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水利中水閘施工管理措施的論文篇一
為了確保農(nóng)田水利工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，需要提高工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計水平。特別是在農(nóng)田水利結(jié)構(gòu)設(shè)計時，需要提高結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性能，可在混凝土配合比設(shè)計時摻加合適的微膨脹劑，減少混凝土結(jié)構(gòu)裂縫。同時，需要安排設(shè)計人員參與到農(nóng)田水利工程施工過程中，針對施工階段遇到的施工問題，提出合理的建議，并針對施工方案做優(yōu)化處理，這樣不僅提高農(nóng)田水利結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，同時也提高了設(shè)計人員的設(shè)計水平。
2.2加強(qiáng)對施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備的控制。
農(nóng)田水利工程施工人員是混凝土澆筑施工的直接參與者，若其施工質(zhì)量責(zé)任心不高、施工技術(shù)不足，很容易造成工程施工質(zhì)量存在隱患。因此需要注重對施工人員的控制，如可以注重施工人員的選擇、培訓(xùn)、考核等方面，提高施工人員的綜合素質(zhì)，避免工程質(zhì)量隱患。農(nóng)田水利施工材料是混凝土工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，若原材料性能不滿足設(shè)計要求，則工程質(zhì)量很難得到有效地保障，即無法滿足農(nóng)田水利工程相關(guān)規(guī)范的基本要求。因此，在農(nóng)田水利混凝土工程中水泥、鋼筋、砂石料進(jìn)場時需要對其質(zhì)量進(jìn)行抽檢，在施工階段，需要對原材料性能進(jìn)行復(fù)測。同時在鋼筋儲存時，要注意防潮、防雨水等，避免鋼筋表面生銹，影響鋼筋與水泥的粘接性。在儲藏水泥時，要求儲藏間干燥，且出場超過三個月的水泥，在使用前需要進(jìn)行復(fù)測，確保其滿足要求才可進(jìn)行使用。農(nóng)田水利工程施工機(jī)械設(shè)備是施工過程中不可缺少的工具，例如澆筑混凝土泵車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等，若其性能不滿足要求，一方面影響工程施工進(jìn)度，另一方面也影響工程施工質(zhì)量。而工程進(jìn)度與工程質(zhì)量存在一定的關(guān)系，因此在農(nóng)田水利工程施工時，需要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備性能的選擇，并在機(jī)械設(shè)備使用期間，定期對設(shè)備進(jìn)行性能檢查，確保其滿足工程施工需求。
在處理農(nóng)田水利軟土基礎(chǔ)時一般遵循以下幾項原則，有效地確保了農(nóng)田水利基礎(chǔ)的穩(wěn)定性、安全性。第一，提高軟土基礎(chǔ)的強(qiáng)度，即抗壓強(qiáng)度與抗剪強(qiáng)度。為了有效地改善軟土基礎(chǔ)承載力不足問題，需要在軟土基礎(chǔ)加固處理時，摻加適量的石灰、水泥，或者采取其他固化劑，以改善軟土基礎(chǔ)中的抗壓特性與抗剪特性，提高基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。第二，提高軟土基礎(chǔ)的動力特性?；A(chǔ)的動荷載主要是指地震荷載，由于軟土基礎(chǔ)的穩(wěn)定性較差，為了提高其抗震性能，避免在地震災(zāi)害發(fā)生時，基礎(chǔ)出現(xiàn)裂縫，需要采取水泥攪拌樁、粉噴樁等措施，以改善軟土基礎(chǔ)的動力穩(wěn)定性。第三，提高軟土基礎(chǔ)的滲透性，在軟土基礎(chǔ)中，由于其滲透性較差，導(dǎo)致其地表水滲入時，將水分包含在土質(zhì)中，致使土體中含水量較大。因此，需要將軟土土質(zhì)換做滲透性較好的土質(zhì)作為農(nóng)田水利的基礎(chǔ)。
在農(nóng)田水利工程實施過程中，質(zhì)量管理主要針對工程的特點進(jìn)行質(zhì)量管理控制。具體如下：第一，結(jié)合農(nóng)田水利施工工藝、施工技術(shù)及安全生產(chǎn)等，合理安排農(nóng)田水利工程施工流程；第二，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證重點，優(yōu)先安裝關(guān)鍵工程，確保施工進(jìn)度符合工期要求；第三，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度，改善勞動條件，提高勞動效率；第四，制定合理有效地施工質(zhì)量監(jiān)督制度，例如，在施工難點、隱蔽工程部位安排專人指揮、專人檢查等，加強(qiáng)農(nóng)田水利工程的監(jiān)理質(zhì)量檢查制度。
3結(jié)束語。
綜上所述，在現(xiàn)代農(nóng)田水利工程混凝土澆筑施工中，為了控制混凝土施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)對混凝土配合比設(shè)計水平、嚴(yán)控材料質(zhì)量關(guān)、混凝土拌合運輸、混凝土澆筑均勻性以及混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)措施等，從而有效地確保農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇二
3.1對作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理。在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，我們必須要保證水利水電施工的安全。很多的農(nóng)村水利水電工程都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設(shè)的，而且政府會對實施的水利水電工程項目進(jìn)行補(bǔ)助。農(nóng)村水利水電工程在進(jìn)行建設(shè)的過程中，管理人員必須要不斷加強(qiáng)對水利水電工程施工現(xiàn)場的管理，施工人員上崗之前都必須要進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，對培訓(xùn)合格的施工人員發(fā)放崗位合格證，只有持有上崗證的施工人員才能進(jìn)行施工。在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工的過程中安全管理有著非常重要的作用，每一個水利水電工程項目都必須安排專業(yè)的施工人員來進(jìn)行施工，只有這樣才能盡量減少農(nóng)村水利水電工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患。對于施工過程中易發(fā)安全隱患的部位，必須要進(jìn)行重點的安全監(jiān)督和管理，只有這樣才能提高農(nóng)村水利水電工程的施工質(zhì)量。
3.2安全管理意識要落實。水利水電工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展中一個非常重要的組成部分，只有水利水電工程的質(zhì)量和安全得到保障，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)才能得到更加健康的發(fā)展。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)水利水電工程建設(shè)的過程中施工安全管理的作用是非常大的，但是，很多農(nóng)村水利水電工程在建設(shè)的過程中，建設(shè)者嚴(yán)重缺乏安全管理意識，導(dǎo)致農(nóng)村水利水電工程安全隱患一直居高不下。為了避免農(nóng)村水利水電工程出現(xiàn)安全問題，在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工之前，必須要讓每一個施工人員都能夠了解、熟悉施工安全的重要性，只有這樣才能保證施工人員在進(jìn)行施工的過程中能夠嚴(yán)格地按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，同時，現(xiàn)場管理人員也必須對施工人員的專業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免不達(dá)標(biāo)人員現(xiàn)場施工。在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工的過程中，必須配備一名安全員，專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全的準(zhǔn)備、檢查和處置工作，只有這樣才能保證農(nóng)村水利水電工程在施工過程中，一旦出現(xiàn)安全問題就可以及時地找到相關(guān)的安全負(fù)責(zé)人，農(nóng)村水利水電工程的安全管理制度才能夠更好地落實下去，農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量和施工效率才能夠得到更好的保障。
3.3相關(guān)規(guī)章制度的強(qiáng)化。制定相關(guān)的制度是非常重要的，因為水利水電在實際的施工過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題，而如果沒有完善的'管理、約束機(jī)制可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)安全隱患。所以制定相關(guān)的規(guī)章制度是非常重要的，只有制定明確的現(xiàn)場施工管理辦法、安全施工守則，才能更好地提升工作人員的工作效率。規(guī)章制度的制定應(yīng)根據(jù)工程項目的性質(zhì)、工作種類和部門的不同來具體的制定，只有這樣才能讓工作人員能夠更好的感受到工作的規(guī)范性。水利水電工程在實際的施工過程中，會因為規(guī)章制度的不完善而出現(xiàn)很多漏洞，一些施工人員甚至?xí)霈F(xiàn)偷工減料的行為，這種行為將會在一定程度上嚴(yán)重的影響工程的整體質(zhì)量。由此可見，在項目實施過程中制定、遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，能夠更好的提升水利水電工程的質(zhì)量安全水平。
3.4施工監(jiān)管制度的完善。建立完善的施工監(jiān)督管理制度是提升水利水電工程快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。從目前的情況來看，水利水電工程施工中缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度，缺乏安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，員工并不能夠定期的接受安全培訓(xùn)，久而久之將會導(dǎo)致員工自身的安全意識較差，并不能夠很好的了解水利水電工程中需要注意的內(nèi)容，也缺乏對新鮮設(shè)備和事物的理解能力。為了更好的提升水利水電工程的整體發(fā)展，有關(guān)工作人員就應(yīng)該強(qiáng)化現(xiàn)有的安全體系，制定安全防護(hù)措施，在設(shè)備和人員配備方面做到有備無患，一定要安排合理的工作人員到合適的崗位上，完善的監(jiān)督管理制度能夠更好的提升水利水電施工效率，為水利水電的可持續(xù)發(fā)展提供一定的幫助。結(jié)束語通過上述思考，我們可以知道水利水電工程對農(nóng)村的發(fā)展有著非常重要的影響，但是現(xiàn)階段我國農(nóng)村水利水電工程在施工中仍存在著很多的問題，這些問題在一定程度上影響了農(nóng)村水利水電工程的安全。因此，為了確保農(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量安全，我們必須要對農(nóng)村水利水電工程施工進(jìn)行安全管理，只有這樣才能避免水利水電工程出現(xiàn)安全問題，才能讓農(nóng)村水利水電工程的使用性能得到提高。為了讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量安全得到更好的保障，我們就必須要提高農(nóng)村水利水電工程施工人員技術(shù)要求，在進(jìn)行施工的個人施工設(shè)備和施工人員都必須符合水利水電工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣農(nóng)村水利水電工程的安全性能才能得到提高。
參考文獻(xiàn)。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇三
水利工程施工管理是確保水利工程能夠按時、保質(zhì)建設(shè)完成并投入使用的基礎(chǔ)措施。從施工企業(yè)角度來看，做好施工管理是水利工程施工企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙向吸收的主要途徑。
引言：
水利工程施工項目質(zhì)量與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。為提高項目工程質(zhì)量，保證人們生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)水利工程灌溉、養(yǎng)殖等作用的充分發(fā)揮，采取措施加強(qiáng)工程施工管理是十分必要的。尤其是在新時期，做好這項工作的作用更加凸顯。水利工程施工項目管理是根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測指標(biāo)，對水利工程施工進(jìn)行檢測與管理，并采取有效措施及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。從而提高水利工程質(zhì)量，保證人們的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)其作用有效發(fā)揮。文章主要探討分析新時期水利工程施工項目管理存在的問題，并就解決這些問題，加強(qiáng)施工管理提出相應(yīng)對策。
新時期，由于受到多方面因素影響，水利工程施工項目管理存在著一些問題與不足。總的來說，這些問題與不足包括以下幾個方面。
(1)水利施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠。水利工程施工是一項綜合性很強(qiáng)的工作，需要運用多學(xué)科知識，為了讓工程施工順利開展下去，需要采用多工種、多設(shè)備，以達(dá)到既定的施工目標(biāo)，保證水利工程施工質(zhì)量。這就需要在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證各項制度落到實處，對于具體的水利工程施工項目配備專門的負(fù)責(zé)人，分頭管理，共同提高，采用科學(xué)的管理方法，加強(qiáng)對水利工程施工的監(jiān)督與檢查。但新時期，水利工程施工管理面臨著監(jiān)督檢查力度不夠的局面。一方面，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，整個施工過程中，為確保施工進(jìn)度往往忽視技術(shù)檢測，不合格的材料被運用到水利項目施工中，這給工程質(zhì)量留下安全隱患。另一方面，水利工程施工的工序復(fù)雜，工程量比較大，而監(jiān)督管理人員缺乏，存在著對水利工程項目監(jiān)督檢查不力的現(xiàn)象。對每個施工項目的工序沒有進(jìn)行嚴(yán)格檢查，有可能會導(dǎo)致水利工程施工中出現(xiàn)差錯，影響整個水利工程項目的效益。
(2)水利施工管理人員的素質(zhì)偏低。隨著水利行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，整個項目施工對人才的需求也在增加。然而，水利施工行業(yè)的專業(yè)人才需求存在很大缺口，難以滿足水利工程施工的實際需求。一些水利工程施工單位由于缺乏專業(yè)的施工管理人員，為應(yīng)付工作需要，隨便找人對水利工程項目進(jìn)行管理。這樣不僅會降低施工單位的效益，還有可能導(dǎo)致水利工程施工中出現(xiàn)的問題不能得到及時解決，影響水利工程質(zhì)量。此外，水利工程施工行業(yè)流動性比較強(qiáng)，員工的工作地點時有變化，難以對員工進(jìn)行全面和有效的管理，也難以組織的集中培訓(xùn)，以便提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。水利施工管理人員的素質(zhì)偏低，導(dǎo)致違規(guī)操作、安全事故容易發(fā)生，不僅影響水利施工項目質(zhì)量，也影響水利工程建設(shè)效益。
(3)水利施工管理人員的安全意識淡薄。水利工程施工是一項具有較大風(fēng)險的活動，需要采取有效的安全防范措施，施工管理人員也不例外。但一些施工管理人員的安全意識淡薄，忽視采取有效的安全防范措施，給整個水利工程施工帶來不利影響。例如，為節(jié)省成本，忽視采取安全防范措施，帶著僥幸心理去施工，為水利工程項目施工留下隱患。一些施工人員不懂相關(guān)規(guī)定，未能充分認(rèn)識水利施工安全的重要性，沒有充分認(rèn)識水利工程施工管理的重大責(zé)任。此外，安全責(zé)任不明晰，一旦出現(xiàn)安全事故，難以對責(zé)任人進(jìn)行追究，也會造成水利工程施工中斷，影響施工進(jìn)度，造成不必要的損失。
新時期，為加強(qiáng)水利工程施工項目管理，針對施工管理存在的`問題，結(jié)合水利工程施工具體情況，筆者認(rèn)為可以采取以下有效改進(jìn)措施。
(1)加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理。技術(shù)管理在水利工程施工管理中占有重要地位，施工企業(yè)需要根據(jù)合同要求和水利工程施工實際情況，制定切實可行的施工計劃和施工方案。第一、熟悉水利工程施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，重視施工圖紙會審工作，采取各種措施優(yōu)化水利工程施工圖紙設(shè)計，按照設(shè)計要求進(jìn)行施工。根據(jù)水利工程實際情況編制合理的施工計劃，并對每一項工程項目進(jìn)行合理規(guī)劃和控制。第二、做好技術(shù)交底工作，重視對施工人員的培訓(xùn)工作，讓他們熟練掌握和運用新技術(shù)和新工藝，正確施工，規(guī)范施工，保證水利工程的施工質(zhì)量。第三、完善水利工程施工質(zhì)量管理制度，采取新技術(shù)和新方法，加強(qiáng)對工程項目的檢測工作，對每道工序都認(rèn)真和仔細(xì)的進(jìn)行檢查。確保每道工序都達(dá)到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，保證工序質(zhì)量，實現(xiàn)提高水利工程項目建設(shè)質(zhì)量的目的。
(2)注重水利工程施工材料管理。水利工程施工需要的材料較多，因而加強(qiáng)材料管理顯得十分必要。首先要全面了解材料整體情況，確定材料來源，保證材料供應(yīng)，避免因材料短缺而影響水利施工。其次，拓寬材料采購渠道，盡量減少中間環(huán)節(jié)，在保證水利工程施工材料質(zhì)量的前提下，最大限度降低采購成本。建立合理的材料調(diào)度體系，實現(xiàn)各項目間的材料統(tǒng)一調(diào)度，保證水利施工順利進(jìn)行。第三、建立嚴(yán)格的材料庫存和發(fā)放制度，對材料使用進(jìn)行監(jiān)督，防止材料浪費，對庫存材料及時進(jìn)行整理，防止材料丟失，有效滿足水利工程施工需要。
(3)重視水利工程施工機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)械設(shè)備對水利工程施工的影響是直接的，只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高設(shè)備利用效率，才有利于提高水利工程項目效益。首先要優(yōu)化配置機(jī)械設(shè)備，根據(jù)水利工程的施工計劃，合理配置所需要的機(jī)械設(shè)備。其次，加強(qiáng)施工設(shè)備管理，施工人員不僅要正確操作設(shè)備，還要科學(xué)保養(yǎng)，精心維護(hù)機(jī)械設(shè)備。最后，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備性能、損耗、維修等資料整理，評價和分析設(shè)備運行效果，及時調(diào)整方案，在滿足水利工程施工需要的前提下，盡量降低設(shè)備運行費用。
(4)做好水利工程施工安全管理工作。建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)，制定切實可行的安全管理制度，明確各自的職責(zé)，將安全生產(chǎn)和安全管理落到實處，營造良好的重視安全管理的氛圍。加強(qiáng)水利施工安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)水利工程項目施工出現(xiàn)的問題，并采取科學(xué)有效的措施加以改進(jìn)，保證工程項目施工順利進(jìn)行。此外，還要加強(qiáng)施工管理人員培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和生產(chǎn)管理能力，增強(qiáng)安全意識，提高應(yīng)對水利施工突發(fā)事件的能力。
(5)重視水利工程施工資料管理。水利工程施工資料是竣工驗收，評定工程質(zhì)量和等級的重要依據(jù)，因此，必須重視施工資料管理。一方面，建立完善的檔案管理制度，設(shè)立檔案管理人員，對水利工程施工資料歸檔，加強(qiáng)施工資料管理。另一方面，重視各種資料的收集和整理。
對水利工程的各種資料和數(shù)據(jù)，包括合格證、檢驗報告、施工過程中的數(shù)據(jù)變更，測量記錄、試驗報告等，都要一一收集和整理。并進(jìn)行歸檔，方便以后查詢與使用，也為水利工程維修提供參考和依據(jù)。
3.結(jié)束語。
新時期，水利工程項目施工需要高度重視管理工作。只有這樣，工程質(zhì)量才有保障。文章探討分析新時期水利工程施工項目管理存在的問題，并提出相應(yīng)對策。希望能引起人們對水利工程施工項目管理的關(guān)注，能對實際工作發(fā)揮指導(dǎo)作用。
水利中水閘施工管理措施的論文篇四
水利水電工程在建設(shè)時，多選擇山區(qū)河床區(qū)域，該區(qū)域多遠(yuǎn)離市區(qū)，交通不便，因此建設(shè)中所需的相關(guān)材料及設(shè)備在運輸及應(yīng)用時具有一定的風(fēng)險性，項目開展過程中，其項目多受水流及山區(qū)地形等自然環(huán)境影響，因此在此環(huán)境作業(yè)中，作業(yè)進(jìn)度及安全性均會受此干擾，影響建設(shè)質(zhì)量。
1.2企業(yè)自身風(fēng)險因素。
施工企業(yè)在中小型水利水電工程建設(shè)中具有非常重要的作用，企業(yè)自身的技術(shù)水平、管理能力、資金以及設(shè)備等均對項目工程建設(shè)具有一定影響，企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平及管理能力直接影響著項目工程建設(shè)方案的優(yōu)越性、合理性以及施工現(xiàn)場的管理等，企業(yè)資金能力影響著水利工程建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)進(jìn)度等的有效性及安全性，設(shè)備是建設(shè)的重要相關(guān)因素，企業(yè)施工設(shè)備影響因素多體現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備的缺乏以及老舊化等問題。
1.3合同及履約能力。
中小型水利水電工程在建設(shè)中多處于經(jīng)濟(jì)較落后區(qū)域，因此合同雙方在簽訂合同時其合理性及履約能力等均存在一定問題，在簽約時需避免強(qiáng)迫簽約，避免推諉等不良現(xiàn)象產(chǎn)生，避免口頭協(xié)議。
1.4其他因素。
中小型水利水電工程在建設(shè)時，除以上重要相關(guān)風(fēng)險因素外，同時還存在設(shè)計、現(xiàn)場施工監(jiān)理以及市場等等風(fēng)險因素，對項目建設(shè)具有一定的風(fēng)險影響。
水利中水閘施工管理措施的論文篇五
摘要:隨著時代的進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國水利事業(yè)發(fā)展迅速;水閘施工是水利水電工程中非常重要的一個組成部分，它的施工質(zhì)量將會對水利工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，因此就需要對其產(chǎn)生足夠的重視，采取科學(xué)的施工管理方法，以便保證水利施工中水閘的施工質(zhì)量。本文簡要分析了水利施工中水閘施工管理方法的應(yīng)用，希望可以提供一些有價值的參考意見。水利工程施工難度較大，是一項系統(tǒng)性的工程，需要對諸多方面的因素綜合考慮。借助于工程合同，可以實現(xiàn)施工管理，要科學(xué)的設(shè)計施工方案，還需要做好工程施工過程中的管理工作。如果沒有科學(xué)的施工管理，就會影響到工程的順利施工。因此，就需要對施工管理進(jìn)行強(qiáng)化，對施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，這樣施工進(jìn)度就可以滿足要求，工程造價成本也可以得到有效降低。水利工程往往涉及到較為廣泛的范圍，有著較為明顯的地域差異，不同地域有著不同的施工風(fēng)格，那么施工管理難度較大，需要科學(xué)的安排。
水利中水閘施工管理措施的論文篇六
水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中質(zhì)量和安全必須要得到保障，只有這樣水利水電工程才能夠更好的為人民服務(wù)。在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，我們必須要制定科學(xué)、合理的安全管理制度，只有這樣才能讓農(nóng)村水利水電工程的安全和質(zhì)量得到更好的保障，水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率才能夠得到降低。相比較其他的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而言，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的安全隱患，因此為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量得到更好的保障，一是要不斷提高水利水電工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步提高施工效率；二是對現(xiàn)場施工的工人強(qiáng)化安全教育，通過對施工安全制度的不斷完善，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理；三是對施工過程中，需要用到的設(shè)備以及施工材料都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督；四是對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的違反施工安全制度的行為必須要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。只有這樣，才能做到水利水電工程不出現(xiàn)安全事故。
農(nóng)村水利水電工程因為投資規(guī)模小，一般是由項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運行費用高，使用壽命短，勞民傷財，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來有以下幾個方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中施工設(shè)備和施工人員的流動性非常大，因此人們在進(jìn)行施工設(shè)備移動的過程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因為施工設(shè)備搬運不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進(jìn)行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的.施工效率得到提升。
水利中水閘施工管理措施的論文篇七
施工項目管理作為現(xiàn)代管理學(xué)中的一個重要組成部分，隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在人們生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。水利水電工程近年來取得了較大的發(fā)展，要想其相關(guān)企業(yè)和單位穩(wěn)步健康地發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)應(yīng)用施工項目管理理論建立相應(yīng)的科學(xué)發(fā)展模式，提升企業(yè)和單位的經(jīng)濟(jì)效益，提高項目的整體質(zhì)量。
一、關(guān)于項目質(zhì)量管理方面的分析。
質(zhì)量管理是整個項目管理工作的核心環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的重要手段和途徑，除此之外，質(zhì)量管理還能夠綜合反映出整個工程的管理和施工技術(shù)水平。而影響施工項目質(zhì)量管理的因素主要有以下幾方面。第一，人為因素。一個工程的施工質(zhì)量受人的直接影響，因此，在實際的施工項目管理中，施工企業(yè)和單位要選用年富力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任項目經(jīng)理。然后讓項目經(jīng)理結(jié)合工程的特點與規(guī)模挑選合適的工作人員組建項目組成員，成立好各個項目機(jī)構(gòu)。同時，還要把項目經(jīng)理當(dāng)做第一責(zé)任人明確其權(quán)益和責(zé)任。構(gòu)建好質(zhì)量保證體制與安全生產(chǎn)保證體制，圍繞項目管理工作制定好各項規(guī)章制度。對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，確定好相關(guān)的施工組織設(shè)計以及施工技術(shù)方案。所有施工人員在上崗工作前必須要有相關(guān)的上崗證，并對其開展崗前培訓(xùn)教育。第二，關(guān)于材料的因素。材料的質(zhì)量不僅會對項目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，還會對生產(chǎn)出來的建筑產(chǎn)品的使用年限產(chǎn)生直接的影響。所以，關(guān)于材料的選用，工作人員要嚴(yán)格依照施工合同、圖紙以及要求，對其制定具體的材料選購計劃，并對材料的選購制度、使用制度進(jìn)行完善。在實際選購中，盡量選擇規(guī)模較大、信譽(yù)較好的材料供應(yīng)公司，對其進(jìn)行實地考察，在簽訂合同時，要明確采購材料的各項要求，避免后續(xù)發(fā)生糾紛。在材料進(jìn)場以后，還要讓相關(guān)的技術(shù)人員和質(zhì)量檢測人員對進(jìn)場材料展開必要的檢查與試驗，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，對不合格的產(chǎn)品要及時進(jìn)行處理和補(bǔ)給。對檢驗合格的材料按照同一規(guī)格和型號對其進(jìn)行妥善的安放，做好后續(xù)的`材料跟蹤調(diào)查記錄，確保工程的材料質(zhì)量。第三，關(guān)于技術(shù)的因素。對于施工企業(yè)和單位來說，能夠體現(xiàn)其實例強(qiáng)弱的一個重要標(biāo)志就是施工技術(shù)水平。選擇先進(jìn)的施工技術(shù)，能夠縮短施工周期，提升工程質(zhì)量，降低工程造價。因此，加強(qiáng)水利水電工程中的施工技術(shù)管理十分有必要。工作人員要仔細(xì)研究工程項目中的各項工藝特征與技術(shù)要求，對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并依照施工圖紙制定科學(xué)有效的施工技術(shù)方案。技術(shù)人員在對各個施工工藝的條件進(jìn)行熟悉和掌握以后，就對基層的施工組和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。同時，項目部還要配置相應(yīng)的測量儀器和實驗檢測設(shè)備，并確保技術(shù)工作人員與質(zhì)量檢測人員認(rèn)真檢查和管理這些儀器和設(shè)備，使其發(fā)揮最佳的作用服務(wù)于工程建設(shè)。
二、關(guān)于項目進(jìn)度管理方面的分析。
進(jìn)度管理就是指依照施工合同中確定好的項目開工日期、竣工日期以及分部分項的工程實際進(jìn)度目標(biāo)，三者結(jié)合制定出的施工進(jìn)度計劃，并按照這一計劃目標(biāo)對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。在實際施工中，項目部不僅要制定總進(jìn)度計劃，還要制定年進(jìn)度計劃、季進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃等，上報給監(jiān)理獲取批準(zhǔn)。用來表示工程進(jìn)度計劃最常見的圖紙就是橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，將其張貼在工作墻上，便于工作人員隨時了解施工計劃，并按計劃目標(biāo)對勞動力、材料、機(jī)器以及資金等進(jìn)行合理地安排。同時，工作人員還要記錄好每一階段的施工進(jìn)度，將其編制成統(tǒng)計表，便于工作人員和總進(jìn)度計劃表做比較，安排好下一環(huán)節(jié)的施工情況，平衡進(jìn)度計劃，優(yōu)化資源，提升工程質(zhì)量和企業(yè)的綜合效益。例如，如果工作人員發(fā)現(xiàn)每道主體工程的工期都保持在一個滯后的狀態(tài)，那么項目經(jīng)理就應(yīng)要求項目組的各個成員對其產(chǎn)生原因進(jìn)行仔細(xì)地分析，并采取必要措施對其進(jìn)行調(diào)整，提升工程進(jìn)度。
三、關(guān)于項目成本管理方面的分析。
施工項目的成本控制能夠綜合體現(xiàn)出該施工項目的工作質(zhì)量，其企業(yè)利潤的多少將由施工項目的成本管理好壞所決定。在水利水電工程中實施項目的成本管理工作最主要的作用是提升勞動效率，節(jié)約材料和成本，減少支出。所以，項目經(jīng)理在實行項目的成本管理工作時可以從以下方面著手，第一，施工準(zhǔn)備階段。在這一階段，工作人員應(yīng)該把成本控制，降低費用當(dāng)做工作重點，對施工組織設(shè)計進(jìn)行認(rèn)真研究，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，從技術(shù)層面選擇出行之有效、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。并依照成本目標(biāo)制定成本計劃，并將其分解和落實到各個成本的控制單元。第二，費用構(gòu)成方面。首先，減少材料費用。材料支出是整個施工中資金支出所占比重最多的建筑品，要想項目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，工作人員就要強(qiáng)化材料管理工作，降低材料價格。在進(jìn)行材料選購時，貨比三家。在材料進(jìn)場以后，做好相關(guān)的驗收工作、出入庫記錄。同時，項目部還要定期或是不定期地對材料進(jìn)行檢查和核算，比較材料的計劃耗用量與實際耗用量，及時找到原因，對材料使用漏洞和損耗現(xiàn)象進(jìn)行管理和解決，加強(qiáng)控制。其次，減少機(jī)械設(shè)備的使用費用。合理安排機(jī)械設(shè)備的使用情況，使其使用率與工作效率都得到提高，防止出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置浪費的現(xiàn)象。最后，減少人工費用。制定合理的分配制度和獎勵制度，提升工人的勞動積極性，使其勞動效率得到較大的提高。
四、結(jié)束語。
通過本文的分析可以知道，把施工項目管理應(yīng)用到水利水電工程建設(shè)中有著非常積極的促進(jìn)作用。首先，在項目的質(zhì)量管理方面，工作人員要重視人員管理方面的因素、材料管理方面的因素以及技術(shù)管理方面的因素；其次，在項目進(jìn)度管理方面，要做好相關(guān)的進(jìn)度計劃表；最后，在項目成本管理方面，要做好相關(guān)控制分析工作，促進(jìn)水利水電工程的施工項目管理順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
水利中水閘施工管理措施的論文篇八
眾所周知，我國在上世紀(jì)80年代大興水利建設(shè)，許多規(guī)模不同大小的水利水電工程快速興建，在建設(shè)過程中缺乏對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，對環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞。主要表現(xiàn)在設(shè)計方案缺乏科學(xué)性、施工技術(shù)比較落后，環(huán)境保護(hù)意識差，保護(hù)措施得不到有效的落實。隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，人們的環(huán)境保護(hù)意識逐漸提高，做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基本任務(wù)，環(huán)境監(jiān)理工作也應(yīng)運而生，并受到人們的關(guān)注。目前環(huán)境監(jiān)理單位作為第三方機(jī)構(gòu)在環(huán)境保護(hù)工作中發(fā)揮出了不可替代的作用，使得生態(tài)環(huán)境免受破壞。
水利水電工程環(huán)境監(jiān)理是受到項目建設(shè)方的委托的第三機(jī)構(gòu)，按照及工程合同對環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求，比如對水環(huán)境、噪聲、空氣污染、固體廢棄物的要求等，法律法規(guī)方面主要包括我們國家的憲法、環(huán)境保護(hù)法等，合同方面涉及到工程雙方的'信函、指令、會議與經(jīng)濟(jì)合同等，對水利水電工程建設(shè)進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理。通過水利水電環(huán)境監(jiān)理，對工程建設(shè)過程中對環(huán)境的污染與生態(tài)環(huán)境的破壞起到很好的保護(hù)作用，同時對水利水電工程施工方案中對環(huán)境保護(hù)的設(shè)計方案進(jìn)行檢驗，從而保證將對環(huán)境的影響降到最低。
水利水電工程一般工期較長，影響范圍也較廣，施工過程中會對周圍環(huán)境造成一定的破壞，比如產(chǎn)生的生活污水和工程廢水、設(shè)備噪音、粉塵、生活垃圾與工程廢棄物等等，這些都會對周圍環(huán)境造成一定的污染，而且影響范圍很大，甚至影響面會達(dá)到數(shù)十平方公里以上。水利水電工程建設(shè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，會產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，但是對環(huán)境的影響也是比較多的，因此在水利水電工程建設(shè)過程中環(huán)境保護(hù)工作不到位，會引發(fā)一連串的生態(tài)環(huán)境問題。
2．1環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。
水利水電工程建設(shè)的特點是工期長、影響范圍廣，對環(huán)境的影響比較大，尤其是水資源方面更加嚴(yán)重。環(huán)境監(jiān)理作為工程建設(shè)方的委托人，負(fù)責(zé)在工程建設(shè)過程中對環(huán)境的保護(hù)措施起到監(jiān)督檢查的作用，環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容概括起來包括以下幾個方面:。
2．1．1施工準(zhǔn)備階段的環(huán)境監(jiān)理。
在水利水電工程項目審批結(jié)束后，建設(shè)方需要進(jìn)行大量的環(huán)境保護(hù)工作，環(huán)境監(jiān)理人員在建設(shè)方的委托下，協(xié)助建設(shè)方做好與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的措施。比如編寫工程實施的環(huán)境保護(hù)計劃、對設(shè)計文件與施工方案的檢查、和相關(guān)施工單位簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議、成立環(huán)境保護(hù)部門并制定相關(guān)的環(huán)境保護(hù)條例、協(xié)助建設(shè)方做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
2．1．2施工階段的環(huán)境監(jiān)理。
在準(zhǔn)備工作做好后，就進(jìn)入了施工階段，環(huán)境監(jiān)理在建設(shè)方與施工方間起著紐帶作用。先是幫建議方做好環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及要求等工作，對施工單位的施工計劃、方案進(jìn)行審核，然后提出建議與意見。其次要對施工單位環(huán)境保護(hù)計劃、方案的執(zhí)行與落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保符合各項法律法規(guī)的要求。另外，當(dāng)建設(shè)方與施工單位之間出現(xiàn)分歧的時候進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證項目的順利實施。
2．1．3竣工驗收階段環(huán)境監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理的重要職責(zé)就是監(jiān)督施工單位做好竣工文件的整理工作，然后會同環(huán)境保護(hù)管理部門對工程環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)測驗收，對施工中出現(xiàn)的破壞環(huán)境情況進(jìn)行評定，然后要求施工單位盡快恢復(fù)原有的生態(tài)系統(tǒng)。
2．2環(huán)境監(jiān)理的工作方法。
2．2．1對施工現(xiàn)場的監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理人員要協(xié)同項目施工管理人員駐守在工程現(xiàn)場，并做好巡視檢查工作，對于可能出現(xiàn)的環(huán)境問題及時提出并糾正。比如施工過程中出現(xiàn)的廢水的處理、植被的破壞、粉塵污染等。
2．2．2利用現(xiàn)代科技手段。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大量的新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用到了環(huán)境監(jiān)理工作中，可以通過這些新技術(shù)實現(xiàn)對監(jiān)理數(shù)據(jù)的分析、處理，還可以通過遙感技術(shù)進(jìn)行目視解譯工作，從而實現(xiàn)宏觀上的環(huán)境監(jiān)控，避免工程造成水土流失、水資源污染等問題。
2．2．3建立例會與報告制度。
環(huán)境監(jiān)理要協(xié)同建設(shè)方定期召開環(huán)境保護(hù)會議，要求施工單位提交這一階段的環(huán)境報告，對存在的問題及時制定處理方案，并進(jìn)行整改，以達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目的。
2．2．4做好重點環(huán)節(jié)的環(huán)境監(jiān)理。
3、結(jié)語。
在水利水電工程中設(shè)置環(huán)境監(jiān)理，這不僅是社會發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的必然要求，而且也是保證我國水利事業(yè)健康發(fā)展、納入國際軌道的需要。水利工程環(huán)境監(jiān)理工作的重點是事前和事中管理，防止事后補(bǔ)救，使環(huán)境保護(hù)工作由被動治理變?yōu)橹鲃宇A(yù)防和過程治理。
水利中水閘施工管理措施的論文篇九
同其他建設(shè)工程項目相比，水利工程投資大、規(guī)模大、施工現(xiàn)場地形過于復(fù)雜、項目建設(shè)周期長，這使得其施工管理也變?yōu)榱艘环N復(fù)雜性、系統(tǒng)性的長期工作。對此，水利工程施工單位開始將一些現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段融入到管理工作中，通過合理配置各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素，對其進(jìn)行優(yōu)化組合的方式，來提升施工管理工作的整體水平。盡管施工單位在水利工程項目的施工管理中應(yīng)用了現(xiàn)代化的管理手段，但在實際管理過程中仍舊存在一些問題。而施工管理部門必須要對這些問題給予足夠的重視，采用優(yōu)化管理策略的方式提升其整體工作質(zhì)量。
1.1管理人員的問題。
就目前來看，我國水利工程的施工人員主要是由農(nóng)民工組成，工人整體素質(zhì)不高，這就在一定程度上增加了施工管理工作的難度。而施工單位為了能夠更好地管理這些人員，往往就會在工人隊伍中選擇一些具有管理經(jīng)驗的人員。但這類人員的文化程度基本都比較低，對管理理論和專業(yè)知識不了解，管理時往往只是憑借自己的經(jīng)驗與人脈，缺乏專業(yè)性。而新招收的一些專業(yè)管理人員基本都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺乏實踐工作經(jīng)驗，無法將自己掌握的理論同實踐工作有機(jī)集合起來，導(dǎo)致我國施工管理期間一直都缺乏高水平、高素質(zhì)的專業(yè)管理人才作支撐。1.2管理技術(shù)和材料質(zhì)量的'問題由于水利工程項目涉及的施工規(guī)模較大，所以，其需要的施工人員數(shù)量、設(shè)備種類等都比較多，使得施工管理工作的難度相對也比較大。在實際施工期間，施工人員操作不規(guī)范、不服從監(jiān)管等情況時有發(fā)生，導(dǎo)致監(jiān)管人員的工作無法順利展開，施工現(xiàn)場管理混亂。與此同時，現(xiàn)場檢驗人員在檢測進(jìn)場材料和設(shè)備時也沒有嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范進(jìn)行檢查，導(dǎo)致一些質(zhì)量和使用性能不達(dá)標(biāo)的材料、設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場，為工程后續(xù)施工工作的進(jìn)行和施工質(zhì)量管理工作帶來了極大的負(fù)面影響。
隨著水利工程施工理念和技術(shù)的現(xiàn)代化發(fā)展，使得一些傳統(tǒng)施工管理觀念與手段已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代水利工程的施工管理要求。為了能夠進(jìn)一步提升施工理念的適應(yīng)性，施工管理人員應(yīng)當(dāng)以自己多年的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合時代發(fā)展特點和要求，對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新和完善。在實際管理期間，應(yīng)當(dāng)積極吸收與借鑒西方發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的施工管理理念和管理模式，順應(yīng)時代發(fā)展要求，推動水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。對管理水利工程的部門來講，其應(yīng)當(dāng)重視對水利工程整個建設(shè)過程的管理，重點盤查各個施工環(huán)節(jié)和隱秘施工位置；管理人員應(yīng)當(dāng)同其他各部門人員通力合作，及時溝通交流，建立良好的信息共享渠道，以此來提升施工管理工作的實效性。與此同時，其他各個部門也應(yīng)當(dāng)以本部門的工作內(nèi)容和任務(wù)要求為依據(jù)，制定出針對性的管理計劃，并以我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展理念為指導(dǎo)、以推動我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，對施工管理內(nèi)容進(jìn)行頭籌規(guī)劃，從而有效地提升施工管理的整體效率和質(zhì)量。
2.2提升項目質(zhì)量整體管理水平。
首先，施工管理工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從建立健全的施工管理制度入手，嚴(yán)格監(jiān)督管理人員的管理思想和行為，并要求其在管理期間全面遵守項目法人、招標(biāo)投機(jī)、工程終身負(fù)責(zé)等其他制度，確保施工管理合同中的各項內(nèi)容都能夠被落實到管理工作期間。其次，在施工期間，作為承建工程項目施工工作的單位，其管理者需要遵循單位法人的基本意愿，針對單位當(dāng)前實行的內(nèi)部管理機(jī)制，建立起施工管理的內(nèi)部控制體系。最后，對水利工程項目在施工建設(shè)中涉及的各類材料和機(jī)械設(shè)備，管理人員要細(xì)致檢查，防止不合格材料和設(shè)備入場。在正式進(jìn)場前，還需要對材料質(zhì)量和設(shè)備使用性能進(jìn)行二次檢測，保障所有進(jìn)場材料和設(shè)備都是由正規(guī)廠家生產(chǎn)，確保所有進(jìn)場的材料設(shè)備的質(zhì)量合格證、出廠證明、質(zhì)檢證等能夠查驗其質(zhì)量和性能的相關(guān)資料信息的完整性。此外，在正式施工時，現(xiàn)場工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對各施工環(huán)節(jié)人員的現(xiàn)場操作行為進(jìn)行監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)違規(guī)違法操作，從根本上預(yù)防施工安全隱患的發(fā)生。
就水利工程項目來看，其施工管理體系的構(gòu)建和執(zhí)行是以工程施工現(xiàn)場的管理組織結(jié)構(gòu)決定的，會受到施工單位自身質(zhì)量監(jiān)管體系的影響?，F(xiàn)階段，我國水利工程質(zhì)量的施工管理體系主要包括了：質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理控制、質(zhì)量管理協(xié)調(diào)溝通、質(zhì)量管理組織等體系內(nèi)容?！邦A(yù)防為主”作為當(dāng)前我國水利工程在進(jìn)行質(zhì)量管理期間最為核心的思想觀念，管理人員應(yīng)當(dāng)以此思想為指導(dǎo)，在正式施工前，就工程內(nèi)容設(shè)定科學(xué)的管理計劃與流程，對工程各個施工環(huán)節(jié)具體的施工流程和各項管理辦法的施行展開合理規(guī)劃，盡量保證每個施工環(huán)節(jié)都有獨立的施工方案和施工設(shè)計圖紙，對各環(huán)節(jié)施工人員的思想行為進(jìn)行指導(dǎo)。此外，施工人員還需要針對工程期間的施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織等其他管理內(nèi)容制定出針對性的管理措施，以便為后續(xù)水利工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)行提供方針指導(dǎo)與數(shù)據(jù)參考。
2.4提升管理人員整體素質(zhì)。
就施工管理工作本身來看，要想提升該項工作的整體水平，強(qiáng)化對人員的管理力度，提升管理人員整體的綜合素質(zhì)勢在必行。為了能夠達(dá)到這一目標(biāo)，管理工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手：第一，嚴(yán)格篩選施工人員，保證選擇的人員不僅文化素養(yǎng)全都達(dá)標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)要熟悉和全面掌握所有的施工工藝與該專業(yè)的管理知識。第二，定期對管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核，要求管理人員需要在通過考核后，持證上崗。第三，建立嚴(yán)格的獎懲機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)異的人員予以一定的物質(zhì)和精神獎勵；對于沒有完成施工任務(wù)或者是管理期間出現(xiàn)違規(guī)操作的人員，要予以相應(yīng)的懲罰。第四，同施工人員建立起良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，確保各項施工管理計劃都能夠得到真正的實現(xiàn)。第五，從社會上選撥具有一定工作經(jīng)驗和綜合管理理念的高素質(zhì)管理人才。結(jié)語總而言之，水利工程整體施工建設(shè)過程中，施工管理工作占據(jù)著十分重要的位置，對水利工程項目的施工工作能否順利完成會產(chǎn)生直接影響。確保施工管理理念的科學(xué)性、管理手段的合理性，是保證水利工程項目能夠得到檢驗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要基礎(chǔ)，是確保水利工程經(jīng)濟(jì)和社會效益能夠?qū)崿F(xiàn)的重要保障。因此，負(fù)責(zé)水利工程施工管理的政府部門和企業(yè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)要不斷完善和強(qiáng)化施工管理政策體質(zhì)的建設(shè)，不斷的吸收和借鑒一些先進(jìn)的管理思想和方法，制定科學(xué)合理的施工管理計劃，從而在保障工程施工安全和質(zhì)量的前提下，提升工程的經(jīng)濟(jì)與社會效益。
參考文獻(xiàn)：
水利中水閘施工管理措施的論文篇十
在我國的水利水電行業(yè)中,最早制定了監(jiān)督制度,并且通過對世界銀行貸款的利用,建設(shè)了魯布革水電站工程。在對水利水電工程加大投入的背景下,在此方面獲得了一定的發(fā)展成果,甚至得到了各領(lǐng)域的支持與認(rèn)可。然而,在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,基礎(chǔ)工作變得更加不牢靠,且企業(yè)內(nèi)部的行為也呈現(xiàn)出不規(guī)范的狀態(tài),監(jiān)督工作不過關(guān)。針對上述問題,應(yīng)保證各個部門間進(jìn)行協(xié)調(diào)來更好地解決存在的問題,進(jìn)而保證水利工程管理制度的貫徹與落實。
1水利工程的現(xiàn)狀分析。
1.1監(jiān)督制度逐漸完善健全。
在水利工程的長期發(fā)展過程中,我國同樣經(jīng)歷了3個不同的階段,即試行、擴(kuò)展與完善[1]。而到目前為止,我國已經(jīng)積極地建立了相關(guān)的法律法規(guī),并不斷滿足社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的具體需求,通過采取有效的方法與方式,使得管理制度被全面地監(jiān)督,進(jìn)而積極地推動了水利工程的進(jìn)一步發(fā)展。
1.2監(jiān)督監(jiān)理工作人員數(shù)量增加。
隨著水利工程項目數(shù)量的增加,其所需的監(jiān)督監(jiān)理人才的逐漸增加,進(jìn)而更好地采取措施,確保水利工程能夠順利地開展。因此,國家開始以培訓(xùn)以及考核的形式來對水利監(jiān)理的工程師進(jìn)行培育,此外,也包括水利監(jiān)督師以及監(jiān)督監(jiān)理單位等,而且上述所提及的監(jiān)督監(jiān)理隊伍也基本上可以滿足水利工程建設(shè)的監(jiān)督與監(jiān)理需求。
1.3工程建設(shè)的建立工作更加完善。
在水利工程的長期發(fā)展過程中,在國家相關(guān)制度與監(jiān)理的背景下,對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格查處,進(jìn)而保證了其行為的規(guī)范性,與此同時,也直接提高了水利工程的安全性,增強(qiáng)了工程質(zhì)量,保證了進(jìn)度的統(tǒng)一。正是這樣,使得社會中大部分人士對水利工程的發(fā)展予以認(rèn)可與肯定,并更加支持工程監(jiān)理制度的進(jìn)一步建設(shè)與發(fā)展。
1.4監(jiān)理人員的嚴(yán)格監(jiān)督推動了水利工程的進(jìn)一步發(fā)展。
在我國社會經(jīng)濟(jì)快速增長的過程中,水利工程行業(yè)得到了一定的發(fā)展,并且取得了理想的成果。國家對水利工程投入了加大的資金,由此可見水利工程建設(shè)的重要作用。無論是工程的質(zhì)量還是安全,以及施工進(jìn)度等方面都已經(jīng)取得了極大的成績,發(fā)生了一定的變化。監(jiān)理單位的'工作人員認(rèn)真貫徹并落實了具體的法律法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并履行了具體的監(jiān)理職責(zé),對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核,重視施工方案內(nèi)容的檢查以及安全生產(chǎn)措施,強(qiáng)化監(jiān)理工作[2]。而在此過程中,監(jiān)理工作十分重要,尤其是施工質(zhì)量與安全問題,此外也涉及到施工進(jìn)度的監(jiān)理以及資金使用的監(jiān)理工作。只有保證監(jiān)理工作的圓滿完成,才能夠確保水利工程在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成?，F(xiàn)階段,水利工程建設(shè)的質(zhì)量有了明顯提高,而安全問題逐漸減少,這也是監(jiān)理工作人員努力工作的成果。
2水利工程建設(shè)中存在的問題與不足之處。
在水利工程的建設(shè)過程中,其監(jiān)理規(guī)章制度的內(nèi)容并不完善,甚至有部分監(jiān)理管理內(nèi)容中的個別條款不具有科學(xué)性與時效性,直接影響了工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展[3]。此外,工作人員對于監(jiān)理規(guī)章制度的認(rèn)識并不深入,嚴(yán)重忽略了水利工程建設(shè)的重要作用,甚至有企業(yè)認(rèn)為,監(jiān)理部門的存在并無意義,并且進(jìn)行了霸王條款的簽訂,監(jiān)理費用不按時交付,使得人員實施監(jiān)理權(quán)力受到嚴(yán)重阻礙。在此基礎(chǔ)上,監(jiān)理工作人員需要對個人行為進(jìn)行規(guī)范,保證持證上崗,不應(yīng)存在買證行為與借證行為等。而且,監(jiān)理工作人員本身職業(yè)道德也需要不斷提高,強(qiáng)化其自律意識。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十一
水利工程的施工具有以下幾個特點：一是水利工程規(guī)模大;二是水利工程專業(yè)性強(qiáng);三是水利工程受自然條件影響大;四是水利工程施工難度大。在水利工程施工過程中，要加強(qiáng)安全管控，這樣可以對工程的安全性和科學(xué)性更加有利。施工人員要對施工地點的自然環(huán)境進(jìn)行把握，再結(jié)合工程的特點，制定相應(yīng)的施工方案、措施，端正施工管理人員的態(tài)度，對安全生產(chǎn)引起重視，提高施工管理人員的安全意識，不再盲目的追求施工進(jìn)度，對施工安全重視程度上一個臺階。施工技術(shù)人員要制定相應(yīng)的施工流程和具體的實施方案，管控施工質(zhì)量及安全，安全管理人員要加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查工作，對安全隱患要逐一排查，保證安全生產(chǎn)落到實處，一手抓質(zhì)量，一手抓安全，兩手都要抓，兩手都要硬，在保證施工質(zhì)量的同時，安全問題也得到了解決。
一是建立健全安全管理體制。制度就是行為準(zhǔn)則，工程的施工安全管理要依據(jù)制度而行。建立健全安全管理體制可以從以下幾方面來實現(xiàn)：水利工程的安全管理要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)人和安全負(fù)責(zé)人都要根據(jù)實際情況科學(xué)配置，領(lǐng)導(dǎo)人和安全負(fù)責(zé)人要建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全管理制度，制定獎懲辦法，并保證制度的有效實施落實，讓水利工程的施工安全得到更好的保障;水利工程施工過程中要安排安全員對安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，要及時處理并報告負(fù)責(zé)人，防止安全隱患的進(jìn)一步擴(kuò)大，造成不良后果;在安全管理的宣傳和考核上也要花大的功夫，保證安全管理的順利實施。在安全管理的`宣傳方面，安全生產(chǎn)要著重強(qiáng)調(diào)，營造安全生產(chǎn)的氛圍，安全生產(chǎn)不能放松，每位施工人員都要提高安全生產(chǎn)的意識。在考核方面就是要確定安全生產(chǎn)責(zé)任人員，制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，對安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實的情況進(jìn)行考核，并做好獎懲辦法，保證違規(guī)者得到應(yīng)有的懲罰，認(rèn)真遵守安全的人員得到應(yīng)有的獎勵，在最大程度上保證施工安全。
二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。施工單位要定期或不定期的組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，至少每周一、二次，每個月不少于6次，教育培訓(xùn)的方式有很多種，比如現(xiàn)場開會講解、黑板報、視頻講解等等方式，安全教育培訓(xùn)完成之后要對安全的內(nèi)容進(jìn)行考核，對生產(chǎn)過程中存在的安全問題加以總結(jié)和歸納。對安全培訓(xùn)考核不達(dá)標(biāo)者要進(jìn)行批評教育，再次進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，保證其安全知識過關(guān)，如果再次安全培訓(xùn)還不合格就要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或者辭退處理。這樣一來，安全生產(chǎn)意識才能深入到每一位施工人員心中，確保他們能及時地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，保證施工安全。
三是消除施工過程中自然環(huán)境帶來的安全隱患。在施工過程中對施工地點的自然環(huán)境進(jìn)行實地考察，詳盡的了解是預(yù)防自然環(huán)境帶來的安全事故的有效手段。自然環(huán)境是客觀存在的，難以改變的，但通過對自然環(huán)境的分析，排查施工中比較危險的自然因素，制定周密的計劃和應(yīng)急預(yù)案，采取安全防護(hù)措施，這樣能夠有效地減少自然環(huán)境對施工的不利影響。
4結(jié)語。
近幾年，由于水利工程施工數(shù)量多、規(guī)模大，其安全事故發(fā)生的頻率也有所增加。水利工程安全事故的發(fā)生不僅會造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還會造成人員傷亡事故，對社會穩(wěn)定造成不良影響。因此，加強(qiáng)水利工程施工過程中安全管理和控制非常有必要。本文針對安全管理與控制，從管理制度、安全培訓(xùn)、安全隱患消除等方面采取了對應(yīng)的措施，減少安全事故的發(fā)生。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十二
對水利工程施工的模式著重加強(qiáng)創(chuàng)新是極其有必要的，這對于水利工程施工長期發(fā)展與質(zhì)量改進(jìn)的益處是很大的，而所有創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)就是理念創(chuàng)新。從理念上做到創(chuàng)新可以說是水利工程施工未來發(fā)展必然趨勢，還是對水利工程提升質(zhì)量的`有效辦法，假使理念沒有有效創(chuàng)新的話，水利工程施工就很難做到與時俱進(jìn)，跟不上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)展速度，建設(shè)理念創(chuàng)新內(nèi)容是很豐富的，但是相關(guān)人員創(chuàng)新意識培養(yǎng)卻是所有創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，對國內(nèi)與國際的先進(jìn)理念進(jìn)行吸收，取其精華去其糟粕應(yīng)該是很不錯的選擇。
2.2對水利項目的施工人員能力及素質(zhì)的培養(yǎng)與提升。
對相關(guān)技術(shù)人員及工人技術(shù)培訓(xùn)與能力培養(yǎng)對水利工程施工進(jìn)展速度與質(zhì)量保證有歷史性意義，可考慮通過加強(qiáng)技術(shù)講解與培訓(xùn)等方法對工程人員責(zé)任意識與質(zhì)量意識還有施工人員技術(shù)水平進(jìn)行提升，同一時間還要對工程管理相關(guān)人員管理水平引起足夠重視，管理人員是整個工程在管理方面的主心骨，是整個工程核心要素，擁有高素質(zhì)、高水平的管理人才可以確保整項工程順利進(jìn)行，對管理人員能力進(jìn)行提升是整項工作開展的基礎(chǔ)。
2.3對施工設(shè)備與材料加強(qiáng)控制。
想要進(jìn)一步做好水利工程施工相關(guān)工作，對施工材料進(jìn)行保管是極其有必要的，進(jìn)場驗收，存儲，使用與回收等每個環(huán)節(jié)都要把好關(guān)，這樣在成本方面不但可以做好有效管理與節(jié)約，大大節(jié)省不必要的開支浪費，還能對施工進(jìn)度進(jìn)行確保。對材料做審查工作的時候要按規(guī)定與合同嚴(yán)格執(zhí)行，材料合格證要看仔細(xì)，在材料質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，切不可疏忽大意與偷工減料，此外對設(shè)備管理要精心，定期維護(hù)，保障機(jī)械設(shè)備安全運行是前提，在使用的過程當(dāng)中要因地制宜，按技術(shù)，性能，操作等條件不同對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配置，只有這些相關(guān)工作做好了，才可以游刃有余應(yīng)付各種自然災(zāi)害的來襲。還有很重要的一點是工程建設(shè)科技水平要時時提升、與時俱進(jìn)，緊跟時代步伐，結(jié)合科學(xué)建設(shè)策略對水利工程建設(shè)項目進(jìn)行指導(dǎo)，最終保障水利工程施工向可持續(xù)的方向發(fā)展下去。
3結(jié)語。
綜上所述，對提升水利工程施工管理水平策略進(jìn)行研究，對以往建成并投入運行的相關(guān)水利項目建設(shè)過程與建設(shè)效果進(jìn)行合理檢查，換句話說對水利工程施工進(jìn)行評價，第一對水利工程施工指定期限內(nèi)完成情況進(jìn)行考察，主要關(guān)注它的效益指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)，對于投資決策方、建設(shè)者與管理者施工過程當(dāng)中各種表現(xiàn)做合理評價，結(jié)合合理正確的反饋信息，逐漸提升水利工程管理水平與施工水平，讓國家投資有所回報，是所有水利工作者共同的愿望。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇十三
對于建設(shè)的水利水電工程施工管理，主要是為了確保成功完成水轉(zhuǎn)化為電能，通常包括固定泄水建筑物內(nèi)所形成的水庫和電站引水系統(tǒng)，機(jī)械和電氣設(shè)備和發(fā)電廠房。在水庫高水位依靠引水系統(tǒng)，讓水流入推動發(fā)電機(jī)組的電廠發(fā)出后，一個升壓變壓器，開關(guān)站和輸電線路匯入電網(wǎng)。在水利水電工程建設(shè)，資金和技術(shù)不代表全部，缺乏管理的話，也會只是一個爛攤子。缺乏目標(biāo)，該項目將是一個缺乏紀(jì)律的渙散隊伍，不會做成大的項目，為社會做出貢獻(xiàn)，只有在實際施工過程中，將管理落實到位，項目才能夠發(fā)揮其真正的作用，從而使整個水利水電建設(shè)項目得到了質(zhì)的提升。水利水電作為一種可再生的清潔能源，其水利水電工程建設(shè)的技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)，沒有先進(jìn)完善的技術(shù)支持，是不能確保這個復(fù)雜而重要的水利水電建設(shè)項目成功完成的?？梢哉f，水利水電工程施工技術(shù)可直接影響水利水電效益。它不只是一個簡單的項目，它是一個完整的水利水電工程的重要因素。只有通過高科技有效應(yīng)用到工程建設(shè)，水利水電工程才能發(fā)揮真正的作用。重要的工程及建設(shè)，水利水電建設(shè)施工管理和施工技術(shù)都很重要，只有在實際的水利水電工程建設(shè)的管理和技術(shù)被運用得當(dāng)，項目才可以順利實施。
二、兩者的相互關(guān)系。
建設(shè)的水利水電工程建設(shè)項目規(guī)模大，施工周期較長，施工工藝非常復(fù)雜，質(zhì)量要求高的持續(xù)時間更嚴(yán)格的限制，工作環(huán)境是非常困難的，還會帶來更多的不安全因素。施工技術(shù)管理運用進(jìn)行科學(xué)的管理和組織良好的電廠生產(chǎn)技術(shù)活動，是一個讓科學(xué)和技術(shù)轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力的活動，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，為了保障安全，確保安全的核心是管理，管理是可以產(chǎn)生效益的。
1建立成體系的硬件設(shè)施管理機(jī)制。
以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理為需要建立成體系的硬件設(shè)施管理機(jī)制，這是當(dāng)前形勢下的必須。這就可以做到：設(shè)備的操作嚴(yán)格按照規(guī)定，同時填制完備的設(shè)備運行記錄，改掉操作行為中的壞習(xí)慣。儀器設(shè)備的操作，運行記錄填制是非常重要的，這有利于運行設(shè)備定期進(jìn)行檢查和反應(yīng)的`各種問題、現(xiàn)象的分析，從而找出這些問題的原因和根源，以及時應(yīng)對。
2高效的組織架構(gòu)。
負(fù)責(zé)具體項目的人應(yīng)該有必要建立一個團(tuán)隊，分級管理層層抓落實，從而使責(zé)任能分?jǐn)偟骄唧w責(zé)任人。并建立技術(shù)信息的收集，故障和事故分析，整理和反饋系統(tǒng)。不時或定期組織相關(guān)技術(shù)人員的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)行了交流，工作總結(jié)，并開展技術(shù)創(chuàng)新的一些活動，并提出合理的建議。同時對分析活動的結(jié)果進(jìn)行分類，針對所遇到的困難進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。完善制度，加強(qiáng)技術(shù)管理，對設(shè)備運行狀態(tài)，設(shè)備維護(hù)或設(shè)備故障記錄，組織事故經(jīng)過分析，制定有針對性的措施，提高設(shè)備利用率，降低破損率，這可以成為增加的經(jīng)濟(jì)效益的影響節(jié)省成本。相應(yīng)的技術(shù)文件，應(yīng)交由專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)管理。
3質(zhì)檢、技術(shù)部門的功能強(qiáng)化。
當(dāng)今技術(shù)更新和技術(shù)創(chuàng)新的步伐很快，從而使設(shè)備的性能逐增強(qiáng)，設(shè)備維護(hù)周期也在延長，減少了維護(hù)時間。但是，設(shè)備的維護(hù)工藝也在前所未有的復(fù)雜化。為確保維修質(zhì)量，在實踐中學(xué)習(xí)新技能，新技術(shù)，對新技術(shù)裝備的物理特性和化學(xué)特性要熟悉、掌握，同時會運用新材料和新方法。改變傳統(tǒng)的維護(hù)方法和程序，并有效地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，維護(hù)系統(tǒng)圖的編制，提高了的維修質(zhì)量，為了縮短建設(shè)周期，降低材料損耗。運用科學(xué)的管理方法來進(jìn)行操作，定期檢查和測試設(shè)備，掌握設(shè)備的運行狀況以及運行變化的各類技術(shù)監(jiān)督，確保設(shè)備隨時能有一個良好的運行狀態(tài)。
4完善的安全評價體系。
在建水利水電工程從開始到結(jié)束，安全永遠(yuǎn)是第一位的，提高生產(chǎn)的各種安全系統(tǒng)，采用了一系列有效的舉措和制度約束相關(guān)人員的行為，這是水利水電工程施工組織管理的重點工作。安全工作要落實到實處，不能講過場，流于形式。要貼近實際工作，在生產(chǎn)一線中對安全隱患進(jìn)行深入排查，對不足之處認(rèn)真整改，做到不留死角。所有管理人員必須要以為職工安全著想的思路去工作，專注于每一個員工的切身利益去做安全教育工作。有關(guān)安全生產(chǎn)的問題，要先教育，后管理。促使工作者以加強(qiáng)規(guī)經(jīng)營意識的基礎(chǔ)。各類事故的發(fā)生，要認(rèn)真調(diào)查，認(rèn)真分析并及時寫出事故調(diào)查報告。用安全規(guī)定和法規(guī)的約束工人，用事故教育工作者，利用激勵機(jī)制來激勵員工。在工人中形成一個安全的工作是的頭等大事的理念，讓他們做到安全生產(chǎn)中警鐘長鳴。工人的培訓(xùn)也要不斷加強(qiáng)，從而提高員工的整體素質(zhì)。
四、結(jié)束語。
總之，水利水電工程的建設(shè)，關(guān)乎到整個國民經(jīng)濟(jì)的健康運行問題。必須要在掌握以上管理和技術(shù)手段的同時要綜合規(guī)劃、布局，開展綜合治理，以實現(xiàn)以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)環(huán)境，以適應(yīng)社會發(fā)展的要求，締造出高質(zhì)量的水利水電設(shè)施，以便更好的為國家的發(fā)展、建設(shè)服務(wù)。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十四
摘要:。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展取得了輝煌成就。與此同時，建筑施工管理顯得尤為重要。由于工程施工管理中問題頻發(fā)，行業(yè)利潤損失巨大。因此，建筑施工管理者需要優(yōu)化工程施工管理，減少問題的發(fā)生，避免人員傷亡的同時增加收益。本文通過理論分析與實際工程施工相結(jié)合，通過總結(jié)出現(xiàn)的問題，深度發(fā)掘背后的原因，借鑒已有優(yōu)秀管理經(jīng)驗，提出解決所存在問題的對策和優(yōu)化提升措施。
關(guān)鍵詞:。
建筑施工過程中管理的好與壞，在很大程度上對企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)以及企業(yè)的存亡起著至關(guān)重要的作用。在工程建設(shè)過程中，除了優(yōu)秀的施工技術(shù)，施工管理在其中起著非常重要的作用，激發(fā)技術(shù)、人員發(fā)揮作用。由于建筑施工的多樣性，要求大不相同，受施工人員素質(zhì)、天氣狀況影響較大，綜合性、復(fù)雜程度比較高，需要較高素質(zhì)的管理人才。從原材料開始，進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，遵從施工程序，依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、核對，只有這樣才能使施工管理得到不斷的優(yōu)化提升。
1．1缺乏施工過程中的人員管理意識。
施工管理中，管理人員往往重視施工項目的數(shù)量和完成速度，投入巨大人力、物力、財力，提高施工的速度，購置大量的'現(xiàn)金設(shè)備，但是卻忽略了對人員的管理才是施工管理中的重中之重。人員管理能夠大幅提高勞動生產(chǎn)率，進(jìn)而提高項目收益。
1．2施工工序缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。
由于工程施工量巨大，糾偏難度大，糾偏如果不及時，一旦出現(xiàn)錯誤的操作，就會造成大面積返工，帶來難以彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。管理人員未將操作流程標(biāo)準(zhǔn)化，并缺少培訓(xùn)推廣，人員素質(zhì)低下，接受能力弱，并未嚴(yán)格按流程進(jìn)行操作，施工過程中程序不當(dāng)，人員疏忽等造成施工偏差［1］。
1．3缺乏安全意識。
“安全重于泰山”，現(xiàn)場施工的安全工作是管理中的重點問題，不僅關(guān)系到項目的成本和施工的進(jìn)度，也關(guān)系到施工的成敗。由于安全意識淡薄造成的事故不勝枚舉，給施工單位造成了無法挽回的金錢損失和員工的信任損失，更嚴(yán)重的是失去了社會信譽(yù)。缺乏安全意識會給施工單位造成難以彌補(bǔ)的損失，需要在過程管理中提前防范。
1．4缺乏施工管理的成本控制。
在施工過程中，管理人員疏于對施工進(jìn)度的把控，導(dǎo)致拖延工期，延誤時機(jī)。由于對材料、技術(shù)選擇方面沒有全面評估，為公司節(jié)約成本，造成了材料的浪費，人員的懶散怠工增加了人工成本，施工計劃未完成，造成額外損失。同時，技術(shù)的提升可以有效的增加效率，降低成本，管理人員如果缺乏對技術(shù)方面的支撐就可能會使成本急劇上升［2］。
施工管理人員應(yīng)該強(qiáng)化施工管理意識，施工管理是施工過程中保證進(jìn)度的有效措施。也是加強(qiáng)企業(yè)收益的有效手段。要提高施工人員的施工管理意識，首先要加強(qiáng)宣傳，不斷強(qiáng)化施工工作人員的責(zé)任感和提高施工人員的警惕性。管理者應(yīng)該加大對施工管理的力度，從經(jīng)費投入、人員素質(zhì)提升、技術(shù)更新迭代提高等方面入手，加大管理體系建設(shè)力度，不斷加強(qiáng)技術(shù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不斷投入經(jīng)費優(yōu)化技術(shù)設(shè)備。
2．2施工標(biāo)準(zhǔn)化。
實行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于管理人員對施工過程的良好掌控。一方面需要制定目標(biāo)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程建設(shè)的總體質(zhì)量、進(jìn)度要求，制定體系明確、責(zé)任明確的施工詳細(xì)步驟，以及每個分步驟所需要達(dá)到的目標(biāo);另一方面是嚴(yán)格檢測，落實標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)如果沒有落實就會成為一紙空文。強(qiáng)化對標(biāo)準(zhǔn)的掌控，一切以檢測結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)說話，狠抓工藝參數(shù)、驗收參數(shù)的達(dá)標(biāo)。
2．3施工進(jìn)度優(yōu)化。
施工進(jìn)度的優(yōu)化需要合理安排施工節(jié)點，制定施工計劃。施工計劃是整個工程有序施工的依據(jù)和可靠保障，主要包括工程時間的安排、工程物資的采購、施工技術(shù)選擇、各項分部工程的實施時間等。在編制好計劃后要合理安排時間，嚴(yán)格按照施工計劃執(zhí)行，除特殊情況及不可抗因素外，工期只能提前，不能拖后。建立監(jiān)督執(zhí)行和反饋調(diào)整機(jī)制，做到問題“早發(fā)現(xiàn)，早處理”“預(yù)防為主、治理為輔”。并且注意施工技術(shù)的及時采用，施工機(jī)械要提前進(jìn)入現(xiàn)場，安裝到位，工序完成后迅速退出，以免耽誤后續(xù)工作的進(jìn)行。另外，施工管理人員要注意新技術(shù)應(yīng)用，大幅度提升效率，有效縮短施工進(jìn)度。
2．4強(qiáng)化施工安全意識。
安全施工是工程工期順利完成的有效保障，“安全是第一任務(wù)”，安全管理貫徹始終。一般安全事故發(fā)生的原因多種多樣，有技術(shù)方面的原因也有管理方面的原因，大量偶然性、突發(fā)性、潛伏性的安全問題難以被提前發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)生，將造成難以估量的損失。要做到將安全隱患扼殺在搖籃中，真正做到“預(yù)防為主”，就必須提高施工和管理人員的安全意識。如制定安全規(guī)則，并進(jìn)行廣泛的宣傳教育。在實施過程中，配合處罰、獎勵等措施，激勵施工人員按照安全規(guī)則進(jìn)行施工［3］。
3、結(jié)語。
工程施工過程管理中存在的問題被越來越關(guān)注，優(yōu)化措施亟待完善。目前主要存在施工管理人員安全意識缺乏、成本控制不嚴(yán)格、缺乏科學(xué)管理機(jī)制等問題，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實需要提高員工安全意識，控制成本，對施工進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化。只有建立完善的管理制度，對施工過程中的方方面面進(jìn)行合理的安排，工程的質(zhì)量和進(jìn)度才能保障，效益才會提升，企業(yè)才能發(fā)展，行業(yè)才能繁榮。
參考文獻(xiàn):。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十五
摘要：現(xiàn)如今，水閘施工作為水利工程建設(shè)過程之中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)量直接性的影響到整個水利工程的質(zhì)量，所以就得要不斷的強(qiáng)化水閘施工管理的力度，在實施管理的過程之中要全面化，進(jìn)而在最大限度之上來充分的保障施工質(zhì)量，從而從根本之上來加大水利工程的實用性以及可靠行，進(jìn)而為水利工程創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)與社會效益，最終推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。由此看來，加強(qiáng)水利水閘工程施工管理十分必要，有助于為后續(xù)工作開展提供充分的參考依據(jù)，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實意義。鑒于此，本文主要分析水利施工中水閘施工的管理措施。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十六
前期技術(shù)的準(zhǔn)備，分析水利工程實際所處的地理環(huán)境，根據(jù)天氣情況預(yù)估變化的趨勢，做好應(yīng)對的方案；在水利工程的施工中，具體的分配任務(wù)，這可以根據(jù)冬季天氣變化的情況，在不影響整個工程結(jié)構(gòu)的前提下，可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整施工環(huán)節(jié)，例如可以把施工中難以承受低溫情況的工程提前完成，然后當(dāng)?shù)蜏靥鞖獬霈F(xiàn)時，就轉(zhuǎn)換施工部分，這不僅能夠避免出現(xiàn)施工時間受到延長的情況，而且還能夠科學(xué)的分配施工任務(wù)，從而保證水利工程能夠按時完成；在施工之前還要對保溫、保暖的材料實施嚴(yán)格監(jiān)控，充分保證材料的質(zhì)量不受冬季所帶來的影響，避免施工出現(xiàn)安全的問題。
土方工程在水利工程中屬于基礎(chǔ)性的工程，對水利工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響，因此在施工中要避開凍土，因此，需要制定出一份詳細(xì)施工的計劃，同時根據(jù)冬季施工的技術(shù)要求而制定出水利工程的質(zhì)量管理以及控制的方案，更好地保證基礎(chǔ)性工程施工的質(zhì)量，然后再考慮提高施工的速度，從而適當(dāng)水利施工中的土方能夠在進(jìn)行施工之前就得到良好的`安置[3]，這一方面是保證水利工程在冬季施工中運輸通道保持暢通，另一方面也能夠應(yīng)對水利工程在冬季施工中道路防滑，例如通過基坑槽內(nèi)加強(qiáng)排水工作，防止積水的產(chǎn)生，或者是開挖水利的基坑底部，采取一定保溫的措施，在土方回填之前，還需要把基坑的底部清理干凈，從而保證地基的穩(wěn)定性。
2.3施工混凝土技術(shù)的控制要點。
在冬季施工中，需要使用混凝土?xí)r，就需要充分地考慮防止其結(jié)冰的問題，可以從以下3個方面入手，在水泥材料的選擇方面，可以使用硅酸鹽的水泥或者是普通的硅酸鹽水泥，其標(biāo)號不得低于32.5度；加強(qiáng)對模板的保溫，此外還可以在混凝土中適當(dāng)?shù)靥砑右恍┓纼鰟r，但是嚴(yán)禁采用含鋁較高的水泥，同時嚴(yán)格地控制水灰比；加強(qiáng)施工組織和管理，確保各個工序之間能緊密銜接，尤其在混凝土澆筑完養(yǎng)護(hù)期間，要保證養(yǎng)護(hù)環(huán)境下溫度不得低于5℃，對一些重要建筑物要搭設(shè)保溫棚或覆蓋保溫材料等進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
3結(jié)束語。
綜上所述，當(dāng)前水利工程在冬季施工中所面臨的問題是一個需要加快研究的嶄新課題，這是水利工程發(fā)展的重要方向，從水利事業(yè)的發(fā)展高度而言，水利科技需要進(jìn)一步提高冬季施工技術(shù)，同時較好地避免因為自然環(huán)境的問題而給水利施工帶來不利影響；需要加快提升水利工程在冬季的施工管理水平；充分對天氣的預(yù)測，做好極端天氣中應(yīng)對的措施，進(jìn)而使得水利工程能夠在冬季施工中較好地保證其質(zhì)量。
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