總結是我們進步的一個重要途徑，可以幫助我們發(fā)現自己的不足并提升自己?？偨Y應該緊扣主題，結構清晰，邏輯有序，語言簡練。成功離不開堅持和努力，我們應該相信自己的潛力，并為之奮斗不止。
效能機關學習的心得篇一
三月初，我縣召開了全縣機關效能建設活動動員大會，按照縣委、縣政府的部署和要求，我辦立即對會議內容進行了傳達學習和討論，成立了效能建設領導小組，制定了《**縣*辦公室機關效能建設工作實施方案》、《*縣*辦公室機關效能建設學習計劃》，搜集相關財務管理、車輛管理、衛(wèi)生管理等制度；并落實聘請2名同志為縣*辦機關效能建設工作監(jiān)督員。
通過前一階段的學習，我辦機關工作作風得到了轉變，工作效能明顯提高。我縣機關效能建設活動開展的及時，得民心、順民意。我現就機關效能建設學習談幾點體會：
我縣作為一個集山區(qū)、庫區(qū)、革命老區(qū)為一體的國家扶貧開發(fā)工作重點縣，加快經濟發(fā)展是當前的第一要務。要縮小與發(fā)達地區(qū)的發(fā)展差距，要實現我縣縣域經濟提速和跨越式發(fā)展，關鍵要靠簡便快捷的行政服務，要靠誠實守信的政策環(huán)境。近年來，我縣經濟發(fā)展環(huán)境得到了不斷改善，機關作風有了明顯好轉。但是也還存在著一些問題，如工作存在應付、拖拉現象，服務工作不全面等等。開展機關效能建設，就是要切實解決機關運轉中存在的突出問題，以硬措施改善軟環(huán)境，以軟環(huán)境促進硬發(fā)展。
辦事、行政關鍵靠人，提高干部素質也就是提高工作效能的關鍵所在。機關的工作效能的高低，直接影響黨的路線方針政策在基層的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發(fā)展；直接影響我縣發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的`實現。近年來，縣委、縣政府高度重視加強干部隊伍建設，從總體上看，干部隊伍的素質不斷提高，有力地促進了我縣改革開放、現代化建設和經濟發(fā)展。但與實現跨越式發(fā)展的要求相比仍存在著一些問題，需要通過開展機關效能建設活動來加以解決。
效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依據。縣*辦作為一個服務機關，重點是把服務放在第一位，把人民群眾放在第一位，把人民群眾滿意不滿意放在第一位。作為一個直接服務于基層的服務型部門，我們的服務主體就是人民群眾，做好服務是我們的職責。機關效能建設，就是為了提高機關的辦事效率，提高機關工作人員的服務水平，提高機關工作人員的服務意識，要時刻按照“三個代表”的要求去要求自己，發(fā)現自己工作和學習中的不足，把服務工作做得更好。
通過學習，我深受教育，領悟到了很多，同時看到了自身存在的問題和不足，作為一名黨組書記，一班之長，與“三個代表”的要求組織的期望還存在著一定的差距。因此，在下一步的效能建設學習中，我將繼續(xù)深入學習，不斷提高自己，深刻查擺檢討自身工作中存在的問題，把自己的本職工作做得更好，為**產業(yè)又好又快發(fā)展，為新農村建設做到更大的貢獻。
效能機關學習的心得篇二
20__年，我局機關效能建設工作根據《三明市司法局關于印發(fā)20__年全市司法行政機關效能建設工作要點的通知》(明司綜〔20pc〕17號)，結合本局實際,積極采取措施，認真落實，現將工作總結匯報如下：
一、及時制定工作意見，明確效能建設要求。
根據市司法局和縣效能辦關于20__年機關效能建設工作部署要求，認真研究制定《尤溪縣司法局20__年機關效能建設工作意見》并以尤司〔20pc〕27號文印發(fā)各基層司法所、公證處、機關各科、室、中心，讓全體工作人員明確20__年度效能建設工作的總體要求，認真學習貫徹書記系列重要講話、黨的十八大精神和《福建省機關效能建設工作條例》(下簡稱《條例》)，以“效率高、服務優(yōu)、環(huán)境好”為核心，進一步貫徹落實“八項規(guī)定”，持續(xù)深化“馬上就辦”，以實際行動回應廣大民眾對尤溪司法行政機關效能建設工作的新期待和新要求。
二、貫徹執(zhí)行《條例》精神，完善效能建設制度。
為更好地貫徹執(zhí)行《條例》，從學好《條例》入手，做到“兩結合”，即：
二是“學用結合”，要求全體人員在學習中自覺把《條例》精神的貫穿于服務發(fā)展、全面履職和依法依規(guī)開展工作之中。同時，根據《條例》、《三明市機關及其工作人員問責暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉作風、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》等精神，認真制定完善了《民主決策制度》、《社會評議制度》、《崗位責任制》等機關效能建設各項制度，促使全體人員不斷增強自我約束、自我管理、自我提升的自覺性。
三、深化“馬上就辦”活動，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
一是及時制定行動方案。根據縣機關效能建設領導小組和市司法局關于深化“馬上就辦”行動實施方案的精神，結合我縣司法行政系統(tǒng)實際，制訂并印發(fā)《尤溪縣司法局深化“馬上就辦”實施方案》，進一步明確“馬上就辦”工作要求，全面貫徹落實“馬上就辦”崗位責任和各項制度，不斷拓展“馬上就辦”服務內涵，著力提升機關辦事服務效能、質量和水平。
二是認真落實馬上就辦。做到不管是涉及部門的業(yè)務往來，還是群眾的服務維權，在不違法違規(guī)的前提下，只要手續(xù)齊全、要求合理，都做到“馬上就辦”;對需要補充材料才能辦理的事項，都能一次性告知當事人補齊所需材料及時間;對不符合法定條件或不屬于本單位管轄的，都能向當事人做好解釋工作并告知其相關的權利或辦理部門，做到不以任何借口推諉、搪塞、拒絕或拖辦，切實解決“效能低下”問題，積極營造“馬上就辦”良好氛圍。尤溪縣法律援助中心把“法律援助”審批時限10個法定工作日壓縮到5個工作日和3個工作日;聯合司法所緊密結合人民調解工作，采取堅持“三個注重”，推行“三項服務”，加強“三項監(jiān)督”等措施，確?！榜R上就辦”取得實效，使勤政為民、高效服務更加自覺化。
三是加強績效管理督促。圍繞縣委、縣政府和省市主管部門的重大決策部署及本局《20__年度工作計劃》，認真落實《基層司法所20__年度工作績效考評細則》，按照績效管理職責，加強指標運行全程督促，相關科室適時通報各項業(yè)務指標完成情況，有力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，確保年度工作目標任務的全面完成。
四是堅持比、學、趕、幫。健全完善各項內部管理制度并抓好落實，組織開展“內業(yè)檔案卷宗”評比、法援案件“三比”、人民調解“三比三看”、“金牌”、“優(yōu)秀”調解員評比活動;在全系統(tǒng)繼續(xù)開展“五個一”評比、月學法季考試、基層司法所跟班學習等崗位練兵和司法所位次評比活動。
五是開展創(chuàng)建群眾滿意窗口。在服務窗口開展創(chuàng)建“群眾滿意窗口”活動，堅持落實“七個一”要求，即對來辦事的同志登記表一次給清、辦事程序一次講清、登記事項一次說清，一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖人、一聲再見相送，把服務體現在工作的全過程，以實際行動取信于民、服務于民，讓群眾滿意，力求在落實工作中改進作風，在改進作風中提升服務。
四、嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，依法規(guī)范權力運行。
一是強化干部管理。嚴格落實“八項規(guī)定”，深入開展在學習、工作、生活等方面存在問題的自查自糾工作，對“苗頭性、傾向性”問題教育管理實行“季匯報”制度，嚴格執(zhí)行干部日常管理監(jiān)督有關規(guī)定，實行日常業(yè)績“月申報季評議”制度，科級以上領導干部執(zhí)行“季評議公示制”，要求全體人員尤其是關鍵崗位人員認真履行職責，確保職權規(guī)范行使，自覺預防和遏制違法違紀行為的發(fā)生。
二是嚴格公物管理。進一步規(guī)范日常辦公用品的購置管理，嚴格實行公車使用和公務接待等報批制度。
三是加強督查測評。繼續(xù)實行“日常督查與專項督查、內部測評與外部測評”相結合的方法，不斷擴大督查測評覆蓋面，重點加強對業(yè)務指標完成情況及數據真實性、準確性的核查。
四是堅持信息公開。根據縣政府辦要求，認真核對行政執(zhí)法主體信息，做好縣級行政審批項目清理工作，積極推進信息公開平臺標準化建設,加大公開力度，不斷充實和調整公開內容,拓展公開載體,局機關按季度辦好司法行政網站和政務公開欄公開工作,堅持把“三公經費”、“三重一大”、財政預算執(zhí)行情況、人事任免等作為公開的重點內容，窗口單位做好業(yè)務范圍、辦事(案)流程、辦事時限、服務承諾、收費標準、人員去向等信息的公開工作，做到凡涉及法律法規(guī)規(guī)定需要公開的事項，都依法、及時、全面、準確、具體地向社會公開，主動接受監(jiān)督，規(guī)范權力運行。
五、嚴格效能制度落實，暢通信訪投訴渠道。
一是嚴格責任落實。堅持實施局主要領導負總責、分管領導對所分管的科室負責人負責，科室負責人為所在科室全體人員負責的責任機制，加大對制度執(zhí)行情況的效能督查力度，嚴格執(zhí)行效能問責追究制度。
二是狠抓制度落實。全面落實《三明市機關及其工作人員問責暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉作風、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》、《尤溪縣機關事業(yè)單位工作人員考勤管理若干規(guī)定》及縣局關于崗位責任、服務承諾、限時辦結、首問責任、一次性告知等機關效能建設的各項規(guī)定;嚴格執(zhí)行考勤定期公示制度，促使全體人員做到不遲到、不早退、不中途脫崗等，在崗情況去向牌上及時標明，私事請假提前辦理書面報批手續(xù)，開會、下鄉(xiāng)、外出辦事等做到事前登記并按規(guī)定審批報備，出差按規(guī)定履行出差審批手續(xù)并憑出差審批單報銷有關旅差費用;堅持執(zhí)行辦公電腦專人負責管理制度，做到辦公專用qq不加入本系統(tǒng)外任何人員和聊天等非辦公之用。
三是暢通訴求渠道。認真落實信訪及效能投訴件限時辦結制度，通過設立舉報箱、公開投訴舉報電話(6323694)等形式暢通效能投訴渠道。一年來，積極做好主要領導每月信訪接待日工作，認真解答縣信訪局(12345平臺)轉來的關于“如何獲得法律援助”、“農村林改分得的山是否屬于可執(zhí)行財產”、“退婚可以通過法律途徑要求返還訂金”、林春連信訪事項的函的處理等6個法律咨詢問題和妥善處置1個投訴及3件批轉件問題，切實做到信訪件“件件有回音、事事有著落”，確保每件“辦實辦好、群眾滿意”。
四是開展明查暗訪。以整治隊伍中個別人員精神懈怠、工作平庸、自由散漫、奢侈浪費等為重點，加強機關科室的協作配合，強化內部管理和監(jiān)督自律。先后四次不定期地開展上班紀律執(zhí)行情況的內部督查活動，對發(fā)現問題及時督促整改，系統(tǒng)內通報。一年來，沒有發(fā)生因服務意識不強、服務質量不高、工作“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”、執(zhí)行不力、服務缺位、效率不高以及法律服務亂收費、不守財經紀律行為被投訴的事件。
一年來，在全體工作人員的共同努力，我局效能建設工作雖然取得一定成效，但還存在以下不足：
一是創(chuàng)新意識不夠強。有少數干部習慣于憑老經驗、老思路、老辦法處理事情、解決問題，工作中懶于思考、被動應付，思路不寬、方法不新。
二是隊伍整體素質有待進一步提高。
我們要以學習貫徹執(zhí)行黨的十八大和十八屆四中、5中全會精神為抓手，繼續(xù)抓好《條例》的貫徹執(zhí)行和效能建設各項制度的落實，為優(yōu)化尤溪軟環(huán)境發(fā)展作出積極貢獻。
效能機關學習的心得篇三
隨著醫(yī)療技術的不斷發(fā)展和醫(yī)療體制改革的推進，醫(yī)護機關的效能不斷受到關注。醫(yī)護機關效能的提升不僅關系到醫(yī)療服務的質量和效率，也關系到醫(yī)療資源的合理配置和社會醫(yī)療保障體系的穩(wěn)定。本文將從自己實踐的角度出發(fā)，分享我在醫(yī)護機關效能建設工作中的心得體會。
醫(yī)護機關效能建設中，合理的組織結構和分工是非常重要的因素。在我的工作中，我們建立了科學、合理的組織結構，明確了各個崗位的職責和權限。同時，我們注重團隊協作，通過定期的例會和交流，加強了內部溝通和信息共享，提高了工作效率。此外，專業(yè)知識的運用也是醫(yī)護機關效能建設中不可或缺的一環(huán)。在我們的工作中，我們不斷學習和更新醫(yī)學知識，在實踐中不斷提高自己的專業(yè)技能，以更好地為患者服務。
在信息時代，信息化和科技化的進步對醫(yī)護機關效能建設起到了積極的推動作用。我所在的醫(yī)護機關積極引進信息化系統(tǒng)，減少了繁雜的手工操作，提高了工作效率。通過信息化系統(tǒng)，我們能夠快速準確地獲取患者的病歷和檢查結果，方便了醫(yī)護人員的工作。同時，科技化的設備和技術的應用，提高了醫(yī)療服務的質量和效果。比如，我們采用了先進的醫(yī)療設備，能夠提供更準確的診斷結果。這些信息化和科技化手段的引入，使醫(yī)護機關的工作更高效、更安全。
第四段：關注患者體驗和提升服務質量的重要性。
醫(yī)護機關的效能建設不僅僅關乎內部的工作效率，更關乎患者的體驗和服務質量。在我們的工作中，我們始終以患者為中心，注重提升患者的滿意度。我們不僅提供高質量的醫(yī)療服務，更注重病患的心理需求和關懷。我們建立了完善的患者溝通機制，定期開展關愛患者的活動，使患者在就醫(yī)過程中感受到溫暖和關懷。這種關注患者體驗和提升服務質量的工作也正是醫(yī)護機關效能建設的一項重要內容。
醫(yī)護機關效能建設是醫(yī)療體制改革的重要任務之一，其重要性不言而喻。在我實踐中的總結，醫(yī)護機關效能的提升需要團隊合作和專業(yè)知識的支撐，也需要信息化和科技化的推動，更需要始終關注患者體驗和提升服務質量。未來，醫(yī)護機關效能建設還將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，我們需要不斷學習和適應，與時俱進，為患者提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務。讓我們一起努力，共同推動醫(yī)護機關效能建設，為人民群眾的健康貢獻自己的力量。
效能機關學習的心得篇四
第一段：引言（160字）。
“效能型服務型機關”是指政府機關以高效率、優(yōu)質服務為導向，不斷提高行政效能，提供優(yōu)質服務，實現最大公共利益。在近年來的政府改革過程中，效能型服務型機關已經成為發(fā)展政府新趨勢。通過對效能型服務型機關的學習和體會，我深深地認識到了效能型服務型機關的重要性，也感受到了其工作的復雜性和挑戰(zhàn)性。
第二段：理解服務型和效能型機關（240字）。
服務型機關是指政府機關從人民的需求和民生出發(fā)，以提供公共服務為宗旨，以提高公共服務質量和效率為目標，注重滿足人民的公共需求。效能型機關則是在達到服務型機關宗旨的基礎上，不斷強化服務的技能和方法，提高工作效率，實現更高效的服務和公共服務效果的優(yōu)化。
這兩種機關的不同點包括服務方式、注重的方面和服務方式。服務型機關注重為群眾提供公共服務，而效能型機關則注重提高服務效能和提高公共服務效果，并且需要注重運轉機制的完善。
第三段：實踐與經驗（240字）。
作為一名公務員，我也在工作中體會到了服務型和效能型的不同。我在日常工作中總結出了以下幾個經驗：
第一，堅持以人為本，不斷提升服務水平，及時解決民生問題；
第二，優(yōu)化政務流程，提高工作效率；
第三，推行制度創(chuàng)新，提高服務質量和效率；
第四，提高組織協調能力，強化機構優(yōu)化。
通過這些經驗，我在工作中能夠順利地完成任務，同時也為保證效能和服務乃至效能和持久性的強化做出了貢獻。
第四段：面臨的挑戰(zhàn)和問題（320字）。
然而，實現效能型服務型機關并不是一件容易的事情，它面臨著許多挑戰(zhàn)和問題。首先，效能型服務型機關需要高質量的人才。如何吸引和培養(yǎng)這些人才是一個巨大的考驗。其次，機構的優(yōu)化需要進行深入探討和研究。如何在保證公共需要被依照的前提下，契合不同機構需求，才能更好地實現效能型服務型機關的發(fā)展。最后，如何推行制度創(chuàng)新，提高工作效率和服務質量，還有待政府機關本身的深思和研究。
第五段：結語（240字）。
總體來說，“效能型服務型機關”是未來政府機關不斷發(fā)展的方向。為實現這個目標，一方面政府機關要進一步提高自身的服務水平，另一方面，政策法規(guī)和制度也要得到進一步的創(chuàng)新和完善。實現這個目標是一個長期過程，需要政府機關和社會各方攜手努力，共同推動效能型服務型機關的建設與完善，讓機關的服務更快，更優(yōu)，更好地回應公共需求。
效能機關學習的心得篇五
根據市委、市政府《關于開展機關效能建設的決定》精神，按照市直機關效能建設領導小組的統(tǒng)一部署，今年以來，市委政法委機關認真組織開展了機關效能建設工作。在委機關效能建設工作中，我們堅持重教育引導、重改革創(chuàng)新、重措施落實、重實際效果的原則，重點在深化認識、解決問題、提高素質、建章立制上下功夫，通過機關效能建設這一載體，促思想認識的統(tǒng)一、促服務意識的增強、促整體素質的提高、促工作績效的突破。在機關全體同志的共同努力下，委機關效能建設取得了明顯的成效。
1、深化思想認識，把機關效能建設作為市委政法委機關能力建設的重要載體。對機關效能建設，委領導非常重視，委務會議進行多次專門研究，并成立了委機關效能建設領導小組。效能建設領導小組由宋建新副書記任組長，其他委領導為成員，建立辦事機構，由政治部承擔效能辦的日常工作。政法委領導班子成員思想認識統(tǒng)一，切實把機關效能建設作為提高政法委機關能力建設的重要載體來抓。應該說，近幾年來，通過開展“轉變作風年，調查研究年”、民主評議機關作風等活動，委機關的工作作風有所改進，服務態(tài)度明顯增強，工作效率不斷提高，政法委機關發(fā)揮的作用越來越大。所以，市委政法委機關效能建設方面存在的問題不是很突出，但是，委領導班子認為，一定要借機關效能建設這個東風，從高標準要求，解決委里存在的一些問題，提高政法委的能力建設，建立起機關效能建設的長效機制，建立健全機關規(guī)章制度，規(guī)范機關工作人員行為，包括委領導班子決策行為。
2、加強理論建設，以機關效能建設促機關工作人員理論素質的提高。在機關效能建設中，我們狠抓理論學習，以“_”重要思想武裝干部，組織機關干部認真學習重要思想，學習黨的_全會精神和省委_全會精神，學習《憲法》和全國政法工作會議、社會治安綜合治理工作會議以及省、市委關于建設“平安浙江”、“平安湖州”、機關效能建設等文件，學習科學發(fā)展觀、正確政績觀理論，堅持學以致用，與時俱進。在內容上，做到理論學習與進一步端正執(zhí)法思想相結合，與研究改進政法綜治工作相結合，與提高干部素質相結合。在形式上，做到領導班子學習與機關黨員干部學習相結合，市政法委學習與各縣區(qū)委政法委學習相結合，把理論學習貫徹到做好政法綜治工作、建設“平安湖州”和維護社會穩(wěn)定的實際工作中去。為深化理論學習和推進機關理論學習的制度化，逐步規(guī)范中心組理論學習制度，重新制定了委領導和機關理論學習制度，將中心組理論學習擴大到委機關各部門主要領導，使市委政法委中心組理論學習更加規(guī)范，效果更加明顯。今年，市委政法委中心組理論學習已達13次，其學習擴大會已舉辦8次，通過學習，使委務會議成員的政治理論素質有了更進一步的提高，學以致用的成效也非常明確，委領導班子成員今年撰寫的理論文章有4篇被有關刊物刊登，因此，效果比較明顯。
3、結合實際，在著力解決委機關存在的突出問題上下功夫。為了找準委機關在效能建設方面存在的突出問題，有針對性地采取措施，我們先后向市政法各部門、市級有關部門、各縣區(qū)委政法委發(fā)出了調查問卷86份，書面征求對市委政法委機關效能建設的意見和建議，領導班子成員分別到市級政法部門、縣區(qū)政法委和有關部門上門征求意見，同時在機關內部開展“自查自找，我為機關效能建設提意見”活動，并在縣區(qū)政法委中心組理論學習會上面對面地征求各縣區(qū)政法委專職副書記的意見。征求到的意見共有10多條。經綜合梳理，主要有5條：
(1)進一步加強調查研究和理論探討;。
(3)加強對基層政法委領導的培訓，組織縣區(qū)政法委領導干部到外地交流取經;。
(4)穩(wěn)步推進委機關制度建設;。
(5)加強干部考核管理，完善激勵和競爭機制，適時解決一些干部的職級問題。盡管這些意見大家從建議的角度提出，實際上反映委機關過去在這些方面還存在不足。針對這些問題，委機關采取了一系列措施加以改進，從目前看，這些方面都有措施，大部分問題不同程度得到解決或改進。如今年以來，開展了政法隊伍和縣級政法委建設及建設“平安湖州”為主要內容的調查研究，根據全省縣級政法委建設電視電話會議精神，目前正在研究出臺縣級政法委建設文件，舉辦了兩期全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管政法綜治專職的培訓班和市級政法、執(zhí)法部門中層干部培訓班，加強了機關制度建設，新建、修訂制度16項，進行了中層干部競爭上崗，選拔了一批中層干部。
4、突出工作績效，把機關效能建設落實到履行機關職能和機關工作人員本職崗位中。今年以來，市委政法委機關職能增加(市“平安湖州”建設辦公室、市維護穩(wěn)定領導小組辦公室分別設在政法委)，由于政法委機關人員相對較少，工作任務繁重，機關效能建設中我們注重了切實加大對政法委機關各處室和全體干部的能力建設，使委機關的效能和能力都有較大的提高，較好地履行了市委賦予的各項職能，確保各項工作的圓滿完成，工作績效明顯。
一是參與籌劃建設“平安湖州”工作。針對我市面臨的新形勢、出現的新情況和需要解決的新問題，今年以來，為落實中央和省、市委領導的批示精神，市委政法委在充分調查研究的基礎上，提出了以社會治安為主要內容的“平安湖州”建設的建議，得到了市委領導的充分肯定。在市委作出了涵蓋經濟、政治、文化和社會各方面的“六大平安”的“平安湖州”建設的決定，明確市建設“平安湖州”領導小組辦公室設在市委政法委后，市委政法委全力投入建設“平安湖州”的各項工作，積極做好有關工作的協調和宣傳動員，根據省《浙江省平安市、縣(市、區(qū))考核暫行辦法》，研究制定《湖州市“平安縣區(qū)”考核評審工作細則》，建立了相關工作制度和機制。
二是努力做好維護社會穩(wěn)定工作。根據中央和省市委的部署，主動履行組織協調、政策研究、調研督查、信息溝通和突發(fā)事件處置等方面職責，妥善處理突發(fā)性、與有關部門一起努力做好企業(yè)軍轉干部、農婚知青、八十年代初被辭退民辦教師、“政調企”人員等特殊群體的穩(wěn)定工作，較好地發(fā)揮了黨委、政府的參謀和助手作用。并就土地征用、城市拆遷安置引發(fā)的事件發(fā)生較多的問題向市委、市政府提出建議，協調化解和調處了一些群體大規(guī)模上訪事件。
三是以創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經驗”，提高社會治安綜合治理工作的實效。堅持創(chuàng)新和推廣“楓橋經驗”為重點，進一步實各級黨委、政府領導抓社會穩(wěn)定的領導責任，加強基層基礎建設、基礎綜治組織的規(guī)范化建設，切實做好矛盾糾紛的排查和調處，使我市社會治安綜合治理工作取得了良好的實效。
四是加強執(zhí)法監(jiān)督，做好涉法信訪集中處理工作。今年以來，督查督辦一批省交辦案件，按照中央和省委的決策部署，市委政法委牽頭組織開展了集中處理涉法上訪工作。在認真排查，摸清涉法上訪案件底數的基礎上，采取領導包案等措施，處理了一些疑難案件，取得了較好效果，解決了一些重點疑難案件。
五是加強政法隊伍建設。為了加強對政法工作的領導，確保政法隊伍的正確方向，協助市委及市委組織部管理好市級政法領導班子，及時充實調整了有關人員，組織市級政法部門領導干部舉辦了加強執(zhí)政能力的讀書班，并在政法隊伍中開展了“五個一”活動(讀好一本書，寫好一篇體會文章，開展一次政法隊伍建設的調研，樹立一批先進典型，剖析一些反面典型)，組織全體政法干部開展公正執(zhí)法樹形象活動，同時加大對縣級政法委建設的關注力度，研究制定了關于縣區(qū)政法委建設的意見，適時召開有關會議加強對工作的指導，今年以來就以市委名義召開了全市政法領導班子建設座談會，縣級政法委建設會議等。
5、注重制度建設，用制度管人管事，逐步建立機關效能建設的長效機制。為適應形勢發(fā)展和市委政法委領導體制變化，推進機關效能建設和制度化建設，委機關從今年3月開始進行了規(guī)章制度的制定和修訂工作。在各部處室配合下，委機關效能辦做了大量的工作，在廣泛征求意見的基礎上對原有規(guī)章制度作了比較全面的修改，經委機關效能建設領導小組討論、委辦公會議審議，制訂和修訂了15項規(guī)章制度。其中新增加3項，修訂12項。內容包括組織建設、思想建設、作風建設、業(yè)務建設、行政管理、考核獎懲等方面。為便于執(zhí)行，我們將這些將規(guī)章制度匯編成冊。規(guī)章制度的修訂完善，為今后機關效能建設長效機制提供了基礎。
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效能機關學習的心得篇六
在區(qū)委區(qū)政府的號召下，在辦領導的統(tǒng)一部署下，我自始至終參加了辦組織的效能建設學習。透過學習我深刻領悟了效能建設學習的精神實質受到了很大的鼓舞，也深深認識到學習對自身建設和工作的重要好處。學習圍繞著鄧小平理論和“三個代表”重要思想精神實質，努力提高自身的素質。我認為像這樣的學習十分有必要。
第一，隨著時代的發(fā)展，人們的思想觀念有待改變，個性是人防機構，更就應加強思想、信念的不斷提升，認識的落后必然導致行動的滯后，認識的僵化必然導致事業(yè)的倒退。無論是鄧小平的思想理論，還是這天代表人民根本利益的中國共產黨的英明決策，都有極其重要的現實好處和指導好處。沒有好的動機，就沒有好好干的動力。思想認識不到位，就無從去談“爭先”、“創(chuàng)優(yōu)”。
第二，從國內國際形勢來看，中國正處于社會主義初級階段，人民的生活水平有較大的提高，國民經濟大幅度增長，已經躍入世界前列，統(tǒng)一的政治局面逐步構成，但臺灣問題一向是困擾中國的一件棘手的大事。但國外一些居心叵測、打著維護世界和平的旗幟的強權政治企圖阻撓兩岸的統(tǒng)一，從中作梗，干涉我們的內政，加之世界局勢多極化加劇，多國政治局勢動蕩不安，-四處囂張。此時，作為中國人民，就應堅定立場，相信正義的力量是不可戰(zhàn)勝的。兩岸同胞永久是一家人，回歸大陸只是遲早的事。無論“臺獨”分子多么狂妄，也不論是“文斗”還是“武斗”，我們應正面宣傳、堅定思想，永久支持、相信中國共產黨才是領導中國人民完成祖國統(tǒng)一的唯一核心力量。所以加強學習更有必要。
造主觀世界，以學習抵制消極思想、拜金主義、享樂主義、極端個人主義的誘惑。(三)用心進取，顧大局，識大體我們應努力按照上級的要求，高標準要求自己，引入競爭機制，樹立競爭意識，自己要思想過硬，品行端正，業(yè)務水平高，樂于敬業(yè)，端正態(tài)度，明確職責，勇創(chuàng)佳績，為人防事業(yè)增光、添彩。自覺維護群眾利益，遵守規(guī)章制度，服從安排，舍小家顧大家，潔身自好，吃苦在前，享樂在后，為人防事業(yè)做貢獻?！皶r代造就英雄”、“識時務者為俊杰”，認清形勢，與時俱進，誓為人防事業(yè)奮斗終生。這就是我一位人防工作人員在效能建設學習中的心聲。
效能機關學習的心得篇七
機關提高效能辦實事是一種理性和務實的管理模式，是當前我國機關辦公的重要發(fā)展趨勢。在這個過程中，我們充分認識到，機關效能的提高和實事的辦理是密不可分的，只有推動機關效能提高，才能讓實事的辦理更加順暢和高效。在實際工作中，我們積累了一些心得和體會，與大家分享一下。
第二段：充分利用信息化手段。
在當前信息化日益普及的大環(huán)境中，機關也應該充分利用這些先進技術和工具。例如，我們通過辦公自動化系統(tǒng)進行文件管理、草擬、審批、發(fā)送、歸檔等步驟，全程網絡化辦理，提高了效率和工作質量，同時將傳統(tǒng)的紙質管理逐步轉為電子管理，使信息互通更加快捷和方便。此外，我們還針對不同的工作內容，制定了相應的信息系統(tǒng)，使工作組織更加清晰、高效，減少了人工操作和重復勞動，增強了我機關的辦公效能。
第三段：注重流程的規(guī)范。
流程規(guī)范是保證辦事效率和準確性的重要因素。我們在日常工作中，注重對流程的規(guī)范化，建立了一套科學的辦事流程，減少了工作上的紕漏和錯誤。同時，我們也積極對流程進行優(yōu)化，提高工作效率，節(jié)約了人力、物力、財力等資源的使用，最終實現了效益的最大化。
第四段：組織協調的重要性。
機關是一個復雜的組織體系，需要各部門之間協調配合，才能達到最佳工作效果。我們注重組織協調，不同部門之間加強合作，營造了良好的工作氛圍。我們通過增加交流溝通機會、建立跨部門業(yè)務平臺、加強內部培訓等方式，促進了組織內部各個部門之間的互動，增強了工作協作和效率。
第五段：綜合考慮員工的素質和能力。
效率的提高既需要先進的管理方法，也需要高素質的人才作為基礎。我們致力于打造高素質的員工隊伍，注重培養(yǎng)員工的綜合素質和能力，提高他們的工作熱情和積極性。我們將工作員工的個人能力和團隊合作能力作為評價標準，建立了一套科學合理的考核和激勵機制，既激發(fā)了員工的工作熱情，又提高了機關的總體效能。
總結：
機關提高效能，辦實事是不斷創(chuàng)造的過程，需要不斷地實踐和摸索，我們在實際工作中注重各個方面的改進，目前已經取得了明顯成效。我們相信，在不久的將來，隨著新技術、新模式的引入以及員工素質的不斷提高，機關效能和辦實事的水平將更加提高。
效能機關學習的心得篇八
近年來，隨著我國改革開放的深入推進，機關效能建設成為了重要的發(fā)展方向和目標。在這個過程中，各級機關及其工作人員積極投入，努力實現機關效能的提升和改進。針對機關效能建設這一話題，我有一些個人的心得和體會。
首先，機關效能建設需要具備良好的領導和組織管理能力。領導層要具備明確的工作目標和計劃，能夠把握機關工作的全局，制定出科學合理的決策和政策。只有有能力的領導，才能夠帶領機關團隊更好地開展相關工作，并提高效能。
其次，機關效能建設需要注重人才培養(yǎng)和選拔機制的完善。機關工作人員是關鍵，要加強職業(yè)道德素質以及相關專業(yè)能力的培養(yǎng)，不斷提高自身工作能力。同時，機關內部要建立科學的選拔機制，注重激勵和獎勵機制，激勵優(yōu)秀人才的成長，提高整體效能。
再次，機關效能建設需要強化工作的流程管理和信息化建設。在各項工作中，要建立健全的工作流程和規(guī)范，減少冗雜的流程和環(huán)節(jié)，提高工作效率。另外，信息化建設也是非常重要的，通過使用現代技術手段，提高信息收集和處理的速度和準確性，進一步提升機關效能。
此外，機關效能建設需要注重與外部的溝通和合作。機關是服務于社會和公眾的，只有與外部各方建立良好的溝通渠道和合作關系，才能更好地履行職能和提高效能。這需要機關工作人員具備良好的協調能力和溝通能力，主動與外部各方合作，共同推進機關效能的建設。
最后，機關效能建設需要持續(xù)改進和創(chuàng)新。機關工作是一個不斷發(fā)展和變化的過程，只有不斷改進和創(chuàng)新，才能適應新時代的發(fā)展需求。因此，機關工作人員要積極學習和跟上時代的步伐，不斷創(chuàng)新工作方式和方法，提高機關效能。
總結來說，機關效能建設是一個系統(tǒng)工程，需要全體機關工作人員共同努力。只有具備良好的領導和組織管理能力，完善人才培養(yǎng)和選拔機制，強化工作流程管理和信息化建設，注重與外部的溝通和合作，持續(xù)改進和創(chuàng)新，才能夠提高機關效能，更好地為社會和公眾服務。
效能機關學習的心得篇九
隨著社會發(fā)展，各級機關也在不斷努力提高工作效能，推動辦公事務的規(guī)范化、信息化、智能化，以實現更好的服務和更高的效率。在這個過程中，我有幸親身參與了部門的提效改革，也有一些體會和感悟，希望可以分享給大家。
第二段：重視規(guī)范化管理。
隨著科技的不斷發(fā)展，很多機關都采取了各種辦法來優(yōu)化管理，提高效率，但最根本的還是要有規(guī)范化的管理。只有把各項工作條理化、規(guī)范化，才能真正實現提效和辦實事。因此，在工作中需要重視規(guī)范化管理，比如做好規(guī)章制度，科學制定工作流程和標準，建立完善的工作機制等等，使工作變得有章可循，整潔有序，從而提高工作效率。
第三段：倡導信息化辦公。
高效率離不開高科技，信息化已經成為各企事業(yè)單位的重要選擇。在機關提效中，我們也要推進信息化辦公，把紙質化的工作向數字化搬遷。比如展開電子化辦公，用政務服務平臺解決群眾訴求，使用各種高科技手段化繁為簡，簡化繁瑣的工作程序，優(yōu)化辦公流程等。雖然在推進過程中可能會遇到一些困難，但只要充分利用好科技手段，就一定可以取得更好的提升效率的效果。
第四段：注重人性化管理。
機關提高效率不僅僅局限在規(guī)范化和信息化上，更重要的是人性化管理，因為這是機關的內在原動力所在。機關工作者工作的時候，特別需要安心、放心，所以我們要注重對員工的關懷，安排合理的工作任務，讓員工在工作中有充分的體現自我價值的空間，全面的了解個人需求，豐富多彩的工作環(huán)境，還要提供更好的薪酬福利保障。這樣才能讓員工體驗到高效有序、充滿活力的辦公氛圍，為提升效率開創(chuàng)有利的條件。
第五段：結語。
提高機關辦公效率不僅僅是我們的責任，也是機關發(fā)展的需要，是機關對全社會職能的實現。只有在除去各種復雜的工作環(huán)境的干擾，實現更優(yōu)質、人性化的管理理念，才能發(fā)揮機關的最大潛能，為全社會文明進步創(chuàng)造更大的貢獻。
效能機關學習的心得篇十
近年來，我國行政機關在改革開放的浪潮中不斷發(fā)展壯大，為國家的改革發(fā)展與社會穩(wěn)定起到了重要的作用。然而，行政機關的效能建設一直是一個亟待解決的問題。為了更好地履行使命，提高工作效率，我在工作中積累了一些心得體會，通過總結和分享這些經驗，希望對行政機關的效能建設提供一些借鑒和參考。
首先，政府部門應加強組織管理。行政機關作為國家行政管理的主體，組織管理是關鍵。通過建立健全的組織體系，明確各職能部門的職責和工作任務，落實各級行政機關的職權，實現行政效能的提高。例如，強化內部績效考核制度，明確工作目標和評估標準，激發(fā)工作動力，提高工作質量和效率。另外，在人員管理上，要注重人才選拔和培養(yǎng)，建立完善的干部選拔機制和培訓體系，不僅要重視學歷和知識水平，更要注重能力和精神素質的培養(yǎng)，為行政機關的效能建設提供有力的保障。
其次，行政機關應加強信息化建設。信息化是提高行政機關效能的重要手段。通過建設和運用信息技術，可以實現行政流程的簡化和加速，提高辦事效率。例如，利用互聯網平臺建立在線辦公系統(tǒng)，推行電子政務，實現部門之間的信息共享和協同工作。同時，行政機關應加強信息安全和保密工作，確保信息的安全性和可靠性。在信息化建設中，以用戶為中心，注重用戶體驗和服務質量的提升，提高行政機關的便民服務水平，增強人民群眾對政府的信任感。
再次，行政機關應加強工作流程優(yōu)化。工作流程優(yōu)化是提高行政機關效能的基礎。通過對工作流程進行科學規(guī)劃和管理，能夠起到減少冗雜環(huán)節(jié)、提高工作效率的作用。例如，在日常辦公中，可以采用扁平化管理模式，減少層級，減少決策層的變動，提高工作的效率和響應速度。同時，行政機關要加強與社會各界的溝通合作，了解和研究各界的需求和意見，及時調整工作計劃和流程，更好地服務于人民群眾的需求。
最后，行政機關應加強監(jiān)督與問責。監(jiān)督與問責是行政機關保持高效運轉的重要手段。通過建立健全的監(jiān)督機制和問責制度，可以有效地發(fā)現和糾正工作中的問題和不足，促使行政機關更注重問題解決，提高工作效率。例如，建立公開透明的運行機制，加強外部監(jiān)督和輿論監(jiān)督，發(fā)揮社會各界的監(jiān)督作用。同時，行政機關內部要通過監(jiān)察機構和紀律檢查機構的作用，對工作人員的工作紀律和廉政建設進行監(jiān)督和問責，提高行政機關的效能。
總之，行政機關效能建設是一個系統(tǒng)工程，需要各方面共同努力。政府部門要加強組織管理，鼓勵創(chuàng)新與改革，提高工作效率。加強信息化建設，提高服務質量和效率。優(yōu)化工作流程，提高工作響應速度和執(zhí)行力。加強監(jiān)督問責，保持行政機關的廉政和高效運行。只有通過不斷的改進和完善，才能推動我國行政機關效能的提高，更好地為人民群眾服務。
效能機關學習的心得篇十一
在我所處的高中校園，我們時常被教育機關強調重視機關作風效能，在平時的學習和生活中，我們也不斷感受到這一方面的變化，下面是我個人的心得體會。
首先，機關作風是行政效能的重要體現。在實際工作中，機關服務的對象通常是廣大市民，相關工作構成了實施政策的具體環(huán)節(jié)，這就要求機關作風必須高效、便民，使市民能得到更好、更快的服務。
其次，機關作風還要求具有良好的溝通能力。很多時候，市民的要求和關切需要與機關進行交流和反饋才能解決。因此，機關必須善于傾聽、理解市民訴求，并及時解決問題。
此外，在機關工作中，誠信和反腐敗也是非常重要的方面，機關應該始終保持清正廉潔的作風。機關公務人員應該常懷感悟，認真謹慎地把工作日常化、規(guī)范化、流程化，提高工作效率和效果。
總之，機關作風效能對于推動社會管理和服務水平的不斷提升和創(chuàng)新是非常重要的。而對于我們高中生來說，要從日常學習中入手，從細節(jié)處著眼，錘煉自己的作風，不斷提高自身的素質，將來能夠為社會服務，做出更多的貢獻。
效能機關學習的心得篇十二
革命作風是我黨始終堅守的根本作風，是黨員干部必須牢記的處事原則。隨著時代的發(fā)展和我國社會主義建設的深入進行，黨風廉政建設和反腐敗斗爭已經成為全黨關注的焦點，而革命作風的重要性更是日益凸顯。作為機關干部，更要帶頭樹立良好的革命作風，減少形式主義、官僚主義，提高機關效能。在工作中的實踐中，我逐漸深刻體會到了革命作風和機關效能的重要性和有效性，現將我的心得體會總結如下。
二、提高政治站位，強化黨性修養(yǎng)。
作為機關干部，政治敏銳的敏感度和嗅覺不僅僅是跟上工作步伐的必要條件，更是發(fā)現和解決問題的關鍵。我深刻認識到，只有清醒意識到我們是黨的干部、黨的先鋒，才能時刻繃緊這根紅線，時刻把政治觀念、政治影響、政治態(tài)度擺在工作的首位。機關工作銳意進取，創(chuàng)新驅動離不開好的政治環(huán)境。我們要增強自己的政治站位，從自己做起，牢固樹立宗旨意識、大局意識、群眾意識，始終心懷對人民的赤子之心，時刻保持為人民服務的初心。
三、改進工作方式，提高辦事效率。
機關工作的核心是務實、高效。在工作實踐中，我積極探索改進工作方式的方法，并取得了一定的效果。首先，要注重信息化建設，提高處理信息和思維轉換的能力。通過充分利用現代科技手段，加快信息傳遞和業(yè)務處理的速度，提高辦事效率。其次，要注重團隊合作，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，通過團隊合作將工作有效地分解和研究，實現快速決策和高效執(zhí)行。最后，要注重創(chuàng)新思維，打破常規(guī)，勇于嘗試新的工作模式和解決問題的方法?？傊诠ぷ鞣绞缴喜粩喔倪M，積極探索適用于機關工作的高效方法，確保將工作速度和效率提升到一個新的臺階。
四、加強自我約束，樹立良好形象。
機關工作具有一定的特殊性，決定了我們必須時刻保持嚴謹、正派的工作形象。我們的一言一行、一舉一動都與黨和人民的期望緊密相連。我們要時刻自勉，時刻提醒自己，經受住各種考驗，真正做到廉潔奉公、公正廉潔。在工作中，要時刻端正自己的工作態(tài)度，時刻樹立公正、廉潔、高效的形象，做到言行一致、始終如一。并時刻保持警覺，對那些可能引誘我們違法違規(guī)的現象旗幟鮮明地說不，堅決做到嚴防死守，主動接受黨和紀律的監(jiān)督。
五、發(fā)揚實干精神，提高機關效能。
革命作風的核心是實干精神。機關工作的效能體現在以問題導向，聚焦重點，解決實際困擾群眾和企業(yè)的問題上。機關干部要拋棄浮躁心態(tài)，摒棄投機取巧，踏踏實實做好一件事。只有處事態(tài)度穩(wěn)重，敢于擔當，才能真正提高機關工作效能。在實踐中我們要注重創(chuàng)新思維，提高自己的解決問題的能力。要貫徹黨的路線方針政策，深入調研群眾需求，及時在政策和措施上作出調整和修正，不斷完善機關工作。總之，通過革命作風的引領和機關效能的提升，我們將更好地為黨和人民貢獻力量，推進我國建設事業(yè)不斷取得新的更大的成就。
結語。
革命作風和機關效能的關系密不可分，互為依賴。在日常工作中，我們要始終把黨的政治建設擺在首位，細致精神、真抓實干，既為機關效能的提升做好自身的綜合素質和能力提升，又將機關效能作為革命作風建設的具體體現，進一步鞏固和發(fā)展優(yōu)良的紀律作風，不斷推動機關工作再上新臺階。唯有如此，我們才能更好地履行黨和人民賦予的使命和責任，為實現中國夢而努力奮斗。
效能機關學習的心得篇十三
隨著時代的發(fā)展和社會的進步，行政機關在履行職責的過程中需要不斷提高工作效率和服務質量。作為一名行政機關工作人員，我在行政機關效能建設過程中有著一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對行政機關效能建設的認識和思考。
行政機關既是政府與民眾之間的橋梁，也是服務民眾的重要渠道。因此，建設高效的行政機關對于提高政府的執(zhí)行力和滿足民眾的需求非常重要。行政機關效能建設不僅能夠增強政府的公信力，還能夠提升行政機關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。在當前復雜多變的社會環(huán)境下，我們要認識到行政機關效能建設不僅是為了完成任務，更是為了適應社會發(fā)展的需要，滿足人民群眾的日益增長的需求。
第二段：加強人員培訓和學習，提升專業(yè)素養(yǎng)。
作為行政機關工作人員，我們首先要加強個人的學習和專業(yè)能力的提升。只有掌握了新的知識和技能，才能適應工作的需要，更好地為民眾服務。我們可以通過開展內外部的培訓，接受專業(yè)化和全面的教育，不斷提高自己的綜合素質，增強專業(yè)能力。此外，我們還應積極參與業(yè)務洽談和學術交流活動，與同行進行交流與研究，促進思想碰撞和智力共享，提高工作水平。
第三段：優(yōu)化辦公流程，提高工作效率。
行政機關的工作效率直接影響到行政效能的提升。建設高效的行政機關，必須通過優(yōu)化辦公流程，提高工作效率。我們可以通過簡化和規(guī)范內部流程，減少繁瑣的手續(xù)和文件，提高工作效率和工作質量。另外，應加強信息化建設，推行電子化辦公，提高信息共享和協同工作能力，減少信息傳遞的時間和成本。
第四段：注重團隊建設，提升協同能力。
行政機關當中的工作往往需要多個部門之間進行協作和配合。因此，建設高效的行政機關需要注重團隊建設，提升協同工作的能力。我們可以通過定期召開團隊會議，交流工作進展和需求，加強協作和溝通，推動工作的順利推進。此外，還要加強部門之間的協調機制和信息共享平臺的建設，提高信息共享和協同工作的效率，形成整體協同的工作局面。
第五段：加強社會監(jiān)督，促進行政效能提升。
行政機關是服務人民的機構，公信力的建立離不開社會的監(jiān)督和支持。因此，我們要加強社會監(jiān)督，接受社會各界的監(jiān)督和評價，及時改正存在的問題和不足，提高行政機關的透明度和責任意識。同時，我們還可以積極借助新媒體的力量，主動向社會傳遞行政機關的工作動態(tài)和成果，增強社會的理解和支持，共同推動行政效能的持續(xù)提升。
總結：
行政機關效能建設是時代發(fā)展和社會進步的需要，我們要正確認識其重要性，并加強個人學習和培訓，優(yōu)化辦公流程，加強團隊建設，加強社會監(jiān)督，共同推動行政機關效能的提升。只有不斷完善和提高行政機關的工作質量和效率，才能更好地服務于人民群眾，適應社會發(fā)展的需要。
效能機關學習的心得篇十四
全區(qū)機關效能年活動動員大會召開后，2月11日，我委召開全體干部職工會議，傳達貫徹全區(qū)機關效能年活動動員大會精神。在動員大會上，胡主任作了動員講話，他向大家講清了開展機關效能建設的重要性和必要性，并結合本委實際，對如何開展好我委的機關效能建設工作作出了具體部署。2月12日，制定了區(qū)發(fā)改委開展機關效能年活動實施方案，經主任辦公會研究后下發(fā)。為切實加強對全委機關效能建設活動的組織領導和檢查督導工作，確保效能建設活動取得實實在在的效果，2月19日，我委成立了以胡學文同志為組長，紀檢書記梅春蘭同志為副組長，干部職工為成員的委機關效能建設領導小組，領導小組下設辦公室，負責全委機關效能建設的日常工作。至此，機關效能年活動全面鋪開。
二、加強學習宣傳，營造氛圍。
學習提高是搞好機關效能年活動的基礎性工作，為此，從春節(jié)上班后，盡管各項業(yè)務工作十分繁重，但我們還是確保每周有1次為全委集中學習時間，組織全體干部職工集中學習了一系列文件：胡總書記在江西考察講話、科學發(fā)展觀讀本、書記和吳新雄省長重要批示與講話、《關于在全省開展機關效能年活動的通知》等。通過學習，廣大干部職工思想認識上有了一個大提高，進一步端正了態(tài)度，振作了精神，擺正了位置，大家全力以赴地投入到機關效能年活動各項工作中。為掀起抓效能建設新高潮，我委十分注重廣造聲勢，營造氛圍，彰顯特色。一是積極宣傳鼓動，充分利用各種媒介報到開展機關效能年各項活動情況，做到交流有簡報，墻上有專欄；二是舉辦形式多樣活動，組織干部職工觀看機關作風建設警示錄像片、召開討論會、組織稿源踴躍向新聞媒體投稿、交流心得體會等，營造出人人齊響應、個個共參與、處處抓效能、事事高效率的濃厚氛圍，促使機關效能年活動廣為人知、深入人心、順利推進。
三、緊密聯系實際，突出重點。
在推進機關效能建設工作中，我委始終堅持以提高項目審批和提高工作效率為重點，認真抓好兩個方面工作的落實，按照區(qū)機關效能建設領導小組的要求，制定、出臺重點企業(yè)、重點項目“綠色通道”規(guī)定，草擬了《東湖區(qū)政府投資項目管理暫行辦法》（修訂版），落實監(jiān)督檢查機制。在行政審批上，對現有的行政審批事項進行了一次全面清理：對于審批要件齊全的，符合城市總體規(guī)劃和環(huán)境保護要求，不需政府平衡外部建設條件和不享受優(yōu)惠政策的所有社會投資項目建設書，立項實行登記備案，由4個工作日縮為2個工作日；屬登記備案范圍以外的其他建設項目立項，由5個工作日縮為3個工作日；建設項目的可行性研究報告審批，由15個工作日縮為10個工作日；對擬通過代理方式進行公開招標的項目，由3個工作日縮為2個工作日；初步設計審核，由8個工作日縮為5個工作日；限額內建設項目投資計劃（開工報告）審批由5個工作日縮為3個工作日?，F我委所保留的'行政審批項目全部都是國家和省政府批準保留的審批項目，凡來我委辦理行政審批事項的，我們都一次性告知辦理項目審批的必備手續(xù)和材料，告知采用書面告知和口頭告知兩種形式，對材料齊全的審批項目，承辦人即應及時審核，即時辦理。
四、建立健全制度，規(guī)范管理。
制度建設對機關效能建設至關重要。我們堅持“依法、快速、便民、優(yōu)質”為主題，以“有用、好用、有效”為原則，結合本委工作實際，著力建立健全完善了以下九項制度：一是進一步健全了崗位責任制，以解決“職責不清”的問題；二是首問責任制，以真正解決“辦事不熱情”的問題；三是一次性告知制，以著力解決“辦事不透明”的問題；四是限時辦結制，以著力解決“辦事拖拉”的問題；五是政務公開承諾制，以著力解決“辦事推諉”的問題；六是失職追究制，以著力解決“有法不依，執(zhí)法不嚴”的問題；七是否定報備制，以著力解決“不作為，亂作為”的問題。并將以上七項制度制牌上墻，供來我委辦事人員閱看和監(jiān)督執(zhí)行。目前我委已形成了一整套機關工作和管理的制度體系，這套制度體系的建立健全和執(zhí)行，真正做到了以制度管權、管人、管事。便簡、高效、規(guī)范的管理制度，提高了工作績效，推動了機關效能建設工作的順利深入開展。
五、廣泛征求意見，切實整改。
為找準我委在機關效能建設中存在的主要問題，我們采取了多種形式來廣泛征求意見：一是召開委黨支部會，由班子成員進行自查、互查；二是召開機關全體人員會；三是召開管理和服務對象座談會；四是設立效能建設意見（舉報）箱；五是聘請機關效能建設監(jiān)督員；六是向社會有關部門和單位發(fā)出問卷調查表。對存在問題認真開展一次查擺梳理，重點進行“八查八看”的要求，對本單位和本機關工作人員在中心意識、服務態(tài)度、工作效率、工作作風、群眾觀念、工作制度、法制觀念、工作紀律等八個方面又進行了一次全面的自查。通過以上多種征求意見形式和全面自查，經梳理后歸納為三個主要問題，即思想政治理論和業(yè)務學習還不夠，深入基層調查研究還不夠，服務全區(qū)經濟水平還不夠等。針對以上存在的三個問題，及時召開會議，決定認真進行整改，并確定了整改時限、整改第一責任人和直接責任人，確保了整改到位。
機關效能建設活動開展的時間雖不長，但在我委即已取得階段性成效，充分顯示了機關效能建設活動對轉變機關作風、提高工作效率和機關效能、促進機關工作的重要作用。但我們也充分認識到，搞好機關效能建設是一項長期艱巨的任務，任重而道遠，不可能一蹴而就。我們決心進一步加大效能建設力度，以機關效能建設活動統(tǒng)攬機關工作全局，力爭取得機關效能建設活動新的更大成效，開創(chuàng)全委工作新局面。
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