眼科年度個(gè)人總結(jié)范文(19篇)

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眼科年度個(gè)人總結(jié)范文(19篇)
時(shí)間:2023-12-06 07:45:14     小編:GZ才子

通過總結(jié),我們可以記錄下自己的思考和感悟,以備日后參考和借鑒。寫總結(jié)時(shí),要注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性,避免使用含糊不清或夸張的詞語。這些范文展示了不同行業(yè)和領(lǐng)域的總結(jié)寫作風(fēng)格和技巧,走進(jìn)來看看吧。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇一

年齡:xxxx。

期望薪資:面議。

目前職位:臨床醫(yī)生。

學(xué)歷:本科。

工作經(jīng)驗(yàn):5-。

現(xiàn)居住地:長(zhǎng)沙。

聯(lián)系電話:

電子郵箱:

自我評(píng)價(jià)。

本人從事五官科眼科臨床工作多年,熟悉眼科臨床常規(guī)病癥診斷和治療,能獨(dú)立操作眼部門診手術(shù),兼修外科,非誠(chéng)勿擾!!!

工作經(jīng)驗(yàn)。

工作職責(zé):2005-8-2006-8進(jìn)入湖南平江眼科醫(yī)院進(jìn)修眼科臨床知識(shí)。

教育經(jīng)歷。

2005-9至2007-7華中科技大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)類專業(yè)。

1998-9至2001-7湖北咸寧衛(wèi)生學(xué)?;A(chǔ)醫(yī)學(xué)專業(yè)。

語言能力。

英語:一般。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇二

xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jī)。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。

二、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強(qiáng)其治療信心。

三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。xx年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,治愈率達(dá)85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。

xx年工作計(jì)劃

一、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn),為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇三

一轉(zhuǎn)眼在慈銘曾經(jīng)度過了近三年,在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了伴侶,又發(fā)揮了本人的長(zhǎng)趣。這里的每一天關(guān)于我來說都是傷心的,空虛的。慈銘對(duì)我而言就像一個(gè)家同樣,關(guān)于它我有著難以割舍的情素。當(dāng)然它也像一個(gè)健壯生長(zhǎng)的孩子,我一天天看著它壯大起來。

很慶幸在這一年中我完成為了眼科的事情使命。這一年中我首要做了如下幾項(xiàng)事情:

一,進(jìn)步醫(yī)療品質(zhì),促成醫(yī)患調(diào)和。醫(yī)療品質(zhì)是體檢中央的生命線,同時(shí)也是搞好。

醫(yī)客瓜葛的根底。因此在面臨每一位客人時(shí),我都當(dāng)真問詢病史,與客人扳談,儀器下當(dāng)真查抄,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點(diǎn)馬糊!在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句廢話,而是醫(yī)務(wù)職員的實(shí)在寫照。

二,眼科是一個(gè)講求“分工”的科室,我在暗室里對(duì)客人舉行裂隙燈查抄和眼底查抄時(shí),所有的.題目都是反饋給護(hù)士,再由護(hù)士舉行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋查抄的目力和眼壓也會(huì)第一時(shí)候反饋給我,以便我更快更正確的舉行下一步查抄。是以這就需求一個(gè)有踏實(shí)眼科常識(shí)和反映靈巧的護(hù)士來合營(yíng)我。

三,眼科存在題目:儀器設(shè)置裝備擺設(shè)落伍,眼壓計(jì)仍是老式的,許多客人反映氣流太大,眼睛不舒服。詞條需求實(shí)時(shí)更新,像青光眼這些罕見的診斷都沒有。方面老是反映咱們屈光不正這個(gè)診斷不合理,咱們其實(shí)不清晰何處的詞條模式是什么,應(yīng)當(dāng)抽閑讓我們?nèi)ズ翁幣嘤?xùn)一下,如許就輕易對(duì)立了。眼科要流動(dòng)護(hù)士,不要老是換人。四樓檢線守舊當(dāng)前加重了一部分壓力,然則也存在這題目,高低比例緊張平衡,倡議當(dāng)前正當(dāng)調(diào)配,便于進(jìn)步速率和客人滿意度。

四,往后起勁的偏向。

固然,缺乏與問題永遠(yuǎn)是相依相伴的。在往后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)理論常識(shí)的進(jìn)修,用進(jìn)展的眼力看問題,進(jìn)步本身素養(yǎng),進(jìn)步客人的滿意度。確切做到“統(tǒng)統(tǒng)為了客人,為了客人的統(tǒng)統(tǒng)”的辦事目標(biāo)。爭(zhēng)奪在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇四

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴(yán)重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識(shí)。當(dāng)然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的,正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上,經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白。我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨(dú)立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),同20__年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,技術(shù)難度也是更勝一籌。

一、在其他眼科。

分支專業(yè)上譬如眼底病方面,我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機(jī),同時(shí)我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場(chǎng),為我院贏來良好的社會(huì)聲譽(yù)。在專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性,做好“領(lǐng)頭羊”,這是我的理念!

二、強(qiáng)化制度管理,以身作則做好科室管理人。

做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對(duì)科室人員的調(diào)控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的.制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項(xiàng)相關(guān)制度的約束,只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化,并恪守各項(xiàng)制度,才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級(jí)衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實(shí)際運(yùn)行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,這就需要科主任嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。

在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)及我院二甲復(fù)審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務(wù)的'每個(gè)環(huán)節(jié),分解服務(wù)流程,并制定出適合每個(gè)小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實(shí),是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎(jiǎng)罰分明,取得了令人滿意的效果,這一點(diǎn)在我院職能部門的評(píng)審結(jié)果上可以證明。

三、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建設(shè),為科室后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“正能量”

醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”,“光桿司令”是不成氣候的??剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺(tái),就必須有強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備。然而人才的儲(chǔ)備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn)。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進(jìn)修。現(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是醫(yī)院之幸!

四、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收,硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展。

在醫(yī)療界所謂“金眼科,銀外科”,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益。在過去的20__年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤(rùn)的科室。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂觀,硬件建設(shè)也令人欣慰:在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施,開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

五、展望來年,我信心百倍。

新年伊始——我有個(gè)夢(mèng)想,我夢(mèng)想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺(tái)高端手術(shù)顯微鏡;我有個(gè)夢(mèng)想,我夢(mèng)想眼科在二甲復(fù)審評(píng)審中全a通過;我有個(gè)夢(mèng)想,我夢(mèng)想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個(gè)夢(mèng)想,我夢(mèng)想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番。

最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成!

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇五

一年即將過去,在這一年來,平凡勞碌中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著歡樂,科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,仔細(xì)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。堅(jiān)固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方準(zhǔn)時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,各科室同事也賜予我大力支持和鼎立關(guān)心,使得我取得了肯定成果?,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下。

科室一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在醫(yī)院眼科中心的指導(dǎo)下,醫(yī)院各科室鼎力協(xié)作,今年總共為200例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù),我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,受到患者及家屬的全都好評(píng),取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。手術(shù)期間,本著為人民服務(wù)的信念,著重保證手術(shù)質(zhì)量;親密觀看患者手術(shù)前、手術(shù)后狀況并做好回訪工作;樂觀解答患者及家屬的詢問并主動(dòng)告知相關(guān)留意事項(xiàng)。眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),對(duì)我院白內(nèi)障復(fù)明工作賜予了充分確定。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持,白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順當(dāng)開展,我們才有更高的.熱忱做好此項(xiàng)工作,一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),全年無一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生。

一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素養(yǎng)和條件,通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)問,才能豐富自己的理論學(xué)問。常常組織醫(yī)護(hù)人員參與學(xué)術(shù)會(huì)議,并閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療學(xué)問和醫(yī)療技術(shù),從而開闊視野,擴(kuò)大學(xué)問面,提高科室業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,更好為廣闊眼疾患者服務(wù)。

住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)平安。

總之,我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭(zhēng)取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。

你好!我叫,今年33歲,大學(xué),護(hù)師,畢業(yè)濱州市助產(chǎn)學(xué)申請(qǐng)一套婦產(chǎn)科、助產(chǎn)學(xué)與護(hù)理專業(yè)從事,在護(hù)士長(zhǎng)工作,上班。

一、政治思想。

1,始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論,江-澤-民“三個(gè)代表”以及胡-錦-濤“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想,始終全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,各方面嚴(yán)格要求自己,以實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,不斷學(xué)習(xí),不斷提高水平的政治理論,積極參與各種政治活動(dòng),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

二、注重個(gè)人品德修養(yǎng),愛他的本職工作,服從集體利益,竭誠(chéng)為病人,積極完成部門的工作。

二、工作結(jié)果。

在20xx年,對(duì)我來說,這就是進(jìn)步,也一年的收獲的一年。作為一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)我意識(shí)到肩膀上,是一種責(zé)任,是一種力量的腳更。護(hù)士長(zhǎng)作為部門經(jīng)理在部門領(lǐng)導(dǎo)、決策、護(hù)理指揮、監(jiān)督等作用。護(hù)士長(zhǎng)的管理素質(zhì)直接影響部門人、財(cái)、物、時(shí)間、信息和其他資源利用程度。我知道護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任重大。

我從各方面嚴(yán)格要求自己,在部門工作特別是在護(hù)理質(zhì)量管理,大膽的,偽造認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院及部門工作制度,平凡的工作作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)自己的追求,努力勤奮、敬業(yè)、負(fù)責(zé)任的、真誠(chéng)的、真誠(chéng)的、耐心、愛心、熱情、有責(zé)任心,每一位病人。一個(gè)部門想謀發(fā)展,必須在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,最根本的問題在于服務(wù)理念和觀念的變革,推動(dòng)以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時(shí)期的護(hù)理要求.而轉(zhuǎn)變觀念。

傳統(tǒng)的”“以病人為中心”,勢(shì)在必行.作為一名護(hù)士長(zhǎng)的服務(wù)理念,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),針對(duì)科室有些人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,我多次組織大家討論當(dāng)前形勢(shì)牢固樹立”,“的服務(wù)理念一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì),教育科室人員只有贏得病人的滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地.通過學(xué)習(xí),婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告使大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變了”,“的傳統(tǒng)觀念病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn),增強(qiáng)了責(zé)任感危機(jī)感,提高了工作的積極性.

但大家都沒有抱怨。在工作中,我經(jīng)常去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予贊美,工作中出現(xiàn)的忽視和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確的,讓他們自己去努力改正不足的工作,而非居高臨下地給指責(zé),這是既維護(hù)了她們的自尊心,克服了各種問題和缺陷工作,讓他們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地服務(wù)病人。

為了使技術(shù)好,我們經(jīng)常組織全科護(hù)士的基本技能的訓(xùn)練,使,不斷改進(jìn)護(hù)理的女人。由于嚴(yán)格的管理,不出差錯(cuò)事故,一言以蔽之,為病人是我們的希望是我們的責(zé)任,對(duì)工作急需的患者,想病人認(rèn)為,只有語言文明、自覺”白色天使婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告”完成使命。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇七

今天,我參加了xx晚報(bào)組織的愛爾眼科醫(yī)院當(dāng)小小眼科醫(yī)生的實(shí)踐活動(dòng)。

到了醫(yī)院,護(hù)士姐姐給了我一件小朋友穿的白大褂,接著又給我測(cè)試了視力,我的視力有點(diǎn)下降了。等大家都到齊了,護(hù)士姐姐就帶領(lǐng)我和其他小記者一起上二樓,我們要給自己的家長(zhǎng)檢查視力啦。

我首先帶媽媽測(cè)試了視力表,我一行一行往下指,媽媽的'視力是左眼0.8,右眼0.8。我建議媽媽要少玩手機(jī)。接著,我在護(hù)士姐姐的指導(dǎo)下給媽媽做了電腦驗(yàn)光儀檢查,我在屏幕上能看到媽媽的大眼睛。最后,護(hù)士姐姐又教我給媽媽做了眼壓測(cè)試,讓我當(dāng)了一回小小醫(yī)生,我告訴媽媽她的眼壓一切正常。

到了三樓,我和其他小記者一起聽了醫(yī)生叔叔關(guān)于保護(hù)視力的講座。聽完講座,我們又在護(hù)士姐姐的講解下參觀了科普館。

經(jīng)過這次活動(dòng),我知道了眼科醫(yī)生是怎樣檢測(cè)我們的視力的,也明白了我們要更加愛護(hù)自己的眼睛。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇八

今年是眼科護(hù)理工作的攻堅(jiān)之年,在全院領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科間主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我眼科護(hù)理部門緊緊圍繞醫(yī)院的工作方針,結(jié)合眼科護(hù)理實(shí)際工作,認(rèn)真落實(shí)“以人為本”工作理念,以“病人為中心”的人文關(guān)懷切實(shí)地落實(shí)到工作當(dāng)中。

第一,眼科護(hù)理工作任務(wù)完成情況。目前為止,全年共接納眼科護(hù)理患者366人,其中眼科護(hù)理監(jiān)控5例,眼科保健36例,眼底照相792例,眼科手術(shù)56例,眼科疾病治療救助108例。收入方面,眼科業(yè)務(wù)同比去年增長(zhǎng)15%,總結(jié)余增長(zhǎng)11%。

第二,眼科護(hù)理工作培訓(xùn)方面。全年共組織眼科護(hù)理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次,參加人數(shù)總計(jì)在93人,組織護(hù)理查房8次,培訓(xùn)合格率在100%。

第三,狠抓眼科護(hù)理工作質(zhì)量,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

1,落實(shí)一級(jí)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、三級(jí)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、行政查房等問題,重視質(zhì)控人員發(fā)現(xiàn)的問題,吸取借鑒經(jīng)驗(yàn),并且定期組織分析存在的問題,落實(shí)相關(guān)護(hù)理工作。

2,有針對(duì)地開展問題整改,改進(jìn)護(hù)理工作。

第四,確保眼科護(hù)理工作安全。

全年針對(duì)眼科護(hù)理工作特點(diǎn),做好患者識(shí)別、藥品管理、藥物使用不良反應(yīng)的觀察與處理。形成眼科護(hù)理工作責(zé)任到人,質(zhì)量把關(guān)人人有責(zé)的工作氛圍。重視一般眼科護(hù)理工作問題,確保將安全隱患降低到盡可能低的程度上。

第五,培訓(xùn)與科研工作。

1,加大對(duì)相關(guān)大學(xué)眼科護(hù)理專業(yè)的人才引入工作,接收實(shí)習(xí)生50人,組織小組講課10次,教學(xué)考試3次。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇九

很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一,提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)患和諧。

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對(duì)每一位客人時(shí),我都認(rèn)真詢問病史,與客人交談,儀器下認(rèn)真檢查,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎!在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。

二,眼科是一個(gè)講究“合作”的科室.

我在暗室里對(duì)客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí),所有的問題都是反饋給護(hù)士,再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反饋給我,以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識(shí)和反應(yīng)靈活的護(hù)士來配合我。

三,眼科存在問題。

儀器設(shè)備落后,眼壓計(jì)還是老式的.,許多客人反應(yīng)氣流太大,眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新,像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個(gè)診斷不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護(hù)士,不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問題,上下比例嚴(yán)重失調(diào),建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿意度。

四,今后努力的方向。

誠(chéng)然,不足與成績(jī)永遠(yuǎn)是相依相伴的。在今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質(zhì),提高客人的滿意度。切實(shí)做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭(zhēng)取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇十

一年來,眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,充足發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識(shí)深化人心。這一年中,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的根底。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,它關(guān)系到病人的安危,關(guān)系到科室的生存,更關(guān)系到醫(yī)院的進(jìn)展。而且,醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對(duì)手術(shù),用藥進(jìn)行獨(dú)特化的分析和指導(dǎo),就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。目前,伴著醫(yī)療改革的深化開展,病人已把優(yōu)質(zhì)效勞放在就醫(yī)的首位。所以,我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,尤其對(duì)手術(shù)患者,重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié),做到術(shù)前全面交代,術(shù)中仔細(xì)處理,術(shù)后周到護(hù)理。在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。

今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場(chǎng)開發(fā)辦的帶著下,我們屢次下鄉(xiāng)宣揚(yáng)我院的優(yōu)待扶貧政策,并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,青光眼及其他手術(shù)幾十例,術(shù)后效果均很抱負(fù),擴(kuò)大了社會(huì)效益,做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績(jī)效核算”的大環(huán)境下,在嚴(yán)格要求自己的良好效勞中,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持帶著科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),仔細(xì)學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),主動(dòng)參與各種學(xué)術(shù)會(huì)議,了解先進(jìn)眼科的進(jìn)展方向,并用于指導(dǎo)臨床工作,在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門診的各項(xiàng)工作。

具有良好的職業(yè)道德,時(shí)辰牢記“一心一意為人民效勞”的號(hào)召,明確自己所肩負(fù)的`治病救人的責(zé)任,帶著科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè),不斷改進(jìn)效勞看法,轉(zhuǎn)變效勞觀念,堅(jiān)持因病施治,杜絕過度醫(yī)療行為,并使每位醫(yī)護(hù)人員熟悉到他并不代表個(gè)人,同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院,每個(gè)人都有責(zé)任為科室的進(jìn)展而樹立良好形象。

眼科的根底裝備落后,人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢(shì)快速進(jìn)展的今日已成為當(dāng)務(wù)之急,十幾年前的顯微鏡已無法滿意目前的手術(shù)需要,人員緊缺也制約著科室的進(jìn)展。

誠(chéng)然,缺乏與成果是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中,我們會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),用進(jìn)展的目光看問題,提高自身素養(yǎng),提高組織協(xié)調(diào)力量和業(yè)務(wù)水平,帶著全科人員搞好科室進(jìn)展,搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培育,主動(dòng)開展優(yōu)質(zhì)效勞,用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人,為了病人的一切”的效勞宗旨,爭(zhēng)取在新的一年中帶著科室再上一個(gè)新的臺(tái)階。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇十一

xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失敗,平凡忙碌中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jī)。

一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。

二、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強(qiáng)其治療信心。

三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。xx年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收x余元,治愈率達(dá)xx以上,總有效率xx,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇十二

一:認(rèn)真做好眼科大夫門診手術(shù)的幫忙工作,做好情況、東西消毒,積極籌備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無沾染病例發(fā)生。

二:患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的膽怯心里,針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,最大可能的打消患者心里重要,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,同時(shí)進(jìn)步注射技巧,減輕患者疼痛,加強(qiáng)其治療信心。

三:在實(shí)際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的需要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由本來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過本身的盡力和客氣學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空缺,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,獲得了優(yōu)越的社會(huì)聲譽(yù)。09年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,在本來業(yè)務(wù)收入的根基上增收萬余元,治愈率達(dá)85%以上,總有效率99%,獲得了患者及臨床大夫的好評(píng)。

總的來說,通過上面的眼科,我也認(rèn)識(shí)到本身的不夠,第一、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,做到過細(xì)入微。增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項(xiàng)目根基上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院客氣學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以辦理因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法辦理的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,希望以后在事業(yè)上更上一層樓。

眼科醫(yī)生述職報(bào)告范文。

眼科護(hù)理安全管理論文。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇十三

20xx年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年。在省醫(yī)科院的關(guān)懷下,在眼科所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工在保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè)務(wù)收入、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管理等方面取得了一定效果。

(一)主要醫(yī)療工作年度完成情況。

全年完成門診量xx萬余人次,住院xxx余人次,出院xxxx余人次,完成手術(shù)xx余臺(tái)(不含角膜屈光手術(shù)),床位使用率100%。收入xxxx余萬元。

(二)完善科室設(shè)置,深化職能建設(shè),保障醫(yī)療安全,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高。

為更好的滿足醫(yī)院發(fā)展建設(shè)需要,滿足就診患者的診療需要,進(jìn)一步理順工作流程,規(guī)范管理,突出專業(yè)、職業(yè)化,完善了門診部、眼底內(nèi)科、質(zhì)控辦、內(nèi)科的設(shè)置,加強(qiáng)了麻醉科、院感科、護(hù)理部、供應(yīng)室的人員配置,強(qiáng)化了職能發(fā)揮,基本滿足了醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

成立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室,完善優(yōu)化重點(diǎn)醫(yī)療管理制度120余個(gè)。制訂了自下而上的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并組織集中學(xué)習(xí)和統(tǒng)一考核,保障全員掌握要點(diǎn)。編印了《醫(yī)療制度匯編》、《應(yīng)急預(yù)案匯編》、崗位職責(zé)匯編等,方便職工學(xué)習(xí)掌握和嚴(yán)格落實(shí)。

成立質(zhì)控辦,每月按時(shí)對(duì)各病區(qū)對(duì)住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件上報(bào)、超時(shí)管理、非計(jì)劃再手術(shù)管理、臨床路徑管理等進(jìn)行檢查反饋,使醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

護(hù)理部推行責(zé)任制和分組管理,重點(diǎn)崗位專人管理和負(fù)責(zé),護(hù)理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作走在了各科室前面,有聲有色,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有較高提高。

全院自上而下進(jìn)一步明確了職能,細(xì)化了崗位職責(zé),全院統(tǒng)籌印發(fā)了醫(yī)院組織架構(gòu)圖和崗位職責(zé)匯編。

(三)縣區(qū)醫(yī)療對(duì)口支援工作常態(tài)化,形式多樣化。

與5所縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了眼科幫扶協(xié)議,安排中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員赴合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展門診、診療、手術(shù)幫扶工作,累計(jì)派出xx余人次,為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)接診患者xxx余人次。

另外捐贈(zèng)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床xx張,價(jià)值xx萬余元。

(四)院內(nèi)外社會(huì)公益活動(dòng)廣泛開展,受到群眾好評(píng)。

廣泛開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動(dòng),已累計(jì)完成義診、講座xxx余場(chǎng),覆蓋xx市xx余個(gè)社區(qū),為萬余名群眾進(jìn)行了免費(fèi)眼科體檢,發(fā)放各類宣傳手冊(cè)xxx余冊(cè)。

20xx年度與省紅十字會(huì)合作開展的“光明救助”活動(dòng)共篩查報(bào)名救助貧困人員36人,完成手術(shù)30人次,年度累計(jì)減免費(fèi)用12萬余元。

全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻(xiàn)遺愿,為130余名患者帶去光明,占到了全省角膜捐獻(xiàn)復(fù)明手術(shù)總量的三分之一。

xx省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室獲批。

參照省屬在編人員標(biāo)準(zhǔn),為我院職工增發(fā)了津補(bǔ)貼并將公積金繳存比例提高到10%,職工人均基礎(chǔ)工資每月增加500多元;績(jī)效獎(jiǎng)金較去年同期增幅近3成,每月增加支出xx萬余元,年度增加支出xxx余萬元,職工薪酬平均增幅26%。

投入近xxx余萬元更新設(shè)備近xx臺(tái)套。

醫(yī)院信息化建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn),his系統(tǒng)更新基本完成,驗(yàn)收獲通過;完成醫(yī)學(xué)影像pacs系統(tǒng)建設(shè),網(wǎng)絡(luò)預(yù)約系統(tǒng)建設(shè)工作完成大半。

截至12月底,省角膜病防治研究中心項(xiàng)目已完成地上11層,地下3層,共計(jì)1.4萬余平米的主體建設(shè),完成主體建設(shè)任務(wù)的80%。當(dāng)年累計(jì)投入建設(shè)資金xxxx余萬元。

完成了電梯、供電設(shè)備的招標(biāo)。

拆遷戶回遷安置工作基本結(jié)束,圓滿完成拆遷安置。

作為省衛(wèi)計(jì)委指定的全省眼科質(zhì)控中心舉辦了“第七屆xx省眼科臨床專業(yè)質(zhì)量控制培訓(xùn)班”,修訂了《眼科質(zhì)控手冊(cè)》,增加了專業(yè)覆蓋面。此次會(huì)議參會(huì)人員近xxx余人,覆蓋全省17個(gè)地市,還有來自省外150余名眼科同道參與。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇十四

在20xx年,我作為一名眼科護(hù)士,經(jīng)過一年的工作,我認(rèn)為自己在工作中有了更好的表現(xiàn)和成就。

在20xx年,我參加了多次培訓(xùn),并積極學(xué)習(xí)新的臨床實(shí)踐,來提高我的專業(yè)技能。這些訓(xùn)練讓我了解更多的臨床病例,提高了我對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)以及對(duì)患者的理解。同時(shí),我還積極參與了論文的編寫和發(fā)表,來分享我的經(jīng)驗(yàn)和見解。這些訓(xùn)練和學(xué)習(xí)讓我在工作中變得更加自信和專業(yè)。

在20xx年,我也積極與同事合作,建立了良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。我們相互幫助,在處理病例時(shí)相互進(jìn)行討論和交流。這種團(tuán)隊(duì)合作極大地提高了我們的工作效率和病人滿意度。

然而,在20xx年的工作中,我也遇到了許多的挑戰(zhàn)。我的工作負(fù)荷很重,我需要在繁瑣的`工作中快速地做出處理決策。這不僅需要我有高效的學(xué)習(xí)能力,也需要我有優(yōu)秀的執(zhí)行力。在這方面,我意識(shí)到還需要進(jìn)行更多的投入和努力來提高自己,以及更好地為病人服務(wù)。

在20xx年,我也非常感激我的上級(jí)對(duì)我的信任和支持。他們管理團(tuán)隊(duì)和工作機(jī)制,讓我們的工作更加順暢和愉快。我的成就離不開他們的支持和幫助。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇十五

自今年開始,我就對(duì)自己進(jìn)行了一場(chǎng)全新改變。這也算是我對(duì)自己定下的xx年發(fā)展計(jì)劃之一。如今,隨著xx年的結(jié)束,也到了好好總結(jié)這一年的時(shí)候了。

從工作能力上來說,在這一年來我積極不斷的學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)知識(shí),因此得到了不錯(cuò)的收獲,不僅在能力上有了不少的提升,也更進(jìn)一步的穩(wěn)固了自己過去的能力,讓這一年來的工作能順利的完成。

但通過對(duì)這一年的反思,我也意識(shí)到了許多不足的地方,這對(duì)工作的可算不得好事,為此,在此次的總結(jié)中也要好好的總結(jié)檢討下自己在工作中不足!以下是我對(duì)xx年工作的總結(jié)。

對(duì)于一名護(hù)士來說,思想是我們對(duì)工作的動(dòng)力之一。也是我們保持工作優(yōu)良性的重要保證!

在今年的工作中,除了在日常對(duì)自己的思想進(jìn)行反思和調(diào)整之外,我也趁著空閑學(xué)習(xí)了基本針對(duì)自我修養(yǎng)和調(diào)解的書籍。作為一名護(hù)士,每天忙上忙下,還要保持好與病人們的良好關(guān)系。時(shí)間一長(zhǎng),這真的非常累人。

在一些時(shí)候,我真的也有這樣消極的時(shí)候,但僅僅是稍微感受下,我就能感到自己這樣的`行為會(huì)給工作帶來多少麻煩,便及時(shí)的打起精神振作起來。這些經(jīng)歷,也讓我更加意識(shí)到了思想和心態(tài)對(duì)工作的重要影響!也以你,我更加努力的在工作中保持自己,確保工作的積極、貼心、優(yōu)秀。

眼科作為一個(gè)精密的科室,我們作為護(hù)士也必須在工作中不斷的提升自己。當(dāng)然,主要的工作當(dāng)然是醫(yī)生來負(fù)責(zé),但我也在自己的職責(zé)上努力的改進(jìn)并加強(qiáng)自己。

通過今年的學(xué)習(xí),以及向護(hù)士長(zhǎng)在空閑中時(shí)不時(shí)的請(qǐng)教,我在基礎(chǔ)的工作中有了很大的提升,也更進(jìn)一步的修正了自己過去不少的不足。盡管現(xiàn)在還算不上出色,但也已經(jīng)有了不錯(cuò)的提升了。

回想這一年,我不足的地方還真不少!但好在在面對(duì)工作的時(shí)候我都保持著高集中的精神,沒讓自己給病人帶來麻煩。如今,反思我最大問題的一項(xiàng),在工作中的遲到問題!今年里我曾遲到過x次,盡管只有幾分鐘且沒有引起麻煩,但做為護(hù)士,我應(yīng)該牢記時(shí)間就是生命這一點(diǎn)!因此,在今后我也會(huì)更加認(rèn)真的對(duì)待自己的管理,不再讓自己犯下這樣的錯(cuò)誤!

現(xiàn)在xx年已經(jīng)結(jié)束了,但我的努力卻不會(huì)結(jié)束!我會(huì)在救死扶傷的道路上永遠(yuǎn)的走下去,讓白衣天使這個(gè)稱號(hào)永遠(yuǎn)在自己的心中飛翔。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇十六

xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡勞碌中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著歡樂,院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,按時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也賜予我大力支持和鼎立幫忙,使得我取得了肯定成果。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

一、仔細(xì)做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的幫助工作。做好環(huán)境、器械消毒,主動(dòng)準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順當(dāng)開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。

二、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐驚心里,針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,主動(dòng)與患者溝通,最大可能的消退患者心里緊急。真正的'把人性化護(hù)理表達(dá)到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者痛苦,增加其治療信念。

三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物。并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì)名譽(yù)。xx年僅新增工程開展一千余例,在原來業(yè)務(wù)收入的根底上增收萬余元,治愈率達(dá)85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。

xx年工作方案。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展工程根底上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)賜予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;

依據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊急,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn),為了防止醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇十七

20xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失敗,平凡忙碌中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jī)。

一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。

二、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強(qiáng)其治療信心。

三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的`業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。xx年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收x余元,治愈率達(dá)xx以上,總有效率xx,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇十八

xxx年我在眼科的為期一年的實(shí)習(xí)即將結(jié)束,在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間,我遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),嚴(yán)格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位,對(duì)待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐、在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn),盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德、我在本科室實(shí)習(xí)期間,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作認(rèn)真,勤學(xué)好問,能將自己在書本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際、在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了眼科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作,是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過度,從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性、以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的,現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么簡(jiǎn)單,并非如書上說寫那么典型,好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí),好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)、在政治思想方面:能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)社會(huì)主義制度,遵守醫(yī)院的'各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),服從安排,團(tuán)結(jié)同志,學(xué)風(fēng)正派,工作責(zé)任心強(qiáng),有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),關(guān)心體貼病人,深受病家信賴。

在醫(yī)療工作方面:主要精力用于門診看病,堅(jiān)持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上課外),做到了盡心盡職,自我感覺問心無愧,患者及家屬都比較滿意、門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:平時(shí)能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),自費(fèi)訂閱多種眼科專業(yè)雜志,購(gòu)買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍,經(jīng)常去圖書館及上網(wǎng)站查閱搜集資料,廣泛涉獵本科國(guó)內(nèi)外眼科醫(yī)療動(dòng)態(tài)及進(jìn)展,認(rèn)真配合醫(yī)師工作、成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我也清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足、病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

眼科年度個(gè)人總結(jié)篇十九

自20xx年春節(jié)入職,先后在xx攬投站、xx攬投站實(shí)習(xí)并成為一個(gè)合格的速遞業(yè)務(wù)員。隨著公司改革和同志們的幫助逐漸成長(zhǎng),在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì)到了本職工作的快樂。每一個(gè)客戶輕聲的謝謝就是最大的理解,至今還記得一位太婆拉著我的說:“孩子,歇會(huì)?!痹谝酝墓ぷ髦校?/p>

一:服從。認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),對(duì)的服從,不對(duì)的堅(jiān)決服從。逐漸從一個(gè)投遞員向一個(gè)速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變,把每個(gè)客戶當(dāng)朋友,客戶的電話就是沖鋒號(hào),第一時(shí)間趕到客戶面前做好攬投。xx年x月公司成立建華路攬投站,是一個(gè)前進(jìn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)也是最辛苦的時(shí)間,每天中午一碗窩子面馬上投遞決不耽誤客戶一秒一分,只為客戶寄出的是情xx全心全速理念。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的x年時(shí)間里不停的在變動(dòng)工作環(huán)境地點(diǎn),有時(shí)候真的很不理解但還是堅(jiān)定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定有領(lǐng)導(dǎo)的'理由,在未來的工作中也會(huì)更加的服從調(diào)動(dòng)。

二:營(yíng)銷。第一屆諸葛亮文化節(jié)xx年舉辦,在投遞過程中找到當(dāng)時(shí)主管教授順利拿下23份寄往香港和韓國(guó)的邀請(qǐng)函業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入xx元。同期也談下了襄樊大學(xué)校企委培班383份通知書業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入xx元??蛻舨徽摯笮≈灰褂胑ms就全心服務(wù),陸續(xù)和xx有限公司、xx公司、襄樊銀基棉花公司、xx局、xx營(yíng)銷中心、xx公司、xx辦公等多家單位建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。在公司大刀闊斧的改革洪流中,按照公司大力開發(fā)金融業(yè)合作業(yè)務(wù)的方針,盡量滿足客戶需求的基礎(chǔ)上先后與xx銀行xx分行、xx支行、xx等建立標(biāo)準(zhǔn)件合作業(yè)務(wù)。

三:團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的軍師抵不過三個(gè)優(yōu)秀的士兵,在現(xiàn)任經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全站員工營(yíng)造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍,我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是個(gè)兵同樣也是個(gè)驕傲的兵。公司也不斷提供機(jī)會(huì)給予培訓(xùn)、鍛煉,先后派遣至省公司學(xué)習(xí)、代理建華路站長(zhǎng)實(shí)習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)短期內(nèi)得到迅速提高。在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里我也是自豪的兵,深信xx全體終有一天會(huì)萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。

四:客戶。在x年和客戶溝通中,也有失誤冒進(jìn)的過失。現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈,對(duì)電子商務(wù)客戶需求了解不夠細(xì)膩,導(dǎo)致極少部分客戶對(duì)xx失去信心選擇民營(yíng)快遞。在接下來的工作中要每日跟進(jìn)客戶動(dòng)態(tài),掌握郵件路向,發(fā)現(xiàn)一起問題解決一起,及時(shí)溝通解決不累計(jì)失誤。抓住每次對(duì)手失誤客戶回頭選擇xx的時(shí)機(jī)積極促銷,提供非xx公司不能提供的服務(wù)在同等價(jià)格上比速度,在同等速度上比服務(wù)。選擇收件較多的客戶積極公關(guān),找到突破口開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)件業(yè)務(wù)。電話回訪高考通知書客戶給孩子郵寄生活用品及其他。跟非xx公司客戶中做宣傳,找客戶,做服務(wù)。

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