財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)(通用18篇)

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財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)(通用18篇)
時間:2023-12-06 03:35:05     小編:雅蕊

通過總結(jié),我們可以找到自己的優(yōu)勢和潛力,并進(jìn)一步發(fā)展和提升自己。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是一些總結(jié)的樣例,通過閱讀和分析這些范文,可以更好地掌握總結(jié)的寫作技巧和要點(diǎn)。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇一

自從到公司來的那天起,感覺每天都學(xué)習(xí)到很多以前不知道的東西,這段工作期間雖然還存在很多問題,但還是總了很多經(jīng)驗,詳細(xì)內(nèi)容請看下文超市會計年度工作總結(jié)。

一、觀念的轉(zhuǎn)變。

觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,就要改變在學(xué)校時的一些觀念,由原來的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí)等很多觀念。

二、做好自己的本質(zhì)工作。

一個人要做好自己的本質(zhì)工作,就必須全面的認(rèn)識自己,了解自己的職責(zé)是什么。我對自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識。

1、了解工作流程。

初次面對這項工作,感覺非常復(fù)雜,我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣,先要了解其大概,然后理清其層次,再是深入到字詞句的研究。因此,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,我所面對的客體是什么,和誰有工作上的聯(lián)系,聯(lián)系的內(nèi)容是什么,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。

2、注重細(xì)節(jié)。

經(jīng)過一段時間的工作后,基本流程已經(jīng)熟悉,但是隨之而來的小問題也就多了,比如說在核對訂單時,有的經(jīng)銷商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫明公司名稱,因為其中有很多匯款金額和訂單不一致,很難辨別出是誰家公司的款,遇到問題就要學(xué)會用自己的思維去解決問題,對此,我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚,再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。

于是,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的。后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。

任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。

每當(dāng)訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,就是要注重細(xì)節(jié),找出原因,進(jìn)行改正。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇二

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)集合團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平。

三、會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!

總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇三

不知不覺,20xx年又要結(jié)束了,在這一年里,工作有精彩也有不好的地方,在這里對財政工作做一個總結(jié),總結(jié)如下:

1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2、加大監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加大考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3、以人為本,加大會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

(1)主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;

(3)堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

(5)積極地組織柜員上崗考試。

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

(7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加大對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤?!觊_支費(fèi)用總額為—萬元,較上年增加了—萬元,增幅為—%;實(shí)現(xiàn)收入—萬元,較上年增加—萬元,增幅為—%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為—%,節(jié)約費(fèi)用5個百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

我在抓好管理的同時,切實(shí)注重加大自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加大學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加大團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。

1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加大成本管理,減少成本性資金流失。二是加大結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加大管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好——年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇四

回顧20xx年的工作歷程,感覺忙碌而又充實(shí),仔細(xì)盤點(diǎn)一下,收獲還是很大的,工作中雖然也遇到了很多的問題,但隨著問題的解決,感覺最大的收獲就是工作經(jīng)驗的提升,同時摸索出適合我們的財務(wù)核算和財務(wù)管理方法。

一年的時間真的很短暫,也許是因為我們財務(wù)工作的重復(fù)性大吧,每個月好象都在做著相同的工作,每月25日是我公司的財務(wù)結(jié)帳日,從那天起我們就開始各分廠的存貨盤點(diǎn),由于人員有限,我們就根據(jù)緩急,先核算飼料廠的,然后是苯板廠、車隊、保溫板廠。每個月核算完畢,我還要做出財務(wù)報告,然后給國、地稅以及各主管部門報表,根據(jù)各分廠及部門的指標(biāo)完成情況做出獎懲,整個程序下來大約在10號左右能夠完成。然后我還要根據(jù)各分廠的財務(wù)報表編制銀行報表,再根據(jù)銀行報表編制龍頭企業(yè)報表,再加上15日開工資,勞資員做出的工資表我都要仔細(xì)地復(fù)核,這些工作全部完成大約得到15號了。每月我都要利用的16號到24號這十天的時間對前階段的工作進(jìn)行整理和完善,檢查下屬工作以便下一個周期能更好地完成工作。月復(fù)一月,就是在這樣的重復(fù)中走過了20xx年,財務(wù)工作真的需要極大的耐心呀,是我的工作把我陪養(yǎng)成為一個極具耐心和細(xì)心,工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?,我感激我的工作?/p>

縱觀20xx年,除以上一些日常細(xì)碎工作外,記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結(jié)帳過帳工作,2月份20xx年所得稅匯算,請錦州鑫瑞稅務(wù)師事務(wù)所做報告,接受國地稅稅收檢查,其中國稅是把帳送到國稅局檢查的;3月份相關(guān)證照的審驗工作,包括公司及各分公司的營業(yè)執(zhí)照、代碼證書,銀行貸款卡、糧食收購許可證等,3月份我好象跑了一個月這些事情;4月份,由于年初老板要求財務(wù)核算細(xì)致化、指標(biāo)化,各分廠的費(fèi)用都要有核算指標(biāo),4月份苯板廠,保溫板廠相繼開工我開始根據(jù)去年的經(jīng)驗值和分廠報送值考核制定各分廠費(fèi)用指標(biāo),擬訂考核制度及辦法并出臺(飼料廠考核辦法3月完成并實(shí)施);5——11月份,苯板廠和保溫板廠大量生產(chǎn),特別是保溫板廠這一塊,應(yīng)該說核算程序比較復(fù)雜,我的大部分精力都投入到保溫板廠上,從生產(chǎn)原料的領(lǐng)用,產(chǎn)成品耗材的考核,到銷售訂單的審核,產(chǎn)成品及安裝材料、維修材料的出庫,都要求按照我們財務(wù)部下的料單付貨,所以每個訂單和維修單發(fā)貨前我們都要計算出付貨的標(biāo)準(zhǔn)值,要求及時而且必須準(zhǔn)確。

xx年板廠的主要銷量在阜新工地,為了能夠做到節(jié)約,我到工地去實(shí)地盤點(diǎn)墻板和蓋板,經(jīng)常和各安裝隊長溝通安裝材料的使用情況,避免浪費(fèi)。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工后到實(shí)地進(jìn)行盤點(diǎn),然后再根據(jù)盤點(diǎn)情況發(fā)放后幾棟的成品板。距離較遠(yuǎn)一些的,沒有時間去我就囑咐大車司機(jī)幫我盤點(diǎn),現(xiàn)在想想我還真是認(rèn)真呢。12月份,苯板廠和保溫板廠相繼完工,剩下飼料廠,工作似乎應(yīng)該輕松些,可是部分人員放假,特別是今年有備品保管員休假,12月主要是對放假人員的工作進(jìn)行盤點(diǎn)監(jiān)督交接,還真沒閑著,然后就是令我們所有財務(wù)人員頭疼的年終結(jié)算了。20xx年我記得公司在商行申請貸款3次,每次都要準(zhǔn)備大量的資料,聯(lián)社貸款n次,總是在聯(lián)社倒借,具體幾次我都記不清楚了。8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設(shè)立的有關(guān)事宜。這一年還做過幾個項目包括貼息項目的材料,比如民族特需商品定點(diǎn)企業(yè)技術(shù)改造貼息資金申報材料、錦州市著名商標(biāo)申報材料、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息材料,企業(yè)國際市場開拓資金補(bǔ)助申請材料,財政局貼息,漁塘補(bǔ)助材料、守合同重信用企業(yè)續(xù)展材料等等。每做成一個材料,我都有一種成就感,就象出了一本書。

走過20xx,太多的東西留在我的記憶中,回味起來,哪怕是汗水也覺得很甜蜜,每一個階段都是我生命中重要的一個過程,我會珍惜那種忙碌的感覺,20xx讓我更自信。20xx公司又增加了彩鋼項目,工作一定會更繁重,有20xx年的經(jīng)驗做基礎(chǔ)我還是有信心的。20xx讓我跟鐵豐一同走過。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇五

20xx年已過去,這一年學(xué)校嚴(yán)格按照上級的.經(jīng)費(fèi)管理,抓好財務(wù)公開,用有限的資金為學(xué)校建設(shè)做了很多好事,確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展,具體總結(jié)如下:

領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃,明確了工作目標(biāo)和具體工作措施,同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見,校務(wù)公開實(shí)施方案。日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。

認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作,細(xì)致審核每一筆會計業(yè)務(wù),帳務(wù)處理正確清晰。加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)分析。及時做好會計檔案工作,會計資料細(xì)致完整。

學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,更無“私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

學(xué)校在每月月底對本月收入,支出明細(xì)情況,及時公開,利用板面形式增加透明度。

學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施,嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出。

一年來,我校利用有限的資金,購置了擴(kuò)音設(shè)備,所有教室都按了防盜門,并將整個校園的圍墻,窗戶、大門等進(jìn)行了粉刷,使整個校園煥然一新。

總之,我校財務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。

20xx年打算:

一、學(xué)校將積極配合上級的食堂建設(shè)項目、周邊規(guī)劃等各項工作。

二、學(xué)校將量力而行,完成門窗各項設(shè)施的修繕任務(wù),并配合上級電教設(shè)備進(jìn)課堂工程。

三、對學(xué)校進(jìn)行綠化,繼續(xù)改善辦公條件,關(guān)注學(xué)生,以人為本,關(guān)注教師切身利益,滿足教師合理要求。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇六

對照財務(wù)規(guī)范化創(chuàng)建要求,我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)部門人員及村會計為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“因地制宜、實(shí)事求是、分類指導(dǎo)、全面推開”的原則,制定創(chuàng)建計劃,建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,把轉(zhuǎn)化責(zé)任傳遞到人、壓力分配到人、任務(wù)明確到人。鎮(zhèn)三套班子駐村成員作為創(chuàng)建目標(biāo)的第一責(zé)任人,采取績效掛鉤的方法,年底綜合各項考核指標(biāo),統(tǒng)一兌現(xiàn)。對后進(jìn)村實(shí)行“一幫一”對口幫扶,以強(qiáng)扶弱、以快帶慢,確保全鎮(zhèn)創(chuàng)建目標(biāo)的圓滿完成。同時通過召開現(xiàn)場會、推進(jìn)會等形式,營造良好的創(chuàng)建氛圍。

根據(jù)財務(wù)管理工作出現(xiàn)的新情況,我鎮(zhèn)重新完善了村級財務(wù)管理制度,包括財務(wù)預(yù)決算制度、集體資產(chǎn)管理制度、資金管理制度、開支審批制度、村帳鎮(zhèn)管制度、民主理財制度、財務(wù)公開制度、干部離任審計制度、檔案管理制度、財務(wù)管理責(zé)任制度,對違反財務(wù)制度的實(shí)行責(zé)任追究,并列入年度目標(biāo)考核,與村干部工資報酬掛鉤。

一是規(guī)范帳務(wù)處理程序。各村在每次報帳前,先將所發(fā)生的財務(wù)收支票據(jù)送交民主理財小組進(jìn)行理財,對審核通過的票據(jù)由理財小組成員簽字后加蓋民主理財專用章,然后交村支書、村委會主任簽字后,再由村會計將手續(xù)完備的票據(jù)報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行業(yè)務(wù)審核,經(jīng)審核合格的票據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。二是嚴(yán)格會計核算質(zhì)量。我鎮(zhèn)選用業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和政治素質(zhì)好、工作責(zé)任性強(qiáng)的財會人員擔(dān)任記帳員,實(shí)行了村級會計電算化,在人員素質(zhì)、硬件建設(shè)、制度建設(shè)等方面為提高村級財務(wù)規(guī)范化管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。三是規(guī)范村級合同管理,各村所有集體資產(chǎn)發(fā)包項目均通過公開、公平、公正的原則實(shí)行招投標(biāo)制度,并由農(nóng)經(jīng)站合同管理員全程監(jiān)督,承包合同全部使用統(tǒng)一合同文本,統(tǒng)一進(jìn)行鑒證,確保村集體收入及時入賬。四是加強(qiáng)村級票據(jù)管理,村收入票據(jù)必須使用“省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證”和省農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用票據(jù);支出單據(jù)應(yīng)取得正規(guī)的帶稅務(wù)、財政監(jiān)制章的正規(guī)發(fā)票,少數(shù)零星支出不能取得正規(guī)發(fā)票的使用“市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織支出憑證”,杜絕不規(guī)范票據(jù)入賬。五是進(jìn)一步提高村務(wù)公開水平。每月8日為全鎮(zhèn)統(tǒng)一財務(wù)公開日,由農(nóng)經(jīng)站不定期對財務(wù)公開進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,同時在繼續(xù)推行“點(diǎn)題公開”制度,對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時公開,增加了公開透明度。

我鎮(zhèn)各村都成立了民主理財小組,民主理財小組成員全部由村民會議或村民代表大會選舉產(chǎn)生。民主理財小組每月對村所發(fā)生賬務(wù)進(jìn)行理財,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出處理建議,交村整改,對不合理開支具有否決權(quán)。

我鎮(zhèn)積極組織鎮(zhèn)、村財務(wù)人員參加縣農(nóng)工辦農(nóng)村政策、管理制度、會計業(yè)務(wù)、會計電算化、民主理財?shù)姆椒ǖ戎R的培訓(xùn);對經(jīng)考試考核符合要求的村級會計人員頒發(fā)了省監(jiān)制的會計上崗證,實(shí)行持證上崗。同時通過會審相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、以老帶新等不同途徑、不同形式的交流學(xué)習(xí)活動,不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)水平。

六、開展內(nèi)部審計監(jiān)督,促進(jìn)村級財務(wù)規(guī)范運(yùn)作。

根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)的`實(shí)際情況,每年確定三分之一左右的村為重點(diǎn)內(nèi)部審計單位,由農(nóng)經(jīng)站組織專人進(jìn)行審計清理;對干部離任、專項工程、土地征用、集體資源發(fā)包、債權(quán)債務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)及群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,組織專門審計,形成書面報告,同時,對審計出的問題,認(rèn)真處理,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)問題,及時交鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)處理。

通過三年來的創(chuàng)建工作,我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工作走上了規(guī)范化的軌道,全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理水平有了極大的提高,今后,我們將繼續(xù)鞏固創(chuàng)建活動成果,把財務(wù)規(guī)范化創(chuàng)建中好的經(jīng)驗和做法制度化,確保全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理水平再上一個新的臺階。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇七

我20xx年x月從xx財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、財會基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,還學(xué)習(xí)了英語。工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外,還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關(guān)專業(yè)知識。20xx年,我參加了xx工業(yè)部同xx工學(xué)院共同舉辦的會計干部訓(xùn)練班,專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí),并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測作為重點(diǎn),進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí),豐富了知識,開闊了眼界,使我的預(yù)測、決策能力進(jìn)一步提高。20xx年,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)的課程有:《價值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn),使我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識,20xx年x月我參加全國會計專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計師資格。

我的外語,主要是在大學(xué)讀書時打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平。20xx年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。

我到xxxx公司后,先在車間參加勞動鍛煉一年,以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從20xx年x月到20xx年x月,我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。

20xx年x月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里,我從管理入手,不斷完善規(guī)章制度建設(shè),主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,并參與了《崗位責(zé)任制》、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時,還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》、《工程結(jié)算審定辦法》等。同時,又在廠內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法,將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨(dú)立核算單位,僅物資處獨(dú)立核算以來,即為企業(yè)增加收益xx萬元。

xxx公司屬大型企業(yè),財會業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。作為財務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時,既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能,其難度是可以想見的。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤。20xx年面對原、燃材料漲價的不利情況,我經(jīng)過調(diào)查研究,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見,通過提高勞動生產(chǎn)率,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,使工資總額降低,同時采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制,降低廢品率,節(jié)約原材料。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實(shí)施后,由于克服了眾多減利因素,使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤總額仍比上年增長x%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本,并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算,增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力。20xx年利潤總額比上年增長x%。20xx年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定,得到專家們的一致肯定。

總之,我這x年的專業(yè)工作,是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由低到高循序漸進(jìn)的。隨著時間的推移和工作崗位的變化,工作經(jīng)驗逐漸豐富,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個較大型企業(yè)財務(wù)會計管理工作的實(shí)際能力。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇八

我××××年×月從××財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、財會基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,還學(xué)習(xí)了英語。工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外,還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關(guān)專業(yè)知識。××××年,我參加了××工業(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的.會計干部訓(xùn)練班,專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí),并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測作為重點(diǎn),進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí),豐富了知識,開闊了眼界,使我的預(yù)測、決策能力進(jìn)一步提高。××××年,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)的課程有:《價值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn),使我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識,××××年×月我參加全國會計專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計師資格。

我的外語,主要是在大學(xué)讀書時打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平?!痢痢痢聊?月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。

我到××××公司后,先在車間參加勞動鍛煉一年,以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從××××年×月到××××年×月,我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。

××××年×月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里,我從管理入手,不斷完善規(guī)章制度建設(shè),主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,并參與了《崗位責(zé)任制》、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時,還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》、《工程結(jié)算審定辦法》等。同時,又在廠內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法,將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨(dú)立核算單位,僅物資處獨(dú)立核算以來,即為企業(yè)增加收益××萬元。

×××公司屬大型企業(yè),財會業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。作為財務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時,既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能,其難度是可以想見的。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤?!痢痢痢聊昝鎸υ⑷疾牧蠞q價的不利情況,我經(jīng)過調(diào)查研究,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見,通過提高勞動生產(chǎn)率,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,使工資總額降低,同時采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制,降低廢品率,節(jié)約原材料。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實(shí)施后,由于克服了眾多減利因素,使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤總額仍比上年增長×%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本,并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算,增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力?!痢痢痢聊昀麧櫩傤~比上年增長×%?!痢痢痢聊晡姨嶙h在廠內(nèi)建立微型電子計算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定,得到專家們的一致肯定。

總之,我這×年的專業(yè)工作,是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由低到高循序漸進(jìn)的。隨著時間的推移和工作崗位的變化,工作經(jīng)驗逐漸豐富,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個較大型企業(yè)財務(wù)會計管理工作的實(shí)際能力。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇九

__算的上是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),這一年經(jīng)歷的心理的低谷期,現(xiàn)在細(xì)細(xì)回味當(dāng)時有太多的苦無從訴說,但倒也是感謝有一段這樣的經(jīng)歷,讓我能治療心靈的感冒,鳳凰涅槃更加自信的面對接下來的人生。

__年真正的是我由學(xué)校轉(zhuǎn)向工作的過渡期,學(xué)習(xí)思維轉(zhuǎn)向工作思維,學(xué)習(xí)方法轉(zhuǎn)向工作方法,學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)向工作生活,每一小步的轉(zhuǎn)變都要付出許多的努力和毅力,下面是一年來心里一點(diǎn)點(diǎn)的感悟:

1、有擔(dān)當(dāng),有責(zé)任感:做到這兩點(diǎn),我感覺最先要有的就是要有自知之明。首先,要了解到自己的能力,不能愚昧的對什么都大包大攬,毫無計劃毫無策略的悶頭向前沖,如果這樣不僅累了自己,而且對團(tuán)隊工作進(jìn)展毫無幫助。所以,要學(xué)會有自知之明的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。

2、積極有效的溝通:溝通不是簡單的上傳下達(dá),鸚鵡學(xué)舌,而是能夠非常合理的表達(dá)自己的想法并得到對方的認(rèn)可,且能夠很理性的接受理解對方傳遞的信息。我感覺在溝通的過程中,最重要的是要能做到換位思考,只有你設(shè)身處地的替對方著想,站在他的角度來看待此次溝通的內(nèi)容,這樣才能達(dá)到很好的共識。積極有效的溝通能提高工作效率,使復(fù)雜繁瑣的團(tuán)隊工作,變的更加簡潔。

3、踏實(shí)地,忌浮躁:阿發(fā)。

4、勤反思,善思考:阿斯頓。

5、路長遠(yuǎn),且慢行:阿斯頓飛。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇十

***區(qū)***衛(wèi)鎮(zhèn)***村于20xx年1月被列入市、區(qū)、鎮(zhèn)三級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)村,20xx年8月,被市農(nóng)經(jīng)站命名為示范村。幾年來,從試點(diǎn)村到示范村,為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾根本利益做出了積極的成效,為加強(qiáng)村務(wù)公開,民主理財做了有益的探索,為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、和諧干群關(guān)系、保護(hù)干部隊伍做出了積極的實(shí)踐。經(jīng)考核審定,20xx年3月,國家農(nóng)業(yè)部命名***村為全國第二批農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化單位。

***衛(wèi)鎮(zhèn)***村作為上海郊區(qū)的一個財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的試點(diǎn)村,按照區(qū)紀(jì)委、農(nóng)委、財政局等部門制定的試點(diǎn)工作意見,其基本做法是:

1、建立民主理財小組,明確工作職責(zé)。20xx年4月,***村通過村民大會,推選出有一定業(yè)務(wù)知識的5位村民代表組成了財務(wù)管理民主理財小組,同時通過了***村《財務(wù)管理內(nèi)部管理制度》、《***村財務(wù)管理理財小組工作職責(zé)制度》,確定了民主理財小組具有對村級財務(wù)活動進(jìn)行民主監(jiān)督;對經(jīng)濟(jì)活動財務(wù)帳目進(jìn)行檢查審核;對財務(wù)開支提出質(zhì)疑要求整改等職責(zé)。為了確保公正性,該小組成員不能與現(xiàn)任村干部有任何親戚關(guān)系。理財小組成員列席村兩委有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會議及與村委會同步實(shí)行三年一次換屆選舉。

2、確定理財固定活動日,明確工作內(nèi)容。***村民主理財小組以每月3日為固定活動日。以看帳為基礎(chǔ),審核票據(jù),看手續(xù)是否規(guī)范,審簽是否健全;杜絕自制發(fā)票,堅持會務(wù)費(fèi)附清單,發(fā)現(xiàn)有疑問和手續(xù)不健全的發(fā)票,通過向當(dāng)事人質(zhì)詢建議立即整改。在***村,一張票據(jù)通過審核,必須由理財小組5人成員共同表態(tài)。審核結(jié)束后,記賬員就當(dāng)月通過的票據(jù),進(jìn)行統(tǒng)一匯總。匯總后的表格,由5個理財小組成員共同簽字,方能最后通過。在理財小組的嚴(yán)格把關(guān)之下,村招待費(fèi)用每年都下降15%,村里已實(shí)現(xiàn)“消滅白條。試點(diǎn)幾年來,理財小組審核出有疑問不符合手續(xù)的票據(jù)29筆,整改率100%。民主理財成為預(yù)防干部腐敗的“防火墻”。

3、創(chuàng)新公開形式和手段,擴(kuò)大公開范圍。***村利用村固定的財務(wù)公開欄,每月一期的《***簡報》及村民代表大會、黨員議事會等形式,詳細(xì)公開財務(wù)審核監(jiān)督情況。村里定期向村民代表會報告民主理財、財務(wù)監(jiān)督整改情況和改進(jìn)創(chuàng)新的打算,請村民代表審議和提出意見。()除了傳統(tǒng)的上墻公布,還充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),通過網(wǎng)上公開村務(wù)公開,讓村民到村委相關(guān)電腦查看村務(wù)公開網(wǎng)上的所有信息。在***村村委會公示欄,公開內(nèi)容由原來單一的`財務(wù)收支逐步擴(kuò)大為土地補(bǔ)償收入及使用情況、項目建設(shè)、種糧補(bǔ)貼、扶貧幫困、村干部外出考察等14項內(nèi)容。

通過幾年的試點(diǎn)實(shí)踐,村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效,原始憑證更加完整,報銷審批更加完備,財務(wù)預(yù)算進(jìn)一步規(guī)范,貨幣等管理有序,增收節(jié)支更加重視,實(shí)事建設(shè)等采用招投標(biāo),違規(guī)現(xiàn)象基本杜絕。通過民主理財,促進(jìn)了村級經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實(shí)處,村干部的行為被置于監(jiān)督之下,干部在自己心中時刻安裝了一個“探頭”,百姓心中有一個“秤砣”,真正起到了“還干部一個清白、給群眾一個明白”的作用。***村從試點(diǎn)村到示范村,帶動了***衛(wèi)鎮(zhèn)所有村(居)的村務(wù)公開、民主理財工作。近年來是***衛(wèi)鎮(zhèn)開發(fā)力度最大、發(fā)展速度最快的幾年,但是全鎮(zhèn)由村級財務(wù)管理引發(fā)的信訪為零,鎮(zhèn)村干部因村級財務(wù)問題受到政紀(jì)黨紀(jì)處分的為零,干群關(guān)系更加密切、和諧;干部隊伍更加穩(wěn)定、廉潔。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇十一

前日,34名“國際財務(wù)管理師”通過了國家勞動與社會保障部審核和中國總會計師協(xié)會認(rèn)證,在頒證典禮上接過了由國際管理會計師協(xié)會簽發(fā)的燙金證書。據(jù)悉,他們?nèi)縼碜糟y行系統(tǒng),是東莞首批獲得這一資格認(rèn)證的財務(wù)管理人員。

出席頒證典禮的專家認(rèn)為,目前銀行與企業(yè)的新型關(guān)系可以概括為“以市場為紐帶,以信用為基礎(chǔ),以服務(wù)為手段,以共贏為目標(biāo)”,這一新型關(guān)系要求銀行財務(wù)管理人員具備全球化的財務(wù)觀念。傳統(tǒng)的“銀行是大爺”的觀念早已無法適應(yīng)新形勢的要求,亟須通過與國際財務(wù)觀念和服務(wù)水平的對接,將銀行對企業(yè)的服務(wù)推向深入。

中國建設(shè)銀行東莞分行的劉軍行長表示,銀行向企業(yè)提供融資服務(wù),需要國際性的財務(wù)管理人才。目前,初級的財務(wù)人員就業(yè)壓力很大,而進(jìn)入我國的外資企業(yè)、國有大中型企業(yè)和金融、證券、保險機(jī)構(gòu)急需大量具有國際水平的高級財務(wù)管理人員。

據(jù)了解,由東莞市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)校主辦、中博天宏教育投資有限公司承辦的“新型銀企關(guān)系論壇”上,邀請財政部研究局的梁冰博士及一些知名學(xué)者作主題演講。主辦方認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、銀企關(guān)系相對規(guī)范、科學(xué)的東莞市,國際財務(wù)管理師這種既博又專的人才,在金融業(yè)界和企業(yè)內(nèi)部都有很大的需求潛力。

國際財務(wù)管理師(ifm)是美國國際管理會計師協(xié)會(imaa)面向財經(jīng)管理人員推行的高級專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系,在國際財經(jīng)專業(yè)領(lǐng)域具有深厚的影響力和廣泛的認(rèn)知度。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)集團(tuán)、金融機(jī)構(gòu)、外資企業(yè)急需大量熟悉國際財務(wù)制度的高級財務(wù)人才,承擔(dān)財務(wù)管理、投資決策、資本運(yùn)作等職責(zé),為企業(yè)發(fā)展提供財務(wù)支持。針對高級財務(wù)人才嚴(yán)重缺乏的狀況,勞動和社會保障部引進(jìn)國際財務(wù)管理師(ifm)認(rèn)證項目,并納入國家職業(yè)資格管理體系。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇十二

為進(jìn)一步強(qiáng)化村級財務(wù)管理,壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,創(chuàng)新財務(wù)管理模式,服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村局按照縣委、縣政府、財政局黨組要求和部署,在先行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,以推進(jìn)社會中介機(jī)構(gòu)代理村級財務(wù)為目標(biāo),進(jìn)行兩大調(diào)整,建立三大制度,實(shí)現(xiàn)八大統(tǒng)一,以期最終實(shí)現(xiàn)兩大目的,村級財務(wù)管理工作穩(wěn)步推進(jìn),順利運(yùn)行,已進(jìn)入規(guī)范提高階段,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

(一)進(jìn)行兩大變革

1、變革管理體制。村級財務(wù)“雙代管”運(yùn)行機(jī)制造成財政所工作人員既是運(yùn)動員又是裁判員,村級財務(wù)代理記賬與村級財務(wù)審計的雙重職能使財政所處于相當(dāng)尷尬的境地,人力資源與時間時效的局限也使村級財務(wù)管理人員無法深入有效核查入賬單據(jù)的真實(shí)性,缺乏有效和必要的監(jiān)督。為更好地解決這一矛盾,我縣村級財務(wù)管理推行中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬,實(shí)行村級財務(wù)監(jiān)管與代理記賬職能分離,把財政所從繁重的村級財務(wù)記賬工作中解脫出來,充分發(fā)揮財政所資金監(jiān)管和審計監(jiān)督職能。

2、變革運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行“一本預(yù)算、雙層管理、三個不變” 的運(yùn)行機(jī)制?!耙槐绢A(yù)算”制度:村級財務(wù)收支嚴(yán)格按年初預(yù)算執(zhí)行,未有預(yù)算村級不得支出村集體資金?!皟杉壒芾怼睓C(jī)制:村級資金統(tǒng)一存入村級資金戶,由財政所監(jiān)管,村級財務(wù)核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心中介服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān),依法簽訂委托代理協(xié)議,負(fù)責(zé)村級賬務(wù)代理記賬。并制定了《xx縣進(jìn)一步加強(qiáng)村級財務(wù)管理辦法》、《xx縣村級財務(wù)委托代理辦法》、《xx縣村級財務(wù)管理責(zé)任追究辦法》,明確財政所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心及村民委員會各自職責(zé),確保各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督。 “三個不變”原則:一是村四權(quán)不變,村級資金的所有權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)、審批權(quán)不變;二是村級資金開支審批程序不變;三是會計檔案仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行集中管理不變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管至次年審計完畢后,交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務(wù)檔案室統(tǒng)一建檔管理。

(二)實(shí)行三大制度

1、實(shí)行預(yù)決算制度。年初實(shí)行財務(wù)預(yù)算,把村級資金統(tǒng)一納入預(yù)算管理,按照“量入為出、以收定支、留有余地、持續(xù)發(fā)展”的原則編制年初預(yù)算,經(jīng)村民代表大會討論通過,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批,并報縣農(nóng)村局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所備案后執(zhí)行。村級支出管理由“定期報賬制”統(tǒng)一調(diào)整為“預(yù)算管理制”,即年初有預(yù)算的,財政所直接撥付資金。年初無預(yù)算、超預(yù)算或無資金來源、審批程序不到位的,財政所不予支付,村級財務(wù)服務(wù)中心不予入賬。代理會計按月向財政所報送各村預(yù)算收支情況表,對預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)行動態(tài)管理。10月份根據(jù)村級財務(wù)收入狀況,村級可進(jìn)行一次預(yù)算調(diào)整。不能完成收入預(yù)算的,在確保重點(diǎn)支出項目前提下,必須削減村級支出預(yù)算,盡力保證預(yù)算與實(shí)際收支一致。年終進(jìn)行財務(wù)決算,并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核,向群眾公開,報縣農(nóng)村局備案。

2、進(jìn)行年中檢查制度。為加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理工作實(shí)效,進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)代理記賬,縣農(nóng)村局每年年中對村級財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行一次檢查。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)監(jiān)管工作績效考評辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)委托代理工作績效考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員量化考核辦法》下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),并進(jìn)行績效考評,對代理會計從考勤管理、記賬工作管理、會計報表編制及報送管理、會計賬薄管理、會計檔案等五個方面進(jìn)行量化考核評分,強(qiáng)化責(zé)任意識,細(xì)化工作職責(zé),確保預(yù)決算制度執(zhí)行到位,保障村級資金運(yùn)行安全,提高資金運(yùn)行質(zhì)量與使用效益。

3、推行年終審計制度。次年3月底前,由縣農(nóng)村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對村級財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行年度審計。村級財務(wù)委托代理記賬工作實(shí)行一年一審計,達(dá)標(biāo)驗收合格后,村級財務(wù)檔案移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務(wù)檔案室歸檔管理。驗收不合格的,必須在15天內(nèi)整改規(guī)范后申請復(fù)審驗收。對村干部離任、土地補(bǔ)償費(fèi)和財政轉(zhuǎn)移資金收支等專項重點(diǎn)工作隨時進(jìn)行專項審計。

(三)實(shí)現(xiàn)八大統(tǒng)一

1、統(tǒng)一財務(wù)制度。建立健全各項村級財務(wù)管理制度,對缺失的部分予以補(bǔ)充完善,對不合理的部分予以調(diào)整和細(xì)化,從制度上進(jìn)一步規(guī)范管理監(jiān)督機(jī)制,夯實(shí)農(nóng)財管理的根基。主要包括財務(wù)收入管理制度;財務(wù)開支審批制度;資金會計崗位責(zé)任制度;財務(wù)預(yù)決算制度;財務(wù)公開制度;財務(wù)審計制度;村級財務(wù)人員管理制度;票據(jù)管理制度;會計檔案管理制度;責(zé)任追究制度;資金監(jiān)管工作規(guī)范;代理記賬工作規(guī)范等。

2、統(tǒng)一科目設(shè)置。按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》的規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,統(tǒng)一設(shè)置一級科目30個,其中:設(shè)置損益類科目8個、資產(chǎn)類科目11個、負(fù)債類科目7個、所有者權(quán)益類科目4個。并在8個損益類科目下統(tǒng)一設(shè)置了40個二級科目,把以前在“公積公益金”中核算的收支,全部清理出來,明細(xì)到具體的收支科目中,使村級財務(wù)脈絡(luò)更加清晰,核算更加真實(shí)、完整。

3、統(tǒng)一核算內(nèi)容。對統(tǒng)一設(shè)置的會計科目,都明確了具體的核算內(nèi)容。對各項收支進(jìn)行了歸類,讓每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都能對號入座,使村級財務(wù)會計核算更加規(guī)范。

4、統(tǒng)一審批程序。制定了《村級財務(wù)賬務(wù)處理流程圖》,從年初村級財務(wù)預(yù)算、村級財務(wù)資金收支、村級財務(wù)收支報賬、年中預(yù)算調(diào)整、年終決算、審計驗收等6個方面對村級資金的各個流程規(guī)定了審批主體,設(shè)置了審批程序。

5、統(tǒng)一票據(jù)管理。在收入票據(jù)管理上,村級在收取各種款項時,必須使用省財政廳監(jiān)制的《湖北省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一收款收據(jù)》。嚴(yán)禁外借及超范圍使用。在支出票據(jù)管理上,除要求有正規(guī)稅務(wù)發(fā)票外,還統(tǒng)一制定了自制憑證,主要包括:現(xiàn)金進(jìn)賬單、領(lǐng)款單、借款單、現(xiàn)金支取申請單、轉(zhuǎn)賬支款申請單、收賬通知單、現(xiàn)金小額支款單、村組干部工資發(fā)放表、村組干部補(bǔ)助發(fā)放表、村級報賬單、撥付審批表等10種單據(jù)。

6、統(tǒng)一會計報表。按照統(tǒng)一設(shè)置的會計科目和核算內(nèi)容,制定了統(tǒng)一的會計報表。主要有:預(yù)決算報表、預(yù)算執(zhí)行表、收支明細(xì)表、收益分配表、科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表、債權(quán)債務(wù)表等。

7、統(tǒng)一報賬時間。代理會計每月15日前督促各村完成報賬,并審核報賬單及收支明細(xì)表交村報賬員完成村務(wù)公開,20前將完成各村會計報表編制和報送。

8、統(tǒng)一財務(wù)軟件。為了減少財務(wù)記賬工作量,便于和“三資”管理工作銜接,更加有利于財務(wù)工作的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,我縣積極推行 “同步遠(yuǎn)方”農(nóng)村財務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件,購置專用服務(wù)器,借助現(xiàn)有財政內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行,打造全縣農(nóng)村財務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管平臺。

(一)業(yè)務(wù)操作規(guī)范運(yùn)行

1、村級資金監(jiān)管得到強(qiáng)化。在資金監(jiān)管上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范了“村級資金戶”,村級資金實(shí)現(xiàn)了專戶管理,避免了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所賬戶混用所存在的資金挪用情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所設(shè)立村級財務(wù)管理崗位,專人負(fù)責(zé)村級財務(wù)資金的監(jiān)管工作,一把尺子衡量,一個漏斗向下,村級財務(wù)管理得到規(guī)范和加強(qiáng)。

2、村級財務(wù)代理記賬得到規(guī)范。組織村級財務(wù)代理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),以及針對在村級財務(wù)管理中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和任務(wù),培訓(xùn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所農(nóng)村財務(wù)主管會計、資金會計、村報賬會計,使其做到各司其職,各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,相互配合。

3、村級財務(wù)軟件得到完善。購置安裝新的服務(wù)器,運(yùn)行穩(wěn)定。完善了村級財務(wù)管理軟件,打造了統(tǒng)一的村級財務(wù)管理電算化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管及服務(wù)平臺。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心人員進(jìn)行電算化軟件操作實(shí)地培訓(xùn),提高了代理會計的軟件操作能力。

(二)管理水平得到提升

1、財務(wù)票據(jù)規(guī)范整齊。全縣統(tǒng)一印制財務(wù)管理業(yè)務(wù)單據(jù),分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用,規(guī)范了村級財務(wù)會計業(yè)務(wù)單據(jù),做到了整齊規(guī)范。

2、預(yù)算制度全面執(zhí)行。村級財務(wù)預(yù)算制度已在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面執(zhí)行,執(zhí)行情況較好。

3、監(jiān)管力度持續(xù)加強(qiáng)。制定了村級財務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范及代理記賬工作規(guī)范,下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行,實(shí)行規(guī)范操作,有規(guī)可依。

4、管理機(jī)制運(yùn)行順暢。對村級財務(wù)代理工作實(shí)行了量化考核,建立考核評估機(jī)制,科學(xué)考核評估村級財務(wù)運(yùn)行狀況。

5、管理經(jīng)費(fèi)得到保障。加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心的制度建設(shè)及資金保障。制定了中心各項管理制度,印發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心執(zhí)行,對中心的工作經(jīng)費(fèi)及時下?lián)埽U现行母黜椆ぷ鞯拈_展。

(一)村級建設(shè)項目管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);

(二)村級資產(chǎn)購置程序有待進(jìn)一步規(guī)范;

(三)村級資金審批程序有待進(jìn)一步優(yōu)化;

(四)財務(wù)管理制度執(zhí)行有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

(一)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,及時糾正偏差

定期和不定期進(jìn)行巡查,實(shí)地檢查和指導(dǎo)村級財務(wù)管理工作;利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,實(shí)時監(jiān)管財務(wù)運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,修正偏差。

(二)嚴(yán)格考核評估,加強(qiáng)責(zé)任追究

按照村級財務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范及村級委托代理記賬財務(wù)規(guī)范,檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心的工作情況,依照村級財務(wù)監(jiān)管工作績效考評辦法、村級財務(wù)委托代理工作績效考評辦法,對村級財務(wù)監(jiān)管、代理記賬工作人員量化考核評估。并對工作敷衍塞責(zé)、推諉拖延等行為進(jìn)行懲戒,對監(jiān)管不力、不負(fù)責(zé)任等造成村級財務(wù)受損的人員進(jìn)行責(zé)任追究。

(三)注重結(jié)果應(yīng)用,實(shí)行末位淘汰

考核評估結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核掛鉤,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核重要內(nèi)容之一??己顺煽冚^差的人員,不得評先表模,不得評定優(yōu)秀等次。量化考核結(jié)果與村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員工資待遇掛鉤。綜合考評村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員,對不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務(wù)。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇十三

在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢,努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。

致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,完成有關(guān)預(yù)算的編制,提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。

完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

加強(qiáng)資金的'計劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量,及時跟蹤資金運(yùn)行情況,進(jìn)行資金控制,使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度";加強(qiáng)籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財務(wù)費(fèi)用。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。

五、完善財務(wù)管理,加強(qiáng)投資項目控制。致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;實(shí)施事前控制,對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集、整理、分析,并提出了財務(wù)方面的評價和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇十四

多年來的實(shí)踐證明,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理問題,歷來是農(nóng)村基層管理的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題之一,也是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容。農(nóng)村財務(wù)管理工作的好壞,直接關(guān)系到農(nóng)村社會穩(wěn)定,關(guān)系到農(nóng)村黨群、干群關(guān)系。因此,我們一直把它列入到工作的重中之重來抓。

1、以制度建設(shè)為突破口,狠抓“三代管”落實(shí)到位。

在制度建設(shè)上,我們出臺了《望城縣村級財務(wù)規(guī)范化管理辦法》,辦法明確規(guī)定了機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理措施,必須在“五權(quán)”不變的前提下做到“四統(tǒng)一”、“一嚴(yán)格”,即統(tǒng)一會計電算化,統(tǒng)一會計科目,統(tǒng)一使用票據(jù),統(tǒng)一銀行賬戶,嚴(yán)格把好民主理財關(guān),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別制定了具體實(shí)施細(xì)則。在財務(wù)管理程序上,全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實(shí)行村級賬務(wù)、資金、票據(jù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站代管。這些措施的實(shí)施,使我縣村級財務(wù)管理行為更加規(guī)范,深受廣大人民群眾的擁護(hù)。

2、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為手段,狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

村級財務(wù)管理規(guī)范的前提,是管理人員、業(yè)務(wù)人員要熟悉熟練財務(wù)規(guī)范的政策和業(yè)務(wù)知識,鑒于村級換屆人員異動較多,且財務(wù)規(guī)范的政策和業(yè)務(wù)知識也不斷更新。為提高村級財務(wù)管理業(yè)務(wù)能力,我局今年10月底進(jìn)行了一次近有兩百人參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長、村會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)班就村財務(wù)基礎(chǔ)工作、村級財務(wù)規(guī)范化等方面,邀請了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)老師進(jìn)行了授課,為規(guī)范村級財務(wù)打下了良好的基矗。

3、以換屆為契機(jī),狠抓審計監(jiān)督。

一是全面開展村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。為了搞好換屆的前期工作,今年2月底,我局與財政局、民政局等單位一道,在全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布署了村干部離任審計工作。要求沒有進(jìn)行審計的村,暫不進(jìn)行換屆選舉。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站,財政所干部為主力軍,逐村開展財務(wù)審計工作,并嚴(yán)格要求村干部必須按時交好經(jīng)手財務(wù)票據(jù),否則不予報賬,不得作為下屆村級班子的候選人。縣局組織3個督查組在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回督查和指導(dǎo),由于組織措施得力,參加人員多,只用20天時間,全縣195個村就全部完成了審計任務(wù),逐村寫出了審計報告。

二是進(jìn)行土地征用補(bǔ)償費(fèi)專項審計。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站牽頭審計的村和單位共31個,以縣局牽頭組織共審計了5個村,審計總金額達(dá)到51493.95萬元,查出違規(guī)金額26萬元。

三是開展了建設(shè)扶貧村的專項資金檢查。我局派出專門力量,與縣委組織部的干部一道,對全縣建設(shè)扶貧村的財務(wù)收支情況進(jìn)行了專項檢查,對專項資金使用時出現(xiàn)的一些問題及時進(jìn)行了糾正。

通過審計監(jiān)督,較好地服務(wù)了全縣村級換屆選舉,進(jìn)一步規(guī)范了村級財務(wù)行為,維護(hù)了村級集體利益,促進(jìn)了村領(lǐng)導(dǎo)班子正確履職、積極履職,為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,推動農(nóng)村財務(wù)工作良性發(fā)展,發(fā)揮了較好的職能作用。

(二)農(nóng)民專業(yè)合作組織亮點(diǎn)紛呈。

1、過去商標(biāo)、品牌是城市企業(yè)的專有品?,F(xiàn)在,合作社打破了這種壟斷,農(nóng)民的產(chǎn)品也擁有了商標(biāo)和品牌。格塘茶葉專業(yè)合作社,自成立以來,按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高產(chǎn)品品質(zhì),靠質(zhì)量打造品牌。合作社生產(chǎn)的“云游”牌綠茶,今年通過了國家綠色食品質(zhì)量安全認(rèn)證,并獲得多個茶業(yè)博覽會的獎項,在全縣設(shè)立了多個直銷點(diǎn),產(chǎn)品暢銷國內(nèi)市常目前,全縣12%的專業(yè)合作組織注冊了自己的產(chǎn)品商標(biāo),“烏山貢米”、“黃金豬”、“云游”茶、“獅子”油、“蘆江”魚、“瀏陽河”湘粉、“群康?!笔称返纫慌献魃绲漠a(chǎn)品品牌享譽(yù)全國,有的還走向國際市場,合作組織的管理者和經(jīng)營者都認(rèn)識到,品牌就是市場,就是競爭力,是合作組織發(fā)展壯大重要法寶。

2、發(fā)展速度加快。今年以來,我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織已達(dá)到56家(只統(tǒng)計現(xiàn)在的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)),其中:專業(yè)合作社42家,專業(yè)協(xié)會14家,在行業(yè)布局、依法組建、規(guī)范經(jīng)營、利益連結(jié)、帶動農(nóng)戶等方面都有質(zhì)量提升,實(shí)現(xiàn)了從數(shù)量的發(fā)展到運(yùn)行質(zhì)量的提升;入社入會的農(nóng)戶達(dá)到12718戶,與合作組織建立了產(chǎn)銷關(guān)系的農(nóng)戶4.02萬戶,合作社擁有公共固定資產(chǎn)1400萬元,籌集股金會費(fèi)875萬元,帶動農(nóng)民增收7800萬元,成員戶年均增加收入1.27萬元,經(jīng)營范圍涉及稻米、生豬、鮮魚、蔬菜、水果、茶葉和旅游休閑、珍珠、湘粉等眾多領(lǐng)域,以及農(nóng)副產(chǎn)品的儲運(yùn)、加工、購銷等許多環(huán)節(jié)。農(nóng)民專業(yè)合作組織的興起,還為望城的農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)出了亮點(diǎn),今年先后有婁底市農(nóng)辦和黑龍江省鐵嶺市農(nóng)辦農(nóng)業(yè)組織的考察團(tuán)來我縣參觀農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。

3、隊伍素質(zhì)增強(qiáng)。一是建立了一支合作社經(jīng)營管理者隊伍。采取請進(jìn)來、走出去的辦法,重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)民專業(yè)合作社和協(xié)會的牽頭人,培養(yǎng)和造就一支懂經(jīng)營、會管理、熱心合作事業(yè)的合作組織經(jīng)營管理者隊伍。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),大多數(shù)牽頭人提高了制定有效的經(jīng)營戰(zhàn)略、提高產(chǎn)品品質(zhì)、打造品牌、誠信經(jīng)營,加強(qiáng)與其他經(jīng)濟(jì)組織間的合作,努力提高市場競爭力的能力。二是建立了一支農(nóng)民專業(yè)合作組織輔導(dǎo)員隊伍。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管和經(jīng)管人員的培訓(xùn),依托縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門,建立一支專業(yè)化的農(nóng)民專業(yè)合作組織輔導(dǎo)和培訓(xùn)隊伍。20xx年以來,我們利用各種會議,采取多形式多層面的輔導(dǎo)培訓(xùn),并組織縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)經(jīng)管理人員到浙江、山東、安徽和本省的益陽、瀏陽等地參觀學(xué)習(xí)。

(三)土地承包管理有序推進(jìn)。

一是依法保護(hù)農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)。我們認(rèn)真編寫了《農(nóng)村土地承包管理知識50問》,發(fā)到了鄉(xiāng)、村干部手中,對法律、法規(guī)規(guī)定的土地承包期期限,發(fā)包方和承包方的權(quán)利、義務(wù)、土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),土地承包經(jīng)營權(quán)爭議的解決以及法律責(zé)任等問題作了明確規(guī)定。讓廣大基層干部和人民群眾真正了解和熟悉農(nóng)村土地承包政策,該管的要管到位,該放的要堅決放開,干部依法管理,農(nóng)戶依法保護(hù)自己的合法權(quán)益。

二是放活了農(nóng)村土地的使用權(quán)。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),是家庭承包責(zé)任制的延續(xù)與完善。一是開展了土地流轉(zhuǎn)情況的調(diào)查摸底,掌握了全縣土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀,據(jù)統(tǒng)計,全縣土地流轉(zhuǎn)總面積15.4萬畝,其中:水田102395畝,旱土9200畝,山林20644畝,水面19356畝,其他2556畝。在流轉(zhuǎn)土地中,采取轉(zhuǎn)包形式的有56400畝,轉(zhuǎn)讓形式的7100畝,互換形式的3600畝,出租形式的70950畝,入股形式的8800畝,其他形式的7*0畝。二是對已流轉(zhuǎn)土地糾編。在對全縣流轉(zhuǎn)土地項目的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)一些流轉(zhuǎn)行為不規(guī)范,主要表現(xiàn)在:村委會取代了承包農(nóng)戶的流轉(zhuǎn)主體地位;流轉(zhuǎn)合同不完善,流轉(zhuǎn)效益低;流轉(zhuǎn)收益被截留,改變了土地的農(nóng)業(yè)用途等問題。為此,我們逐項進(jìn)行了依法規(guī)范,印制了統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)合同,制定了相關(guān)的管理制度。三是明確土地流轉(zhuǎn)工作程序。首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,要建立土地流轉(zhuǎn)臺帳,便于跟蹤服務(wù);第二,及時掌握土地流轉(zhuǎn)信息,接受出讓方和受讓方流轉(zhuǎn)申請或委托;第三,提供流轉(zhuǎn)合同范本,指導(dǎo)流轉(zhuǎn)合同的簽訂,并對流轉(zhuǎn)合同進(jìn)行鑒證;第四,認(rèn)真搞好土地流轉(zhuǎn)的備案登記和檔案管理;第五,建立涉及土地流轉(zhuǎn)的來信來訪接待登記制度,接受群眾咨詢;第六,建立糾紛調(diào)解制度,及時調(diào)處流轉(zhuǎn)合同糾紛,維護(hù)流轉(zhuǎn)政策和秩序。四是探索土地流轉(zhuǎn)新路子。土地流轉(zhuǎn)的目的是讓農(nóng)戶獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,但多年的實(shí)踐表明,絕大多數(shù)的土地流轉(zhuǎn),農(nóng)戶獲得的不過是一年每畝幾百元的收益,承包農(nóng)戶還沒有真正參與到市場競爭的行列,還沒有享受到農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售所產(chǎn)生的巨大效益。帶著這個問題,我們以“摸著石頭過河”的思想,在今年開始對土地流轉(zhuǎn)新路子的大膽探索。那就是讓農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股,組建土地股份制合作社,集中土地參股農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營,合作社為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)價廉的原材料,龍頭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、加工、銷售,所獲利潤按龍頭企業(yè)和農(nóng)戶所占股份進(jìn)行分紅。這樣,既解決農(nóng)戶賣產(chǎn)品難、賣不起價的問題,又解決了龍頭企業(yè)原材料供應(yīng)不足、質(zhì)量難以保障的問題,更重要的是讓農(nóng)戶真正參與到了市場競爭的大潮中。目前,我們已在東城、喬口、烏山、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步組建了9個土地股份合作社,同時,集中力量在白箬鋪鎮(zhèn)的光明村開展土地股份合作社試點(diǎn),準(zhǔn)備做出樣板,在全縣推介。

(四)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理效果良好。

4月下旬,我辦組織對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行了調(diào)查和督查。一是對*年批準(zhǔn)收取的“一事一議”專項資金和共同性生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行了審計,暫未發(fā)現(xiàn)擠占挪用現(xiàn)象。二是對農(nóng)村用電、用地、農(nóng)民子女入學(xué)等方面的收費(fèi)進(jìn)行督查,對查出的問題提出了整改意見。三是開展了對農(nóng)民的直補(bǔ)金落實(shí)情況的調(diào)查。從調(diào)查和督查的情況看,主要存在以下問題:一是認(rèn)識存在誤區(qū)。少數(shù)基層干部認(rèn)為免征農(nóng)業(yè)稅后,農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理沒有必要了,可以松懈削弱了。二是農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的壓力仍然存在。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“一事一議”不規(guī)范、超范圍、超限額以及強(qiáng)行以資代勞,甚至挪用,有的還成了固定收費(fèi)項目;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)管理混亂,亂支亂用;少數(shù)基層干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位、方法簡單、引發(fā)干群矛盾等。發(fā)現(xiàn)這些問題之后,我辦迅速與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門聯(lián)系反饋,督促制定了整改措施,及時進(jìn)行了糾正,群眾反響較好。

8月下旬,按照湘價綜[*]116文件精神,開展了一次清理整改涉農(nóng)價格和收費(fèi)工作調(diào)研活動,為開展清理整改涉農(nóng)價格和收費(fèi)工作,制定方案,安排部署做好了充分準(zhǔn)備。9月下旬,由縣紀(jì)委、縣減負(fù)辦牽頭,縣物價局、財政局、教育局、工商局、稅務(wù)局等部門聯(lián)合組成清理督查組,進(jìn)一步認(rèn)真開展清理整改涉農(nóng)價格和收費(fèi)活動,把“一化三基”戰(zhàn)略落實(shí)到實(shí)處,取得顯著成效。

(五)農(nóng)經(jīng)隊伍素質(zhì)明顯提高。

1、開展“服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”的活動。

按照年初制定的機(jī)關(guān)制度,機(jī)關(guān)干部在履行本部門業(yè)務(wù)職能的同時,每人聯(lián)系2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),聯(lián)系1-2個示范合作社,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和合作社年底記分考核機(jī)關(guān)干部,與年終獎勵掛鉤,把合作組織經(jīng)營管理,把農(nóng)戶的承包經(jīng)營當(dāng)成自己的本職工作,很多機(jī)關(guān)干部有一半時間工作在基層,有的與一些村組干部和農(nóng)民成了知心朋友?;顒拥拈_展,既鍛煉了干部,又改善了干群關(guān)系。

2、狠抓機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)建設(shè)。一是建立健全了考勤、考核、理論學(xué)習(xí)等11項機(jī)關(guān)制度,做到了以紀(jì)律和制度約束工作人員的行為。二是開展了以創(chuàng)先爭優(yōu)為主要內(nèi)容的活動,達(dá)到了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的目的。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇十五

20xx年在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了學(xué)校食堂的會計工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。

2、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解學(xué)校食堂的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,主動協(xié)助食堂管理員合理使用好資金。保證了食堂的服務(wù)質(zhì)量與效益在正常軌道上的運(yùn)行。

3、工作中審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、所有財務(wù)憑證,及時整理、裝訂和保存。

6、指導(dǎo)和幫助出納工作。

在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了學(xué)校的工作任務(wù),并得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對我是一種鞭策,在新的xxxx年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇十六

對每月每張會計憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核,保證會計基礎(chǔ)工作的'規(guī)范化,針對公司人員流動大,招聘人員多的特點(diǎn),建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務(wù)漏洞。

編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識、流程、制度培訓(xùn)》,根據(jù)20xx新版集團(tuán)管理制度,對員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,嚴(yán)肅了財務(wù)紀(jì)律,使公司員工初步掌握了財務(wù)管理基礎(chǔ)知識,了解財務(wù)管理工作流程,并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財務(wù)制度。

組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn);對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,要求倉管員建立個人物資臺賬進(jìn)行管理,每月及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責(zé)任到人,職責(zé)分明、清晰。

財務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變,全面參與生產(chǎn)經(jīng)營決策。對財會組來說,工作重心從確認(rèn)、核算、報表向預(yù)測、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變,我們就要不斷的加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇十七

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、——集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的——年度三套會計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中大——年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇十八

在20xx年上半年,在市局財務(wù)科的具體指導(dǎo)下,在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局財務(wù)工作人員,緊緊圍繞省局工作目標(biāo),牢固樹立科學(xué)的稅收發(fā)展觀,堅持“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、量入為出、量力而行”的財務(wù)管理原則,依照“實(shí)事求是、規(guī)范核算、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報送及時”的工作要求,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),為加強(qiáng)稅務(wù)財務(wù)管理工作,提供稅務(wù)征收后勤保障,較好地完成市局和縣局交辦的各項財務(wù)工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將半年來的財務(wù)工作簡要匯報如下:

1、嚴(yán)格財務(wù)收支預(yù)算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規(guī)定,我局機(jī)關(guān)只設(shè)立了一個基本存款賬戶,基層農(nóng)村分局則設(shè)立了稅務(wù)經(jīng)費(fèi)備用金賬戶。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計征股(財務(wù))統(tǒng)一管理和核算,不存在“小金庫”。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支預(yù)算。半年來,我股嚴(yán)格執(zhí)行了縣局年度經(jīng)費(fèi)收支“二上二下”預(yù)算方案,各項支出預(yù)算運(yùn)行良好。

3、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案。半年來,我股嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)局黨組會議審查批準(zhǔn)的財務(wù)收支預(yù)算方案,各預(yù)算項目執(zhí)行情況良好。

1、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,進(jìn)一步完善我局財務(wù)管理各項制度,明確了經(jīng)費(fèi)支出審批權(quán)限,勤儉節(jié)約,有效地杜絕了稅務(wù)經(jīng)費(fèi)開支的隨意性和鋪張浪費(fèi)。

2、以縣局為財務(wù)會計核算單位,所屬基層分局為報帳制單位,其發(fā)生的各項收入(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥入征管經(jīng)費(fèi)、房租收入等)和所有支出的原始憑證一律上交縣局統(tǒng)一核算并歸檔。

3、規(guī)范經(jīng)費(fèi)開支審批手續(xù)和收支憑證。對不符合開支規(guī)定,如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字或沒有經(jīng)手人簽字、驗收等不合手續(xù)的經(jīng)費(fèi)單據(jù),一律不予報銷。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開展。

4、及時準(zhǔn)確地編報各種財務(wù)報表。

為了保障固定資產(chǎn)的安全與完整,我局健全和完善了固定資產(chǎn)管理制度,明確了固定資產(chǎn)核算部門、固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)使用部門的主要職責(zé),做到相互配合、相互制約和共同管理。對固定資產(chǎn)的毀損、報廢等處置嚴(yán)格按照審批權(quán)限上報有權(quán)審批機(jī)關(guān)審批。及時核算增加或減少的固定資產(chǎn),建立固定資產(chǎn)登記卡,做到帳簿相符、帳實(shí)相符、帳卡相符。

1、全面完成20xx年度國稅系統(tǒng)財務(wù)結(jié)算、基建和政府采購等年報的編制上報工作。

2、加強(qiáng)政府采購日常工作,編報了我局20xx年政府采購工作實(shí)施計劃。

3、對我局離退休人員發(fā)生的6―8年經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行測算,上報有關(guān)材料。

4、組織有關(guān)部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作,按時上報材料。

5、組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金,并按時上報情況匯報。

6、對稅務(wù)制服的質(zhì)量和配發(fā)情況進(jìn)行調(diào)查并按時上報有關(guān)材料。

7、做好20xx年度財務(wù)資料的歸檔工作。

8、上報我局20xx年銀行帳戶年檢資料。

9、補(bǔ)充和完善我局網(wǎng)站財務(wù)務(wù)信息數(shù)據(jù)。

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