總結(jié)需要系統(tǒng)性思維和綜合性分析，不能簡單地羅列事實(shí)。寫總結(jié)時要注意用詞準(zhǔn)確、精煉，表達(dá)出自己的想法和觀點(diǎn)。這些范文從不同角度和層面對總結(jié)進(jìn)行了深入的探討，值得我們借鑒和思考。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇一
摘要：當(dāng)前，我國煤礦行業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量呈現(xiàn)出明顯下降的趨勢，存在較大的隨意性。文章針對該問題，探討在當(dāng)前國內(nèi)煤礦業(yè)發(fā)展背景之下，我國煤礦統(tǒng)計(jì)工作的意義和如何做好煤礦的工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，供同行人士參考。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；企業(yè)統(tǒng)計(jì)；指標(biāo)體系。
統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量下降直接影響到企業(yè)的管理和經(jīng)營質(zhì)量，究其當(dāng)前其下降原因，筆者認(rèn)為存在以下四點(diǎn)：第一，管理層或者一些統(tǒng)計(jì)工作人員不能夠正確認(rèn)識統(tǒng)計(jì)工作的職能和作用，如將其納入計(jì)劃經(jīng)濟(jì)副產(chǎn)物中，認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)以市場為主導(dǎo)，從而不重視產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)。第二，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作主要是用來應(yīng)付政府，是一個形式的工作。因而一些企業(yè)采用虛假的數(shù)據(jù)以蒙混過關(guān)，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)很隨意。第三，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際意義不大，也就是充實(shí)一下工作總結(jié)而已。只有在年末總結(jié)會議中或者職代會報告中，才能見到統(tǒng)計(jì)報表中的以下諸如原煤產(chǎn)量、進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。第四，一些管理人員重財(cái)務(wù)而輕統(tǒng)計(jì)。因?yàn)樨?cái)務(wù)成果直接反映企業(yè)盈利情況，統(tǒng)計(jì)卻只反映煤礦產(chǎn)量，缺乏實(shí)際說服力。
1煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意義。
從定義上看，煤炭工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)指的是正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，采用數(shù)字體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營情況的基本信息，達(dá)到從表面看本質(zhì)，指導(dǎo)企業(yè)管理工作的目的。其研究對象是一個企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營時大量經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)量表現(xiàn)，其目的是發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題，從而改善企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。筆者認(rèn)為煤礦企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作至少存在以下方面的作用。
反映企業(yè)基本情況：如企業(yè)的人員構(gòu)成、生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量、資產(chǎn)、盈虧、負(fù)債等方面的情況，反映企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?？蔀槠髽I(yè)管理者提供決策依據(jù)，使其清楚了解企業(yè)的盈虧情況，把握市場動向，可使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況更加透明，讓社會各界人士能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生信譽(yù)感和好感，而對企業(yè)結(jié)構(gòu)的把握可以及時找出企業(yè)經(jīng)營癥結(jié)的所在；反映企業(yè)的速度與效率：反映出企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)量及增長等情況以及全員效率，生產(chǎn)及回采、掘進(jìn)、洗煤效率等情況，可指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化；反映企業(yè)的數(shù)量特征：如產(chǎn)銷存、質(zhì)量、設(shè)備等情況和其他產(chǎn)品指標(biāo)。反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)情況：統(tǒng)計(jì)工作不僅反映企業(yè)指標(biāo)，還要做市場調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)行綜合比較分析，目的還是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營，提高競爭力；使管理者能清楚了解企業(yè)年、月的生產(chǎn)經(jīng)營效果：這可以指導(dǎo)管理層進(jìn)行計(jì)劃的編制和管理，從而做出正確的建議和調(diào)整措施；為管理人員決策提供可靠依據(jù)：統(tǒng)計(jì)工作主要是收集企業(yè)內(nèi)部和市場調(diào)查中的大量信息，整理成數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析得出結(jié)論，能有效指導(dǎo)管理人員做出決策，使企業(yè)良性發(fā)展。
2當(dāng)前做好煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的建議。
建立完善的企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。
對于某個企業(yè)，建立合理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，首先需對企業(yè)的特點(diǎn)和需要有著充分的了解。市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)之間競爭劇烈，管理者必須做出科學(xué)的決策以幫助企業(yè)將利潤最大化以立于不敗之地，這就要求掌握到盡可能多的企業(yè)內(nèi)部投入產(chǎn)出及市場外部的信息。當(dāng)前，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)對象不僅包括原來的產(chǎn)品產(chǎn)量、物資消耗、銷售等，還要包括資金、市場、成本、效益等方面的內(nèi)容。所以統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系要做的是同時滿足國家宏觀管理和企業(yè)微觀管理的雙重需要。
下面，我們可結(jié)合同煤集團(tuán)的情況進(jìn)行分析。依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范和統(tǒng)計(jì)口徑來合并統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，依據(jù)國家相關(guān)會計(jì)合并報表進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)的合并，包括以下方面：（1）綜合指標(biāo)：現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值及增加值等；（2）生產(chǎn)指標(biāo)：原煤產(chǎn)量、礦井產(chǎn)量、回采工作面單產(chǎn)、掘進(jìn)進(jìn)尺、采煤及掘進(jìn)機(jī)械化程度等；（3）固定資產(chǎn)投資指標(biāo)：工程量完成指標(biāo)，工程進(jìn)度、投資結(jié)構(gòu)完成指標(biāo)等；（4）能源消費(fèi)指標(biāo)：綜合能源消費(fèi)量、噸原煤企業(yè)綜合耗能量、噸原煤企業(yè)綜合耗電量、每噸水泥綜合能耗、噸鋼綜合能耗等；（5）其他專業(yè)指標(biāo)：煤炭銷售、煤炭質(zhì)量、建筑業(yè)、勞動工資、人事、機(jī)電設(shè)備、電力、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等21個專業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)；（6）財(cái)務(wù)指標(biāo)：資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤、成本、資產(chǎn)負(fù)債率等。上述的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系就比較科學(xué)，對統(tǒng)計(jì)行為的規(guī)范、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確合理有著積極意義，在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。
收集審核匯總，提供各種統(tǒng)計(jì)信息。
收集、審核并匯總各級單位向統(tǒng)計(jì)部門上報的各種信息和本企業(yè)其他職能部門負(fù)責(zé)匯總的信息以及超過企業(yè)范圍內(nèi)但有價值的各種信息。做好統(tǒng)計(jì)部門、行業(yè)協(xié)會部署的各種統(tǒng)計(jì)報表填寫工作，主要目的是協(xié)助管理者做好決策工作。
下面，我們可結(jié)合同煤集團(tuán)的情況進(jìn)行分析。集團(tuán)報表即是按照國家^v^出臺的《企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)報表制度》的相關(guān)規(guī)定合并集團(tuán)下屬各單位統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，同時遵守當(dāng)?shù)亍洞笸旱V集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報表制度》相關(guān)規(guī)范要求。統(tǒng)計(jì)管理具體方法如下：如果下屬單位在大同市內(nèi)，可直接將統(tǒng)計(jì)報表上報給集團(tuán)公司各主管單位；如果下屬單位位于朔州市、忻州市內(nèi)，則將統(tǒng)計(jì)報表上報給集團(tuán)公司主管單位，而且還要抄報當(dāng)?shù)豝v^；如果公司屬于參股單位，按規(guī)范要求上報統(tǒng)計(jì)報表，提供單位的經(jīng)營情況信息。集團(tuán)公司需依據(jù)相關(guān)規(guī)范匯總收集來的統(tǒng)計(jì)報表，構(gòu)成集團(tuán)統(tǒng)計(jì)報表，上報給國家^v^、^v^國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中國煤炭工業(yè)協(xié)會、山西省^v^等其他相關(guān)部門。對于每月一日、六日統(tǒng)計(jì)部門可提供全公司上個月主要指標(biāo)，像原煤、進(jìn)尺、產(chǎn)值、其他副產(chǎn)品、銷售產(chǎn)值等以及固定資產(chǎn)投資完成狀況，讓集團(tuán)公司管理人員能夠充分了解和把握直接下屬單位生產(chǎn)及投資情況，便于及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
對統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行綜合分析。
像生產(chǎn)進(jìn)度等指標(biāo)，可以通過一種信息做出簡單的分析，但綜合分析應(yīng)是主要手段，像企業(yè)產(chǎn)銷增減可通過收集的生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、盈虧等各種信息從多個角度進(jìn)行綜合分析，綜合分析還可以較為準(zhǔn)確地對企業(yè)未來發(fā)展情況進(jìn)行估測。同煤集團(tuán)要求公司統(tǒng)計(jì)科于每月中旬匯編統(tǒng)計(jì)資料，提供的信息包括產(chǎn)品產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤、產(chǎn)銷存、煤質(zhì)及各單位工資、人員情況。
順應(yīng)企業(yè)經(jīng)營多元化發(fā)展方向。
在最基本的調(diào)查信息的基礎(chǔ)之上，在企業(yè)屬性指標(biāo)上添加多方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，例如固定資產(chǎn)投資指標(biāo)、能源實(shí)物消耗量、科技投入、員工的工資等。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可分為業(yè)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)兩項(xiàng)內(nèi)容，前者反映企業(yè)的行業(yè)特性存在多種經(jīng)營，屬于共性，包括工業(yè)總產(chǎn)值及銷售產(chǎn)值、建筑業(yè)產(chǎn)值、服務(wù)業(yè)指標(biāo)等。財(cái)務(wù)指標(biāo)屬于特性，反映企業(yè)的企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、費(fèi)用及利潤等特性，其體現(xiàn)在收入科目上，例如工業(yè)產(chǎn)品主營和其他銷售收入、利息收入等范疇。而共性指標(biāo)還包括工資、能源消耗、科技投入、投資等其他指標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營情況能采用“一張表”進(jìn)行全方位反映。
明確規(guī)范各職能部門統(tǒng)計(jì)職責(zé)。
像煤礦這類企業(yè)，需要收集的統(tǒng)計(jì)資料光靠公司內(nèi)部信息統(tǒng)計(jì)是不夠的，必須了解其他相關(guān)部門，如勞資部門對機(jī)構(gòu)人數(shù)、工資情況的掌握，基建部門對投資情況的掌握，營銷部門對銷售情況的掌握。所以，為了保證統(tǒng)計(jì)資料系統(tǒng)的完整性，企業(yè)需要明確規(guī)范各職能部門統(tǒng)計(jì)職責(zé)，要求各部門遵循規(guī)定的時間、范圍及方式上報其統(tǒng)計(jì)報告。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)培養(yǎng)，發(fā)揮其參謀作用。
企業(yè)必須重視對公司統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，要求其除了掌握必須的統(tǒng)計(jì)分析基本知識和必要的經(jīng)濟(jì)原理及計(jì)算機(jī)相關(guān)知識外，還要對本企業(yè)的業(yè)務(wù)工作流程及各部門職責(zé)十分熟悉，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人員、能源、科技開發(fā)等情況有著清楚的了解。企業(yè)的供銷、投入與產(chǎn)出、資產(chǎn)、人員等基本情況可通過該指標(biāo)體系簡單地反映出來，所以，煤礦企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作人員需將該套指標(biāo)系統(tǒng)的功能最大程度發(fā)掘出來。一般通過綜合不同的數(shù)據(jù)指標(biāo)可發(fā)現(xiàn)新的信息。對比分析企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債等財(cái)務(wù)指標(biāo)及人員、工資、產(chǎn)值、銷售、盈虧等指標(biāo)；對比分析本企業(yè)和其他同類企業(yè)的經(jīng)營狀況。從宏觀和微觀兩個角度思考經(jīng)濟(jì)效益，支持管理層決策，提高參謀質(zhì)量。設(shè)置獎勵和職位制度，激勵員工積極參與統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)調(diào)各部門。
3結(jié)語。
工業(yè)統(tǒng)計(jì)作為企業(yè)管理、監(jiān)督的重要手段之一，其已成為管理層進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營政策制定及決策下達(dá)的重要支持。企業(yè)管理人員和統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)識到統(tǒng)計(jì)工作對企業(yè)的重要意義，最大程度發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的功能，服務(wù)于企業(yè)的管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
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電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇二
20xx年來，電能計(jì)量所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅(jiān)持^v^一個中心^v^，確立^v^兩大目標(biāo)^v^，完善^v^三項(xiàng)保障^v^措施，努力實(shí)現(xiàn)四個突破^v^為工作重點(diǎn)開展工作，現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結(jié)。
1、xx-xx月份輪換電能表xx塊。
2、校驗(yàn)新單相電能表xx塊。
3、校驗(yàn)三相電能表xx塊。
4、校驗(yàn)互感器xx只。
5、校驗(yàn)智能開xx臺。
1、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主^v^的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示，加強(qiáng)安全管理。
2、在全縣范圍內(nèi)積極開展輪校表工作，有效的降低低壓線損，同時也積極配合做好大用戶的送電和復(fù)電工作。
3、對公司轄區(qū)內(nèi)xx個變電站以及xx個用戶變電站的關(guān)口表進(jìn)行了現(xiàn)場校驗(yàn)。
4、加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理，為公司線損率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成提供了可靠的技術(shù)保障。
5、全所人員參加了xx電科院的xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過了考核。
6、針對20xx年存在的問題，加強(qiáng)了外勤工作的培訓(xùn)力度，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。
7、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動，公司舉辦的文藝匯演、知識競賽，我所人員均取得了優(yōu)異的成績。通過參加各項(xiàng)文體活動，帶動并增強(qiáng)了全所人員工作的積極性，增加了凝聚力。
1、mis系統(tǒng)的應(yīng)用以及簡單的維護(hù)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、按計(jì)劃完成輪換表任務(wù)。
2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、結(jié)合公司將20xx年到期的電能表全部進(jìn)行輪換。
4、做好與各兄弟單位的工作。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇三
省檢修公司負(fù)責(zé)管理的電力設(shè)施電壓等級高、點(diǎn)多、面廣、線長、暴露野外又跨越全省各地市，做好公司的電力設(shè)施保護(hù)工作的難度較大，為保證公司管轄的電力設(shè)施免遭侵害，應(yīng)從以下六個方面入手開展工作：
一、建立健全電力設(shè)施保護(hù)組織體系，完善電力設(shè)施保護(hù)工作機(jī)制，保證電力設(shè)施保護(hù)工作的有序開展。
1、省檢修公司作為省公司的二級單位，管理著全省電壓等級最高的電網(wǎng)設(shè)施、設(shè)備，所有的設(shè)施、設(shè)備遍布全省各地市，要做好電力設(shè)施保護(hù)工作，僅靠我們省檢修公司自己的力量顯然不夠，只有大力推行電力設(shè)施保護(hù)屬地管理機(jī)制，即采用行政命令與經(jīng)濟(jì)杠桿并用的手段，不分電壓等級，不分資產(chǎn)隸屬關(guān)系，向省公司借力，組織各地市公司參與配合，形成省檢修公司的電力設(shè)施保護(hù)組織體系，有效利用各地市公司的“本地資源”，協(xié)調(diào)處理好發(fā)生在各地市的電力設(shè)施保護(hù)事件。
3、加強(qiáng)專業(yè)護(hù)線隊(duì)伍建設(shè)，成立專職護(hù)線班，做好線路、變電站周邊的施工、建房的巡視和監(jiān)護(hù)，有效減少和杜絕外力因素造成的輸電線路跳閘事件、事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)輸電線路“零障礙”，變電設(shè)施“零破壞”，為電力設(shè)施保護(hù)工作提供有力的組織保障。
4、在省公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，努力配合健全省公司層面的內(nèi)部電力設(shè)施保護(hù)工作組織，明確省公司層面安監(jiān)、內(nèi)保、規(guī)劃、運(yùn)維、調(diào)度、法律、基建、物資等相關(guān)部門電力設(shè)施保護(hù)職責(zé)，建立健全自上而下的電力設(shè)施保護(hù)工作內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。
5、按照省公司要求，完善省檢修公司電力設(shè)施保護(hù)工作制度，明確工作要求、責(zé)任和程序、方法，并保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
6、建立完善以農(nóng)電工為主、縣級供電企業(yè)負(fù)責(zé)的電力設(shè)施保護(hù)有償人防工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制，把防止所管地域內(nèi)不發(fā)生重大外力破壞電力設(shè)施案件作為對縣級供電企業(yè)的重要考核指標(biāo)，形成專業(yè)巡線和群眾巡線相結(jié)合的共保電網(wǎng)安全的大環(huán)境。
7、按照國家電網(wǎng)公司“印發(fā)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)檢修運(yùn)維和運(yùn)營管理成本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的通知”（國家電網(wǎng)辦?2009?1295號）規(guī)定，明確省檢修公司電力設(shè)施保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)來源和標(biāo)準(zhǔn)，并將電力設(shè)施保護(hù)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理，?？顚Ｓ?。
二、以電力設(shè)施保護(hù)安全管理工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，組織開展。
電力設(shè)施隱患排查治理活動，完善電力設(shè)施巡護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)安全防范，確保電力設(shè)施運(yùn)行安全。
1、組織開展電力設(shè)施保護(hù)隱患排查治理活動，全面掌握電力設(shè)施保護(hù)目前的工作情況、人防、物防、技防措施和存在的問題，建立完善電力設(shè)施保護(hù)工作臺帳和技術(shù)臺賬，明確以后電力設(shè)施保護(hù)工作的重點(diǎn)。
2、完善電力設(shè)施巡護(hù)機(jī)制，整合巡護(hù)力量，加強(qiáng)電力設(shè)施巡護(hù)工作。建立完善巡護(hù)檢查處理制度，明確群眾護(hù)線員及有關(guān)電力設(shè)施保護(hù)隊(duì)伍的巡護(hù)類型、周期、內(nèi)容、記錄；建立完善線路通道管理制度，明確線路通道管理責(zé)任人、管理方法、隱患分類與處置方法；建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度，明確監(jiān)督檢查組織、內(nèi)容、方法、考核與獎懲等。
3、明確本單位重要部位和重要設(shè)施，加強(qiáng)對重要部位、重要設(shè)施的保護(hù)，完善重要部位和重要設(shè)施的人防、物防和技防措施；制訂并不斷完善現(xiàn)場處置方案，組織開展實(shí)戰(zhàn)演練，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
4、加強(qiáng)安全防范，做好內(nèi)部人員教育管理和工程外包施工隊(duì)伍監(jiān)管，建立外包施工隊(duì)管理信息和違法違規(guī)施工隊(duì)“黑名單”，規(guī)范電力工程車輛使用和管理。對各類外力損壞隱患，制訂和落實(shí)相應(yīng)的防范措施，有效控制外力損壞電力設(shè)施事件（事故）的發(fā)生。
三、做好電力設(shè)施保護(hù)宣傳教育、表彰獎勵工作，預(yù)防和減少外力損壞電力設(shè)施事件（事故）的發(fā)生。
1、做好電力設(shè)施保護(hù)培訓(xùn)工作，2013年初先組織一期轄區(qū)內(nèi)。
電力設(shè)施保護(hù)部門相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)班。2013年?duì)幦善谂嘤?xùn)，提高從業(yè)人員專業(yè)能力。
2、積極組織開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動，在2013年上半年組織開展一次電力設(shè)施保護(hù)宣傳月（周）活動，加強(qiáng)對重要電力線路沿線農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、外來人口聚居區(qū)、廢舊物品收購站點(diǎn)等區(qū)域的宣傳教育。同時宣傳活動應(yīng)形成常態(tài)機(jī)制，定期開展，可采用不同的宣傳方式、手段，提高宣傳效果。
3、加強(qiáng)對線下施工作業(yè)人員的宣傳和培訓(xùn)，施工前要協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門、施工企業(yè)對大型施工機(jī)械操作人員進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，預(yù)防和減少外力損壞電力設(shè)施事件（事故）的發(fā)生。
4、建立完善舉報獎勵制度，對舉報有功人員給予獎勵；對在保護(hù)電力設(shè)施工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人給予表彰。
四、做好技術(shù)防范，提升電力設(shè)施安全防范水平。
1、加強(qiáng)對新建的電力設(shè)施的安全防范設(shè)施建設(shè)的把關(guān)與驗(yàn)收，新建的電力設(shè)施的安全防范設(shè)施應(yīng)與電力工程建設(shè)同規(guī)劃、同設(shè)計(jì)、同施工、同驗(yàn)收、同使用。對已運(yùn)行的電力設(shè)施，通過隱患排查，發(fā)現(xiàn)有不符合安全防范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，制訂整改計(jì)劃進(jìn)行改造。對所管轄的500千伏及以上變電站（換流站），安裝入侵防盜報警裝置、安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)、實(shí)體防護(hù)等安防設(shè)施，入侵告警信號因地制宜與110報警服務(wù)臺實(shí)施聯(lián)網(wǎng)；對將要無人值守的變電站，應(yīng)保證入侵告警信號和火災(zāi)報警信號能夠上傳到調(diào)度（集控）中心。
2、對所管轄的輸電線路，選擇地段，有針對性有重點(diǎn)的對其塔。
材、拉線（棒）采取安裝防盜螺母、防盜割護(hù)套、防盜報警裝置等防盜措施，并設(shè)置防撞裝置，對缺少安全防護(hù)設(shè)施或不符合安全防范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，制訂整改計(jì)劃進(jìn)行改造。
3、學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用電力設(shè)施保護(hù)新技術(shù)、新產(chǎn)品，并積極研究努力開發(fā)新產(chǎn)品、做好電力設(shè)施保護(hù)創(chuàng)新工作。
4、對隱患排查和日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的輸變電設(shè)施安全標(biāo)識，按有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行規(guī)范和完善，確保電力設(shè)施安全防護(hù)標(biāo)識清晰、明確，發(fā)揮有效作用。
五、建立完善檢查考核制度，督促公司電力設(shè)施保護(hù)工作有序開展，完成好省公司年度考核任務(wù)。
1、結(jié)合省檢修公司實(shí)際情況，參考上級要求及其他單位相關(guān)管理制度，從組織保障、安全管理、技術(shù)防范、宣傳教育、外部協(xié)作、信息交流等方面，建立完善省檢修公司電力設(shè)施保護(hù)工作檢查考核制度。
2、按照檢查考核制度，要求相關(guān)單位和部門按照檢查考核制度做好電力設(shè)施保護(hù)工作，同時按照制度對相關(guān)單位和部門電力設(shè)施保護(hù)工作開展情況進(jìn)行檢查考核，督促各相關(guān)單位和部門做好電力設(shè)施保護(hù)工作，年底前，將省檢修公司電力設(shè)施保護(hù)年度工作開展情況按照要求形成匯報材料報送至省公司安全監(jiān)察質(zhì)量部（保衛(wèi)部），爭取考核優(yōu)秀。
施保護(hù)各項(xiàng)工作的有效開展。
1、積極主動與政府相關(guān)部門和公安機(jī)關(guān)的有關(guān)人員聯(lián)系和溝通，爭取他們對公司電力設(shè)施保護(hù)工作的支持和幫助，營造良好的外部工作環(huán)境，并形成順暢的溝通協(xié)調(diào)渠道。借助于各級政府電力設(shè)施保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)職能，解決電力設(shè)施保護(hù)工作中存在的問題，發(fā)布有關(guān)電力設(shè)施保護(hù)的通知、公告，出臺電力設(shè)施保護(hù)有關(guān)的管理辦法等多種類型的政府文件，為日常制止和治理違章行為、開展線路通道清障提供了強(qiáng)有力的外部環(huán)境支持。
2、加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系和溝通，對盜竊破壞電力設(shè)施案件高發(fā)地區(qū)，組織開展區(qū)域性專項(xiàng)整治行動，對重特大盜竊破壞電力設(shè)施案件，實(shí)行掛牌督辦制度。積極配合公安機(jī)關(guān)開展打擊盜竊破壞“三電”設(shè)施專項(xiàng)斗爭，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組或聯(lián)席會議布置的電力設(shè)施保護(hù)工作，定期匯報電力設(shè)施保護(hù)工作開展情況。
3、借助省公司力量，協(xié)調(diào)各地市公司，與當(dāng)?shù)卣块T把省檢修公司管轄范圍內(nèi)的電力設(shè)施保護(hù)工作納入社會治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)和平安創(chuàng)建活動內(nèi)容，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制、崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。
力設(shè)施保護(hù)宣傳力度，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生，鞏固政府主導(dǎo)、企業(yè)配合的長效機(jī)制，充分發(fā)揮政府的行政管理優(yōu)勢，有效制止和消除違章建筑，為依法保護(hù)電力設(shè)施起到積極顯著的保障作用。同時加大對外力損壞電力設(shè)施事件（事故）的查處和追究力度，保證及時消除危及電力設(shè)施安全運(yùn)行的隱患。
5、做好電力設(shè)施保護(hù)信息上報工作，按照省公司要求，按時完成各類信息、報表的報送工作。另外，借助省公司開展各種電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)調(diào)研、技術(shù)研討和經(jīng)驗(yàn)交流活動的機(jī)會，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)信息交流，促進(jìn)單位之間、地區(qū)之間電力設(shè)施保護(hù)工作的相互協(xié)作。
電力設(shè)施保護(hù)工作任重而道遠(yuǎn)，安全監(jiān)察質(zhì)量部將在電力設(shè)施保護(hù)管理的工作中，認(rèn)真貫徹省公司關(guān)于電力設(shè)施保護(hù)的工作要求，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，學(xué)習(xí)各單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深化電力線路清障工作，提升電力設(shè)施保護(hù)工作水平，精心維護(hù)好公司長治久安的安全生產(chǎn)局面。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇四
一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖．終于在今年九月十五日開始了。
在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴(yán)重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機(jī)組，進(jìn)出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看，也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。
四、在安全工作方面；在檢修工作剛開始，專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機(jī)坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇五
20xx年即將過去，但計(jì)量工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的，我將在以后的工作，不斷用專業(yè)知識來武裝自己，使自己在計(jì)量方面得以更好的提高和發(fā)展。
20xx年新的工作要求：
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，認(rèn)真解決工作矛盾，工作積極主動，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏艱難，認(rèn)真作好每日早會工作匯報及工作計(jì)劃安排，盡職盡責(zé)，月底作好工作總結(jié)，反思工作方法，提高工作經(jīng)驗(yàn)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
雖然參加工作已經(jīng)兩年多，但理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時，更需重視加強(qiáng)理論和技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，特別是相關(guān)計(jì)量、儀器儀表和自動化的知識。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，把工作現(xiàn)場每一個點(diǎn)，每一套計(jì)量系統(tǒng)，每一塊儀表，每一臺儀器，從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查，認(rèn)真細(xì)致研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一年來，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計(jì)量準(zhǔn)確的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己的工作崗位上，努力做好本職工作。
在具體工作中，為計(jì)量準(zhǔn)確和企業(yè)良好的聲譽(yù)當(dāng)好計(jì)量員，今后工作保證做到。
(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)計(jì)量信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握計(jì)量工作的開展情況，分析計(jì)量工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在處理計(jì)量衡器檢定校準(zhǔn)工作中，堅(jiān)持按照工作要求，認(rèn)真檢定，細(xì)致工作，使計(jì)量誤差處理在最小值，確保工作人員和用戶的滿意。同時，對制造部門要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好部門領(lǐng)導(dǎo)提出的計(jì)量異議，虛心向質(zhì)量監(jiān)督局計(jì)量工程師、其它公司計(jì)量技術(shù)人員學(xué)習(xí)，適宜計(jì)量技術(shù)的發(fā)展，確保計(jì)量準(zhǔn)確。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇六
計(jì)劃財(cái)務(wù)處各項(xiàng)工作在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校精神文明建設(shè)工作的總體部署和要求，緊密結(jié)合財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，努力做好學(xué)校教學(xué)科研服務(wù)育人等工作，現(xiàn)將我處一年來精神文明建設(shè)工作匯報總結(jié)如下：
創(chuàng)建精神文明建設(shè)活動，是推動精神文明建設(shè)重要載體，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀培養(yǎng)師生思想道德建設(shè)、公德意識、法律意識、主人翁意識的基礎(chǔ)，處領(lǐng)導(dǎo)十分重視精神文明建設(shè)工作，我們成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全員參加，人人參與，分工明確，責(zé)任到人，完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制，樹立先以會計(jì)科為代表的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
根據(jù)學(xué)校精神文明建設(shè)工作要求和我部門實(shí)際情況，定期總結(jié)，改進(jìn)工作方法建立健全精神文明工作重點(diǎn)，在工作中我們主要抓好理財(cái)業(yè)務(wù)和服務(wù)育人。我們組織全處同志進(jìn)行了政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時落實(shí)省教育廳各項(xiàng)文件精神，掌握并正確執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策法規(guī)，提高了財(cái)務(wù)人員的政策執(zhí)行能力及業(yè)務(wù)水平。此外，我們還積極響應(yīng)學(xué)校黨委扶貧助學(xué)工程，參加各項(xiàng)救災(zāi)捐贈，持續(xù)救助家境困難的大學(xué)生，使他們能夠安心學(xué)習(xí)，感受到黨和學(xué)校的溫暖。
我們根據(jù)財(cái)政下達(dá)的教育經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，依據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算范圍、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)算定額，結(jié)合學(xué)校的財(cái)力狀況，精打細(xì)算，周密計(jì)劃，安排了年度預(yù)算。在編制預(yù)算中嚴(yán)格控制行政支出。預(yù)算分輕重緩急，突出重點(diǎn)，做到了“四個確保”，即確保人員經(jīng)費(fèi)、確保教學(xué)經(jīng)費(fèi)、確?？蒲薪?jīng)費(fèi)和確?；窘ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)。計(jì)財(cái)處在財(cái)務(wù)管理及增收節(jié)支方面成績顯著，校長^v^在全校教職工年度總結(jié)大會上通報表揚(yáng)。
按照教育廳預(yù)算工作部署，認(rèn)真做好二上二下編制及審核工作，認(rèn)真分析資金需求情況，堅(jiān)持不搞赤字預(yù)算的原則，合理有效地調(diào)劑全校的資金分配，有保有壓地安排各項(xiàng)支出，使校園基本建設(shè)和北湖校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目得到資金保障。
財(cái)務(wù)處是服務(wù)性較強(qiáng)的部門，尤其是窗口崗位需要面向每一位老師和同學(xué)，這就要求他們熱情、耐心為他們辦理業(yè)務(wù)。我處一直十分重視對部門人員的文明禮貌教育，從20xx年至今，我處一直開著微笑服務(wù)的活動，取得了良好的收益。根據(jù)學(xué)校20xx年建設(shè)精神文明工作的要求，我校開展了處內(nèi)文明教育活動，要求財(cái)務(wù)人員說文明語、辦文明事、做文明人，爭做文明科室，激勵財(cái)務(wù)人員奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)，沒有因?yàn)橘Y金緊張問題及內(nèi)部結(jié)賬以及微機(jī)故障而停止辦公。按照學(xué)校人事考核制度認(rèn)真做好年終考核及評聘工作，處內(nèi)實(shí)行崗位輪流制，使每個人都成為多面手，全能手，日常工作不因某人某崗無人而影響正常工作。充分調(diào)動每一個職工的積極性，并在執(zhí)行中認(rèn)真考核落實(shí)。
計(jì)財(cái)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，對重大開支項(xiàng)目實(shí)行會簽制度，并由主管、分管校長審批后下達(dá)，對經(jīng)費(fèi)支出的審查監(jiān)督嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)規(guī)定審批使用。嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金定額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，確保學(xué)院資金的安全、完整。我們對學(xué)校各類經(jīng)濟(jì)合同、基本建設(shè)工程、專項(xiàng)工程預(yù)決算工作進(jìn)行了認(rèn)真的審核，及時準(zhǔn)確報送各類報表，并認(rèn)真檢查計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，提出合理化建議。
結(jié)合我省高校收費(fèi)特點(diǎn)，我們積極報批符合當(dāng)前形勢的收費(fèi)管理辦法及各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，使我校各項(xiàng)收費(fèi)在國家文件的基礎(chǔ)上更具操作性，解決了歷年由于收費(fèi)不規(guī)范而與執(zhí)法部門發(fā)生爭執(zhí)，規(guī)范和調(diào)整工作中存在的問題和不足，使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算工作健康有序地進(jìn)行。
為了保護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，健全和完善了各單位的安全責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，和重特大事故責(zé)任追究制。在資金方面，各科室必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，加強(qiáng)和健全現(xiàn)金管理，幾年來，三個校區(qū)現(xiàn)金收繳學(xué)費(fèi)以及銀行存取款達(dá)千余次，金額幾億元，在兄弟部門的配合下，全年安全無事故。
在日常管理方面，各科室的重要憑證和印鑒，制定專人負(fù)責(zé)，營業(yè)終了入保險柜保管。各類會計(jì)檔案，要妥善保管，防火、防水、防潮，確保會計(jì)檔案萬無一失。在行政方面，按照學(xué)校安全防火責(zé)任制度簽定計(jì)劃財(cái)務(wù)處內(nèi)責(zé)任承包書，下考一級，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，把安全防火防盜工作落到實(shí)處。提高工作效率改進(jìn)服務(wù)態(tài)度一直是我們常抓不懈的工作，回顧一年的工作，雖然取得一點(diǎn)成績值得欣慰，這是與黨委領(lǐng)導(dǎo)和各部門及廣大師生支持分不開的，20xx年我們會繼續(xù)努力工作，做精神文明建設(shè)的標(biāo)兵，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理財(cái)觀念，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展建設(shè)做好本職工作。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇七
20××年11月17日、18日，由農(nóng)電工作部牽頭、張店供電所組織，分別對10千伏胡張線123支線10分支及24支支線共14.9千米線路進(jìn)行了集中檢修。集中檢修范圍包括登桿檢查、更換破損瓷瓶及扎線、清擦瓷瓶、金具檢查維護(hù)、正桿、正擔(dān)、增補(bǔ)拉線、通道清障等。
在兩天時間里，張店供電所組織精干力量，共更換頂相支持器3處、加固扶正橫擔(dān)34處更換2處、擦拭瓷瓶491只更換13只、緊固扎線21處、處理破股導(dǎo)線1處、新增拉線1條、正桿塔47基、清理線路通道砍伐樹木154棵。檢修工作取得了良好的效果。綜合此次檢修工作，突顯以下幾個特點(diǎn)：
在集中檢修開始之前，王偉陽副局長組織農(nóng)電工作部、張店所及參加集中檢修主要負(fù)責(zé)人召開專題會議，共同分析、研究、制定集中檢修方案，并對集中檢修的組織、安全、后勤保障等工作做出了細(xì)致的安排部署，為檢修工作順利完成，奠定了較好的基礎(chǔ)。
為使集中檢修順利進(jìn)行，王局長還要求農(nóng)電工作部、安全監(jiān)察部及張店供電所相關(guān)人員深入檢修現(xiàn)場仔認(rèn)真勘查，成立集中檢修指揮部，加強(qiáng)對集中檢修統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)，此次集中檢修活動從工作任務(wù)、人員分工、時間安排、組織措施、安全措施、技術(shù)措施、后勤保障、危險點(diǎn)分析、應(yīng)急措施、工作效果等制定出詳盡周密的安排，從而有力的保證了檢修工作順利進(jìn)行。
為了此次檢修成功，張店供電所多次召開全體人員會議，強(qiáng)調(diào)集中檢修的重要性，統(tǒng)一了思想認(rèn)識。張店供電所根據(jù)職工和農(nóng)電工情況，將全所人員進(jìn)行整合依據(jù)特長進(jìn)行了分工，成立了桿上作業(yè)小組、線路清障小組、后勤保障小組、安全巡視小組，各小組認(rèn)真學(xué)習(xí)集中檢修方案、做好班前、班后會及各項(xiàng)準(zhǔn)備和總結(jié)工作，從而圓滿完成集中檢修各項(xiàng)任務(wù)。
在本次檢修中，農(nóng)電工作部、安全監(jiān)察部相關(guān)人員，在檢修現(xiàn)場流動在各個檢修點(diǎn)，對本次檢修各項(xiàng)安全措施、技術(shù)措施、組織措施進(jìn)行全程監(jiān)督，從而做到了依照檢修方案，不走過場，以處理缺陷，提高了設(shè)備和線路的健康運(yùn)行水平為目的的檢修工作。。
20××年我局將集中檢修工作作為農(nóng)電管理的一項(xiàng)亮點(diǎn)工作進(jìn)行推廣開展，要求各所有計(jì)劃、有側(cè)重的主動開展集中檢修工作，提高線路設(shè)備運(yùn)行水平和質(zhì)量。農(nóng)電工作部號召各所認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)桐曹線、胡張線集中檢修經(jīng)驗(yàn)，趁有利天氣形勢，抓好各自轄區(qū)內(nèi)線路和設(shè)備的檢修工作，為我局設(shè)備安全度冬，為全縣人民過一個20××年平安祥和的“雙節(jié)”、為我局大發(fā)展做成自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇八
檢修前的準(zhǔn)備和具體工作內(nèi)容；我們機(jī)修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機(jī)組的調(diào)速器,油壓裝置．在檢修開始前，我就把資料復(fù)印給組員．提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備．并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況．提前做好材料上的準(zhǔn)備，把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷；清洗機(jī)；試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位，還借來圖紙和資料，把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補(bǔ)充，在這場即將開始的檢修工作中，做到不打沒準(zhǔn)備的戰(zhàn)，提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料，讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認(rèn)識，也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作，油壓罐的進(jìn)出氣閥門的處理、水機(jī)層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。把對大沫的感情投入到對設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。
在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴(yán)重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機(jī)組，進(jìn)出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看，也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。
四、在安全工作方面；在檢修工作剛開始，專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機(jī)坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇九
細(xì)則如下：
2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。
1、我們經(jīng)過工作中遇到的實(shí)際情景，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的團(tuán)體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作本事，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是自我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自我的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點(diǎn)我們將經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作本事、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇十
1.今年上半年年初我們皮帶檢修班，對主運(yùn)系統(tǒng)四部皮帶的減速器進(jìn)行了液壓油更換，并對減速器的濾網(wǎng)進(jìn)行了更換和清理，確保了減速器的運(yùn)行正常。
2.3月份6月份重點(diǎn)對高低速聯(lián)軸器進(jìn)行了開蓋檢修，保證了皮帶電機(jī)和滾筒的運(yùn)行吻合平穩(wěn)。
3.針對主運(yùn)系統(tǒng)的易損件，例如托輥、溜煤斗、擋煤刷子等，堅(jiān)持做到每班巡檢到位，嚴(yán)格按照三級五定點(diǎn)要求進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保主運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行正常，為一線生產(chǎn)停工安全、平穩(wěn)的運(yùn)輸線。
4.西膠帶機(jī)頭維修溜煤斗，更換一二道清掃器；機(jī)尾縮短兩次，累計(jì)250米，并回收機(jī)尾h架。
5.南膠帶沿線調(diào)整跑偏，拆除防跑偏托輥。
一、克服人員不足、新工人成分多、戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、維修工作量大的因素，加強(qiáng)設(shè)備的管理和檢修工作，保證采掘一線正常生產(chǎn)。
二、加強(qiáng)對北膠帶（4203膠帶）和西膠帶（4306膠帶）的巡檢，避免膠帶出現(xiàn)各種形式的損壞。
三、加強(qiáng)檢修人員的管理和培養(yǎng)，加大檢修人員的培訓(xùn)力度，檢修組原有人員配置，充分發(fā)揮師帶徒作用，保證5部皮帶每個崗點(diǎn)均由一名老工人帶領(lǐng)新職工，使新職工迅速上手，克服點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長等困難，為我礦工作順利銜接創(chuàng)造有力的條件。
四、加大對節(jié)支降耗力度，備品備件回收利用率大幅提高。
1.對設(shè)備更換項(xiàng)目中的較大項(xiàng)目或隊(duì)內(nèi)可自行解決的檢修項(xiàng)目均自行檢修，不予外委，節(jié)省檢修外委支出費(fèi)用。
2.提高清掃器利用效率，通過對各清掃器的反復(fù)打磨修補(bǔ)，將其使用時限增長。
3.對各類設(shè)備、工具進(jìn)行維修、重復(fù)利用，如托輥架、千斤、手拉葫蘆等。
4.對各類開關(guān)、保護(hù)器進(jìn)行修復(fù)利用，延長使用壽命。
5.在開機(jī)時間上挖掘潛力，做到盡量不開空皮帶，節(jié)約電能。在不影響拉運(yùn)的情況下，以皮帶實(shí)際拉運(yùn)量調(diào)節(jié)主開機(jī)率。
五、深入落實(shí)隱患排查和超前預(yù)防制度，保證后半年生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)零事故，安全管理零事故。
六、狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量，狠抓重點(diǎn)檢修工程。
嚴(yán)格按照定檢周期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度。
做好日常檢修，在日檢、周檢、月檢中重點(diǎn)做好皮帶沿線檢查、各類設(shè)備的油脂抽查與更換工作，保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇十一
20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫忙下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個人，啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。
此次檢修歷時24天，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng)，實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng)，其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng)，自檢項(xiàng)目42項(xiàng)，臨時增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng)，未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。經(jīng)過檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)本事，并且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：經(jīng)過對塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻本事，提高了裝置輕烴禪理；經(jīng)過對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；經(jīng)過將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問題；經(jīng)過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患；經(jīng)過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患；經(jīng)過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。
其次，為進(jìn)一步提高分公司的管理水平，加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板，對輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù)，對輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷，修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚，經(jīng)過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。
今年檢修，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分，檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確，檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。
為保證檢修順利進(jìn)行，檢修期間不發(fā)生任何事故，順利完成檢修任務(wù)，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu)，成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮，副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮，公司生產(chǎn)、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)7個專業(yè)組：檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展供給了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
其次，確定檢修項(xiàng)目，我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落，不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核，4月初，油氣處理分公司經(jīng)過檢修項(xiàng)目審查專業(yè)會的認(rèn)真研討，確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃，并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，制定項(xiàng)目施工方案，最終敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報、審核工作，經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn)，檢修項(xiàng)目全部確定。
再次，重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定，我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工作實(shí)際需要，重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定，分別是《檢修計(jì)劃管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。
再次，敲定了檢修時間，研究到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情景及檢修工作量情景，集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時間為6月15～7月4日，檢修期20天。
最終，選定檢修隊(duì)伍。5月中旬，我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，確定運(yùn)輸實(shí)業(yè)工程公司、藍(lán)慶清洗公司、慶升實(shí)業(yè)公司三家施工隊(duì)伍承擔(dān)39項(xiàng)外委檢修任務(wù)，并于5月中旬與施工隊(duì)伍進(jìn)行了工程交底，簽定了施工合同和安全合同。
為了做到檢修物料及時到位，保證裝置檢修的材料供應(yīng)，我們于5月初完成了檢修材料的上報工作，按照材料的供貨周期，結(jié)合油氣處理分公司材料庫存儲條件，把材料計(jì)劃按輕、重、緩、急分類進(jìn)行采購，并充分與公司相關(guān)專業(yè)和物管中心結(jié)合，指派專人時刻掌握材料供應(yīng)動態(tài)，每周生產(chǎn)會都通報材料到貨情景，截至到6月15日檢修前，除個別供貨周期較長的物料外，檢修物料全部到位，有力的保證了檢修工作的順利完成。
為保證檢修各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、有序、受控運(yùn)行，我們做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有方案，首先對《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》進(jìn)行了修訂和細(xì)化，經(jīng)過1次專業(yè)會議討論，確定了檢修時間進(jìn)度表、檢修外委項(xiàng)目施工進(jìn)度表、檢修自檢項(xiàng)目施工進(jìn)度表、滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、盲板明細(xì)表、盲板圖、動火項(xiàng)目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。
其次，分公司組織班組長、車間主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦專業(yè)對《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》重新進(jìn)行了修訂，使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。
再次，組織專業(yè)和車間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合08年檢修實(shí)際情景，為每一個施工項(xiàng)目都編制了單項(xiàng)施工方案，將每一單項(xiàng)的施工資料、施工步驟、施工所需設(shè)施、工具、物料均做出詳細(xì)的方案；同時，結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式，對重點(diǎn)項(xiàng)目編制了施工作業(yè)規(guī)程，共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機(jī)檢修施工作業(yè)規(guī)程》、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項(xiàng)施工作業(yè)規(guī)程。
再次，為加強(qiáng)檢修各施工項(xiàng)目過程管理，做到步步有確認(rèn)，我們結(jié)合《化工集團(tuán)管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導(dǎo)書匯簽表”、“化工集團(tuán)施工作業(yè)票”、“外委施工現(xiàn)場確認(rèn)單”、“檢修項(xiàng)目施工記錄表”、“檢修項(xiàng)目施工驗(yàn)收單”、“動火票”、“用電票”、“用水票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備項(xiàng)目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄，并增加了“動土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”，經(jīng)過上述作業(yè)票的實(shí)施，使整個檢修作業(yè)過程中的各個項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)。
最終，將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》裝訂成冊，下發(fā)到車間及崗位，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，保證每個人均對指導(dǎo)書、操作規(guī)程到達(dá)熟知、背會的程度。
1、以施工進(jìn)度表為指南，合理安排檢修工作量，保證按時完成檢修任務(wù)今年檢修工作量從總體上看，檢修項(xiàng)目比往年有所減少，但由于檢修項(xiàng)目較雜、施工作業(yè)面較多，如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據(jù)這一實(shí)際特點(diǎn)，分公司采取了自檢項(xiàng)目在檢修前先行施工的做法，于6月1日開始將部分可不停機(jī)檢修的設(shè)備自檢項(xiàng)目、電器自檢項(xiàng)目及不涉及到動火或動火也可有效控制的工藝項(xiàng)目、部分裝置刷漆項(xiàng)目在檢修前盡量施工完畢，這樣，大大減少了檢修期間的自檢工作量，同時，編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，充分結(jié)合研究各項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，在確保安全施工的前提下，合理安排每一個項(xiàng)目的施工時間和施工進(jìn)度。在檢修期間，各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行，不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度，分公司要求檢修期間實(shí)行“日安排，日匯報”的制度，施工單位和車間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量，并經(jīng)過每日午時的檢修例會匯報當(dāng)日檢修工作量完成情景及下一日的工作計(jì)劃，生產(chǎn)辦各專業(yè)對實(shí)際工作量的完成情景進(jìn)行監(jiān)督，并提出施工進(jìn)度要求，對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評和警告，敦促整改，合理掌控檢修時間，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。
2、檢修過程中做到步步有確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)。
在檢修過程中我們嚴(yán)格按照《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書》及化工集團(tuán)相關(guān)管理制度執(zhí)行，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。在停、開工過程中，每一名操作工的每一個動作完成后均要在操作規(guī)程上進(jìn)行確認(rèn)，運(yùn)行工程師、班長及主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無誤后，再進(jìn)行下一個動作，進(jìn)而，有效的保證了裝置安全、平穩(wěn)的開、停工。
在檢修施工過程中，施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動火票”、“用水票”“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工。在施工過程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行，每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn)，并由施工項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對外來施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督，同時對施工過程中的質(zhì)量情景進(jìn)行檢查，填寫檢修項(xiàng)目施工記錄表，對《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情景進(jìn)行監(jiān)督，有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量。
在施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收和工程量驗(yàn)收上，采取現(xiàn)場驗(yàn)收的方法，施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)每一天均對施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)、記錄，并對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗(yàn)收，進(jìn)而，有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。
在自檢項(xiàng)目的施工上采取車間主抓，專業(yè)檢查的辦法，由車間主任根據(jù)檢修進(jìn)度情景安排每日檢修工作，每項(xiàng)工作都實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，每塊盲板的拆裝、每個閥門的安裝、每個盤根的添加均有專人負(fù)責(zé)，并有簽字確認(rèn)，由生產(chǎn)辦專業(yè)協(xié)同車間副主任、技術(shù)員進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，確保自檢項(xiàng)目安全、質(zhì)量合格。
今年的檢修工作，我們實(shí)現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個人、不損壞一臺設(shè)備、裝置啟機(jī)一次成功”的總體目標(biāo)，也踏踏實(shí)實(shí)的按照集團(tuán)要求的“四有工作法”的原則對整個檢修過程進(jìn)行了有效控制，縱觀整個檢修過程，我們有許多好的方面，但也還存在著不足之處。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇十二
然而，電力施工過程中難免會遇到各種各樣的問題，電力安全問題是電力施工的重中之重，若想保證電力施工的安全，就要對電力施工進(jìn)行檢修和維護(hù)，從而減少電力事故發(fā)生的可能性。
本文通過分析目前電力施工與電力檢修中出現(xiàn)的問題和困擾，提出一些解決問題的建議和對策，為電力施工和電力檢修提供參考和范例。
1前言。
施工前，施工中和施工后是實(shí)現(xiàn)施工的三大環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)者三大環(huán)節(jié)，做好施工前的準(zhǔn)備，抓住施工中的細(xì)節(jié)，做好施工后的檢修。
在各個方面著手，頒布一系列切合實(shí)際的措施及對策，對癥下藥，最終達(dá)到提高電力工程質(zhì)量的目的。
在電力施工的過程中也要進(jìn)行定期不定期的檢修，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，并討論探究解決問題的方法和途徑，防微杜漸，防患于未然。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇十三
由于某些電力設(shè)備常年失修，尤其是大型電力設(shè)備，失去了原有的功能和性能，很難保證正常地工作和運(yùn)作，給電力施工帶來了困擾和安全問題。
設(shè)備的落后和維修保養(yǎng)的不到位會阻礙電力設(shè)備的正常性能和工作效率，當(dāng)工作量過大時就會出現(xiàn)安全問題，造成電力施工和電力檢修的麻煩。
2.2電力施工和電力檢修的人員安全意識不高，不能很好地進(jìn)行自我保護(hù)。
一些電力施工和檢修人員缺乏安全知識和意識，在施工中不嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行，而且有些操作部符合規(guī)章制度，出現(xiàn)投機(jī)取巧、偷工減料的現(xiàn)象，很可能會出現(xiàn)安全事故。
因此，電力施工和檢修人員安全意識和知識的提高是減少電力施工安全問題的良好保障，能夠使施工人員按照章程操作，做到有條不紊，井井有條，決不為了追求速度而忽視質(zhì)量，這樣才能使得施工人員和檢修人員踏實(shí)穩(wěn)定地進(jìn)行工作。
2.3電力檢修和施工沒有嚴(yán)格的執(zhí)行章程，缺乏完善的安全責(zé)任機(jī)制。
一方面，施工人員的安全保護(hù)意識薄弱，不利于電力施工的穩(wěn)定正常進(jìn)行，另一方面，缺乏規(guī)范可靠的電力施工和檢修章程，是導(dǎo)致安全問題發(fā)生的重要因素。
施工人員若想保證自身的安全問題，就要按照一定的程序和規(guī)章制度進(jìn)行操作，不能主觀臆斷，一旦因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范造成安全事故，其損失將不可估量，而且在成了人身和財(cái)產(chǎn)的損失，也給電力事業(yè)的發(fā)展帶來了不必要的損失和浪費(fèi)。
因此，提高施工人員的整體素質(zhì)和管理人員的檢修力度，可以減少安全事故的人為因素。
對安全管理責(zé)任分配不合理，對電力施工的監(jiān)管力度不夠會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，一定的監(jiān)督和檢修是減少電力施工中出現(xiàn)安全事故的有效途徑。
3.1電力施工盡量采用先進(jìn)的施工設(shè)備，保障施工人員的安全。
由于長久失修的電力設(shè)備不能滿足長時間的運(yùn)作和電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，因此，電力施工必須采用新型先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備來進(jìn)行施工，良好的電力施工設(shè)備是電力工作順利進(jìn)行的前提和保障。
除此之外，還要對設(shè)備進(jìn)行定期額維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備的性能能夠正常發(fā)揮，保證施工工作的穩(wěn)定進(jìn)行，同時也能延長設(shè)備的使用壽命，減少施工中的安全事故。
良好的設(shè)備與高水平的施工人員共同成為電力施工正常進(jìn)行和發(fā)展的重要因素和組成部分，二者共同配合與進(jìn)步，促進(jìn)電力施工和電力檢修工作的良好進(jìn)行。
3.2加強(qiáng)電力配網(wǎng)電力技術(shù)。
在進(jìn)行電力配網(wǎng)電力技術(shù)提升的過程中，相關(guān)人員要把握好對電力自動化技術(shù)的提升、對故障處理技術(shù)的提升、對線路監(jiān)測技術(shù)的提升三方面。
相關(guān)人員要針對當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)狀況及當(dāng)?shù)鼐唧w環(huán)境，對電網(wǎng)建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面落實(shí)，要依照電網(wǎng)的實(shí)時狀態(tài)、設(shè)備、開關(guān)反應(yīng)質(zhì)量和效果，設(shè)置相符的綜合自動化控制方案。
相關(guān)人員可以對綜合自動化配電控制進(jìn)行合理選取，建立完善的配電網(wǎng)自動控制操作系統(tǒng)、自動控制管理系統(tǒng)、自動控制監(jiān)控系統(tǒng);要對配電網(wǎng)中的電流負(fù)荷狀況、潮流動向等數(shù)據(jù)及時進(jìn)行監(jiān)測、控制，保證供電系統(tǒng)的可靠性和安全性，形成完善的自動化控制體系。
與此同時，相關(guān)人員還可以將自動化單項(xiàng)接地故障判斷技術(shù)應(yīng)用到配電網(wǎng)建設(shè)的過程中，加強(qiáng)故障監(jiān)控效果;可以對線路絕緣狀況進(jìn)行改善，減少線路樹線，提升電力配網(wǎng)的建設(shè)狀況;可以針對電網(wǎng)現(xiàn)狀對故障區(qū)隔離、診斷恢復(fù)、網(wǎng)絡(luò)過負(fù)荷監(jiān)測、符合轉(zhuǎn)移等對配電網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行全方位落實(shí)和提升。
3.3加強(qiáng)對施工人員和檢修人員的培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平和技能。
電力施工工作隱含著很多安全隱患，通過對相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工和檢修人員的操作水平和技能是減少安全事故的有效措施。
一些技術(shù)人員長期不深入學(xué)習(xí)增加自身的知識水平和綜合實(shí)力，是很難再行業(yè)中平穩(wěn)立足的，在電力事業(yè)不斷發(fā)展中很容易被淘汰。
所以應(yīng)該建立一些相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)部門，對各個部門的人員加以培訓(xùn)，對提高他們的個人素質(zhì)有很大的幫助，同時也推動電力施工工作科學(xué)有效地進(jìn)行和發(fā)展。
通過對施工人員的操作知識的培訓(xùn)，提高了施工人員的安全和施工知識，同時把施工人員的理論知識和實(shí)際操作結(jié)合起來。
培訓(xùn)過后，對施工人員的操作水平等進(jìn)行審核和評估，通過的才能上崗進(jìn)行工作，沒有通過的在接受下一輪的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，直到通過培訓(xùn)和審核后才能正式上任，這樣既能提高施工人員的積極性，同時也能為電力施工提供安全保障。
3.4做好電力網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的定期檢查。
在進(jìn)行電力網(wǎng)絡(luò)定期檢查的過程中，相關(guān)人員要對電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行全面控制，對各項(xiàng)風(fēng)險因素進(jìn)行綜合管理。
要對用電狀況、運(yùn)行狀況、地理環(huán)境、氣候因素等對電力網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容進(jìn)行拓展，增強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)的故障檢測、故障定位、故障隔離、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、供電恢復(fù)建設(shè)管理效果，實(shí)現(xiàn)對電力可靠性控制水平的提升。
相關(guān)人員要嚴(yán)格依照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對維護(hù)過程中存在的問題及時進(jìn)行解決;要對電路及電氣設(shè)備進(jìn)行分析，及時清除上述部分中可能出現(xiàn)的障礙物;要對絕緣瓷瓶及避雷器等設(shè)備進(jìn)行定期檢查和更換，降低可能出現(xiàn)的閃絡(luò)及雷電風(fēng)險;要對用電頻率進(jìn)行定期調(diào)整和實(shí)時監(jiān)控，從根本上降低可能出現(xiàn)的用電風(fēng)險。
某些電力施工單位為了追求利益，而忽視了對電力施工的檢修和監(jiān)督，造成了很多安全事故和不可估量的巨額損失。
對電力施工的定期檢修是電力施工工作的一部分，沒有進(jìn)行檢修工作就等于沒有完成電力施工工作，對電力施工的檢修和監(jiān)督室十分必要的和不容忽視的。
造施工階段難免會遇到一些問題，施工人員自身卻很難發(fā)覺，如果不能及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改正，很可能阻礙和影響后期工作的順利進(jìn)行。
因此，在施工過程中進(jìn)行定期檢修和監(jiān)督，可以及時發(fā)現(xiàn)電力施工中的問題，并及時找出解決問題的辦法和對策，減少施工中的失誤和差錯，一定程度上也減少了安全事故的發(fā)生概率，為施工人員提供良好的施工環(huán)境。
4結(jié)束語。
綜上所述，通過實(shí)施多種措施加強(qiáng)電力施工檢修，完善建立體系，建立一套完整科學(xué)的管理體制和機(jī)構(gòu)，是最終確保電力工程質(zhì)量的有效途徑和方式之一。
在施工前、施工期間以及施工后進(jìn)行質(zhì)量檢測，出現(xiàn)一些或多或少的問題與矛盾需要及時予以解決，否則會影響施工的正常進(jìn)行。
所以施工的監(jiān)理工作是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，要想確保工程質(zhì)量，必須科學(xué)有效地對施工進(jìn)行監(jiān)管和檢修，從而實(shí)現(xiàn)滿足大眾要求的工程項(xiàng)目。
參考文獻(xiàn)：
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摘要：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力工程建設(shè)也走到了國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前沿，對工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮著重要作用。
安全始終是電力企業(yè)發(fā)展的永恒主題，我們必須不斷完善電力檢修與電力施工的安全問題，研究新思路，創(chuàng)新安全管理新方法、新機(jī)制，只有這樣，才能有效控制各類安全事故的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全生零事故的目標(biāo)。
本文簡要論述了電力檢修與施工安全常見的問題及原因，并提出了加強(qiáng)電力檢修與施工安全的具體舉措。
1.1電力設(shè)備因長期處于超負(fù)荷狀態(tài)，存在一定的安全隱患。
目前，我國的電力設(shè)備常存在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題的設(shè)備也無法得到及時維護(hù)，致使設(shè)備長期帶病運(yùn)行，極易發(fā)生運(yùn)行電壓電流不穩(wěn)、運(yùn)行突然中斷、熔斷器燒毀等情況。
設(shè)備存在較為嚴(yán)重的安全隱患，所以，我們必須加強(qiáng)對電力設(shè)備的管理，逐步規(guī)范電力檢修與施工的管理規(guī)程，徹底杜絕類似電力事故的發(fā)生。
1.2電力設(shè)施的保護(hù)及自動裝置存在問題。
由這些問題引發(fā)的故障主要有兩個方面的原因：一是生產(chǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量本身存在問題，經(jīng)不起高負(fù)荷、大電流以及特殊環(huán)境下運(yùn)行的考驗(yàn)，并且有很多保護(hù)裝置已超過運(yùn)行年限，達(dá)不到先進(jìn)設(shè)備的要求;二是對繼電保護(hù)裝置檢查、維護(hù)不到位，使得設(shè)備在遇到事故時拒動或誤動。
1.3現(xiàn)場工作人員的安全防護(hù)意識淡薄，缺乏自我保護(hù)觀念現(xiàn)。
在現(xiàn)場施工過程中，一些工作人員常因?yàn)樽陨戆踩雷o(hù)意識的淡薄，而不自覺地違反《電力安全工作規(guī)程》，違規(guī)施工，還有一些工作人員由于安全責(zé)任心的缺乏，常出現(xiàn)習(xí)慣性的違章施工。
此外，還存在一些工作人員由于對現(xiàn)場設(shè)備的不熟悉，安全保護(hù)措施的不完善等等，造成安全事故的發(fā)生。
1.4制定的安全責(zé)任制度亟需完善或者缺乏相應(yīng)的執(zhí)行力。
建立健全完善的安全責(zé)任制度是保障電力檢修與施工安全的關(guān)鍵，也是明確各部門職責(zé)的重要內(nèi)容。
在現(xiàn)場施工中，施工人員通常不能不能嚴(yán)格按照上級部門制定的安全責(zé)任制度進(jìn)行安全施工，普遍存在習(xí)慣性違章施工的現(xiàn)象，也不能根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、安全作業(yè)。
目前，電力企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性，但是由于沒有熟練掌握安全學(xué)和管理學(xué)的基本方法，在具體的實(shí)施過程中還存在一定的問題，無法落實(shí)到具體的施工中來，以至于電力檢修與施工安全事故的頻發(fā)。
2.1建立完善的安全責(zé)任工作制度。
建立一套完善的安全責(zé)任工作制度，有利于電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，降低電力維修與施工的安全事故，做到安全生產(chǎn)，全面提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
要建立完善的安全責(zé)任工作制度，應(yīng)樹立科學(xué)的工作態(tài)度，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全規(guī)章。
只有在安全規(guī)章得到嚴(yán)格落實(shí)的情況下，才能保證安全生產(chǎn)的'順利進(jìn)行。
電力安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，是無數(shù)電力工作前輩們用自己的生命總結(jié)出來的寶貴財(cái)富，必須引起我們的重視。
記得一位老電力工作者曾說過：“電力系統(tǒng)的外線工作必須按規(guī)矩辦事，不要圖省事，省事的結(jié)果就是造成后續(xù)維修的麻煩?！痹陔娏ぷ髦校覀円欢ㄒ凑找?guī)程上的要求認(rèn)真落實(shí)，規(guī)程上的每項(xiàng)內(nèi)容就像是一道道的防線，切實(shí)保障工作人員的人身安全。
也就是，電力維修與施工人員必須根據(jù)工作的性質(zhì)，采取嚴(yán)格的工作安全制度和安全措施。
在全部停電或者部分停電的電氣設(shè)備上作業(yè)時，必須嚴(yán)格按照規(guī)程，完成停電、驗(yàn)電、懸掛標(biāo)識牌、裝設(shè)接地線及遮攔等防護(hù)措施，以此來保障人身及設(shè)備的安全。
首先，應(yīng)著手提高企業(yè)制度的執(zhí)行力度，培養(yǎng)職工的服從精神，也就是對于企業(yè)制定的合理的規(guī)章制度應(yīng)無條件的嚴(yán)格執(zhí)行。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇十四
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運(yùn)作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運(yùn)行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項(xiàng)工作任務(wù)還要制定翔實(shí)的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實(shí)施規(guī)范化的管理運(yùn)作。
面對新形勢，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運(yùn)作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運(yùn)行部創(chuàng)一流工作。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇十五
經(jīng)過20余日的努力，電氣組職工在時間緊、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗(yàn)的前提下，堅(jiān)持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則，在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下，圓滿完成20xx年度大修各項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)。
在檢修動員會上，班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成，班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、突出安全管理，保證不傷一個人不傷一個設(shè)備。
在大修開始前，電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》，增強(qiáng)職工在檢修期間的安全意識，在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實(shí)電氣各種安全制度，在執(zhí)行”停送電申請”時，在各個專業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時用電的過程中，嚴(yán)格按照《臨時用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中，各項(xiàng)操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時辦理相關(guān)工作票，隨時監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間，電氣組做到了傷一個人不傷一個設(shè)備。
三、忙而不亂質(zhì)量第一。
在檢修計(jì)劃全部被打亂的情況下，全組職工冒著酷暑、迎難而上，在條件十分不利的情況下，完成所有計(jì)劃任務(wù)。
高壓方面，對戶外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺、高壓開關(guān)柜32套、軟啟動設(shè)備2套進(jìn)行了清掃緊固，對二次設(shè)備20套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機(jī)電流變送器，后臺系統(tǒng)全面改造，排除進(jìn)線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機(jī)更換軸承。對各絕緣部件進(jìn)行了檢查，對以往運(yùn)行的隱患進(jìn)行了排除。
低壓方面，檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室，對綜合樓、裝車區(qū)等5處ups進(jìn)行全面清掃緊固和試驗(yàn)。廠區(qū)7臺10kv變壓器進(jìn)行緊固檢查，進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源，將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機(jī)潤滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機(jī)閉式冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)24臺、閉式冷卻塔水泵電機(jī)12臺、空冷電機(jī)11臺、導(dǎo)熱油風(fēng)機(jī)電機(jī)2臺進(jìn)行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機(jī)進(jìn)行防水、防腐保護(hù)。全站照明系統(tǒng)全面檢查，對損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數(shù)。
四、抓住機(jī)遇認(rèn)真學(xué)習(xí)。
裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高，對于每個人來說，開車階段和大檢修的時候是最能學(xué)到知識的時候，自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機(jī)會一展身手，不怕修不好，就怕不敢修。每個人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，配電柜、ups、變頻器的檢修中員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運(yùn)行都打下良好基礎(chǔ)。
20xx年裝置大修結(jié)束了，我們圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。但是，我們也認(rèn)識到了自己的不足，但這只會成為我們的動力。
時間流逝，轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去?；仡櫼荒陙碜哌^的歷程，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下，電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作：拜爾一分廠電氣春檢，原磨4#棒磨機(jī)大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機(jī)二級保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、遵章守紀(jì)，按規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。
兵馬未動，安全先行。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每周進(jìn)行兩次不少于1小時的安全學(xué)習(xí)活動，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。
此外，借助“安全活動月”的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上，集團(tuán)公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上，提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認(rèn)識”，即：進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的認(rèn)識、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識?！叭齻€認(rèn)識”的提出，使我們對安全工作的認(rèn)識提高到了一個全新的高度，從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對如何預(yù)防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。
二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大小修技改任務(wù)圓滿完成。
1、拜耳一分廠電氣春檢。
春檢包括：原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備、22臺變壓器，以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機(jī)、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗(yàn)、缺陷消除和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補(bǔ)油，消除隱患抽屜開關(guān)2處，消除滲油變壓器3臺，消除高配—接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處，更換空氣開關(guān)10套，更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。
2、4#棒磨機(jī)大修。
成立了大修工作小組，以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo)，安全員全面負(fù)責(zé)大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān)，保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計(jì)與提報工作，確保大修正常使用，沒有因?yàn)槿鄙賯浼绊懘笮捱M(jìn)度。
大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查，電機(jī)解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯，電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃，電機(jī)軸承清洗檢查，電動機(jī)檢修后的回裝，電機(jī)檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻及吸收比、直流電阻，液體啟動器一、二次接線進(jìn)行檢查，大修后電機(jī)的空載、負(fù)載試車。此外，完成32臺輔助電機(jī)的.保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板。
通過對4#棒磨機(jī)的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運(yùn)行，很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是，在驗(yàn)收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議，我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。
3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作。
為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進(jìn)行此次改造工作，該項(xiàng)目計(jì)劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時50天，原本計(jì)劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進(jìn)行了拖延，全部工作于9月20日結(jié)束。進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機(jī)2臺、二次冷凝水泵4臺電機(jī)、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計(jì)10臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機(jī)試轉(zhuǎn)、防火封堵。改造完成后，10臺電機(jī)均能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停，并且運(yùn)行良好，按要求完成了此次技改任務(wù)。通過此次改造，增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認(rèn)識，同時也加強(qiáng)了實(shí)際操作能力，為今后更好的完成類似工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
面對氧化鋁廠強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護(hù)工作帶來了諸多不便。8月25日，蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機(jī)進(jìn)行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重，再不更換將燒壞電機(jī)，于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。10月14日上午8點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報警，僅主開關(guān)跳閘。現(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對地絕緣為零，隨后通知機(jī)務(wù)人員對電機(jī)進(jìn)行拆除和更換，下午15時20分電機(jī)更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。
5、電機(jī)二級保養(yǎng)。
xx年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)28臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺，與其他維護(hù)單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機(jī)的保養(yǎng)，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
三、面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關(guān)。
今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實(shí)力，先前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點(diǎn)，渡過了最艱難的時刻。后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊(duì)伍。
四、需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的方面。
1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。
2、組織全體電氣人員，進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個人都能獨(dú)當(dāng)一面。
3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。
xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號。但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作?；仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。
電力檢修班工作總結(jié)電力檢修工作總結(jié)篇十六
一、檢修前的準(zhǔn)備和具體工作內(nèi)容；我們機(jī)修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機(jī)組的調(diào)速器,油壓裝置．在檢修開始前，我就把資料復(fù)印給組員．提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備．并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況．提前做好材料上的準(zhǔn)備，把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷；清洗機(jī)；試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位，還借來圖紙和資料，把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補(bǔ)充，在這場即將開始的檢修工作中，做到不打沒準(zhǔn)備的戰(zhàn)，提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料，讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認(rèn)識，也讓自己在接下來的 1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作，油壓罐的進(jìn)出氣閥門的處理、水機(jī)層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。把對大沫的感情投入到對設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。
在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有***，把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴(yán)重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機(jī)組，進(jìn)出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看，也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。
四、在安全工作方面；在檢修工作剛開始，專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機(jī)坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。
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