藝術是人類情感和精神的抒發(fā)和表達方式。對過去的經(jīng)歷和成果進行回顧。下面是一些精選的總結樣例，歡迎大家閱讀和分享。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇一
群眾安全“三個三”管理機制，簡單說就是在群監(jiān)工作上實施以三級培訓、三級考核、三項制度為主體的群眾安全管理機制。
三級培訓，即把團隊學習、終身學習的理念和方法，導入群監(jiān)員日常學習培訓，按照區(qū)隊、戰(zhàn)線、全礦三個層面，將全體群監(jiān)員劃分為三級學習團隊，并按照月度、季度、半年一次的總體要求，分級組織開展團隊學習，實現(xiàn)了團隊學習的鏈狀結構，保證了學習的針對性和連續(xù)性。
三級考核，即每月礦群監(jiān)會著重考核群監(jiān)員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、信息填寫等情況;礦安檢站著重考核群監(jiān)員自主保安及所在班組安全生產(chǎn)狀況;區(qū)隊群監(jiān)組著重考核群監(jiān)員的出勤工數(shù)、參加安全培訓和安全活動等情況，形成了精細化、多層面的綜合考評機制，并以綜合考評結果確定當月群監(jiān)員崗位津貼。
三項制度，即認真落實群監(jiān)員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、持證作業(yè)管理制度，強化群監(jiān)員作風建設，提升群眾安全工作效能。
群眾安全“三個三”管理機制實施以來，先后組織各級安全學習培訓53次，累計培訓群監(jiān)員720人次。廣大群監(jiān)員累計匯報信息800多條，礦信息中心采納重要信息300多條，制止違章指揮、違章作業(yè)38人次，在促進礦井安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。
全員職業(yè)技能競賽是根據(jù)我礦實際，堅持以人為本，突出全員參與，注重自培人才，構建人才梯隊，實現(xiàn)人才興礦戰(zhàn)略的一項職工素質(zhì)提升工程。具有以下幾個特點：
一是突出全員參與。職工參加職業(yè)技能競賽，打破了年齡限制，只要是二礦職工，不論男女、年齡多大、文化高低、工齡長短，都有組織參加職業(yè)技能競賽的權利。
二是堅持三級競賽。按照區(qū)隊每月一次、戰(zhàn)線每季度一次、全礦半年一次的要求，定期開展全員職業(yè)技能競賽。在空檔時間段里，各單位組織技術學習小組，經(jīng)常性地開展業(yè)務學習和崗位練兵，實現(xiàn)了經(jīng)常化和集中化相結合的效果。
三是強化責任追究。各戰(zhàn)線領導、區(qū)隊黨政工干部，為全員職業(yè)技能競賽的第一責任人，全部納入責任追究體系，考核結果分別與本人的抵押金和區(qū)隊“四位一體”考核掛鉤，增強了各級領導干部的責任感。
四是落實各項待遇。如獲得全礦技能運動會各工種前三名的選手，授予礦“技術能手”稱號，可優(yōu)先評選為當年礦先進生產(chǎn)(工作)者;獲得全礦技能運動會各工種第一名的選手，是外來工的可直接評為當年模范外來工，進行轉招等。
截至目前，已舉辦各級職業(yè)技能競賽68次，近2000人次參與三級技能競賽。目前我們正積極籌備上半年全礦職業(yè)技能運動會。
在取得**省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、**省煤炭系統(tǒng)“安康杯”競賽優(yōu)勝單位的基礎上，今年礦黨政進一步確定了爭創(chuàng)全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)的目標。我們重點抓好三項基礎工作：
一是加大群眾安全教育力度。工會、安檢站、宣傳科、職工學校四家職能部門，統(tǒng)籌安排，合理分工，分別組織開展了讀一本安全知識書籍、看一場安全教育電影、寫一篇安全生產(chǎn)體會、當一天安全檢查員等“十個一”活動。同時，工會充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，先后組織了安全牌板展、安全演講賽、安全知識答題賽、女工“獻愛心、保安全”活動、農(nóng)民工話安全座談會、“情系礦山”安全文藝演出等活動。如我們從基層抽調(diào)文藝骨干，組建“情系礦山”安全文藝小分隊，自行編排了歌曲、相聲、快板等精彩節(jié)目，分別深入采、掘、機等戰(zhàn)線舉辦了8場巡回演出，受益職工達1800多人。
二是全面實施“一法三卡”。舉辦了基層工會**“一法三卡”學習班，組織部分工會干部到建井一處首山項目部觀摩學習了“一法三卡”工作經(jīng)驗，進一步提高了對實行“一法三卡”重要性的認識。采取以點帶面、逐步推進的辦法，首先在機電一隊、機電三隊、物管站等單位的絞車房、斜井猴車、燈房、倉庫等重要崗位和重點部位實行了“一法三卡”。在試點的基礎上，經(jīng)過補充完善，在全礦進行了推廣。目前，全礦井上下的主要硐室、變電所、藥庫、車場、絞車房、煤場等重點部位，全部建立了危險源點警示卡、安全檢查提示卡、有毒有害物質(zhì)信息卡以及相關管理臺帳?！耙环ㄈā辈粌H深受廣大職工的歡迎，而且在加強安全管理上發(fā)揮了促進作用。
三是強化群眾安全監(jiān)督檢查。調(diào)換了部分群監(jiān)員，舉辦了群監(jiān)員培訓班，重新修訂了《二礦群眾安全監(jiān)督檢查實施辦法》，創(chuàng)新群眾安全“三個三”管理機制，廣大群監(jiān)員認真履行職責，加大安全監(jiān)督力度，營造了群防群治、群抓群管的工作局面，強力構建了安全生產(chǎn)的第二道防線。
一是建立工資分配五人領導小組。為切實解決好職工關注的工資分配這一熱點問題，今年起，我們在全礦各單位建立了由支部書記、隊長、工會**、紀檢員、職工代表組成的工資分配五人領導小組。在每月研究工資分配時，必須做到五人同時參加會議，五人同時簽字認可，并由工會**負責，將工資分配的方案和結果上墻公開，接受職工監(jiān)督。
二是實行礦(隊)務公開責任追究。礦(隊)務公開牽涉到的戰(zhàn)線領導、機關科室負責人、區(qū)隊黨政工干部，全部納入了責任追究體系。每季度召開一次考評會議，按照公開的形式、內(nèi)容、周期要求進行綜合考核，凡未按照規(guī)定落實工作的，按比例扣除責任人的抵押金，并通報批評。搞假公開或連續(xù)兩個周期內(nèi)不公開的，對責任人提出免職建議，報礦黨政研究處理。今年以來分別對3名責任人進行了經(jīng)濟處罰。
三是實行職工監(jiān)督舉報獎勵制度。為提高職工參與礦(隊)務公開的積極性，加大群眾監(jiān)督力度，設立了礦(隊)務公開監(jiān)督舉報電話，鼓勵職工對本隊或其它單位的假公開、不公開或重大違法違紀現(xiàn)象，通過電話或信件的形式進行舉報，經(jīng)查情況屬實的，一次性獎勵500元，并為舉報人保密。
建立了具有二礦特色的民情反映機制。下發(fā)了文件，成立了領導小組和礦、隊兩級民情工作站，在具體實施中著重突出三個結合：
與實施“凝心聚力工程”相結合。民情工作很多涉及到農(nóng)民工問題。要真正做好民情工作，絕不能單打一，僅僅靠辦理民情信息解決所有問題，而要使民情工作與農(nóng)民工入會和維權工作有機結合，通過實施“凝心聚力工程”，進一步從組織保障、權益維護上解決好農(nóng)民工問題。截至目前，包括成建制農(nóng)民工隊伍在內(nèi)全礦各單位均建立了工會組織，消滅了建會空白點，農(nóng)民工入會率達98%。按照“五個一樣”的要求，我們站在維護農(nóng)民工生命健康權、學習發(fā)展權的高度，分別建立健全了相應的收入保障機制、培育激勵機制、生活幫扶機制，使農(nóng)民工在二礦感受到家一樣的溫暖，增強了工作積極性。
與幫扶困難職工相結合。民情工作同時涉及大量的職工生活問題，解決好這類問題，工會組織義不容辭。今年以來，我們在繼續(xù)做好送溫暖、日常救濟、一幫一結對子、愛心助學的同時，將原來的二礦職工消費連鎖店改建為二礦“愛心幫扶超市”，面向二礦轄區(qū)內(nèi)的特困戶、低保戶、困難職工、老弱病殘以及遭受天災人禍的困難家庭，提供全天候、開放式、多層面的日常幫扶和按需幫扶，先后為困難職工發(fā)放棉衣棉被、糧油米面等生活用品價值2.6萬余元，向20多戶遭受天災人禍的困難家庭提供生活物資援助1.8萬余元，為40名低保戶、特困戶辦理了購物優(yōu)惠卡，累計讓利職工3萬多元。向老弱病殘職工提供送貨上門服務47次，樹立了良好的社會形象。
與轉變干部作風相結合。進一步強化了對各級領導干部在關心職工生活、落實民情信息上的監(jiān)督考核。凡在民情信息的收集、辦理、反饋中，出現(xiàn)遲報、誤報、漏報，或是久拖不辦，反饋不及時等情況，視情況對責任部門一次性罰款500～1000元，對部門責任人一次性罰款100～200元，對分管戰(zhàn)線領導罰款300元，并與干部“四位一體”考核掛鉤。有力的獎罰約束機制，增強了各級領導干部做好民情工作的責任感。建立民情機制以來，共收集各類民情信息43條，向有關領導和部分上報17條，落實14條。
在“創(chuàng)爭”活動中，我們建立健全了“8+1”學習制度、“四位一體”考核制度、工會工作聯(lián)系制度。
每周寫學習小結每月組織閉卷考試;四是堅持每月評選學習之星實施物質(zhì)獎勵。截至目前我們堅持“8+1”學習制度已有4個多月時間學習內(nèi)容涉及工會理論、業(yè)務、法律知識以及各級重要文件和會議精神共評選出4名學習之星工會機關人員的學習力和創(chuàng)新力得到明顯提高。
“四位一體”考核制度：即從主體指標、管理責任、工作作風、行為素養(yǎng)四個方面，對工會工作進行百分考核，著力提高工會干部的執(zhí)行力。制定了“四位一體”考核細則，對工會工作實行定性和定量考核，將考核內(nèi)容細化為4大項27小項，堅持每季度考核一次，與本人工資收入掛鉤。如工會群眾安全、困難職工幫扶工作、農(nóng)民工入會和維權、礦(隊)務公開等重點工作，一方面考核分值較大，另一方面考核條款具體，起到了明確重點，突出關鍵的指導作用，增強了工會干部創(chuàng)造性開展工作的積極性和主動性。
工會工作聯(lián)系制度：即堅持工會機關干部掛點包隊，定期深入基層、深入職工廣泛調(diào)研，了解掌握基層工作和職工思想動態(tài)。在工會機關干部中堅持開展“我當一天采煤工、掘進工、機電工”活動，每月分別深入采、掘、機戰(zhàn)線，解決安全生產(chǎn)實際問題，使工會機關干部自覺樹立了為基層服務，為職工服務的責任意識。
此外，女職工工作深入開展了協(xié)管員與農(nóng)民工“安全結對子”活動，通過開展井口“獻愛心、保安全”、“三違”幫教等活動，幫助農(nóng)民工打掃衛(wèi)生、縫補衣物以及端午節(jié)送粽子、夏季送瓜果、井口送囑語等親情教育，在幫教農(nóng)民工增強安全意識，促進安全生產(chǎn)上起到了積極的促進作用。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇二
鳳岡縣綏陽中學位于風景秀麗的夷州古鎮(zhèn)—綏陽鎮(zhèn)南面的觀音橋河畔，是鳳岡縣北面規(guī)模最大的初級中學，始建于1958年，經(jīng)過近60年發(fā)展，積淀了深厚的文化底蘊。學校硬件設施齊全，師資力量雄厚，內(nèi)部管理規(guī)范，辦學特色突出。豐富多彩的大課間活動、圖文并茂的松品文化墻、賞心悅目的班級文化建設，讓人心曠神怡。素質(zhì)作文、英語“五五”工程、古詩詞進校園、數(shù)學情景教學、紅色美術文化等課題研究的成功經(jīng)驗已應用于教育教學之中。漫步校園，綠樹掩映，松濤漫卷，鳥語花香，風清氣爽，是師生工作、學習、生活的理想處所。綏陽中學服務區(qū)域154平方公里，轄6村1社區(qū)，共有24個教學班，在校學生1096人，學校辦學條件優(yōu)越，校舍布局合理，教師敬業(yè)，教風好，學風濃，是青少年成長、成才的搖籃。
為了加快教師專業(yè)成長、全面提高學生素質(zhì)，努力開創(chuàng)學校教育教學發(fā)展的新局面，近年來，學校確定了“創(chuàng)立特色黨建、打造精品教研”的教育科研工作目標，提出了“以研促教、以研育才”的研究思路，全力推動教科研質(zhì)量和現(xiàn)代教育在我校的發(fā)展。
一、統(tǒng)一思想、提高認識，牢固樹立永遠跟黨走的堅定信念,完成新形勢下教育教學工作的使命任務，必須以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，同心同德，統(tǒng)一思想是擺在綏中人面前的第一個任務。為此，學校領導和黨支部開展了一系列的主題民主生活活動，比如：通過“重走長征路、永遠跟黨走”參觀學習四渡赤水土城紀念館，讓全體黨員和青年教師在精神上接受一次崇高的洗禮，深刻體會到了現(xiàn)在和平安定的生活如何的來之不易，激發(fā)了大家投身教學、為社會主義教育事業(yè)奮斗終身的工作激情；開展了青年教師座談會、組內(nèi)民主生活會等活動，拉近了學校領導與教師之間的距離，融洽了老師與老師之間的關系，讓大家都心往一處想，勁往一處使，為了綏陽中學的明天都積極的行動起來。
二、建立和完善機制，為教研工作高效運作保駕護航走“以研興校，以研促教”之路是學校發(fā)展的必由之路，也是提高教師素養(yǎng)的有效途徑，但教育教研的高效運行必須建立在完善的機構組織和規(guī)范的規(guī)劃管理基礎上。為此，我們做了以下工作：
（一）建立教科研工作四級管理網(wǎng)絡。
1、健全了“學校——教研處——教研組——教師”四級科研工作管理網(wǎng)絡。
為了使教育科研工作更為規(guī)范、扎實、有效，學校于近年安排教研主任主抓，學校配備了專業(yè)素質(zhì)較高的教師參與研究，有明確的工作職責和要求。在科研管理上我校主要采用分層負責制的管理辦法：以校長為組長的特色教研領導小組，負責定向；以教研主任為主的教研處具體實施指導教研工作，負責定標；以各教研組組長為主具體落實教研工作，負責定位。這樣層層負責，責任到人，使我校教研工作逐步入軌運行。
2、明確教研組職能。我們明確規(guī)定教研組負責人必須負責制訂好計劃、組織指導開展教研活動、聽課評課活動等；教研組成員要有相應的任務落實，積極主動參加教研組各種研究活動，撰寫好教學設計、經(jīng)驗。
總結。
研究論文實驗報告等。
（二）抓好教研工作三項流程的管理。
1、目標管理。每學期初，我們要求各教研組根據(jù)各自特點制定好組內(nèi)研究目標。各教師也相應根據(jù)各學科特點，確立各自的工作研究目標，我們要求各級各類教研活動要源于教學并服務于教學。
2、過程管理。學校能充分重視教研工作的規(guī)范管理，能切實做好教研信息的收集和教研資料的積累、整理和保管工作。
3、評價管理。學校根據(jù)各組制定的教研工作計劃，對各組教師的教研工作進行專項評估，同教師學期考核相掛鉤，客觀公正地評價各教研組教師的教研水平和效果，評估結果納入老師德能勤績考核，對教研教學工作取得一定成果的教師，根據(jù)學校獎懲細則進行獎勵。
三、
注重教師教育培訓善用校本研修尋突破。
青年教師技能大賽、教師課堂教學比拼、專題研討活動、各級課標、考綱研讀、優(yōu)秀教師評比……綏陽中學的老師們忙著“比武練功”，努力提升自我教學能力，而學校對教師也給予了很多支持和關愛。綏陽中學一直注重教師教育培訓工作，為此形成了獨具特色的“12345”體系。即一引：校外專家和本校骨干教師、名師工作坊引領；二學：創(chuàng)造條件鼓勵教師學理論、教學實踐；三推：推年輕教師參賽，推骨干教師參評，推優(yōu)秀教師參宣；四研：課堂教學研究，教育教學案例研究，備課考試研究，各級課題研究；五評：優(yōu)秀教師評比、師徒結對評比、優(yōu)秀教研組評比、優(yōu)秀教研組長評比、班級特色化評比等。業(yè)務錘煉是教師專業(yè)發(fā)展的根本，教師專業(yè)發(fā)展則是學校品質(zhì)提升的內(nèi)驅(qū)力。今年校本培訓期間，學校在各教研組的中期匯報中，邀請學校領導和骨干教師、名師坊坊主進行點評指導。在活動中，6個教研組針對教育教學實際中的問題，提出了不少的建議和看法，落實了很多具有時效性的措施。隨著此項工作的深入推進，教師在教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、合作發(fā)展的能力得到進一步的提升。另外，將形成一批研究成果，包括論文與案例分析、校本教材、校本作業(yè)，這些成果將直接帶來課程開設、課程方法的變革。這對于老師們來說既是好消息也是一個挑戰(zhàn)。對于青年教師，學校也不斷創(chuàng)造多彩的沙龍活動，以豐富他們的學校生活。比如：召開青年教師座談會;開展“三八節(jié)”的女老師戶外拓展活動，推進書香校園文化的建設，讓書香溢滿整個校園。
四、寓教于樂新課堂，研學旅行在路上。
春有百花秋有月，夏有涼風冬有雪，用直觀的感受去體驗四季的變換，在旅行中感受優(yōu)美的自然風光……帶著書本去旅行，綏陽中學每期春季的研學旅行讓學生們樂在其中、學在路上。研學旅行將課堂搬離教室，把學生帶離校園，把生動鮮活的社會生活、生產(chǎn)實踐、文化場所、自然環(huán)境當成另一種課堂，寓教于樂，且游且學。如今的學生們因各種名目被管束著，每天生活在固定的環(huán)境中，接受這缺少溫度、缺少生命體驗的“死知識”，慢慢地失去了他們與生俱來的，原來應有的新鮮、旺盛的生命力。而研學旅行恰是把自然還給孩子，讓他們自由地游玩，自由地活動，并在游玩和活動中找到真正的學習。研學旅行是學校綜合實踐課程的重要組成部分，學生在旅行中感受優(yōu)美的自然風光，了解祖國悠久的歷史文化，培養(yǎng)學生良好的科學素養(yǎng)、人文素養(yǎng)和國際化視野，養(yǎng)成良好的公民素質(zhì)和社會責任意識，增強班級凝聚力，加強學生間的溝通和交流，培養(yǎng)學生團結互助、合作共贏的意識。以黨為領，特色教研為綏陽中學全面推進素質(zhì)教育奠定了堅實的基礎。在這里學生們不僅尋找到了自己的發(fā)展點，不斷成長、收獲，得到了鍛煉，創(chuàng)新精神得到了培養(yǎng)。同時也提高了學校師生的綜合素質(zhì)，也提升了學校品質(zhì)，促進了學校的發(fā)展。在今后的歲月里，綏中人將一如既往的高舉共產(chǎn)黨的偉大旗幟，繼續(xù)為社會主義的教育事業(yè)而奮斗前進。
綏陽中學黨支部。
2019.3.15。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇三
今年以來，集團公司工會在集團總部工會的正確領導下，切實履行工會職能，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作和職工隊伍建設工作，不斷推動公司工會工作健康全面發(fā)展?，F(xiàn)將工會亮點工作匯報如下。
一是持續(xù)完善工會機制。組織召開了集團第一屆第二次職代會，全力做好公司事務公開工作，充分征求廣大職工意見，服務于基層，服務于職工。
二是落實“三保一促”工作。工會協(xié)同安全生產(chǎn)辦組織了多場安全生產(chǎn)教育活動，協(xié)同綜合辦組織了旺季運營動員大會，加大了全員安全生產(chǎn)教育力度，充分調(diào)動了全體員工的工作積極性，組織工會會員分批次支援旺季運營工作，切實做好“保安全，保生產(chǎn)，保經(jīng)營，促發(fā)展”工作。
三是推進“我為群眾辦實事”實踐活動。通過薪酬改革、解決員工后勤問題等實質(zhì)性工作，打通員工晉升通道，提供員工干事創(chuàng)業(yè)的平臺，誠心誠意為員工辦實事、解難事。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇四
長期以來，第四支部在院黨委、機關黨總支的正確領導下，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全體同志勇?lián)敗⒄孀鳛?，為學院的創(chuàng)新、發(fā)展作出了自己應有的貢獻。黨建工作在思想建設、組織建設、作風建設等方面呈現(xiàn)出新的亮點。
第四支部是一個既有院辦工作特色，又有國合處開拓創(chuàng)新氣質(zhì)的黨支部，我們堅持“兩抓”，注重“雙向培養(yǎng)”，把隊伍建設和業(yè)務工作統(tǒng)籌起來，做到既抓黨員隊伍建設不松手，又抓業(yè)務工作落實不掉隊。一是抓組織建設。黨員發(fā)展是我們黨的一項基礎性、日常性的工作，支部既注重將業(yè)務骨干、工作能手培養(yǎng)成為黨員、又注重將黨員培養(yǎng)成為業(yè)務骨干、工作能手。我們積極培養(yǎng)積極分子，廣泛征求黨員群眾意見，積極組織召開支部大會進行討論。二是抓素質(zhì)提升。黨支部把周的支部學習會都策劃組織成為一次支部黨員思想碰撞、觀念交流、業(yè)務研討、工作協(xié)調(diào)的會議，既推動了支部組織建設，又提升了各自的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。在**年的校區(qū)搬遷工作中，我們采取黨員定崗服務，支部全體黨員主動擔責，敢于在困難面前亮身份、敢于在工作中肩重擔，順利完成全院校區(qū)搬遷的組織協(xié)調(diào)工作。國合處的黨員通過不斷提升能力素質(zhì)，克服了人少事多的困難，有效保障了學院對外合作交流工作的正常開展。三是抓制度執(zhí)行。始終堅持組織生活會制度和民主評議黨員制度。支部每半年召開一次專題組織生活會，引導黨員對照“三嚴三實”、“八項規(guī)定”、“十項規(guī)定”等政策要求，黨支部認真抓好督促整改落實工作。我們堅持每年組織一次民主評議工作，黨員組織隊伍得到不斷優(yōu)化。
作風好壞關系工作成敗、關系我們事業(yè)的興衰。第四黨支部始終將作風建設作為黨建工作的關鍵來抓，高度重視支部的氛圍營造，注重支部政治生態(tài)的建設。一是主動服務。我們進一步轉變職能，強化服務型組織建設，始終堅持“服務發(fā)展、服務社會、服務師生”理念，不斷改進工作作風，增強服務意識，樹立良好形象。在去年的“迎新”期間，支部組織全體黨員當好“迎新”志愿者，積極對接各二級學院“迎新”工作組，主動幫助新生解決剛來學校情況不熟悉、環(huán)境不適應的問題。二是強化教育。通過開展法規(guī)教育、觀看警示教育片、重溫入黨誓詞等廉政活動，進一步筑牢黨員拒腐防變的心理防線。**年支部共集中開展黨風廉政教育7次，重點學習了《論群眾路線—重要論述選編》《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》《厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費—重要論述選編》等內(nèi)容。三是注重監(jiān)督。充分發(fā)揮制度約束和群眾監(jiān)督作用，主動公布聯(lián)系方式，積極聽取群眾意見，切實加強對黨員的監(jiān)督管理。根據(jù)《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》《**省黨政機關國內(nèi)公務接待管理實施辦法》，院辦進一步優(yōu)化了公務接待流程。黨支部采取紀律委員定期報告制度，重點報告對黨員遵章守紀監(jiān)督工作的開展情況，強化對黨員的監(jiān)督，迅速形成“利刃”高懸的態(tài)勢。
總的來說，第四支部**年在院黨委、機關黨總支的領導下，工作取得了一定成績，但這和領導們的要求、學院發(fā)展的需要以及師生的要求還有一定差距。今后的工作中，我們將進一步轉變職能，結合50周年院慶工作，圍繞加快實現(xiàn)“申大”“申博”的工作目標，多謀事、善創(chuàng)新、重落實，發(fā)揮更大作用。
謝謝大家！
縣委組織部：
今天，我代表巨寶鎮(zhèn)黨委政府向縣委組織部匯報我鎮(zhèn)基層黨建工作情況。按照部里的要求，我以巨寶鎮(zhèn)基層黨建特色亮點以及近期重點工作向在座各位領導做如下匯報：
我鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動村民種植中藥材，截至7月9日，參與種植農(nóng)戶1757戶，現(xiàn)已完成庭院種植面積1917.46畝，其中黃芩472.66畝，關防風689.48畝，赤芍705.32畝。大田播種完成面積12244畝，涉及防風、白鮮皮、蒼術、黃芩、赤芍等品種。
(一)脫貧攻堅排查問題整改情況。1.房屋方面。6月8日，我鎮(zhèn)出現(xiàn)了極端龍卷風天氣，有2戶房蓋被風刮壞，棚頂漏雨、窗戶破損等問題9戶。2.飲水安全方面。工農(nóng)村一屯漏點水務局正在維修。金星村四屯供水后發(fā)現(xiàn)水體渾濁，現(xiàn)已經(jīng)與水務局進行溝通制定措施。巨寶村沿江屯利用雙極水處理設備進行整改。
(二)孝心養(yǎng)老工作進展情況。目前，全鎮(zhèn)共繳納資金1806436元，其中建檔立卡戶455848元，平均每戶額度2100.68元，已經(jīng)存入鎮(zhèn)級賬戶1806436元。
(三)垃圾房屋滅跡。全鎮(zhèn)共拆扒垃圾房193個，倉房147個，其中保留宅基地172戶，收回宅基地21戶。
(四)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作情況。我鎮(zhèn)出動鉤機、鏟車、四輪車等機械設備343臺次，出動人力740多人次，在重點村屯安裝鐵柵欄3250米，清理路邊溝4508延長米，清理樹臺3908米，清理柴草堆235處、拆除扶正院墻柵欄132處、糞土堆87處、撤除廁所5個、栽植花草42600余株。
(五)村屯撤并工作情況。我鎮(zhèn)2020年計劃撤并村屯又增加了一個，現(xiàn)正在開展測繪。立志村一、二屯，現(xiàn)已經(jīng)測繪完成，已做通90%農(nóng)戶工作同意拆扒，馬上進行第二次核實。
(六)一村一品工作情況。我鎮(zhèn)巨寶村中草藥已完成種植1200畝，正在與農(nóng)業(yè)局溝通對上申請綠色標識。新華村湖羊養(yǎng)殖合作社460平米辦公場所已經(jīng)建設完畢，圈舍正在施工中，預計六月末可建設完畢開始飼養(yǎng)。
(七)三資清理工作情況。我鎮(zhèn)已清收18796.69畝，累計收繳金額2809533.63元，完成比例70.92%。全鎮(zhèn)2019年末債務總額21749468.64元，化解比例77.23%。
一是排查工作不放松，做好返回人員管理。通過上級指揮部反饋信息以及村屯自行排查，對風險地區(qū)返回人員嚴格執(zhí)行核酸檢測和隔離管理措施，建立臺賬，做好跟蹤管理。積極發(fā)動群眾，多方面搜集信息，設立舉報電話征集信息。
二是卡口把關，落實檢查三寶。嚴把入口關，流動關、防控關，我鎮(zhèn)在齊查公路及村屯入口分別設置臨時卡口13處，對外來車輛進行掃碼、測溫、戴口罩檢查，并向入內(nèi)人員宣傳防疫知識。堅持做好返回人員實行“14+7+14”和“3+1”的管控措施。目前，巨寶鎮(zhèn)隔離人員已全部解除。
三是開展執(zhí)法監(jiān)督活動。我鎮(zhèn)按照屬地監(jiān)管，村鎮(zhèn)聯(lián)動，部門聯(lián)合的原則，以防疫問題為導向，落實防疫工作中各項防控措施。對全縣排查所涉及的十類問題33個小問題逐一排查，并且做到立查立改，包保到組，責任到人。我鎮(zhèn)聯(lián)合鎮(zhèn)派出所對卡口過往車輛進行排查，活動月期間鎮(zhèn)巡查組對鎮(zhèn)直商戶逐一排查4次，對掃碼不認真不負責商戶給予批評教育。
四是加強村屯環(huán)境衛(wèi)生治理。結合縣七項重點工作，組織各村對本村環(huán)境衛(wèi)生進行整治，各個家庭做好防護，堅決控制病毒感染和傳播。積極開展人居環(huán)境治理，對垃圾房改造、拆扒。加強對賓館、餐飲的監(jiān)管，督促業(yè)主履行主體責任，定時消毒。
以上是我鎮(zhèn)近期的工作成果及效果。
總行工會：
2011年**支行工會在總行公會的正確指導下，組織動員職工以推動我行發(fā)展為首要任務，以協(xié)助黨組解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，圍繞中心工作，大力提高職工素質(zhì)、維護職工權益，有效提高組織凝聚力。現(xiàn)將我支行工會工作亮點匯報如下：
一、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能。
支行工會認真執(zhí)行會議、財務公示制度，嚴格透明各類組織生活流程，充分發(fā)揮員工的監(jiān)督職能，創(chuàng)造性的以班子成員與員工開展書面“連心橋”的方式，征集員工各方面意見建議，鼓勵員工積極提出合理化建議、表達訴求，共征集員工各方面意見建議200余條，班子成員給予書面答復后及時進行了處理和反饋，充分調(diào)動員工知行情、參行政、監(jiān)行事的積極性。
2012年以“營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動”為契機，設立意見建議箱，分批分次共召開四次員工座談會，收集各類意見建議5類，64條，促進了支行管理工作的規(guī)范化、民主化、透明化。
二、加強學習機制，提高全員素質(zhì)。
2012年支行提出把業(yè)務學習和員工職業(yè)道德教育與業(yè)。
務工作同重視，同安排，落實責任部門，精心安排，合理統(tǒng)籌，以總行技能考核、上崗資格考試為契機，發(fā)動全員開展崗位技能大練兵，每周以科室為單位組織學習至少一次，每月由辦公室主持至少進行職業(yè)道德教育培訓一次。通過觀看《從政德為先》、《損公肥私者的最終結局》和《小金庫引發(fā)的大案件》等電教片，觸動警示員工內(nèi)心，提高拒腐防變能力。通過觀看《為自己工作》視頻，培養(yǎng)員工正確的職業(yè)態(tài)度，樹立職業(yè)生涯規(guī)劃目標，從而以正確的心態(tài)開展工作。
三、開展文體活動，豐富職工文化生活。
舉辦豐富多彩的文體活動，活躍和充實員工業(yè)務生活，增強工會工作活力是我支行工會全年工作的基本要求。支行要求在工作活動時間安排上力求每季度開展一次活動，活動內(nèi)容要求做到員工廣泛參加的健康、向上、愉悅的項目。2011年我支行先后獲得“興慶區(qū)衛(wèi)生先進單位”、“興慶區(qū)精神文明單位”和“銀川市級青年文明號”稱號，三月份被評為自治區(qū)級“巾幗文明崗”，團支部被總行推薦為“五四紅旗單位”，精神文明建設取得可喜的成績。
工捐款，共籌得捐款近2萬元，工會專項困難幫扶捐助1萬元，共計近3萬元，以解燃眉之急，并積極幫助該同志申請因病致困醫(yī)療補助。真摯的關懷為員工排解了許多憂愁，使他們能夠更好地投入工作之中。
五、認真開展女工工作，落實女工專項勞動保護。
工會按照為職工辦實事、辦好事的原則，每年堅持督促女職工積極參加健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療；支行專門購買了熱水器，解決了營業(yè)室女職工工作性質(zhì)要求勤洗手但怕涼的實際困難；“三.八”期間為女職工發(fā)放彩妝，聘請化妝美容專家講授職業(yè)妝技巧，增添了女職工的光彩形象，有益支行服務升級；對孕期的婦女，支行會安排到相對輕松、輻射少的崗位工作。通過工作的扎實開展，工會為支行女工提供了有力保障。
2012年支行將創(chuàng)建市級精神文明單位，申報自治區(qū)及青年文明號鞏固精神文明建設成果，打造更加團結向上的職工隊伍。工會將繼續(xù)在總行公會和支行黨組的領導下，以十七大精神為指引，服務支行中心工作，加強基層工會建設充分履行工會職責，切實維護支行員工的合法權益，發(fā)揮工會聯(lián)系權重的橋梁和紐帶作用。
思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部的政治觀點、政治方向和思想政治水平，近年來，**黨支部結合工作實際，不斷加強領導干部的思想政治建設，做到抓理論、講學習，努力提高管理團隊的思想政治水平;注重員工素質(zhì)教育和思想教育、以部門為單位，部門總監(jiān)負責制帶動一線職工打造一個積極向上工作勁頭、幫助員工樹立良好的職業(yè)操守和行為準則;組織店內(nèi)中層以上管理人員學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》并進行測試，推動黨員領導干部提高自身自覺自律性;所有中層干部建立“黨風廉政建設紀實手冊”，從工作的一點一滴時刻提醒自己牢記使命、不忘初心，做好國有資產(chǎn)的創(chuàng)造者和守護人;帶動全體職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。
全年認真開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，把其作為加強黨員隊伍建設的重要抓手、培養(yǎng)優(yōu)秀黨員的有效途徑和激發(fā)黨員干部職工工作熱情的重要舉措。通過開展一系列活動，有力的促進了支部黨建工作和4s店整車銷售及維修服務工作的完成，豐富了職工文化生活，提高了企業(yè)人性化關愛及服務水平。
近年來，市場競爭加劇，一線業(yè)務繁忙，職工工作壓力劇增，為了緩解壓力、體恤職工、提高忠誠度。**黨支部積極開展關懷關愛職工活動，利用節(jié)日送溫暖、夏季送清涼，周末在店內(nèi)開展“黨建+幫帶計劃”，幫助職工解決周末無人帶孩子難題，實現(xiàn)工作與家庭的平衡;企業(yè)和職工農(nóng)戶一對一扶貧，實施職工及家屬突發(fā)災害救助，對職工生病住院慰問和生日慰問，同時堅持困難職工動態(tài)檔案管理制度，堅持女職工關愛機制，開展定期談心談話活動，了解職工困難，為職工排憂解難，讓職工真正感受基層黨組織和總公司大家庭的溫暖。
面對嚴峻復雜、競爭激烈的市場環(huán)境，**黨支部在總公司的正確引領下，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大干部職工頑強拼搏，攻堅克難，主動出擊，突破重圍，不斷開發(fā)新的營銷手段和渠道，準確把握市場動態(tài)，精準研究商務政策，果斷采取有針對性的營銷手段，助力**銷售和***業(yè)務的不斷推進。
一是建章立制、規(guī)范管理，為經(jīng)營的有序開展保駕護航;。
三是持續(xù)提升店內(nèi)中層以上管理干部的綜合素質(zhì)和管理水平。通過日常業(yè)務學習、黨建知識學習、管理人員能力評估、團隊建設學習及活動的開展，努力打造一支團結、高效、銳意、進取的管理隊伍。
長期以來，第四支部在院黨委、機關黨總支的正確領導下，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全體同志勇?lián)?、真作為，為學院的創(chuàng)新、發(fā)展作出了自己應有的貢獻。黨建工作在思想建設、組織建設、作風建設等方面呈現(xiàn)出新的亮點。
第四支部是一個既有院辦工作特色，又有國合處開拓創(chuàng)新氣質(zhì)的黨支部，我們堅持“兩抓”，注重“雙向培養(yǎng)”，把隊伍建設和業(yè)務工作統(tǒng)籌起來，做到既抓黨員隊伍建設不松手，又抓業(yè)務工作落實不掉隊。一是抓組織建設。黨員發(fā)展是我們黨的一項基礎性、日常性的工作，支部既注重將業(yè)務骨干、工作能手培養(yǎng)成為黨員、又注重將黨員培養(yǎng)成為業(yè)務骨干、工作能手。我們積極培養(yǎng)積極分子，廣泛征求黨員群眾意見，積極組織召開支部大會進行討論。二是抓素質(zhì)提升。黨支部把周的支部學習會都策劃組織成為一次支部黨員思想碰撞、觀念交流、業(yè)務研討、工作協(xié)調(diào)的會議，既推動了支部組織建設，又提升了各自的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。在xxxx年的校區(qū)搬遷工作中，我們采取黨員定崗服務，支部全體黨員主動擔責，敢于在困難面前亮身份、敢于在工作中肩重擔，順利完成全院校區(qū)搬遷的組織協(xié)調(diào)工作。國合處的黨員通過不斷提升能力素質(zhì)，克服了人少事多的困難，有效保障了學院對外合作交流工作的正常開展。三是抓制度執(zhí)行。始終堅持組織生活會制度和民主評議黨員制度。支部每半年召開一次專題組織生活會，引導黨員對照“三嚴三實”、“八項規(guī)定”、“十項規(guī)定”等政策要求，黨支部認真抓好督促整改落實工作。我們堅持每年組織一次民主評議工作，黨員組織隊伍得到不斷優(yōu)化。
作風好壞關系工作成敗、關系我們事業(yè)的興衰。第四黨支部始終將作風建設作為黨建工作的關鍵來抓，高度重視支部的氛圍營造，注重支部政治生態(tài)的建設。一是主動服務。我們進一步轉變職能，強化服務型組織建設，始終堅持“服務發(fā)展、服務社會、服務師生”理念，不斷改進工作作風，增強服務意識，樹立良好形象。在去年的“迎新”期間，支部組織全體黨員當好“迎新”志愿者，積極對接各二級學院“迎新”工作組，主動幫助新生解決剛來學校情況不熟悉、環(huán)境不適應的問題。二是強化教育。通過開展法規(guī)教育、觀看警示教育片、重溫入黨誓詞等廉政活動，進一步筑牢黨員拒腐防變的心理防線。xxxx年支部共集中開展黨風廉政教育7次，重點學習了《論群眾路線—重要論述選編》《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》《厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費—重要論述選編》等內(nèi)容。三是注重監(jiān)督。充分發(fā)揮制度約束和群眾監(jiān)督作用，主動公布聯(lián)系方式，積極聽取群眾意見，切實加強對黨員的監(jiān)督管理。根據(jù)《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》《xxxx省黨政機關國內(nèi)公務接待管理實施辦法》，院辦進一步優(yōu)化了公務接待流程。黨支部采取紀律委員定期報告制度，重點報告對黨員遵章守紀監(jiān)督工作的開展情況，強化對黨員的監(jiān)督，迅速形成“利刃”高懸的態(tài)勢。
總的來說，第四支部xxxx年在院黨委、機關黨總支的領導下，工作取得了一定成績，但這和領導們的要求、學院發(fā)展的需要以及師生的要求還有一定差距。今后的工作中，我們將進一步轉變職能，結合50周年院慶工作，圍繞加快實現(xiàn)“申大”“申博”的工作目標，多謀事、善創(chuàng)新、重落實，發(fā)揮更大作用。
2016年，合江縣政務中心黨支部緊緊圍繞“堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面加強基層組織能力建設，努力實現(xiàn)組織全覆蓋、班子強功能、工作上水平”的思路，結合崗位實際，以“服務始于群眾需求、終于群眾滿意”為主題，積極推進黨建工作，為中心工作的建設與發(fā)展提供強有力的組織保障。
一是豐富學習教育形式。以黨課、支部學習會、工作會為契機，集中開展黨員宣誓，歌唱紅歌，強化黨員意識;開展“微型黨課”，變過去領導講為黨員人人講，以每位黨員為授課人，通過談學習心得、工作感悟、身邊事跡等，以實現(xiàn)互相學習、互相交流、共同提高;開展“每周釋紀”廉政宣教活動，以學習典型案例、政策法規(guī)、領導講話為重點，促進黨員干部警鐘長鳴;組織到縣看守所接受警示教育，促進黨員干部依法行政、廉政勤政。
二是提升機關整體形象。以黨員先鋒行為管理為抓手，要求窗口黨員統(tǒng)一佩戴黨徽，亮身份上崗，自覺接受監(jiān)督。同時，深入開展“一張笑臉相迎、一顆耐心傾聽、一片真誠待人、一腔熱情辦事”的“四個一”承諾踐諾活動，切實提高黨員干部服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力，真正做到“儀表整潔在身上，熱情微笑在臉上，嫻熟業(yè)務在手上，文明用語在嘴上”，讓群眾高興而來、滿意而歸。
三是提升黨員整體服務水平。實行特色服務。以創(chuàng)新為動力，在全面落實“首席代表制”、“首問負責制”、“限時辦結制”、“服務承諾制”等優(yōu)質(zhì)服務制度的基礎上，實行“打包代辦制”和“扎口收費制”等特色服務制度;二是優(yōu)化服務流程。對所有窗口的進駐事項實行定期梳理和流程再造，使各類事項在政策允許范圍內(nèi)不斷減少環(huán)節(jié)、簡化流程、壓縮時限。對重點、重大、招商引資項目開通綠色通道，推出“聯(lián)審會辦”、“聯(lián)合現(xiàn)場踏勘”、“聯(lián)合審圖”、“聯(lián)合竣工驗收”、“聯(lián)合年審”五聯(lián)合機制，確保企業(yè)親身體驗到“一站式”審批、“一條龍”服務;拓展服務外延和深度。積極推行變通服務、特事特辦、代辦代理服務、上門服務、延時服務、假日服務、預約服務等方式，變過去群眾圍著政府轉為政府主動服務群眾。
四是建設廉潔服務環(huán)境。運用科學技術手段強化監(jiān)督。所有進駐事項一律通過全省行政審批系統(tǒng)受理辦結，辦件全過程接受省、市、縣監(jiān)察部門全程監(jiān)控，上班時間一舉一動全方位接受視頻監(jiān)督，窗口辦公電腦接受網(wǎng)路崗監(jiān)控軟件定時截頻和限制互聯(lián)網(wǎng)訪問范圍;精選廉政漫畫和廉政書畫100余幅，廉政警示提醒語50余條通過led屏全天候不間斷滾動播放，營造風清氣正的廉潔服務氛圍。
通過黨建工作的深入推進，中心班子的凝聚力、向心力、隊伍的戰(zhàn)斗力明顯增強，工作作風明顯改進，政務環(huán)境明顯改善，辦事效率明顯提高，群眾的滿意率明顯提升，為推進合江經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。
一是積極開展抓作風、促效能、創(chuàng)事業(yè)主題實踐活動。緊緊圍繞改進工作作風、提高工作效率、規(guī)范企業(yè)行為、提升隊伍素質(zhì)、推進重點目標，切實改進工作作風，把提高效能貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。二是加強直屬庫四好領導班子創(chuàng)建。緊密結合中儲糧改革發(fā)展實際，以能力建設為重點，大力提高領導班子治企能力和執(zhí)行力，達到了提高認識、統(tǒng)一思想、聯(lián)系實際、深化創(chuàng)建活動的良好效果。三是從制度化、公開化、立體化、數(shù)字化、人本化等方面認真落實黨群工作精細化管理實現(xiàn)標準化操作。
一是順利召開分公司第二次黨工團代表大會。直屬機關黨委認真籌劃，周密安排代表選舉，總結分公司成立六年來黨建工作經(jīng)驗，提出未來五年黨建工作目標，討論通過《關于進一步加強黨的建設的決定》，選舉產(chǎn)生新一屆黨委、紀委委員會。二是建立并完善黨員信息管理系統(tǒng)，使黨員管理進行向規(guī)范化發(fā)展，方便查詢，獲省直機關黨內(nèi)統(tǒng)計年報先進單位。三是加強組織建設。積極落實黨建工作責任制，及時與有關地方黨委協(xié)調(diào)新上收直屬庫黨員移交，做好黨員發(fā)展計劃和預備黨員轉正。四是健全***生活會制度。
一是研究制定《中儲糧江西分公司關于企業(yè)文化建設規(guī)范問題的意見》，統(tǒng)一分公司理念、文化內(nèi)核、《我的信條》、管理方針、六化標準、團隊精神。二是各直屬庫根據(jù)自身特色，編制一幅圖畫、一首詩歌、一個故事，提升企業(yè)文化品位。三是大力開展群眾性文化體育活動，增強員工的身心健康。舉行了永遠跟黨走，發(fā)展中儲糧等文藝調(diào)演、中儲糧之春谷雨詩會。四是派出2位同志專職駐行山村幫助農(nóng)村黨員開展第三批保持***員先進性教育活動，被江西省委組織部評為省直包扶小康示范村工作先進單位。
一是強化庫務公開和效能監(jiān)察。指導各直屬庫成立效能監(jiān)察和庫務公開領導小組、項目小組、監(jiān)督小組，三權分立，各司其責。二是深入開展黨風廉政建設。突出自律教育，堅持以人為本，源頭預防，強化監(jiān)督檢查，開展直屬庫領導人員廉潔從業(yè)自查。2006年度分公司系統(tǒng)領導人員廉潔自律員工滿意率為99.63%。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇五
今年上半年大北社區(qū)在街道黨工委的領導下，社區(qū)兩委班子的支持下，圍繞“建設平安和諧社區(qū)”的理念做好綜治工作。社區(qū)結合當前實際以“完善平安網(wǎng)格、加強矛盾化解、堅持義務巡邏、打造門禁系統(tǒng)、整治非法群租”為工作重心，實現(xiàn)“穩(wěn)定壓倒一起、平安終于泰山”的轄區(qū)雛形。
大北社區(qū)平安網(wǎng)格實現(xiàn)新突破。年初我社區(qū)把平安網(wǎng)格創(chuàng)建工作同加強社區(qū)組織建設相結合，創(chuàng)新基層組織設置模式，豐富組織工作方式，充分發(fā)揮黨員、群團骨干的先鋒模范作用，引領群眾廣泛參與社區(qū)管理和服務。利用社區(qū)社會組織積極宣傳打造社區(qū)平安組織建設，讓小區(qū)居民更多的參與到打造轄區(qū)平安氛圍的工作中來。
15年大北社區(qū)積極發(fā)揮基層網(wǎng)格力量，調(diào)動小區(qū)樓道長、人民調(diào)解員、普法宣傳員、治安義務巡邏隊、社區(qū)和事佬等隊伍積極參與到平安建設工作中來，一起發(fā)揮宣傳作用，形成以點帶片，以人帶群的平安建設氛圍。
年初大北社區(qū)對轄區(qū)網(wǎng)格重新劃分，社區(qū)書記和主任擔任第一網(wǎng)格長，具體負責平安創(chuàng)建的具體事項，整個社區(qū)劃分為8個片區(qū)，實行社區(qū)工作者包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)由片長具體負責聯(lián)絡各小區(qū)的治安工作，小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員進行監(jiān)督和檢查,小區(qū)片長、樓道小組長、小區(qū)保安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡。社區(qū)每月定期召開一次網(wǎng)格治安形勢分析會和信訪穩(wěn)定情況通報會，落實各項治安防范措施，提高防控和打擊違法犯罪的能力。與此同時社區(qū)平安組織網(wǎng)絡、工作機制向物業(yè)延伸，實現(xiàn)警務室、社區(qū)、物業(yè)三方聯(lián)合管控的理念，維護轄區(qū)平安創(chuàng)建。
大北社區(qū)義務巡邏進入新常態(tài)。15年社區(qū)進一步夯實網(wǎng)格基礎，聯(lián)合警務室一起積極發(fā)揮各小區(qū)物業(yè)和樓道長隊伍力量，帶領社區(qū)義務巡邏隊每天對轄區(qū)各小區(qū)進行巡邏，及時排查重點治安問題，以及突出急需解決問題。充分發(fā)揮警民聯(lián)動的力量，做到定期巡查、及時通報、限期改正。
社區(qū)充分發(fā)揮義務巡邏隊的作用，加強社區(qū)治安防范網(wǎng)絡，有力地解決了以往社區(qū)綜治工作站管理中出現(xiàn)的人手不足、力量分散、信息不通等問題，為民情收集、分析、解決、反饋、通報做出快速反應。從而社區(qū)充分掌握群眾基層動態(tài)，及時排查處置矛盾糾紛，并把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，維護了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。
2015年社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格基礎進一步壯大社區(qū)義務巡邏隊力量。其中由社區(qū)老黨員、樓道長、社區(qū)矯正人員組成的新鮮血液進一步的充實了義務巡邏隊人員的組成。到目前為止，義務巡邏隊成員已經(jīng)達到了79名。義務巡邏隊每天分成兩隊，上午，下午在轄區(qū)巡邏，每周一三五晚上由社區(qū)帶隊，警務室和物業(yè)安保人員參加，穿戴巡邏裝備對轄區(qū)進行全面巡邏，夜間社區(qū)義務巡邏隊巡防和凌晨小區(qū)保安隊伍巡防制度，確保社區(qū)24小時網(wǎng)格化巡防全覆蓋。
（三）矛盾化解尋求新平臺。
15年社區(qū)將借助“12348”法律援助熱線平臺的資源，圍繞民生領域擴大援助覆蓋面，進一步鞏固深化法律援助便民服務措施。同時，我們社區(qū)援助站將繼續(xù)積極推進“信息四公開”工作，即機構地址電話公開、法律援助條件公開、審批流程公開、投訴方式公開，確保群眾獲得無差別的法律援助，夯實公正廉潔執(zhí)法工作基礎。
（四）門禁系統(tǒng)創(chuàng)建新典型。
今年四季風景苑已經(jīng)正式啟用門禁系統(tǒng)，實行實名辦卡制度，一人一卡的管理方式，打造封閉式管理的住宅區(qū)。社區(qū)、警務室積極與物業(yè)公司共同配合、協(xié)調(diào)管理，按時在所負責的區(qū)域內(nèi)進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)和民警聯(lián)系解決。與此同時門禁系統(tǒng)的建設更進一步遏制了群租房的擴大，截至今年4月四季風景苑已經(jīng)有30套群租房退出小區(qū)，改為整租。為物業(yè)對小區(qū)管理提供更有效的便利。
目前，大北轄內(nèi)四季風景苑小區(qū)已經(jīng)開啟門禁系統(tǒng)升級工作，小區(qū)將調(diào)整為全封閉式管理模式，增強居民的安全感。15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進門禁系統(tǒng)的改造升級工作，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。
15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進門禁系統(tǒng)的改造升級工作，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。
（五）整治群租打造新亮點。
1、穩(wěn)步推進，擴大覆蓋：按照“先試點，后推開”的思路，通過“納管一批、裝修一批、規(guī)范一批、宣傳一批”，以點帶面、循序漸進地推進出租房管理工作。社區(qū)在文匯苑小區(qū)先期試點的基礎上，進一步總結分析、完善提升，結合市、區(qū)有關意見，制定具體的實施方案。社區(qū)流動人口出租房工作領導小組按照應管盡管的要求，及時掌控信息，加強宣傳引導，確保出租房在合約到期后能夠自覺申報納管，參照統(tǒng)一標準進行裝修，驗收通過后即交付承租。社區(qū)流動人口出租房工作領導小組報備街道，并跟進落實建檔、推介和評定等相關工作，社區(qū)流動人口出租房工作領導小組加強工作指導和典型宣傳，落實出租房的納管率、規(guī)范率、承租率、星級率的日?？荚u和監(jiān)管。
接。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇六
總行工會：
2011年**支行工會在總行公會的正確指導下，組織動員職工以推動我行發(fā)展為首要任務，以協(xié)助黨組解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，圍繞中心工作，大力提高職工素質(zhì)、維護職工權益，有效提高組織凝聚力。現(xiàn)將我支行工會工作亮點匯報如下：
一、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能。
支行工會認真執(zhí)行會議、財務公示制度，嚴格透明各類組織生活流程，充分發(fā)揮員工的監(jiān)督職能，創(chuàng)造性的以班子成員與員工開展書面“連心橋”的方式，征集員工各方面意見建議，鼓勵員工積極提出合理化建議、表達訴求，共征集員工各方面意見建議200余條，班子成員給予書面答復后及時進行了處理和反饋，充分調(diào)動員工知行情、參行政、監(jiān)行事的積極性。
2012年以“營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動”為契機，設立意見建議箱，分批分次共召開四次員工座談會，收集各類意見建議5類，64條，促進了支行管理工作的規(guī)范化、民主化、透明化。
二、加強學習機制，提高全員素質(zhì)。
2012年支行提出把業(yè)務學習和員工職業(yè)道德教育與業(yè)。
務工作同重視，同安排，落實責任部門，精心安排，合理統(tǒng)籌，以總行技能考核、上崗資格考試為契機，發(fā)動全員開展崗位技能大練兵，每周以科室為單位組織學習至少一次，每月由辦公室主持至少進行職業(yè)道德教育培訓一次。通過觀看《從政德為先》、《損公肥私者的最終結局》和《小金庫引發(fā)的大案件》等電教片，觸動警示員工內(nèi)心，提高拒腐防變能力。通過觀看《為自己工作》視頻，培養(yǎng)員工正確的職業(yè)態(tài)度，樹立職業(yè)生涯規(guī)劃目標，從而以正確的心態(tài)開展工作。
三、開展文體活動，豐富職工文化生活。
舉辦豐富多彩的文體活動，活躍和充實員工業(yè)務生活，增強工會工作活力是我支行工會全年工作的基本要求。支行要求在工作活動時間安排上力求每季度開展一次活動，活動內(nèi)容要求做到員工廣泛參加的健康、向上、愉悅的項目。2011年我支行先后獲得“興慶區(qū)衛(wèi)生先進單位”、“興慶區(qū)精神文明單位”和“銀川市級青年文明號”稱號，三月份被評為自治區(qū)級“巾幗文明崗”，團支部被總行推薦為“五四紅旗單位”，精神文明建設取得可喜的成績。
工捐款，共籌得捐款近2萬元，工會專項困難幫扶捐助1萬元，共計近3萬元，以解燃眉之急，并積極幫助該同志申請因病致困醫(yī)療補助。真摯的關懷為員工排解了許多憂愁，使他們能夠更好地投入工作之中。
五、認真開展女工工作，落實女工專項勞動保護。
工會按照為職工辦實事、辦好事的原則，每年堅持督促女職工積極參加健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療；支行專門購買了熱水器，解決了營業(yè)室女職工工作性質(zhì)要求勤洗手但怕涼的實際困難；“三.八”期間為女職工發(fā)放彩妝，聘請化妝美容專家講授職業(yè)妝技巧，增添了女職工的光彩形象，有益支行服務升級；對孕期的婦女，支行會安排到相對輕松、輻射少的崗位工作。通過工作的扎實開展，工會為支行女工提供了有力保障。
2012年支行將創(chuàng)建市級精神文明單位，申報自治區(qū)及青年文明號鞏固精神文明建設成果，打造更加團結向上的職工隊伍。工會將繼續(xù)在總行公會和支行黨組的領導下，以十七大精神為指引，服務支行中心工作，加強基層工會建設充分履行工會職責，切實維護支行員工的合法權益，發(fā)揮工會聯(lián)系權重的橋梁和紐帶作用。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇七
一、鳳翥社區(qū)基本情況。
昆明市五華區(qū)龍翔街道辦事處鳳翥社區(qū)東起東風西路，西至西昌路，南鄰昆師路，北靠一二一大街，轄區(qū)面積0.6平方公里，常住人口約3795戶11277余人。社區(qū)內(nèi)有昆明學院昆師路校區(qū)、成都軍區(qū)西站第一干休所、中國人民解放軍78600部隊、文林小學、華興酒店、恒興酒店、昆明一建建設（集團）有限公司、五華區(qū)住房管所等8家公共戶單位，一個愛國主義教育基地,24個小區(qū)樓院。
鳳翥社區(qū)合理利用現(xiàn)有的社區(qū)資源和公共資源，進行整合，為社區(qū)未成年孩子課余的網(wǎng)絡學習提供一個安全、健康、免費的上網(wǎng)平臺，并組織專門人員對“綠色網(wǎng)吧”進行有效的管理；充分利用社區(qū)辦公場地和昆明學院的活動場地為4點半放學后家長不能及時接走的孩子提供課后學習娛樂的場所，配備專門的輔導老師，引導方便孩子們在真空時間里學習、活動；有效利用社區(qū)平價鋪面建成“利安便民社區(qū)電子超市”，聘請專職人員為居民提供日常繳費、家政服務等各項常用生活服務，方便周邊居民的日常生活。
（1）綠色網(wǎng)吧。
一矛盾，鳳翥社區(qū)利用現(xiàn)有的文化活動室及文化共享設施，開通了一個面向社區(qū)居民和青少年開放的非營利性網(wǎng)吧，開設了針對青少年的“綠色網(wǎng)吧”。
在“綠色網(wǎng)吧”，由于不良信息已經(jīng)被過濾，不僅家長放心，也為同學們的日常學習和生活提供了方便。社區(qū)電腦室也成了他們接觸互聯(lián)網(wǎng)的新地點。青少年在這里上網(wǎng)既健康又安全，且上網(wǎng)累計時間不得超過3個小時。未成年人須由家長帶領在綠色網(wǎng)吧辦理未年人專上網(wǎng)卡,同時家長與網(wǎng)吧須簽訂相應的協(xié)議。家長可查看孩子的上網(wǎng)記錄并監(jiān)督孩子的上網(wǎng)行為。綠色網(wǎng)吧配備專門管理人員及義務輔導員。鳳翥社區(qū)的綠色網(wǎng)吧開辦后，不斷吸引著轄區(qū)的青少年來。轄區(qū)有一名女孩，叫白瑞，家住鳳翥街219號，因為父母雙失業(yè)，家庭貧困，家里沒有電腦，更無談上網(wǎng)，自從社區(qū)的綠色網(wǎng)吧開辦后，特別是今年的署期及節(jié)假日，她就經(jīng)常過來。
“綠色網(wǎng)吧”是社區(qū)青少年上網(wǎng)學習和娛樂的場所，堅持把社會效益放在首位，從維護青少年的根本利益出發(fā)，通過倡導健康文明的上網(wǎng)行為并提供豐富多彩、科學向上的綠色網(wǎng)絡信息空間，使上網(wǎng)青少年的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華；使“綠色網(wǎng)吧”成為社區(qū)進行未成年人思想道德教育的重要課堂和開展精神文明創(chuàng)建活動的示范窗口，為培育德、智、體、美全面發(fā)展的現(xiàn)代化人才發(fā)揮積極作用，做到受青少年歡迎，讓家長放心、社會滿意。
（2）四點半學校。
如今城市社區(qū)很多小學的低年級孩子，往往下午4點半就放學，原意是讓孩子們早點回家休息。然而許多家長往往要下午5點半甚至6點之后才能下班回家，他們無暇顧及這些4點半放學的孩子，在這一兩個小時的“真空時間”里，孩子的安危讓家長顧慮重重。為此，鳳翥社區(qū)開設特色“四點半學?！?，在4點半孩子們放學后家長不能及時照顧的孩子接到社區(qū)，開展課外輔導家庭作業(yè)、開展文藝鑒賞和公共安全、文明禮儀知識普及等多種教育和娛樂活動，為孩子們在“真空時間”這一時段免費提供安全健康的學習場所，解決了家長們的后顧之憂。如住在鳳翥街213號的外來務工人員的子女，因父母在農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營，在4點半孩子放學后無暇及時接走孩子，社區(qū)就將他接到四點半學校進行輔導，這段時間孩子的學習有了很大的進步，孩子的父母多次來到社區(qū)表示感謝，并表示社區(qū)辦立了四點半學校以后，他們家長對孩子放學后的自主學習也更加放心，使得他們家長省心很多，對四點半學校表示非常滿意。
居家過日子，誰都會遇到交水電費、燃氣費、手機費，數(shù)字電視收視費，訂個飛機票、火車票等各種生活瑣事，然而為了這些小事東奔西跑無疑會給市民帶來極大的不便。從多家到一家，實現(xiàn)繳費、購票、查詢，充值等“一站式”便民綜合服務，成了鳳翥社區(qū)日思所想的一項為民服務。經(jīng)過社區(qū)和房管二所的多次協(xié)商，房管二所平價提供了鳳翥街130號鋪面。6月份鳳翥利安“社區(qū)電超市”在該地址成立運營，實現(xiàn)了居民也能在家門口享受到“一站式”便民綜合服務。
利安“社區(qū)電超市”是一種新型電子商務綜合服務平臺，可實現(xiàn)數(shù)字化城市社區(qū)“一站式”便民服務。該技術平臺集在線購物、公用事業(yè)收費、行政事業(yè)收費、電子機票、火車票、保險費、非處方藥品、圖書、房產(chǎn)信息、社區(qū)服務信息、電話費、寬帶費、水電費、燃氣費、物業(yè)費等多種信息的綜合服務功能。目前已具備完善的繳費、購票、查詢等功能，為百姓生活提供方便、快捷、滿意的服務。
在上級黨政領導和相關部門領導的高度重視和指導下，鳳翥社區(qū)始終把統(tǒng)戰(zhàn)工作和僑務工作擺在社區(qū)建設的重點地位，堅持把僑務工作與社區(qū)建設、發(fā)展統(tǒng)一部署與落實。
有機構有陣地有制度，是建立社區(qū)僑務工作基礎。鳳翥社區(qū)成立了僑務工作領導小組，公共戶單位專干為組員，樓棟長為聯(lián)絡員的僑務工作網(wǎng)絡。并結合人員變動，定期調(diào)整充實領導小組成員，并建立了聯(lián)絡員制度，定期組織開展活動，為社區(qū)僑務工作的開展奠定了扎實的基礎。
2、重宣傳、構氛圍，營造僑務工作社會環(huán)境。
社區(qū)以“學僑法、講權利、講義務、講責任”為主題，利用黑板報、櫥窗、網(wǎng)絡、報刊等多種宣傳陣地，運用講座、知識競賽、咨詢活動等多種宣傳手段，廣泛開展“僑法”宣傳教育活動。在轄區(qū)營造“人人學習僑法、個個護僑”和“我為僑眷服好務，僑為社區(qū)做貢獻”的良好氛圍，讓歸僑僑眷切身感受到黨和政府陽光政策的溫暖，打造了一個愛僑、護僑、為僑服務的和諧環(huán)境。
永昌社區(qū)2012年重點亮點創(chuàng)新工作思路12012年，永昌社區(qū)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委的中心工作，以創(chuàng)特色、爭品牌社區(qū)為目標，以服務為中心，為廣大居民提供優(yōu)質(zhì)服務為抓手，推動社區(qū)各項工作再上新臺階。重點做好以下幾個方面的工作：
一是創(chuàng)建吳忠市民族團結進步示范社區(qū)。
二是創(chuàng)建吳忠市安全示范社區(qū)；
三是創(chuàng)建五星級社區(qū)。
（一）以社區(qū)小支部強管理為主線，積極探索社黨建工作，繼續(xù)拓展“特色黨小組”的范圍，進一步發(fā)揮黨員互幫互組小組作用。積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)單位參與社區(qū)支部建設，發(fā)揮黨員積極性，開展好黨組織找黨員、黨員找黨組織“雙找”活動，繼續(xù)在黨員干部中推行“三諾”服務。通過社情民意直通車，每月開展一次“社情民意懇談會”，廣泛收集轄區(qū)黨員、居民的意見和建議，并切實解決一些居民反應強烈、社區(qū)又有條件和能力解決的突出問題，使“社情民意懇談會”收到實際的效果。
（二）、圍繞居民需求抓服務。
共建單位深入社區(qū)居民，了解和認識社區(qū)困難居民家庭情況，解決居民群眾的實際困難。
2、進一步開展以“老少共學、老少共進、老少共建”結對活動，充分發(fā)揮好“五老”在培養(yǎng)教育轄區(qū)青少年工作中的優(yōu)勢和作用，利用假期讓“五老”人員為“青少年開展警示教育培訓”，聯(lián)系職業(yè)技術學院開展“老少一日游”活動，著力提高“五老”人員關心下一代服務育人的實際效果。
3、積極探索居家養(yǎng)老工作多樣化、多層次的服務方式。通過完善各項制度，逐步建立建全居家養(yǎng)老服務工作的長效機制，使老年飯桌管理好、運行好，針對對轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人、空巢老人、特困老人、殘疾老人視不同情況給予照顧和服務，結合“鄰居節(jié)”、“九九重陽節(jié)”在居家養(yǎng)老服務中心開展“中秋月圓、情系社區(qū)”茶話會系列活動，組織黨員干部積極參與“敲門日”活動，開展為社區(qū)的“老母親、好媽媽、準媽媽”敲門走訪送問候、送祝福、送關愛、送服務活動，形成鄰里之間和睦友善、親如一家的社區(qū)氛圍。3、加強治安聯(lián)防隊伍，維護一方平安充分發(fā)揮好以老黨員、片警、綜治專干、“4050”人員“四位一體”的巡防隊作用，加強對重點地域進行摸底排查。對查出的隱患問題做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早解決。做好換屆選舉工作，保障在換屆選舉過程中社區(qū)的平安穩(wěn)定和選舉工作的順利進行。
4、加強流動人口月訪制度，從流動人口管理與服務工作著手，摸清轄區(qū)內(nèi)流動人口與常住人口底數(shù)，將其納入社區(qū)日常管理范圍。努力完成社會撫養(yǎng)費的征收工作，通過各種渠道尋求資源，努力完成招商引資工作。在下半年，我們將根據(jù)所制定的工作思路，不斷探索，積極創(chuàng)新，全心全意為社區(qū)居民服務。
2015年1-4月，我社區(qū)婦聯(lián)在上級婦聯(lián)的指導下，較好的完成了各項目標任務。現(xiàn)將主要亮點工作匯報如下：
一、加大教育培訓力度，提高了婦女綜合素質(zhì)。
三是提高法律法規(guī)普及度。聯(lián)合司法、綜治等部門開展普法宣傳教育2場次，提高了婦女法律意識和依法維權的能力。
二、完善硬件設施，組織文化活動，豐富了婦女業(yè)余生活完善社區(qū)圖書室、活動場所、廣場舞團隊等，經(jīng)常組織婦女開展體育、歌舞等文體活動。同時以“三〃八”節(jié)等重大節(jié)慶日為契機開展各類群體活動，極大豐富了婦女業(yè)余生活：
3月以“三〃八”節(jié)為契機開展道德模范評選活動，發(fā)揮榜樣感召作用。
4月開展了以“感恩母愛、弘揚母愛”為主題的母親節(jié)活動，營造了社區(qū)敬母愛母氛圍，弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇八
新簽約30億以上重大項目“**新天地”。街道深挖產(chǎn)業(yè)支撐空間，深入踐行“媽媽式”服務，從項目對接、投資簽約到落地開工，主動靠前、全力為項目落地掃清障礙，包裝推出**新天地商業(yè)綜合體及文化旅游項目。該項目順利完成與上海**實業(yè)發(fā)展有限公司的簽約，項目總投資31.5億元。目前，舊城安置房地塊已全面開工，**新天地1、2、3號商業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項目完成入庫和開工。**新天地將成為具商業(yè)購物、綠色居住、文化體驗、休閑旅游、時尚創(chuàng)意為一體的復合型街區(qū)。
固定資產(chǎn)投資大幅增加。截至10月，完成固定資產(chǎn)投資***億元，同比增***%。
小商品市場改造升級即將全面完成。小商品市場改造升級總投資10億元，最后一期改造工程——老市場西區(qū)塊改造將于今年年底完工。
自主謀劃投資額超5000萬元以上項目進展迅速。全年開工建設自主謀劃超5000萬以上項目4個，其中**村民安置房及村集體留地項目年內(nèi)完成樁基工程，**新天地3號地塊、5號地塊完成土地出讓并開工，**村安置小區(qū)建設相關手續(xù)已辦理完畢，完成招投標，計劃年內(nèi)開工建設。此外，**龍頭王地塊成功出讓，**城市廣場北側地塊完成政策處理，***村集體留地項目開發(fā)順利招商，一大批項目加快推進并開工建設，為街道高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。
踐行“媽媽式”服務理念聯(lián)系幫扶機制。街道緊盯主要指標，著力聚焦解決問題破解難題，深入開展“五問入企、五心服務”“三服務”活動。健全聯(lián)系幫扶機制，建立班子領導機關干部結對聯(lián)系企業(yè)、主要領導定期走訪座談企業(yè)家、重點企業(yè)問題難題“一事一議”等機制，深入企業(yè)幫助企業(yè)解決問題96個；對每個企業(yè)制定增長計劃，將計劃分解到每月，班子帶隊每周每月跟進指標。前三季度8項經(jīng)濟指標綜合排名全區(qū)各鎮(zhèn)街道第一。
破解新路村民“建房難”。街道黨工委將**村安置小區(qū)建設列為今年的破難攻堅重點項目，組織村兩委、駐村干部、街道城建線合力攻關，在完成政策處理和各項報批手續(xù)的同時，把全村土地統(tǒng)一征收到村委會，徹底解決“隊隊硬戶戶硬”問題。安置小區(qū)總建設用地38879平方，建筑面積62496平方，共456套房屋，其中一期154套、2萬余平方米預計年內(nèi)動工興建。
2020年思路：
加快推進十里長街產(chǎn)業(yè)振興。依托區(qū)位特點和業(yè)態(tài)基礎，完善城市服務功能，塑造城市形象新亮點，以特色街區(qū)創(chuàng)建為平臺，發(fā)展商圈經(jīng)濟為推動，不斷壯大商業(yè)旅游市場，不斷提升服務業(yè)水平，建設現(xiàn)代商業(yè)街區(qū)、歷史文化核心街區(qū)、特色餐飲小吃街區(qū)，將十里長街打造成集懷舊人文觀光、地方傳統(tǒng)文化展示等于一體的情景再現(xiàn)式商街。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇九
中共江華瑤族自治縣紀律檢查委員會。
江華瑤族自治縣監(jiān)察局。
（2011年12月）。
今年以來，江華紀委監(jiān)察局以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防的方針，圍繞中心，服務大局，以改革的精神、創(chuàng)新的思路、發(fā)展的辦法推進紀檢監(jiān)察工作，特色創(chuàng)新工作取得了一些成效?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、把特色創(chuàng)新作為推進紀檢監(jiān)察工作的重要舉措來抓。
得實實在在工作成效、得到廣大群眾認同支持和上級領導肯定和推廣的“金字招牌”。一項工作，只有做到了成效顯著、群眾支持、上級肯定，才能真正算得上有特色、有創(chuàng)新。
二是調(diào)度督查實?？h紀委監(jiān)察局班子把創(chuàng)新工作擺上重要位置，做到“一把手”親自過問，成立了由縣紀委領導任組長的創(chuàng)新工作領導小組。結合年初工作任務分解，制定了特色創(chuàng)新工作項目實施方案，將確定的創(chuàng)新項目及任務目標、完成時序等，分解落實到縣紀委機關內(nèi)部各職能室和有關責任人?？h紀委常委會每月召開工作例會時，都將創(chuàng)新工作列入重要議題，切實解決創(chuàng)新工作中的問題，推進創(chuàng)新工作深入開展。為保證創(chuàng)新工作真正創(chuàng)特色、上水平，縣紀委領導加強了對創(chuàng)新工作的組織領導和協(xié)調(diào)指導，制定出臺了創(chuàng)新工作考核評比辦法，推進了創(chuàng)新工作的制度化、規(guī)范化。
三是調(diào)查研究深。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。調(diào)查研究，說到底就是要“吃透上情”、“摸清下情”和“借鑒左右”。為保證創(chuàng)新工作重點突出、切合實際，縣紀委把調(diào)查研究作為推進工作創(chuàng)新的基礎性工作來抓，組成多個調(diào)研組分頭調(diào)研立項，通過召開座談會、發(fā)放征詢意見書等形式，對十余個創(chuàng)新課題進行篩選后，明確了干部作風整頓、在重點建設項目設立行政效能部、建立部門聯(lián)合處理信訪機制、加強廉政文化與瑤文化、紅色文化的有機融合等4個創(chuàng)新工作重點。通過深入調(diào)研，形成了比較切合實際的創(chuàng)新工作思路。
二、積極穩(wěn)妥地推進特色創(chuàng)新工作。
第一項：加強江華瑤文化、紅色文化與廉政文化的有機融合1．江華瑤文化歷史悠久，飽含廉政思想：江華是全國最大的瑤族自治縣，以盤王文化為主體的瑤文化是南嶺、甚至是全國民族歷史文化的核心。江華瑤文化飽含廉政思想：一是勤勞智慧、勇于創(chuàng)新的精神，二是艱苦奮斗、自強不息的精神；三是迎難而上、團結奮進的精神。
2．江華紅色文化內(nèi)容豐富，廉政思想深厚：江華是革命老區(qū)，早期黨史人物和紅軍長征、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭時期留下的歷史遺跡眾多，形成了燦爛奪目的紅色文化。紅色文化中廉政思想深厚：一是艱苦創(chuàng)業(yè)、敢為人先的精神，二是心憂天下、一心為民的精神，三是英勇奮斗、不怕犧牲的精神。
3．創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，加強瑤文化、紅色文化與廉政文化的融合一是把瑤文化和紅色文化資源轉化為生動活潑的廉政教育陣地。大力挖掘、有效整合瑤文化和紅色文化資源，打造勤政廉政教育陣地。2010年12月，縣紀委、縣委宣傳部、縣監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)了《關于把瑤文化和紅色文化納入廉政文化“六進”活動的通知》。把江華瑤文化和紅色文化納入廉政文化“六進”活動的重要內(nèi)容。修建了瑤族文化公園，建設了全世界最大的瑤族圖騰坊，在江華火車站站前廣場建好了全世界最大的瑤族銅鑄長鼓。氣勢恢宏的盤王殿修繕一新，政府出資建好了李啟漢烈士故居、陳為人烈士故居、江華同志故居等一批廉政文化教育基地，出版了《中國共產(chǎn)黨江華瑤族自治縣歷史》，評選“縣級黨史教育基地”并授牌，成立“神州瑤都紅色歷史文化研究中心”等。注重發(fā)揮瑤文化和紅色文化廉政思想的外在影響力，實現(xiàn)寓廉于學。通過舉辦瑤族長鼓舞大賽、參觀烈士故居等一系列活動，提高瑤文化和紅色文化廉政思想的滲透力和影響力。
動形象的藝術形式貼近群眾。出版發(fā)行了《瑤都寶藏－江華文化遺產(chǎn)志》、《江華傳》等多部紅色著作；創(chuàng)作了榮獲湖南省“五個一工程”獎、亞廣聯(lián)金獎的《盤王之女》、《大瑤山放歌》，獲全國群星獎銀獎的《木龍歌》等優(yōu)秀民族音樂作品?？h財政拿出10萬元專項資金，重獎18名在傳承瑤文化方面有突出貢獻的人。全面開展瑤文化和紅色文化進機關、進學校、進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭、進農(nóng)村活動。把江華瑤文化、紅色文化進校園作為廉政文化“進校園”的重要內(nèi)容，一是把沱江鎮(zhèn)三小改為“為人小學”（以革命烈士陳為人命名），把碼市中心小學改為“啟漢小學”（以革命烈士李啟漢命名），把沱江鎮(zhèn)一小作為“校園瑤文化傳承基地”試點學校。采取“政府買單，群眾看戲”的方式，將《盤王大歌》等節(jié)目在全縣進行巡回演出。組織瑤文化宣傳隊在文化廣場演出40余場次，觀看群眾達3萬余人。以建黨90周年為契機，在全縣開展江華黨史知識競賽、紅色廉政文化書畫展、唱紅歌和瑤歌比賽等活動。通過這些形式，寓教于樂，營造濃厚的廉政文化氛圍。
三是把瑤文化和紅色文化廉政內(nèi)涵提升為江華全縣人民的時代精神。從盤王首創(chuàng)的耕山文化中提煉出來的艱苦奮斗、自強不息的精神，已成為中華農(nóng)耕文化重要組成部分，為繼承和發(fā)揚光大這種精神，我們堅持與時代精神相結合，把江華瑤文化和紅色文化的廉政內(nèi)涵不斷賦予新的時代精神，既突出艱苦創(chuàng)業(yè)、清正廉潔、奉公為民等革命傳統(tǒng)精神，又提煉符合江華當前實際、凝聚江華人心的時代精神，形成了以“立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公、與時俱進、奮發(fā)趕超、富民強縣”為核心內(nèi)容的新時期江華精神。通過舉辦中國瑤族盤王節(jié)暨第三屆民族民間文化旅游節(jié)，吸引了來自全國各地萬余名瑤族民眾參與。通過舉行聲勢浩大、全民參與的瑤族長鼓舞大賽，將江華精神發(fā)揚光大，激勵江華廣大瑤族同胞和其他各民族同胞始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情、頑強拼搏的意志、樂于奉獻的品質(zhì)和奮勇爭先的斗志。
四是把瑤文化和紅色文化效應轉化為執(zhí)政為民的理念，促進江華經(jīng)濟社會發(fā)展。我們把建設瑤文化和紅色文化，加強廉政教育所產(chǎn)生的積極效應更多地體現(xiàn)在工作實踐中，既用健康向上的先進廉政文化筑牢黨員干部的思想道德防線，又結合江華的實際，努力從體制上進行創(chuàng)新，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級基層組織黨風廉政建設，大力推行黨務政務公開，切實保障黨員干部和群眾的參與權、知情權、表達權和監(jiān)督權，使清廉、務實、為民的要求成為各級黨組織和黨員干部的自覺行動，堅持執(zhí)政為民，帶頭干事創(chuàng)業(yè)，凝聚了發(fā)展合力，有力地促進了縣域經(jīng)濟社會又好又快和諧穩(wěn)定發(fā)展。
第二項：針對干部作風中存在的“庸、懶、浮、散”機關病，出硬招，下“猛藥”，嚴格責任追究，促進經(jīng)濟發(fā)展。
1．打好“預防針”，制定規(guī)定具體、操作性強的責任追究辦法。成立了由縣委書記任組長、縣委常委、縣紀委書記任辦公室主任的縣作風建設領導小組。針對干部作風中存在的“庸”、“懶”、“浮”、“散”四種機關病，縣委、縣政府制定出臺了《江華瑤族自治縣機關事業(yè)單位工作人員責任追究辦法》和《行政不作為、慢作為、亂作為責任追究暫行規(guī)定》等一系列作風建設的硬制度，對干部紀律渙散、作風飄浮的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部跑“通學”、住鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）未達到規(guī)定天數(shù)、上班遲到早退，上網(wǎng)玩游戲、聊天、炒股、上網(wǎng)、辦事拖拉、無故缺會、工作日中餐飲酒等行為都有過細的處理規(guī)定，責任追究嚴格具體，可操作性很強。機關原來流行的“八點上班九點到，一杯茶，一根煙，一張報紙看半天，十一點還不到，急忙回家開小灶”的現(xiàn)象再也看不到了。庸官、懶官、太平官日子再也不好混啦。
特色工作發(fā)言材料2012年7月22日。
各位領導，同志們：
非常高興能有這次機會參加全州紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)場推進會議，會議期間，我們現(xiàn)場觀摩了縣等兄弟縣的特色工作開展情況，我感覺收獲很大。近年來，我縣紀委監(jiān)察局認真貫徹省、州紀委各項工作部署，全面推進黨風廉政建設各項工作，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，加強監(jiān)督檢查，整合辦案力量，依法依紀查處腐敗，取得了一定工作實效。根據(jù)會議安排，下面，我就我縣在開展紀檢監(jiān)察工作中的特色工作向州紀委監(jiān)察局領導和兄弟縣各位同仁作如下簡要匯報：
一、圍繞中心狠抓監(jiān)督檢查。
緊緊圍繞縣委縣政府關于維護社會穩(wěn)定的各項決策部署，進一步嚴明維護社會穩(wěn)定紀律要求，調(diào)整充實藏區(qū)政策落實監(jiān)督檢查力量。加強對政治紀律教育情況的監(jiān)督檢查，確保黨員干部在思想和行動上同黨中央保持一致；加強對政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時掌握黨員干部的思想動態(tài)和社會輿情動向，對苗頭性、傾向性問題早預防、早發(fā)現(xiàn)、早治理。僅今年上半年，由主要領導帶隊開展的督促檢查工作已達10次，出動工作人員140余人次。下發(fā)督查通報5期。在督查中發(fā)現(xiàn)存在工作不到位的問題，及時督促整改。截止目前，責令2個鄉(xiāng)的直接責任人寫出書面檢討書3份、單位檢討書1份、整改方案2份、完善工作預案2套。
加強保障性安居工程、環(huán)境保護、基礎設施建設等政策措施落實情況的監(jiān)督檢查，切實加強加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查，促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，督促環(huán)保部門對全縣在建項目環(huán)評制度執(zhí)行情況進行全面清理。把大骨節(jié)易地搬遷工程、幸福美麗家園建設工程以及新農(nóng)村綜合體作為重點建設項目，切實加強民生工程的監(jiān)督檢查，確保了黨和政府的溫暖真正體現(xiàn)在群眾身上。
完善重點工程建設項目監(jiān)督檢查體系，加強對工程建設領域突出問題的監(jiān)督。協(xié)同發(fā)改、建設等部門深入施工現(xiàn)場，對工程進度、施工程序、材料質(zhì)量等環(huán)節(jié)進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題；全面掌握項目底數(shù)、工程進度、資金拔付和質(zhì)量安全等情況；針對部分工程建設項目招投標、政府采購、工程增量等程序不合規(guī)的問題，切實強化過程監(jiān)督，實施有效的監(jiān)督，確保了程序規(guī)范。自去年縣紀委換屆以來，共對上述內(nèi)容開展監(jiān)督工作156次。
二、立足民生狠抓案件查辦。
穩(wěn)定的局面得到進一步鞏固。截止目前，我縣紀檢監(jiān)察機關共辦理案件9件（其中：涉及黨員9件、涉及監(jiān)察對象2件；信訪舉報2件，公檢法移送5件；涉及農(nóng)村基層干部的5件）,已經(jīng)結案6件，還有3件正在辦理當中。共處分16人（其中：鄉(xiāng)科級干部9人，一般干部1人，其他人員6人；受黨紀處分14人，受政紀處分4人，受黨紀政紀雙重處分2人）。挽回經(jīng)濟損失33.4萬元。
三、
依托科技狠抓行政效能。
依托日益發(fā)展的現(xiàn)代網(wǎng)絡、信息等技術手段，進一步建立完。
善改進行政運作方式的平臺建設，積極探索現(xiàn)代化辦公模式，強力推進機關行政效能建設。在縣級電子公文傳輸系統(tǒng)暫未完成建設的情況下，積極探索將不涉密公文、函件制成電子公文，充分發(fā)揮公務qq平臺作用，通過公務qq平臺進行傳輸，既節(jié)約了行政成本，又提高了工作效率。依托日益成熟的網(wǎng)絡短信傳輸技術，搭建了集會議通知、紀檢信息、廉政短信、工作動態(tài)等信息傳輸為一體的縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)信息傳送平臺，該平臺覆蓋了縣級領導、科級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、村組干部，通過發(fā)送廉政短信、動態(tài)信息等方式，加大了反腐倡廉宣傳工作力度，加強了紀檢監(jiān)察工作動態(tài)的宣傳，同時能夠及時收集來自各個渠道的反饋建議和意見，為進一步改進紀檢監(jiān)察工作提供了參考。
四、選準主題狠抓隊伍建設。
堅持集體領導下的分工責任制，班子成員牢固樹立“一盤棋”意識，加強協(xié)調(diào)與溝通，狠抓紀檢隊伍建設。努力改進工作安排的科學化和人性化，不斷增強班子的凝聚力，充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性和主動性。高標準要求紀檢干部，結合全省紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“三項建設”活動（能力素質(zhì)建設、思想作風建設、基層組織建設），按照“必須全面提高履職能力和水平，著力保障全縣改革開放和經(jīng)濟發(fā)展大局；必須切實加強思想作風，以更加奮發(fā)有為的精神推進反腐倡廉建設創(chuàng)新發(fā)展；必須強力推進基層基礎建設，為加強基層政權建設、夯實黨的執(zhí)政基礎作出積極貢獻”的要求，我縣確定了以“一學三嚴”為主要內(nèi)容的主題實踐活動（學習宣傳貫徹黨的重大方針政策、嚴明組織紀律、嚴肅工作作風、嚴格干部管理），力爭通過進一步的學習和培訓，不斷充實全縣紀檢干部的理論知識和業(yè)務知識，不斷提高思想政治素質(zhì)，樹立紀檢干部良好形象，進一步加強隊伍建設。
各位領導，各位同仁，我縣紀委監(jiān)察局在開展特色工作方面雖然進行了一些有益的積極探索，也積累了一定的經(jīng)驗，但與其他兄弟縣相比，特別是與縣相比，還存在著較大差距，我們將以此次現(xiàn)場會的召開為契機，虛心學習兄弟縣的先進經(jīng)驗、認真貫徹落實此次會議精神，開拓創(chuàng)新，積極探索，狠抓落實，努力開創(chuàng)我縣紀檢監(jiān)察工作新局面。
謝謝大家。
今年以來，磐石市工商局以開展黨的群眾路線教育活動為契機，堅持標本兼治，綜合治理的方針，以改革的精神、創(chuàng)新的思路、發(fā)展的辦法推進紀檢監(jiān)察工作，采取“早一步、深一拍、亮一相”九個字特色創(chuàng)新做法，得到了系統(tǒng)干部職工的廣泛關注，有效地助推了紀律作風建設。
年初，該局即召開黨組擴大會議，對今年的紀檢監(jiān)察創(chuàng)新工作進行安排部署，深入分析了以往反腐倡廉工作存在的問題，明確了新時期紀檢監(jiān)察創(chuàng)新工作的實質(zhì)就是“早一步、深一拍、亮一相”九個字。
“早一步”，就是要做到“人無我有”，打好“預防針”。雖然上級沒有部署，但能根據(jù)本地、本部門新情況、新問題、新矛盾，開展新工作、采取新措施，超前實施治理，推進問題解決和反腐倡廉工作深入，這就是創(chuàng)新。該局黨組在開展第二批黨的群眾路線教育前，就針對干部作風中存在的“庸、懶、浮、散”機關病，出硬招，下“猛藥”，著手研究制定出臺了《磐石市工商局違反紀律、作風、效能建設處理和責任追究暫行辦法》，并組織全員專門學習和考試。對上班遲到早退，上網(wǎng)玩游戲、聊天、炒股、辦事拖拉、服務態(tài)度、無故缺會、工作日中餐飲酒等行為都有過細的處理規(guī)定，責任追究嚴格具體，可操作性很強。
“深一拍”，就是要做到“人有我深”，配齊“處方藥”。
黨的群眾路線教育活動開展以來，紀檢監(jiān)察常規(guī)工作大家都在做，但能針對工作中遇到的新情況、新問題，主動深一步采取新辦法、新措施，推動工作深入，這也是創(chuàng)新?；诖怂悸罚摼謩?chuàng)新“偵察式”拍錄暗訪等督查方式。
以往的督查通常是發(fā)通知，聽匯報，看現(xiàn)場，最后發(fā)通報，更多的是明察。用“錄像照相”手段開展紀律作風建設，目前只有省、市紀委和相關媒體部門采用，在部門內(nèi)部運用這種手段到目前還不多見。該局在強化系統(tǒng)隊伍建設上創(chuàng)新工作思路，改進工作的方式方法，出“狠招”，動“真格的”，采取錄像拍照“偵察式”督察，真實地還原每名干部職工的工作情景狀態(tài)和精神面貌，極大地促進了隊伍建設。
“亮一相”，就是要做到“工作有特色”，打開“隱身衣”，用好“手術刀”，教育出成果。
這種特色不是“花架子”、不是“空口號”，是確保反腐倡廉工作取得實實在在工作的成效、得到廣大群眾認同支持和上級領導肯定和推廣的“金字招牌”。
通過“錄像照相”+文字的形式下發(fā)通報2次，對3名空崗、2名請假沒有假條、6名著裝不規(guī)范等人員和6個機關科室進行了通報批評，對四個基層分局等單位人員著裝整潔、全員在崗，沒有任何違反紀律的現(xiàn)象給予了通報表揚。這種面對面的亮相并點名通報批評形式在該局歷史上還是第一次，此方式極大地觸動廣大干部職工自尊心，在系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生了共鳴，從而激發(fā)了大家的自律意識和奮發(fā)向上的工作熱情。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇十
今年以來，我分局堅持抓基層建設，創(chuàng)新思路，確定了十三個亮點工作，這些亮點工作責任到人，由亮點負責人組成項目小組，組織實施。年底，我們對亮點工作的實施情況進行了評定，評出a級項目3個、b級項目4個、c級項目6個，并給予了物質(zhì)獎勵。組織實施亮點工作有力地推動了我分局各項工作的開展，激發(fā)了全體人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情?，F(xiàn)簡單介紹如下：1、個人所得稅扣繳管理軟件應用推廣。我們分局去年自主開發(fā)出了“個人所得稅扣繳管理系統(tǒng)”軟件，今年又對軟件版本進行了升級和維護及宣傳推廣。在軟件升級方面，經(jīng)過我們研究小組經(jīng)過加班加點、改寫程序、調(diào)試運行，完成了升級。我們一是對數(shù)據(jù)庫平臺進行升級，將原foxpro數(shù)據(jù)庫升級到sqlserver數(shù)據(jù)庫，程序原代碼也將采用powerbuilder重新編寫,提高了數(shù)據(jù)的安全性；二是增加了開放式模糊查詢功能，新的程序中查詢功能更加強大，用戶可以自行設定條件進行查詢；三是改變了軟件界面，請專業(yè)的平面設計人員進行軟件界面的設計，使之更加美觀；四是增加了支付個人收入明細表、工資批量錄入、工資賬冊、計算器等大量的輔助功能，使納稅人在使用該軟件過程中更加得心應手。在軟件推廣和維護方面，我們一是積極服務扣繳單位，及時收集用戶對軟件提出的新需求、新問題，為軟件的升級提供新的依據(jù)。二是對華興民爆、化輕公司等12家使用單位進行管理版軟件的安裝和升級，輸入并維護、更新扣繳單位的數(shù)據(jù)庫。三是展開對扣繳單位的培訓，保證了軟件的正常使用，使之能正確利用計算機進行工資核算，打印工資表、工資條，打印扣繳稅款報告表，按時報送電子申報數(shù)據(jù)和“個人所得稅扣繳稅款報告表”軟盤。四是分局積極做好扣繳單位報來數(shù)據(jù)資料的接收工作，正確引入微機，建立稅務電子檔案。五是編印了新的《個人所得稅扣繳軟件操作說明書》，為軟件的順利推廣加強了宣傳力度，為下一步在全省推廣軟件做好前期準備工作。個人所得稅扣繳管理軟件推廣以來，取得的`主要成績：一是“個人所得稅扣繳管理軟件”，已在xxx市地稅系統(tǒng)7個縣市、區(qū)局全面推廣，先后有xxx市地稅直屬局、稽查局，xx直屬局等單位來參觀學習，外地購買該軟件的10家企業(yè)和分局轄區(qū)內(nèi)已安裝使用的12家企業(yè)普遍感到很滿意，操作簡便、適用，受到了省局x局長、x局長和省市局領導的一致肯定，最近將在全省全面推廣。二是軟件自推廣以來，元至11個月共入庫個人所得稅358.13萬元，與去年同期相比增長40.33%，增收102.93萬元，實現(xiàn)了個人所得稅管理規(guī)范化、科學化，達到了預期效果。2、交通運輸業(yè)稅收管理辦法探索。按照《xxx市地方稅務局運輸行業(yè)稅收征收管理暫行辦法》，我們采取“一車一證、按座征收、以票管稅、重點檢查”的辦法。一是進行稅源清查，摸清稅源底冊。對公交公司、汽車客運站、長途汽車站三家客運企業(yè)所有承包及掛靠的車輛進行稅源清查。核清了每輛車的車主姓名、車牌號、乘座人數(shù)或貨運噸位等詳實資料，其中公交公司有車58輛，汽車客運站195輛，長途汽車站96輛。根據(jù)我市車輛運輸情況，每車均在10－40座之間，屬城鎮(zhèn)運輸，每座每月征收營業(yè)稅10.56元。三家運輸企業(yè)年應納稅額共計903893.76元。二是辦理一車一證，委托企業(yè)代征稅款。按市局要求，目前我們已向三家運輸企業(yè)下發(fā)三百多份個體戶稅務登記證申請表，對每一輛車辦理稅務登記證；與三家運輸企業(yè)簽定了委托代征協(xié)議書，積極做好政策宣傳和催繳入庫工作，為規(guī)范交通運輸業(yè)稅收管理打下了堅實基礎。三是實行以票管稅，加強管理。目前，汽車客運站、公交公司客運發(fā)票從我分局領取，長途汽車站隸屬于三門峽運輸總公司管理，所用發(fā)票從總公司直接領取，它是獨立核算企業(yè)，在我分局交納各種稅款，接受管理。對此，我們已向市局寫出申請要求將長途汽車站的發(fā)票從分局領取。對于客運發(fā)票的管理，我們按企業(yè)每月用量發(fā)售，并有重點的進行發(fā)票檢查，核實其每月具體收入，依法查補。對于道路貨運發(fā)票的管理，目前由我分局統(tǒng)一代開并征收稅款，下一步將按照省局規(guī)定對申請自開票單位進行認定。3、稅源管理責任制探索。我們一是澄清稅源底子，明確管理責任。3月份集中人力對三個管理科室所管業(yè)戶的稅源情況進行了全面調(diào)查、登記造冊，經(jīng)稽查后，確認了12戶非正常戶；對已辦證但未納入正常管理的業(yè)戶，經(jīng)稽查確定了其申報方式，通過調(diào)查摸清了稅源底子。我們把所有納稅人按規(guī)模、行業(yè)分為重點稅源企業(yè)、行政事業(yè)單位和中小企業(yè)三類，管理范圍明確到管理科室，管戶責任到人。二是建立企業(yè)分戶臺帳，對企業(yè)各稅申報入庫情況、欠繳稅款情況，接受檢查處罰情況進行按月登記；建立稅源管理明細卡，一戶一卡，將管戶的基本情況填入明細卡中，做到稅源管理“一口清”，即“管理戶數(shù)清、稅源底子清、稅收政策清、[1][2][3][4][5]下一頁
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇十一
委、市政府的堅強領導下，×區(qū)委、區(qū)政府深入貫徹黨的十八屆六中全會、十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞市委×工作布局和×奮斗目標，堅持以目標管理統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，
團結帶領全區(qū)黨員干部和人民群眾，以實施目標管理為統(tǒng)攬，以經(jīng)濟建設為中心，以項目引資為生命線，以黨的建設為保證，著力穩(wěn)增長保態(tài)勢、調(diào)結構促轉型、強宗旨惠民生、保穩(wěn)定促和諧、抓黨建轉作風，較好地完成了×經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標任務，現(xiàn)將有關情況報告如下：
×年，全區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值大口徑×億元，占全市總量的×/×，完成小口徑×億元，年均增長×%，是五年前的×倍；完成一般公共預算收入×億元，總量穩(wěn)居全市×個縣（市）區(qū)之首，年均增長×%，是五年前的×倍；完成全社會固定資產(chǎn)投資×億元，年均增長×%，是五年前的×倍；完成社會消費品零售總額×億元，年均增長×%，是五年前的×倍；完成規(guī)模以上工業(yè)增加值×億元，年均增長×%，是五年前的×倍。
五年來，國家級科技園區(qū)建設從星星之火漸成燎原之勢，
×園區(qū)各具特色、效應凸顯，×省機器人戰(zhàn)略創(chuàng)新聯(lián)盟落戶×，×等企業(yè)院所與大企業(yè)的合作不斷深化，在×年度國家科學技術獎勵大會上，×等轄區(qū)單位榮獲×項大獎，我區(qū)被評為全國科技進步示范區(qū)、國家高端裝備制造高新技術產(chǎn)業(yè)化基地。重大項目如雨后春筍、破土而出，×等為代表的工業(yè)技改項目扎實推進，助推工業(yè)轉型升級；×等一批商業(yè)綜合體相繼建成，×等標志性建筑加緊推進，帶動服務業(yè)發(fā)展上層次上水平，與五年前相比，在×三次產(chǎn)業(yè)的構成中，三產(chǎn)比重上升×個百分點，比重連續(xù)×年超過二產(chǎn)。投資拉動正在發(fā)揮更大作用。外來企業(yè)到×的投資熱情持續(xù)高漲，×年，引進省外境內(nèi)資金×億元，年均增長×%，是五年前的×倍，實際利用外資×億美元，年均增長×%，是五年前的×倍。
五年來，始終心系群眾、傾力改善民生，區(qū)財政累計投入民生資金。
×億元，持續(xù)加大對就業(yè)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生重點領域的扶持力度，新增就業(yè)×萬人，安置下崗失業(yè)人員×萬人，安置就業(yè)困難人員×萬人，最大限度保障了群眾充分就業(yè)，×年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到×元，農(nóng)村居民人均純收入達到×元，分別是五年前的×倍和×倍；全區(qū)×所小學和×所中學全部達到省級標準化要求，義務教育入學率達到×%，“大班額”現(xiàn)象有效化解，德行教育活動在全市廣泛推廣、受到各界好評，我區(qū)被評為全省義務教育均衡發(fā)展先進區(qū)；疾病預防控制工作在全省名列前茅，新農(nóng)合參保率達到×%，創(chuàng)建國家級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心×家，省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心×家，被評為全省公共場所衛(wèi)生監(jiān)督示范區(qū)；探索實施的社區(qū)日間照料中心養(yǎng)老模式，被省市多家媒體專題報道，成為全市唯一榮獲×省社會化養(yǎng)老示范區(qū)的縣（市）區(qū)；探索實施的網(wǎng)格化社區(qū)管理模式，被《×日報》譽為社會管理創(chuàng)新的“×模板”。平安×創(chuàng)建取得實效，視頻監(jiān)控、移動警務室等創(chuàng)新舉措的震懾力不斷增強，群眾安全感指數(shù)不斷提升。
五年來，區(qū)財政累計投入。
×億元，先后實施×等×條市屬道路和鄭州路、銀川路等×條區(qū)屬道路改擴建工程，新增公共綠地面積×萬平方米，人均綠地面積達到×平方米，綠化覆蓋率達到×%，城市基礎設施更加完備。扎實推進城中村和舊城棚戶區(qū)改造，×等×個城中村改造全部啟動，一拖棚戶區(qū)、洛軸棚戶區(qū)、洛銅棚戶區(qū)等×個舊城棚戶區(qū)改造項目有序推進，全區(qū)“三改”工作累計完成開工面積×萬平方米，竣工面積×萬平方米，完成投資×億元，城市形象品位同步提升。大力推進城管體制改革，累計投入×余萬元，配備×輛卡威皮卡執(zhí)法車、×輛電動巡邏車、執(zhí)法記錄儀、對講機等裝備，進一步加強了城市管理的執(zhí)法力量，城市管理的數(shù)字化、規(guī)范化、精細化水平持續(xù)提升。
×個市級以上文明單位和文明社區(qū)。組織承辦了“中國夢·社區(qū)美”大型文藝匯演等一系列群眾性文化活動，豐富了群眾的精神生活。區(qū)人大圍繞區(qū)委中心工作，充分發(fā)揮人民代表主體作用，扎實履行人大監(jiān)督職能，著力推動民主法治建設和民生改善，為全區(qū)政治大局穩(wěn)定和經(jīng)濟社會健康發(fā)展作出了積極貢獻。區(qū)政協(xié)充分發(fā)揮職能作用，圍繞開放招商、項目建設、服務企業(yè)、優(yōu)化環(huán)境等重點工作，積極調(diào)研視察、協(xié)商議政和建言獻策，為區(qū)委科學決策提供了許多有價值的意見建議，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了實實在在的成績。人民武裝和“雙擁”工作進一步加強，軍政軍民關系更加密切。黨的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線不斷鞏固和發(fā)展，工、青、婦等群眾團體在×經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。按照“雙安、雙治、雙基”要求，加大社會矛盾糾紛排查化解力度，建立健全了周一書記區(qū)長接訪、重點案件黨政領導分包、責任查究等長效工作機制，不斷深化反恐防暴、應急處突、國保安全和反邪教機制，應急維穩(wěn)力量持續(xù)加強。
五年來，扎實開展了。
“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育，進一步在全區(qū)營造了“為民、務實、清廉”的作風氛圍，培育了“嚴和實”的精神品格，在教育實踐活動三個環(huán)節(jié)測評中，群眾對我區(qū)總體滿意率達到×%。高度重視和加強區(qū)委班子自身建設，建立健全了區(qū)委常委會議事規(guī)則、區(qū)委中心組學習、區(qū)黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則等一系列規(guī)章制度，區(qū)委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用得到充分發(fā)揮。著力加強理論武裝，定期組織開展區(qū)委中心組學習，系統(tǒng)學習了黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，以及習近平總書記系列重要講話精神，進一步堅定了廣大黨員干部的理想信念、黨性修養(yǎng)和宗旨意識。大力加強領導班子和干部隊伍建設，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持任人唯賢、五湖四海，注重通過項目建設、征遷改造、信訪穩(wěn)定等急難險重崗位鍛煉干部、選拔干部，各級領導干部干事創(chuàng)業(yè)的能力顯著提高。著力加強基層組織建設，圍繞抓基層打基礎、抓班子帶隊伍、抓創(chuàng)新增活力，扎實做好服務型黨組織建設、后進社區(qū)整頓等工作。村級黨組織換屆選舉工作全部完成。深入推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭，嚴格落實黨委的主體責任和紀委監(jiān)督責任，教育和引導黨員干部自覺遵守中央八項規(guī)定和省委、市委關于密切聯(lián)系群眾、改進工作作風的有關要求，黨風政風持續(xù)好轉。
“十三五”以來，區(qū)委、區(qū)政府立足全市大局，結合×實際，積極探索實踐，形成了一些工作特色和亮點，主要有以下幾個方面：
圍繞。
“干什么、怎么干、如何考評、如何獎懲”，在全區(qū)構建了目標管理體系，成立了目標管理領導機構，與全區(qū)×個單位簽訂目標責任書，有效確保了各項目標任務按時完成，進一步樹立了崇尚實干、勇于擔當、積極作為的工作導向。
×區(qū)作為全省縣級以下“四項基礎制度”建設試點城區(qū)，健全完善了基層民主科學決策機制、矛盾調(diào)解化解機制、便民服務工作機制、黨風政風監(jiān)督檢查機制?！聊?，全市縣級以下“四項基礎制度”建設工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開，×區(qū)作為全省示范點在會上作了經(jīng)驗交流。
×區(qū)作為全國社區(qū)治理與服務創(chuàng)新試點，積極推動“三社聯(lián)動”工作，研究制定《創(chuàng)新工作機制提升社區(qū)服務實施方案》，建立區(qū)、辦事處兩級社會組織服務中心、社區(qū)社會組織服務平臺，建設社區(qū)公共服務綜合信息平臺，×月份全面推開×個街道以及所轄×個社區(qū)的試點工作，年底前在全區(qū)×個城市社區(qū)全面實施，逐步構建公共服務、“三社”聯(lián)動、志愿者服務和黨的建設“四位一體”的具有×特色的社區(qū)服務體系。
針對企業(yè)和群眾反映的辦事流程繁瑣、條文生澀難懂等問題，開展了。
“提升便民服務水平，讓群眾少跑腿”“政企連心謀跨越、抱團取暖促發(fā)展”等活動，梳理服務內(nèi)容×項，精簡合并辦事流程×項，在×個社區(qū)張貼辦事流程圖，讓企業(yè)和群眾一目了然地知道事情在哪兒辦、由誰辦、怎么辦、辦不好向誰投訴，切實提高了全區(qū)各級的辦事效率和服務水平。
投資。
×余萬元，新建、提升×等×處小游園及休閑廣場?！猎隆寥?，×書記到×調(diào)研時，對小游園建設工作給予了高度評價。
先后投入。
×余萬元，深入開展了環(huán)境綜合整治、五小門店提升、星級小區(qū)創(chuàng)建和文明助交通等活動，先后整治主次干道×條、老舊小區(qū)×個、商業(yè)門店×余個、掛牌星級小區(qū)×個，城市面貌煥然一新。
制定并出臺了《。
×區(qū)支持引進人才（團隊）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實施辦法（試行）》，通過合作研究、技術入股等形式，著力引進和培育機器人智能制造、工業(yè)設計等發(fā)展領域的高精尖人才，洛陽國家大學科技園被確認為“河洛英才計劃”示范基地。
深入開展了依法征遷集中攻堅活動，僅用一個多月的時間，順利征收南村改造。
d區(qū)等×個項目的×戶居民的房屋，有效解決了影響×余畝土地、×萬平方米建設項目、×億元投資的征遷改造遺留問題，實現(xiàn)了和諧征遷的良好效果。
×余畝，制定了《×區(qū)閑置廠房樓宇招商手冊》，幫助企業(yè)共建招商渠道，增加租金收入，促進資源的再利用、業(yè)態(tài)的再豐富。
在全市率先開展德行教育，師德師風持續(xù)提升，在全社會引起了廣泛的好評。
總結五年奮斗歷程，比成績更可貴的是在實踐中探索出的寶貴經(jīng)驗，值得我們倍加珍惜：一是必須堅持以目標管理統(tǒng)攬全局。二是必須堅持先進制造業(yè)和新型材料業(yè)這個主攻方向。三是必須抓好項目引資這條生命線。四是必須激發(fā)共謀發(fā)展的強大合力。五是必須鍛造最堅強有力的領導核心。
五年的工作成效顯著，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。
比如，中機十院搬遷到了高新區(qū)，
×所搬遷到了新區(qū)，第四設計院部分搬遷到了天津。
比如，在征遷改造方面，我們多數(shù)還是依靠提高容積率來解決居民安置和開發(fā)商利益之間的矛盾，而不像有的地區(qū)主要在提升小區(qū)品位、打造優(yōu)美環(huán)境上狠下功夫，采取貨幣化安置手段，更有效地解決了這個矛盾。
轄區(qū)人口基數(shù)大，特別是企業(yè)改革改制后，大量的社會事務轉移到了地方，就業(yè)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等各項社會事業(yè)比較繁重。
比如，
×是非法集資的重災區(qū)，我們雖然投入了大量人力、財力和物力，但是信訪穩(wěn)定的壓力依然較大。
區(qū)委、區(qū)政府將緊緊圍繞市委。
×工作布局和×奮斗目標，緊密結合×實際，積極謀劃推動×經(jīng)濟社會發(fā)展的工作目標、思路和舉措。
“一創(chuàng)兩高六提升”。
“一創(chuàng)”是總體目標，就是“要打造最具創(chuàng)新活力、最具創(chuàng)業(yè)激情的首創(chuàng)之區(qū)”?！皟筛摺笔橇炕繕?，就是“要實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標增速高于全市平均水平，各項有量化指標的工作要高于市委、市政府下達×區(qū)的目標任務”?！傲嵘笔蔷唧w目標，一是經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益明顯提升，在全市綜合排名處在第一方陣；二是科技創(chuàng)新對經(jīng)濟增長的貢獻率明顯提升，促進科研成果更多更快就地轉化；三是先進制造業(yè)和新型材料業(yè)在全省的地位和影響力明顯提升，擴大“×智造”知名度和美譽度；四是城市建設和管理水平明顯提升，把×打造得更漂亮、更精致、更有序；五是生態(tài)文明程度明顯提升，確保能源節(jié)約、土地集約、環(huán)境友好；六是群眾對民生改善的滿意度明顯提升，讓群眾有更強烈的獲得感和歸屬感。
目標管理體系。就是用目標管理統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以目標定任務、用目標明責任、靠目標抓落實、憑目標嚴獎懲，進一步調(diào)動各級抓工作落實的積極性。
主要有七個方面。一是多策并舉做穩(wěn)工業(yè)，有效應對經(jīng)濟下行的沖擊，不斷鞏固。
×工業(yè)大區(qū)的優(yōu)勢和地位。二是舉全區(qū)之力打造科技園區(qū)，突出高端裝備和高端服務兩大特色，使科技創(chuàng)新成為引領未來×發(fā)展的主引擎。三是緊緊抓住項目建設和招商引資這條生命線，不斷培育新的經(jīng)濟增長點，有效提升投資拉動的帶動力。四是積極穩(wěn)妥推進棚戶區(qū)和城中村改造，統(tǒng)籌好城市建設與城市管理，不斷提升城市承載力和治理水平。五是多途徑多渠道改善民生，實現(xiàn)宜居宜業(yè)目標，真正使改革開放成果與人民共享。六是牢牢守住信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)這根底線，決不發(fā)生來自×的干擾，決不讓市委、市政府主要領導為×分心。七是始終如一地加強黨的建設，不斷強化黨委的核心領導作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使區(qū)委始終成為引領×發(fā)展的主心骨和領路人。
始終堅持黨要管黨、從嚴治黨，有效解決。
“四風”問題，持續(xù)轉變工作作風，密切聯(lián)系群眾，凝聚發(fā)展合力，推動跨越發(fā)展。
1.穩(wěn)步推進老工業(yè)區(qū)搬遷改造，進一步完善相關配套措施，在推動企業(yè)搬遷的同時促進老工業(yè)區(qū)進一步優(yōu)化功能布局，構建“高精尖”的產(chǎn)業(yè)結構。
2.大力發(fā)展科技孵化園區(qū)，制定出臺我市科技企業(yè)孵化器發(fā)展行動計劃，明確我市孵化器發(fā)展的總體思路、發(fā)展原則、發(fā)展目標、整體布局和重點項目，為科技孵化園區(qū)的快速發(fā)展提供更多政策支持。
3.進一步推進城市管理創(chuàng)新，建立完善屬地、部門、社會等責任明晰、協(xié)調(diào)聯(lián)動、廣泛參與的城市管理體制機制。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇十二
尊敬的王市長及各位領導：
首先我代表虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院對來我院檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎。下面就我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向大家做一簡要匯報。
一、基本情況。
虎頭鎮(zhèn)醫(yī)院已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，現(xiàn)有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。按全鎮(zhèn)13000人口計算，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務外，總體醫(yī)療服務能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。2010年全院業(yè)務總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結余彌補后，全年尚虧損額12萬元。2010年1-5月份的收入--元，同比增長——%。
二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不斷提高。
自xx年年市中醫(yī)院包扶虎頭衛(wèi)生院以來,衛(wèi)生事業(yè)各項工作不斷提高，求實地說取得了歷史以來最好成績。經(jīng)濟效益和社會效益明顯提升，院容院貌、基礎設施、工作環(huán)境、就醫(yī)條件、精神面貌煥然一新；穩(wěn)定團結、服務質(zhì)量、業(yè)務素質(zhì)、集體收入、個人待遇漸進提高，受到各級領導和全社會的一致認可。具體表現(xiàn)在：
（一）擁有一個團體協(xié)作、凝聚力強的領導班子。
在衛(wèi)生局的正確領導和中醫(yī)院的親臨指導下，根據(jù)我院實際情況，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務素質(zhì)，有一定群眾基礎，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，經(jīng)領導提名、院內(nèi)推薦，組建了院委會領導集體。幾年來的實踐，班子呈現(xiàn)出團結務實，戰(zhàn)斗力強；職工團體協(xié)作，愛崗敬業(yè)的新局面。在管理和技術方面，中醫(yī)院巡回派駐有技術、有威望的醫(yī)務人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復以往在群眾中因技術水平問題造成患者流失的現(xiàn)象。經(jīng)統(tǒng)計：中醫(yī)院包扶我院以來，其收入年增長率分別為——%，——%和——%。
（二）調(diào)整結構，健全制度。
根據(jù)具體情況，我院合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務效益明顯好轉，另外，結合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項規(guī)章制度。
（三）著重環(huán)境整治，加強硬件建設，創(chuàng)建良好氛圍。
三年多來，在工程建設方面，相繼完成400平方米衛(wèi)生院的建設，危房改造、庭院建設以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫(yī)療設備配置方面，先后配備了全數(shù)字b超、x光機、心電機、血液分析儀、尿十項分析儀等儀器。并增添微機4臺及配套軟件設施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新農(nóng)合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。
（四）加強素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。
目前，我院衛(wèi)生技術綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。三年來，共派出長期在外進修人員9人，參加省、市、縣各種培訓20余人次，并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。
三、存在的問題。
（一）由于醫(yī)院底子薄，歷史拖欠太多，賬面外欠資金達80余萬元，醫(yī)院醫(yī)療用房嚴重不足，還沒有達到國家的標準。另外沒有配套的廁所，給職工、尤其是患者造成了極大的不便和影響。另外400平方米的醫(yī)院沒有自來水，僅靠原征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫(yī)院的工作造成很多的困難。
（二）虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休職工多，退休人數(shù)占職工總數(shù)的28%，是醫(yī)院的主要負擔。以醫(yī)院目前的業(yè)務收入，僅能維持職工基本工資的發(fā)放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現(xiàn)，是醫(yī)院的不穩(wěn)定因素。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務人員缺乏，出現(xiàn)人才斷檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來未進新人，而原有工作人員有很多業(yè)務骨干到了市醫(yī)院、中醫(yī)院、計生、婦幼保健院等部門發(fā)展，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴重缺乏和斷檔的局面。
（四）防保隊伍人員少，經(jīng)費不足?；㈩^地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經(jīng)費不足嚴重制約防保工作的開展。
（五）由于衛(wèi)生院對各村醫(yī)生沒有絕對的管理權，沒有資金的投入，鄉(xiāng)村一體化的工作很難開展。
四、下步工作思路及舉措。
1、拓寬工作領域，提高經(jīng)濟效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，2010年要重點做好三項工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。二是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢，進一步擴大醫(yī)院收入。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務質(zhì)量，增加公益效益。
3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務。當前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計高達80萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關系維持一時之渴；另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當事人協(xié)商，并做出梯度或長遠的還款計劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實地向局領導匯報我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務方面能得到上級的支持和偏愛。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇十三
東**社區(qū)黨支部現(xiàn)共有黨員109名，其中退休黨員近70人。近年來，社區(qū)黨支部在街道黨工委的領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，深入學習宣傳、貫徹黨的十八大精神，緊密圍繞上級黨委政府的中心工作，解放思想、轉變觀念、務實創(chuàng)新，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅持政治理論學習，進一步加強黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設，充分發(fā)揮黨組強的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力推動社區(qū)各項工作的順利開展。社區(qū)的黨建工作有了新特色、新亮點，現(xiàn)匯報如下：
推行黨組織和黨員到社區(qū)“雙報到”活動。
為進一步加強基層組織建設，深入推進“基層組織建設年”活動的開展，建立健全機關黨組織、黨員直接聯(lián)系服務群眾長效機制，不斷拓展基層黨組織、黨員聯(lián)系和服務群眾的渠道，切實提升服務居民群眾的能力，我社區(qū)深入開展了xx區(qū)機關黨組織和機關黨員到社區(qū)“雙報到”活動。通過結對共建、崗位認領、活動組織、志愿服務等多項工作，各機關黨組織、各位機關黨員，把社區(qū)當家園、把居民群眾當親人、把社區(qū)和諧當責任，聽民聲、知民情、化民怨，做好事、辦實事、解難事。xx區(qū)教育局作為我社區(qū)的雙報到機關黨組織，為我社區(qū)捐贈一臺辦公電腦、捐贈價值1萬元圖書。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇十四
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級部門的精心指導下，**村“兩委”高度重視精準扶貧工作，加強組織領導，突出工作重點、狠抓工作落實，通過安居扶貧、金融扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、社會扶貧等各項政策，認真組織實施一批重點扶貧項目，全村脫貧攻堅取得一定成績?，F(xiàn)將**村脫貧攻堅工作中的特色亮點匯報如下：
一、全力推進整村項目，秀美鄉(xiāng)村建設步伐加快。
1、公共項目建設情況：**村屬“十三五”貧困村，2016年立項批復6個項目，涉及資金120萬元，已完工6個；2017年批復40個，涉及資金674萬元，其中第一批項目10個，涉及資金125萬元，完工10個；第二、三批項目30個，涉及資金549萬元，已完工24個（其中取消6個）。
2、貧困戶分戶項目建設情況：通過摸底，我村共有22戶貧困戶需要實施分戶項目。今年1月份以來，我村率先著手實施貧困戶分戶項目，目前我村貧困戶分戶項目已順利完成。
3、秀美鄉(xiāng)村建設情況：大力加強村莊環(huán)境整治，全村共拆除空心房36000平米，并通過市級驗收。實施綠化、亮化等基礎設施建設,2017年我村獲得市“森林村莊”榮譽稱號。沿國道兩側實施屋頂“平改坡”工程，該項目覆蓋群眾80戶，共7495平方米，目前已完工66戶。全村設有保潔員6個、垃圾集中收集點14個，對25戶以上（含25戶）自然村實現(xiàn)了全覆蓋。
二、推進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬貧困戶增收途徑。
1、在發(fā)展傳統(tǒng)煙蓮種植的基礎上，因地制宜提出“一戶一畝果蔬、一戶一畝魚塘、一戶一畝觀音樹”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路?！耙粦粢划€果蔬”：流轉土地40畝、建設大棚24個，種植百香果、西瓜等特色水果以及蔬菜，貧困戶反租倒包7戶；依托潤生專業(yè)合作社流轉土地170余畝（其中流轉貧困戶土地23戶，每年增加租金收入600元），帶動39戶貧困戶“一戶一畝”種植蔬菜，合作社統(tǒng)一回收的方式，輻射帶動貧困戶增收?！耙粦粢划€魚塘”：流轉15畝土地，為11戶貧困戶統(tǒng)一挖好魚塘、免費提供魚苗、提供技術指導和回收，實現(xiàn)貧困戶增收。“一戶一畝觀音樹”：該村流轉林地20畝，由村統(tǒng)一打好條帶、免費提供樹苗、合作社提供技術指導和回收，為20戶貧困戶創(chuàng)收。
2、根據(jù)上級部門的部署安排，我村實施高標準農(nóng)田改造項目，全村共改造高標準農(nóng)田900余畝，項目完工后，將使我村發(fā)展產(chǎn)業(yè)更加便捷，更加高效。
三、
培育致富帶頭人，發(fā)揮致富能人的先鋒模范作用。
1、2017年，我村共選派6人參加了致富帶頭人培訓，其中2名村干部培育成為致富帶頭人，把2名致富帶頭人選樹成為第十屆村委員候選人。
2、成功申報市“三培兩帶兩服務”示范基地。充分發(fā)揮黨員、致富能人在幫帶農(nóng)民致富、發(fā)展公益事業(yè)、維護社會穩(wěn)定等各項工作中的先鋒模范作用，形成黨員聯(lián)系和服務群眾的長效機制。
我們雖然做了大量的扶貧工作，但工作中還存在不少的問題，距實現(xiàn)全村全面脫貧還存在一定差距，我村將嚴格按照縣委、縣政府的工作要求，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，以黨建扶貧為抓手，以脫貧攻堅為核心，狠抓六項行動落實，全面推進**村經(jīng)濟社會發(fā)展，確保實現(xiàn)2018年與全縣同步脫貧的工作目標。
**村委會2018年3月22日。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇十五
**縣**鎮(zhèn)位于**北部、**縣西部，南接蘇仙區(qū)棲鳳渡、北連**鎮(zhèn)，東臨**鎮(zhèn)，西與**鄉(xiāng)接壤，距**市區(qū)20公里、**縣城16公里，總面積75.2平方千米，總人口5.9萬人，下轄19個建制村、2個社區(qū)。107國道、京廣鐵路、京珠高速穿鎮(zhèn)而過，有著優(yōu)越的交通區(qū)位優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化，是煙花、再生紙、油茶、烤煙之鄉(xiāng)。2016年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值15.51億元。固定資產(chǎn)投資15.18億元。財政收入919萬元。農(nóng)民人均收入18511元。是郴州市新型城鎮(zhèn)化示范鎮(zhèn),境內(nèi)有國家級aaaa級景區(qū)，國家歷史文化名村--板梁古村，有第四批國家傳統(tǒng)村落坪洞村等。
二、產(chǎn)業(yè)功能定位。
以創(chuàng)建生態(tài)旅游小鎮(zhèn)為目標，擬推動油市村湖南省美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建、坪洞村傳統(tǒng)村落開發(fā)與保護和九山河風光帶建設、同時整合方力生態(tài)農(nóng)業(yè)公司紫薇產(chǎn)業(yè)基地、火龍果種植基地和板梁村古民居游資源，打造一條賞紫薇、品鮮果、游板梁的精品旅游線路，推進旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，助推生態(tài)旅游小鎮(zhèn)建設發(fā)展。
三、
規(guī)劃發(fā)展方向。
（一）做強做大產(chǎn)業(yè)。擬整合方力生態(tài)農(nóng)業(yè)公司紫薇產(chǎn)業(yè)基地、火龍果種植基地、源和油茶示范基地建設和板梁村古民居游資源，著力開發(fā)板梁古村象嶺生態(tài)公園，擴大游覽區(qū)域，做強古村旅游產(chǎn)業(yè)，充分利用國家保護傳統(tǒng)村落和發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)的洼地效應，大力推動發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游村莊特色的產(chǎn)業(yè)基地。
（二）打造投資亮點。板梁古村占地3平方公里，保存有368棟完好無損的明清歷史建筑，是我縣首個國家4a級旅游景區(qū)和湖南最美古村鎮(zhèn)。我鎮(zhèn)圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大力發(fā)展莊園經(jīng)濟，立足示范村特色和基礎優(yōu)勢，突出生態(tài)旅游建設，做好山水文章，打造農(nóng)耕文化園，實施綠地工程，加快推進全市規(guī)模最大油茶示范基地——源和油茶基地建設，以傳統(tǒng)文化助推**鎮(zhèn)現(xiàn)代生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（三）提質(zhì)基礎設施。以板梁古村開發(fā)為核心，進一步提質(zhì)全鎮(zhèn)道路交通、供給排水管網(wǎng)、環(huán)衛(wèi)等基礎設施，全力推進綠化、美化、亮化工程，提高我鎮(zhèn)承載力和競爭力。并同步推進九山河風光帶建設，利用區(qū)域優(yōu)勢，打造慢游工程。
**縣**鎮(zhèn)人民政府。
2017年5月11日。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇十六
尊敬的王市長及各位領導、首先我代表虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院對來我院檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎。下面就我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向大家做一簡要匯報。
一、基本情況。
虎頭鎮(zhèn)醫(yī)院已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，現(xiàn)有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。按全鎮(zhèn)13000人口計算，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務外，總體醫(yī)療服務能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。2010年全院業(yè)務總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結余彌補后，全年尚虧損額12萬元。2010年1-5月份的收入--元，同比增長——%。
二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不斷提高。
自xx年年市中醫(yī)院包扶虎頭衛(wèi)生院以來,衛(wèi)生事業(yè)各項工作不斷提高，求實地說取得了歷史以來最好成績。經(jīng)濟效益和社會效益明顯提升，院容院貌、基礎設施、工作環(huán)境、就醫(yī)條件、精神面貌煥然一新；穩(wěn)定團結、服務質(zhì)量、業(yè)務素質(zhì)、集體收入、個人待遇漸進提高，受到各級領導和全社會的一致認可。具體表現(xiàn)在、（一）擁有一個團體協(xié)作、凝聚力強的領導班子。
團體協(xié)作，愛崗敬業(yè)的新局面。在管理和技術方面，中醫(yī)院巡回派駐有技術、有威望的醫(yī)務人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復以往在群眾中因技術水平問題造成患者流失的現(xiàn)象。經(jīng)統(tǒng)計、中醫(yī)院包扶我院以來，其收入年增長率分別為——%，——%和——%。
（二）調(diào)整結構，健全制度。
根據(jù)具體情況，我院合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務效益明顯好轉，另外，結合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項規(guī)章制度。
（三）著重環(huán)境整治，加強硬件建設，創(chuàng)建良好氛圍。
三年多來，在工程建設方面，相繼完成400平方米衛(wèi)生院的建設，危房改造、庭院建設以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫(yī)療設備配置方面，先后配備了全數(shù)字b超、x光機、心電機、血液分析儀、尿十項分析儀等儀器。并增添微機4臺及配套軟件設施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新農(nóng)合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。
（四）加強素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。
目前，我院衛(wèi)生技術綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。三年來，共派出長期在外進修人員9人，參加省、市、縣各種培訓20余人次，并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。
三、存在的問題。
征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫(yī)院的工作造成很多的困難。
（二）虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休職工多，退休人數(shù)占職工總數(shù)的28%，是醫(yī)院的主要負擔。以醫(yī)院目前的業(yè)務收入，僅能維持職工基本工資的發(fā)放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現(xiàn)，是醫(yī)院的不穩(wěn)定因素。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務人員缺乏，出現(xiàn)人才斷檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來未進新人，而原有工作人員有很多業(yè)務骨干到了市醫(yī)院、中醫(yī)院、計生、婦幼保健院等部門發(fā)展，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴重缺乏和斷檔的局面。
（四）防保隊伍人員少，經(jīng)費不足?；㈩^地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經(jīng)費不足嚴重制約防保工作的開展。
（五）由于衛(wèi)生院對各村醫(yī)生沒有絕對的管理權，沒有資金的投入，鄉(xiāng)村一體化的工作很難開展。
四、下步工作思路及舉措。
1、拓寬工作領域，提高經(jīng)濟效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，2010年要重點做好三項工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。二是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢，進一步擴大醫(yī)院收入。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務質(zhì)量，增加公益效益。
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