總結(jié)具有很強的實用性，可以為未來的工作、學習或生活提供有益的借鑒和經(jīng)驗。編寫總結(jié)時，可以運用邏輯思維，將各個要點有機組織起來。接下來是幾篇優(yōu)秀總結(jié)的寫作技巧和要點，希望能對大家有所幫助。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇一
今年下半年,縣直機關(guān)黨的工作繼續(xù)堅持"基礎(chǔ)工作抓規(guī)范,重點工作抓創(chuàng)新,整體工作抓推進"的工作思路,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,以機關(guān)作風建設(shè)和效能建設(shè)為重點,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷加強機關(guān)黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè),健全和完善機關(guān)黨的各項工作制度,科學引導機關(guān)黨員把抗震救災(zāi)精神轉(zhuǎn)化為艱苦奮斗、恢復重建的堅強意志,轉(zhuǎn)化為努力工作、打造精品黨建載體的實際行動,轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展、構(gòu)建和諧略陽的強大力量,積極為建設(shè)文明、和諧的新略陽提供堅強有力的組織和作風保證。
一、以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為切入點,加強機關(guān)黨的思想政治建設(shè)一是根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,圍繞"黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平,人民群眾得實惠"的總體要求,在縣直機關(guān)各級黨組織和黨員干部中扎實開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,縣直機關(guān)系統(tǒng)共有42個參學單位的1000余名黨員干部參加了活動。截止6月底,已完成學習調(diào)研、分析檢查兩個階段的工作任務(wù)。通過學習實踐,機關(guān)黨組織和黨員干部不斷把學習實踐的成果轉(zhuǎn)化成謀劃科學發(fā)展的正確思路、推進突破發(fā)展的堅強意志、做好本職工作的實際能力,增強政治意識、大局意識和責任意識,做到"不忘大事,不減干勁,不失特色,不忘乎所以,不斷學習";二是進一步落實機關(guān)黨建工作責任制。機關(guān)工委在x月26日召開了20xx年機關(guān)黨的工作會議,對全年機關(guān)黨的工作進行了安排部署,表彰獎勵了7個先進基層黨組織、14名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和4個"最佳黨日"活動先進集體,同時要求機關(guān)各級黨組織要增強做好機關(guān)黨建工作的前瞻性、針對性和實效性;三是加強制度建設(shè)。繼續(xù)健全、完善和落實工委班子議事制度、工作制度、學習制度、黨風廉政等制度,用制度管人管事,保證工委領(lǐng)導班子決策科學化、民主化,不斷提升機關(guān)黨的工作水平。
二、以堅持和完善制度為立足點,構(gòu)建機關(guān)黨建目標考核管理體系。
今年以來,我們在堅持和完善機關(guān)黨的基本工作制度的基礎(chǔ)上,按照責任明確,領(lǐng)導有力,運轉(zhuǎn)有序,保障到位的工作要求,加快建立科學規(guī)范的機關(guān)黨建工作運行和管理體系。一是初步擬定了《縣直機關(guān)黨組織規(guī)范化建設(shè)的具體要求和驗收標準》,繼續(xù)堅持《縣直機關(guān)黨組織工作手冊》填報制度、市縣雙管單位黨組織年度黨建工作情況通報制度;二是繼續(xù)開展了"最佳黨日"年度評選活動,同時為了指導縣直機關(guān)各黨組織規(guī)范"黨員活動日"的開展,轉(zhuǎn)發(fā)了縣委組織部、縣勞動服務(wù)局黨支部《20xx年"黨日活動"計劃》,加大了對機關(guān)基層黨組織一年12次"黨員活動日"落實情況的檢查力度,確保黨組織活動的正常開展;三是積極選樹和培育機關(guān)黨建工作樣板和典型,采取抓兩頭、帶中間的辦法,引導機關(guān)黨建工作向科學化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。4月下旬,組織系統(tǒng)部分基層黨組織負責人專程到勉縣、城固縣和市直機關(guān)學習考察黨建示范點建設(shè)先進經(jīng)驗,并按照因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、立足當前、適度超前的原則,研究確定并傾力打造縣委黨校、縣統(tǒng)計局、縣勞動服務(wù)局3個機關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)示范點,目前示范點建設(shè)工作扎實有序推進。
三、以貫徹《條例》、《意見》為落腳點,加強機關(guān)基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)一是認真落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和縣委《關(guān)于進一步加強新時期機關(guān)黨的建設(shè)工作的意見》,深入基層調(diào)查研究,撰寫了《關(guān)于對縣直機關(guān)黨組織機構(gòu)設(shè)置和管理體制問題的思考》專題調(diào)研材料,積極向縣委建言獻策,創(chuàng)造條件,進一步科學、合理、規(guī)范設(shè)置機關(guān)黨組織;二是認真做好發(fā)展黨員工作,制定印發(fā)了《縣直機關(guān)工委20xx年度黨員發(fā)展計劃》,全面推行了黨員發(fā)展預(yù)審制、理論測試制、公示制、票決制、責任追究制等五項工作制度。半年來,共調(diào)整充實基層黨組織4個6人,新發(fā)展黨員5人,按期轉(zhuǎn)正6人,接轉(zhuǎn)組織關(guān)系44人;三是嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》和《漢中市黨費收繳、使用和管理實施細則》,印發(fā)了《關(guān)于認真做好黨費收繳管理工作的通知》,改革了黨費收繳管理體制,實行分級收繳、按月上解、定期稽查的辦法,確保黨費收繳按時、足額;四是繼續(xù)推行"黨費集中交納日"制度,及時掌握和變更黨員交納黨費基數(shù),推進黨費收繳管理工作的規(guī)范化、制度化;五是堅持以人為本,建立健全了黨內(nèi)關(guān)懷機制,強化黨員的歸屬感,不斷增強黨員隊伍和黨組織的凝聚力和向心力,"七.一"前夕,用天津特殊黨費看望慰問黨員11人。
四、以開展黨建載體活動為著力點,加強機關(guān)作風建設(shè)和精神文明建設(shè)。
一是緊密聯(lián)系抗震救災(zāi)恢復重建實際,深入開展"雙聯(lián)雙促"、"情系災(zāi)區(qū)、同心共建"主題實踐活動。機關(guān)工委下發(fā)安排意見,提出實施措施和要求,機關(guān)基層各黨組織本著理順、對口的原則在上年基礎(chǔ)上調(diào)整并擴大了聯(lián)系對象和范圍,共聯(lián)系黨支部51個、貧困黨員和群眾609戶。聯(lián)系雙方的黨組織和黨員充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,創(chuàng)新工作,充實內(nèi)容,開展了各種形式的幫扶、共建活動,在今年春播備耕期間,機關(guān)工委系統(tǒng)750名在職黨員為聯(lián)系對象送去春播幫扶款物3.8萬余元,在聯(lián)系點有序組織勞務(wù)輸出1050人,逐步實現(xiàn)了城鄉(xiāng)基層黨建統(tǒng)籌兼顧、相互融合、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展、共建雙贏的良好態(tài)勢。二是為搞好慶祝建黨**周年紀念活動,工委聯(lián)合縣體育運動中心籌備了擬于7月中旬舉辦的融競技性、趣味性、娛樂性為一體的第一屆縣直機關(guān)趣味運動會,共設(shè)置集體和個人比賽項目12個,目前各項籌備工作基本就緒;同時組織機關(guān)基層黨組織以豐富多彩的形式隆重紀念黨的**周歲華誕。三是結(jié)合慶祝建國60周年,遴選了140首愛國歌曲推薦下發(fā)給縣直機關(guān)各部門單位傳唱。
五、以宣傳造勢為突破點,營造積極和諧的機關(guān)黨建工作氛圍。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇二
市外僑辦以黨的十八大精神為指導根據(jù)《關(guān)于對20_年全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主要目標實施考評的通知》(通辦發(fā)〔20_〕_號)和《關(guān)于開展“十二五”市級機關(guān)部門單位幫村黨員干部幫戶活動的意見》的文件精神和總體部署我辦認真做好結(jié)對扶貧工作。
結(jié)合本辦實際，真情幫扶，在開展與_市包場_村的“部門單位幫村，黨員干部幫戶”工作中取得了較好的成效，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導到位，確保幫扶規(guī)范化。
開展結(jié)對幫扶活動是落實科學發(fā)展觀，提高資源利用效率，協(xié)調(diào)地域經(jīng)濟發(fā)展的有效形式。我辦領(lǐng)導始終把結(jié)對幫扶工作作為外僑工作中的一項重要工作，積極采取幫扶措施，不斷拓展扶貧工作新局面。
年初我辦把結(jié)對扶貧工作列入辦重點工作，對全年的扶貧工作進行專門研究和部署，成立了以黨組書記任組長的結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導小組，明確一名分管領(lǐng)導主抓此項工作，并專門安排友城友協(xié)支部負責日常聯(lián)絡(luò)，責任落實到人。
二、扶貧助困到位，確保幫扶有成效。
20，我辦緊緊圍繞結(jié)對幫扶工作責任目標，認識到位，行動迅速，措施扎實，充分發(fā)揮我辦職能優(yōu)勢，結(jié)合海門包場鎮(zhèn)河南村實際，有針對性地制訂了幫扶方案，重點抓好了以下工作：
一是充分發(fā)揮中華民族助人為樂、扶貧濟困的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極組織開展走基層、送溫暖活動。
在端午、春節(jié)等重大節(jié)日前夕，分別組織黨員干部3次對結(jié)對幫扶的困難黨員江金生家庭進行了走訪慰問，并給予該家庭1600元經(jīng)濟救助，及時幫助解決他們當前家庭生活上面臨的暫時困難，幫助他們重樹致富的信心，讓他們真切感受到黨的關(guān)懷和溫暖。
二是組織黨員干部深入幫扶村進行實地走訪調(diào)查。
通過召開座談會、走訪群眾等形式，詢問他們在生產(chǎn)、生活方面的困難，詳細了解村情，理清幫扶思路。在深入調(diào)研、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，制定了幫扶方案，并將幫扶工作與開展“三解三促”、推動機關(guān)作風建設(shè)有機結(jié)合，通過開展扶貧助困活動，進一步密切了黨群、干群關(guān)系，確保了結(jié)對幫扶工作有序推進，加強了結(jié)對幫扶活動的有效落實。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇三
各位同事、各位戰(zhàn)友，各位精英、各位高管:。
xx年在誠惶誠恐中到來，半年時間，國際國內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災(zāi)害等大事，我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強國之間，游刃有余的處理好了周邊國家的事務(wù)，巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災(zāi)害的問題;世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國的強大。我們公司也平穩(wěn)的走過了xx年大半年，其間取得了許多成績，也得到了許多經(jīng)驗教訓，今天在蘇州這個美好的地方召開半年工作會議，也是我們公司開始發(fā)展的表現(xiàn)，下面我想從幾個方面說說。
首先談公司方面所取的成績：
一、公司逐漸制度化，由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段擴展。
xx年，公司首先是財務(wù)制度上的完善，規(guī)范了公司財務(wù)開支的程序，減小了因管理造成損失的風險，盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門，制定了采購和月結(jié)算制度，合約部門，制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格，勞務(wù)合同進行項目交底;員工實行了自我評分與項目、公司綜合考評相結(jié)合的制度。
二、新陳代謝、新老更替，公司在人才儲備上下大功夫。
xx年7月止，公司走了一批人，有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及項目要求的、也有帶著情緒的，但公司更多的引進一大批新鮮血液，目前情況看，他們有開始閃閃發(fā)光的，(無錫蔣工、蘇州馬工)，大學生的引進是公司上半年來的亮點，這一方面是公司對社會的貢獻，另一方面說明人才儲備是公司的一個戰(zhàn)略，誠然，大學生是零起點，故需要我們公司擔當起培養(yǎng)和引導他們的責任。同時公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負責人選用專業(yè)人才，專才專用，人人盡其用。
三、勞務(wù)分包逐漸走專業(yè)化。
長風一號樓、無錫古運河項目的勞務(wù)改革是成功的，這種成功我們將推廣，最求公司利益的化。
四、公司文化開始形成。
xx年公司開始對員工體檢、專業(yè)培訓等活動，這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。
再次談xx年上半年所存在的問題：
1材料部門：
材料是占項目成本的60-70%，深感其重要，但是材料部門在各項目材料采購價格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺不完善，迫切改善。項目管理上，計劃與使用脫節(jié)，現(xiàn)場控制力度不夠，收料程序需加強監(jiān)控，勞務(wù)合同不明確;部分材料采購不及時，庫管制度上急需加強。
2合約部門：
合同交底要及時及全面，勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購及時。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項目管理人員參與。
3工程部門：
野蠻施工在有些項目尤為突出，施工時管理人員沒有預(yù)控性，加之責任心不購，留下很多后患，給公司造成了很多很大的損失，長風項目存在過，龍湖項目出現(xiàn)了，成本意思比較差，重復施工、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點是：端正心態(tài)、擺正位置;強化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作，但是在某些項目還是存在很嚴重的問題，從上到下沒有責任心，工程進度是隨機和隨便的，沒有施工節(jié)點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度，在想當然中過和尚日子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包，被人牽著鼻子走，這表明除了能力外更能說明的是承擔不起責任，沒有踏下心來把事情做好，同事們，公司把項目委托給各位，靠的是我們的責任啊，這是重任，但更多的是信任，是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊，承擔起責任來，為自己為公司立住腳，打造更大的空間;如方定，你來自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神，有經(jīng)驗，但項目把四標段給你，你就要流汗水，表現(xiàn)出來，有些項目還有處處打小算盤，盤算勞務(wù)、分包，希望甚而要求他們請吃請送，各位高管，你們是公司的主流，是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進步，這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根，落腳。公司在為改善我們的生活而努力，同時也在謀劃更遠大的舞臺供我們的下輩們選擇，我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理，她的勤勞是大家所公認的，也許大家還不知道他的廉潔，曾經(jīng)有人轟炸她，是很豐厚的，她拒絕了，她說我要工作得很坦然，各位高管，望你們嚴以律己，以身作則，用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益，公司盡量讓大家瀟灑的生活，自尊的工作。
2、9月份安排其它項目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓會。建立起材料采購信息平臺。
3、10月份召開項目負責人及部門高管培訓會。
各位高管，我以上的講話，不是針對某個人，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個位置、珍惜我們這個舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇四
今年是脫貧攻堅的深化之年、關(guān)鍵之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全市扶貧系統(tǒng)深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于扶貧開發(fā)的重大戰(zhàn)略思想，以精準扶貧精準脫貧為主線，以“七個一批”為路徑，以目標和問題為導向，以全面落實“1+18”精準扶貧精準脫貧政策體系為抓手，緊扣“六個精準”，強化“一號意識”，全力推動脫貧攻堅工作有力有序開展。
一、主要工作完成情況。
（一）堅持超前謀劃部署，靠實脫貧攻堅責任。一是周密安排部署。年初召開了全市農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)工作會議，會上傳達學習了全國、全省扶貧開發(fā)工作會議和全省扶貧辦主任會議精神，印發(fā)了《天水市20xx年脫貧攻堅工作要點》，對全市脫貧攻堅重點工作進行了安排部署，明確了年度工作任務(wù)。6月份，市脫貧攻堅領(lǐng)導小組召開精準扶貧精準脫貧突出問題整改工作專題會議，會上學習了習近平總書記重要講話精神和省第十三次黨代會精神，傳達貫徹國務(wù)院扶貧辦有關(guān)會議及全省扶貧辦主任會議精神，通報了20xx年度市縣扶貧開發(fā)工作成效考核結(jié)果，安排部署了全市精準扶貧精準脫貧突出問題整改工作。要求全市各級各部門切實提高思想認識，把思想和行動統(tǒng)一到省市委的決策部署上來，緊盯突出問題，堅持把工作重心放在全面整改落實上，嚴格落實《天水市脫貧攻堅責任實施細則》，壓實靠牢市、縣、鄉(xiāng)、村四級脫貧攻堅責任。以“繡花”的決心和毅力，扎實推進脫貧攻堅。二是開展調(diào)研督查。3月份，由市委、市政府研究室牽頭，組成3個工作組深入7縣區(qū)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)84個村就“三戶一孤”人員大病救助保險、扶貧互助資金“雙助貸”工程、非貧困村公共服務(wù)發(fā)展三項工作開展了為期10天的調(diào)研督查。4月份，市扶貧辦組成調(diào)研組，到7縣區(qū)進行督查調(diào)研，采取明察暗訪和隨機抽點的方式，聯(lián)合縣、鄉(xiāng)、村以及村民代表共同召開座談會，對精準識別、精準管理、精準幫扶、精準退出等重點工作進行了全面剖析，提出了“雙線排序比對法”，力求從根本上解決貧困戶精準識別的難題，確保脫貧攻堅基礎(chǔ)工作更實更準。5月份，市扶貧辦再次組成2個調(diào)研督查組，深入7縣區(qū)就“雙線排序比對法”的運用推廣進行專題督查，有效促進“雙線排序比對法”在全市推廣運用。三是開展業(yè)務(wù)培訓。舉辦了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站站長培訓班。市委副書記王軍出席培訓班并專題授課。培訓班著重圍繞精準扶貧政策解讀、貧困戶建檔立卡、扶貧項目管理和資金使用監(jiān)管、互助資金管理、雨露計劃培訓和社會幫扶等專題進行了全面培訓，達到了統(tǒng)一思想、提高認識，理清思路、掌握方法，答疑解惑、傳導壓力的目的。培訓期間，市扶貧辦與縣區(qū)扶貧辦簽訂了20xx年度黨風廉政建設(shè)。
承諾書。
召開了全市扶貧辦主任暨業(yè)務(wù)培訓會，學習了習近平總書記2月21日在中央政治局第三十九次集體學習時的講話精神和3月31日在聽取20xx年省級黨委政府脫貧攻堅工作成效考核情況匯報時的講話精神，安排部署了脫貧攻堅重點工作就“雙線排序比對法”進行了培訓，要求各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照王軍副書記的批示要求，堅持村保底線、鄉(xiāng)保質(zhì)量、縣保任務(wù)和以村為鏡、縣鄉(xiāng)借鑒、形成機制的原則與要求，堅決杜絕搞數(shù)字脫貧，全面推廣運用“雙線排序比對法”，務(wù)求取得實效四是逐級靠實脫貧責任年初，市委、市政府與各縣區(qū)委、政府及22個市直行業(yè)部門簽訂了脫貧攻堅。
責任書。
持續(xù)實行市四大組織領(lǐng)導聯(lián)系包抓扶貧工作制度。建立市級領(lǐng)導、督查機構(gòu)、相關(guān)部門相結(jié)合的大督查格局采取重點督查、聯(lián)合督查、跟蹤督查、明察暗訪、隨機抽查等方式定期不定期開展督查推動了脫貧攻堅任務(wù)和責任雙落實。同時制定印發(fā)了《天水市脫貧攻堅責任制實施細則》各縣區(qū)也相繼制定了縣區(qū)脫貧攻堅責任制實施細則從而靠實了各級各部門脫貧攻堅的責任。
（二）嚴抓精準規(guī)范管理，夯實脫貧攻堅基礎(chǔ)。通過建檔立卡，摸清貧困人口底數(shù)，嚴抓精準管理，用“繡花”的功夫做實做細精準扶貧精準脫貧工作。一是科學確定退出時序。按照《甘肅省貧困退出驗收辦法》，經(jīng)過全面分析和測算，結(jié)合全市實際，科學確定脫貧退出時序，20xx年甘谷縣、武山縣整縣摘帽退出，20xx年麥積區(qū)、清水縣、秦安縣、張家川縣、秦州區(qū)整縣摘帽退出，20xx—20xx年計劃每年減貧10.64萬人，20xx年減貧5.86萬人。二是扎實開展數(shù)據(jù)清洗。按照甘肅省脫貧攻堅領(lǐng)導小組《關(guān)于進一步做好精準脫貧工作的通知》中強調(diào)的“十不準”和“十不脫”的要求，對20xx年—20xx年度脫貧人口進行了全面核查，向省扶貧辦上報了20xx年—20xx年度脫貧人口核查回退到人花名冊。三是加強國家審計署駐蘭特派辦審計反饋問題整改。指導和督促縣區(qū)對國家審計署駐蘭特派辦審計反饋建檔立卡疑似問題和信息進行了全面核查取證，并按照《甘肅省脫貧攻堅領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于核查整改國家審計署駐蘭特派辦審計反饋建檔立卡疑似問題和信息的通知》精神，于5月初整改結(jié)束。四是加強對中央第三巡視組“回頭看”反饋問題整改。及時轉(zhuǎn)發(fā)了省脫貧領(lǐng)導小組《關(guān)于中央第三巡視組對甘肅開展巡視“回頭看”反饋扶貧領(lǐng)域相關(guān)問題整改方案的通知》，對照整改方案，逐項進行自查整改，并將整改報告上報省扶貧辦。五是積極開展建檔立卡信息補錄工作。根據(jù)《甘肅省脫貧攻堅領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開展建檔立卡數(shù)據(jù)核準和補錄工作的通知》精神，集中時間，集中精力，指導縣鄉(xiāng)兩級干部及駐村幫扶工作隊，進村入戶對建檔立卡基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行了全面核查，結(jié)合貧困人口實際完成了全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)中錯誤信息的修改和補錄工作。六是配合各級完成年度考核評估工作。積極配合國務(wù)院扶貧辦、省委省政府和中紀委派駐農(nóng)業(yè)部紀檢組全面完成了年度精準脫貧成效考核、第三方評估及駐農(nóng)業(yè)部紀檢調(diào)研工作。在省委、省政府20xx年扶貧開發(fā)工作成效考核中，全省共考核12個市州黨委政府，我市位列第一。全省共考核66個貧困縣黨政領(lǐng)導班子，在綜合評價好的9個縣區(qū)中，我市麥積區(qū)位列第一，秦州區(qū)位列第七。在綜合評價較好的57個縣區(qū)中，我市秦安縣、甘谷縣、清水縣、武山縣和張家川縣分別位列第一至第五。
（三）持續(xù)加大資金投入，切實抓好專項扶貧。一是認真做好20xx年財政及“三西”專項資金項目計劃、項目庫的匯總備案工作。完成了20xx年第一批財政專項扶貧資金項目庫匯總備案，資金達到175970.075萬元。今年省上下達我市第一批財政專項扶貧資金計劃71570萬元，比去年第一批46947.28萬元增長24622.72萬元，增幅52.45%。二是精心組織，狠抓扶貧項目建設(shè)。20xx年，省扶貧辦一、二批計劃共下達我市財政專項扶貧資金83181萬元。共完成扶貧資金投資82127萬元，占計劃的98.73%。20xx年第一批財政專項扶貧資金完成預(yù)投資10497.68萬元，分項目完成情況是：精準扶貧貸款貼息880萬元；種養(yǎng)業(yè)基地建設(shè)1606.4萬元；實用技術(shù)培訓10萬元；科技推廣286.15萬元；科技培訓92萬元；安全飲水1008.2萬元；貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展試點100萬元；其他6514.93萬元。三是抓好精準扶貧財政專項項目資金有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總以及月、季報表上報等工作，確保扶貧統(tǒng)計工作的準確性、真實性和時效性。
（四）突出培育富民產(chǎn)業(yè)，有效增加農(nóng)民收入。一是合理確定科學發(fā)展示范點建設(shè)項目。年初通過調(diào)研篩選，全市共確定扶貧開發(fā)科學發(fā)展示范點11個，同時確定了項目投資額度和建設(shè)內(nèi)容，制定了實施方案，突出了區(qū)域特色，達到了“布大點、創(chuàng)精品、辦亮點”的目的。二是著力培育扎根性富民產(chǎn)業(yè)。至目前，全市種植全膜玉米31.17萬畝、脫毒馬鈴薯23.08萬畝、中藥材7.63萬畝、蔬菜6.64萬畝，新建農(nóng)民專業(yè)合作社51個；新建干鮮果園13.8萬畝；畜禽飼養(yǎng)量達到127.35萬頭（只）；輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)勞動力32.3萬人，創(chuàng)勞務(wù)收入57萬元；建成縣區(qū)電商運營中心7個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站113個，村級電商服務(wù)點2491個，實現(xiàn)網(wǎng)上交易額22517萬元、銷售額14741萬元；實施“1+1+n”電商人才培訓計劃和“萬名農(nóng)村電商人才培訓工程”，巡回開展電商培訓32期4342人次；清水縣完成全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣的評審工作，入圍甘肅20xx年電子商務(wù)綜合示范縣推薦名單;在清水縣啟動實施716戶分布式光伏扶貧系統(tǒng)建設(shè)項目，目前已安裝完成417戶；在清水縣金集鎮(zhèn)曹溝村、楊郝村連片種植構(gòu)樹20xx畝，為貧困群眾增收注入了新的活力。
（五）健全完善管理機制，規(guī)范運行互助資金。在全市行政村互助資金協(xié)會全覆蓋的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范完善村級互助資金的監(jiān)督管理和鞏固提升，按照互助協(xié)會發(fā)展章程、程序，完善制度建設(shè)，管好、用好扶貧互助資金。實施扶貧互助資金“雙助貸”工程，充分發(fā)揮扶貧互助資金在富民產(chǎn)業(yè)培育、加快精準脫貧進程等方面的優(yōu)勢，促進貧困群眾早日脫貧致富。至6月底，全市扶貧互助資金總量達178846.07萬元，其中，財政專項資金46880萬元，市級財政配套8640萬元，縣區(qū)財政配套21065萬元，國開行貸款10億元，農(nóng)戶繳納1419.18萬元，占用費擴充本金539.83萬元，其它資金302.06萬元。注冊運行行政村2462個，涉及項目村總戶數(shù)181767戶，累計發(fā)放借款113501.81萬元。
（六）著力聚焦精準施策，扎實推進“七個一批”。摸清“七個一批”及危房改造、安全飲水等對應(yīng)的貧困人口，并對接到全省精準扶貧大數(shù)據(jù)管理平臺，建立健全臺賬，制定工作規(guī)劃和年度計劃，確保各項措施到村到戶到人，做到清單式管理，“七個一批”、危房改造及安全飲水工作取得實效。一是發(fā)展生產(chǎn)脫貧。新建了麥積區(qū)甘江流域果品基地、麥積區(qū)普魯溝流域萬畝全膜玉米示范基地、秦州區(qū)秦嶺鄉(xiāng)萬畝連翹示范基地、武山縣榆盤鄉(xiāng)千畝脫毒馬鈴薯種植示范基地等一批規(guī)模大、輻射帶動能力強的特色富民產(chǎn)業(yè)示范基地。截至目前，全市貧困村已落實馬鈴薯種植戶100118戶，中藥材種植戶28512戶，蔬菜種植戶56492戶，果品種植戶52896戶，全膜玉米種植戶107062戶，新注冊農(nóng)民合作社51家。二是轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧。今年計劃輸轉(zhuǎn)7.31萬人，截止5月底已輸轉(zhuǎn)有意愿外出務(wù)工的建檔立卡貧困戶富余勞動力6.5905萬人，占任務(wù)的90.16%。三是易地搬遷脫貧。省發(fā)改委安排我市易地扶貧搬遷規(guī)模8035戶38471人，其中建檔立卡戶4163戶20xx1人，非建檔立卡戶3872戶18450人，建設(shè)安置點86個。目前，已完成各縣區(qū)20xx年實施方案審批并下達了投資計劃，其中77個安置點已經(jīng)開工建設(shè)。四是生態(tài)補償脫貧。全市共在貧困村完成新一輪退耕還林任務(wù)0.985萬畝，完成三北防護林工程任務(wù)0.76萬畝，新發(fā)展果園4.28萬畝，發(fā)展林下種植1.2萬畝，發(fā)展林下養(yǎng)殖3.01萬只（頭）。年內(nèi)計劃實施精準地質(zhì)災(zāi)害隱患治理工程25處，總投資3.57億元，已完成投資932萬元，占年投資任務(wù)的7.5%。五是教育脫貧。89所新建貧困村幼兒園項目已經(jīng)開工建設(shè)，預(yù)計在8月底前全部完成投入使用。20xx年全面改薄新建項目正在辦理前期手續(xù)，20xx—20xx年全面改薄項目整體進度達到75.96%，全市共為106116名公辦幼兒園、普惠性民辦幼兒園在園幼兒發(fā)放春季學期免（補）保教費補助資金5081.262萬元，補助發(fā)放覆蓋率達到100%。全市建檔立卡貧困家庭普通高中免學雜費和書本費工作落實到位。全市已落實鄉(xiāng)村中小學和幼兒園教師生活補貼資金4244.12萬元，全市中職學生免除學費和助學金工作正在進行資格審核、辦理銀行卡等工作。六是醫(yī)療救助脫貧。止5月底，全市貧困人口新農(nóng)合受益1.54萬人次，報銷資金5536.54萬元，七是社會保障兜底脫貧。健全完善基礎(chǔ)臺賬，確保社會救助和扶貧對象認定一致。全市現(xiàn)有農(nóng)村低保對象128563戶、403567人，今年發(fā)放農(nóng)村低保金17728.61萬元。全市已有農(nóng)村低保對象40144戶、132846人實現(xiàn)了與大數(shù)據(jù)平臺的標記對接，提標提補任務(wù)全面完成。八是危房改造。按年度實施計劃，20xx年完成15908戶農(nóng)村d級危房改造。截止5月底，全市農(nóng)村d級危房改造工程已開工11243戶，竣工率30.02%。九是安全飲水。目前，全市五縣二區(qū)建檔立卡的1034個貧困村22.4148萬戶105.4282萬人飲水安全問題已全面解決，飲水安全率達到100%，自來水入戶率達到了95%以上。
（七）扎實推進東西協(xié)作，切實凝聚脫貧合力。3月份，天水市委副書記王軍、副市長霍衛(wèi)平率領(lǐng)市扶貧辦、麥積區(qū)、武山縣、甘谷縣、秦安縣、清水縣和張家川縣6個縣（區(qū)）委副書記、副縣（區(qū)）長及縣（區(qū)）扶貧辦主任一行25人，通過走訪拜會、座談交流、匯報銜接等方式，先后赴天津市河北區(qū)、津南區(qū)、西青區(qū)、東麗區(qū)、寶坻區(qū)、濱海新區(qū)保稅區(qū)管委會和中國中車集團、北京科技大學、國家能源局、中國煤炭地質(zhì)總局等中央國家機關(guān)企事業(yè)單位就東西部扶貧協(xié)作和對口幫扶事宜進行了溝通協(xié)商。同時，印發(fā)了《天水市關(guān)于進一步加強與天津市東西扶貧協(xié)作的實施意見》。麥積區(qū)、武山縣、甘谷縣、秦安縣、清水縣先后與西青區(qū)、寶坻區(qū)、東麗區(qū)、津南區(qū)、河北區(qū)簽訂了《東西協(xié)作幫扶協(xié)議》。目前，中國中車集團投入200萬元硬化甘谷縣白家灣鄉(xiāng)豁峴村至斜坡村道路5.4公里，投入200萬元硬化麥積區(qū)產(chǎn)業(yè)道路3.2公里、硬化巷道1000米，項目正在實施中。中國煤炭地質(zhì)總局投資160萬元，硬化張家川鎮(zhèn)堡山村通組道路5.4公里，目前已完成項目前期工作，正在進行招投標；投資20萬元，幫助劉堡鄉(xiāng)5戶貧困戶實施危房改造。5月份，中國煤炭地質(zhì)總局局長、黨委書記趙平一行來張家川回族自治縣開展對口幫扶調(diào)研，并走訪慰問幫扶貧困戶和五保戶。深圳證券交易所為武山縣落實危房改造專項補貼資金747.5萬元，補助對象650戶。國家能源局繼續(xù)支持清水縣光伏扶貧、風電場、大型光伏電站等新能源建設(shè)項目。北京科技大學在秦安縣積極探索“蘋果產(chǎn)業(yè)+果業(yè)公司（果農(nóng)大戶）+大學生創(chuàng)業(yè)團隊”的蘋果產(chǎn)業(yè)幫扶發(fā)展新模式。啟動了“北科大·秦安精準扶貧129公益接力計劃”，北京科技大學團支部組織129名學生認領(lǐng)了秦安縣貧困農(nóng)戶129棵蘋果樹，截止目前，共認購果樹2.77萬棵，累計銷售586萬元，提升水果收購價格23%，農(nóng)民畝均收益提升3000元；先后籌措16萬余元幫助家庭經(jīng)濟困難學生支付學費、購買學習用品。天津市西青區(qū)幫扶麥積區(qū)甘泉片區(qū)的農(nóng)村飲水改造提升工程，已于4月份開工；西青區(qū)精武鎮(zhèn)為麥積區(qū)免費開設(shè)專門展位，幫助銷售花牛蘋果、元龍花椒為主的農(nóng)副產(chǎn)品100多萬元。天津市東麗區(qū)落實幫扶資金100萬元，用于甘谷縣貧困鄉(xiāng)村設(shè)施蔬菜建設(shè)和甘谷一中、二中公寓樓建設(shè)項目。天津市河北區(qū)利用“津洽會”平臺，對天水華盛農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司生產(chǎn)的沙棘系列產(chǎn)品、天河酒業(yè)集團生產(chǎn)的天河系列白酒及清水優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進行推介。天津市津南區(qū)到位財政資金500萬元。支持秦安縣安伏教育園區(qū)和蓮花教育園區(qū)建設(shè)；利用5月12日“津洽會”平臺，對秦安蘋果在主要展柜進行了展銷，大力宣傳秦安蘋果，提升秦安蘋果品牌知名度，廣泛動員機關(guān)和企事業(yè)單位，積極開展秦安縣果樹認購活動，幫助貧困群眾拓寬增收渠道。天津市寶坻區(qū)區(qū)長毛勁松一行6月份來我市考察交流東西協(xié)作對口幫扶工作，先后考察了麥積區(qū)南山萬畝花牛蘋果示范基地、中國中西部名優(yōu)特新產(chǎn)品暨旅游區(qū)域聯(lián)盟城市旅游商品展，為武山縣援助幫扶資金500萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計，止5月底，省、市、縣各級幫扶單位共為貧困村無償投入各類幫扶資金5995.8萬元（含物資折價）。
（八）實施能力提升工程，提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。堅持以貧困群眾需求為導向，進一步加強貧困勞動力職業(yè)技能培訓和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓力度。學習借鑒省檢察院在麥積培訓基地開展“精準扶貧實驗班”等成功經(jīng)驗，對建檔立卡貧困戶勞動力進行實用技術(shù)和勞務(wù)技能精準培訓。對20xx年度雨露計劃（兩后生）培訓工作落實情況檢查督查，嚴格培訓項目資金使用管理，確保扶貧政策落地見效。至目前，全市共完成就業(yè)技能培訓15592人，崗位技能提升培訓327人，創(chuàng)業(yè)培訓1440人；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能培訓8893人，果農(nóng)技術(shù)培訓15437人，畜牧養(yǎng)殖培訓2137人。完成20xx年度雨露計劃（兩后生）培訓12644人。組織參加由全國貧困地區(qū)干部培訓中心蘭州分院舉辦的培訓班兩期，培訓鄉(xiāng)村干部及幫扶干部共計190人；舉辦全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站站長培訓班，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站站長及扶貧系統(tǒng)干部160余人。配合市委組織部制定年度精準扶貧干部培訓計劃并實施。
（九）落實資金管理制度，精準監(jiān)管扶貧資金。一是做好財政扶貧資金專項檢查。由市財政局、市扶貧辦組成聯(lián)合檢查組，采取專項檢查與工作調(diào)研相結(jié)合的方法，深入秦安、清水、甘谷3縣、9鄉(xiāng)鎮(zhèn)、36個行政村、216戶貧困戶，查閱臺賬、實地查看、入戶走訪、座談交流，對財政專項扶貧資金管理使用情況進行了專項檢查調(diào)研，有效促進了財政專項扶貧資金管理規(guī)定落實，提高了財政專項扶貧資金使用效益。二是抓好財政專項扶貧資金監(jiān)管。嚴格執(zhí)行財政專項扶貧資金管理規(guī)定，精準監(jiān)管扶貧資金。定期對20xx、20xx年中央和省上專項資金的預(yù)付、報賬進度、資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余，本級財政預(yù)算安排的專項扶貧資金等情況進行通報，督促縣區(qū)加快項目實施和資金撥付進度，避免資金滯留等問題。根據(jù)國家審計署、省審計廳審計反饋情況，及時督促武山、清水、秦州、秦安等縣區(qū)嚴格按照省扶貧辦和市委、市政府的要求，認真對照問題抓好整改落實，確保審計發(fā)現(xiàn)問題全面、有效整改落實到位。同時，及時將審計專報轉(zhuǎn)發(fā)各縣區(qū)和市直“1+17”精準扶貧方案有關(guān)部門，要求各部門切實靠實工作責任，建立整改工作臺賬，督促、協(xié)助縣區(qū)對審計發(fā)現(xiàn)問題逐條整改。三是辦好“12317”舉報事項。深入開展集中整治加強預(yù)防扶貧領(lǐng)域職務(wù)犯罪專項工作，通過靠實工作責任，開展督查巡查，圍繞10項查處內(nèi)容，加大省上“12317”信訪件轉(zhuǎn)辦力度，上半年共辦理省扶貧辦“12317”信訪件16件，辦結(jié)率100%。
（十）堅持加大宣傳力度，營造良好社會氛圍。把精準扶貧宣傳作為推動精準脫貧的助推器，大力宣傳精準扶貧取得的成效、成功做法、典型經(jīng)驗和脫貧人物事跡，引導貧困群眾轉(zhuǎn)變思想觀念和脫貧愿望，激發(fā)脫貧內(nèi)生動力，推進脫貧攻堅快速發(fā)展。至6月底，全市在省以上主要媒體發(fā)表宣傳稿件28篇，在市級以上主要媒體發(fā)表宣傳信息433條。向省扶貧辦報送信息983條、采用309條；向市委市政府報送信息129條；編寫刊發(fā)《天水扶貧開發(fā)動態(tài)》55期。按照《政府網(wǎng)站管理辦法》要求，及時維護更新《天水扶貧開發(fā)信息網(wǎng)》信息，審核網(wǎng)站信息1402條、更新信息893條。嚴格按照《政府信息公開條例》和甘肅省委、省政府辦公廳《關(guān)于全面推進政務(wù)公開工作實施意見》要求，對年度重點工作落實、扶貧項目資金使用等情況進行了網(wǎng)上公開，主動接受群眾監(jiān)督。完成了《天水市精準扶貧典型經(jīng)驗匯編》、《天水市扶貧開發(fā)工作動態(tài)》、《精準扶貧宣傳成果摘編》資料編印工作。
二、存在困難和問題。
盡管全市扶貧系統(tǒng)干部做了大量的工作，精準扶貧精準脫貧工作取得了一定成效，但還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是精準脫貧攻堅的任務(wù)依然艱巨。截止20xx年底，全市還有建檔立卡貧困村959個，剩余貧困人口37.78萬，占全省貧困人口的16.65%，這些貧困村、貧困人口大多分布在邊遠山區(qū)、高山區(qū)、林區(qū)和林緣區(qū)，自然條件差，綜合生產(chǎn)能力不高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，扶貧難度大、成本高，精準脫貧任務(wù)艱巨。按照《甘肅省貧困退出驗收辦法》，貧困縣退出貧困發(fā)生率必須在3%以下，貧困村退出率必須在95%以上，7縣區(qū)整縣脫貧難度較大。
二是非貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板凸顯。隨著對貧困村建設(shè)投入力度的不斷加大，非貧困村與建檔立卡貧困村相比，在通自然村道路建設(shè)、巷道硬化、鄉(xiāng)村舞臺、標準化村衛(wèi)生室、村容村貌等方面差距明顯，需要進一步加大扶持力度，補齊發(fā)展短板。
三是貧困地區(qū)富民產(chǎn)業(yè)培育仍需提速加力。盡管我市果品、蔬菜、畜牧、勞務(wù)四大主導產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，但有些貧困戶對新建果園重視不夠，后續(xù)管理投入不足，產(chǎn)業(yè)見效較慢；農(nóng)村青壯年勞動力大多常年外出務(wù)工，在家留守的多為中老年群體，年齡偏大，文化程度低，組織實施勞動力技能培訓比較困難，效果不盡理想；有些貧困群眾還從事傳統(tǒng)糧食生產(chǎn)，比較效益較低。
三、下半年工作打算。
（一）夯實建檔立卡基礎(chǔ)。嚴格按照國家和省上的要求，認真開展建檔立卡數(shù)據(jù)清洗和整理工作，確保數(shù)據(jù)信息準確無誤。全面推廣運用“雙線排序比對法”，加強日常監(jiān)測分析，對各級各類臺賬資料進行清理規(guī)范，完善“村級5張圖”“戶戶3本帳”電子化管理。建立健全自查自糾機制，持續(xù)開展建檔立卡“回頭看”，對檔外人口符合條件的及時納入，對檔內(nèi)人口符合脫貧條件的及時退出，實現(xiàn)由比較精準向更加精準轉(zhuǎn)變，從嚴落實各級脫貧驗收責任，實行一月一督查、一季一通報。
（二）狠抓突出問題整改。按照市委、市政府的總體要求和工作部署，把突出問題整改作為當前脫貧攻堅的頭等大事，擺上重要議事日程，制定。
工作方案。
完善工作措施調(diào)動各方力量集中打好問題整改“殲滅戰(zhàn)”扎扎實實做好突出問題整改落實工作；繼續(xù)落實《天水市脫貧攻堅責任實施細則》壓實靠牢市、縣、鄉(xiāng)、村四級脫貧攻堅責任；聚焦“七個一批”及危房改造、安全飲水清單式管理責任進一步加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展行業(yè)扶貧專項督查全力推進突出問題整改落實。7月份市脫貧攻堅領(lǐng)導小組適時對各縣區(qū)突出問題整改情況、“雙線排序比對法”工作實施情況進行一次全面督評及時掌握各縣區(qū)、各部門整改落實工作進度和成效。
（三）規(guī)范互助資金運行。進一步加強監(jiān)督管理、規(guī)范運行程序、加大宣傳培訓、加強人員配備、做好機制創(chuàng)新、“典型”推廣及互助資金審計等工作。啟動實施第二批10億元“雙助貸”工程，加快市縣兩級成立扶貧互助資金管理中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立扶貧互助資金管理站進度，強化領(lǐng)導，精細管理，不斷總結(jié)新經(jīng)驗、新做法，促進全市扶貧互助資金工作安全、規(guī)范、高效運行。
（四）補齊脫貧攻堅短板。大力實施“七個一批”工程，因村施策、因戶施法。緊扣貧困戶住房保障、著力下功夫抓好推進落實。將五保戶、農(nóng)村低保戶、建檔立卡貧困戶、殘疾人戶、優(yōu)撫對象及國民黨抗戰(zhàn)退伍老兵放在優(yōu)先位置，提高補助標準，保證房屋質(zhì)量，探索采用貸款貼息、建設(shè)集體公租房等多種方式，切實保障以上“五類戶”基本住房安全。力爭年內(nèi)完成農(nóng)村c級危房維修加固11356戶、全面消除d級危房15908戶。
（五）拓展社會幫扶渠道。積極落實《關(guān)于進一步加強東西扶貧協(xié)作工作的實施意見》，進一步加強與國家定點幫扶單位、天津市等東西協(xié)作市（區(qū)）的聯(lián)系，及時對接和磋商協(xié)作中遇到的困難問題，切實增強定點幫扶和東西部協(xié)作的針對性，爭取更多政策、項目、資金、人才等方面的支持。發(fā)揮工商聯(lián)、工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等單位優(yōu)勢，廣泛動員社會力量和個人參與扶貧；爭取社會團體、基金會、社會服務(wù)機構(gòu)等各類組織的支持，聚焦建檔立卡貧困村、貧困戶開展幫助扶貧對象改善生產(chǎn)生活條件等活動；繼續(xù)實施“百企幫百村”行動，組織動員省市縣各級幫扶單位積極為貧困村辦實事、好事，通過多種形式助推脫貧攻堅工作。
（六）嚴格脫貧退出驗收。開展督促檢查，嚴格貧困退出驗收程序，緊扣貧困戶退出11項指標和貧困村退出20項指標，靠實靠牢各方驗收責任，認真組織各級各部門精準驗收。嚴格落實“4342”脫貧驗收責任體系，加強對部門數(shù)據(jù)的審核把關(guān)，確保每個預(yù)脫貧人口能夠按行業(yè)標準精準退出。嚴格執(zhí)行各方脫貧驗收簽字責任，防止數(shù)據(jù)脫貧、虛假脫貧和“被脫貧”等現(xiàn)象發(fā)生。
（七）加大資金監(jiān)管力度。嚴格執(zhí)行省市財政專項扶貧資金管理有關(guān)規(guī)定，進一步建立完善工作制度，加大資金監(jiān)管力度，靠實工作責任，確保財政專項扶貧資金規(guī)范運行。建立健全扶貧項目組織實施及財政專項扶貧資金管理機制，規(guī)范項目審批、項目實施、竣工驗收、資金拔付、審計監(jiān)管程序，不斷提高扶貧資金管理使用效益。認真抓好項目計劃執(zhí)行、項目實施管理、項目建設(shè)進度和資金報帳拔付等監(jiān)管責任落實，堅決杜絕資金管理使用中的違規(guī)違紀問題，為全市打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅實的資金保障。
（八）強化精準扶貧宣傳。積極動員各縣區(qū)、市直行業(yè)部門圍繞精準扶貧重點工作開展宣傳，向省級以上主要媒體投送稿件，不斷提升全市脫貧攻堅的影響力，挖掘扶貧典型素材，提高扶貧信息工作質(zhì)量，及時擬寫上報扶貧動態(tài)信息，提高信息采用率。充分發(fā)揮“10·17”全國扶貧日系列宣傳活動在脫貧攻堅工作中的主題宣傳作用，引導貧困戶在精準扶貧精準脫貧工作中發(fā)揮主體作用，讓貧困人口有更多的獲得感。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇五
我州地處老、少、邊、山、窮、庫地區(qū)，受歷史和自然等多種因素影響，要完成扶貧工作任務(wù)還面臨較為具體的困難和不足。
一是扶貧工作離上級要求和群眾期盼還有較大差距。20_年農(nóng)民人均純收入為-元，分別比全國、全省低3346元和3281元。到20_年底，全州貧困人口還有129萬人，約占全省貧困人口的五分之一，占全州總?cè)丝诘娜种?。全州還有約1500個村需要通過整村推進才能實現(xiàn)整體脫貧，還有近10萬戶40萬人居住在深山區(qū)、高寒區(qū)、地方病多發(fā)區(qū)，需要實施扶貧搬遷才能從根本上擺脫貧困。要完善貧困識別機制，改“大水漫灌”為“滴灌”，對這些貧困人口實施點對點的幫扶和清除，并使其在整體達到小康水平，難度很大。
二是扶貧攻堅實施過程中面臨較多的矛盾和困難。一是產(chǎn)業(yè)扶貧與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之間的矛盾突出。長期扶貧實踐證明，產(chǎn)業(yè)扶貧是貧困群眾脫貧致富和持續(xù)增收的有效途徑。但貧困村基礎(chǔ)設(shè)施落后，行路難、飲水難等問題還十分突出。因此，平衡好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系始終是擺在我們面前的一道難題。二是“精準扶貧”模式還要進一步積極探索。要實施“精準扶貧”，首先要確定貧困對象及其貧困程度，才能有針對性的實行定點扶貧、差別扶持，而目前僅以“人均純收入2300元”標準劃分扶貧對象，導致基層在實際認定扶貧對象工作中主觀影響大。同時，在實施“精準扶貧”的過程中，由于地區(qū)間地理環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位條件不同，需要進一步探索和總結(jié)出一些操作性強、成功率高的“精準扶貧”模式。
三是扶貧機構(gòu)和隊伍建設(shè)需進一步加強。扶貧開發(fā)進入了一個嶄新階段，扶貧攻堅先行先試和_山少數(shù)民族試驗區(qū)建設(shè)等任務(wù)艱巨。然而，扶貧部門機構(gòu)設(shè)置不合理、編制少、人員老化，與扶貧攻堅任務(wù)不配套的矛盾突出，要圓滿完成新階段扶貧開發(fā)目標任務(wù)，扶貧機構(gòu)和隊伍建設(shè)還需進一步加強。
四是宣傳調(diào)研工作還有待進一步提高。加強扶貧宣傳調(diào)研，是總結(jié)推介扶貧典型經(jīng)驗，營造大扶貧格局的有效手段，盡管我們在宣傳調(diào)研工作上加大了力度，但與相鄰周邊地區(qū)相比，仍然還有差距，還需在信息報送、宣傳報道的等級、調(diào)研報告的質(zhì)量上進一步加強。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇六
上半年城建辦全體工作人員認真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟工作會議精神，振奮精神，奮力工作，取得了較好的成績。
今年，我鎮(zhèn)城建工作任務(wù)十分繁重，境內(nèi)開工新建和續(xù)建的重點工程項目計有：s304線改（擴）建工程，東城的防洪堤工程、雙紅拱涵及防洪堤工程、三江口左岸擴機工程、東城農(nóng)貿(mào)市場項目、商貿(mào)城改（擴）建工程、紅土公墓建設(shè)等項目。我們認真組織，科學安排，強化服務(wù)，保證了這些項目的順利進行。
1、s304線涉及我鎮(zhèn)五個社區(qū)，征收土地180、7畝，重建區(qū)征地22畝，共計征地202、7畝，涉及被征地農(nóng)戶達453戶，拆遷房屋51戶（含臨時建筑），我們不分節(jié)假日，不分黑夜，耐心細致地做征地拆遷戶的工作，在5月份完成了s304線在我鎮(zhèn)境內(nèi)的征地拆遷任務(wù)，獲得縣指揮部的表揚。
2、防洪堤工程征地240畝，我們和農(nóng)村辦的同志一道斗冰雪、冒嚴寒，在舊歷年前完成了實物調(diào)查，在5月份按指揮部的要求完成了騰地。
3、紅土公墓區(qū)征地21畝，在5月底前完成了騰地。
4、雙紅拱涵及防洪堤工程，投資一千多萬元，我們認真協(xié)調(diào)，在征地未完成的情況下，保證施工順利進行，在汛期到來之前完成了防洪堤的建設(shè)，拱涵施工完成過半。
5、商貿(mào)城改造升級工程需拆遷九個戶，天門路建設(shè)工程需拆遷2個戶，秀美家園項目需拆遷7個戶，我們發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神，堅忍不拔，細致入微、千方百計地做工作，到現(xiàn)在天門路的拆遷任務(wù)已經(jīng)完成，商貿(mào)城的拆遷完成了7個戶，秀美家園也已與2個戶簽訂了協(xié)議。
6、完成了長春汽修廠2、5畝征地騰地工作。
7、完成了磷肥廠家屬區(qū)3棟、4棟計60個戶的拆遷工作，完成了立新樓危房改造8個戶的拆遷工作，完成了原物資局辦公樓和連桿廠宿舍拆除工作。
8、啟動了龍鳳社區(qū)沿河路及提灌站的建設(shè)項目。
通過認真服務(wù)重點工程，既保證了重點工程的順利進行，又為鎮(zhèn)本級及相關(guān)社區(qū)創(chuàng)造了收入，截止6月25日，我辦共創(chuàng)利99萬元，實行了時間過半，任務(wù)過半的目標。
黨委、政府非常重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，我們辦作為工作主體，真正始終把這項工作擺在十分重要的位置，認真抓好這項工作。今年來，我們向各單位下發(fā)了《認真做好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的意見》，召開了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的專門會議，使全鎮(zhèn)上下形成了齊心共抓優(yōu)化環(huán)境工作的共識。我們認真執(zhí)行由我鎮(zhèn)首創(chuàng)的“早期介入、全程跟蹤、始終負責、與效益掛鉤”的項目責任制和“保姆式”服務(wù)工作方法，取得了良好的效果，保證了110kv變電站工程、三江左岸擴機工程、石門縣殯儀館施工工程、奉天路工程、天門路工程、南區(qū)天燃氣管道鋪設(shè)工程和東城明珠、翰林園、秀美家園項目的順利開工建設(shè)；保證了鑫泰網(wǎng)格布廠、武陵南街三期工程、梯云風尚、融居雅園和房管局廉租房等工程項目的順利建設(shè)。
我們?yōu)檎J真全面完成黨委、政府交給的工作任務(wù)，未雨綢繆，捕捉信息，預(yù)先謀劃，為下半年工作布局。
1、我們認真貫徹鎮(zhèn)領(lǐng)導把目光投向鐵路北面、開發(fā)城北的思路，會同荷花社區(qū)制定了荷花社區(qū)楊家臺項目計劃，該計劃已報縣政府領(lǐng)導和規(guī)劃處領(lǐng)導同意，基本制定了約30畝的用地規(guī)劃，畫出了紅線圖，國土部門同意報批。
2、做好武裝部37畝征地的前期準備工作。
3、做好了火車北站的前期準備工作。
4、做好了茶廠小區(qū)開發(fā)的前期準備工作。
我們測算，完成這些項目可確保全年工作任務(wù)的完成。
1、完成了污染源調(diào)查任務(wù)，對94個工業(yè)污染源、xx個生活污染源和200個服務(wù)行業(yè)污染源的調(diào)查，形成了調(diào)查報告，上報了相關(guān)單位。
2、完成了白蟻普查工作。共發(fā)放宣傳資料7000余份，對5000個樣本點進行了調(diào)查上報。
3、做好渫陽、寶塔等社區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作。
4、完成了規(guī)劃、國土的日常工作任務(wù)。
5、配合縣執(zhí)法局對全鎮(zhèn)十余處違規(guī)建筑實施了拆除。
6、完成了黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。
我們認為，我們只所以取得上述成績，是因為有如下幾條成功的經(jīng)驗。
1、黨委、政府大興學習之風，大興團結(jié)實干之風，大興調(diào)查研究之風，振奮了我們的精神，充分調(diào)動了我們的積極性。
2、全辦的同志團結(jié)協(xié)作，出門一把抓，進門再分家，工作不分份內(nèi)份外，擰成了一股繩，形成了合力，沒有內(nèi)耗。
3、領(lǐng)導科學決策，合理調(diào)度。
4、保障有力。
我們雖然取得了一些成績，但下半年的工作任務(wù)還很重，完成下半年工作任務(wù)，我們堅持“一抓落實，二抓成功”，堅持“團結(jié)、實干、創(chuàng)新、自律”的精神，具體做到四抓：
一抓收入，保全年任務(wù)完成。認真做好武裝部征地項目、楊家臺收儲項目、火車北站項目、茶廠小區(qū)開發(fā)項目和其他項目，完成工作任務(wù)，完成創(chuàng)收任務(wù)。二抓管理，增收節(jié)支，保證收入完成任務(wù)，開支不突計劃。三抓學習，提高全體同志的素質(zhì)和工作本領(lǐng)。四抓紀律，保證黨委、政府的號令在本辦貫徹執(zhí)行不走樣。
我們相信，在黨委、政府正確領(lǐng)導之下，全辦同志齊心協(xié)力，一定能圓滿完成全年工作目標任務(wù)，為“建設(shè)楚江、率先發(fā)展、服務(wù)全縣”做出我們應(yīng)有的貢獻。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇七
xx年上半年，在工會的正確領(lǐng)導下，在公司行政的大力支持下，以黨的xx屆五中全會和全總xx大精神為指引，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實我司工會年初工作計劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心，以“兩個維護”為基本工作目標，結(jié)合實際，積極開展各項有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能。
為實現(xiàn)工會廠務(wù)公開，會務(wù)公開工作的新突破和新進展，我司工會進一步明確了廠務(wù)公開工作的指導思想，規(guī)范和細化了《工會委員崗位責任制》、《工會會員代表大會制度》、《職工代表大會制度》及《x廠務(wù)公開制度》。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、降低成本目標、工資福利調(diào)整、工會工作計劃、工會年度預(yù)算、工會重大會議內(nèi)容及決議等進行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監(jiān)督，進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識，促進了我司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會組織架構(gòu)，加強干部學習，提升工會工作水平。
提高工會工作水平，完善工會組織架構(gòu)，一直是我司工會不斷推進的工作目標。xx年3月，我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程，有序的組織召開了第三屆會員代表大會，會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務(wù)報告以及工會經(jīng)審工作報告等四項報告。并通過x名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會，完善了我司工會組織架構(gòu)。
第三屆工會成立后，按照x市總工會、工會、工會工作要求，積極組織工會干部加強學習，第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力，我司工會上半年期間共組織了兩次學習培訓，并邀請到市總工會基層組織部x部長前來我司授課，通過學習培訓使我司工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
三、認真貫徹“兩個維護”基本原則，落實職工勞動保護、作業(yè)環(huán)境改善工作。
xx年，是規(guī)劃的起始之年，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心，在工會的指導下，xx年4月，我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關(guān)于《進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導意見》文件精神，落實我司xx年企業(yè)工資集體協(xié)商各項籌備工作。在工資協(xié)商推進過程中，我司工會嚴格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行，通過四輪協(xié)商會議，雙方根據(jù)職工提出意見展開討論，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價消費指數(shù)等因素達成一致共識。6月24日，工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《x年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》，6月29日，職工首席代表工會和資方首席代表總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見證下簽署正式協(xié)議并提交至xx區(qū)社會勞動保障部門完成備案工作。
“安全高于一切”是我司始終堅持的基本原則，深入開展安全生產(chǎn)活動，加強職工勞動保護措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間，我司工會積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領(lǐng)導接待日13人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進企業(yè)健康發(fā)展座談會1次，通過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動保護設(shè)施改善等意見和建議，并按月定期組織工會勞動保護監(jiān)督委員會成員進行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動保護檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至行政，并督促盡快落實解決。
通過工會與行政積極溝通，上半年期間，公司出資84156元用于勞動保護用具的購買，并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調(diào)4臺，加裝工業(yè)風扇7臺，增設(shè)特殊崗位移動式空調(diào)4臺，通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外，根據(jù)職工提出的問題，先后對制造一課、制造三課員工休息室進行了環(huán)境改善并增加了飲水機，還對制造二課修補區(qū)冷風口都得進行了技術(shù)改造降低了修補作業(yè)區(qū)的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動保護及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇八
回顧這半年來的工作，本人在連隊首長的領(lǐng)導下，認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，半年來，不管在工作、生活、學習上，還是在訓練管理上都取得較大的進步，下面我就半年來的工作、學習、生活、管理等情況作以下述職：
一、政治思想半年來，本人在思想上牢固樹立以連為家的思想，保持高度的穩(wěn)定，團結(jié)在黨支部的周圍，積極搞好全班人員的思想工作，我個人作為黨員，在營連組織的“三講”正面教育和“三個代表”的教育中。各級參加，并且從中查找自身存在的不足，確體政治上合格，通過“三講”和“三個代表”的專題教育，使我在思想上提高了認識國，作為黨員要真正的把江主席的“三個代表”落到實處。半年來，我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學習，積極學習高科技知識，我自身自學電腦，并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了連隊所提出的要求，本人也能夠從思想上提高認識，把握住人員的思想狀況，了解本班戰(zhàn)士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促進作用。
二、半年來，在連隊首長的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全班完成了本站及自己的職責去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近半年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，我認為，我班長的管理能力應(yīng)該反*反*，要確實的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，使之更好的為連隊服務(wù)。
五、存在的問題：
1、思想上有放松現(xiàn)象，在大項任務(wù)面前，有畏維情緒，(主要表現(xiàn)在工作多，任務(wù)重的情況下)。
2、履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風，存在老一套的思想。
4、在班長的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象，
5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步加強，
6、工作積極性有待于加強。
7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去。
以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
以及自己的職責去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，我認為，我班長的管理能力應(yīng)該要確實的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，使之更好的為連隊服務(wù)。
以上的我半年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在下半年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇九
1、為貫徹實施省局“*業(yè)主導，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的，本單位開展了以***、***以及各**的經(jīng)營業(yè)務(wù)，這給我們原本簡單的*業(yè)財務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務(wù)核算工作量成倍增長，但每一位財務(wù)人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風, 在財務(wù)核算工作中盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)；各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時準確地出具各類會計報表。
2、隨著**產(chǎn)品經(jīng)營的展開，原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求，*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目，辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門同志的合作下，順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。
3、根據(jù)縣**要求，今年我**經(jīng)費統(tǒng)一納入縣*****集中支付，這對于幾十年傳承下來的*業(yè)財務(wù)支付習慣又是一個新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用，對于不符合要求的，堅決予以拒絕。
4、 近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了公司財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進行預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對超預(yù)算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。經(jīng)過半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在***領(lǐng)導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的認識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>
1*****改制進入關(guān)鍵時刻，改制經(jīng)費涉及面廣資金量大，專項資金?？顚Ｓ茫诸惥唧w，****往來賬務(wù)涉及年份久遠，歷年****欠款清理工作量大。****改制的賬務(wù)處理是當前工作的重中之重，下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜，按時保質(zhì)完成此項任務(wù)。
2、加強專業(yè)知識學習，提高業(yè)務(wù)水平，進一步做好**經(jīng)營項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快***公司的注冊及前期準備工作。
3、 進一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強日常管理，降低財務(wù)費用。通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十
一是中心硬件建設(shè)有序推進。**路、**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修改造項目按進度推進，進一步修改完善**、圣燈2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修改造工程效果圖。二是中心運行機制不斷健全。進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合考核方案、收支兩條線管理辦法、人事管理與收入分配管理辦法，確保中心實現(xiàn)科學、規(guī)范化管理。完成20xx年上半年基本公共衛(wèi)生和基本藥物制度績效考核工作，強化專項資金管理。三是基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力穩(wěn)步提升。啟動全科醫(yī)生院落零距離服務(wù)試點工作，在萬年場街道成功打造了2個全國首批院落“健康驛站”。加強與**醫(yī)院全科醫(yī)學中心、省人民醫(yī)院及市第二人民醫(yī)院的合作聯(lián)系，促進全科醫(yī)生培訓基地建設(shè)。全面推廣全科醫(yī)生契約服務(wù)模式，全區(qū)共組建家庭醫(yī)生團隊115個，累計簽約7.45萬戶，簽約率達22.07%。
一是加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。積極探索建立公立醫(yī)院院長負責制和任期目標責任考核制，穩(wěn)步推進公立醫(yī)院藥品供應(yīng)保障制度改革，建立長效補償機制。二是加快區(qū)屬公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級。配合區(qū)統(tǒng)建辦加快區(qū)人民醫(yī)院新址建設(shè)，目前主體已封頂，進入室內(nèi)裝修階段。區(qū)第三人民醫(yī)院正式啟動二級乙等綜合性醫(yī)院創(chuàng)建工作，現(xiàn)正在進行硬件改造。區(qū)第六人民醫(yī)院向醫(yī)療托老方向轉(zhuǎn)型工作穩(wěn)步推進，已完成業(yè)務(wù)用房裝修改造及普通住院病區(qū)、托老病區(qū)設(shè)置，增設(shè)托老床位滿足醫(yī)療托老需要。
一是加快促進優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源落地建設(shè)。市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院項目已完成立項，正在進行勘察及設(shè)計招標準備工作。新生堂婦兒?？漆t(yī)院項目已完成施工及裝修設(shè)計，正在編制工程量清單。新視界眼科醫(yī)院項目已完成裝修進度的70%。二是積極促進駐區(qū)醫(yī)療機構(gòu)提檔升級。成都譽美醫(yī)院改擴建項目主體已封頂，正在進行室內(nèi)安裝及外墻裝飾。核工業(yè)四一六醫(yī)院改擴建項目已完成總平圖設(shè)計，正在制作規(guī)劃方案。成都市新華人民醫(yī)院改擴建項目已完成門診大樓改擴建，預(yù)計7月啟動舊住院大樓拆除工程。
一是疾病防控水平全面提升。配合國投公司加快區(qū)疾控中心新址建設(shè)，目前正在進行基坑施工。全面啟動省級慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作，各項工作正有序推進。順利完成市衛(wèi)生局組織的預(yù)防接種門診評審工作，我區(qū)共有7家門診達到aaa級及以上標準，成為全市aaa級及以上門診比例最高的區(qū)（市）縣。二是婦幼保健能力進一步提升。啟動實施免費新生兒耳聾基因篩查和0—6歲兒童殘疾篩查試點工作。繼續(xù)實施城鄉(xiāng)婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目、城鄉(xiāng)居民孕產(chǎn)婦住院分娩陽光補助項目和艾滋病、梅毒、乙肝母嬰阻斷等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。三是精神衛(wèi)生工作扎實開展。全區(qū)重性精神疾病患者社區(qū)管理率達89.81%。四是衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度不斷增強。全面推行衛(wèi)生監(jiān)督對象約談制，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，開展日常監(jiān)督檢查、專項檢查。深化行政審批制度改革，共接收省、市下放行政審批事項30項，1—5月行政審批事項規(guī)定時限辦結(jié)率100%。五是愛國衛(wèi)生工作深入開展。深入開展居民院落環(huán)境衛(wèi)生整治，共督查居民院落1605個，全面開展健康教育活動，共發(fā)放宣傳資料19.83萬份。
一是人才引進工作有序推進。啟動區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)下屬事業(yè)單位20xx年面向社會公開招聘工作，完成考試招聘的筆試、業(yè)務(wù)考核、面試及體檢工作。二是人事分配制度改革穩(wěn)步推進。對下屬事業(yè)單位崗位聘用進行集中調(diào)控、集中管理、綜合平衡，實行動態(tài)管理。三是群眾路線教育實踐活動全面鋪開。結(jié)合“走基層”活動，在全系統(tǒng)正式啟動群眾路線教育實踐活動。建立患者訴求臺賬、困難患者信息臺賬、不穩(wěn)定信息臺賬和辦實事辦好事信息臺賬，深入挖掘先進典型事跡，區(qū)第四人民醫(yī)院**及區(qū)第六人民醫(yī)院**2名同志被評為全市先進典型。
（一）進一步加快政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。促進**路、**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修改造工程。促進**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心立項審批，力爭年底前開工建設(shè)。促進府青社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心盡快移交。
（二）加快促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機制體制建設(shè)。進一步完善收支兩條線核算制度，加快建立基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備采購等相關(guān)管理制度。
（三）加快建立全科醫(yī)生培訓基地。繼續(xù)加強與**醫(yī)院全科醫(yī)學中心、省人民醫(yī)院及市第二人民醫(yī)院的協(xié)作。
（四）加快推進區(qū)屬公立醫(yī)院改革。配合區(qū)統(tǒng)建辦加快區(qū)人民醫(yī)院新址建設(shè)，加快促進區(qū)第三人民醫(yī)院二級乙等綜合性醫(yī)院創(chuàng)建工作，力爭順利通過評審，推進區(qū)第六人民醫(yī)院向醫(yī)療托老方向轉(zhuǎn)型，加快醫(yī)療養(yǎng)老專業(yè)隊伍建設(shè)。
（五）促進市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院項目建設(shè)。督促協(xié)調(diào)市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院項目加快進度，力爭年底前開工建設(shè)。
（六）繼續(xù)推進區(qū)域衛(wèi)生資源優(yōu)化配置。督促成都譽美醫(yī)院、核工業(yè)四一六醫(yī)院、成都市新華人民醫(yī)院等駐區(qū)醫(yī)療機構(gòu)加快改擴建進度。促進協(xié)調(diào)新生堂婦兒?？漆t(yī)院、新視界眼科醫(yī)院重大項目建設(shè)進度。
（七）全力推進**省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建。創(chuàng)建工作有序推進，力爭年內(nèi)成功創(chuàng)建**省慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)。
（八）扎實開展全國文明城市測評工作。按照全市統(tǒng)一安排，真抓實干，確保圓滿完成全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢任務(wù)。
（九）全面加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。加強衛(wèi)生人才引進，完成20xx年區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員編制外統(tǒng)一招聘工作。深化人事分配制度改革，新建全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生專家?guī)?，積極參與衛(wèi)生科研項目，有效提升醫(yī)療機構(gòu)科研能力。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十一
作為單位的一名司機，為領(lǐng)導帶給周到細心的服務(wù)，是我的職責，我堅持做到車輛時刻處于良好的狀態(tài)，持續(xù)車內(nèi)衛(wèi)生，給領(lǐng)導和同志們帶給一個衛(wèi)生舒適的乘車環(huán)境，做好出車前的各項準備工作，隨叫隨到，不誤領(lǐng)導和同志們用車，嚴格按照駕駛員操作要求，搞好車輛的維修和保養(yǎng)，節(jié)約車輛的用油，確保車輛的安全?，F(xiàn)將我上半年學習、履行崗位職責的狀況匯報如下。
在業(yè)務(wù)學習方面，認真學習物價知識，了解物價的業(yè)務(wù)，使自我能夠成為名付其實的物價員工。不斷的提高駕駛技術(shù)，苦練基本功，不斷提高自我的駕駛水平和服務(wù)水平。
在我上班后，自我時時處處以熱情的工作態(tài)度，嚴格按照單位的各項規(guī)章制度，在思想上嚴格要求自我，堅持做到早上班，晚下班，不遲到，不早退，出滿勤，干滿點。工作中服領(lǐng)導具體分工，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風干好每一項工作。永遠把安全第一做為工作中的座右銘。在每一次出車或下鄉(xiāng)中時刻都在提醒自我，把好手中的方向盤，安全回家是關(guān)鍵。作為一名駕駛員，把安全第一放在第一位，這樣不僅僅是對自我、家人、別人以及公司都是一個好的交待。
單位就是我的家，我能夠自覺維護單位形象，不說有損單位形象的話，不做有損單位的事，能夠和同志們和睦相處，搞好團結(jié)，群眾榮譽大于個人的成績，用心地參加群眾活動，向老同志虛心請教，把在上半年學到的勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作作風堅持下來。
20xx年，我相信我會做的更好，這是我一向以來不斷的努力，不斷的進步得到的最好的啟示。只要努力去工作了，萬事大吉，沒有什么人會來為難你，也不會有人對你說三道四，所以我相信，只要我去努力了，我就必須能夠做好，我相信我的潛力和我的毅力。我會在下半年做的更好！
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十二
上半年xx公司在市（縣）局的正確領(lǐng)導和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革，不斷加強保安隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來，公司在經(jīng)營、完善管理、培訓、組織機構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績，服務(wù)質(zhì)量得到了社會的認可，目前公司有員工330余名，服務(wù)客戶單位達50多家?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。20xx年2月，公司董事長推出了“信任、團結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，以“雙爭五比”活動，為載體，深入推進企業(yè)文化建設(shè)。為打造企業(yè)精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，認真學習領(lǐng)會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望，增強了企業(yè)的核心力量。
為切實增強保安員組織紀律觀念，提高全體人員的綜合素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，20xx年3月初開始，公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風紀律整頓工作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料，并帶頭學習，建立談心制度，要求各部門負責人與員工進行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。通過學習、自檢、查擺，寫心得體會，進行自己剖析，改變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會，要求機關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，根據(jù)客戶單位的反饋意見，及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊，進一步明確崗位職責，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務(wù)的職能作用，公司本著“公開、公平、公正”的評選原則，實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊，規(guī)范服裝標志佩戴、保安員編號等。通過此次整改，保證了基層管理人員的素質(zhì)，極大地發(fā)揮了基層負責人的崗位職能作用。同時加強在崗培訓學習方面的工作，各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓練不少于兩次，堅持文化業(yè)務(wù)知識學習每月不低于兩次。為了達到提高隊伍素質(zhì)的目的，各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結(jié)果；及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀律、思想上都有很大改觀，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。
公司督察大隊，在半年的督查工作中，總計行程二千多公里，全面檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況16次，突擊檢查4次，有針對性督查7次。并對違紀人員加強教育、給予處罰。有力地保證了隊伍風貌。
唯有強班子，才有凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。20xx年5月，為適應(yīng)新形勢下保安市場經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，為了進一步完善管理模式和體系，保障公司各項工作的順利開展。威遠公司新任命原公司副總經(jīng)理xxx擔任公司總經(jīng)理，代表企業(yè)實施全面管理。并對中層管理部門和負責人進行了調(diào)整，提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。使得各職能部門，分工明晰、合理、責任也較之以前更為明確。
公司新的領(lǐng)導班子成立后，針對公司現(xiàn)狀，對原有的規(guī)章制度進行匯總，對不合理的規(guī)章制度進行了修訂，增加了督查獎懲制度的詳實內(nèi)容，增加了大量實踐性強操作方便的規(guī)定。總經(jīng)理以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)“抓管理、抓安全、抓效果、分清責任”的整體工作思路，強化隊伍管理，加強隊伍建設(shè)，對崗勤大隊的管理適時進行適應(yīng)性戰(zhàn)略性舉措，推出了崗勤大隊層層簽訂崗位責任狀，強化公司管理，層層抓落實，調(diào)動全員的工作積極、創(chuàng)造性，強化全員的責任感、使命感、緊迫感，提高全員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，促進公司又快又好的發(fā)展，提高隊員素質(zhì)，做好市場服務(wù)。增強公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升品牌和市場競爭力，有效推進企業(yè)的發(fā)展之路。同時提出開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務(wù)。節(jié)約成本，提高保安派駐服務(wù)費用和派駐人數(shù)。制定了相應(yīng)的制度和規(guī)定，同時在全公司開展“厲行節(jié)約、反對浪費”活動，把反對鋪張浪費，樹立勤儉持“家”的思想、樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風氣，作為打造企業(yè)先進文化的一項最樸實的內(nèi)容。員工們工作的積極性、責任感和凝聚力得到了明顯增強。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十三
今年以來，盡管受國際金融危機的影響，1-5月我市消費品市場仍保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，商品豐富，供應(yīng)充足，價格平穩(wěn)，購銷兩旺，社會消費品零售總額實現(xiàn)24.33億元，較去年同期增長25.2%。
1.商品供應(yīng)充足。各大型商場、超市及早動手，加強產(chǎn)銷銜接，積極組織貨源。全市節(jié)日食品、副食品市場貨源充足，品種豐富，質(zhì)量優(yōu)良。
2.節(jié)日消費拉動明顯，效果顯著。元月“兩節(jié)”期間，商家把握住商機，各類促銷活動登臺亮相，打折優(yōu)惠，贈送禮品，有獎銷售等，吸引了眾多消費者，由此帶動了節(jié)日消費品市場持續(xù)旺銷，消費品市場取得了開門紅，一至二月份全市實現(xiàn)社會消費品零售總額9.1億元，同比增長27.5%。
3.促銷活動豐富多彩、誠信規(guī)范。據(jù)調(diào)查，各大型超市、商場針對金融危機銷售額下降的情況，為拉動消費，一改往年單純在經(jīng)營策劃和廣告宣傳上花本錢、出奇招的方式，首先是把重心放在提高服務(wù)質(zhì)量、改善經(jīng)營環(huán)境、搞好衛(wèi)生安全、注重誠信經(jīng)營等方面；其次是開展形式多樣的促銷活動，如步步高超市開展的服飾展示、兒童娛樂、繪畫比賽等，在很大程度上提升了門店人氣；佳佳旺、聯(lián)華超市送貨下鄉(xiāng)，在農(nóng)村集市上擺攤設(shè)點開展促銷；五一期間，百貨大樓采取與各廠方協(xié)商，讓利售賓、薄利多銷的促銷形式，取得了很好的成績，銷售額達70萬元，比去年同期上升43%，之后又開展以舊換新、發(fā)放消費券等促銷形式，也取得了很好的效果，5月份共銷售以舊換新彩電、冰箱、洗衣機130臺，銷售額為25萬元，發(fā)放消費券15000份，致使5月份銷售額高達231.4萬元,比去年同期上升了31.2%。
4.開拓市場、廣泛促銷，千方百計擴大消費。
一是全面開展家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)是商務(wù)部推出的擴大消費、拉動內(nèi)需的一項重大舉措。我們通過前期調(diào)研，科學制定了實施方案，搞好了家電下鄉(xiāng)企業(yè)的銷售網(wǎng)點備案確認和培訓工作，為了加快“家電下鄉(xiāng)”工作進度，抓住春節(jié)期間的消費旺季擴大消費，于1月14日，正式啟動了“家電下鄉(xiāng)”工作。截至6月11止，全市“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點已達115家，具體商品在彩電、冰箱、洗衣機、手機四類品種的基礎(chǔ)上，又新增熱水器、微波爐、空調(diào)、電腦、電磁爐汽車六個品種。共銷售“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品10151臺，銷售總額達19045914元，銷售量、銷售額均在株洲市排名第一。到6月11日止，全市共補貼資金1516559.07元。二是完善“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。20xx-20xx年，我市共改建標準化農(nóng)家店167家，其中日用品農(nóng)家店103家，農(nóng)資店64家，農(nóng)村消費不方便、不實惠、不放心的狀況有了較大改善。今年，我們計劃改建標準化農(nóng)家店30家，10家已基本完工，其它正在選址和建設(shè)中。
6.生活必需品價格漲少降多，總體運行平穩(wěn)。全市食用油、肉、蛋、菜、奶等生活必需品供應(yīng)充足，品種豐富，價格基本穩(wěn)定。據(jù)監(jiān)測和調(diào)查，糧食、食用油、禽蛋、豬肉類平均價格均呈下降趨勢，蔬菜、水果、水產(chǎn)品等價格有所上升。其中：糧食全市平均批發(fā)價下降2.68%，食用油價格同比下降5-10元/桶，鮮豬肉下降13%，鮮牛肉下降1%，鮮羊肉下降1%，禽類、蛋類、奶類、食用鹽基本持平，蔬菜、水產(chǎn)品、水果、分別上漲3%、2%、4%、。
7.從市場規(guī)?？矗龇鹪禄芈?。年初，在“兩節(jié)”需求的強力帶動下，消費品市場取得了開門紅。但節(jié)后，在物價水平持續(xù)下跌的影響下，消費增速回落。今年1-5月份分月社消總額增幅分別為27.5%、28.1%、26.7%、25.2%，四月份較三月份增速減慢2個百分點，五月份較四月份又減慢近1個百分點。
總體來看，預(yù)計全市消費品市場銷售增幅有可能進一步下滑。雖然經(jīng)濟形勢嚴峻，但我市經(jīng)濟發(fā)展的基本面和長期向好的趨勢沒有改變，隨著大規(guī)模的刺激經(jīng)濟政策的鼓勵消費政策的出臺，居民的消費信心必將得到增強，支持“三農(nóng)”力度的增大，將有助于農(nóng)民收入的穩(wěn)步增加，相信我市的消費品市場將很快從陰影中走出來，步入健康向上發(fā)展的快車道。
從我市經(jīng)濟發(fā)展的實際情況來看，影響經(jīng)濟增長的主要因素預(yù)期情況與全國全區(qū)存在共性。20xx年消費品市場有望實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，但速度將有所回落。一系列問題不容忽視：一是國際金融動蕩，國內(nèi)經(jīng)濟增速回落，宏觀經(jīng)濟環(huán)境較為嚴峻，將會導致經(jīng)濟增長速度放緩。二是國民經(jīng)濟增長趨緩必將對社會消費品零售總額的持續(xù)快速增長產(chǎn)生實質(zhì)性影響。三是居民資本性收入降低，導致消費意愿明顯趨緊，將對日常消費需求產(chǎn)生不同程度的影響。四是價格回落將壓縮消費增長空間。五是食品安全問題任重道遠。
與此同時，一些積極的因素有利消費品市場的發(fā)展：一是國家注重消費對經(jīng)濟增長的拉動作用，政策環(huán)境將繼續(xù)有效引導消費需求的擴大。二是城鄉(xiāng)居民收水平繼續(xù)增長，為居民擴大消費提供了基礎(chǔ)。三是消費結(jié)構(gòu)升級將促進消費不斷增長。
1.加大市場體系建設(shè)力度，提高流通業(yè)整體水平，促進擴大消費。
國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測分析研究，消費對gdp變化的滯后期大約為
1年左右。金融危機對我市消費品市場的影響，預(yù)計將在20xx年逐漸全面顯現(xiàn)，我們要積極應(yīng)對，在挑戰(zhàn)中搶抓機遇，著力推進連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流和電子商務(wù)等流通現(xiàn)代化建設(shè)，保障民生，滿足需求，擴大消費。一是加強協(xié)調(diào)服務(wù)，順利推進誼通電腦數(shù)碼城、商業(yè)步行街等大型商貿(mào)流通項目建設(shè)。二是建立和完善農(nóng)村消費品市場流通體系，深入實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，新建和改建一批農(nóng)家店和農(nóng)村商品配送中心，增加配送品種，增強綜合服務(wù)功能。三是完善城市社區(qū)便民服務(wù)設(shè)施，大力推進民生商貿(mào)業(yè)發(fā)展。選擇一批菜市場進行標準化改造；大力開展農(nóng)超對接，降低蔬菜、糧油、肉類等生活必需品的流通成本。四是以重點項目建設(shè)和骨干企業(yè)培育為抓手，加快構(gòu)筑商貿(mào)物流配送體系、生產(chǎn)資料及工業(yè)制成品物流配送體系和農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系，全力推動我市區(qū)域物流配送中心建設(shè)。進一步強化專業(yè)市場在區(qū)域商貿(mào)輻射中的作用。通過場地改造、設(shè)備升級、建立公共交易平臺等措施，提升和規(guī)范專業(yè)市場的經(jīng)營檔次。五是進一步開展“家電下鄉(xiāng)”“汽四下鄉(xiāng)”活動，增加下鄉(xiāng)產(chǎn)品產(chǎn)品品種，擴大覆蓋率。六是加強與金融部門的聯(lián)系，加大對中小流通企業(yè)信貸支持。七是開展商貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能降耗工作，推進商貿(mào)企業(yè)用電、用水、用氣等節(jié)能降耗活動，有效降低企業(yè)經(jīng)營費用。
2.提高流通服務(wù)水平，營造擴大消費的良好環(huán)境
金融危機給我市經(jīng)濟發(fā)展帶來挑戰(zhàn)的同時，也創(chuàng)造了一定發(fā)展機遇。我市流通業(yè)要進一步提高流通業(yè)服務(wù)質(zhì)量，改善消費環(huán)境，提高質(zhì)量檔次，不斷培育新的消費增長點，擴大社會消費總量。一是大力加強農(nóng)村市場開拓力度，培育和挖掘農(nóng)村消費市場潛力，增加農(nóng)村消費總量。二是要抓好節(jié)假日集中消費的良機，積極組織流通企業(yè)開展合理的促銷等活動，促進居民預(yù)期消費。如開展以突出國慶60周年慶典為主題的豐富多彩的促銷活動。三是提升餐飲、住宿等服務(wù)行業(yè)的整體水平，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)出特色，開發(fā)消費。以滿足外來消費、商務(wù)消費、休閑消費等需求。四是嚴厲打擊各類擾亂市場經(jīng)濟秩序的違法、違規(guī)活動，為消費者提供安全舒適的消費環(huán)境。
3.加強協(xié)調(diào)服務(wù)，進一步優(yōu)化促進擴大消費的發(fā)展環(huán)境
在挑戰(zhàn)與機遇共存的特殊時期，我局全面貫徹市委提出的“高度關(guān)注、堅定信心、化危為機、力促發(fā)展”的方針，進一步加強政策引導和協(xié)調(diào)服務(wù)的各項工作。一是積極爭取國家商務(wù)部、省商務(wù)廳項目扶持，以擴大投資來帶動我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。二是加強與財政、稅收、工商、勞動等部門協(xié)調(diào)與聯(lián)系，積極落實流通業(yè)發(fā)展方面的各項優(yōu)惠政策，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是擴大市場監(jiān)測范圍，加強市場監(jiān)測工作力度。加強對國計民生的重要商品和人民群眾密切相關(guān)的消費品、生產(chǎn)資料的市場監(jiān)測，不斷拓寬監(jiān)測范圍，加快反應(yīng)速度，建立健全監(jiān)測、報告、預(yù)警、應(yīng)急相結(jié)合的應(yīng)急機制。充分發(fā)揮市場監(jiān)測的督導作用，及時監(jiān)測匯總我市生活必需品的相關(guān)數(shù)據(jù)，掌握市場運行動態(tài)，為市委、政府科學決策提供準確的依據(jù)。四是加強輿論引導和宣傳，引導和鼓勵消費，增強消費者消費信心。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十四
自年初以來，服務(wù)中心在局分黨組的領(lǐng)導下，在局有關(guān)部門的指導、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心目標任務(wù)，牢固樹立服務(wù)觀念，強化服務(wù)意識，努力工作，銳意進取，園滿完成了各項工作任務(wù)，主要有以下幾個方面：
一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。經(jīng)常性地對兩處房屋進行巡視，及時了解掌握承租方在經(jīng)營中的困難和問題，做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。上半年重新續(xù)定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解決了對方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴}。同時配合城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動拆除了正在使用的后堂操作間違章建筑。與合肥市熱力公司聯(lián)系，對科技咨詢大樓暖氣管道先天設(shè)計不合理的問題，進行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。通過我們及時周到的服務(wù)，融洽了與承租方的關(guān)系，目前兩個承租單位均能及時交納房租，上半年房租收繳率100%。
二、注重自身建設(shè)，完善各項制度。3月份，對服務(wù)中心法人證書及事業(yè)單位代碼證書進行了年審；4月份重新制定了財務(wù)管理制度，調(diào)整了財務(wù)人員。在財務(wù)管理上，嚴格執(zhí)行省物價局有關(guān)規(guī)定及服務(wù)中心財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)審批權(quán)限。所有收入依法納稅，上半年共納稅約3萬元。按照省物價局有關(guān)規(guī)定，嚴格中心日常管理，嚴格考勤制度、請銷假制度、收發(fā)文登記制度等。
三、完成了對局機關(guān)及局屬單位的各項后期服務(wù)保障工作。元月份，服務(wù)中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費500元；做好了機關(guān)供給人員上半年每人每月100元福利費的經(jīng)費保障；配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕；5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費180元。在去年工作的基礎(chǔ)上，今年上半年繼續(xù)抓好職工住房土地證的辦理，先后為蕪湖路43號、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號等5個座落的'33名職工辦理了住房土地證。
在九溪江南商品房團購活動中，服務(wù)中心完成了局合作建房小組賦予的各項聯(lián)系及服務(wù)工作。與省直公積金管理中心聯(lián)系上門服務(wù)，為我局20多名公積金貸款的購房戶辦理了公積金貨款。
配合局辦公室較好地完成了機關(guān)聘用人員及“*”人員的管理工作。為聘用人員辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險，一月一申報，做到及時、準確。每月按時向勞動部門申報“*”人員工資，每月及時為“*”人員交納工傷保險。
開展維修服務(wù)。在服務(wù)中心現(xiàn)有人力條件下，為全局做好了力所能及的維修服務(wù)。今年*月份，在認證中心申請“雙優(yōu)文明單位”期間，夏海龍同志承擔了認證中心辦室及樓道墻面的粉刷任務(wù)，既保證了工程質(zhì)量，又為認證中心節(jié)約了經(jīng)費。在平時的工作中，不論是單位的事還是職工家里的事，也不論是“分內(nèi)”還是“分外”，只要是我們能辦到的（無費開支），我們都樂于接受，愿意幫忙，并安排人員予以解決。上半年共累計為全局提供維修服務(wù)100余次。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間，xxxx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
(一)、知識管理
xxxx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
xxxx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
xxxx年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為分，排名前列。
xxxx年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
xxxx年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達到預(yù)期目標。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現(xiàn)場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
xxxx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，xxxx年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
按照xxxx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。
3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。
按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與xxxx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四)、e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為xxxx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。
對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。
主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。
對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十六
認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導圓滿完成各項工作。
**月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門，每天都會有部分群眾來訪，對待他們，我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個滿意答復”，每次看著來訪的群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”，小我之后要成就大我，“群眾滿意”，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。
同時負責各類總結(jié)的撰寫，收集信息，及時了解單位發(fā)生的事情，及時向領(lǐng)導匯報，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。**月份借調(diào)到政工科，主要負責黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。
通知。
11份。
同時來到這個新集體，總的感覺“團結(jié)，友愛，互助”是這個科室最大的特點，作為新同志的我，每天都會有這樣那樣的不懂，每名同志都會用心熱情的“知無不言，言無不盡”，在這樣的一個大集體中工作，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
三、存在不足一是政治理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。
為了把**年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養(yǎng)、理論學習，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取**年的工作更上一個新臺階。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十七
xxxx年上半年，局辦公室按照年初制定的工作目標，結(jié)合工作實際，圍繞全局中心工作，履行辦公室職能，認真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘、后勤保障、人事、行政財務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作。
現(xiàn)將半年主要工作如下：
(一)盡職盡責充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點職能之一，是做好上傳下達的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。
上半年，局辦公室認真履行這一職能，一是及時將上級的文件精神按照局領(lǐng)導的批示向各處室傳達，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。
二是及時將下級的訴求向局領(lǐng)導反映，并按領(lǐng)導指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認真辦理。
三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。
(二)在學習中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。
1、規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。
為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量，按照局領(lǐng)導要求，擬定文件《關(guān)于印發(fā)〈局公文辦理規(guī)范〉的通知》。
依照此通知要求，我局文件的發(fā)文形式明確了九種。
截止6月底，我局已印發(fā)文件164件。
重視市委市政府的督辦件及簽報的辦理工作。
按照局簽報辦理流程，規(guī)范了我局簽報和督辦件辦理，提高了我局對督辦件及簽報的辦理質(zhì)量。
加強檔案工作的管理。
一方面堅持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對20**年度文書檔案的分類整理及立卷工作，同時接收了基金管理處1214卷會計檔案入庫。
目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷(不含20**年)。
九是及時投遞信函909封，收發(fā)傳真3300余件次，嚴格管理印鑒，上半年共加蓋公章9995件次。
九是認真做好文印工作，做到了及時，高效、無差錯，達到了年初制定的處室工作目標。
2、牽頭辦理兩會代表提案，滿意率達100%。
今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認同，提案滿意率達100%，達到了年初制定的處室工作目標。
3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實。
上半年我局信訪工作，得到了局領(lǐng)導的高度重視，局辦作為牽頭處室，及時加強與局信訪處的聯(lián)系溝通，各承辦處室嚴格按《信訪條例》規(guī)定回復信訪人，保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件。
上半年的信訪工作先后兩次受到局長的肯定和書面鼓勵。
局辦還高度重視局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動。
由于協(xié)調(diào)到位，每次信訪接待日活動都取得圓滿成功，還受到信訪人的書面表揚，并贈送了錦旗。
4、做好全局社會保險宣傳工作。
一是做好政務(wù)信息報送工作。
上半年局辦能圍繞全局中心工作，及時向省社保局、市勞動保障局、市政務(wù)服務(wù)中心報送工作信息，按時編寫《社會保險簡訊》，到目前已印發(fā)社保簡訊37期，完成年初制定處室目標(52期)的71%。
其中編寫”5.12“地震?？?期。
二是及時與主流媒體聯(lián)系，宣傳報道社會保險工作。
上半年共聯(lián)系報社6次，電視臺記者采訪3次。
另外，”5.12“特大地震災(zāi)害后，辦公室牢記抗震救災(zāi)是第一要務(wù)，緊緊圍繞全局工作部署，全力配合局搞好全市社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的災(zāi)情上報、災(zāi)后重建規(guī)劃材料的報送，為全市社保經(jīng)辦機構(gòu)的災(zāi)后重建作了大量工作。
(三)樹立大局觀念、強化服務(wù)意識、搞好后勤保障。
1、加強車輛管理，保障行車安全。
按照我局《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我局公務(wù)用車及時、快捷、安全，半年來無一車輛發(fā)生交通事故。
嚴格定點修車，堅持事前申報，保障了我局公務(wù)用車及時維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意，私自換點修車現(xiàn)象。
2、加強資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時。
在資產(chǎn)管理方面，上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理。
今年一季度再次由專人對全局的計算機設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進行了詳細的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴格按照”誰使用、誰保管、誰負責“的原則實行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。
同時局辦從加強內(nèi)部控制著手，進一步規(guī)范我局物資采購行為。
本著厲行節(jié)約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定，認真細致地開展工作，確保購買及時、發(fā)放及時。
6月份，按照《關(guān)于開展市級政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》文件要求，對我局xxxx年和xxxx年執(zhí)行的政府采購情況進行了認真的自查自糾，我局政府采購行為情況良好。
3、加強服務(wù)，保障退休人員老有所樂。
局辦對我局退休職工始終堅持”在生活上熱心、管理上耐心、服務(wù)上誠心“，定期和不定期對退休人員進行走訪，及時了解他們的生活情況，主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難。
組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動。
同時配合市勞動保障局做好退休人員日常管理工作，為退休職工學習、娛樂、交流創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
4、抓好會務(wù)、培訓、競賽組織，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。
為了及時傳達各級政府部門精神，圍繞中心思想，全面開展各項工作，局辦認真做好全局性會議的會務(wù)準備、認真抓好會議議題的貫徹落實，并按照領(lǐng)導要求制定了《局會議管理辦法》，規(guī)范了我局的會議管理制度。
7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機構(gòu)工作會。
同時認真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會議，主動與各單位、處室溝通，做好會務(wù)保障工作。
按照領(lǐng)導要求，局辦加強了對”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè)工作。
同時多方協(xié)調(diào)，積極組織全局職工進行社保業(yè)務(wù)知識培訓、窗口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓、oa系統(tǒng)培訓、消防安全知識培訓，組織全局職工參加市勞動保障局開展的漢字輸入競賽、創(chuàng)建全國文明城市普法常識競賽等各項活動，使全局職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平更上新臺階。
5、改善窗口形象 創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
今年我局在經(jīng)費十分緊張的情況下，優(yōu)先組織人員對三樓基金管理處、養(yǎng)老處、機關(guān)社保處的空調(diào)管道、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進行了改造和防盜窗安裝，配備了相應(yīng)設(shè)備，并及時與物管方銜接，對負三樓地下倉庫進行了擴建，增加了使用面積，極大地改善了我局辦公條件。
同時配合局黨總支開展的黨員示范崗活動，搞好窗口標示標牌規(guī)范化，進一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營造一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。
固體廢物管理中心于20**年2月下旬開始組建，4月中旬部分人員到位，在局領(lǐng)導的關(guān)懷和局機關(guān)各處室各事業(yè)單位的大力支持和幫助下，中心的各項工作已步入正軌。
組建以來，按照局里的部署和要求，以新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目為工作重點，在人員少，責任重的情況下，全體職工團結(jié)協(xié)作，同心同德，全力以赴，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，在組建以來的半年里，取得了顯著的工作成效。
一、 完善辦公條件
中心組建時，在局領(lǐng)導的關(guān)懷下，局機關(guān)服務(wù)中心在房屋很緊張的情況下給予大力支持，中心配合局機關(guān)服務(wù)中心晚上加班進行搬遷，并對兩間庫房進行了粉刷、修善。
購置必要的辦公設(shè)備。
經(jīng)過中心同志的努力，有了一個比較好的辦公環(huán)境。
二、 建章立制實行規(guī)范化管理
中心成立伊始，根據(jù)政府賦予中心的職能，按規(guī)范化管理的要求，首先明確了中心的工作職責。
根據(jù)中心的工作職責和當前的主要任務(wù)，結(jié)合單位的'實際，每個人進行了明確的分工，并吸收各兄弟單位的管理經(jīng)驗，逐步完成了中心的工作制度和管理制度的制定，為中心當前和今后的規(guī)范化工作和管理奠定了基礎(chǔ)。
三、完成全國危險廢物和醫(yī)療廢物處置設(shè)施普查工作
按照國家環(huán)保總局的統(tǒng)一部署和要求，編制了《新疆危險廢物和醫(yī)療廢物處置設(shè)施普查工作實施方案》。
在實施過程中，與各地環(huán)保部門密切協(xié)作，共同探討解決普查中遇到的難題，并耐心解答普查人員的詢問，在規(guī)定期限內(nèi)完成了報告編寫和數(shù)據(jù)上報工作。
據(jù)調(diào)查，截至20**年6月，全疆先后有庫爾勒、烏魯木齊、克拉瑪依、石河子、奎屯5個城市建成5座醫(yī)療廢物集中焚燒裝置，設(shè)計日處置能力43.1噸，實際日處置能力11-13噸。
目前，新疆各地州城市垃圾處置項目陸續(xù)開工建設(shè)或已立項，其中，都含醫(yī)療垃圾焚燒設(shè)施。
但是，我區(qū)尚未建成危險廢物集中處理處置設(shè)施。
四、完成了國家環(huán)?？偩致募s辦中美合作項目——利用水泥窯處理危險廢物試點工作
在這項工作中，調(diào)查涉及新疆水泥生產(chǎn)企業(yè)99家，工作難度很大，在自治區(qū)建材行辦、各地環(huán)保局的大力支持下，在各水泥企業(yè)的大力配合下，按要求向總局國際合作司上報了調(diào)查情況。
本次試點工作共調(diào)查新疆水泥生產(chǎn)企業(yè)99家，實際統(tǒng)計到水泥生產(chǎn)企業(yè)80家，生產(chǎn)能力總計1445萬噸。
據(jù)初步統(tǒng)計，2004年，52家企業(yè)擁有71條干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力總計1170萬噸，占全疆水泥總生產(chǎn)能力的81%，2004年實際生產(chǎn)水泥1190萬噸。
五、努力推進新疆危險廢物處置設(shè)施項目建設(shè)
中心組建以來，主要致力于新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目前期工作的辦理，完成了項目建設(shè)的7個報告：《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告》、《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目環(huán)境影響報告書》、《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目地質(zhì)災(zāi)害危險性評估說明書》、《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目用地壓覆礦產(chǎn)資源儲量評估報告》、《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)工程場地地震安全性評價報告》、《新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價報告》、《項目初步設(shè)計報告》，上述報告均已通過相關(guān)部門的審查、批復。
項目現(xiàn)已進入招投標階段。
處置中心“三通一平”工程在進行中，其中自來水管線工程已完工，道路測繪已完成，供電工程將于近期啟動。
工程定于20**年10月18日舉行開工典禮。
六、其他工作
1、參與了6月20日自治區(qū)環(huán)保局組織的焚燒毒鼠強行動。
2、精心組織并積極參加 “六?五”世界環(huán)境日活動，印制宣傳版面2張，發(fā)放宣傳單2千份，組織了有獎競答活動。
3、參加了總局組織的《固廢法》培訓。
4、參加了環(huán)境學會舉辦的宣傳活動。
下半年工作思路：
1、我中心將繼續(xù)致力于新疆危險廢物處置設(shè)施項目的建設(shè)。
2.加**規(guī)政策的宣傳和培訓力度;
3.開展基礎(chǔ)工作，全面落實固體廢物管理制度：
深入調(diào)查研究，掌握實際情況。
了解相關(guān)行業(yè)或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，其固體廢物產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、綜合利用、貯存、排放處置情況。
切實搞好危險廢物申報登記、轉(zhuǎn)移聯(lián)單、經(jīng)營許可證等項管理制度。
抓好制度、法規(guī)的落實，解決實際工作問題。
4.加大監(jiān)督執(zhí)法力度，提高管理水平。
認真學習、深入領(lǐng)會國家有關(guān)固體廢物的法律法規(guī)、政策、制度，掌握相應(yīng)的監(jiān)督管理基礎(chǔ)知識，從根本上提高管理水平。
加強對醫(yī)療廢物集中處置設(shè)施建設(shè)和運營的環(huán)境監(jiān)督管理。
做好固體廢物管理機構(gòu)的能力建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的固體廢物管理人員。
5.面向基層，加強調(diào)查研究工作，建立全疆固體廢物管理體系。
6.推進制度化建設(shè)，建立健全新疆固體廢物管理的法規(guī)制度體系。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十八
上半年，市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)認真落實省局部署，全力助推地方發(fā)展，各項工作取得新進展。主要體現(xiàn)在：
一是履職能力獲得新推進。加強項目建設(shè)，新批籌國家質(zhì)檢中心項目1個，省電梯及零部件質(zhì)檢中心通過驗收，申報各級公共服務(wù)平臺項目9個，其中2個被省商務(wù)廳批準立項。開展“產(chǎn)學檢研”合作，*質(zhì)檢系統(tǒng)與蘇州科技學院探索全面合作模式，蘇州計量所設(shè)立蘇州大學研究生工作站，常熟質(zhì)檢所成為江蘇大學研究生實踐基地，省模具質(zhì)檢中心設(shè)立*大學研究生工作站。推進干部隊伍建設(shè)，12名同志通過競爭性選拔走上科級領(lǐng)導崗位。加強廉政建設(shè)，出臺《改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的18項規(guī)定》和《預(yù)防職務(wù)犯罪風險防控暫行辦法》，開展廉政建設(shè)標準化試點，組織“蘇州質(zhì)監(jiān)人核心價值觀”大討論和道德講堂。
二是利企惠民推出新舉措。開展計量惠民活動，啟動**年市政府實施項目——健康計量惠民工程，20xx上半年為居民免費檢校血壓計9445臺，修理水銀式血壓計4700多臺。開展農(nóng)貿(mào)市場計量器具“四統(tǒng)一”專項檢查，參與姑蘇區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化建設(shè)。開展執(zhí)法打假行動，辦好12365熱線，受理舉報434起、申訴62起，立案**起，案審180件。開展“雙掛鉤”活動，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)40名領(lǐng)導干部共掛鉤鎮(zhèn)*個、企業(yè)125家，通過走訪，主動了解社情民意，為企業(yè)排憂解難。開展規(guī)范涉企收費檢查，對系統(tǒng)內(nèi)所有財務(wù)獨立核算單位進行了收費行為專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改到位。
三是保障安全加大新力度。在食品監(jiān)管領(lǐng)域，制定我市《食品生產(chǎn)許可審查工作考核管理辦法》和《食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管信息“紅黑榜”管理辦法》，向社會公布“紅黑榜”企業(yè)各10家。對食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理人員免費開展食品安全知識培訓、考核，已有254家企業(yè)、490人參加。針對11類食品重點領(lǐng)域開展了專項整治。在特種設(shè)備監(jiān)管領(lǐng)域，開展電梯96333應(yīng)急救援平臺建設(shè)可行性研究，組織開展起重機、氣瓶專項整治。開展為期1個月的“涉氨企業(yè)”特種設(shè)備安全檢查和為期3個月的特種設(shè)備安全檢查，已檢查企業(yè)123家，出動檢查人員1972人次，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備隱患1094個并督促整改。在重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)域，繼續(xù)推進質(zhì)量信用誠信體系建設(shè)，編制《**年**市產(chǎn)品質(zhì)量分析報告》，針對重點產(chǎn)品認真開展質(zhì)量監(jiān)督抽查，20xx上半年全市未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。
四是助推轉(zhuǎn)型取得新進展。開展爭創(chuàng)全國質(zhì)量強市示范城市工作，市政府成立爭創(chuàng)工作領(lǐng)導小組，20xx年以來2次聽取質(zhì)量工作匯報，并召開全市動員會議，表彰了3家第二屆蘇州市市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)。1家企業(yè)獲首屆**省質(zhì)量獎，2家企業(yè)獲**省質(zhì)量管理優(yōu)秀獎，數(shù)量居全省第一。加強品牌建設(shè)，完成*年度各級名牌產(chǎn)品評定工作，評出452個**名牌、205個*名牌、10個省重點名牌、1個省區(qū)域名牌。啟動**年*和*名牌產(chǎn)品組織申報工作。推進標準化戰(zhàn)略，完成《企業(yè)聯(lián)盟標準管理通則》省級地方標準，6項聯(lián)盟標準化試點列入省級試點項目，9個項目列入省級新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準專項，3個項目列入省級循環(huán)經(jīng)濟標準化試點項目。
完成采標162項，新增2家標準化技術(shù)機構(gòu)。完成國家級城市綜合服務(wù)標準化試點調(diào)研報告和標準體系框架設(shè)計，申報20項省級服務(wù)業(yè)地方標準、11項省級服務(wù)標準化試點。開展節(jié)能減排工作，組織鍋爐能效測試98臺、鍋爐水處理檢驗991臺，開展節(jié)能培訓考核600人次，新增環(huán)境管理體系認證證書51張和2家循環(huán)經(jīng)濟節(jié)能減排標準化試點企業(yè)。
五是創(chuàng)先爭優(yōu)明確新目標。在順利完成“一學二爭三滿意”活動基礎(chǔ)上，啟動“三提升三創(chuàng)建三滿意”工程，提出未來3年蘇州質(zhì)監(jiān)工作總體目標，即提升創(chuàng)新服務(wù)能力，創(chuàng)建全國一流質(zhì)量強市，努力做到政府滿意;提升行政監(jiān)管能力，創(chuàng)建全國一流監(jiān)管體系，努力做到社會滿意;提升技術(shù)保障能力，創(chuàng)建全國一流檢驗檢測體系，努力做到企業(yè)滿意。結(jié)合實際，細化85項具體目標、任務(wù)，并建立考核體系。
2017下半年，我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的總體工作思路是：認真貫徹落實黨的十八大精神和省局工作部署要求，圍繞推動地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，以質(zhì)量強市為龍頭，全面實施“三三三”工程，進一步推進質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)，為蘇州率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新貢獻。
實施“三三三”工程，在推進質(zhì)監(jiān)事業(yè)全面持續(xù)發(fā)展上追求更大作為。“三三三”工程的實施，是市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在新形勢下推動能力提升、強化內(nèi)涵發(fā)展的重要舉措。自20xx年至的3年時間內(nèi)，分年度加以推進。2017下半年要進一步細化目標、任務(wù)，加強督查與考核，著重抓好年初確定的10項重點、5項亮點和5項創(chuàng)新工作，市局每月聽取工作進度匯報。通過“三三三”工程的實施，激發(fā)全體干部職工的工作熱情，進一步營造謀事、干事、成事的濃厚氛圍。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇十九
上半年，xxxx村黨總支在街道黨委、辦事處的堅強領(lǐng)導下，在黨員干部的配合下，在全體村民的支持下，圍繞提升人居環(huán)境目標，以一星級美麗鄉(xiāng)村百日攻堅為契機，克難攻堅，苦干實干，各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)匯報如下：
一、上半年工作
（一）堅持路線，夯實基層基礎(chǔ)促民主。在黨建上，xxxx村創(chuàng)新工作思路，利用黨建云平臺，劃分網(wǎng)格支部，依托各項中心工作，開展網(wǎng)格支部活動。xxxx村將全村113名黨員按照“特色鮮明、方便活動”的策略分為了5個網(wǎng)格，并按照一月一次的頻率開展。網(wǎng)格活動開展在家庭教育點開展，自制度制定來，圍繞“五水共治”、“三改一拆”、一星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建”等中心工作，網(wǎng)格支部開展義務(wù)巡水、黨員帶頭搞衛(wèi)生活動，并取得了很好的效果。
（二）全力以赴，緊抓中心工作不放松。開年來，xxxx村圍繞一星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作，采取了“任務(wù)量化、引入競賽、例會制度”等諸多創(chuàng)新措施。量化的指標，讓工作更加直觀，競賽的方式，讓責任組更有活力；例會的制度，讓問題更快的解決。截止當前，全村628戶農(nóng)戶中已有186戶達到“遵規(guī)守約”戶標準，合格率29%。經(jīng)過兩個多星期的整村攻堅，部分區(qū)塊內(nèi)農(nóng)戶已形成攻堅氛圍，自覺自愿參與到房前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治過程中。
（三）把握機遇，壯大集體經(jīng)濟不動搖。按照“匯聚集體智慧，依靠政策優(yōu)惠，理清存量資源，優(yōu)化資產(chǎn)管理，提高運轉(zhuǎn)效率”的原則，利用好區(qū)位優(yōu)勢，盤活存量資產(chǎn)，提高集體經(jīng)濟創(chuàng)收能力。截止當前，村級工業(yè)園區(qū)內(nèi)新建的一幢標準廠房已建成驗收，預(yù)計投產(chǎn)后，可增加村集體收入28萬元。
（四）以民為本，民生公益事業(yè)全覆蓋。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。隨著xxxx花苑小區(qū)的逐漸成型，基礎(chǔ)設(shè)施投入力度進一步加大。1、投入20萬，為中章、北章兩聯(lián)排在建區(qū)塊農(nóng)戶建設(shè)雨污管道，逐漸完善在建區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施。2、投入85萬，延伸集聚小區(qū)內(nèi)九曲港河岸，建設(shè)總長度達400米，現(xiàn)在該工程還在建設(shè)中。（3）建設(shè)xxxx花苑內(nèi)小區(qū)天然氣管道，隨著村民生活條件的提高，對便民基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高的要求，應(yīng)廣大農(nóng)戶的要求，xxxx村及時和天然氣公司進行了對接。現(xiàn)在總管道已鋪設(shè)完畢，正在架設(shè)到戶的管道。
二、存在的問題
（一）集體經(jīng)濟依然較為薄弱。雖然xxxx村區(qū)位優(yōu)勢明顯，但是由于整個村基建還未完善，一方面需要大量資金投入基建中，另一方面，集體經(jīng)濟增收有限，故而資金缺口依然存在。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)壓力較大。在集聚小區(qū)，隨著小區(qū)逐漸成型，需要投入建設(shè)的有村文化活動中心、在建區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施以及小區(qū)封閉設(shè)施等；在自然村莊，原有的一些基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)過幾年的使用已出現(xiàn)破損情況，特別是道路，需要投入資金進行維護。
（三）村民公民意識有待提高。在星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建過程中，與以往村集體唱主角不同，將創(chuàng)建的接力棒放到了每戶農(nóng)戶手中，以培養(yǎng)村民公民意識。但是在推進過程中，部分農(nóng)戶仍沒有改變原有的思想觀念，認為這是村里的事情，與自己無關(guān)。
三、下半年工作思路
（一）發(fā)揮黨組堡壘作用。進一步加強黨總支對黨員群眾的號召力，編制出一張由黨總支成員、黨員骨干以及黨員組成的大網(wǎng)，將村民納入其中，緊密上下關(guān)系。
（二）對東西大道兩側(cè)三組原地基區(qū)塊進行土地復墾，復墾后連片農(nóng)田面積116畝，整片流轉(zhuǎn)增加農(nóng)民收入。
（三）充分挖掘存量資產(chǎn)，提高土地的節(jié)約集約利用。對原新中粉絲廠區(qū)塊及丁國師橋區(qū)塊低小散企業(yè)的騰退。
（四）重點攻堅一星級美麗鄉(xiāng)村。圍繞“生豬減量”“柴堆減量”“湖羊減量”三減量的目標，鞏固“農(nóng)戶違建”“露天糞坑”，防止出現(xiàn)反彈。爭取9月底前，全面打勝一星級美麗鄉(xiāng)村百日攻堅戰(zhàn)。
經(jīng)典單位半年工作總結(jié)篇二十
20xx年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力；切實解決理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績。回顧上半年，我們認真做了如下工作：
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形。
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行“查新”，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。
經(jīng)過大家的努力，qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復檢。
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權(quán)責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/17468241.html】
