總結(jié)是對過去的記錄和總結(jié)，也是為未來的規(guī)劃和目標鋪墊?？偨Y(jié)的語言要簡潔明了、準確精練，避免出現(xiàn)冗長和啰嗦的表達方式。接下來是一些通用總結(jié)范文，通過閱讀可以了解到寫作中的要點和技巧。
成功的關(guān)鍵鼠年篇一
興趣好比一朵苞蕾，只要我們精心呵護，它將美麗地綻放獨壓群芳，興趣看不見摸不著的。不知不覺中你就會發(fā)現(xiàn)自己熱衷于做的事就是自己的興趣，每個名人成功的關(guān)鍵很多，正如材料所說的那樣，有時成功的關(guān)鍵在于興趣。
每個人興趣愛好不同，所以就出現(xiàn)了三百六十行，行行出狀元。但有些人興趣廣泛，只是不精練而已。他總是堅信有興趣就有快樂。有興趣就有新的創(chuàng)作。
華語歌壇流行天王周杰倫，憑借著對音樂的喜歡，創(chuàng)作大量佳品，廣受大家喜歡?，F(xiàn)在的周杰倫閃閃發(fā)光，背后也做了很大的努力，喜歡音樂的他，他作詞時不滿就改，編曲時不滿意就敲琴鍵試音。那次看了一檔娛樂節(jié)目，主持人隨意挑了幾個音，他都能說對，并在此之上，又對這幾個音進行創(chuàng)作，可見他在音樂方面有多大的成就??！
他確實挺讓人羨慕的。他大部分時間都是在煤體暴光中，沒有什么隱私，他的努力和他對音樂喜愛讓他走向了成功。
民以食為天這句話說的好。以前，國人都很擔心吃不飽，為了增大糧食產(chǎn)量，“雜交水稻之父”袁隆平與助手先后用了六年時間做了3000多個雜交組合，都不曾得到滿意的雜交品種，他日復一日地在草堆里搜尋，憑借他對科學的喜愛，在失望之中敲開希望之們，既而開創(chuàng)了震驚世界的第一次“綠色革命”。
因為對雜交的研究非常熱衷，因為他堅信只要有執(zhí)著追求的激情與行動，還有自己熱衷的事就會有創(chuàng)造的果實。
霍金是本世紀享有國際盛譽的偉人之一。他因患重病被禁錮在輪椅上，憑借他對一切充滿好奇心，對科學的熱愛，克服常人難以想象的困難，《時間簡史》等偉大作品相繼誕生，不是別的，只是因為興趣。
成功的關(guān)鍵鼠年篇二
找到項目治理。
成功。
的關(guān)鍵要素,對于提高項目治理水平具有顯著的意義。以下是本站小編為大家整理的關(guān)于項目成功關(guān)鍵因素，歡迎閱讀!
項目成功取決于多方合作努力，必須要說明是連鎖經(jīng)營咨詢服務(wù)實際收效決不僅僅是咨詢公司事情!必需由雙方密切合作才能為結(jié)果提供保障!
而食材連鎖加盟項目更是涉及到電子商務(wù)等多方合作，為確保食材連鎖事業(yè)目標以及咨詢服務(wù)目標順利達成，彼此共同努力和配合是最基本前提。因此高層管理人員不僅要重視而且應(yīng)積極參與項目，并為項目提供支持和資源的保障，能及時解決項目過程中的問題并認可項目的成果以及決策。
應(yīng)成立與專家團相匹配的項目小組，全程參與咨詢項目的全過程。在項目執(zhí)行其間，定期提交階段性項目成果，一經(jīng)認可請積極配合項目向下階段進行和推進。項目執(zhí)行其間請關(guān)鍵領(lǐng)導根據(jù)項目階段的實際需要，給予時間上的積極配合和支持。項目進展過程中，如需要其他機構(gòu)配合，其他機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容的質(zhì)量應(yīng)由雙方項目組共同把握和協(xié)調(diào)。
一、與投資人的溝通。
作為項目經(jīng)理，肩負著項目成敗的責任，管理和控制著項目的方方面面。因為責任大，涉及面多，一般公司也會賦予一定的管理權(quán)力。因為權(quán)力，又最容易招來非議、嫉妒和各種明暗的競爭，這些都會對項目產(chǎn)生負作用。項目經(jīng)理，他的目標是保證項目的成功，他要排除來自各方面的不利干擾，并且盡可能保證自己絕大部分的精力能投入到項目管理中去。而投資人，因為各種各樣的原因，往往容易輕信各種流言蜚語，從而對項目經(jīng)理產(chǎn)生疑慮，嚴重時會作出一些對項目組工作極為不利的決定。
項目經(jīng)理要樹立在項目組中的權(quán)威。只有這樣，你的命令才能被順利執(zhí)行，你的意志才能得到實效地貫徹，你的知識、經(jīng)驗、能力才能為項目作出充分的貢獻。如果你本身是公司的領(lǐng)導層員，可能自然地擁有權(quán)威;如果你只是因為業(yè)務(wù)/技術(shù)/能力的因素被置為項目經(jīng)理，你的權(quán)威就需要自己來打造。而獲得投資人的信任、支持是樹立權(quán)威的基礎(chǔ)。
“粗放”的管理方式，對項目經(jīng)理沒有嚴格的匯報制度，甚至對項目定期匯報感到麻煩。無論上面對你的要求怎樣，項目經(jīng)理應(yīng)當定期向上匯報項目情況，上面沒要求的時候也應(yīng)該采取主動的方式讓其了解。要讓上級真正了解你的項目情況，你必須具有足夠的耐心，要反復的利用各種適當?shù)臋C會，幫助他來聽到你的聲音，了解你項目的情況。如果你只是專于業(yè)務(wù)/技術(shù)，只能通過制度式的、正式的途徑向上級報告工作，而不善于采用另外的方法與上級交流，偏偏上級又是一個并不英明的人，那么你及你負責的項目就存在較大的風險。
項目經(jīng)理應(yīng)具有坦蕩胸襟。這種胸襟不僅是公平的評價項目組成員的業(yè)績及容忍/消釋他們對評價的誤解而產(chǎn)生的非健康情緒，還要能坦然面對來自上級的決定?，F(xiàn)實中會存在各種現(xiàn)象，如你的上級僅僅是要借用你的頭腦，等你把項目基本問題都解決后，可能安排他的親信來替換你的職務(wù)，讓他的親信來接受項目成功的獎譽;當項目進度過慢，你和上級肯定是一致的要提高進度，但如果進度過快，快到遠遠超過了公司的想象，你可能以之為業(yè)績，而你的上級卻可能憂心忡忡，除非你有權(quán)力或有適當?shù)姆椒ㄗ尮菊J可你，否則應(yīng)調(diào)整進度到適宜的程度，以適應(yīng)上級的意圖和兄弟部門的感覺，不然的話，上級的一些后臺動作會讓你窒悶。遇到這些情況時，項目經(jīng)理要能以坦蕩的胸襟待之，項目經(jīng)理的一條職業(yè)道德是：只要你還是項目經(jīng)理，就要為項目的成功而努力，用是否利于項目，來衡量各種取舍關(guān)系。
二、認清團隊的能力。
項目團隊是執(zhí)行項目各項任務(wù)的人力資源。明確了目標，確定了人員，一般項目經(jīng)理都知道如何按照項目的特點、規(guī)律去制定。
工作計劃。
然而，制定一套科學合理的計劃是不容易的，原因之一是項目組成員的能力并不能被輕易地看出來公司交付給你項目時，往往也基本框定了項目組成員，你只有很小的調(diào)整余地組員的。
簡歷。
你一般是看不到的，組員的水平、經(jīng)驗就只能通過你與組員的各種形式的接觸、會議、交流來了解。
認清項目組每個成員的水平、能力，是項目經(jīng)理在確定組織方式之前要盡量做好的工作。因為現(xiàn)實的原因，采取筆試、口試的方法一般都難被接受。項目經(jīng)理需要想一些即尊重組員、又能深入揭示組員水平/能力的方法，來認識清楚項目組的水平/能力。
如你沒有可撰寫文檔的人員，也沒有可獨立擔當功能模塊任務(wù)的人員，你必須先作一些培訓，人員配置也要在項目過程中動態(tài)調(diào)整。如果這種人員狀況下的進度要求不變，你還得安排項目組加班，以挽回培訓的時間。
一般項目要求的能力與組員實際能力之間會存在差異，這些差異如果不是很大，可以通過合適的組織方式來解決。如果差異超出了組織方式可調(diào)整的極限，項目經(jīng)理就要另想辦法了，可能不得不申請延長項目時間、增派人員等。
項目經(jīng)理應(yīng)該在項目前期即了解項目組成員的實際水平/能力狀況，及它們與項目要求的差異。了解了這些，你才能制定正確的工作計劃，并較準確的估計項目組的效率。
從與組員普通、自然的交談中，去感知他們的水平/能力，是最易實施的方式，也是很有效的方式。組員的經(jīng)驗、知識面、考慮問題時能達到的深度、習慣、精神毅力等等都可以通過這種方式來了解。
對組員的水平/能力有了較準確地認識后，項目進行過程中有可能還會碰到一些難于處理的問題：有些組員保留自己的經(jīng)驗、能力，不肯充分發(fā)揮。產(chǎn)生的原因是多方面的，如存在心理不平衡感、持有一種歪曲的競爭意識、個人的情感因素、公司在管理/待遇方面存在明顯不公平的地方、項目管理方式上有一些缺陷等。項目經(jīng)理要發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)，能通過項目內(nèi)手段處理好地自然好辦，通過項目內(nèi)手段處理不了的，需要與上級溝通尋求辦法，如前述方式均無助，你可能不得不重新考慮項目的組織方式，重新設(shè)計計劃。這樣的情況有時在項目計劃前也能發(fā)現(xiàn)，如你從組員的態(tài)度、工作中的精神表現(xiàn)能發(fā)現(xiàn)它們。
三、準確把握技術(shù)風險。
對項目管理來說，項目進展過程也就是不斷解決技術(shù)問題的過程。項目中包含的技術(shù)難點可能大部分已被明顯地描述出來，對這些技術(shù)問題人們都能理解要安排的資源及準備付出的成本。但有一些技術(shù)難點并非一開始就能描述清楚，它們需要在項目進行到一定地步后，才能看清楚;還有些技術(shù)問題普通人不能發(fā)現(xiàn)，只有那些經(jīng)驗豐富、水平較高的技術(shù)人員才能感覺到。
項目進行過程中遭遇到的直接影響到進度的技術(shù)問題不妨稱之為技術(shù)卡點。如果項目進行前對技術(shù)卡點沒有全部認識到，或認識有誤，帶來的后果是嚴重的。首先是打亂了項目計劃，然后是會使公司、上級懷疑你的能力及職業(yè)忠誠度問題，甚至他們可能認為你是在故意制造事件、拖延怠工、養(yǎng)患自重，會使你在各種明暗競爭中處于被動地位，甚至直接危及你管理的項目。當然，如果你確實感到能力不濟，也要坦然承認。
比如在一個產(chǎn)品研發(fā)項目中，采用了一種新型的fpga芯片。主要開發(fā)人員看了芯片的一些技術(shù)資料，覺得與他以前用過的芯片基本相近，于是他排好了計劃，開始編程實現(xiàn)。相當部分的程序編好了，但他的組員遇到一個問題：芯片對時鐘的處理方式與他們設(shè)計時理解的不同。設(shè)計時他們認為時鐘是通過中斷處理的，是不斷運轉(zhuǎn)不受程序影響的。而實際中發(fā)現(xiàn)該時鐘是無中斷處理的，時鐘前進是在每一次程序循環(huán)的結(jié)尾才由系統(tǒng)掃描處理。如果在同一個程序循環(huán)中設(shè)置了時鐘初值又去判斷時間差的話，永遠得不到等待的差值，而且要使時鐘比較精確，每一循環(huán)執(zhí)行的程序必須盡量簡短。這一細節(jié)性的技術(shù)問題，使項目組不得不重新設(shè)計，從頭再來。
能否準確地意識到項目中的關(guān)鍵技術(shù)細節(jié)，與項目經(jīng)理的知識范圍、經(jīng)驗直接相關(guān)。項目經(jīng)理要虛心，多聽取各個方面及組員的意見，并要多查閱相關(guān)資料。清楚地了解項目中存在的關(guān)鍵技術(shù)細節(jié)，對項目經(jīng)理來說是需要的，項目經(jīng)理才能科學地制定計劃、組織人員、把握方向/整體進度、正確評價組員業(yè)績等等。
項目經(jīng)理要善于從復雜的技術(shù)問題中抽象出模型來，這樣才能及早發(fā)現(xiàn)項目中隱藏的技術(shù)卡點。將主要干線流程列出，模擬前進走一遍，將每一步都較詳細地寫出來，然后召集組員對照模擬步驟思考/討論，能發(fā)現(xiàn)大部分的關(guān)鍵技術(shù)細節(jié)問題。僅在頭腦中思考，人們很容易將多個步驟的條件混淆起來，而不大能感覺到其中的問題;將模擬步驟寫出來，每一步的當前環(huán)境、條件都比較清楚，人們能更容易地覺察出一個步驟中某些細微條件的不足，而能更好地發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)細節(jié)。
四、總結(jié)。
一旦被指任項目經(jīng)理，對項目組來說，你就具有了最高的領(lǐng)導和決策權(quán)力。項目執(zhí)行過程中，如果把握好了投資人、團隊和技術(shù)這三個要點，項目的成功一般是指日可待的。投資人這一方面較變化莫測，有時候最難處理，你需要有較好的溝通技巧和深廣的胸懷;團隊在你的領(lǐng)導之下，是一個能以精神、制度等主客觀因素共同作用的方面，你管理的方式和手段都比較多;技術(shù)方面是偏重于客觀的，對你的知識、經(jīng)驗、智慧、精神有著較高、較全面的要求。
現(xiàn)在服務(wù)器虛擬化正在被廣泛運用，人們很自然地認為“只要建立了服務(wù)器虛擬化就能立即成功運行”。這樣的想法是不保險的，因為最近進行的一些調(diào)查表明，有相當數(shù)量的使用者不能確定他們的項目是否取得了成功。我們不應(yīng)該忘記了這樣的事實，虛擬化項目與其他任何大型it項目之間并沒有什么不同：虛擬化項目需要仔細地規(guī)劃，明確的目標和可靠的執(zhí)行方式以實現(xiàn)公司效益。這里有幾個注意事項幫助大家處理一些常見問題：
使用直接的、簡單易用的測量方法，將預計節(jié)省的資金量化。如果沒有任何衡量標準，你將很難確保項目的成功運行，你必須。
堅持。
硬性資金節(jié)省，而要避免采用軟性資金節(jié)省或者復雜的tco/roi投資回報率計算法。
做好將相當數(shù)量的服務(wù)器虛擬化的準備。從某種程度上來說，價值實現(xiàn)取決于規(guī)模效應(yīng)。制定一個格式化的目標服務(wù)器名單，并確保資源和其他事項到位，以成功實現(xiàn)虛擬化。
確保應(yīng)用程序業(yè)主參與進來。應(yīng)用程序業(yè)主希望了解整個過程，并且他們可能會對潛在的服務(wù)影響產(chǎn)生懷疑。擁有深厚的資源利用率度量和對他們的懷疑準備好的答復(例如性能，可用性等)。另外，強有力的行政資助是很有幫助的。當然，必須建立備用計劃。
為正在進行的業(yè)務(wù)流程整合創(chuàng)建計劃。這是虛擬化過程中的“重頭戲”部分。對虛擬機監(jiān)控和管理的程序必須納入現(xiàn)有的工作程序中，并且有必要加強標準程序以及獲取其他可能的工具以求更好地支持虛擬化項目。
重新評估容量規(guī)劃和資源要求。虛擬化使供應(yīng)變得簡單，有時候會特別簡單，這樣可能會導致供應(yīng)超過預期設(shè)定的服務(wù)器和存儲能力。
為虛擬化項目進程尋求正確的多功能型資源。這不僅僅是一種服務(wù)器整合，而是對主體基礎(chǔ)設(shè)施的改造，以及對基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)鏈上其他設(shè)施(包括存儲和網(wǎng)絡(luò))的合并，這需要公司各部門的全面參與。
成功的關(guān)鍵鼠年篇三
伏爾泰說過：“堅持意志偉大的事業(yè)需要始終不渝的精神?！笨梢姡瑘猿謱τ谝粋€人的一生來說是十分重要的，堅持可以讓你接近成功，獲得成功。
堅持就是經(jīng)受磨練，不輕言放棄的信念。一粒砂，看見伙伴變成了耀眼的珍珠，十分羨慕，也鉆進了貝殼里，但蚌卻將它包裹起來，讓它透不過氣。砂便因此放棄，繼續(xù)當它的砂，只能羨慕伙伴們都變成了珍珠。如果當初這粒砂始終記著自己將要變成一顆美麗的珍珠，抱著堅持的信念，將透不過氣來的痛苦忘記，那么它現(xiàn)在肯定也會是珍珠伙伴們中的一顆閃閃發(fā)光的珍珠，而不是只是一粒砂。
這正好印證了羅曼?羅蘭的那句：“最可怕的敵人，就是沒有堅強的信念?！彼?，既然我們下定決心要做一件事，我們就要抱著堅定的信念，克服它，以接近成功、獲得成功。
奧地利音樂家莫扎特，15歲時他為創(chuàng)作一首曲了，連續(xù)三晚都在寒冬中伏案創(chuàng)作，手指凍得通紅，也只是呵一口氣暖和暖和又繼續(xù)創(chuàng)作。這首歷經(jīng)艱辛的曲子最終卻淘汰了。但他卻沒有被失敗打敗。他重拾信心，努力創(chuàng)作，最終成功。如果當初莫扎特聽見自己的艱辛創(chuàng)作的作品竟然被淘汰了，這首他嘔心瀝血，歷經(jīng)三晚的曲子竟然沒有得到評委的認可時，開始對自己感到不自信，感到懷疑，放棄了自己在音樂創(chuàng)作上的努力，那么他現(xiàn)在一定還是不知游歷在哪兒，無人知曉的莫扎特，而不是家喻戶曉的著名音樂家。
因此，我們在失敗、挫折時不能灰心喪氣，要有面對的勇氣，努力繼續(xù)堅持，才能接近成功、獲得成功。
堅持就是挑戰(zhàn)自我，不斷進取的努力。
毛毛蟲要蛻變成五彩斑斕的蝴蝶要經(jīng)歷破繭之苦，當它苦苦掙扎在繭之間時，若它不努力挑戰(zhàn)自我，害怕痛苦，那么它永遠不會蛻變成蝶。
因此，我們在困難面前要不斷進取、挑戰(zhàn)自我，努力變成“蝶”。
成功的關(guān)鍵鼠年篇四
張瑞敏實施的“三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換”的管理辦法，從根本上調(diào)動了員工的積極性，培養(yǎng)了員工的敬業(yè)感和進取精神，使企業(yè)永遠保持活力。
所謂三工轉(zhuǎn)換，指全體員工分為優(yōu)秀、合格、試用三種，分別享受不同的待遇，并根據(jù)工作業(yè)績和貢獻大小進行動態(tài)轉(zhuǎn)換。一部分員工通過自己的努力上轉(zhuǎn)為合格或優(yōu)秀員工;極少數(shù)員工因為工作疏忽被下轉(zhuǎn)為試用員工，后來立功補過又轉(zhuǎn)回合格或優(yōu)秀員工。如此一來，員工逐漸培養(yǎng)起對個人和企業(yè)的職業(yè)責任意識。
此外，張瑞敏還把新產(chǎn)品的開發(fā)與個人利益掛起鉤來。開發(fā)人員的收入只與產(chǎn)品的銷售掛鉤，這就把他們推上了市場。所以開發(fā)人員必須時時關(guān)注市場上反饋了什么技術(shù)問題，馬上去解決處理。這一招大大加快了新產(chǎn)品的開發(fā)速度。
張瑞敏認為企業(yè)發(fā)展的靈魂是文化，海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。這位誕生于中國儒家文化發(fā)祥地的企業(yè)領(lǐng)導人不但有著濃厚的東方文化底蘊，又通過學習借鑒了大量的西方先進文化，創(chuàng)造了令世界矚目的海爾企業(yè)文化。為了實現(xiàn)海爾發(fā)展的大目標，他制定了文化戰(zhàn)略的大系統(tǒng)和實施這個大系統(tǒng)的三個子系統(tǒng)：
1、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)。用海爾的核心文化最大限度地調(diào)動全體員工的積極性，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2、企業(yè)外部系統(tǒng)。用海爾的營銷文化最大限度地滿足用戶的需要，不斷擴大市場份額。
3、企業(yè)快速反應(yīng)系統(tǒng)。用海爾的戰(zhàn)略理念，緊緊關(guān)注并跟上國家宏觀調(diào)控政策，及時抓住機遇，發(fā)展企業(yè)規(guī)模。
企業(yè)的問題都在于人，企業(yè)文化就是要研究人——人的意愿、人的心智、人的思考方式。以為人本的文化是企業(yè)文化的核心。而海爾文化的升華，用張瑞敏自己的話說，靠的是讀書、學習。一方面借鑒西方先進國家的科學管理模式，一方面融合中華民族的傳統(tǒng)文化精華，兼收并蓄，創(chuàng)新發(fā)展，然后自成一家。
有人說，可口可樂公司可以在一夜之間燒掉，但只要把人留下，很快就能復蘇。這句話用在海爾身上，亦可。
成功的關(guān)鍵鼠年篇五
每一個成功的人士都有經(jīng)過風風雨雨，經(jīng)過許多挫折，畢竟成功人士如果不經(jīng)歷過挫折，就不懂得這份成功來之不易，不珍惜，不去堅持守護，必然那份成功會失敗。當然并不是經(jīng)歷挫折的人都能成功，應(yīng)該是經(jīng)歷過挫折，并能重新站起來仍然堅持不懈的為自己的目標和理想而努力堅持的人才能成功。
“好事盡從難處得”，失敗是成功的階梯，失敗和挫折本身并不可怕，可怕的是在挫折中沉淪，在挫折中一厥不振。有志者能屈能伸，關(guān)鍵是要經(jīng)得起失敗的考驗，成功的經(jīng)驗固然可貴，而失敗的教訓則更加寶貴，失敗的挫折比成功更能引發(fā)人們對與自己切身相關(guān)問題的深層理性思考，從而啟迪思想、提高認識、吸取教訓、豐富智慧，為新一輪的拼搏中贏得勝利創(chuàng)造條件。古人說：“必有大失落，而后有大發(fā)生;必有大摧折，而后有大成就”，講的就是這個道理。總之一句話，只要不被失敗與挫折擊倒，就可以賦予人生以新的意義和內(nèi)涵，生活的前途就依然充滿光明，成功之路就在腳下延伸。比如姜太公，一生郁郁不得志，垂釣渭水等待時機，八十而得遇文王，終于有機會一展雄才大略，相周伐商縱橫馳聘英名遠播威鎮(zhèn)天下。又如孔子周游列國四處碰壁，而百折不撓的信念與追求，終于使他的學說和思想流傳后世，影響社會生活幾千年，在中華文明史上占據(jù)了不可替代的重要地位。還有我們吵國共產(chǎn)黨，也是從成功到挫折、從挫折走向勝利，從大革命的失敗中奮起，幾十年艱苦卓絕前仆后繼，終于領(lǐng)導全國人民推翻三座大山，爭取了新民主主義革命的徹底勝利，爾后又在革文的教訓中進一步走向成熟，成功地領(lǐng)導了有中國特色社會經(jīng)濟改革，取得了舉世矚目的偉大成就。
“逆境順境看襟度，臨喜臨怒看涵養(yǎng)”，人要有氣度，應(yīng)該在成績面前謙虛謹慎，在挫折面前毫無不退縮，勝不驕，敗不餒。尤其是對待困難與挫折，要有大無畏的英雄氣概，有克服一切困難的勇氣，有堅忍不拔的意志和英勇頑強的拼搏精神，才能勇敢地面對挑戰(zhàn)和考驗。
匿名。
成功的關(guān)鍵鼠年篇六
小時候，媽媽經(jīng)常語重心長的對我說：“勤奮是成功的關(guān)鍵”。這句話告訴我只要想做好一件事，就要付出汗水，如果你不勤奮，成功就會離你遠去。對于這句話，我有深刻的體會。
我寒假里報了一個輪滑班，開始覺得很有趣，可后來非?？?，練習會基本姿式以后，開始練習，輪滑鞋不由自主地滑來滑去，控制不住就滑一跤，一節(jié)課下來，屁股快摔成8半了，可輪滑一點長進也沒有，滑時，我腳下仍然象踩著一團黑黑的烏云，時刻都有被雷劈的危險，我只好無奈的對媽媽說：“輪滑太苦了，不好學，我不想學了”！媽媽再次語重心長的說：”你忘了媽媽以前說的話嗎”？我豁然開朗，放棄了報怨，回到屋里寫作業(yè)了，第二天，在我上輪滑的時候，我記住了那句銘記在心的話，上課時，我不停的練習，自由活動時，我還在練，終于，功夫不負有心人，在我的拚命練習下，我不但學會了老師教的，還自學了一種花樣，再滑時，我腳下象踩了一朵幸福的云。
成功的關(guān)鍵鼠年篇七
雕塑家羅丹砍掉了眾人稱贊的完美的成功雕像的雙手，為的是不讓這雙手成為眾人的焦點，進而取而代之，保證雕塑整體的完美。這個斷手保全身的做法，就是舍去細枝末節(jié)，突出主干和大局。這就告訴我們一個做事的道理：做任何事情只有抓住關(guān)鍵，方能贏得成功。
現(xiàn)實又何嘗不是如此?許多日常之事便如那雕像，重在全局。凡事都有主次，抓住那根主線，也就抓住了事務(wù)的`關(guān)鍵。過于重視細枝末節(jié)反而成“撿了芝麻，丟了西瓜”的蠢材。
抓住關(guān)鍵，能救人一命。在美國，醫(yī)生自殺率最高的是哪一科，是眼科醫(yī)生。想想，紗布揭開便意味著宣判。問題是前一個手術(shù)剛失敗，下一位病人便等著開刀。傷感?醫(yī)生不能感傷，不能猶豫，更不能時時自責。因為那樣會時下一個等著手術(shù)的病人遭殃，他們更知道下一次比上一次更重要。不讓下一次失敗，只能讓它成功，因此，必須立刻振作起來，對于已經(jīng)犯的錯誤，或曾經(jīng)的失敗，不要糾纏不休，只有認清主次，抓住關(guān)鍵才能讓更多的手術(shù)達到最大的成功率。
生命既有長度又有深度。所以，一味追求一個方面的生命是枯燥無味的，要讓生命更有意義，切勿因小失大。
抓住關(guān)鍵，要懂得取舍。當柯達公司生產(chǎn)出當時世界上體積最小的相機時，公司高層打算利用新相機優(yōu)勢快速強占市場。創(chuàng)始人伊斯曼卻將專利無償轉(zhuǎn)讓。面對一路下跌的相機價格，伊斯曼卻笑了，他指揮團隊大賣與新相機配套的膠卷，因為該膠卷只有柯達有，他們很快賺得盆滿缽滿。因此說，機遇可以創(chuàng)造，但前提是懂得取舍，這就如同種莊稼，唯有廣施良種，讓左鄰右舍都擁有相同的優(yōu)質(zhì)種子，自家土地上的糧食才會顆粒飽滿。
不抓關(guān)鍵，失敗的根源。就像一個買櫝還珠之人，對于那個華麗的裝寶珠的盒子，十分感興趣，將珠寶買到手后，卻將匣子手后，卻將匣子留下，將珠寶還給買家，這不是滑天下之大稽嗎?只重視表面而輕視本質(zhì)，拿個芝麻當西瓜——傻瓜!將并無多大價值的盒子當成珍寶的人，在現(xiàn)實生活中會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：只顧眼前，忽視長遠;只顧外表，忽視實質(zhì);只顧自己，忽視集體。這種本末倒置，抓不住關(guān)鍵的人是蠢材，蠢材必敗無疑!
俗話說“打蛇打在七寸上”、“提綱挈領(lǐng)”、“綱舉目張”，生活之事也是如此，只有抓住關(guān)鍵，才能將工作、事業(yè)等完成得淋漓盡致，一切困難迎刃而解。
成功的關(guān)鍵鼠年篇八
從心理上戰(zhàn)勝高考，可以說高考就成功了一半，這是高考生的共識。河南省2000年理科狀元穆亞東有這樣的經(jīng)驗：“1999年，我參加了高考，7月6日晚上沒有休息好，第二天考作文時腦子發(fā)懵，心想考北大是完了，后來一門比一門考得差。去年高考我調(diào)整了心態(tài)，心想我緊張，別人也緊張，我有失誤，別人也有失誤，只要把自己的水平發(fā)揮出來，我就會考好。”
高考側(cè)重考核素質(zhì)，包括思想道德素質(zhì)，科學文化素質(zhì)，身體素質(zhì)與心理素質(zhì)。考生掌握與運用知識的水平是高考成功的基礎(chǔ)，是高考成功的硬件；考生的心態(tài)狀況是高考成功的軟件，起調(diào)節(jié)作用，它既可以使考生超長發(fā)揮也可以使考生正常發(fā)揮或發(fā)揮失常。考生的學習實力與心態(tài)在高考成功中同等重要，缺一不可，越是臨近高考，心態(tài)的調(diào)節(jié)越重要，越關(guān)鍵。
良好的心理素質(zhì)對于普高的考生高考的勝利有著至關(guān)重要的作用，而對于對口考生來說，心理素質(zhì)在高考成功中更重要，遠遠超過了考生實力。為什么這樣講呢？對口考生要經(jīng)歷兩次高考考試，即專業(yè)考試和語數(shù)外考試，期間要經(jīng)歷專業(yè)估分、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)學習、出分、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)學習、參加語數(shù)外高考。這就要求對口考生應(yīng)具備更良好的心里素質(zhì)，這一點我深有體會。
電工專業(yè)出分；5月22日財會專業(yè)出分。無論是不是你的專業(yè)，每一次考試、出分都會讓每一個考生心中泛起波瀾。這就要求考生，尤其是專業(yè)考試成績不好的同學，在專業(yè)測試后的學習中調(diào)整好心態(tài)，一定要肯定自我、增強自信，千萬不要失去信心。我班唐帥就是一個很好的例子。唐帥平時總是班級第一，可是在專業(yè)考試中只考了296分，比何文闊331分少了35分?？吹竭@個成績，別說考生本人，就是作為班主任的我都難以接受。我考慮再三，決定還是把成績告訴他。我鼓勵他必須發(fā)揮優(yōu)勢，把語數(shù)外學好、考好，希望他能把壓力變成動力，能為未來博一把。他表現(xiàn)地依然那么努力，每天早早地來到班級，認真聽課總結(jié)。最后，唐帥語數(shù)外考了319分，總分615分。即使今年河北師大不擴招，這個成績也能上師大?？隙ㄗ晕液筒恍概A了唐帥的大學夢。
高考考什么？一是知識，二是心理素質(zhì)。所有人都是十二年寒窗，但結(jié)果卻只看這五場考試，九個小時決定一切?？忌艘獞?zhàn)勝高考題目，更要戰(zhàn)勝自己！心理素質(zhì)的培養(yǎng)和知識的積累一樣重要！遇事不亂、處變不驚、敗而不餒的良好心理素質(zhì)是高考成功的關(guān)鍵。
成功的關(guān)鍵鼠年篇九
“天才就是勤奮，勤奮，再勤奮?！苯?jīng)典力學之父牛頓的這句名言，一語道出成功的關(guān)鍵。只有無止境的勤奮追尋，才能到達成功的理想境界，領(lǐng)略無限風光。即使天生愚鈍的人，只要真誠地投入到工作中去，努力探索，也能創(chuàng)造出人間奇跡。
捷克大教育家夸美紐斯說：“勤奮可以克服一切障礙。”只要勤奮努力，就能戰(zhàn)勝遺傳的缺陷，克服自身的弱點。天資聰敏者的優(yōu)勢，往往只在某個方面。而所謂素質(zhì)差，也僅僅是指某個方面。只要進行反復訓練，勤奮努力，就能消除這方面的差距，同樣也可以有所作為。勤能補拙。
同樣，美國哈佛大學一位心理學教授指出，一個人在一生當中能否獲得成功，智商的高低并不是決定性的因素。許多事實已經(jīng)證明，不少獲得重大成就的人，智商其實并不高。他們的成功，主要靠后天的勤奮努力。愛因斯坦說：“天才和勤奮之間，我毫不遲疑地選擇勤奮，它幾乎是世界上一切成就的催產(chǎn)婆?！边@句話，應(yīng)當成為我們每個人的座右銘。
你也許還是覺得光憑勤奮，不一定能夠完成一件了不起的工作，因為你不是天才。其實不然。真正形成天才的決定因素就是勤奮?；瘜W元素周期表的發(fā)明者門捷列夫說：“終生努力，便成天才?！蔽膶W家高爾基也明確指出：“天才就是勤奮。人的天賦就像火花，它可以熄滅，也可以燃燒起來，而威逼它燃燒成熊熊大火的方法只有一個，就是勤奮、勤奮、再勤奮。”
退一步說，即使我們未必是“千里馬”，但是可以通過“老黃牛”精神，取得一樣驚人的成績！所謂“老黃牛精神”，就是指刻苦奮斗精神——堅韌不拔、埋頭苦干、頑強拼搏的“牛勁”。正是這種“牛勁”，使人們能夠在艱巨的工作中，永遠堅定樂觀，開拓前進。我們不一定都有“千里馬”之才，但是，勤能補拙，老天也會被感動的——甚至就像丑小鴨可以成為白天鵝一樣，甘心不斷磨礪自己的老黃牛，也終有一天會成為千里馬！
所以，成功沒有捷徑。聰明才智不可恃，點滴累積才是成功的要訣。笨鳥先飛早入林，早起的鳥兒有蟲吃！正像蟬聯(lián)三次世界籃球冠軍的天才教練藍帕第說的：“任何一位頂天立地、有作為的人，不管怎樣，最后他的內(nèi)心一定會感謝刻苦的工作與訓練，他一定會衷心向往訓練的機會。
成功的關(guān)鍵鼠年篇十
創(chuàng)業(yè)，看似與我們毫無瓜葛。但也許你認識的五個人當中，就有一個正在創(chuàng)業(yè)。他們看似迷茫，無助，但卻堅持著。這條路看似很遙遠的路，卻值得我們克服艱辛一直走下去。
人脈是一把雙刃刀。
每個創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展，初創(chuàng)的時候少不了各種人脈的幫助。但在尋在人脈上所花費的精力和通過人脈獲得的幫助，往往是不成正比的。當你把超額的精力消耗在維持人脈關(guān)系上，那對他對企業(yè)的發(fā)展也沒有益處，反而更浪費了你的精力。要知道，認認真真做一個成功的產(chǎn)品，比起尋求別人的幫助更為有說服力。不要太依賴人脈，要衡量事情的重要性，再去妥善安排。
未雨綢繆，做好外患準備。
在創(chuàng)業(yè)期間，當你把重點放在關(guān)注產(chǎn)品研發(fā)等內(nèi)部事務(wù)上，也許外患正悄然而至。
眾所周知，創(chuàng)業(yè)的人都是有領(lǐng)袖風范的，也是有手段的。根據(jù)不完全統(tǒng)計，十家發(fā)展得還可以的創(chuàng)業(yè)公司，最終倒閉的原因有6家不是因為自己管理不妥的原因，而是被競爭對手的pr攻擊才倒閉的。不要忽略掉外患的可能性，提前做好準備。
與此同時，對于資金缺乏的創(chuàng)業(yè)者，在對于pr的花費也許會安排在最后考慮的一點。而pr也許幫助你在無形中增值，幫助你獲得更多的創(chuàng)業(yè)資金，獲得更多的用戶。
團隊,仍然是一個團隊。
一個優(yōu)秀的團隊是公司成立的基本，每個員工都擁有熱情和才能的靈魂，才能跟企業(yè)一起成長發(fā)展。簡單的來說，一個有能力的團隊，即使初次創(chuàng)業(yè)失敗了，只要團隊還在依舊可以重新開始。所以，在創(chuàng)業(yè)初期，為崗位尋找合適的人員，比尋找創(chuàng)業(yè)方向更為重要。一個有正能量，有凝聚力的團隊可以突破任何困難，帶動企業(yè)快速發(fā)展。
就拿小米手機作為例子，雷軍創(chuàng)建小米之前對手機行業(yè)是一知半解，但是他招攬了一批懂手機的精英，摩托羅拉的高級總監(jiān)周光平，微軟的黃江吉，和google出身的洪峰等，和他一起創(chuàng)建了創(chuàng)業(yè)團隊，成就了今天的小米。
雷同的創(chuàng)意，不成為創(chuàng)新。
人與人之間，很多想法可能會很相似，可是有句話叫做如有雷同，純屬巧合。也許，當你為自己創(chuàng)新的idea稱贊時，別人可能比你早一步想到，并搶先一步實行了。而你仍然固步自封，沉溺在自己的goodidea當中。
例如，羅永浩的錘子手機，他憑著自己的滿腔熱血去創(chuàng)建錘子，可是當錘子推出之后卻被諷刺他抄襲。而這極有可能是創(chuàng)造產(chǎn)品時缺失了透明的討論。事實上，很多創(chuàng)業(yè)者在剛開始創(chuàng)建產(chǎn)品的時候，主觀的認為自己的產(chǎn)品是最好的。一旦他們陷入了這種盲區(qū)，就很容易被自己往錯誤的方向引導。就算是經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導，也容易受到外界的影響。這點創(chuàng)業(yè)者們必須警惕。
及時調(diào)整發(fā)展步驟。
沒有誰的創(chuàng)業(yè)路途是平坦，即使是馬云也是經(jīng)歷過各種困難的。馬云創(chuàng)業(yè)，是靠他自己的堅持和奮斗才走到現(xiàn)在的，但他曾經(jīng)說過“我們犯的錯，絕不亞于任何一家創(chuàng)辦業(yè)已二三十年的企業(yè)，甚至可能比他們還要多。但我們檢討自己，更正自己的速度很快”。幫助他成功創(chuàng)業(yè)的是在犯錯之后及時調(diào)整發(fā)展步驟，并更正錯誤。
創(chuàng)業(yè)是一個很長的路,走到最后的人,永遠不可能只是憑運氣或努力。他們總是經(jīng)歷一段時間后，停下來看看,更正錯誤然后繼續(xù)前進，也許這是他們成功創(chuàng)業(yè)真正的技巧。創(chuàng)業(yè)是一個艱難的道路,所以要保持耐心，找到合適自己的節(jié)奏,也許你將是走到最后的人。
成功的關(guān)鍵鼠年篇十一
這里沒有什么新的東西。我們總是需要稱職的員工，但在這里我所指的是我們需要一個稱職的團隊。我們的分析單位是團隊，分析團隊是否擁有完成項目工作所需的能力和技巧。為了表明我的觀點，考慮一下問題解決的過程。一個典型的問題解決過程可能包括以下各個步驟：
(1)定義問題;。
(2)分析可能的原因;。
(3)收集必要的數(shù)據(jù);。
(4)設(shè)計不同的解決方案;。
(5)評估和優(yōu)化解決方案;。
(6)選擇最佳的解決方案;。
(7)指定行動計劃;。
(8)執(zhí)行解決方案;。
(9)評估結(jié)果。
在地球上或許有個人擁有完成上述所有步驟所需的全部技能，但期盼有這樣一個人加入你的項目團隊卻可能僅僅是一個美好的愿望。更加實際的是期望你的團隊擁有所有需要的技能，每一個成員可能去執(zhí)行不同的步驟。
項目團隊要獲得成功，就需要幾種類型的技能和思維方式，單獨某一個人不可能擁有全部需要的東西。問題在于要解決問題，而不是去創(chuàng)造英雄。項目經(jīng)理的工作就是確保團隊擁有所需的技能，并且能夠?qū)I(yè)地、有效地解決問題。
成功的關(guān)鍵鼠年篇十二
3、機會來的時候像閃電一樣短促，全靠你不假思索的利用?！蜖栐?。
4、良辰難再，人生中大好的時刻，不要去作舊夢重圓的事。——佚名。
5、時來天地皆同力，運去英雄不自由?！_隱。
6、智者創(chuàng)造的機會比他得到的機會要多?！喔?/p>
7、機會不會上門來找;只有人去找機會?！腋埂C不可失，時不再來?！獜埦琵g。
9、生活中最重要的事情是懂得何時抓住機會，其次便是懂得何時放棄利益?！宜估劾?。
10、僅僅天賦的某些巨大優(yōu)勢并不能造就英雄，還要有運氣相伴?！_什夫科。
11、人生成功的秘訣是當好機會來臨時，立刻抓住它。——狄斯累利。
15、機遇只偏愛那些有準備的頭腦的人。——巴斯德。
成功的關(guān)鍵鼠年篇十三
4、幸運每個月都會降臨，但是如果你沒有準備去迎接它，就可能失之交臂?！?。
5、生命是一條艱險的狹谷，只有勇敢的人才能通過?！仔?。
7、要是不能把握時機，就要終身蹭蹬，一事無成?！勘葋?。
8、進步，意味著目標不斷前移，階段不斷理新，它的視野總是不斷變化的。——雨果。
11、糟蹋了機會，怨不得別人，是你自己的事?！?。
12、來而不可失者時也，蹈而不可失者機也?！K軾。
13、在婚姻大事上，機會和命運常常良莠不分，叫人難以捉摸。——奧斯。
15、明者因時而變，知者隨事而制?！笇挕?/p>
17、善于捕捉機會者為俊杰?！璧?。
18、要留意任何可利的瞬間，機會到了，莫失之交臂，遺憾終生?！?。
20、人生頗富機會和變化。人最得意的時候，有最大的不幸光臨?！獊喞锸慷嗟隆?/p>
成功的關(guān)鍵鼠年篇十四
機遇只會青睞有準備的人——不記得是哪個名人如是說過。
尊敬的各位來賓、對方辯友：大家好!
首先，非常慶幸我們正反雙方都抓住了這次機遇，來共同追尋我們對成功的渴望。我方觀點--機遇是成功的關(guān)鍵!
現(xiàn)代漢語辭典把機遇解釋為對人有利的時機、境遇和機會。在現(xiàn)代社會中，人們把科學工作者有計劃、有目的、有意識地進行某項觀察活動、實驗時的偶然發(fā)現(xiàn)稱之為機遇。由此可見，機遇是客觀存在的一種事物，它是認識機遇、駕馭機遇的總和;而成功是個人事先樹立某個有價值的目標，而循序漸進使之成為現(xiàn)實的過程。顯而易見，無論是樹立目標還是實現(xiàn)目標都需要一個好的境遇即機遇，他貫穿了成功的全部過程。機遇具有偶然性、客觀性和意外性?？陀^性是指機遇的存在不以人的好惡而改變;意外性是指機遇通常出現(xiàn)在人們有意識、有目的、預知的活動之外的，機遇的時間性特別強，長則數(shù)載，短則稍縱即逝。伯樂相馬的例子大家耳熟能詳，千里馬客觀存在，但在伯樂出現(xiàn)之前卻沒人能認識它是千里馬，正是伯樂的出現(xiàn)，使人們認同了千里馬的存在和價值。對千里馬而言，這就是它成功的關(guān)鍵，伯樂就是機遇。千里馬常有而伯樂不常有啊!李白不但有本事，而且是出類拔萃，這點不容懷疑，但是他一輩子都沒能實現(xiàn)他的政治理想，因為他沒有機遇。
可見機遇是成功的關(guān)鍵!機遇是一切其他因素產(chǎn)生效應(yīng)的前提，如果沒有機遇，縱使你有才華也得不到展現(xiàn)抱負的機會和舞臺。常言道，成功者和失敗者的區(qū)別就在于能否抓住機遇。所謂君子適時而動，英雄應(yīng)運而生;快跑的未必能贏，力戰(zhàn)的未必得勝。由此可見機遇何等重要。所以，事到臨頭眾人都十分在乎來之不易的機遇!
居里夫人說得好：“弱者等待時機，強者創(chuàng)造時機”。一個人的成功有偶然的機會，但偶然機遇的被發(fā)現(xiàn)、被抓住與被充分利用，卻又絕不是偶然的。諸葛亮可以出人頭地，除了他本身的才華外，更重要的是因為他抓住了劉備三顧茅廬給他提供的機會，抓住機遇就能獲得成功，進一步說明了機遇是成功的關(guān)鍵!
抓住機遇還是被動的，真正聰明的人還會創(chuàng)造機遇。大家如果把《孫子兵法》拿來讀一讀，就會理解怎么才能創(chuàng)造機遇，以及機遇為什么是成功和勝利的關(guān)鍵!過去的紅軍和解放軍的運動戰(zhàn)，就是軍事上創(chuàng)造機遇、抓住機遇獲得成功的好例子。
綜上所述，機遇是我們成功的關(guān)鍵因素，機遇或許就在我們身邊，我們要抓住機遇、創(chuàng)造機遇，走上成功的道路。我堅定地樹立起我方百擊不倒的立場：機遇是成功的關(guān)鍵!
尊敬的主席，對方辯友，各位朋友:大家好!
我方認為:機遇在人生中不可缺少,但更重要的是能創(chuàng)造機遇的人!人，靠的是實力，沒有實力，來了機遇又如何?實力靠的是自己，機遇同樣靠自己。機遇只是為一個準備好的人提供一條成功的捷徑。
誠然，個人奮斗和外部機遇是成功的兩個必備條件，而今天我們探索的是它們之中哪個在成功過程中起到關(guān)鍵性作用：第一，從哲學角度看，內(nèi)因是事物發(fā)展的根本原因，決定著事物的性質(zhì)和發(fā)展方向，外因則是事物發(fā)展的外部條件。個人奮斗是內(nèi)因，外部機遇是外因，因此，自身奮斗是成功的關(guān)鍵;第二，從成才成功的過程來看，我們首先要確定目標，從而選擇方向和類型，再通過自已的個人奮斗，隨著自身素質(zhì)和能力的提高，才能把握機遇，利用機遇，達到自身奮斗和外部機遇的完美結(jié)合。這正體現(xiàn)了自身奮斗的關(guān)鍵性。
我們都知道，機遇再好，沒有能力的人不會成功。只能眼睜睜看著機遇從身邊溜走。千里馬日行千里的前提是能力。金子發(fā)光是金子本身的含金量!我方認為:機遇對成功有影響，它好比旅途中的一陣順風，順風行走，必然省力，但如果沒有堅定的要到達目的的決定和克服困難的毅力以及辛勤的汗水，是不可能到達彼岸的。順風也好，順風也罷，只要我們堅定地向目標一步步走，就一定能到達。
看看偉人是怎么成功的吧，那是金子加個人努力的結(jié)果，從正常的人際關(guān)系來看，機遇只是人為的一個結(jié)果，如果自己不爭取，沒有能力爭取,機遇不會自己來，等待只能是一敗涂地.
眾所周知，就我們今天正反雙方而言，注定有一方會是失敗的。同樣一次機遇，兩種不同結(jié)果，所以說機遇不是成功的關(guān)鍵。
尊敬的各位來賓、對方辯友：大家好。
很高興能有機會跟大家一起坐而論道，我方認為機遇是成功的關(guān)鍵。
對方立論“機遇不是成功的關(guān)鍵”，但是一直沒有能找到對方要說明什么是成功的關(guān)鍵。
我方認為，實力是基礎(chǔ)，成功是目的，機遇則是關(guān)鍵，沒有基礎(chǔ)的大廈是不存在的，沒有實力的成功是不現(xiàn)實的(不具有實力的能成功只能是黃粱夢而已)，連路都不會跑的孩子能去參加百米跑嗎?對方辯友不會跟我討論讓一個不會跑路的小孩去參加百米跑吧?所以我們不可能在沒有一點實力的情況下來談?wù)摮晒Α?/p>
我方認為機遇是關(guān)鍵。什么是關(guān)鍵?在所有因素中能起決定性的因素就是關(guān)鍵，而機遇對于成功而言正具有這種作用。
打個比方：種子要生根發(fā)芽至于收獲，應(yīng)保證它具有完好的胚芽胚乳的種子組織，具有當種子的所需的條件(即實力)，其次必須要有適合它生長的溫度和濕度，才能生根發(fā)芽至于收獲。這里的溫度和濕度就是種子發(fā)芽的關(guān)鍵。有詩云：春種一粒粟，秋收萬顆籽。所以農(nóng)民們要抓住合適的節(jié)氣來播種(過了節(jié)氣就不會有收成了)?，F(xiàn)在人們常使用溫室來調(diào)節(jié)溫度和濕度，創(chuàng)造出適宜的環(huán)境，所以我們的餐桌上就有了四季不斷的新鮮蔬菜。
機遇是成功的關(guān)鍵，這一點是不以個人意志為轉(zhuǎn)移的。對方辯友提到：同樣機遇面前成敗有別。這只能說明，敗者沒有把握成功的關(guān)鍵，而成者把握了這一關(guān)鍵。不能因為自己沒有把握機遇，來否定“機遇是成功的關(guān)鍵”這一命題。如果沒有機遇，僅憑個人單打獨斗也許永遠達不到成功的彼岸。
“機遇是成功的關(guān)鍵”包括：有實力的人才能抓住機遇，只有抓住機遇的人才能成功，而沒有機遇是肯定不行的，但機遇也是可以創(chuàng)造的，所以我們才會想辦法創(chuàng)造機遇(很榮幸對方辯友支持了創(chuàng)造機遇的觀點)。
對方辯友提出了：“個人奮斗和外部機遇是成功的兩個必備條件”，我方贊成。
首先感謝對方佐證了我方的觀點，支持了”外部機遇是成功的必備條件”。其次對方還提到了“個人奮斗”，我們并不否認個人奮斗的作用，我們就看看個人奮斗的作用：其一、個人奮斗能夠努力提高自己的實力，使自己更能夠有實力抓住每一個可能成功的機會;其二、個人奮斗也提高了創(chuàng)造機會的能力，也是你創(chuàng)造機會的努力。由此可見：“個人奮斗”仍然是支持我方機遇是成功的關(guān)鍵的論據(jù)，所以我不得不再次感謝對方辯友提供了支持我方觀點的證據(jù)。
綜上所述，對方辯友心里還是很支持我們的觀點的，只是不愿意承認罷了，難道對方辨友能漠視眼前的機遇嗎?顯然不能!
所以從以上各方觀點中，我們可以得出這樣一個結(jié)論，決定成功的不是機遇，機遇也不可能是成功的關(guān)鍵。人生中，錯把機遇當做成功的關(guān)鍵，必定會在成功的道路上迷失自己奮斗的方向。
對方辯友，我們今天要辯論的不是金子發(fā)不發(fā)光的問題。請別離題了!
從馬哲上講，內(nèi)因起決定性作用，外因是重要條件。內(nèi)因當然是指自己的能力，而外因是機遇，所以能力才是決定性因素。我方小偷的例子也正是證實了這一觀點。機遇并不是成功的關(guān)鍵。從正常的人際關(guān)系來看，機遇只是人為的一個結(jié)果，如果自己不爭取，機遇是并不會自己降臨的，等待只能是一敗涂地。
“影響力訓練”機構(gòu)曾經(jīng)作過上萬次的調(diào)查。結(jié)果顯示，決定一個人成為成功者的最關(guān)鍵要素中，80%屬于個人自我價值取向、態(tài)度類因素，如各種能力;7%屬于運氣、機遇、環(huán)境、時間、天賦、背景等所謂的客觀因素。能否駕馭客觀的因素，還是因為人的態(tài)度，因為它根源于我們對待客觀因素的態(tài)度，以及把握客觀因素的技巧。成功100%都是因為態(tài)度!在這個世界上，所有的游戲規(guī)則都是需要自己用昂貴的代價去換取自己的利益。使用正確方法有效的營運自己的資源，始終堅持，迎刃而上，成功將會變得不再遙遠。
讓我們記住這一令人吮指回味的結(jié)論，更清醒地去認識機遇并不是成功的關(guān)鍵，只是成功的一個因素罷了!
尊敬的對方辯友，讓我們用這樣的思維方式來思考成功，用這樣的思維方式來分析過去，把握今天，準備未來吧!
對方辯友說“卻始終沒有說明機遇是怎么來的，難道說機遇是天下掉下來的嗎?還是人為創(chuàng)造的?”請注意，現(xiàn)在我們討論的辯題是“機遇是否成功的關(guān)鍵”，對方如此發(fā)問，難道是想辯論“機遇是如何來的”嗎?那我們可以另開個帖子，在此恕不奉陪。
綜觀對方發(fā)言，明顯曲解了我方觀點，并試圖把我方“機遇是成功的關(guān)鍵”這一論點等同于自己不努力而“坐等機會到來”。我方不得不再次重申：我們討論的“機遇”，不等于“好運氣”或“好命運”。機遇的偶然性是存在于事物發(fā)展的必然規(guī)律之中的，它不是天上掉下的一塊餡餅。承認機遇是成功的關(guān)鍵，不是要人們守株待兔，而是要充分尊重和及時把握客觀規(guī)律，敏銳的洞察事物變化，適時而動，讓自己的行動更具有目的性，更合乎時代的要求。這世上很多人都在努力，而有些人達到成功，有些人卻空勞一生，為什么?低頭拉車不看路，踏破鐵鞋難成功。機遇來臨時不能好好把握，等它過去又怨天尤人，這都是可恥的。有句老話：金風未動蟬先覺。成功者莫不善于發(fā)現(xiàn)機會，并把握這一成功的關(guān)鍵，才能夠先人一步，采取行動達至勝利的彼岸。君子適時而動,英雄應(yīng)運而生。片面強調(diào)個人努力，而無視客觀規(guī)律，不能發(fā)現(xiàn)機會并把握這一成功的關(guān)鍵，必然白費力氣，功虧一簣。
很是奇怪，從一開始到現(xiàn)在，對方一直都沒提到成功的關(guān)鍵是什么，我在想，這是為什么呢?是對方心中本就支持機遇是成功的關(guān)鍵，但由于機遇的問題對方處于反方，不得不作無力的辯駁?還是另外的什么呢?很是值得推敲!
對方辨友一直到現(xiàn)在還在堅持：“有什么樣的成功，必定伴生有什么樣的機遇”，這讓我們覺得很是可笑，究竟是機遇在前還是成功在前?我想這并不難推敲吧?很明顯的是機遇在前成功在后。成功只是結(jié)果，機遇可是成功的條件，既然成功了，又哪還用什么機遇啊?可見機遇是成功的伴生物屬無稽之談，把它反過來說成功是機遇伴生物才是正確的。
“如我們要在這場辯論中成功，必定要創(chuàng)造在這場辯論中成功的機遇?！?，又一次看到對方提到了“如果要成功，必定要創(chuàng)造……成功的機遇?！钡恼f法，真的很高興對方多次承認了機遇的重要性，看來我們已經(jīng)達到了共識了。
成功的關(guān)鍵鼠年篇十五
“堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。”是的，那天，我在經(jīng)過多次的“失敗”和“磨練”以后，得到了成功的體驗......
那天，我讓媽媽帶我去學溜冰。來到溜冰場，之間溜冰場上十分熱鬧，好多小朋友就像一只只小鳥歡快地飛翔。看著他們，我真是羨慕極了。于是，我讓媽媽陪我進入溜冰場，趕緊穿上了溜冰鞋。誰知我穿好鞋剛一站起來，就“咚”的一聲，凄慘的摔在了地板上。又怕起來，腳又滑了出去......這時的叫底下，就像是吐了一層油，怎么也使不上勁。我這窘樣，讓周圍的人哈哈大笑起來......媽媽見狀，趕緊上前把我抱著扶起來，讓我坐在場外的椅子上，我摸著疼痛的屁股，小心地不敢再站起來......媽媽見我狼狽不堪的樣子，笑著說：“怎樣?怕了?還學不學?”我看看媽媽，再看看場上小朋友們自由自在的身影，我實在忍不住了，甩開媽媽的手，堅強地再次走進了場地，緊緊地握著了場邊的扶欄，小心地控制著自己的腳，努力不讓它滑出去......就這樣，慢慢地，我終于找到一點感覺來，漸漸地平衡了，學會了站立。我讓媽媽抓住我的手，兩只腳慢慢的地向前移動，誰知腳剛一移動，竟又控制不住，屁股又重重的摔在了地上，但我始終不放棄，又站起來再學......就這樣邊學邊摔，屢戰(zhàn)屢敗，別人的笑聲，摔跟頭的餓苦楚，都沒有阻擋我學習溜冰的決心......經(jīng)過我不斷的練習，我終于可以一個人慢慢地向前移動了.....
成功的關(guān)鍵鼠年篇十六
4、只有愚者才等待機會，而智者則造就機會。——培根。
6、沒有哪個勝利者信仰機遇?！岵伞?/p>
7、運氣是鏡子，照得最明亮時便碎了。——蒙田。
8、踏破鐵鞋無覓處，得來全不費功夫?！┠外?。
9、一個聰明人所創(chuàng)造的機會比他所發(fā)現(xiàn)的機會更多。——培根。
11、乘著順風，就該扯篷?！f提斯。
13、愚蠢的行動，能使人陷于貧困;投合時機的行動，卻能令人致富。——克拉克。
14、弱者坐失良機，強者制造時機，沒有時機，這是弱者最好的供詞?！?。
15、由于過分審慎，人們對于時機就會重視不夠，就會坐失良機?！R梭。
成功的關(guān)鍵鼠年篇十七
常有人糾結(jié)：想自己創(chuàng)業(yè)，可又不知道干什么。大多數(shù)人只是說說而已，往往沒有下文，頂多茶余飯后一場所謂深度討論，散后，各自還是一成不變地干著那份抱怨了許多次的工作。但還是有那么小部分人則付諸行動，甭管成功與否，基本都有收獲。
去年，我和家人去泰國清邁旅游，認識了一對80后小夫妻。我們租用他們的七人座商務(wù)車在清邁城里晃蕩了幾天，由此聊到了他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這對小夫妻是上海人。在上海，他們曾經(jīng)有一家自己的公司，做紡織品的，受金融危機的影響，后來關(guān)了門。也想過干其他行業(yè)，可嘗試了幾次，似乎缺少運氣，如今來清邁創(chuàng)業(yè)已經(jīng)一年半了。熟悉的國內(nèi)不待著，怎么會想到來清邁找機會?這是我們所好奇的。
女孩告訴我們，一次偶然的機會，他們來泰國自助游，對清邁的印象特別好。兩人甚至想到這里來養(yǎng)老，各種暢想之后，突然就有個大膽的想法：國內(nèi)找不到好的創(chuàng)業(yè)機會，干脆到泰國來碰碰運氣，說不定立下足來。“想法容易，實現(xiàn)可沒那么容易。我們花了兩年時間證明這個想法的可行性，又花了足足一年的時間說服兩家的老人接受這個決定?！背醪接∠蠛芎?，但真正要創(chuàng)業(yè)可不能掉以輕心。兩人跑遍泰國大大小小的城市，綜合了各種條件因素，最終還是確定在清邁開始自己的夢想。兩人的決定遭到了雙方家人的全部否定。理由很簡單：山高水遠的，語言又不通，創(chuàng)業(yè)難度更大。可兩人經(jīng)過一圈考察后，更堅定了到泰國創(chuàng)業(yè)的想法。經(jīng)過一年的溝通和說服，兩人終于帶著資金踏上了泰國的土地。
在清邁，夫妻兩人最先是炒房。在考察的過程中，兩人覺得泰國的地產(chǎn)市場跟國內(nèi)很相似，且剛剛起步，房價還不高，升值潛力卻很大。很快，他們買了一套小公寓。在買房的過程中，他們發(fā)現(xiàn)作為外國人的他們在泰國炒房并沒有多少利潤空間，且政策風險比較大。在泰國，當?shù)厝速I房，連土地一起，買的是永久居留權(quán)，且價格便宜。對外國人來此地購房，則是70年的使用權(quán)，單價偏高不說，且各種稅費疊加。最關(guān)鍵的還是政策不穩(wěn)定，外賓買房權(quán)益不受保護。
找房源、購房產(chǎn)的過程中，夫妻倆結(jié)識了不少朋友，了解了很多當?shù)氐男畔ⅰＫ麄儼l(fā)現(xiàn)，隨著來清邁自助游的中國人增加，越來越多的人選擇在當?shù)匕囎杂尚?，因為語言不通擔心交流不暢，國人大多喜歡找會中文交流的司機。這個需求讓夫妻倆嗅到了商機。兩人購置完公寓后，果斷放棄繼續(xù)炒房的計劃，花幾萬買了一輛二手的商務(wù)車，開始做起了包車的生意。萬事開頭難。剛開始，生意都是通過國內(nèi)朋友介紹，零星著干，女孩利用空閑時間還報了泰語學習班。
半年后，隨著朋友推薦、老顧客帶新客源、淘寶店接單等等多種渠道的開發(fā)，夫妻倆越來越忙碌：一輛車不夠，又買一輛大點的商務(wù)車;兩人一起接單不行，便各自帶游客走不同線路;以前兩口子還經(jīng)常一起吃飯，如今只有晚上各自先后回到家中，匆匆交流、安排好第二天的行程后，趕緊睡覺休息……“我們現(xiàn)在一天幾個單在跑，這會把你們送到動物園以后，我還得趕緊去機場接另外一撥人，送他們回到酒店，我再掉頭回來接你們?！迸ξ覀冋f著手上正安排的幾單生意，時間交錯，線路各異，我們聽得云里霧里，對方則井井有條，一絲不亂。
回到國內(nèi)，我們依然保持著網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。女孩告訴我，他們的生意越來越多，兩輛車跑不過來，他們就把生意介紹給自己的同行。與此同時，在包車的過程中，他們發(fā)現(xiàn)了更多的旅游商機，推動著他們計劃在當?shù)亻_一個小型旅游公司，招聘幾個人，拓展更多新業(yè)務(wù)。國外創(chuàng)業(yè)道路的順利是他們自己也沒有想到的。
這個成功在很多人身上無法復制，因為不敢輕易付之行動。如果只是動動嘴皮子，這對夫妻應(yīng)該還在上海的新家里愁眉苦臉，尋找出路。記住，路是走出來的，機會只有在行動中才能找到方向，空談終究只會是浪費時間。
1.
一只貓，法學碩士，我在簡書上認識的好友。我記得有一天他加我，并且發(fā)給我他在“十點讀書會”做的分享《400天，演講達人養(yǎng)成記》，并且留言：“在你們的激勵下，我也開始寫作了?！?/p>
這次，他來上海，我們交流了2個小時，我跟他學到特別多東西。其實，他給我的第一印象并不好，因為他遲到了20分鐘，在這之前，還提出改時間，延后半小時。
我見到他說的第一句話：你這個習慣可不好，遲到了。為什么我一定要告訴他呢?因為我在不知道遲到原因的情況下，對遲到幾乎零容忍。他的遲到已經(jīng)讓我有情緒了，我怕一會的談話受影響，所以我希望他能夠解釋一下。
我了解到他原來住的地方離地鐵站很遠，打的沒有打到，看到幾個空車都不載他，他只好又去了地鐵站。“你下次來上海，可以下載一個滴滴出行，那些空車不載你，可能是因為別人用了打車軟件?！蔽医ㄗh他。
還有，他在重慶生活久了，重慶和上海相比，生活節(jié)奏要慢很多。這個可以理解，就像我在老家，我們很多時候，都臨時通知聚會，一個小時之內(nèi)到了就可以了。
而在上海，大家時間都很寶貴，主要在路上浪費了太多時間，我每天上下班來回要差不多3個小時。臨時約見，幾乎不可能，因為近距離差不多也要來回2小時。在上海1小時之內(nèi)可以到達的地方，都是距離非常近的。
“我下次一定不會遲到。”他告訴我。就這樣，這件事情算是過去了。
2.
他的經(jīng)歷非常傳奇，他們家祖上從清朝就開始做道士。父親收了很多徒弟，一般徒弟出師至少需要3年，而有的資質(zhì)不好的，跟七八年，主要擔心徒弟離開后，自己養(yǎng)活不了自己。
這點對他的影響特別大，他想做一件事情時，首先想到的就是跟著名師學習，得到高人指點。他大學時，讀的法律專業(yè)，平時就會去其他大學蹭各種法學名師的講座，有時候甚至會把自己的專業(yè)課程逃掉。
“我聽這些大家講課，能夠開闊我的視野，讓我進步飛快。就像我重慶吃火鍋后，去了其它地方，都覺得不正宗。還有我們聽郭德綱的相聲，其他人再講，就不想聽了。學習首先的方式并不是看書，而是去找該領(lǐng)域的牛人，高人指路優(yōu)于讀萬卷書。”
現(xiàn)在，他正在學習演講，練習自己的口才，同樣他跟一位非常有名的演講口才專家已經(jīng)學習了1年多，自己有針對性講話練習1000多次，400天的時間，除了在老師的課堂上做練習外，他還采取錄視頻的方式提升自己的演講水平，連續(xù)兩個月，每天晚上就某一個話題發(fā)表2分鐘的講話，并且看自己有哪些地方不到位。
為了儲備自己的知識，他400天，讀了100多本書。這么多年，他買書的投資4萬多塊錢。關(guān)于讀書，他分享到，“一本好書，需要多讀幾遍。如果只是略讀一遍，書中的精華是很難掌握的。”
現(xiàn)在這個老師留下他，讓他當助理，并且給他很多機會，他非常感恩。他說：“跟人，忠很重要，讓人知道你是他的人?！边@點真讓我佩服，學習誰，就走進誰的生活，在耳濡目染，潛移默化中就取得了進步。
3.
他大一暑假就開始做學生課外輔導培訓了。后來，他創(chuàng)業(yè)就是做的教育培訓，三年的時間，也賺了很多錢。但我認為他適合從0到1做開拓性質(zhì)的工作，但不適合從1到10。對于公司管理，他并不擅長。
他把員工都當朋友，沒有人害怕他。當他的同學，也是他的搭檔考公務(wù)員后，他就把學校賣掉了。這次創(chuàng)業(yè)，其實他是賺了很多錢的，但最初是白手起家?！叭艘腋?，在干的過程中自然會鏈接一些人，學會很多東西?！边@是他分享的創(chuàng)業(yè)心得。
不過，因為扎根在一個行業(yè)，他積累了很多人脈。他日常教授英語課，日薪差不多塊錢，非常受學生歡迎，高三英語60、70分的學生，只要踏實地跟著他學，跟著他練，高考都能考100多?！拔业挠⒄Z水平與科班出身的相比，有一定差距，但學生愿意跟我學，加上魔鬼訓練，他們提高很快。”
他給我分享了他第二個心得，是在大學的武術(shù)課上得出的?！耙涣凳畷д袝蝗缫徽惺??！?/p>
他是湖南人，身高170左右，同學中有很多山東人，180左右，當然也有貴州人，比他還要矮一些。他一開始比較自卑，他貴州的同學特別幽默，“我就是來給你自信的?！?用貴州話講的)。
力氣大的人在練習中，先天就有優(yōu)勢。百度百科上，對“一力降十會”的解釋是：“一個力氣大的人，可以戰(zhàn)勝十個會武藝的人。比喻在絕對實力面前一切計謀都是沒用的。”
他經(jīng)過不斷的嘗試，發(fā)現(xiàn)自己在講課方面有優(yōu)勢，不怯場，脫稿講三個小時沒問題。所以他就想在演講方面，有所建樹。
還有，他們有時候?qū)W很多招式，每一項都一知半解，但真正兩個人競賽時，還不如一個招式運用非常熟練的人。所以他想好好打磨自己的技能，理出自己的邏輯框架，不斷拜訪名師，不斷練習，運用非常熟練。
關(guān)于這一點，我想到周星馳的電影《新精武門》中的大力右手拳，只此一招，威力無比。我們在工作中也是，一定要有自己的絕活，增加自己的不可替代性。
成功的關(guān)鍵鼠年篇十八
當我們看到很多能力不如我們的人飛黃騰達的時候，我們是不是覺得自己總倒霉?我們是不是正在因為自己的工作而受到斥責?受到斥責后我們還能干下去嗎?怎樣才能找到屬于我的完美人生?怎樣才能跨越挫折和考驗實現(xiàn)我們的夢想?這到底由什么決定?稻盛和夫的《你的夢想一定能實現(xiàn)》將告訴你答案。
本書是稻盛先生為青少年學生及踏上社會不久的年輕人所寫。不僅僅是年輕人，學校的老師、學生的家長及與教育有關(guān)的機構(gòu)，一切對年輕人富有教育責任的領(lǐng)導人，乃至所有想在自己的人生中有所作為的人，都應(yīng)該讀一讀這本書，而且一定會從中獲益。
這本書里，稻盛和夫一邊回憶自己年輕時經(jīng)歷的種種煩惱，一邊將自己想法向大家做出解釋，他告訴我們擁有屬于自己的夢想，勤奮努力，專心致志。這樣，我們就一定能夠度過美好的人生。
完美公司總裁胡瑞連為《你的夢想一定能實現(xiàn)》題序：人生的過去不等于未來。人人都要擁有夢想，讓成功的“彩色影像”不斷在腦海中呈現(xiàn)。只要捉住了成功的感覺，然后用心經(jīng)營，堅持、努力、再堅持，你的夢想就一定能實現(xiàn)。
完美伙伴們，美好的明天正等待我們?nèi)ラ_拓超越，只要我們努力、用心經(jīng)營，我們相信，你的夢想一定能實現(xiàn)!
成功的關(guān)鍵鼠年篇十九
『第一關(guān)』“苦勞論”
只有功勞，沒有苦勞。
在過去的計劃經(jīng)濟時期，一些失敗者常常以“沒有功勞，還有苦勞”來搪塞，為自己的失敗做辯解。是的，有“苦勞”的人，過去有關(guān)方面確實會為你安排一個好的位置……而如今的商業(yè)時代，摒棄了這種規(guī)則。改為以成敗論“英雄”，效率為先，靠業(yè)績說話：即不論你多么辛苦，你多么忙碌，如果你缺乏效率，沒有業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。一切用成功說話，只有成功，你的付出才能得到回報，你經(jīng)歷的苦難才有價值。
成功才是你對艱難日子療傷的良藥。
今天，成功的關(guān)鍵詞更傾向于“成王敗寇”。人們不看過程，只看結(jié)果。但世上沒有白吃的午餐。即使僥幸得到這些，也不能稱之為成功，那叫做運氣。要知道，運氣往往靠不住?！笆刂甏谩钡霓r(nóng)夫，只能因莊稼荒蕪而餓著肚子。
這個世界永遠被強者主宰。
有點歷史知識的人都知道，強者一直主導著這個世界的歷史，就像經(jīng)濟界中大公司制定也即決定所在行業(yè)的行業(yè)標準一樣。這就是強者的邏輯。強者制定游戲規(guī)則。你要想制定游戲規(guī)則，你就必須成為強者。強者邏輯在當下的社會中表現(xiàn)得更為突出。在競爭激烈的企業(yè)界等領(lǐng)域，變化日新月異，一旦經(jīng)營不善，就會被淘汰出局，連國家也以企業(yè)做大做強相號召?？梢姡缟袕娬邽楦偁帟r代之大勢所趨。
『第二關(guān)』“有才無命”
從來沒有懷才不遇……。
許多創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)歷了多次挫折、打擊和失敗之后，就漸漸失去了戰(zhàn)斗力。激情死了，夢想死了，對于創(chuàng)業(yè)者而言，真的是最可怕的事。
這些人開始感到無奈、無助、無力。為了掩飾失敗帶來的恥辱和不安，他們努力為自己尋找各種各樣的借口：為什么要讓我上山下鄉(xiāng);這個社會太不公平;我沒有文憑;我長得不漂亮;我沒有關(guān)系;我討厭吹牛拍馬;我太善良，我憎恨爾虞我詐;如果給我機遇，我也會發(fā)財;知足常樂;“從從容容平平淡淡才是真”……結(jié)果是：他們依然貧窮，依然懷才不遇!
“懷才不遇”是人們送給失敗者的最大安慰，也是最大欺騙，我認為，“懷才不遇”是人生成功最大的陷阱。機遇從來都青睞有準備的頭腦。一個渴望成功的人應(yīng)該主動尋找機遇，創(chuàng)造機遇，而不是等待機遇。
『第三關(guān)』“一夜暴富”
寄希望于“意外”與運氣……。
在中國古代，早就有過“馬無夜草不肥，人無橫財不富”典型貧窮思維的錯誤宣揚。今天，仍舊不乏一些“空想家”，把致富的希望寄托在發(fā)一筆橫財上。
想發(fā)橫財?shù)娜?，寄希望于“意外”而非“努力”上，所以與成功背道而馳。有些人確實僥幸地通過這些碰運氣的行為得到一大筆錢，暫時地成了富人，但這遠遠不是什么成功者。在市場越來越規(guī)范的情況下，“一夜暴富”的投機性將會越來越?jīng)]有市場。想發(fā)橫財是應(yīng)該避免的一個成功陷阱。
『第四關(guān)』“耍小聰明”
老祖宗的經(jīng)驗——占便宜者，必吃大虧。
老祖宗的經(jīng)驗，愛耍小聰明、占便宜者，必吃大虧。比如，在美國，一些商店規(guī)定，買某一件商品按原價，再買第二件則按優(yōu)惠價。一些華人同胞便先買一件再買第二件，各開一張收據(jù)，之后，把其中一件以原價退掉，于是達到了買一件而享受優(yōu)惠價的目的。
不僅如此，占了這種小便宜的國人還自以為得計地聲稱：“美國人最傻了?！薄懊绹耸谴蜥u油的錢不能買醋?！边@些同胞也不想一想，如果美國人真像他們所說的那么愚蠢，怎么可能成為世界上最強大的國家呢?就是這樣一個國家，早在20世紀初，即被寫作《大同書》的康有為稱之為他所描繪的理想的“大同”社會。
不要耍小聰明，老板的眼睛都是雪亮的愛耍小聰明、愛占便宜的人總想占便宜：占他人的便宜，占合作伙伴的便宜，占規(guī)則的便宜……結(jié)果是，他們把自己的活動空間搞得越來越狹小，這正是“聰明反被聰明誤”，愛耍小聰明、愛占便宜的人常常是為了小小的眼前利益而丟失了長遠的利益。
所以，愛耍小聰明、愛占小便宜是成功的陷阱。一個在小事上斤斤計較的人，是不可能取得成功的。
『第五關(guān)』“山寨”成功。
一味模仿，不能久遠……。
在“法不責眾”法制觀念下，跟風走、隨大流成為人們明哲處世的保險做法。然而，市場經(jīng)濟是以自由、平等為基礎(chǔ)的經(jīng)濟，而自由、平等必須以獨立為前提，而獨立則必然要突顯個性。所以，這是一個獨立、自由，張揚個性的時代，成功也以有主見為前提條件。
如何形成并保持自己的個性?創(chuàng)造自己的個性魅力呢?
第一、要積極塑造自我。人是有能動性的，人生從某種意義上來說是一個創(chuàng)造的過程，也就是一個創(chuàng)造自我的過程。所以，你一定要采取積極的態(tài)度，積極地行動，按照自己希望的那種樣來塑造自我，使你成為自己希望成為的那種人。人是在創(chuàng)造自我的過程中逐步地顯露個性、塑造個性和形成個性的。
第二、接受真實的自我。這種接受包括一切缺陷、過失、短處、毛病以及我們的優(yōu)勢與長處，做到自我承受。當然，你一定要明白，你的這些弱點和缺陷是屬于自己，但不并等于自己。有了缺點，并且知道自己的缺點，會使我們改正缺點的努力更具有針對性，也使我們自我進步的努力更有意義。
第三、脫下面具。這個問題說起來容易，但做起來很難。在現(xiàn)實生活中，我們總是處在表現(xiàn)自己和保護自己的沖突之中。一方面，得到尊重的渴望，要求我們自我表現(xiàn);另一方面，保護隱私、維護自身安全等的需要，又讓我們不敢真實地展現(xiàn)自我。要解決這個問題，既需要有相適應(yīng)的大的社會文化環(huán)境，也需要個人的努力，用成功來證實自我，保持自我。
『第六關(guān)』小富即安，不思進取。
君子當自強不息。
“知足常樂”是國人奉行的一種調(diào)整心態(tài)、保持心理平衡的方法，但現(xiàn)在經(jīng)常被一些人庸俗化為對待事業(yè)和工作的一種態(tài)度，從而得過且過，不思上進。
小富即安、不思上進的人，不可能取得大成績。人們失敗的兩個最主要的原因，一個是畏難中途放棄，另一個就是滿足于已有。拿破侖·希爾說：“天下真不知有多少人一無所成，原因就是他太容易滿足了。要求進步的第一步，就是絕對不可停留在現(xiàn)有的地位。不滿足于現(xiàn)狀可以幫助你不斷獲得新的成功?！?/p>
『第七關(guān)』保全面子，無視錯誤。
愚蠢。
凡人都會犯錯。每當有人犯錯誤時，人們都希望他們能夠承認并加以改正，可當這種事發(fā)生在自己身上時，很多人都采取回避態(tài)度：或者為保全顏面，或者出于承認錯誤則有不如人的感覺。于是很多時候，人們不愿意承認自己的錯誤。這就造成了人們相互交往的障礙……所以，不肯承認錯誤、“保全面子”的做法，最容易使人錯上加錯，等于讓自己背上沉重的包袱。相反，如果勇敢地承認錯誤，才會是你成功路上聰明的選擇?？俊氨Ｈ孀印倍扇〉娜魏涡袆樱贾荒苁鼓闾幵谧钊菀资艿焦舻牡匚?，被動地采取守勢。
『第八關(guān)』反復跳槽。
不斷選擇造成的浪費。
人一生的發(fā)展，或者是沿著專業(yè)的方向發(fā)展，或者是沿著行業(yè)的方向發(fā)展;不能在專業(yè)或者行業(yè)之間跳來跳去，不分專業(yè)、行業(yè)地盲目跳槽，是人生的最大浪費。
跳槽太過頻繁的人，往往得不償失。因為工作能力的培養(yǎng)，都要經(jīng)過一個相對長的時間才能真正掌握，如果經(jīng)常跳槽轉(zhuǎn)行，往往容易成為萬金油，即什么都會一點，但什么都不精通、不專業(yè)，只好一直做不需要精通的初級工作。
頻繁跳糟不可取還有，對于那些經(jīng)常炒公司魷魚的應(yīng)聘者，招聘單位往往心存芥蒂，擔心你到他們公司后也干不長。用人單位的主管往往是疑人不用，如果對你有疑心，你就很難有出頭機會。
『第九關(guān)』己所不欲，勿施于人”
孔子“己所不欲，勿施于人”的思想觀念一直影響著國人的社交的思想。這一說法從淺層次上說，是指自己不喜歡的東西，不要送給別人;從深層次上說，是指如果你不想別人以你不喜歡的方式對待你，那么你就不要以此方式來對待別人。
宏觀來講，成功路上聰明的做法，本該就是——一個人以為自己賺得好處開始，以服務(wù)別人結(jié)束。簡單一點說，就是主觀為自己，客觀為別人。為自己的好壞，取決于為別人做得怎么樣。所以，聰明人懂得如何去滿足別人的需要。這種觀念反映到人與人之間的交往上，就應(yīng)該是急人所急，濟人所需，投其所好。
一句話，聰明人總能盡量讓每個人都滿意，讓每個人都樂意——看到他的成功。
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