市應(yīng)急管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

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市應(yīng)急管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)
時間:2023-12-06 04:49:55     小編:紫薇兒

總結(jié)要圍繞具體的工作、學(xué)習(xí)或生活事項展開,避免泛泛而談。在寫總結(jié)時,我們可以加入一些具體的數(shù)據(jù)與事實,增加說服力。接下來是一些成功案例的總結(jié),希望能對大家的工作和學(xué)習(xí)有所啟發(fā)和幫助。

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一

為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作,建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機制,提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,特制定20__年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點總結(jié)如下:

一、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍建設(shè)。

完成應(yīng)急隊伍組建,包括:應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊、后勤保障小組等隊伍的建設(shè)。明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任科室,職責(zé)明確,措施到位。

二、制定總體預(yù)案、專項預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度。

制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》,及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項預(yù)案。健全各項衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度,包括應(yīng)急值守、信息報告、人員培訓(xùn)制度等。

1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn),衛(wèi)生應(yīng)急小分隊成員一年至少參加一次培訓(xùn)。有條件時,組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊參加區(qū)應(yīng)急辦組織開展的各類應(yīng)急培訓(xùn)班,時間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知。

2、中心應(yīng)急小分隊積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急演練或自行演練1次。

四、加強衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育。

加強《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的社會宣傳力度,對全體醫(yī)務(wù)人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等規(guī)章、預(yù)案、診斷標準和處理原則的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

五、加強應(yīng)急裝備和物資的儲備。

中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲備室,為應(yīng)急小分隊添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備。承擔(dān)應(yīng)急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。

六、社會動員與健康教育。

中心開展應(yīng)急健康宣教工作,保障經(jīng)費支出,落實相關(guān)人員實施。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作,在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地。

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二

20xx年以來,我院在國家對突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件處理總體要求框架下,嚴格貫徹《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》;堅持預(yù)防為主、以人為本的原則,將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合;加強內(nèi)部管理和日常培訓(xùn)與演練,不斷提高對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,努力開創(chuàng)我院衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面,現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作作如下總結(jié):

一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)

控制了質(zhì)量、確保了安全。對全院危險品,實行統(tǒng)一管理;在倉庫、檔案室、計算機中心、新生兒室等關(guān)鍵部門安裝高清探頭,進行24小時不間斷圖像記錄。

二、定期修訂、完善預(yù)案

按照應(yīng)急預(yù)案修訂規(guī)范,結(jié)合我院工作實際,嚴格依據(jù)某市衛(wèi)計委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》的要求對部分應(yīng)急預(yù)案進行了修訂,進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍,做到分工明確、責(zé)任到人、符合現(xiàn)況,確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則,整合了應(yīng)急隊伍人員配置。同時強化對日常安全管理制度實施情況的監(jiān)管,定點定時開展中層日常安全管理會議,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作,及時消除隱患。

三、定期監(jiān)管,確保應(yīng)急物資儲備完整

根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點,結(jié)合我院運行實際,對應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資分設(shè)三個應(yīng)急物資儲備點,專人管理,做好應(yīng)急物資儲備工作。既考慮了院內(nèi)搶救流程實際情況、又兼顧了醫(yī)院日常運行需要,切實做到方便、快捷與節(jié)約。物資點均實施24小時值班制,相應(yīng)職能部門每日檢查,應(yīng)急辦每季度核查,確保搶救設(shè)備、藥品均時刻處于待用狀態(tài)。

四、加強應(yīng)急救援基地和院前急救的建設(shè)

數(shù)字化指揮調(diào)度平臺,救護車安裝急救調(diào)度專用gps定位系統(tǒng);指揮調(diào)度系統(tǒng)與市急救中心、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng),并建設(shè)完成視頻會議系統(tǒng);常年與市紅十字合作,定期向公眾提供急救知識和技能的科普宣傳、教育、培訓(xùn),以提高公眾急救意識和能力。

五、加強應(yīng)急培訓(xùn)管理,強化危機意識

做好應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。全院各科室按照應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排,每季度進行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),院部層面組織了?次全院消防應(yīng)急知識培訓(xùn)、?次急救應(yīng)急培訓(xùn)。每次培訓(xùn)后對各科室進行相關(guān)知識考試,收到了良好的效果。目前為止,我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

六、加強演練,提高實戰(zhàn)能力。

為有效應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,進一步加強處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場處置能力,做好應(yīng)對突發(fā)事件的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準備,我院未雨綢繆,有效防控,對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力重點培養(yǎng)。全院各科分別于上半年和下半年各進行一次科內(nèi)應(yīng)急演練;在重癥監(jiān)護、手術(shù)室、食堂等重點部門,組織了多科室聯(lián)合演練。

20xx年的應(yīng)急工作尚有不足之處,一是部分科室衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)流于形式,演練內(nèi)容過于單一,涵蓋人員不足,缺少科與科之間的協(xié)調(diào)。二是應(yīng)急工作基本局限于院內(nèi),沒有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質(zhì)的演練,沒有參與省市的交流。應(yīng)急基本物資儲備尚有較多短缺。來年,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、關(guān)注不足,做實我院應(yīng)急管理工作。

應(yīng)急辦

20xx年12月12日

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三

為有效應(yīng)對突發(fā)平安事務(wù),做好各類平安事務(wù)的應(yīng)急處置工作,提高應(yīng)對和處置突發(fā)平安事務(wù)的實力,愛護人民群眾生命財產(chǎn)平安,維護社會穩(wěn)定。廟前鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一是配強領(lǐng)導(dǎo)力氣。成立以鎮(zhèn)長為組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是明確職責(zé)分工。按區(qū)域、事務(wù)類別細化目標任務(wù),真正做到區(qū)域有專人,事務(wù)有專人的工作格局。三是層層抓好落實。實行黨政親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓,部門負責(zé)人、駐點包片干部和村(居)委會書記層層落實的工作局面。一年來,鎮(zhèn)委、政府高度重視應(yīng)急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)事務(wù)。在今年的抗旱、防洪以及清明節(jié)前后的重點防火期,我鎮(zhèn)各部門,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé),科學(xué)應(yīng)對,充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事務(wù)和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,并發(fā)揮了在應(yīng)對突發(fā)事務(wù)中的作用。

一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事務(wù)的特點,仔細探討各類突發(fā)公共事務(wù)的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,并借鑒勝利案例閱歷,廣聽民意,對可能發(fā)生的各類突發(fā)事務(wù)實現(xiàn)全覆蓋,制定應(yīng)急預(yù)案實施細則,全面指導(dǎo)鎮(zhèn)應(yīng)急工作。目前,全鎮(zhèn)共編制應(yīng)急預(yù)案145個,其中總體應(yīng)急預(yù)案1個,部門應(yīng)急預(yù)案6個,基層組織、機關(guān)、企事業(yè)單位預(yù)案138個,基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。二是建立和完善了村級各部門特殊是村級監(jiān)測預(yù)料、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事務(wù)做到早發(fā)覺、早報告、早處置。三是不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè),形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。目前,我鎮(zhèn)建立了一支以民兵預(yù)備役、各村(居)委會民兵為骨干,以派出所、林業(yè)站、衛(wèi)生院等專業(yè)力氣為主體的應(yīng)急救援隊伍,其中民警應(yīng)急隊伍10人、醫(yī)療應(yīng)急隊伍8人、民兵預(yù)備役應(yīng)急隊伍30人,儲備應(yīng)急人員116人。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)緊扣干脆關(guān)系人民生命財產(chǎn)平安的重點領(lǐng)域,從抵擋自然災(zāi)難、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事務(wù)、處理社會平安事務(wù)等方面入手,仔細做好隱患排查、預(yù)料預(yù)警、防疫防災(zāi)、沖突化解工作,突發(fā)公共事務(wù)的防范實力進一步加強。

進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事務(wù)信息接收、采集和報送工作,仔細做好重要節(jié)日、重大事務(wù)期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消退各種隱患,節(jié)日期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,支配工作實力強、閱歷豐富的同志值守,妥當處置各種沖突糾紛,通過良好值班制度的執(zhí)行和剛好上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事務(wù)應(yīng)急管理工作的.有效落實。各村、各單位堅持執(zhí)行24小時值班制度,特殊是森林防火期、旱期和汛期,我鎮(zhèn)均實行措施加以應(yīng)對,有效地限制森林火災(zāi)和干旱、洪澇災(zāi)難;林業(yè)站、農(nóng)業(yè)中心、水利中心等單位剛好發(fā)布災(zāi)難信息,提示社會公眾做好防范打算,對農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了主動的促進作用。也為主動應(yīng)對突發(fā)事務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

深化開展平安隱患大排查。以全市平安生產(chǎn)大檢查工作為契機,多次組織各村對應(yīng)急工作進行檢查,對各種潛在平安隱患全面排查治理,對重點部位存在的平安隱患實施整改,有效降低公共平安事務(wù)的發(fā)生。以“打非治違”和平安領(lǐng)域大檢查為契機,在全鎮(zhèn)開展“拉網(wǎng)式”大排查,清晰各類平安隱患,嚴格防控應(yīng)急事務(wù)發(fā)生。全鎮(zhèn)工排查企事業(yè)單位98家,排查并治理平安隱患87處,下達平安隱患整改通知書35份。

結(jié)合實際狀況制訂詳細工作方案,有安排、有步驟、有重點地組織實施。實行群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、宣揚欄、標語等多種載體,主動開展應(yīng)急管理宣揚教化工作,主動動員社會各界參加。一是利用會議宣揚,把應(yīng)急管理工作納入常常性工作機制,逢會必講,時刻提示大家,警鐘長鳴。二是利用宣揚櫥窗、印制宣揚品,進一步擴大學(xué)問宣揚面。三是主動面對公眾,宣揚普及應(yīng)急避險、自救互救常識,增加公眾對突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)對工作的相識,以正確的輿論導(dǎo)向消退公眾的恐慌,維護社會穩(wěn)定。廟前鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)事務(wù)時,各村、各單位都能做到識大體、顧大局,在關(guān)鍵時拉得出、打得贏。但也存在一些不足:一是思想相識不到位。部分村(居)委會和單位缺乏憂患意識、責(zé)隨意識和危機意識,思想和行動禁錮在不出事、不出大事上,工作的主動性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。二是預(yù)案落實不到位。目前,我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋全部突發(fā)事務(wù),已發(fā)布的專項、部門應(yīng)急預(yù)案還須要依據(jù)實際狀況進一步修訂。今后我們將始終保持醒悟的頭腦,不斷增加責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推動應(yīng)急管理工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)建了一個平平穩(wěn)定的環(huán)境。

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四

今年5月12日是我國第七個“防災(zāi)減災(zāi)日”。為廣泛宣傳和普及應(yīng)急常識,切實提高群眾的應(yīng)急避險和自救互救能力,5月12日上午,望月湖街道組織應(yīng)急、防汛、食安、安監(jiān)等部門及各社區(qū),在新外灘商業(yè)廣場開展應(yīng)急知識集中宣傳活動。街道制作了12條橫幅和10塊宣傳展板懸掛和擺放在廣場、路口、社區(qū),印制了3000多份宣傳資料和宣傳小手冊在活動現(xiàn)場發(fā)放。同時還舉行防災(zāi)減災(zāi)知識趣味問答游戲,吸引大批居民群眾積極參與。通過開展宣傳活動,營造了社區(qū)居民關(guān)注、支持、參與防災(zāi)減災(zāi)的濃厚氛圍。

5月13日上午,街道舉辦智慧講堂,邀請湖南民康健康教育服務(wù)中心張園老師以《珍惜生命,關(guān)愛健康》為主題為全體機關(guān)干部職工、社區(qū)工作人員進行了一場緊急救護與健康知識講座。講座中,張老師從基本的自我保護和生產(chǎn)安全及常見職業(yè)病防治等方面為大家講解自我保護常識。她用生動樸實的語言,采用現(xiàn)實生活中的真人真事,以幻燈片的形式,教育大家要摒棄不良習(xí)慣,學(xué)會保護自己,讓大家掌握一些基本的'、簡單的自救、自護常識。

據(jù)了解,接下來街道還將組織開展應(yīng)急知識宣傳進社區(qū)、進校園、進企業(yè)活動,通過播放《公眾應(yīng)急知識動畫片》、根據(jù)實際組織開展各類應(yīng)急演練等多種宣傳方式,以群眾喜聞樂見的方式,普及應(yīng)急知識,確保應(yīng)急知識家喻戶曉,提高群眾應(yīng)急避險能力。

10月28日上午,營口開發(fā)區(qū)第八屆應(yīng)急管理宣傳周集中宣傳活動在紅旗鎮(zhèn)展開。開發(fā)區(qū)公安局、消防大隊、氣象局、衛(wèi)生與計劃生育局、藥品食品監(jiān)督管理局、教育體育局等17家單位在現(xiàn)場設(shè)立宣傳臺,并向群眾發(fā)放宣傳資料和宣傳手冊。

據(jù)悉,應(yīng)急管理宣傳周活動從20xx年開始,每年舉辦一次。第八屆應(yīng)急管理宣傳周從10月25日起截止到10月31日,主題為“推進應(yīng)急知識進基層,構(gòu)建平安幸福新營口”。本次宣傳周最大的特點是氣象和燃氣兩個與百姓生活密切相關(guān)的部門加入其中。

活動期間,將以推動應(yīng)急管理知識“進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進校園、進企業(yè)”為主要載體,除在各鎮(zhèn)、辦事處、有關(guān)部門開展集中宣傳外,還將舉辦應(yīng)急知識競賽、防災(zāi)減災(zāi)知識講座、應(yīng)急管理培訓(xùn)、應(yīng)急宣傳片放映、網(wǎng)上問答等群眾喜聞樂見的形式開展社會化宣傳,廣泛發(fā)動社會力量參與,提高公眾危機意識和自救互救能力,進一步推動應(yīng)急管理知識在基層普及。活動周期間將組織公安、消防、衛(wèi)生、燃氣等部門開展一次燃氣泄漏搶救演練,以增強群眾的安全意識和互救自救能力。

同時,各鎮(zhèn)、辦事處、有關(guān)部門也將在宣傳周期間,結(jié)合各自工作實際,組織開展與群眾生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)的自救逃生應(yīng)急演練,通過演練進一步熟悉應(yīng)急處置程序,提高避險逃生和自救互救能力。公安、消防、供電、氣象、燃氣等部門也將組織應(yīng)急管理志愿者,深入城鄉(xiāng)社區(qū)(村屯)、企事業(yè)單位和學(xué)校,集中開展形式多樣的應(yīng)急法規(guī)、應(yīng)急常識宣傳和應(yīng)急拉練活動,擴大應(yīng)急宣傳覆蓋面,提高應(yīng)急志愿者隊伍應(yīng)急響應(yīng)能力。

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五

今年以來,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理部門對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查,按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新,建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。根據(jù)市委市政府相關(guān)文件要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下。

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況。落實了全鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作會議精神,xx鎮(zhèn)成應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了有關(guān)工作方案,全面部署了20xx年政府系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,落實了領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人員配置,明確了相關(guān)機構(gòu)的職責(zé)分工,鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室具體負責(zé)應(yīng)急管理系統(tǒng)的應(yīng)急事項,辦公室主任負責(zé)應(yīng)急管理日常工作。重點做好了3項工作:一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則,整合了應(yīng)急隊伍人員配置;二是強化了日常安全管理制度,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作,及時消除隱患。三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時,要求全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位,成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),督促指導(dǎo)了各項制度建設(shè),將應(yīng)急管理意識融入到日常管理工作之中,收到了良好的效果。目前為止,全鎮(zhèn)各工作系統(tǒng)未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

辦法,并切實開展演練。

三、突發(fā)事件風(fēng)險排查整治情況。年初以來,我鎮(zhèn)多次組織各村、各企事業(yè)單位開展安全自查整改工作,重點加強了春節(jié)、兩會、五〃一、十一、第十一屆全運會等敏感時期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)政府組織政府、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)多次對全鎮(zhèn)公共安全環(huán)境整治工作進行聯(lián)合檢查,排除整改了各類安全隱患。

四、應(yīng)急物資普查情況。對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查,按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新,建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。

五、政務(wù)值班、信息報告工作情況。進一步加強規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,重新制定了應(yīng)急值守和信息報送制度,堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實到了具體人員。

六、應(yīng)急管理宣傳情況。制定了應(yīng)急管理宣傳周活動方案,保證了宣傳活動有條不紊的開展。各村各企事業(yè)單位積極開展了應(yīng)急知識學(xué)習(xí)演練活動,組織人員認真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識,并通過現(xiàn)場交流會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識宣傳,讓更多地人掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施,增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時,組織人員走上街頭,通過設(shè)立宣傳站,懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳單等形式進行了應(yīng)急管理宣傳,營造了濃厚社會安全管理和維護的和諧氛圍。

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六

20xx年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟損失為零。

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,公司著力加強各項應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

(一)加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動為契機,多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。

根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

(四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實推進應(yīng)急宣傳教育工作。一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標準和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進展和實際需要對預(yù)案進行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標準體系。

(二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,增強員工對安全事故的處置能力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作,對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析,強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七

在接到省廳、省局有關(guān)通知后,我局黨委高度重視,馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進行了討論,充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長×××為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。

為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實到各單位、各科室全體人員,我局結(jié)合實際情況,采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進行,在不影響工作的前提下,對全體干部職工分期進行培訓(xùn),一共進行了三期共×××人的培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部,下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×××人;第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共××人。

在充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素”的要求,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標,堅持以人為本的原則,理論聯(lián)系實際的方法,聘請了××××大學(xué)×××教授和我局養(yǎng)護管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的×××工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組,兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進的多媒體教學(xué)方式,使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等,更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實到基層第一線,組織各養(yǎng)護中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對突發(fā)公共事件的時候,我們能保持清醒的頭腦,第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進行積極應(yīng)對,妥善處理,盡最大可能減少損失和危害,達到培訓(xùn)的預(yù)期目標。

通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體,懸掛宣傳標語、橫幅等方式,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等方面知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八

20xx年教體局、鄉(xiāng)中心校以及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下,們的幫助和配合下,加上自己的努力,我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。后勤工作的最終目的為教育教學(xué)服務(wù),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的情況下,20xx年我校中招突破歷史新高,學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象從普遍到個別,到目前為止,幾乎無輟學(xué)現(xiàn)象,還有原輟學(xué)現(xiàn)在返校的學(xué)生,當然距離社會、家長、師生的要求仍有差距?;仡?0xx年后勤工作,認真總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,努力在20xx年度后勤服務(wù)質(zhì)量更上一個新臺階,更好服務(wù)教學(xué)。現(xiàn)將總結(jié)如下:

(一)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo),在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年保質(zhì)保量完成了上級布置的各項工作,如:20xx年年度決算、20xx年度預(yù)算、年報統(tǒng)計、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計、各月經(jīng)費報表、對貧困寄宿生生活費得得發(fā)放、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、校舍安全排查維修維護、食品安全、健康衛(wèi)生,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,使我校的后勤工作做到有條不紊的進行。

(二)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校師生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境較以往有了很大改善,如:20xx年初上級領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金為我校配備茶爐,結(jié)束了多年來我校師生的'飲用開水問題;20xx年教室黑板進行部分更新,學(xué)生上課時不再因反光造成學(xué)習(xí)效率低的情況;20xx年冬季來臨之際,上級領(lǐng)導(dǎo)籌措資金為我校師生的教室、辦公室配備了電熱器,使師生有了一個溫暖舒適。當然,我校今后仍需要上級的支持,如:辦公室漏雨,使多媒體教室無法正常上課,我校主干分支年久老化,有諸多的安全隱患,影響師生工作和學(xué)習(xí)。

(三)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我校后勤服務(wù)意識、質(zhì)量有了突飛猛進提高。如:經(jīng)常性的進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),經(jīng)費集中審計等多種形式的培訓(xùn);百忙之中抽出時間經(jīng)常性來到我校指導(dǎo)工作,經(jīng)費收支普查,固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導(dǎo)工作;服務(wù)之星的評選等,使我校的服務(wù)質(zhì)量有了大幅提高。

(一)、20xx年9月份,對貧困寄宿生的資格的認定工作中,我校接到上級通知,立即召開了以校長趙文彥帶領(lǐng)下,全體領(lǐng)導(dǎo)組及教代會成員認真學(xué)習(xí)了有關(guān)政策信息,然后召開全體教師會議,布置工作。全體教師犧牲星期天,奔赴各行政村,各村民委員會和部分群眾代表,進行了公開、公平、透明的資格認定,并予以公示。在全體教師的共同努力下,把黨的惠民政策落實到位,讓黨的惠民政策做到家喻戶曉,把這項工程辦成陽光工程。

(二)、20xx年,全體教職員工以教代會為代表對我校的財務(wù)進行監(jiān)督檢查,我校的財務(wù)工作做到了公開、透明,們無意見。在進行實際經(jīng)費執(zhí)行中,們提出合理化建議,是后勤工作少走彎路,并且由于我校經(jīng)費有限,們都能自覺節(jié)約,如:人走燈滅,水管或水龍頭壞了我沒發(fā)現(xiàn),們即使告訴我,我及時維修,減少了浪費。有時們犧牲星期天進行義務(wù)勞動。

(三)、們的理解。

們在節(jié)約的基礎(chǔ)上,能自己解決,盡量不花錢我們自己解決,們進行義務(wù)勞動。但如果在經(jīng)費緊張的情況下,不得花時們都能理解和給予支持,如:在安全方面經(jīng)費支出,們給予充分理解和支持,今年我校添置了大量消防器材;在改善學(xué)生取暖條件時,實際購置電熱器經(jīng)費時超出上級撥付取暖經(jīng)費,為了學(xué)生,們都能給與理解。

(一)、向有經(jīng)驗的請教、自己工作體會及不斷的學(xué)習(xí),通過近期的學(xué)習(xí)和討論,我個人認為:提高服務(wù)質(zhì)量,我們應(yīng)做到眼明、腿勤、手快加巧干。比如:

日常工作中,把需要做的事情記到本子上,即可以做到對每件不遺忘,也可以清晰區(qū)分輕重緩急。

在平時的工作中,每天早上對校園進行一遍巡視,如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報或立即整改,做到防范于未然,根除安全隱患,或者是水龍頭壞了立即維修,節(jié)約資源。

(二)、提高思想認識。

學(xué)校的財務(wù)工作是保障學(xué)校各項工作順利開展的基礎(chǔ)。思想上要不斷提高認識,才能保障學(xué)校各項工作的順利開展,財務(wù)工作者要做到干一行,愛一行。轉(zhuǎn)變思想觀念,由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,不斷增強服務(wù)質(zhì)量。

(三)、端正態(tài)度。

服務(wù)態(tài)度決定了服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中,有一個謙虛、認真、不驕不躁的態(tài)度,貫徹上級指示精神,結(jié)合本校的實際,熱心為廣大師生提供服務(wù),在師生遇到困難時要主動積極地予以幫助,對師生政策方面地疑問,耐心予以解釋。

別人是一面鏡子,從別人的意見和建議中,才會發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足,只有師生提出的意見和建議虛心接受時,自己工作才會不斷提高。

(四)、積極行動。

熱愛本職工作是做好一切工作的出發(fā)點。工作上,沒有,只有更好。

1、不斷認真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)法規(guī),提高政策水平,增強法律意識,時時、事事、處處執(zhí)法守規(guī),做好本職工作。

2、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,并向有經(jīng)驗的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題,努力探索,創(chuàng)造性的開展工作。

3、堅持原則,更好的改善學(xué)校內(nèi)部管理,提高資金使用效益,在平時的工作中運用所掌握的會計信息和會計方法,積極進言獻策,在學(xué)校財務(wù)管理及預(yù)算執(zhí)行中存在問題,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出解決問題的方法和建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

4、進一步完善各項財務(wù)制度,做到有章可循,為做好服務(wù)工作提供有力保障。財務(wù)工作與學(xué)校的每個人的切身利益息息相關(guān),只有讓大家明白各項制度規(guī)定,才能便于大家理解和支持財務(wù)工作。

5、團結(jié)協(xié)作,不怕麻煩、不怕冷眼,積極尋求協(xié)作,共同完成上級交辦的各項任務(wù)。

6、后勤工作,千頭萬緒。今后在工作中,把工作理清思路,哪怕不睡覺盡可能把當天的工作做完,或者犧牲星期天來完成各項工作。

7、認真完成單位領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的任務(wù)。

回顧20xx年,我校后勤服務(wù)工作取得很大成效,但仍有差距,我校迫切希望教體局、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下,使我校的校舍方面存在的影響師生工作、學(xué)習(xí)、生活的問題,在20xx年得到改善;自己在以往工作的基礎(chǔ)上,查缺補漏,更加努力,我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九

今年以來,我街道認真按照市區(qū)有關(guān)加強應(yīng)急管理工作的要求,在區(qū)應(yīng)急辦和街道黨工委、辦事處的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍中心工作,認真貫徹區(qū)應(yīng)急管理工作精神,夯實基層基礎(chǔ),強化源頭預(yù)防,完善體制機制,提高應(yīng)急管理水平。

進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機制,切實轉(zhuǎn)變職能,把加強應(yīng)急管理擺上重要位置,街道黨工委書記、辦事處主任對此項工作十分重視,多次在班子會議上強調(diào),并專門進行研究,將各項目標任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室,落實到具體人員并根據(jù)突發(fā)事件的程度制定三個梯隊應(yīng)對。建立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以辦事處主任任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負責(zé)人、社區(qū)主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系和面上控制,同時建立了分級負責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制。

我們堅持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項重要工作來抓,按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路,重點強化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理,突出抓了預(yù)案編制與修訂、學(xué)習(xí)與演練等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)揮了重要基礎(chǔ)作用。在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒兄弟街道的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,各科室、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。目前,全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系,進一步增強了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

我們堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,在排查隱患、防范事故上下大功夫,減少了突發(fā)事件,確保了安全穩(wěn)定。20xx年區(qū)(市)長公開電話和信箱網(wǎng)絡(luò)化平臺共簽收公開電話和信箱248件,其中公開電話206件,公開信箱42件;按時回復(fù)率100%。其中反映城市環(huán)境類占180件,社計民生類占26件在公開信箱一欄中,城市環(huán)境類占27件,社計民生類占15件。所有簽收辦畢信件均與來話人取得聯(lián)系,來話人滿意度在98%以上。

我街道積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,采取組織培訓(xùn)、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單、懸掛標語等多種形式,廣泛開展多層次、全方位的應(yīng)急知識宣教活動,做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識進社區(qū)、進工廠、進學(xué)校、進家庭,為成功處置突發(fā)事件營造了良好的社會輿論環(huán)境。

(一)積極開展應(yīng)急宣傳活動。結(jié)合實際情況制訂工作方案,有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、宣傳車、宣傳欄、傳單等多種載體開展應(yīng)急管理知識宣傳活動,積極動員社會各界參與。

(二)加強應(yīng)急管理培訓(xùn)。全年對各科室、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位分管應(yīng)急管理工作的人員進行了為期4次培訓(xùn),參加培訓(xùn)人數(shù)110余人次,交流了應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗和體會,講評和部署了應(yīng)急管理工作。通過培訓(xùn),增強了應(yīng)急管理工作人員的主動性和自覺性。

(三)抓好專項應(yīng)急知識安全教育。在轄區(qū)中小學(xué)校實行“一月一主題”的應(yīng)急安全知識教育,并通過開展學(xué)生帶法、帶安全知識回家活動,進一步擴大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理工作人員的崗前培訓(xùn),提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。

我街道充分發(fā)揮城管、綜治等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用,按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好應(yīng)急隊伍建設(shè),組織了應(yīng)急救援人員101名,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。

(一)進一步加強了對社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,聯(lián)動有機制,善后有措施,切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

(二)加強值班和應(yīng)急管理工作信息報送,辦事處將值班工作納入目標管理,主要領(lǐng)導(dǎo)、黨政辦公室不定時對值班情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴格責(zé)任追究。完善了應(yīng)急信息報告制度,進一步規(guī)范了信息管理,明確責(zé)任,切實增強了信息報送的時效性,確保了應(yīng)急信息渠道的暢通、報送及時、內(nèi)容準確、處理高效,實現(xiàn)了信息資源共享。

(三)建立獎懲機制。將值班工作、突發(fā)事件信息報送工作納入年終考核目標,建立信息員信息報告工作臺帳,作為年終考核依據(jù)。

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十

按照省公司《關(guān)于上報應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求,現(xiàn)對我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作開展情況做如下總結(jié):

(一)健全完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案。

按照省公司《關(guān)于開展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》(黑電安監(jiān)[20xx]348號)要求,我局超前謀劃,統(tǒng)一部署,全面開展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作,我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實至各單位,共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項,補充事故應(yīng)急預(yù)案3項。

按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于認真開展應(yīng)急管理隱患排查的通知》(國網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20xx]46號)和省公司《關(guān)于開展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》(黑電安監(jiān)部[20xx]181號)文件要求,結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實際,制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案,方案具有針對性和可操作性,分三個階段,認真開展了應(yīng)急管理隱患排查工作。落實責(zé)任,將國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》分解落實至各相關(guān)部門和單位,認真開展排查,限期上報排查結(jié)果,經(jīng)排查,我局未發(fā)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》所列的應(yīng)急隱患。

(三)全員開展應(yīng)急管理知識競賽活動。

按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動方案的通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]606號)和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實施方案的通知》(黑電安監(jiān)[20xx]349號)要求,結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實際,成立了以生產(chǎn)局長和工會主席為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實施方案,全員開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動。各單位組織干部職工認真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識,并對應(yīng)急管理工作開展了討論,現(xiàn)我局正在開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識答題工作。

(四)結(jié)合實際,認真開展應(yīng)急演練活動。

我局于6月21日組織開展了事故應(yīng)急演練,由生產(chǎn)局長擔(dān)任總指揮,生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織,制定了具有針對性和可操作性的應(yīng)急演練活動方案,設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象,分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標準,本次演練共涉及送、變、配、試驗專業(yè)的五個生產(chǎn)單位,參加演練人員62人,演練結(jié)束后,各部門、各單位在演練現(xiàn)場進行了總結(jié)。通過本次事故應(yīng)急演練,全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力,為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

應(yīng)急機制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段,應(yīng)急管理經(jīng)驗不足,應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進一步提高。

1、進一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,建立健全應(yīng)急組織體系。

2、加強應(yīng)急管理培訓(xùn),不斷提高各級人員應(yīng)急管理水平。

3、定期開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動,逐步提高各級人員應(yīng)急指揮、應(yīng)急反映、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力。

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一

2011年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,我縣加強組織領(lǐng)導(dǎo),真抓實干,認真貫徹落實區(qū)、市的有關(guān)文件精神,整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點、全面推進,切實加強應(yīng)急管理工作,取得較大進展。根據(jù)崇左市人民政府辦公室《關(guān)于對全市2011年度應(yīng)急管理績效考評工作進行檢查的通知》(崇政辦電2011324號)的精神,結(jié)合我縣工作實際,現(xiàn)將情況匯報如下。

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)基本情況

人,演練所在地200多名村民觀摩了演練。參演人員在演練中僅用5分鐘就撤離了模擬的險情危險區(qū),演練取得成功。二是2月18日以來,縣消防大隊深入縣人民醫(yī)院、國稅局、地稅局、石油公司等30多個單位進行實戰(zhàn)滅火救援演練,共出動消防車60多輛次,投入警力420人次。三是開展抗洪搶險應(yīng)急演練。7月12 日,縣水利局出動15人2艘沖鋒舟,在派欽湖進行以安裝、操作沖鋒舟及模擬水上搜救、在水上進行編隊練習(xí)為主要內(nèi)容的沖鋒舟應(yīng)急演練。通過應(yīng)急演練,使應(yīng)急分隊應(yīng)對抗洪搶險的能力得到提高,進一步強化了應(yīng)急分隊成員之間的協(xié)調(diào)配合意識,并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。我縣通過對地質(zhì)災(zāi)害、處置突發(fā)群體性上訪事件、地震疏散應(yīng)、重大氣象災(zāi)害、水上搜救、森林消防等應(yīng)急演練,不斷提高應(yīng)急救援隊伍現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等,同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,開展自救和自我保護能力。

應(yīng)急委員會及其辦事機構(gòu),并明確一名領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)應(yīng)急管理工作,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)工作。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)和企業(yè)事業(yè)單位的基層應(yīng)急管理職責(zé),建立村屯應(yīng)急信息員,確保每個村(屯)都有一至兩名以上應(yīng)急信息員負責(zé)信息報告和傳遞。

(三)保障體系建設(shè)進一步加快,確保應(yīng)急工作順利運轉(zhuǎn)。為保障應(yīng)急隊伍的建設(shè)、管理和運行,縣政府明確了應(yīng)急隊伍建設(shè)的基本政策,要求相關(guān)部門細化內(nèi)容,出臺專項配套措施。一是落實應(yīng)急救援隊伍建設(shè)經(jīng)費??h政府明確要求將綜合應(yīng)急救援隊伍、專業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè)經(jīng)費和應(yīng)急辦日常工作經(jīng)費,從2011年起正常納入縣級財政年度預(yù)算;應(yīng)急隊伍籌建(裝備添置)和工作經(jīng)費,由縣財政部門會有關(guān)部門測算后提出具體方案報縣政府批準后追加列支,確保應(yīng)急隊伍基地建設(shè)、裝備配備、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援、教育培訓(xùn)等費用。二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。建立了天等縣綜合應(yīng)急隊伍,下設(shè)18個應(yīng)急小分隊。三是積極研究相關(guān)保障政策。縣政府已責(zé)成人力資源和社會保障、交通運輸、公安交-警大隊等有關(guān)部門,對應(yīng)急救援隊員醫(yī)療、工傷、撫恤、保險等保障措施,應(yīng)急車輛執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)時輕微違規(guī)免予處罰等制定政策規(guī)定并推動落實。四是完善應(yīng)急隊伍運行機制。重點是建立健全應(yīng)急隊伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓(xùn)、演練等制度,建立應(yīng)急隊伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送的工作機制。五是做好物資儲備保障。目前我縣18個專項應(yīng)急指揮機構(gòu)都根據(jù)職能作用儲備相應(yīng)救援物資,并落實存放地點和專人負責(zé)保管,確保發(fā)生公共突出事件能及時、有效發(fā)揮作用。

發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作??h政府和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、縣應(yīng)急委常設(shè)的18個專項應(yīng)急指揮機構(gòu)、縣應(yīng)急辦等單位落實專兼職值班員1-2名每天堅持24小時有人值班制度,并堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班員做好當天值班的值班記錄,對事件辦理情況做好交接,認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴格信息報送管理,基本做到了在第一時間內(nèi)準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時,有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。建立了應(yīng)急值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班、信息報告、值守記錄、交接-班等制度。三是在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機制,確保信息報送及時和報送內(nèi)容準確完整。平時切實做好排查和防范工作,爭取工作主動,公共事件一旦發(fā)生,縣分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào),各職能小組上下聯(lián)動,密切配合,履行好各自職責(zé),確保及時妥善處置事件,將損害減到最低。

(五)加強應(yīng)急處置能力建設(shè)。一是加強預(yù)警預(yù)報工作。加快制定裝備建設(shè)標準和裝備配備。目前,我縣正在按照標準逐步配齊配足天等縣綜合應(yīng)急救援大隊裝備設(shè)備,進一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊裝備水平。二是加強應(yīng)急應(yīng)急響應(yīng),確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件或災(zāi)害時迅速啟動相關(guān)預(yù)案,迅速開展先期處置。

巡展活動,18個專項應(yīng)急指揮機構(gòu)根據(jù)自己職能特點各出版一版板報,由縣應(yīng)急辦組織人員統(tǒng)一開展巡展活動;同時還組織協(xié)調(diào)移動通信編發(fā)宣傳防災(zāi)減災(zāi)公益短信。二是開展中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動。5月12日,由縣應(yīng)急辦牽頭,在縣華隆中學(xué)舉行防災(zāi)減災(zāi)知識競賽;同時在全縣范圍內(nèi)開展一次中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動,編寫100道適合中小學(xué)生防災(zāi)減災(zāi)安全自救互救知識競賽題目,全縣150多所中小學(xué)幼兒園,共4.3萬多人參加了活動。通過活動,向中小學(xué)生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識,增強廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。三是做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳周的宣傳報道。今日天等、天等電視臺等縣新聞媒體,充分利用開設(shè)的欄目,積極做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動的宣傳報道,開展防災(zāi)減災(zāi)熱點問題的專題訪談,加強輿-論引導(dǎo),共同營造防災(zāi)減災(zāi)輿-論氛圍。

二、存在的主要問題

我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實開展,取得了較好的成績,但也存在著一些問題,主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體,在實際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實用性不夠強,不能準確有效地指導(dǎo)工作;群眾安全和災(zāi)害防范意識不夠強;應(yīng)急救援力量相對薄弱,特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題,影響了應(yīng)急工作的成效;應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對性和力度仍需加強。

三、下一步工作

當前,我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(一)進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆

蓋面,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作?;鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實際,職責(zé)清晰,簡明扼要,可操作性強,并根據(jù)需要不斷修訂完善。

(二)加強基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)。要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等,建立基層應(yīng)急隊伍;居(村)委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況,做好應(yīng)急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、住建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員,以及有相關(guān)救援經(jīng)驗人員的作用?;鶎討?yīng)急隊伍平時加強防范,險時要立即集結(jié)到位,開展先期處置。要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理,配備必要裝備,開展教育培訓(xùn)工作,嚴明組織紀律,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對和自我保護能力。

(三)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。加強基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域;加強抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè),提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。

(三)加強宣傳教育和培訓(xùn)。

廣泛開展宣傳教育。各村(居)委會、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標語等多種渠道,針對各類易發(fā)的公共事件,面向社會公眾、進行應(yīng)急管理宣傳教育。社區(qū)和村委會要充分利用活動室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所,通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識普及教育,提高群眾公共安全意識和自救互救能力。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn),使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施。

(四)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作

動應(yīng)急響應(yīng)機制,主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。

2015年度應(yīng)急管理工作總結(jié)

一、基本情況

2015年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟損失為零。

二、應(yīng)對處置工作開展情況

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,公司著力加強各項應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司2015年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

理工作的具體實施。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動為契機,多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,

根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

(四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實推進應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標準和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

三、工作建議

和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標準體系。

(二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,增強員工對安全事故的處置能力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作,對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析,強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。

為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平,強化對應(yīng)急管理工作的.組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急管理、組織機制,市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部,主要分管行長任副組長,各部門主要負責(zé)人為成員。一年來,領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強對應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo),并多次成功指揮各項應(yīng)急演練工作,市中心支行應(yīng)急管理機制框架初步形成。

二、健全制度,完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

根據(jù)總、行要求,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來,市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運和供應(yīng)危機處置應(yīng)急預(yù)案實施細則》、《本溪市金融機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案,不斷充實和完善應(yīng)急預(yù)案體系,為應(yīng)急管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、高度重視,認真開展應(yīng)急演練工作

開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年,根據(jù)總、分行安排部署,市中心支行先后開展了金融機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、it系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外,市中心支行還結(jié)合實際進行了調(diào)款押運應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對各項應(yīng)急預(yù)案演練高度重視,每次演練前都召開專題會議進行演練動員,各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實效、不走過場的原則,認真制訂演練方案,精心安排演練過程,客觀評價演練效果。多次成功演練進一步增強了市中心支行應(yīng)急處置意識,切實提高了應(yīng)急實戰(zhàn)能力,為應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗,達到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。

四、明確責(zé)任,不斷強化各項應(yīng)急管理制度

強化應(yīng)急管理各項制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求,市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度,由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報告制度,明確了應(yīng)急信息報告的層次、內(nèi)容、方式、時限和責(zé)任。三是認真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實際情況,進一步完善了政務(wù)值班制度,確保重大、突發(fā)事件能得到及時處理。堅持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴格分開,實行24小時值班制度,值班人員嚴格遵守各項規(guī)章辦法,堅守崗位,不得擅自離崗,遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告。2015年,市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。

總結(jié)一年來的工作,市中心支行應(yīng)急管理工作在實踐中還存在一些問

題,如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展;重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行的日常維護管理措施需進一步加強;應(yīng)急信息報告的準確性、時效性需進一步提高等。

五、2015年應(yīng)急管理工作計劃

明年,市中心支行要全面、準確地把握當前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢、新任務(wù),圍繞提高危機管理和抗風(fēng)險能力,全面推進應(yīng)急體系建設(shè),不斷完善應(yīng)急管理體制機制,提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率,努力維護各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。具體從以下幾個方面加強應(yīng)急管理工作:

一是進一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決的原則,重點做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實際情況,分類指導(dǎo)、分級管理,認真主動地開展突發(fā)事件風(fēng)險評估、監(jiān)測以及與預(yù)案的制定、評估、更新、演練相關(guān)的各項工作,進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

二是有針對性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年,市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實現(xiàn)兩個結(jié)合,即把應(yīng)急演練與提高實戰(zhàn)能力有機結(jié)合起來,把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識、提高全體職工的應(yīng)急能力有機結(jié)合起來。應(yīng)急預(yù)案演練堅持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認真評估等環(huán)節(jié),注重實效,不走過場。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施,修訂相關(guān)預(yù)案。

三是加強應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高對應(yīng)急管理工作重要性的認識,努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律,提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項應(yīng)急預(yù)案,組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊,開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。

四是努力提高應(yīng)急信息報送工作水平。認真落實總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報送的有關(guān)要求,圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能,加強跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作,在信息報告的準、快、細、深上下功夫,繼續(xù)提高信息報告工作的水平。

2015年

2015年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負責(zé),歸口管理和誰主管誰負責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),同時,我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

關(guān)人員、物資準備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿-論氛圍。同時,注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

三、下一步工作措施

從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

二要加強宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項全新的工作,同時也是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作,各級各部門要加強輿-論引導(dǎo)和宣傳,新聞媒體要主動介入,大力宣講黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府對應(yīng)急管理工作的重視,大力宣傳先進典型,形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識,讓廣大群眾掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識和技能,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。同時要加強對干部隊伍應(yīng)急管理知識的培訓(xùn),要做好干部培訓(xùn)計劃。各中小學(xué)要加強各種安全教育,安排一定的課時,對學(xué)生宣講應(yīng)急避險知識,使其掌握一些基本的防護知識和技能。各企業(yè)要加強對員工的崗位培訓(xùn),增強安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。 三要強化責(zé)任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實抓好。按照屬地管理原則,全面負責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負其責(zé)的工作局面。各級領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎懲嚴明的責(zé)任制。對那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。

1、、建議進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。

2、建立相對穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊伍,并加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,加大裝備設(shè)施投入,提高應(yīng)急隊伍的整體應(yīng)急處置能力。

3、強化情報信息工作,建立健全預(yù)警工作機制,運用各種先進技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報信息,進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點區(qū)域、重點時期、重點個案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

4、加強對各級干部和群眾的宣傳教育,教育和引導(dǎo)干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待,樹立大局意識,積極配合,特別是各級黨員干部,面對突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二

20xx我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實上級有關(guān)加強應(yīng)急管理工作的指示精神,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,全面履行職能,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共安全和社會安全事件及其造成的損失,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的嘗試和探索,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作。我縣始終把應(yīng)急管理工作作為一項重要工作在抓。由常務(wù)副縣長分管應(yīng)急管理工作,縣應(yīng)急管理辦公室設(shè)在縣政府辦公室,由縣政府法制辦承擔(dān)具體工作。xxxx年,我縣適當調(diào)整了縣應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員,進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)力量,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各單位全面落實的應(yīng)急管理工作體制,真正做到一級抓一級,一級對一級負責(zé),層層抓落實的良好氛圍。二是強化責(zé)任,建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制。我縣把應(yīng)急管理工作納入目標管理考核內(nèi)容,結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,進一步明確了各自的`責(zé)任和義務(wù),使工作落實到人,落實到崗,確保了工作有、有督辦、有檢查、有總結(jié)。

一是進一步整理完善現(xiàn)有預(yù)案。對全縣xxxx年度發(fā)布的各專項應(yīng)急預(yù)案進行了進一步梳理、匯總。各相關(guān)單位都在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級主管部門的要求,結(jié)合我縣實際,重新編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案,使全縣的應(yīng)急預(yù)案形成較為完整的體系。xxxx年,我縣緊緊圍繞年初的冰凍災(zāi)害、5.12汶川大地震、北京奧運會、改革開放三十周年慶典、崇陽7·5重大交通事故、馬港鎮(zhèn)翻車事故、火災(zāi)事故、三鹿嬰幼兒奶粉事件等先后制定了多個操作性強、切合實際的應(yīng)急措施,進一步完善了現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案體系,為快速、果斷處置正在發(fā)生和可能發(fā)生的各類突發(fā)事件打下了基矗二是進一步明確工作措施。每項預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了縣級政府及有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法。對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細周密的安排。

一是開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。為提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識,檢驗應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,我縣衛(wèi)生部門組織了一次對衛(wèi)生應(yīng)急管理、醫(yī)療救援、疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)專業(yè)人員的衛(wèi)生應(yīng)急專題培訓(xùn),組織了鼠疫防控應(yīng)急演練。通過演練,發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的問題,鍛煉了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,檢驗了應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。公安部門也先后開展了消防、重大突發(fā)群體性的事件、重大案件、道路安全等各類知識講座和培訓(xùn)10多期,有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)公共安全事件、突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練等各類演練活動5次。通過演練,我縣應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。二是加大宣傳教育。我縣公安消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門充分利用“全國消防日”、“國際減災(zāi)日”、“世界水日”等專項宣傳活動,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作,組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動,增強了公眾的公共安全意識。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊和廣播電視等新聞媒體,向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,做到應(yīng)急常識進社區(qū)、進工廠、進學(xué)校、進家庭,形成了全縣人民齊心協(xié)力,共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我局高度重視應(yīng)急管理工作,認真貫徹落實省、市縣應(yīng)急管理工作的決策部署,不斷夯實應(yīng)急工作基礎(chǔ),提高應(yīng)急處置能力,保障了交通系統(tǒng)各項工作的順利開展?,F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

我局高度重視應(yīng)急管理工作,始終將其擺在全局工作的重要位置。一是完善組織保障。成立了交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,局黨組成員任副組長,局屬各單位、局機關(guān)各股室負責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(局應(yīng)急辦),統(tǒng)籌負責(zé)應(yīng)急工作的開展。二是明確責(zé)任。按照條塊結(jié)合、層級負責(zé)的原則,分別明確了各自工作職責(zé),真正做到一級抓一級,層層抓落實。在養(yǎng)路段、路政大隊、xx集團xx166隊、xx集團xx分公司交通行業(yè)內(nèi)成立了應(yīng)急搶險救援隊伍,以及以養(yǎng)路段、路政大隊為主,運輸企業(yè)為輔的重點危險路段觀測、預(yù)警機構(gòu)和交通運輸保障應(yīng)急專家組。負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、制定預(yù)案和分析本單位、本轄區(qū)應(yīng)急管理形勢、應(yīng)急變化趨勢,對突發(fā)事件起因、過程和危害進行全面研判分析,制定有效救援方案,為決策機關(guān)提供依據(jù),在啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,分秒必爭,快速搶修公路、疏通水路,盡快恢復(fù)通車、通航和運輸秩序。三是強化督導(dǎo)考核。進一步強化應(yīng)急管理工作責(zé)任制,明確職責(zé),并將此項工作列入各股室、單位年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實際,努力實現(xiàn)"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展",以提高應(yīng)急管理能力為重點,全面推進應(yīng)急管理分析研判、信息報送、監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險排查、應(yīng)急聯(lián)動、處置評估、征用補償、情況通報等8項工作機制。一是印發(fā)了交通運輸局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案,就應(yīng)急職責(zé)、人員安排、應(yīng)急措施等進行了明確。二是向系統(tǒng)各單位下達了20xx年度交通運輸應(yīng)急演練任務(wù),進一步提高我縣交通運輸系統(tǒng)的應(yīng)急救援處置能力。三是在交通運輸實際工作中,分部門、業(yè)務(wù)制定了各專項應(yīng)急預(yù)案(百安活動、春運、汛期、高考運輸保障等重大節(jié)日、特殊時段的交通保障),提高防范和應(yīng)急處置交通運輸突發(fā)事件的能力,有效控制和減少突發(fā)事件所造成的損失,確保了交通運輸安全暢通,保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。四是加強應(yīng)急值守制度建設(shè),要求值班領(lǐng)導(dǎo)必須到崗帶班,重點時段實行24小時值班制度。

結(jié)合工作實際,緊緊依托"安全生產(chǎn)月"、"法制宣傳日"、"打非治違"和"安全警示教育"等活動為載體,通過張貼標語、制作宣傳展板、發(fā)放傳單、設(shè)置安全咨詢服務(wù)臺、播放警示教育片以及對從業(yè)人員的培訓(xùn)等方式,在車站、碼頭等公共場地,大力宣傳《公路法》、新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《__省道路運輸管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),向廣大人民群眾宣傳普及交通運輸應(yīng)急管理及交通法律法規(guī)知識。全年共發(fā)放宣傳資料13000余份,出動宣傳車145臺次,懸掛張貼宣傳標語300余張(幅),安全囑托駕乘人員26650人次,努力做到家喻戶曉,人人皆知。

保險,做到"應(yīng)保盡保,不漏一船";更新水庫不合格船只五艘。三是交通建設(shè)工程動工前,施工人員及管理人員均進行了崗前安全教育培訓(xùn)工作,全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格基建程序和強化日常施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。

一是根據(jù)不同季節(jié)安全工作的特點,做到"六個到位"(即:認識到位、工作到位、層層責(zé)任到位、防范措施和制度到位、投入和監(jiān)督管理到位)。認真抓好了"春運"、"道路客運專項整治"、"汛期"、"黃金周"、"安全生產(chǎn)月"活動和夏季防高溫等季節(jié)性工作。二是在不同時期調(diào)整工作重心,特別是汛期安全工作重點做到"七個落實"(即:安全工作機構(gòu)人員落實、搶險隊伍人員落實、機械車輛設(shè)備落實、物資落實、經(jīng)費落實、值班制度人員落實、應(yīng)急處置預(yù)案落實)。三是嚴查安全工作中存在的隱患和死角,及時整改隱患,使隱患整改不走過場。四是按照年度應(yīng)急管理演練計劃,為進一步檢驗應(yīng)急預(yù)案實用性,今年5、6月分別組織養(yǎng)路段、路政、車站、xx集團166隊、xx集團xx分公司對公路搶險、消防、反恐防汛應(yīng)急預(yù)案進行實戰(zhàn)演練,演練人員計300余人次。

加強了應(yīng)急物資儲備管理,局屬各單位應(yīng)急物資實行臺帳管理,落實專人負責(zé)。汛前,縣地方海事處落實了1艘快艇、9艘救生船只作為抗洪搶險水上交通應(yīng)急保障;縣運管所落實陸上客貨運輸車輛30臺;縣養(yǎng)護管理段、縣路政大隊成立了40人的應(yīng)急搶險隊伍,準備了推土機、挖掘機、裝載機、運輸車、發(fā)電機等應(yīng)急搶險機械設(shè)備,儲備了鐵絲、砂石、麻袋等物資20余噸,同時加強了對公路的巡查力度,及時清理路障,及時搶修損毀設(shè)施,確保道路暢通。

雖然,我們在應(yīng)急管理工作上取得了一定的成績,但是,離全縣應(yīng)急工作的任務(wù)要求還有一定的差距,存在一定不足。主要表現(xiàn)在:一是各類應(yīng)急物資和救援設(shè)備購置時間長,部分需填充或更換,但缺資金。二是近年來,全局應(yīng)急值守等各項工作相對比較完備,未發(fā)生突發(fā)事項,應(yīng)急處置的緊迫感、防范意識等有所松懈。三是應(yīng)急演練缺乏專家現(xiàn)場指導(dǎo)、講評,覆蓋面還不夠全面,演練的內(nèi)容還不夠豐富,不能及時總結(jié)、積累經(jīng)驗。

切實抓好信息報告和應(yīng)急值守工作,及時掌握、準確判斷應(yīng)急事態(tài),第一時間做出反應(yīng),并按有關(guān)程序迅速上報。

積極組織力量采取定期檢查和不定期抽查等方式,對重點部位、關(guān)鍵路段及客貨運輸企業(yè)等進行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保隱患消除在萌芽狀態(tài)。

積極拓寬應(yīng)急演練范圍和參與面,使全系統(tǒng)保持應(yīng)急工作的警惕性,做到突發(fā)應(yīng)急時件發(fā)生后,能迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織調(diào)動應(yīng)急資源和力量,在最短時間內(nèi)控制事態(tài)發(fā)展、實施緊急救援。

加強對應(yīng)急物資儲備的管理,對應(yīng)急物資及時進行填充和更新,建立物資儲備進出臺賬,確保應(yīng)急物資的'數(shù)量和質(zhì)量。

注重做好面向系統(tǒng)內(nèi)的預(yù)防、避險、減災(zāi)等方面的宣傳教育,提高對突發(fā)事件的認識及自救、互救的能力,增強憂患意識和責(zé)任意識。

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四

一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,發(fā)揮示范作用,突出抓住局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范作用,將《優(yōu)化營商環(huán)境條例》的學(xué)習(xí)納入中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容,每月按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)。二是按照全局干部職工學(xué)習(xí)制度要求,包括局黨委成員在內(nèi)的全體機關(guān)黨員、干部職工都要參加《優(yōu)化營商環(huán)境條例》集體學(xué)習(xí),并結(jié)合實際工作開展自學(xué)活動。三是堅持創(chuàng)新形式,深化學(xué)習(xí)效果。除了開展集體學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)外,我局結(jié)合實際,對《優(yōu)化營商環(huán)境條例》進行解讀,開展了主題討論、實地參觀等形式多樣的.學(xué)習(xí)活動。先后共組織開展集中學(xué)習(xí)3次,自學(xué)5余次;以“優(yōu)化營商環(huán)境人人有責(zé)”為主題,聯(lián)合國能集團寧魯煤電任家莊煤礦開展交流研討活動;派員參加市直機關(guān)以“強素質(zhì)樹形象優(yōu)化營商環(huán)境”為主題的四重四聯(lián)學(xué)習(xí)教育活動;走進寧夏智慧宮文化產(chǎn)業(yè)集團觀摩學(xué)習(xí)其優(yōu)秀經(jīng)驗。工作是結(jié)合今年的安全生產(chǎn)宣傳月活動,懸掛宣傳橫幅、印發(fā)宣傳手冊,借力宣傳《優(yōu)化營商環(huán)境條例》有關(guān)內(nèi)容。

建立公平競爭審查機制。嚴格貫徹落實清單之外不得另設(shè)門檻和隱性限制的要求,根據(jù)全市統(tǒng)一安排部署,開展影響公平競爭專項清理,經(jīng)清理,我局未制定不利于公平競爭的政策措施。同時,為確保我局制定的政策措施符合公平競爭審查的要求,防止出現(xiàn)排除、限制競爭的情況,我局印發(fā)了《銀川市應(yīng)急管理局關(guān)于建立公平競爭審查工作機制的通知》,建立了局內(nèi)公平審查機制,明確了審查范圍、審查程序、審查主體和審查標準,制定相關(guān)政策措施、印發(fā)規(guī)范性文件前必須經(jīng)過公平競爭審查。

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十五

*年上半年,xx縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及州應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作取得較大進展?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

(一)預(yù)案體系建設(shè)不斷完善。一是制定完善全縣各類應(yīng)急預(yù)案。*年上半年,我縣已編制完成2個地質(zhì)災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案,2個自然災(zāi)害類、6個社會安全類和7個事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在編制當中,6個自然災(zāi)害類、4個公共衛(wèi)生類和4個事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在修訂完善當中。通過完善各類應(yīng)急預(yù)案,切實提高了應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應(yīng)急預(yù)案。我縣轄個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場),所中小學(xué)校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè),根據(jù)各自職責(zé)全部制訂了各項應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實際情況進行補充和完善。同時,我縣開展的各種重大活動、重要會議都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三是及時召開防汛工作會議,確保全縣安全度汛。縣抗旱防汛指揮部及時召開會議,貫徹落實省、州有關(guān)會議精神,傳達*年防汛工作要點,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、各防汛成員單位簽訂了*年防汛部門管理責(zé)任書。

(二)組織體系建設(shè)不斷加強。根據(jù)上級文件精神和人員變動情況,今年我縣及時調(diào)整了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會成員。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺,辦公室設(shè)在縣政府辦公室,應(yīng)急辦作為日常辦事機構(gòu)。根據(jù)州編委辦《關(guān)于成立各縣市應(yīng)急管理辦公室的通知》(州機編辦字?*?160號)精神,成立了xx縣應(yīng)急管理辦公室,設(shè)有應(yīng)急辦主任1名,專職副主任1名,兼職辦事員2名,辦公室1間。同時及時整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用,建設(shè)我縣應(yīng)急指揮中心和縣綜合應(yīng)急救援大隊,制定了相應(yīng)工作目標和工作職責(zé),及時抽調(diào)人員,做到了配好配強。并明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)已得到進一步完善。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)明確一名領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)應(yīng)急管理工作,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)等工作。

(三)保障體系建設(shè)不斷健全。為保障應(yīng)急隊伍的建設(shè)、管理和運行,縣政府明確了應(yīng)急隊伍建設(shè)的基本政策,要求相關(guān)部門細化內(nèi)容,出臺專項配套措施。一是落實抗旱防汛辦公室和辦公經(jīng)費。縣政府針對縣防汛辦辦公場所緊張和經(jīng)費缺乏的實際,解決了4間辦公室,并撥付了5萬元辦公經(jīng)費,進一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率:二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。從各部門抽調(diào)名人員,組建了瑪曲縣綜合應(yīng)急隊。三是完善應(yīng)急隊伍運行機制。重點是建立健全了應(yīng)急隊伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓(xùn)、演練等制度,建立了應(yīng)急隊伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送的工作機制。四是做好物資儲備保障。縣政府撥付資金萬元,對缺口防汛搶險物資和器材進行了補充?,F(xiàn)庫存編織袋萬條,鐵锨把,鐵鍬把,照明燈個,雨衣件,雨鞋雙。并落實存放地點和專人負責(zé)保管,確保發(fā)生公共突出事件能及時、有效發(fā)揮作用。

(四)應(yīng)急管理工作不斷提高。為了把應(yīng)急管理工作真正落到實處,及時、準確地處置突發(fā)公共事件,我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè),提高應(yīng)急管理工作的科技水平。縣政府應(yīng)急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均落實專兼職值班員1-2名,堅持24小時值班制度和無縫交接班,做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”,并堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班員做好當天值班的值班記錄,對事件辦理情況做好交接,認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴格信息報送管理,基本做到了在第一時間內(nèi)準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時,有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《工作職能》、《工作職責(zé)》、《(總值班室)崗位職責(zé)》、《值班制度》,瑪曲縣突發(fā)事件《信息報送制度》、《應(yīng)急管理工作流程》、《應(yīng)急信息報告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機制,確保信息報送及時和報送內(nèi)容準確完整。

(五)應(yīng)急處置能力不斷增強。一是加強預(yù)警預(yù)報工作。加快制定裝備建設(shè)標準和裝備配備。目前,我縣正在按照標準逐步配齊配足瑪曲縣綜合應(yīng)急救援大隊裝備設(shè)備,進一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊裝備水平。二是加強應(yīng)急響應(yīng),確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件前或災(zāi)害時迅速啟動相關(guān)預(yù)案。截止目前,分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場轉(zhuǎn)發(fā)州應(yīng)急辦《重大天氣預(yù)告》期,縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預(yù)警信息期。

(六)防災(zāi)減災(zāi)宣傳力度不斷加大。我縣結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”和宣傳周,開展了一系列宣傳活動。一是組織開展群眾性科普宣傳活動。月7日起,在縣城主要路段、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道主要路口開展了以“弘揚防災(zāi)減災(zāi)文化、提高防災(zāi)減災(zāi)意識”為主題的宣傳活動,活動期間,全縣共懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標語條、張貼標語張、發(fā)放宣傳資料余份;二是開展中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動。在學(xué)校組織開展綜合防災(zāi)減災(zāi)避險逃生演練活動3次,宣傳中小學(xué)生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識,增強了廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。

我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實開展,取得了較好的成績,但也存在一定的問題,主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體,在實際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實用性不夠強,不能準確有效地指導(dǎo)工作;防災(zāi)減災(zāi)宣傳未能實現(xiàn)全覆蓋,群眾安全和災(zāi)害防范意識不夠強;應(yīng)急救援力量相對薄弱,特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題,影響了應(yīng)急工作的成效;應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對性和力度仍需加強。

當前,我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(一)進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位要加快完成應(yīng)急預(yù)案編制工作?;鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實際,職責(zé)清晰,簡明扼要,可操作性強,并根據(jù)需要不斷修改完善。

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十六

我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修訂各類專項應(yīng)急預(yù)案,加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),確保了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心,明確主要職責(zé),落實人員編制,為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后,及時召開會議,研究應(yīng)急工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應(yīng)加強了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。

(二)科學(xué)修訂預(yù)案,狠抓落實。

為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實際,我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率達到100%。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,重點加強了非煤礦山、危險化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。

(三)加強應(yīng)急值班,暢通信息渠道。

為進一步加強應(yīng)急管理工作,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度,嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),進一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報、處理機制,確保突發(fā)事件能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強應(yīng)急工作值班制度,我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,實行24小時值班,切實加強應(yīng)急值班工作。

(四)強化宣傳培訓(xùn),增強全民應(yīng)急意識。

以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動為契機,以多種形式進行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動,組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,進一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓(xùn),按照年度計劃,本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負責(zé)人等xx余人,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。

(五)開展實戰(zhàn)演練,增強應(yīng)急救援能力。

我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊伍,明確了救援責(zé)任,在遇到突發(fā)情況時,可隨時參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進一步提升。

(一)加強應(yīng)急預(yù)案編制。

根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,結(jié)合實際,進一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案,重點推進企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,并積極督促重點企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。

爭取推進重點企業(yè)應(yīng)急管理機構(gòu)和人員的真正全面落實;進一步加強兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的.能力和素質(zhì)。

(三)健全投入保障機制。

重點企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機制。

(四)加強宣傳推動。

以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點,采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作,提高全社會對應(yīng)急管理工作的認識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十七

為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制,街道成立了由機關(guān)各部門職工32人組成的機關(guān)部門隊伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊伍。共五支隊伍,合計2259人。

為積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故,及時組織開展事故搶險救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員,依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》,重新對街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進行了修訂。進一步細化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個環(huán)節(jié),使新預(yù)案更具實踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式,督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實際,制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅實基礎(chǔ)。

為了擴大應(yīng)急知識宣傳覆蓋面,我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體,通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式,定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識的社會宣傳。此外還督促企業(yè)在重點應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,對職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險和自救等知識。截止目前街道邀請相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次,提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識和技能。

為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲備工作,街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負的應(yīng)急救援任務(wù),儲備了必要的物資和器材,并定期檢查、維護與更新,保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查,街道機關(guān)應(yīng)急物資儲備于1樓儲備室,有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資,各類應(yīng)急物資擺放到位,數(shù)量真實。各社區(qū)按照實際情況,對本社區(qū)應(yīng)急物資進行了清查,并上報了《應(yīng)急物資統(tǒng)計表》,街道行政辦對轄區(qū)十三個社區(qū)及三個管委會的普查情況進行了個別抽查,通過實地查看,各社區(qū)實有應(yīng)急物資數(shù)量與上報報表數(shù)量一致,存放地點能夠如實填寫。

為進一步檢驗街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動程序和實能力,確保一旦發(fā)生重特大事故時,能夠果斷、有限處置,最大限度降低傷亡和財產(chǎn)損失。1月份以來,轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次,參加演練人員達1830多人。通過演練,檢驗了預(yù)案、鍛煉了隊伍、教育了公眾,提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。

上半年以來,我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績,但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié);二是演練活動居民主動參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強人員應(yīng)急知識培訓(xùn),廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練,將應(yīng)急管理工作抓實、抓出成效,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

1、結(jié)合街道工作實際,進一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé),促進各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實。

2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。

3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動、強化應(yīng)急教育培訓(xùn)。

4、繼續(xù)加強應(yīng)急物資儲備工作,根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果,對各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護、補充、更新。

市應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十八

近年來,我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的探索,采取多種措施加強應(yīng)急管理工作?,F(xiàn)將將主要工作情況報告如下:

調(diào)整了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管副局長為副組長,各相關(guān)股室負責(zé)人為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。目前,全縣建筑施工企業(yè)、市政公用企業(yè)都分別制定了應(yīng)急預(yù)案,成立了專門機構(gòu)負責(zé)應(yīng)急工作,逐步形成了以分級負責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。

目前,全縣建設(shè)建筑施工企業(yè)都有相應(yīng)的應(yīng)急隊伍。開展定期評估分析,提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)公共事件應(yīng)對能力,總結(jié)工作經(jīng)驗,我局對以往建設(shè)系統(tǒng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行了認真分析總結(jié),并對在我縣施工的建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做出了總體評估,針對今后工作,提出了切合實際的工作措施。

我局對城市基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查中,對存在的突出問題要求施工企業(yè)限期整改。大力開展了安全生產(chǎn)宣傳活動,建立健全了安全監(jiān)督管理機制,嚴格了安監(jiān)申報程序,并對重點部位進行了跟蹤監(jiān)督和防護。近年來,開展了質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、建筑施工安全檢查等專項檢查達30多次。采取“日督查、周排查、月抽查”的工作方法,針對檢查中存在的質(zhì)量與安全隱患及時發(fā)出《事故隱患整改通知單》152份、《建筑工程安全監(jiān)督暫停施工通知書》13份,并督促施工單位整改到位,有效地制止和消除工程質(zhì)量與安全隱患;在“五一”、“十一”、“十八大”期間組織對重點工程、重點部位的檢查。此外我局還充分利用“安全生產(chǎn)宣傳月”等專項宣傳活動,組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教,增強了公眾的公共安全意識。近年來,我縣未發(fā)生建筑施工重特大安全事故。

一是是個別單位缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,反應(yīng)滯后,貽誤時機。二是應(yīng)急救援隊伍的非專業(yè)化和應(yīng)急救援的物資儲備與裝備不足影響救援工作開展。

1、進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制,加強預(yù)案的法制建設(shè),逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的'標準體系。

2、進一步加強應(yīng)急救援隊伍的自身建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力,使其成為一支業(yè)務(wù)精通、裝備精良、紀律嚴明的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍。

3、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的救援能力,增強社會公眾的安全防范意識和應(yīng)對安全事故的能力。

4、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),定期組織應(yīng)急救援演練。應(yīng)建立一支裝備優(yōu)良、訓(xùn)練有素、反應(yīng)迅速的綜合性應(yīng)急救援隊伍,從安全生產(chǎn)常識、應(yīng)急救援理論以及實戰(zhàn)水平等方面入手,不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。

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