施工管理員工作計劃范文(21篇)

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施工管理員工作計劃范文(21篇)
時間:2023-12-05 13:26:11     小編:XY字客

計劃是在人們日常生活中經常使用的一種指導行動和控制進程的工具。在制定計劃的過程中,我們可以尋求他人的建議和意見,以獲得更全面的視角。制定計劃是提高工作和學習效率的關鍵一步,以下范文或許能幫到你。

施工管理員工作計劃篇一

xx市精神病醫(yī)院續(xù)擴建項目是我施展才能和學習新的知識項目,我會珍惜這次機會,為了能更好的完成分內工作從以下幾個方面進行計劃。

根據“安全第一,預防為主”生產方針,不定時在施工現場和生活區(qū)對臨時用水、用電進行巡視、檢查,發(fā)現安全隱患及時處理。特殊部位按照審批的安全施工方案對工人進行安全交底。

為了避免出現質量缺陷要不定時在施工現場巡視、檢查對錯誤的地方及時糾正,對于容易出現質量缺陷的地方給班組長提出預防措施。和土建部位有沖突的地方及時和土建施工員協商,以免耽誤施工進度,對于需要隱蔽驗收的工程及時通知施工班組進行整改。對進入施工現場所有水電材料嚴格檢查,杜絕不合格的材料適用于施工現場。

在保證安全和質量的情況下加快施工進度,與土建施工員密切配合做到安裝土建兩不誤,保證施工進度計劃順利進行。因各種原因造成施工進度緩慢必要時要求施工班組增加工人和加班加點,為了更好的配合總施工進度計劃對本專業(yè)影響到總施工進度計劃的工序及時解決。

在沒有改變設計意圖的情況下對水電施工圖線路和管道的走向進行二次設計,節(jié)省材料及費用。為了避免工程原材料浪費或流失,對班組交代合理使用及清理。避免原材料被盜建立專用倉庫。

施工管理員工作計劃篇二

施工員的崗位職責是對負責的工種進行施工管理、質量管理、安全管理,確保所負責的工種施工流程合理,質量符合規(guī)范要求,安全措施有效可靠。

施工員工作范圍:主要是在建筑公司從事施工管理工作,其中包括鋼筋工長:負責鋼筋下料、鋼筋綁扎。木工工長:負責組織測量員進行軸線的測繪、局部的放樣、模板的支設等?;炷凉らL:負責混凝土制作、運輸、澆筑、養(yǎng)護。泥工工長:負責抹灰、墻磚、地磚的鋪貼等。

從事建筑施工工作需要具備如下技能:

1、對圖紙的識圖能力。對于剪力墻結構、框架結構、磚混結構三大類型的圖紙熟練識圖是基本功。結構識圖的核心是對結構圖集的掌握。11g10國標圖集和地區(qū)結構圖集,是結構識圖的基礎。

2、熟悉施工流程和工作內容。對施工流程和工作內容的熟悉,是建筑工程施工管理的基礎。

3、熟練掌握建筑工程測量放線的技能。

4、熟練掌握建筑工程鋼筋下料的技能。

5、已完工程量的計量和結算。

6、對工程質量、進度、造價的控制能力。

7、建筑工程施工手冊是必備工具書。

施工管理員工作計劃篇三

1.熟悉工程圖紙及有關施工技術規(guī)程,嚴格按照施工圖紙、《施工組織設計》和《項目工程全面管理計劃》組織現場施工。

2.參加職業(yè)安全健康危險源和環(huán)境因素識別,具體負責對重大危險源、環(huán)境因素管理方案的實施。

3.下達任務單,并及時結算,按工序向施工班組下達安全交底單,及時填寫施工日志。?

4.深入現場指導施工,全面負責施工現場管理,作好文明施工、環(huán)境保護和職業(yè)安全健康日常檢查工作。

5.負責對工序質量進行初步認定,并組織工序評定,參加工序的隱蔽驗收。

7.負責對管理體系出現的不合格進行糾正、預防措施的具體實施。

8.參加圖紙會審、設計交底會及施工現場。

施工管理員工作計劃篇四

(三)負責施工過程的工程標識管理和工程防護工作,參與竣工交付時現場實物的交接;。

(四)負責按公司施工進度完成項目施工,整理并編制竣工驗收資料,對項目驗收負責;。

(五)負責與施工班組協調溝通,處理施工中出現的各種問題,及時提出解決意見和建議;。

(六)負責協助項目經理開展工程施工管理,包括:現場管理產品下單、施工管理等;。

(七)駐項目辦公;。

(八)服從公司根據項目建設需要而作出的工作安排。

施工管理員工作計劃篇五

在20xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現場的各種情況。

接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

3、20xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

1、認真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

1、工程質量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發(fā)現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效,積極聯系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

1、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效,縮短運輸距離和倒運次數。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區(qū)堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓,讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進:由于個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節(jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

施工管理員工作計劃篇六

本人xx,現為xx機電部施工員,今向領導匯報年度工作總結及計劃:

看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,經久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富?!拔崛杖∥嵘怼?,我們作為人,需要時時總結過去,展望將來,既然選定了遠方,便只會風雨兼程。

一、工作總結:

浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設。

1 、20xx-04至20xx-10,新塘錦繡新天地機電部。

此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現場施工管理。

其中負責外圍園林施工時,本人總結出來的經驗是作為施工員,由于機電預埋的'線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協調其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

而機電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協調此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協調送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。

新天地二、三期16-23座、36-46座我也經常到現場管施工質量,抓進度。期間我不斷學習施工管理,通過現場不斷學習專業(yè)技術和經驗??赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^(qū)域,我常常感到,很多部門協調的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改進。

同時,通過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的,浪常去跟進監(jiān)管。

此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。

今天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在今天,就應完工,所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員,參與建設此項目,有著不可推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓:

其一,xx項目作為一個改造工程,前期拆除有關設備必須拆除到底。在之前,因有些地方沒有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關面板沒有拆除。

其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產生的費用,也許比當初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。

其三,后面的工程圖紙出來之后,機電部也即日審核申報材料,但由于材料采購需要時間,按實際施工進度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料應該準備多一些材料,如線管、電線及構配件等。

其四,在實際施工管理中,由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限,質量意識較差,在趕工期間不乏偷工,經多次勸告,仍不改進,造成部分施工區(qū)域做出來的質量達不上標準要求。能否創(chuàng)造一個優(yōu)良的工程,根本仍在于基層的施工工人。

以上,是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經驗。

二、20xx年工作計劃:

xx新辦公樓項目待明年1月完工后,浪將調至其他項目。我的意愿是,希望領導能夠調我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個項目,浪將帶上這一年來公司給我增添的經驗,為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程,不辱使命。

1 、請教部門同事,學習更多專業(yè)知識,如暖通、給排水專業(yè),甚至土建結構,努力使自己成為一個全面的施工管理人員。

2 、按時間節(jié)點完成新天地5#、6#電房建設。

4 、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。

5 、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機電工程。

20xx年,感謝敏捷!感謝一些敏捷人走進我的生活或我趕往他的生活,一些人的名字在浪的心里,給我希望和溫暖。每當浪行進在工地的樹蔭下,感受到心靈的昭示,深藏在歲月里顯著關切的光澤??梢赃@樣說,遇到了敏捷,也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動地發(fā)自內心深切的問好敏捷!

感謝閱讀!

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施工管理員工作計劃篇七

2協助項目經理根據合同約定和現場勘查情況,編制詳細的、有針對性的、可實施的《施工組織設計》。

3參與單項工程勞務分包的招標和評標。

4現場工程主管是現場工程質量、進度的執(zhí)行人,對現場工程質量、進度負主要責任。

5負責完成《施組設計》要求的質量目標、進度目標。

6做好施工日志,負責對現場異常情況(如惡劣天氣、被盜搶、現場不具備施工條件、受第三方影響窩工/停工/返工等)的及時拍照取證,并報項目經理處理。

7負責統(tǒng)計、核算每天工程量及計劃外用工記錄,定期報項目經理備案。

8依據《施工方案》負責施工過程中的技術交底及技術指導工作。

9負責要求并檢查作業(yè)班組的班前會、班后會,對勞務班組的野蠻施工及由此造成的質量事故進行取證、處罰。

10負責混凝土澆筑工序的過程質量控制。

11協助物資主管對本工程現場閑置物資的統(tǒng)計,及時轉運或退庫。

12協助項目經理根據施工組織設計組織施工;定期召集進度協調會,履約率不低于80%。

13協助項目經理根據工程進展情況及時與甲方、勞務分包方簽署工程進度、工程量、合同外項目及其他記錄性單據并及時上傳信息系統(tǒng)。

14協助項目經理對工程進度款的催收,及本項目分供方(含現場勞務公司)資金的申請與支付。

15協助項目經理與甲方辦理工程額確認、項目分供方的結算,及工程項目決算工作。

16協助項目經理宣導、落實項目部及分包隊伍的管理制度、相關工作流程,制定項目部作息制度,主持施工例會,形成會議紀要報備工程部存檔。

17完成上級交辦的臨時性工作。

施工管理員工作計劃篇八

2、有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,服從公司、部門領導和工作安排,在項目施工管理過程中,發(fā)揮本專業(yè)的技術水平和管理水平。以身作則,嚴格執(zhí)行公司制定的工作流程并對下屬的執(zhí)行情況進行檢查復核,及時向上級領導匯報。

3、具備團隊協作精神,協助項目組,共同實現對項目專業(yè)工程的監(jiān)管,按計劃完成任務。

4、熟悉合同要求和本專業(yè)的圖紙、施工規(guī)范和驗收標準,旁通電力的相關知識,了解土建和其他專業(yè)施工的基本流程。

5、監(jiān)督現場施工過程,按質量驗收,做好現場施工協調工作。

6、協助項目評估專業(yè)工程的施工計劃及工藝流程的合理性,對施工方案實施的經濟型和可行性,提出專業(yè)合理建議。

7、參加部門的協調列會,參加各項目召開的項目組會議。并組織本專業(yè)組的會議。

施工管理員工作計劃篇九

在2018年里,我工區(qū)xx廣場站已經相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在2019年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了2019年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、2019年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。

這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現場的各種情況。

接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

3、2019年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習xx大橋站的各種成功經驗,把xx大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、2019年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

1、認真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

1、工程質量、安全控制:

按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。

在現場檢查中發(fā)現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

2、工程進度控制:

抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效,積極聯系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:

響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:

由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

1、油料控制:

目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效,縮短運輸距離和倒運次數。

2、鋼筋、砼等原材料:

涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。

涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:

仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

1、現場文明施工加強管理:

21世紀國家提倡和諧、文明,xx市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區(qū)堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓,讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協作隊伍的管理:

技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進:

由于個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用:

第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。

第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。

第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。

第四、多學習,要時常學習演講資料,要時??葱蕵饭?jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我的2019年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,2019年取得更好的成績,全面提高自己。

施工管理員工作計劃篇十

第二篇:成本會計求職簡歷的自我評價本人具有以上外資大中型企業(yè)財務管理工作經驗,對制造業(yè)具豐富的實務經驗;能熟練應用財務軟件(用友u8,金蝶),企業(yè)erp系統(tǒng)(oracle),office辦公軟件;具有全面的財務專業(yè)知識、賬務分析、財務管理經驗;對海關合同管理、合同平衡操作實務與海關帳較熟悉;熟悉國家稅法、財經法及企業(yè)內部財務成本控制及管理;能承擔工作壓力、有較強的專業(yè)意識和責任感。

施工管理員工作計劃篇十一

尊敬的領導:

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我自201*年1月進入院數據管理中心,至今已有多半年時間,正是在這里我開始學習有關計算機的知識,完成了個人人生中的一次重要轉變。但由于自己各方面的原因,現慎重提出辭職,愿各位領導可以考慮。

在過去的半年里,數據中心給予了我良好的學習和鍛煉機會,學到了一些新的東西充實了自己,增加了自己的一些知識和實踐經驗。我對于數據中心領導和各位同事,半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼,承受能力不行。而是我的人生要繼續(xù)升華,我選擇考研,選擇繼續(xù)深造我的學業(yè)。在這里的日子讓我很難忘。我學會如何堅持,如何適應,如何交流,如何互助。我懂得了責任感對一個人的重要性,我懂得了很多書本上學不到的知識。

祝院數據中心順利創(chuàng)造輝煌,祝數據中心的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮!

申請人:

20xx年x月x日。

施工管理員工作計劃篇十二

在個人簡歷能夠被用人單位所看重的,也就是在個人簡歷中最有價值的,毫無疑問求職者的能力就是其中這一。

個人信息。

性別:男。

民族:漢族年齡:28。

婚姻狀況:未婚專業(yè)名稱:計算機科學與技術。

主修專業(yè):計算機類政治面貌:群眾。

畢業(yè)院校:仰恩大學畢業(yè)時間:7月。

最高學歷:本科電腦水平:精通。

工作經驗:一年以上身高:169cm體重:71公斤。

現所在地:新羅區(qū)戶籍:新羅區(qū)。

求職意向。

期望工作地區(qū):新羅區(qū)永定縣期望工作性質:全職。

最快到崗時間:隨時到崗需提供住房:不需要。

教育/培訓。

教育背景:

學校名稱:仰恩大學(9月-207月)。

專業(yè)名稱:計算機科學與技術學歷:本科。

所在地:福建省泉州市證書:畢業(yè)證書、學位證書。

專業(yè)描述:計算機編程語言:java和c++;基礎網頁制作;辦公軟件、ps軟件的應用;計算機的基礎維護。

學校名稱:永定金豐中學(9月-207月)。

專業(yè)名稱:基礎教育學歷:高中。

所在地:福建省龍巖市永定縣高頭鄉(xiāng)證書:

培訓經歷:

工作經驗。

公司名稱:廈門市三安光電科技有限公司(1月-205月)。

所屬行業(yè):生產·制造·加工(金屬·建材·塑膠·玻璃·陶瓷…)公司性質:上市公司。

公司規(guī)模:500~1000人工作地點:廈門軟件園二期南門。

職位名稱:培訓管理員。

工作描述:公司所有培訓工作的安排、執(zhí)行及考核。

離職原因:家中有事。

公司名稱:廈門市三安光電科技有限公司(4月-月)。

所屬行業(yè):生產·制造·加工(金屬·建材·塑膠·玻璃·陶瓷…)公司性質:上市公司。

公司規(guī)模:500~1000人工作地點:廈門市軟件園南門。

職位名稱:培訓員。

工作描述:新員工的入職安排及崗前培訓。

離職原因:職位提升。

自我評價。

自我評價:為人沉穩(wěn),做事負責,學習能力強。

語言能力。

語種名稱掌握程度。

英語良好。

普通話良好。

拓展閱讀:簡歷常被求職者忽略的細節(jié)。

編寫個人簡歷就要將自己的優(yōu)勢展露出來,要能夠善于挖掘自己的實力來提高簡歷的.質量。而在編寫個人簡歷中,卻有一些重要細節(jié)部分容易被求職者所忽略:

(1),學校期間的社會實踐。

現在用人單位對外招聘多會要求有工作經驗,在個人簡歷中社會實踐與工作經歷都是重要組成部分,而且是占篇幅最大的部分。很多應屆畢業(yè)生們在求職中總會抱怨自己在社會實踐方面的劣勢,然而在社會實踐中一個非常重要組成部分:校園社會實踐,卻總是被很多人忽略掉。在學校期間所參與的社團組織活動、社會團體活動等等,這些都是非常重要的社會實踐經驗。

(2),求職意向。

很多沒有接受個人簡歷寫作技巧指導的求職者,在編寫個人簡歷的時候總是容易忽略掉求職者意向,所寫的個人簡歷中因為失去求職意向顯得雜亂無章,而且泛泛而談沒有任何競爭力。求職意向在個人簡歷中是核心部分,是最不可忽視掉的重要組成部門,在個人簡歷中的教育背景、工作經歷都等等都是圍繞求職意向來寫。

(3)、簡歷篇幅。

個人簡歷的篇幅是編寫優(yōu)秀個人簡歷所強調的一個重點,求職者在編寫個人簡歷的時候也常會忽略掉篇幅的問題,有的是不自覺的寫多,有的則是認為寫的多優(yōu)勢就大。而對用人單位招聘官來說,個人簡歷過長是一種負擔,多數hr都比喜歡長篇大論。在編寫個人簡歷每一個欄目都要注意控制字數,整體個人簡歷更需要注意控制在一張紙的范圍內。

施工管理員工作計劃篇十三

1、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全產方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。

2、貫徹“安全第一,預防為主”的思想,在參與編制施工組織設計,施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設計的全過程。

3、努力學習和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術,嚴格按照國家施工驗收規(guī)范,操作規(guī)程和檢評標準,在組織全面施工技術管理的同時,要把工程質量安全的管理放在首要位置上。

4、編制項目工程施工組織設計或施工方案時,一定要有安全措施,臨時用電組織設計,經部門負責人審批后進行。

5、負責具體實施施工組織設計、施工組織計劃,一定要在高速、低耗、安全的前提下,確保施工工期。

6、負責所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術管理工作。

7、組織和參加主體結構中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。

8、負責編制施工技交底(包括施工、質量、安全施工方法,要求合符安全質量標準),并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。

9、及時認真地做好所屬工程施工技術記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。

10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題,消除質量通病,確保工程安全生產無事故。

11、負責水準儀、經緯儀等儀器的使用、保管和檢測。

12、針對不同工程結構特點,關鍵部位親臨現場、檢查、落實監(jiān)督有關的技術質量安全措施。

1、認真執(zhí)行國-家-安-全生產方針、政策、法令、規(guī)程制度,以及上級的指示決議。

2、在驗收工程質量的同時,督促、檢查安全生產的情況,發(fā)現問題立即回報上級,采取防范措施。

3、會同安保、施工等部門編制安全技術教育計劃,對職工進行安全技術教育。

4、參加月、旬的綜合大檢查工作,同時檢查安全生產中存在問題,提出整改意見及時整改。

5、發(fā)揚團結友愛的精神,在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督,嚴于責己,帶頭執(zhí)行。

1、對施工中的一切技術問題負安全責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議,并檢查執(zhí)行情況。

3、組織、審批施工組織設計,施工方案時要貫徹“安全第一、預防為主”的方針,把安全措施滲透到施工組織設計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去,使施工組織設計和施工方案成為科學的全面指導施工的依據并檢查執(zhí)行情況。

4、負責領導安全技術方面的宣傳、教育、培訓工作,參加安全檢查,對查出的隱患要從技術措施方面提出改進方法。

5、參加重大傷亡事故的調查,并針對事故原因,技術等方面提出防范措施和意見。

1、對本項目安全生產工作負全面責任,把安全工作列入議事日程,每月最少召開二次安全工作專題會議,分析研究安全生產情況,并有會議記錄。

2、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產方針、勞動保護政策、法規(guī)、法令以及上級批準的施工方案,并檢查執(zhí)行情況。

3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產責任制的情況。

4、嚴格按照處、項目部現場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進行考核。

5、對安全生產負直接領導責任,不違章指揮,制止違章冒險作業(yè)。

6、對所管的項目施工現場、環(huán)境、安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、符合要求負責任。

7、在“五同時”的生產活動中,必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。

8、組織工人學習安全技術操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教育工人正確使用防護用品。

9、組織、參與月度安全生產檢查,對查出的問題責成隊、班組限期整改。

1、認真學習貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針,勞動保護政策、法規(guī),以及上級有關安全生產方面的批示。

2、安全網、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗,合格后方可入庫驗收使用。

3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資,一定要送交有關部門驗收合格后方可購進。

4、對重要物資、機械設備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質量信譽比較好的廠商購進,并要有廠家的質保書,產品合格書。

5、供應給現場使用的一切扣具和附件等,購入時必須有出廠合格證明,發(fā)放時必須保持符合安全要求,回收后必須檢修。

6、對負責代購的勞保用品,如安全帽、安全帶、安全網等必須符合國家要求標準。

7、對領導批準的安全設施所用材料,應納入供應計劃,及時采供。

1、嚴格執(zhí)行企業(yè)機械安全設備管理制度,負責處理機械設備、腳手架的調度、維修、保養(yǎng),以確保機械設備走運轉過程中不發(fā)生因機械不正常運轉造成的意外傷害事故。

2、建立機械設備安全管理臺帳、記錄,做到內容準確,記錄認真。

3、制定、組織設備的安全管理制度,定期組織設備的維修、保養(yǎng)工作,保證設備的正常運轉,防止意外事故的發(fā)生。

4、負責組織設備的評比,開展創(chuàng)無事故設備的活動。

5、做好設備的安全技術工作,組織和參加設備事故的調查分析,并提出處理意見。

6、認真貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則,使設備保持清潔、整齊、潤滑,保證設備處于良好的技術狀態(tài)。

7、組織機械操作人員的安全技術培訓,堅持持證上崗,機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護用品。

8、認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。

9、經常深入工地了解設備的維修、保養(yǎng)、使用情況,協助領導做好各項材料設備的安全管理工作。

1、認真學習國家有關安全生產方針,勞動保護政策以及上級有關安全方面的指示。

2、嚴格遵守和執(zhí)行國家關于材料、試驗標準方法和技術規(guī)定。負責工程原材料砂漿、混凝土及原構件的抽樣試驗,檢驗工作,以確保工程質量達標安全無事故。

3、做好混凝土,砂漿配合比的設計及試配工作,并經常到工地查驗配合比使用情況,確保工程質量,安全無事故。

4、負責各種試驗報告的填定、整理、匯總,將試驗的結果及時向領導報告。

5、經常深入工地了解情況,幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比,測定砂石含水率、含泥量,及時做好試塊的取樣編號,養(yǎng)護送壓等工作。

6、維護好試驗機械設備,對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈,整齊存放,妥善管理。

7、按標準方法做好鋼材抽樣復試和各種焊接接頭的取樣檢驗。

8、使用商品砼時,做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計、記錄工作。

9、運用數理統(tǒng)計法對砂漿、砼強度進行評定,并進行動態(tài)控制。

10、送檢發(fā)現不符合標準的材料砼及時向項目經理報告試驗、檢測情況,以便及時糾正不合格產品的使用,將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

11、認真整理各類檢驗資料備查。

1、嚴格遵守和貫徹執(zhí)行國-家-安-全第一生產方針,以及上級的有關安全的指示決議。

2、收集工程安全技術檔案資料,做到及時、完整、發(fā)現問題及時匯報。

3、經常深入工地了解工程進展,安全資料收集情況。

4、工程竣工后,做到安全資料齊全,分門別類保管存檔。

5、保守機密。

6、遵守各項安全制度。

1、認真學習國家有關安全生產方針,勞動保護條例,以及上級有關安全生產方面的規(guī)定。

2、貫徹執(zhí)行國家(?。╊A算定額、施工定額、地方補充定額和有關暫時規(guī)定。堅持實事求是,反對弄虛作假,為工程質量創(chuàng)優(yōu)安全生產無事故提供可靠的依據保證。

3、參加圖紙會審,及時提出存在問題、提出建議。

4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況,根據施工圖和施工組織設計編制施工預算,包括工程量、工料物件、勞動保護、數量分析表及匯總表、工程預算書,力求達到預算的準確性。

5、審核工程經營部、隊編報的工程預、結算書、設計變更,以便同建設單位或分包單位辦理竣工結算。

6、積累工程概、預算和施工預算的定額資料、編制缺項補項、預算定額的草案,報上級批準。

7、經常深入工地了解勞動保護用品的發(fā)放情況。

8、遵守工程處的安全規(guī)章制度

總施工員崗位職責

(1)學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門頒發(fā)的建設法律、規(guī)范、規(guī)程、技術標準。熟悉基本建設程序、施工程序和施工規(guī)律,并在實際工作中具體運用。

(2)熟悉建設工程結構特征與關鍵部位,掌握施工現場的周圍環(huán)境、社會(含拆遷等)和經濟技術條件,參與編制施工組織設計(或施工方案)。

(3)制訂施工的各種規(guī)章制度和崗位職責,組建項目施工管理班子,并從人力、物力、財力及技術等方面,合理均衡組織施工。

(4)做好開工前施工條件的準備(包統(tǒng)階段性和作業(yè)條件的施工準備),搞好“三通一平”促成工程開工,提出開工報告。

(5)熟悉審查圖紙及有關資料,在上級技術部門組織下,參與圖紙會審。

(6)了解設計意圖,掌握工程的重點和難點;弄清坐標位置、水平標高,測量定位。

(7)審批各幢號施工員編制的作業(yè)計劃(包括季、月、旬作業(yè)計劃),監(jiān)督幢號施工員及時將施工任務下達到各班組執(zhí)行,做好任務書的管理、簽發(fā)、驗收結算三個環(huán)節(jié)。

(8)對幢號施工進度、質量、安全、節(jié)約等問題實行全面控制,建立日常和定期檢查,隨時掌握工程動態(tài),解決施工中的各種矛盾。

(9)嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收和質量驗評標準,以及各種專業(yè)技術操作規(guī)程,狠抓“質量第一”、“安全第一”方針的落實,制訂質量、安全等方面的措施,并經常進行督促檢查。施工員還要負責工程質量事故和傷亡事故的調查、分析與處理。

(10)參與預算的編制,積極挖掘內部潛力,狠抓節(jié)約,當家理財,降低成本。

(11)按照施工現場管理規(guī)定,抓好施工現場標準化建設和科學管理,實現文明施工。

(12)及時準確地搜集并整理施工生產過程、技術活動、材料使用、勞力調配、資金周轉、經濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表,記好施工日記。搜集和運用國內外同行施工管理、技術活動的經驗,推廣新材料、新技術。

(13)全權負責鋼筋班組的施工進度和施工質量,動態(tài)控制鋼筋班組的人員組織結構,對技術負責人和幢號施工員針對鋼筋班組提出來的有關問題負責落實整改并監(jiān)督實施完成。

(14)繪制竣工圖,組織單位工程竣工 質量預檢,負責整理好全部技術檔案。

(15)參與竣工后的回訪活動,對需返修、檢修的項目,盡快組織人員落實。

(16)與甲方、監(jiān)理和有關單位保持經常聯系,及時向他們通報施工動態(tài),取得他們的支持。

總施工員工作程序

1、總施工員必須按照施工程序督導幢號施工員組織施工????施工程序是指一個建設項目(包括生產、生活、主體、配套與管道、庭院及道路等)或單位工程在施工過程中應遵循的合理的施工程序,即施工前有準備、施工過程中有安排。針對一個工程的全部項目,其程序是:

(1)先紅線外(上下水、電、電訊、煤氣、熱力、交通道路等)后紅線內。

(2)紅線內工程,先全場(包括場地平整、道路管線等)后單項。一般要堅持先地下后地上的原則,場內與場外、土建與安裝各個工序統(tǒng)籌安排,合理交叉,并注意經濟技術效果,注意質量、安全及文明施工。設備安裝必須堅持檢驗、調試、單機試車和無負荷聯動試運轉。

(3)全部工程項目施工安排時,主體工程和配套工程(變電室、熱力站、空壓站、污水處理等)要相適應,力爭配套工程為施工服務,主體工程竣工時能投產使用。

(4)庭院、道路、花圃的施工收尾與施工撤離相適應。

2、技術準備工作程序

(1)熟悉圖紙:了解設計要求、質量要求和細部做法,熟悉地質、水文等勘察資料,了解設計概算和工程預算。

(2)熟悉施工組織設計:了解施工部署、施工方法、施工順序、施工進度計劃、施工平面布置和施工技術措施。

(3)準備施工技術交底:一般工程應準備簡要的操作要點和技術措施要求,特殊工程必須準備圖紙(或施工大樣)和細部做法。

(4)選擇確定比較科學、合理的施工(作業(yè))方法和施工程序。

3、指導幢號施工員以及班組操作前的準備

(1)臨設準備:搭好生產、生活的臨時設施。

(2)工作面的準備:包括現場清理、道路暢通、臨時水電引到現場和準備好操作面。

(3)施工機械的準備:施工機械進場按照施工平面圖的布置安裝就位,并按上電源試運轉,檢查安全裝置。

(4)材料工具的準備:材料按施工平面布置進行堆放,工具按班組人員配備。

4、組織工作程序

(1)掌握工人班組情況,包括人員配備、技術力量和生產能力。特別是鋼筋班組的動態(tài)情況以及動態(tài)質量情況。

(2)研究施工工序。

(3)確定工種間的搭接次序、搭接時間和搭接部位。

(4)協助幢號施工員及工人班組長做好人員安排。根據工作面計劃流水和分段、根據流水分段和技術力量進行人員分配,根據人員分配情況配備機器、工具、運輸、供料的力量。

5、向幢號施工員和工人班組交底

(1)計劃交底:包括生產任務數量,任務的開始及完成時間,工程中對其他工序的影響和重要程度。

(2)定額交底:包括勞動定額、材料消耗定額和機械配合臺班及臺班產量。

(3)施工技術和操作方法交底:包括施工規(guī)范及工藝標準的有關部分,施工組織設計中的有關規(guī)定和有關設備圖紙及細部做法。

(4)安全生產交底:包括施工操作運輸過程中的安全事項,機電設備安全事項,消防事項。

(5)工程質量交底:包括自檢、互檢、交接的時間和部位,分部分項質量評定標準和要求。

(6)管理制度交底:包括現場場容管理制度的要求,成品保護制度的要求,樣板的建立和要求。

6、施工中的具體指導和檢查

(1)?檢查測量、抄平、放線準備工作是否符合要求。

(2)幢號施工員及工人班組能否按交底要求進行施工。

(3)關鍵部位是否符合要求,有問題及時向工人班組提出改正。

(4)經常提醒工人班組在安全、質量和現場場容管理中的傾向性問題。

(5)根據工程進度及時進行隱蔽工程預檢和交接檢,配合質量檢查人員做好分部分項工程的質量評定。

7、做好總體施工日記??施工日記記載的主要內容:氣候實況、工程進展及施工內容,工人調動情況,材料供應情況,材料及構件檢驗試驗情況,施工中的質量及安全問題,設計變更和其他重大決定,施工中的經驗和教訓。

8、對幢號施工員施工任務的下達和驗收??向幢號施工員及工人班組下達總體任務書,并按計劃要求、質量標準驗收。完成分部分項工程后,總施工員一方面需查閱內業(yè)資料,如混凝土標號、鋼筋強度及磚的標號是否符合設計要求等,特別是技術資料中的保證質量資料項目必須齊全;另一方面須通知技術員、質量檢查員、施工中班組長,對所施工的部位或項目按質量標準進行檢查驗收,合格產品必須填寫表格并進行簽字,不合格產品應立即組織原施工班級進行維修或返工。

9、搞好工程檔案??主要負責提供隱蔽簽證、設計變更、竣工圖等工程結算資料,協助結算員辦理工程結算。

授權人:????????????????????????????????接受人:

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預算員崗位職責

(1)認真學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門制訂的建筑經濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。

(2)熟悉施工圖紙(包括其說明及有關標準圖集),參加圖紙會審。

(3)熟悉單位工程的有關基礎材料(包括施工組織設計和甲、乙雙方有關工程的文件)及施工現場情況,了解采用的施工工藝和方法。

(4)掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法,其中包括國家和本地區(qū)、本部門的規(guī)定。

(5)根據施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。

(6)經常深入現場,對設計變更、現場工程施工方法更改材料價差,以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題,能及時做好調整方案。

(7)根據施工預算開展經濟活動分析,進行兩算對比,協助班組搞好經濟核算。

(8)在竣工后,協助有關部門編制竣工結算與竣工決算。

預算員工作程序(僅指土建)

編制預算(施工圖預算),就是將巳批準的施工圖紙和施工方案,按照國家或?。ㄊ校╊C發(fā)的工程量計算規(guī)則,把分部分項工程量計算出來,并在此基礎上逐項地套用相應的現行預算定額基價來確定其單項價值,再累計其全部直接費。然后,根據規(guī)定的各項費用的取費標準,計算出工程所需的施工管理費與獨立費,并綜合計算出單位工程的工程造價和技術經濟指標。最后,根據分期工程量分析出材料和人工用量,再匯總各種材料和用工費。

1、?準備好各種資料、文件與預算依據??這些文件和依據包括:

(1)施工圖紙和施工方案:施工圖紙包括設計圖、標準圖和說明書。

(2)建筑工程預算定額:包括各種補充定額,一般為?。ㄊ校┚幎~。

(3)材料預算價格表:應區(qū)分本省各地區(qū)的材料價格表,不得用錯地區(qū)。

(4)地區(qū)單位估價表:應根據現行的定額、地區(qū)的標準工資、經批準的當地材料預算價格、機械臺班費以及水電和動力資源價格等編制的。地區(qū)單位估價表是預算定額在該地區(qū)的具體表現形式,可直接當作預算定額使用。

(5)工程量計算規(guī)則:根據現行的省(市)編預算定額,各分部均有說明和工程量計算規(guī)則,基本上能滿足使用。

(6)施工管理費及各項取費標準:一般按部、?。ㄊ校┑挠嘘P文件。

(7)工具書和有關手冊:在工程量計算過程中,圖紙上的尺寸不能滿足定額使用,必須經過換算,如金屬結構,定額中的計量單位是重量,以t計算,而根據施工圖紙只能算出金屬結構的長度或面積,因此必須根據五金手冊或其他材料等有關資料,把長度或面積換算成kg或t,才能套用預算單價。

(8)雙方合同:在編制預算時,對承包方式,材料價差,特殊工藝措施(如圖紙上指定要用市面上流行的春蘭牌窗簾盒,定額上沒有這具子目上的單價,這時就需要根據市場實際價格,參照定額相應子目,進行價格換算,得出每m的預算單價),以及其他有關條款與預算有關的問題,如承包部位、費率讓利因素、包干系數等問題,都要列入預算。

(9)自己積累的經驗與集錄的資料:凡從事預算工作有一定時間的人員,經過實踐所積累的經驗與集錄的資料,在特殊情況下,如無預算定額管子目的或有特殊工藝要求的項目,應根據經驗與資料作出補充定額單價表,并報上級有關部門備案,以免影響預算的編制時間。

(10)政府和機關部門頒發(fā)的'有關文件:如近幾年因國家經濟改革調整因素所引起的價差、費用及稅金的變動,均與預算造價有關,必須熟記掌握,否則會與實際價格相差甚遠。

2、注意預算的編制程序,防止隨意無規(guī)則地進行工作

(1)首先熟悉了解施工圖紙和現場施工情況(一般不必親臨現場)。對圖紙了解程度,決定該預算工作能否準確全面快速地編制出來。

(2)根據施工圖紙、預算定額、施工方案所規(guī)定的工程量計算規(guī)則,計算出工程量。工程量是編制預算的原始數據,是一項工作量較大而細致的工作。工程量計算的精確度和速度的快慢都直接影響編制預算的質量與速度。一份預算編制完成的質量優(yōu)劣,關鍵就是看其工程量的準確和是否漏算或重算。因此,在編制預算時,不僅要求認真、細致、準確,而且要按一定的計算規(guī)則進行。計算時力求簡單明了,并按一事實上的程序排列,以防止產生重算或漏算等現象,并且便于審核。

(3)套用預算單價(定額)編制預算表;在計算完工程量以后,再分門別類按預算規(guī)則整理清楚,然后編制預算表。編制預算表,就是把算好的分項工程數量及計量單位按照寶寶分部順序填寫到預算表上,然后再從單位估價表(預算定額)中查得相應的分項工程定額編號和單價一并填到表上,將分項工程量和該項單價相乘,即得出分項工程的預算價值。在套用預算單價時,應注意分項工程名稱、規(guī)格、計量單位與單位估價表上所列的內容是否完全一致。

如果設計圖上的分項工程名稱、規(guī)格和定額有出入,在定額允許換算的情況下,要將有關預算單價換算成所需的預算單價,但須在定額編號的右下方加上一個“換”字。如果設計圖上的某個分項工程在定額上是沒有的,應編制補充定額和補充單位估價表。(單位估價表由編制施工圖預算的單位牽頭,會同建設單位、建設銀行協商確定,同時報省定額站備案)。

(4)依據各項費用的計算,確定單位工程預算造價和技術經濟指標:根據巳填清楚的工程預算表累計分項工程預算價值,就得出該工程的直接費。根據直接費按規(guī)定收取施工管理費和間接費,計算出工程預算造價,最后用工程造價除以建筑面積,得出技術經濟指標。

(5)工料分析和成品、半成品預制構件匯總:工程預算編制好以后,根據需要,應進行工料分析,計算各種材料筆用工數量,以及對半成品預制構件匯總。這是進行經濟核算、加強企業(yè)管理的重要措施之一,具有重要的意義。

3、工地現場預算員工作程序

(1)每月末按時做好月工作量統(tǒng)計報表 ,以便收取工程進度款,并作為國家基本建設統(tǒng)計數字的原始依據。這應該說是工地現場預算員的頭等大事。怎樣做月工作量統(tǒng)計報表呢?它其實就是巳完工程進度的施工圖預算,也就是把本工地此月完成的全部工程量按實際數量分部分項計算出來,其計算依據和程序完全與做全預算相同(不同的是此預算必須增加隱蔽工程及圖紙變更內容)。

(2)編制好月工作量統(tǒng)計表以后,根據現場管理及整個企業(yè)的生產管理需要,還必須進行工料分析,計算各種材料用量和用工數量,以及進行半成品預制構件匯總。

(3)給工地現場各生產班組進行工資結算,每到月末或月中(根據各施工企業(yè)所定),根據施工員或現場主管提供的各生產班組所完成的實際工作量(應參照本月所做的統(tǒng)計報表進行檢查,以防誤差)和質量管理人員提供的質量標準,套用相應定額,計算出各生產班組的實際收入。

(4)參與整個工地現場的生產管理,為工地負責人當好經濟參謀,協助財會人員、材料人員、工地負責人進行經濟分析活動,以控制成本和節(jié)約資金,為項目效益作出貢獻。根據各施工單位、企業(yè)的具體生產管理要求,參與其他有關工作。

(5)工程竣工時,做好各種現場原始資料的整理工作,以協助專職決算員編制竣工決算(有些單位規(guī)定決算工作由現場預算員自己做),并參與竣工決算的編制和核對工作。

施工管理員工作計劃篇十四

婚姻狀況:未婚地址:菏澤。

教育經歷。

起止年月:2008-9-7至2011-6-7。

學校名稱:日照職業(yè)技術學院。

專業(yè)名稱:會計。

獲得學歷:大專。

求職意向。

期望崗位性質:全職。

期望月薪:1000~1500。

期望從事的崗位:會計。

期望從事的行業(yè):會計/審計。

自我評價。

接受過全方位的大學基礎教育,受到良好的專業(yè)訓練和能力的培養(yǎng),在會計、財務管理,稅務等各個領域,有扎實的.理論基礎和實踐經驗,有較強的研究分析能力。

個人特長。

外語水平:2009年通過國家大學英語四.六級考試。有較強的閱讀、寫作能力。

計算機水平:熟悉word、windows操作系統(tǒng)和excle系列辦公軟件會計電算化軟件。

具有較強的專業(yè)理論知識,基礎扎實,實踐能力強,能在專業(yè)領域提出自己的見解。

施工管理員工作計劃篇十五

簡歷,顧名思義,即:簡單經歷。做精彩簡歷不等于注水,更不是作假。我們只是不必拘泥于固有的形式,讓新時代的新應屆生,展示一些新色彩罷了。

個人信息。

性別:男。

年齡:32歲民族:漢族。

工作經驗:6年以上居住地:浙江臺州椒江區(qū)。

身高:cm戶口:浙江臺州三門縣。

自我評價。

本人好學上進,誠信、敬業(yè)、責任心強,有強烈的團體精神,對工作認真積極,嚴謹負責。本人性格內外結合,適應能力強,為人誠實,有良好的人際交往能力,具備相關的專業(yè)知識和細心、耐心的工作態(tài)度及良好的職業(yè)道德!

求職意向。

希望崗位:建筑施工類-建筑施工類。

尋求職位:預算員:施工管理。

希望工作地點:浙江臺州。

期望工資:/月(可面議)到崗時間:隨時到崗。

工作目標/發(fā)展方向。

項目總工。

工作經歷。

所屬行業(yè):建筑、裝潢(國有企業(yè))。

擔任崗位:其他類/其他類。

職位名稱:技術員。

職位描述:現場施工管理,編制專項施工方案等。

教育經歷。

主修課程科目:

證書。

-09獲得:初級專業(yè)技術資格證未上傳照書照片。

-09獲得:大學英語六級證未上傳照書照片。

技能專長。

技術職稱:工程師。

語言能力:英語:良好;中文普通話:良好。

所在地方言:熟練;。

計算機能力:全國計算機等級考試一級。

其它相關技能:

一級房建建造師。

工程師職稱。

浙江省監(jiān)理工程師。

獲得獎勵:獲2005/校優(yōu)秀學生三等獎學金。

獲浙江省大學生高等數學競賽二等獎。

拓展閱讀:寫好求職簡歷讓你事半功倍。

2、簡歷重點突出近3年經歷。一個人的經歷是很多hr關注的重要環(huán)節(jié),因而簡歷也是hr對你產生良好第一印象的.關鍵,如果有一個理想工作值得你去爭取,如何制作一份具有戰(zhàn)斗力的簡歷就需要好好研究。在職人士應包括個人資料、經驗與優(yōu)勢簡介、工作經驗、榮譽、特殊技能與訓練、參與過的活動、學歷背景等。

3、簡潔明了,以“數”服人。以點列式、表格、粗體字及副標題等方式,讓hr能夠快速且清楚地了解你的資料,在回應招聘要求時,可引述廣告中的特殊要求,然后將自己的符合之處或經歷一一列出,將其歸納為一系列要點,并在每個要點前加著重號。對于先前的工作經歷,最好有翔實的數據來佐證,銷售人員用完成的業(yè)務數據說話最直接,管理人員可以列舉是否從事過管理別人的工作?若有,有多少人被你領導?他們是哪種層次的員工。還比如舉例說明曾經處理過的緊急或危險情況?有哪些突出的貢獻?等。

4、明確的職業(yè)定位及目標,強調核心競爭力。求職前應明確自己的職業(yè)定位及求職目標,同時對目標求職企業(yè)的背景、工作內容、企業(yè)文化進行前期了解,并將自己在教育背景、經驗或技能等方面能夠吸引hr的核心優(yōu)勢突顯出來。在自己的教育背景、社團經驗或工作歷練、榮譽、特殊技能與訓練、參與過的活動等經歷上,強調有符合企業(yè)需求的個人優(yōu)點、成就與能力。

5、強化未來目標與人生規(guī)劃。個人的未來職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)未來的發(fā)展趨勢是否相符,這是企業(yè)在招聘時非常關心和重視的部分。越來越多的企業(yè)不僅重視求職者本身的經歷,更注重求職者是否對自己有一個明確的職業(yè)規(guī)劃和定位。

施工管理員工作計劃篇十六

施工中會遇到很多不可遇見的問題,在這方面需要多向經驗豐富的師傅們學習,學習他們預知問題、處理問題的經驗。如下是小編給大家整理的施工員工作總結范文,希望對大家有所作用。施工員工作總結范文篇一。

在20xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

3、20xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

二、技術管理。

1、認真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現場管理。

1、工程質量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發(fā)現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效,積極聯系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請。

教學。

習。

四、工程成本方面的控制。

1、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法。

1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區(qū)堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓,讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進:由于個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時??葱蕵饭?jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

本月的工作主要包括施工的資料的整理學習、預埋套管固化圖繪制學習、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預埋線管配線及相關堵塞線管的整改等幾方面的學習工作:

1:施工資料的整理學習:施工資料工程竣工交付使用的必備文件,也是建筑工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業(yè)科學合理的管理水平,還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質量情況,是對建筑工程進行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據。施工資料包括施工組織計劃、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關資料。

只有當所提供的施工資料能夠說明工程質量合格,符合國家的法律、法規(guī),能夠確定工程合格的時候,工程才能交付使用通過加強施工資料的管理,可以促進施工企業(yè)的管理水平,達到保證和提高工程質量的目的。

2:塔樓給排水安裝:給排水是整個安裝工程的重要組成部分,也是體現安裝工程施工工藝及安裝技術的工程。給排水工程必須保證功能的同時,做到標準、規(guī)范的要求,整體布局的合理性和感觀美。

在施工過程中,現場施工學習安裝方法,再結合相關給排水規(guī)范了解施工工藝要求,達到實際與理論相結合學習,提高了學習效率。當然,在此過程中,也發(fā)現了一些問題,如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因,在施工前做好技術交底及各個專業(yè)施工工藝要求的合圖查重,做好施工計劃的各個專業(yè)的配合施工,就能更好的優(yōu)化施工過程,保證施工的工藝及流程。

3:電纜橋架安裝:電纜橋架敷設在相關專業(yè)各種管線較為集中的技術層和走廊上部的吊頂內時,橋架與給水管道、風管之間的距離往往不能滿足規(guī)范的要求,在需要進行維護時,不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中,如不提前做好相關專業(yè)的配合及有關專業(yè)管道的技術數據,是很難進行控制的。關于此項工作,可以提前畫一簡圖,有關綜合管線的技術數據和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,合理調整各專業(yè)管線之間距離,預防通病的發(fā)生。

4:預埋線管配線及相關堵塞線管:此項工作是前期一次預埋和二次預埋的工作不到位留下的遺留問題,對后續(xù)的工作有很大的阻礙。分析得出,必須嚴格控制現場每道工序流程,按照規(guī)范標準施工,為后期工作的開展打下堅實的基礎,由此可以提高工作效率,節(jié)約施工成本,增加工程效益。

當然,在本月的工作中,也有積極學習相關規(guī)范要求及標準,對于工作中的疑問積極向前輩們提問求解,力爭出現過的問題不再發(fā)生,快速提高個人業(yè)務水平和各個專業(yè)合作施工的調解能力,盡快適應崗位。

在學校的安排下,我們要到建筑工地進行實習工作,成為一名土建施工員,在實習的過程中,學會了很多東西,這些東西將一直陪伴著我們成長,成為我們的踏腳石。這就是學校的目的與意義,實習結束就要寫一篇實習總結了,看看這段時間的實習,是否真的有意義??纯醋约簭闹袑W會了什么,實習又有什么好處。

實習時,我們要做的是多看、多觀察、多聽、少講,不要說與工作無關的內容,多學習別人的藝術語言、和辦事方法。剛開始實習時,我們只能在一旁看著那些前輩工作,我們動手,也是做一般簡單的活。而我們土建施工員的職責是在承包商的直接領導下開展工作,施工管理、確保工程的進度、質量和安全。協助技術人員抓好工程施工的技術工作,保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業(yè),避免返工;搞好配合比及限額配料工作,杜絕材料浪費。根據本工程施工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。在前輩的帶領下,我們開始了幫忙工作,開始時,我們都不會做,只會越幫越忙,但是前輩們還是在一旁鼓勵我們,幫助我們改正,指導我們工作。

工作實習時,前輩教我什么是結構形式?,F代的建筑主要是采用框架結構和框架剪力墻結構,而前輩跟我講的是框架剪力墻結構,這種結構是在框架結構中布置一定數量的剪力墻,構成靈活自由的使用空間。這種方法真的很好,它能夠滿足不同建筑功能的要求,同時還有相當大的剛度,框剪結構的受力特點是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式。就是因為這樣框架剪力墻結構才會受歡迎,現在很多建筑商都是使用這種結構。

實習結束了,我又學到了什么?

1、工作實踐能力和經驗。這些都是在課堂上學不到的,它是將課堂上學到的理論知識結合到工作實踐當中,只有動手實踐了,才會有工作經驗。

2、提高了自身素質與修養(yǎng)。在工作中,只有你敬人一尺別人才會敬你一丈,有個良好的工作環(huán)境,工作時的心情也會好很多。

3、社會溝通能力。在工作中有著很好溝通能力,在工作中就會認識很多朋友,以后的路也會很寬闊。

4、虛心學習、不懂就問。在實習工作中,肯定有很多不懂和不會的,那就要認真學習,從書本中得到答案,或者問問那些有著很多工作經驗的前輩。

有了這些,在以后的工作中,我就充滿了信心,這些都是我以后工作的基礎。我會更加努力的。

施工管理員工作計劃篇十七

我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

我在開發(fā)區(qū)領導處長和局長的領導下,在建設中先后經歷了沖出、主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

建設工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術。

入職以來,在公司各位領導的正確領導下,我本著“科學發(fā)展、腳踏實地”的原則,在入職期間的綠化施工管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地,盡職盡責。

半年來,我認真學習公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節(jié)。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化施工水平,及綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個工人手中。

在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

二、回憶過去,總結經驗和教訓。

在工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點:

1、單次性。

如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。

就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。

即工程施工一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

因此對管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經濟效益最大化。

在實際工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

三、把我現在,創(chuàng)造未來。

在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據具體要求,積極分解制定切合實際的工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加大施工、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。

加強業(yè)務學習,以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲。

在將來的工作中,我應該在現有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗,為勝偉園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

時光匆忙,不知不覺中,進入園林公司已經近一年了。俯身回顧這初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了不少,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,有感覺良好的地方,也有處置不當的缺點和不足,但收獲更多的是思考。

本人自20xx年2月進入園林公司以來,一直認真學習公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實,主動學習各類規(guī)范、圖集、驗收標準等,做到熟悉現場、熟悉圖紙;堅持親自完成現場施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴展相關專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。

在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎。

xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工工作。

受公司領導委托,擔任園林公司綠化施工員完成了xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護管理工作。xx小區(qū)a段景觀工程綠化面積13100平米,栽植喬、灌木合計32332株,草坪11037平米。完成的主要工作包括:

1—1、現場勘查工作。

分別于3月底和4月初多次到達xx小區(qū)a段景觀工程現場與甲方工程部相關領導進行現場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網分布情況。

1—2、審查施工圖紙。

體會設計意圖,審核施工圖紙,征求上級領導意見。多次與設計師、甲方工程部主管領導、進行溝通,并提出修改意見。

1—3、編制計劃并及時上報。

根據合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙,進行實地勘查,編制主要材料、施工機具匯總表,明確材料名稱、數量、規(guī)格及質量要求、進場時間等并及時向主管領導進行匯報。

1—4、計算土方量。

聯系現場核算與土方供應單位三方一同對現場標高進行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據微地形圖紙與現場實際標高計算工程所需土方量。

1—5、嚴格把控種植土質量。

土壤是園林綠化工程施工的基礎,土質的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對取土點土質進行化驗分析,合格后采購進場;并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改良等措施,以確?,F場回填的土方滿足種植要求。

1—6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場,做好驗收和清點記錄。

1—7、組織搭設臨時設施。

遵循節(jié)約、實用、方便的原則,組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設施。安排工人進場,并強化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

2—1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設計,做好技術交底工作。

2—2、現場管理。負責現場日常施工管理工作,及時向領導匯報工作進度、質量等各方面情況。上報施工周報11份。

(1)、人員:

妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間:由于小區(qū)水壓較小,水沉降工作進展緩慢,加之工期比較短,為確保按期完成后續(xù)各項工作,特因地制宜,安排工人三班倒進行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,及時調整工作作息時間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。

(2)、材料:

工程材料進場后做到了集中保管,按需發(fā)放,當天工程結束后要及時進行檢查回收,避免丟失。施工過程中材料多次反復使用,例如公共綠地播種草坪時:考慮到無紡布、一次性筷子等可重復使用的特點,特采用分區(qū)域分批次播種草籽,致使無紡布多次反復使用,節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中,根據現場苗木實際跨度并參考以前工作經驗,最終決定株片搭設間距為900—1米,加固中間頂桿綁扎,這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。

(3)、機械:

由于機械施工是加快施工進度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現場指揮工作任務,保證連續(xù)作業(yè),避免返工、窩工,并隨時做好機械臺班記錄,盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復吊運,節(jié)省了栽植時間,節(jié)約了栽植成本。

2—3、根據現場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場計劃。

2—4、對現場臨時性工作及時記錄、現場測量、及時辦理簽證。

工程現場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現場跟蹤施工,遇到設計變更或甲方臨時增加的工程量,及時通知現場核算人員,并留影像資料,做到了當天的工程量當天核算,及時簽證,盡量為結算打好基礎。

根據公司施工養(yǎng)護規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護標準、養(yǎng)護工作計劃、安排日常養(yǎng)護工作。為了確保植物能夠正常生長,根據不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施。這項工作對我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。

之所以感覺有壓力,是因為參加工作6年了,此前一直在施工單位工作,對后期養(yǎng)護工作并不是很精通,加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護工作要求更加精細,此項工作是我以前很少接觸到的,所以相對欠缺養(yǎng)護管理經驗,在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學習、總結、積累經驗的過程。

養(yǎng)護管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護工作具有其特殊性。

另外,植物品種豐富多樣,其生理習性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異,因此養(yǎng)護工作非常復雜,想要做好此項工作對與我是個很大的挑戰(zhàn)。并且此項工作受公司領導委托,足見公司領導對于綠化養(yǎng)護工作的重視。我深感責任重大,自己存在的不足之處還很多,很多方面都還需要領導與同事的幫助、指導和支持,在工作方面應該擺正學習者的態(tài)度,不懂就學、就問,多學多干,不計得失。針對公司目前的情況,建議如下:

1、加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

2、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

3、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政施工、養(yǎng)護類的期刊雜志。

經過時間的洗禮,工作的鍛煉,工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中,我會嚴以律己,以工作為己任,踏踏實實的去完成每一項工作。

屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。

非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,也算是較好的完成各項工作任務。

一、安全文明施工,以人為本的社會,當然安全是重中之重;班組長督導本班的安全作業(yè),拒絕違章指揮,上班前要對所使用的工具、設備、防護用具、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現問題立即采取改進措施是我的責任,指導和督促工人執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,經常進行現場檢查,糾正違章作業(yè)現象,及時消除事故隱患。負責對新工人進行班組安全教育,開展經常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護用具,做到安全時刻記在心上。

二、抓工程質量,對定位放線的控制,現場的每一個施工面的定位都由我?guī)ьI班組長放線,也是經過數次的復核,以保證誤差在允許的范圍內;隨時注意工人的施工工藝,別墅區(qū)園林工程的兩大特點就是施工場地大,施工工人多,單靠班組長來督導施工難度很大。

也許稍不注意就會做錯,來不及發(fā)現就會造成后期的返工,一是造成損失,二是拖延工期;所以我也是每天在工人上班時就上工地監(jiān)督,到處轉、到處看、隨時想,做到先交底后施工及時發(fā)現問題及時更改。到了后面越來越關鍵,特別是在驗收之前一定要檢查好每一個完成面,如有損壞及時的修整。爭取一次性通過驗收,更多的爭取進度獎,不能功虧一簣。

三、抓工程施工進度,在這方面嚴格按照進度控制管理制度進行,首先是施工進度計劃的編制,結合現場的實際情況編制分部分項施工組織方案和施工進度計劃。在施工過程中不斷對照現場的施工進度,并保證現場的施工進度提前計劃一周以上,以應對特殊情況;特別是在甲方施工場地交付不及時的時候,提前和甲方交談,當甲方實在不能按時交付施工場地時,把推延工期責任劃清,及時調整班組的施工計劃,以免窩工。

在進行七組團外圈施工時,材料需量大以及落差高的特點成為整個場地最難的一部分。于是選擇以吊車為主人工未付的轉運方式來完成大量的材料轉運,其吊車轉運占半分之九十,再轉運使也需要人工配合,為了不影響白天施工,在外圈臨江邊施公前就要提前轉運材料,不得不加班轉運材料以保證工作的連續(xù)性。合理調整材料轉運方式,準確的計劃材料數量,在保證材料夠用的情況下避免轉運過多造成浪費。

后院臨江施工場地我們主要的分項工程包括園建、綠化、水電。由于綠化在園建之后,后期的采購、資金計劃、甲方場地交付等不確定因素很大程度上影響著整個工期計劃,所以園建工程必須的往前趕給后期的綠化施工預留更多的調整空間。所以在十月初進行外圈的施工時,增加了工人,將工期往前趕。

四、班組的管理,班組長是班組的核心,既是生產者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用,俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶?!币粋€優(yōu)秀的班組,一個先進的班組,一定有一個稱職的班組長。為完成班組生產任務而必須做好的各項管理活動。即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性,團結協作,合理的組織人力、物力,使班組生產均衡有效地進行,最終做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標。

當然在管理過程中要學會學會恩威并施,以保證班組長從心底服從工長得安排。我在這方面的經驗上實有欠缺,管理起來還是比較費勁。但在以后的工作中一定要悉心處理,汲取之前的經驗。

又到一年歲末時,十三項目部即將迎來一周歲的生日,而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年。xx年對于整個國家來說都是一個特別的年份,奧運的喜與地震的悲,神七的升與經濟的降,一正一反,正好演繹著這個年份悲喜交加的架構?;仡欁约哼@一年的工作,何嘗不與世界大環(huán)境的節(jié)奏吻合,亦是有得有失。

第一得,半路出家,試水施工崗位。

三月份,軟基處理b線、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會。剛開始,我也對自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔心,但后來隨著工程的展開,在各位領導和各個前輩的諄諄指導下,我摸著石頭過河,慢慢地適應了角色的轉變。

三月下旬至四月下旬約一個月期間,b線、h線和a線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間,a線、c線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內,我將施工方案與現場情況相結合,并及時向有經驗的同事請教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數,較好地控制了成樁質量。

四月中旬,灌注樁施工大面積展開。領導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜,施工過程中不可預見性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結構能否銜接的問題,所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進度。

5月1日當天,我們成樁8顆,算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質、混凝土質量等影響較明顯,施工過程控制相對復雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生,作為生手的自己,積極主動地向分包隊人員學習,努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時至今日,共完成灌注樁305顆。

在這兩個分部工程中,相應地學到了與之配套的工作,諸如機械的調配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,但對于資質駑鈍的我來說,還算是收獲。

第二得,夜以繼日,充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。

我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個助理施工員倒班,每人上24小時休24小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質和精神意志的一種考驗。很多時候,幾近崩潰。但在領導的指導下,我學會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法,盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。6個月的夜班洗禮,讓我覺得即使再來一次高考,我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

以上是自己工作中總結的收獲,以下是不足:

第一,圖紙、規(guī)范不熟悉,導致質量問題的發(fā)生。

必須承認,即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認的是在這段時間內,錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關。今后,自己將多看規(guī)范勤翻圖紙,多找高人請教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。

第二,施工管理作業(yè)面太狹小,年度技術收獲指數低。

一年的時光過去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術可以說是微乎其微。當今社會日新月異,一年就這樣日復一日的重復兩種工藝,對于一個二十幾歲的大學畢業(yè)生來說實在是可惜。來年,爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,希望能多掌握路橋施工的其它技術。

第三,心態(tài)不成熟,沒有做好長期吃苦的思想準備。

誠然,漂泊在外,遠離家鄉(xiāng)和親人,每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作,北方自然環(huán)境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備,這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

總之,xx年對于我來說,像個五味雜瓶。很坦然地說,收獲與失去是對等的。走上技術管理崗位并初步完成角色的轉變是xx年自己最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定。

但同時,凸顯出來的問題,諸如技術領域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等,成為了困擾自身進步的一大瓶頸,必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,變則通,通則久。憧憬09,希望自己努力改正缺點,尋求新的突破。

施工管理員工作計劃篇十八

尊敬的各位領導:

大家好!

回顧這一年的點點滴滴,真的是感觸良多。

2012年,是緊張的一年,是忙碌的一年,也是充實的一年。我已經習慣了這樣的忙碌,在這樣緊張忙碌的工作中,我努力著,學習著,也收獲著。

我主要負責的工作是合陽一礦老區(qū)的改造建設及修繕工程,雖然工程不是很大,但我依然努力著,盡我自己最大的能力把每件事情都做到最好,盡管這是些零星瑣碎的工作,但我認為,只有認真做好每件小事,日積月累,事情才能越做越大,俗話說“千里之堤,潰于蟻穴”,對于我們這一行來說,細節(jié),小事才是最重要的,一切安全事故的發(fā)生都是忽略細節(jié)引起的。

在公司領導的關懷及同事的合作幫助下,我勤勤懇懇,任勞任怨,積極主動地完成領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平,力求將工作做到更好;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),積極參加各項黨組織的學習活動,自十八大召開以來,在支部王書記的帶領下,認真學習黨的十八大精神,從精神上,思想上不斷的提高自己。

作為現場管理人員,施工員這個工作,除了跟鋼筋、混凝土、民工打交道外,還要注重與建設單位及監(jiān)理單位的配合協調,在施工過程中,我不斷提高自身交際能力,積極搞好與建設及監(jiān)理單位關系,以提高自己的工作效率。

總結過去,展望未來,2013年也將是工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。我一定會竭盡全力,更加積極努力的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

施工管理員工作計劃篇十九

姓名:關小姐。

年齡:26歲。

民族:漢族。

國籍:中國。

目前所在地:廣州。

戶口所在地:廣州。

身材:163cm?49kg。

婚姻狀況:未婚。

求職意向。

人才類型:普通求職?

工作年限:1職稱:初級。

求職類型:全職。

可到職日期:隨時

月薪要求:3500--5000。

希望工作地區(qū):廣州深圳佛山。

工作經歷。

公司性質:私營企業(yè)所屬行業(yè):房地產,建筑,安裝,裝潢。

擔任職務:暖通空調設計。

工作描述:

2007~,參與深圳地鐵3號線橫崗車輛段通風空調專業(yè)施工圖設計及施工配合。(該工程有工業(yè)廠房、綜合辦公樓、地下車庫等功能區(qū)間,總面積約19萬平方米)。

負責深圳地鐵2號線登良路站通風及空調專業(yè)施工圖設計;(設計圖冊包括車站通風空調、工藝控制、綜合管線、機電人防)。

~2009現正參與廣州地鐵5號線大沙地站的施工配合。

公司性質:國有企業(yè)所屬行業(yè):房地產,建筑,安裝,裝潢。

擔任職務:現場管理。

工作描述:

在此公司的`投標部門工作過2個月,參與各標書的編寫工作;

之后在廣州地鐵y9y10b地下商業(yè)廣場機電安裝工程施工現場擔任資料員,負責各專業(yè)資料及文書的編寫,該機電工程造價1679萬(通風與空調、給排水及消防、消防報警、配電照明)。對現場施工管理有一定認識,能適應工地現場環(huán)境。

教育背景。

畢業(yè)院校:廣州大學。

最高學歷:本科。

所學專業(yè):建筑環(huán)境與設備工程系。

教育經歷。

起始年月終止年月學校(機構)專業(yè)獲得證書。

語言能力。

外語:英語良好。

國語水平:優(yōu)秀粵語水平:精通。

工作能力。

掌握建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)的知識、理論、技能,通過已有的工作經驗,具備較強專業(yè)協調、溝通能力。

英語聽、讀能力及口語掌握情況良好。

個人自傳。

本人愿意接受工作上的各種挑戰(zhàn),發(fā)展自己多方面的能力。

出來社會工作了4年,在工作崗位上認真負責,刻苦耐勞,熱愛工作,積極地向身邊的同事學習,能虛心向人請教問題。與同事關系良好,尊敬上司,懂得團結和營造良好的工作氣氛。對于專業(yè)問題,常與同事交流學習,不卑不亢。與各專業(yè)之間保持緊密聯系及溝通,在細節(jié)問題上認真研究。

在施工配合的過程中,協調解決問題的能力得到很大的提高,充分體驗團隊合作和溝通的重要性。

聯系方式。

通訊地址:

聯系電話:

電子郵件:

個人主頁。

施工管理員工作計劃篇二十

本人自年2月進入公司以來,一直在公司項目部擔任園林工程師,期間認真學習公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現場的每一個環(huán)節(jié),并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內通過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

在施工現場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:1.負責1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

2.協助楊工、黃工負責二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經成功封頂,其余均處于結構施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護。

3、及時聯系grc生產廠家,跟蹤別墅grc的生產、安裝;負責別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。

4.負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,為二期順利進行預售提供了良好的外部環(huán)境保證。

5.在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二、職業(yè)規(guī)劃及建議。

在今后的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,為上東的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

三、

建議及意見。

針對公司目前的情況,建議如下:

1、加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

2、將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。

施工管理員工作計劃篇二十一

簡歷顧名思義就是需要求職者在編寫時能做到言簡意賅,語言表達能力強,能用精簡的詞語把意思表達出來。

個人信息。

性別:男。

民族:漢族年齡:39。

婚姻狀況:已婚專業(yè)名稱:機修。

主修專業(yè):技工類政治面貌:黨員。

畢業(yè)院校:雁高畢業(yè)時間:1993年7月。

最高學歷:高中電腦水平:精通。

工作經驗:十年以上身高:171cm體重:72公斤。

現所在地:新羅區(qū)戶籍:新羅區(qū)。

求職意向。

期望從事職業(yè):物業(yè)管理員期望薪水:面議。

期望工作地區(qū):新羅區(qū)期望工作性質:全職。

最快到崗時間:隨時到崗需提供住房:不需要。

教育/培訓。

教育背景:

學校名稱:雁高(1993年7月-7月)。

專業(yè)名稱:普高學歷:高中。

所在地:雁石證書:

培訓經歷:

培訓機構:人利資源社會保障部(207月-2005年8月)。

課程名稱:機電證書:機電。

課程描述:技術過硬。

工作經驗。

公司名稱:龍巖煤電股份有限公司(1月-7月)。

所屬行業(yè):能源(電力·石油)·水利公司性質:國有企業(yè)。

公司規(guī)模:1000人以上工作地點:雁石大吉。

職位名稱:機械維修。

工作描述:勤懇工作,努力積極學習專業(yè)技能。

公司名稱:廈門住總龍巖分公司(4月-3月)。

公司規(guī)模:1000人以上工作地點:萬寶。

職位名稱:助理兼樓宇管理員。

工作描述:在職期間勤勤懇懇,積極配合協助主任,多次獲得業(yè)主的錦旗。

離職原因:薪酬低。

公司名稱:廈門32519部隊(1912月-12月)。

所屬行業(yè):其他公司性質:其他。

公司規(guī)模:1000人以上工作地點:廈門。

職位名稱:班長。

工作描述:在部隊我獲得優(yōu)秀士兵。

離職原因:退役。

自我評價。

自我評價:勤奮,有管理經驗,有一定的金融知識,樂于與人溝通,好學。

語言能力。

語種名稱掌握程度。

英語良好。

普通話良好。

拓展閱讀:求職者在編寫個人簡歷是需要避免哪幾點。

個人簡歷是求職者求職路上的第一塊敲門磚。一份好的簡歷可以為求職者帶來面試機會,但是有些求職者的個人簡歷卻因為一些問題與面試機會無緣,那么為什么同為求職者,同樣投遞簡歷為什么求職的效果差距這么多呢?這就要從求職者們的簡歷中找問題了。

在個人簡歷中需要避免以下幾點:

第一,在編寫個人簡歷時忽略細節(jié)。

一些求職者在編寫個人簡歷是不注重細節(jié),不如說在編寫中文簡歷是出現錯別字,在編寫英文簡歷是出現語法或者單詞拼寫錯誤。細節(jié)決定成敗,這些小問題足以讓招聘官否定你的個人能力。求職者應該用個人簡歷的細節(jié)獲得用人單位好感,而不是敗給細節(jié)。

第二,在個人簡歷編排上選擇格式化。

有些求職者怕麻煩就在網絡上搜索個人簡歷的板式,然后將自己的'求職信息帶入進去,這種格式化的板式不僅讓招聘官產生了視覺厭倦,還會使招聘官認為求職者對于編寫個人簡歷絲毫沒用心,從而導致對這種格式化的個人簡歷棄如敝履。

第三,語氣用詞多,主觀性太強。

求職者在編寫個人簡歷是切勿用過多的語氣詞,比如我認為、我感覺、我想……這種主觀性極強的語氣詞如果用在個人簡歷中,會讓招聘官感覺求職者處事不干練,不好管理,不能很好的服從公司規(guī)章制度。從而導致求職失敗。只要求職者在編寫個人簡歷時注意以上幾點就可以為自己贏得面試機會。

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