每到年末或者一段時間的結束，我們都需要寫一份總結來梳理一下自己的成長和進步。該如何在面試中展現(xiàn)自己的優(yōu)勢？以下是小編為大家整理的一些實用技巧和方法，希望能提升大家的工作效率和生活質(zhì)量。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇一
滿足日益增長的用電需求，必須大力加強電力安全生產(chǎn)管理。目前，縣級電力企業(yè)正處于管理模式的深化改革期，其改革的目標是為了讓電力企業(yè)更加穩(wěn)定的運行，形成良性循環(huán)的電網(wǎng)。但是我國電力企業(yè)起步晚、發(fā)展慢，與其他發(fā)達國家相比，存在著很大的差距。因此，為了保障電力企業(yè)安全生產(chǎn)與電力安全運行，本文對生產(chǎn)管理中存在的問題進行了探討，并提出了一系列的`改善措施，以期為縣級電力企業(yè)未來發(fā)展提供一定的。
1995年12月28日第八屆全國人民代表大會常務委員會第17次會議通過了《中華人民共和國電力法》，此法提出以后，明確規(guī)定了電力建設、電力設施的維護等注意事項。但是現(xiàn)實中，縣級電力企業(yè)還沒有具體的執(zhí)法權利，尤其是電力保護區(qū)甚至是重點保護區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違章搭建、違章植樹以及電力關鍵設備被盜等影響到電網(wǎng)安全運行的事件，只能請求縣級政府依法幫忙協(xié)助解決?？h級政府在介入調(diào)查以后，除了基本的了解、協(xié)調(diào)之外，通常不會采取強制性改善措施。因此，縣級電力保護區(qū)內(nèi)依然存在違章搭建、違章植樹以及重要電力設備被盜等問題，沒能得到有效解決。從這些存在的實際問題來看，我國縣級電力企業(yè)在電力設備保護方面難免處于尷尬境地，暴露出底氣不足的問題。
縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理一直存在一個根源性的普遍問題，就是電力安全意識與責任心不強。安全重于泰山一直是縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的服務宗旨，這些年必定也有所深入人心，但是依然是時而緊張，時而松懈，責任感不強。另外，相關工作人員缺乏自我保護意識，認為潛在發(fā)生意外的可能性較小，在實際施工中會出現(xiàn)偷工減料，不嚴格按照規(guī)章制度來執(zhí)行安全生產(chǎn)管理措施等現(xiàn)象，導致出現(xiàn)了很多嚴重后果，給國家、社會、人民帶來了巨大的損失。
縣級電力企業(yè)生產(chǎn)一線人員力量比較薄弱，目前存在結構性缺員的現(xiàn)象，如變電運行、設備維護維修等專業(yè)工作人員后備力量不足。由于最近幾年社會現(xiàn)實的殘酷，縣級電力企業(yè)有裁員或員工內(nèi)退的情況，這是形成以上現(xiàn)象的部分因素;在科學技術的推動下，縣級電力企業(yè)也會引進一些檔次高的電力設備，但是專業(yè)技術人員的引進與培訓卻無法及時跟進，這些無疑也暴露出了縣級電力企業(yè)人員基礎力量不足的問題;縣級電力企業(yè)為了更好的控制成本，導致員工的政治、經(jīng)濟、社會保障等方面大幅度降低，這樣會影響工作人員的積極性，因此，導致員工的責任心不斷下降，給縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來了不良影響，影響了縣級電力企業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展。
縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)普遍存在礙于情面的情況，安全生產(chǎn)責任制度考核成為走過場的考試，主要是應付上級的檢查，獎金輪流拿，無法實現(xiàn)通過獎勵調(diào)動員工積極性的目標。長期存在獎罰失效、獎勵不及時、考核隱秘化等現(xiàn)象，讓縣級電力企業(yè)的員工對安全考核失去了嚴肅的心理，最終讓各種考核失去了意義，流于形式。
縣級電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理中習慣性違章已經(jīng)是家常便飯，盡管縣級電力企業(yè)三鐵反三違的力度比較強，但是取得的實際效果卻不是很好。縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要負責人中的部分人員擔心過于嚴格會影響到工作人員的情緒，從而導致工作無法穩(wěn)定開展;也有部分責任人員擔心結果無法達到預期效果影響到政績考核;更有一部分責任人員擔心影響到縣級電力企業(yè)的收入，所以通常保持睜一只眼閉一只眼的工作態(tài)度，久而久之，必然影響到縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇二
摘要：電力已經(jīng)成為?人們生產(chǎn)生活中方方面面不可缺少的一部分，由此看出電力生產(chǎn)的重要性。而電力生產(chǎn)的安全性是電力生產(chǎn)完成的重要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的電力安全生產(chǎn)管理方法已經(jīng)不適用，本文從5個方面闡述了人性化的電力安全生產(chǎn)管理，證明人性化的電力安全生產(chǎn)管理是非常有效的安全生產(chǎn)管理方法。
關鍵詞：人性;人性化;電力。
電力生產(chǎn)的實現(xiàn)過程最關鍵的一環(huán)就是安全生產(chǎn)，而生產(chǎn)是否安全的最主要影響部分就是人?，F(xiàn)階段我國大部分企業(yè)都倡導管理的人性化，而作為企業(yè)改革過程中的重要組成之一的電力企業(yè)，特別要求加強電力安全生產(chǎn)管理的人性化。
這里所指的人性化，是協(xié)調(diào)技術和人的關系，也就是讓技術的發(fā)展過程完全以人的需求為中心而進行，而其中的技術是廣義上含義，不僅僅涉及某一單一范疇。而人性化管理就是盡可能的重視人性特性，對不一樣的時間發(fā)生于不一樣的環(huán)境中的不同的人與事依照人性特性，將對人性的認識充分應用在企業(yè)管理中，并適當運用一定的方法，以充分開發(fā)人在管理中的潛能為己任的管理模式，而在這個過程中要達到其他管理方法，諸如制度管理、考核管理等不能達到的效果。在人性化管理過程中的表現(xiàn)有在管理中體現(xiàn)注重人的因素，物質(zhì)與精神激勵的完美結合，構成人素”人”的成長與進步，企業(yè)與個人利益的最佳實現(xiàn)等等。人性化管理實現(xiàn)過程的核心就是把握人的需求，從而使得管理過程中的.參與者以需求獲得滿足后伴隨的最佳的狀態(tài)完全投入到生產(chǎn)及管理中去，從而使管理效率得到提高。因而，對人需求的切實了解，是正確選擇企業(yè)管理模式的決定性因素。在管理實踐中的體現(xiàn)：對于需要金錢進而改善物質(zhì)生活的那部分人，人性化管理就得有適當?shù)膭趧訄蟪曛贫认噙m應：對于有自我實現(xiàn)及更遠的個人發(fā)展的需求的，人性化管理就得有充分實現(xiàn)自我與墊定職場前景的平臺：對于渴望獲得知識以提高個人素養(yǎng)的，人性化管理就得注重適當安排培訓：對于需要鼓勵與支持的，人性化管理就得制定激勵機制：對于生理及心理健康的需求的，人性化管理就得確保個人安全、勞動環(huán)境安全的實現(xiàn)以及人與人間的充分溝通等等。當然，人性的需求并不僅僅包含以上列舉的這些方面，但從這些需求就可看出只有員工的需要得到了重視與實現(xiàn)機會，才能夠產(chǎn)生動力，進而影響生產(chǎn)效率，促進企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。
本文闡述的電力安全生產(chǎn)的人性化管理，就是將與安全生產(chǎn)的特點相適應的人性化管理方法應用于電力生產(chǎn)過程中，在完全調(diào)動員工生產(chǎn)積極性的基礎上實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的目標。由于電力生產(chǎn)與各行各業(yè)有聯(lián)系，也關乎千家萬戶的生活，因而，如果電力生產(chǎn)安全得不到保障出現(xiàn)事故，則其影響的范圍與導致的各種損失、社會影響往往都非常嚴重。由此看出，確保電力生產(chǎn)的安全性就得做到，哐防死守、時刻關注。怎樣在這樣一個有著完善的規(guī)章制度、先進的技術措施、完備的安全保護的社會條件下，使電力安全工作更加的完善，人性化管理是重中之重。
一、重視員工安全生產(chǎn)教育。
對員工的安全生產(chǎn)教育的傳統(tǒng)方式往往只表現(xiàn)在會議教育、文件傳達以及對安全事故實例的分析與警告上，因為離員工生活較遠，一般教育效果不理想。但是，做到以人為本，把握員工需求，采取另外的方式，例如有獎問答、知識競賽、現(xiàn)場演示、親身體會等多樣化進行電力生產(chǎn)的安全教育，通過增加安全教育的生動性及提高員工對安全工作的切實了解，往往會事半功倍。
二、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
由于員工直接參與生產(chǎn)過程，其生理與心理狀態(tài)就直接影響工作效率與安全生產(chǎn)。這就要求在生活與工作中，企業(yè)領導者必須做到與員工的充分溝通，充分了解職工的身體與心理狀況，掌握員工的工作和生活的需求，特別是做好與基層一線員工的交流，最好能夠切身體會其工作狀況，這樣才能把握其所需、所想，達到真正的意義上解決問題。只有員工切實的需求得到滿足，他們才能心情愉悅，激情洋溢，才能使安全生產(chǎn)得到基本保障。同時，應重視小范圍、小集體的環(huán)境，營造團結友愛的工作氛圍，及時有效的了解與解決問題，將員工的”精神隱患”扼殺于搖籃之中。營造和諧的工作氛圍，是實現(xiàn)企業(yè)安全目標的保證。
三、激勵機制的建立與完善。
在基本滿足員工的生理與安全需求后，其社交需求與受人尊重的需求也就逐步顯著。這就需要提供滿足其需求的集體活動o社交活動的機會，這樣，員工的特長得以體現(xiàn)，不同小集體內(nèi)的員工之間也多了機會溝通，不僅促使基層員工相互深入了解得到更廣泛的關注與尊重，肯定他們的工作成績與感人事跡，還能增強集體榮譽感及為企業(yè)作出奉獻的成就感。這些深入需求的滿足可以促使員工投入更多的精力，從而確保安全生產(chǎn)更有效。
四、注重人際關系和工作細節(jié)的處理。
人性化管理的指導思想是”以人為本”，也就是說人性化管理要注重人的需求。電力行業(yè)的工作環(huán)境較為惡劣，被列為高危行業(yè)范疇，因為高電壓損傷人體而且一般是高空作業(yè)，直接形成員工的生理與心理健康的威脅，因而，電力安全管理工作必須做到萬無一失。人性化管理必須關注工作細微處，才有確保工作的目標完成。例：如遇到員工情緒較不穩(wěn)定可能影響到工作時，應及時調(diào)整，安排安全系數(shù)較高的工作予之：對于特殊天氣下作業(yè)較為疲勞的員工，給予合理的休息安排：遇到因家庭問題、生活壓力及人際關系等情況，員工產(chǎn)生了負面情緒，必須及時了解解決以保證工作、操作的安全性。
五、人性化管理是對傳統(tǒng)管理方式的補充。
企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展與嚴格的組織紀律及完善的規(guī)章制度是密不可分的。企業(yè)推行人性化管理，其最終目標就是要營造既受組織紀律規(guī)章制度約束，同時又能使員工需求得到滿足的和諧氛圍。安全生產(chǎn)體現(xiàn)企業(yè)和員工一致的目標與需求，也體現(xiàn)出電力企業(yè)與廣大員工的根本利益。因而企業(yè)在引入人性化管理方法的同時，必須引導員工具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，養(yǎng)成嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)章制度的習慣，不能偏頗。實行安全生產(chǎn)的人性化管理，將以制度建設為主的管理模式和體現(xiàn)”以人為本”的人性化管理方法相結合，營造安全生產(chǎn)的工作氛圍，加強員工保安全的自我意識，是電力安全生產(chǎn)管理的新模式，是加強安全管理的重要方式。
電力安全生產(chǎn)的人性化管理，是以電力生產(chǎn)的特點以及企業(yè)規(guī)章制度為前提的人性化管理，而不是單純的、孤立的、片面強調(diào)個人的人性化管理;而隨著電力的快遞發(fā)展，電力企業(yè)的規(guī)章制度也必須隨社會變化而變化，不是僵化的一成不變的，是人性化管理的思想的體現(xiàn)，是規(guī)章制度的人性化體現(xiàn)。人性化管理理念必須體現(xiàn)在事故分析、事故預防以及事故處理等環(huán)節(jié)。電力安全生產(chǎn)的人性化管理的運用，營造出一個”安全第一、預防為主”的電力企業(yè)文化氛圍，充分調(diào)動廣大職工對安全生產(chǎn)的重視性以及主觀自覺性，實現(xiàn)積極主動開展安全工作，確保電力企業(yè)安全目標的實現(xiàn)。
參考文獻：
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[2]劉長云.電力安全管理之我見[j]中國新技術新產(chǎn)品，，(07).
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇三
在日常的生產(chǎn)過程中，要建設正確的煤礦生產(chǎn)思想保障體系。這在從地方政府的'角度上分析，顯得較為重要；將煤礦安全生產(chǎn)的事故發(fā)生直接的關系著社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展，阻礙經(jīng)濟結構的合理運行。如果在煤礦生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)事故，不管其是大是小，都會導致其內(nèi)部的生產(chǎn)工人對其煤礦企業(yè)產(chǎn)生仇恨心理，而這種心理也將會直接的導致社會的混亂，影響社會的良好向上發(fā)展。同時，煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，在這個信息時代，會隨著互聯(lián)網(wǎng)等相關媒體的傳播，使我國的煤礦生產(chǎn)行業(yè)形象嚴重受損，降低其國際發(fā)展競爭力。從煤礦企業(yè)的角度；煤礦事故的發(fā)生對企業(yè)的社會形象及聲譽也是嚴重的打擊，直接的阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。在煤礦企業(yè)發(fā)生事故的同時，不僅要支付高額的培養(yǎng)費用，還要承擔相應的責任風險，增加企業(yè)的經(jīng)濟利益流出，縮小企業(yè)未來發(fā)展道路。從企業(yè)內(nèi)部員工的角度；生命是無價的，員工在通過煤礦企業(yè)獲取經(jīng)濟收益的同時，也要注重個人安全，俗話說：“命都沒了，還要錢干嘛”，樹立良好的安全思想意識是非常有必要的；不僅是為了自己，還要多多考慮自己的家人；對日常工作中，一些潛在的危險因素，要及時的通報給上級領導人員，請求及時處理，什么時候處理完畢，什么時候再開工。
2.2制度保障體系。
對現(xiàn)行的許多有關煤礦安全生產(chǎn)的法律規(guī)范進行合理的修改完善，相關部門應當增設一些具體的采礦規(guī)范，保障采礦工作的安全開展。為什么一些發(fā)達國家能夠保持零增長的煤礦安全生產(chǎn)事故，原因就在于擁有規(guī)范，全面，系統(tǒng)的法規(guī)制度。而我國由于國情原因，在相關法律規(guī)范上，還都是總括性的法律規(guī)定，沒有具體的方面規(guī)范，所以，實際工作中不具備針對性和可操作性。又由于法律實施力度的強制性達不到，因此，安全事故的發(fā)生率沒有得到有效地降低。相關政府需要在結合實際的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況，制定出有針對性，高強度的法律規(guī)范，并保障其高效的可操作性。
2.3監(jiān)督保障體系。
煤礦監(jiān)督保障體系主要包括；
1）對管理和監(jiān)督的職能要分別開，當前的監(jiān)督體系就是將兩者相互分離。現(xiàn)實生產(chǎn)過程中，因為地方政府監(jiān)督責任的不到位，導致安全監(jiān)督機構即是管理部門也是監(jiān)督機構。因而，負責解決的安全問題較多。這樣不僅不利于安全工作的開展，反而會加重安全工作惡化。因此，煤礦安全監(jiān)督機構在工作中須明白自身的職責，同時和地方政府結合進行安全監(jiān)督。
2）保障安全監(jiān)督活動獨立開展。
3）加強監(jiān)督管理人員的執(zhí)業(yè)能力及個人素養(yǎng)。遵守法律規(guī)范標準進行安全生產(chǎn)監(jiān)督。4）建立健全煤礦信息化安全監(jiān)督體系。
2.4技術保障體系。
在煤礦開采的過程中，技術的應用對其煤礦的安全具有決定性的意義。依照不同的開采深度和地質(zhì)條件，采取不同的技術，可有效保障安全事故的降低。通過相關調(diào)查，發(fā)現(xiàn)我國許多煤礦開采技術裝備性能都比較落后，技術性的人才及資金建設的投入也比較缺乏。針對其問題主要解決方法為；加大科學研究技術及資金的投入，加強科學技術人才的培養(yǎng)；制定相應的煤礦安全技術新標準。通過新的技術設備標準及時的找到潛在的危險因素，從而行解決方法，降低事故發(fā)生率。
3結束語。
針對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故問題，結合煤礦企業(yè)的實際發(fā)展情況，積極弘揚安源精神，建設全面的，系統(tǒng)的。有理的安全保障體系，全力應對煤礦事故帶來的生存挑戰(zhàn)及經(jīng)營困難問題。不斷促進企業(yè)集團的轉型發(fā)展，深化企業(yè)內(nèi)部改革制度工作，統(tǒng)一企業(yè)目標管理，凝聚企業(yè)核心思想，創(chuàng)建義無反顧，敢為人先的企業(yè)發(fā)展共識，以科學有效的安全生產(chǎn)管理保障體系，降低企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)常態(tài)化，從而不斷推動企業(yè)發(fā)展進步。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇四
隨著科學技術的不斷發(fā)展,計算機互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日益加快,全球網(wǎng)絡用戶數(shù)量急劇增加,網(wǎng)絡信息資源共享更加頻繁,隨之而引發(fā)的安全問題也得到越來越多人的重視。因此,積極探索計算機網(wǎng)絡信息安全防護措施十分必要。本論文是一篇關于計算機網(wǎng)絡信息安全及防護對策的優(yōu)秀論文，希望對正在寫著一方面論文的寫者有幫助。
摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展與科學技術的不斷革新進步，計算機互聯(lián)網(wǎng)信息技術已經(jīng)成為影響人們生產(chǎn)、生活的重要影響因素。計算機網(wǎng)絡信息技術在轉變著人們觀念與生活方式的同時，其所存在的一系列理由也日益受到重視。當前計算機網(wǎng)絡信息安全理由是網(wǎng)絡技術人員亟需解決的重點理由。本文通過對當前計算機網(wǎng)絡信息在安全方面所存在的理由進行簡要概述，研究分析了保障互聯(lián)網(wǎng)信息安全理由的具體防護策略，以幫助網(wǎng)絡信息技術在發(fā)展過程中及時建立起高效的安全防護體系。
關鍵詞：計算機網(wǎng)絡信息技術安全理由防護策略。
科學技術的發(fā)展使得互聯(lián)網(wǎng)信息技術與人們生活的聯(lián)系越來越緊密，網(wǎng)絡已經(jīng)成為人類在存活發(fā)展過程中所賴以為生的重要工具與媒介?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術一方面極大地轉變了人們的生活方式，幫助人們不斷提高生活質(zhì)量和生命體驗，另一方面，人們對互聯(lián)網(wǎng)技術的依賴性也與日俱增。在這一背景下，當前互聯(lián)網(wǎng)信息安全理由也就成為一個日益嚴峻的社會理由。大量的個人隱私被泄露，機密數(shù)據(jù)信息被盜竊，給企業(yè)和個人帶來難以估量的損失。針對這一理由，當前我們應當對癥下藥，集中針對目前所存在的一系列的安全理由提出相應的防護策略，以切實保障互聯(lián)網(wǎng)安全，從而有效建立起一個安全高效的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。
1、計算機網(wǎng)絡信息所面對的安全理由。
1.1客觀安全理由。
當前計算機網(wǎng)絡信息所面對的安全理由中，最為直觀的理由是客觀安全理由，即外部環(huán)境安全理由。外部環(huán)境安全理由主要值得是計算機在使用過程終于外部的不可抗力所造成的一系列理由。盡管當前計算機對人類的發(fā)展影響作用深遠，然而歸根結底計算機仍然是一種較容易受到損壞的機器。因此，一旦面對外界的諸多客觀理由，如地震、斷電、漏水、火災等諸多理由，缺乏有效應急機制的計算機往往容易受到直接影響，從而停止整個服務器的基本工作，給個人和企業(yè)活動造成無法挽回的惡劣后果。
1.2網(wǎng)絡系統(tǒng)的脆弱性。
網(wǎng)絡系統(tǒng)的脆弱性主要針對的是互聯(lián)網(wǎng)信息技術的基本特征而言的。一般而言，互聯(lián)網(wǎng)信息技術在應用過程中所呈現(xiàn)出來的最顯著特征為開放性，基于開放性，人們能夠在互聯(lián)網(wǎng)上分享各自的信息，實現(xiàn)信息資源的優(yōu)化配置。然而在現(xiàn)實發(fā)展進程中，互聯(lián)網(wǎng)信息技術的開放性恰恰直接造成網(wǎng)絡系統(tǒng)的脆弱性。這種脆弱性集中體現(xiàn)在抵御網(wǎng)絡攻擊能力差，無法設置好及時高效的防火墻，網(wǎng)絡系統(tǒng)一旦遭受攻擊，其所帶來的影響與后果是連鎖的[1]。
1.3網(wǎng)絡攻擊。
網(wǎng)絡攻擊是當前互聯(lián)網(wǎng)安全理由中威脅最大、最為常見的一種安全理由。按照攻擊的主題來劃分，網(wǎng)絡攻擊可以分為主動攻擊和被動攻擊，主動攻擊指的是網(wǎng)絡黑客通過多種方式對系統(tǒng)和服務器進行入侵活動，以破壞信息的完整性和有效性為目標進行主動攻擊;被動攻擊指的是入侵者在保持目標網(wǎng)絡仍然能夠正常工作的前提條件下對一些機密的數(shù)據(jù)信息進行截獲、竊取等行為。無論是主動攻擊還是被動攻擊，他們對計算機網(wǎng)絡的正常運營與服務都會產(chǎn)生巨大的危害，網(wǎng)絡黑客們的入侵行為一旦造成數(shù)據(jù)的丟失或者整個系統(tǒng)的癱瘓，隨之而來的后果是不可想象的。
2.1加強用戶賬號的安全。
針對當前互聯(lián)網(wǎng)用戶網(wǎng)絡賬號被盜用這一理由，在實際網(wǎng)絡生活中，網(wǎng)絡技術人員應當做好用戶賬號的安全強化工作。一般來說，網(wǎng)絡用戶在進行網(wǎng)絡活動時，一般都會在不同的網(wǎng)站與不同的授權要求中使用固定的一個或幾個賬號與密碼，加之其密碼的安全性也較低，這也就直接造成用戶賬戶在被盜用后用戶在各大網(wǎng)站的信息與個人機密紛紛遭到泄露的嚴重理由。針對這一理由，用戶在進行上網(wǎng)活動時，首先在設置密碼時應當著力設置較為復雜、安全性較高的密碼，注意不能設置與賬號相同或者過于簡單的密碼，也不能設置與個人基本信息所密切相關的密碼，例如個人生日、省份證號碼等;其次在密碼的設置過程中，用戶應當進行采用數(shù)字、字母與特殊符號相組合的方式，并要定期進行密碼的`更改，從而切實提高密碼的安全等級[2]。
2.2及時安裝與更新防火墻和殺毒軟件。
防火墻是目前一種能夠較為有效抵御網(wǎng)絡攻擊、加強網(wǎng)絡安全的網(wǎng)絡防御性技術。它能夠通過過濾與隔絕等形式防止不明來意的外部用戶通過一系列的非法手段對內(nèi)部網(wǎng)絡進行入侵與制約。一般來說，防火墻的工作原理在于它通過實現(xiàn)兩個或者多個網(wǎng)絡之間的數(shù)據(jù)包傳輸服務進行實行的互動檢查與監(jiān)管，以確定網(wǎng)絡之間的通信是否被允許。目前所出現(xiàn)的防火墻技術主要包括地址轉換型、代理型、過濾型和監(jiān)測型。此外，防火墻發(fā)揮自身的網(wǎng)絡抵御作用，還離不開與相關殺毒軟件的有機配合。殺毒軟件是當前個人計算機用戶應用最為廣泛的一種互聯(lián)網(wǎng)安全軟件技術[3]。通過將殺毒軟件安裝在個人計算機當中，它能夠實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)在進行數(shù)據(jù)流量服務計算時所可能遭受到的病毒攻擊的實時監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)病毒，殺毒軟件會對病毒進行實時的查殺。當前隨著殺毒技術的不斷發(fā)展，一些殺毒軟件已經(jīng)逐漸開發(fā)了主動防御、查殺木馬、防止黑客入侵等多種功能。而殺毒軟件用戶在使用相關軟件時，還要注意軟件的及時升級更新，有效發(fā)揮出程序的應有效用。
2.3及時安裝漏洞補丁程序。
漏洞與補丁程序是針對當前互聯(lián)網(wǎng)活動中多可能出現(xiàn)的一系列不足所應運而生的產(chǎn)物。漏洞是計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)在服務運轉過程中自身所尚未發(fā)現(xiàn)的一些弱點，而網(wǎng)絡黑客在攻擊活動中可以利用這些弱點實現(xiàn)對計算機系統(tǒng)的有效入侵。從技術的層面上來說，計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)在運轉過程中，幾乎不可能存在沒有漏洞和缺陷的理由，而要有效地解決這一理由，最顯著的解決措施在于安裝相應的漏洞和補丁程序。首先，用戶在使用網(wǎng)絡服務之前，應當采用專門的軟件或者漏洞掃描器對計算機漏洞進行及時掃描;其次，掃描完畢發(fā)現(xiàn)漏洞時應當著力進行漏洞修復活動，并下載相應的漏洞補丁。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇五
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系結構的建立，主要從加強煤礦開采工作的質(zhì)量管理，完善煤礦安全生產(chǎn)的設施管理，落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的產(chǎn)權制度管理的基礎思路上建立的。通過，組織煤礦企業(yè)內(nèi)部全員參與，結合法律規(guī)范和各項科學管理措施，生產(chǎn)技術，對煤礦企業(yè)安生生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)因素進行具體控制和預防，從而有效降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。其系統(tǒng)的，全面的，有理的煤礦安全生產(chǎn)管理保障體系主要包括；安全生產(chǎn)思想保障體系，安全生產(chǎn)制度保障體系，安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系，安全生產(chǎn)技術保障體系，全員及全過程安全保障體系。其中，思想保障體系主要是要求煤礦企業(yè)及內(nèi)部工作人員，當?shù)卣畯乃枷肷显鰪妼γ旱V安全事故責任的認識。煤礦安全生產(chǎn)制度保障體系主要是以相關法律規(guī)范為基礎，從經(jīng)濟，文化，管理方面，建立健全企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)制度。煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督體系主要是通過相關的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督機構，對其具體安全工作進行檢查，保障相應安全制度的具體實施。煤礦安全生產(chǎn)技術保障體系主要是指通過科學的技術手段方法，為煤礦生產(chǎn)提供相應的技術支撐。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇六
摘要：我國經(jīng)濟的發(fā)展帶動了我國很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來和很多的動力。在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前的狀況，我國的電力行業(yè)在發(fā)展的過程中已經(jīng)處在了一個需要改變以及發(fā)展的過程中，我國的電力行業(yè)在生產(chǎn)的過程中的安全問題顯得尤為關鍵，只有重視電力生產(chǎn)過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產(chǎn)過程中的安全問題，能夠有效地提升電力生產(chǎn)的效率以及生產(chǎn)的安全性。本文主要針對電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略進行詳細的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產(chǎn)企業(yè)的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產(chǎn)過程中的安全問題和安全事故，能夠有效地保障電力生產(chǎn)的連續(xù)性。同時也為我國電力行業(yè)的進一步發(fā)展和提升貢獻力量。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇七
當前，我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切;與此同時，我國電力工業(yè)體制正處在改革的關鍵時期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要，它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。不管電力體制如何改革，電力生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點和客觀規(guī)律不會變化，各級領導的安全責任不會減弱。在電力體制改革的關鍵時期，衡量一名領導干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關鍵是看對“安全責任重于泰山”的措施落實得深不深、細不細、嚴不嚴、力度大不大。本文對電力生產(chǎn)安全存在的一些問題進行分析，并提出解決對策和建議。
一、安全生產(chǎn)中常見的一些問題。
(一)安全職責落實不到位。
目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施;對一些事故通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚;也有一些單位將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導基層班組的工作。
(二)習慣性違章。
習慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業(yè)而釀成的。
(三)安全工器具管理混亂。
一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
(四)管理工作不到位。
一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經(jīng)濟建設，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。同時,設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范，保管不認真。
(一)牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強化安全意識。
此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。
(二)堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施。
安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與要求。首先要堅持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運作相適應的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結果。再次要堅持機制創(chuàng)新，關鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓、職業(yè)技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設，在安全管理上充分發(fā)揮計算機信息網(wǎng)絡的優(yōu)勢，利用先進的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡結構可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。
(三)加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。
現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對多發(fā)性和重復性的事故進行認真的總結，提高改進辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責任書”、“現(xiàn)場作業(yè)安全手冊”、(下轉第20頁)(上接第16頁)“工藝、工序管理卡”等標準化管理制度。這些標準化管理制度，應盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應采取的安全措施。此外，還應做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓，是經(jīng)驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發(fā)生。又如，可在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責任追溯制度，對發(fā)生的責任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進行嚴肅處理，讓事故責任人及其相關人員受到應有的教育并從中汲取教訓。
(四)加強安全工器具的質(zhì)量管理。
其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉售(租)給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應認真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責任落實。
(五)加強安全性評價工作。
開展安全性評價是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預防為主”的方針，推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學方法對日常生產(chǎn)工作的安全性進行度量和預測，確認發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應的整改和控制措施，達到預防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。
開展安全性評價工作是對全體干部、職工進行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務培訓。全體職工在參與這項工作的過程中，通過深入學習安全生產(chǎn)各項規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務培訓，進一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。
總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇八
電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經(jīng)濟發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國的電力能源在安全生產(chǎn)過程中已經(jīng)處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產(chǎn)的安全問題。但是我國的電力行業(yè)在安全生產(chǎn)的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產(chǎn)問題影響到了我國電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國的電力能源就會出現(xiàn)較大的影響，我國的經(jīng)濟發(fā)展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴重的`是電力生產(chǎn)的安全問題在很大程度上能夠對我國的社會發(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴重的影響，因此我國在電力生產(chǎn)的過程中要對電力生產(chǎn)應用到的電力設施進行有效的保護，確保電力生產(chǎn)過程中的安全問題。因此我國電力生產(chǎn)目前最為重要的工作就是要保障電力設施的穩(wěn)定以及安全運行。這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產(chǎn)，保障我國電力能源的有效持續(xù)供應，保障我國的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
1.1在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題。
很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理，而對企業(yè)日常經(jīng)營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經(jīng)濟建設，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經(jīng)營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實際狀況來處理日常事務。
1.2在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力設施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴重。
由于我國電力設施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設施的價格較高，這就不可避免地會出現(xiàn)某些利益驅使的個人為謀私利而盜竊電力設施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設施的現(xiàn)象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴重的經(jīng)濟損失，同時也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。
1.3在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升。
隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的行政主體也已經(jīng)由原來的電力行政執(zhí)法部門轉變成為政府經(jīng)濟管理部門，由于行政執(zhí)法權的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進行著破壞行為。其次，在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，相關工作人員的責任意識較為單薄，責任落實也不到位。
在我國電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)關系重大，因此我國的電力生產(chǎn)企業(yè)要在生產(chǎn)管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產(chǎn)工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強化安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責任。在我國的電力生產(chǎn)企業(yè)中，工作原則應該是安全生產(chǎn)。因此在進行安全生產(chǎn)的過程中要對相關的工作人員進行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產(chǎn)管理工作進行的過程中要不斷地引導相關工作人員深刻認識安全生產(chǎn)的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進行安全生產(chǎn)知識規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進行推進和深入，要讓工作人員在電力生產(chǎn)過程中重視自我安全保護，要在工作過程中強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要在生產(chǎn)過程中不斷的強化安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)意識。
為了有效地保障我國電力生產(chǎn)過程中的電力設施，我國相關部門已經(jīng)針對性的出臺了法律法規(guī)來進行必要的規(guī)范和指導監(jiān)督。但是在實際的應用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴重的情況會導致企業(yè)安全生產(chǎn)和相關法律法規(guī)沖突，這樣就會導致我國的相關法律法規(guī)沒有對電力生產(chǎn)過程中的電力設施進行有效的保護。由于我國幅員遼闊并且電力生產(chǎn)設施眾多，會導致我國在電力設施保護的問題上出現(xiàn)問題。為了有效地緩解這一問題，我國的相關部門要對電力設施保護相關法律法規(guī)進行完善和補充。特別是針對惡意破壞電力設施的情況要從嚴處罰，情況嚴重的要移交法律部門進行立案偵查。同時我國的行政機關也要對電力設施受損問題進行行政干預。要鼓勵對電力設施損壞問題進行舉報和監(jiān)督。我國的電力生產(chǎn)企業(yè)在日常的安全生產(chǎn)過程中也要對電力設施進行強化管理和監(jiān)督。由于電力設施數(shù)量眾多，我們在電力設施保護的問題上還要聯(lián)合各級地方政府來進行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對性地進行重點防范，要對電力設施受損的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和處理，在電力生產(chǎn)的過程中要強化日常的設施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設施受損的問題。
2.3在我國電力生產(chǎn)管理的過程中要堅決落實安全崗位責任管理制度。
為了有效地確保我國的電力行業(yè)安全生產(chǎn)，我國的電力行業(yè)要對安全生產(chǎn)責任制度進行有效的落實和監(jiān)督，要對監(jiān)督系統(tǒng)進行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項電力設施保障制度進行強化落實和執(zhí)行。要讓電力生產(chǎn)企業(yè)的每一個工作員工參與其中，每一個人肩負起自身應該肩負的責任和義務。同時還要針對性地建立獎懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產(chǎn)積極性。
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縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇九
摘要：企業(yè)生產(chǎn)安全管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。但是現(xiàn)階段企業(yè)安全生產(chǎn)管理中仍存在不少問題，導致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，尤其在最高法院明確了危害生產(chǎn)安全刑事案件的入罪標準以后，安全生產(chǎn)管理形勢愈加嚴峻。本文從企業(yè)安全生產(chǎn)管理角度出發(fā)，探討其中存在的問題，并提出幾點具體的建議，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供一定的參考。
永恒的主題，沒有安全，就談不上效益。在市場經(jīng)濟建設中，安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要，它不僅關系著人民的生命財產(chǎn)安全，而且還與社會的穩(wěn)定、健康發(fā)展息息相關。我國《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定了企業(yè)在生產(chǎn)中應加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。11月，最高人民法院、最高人民檢察院又通過了《關于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，明確了此類案件的明確的定罪量刑標準，原則上以死亡一人、重傷三人，或者造成直接經(jīng)濟損失一百萬元作為入罪標準。安全生產(chǎn)管理工作在國家法規(guī)體系中越來越重要，企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任越來越大，需要更加重視并加強安全生產(chǎn)管理，推動企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
（1）重視口頭要求，忽視制度建設。制度是相對固定的長期管理要求和行為準則。而在安全生產(chǎn)管理中，不少企業(yè)習慣在安全會議上、安全檢查中、事故處理后提出口頭要求，以要求或批示代替制度，忽視對日常安全管理工作中的指示要求和方法經(jīng)驗進行總結、歸納、提煉，使之成為固定的制度條款。導致形成口頭要求和安全制度兩條線管理模式，使制度被架空，制度的執(zhí)行力和約束力遭受損害。（2）重視法律法規(guī)引用，忽視與企業(yè)實際結合。往往是照搬照抄法律法規(guī)條文，大段引用上級文件，復制粘貼網(wǎng)絡資料，很少將具體規(guī)定與企業(yè)自身的實際相結合。從而使制度理論化、空洞化，無法在基層實際工作中貫徹落實。
（1）自我保護意識薄弱。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，違章操作的現(xiàn)象比較常見，且屢禁不止，在工作中過分依賴經(jīng)驗，存在僥幸心理。比如在高空作業(yè)中，員工不按照要求來佩戴安全帽、系安全帶等。（2）法規(guī)觀念淡薄。在日常工作中，抱著敷衍的態(tài)度來應對安全生產(chǎn)工作。比如在車間、班組工作中，采用照本宣科方式來傳達安全會議精神等。（3）缺乏安全活動總結。企業(yè)開展安全活動后，大多只有記錄，缺乏實質(zhì)的內(nèi)容，沒有對其進行總結、汲取其中的教訓。
1.3責任意識淡薄。
（1）企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識差，特別是個體私營企業(yè)，工作環(huán)境惡劣、設備陳舊，安全生產(chǎn)意識缺乏，不注重安全設施的投入，雇傭一些農(nóng)民工、臨時工，極易發(fā)生安全事故。（2）有一些企業(yè)常常會將環(huán)境較為惡劣的工作崗位，特意留給一些臨時工或者是一些農(nóng)民工，讓他們?nèi)プ鲆恍┪ｋU系數(shù)較高的工作，甚至有時候還沒有做好防護措施。（3）安全監(jiān)督力度不夠。在企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門中，工作人員在工作中流于形式，走馬觀花，沒有履行好相應的職責。
1.4安全管理知識缺乏，基層管理人員素質(zhì)不高。
不少企業(yè)缺乏專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，或者現(xiàn)有安全監(jiān)督人員自身綜合素質(zhì)并不高，且缺乏責任心，不具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和技能，不能保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實。而在基層安全管理隊伍中，人員流動性較大，且招聘的工作人員工作時間較短，缺乏系統(tǒng)的安全理論知識和實踐經(jīng)驗，導致在現(xiàn)場的安全管理中，面對問題不能給出良好的解決方案，導致安全事故頻發(fā)。
1.5安全投入不足。
部分企業(yè)為得到更多的經(jīng)濟利益，常常通過減少生產(chǎn)成本，降低安全生產(chǎn)投入，采取生產(chǎn)項目審批制度滯后，沒有合理的安全論證和安全評價等做法，埋下安全生產(chǎn)隱患。而在生產(chǎn)過程中，又缺乏必要的安全警示標志及安全設備，沒有配備必要的安全防護用品，購買一些劣質(zhì)的勞保用品，甚至連工傷社會保險都沒有參加，使生產(chǎn)人員無法得到安全生產(chǎn)保障。
無規(guī)矩不成方圓。想要保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的落實，保障安全生產(chǎn)管理的有效性和質(zhì)量，制度建設必不可少。企業(yè)要在國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的基礎上，根據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標準和要求，結合企業(yè)實際進行論證、分析，從設備、工作環(huán)境、工作條件等方面識別出風險和危害，從而制定出防范風險和危害的操作規(guī)程、行為規(guī)范等企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，覆蓋企業(yè)運行的各個方面的管理，達到橫向到邊，縱向到底，職責不交叉，不重疊的要求。
2.2加強安全生產(chǎn)目標管理，落實責任，建立安全生產(chǎn)長效工作機制。
企業(yè)安全生產(chǎn)的目標管理，其優(yōu)勢在于使員工用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)員工的活力，用目標來控制和管理自己的行為。所以企業(yè)要完善目標體系，層層制訂目標，建立一把手直接負總責，分管領導各負其責，各車間均有專門安全負責人的安全管理網(wǎng)鏈；重視員工參與，避免由上向下強壓；注重實效，不流于過程和行為；重視職工的培訓和開發(fā)，為目標的實現(xiàn)提供保證；企業(yè)各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標評審制度，進行自上而下的考核，加強目標反饋，獎懲并舉。把切實落實各級人員安全生產(chǎn)責任制作為基本要求，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的長效安全生產(chǎn)工作機制。
2.3加大安全生產(chǎn)培訓力度，增強員工安全意識。
（1）加強領導層的培訓教育。企業(yè)領導自身應起到帶頭作用，提高對安全生產(chǎn)管理的重視，不能抱有僥幸心理，應積極整改隱患，保障安全生產(chǎn)管理工作的落實。因此，要加強企業(yè)負責人、項目負責人等領導層人員的安全培訓力度，促使其認識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，在日常企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮帶頭作用，最大程度上預防安全事故的發(fā)生。（2）加強員工教育培訓。一是進一步強化全員安全教育培訓工作，對全體員工進行安全意識、安全生產(chǎn)知識技能的強化教育和訓練。做到形式與內(nèi)容有機結合，做到手段多樣，形式活潑，內(nèi)容豐富，貼近實際。二是強化安全專業(yè)知識培訓。抓好新進員工“三級”教育和特殊工種的教育培訓；根據(jù)不同文化層次，不同工種的難易程度，合理選定安全基礎理論知識、與從事工作有關的安全基本常識、從事工作必須掌握的知識等等，使員工學而能用；三是在崗前培訓階段必須要求操作人員熟練掌握本崗位安全規(guī)定，做到“知其然，知其所以然”，提高安全技能；四是嚴格按照規(guī)程辦事，做到規(guī)程執(zhí)行不走樣，抓好事故演練，做到遇到險情處理果斷，正確無誤。
（1）合理配置注冊安全工程師。當前許多企業(yè)沒有注冊安全工程師，這也是一些企業(yè)安全生產(chǎn)管理效果差的原因之一。注冊安全工程師是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作開展的核心力量，企業(yè)應加強對注冊安全工程師的培養(yǎng)，通過注冊安全工程師有效開展安全生產(chǎn)管理工作。（2）注重基層安全監(jiān)督人員的培訓。一是加強職業(yè)道德教育培訓，促使他們認識到自身工作的重要性，堅持秉公執(zhí)法，做好自身的安全監(jiān)督職責。二是加強業(yè)務培訓。根據(jù)企業(yè)的實際情況，開展多樣化的培訓工作，促使安全監(jiān)督人員掌握現(xiàn)代安全管理辦法，洞悉不安全因素，熟悉國家的相應法律法規(guī)。三是新上崗人員要進行專門培訓，確保持證上崗。
2.5建立事故應急管理體系。
在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生安全事故時，大多數(shù)由于企業(yè)缺乏良好的應急處理措施，導致事故不能在初始階段得到良好控制，安全事故的嚴重性不斷加重，最后出現(xiàn)更大的人員傷亡、經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)需要不斷總結以往發(fā)生的安全事故，借鑒其他企業(yè)的應急預案，綜合考慮《安全生產(chǎn)法》中的相關規(guī)定，在企業(yè)中建立突發(fā)事故的處置體系，避免發(fā)生事故時不知所措，而是可以有條不紊地應對，將事故的人員傷亡、經(jīng)濟損失降到最低程度，提高企業(yè)應對突發(fā)事故的.能力。
2.6抓安全文化建設，推行“以人為本”的安全管理理念。
企業(yè)安全工作的對象是人，安全生產(chǎn)人性化就是從滿足人的最根本的需要出發(fā)，通過安全道德引導，理解、尊重員工安全行為，充分調(diào)動人的激情和活力，使每個員工的安全工作能力都得到最佳發(fā)揮，從而產(chǎn)生巨大的安全生產(chǎn)凝聚力和創(chuàng)造力。開展人性化安全管理工作，采用全方位、多層次的安全文化活動，靈活多樣的形式，如組織集趣味性、知識性于一體的安全知識競賽、安全演講，用通俗易懂、圖文并茂的宣傳版報吸引廣大員工，把枯燥的安全教育變得易于接受。將員工從“要我安全”向“我要安全’轉變，推動企業(yè)安全文化建設，以促使安全生產(chǎn)責任制的真正落實。
3.結束語。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項重要的工作，科學、合理和有效的開展相關工作，是企業(yè)生存發(fā)展的重要保障，是落實安全生產(chǎn)的重要途徑，還是企業(yè)安全文化建設的需要。這就要求在安全生產(chǎn)管理工作中保持強烈的安全管理意識和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，同時還要學會運用先進的科學技術和科學的管理方法，來加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，積極應對愈加嚴峻的安全生產(chǎn)市場環(huán)境和法律環(huán)境，促進企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。
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縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十
石油化工企業(yè)的安全評價技術方法主要包括對石油化工企業(yè)運作生產(chǎn)的危險性進行詳細的分析,全面地了解特定石油化工企業(yè)的潛在危險,在此基礎上針對性地提出防護措施。安全評價技術方法還包括對各項石油化工企業(yè)的指標進行確定,為石油化工企業(yè)各步驟的操作奠定基礎,提供最佳的操作方案,指出操作注意事項。石油化工企業(yè)的安全評價技術方法的最后一點就是對石油化工企業(yè)進行全面勘察,進行各項防護措施以及預防操作的安全系數(shù)分析,確定改進操作,實現(xiàn)石油化工企業(yè)的運作穩(wěn)定化以及安全保障最大化。
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)原料本就存在易燃易爆的特性,原料主要為天然氣、原油,在石油生產(chǎn)過程中,通過對這兩種原料的加工、處理、反應等,最終出產(chǎn)石油。但是,在這一系列操作過程中,出現(xiàn)的問題就是對于操作的規(guī)范性以及操作的順序、操作的技術等有嚴格的要求,一旦在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何細微的操作失誤或者操作不規(guī)范等,都會引發(fā)不同程度的事故以及不同程度的問題；加之,在處理過程中,由于化學反應過程中會出現(xiàn)各種有毒物質(zhì)、有毒氣體,因而操作的失誤不僅僅會引起設備的故障、設備的爆破、人員的傷亡,還會引起大規(guī)模的中毒現(xiàn)象,這是石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的一大安全隱患。石油化工企業(yè)的安全評價技術方法在危險性分析中,其具體操作就是對各設備進行檢查,包括運行過程中的或者停運狀態(tài)的,分析設備的運作潛在危險層面,以及引發(fā)這一情況出現(xiàn)的主要原因；再對人員的操作進行監(jiān)督,確定人員的操作存在的'不穩(wěn)定因素；最后對石油化工企業(yè)的出產(chǎn)石油進行分析,更進一步地確定石油化工企業(yè)運作的內(nèi)部問題以及運作的潛在危險部位,將這些信息進行綜合,能夠實際地獲知石油化工企業(yè)的安全評價等級,為石油化工企業(yè)的安全性保障奠定基礎、指明方向。
石油化工企業(yè)的安全評價技術方法確定的主要指標類型包括人員傷亡指標、經(jīng)濟損失指標、環(huán)境損失指標,從這3個指標能夠全面地實現(xiàn)安全評價,得出安全評價結論。人員傷亡指標的確定方法就是所造成人員傷亡的數(shù)量,這樣能夠確定傷亡的性質(zhì),能夠進一步地確定石油化工企業(yè)的安全性。經(jīng)濟損失指標則根據(jù)損失的對象而進行性質(zhì)的定義,經(jīng)濟損失的范圍以及經(jīng)濟損失的數(shù)量與事故的危險程度有關,能夠通過這一指標來進一步確定石油化工企業(yè)所能夠達到的安全系數(shù)范圍、石油化工企業(yè)所需要改進的內(nèi)容以及所需要改進的操作步驟。環(huán)境損失指標則是指石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故對于環(huán)境造成影響之后,環(huán)境自我恢復的時間長度,這能夠直接地反映出事故的危險程度以及事故的波及范圍,綜合性地對三者指標進行分析,能夠實際地確定企業(yè)安全評價的內(nèi)容以及評價的操作進展。
石油化工企業(yè)會根據(jù)自身存在的顯著問題而設計相應的防護措施以及相應的防范操作,以避免出現(xiàn)類似的事故以及在事故發(fā)生的第一時間進行控制。石油化工企業(yè)的安全評價技術方法還需要對這些部件進行分析,這樣能夠實際地確定防護措施的安全系數(shù),以及防護措施所能夠發(fā)揮的作用,同時還能夠相應地確定存在的防護不當部分,有方向以及有標準地進行相應的改進,實際地推動石油化工企業(yè)的整體安全防范方案的執(zhí)行;能夠從細節(jié)上、整體上實現(xiàn)危險最小化,以及潛在危險最少化,實際促進石油化工企業(yè)的運作穩(wěn)定化以及運作的相對可靠化,很大程度上降低石油化工企業(yè)的生產(chǎn)局限性,推動產(chǎn)量質(zhì)量的同步提高。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十一
現(xiàn)在，各級供電企業(yè)正在進行“十五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的編制工作，因為電網(wǎng)規(guī)劃是各級供電企業(yè)的基建計劃、供電計劃與各項重要計劃的基礎，對供電企業(yè)的電網(wǎng)建設起著指導性的作用，所以電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的編制工作引起各級供電企業(yè)的高度重視。但搞好電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的前提和關鍵則是首先正確進行負荷預測?？h級供電企業(yè)要想使預測的需電量和最大負荷盡可能地正確和接近實際，就必須進行深入細致的調(diào)查工作和采用正確的負荷預測方法。
1深入調(diào)查，弄清負荷增長點。
要正確進行負荷預測，首先要清楚負荷增長點在哪里，要調(diào)查縣計劃委員會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃管理部門，以取得本地區(qū)同一時期的國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，因為國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃是負荷預測的重要參考，是用部門分析法(用電單耗法)和彈性系數(shù)等方法進行負荷預測的基礎。其次，就是要調(diào)查地方經(jīng)濟委員會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門、水利部門等，以取得和各企業(yè)、各部門及農(nóng)田水利的新建項目和改造項目的用電計劃。其三，就是要針對所掌握的規(guī)劃期內(nèi)的大型用電項目深入調(diào)查該項目所屬企業(yè)和主管部門，以便取得該項目的進展情況，可行性以及所需負荷等更為詳盡資料。在進行上述詳盡調(diào)查的基礎上，要對所掌握的資料根據(jù)出資方的經(jīng)濟實力、產(chǎn)品前景等作出客觀的判斷，同時在統(tǒng)計需電量時，還要考慮一些不可預測的項目和因素。
由于電力工業(yè)的特點，負荷預測包括需電量預測和負荷預測。預測方法大致可分為二類：即宏觀方法和微觀方法。
2.1微觀方法。
詳細地分析負荷的內(nèi)容、用電結構，從構成它們要素的因果關系進行預測。如：
探討產(chǎn)業(yè)用電中產(chǎn)業(yè)結構的變化和因技術革新和社會進步帶來的各種產(chǎn)業(yè)類別的電力單耗的變化。
?居民生活用電按照家用電器的普及率及其單耗的變化，進行預測的方法。
如部門分析法(用電單耗法)即是微觀預測方法。
2.2宏觀方法。
對于全部負荷尋求出某種規(guī)律的預測方法。比如：
?和經(jīng)濟指標相關的外推法(回歸法、年遞增率法)；
?電力彈性系數(shù)法；
?綜合分析法等即是宏觀預測方法。
根據(jù)縣級供電企業(yè)的供電區(qū)域小、供電量少等特點，就以下需電量和負荷預測的方法進行分析。
3需電量預測的方法。
3.1部門分析法(用電單耗法)。
部門分析法是以國民經(jīng)濟的行業(yè)劃分為基礎，分行業(yè)進行電力需求預測，再累計相加得到總的電力需求。它是電力公司廣泛使用的傳統(tǒng)的電力需求預測方法。
各部門以及行業(yè)需電量，采用用電單耗法，就是根據(jù)預測期的產(chǎn)值(或產(chǎn)品產(chǎn)量)和用電單耗計算需要的用電量。
部門用電量=部門產(chǎn)品產(chǎn)量×用電單耗。
或部門用電量=部門產(chǎn)品產(chǎn)值×用電單耗。
國民經(jīng)濟行業(yè)用電分類將全社會分為國民經(jīng)濟各行業(yè)和城鄉(xiāng)居民生活兩大類，這兩大類又分為若干項，具體可劃分如下：
第一產(chǎn)業(yè)=農(nóng)林牧漁水利業(yè)-水利業(yè)-其它。
第二產(chǎn)業(yè)=工業(yè)+建筑業(yè)。
城鄉(xiāng)居民用電量=照明用電+家用電器用電+其它。
全社會用電量=國民經(jīng)濟全行業(yè)用電+城鄉(xiāng)居民生活用電=第一產(chǎn)業(yè)用電+第二產(chǎn)業(yè)用電+第三產(chǎn)業(yè)用電+城鄉(xiāng)居民生活用電。
預測步驟：
?收集各行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)值計劃；
?確定用電單耗；
?計算各行業(yè)的用電量。
此種預測方法是以政府部門同一時期國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的第一、二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值為基礎，并綜合分析近年各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的單耗變化趨勢而計算出的，因為國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃是政府計劃部門在收集多方面的資料，綜合多方面的因素而制訂的比較權威的規(guī)劃，因此用該法預測的需電量是比較準確的.。關鍵在于把握好單耗的變化趨勢，即要考慮前幾年的單耗變化規(guī)律，還要考慮電價、技術革新、社會發(fā)展和人民生活水平以及國家產(chǎn)業(yè)政策多方面因素對各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值單耗變化的影響。
3.2大用戶用電量加一般用戶用電量自然增長率。
對規(guī)劃年度的大用戶(含新增大用戶)的需電量逐個進行調(diào)查核實，得出各個大用戶需電量之和，再加上其他一般用戶考慮自然增長率后的需電量，以及用電線損、凈輸出區(qū)外的電量，即為本區(qū)的全部需電量。實踐證明，這種方法比較適合縣級供電企業(yè)的需電量預測，因為一般縣級供電企業(yè)供電量較少，一個大用戶用電量的增減將會對該縣的供電量有極大的影響，這種影響是用其他預測方法難以正確反映的。
3.3電力彈性系數(shù)法。
電力彈性系數(shù)是指在一定時期內(nèi)，電力工業(yè)發(fā)展速度與國民經(jīng)濟發(fā)展速度之比。
k=vw/vwh=(1+kv)nwo。
式中w0、wh――計算期初、期末用電量。
k――電力彈性系數(shù)。
v――國內(nèi)生產(chǎn)總值平均增長速度。
vw――用電量平均增長速度。
電力工業(yè)適度超前發(fā)展，就是電力彈性系數(shù)應大于1，這是長期以來電力發(fā)展規(guī)劃的重要依據(jù)。但近年來，各地的彈性系數(shù)卻呈現(xiàn)出無規(guī)律的顯著變化，不宜再作為主要預測方法。
3.4平均增長率法。
對于長期電力負荷預測，在某些行業(yè)沒有預測的產(chǎn)值(產(chǎn)品產(chǎn)量)情況下，可根據(jù)歷史情況和國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，確定規(guī)劃年度的需電量的平均增長率，從而得出其需電量。
e=e0(1+a)n。
式中e、e0-分別為電量預測值和基值。
a-需電量平均增長率。
n-遞增年數(shù)。
年最大負荷是決定系統(tǒng)該年(或水平年)裝機規(guī)模和電網(wǎng)建設的重要依據(jù)。年最大負荷預測有以下幾種方法：
4.1平均增長率法。
該方法根據(jù)歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)，先求得需電量與最大負荷增長之間的關系，由未來需電量的增長速度，考慮今后負荷結構的變化，適當調(diào)整未來水平年的最大負荷增長速度與需電量增長速度的關系，即可用需電量推算出未來各年度的最大負荷。
4.2年最大負荷利用小時數(shù)法。
電網(wǎng)年最大負荷=電網(wǎng)年需電量/電網(wǎng)年最大負荷利用小時數(shù)。
公式中年最大負荷利用小時數(shù)的取值，一是根據(jù)歷史資料由專家分析判斷確定，另一種是以歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行回歸分析，找出負荷結構與年最大負荷利用小時數(shù)的關系，再由預測的負荷結構計算出年最大負荷利用小時數(shù)。
4.3負荷率法。
4.4行業(yè)同時率法。
同時率是指各類用電戶或行業(yè)的最大負荷不會出現(xiàn)在同一時間，因此系統(tǒng)的綜合最大負荷不是各類用戶最大負荷直接相加，而是要小一些，這種差別在計算中用同時率來表示。同時率在各用戶之間、各行業(yè)之間、各變電所之間及各系統(tǒng)之間都存在。各行業(yè)和各系統(tǒng)之間的同時率一般在0.9～0.95左右。
電網(wǎng)年最大負荷=同時率×各行業(yè)(或各地區(qū))年最大負荷的累加。
上述介紹的是日前常用的幾種需電量和最大負荷的預測方法，各種方法都存在著不確定性，在實際應用時，要根據(jù)不同情況、不同目的、采用不同的方法，而且應該同時采用幾種不同的預測方法，以便互相校核預測結果。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十二
安全生產(chǎn)一直是我國經(jīng)濟發(fā)展中所面臨的一個嚴峻的問題。近些年來，我國因各類生產(chǎn)中的事故導致死亡的人數(shù)在數(shù)萬人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢。
造成這些安全生產(chǎn)事故的原因十分復雜，除了生產(chǎn)力總體水平較低、企業(yè)安全技術裝備水平落后，監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強度較低之外，企業(yè)員工對安全生產(chǎn)方面的知識掌握少，缺乏安全生產(chǎn)知識教育和安全意識淡薄也是重要原因。必須采取措施，促使管理者緊抓安全管理工作，通過制定嚴格的管理制度和加強對職工的安全教育，才能減少事故的發(fā)生。
安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因而，各個企業(yè)都應重視安全管理工作，成立安全組織，對生產(chǎn)工作進行嚴格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，才能防患于未然。目前，我們的社會各項事業(yè)都有了較大發(fā)展和進步，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應現(xiàn)代社會發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認真研究、應用科學的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進企業(yè)更好的發(fā)展。
事故頻繁發(fā)生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是思想上認識不足，對安全工作重視不夠；二是片面追求經(jīng)濟效益，趨利不知避害；三是職工安全意識不強，安全知識匱乏；四是安全投入不足，安全欠賬太多；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底；六是工作作風浮漂，抓落實不夠；七是事故處理輕描淡寫，失之于寬。
針對以上存在問題，要有效防止事故發(fā)生，筆者認為應采取以下措施。
1.抓組織保障，建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)。
結合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和安全生產(chǎn)的5項治理活動，要下決心整頓和關閉不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。這既是制止低水平重復建設、整頓市場秩序的需要，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本之策。根據(jù)國家和有關部門的部署和交排，各部門要密切合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動，除隱患一絲不茍，罰違章執(zhí)法如山，維護法律法規(guī)的嚴肅性，該停的果斷地停，該關的堅決地關，確保專項治理活動取得實效。
管理離不開文化，也可以說不同的文化背景就有不同的管理理論和方法，而管理的進步實際上也是一種文化現(xiàn)象，管理屬于文化的范疇。安全管理效能的發(fā)揮，自然離不開管理的主體、對象，其最根本的決定因素是人。提高全員的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境，即安全文化建設，直接影響管理的機制和機能。人們越來越注意到，職工的安全文化素質(zhì)的.提高，已經(jīng)成了推動安全文明生產(chǎn)，保護職工安全和健康的關鍵問題了。
安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標、有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理過程中的同步進行子功能系統(tǒng)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱，企業(yè)安全管理理論、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等都靠安全文化來培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可替代的，那種誤認為提倡安全文化，企業(yè)安全管理就可以不要了，或認為企業(yè)安全管理落后了、過時了等觀點都是十分錯誤的。
三、結束語。
對于社會，安全是人類生活質(zhì)量的反映；對于企業(yè)，安全也是一種生產(chǎn)力。只有通過系統(tǒng)的、有效的安全管理手段才能使企業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展，才會為社會創(chuàng)造更多的價值。人類已進入新的世紀，國家正前進在高速的經(jīng)濟發(fā)展與文化進步的歷史快車道上。面對這樣的現(xiàn)實和背景，面對這樣的命題和時代要求，我們必須推進安全科學技術的發(fā)展，推進人類安全管理水平的提高，推進人類安全文化的進步，才能最終實現(xiàn)社會高質(zhì)量的快速發(fā)展。
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縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十三
摘要：企業(yè)的自身發(fā)展，既是一個科技進步、設備更新的過程，也是一個新老員工不斷更替、不斷“吐故納新”的過程。如何實現(xiàn)員工的“無接縫”更替，進而保證和促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，是企業(yè)應當注重研究的一個重要課題。
關鍵詞：新入職員工供電企業(yè)扮演角色。
一、親人角色。
供電企業(yè)新入職的員工絕大多數(shù)是剛剛從大專院校畢業(yè)的學生。他們年輕，充滿青春活力，有較強的專業(yè)知識和專業(yè)技能，是企業(yè)的“新鮮血液”，是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后備力量。但是，這些人此前都是在家長和老師的呵護下成長的，他們的所有經(jīng)歷，都處在人生的“第一課堂”――知識灌輸課堂之中。而在供電企業(yè)入職后，他們才真正地轉入人生的第二課堂――社會大課堂。此時，由于課堂的轉換和角色的轉換，他們必定有一個適應期。而這個適應期對其角色定位，以及樹立他們對企業(yè)的認同感、使命感是十分重要的。在這個適應期內(nèi)，企業(yè)應當如同親人一樣接納他們，呵護他們，給他們一種“家”的溫暖，讓他們對企業(yè)產(chǎn)生一種親近感和歸屬感，使他們盡快在思想上、感情上和工作上融入供電企業(yè)，為穩(wěn)步進入電力職工這個正式“角色”奠定基礎。
二、導游角色。
在團體旅游中，導游事先為人們介紹風景區(qū)概況，并在沿途為大家講解景點的歷史沿革，讓大家很快地進入旅游者的角色，陶醉在如詩如畫的風景之中，獲得獨自旅游所不能獲得的效果。
新入職企業(yè)的員工，在某種意義上也如同一個旅游者，對企業(yè)的許多東西都存在著一定的新鮮感，渴望早日了解情況，早日進入自己的角色，盡早展示自己的知識技能。因此，在新員工入職企業(yè)后，要組織他們參觀企業(yè)機關、后勤、生產(chǎn)經(jīng)營場所，觀看生產(chǎn)經(jīng)營過程，給他們介紹企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程和特點，讓新入職員工對本企業(yè)全局性生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模有一個初步的、全面的認識和了解，為他們?nèi)蘸笮纬烧w意識和樹立全局觀念打好基礎。
為此，企業(yè)要消除那種認為新入職員工了解認識企業(yè)是“水到渠成”的錯誤思想，對新入職的員工決不可放任自流。新入職的員工一旦進入崗位，就必須盡快進入自己的角色，獨自擔綱自己的崗位的責任。如果企業(yè)在他們進入崗位之前不讓他們在企業(yè)中“游歷”一遍，他們對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營概況、流程認識了解就可能存在某種“先天”的缺陷，而這很可能使他們在開始實際工作時就發(fā)生失誤，給企業(yè)造成不必要的損失。
三、教授角色。
老師之于學生的職責是授業(yè)解惑，企業(yè)對于新入職的員工也要扮演教授角色，亦應對新入職員工進行授業(yè)解惑，不可因為后者大都畢業(yè)于專業(yè)學?；蚓哂休^高學歷而放棄扮演這種角色。
在實際情形中，盡管供電企業(yè)新入職的員工大多是大學生甚至是研究生，他們可能是飽讀專業(yè)之書，躊躇滿志。然而，理論與實踐永遠存在一定距離的，讓理論與具體實踐實現(xiàn)有機結合，是需要一個過程的，甚至是一個較長的過程。因此，企業(yè)對于新入職的員工不但扮演一個教授的角色，還要扮演循循善誘的輔導老師角色；不但要在他們的從事實際工作前給他們“釋疑解惑”，還要在他們開始實際工作后，做到“扶上馬再送一程”。為此，企業(yè)在新員工入職后，要依據(jù)不同的學歷、不同的.專業(yè)和將要分配的不同崗位舉辦崗前培訓，讓他們了解理論與工作實際的距離和差異，盡快完成從理論到實踐的過渡。
四、考官角色。
隨著社會電力供應市場的變化發(fā)展和電力企業(yè)自身改革的深化，對供電企業(yè)如何建設一支優(yōu)秀的員工隊伍提出了新的課題。尤其是供電“優(yōu)質(zhì)服務”的承諾以及“和諧供電”等口號的提出，對供電企業(yè)員工的業(yè)務素質(zhì)和思想道德素質(zhì)要求，提升到一個新的高度。為適應這種新形勢，要求我們對所有入職員工一方面要注重招聘選拔，另一方面要跟蹤考核監(jiān)督，以確保新入職員工的綜合素質(zhì)適應現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的要求，這就決定了企業(yè)在接納新入職員工后扮演教官的角色定位。
確立了企業(yè)在新員工入職時的教官角色，要把考核監(jiān)督工作真正落到實處，就必須采取相應的、具有實際效果的措施。首先，要制訂嚴謹?shù)膯T工準入制度，嚴格把握好員工進入企業(yè)的入口關，認真考核、選拔本企業(yè)所需要的優(yōu)良、適用的人才，對不符合準入標準的，做到寧缺勿就。其次，對招聘選拔上的人員，在與之簽訂勞動合同之先，要為他們設定至少一年的試用期。試用期滿后，依據(jù)既定的專業(yè)技能和思想道德素質(zhì)標準進行綜合考核，合格的準入，不合格的無條件辭退。其三，新員工入職后，不能因為與之簽訂了勞動合同而從此放手不管，而是要在德、能、勤、績等方面全方位地實施跟蹤考察和考核，然后根據(jù)其表現(xiàn)，評定優(yōu)秀、良好、合格、不合格等四個標準檔次。對表現(xiàn)優(yōu)秀和良好者，在確定崗位級別、獎金、福利方面給予優(yōu)先和優(yōu)厚待遇；對被評定為不合格者，要明確指出其錯誤或不足，限期改正并進入“合格”行列。限期內(nèi)達不到考核“合格”標準者，應當果斷與之解除勞動合同，不能姑息遷就。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十四
針對現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)特點對企業(yè)安全管理工作提出了幾點建議，把好安全質(zhì)量關，提高安全生產(chǎn)管理水平。
近年來，隨著中國化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設進程的加快，化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大，責任也越來越重。
化工企業(yè)特別是危險化學品生產(chǎn)具有易燃易爆，高溫高壓、有毒有害等特點，易發(fā)生安全事故，易造成群死群傷、中毒、污染等次生災害。
據(jù)統(tǒng)計，中國每年發(fā)生各種化學事故400起以上。
一、化工事故存在的原因。
所謂化工事故，一般是指有毒有害氣體(或液體)的大量流失，對周圍群眾生命財產(chǎn)安全造成威脅的意外事件。
由于化學物品大都具有毒性大、易擴散和易燃燒爆炸等特點，因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡，在人員稠密的大中城市尤為嚴重。
化工事故，其原因是多方面的，除自然災害外，主要有以下幾種因素：
1.違章操作。
如違反操作規(guī)程，操作錯誤，不遵守安全規(guī)章制度等。
化工生產(chǎn)和儲運有很嚴格的操作程序，一旦違章，就有可能發(fā)生事故，由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學事故約占整個化學事故的27.8%。
2.設備故障。
設計上的不足。
例如廠址選擇不好，平面布置不合理，安全距離不符合要求，生產(chǎn)工藝不成熟等，從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性的隱患。
設備上的缺陷。
如設計上考慮不周，材質(zhì)選擇不當，制造安裝質(zhì)量低劣，缺乏維護及更新等。
許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓(低壓)，加上許多原料和產(chǎn)品具有很強的腐蝕性，容易造成各種管、閥、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑、冒、滴、漏，這類事故約占整個化學事故的50%。
3.管理上的漏洞。
如規(guī)章制度不健全，隱患不及時消除、治理，人事管理上不嚴，工人缺乏培訓和教育，作業(yè)環(huán)境不良，領導指揮不當?shù)取?/p>
以及不遵守勞動紀律，對工作不負貴任，缺乏主人翁責任感等。
4.意外因素。
這類事故是化工生產(chǎn)過程中因突然斷電、停水而使化學反應失去控制造成事故，以及有毒物品在運輸過程中發(fā)生撞翻、爆炸而發(fā)生泄漏事故。
綜上所述，造成化工事故的根本原因主要在于人的過錯。
上述列舉的四條事故起因，無不與人相關。
事故既然主要是由人造成的，那么人就必須想方設法去控制事故的發(fā)生。
5.當前，在中國石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，存在不少隱患，事故造成的后果嚴重，安全生產(chǎn)管理形勢十分嚴峻。
一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、施工作業(yè)環(huán)節(jié)中沒有嚴格遵守規(guī)章制度，“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律)現(xiàn)象比較突出。
部分企業(yè)放松現(xiàn)場管理，要求不嚴，設備管理、生產(chǎn)安全管理滑坡，工藝紀律、勞動紀律松弛。
安全檢查沒有堅持“鐵面無私、六親不認、嚴之又嚴”的原則，安全隱患治理不及時，整改不落實;企業(yè)安全培訓不重視，力度不大，針對性不強，有的甚至流于形式，從而導致員工缺乏安全生產(chǎn)的意識，在遇到緊急事故時的現(xiàn)場管理能力和應變能力比較差。
二、預防化工事故的幾點措施。
1.把好設備質(zhì)量關。
隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大、工藝上不斷的改進以及產(chǎn)量的提高，常年運行的設備和儀器，難免會出現(xiàn)運行不正常，異響、振動、儀表指示不準，新投用的設備儀器由于工作尚未穩(wěn)定，操作人員對其不熟悉，也會導致操作人員誤操作，從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故，所以化工企業(yè)應該高度重視設備安全管理。
比如要制定一套科學有效的設備設施安全管理制度，建立完善生產(chǎn)設備設施臺賬制度。
重點要加強特種設備、壓力容器、大型生產(chǎn)設備、儲罐、倉庫存儲設備以及安全裝置的管理與維護，專人負責，定期檢測維修，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理;不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人員。
2.建立健全安全制度體系。
企業(yè)安全管理是一項綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關鍵所在。
安全生產(chǎn)直接關系著每一位員工的身心健康、生命財產(chǎn)安全，關系著企業(yè)存亡和發(fā)展，一個企業(yè)如果沒有安全保障，就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝，企業(yè)要走向市場爭取理想的經(jīng)濟效益，生產(chǎn)經(jīng)營就必須以安全為前提。
樹立安全就是效益的經(jīng)營理念，在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進的管理體系，實現(xiàn)科學、規(guī)范管理，做到“防微杜漸”，有效預防和遏制事故的發(fā)生。
3.建立安全事故問責制。
4月21日，國務院發(fā)布了《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國務院令第302號)，并自公布之日起施行。
根據(jù)這一規(guī)定的基本精神，中國石油石化企業(yè)先后實行了重大事故問責制。
《中國石化集團公司安全生產(chǎn)重大事故行政責任追究規(guī)定(試行)》規(guī)定，有下列情況之一，并造成重大事故的，應對領導者進行責任追究：一是違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《危險化學品安全管理條例》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關法律法規(guī)。
二是違反集團公司有關新建及改擴建工程項目管理規(guī)定;三是違反國家、行業(yè)技術規(guī)范、標準和集團公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》等，四是事故應急處置不力，導致事故進一步擴大或造成次生事故的;五是未按有關規(guī)定對從業(yè)人員落實安全教育及崗位技術培訓。
《規(guī)定》明確：領導干部在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對特大及特別重大事故，負有主要領導責任者應引咎辭職或撤職。
4.全員參與全方位的'安全管理。
企業(yè)要搞好安全，保障員工的生命安全必須達成“安全工作，人人有責”的共識，使員工能夠把安全理論知識與生產(chǎn)實踐緊密地結合在一起。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十五
企業(yè)生產(chǎn)安全管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。但是現(xiàn)階段企業(yè)安全生產(chǎn)管理中仍存在不少問題，導致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，尤其在最高法院明確了危害生產(chǎn)安全刑事案件的入罪標準以后，安全生產(chǎn)管理形勢愈加嚴峻。本文從企業(yè)安全生產(chǎn)管理角度出發(fā)，探討其中存在的問題，并提出幾點具體的建議，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供一定的參考。
永恒的主題，沒有安全，就談不上效益。在市場經(jīng)濟建設中，安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要，它不僅關系著人民的生命財產(chǎn)安全，而且還與社會的穩(wěn)定、健康發(fā)展息息相關。我國《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定了企業(yè)在生產(chǎn)中應加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2015年11月，最高人民法院、最高人民檢察院又通過了《關于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，明確了此類案件的明確的定罪量刑標準，原則上以死亡一人、重傷三人，或者造成直接經(jīng)濟損失一百萬元作為入罪標準。安全生產(chǎn)管理工作在國家法規(guī)體系中越來越重要，企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任越來越大，需要更加重視并加強安全生產(chǎn)管理，推動企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
（1）重視口頭要求，忽視制度建設。制度是相對固定的長期管理要求和行為準則。而在安全生產(chǎn)管理中，不少企業(yè)習慣在安全會議上、安全檢查中、事故處理后提出口頭要求，以要求或批示代替制度，忽視對日常安全管理工作中的指示要求和方法經(jīng)驗進行總結、歸納、提煉，使之成為固定的制度條款。導致形成口頭要求和安全制度兩條線管理模式，使制度被架空，制度的執(zhí)行力和約束力遭受損害。（2）重視法律法規(guī)引用，忽視與企業(yè)實際結合。往往是照搬照抄法律法規(guī)條文，大段引用上級文件，復制粘貼網(wǎng)絡資料，很少將具體規(guī)定與企業(yè)自身的實際相結合。從而使制度理論化、空洞化，無法在基層實際工作中貫徹落實。
（1）自我保護意識薄弱。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，違章操作的現(xiàn)象比較常見，且屢禁不止，在工作中過分依賴經(jīng)驗，存在僥幸心理。比如在高空作業(yè)中，員工不按照要求來佩戴安全帽、系安全帶等。（2）法規(guī)觀念淡薄。在日常工作中，抱著敷衍的態(tài)度來應對安全生產(chǎn)工作。比如在車間、班組工作中，采用照本宣科方式來傳達安全會議精神等。（3）缺乏安全活動總結。企業(yè)開展安全活動后，大多只有記錄，缺乏實質(zhì)的內(nèi)容，沒有對其進行總結、汲取其中的教訓。
1.3責任意識淡薄。
（1）企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識差，特別是個體私營企業(yè)，工作環(huán)境惡劣、設備陳舊，安全生產(chǎn)意識缺乏，不注重安全設施的投入，雇傭一些農(nóng)民工、臨時工，極易發(fā)生安全事故。（2）有一些企業(yè)常常會將環(huán)境較為惡劣的工作崗位，特意留給一些臨時工或者是一些農(nóng)民工，讓他們?nèi)プ鲆恍┪ｋU系數(shù)較高的工作，甚至有時候還沒有做好防護措施。（3）安全監(jiān)督力度不夠。在企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門中，工作人員在工作中流于形式，走馬觀花，沒有履行好相應的職責。
1.4安全管理知識缺乏，基層管理人員素質(zhì)不高。
不少企業(yè)缺乏專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，或者現(xiàn)有安全監(jiān)督人員自身綜合素質(zhì)并不高，且缺乏責任心，不具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和技能，不能保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實。而在基層安全管理隊伍中，人員流動性較大，且招聘的工作人員工作時間較短，缺乏系統(tǒng)的安全理論知識和實踐經(jīng)驗，導致在現(xiàn)場的安全管理中，面對問題不能給出良好的解決方案，導致安全事故頻發(fā)。
1.5安全投入不足。
部分企業(yè)為得到更多的經(jīng)濟利益，常常通過減少生產(chǎn)成本，降低安全生產(chǎn)投入，采取生產(chǎn)項目審批制度滯后，沒有合理的安全論證和安全評價等做法，埋下安全生產(chǎn)隱患。而在生產(chǎn)過程中，又缺乏必要的安全警示標志及安全設備，沒有配備必要的安全防護用品，購買一些劣質(zhì)的勞保用品，甚至連工傷社會保險都沒有參加，使生產(chǎn)人員無法得到安全生產(chǎn)保障。
無規(guī)矩不成方圓。想要保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的落實，保障安全生產(chǎn)管理的有效性和質(zhì)量，制度建設必不可少。企業(yè)要在國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的基礎上，根據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標準和要求，結合企業(yè)實際進行論證、分析，從設備、工作環(huán)境、工作條件等方面識別出風險和危害，從而制定出防范風險和危害的操作規(guī)程、行為規(guī)范等企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，覆蓋企業(yè)運行的各個方面的管理，達到橫向到邊，縱向到底，職責不交叉，不重疊的要求。
2.2加強安全生產(chǎn)目標管理，落實責任，建立安全生產(chǎn)長效工作機制。
企業(yè)安全生產(chǎn)的目標管理，其優(yōu)勢在于使員工用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)員工的活力，用目標來控制和管理自己的行為。所以企業(yè)要完善目標體系，層層制訂目標，建立一把手直接負總責，分管領導各負其責，各車間均有專門安全負責人的安全管理網(wǎng)鏈；重視員工參與，避免由上向下強壓；注重實效，不流于過程和行為；重視職工的培訓和開發(fā)，為目標的實現(xiàn)提供保證；企業(yè)各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標評審制度，進行自上而下的考核，加強目標反饋，獎懲并舉。把切實落實各級人員安全生產(chǎn)責任制作為基本要求，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的長效安全生產(chǎn)工作機制。
2.3加大安全生產(chǎn)培訓力度，增強員工安全意識。
（1）加強領導層的培訓教育。企業(yè)領導自身應起到帶頭作用，提高對安全生產(chǎn)管理的重視，不能抱有僥幸心理，應積極整改隱患，保障安全生產(chǎn)管理工作的落實。因此，要加強企業(yè)負責人、項目負責人等領導層人員的安全培訓力度，促使其認識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，在日常企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮帶頭作用，最大程度上預防安全事故的發(fā)生。（2）加強員工教育培訓。一是進一步強化全員安全教育培訓工作，對全體員工進行安全意識、安全生產(chǎn)知識技能的強化教育和訓練。做到形式與內(nèi)容有機結合，做到手段多樣，形式活潑，內(nèi)容豐富，貼近實際。二是強化安全專業(yè)知識培訓。抓好新進員工“三級”教育和特殊工種的教育培訓；根據(jù)不同文化層次，不同工種的難易程度，合理選定安全基礎理論知識、與從事工作有關的安全基本常識、從事工作必須掌握的知識等等，使員工學而能用；三是在崗前培訓階段必須要求操作人員熟練掌握本崗位安全規(guī)定，做到“知其然，知其所以然”，提高安全技能；四是嚴格按照規(guī)程辦事，做到規(guī)程執(zhí)行不走樣，抓好事故演練，做到遇到險情處理果斷，正確無誤。
（1）合理配置注冊安全工程師。當前許多企業(yè)沒有注冊安全工程師，這也是一些企業(yè)安全生產(chǎn)管理效果差的原因之一。注冊安全工程師是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作開展的核心力量，企業(yè)應加強對注冊安全工程師的培養(yǎng)，通過注冊安全工程師有效開展安全生產(chǎn)管理工作。（2）注重基層安全監(jiān)督人員的培訓。一是加強職業(yè)道德教育培訓，促使他們認識到自身工作的重要性，堅持秉公執(zhí)法，做好自身的安全監(jiān)督職責。二是加強業(yè)務培訓。根據(jù)企業(yè)的實際情況，開展多樣化的培訓工作，促使安全監(jiān)督人員掌握現(xiàn)代安全管理辦法，洞悉不安全因素，熟悉國家的相應法律法規(guī)。三是新上崗人員要進行專門培訓，確保持證上崗。
2.5建立事故應急管理體系。
在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生安全事故時，大多數(shù)由于企業(yè)缺乏良好的應急處理措施，導致事故不能在初始階段得到良好控制，安全事故的嚴重性不斷加重，最后出現(xiàn)更大的人員傷亡、經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)需要不斷總結以往發(fā)生的安全事故，借鑒其他企業(yè)的應急預案，綜合考慮《安全生產(chǎn)法》中的相關規(guī)定，在企業(yè)中建立突發(fā)事故的處置體系，避免發(fā)生事故時不知所措，而是可以有條不紊地應對，將事故的人員傷亡、經(jīng)濟損失降到最低程度，提高企業(yè)應對突發(fā)事故的.能力。
2.6抓安全文化建設，推行“以人為本”的安全管理理念。
企業(yè)安全工作的對象是人，安全生產(chǎn)人性化就是從滿足人的最根本的需要出發(fā)，通過安全道德引導，理解、尊重員工安全行為，充分調(diào)動人的激情和活力，使每個員工的安全工作能力都得到最佳發(fā)揮，從而產(chǎn)生巨大的安全生產(chǎn)凝聚力和創(chuàng)造力。開展人性化安全管理工作，采用全方位、多層次的安全文化活動，靈活多樣的形式，如組織集趣味性、知識性于一體的安全知識競賽、安全演講，用通俗易懂、圖文并茂的宣傳版報吸引廣大員工，把枯燥的安全教育變得易于接受。將員工從“要我安全”向“我要安全’轉變，推動企業(yè)安全文化建設，以促使安全生產(chǎn)責任制的真正落實。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項重要的工作，科學、合理和有效的開展相關工作，是企業(yè)生存發(fā)展的重要保障，是落實安全生產(chǎn)的重要途徑，還是企業(yè)安全文化建設的需要。這就要求在安全生產(chǎn)管理工作中保持強烈的安全管理意識和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，同時還要學會運用先進的科學技術和科學的管理方法，來加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，積極應對愈加嚴峻的安全生產(chǎn)市場環(huán)境和法律環(huán)境，促進企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。
[6]張書坤，張建國.淺談“如何做好安全生產(chǎn)工作”.企業(yè)技術開發(fā)，2012.
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十六
石油化工企業(yè)的安全評價意義在于,石油化工企業(yè)的運作不穩(wěn)定性強,潛在危險大,出現(xiàn)事故的概率高,包括設備性事故、操作性事故以及條件性事故等,都會造成較大范圍的損失及損傷。這對于石油化工企業(yè)的發(fā)展而言是極為不利的,間接地影響社會各行業(yè)的進一步發(fā)展。安全評價能夠實際地保證石油化工企業(yè)認識到自身存在的危險問題,有方向、有針對性地確定所需要采取的操作。
3結語。
石油化工企業(yè)的安全評價技術方法及意義的分析,能夠促進安全評價在石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中被應用以及被重視。
參考文獻。
[1]范建忠.石油化工企業(yè)的安全評價技術方法分析[j].中國化工貿(mào)易,(2):105.
[3]馬永忠.石油化工企業(yè)安全評價技術分析[j].黑龍江科技信息,(33):90.
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十七
摘要：筆者長期在基層監(jiān)管機構從事安全生產(chǎn)監(jiān)管，經(jīng)常到企業(yè)開展安全檢查、執(zhí)法工作。本文立足于企業(yè)安全管理情況的調(diào)查，分析了企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題，并結合我國安全生產(chǎn)法的有關要求提出了相應的對策，以期為企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展提供參考。
關鍵詞：安全管理；問題；對策。
“安全第一”是我國安全生產(chǎn)的重要方針，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)發(fā)展的前提是安全、健康。因此，無論企業(yè)還是政府，抓好安全生產(chǎn)尤為重要。企業(yè)安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項系統(tǒng)工程，受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產(chǎn)監(jiān)管、執(zhí)法的力度加大，安全管理在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的地位和作用愈發(fā)突顯出來。
安全生產(chǎn)就是在保障工人生命安全和財產(chǎn)免受損失的前提下，企業(yè)所進行的生產(chǎn)過程。從這個概念里我們可以看出影響安全生產(chǎn)的因素有三個：人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質(zhì)不同，生產(chǎn)經(jīng)營的情況不同，但影響安全生產(chǎn)的因素都是相同的。在這三個要素里，由人實施監(jiān)督管理，操作機械，選擇、改善、控制環(huán)境，因此人是其中最能動的、最重要的因素。安全生產(chǎn)管理就是消除生產(chǎn)過程中一切影響人的'健康和安全的不利因素，進而保障正常的生產(chǎn)運行。安全生產(chǎn)管理的對象是影響安全生產(chǎn)的三個因素：人、物和環(huán)境。監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產(chǎn)管理的對象和范圍，才能找準安全生產(chǎn)管理的著力點。
1.企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)的認識不足隨著全社會對安全生產(chǎn)的關注，企業(yè)負責人對安全工作比以往重視了。但事實上，有的“領導重視”是出于對責任追究的擔心，害怕企業(yè)出現(xiàn)安全事故會追究自己的法律責任，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認識。他們認為，只要自己的話講到了，工作要求提到了，如果再出現(xiàn)安全事故，自己似乎就無責可追了。
2.“三同時”缺位、“生產(chǎn)優(yōu)先于安全”的現(xiàn)象時有發(fā)生有些地方為了引進外資和項目，不惜在安全監(jiān)管上讓步：建設項目“三同時”可以不做，消防設施建設可以不搞審核、驗收，導致企業(yè)在建設項目“三同時”方面缺位，出現(xiàn)了“生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)先于安全”的不正常現(xiàn)象。有些被招來的項目，在被安全監(jiān)管部門查處后，動不動就找上級領導告狀，以投資環(huán)境不好為由抵制安全監(jiān)管和查處，而領導為了“安商”，有時會暗示監(jiān)管部門“網(wǎng)開一面”。這種情況，勢必加劇企業(yè)負責人對安全工作不重視、不落實的局面。
3.企業(yè)“三項崗位”人員安全培訓落實不到位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十四條、第二十七條規(guī)定，企業(yè)“三項崗位”（即企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員應當進行專門的安全培訓并持證上崗。從目前企業(yè)參加培訓的情況來看，主要存在以下問題：一是少數(shù)企業(yè)強調(diào)生產(chǎn)忙、擠不出時間參加培訓；二是個別企業(yè)認為安全培訓屬長線工程，對培訓活動積極性不高，大多被動應付；三是部分企業(yè)屬于民營性質(zhì)，特種作業(yè)人員流動性大，不愿意多派人參加培訓。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)投入不到位大部分企業(yè)存在只重視生產(chǎn)設施建設，不重視安全設施建設的問題，致使安全設施建設不能滿足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒有計劃，不使用標準產(chǎn)品，不請有資質(zhì)的單位施工，不搞竣工驗收，不注重平時的維護，有的安全設施形同虛設。
5.安全職責落實不到位，企業(yè)安全文化建設氛圍不濃部分企業(yè)雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責，但在安全生產(chǎn)責任制落實方面，沒有深入地、系統(tǒng)地開展。另外，企業(yè)在安全生產(chǎn)宣傳方面的力度比較小，導致了“安盲”的出現(xiàn)，有的人正因為對安全常識的無知而失去生命。
（二）解決對策企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實施。加強和改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，可以重點從以下幾個方面開展：
1.認識是根本，企業(yè)負責人重視是關鍵企業(yè)負責人要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導和重視，樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，切實承擔起“一崗雙責”的責任，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作與其它工作同步計劃，同步實施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要想安全生產(chǎn)監(jiān)督管理覆蓋全面，貫穿生產(chǎn)全過程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點：
（2）結合企業(yè)實際情況，建立完善的安全管理規(guī)章制度。
（3）在制度落實中，既要持之以恒，又要嚴肅認真。
3.加強安全生產(chǎn)教育、培訓，提高員工安全意識企業(yè)的安全理念、安全文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)起著先導性的重要作用。因此，企業(yè)必須加強安全生產(chǎn)教育、培訓，不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內(nèi)容要全面，對主要的安全生產(chǎn)法規(guī)、重點的安全管理制度、規(guī)程應全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達到好的效果；教育培訓的對象應多層次、全員化，并涵蓋企業(yè)的“三項崗位”人員。
4.加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入企業(yè)要將安全生產(chǎn)投入納入年度工作預算，制定安全投入計劃并實施。同時，結合企業(yè)應急救援的實際需求，加大急救救援物資儲備和投入，提高企業(yè)應急救援水平。
5.加強安全制度建設，突出安全文化創(chuàng)建根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新要求，企業(yè)要不斷完善安全制度建設，定期識別安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新變化，并將法規(guī)要求轉化為企業(yè)內(nèi)部制度規(guī)定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會安全”。
三、結語。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營活動的應有之義。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須提高企業(yè)負責人的安全意識，加強制度建設和體系管理，突出安全文化創(chuàng)建，真正將“安全第一”的原則永駐企業(yè)經(jīng)營管理之中。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十八
服務、有序用電、電網(wǎng)建設列入重要的議事日程，從本單位實際出發(fā)，認真做好迎峰度夏工作。制定印發(fā)了《關于迎峰度夏期間有關工作安排的通知》、《關于迎峰度夏、防汛抗臺期間節(jié)假日值班安排的通知》節(jié)假日期間安排領導、生產(chǎn)線管理人員值班。迎峰度夏期間(6月15日至9月15日)，局領導、中層干部、生產(chǎn)班組人員的年休假(療休養(yǎng))不作安排，其他人員的年休假(療休養(yǎng))由部門統(tǒng)籌合理安排，保證迎峰度夏各項工作的人員力量。生技科、營銷科、調(diào)度所、運行工區(qū)、供電營業(yè)所組織好迎峰度夏各項工作，落實責任和措施，統(tǒng)籌安排工作，保證各項工作有條不紊開展，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和電力有序供應。
二、深入基層，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
以“作風建設年”活動為契機，深入基層班組，加強對基層班組工作指導，及時了解和掌握基層工作情況，幫助解決疑難問題。局領導以高度的政治責任心和工作責任感，堅守崗位，聚精會神，切實抓好迎峰度夏期間的安全生產(chǎn)、有序供電和優(yōu)質(zhì)服務工作。
1、抓好黨員示范崗創(chuàng)建，命名了6名示范黨員，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
2、深入開展黨員責任區(qū)活動。印發(fā)了《關于深入開展黨員責任區(qū)活動的意見》，開展以“三聯(lián)三帶”主要內(nèi)容的黨員活動區(qū)，明確責任區(qū)、責任人及應承擔的責任。以支部為單位，帶學習、帶工作、帶安全。
3、抓好“百問百查”活動。黨委書記親自到基層考問抽查“百問百查”知識掌握情況。開展了“百問百查”知識競賽，8月10日局組織了由機關支部、用電支部、生產(chǎn)支部及2個團小組5個組15人參加的“百問百查”知識競賽;9月16日組隊參加了市局的優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”知識競賽。組織了“百問百查”授旗儀式，分別將“青年突擊隊”、“先鋒突擊隊”、“優(yōu)質(zhì)服務突擊隊”旗幟授予團委、生產(chǎn)黨支部、用電黨支部。
三、關心群眾，加強黨的思想政治工作。
1、落實高溫季節(jié)防暑降溫措施。
一是及時發(fā)放防署用品。高溫季節(jié)來臨之際，我局及時發(fā)放了霍香正氣水、克痢沙、風油精等防暑用品。為確保職工的身體健康，生產(chǎn)班所除事故搶修、特殊情況外一般都安排早上作業(yè)，避開中午的高溫時段，同時不安排較大的生產(chǎn)任務。二是及時配備、更換生產(chǎn)一線班組小藥箱藥品(包括防暑降溫藥品)，6月15日前送藥到每一個生產(chǎn)班所、變電所，今年還增加了霍香正氣水、瘡口貼等常用藥品的數(shù)量，對過期藥品及時更換，及時配置2個110kv變電所的藥品和藥箱。三是合理安排一線職工作息時間。下文嚴格控制加班加點，特殊情況需要加班，要報局分管領導審批，在高溫期特別是供電營業(yè)所在合理安排生產(chǎn)任務的同時，靈活安排作息時間，為改善生產(chǎn)條件減少勞動強度。新增4輛生產(chǎn)用車，現(xiàn)在每個供電營業(yè)所都配備了一輛生產(chǎn)搶修車輛。
2、下基層、下工地深入開展慰問活動。局領導親自帶隊攜帶礦泉水、西瓜等食品8次到生產(chǎn)、施工現(xiàn)場慰問職工200余人次。把黨組織的關愛及時送到黨員、職工中去，激勵廣大黨員、職工以更加飽滿的熱情投身于迎峰度夏和可能出現(xiàn)的抗災搶險斗爭中去。
3、重視迎峰度夏期間宣傳工作。建立了黨建網(wǎng)站，守好黨建宣傳陣地。充分利用局域網(wǎng)、宣傳欄等輿論陣地，及時報道、宣傳、表彰迎峰度夏期間涌現(xiàn)的先進模范人物和典型事跡，使廣大黨員、職工學有榜樣，趕有目標，順利完成迎峰度夏各項工作。局《信息與動態(tài)》第三季度共刊出9期，使用信息32條;局域網(wǎng)發(fā)布信息19條;宣傳板報刊出了“兩年一所”活動與“百問百查”活動兩個專題;金華電力錄用信息52條，金電新聞錄用信息58條。此外在省、市地方報紙、電臺多次報道了我局迎峰度夏、抗臺搶險等各項工作。
4、開展“轉觀念、求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)新業(yè)”大討論。組織開展了“平安、和諧、幸?！毖葜v比賽，14名青年參加了比賽。同時開展了安全生產(chǎn)征文活動。
5、發(fā)揮職工互助會作用。2名長期患病、3名遇自然災害的職工共計得到了20140元互助金，切實幫助他們解決生活困難。
縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十九
摘要:當下，縣級供電企業(yè)有三大管理內(nèi)容，包括經(jīng)營績效管理，綜合管理和安全管理，這其中，綜合管理的固定資產(chǎn)管理是現(xiàn)代供電企業(yè)的中心工作和重點工作。本文對縣級供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進行了剖析，研究了造成問題的因素，并提出必須對資產(chǎn)開展有效的統(tǒng)計、評估和清算，才能為固定資產(chǎn)的管理創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎，從而才能實現(xiàn)供電企業(yè)利益最大化的獲得。
一、具體問題描述。
電力企業(yè)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資和債權投資、應收及預付款項、存貨、長期股權和債權投資、固定資產(chǎn)等。其中，固定資產(chǎn)因其自身的特點成為資產(chǎn)管理中的重點和難點。固定資產(chǎn)，一般是指年限在1年以上或者超過一個經(jīng)營周期，價值高于一定標準的，用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)有形資產(chǎn)，包括房屋、機器、設備等。其是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件，對于多數(shù)我們縣供電企業(yè)來講，固定資產(chǎn)在資產(chǎn)結構中占有很大比重。而它又是企業(yè)管理的重要工作，也是財務資金管理的重要組成部分,管理得當可以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率；管理失控將會導致重大損失。
二、存在的具體問題。
(一)電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的普遍現(xiàn)狀及我局固定資產(chǎn)狀況電力企業(yè)固定資產(chǎn)預算容易流于形式，往往得不到足夠的重視，對購置或處置隨意性較大。一些不是用于生產(chǎn)上的電子設備是相對較難以管理的，例如電腦、打印機、復印機等。由于這些設備都具有可移動性，比較便捷，某設備在哪里是否在用已經(jīng)很難清查，形成長期賬實不符。對采購等具體工作的重視程度大于管理方面，或重視人員和財務方面的管理，而忽視了對固定資產(chǎn)的有效管理，這兩種都是錯誤的管理方式。忽視固定資產(chǎn)使用過程中的監(jiān)控，財務管理和資產(chǎn)管理相脫節(jié)，缺乏風險意識，造成資產(chǎn)潛在損失。
(二)采取的主要措施建立、完善組織保障體系,為保證資產(chǎn)管理工作的順利開展并確保其長效運行機制，從組織上溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)研究成立“輝縣市電業(yè)局資產(chǎn)管理工作領導小組”，負責建立、完善、落實資產(chǎn)管理各項制度，對資產(chǎn)的增減等重大事項按相關規(guī)定提出或作出處理意見。加強制度建設，以完善的制度來規(guī)范管理流程,建立健全各項資產(chǎn)管理制度，形成制度保障。新鄉(xiāng)市供電公司將我局作為推行資產(chǎn)集約化管理方式開始的第一站，根據(jù)試點要求，我局對涉及的相關制度進行了重新的修訂和完善，其中包含固定資產(chǎn)的清查制度、保險制度。另外，對集約化資產(chǎn)管理的實施進行更加細化的制度制定。按省市公司要求，對我局管理的各類固定資產(chǎn)進行一次摸底清查盤點。我們按照固定資產(chǎn)的歸口管理部門分為7個組進行清查，財務部門按規(guī)定對帳實差異進行調(diào)整，最終實現(xiàn)帳卡物一致。對于正在進行的工程，對其賬戶開展嚴格的檢查和清理，在檢查中對已經(jīng)投入使用的或者已經(jīng)達到可以使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)，一定要及時的開展驗收和入賬工作，或者辦理暫估入賬。加強對主變、配變設備的輪換、退庫管理。對于35kv主變、10kv配變隨負荷變化而轉移、退庫較為頻繁的情況，我們加強管理，審計部門出具審計意見，實物管理部門做好轉移記錄，物流分中心做好退庫記錄、領用記錄，財務部門據(jù)以變更資產(chǎn)卡片。
(三)加強固定資產(chǎn)管理隊伍建設，貫徹落實各項規(guī)章制度我們堅持“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責”的原則，建立由實物管理部門、使用保管部門、價值管理部門組成的三級管理體系。不斷強化財務部門和其他部門之間的溝通和聯(lián)系，實現(xiàn)與實物管理部門和使用部門之間的良好協(xié)作。固定資產(chǎn)管理是一個復雜且聯(lián)系多個部門才能完成的系統(tǒng)工作，整個過程要經(jīng)歷申請、審批、購置、驗收等環(huán)節(jié)，因此需要多個部門的通力合作，才能順利完成。要不斷通過專業(yè)培訓來嚴格要求來提升財務人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)。財務部門是企業(yè)的核心部門，擔負著資產(chǎn)的核算、管理等重要工作，因此，財務人員的專業(yè)素養(yǎng)對整個工作的開展有著重要的影響作用。作為企業(yè)的財務人員，首先要嚴于利己，對資產(chǎn)要及時的入賬和計提。久拖未決的工程項目，財務人員有義務對其編制決策進行督促。在審查中，對于發(fā)現(xiàn)的隨意處置資產(chǎn)的行為，要按照規(guī)定嚴肅處理，并嚴格審查查處后的補償行為。財務人員還要通過不斷的.專業(yè)學習和電力知識學習，豐富自己專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)技能，并通過現(xiàn)場情況的了解和審查，掌握資產(chǎn)使用情況，加強與其他部門的溝通，隨時掌握資產(chǎn)的變動狀況。
(四)實行動態(tài)管理，每年對各項制度是否適應管理需要、人員是否符合崗位要求進行考核，以適應形勢發(fā)展和工作的需要固定資產(chǎn)保管、使用制度主要規(guī)定保管、使用、維護的方法、程序和責任。實行固定資產(chǎn)定號、保管定人、使用定戶的管理方法，并規(guī)定誰用、誰管、誰負責，落實到人，把固定資產(chǎn)管理納入崗位責任制，每年對各項制度進行審核，并對固定資產(chǎn)管理員進行考核。
三、對實踐過程的思考和效果的評價。
總之，固定資產(chǎn)管理是一項關系企業(yè)發(fā)展的基礎性工作，其具有較強的政策性，并且從長久以來的發(fā)展分析，也是企業(yè)中財務管理的薄弱環(huán)節(jié)，為此，一定要重視固定資產(chǎn)的管理，這對規(guī)范會計管理制度，提高信息質(zhì)量起著積極作用，也是財務集約化之資產(chǎn)管理的重要保障。從電網(wǎng)企業(yè)的角度分析，固定資產(chǎn)的管理是最為基礎的核心工作，只有實現(xiàn)資產(chǎn)化經(jīng)營并盤活庫存的同時活用增量，才能在減少成本運營的基礎上提高企業(yè)的整體資產(chǎn)效益，實現(xiàn)資產(chǎn)價值的充分體現(xiàn)和不斷增加。通過努力，我們各項制度基本健全，逐步向固定資產(chǎn)的全壽命周期管理過渡。
參考文獻：
[1]冒志亞.供電企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與思路分析[j].企業(yè)改革與管理,2015。
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