2023年車間獎(jiǎng)懲管理制度 幼兒園獎(jiǎng)懲管理制度(9篇)

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2023年車間獎(jiǎng)懲管理制度 幼兒園獎(jiǎng)懲管理制度(9篇)
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車間獎(jiǎng)懲管理制度 幼兒園獎(jiǎng)懲管理制度篇一

一、員工在當(dāng)月按考勤辦法做到全勤者,可獲得全勤獎(jiǎng),獎(jiǎng)金為二十元。

二、本餐廳為提高員工的積極性鼓勵(lì)員工的上進(jìn)心,提高員工的服務(wù)質(zhì)量,設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng),員工通過(guò)考核評(píng)比被評(píng)為優(yōu)秀員工者可獲獎(jiǎng)金為一百元。其評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、遵循職業(yè)操作規(guī)程,服從上司的安排工作,協(xié)助上司的管理工作。

2、認(rèn)真接受上司的指導(dǎo)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、提供禮貌、真誠(chéng)、高效、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客人得到輕松愉快的經(jīng)歷。

4、全面做好部門日常工作的準(zhǔn)備工作,檢查本部門的用具以及設(shè)施的配備,及時(shí)向上級(jí)申配。

5、提供主動(dòng)、熱情、耐心、周到的席間服務(wù)流程。

6、熟悉本部門的業(yè)務(wù)工作,合理、妥善利用本部門的用具與設(shè)備,有效地維護(hù)和保養(yǎng)。

7、領(lǐng)取原料,保證各種材料的供應(yīng)充足。

8、登記銷售記錄,節(jié)約能源,控制經(jīng)營(yíng)成本。

9、認(rèn)真負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn),保證服務(wù)質(zhì)量。

10、及時(shí)反饋客人的意見(jiàn)與投訴給上司。

11、團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)取,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上司反饋。

1、本獎(jiǎng)項(xiàng)每季度評(píng)選一次。

2、做到以上要求后由員工一致投票選出候選人,由部門領(lǐng)班級(jí)以上投票選出最后人選。

一、儀容儀表不整者扣五分。

二、上班不穿制服、不佩工號(hào)牌者扣五分。

三、上班時(shí)間不經(jīng)上司同意離崗者、辦私事者扣十分。

四、遲到、早退者五分鐘扣三分,五分鐘以后每一分鐘扣一分,遲到十五分鐘扣除當(dāng)天的工資。

一、代他人簽到簽退m者扣二分。

二、上班看電視、報(bào)紙、雜志者;未經(jīng)同意接私人電話者扣十分。

三、上班吃東西、抽煙、聚堆閑談?wù)呖凼帧?/p>

四、工作散漫、粗心大意者扣十分;嚴(yán)重者扣五十分。

五、不服從上司指導(dǎo)或上司安排者扣二十分。

六、因工作需要培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)、大搞衛(wèi)生不準(zhǔn)時(shí)到席者扣十分。

七、偷吃客人剩余食品或餐廳食品者扣五十分。

八、未經(jīng)同意擅自使用餐廳電話者,視情節(jié)嚴(yán)重扣十--三十分。

九、如客人走單,由樓面部負(fù)責(zé)全額賠償。

十、本餐廳的餐具消耗率為10%/月,超過(guò)本消耗率由樓面部按原價(jià)賠償。

十一、衛(wèi)生檢查不合格者,視情節(jié)嚴(yán)重扣五--五十分。

十二、未經(jīng)上級(jí)同意擅自使用餐廳用具者扣五分。

十三、在餐廳內(nèi),如在沒(méi)客人的情況下擅自打開(kāi)空調(diào)者扣一百分。

十四、如客人要求取消某一菜肴,服務(wù)員已通知了廚房但沒(méi)在單上取消,而導(dǎo)致收銀多收客人錢者,扣菜肴原價(jià)的10%。

十五、公然在餐廳、宿舍或進(jìn)行違法活動(dòng)者一次扣三百分,嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。

十六、屢次違反規(guī)章制度、得失客人者視情節(jié)嚴(yán)重處以扣除五到二十分,嚴(yán)重者予以開(kāi)除。

廚房驗(yàn)收不按驗(yàn)收辦法驗(yàn)收者按全單金額扣。

車間獎(jiǎng)懲管理制度 幼兒園獎(jiǎng)懲管理制度篇二

本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過(guò)者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則,根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

公司全體公司在職員工

由個(gè)部門負(fù)責(zé)人提出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,由總經(jīng)理最終審批。

1、對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì):

1.1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議,經(jīng)審核評(píng)定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),管理帶來(lái)實(shí)際效益的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

1.2、為本廠研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

1.3、為本廠產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷路,對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

1.4、為維護(hù)本廠利益,在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

1.5、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,節(jié)約物料或廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

1.6、為樹(shù)立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

1.7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

1.8、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績(jī)的,予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);

一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不小于50元,最高為1000元。

2、對(duì)犯有過(guò)失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對(duì)于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

2.1、 以犯有以下過(guò)失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元:

上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處,超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處);

工作日志,檢驗(yàn)記錄表有錯(cuò)誤或漏記的,衣著不整,工作未穿工作服或佩戴工作證。

亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時(shí)熄燈的;在營(yíng)銷和對(duì)外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

2.2、 對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元;

當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的,曠工半天的。

工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;

非電工人員,亂拉、亂開(kāi)用電設(shè)備的;

非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;

上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;

在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

2.3、 對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,處予20-100元的罰款;

(1) 曠工一天的;

(2) 謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

(3) 在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;

(4) 非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動(dòng)用消防器材的;

(5) 非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車、汽車的;

(6) 隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

(7) 有賭博或打架斗毆行為的;

(8) 有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

(9) 因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以

下的各類責(zé)任事故的;

(12) 占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;

對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

2.4、對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

(1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

(3)損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;

(4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

(5)玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

(6)無(wú)故曠工,經(jīng)教育不改的;

(7)經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

(8)有意損害公共財(cái)物的;

(9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

(10)觸犯國(guó)家刑事法律的;

(11)無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;

(12)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

(13)泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

車間獎(jiǎng)懲管理制度 幼兒園獎(jiǎng)懲管理制度篇三

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù),助人為樂(lè)得到經(jīng)理和主管書(shū)面表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)50元

2、拾金不昧,品質(zhì)高尚,積極主動(dòng)交還失主獎(jiǎng)勵(lì)50元

3、工作成績(jī)突出,被評(píng)為優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)100元

4、提出合理化建議,創(chuàng)新改革取得良好的成益,獎(jiǎng)勵(lì)100元

5、立場(chǎng)堅(jiān)定,勇于同不良傾向作斗爭(zhēng),獎(jiǎng)勵(lì)100元

6、及時(shí)消除安全事故隱患,挽回重大經(jīng)濟(jì)損失,獎(jiǎng)勵(lì)100元

1、未穿工作服或不佩帶胸卡上崗的扣5元,凡未能按時(shí)、按質(zhì)完成份內(nèi)工作的`扣10元。

2、店內(nèi)吸煙、吃東西(如口香糖、旱點(diǎn)),看畫報(bào)、聚眾談笑,干私活的扣20元。

3、凡被顧客投訴的,不論何種原因扣20元,兩次以上辭退。與主管頂嘴、譏笑、爭(zhēng)吵等言行的扣10元,店內(nèi)員工在店內(nèi)爭(zhēng)吵扣20元。

4、收銀員在收銀工作中差錯(cuò)率必須在正常范圍值內(nèi),超過(guò)的缺額由收銀員補(bǔ)足,余額交由核算員處理,每次罰款10元

5、收銀員必須堅(jiān)持使用禮貌用語(yǔ),堅(jiān)持“三唱”擅自不給顧客收銀小票的,扣5元。

6、理貨員在包干區(qū)域商品出現(xiàn)過(guò)期商品、偽劣商品罰50元,出現(xiàn)非正常破損商品,必須全額賠償損失,扣20元,私拿貨物,罰100元。

7、凡吃飯換班超過(guò)半小時(shí)以上的,扣10元,拾到學(xué)生東西不交,占為己有,罰50元。

8、凡遲到,早退,礦工處罰5—50元,超過(guò)3次以上給予辭推。

9、上班前喝酒影響工作的,擅自離崗超過(guò)3分鐘以上者(上廁所除外)扣10元。

10、電腦員必須將當(dāng)日進(jìn)貨入庫(kù)單及時(shí)打印出來(lái),保證銷售環(huán)節(jié)正常運(yùn)行,不得擅自更改價(jià)格,須經(jīng)店長(zhǎng)同意方可執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決處理,否則扣10元。

11、下班水電氣不關(guān),罰當(dāng)事人20元。如安全方面出現(xiàn)問(wèn)題將重罰

車間獎(jiǎng)懲管理制度 幼兒園獎(jiǎng)懲管理制度篇四

為在公司樹(shù)立良好的工作環(huán)境和秩序,使各項(xiàng)管理井然有序,獎(jiǎng)懲制度規(guī)范透明,特制定本獎(jiǎng)懲規(guī)定。

為引導(dǎo)員工努力工作,為公司發(fā)展盡心盡職,公司獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種:

1.特別嘉獎(jiǎng),1次性獎(jiǎng)勵(lì)100元—200元;

2.年終嘉獎(jiǎng),1次性獎(jiǎng)勵(lì)500元—20xx元;

3.改善提案獎(jiǎng),月度20元—500元;

4.加薪或晉級(jí),在原有工資級(jí)別上晉升一級(jí)工資,或提升一級(jí)職務(wù)。

1.積極維護(hù)公司安全或利√白話文★√益,確有實(shí)際功績(jī)者;

2.利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識(shí),并取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書(shū)者;

3.突發(fā)意外事故或?yàn)?zāi)情,能積極應(yīng)對(duì)、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng),有效避免損失、重大損失或減少重大損失者;

4.舉報(bào)違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者;或舉報(bào)盜竊公司財(cái)物且數(shù)額巨大者;

5.具有其它重大功績(jī),足以為其他人員樹(shù)立模范表率者;

6.在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問(wèn)題事故者;

1.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案,并被采納且取得成效者;

2.對(duì)節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價(jià)格、或?qū)U物利用取得成績(jī)或有提案價(jià)值者;

3.對(duì)作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者;

4.對(duì)設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者;

5.對(duì)環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。

注:詳情請(qǐng)參照《改善提案管理規(guī)定》。

1.一年之中獲得二次以上特別嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

2.具有其它重大功績(jī),足以為他人員樹(shù)立模范表率者;

3.改善提案年度獲得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。

1、在技術(shù)、管理方面為公司利潤(rùn)大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績(jī)者;

2、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、經(jīng)營(yíng)效益的提高,成效卓著者;

3、有研究發(fā)明創(chuàng)造,對(duì)公司發(fā)展起到重要作用者;

4、具有其他特殊貢獻(xiàn)者。

1、警告,并處以1次性罰款10—50元,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,第一次處罰10—30元,第二次處罰40—50元:

2、記大過(guò),并處以1次性罰款60—200元,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,第一次處罰60—100元,第二次處罰100—200元:

3、降級(jí)降薪,有職務(wù)者予以降一級(jí)職務(wù)或免職,無(wú)職務(wù)者降一級(jí)基本工資;

4、辭退、除名、解聘,并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。

1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償,直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款;

2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的`,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償,直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資;

3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償,直接上司根據(jù)損失情況予以降級(jí)、降工資或開(kāi)除等處罰。

備注:

1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以上(含20xx元);

2、如當(dāng)事人無(wú)法查清時(shí),對(duì)相關(guān)部門的班長(zhǎng)(含)以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款,系長(zhǎng)以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。

1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無(wú)關(guān)的事情者;

2、接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者;

3、因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;

4、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者;

5、指定受訓(xùn)而無(wú)故不參加培訓(xùn)者;

6、損壞公物、浪費(fèi)資源,但情節(jié)輕微者;

7、不遵守廠區(qū)出入規(guī)定,拒絕保安詢問(wèn)檢查者;

8、不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者;

9.隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

1、無(wú)正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者;

2、因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者;

3、在工作時(shí)間睡覺(jué)者;

4、上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者;

5、二次不遵從上司合理指揮者;

6、違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度,但未造成安全事故者;

7、品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者;

8、不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者;

9、累計(jì)處以警告達(dá)三次者。

1、累計(jì)三次以上(不含)違反公司規(guī)章制度,警告后仍不改正者;

2、擅離職守,造成生產(chǎn)事故,給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失者;

3、擾亂公司生產(chǎn)或秩序者;

4、擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者;

5、累計(jì)記大過(guò)三次者以上者(含)。

并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系:

1、違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法,致使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭受重大損失者;

2、工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守,給公司造成重大損失者;

3、工作、服務(wù)態(tài)度惡劣,損害客戶利益者;

4、故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者;

5、帶頭罷工或消極怠工者;無(wú)故連續(xù)曠工3天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天者;偽造求職資料或考勤記錄者;盜竊公司或他人財(cái)物者;

6、使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)恕⒒驅(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>

7、侵占公司財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者;

8、泄露公司商務(wù)機(jī)密者;

9、被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者;

10、在公司(含集體宿舍)賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者;

11、其它從事違法活動(dòng)給公司帶來(lái)負(fù)面影響的。

備注:違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

后實(shí)施。獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)限為:

1、警告——課長(zhǎng)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核

2、特別嘉獎(jiǎng)、記大過(guò)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核

3、加薪、晉級(jí)、辭退、解聘、除名——所屬部長(zhǎng)——管理部部長(zhǎng)——總經(jīng)理

1.所有發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請(qǐng),并填寫《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》逐級(jí)上報(bào),然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。

2.獎(jiǎng)懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖:

1.員工對(duì)所受獎(jiǎng)懲存異議者,應(yīng)于獎(jiǎng)懲決定后三日內(nèi),以書(shū)面形式向管理部提請(qǐng)復(fù)議,并陳述理由,管理部在六個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù),申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。

2.針對(duì)比較有爭(zhēng)議性問(wèn)題,如有必要,經(jīng)總經(jīng)理許可,可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì)議,最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

1.公司員工必須本著公平、公正、公開(kāi)之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,做到當(dāng)獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)、當(dāng)罰者罰。

車間獎(jiǎng)懲管理制度 幼兒園獎(jiǎng)懲管理制度篇五

為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。

本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰管理。

企策部負(fù)責(zé)對(duì)在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰處理的管理工作。

⑴、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人,由企策部提交公司“安委會(huì)”研究,給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

a)在安全工作中,獲得市級(jí)以上先進(jìn)的。

b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,而避免重大事故發(fā)生的。

c)在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的。

d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面提出重要建議,經(jīng)實(shí)踐成效顯著的。

e)對(duì)成績(jī)突出的部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進(jìn)個(gè)人可給予50-20xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。

⑵、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人,由企策部視責(zé)任大小,情節(jié)輕重給予處罰。

a)違反國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。

b)新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施未按照“三同時(shí)”要求實(shí)施的。

c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的。

d)對(duì)事故隱患不整改、不采取防范措施的。

車間獎(jiǎng)懲管理制度 幼兒園獎(jiǎng)懲管理制度篇六

1、遲到、早退:每次罰款10元(遲到或早退3小時(shí)以上視為曠工,遲到3次計(jì)為一次曠工)。

2、曠工:罰款50元(曠工2次立即開(kāi)除并扣除當(dāng)月工資及抵押金)。

3、病假:視情況而定。

4、事假:扣除當(dāng)日工資。

5、包房衛(wèi)生不合格:每點(diǎn)罰款5—20元。

6、不使用禮貌用語(yǔ):每次罰款10元。

7、與客人發(fā)生爭(zhēng)吵:罰款100元,嚴(yán)重者立即開(kāi)除并扣除當(dāng)月工資及抵押金。

8、擅自脫崗,聚眾聊天、打鬧、說(shuō)臟話:罰款5—20元。

9、在營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)吸煙、飲酒:罰款10—50元。

10、不服從管理、頂撞領(lǐng)導(dǎo):罰款50—200元。

11、與員工發(fā)生爭(zhēng)吵、招搖生事:罰款200元,嚴(yán)重者立即開(kāi)除并扣除當(dāng)月工資及抵押金。

12、服務(wù)生必須保持立崗,如因空崗所造成的跑單需照單賠償。

13、所有在職員工必須了解本店概況、服務(wù)項(xiàng)目、包房及商品價(jià)格以及優(yōu)惠政策,達(dá)不到要求者罰款10—20元。

14、嚴(yán)禁員工進(jìn)行陪酒服務(wù),違者罰款50元,嚴(yán)重者立即開(kāi)除并扣除當(dāng)月工資及抵押金。

15、員工用餐時(shí)嚴(yán)禁浪費(fèi),違者罰款50元。

16、顧客投訴:罰款10—100元,嚴(yán)重者開(kāi)除并扣除當(dāng)月工資及抵押金。

17、因值班人員工作疏忽而造成損失,由值班人員全部負(fù)責(zé),嚴(yán)重者負(fù)法律責(zé)任。

18、工作服裝損壞或丟失罰款50—200元。

19、胸牌損壞或丟失罰款50元。

20、手臺(tái)丟失或損壞罰款100—300元。

21、全勤獎(jiǎng):連續(xù)一月未請(qǐng)假或遲到、早退、誤工者,經(jīng)審查后授予全勤獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)50元

22、委屈獎(jiǎng):在沒(méi)有任何錯(cuò)誤的情況下受到客人的“打”、“罵”而始終保持微笑服務(wù)者,獎(jiǎng)勵(lì)10—100元。

23、誠(chéng)實(shí)獎(jiǎng):拾到客人貴重物品上交領(lǐng)導(dǎo)或者交還客人者,獎(jiǎng)勵(lì)10—50元。

24、建議獎(jiǎng):提出合理化建議或意見(jiàn)被采納者,獎(jiǎng)勵(lì)10—50元。

25、貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為本店做出重大貢獻(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)50—200元。

26、舉報(bào)獎(jiǎng):及時(shí)舉報(bào)各種違反本店規(guī)章制度及違法行為。(如:貪腐、偷盜、招搖生事等)獎(jiǎng)勵(lì)50—500元。

27、年終獎(jiǎng):優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)200—600元。

28、醫(yī)療補(bǔ)助:工作滿一年者獎(jiǎng)勵(lì)240元醫(yī)療補(bǔ)助。

車間獎(jiǎng)懲管理制度 幼兒園獎(jiǎng)懲管理制度篇七

為了嚴(yán)肅紀(jì)律,督促工作人員切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保民爆物品倉(cāng)儲(chǔ)安全,特制訂本條例。

x元

1、嚴(yán)格遵守考核制度,禁止擅離工作崗位。每缺崗1次,罰款300元,并停發(fā)當(dāng)月工資。

2、嚴(yán)禁外來(lái)閑雜人員進(jìn)庫(kù)閑聊、打牌,違者每次罰款200元。

3、每天除24小時(shí)內(nèi)堅(jiān)守監(jiān)控設(shè)備以外,要勤查看、勤巡邏,白天每2小時(shí)巡邏1次,夜間每3小時(shí)巡邏1次。巡查內(nèi)容:倉(cāng)庫(kù)門窗、內(nèi)外門鎖是否完好無(wú)損,四周是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告處理。漏查1次罰款50元,以此類推。

4、愛(ài)護(hù)庫(kù)內(nèi)設(shè)備,特別是監(jiān)控設(shè)備,出現(xiàn)圖像不清等故障要及時(shí)檢修;如屬人為損壞,按損壞總金額的50%負(fù)責(zé)賠償,并在當(dāng)月工資中扣除。

5、嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)貨,當(dāng)班保管員必須2人同時(shí)進(jìn)庫(kù),按分工職責(zé)操作,并做好記錄、簽名。售發(fā)完后及時(shí)把倉(cāng)庫(kù)門及外鐵門鎖好,做到人離上鎖,每發(fā)現(xiàn)一次漏鎖,罰款100元。

6、提貨人員必須帶齊提貨資料,填寫車牌號(hào)碼和本人有效身份證,并做好提貨人簽字記錄。未按此規(guī)定操作執(zhí)行者,每次罰款50元,以此類推。

7、嚴(yán)禁非專用爆破車進(jìn)庫(kù)提貨,違者每次罰款200元,其造成的一切后果全部由當(dāng)事人承擔(dān)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行保管制度,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,做到日清日結(jié),帳物相符,出現(xiàn)差錯(cuò),處罰200元。

9、倉(cāng)庫(kù)鐵門以內(nèi)如發(fā)現(xiàn)煙蒂,每根處罰50元,以此類推。

10、負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,清除雜草,保持水溝暢通,由甲方定期做好檢查,第一次檢查不合格,責(zé)令及時(shí)整改達(dá)標(biāo),如再次檢查不合格,罰款200元。

11、嚴(yán)格遵守上班紀(jì)律,堅(jiān)持按正常班次輪換或輪休,不得隨意串班或無(wú)故拖延休息時(shí)間,特殊情況必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,違者每天罰款50元。

12、充分發(fā)揮犬防作用,做好犬防技能訓(xùn)練,規(guī)范管理,白天實(shí)行圈養(yǎng),晚上放養(yǎng),以達(dá)到人、技、犬、物防相結(jié)合之目的。因管理不善,造成犬傷人、犬丟失等損失,全部由當(dāng)班人負(fù)責(zé)賠償,并處罰200元,未放隔護(hù)欄每次罰款50元。

13、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格按照《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》和上級(jí)有關(guān)指示精神,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)范化管理,做到有備無(wú)患,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管行之有效。否則,如發(fā)生被盜、被搶、丟失等損失,由當(dāng)班人負(fù)責(zé)全部賠償,情節(jié)嚴(yán)重者交公安部門依法追究其刑事責(zé)任。

全年無(wú)大小事故,單位計(jì)發(fā)月獎(jiǎng)x元,季度獎(jiǎng)x元,全年獎(jiǎng)x元。

車間獎(jiǎng)懲管理制度 幼兒園獎(jiǎng)懲管理制度篇八

1、崗上姿態(tài)不佳者(蹲、靠、倚)。

2、看書(shū)、看報(bào)、看刊物、聽(tīng)廣播。干與工作無(wú)關(guān)之事者。

3、對(duì)客人態(tài)度生硬,語(yǔ)言不文明者。

4、著裝不整,工作松散者。

5、寫字樓大堂保安人員7:00-23:00進(jìn)入收發(fā)室者。

6、工作不主動(dòng),對(duì)交辦事項(xiàng)辦事不力者。

7、不按時(shí)到崗訓(xùn)練,進(jìn)行培訓(xùn)者。

1、在任何崗位扎推、聊天、嘻笑打斗。

2、不得擅自脫崗、串崗、漏崗。

3、不認(rèn)真履行崗位職責(zé),不管不問(wèn)造成嚴(yán)重后果者。

4、到大廈內(nèi)各商店、單位(管理處)打電話聊天者。

5、不服從班長(zhǎng)命令者(造成嚴(yán)重后果者給予除名)。

6、各班必須24小時(shí)有外圍崗。

7、在公共場(chǎng)所吸煙者。

1、上班時(shí)間睡覺(jué)者。

2、在大廈內(nèi)隨意小便者。

3、上班前飲酒者,不準(zhǔn)上崗,并計(jì)曠工一日。

4、弄虛作假,提前簽登及后補(bǔ)巡邏記錄者。

5、故意違反公司規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。

6、擅離職守,造成嚴(yán)重后果者。

1、上班時(shí)間飲酒、下棋、打牌、聚賭者。

2、故意破壞公共財(cái)產(chǎn)、大廈設(shè)施者,按物品原價(jià)之三賠償。

3、搞幫派、小團(tuán)體活動(dòng),誣告打擊他人者。

4、年累計(jì)曠工三日。事假月累計(jì)三天者(特殊情況除外)。

5、無(wú)故違抗公司領(lǐng)導(dǎo)指派的工作,經(jīng)勸阻仍不聽(tīng)者。

6、年累計(jì)二次嚴(yán)重書(shū)面警告者。

7、侮辱、毆打客人、同事或管理人員,情節(jié)嚴(yán)重者。

8、擅自向客人或工人索取金錢、財(cái)物者。

9、行為不檢,盜竊同仁或公司財(cái)物者。

1、每天接班后十五分鐘內(nèi)必須把排班表交至管理處,下班前必須將巡樓時(shí)間記錄表、巡樓報(bào)表、日?qǐng)?bào)表、物品放行單及意外報(bào)告交至管理處。違者書(shū)面警告一次開(kāi)罰款20元,第二次嚴(yán)重書(shū)面警告交罰款50元,第三次降職。

2、班長(zhǎng)在檢查工作中,凡不認(rèn)真檢查,遺漏情況造成不良后果書(shū)面警告一次并罰款20元。

3、每小時(shí)巡視所有崗位一次,所帶對(duì)講機(jī)不得關(guān)閉,違者口頭警告一次并罰款10元。

4、班長(zhǎng)巡視后應(yīng)在各區(qū)大堂辦工,隨意離開(kāi)者口頭警告一次并罰款10元。

5、不能很好地把管理公司的工作意圖和各項(xiàng)管理規(guī)定理解并貫徹執(zhí)行下去,影響管理公司工作進(jìn)度者降級(jí)并罰款100元。

6、對(duì)下屬人員督導(dǎo)不周,發(fā)生事端或重大事件者降級(jí)并罰款100元。

1、所有罰款按累計(jì)次數(shù)成倍進(jìn)行處罰。

2、所有保安員每月罰款累計(jì)超過(guò)150元者(包括150元)除名。

3、每班每月罰款總金額累計(jì)超過(guò)300元的班長(zhǎng)降為隊(duì)員。

4、班長(zhǎng)罰款金額按全班累計(jì)罰款總金額的20%給予處罰(班長(zhǎng)個(gè)人罰款除外)。

5、以上所有警告罰款,被處罰人員必須簽字認(rèn)可,否則視為自動(dòng)辭職。

車間獎(jiǎng)懲管理制度 幼兒園獎(jiǎng)懲管理制度篇九

每年幼兒園在教職工中,對(duì)履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長(zhǎng)、幼兒和教職工好評(píng)的可按比例評(píng)選先進(jìn)工作者 ( 年終考核成績(jī) )

( 1 )設(shè)考勤獎(jiǎng):

凡是請(qǐng)病、事假,一律累計(jì)時(shí)間超過(guò)一天的照小學(xué)績(jī)效考核計(jì)算。(試行后再確定)

( 2 )安全獎(jiǎng):

遇有重大事故,如食物中毒、藥物中毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失,本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大,安全獎(jiǎng)扣除。

( 3 )基本獎(jiǎng):

①履行職責(zé),有較強(qiáng)的事業(yè)心,熱愛(ài)幼兒,無(wú)體罰和變相體罰。

②服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從分配,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),完成任務(wù)較好的。

③遵守幼兒園各種規(guī)章制度,履行好各崗位職責(zé)。

④凡是請(qǐng)病、事假,一律累計(jì)時(shí)間超過(guò)七天的不參加任何的集體評(píng)比。

⑤本月工作中出現(xiàn)事故、違章、投訴都與基本獎(jiǎng)掛鉤。

( 4 )單項(xiàng)獎(jiǎng):

除以上獎(jiǎng)勵(lì)外,每學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況設(shè)早項(xiàng)獎(jiǎng),如:公開(kāi)課、承擔(dān)課題項(xiàng)目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工作者、文藝匯演獲獎(jiǎng)?wù)?,具體辦法根據(jù)實(shí)際情況另定。

注:特殊原因視情況而定。

( 1 ) 遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn),隨意休息者 ( 曠工 ) 。

( 2 ) 打架斗毆、罵人,破壞團(tuán)結(jié)者。

( 3 ) 體罰及變相體罰者。

( 4 ) 當(dāng)班時(shí)發(fā)生責(zé)任,非責(zé)任事故者。

( 5 )本職工作不能按時(shí)完成者。

( 6 )家長(zhǎng)有意見(jiàn)經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)者。

( 7 ) 丟失、損壞公物 ( 包括浪費(fèi)水、電者 ) 。

注:凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。

獎(jiǎng)懲制度相關(guān)

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