通過制定計劃，我們可以更好地評估和調(diào)整自己的進展情況，及時進行修正。制定計劃時要考慮到外界的不確定因素，留有一定的靈活性和應(yīng)變能力。計劃對于個人和組織的成長和發(fā)展非常重要。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
1、歸集業(yè)務(wù)工作。管理部嚴格按省、市歸集工作要求，擴大公積金的受惠面和覆蓋面，通過門戶網(wǎng)站、宣傳單及走進社區(qū)等形式擴大公積金政策宣傳，特別對于進城務(wù)工人員加大政策宣傳力度，力求公積金政策普惠無死角。截止目前新增單位9家，新開靈活就業(yè)戶人員3人，打破只有公職人員可享受公積金優(yōu)惠政策的界限，實現(xiàn)公積金政策普惠更多需要人群。完善和規(guī)范公積金基礎(chǔ)信息，于1-3月開展年審工作，全縣共年審單位316家，通過年審進一步完善繳存單位和個人基礎(chǔ)信息，達到基本信息準(zhǔn)確無誤;規(guī)范公積金繳存賬戶，嚴格落實“控高保低”政策，嚴把單位超比例超基數(shù)和最低標(biāo)準(zhǔn)繳存，切實執(zhí)行文件規(guī)定，維護繳存職工利益，截止目前無一例違規(guī)繳存。優(yōu)化繳存方式，及時清理單位掛賬，對于單位無變化賬戶，可直接轉(zhuǎn)賬繳存，對于系統(tǒng)較大單位，主動聯(lián)系主管單位，統(tǒng)一匯繳，統(tǒng)一提供明細，保障繳存的簡便性和及時性。對于掛賬單位及時聯(lián)系相關(guān)經(jīng)辦人員，盡早盡快解決入賬，實現(xiàn)零掛賬。
2、貸款業(yè)務(wù)工作。嚴格執(zhí)行中心下發(fā)新調(diào)整的貸款相關(guān)政策，緊緊圍繞“住有所居、住有宜居”目標(biāo)，遏制開發(fā)企業(yè)抵制公積金貸款現(xiàn)象，我縣受大環(huán)境影響房地產(chǎn)市場火爆，由于部分開發(fā)企業(yè)追求快速回籠資金，抵制公積金貸款，管理部及時了解情況根據(jù)文件要求制定應(yīng)對措施，深入開發(fā)企業(yè)擺事實，講道理，宣傳政策等一系列的有效手段要求其不得抵制公積金貸款，切實維護繳存職工利益，今年新簽約開發(fā)企業(yè)三家，其中一家規(guī)?；髽I(yè)恒大陽光半島項目一期涉及大概200戶公積金貸款戶，同時跟進老樓盤即將封頂項目的準(zhǔn)入辦理。在鼓勵支持公積金貸款的同時又嚴防公積金貸款炒房現(xiàn)象，明確“房子是用來住的”主導(dǎo)思想，落實市中心拒絕三次公積金貸款和異地繳存異地戶口貸款政策。辦理按月劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)168筆，方便貸款戶還款和減輕還款壓力。配合市住房融資擔(dān)保中心開展逾期貸款催收工作，扣劃逾期貸款10戶，逾期金額1萬元，保障逾期貸款率為0。
3、提取業(yè)務(wù)工作。穩(wěn)步開展繳存職工正常提取業(yè)務(wù)，加強提取資料的審核和超額提取，預(yù)防騙提現(xiàn)象發(fā)生，建立兩級審核制和內(nèi)部稽核制度，要求系統(tǒng)掃描件一律不允許復(fù)印件出現(xiàn)，聯(lián)網(wǎng)人民銀行征信查詢系統(tǒng)進一步加強提取核實，上半年異地購房核實查詢征信54戶，購房貸款情況均屬實，有效的預(yù)防騙提現(xiàn)象的發(fā)生。簡化提取資料復(fù)印件，正常提取的一律取消紙質(zhì)復(fù)印件，對于必須復(fù)印的由管理部提供復(fù)印服務(wù)。優(yōu)化租房提取，積極協(xié)調(diào)不動產(chǎn)登記部門，持我部出具《房屋登記信息查詢》經(jīng)不動產(chǎn)部門審核無房即可辦理租房提取業(yè)務(wù)。支付手續(xù)更加快捷，對手續(xù)齊全的辦理，采取即時到賬。聯(lián)網(wǎng)異地轉(zhuǎn)移平臺，對調(diào)入和調(diào)出我縣的繳存職工及時辦理轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)，減少往返辦理手續(xù)。
4、完善內(nèi)部稽核工作。管理部成立內(nèi)部稽核小組，于每月23-25日對上月的貸款、提取、核算等主要業(yè)務(wù)開展稽核檢查，形成稽核報告和稽核通報會，通過稽核檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時整改糾正，預(yù)防此類問題的再發(fā)生，同時有效的促進了業(yè)務(wù)檔案裝訂完整性和及時入庫。經(jīng)過一段時間的運行效果明顯，方法得當(dāng)，加強管理部內(nèi)部業(yè)務(wù)管理，推進了各項業(yè)務(wù)的有序規(guī)范開展，降低了風(fēng)險，預(yù)防各類事件的發(fā)生。通過稽核交流，查找各自業(yè)務(wù)不足，找準(zhǔn)問題根源，逐步完善業(yè)務(wù)流程，會同各崗位聯(lián)動，有效促進各項工作銜接和配合。
5、有序開展核算工作。強化公積金會計核算制度，抓好公積金繳存和使用核算，做到準(zhǔn)確無誤，賬賬相符，充分發(fā)揮核算的反映和監(jiān)督作用。加強資金的績效管理，謹慎合理安排資金，對于大額資金的調(diào)度，采取逐級審批制度，及時完成大額資金的存儲和兌付，保障資金的增值。
6、強化信息化管理。完成縣級政務(wù)公開每月至少10篇的信息上傳任務(wù)，及時上傳公布公積金歸集、貸款、提取數(shù)據(jù)。上半年回復(fù)市中心和縣政府網(wǎng)友留言24條，市長熱線回復(fù)3條，壽州論壇回復(fù)率100%。通過網(wǎng)友的溝通和交流，即宣傳了公積金政策，又能及時了解網(wǎng)友的關(guān)注區(qū)，同時更貼近繳存職工，為繳存職工排憂解難，充分發(fā)揮住房公積金管理的作用。
7、提升服務(wù)加強窗口管理。管理部公積金服務(wù)大廳自去年10月份啟用以來，嚴格按省、市服務(wù)大廳建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置公積金、擔(dān)保、銀行業(yè)務(wù)窗口，為繳存職工提供“一站式”、“一條龍”的服務(wù)。大廳配備叫號機，咨詢臺，自助查詢機，飲水機等配套設(shè)施，為繳存職工提供溫馨、祥和的環(huán)境，同時注重人員素質(zhì)管理，要求全體員工著正裝掛牌上崗，規(guī)范服務(wù)，文明用語，實行一次性告知，一次性辦結(jié)制。在窗口開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，爭當(dāng)服務(wù)之星評比，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動，營造比學(xué)習(xí)，比服務(wù)、比奉獻的濃厚氛圍。為錯開辦件時間，大廳采取提前半小時到崗，增設(shè)辦事網(wǎng)點，在縣政務(wù)中心設(shè)立辦事窗口，選派素質(zhì)高，業(yè)務(wù)熟練工作人員進駐，達到進一步方便繳存職工辦理公積金業(yè)務(wù)。
8、扎實開展黨務(wù)工作。每月固定按市中心黨委要求內(nèi)容開展組織學(xué)習(xí)，管理部支部例行每星期五為黨員集中學(xué)習(xí)日，其他時間自學(xué)，上半年召開黨員大會2次，召開支委會7次，上黨課2次。要求黨員認真記錄學(xué)習(xí)筆記，支委成員做好市直機關(guān)黨支部三會一課工作記錄。通過學(xué)習(xí)達到黨員思想覺悟得到提升，領(lǐng)會黨中央的指導(dǎo)思想，起到黨員模范帶頭作用。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
1、春季農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。完成農(nóng)作物種子市場監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場專項檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗及玉米樣品轉(zhuǎn)基因快速檢測工作。
2、承接經(jīng)銷戶及種植戶委托檢驗14份樣品，涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。
3、馬鈴薯春季種薯質(zhì)量檢驗。一是完成對8家馬鈴薯良種補貼供種企業(yè)8個品種15個批次原種塊莖質(zhì)量檢驗任務(wù)。二是完成對我市11家種薯企業(yè)冬季庫檢種薯室內(nèi)病毒檢測工作，共24個批次，2646份樣品。三是受內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗中心委托，完成對全區(qū)6個盟市17家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的室內(nèi)病毒檢測任務(wù)，涉及13個品種29個批次2520份樣品。
4、馬鈴薯田間檢驗。一是完成對市內(nèi)10家種薯生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)田間檢驗任務(wù)，涉及種薯田5810畝及11畝網(wǎng)室356份樣品的取樣和檢驗任務(wù)。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內(nèi)病毒檢測任務(wù)。三是參與全國農(nóng)技推廣中心開展的2020年種子認證馬鈴薯內(nèi)蒙古試點盛花期和收獲期的田間檢驗工作，抽取樣品37份。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。半年來，我科室以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求，圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，有序推進各項工作?，F(xiàn)將各項工作匯報如下：
一、精細管理，以供（節(jié)）排水工作的開展促城市品質(zhì)的提升。
科室根據(jù)寧波市局年度考核要求，結(jié)合實際相繼開展了各項管理工作。一是緊貼服務(wù)民生，高標(biāo)準(zhǔn)推進供水規(guī)范化管理。落實城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專項整治行動，進一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶數(shù)*戶，需要整改戶數(shù)*戶，均已整改完畢。開展城市供水行業(yè)環(huán)保問題專項整治，除蕭王廟水廠綜合整治評估工作仍在進行外，其余四項指標(biāo)完成率均為*%。開展年度水質(zhì)全分析檢測、月常規(guī)水質(zhì)檢測、月度水質(zhì)信息公示工作。二是緊扣提質(zhì)增效，高效能推進污水處理設(shè)施建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴建和提標(biāo)改造工程完成調(diào)試工作。方橋污水管網(wǎng)三標(biāo)段工程加快推進中，爭取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開，已完成改造*個村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先，高要求落實節(jié)水行動。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動，開展節(jié)水宣傳進校園、進社區(qū)、進企業(yè)、聯(lián)合檢查進市場等活動，通過講解節(jié)約用水小竅門、張貼節(jié)水海報、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式，讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習(xí)慣，并把保護水資源，節(jié)約用水的意識扎根于學(xué)校、單位與企業(yè)，不斷提高用水效率和效益，以此推動節(jié)水工作的深入開展。截至目前，累計發(fā)放宣傳海報、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動十佳實踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標(biāo)桿型小區(qū)”推薦工作。
二、多措并舉，以停車管理的改善促城市秩序提升。
停車難、管理難問題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一，力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問題,使市民出行更加便利、高效，通過以下工作緩解我區(qū)停車問題。一是實施智能停車管理項目。今年計劃推進智慧停車（二期）項目，按配比加裝高位視頻，新增*個停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場方面，已有*體育公園地下停車場、居敬停車場和炒貨市場停車場等*個停車場已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經(jīng)營有限公司實施智能停車管理。二是積極接入市平臺。為響應(yīng)我市智慧停車平臺建設(shè)運營工作，根據(jù)市政府專題會議紀(jì)要〔*〕*號精神，在上級各部門的關(guān)照及技術(shù)支持下，目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺已成功實現(xiàn)停車和繳費的短信通知功能，*個道路收費泊位數(shù)和*個停車場均已接入甬城泊車系統(tǒng)。三是加強停車場行業(yè)信用評價管理。根據(jù)《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神，在信用信息管理平臺錄入停車場信用主體，完善停車運營企業(yè)、停車項目、項目管理人員等相關(guān)信息。按照寧波市公共停車場經(jīng)營主體信用評價標(biāo)準(zhǔn)每季度對入統(tǒng)停車經(jīng)營項目進行行業(yè)信用評價。截至目前已錄入*個停車經(jīng)營企業(yè)和項目，并完成了上半年的評價工作。
三、安全第一，以用氣供氣的抓實促城市安全提升。
根據(jù)堅決打贏遏制重大生產(chǎn)安全事故攻堅戰(zhàn)的總體要求，重點聚焦燃氣行業(yè)管理領(lǐng)域突出問題，強化督查檢查頻次，強化問題整改實效，確保燃氣行業(yè)運行平穩(wěn)、正常。一深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓(xùn)，現(xiàn)場檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實名制工作做深，做細，做實。截至2022年*月*日，我區(qū)*家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換*萬只，辦理用戶卡*萬戶，氣瓶信息化率*%，*家儲配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊對落實瓶裝氣銷售實名制不徹底的堅決予以立案處罰，共立案查處*起，罰款*萬元左右。二是積極推動燃氣體制改革。針對奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實際，及時啟動和編制城鎮(zhèn)燃氣中長期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃氣體制改革方案，按照規(guī)?；?、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，2022年計劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工。山頭朱應(yīng)急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面，根據(jù)上級部署要求，部署開展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計年底完成。三是逐步推進金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。2022年，已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實施瓶改管改造試點工作，目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進錦軒尚都*余戶居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換*戶。老舊管網(wǎng)改造方面，今年已完成錦山別墅區(qū)、強人花園、下路頭等管網(wǎng)改造，正在進行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實管道燃氣建設(shè)“中梗阻”問題專項治理工作。進一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲氣設(shè)施建設(shè)，擴大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項目的建設(shè)，提高管網(wǎng)安全保供能力。
四、注重改革，以營商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務(wù)的提升。
進一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。一是深入推進用水用氣報裝*目標(biāo)。供水范圍內(nèi)無外線工程企業(yè)用水報裝“*”目標(biāo)，派員進駐水電氣網(wǎng)絡(luò)報裝專窗，做好“五通聯(lián)辦”工作。對非居民用戶場內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實行客戶經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。二是實現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務(wù)零次跑目標(biāo)。奉化市民可登陸區(qū)水務(wù)公司網(wǎng)站（）或用手機登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務(wù)有限公司”微信公眾號等三種方式進入水務(wù)網(wǎng)上營業(yè)廳在線申辦自來水相關(guān)業(yè)務(wù)。其中包含水費繳納、給水申請、水表過戶、用水性質(zhì)變更等*項業(yè)務(wù)辦理以及戶號綁定、戶號查詢、服務(wù)網(wǎng)點查詢共計*項綜合查詢服務(wù)，實現(xiàn)了市民足不出戶就能夠享受高效、便捷的服務(wù)。
五、創(chuàng)新進取，以城市管理先進理念促工程移交的完善。
城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市生產(chǎn)生活的基本條件，對市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎(chǔ)設(shè)施“一鍵移交”平臺為減少建設(shè)單位的成本，確保設(shè)施養(yǎng)管有主、有序、有責(zé)，強化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對接。按照管理提前介入、建管無縫銜接、線上交驗移交原則，科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施工程移交管理工作，組織各方通過浙政釘“機關(guān)內(nèi)部跑一次”平臺移交城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的養(yǎng)護管理職責(zé)。
下半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我科室精準(zhǔn)發(fā)力補短板，凝心聚力抓落實，砥礪前行謀成效，奮力完成年度各項任務(wù)目標(biāo)：
（一）抓重點，克難點。全力推進重點工程建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴建和提標(biāo)改造全面完成驗收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭實現(xiàn)年度計劃目標(biāo)。西塢供水一期工程加快推進。推動嶺豐水廠原水管連接和二期擴建工程建設(shè)，爭取今年完成前期準(zhǔn)備工作。按序推進老舊小區(qū)燃氣改造工程。抓緊落實智慧停車二期工程。
（二）抓日常，重監(jiān)管。按期做好水質(zhì)公示和對供水企業(yè)水質(zhì)全分析檢測等工作；
督促供水企業(yè)做好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作；
做好對各鎮(zhèn)（街道）的城市公共消火栓實地檢查、考核工作；
按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作；
做好節(jié)水標(biāo)桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。
（三）抓執(zhí)行，強配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果，加強對瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管，做好行業(yè)指導(dǎo)工作。開展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)正常開展。抓好燃氣、供水等工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作，督促施工單位加強相關(guān)設(shè)施的巡查和監(jiān)護，保證管網(wǎng)安全運行。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
20xx年上半年，我們重點做好航道兩大工程前期服務(wù)，實施航道養(yǎng)護四項工作，開展航道執(zhí)法四項活動、建立內(nèi)部管理三項制度和開展黨群組織相關(guān)活動等五個方面的工作。
1、立足主動，積極做好兩大工程前期服務(wù)。今年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們圍繞航道發(fā)展目標(biāo)，積極開展航道養(yǎng)護建設(shè)兩大重點項目服務(wù)。一是籌劃興東線“養(yǎng)護改建”前期工作，組織開展興東線踏勘摸底排查，對整治涉及范圍內(nèi)的碼頭、船廠、房屋、樹木、桿線，提前與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門進行對接，洽談遷移有關(guān)事宜，為制定達標(biāo)整治規(guī)劃實施方案，保障明年開工建設(shè)打好基礎(chǔ)；二是協(xié)調(diào)各方做好通**航道整治工程土地規(guī)劃手續(xù)，相繼配合開展了用地勘測定界、規(guī)劃許可送審、征地拆遷調(diào)查等工作，為工程順利開工建設(shè)創(chuàng)造條件。
2、立足職能，認真實施航道養(yǎng)護四項工作。為推進航道養(yǎng)護工作序時完成，今年來，我站強化責(zé)任意識，努力用好用足養(yǎng)護經(jīng)費。一是認真做好**線8公里60萬方的航道疏浚前期工作，目前工程即將進入招投標(biāo)程序，工程實施其他各項工作也已準(zhǔn)備就緒，預(yù)計8月份施工單位將進場疏浚；二是啟動**線東門泊示位標(biāo)改建工程，做好示位標(biāo)周邊礙障礙物清除、場地騰空等矛盾協(xié)調(diào)，在按規(guī)定程序落實施工單位的基礎(chǔ)上，工程已于6月底順利開工，預(yù)計12月底前實施完成并投入使用；三是組織專業(yè)隊伍對轄區(qū)53條干支線航道進行掃床，掃床過程中注重嚴把質(zhì)量安全關(guān)，站領(lǐng)導(dǎo)和航政人員跟班指揮作業(yè)，確保全覆蓋不留死角，上半年完成干支線航道掃床1066.2公里，撥除暗樁200多根，清除水下礙航廢棄物600方，為船舶航行安全提供了有力保證；四是加強航標(biāo)日常維護保養(yǎng)。適應(yīng)航標(biāo)現(xiàn)代升級版要求，先后對轄區(qū)遙控遙測航標(biāo)進行升級換裝，4月中旬抓住水位較低的有利時機，對市境內(nèi)臨時浮標(biāo)及水中燈樁進行油漆保養(yǎng)，同時加強市境內(nèi)29座發(fā)光標(biāo)定期遙測檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行人工檢修維護，保證了航標(biāo)的正位率和發(fā)光率。
3、立足服務(wù)，開展航道執(zhí)法四項活動。一是采取系列舉措廣泛宣傳航道法。以《航道法》實施一周年為契機，將3月份定為《航道法》宣傳月，利用宣傳材料、標(biāo)語橫幅、led顯示屏、橋梁承臺書寫標(biāo)語等多種形式集中進行普法宣傳，擴大《航道法》社會影響力；二是強化巡航監(jiān)管執(zhí)法。上半年巡查里程7500公里，查處違法案件4起，制止違法違章苗頭8起，特別是通過聯(lián)合執(zhí)法對兩起發(fā)生在興東線林湖、戴窯段航道邊坡違法建房事件的處理，起到了震攝作用，反響強烈，有效維護了航產(chǎn)航權(quán)；三是落實涉航許可改革中有關(guān)航道航評事項的規(guī)定。積極借鑒和參與海事部門通航評估活動，償試涉航許可（航評）模式，全程跟進涉航項目，上半年共辦理臨跨建筑物許可3宗，發(fā)出咨詢復(fù)函5份，同時加大航道賠（補）償費收取力度，上半年共收取賠（補）償費121.8萬元，為去年同期的5.6倍；四是積極參加地方政府部門組織的專項活動。上半年出動執(zhí)法人員120余人次，派出船艇2艘，為**節(jié)、茅山會船節(jié)等大型活動維持水上交通秩序，保障群眾的水上出行安全。
4、立足創(chuàng)新，建立基礎(chǔ)管理三項制度。一是修訂完善作風(fēng)建設(shè)考核制度，規(guī)范出勤紀(jì)律和工作紀(jì)律，對所有違紀(jì)行為全部實行量化考核，與月度獎勵性績效工資和全員日常績效獎勵掛鉤，推動了制度建設(shè)的升級進位，促進了效能建設(shè)；二是積極探索效能建設(shè)新舉措，結(jié)合優(yōu)化航道工作和推進“效能型”單位建設(shè)，制定《**市航道管理站股室責(zé)任人績效考核“蝸牛獎”認定辦法》，成立作風(fēng)建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立每月工作例會制，每季度小結(jié)初評制，年終考核獎懲制，對干部職工的紀(jì)律執(zhí)行、工作作風(fēng)、工作績效進行定期不定期的檢查考核，以扎實的舉措保證了各項工作落到實處；三是構(gòu)建安全長效機制。按照安全管理“雙基”要求，修訂《安全崗位人員職責(zé)匯編》、《安全管理制度匯編》和《應(yīng)急救援預(yù)案匯編》等管理制度，認真開展“安全隱患排查治理月”活動，從源頭把好安全工作預(yù)防關(guān)，進一步深化“打非治違”專項整治行動，全面遏制各類安全事故的發(fā)生，保證了安全工作的持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢，實現(xiàn)了上半年安全無事故目標(biāo)。
5、立足實際，抓好黨建相關(guān)活動。一是認真開展黨的'專題活動，在完成“三嚴三實”規(guī)定動作后，全面部署和實施“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動，上半年組織相關(guān)學(xué)習(xí)交流會8次，以“品味經(jīng)典、增長智慧、提升境界”為主題，開展第六個讀書年活動，向每個職工發(fā)放政治業(yè)務(wù)書籍，組織黨員航標(biāo)燈下重溫入黨誓言活動，以學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)為內(nèi)容開展黨課教育3期，著力提升黨員隊伍素質(zhì)；二是繼續(xù)深化文明創(chuàng)建主題，以鞏固省級文明單位為目標(biāo)，加強創(chuàng)建工作的軟件和硬件標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，完善航道窗口“三公開一監(jiān)督”服務(wù)內(nèi)容。圍繞服務(wù)品牌建設(shè)，充分結(jié)合實際積極開展道德講堂、黨員“7+1”義工、扶貧幫困和“三解三促”等系列文明創(chuàng)建活動，為新一輪省級文明單位驗收打好基礎(chǔ)；三是嚴格開展廉政風(fēng)險防控管理工作，在認真落實廉政責(zé)任制，強化學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，嚴格黨員干部個人行為，從全站、股室、崗位三個層面強化權(quán)力運行的監(jiān)督制約。堅持執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市委十項規(guī)定，做到廉政作風(fēng)建設(shè)逢會必講，持續(xù)形成高壓態(tài)勢，時刻保持清醒頭腦。
航道現(xiàn)有執(zhí)法力量與所承擔(dān)的工作職能相比顯得較為薄弱，依法行政能力還需提高，人員素質(zhì)和技能仍需進一步提升；在xx年費改稅基礎(chǔ)上確定的人員及日常公務(wù)經(jīng)費支出計劃已不能滿足當(dāng)今日益增長的工資性支出，每年人員經(jīng)費開支都有擠占養(yǎng)護項目經(jīng)費的情況，需要提請相關(guān)部門開展調(diào)研，能夠適度增加此項經(jīng)費使用計劃；基層作風(fēng)和效能建設(shè)仍需進一步改進，工作責(zé)任心還需加強，等等。這些問題需要我們在今后的工作中積極應(yīng)對，妥善加以解決。
對照全年工作目標(biāo)任務(wù)，下半年我站將堅持圍繞年度確定的總體思路和工作要求重點做好以下四個方面工作：
1、持續(xù)推進養(yǎng)護工程建設(shè)。一是繼續(xù)做好興東線、通**航道整治工程相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作，為工程順利實施提供保障；二是完成**線8公里60萬方航道疏浚工程、東門泊示位標(biāo)改建工程,確保兩項工程達到優(yōu)良等級；三是加強航道日常養(yǎng)護，嚴格實施航標(biāo)維護和清障掃床工作，確保航道通航保證率達到規(guī)定指標(biāo)。
2、不斷強化執(zhí)法效能建設(shè)。一是按照《航道法》賦予的職能，有效推行通航影響評價制度，規(guī)范航評和許可審批工作程序，全面提升航道執(zhí)法和服務(wù)水平；二是強化執(zhí)法監(jiān)管，加大航道巡查和違法案件處罰力度，有力制止和打擊侵占、破壞航道權(quán)益的違法行為；三是多舉措強化航道賠（補）償費收取工作，堅持“用好政策，拓展渠道”的原則，對涉航企業(yè)、個體戶進行全方位覆蓋，力爭實現(xiàn)全年賠（補）償費150萬元目標(biāo)；四是結(jié)合**線等干線航道整治工程，開展航道標(biāo)志標(biāo)牌更新調(diào)研和配套建設(shè)，為助航設(shè)施適應(yīng)航道發(fā)展新要求做好準(zhǔn)備。
3、深入推動安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是完善《突發(fā)事件及事故應(yīng)急管理辦法》，強化安全風(fēng)險管理，通過明析責(zé)任體系，促進航道安全管理上水平；二是以貫徹新《安全生產(chǎn)法》為主線，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，針對航道、工程施工現(xiàn)場等重點環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確?！傲恪笔鹿?；三是組織好“安康杯競賽”和“夏季安全百日賽”等安全載體活動，鞏固“平安航道”建設(shè)示范單位創(chuàng)建成果，增強職工安全健康意識和技能，進一步推動安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化。
4、全面加強自身能力建設(shè)。進一步提高工作效能和效率；三是進一步加強黨建文明建設(shè)。貫徹從嚴治黨要求，認真推進黨建工作責(zé)任落實，堅持述職述廉、廉政談話制度，切實增強黨員“四個”意識，繼一是高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求開展好“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，持久推進讀書學(xué)習(xí)活動，不斷加強黨員職工思想和道德建設(shè)，著力打造政治堅定，業(yè)務(wù)精湛，紀(jì)律嚴明、作風(fēng)過硬的航道隊伍；二是突出問題導(dǎo)向抓好整改落實，針對“中梗阻”、“不稱職”、“不作為”等問題，有計劃地開展作風(fēng)整頓活動，認真做好本單位《作風(fēng)建設(shè)考核制度》、《股室責(zé)任人績效“蝸牛獎”認定辦法》等制度在實際工作中的創(chuàng)新運用，通過考核考評，續(xù)深入開展掛鉤幫扶和志愿服務(wù)活動，圍繞航道工作中的新人新事，加強報道宣傳，努力為航道改革發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
2017今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20的工作目標(biāo)及工程部2017年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將2017上半年工程部的工作總結(jié)及2017下半年的工作計劃向公司總經(jīng)理室匯報。
工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，2017年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進行工程技術(shù)人員的引進、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn);主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項目每月不低于兩次)，重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2017年上半年主要完成工作具體如下：
(一)皖投家園項目。
(二)望湖城“桂香居”項目。
根據(jù)望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護工作，保障設(shè)備運行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，細致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗房、裝修管理、設(shè)備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進行反復(fù)培訓(xùn)演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
(三)皖投·全椒水岸星城。
皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關(guān)注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項目進行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識進行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
(四)天下錦城與姚公新苑項目。
天下錦城項目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設(shè)計、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項目設(shè)計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2017年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項目即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
2017年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。2017年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2017下半年應(yīng)鞏固2017上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進程，爭取在2017年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進中，需注重員工的服務(wù)理念、意識、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進步。2017下半年公司工程部將結(jié)合實際更新完善各項設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細節(jié)著手，從實際出發(fā)，制訂詳細的節(jié)能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分攤。爭取2017年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。
在設(shè)備設(shè)施維護工作中，工程部將督促各客服中心做好2017下半年度的設(shè)備設(shè)施維護計劃，工程部將按照上報的預(yù)定計劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)工作，嚴查運行及日常工作記錄。對設(shè)備設(shè)施的維護所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時，保障設(shè)備設(shè)施的正常運行。
三、小結(jié)。
“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會主動服務(wù)于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務(wù)意識，讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌。“服務(wù)要有意識，指導(dǎo)要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
xxxx年上半年，我局仔細實行市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，以“七提升”、“十整治”及項目建設(shè)為抓手，狠抓“城市建設(shè)管理年”活動，各項工作有效推動，并取得良好成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）城區(qū)園林綠化彩化景觀效果不斷提升。
我局持續(xù)加強城區(qū)綠化彩化改造工作，狠抓進城出入口及主要街道、公園廣場、重要節(jié)點的綠化彩化改造工作，綠化彩化景觀效果不斷提升。一是完成北、西南進城出入口的綠化景觀提升工程，打造色調(diào)斑斕、整齊大氣的x門戶景觀；二是完成民主路、金港大道、x路、布山路、仙衣路、金田路、迎賓大道及體育中心周邊等路段的彩化苗木種植工作，種植三角梅等時令花卉及喬灌木xx萬株，營造主要路段一年四季花紅樹綠的景觀效果。三是圓滿完成第三屆荷花展布展工作，在街道及廣場擺設(shè)荷花x萬多盆，設(shè)置小品xx組，公園種植xxxx平方米，并充分運用音樂、燈光、噴泉、噴霧效果，主動打造精品荷花景觀，受到市民群眾的一樣好評。
四是主動推動公園及廣場增彩改造，在廣場種植大花紫薇等彩化植物x萬株，城區(qū)各公園完成了x.x萬平方米的彩化改造，公園廣場已成為市民休閑及賞花的好去處。
（二）城區(qū)照明景觀效果不斷顯現(xiàn)。
我局以“城市建設(shè)管理年”活動為契機，加快推動城區(qū)樓宇亮化建設(shè)，派出xxx多人次主動到各樓宇業(yè)主進行調(diào)查摸底及宣揚發(fā)動工作，動員xx多家樓宇業(yè)主開展亮化建設(shè)，并剛好進行跟蹤指導(dǎo)，確保了樓宇亮化建設(shè)順當(dāng)推動。目前，已完成農(nóng)行、地稅局及天悅尚城共xx棟樓宇及民族公園如意湖、北環(huán)路入城口等x處景觀夜景亮化設(shè)施建設(shè)，流光溢彩的城市照明景觀不斷顯現(xiàn)。
（五）市容市貌整治工作不斷強化。
醫(yī)療廣告進行了清理，共清理整治低俗醫(yī)療廣告xxx塊，醫(yī)療低俗廣告亂象得到有效遏制。三是開展重點區(qū)域戶外廣告和高桿廣告整治，拆除違章廣告xxx塊、高桿廣告xx桿。四是開展了霓虹燈殘缺的招牌廣告、小廣告整治和報刊亭的整治，共整治霓虹燈廣告、招牌殘缺xx處，拆除無證且影響市容環(huán)境的報刊亭（便民亭）xx個。
（六）項目建設(shè)不斷加快。
根據(jù)市政府工作部署，我局今年負責(zé)的項目共有xx多個，面臨著項目多、任務(wù)重、時間緊、征地拆遷難度大等困難。為了加快推動項目建設(shè)，我局根據(jù)“四個明確、四個共識、四個根據(jù)、四個剛好”要求，一把手親自抓項目建設(shè)，每個項目都支配了專人負責(zé)，明確了年度目標(biāo)、月形象進度及工作措施，全力推動項目建設(shè)。詳細進展?fàn)顩r如下：
造項目，完成項目預(yù)征地用地指標(biāo)申報，取得項目建設(shè)用地界限圖，正在開展引水渠方案設(shè)計、園內(nèi)上山步道方案設(shè)計；完成項目貸款包裝，并依據(jù)農(nóng)發(fā)行明確的項目名稱完成項目資金來源申請、項目立項及可研、環(huán)評、水保政府選購備案等工作；自治區(qū)住建廳召開了總體規(guī)劃審查會，現(xiàn)正依據(jù)專家看法對總體規(guī)劃進行整改完善。五是x市其次水源項目，已基本明確x市城區(qū)其次水源建設(shè)方案（黔江方案），目前正在加快推動項目前期工作。
2.道路設(shè)施提升改造項目。一是道路設(shè)施提升工程，目前已辦理招標(biāo)代理機構(gòu)選擇、政府選購限制價審核備案、政府選購方式審批備案及編制招標(biāo)文件。二是人行道整治工程，金田路、荷城路、仙衣路人行道修理改造工程已完成初步設(shè)計評審并報發(fā)改委審批；金港大道目前已完成可行性探討報告編制并報發(fā)改委審批。三是gxx廣昆高速馬路興業(yè)至六景段x聯(lián)線道路改造工程，已完成資金來源審批、立項、前期工作經(jīng)費政府選購備案、可研、環(huán)評、水保、設(shè)計方案編制等工作，正在進行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。
建設(shè)改造工程正在開展設(shè)計、測量及征地、選型等工作。
（七）市政管理舉措不斷創(chuàng)新。
我局始終把改革創(chuàng)新作為推動事業(yè)發(fā)展的加速器，凝合內(nèi)力，激發(fā)活力，形成動力，從而使市政管理事業(yè)保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢。一是推動城市微信管理平臺建設(shè)。建立了市政微信平臺，主動與市長熱線微信公眾號協(xié)調(diào)對接，努力打造陽光市政。截止目前已受理市民群眾投訴xxx起；在市政局內(nèi)部設(shè)立了xx多個微信群，全局全部工作在群里布置、督促和反饋，形成上下互動，相互促進的良好工作機制。二是推動工作思路提升。舉辦了x高校城市管理培訓(xùn)班，組織人員前往x、x、x等地考察學(xué)習(xí)城市管理閱歷，通過“走出去、請進來”的模式開闊干部的眼界和思路，使大家思維更敏銳、條理更清楚，把握和駕馭管理城市的實力有了明顯提高。三是推動項目工作方式創(chuàng)新。在項目推動中，我局仔細吸取往年的閱歷教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方式方法，特殊是在園林綠化工程創(chuàng)新了苗木選購方式，干脆到苗木原產(chǎn)地進行選購，不僅節(jié)約了資金，同時也提高了苗木質(zhì)量，有效提升我市城區(qū)園林綠化景觀。四是推動宣揚工作。運用微信公眾號、電視、報紙及公交站臺等廣告媒介，主動宣揚城市管理建設(shè)中取得的成效，提高市民群眾對市政工作的認知。
（八）日常管護水平不斷提高。
一是加大環(huán)衛(wèi)保潔巡查力度，開通環(huán)衛(wèi)工作微信群，對城。
區(qū)生活垃圾和建筑垃圾剛好進行清理，道路清潔度得到了有效提升。二是對綠化帶缺株死苗、黃土袒露進行補苗xx萬株，修剪喬木x萬株。三是修理照明設(shè)施xxxx多件（次），確保亮燈率達xx%以上，設(shè)施完好率達xx%以上。四是修理人行道及路面xxxx平方米，更換路緣石xxxm，修復(fù)井蓋xxx塊，回填及改造檢查井xx座，清洗護欄xxx公里，更換護欄xxxx米，更換各類交通設(shè)施xxx個（桿）。五是加強公園、廣場公共秩序整治，剛好對公園廣場綠化進行修剪，并修理了損壞的水電等基礎(chǔ)設(shè)施。六是開展燃氣平安大檢查活動，全面對城區(qū)主干道排水管網(wǎng)進行清淤，并剛好清理馬草江浮萍垃圾，確保排水管網(wǎng)暢通。截至x月底，自然氣供氣量xxx萬立方米、液化石油氣供氣量xxxx噸，供水總量xxxx萬噸，水質(zhì)合格率xx.x%，水壓合格率xx.x%，處理污水總量xxxx萬噸，污水處理率達xx%。七是加強生活垃圾及建筑垃圾處理清運工作，共處理生活垃圾萬噸，清運建筑垃圾x萬多立方米。
（九）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教化不斷深化。
查五改”活動，全體黨員比照標(biāo)準(zhǔn)，逐條進行查找自身存在的問題，并建立工作臺賬，整改一條銷號一條。三是抓好機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。局機關(guān)及局屬各單位基本上都安裝了打卡機，并嚴格執(zhí)行考勤通報制度，機關(guān)效能不斷提高。四是主動開展扶貧幫困活動。我局始終將“兩學(xué)一做”活動與扶貧幫困相結(jié)合，將扶貧工作作為親密黨員群眾關(guān)系的抓手，主動動員廣闊黨員開展發(fā)展思路幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施幫扶、資金幫扶等活動。截至目前，已組織廣闊黨員干部為貧困村捐獻xx萬多元。
xxxx年下半年，我局將圍繞“城市大改變”總體目標(biāo)，持續(xù)深化開展“城市建設(shè)管理年”活動。重點抓好以下幾方面：
（一）完成x市“十三五”城市管理規(guī)劃，進一步明確城市管理的指導(dǎo)思想、工作思路和總體目標(biāo)。
（二）以“微信城管”為抓手，提升城市精細化管理水平。
加快微信平臺建設(shè)，制定和出臺相應(yīng)的管理規(guī)定，抓好“潔化、綠化、亮化、秩化”。
（三）突出整治影響城市形象的突出問題，提升城市品位。
重點整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、夜市攤點、亂擺亂賣、廣告亂象、建筑垃圾運輸車輛撒漏等現(xiàn)象。
（四）抓好城市執(zhí)法體制改革，形成大城管格局。
（五）加大解決群眾關(guān)注的熱點問題工作力度，提高群眾滿足度。
重點解決城市積水問題和污水亂排放問題。
（六）加快推動重點項目，不斷完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。
重點抓好高鐵廣場項目、x（x）園博園項目、南山公園改造項目、其次水源項目、彩化和亮化項目、城區(qū)道路“白改黑”改造工程力爭x月重啟開工。
（七）完成自治區(qū)下達的xx個。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
污水處理廠建設(shè)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
1.進一步完善各項工作機制。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了以處主任為組長，其他班子成員為副組長，各村黨委(支部)書記、主任為成員的經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)力量。二是將各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)進行層層分解，落實到村及管理處各科室，在全處形成了“上下齊動、左右互動、整體聯(lián)動”的責(zé)任機制。三是強化工作調(diào)度。實行每周一調(diào)度，每月一通報，半年一考評，年終總考核，并將村“兩委”成員的年度獎金與經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)完成進度相掛鉤，制定嚴格的“超額獎、完成保、降低扣”經(jīng)濟工作獎罰制度。
2.努力完成各項經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。截止4月，我處共實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入427.47萬元，占全年任務(wù)的45.3%，占半年任務(wù)90.6%，社消完成1.34億元，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)共實現(xiàn)收入1603萬元，引進千萬元項目1個，省外2個億元項目正在申報中。
3.強化財稅工作的落實。緊緊圍繞“抓大、促中、協(xié)小”的工作思路，扎實開展工作，分級負責(zé)，多方協(xié)作，加強協(xié)稅護稅工作。要求每個項目跟蹤人抓實抓好協(xié)稅工作，在現(xiàn)有的征管、申報資料的基礎(chǔ)上，采集建設(shè)單位的信息，隨時掌握企業(yè)動態(tài)信息，做到應(yīng)收盡收。努力發(fā)現(xiàn)新增稅源，努力培育新財源，增加稅收增長點，維護促進現(xiàn)有企業(yè)的稅源增長，防止現(xiàn)有稅源的跑冒滴漏，防止其他縣(區(qū))對現(xiàn)有企業(yè)稅源挖墻腳。同時，盡力做好“一企一策”項目稅收的對接工作，“舉全力、盡全職、用全心”，力爭今年的“一企一策”有個大的突破。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
按照區(qū)委辦的通知要求，現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃上報如下：
（一）20xx年農(nóng)村道路暢通工程
20xx年區(qū)政府安排我局實施農(nóng)村道路暢通工程共計x公里，其中20xx年農(nóng)村道路暢通工程x公里已提前于20xx年6月底前全面完成，20xx年非建檔立卡村通村硬化路工程257.5公里已于今年5月27日已全部完工。
（二）20xx年扶貧項目貧困村道路一期、二期工程
埇橋區(qū)20xx年扶貧項目貧困村道路建設(shè)工程一期、二期建設(shè)里程共計262公里，6月中旬已完工。
（三）20xx年扶貧項目三期行政村道路建設(shè)工程
20xx年扶貧項目三期行政村道路建設(shè)工程337公里，由區(qū)公路局實施。截至目前，施工隊已全部進場，區(qū)政府要求7月底前完工。
（四）20xx年扶貧四期“組組通”工程
20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里，區(qū)政府安排區(qū)交投與兩家大型企業(yè)進行談判，于6月13日掛網(wǎng)，預(yù)計10月底前完工。
（一）加強宣傳、正確引導(dǎo)，營造治超氛圍
加大對《超限運輸車輛行駛公路管理規(guī)定》、《安徽省農(nóng)村公路條例》、《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》、《安徽省查處異地超限超載貨物運輸車輛獎懲辦法》和《公路安全保護條例》的執(zhí)行力度和宣傳力度。開展市區(qū)路警春季聯(lián)合治超專項行動。4月份對宿州市海螺水泥廠落實“一超四罰”。開展“春季治超”和異地互查行動期間，在各基層執(zhí)法站所、道路運輸企業(yè)、貨運源頭企業(yè)、重點路段懸掛條幅150余幅，發(fā)放傳單1萬余份。
（二）加大治超工作力度，全力保障治超工作
上半年，共查處超限超載運輸車輛600多臺次，卸載x余噸。其中，查處車貨總重超過75噸及100%貨運車輛157臺，吊銷道路運輸證71本，從業(yè)資格證18本，約談因超限違法的19家道路運輸企業(yè)，停業(yè)整頓道路運輸企業(yè)9家。
（一）突出重點，深入檢查，安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動扎實開展
開展客運、危險品和貨物運輸安全檢查。一是認真落實“三把關(guān)，一監(jiān)督”，“三不進站、六不出站”規(guī)定，嚴格對營運客車安全例行檢查和出站檢查工作進行規(guī)范，切實加強易燃、易爆危險品堵查工作。二是切實加強客（貨）運車輛和道路危險貨物運輸車輛的動態(tài)監(jiān)管。三是檢查道路危險貨物運輸車輛采取安全防護措施、配備防護用品和應(yīng)急救援器材及常壓罐式危險化學(xué)品運輸車輛加裝緊急切斷裝置情況。
專項行動期間共出動檢查人員300人次對全區(qū)內(nèi)190多家普通貨物運輸及危險貨物運輸企業(yè)進行檢查，在314次檢查中共排查出21項一般隱患，整治24起車貨總重超過75噸或超限率100%的重大隱患，吊銷證照23本，罰款72萬元。
20xx年，我局成功招引世界五百強企業(yè)中建國際投資（中國）有限公司的宿州中建國際綠色建筑產(chǎn)業(yè)化基地項目。該項目總投資5億，用地270畝，主要從事綠色建筑產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)。20xx全年該項目共到位資金達1億元人民幣。20xx年，我局繼續(xù)做好項目跟進和服務(wù)工作，截至今年上半年，該項目又新增到位資金4000萬元左右，用于辦公廠房、職工中心、鋼結(jié)構(gòu)鋪建、攪拌站建設(shè)等。
（一）單位包村方面。一是加大村部基礎(chǔ)設(shè)施資金投入。為改善該村辦公條件，我局投入28萬多元對村部辦公用房進行了擴建，6月份又投入1萬多元對該村為民服務(wù)全程代理服務(wù)窗口內(nèi)部設(shè)施進行修建，目前已投入使用。贈送價值5000多元筆記本電腦、彩色打印機各一臺，購置檔案盒200多個價值20xx余元，為該村扶貧資料快捷打印提供了方便。二是加大對該村中心路綜合改造及路產(chǎn)路權(quán)的保護。為徹底解決該村主干道損壞及道路兩側(cè)下水道堵塞造成路面濕滑問題，局黨委研究決定對該村主干道褚蘭鎮(zhèn)崗孜村中心路100米道路、510米下水道進行改造、同時對生產(chǎn)路間三座小橋進行綜合改造，共投入x萬元。變更210米道路投入18.93萬元。同時，出資2.20萬元，請專業(yè)人士設(shè)計建成了長5.5米，寬3.3米的限高欄，有效的保護了該村的路產(chǎn)路權(quán)，得到該村干群的好評。
（二）干部包戶方面。包戶干部能夠每月不少于2次到戶幫扶，有時根據(jù)具體情況，多次入村到戶幫扶，收到實實在在效果。督促政策落實，針對性的真情幫扶。包戶干部除對各戶應(yīng)享受扶貧政策進行督促落實跟蹤外，針對不同情況真情幫扶，如：崗孜村養(yǎng)雞戶王靈英，丈夫20xx年因車禍去世，靠20xx多只蛋雞供養(yǎng)2個孩子，因受禽流感影響虧損嚴重，局職工以高于市場的價格購買其雞蛋，并安排局屬各食堂常年使用她家雞蛋，通過大家?guī)椭?，使其順利度過了困難期，目前已恢復(fù)正常；其次，對有勞動能力，無土地、無收入的貧困戶，結(jié)合本單位實際給予提供就業(yè)崗位，如：通過給貧困戶王召鵬安排到局下屬單位公路養(yǎng)護中心工作，使之每月增加20xx元收入，并對其孩子給予x元學(xué)費支持；對殘疾生病無勞動能力的，除幫助申請相應(yīng)扶貧政策外，利用殘疾日、重要節(jié)日給予500或1000元慰問。我局聯(lián)合工會、婦聯(lián)、關(guān)工委，利用大手拉大手，小手拉小手開展了手拉手獻愛心活動，為該村貧困學(xué)生投入x多元，購置文具、體育用品、書籍等幫助困難家庭孩子。
農(nóng)村物流方面：與區(qū)商務(wù)局聯(lián)合辦公，探索推進物流扶貧、電商扶貧相結(jié)合的新模式，擬在全區(qū)范圍內(nèi)，布設(shè)二十個農(nóng)村電商物流扶貧站點，重點覆蓋區(qū)域中心村和貧困村，重點扶持已有的農(nóng)村電商、物流經(jīng)營戶或從事有機種植、養(yǎng)殖的，具有優(yōu)勢產(chǎn)品的經(jīng)營戶，促進農(nóng)村優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上線、進城。拉動農(nóng)村就業(yè)、提高農(nóng)民收入。通過近半年來的走訪摸排，已初步篩選出適宜布點的村莊名單，并按計劃逐步實施。
綜合商貿(mào)物流方面：繼續(xù)推進“埇北電商物流園”項目建設(shè)，目前“電商物流大樓”建設(shè)與外裝已經(jīng)完成，內(nèi)裝接近完成，停車場等附屬設(shè)施正在安裝，有望年內(nèi)投入使用。我局積極配合，參與并推動項目招商。
一是我局結(jié)合實際先后下發(fā)了《宿州市埇橋區(qū)交通運輸局20xx年大氣污染防治工作方案》（區(qū)交字〔20xx〕31號）、《交通運輸環(huán)節(jié)固體廢物非法轉(zhuǎn)移傾倒處置專項整治暨環(huán)保督察工作方案》（x交字〔20xx〕x號）、《埇橋區(qū)普通國省干線施工揚塵綜合整治活動實施方案》（x交字〔20xx〕x號），重點對維修駕培、道路運輸、道路施工等存在的環(huán)保問題進行治理，建立污染防治長效機制。二是自20xx年以來對新審批的一、二、三類維修企業(yè)環(huán)保要求嚴格把關(guān)，要求維修企業(yè)噴漆房活性炭空氣處理器必備，廢機油回收必須具有環(huán)保資質(zhì)的廢機油回收公司簽訂廢機油回收合同，廢機油必須有密封的儲藏室暫時儲存。三是嚴格落實道路施工防揚塵措施，要求施工單位按照規(guī)定做好覆蓋、噴淋、圍擋等工作。四是加大農(nóng)村公路巡查力度，嚴厲打擊超限超載運輸車輛及不采取防止揚塵措施的運輸車輛。開展市區(qū)聯(lián)合治超春季專項行動，嚴厲查處道路運輸源頭和路面嚴重超限超載運輸行為，嚴厲查處非法改裝車輛上路、拋灑滴漏等違法行為。20xx年1月1日至20xx年6月19日，共查處超限超載運輸車輛481臺，卸載x噸，吊銷道路運輸證71本，從業(yè)資格證18本，停業(yè)整頓企業(yè)19戶次。
（一）安全生產(chǎn)及道路運輸監(jiān)管
1.運輸市場規(guī)范難度大?？瓦\市場存在私拉亂運和不規(guī)范經(jīng)營行為，非法營運的黑頭車嚴重沖擊正常營運秩序，運政人員較少，安全難以監(jiān)管到位。
2.治超存在較多工作難點?！包S?！苯o治超工作帶來較大難度；礦區(qū)及石料等貨物集散地較多，大多數(shù)貨物分散存放，無規(guī)范性源頭，分散運輸，難以監(jiān)管，后續(xù)處罰更無法落實到位。
3.危險品運輸企業(yè)主體責(zé)任落實不到位。企業(yè)規(guī)模大小不等，管理有強有弱，運輸車輛較多的企業(yè)，運輸車輛長期在外地經(jīng)營，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)缺失，安全隱患較大。
（二）招商引資
20xx年我局另一招商項目山東臨沂隆馨木業(yè)有限公司和安徽安真木業(yè)有限公司共同投資的宿州家具和家具板材生產(chǎn)項目因受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民午收、秋收和出入道路問題的影響，進展緩慢。
（一）安全生產(chǎn)及道路運輸監(jiān)管
1.市區(qū)聯(lián)合嚴厲打擊非法營運黑頭車問題，規(guī)范運輸市場。
2.聯(lián)合公安部門，嚴厲打擊“黃?！?，同時，加大對貨源地監(jiān)管力度。
3.進一步落實危化品運輸企業(yè)安全責(zé)任，對違反規(guī)定的運輸企業(yè)，落實相關(guān)處罰制度。
（二）招商引資
積極聯(lián)系企業(yè)管轄地的相關(guān)部門，做好當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤āf(xié)助企業(yè)做好廠區(qū)出入道路的測量、招投標(biāo)以及修建工作。
（一）農(nóng)村公路建設(shè)
1.督促施工單位加快進度，保質(zhì)保量完成20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里建設(shè)任務(wù)。
2.完成養(yǎng)護工程74公里建設(shè)任務(wù)。
3.完成安全生命防護工程266公里建設(shè)任務(wù)。
（二）道路運輸監(jiān)管
1.加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合，從政治上、業(yè)務(wù)上提高干部職工的政治、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。推進治超廉潔建設(shè)。
2.組織各基層執(zhí)法單位做好源頭與路面治超工作，同時，把打擊“黃?！弊鳛橄掳肽曛攸c工作來抓。
3.做好危險品、客運、貨運、駕培、維修等企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查及整治工作。
（三）安全生產(chǎn)及行業(yè)監(jiān)管
1.深入開展夏季消防安全檢查工作。重點對汽車客運站和“兩客一?！逼髽I(yè)消防安全制度的建立和落實情況、消防責(zé)任制的建立和落實情況、危險化學(xué)品運輸車輛動態(tài)監(jiān)管情況等方面進行檢查督導(dǎo)。同時，組織海部門加強對碼頭、渡口、船舶消防救生設(shè)備與逃生裝置配備的檢查，有針對性的制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
2.扎實推進“安全生產(chǎn)攻堅行動”。緊緊抓住落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任這條主線，認真落實《安全生產(chǎn)法》，強化監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查、專項整治、打非治違、基層基礎(chǔ)“四項工作”，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任、事故預(yù)防控制、隱患排查治理、事故應(yīng)急救援、宣傳教育培訓(xùn)“五大體系”，促進全區(qū)交通運輸安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定向好。
3.切實抓好危險化學(xué)品運輸安全。加強對?；\輸企業(yè)安全防護措施落實情況的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善應(yīng)急處置預(yù)案有關(guān)制度，加大對?；愤\輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督，務(wù)必確保安全，促進我區(qū)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
4.進一步強化隱患排查。堅持用“放大鏡”排查事故隱患，對安全隱患尤其是重大安全隱患，做到心中有數(shù)，抓緊整改，嚴防偷工減料，走形式，不到位，不達標(biāo)。同時完善隱患“月建月銷”制度，切實提高安全隱患的排查實效。
5．持續(xù)開展打非治違活動。按照“四個一律”的要求，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息。并抓好聯(lián)合執(zhí)法，切實加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度，嚴查嚴罰各種安全生產(chǎn)違法行為。
6. 繼續(xù)加強宣傳教育。大力宣貫《安全生產(chǎn)法》、中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》以及“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”規(guī)定，廣泛開展《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》及62號部令等交通運輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全知識的宣傳培訓(xùn)，強化對從業(yè)人員和廣大群眾的教育力度。
（四）招商引資
1.解放招商工作思想，加強招商工作方面的學(xué)習(xí)，更新招商知識和招商技巧，加強外出招商交流，尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)和價值線索，爭取適應(yīng)新時期的招商工作要求。
2.做好家具和家具板材項目的跟進，切實為招商企業(yè)解決實際困難，爭取該項目盡快開工投產(chǎn)。
（五）扶貧工作
按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，深入開展扶貧領(lǐng)域的幫扶工作，堅持精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧的原則，集中力量進行幫扶，切實改變貧困村面貌，增加貧困家庭收入，提高貧困人口自我發(fā)展能力，使貧困人口的生活水平明顯提高，確保扶貧對象同步實現(xiàn)小康。
（六）交通商貿(mào)物流
1.與相關(guān)部門通力配合，加快摸索創(chuàng)新電商物流扶貧新模式，加快村級站點的布設(shè)。
2.繼續(xù)對全區(qū)商貿(mào)物流體系中的各環(huán)節(jié)進行進行摸底、梳理、規(guī)劃，使用好相關(guān)政策與扶持資金，重點扶持優(yōu)秀企業(yè)、龍頭企業(yè)和具有良好發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè)。
3.繼續(xù)加強我區(qū)物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鼓勵督促企業(yè)進行iso管理體系認證和國家a級物流企業(yè)申報評審工作。
4.積極推進新能源物流車、充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
(一)做好數(shù)據(jù)資源管理工作。積極推進全縣數(shù)據(jù)資源的采集、整合、共享、交換、開放，積極探索建立多層次、跨部門的信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同機制,消除“信息孤島”現(xiàn)象,實現(xiàn)相關(guān)部門的資源共享與交互,并加強與省、市的資源交換和共享。
(二)加快智慧化項目模塊建設(shè)。依托數(shù)據(jù)中心、云中心沉淀數(shù)據(jù)，加快推進全縣智慧化項目的統(tǒng)籌銜接，重點圍繞智慧金融、智慧交通、智慧城管、智慧農(nóng)業(yè)在建項目，做好系統(tǒng)對接，業(yè)務(wù)拓展，功能完善工作。智慧交通方面，積極與交通局、汽運集團溝通，為城區(qū)所有公交添置gps定位設(shè)備，公交站臺增設(shè)線路顯示屏，實現(xiàn)城區(qū)公交位置行進到站情況實時查詢。智慧農(nóng)業(yè)方面，與農(nóng)產(chǎn)農(nóng)業(yè)局、商務(wù)局對接，實現(xiàn)我縣農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、加工、流通、電商銷售的完整閉環(huán)，積極宣傳推廣，提高我縣特色農(nóng)產(chǎn)品的商品化、品牌化。智慧城管方面，和城管局、住建局進行對接，對我縣城區(qū)公共企事業(yè)單位的公共智能停車場進行摸排，對接數(shù)據(jù)，實現(xiàn)剩余停車的在線查詢。爭取在年內(nèi)完成普惠金融、智慧城管、智慧公交的成果使用，打造我縣智慧城市可用、可看、可推廣的“亮點”項目。
(三)推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)。一是完成事項清單整改任務(wù)，優(yōu)化再造流程，開展事項材料電子化，提升全程網(wǎng)辦率，在年底前完成個人事項80%全程網(wǎng)辦。二是開展智能自助辦理服務(wù)。針對營業(yè)執(zhí)照、老年證、臨時身份證等高頻事項設(shè)置線下綜合自助終端，提供身份核實、輔助填表等自助服務(wù)。三是探索“辦好一件事”集成事項辦理模式。承接好全省50項“辦好一件事”集約事項線上線下辦理。
(四)加強窗口管理，深化“放管服”改革。一是完善大廳管理制度，加強對窗口人員的監(jiān)督考核，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。二是深化“放管服”改革，完善聯(lián)動審批機制，探索實施聯(lián)合圖審、多證聯(lián)辦等辦法，進一步優(yōu)化流程，壓縮時限，提高效率。三是推出“限時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時服務(wù)”等便民特色服務(wù)，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
一是堅持全面從嚴治黨，毫不松懈抓好中央八項規(guī)定和實施細則精神的落實，嚴格執(zhí)行省、市委《具體辦法》，持續(xù)有力整治“四風(fēng)”問題，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，打贏作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。做好精準(zhǔn)扶貧幫困工作，與江陰市祝塘鎮(zhèn)永平村、徐州市瞧寧縣桃園鎮(zhèn)金莊村繼續(xù)落實好結(jié)對幫扶工作，今年，再次投入7萬余元，幫助徐州市桃園鎮(zhèn)金莊村做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是嚴格局黨組主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，深入開展黨紀(jì)黨規(guī)教育，筑牢思想防線、制度防線，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。三是加強紀(jì)律建設(shè)，重點強化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律進一步嚴起來，更好發(fā)揮紀(jì)律在管黨治黨中的根本性作用，開展了“5·10”崇德倡廉主題教育月活動。5月16日，組織全體干部職工赴“尚賢惠廉”惠山祠堂群廉潔文化教育基地，開展以“品鑒廉潔文化、增強廉潔意識”為主題的現(xiàn)場教學(xué)活動。四是深化對重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，實現(xiàn)以制度管人、管事、管財、管資產(chǎn)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年以來，縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真深入貫徹落實各級工作部署要求，將各項工作措施細化、實化。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、2022年上半年工作開展情況。
（一）主要社會經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
2022年，我縣將安全生產(chǎn)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高質(zhì)量發(fā)展考核中，安全生產(chǎn)目標(biāo)為：百億元gdp事故率、死亡率低于全市平均值，并在全市安全生產(chǎn)考核評估中力爭上游。截至目前，我縣發(fā)生事故1起，死亡2人，同比下降66.6%和50%。因第一季度發(fā)生1起生產(chǎn)安全事故，我縣在全市第一季度安全生產(chǎn)執(zhí)法評估中成績處于下游。第二季度安全生產(chǎn)考核工作將于7月開展，我縣已全面安排部署，做好迎查準(zhǔn)備，確保有效提升安全生產(chǎn)考核評估成績。
（二）重點項目進展情況。
1.扎實推進安全生產(chǎn)管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作。按照縣委縣政府安排部署，將安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)作為重點工作項目推進。6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設(shè)情況進行專項督導(dǎo)，督導(dǎo)內(nèi)容嚴格按照《臨沂市安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核細則》（臨安辦發(fā)〔2022〕27號）執(zhí)行，重點督導(dǎo)資料建設(shè)、微型消防站建設(shè)、檔案室資料室裝備室等硬件設(shè)施建設(shè)。目前正對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進行驗收。
對國銘鑄管股份有限公司監(jiān)控接入路數(shù)進行擴容并與省市各級實現(xiàn)30路監(jiān)控視頻的互聯(lián)互通。完成了23家重點行業(yè)企業(yè)用電監(jiān)測系統(tǒng)，截止目前已實現(xiàn)20家企業(yè)的用電聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測接入，其他企業(yè)正在有序安裝推進中。二是建設(shè)應(yīng)急直通車，全縣已安裝運行應(yīng)急直通車企業(yè)396家，行政村595個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個，各級應(yīng)對事故防范和突發(fā)事件的社會動員能力明顯提升。
6月1日至7日，對前期發(fā)現(xiàn)的問題進行復(fù)查，同時對未完成整改的單位全縣通報，確保整改落實。
（三）重點工作完成情況。
1.四個“突出”抓實安全生產(chǎn)工作。
突出安全生產(chǎn)執(zhí)法評估工作。根據(jù)市縣季度執(zhí)法評估工作要求，在做好迎接市對縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的基礎(chǔ)上，開展了縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評工作。一是做好迎查和自查工作。在向上對接市考核指標(biāo)的同時，積極向下傳達工作要求，按照縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評方案，組織考核組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展季度執(zhí)法評估自評工作。二是督促執(zhí)法評估發(fā)現(xiàn)問題整改。督促相關(guān)部門落實整改第一季度執(zhí)法評估發(fā)現(xiàn)的問題，同時對執(zhí)法評估全縣后兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開約談會議，目前已完成44家企業(yè)124條問題的整改。
突出執(zhí)法檢查和專項整治行動。根據(jù)*縣2022年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃和上級部署要求，有序開展日常執(zhí)法檢查和不定期夜查行動，積極參與縣區(qū)異地執(zhí)法互查和重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ棃?zhí)法行動。截止目前，年度執(zhí)法計劃已超額完成覆蓋率50%，共檢查企業(yè)154家次，累計發(fā)現(xiàn)問題886余條，下達執(zhí)法文書270份。截止至6月27日，共辦理行政處罰案件56起，行政處罰數(shù)額309.576404萬元。全縣安全生產(chǎn)行政案件辦理數(shù)量和罰款數(shù)額都有了大的突破。組織開展全縣安全生產(chǎn)執(zhí)法“亮劍”行動，辦理行政處罰案件12起，行政處罰金額26萬元。統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全生產(chǎn)大檢查、“防風(fēng)險、查隱患、保底線”行動、安全生產(chǎn)“打非”、電氣焊作業(yè)專項整治等工作。共檢查企業(yè)1195家次，發(fā)現(xiàn)隱患2429條，整改2300條，實施行政處罰296次。5月份開展電氣焊專項整治，目前全縣共摸底排查共摸排作業(yè)人員1060人，其中無證人員691個，目前縣安委辦已組織對全縣摸底未取證電焊工進行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)非煤礦山主要負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員200余人；
對全縣摸底未取證電焊工進行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。七是利用“5.12”減災(zāi)防災(zāi)日和安全生產(chǎn)月等活動，宣貫應(yīng)急科普知識和安全生產(chǎn)法律條例，營造濃厚宣傳氛圍。
變更?；方?jīng)營許可證3家；
核發(fā)煙花爆竹經(jīng)營許可證412家。非煤礦山領(lǐng)域。一是完成6家地下礦山、4家尾礦庫縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包保并在政府網(wǎng)站上公示。二是完成我縣8家地下礦山技術(shù)紅線圖紙會審、備案。三是非煤礦山安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，我縣地下礦山、露天礦山、尾礦庫的信息填報均已超過80%。四是完成10家地下礦山、1家露天礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。五是聘請有資質(zhì)的中介機構(gòu)完成9家礦山安全生產(chǎn)大診斷，形成“一礦一策”安全診斷報告。六是推進外包施工隊伍清退。6月底前，督促中鋼集團山東礦業(yè)有限公司、臨沂會寶嶺鐵礦全部取消采掘工程外包隊伍且自建產(chǎn)業(yè)隊伍或成立具備相應(yīng)資質(zhì)的采掘工程公司。其他生產(chǎn)礦山已完成外包隊伍清退工作。工商貿(mào)領(lǐng)域。開展有限空間專項行動、金屬冶煉企業(yè)重大隱患清零、粉塵涉爆專項行動、地表污水處理有限空間專項整治等共計7次專項行動，將冶金、機械、建材、粉塵涉爆行業(yè)領(lǐng)域安全為重點，對企業(yè)在日常管理及生產(chǎn)過程中存在的問題進行督促整改，定期復(fù)查驗收，做好閉環(huán)管理工作。創(chuàng)新監(jiān)管，做好駐點監(jiān)管工作，通過政府購買服務(wù)方式外聘省市專家對國銘鑄管股份有限公司中期檢修檢維修方案、冷卻壁更換、復(fù)風(fēng)管理等關(guān)鍵節(jié)點進行指導(dǎo)檢查。
三個“強化”抓穩(wěn)應(yīng)急管理和減災(zāi)救災(zāi)工作。
強化防汛抗旱。組織開展防汛檢查，防汛防臺風(fēng)檢查分單位自查、重點行業(yè)檢查和防指綜合檢查三個層次開展2022年防汛防臺風(fēng)檢查工作。組建9個檢查組共35人對全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）開展了防汛防臺風(fēng)檢查，共查出問題262條，目前已全部整改完成。組織開展防汛演練，5月6日在下村鄉(xiāng)雙河水庫舉行了防汛防臺風(fēng)演練，設(shè)置了“巡堤查險、備用發(fā)電機操作、開啟溢洪閘、山洪預(yù)警及群眾轉(zhuǎn)移、水上救援”等5個科目。5月17日，組織了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開發(fā)區(qū)的分管負責(zé)人、防辦主任、應(yīng)急辦、水利站和小水庫的三個責(zé)任人，共200余人通過會商系統(tǒng)對今年防汛演練和2020年縣防指組織的小型水庫的演練進行了觀摩。同時，我縣還承擔(dān)了2022年山東省防汛防臺風(fēng)應(yīng)急演練的“邳蒼分洪道啟用準(zhǔn)備”科目，目前正在排練準(zhǔn)備中。落實防汛搶險物資儲備，加強防汛抗旱物資的保障，全縣共落實防汛抗旱物資聯(lián)絡(luò)員33人，落實編織袋40.6萬條，木樁3000根，鐵絲15噸，柴油發(fā)電機6組，汽油發(fā)電機15臺，沖鋒舟5艘，皮劃艇4艘，排水泵車4輛（1輛龍吸水），消防車12輛，水泵8臺，救生衣1800件，救生圈560個，鐵锨、洋鎬3800把及砂石料等其他防汛抗旱物資，總價值約1286萬元。社會化存儲河沙4000方，石料2000方，石硝8000方。
對接縣移動公司面向全縣群眾推送防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳信息10萬條；
在城區(qū)重點區(qū)域、場所懸掛全國防災(zāi)減災(zāi)日宣傳標(biāo)語5幅，營造濃厚宣傳氛圍。四是增強綜合防治水平。全縣19個地質(zhì)災(zāi)害點均采取了“三個一”措施。五是提升自然災(zāi)害防治水平。目前我縣縣應(yīng)急部門已經(jīng)基本完成數(shù)據(jù)采集任務(wù)。承災(zāi)體采集數(shù)據(jù)786項，減災(zāi)能力采集數(shù)據(jù)1920項，歷史災(zāi)害采集數(shù)據(jù)720項，。累計調(diào)查數(shù)據(jù)3426項。
強化應(yīng)急救援指揮服務(wù)。保障各級各類視頻會議的聯(lián)調(diào)聯(lián)試，先后完成了各級會議保障200余次。積極配合省市做好應(yīng)急演練活動。2022年6月15日，完成*縣2022年度非煤礦山尾礦庫排水管涵堵塞事故應(yīng)急救援演練。積極開展應(yīng)急能力提升工作，圍繞服務(wù)我縣打造“全市鄉(xiāng)村振興先行區(qū)”建設(shè)，推動縣委、縣政府把消防救援站由2個增加到10個。全年嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守制度，值班人員切實履職盡責(zé)，密切跟蹤調(diào)度安全生產(chǎn)情況，跟蹤調(diào)度雨情、水情、汛情、險情、災(zāi)情和防范應(yīng)對情況，隨時了解情況、掌握形勢，確保上情及時下達、下情及時上報。緊急狀態(tài)下各搶險救援隊伍都集結(jié)備勤到位，堅決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。
二、存在問題。
一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位。今年以來對全縣安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查頻次和力度有一定不足，面上檢查多，深度指導(dǎo)少，通知通報多，溝通協(xié)商少。
二是專業(yè)力量有待增強。安全生產(chǎn)、減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援等工作中面對事項面廣量大，工作難度越來越大，對各類人員業(yè)務(wù)能力要求高。目前人員的專業(yè)業(yè)務(wù)知識相對欠缺，專業(yè)人員力量嚴重不足。
三是基礎(chǔ)保障能力不足。應(yīng)急物資儲備倉庫缺失。無綜合性應(yīng)急物資儲備倉庫，各級救災(zāi)、防汛、森林防火等應(yīng)急物資的儲備存在“小散亂”現(xiàn)象。各類應(yīng)急物資儲備不足。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、單位（部門）所儲備各類應(yīng)急物資尚不能夠滿足當(dāng)前各類災(zāi)害及突發(fā)事件的應(yīng)對需求，特別是針對洪澇、臺風(fēng)、地震等大型自然災(zāi)害的物資儲備嚴重短缺。
四是災(zāi)情信息報送工作協(xié)調(diào)不暢。在災(zāi)情的應(yīng)急救援和數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)部門間溝通協(xié)調(diào)不到位，存在“一家干，多家看”的問題，因各單位數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)不一，難以形成統(tǒng)一歸口，造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠準(zhǔn)確、全面。
三、下一步工作計劃。
（一）全面壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安全生產(chǎn)工作實施常態(tài)化督導(dǎo)。根據(jù)省市安排的安全生產(chǎn)重點工作和縣委縣政府的工作部署，由縣安委會辦公室拉出重點任務(wù)“清單”，實施精準(zhǔn)化督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，做到針對性反饋。落實安全生產(chǎn)風(fēng)險研判、分類處置、調(diào)度通報、督導(dǎo)考核等閉環(huán)管理機制，積極推進安全生產(chǎn)專線工作。集中力量開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作，扎實推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管情況、行業(yè)領(lǐng)域情況、事故情況和現(xiàn)場安全隱患情況監(jiān)管，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，維護我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。參考上季度執(zhí)法評估內(nèi)容，提前謀劃梳理，查漏補缺，確保我縣第二季度成績在全市名列上游。
（二）持續(xù)推進安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。有序開展全縣范圍的安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動。結(jié)合季度執(zhí)法評估活動，繼續(xù)組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查行動。積極推進分級分類執(zhí)法和“雙隨機、一公開”執(zhí)法。以全要素評價為基礎(chǔ)，針對問題突出的重點地區(qū)和重點行業(yè)領(lǐng)域，聚焦易引發(fā)事故的嚴重違法行為，加大執(zhí)法檢查力度和頻次。有效開展“雙隨機、一公開”部門聯(lián)合執(zhí)法。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”，利用執(zhí)法信息平臺，實現(xiàn)執(zhí)法數(shù)據(jù)分類分級統(tǒng)計分析，推動落實行政執(zhí)法“三項制度”。加大安全生產(chǎn)舉報投訴獎勵工作力度，確保群眾反映的風(fēng)險隱患管控和治理到位、違法行為制止和懲處到位，充分調(diào)動企業(yè)職工和社會公眾參與舉報的積極性。
（四）有序開展減災(zāi)救災(zāi)工作。積極按照省、市、縣相關(guān)要求，2021年下半年繼續(xù)開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險調(diào)查工作。按照災(zāi)情上報工作流程，切實做好災(zāi)情上報工作，確保受災(zāi)人口基本生活得到保障。組織全縣災(zāi)害信息員參加各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對村級信息員的培訓(xùn)和管理，切實提升各級災(zāi)害信息員的業(yè)務(wù)技能。持續(xù)加強對各類災(zāi)害信息的預(yù)警研判，做好救災(zāi)款物的儲備、管理、分配工作并監(jiān)督使用，組織開展自然災(zāi)害類突發(fā)事件的調(diào)查評估工作。
（五）嚴格落實汛期值班值守和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。嚴格執(zhí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守制度，確保上情及時下達、下情及時上報，嚴格執(zhí)行信息報送制度，汛情、險情、災(zāi)情第一時間上報。強化應(yīng)急物資保障，及時補充更新，強化防汛物資規(guī)范管理，強化防汛救災(zāi)隊伍建設(shè)，建立健全防汛常備隊、搶險隊和預(yù)備隊，充分發(fā)動社會救援力量，確保應(yīng)急救援隊伍完整齊備。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
今年上半年，鄉(xiāng)黨委、政府高度關(guān)注民生，牢固樹立“群眾利益無小事”的意識，切實解決人民群眾的切實利益問題，維護了我鄉(xiāng)社會的和諧穩(wěn)定，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，在解決民生，推動“三農(nóng)”發(fā)展我鄉(xiāng)主要做了如下工作：
1.加大水利工程建設(shè)力度，提高防洪抗旱能力，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。今年上半年，我鄉(xiāng)赤板村投入9萬多元，修建900米水浚，灌溉農(nóng)田100畝，受益群眾700多人。
2.各項惠農(nóng)政策全面落實。全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)，農(nóng)村富余勞動力基本輸出；農(nóng)村一保五難問題得到全面解決。
3.繼續(xù)做好扶貧工作。我鄉(xiāng)按照上級的統(tǒng)一部署，對11個村貧困人口進行深度扶貧，其中蘭家和潭泥村為扶貧村。
4.認真做好高寒山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年我鄉(xiāng)繼續(xù)擴大高山延季蔬菜種植面積，現(xiàn)已做好宣傳和動員種植工作。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹習(xí)近平總書記視察江西重要講話指示精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，聚焦五個“作示范、創(chuàng)一流”目標(biāo)定位，深入推進營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”加快全縣營商環(huán)境大提升，圍繞“四城同創(chuàng)”、城鄉(xiāng)環(huán)境整治等重點工作，在環(huán)衛(wèi)管理、市政園林工程建設(shè)等方面統(tǒng)籌推進。認真履職，真抓實干，不斷提高城市管理和公共服務(wù)水平，積極構(gòu)建嚴格管理、科學(xué)管理、高效管理的城市管理新格局。
一、工作成效及亮點。
圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、城市功能與品質(zhì)提升主要目標(biāo)任務(wù)，利用三勤合一聯(lián)防開展工作助力“四城同創(chuàng)”。
(一)強化黨建引領(lǐng),聚力基層黨建工作提檔升級。
緊盯節(jié)慶假日等重要節(jié)點，明確相關(guān)要求，做到警鐘長鳴；
嚴格執(zhí)行公務(wù)接待、職工福利和財務(wù)等管理規(guī)定，嚴防“四風(fēng)”問題反彈；
規(guī)范選人用人機制，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作條例規(guī)定，樹立正確用人導(dǎo)向，上半年經(jīng)局黨組和組織部同意提拔8名中層干部。
（二）整塑亮點，市容環(huán)境秩序持續(xù)改觀。
發(fā)放“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳倡議書，播放車載錄音，向廣大經(jīng)營戶植入城市管理理念；
對各種市容亂像進行集中整治，聯(lián)合交警對亂停亂放的機動車進行整治；
二是強化環(huán)境衛(wèi)生管理。督促檢查環(huán)衛(wèi)第三方運營企業(yè)深圳市升陽升人居環(huán)境服務(wù)有限公司泰和分公司做好生活垃圾日常清掃清運。定期清洗路面、公交站臺、道路護欄等，累計清除各類垃圾雜物、建筑垃圾、水面漂浮垃圾等約6萬噸。同時修整公廁設(shè)施，上半年修整公廁外排水溝等4處。三是高壓嚴控違法建設(shè)。根據(jù)《泰和縣縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)村村民建房分區(qū)審批管理保障暫行辦法》，對泰和縣核心管控區(qū)進行了新的規(guī)劃，增加了文田和上田區(qū)域，在此基礎(chǔ)上多次召開專題會進行商討與研究，確?！皟蛇`”工作處于零增長，上半年共拆除“兩違”建筑22起，面積約1775平方米。四是嚴格落實“門前三包”制度。深入推進“門前三包”工作，規(guī)范商家經(jīng)營行為，組織全體執(zhí)法人員對城區(qū)內(nèi)商家“門前三包”履責(zé)情況進行專項督查，重點對轄區(qū)主次干道沿線商鋪所存在的出店經(jīng)營、亂設(shè)置廣告、亂堆亂放等現(xiàn)象進行整治，上半年共張貼門前三包指示牌1000余塊，處罰違規(guī)商家210戶。
（三）聚焦民生，公用基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。
確定采取原位封場方式，按照相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實施垃圾填埋場封場處置，2022上半年基本完成前期環(huán)評、圖審、設(shè)計施工圖編制，計劃啟動招標(biāo)工作。
（四）乘勢而為，生活垃圾分類穩(wěn)步推進。
一是加強組織學(xué)習(xí)。泰和縣生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開聯(lián)席會議組織學(xué)習(xí)《2022年江西省生活垃圾分類工作要點》和《2022年吉安市生活垃圾分類工作實施方案（征求意見稿）》，分解任務(wù)、制定方案、組織落實。二是強化培訓(xùn)宣傳。依托2022年3月1日起施行的《江西省生活垃圾管理條例》，立足行政執(zhí)法，通過法制部門領(lǐng)學(xué)、集體研學(xué)、執(zhí)法隊員和環(huán)衛(wèi)保潔員自學(xué)及競賽答題等方式，掌握垃圾分類投放責(zé)任人、管理責(zé)任人以及收集、運輸、處理服務(wù)企業(yè)等涉及查處重點事項，做好管理和執(zhí)法的有效銜接。同時，通過召開視頻會，在縣政府網(wǎng)站公開有關(guān)內(nèi)容，各種顯示屏播放及印發(fā)宣傳冊子500余份等形式大力宣傳《江西省生活垃圾管理條例》，與其它多單位合作開展進社區(qū)、進校園、進商戶等活動，通過設(shè)置宣傳臺、發(fā)放宣傳冊、贈送環(huán)保袋等方式，將垃圾分類知識送到學(xué)生和市民手中。三是持續(xù)推進垃圾分類設(shè)施建設(shè)。在原有的澤盛物業(yè)管理小區(qū)（一期）、行政服務(wù)中心、實驗三小、機關(guān)幼兒園等4個試點區(qū)域基礎(chǔ)上，實施垃圾分類建設(shè)運營一體化項目，目前招標(biāo)文件已確定，正在掛網(wǎng)公示，盡快按時開標(biāo)。
（五）精雕細琢，城市顏值提檔升級。
做好創(chuàng)園工作，集中整治浙大舊址綠化。
（六）改革創(chuàng)新，城管執(zhí)法水平有效提升。
推進城市管理“交巡城”聯(lián)動改革，組建專職的“交巡城”執(zhí)法隊伍，實行“定崗、定人、定責(zé)”，形成橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。同時扎實開展業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)和規(guī)范行為訓(xùn)練，定期組織單位間業(yè)務(wù)交流，相互學(xué)習(xí)執(zhí)法程序、方式和執(zhí)法的法律依據(jù)，將執(zhí)法隊伍建成一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴明的隊伍。目前老城區(qū)“三勤合一”平臺已組建完成，按照試點片區(qū)的工作經(jīng)驗，各項工作已經(jīng)全面開展。上半年來共查處違法行為200余起，快速處置治安案件10余起，清理整治攤販40余個，處置群眾求助5起。下一步將結(jié)合目前城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的成效，在國興新區(qū)搭建“三勤合一”工作平臺，輻射至浙大舊址和創(chuàng)新小鎮(zhèn)。
（七）守牢底線，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步向好。
完成河道兩側(cè)勝利路、西門五組等三處污水管網(wǎng)錯接進雨水管整改。
二、存在的問題。
1.老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套較為落后。需硬化、修補的小街小巷面積大，管網(wǎng)建設(shè)嚴重不足，排水不暢，低洼地帶雨天溢流現(xiàn)象時有發(fā)生，急需進行改造，且停車場地難以滿足實際需求。老城區(qū)綠化難度大，空置土地不足，導(dǎo)致綠化少、綠化不均衡。
2.隊伍建設(shè)和執(zhí)法水平有待進一步提高。城市管理工作任務(wù)艱巨，執(zhí)法力量嚴重不足，隊伍素質(zhì)參差不齊，急需配齊執(zhí)法力量，補充專業(yè)人員。
3.公眾參與度還需進一步提高。部分群眾的環(huán)境維護意識較為薄弱,一些不良觀念和不文明習(xí)慣根深蒂固,對城市管理不理解不支持，城市管理難度較大。
三、下步工作重點。
2022年我局將繼續(xù)圍繞提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，推進城市基礎(chǔ)功能建設(shè),解決民生和環(huán)保問題等方面，做好以下工作：
一是做好生活垃圾填埋場封場工作。爭取7月15日前掛網(wǎng)進行公開采購招標(biāo)。一期優(yōu)先啟動滲濾液處理站設(shè)備采購和土建施工招標(biāo)，四季度完成滲濾液處理站的擴容建設(shè)并試運行，年底前完成投入一般債券額度1402萬元。
污水處理廠擴容項目配合沿溪鎮(zhèn)政府加快征地工作。同時，澄江河水體治理擬實施解放路污水頂管建設(shè)項目，已編制詳細方案，待政府批復(fù)后組織施工，工期約一個月，完成后能夠有效截污。
三是持續(xù)宣傳貫徹《江西省生活垃圾管理條例》，持續(xù)開展生活垃圾分類工作。按照《條例》宣傳工作方案，開展培訓(xùn)，加強宣傳。在鞏固垃圾分類試點區(qū)域的基礎(chǔ)上，對基礎(chǔ)條件較好、入住率較高的濱江外灘、濱江壹號、泰發(fā)茗城、瑞祥之春、文信·西昌府、國興·新天地、富瑞二期、泰發(fā)花園等8個物業(yè)小區(qū)以及實驗一小、濱江小學(xué)、泰和四中、浙大求是學(xué)校等4所學(xué)校開展垃圾分類工作。同時在縣城區(qū)建設(shè)運營1座垃圾分類分揀中心,隨時查看城區(qū)實施單位垃圾分類工作情況。
四是推進路燈亮化改造，實施“暗改亮”工作。逐步完成工農(nóng)兵大道、澄江大道、319國道以及濱江大道等主干道led燈節(jié)能改造，已基本預(yù)算城區(qū)路燈改造預(yù)算，待政府審批后盡快實施。
五是根據(jù)創(chuàng)園和城鎮(zhèn)園林綠化提升專項行動要求。開展城市邊角綠地建設(shè)、改造，增加綠道綠廊建設(shè)，對閑置裸露土地覆綠覆蓋，做好新接管道路及水系綠化養(yǎng)護工作。
六是繼續(xù)推進精細化管理，探尋市政、路燈、園林管護市場化運作模式。持續(xù)加強公廁和中轉(zhuǎn)站管理，抓好城市“生命線”管理，修整問題井蓋。做好澄江河、汪陂河水系管理，及時清除水體垃圾，保障水體水質(zhì)。
七是加強司法培訓(xùn)。開展城管執(zhí)法人員集中培訓(xùn),組織城管干部和執(zhí)法隊員重點學(xué)習(xí)《中華人民共和國行政處罰法》、《城市管理執(zhí)法辦法》等法律法規(guī)，要求城管執(zhí)法人員學(xué)法、懂法、用法、行為合法,執(zhí)法工作中要找準(zhǔn)問題,對標(biāo)找差,補齊短板,加強學(xué)習(xí),提升能力,在城管工作實踐中不斷提高依法辦事的能力和水平。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四
20xx年上半年，我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，以及各有關(guān)部門的密切配合下，在同志們的熱情幫助下，比較順利地完成了上級交辦的各項工作，我在工作中有得有失，為發(fā)揚成績，克服不足，改進工作方法，把我上半年來的工作做一下總結(jié)。
1、三月份，按照上級的要求，迎接河北省文化廳領(lǐng)導(dǎo)到xx鄉(xiāng)調(diào)研工作。
2、加強文化書屋建設(shè)。5月份縣文化館為文化站新添置圖書300冊，全部免費借閱。我們鄉(xiāng)全面普級“農(nóng)家書屋”建設(shè)根據(jù)制定的工作方案，定期為圖書管理員開會培訓(xùn)，以其達到圖書的管理、借閱效果，確保圖書的有效性。
3、重視文藝隊伍的建設(shè)。我們鄉(xiāng)文藝隊伍逐年增加，參加人員越來越多，逢年過節(jié)進行排練、演出。鄉(xiāng)文化站通過各種方法，途徑與縣文廣新局、文化館、群藝館的專業(yè)人員取得聯(lián)系，親自到xx鄉(xiāng)進行技能指導(dǎo)，提供技術(shù)信息。加強文藝活動的多樣性，豐富性、趣味性。
4、3月份，組織2名文化骨干參加縣文廣新局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并加強文化交流，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，更新舞蹈技巧。人們的積極性很強，參與意識很高。此項活動深入民心，深得群眾的歡迎與熱愛。從而更加充實了全鄉(xiāng)文藝隊伍的建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)水平，增強了業(yè)務(wù)素質(zhì)，為全鄉(xiāng)文化隊伍的建設(shè)增添了新的活力。
劉吉三個村廣場舞隊員到催爾莊鎮(zhèn)參加片賽區(qū)比賽，前街、劉吉獲得優(yōu)秀表演獎，xx村獲得第二名，在5月上旬選取**村的文藝隊伍參加縣體育局、縣文廣新局、縣電視臺組織的”紀(jì)曉嵐杯”廣場舞比賽。xx村文藝隊獲得全縣廣場舞比賽優(yōu)勝獎的好成績。此項活動得到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時也受到全鄉(xiāng)各村民的熱烈歡迎。積發(fā)了村民的學(xué)習(xí)興趣，活躍了鄉(xiāng)村氛圍，為老百姓帶來了精神食糧，極大地豐富了人們的精神文化生活，開闊了視野，增加了友誼。
6月19日到縣財政局文行股報xx鄉(xiāng)文體資金使用情況及20xx年使用方案，分配額度測算表，預(yù)計上級撥付資金7.2萬元，用于xx鄉(xiāng)文化項目。6-7月到縣體育局辦理體育項目資金1.6萬元，用于xx、趙莊子兩個村體健身器材設(shè)施。
1、繼續(xù)加大文化宣傳，加強各村文藝隊伍建設(shè)，豐富農(nóng)村文化生活水品，努力提高演出質(zhì)量。
2、加強農(nóng)村文化廣場的規(guī)范管理，多方爭取上級文化主管單位的幫助扶持。
3、加強各村“農(nóng)家書屋”的管理工作，對各村的圖書管理員加強培訓(xùn)，爭取圖書的有效作用。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五
下半年，我們將緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以深入開展“營商環(huán)境提升年”行動為契機，以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和西部生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為重點，認真抓好產(chǎn)品供給、要素配套、市場營銷等三方面工作，努力把旅游業(yè)培育成為“加快融合發(fā)展、打造至美xx”的重要產(chǎn)業(yè)。
(一)抓產(chǎn)品供給，豐富旅游業(yè)態(tài)。一是加強項目建設(shè)。旅投公司正式投入運營，加快推進重大旅游項目招引建設(shè)。福泉山·歐盟商旅小鎮(zhèn)完成項目方案，爭取開工建設(shè);銅盤島景區(qū)開發(fā)完成歷史遺留問題處置，爭取啟動相關(guān)項目建設(shè);加快林垟濕地旅游度假區(qū)、陶溪溫泉度假區(qū)、林川童玩小鎮(zhèn)、上澤古村落等重大旅游項目招引建設(shè)。二是a級旅游景區(qū)創(chuàng)建提升。推進玉海歷史文化街區(qū)5a級旅游景區(qū)創(chuàng)建，完成4a級旅游資源評估工作;推進桐溪4a級旅游景區(qū)提升，啟動湖心島改造工程;推進寨寮溪4a級旅游景區(qū)改造，完成東源木活字印刷村整體提升;推進圣井山3a級旅游景區(qū)創(chuàng)建，完成景區(qū)入口區(qū)整體改造;完成僑貿(mào)小鎮(zhèn)3a級旅游景區(qū)創(chuàng)建。三是加快產(chǎn)業(yè)融合。實施百村景區(qū)化工程，創(chuàng)成a級景區(qū)村莊不少于25個，其中包括3個3a級景區(qū)村莊。狠抓精品民宿開發(fā)，重點抓好立公村、呈店村、楊角井村、花巖景區(qū)入口、八角橋、悠然南山等地精品民宿開發(fā)，爭取年內(nèi)對外開放1-2家精品民宿。推進各類省市級特色旅游產(chǎn)品創(chuàng)建。
(二)抓要素配套，提升軟硬件服務(wù)水平。一是完善公共配套。推進旅游廁所革命，改造完成旅游廁所20座，爭取創(chuàng)成3a級旅游廁所1座、2a級旅游廁所4座、a級旅游廁所5座。大力發(fā)展智慧旅游，完成景區(qū)智能化票務(wù)管理系統(tǒng)一期項目及監(jiān)控、wifi新點位建設(shè)，完成2020年度旅游基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作。二是培育市場主體。優(yōu)化旅游飯店業(yè)層次結(jié)構(gòu)和空間布局，重點指導(dǎo)新都大酒店創(chuàng)成四星級旅游飯店，指導(dǎo)五星級標(biāo)準(zhǔn)旅游飯店瑞立濱海酒店開工建設(shè)。加強旅游行業(yè)人才隊伍建設(shè)，組織舉辦第八屆導(dǎo)游大賽。三是加強市場監(jiān)管。認真貫徹《旅游法》和《浙江省旅游條例》，加強旅游合同、旅游廣告、旅游用車、旅游保險等監(jiān)管力度，切實提升xx旅游服務(wù)質(zhì)量。暢通旅游投訴渠道，認真履行“有訴必理、有理必果”承諾，做到旅游投訴分秒不停、無縫對接。四是加大誠信建設(shè)。以創(chuàng)建“信用縣”為契機，開展“誠信旅游企業(yè)”創(chuàng)建、“尋找最美導(dǎo)游”評選等活動，提高行業(yè)自律水平。五是抓好文明引導(dǎo)。開展文明指數(shù)測評工作，做好迎接省文明檢查組復(fù)評考核。建立有效的團前、團中文明提示機制，開展“文明旅游勸導(dǎo)”、“文明餐桌”、“文明旅游進社區(qū)”等系列活動。
(三)抓市場營銷，打響xx旅游品牌。一是加強品牌推廣。在加強同中國旅游報、浙江電視臺、溫州電視臺、xx日報、xx廣播電臺等傳統(tǒng)媒體合作的同時，積極發(fā)揮網(wǎng)站、微信、微博等新媒體優(yōu)勢開展互動營銷。二是辦好節(jié)慶活動。以節(jié)慶、主題活動推動旅游發(fā)展，注重節(jié)慶活動的品牌化建設(shè)和帶動效應(yīng)，下半年繼續(xù)推出2020xx市江橋荷花節(jié)、芳莊奇云大峽谷漂流節(jié)等旅游節(jié)慶活動。三是拓展客源市場。深入分析客源結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客源人群，積極拓展省內(nèi)外客源市場，繼續(xù)參加省、溫州市局組織的各類旅交會和推介會，并自行組織赴省內(nèi)外促銷不少于2次。同時，加強與周邊縣市旅游管理部門及旅行社合作，形成“信息互通、客源互送”的合作機制。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六
xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信息中心全體同志的團結(jié)協(xié)作下，信息中心工作有序運行，我區(qū)“金財工程”建設(shè)穩(wěn)步推進，為財政各項業(yè)務(wù)順利推進提供了有力保障。
(一)推動全區(qū)“金財工程”大平臺和全省賬務(wù)資金運行管理系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、高效運行。專門設(shè)立一臺電腦用于現(xiàn)場應(yīng)急處理，及時解釋和處理相關(guān)單位和個人的問題。
(二)定期更新網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，對全局計算機做好殺毒計劃，避免網(wǎng)絡(luò)病毒對財政業(yè)務(wù)工作的影響。
(三)對機房機柜的線路進行理線、貼標(biāo)管理，確保整體效果的簡潔、就近、實用。
(四)加強對局各科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、工業(yè)分局計算機及附屬設(shè)備報廢處理，管理完善計算機臺賬和國有資產(chǎn)的處理。
(一)做好財政各業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護、備份工作。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要做到本地服務(wù)器每日備份，異地服務(wù)器再進行定期備份。
(二)對財政系統(tǒng)計算機及附屬設(shè)備的采購進行監(jiān)督管理，保證設(shè)備購買的必要性、合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟性。
(三)全力保障全省國庫集中支付電子化系統(tǒng)上線工作的進行。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十七
一年以來，執(zhí)法督導(dǎo)科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足實際，緊緊圍繞局中心任務(wù)，按計劃、分步驟開展行政執(zhí)法督導(dǎo)工作，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
（一）做好日常及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
在做好每月執(zhí)法稽查管理平臺數(shù)據(jù)上報和日常督查工作同時，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，做好重點時間節(jié)點和重點路段的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、揚塵整治、查處兩違、治理非法小廣告等監(jiān)督檢查工作，并及時將督查情況匯報給局領(lǐng)導(dǎo)。對需要落實的工作，做到及時提醒和催辦，較好的完成了各項工作任務(wù)。
（二）及時通報有關(guān)問題，使問題得到及時有效地整改。
借助在局例會上匯報工作的機會，及時通報近期督查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，提醒存在問題的大隊及時整改。
（三）積極開展我局行政執(zhí)法活動全過程記錄制度落實情況的專項督查。
按照法治政府的工作要求，積極實施行政執(zhí)法專項檢查。今年3月我科室草擬了20xx年我局執(zhí)法全過程記錄制度落實情況專項督查實施方案，并征求各方意見。方案于4月開始實施，分為三個階段進行，一是自查自糾；二是現(xiàn)場抽查；三是總結(jié)經(jīng)驗。通過落實專項督查實施方案，督促執(zhí)法人員進一步落實執(zhí)法全過程記錄制度，提高了執(zhí)法人員法治意識。
（四）對外勤大隊上下班制度落實情況進行監(jiān)管。
為了進一步落實上下班和加班制度，我科室制定加班核查表，并安排專人進行核查。通過核查上下班、加班人員與簽到人員名單，及時對照排班表名單，對當(dāng)天沒有疑問的加班人員在核查表相應(yīng)名單上打鉤。同時采取不定期到現(xiàn)場進行抽查，查看監(jiān)控錄像等相結(jié)合的方式進行督查。通過有效監(jiān)管，外勤執(zhí)法人員的上下班和加班制度得到進一步落實，工作紀(jì)律有了進一步的好轉(zhuǎn)。
（五）對執(zhí)法隊伍著裝問題進行抽查。
為了樹立執(zhí)法隊伍新形象，我局出臺著裝規(guī)定。為了更好執(zhí)行該規(guī)定，我科室對執(zhí)法隊伍裝著問題進行不定期抽查。截止目前，抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝人員15人，口頭指正15人；發(fā)現(xiàn)著裝問題12起，提醒12起。通過對著裝問題的抽查，有效督促我局執(zhí)法人員按規(guī)定著裝。
（六）強化隊伍建設(shè)，參與完成我市城管執(zhí)法骨干培訓(xùn)有關(guān)工作
為了切實提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，住建廳印發(fā)了開展20xx年城管執(zhí)法隊伍骨干培訓(xùn)的通知，根據(jù)通知要求我科室積極擬定我市培訓(xùn)人員名單和分配好培訓(xùn)名額，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，上報住建廳城管局?，F(xiàn)在此項工作正在有序開展中。
（七）加大督查力度，助力我局城市管理工作取得成效。
今年來，按照市委市政府和局領(lǐng)導(dǎo)對揚塵污染整治實施“嚴管重罰”的工作要求，我科室加大了對城區(qū)主要街道占道經(jīng)營、建筑工地及道路揚塵污染等問題的巡查力度。截至目前，我科室開展監(jiān)督檢查50多次，檢查中發(fā)現(xiàn)主要街道流動攤販80多起，現(xiàn)場勸導(dǎo)20多次，嚴重占道經(jīng)營等問題15起，建筑工地揚塵污染8起，道路揚塵污染9起，通過電話、微信通知整改40多次，填寫巡查記錄表18份，發(fā)送督查函6份。經(jīng)過與兩個支隊共同努力，我市城市管理工作取得較好的成績。
我科室將繼續(xù)圍繞我局的中心工作，結(jié)合本科室工作職責(zé)，助力我局城市管理工作再上新臺階：
一、繼續(xù)做好日常督查和領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作；
二、繼續(xù)對外勤大隊上下班制度落實情況進行監(jiān)管；
三、繼續(xù)對執(zhí)法人員著裝問題進行抽查；
四、組織督查人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，強化工作職責(zé)。
主要工作措施：定期集中組織督查人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，下班空閑時間自主學(xué)習(xí)，做到熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度等，并在工作中運用自如。同時，積極爭取年內(nèi)一次以上到先進的單位學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十八
今年以來，在市委、市政府和xx旅游局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞旅游業(yè)提檔升級和’20xx中國菜花旅游節(jié)的舉辦等工作，認真籌備，有條不紊地推進落實各項工作?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
xx景區(qū)提檔升級工作進展順利，景區(qū)土地流轉(zhuǎn)基本到位，為景區(qū)全面啟動提檔升級工作奠定了基礎(chǔ)。全市旅游總體規(guī)劃和省級生態(tài)旅游示范區(qū)規(guī)劃開始啟動。李中水上森林景區(qū)成功獲評國家4a級旅游景區(qū)?！?0xx中國菜花旅游節(jié)成功舉辦。菜花旅游節(jié)期間節(jié)慶活動內(nèi)容豐富，精彩紛呈，共舉辦了10項主要活動及一系列策應(yīng)活動。xx景區(qū)內(nèi)游人如織，場景火爆，盛況空前。據(jù)統(tǒng)計，’20xx中國菜花旅游節(jié)共接待游客84萬人次，同比增長5.5%，實現(xiàn)旅游總收入5億元，同比增長19%。今年，通過立體化的宣傳和扎實的營銷基礎(chǔ)工作，取得了各地旅游市場的大力支持。其中，北京、青島開通了賞花旅游專列，上海及江蘇、山東共30個地級市開通了旅游直通車，新開拓的安徽、河南、河北地區(qū)共7個地級市開通了旅游直通車。上海、山東旅游市場持續(xù)升溫，自駕游數(shù)量大幅提升。
1、旅游業(yè)缺乏科學(xué)的總體規(guī)劃。通過上半年旅游節(jié)的舉辦，規(guī)劃的滯后的問題不斷暴露，諸多旅游景點整體策劃設(shè)計不合理，旅游交通、游客服務(wù)中心、停車場和餐飲等基本配套設(shè)施不到位，旅游資源之間缺乏有效整合互動，鄉(xiāng)村旅游景點缺乏科學(xué)有效的規(guī)劃指導(dǎo)，這些都嚴重影響了全市旅游產(chǎn)品的打造和資源的整合。
2、旅游景區(qū)的體制、機制還不夠完善。我市主要的xx景區(qū)、李中水上森林景區(qū)、金東門等旅游資源在體制、機制上沒有統(tǒng)一，國有、私營的體制、機制造成了在資源整合方面存在不足，在資源的發(fā)展道路上面臨各自的難題，難以協(xié)調(diào)整合發(fā)展。
3、生態(tài)、文化旅游資源整體聯(lián)動不夠。我市生態(tài)、文化旅游資源存在整體聯(lián)動不夠的問題。在管理體制上，文化景點劃歸文化部門管理，宗教文化景點劃歸民宗部門管理，在旅游規(guī)劃、旅游宣傳營銷等諸多方面不能統(tǒng)籌運作，聯(lián)動不夠，無法形成整體旅游效應(yīng)。
圍繞全市旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級，下半年，我們將努力做好以下四個方面的工作：
1、認真做好全市旅游總體規(guī)劃修編。旅游總體規(guī)劃修編事關(guān)我市旅游發(fā)展總體走向，是旅游工作中的一件大事。本次旅游總體規(guī)劃修編涵蓋面廣，主題區(qū)域功能定位明確，將對全市旅游發(fā)展格局產(chǎn)生巨大影響。下半年，我局將進一步明確全市旅游主題區(qū)域布局，以科學(xué)、合理、特色、長遠的原則認真修編全市旅游總體規(guī)劃，推動全市旅游發(fā)展嚴格按照總體規(guī)劃落實各項工作，促進旅游業(yè)做大做強。
2、充分發(fā)揮xx景區(qū)引擎作用。xx景區(qū)作為我市生態(tài)旅游發(fā)展中的核心，是西北部地區(qū)旅游發(fā)展的動力源泉。我們將加快景區(qū)提檔升級步伐，著力編制好xx景區(qū)旅游規(guī)劃，做好景區(qū)提升策劃方案，向外拓展，整合平旺湖、觀音山、百果園和農(nóng)家樂形成聯(lián)動效應(yīng)。堅定不移地做好xx景區(qū)秋季萬壽菊產(chǎn)品的種植工作，整合生態(tài)養(yǎng)殖和旅游資源，認真策劃“金秋品蟹賞菊”旅游產(chǎn)品，編排水鄉(xiāng)特色美食套餐，制定合理的優(yōu)惠價格吸引游客提高人氣，打造秋季旅游小高潮。同時，加強與xx其他旅游景點的聯(lián)系，尤其是生態(tài)和文化旅游景點的互動，編制推出xx一日游、二日游旅游線路和套票政策，激勵旅行社組團來興。
3、全面推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，隨著s233省道和菜花大道連接線建成通車，市區(qū)至xx菜花景區(qū)道路更加暢通，連接線道路兩側(cè)植物群錯落有致，景色怡人。下一步，我們將加快菜花大道建設(shè)，力爭下半年全幅通車，同時，全面推進總投資1。3億元的xx景區(qū)—李中水上森林景區(qū)連接線建設(shè)工程，并認真做好城區(qū)至xx景區(qū)、xx景區(qū)至大縱湖、李中水上森林至徐馬荒連接線的概念性規(guī)劃，逐步構(gòu)建完善xx核心旅游區(qū)域交通大循環(huán)。
4、認真做好景區(qū)各項創(chuàng)建工作。下半年，我們將進一步加快推進我市國家a級景區(qū)、省級生態(tài)旅游示范區(qū)和自駕游基地等創(chuàng)建工作，認真組織鄭板橋范仲淹紀(jì)念館創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)，積極推進沙溝古鎮(zhèn)創(chuàng)建3a級旅游景區(qū)，推動李中水上森林景區(qū)創(chuàng)建省級生態(tài)旅游示范區(qū)和自駕游基地。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十九
20xx年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市物價局部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新、扎實開局”的要求，圍繞市委、市政府工作中心，圍繞全年工作目標(biāo)，狠抓措施落實，各項工作取得了階段性成效。
（一）落實調(diào)控目標(biāo)，保持市場物價基本穩(wěn)定。
1.加大價格監(jiān)測點的建設(shè)和管理。加大價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，全市各類價格監(jiān)測點數(shù)量達44個，涉及民生的監(jiān)測品種由264個擴大到334個。農(nóng)貿(mào)市場實行每周二報，超市、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度。
2.嚴格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度。根據(jù)新的《價格監(jiān)測報告制度》要求，我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農(nóng)產(chǎn)品價格的監(jiān)測任務(wù)，并主動上門與他們進行聯(lián)系和溝通，宣傳價格監(jiān)測報告制度的意義和重要性。
3.加強價格監(jiān)測預(yù)警和分析工作。及時開展價格監(jiān)測預(yù)警工作，對居民主要食品價格進行月度分析，對價格有波動的商品及時進行動態(tài)分析，對時令性較強的長江刀魚進行了價格監(jiān)測和分析，1-4月，撰寫價格動態(tài)分析13篇，1篇《xx市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價格監(jiān)測分析調(diào)查》專題價格監(jiān)測分析被xx市《民生與價格》刊物錄用刊登。
（二）強化價格管理，緩解民生價費矛盾。
1.實施油運價格聯(lián)動，動態(tài)調(diào)整長途客運價格。根據(jù)年初成品油價格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實際情況，依據(jù)我市油運聯(lián)動辦法，我們適時調(diào)降和調(diào)升燃油附加，動態(tài)調(diào)整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。
2.加強放開商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作。去年種子價格放開后，我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，變原來的全面管理為事中事后監(jiān)管。
3.實行商品房價格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”，實行商品房價格行為監(jiān)管。
（三）規(guī)范收費行為，推進收費管理改革
1.推進價格改革，轉(zhuǎn)變收費監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費許可證，停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度，完備收費情況登記臺賬。
2.加強收費單位誠信等級評價制度。為進一步規(guī)范收費行為，減輕企業(yè)和群眾負擔(dān)，我們結(jié)合收費單位收費、財政管理等政策執(zhí)行情況，對存在非稅收費（行政事業(yè)性收費）、政府性基金和實行政府定價（指導(dǎo)價）管理的經(jīng)營性服務(wù)收費行為的部門設(shè)定為四個等級，分別采取不同措施進行監(jiān)管。
（四）夯實工作基礎(chǔ)，強化價格公共服務(wù)
1.深化重要民生價格公示。認真做好“價比三家”、“平價商店”價格公共服務(wù)工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營的部份商品進行“曬價格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。
2.注重12358價格品牌建設(shè)。開通12358全國價格舉報呼叫平臺，將原有系統(tǒng)切換到國家新建系統(tǒng)中，并按要求配套了相關(guān)設(shè)備和專職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復(fù)”的服務(wù)承諾，制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制。上半年，受理各類價費咨詢投訴41件，其中舉報3件，咨詢38件。
（五）加大查處力度，維護市場價格秩序。
加強節(jié)假日期間市場價格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站、社區(qū)物價監(jiān)督員先后開展了“元旦”、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”重大節(jié)假日期間的市場價格監(jiān)管，加強對商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運票價、出租車價格等重點行業(yè)的價格監(jiān)管，共組織12個價格檢查組，出動 140余人次，檢查200多家經(jīng)營單位。
（一）落實價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制。配合相關(guān)部門落實重要商品生產(chǎn)、供應(yīng)、儲備等調(diào)控任務(wù)，開展價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的監(jiān)督檢查，切實發(fā)揮好價格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn)、調(diào)控市場、穩(wěn)定價格、補貼困難群體的作用，保持全市價格總水平基本穩(wěn)定。
（二）進一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調(diào)整措施。組織召開居民用氣價格調(diào)整和階梯氣價出臺聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。
（三）強化依法行政，提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度，進一步完善原有的評估制度，使該項制度規(guī)范化、常態(tài)化。嚴格政府定價程序，依法履行成本調(diào)查、集體審議等法定程序，完善價格審批事項的操作程序和監(jiān)督措施，提高依法定價的水平。
（四）推進行政審批制度改革。根據(jù)國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關(guān)要求，進一步清理行政權(quán)力事項，該放開的堅決放開，該合并的堅決合并，對保留的權(quán)力事項認真履職，嚴格審批制度。改進我市普通商品住房管理形式（擬由備案價管理改為銷售行為管理）。
（五）加強價格調(diào)查研究。充分發(fā)揮價格協(xié)會作用，組織全體人員和協(xié)會會員深入基層，密切關(guān)注市場價格動態(tài)，撰寫有質(zhì)量的價格研究分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)，為實現(xiàn)全市宣傳思想工作目標(biāo)發(fā)揮了重要的作用。
（六）重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄，開發(fā)相關(guān)程序。建立價格誠信檔案，開展價格誠信行業(yè)活動和明碼實價試點工作。加強明碼實價試點工作的督查，強化明碼實價考核驗收。
（七）推進平價商店建設(shè)。加強對平價商店的督查和管理，強化平價商店價格執(zhí)行情況考核制度，規(guī)范明碼標(biāo)價和價格公示，根據(jù)價格監(jiān)測數(shù)據(jù)定期發(fā)布進行動態(tài)調(diào)整，促進平價商店持續(xù)健康發(fā)展。
（八）貫徹落實《紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查辦案件涉案財物價格認定工作暫行辦法》。積極與紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)加強溝通和協(xié)調(diào)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，保質(zhì)保量地搞好涉及紀(jì)檢監(jiān)察案件價格認定工作，為全市反腐倡廉工作做出貢獻。
今年以來，我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署，以 “三個城管”創(chuàng)爭活動為主線，以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動為抓手，緊扣目標(biāo)，持久發(fā)力，著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題，努力營造良好的城市環(huán)境，取得了較好的工作成績。
圍繞城市管理的日常工作，積極履職，實現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干，逐一立項，對城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、商業(yè)區(qū)周邊的流動攤點進行多輪整治，集中清理違規(guī)設(shè)置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結(jié)束后實行定崗管理和分段巡查相結(jié)合，落實長效措施，困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量，錯時錯位，機動巡查，始終保持高壓嚴管態(tài)勢，下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規(guī)行為。截止6月底，共查處違規(guī)營運三輪車260輛，拆除車棚170頂，暫扣電瓶40組，較好地保持了整治效果，吸引多地兄弟單位前來學(xué)習(xí)管理做法。三是戶外廣告整治有序推進。調(diào)查摸底城區(qū)戶外廣告，全面統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，科學(xué)制訂整治方案，逐一落實整治措施，共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設(shè)戶外廣告60多處。加強巡查，及時清理亂掛橫幅、布幔500多條，城區(qū)視覺空間得到進一步凈化。四是農(nóng)貿(mào)市場管理逐步規(guī)范。定期對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展考核工作，按照農(nóng)貿(mào)市場管理標(biāo)準(zhǔn)，在市場設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強漁婆批發(fā)市場的管理工作，開展內(nèi)外環(huán)境整治，落實食品安全責(zé)任，消除各類安全隱患，確保了市場平穩(wěn)發(fā)展。
圍繞年初確定的工作目標(biāo)，精心部署，序時安排，各個重點項目進展順利，成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴密。今年共排定“九整治、三規(guī)范、一提升”項目63個。立足早起步、開好局，抓緊啟動各個整治項目，截止6月底，排定的項目已全部進入實質(zhì)性實施階段，其中33個已經(jīng)完成，完成率52%，其余大部分完成80%左右，進度同比有明顯提升。開展中州路創(chuàng)建省級城市管理示范路工作，已完成大部分工作，通過了省整治辦初審。二是建設(shè)工地揚塵整治扎實開展。會同市住建、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，開展建設(shè)工地揚塵整治專項行動，常態(tài)化組織整治行動，對城區(qū)所有工地和渣土運輸企業(yè)逐一過堂，發(fā)放“一封信”，對照有關(guān)法律法規(guī)和管理辦法，查處違規(guī)行為，約談違規(guī)企業(yè)負責(zé)人，責(zé)令整改，城區(qū)工地揚塵現(xiàn)象得到有效遏制，空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是停車秩序管理進展順利。積極拓展停車泊位資源，建成了老公安局地塊停車場，城區(qū)新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理，實行市場化運作，大力開展停車收費政策宣傳，加強對收費單位的管理考核，督促規(guī)范運作。啟動了停車誘導(dǎo)系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個，清理移動燈箱50余個，對沿線立面進行全面出新，統(tǒng)一規(guī)范店招標(biāo)牌設(shè)置，完成人行道、綠化帶等一系列改造，沿線環(huán)境面貌明顯改觀。
順xx市發(fā)展規(guī)律，積極拓展思路，破解瓶頸，不斷提升城市管理效能。一是數(shù)字城管建設(shè)取得實效。1月22日，數(shù)字城管平臺投入運行，按照“先運轉(zhuǎn)、后完善、再提高”的原則，不斷探索運行規(guī)律，完善工作機制，加強一、二、三級平臺的建設(shè)和融合，強化成員單位間的溝通協(xié)調(diào)，突出實時有效監(jiān)控，提高了問題處置的及時性和有效性。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，處置效率不斷提升，以城管委為平臺、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機制基本建立。經(jīng)專家鑒定，數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達到省級驗收標(biāo)準(zhǔn)。二是網(wǎng)格化管理高效運作。將城市管理責(zé)任區(qū)劃分為23個網(wǎng)格，優(yōu)化調(diào)整人員配備，將所有城市管理任務(wù)納入網(wǎng)格，明確管理標(biāo)準(zhǔn)，落實人員責(zé)任，結(jié)合數(shù)字化城管運行機制，建立網(wǎng)格化工作考核制度，每月公布考核結(jié)果，與獎懲掛鉤，城管隊伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續(xù)改進。加強窗口規(guī)范化管理，強化服務(wù)理念，探索健全審批機制，認真落實“四個一”工作模式，全面梳理進入窗口的審批項目，從受理到發(fā)證實行一體化服務(wù)，對辦理情況及時跟蹤，協(xié)調(diào)推進，盡可能方便群眾辦事，讓群眾少走彎路，提高審批效率。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學(xué)習(xí)“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，細化完善環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)考核辦法，圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強考核，深入開展“月度之星”評選活動，考核和評選結(jié)果每月張榜公布，職工工作積極性和工作效率不斷提高。
今年以來，我局上下團結(jié)拼搏，共同努力，各項工作穩(wěn)步開展，態(tài)勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進。實行綜合執(zhí)法以來，雖然拓展了執(zhí)法領(lǐng)域，但具體實施不暢，總量偏少，力量整合、管治銜接等基礎(chǔ)性、機制性問題仍未突破瓶頸，需下大力磨合，同時期待頂層設(shè)計帶來創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎(chǔ)薄弱。xx區(qū)建筑密度過大，難以辟出專門場地安置流動攤點，疏堵結(jié)合的治亂思路較難推廣；建筑渣土消納場所尚未建設(shè)，垃圾圍城亂象難以標(biāo)本兼治。三是長效機制有待進一步建立。近年來，我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措，取得了不錯的成效，但城市環(huán)境總體上亂點多，城管人員疲于應(yīng)付，問題易反復(fù)。上述問題的存在，有基礎(chǔ)設(shè)施不到位、體制機制不完善等造成的弊端，需要上級部門重視解決；從主觀上看，進一步拓展工作思路，強化宣傳引導(dǎo)，加大工作力度，也能實現(xiàn)管理效能的進一步提升，這需要我們在下一步工作中認真研究。
下半年，我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作，緊扣xx市城管局關(guān)于城管工作的總體思路，按照局年度工作部署，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷深化城市管理長效措施，提升城市管理工作水平，努力實現(xiàn)城管工作再上新臺階。
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