演講稿要注重聲音的掌控，注意語速和語調(diào)的變化，以使演講更加生動和有吸引力。演講稿的排版要整齊美觀，字體和字號要選擇合適的樣式。以下是一篇關于環(huán)境保護的演講稿范文，希望能喚起大家對環(huán)境問題的關注和行動。
品管員演講稿篇一
大家好！我是負責15號樓的宿管阿姨xxx。
首先，能作為宿管員的代表站在這里，我感到很榮幸，也很惶恐。宿管工作，是細小又重要的，它是同學們健康生活的重要保證。對于這份工作，我是無比熱愛又享受的。以下是我的一些工作感悟，希望能給大家?guī)硇┰S幫助。
首先，在宿舍安全管理方面，宿舍安全工作是學校一直強調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。以下幾點值得特別注意：
1、時刻警惕著私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來，我們不間斷的宣傳,并以教育引導為主,學生上課時我們進行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學們之間要相互提醒,共同監(jiān)督。
2、抓好學生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。
3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的`學生進行思想交流,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時疏導、上報。
第二，在宿舍管理服務方面，宿管工作是個比較繁鎖的工作,為了更好的服務學生，讓學生在學校感受到象家一樣溫暖，我們女生宿舍配備了針、錢、打氣筒等。我們可以幫助學生縫補衣物，有的學生想改善口味，我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們有些同學是第一次離開父母,有些學生生活上不能自理,我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣進行管理和指導。夜里遇到學生生病,不論多晚，我們宿管員都會親自陪同去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等?？傊?，我們是宿管員，更要做同學們在學校里的媽媽。以“仁愛”之心工作，用仁愛之心為同學們服務，用仁愛之心管理他們。急同學所急，幫同學所需。為同學服務這是應該做的，但他們很感激，也很關心我，支持我的工作，我和同學們的關系是和諧融洽的。年輕的她們會用這份活力感染我，讓我感覺到身心的年輕。我很享受我的工作，它讓我覺得，所有的付出都是值得。
三、宿舍衛(wèi)生方面。為營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚,并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。,通過長抓不懈，我們樓的衛(wèi)生一直做得很不錯。
品管員演講稿篇二
求職意向。
希望崗位：銷售類-人員-業(yè)務員質(zhì)量/安全管理類-品管員其他類-其它相關職位。
尋求職位：業(yè)務員，品管員。
希望工作地點：浙江臺州路橋區(qū)。
期望工資：/月到崗時間：隨時到崗。
工作目標/發(fā)展方向。
找個單休或雙休的工作。
品管員演講稿篇三
回顧上半年，這半年我認真勤奮工作，盡最大的努力做好領導與車間之間的信息傳遞員，以最快的速度將最準確的質(zhì)量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工，及時和車間一起提前預防問題的產(chǎn)生；將車間的問題以數(shù)據(jù)的形式最快、最真實的反應給領導，致使其得到最有效的解決。20xx年我堅持以誠為本，堅持加大過程控制的理念，服務于車間，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且舉一反三及時預防問題。
二、目標計劃。
20xx年上半年肉制品車間共接市場投訴158起，其中雜質(zhì)104起（頭發(fā)投訴最多），計量17起，發(fā)霉變質(zhì)18起，其它19起。按產(chǎn)品分類，q趣兒類居首位，玉米熱狗腸次之，香脆腸排名第三。由此可見上半年我們做的還不夠，我做的還有很多的不足之處。因此，接下來我將重新整理自己工作思路，并計劃由以下幾個方面開展工作：
1.更好的做好領導與車間之間質(zhì)量信息傳遞員的工作，將質(zhì)量信息全面的傳遞到車間，及時準確的向領導匯報車間生產(chǎn)現(xiàn)狀，認真做好上傳下達的工作。
2.做好每一位員工的質(zhì)量知識培訓，從根本上提高員工質(zhì)量意識，從而達到人人懂標準而兒，個個按標準操作的效果，由我們每一位員工一起控制好產(chǎn)品質(zhì)量！
3.堅持由過程控制為主的思想，將問題扼殺在萌芽狀態(tài)，避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費。
4.重點做好雜質(zhì)控制，從人員進車間開始，由原料上架開始，加大過程監(jiān)督、抽查力度，幫助車間做好雜質(zhì)控制，盡最大力度減少市場投訴。
5.最后把好車間最后一道工序產(chǎn)品質(zhì)量關。加大對產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強度，做好貼標工序員工培訓，盡最大努力將不合格品控制在車間內(nèi)部。
三、表態(tài)。
接下來的工作中，我將堅持以領導及質(zhì)量思想為主導思想，一絲不茍執(zhí)行領導安排任務，嚴格落實各種質(zhì)量規(guī)章制度，嚴格做到鐵腕兒抓質(zhì)量，做好對車間質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)管工作，做好領導的助手，為xx貢獻自己的力量！盡最大的努力使質(zhì)量與產(chǎn)量達到雙贏！
品管員演講稿篇四
同志們：
今天我們在這召開爆炸物品管理工作會議，其目的就是要加強我礦爆炸物品的管理，進一步提高涉爆人員對爆炸物品管理重要性的認識。對于爆炸物品管理工作剛才譚處長已經(jīng)說了不少，在這里就爆炸物品的管理工作提四點要求。
第一、要站在講政治的高度，做好爆炸物品管理工作。當前從從中央到地方各級黨政機關都把爆炸物品管理工作納入了議事日程，并把其做為維護社會治安穩(wěn)定的一件重要大事來抓，從我們煤炭企業(yè)來講。做好爆炸物品管理就是保證我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的需要，就是保證礦區(qū)生活穩(wěn)定的需要。所以我們要站在講政治的高度來認識做好爆炸物品管理工作的`意義，要求全礦上下認真把這項工作抓實抓牢，不出現(xiàn)任何問題。
第二、要站在講法律的高度，做好爆炸物品管理工作。在爆炸物品管理上國家和司法機關制定了一系列法律法規(guī)，規(guī)范了爆炸物品的運輸、管理和使用。如果我們不按照法律法規(guī)操作，就是違法，出現(xiàn)問題就要受到法律的制裁，所以我們要站在講法律的高度來認識爆炸物品管理工作的目的，所有涉爆人員在爆炸物品管理上嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，決不能走樣。
第三、要站在維護企業(yè)安全生產(chǎn)的高度，做好爆炸物品管理工作。對于我礦的爆炸物品管理，我們嚴格按照公安機關和公司的要求，制定了切合本礦安全生產(chǎn)實際情況的一系列管理制度，對爆炸物品的管理、運輸、使用進行嚴格的監(jiān)督檢查，一是要杜絕井下采掘工作火藥、電管亂扔亂放現(xiàn)象，二是杜絕火藥、電管流失現(xiàn)象，三是要加強生產(chǎn)過程中的管理，班班做到用多少領多少，減少火藥、電管損失浪費現(xiàn)象。
第四、要站在維護員工利益和生命安全的高度，做好爆炸物品管理工作，當前我礦的涉爆人員的業(yè)務素質(zhì)參差不齊，在爆炸物品管理工作上有待于進一步的提高，礦培訓中心、保衛(wèi)科要加強這方面的指導培訓教育工作，各區(qū)科隊要充分利用班前時間做好放炮員、安全員、班組長的培訓工作，不斷的提高他們的業(yè)務素質(zhì)，使其嚴格按章操作辦事。此外，涉爆人員要加強自身的學習、熟知掌握公司和礦爆炸物品的管理與使用的規(guī)定。杜絕違章操作、違反爆破程序的現(xiàn)象。
同志們。爆炸物品管理工作是我們工作中的重中之重，關系到企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定、礦區(qū)生活的穩(wěn)定。這項工作需要我們在坐各位的共同努力，在這里我懇請大家一定要按章操作，按程序作業(yè)。從嚴管理、從細管理，切實做好我礦的爆炸物品管理工作。不出現(xiàn)任何漏洞。我在這里拜托各位一定把爆炸物品管理工作做好。
謝謝大家！
品管員演講稿篇五
性別：男。
年齡：42歲民族：漢族。
工作經(jīng)驗：10年以上居住地：浙江臺州仙居縣。
身高：180cm戶口：浙江臺州仙居縣。
自我評價。
展現(xiàn)自我勤懇務實，服從但不盲從。
求職意向。
希望崗位：
尋求職位：待定。
希望工作地點：浙江臺州。
期望工資：4500/月（要求提供住房）到崗時間：隨時到崗。
其它待遇要求：招的是人才，不是條條框框。
工作目標/發(fā)展方向。
希望能有更好的.發(fā)展機會。
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設備、重工業(yè)（股份制企業(yè)）。
擔任崗位：質(zhì)量/安全管理類/品管員。
職位名稱：品質(zhì)管理。
職位描述：品質(zhì)過程管理、生產(chǎn)調(diào)度。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設備、重工業(yè)（股份制企業(yè)）。
擔任崗位：計算機-開發(fā)/應用/軟件設計師。
職位名稱：外協(xié)管理。
職位描述：外購標準件與非標的入庫檢驗，外加工產(chǎn)品的進廠終檢。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設備、重工業(yè)（股份制企業(yè)）。
擔任崗位：計算機-開發(fā)/應用/軟件設計師。
職位名稱：計量管理。
職位描述：工量具的維護與保養(yǎng)。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設備、重工業(yè)（股份制企業(yè)）。
擔任崗位：計算機-開發(fā)/應用/軟件設計師。
職位名稱：倉管。
職位描述：勞保與半成品入庫與發(fā)放。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設備、重工業(yè)（股份制企業(yè)）。
擔任崗位：經(jīng)營/管理類/其它相關職位。
職位名稱：經(jīng)營/生產(chǎn)管理類其他。
職位描述：鉆孔攻絲。
所屬行業(yè)：醫(yī)療、美容保健、衛(wèi)生服務（私營企業(yè)）。
擔任崗位：質(zhì)量/安全管理類/質(zhì)量管理/驗貨員（qa/qc）。
職位名稱：品質(zhì)主管。
職位描述：文件的制定與實施。質(zhì)量的持續(xù)改進。
教育經(jīng)歷。
技能專長。
語言能力：其他：一般。
計算機能力：初級。
其它相關技能：
自1996年畢業(yè)到現(xiàn)在一直在仙居從事機械行業(yè)，干過鉆工，做個倉管，現(xiàn)任職品質(zhì)管理。
品管員演講稿篇六
各位領導、評委老師們：
如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務，逐步轉(zhuǎn)向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術(shù)服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下，從以下四個方面開展工作：
《藥品管理法》的實施，標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領導下，組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都應依法辦事，形成依法管藥的局面。
保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
近年來，新藥的不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展，藥事管理的工作由簡單到復雜，面臨的學科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學習，更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務，依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實，嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項實際工作。
品管員演講稿篇七
大家好!
今天我演講的題目是《生存與發(fā)展》。
一滴水想要擁有波濤洶涌的壯美，它只能靠投入大海的懷抱。
一塊石子想要穿空裂云的宏偉，它就的努力化入山脈。
作為一名普通的人要想使我們的人生燦爛輝煌，只有將我們自己全心投入事業(yè)的大家庭，大舞臺。
雖然我只是一名小小的倉庫保管員，但是我仍然覺得自豪，不知不覺中在這里工作已經(jīng)有多年了，回首以往，難免會讓人有些感慨，感慨時間的飛逝，歲月如梭，作為一名平凡的倉管員，沒有職場激烈的競爭，只有踏踏實實做好倉保員的相關工作。有人說堅守平凡是偉大的，我想我們就是這樣的人，因為我們有著對這份工作的執(zhí)著，對公司這個大家庭的熱愛。
崗位是平凡的，但我們卻需要的是一份能吃苦耐勞，堅持不懈的精神，更需要一顆無私的心，單位工作性質(zhì)是對外倉儲卷板、線材、鋼坯。作為一名倉庫保管員，主要工作是收發(fā)料，一般都是工作24小時休48小時。由于工作的需要，無論是風吹日曬，我們都得堅守自己的崗位，有時也會冒雨雪在室外料場工作，即使是正吃著飯，只要火車到貨，也要馬上丟下自己手中的飯碗趕到現(xiàn)場收料驗貨，物資出庫大多是龍門吊作業(yè)吊物到車上也存在許多的安全隱患，為了安全起見，我們時刻得帶著安全冒收發(fā)料。由于忙的時候占了一大部分，根本沒有時間顧及孩子，只能將孩子一人留在家中。到貨線材有時需要過電子磅，有時與保管方事先預報的數(shù)量有出入，也就是超過千分之三的合理損耗，出于負責任再次復磅，若確實超了，我們得積極聯(lián)系保管方方便他與進貨方聯(lián)系的事宜，由于非裝卸或鐵路運輸上的原因，卷板有時也會出現(xiàn)問題，到貨的卷板有時有卷邊，我們得主動拍照傳給保管方，便于他們處理。面對這樣的情況我們時刻保持著認真負責的態(tài)度，對于工作中的每一環(huán)節(jié)都不敢有一絲懈怠。
這么多年來，我已經(jīng)深深的喜歡上這份工作，幾年來身邊經(jīng)過了無數(shù)的花開花落，而我做的還是堅持，我深知這份工作對我的意義，也知道經(jīng)過了這么多年我早已成了這個大家庭中的一份子。這份工作不僅給了我生活上的支持，而且讓我從平凡的工作中收獲了無數(shù)的快樂，同時它也教會了我很多的人生道理。
此時此刻我非常的感謝這個大家庭所帶給我的一切，感謝它帶給了我人生的舞臺，讓我在這樣的舞臺上體會到了平凡崗位上不平凡的意義，我們應時刻秉持著愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，無私奉獻的精神，我們更應以主人公的心態(tài)，以公司的發(fā)展為目標而努力奮斗。
如果說公司是一片大海，那么我就是一滴小小的水滴，我要發(fā)自內(nèi)心的來做好水滴的角色，我將全心的付出自己最寶貴的東西，來捍衛(wèi)這片“大海”。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!在迎接中國共產(chǎn)黨十八大勝利召開的日子里，看著我們水務局蓬勃發(fā)展、日新月異的喜人形勢，作為一名局行政辦公室人員，我能夠站在朝夕相伴的同事面前，抒說自己的心聲，和大家一起分享、互相交流、共同勉勵，感到無比的興奮與自豪。今天，我作“強化作風建設，爭做服務表率”的演講。
文化是民族的血脈，人民的精神家園。塑造機關形象，轉(zhuǎn)變工作作風，要靠先進的文化來引領，靠優(yōu)秀的文化來激發(fā)。對我們水務局機關來說，先進優(yōu)秀文化就是“以水為師，酌水而悟”的水精神，為樹立機關良好形象，提高機關工作效能，我們要把水精神牢記心中，與實際相結(jié)合，落實到每一天、每一項工作中，以水精神助推工作發(fā)展，不斷邁上新臺階，取得新成績。
“強化作風建設，爭做服務表率”，我要加強學習，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十八大精神，認真學習國家法律法規(guī)和局的各項制度規(guī)定與工作紀律，切實提高自己的政治思想覺悟，在思想上與局保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，樹立全心全意為局服務的思想，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，認真努力工作，完成全部任務，取得良好成績。我要堅定政治立場，擁護黨的領導，維護黨的尊嚴，聽從黨的指揮，把黨性觀念扎根于內(nèi)心深處，融入靈魂，形影不移，做到思想上不動搖，行動上不出錯，永遠跟黨走有中國特色的社會主義道路。我要愛黨愛國愛民，銘記黨帶領全國人民前赴后繼、艱苦奮戰(zhàn)，取得“革命、建設、改革”勝利的豐功偉績，熱愛歷史悠久、疆域遼闊的偉大祖國，熱愛勤勞儉樸、聰明智慧的偉大人民，以黨的宗旨為宗旨，以祖國的利益為利益，以人民的事業(yè)為事業(yè)，站在黨、祖國、人民的立場上，努力做好各項工作，為水務事業(yè)發(fā)展奉獻自己的全部力量。
“強化作風建設，爭做服務表率”，在實際辦公室工作中，我要發(fā)揚水滴石傳的敬業(yè)精神、無怨無悔的奉獻精神、水乳交融的團隊精神，在思想上、工作上、行動上自覺同局保持高度一致，做到政令暢通，令行禁止。要切實增強政治敏銳性和政治鑒別力，緊跟形勢發(fā)展，見微知著，及時發(fā)現(xiàn)工作中帶有苗頭性、傾向性的問題，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，全面反映情況，準確分析問題，提供正確建議。辦公室是局的窗口，服務好壞不僅直接影響局的工作，而且事關我們水務部門在群眾中的威信和地位。因此，我必須牢固樹立服務意識，把服務領導、服務機關、服務基層、服務群眾作為辦公室工作的宗旨，放下架子、撲下身子、老老實實做一名服務員、勤務員，確保工作到位不越位、辦事不多事、服務不添亂，全面提高服務質(zhì)量和服務水平。
“強化作風建設，爭做服務表率”，我要發(fā)揚平和向下的謙虛精神、一視同仁的平等精神、胸襟開闊的包容精神，要始終堅持“為民、務實、清廉”，以強烈的事業(yè)心和責任感，以昂揚向上、時不我待的精神狀態(tài)，扎扎實實地干好本職工作，為促進各項工作深入發(fā)展作貢獻。我要加大執(zhí)行制度力度，加快工作規(guī)范建設，確保各項工作規(guī)范化，努力獲得職工群眾的擁護與滿意。我要提高工作效能，強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度，促進工作發(fā)展，為水務事業(yè)發(fā)展做好服務工作。我要勤政勤業(yè)，集中精力集中時間做好工作，按時完成工作任務，提高工作質(zhì)量。心中要樹立一個理念，既然組織上讓我從事辦公室工作，我就要出以公心，不計私利，兢兢業(yè)業(yè)，全力做好工作，不辜負組織的期望;做到愛崗敬業(yè)，履行職責，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后，努力成為作風優(yōu)良、業(yè)務精通、熟悉各項工作的行家能手，干出優(yōu)異工作成績，助推局整體工作發(fā)展。
“強化作風建設，爭做服務表率”，我要發(fā)揚水流不息的進取精神、能屈能伸的堅韌精神，做到創(chuàng)新卓越。創(chuàng)新是做好工作、取得工作成績的基礎;沒有創(chuàng)新，意味思維僵化、工作守舊，不可能促進工作發(fā)展，取得工作成績。黨和政府對水務工作不斷提出新要求，人民群眾對水務工作不斷抱有新期望，為此，我要按照局的工作精神，結(jié)合自身崗位職責，做到積極創(chuàng)新，大膽解放思想，大膽變革求新，實現(xiàn)工作突破，促進工作又好又快發(fā)展。要追求工作卓越，必須樹立精品意識，堅持“一絲不茍、精益求精”，務求工作卓越、萬事精品，按時完成工作任務，提高工作效率，確保工作質(zhì)量，使各項工作上新的臺階，不斷取得新成績，作出新貢獻。
各位領導、同志們，在“強化作風建設，爭做服務表率”的征途中，我要始終堅持“以水為師，酌水而悟”的水務精神，更加刻苦勤奮工作，更加熱情優(yōu)質(zhì)服務，全面完成工作任務，取得優(yōu)異工作成績，為我們水務事業(yè)奔向光輝燦爛的明天，作出自己應有的努力與貢獻!
我的演講完了，謝謝大家!
品管員演講稿篇八
各位領導、評委老師們：
下午好！非常感謝院領導給我這次參將競聘的機會。謝謝！我是xxx，1996年來xx醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作，現(xiàn)擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中，先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。
我之所以競聘這個崗位，具有以下幾點理由：
10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是中專，與領導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
在我擔任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務，具有較好的口碑。
自1996年工作以來，先后在xx各部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。
品管員演講稿篇九
尊敬的各位領導：你們好!
首先感謝公司為我們提供這樣一個公平競聘的平臺，給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機會。
我今天競聘的是xx雙匯高溫后道品管員一職，我有充分的自信和決心做好這項工作。
首先，自我介紹一下，
我叫xx-x，畢業(yè)于xx廣播電視中等專業(yè)學校，食品檢驗專業(yè)。2011年2月進入 xx雙匯工作，2011年9月底競聘成為品管員，并對品質(zhì)管理的重要性有了深刻的認識。我競聘這個崗位。我認為我有以下幾個優(yōu)勢：
1· 實踐經(jīng)驗
自進入品管部工作以來我一直定崗于高溫后道，在這期間我對車間的生產(chǎn)流程，各工序的工藝以及操作標準都已熟悉，并掌握各工序需要控制的重點，而高溫后道是我的強項，在高溫后道我以控制成品質(zhì)量為主，包括產(chǎn)品殺菌及包裝入庫。
2· 學習能力
善于學習同事和領導的優(yōu)點，并會把他運用到日常的生活和工作中去，在這里我尤其品管部的領導和同事們，在他們身上學習到了很多實用的管理經(jīng)驗，更交會了我在工作崗位上為人處事的道理，才使我自己能緊緊跟上車間產(chǎn)量快速上升的步伐。
3·有強烈的責任感
在工作中團結(jié)同事，能以飽滿的工作熱情投身于工作中，對發(fā)現(xiàn)的每一起產(chǎn)品質(zhì)量事故無論大小都按照公司規(guī)定嚴格處理，并如實匯報。
如果我能順利競聘上我的工作重點是
1·律人先律己，首先自己要監(jiān)督自己嚴格尊受公司的各項規(guī)定，絕不觸犯任何一條勞動紀律，并隨時注重部門形象。
2·任然要不段學習，熟悉更多的質(zhì)量管理標準文件，以確保工作能做到玩無一失，正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無小事，必須要認真對待任何一起質(zhì)量問題!
3·食品質(zhì)量的最后把關，全在品質(zhì)管理員手中，因此，品質(zhì)管理員的的“質(zhì)量”決定了公司產(chǎn)品的質(zhì)量，而產(chǎn)品的質(zhì)量決定了公司的效益，公司的效益決定了公司的命運。因此，我深知質(zhì)量管理員的責任重大，所以請相信我能更好的完成和堅守在這個我熱衷的同時又神圣的崗位上。
4·人們常說態(tài)度決定一切，好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動力，我會一直保持積極樂觀，努力向上的，虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作，以飽滿的工作熱情，一如既往的勤奮工作。
各位領導、各位評委:
大家好!
我是原市管三中隊市管員xx-x,從事該項工作已有七個多年頭,此次公司為適應市場競爭需求,加快行業(yè)自身迅猛發(fā)展進行了公開競標,競聘上崗,本人現(xiàn)已解聘,同時面對著新的機遇,新的挑戰(zhàn),結(jié)合本人實際,現(xiàn)競爭的崗位是市管員。
我們屬于行政執(zhí)行法單位，原則性較強，因此不斷提高自身素質(zhì)，規(guī)范自身行為，顯得就尤為重要，在煙草公司的七年多的工作實踐中，使我學到了很多，掌握了很多，如何嚴格要求自己，認真執(zhí)行公司制定各項規(guī)章制度，同時在長期的日?；檫^程中也積累了相當一部分的工作經(jīng)驗和體會，就此我將就以下幾點談談我個人對市場檢查的認識和體會。
一、加強市場管理;提高自身素質(zhì)。
本人自2000年進入專賣，一直以來從事著市場稽查管理工作。在市場檢查與管理中很是摸索了一些經(jīng)驗。我覺得市場管理工作應做到舉止文明，執(zhí)法必嚴，并樹立良好的執(zhí)法形象;專賣工作是卷煙銷售的增長點，是維護市場平穩(wěn)的重要‘保護傘''。市場凈化率提高了，卷煙的銷售才能提升，而這需要確實地做好專賣工作，加強專賣工作的力度，增加市場的檢查頻率，打擊“釘子戶”、“難纏戶”。在日常工作遇到突發(fā)事件要冷靜，控制好局面的主動權(quán)，不要怕得罪人，敢于碰釘子，努力做到檢查細致，無一疏漏。 巡查員的工作是市場管理最前沿，直接與經(jīng)營戶打交道，所以自身的素質(zhì)很重要。首先，自身要懂得《煙草專賣法》及其《實施條例》和有關的法律、法規(guī)。這樣才能到經(jīng)營者當中去宣傳，去普及煙草專賣知識和有關的法律、法規(guī)。使他們能明白賣煙也要遵法、守法、合法。另外，還要端正自己的思想，加強自身的良好形象，是巡查員工作所必須的，這樣才能讓廣大經(jīng)營戶認可，并支持專賣管理工作，做到人人專賣，有力地打擊市場上的一些不法煙販。
另外，中隊在日常巡查時要保證守法經(jīng)營戶的合法權(quán)益，就必須打擊擾亂市場的不法煙販，確保市場的平穩(wěn)、有序，這樣才能維護他們 的利益不受損害;多做煙草法律、法規(guī)知識的講解，要使他知道賣煙必須守法。
二、搜集信息：
充分發(fā)揮個人的主觀能動性，在日常檢查中，原則方面的問題固然不可放棄，但也需當靈活機動，該“硬”的就是要“硬”，該“軟”的也則是要“軟”。
巡查員管理市場，首先要掌握住經(jīng)營戶的月銷量及卷煙訂購的品種搭配，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因。并且在平時注意多和廣大的消費者溝通、談心，以了解本地市場上的卷煙銷售動向，及時地發(fā)現(xiàn)問題，采取措施。再者要在當?shù)厥袌錾贤ㄟ^朋友、親戚和自己關系比較密切的經(jīng)營戶，以他們做為‘線人''掌握市場的‘動靜''。還可以利用經(jīng)營者與經(jīng)營者之間‘行業(yè)競爭''的矛盾關系，促進他們互制互控，為我所用。
從所周知，信息的收集是賣工作的重中之重，掌握了準確可靠的信息，可以達到及時有效地打擊轄區(qū)內(nèi)暗箱操作的違規(guī)之經(jīng)營行為，確保市場凈化率更上一個新的臺階，使我們工作有力高效地開展著。
三、提高專業(yè)素質(zhì)和個人素質(zhì)。
平時在中隊時要和同事們打成一片，尊敬老同志、關心新同志，在生活上互幫互助，平日的相處中互尊互重，多聽同事們的寶貴意見，不斷完善自己，提高自身的素質(zhì)，絕對服從領導的命令。努力學習文化，鉆研業(yè)務，掌握專賣管理知識，不斷提高實際工作能力和科學管理水平。熟悉并掌握有煙草的各項法律法規(guī)，大力向經(jīng)營戶宣傳煙草專賣政策，教育和引導經(jīng)營者自覺依法、守法經(jīng)營。
綜上所述，本人對工作的認識是積極的，態(tài)度是端正的;也很有信心做好巡查工作。希望各位領導，各位評委能給我這個再次上崗的機會，充分發(fā)揮我的工作能力，我將努力以優(yōu)異的成績回報各位領導、各位評委對我的支持和信任。
謝謝大家!
尊敬的各位領導 ：
你們好！
首先非常感謝公司為我們提供這樣一個公平、公正、公開的平臺，給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機會。我今天競聘的是肉質(zhì)品車間后備品管員一職，希望各位領導給予批評指正。
現(xiàn)在，自我介紹一下
我叫王x，畢業(yè)于xx醫(yī)學高等專科學校，食品加工技術(shù)專業(yè)。在校期間，取得中級食品檢驗工職業(yè)資格證書。xx年11月份來到雙匯，從一線做起，在高溫車間包裝工序鍛煉至今。專業(yè)的相關性及一線鍛煉讓我更有信心能夠勝任品管員的工作。
二、對品管員工作的認識
作為一名品管員，擔負著維護整個公司形象的責任，品管員自身水平的高低，對整個公司的產(chǎn)品質(zhì)量有著直接的影響。質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，是一個企業(yè)發(fā)展、壯大的重要支撐。更是締造百年國際領先大雙匯，奔向世界行業(yè)產(chǎn)量前三強的關鍵因素。因此對于一個品管員來說，責任和意義都十分重大，所以我認為作為一名品管員，應該具備高的素質(zhì)和條件：
2. 要有公平、公正、公開、廉潔、自律、敬崗愛業(yè)、吃苦耐勞的工作作風.
3. 要有卓越的管理水平和管理經(jīng)驗，
4. 要有良好的組織、協(xié)調(diào)能力，具有很高的團隊協(xié)作意識。
三、競聘成功后的工作思路
1、律人先律己，首先自己要監(jiān)督自己，嚴格尊受公司的各項規(guī)定，絕不觸犯任何一條勞動紀律，并隨時注重部門形象。嚴格做到對企業(yè)負責，對消費者負責，對員工朋友們負責，更要對身上的這一身品管制服負責。
2、盡快熟悉工藝、掌握各個關鍵控制點要注意問題及各種關鍵設備運行參數(shù)的設置。多在車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，虛心向前輩請教，盡快掌握一個品管員要具備的各項專業(yè)能力。
3、嚴格執(zhí)行部門各項規(guī)定，做好監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄處理。在工作中，本著公平、公正的原則處理問題，不濫用職權(quán)，做誠實守信的雙匯人。
4、經(jīng)?？偨Y(jié)，針對常見問題要做到心中有數(shù)，重點監(jiān)督生產(chǎn)過程，把產(chǎn)品問題事故降到最小化。對反饋質(zhì)量問題，要及時查找原因，做好記錄，防止同類問題的再次發(fā)生。
5、態(tài)度決定一切，我會一直保持積極樂觀，努力向上，虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作，以飽滿的精神狀態(tài)對待工作，以優(yōu)質(zhì)、高效的決心完成工作。
不管今天的結(jié)果如何，不變的是對待工作的態(tài)度。我會好好總結(jié)每一次的競聘經(jīng)歷，以此來更全面的了解自己，完善自己。抓住以后的每一次機會來展示更加優(yōu)秀的自己。
我的競聘報告完畢，謝謝大家！
競聘人：
尊敬的各位領導各位評委：
大家好！
非常感謝貴公司能給我提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會，就本人而言，我更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭是企業(yè)乃至整個社會發(fā)展的必然趨勢，只有競爭才能讓競爭者察覺到職業(yè)危機感，才能解決工作上的惰性，在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距和不足之處，以此更好的改進和完善自己。對此次競聘我主要從以下四方面進行陳述。
一、個人基情況：
我叫xxx，今年x歲，畢業(yè)于xxxxxxx學院，xx學歷，xxxxx專業(yè)。09年大學畢業(yè)，09年7月到xxxxxx，2015年8月，經(jīng)過人事調(diào)動之后我在xx上工作。2011年7月，xxxxxx。今天我競聘的是品管崗位。
二、個人優(yōu)勢：
經(jīng)過兩年的基層磨練，我在工作中能做到認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風。我認為這是做好工作的關鍵。我具備一定的專業(yè)知識和能力。在學校，我學的專業(yè)是生物技術(shù)及應用，考取有食品高級檢驗工證書，畢業(yè)后我從事農(nóng)業(yè)及畜牧工作。
三、對品管的認識：
從事品管工作必須具備誠實收信忠于雙匯的思想品質(zhì)，首先要有優(yōu)質(zhì)、高效、拼搏、創(chuàng)新、誠信、敬業(yè)的企業(yè)精神，任何時候均要以企業(yè)的利益為重，其次要有產(chǎn)品質(zhì)量無小事，食品安全大如天的思想，嚴格按照公司規(guī)章制度進行工作，對于領導安排的工作不折不扣的完成，再次要樹立“消費者的安全與健康高于一切，雙匯品牌形象和信譽高于一切”為質(zhì)量方針的思想，提高雙匯產(chǎn)品質(zhì)量信譽。品管作為職能部門的監(jiān)督人員，需要對生產(chǎn)中的各環(huán)節(jié)認真地行使監(jiān)督權(quán)利，幫助我們把產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的臺階，為公司利益負責、為消費者的健康負責。品管員作為生產(chǎn)中的執(zhí)法者，手中享有特權(quán)，但不可濫用特權(quán)。要敏銳地捕捉生產(chǎn)中的實質(zhì)問題，實事求是地解決問題，無論對每個車間或每個人都要抱著公正無私的心態(tài)去面對，不能捕風捉影、輕描淡寫地渲染事態(tài)，擴大事態(tài)。不能因為責任者是自己親屬或好友而放任自流，睜一只眼閉一只眼，換了別人就狠命地整。這是一個人的道德問題和品質(zhì)問題。品質(zhì)治理是一項長期的、艱巨的任務，質(zhì)量是硬道理。為了打造雙匯永久的放心工程，希望我們的品管員們恪盡職守，認真地行使好自己的神圣職責吧！
四、工作思路： 在支農(nóng)的兩年時間里，我深刻感受到政府部門的安逸，而我卻是喜歡忙碌而充實的生活，這樣才覺得不是在浪費生命。如果有幸得到各位領導的信任和支持，競聘成功，我將按照以下思路進行工作。
1.努力學習專業(yè)技術(shù)知識，做一個優(yōu)秀的品管。
2.樹立科學發(fā)展觀理念，圍繞“質(zhì)量、品質(zhì)”目標開展工作。積極圍繞公司制定的發(fā)展目標，確保完成上級下達的各項任務目標。
3.更加深入了解雙匯企業(yè)文化，增強與員工的團隊意識，誠心立企，德行天下，充分發(fā)揮自己的工作積極性。
我相信，我的工作熱情和謹慎，一定能把工作做好，請各位領導和評委相信我，支持我，給我一個機會，我會還你意想不到的驚喜。
謝謝！
不怕偷兒帶工具，就怕偷兒懂科技！ 1品味生活，完善人性。存在就是機會，思考才能提高。人需要不斷打碎自己，更應該重新組裝自己。各位領導、各位同事大家好：
我首先感謝各位領導給我這次競聘的機會。
有位名人曾說過：“不想當將軍的士兵,絕對不是好士兵!” 所以，我今天站在了這里。 我競聘的崗位是主管設計師，下面介紹一下我的工作經(jīng)歷、感受和競聘優(yōu)勢。
我于2002年畢業(yè)于xx大學，本科學歷，并獲得學士學位，畢業(yè)后應聘到xx工作，曾參與混凝土攪拌運輸車的試制，散裝水泥運輸單車、掛車的圖紙設計等工作。2003年民品研發(fā)中心與建薩和通用合并為建成專用車有限公司，開始做常壓車的產(chǎn)品設計，包括奶車、電腦加油車的產(chǎn)品設計和結(jié)構(gòu)改進，各種輕質(zhì)燃油運輸車的產(chǎn)品設計，整理圖紙等，都是獨立完成。2015年，公司與雀巢公司簽訂的一批奶車的訂單，此批奶車在結(jié)構(gòu)上與我公司生產(chǎn)的奶車結(jié)構(gòu)完全不同，我按照客戶的要求和本公司的工藝水平重新設計出圖，在生產(chǎn)過程中全程跟蹤做技術(shù)指導。從2015年開始做壓力容器的產(chǎn)品設計：與同事合作共同整理壓力容器標準圖冊和標準件的結(jié)構(gòu)改進，新增標準件等工作；共同完成各種液化氣體運輸車、液化氣體半掛運輸車的產(chǎn)品設計等。
6年來，在單位的培養(yǎng)下，在領導和同事們的支持和幫助下，一步步的成長，積累經(jīng)驗，每天積極快樂的工作，努力學習，注重理論知識與實踐相結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)。在工作中，與領導同事和諧相處，遇到問題虛心向老同志請教，愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責。我的一位老領導曾經(jīng)說過：做設計不要因為害怕做錯就不敢去做，要放開手腳去做，這樣才會有創(chuàng)新，才會有進步。這句話給我的印象最深，也一直影響著我，在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)改進上，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新！
我競聘此崗位的優(yōu)勢是：6年多的產(chǎn)品設計工作經(jīng)驗，可以獨立完成產(chǎn)品的設計工作，已經(jīng)取得助理工程師的資格證書，如果沒有意外，今年年底我將拿到工程師的資格證書。對工作積極的態(tài)度和高度的責任心，如果我競聘成功，將更加努力的工作，認真對待每一項工作，嚴格要求自己，揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，完成本職工作，為xx的發(fā)展做一分貢獻！
最后，我衷心祝愿參加競聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家！
品管員演講稿篇十
尊敬的各位領導：
你們好！
首先非常感謝公司為我們提供這樣一個公平、公正、公開的平臺，給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機會。我今天競聘的是肉質(zhì)品車間后備品管員一職，希望各位領導給予批評指正。
我叫王x，畢業(yè)于xx醫(yī)學高等專科學校，食品加工技術(shù)專業(yè)。在校期間，取得中級食品檢驗工職業(yè)資格證書。xx年11月份來到雙匯，從一線做起，在高溫車間包裝工序鍛煉至今。專業(yè)的相關性及一線鍛煉讓我更有信心能夠勝任品管員的工作。
作為一名品管員，擔負著維護整個公司形象的'責任，品管員自身水平的高低，對整個公司的產(chǎn)品質(zhì)量有著直接的影響。質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，是一個企業(yè)發(fā)展、壯大的重要支撐。更是締造百年國際領先大雙匯，奔向世界行業(yè)產(chǎn)量前三強的關鍵因素。因此對于一個品管員來說，責任和意義都十分重大，所以我認為作為一名品管員，應該具備高的素質(zhì)和條件：
2、要有公平、公正、公開、廉潔、自律、敬崗愛業(yè)、吃苦耐勞的工作作風。
3、要有卓越的管理水平和管理經(jīng)驗，
4、要有良好的組織、協(xié)調(diào)能力，具有很高的團隊協(xié)作意識。
1、律人先律己，首先自己要監(jiān)督自己，嚴格尊受公司的各項規(guī)定，絕不觸犯任何一條勞動紀律，并隨時注重部門形象。嚴格做到對企業(yè)負責，對消費者負責，對員工朋友們負責，更要對身上的這一身品管制服負責。
2、盡快熟悉工藝、掌握各個關鍵控制點要注意問題及各種關鍵設備運行參數(shù)的設置。多在車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，虛心向前輩請教，盡快掌握一個品管員要具備的各項專業(yè)能力。
3、嚴格執(zhí)行部門各項規(guī)定，做好監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄處理。在工作中，本著公平、公正的原則處理問題，做誠實守信的.雙匯人。
4、經(jīng)常總結(jié)，針對常見問題要做到心中有數(shù)，重點監(jiān)督生產(chǎn)過程，把產(chǎn)品問題事故降到最小化。對反饋質(zhì)量問題，要及時查找原因，做好記錄，防止同類問題的再次發(fā)生。
5、態(tài)度決定一切，我會一直保持積極樂觀，努力向上，虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作，以飽滿的精神狀態(tài)對待工作，以優(yōu)質(zhì)、高效的決心完成工作。
不管今天的結(jié)果如何，不變的是對待工作的態(tài)度。我會好好總結(jié)每一次的競聘經(jīng)歷，以此來更全面的了解自己，完善自己。抓住以后的每一次機會來展示更加優(yōu)秀的自己。
我的競聘報告完畢，謝謝大家！
品管員演講稿篇十一
尊敬的各位領導：
你們好！
首先非常感謝公司為我們提供這樣一個公平、公正、公開的平臺，給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機會。我今天競聘的是車間后備品管員一職，希望各位領導給予批評指正。
我叫xx，畢業(yè)于食品加工技術(shù)專業(yè)。在校期間，取得中級食品檢驗工職業(yè)資格證書。12年11月份來到企業(yè)，從一線做起，在高溫車間包裝工序鍛煉至今。專業(yè)的相關性及一線鍛煉讓我更有信心能夠勝任品管員的工作。
作為一名品管員，擔負著維護整個公司形象的責任，品管員自身水平的高低，對整個公司的產(chǎn)品質(zhì)量有著直接的影響。質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，是一個企業(yè)發(fā)展、壯大的重要支撐。更是締造百年國際領先企業(yè)文化，奔向世界行業(yè)產(chǎn)量前三強的關鍵因素。因此對于一個品管員來說，責任和意義都十分重大，所以我認為作為一名品管員，應該具備高的素質(zhì)和條件：
2.要有公平、公正、公開、廉潔、自律、敬崗愛業(yè)、吃苦耐勞的工作作風.
3.要有卓越的管理水平和管理經(jīng)驗，
4.要有良好的組織、協(xié)調(diào)能力，具有很高的團隊協(xié)作意識。
1、律人先律己，首先自己要監(jiān)督自己，嚴格尊受公司的各項規(guī)定，絕不觸犯任何一條勞動紀律，并隨時注重部門形象。嚴格做到對企業(yè)負責，對消費者負責，對員工朋友們負責，更要對身上的這一身品管制服負責。
2、盡快熟悉工藝、掌握各個關鍵控制點要注意問題及各種關鍵設備運行參數(shù)的設置。多在車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，虛心向前輩請教，盡快掌握一個品管員要具備的各項專業(yè)能力。
3、嚴格執(zhí)行部門各項規(guī)定，做好監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄處理。在工作中，本著公平、公正的原則處理問題，不濫用職權(quán)，做誠實守信的人。
4、經(jīng)?？偨Y(jié)，針對常見問題要做到心中有數(shù)，重點監(jiān)督生產(chǎn)過程，把產(chǎn)品問題事故降到最小化。對反饋質(zhì)量問題，要及時查找原因，做好記錄，防止同類問題的再次發(fā)生。
5、態(tài)度決定一切，我會一直保持積極樂觀，努力向上，虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作，以飽滿的精神狀態(tài)對待工作，以優(yōu)質(zhì)、高效的決心完成工作。
不管今天的競選結(jié)果如何，我都會在崗位上盡心盡力，認真努力，提高自己，讓自己變的更加優(yōu)秀。
我的競聘報告完畢，謝謝大家！
品管員演講稿篇十二
時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，承蒙領導的信任使我有機會成為xxx集團的一員，感謝公司給了我一個這么好的平臺，我會努力學習，取長補短，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發(fā)展的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。
20xx年7月14日報到至今主要負責貼片類產(chǎn)品的品質(zhì)工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求，通過這半年的'學習和了解，對工廠的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動力，我會將這些轉(zhuǎn)化為動力，為工廠的發(fā)展盡心盡責。在xxx大家庭中我資歷最淺，我會努力學習讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個合格的xxx人。以下是我對20xx年工作及20xx年規(guī)劃做一個簡單的敘述，有不足之處還請各位領導給予指正：
原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期，為了更好的掌控原材料進料狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗記錄，將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合，使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。
貼片類產(chǎn)品的原材料大多是外購件，iqc的責任很重，要及時發(fā)現(xiàn)來料問題，確保產(chǎn)線投料生產(chǎn)，為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象，要求iqc嚴格按照材料規(guī)格檢驗，經(jīng)公司領導決定，11月初將貼片電感原材料檢驗轉(zhuǎn)至海安，新增iqc一名，節(jié)省了材料來回運送時間，也加強了iqc與產(chǎn)線的配合，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并跟蹤處理，20xx年11月與12月共檢驗材料194批，不良4批，不良率為2、06%。
建立了不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不良實際情況做有效的預防與改善，每周開品質(zhì)周會分析問題原因預防再發(fā)生。經(jīng)過在貼片類車間施行結(jié)果，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升，目前骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計方法。
現(xiàn)場“5s”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車間的變化比較大，目前流水線上的廢線已經(jīng)基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品，現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕，但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在，做到積極改善。
20xx年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件，總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時也說明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學習加強專業(yè)知識。
20xx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計劃從以下幾個方面展開：
1、培訓：讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識，不能在問題發(fā)生后再來強調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓尤為重要，好的習慣要從開始培養(yǎng)，從材料認識，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。
2、在器件二部推行“5s”現(xiàn)場管理，并進行評比，使“5s”理念能確實落實到每位員工心中，體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。
3、運用qc七大手法與spc管制，使品質(zhì)管理體系更完善。
4、客訴下降50%，貼片變壓器制程合格率提升至99、5%，貼片電感制程合格率提升至99、2%。
值此新春佳節(jié)之際，預祝各位領導：新春愉快!萬事如意。
品管員演講稿篇十三
我叫畢x，是肉制品車間的一名品管員，畢業(yè)于河北民族師范學院生物技術(shù)及應用專業(yè)!xx年2月份進入xx食品有限公司，3月份順利通過競聘進入品管部。一轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去，下面是我這一年來的工作總結(jié)及12年的工作目標。
第一，11年總結(jié)。
回顧xx年，這一年我認真勤奮工作，盡最大的努力做好領導與車間之間的信息傳遞員，以最快的速度將最準確的質(zhì)量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工，及時和車間一起提前預防問題的產(chǎn)生；將車間的問題以數(shù)據(jù)的形式最快、最真實的反應給領導，致使其得到最有效的解決。xx年我堅持以誠為本，堅持加大過程控制的理念，服務于車間，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且舉一反三及時預防問題。
第二12年目標計劃。
xx年肉制品車間共接市場投訴158起，其中雜質(zhì)104起（頭發(fā)投訴最多），計量17起，發(fā)霉變質(zhì)18起，其它19起。按產(chǎn)品分類，q趣兒類居首位，玉米熱狗腸次之，香脆腸排名第三。由此可見11年我們做的還不夠，我做的還有很多的不足之處。因此。xx年我將重新整理自己工作思路，并計劃由以下幾個方面開展工作：
更好的做好領導與車間之間質(zhì)量信息傳遞員的工作，將質(zhì)量信息全面的傳遞到車間，及時準確的向領導匯報車間生產(chǎn)現(xiàn)狀，認真做好上傳下達的工作。
2.做好每一位員工的質(zhì)量知識培訓，從根本上提高員工質(zhì)量意識，從而達到人人懂標準而兒，個個按標準操作的效果，由我們每一位員工一起控制好產(chǎn)品質(zhì)量！
3.堅持由過程控制為主的思想，將問題扼殺在萌芽狀態(tài)，避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費。
4.重點做好雜質(zhì)控制，從人員進車間開始，由原料上架開始，加大過程監(jiān)督、抽查力度，幫助車間做好雜質(zhì)控制，盡最大力度減少市場投訴。
5.最后把好車間最后一道工序產(chǎn)品質(zhì)量關。加大對產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強度，做好貼標工序員工培訓，盡最大努力將不合格品控制在車間內(nèi)部。
xx年，我將堅持以領導及質(zhì)量思想為主導思想，一絲不茍執(zhí)行領導安排任務，嚴格落實各種質(zhì)量規(guī)章制度，嚴格做到鐵腕兒抓質(zhì)量，做好對車間質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)管工作，做好領導的助手，為xx貢獻自己的力量！盡最大的努力使xx年的質(zhì)量與產(chǎn)量達到雙贏！
品管員演講稿篇十四
飼料供應部品管員牧原食品股份有限公司牧原食品股份有限公司,牧原股份,牧原公司簡介:
2.嚴格按標準或化驗技術(shù)規(guī)范進行各項檢驗工作,確保數(shù)據(jù)準確、可靠、及時;
3.做好儀器設備的維護保養(yǎng)、對操作進行驗證和記錄,保證過程數(shù)據(jù)準確性;
4.積極學習有關專業(yè)知識,不斷提高理論水平和操作水平,提高工作效率;
6.做好留樣觀察、現(xiàn)場細節(jié)管理與安全管理等相關工作。
1、30周歲以下,身體健康、視力良好。
2、品性端正、細心嚴謹、責任心強,能夠適應周邊區(qū)域調(diào)動、短期夜班;
3、檢化驗基礎技能,原料營養(yǎng)、豬營養(yǎng)基礎知識,飼料加工基礎技能;
大專以上學歷;不限專業(yè)(食品工程、動科、營養(yǎng)與檢驗專業(yè)優(yōu)先)
品管員演講稿篇十五
直接上級：質(zhì)量過程控制主管。
下屬崗位：班組長、操作工和設備科科長。
崗位性質(zhì)：負責生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、分析、改善和計量管理，控制和預防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。管理權(quán)限：受質(zhì)量過程控制主管委托，行使對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限，并承擔執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程及工作指令的義務。
崗位要求：
1、具有大專以上文化程度和質(zhì)量管理專業(yè)知識；
2、熱愛公司，有較強的協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；
3、虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；
4、堅持原則，廉潔奉公；
5、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，具備豐富的5s現(xiàn)場管理經(jīng)驗，了解和掌握生產(chǎn)質(zhì)量管理基本內(nèi)容。
二、工作內(nèi)容：
1、根據(jù)公司制定的檢驗標準和規(guī)定，實施來料檢驗、過程抽樣檢驗、產(chǎn)品最終檢驗、對不合格產(chǎn)品進行有效控制等任務。
2、明確質(zhì)量控制點的各類質(zhì)量檢驗標準（ph值、顏色、雜質(zhì)點種類數(shù)量、溫度和粒度分布等），掌握各類質(zhì)量標準的關鍵控制因素和方法，指導操作工正確操作，實現(xiàn)質(zhì)量控制標準。
3、對于來料的品質(zhì)有一定的認識，并能找出相應的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)下工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。
4、做好不合格產(chǎn)品的標識、隔離、記錄和集中及時處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報告。
5、若因領用的前道生產(chǎn)的半成品不良導致品質(zhì)異常，品管員應及時將異常信息反饋至前道制程，以防前道制程品質(zhì)問題的延續(xù)發(fā)生。
6、對于待入庫的原料、半成品或成品，品管員按規(guī)定進行抽樣檢驗，檢驗合格的，在入庫單、或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字。
7、成品出庫時，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標志，核對無誤后，在出庫單上簽字。
8、按照部門制定的質(zhì)量統(tǒng)計分析要求和方法，準確的完成部門主管交待的質(zhì)量統(tǒng)計任務，按要求在質(zhì)量統(tǒng)計表上記錄，上交至部門主管。
9、按照部門主管制定的取樣要求和方法進行取樣，按規(guī)定對樣品進行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應臺賬上。
10、正確使用計量器來檢驗產(chǎn)品質(zhì)量問題，定期對計量器進行校準、清潔和保養(yǎng)工作。
11、執(zhí)行部門主管制定的5s現(xiàn)場檢查整改計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整齊、舒適和合理。
12、生產(chǎn)過程中應督促操作人員按操作規(guī)范（班報表）及設備使用說明進行作業(yè)，檢查班報表記錄是否規(guī)范。對工人的違規(guī)及野蠻操作，應給予制止，并上報部門主管處理。
13、積極參與和協(xié)助部門主管開展新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制管理，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗手段和方法。學習實現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標準的關鍵控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接。
15、工作紀律：品管員必須統(tǒng)一穿工作服上班，且工作時間內(nèi)，不可做與工作無關的事情，不得與他人喧鬧、閑聊，應嚴肅紀律，樹立品管員的形象與威信。
16、積極完成上級領導安排的其他臨時性工作任務。
三、行使權(quán)限。
1、對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題全面負責監(jiān)督檢查。
2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析，并提出解決方案，及時上報部門主管處理。
3、對于半成品或庫存品，有權(quán)進行抽樣檢查，并要求返工。
4、對于不合格的礦石原料、材料配件、酸堿藥劑、包裝標識，有權(quán)要求整改退換。
5、對于生產(chǎn)現(xiàn)場設備、工具、物料和環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象，有權(quán)要求相關班組按要求整改。
四、參加會議：
1、參加部門召開的周度和月度質(zhì)量管理問題分析改善會議；
2、參加部門主管臨時召開的qc工作小組會議。
3、參加部門召開的月度對車間、機修的質(zhì)量考核會議。
五、工作績效標準。
1、部門主管安排的質(zhì)量監(jiān)督檢查和統(tǒng)計任務完成情況。
2、生產(chǎn)質(zhì)量事故漏檢率。
3、重復質(zhì)量事故發(fā)生率。
4、有關質(zhì)量記錄、報表的整理歸檔。
5、公司領導委托交辦的其他工作完成情況。
品管員演講稿篇十六
質(zhì)量（quality）：一組固有特性滿足要求的程度。
產(chǎn)品：過程（一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動）的結(jié)果。產(chǎn)品可指服務、軟件、硬件、流程性材料或其相關的組合。
qc：品質(zhì)控制（qualitycontrol）（品質(zhì)檢驗qualitycheck）。
iqc：來料品質(zhì)控制（incomingqualitycontrol）。
ipqc：制程品質(zhì)控制（in-processqualitycontrol）。
oqc：出貨品質(zhì)控制（out-putqualitycontrol）。
qa：品質(zhì)保證（qualityassurance）。
質(zhì)量檢驗：通過觀察和判斷，適當時結(jié)合測量、試驗所進行的質(zhì)量符合性評價。質(zhì)量控制：質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。
通過以上名詞的了解，明確作為一個品管員與作為一個檢驗員的本質(zhì)區(qū)別，一個重點在于品質(zhì)問題的發(fā)現(xiàn)，同時要兼顧品質(zhì)的管理控制；另一個則只主要在于品質(zhì)問題的發(fā)現(xiàn)與總結(jié)。
1、當今社會的兩大質(zhì)量管理模式：
a、美國式管理模式經(jīng)歷的三個階段：
a、依靠操作者的技術(shù)確保品質(zhì)；
b、依靠事后檢驗來確保品質(zhì)；
c、以預防為主來確保品質(zhì)。
2、日本式質(zhì)量管理模式的心態(tài)觀念：
a、無“次品”的質(zhì)量管理觀念，追求“0”缺點；
b、每個廢品都是寶的觀念；
c、面向消費者；
d、“百分之一”的次品對顧客來說就是“百分之百”的次品；
e、強調(diào)、重視全員參與質(zhì)量管理。
二戰(zhàn)前，日本生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)是很差的，當時在全球有這樣的說法：“東洋貨即劣質(zhì)貨”；二戰(zhàn)后，日本人將質(zhì)量看成是“企業(yè)的生命，國家興衰的大事”，全員參與質(zhì)量管理，注重細節(jié)，堅持不懈，追求“零缺點”，才得于實現(xiàn)現(xiàn)在品質(zhì)大哥地位。
1、具有良好的工作心態(tài)：
a、以客觀事實說話，不捏造，不虛報詳情，對品質(zhì)判定做到公平公正公開，問心。
無愧。
b、不吹毛求疵，要主次分明；
c、不受個人情緒與外觀條件干擾；
d、不能因個人的一點蠅頭小利而犧牲公司的整體利益；
e、作為一個品質(zhì)管理人員，在公司內(nèi)外都要起到一個很好的表帥作用。
2、具有良好的工作技能：
a、有豐富的品管相關知識；
b、對產(chǎn)品品質(zhì)判定標準，使用性能深入了解；
c、對各種檢測設備的使用需完全掌握；
d、善于對日常工作經(jīng)驗及時總結(jié)與消化；
f、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)流程，品質(zhì)控制重點要了如指掌;。
3、保持良好的做事風格：
a、要做到膽大、細心、認真、負責、勤勞、耐心、不怕做錯事、就怕作壞事、拿出勇氣大膽承認錯誤，對工作才有進步。
b、對待問題保持冷靜、客觀、謙虛、謹慎的職業(yè)化工作作風、堅持獨立的公正的工作立場。
c、創(chuàng)造密切，融洽的工作環(huán)境，恰當使用溝通技巧，了解實際情況，收集證據(jù)，提交檢驗結(jié)果。
d、與生產(chǎn)管理人員建立融洽的關系，爭取對方的合作，消除心理障礙。
e、及時反饋信息，作出恰當反應，努力防止沖突，準確表達問題。
f、盡量采用開放式的工作態(tài)度，以便獲得全面的答案。
g、以良好的工作態(tài)度與爭取全體員工的信任。
4、品管員造成“失信”的幾個原因：
一、1．對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能性能不十分了解。
2．對產(chǎn)品的質(zhì)量要求尺度把握不準。
3．對生產(chǎn)過程中的突發(fā)現(xiàn)象，不能給出明確的結(jié)論。
二、不客觀、不公正。
1．客觀、公正是審核的基本原則。
2．個人偏見或個人情緒是造成不客觀的主要原因（對事不對人）。
3．客觀證據(jù)不足的判斷會使相關部門懷疑品質(zhì)保證部的權(quán)威性（以數(shù)據(jù)說話）。
三、不好的工作習慣。
1．吹毛求疵。
不恰當?shù)赝怀鲎罴毿〉娜毕莺拖矚g深入無關緊要的細節(jié)。
2．傲慢。
試圖表明水平很高、勝過一切人員，會給品質(zhì)保證工作帶來很煩。
3．“逮住你了”。
非要找出問題不可，一但找到了問題便興高采烈，不可一世。
3．沖突。
什么事情都必須弄個你輸我贏。
四、其它。
1．不恰當?shù)拿嬲?，過多地發(fā)表個人意見（吹噓）。
2．不按時進行檢驗，影響正常轉(zhuǎn)序（投訴）。
3．不能面對現(xiàn)實，擔當責任，不敢勇于承認，檢討自身的過錯。
如何做好一名品管員？
1、具有責任心，領導能力，執(zhí)行力，較好的人際關系。
3、有較多的工作經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗。有處理質(zhì)量問題的技巧。
4、有高超的實踐技術(shù)水平，能做到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
5、能良好處理各個部門之間的相互協(xié)作。
6、人、機、料、法、環(huán),一切與質(zhì)量有關的,都要知道，并適當?shù)膮⑴c管理。
7、作為品管必須要從源頭上去找問題，從源頭去管理和降低產(chǎn)品的質(zhì)量危險。
9、工作開展要有系統(tǒng)性，要能前后緊密，自成系統(tǒng)；
10、要有信息共享、良好溝通的能力，將發(fā)現(xiàn)的不足，及時與有關部門溝通；
11、要有良好的總結(jié)及知識指導能力，對所從事的工作，技術(shù)上具備專家形；
品管員演講稿篇十七
作為一名品管員，我每天都在積極地完成各項品質(zhì)控制和質(zhì)量管理工作。多年來，我積累了很多經(jīng)驗和體會，這些經(jīng)驗讓我從一個新手逐漸成長為一個對品質(zhì)管理有著深刻理解的品管員。在這篇文章中，我將分享我對品質(zhì)管理的心得和體會。
【主體段落1】。
首先，我深刻認識到品質(zhì)管理的重要性。在如今競爭激烈的市場環(huán)境下，產(chǎn)品的品質(zhì)成為企業(yè)立足市場的關鍵。作為品管員，我們的使命就是通過嚴格把控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準和客戶的期望。品質(zhì)管理不僅僅是一項工作，更是一種責任和使命感。只有理解產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性，品管員才能全身心地投入到品質(zhì)管理中。
【主體段落2】。
其次，我明白了持續(xù)改進的重要性。不論一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量多么卓越，都不能停滯不前。市場需求不斷變化，技術(shù)不斷進步，我們需要與時俱進，不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)。作為品管員，我們應該關注每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提出改進意見并推動實施。持續(xù)改進不僅能提高產(chǎn)品的質(zhì)量，也能增強企業(yè)的競爭力。因此，品管員必須具備積極進取的態(tài)度，時刻保持對產(chǎn)品質(zhì)量的挑戰(zhàn)意識。
【主體段落3】。
另外，我意識到團隊合作對品質(zhì)管理的重要性。品質(zhì)管理不是個體的事情，而是需要整個團隊的共同努力。作為品管員，我們需要與工程師、生產(chǎn)人員以及供應商密切合作，共同分析和解決生產(chǎn)中的問題。只有通過良好的團隊合作，我們才能確保生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制和質(zhì)量管理得到有效執(zhí)行。同時，團隊合作也能促進信息的共享和知識的傳遞，提高整個團隊的綜合素質(zhì)。
【主體段落4】。
此外，我認識到持續(xù)學習的重要性。品質(zhì)管理是一個不斷發(fā)展和變化的領域，新的技術(shù)和方法層出不窮。作為品管員，我們必須保持求知的態(tài)度，不斷學習新的知識和技能，以適應工作的變化。只有通過不斷學習，我們才能不斷提高自己的能力和水平，為企業(yè)做出更大的貢獻。因此，品管員應該主動參加培訓和學習機會，與同行進行經(jīng)驗交流，不斷擴充自己的知識領域。
【結(jié)論】。
總之，作為一名品管員，我深刻認識到品質(zhì)管理的重要性，并明白了持續(xù)改進、團隊合作和持續(xù)學習的重要性。通過不斷實踐和總結(jié)，我的心得與體會逐漸得以豐富和完善。希望我的經(jīng)驗和體會能夠為更多的品管員提供一些啟示和借鑒，共同推動品質(zhì)管理的發(fā)展與進步。
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