三項(xiàng)工作總結(jié)(模板17篇)

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三項(xiàng)工作總結(jié)(模板17篇)
時(shí)間:2023-12-06 07:36:16     小編:靈魂曲

通過(guò)總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,從而有針對(duì)性地改進(jìn)自己??偨Y(jié)既要注意精煉,又要兼顧全面。在這里,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀。

三項(xiàng)工作總結(jié)篇一

楊村礦資源匱乏,條件不如大礦,多年來(lái)“引不進(jìn)、留不住”人才的問(wèn)題,嚴(yán)重束縛和制約著礦井的快速發(fā)展。為扭轉(zhuǎn)這種不利局面,我們堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的精神,深刻實(shí)踐“不求最大,只求更好”的核心理念,以“三項(xiàng)制度”改革為突破口,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,創(chuàng)新績(jī)效分配模式,激活內(nèi)部勞動(dòng)力資源,為礦井的快速發(fā)展提供了用之不竭的源動(dòng)力。

我們的主要做法是:

一、解放思想,更新觀念,努力營(yíng)造推進(jìn)礦井改革的良好氛圍。

在“三項(xiàng)制度”改革初期,雖然大多數(shù)職工都能認(rèn)識(shí)到改革的必要性,但對(duì)于改革緊迫性的認(rèn)識(shí)不足,仍然感覺(jué)改革步子大、速度快、勢(shì)頭猛,一時(shí)難以理解和承受。在有些干部職工的心目中,礦井還沒(méi)有到不改不能生存的地步,對(duì)“三項(xiàng)制度”改革的政策只是盲目的順從。針對(duì)這種情況,我們從抓職工的思想教育、觀念更新入手,切實(shí)采取多種行之有效的宣傳教育方式,增強(qiáng)干部職工對(duì)推行“三項(xiàng)制度”改革重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),大力營(yíng)造深化改革、加快發(fā)展的濃厚氛圍。一是組織全礦干部職工全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)一系列改革工作會(huì)議精神和相關(guān)政策。二是分批組織相關(guān)職能部門(mén)人員赴先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察。三是以開(kāi)展促“三轉(zhuǎn)”、樹(shù)“三觀”主題教育為契機(jī),組織職工進(jìn)行各種形式的座談會(huì)和大討論,切實(shí)采取有效措施,把座談、討論的過(guò)程變成職工思想大解放、觀念大更新的過(guò)程,進(jìn)而把思想統(tǒng)一到“早改早受益、晚改就被動(dòng)”的認(rèn)識(shí)上來(lái),為深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),同時(shí)也為礦井各方面改革工作營(yíng)造了良好的工作氛圍。

二、立足創(chuàng)新,科學(xué)運(yùn)作,努力形成加快礦井發(fā)展的新機(jī)制。

我們堅(jiān)持“多創(chuàng)效益是能人,真抓實(shí)干是好人,無(wú)所作為是庸人,違法亂紀(jì)是壞人”的衡量人才標(biāo)準(zhǔn),立足自身實(shí)際,在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新進(jìn)取的精神,著眼于營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)氛圍,構(gòu)建崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,大力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。

(一)建立科學(xué)的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

我們分別制訂出臺(tái)了《楊村煤礦勞動(dòng)力資源優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》和《楊村煤礦管理人員動(dòng)態(tài)考核實(shí)施意見(jiàn)》,在全礦干部職工中大力推行末位淘汰制。在對(duì)職工考核方面,把勞動(dòng)用工權(quán)下放到基層,基層單位可隨時(shí)對(duì)達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的職工,按照本單位職工總數(shù)4%的比例實(shí)行末位淘汰。由各單位領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間工會(huì)主席和職工代表等組成的民主評(píng)議小組負(fù)責(zé)對(duì)每位職工按工作業(yè)績(jī)、技術(shù)水平、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等8項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行百分制量化打分,打分最低者,進(jìn)入礦教培中心轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。培訓(xùn)期滿(mǎn)一個(gè)月后,經(jīng)考核合格者,可根據(jù)實(shí)際崗位需要,按照“雙向選擇,擇優(yōu)錄用”的原則競(jìng)爭(zhēng)上崗。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間,培訓(xùn)人員1-3個(gè)月內(nèi)執(zhí)行每人每月600元的培訓(xùn)工資,4-6個(gè)月內(nèi)執(zhí)行每人每月500元的培訓(xùn)工資,6個(gè)月后仍未上崗的,由礦統(tǒng)一安置,既激發(fā)了職工工作的積極性和主觀能動(dòng)性,又保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和活力。我們堅(jiān)持一以貫之,持之以恒,僅20__年就有178名職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),形成了“淘汰—待崗—培訓(xùn)—提高—上崗”的流動(dòng)機(jī)制,徹底破除了“一崗定終身”的僵化機(jī)制,使礦井待崗率始終保持在4左右,有效促進(jìn)了職工綜合素質(zhì)和工作技能得到進(jìn)一步提升。在對(duì)管理人員考核方面,變年度考核為季度動(dòng)態(tài)考核,堅(jiān)持以德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面11個(gè)要素為考評(píng)內(nèi)容,區(qū)分出優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職四個(gè)檔次,把每季度考核結(jié)果直接與下個(gè)季度、月度綜合獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,并作為年終末位淘汰的重要依據(jù)。20__年年初,我們又進(jìn)一步完善了《管理人員考核辦法》,在考核方式上,把主管和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、職工群眾民主評(píng)議、部門(mén)、同事之間相互評(píng)議與平時(shí)工作業(yè)績(jī)四個(gè)方面緊密結(jié)合,既提高了考核過(guò)程的科學(xué)性和可操作性,又保證了考核結(jié)果的客觀公正性。在考核內(nèi)容上,把考核重點(diǎn)由重結(jié)果向既重過(guò)程又重結(jié)果轉(zhuǎn)變,由重學(xué)歷等客觀基礎(chǔ)條件向重業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量和實(shí)績(jī)轉(zhuǎn)變,做到了“平時(shí)嚴(yán)考核,分配靠實(shí)績(jī)”。全年分別對(duì)43名優(yōu)秀管理人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)21名人員進(jìn)行了處罰。兩年來(lái),我們堅(jiān)持先是不稱(chēng)職的被淘汰下崗,后是雖基本稱(chēng)職但缺乏改革意識(shí)和創(chuàng)新能力的也被淘汰下崗,先后共有62名管理人員和21名中層干部被淘汰下崗或降職使用。一年一度的比例淘汰,給礦井每一個(gè)管理人員以挑戰(zhàn)、考驗(yàn)、鍛煉和壓力,從而形成了“不改革、不提高、不發(fā)展就等于自我淘汰”和“無(wú)功便是過(guò)”的觀念,在競(jìng)爭(zhēng)中管理人員隊(duì)伍不斷優(yōu)化、素質(zhì)不斷提高。

(二)營(yíng)造拴心留人的良好環(huán)境。

我們大膽創(chuàng)新分配形式,堅(jiān)持效益優(yōu)先和兼顧公平的原則,以按勞分配為基礎(chǔ),淡化工資、獎(jiǎng)金概念,實(shí)行規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核,不論是管理崗位還是生產(chǎn)崗位,均打破工資、獎(jiǎng)金界限,實(shí)行捆綁浮動(dòng)考核,建立了集浮動(dòng)性、激勵(lì)性、自主性于一體的分配新機(jī)制。對(duì)生產(chǎn)單位實(shí)行定額管理,以分計(jì)酬;輔助單位與一線(xiàn)掛鉤,實(shí)行聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬;對(duì)生產(chǎn)輔助單位的管理人員實(shí)行職務(wù)工資制,考核方式與安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益等多項(xiàng)指標(biāo)復(fù)合掛鉤,支付方式與單位職工收入脫鉤,做到封頂保底不保低,實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一;對(duì)機(jī)關(guān)科室、后勤單位實(shí)行工資包干、自主績(jī)效分配;對(duì)安全、質(zhì)量監(jiān)督和檢查科室人員,工資與生產(chǎn)效益脫鉤,只與安全、質(zhì)量掛鉤。新的分配制度徹底打破了分配差距不大、固定工資占大數(shù)的格局,20__年,生產(chǎn)輔助單位管理人員最高收入達(dá)到萬(wàn)元,最低收入為萬(wàn)元。通過(guò)調(diào)整職工收入分配結(jié)構(gòu),充分體現(xiàn)能者多勞、多勞多得的原則;適當(dāng)拉大收入差距,以崗定薪,崗變薪變,使員工的勞動(dòng)報(bào)酬與崗位職責(zé)、崗位貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任緊密聯(lián)系起來(lái);合理拉開(kāi)職工收入中基本工資部分與直接同貢獻(xiàn)掛鉤的浮動(dòng)工資部分的比例,這種分配結(jié)構(gòu)既容易被廣大職工特別是工齡長(zhǎng)的職工所接受,更體現(xiàn)了向?qū)嶋H能力和貢獻(xiàn)傾斜的改革精神,使分配制度改革得以順利進(jìn)行。同時(shí),針對(duì)大中專(zhuān)畢業(yè)生這一特殊群體,我們制定了《楊村煤礦關(guān)于大中專(zhuān)畢業(yè)生上崗工作的規(guī)定》,明確規(guī)定,全日制大學(xué)本科生見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)后可直接上一般管理崗;全日制大學(xué)專(zhuān)科生見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)后可上后備管理崗。靈活多樣的分配形式,尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,為吸引人才、留住人才創(chuàng)造出良好的內(nèi)部環(huán)境。

(三)形成人盡其才的工作局面。

人才是企業(yè)得以快速持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。在實(shí)踐過(guò)程中,我們大力培育“人人是才,人盡其才”的人才觀,結(jié)合礦井自身實(shí)際,按照改革發(fā)展新形勢(shì)的要求,研究制訂了《楊村煤礦管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》,對(duì)全礦所有管理崗位制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、上崗條件,符合條件的.職工均可報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)。做到不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯身份、不唯資歷。同時(shí),進(jìn)一步做好各級(jí)管理人員的人才儲(chǔ)備工作,建立了在工作能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高、德才兼?zhèn)涞穆毠ぶ羞x拔培養(yǎng)后備管理人才的制度,在工作中給他們壓擔(dān)子,適時(shí)鼓勵(lì)他們競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)崗位。近年來(lái),在競(jìng)聘上崗的中層管理人員中,有27名是從后備人才中產(chǎn)生的。在新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的約束下,形成了人盡其才的工作新局面,工作效率顯著提高,經(jīng)濟(jì)效益明顯改善。

三、上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),礦井改革發(fā)展取得新成效。

由于“三項(xiàng)制度”改革工作是自上而下推進(jìn)的,改革從干部人事制度入手,不稱(chēng)職的中層干部和管理人員首先要下崗,一般職工有能力的也可以競(jìng)爭(zhēng)管理崗位,這種改革的次序使職工容易理解和接受,職工對(duì)改革的承受能力大大增強(qiáng)。通過(guò)近幾年來(lái)的精心運(yùn)作,切實(shí)取得了顯著的效果:

一是思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)幾年不斷深化、完善“三項(xiàng)制度”改革,建立了就業(yè)崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、管理人員上下靠業(yè)績(jī)、收入分配多少靠貢獻(xiàn)的新機(jī)制,形成了“有為才有位,有位須有為”的崗位觀。職工的思想觀念從根本上得到轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了職工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)向上的意識(shí),力爭(zhēng)上游成為每個(gè)職工自覺(jué)的行動(dòng),真正從過(guò)去的“要我干”變成了“我要干”,使礦井充滿(mǎn)了生機(jī),始終保持著進(jìn)取的精神和旺盛的活力。

二是職工素質(zhì)明顯提高。通過(guò)每年不斷的末位淘汰和競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)每一個(gè)干部職工都是一個(gè)極大的鞭策,促進(jìn)每個(gè)人加緊學(xué)習(xí),不斷超越自我,全體干部職工的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷攀登新的臺(tái)階,為礦井的改革發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。

三是形成良好發(fā)展環(huán)境。礦井“三項(xiàng)制度”改革工作的強(qiáng)有力推動(dòng),促使領(lǐng)導(dǎo)干部市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng),管理水平不斷提高。那些存有“等靠要”思想、觀念落后、不思進(jìn)取、無(wú)所作為的管理者很快會(huì)被調(diào)整,而想干事、能干事、會(huì)干事的管理者隨時(shí)隨地都能感受到督促、支持和激勵(lì),可以放心大膽地開(kāi)展工作。

四是礦井經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)?!叭?xiàng)制度”改革為礦井快速發(fā)展提供了源動(dòng)力。20__年,礦井生產(chǎn)煤炭萬(wàn)噸,完成掘進(jìn)進(jìn)尺8286米,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)平衡,銷(xiāo)售收入億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4560萬(wàn)元。截止到今年4月13日,已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1061天。

三項(xiàng)工作總結(jié)篇二

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育工作總結(jié),歡迎大家分享。

在新聞戰(zhàn)線(xiàn)廣泛深入地開(kāi)展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng),是黨中央為加強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍建設(shè)采取的一項(xiàng)重要舉措。對(duì)此,××局高度重視,統(tǒng)籌兼顧、積極謀劃。為了將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)引向深入,自9月初開(kāi)展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)以來(lái),我局始終堅(jiān)持把“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)與做好黨的新聞宣傳工作緊密結(jié)合起來(lái),緊緊圍繞增強(qiáng)政治素質(zhì),提高理論宣傳水平,提升職業(yè)道德,提高隊(duì)伍素質(zhì)這一主題,在全系統(tǒng)中廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),通過(guò)第一階段學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開(kāi)展,取得了較好的成效。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中宣部關(guān)于在新聞宣傳戰(zhàn)線(xiàn)深入開(kāi)展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)的精神,切實(shí)開(kāi)展好我局“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng),經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定,于20xx年9月10日以永廣發(fā)[20xx]19號(hào)文成立了“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)劉和朝同志任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)曾達(dá)云、劉春梅同志為副組長(zhǎng),下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,趙曉海同志任辦公室主任,電臺(tái)、電視臺(tái)總編室、支部組織委員、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來(lái),在局的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合廣播電視新聞宣傳工作的實(shí)際,對(duì)全局的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)進(jìn)行了全面的組織策劃,為我局“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)的開(kāi)展提供了有力的組織保障。

為切實(shí)抓好“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)的開(kāi)展,××縣廣播電視局“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合××廣播電視局新聞宣傳工作的實(shí)際,經(jīng)充分的醞釀,認(rèn)真的討論,形成了《××縣廣播電視局開(kāi)展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)實(shí)施方案》。《實(shí)施方案》明確了三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)主題、方法步驟。

在學(xué)習(xí)方法上,堅(jiān)持正面教育為主,自我教育為主,自我糾正為主。采取邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊整改,邊提高,做到日常工作與教育活動(dòng)兩不誤,兩促進(jìn)。

9月20日,廣電局“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)了全局職工“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了周密安排部署,黨支部書(shū)記、局長(zhǎng)劉和朝作了動(dòng)員講話(huà),要求全局干部職工,特別是新聞工作者要正確認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握此次“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目的意義、方法步驟;充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展好、組織好、落實(shí)好三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)對(duì)于推動(dòng)全縣廣播電視新聞宣傳工作的重大意義;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方面工作,并結(jié)合自身工作實(shí)際,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面、深入、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地把握中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、馬克思主義新聞?dòng)^的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的自覺(jué)性、緊迫性和使命感;積極投入,真正把“三項(xiàng)學(xué)習(xí)”教育活動(dòng)作為增強(qiáng)政治素質(zhì),提高理論宣傳水平,提升職業(yè)道德,提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要保證。

開(kāi)展好“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng),學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。對(duì)于從事黨的新聞宣傳工作的廣播電視工作者而言,學(xué)習(xí)尤其重要,必須常抓不懈?!叭齻€(gè)代表”重要思想和《江澤民文選》是黨的.理論創(chuàng)新的偉大成果,學(xué)習(xí)《江澤民文選》是全黨的一項(xiàng)重要任務(wù),也是我局理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。為了保證學(xué)習(xí)富有成效,我局采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,通過(guò)學(xué)習(xí)交流,加深了大家對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí),加深了對(duì)以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步把科學(xué)的理論逐漸轉(zhuǎn)化為“人才強(qiáng)臺(tái)、形象樹(shù)臺(tái)、精品立臺(tái)、創(chuàng)新興臺(tái)”的不竭動(dòng)力。

科學(xué)發(fā)展觀是對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的豐富和發(fā)展,是統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)思想。堅(jiān)持用黨的理論創(chuàng)新的成果武裝頭腦,就要完整、準(zhǔn)確地理解和把握科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵,并用以指導(dǎo)新聞工作實(shí)踐。為此,我們?yōu)槿指刹柯毠べ?gòu)買(mǎi)了《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)》等學(xué)習(xí)教材,圍繞重大理論問(wèn)題,組織專(zhuān)題研究,通過(guò)這一系列活動(dòng),使科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等一系列戰(zhàn)略思想進(jìn)入頭腦,融入工作,成為廣播電視新聞工作者重要的理論素養(yǎng)。

與此同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組還組織全體新聞從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委二屆七次全會(huì)及縣委十屆七次全會(huì)精神。

黨的宣傳思想工作的根本任務(wù)就是要用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨,教育人民。完成這一任務(wù),首先要求我們的宣傳思想工作者具有較高的思想政治素質(zhì),具有較強(qiáng)的黨性意識(shí),能夠堅(jiān)定理想信念,把握正確的導(dǎo)向,善于運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法去認(rèn)識(shí)世界,研究問(wèn)題,做到在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定,觀點(diǎn)鮮明。為此,我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:一是在建國(guó)60周年前夕,開(kāi)展了“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章”活動(dòng)。由黨支部書(shū)記、局長(zhǎng)劉和朝同志主持召開(kāi)了“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章”報(bào)告會(huì),并邀請(qǐng)黨校劉儒成老師進(jìn)行“黨的知識(shí)”專(zhuān)題講座,專(zhuān)題講座聯(lián)系我縣新聞宣傳工作實(shí)際,就學(xué)習(xí)貫徹黨章問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)講述,對(duì)我們?cè)鰪?qiáng)學(xué)習(xí)、貫徹、遵守、維護(hù)黨章的自覺(jué)性,做好黨章宣傳工作,具有較大的啟示和幫助作用。二是針對(duì)社會(huì)上出現(xiàn)的一些熱點(diǎn)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)小組決定,由黨支部書(shū)記劉和朝同志為全局黨員上黨課,幫助大家端正思想,正確認(rèn)識(shí)改革開(kāi)放,堅(jiān)定改革開(kāi)放的決心和信心,在新聞宣傳工作中堅(jiān)決做到在思想上、行動(dòng)上、宣傳方針上與黨中央保持高度一致,絕不給錯(cuò)誤言論以可乘之機(jī)。三是積極發(fā)揮黨組織的作用,圍繞加強(qiáng)黨的紀(jì)律觀念、堅(jiān)定理想信念開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)。我們先后參與了由紀(jì)委組織的黨的紀(jì)律知識(shí)競(jìng)賽答卷活動(dòng);新黨員集體宣誓活動(dòng),使干部群眾在活動(dòng)中受到教育。

主要抓好四個(gè)環(huán)節(jié)的工作:

一是廣泛征求意見(jiàn)。采取設(shè)置意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì)、電子政務(wù)辦公網(wǎng)、廣播電視局政府信息公開(kāi)網(wǎng)、個(gè)別談話(huà)等多種形式,廣泛征求社會(huì)各界、相關(guān)部門(mén)及廣大群眾的意見(jiàn)和建議。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行歸納梳理,形成明確意見(jiàn)和建議,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋。10月下旬,領(lǐng)導(dǎo)小組將牽頭組織一次離退休老干部及社會(huì)各界知名人士座談會(huì),征求對(duì)新聞宣傳工作的意見(jiàn)和建議。

二是認(rèn)真開(kāi)展自我剖析。在廣泛征求意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員將根據(jù)社會(huì)各界及干部群眾的意見(jiàn)和建議,查找本單位和個(gè)人在思想、工作和作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題和不足,找準(zhǔn)突出問(wèn)題,分析產(chǎn)生原因,研究改進(jìn)措施,形成書(shū)面材料。

三是開(kāi)展交心談心活動(dòng)。局班子領(lǐng)導(dǎo)及成員主動(dòng)同每位新聞工作人員開(kāi)展交心談心活動(dòng),要通過(guò)交心談心活動(dòng),進(jìn)一步征求意見(jiàn),溝通思想,共同查找問(wèn)題,找準(zhǔn)問(wèn)題。

三項(xiàng)工作總結(jié)篇三

1、開(kāi)展援建新農(nóng)村圖書(shū)室活動(dòng)。

為豐富廣大農(nóng)村群眾文化生活,提高農(nóng)民科學(xué)文化水平和綜合素質(zhì),加快致富奔小康進(jìn)程,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。市局積極籌措資金,在全市援建了68個(gè)新農(nóng)村圖書(shū)室,我縣的11個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)也位列其中。春節(jié)假期剛過(guò),我局就將省下?lián)艿?32箱、8000余冊(cè)圖書(shū)及統(tǒng)一制作的援建圖書(shū)室牌子發(fā)到了全縣的11個(gè)試點(diǎn)村,平均每個(gè)村700多冊(cè)。為了管理好這批圖書(shū),發(fā)揮在農(nóng)村生產(chǎn)、生活中的重要作用,我局已督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯要完善制度,加強(qiáng)管理,還將定期對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、開(kāi)展我縣社區(qū)居委會(huì)史料征集工作。

按照黑市社辦發(fā)[]2號(hào),《關(guān)于開(kāi)展社區(qū)居委會(huì)史料征集活動(dòng)的通知》要求,我們迅速行動(dòng)起來(lái),組織召開(kāi)了宣傳會(huì),組成由主管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、街道主任為副組長(zhǎng)的征集小組,全面開(kāi)展此項(xiàng)工作,并安排專(zhuān)人走訪(fǎng)了縣宣傳部、婦聯(lián)、團(tuán)委、縣志辦、檔案局、廣播電視局等10余家縣直各單位,尋找到了有關(guān)反映我縣居委會(huì)社區(qū)發(fā)展和建設(shè)歷程的重要資料、文件、照片、視頻影音資料和街道辦事處在各社區(qū)征集到的有關(guān)資料總計(jì)60余份,使此次史料征集工作圓滿(mǎn)的完成了。

3、對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了考評(píng)。

我局于5月5日與縣組織部共同組成考評(píng)組,對(duì)我縣各社區(qū)20基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了考評(píng)。按照《黑河市2010年社區(qū)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)考評(píng)表》的內(nèi)容,本著公平、公正、公開(kāi)的原則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)打分。最后確定光明社區(qū)為優(yōu)秀、商茂、新華社區(qū)為良好、其它3個(gè)社區(qū)為達(dá)標(biāo)(這只是在我縣內(nèi)相對(duì)比較而言)。

4、加強(qiáng)社區(qū)宣傳工作。

一是加強(qiáng)了信息上報(bào)工作。將信息上報(bào)工作列入2010年社區(qū)工作目標(biāo)考評(píng)加分項(xiàng)目,充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)干部的積極性,實(shí)行全員上報(bào)信息。每個(gè)社區(qū)每個(gè)月至少向縣民政局上報(bào)一篇信息。也可直接向《黑河日?qǐng)?bào)》、《黑龍江省日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊或《黑河社區(qū)博客網(wǎng)》、《黑河民政信息網(wǎng)》、《黑龍江省民政信息網(wǎng)》、《黑河市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站》等網(wǎng)站投稿。

二是建立社區(qū)博客網(wǎng)站。為了使我縣基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各社區(qū)在工作中有一個(gè)能夠互相交流、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái),也能夠使縣委、縣政府到最基層的群眾都能非常清楚的了解到我縣的基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作的開(kāi)展情況我局建立了“基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作博客”。按照上級(jí)部門(mén)要求,每個(gè)社區(qū)也在6月20日前組織創(chuàng)建了“社區(qū)博客”,使“社區(qū)博客”成為了我縣社區(qū)與居民最便捷的溝通交流平臺(tái),成為我縣社區(qū)重要的宣傳陣地。居民也將通過(guò)“社區(qū)博客”更加了解社區(qū)、認(rèn)識(shí)社區(qū)、主動(dòng)參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái)。

三是建立我縣各社區(qū)與縣民政局的“信息通報(bào)”制度。民政部門(mén)作為城市社區(qū)建設(shè)工作的牽頭部門(mén),要隨時(shí)掌握社區(qū)工作動(dòng)態(tài)。根據(jù)市局要求,各社區(qū)要把各種類(lèi)型主題活動(dòng),群眾文化活動(dòng),面向弱勢(shì)群體的愛(ài)心活動(dòng),面向老年人的熱心活動(dòng)、面向失業(yè)下崗人員的關(guān)心活動(dòng)、面向駐區(qū)單位和不同層次居民需求的誠(chéng)信活動(dòng)作為主要工作信息來(lái)源。社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)保障、社區(qū)計(jì)生、民政、黨建、綜合、婦聯(lián)等工作,在每月月末前向縣民政局上報(bào)一篇時(shí)效性強(qiáng)并且質(zhì)量高的社區(qū)工作信息,使我局能夠及時(shí)掌握我縣各社區(qū)工作動(dòng)態(tài)。

5、開(kāi)展社區(qū)為老服務(wù)工作。

按照黑市民字[2010]30號(hào)《黑河市民政局關(guān)于在全市深入開(kāi)展社區(qū)為老服務(wù)工作的意見(jiàn)》要求,組織各社區(qū)開(kāi)展“為老服務(wù)”工作。一是要進(jìn)行了廣泛細(xì)致的調(diào)查摸底,掌握老人迫切需要的服務(wù)項(xiàng)目和有效形式,有針對(duì)性的開(kāi)展服務(wù)工作。二是掌握轄區(qū)范圍內(nèi)所有60歲以上老年人的基本情況。對(duì)已經(jīng)建立的60歲以上老年人檔案進(jìn)行細(xì)化,建立孤寡老人、空巢老人、80歲以上高齡老人、不能自理或半自理老人和經(jīng)濟(jì)困難老人5種分類(lèi)檔案,并實(shí)行分類(lèi)管理。三是各社區(qū)制定了本社區(qū)的為老服務(wù)方案,提出工作目標(biāo)措施。四是我局將結(jié)合各社區(qū)實(shí)際,確定我縣商茂社區(qū)為“為老服務(wù)”試點(diǎn)社區(qū),制定試點(diǎn)社區(qū)為老服務(wù)實(shí)施方案。

6、進(jìn)一步推進(jìn)我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作。

開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是今后推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的又一重要內(nèi)容和努力方向。按照黑市社建字[2010]6號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》精神,我縣制定了《農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》和《實(shí)施細(xì)則》,確定市級(jí)試點(diǎn)村4個(gè):奮斗鄉(xiāng)小架子村、阿象山村;臥牛河鄉(xiāng)臥牛河村、趙地營(yíng)子村??h級(jí)試點(diǎn)村16個(gè):沿江鄉(xiāng)四季屯村、勝利屯村;辰清鎮(zhèn)辰清村、核心村;西興鄉(xiāng)平度村、興南村;孫吳鎮(zhèn)永勝村、興川村;腰屯鄉(xiāng)紅光村、紅躍村;奮斗鄉(xiāng)奮斗村;紅旗鄉(xiāng)紅旗村;清溪鄉(xiāng)清溪村;臥牛河鄉(xiāng)新發(fā)村;正陽(yáng)山鄉(xiāng)泉山村;群山鄉(xiāng)富山村。

7、認(rèn)真開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)民主管理“難點(diǎn)村”治理工作。

為落實(shí)好《黑河市村務(wù)公開(kāi)民主管理“難點(diǎn)村”治理工作實(shí)施方案》,我局要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《黑龍江省村務(wù)公開(kāi)民主管理“難點(diǎn)村”參考標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真進(jìn)行自查,確定1個(gè)“難點(diǎn)村”,形成自查情況和“難點(diǎn)村”基本情況報(bào)告,我局將根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自查情況,認(rèn)真做好排查,摸清我縣“難點(diǎn)村”的具體情況,并對(duì)其進(jìn)行綜合分析。制定了《孫吳縣村務(wù)公開(kāi)民主管理“難點(diǎn)村”治理工作實(shí)施方案》,全面有序的推進(jìn)了此項(xiàng)工作。

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三項(xiàng)工作總結(jié)篇四

20農(nóng)業(yè)部等7部委決定,對(duì)適合農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社承擔(dān)的涉農(nóng)項(xiàng)目,將農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社納入申報(bào)范圍;尚未明確將農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社納入申報(bào)范圍的,應(yīng)盡快納入并明確申報(bào)條件;今后新增的涉農(nóng)項(xiàng)目,只要適合農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社承擔(dān)的,都應(yīng)將農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社納入申報(bào)范圍,明確申報(bào)條件。

目前,農(nóng)業(yè)部蔬菜園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建、畜禽規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建、新一輪“菜藍(lán)子”工程、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等相關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目,均已開(kāi)始委托有條件的有關(guān)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社承擔(dān)。,合作社將承擔(dān)更多申報(bào)項(xiàng)目功能。

三項(xiàng)工作總結(jié)篇五

第一步:召開(kāi)市電臺(tái)人事制度改革動(dòng)員大會(huì),全面部署市電臺(tái)人事制度改革工作,成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組和考核監(jiān)督小組,制定電臺(tái)人事制度改革方案,提交職工大會(huì)充分討論和通過(guò),上報(bào)市廣播電視局黨委審批。

第二步:制定“三定”方案。

根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,確定部門(mén)編制、人員崗位、崗位職責(zé)。

原班子職數(shù)和中層干部職數(shù)不變,56個(gè)事業(yè)編制數(shù)不變。

第三步:實(shí)行中層干部的競(jìng)爭(zhēng)上崗和職工雙向選擇。

中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗程序:

指導(dǎo)思想:堅(jiān)持黨管干部的原則,采取公開(kāi)、公平、公正的方式,競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用。全過(guò)程進(jìn)行“陽(yáng)光作業(yè)”,杜絕“暗箱操作”,堅(jiān)持民主集中制,集體研究,做到人盡其才,才盡其用。

步驟:

1、制定并公布中層干部任職條件。

2、對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行資格審查,對(duì)條件合格的競(jìng)聘者進(jìn)行公示。

3、競(jìng)聘演講。

采取競(jìng)聘者演講時(shí)其他競(jìng)爭(zhēng)同崗位的相關(guān)人員回避的方式進(jìn)行。全臺(tái)職工對(duì)競(jìng)聘者在德、能、勤、績(jī)、廉以及專(zhuān)業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)變、表達(dá)能力等多方面進(jìn)行考核,通過(guò)無(wú)記名方式進(jìn)行民主推薦,推薦結(jié)果將作為改革領(lǐng)導(dǎo)小組決策的重要依據(jù),并在適當(dāng)時(shí)候向職工公布。

4、組織考察。

對(duì)各部門(mén)主任、副主任人選,按《干部任用條例》報(bào)市_黨委考察、審批。

5、公示任命。

按照干部管理權(quán)限及規(guī)定,對(duì)最終確定的各部門(mén)主任、副主任進(jìn)行公示,在公示期滿(mǎn)后,按有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)。

職工雙向選擇:

雙向選擇是指各部門(mén)負(fù)責(zé)人與一般員工在選擇部門(mén)和崗位時(shí)所采用的一種互選方式,部門(mén)負(fù)責(zé)人選員工,員工也可以選擇部門(mén)。

目的`:實(shí)行雙向選擇是為了達(dá)到人員的優(yōu)化組合,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,使每一位職工都能通過(guò)雙向選擇找到自己的最佳工作崗位,充分發(fā)揮每個(gè)職工的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,各得其所,各盡所能。

職工權(quán)益:充分發(fā)揮改革領(lǐng)導(dǎo)小組、考核監(jiān)督小組及工會(huì)的作用,充分體現(xiàn)職工的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

步驟:

1、公布部門(mén)崗位設(shè)置及工資待遇。

2、填報(bào)《攀枝花人民廣播電臺(tái)雙向選擇志愿表》。原則上填報(bào)的崗位數(shù)不超過(guò)兩個(gè)崗位。

3、召開(kāi)改革考核監(jiān)督小組會(huì),邀請(qǐng)新產(chǎn)生的各部門(mén)主任參加,會(huì)上各部門(mén)主任提交部門(mén)所選人員名單,兩份名單對(duì)比,首先滿(mǎn)足第一志愿,如部門(mén)在填報(bào)第一志愿的人員中不能選夠所需人員,再?gòu)牡诙驹钢羞x取。對(duì)在雙向選擇中出現(xiàn)的個(gè)別情況,由臺(tái)改革領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究并通過(guò)與當(dāng)事人協(xié)商決定。

4、公布雙選結(jié)果。

5、未聘人員管理。

第四步:制定崗位職責(zé)和崗位考核細(xì)及完善相關(guān)規(guī)章制度。

二、主要成果。

1、改變了單位與職工之間的用工關(guān)系,通過(guò)全面實(shí)行聘用制,一改過(guò)去身份終身制為現(xiàn)在的聘用合同制,變身份管理為崗位管理,唯才是舉,任人唯賢。

2、積極探索分配制度改革。通過(guò)實(shí)行變身份付酬為崗位和業(yè)績(jī)付酬,實(shí)現(xiàn)了崗變薪變、績(jī)優(yōu)薪優(yōu)。同時(shí),將績(jī)效獎(jiǎng)與全年工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,在臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)完成良好的前提下,適當(dāng)提高績(jī)效工資,一定程度上調(diào)動(dòng)了部分相關(guān)職工的積極性。

3、對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,理順了管理體制,實(shí)現(xiàn)了相對(duì)優(yōu)化的人員組合。如合并了節(jié)目部和廣告部,使節(jié)目的制作和廣告的播出在效率上和安排的合理性上都有了很大的提高,同時(shí)也增強(qiáng)了媒體的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

經(jīng)營(yíng)收入較過(guò)去有了較大幅度的增長(zhǎng)。

三、存在的問(wèn)題。

1、通過(guò)這次人事制度改革,在一定程度上增強(qiáng)了職工的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,但是,由于體制性障礙,改革尚不徹底,難以真正做到單位自主用人,職工自主擇業(yè)。

2、在這次人事制度改革中,特別是在工資改革方面,還存在一些不全面、不合理的因素,職工反映強(qiáng)烈,需要進(jìn)一步探索和完善。

3、改革后,我臺(tái)節(jié)目的可聽(tīng)性、娛樂(lè)性、服務(wù)性較以往有較大的改善,但精品節(jié)目相對(duì)過(guò)少,節(jié)目策劃、制作等方面的工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下一步打算。

1、遵循客觀規(guī)律,堅(jiān)持循序漸進(jìn)和以人為本。推進(jìn)干部人事制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既要積極,又要穩(wěn)妥。要從職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀和工作的實(shí)際出發(fā),按照先易后難、從點(diǎn)到面、由淺入深、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)的思路,把改革的力度、推進(jìn)的速度同職工及社會(huì)的承受程度有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。要堅(jiān)持以人為本,從尊重人、關(guān)心人、調(diào)動(dòng)人、激發(fā)各方面積極性的角度,思考問(wèn)題,解決矛盾,逐步調(diào)整和完善改革中存在的不合理的東西。

2、立足持續(xù)深化,注重制度創(chuàng)新。制度建設(shè)更具有長(zhǎng)期性和根本性。為保證改革能夠持續(xù)深化,要對(duì)一些好制度、好做法,在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上發(fā)展、創(chuàng)新,逐步實(shí)現(xiàn)有章可循,有章必循的管理體制。通過(guò)健全完善一套有效的考核、管理、激勵(lì)機(jī)制,使新的人事制度管理工作轉(zhuǎn)向日?;?、正常化、制度化、規(guī)范化。

三項(xiàng)工作總結(jié)篇六

1.樹(shù)立大局意識(shí),做到心領(lǐng)神會(huì)。“三項(xiàng)整治”活動(dòng),是市委統(tǒng)攬全局、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、與時(shí)俱進(jìn)作出的重大決策,是一項(xiàng)彰顯呂梁形象、惠及全市人民的正確路線(xiàn)。為此,我首先擺正自己的位置,明確自己的職責(zé),做到和同事協(xié)調(diào)配合,不相互推諉、相互扯皮,做到有令必行,有禁必止。

2.增強(qiáng)法制意識(shí),做到依法執(zhí)法。我認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念和依法辦事能力,努力使自己成為自覺(jué)學(xué)法、知法、守法的公職辦事人員。

1、辦公室日常工作。我主要從事的工作有文書(shū)處理、檔案管理、填寫(xiě)報(bào)表等。雖然面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,但我力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

2.拆遷工作。作為一名城建執(zhí)法人員,三項(xiàng)整治中拆遷是工作中的難點(diǎn)。我和我的隊(duì)友向各個(gè)單位和個(gè)人,發(fā)放拆遷通知書(shū),積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯報(bào),方便單位對(duì)拆遷工作的進(jìn)展的了解。

4、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),匯總表格。我將各項(xiàng)調(diào)查結(jié)果和四隊(duì)下發(fā)的通知書(shū)按各街、路分別匯總,制作了(呂梁市城區(qū)臨街建筑物調(diào)查表)和(四隊(duì)拆除通知書(shū)匯總表)等一系列表格打印裝訂成冊(cè)。為了完成這項(xiàng)工作,我經(jīng)常加班加點(diǎn)。最終我制作的各類(lèi)表格成了全隊(duì)的模板,并且得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞,辛苦的工作體現(xiàn)了自身的價(jià)值,我的內(nèi)心深感欣慰。

5、答復(fù)*熱線(xiàn)工作。開(kāi)通呂梁市市委**熱線(xiàn)電話(huà)以來(lái),因?yàn)閳?zhí)法隊(duì)在“三項(xiàng)整治”活動(dòng)中的特殊工作性質(zhì),接到的`電話(huà)單接連不斷。我和隊(duì)友實(shí)地調(diào)查處理后,按實(shí)際情況認(rèn)真并及時(shí)的逐一回復(fù)。確保每一位打電話(huà)的市民都可以得到最合理的答復(fù)。

6、照相攝像,記錄拆遷改造實(shí)況。從我接手這項(xiàng)工作以來(lái),每當(dāng)需要攝像取證的時(shí)候,我都及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),以最能反映問(wèn)題的角度來(lái)記錄現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況。一旦發(fā)生糾紛,這些照相攝像資料可以做為有利證據(jù)。

經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了不少的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)半年來(lái)“三項(xiàng)整治”工作的鍛煉,我在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。

半年來(lái),我取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,因?yàn)槲倚愿裣鄬?duì)內(nèi)向,在人際交往方面還不是很擅長(zhǎng),這個(gè)不足主要體現(xiàn)在與拆遷對(duì)象的溝通和同事的交流中;第二,由于我接手照相攝像工作不是太久,許多攝影專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際取證攝像的要求存在著一定的差距。第三,相關(guān)法律法規(guī)水*不能完全滿(mǎn)足現(xiàn)在法規(guī)科工作的理論要求。第四,電腦設(shè)施的缺少以及照攝像設(shè)備的不完善,使得許多資料無(wú)法存儲(chǔ)和整理,給我的工作帶來(lái)一些不便。

在接下來(lái)的工作中,我決心充分展現(xiàn)自己的能力,貢獻(xiàn)的自己的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí),并且把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到執(zhí)法工作中。第二,本著實(shí)事求是的原則,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),與隊(duì)友團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。第四,在與人交流和溝通方面多下功夫,方便工作的開(kāi)展和順利進(jìn)行。

現(xiàn)在,我將積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,為呂梁市的城市建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份綿力。

三項(xiàng)工作總結(jié)篇七

近兩年來(lái),面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯放緩和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇的嚴(yán)峻形勢(shì),加上企業(yè)內(nèi)部矛盾的日益凸現(xiàn),國(guó)有企業(yè)面臨著企業(yè)生存的重大挑戰(zhàn),發(fā)展不可持續(xù)的問(wèn)題十分突出。為完善國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度,健全人力資源管理機(jī)制,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,只有深化三項(xiàng)制度改革。本文以某大型國(guó)有企業(yè)為例,就深化國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革作如下探討。

以轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制和分配制度為核心,以健全績(jī)效考核制度和聘用制度為重點(diǎn),通過(guò)勞動(dòng)合同管理與動(dòng)態(tài)聘用管理的有機(jī)結(jié)合,通過(guò)建立全員聘用制度、公開(kāi)招聘和擇優(yōu)上崗制度,通過(guò)建立與效益、價(jià)值創(chuàng)造相聯(lián)動(dòng)、與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位相聯(lián)動(dòng)的分配制度,建立和形成人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的與市場(chǎng)規(guī)律相適應(yīng)的、靈活的人力資源管理機(jī)制。

1.用人用工制度。

(1)改革用人用工形式。靈活實(shí)行勞動(dòng)合同、勞務(wù)派遣、實(shí)習(xí)等三種用人用工形式。針對(duì)關(guān)鍵崗位的核心人才(如公司引進(jìn)的高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才和職業(yè)管理人才;985或211院校理工科專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷的畢業(yè)生)直接與公司簽訂勞動(dòng)合同;針對(duì)臨時(shí)性、輔助性和可替代性崗位的人員實(shí)行勞務(wù)派遣,勞務(wù)派遣達(dá)到一定條件可擇優(yōu)錄用為勞動(dòng)合同用工;部分輔助性的操作類(lèi)崗位可以實(shí)習(xí)的形式招聘在校的高職院校學(xué)生,實(shí)習(xí)生畢業(yè)后擇優(yōu)轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣用工。

(3)實(shí)行崗位準(zhǔn)入制度。明確公司各類(lèi)崗位人員的聘用條件,把好人員入口關(guān)。如工程技術(shù)類(lèi)崗位要求全日制二本以上學(xué)歷,相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的理工科畢業(yè)生,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景,能熟練使用設(shè)計(jì)軟件,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和能力;公司職能部室崗位要求碩士以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),有一年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);或全日制重點(diǎn)本科以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),有三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的寫(xiě)作分析能力和創(chuàng)新能力;基層單位職能管理崗位要求本科以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),能熟練操作辦公軟件,有良好的溝通交流能力和寫(xiě)作分析能力;技能操作類(lèi)要求高職院校大專(zhuān)以上學(xué)歷,具備崗位要求的專(zhuān)業(yè)知識(shí),中級(jí)以上技能等級(jí)。

(4)推行全員聘用制。建立員工勞動(dòng)合同與聘用上崗相分離的用人用工機(jī)制。簽訂《勞動(dòng)合同》表明與用人用工建立了勞動(dòng)關(guān)系,但是否上崗工作,仍須與用人用工單位簽訂《上崗合同》。凡與公司簽訂了《勞動(dòng)合同》、試用期合格且具備應(yīng)聘崗位任職資格條件的員工,可申請(qǐng)應(yīng)聘到相應(yīng)崗位工作。員工聘用實(shí)行逐級(jí)聘用、職數(shù)控制、聘用公開(kāi)、雙向選擇、平等競(jìng)爭(zhēng)、約定管理的原則。公司在《勞動(dòng)合同》的基礎(chǔ)上與員工簽訂《上崗合同》,中、高層管理人員按任期聘任,一般員工原則上一年一聘。用人單位對(duì)聘期內(nèi)員工的績(jī)效實(shí)施年度考核,根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果決定員工的續(xù)聘和解聘。

(5)建立員工退出制度。一是對(duì)聘期內(nèi)績(jī)效考核結(jié)果為待提高的人員,將留崗考察或退出原崗位。二是對(duì)留崗考察不合格、不服從轉(zhuǎn)崗分配或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的員工,公司可依法與其解除勞動(dòng)合同。三是對(duì)勞動(dòng)合同到期的績(jī)效考核為待提高員工,不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

(6)加強(qiáng)敏感崗位管理。建議公司將財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、人事、供應(yīng)、投資、工程建設(shè)、招投標(biāo)等相關(guān)崗位確定為敏感崗位,逐步建立此類(lèi)崗位的回避制和輪換制。實(shí)施敏感崗位人員親屬回避制度,公司該類(lèi)崗位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)核心業(yè)務(wù)人員,原則上不得聘用公司高層管理人員的`近親屬。建立敏感崗位輪換制度,對(duì)從事該類(lèi)崗位工作的人員定期進(jìn)行必要的崗位輪換,原則上負(fù)責(zé)人三年一輪換,核心業(yè)務(wù)人員一年一輪換。

(7)建立內(nèi)部人力資源統(tǒng)一調(diào)配制度。一是因負(fù)荷不足、有相對(duì)富余人員的單位,在其他單位有相應(yīng)人員需求時(shí),經(jīng)與單位溝通和單位富余人員本人同意后,人力資源部門(mén)有權(quán)直接調(diào)配,相關(guān)單位必須積極配合;二是因公司某項(xiàng)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)工作需要,經(jīng)與單位溝通和單位人員本人同意后,人力資源部門(mén)有權(quán)直接調(diào)動(dòng)所需人員;三是參加公司內(nèi)部的公開(kāi)招聘,經(jīng)單位同意參加和考、面試考核合格的人員,可直接調(diào)入需求單位。

(8)健全全員績(jī)效管理。建立健全以目標(biāo)管理為重點(diǎn),以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),以定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,建立和完善員工的業(yè)績(jī)檔案。通過(guò)實(shí)施設(shè)定績(jī)效目標(biāo),進(jìn)行績(jī)效溝通,實(shí)施績(jī)效考核和運(yùn)用績(jī)效結(jié)果的完整績(jī)效考核循環(huán),實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的閉環(huán)管理。將績(jī)效考核與各類(lèi)人才的選拔任用、崗位調(diào)整、薪酬分配和職業(yè)發(fā)展相結(jié)合,通過(guò)收入分配與績(jī)效考核掛鉤實(shí)現(xiàn)工資能增能減。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中層管理人員、專(zhuān)業(yè)管理人員、新進(jìn)人員的績(jī)效管理。其中,中層管理人員采用目標(biāo)管理和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)相結(jié)合的方法進(jìn)行績(jī)效管理,專(zhuān)業(yè)管理人員以崗位職責(zé)為依據(jù)著重對(duì)其履職情況進(jìn)行績(jī)效管理,新進(jìn)人員通過(guò)360度評(píng)價(jià)法進(jìn)行績(jī)效管理。

三項(xiàng)工作總結(jié)篇八

汾西縣地處臨汾市西北部,轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)1區(qū)、萬(wàn)人口。縣文化館現(xiàn)有管理人員和專(zhuān)業(yè)人員4名,其中,館長(zhǎng)1名,副館長(zhǎng)1名,專(zhuān)業(yè)人員2名。

近年來(lái),我館在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,以深化改革為動(dòng)力,在隊(duì)伍建設(shè)、公共服務(wù)和行政管理方面進(jìn)行了積極的探索,走出了一條適應(yīng)文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的新路子,有力地增強(qiáng)了縣文化館管理、指導(dǎo)、服務(wù)全縣文化工作的生機(jī)和活力。

一、隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化,全館人員的綜合素質(zhì)和工作能力不斷得到新的提高。

20xx年以來(lái),縣文化館一班人始終堅(jiān)持把提升全館人員的學(xué)歷職稱(chēng)水平和管理、指導(dǎo)、服務(wù)公共文化的能力作為推動(dòng)全縣文化事業(yè)發(fā)展和繁榮的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓,使隊(duì)伍建設(shè)不斷取得新成效。一是堅(jiān)持不懈地狠抓職工培訓(xùn)教育,極大地促進(jìn)了全員素質(zhì)和能力的提高。全面實(shí)施了職工自學(xué)與集體培訓(xùn)輔導(dǎo)相結(jié)合,學(xué)歷進(jìn)修與崗位培訓(xùn)相結(jié)全,繼續(xù)教育與專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)相結(jié)合,專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)與全面素質(zhì)提升相結(jié)合等舉措,使全員參加學(xué)歷進(jìn)修和崗位培訓(xùn)時(shí)間每年均達(dá)到48學(xué)時(shí)以上,業(yè)務(wù)人員完成國(guó)家規(guī)定1的繼續(xù)教育時(shí)間每年均達(dá)72學(xué)時(shí)以上。二是全員學(xué)歷水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)水平顯著提高。通過(guò)堅(jiān)持不懈地自學(xué)和培訓(xùn)進(jìn)修,全館4名管理人員和業(yè)務(wù)人員的學(xué)歷均達(dá)到中專(zhuān)以上水平,均取得助理館員以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。三是各門(mén)類(lèi)人員配備齊全,分工嚴(yán)密,使各項(xiàng)群眾性文化活動(dòng)均有專(zhuān)人管理,專(zhuān)人指導(dǎo)。我館明確規(guī)定:館長(zhǎng)郭小英專(zhuān)管非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承,兼管舞蹈、文學(xué)、美術(shù)三個(gè)藝術(shù)門(mén)類(lèi)的'指導(dǎo);副館長(zhǎng)杜文珍專(zhuān)管音樂(lè),兼管戲劇、攝影和群文理論的指導(dǎo);業(yè)務(wù)人員張三燕專(zhuān)管演出設(shè)備,兼管數(shù)字化服務(wù)設(shè)備。四是全員工作業(yè)績(jī)顯著,多次榮獲上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)表彰。20xx年5月,由館長(zhǎng)郭小英指揮、副館長(zhǎng)杜文珍領(lǐng)唱、代表縣人行表演的大合唱,榮獲臨汾市人行系統(tǒng)文藝匯演二等獎(jiǎng)。20xx年8月,由副館長(zhǎng)杜文珍獨(dú)唱、代表縣煙草公司表演的歌伴舞,榮獲臨汾市煙草公司文藝匯演三等獎(jiǎng)。20xx年10月,由副館長(zhǎng)杜文珍獨(dú)唱、代表縣城建局表演的歌伴舞,榮獲臨汾市城建系統(tǒng)文藝匯演三等獎(jiǎng)。20xx年,縣文化館自排自演兩個(gè)文藝節(jié)目參加全市“愛(ài)、樹(shù)、建”活動(dòng)文藝調(diào)演,榮獲市委宣傳部表彰,其中,歌伴舞節(jié)目榮獲一等獎(jiǎng),音樂(lè)快板節(jié)目榮獲二等獎(jiǎng)。

三、全面加強(qiáng)文化館領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面優(yōu)化全縣文化事業(yè)的行政管理。一是狠抓全館領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論建設(shè),努力提高班子成員的政治素質(zhì)和管理能力。二是堅(jiān)持不懈地狠抓民主集中制建設(shè),努力提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是全面加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持用制度管人,用制度管事,用制度規(guī)范全館各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)工作。20xx年以來(lái),縣文化館先后建立健全了《理論學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議制度》、《工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《考核管理制度》。對(duì)管理人員和業(yè)務(wù)人員全部實(shí)行了崗位責(zé)任制管理,制定了嚴(yán)格的《汾西縣文化館崗位管理制度》和全館人員《考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假制度》,嚴(yán)格規(guī)定了《館長(zhǎng)職責(zé)》、《副館長(zhǎng)職責(zé)》、《業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)》。全面規(guī)范了全館人員的服務(wù)行為,制定了嚴(yán)格的《舞蹈室管理制度》、《器樂(lè)室管理制度》、《美術(shù)室管理制度》、《聲樂(lè)室管理制度》、《資料室管理制度》。四是狠抓制度的考核落實(shí)。對(duì)全館人員實(shí)行了嚴(yán)格的上下班考勤制度和請(qǐng)銷(xiāo)假制度,使全館始終保持了良好的工作秩序。對(duì)全館人員實(shí)行了嚴(yán)格的考績(jī)制度。對(duì)全館管理人員和業(yè)務(wù)人員全部實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任制管4理,堅(jiān)持做到各類(lèi)人員年初目標(biāo)任務(wù)明確,年終嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

特此報(bào)告。

三項(xiàng)工作總結(jié)篇九

財(cái)政部從1999年開(kāi)始,推行以部門(mén)預(yù)算為主要內(nèi)容的財(cái)政管理體制改革,成立了國(guó)庫(kù)支付司,選擇國(guó)務(wù)院六個(gè)部門(mén)作為國(guó)庫(kù)集中支付試點(diǎn),標(biāo)志著這項(xiàng)改革即將進(jìn)入全面實(shí)施階段。我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)政資金繳庫(kù)和撥付方式,是通過(guò)征收機(jī)關(guān)和預(yù)算單位設(shè)立多重帳戶(hù)分散進(jìn)行的,這種在傳統(tǒng)體制下形成的運(yùn)作方式,越來(lái)越不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下公共財(cái)政的發(fā)展要求。主要弊端是:重復(fù)和分散設(shè)置帳戶(hù),導(dǎo)致財(cái)政資金活動(dòng)透明度不高,不利于對(duì)其實(shí)施有效管理和全面監(jiān)督;財(cái)政資金收支信息反饋遲緩,難以及時(shí)為預(yù)算編制、執(zhí)行分析和宏觀經(jīng)濟(jì)提供準(zhǔn)確依據(jù);大量資金經(jīng)常滯留在預(yù)算單位,降低了使用效率;財(cái)政資金使用缺乏事前監(jiān)督,截留、擠占、挪用等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。因此,必須對(duì)現(xiàn)行財(cái)政管理體制進(jìn)行改革,逐步建立起以部門(mén)預(yù)算為基礎(chǔ)財(cái)政管理制度。

財(cái)政三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)思想是:按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下公共財(cái)政的發(fā)展要求,借鑒國(guó)際通行做法和成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)具體國(guó)情,建立和完善以部門(mén)預(yù)算為基礎(chǔ),國(guó)庫(kù)支付和政府采購(gòu)為主要形式的財(cái)政管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督,提高資金使用效益,更好地發(fā)揮財(cái)政在宏觀調(diào)控中的作用。其原則是:有利于規(guī)范操作,有利于管理監(jiān)督,有利于方便用款,有利于分步實(shí)施。

1、部門(mén)預(yù)算,是指將原來(lái)各類(lèi)不同性質(zhì)的資金統(tǒng)一編制到使用這些資金的部門(mén),成為一個(gè)覆蓋部門(mén)所有公共資源的完整預(yù)算,一個(gè)部門(mén)一本預(yù)算。實(shí)行部門(mén)預(yù)算以后,預(yù)算編制直接細(xì)化到單位和項(xiàng)目,公開(kāi)透明,按照法定程序經(jīng)過(guò)人大審議批準(zhǔn)后執(zhí)行,不得隨意改變,增強(qiáng)了預(yù)算惡毒嚴(yán)肅性,有利于預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督。

由于改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)財(cái)政體制改革的重點(diǎn)集中在財(cái)政收入方面,財(cái)政支出管理改革相對(duì)滯后,預(yù)算管理制度基本上沿用舊的做法,采用“基數(shù)增長(zhǎng)”的方法,預(yù)算編制較粗,支出額只能增不能減,預(yù)算分配透明度不高,脫離監(jiān)督,預(yù)算約束軟化,預(yù)算資金分散支付和儲(chǔ)存,單位預(yù)算內(nèi)、外資金不能統(tǒng)籌安排使用,資金使用效益不高,這些問(wèn)題已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,制約著事業(yè)單位的改革和發(fā)展,采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家普遍采用的預(yù)算編制方法已是勢(shì)在必行。

對(duì)預(yù)算單位實(shí)行部門(mén)預(yù)算,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下公共財(cái)政的發(fā)展要求,是我國(guó)財(cái)政管理體制的一項(xiàng)重大改革,對(duì)規(guī)范部門(mén)預(yù)算管理,與國(guó)際通行做法接軌,構(gòu)建社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序具有重要意義。

3、政府采購(gòu),是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制訂的集中采購(gòu)目錄以?xún)?nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。

改革各個(gè)環(huán)節(jié)配套連貫,并不斷深化完善,使財(cái)政資金發(fā)揮出最佳使用效益。

實(shí)行部門(mén)預(yù)算以后,作為基層預(yù)算單位所有的收支都要在一本預(yù)算中體現(xiàn)出來(lái),這有利于單位全盤(pán)考慮、統(tǒng)籌安排使用各類(lèi)資金集中解決事業(yè)發(fā)展中的重大問(wèn)題。避免部門(mén)內(nèi)部各管一塊,造成家底不清。

實(shí)行部門(mén)預(yù)算以后,為國(guó)庫(kù)集中支付和政府采購(gòu)提供基礎(chǔ)條件和依據(jù),可使財(cái)政改革各個(gè)環(huán)節(jié)配套連貫,并不斷深化完善,使財(cái)政資金發(fā)揮出最佳使用效益。

實(shí)行部門(mén)預(yù)算,使財(cái)政分配與部門(mén)和單位職能更好地結(jié)合起來(lái),有利于發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的宏觀調(diào)控作用和財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。就必須:

1、建立國(guó)庫(kù)單一帳戶(hù)體系;

2、規(guī)范收入收繳程序;

3、規(guī)范支出撥付程序;

4、購(gòu)買(mǎi)性支出、轉(zhuǎn)移性支出、工資支出、購(gòu)買(mǎi)支出、零星支出。

由于流域機(jī)構(gòu)受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,思想觀念亟待更新。管理方式落后,資金使用上缺少經(jīng)濟(jì)效益和成本概念,一些無(wú)效投資和浪費(fèi)現(xiàn)象都被社會(huì)效益所掩蓋;歷史形成的沉重負(fù)擔(dān),機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊,臃腫,部門(mén)職能交叉,人員超編;單位經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)濟(jì)收入少,并且不穩(wěn)定,流域機(jī)構(gòu)單位存在的這些問(wèn)題直接影響部門(mén)預(yù)算改革與單位的實(shí)施。為使部門(mén)預(yù)算能夠順利實(shí)施,把預(yù)算改革與單位的體制改革有機(jī)的結(jié)合起來(lái),并借實(shí)行部門(mén)預(yù)算之機(jī)把單位的改革推向深入,必須作好以下幾項(xiàng)工作:

1、界定清楚單位應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)職能,圍繞單位職能編制預(yù)算。

2、對(duì)基層單位進(jìn)行認(rèn)真清理。

3、部門(mén)預(yù)算的重點(diǎn)要轉(zhuǎn)向基層。

4、加強(qiáng)收入管理。

5、提高認(rèn)識(shí),搞好預(yù)算管理制度改革:部門(mén)預(yù)算改革與國(guó)庫(kù)集中支付配套實(shí)施,財(cái)政資金在國(guó)庫(kù)單一帳戶(hù)中封閉運(yùn)行,預(yù)算單位基本上見(jiàn)不到實(shí)撥資金,有效的防止了財(cái)政資金被層層截留、擠占挪用,財(cái)政監(jiān)督由事后監(jiān)督變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。部門(mén)預(yù)算一旦批復(fù)執(zhí)行,不允許隨意改變。

針對(duì)改革帶來(lái)的新的變化和影響,作為這項(xiàng)改革的試點(diǎn)部門(mén),單位的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)政管理體制改革的文件和政策,提高認(rèn)識(shí),盡快適應(yīng)新形式的要求,研究制訂相關(guān)的實(shí)施辦法和政策,提高財(cái)政資金使用管理水平。

1、要認(rèn)識(shí)到部門(mén)預(yù)算的嚴(yán)肅性,提高執(zhí)行預(yù)算的自覺(jué)性,克服辦事、花錢(qián)的隨意性和長(zhǎng)官意志、先斬后奏等,真正作到無(wú)預(yù)算不支出,無(wú)計(jì)劃不辦事,有多少錢(qián)辦多少事。

2、按部門(mén)預(yù)算要求,水利基金、基本建設(shè)資金的使用必須實(shí)行項(xiàng)目管理。所以要抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)建設(shè),結(jié)合單位近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,根據(jù)輕重緩急,篩選出單位的建設(shè)、發(fā)展項(xiàng)目,認(rèn)真進(jìn)行必要性、預(yù)期效果分析,在作好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,編制出高質(zhì)量的項(xiàng)目預(yù)算。

3、要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行中的分析總結(jié),特別是支出定額方面的問(wèn)題,要結(jié)合實(shí)際提出修訂建議,及時(shí)向上級(jí)反映,不斷提高預(yù)算的編制水平。

4、建立和加強(qiáng)預(yù)算管理機(jī)構(gòu),配備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)、工程專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)單位的預(yù)算編制、上報(bào)、調(diào)整和監(jiān)督執(zhí)行。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和投入,縮短預(yù)算編制審批的時(shí)間,提高辦公自動(dòng)化水平和工作效率。

三項(xiàng)工作總結(jié)篇十

各股、室、隊(duì)、所、協(xié)會(huì):

今年,省工商局提出繼續(xù)在全省工商行政管理系統(tǒng)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“人民滿(mǎn)意工商局、人民滿(mǎn)意工商所(隊(duì))”和“人民滿(mǎn)意紅盾衛(wèi)士”即“三滿(mǎn)意”活動(dòng),市工商局按照市工商局的有關(guān)要求,以_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七屆五中全會(huì)精神,以“依法行政、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,以“人民滿(mǎn)意不滿(mǎn)意”為標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合我局實(shí)際,有計(jì)劃、分步驟地開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)全體職工的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、法制意識(shí),不斷提升工商部門(mén)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力和水平,樹(shù)立良好的公仆形象,讓黨委政府放心,讓人民群眾滿(mǎn)意,更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越。爭(zhēng)創(chuàng)工作得到了上級(jí)組織、市委、市政府和人民群眾的好評(píng)。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。

爭(zhēng)創(chuàng)“三滿(mǎn)意”活動(dòng),是全市工商系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,履職盡責(zé),維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,立足工商職能,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措;是服務(wù)“兩個(gè)加快”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)只有”、“五個(gè)第一”要求的必要部署;是將工作主線(xiàn)統(tǒng)一到省局提出的“鞏固回升、加快發(fā)展、工商助力”工作安排上來(lái)不可或缺的步驟。爭(zhēng)創(chuàng)“三滿(mǎn)意”活動(dòng)開(kāi)展8年來(lái),人民群眾對(duì)工商部門(mén)和工商工作滿(mǎn)意率不斷上升的同時(shí),我們也清醒地看到了,我們的工作與市委、市政府和省市局的更高要求還有差距,與時(shí)代賦予工商部門(mén)的要求還有差距,與適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求還有差距,與人民群眾的要求還有差距。所以,我們要在大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序、維護(hù)和解決群眾切身利益、創(chuàng)新監(jiān)管體制機(jī)制和手段、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)等方面鼓實(shí)勁、出實(shí)招、求實(shí)效,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)、建設(shè)一流的工商隊(duì)伍、塑造一流的公眾形象,把爭(zhēng)創(chuàng)“三滿(mǎn)意”活動(dòng)不斷推向深入。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓動(dòng)員,精心組織。

在開(kāi)展深化“三滿(mǎn)意”活動(dòng)時(shí),我局高度重視,迅速召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員和人員安排,學(xué)習(xí)分工,討論和研究,專(zhuān)門(mén)成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、其他黨組成員、副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要意義,掌握重點(diǎn),難點(diǎn)和方法步驟,確保整個(gè)活動(dòng)的每個(gè)階段有人抓有人管。

三、認(rèn)真開(kāi)展好大學(xué)習(xí)、大比武活動(dòng)。

三項(xiàng)工作總結(jié)篇十一

以“人民滿(mǎn)意不滿(mǎn)意”為標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合我局實(shí)際,有計(jì)劃、分步驟地開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)全體職工的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、法制意識(shí),不斷提升工商部門(mén)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力和水平,樹(shù)立良好的公仆形象,讓黨委政府放心,讓人民群眾滿(mǎn)意,更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越。爭(zhēng)創(chuàng)工作得到了上級(jí)組織、市委、市政府和人民群眾的好評(píng)。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。

爭(zhēng)創(chuàng)“三滿(mǎn)意”活動(dòng),是全市工商系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,履職盡責(zé),維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,立足工商職能,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措;是服務(wù)“兩個(gè)加快”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)只有”、“五個(gè)第一”要求的必要部署;是將工作主線(xiàn)統(tǒng)一到省局提出的“鞏固回升、加快發(fā)展、工商助力”工作安排上來(lái)不可或缺的步驟。爭(zhēng)創(chuàng)“三滿(mǎn)意”活動(dòng)開(kāi)展8年來(lái),人民群眾對(duì)工商部門(mén)和工商工作滿(mǎn)意率不斷上升的同時(shí),我們也清醒地看到了,我們的工作與市委、市政府和省市局的更高要求還有差距,與時(shí)代賦予工商部門(mén)的要求還有差距,與適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求還有差距,與人民群眾的要求還有差距。所以,我們要在大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序、維護(hù)和解決群眾切身利益、創(chuàng)新監(jiān)管體制機(jī)制和手段、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)等方面鼓實(shí)勁、出實(shí)招、求實(shí)效,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)、建設(shè)一流的工商隊(duì)伍、塑造一流的公眾形象,把爭(zhēng)創(chuàng)“三滿(mǎn)意”活動(dòng)不斷推向深入。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓動(dòng)員,精心組織。

在開(kāi)展深化“三滿(mǎn)意”活動(dòng)時(shí),我局高度重視,迅速召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員和人員安排,學(xué)習(xí)分工,討論和研究,專(zhuān)門(mén)成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、其他黨組成員、副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要意義,掌握重點(diǎn),難點(diǎn)和方法步驟,確保整個(gè)活動(dòng)的每個(gè)階段有人抓有人管。

三、認(rèn)真開(kāi)展好大學(xué)習(xí)、大比武活動(dòng)。

三項(xiàng)工作總結(jié)篇十二

根據(jù)《xx市城鎮(zhèn)三項(xiàng)集中整治工作方案》(永政辦發(fā)〔20xx〕49號(hào))文件要求,張營(yíng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行,取得了一定成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“三項(xiàng)整治”工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

永政辦發(fā)[20xx]49號(hào)文件下發(fā)后,張營(yíng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)此項(xiàng)工作十分重視,立即研究部署。一是成立組織機(jī)構(gòu)。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三項(xiàng)整治”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立了由黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)楊杏為組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)閆凡梅、尋立波、王月為副組長(zhǎng),各相關(guān)單位一把手為成員的張營(yíng)鎮(zhèn)“三項(xiàng)整治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室;各村、單位也成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組。二是召開(kāi)三級(jí)會(huì)議。召開(kāi)班子會(huì)議進(jìn)行研究部署;召開(kāi)各村主干、各相關(guān)職能單位和全體機(jī)關(guān)人員參加的三項(xiàng)整治專(zhuān)題會(huì)議,詳細(xì)安排“三項(xiàng)整治”工作;召開(kāi)村組干部會(huì)議,傳達(dá)貫徹落實(shí)。三是制定方案,明確責(zé)任。按照市文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂《張營(yíng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)三項(xiàng)集中整治工作實(shí)施方案》,印發(fā)至各村、有關(guān)單位;明確職責(zé)分工,落實(shí)到各相關(guān)責(zé)任人。

一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。我鎮(zhèn)充分利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等媒介,結(jié)合食品安全宣傳周活動(dòng),采取懸掛條幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放傳單等方式深入宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、食品安全及實(shí)施條例、交通安全知識(shí)等法律法規(guī)和相關(guān)管理制度。同時(shí),積極開(kāi)展“三項(xiàng)整治”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)的“五進(jìn)”活動(dòng),營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。二是建立監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制。在宣傳教育的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)群眾發(fā)現(xiàn)食品交通安全問(wèn)題及時(shí)向鎮(zhèn)政府反映或向有關(guān)執(zhí)法部門(mén)舉報(bào),扎實(shí)有效地推進(jìn)了“三項(xiàng)整治”活動(dòng)的開(kāi)展。

我鎮(zhèn)整治工作開(kāi)展以來(lái),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),群策群力,既有分工,又協(xié)同合作,以環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、交通秩序三項(xiàng)集中整治為重點(diǎn),認(rèn)真排查、集中整治,效果明顯。

1、環(huán)境衛(wèi)生。

為了更好地改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌,切實(shí)提高人民群眾的生活質(zhì)量。我們以市“三項(xiàng)整治”工作為契機(jī),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)。一是加強(qiáng)小城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治。二是開(kāi)展各村、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整治。大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),在全鎮(zhèn)形成環(huán)境衛(wèi)生齊動(dòng)員,人人搞衛(wèi)生的良好氛圍。三是組織檢查評(píng)比。成立了由副鎮(zhèn)長(zhǎng)牽頭的環(huán)境衛(wèi)生督查小組,每日對(duì)進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)督促。對(duì)各村、單位環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查分類(lèi)。通過(guò)整治,我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌大有改觀。

2、食品安全。

為了杜絕食品安全事件發(fā)生,確保人民群眾飲食安全放心。一是責(zé)成工商所、衛(wèi)生監(jiān)督所等職能部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)商店、食品加工企業(yè)、食品加工小作坊、飯店、學(xué)校幼兒園食堂進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面材料上報(bào)歸檔,責(zé)令其限時(shí)整改。二是設(shè)立舉報(bào)電話(huà)。對(duì)群眾舉報(bào)問(wèn)題,一經(jīng)核實(shí)立即查處。三是建立農(nóng)村紅白理事會(huì)宴席申報(bào)、監(jiān)管制度。

3、交通秩序。

交通秩序整治以小城鎮(zhèn)逢集會(huì)為重點(diǎn),城建所逢集會(huì)時(shí)配合做好交通管理和疏導(dǎo)。通過(guò)整治,逢集會(huì)堵塞、亂停亂放現(xiàn)象得到了有效治理。

我鎮(zhèn)開(kāi)展的環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、交通秩序三項(xiàng)集中整治工作雖然取得一定的成效,但是離市里的要求仍有一段差距?!叭?xiàng)整治”工作雖然已經(jīng)結(jié)束,但下一步,我們會(huì)將“三項(xiàng)整治”工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓,定期或不定期開(kāi)展。不折不扣地完成專(zhuān)項(xiàng)整治各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)我鎮(zhèn)此項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,推動(dòng)張營(yíng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展!

三項(xiàng)工作總結(jié)篇十三

根據(jù)延邊林業(yè)集團(tuán)安全監(jiān)察部的文件精神,結(jié)合安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作,我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查,促進(jìn)林區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),確保林業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行?,F(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作十分重視,及時(shí)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),安全動(dòng)力處、局工會(huì)、黨委工作部、公安消防大隊(duì)、電力部門(mén)負(fù)責(zé)人為的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察,結(jié)合實(shí)際情況,突出重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)排查出來(lái)的隱患及時(shí)整改,查漏補(bǔ)缺,確保不發(fā)生安全問(wèn)題。

二、工作開(kāi)展情況。

結(jié)合我局實(shí)際情況,制定檢查范圍,按照文件規(guī)定的時(shí)間積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。

1、積極宣傳,提高意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)宣傳,進(jìn)一步普及安全法律法規(guī)知識(shí),牢固樹(shù)立安全意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

2、制定預(yù)防,強(qiáng)化演練。結(jié)合實(shí)際制定了《大興溝林業(yè)局生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》《大興溝林業(yè)局安全生產(chǎn)管理辦法》并加強(qiáng)預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作,同時(shí)在林業(yè)子弟小學(xué)進(jìn)行了消防演練,通過(guò)演練使全體師生對(duì)消防工作的'重視和自救能力。此次演練共出動(dòng)消防車(chē)三輛、運(yùn)兵車(chē)二輛、指揮車(chē)一輛演練取得了圓滿(mǎn)成功。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)治理。

領(lǐng)導(dǎo)重視,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)大檢查的重大意義,我局棚戶(hù)區(qū)改造工程4萬(wàn)多平方米,承建單位有兩個(gè)施工隊(duì)。我局安全處不定期的對(duì)施工單位進(jìn)行安全檢查,使施工人員對(duì)安全工作提高了重視,也增加了安全意識(shí),施工中能夠按照施工安全操作規(guī)程進(jìn)行逐步加強(qiáng)安全防護(hù)措施。

4、對(duì)車(chē)輛狀況進(jìn)行了檢查,防止車(chē)況不良的車(chē)輛上路,強(qiáng)化駕駛?cè)藛T的安全教育,堅(jiān)決杜絕超載、超速、酒后駕車(chē)等違章現(xiàn)象,防止交通安全事故的發(fā)生。

總之,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳和貫徹;強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、增加安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施,全局干部職工將一如既往,發(fā)揚(yáng)齊抓共管的作風(fēng),努力營(yíng)造我局安全生產(chǎn)良好形勢(shì)。

三項(xiàng)工作總結(jié)篇十四

根據(jù)璧教工委[20xx]39號(hào)文件精神,自20xx年4月開(kāi)始開(kāi)展了治理收送“紅包”、超標(biāo)準(zhǔn)使用公務(wù)車(chē)、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三項(xiàng)治理”),現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)了宣傳教育,營(yíng)造了社會(huì)氛圍。我校利用qq、專(zhuān)欄、板報(bào)等媒體廣泛宣傳了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)法規(guī)和治理工作相關(guān)規(guī)定,教育引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)抵制收送“紅包”、違規(guī)配備使用公務(wù)車(chē)、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)行為,營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。通過(guò)節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段的教育以及開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育月活動(dòng),組織參觀廉政教育基地等形式,大力開(kāi)展了廉潔從政教育,進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的社會(huì)主義核心價(jià)值意識(shí)、宗旨意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。

二、認(rèn)真辦信辦案,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。我校暢通了信訪(fǎng)舉報(bào)渠道,積極受理了群眾信訪(fǎng)舉報(bào),加大了信訪(fǎng)核查力度,嚴(yán)肅查處了各種違紀(jì)行為。嚴(yán)格執(zhí)行了市委、市政府《關(guān)于收送“紅包”、超標(biāo)準(zhǔn)使用公務(wù)車(chē)、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的紀(jì)律規(guī)定》(渝委辦發(fā)[20xx]49號(hào))等制度規(guī)定,積極進(jìn)行了宣傳教育。一年來(lái),未發(fā)現(xiàn)有收送紅包、違規(guī)使用公車(chē),違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的情況。

性,逐步建立管錢(qián)、管物、管人、管工程、管項(xiàng)目、管資源等重要崗位的分工調(diào)整辦法。嚴(yán)格執(zhí)行了政務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定,建立財(cái)務(wù)使用情況定期公開(kāi)制度。

四、嚴(yán)格檢查考核,務(wù)求取得實(shí)效。我校把深化“三項(xiàng)治理”工作與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作結(jié)合,對(duì)各部門(mén)工作情況進(jìn)行“回頭看”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)糾正;與整治工程領(lǐng)域、基層資金監(jiān)管“三項(xiàng)行動(dòng)”相結(jié)合,重心下移,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)收送“紅包”等突出問(wèn)題的督查;與開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”為主題的“人民好公仆”教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,加強(qiáng)了對(duì)收送“紅包”等突出問(wèn)題的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決糾正“吃拿卡要”、奢侈浪費(fèi)、與民爭(zhēng)利等不良風(fēng)氣,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。把深化“三項(xiàng)治理”工作作為了今年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的內(nèi)容,積極開(kāi)展對(duì)照檢查。將深化“三項(xiàng)治理”工作作為今年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)懲防體系建設(shè)的考核內(nèi)容,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核。

五、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了工作保障。我校堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)政為民”的理念,緊緊圍繞密切聯(lián)系群眾這個(gè)核心,高度重視深化“三項(xiàng)治理”工作,采取了有效措施抓好落實(shí)。

六、取得的成效。

今年以來(lái),我校認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于三項(xiàng)治理的有關(guān)規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)一起收送“紅包”、違規(guī)使用超標(biāo)公務(wù)車(chē)、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的現(xiàn)象,社會(huì)反映良好。

為深入貫徹中央和全省環(huán)保工作會(huì)議精神及環(huán)境保護(hù)總局制訂節(jié)能減排的主要任務(wù),針對(duì)我市目前因鐵礦石及原材料價(jià)格上漲而引起的“五小”企業(yè)死灰復(fù)燃的形勢(shì),市委、市政府決定加大“三項(xiàng)整治”工作力度,我鎮(zhèn)以“三項(xiàng)整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),以改善全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量為宗旨,依法管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法等手段,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)并進(jìn)。

工作不達(dá)標(biāo)的單位取消一切評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的資格。

2、定期研究環(huán)保工作,切實(shí)解決重點(diǎn)問(wèn)題。制定了環(huán)保工作例會(huì)制度,定期研究各責(zé)任部門(mén)單位及相關(guān)責(zé)任企業(yè)環(huán)保工作例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議,專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取各單位環(huán)保工作匯報(bào),專(zhuān)題研究和解決環(huán)保工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題。

20xx年3月21日,我鎮(zhèn)組織了企業(yè)法人和相關(guān)村干部100多人參加了“三項(xiàng)整治”法律法規(guī)培訓(xùn)會(huì),同時(shí)邀請(qǐng)了**市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,做培訓(xùn)指導(dǎo)。我鎮(zhèn)組織環(huán)境監(jiān)察工作人員走上街頭,通過(guò)宣傳車(chē)播放“三項(xiàng)整治”內(nèi)容,為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問(wèn)題的決定,我鎮(zhèn)應(yīng)要求關(guān)閉“五小企業(yè)”,防止死灰復(fù)燃,并于3月26日組織環(huán)保、國(guó)土部門(mén)對(duì)未經(jīng)審批的5家小選廠進(jìn)行全面的打擊和取締,同時(shí)成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記李莉,黨委委員劉欣為組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)助理曹大祥為副鎮(zhèn)長(zhǎng),環(huán)保、經(jīng)貿(mào)辦、國(guó)土工作人員組成的。

應(yīng)急預(yù)案。

小組,長(zhǎng)期在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡查,堅(jiān)持每周碰頭,發(fā)現(xiàn)一起,取締一起。我們依法整治“五小”企業(yè),保護(hù)礦山生態(tài)環(huán)境,取締違法開(kāi)采行為,嚴(yán)厲打擊掠奪國(guó)家礦產(chǎn)資源、污染環(huán)境、破壞耕地和毀壞森林的違法行為和不法分子。對(duì)未批先建的小選廠、小礦山堅(jiān)決予以取締、關(guān)停。

20xx年,我鎮(zhèn)高度重視生態(tài)環(huán)境建設(shè),把創(chuàng)建“生態(tài)鎮(zhèn)、

平安鎮(zhèn)、和諧鎮(zhèn)“作為發(fā)展的目標(biāo),圍繞這個(gè)目標(biāo)制定的生態(tài)建設(shè)規(guī)劃。加強(qiáng)國(guó)土整治工程,加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)的土地整理和礦山等生態(tài)環(huán)境的綜合整治力度。按照“政府督辦、屬地負(fù)責(zé)、主體到位、部門(mén)配合”的原則,做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即:堅(jiān)持治標(biāo)與治本相結(jié)合;堅(jiān)持自查自糾與集中重點(diǎn)整治相結(jié)合;堅(jiān)持疏導(dǎo)與整合相結(jié)合;堅(jiān)持屬地管理與“一把手”負(fù)責(zé)制相結(jié)。

在今年的“三項(xiàng)整治”中,各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)法,與鎮(zhèn)政府保持高度一致,共取締“五小”企業(yè)5家,在金山店地區(qū)形成了較好的成果,取得了一定的實(shí)效,防止了“五小”企業(yè)死灰復(fù)燃。

三項(xiàng)工作總結(jié)篇十五

為全面摸清我社貸款情況,化解潛在風(fēng)險(xiǎn),堵塞管理漏洞,夯實(shí)案防基礎(chǔ),根據(jù)縣聯(lián)社農(nóng)信聯(lián)發(fā)號(hào)文件要求,對(duì)基層信用社貸款進(jìn)行全面排查。

在開(kāi)展“三項(xiàng)整治”活動(dòng)深挖案件風(fēng)險(xiǎn)和隱患,重點(diǎn)做好四個(gè)方面:一是做到常規(guī)工作與“三項(xiàng)整治”活動(dòng)同安排、同部署、同檢查,保障按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是嚴(yán)格按“三項(xiàng)整治”活動(dòng)方案成立各項(xiàng)排查工作組,將工作具體到崗、責(zé)任到人,做到“橫向到邊、縱向到底”。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查,排查到位,徹查到位,不留死角,充分暴露貸款方面的不規(guī)范問(wèn)題,并逐一整改落實(shí)。四是認(rèn)真剖析問(wèn)題,查找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高全員合規(guī)操作意識(shí),推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)操作進(jìn)一步規(guī)范、信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高、抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力的進(jìn)一步增強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步提升。

此次“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)和三項(xiàng)整治工作,是認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)開(kāi)展信貸案件風(fēng)險(xiǎn)排查整治,提升農(nóng)村信用社合規(guī)管理水平,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的本質(zhì)要求。全轄干部員工要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí),形成全員知“規(guī)”、守“規(guī)”、行“規(guī)”的良好局面。一是要在宣傳、自查、整改完善、總結(jié)四個(gè)階段扎實(shí)開(kāi)展工作,切實(shí)推進(jìn)合規(guī)建設(shè)邁上新臺(tái)階;二是要加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè),確保合規(guī)文化建設(shè)取得實(shí)效。即要加強(qiáng)組織管理體制建設(shè)、加強(qiáng)制度流程建設(shè)和加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)建設(shè);三是在三項(xiàng)整治活動(dòng)中,要抓好抵質(zhì)押貸款、借名假冒名貸款、()置換核銷(xiāo)不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)排查和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),堵塞管理漏洞,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

截至8月31日,信用社共排查貸款40筆,金額369.5萬(wàn)元,抵押物1處,并及時(shí)建立各類(lèi)臺(tái)賬,進(jìn)行小結(jié),排查工作取得了良好的.成效。

在排查過(guò)程中,采取“合規(guī)建設(shè)”與“三項(xiàng)整治”相結(jié)合;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)整改相結(jié)合;堅(jiān)持每筆貸款都要見(jiàn)到借款人和抵押人,并對(duì)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與抵押物拍攝照片。借款人不在家的,核對(duì)人員親自打電話(huà)詢(xún)問(wèn),暫時(shí)找不到借款人的,也要核實(shí)抵押物,并記錄下來(lái),以便日后繼續(xù)核對(duì)。通過(guò)排查,基本摸清了借款人、抵押人、抵押物的現(xiàn)狀。

三項(xiàng)工作總結(jié)篇十六

根據(jù)文件通知要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,對(duì)貫徹實(shí)施“三項(xiàng)制度”的情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,現(xiàn)將我局貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”情況總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念。

局機(jī)關(guān)廣大干部職工,通過(guò)實(shí)施“三項(xiàng)制度”,將過(guò)去科技管理的觀念逐漸向科技服務(wù)的理念轉(zhuǎn)變,形成了科技局的工作就是為基層單位服好務(wù)這樣的意識(shí)和工作氛圍,市科技局也因此在我市大專(zhuān)院校、科研院所和企事業(yè)單位中享有良好的口碑。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭作表率,職工積極作響應(yīng)。

由于局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭遵守“三項(xiàng)制度”,機(jī)關(guān)職工也積極響應(yīng)。目前全局干部職工掛牌上崗、去向告之已逐步成為習(xí)慣。對(duì)來(lái)局里辦事的人員,都能主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并為其引薦給相關(guān)職能科室,主動(dòng)為基層單位出主意、想辦法,目的就是如何為企業(yè)、為服務(wù)對(duì)象更好地解決問(wèn)題,而不是拘泥于條文,更沒(méi)有故意設(shè)置障礙的現(xiàn)象發(fā)生,大大提升了我局在社會(huì)各界的形象。

三、著力抓好政務(wù)公開(kāi),將科技局政務(wù)、事務(wù)置于公眾監(jiān)督之下。

為了搞好政務(wù)公開(kāi),我局不僅僅將政務(wù)信息的報(bào)送列為年度目標(biāo)考核的內(nèi)容,也將各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作信息公開(kāi)制度化,同時(shí)也制訂了激勵(lì)措施,鼓勵(lì)各科室積極報(bào)送信息,這樣即抓好我局政務(wù)公開(kāi),又推進(jìn)科技局工作的宣傳,社會(huì)各界也加深了對(duì)科技局工作的了解和認(rèn)知。近兩年我局的.信息報(bào)送工作在市級(jí)各部門(mén)、省科技系統(tǒng)都位居前列。

四、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)切實(shí)搞好我局行政效能建設(shè)。

隨著爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展,局領(lǐng)導(dǎo)要求“3s”服務(wù)(單位工作人員在接待來(lái)人、來(lái)訪(fǎng)時(shí),要做到see(注視)、stand(起立)和smile(微笑),深入到我們實(shí)際工作中,充分發(fā)揮和挖掘干部職工的潛能,調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作熱情,將市科技局建設(shè)成高效、服務(wù)性和廉潔的機(jī)關(guān)。為切實(shí)搞好我局行政效能建設(shè),今年我局將全面清理過(guò)去的規(guī)章制度,完善了《瀘州市科學(xué)技術(shù)局機(jī)關(guān)建設(shè)規(guī)章制度匯編》,使機(jī)關(guān)工作流程更加規(guī)范,著力優(yōu)化機(jī)關(guān)辦文、辦會(huì)、辦事工作流程,提高工作效率,減少工作失誤。

五、實(shí)施“三項(xiàng)制度”取得良好成效。

我局通過(guò)貫徹實(shí)施“三項(xiàng)制度”,取得了良好成效,主要體現(xiàn)在:機(jī)關(guān)的作風(fēng)和形象有明顯好轉(zhuǎn);為民服務(wù)的質(zhì)量和效率有明顯提高;內(nèi)部管理的制度和機(jī)制有明顯改進(jìn);依法行政、誠(chéng)信服務(wù)的能力有較大提升;機(jī)關(guān)的凝聚力、執(zhí)行力和公信力有較大增強(qiáng);人民群眾對(duì)我市科技局系統(tǒng)的滿(mǎn)意度有了較大提升,達(dá)到了預(yù)期效果。

三項(xiàng)工作總結(jié)篇十七

“恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂;書(shū)生意氣,揮斥方遒”,青少年是支撐民族進(jìn)步的希望,是祖國(guó)的未來(lái),是社會(huì)發(fā)展的潛在動(dòng)力,按照省關(guān)工委的部署,我校積極配合教育部門(mén)大力開(kāi)展“感恩教育、中華詩(shī)文誦讀、才藝培養(yǎng)”三項(xiàng)活動(dòng),把三項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展落實(shí)始終作為學(xué)校工作的重點(diǎn),不斷提高我校師生的綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的身心健康成長(zhǎng),取得顯著成效。

一、心懷感恩之心,用愛(ài)報(bào)得三春暉。

1、用愛(ài)之信傳遞心之情。

為了更好地培養(yǎng)學(xué)生感恩的情懷,讓孩子們更加深刻地理解父母的舐?tīng)偾樯睿瑢W(xué)校自三項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)動(dòng)員孩子們拿起自己手中的筆,帶上自己心中的愛(ài),將對(duì)父母的愛(ài)、感激匯成親情的文字,譜寫(xiě)愛(ài)的篇章。父母讀到孩子們的信后,倍感欣慰,或許孩子們沒(méi)有太多華麗的辭藻,沒(méi)有遒勁有力的筆跡,但他們?cè)趷?ài)的天平上等價(jià)。

2、感恩教育進(jìn)課堂。

課堂是開(kāi)展德育教育的主陣地,是一株株幼苗茁壯成長(zhǎng)的苗圃,因此學(xué)校因勢(shì)利導(dǎo)牢牢抓住課堂教育這一鎖鑰,將感恩教育搬進(jìn)課堂,充分發(fā)揮課堂集體教育的優(yōu)勢(shì),與文化知識(shí)學(xué)習(xí)能相得益彰,互相促進(jìn),使學(xué)生在潛移默化、耳濡目染下,將感恩鐫刻在心間,如二年級(jí)李慧老師的《我長(zhǎng)大了》。

3、召開(kāi)以感恩為主題的家長(zhǎng)會(huì)。

家長(zhǎng)會(huì)是家校聯(lián)系的橋梁和紐帶,對(duì)于學(xué)校順利開(kāi)展具有舉足輕重的作用,因此學(xué)校把每學(xué)期的第一次家長(zhǎng)會(huì)都以“感恩”為主題,讓家長(zhǎng)注入更多感恩親情的元素,讓家長(zhǎng)和孩子們零距離,敞開(kāi)心扉地進(jìn)行交流,讓孩子大膽說(shuō)出自己的心里話(huà),一句句樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)的背后卻是愛(ài)的潮水在澎湃?!案卸鳌奔议L(zhǎng)會(huì)可以說(shuō)是一次集教學(xué)、感恩、溝通于一爐的有效嘗試。

二、沐浴書(shū)香,傳承經(jīng)典。

古詩(shī)文是我國(guó)傳統(tǒng)文化的瑰寶,在歷經(jīng)幾千年歷史長(zhǎng)河的積淀下而愈久彌香,優(yōu)美的意境,深邃的語(yǔ)句,無(wú)不令人陶醉其中,開(kāi)展古詩(shī)文的.誦讀,能學(xué)生的心靈,提高學(xué)生的文化涵養(yǎng)。

在四季中感悟經(jīng)典。輕叩古詩(shī)文的大門(mén),我們眼前呈現(xiàn)一個(gè)五彩繽紛的世界,如果說(shuō)唐詩(shī)宋詞是文化寶庫(kù)中的一顆燦爛明珠,那么詩(shī)中的春夏秋冬是中華文明的千年濃縮,是陪伴我們一生的財(cái)富。我校以四季為載體,分別開(kāi)發(fā)四季主題的詩(shī)歌,設(shè)置相關(guān)的課程,師生圍繞四季在浩瀚的文學(xué)海洋中尋覓,如比如圍繞“冬天”這個(gè)主題,一至五年級(jí)分別開(kāi)發(fā)了“冬眠小動(dòng)物課程”、“雪花課程”、“冬天兒童詩(shī)課程”、“冬天古詩(shī)詞課程”、“梅花課程”等。

誦讀經(jīng)典,沉浸于古色古香之中。源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華文明如長(zhǎng)江黃河流淌千年,生生不息,博大精深的中華經(jīng)典如天上繁星奪目璀璨,星光熠熠,學(xué)校將誦讀經(jīng)典作為提高學(xué)生道德修養(yǎng)的重要途徑,組織學(xué)生誦讀《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等經(jīng)典,感受中華文化的獨(dú)特魅力與迷人風(fēng)采,做一個(gè)博學(xué)多才的人,做一個(gè)知書(shū)達(dá)理的人,做一個(gè)快樂(lè)幸福的人。

三、以質(zhì)實(shí)之心育多藝之才。

1、舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)。

為了豐富我校師生的校園文化生活,給孩子們搭建一個(gè)自我展示、張揚(yáng)個(gè)性的平臺(tái),我校自20xx年成功舉辦第一屆校園文化藝術(shù)節(jié)以來(lái),已陸續(xù)舉辦了三屆,在全校師生的精心籌備、積極參與下,整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展順利,氣氛活躍,在前不久開(kāi)展的第三屆校園文化藝術(shù)節(jié)中整齊有序的花樣跳繩、激情四射的嘩啦圈表演等受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞和社會(huì)的一致好評(píng)。校園文化藝術(shù)節(jié)充分挖掘福山文化,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位的德育教育,在全面培養(yǎng)行為習(xí)慣的過(guò)程中,依托新教育實(shí)驗(yàn),堅(jiān)定不移地實(shí)施精細(xì)化管理,以此創(chuàng)成績(jī),提效益,促發(fā)展。

2、本班課程的研發(fā)。

學(xué)校根據(jù)師生的興趣和特長(zhǎng),梳理出十幾個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目:器樂(lè)、舞蹈、書(shū)法、五谷粘畫(huà)、武術(shù)、花樣跳繩、科技制作、剪紙、禮儀、課本劇編演等,然后相應(yīng)地把師生分成若干小組,利用每周二、周四大課間時(shí)間,按照“走班”形式組織項(xiàng)目活動(dòng)演練。班本課程的研發(fā)是在新課改的`理念下進(jìn)行的一次有益的探索,充分發(fā)揮孩子們的所長(zhǎng),讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)與成長(zhǎng)中與快樂(lè)相伴,與興趣相隨,挖掘孩子身上的無(wú)限潛力,點(diǎn)燃孩子們興趣的火花,照亮前行的道路。

剪紙“手下生花”,剪紙是我國(guó)珍貴的文化遺產(chǎn),學(xué)校影視傳承民間文化遺產(chǎn)的前沿陣地,為了培養(yǎng)孩子們的動(dòng)手實(shí)踐能力,陶冶孩子的情操,增進(jìn)孩子對(duì)祖國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熱愛(ài),學(xué)校開(kāi)展折、剪紙比賽,一張張彩紙、一把把剪刀,在一雙雙小手中穿梭,一個(gè)個(gè)生動(dòng)、別致的形象躍然紙上,栩栩如生,在此次活動(dòng)中涌現(xiàn)了如劉慧平等“剪紙”小明星,他們有的裁剪出了福山小學(xué)?;盏男螤?,有的將原本普普通通的紙張,折成惟妙惟肖的小動(dòng)物精靈,讓老師和孩子們感到眼前一亮,給人一耳目一新的感覺(jué)。通過(guò)剪紙活動(dòng)的深入開(kāi)展,孩子們的動(dòng)手操作日臻熟練,激發(fā)了他們的好奇心和求知欲,提高了孩子們的藝術(shù)素養(yǎng)。

回首過(guò)去的幾年,我校在三項(xiàng)活動(dòng)中大膽突破,勇于創(chuàng)新,取得了一定的成績(jī),但我們也要清醒地看到這其中存在的一些不足,在接下來(lái)的教育教學(xué)工作中,我們將繼續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展落實(shí),協(xié)調(diào)組織各方畫(huà)的力量,讓學(xué)生在感恩中體味真情,在詩(shī)文中傳承經(jīng)典,在才藝中收獲快樂(lè),使師生真正過(guò)上一種幸福完整的教育生活。

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