單位調度員年終工作總結大全(18篇)

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單位調度員年終工作總結大全(18篇)
時間:2023-12-06 04:58:15     小編:HT書生

通過總結,我們可以對自己的進步和成長有更清晰的認識。注意語言簡練、準確表達,避免冗長廢話。鑒于總結范文的多樣性和需求的個性化,大家可以靈活選擇適合自己的寫作方式。

單位調度員年終工作總結篇一

20xx年即將過去,我們將迎來了全新的20xx年,在即將過去的一年里,讓我看看曾經(jīng)走過的路,20xx年對我來說是特殊的一年,從校園走向社會,開始了我新的生活,慢慢的由當初的懵懂變得熟練,感謝用心栽培我成長的所有領導和同事們,在你們的關懷、幫助、支持下,使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務。經(jīng)過一年的在xx廠生產科的工作,所見及所聞都讓我感觸頗深,現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結:

作為xx廠的一名調度來說“調”就是調整、調節(jié)、調配,“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產上協(xié)調平衡、指揮和監(jiān)管作用,把各個車間、各個部門、各個生產環(huán)節(jié)組織起來,協(xié)調起來,綜合平衡,及時地反映和克服生產中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使整個生產過程有節(jié)奏的進行,要與安全生產技術工作和管理工作相結合,根據(jù)作業(yè)計劃和領導意圖及時檢查生產中各項準備工作和生產進度,發(fā)現(xiàn)和消除生產過程中影響生產的不利因素,并對相關部門進行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級服從上機,確保做到集中的的.統(tǒng)一指揮。

本年度生產組織全年計劃產量94萬噸,由于9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產。1—11月份我們共計生產線材814756.32噸,完成全年計劃產量的86.58%,根據(jù)目前狀況我們高線廠在12月底不可能達到公司要求的產量。但在過去的一年里我們調度班子服從公司及廠部的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,履行調度工作職責,協(xié)調生產組織,積極參加了公司組織的學習不斷增進專業(yè)知識,圍繞公司的生產方針,以身作則組織生產,協(xié)調及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度,以“安全生產、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準則,使車間全年的生產相對穩(wěn)定順行。

一年來工作中雖然取得了一些成績,由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次安排不到都有可能影響爭產生產,就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短,在公司里相對缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了不便,思想解放程度不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,工作創(chuàng)新,意志不強,文字基礎差,學習力度不夠。

為使自己的工作更進一步,在今后工作中強化形象,提高自身素質,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和價值,以及不足,并虛心向領導、同事請教,不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導、團結同志,主動接受來自各方的意見,積極維護好高線調度形象。我將不斷的進行學習和實踐,彌補不足,以對工作的高度負責,盡心盡責的做好各項工作認真總結經(jīng)驗,努力把工作做的更好,加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉,及時提合理化建議,供領導參考。

在新的一年里,努力做到,態(tài)度端正,實事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭辯,少職責,嚴格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線調度,來完成領導給我們下達的生產目標任務。

單位調度員年終工作總結篇二

回顧過去的一年,雖然忙碌,但也充實。雖然單調,但也收獲頗豐。今年2月份,我跟李江燕,朱曉紅,馬鳳仙三位師傅學習公交線路調度的工作。我對此十分珍惜,師傅們對我格外照顧。她們耐心向我講解調度員職責,工作流程,gps操作方法,突發(fā)事件的處理。如何填寫路單,日志。怎樣排班都告訴我,教我。使我熟悉了公交線路調度業(yè)務。然而更使我感到收獲的是她們的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。她們吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)的精神。特別是李江燕對我平時的指導,這對我的工作起了極大作用。經(jīng)過不斷學習和努力,以及領導同事們的幫助,我感到自己已經(jīng)完全融入到了這項工作中。我個人工作技能也有明顯提高,雖然工作中,還存在這樣,那樣的不足,但應該說這大半年我的付出更令我收獲了不少?,F(xiàn)在就20xx年工作情況總結如下:

一、積極端正態(tài)度,努力完成工作。

作為一名調度員,我的工作態(tài)度是認真的,思想是過硬的。在做每件事情的時候,我總是在想自己有什么長處和短處,需要向哪些人學習,在和同事交流中,我時刻提醒自己要誠懇待人,態(tài)度端正。

今年6月21號至8月30號,受到蘭州市污水管道改造工程的影響,車輛不能夠到達終點站東崗世紀新村,經(jīng)過領導實地考察,研究決定將153路終點站暫時移至駱駝灘。這樣我們也將東崗世紀新村站房暫時搬至駱駝灘。因為沒有站房,我們只能暫借駱駝灘村民小賣部存放物品。并且克服了在非小賣部營業(yè)時間內沒有桌椅的困難,嚴格執(zhí)行行車計劃,首末班的準點率達150%。入冬后,教育學院至東崗世紀新村路段堵車情況更加嚴重了。大型貨車經(jīng)常造成道路堵塞,特別市全國柴油荒期間,因為高速路口的加油站限制了添加柴油的數(shù)量,導致了不少貨車重復排隊加油。堵塞了通往東崗世紀新村終點的道路,這時我們能夠到堵塞現(xiàn)場,站外發(fā)車,迎車簽點。

無論是嚴冬,還是酷暑,我都始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇任勞任怨。

二、認真學習業(yè)務知識。

作為一名調度員,除了做好日常的工作。學習調度知識也是非常重要的。我參加學習了公司組織的調度員gps操作系統(tǒng)學習。向李姐學習了客流發(fā)生臨時性增加和減少,交通堵塞,晚點嚴重,風,雪,雨等天氣變化,重大活動客流高度集中時要采取的相應補救辦法。限度的滿足乘客需要,提高運動效率。通過學習,我越發(fā)覺得調度知識博大精深永無止境,要想成為一名優(yōu)秀的調度員我所學到的知識遠遠不夠。

三、存在問題。

1、怕得罪人。

2、遇到較難的問題就請示,沒有自己好好思考。

1、加強業(yè)務方面的學習,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,出現(xiàn)的問題不擱置,不放過。

2、信息傳達到位,準確,堅持你不來我不走的交接制度。

3、敢于管理,加強自身管理能力,做到人性化管理。

4、遇到難題后,不急躁,靜下心來判斷事情的對錯,并拿出理性解決方案。

5、能承受工作壓力,遇到問題不回避。

這一年,我認為自己在思想上,業(yè)務理論知識上都有明顯提高,這些進步是領導和各位同事對我支持和幫助的結果,從她們身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,奮發(fā)向上,勤奮工作的精神。我從內心深處表示衷心的感謝和敬意。真誠地希望在今后的工作中,領導和同事們能一如既往的給我關懷和支持。在工作及其他方面做的不妥之處請領導和同事們給予原諒。對我在工作中存在的問題和不足給予批評和指正。

單位調度員年終工作總結篇三

1、回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:

只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

業(yè)務素質提高不夠快速,對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;

本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。

在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

2、以上是我個人20xx年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

3、房地產市場的起伏動蕩,公司于xxxx年與xxxx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,xxxx積極配合xxxx公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以xxxx個月完成合同額xxxx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,xxxx從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

4、20xx年下旬公司與xxxxxx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,xx擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,xxxx立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與xxxx和其他銷售部成員的努力是分不開的.。

5、20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

單位調度員年終工作總結篇四

自20__年擔任調度員以來,轉眼間4年已經(jīng)過去了,在這4年里,很感謝各位領導及單位的同事們對我的支持和幫助,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉變。在這段時間的工作過程中,讓我明白,努力就有收獲!現(xiàn)在就我一年來工作總結如下:

一、熟練掌握崗位業(yè)務。

為了做一名合格的調度員,我充分了解調度員的崗位職責,積極提高業(yè)務水平。我利用每天業(yè)余時間虛心請教領導和同事,明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理等等,遇到不明白的問題后,不礙于面子,虛心向他人學習,我想,只有精通崗位技能,才能做到對生產的有效監(jiān)管!

二、加強執(zhí)行能力。

調度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強,面對領導下達的任務,都不折不扣的完成,把生產中重要的問題傳達給司機,按序發(fā)車,做到行車、發(fā)車有序,調度靈活。并關注司機的動態(tài),嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決后再執(zhí)行,不擅自改變領導的安排;執(zhí)行工作任務時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5分鐘做完。保證工作質量,將車輛調配工作執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好!

三、安全預防,教育為主。

作為運輸單位,確保行車安全我們工作的重中之重,在這個問題上,我一刻不敢松懈。時刻要求駕駛人員的提高安全意識,避免出現(xiàn)重大的安全事故。

雖然這段時間里,我在工作上取得了很大進步,但是還存在著一定的缺點和不足,為了更好的完善自己,做一名合格的調度員,我將在今后的工作中作到以幾點:

1、加強業(yè)務方面的學習,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!

2、創(chuàng)新工作方法,加強與司機的溝通交流,遇到難題后,不能急躁,粗心,要靜下心來判斷事情的對錯,并拿出理性的解決方案。

在今后的工作中,我要再接再勵,爭取再上一個新臺階。

單位調度員年終工作總結篇五

調度員最基本的`職責就是執(zhí)行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決后在進行執(zhí)行,絕不改變領導的想法和安排;執(zhí)行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質量,將車間生產執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好!

產品質量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調度員更要在質量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進行復查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進行考核處理,并使之成為習慣;加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項,在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質量,就必須優(yōu)先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》,從而減少了產品的漏氣率與進水率,然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產品時橫七豎八,保證產品的外觀形象美觀好看。最后一關就是監(jiān)督人員裝箱質量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!

避免出現(xiàn)重大的安全事故。

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的,以前在車間工作期間,深有體會,所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考,出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題,多教育、少考核,以最好的辦法解決問題。不濫用職權,不欺壓職工,做到公平、公正。但遇到原則性的問題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車間干部和領導。

調度員工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,會迎來明天的成功。

單位調度員年終工作總結篇六

20xx年,我在單位領導的正確領導和同事們的支持下,按照單位總體工作部署和目標任務要求,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行單位的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管的工作上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結如下:

20xx年,我認真學習黨的理論,積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以此提高自己的政治思想覺悟,在思想上與單位保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為群眾服務的思想,做到無私奉獻。我在工作上除了學習政治理論外,重點是學習單位的各項制度、工作紀律及業(yè)務知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了單位的各項制度、工作紀律及基本業(yè)務知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大單位觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行,完成單位布置的各項工作任務,取得良好成績。

我是單位出納,負責日常辦公用品采購、人事、工資關系管理、單位離退休干部管理工作、對口幫扶貧困地區(qū)工作,20xx年主要解決了村上的灌溉渠問題。工作期間我以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它,務必把各項工作做好,為推動單位整體工作又好又快發(fā)展打下良好基礎。

一是認真做好日常辦公用品采購、人事、工資關系管理。我樹立服務意識,搞好后工作,為單位工作正常運轉做好服務工作。在工作中,做到勤儉節(jié)約,加強,努力節(jié)約經(jīng)費,提高資金使用效率。

二是按照領導要求做好單位離退休干部管理工作、對口幫扶貧困地區(qū)工作。做到管理高效,切實便民利民;公文做到及時準確流轉,應收不漏,急件急辦,為退休干部、扶貧困高效處理提供前提條件。

由于自己認真努力工作,取得了良好工作成績,本人被評為,本人所在單位被評為。

在單位領導和同事的幫助下,我認真努力工作,各方面都有進步,但還是存在一些不足的地方,比如:學習還不夠,工作細節(jié)考慮不夠周密,組織能力還有待提高,自身執(zhí)行力還需要加強。這些在工作中存在的不足問題,都需要在今后的工作中,切實加以提高和改進。

在今后的工作中,我對自己要做到高標準、嚴要求,在實現(xiàn)單位各項工作發(fā)展的同時也發(fā)揮出個人自身價值。一要勤奮學習,學習黨的理論、國家政策法律和單位工作精神,學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。二要提高素質,從業(yè)務學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法,改正以前工作中存在的不足問題,努力提高自身各方面素質,認真努力工作,做好單位下達、布置我的各項工作任務,力爭取得優(yōu)異成績。

20xx年已經(jīng)過去,展望新的20xx年,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好各項工作必備的知識與技能,求真務實,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為促進我區(qū)持續(xù)快速發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

單位調度員年終工作總結篇七

做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝系統(tǒng)的認識和了解,深入生產現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領導和師傅們的教導。

在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,對生產過程中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報,并加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準確性,為領導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產。

在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調度和領導的安排,深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調度的工作,將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關注,靈活處置,對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調度反饋。

團隊合作是調度工作不可缺失的基礎,我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個調度員度應該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排,把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調度,這樣生產中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產組織才能有效進行。

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產組織不力,協(xié)調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調度工作做出最大的貢獻。

為了更好的完成xx年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚xx年的優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。xx年生產任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經(jīng)驗,善于總結,也希望領導能給我更多的支持,爭取為xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量。

單位調度員年終工作總結篇八

20xx年,xx所在分局黨委的正確領導和上級公安機關業(yè)務部門的精心指導下,以開展進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動為主線,以“三訪三評”深化“大走訪”活動為契機,按照年初工作會議總體部署,結合我所實際,抓好各項基礎工作,堅持從嚴治警,穩(wěn)步推行精細化管理,積極開展各項業(yè)務工作,以“打、防、控”為工作中心,強化職能、優(yōu)質服務、與時俱進、創(chuàng)新工作,結合各項專項行動,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,有力確保了我轄區(qū)社會政治穩(wěn)定和治安平穩(wěn)?,F(xiàn)將我所20xx年工作總結如下:。

走進轄區(qū)開展法制和安全防范宣傳。結合分局“三訪三評”深化“大走訪”活動,深入轄區(qū)開展“大走訪、大檢查”,利用調解群眾糾紛等工作機會,深入到群眾中排查糾紛、講解有關法律知識,化解矛盾,民警從身邊的小事做起,以實際行動踐行愛民情懷,受到了轄區(qū)群眾的贊譽。著力解決轄區(qū)在管理中存在的問題,積極營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境,不斷加強在本所轄區(qū)的安全防范工作,減少各類案件的發(fā)生,積極為群眾開展服務,并對轄區(qū)內的各攤點主進行守法意識和防范防火、防盜意識的培訓,有效的提升轄區(qū)群眾和游客的治安防范能力和水平。

我所進一步鞏固、完善和發(fā)展警務工作改革創(chuàng)新的成果,以新的理念、新的機制,加強隊伍的教育管理工作,全面推進隊伍正規(guī)化建設。一是振奮精神,激發(fā)隊伍戰(zhàn)斗力。通過建立和完善的考核機制和獎懲機制,把全所民警的思想集中統(tǒng)一到深入學習實踐科學發(fā)展觀上來,集思廣益,開拓創(chuàng)新,以最大限度地調動民警的積極性,使之始終保持蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣和浩然的正氣。二是切實轉變模式,管好管活隊伍。把“管得住”變?yōu)椤肮艿没睢?,建立健全“尊重人、理解人、啟發(fā)人、關心人”的思想政治工作機制,實現(xiàn)由“號召式”向“激勵式”的轉變,“訓導式”向“情感式”的轉變。三是傳承優(yōu)良傳統(tǒng),促進業(yè)務工作開展。注重對民警的傳統(tǒng)教育,引導民警繼承和發(fā)揚xx優(yōu)良的傳統(tǒng),以實現(xiàn)xx的可持續(xù)發(fā)展,從而促進各項業(yè)務工作順利開展并取得實績。四是開展“踐行核心價值觀、喜迎黨的”主題教育實踐活動推進隊伍正規(guī)化建設。按照上級統(tǒng)一部署,結合實際情況,扎實開展專題學習教育活動,切實做到堅持從嚴治警不放松,不斷加強隊伍管理,推進隊伍正規(guī)化建設。

和求助,處置有關治安問題,服務群眾。確保了菊花展和奇石展的順利開展。

1、我所今年(xx年10月21日-20xx年10月20日)共接警303起。其中刑事案件32起:盜竊案件18起,搶劫案件8起,詐騙案件1起,搶奪1起,侵犯財產2起,故意傷害案件2起,。治安案件35起:查處7起:行政拘留6人,罰款6人,現(xiàn)場調解4起。巡邏工作中現(xiàn)場勸解、調解各類民事矛盾糾紛21起;公民求助216起。收繳罰款2500元(罰款6人,其中4人未繳納罰款)。

2、我所結合發(fā)案情況和群眾反映的易發(fā)案區(qū)域和地點,安排所內值班民警帶領協(xié)警采取車、步巡相結合的方式,在易發(fā)案時段有針對性的開展巡邏盤查行動,更進一步的提高轄區(qū)的見警率,形成對各類違法犯罪分子的強大威懾力,切實增強人民群眾的安全感。

1、公安隊伍建設是各項工作順利開展的有力保障。認真貫徹落實“隊伍集中教育整頓”、“反腐倡廉”教育、“作風紀律整頓”黨風廉政和反腐敗等專項教育活動。堅持依法治警,從嚴治警,立足當前,著眼未來,從關心、了解群眾疾苦的角度出發(fā),以便民、利民、愛民為目標,著力解決民警在執(zhí)行政令、警令、紀律作風、警容風紀、服務群眾、內務管理等方面存在的問題。

2、堅持以制度落實為保障,狠抓全體民警的點滴養(yǎng)成。結合轄區(qū)實際,圍繞“警力跟著警情走”,最大限度地把警力部署在案件高發(fā)、防范薄弱、便民求助的時段和部位上,提高“見警率”以及與違法犯罪分子的“遭遇率”,提升應對社會治安面的掌控能力,切實增強人民群眾的安全感,維持地區(qū)社會治安的持續(xù)穩(wěn)定。

1、在xx內高發(fā)案地區(qū)安裝宣傳喇叭、治安探頭,在節(jié)假日人員較多的情況下,對游客進行治安防范知識的宣傳。

2、xx因環(huán)境特殊,夏季樹木茂密,能見度低,在晚上巡邏時死角較多,造成夏季法案率高并且以搶劫、故意傷害等侵害案件居多。結合實際情況,我所欲與xx協(xié)商準備購進一輛兩人騎乘的電動自行車,一輛四輪的電動汽車,加大對xx的巡邏力度。

3、建立一支專職巡邏隊無,采取24小時定時巡邏制度。提高治安水平、治安公信力。加大對發(fā)生的案件查處力度,及時查處有影響的案件,堅決打擊各類違法犯罪,促轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

單位調度員年終工作總結篇九

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xx年區(qū)人事勞動和社會保障局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,貫徹黨的xx大精神,以“xxxx”重要思想為指導,開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,圍繞科學發(fā)展、促進社會和諧這個主題,以保增長保民生保穩(wěn)定為目標,積極開展機關效能建設活動,認真做好人事勞動保障工作,完成上級部門布置的工作和區(qū)下達的目標任務。

人事工作

一、圓滿完成機關事業(yè)單位xx年度(績效)考核工作

在區(qū)考核領導小組的領導下,完成xx年度年終(績效)考核和評獎工作。

根據(jù)市委組織部、市人事局《關于印發(fā)〈蚌埠市公務員年度(績效)考核實施細則(試行)〉的通知》(蚌人[xx]59號)要求和xx年度考核工作安排,結合我區(qū)實際,制定《***區(qū)公務員年度(績效)考核實施方案》(***人勞保字[xx]64號),組織全區(qū)實施年度考核工作。

全區(qū)年度考核分類分級進行,實行立體考核,機關公務員與事業(yè)單位工作人員分類考核,鄉(xiāng)街、部門正職與副科以下工作人員分級考核。

考核期間派人參加鄉(xiāng)、街負責人述職測評,掌握基層單位考核情況。

1全區(qū)xx年度機關事業(yè)單位參加考核有1733人,有8人未參加考核,考核優(yōu)秀175人,優(yōu)秀率達10%,考核稱職(合格)1539人,不定等次19人。

其中公務員(參公)參加考核299人,優(yōu)秀32人,稱職261人,不定等次6人。

事業(yè)單位參加考核1434人,評優(yōu)143人,合格1278人,不定等次13人。

在年度考核的基礎上,按照年度考核、獎勵等有關規(guī)定,全區(qū)機關事業(yè)單位報市記三等功有13名同志,46名同志受到區(qū)嘉獎。

二、規(guī)范公務員管理,加強公務員隊伍建設。

規(guī)范公務員日常管理,充分利用公務員管理信息系統(tǒng)軟件,對新進入的公務員信息進行補充錄入,部分人員的信息進行維護更新,開展公務員登記,認真做好公務員信息管理。

根據(jù)人事局安排,組織開展全區(qū)公務員通用能力培訓,制定培訓計劃,按排培訓教材選購,報送考試人員名單。

全區(qū)參加公務員通用能力培訓有267名,其中148名同志參加考試,對部分同志學習情況進行考核,確保培訓效果,提高公務員綜合能力。

加強公務員隊伍建設。

為進一步優(yōu)化機關工作人員結構,加強公務員隊伍建設,引進急需專業(yè)人才及管理人才,緩解用人需求。

在去年組織全市選調工作的基礎上,根據(jù)所缺崗位的要求,嚴格考察,選調7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作,加強了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟管理、法律等崗位的公務員隊伍建設。

開展xx年省委選調生期滿考核工作,4名選調生按期轉正定級。

根據(jù)省市安排,開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員工作,完成相關的組織報名和資格審查和到農村基層單位考核等招考工作。

全區(qū)有四名同志符合條件報考,擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍結構,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍建設。

三、實施事業(yè)單位崗位設置和義務教育學校績效工資工作。

根據(jù)省市工作要求,開展實施我區(qū)事業(yè)單位崗位設置工作,實行事業(yè)單位工作人員聘用制度,建立崗位管理新體制,已制定《***區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施方案》,經(jīng)區(qū)同意報市批復后實施。

我區(qū)義務教育學??冃ЧべY工作全面開展,在完成年初我區(qū)義務教育學校教師績效工資摸底調研基礎上,教師基礎性績效工資已審批完畢,工資已發(fā)放到位。

獎勵性績效工資正在進一步實施。

四、以服務為宗旨,做好工資管理日常服務工作。

布置全區(qū)事業(yè)單位xx年薪級工資調整,完成調資材料的審核上報工作。

完成區(qū)機關公務員xx年滾動升級的調資。

加強工資日常管理,為調動人員及時辦理好工資關系,并將在區(qū)直機關公務員登記的12名同志工資關系從鄉(xiāng)轉入到區(qū)直機關,理順了工資關系。

在規(guī)范津補貼工作的基礎上,按照上級文件,辦理了離休補貼審批手續(xù),提高了我區(qū)離休人員生活待遇;按照國家制定的特殊崗位津補貼要求,繼續(xù)實行特崗津貼,對全區(qū)公務員七類特崗津補貼重新審核發(fā)放。

在年度考核的基礎上,完成xx年終獎金的審批和發(fā)放工作。

五、以人為本,做好人事人才及年報統(tǒng)計工作。

按照科學發(fā)展觀的要求,以人為本,做好人事人才工作。

為區(qū)直機關簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資,提高了工資待遇,辦理了社會保險,解除后顧之憂,崗位重新安排,充分調動了工作的積極性,工作效率得以提高。

為安置到我區(qū)工作的3名軍轉干部辦理入編手續(xù),重新套改了工資。

按照全民創(chuàng)業(yè)有關政策,為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關手續(xù),促進全民創(chuàng)業(yè)工作開展。

通過市統(tǒng)計局招考和工商局人員分流,按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計部門工作,加強區(qū)統(tǒng)計隊伍力量。

完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。

認真做好退休工作,按規(guī)定辦理退休手續(xù),及時核發(fā)退休工資。

開展xx年我區(qū)“三支一扶”崗位的報名、考核工作,2名“三支一扶”人員已落實到了具體崗位。

開展“三支一扶”人員年度(期滿)考核工作,上報考核結果,辦理服務期滿的有關手續(xù)。

開展事業(yè)單位年檢工作。

根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求,在全區(qū)范圍內開展xx年事業(yè)單位年檢工作,全區(qū)有33個事業(yè)單位在網(wǎng)上進行了xx年檢,為3家單位辦理了法人變更手續(xù)。

通過年檢,增強了事業(yè)單位領導的法人意識,為依法管理提供依據(jù),保障單位事業(yè)健康發(fā)展。

維護社會穩(wěn)定,落實國家政策,繼續(xù)做好 企業(yè)軍轉干部生活困難補助工作。

按照國家政策,對在職10名企業(yè)軍轉干部根據(jù)在崗實際情況按月如實上報,保證生活困難補助及時、準確發(fā)放,完成全區(qū)在職企業(yè)軍轉干部情況上報任務。

開展企業(yè)軍轉干部慰問工作,八一期間對190名企業(yè)軍轉干部進行了慰問,發(fā)放慰問金38000元。

做好對企業(yè)軍轉干部國家政策宣傳和解釋工作,熱情接待每位來訪的同志,認真做思想工作,維護社會穩(wěn)定。

開展區(qū)《人事志書》編撰工作,安排專人搜集資料,查找相關文件數(shù)據(jù),已完成定稿。

開展全區(qū)事業(yè)單位機構編制年中統(tǒng)計,審核事業(yè)單位機構編制人員情況,按時完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計。

完成xx年度人事編制工資報表工作。

組織布置全區(qū)人事編制工資報表的填報工作,按照市人事局的要求,及時上報區(qū)公務員報表、人才報表、工資報表和編制報表,受到市人事局表彰。

下一步工作安排:

開展事業(yè)單位崗位設置和聘用工作以及義務教育學校教師獎勵性績效工資的實施。

實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,起草區(qū)政府機構改革實施方案。

勞動保障工作

一、1—9月份目標任務進展情況

1、重點目標任務完成情況。

截止到9月底,

——免費職業(yè)介紹1810人,占年目標任務800人的226.25%;

——農民工技能培訓173人,占年目標350人的49.43%;

參加工作以來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領導的關心栽培和同事們的.幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領導和群眾的肯定。

現(xiàn)將三個月來的學習、工作情況簡要總結如下:

一、嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。

始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。

熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織保持高度一致。

認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。

作為一名剛步入運政的新人,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉變,自己又缺乏工作經(jīng)驗,所以只有不斷加強學習,積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務的本領。

工作以來,始終堅持一邊工作一邊學習,不斷提高了自身綜合素質水平。

一是認真學習黨的各種重要思想,深刻領會其科學內涵,認真學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。

二是認真學習業(yè)務知識,始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。

學習到了許多工作方法,與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。

平時,多看、多問、多想,主動向領導、向群眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。

此外,認真參加各類培訓、會議,通過執(zhí)法培訓,熟練掌握了業(yè)務技能。

業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

三是認真學習法律知識。

作為辦公室人員需要負責處理各種文件,另外作為運政執(zhí)法人員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。

結合自己的工作實際特點,利用業(yè)余時間,自覺加強了對法律法規(guī)知識的學習,進一步增強了法律意識和法律觀念。

三、努力工作,認真完成工作任務。

我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。

不管是在辦公室,還是在違規(guī)處理室,工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好服務工作,當好參謀助手。

(一) 辦公室工作。

可以說辦公室工作是完全服務性質的工作,既要對外服務,也對內服務,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦理不了的案件時能耐心向其解釋清楚,或幫助其聯(lián)系他人,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好運政的形象。

同時在組織會務、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責,不留下任何紕漏。

(二) 違章處罰室工作。

在違章處罰室,先是認真學習《中華人民共和國道路運輸條例》、《云南省道路運輸條例》,了解法律法規(guī),并解讀大理州交通運政管理處下發(fā)的行政處罰自由裁量權基準執(zhí)行標準;然后向有經(jīng)驗的同事請教相關問題,向他們學習操行、處理問題的的方法方式。

在遇到駕駛員有疑問時,認真向他們解釋相關的法律法規(guī),使他們回顧三個月的來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,法律知識不足,情況了解不細,給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少。

在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。

xx年,**企業(yè)全體干部員工在實踐中運用科學發(fā)展觀,團結一心,克服困難,趁勢而上,不斷進取,確保全面完成xx年企業(yè)的各項經(jīng)濟指標,我們打算采取的措施如下:

一、 以變制變應對金融危機:進入xx年,隨著國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單銳減,出現(xiàn)了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。

針對這一嚴峻形勢,總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略,要求全體干部發(fā)揚大無畏精神,采取主動措施,憑智慧去克服困難。

全廠各部門結合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。

生產經(jīng)營部作為企業(yè)的龍頭,按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認真謀劃制變的措施,在總結過去成功經(jīng)驗基礎上,提出了有所為有所不為的策略,重組、優(yōu)化客戶結 構和產品結構,加快產品升級和經(jīng)營結構轉型,擴大高附加值產品和高附加值產品客戶的比例,拓寬自營渠道,加大自營業(yè)務比例,努力克服困難,主動出擊。

使企業(yè)在整體的經(jīng)營格局上,成功實現(xiàn)了生產加工型企業(yè)向自營出口貿易型企業(yè)的轉換。

1-6月份與本公司合作的外貿公司有6家,產品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。

自營口岸業(yè)務在鞏固老客戶的同時不斷拓展,自營業(yè)務隊伍不斷壯大,業(yè)務素質不斷提高。

自營的xxxx產品僅上半年就有xx萬件/條的定單,該產品成為了我公司生產流水線主打產品,為本公司利潤指標的實現(xiàn)提供了保證。

通過努力,上半年除了原有的自營xxxx客人外,新開發(fā)了xxxx、xxxx、xxx三個新自營客人和內銷的xxxx客人,從二季度起,這些新客人已陸續(xù)下單至我司:xxxx在6月底有5200件/條的試單;xxxx有13個款的毛呢大衣約23507件;xxxx也在下單,其前景十分看好。

上半年公司自營業(yè)務銷售收入達到了xxx萬美金,占公司總銷售的xx%;產量 xx萬件/條,占公司總產量的xx%。

自營業(yè)務的開發(fā)與承接,為我們帶來了較大的經(jīng)濟效益和實惠,成為今后本公司經(jīng)營業(yè)務發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點。

為了適應自營業(yè)務拓展的需要,自營業(yè)務隊伍從原來的三人增加到現(xiàn)在的七人,并且每月進行培訓,部門分工明確、責任到人。

從前期客戶開發(fā)到客人驗廠,從樣品制作到實際落單,從原輔材料采購組織到大貨生產,從最后產品出運到最終資金回籠,每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負責和落實,使我們自營業(yè)務工作日趨成熟。

技術質管部貫徹以變制變戰(zhàn)略,不斷加強產品技術研發(fā),加快調整產品結構,技術創(chuàng)新支撐了結構轉型工作的開展,通過提升產品的技術含量,使生產高附加值產品成為了可能。

在緊緊抓住自營瑪莎產品同時,積極開發(fā)自營的xxxx、xxxx、xxxx產品和內銷的xxxx產品。

技術部上半年共打樣600多個批次,制作樣品1700余件,為經(jīng)營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。

在質量管理方面,對質管人員重新組合,主動將質量監(jiān)控點進行前移,工作重點向縫制車間傾斜,加強前期問題預見的分析。

對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法,打產前樣出現(xiàn)的問題,在大生產中重點跟蹤和解決。

通過科學的管理和技術創(chuàng)新、研發(fā),使得不管是本公司產品還是外發(fā)產品,每批產品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。

實踐證明,本公司的以變制變戰(zhàn)略,是克服企業(yè)當前困難的一個非常英明和正確的決策。

二、 目標管理統(tǒng)領工作全局:年初,經(jīng)過總經(jīng)理室深入研究討論,制定了公司xx年度經(jīng)營目標,并把目標管理作為全廠工作的統(tǒng)領。

綜合管理部按照總經(jīng)理室的要求,圍繞廠部總目標進行了目標分解,并及時落實到全廠各部門和車間,組織并隆重召開了全體管理人員、技術人員參加的目標責任書簽約會議,各部門和車間第一責任人與總經(jīng)理簽訂了xx年度目標責任書。

之后部門和車間又把本部門的目標指標進一步細化,分解落實到每一個崗位。

通過目標的分解落實,大家明確了方向、鼓舞了斗志,在各自的工作崗位上能夠有意識、主動地朝著目標努力去完成。

每個月通過目標的考核,業(yè)績與管理干部的分配掛鉤,促進了管理干部不斷改進工作的自覺性。

全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標,以企業(yè)目標為行動綱領,努力開創(chuàng)工作的新局面,使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成合力。

生產經(jīng)營部緊扣目標,開拓自營業(yè)務,贏得大客戶,對取得企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)揮了龍頭作用。

技術質管部圍繞企業(yè)目標,加強生產過程中的技術輔導和跟蹤,確保技術內涵的不斷提升,加強板型的研究改造,為國外高端客戶的引進做好技術研發(fā)工作。

通過每月質量分析會,對當月出現(xiàn)的質量問題和返修情況,分析質量目標完成中存在的問題和提出改進措施。

通過扎實貫徹執(zhí)行iso9001:xx體系,有效地提升了出口服裝的質量,使得本公司上半年的產品正品率達99.9%,無重大質量事故發(fā)生,半年的質量評分達標(裁剪97分,縫制96分,后整理96分),上衣返修率3.9%,褲子/裙子返修率2.3%,較好地完成了上半年的質量目標。

綜合管理部圍繞企業(yè)目標,努力做好人力資源管理和培訓工作,為生產經(jīng)營活動及時提供合格的人力資源,在安全管理方面,制定了事故發(fā)生率為零的安全指標,并將安全責任承包到各個部門和車間,將事故預防作為工作的重點,安全教育和宣傳工作作為手段,提高了全員的安全意識和安全素質,實現(xiàn)了上半年 “安全事故發(fā)生率為零的目標”。

食堂把提高員工對食堂的滿意率作為工作重點,今年對員工進行了滿意度調查,滿意率達到76%,企業(yè)的后勤和安全工作對企業(yè)的生產經(jīng)營起到了較好的保駕護航的作用。

各個生產車間經(jīng)過對目標的深入學習和分析,不僅注重生產,而且加強節(jié)約,控制各項費用支出。

車間主任對本車間目標指標都能夠了如指掌,結合本車間工作,找準難點,把握重點,抓住關鍵點,尋找切入點,認真完成各項目標指標,并做到了以天保旬,以旬保月,以月保季,以季保半年,以半年保全年,通過控制好每一天來確保上半年指標的較好完成。

三、 精細化管理提高工作效率:國際金融風暴的影響使xx年出口服裝的定單利潤空間減少,這要求我們必須通過科學的精細化管理,挖掘內部潛力從每個細節(jié)做起。

針對現(xiàn)場管理存在的問題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現(xiàn)場管理的能力,綜管部經(jīng)過精心選擇教材,組織全廠中層以上干部、工段長、統(tǒng)計員參加《現(xiàn)場管理十大利器》課程的培訓,集中收看著名生產管理專家徐明達教授講課錄像并組織了交流,通過學習和交流達到提升管理人員的管理理念和實際工作能力的目的。

管理干部通過培訓收獲很大,學到了實用的知識,將學會的方法在實際工作中應用,提高了生產效率、減少了浪費,為企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟利益。

例如:縫制三工段將“利器三——流水線上算一算”應用到懸掛線上,進行人員調整、工序拆并與時間測算,3-4月份,三工段全員43人在褲子流水量只有1400-1600左右的情況下,當天發(fā)的貨當天就能夠上架,日產達到了900條以上。

縫制六工段將“利器十——問題根源找一找”應用到解決質量問題上,針對生產m&am褲子質量上還存在的一些問題,技術員在打樣過程中仔細研究每道工序,對重點工序容易出現(xiàn)問題的工序開動腦筋研究,控制問題的根源,在生產大貨時不走彎路,使新品種上手時盡快出產量,目前生產m&am產品人均每天達20條以上。

縫制一工段將“利器六—關鍵路線縮一縮”應用到解決流水線上平衡問題:一工段原來勾止口的員工,通過很長時間適應,一天才能做350件,要是勾400件,就是全工段最遲完成的員工,平時都讓別人帶,并且耽誤下道工序,通過進行調整把一個手快的員工調到這道工序上進行一段時間的操作,現(xiàn)在能做460件,而且下班也不遲,下道工序也在有效的時間完成450件,這樣流水線就平衡了,提高了整個流水線的生產效率。

裁剪車間運用“利器五——搬運時空壓一壓”:當面料到倉庫時,首先考慮放一樓還是放三樓裁剪,然后去領料,若是放三樓裁剪,那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪,開包、壓襯、打包也放在三樓,減少折騰,節(jié)約了搬運時間,從而提高了產量。

在安全管理方面采用“利器九——目視管理看一看”:在生產樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加標語、標牌、標識,讓員工一看就知、一看就懂,增強了員工的安全意識,減少了事故發(fā)生的機率。

總之,各個部門、各個車間,都進行了卓有成效的應用。

全廠大力倡導細節(jié)精神,每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位,部門之間扯皮內耗堅決杜絕,大家相互支持,形成合力。

精細化管理,提高了效率、減少了浪費,為企業(yè)帶來了效益。

服飾有限公司全體干部、員工在上級領導正確決策指引下,面對國際金融風暴強烈沖擊,認真學習和實踐科學發(fā)展觀,立足科學發(fā)展、著力自主創(chuàng)新,切實把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到實踐科學發(fā)展觀的高度,促進了公司和諧發(fā)展。

上半年各項經(jīng)濟指標皆超過了年初計劃指標,出現(xiàn)了全面飄紅的喜人景象,為全面實現(xiàn)xx年各項經(jīng)濟指標奠定了堅實的基礎。

1-6月份,總計完成產量xx萬件條,完成上半年計劃指標的xxx%,比去年同期增長了x%,完成不含稅銷售收入xxxx萬元,完成上半年計劃指標的xxx%,比去年同期增長了x%,完成自營出口xxx萬美元,完成上半年計劃指標的xxx%,比去年同期增長了xx%,完成凈加工費xxxx萬元,完成上半年計劃指標的xxx%,比去年同期增長了xx%,完成凈利潤xxx萬元,完成上半年計劃指標的xxx%,比去年同期增長了xx%。

總結上半年的工作,歸納起來主要有如下幾點:上半年已經(jīng)過去,下半年服飾公司全體干部員工決心在上半年工作的基礎上,團結一心,克服困難,趁勢而上,不斷進取,確保全面完成xx年企業(yè)的各項經(jīng)濟指標,我們打算采取的措施如下:

1、以科學發(fā)展觀為指導,以經(jīng)濟效益為中心,求真務實、真抓實干、尋求更大發(fā)展。

進一步優(yōu)化客戶結構、產品結構、外加工單位,力爭以最小的投入,獲得最好的經(jīng)濟效益。

2、進一步提高iso9001:xx質量管理體系的運行質量,細化管理、強化考核,把全體干部、員工的思想和行動,統(tǒng)一到務實地工作、又好又快地建設發(fā)展企業(yè)上來。

3、提高效率、減少浪費,特別要減少產品生產過程中的無效勞動,在提高檢驗的一次合格率上動腦筋、下功夫,通過嚴格的管理來取得更大的效益。

4、堅持以人為本,構建和諧企業(yè)。

要在分配模式、激勵機制上認真探討、不斷改進,調動員工的積極性,促進企業(yè)生產效率的提升。

以發(fā)展促進和諧,以創(chuàng)新推動和諧,以公正求得和諧,以穩(wěn)定保證和諧,以文化孕育和諧,著力打造和諧企業(yè),實現(xiàn)維護職工合法權益和推進企業(yè)健康發(fā)展的“雙贏”。

xx年上半年,服飾公司為全年計劃的完成奠定了堅實基礎,下半年,我們有信心在股份公司領導下,取得更好成績,全面完成企業(yè)今年的各項奮斗目標。

單位調度員年終工作總結篇十

我的工作職責是配合局領導班子和其它業(yè)務科室及機關工作人員共同來完成全年各項_工作目標,當好局領導班子的助手,做好各業(yè)務科室的后勤保障服務工作,做好外事協(xié)調和宣傳工作。做好上情下達,將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報,完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項工作和任務。

書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,僅有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識,學習黨的_政策法規(guī),領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同中央堅持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結合本職工作,我認真學習有關的_知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自我的頭腦。并根據(jù)工作實際情景,努力用理論指導實踐,解決自我在工作中出現(xiàn)的問題。期望,將來回首自我所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門的重要性,辦公室的工作擔負著參謀,監(jiān)督,協(xié)調,服務的職能,一年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自我所處的位置,清楚自我所應具備的職責和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。僅有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。

要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自我是新同志,在_工作和其他方面經(jīng)驗不足,平時我能夠做到虛心向老同志學習,汲取他們的人長處,反思自我不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自我不足,就能不斷提高政治業(yè)務素質。僅有尊重他人,就是尊重自我,不論上級、領導交待的任務,還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自我,要誠懇待人,態(tài)度端正,進取想辦法,無論大事小事,都要盡本事幫忙。平時要求自我,從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自我。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、進取熱情、坦誠相待。

一年來,我自我努力做了一些工作,可是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自我主觀思想上期望多深入多了解和全面掌握情景,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自我和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;學無止境,一個人的本事和水平是有限的,僅有不斷學習才能完善提高。在工作中,我時常感到本事和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自我圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,研究欠周到,在那里我向領導和同志們道個歉,期望有不到之處給予原諒。

一年來,我認為自我從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,這些提高是全局新老同志們對我極大的支持和幫忙的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我進取努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內心深處表示衷心的感激和致敬,也真誠地期望在今后的工作中,局領導、局老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最終,再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

單位調度員年終工作總結篇十一

本人一直堅持四項基本原則,擁護改革開放,擁護黨的路線方針政策,熱愛祖國,熱愛中國共產黨。從政治思想上熱愛黨,擁護社會主義,關心國內外大事,樹立科學良好的世界觀,堅持理論聯(lián)系實際。遵紀守法,遵守校紀校規(guī),學習認真刻苦,政治上積極要求進步,注重對黨章及黨的理論政策的學習,思想和行動始終與黨組織保持高度一致;工作上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做到了嚴以律己,寬以待人,尊敬領導,團結同志,樂于助人,有一定的群眾基礎。做到既尊重別人,又不人云亦云,誠實做人。

在學習方面,勇于進取,不斷提高自學能力,運用學習方法,注重獨立思考,積極學習本專業(yè)的教學知識,勤于思考,勤于請教,做到不恥下問。在工作方面,做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,一絲不茍,任勞任怨,注重團隊合作精神和集體觀念,尊敬領導,尊重老師,團結同事,關心學生,樂于助人,熱愛集體,積極參加學校開展的各種活動。

嚴格要求自己,提高自身素質,不斷節(jié)制自己,堅持原則,顧全大局,遵守校規(guī)校紀,積極參加體育鍛煉,增強體質。堅持嚴于律己,增強責任心和使命感,一切服從領導安排。竭盡全力完成校領導交給的每一項任務。始終堅持以老師的高標準,嚴格要求自己,謙虛謹慎,戒驕戒躁,廉潔奉公,生活儉樸,勤懇踏實。在學校以及工作崗位上,受到學校領導、同事及老師的一致好評,也受到學生的一致熱愛。

主要缺點與不足。

主要缺點與不足主要表現(xiàn)在缺乏工作經(jīng)驗以及說話太多急于表達自己的觀點。在以后的工作和學習中我將多向同事學習,汲取經(jīng)驗,多做總結,少說多聽,爭取盡快達到崗位要求。

單位調度員年終工作總結篇十二

近年來,在市委、市政府和xx電力集團公司正確領導下,xx供電公司服從服務于全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,著眼于“一強三優(yōu)”(電網(wǎng)堅強、服務優(yōu)質、資產優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)秀)現(xiàn)代公司建設,堅持“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流)工作思路,加強作風建設,以作風轉變推動效能提速,企業(yè)保持和諧穩(wěn)定。20xx年售電量完成xx億千瓦時,同比增長xx。

截至xx月xx日,實現(xiàn)安全生產xx天,創(chuàng)歷史最好記錄。公司先后榮獲“全國文明單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設先進單位”、“全國職工職業(yè)道德建設十佳單位”、“全國企業(yè)文化建設先進單位”、“全國誠信企業(yè)”、“全國一流供電企業(yè)”、“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“華北電網(wǎng)先進基層黨委”、“xx市先進基層黨組織”等稱號。

1、始終堅持把加快電網(wǎng)發(fā)展作為加強作風建設的落腳點,堅定不移地建設堅強電網(wǎng)。堅強電網(wǎng)是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎。我們始終把電網(wǎng)發(fā)展作為第一要務,作為加強作風建設,履行企業(yè)社會責任,推進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要助推器,堅持科學規(guī)劃、規(guī)模建網(wǎng)、質量興網(wǎng)、超前介入,哪里有市場,就在哪里建電網(wǎng),先后投資1xxxx億元,構建起結構合理、設備先進、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。在此基礎上,將投資xx億元加快xx電網(wǎng)建設,將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,全面納入xx市總體發(fā)展規(guī)劃,形成以500千伏xx變電站和xx、xx電廠為支撐,以220千伏為主網(wǎng)架,布局合理、技術先進、運行靈活的堅強電網(wǎng)。20xx年,公司先后建設了500千伏輸電工程xxxx、220千伏輸變電工程xxxx、110千伏輸變電工程xxxx、35千伏輸電工程xxxx,全部電網(wǎng)建設累計完成投資6億元,成為xx電網(wǎng)建設史上投資最大、項目最多的一年。實施“新農村、新電力、新服務”農電發(fā)展戰(zhàn)略,縣城電網(wǎng)建設改造通過省集團公司檢查驗收。電網(wǎng)建設的.快速發(fā)展,為全市經(jīng)濟跨越發(fā)展提供了更加堅強可靠的電力保障。

2、始終堅持把深化優(yōu)質服務作為加強作風建設的著力點,堅定不移地創(chuàng)建“xx”服務品牌。優(yōu)質服務是供電企業(yè)的生命線。我們堅持優(yōu)質服務是第一要求,把促進服務優(yōu)質作為加強作風建設的著力點,堅持“四個服務”(服務市委、市政府工作大局,服務社會發(fā)展,服務電力客戶,服務發(fā)電企業(yè))宗旨,認真落實“三個十條”(供電服務“十項承諾”、服務行為“十個不準”、“三公”調度“十條措施”),深化內質外形建設,主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督,圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿活動保電工作,確保了全市電力供應。開展“服務文化建設年”活動,落實《xx大綱》,形成了以“xxx”品牌為載體的服務文化體系。開展“誠信彩虹進企業(yè)、進農村、進園區(qū)、進社區(qū)、進校園”等“五進”活動。建立大客戶經(jīng)理制,完善重要客戶、vip客戶、社區(qū)客戶、困難群體供電服務辦法,規(guī)范客戶業(yè)擴工程服務管理,對重點項目實行超前跟蹤服務,提升客戶用電滿意度。在承建xx輸變電工程時,一心為客戶著想,主動向xx建議合理調整規(guī)劃,使其節(jié)省成本200xxxx萬元,受到xx負責人高度評價。20xx年,公司“xxx”服務品牌榮獲省服務名牌,公司在全市名牌質量工作會議上作典型發(fā)言?!皒x”服務文化榮獲“國家電網(wǎng)公司首屆精神文明建設創(chuàng)新獎”、“全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位獎”。積極履行社會責任,在全市首家發(fā)布《社會責任報告》,市委主要領導專門作出批示,給予高度贊譽。

是企業(yè)第一資源。我們堅持隊伍建設是第一支撐,實施人才強企戰(zhàn)略,努力打造業(yè)務精通、作風優(yōu)良的高素質團隊,為加強作風建設、促進企業(yè)發(fā)展強基固本。樹立“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)理念,大力倡導“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用工作統(tǒng)一行動,用目標統(tǒng)一力量。加強執(zhí)行力建設,強化執(zhí)行沒有借口,培育執(zhí)行力文化,以高標準體現(xiàn)工作價值,以高效率體現(xiàn)工作能力,以高質量體現(xiàn)工作業(yè)績。堅持學習是第一需要,以建設學習型企業(yè)、培養(yǎng)知識型員工為目標,大力倡導終身學習理念,把人人學習、終身學習,學習工作化、工作學習化作為日常工作的基本要求,大力開展技術比武、導師帶徒等活動,引導職工鉆一門業(yè)務、練一手絕活、攻一道難題、出一項成果,為職工成長搭建廣闊平臺。加強職工、農電工、外聘工“三支隊伍”和經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。完善人才激勵機制,成立專家委員會。

單位調度員年終工作總結篇十三

一年來,本人作風正派,服從領導的工作安排,辦事認真負責。

在工作中,能充分調動學生的學習積極性,激發(fā)學生的學習情緒,合理運用教學手段,以學生為主體,教師作主導,以探究的方式創(chuàng)設教學情境,開拓學生思維,發(fā)揮學生的想象力,切實地向課堂四十五分鐘要質量。

在教學工作中,做到認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),作業(yè)格式工整、規(guī)范,并養(yǎng)成良好的學習習慣。對個別的.差生,能悉心輔導,經(jīng)常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時進行補漏。例如,自己經(jīng)常利用課余時間,落班輔導學生,有針對性地制定幫教計劃,有目的有計劃地做好后進生的轉化工作。在課堂上,采用多提問,多檢查,及時疏導,及時反饋的形式,努力提高后進生的文化基礎知識。同時,在班級中開展互幫互學小組,進行一幫一的學習活動,使學生端正思想,互相學習,互想促進,形成你追我趕的良好學習氛圍。平時,自己還注意"兩手抓":一方面培養(yǎng)好尖子生,一方面通過尖子生輔導后進生,以先進幫助后進,以好帶差,促進雙贏效果。例如,學期初,我制定了幫教計劃,開展"伸出你的雙手,幫助你的朋友"的互幫互學主題活動。定期檢查,發(fā)現(xiàn)有進步的同學,及時表揚,獎勵。這樣,就充分調動了學生的學習積極性,掀起學習熱潮。在學生的思想教育工作中,做到諄諄善誘,耐心疏導,耐心教育。

在工作之余,本人還努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷的總結經(jīng)驗,不斷的充實自己的教學水平和班級管理水平。通過一年來的教學,在班級中,學生的學習風氣形成了,組織紀律性變好了,作業(yè)能依時完成,勞動積極肯干,誠實有禮,互助互學,使學生得到了全面的發(fā)展。

單位調度員年終工作總結篇十四

過去的一年帶走了過去的輝煌和陰霾,也帶來了充滿了希望的未來。站在新的一年的起點,卻總忍不住的去回憶過的一年時光。在這里,面對即將開始的工作,我決定要好好的總結自己在過去一年的工作,回憶工作,總結經(jīng)驗、反思不足,并且?guī)е@些經(jīng)驗和問題,再踏入新的一年!我相信,通過自己的努力,我一定能更好的在全新的一年里提升自己,為公司帶來更多的貢獻!

一、加強管理,提高自我要求。

回憶這一年的工作,早在這一年之前,我就在工作中不斷的提高對自己的要求。不斷的以更高的要求管理自己,提升個人的責任意識以及工作能力。在工作中,不斷的精進自己的能力,在實踐中累積經(jīng)驗。并且在工作中嚴格要求自己,保持對自己過去問題的警惕,負責的做好自己的工作。在過去的這些工作中,我意識到只有發(fā)現(xiàn)和改正,是跟不上發(fā)展的要求的,所以在工作外,我還積極的參考其他同事的`經(jīng)驗,吸取他們的經(jīng)驗和優(yōu)點,對于他們遇上的錯誤,進行提早預防。

二、堅定思想,緊跟發(fā)展的腳步。

在思想上,我一直堅定自己的意志,努力的在崗位上努力的提高個人能力,積極的為工作貢獻自己的熱量。在工作開始后,我通過網(wǎng)絡和書籍積極的提高自己的思想,并努力的學習公司的發(fā)展理念,緊跟公司的發(fā)展方向。在工作的空閑時間,我也曾與領導和前輩學習他們我的思想精神,積極的提升自己的思想,讓自己朝著xx公司發(fā)展的方向努力!

三、個人的缺陷、反省改正。

在工作中,盡管我會為自己認定的方向努力的前進。但是,在脾氣上,我卻實有些暴躁,總是容易因為自己的觀點和同事們其爭吵沖突。同是為公司努力的伙伴,我知道這是不對的,在新的一年里,我要好好的改正自己,改變自己!希望自己能更加融入團隊,融入這個大集體,讓我們一起去為xx的發(fā)展出謀劃策!

一年來,讓我學會了很多的,認識了很懂,但是最重要的,還是我xx還在努力向上!我會繼續(xù)保持著這樣的心態(tài),努力的提升自己。在這全新的一年,想必還有很多需要我們去努力的地方,我會和同事們繼續(xù)奮發(fā)拼搏,創(chuàng)造一個最佳、最好的一年!

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單位調度員年終工作總結篇十五

通過近年來的工作,一些工作時間緊、任務重,通過這一客觀實際情況,也對我們平時的基礎性工作提出了更高的要求,就是平時的工作必須要扎實,不然就會對以后的工作帶來被動局面,所以我們以后要認真扎實做好各項基礎性工作,并根據(jù)每年例行的一些工作,做好預見性前期準備工作,以避免在今后的工作中處在被動地位??傊?,在今后的工作中一定要揚長避短,力爭取得更好成績。

今年在領導的關懷和支持下、在同事的關心和幫助下,我嚴格以一名事業(yè)單位工作人員的`標準要求自己,積極加強政治學習,對業(yè)務精益求精,認真做好領導布置的每一項任務,同時虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,很好的適應了工作。特將20xx年工作情況總結如下。

一年來,我始終銘記領導的教誨,思想政治清醒、堅定,對上能夠理解文件精神,對下能夠體察民情、做好群眾工作,在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜機會,做好人民的公仆,爭取向組織交一份滿意的答卷。在工作中,我做到了凡是到我單位來的客人,無論是來開會還是來辦事,都會微笑待之,對于來辦事的群眾,我會盡快為其辦理,如果需要等待,會告訴其原因并說明辦理時限,如果來我單位辦事的群眾在約定的時間還未過來,便主動打電話告知。對于一些緊急情況,則利用自己休息時間加班加點來完成。

我所在的投資科作頭緒多而雜,哪方面做得稍有不周,就會產生不良影響。因此工作中我始終樹立高度的責任感、緊迫感和使命感,樹立政治意識、大局意識、服務意識,不斷提高工作的自覺性、主動性,加強與同事間的團結協(xié)作、互相配合。同時在工作中敢于創(chuàng)新、提高效率,做到眼勤、筆勤,著力捕捉有價值的信息,及時反映社會輿情。在工作中,我也深切地感受到,投資科工作涉及面廣,要真正做好這一工作,就要有一套過硬的功夫,要不斷加強學習和更新知識,不斷提高自身素質。因此,學習是永遠的選擇。我參加了國家發(fā)改委和省發(fā)改委舉辦的多次培訓。通過這些學習和培訓,使我的業(yè)務能力得到了加強。

回顧我一年來的表現(xiàn),雖然說取得了一定的成績,但同時也存在不足。首先,個別工作協(xié)調的不是十分到位,比如區(qū)重點項目是由我所在的投資科來負責協(xié)調,但是在協(xié)調各單位上報區(qū)屬重點項目情況時還不是很順利,說明我的協(xié)調工作做得還不是很到位;其次,開創(chuàng)性的工作開展的不多,大部分工作都是領導指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的。面對這些問題,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,自覺的加強政治理論學習和業(yè)務知識的學習,虛心向老同志學習,克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。

雖然到單位工作已經(jīng)快一年半了,但無論是在本職工作方面,還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此,對于領導對自己提出的批評和意見要虛心接受、及時改進,自己也要向先進看齊,多與同事交流心得、取長補短,逐步完善自己。

單位調度員年終工作總結篇十六

20xx年就要過去了,從事調度職員作也有幾個月了,現(xiàn)如今這一段時間的工作總結如下:

關于剛進入生產部的我,對調度員的懂得比較片面,崗位職責及業(yè)務程度都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調度員,運用每天交接班時間虛心的請教兩位調度班長,明白了調度員每天都要做啥工作、啥事該做、啥事不該做、遇到問題后該怎么樣處理……等等,在半個月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向職員學習各種設備的操作和工藝履行情況,掌握生產一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務車間;我想,只有精通崗位業(yè)務,才能做到對生產的有效監(jiān)管!

調度員最基礎的職責一定是履行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產中重要的問題轉達給車間主任或者班長,并監(jiān)督其履行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決后在進行履行,絕不轉變領導的方法和安排;履行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質量,將車間生產履行好、落實好、監(jiān)督好、服務好!

調度員本身的目標一定是保證生產計劃的順利完成,更改計劃,不利于產品銷售,導致有的產品缺貨,有的產品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,每天都要對車間計劃履行情況進行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的,就要下通報處理。假如是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產品,接著分析改計劃后,生產流程是否順暢合理,并與調度班長進行結合,幸免某中產品超標受考核。

產品德量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調度員更要在質量方面下工夫,做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進行復查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進行考核處理,并使之成為適應;加強工藝履行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝履行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項,在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質量,就必須優(yōu)先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)方案》,9月份我又制定了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》,從而減少了產品的漏氣率與進水率,接著又規(guī)范了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產品時橫七豎八,保證產品的外觀形象美觀好看。最后來一關一定是監(jiān)督人員裝箱質量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提示,關于只搶勞效不顧質量的`職員加倍處分并給予嚴厲批評!

一個公司想要取得更多的利潤,唯一一定是降低成本。而作為食品行業(yè),從原材料減低質量,提高成本,是行不通的,只有我們加強內部治理,杜絕白費,才能不讓太過投入。工作方面,我所做到的一定是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的白費進行排查,制止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內有正常產品、剪節(jié)質量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發(fā)現(xiàn)一次,考核一次,講解教育后,讓職員提高節(jié)儉意識!

粘的工器具,按照5s的標準履行打掃。最重要的一定是人員個人衛(wèi)生,洗手消毒的制度在車間內一直履行特別差,針對這種情況,每當點鈴響了之后,我都會從車間前道檢查到后道,發(fā)現(xiàn)沒有及時消毒的,就會通知班長或消毒員進行通知,發(fā)現(xiàn)消毒不完全或仍不履行的,就會對其班長進行考核,只有班長有了履行力,制度才能夠持久履行!

1、絞肉機手站在提升機上按肉。

2、推車人員推車不用手扶,用力過猛。

3、消毒員刷下水道無任何戒備措施。

4、……等等一些不規(guī)范的問題。

針對這些情況,我所做的一定是對職員進行講解如此操作的危險性,提高人員的安全意識,并警告不得再次出現(xiàn),幸免出現(xiàn)重大的安全事故。

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的,往常在車間工作期間,深有體會,所以現(xiàn)如今能在車間與職工多換位考慮,出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題,多教育、少考核,以最好的方法解決問題。不濫用職權,不欺負職工,做到公平、公平。但遇到原則性的問題,依舊要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車間干部和領導。

盡管這段時間里,我在工作上取得了特別大進步,然而檢查一下自個兒,依舊有好多工作沒有做到位,例如:

1、工作不夠積極主動,常有遲到的情況,職員作做到的,而自個兒沒有做到。

2、業(yè)務程度未達到高深,導致問題不能及時處理和分析。

3、信息不能特別好的轉達,導致安排的任務不能及時完成。

4、工作總做到問題出現(xiàn)之后,而不是在事發(fā)之前做到特別好的操縱。

5、遭到批評后,就會意灰意冷,工作情緒低下。

6、遇到較難的問題就請示,沒有自個兒好好的考慮考慮。

為了更好的完善自個兒,為了做一名合格的調度員,我要做的還有特別多,以下是我今后的工作計劃:

1、加強業(yè)務方面的學習,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!

2、轉變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去履行每一項工作。

3、信息轉達要到位,要精確,堅持你不來我不走的現(xiàn)場交接制度。

4、認真視察生產中出現(xiàn)的各種質量、安全隱患,把問題操縱到萌芽時期。

5、創(chuàng)新工作方法,由監(jiān)督型向服務協(xié)調型轉變,不能天天只明白查找問題,而忘了自個兒的職責。

6、加強溝通交流,做好眼睛,不做傳話筒,做啥事都要身體力行。

7、敢于治理,加強自身治理能力,做到科學化、人性化。

8、遇到難題后,不能浮躁,粗心,要靜下心來推斷事情的對錯,并拿出理性的解決方案。

9、能遭遇工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

10、宏展更好的藍圖,再接再勵,爭取再上一個臺階。

工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,會迎來明日的成功。

單位調度員年終工作總結篇十七

1、 因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊,操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進行補丁的更新。集團為解決這個問題,決定部署wsus補丁服務器,以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新,在經(jīng)過多次的實驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務器,有效的保護了公司網(wǎng)絡的安全。

2、 在五一大忙期間,其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡的嚴重后果,為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā),我積極配合總部信息安全部通宵架設新版病毒服務器,當時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設備的安裝時期,時間緊、任務重,在經(jīng)過兩晝夜后,順利將服務器搭建完成并調試成功。并且在架設完成后統(tǒng)一將公司內電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。

3、 在十一大忙期間,連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復康路店共7家門店,時間緊、任務重??偛恐г镔Y也不斷送達,我對支援設備進行清點、調配,積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系,確保了支援設備能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。

4、 在20xx年中,我感到原有的資產記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設備的快速增加,便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產管理平臺,用于日常固定資產的登記、調撥轉移、日常維修維護、資產報廢等操作實施,使設備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化、各種資產數(shù)據(jù)更加準確,使業(yè)務流程化、標準化、專業(yè)化,為今后更好的管理打下了基礎。

5、 在20xx年期間,為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、sap710、crm等一些新系統(tǒng)的上線,我主動聯(lián)系相關部門,詢問相關情況,加班加點為公司內所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應用軟件,并在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。

(二) 日常設備維修及維護

公司信息類設備逐年增加,原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環(huán)境,我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,在提高維修維護的技術水平的基礎上,改進了維修維護的流程與方法,減少了中間環(huán)節(jié),加快了維修維護速度,做到了硬件損壞3天之內修好,非硬件損壞5小時之內修好,效率較之從前提高了1倍,維修維護質量上也有了很大提高。

在日常工作當中,我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設備進行維修,并對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設備進行日常維護,如除塵等,以避免因此造成設備的損壞。

對于不能維修或無維修價值的設備,積極聯(lián)系財務部門一起進行鑒定,與各相關部門溝通,提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新?lián)Q代,保證了設備性能滿足公司各類業(yè)務的需要。

(三) 日常、年中及年末盤點檢查工作

盤點工作是資產管理工作當中的重中之重,因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產生差異的第一責任人及時追究其責任,并按公司制度進行相應的處理。

(四) 新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當中,我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。

重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準備好,安裝好操作系統(tǒng),并調試完畢。開業(yè)當天,對門店內的信息設備實時保障,確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。

(五) 節(jié)假日的電腦支援工作

在過去的一年中,我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段,在此時節(jié)當中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機,主要包括支援設備的發(fā)放、調試、以及后期設備的撤回。

在大忙支援前,我提前對用于支援的設備的完好進行檢查,以避免在支援期間出現(xiàn)問題,對有問題的設備及時聯(lián)系相關維修單位進行維修,以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業(yè)務軟件,以減少后期的工作壓力,也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

在大忙支援期間,我根據(jù)各店的實際需求,將提前準備好的電腦發(fā)放到各店面,并做好交接手續(xù)。然后對支援設備進行安裝,對于中小型店面采用遠程監(jiān)控的方式進行調試,對于大型店面,我到店面和店面銷售人員一起調試,以保證設備的正常運轉和各種銷售軟件的正常運行,并保證在短時間內完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調試工作。

在大忙支援過后,我對支援設備進行清點、封裝,確保其配件及附屬設備完好齊全,然后撤回設備并入庫保管。

20xx年期間,我總結零九年在工作中取得的成果,并分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足,進而確定了20xx年的初步要求。在這一年間,我不斷強化自身業(yè)務水平、提升技術實力、提高管理能力,從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設當中,我全心投入,對工作一絲不茍,按時的保質保量的完成領導交予的各項任務。

在部門內部,注重團隊協(xié)作,吸收其他員工的工作經(jīng)驗,及時把自己總結的經(jīng)驗與他人分享,共同進步,在工作當中,在獨立完成工作的同時,協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。

在領導的帶領下,我保持良好的工作作風和奮斗士氣,確實把工作目標落實到實際工作中去,行動迅速,紀律嚴明,管理嚴格,積極落實個人任務清單與計劃實施,積極推進工作,提高效率量化結果,圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標。

在明年的工作中,我要不斷地總結自身的工作經(jīng)驗,對自身工作進行剖析,找出不足加以改進。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,增強自身的技術水平。嚴格要求自己,提升工作標準,學習先進技術,加強團隊建設和思想高度。在業(yè)務工作上,加強維護管理,防范故障發(fā)生,為公司做好服務保障工作。

在20xx年的工作中,要繼續(xù)加強資產方面的管理,要從以前被動的對資產從事管理轉變?yōu)橹鲃拥倪M行管理,將和財務部聯(lián)合對各部門的信息資產進行不定期的抽查,對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理,并對發(fā)現(xiàn)問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度,力求把可能出現(xiàn)的問題提前預防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節(jié)約維修費用和人力成本。對于大忙支援的設備平時要注意維護保養(yǎng),對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援設備上安裝的業(yè)務軟件要盡量整合到一起以提高通用性,盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調試時間。在工作方法上在部門內要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內容,安排工作要根據(jù)工作的內容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識,使每一個人都充分的融入到團隊中。

在新的'一年期待自己的更大進步。

單位調度員年終工作總結篇十八

開頭:我自xxx年初調入鑄一分廠擔任副廠長以來已經(jīng)一年了,在這一年的工作中,在公司、分廠領導的正確帶領下,在分廠員工的配合支持下,使我順利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉變,熟悉了生產、管理流程,使個人的管理能力、業(yè)務水平有了相應的提高;在日常工作中主要側重于以下幾方面的管理:

在分廠工作流程中,我主要負責分廠的生產組織工作;對內我立足于車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接,狠抓班產效率提升,向單位時間要產量,通過oee的分析計算,查找分析影響綜合效率提升的瓶頸,制定相應的考核政策,提高了員工的生產積極性,促使綜合效率較上年有所提升;對外我加強溝通協(xié)調,緊密結合生產制造部,關注庫存加工情況,及時調整排產,把滿足發(fā)貨作為生產組織第一原則,保證下到工序的順利開展;在新產品試制過程中,遵照優(yōu)先安排的原則,隨到隨試,及時通知跟蹤結果,使全年在鑄一分廠試制的新產品中未因試制不及時而影響進度;關注生產過程因素,注重前期準備工作,逐步在分廠內推行各工序的一個流作業(yè)方式,簡化物流調整分配生產資料,踐行“精益生產”。

在分廠質量管理過程中,我主要配合協(xié)助柴廠長做好質量管理工作;在柴廠長的悉心講解和指導下,使我初步了解了產品特征,總結了部分產品的問題頻發(fā)點和重點控制項目,明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個環(huán)節(jié)的特性,利用公司開展的“自主檢驗”工具加以歸納總結,服務于生產現(xiàn)場,對質量的整體提升起到了一定的促進作用;在體系辦的幫助指導下,使我明確了質量體系在分廠的要素,促使我抓基礎細節(jié)管理,保障體系的平穩(wěn)運行。

在分廠成本管理過程中,我主要側重于制造費用、原材料及動力成本的控制,著眼于全員成本意識的提升,借鑒其他分廠成本控制的先進經(jīng)驗,對貴金屬原材料、動力電費等實施分包到班考核,細化核算,促使生產現(xiàn)場物料浪費降低;關注庫存情況,及時調整,力爭做到產銷平衡,避免成本占壓。

在過去的一年中,tpm活動在鑄一分廠平穩(wěn)運行,第二階段基本達標,在公司組織的綜合評比中連續(xù)三個月位居第一;在活動開展過程中,我主要立足于現(xiàn)場管理、設備管理、安全管理、oee分析及課題改善四大項;在現(xiàn)場管理中,實施分片分包到人的考核方法,做到齊抓共管,提升現(xiàn)場管理水平;在設備管理中,利用tpm培訓的管理工具,加強對維修保全人員的考核,制定一系列的管理制度,使全年分廠故障率維持在較低水平,促使生產順利進行;安全管理主要側重于危險源預知培訓,旨在提高全員的安全意識,減少事故發(fā)生;oee分析重點在于查找問題,分析出影響效率提升的真正要因,綜合改善,提升整體oee指標;課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進行,集中解決了一批成品率較低的產品,改善了現(xiàn)場物流環(huán)境。

在分廠統(tǒng)計工作中,我借鑒鑄造分廠的成功模式加以修改完善,在分廠內部建立了一套適用于本分廠的統(tǒng)計核算體系,涉及產量班產效率、成品率統(tǒng)計、動力電費核算、合金貴金屬核算等方面,為分廠成本控制、質量提升、人員管理等提供了充分詳實的數(shù)據(jù)支撐。

真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則;在日常工作中,我傾聽了解員工心聲,力所能及的幫助他們在工作生活中的實際困難,注重現(xiàn)場即時溝通,舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒;在公司開展傳統(tǒng)文化學習以來,更是利用這一良機對員工進行引導,在分廠內形成氛圍,耳濡目染潛移默化的進行教育,暢談體會,融入生活,引起廣泛共鳴;注重班組管理,重點關注班組建設,充分放權給班長,提升班組長管理水平,穩(wěn)定員工隊伍。

回顧這一年的工作,我來說是一個學習、總結、感悟和成長的過程,在這個過程中,我得到了公司領導、同仁和員工們一如既往的關心和支持,當我犯錯誤時,有你們春風化雨的諄諄教誨和指正;當我有一些新的點子和想法時,看到的是你們一貫贊許和鼓勵的眼神,我為我能工作在這樣一個團隊中而倍感慶幸;如果說我在這一年中有了些許進步和改變,那也是和你們的幫助密不可分的。

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