為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
策劃方案網(wǎng)站篇一
可以選擇公園、浪漫餐廳、電影院、海邊、游樂場、山頂?shù)纫恍﹫鏊?，具體要根據(jù)對方的性格和喜好來決定。
確定好地點之后就要著手準備現(xiàn)場的布置和人員的安排了，配合人員的通知安排，求婚現(xiàn)場預(yù)訂、布置，求婚戒指的準備等等，重要的是一定要做好保密工作。
全部準備就緒之后，就需要一個特別的.求婚過程了，如果毫無頭緒，可以參考以下兩個方法。
方式1：讓她閉上眼睛，帶她來到你們布置好的地方，待他一睜眼就能看到眼前用蠟燭圍成的愛心形狀，還有鮮花鋪滿地的浪漫場景，然后你拿出一枚鉆戒，單膝跪地，向她求婚。
方式2：先跟她在公園玩一會，然后借故離開，找一個小朋友遞給他一張紙條，然后按照紙條上的要求讓她來找你，按照提示走到一顆樹下之后，上面緩緩落下一個氣球，氣球用線綁住，末尾綁上一個戒指，等她抓住后你就出來求婚。
求婚的方式有很多種，可以根據(jù)實際情況，策劃出自己想要給她帶來的驚喜，主要的還是心意，如果再獻上一生只能定制一枚的求婚鉆戒，那么相信求婚率一定能大大增加。
策劃方案網(wǎng)站篇二
7：00-7：15 兩協(xié)會成員在東區(qū)校門口集合，準備出發(fā)。
8：00 到達目的地--淡浮院
8：00-8：30 進入淡浮院，在交太殿前面的草坪上坐下。
8：30-10：15
1)、兩個協(xié)會的負責人或代表發(fā)言。
2)、自由交流15分鐘
3)、集體游戲：
游戲名稱：
規(guī)則：所以人手拉手圍成一個圓圈，并慢跑中，圓中間站主持人，聽主持說數(shù)字，說到什么數(shù)字就得有幾個人圍在一起。比如，主持人喊到數(shù)字5，我們就得有5個人手拉手圍在一起，沒有達到5個人的那個組就為輸，罰(待定)，罰完繼續(xù)游戲~~~~~~
游戲名稱：創(chuàng)意人追人
4)、武術(shù)協(xié)會武術(shù)表演
5)、秘書協(xié)會舞蹈 表演者：xx
6)、分組游戲
武術(shù)協(xié)會和秘書協(xié)會的成員分別分為六組，然后兩協(xié)會合并為六組，每個合并組都必須是由兩個協(xié)會的成員組成的。
游戲名稱：兩人三足
規(guī)則：每組排成兩列，兩個并列的組員把鄰近的腳綁住，主持人喊開始的時候就開始往終點線走(六組同時走)，然后回來，解下繩子，讓下一對組員綁好，繼續(xù)走，直到整組成員走完，看哪一組的成員最先走完。每組的人數(shù)應(yīng)該相等，若有多出的人員，可邀請其當裁判。
游戲名稱：踩報紙
規(guī)則：每組一張大小等同的報紙，派六個人上場，六個人都把一只腳放在報紙上，另一只腳放在報紙外，當主持人喊開始的時候，所有參賽者在報紙外面的那只腳都要離地，并維持一定的時間，最先有組員報紙外的腳碰地的，就被淘汰，并一直縮小報紙的面積，直到剩下最后的一組為勝利組。
7)、集體活動
活動項目：踢毽子，打排球
10：15-11：30 游淡浮院
11：30 返校
(1)主持人：武術(shù)協(xié)會-xxx(133xxxx)
秘書協(xié)會-xxxx(133xxxx)
(2)車輛的準備：武術(shù)協(xié)會
(3)食物的購買：
(4)相機的準備：xxxx
策劃方案網(wǎng)站篇三
iso9001：20xx
質(zhì)量管理體系 策劃方案
編制： 審核： 批準： 日期：
山東省榮成□□□□□□咨詢有限責任公司
目錄
一、建立質(zhì)量管理體系的原則
二、計劃編制的體系文件清單
三、體系要素及質(zhì)量活動展開表
四、質(zhì)量管理體系認證計劃安排
五、保密承諾及其他
質(zhì)量管理體系策劃方案
一、建立質(zhì)量管理體系的原則
1. 系統(tǒng)優(yōu)化
研究體系的方法是系統(tǒng)工程，系統(tǒng)工程的核心是整體優(yōu)化。組織在建立、保持和改進質(zhì)量體系的各個過程，包括質(zhì)量體系文件的編制、協(xié)調(diào)各部門各要素之間的接口，都必須樹立總體優(yōu)化的思想，力爭質(zhì)量管理體系與企業(yè)管理體系有機融合，杜絕質(zhì)量管理與其它專項管理脫節(jié)、文件規(guī)定和實際動作不符的現(xiàn)象。
2. 強調(diào)預(yù)防為主
預(yù)防為主就是將質(zhì)量管理的重點從管理結(jié)果向管理過程轉(zhuǎn)移，不是等出不合格品、出現(xiàn)顧客投訴才去采取措施，而是使質(zhì)量問題消滅在形成過程中，做到防患于未然。因此要遵循質(zhì)量管理原則，使對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的服務(wù)、管理人員及各個過程因素處于受控狀態(tài)。
3. 全面滿足顧客對產(chǎn)品的需求
建立有效識別顧客現(xiàn)實需求和潛在需求的機制，并將這些需求完全體現(xiàn)在與顧客有關(guān)的過程、產(chǎn)品供應(yīng)商評價、顧客需求分析中，向顧客提供周到、放心、增值的產(chǎn)品。
4. 質(zhì)量與效益統(tǒng)一
建立既要滿足顧客的需求又能保護公司利益的質(zhì)量體系，即在考慮利益、成本和風險的基礎(chǔ)上使質(zhì)量最佳，以及對質(zhì)量加以控制的有價值的管理資源，而不是制訂大量的不切實際的文件或建立無真實價值的記錄。
5. 立足現(xiàn)狀，持續(xù)改進
由于組織在實施iso9001：20xx標準之前，還不同程度的受到現(xiàn)有機制和傳統(tǒng)觀念的束縛，管理上還沒走上科學(xué)化、規(guī)范化、法制化和標準化的軌道。因此，在現(xiàn)階段，應(yīng)按標準要求，完成質(zhì)量手冊和程序文件的修訂，并對現(xiàn)有產(chǎn)品完成對其作業(yè)文件和記錄的修訂，今后，根據(jù)產(chǎn)品范圍的擴大，逐步增訂相應(yīng)的作業(yè)文件和相應(yīng)記錄。
二、計劃編制的體系文件清單
三、體系要求及質(zhì)量活動展開表
策劃方案網(wǎng)站篇四
傳統(tǒng)節(jié)日凝結(jié)著中華民族的民族精神和民族情感，承載著中華民族的文化血脈和思想精華，是維系國家統(tǒng)一、民族團結(jié)和社會和諧的重要精神紐帶，是建設(shè)社會主義先進文化的寶貴資源。為使“我們的節(jié)日”深入人心，現(xiàn)社區(qū)就深化
“我們的節(jié)日”主題活動，結(jié)合實際，特制定如下實施方案。
春節(jié)——社區(qū)為豐富轄區(qū)居民文體娛樂生活，開創(chuàng)轄區(qū)和諧、祥和喜慶的節(jié)日氣氛，增強居民團結(jié)向上、健康、科學(xué)的生活方式，關(guān)心居民的文化物質(zhì)生活。在新春佳節(jié)期間，社區(qū)精心組織轄區(qū)居民，開展了猜謎語、夾乒乓球、呼啦圈等形式多樣、生動活潑的文體活動，寓教于樂，激發(fā)廣大居民團結(jié)向上，文明健康的精神風貌。 清明節(jié)——社區(qū)緊緊圍繞清明節(jié)尋根祭祖的民間傳統(tǒng)習(xí)俗特征，突出緬懷先祖、緬懷先賢、緬懷先烈，不力倡導(dǎo)孝心、推行孝行、弘揚孝道、倡行忠義、培育忠心、塑造忠誠。通過發(fā)放文明祭掃宣傳單、黑板報、櫥窗等多種形式的宣傳活動，引導(dǎo)廣大人民群眾牢記中華民族歷史，珍惜美好幸福生活，共建文明和諧家園。
端午節(jié)——為了更好地發(fā)掘、傳承和創(chuàng)新端午節(jié)的文化內(nèi)涵，使之與現(xiàn)代社會相融合， 唱響"我們的節(jié)日"主題，社區(qū)干部把自己包好的粽子送給困難居民。以促進社區(qū)與居民之間的和諧友好。
中秋節(jié)——為弘揚中華民族尊老愛老的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實展現(xiàn)情系孤寡奉獻愛心的精神，充分發(fā)揮社會各界與志愿者
在關(guān)懷 “孤寡老人、低保戶”中的重要作用，積極構(gòu)建溫馨、和諧社區(qū)。沿河社區(qū)借中秋佳節(jié)來臨之際，舉辦以“月圓中秋，情定情暖”為主題的系列慶中秋活動。
重陽節(jié)——社區(qū)圍繞重陽節(jié)為主題，展開以傳統(tǒng)節(jié)目（擊鼓傳花）為主，節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插歌唱、舞蹈、場內(nèi)互動，提高茶話會的互動性和參與性，達到老人聯(lián)歡的效果。茶花會現(xiàn)場播放音樂（歡愉的，輕松的）。
策劃方案網(wǎng)站篇五
為了加強工商管理系10級班委成員的自身建設(shè)，樹立良好的工作作風，全面提高班委成員的綜合素質(zhì)，做到以考核促工作，以考核強管理，以考核全面提升服務(wù)質(zhì)量；幫助班委成員正確認識自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，提高工作效率，更好地發(fā)揮班委成員作用。提高班委工作的有效性，具體體現(xiàn)為工作的積極辦事的效率性，態(tài)度的認真性。對班委成員做到“兩勵”：鼓勵保持進步，激勵努力上進。同時做到有懲有罰。增加同學(xué)之間交流，促進班級團結(jié)，樹立良好形象，為建立優(yōu)秀先進班級做好準備。
工商管理系三委會辦公室
12月20日晚上
工商系10級各個班級
工商系10級全體班委（班長、副班長、團支書、學(xué)習(xí)委員、組織委員、文娛委員、宣傳委員、勞動委員、生活委員、體育委員、心理助理）
公平、公正、公開、透明度等原則
90—100分為優(yōu)秀，80—90分為良好，70—80分為中等，60—70分為及格，60分以下為不及格。
1、由各班同學(xué)給本班班委不記名投票評分，按照優(yōu)秀（90--100）、良好（80--90）、中等（70--80）、及格（60--70）、不及格（60分以下）五個等級給班委打分，最終每個班委所得平均分占考核成績的40%。
2、由輔導(dǎo)員、辦公室分成考核小組、班委代表(班長、團支書)對各班班委進行考核，在聽取學(xué)生意見和結(jié)合自評的基礎(chǔ)上給出初步考核等級。（占60%）
3、各班委的考核成績進行公示確認后，為最終考核成績。
（一）思想作風
1. 能積極參加學(xué)校和工商系、班級組織的各項活動
2. 遵紀守法，嚴守校規(guī)校紀，做學(xué)生的表率。（不遲到、無故曠課、早退）
3. 集體榮譽感強、責任心強、積極投身各項社會實踐活動。
（二）學(xué)業(yè)成績（不可出現(xiàn)2以上掛科）
（三）工作態(tài)度和作風
1、是否服從組織安排、識大體、顧大局。
2、對待工作是否認真負責、敬業(yè)守紀、服務(wù)意識強。
3、工作之余是否樂于幫助班內(nèi)同學(xué)，與班內(nèi)同學(xué)相處良好。
4、學(xué)生會全體例會是否遲到、曠會現(xiàn)象。
1、凡考核為優(yōu)秀良的班委予以表揚，有優(yōu)先評“優(yōu)秀學(xué)生干部”及“評優(yōu)評先 ”權(quán)。
2、凡考核剛好為合格的班委要警告。
3、凡考核為不合格的班委要報送輔導(dǎo)員聽候安排。
（一）三委會辦公室負責策劃與通知輔導(dǎo)員、班級同學(xué)（除班委外）參與班委考核。
（二）辦公室成員分2組下班級了解考核。
（三）秘書處準備下考核表。
考核紙張15張 合計：1元
工商管理系三委會辦公室
20xx年12月4日
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