演講稿可以幫助我們向觀眾傳遞信息，促使他們思考和反思。演講者可以根據(jù)需要在演講稿中插入一些幽默或引人發(fā)笑的內(nèi)容，來(lái)緩解緊張氣氛。以下是一些優(yōu)秀演講稿的片段，希望能給大家展示出演講的藝術(shù)。
競(jìng)聘工程部部長(zhǎng)演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你好！
我參加競(jìng)聘的崗位是工程部部長(zhǎng)。首先，我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡(jiǎn)單介紹，本人今年27歲，大學(xué)本科學(xué)歷（石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè)畢業(yè)），中共預(yù)備黨員。工作簡(jiǎn)歷如下：20xx年7月參加工作，到第一項(xiàng)目部北京中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生公寓工程見(jiàn)習(xí)，20xx年8月調(diào)到第五項(xiàng)目部沈陽(yáng)地鐵運(yùn)營(yíng)控制中心工程任技術(shù)員，20xx年5隨項(xiàng)目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設(shè)并在公開(kāi)競(jìng)聘中任工程部副部長(zhǎng)，主持工程部日常工作，20xx年9月北京石景山消防支隊(duì)工程中繼續(xù)任工程部副部長(zhǎng)至今。工程部是我們項(xiàng)目部負(fù)責(zé)日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責(zé)是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的服務(wù)、為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在決策過(guò)程中提供及時(shí)支持。部長(zhǎng)是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢(shì)：
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷（20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè)，獲得?？茖W(xué)歷；20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué)土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷），20xx年被評(píng)定為助理工程師技術(shù)職稱。
了一定的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、從事項(xiàng)目技術(shù)管理工作2年，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法，對(duì)工程部的各項(xiàng)日常管理工作比較熟悉。
4、在擔(dān)任兩個(gè)工程的工程部副部長(zhǎng)時(shí)，工作中有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工，增強(qiáng)向心力，凝聚力，扎實(shí)工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、繼續(xù)深入的研究切實(shí)可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度。也就是在地鐵項(xiàng)目上對(duì)每個(gè)獨(dú)立作業(yè)區(qū)域配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員，有一個(gè)帶頭人對(duì)該部分技術(shù)進(jìn)行包干管理，他們必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在技術(shù)問(wèn)題等狀況，較準(zhǔn)確分析現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的原因，根據(jù)擬定采取的措施方案報(bào)主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促施工隊(duì)伍和相關(guān)部門落實(shí)，對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工管段工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和各種工作標(biāo)準(zhǔn)化流程的.改進(jìn)，爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jī)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高，以滿足項(xiàng)目部人才的需求。
4、活躍思想，打破傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)新人，靈活運(yùn)用鍛煉方式。新同志是我們項(xiàng)目部一筆寶貴的財(cái)富，但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對(duì)來(lái)講對(duì)他們的進(jìn)步比較緩慢，目前我們?cè)谶@個(gè)方面還處于摸索階段，但是對(duì)有一些培養(yǎng)新人的方法在應(yīng)用過(guò)程中已經(jīng)初見(jiàn)端倪，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)對(duì)這些方法進(jìn)行實(shí)踐和摸索，盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。
雖然我在競(jìng)聘工程部長(zhǎng)這個(gè)崗位上具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是同時(shí)我也看到了我的不足之處。第一，工作中有時(shí)還存在得過(guò)且過(guò)的思想，對(duì)自己要求不嚴(yán)格；第二，從事管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)還是很淺，對(duì)工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象；第三，在協(xié)同作戰(zhàn)方面能力還有所不足，我會(huì)在今后的工作中針對(duì)以上不足逐步改進(jìn)，使自己的工作能力進(jìn)一步提高。
如果我不能被聘用，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從項(xiàng)目部的其它安排。
謝謝大家！
競(jìng)聘工程部部長(zhǎng)演講稿篇二
各位評(píng)委、同志們：
大家好！
我叫xxx，xx年出生。xx年畢業(yè)于xx,xx工程專業(yè)，工程師；xx至xx年在xx廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。
今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的'考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
競(jìng)聘工程部部長(zhǎng)演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我參加競(jìng)聘的崗位是工程管理部部長(zhǎng)。首先，我將個(gè)人的根本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡(jiǎn)單介紹，本人今年35歲，大學(xué)本科學(xué)歷（北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作如下：1990年7月參加工作，歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任，段總工程師職務(wù)，1999年12月調(diào)京珠高速公路工程經(jīng)理部任副經(jīng)理，20××年9月任京珠高速公路工程經(jīng)理部經(jīng)理，20××年5月調(diào)青藏鐵路工程經(jīng)理部任工程經(jīng)理，20××年6月任公司平安質(zhì)量監(jiān)察部副部長(zhǎng)，20××年5月任集團(tuán)公司南鋼鐵路工程工程部副經(jīng)理兼總工程師，20××年3月至今任公司工程管理部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)。
工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和效勞、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反響和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行，當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長(zhǎng)是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷（20××年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè)，20××年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)），20××年被評(píng)定為工程師技術(shù)職稱，并已通過(guò)了國(guó)家一級(jí)建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績(jī)，具有豐富的技術(shù)管理。
3、從事工程施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了4個(gè)月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值1.45億元，具有較豐富的大型工程工程施工生產(chǎn)管理經(jīng)歷，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔(dān)任過(guò)兩個(gè)工程的工程經(jīng)理，對(duì)工程的各項(xiàng)管理工作熟悉。
5、在擔(dān)任兩個(gè)工程工程經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí)，有較多的.成功經(jīng)歷和失敗的教訓(xùn)。
6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理和管理方法，對(duì)公司在建工程工程比較了解。
如果我被大家選擇，我將會(huì)：
1、團(tuán)結(jié)帶著部門員工，扎實(shí)工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度，也就是對(duì)每名專業(yè)工程師分配6－8個(gè)工程工程包干管理，其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管工程的進(jìn)展、資源配備、存在問(wèn)題的狀況，準(zhǔn)確分析工程存在問(wèn)題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施催促工程部和相關(guān)部門落實(shí)，對(duì)效果進(jìn)展跟蹤、反響和評(píng)價(jià)。施工專業(yè)工程師與所管工程的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推開(kāi)工程技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn)，爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間，逐步提高待遇的單一鼓勵(lì)方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反響系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生產(chǎn)方案安排，細(xì)化工程工程形象進(jìn)度，變施工生產(chǎn)方案產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主，健全工程施工生產(chǎn)方案完成考核方法，及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)以上生產(chǎn)方法的落實(shí)，用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、高效。
5、繼續(xù)深化落實(shí)工程分級(jí)管理、“人盯人，人盯工程、人盯工序”，以及工程工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度，使工程施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己為企業(yè)效勞的能力，隨時(shí)承受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表！
競(jìng)聘工程部部長(zhǎng)演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工程四部的同事們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競(jìng)選。首先，讓我對(duì)參加競(jìng)聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝！感謝公司給予我，展示自我的舞臺(tái)，和施展才華的機(jī)會(huì)！這是我個(gè)人參加的第二次崗位競(jìng)聘活動(dòng)。公司干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的考驗(yàn)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高（自我介紹略）在公司的這幾年，在部門領(lǐng)導(dǎo)，同事熱心，無(wú)私的幫助下我由一個(gè)對(duì)通訊一竅不通的門外漢逐漸成長(zhǎng)為合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理。作為公司的一份子，員工愛(ài)崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶的關(guān)系，主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)滿足公司不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)要求。在工作中我先后獨(dú)立負(fù)責(zé)了，（略）等。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)同事，不弄虛作假，確保工程質(zhì)量的驗(yàn)收合格。
我所競(jìng)聘的職位是：#工程主管。假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，走上工程主管這個(gè)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞本部門的中心工作，配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作；配合部門主任進(jìn)行員工的`培訓(xùn)、培養(yǎng)；配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作；負(fù)責(zé)本部門工程建設(shè)中的技術(shù)支持工作；負(fù)責(zé)本部門部分項(xiàng)目與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調(diào)及聯(lián)系；獨(dú)立組織、管理并完成部門分派的部分工程任務(wù)，包括方案地組織、工程實(shí)施、竣工文檔、結(jié)算報(bào)審等；完成部門主任交辦的其它工作。不斷提高#的行業(yè)竟?fàn)幠芰Γ瑸楣镜陌l(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
為此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作，配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作，幫助主任分擔(dān)其它工作任務(wù)，減輕主任工作負(fù)擔(dān)。
#的主要工作就是工程建設(shè)，因此工程的安全和質(zhì)量控制就非常重要。配合部門主任，組織部門開(kāi)展工程質(zhì)量，安全知識(shí)學(xué)習(xí)，樹(shù)立安全質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，安全為先的方針。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。由于我部門工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境，條件相對(duì)惡劣，容易對(duì)工程人員造成人身傷害，對(duì)安裝設(shè)備造成損壞，因此要做好人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想，并熟悉事故處理方法，做到無(wú)事故安全施工。
二、加強(qiáng)新知識(shí)，新技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展，公司新業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)拓，現(xiàn)有知識(shí)不夠用的情況也會(huì)不斷出現(xiàn)，作為#部的一名老員工，我將繼續(xù)保持我們部門員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，在部門內(nèi)部形成勤學(xué)好問(wèn)的良好學(xué)習(xí)氛圍，人人都能獨(dú)擋一面。我個(gè)人愿意爭(zhēng)做技術(shù)上的能手，勇挑大梁。
首先對(duì)本部門的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。妥善處理部門內(nèi)部工作，總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同事意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好主任和部門同事，部門同事和部門同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。！
個(gè)人方面在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。如果競(jìng)聘成功，我將在干好本職工作的同時(shí)，積極配合主任的工作，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受大家的批評(píng)和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)積極向老同事學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的工程主管。
如果我能競(jìng)選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力。
最后，我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競(jìng)聘的，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我還是我！如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為長(zhǎng)通這個(gè)集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競(jìng)聘成功，我將努力給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛(ài)心去善待我的同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓部門的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。最后，我真誠(chéng)地祝愿我們公司的明天會(huì)發(fā)展得更好，大家的收入都能穩(wěn)步提高。真心地希望每個(gè)人都心想事成，我們的長(zhǎng)通蒸蒸日上。
在新年到來(lái)之際，我再次祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家。
競(jìng)聘工程部部長(zhǎng)演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我參加競(jìng)聘的崗位是工程管理部部長(zhǎng)。首先，我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡(jiǎn)單介紹，本人今年35歲，大學(xué)本科學(xué)歷（北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作簡(jiǎn)歷如下：1990年7月參加工作，歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任，段總工程師職務(wù)，1999年12月調(diào)京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部任副經(jīng)理，20xx年9月任京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，20xx年5月調(diào)青藏鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部任項(xiàng)目經(jīng)理，20xx年6月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長(zhǎng)，20xx年5月任集團(tuán)公司南鋼鐵路工程項(xiàng)目部副經(jīng)理兼總工程師，20xx年3月至今任公司工程管理部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)。
工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行，當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長(zhǎng)是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢(shì)：
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷（20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè)，20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)），20xx年被評(píng)定為工程師技術(shù)職稱，并已通過(guò)了國(guó)家一級(jí)建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績(jī)，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、從事項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了4個(gè)月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值1.45億元，具有較豐富的大型工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔(dān)任過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。
5、在擔(dān)任兩個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí)，有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。
6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法，對(duì)公司在建工程項(xiàng)目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工，扎實(shí)工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度，也就是對(duì)每名專業(yè)工程師分配6－8個(gè)工程項(xiàng)目包干管理，其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問(wèn)題的狀況，準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問(wèn)題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促項(xiàng)目部和相關(guān)部門落實(shí)，對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工專業(yè)工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn)，爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jī)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，細(xì)化工程項(xiàng)目形象進(jìn)度，變施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主，健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成考核辦法，及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí)，用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。
5、繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目分級(jí)管理、“人盯人，人盯項(xiàng)目、人盯工序”，以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度，使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表！
競(jìng)聘工程部部長(zhǎng)演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友：
大家下午好！
一條好的渠道，會(huì)引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。因此，今天我們能站在這三尺演講臺(tái)前展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝黨工委、管委會(huì)有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。
首先，介紹一下自己的基本情況：
我叫黃曉峰，現(xiàn)年歲，中共黨員，第一學(xué)歷：高中畢業(yè)；第二學(xué)歷：武漢大學(xué)本科畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師職稱。我競(jìng)聘的職位是：xxx部長(zhǎng)。
以上是我的主要工作經(jīng)歷。
我認(rèn)為，我競(jìng)聘xxx部長(zhǎng)主要有如下優(yōu)勢(shì)：
其一，自己具有正直、善良的品格。勤勞、善良的父母，造就了我與人為善、正直為人的品質(zhì)；火熱的軍營(yíng)生活，鍛造了我認(rèn)認(rèn)真真做事，堂堂正正做人的品格；多個(gè)工作崗位的磨礪，塑造了我堅(jiān)忍不拔、永不放棄的性格。不敢說(shuō)自己的人品是最好的，自己的人格是最高尚的，但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。
其二，自己具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)。古人云：“心正則力達(dá)”，古人所說(shuō)的“心正”，指的是做事的態(tài)度，“力達(dá)”，指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài)，在處理各種復(fù)雜問(wèn)題時(shí)[你閱讀的文章來(lái)自:范文搜]能力得以釋放的滿足。一個(gè)人，有較強(qiáng)的能力，又有很好的`做事態(tài)度，不可能，也沒(méi)有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來(lái)，無(wú)論自己在什么崗位，對(duì)待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本，兢兢業(yè)業(yè)是我對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度。
其三，熟悉人事、人才、武裝、人防、司法工作。本人從2000年從事人事、人才工作，從1998年從事武裝工作以來(lái)，至今已有5至7年的時(shí)間了，幾年來(lái)，對(duì)所從事的工作從陌生到熟悉，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在人事管理、人才引進(jìn)、人事制度改革、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革等方面作了一些有益探索；結(jié)合高新區(qū)實(shí)際，摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預(yù)備役、人防、司法工作的特點(diǎn)；并積極為博士后科研工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、博士聯(lián)誼會(huì)的建立建言獻(xiàn)策、盡心出力;并與國(guó)家、省、市有關(guān)人事、人才管理部門建立了良好的工作關(guān)系。
其四，本人具有合作的心態(tài)，包容的心胸。海水濺上沙灘，就會(huì)被蒸發(fā)；水滴匯入江河，就獲得了永恒的生命；大海之所以威力巨大，堅(jiān)固耐用為它有無(wú)比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來(lái)，無(wú)論在一般工作崗位，還是擔(dān)任一定的職務(wù)，都能以集體的利益為重，以大局為重，擺正心態(tài)，擺正位置，做團(tuán)隊(duì)里最忠實(shí)最堅(jiān)定的一員。
其五，本人有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。我深知，自己以前所掌握的知識(shí)不過(guò)滄海一粟；我也深知，自己已有的工作能力和工和經(jīng)驗(yàn)不過(guò)是“初速度”，不斷更新自己的知識(shí)、增強(qiáng)工作能力才有“加速度”。因此，自己總是不斷學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，不斷豐富自我，完善自我。
如果我競(jìng)聘成功，任期內(nèi)。
主要做好以下工作：
(略)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友，請(qǐng)相信，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)，映證我今天在演講中所做出的莊重承諾，你們的信任將是對(duì)我最大的鼓勵(lì)，我會(huì)以更加飽滿的工作熱情，更加出色的工作業(yè)績(jī)，回報(bào)你們對(duì)我的選擇！
謝謝大家！
競(jìng)聘工程部部長(zhǎng)演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好!
首先，感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xxx，畢業(yè)于xxx,xx工程專業(yè)，工程師；xx年至xx年在xx廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面：
20xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。
今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。xx年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的.求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。
綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位。
認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”：
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是：
第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。
第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。
第四、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。
最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
謝謝大家!
競(jìng)聘工程部部長(zhǎng)演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
第一，具有多年部門管理經(jīng)驗(yàn)。我到自來(lái)水公司工作18年了，從事過(guò)安裝、抄表、設(shè)計(jì)、預(yù)決算等工作，也曾任管網(wǎng)所副所長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)所副所長(zhǎng)等職，對(duì)各部門的工作環(huán)節(jié)和特點(diǎn)有充分的了解，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我先后在多個(gè)部門工作過(guò)，做過(guò)不同技術(shù)崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛(ài)一行。通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)，我已獲得了工程造價(jià)管理專業(yè)大專文憑，并取得了“項(xiàng)目經(jīng)理”和“預(yù)決算員”兩個(gè)從業(yè)資格。
第三，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年，有過(guò)部門管理經(jīng)歷，參加過(guò)公司專項(xiàng)工作，逐年積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，而鐵路岳北地區(qū)水改工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。
第四，具有強(qiáng)烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個(gè)人負(fù)擔(dān)輕組織部部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對(duì)工作的熱愛(ài)從未減退，并且一直默默無(wú)聞地努力工作，希望能有更好的平臺(tái)展示自己才能。
如果我競(jìng)選成功，我將擺正自己副職的位置，協(xié)助部長(zhǎng)搞好生產(chǎn)管理部的各項(xiàng)工作，處處維護(hù)部長(zhǎng)的威信，切實(shí)做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。并將努力作好以下工作：
第一，努力學(xué)習(xí)，提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新崗位的要求。
第二，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會(huì)把過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，并根據(jù)新的崗位要求嚴(yán)格履行職責(zé)，把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。
第三，積極出謀劃策，努力當(dāng)好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門，是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職，我會(huì)盡全力配合部長(zhǎng)工作，準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻(xiàn)。
我希望我的上述表述，能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委感到滿意。如未被聘用，我也會(huì)以平常心對(duì)待。因?yàn)閰⑴c競(jìng)選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競(jìng)選生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)的人生經(jīng)歷，我能夠面對(duì)大家毫無(wú)愧色的說(shuō)：對(duì)于這份工作，我真的盡力了。無(wú)論結(jié)果如何生產(chǎn)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講，我都會(huì)用十足的勤奮對(duì)待工作！用感恩的心態(tài)對(duì)待公司！用堅(jiān)定的信心對(duì)待自己！
我的演講完畢，謝謝大家。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我們提供了這次中層骨干公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)聘上崗是xx公司新形勢(shì)下企業(yè)管理的需要，是企業(yè)改革的良好開(kāi)端，我參加競(jìng)聘的目的是通過(guò)競(jìng)聘來(lái)挑戰(zhàn)自我，超越自我，追求進(jìn)步，主動(dòng)給自己更大的壓力，并積極化壓力為動(dòng)力，為xx公司的發(fā)展做更大貢獻(xiàn)。
本人xx，現(xiàn)年41歲，是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業(yè)后，通過(guò)了xx電站組織的第一次全縣招工考試，開(kāi)始了自己職業(yè)生涯。參加工作后，我先后取得了中專畢業(yè)證書(shū)、電氣維修職業(yè)技師證。我長(zhǎng)期從事發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作，并擔(dān)任過(guò)運(yùn)行副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)，檢修班副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)，發(fā)電站副部長(zhǎng)等職，多次評(píng)為先進(jìn)工作者，并在技術(shù)比武中獲得過(guò)技術(shù)尖子稱號(hào)。
今天，我競(jìng)聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)。我的成長(zhǎng)過(guò)程，得益于xx部長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)和支持，以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵(lì)，讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二十余年里，我先后從事了發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作，并具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識(shí)，特別是對(duì)發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運(yùn)行狀況非常了解，掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專業(yè)知識(shí)。對(duì)電廠生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面，我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造，獨(dú)立完成計(jì)量裝置的安裝工作，對(duì)各種計(jì)量?jī)x表較為熟悉。還經(jīng)常學(xué)習(xí)電網(wǎng)的安全知識(shí)，熟悉安全規(guī)程，對(duì)電力電網(wǎng)的安全管理有扎實(shí)的基礎(chǔ)。過(guò)硬的專業(yè)技能，是我參加競(jìng)聘的最大優(yōu)勢(shì)。
在工作和生活中，我是一個(gè)正直坦誠(chéng)、光明磊落的人，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞小動(dòng)作。隨著生活經(jīng)歷的豐富，處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟，協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng)，工作作風(fēng)也日益嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)工作責(zé)任感也大為提高，相信我有能力把事情做好。
如果我當(dāng)選了，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)完善自己的管理理念，把大局觀念、服務(wù)思想貫徹到工作細(xì)節(jié)中。
首先，要弄清職責(zé)范圍。生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的部門，聯(lián)系的工作對(duì)象也很多，既有庫(kù)區(qū)電網(wǎng)的用戶，也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家，還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持，為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù)，根據(jù)工作范圍，確定哪些關(guān)鍵設(shè)備，哪些重點(diǎn)部位作為管理的切入點(diǎn)。
其次，牢記安全這個(gè)主題，做好安全用電、用電監(jiān)察工作。宣傳部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿對(duì)庫(kù)區(qū)、直供用戶進(jìn)行不定期的安全檢查，為廣大用戶的和諧安寧保駕護(hù)航。
再次，團(tuán)結(jié)好同事，共同完成工作任務(wù)。生技部是一個(gè)大部室，工作相對(duì)多而雜，需要所有成員齊心協(xié)力來(lái)完成。作為部室負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持以身作則，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意見(jiàn)，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
我相信我們公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，將是公司事業(yè)走向輝煌的一個(gè)新的起點(diǎn)，因?yàn)楣?、公正的?jìng)爭(zhēng)機(jī)制必將會(huì)使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓大家看到人生成長(zhǎng)成才的希望。基于對(duì)水電事業(yè)的熱愛(ài)和積極向上的進(jìn)取心，我有能力有信心把生產(chǎn)技術(shù)部的工作做好。
當(dāng)然，如果我落選了，我會(huì)做到得之坦然，失之淡然，得失之間，隨其自然，因?yàn)檫@是我多年的座右銘，我會(huì)一如既往的努力做好自己的本職工作。
競(jìng)聘工程部部長(zhǎng)演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
大家好!
卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”憑著這句話，也憑著7年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)的競(jìng)聘，自信有能力挑起經(jīng)營(yíng)管理部的重?fù)?dān)。
下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)我的競(jìng)聘演講報(bào)告。
第一部分，我競(jìng)聘的條件：
我叫?，大專學(xué)歷，高級(jí)會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任審計(jì)部主任。今天之所以敢走到講臺(tái)上，競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的許多優(yōu)勢(shì)，我有能力、有信心、有決心勝任這個(gè)職位。
第二部分，我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：
1、我具有吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。
工作以來(lái)，我一直本著謙虛好學(xué)，不恥下問(wèn)的工作作風(fēng)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道，從剛開(kāi)始踏上審計(jì)工作崗位的那一天起，我就深深地喜歡上了(?)事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到(公司名稱)的發(fā)展中來(lái)。努力做到愛(ài)一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂(lè)。
2、我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
工作以來(lái)，我在審計(jì)處擔(dān)任主任7年，這七年來(lái)，使我具備了較強(qiáng)的組織能力，并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。我所帶領(lǐng)的部門多次被評(píng)為省審先進(jìn)部門，本人也多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，七年的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心。
3、我具有擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來(lái)，由于我工作努力，也曾取得了不少成績(jī)，但成績(jī)只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)。
4、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。
審計(jì)處的工作，需要一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在工作中時(shí)我常告誡自己：“愛(ài)崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)中，做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔，做事不拖拉。自參加工作以來(lái)，我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來(lái)”，在做各種工作過(guò)程中，從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來(lái)就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。
所以從工作作風(fēng)上講，我將無(wú)愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給評(píng)委。那就是(處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。我一直都認(rèn)為，勤能補(bǔ)拙。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
第三部分，我簡(jiǎn)單談一下對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：
經(jīng)營(yíng)管理部作為公司的核心部門，對(duì)公司直屬單位的經(jīng)營(yíng)管理方案的制定、公司生產(chǎn)管理、工商管理、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)等工作都起到舉足輕重的作用。所以，作為經(jīng)營(yíng)管理部門，應(yīng)該配合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，積極為總公司出謀劃策。
第四部分，我的工作設(shè)想及崗位承諾：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：給我一次信任，我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會(huì)，我將展示十二分才干!如果我有幸被經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：
一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局。在工作中多向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作，做到多請(qǐng)示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。努力把經(jīng)營(yíng)管理部的員工隊(duì)伍帶好，團(tuán)結(jié)他們一道工作。
二是發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理部作用，健全各項(xiàng)管理制度。我上任后，將積極從公司外圍和內(nèi)部管理同時(shí)抓起。首先，認(rèn)真了解國(guó)家宏觀政策，及時(shí)制定出公司經(jīng)營(yíng)管理方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的前提下做好企業(yè)改制工作。其次，做好內(nèi)部承包方案的制定工作，實(shí)行考核兌現(xiàn)制度，對(duì)直屬公司實(shí)際情況進(jìn)行改組改制，加大總公司對(duì)直屬單位的控制力度和管理力度。最后，管理好經(jīng)營(yíng)管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，做好經(jīng)營(yíng)管理部的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。使各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。經(jīng)營(yíng)管理部是企業(yè)的核心部門，它是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營(yíng)承包、合同經(jīng)濟(jì)法管理、工商管理，安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)集一身的重要部門。工作中，我將積極做好本職工作，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，多提建議、多出點(diǎn)子、多謀出路，切實(shí)把經(jīng)營(yíng)管理部門的作用發(fā)揮出來(lái)，讓其成為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的重要依據(jù)部門。
我將根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)管理部人員的現(xiàn)狀，針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn)，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使經(jīng)營(yíng)管理部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五是使自己做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律。工作中我將以身作則，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率。用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，服務(wù)同事，作好服務(wù)意識(shí)，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步，小結(jié)一次。
“千磨萬(wàn)擊終無(wú)悔，獻(xiàn)身何惜人憔悴”。參加工作?年以來(lái)，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒(méi)有碌碌無(wú)為，我也不隨波逐流，我始終堅(jiān)持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽(yù)，但這一切都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，離不開(kāi)同志們對(duì)我的關(guān)心和支持。此刻，我站在這里參加競(jìng)聘，如果能當(dāng)選，我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛(ài)，我想，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持，我一定會(huì)干好的。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
另附一結(jié)尾：
作為這次競(jìng)聘活動(dòng)的參與者，我希望自己能夠競(jìng)聘成功。我相信，憑我的工作能力，憑我的知識(shí)基礎(chǔ)，憑我的工作熱情以及腳踏實(shí)地的干勁，我一定能夠把經(jīng)營(yíng)管理部的工作做好!當(dāng)然，作為任何事物的另外一面，我也不會(huì)回避可能的失敗。但是，不管最后結(jié)果如何，我都將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的繼續(xù)工作，鞠躬盡瘁，爭(zhēng)取在以后的工作中邁上新的臺(tái)階!
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好!
公司供水排水有限公司人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我公司人事制度的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。
國(guó)際成功大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿”憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心的走上到演講臺(tái)，自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。
首先簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況：
我叫***，現(xiàn)年43歲，大學(xué)學(xué)歷，助理會(huì)計(jì)師職稱，現(xiàn)任人力資源部正職。1984年至2000年我在某局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科擔(dān)任出納;2000年調(diào)到供水企業(yè)，在辦公室從事科員;2002年5月，調(diào)勞資科先后任副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)。2005年4月至今擔(dān)任改制后的人力資源部部長(zhǎng)。
經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，競(jìng)聘這一職位，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：
第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。***年參加工作以來(lái)，我做過(guò)財(cái)務(wù)出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作，多崗位不同工作，不僅豐富了我的人生閱歷，而且使我積類了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了開(kāi)展工作的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。在以往的工作中，憑借著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力，我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評(píng)。特別是在公司改制后，我很快轉(zhuǎn)變了思路，帶領(lǐng)人力資源部的全體員工，兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩(wěn)定過(guò)渡做出了一定的成績(jī)。
第二，我具有廣博的綜合知識(shí)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我熱愛(ài)學(xué)習(xí)，謙虛上進(jìn)，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會(huì)計(jì)函授中專畢業(yè);1993年我攻讀了文秘夜大大專，后又取得了助理會(huì)計(jì)師職稱、助理政工師職稱。2002年至2003年先后通過(guò)了國(guó)家職業(yè)資格人力資源管理三級(jí)、二級(jí)考試(化機(jī)部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿)，取得了市勞動(dòng)保障監(jiān)察員稱號(hào)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我提升了自己的理論知識(shí)水平，具備了廣博的綜合知識(shí)和扎實(shí)的人力資源管理專業(yè)知識(shí)。工作中我堅(jiān)持理論實(shí)際，幾年的人力資源管理的工作，更使我獲得了較多的實(shí)踐知識(shí)。
第三，我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話說(shuō)的好：得人者興，失人者崩。一個(gè)單位如果沒(méi)有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開(kāi)展工作的。自從參加工作以來(lái)，我在多個(gè)部門工作過(guò)，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開(kāi)展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開(kāi)展工作提供了有力保障。
第四，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，培訓(xùn)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，都為做好人力資源部部長(zhǎng)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代的人力資源管理，已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動(dòng)人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了，對(duì)此人力資源部必須實(shí)施以尊重人的個(gè)性，重視人的知識(shí)和智慧，充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式，以使人力資源開(kāi)發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng)，與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)一致，從而實(shí)現(xiàn)人才增長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。人力資源部部長(zhǎng)之職不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的重任，如果通過(guò)了此次競(jìng)聘，我將不負(fù)重托,不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作，把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一番事業(yè)的機(jī)遇。具體來(lái)講我將做做到：
第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識(shí)到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。工作上嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)制定工作計(jì)劃和相關(guān)工作措施，切實(shí)履行指導(dǎo)、醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)職能，保證各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展，努力不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
第二，建立科學(xué)、完善的人力資源管理體制。
首先，先我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，分析好公司目前人力資源的需求和供給情況，建立一套科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃，著眼于實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)預(yù)先準(zhǔn)備所需人才和提供強(qiáng)有力的人才保障，并為公司人力資源管理活動(dòng)提供指導(dǎo)性的建議。
其次，抓好目標(biāo)計(jì)劃的制定制定本部室的年度工作計(jì)劃，做到年有工作要點(diǎn)，季有工作安排，月有情況通報(bào)要將總體目標(biāo)與突破工作項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)。
再次，建立健全人力資源部的各項(xiàng)管理制度，編制部門職能和崗位說(shuō)明書(shū)，財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘，明確崗位職責(zé)，使每個(gè)人都知道自己該干什么，怎樣干;制定勞動(dòng)紀(jì)律的管理流程，安排負(fù)責(zé)人專項(xiàng)管理，強(qiáng)化風(fēng)紀(jì)意識(shí)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)服務(wù)工作效率和規(guī)范化服務(wù)水平的提高。
四是推行績(jī)效考核，建立激勵(lì)機(jī)制。按照人員責(zé)任分工情況，將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有真才實(shí)干，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。同時(shí)，我將進(jìn)行科學(xué)的崗位分析，職位評(píng)價(jià)與排序，進(jìn)一步建立健全合理合法、科學(xué)可靠的薪酬制度，確保通過(guò)良好的激勵(lì)約束機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)利益分配的透明、公平、公正，充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。
五是建立人員招聘錄用系統(tǒng)和調(diào)配安置管理系統(tǒng)。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進(jìn)來(lái)，并使適用的人放在合適的崗位，充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。
最后，積極做好公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。
第三，以人為本，抓好員工的教育培訓(xùn)。人是企業(yè)的核心和動(dòng)力，是**公司在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要保證。培訓(xùn)就是生產(chǎn)力，學(xué)習(xí)就是競(jìng)爭(zhēng)力。人才培訓(xùn)計(jì)劃是人力資源管理的重要內(nèi)容，為此，將根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要、戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的培訓(xùn)能力，開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略想適應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)。設(shè)置新進(jìn)人才培訓(xùn)計(jì)劃;專業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃、部門主管培訓(xùn)計(jì)劃、一般人員培訓(xùn)計(jì)劃等的項(xiàng)目。并建立企業(yè)培訓(xùn)與員工自我培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
第四，培育、營(yíng)造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工共同的價(jià)值觀的體現(xiàn)，是維系企業(yè)員工的一條無(wú)形精神紐帶。
良好的企業(yè)文化，有利于從根本上調(diào)動(dòng)全員為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。對(duì)此，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透，明確公司提高經(jīng)濟(jì)效益，使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況，做好基礎(chǔ)性的調(diào)查研究，以公司目前發(fā)展面臨的突出問(wèn)題為突破口，做好企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，營(yíng)造我們公司獨(dú)特的企業(yè)文化。有效結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)要與思想政治工作，用價(jià)值觀、信念武裝職工，使職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而自覺(jué)行動(dòng)，使公司獲得強(qiáng)大凝聚力和向心力。
第五，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為***公司的事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給***公司。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們，記得香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“質(zhì)量部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作!請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，支持我，考驗(yàn)我!。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好!
歲月荏苒，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間，我在供水排水有限公司已經(jīng)干了五個(gè)春秋了。五年的風(fēng)雨歷程，五年的寒來(lái)暑往，記錄了我青春無(wú)悔的腳步，也見(jiàn)證了我奉獻(xiàn)公司的熱情。工作雖然平凡，卻泯滅不了我上進(jìn)的激情，阻擋不住我前進(jìn)的步伐，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，因?yàn)槲腋杏X(jué)這里是我唱響生命旋律、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。這里有我付出的辛勤汗水，也有我收獲的喜悅，我深深地?zé)釔?ài)著這里的工作環(huán)境，這里的人文氣息，也正是這種熱愛(ài)讓我勇敢地走上了今天競(jìng)職的演講臺(tái)，參與人力資源部部長(zhǎng)的競(jìng)聘。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次參加竟聘、展示自我的機(jī)會(huì)。同時(shí)，也感謝同志們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。
下面我做一下自我介紹，讓大家對(duì)我有個(gè)全面的了解。我自信有能力做好這份工作，因?yàn)槲矣幸韵聝?yōu)勢(shì)：
第一、我性格開(kāi)朗，為人熱情大方。
我在機(jī)關(guān)從事財(cái)務(wù)出納工作多年，使我養(yǎng)成了善解人意，善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,從而造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神，經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿對(duì)于每一件工作我都力爭(zhēng)卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個(gè)臺(tái)階地走到現(xiàn)在人力資源部部長(zhǎng)的工作崗位上，也是這樣一種精神使我勇于挑戰(zhàn)自我，參加今天的競(jìng)聘。
第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神。
我參加工作已經(jīng)二十一年了，二十一年的春花秋月在淘盡歲月的同時(shí)，也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我先后做過(guò)會(huì)計(jì)出納、科員、科長(zhǎng)，現(xiàn)在又擔(dān)任部長(zhǎng)。不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，也培養(yǎng)了我寬以待人、樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、化機(jī)部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿自強(qiáng)不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險(xiǎn)的精神，這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
第
三、
我具扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新能力。
我這個(gè)人對(duì)知識(shí)有著天生的渴求，參加工作后仍然在知識(shí)的海洋里孜孜以求。1987年我進(jìn)修完了會(huì)計(jì)函授中專，掌握了扎實(shí)的財(cái)會(huì)知識(shí)。1993年我又在文秘夜大大專取得了財(cái)會(huì)師職稱。學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境，面對(duì)這些成績(jī)我并沒(méi)有驕傲，沒(méi)有自滿，在2002和2003年又先后通過(guò)了國(guó)家職業(yè)資格人力資源管理三級(jí)和二級(jí)考試，取得了技師職稱，還獲得了市勞動(dòng)保障監(jiān)察員的稱號(hào)。漫漫求學(xué)路不僅讓我具備了扎實(shí)的知識(shí)，還提高了我的思想認(rèn)識(shí)，培訓(xùn)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿讓我明白了創(chuàng)新的重要性。江澤民曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?！蔽疑朴诮佑|一些先進(jìn)的、科學(xué)的思想，喜歡別開(kāi)生面，喜歡創(chuàng)新工作思路，這種創(chuàng)新精神必將刷新我以后的工作業(yè)績(jī)。
第四、我具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。
人常說(shuō)女性具有著天生的語(yǔ)言溝通能力，我感覺(jué)自己就是這樣一個(gè)人。自從參加工作以來(lái)，我在多個(gè)部門工作過(guò)，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開(kāi)展，在和諧的環(huán)境中完成。社會(huì)就是因?yàn)橛辛藴贤ú哦嗔嗽S多和諧，多了幾分融洽。我隨和，熱情的性格，一定能夠協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。
第五、我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和管理能力。
參加工作中我一直勤勤懇懇，任勞任怨，無(wú)論在哪一工作崗位我都恪盡職守，力爭(zhēng)把工作做得最好。如果把工作比作一個(gè)圓的話，我會(huì)盡自己最大努力讓這個(gè)圓變的圓潤(rùn)，優(yōu)美。這種敬業(yè)精神讓我在長(zhǎng)期的工作中塑成了甘于奉獻(xiàn)，勇挑重?fù)?dān)的品格。我在公司擔(dān)任過(guò)科長(zhǎng)，鍛煉了我的管理能力，任職期間我把各項(xiàng)工作都安排地井井有條，確保了工作行之有序的開(kāi)展，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，作為公司的一員我自當(dāng)傾心盡力做好工作，醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。我會(huì)在工作崗位上把自己的才能發(fā)揮的淋漓盡致，把奉獻(xiàn)的藍(lán)圖描繪地絢麗多姿，讓奉獻(xiàn)更多地承載我的辛勞與汗水，更多地囊括我的赤誠(chéng)與忠心。今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛(ài)讓我走上人力資源部部長(zhǎng)的工作崗位，我將秉承以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作方法，開(kāi)啟我們公司發(fā)展的再度輝煌。具體來(lái)講我將做好以下工作：
第一、立足本職，做好人力資源管理。
如果競(jìng)聘成功我將立足人力資源部部長(zhǎng)這一職位，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，做好人力資源的開(kāi)發(fā)、管理、配置等問(wèn)題。人力資源規(guī)劃是公司戰(zhàn)略在人力資源方面的延伸和支撐，今后我將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)各部門人力資源需求報(bào)告進(jìn)行盤點(diǎn)，確定人力資源需求的大致情況。在此基礎(chǔ)上做好編制職務(wù)計(jì)劃，合理預(yù)測(cè)各部門人員需求，將預(yù)測(cè)中需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、希望到崗時(shí)間等詳細(xì)列出，形成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、技能要求、工作類別的分列表，依據(jù)該表有目的地實(shí)施日后的人員補(bǔ)充計(jì)劃。人員供給通過(guò)公司內(nèi)部提升和外部招聘的方式來(lái)獲得。
在公司績(jī)效管理和部門考核方案上我將在確定部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的基礎(chǔ)上通過(guò)羅列指標(biāo)、篩選指標(biāo)、設(shè)置權(quán)重、修改確認(rèn)的流程進(jìn)行考核。對(duì)一些無(wú)法量化的指標(biāo)，如工作態(tài)度、工作效率、工作支撐等，進(jìn)行定性考核。
在勞動(dòng)紀(jì)律管理上，我將完善考勤、加班及請(qǐng)假管理制度。要求遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從上級(jí)指揮;準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作保證時(shí)效，不拖延;上班時(shí)間不得接待私人來(lái)訪，不得擅離職守。下班后、節(jié)假日期間如有特殊、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘緊急需要，服從加班、值日等安排。
第二、廉正為公，做好薪酬管理。
在薪酬管理上，我將努力健全制度，定期對(duì)內(nèi)考察公司員工各級(jí)薪酬水平，對(duì)外收集本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬?duì)顩r，力求建立公平、合理、極具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。工資定級(jí)根據(jù)員工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作能力、技術(shù)程度等進(jìn)行綜合評(píng)定。規(guī)定每月**號(hào)為發(fā)薪日。基本工資將根據(jù)部門、職務(wù)、學(xué)歷進(jìn)行核算。工齡工資將根據(jù)員工在公司服務(wù)的時(shí)間而增加，試用期工資按正式員工工資60%發(fā)放，對(duì)工作突出或業(yè)績(jī)較好實(shí)行獎(jiǎng)金鼓勵(lì)。
第三、躬身服務(wù)，做好職稱、人事檔案管理和保險(xiǎn)工作。
作為一名人力資源部部長(zhǎng)，自當(dāng)竭誠(chéng)為公司服務(wù)。今后我將財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告職稱晉升條件，晉升指標(biāo)分配，破格選拔，評(píng)審程序、方法和結(jié)果”全部進(jìn)行公開(kāi)，根據(jù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的學(xué)歷、任職年限、所學(xué)專業(yè)與從事專業(yè)等，進(jìn)行職稱評(píng)定管理。
在人事檔案管理上，我將分為三類保管，一為在職員工檔案;二為離職員工檔案;三為儲(chǔ)備員工檔案。我會(huì)保證原始檔案的質(zhì)量部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿齊全完整，保證密級(jí)檔案的安全性。對(duì)檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。
第四、盡職盡責(zé)，做好員工教育培訓(xùn)工作。
為了公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高績(jī)效，我將積極做好培訓(xùn)工作，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘通過(guò)培訓(xùn)提升能力、開(kāi)發(fā)潛力、更好地服務(wù)于工作。今后我將努力從公司理念推廣、自我開(kāi)發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等方面開(kāi)展培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)讓大家了解公司文化、經(jīng)營(yíng)方針、組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)種類、規(guī)章制度、行為規(guī)范、福利制度等，并提升相應(yīng)技能，開(kāi)啟我們工作的再度輝煌。
第五、完善規(guī)章制度，營(yíng)造企業(yè)文化。
沒(méi)有規(guī)矩?zé)o以成方圓，沒(méi)有制度公司難以有發(fā)展。今后我將努力健全制度、做好企業(yè)文化建設(shè)。制度主要是健全員工紀(jì)律與考勤制度、公司薪酬制度，員工福利制度、安全衛(wèi)生管理制度、印章管理制度、機(jī)要文件管理制度、預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督制度、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷管理制度等。
企業(yè)文化建設(shè)上，我將創(chuàng)建“自強(qiáng)不息、厚德載物”的企業(yè)精神;“做人在先、誠(chéng)信為本”的員工風(fēng)尚;“同心同德、團(tuán)結(jié)共進(jìn)”的團(tuán)隊(duì)意識(shí);“德才兼?zhèn)洌缳t尚能”的人才觀;“服務(wù)零距離、稱心又滿意”的服務(wù)觀?！熬媲缶⒗讌栵L(fēng)行”的工作作風(fēng)等，并在以后的工作中不斷充實(shí)、完善。此外，我還將通過(guò)辦板報(bào)宣傳上級(jí)的指示精神，展現(xiàn)公司的風(fēng)貌，通過(guò)舉辦豐富多采的文藝活動(dòng)，繁榮企業(yè)文化，唱響我們企業(yè)發(fā)展的主旋律。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，今天站在這里我倍感榮幸，如果承蒙各位厚愛(ài)，讓我走上人力資源部部長(zhǎng)這一工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，以精誠(chéng)之心戍守本職，以勤勞雙手締造業(yè)績(jī)，以出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)。我相信今天將是我邁向未來(lái)的一個(gè)新起點(diǎn)，一個(gè)里程碑。今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語(yǔ)，用熱情開(kāi)啟工作的新篇章，同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出活力。感謝組織經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會(huì)。參加今天的競(jìng)聘活動(dòng)，我的心情非常激動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開(kāi)參與競(jìng)職勇氣的一次考驗(yàn)，更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。我非常擁護(hù)，并積極參與此次競(jìng)聘活動(dòng)，我競(jìng)聘的崗位是公司物資部長(zhǎng)一職。
下面，我將整篇演講分為個(gè)人基本情況、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)聘成功后的工作打算四個(gè)部分，向大家做一下匯報(bào)，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)我個(gè)人能否勝任次項(xiàng)工作做一個(gè)全面的審視。希望我的工作能力和競(jìng)聘成功后的工作打算能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
第一部分，個(gè)人基本情況。
下面，我做一下自我介紹以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解：我叫***，今年35歲，**學(xué)歷，(政治面貌)，**年參加工作。在**公司先后從事技術(shù)員、設(shè)備員等工作，并擔(dān)任科長(zhǎng)、經(jīng)理助理等職務(wù)，現(xiàn)在在**部門工作。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并努力做到最好，由于我曾多次出色完成工作任務(wù)，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。(化機(jī)部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿)。
第二部分，對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)。
我認(rèn)為，公司物資部長(zhǎng)既是管理者又是執(zhí)行者，他雖然不負(fù)責(zé)生產(chǎn)，但他的要負(fù)責(zé)整個(gè)公司的物資供應(yīng)和其他后勤保障，是公司生產(chǎn)不可缺少的后備保障力量，如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益的提高。物資部長(zhǎng)要時(shí)刻站在公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，樹(shù)立為公司經(jīng)營(yíng)和效益服務(wù)的思想意識(shí)，根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，合理制定本部的工作計(jì)劃、方案，使物資供應(yīng)、物品管理、職責(zé)等各項(xiàng)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，降低成本消耗。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)本部門人員的管理，對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)度，對(duì)其工作獎(jiǎng)懲做到有章可循。
鑒于以上認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的物資部長(zhǎng)，除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、管理能力之外，還應(yīng)該有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說(shuō)應(yīng)該具備培訓(xùn)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿多方面的綜合素質(zhì)。
從工作到現(xiàn)在已有**年的時(shí)間了，**年的工作見(jiàn)證了我青春無(wú)悔的腳步，也見(jiàn)證我我每一次的重大進(jìn)步。工作的**年也是我進(jìn)步最大，成長(zhǎng)最快的**年，是供熱公司這所大熔爐歷練了我，使我變的更加理性與成熟。
**年的工作經(jīng)歷和多個(gè)工作崗位的從事，使積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是十年的物質(zhì)部工作經(jīng)歷，使我對(duì)本部門的各項(xiàng)工作都比較熟悉，對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展也有自己的一套工作方法，能夠快速開(kāi)展工作。當(dāng)然，**年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也促使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高，在人際關(guān)系、工作關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系的處理上能夠做到游刃有余。尤其是科長(zhǎng)、經(jīng)理助理等工作經(jīng)歷使我的各方面能力得到了全面的鍛煉，個(gè)人素質(zhì)有了全方位提升。
與此同時(shí)，我為人塌實(shí)、個(gè)人素質(zhì)好、性格平和、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，在單位具有較好醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的口碑，當(dāng)然我較強(qiáng)的專業(yè)技能也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這些，都是我的實(shí)際，也是我的優(yōu)勢(shì)，更是我做好物資部長(zhǎng)工作的有力跳板，我想我具備了物質(zhì)部長(zhǎng)所要求的素質(zhì)。
第四部分，競(jìng)聘成功后的工作目標(biāo)。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上物資部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘的工作崗位，我將切實(shí)履行職責(zé)，爭(zhēng)取在平凡的崗位上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。具體我將做好以下工作：
首先，管理目標(biāo)。
一是積極做好員工管理。我將從我做起，搞好部門團(tuán)結(jié)，多關(guān)心員工生活，并發(fā)揮年輕領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)，同員工多通氣、多交心，做他們的朋友。同時(shí)，還要制定和完善物資部管理制度，使物資部的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，并認(rèn)真貫徹庫(kù)房各項(xiàng)安全法規(guī)，教育職工樹(shù)立“安全第一”、“預(yù)防為主”的思想，定期對(duì)庫(kù)房安全設(shè)施自檢，杜決一切事故發(fā)生。只有將求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一，才能將物資部的各項(xiàng)管理工作做好。
二是搞好廉政建設(shè)。對(duì)于我們物資部來(lái)說(shuō)廉政工作非常重要，為此，我將不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，時(shí)刻牢記自己的使命和職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的物資部長(zhǎng)。當(dāng)然還要提高員工廉政意識(shí)，廣泛開(kāi)展廉政教育，提高他們的責(zé)任感和使命感，把廉政工作質(zhì)量部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿落實(shí)到實(shí)處。
其次，具體工作目標(biāo)。
一是轉(zhuǎn)變工作思路，降低消耗，節(jié)約成本。作為公司物資供應(yīng)的大管家，要有較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí)，只有具有較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí)才能采取得力的節(jié)約措施，為公司節(jié)省成本。為此，我將時(shí)刻牢記自己的使命把降低消耗、節(jié)約成本放在一個(gè)突出的位置上來(lái)抓，以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低能源消耗為切入點(diǎn)，做好市場(chǎng)調(diào)研的信息收集工作，盡可能的為公司開(kāi)辟一條科技供應(yīng)的新型供貨渠道，讓先進(jìn)的科技產(chǎn)品在集團(tuán)公司供熱系統(tǒng)中得以廣泛應(yīng)用。同時(shí)，還要加強(qiáng)廢舊物資回收和再利用的管理工作，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行“以舊換新”的管理方法，進(jìn)行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制，明確回收范圍，對(duì)無(wú)利用價(jià)值進(jìn)行及時(shí)處理，大型設(shè)備實(shí)行競(jìng)價(jià)拍賣，對(duì)能夠再利用的物資進(jìn)行妥善保管。
二是嚴(yán)格把關(guān)，確保物質(zhì)價(jià)格和質(zhì)量合理。我要做好專項(xiàng)工程物資供應(yīng)工作，嚴(yán)把采購(gòu)價(jià)格關(guān)，努力做到物資供應(yīng)及時(shí)率100%，產(chǎn)品質(zhì)量100%，產(chǎn)品財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘合格率100%，盡可能為公司節(jié)約采購(gòu)資金。并加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)單位自行采購(gòu)物資的檢查指導(dǎo)工作，努力提高服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮職能作用，對(duì)采購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題及是地予以糾正，確保生產(chǎn)維修物資能夠及時(shí)準(zhǔn)確合理供應(yīng)。
三是充分利用庫(kù)存積壓物資。我要提高意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)物資供應(yīng)計(jì)劃和管理，在制定計(jì)劃時(shí)充分考慮庫(kù)存積壓物資，在最大限度上實(shí)現(xiàn)庫(kù)存物資利用的最大化。并對(duì)中心庫(kù)房及各分公司庫(kù)房物資實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一調(diào)拔，內(nèi)部相互用等手段進(jìn)行壓縮庫(kù)存，以“零庫(kù)存”為儲(chǔ)備目標(biāo)，使庫(kù)存物資不上升不增長(zhǎng)，達(dá)到最科學(xué)的存儲(chǔ)目標(biāo)。
四是提高安全意識(shí)，搞好庫(kù)房安全。安全是我們庫(kù)房管理工作的命脈，在安全上我將提高意識(shí)，并經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全教育活動(dòng)。同時(shí)，還要將防火、防盜的演練工作落實(shí)到實(shí)處，提高他們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。從根本上做好庫(kù)房的安全工作。
再次，個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)。首先是加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力，進(jìn)一步牢固樹(shù)立全心全意為公司服務(wù)的思想;另外，還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。
歲月有情時(shí)光荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年輕，有活力，有激情財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，把我們的物資部各項(xiàng)工作做好!
謝謝大家!
尊敬的***老板、經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
公司剛剛成立了市場(chǎng)部，負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)推廣等工作;并在公司內(nèi)選拔市場(chǎng)部部長(zhǎng)。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告這種公平公正的人事競(jìng)爭(zhēng)，必為公司選出最優(yōu)秀的人才。經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定并且非常有意愿應(yīng)聘公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)一職。
本市場(chǎng)部部長(zhǎng)應(yīng)聘申請(qǐng)書(shū)分四個(gè)部分：一我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位，二我有能力、有信心做好這個(gè)職位，三我對(duì)市場(chǎng)部工作的理解，四假如我當(dāng)了市場(chǎng)部部長(zhǎng)的工作思路。(包括發(fā)熱的，冷感的、消臭的、抗菌的)。
一、我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位。
我畢業(yè)于青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院，?？茖W(xué)歷，學(xué)的是國(guó)際貿(mào)易專業(yè)。我熱愛(ài)經(jīng)商貿(mào)易工作，特別想做好市場(chǎng)的營(yíng)銷工作。先后在在青島移動(dòng)大客戶部和一家貨代公司工作過(guò)，對(duì)客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識(shí)和鍛煉，養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度。2009年加入財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告青島聯(lián)潤(rùn)翔公司，在擔(dān)任經(jīng)理助理一職工作期間，接待客戶來(lái)訪，準(zhǔn)備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作;在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，對(duì)公司的各種產(chǎn)品充分了解，走上了業(yè)務(wù)銷售的崗位，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)十分了解，了解市場(chǎng)客戶目前需求，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開(kāi)發(fā)工作。
勇于挑戰(zhàn)的我，充分認(rèn)識(shí)到，只有“研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng)”，才能“掌握主動(dòng)，加快發(fā)展”;所以，我通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)銷售能力和水平?，F(xiàn)在，公司有了市場(chǎng)部部長(zhǎng)一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺(tái)，也是公司工作的先鋒;為了公司的發(fā)展，為了自己的銷售能力提升，為公司開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng);所以，我決定應(yīng)聘公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)一職。
二、我有能力、有信心做好這個(gè)職位。
(一)不想當(dāng)將軍的兵，不是一位好兵。對(duì)于我們青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場(chǎng)部部長(zhǎng)就是這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存的職位，它是公司市場(chǎng)部運(yùn)轉(zhuǎn)的核心、橋梁，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識(shí)，開(kāi)拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
(二)我認(rèn)為自己具備了從事市場(chǎng)部長(zhǎng)所必須的個(gè)人素質(zhì)。在擔(dān)任經(jīng)理助理一職財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘工作期間，通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平;有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。并且，我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
(三)熟悉公司產(chǎn)品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時(shí)間，了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶群和客戶需求，了解公司產(chǎn)品。
三、我對(duì)市場(chǎng)部工作的理解。
(一)市場(chǎng)部的定義是為實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定策略的部門。即是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢(shì)，了解競(jìng)品信息和競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，了解消費(fèi)者信息和市場(chǎng)需求變化;通過(guò)開(kāi)發(fā)新品來(lái)滿足消費(fèi)者日新月異的需求;通過(guò)媒體、公關(guān)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象，樹(shù)立品牌地位，使產(chǎn)品更好賣;通過(guò)制定產(chǎn)品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效;通過(guò)規(guī)范和監(jiān)管產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售行為，使得公司企業(yè)的市場(chǎng)保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
(二)公司市場(chǎng)部工作目的是開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大公司的生存空間。
(三)公司市場(chǎng)部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為公司的年度營(yíng)銷目標(biāo)以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價(jià)、推廣、以及發(fā)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強(qiáng)有力的銷售支持，為公司的客戶提供質(zhì)量部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿感人關(guān)懷，竭力推廣、樹(shù)立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。
(四)公司市場(chǎng)部工作內(nèi)容是市場(chǎng)推廣，廣告投放;信息搜索，匯總、分析、根據(jù)實(shí)際情況作月季、年度分析報(bào)告;從事市場(chǎng)調(diào)查、告訴業(yè)務(wù)部門我們的產(chǎn)品賣給誰(shuí)，誰(shuí)是我們的目標(biāo)市場(chǎng);新產(chǎn)品的企劃及包裝上市;品牌的樹(shù)立，客戶關(guān)懷及支持等等。
(五)公司市場(chǎng)部工作的指導(dǎo)思想：只有“研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng)”，才能“掌握主動(dòng)，加快發(fā)展”。
四、假如我當(dāng)了市場(chǎng)部部長(zhǎng)的工作思路。
(一)規(guī)劃好市場(chǎng)部的日常工作范圍內(nèi)容、管理制度及作業(yè)流程:。
1、日常工作范圍。
(1)開(kāi)拓市場(chǎng)工作。
調(diào)查研究是一切工作的開(kāi)始，是企業(yè)一切決策的基礎(chǔ)。市場(chǎng)部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)范圍，來(lái)制定市場(chǎng)調(diào)研的信息收集范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法，信息匯總分析的內(nèi)容、關(guān)鍵指標(biāo)、格式，信息交流傳遞的機(jī)制和流程等項(xiàng)工作。
2)定期進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研，提出調(diào)研報(bào)告;。
3)定期進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研(國(guó)內(nèi)、日本、歐美)，提出調(diào)研報(bào)告;。
4)定期進(jìn)行內(nèi)部銷售情況分析，提出分析報(bào)告;。
5)定期分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)品牌的調(diào)研，提出分析報(bào)告;。
6)分析市場(chǎng)、原料趨勢(shì)，提出市場(chǎng)、原料趨勢(shì)報(bào)告及建議;。
7)根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場(chǎng)趨勢(shì)報(bào)告，研究及提出年度營(yíng)銷目標(biāo)。
(2)公司品牌的營(yíng)銷工作。
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)以后，如何指導(dǎo)協(xié)助銷售部門去銷售，向什么樣的消費(fèi)群推廣?向什么樣的市場(chǎng)去推廣?通過(guò)什么樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場(chǎng)部的制定產(chǎn)品的推廣策略。
企業(yè)銷售給消費(fèi)者的產(chǎn)品，不僅是滿足物質(zhì)層面的，更應(yīng)該是精神層面的。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，如何在目標(biāo)消費(fèi)者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位，使企業(yè)產(chǎn)品和競(jìng)品形成有效區(qū)隔，樹(shù)立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象，通過(guò)品牌形象地位的不斷提升來(lái)鞏固和提高消費(fèi)者對(duì)品牌醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤(rùn)。
(3)公司銷售支持工作。
產(chǎn)品的推向市場(chǎng)后，不僅存在如何銷售的問(wèn)題，更存在如何規(guī)范的銷售問(wèn)題。這就需要市場(chǎng)部向銷售部提供市場(chǎng)策略支持，并進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。
1)提供各種相關(guān)分析報(bào)告，幫助銷售實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)、行業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及趨勢(shì);。
2)新產(chǎn)品發(fā)布及相關(guān)培訓(xùn);。
3)整理客戶可能遇到的各種問(wèn)題及應(yīng)答，制定q&a。
4)公司的促銷計(jì)劃，推廣計(jì)劃，以及禮品、日歷等及時(shí)通知;。
5)其他市場(chǎng)部提供支持配合的事務(wù)。
(4)公司客戶源的工作。
建立詳盡客戶檔案，包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個(gè)人照片、愛(ài)好及拜訪次數(shù);特別是客戶照片。
以公司或相關(guān)銷售/部長(zhǎng)名義，根據(jù)客戶分類，在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關(guān)懷。
在客戶的生日，重要日子，根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關(guān)懷。
以市場(chǎng)部名義定期給客戶提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告，引導(dǎo)客戶，引導(dǎo)市場(chǎng)。
2、管理制度和作業(yè)流程。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營(yíng)效益，為了培訓(xùn)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿提升市場(chǎng)部的競(jìng)爭(zhēng)能力，配合公司相關(guān)部門開(kāi)展了市場(chǎng)部規(guī)范化管理運(yùn)動(dòng)，根據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度，制定好市場(chǎng)部的管理制度和作業(yè)流程，為市場(chǎng)部開(kāi)展工作、效率的提升奠定了基礎(chǔ)。
(二)2011年度市場(chǎng)部工作目標(biāo)。
配合公司經(jīng)理，全力做好市場(chǎng)部的工作，力求切實(shí)做到公司分配給市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。如：一市場(chǎng)開(kāi)拓占有率，二新產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率，三公司及重點(diǎn)品牌知名度提升等。
(三)制定公司市場(chǎng)部的工作計(jì)劃。
1)建立和完善市場(chǎng)部的組織機(jī)構(gòu)。市場(chǎng)部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關(guān)于市場(chǎng)部的要求以及想法。明確市場(chǎng)部各項(xiàng)工作歸誰(shuí)管理負(fù)責(zé)，根據(jù)工作的需要，落實(shí)市場(chǎng)部的人、財(cái)、物。
2)建立和完善市場(chǎng)部的規(guī)章制度。
市場(chǎng)部的規(guī)章制度是保障市場(chǎng)部各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，取得預(yù)期成績(jī)的保。必須在公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，建章立制。
3)落實(shí)市場(chǎng)部的工作目標(biāo)。
根據(jù)上級(jí)落實(shí)給市場(chǎng)部的各項(xiàng)任務(wù)工作，制定初步的崗位責(zé)任制，讓每項(xiàng)工作有人干。
4)加強(qiáng)市場(chǎng)部財(cái)務(wù)管理，提高化機(jī)部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿公司的經(jīng)營(yíng)效益。
作為市場(chǎng)開(kāi)拓的部門，制定本單位的開(kāi)支細(xì)則，節(jié)約費(fèi)用，提高公司的經(jīng)營(yíng)效益。
5)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)，市場(chǎng)部的工作實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)技能培訓(xùn)，提高職工工作執(zhí)行力，增強(qiáng)公司的凝聚力。
附錄：我曾經(jīng)從事過(guò)的跟市場(chǎng)部相關(guān)的工作。
1、曾在青島移動(dòng)大客戶部實(shí)習(xí)半年，對(duì)于客戶的服務(wù)接待有了充分的認(rèn)識(shí)和鍛煉。
2、在一家貨代公司任操作一職，養(yǎng)成了工作細(xì)節(jié)比較嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度。
3、剛?cè)牍緭?dān)任經(jīng)理助理一職，接待客戶來(lái)訪，準(zhǔn)備客戶需要資料，跟客戶電話溝通。
4、熟悉公司的各種產(chǎn)品后，開(kāi)始做業(yè)務(wù)銷售工作到現(xiàn)在，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開(kāi)發(fā)工作。
競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)聘有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無(wú)悔，如果經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿沒(méi)有成功，說(shuō)明我自身還存在著差距，我仍會(huì)保持良好的心態(tài)，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
此致
競(jìng)聘工程部部長(zhǎng)演講稿篇十
同仁們：
大家下午好！
和同事們，感謝在座的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和評(píng)委給予我這次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事的檢閱，今天我競(jìng)聘的是部長(zhǎng)一職，之所以競(jìng)聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
一.因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開(kāi)朗與豁達(dá)，跟。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事之間更好的溝通和交流。
打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)回報(bào)公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)我的苦心栽培。
當(dāng)然在。
總結(jié)。
自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過(guò)我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫(huà)出完美的圖畫(huà)來(lái)，同樣的道理，正因?yàn)闆](méi)過(guò)管理的經(jīng)歷，也就沒(méi)有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
最后；不管這次的競(jìng)聘結(jié)果成功與否，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次及大的收獲，如果成功，我會(huì)一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺(tái)階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會(huì)更加努力，直到成功。
競(jìng)聘工程部部長(zhǎng)演講稿篇十一
各位同事各位朋友：
大家好！
工委、管委會(huì)有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。
首先，介紹一下自己的基本情況：
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，
中國(guó)。
共產(chǎn)。
黨黨。
員，第一學(xué)歷：高中畢業(yè)；第二學(xué)歷：本科畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師職稱。我競(jìng)聘的職位是：部長(zhǎng)。
1980年底，我幸運(yùn)地成為了綠色軍營(yíng)中的一名軍人，歷任二營(yíng)部計(jì)算班長(zhǎng)、二營(yíng)部代理書(shū)記、團(tuán)文化教員、團(tuán)報(bào)道員。服役期間，曾多次榮獲營(yíng)、連嘉獎(jiǎng)，并獲團(tuán)軍旗下照相一次，立三等功一次。1983年擔(dān)任團(tuán)文化教員期間，因工作出色，被評(píng)為優(yōu)秀文化教員；1985年9月退伍復(fù)員。
我認(rèn)為，我競(jìng)聘部長(zhǎng)主要有如下優(yōu)勢(shì)：
其一，自己具有正直、善良的品格。勤勞、善良的父母，造就了我與人為善、正直為人的品質(zhì)；火熱的軍營(yíng)生活，鍛造了我認(rèn)認(rèn)真真做事，堂堂正正做人的品格；多個(gè)工作崗位的磨礪，塑造了我堅(jiān)忍不拔、永不放棄的性格。不敢說(shuō)自己的人品是最好的，自己的人格是最高尚的，但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。
自能力得以釋放的滿足。一個(gè)人，有較強(qiáng)的能力，又有很好的做事態(tài)度，不可能，也沒(méi)有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來(lái)，無(wú)論自己在什么崗位，對(duì)待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本，兢兢業(yè)業(yè)是我對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度。
其三，熟悉人事、人才、武裝、人防、司法工作。本人從。
2000。
年從事人事、人才工作，從1998年從事武裝工作以來(lái)，至今已有5至7年的時(shí)間了，幾年來(lái)，對(duì)所從事的工作從陌生到熟悉，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在人事管理、人才引進(jìn)、人事制度改革、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革等方面作了一些有益探索；結(jié)合高新區(qū)實(shí)際，摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預(yù)備役、人防、司法工作的特點(diǎn)；并積極為博士后科研工作站、留學(xué)人員。
創(chuàng)業(yè)。
園、博士聯(lián)誼會(huì)的建立建言獻(xiàn)策、盡心出力;并與國(guó)家、省、市有關(guān)人事、人才管理部門建立了良好的工作關(guān)系。
其四，本人具有合作的心態(tài)，包容的心胸。海水濺上沙灘，就會(huì)被蒸發(fā)；水滴匯入江河，就獲得了永恒的生命；大海之所以威力巨大，堅(jiān)固耐用為它有無(wú)比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來(lái)，無(wú)論在一般工作崗位，還是擔(dān)任一定的職務(wù)，都能以集體的利益為重，以大局為重，擺正心態(tài)，擺正位置，做團(tuán)隊(duì)里最忠實(shí)最堅(jiān)定的一員。
其五，本人有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。我深知，自己以前所掌握的知識(shí)不過(guò)滄海一粟；我也深知，自己已有的工作能力和工和經(jīng)驗(yàn)不過(guò)是“初速度”，不斷更新自己的知識(shí)、增強(qiáng)工作能力才有“加速度”。因此，自己總是不斷學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，不斷豐富自我，完善自我。
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位同事各位朋友，請(qǐng)相信，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)，映證我今天在演講中所做出的莊重承諾，你們的信任將是對(duì)我最大的鼓勵(lì)，我會(huì)以更加飽滿的工作熱情，更加出色的工作業(yè)績(jī)，回報(bào)你們對(duì)我的選擇！
謝謝大家！
競(jìng)聘工程部部長(zhǎng)演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委，各位同事：
大家好!
1;提高自身素質(zhì),做好帶頭模范作用，2;加強(qiáng)培訓(xùn)以及工作力度,靈活運(yùn)用各種方式進(jìn)行工作，3,了解同事是思想動(dòng)態(tài),努力和同事做好商船作用，同時(shí)呢,我也意識(shí)到了自己的不足與其他幾位部長(zhǎng)的長(zhǎng)處，由于時(shí)間的關(guān)系,本人不再多說(shuō),我剛才說(shuō)過(guò),我從事這個(gè)行業(yè)才半年多時(shí)間,剛開(kāi)始的時(shí)候這個(gè)行業(yè)在我面前感覺(jué)有點(diǎn)吃力,但我決不氣餒，我一直都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，自我完善，雖進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),但是我從事過(guò)管理的層次,對(duì)管理層有了比較深刻認(rèn)識(shí),我相信再過(guò)不久,我也會(huì)做為這個(gè)行業(yè)的管理層的,甚至做的更好,并且希望在坐的各位,領(lǐng)導(dǎo),同事,能夠支持我,配合我,為我加油,為我吶喊,為我鼓掌，今天的演講,我不知道是否能夠勝出，我知道在下面有很多支持我的領(lǐng)導(dǎo),與同事,請(qǐng)用你們的掌聲告訴我好嗎?如果能夠勝出的話,我一定會(huì)不負(fù)眾望的,我會(huì)向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日了解部長(zhǎng)的崗位責(zé)任以及工作流程,爭(zhēng)取在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下在深圳樹(shù)立一桿別具特色的旗幟,我們不但要我們會(huì)所在深圳獨(dú)一無(wú)二,同時(shí)也要讓我們的服務(wù)模式,在深圳,開(kāi)一個(gè)先河,能夠讓我們公司成為深圳乃至整個(gè)華中地區(qū)的領(lǐng)軍者。如果不能勝出的話，我也不會(huì)因此而氣餒，我會(huì)總結(jié)自己足,同時(shí)努力去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其他部長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)和管理能力，使自己有不足變成成熟，甚至變得完美，甘心作一片永不褪色的綠葉，來(lái)襯托紅花的美麗，同時(shí)也配合上級(jí)的工作。
今天無(wú)論勝出還是落選，我都會(huì)坦然接受，并對(duì)今天的勝出者道上一句真心的祝福，因?yàn)槲抑钡健澳苷呔又钡暮x，同時(shí)更相信大家的選擇！
最后我真心感謝在座的支持我的同時(shí)，今天這個(gè)舞臺(tái)上，只要有你們的支持我也是成功的，謝謝！謝謝大家！
競(jìng)聘工程部部長(zhǎng)演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：
大家好！
俄國(guó)作家列夫托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒(méi)有理想，就沒(méi)有堅(jiān)定的方向；沒(méi)有方向，就沒(méi)有生活?！钡聡?guó)詩(shī)人、戲劇家歌德也說(shuō)：“人生重要的事情就是確定一個(gè)偉大的目標(biāo)，并決心實(shí)現(xiàn)它！”而我，正是因?yàn)榻o自己的人生設(shè)定了一個(gè)偉大的目標(biāo)，并決心盡全力去實(shí)現(xiàn)它，今天才走上了這個(gè)展現(xiàn)實(shí)力，追逐夢(mèng)想的講臺(tái)，來(lái)參加這次公司銷售部副部長(zhǎng)的競(jìng)聘。因?yàn)椋乙呀?jīng)把承德輸送集團(tuán)公司的發(fā)展設(shè)定為自己的奮斗目標(biāo)，把公司的輝煌設(shè)定為自己執(zhí)著追求的理想！
下面請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹，以便使大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解：
有人說(shuō)過(guò)，每個(gè)人“自己就是一座寶藏”，而實(shí)力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿這一崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢(shì)：
二十多年的磨練，二十多年的歲月洗滌，把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士，對(duì)面市場(chǎng)，我不再懼怕，而是勇敢的去開(kāi)拓，去征服。工作中，我曾參與了幾個(gè)大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項(xiàng)目的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報(bào)價(jià)、合同簽定，我都能從不同的方法予以解決，使各項(xiàng)工作得到了較好的開(kāi)展。
5年的軍旅的生涯，不僅鍛煉了我的身體素質(zhì)，更鍛煉了我較強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。參加工作以來(lái)，我辦事講求原則，恪守紀(jì)律，信奉誠(chéng)實(shí)守信、嚴(yán)于律已的處世之道，處理事務(wù)公道、合理，善于打“攻堅(jiān)”仗。在承德輸送機(jī)集團(tuán)減速機(jī)車間工作期間，每年都超額完成工作任務(wù)，每年完成工時(shí)4000小時(shí)左右，在公司起到了很好的帶頭作用。
工作以來(lái)，多個(gè)崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程，具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，工作中，我還經(jīng)常深入基層與工作人員進(jìn)行有效的溝通，積極協(xié)調(diào)處理和客戶反映的各項(xiàng)問(wèn)題，在交流過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間，每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務(wù)和回款指標(biāo)與本地的客戶形成了很好的關(guān)系。可以說(shuō)，多年的鍛煉，使我學(xué)會(huì)了能夠站在全局的角度觀察和思考問(wèn)題。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要就是我之前沒(méi)有從事過(guò)這項(xiàng)工作，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請(qǐng)大家放心，在以后的工作中我一定會(huì)搞好團(tuán)結(jié)，遇事多和大家商量，平時(shí)多向周圍的同事學(xué)習(xí)，多向書(shū)本學(xué)習(xí)一些管理方面的知識(shí)。我想，經(jīng)過(guò)我的努力，我一定能夠給大家一個(gè)滿意的答復(fù)，一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌！
尊敬的各位領(lǐng)、各位評(píng)委，我認(rèn)為，我們銷售部是公司的最重要部門之一，銷售部是整個(gè)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的最后環(huán)節(jié)，如果產(chǎn)品在這一環(huán)節(jié)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值，則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影?？梢哉f(shuō)，盤活了銷售部，就盤活整個(gè)生產(chǎn)鏈。由此，作為一名銷售部副部長(zhǎng)不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，他擔(dān)負(fù)著公司全體員工的希望與期盼。這項(xiàng)工作充滿著挑戰(zhàn)，而我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)。如果我有幸競(jìng)聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我的初步設(shè)想是：我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo)，以部門神圣使命為動(dòng)力，積極做好本部門的各項(xiàng)管理工作、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)外圍環(huán)境，把業(yè)務(wù)做好，做嚴(yán)，做強(qiáng)。堅(jiān)持以增強(qiáng)動(dòng)力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵(lì)、加強(qiáng)管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營(yíng)銷策略、完善的用人機(jī)制和管理辦法，實(shí)現(xiàn)公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標(biāo)。
在工作中，我將充分尊重部長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為部長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正成為部長(zhǎng)的好助手。
首先，做好信息收集及抓好銷售到位工作。信息工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”，只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，讓競(jìng)爭(zhēng)處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。我將根據(jù)收集上來(lái)的數(shù)據(jù)做好銷售工作。確定分階段的營(yíng)銷目標(biāo)，科學(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶定位和時(shí)段定位。
其次，積極抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)目前銷售部人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提升員工的整體執(zhí)行技能水平。同時(shí)通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團(tuán)隊(duì)，提高產(chǎn)能。
最后，要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，疏松當(dāng)?shù)氐年P(guān)系，解決具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境下開(kāi)展。
我將要深入基層搞調(diào)研，加強(qiáng)與員工的溝通，了解他們的思路，正確引導(dǎo)，將每個(gè)人的業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)思想統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。同時(shí)，督促、指導(dǎo)他們落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，跟蹤業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，及時(shí)表?yè)P(yáng)完成好的個(gè)人，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，給予推廣，同時(shí)幫助差的公司找問(wèn)題，找差距，尋求對(duì)策，采取措施，鼓勵(lì)其迎頭敢上。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。為此，我將協(xié)助部長(zhǎng)積極加強(qiáng)對(duì)本部門的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓，把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。同時(shí)，對(duì)部門員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，一個(gè)人如果沒(méi)有知識(shí)，將很難在社會(huì)上立足。所以，我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)再學(xué)習(xí)，進(jìn)一步補(bǔ)充前沿的知識(shí)和最新的管理知識(shí)，通過(guò)持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識(shí)際域，開(kāi)闊視野，為做好副部長(zhǎng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí)，我還要配合部長(zhǎng)在部門內(nèi)部大樹(shù)學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，把我們的綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型的集體，以便更好地服務(wù)于公司的整體發(fā)展事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，人常說(shuō)行動(dòng)大于心動(dòng)，說(shuō)的再好，只是鏡花水月，只有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)最能見(jiàn)證一個(gè)人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛(ài)讓我走上分公司銷售副部長(zhǎng)的工作崗位，我不僅要做言語(yǔ)的巨人，我更要做行動(dòng)的巨人。我相信今天將是我邁向未來(lái)的一個(gè)新起點(diǎn)，一個(gè)里程碑。今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語(yǔ)，用熱情開(kāi)啟工作的新篇章，同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
競(jìng)聘工程部部長(zhǎng)演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位平委：
同仁們：大家下午好！
我叫xx，來(lái)自貴州貴陽(yáng)，1982年出生，2001年畢業(yè)于貴陽(yáng)一中中學(xué)，2002年來(lái)京尋夢(mèng)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在2008年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營(yíng)理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績(jī)，與企業(yè)同在，翻開(kāi)歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過(guò)去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái)，公司組織的又一次競(jìng)聘大會(huì)再一次拉開(kāi)了帷幕。
此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺(tái)上，首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說(shuō)一聲謝謝，感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競(jìng)聘的是部長(zhǎng)一職，之所以競(jìng)聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
一.因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開(kāi)朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
三.我是一個(gè)敬業(yè).坦誠(chéng).無(wú)私.責(zé)任心及強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開(kāi).人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。
當(dāng)然在。
總結(jié)。
自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過(guò)我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫(huà)出完美的圖畫(huà)來(lái)，同樣的道理，正因?yàn)闆](méi)過(guò)管理的經(jīng)歷，也就沒(méi)有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
二零一零年六月二十六日。
競(jìng)聘工程部部長(zhǎng)演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委、同志們：
各位親好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)這一職位的競(jìng)聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我才華的機(jī)會(huì)以及可能實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái)。
我叫xx，今年xx歲，中國(guó)廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，xx年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。于１９xx年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會(huì)計(jì)、出納、車間核算員，旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書(shū)店及傲雪書(shū)店經(jīng)理，平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)部業(yè)務(wù)主任。
經(jīng)過(guò)近二十年經(jīng)營(yíng)管理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，特別是經(jīng)營(yíng)書(shū)店近十年取得了可喜的成績(jī)，由于城市規(guī)劃拆遷，我到平安保險(xiǎn)公司應(yīng)聘，當(dāng)時(shí)我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時(shí)間做到主任級(jí)，獲得河北省千里馬銀獎(jiǎng)和“鉆石精英”稱號(hào)。
當(dāng)月薪達(dá)到一萬(wàn)五千元時(shí)，我毅然決然地放棄保險(xiǎn)業(yè)，加盟我最喜愛(ài)的體育事業(yè)。
和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展空其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)和效益，是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。
假如有幸競(jìng)聘成功，我將以更加飽滿的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營(yíng)管理工作中去。
在具體工作中，我將以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”原則與人相處。
“三個(gè)服從”是個(gè)性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實(shí)做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我部實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警惕聽(tīng)，反對(duì)的話分析聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情間；用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次，努力實(shí)現(xiàn)“以為爭(zhēng)位，以位促為”的工作目標(biāo)。
當(dāng)前，隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運(yùn)動(dòng)的深入開(kāi)展，為我市的體育產(chǎn)業(yè)精挑細(xì)選了又一個(gè)發(fā)展的春天。
面對(duì)這樣有利的'發(fā)展勢(shì)頭，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)當(dāng)：
一、搞調(diào)研、抓機(jī)遇。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)行嚴(yán)密、細(xì)致的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上，認(rèn)清形勢(shì)，審視自身，找出本部門、本公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分抓住每一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，特別是要牢牢把握好今年省運(yùn)會(huì)和2022年北京奧運(yùn)會(huì)這個(gè)巨大商機(jī)。
三、抓培訓(xùn)、練隊(duì)伍。在一個(gè)部門中，員工綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會(huì)直接影響到本部門的發(fā)展前景，因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
通過(guò)有計(jì)劃、有目的的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，使員工的個(gè)人成長(zhǎng)遠(yuǎn)景與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，在部門中實(shí)行績(jī)效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢(shì)，全力打造業(yè)務(wù)精品，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
以上是我對(duì)“如何做好經(jīng)營(yíng)管理部工作”的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委批評(píng)指教。
如果有幸競(jìng)聘成功，我期許與各位親一起共同努力，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)管理部的美好未來(lái)，迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝各位親！
競(jìng)聘工程部部長(zhǎng)演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
我叫xx，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，我將闡述我對(duì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)崗位的理解，客觀分析自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)。
我20xx年畢業(yè)于xxx電廠熱能動(dòng)力專業(yè)，20xx年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，20xx年7月就職于鍋爐專業(yè)，20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，20xx年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競(jìng)聘那么我也將毫無(wú)保留的展現(xiàn)自己，競(jìng)聘就是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)就有比較，閉著眼睛回想自己走過(guò)的這幾年，我腦海中只有一個(gè)詞，那就是夢(mèng)想！那一年我?guī)е鴰妆緯?shū)和我的夢(mèng)想來(lái)到了煤矸石發(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識(shí)，相知，直到今天在這里實(shí)現(xiàn)了人生那個(gè)被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想，回過(guò)頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長(zhǎng)之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì)有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過(guò)，猶豫過(guò)，迷茫過(guò)，但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說(shuō)，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會(huì)有，困難也會(huì)有，可我不怕，因?yàn)檫@些只會(huì)成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個(gè)舞臺(tái)，以積極的心態(tài)和真誠(chéng)的態(tài)度，來(lái)競(jìng)聘運(yùn)行部副部長(zhǎng)一值，以下是我對(duì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長(zhǎng)是在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長(zhǎng)完成發(fā)電部的各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)運(yùn)行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運(yùn)行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運(yùn)行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗(yàn)方案、生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃、安措計(jì)劃的執(zhí)行情況我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責(zé)任感，一個(gè)成長(zhǎng)起來(lái)的員工和對(duì)工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔(dān)任運(yùn)行部副部長(zhǎng)一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長(zhǎng)的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則，以安規(guī)為行事原則，認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事，踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)的愛(ài)崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時(shí)俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷整合思想和行為，在工作實(shí)踐中，不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問(wèn)題，堅(jiān)持走內(nèi)外兩條路線：一是采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新途徑；二是加強(qiáng)對(duì)本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。
具體措施。
（一）推動(dòng)管理機(jī)制創(chuàng)新。
科學(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵(lì)大家所有運(yùn)行人員實(shí)行，能上能下的用人機(jī)制、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)單位的整體工作水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
（二）推動(dòng)管理理念創(chuàng)新。
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí)，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹(shù)立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì)形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
（三）推動(dòng)管理模式創(chuàng)新。
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅(jiān)持“以人為本”的原則，造就一支自覺(jué)主動(dòng)、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊(duì)伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺(tái)，鼓勵(lì)員工多提合理化意見(jiàn)和建議，推動(dòng)單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。
（四）推動(dòng)管理手段創(chuàng)新。
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化范文iw平臺(tái)，全面提高辦公自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
（五）推動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新。
業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進(jìn)人單合一的市場(chǎng)化改革，降低設(shè)備維護(hù)檢修成本，提高檢修水平。
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