財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)(專業(yè)17篇)

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財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)(專業(yè)17篇)
時間:2023-12-06 04:59:02     小編:筆硯

總結(jié)是為了更好地認(rèn)識自己、提高自己而必要的一步。一篇完美的總結(jié)應(yīng)該全面、客觀地總結(jié)過去一段時間內(nèi)的工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷。感謝小編為我們提供了這些優(yōu)秀的總結(jié)范文,讓我們受益匪淺。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇一

不知不覺,20xx年又要結(jié)束了,在這一年里,工作有精彩也有不好的地方,在這里對財政工作做一個總結(jié),總結(jié)如下:

1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2、加大監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加大考核,實行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3、以人為本,加大會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:

(1)主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;

(3)堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

(5)積極地組織柜員上崗考試。

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

(7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加大對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。——年開支費用總額為—萬元,較上年增加了—萬元,增幅為—%;實現(xiàn)收入—萬元,較上年增加—萬元,增幅為—%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實際費用率為—%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。

我在抓好管理的同時,切實注重加大自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加大學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加大團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。

1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加大成本管理,減少成本性資金流失。二是加大結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加大管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好——年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇二

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)集合團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平。

三、會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!

總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇三

回顧20xx年的工作歷程,感覺忙碌而又充實,仔細(xì)盤點一下,收獲還是很大的,工作中雖然也遇到了很多的問題,但隨著問題的解決,感覺最大的收獲就是工作經(jīng)驗的提升,同時摸索出適合我們的財務(wù)核算和財務(wù)管理方法。

一年的時間真的很短暫,也許是因為我們財務(wù)工作的重復(fù)性大吧,每個月好象都在做著相同的工作,每月25日是我公司的財務(wù)結(jié)帳日,從那天起我們就開始各分廠的存貨盤點,由于人員有限,我們就根據(jù)緩急,先核算飼料廠的,然后是苯板廠、車隊、保溫板廠。每個月核算完畢,我還要做出財務(wù)報告,然后給國、地稅以及各主管部門報表,根據(jù)各分廠及部門的指標(biāo)完成情況做出獎懲,整個程序下來大約在10號左右能夠完成。然后我還要根據(jù)各分廠的財務(wù)報表編制銀行報表,再根據(jù)銀行報表編制龍頭企業(yè)報表,再加上15日開工資,勞資員做出的工資表我都要仔細(xì)地復(fù)核,這些工作全部完成大約得到15號了。每月我都要利用的16號到24號這十天的時間對前階段的工作進(jìn)行整理和完善,檢查下屬工作以便下一個周期能更好地完成工作。月復(fù)一月,就是在這樣的重復(fù)中走過了20xx年,財務(wù)工作真的需要極大的耐心呀,是我的工作把我陪養(yǎng)成為一個極具耐心和細(xì)心,工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?,我感激我的工作?/p>

縱觀20xx年,除以上一些日常細(xì)碎工作外,記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結(jié)帳過帳工作,2月份20xx年所得稅匯算,請錦州鑫瑞稅務(wù)師事務(wù)所做報告,接受國地稅稅收檢查,其中國稅是把帳送到國稅局檢查的;3月份相關(guān)證照的審驗工作,包括公司及各分公司的營業(yè)執(zhí)照、代碼證書,銀行貸款卡、糧食收購許可證等,3月份我好象跑了一個月這些事情;4月份,由于年初老板要求財務(wù)核算細(xì)致化、指標(biāo)化,各分廠的費用都要有核算指標(biāo),4月份苯板廠,保溫板廠相繼開工我開始根據(jù)去年的經(jīng)驗值和分廠報送值考核制定各分廠費用指標(biāo),擬訂考核制度及辦法并出臺(飼料廠考核辦法3月完成并實施);5——11月份,苯板廠和保溫板廠大量生產(chǎn),特別是保溫板廠這一塊,應(yīng)該說核算程序比較復(fù)雜,我的大部分精力都投入到保溫板廠上,從生產(chǎn)原料的領(lǐng)用,產(chǎn)成品耗材的考核,到銷售訂單的審核,產(chǎn)成品及安裝材料、維修材料的出庫,都要求按照我們財務(wù)部下的料單付貨,所以每個訂單和維修單發(fā)貨前我們都要計算出付貨的標(biāo)準(zhǔn)值,要求及時而且必須準(zhǔn)確。

xx年板廠的主要銷量在阜新工地,為了能夠做到節(jié)約,我到工地去實地盤點墻板和蓋板,經(jīng)常和各安裝隊長溝通安裝材料的使用情況,避免浪費。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工后到實地進(jìn)行盤點,然后再根據(jù)盤點情況發(fā)放后幾棟的成品板。距離較遠(yuǎn)一些的,沒有時間去我就囑咐大車司機(jī)幫我盤點,現(xiàn)在想想我還真是認(rèn)真呢。12月份,苯板廠和保溫板廠相繼完工,剩下飼料廠,工作似乎應(yīng)該輕松些,可是部分人員放假,特別是今年有備品保管員休假,12月主要是對放假人員的工作進(jìn)行盤點監(jiān)督交接,還真沒閑著,然后就是令我們所有財務(wù)人員頭疼的年終結(jié)算了。20xx年我記得公司在商行申請貸款3次,每次都要準(zhǔn)備大量的資料,聯(lián)社貸款n次,總是在聯(lián)社倒借,具體幾次我都記不清楚了。8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設(shè)立的有關(guān)事宜。這一年還做過幾個項目包括貼息項目的材料,比如民族特需商品定點企業(yè)技術(shù)改造貼息資金申報材料、錦州市著名商標(biāo)申報材料、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息材料,企業(yè)國際市場開拓資金補(bǔ)助申請材料,財政局貼息,漁塘補(bǔ)助材料、守合同重信用企業(yè)續(xù)展材料等等。每做成一個材料,我都有一種成就感,就象出了一本書。

走過20xx,太多的東西留在我的記憶中,回味起來,哪怕是汗水也覺得很甜蜜,每一個階段都是我生命中重要的一個過程,我會珍惜那種忙碌的感覺,20xx讓我更自信。20xx公司又增加了彩鋼項目,工作一定會更繁重,有20xx年的經(jīng)驗做基礎(chǔ)我還是有信心的。20xx讓我跟鐵豐一同走過。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇四

***區(qū)***衛(wèi)鎮(zhèn)***村于20xx年1月被列入市、區(qū)、鎮(zhèn)三級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點村,20xx年8月,被市農(nóng)經(jīng)站命名為示范村。幾年來,從試點村到示范村,為實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾根本利益做出了積極的成效,為加強(qiáng)村務(wù)公開,民主理財做了有益的探索,為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、和諧干群關(guān)系、保護(hù)干部隊伍做出了積極的實踐。經(jīng)考核審定,20xx年3月,國家農(nóng)業(yè)部命名***村為全國第二批農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化單位。

***衛(wèi)鎮(zhèn)***村作為上海郊區(qū)的一個財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的試點村,按照區(qū)紀(jì)委、農(nóng)委、財政局等部門制定的試點工作意見,其基本做法是:

1、建立民主理財小組,明確工作職責(zé)。20xx年4月,***村通過村民大會,推選出有一定業(yè)務(wù)知識的5位村民代表組成了財務(wù)管理民主理財小組,同時通過了***村《財務(wù)管理內(nèi)部管理制度》、《***村財務(wù)管理理財小組工作職責(zé)制度》,確定了民主理財小組具有對村級財務(wù)活動進(jìn)行民主監(jiān)督;對經(jīng)濟(jì)活動財務(wù)帳目進(jìn)行檢查審核;對財務(wù)開支提出質(zhì)疑要求整改等職責(zé)。為了確保公正性,該小組成員不能與現(xiàn)任村干部有任何親戚關(guān)系。理財小組成員列席村兩委有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會議及與村委會同步實行三年一次換屆選舉。

2、確定理財固定活動日,明確工作內(nèi)容。***村民主理財小組以每月3日為固定活動日。以看帳為基礎(chǔ),審核票據(jù),看手續(xù)是否規(guī)范,審簽是否健全;杜絕自制發(fā)票,堅持會務(wù)費附清單,發(fā)現(xiàn)有疑問和手續(xù)不健全的發(fā)票,通過向當(dāng)事人質(zhì)詢建議立即整改。在***村,一張票據(jù)通過審核,必須由理財小組5人成員共同表態(tài)。審核結(jié)束后,記賬員就當(dāng)月通過的票據(jù),進(jìn)行統(tǒng)一匯總。匯總后的表格,由5個理財小組成員共同簽字,方能最后通過。在理財小組的嚴(yán)格把關(guān)之下,村招待費用每年都下降15%,村里已實現(xiàn)“消滅白條。試點幾年來,理財小組審核出有疑問不符合手續(xù)的票據(jù)29筆,整改率100%。民主理財成為預(yù)防干部腐敗的“防火墻”。

3、創(chuàng)新公開形式和手段,擴(kuò)大公開范圍。***村利用村固定的財務(wù)公開欄,每月一期的《***簡報》及村民代表大會、黨員議事會等形式,詳細(xì)公開財務(wù)審核監(jiān)督情況。村里定期向村民代表會報告民主理財、財務(wù)監(jiān)督整改情況和改進(jìn)創(chuàng)新的打算,請村民代表審議和提出意見。()除了傳統(tǒng)的上墻公布,還充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),通過網(wǎng)上公開村務(wù)公開,讓村民到村委相關(guān)電腦查看村務(wù)公開網(wǎng)上的所有信息。在***村村委會公示欄,公開內(nèi)容由原來單一的`財務(wù)收支逐步擴(kuò)大為土地補(bǔ)償收入及使用情況、項目建設(shè)、種糧補(bǔ)貼、扶貧幫困、村干部外出考察等14項內(nèi)容。

通過幾年的試點實踐,村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效,原始憑證更加完整,報銷審批更加完備,財務(wù)預(yù)算進(jìn)一步規(guī)范,貨幣等管理有序,增收節(jié)支更加重視,實事建設(shè)等采用招投標(biāo),違規(guī)現(xiàn)象基本杜絕。通過民主理財,促進(jìn)了村級經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實處,村干部的行為被置于監(jiān)督之下,干部在自己心中時刻安裝了一個“探頭”,百姓心中有一個“秤砣”,真正起到了“還干部一個清白、給群眾一個明白”的作用。***村從試點村到示范村,帶動了***衛(wèi)鎮(zhèn)所有村(居)的村務(wù)公開、民主理財工作。近年來是***衛(wèi)鎮(zhèn)開發(fā)力度最大、發(fā)展速度最快的幾年,但是全鎮(zhèn)由村級財務(wù)管理引發(fā)的信訪為零,鎮(zhèn)村干部因村級財務(wù)問題受到政紀(jì)黨紀(jì)處分的為零,干群關(guān)系更加密切、和諧;干部隊伍更加穩(wěn)定、廉潔。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇五

我20xx年x月從xx財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、財會基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,還學(xué)習(xí)了英語。工作以后除了運用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外,還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關(guān)專業(yè)知識。20xx年,我參加了xx工業(yè)部同xx工學(xué)院共同舉辦的會計干部訓(xùn)練班,專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實,并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測作為重點,進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí),豐富了知識,開闊了眼界,使我的預(yù)測、決策能力進(jìn)一步提高。20xx年,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)的課程有:《價值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn),使我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識,20xx年x月我參加全國會計專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計師資格。

我的外語,主要是在大學(xué)讀書時打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平。20xx年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。

我到xxxx公司后,先在車間參加勞動鍛煉一年,以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從20xx年x月到20xx年x月,我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費用審核與核算、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。

20xx年x月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里,我從管理入手,不斷完善規(guī)章制度建設(shè),主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,并參與了《崗位責(zé)任制》、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時,還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》、《工程結(jié)算審定辦法》等。同時,又在廠內(nèi)劃小核算單位實行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法,將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位,僅物資處獨立核算以來,即為企業(yè)增加收益xx萬元。

xxx公司屬大型企業(yè),財會業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。作為財務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時,既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能,其難度是可以想見的。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤。20xx年面對原、燃材料漲價的不利情況,我經(jīng)過調(diào)查研究,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見,通過提高勞動生產(chǎn)率,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,使工資總額降低,同時采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制,降低廢品率,節(jié)約原材料。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實施后,由于克服了眾多減利因素,使當(dāng)年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長x%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,我重點抓了目標(biāo)成本,并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算,增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力。20xx年利潤總額比上年增長x%。20xx年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定,得到專家們的一致肯定。

總之,我這x年的專業(yè)工作,是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由低到高循序漸進(jìn)的。隨著時間的推移和工作崗位的變化,工作經(jīng)驗逐漸豐富,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個較大型企業(yè)財務(wù)會計管理工作的實際能力。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇六

為進(jìn)一步強(qiáng)化村級財務(wù)管理,壯大集體經(jīng)濟(jì)實力,創(chuàng)新財務(wù)管理模式,服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村局按照縣委、縣政府、財政局黨組要求和部署,在先行試點的基礎(chǔ)上,以推進(jìn)社會中介機(jī)構(gòu)代理村級財務(wù)為目標(biāo),進(jìn)行兩大調(diào)整,建立三大制度,實現(xiàn)八大統(tǒng)一,以期最終實現(xiàn)兩大目的,村級財務(wù)管理工作穩(wěn)步推進(jìn),順利運行,已進(jìn)入規(guī)范提高階段,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

(一)進(jìn)行兩大變革

1、變革管理體制。村級財務(wù)“雙代管”運行機(jī)制造成財政所工作人員既是運動員又是裁判員,村級財務(wù)代理記賬與村級財務(wù)審計的雙重職能使財政所處于相當(dāng)尷尬的境地,人力資源與時間時效的局限也使村級財務(wù)管理人員無法深入有效核查入賬單據(jù)的真實性,缺乏有效和必要的監(jiān)督。為更好地解決這一矛盾,我縣村級財務(wù)管理推行中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬,實行村級財務(wù)監(jiān)管與代理記賬職能分離,把財政所從繁重的村級財務(wù)記賬工作中解脫出來,充分發(fā)揮財政所資金監(jiān)管和審計監(jiān)督職能。

2、變革運行機(jī)制。實行“一本預(yù)算、雙層管理、三個不變” 的運行機(jī)制?!耙槐绢A(yù)算”制度:村級財務(wù)收支嚴(yán)格按年初預(yù)算執(zhí)行,未有預(yù)算村級不得支出村集體資金。“兩級管理”機(jī)制:村級資金統(tǒng)一存入村級資金戶,由財政所監(jiān)管,村級財務(wù)核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心中介服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān),依法簽訂委托代理協(xié)議,負(fù)責(zé)村級賬務(wù)代理記賬。并制定了《xx縣進(jìn)一步加強(qiáng)村級財務(wù)管理辦法》、《xx縣村級財務(wù)委托代理辦法》、《xx縣村級財務(wù)管理責(zé)任追究辦法》,明確財政所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心及村民委員會各自職責(zé),確保各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督。 “三個不變”原則:一是村四權(quán)不變,村級資金的所有權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)、審批權(quán)不變;二是村級資金開支審批程序不變;三是會計檔案仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行集中管理不變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管至次年審計完畢后,交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務(wù)檔案室統(tǒng)一建檔管理。

(二)實行三大制度

1、實行預(yù)決算制度。年初實行財務(wù)預(yù)算,把村級資金統(tǒng)一納入預(yù)算管理,按照“量入為出、以收定支、留有余地、持續(xù)發(fā)展”的原則編制年初預(yù)算,經(jīng)村民代表大會討論通過,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批,并報縣農(nóng)村局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所備案后執(zhí)行。村級支出管理由“定期報賬制”統(tǒng)一調(diào)整為“預(yù)算管理制”,即年初有預(yù)算的,財政所直接撥付資金。年初無預(yù)算、超預(yù)算或無資金來源、審批程序不到位的,財政所不予支付,村級財務(wù)服務(wù)中心不予入賬。代理會計按月向財政所報送各村預(yù)算收支情況表,對預(yù)算執(zhí)行情況實行動態(tài)管理。10月份根據(jù)村級財務(wù)收入狀況,村級可進(jìn)行一次預(yù)算調(diào)整。不能完成收入預(yù)算的,在確保重點支出項目前提下,必須削減村級支出預(yù)算,盡力保證預(yù)算與實際收支一致。年終進(jìn)行財務(wù)決算,并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核,向群眾公開,報縣農(nóng)村局備案。

2、進(jìn)行年中檢查制度。為加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理工作實效,進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)代理記賬,縣農(nóng)村局每年年中對村級財務(wù)運行情況進(jìn)行一次檢查。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)監(jiān)管工作績效考評辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)委托代理工作績效考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員量化考核辦法》下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),并進(jìn)行績效考評,對代理會計從考勤管理、記賬工作管理、會計報表編制及報送管理、會計賬薄管理、會計檔案等五個方面進(jìn)行量化考核評分,強(qiáng)化責(zé)任意識,細(xì)化工作職責(zé),確保預(yù)決算制度執(zhí)行到位,保障村級資金運行安全,提高資金運行質(zhì)量與使用效益。

3、推行年終審計制度。次年3月底前,由縣農(nóng)村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對村級財務(wù)運行情況進(jìn)行年度審計。村級財務(wù)委托代理記賬工作實行一年一審計,達(dá)標(biāo)驗收合格后,村級財務(wù)檔案移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務(wù)檔案室歸檔管理。驗收不合格的,必須在15天內(nèi)整改規(guī)范后申請復(fù)審驗收。對村干部離任、土地補(bǔ)償費和財政轉(zhuǎn)移資金收支等專項重點工作隨時進(jìn)行專項審計。

(三)實現(xiàn)八大統(tǒng)一

1、統(tǒng)一財務(wù)制度。建立健全各項村級財務(wù)管理制度,對缺失的部分予以補(bǔ)充完善,對不合理的部分予以調(diào)整和細(xì)化,從制度上進(jìn)一步規(guī)范管理監(jiān)督機(jī)制,夯實農(nóng)財管理的根基。主要包括財務(wù)收入管理制度;財務(wù)開支審批制度;資金會計崗位責(zé)任制度;財務(wù)預(yù)決算制度;財務(wù)公開制度;財務(wù)審計制度;村級財務(wù)人員管理制度;票據(jù)管理制度;會計檔案管理制度;責(zé)任追究制度;資金監(jiān)管工作規(guī)范;代理記賬工作規(guī)范等。

2、統(tǒng)一科目設(shè)置。按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》的規(guī)定,結(jié)合我縣實際,統(tǒng)一設(shè)置一級科目30個,其中:設(shè)置損益類科目8個、資產(chǎn)類科目11個、負(fù)債類科目7個、所有者權(quán)益類科目4個。并在8個損益類科目下統(tǒng)一設(shè)置了40個二級科目,把以前在“公積公益金”中核算的收支,全部清理出來,明細(xì)到具體的收支科目中,使村級財務(wù)脈絡(luò)更加清晰,核算更加真實、完整。

3、統(tǒng)一核算內(nèi)容。對統(tǒng)一設(shè)置的會計科目,都明確了具體的核算內(nèi)容。對各項收支進(jìn)行了歸類,讓每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都能對號入座,使村級財務(wù)會計核算更加規(guī)范。

4、統(tǒng)一審批程序。制定了《村級財務(wù)賬務(wù)處理流程圖》,從年初村級財務(wù)預(yù)算、村級財務(wù)資金收支、村級財務(wù)收支報賬、年中預(yù)算調(diào)整、年終決算、審計驗收等6個方面對村級資金的各個流程規(guī)定了審批主體,設(shè)置了審批程序。

5、統(tǒng)一票據(jù)管理。在收入票據(jù)管理上,村級在收取各種款項時,必須使用省財政廳監(jiān)制的《湖北省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一收款收據(jù)》。嚴(yán)禁外借及超范圍使用。在支出票據(jù)管理上,除要求有正規(guī)稅務(wù)發(fā)票外,還統(tǒng)一制定了自制憑證,主要包括:現(xiàn)金進(jìn)賬單、領(lǐng)款單、借款單、現(xiàn)金支取申請單、轉(zhuǎn)賬支款申請單、收賬通知單、現(xiàn)金小額支款單、村組干部工資發(fā)放表、村組干部補(bǔ)助發(fā)放表、村級報賬單、撥付審批表等10種單據(jù)。

6、統(tǒng)一會計報表。按照統(tǒng)一設(shè)置的會計科目和核算內(nèi)容,制定了統(tǒng)一的會計報表。主要有:預(yù)決算報表、預(yù)算執(zhí)行表、收支明細(xì)表、收益分配表、科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表、債權(quán)債務(wù)表等。

7、統(tǒng)一報賬時間。代理會計每月15日前督促各村完成報賬,并審核報賬單及收支明細(xì)表交村報賬員完成村務(wù)公開,20前將完成各村會計報表編制和報送。

8、統(tǒng)一財務(wù)軟件。為了減少財務(wù)記賬工作量,便于和“三資”管理工作銜接,更加有利于財務(wù)工作的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,我縣積極推行 “同步遠(yuǎn)方”農(nóng)村財務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件,購置專用服務(wù)器,借助現(xiàn)有財政內(nèi)網(wǎng)運行,打造全縣農(nóng)村財務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管平臺。

(一)業(yè)務(wù)操作規(guī)范運行

1、村級資金監(jiān)管得到強(qiáng)化。在資金監(jiān)管上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范了“村級資金戶”,村級資金實現(xiàn)了專戶管理,避免了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所賬戶混用所存在的資金挪用情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所設(shè)立村級財務(wù)管理崗位,專人負(fù)責(zé)村級財務(wù)資金的監(jiān)管工作,一把尺子衡量,一個漏斗向下,村級財務(wù)管理得到規(guī)范和加強(qiáng)。

2、村級財務(wù)代理記賬得到規(guī)范。組織村級財務(wù)代理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),以及針對在村級財務(wù)管理中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和任務(wù),培訓(xùn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所農(nóng)村財務(wù)主管會計、資金會計、村報賬會計,使其做到各司其職,各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,相互配合。

3、村級財務(wù)軟件得到完善。購置安裝新的服務(wù)器,運行穩(wěn)定。完善了村級財務(wù)管理軟件,打造了統(tǒng)一的村級財務(wù)管理電算化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管及服務(wù)平臺。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心人員進(jìn)行電算化軟件操作實地培訓(xùn),提高了代理會計的軟件操作能力。

(二)管理水平得到提升

1、財務(wù)票據(jù)規(guī)范整齊。全縣統(tǒng)一印制財務(wù)管理業(yè)務(wù)單據(jù),分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用,規(guī)范了村級財務(wù)會計業(yè)務(wù)單據(jù),做到了整齊規(guī)范。

2、預(yù)算制度全面執(zhí)行。村級財務(wù)預(yù)算制度已在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面執(zhí)行,執(zhí)行情況較好。

3、監(jiān)管力度持續(xù)加強(qiáng)。制定了村級財務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范及代理記賬工作規(guī)范,下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行,實行規(guī)范操作,有規(guī)可依。

4、管理機(jī)制運行順暢。對村級財務(wù)代理工作實行了量化考核,建立考核評估機(jī)制,科學(xué)考核評估村級財務(wù)運行狀況。

5、管理經(jīng)費得到保障。加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心的制度建設(shè)及資金保障。制定了中心各項管理制度,印發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心執(zhí)行,對中心的工作經(jīng)費及時下?lián)?,保障中心各項工作的開展。

(一)村級建設(shè)項目管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);

(二)村級資產(chǎn)購置程序有待進(jìn)一步規(guī)范;

(三)村級資金審批程序有待進(jìn)一步優(yōu)化;

(四)財務(wù)管理制度執(zhí)行有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

(一)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,及時糾正偏差

定期和不定期進(jìn)行巡查,實地檢查和指導(dǎo)村級財務(wù)管理工作;利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,實時監(jiān)管財務(wù)運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,修正偏差。

(二)嚴(yán)格考核評估,加強(qiáng)責(zé)任追究

按照村級財務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范及村級委托代理記賬財務(wù)規(guī)范,檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心的工作情況,依照村級財務(wù)監(jiān)管工作績效考評辦法、村級財務(wù)委托代理工作績效考評辦法,對村級財務(wù)監(jiān)管、代理記賬工作人員量化考核評估。并對工作敷衍塞責(zé)、推諉拖延等行為進(jìn)行懲戒,對監(jiān)管不力、不負(fù)責(zé)任等造成村級財務(wù)受損的人員進(jìn)行責(zé)任追究。

(三)注重結(jié)果應(yīng)用,實行末位淘汰

考核評估結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核掛鉤,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核重要內(nèi)容之一。考核成績較差的人員,不得評先表模,不得評定優(yōu)秀等次。量化考核結(jié)果與村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員工資待遇掛鉤。綜合考評村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員,對不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務(wù)。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇七

我××××年×月從××財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、財會基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,還學(xué)習(xí)了英語。工作以后除了運用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外,還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關(guān)專業(yè)知識?!痢痢痢聊辏覅⒓恿恕痢凉I(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的.會計干部訓(xùn)練班,專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實,并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測作為重點,進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí),豐富了知識,開闊了眼界,使我的預(yù)測、決策能力進(jìn)一步提高?!痢痢痢聊辏疫€參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)的課程有:《價值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn),使我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識,××××年×月我參加全國會計專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計師資格。

我的外語,主要是在大學(xué)讀書時打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平?!痢痢痢聊?月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。

我到××××公司后,先在車間參加勞動鍛煉一年,以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從××××年×月到××××年×月,我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費用審核與核算、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。

××××年×月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里,我從管理入手,不斷完善規(guī)章制度建設(shè),主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,并參與了《崗位責(zé)任制》、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時,還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》、《工程結(jié)算審定辦法》等。同時,又在廠內(nèi)劃小核算單位實行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法,將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位,僅物資處獨立核算以來,即為企業(yè)增加收益××萬元。

×××公司屬大型企業(yè),財會業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。作為財務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時,既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能,其難度是可以想見的。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤?!痢痢痢聊昝鎸υ⑷疾牧蠞q價的不利情況,我經(jīng)過調(diào)查研究,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見,通過提高勞動生產(chǎn)率,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,使工資總額降低,同時采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制,降低廢品率,節(jié)約原材料。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實施后,由于克服了眾多減利因素,使當(dāng)年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長×%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,我重點抓了目標(biāo)成本,并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算,增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力。××××年利潤總額比上年增長×%。××××年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定,得到專家們的一致肯定。

總之,我這×年的專業(yè)工作,是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由低到高循序漸進(jìn)的。隨著時間的推移和工作崗位的變化,工作經(jīng)驗逐漸豐富,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個較大型企業(yè)財務(wù)會計管理工作的實際能力。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇八

自從到公司來的那天起,感覺每天都學(xué)習(xí)到很多以前不知道的東西,這段工作期間雖然還存在很多問題,但還是總了很多經(jīng)驗,詳細(xì)內(nèi)容請看下文超市會計年度工作總結(jié)。

一、觀念的轉(zhuǎn)變。

觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,就要改變在學(xué)校時的一些觀念,由原來的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí)等很多觀念。

二、做好自己的本質(zhì)工作。

一個人要做好自己的本質(zhì)工作,就必須全面的認(rèn)識自己,了解自己的職責(zé)是什么。我對自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識。

1、了解工作流程。

初次面對這項工作,感覺非常復(fù)雜,我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣,先要了解其大概,然后理清其層次,再是深入到字詞句的研究。因此,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,我所面對的客體是什么,和誰有工作上的聯(lián)系,聯(lián)系的內(nèi)容是什么,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。

2、注重細(xì)節(jié)。

經(jīng)過一段時間的工作后,基本流程已經(jīng)熟悉,但是隨之而來的小問題也就多了,比如說在核對訂單時,有的經(jīng)銷商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫明公司名稱,因為其中有很多匯款金額和訂單不一致,很難辨別出是誰家公司的款,遇到問題就要學(xué)會用自己的思維去解決問題,對此,我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚,再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。

于是,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的。后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。

任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。

每當(dāng)訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,就是要注重細(xì)節(jié),找出原因,進(jìn)行改正。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇九

前日,34名“國際財務(wù)管理師”通過了國家勞動與社會保障部審核和中國總會計師協(xié)會認(rèn)證,在頒證典禮上接過了由國際管理會計師協(xié)會簽發(fā)的燙金證書。據(jù)悉,他們?nèi)縼碜糟y行系統(tǒng),是東莞首批獲得這一資格認(rèn)證的財務(wù)管理人員。

出席頒證典禮的專家認(rèn)為,目前銀行與企業(yè)的新型關(guān)系可以概括為“以市場為紐帶,以信用為基礎(chǔ),以服務(wù)為手段,以共贏為目標(biāo)”,這一新型關(guān)系要求銀行財務(wù)管理人員具備全球化的財務(wù)觀念。傳統(tǒng)的“銀行是大爺”的觀念早已無法適應(yīng)新形勢的要求,亟須通過與國際財務(wù)觀念和服務(wù)水平的對接,將銀行對企業(yè)的服務(wù)推向深入。

中國建設(shè)銀行東莞分行的劉軍行長表示,銀行向企業(yè)提供融資服務(wù),需要國際性的財務(wù)管理人才。目前,初級的財務(wù)人員就業(yè)壓力很大,而進(jìn)入我國的外資企業(yè)、國有大中型企業(yè)和金融、證券、保險機(jī)構(gòu)急需大量具有國際水平的高級財務(wù)管理人員。

據(jù)了解,由東莞市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)校主辦、中博天宏教育投資有限公司承辦的“新型銀企關(guān)系論壇”上,邀請財政部研究局的梁冰博士及一些知名學(xué)者作主題演講。主辦方認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、銀企關(guān)系相對規(guī)范、科學(xué)的東莞市,國際財務(wù)管理師這種既博又專的人才,在金融業(yè)界和企業(yè)內(nèi)部都有很大的需求潛力。

國際財務(wù)管理師(ifm)是美國國際管理會計師協(xié)會(imaa)面向財經(jīng)管理人員推行的高級專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系,在國際財經(jīng)專業(yè)領(lǐng)域具有深厚的影響力和廣泛的認(rèn)知度。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)集團(tuán)、金融機(jī)構(gòu)、外資企業(yè)急需大量熟悉國際財務(wù)制度的高級財務(wù)人才,承擔(dān)財務(wù)管理、投資決策、資本運作等職責(zé),為企業(yè)發(fā)展提供財務(wù)支持。針對高級財務(wù)人才嚴(yán)重缺乏的狀況,勞動和社會保障部引進(jìn)國際財務(wù)管理師(ifm)認(rèn)證項目,并納入國家職業(yè)資格管理體系。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇十

20xx年已過去,這一年學(xué)校嚴(yán)格按照上級的.經(jīng)費管理,抓好財務(wù)公開,用有限的資金為學(xué)校建設(shè)做了很多好事,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展,具體總結(jié)如下:

領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃,明確了工作目標(biāo)和具體工作措施,同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見,校務(wù)公開實施方案。日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。

認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作,細(xì)致審核每一筆會計業(yè)務(wù),帳務(wù)處理正確清晰。加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)分析。及時做好會計檔案工作,會計資料細(xì)致完整。

學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定,杜絕亂收費現(xiàn)象,更無“私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

學(xué)校在每月月底對本月收入,支出明細(xì)情況,及時公開,利用板面形式增加透明度。

學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實有效的措施,嚴(yán)格控制招待費支出。

一年來,我校利用有限的資金,購置了擴(kuò)音設(shè)備,所有教室都按了防盜門,并將整個校園的圍墻,窗戶、大門等進(jìn)行了粉刷,使整個校園煥然一新。

總之,我校財務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。

20xx年打算:

一、學(xué)校將積極配合上級的食堂建設(shè)項目、周邊規(guī)劃等各項工作。

二、學(xué)校將量力而行,完成門窗各項設(shè)施的修繕任務(wù),并配合上級電教設(shè)備進(jìn)課堂工程。

三、對學(xué)校進(jìn)行綠化,繼續(xù)改善辦公條件,關(guān)注學(xué)生,以人為本,關(guān)注教師切身利益,滿足教師合理要求。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇十一

財務(wù)管理課程在今天結(jié)課了,現(xiàn)在來總結(jié)一下這門課程。財務(wù)管理是會計碩士的一門核心專業(yè)課程,在本科階段也少有接觸過但大多是一些財務(wù)理論知識,而這門課程是理論與實踐案例的結(jié)合,也是我特別贊同的一種教學(xué)模式。

這學(xué)期下來,對自己在這門課程上的表現(xiàn)還是很滿意的:到課率100%,雖然到課率并不代表什么,但至少還是表明我求學(xué)的一個好的態(tài)度;課上有認(rèn)真做筆記尤其是對于自己有興趣或是不太熟悉的知識點都有記錄下來,課后查閱相關(guān)論文和資料輔以補(bǔ)充以擴(kuò)充知識面,特別是對于一些案例分析,課堂時間畢竟有限總會有一些點沒能分析到位,課后的工作就顯得比較重要了。一學(xué)期下來,發(fā)現(xiàn)自己收獲不小,不但鞏固了財務(wù)管理基礎(chǔ)理論知識,并且開闊了這門學(xué)科以及相關(guān)領(lǐng)域的視野,這也是會計專業(yè)碩士的培養(yǎng)目標(biāo)之一。這也讓我越發(fā)發(fā)掘到專業(yè)碩士的獨特魅力之處,也堅定了我在財務(wù)這方面不斷努力、一直走下去的決心。

下面是我在上完一學(xué)期課程之后走對這門課程教學(xué)的一點自我建議:

然后,期末考核方式不合理。研究生在培養(yǎng)階段注重的是他們的.研究能力,一門課程在結(jié)束時有很多種考核方式,而采用選擇、計算題考核標(biāo)準(zhǔn)的方式考試更傾向于是考核學(xué)生們對這門學(xué)科的基礎(chǔ)知識的掌握程度,而不是考核他們的研究能力有沒有進(jìn)步,有沒有在這門學(xué)科里面有自己全新的見地,這樣就很容易造成學(xué)生為做正確題目而學(xué)習(xí),試問這和本科生甚至本科生以前的教育方式有什么本質(zhì)區(qū)別呢?所以,在這方面的不足應(yīng)該引起大家的充分關(guān)注,共同為研究生教務(wù)事業(yè)出謀劃策,為祖國培養(yǎng)出出色的研究生。

以上就是我在上完這門課程之后的自我總結(jié)以及對該課程提出的一點建議,總而言之,學(xué)習(xí)這門課程讓我覺得很愉快!

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇十二

已過去,這一年學(xué)校嚴(yán)格按照上級的經(jīng)費管理,抓好財務(wù)公開,用有限的資金為學(xué)校建設(shè)做了很多好事,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展,具體總結(jié)如下:

領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃,明確了工作目標(biāo)和具體工作措施,同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見,校務(wù)公開實施方案。日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。

認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作,細(xì)致審核每一筆會計業(yè)務(wù),帳務(wù)處理正確清晰。加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)分析。及時做好會計檔案工作,會計資料細(xì)致完整。

學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定,杜絕亂收費現(xiàn)象,更無“私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

學(xué)校在每月月底對本月收入,支出明細(xì)情況,及時公開,利用板面形式增加透明度。

學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實有效的措施,嚴(yán)格控制招待費支出。

一年來,我校利用有限的資金,購置了擴(kuò)音設(shè)備,所有教室都按了防盜門,并將整個校園的圍墻,窗戶、大門等進(jìn)行了粉刷,使整個校園煥然一新。

總之,我校財務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。

打算:

二、學(xué)校將量力而行,完成門窗各項設(shè)施的修繕任務(wù),并配合上級電教設(shè)備進(jìn)課堂工程。

三、對學(xué)校進(jìn)行綠化,繼續(xù)改善辦公條件,關(guān)注學(xué)生,以人為本,關(guān)注教師切身利益,滿足教師合理要求。

二、人員的.不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將工作放在加強(qiáng)財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇十三

20xx年,是公司逐步走向成熟和快速發(fā)展的一年。區(qū)域財務(wù)部在總部財管中心的正確指導(dǎo)和所轄公司全體財務(wù)人員的通力配合下,在圓滿完成財務(wù)部工作的同時,也很好地配合了集團(tuán)個各項工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

20xx年是集團(tuán)公司快速擴(kuò)張發(fā)展的一年。由此對財務(wù)條線人員的專業(yè)性、人才梯隊培養(yǎng)建設(shè)提出了更高的要求。為適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展,區(qū)域多次組織培訓(xùn),旨在提高財務(wù)人員的專業(yè)技能和管理水平。

區(qū)域集中培訓(xùn)共有7次。在年初,我們跟隨集團(tuán)對過去一年財務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié),并對20xx年工作進(jìn)行展望。四月份組織區(qū)域內(nèi)財務(wù)赴上海學(xué)習(xí)賬務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)財務(wù)軟件使用水平。在五月份,召集區(qū)域內(nèi)財務(wù)在鄭州學(xué)習(xí)租金報表編制,南陽財務(wù)經(jīng)理分享財務(wù)互查知識,石家莊財務(wù)經(jīng)理分享加盟店管理技巧等。隨后,組織所有財務(wù)經(jīng)理赴常州進(jìn)行半年度總結(jié),這些都是領(lǐng)導(dǎo)站在集團(tuán)的高度給公司做總結(jié)分析,所以大家都是受益匪淺。在八月份,又組織大家赴長沙學(xué)習(xí)報表管理系統(tǒng)和收銀系統(tǒng),長沙財務(wù)經(jīng)理分享了會計核算方面的經(jīng)驗,石家莊財務(wù)經(jīng)理分享管理方面的經(jīng)驗。為了大家更好的做好預(yù)算,在11月份要求財務(wù)骨干赴上海學(xué)習(xí)預(yù)算管理系統(tǒng)。除此之外,集中培訓(xùn)還包括每月的電話培訓(xùn)會議,針對每月的工作問題,都會組織大家集中解決,集中學(xué)習(xí)。

在各個公司,各財務(wù)經(jīng)理定期不定期對自己的會計出納等進(jìn)行培訓(xùn),鄭州公司每天早上都會有10分鐘的工作常識分享,日積月累,大家都受益不少。長沙公司也每周召開部門工作會議,結(jié)合實際工作案例隨時分享工作經(jīng)驗。通過培訓(xùn),財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高,團(tuán)隊更有戰(zhàn)斗力,更有活力!當(dāng)然我們也有不足的地方,如有時候培訓(xùn)沒有錄音存檔。

根據(jù)20xx年新下發(fā)的《會計核算制度》,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況,及時有效規(guī)范區(qū)域各公司財務(wù)會計核算工作。其中包括多次聽總部會計合規(guī)部長的講課,回到工作崗位仔細(xì)揣摩,認(rèn)真總結(jié)。

為了更好地規(guī)范區(qū)域財務(wù)核算,我們多次組織區(qū)域內(nèi)公司相互觀摩學(xué)習(xí),并總結(jié)出問題幫助改進(jìn),提出建議供其參考。互查項目包括租賃合同管理,重大經(jīng)濟(jì)合同管理,印章管理,收據(jù)發(fā)票管理,租金收繳管理,市場貨款管理,稅金管理,企劃活動管理,廣告位資源管理,憑證報表檔案管理,倉庫管理,社保管理,資金管理等等,涉及到了會計合規(guī)的大多數(shù)方面。通過努力,檢查公司發(fā)現(xiàn)了兄弟公司的好多優(yōu)點,被檢查公司獲得了許多中肯的建議。對于新開公司,諸如宜昌,方北,區(qū)域會組織人員幫助建立起規(guī)范的財務(wù)核算體系。在大家的共同努力下,區(qū)域內(nèi)財務(wù)會計核算無重大不合規(guī)事項,為了配合上市要求,下一年將對各財務(wù)核算單位提出更高要求。

注重人才培養(yǎng),是我們的傳統(tǒng)。在每次集中性質(zhì)的會議上,我們都會貫測這一理念,從低層到高層,時刻不忘“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風(fēng)。對于肯學(xué)習(xí)者,會在集團(tuán)制度下給予激勵,比如南陽公司和鄭州公司通過20xx年職稱考試者,立即通報表揚并給予現(xiàn)金獎勵,同時給其安排到更重要崗位上鍛煉。對于大多數(shù)人員,都會給予輪崗機(jī)會,收銀到出納,出納到會計,會計到主管,主管到經(jīng)理,經(jīng)理到部長等,目的就是想大家能有機(jī)會學(xué)習(xí)到更多的知識,將來也好有更大的發(fā)展空間。同時我們也會在外邊物色優(yōu)秀人才,為區(qū)域內(nèi)財務(wù)團(tuán)隊補(bǔ)充新鮮血液。

通過努力,區(qū)域內(nèi)財務(wù)人員都有不同程度的提升,大家的工作能力得到進(jìn)一步提高,工作激情進(jìn)一步高漲。這為以后新開公司積蓄了厚實的'力量。

溝通是傳遞信息的紐帶,在日常工作中,對財務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào)能力也提出了嚴(yán)格的要求。每月,區(qū)域都會要求公司財務(wù)經(jīng)理做好財務(wù)分析,與各部門溝通,與總經(jīng)理溝通,找出需要調(diào)整的地方,發(fā)現(xiàn)工作中的死角,以便后續(xù)更好的改進(jìn)工作,財務(wù)工作不僅僅要做好會計核算,更要做好高參,切實為整個公司的經(jīng)營目標(biāo)奮斗。

對于子公司,還要配合總經(jīng)理做好與合作方溝通工作。如,采取一個什么樣的財務(wù)核算模式,才能稅收優(yōu)化,利益相關(guān)者才能獲得更大的利益。就拿宜昌公司為例,合作方有合作方的經(jīng)營考慮,我們也會拿出我們的建議,最后權(quán)衡利弊采取最優(yōu)戰(zhàn)略。具體工作中,對比期初預(yù)算,哪些費用需要節(jié)約,哪些費用需要增加等,這些都需要良好的溝通,最后才能拿出一個更有利于整個經(jīng)營實體的財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)。

資金管理也是財務(wù)管理過程中的重要環(huán)節(jié)。區(qū)域內(nèi)公司嚴(yán)格按照《資金管理規(guī)定》,目的是提高資金使用效率,降低資金風(fēng)險,加強(qiáng)單位內(nèi)部控制。在每次組織的財務(wù)互查工作中,都會去檢查現(xiàn)金監(jiān)管人是否符合內(nèi)控要求,安全設(shè)施是否到位,是否超過公司規(guī)定的庫存限額,現(xiàn)金使用之前是否有規(guī)范的審批流程,月底是否編制余額調(diào)節(jié)表,以及在公司企劃活動中是否有資金流動的掌控能力等等。

同時,兄弟公司也會交流融資經(jīng)驗,根據(jù)自己的實際情況加強(qiáng)公司的融資力度。如鄭州的融資,石家莊公司與黃石公司的多方融資實踐等,這些都是工作中不斷創(chuàng)新的表現(xiàn)。為了加強(qiáng)資金管理,他們都會不斷請示,檢查自己工作是否符合集團(tuán)政策。

按照集團(tuán)《稅務(wù)管理制度》,嚴(yán)格要求區(qū)域各公司財務(wù)管理符合稅法要求,防范稅務(wù)違法行為,達(dá)到事前預(yù)測,事中控制要求。根據(jù)集團(tuán)會議精神,今年工作中要求各公司加強(qiáng)了與稽查管理部門的溝通,其中,對比稅法所列項目都如實繳納印花稅,如實貼花。多次要求各公司開展稅務(wù)自查活動,經(jīng)過大家的共同努力,華中區(qū)全年無重大涉稅事項,工作溝通良好。

自公司實行全面預(yù)算以來,預(yù)算管理對公司發(fā)展起了重大作用。預(yù)算過程大體分為制定、執(zhí)行、考核等過程。在制定過程中,自營店較好,分公司還要加強(qiáng)與合作方的溝通。在執(zhí)行過程中,個別公司在預(yù)算控制的細(xì)節(jié)上還需改進(jìn),比如企劃活動過程中,要加強(qiáng)租金封頂?shù)目刂?,避免了企劃補(bǔ)貼的失控。

區(qū)域要求各公司每月做好預(yù)算分析,然后與各部門溝通,與總經(jīng)理溝通,與合作方溝通。這樣真正做到了預(yù)算為管理服務(wù)。

區(qū)域要求各公司不斷學(xué)習(xí)財務(wù)管理規(guī)范的各個條款,對比落實。今年配合集團(tuán)審計部門對鄭州、長沙、南陽、黃石、石家莊等一些公司進(jìn)行了審計,審計中發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時,為了分享經(jīng)驗,區(qū)域組織了多次互查活動。如南昌公司、鄭州公司和區(qū)域?qū)﹂L沙公司的互查,長沙公司、南陽公司、鄭州公司和區(qū)域?qū)κ仪f公司的互查,南陽公司、新鄉(xiāng)項目和區(qū)域?qū)Υ笸镜幕ゲ榈取?/p>

通過去檢查別的公司,我們可以發(fā)現(xiàn)問題,這些問題是不是自己也有,有則改之無則加勉,同時我們也可以發(fā)現(xiàn)別的公司的優(yōu)點,我們可以把這些優(yōu)點帶回自己公司加以學(xué)習(xí),可謂互幫互助,互通有無。

伴隨著公司的飛躍發(fā)展,集團(tuán)財務(wù)信息化也得到了較快發(fā)展。財務(wù)信息化可以提高工作效率,公司十分注重提高財務(wù)軟件的使用技能。在4月份,區(qū)域組織公司財務(wù)經(jīng)理主辦會計去集團(tuán)學(xué)習(xí)新財務(wù)軟件的使用,隨后組織大家學(xué)習(xí)報表管理系統(tǒng),近期又組織大家去集團(tuán)學(xué)習(xí)預(yù)算系統(tǒng)。不管是收銀系統(tǒng),還是最新財務(wù)軟件系統(tǒng)、k3系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)等,都要求終端用戶能熟練掌握。通過大家努力,每個終端用戶都能熟練掌握,并不斷發(fā)現(xiàn)新的使用技巧。在使用過程中,隨時解決財務(wù)軟件中出現(xiàn)的疑難問題,隨時搜集終端用戶的建議,聯(lián)系集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不斷完善所有使用的財務(wù)信息系統(tǒng),諸如新財務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、單據(jù)打印的完善、功能的完善、界面的優(yōu)化等。

公司屬于服務(wù)業(yè),加強(qiáng)服務(wù)管理是每個部門的責(zé)任。為提升公司整體服務(wù)形象,區(qū)域要求財務(wù)條線一直倡導(dǎo)服務(wù)理念,要求各公司財務(wù)人員增強(qiáng)服務(wù)意識,在保證財務(wù)控制的前提下為公司管理做好服務(wù),為顧客做好服務(wù),特別是改善收銀員的服務(wù)意識,爭取在區(qū)域內(nèi)收銀方面顧客滿意檢查上取得好成績,贏得各公司總經(jīng)理的肯定,進(jìn)一步取得對財務(wù)工作的支持。通過大家的努力,大多數(shù)公司做的值得肯定,但是也有部分公司還有很多可以提高的地方。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇十四

作為管理者,能與支行負(fù)責(zé)人一起奮力拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)督職能,加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險防范能力,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。用心管理,進(jìn)行人性管理,并與支行領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識:業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的最終目標(biāo)都是一致的,規(guī)范經(jīng)營是基礎(chǔ),均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。使××支行圓滿地完成了各項任務(wù)。20xx年度安全行建設(shè)綜合考核中被市分行確認(rèn)為15個a類行之一,考評分為97.7分,名列第一。會計基礎(chǔ)工作等級被市分行確認(rèn)為8個二級等級行之一。在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務(wù)、樹形象、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎。具體如下:

一、會計核算方面。

1、委派會計主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字,在全行員工的努力下,順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作。

2、狠抓會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作,督促網(wǎng)點按《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》逐項檢查落實。

為順利實現(xiàn)升二級目標(biāo),××支行多次組織柜面人員學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》、《會計基礎(chǔ)工作等級單位驗收程序》,以強(qiáng)化柜面人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級意識,并組織柜面人員加班加點整改存在的問題,還多次組織柜面人員進(jìn)行了點鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識考試,最后對照《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》自評分為90分,并及時向上級行報送了關(guān)于達(dá)標(biāo)升級的材料。四季度經(jīng)分行會計結(jié)算部檢查驗收,會計基礎(chǔ)工作達(dá)二級。

二、會計內(nèi)控方面。

委派會計主管負(fù)責(zé)組織會計檢查及日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo)。重點加強(qiáng)以下四方面的管理:

(1)加強(qiáng)授權(quán)管理。督促網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管嚴(yán)格按照會計制度的規(guī)定,做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核,再進(jìn)行授權(quán)或簽字。加強(qiáng)授權(quán)卡及操作密碼的管理,定期修改密碼,防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)加強(qiáng)對現(xiàn)金、重要單證的管理。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異?,F(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批、報備等規(guī)章制度。

(3)加強(qiáng)對單位定期存款,保證金存款,承兌匯票,銀行匯票的核對和監(jiān)控。

(4)加強(qiáng)對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)的控制。如銀承、承兌、貼現(xiàn)、個貸、資金掛賬等業(yè)務(wù)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行雙人折角驗印制度。

(5)加強(qiáng)自助設(shè)備的管理。堅持每日雙人清機(jī)制度,及時處理長短款,隨時排除設(shè)備故障,確保設(shè)備運行率達(dá)95%以上。

三、柜面人員方面。

1、為切實提高提高會計人員的工作積極性,增強(qiáng)會計人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性,解決會計核算管理、內(nèi)部控制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,年初××支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核辦法》,后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標(biāo)準(zhǔn)》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,××支行也相應(yīng)制定了《××支行績效考核辦法》、《××支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等?!痢林袊?yán)格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核、通報。

2、根據(jù)建婁函[20xx]301號《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關(guān)事項的通知》精神,為提高柜面工作效率,拓展網(wǎng)點容納客戶能力,提高柜面服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念,市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制。我行嚴(yán)格執(zhí)行,通過推行彈性工作制,打破傳統(tǒng)的倒班模式,根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況,靈活調(diào)整窗口設(shè)置,挖掘柜面人員的工作潛力,增強(qiáng)營業(yè)窗口的服務(wù)能力,減緩客戶排隊現(xiàn)象,業(yè)務(wù)高峰期,我行對外窗口由8組增開到了11組,為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。

四、高度重視、明確責(zé)任、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作。

今年的dcc上線工作,是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度,是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時期。為確保萬無一失、確保成功切換、確保按時開門,我行的具體措施有:

1、1-2月份,腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補(bǔ)錄、核對工作,我行加班加點,共補(bǔ)錄客戶信息近1500多條,為客戶信息的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。

2、一季度,我行合理安排當(dāng)班柜員,有21名柜員先后參加了dcc培訓(xùn)班,其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學(xué)員。培訓(xùn)完成后又為聯(lián)機(jī)培訓(xùn)制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃,從三月份開始每個晚上進(jìn)行聯(lián)機(jī)操作,利用實踐來消化封閉式培訓(xùn)中的理論知識,全體員工全面完成市行下達(dá)的聯(lián)機(jī)考試和考核要求。

3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,召開全體人員思想動員會,要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結(jié)果是比較圓滿的,不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,而且演練考核名列茅,其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。

4、提前做好客戶的通知工作,5月15日前將《告客戶書》送達(dá)客戶,為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ)。

五、開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動。

根據(jù)建x函[20xx]181號“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動的通知”精神,8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動。通過參加該活動,達(dá)到調(diào)動廣大員工的積極性,從強(qiáng)化員工的操作技能和服務(wù)水平入手,全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì),提升核心競爭力,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的。

8月份我行根據(jù)競賽活動方案精心組織和安排,狠抓培訓(xùn),全面提高營銷知識、業(yè)務(wù)知識和操作技能。首先,全面培訓(xùn),擴(kuò)大員工的知識面文秘家園。我行一共組織了5次集中培訓(xùn),內(nèi)容有會計業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、dcc系統(tǒng)交易代碼、點鈔、柜面服務(wù)技巧和營銷知識等。其次進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,使大部分員工的計算機(jī)操作和點鈔速度明顯提高,辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快,縮短客戶等候時間,切實提高柜面服務(wù)效率。最后,對所有員工進(jìn)行了全面測試,進(jìn)行全面比拼,提升柜面人員綜合素質(zhì)。通過這次培訓(xùn),強(qiáng)化了員工的產(chǎn)品營銷技能、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計算機(jī)操作技能。我行制定了柜面服務(wù)工作實施方案和細(xì)則、以及柜面服務(wù)監(jiān)督方案、設(shè)立了客戶投訴意見簿,對服務(wù)場所、服務(wù)形象、語言規(guī)范、服務(wù)檢查都落實到細(xì)處。

總之,從意見簿中看到客戶的肯定多了,一流的設(shè)備、一流的服務(wù),文明用語、微笑服務(wù)已逐漸成自然,沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務(wù)、樹形象、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎,這些都標(biāo)志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個新臺階。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇十五

為貫徹埇橋區(qū)教育局《埇橋區(qū)教育系統(tǒng)財務(wù)管理辦法》和中心校會議的精神,加強(qiáng)校園財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費使用效率。我校進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將檢查狀況報告如下:

1、校園沒有專門的財務(wù)辦公室,由一名教師兼職,任財務(wù)報賬員,財務(wù)資料柜1個。

2、校長經(jīng)常詢問財務(wù)運行狀況和聽取財務(wù)工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。

3、財務(wù)報賬員認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,虛心地請教有經(jīng)驗的專門財務(wù)人員,能按照《財務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定記賬,會計科目使用合理,平時報表準(zhǔn)確、及時,數(shù)據(jù)真實。

1、校園嚴(yán)格執(zhí)行教育主管部門公開收費項目,公開收費標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期教育局發(fā)的《校園收費項目及標(biāo)準(zhǔn)一覽表》張貼于校門口,理解師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;三統(tǒng)一,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過校園自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

2、校園收入管理狀況:校園收入靠財政撥款,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,沒有私設(shè)“小金庫”的違法行為。

1、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支,嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。

2、校園成立了理財小組,稽核小組定期檢驗監(jiān)督財務(wù)運行狀況,大項支出經(jīng)開會研究決定。

1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置工作程序作了明確的規(guī)定。

2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,并進(jìn)行登記,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,沒有造成固定資產(chǎn)流失。

此次自查工作中校園高度重視,我校透過自查充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督力度。如發(fā)現(xiàn)問題,我校將及時改正并上報上級主管部門,真正做到把工作落到實處。

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇十六

201x年財務(wù)室的工作緊緊圍繞著領(lǐng)導(dǎo)年初提出的201x工作重點展開的,回顧過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序的完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作得到進(jìn)一步提高,現(xiàn)將20xx年的工作坐如下簡要回顧與總結(jié)。

一、實現(xiàn)會計電算化管理。

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我們的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在20xx年年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)已熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

二、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

我公司財務(wù)室一直人手較少,但在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)室每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)室最平常最繁重的工作,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了有力的支持和配合?;旧蠞M足了各部門對我室的財務(wù)要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,準(zhǔn)確無誤地出具會計報表并及時上報至倍安公司。

三、加強(qiáng)資金管理。

積極做好往來賬款的清理工作。實抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營成果。加大應(yīng)收賬款的最受力度,減收壞賬損失。做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。

四、加強(qiáng)與外部的溝通工作。

財務(wù)室除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)室友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。

一年來,財務(wù)管理工作雖取得一定的成績但與上級的要求還存在著一定差距,如財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高,財務(wù)管理制度有待進(jìn)一步完善。在新的一年,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,開拓進(jìn)取,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作,努力把財務(wù)管理工作推上新的臺階!

財務(wù)規(guī)范管理工作總結(jié)篇十七

20xx年在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了學(xué)校食堂的會計工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。

2、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解學(xué)校食堂的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動協(xié)助食堂管理員合理使用好資金。保證了食堂的服務(wù)質(zhì)量與效益在正常軌道上的運行。

3、工作中審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、所有財務(wù)憑證,及時整理、裝訂和保存。

6、指導(dǎo)和幫助出納工作。

在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了學(xué)校的工作任務(wù),并得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,在新的xxxx年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

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