年度企業(yè)文化工作匯報(模板22篇)

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年度企業(yè)文化工作匯報(模板22篇)
時間:2023-12-06 08:05:14     小編:碧墨

在日常生活中,我們經(jīng)常需要處理各種各樣的問題,有時候需要總結一下我們的經(jīng)驗和教訓。寫總結時要注重文字的風格和感染力,使讀者產(chǎn)生共鳴和啟發(fā)。讓我們一起來看看下面這些總結范文,相信對大家會有很大的幫助。

年度企業(yè)文化工作匯報篇一

2007年,****控股集團有限公司工會在公司黨委和上級工會的領導下,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標,堅持以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習十七大會議精神,貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞中心工作,以服務職工為重點,充分發(fā)揮工會橋梁、紐帶作用,結合集團工會2007年的工作計劃,開展了豐富多彩的職工群眾活動,在活動中教育職工、服務職工、鼓舞職工,做職工的貼心人。一年來,我們主要在以下幾方面開展活動,廣泛動員,精心組織,抓好以廠務公開為主要內容的民主管理工作。

廠務公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒有廠務公開就沒有職工的知情權。知情權得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權,從而為集團的科學決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來,無論是集團的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核,還是經(jīng)費的使用,職工福利的發(fā)放等等,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結果在集團內網(wǎng)上公示,使各個工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與各項管理工作,真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。

二、關注職工生活,解決職工困難,抓好以維護職工切身利益為主要內容的維權工程。1:協(xié)助有關部門為職工每一年做健康體檢一次,07年度邀請婦科專家進行女職工婦科知識講座。

2:開展職工(包括職工的直系親屬)送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時,領導(黨政工)都帶禮品前去慰問,以示關心。每年的春節(jié)、元旦之際,開展離退休員工送溫暖活動。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行,而是已形成制度化、經(jīng)?;?。

3:織開展有益于職工身心健康的各類活動,集團工會連續(xù)舉辦了三屆****懷藍球友誼比賽,豐富了職工的文體生活,增強了職工的凝聚力,陶冶職工情操,促進了社會主義精神文明建設。

4:07年8月組織一線優(yōu)秀員工到****進行休養(yǎng)活動。通過豐富多彩、積極向上、有益于身心健康的活動,把廣大會員團結在工會組織的周圍,增強了工會的吸引力和凝聚力。

5:07年9月舉辦了“尋找身邊的***”感動人物評比活動,組織全體職工參與,選出10位感動人物,在中秋聯(lián)歡晚會上由集團總裁,部門高管進行現(xiàn)場表彰。

6:07年9份集團工團委繼去年陽光工程的基礎上,繼續(xù)對由陽光基金贊助的貧困學生進行慰問,對所開展工作的實效性進行了介,評估。使該項活動能真正起到幫助到貧困生。6:“一心系員工,點滴企業(yè)情”活動,關心困難員工,倡導“愛心化難”,是我公司工會工作的亮點之一。近幾年的工作中,集團工會在全公司范圍內組織發(fā)起了多起捐款、愛心、送溫暖活動:為困難員工“雪中送炭”、為失學兒童的“陽光愛心結對”、為退休員工的“噓寒問暖”??,工會共計義務撥款達十幾萬元,真正成為員工“娘家人”,在大家遭受困難時,第一時間送去幫助和慰問,將企業(yè)的溫情真正滲透到每一位員工心底。

7:了解民情,化解矛盾糾紛,反映職工呼聲,提高了職工對工會、工會小組的滿意率。一年來,集團工會在上級工會和黨委的正確領導下,在集團工會委員的全力配合和全體會員的積極參與下,做了很多工作,也取得了不少的成績,但我們清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處。譬如:所有工會干部均為兼職人員,雖然大家為了做好工作都非常努力,但有時感到力不從心,所以有些工作缺乏系統(tǒng)性;有些工作手段和工作方法還需進一步改進和提高。

在新的一年里,我們將更加努力,以黨的“十七大”精神、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,在學習貫徹十七大精神的過程中,研究新情況,解決新問題、總結新經(jīng)驗,不斷進行探索和創(chuàng)新,把集團工會工作開展得更加活躍、更有特色,最大限度地調動和發(fā)揮廣大會員的積極性和創(chuàng)造性,努力建好模范職工之家,使工會組織真正成為大家溫暖的家。

年度企業(yè)文化工作匯報篇二

半年來,第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,全面提升管理水平,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設,在各相關部室的通力合作下,生產(chǎn)組織水平不斷提高,5月份,快速實現(xiàn)了120噸轉爐—爐卷軋機生產(chǎn)線的全線達產(chǎn)創(chuàng)效。150噸轉爐—1780mm熱連軋工程建設也正在穩(wěn)步推進。概括起來,主要包括以下幾方面工作:

一、加強管理,嚴格考核,促進了產(chǎn)能快速發(fā)揮。

第二煉軋廠20__年上半年工作總結及下半年工作重點:

半年來,第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,全面提升管理水平,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設,在各相關部室的通力合作下,生產(chǎn)組織水平不斷提高,5月份,快速實現(xiàn)了120噸轉爐—爐卷軋機生產(chǎn)線的全線達產(chǎn)創(chuàng)效。150噸轉爐—1780mm熱連軋工程建設也正在穩(wěn)步推進。概括起來,主要包括以下幾方面工作:

一、加強管理,嚴格考核,促進了產(chǎn)能快速發(fā)揮。

20__年以來,通過完善三級點檢制度,實行“周二定修制”,大大減少了設備維修時間,逐步扭轉了投產(chǎn)初期事故影響時間長、生產(chǎn)損失大、設備維護靠“搶修”的被動局面。為加強考核力度,先后修訂、完善、細化各項生產(chǎn)管理制度,推行了精細生產(chǎn)管理,樹立“時間就是效益”的理念,對影響生產(chǎn)的單位進行嚴格考核,逐步理順了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關系。

半年來,事故影響時間大幅降低,設備作業(yè)率不斷提高,促進了產(chǎn)能快速發(fā)揮。1-5月份連鑄機作業(yè)率達到80.0%,比去年12月份提高26個百分點,減少影響時間827.6小時,相對提高產(chǎn)量14萬噸;軋機作業(yè)率達到58.3%,比去年12月份提高19.9個百分點,減少影響時間660小時,相對提高產(chǎn)量11萬噸。煉鋼連鑄系統(tǒng)共創(chuàng)出日產(chǎn)紀錄7次,最高日產(chǎn)鑄坯4971噸;軋鋼系統(tǒng)創(chuàng)出日產(chǎn)紀錄5次,最高日產(chǎn)4737噸。鋼坯和鋼材產(chǎn)量大幅攀升,3月份鑄坯產(chǎn)量達到105296噸,煉鋼連鑄系統(tǒng)率先實現(xiàn)了達產(chǎn);5月份鑄坯產(chǎn)量達到了120049噸,鋼材產(chǎn)量達到了95013噸,當月總銷售毛利潤達到了6400多萬元,全線快速實現(xiàn)了達產(chǎn)創(chuàng)效。截至5月份,120噸轉爐—爐卷軋機生產(chǎn)線累計產(chǎn)鋼64.64萬噸、材40.96萬噸。目前,爐卷產(chǎn)品噸材利潤在700元以上,累計實現(xiàn)正邊際貢獻超過2億元。

同時,還集中解決了一些“瓶頸”問題。針對鋼坯大量積壓、下線鋼坯無處堆放問題,通過提高軋鋼產(chǎn)量,規(guī)定每班最低“切割量”和最低“外發(fā)量”,提高了“內外消化”能力,同時把外發(fā)坯寬度從2.5m改為1.6m,切割效率提高了50%以上,最終實現(xiàn)了4000噸以上的日周轉能力。針對鋼板入庫影響產(chǎn)能發(fā)揮這一“瓶頸”問題,通過改進入庫吊具、改進垛板方式、增加入庫通道、實行“以車代庫”等方式,鋼板日入庫能力也大幅提升。目前,通過增大鑄坯斷面、提高連鑄拉速等措施,連鑄機生產(chǎn)能力也在不斷提升。年初,針對鐵水不足問題,積極開展“降耗增產(chǎn)”攻關,優(yōu)化生產(chǎn)組織,降低了鐵水入爐比例,最大限度地利用了現(xiàn)有資源。1-5月份煉鋼鐵水消耗達到916kg/t鋼,比去年12月份降低77.5kg/t鋼,相對增鋼3.5萬噸;轉爐吹損達到6.9%,比去年12月份降低3.2個百分點,相對增產(chǎn)1.6萬噸。通過優(yōu)化訂單、增加每個澆次的爐數(shù)、改進中包修砌、烘烤工藝等措施,連鑄連拉爐數(shù)不斷提高。1-5月份連鑄連拉爐數(shù)達到10.32爐/次,比去年12月份提高3.18爐/次,連拉時間達到8.81小時/次,比去年12月份提高3.44小時/次。軋鋼系統(tǒng)也圍繞軋鋼綜合成材率目標,加強負公差軋制,優(yōu)化雙定尺坯料,實現(xiàn)全倍尺軋制,減少切頭切尾損失,使軋鋼成材率達到了93.68%。

三、加強技術質量控制,產(chǎn)品質量穩(wěn)步提高。

為加強技術質量控制,積極開展技術創(chuàng)新和質量攻關,每周進行匯總,每月進行攻關總結,并對比目標、查找原因,制定了一系列管理制度和質量考核管理辦法,不斷優(yōu)化和完善質量管理體系,通過對各工序進行過程控制,保證了產(chǎn)品質量的穩(wěn)定。車間通過強力推進標準化作業(yè),把崗薪與質量指標掛鉤,形成了有效的質量管理體系。針對鋼板表面的龜裂、鑄坯表面橫裂紋和內部質量缺陷,積極采取措施,鑄坯質量大幅度提高。目前,鑄坯合格率達到了99.68%,鋼材合格率達到了99.8%,鋼板性能合格率在96%以上,25mm以下板材探傷合格率達到了100%,鑄坯退廢率不到1%。煉鋼命中率保持到了100%,內控成分合格率達到92%,中間包溫度合格率達到了93%。

四、細化完善管理制度,不斷加強成本控制,各項成本指標大幅降低。

在不斷發(fā)揮產(chǎn)能的同時,通過加大成本管理和控制力度,把成本控制責任細化分解到了車間、工段和個人。元月份實現(xiàn)廠級成本月核算,2月份實現(xiàn)廠級成本日核算,3月份實現(xiàn)車間級成本日核算,把煉鋼系統(tǒng)細化核算到每爐鋼,把軋鋼系統(tǒng)細化核算到每塊料,各項成本、支出均處于受控狀態(tài),成本呈現(xiàn)逐月降低的良好勢頭。

3月份以來,鋼鐵料消耗與兄弟單位基本持平。煉鋼精煉渣成本通過回收利用,消耗指標降低了2/3;石灰、鋼包耐火材料等消耗指標通過優(yōu)化渣料結構和競價招標采購,成本逐月降低,石灰消耗由元月份的84kg/t鋼降低到了53kg/t鋼。目前,鋼鐵料消耗已達到1094kg/t鋼,合金料消耗16.5kg/t坯;鋼水收得率也達到了97.64%,軋鋼綜合成材率達到了93.68%。5月份,全廠實際總成本比預算成本降低了2637萬元,降低率達為4.38%。

另外,還完善了備件動態(tài)管理和逐級審查制度,制定了設備啟停、照明等管理規(guī)定,通過跟蹤各工序的能源介質消耗情況,做到了“不開一盞不該開的燈,不流一滴不該流的水,不開一臺不該開的設備”,能源消耗指標大幅下降。

五、發(fā)揮技術設備優(yōu)勢,積極開展新品種開發(fā)和認證工作。

在品種安排上,通過以效定產(chǎn)、趨盈避虧,不斷優(yōu)化資源配置,努力追求品種效益最大化。從源頭抓起,積極優(yōu)化訂單,解決了大批量生產(chǎn)與小批量訂單的產(chǎn)銷矛盾,并按產(chǎn)品邊際貢獻大小組織生產(chǎn),盡力增加高效品種鋼產(chǎn)量。1-5月份,高效品種鋼比例不斷增加,煉鋼精細a類產(chǎn)品達到86329.78噸,占17.48%;精細b類產(chǎn)品達到101073.24噸,占21.01%;品種鋼比例累計達到了65.29%,比去年12月份提高28個百分點。軋鋼精細a類產(chǎn)品達到60773.45噸,占13.16%;精細b類產(chǎn)品達到70558.797噸,占20.38%;品種板比例累計達到65.19%,比去年12月份指標提高49個百分點。

半年來,先后冶煉了20r、16mnr、q460、ah60c和q345b、c、d等鋼種;完成了低碳低硫鋼(x52、x60)試驗和q235、q345鋼等鋼種的z向鋼板的開發(fā)和生產(chǎn);同時,還開發(fā)生產(chǎn)了q460、q420、q390等一系列高強度板,并對45#鋼、ah60c、20r、16mnr等鋼種進行了批量生產(chǎn)。目前,已先后成功開發(fā)生產(chǎn)了碳素結構鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼、汽車大梁鋼、優(yōu)質碳素結構鋼、管線鋼等9大系列30多個品種。5月份,進行了高強度板“提鈮降釩”試驗,從技術工藝上降低品種鋼成本,提高了品種鋼效益。為追求效益最大化,還把產(chǎn)品向雹厚方向拓展,調試出了薄10mm、厚120mm的“兩極”產(chǎn)品,并開始生產(chǎn)3200mm寬板材,擴大了產(chǎn)品規(guī)格范圍,大大提高了產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

同時,扎實有效地開展了質量貫標工作。目前,一套符合標準要求,能夠反映我廠設備工藝特點的作業(yè)文件全部編訂完成,并于4月份通過了二次自審,基本達到了認證審核水平。

年度企業(yè)文化工作匯報篇三

20xx年在緊張的工作中臨近歲尾,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

1、與銀行相關部門聯(lián)系,根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用.

2、核對保單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。

3、做為現(xiàn)金出納,每天對收入和支出的憑證要認真核對,及時記帳。月底和會計對帳、盤點,做月報表。

4、做好20xx年各種財務報表,并及時送交部門領導。

1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交部門領導。

2、為迎接稅務部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。從無坐支現(xiàn)金。

2、根據(jù)會計提供的憑證,及時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。

3、堅持財務手續(xù),嚴格審核,對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。

隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,公司各項目獨立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。

隨著社會經(jīng)濟創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟時代的逐步來臨,學習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋,我們一生所能學到的知識相以于這片海洋來說,是及其的渺小。隨著對財務信息處理要求的日益提高,對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經(jīng)法規(guī)。于是對于我們來講,熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經(jīng)法規(guī)條例都是必需的。或許任何一種產(chǎn)業(yè),一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時代拋棄,只得緊緊的跟上時代的步伐。學習,也是的途徑。

綜上所述。在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

公司為本年度的工作做一個工作匯報,下面是小編為大家整理的,歡迎參考~一20xx年是新佳益物業(yè)公司學習、摸索并逐漸穩(wěn)定的一......

年度企業(yè)文化工作匯報篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

年慶“獻熱血、做義工、幫扶特困生”,引導員工轉換思維、轉變思想、轉身市場。先后有xx名同志獲得感動xx、最美xx人、新長征突擊手、青年志愿者、巾幗建功示范崗等光榮稱號。

年度企業(yè)文化工作匯報篇五

20xx年是新佳益物業(yè)公司學習、摸索并逐漸穩(wěn)定的一年。在公司領導的統(tǒng)一指導下,在各級領導的支持和關愛以及全體員工共同努力下,新佳益物業(yè)公司已基本完成20xx年的工作計劃,現(xiàn)將具體工作總結如下:

1、通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標,組織公司各方面的力量,實施公司確定的各項工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標,推行行之有效的管理方法,保證各項工作任務和經(jīng)營指標的完成。(物業(yè)收費指標完成率82%具體見附表1)。

2、擬訂物業(yè)公司內部經(jīng)營管理組織結構配置方案,擬訂公司員工工資方案和獎懲方案,決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。

3、注重做好對外溝通、對內協(xié)調工作,保持與政府及有關部門之良好關系。咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見,與業(yè)主建立良好關系。督導各部門實行優(yōu)質服務,維護業(yè)主權益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽。

4、為進一步規(guī)范管理及提升工作,目前正準備使用專。

門的“車輛ic卡”管理系統(tǒng),所有車輛信息記錄均儲存于電腦上,提高小區(qū)形象標準。

5、在原來道路的基礎上,增設了50多個車位,規(guī)范車輛停放位置,為20xx年收取車輛管理費做好鋪墊。

6、重點強化工程維修管理,在日常服務中進一步推行優(yōu)質服務,即要求三分鐘內必須趕到客戶報修現(xiàn)場,對發(fā)現(xiàn)的問題進行全過程的跟蹤,對每一步落實的情況或計劃執(zhí)行進行反饋,直到落實。與此同時,進一步加強住房戶裝修的監(jiān)理與服務工作,既保證了小區(qū)的安全及正常的秩序,保證了業(yè)主的良好生活環(huán)境,也保證了裝修客戶的工期和施工質量。

7、把安全工作放在首位,在強化標準化,制度化建設同時,加強日常的檢查和巡視,并定期進行安全大檢查,特別是爭對高層區(qū)消防設施設備的巡查和檢查,提前發(fā)現(xiàn)問題,防范事故發(fā)生。在內部管理中,一方面是側重對外來人員的有效控制和管理,大大減少了外來人員的推銷、發(fā)放傳單、亂貼廣告等。另一方面加強管理和禮貌禮儀培訓,提高了保安人員的整體素質,也提高了小區(qū)的整體服務形象。

8、根據(jù)員工的特長,合理調整管理位置,提高部門的綜合執(zhí)行能力。保潔部通過更換主管后,近兩個月時間保潔衛(wèi)生工作得到很大改善,基本做到了零投訴。

9、制定了員工培訓計劃,并已按計劃逐步實行。對于。

中層管理人員的培訓,首先在主管以上管理人員中開展提高責任心,提高服務意識培訓,也起到了良好的效果,提高了管理人員素質和水平。

二、存在的不足之處及改進措施。

1、物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺,在20xx年要加強培訓和學習力度,以提高管理人員的業(yè)務素質和整體管理水平。

2、物業(yè)公司成立時間較短,起步低、時間短,只處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。

3、員工隊伍整體技術含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。

4、培訓工作力度欠缺、市場情況了解不深,這需要在今后大力引進人才,迅速推動市場開發(fā)能力,采取提成等多種分配辦法調動市場開發(fā)積極性。

5、進一步強化各級管理人員的安全責任意識,健全各類安全、消防制度,嚴格落實各項防范措施,保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上,還需下一定功夫,在實際工作中,還需逐步總結出一套適合新佳益物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度,做到審核各部門具體操作流程,實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。

6、在制定物業(yè)公司財政預算上,還應做到更加精細化,合理使用資金,監(jiān)督費用收支情況。

7、應開展多種經(jīng)營模式,彌補物業(yè)經(jīng)費不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。

8、在推廣新佳益物業(yè)服務品牌上,還需進一步樹立品牌服務,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,創(chuàng)造機會從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗,在全面提高服務水平的基礎上,打造出本市物業(yè)管理新品牌。

自20xx年7月成立以來,新佳益物業(yè)公司的發(fā)展,一直緊緊圍繞以“服務業(yè)主、追求完美”為指導思想,以“銳意創(chuàng)新、管理規(guī)范”為核心為目標,重管理,精服務。在20xx年有以下設想:

1、牢記企業(yè)的命脈是利潤,做好成本控制工作。如果不緊抓這點,那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象,公司也會陷入困境的。在這方面,如何有效調動全體人員的積極性,幫助他們開拓市場;加強財務管理,使資金周轉達到最佳狀態(tài);居安思危,嚴把風險關;提高服務質量意識,保證公司應對市場的能力;協(xié)調各個部門,努力使公司運作成本最小化。

用心去做事。大量的事實證明,企業(yè)發(fā)展到一定階段,經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理,中層管理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè),而應該是一個‘團隊’的企業(yè)。在實際工作中,做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨,站在全公司的角度妥善處理。還有,在完善的管理制度面前,注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。

3、繼續(xù)跟進目前遺留問題的解決,如地下車庫標識、標牌、墻體裂縫問題、高層區(qū)監(jiān)控按裝、電梯五方通話、多層儲藏室結水等。

4、加強員工的主人翁精神,要時刻以公司的利益為工作開展的出發(fā)點。在遇事、處事時首先考慮到公司的集體利益為前提。

5、完善員工培訓制度,達到理論和實操同步,深入了解員工的特點和工作能力,并對其進行合理分工,充分發(fā)揮員工的潛力,調動員工的工作積極性,提高工作效率,令公司的服務人員面貌煥然一新,服務技能也上到一個新的臺階。

陳規(guī),努力適應日趨激烈的市場競爭,力爭在漯河物業(yè)管理的行業(yè)中確定自己的江湖地位。當然,在市場競爭中,我們也會從物業(yè)公司自身發(fā)展的實際情況出發(fā),決不好高騖遠,不刻意強求,按市場運行機制做事,注重實效性,創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益的同時,樹立具有特色的新佳益物業(yè)品牌效應。

20xx年已經(jīng)結束,嶄新的20xx年已在眼前,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。在新的一年里,新掛益物業(yè)人將以更加務實的作風、更加進取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,在公司的領導下,通過物業(yè)公司全體員工的共同努力,為實現(xiàn)新佳益物業(yè)做大、做強的終極目標而努力!

在***有限公司一年的工作已經(jīng)結束了,在一年里,我和公司的職工以及領導都相處得很是融洽,大家對我也關懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面,今年的工作總結如下:

一、感想和體會。

1、態(tài)度決定一切。

經(jīng)常總結經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率,雖然工作中我也會犯一些錯誤,受到領導批評,但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次生產(chǎn)實習雖然說時間比較少,但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質量體系管理等經(jīng)驗,這對我來說是很寶貴的。

2、勤于思考。

3、不斷學習。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使你的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務所在范圍內的業(yè)務技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術人員。

二、工作成果與收獲。

工作成果及收獲:

1、物料篩選車間篩選工裝的制作。

完成的工裝有:遙控器篩選工裝3個,塑封電機篩選工裝4臺,鐵殼電機篩選工裝4臺,電控測試工裝4臺,傳感器篩選工裝1臺,ptc電加熱篩選1臺。在制作過程中,我深刻的感受到,想要做好合理實用的工裝必須了解被測試的物料的質量、工藝和性能這三個方面,根據(jù)我以前的工作經(jīng)驗,這三個方面我已經(jīng)掌握,所以我用自己的經(jīng)驗去做工裝,很快的得到大家的認可。

2、篩選工裝的完善和維護。

a、工裝完善方面:工裝制作完成后,為了工裝達到預期的效果,我不斷的查看工裝在使用過程中的不足,改善不足之處,力求工裝在人員使用方面達到舒適、便捷;在工作效率方面達到快速有效。

b、維護方面:加強對工裝使用人員的培訓,讓使用人員不僅會使用測試工裝而且還會處理工裝常見的問題。

3、外機預裝和篩選工裝ctq的編制。

a、外機預裝ctq編制是以流水線的方式制定的,所有元器件要根據(jù)工藝文件確認后,在通過自檢、互檢和質量工藝要求來保障產(chǎn)品質量的。分別編制了kfr-23w、kfr-35wg、kfr-72w三種常規(guī)機型。

b、篩選方面的ctq是針對元器件的外觀和基本性能,看元器件是否符合質量工藝要求。分別編制了遙控器ctq、塑封電機ctq、鐵殼電機ctq、溫度傳感器ctq、ptc電加熱ctq。

4、指導外協(xié)廠的品質改善,分析與改良不良材料跟蹤;。

a、對篩選車間統(tǒng)計的日報分析、生產(chǎn)下線分析日報分析。

從分析表中可以看出各廠家物料的質量問題的波動,根據(jù)這個依據(jù)來指導外協(xié)廠家的品質改善,前期塑封電機噪音下線率高,新飛10027遙控器下線率高、鐵殼電機下線率高,我參加了改善與跟蹤,并編制了質量缺陷跟蹤表。

b、對預裝生產(chǎn)過程的出現(xiàn)的質量問題分析與改進。

前期跟蹤分析預裝門開關電機下線率高的問題,并執(zhí)行臨時整改措施,運用質量分析---魚骨圖等工具來分析根本原因和直接原因,然后拿出永久的對策,接著執(zhí)行及驗證對策,最終防止再次發(fā)生或在其它產(chǎn)品上發(fā)生。通過這次改進,讓我了解了公司的改進流程。

以上這些工作使我認識到質量改進是無極限的,產(chǎn)品只有更好,沒有最好。

三、明確崗位職能,根據(jù)崗位職責的要求,我的主要工作及學習任務是:

2、負責解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質量問題,處理品質異常及品質改善;。

3、產(chǎn)品的品質狀況跟進,處理客戶投訴并提供解決措施;。

4、制定各種與品質相關的檢驗標準與文件;。

5、指導外協(xié)廠的品質改善,分析與改良不良材料。

四、認識個人能力不足。

1、目前在產(chǎn)品的品質狀況跟進,處理客戶投訴、品質相關檢驗標準制等方面存在不足,為了讓自己做一個更稱職的人員,一定努力學習并克服各種不足。

2、在與別人打交道方面由于性格等原因,缺乏主動性,但是在質量工作上,要別人接受你的意見,就需要具備良好的溝通能力,一定要主動積極,把溝通作為交流的橋梁。

五、今后自己努力方向。

1、學無止境,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識,并用于指導實踐。對現(xiàn)今空調制冷行業(yè)來說,變頻空調技術的發(fā)展加速了高能效空調的淘汰步伐,在這方面我要加強自我學習。

競爭激烈的社會所淘汰。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力及溝通能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂年工作計劃如下。

一、信息網(wǎng)絡管理。

1建立直接領導關系。

市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。

構架新型組織機構。

3增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

()市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

4強化人員素質培訓。

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

5加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6動態(tài)管理市場網(wǎng)絡。

信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

加強市場調研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣。

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網(wǎng)絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待。

晰的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場部年著重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內部管理。

數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā),強調營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。

5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

年度企業(yè)文化工作匯報篇六

2011年是全業(yè)務攻堅的關鍵之年,一季度,省xxx中心以科學發(fā)展觀為指導,以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線,按照省公司“創(chuàng)新突破、規(guī)模發(fā)展、價值提升”總體工作思路,不斷探索和實踐企業(yè)新形勢下企業(yè)文化建設工作,較好地完成各項目標任務。

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署和要求,xxx中心以“三個文化”建設為抓手,充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)管理中的導向作用。

1、大力推行以聚焦客戶信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略為指導,全面提升以客戶感知為基礎的“服務文化”。

中心以“用戶至上,用心服務”的服務理念為指導,在全體員工中開展了學習貫徹“全業(yè)務服務標準”活動,主動查找xxx服務中的短板弱項,提升維護服務水平。

其中xxx中心不斷強化對客服部門的xxx工作,提升用戶感知,關注輿情分析,加大對省10000客服中心xxx力度,安排專人7*24小時處理客服系統(tǒng)工單,每日通過點對點方式解答省10000的疑難問題并及時更新省10000知識庫中網(wǎng)絡側的知識點。他們還定期派技術骨干到10000號設置專家座席,幫助10000號及時處理疑難投訴;xxx中心在春節(jié)和“兩會”期間,重點針對“兩會”通信安全保障以及服務保障工作進行了周密安排和部署,組織技術骨干成立保障專班,7*24小時不間斷值班,隨時處理緊急、突發(fā)事件,期間主動發(fā)現(xiàn)全網(wǎng)25起較大故障并及時調度恢復業(yè)務,確保全省核心網(wǎng)、承載網(wǎng)和ip網(wǎng)設備未出現(xiàn)重大故障,有力的保障了春節(jié)“兩會”通信暢通。

2、大力實踐以“內強管理促發(fā)展”為指引,全面提升全員工作效率為目標的“管理文化”

分公司全面接應省公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的總體要求,各職能部門大力加強精確管理,強化執(zhí)行力,優(yōu)化人力資源配置,持續(xù)提升企業(yè)價值。

各級管理層按照xxx總提出的“責任圈”工作要求,進一步解放思想,努力提高工作效率,承擔責任,轉變工作作風,增強能力,做好嚴格自律。

xxx政工團通過各種渠道,建立公司領導與員工溝通機制,積極構建“關愛員工,讓每塊金子發(fā)光”的和諧企業(yè)文化氛圍。

3、大力完善以廉潔文化“六進”為手段,全力打造反腐倡廉立體懲防體系為重點的廉潔文化。

2書,責任層層分解。

通過宣傳欄、辦公網(wǎng)等途徑,以廉潔文化“六進”為抓手,開展xxx風廉政宣傳教育,積極倡導各級員工廉潔自律的職業(yè)操守和行為規(guī)范,中心主要領導分別與中層干部、后備干部、各級技術骨干及關鍵崗位人員進行了有針對性的廉政談話達到54人次,對中心xxx風廉政建設起到了很好的作用。節(jié)日期間,定期向干部員工發(fā)送以反腐倡廉為主要內容的短信100余條、電子賀卡100余張。

二、xxx建工作。

1、領導干部率先垂范,著力抓好中心組學習工作。xxx中心領導班子認真抓好中心組學習,以個人自學和集中學習討論相結合,認真作好學習筆記。一季度中心組組織學習了胡錦濤總書記在十七屆中央紀委六次全會的重要講話和“兩會“重要文件。

2、廣大xxx員群情激奮,全力推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展中心以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,狠抓基礎維護,優(yōu)化核心網(wǎng)絡系統(tǒng)質量,改進客戶服務xxx,確保了網(wǎng)絡系統(tǒng)安全高效運行,有力的xxx了全業(yè)務經(jīng)營發(fā)展。

3帳改進中,xxx員干部組織突擊隊,刻苦公關,一舉突破了內部一天出帳的任務目標。

三、思想xxx工作。

1、積極做好先進典型人物宣傳,發(fā)揮先進的示范帶頭作用。采寫了中心xxx同志先進事跡材料,推薦到“企業(yè)文化雜志”;采寫了客支中心先進事跡材料,推薦到“辦公網(wǎng)新聞”。同時積極籌備“讓xxx旗飄揚”先進人物事跡報告會。

2、積極推進思想xxx工作,實現(xiàn)生產(chǎn)管理協(xié)調發(fā)展。在抓員工的xxx思想學習教育工作中,一是征訂一些必要的xxx報xxx刊供員工自學,采取了多種形式組織員工學習xxx的路線、方針、政策,國家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章制度,市場經(jīng)濟和業(yè)務知識,努力提高員工的思想xxx素質。二是組織多種形式的職工思想xxx教育培訓活動,通過走出去和請進來的辦法組織公司中高層管理人員和員工參加培訓學習,不斷提高員工隊伍素質。一季度參加各項培訓學習、接受教育的員工多達300人次以上。三是在工作和生活中,注意關心員工疾苦,努力為員工辦好事辦實事,做好一人一事的職工思想xxx工作。中心各級領導及xxx政工團組織經(jīng)常深入到員工隊伍中走一走,看一看,聊一聊,了解員工的喜怒哀樂,極力幫助他們解決一些思想上和實際工作生活當中的問題。

四、xxx群共建實現(xiàn)同頻共振。

群團組織緊緊圍繞單位中心工作,制定xxx工團共建。

4工作方案,做到xxx工團組織爭創(chuàng)目標相一致、活動載體相銜接、推進節(jié)奏相協(xié)調。中心積極組織開展了玩轉3g勞動競賽,創(chuàng)建學習型班組活動和開展“五小”優(yōu)秀成果和先進操作(工作)法評選活動。同時為加強民主管理,擬訂發(fā)布了《建立中心職工與管理層交流對話機制的實施意見》,擬文回復了職工關心的五件事,組織了豐富多彩的文體活動。共青團深入開展青年文明號創(chuàng)建活動,推動學習型班組和學習型企業(yè)的創(chuàng)建。這些措施的實施讓員工一心一意謀發(fā)展,得到了員工的充分認可。

年度企業(yè)文化工作匯報篇七

嚴冬未春初,萬物即復蘇。x建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達的各項任務,上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。

x公司x項目部經(jīng)過一段時間的調整,現(xiàn)在一切基本理順,各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現(xiàn)狀,決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫,針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進行一次大的改革,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性。

1、在建工程情況:

香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

2、工程管理情況。

香江麗景一期工程是優(yōu)質工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤,使得工程處于失控。

1、工程質量:

香江麗景項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發(fā)生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質量,再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們需要認真總結經(jīng)驗,加強管理和治理,在x公司的帶領下,將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。

2、安全生產(chǎn):

20xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評?,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn),項目部加強安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規(guī)范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

3、文明施工:

工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20xx年來,香江麗景項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗,相對本地企業(yè)要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽,但x建設集團在句容市算剛起步,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓,不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

回顧20xx年的工作歷程,20xx年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響,通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求,按照建筑業(yè)的相關規(guī)范實施現(xiàn)場工作的扭轉局面。

在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

回首20xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但香江麗景工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現(xiàn)場上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

年度企業(yè)文化工作匯報篇八

---移精神,充分踐行市公司“六種觀念”與“六種形象”企業(yè)文化;自上而下,身體力行,深入感受接觸,在通過大量的企業(yè)文化宣講和企業(yè)文化活動后,古藺分公司根據(jù)自身所處地理條件、人文環(huán)境、風俗習慣、員工素質等多方面的實際情況結合公司管理制度,創(chuàng)新性地形成了具有主流與地方特色兼顧的企業(yè)文化建設思路,在企業(yè)文化的落地建設中不斷摸索前行,通過那幾個方面工作的有效開展,實現(xiàn)了市公司企業(yè)文化理念在古藺分公司的有效落地,下面就古藺分公司開展的具體工作分別進行匯報,敬請各位領導予以指導。

2---化落地關鍵點:

1把手工程:由分公司經(jīng)理帶頭抓企業(yè)文化建設,認真貫徹省市公司企業(yè)文化的各項建設思想和精神,以身作則,堅持做企業(yè)文化建設的推動者,要求全員落實,杜絕面子工程作為企業(yè)文化建設的底線要求。1個制度系統(tǒng):建立了較完善的企業(yè)文化建設制度,每一項企業(yè)文化活動都制發(fā)了相應的文件,都建立獎懲有據(jù)的制度措施。使活動開展有制度保障。分公司認為,只有形成完善的制度系統(tǒng),才是企業(yè)文化建設落地的關鍵;一方面由制度來保證企業(yè)文化建設的開展,另一方面又通過制度實施的過程引導目標指向公司管理制度和流程,逐步形成規(guī)范化和常態(tài)化的企業(yè)文化建設運作體系。

4---過多種途徑獲得成長,讓員工成為企業(yè)文化建設的受益者,積極調動員工參與企業(yè)文化建設的熱情,讓員工主動強力推動企業(yè)文化建設,促進企業(yè)發(fā)展。

近兩年來,通過不懈的努力,古藺分公司取得了以下成績:

市場發(fā)展方面:

新增用戶市場占比達到85%左右,累計上網(wǎng)用戶市場份額達到%,位居全市第一;

網(wǎng)絡建設方面:

07年開始,古藺移動通信網(wǎng)絡建設項目被縣委縣政府列為古藺縣“十大。

6---企業(yè)文化建設實踐中,按照集團公司《中國移動企業(yè)文化示范單位管理辦法》、《關于加強2008年中國移動企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建工作的通知》、《2008年集團企業(yè)文化示范單位基本年度工作要求》三個文件的精神,堅持統(tǒng)一化和個性化有機融合的原則,因地制宜的探索和推進文化管理模式,以集團公司的核心價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景為核心基因,結合公司的精神個性和組織個性,以“”為執(zhí)行要素,全面開展“”活動,再聚人心,再創(chuàng)佳績,深入推進“新跨越”戰(zhàn)略,確保示范單位創(chuàng)建工作產(chǎn)生實效,為切實提高企業(yè)軟實力貢獻力量。

8---工作。

2中國移動的愿景說明了“我們的目標”是什。

么,是企業(yè)在一定階段內期望達到的戰(zhàn)略目標和發(fā)展藍圖。作為xx公司,我們提出了建立“共同成長,從心開始”的“心文化”(同心、誠心、信心、用心、關心、愛心),這是對中國移動“成為卓越品質的創(chuàng)造者”愿景的傳承,也是對中國移動“移動信息專家”戰(zhàn)略的貫徹落實。

“共同成長”是中國移動創(chuàng)造卓越品質的必然要求,同時體現(xiàn)了“正德厚生,臻于至善”向客戶、員工、合作伙伴、公司、社會公眾的承諾?!皬男拈_始”就是以客戶為中心,以強烈的責任感全心全意為客戶解決問題,不斷提升客戶體。

10---。

積極籌辦《心文化》電子期刊,將其作為企業(yè)文化宣傳的載體,以“創(chuàng)新、溝通”為定位,側重對以人為本的企業(yè)文化建設領域的關注,及時地將公司企業(yè)文化動態(tài)呈現(xiàn)出來。按季度出版,期刊設置“企務公開”、“班組風采”、“課題研究”、“文化動態(tài)”等欄目,宣傳企業(yè)文化建設中工作動態(tài)及先進人物和典型事跡,讓其成為公司企業(yè)文化建設的重要宣傳陣地和經(jīng)驗交流的平臺。

14---球賽,將動感地帶品牌影響滲透到中學生市場,做好動感地帶客戶的培育工作。

16---板、聯(lián)唱進行展示,多姿多彩的表演既為社區(qū)居民帶去了歡樂,也同時宣傳了中國移動的企業(yè)文化理念及相關產(chǎn)品知識,讓社區(qū)居民在歡笑中認識移動,了解移動,喜歡移動,忠誠移動。

:為推進農(nóng)村信息化建設,豐富農(nóng)村文化生活,促進社會主義新農(nóng)村建設,我們一直擔負著社會賦予的責任,豐富信息服務傳送方式,健全鄉(xiāng)村信息服務站點,提高農(nóng)村通信服務保障,真正幫助廣大農(nóng)民早日脫貧致富奔小康,為構建和諧太原盡自己最大的一份力。根據(jù)農(nóng)村市場特點,出臺針對性的產(chǎn)品資費和營銷方案,開展流動營銷、關系營銷、走動式營銷、無店鋪營銷等個性化的營銷活動,精耕細作農(nóng)村市場,促進普及率的有效提升。利用政府加快實施城鄉(xiāng)一體化的時機,通過開展“送戲下鄉(xiāng)”、“送電影下鄉(xiāng)”“信息進農(nóng)家”等活動,在160多個農(nóng)村推開了移動信息化建設工作,不僅給群眾送上了精彩的文藝節(jié)目演出,還為群眾帶去了存話費送手機、18---的共同成長。經(jīng)過認真評選,我們評選出“管理就是服務”、“成功取決于態(tài)度,卓越來自于習慣”、“管理就是把復雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化”、“有效的溝通比考核更行之有效”、“最佳整體,乃是個體的最佳組合”等十條管理理念并進行了宣貫傳播。

文化成就信譽。

滿意創(chuàng)造價值。

方位的、深刻的、長遠的影響,促進了企業(yè)的科學發(fā)展和快速發(fā)展。

一、精心策劃,全面實施,發(fā)揮領導的表率作用。

1、從精神文化層面看,形成了以理念識別系統(tǒng)為核心的揚汽文化體系。

系,組成了完整的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。

核心價值觀是企業(yè)應明確并向社會公示的最為關鍵的價值取向,是公司理念體系的核心和主體,是企業(yè)為實現(xiàn)愿景、承擔使命而提煉出來并予以踐行的價值標準。公司根據(jù)主營業(yè)務以服務為主的特點將核心價值觀確定為“滿意創(chuàng)造價值”。

滿意:是以滿足需求、以人為本為指導方向,要求做到:客戶滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。

理者借鑒和執(zhí)行,同時編寫出精簡版的《員工文化手冊》,發(fā)至全體員工,作為操作實踐中直接使用的作業(yè)指導書。

3、從物質文化層面來看,形成了規(guī)范、統(tǒng)一的視覺形象。

26---職工會背會唱。2009年舉辦《揚汽文化演唱競賽》,全司共有300多名員工參與,在傳唱企業(yè)歌曲的同時更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個集舉行會議、教育培訓、視頻演示、各娛樂文化活動于一體的多功能廳,大大地拓展了職工開展各項活動的空間。

進增強質量意識。根據(jù)質量文化活動的特點,在互聯(lián)網(wǎng)上開設了質量管理網(wǎng)站、論壇和博客群,用以共享質量文化經(jīng)驗和交流體會,使之成為創(chuàng)建活動、質量管理活動和企業(yè)文化活動的又一個重要陣地。

年度企業(yè)文化工作匯報篇九

20xx年在緊張的工作中臨近歲尾,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

1、與銀行相關部門聯(lián)系,根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用.

2、核對保單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。

3、做為現(xiàn)金出納,每天對收入和支出的憑證要認真核對,及時記帳。月底和會計對帳、盤點,做月報表。

4、做好20xx年各種財務報表,并及時送交部門領導。

1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交部門領導。

2、為迎接稅務部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。從無坐支現(xiàn)金。

2、根據(jù)會計提供的憑證,及時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。

3、堅持財務手續(xù),嚴格審核,對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。

隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,公司各項目獨立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。

隨著社會經(jīng)濟創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟時代的逐步來臨,學習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋,我們一生所能學到的知識相以于這片海洋來說,是及其的渺小。隨著對財務信息處理要求的日益提高,對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經(jīng)法規(guī)。于是對于我們來講,熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經(jīng)法規(guī)條例都是必需的?;蛟S任何一種產(chǎn)業(yè),一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時代拋棄,只得緊緊的跟上時代的步伐。學習,也是的途徑。

綜上所述。在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

年度企業(yè)文化工作匯報篇十

一、加強人才隊伍建設,為企業(yè)的改革和發(fā)展提供智力資源。

進入新世紀,威孚公司之所以能實現(xiàn)持續(xù)高效發(fā)展,關鍵是有一支高素質的人才隊伍。公司從實際出發(fā),在引才、育才、用才上狠下功夫,使人才隊伍不斷壯大。目前,公司中專以上學歷的有804人,各類工程技術人員568人,有高級技術職稱84人,教授級高級工程師3人,有5人成為江蘇省“333工程”培養(yǎng)對象。到目前,公司已基本形成一個門類齊全、結構合理、素質優(yōu)良的人才隊伍,有力地支持了公司的改革和發(fā)展,加快了企業(yè)融入國際市場的進程。

1、高層次引進人才。近年來,我們按照“四高”原則,即名牌大學高學歷,外語六級高水平,在校黨員高標準、全面發(fā)展高檔次來招收人才,每年都要引進優(yōu)秀本科生30多名,并且不惜重金高薪聘請博士后、博士、研究生加盟威孚事業(yè)。我們不但注重引進目前專業(yè)需要的人才,而且超前引進和儲備“十五”期間產(chǎn)品開發(fā)人才,使引進人才工作始終處于主動和有利的地位,目前公司已擁有博士后、博士、研究生及各類專業(yè)技術人員320多名。初步實現(xiàn)了公司在人才隊伍上“擴大總量,改善結構,提高素質”的目標。

2、高素質培養(yǎng)人才。在高標準、高層次引進人才的同時,全力構筑起一個“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系。一是依據(jù)“重點人才重點培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng),緊缺人才抓緊培養(yǎng),青年人才全面培養(yǎng)”的方針,進行多層面系統(tǒng)培養(yǎng)。幾年來我們在基層管理骨干和科技人員中,采取“走出去、請進來”的方法,對400多人進行了從大專、本科到碩士研究生、博士研究生等多個層面的系統(tǒng)培養(yǎng),并選送300多人次出國學習培訓和考察,每年投入培訓、出國費用近300萬元。二是對公司技術骨干采用“離校不離崗、校企雙導師”的教育模式,與上海交大等高等院校聯(lián)合辦學,目前25名首屆“威孚工程碩士”已經(jīng)畢業(yè),第二屆正在進行。三是選派年輕科技骨干積極參與高??蒲性核漠a(chǎn)學研合作項目,通過聯(lián)合與交流,達到開發(fā)產(chǎn)品和培養(yǎng)人才的雙重目的。

3、高效益使用人才。公司始終堅持“最好的培養(yǎng)就是使用”的理念,致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞臺,努力拓展人才發(fā)展空間,切實使每一位在公司的人才都感受到“進入威孚,就是創(chuàng)業(yè)的樂園”。

一是公司通過干部助理制,讓青年人才在實際崗位上壓擔子、挑大梁、露一手,使一大批有開拓力和創(chuàng)新力的青年有才脫穎而出。二是加強后備干部換崗輪崗,多崗鍛煉,使后備干部的適應能力和業(yè)務水平得到了增強。三是以競賽為載體,擴大成才機會。通過系列勞動競賽的開展,公司員工的技能水平得到很大提高,冒出了一大批技術骨干和技能拔尖者,并有2位員工榮獲“全國技術能手”、3位榮獲“全國機械工業(yè)突出貢獻技師”、1位榮獲“全國青年崗位能手”,另外還有很多職工在市級技能競賽中獲得好名次。

二、創(chuàng)新人才工作機制,積極營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。

1、樹立科學的人才觀,建立科學嚴謹?shù)娜瞬旁u價體系。在“人才工程”建設中,我們始終堅持不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷,以激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵各類人才脫穎而出為目的,圍繞三個轉變,探索建立了一套科學嚴謹、有可操作性的人才評價體系。一是從原則評價向量化評價轉變。公司建立了績效考核的雙層體系即以產(chǎn)品技術等六大類關鍵崗位為重點,按照德、能、勤、績四個方面,采用部門主管考核與自我考證相結合,以主管考評為主的考核體系,分層分類進行考核,考核結果與獎金收入直接掛鉤的體系。二是從重學歷、資歷向重能力和業(yè)績轉變。變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,把人才置于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中去考察和認識,以其為企業(yè)創(chuàng)造的價值大小作為衡量標準的評價體系。三是從上級評價為主向綜合評價轉變。在企業(yè)經(jīng)營管理人員的評價上充分聽取相關部門和職工的意見,把經(jīng)營管理人員的業(yè)績指標的完成情況作為主要的評價標準,同時通過上級、同級、下級360°評價辦法對經(jīng)營管理人員的工作能力、工作態(tài)度進行全方位評價;在專業(yè)技術人員的評價上注重考察他們科研開發(fā)、項目攻關、質量管理、新品銷售、團隊合作等方面所取得的實績。人才評價標準的變化,人才評價體系的建立,避免了因主觀臆斷而造成的人才評判失誤,極大地解放了人才,激發(fā)了人才的積極性和創(chuàng)造性。

2、實行技術職務制,拓寬技術人員成才的渠道。公司全面實行技術職務制,沖破論資排輩的窠臼,建立以技術員、工程師、主管工程師、主任工程師、專業(yè)總工等職務作為體系框架的技術職務制,拓寬技術人員成才的渠道,為技術隊伍的優(yōu)勝劣汰創(chuàng)造了條件。同時,我們對科技人員采取職稱評聘分離制,憑真才實學評聘,制訂了企業(yè)內部專業(yè)技術人員高級工程師聘任工作實施辦法。2003年我們繼續(xù)打破學歷、資歷界限,續(xù)聘和新聘公司內部高級工程師10名,在企業(yè)里形成科學合理的用才導向。

年度企業(yè)文化工作匯報篇十一

單位:姓名:

一、填充題。

1、中航工業(yè)文化要素“六統(tǒng)一”的內容是什么?

1)集團公司戰(zhàn)略:兩融、三新、五化、萬億。

“兩融”就是?!叭隆笔侵钢泻焦I(yè)的核心競爭力由傳統(tǒng)的“資產(chǎn)、管理、技術”老“三位一體”逐步轉型升級為新“三位一體”。

“五化”就是推進?!叭f億”就是要在最終實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模挑戰(zhàn)的目標。

2)宗旨和理念:

宗旨:,理念:

3)名稱和司徽:

集團名稱:

子公司:

司徽:

4)司旗:

5)司歌(歌詞):

6)標準字和標準色:

2中航工業(yè)黎明企業(yè)文化理念包括價值觀、價值觀和價值觀三個層次。

3公司的全稱是,標準簡稱是。

4中航工業(yè)黎明2012年工作主題是、。

制度觀是。

人人保持管理制度唯一性,層層追求管理高效率,時時營造管理互動,處處落實以人為本原則,事事考慮管理適宜性。

經(jīng)營觀是。

言行內在誠信,主動適應市場,激活能動創(chuàng)新,善用比較優(yōu)勢,實現(xiàn)與客戶雙贏。

制度客。

堅持制度至上。

體現(xiàn)效率唯一。

共建共贏平臺。

工作敬業(yè)進取。

承認等級差別。

堅持以生產(chǎn)力為中心。

6公司的核心競爭力是富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。

7公司的核心能力是、和。8是員工行為的重要基準。9是公司保持活力的最根本的保證。

10中航工業(yè)黎明的企業(yè)使命是。

11中航工業(yè)黎明的企業(yè)價值觀是。

12中航工業(yè)黎明的企業(yè)精神是、、。13中航工業(yè)黎明的企業(yè)道德是。

14中航工業(yè)黎明的企業(yè)哲學是。15中航工業(yè)黎明的企業(yè)作風是,。

16、黎明公司的各項工作都要朝著的“兩高一低”標準努力。

17、黎明公司提出的“兩無一通”指。

18、在經(jīng)營活動中,公司倡導、、。

19、在管理活動中,公司倡導、、。

20、是公司制度的最主要表現(xiàn)形式和存在基礎。

二、問答題。

1、談您對公司關于作風形象的認識?

2、談談應對哪些文化認知?

3、對開展文化活動的理解?

4、對文化禮儀會動的理解?

5、對工作協(xié)同的認知?

6、按制度辦事的理解?

7、對職能發(fā)揮的理解?

答案:

一、填充題。

2)航空報國,強軍富民敬業(yè)誠信,創(chuàng)新超越。

3)中國航空工業(yè)集團總公司中航工業(yè)+子公司名稱。

中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機(集團)有限責任公司中航工業(yè)黎明。

4)。

5)司歌(歌詞):

中航工業(yè)司歌歌詞:

告訴世界告訴未來。

有一個夢想,在信念中歷經(jīng)滄桑;有一聲呼喚,在藍天里蕩氣回腸。航空報國,強軍富民,一代代志士上下求索,為中華鑄就鐵壁銅墻。啊,告訴世界,告訴未來,新的世紀屬于中國。啊,告訴世界,告訴未來,中航工業(yè)前景輝煌,前景輝煌。

有一個奇跡,在搏擊中挺起脊梁;有一種士氣,在云海里神采飛揚。航空報國,強軍富民,一代兒女前赴后繼,為神州譜寫錦繡華章。啊,告訴世界,告訴未來,新的世紀屬于中國。啊,告訴世界,告訴未來,中航工業(yè)前景輝煌,前景輝煌,前景輝煌!

6)方正大黑簡體。

2戰(zhàn)略策略運營。

3中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機(集團)有限責任公司中航工業(yè)黎明4轉方式、增價值、提質量、創(chuàng)效益。

51)、制度觀:堅持制度至上、體現(xiàn)效率唯。

一、共建共贏平臺、工作敬業(yè)進取、承認等級差別、堅持以生產(chǎn)力為中心。

2)、經(jīng)營觀:言行內在誠信、主動適應市場、激活能力創(chuàng)新、善用比較優(yōu)勢、實現(xiàn)與客戶雙贏。

3)、管理觀:人人保持責權利對稱、層層追求管理高效、時時營造管理互動、處處落實以人為本、事事考慮管理適宜性。

6富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。

7高素質的干部隊伍、專家骨干隊伍優(yōu)秀的員工隊伍。

8尊重效率。

9企業(yè)制度。

10為世界發(fā)展貢獻動力。

11讓客戶滿意是我們永遠的追求。

12忠誠、敬業(yè)、勤奮、自強。

13誠實守信。

14財氣隨人氣旺而興,人氣隨人心聚而旺。

15說干就干,干就干好,不達目的,誓不罷休。

16高質量、高效率、低成本。

17無邊界工作、無縫隙鏈接、通力合作。

18言行內在誠信主動適應市場激活能力創(chuàng)新善用比較優(yōu)勢實現(xiàn)與客戶雙贏。

19人人保持責權利對稱、層層追求管理高效理念、時時營造管理互動、處處以人為本、事事考慮管理適宜性。

20契約原則。

二、問答題。

1答:以公司倡導的工作作風“說干就干,干就干好,不達目的,誓不罷休”的工作作風和“高質量、高效率、低成本”工作標準開展并完成好本職工作。領導干部要以身作則,業(yè)務繼續(xù)提升,具有創(chuàng)新意識;員工精神面貌和言行舉止符合公司倡導的文化理念。團隊作風形象好,得到普遍好評;服務意識強,得到服務對象的普遍好評;團隊意識強,能夠站在全局的角度處理團隊利益與個人利益的關系;在工作中群策群力,拾遺補缺;內部工作溝通順暢,團隊有強烈的歸屬感和凝聚力。

2答:認知集團、發(fā)動機公司和公司文化;領導干部對集團、發(fā)動機公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展愿景、發(fā)展目標熟知;全體員工對公司發(fā)展目標和年度工作主題熟知。

3答:通過開展有特色的文化活動舒緩員工身心壓力,提升員工對企業(yè)的歸屬感;對員工喜聞樂見的活動進行征集和分類,開展豐富多彩的文化娛樂活動;文化活動覆蓋全員。

4答:學院的重大會議、大型活動中積極參與奏唱司歌;按時參加升旗儀式,提高員工的使命感和榮譽感;禮儀活動中著裝規(guī)范;注重禮儀,與他人交往使用禮貌用語;積極參加學院舉辦的文化禮儀活動。

5答:大局意識強,將協(xié)同原則貫徹到所有成員;對上級布置交辦本單位的各項任務,能夠跳出自我,協(xié)調各方資源積極推進;工作協(xié)同過程中職能履行到位,配合有力,敢于擔當;經(jīng)常督促本單位人員及時認真完成其他單位提出的協(xié)作任務,得到提出單位認可;內部成員積極主動完成本職工作并能充分考慮他人需求,主動協(xié)助上級、同事和下屬的工作。

6答:形成按制度辦事的氛圍;對單位內部制度落實情況有跟蹤、有檢查。7答:能夠履行本單位職能,開展工作全局性、系統(tǒng)性強;單位內部職責劃分明確,管理與服務過程中標準清晰,信息對稱;能夠對本系統(tǒng)各項工作起到引領作用并得到需求單位一致認可;能夠對職責范圍內的工作起到系統(tǒng)指導作用,對系統(tǒng)內出現(xiàn)的問題能夠給與充分的解答和回復,贏得普遍認同;內部管理有序,目標明確,口令一致;員工工作能力能夠在各自崗位上引領本系統(tǒng)工作高效推進,比較優(yōu)勢明顯;未發(fā)生因職能落實不到位造成的外部投訴和不良信息反饋。

年度企業(yè)文化工作匯報篇十二

回顧過去一年的工作,能夠歸納為四句話:職責沉重,付出良多,漸入主角,收獲頗豐。一年來,本人主要負責信息編寫、上傳和新聞宣傳報道工作,在領導和各位同事的大力支持下,己圓滿完成了各項工作任務。工作情景總結如下:

一、加強學習,努力提高政治素質。

重點抓好十_屆中_全會精神的學習,自覺增強公仆意識,緊密聯(lián)系治國理政的實踐,提高政治理論水平。

二、認真培訓,努力提高業(yè)務素質。

在20__年_月—_月間,本人相繼參加了省局組織的文秘培訓和初任公務員培訓。在培訓過程中,本人能認真做好課前預習和課后復習,并在聽課時專心聽講、做好筆記、進取思考,力求在最短的時間內,較全面的掌握相關知識,取得了較好的成效。

三、團結協(xié)作,努力理順各方面關系。

在工作、生活中,我始終堅持以誠待人。對同事沒有里外事非,做到祥和為上,熱情待人;對上級機關和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會外界,做到坦蕩處事,自重自愛。

四、勤奮工作,努力完成各項任務。

作為辦公室信息員,本人充分利用電話、電子郵件等方式聯(lián)系上下,反映靈敏的信息網(wǎng)絡,及時編報和反饋各類稅收信息,當好領導的“耳目”,服務領導決策。同時,由本人策劃編寫及撰寫的多條信息還被省局、市委市政府及總局采用。

在新聞報道方面,撰寫了《__》、《__》等多篇報道,并順利在報刊上發(fā)表,發(fā)揮了稅收宣傳外樹形象,內鼓士氣、促進工作、營造環(huán)境的效能。

當然,在工作中我還存在許多不足和亟待改善的地方:

一是工作深度不夠。有時做工作因對實際情景不了解,沒有認真調查,造成一些小失誤。

二是工作方法簡單。工作方法過于陳舊,缺乏創(chuàng)新、超前意識,主要是業(yè)務本事有待提高。

總之,一年來,盡管本人做了很大努力,但離領導的要求還有必須的距離。在今后的工作中,我必須加倍努力,發(fā)揮所長、克服不足,為辦公室創(chuàng)造更多有利價值。

年度企業(yè)文化工作匯報篇十三

尊敬的各位領導,同事們:

自年8月進入單位至今,我一直擔任副班一職?;仡欉@些時間的工作,認真按照公司的各種規(guī)章制度去嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,不管在工作、生活、學習上,都取得較大的進步。同時積極配合班長工作,帶領全班員工積極參加公司組織的各項活動,在各個方面都取得很大進步?,F(xiàn)將我任職期間職期間履行職責和工作情況匯報如下:

在員工剛進公司初期,因為剛剛進入單位都能積極的遵守公司的各種規(guī)章制度,班級工作也就能夠順利的進行??墒锹娜衫蠁T工了,員工門的主動性都變差對于公司的規(guī)章制度也不那么在乎,經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退、脫崗的現(xiàn)象,班級的出勤率大大減低;為了將班重新帶上正軌激起員工的積極性,我便開始從各個方面督促出現(xiàn)上述情況的同學們:

班前會:

(1)提醒他們上班時間保證他們按時上課,不遲到不早退;

(3)上班注意安全,帶起勞保,小心co中毒,皮帶傷人事故的發(fā)生 班后會

(1)下班騎車的路上注意不要急的回家

(2)下班整整齊齊排隊往出走過馬路左右看

(3)上通勤車不要擁擠

在工作上,不僅要自己走在前面還有帶領大家一起干或,與大家共同奮斗;在生活上,也要盡所能的為員工服務。一個班班所獲得的進步并不是哪個班長一個人的功勞,還是依靠全班員工的積極配合和共同努力。真真正正的做好自己的工作,切切實實的達到效果,才不會不辜負大家的信任。

在今后的時間里,我依然會做好自己的本職工作,雖然在工作期間可能會遇到一些困難,但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問題,問題便不再困難。我會與大家繼續(xù)努力向前,不斷進取。

以上是我的述職報告,請各位領導指正。

自2017年九月入校以來我一直擔任本班副班長一職,回顧這些時間的工作,在班主任與輔導員老師的領導下認真按照學校各種規(guī)章制度去嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,不管在工作,生活,學習上,都取得較大的進步。同時積極配合班長工作,帶領全班同學積極參加學校組織的活動,在各個方面取得很大的頸進步,現(xiàn)將我任職期間履行職責和工作情況匯報如下: 在開學初期,同學們因為剛剛入學都能積極的遵守學校的各種規(guī)章制度,班級工作也能夠順利的進行,可是到了大二,同學們的主動性都變差,對于學校規(guī)章制度也不那么在乎了。經(jīng)常出現(xiàn)遲到早退,逃課的現(xiàn)象,班級的出勤率大大減低,學習上,同學們的成績也有份大幅的下滑,為了將班集體帶上正軌,激起同學們的的積極性,我便開始從各個方面督促上面出現(xiàn)的各種情況:

(1)每天提醒他們記得按時出勤,個別沒起床的直接打電話叫之起床。。

(2)上課前,提醒他們上課準時到場,不遲到不早退,上課的時候認真聽課。。。

(3)老師布置的作業(yè)及時完成,及時告訴同學,讓他們可以保證準時到課。。。

在我的這些督促下。同學們并沒有在生活上產(chǎn)生依賴感而是

已經(jīng)養(yǎng)成習慣。能夠積極主動的去關注自己的學習,成績有了提高,班級的`出勤情況有明顯的好轉。同學們也能按照衛(wèi)生委員分配得很好完成班級清潔工作。

作為班委,積極參加班上的活動策劃和組織也使我明白了團結的重要性,雖然沒做多少事,但我強烈感受到集體的溫暖和力量,班級的凝集力也得到了加強。每一次看到班委們組織起來的活動能夠使大家玩得盡興而且增進了大家之間的交流,我就覺得非常開心。同時,在這些日子里,我也在和各班委積極交流,大家從剛開始互相不認識到現(xiàn)在能夠很好的分工合作,并且團結一致,我覺得這是件很難得的事,班委之間相互配合,并且我得到了很多的工作經(jīng)驗,工作過程中體會到的,不僅是身為一名班委應有的責任心,更重要的是組織和策劃工作的能力的提高。明顯比,以前辦起活動來更加得心應手,比以前更加完美 ,相信以后的活動更加精彩,每個同學都能樂在其中。

做好班會的主持,使同學在班會,團活上積極發(fā)表自己的看法及意見,讓大家暢所欲言。但是在任職期間也發(fā)現(xiàn)了自己有很多不足之處.

總之在擔任副班長的這段時間,使我的生活充實了不少,不僅對自己的本職工作更有了進一步的了解,也提升了自己的能力,我能夠及時的配合班長、團支書指派的任務,搞好和同學之間的關系,對班級里的思想建設和組織建設,做了有序的計劃并圓滿的能完成,雖然有很多做的不夠好的地方,希望大家能夠諒解,今后我會不斷地改善自己的不足,尋求進步,真正做到班委應盡的義務,為同學服務。我會盡力將自己的工作做好,并協(xié)助班長,團支書以及各委員,搞好活動,盡可能使同學的大學生活變得豐富多彩,希望更好的為大家為班級貢獻自己的一份力量,更希望我們班繼續(xù)保持良好的班風,使之能體現(xiàn)我們班的良好風貌。其實每個人都有自己的缺短,我們應該互相取長補短。既然擔任了副班長的工作,就應該盡心盡責地去做到更好。也請同學和輔導員老師監(jiān)督,我會繼續(xù)竭誠地為同學服務成為一名合格的學生干部。

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年度企業(yè)文化工作匯報篇十四

農(nóng)標普兩瑞納(合肥)飼料有限公司消防工程,由南京凱盛建設集團有限公司??偝邪褐袊ㄖ夹g集團有限公司負責設計,監(jiān)理單位承擔現(xiàn)場監(jiān)督。本工程于20__年11月開工以來,在上級領導;質檢站、檢測公司、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及有關部門的大力支持下,通過全體參建員工的努力和辛勤勞動,工程于20__年1月6日竣工,并通過自檢合格,現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件,下面就工程具體情況匯報如下:

一、工程慨況。

2、2#廠房,消火栓系統(tǒng),采有dn100主管,dn65支管,共計18個消火箱,每個配備水槍、水帶、接口、栓、干粉滅火器;安全出口,應急照明。

3、主車間,建筑面只3080㎡高度47·9米,地下2層;地下10層,噴淋采用150鍍鋅管,支管采用100—80—65—50—40—32—25鍍鋅管,噴淋管道;水流指示器,濕式報警閥門,信號蝶閥,噴頭等組成,消火栓系統(tǒng)主管dn100支管,dn65支管,共設計24個消火箱,每個配備水槍、水搶、水帶、接口、拴、干粉滅火器;安全出口,應急照明。

4、水池泵房設計300噸,消防儲水池及消防水泵,穩(wěn)壓系統(tǒng)采用氣體頂壓給水設備25噸氣壓罐,泵2臺消火栓泵,2臺噴淋泵,2臺穩(wěn)壓泵,2臺排污泵。

二、工程施工過程。

我公司建立了管理人員的質量責任制,明確各自的責任,建立完善的工程自檢制度,分工明確,責任到人。對整個施工程序進行嚴格在控制,每個分項施工前,進行嚴格的技術交底,并依據(jù)技術交底,要求和驗評標進行檢查、驗收。對消防產(chǎn)品采購嚴格按照中國消防產(chǎn)品信息網(wǎng)產(chǎn)品進行采購。在施工過程中經(jīng)我公司項目部不懈努力,權利員工辛勤勞動下,均已按設計要求和施工、驗收規(guī)范以及合同約定的施工內容,完成各項工作,各項消防設備試運營正常。

年度企業(yè)文化工作匯報篇十五

2020年根據(jù)省國資委和集團黨委重點工作要點,結合黨支部工作實際,全面推進黨支部五化建設,認真學習貫徹黨的十九大精神,狠抓形式主義、官僚主義的作風建設,認真履行工作職責,嚴肅查處違規(guī)違紀問題?,F(xiàn)將2020年上半年來黨建工作情況匯報如下:

一、工作成效。

1、全面落實黨支部“三會一課”,融入日常、抓在經(jīng)常,杜絕形式主義,截止10月全年共召開黨員大會5次,支委會7次,組織生活會1次,組織黨員黨日主題活動12次,開設黨課4次,集體學習1次,進行“五必訪、五必談”工作共兩次。在此期間分別兩次去往紅色教育基地進行學習,借此主題黨日活動機會,進行酒店大清掃三次,支部黨員的組織意識、紀律意識得到有效增強。

2、上半年共計黨員談心談話12次,廉政談話3次,進行意識形態(tài)分析研判一次,了解了黨員的真實想法,掌握黨員的思想動態(tài),增強了思想道德教育的針對性和實效性。

3、按時每月實行了黨員積分管理制度,每季度予以公示,起到黨員先鋒模范帶頭作用,切實做到黨建促進經(jīng)營實現(xiàn)創(chuàng)收的雙刃劍。上半年共收繳黨費5460元,黨支部使用經(jīng)費共計3000元,每半年進行了黨費收繳公示。

4、重點抓好學習教育,完善定期學習制度,上半年共組織黨員集中學習4次,主要學習了黨的十九大報告、黨支部五化建設,學習觀看了“全省國有企業(yè)基層黨建工作交流會”。黨員充分運用學習強國等app,強化黨建理論知識,每周學習登陸總分予以評比上報。自該平臺上線以來,支部黨員同志們始終堅持每天一學,每周群內一匯報,通報學習積分結果?;顚W活用,通過朋友圈轉發(fā)、微信鏈接等形式廣發(fā)宣傳學習強國知識內容,支部學習氛圍逐漸升溫。

5、堅持黨建促經(jīng)營,經(jīng)營工作始終以黨建為指引。推動“黨建入章”,完善議事規(guī)則。按規(guī)定修訂公司章程,寫明黨組織的職責權限、各部門設置運行機制、基礎保障等重要事項,明確黨支部研究討論是支部、經(jīng)理決策重大問題的前置程序,落實黨組織在酒店治理結構中的法定地位。100%按規(guī)定修訂并落實黨組織議事規(guī)則,實行黨組織議事全程紀實制度,真正做到把方向、管大局、保落實的主體議事規(guī)則,形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。

結合集團開展的“國企黨組織書記聯(lián)項目和國企黨員先鋒行、讓服務更有溫度”活動,支部張川書記積極對接酒店保安形象崗提質項目、酒店31、32樓招商項目。積極推動建立立體停車庫項目,湘潭市政府已批準立項,且已下發(fā)批準文件。現(xiàn)正與4樓ktv外租單位協(xié)商共同投資建立事宜。酒店設立的“黨員先鋒行”后勤保障崗位和養(yǎng)老服務崗位,作為黨員先鋒模范易菊香同志,老員工帶新員工,手把手的教新員工,起到了很好的“傳,幫,帶”的作用。同時近期作為養(yǎng)老部員工代表闡述了“我心中的華天”意義,拍攝宣傳視頻推廣。

二、存在主要問題及原因分析。

1、湘潭華天黨建強基提能專項行動整改行動力需持續(xù)加強。

2、部分黨員宗旨觀念淡薄、黨的意識淡化。有的黨員標準不高、要求不嚴,離集團黨委的要求有差距。在嚴守紀律和規(guī)矩面前,自身不愿亮明黨員身份,害怕群眾監(jiān)督,為職工群眾辦事不上心不主動。

3、黨支部在黨風廉政建設方面,部分黨員仍存在有浪費、講擺排場的現(xiàn)象。

政治理論學習方面還有待于進一步加強。少數(shù)黨員理論學習的自覺性,主動性和系統(tǒng)性不足,學習的載體還不夠豐富。對待組織安排的工作消極懈怠,拈輕怕重,敷衍了事。

年度企業(yè)文化工作匯報篇十六

回首往日,我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受,第一個便是收獲。是的,我只作了我應該做的,卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時,我收獲了成果,收獲了成長,收獲了大家的信任,收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情。下面是職場本站為大家整理的企業(yè)職員個人年度總結匯報資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

對我來說房地產(chǎn)是一個比較陌生的行業(yè),雖然以前也是做銷售的但是很多都只需要在線上就能夠達成交易,但是房地產(chǎn)不同,客戶的需求不同,我們的銷售也就有所區(qū)別,雖然存在差異,但是窮一直都非常有耐心的工作,哪怕一時沒有成績也堅持。

在工作中最擔心的不是工作有多難,而是擔心沒有那份耐心,缺少那份堅持,在工作中輕易放棄,這是工作最大的失敗,其實房地產(chǎn)并沒有多么難,這是我一年工作的經(jīng)驗心得,因為我自身就是這樣過來的。一開是來到房地產(chǎn)工作,我三個月沒有成交過一套房,焦急焦慮,更有一種無形的壓力壓在我的肩膀上,讓我直不起腰來讓我非常的難受非常失落,我曾一度認為自己不如別人,認為自己是多么的失敗,堅持了這么就都沒有一點成績都想過放棄,可是我已經(jīng)三個月都堅持了,為什么不在堅持下去呢?這樣的聲音一直盤踞在我的心里,心中憋著一股勁想要超越想要實現(xiàn)自己的價值不希望成為大家眼中的廢物,更不希望成為一個沒用的人。

因為自己的那股不服輸?shù)膭抛屛乙恢眻猿值搅爽F(xiàn)在,讓我一直努力到了現(xiàn)在每一次都這樣堅持著,每一次都這樣努力著,當經(jīng)過了多次失敗之后已經(jīng)麻木了,但是我知道如果我從此就這樣不管不問,最后還是自己的問題,我開始尋找解決現(xiàn)在的辦法,我開始向他人學習,有時候是主動學習,有時候是默默觀察,因為我們都是在店里面,經(jīng)常會招待一些客人所以經(jīng)常會看到其他人的工作經(jīng)驗去學習他們的工作方法對我來說非常重要,因為知道閉門造車已經(jīng)行不通,三個月的沒有業(yè)績已經(jīng)讓我明白了這個道理,我沒有束手待斃,也沒有聽之任之,而是去工作,去努力,終于在第四個月我有了成績,有了結果,都說功夫不負有心人這都要靠自己的努力堅持,因為我沒有放棄,沒有拋棄自己的堅持,讓我終于在第四個月有了成績,打開了一扇不同的大門,這是原來一直遮蔽自己眼前的霧靄終于散去。

作為一個銷售人員,我們要做的不是等客戶找上門來,而是要主動去了解客戶的需求去分析客戶的欲望從中獲得成績主動出擊總比守株待兔要強,現(xiàn)在的房地產(chǎn)競爭非常激烈,想要取得成績就必須要有更多的付出,有更多的努力,只有這樣我們才能有所收獲。

銷售本來就是一個競爭激烈的地方,想要不被記擠出去就要想辦法做出成績,想辦法努力去獲得客戶,得到客戶的認可,雖然這一年我的成績不是最好的,但是對我來說卻是我成長的一年,今后在銷售過程中我會繼續(xù)努力,去實現(xiàn),也去努力拼搏,把自己的業(yè)績提升上來,成為我們房地產(chǎn)中的精英。

時光飛逝,轉眼已經(jīng)畢業(yè)一年了,我順利地完成了一個學生到一名企業(yè)職工的轉變,思想上、學習上、業(yè)務技能上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

第一次邁入企業(yè)的大門,我的內心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅們的目光鼓勵了我,領導的叮嚀安撫了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的,許多東西要學要把握,而我學的是英文專業(yè),與辦公室的業(yè)務毫不相干,怎樣才能干好它干一行愛一行,領導是這么教誨我的,師傅們是這么說的。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。

文字工作是辦公室工作的重頭戲。一年以來,總廠各種總結、匯報以及先進事跡材料不計其數(shù),我把工作的壓力下當成是領導對我的信任、工作給予我的歷練。我認真地對待每一份材料,按照領導的要求反復修改,直到領導滿意為止。為了宣傳總廠的先進事跡,樹立企業(yè)形象,我把上報企業(yè)信息當作自己義不容辭的職責,一年上報信息35條,在對外宣傳報道中發(fā)揮了自己的作用。經(jīng)過一年的磨練,我感到自己的文字水平有很大提高,工作起來感到越發(fā)得心應手了。

此外,我還認真抓好人事、勞資工作,負責辦理總廠人事、勞資、醫(yī)保、統(tǒng)籌基金及離退休人員管理服務等,這對我來說是全新的領域,而涉及職工利益的事更來不得半點差錯。為此,我在業(yè)余找來相關的書籍進行學習,并向有經(jīng)驗的人請教,將理論實際緊密結合,認真做好各項勞資醫(yī)療報銷和工資臺帳以及供暖費、藥費報銷等工作,及時編報人事、勞資報表并立卷歸檔,在各項工資統(tǒng)計、資料管理及分析工作中做到一絲不茍、精益求精,圓滿完成了每一筆報銷、統(tǒng)計以及人事勞資管理業(yè)務。我以孜孜以求的態(tài)度、嚴謹細致的作風贏得了職工的好評,大家稱我是信得過的好管家。

我積極參與工會的各項工作,包括準備工會建家基礎材料、慰問困難職工等,并積極參加總公司及區(qū)公司工會組織的各項活動,如秧歌比賽、保鈴球比賽和七一歌詠比賽等,受到了職工的歡迎和好評。我還積極協(xié)作黨支部作好各項工作,在防禽流感工作、廠務公開等各項工作中發(fā)揮了自己的作用。

在完成好本職工作的同時,我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,熱情幫助其他同事解決工作中的困難,如解答電腦網(wǎng)絡方面的問題和文件打印等工作。在去年年底給退休職工發(fā)放慰問品的工作當中,我負責打印五百多名退休職工的名單,并逐一電話通知領取,受到了大家的好評,這使我越來越感到幫助別人的樂趣。

回首往日,我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受,第一個便是收獲。是的,我只作了我應該做的,卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時,我收獲了成果,收獲了成長,收獲了大家的信任,收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情。這是企業(yè)所給予我的,也是激勵我迅速成長的源泉。

飛逝的時間總是從眼中飄過,留下的只是一年的痕跡,這是我一年工作的腳印也是我成長的經(jīng)歷,身為酒店經(jīng)理與員工的崗位不同,所看待的事情也不同,今年酒店的成績和往年相比增長了很多,這讓我感到了欣慰與自豪。

在我們酒店每一個員工都在為我們的酒店打拼,為我們酒店成長努力,對于工作都是盡心盡力,就說他們的工作情況,今年我們員工請假人數(shù)不超過三個,請假次數(shù)不超過十次,每個人都按時上下班,每個人都認真遵循我們酒店的規(guī)章制度,對于酒店的工作從沒有怠慢,只要我下達的命令從沒有違背過。

在酒店我們是一個團體我只是一個指揮者,手下的員工是執(zhí)行者,他們的執(zhí)行力在這一年中得到了我充分的肯定,因為他們踏踏實實的按照了我的方案去做,沒有打折扣執(zhí)行這讓我們今年取得了不錯的成績,每一個人都把酒店當成了自己的家,愿意為酒店付出,愿意為酒店奮斗,我們酒店的文化經(jīng)過了工作的洗禮都扎根在每一個員工心理,成為了一種習慣,成為了一種信念推動他們也包括我前進前進。

我在工作中對我們酒店的規(guī)定也嚴格執(zhí)行,我自己也嚴格遵守定下的規(guī)定,從不違背,想要讓其他成員一起遵守,就必須要從我開始,我遵守做好了榜樣其他人才會按照我的要求來做,才會遵從我的命令一直執(zhí)行下去,作為一個管理者不但要管理好員工更要管理好自己,只有自己以身作則,令所有員工敬服才會讓員工把我的要求執(zhí)行下去才能夠做好工作完成一年的工作要求。

我們酒店按照我的要求必須一客戶為尊,尊重客戶,用禮貌用微笑去贏得客戶的尊重,用最好的服務去獲得客戶的支持,現(xiàn)在我們競爭的是客戶,想要得到客戶的認可,只有從我們自身觸犯做好我們的工作,我們酒店也是服務型的酒店,所有服務必須要重點抓起,讓每一個服務員都是有禮貌端莊大方讓人看了賞心悅目這樣才能獲得客戶的好感,這是我自己認為的也是我要求的,經(jīng)過我這樣的安排酒店的生意也明顯好了很多客戶也非常滿意。

當然一個酒店的發(fā)展離不開酒店所有人的齊心協(xié)力,光靠我一個人是支撐不了酒店的成長的,想要讓酒店有更好的成長空間,就必須要讓酒店的成員有能力有實力,我在一年中曾多次給酒店員工作培訓,從各個方面比如服務,比如禮儀還有交流方式等多個方面來提升不能人員的能力讓他們能夠應對多變的客戶從而得到大多數(shù)客戶的認可和支持,把我們酒店的口碑樹立起來讓所有人想要去酒店就第一個想到我們的酒店。

今年已經(jīng)結束,但是明年還將繼續(xù),我會在這基礎上更進一步,不斷突破,做出更好的成績?yōu)槲覀兙频晏峁┳钣欣膬r值,讓我們酒店聲名遠播。

:思想很成熟的作者。

年度企業(yè)文化工作匯報篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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區(qū)委組織部:

近年來,產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)以“發(fā)揮黨的凝聚力,激發(fā)員工創(chuàng)造力,增強企業(yè)發(fā)展力,提升園區(qū)競爭力”為目的,以“抓亮點、重建設、促發(fā)展”為抓手,以園區(qū)非公企業(yè)黨組織組建和作用發(fā)揮為重點,就如何做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)非公企業(yè)黨建工作進行了積極探索。根據(jù)有關要求,現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)非公企業(yè)黨建工作開展情況匯報如下:

一、以全面覆蓋為目標,分類指導為原則,科學建立非公企業(yè)黨組織。

另一方面,由于多數(shù)企業(yè)處于初創(chuàng)時期,人員流動性較大,部分黨員的工作關系和組織關系難以穩(wěn)定,使黨組織的建立難度較大。針對這些問題,x辦黨工委本著“有利于黨組織的管理、有利于黨組織活動開展、有利于黨員參加組織生活、有利于企業(yè)健康發(fā)展”原則,一是強化引導,解決好思想認識問題。通過召開座談會、交心會等形式,將集聚區(qū)內企業(yè)出資人組織起來,通過理論研討、經(jīng)驗交流等形式,宣傳企業(yè)黨建的重要意義,使企業(yè)主普遍提高了對黨建工作的認同感,從思想上重視、從行動上支持企業(yè)黨建工作。二是健全組織,解決好組織設置問題。按照一個企業(yè)不漏,一個職工不漏的原則,對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內企業(yè)摸底排查,建立非公企業(yè)黨建工作臺賬,做到企業(yè)、職工、黨員等數(shù)據(jù)清楚。并通過單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式,多途徑建立企業(yè)黨組織。目前,園區(qū)x家非公制企業(yè)中共有黨員x名,已建立黨組織x個。三是配強班子,解決好有人管事問題。積極引導黨組織班子和企業(yè)班子交叉任職,目前企業(yè)黨組織班子中,x%以上為企業(yè)的中高層管理人員,同時還引導熟悉黨務工作的退休干部到企業(yè)做黨務工作。

二、以幫扶指導為主,打造示范亮點,營造非公黨建濃厚氛圍。

對新入駐園區(qū)的企業(yè),x辦黨工委派出工作小組,深入企業(yè)宣傳黨建工作的重要意義,讓企業(yè)領導層高度重視企業(yè)黨建工作。邀請企業(yè)優(yōu)秀黨員代表登臺宣講,同時把企業(yè)對黨建工作的重視情況作為選舉“兩代表一委員”、評先評優(yōu)的重要依據(jù),爭取把黨建工作列入到企業(yè)建設的重要內容,提高企業(yè)建立黨組織的積極性。x年以來,根據(jù)市級”河洛黨建示范點“建設方案,我們確定了x大學科技園和xx兩個黨組織作為“兩新“組織黨建示范點,使其通過抓組織、強活動、優(yōu)帶頭等措施創(chuàng)新了企業(yè)黨建工作模式,以點帶面來促進轄區(qū)企業(yè)更好的開展黨建工作。今年七一活動表彰中,x大學科技園和xx同時獲得了x辦“優(yōu)秀基層黨組織“榮譽稱號。在強化幫扶的同時強化督查,通過召開督查推進會、季度通報會、企業(yè)面談會“三會互動”的方式,在企業(yè)營造出濃厚的黨建氛圍。

三、以規(guī)范工作為目標,抓機制創(chuàng)新,提升非公黨建科學化水平。

實行辦事處、園區(qū)兩級定期輪訓制度,提升黨組織書記隊伍能力素質。四是建立先進典型示范引領機制,重點打造了x等x個示范黨組織,選樹培育了x、x等x名園區(qū)企業(yè)黨組織書記黨員先進典型,引領提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨建整體水平。

四、創(chuàng)新載體,激發(fā)活力,打造園區(qū)非公黨建新格局。

企業(yè)技術攻關和黨組織主題活動相結合,把黨員先鋒模范作用發(fā)揮到抓生產(chǎn)、強技術上;

培育企業(yè)精神,弘揚企業(yè)文化,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

目前,園區(qū)周邊社區(qū)選派了多名緊缺人才到企業(yè)幫助工作,村(社區(qū))黨支部為企業(yè)輸送勞動力x余人次。下一步,x辦黨工委將繼續(xù)認真貫徹落實上級工作精神,學習借鑒先進地區(qū)好的經(jīng)驗做法,持續(xù)加大園區(qū)非公企業(yè)黨組織孵化組建力度,深入推進黨組織規(guī)范化、標準化建設,積極探索建立黨組織和黨員發(fā)揮作用的長效機制,全面提升園區(qū)非公企業(yè)黨建工作水平。

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年度企業(yè)文化工作匯報篇十八

20__年,本人在企業(yè)領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,較好的完成各項任務,現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結如下:

一、工作總體情況。

(一)思想進步,態(tài)度端正。

參加工作以來,本人在思想上嚴格要求自我,利用業(yè)余時間,不斷加強自我的思想理論學習,關注時政,通過加強學習,努力提高自我的思想覺悟,提升自我的素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時俱進,適應社會和崗位發(fā)展需求。

(二)嚴于律己,真誠待人。

本年度,個人能夠認真學習熱力企業(yè)的各項規(guī)章制度,認真領會企業(yè)各項決議,始終與企業(yè)保持一致。在工作中,我嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。

(三)立足本職,做好工作。

目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內務管理等,工作內容較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心,將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作不在我的范圍內出錯,不因我耽誤工作。

1、認真做好電子版巡檢記錄:全年共對__塊電子版進行巡檢,記錄各類問題__次。

2、統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數(shù)據(jù)進行認真核查,按時安質做好水電周、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。

3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識,參加相關專業(yè)知識培訓,不斷提高自我的業(yè)務理論水平;另一方面,結合檔案管理的實際情況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,積極強化自我運用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內務方面,按時按質完成領導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。

二、存在問題。

(一)學習力度還需要不斷提高。

在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象,在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

(二)專業(yè)技術能力仍需提高。

在實踐業(yè)務操作過。

(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強程中,個人的業(yè)務能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中,自我還存在著業(yè)務素質和能力不強的現(xiàn)實狀況,與企業(yè)的要求尚有一段差距。

在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。

三、下步工作安排。

(一)抓學習,提在未來的工作中,注重抓學習,重點學習各項理論知識、企業(yè)的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進自我的全面發(fā)展。

(二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,積極提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。

(三)積極完成好各項工作任務。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認真遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成,積極為企業(yè)的發(fā)展做出自己應盡的職責。

年度企業(yè)文化工作匯報篇十九

全縣煙草20__年度企業(yè)文化建設的主要任務是:積極推進以“四進”為重點的“兩個至上”長效機制建設,以規(guī)范行業(yè)行為為重點,以服務品牌建設為抓手,加強企業(yè)文化宣貫,全面應用行業(yè)文化評價體系,努力推動企業(yè)文化建設上水平。重點做好以下工作:

(一)深入開展以“講感恩、講誠信、講規(guī)范、講效率”為主要內容的“以德為先”主題教育。注重抓好經(jīng)常性學習教育,注重強化思想引領,注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合,與企業(yè)文化和服務品牌建設緊密結合,與“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合,著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質和履行職責能力,著力增強感恩意識、誠信意識、規(guī)范意識和效率意識,促進思想道德進一步純潔,理想信念進一步堅定,精神境界進一步提升,工作作風進一步改進,圓滿完成各項工作任務,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。

(二)充分開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動。搭建“三個載體”,開展“七項活動”。廣泛開展各類教育實踐活動,促進“兩個至上”行業(yè)共同價值觀深入人心,促進“三個始終”、“五種意識”入腦入行,促進思想觀念、發(fā)展理念明顯提升,促進工作能力、工作作風顯著改進,進一步增強企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力,提升發(fā)展的后勁與活力,為推動持續(xù)協(xié)調共同發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎和組織基礎。

(三)建立企業(yè)文化宣貫實施標準,加強企業(yè)文化宣貫培訓。要緊密結合企業(yè)文化理念的落實情況,通過網(wǎng)站、講座、座談、展板、板報、手冊、宣傳片等形式,把企業(yè)文化理念轉化為干部職工的自覺行為。要在推進企業(yè)文化理念宣貫的基礎上,走出去,吸收先進經(jīng)驗,深入開展精神、物質和制度三個層面的建設,把企業(yè)精神、價值觀、經(jīng)營理念等融入到規(guī)章制度中,以科學的制度體系規(guī)范員工行為,以制度創(chuàng)新推動企業(yè)文化“落地”,促進全員對“朝陽文化”的認同。

(四)深入推進行業(yè)行為規(guī)范。認真學習借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點單位的先進做法,切實加強行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣、應用、評估和傳播。廣泛開展行為規(guī)范培訓,從業(yè)務、服務的角度,按照“高標準、全覆蓋、嚴要求”的方針,對照行為規(guī)范體系進行充實、擴展、完善,把行為規(guī)范落實到各個崗位,貫穿于企業(yè)各項規(guī)章制度和工作職責、工作流程、工作標準中,確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應用和落實。

(五)做好20__年績效考核。建立有效激勵的考核評價機制,客觀評價縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績,充分調動工作積極性和主動性,著力推進“卷煙上水平”各項工作的落實,全面提升全縣煙草經(jīng)濟運行質量和整體競爭實力。本著“導向性、激勵性和公平性”的原則,設計考核方法和考核指標,加強分類指導、有機結合和針對性考核。

(六)開展豐富多彩的文體活動,活躍員工文化生活。“五一”、“五四”、“十一”、元旦等節(jié)日期間,結合工作實際,開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶?;顒雍偷赺_屆老年文化節(jié),深入推進“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第__屆文藝匯演;切實加強黨的建設,弘揚紅色文化,組織黨員進行紅色教育,開展黨員民主測評,評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;加強廉政文化建設,開展廉政教育。

三、有關要求。

(一)加強對企業(yè)文化建設工作的領導。建立各單位、部門主要領導是第一責任人,企業(yè)文化建設辦公室負責全面推進,各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領導體制。要緊密結合工作實際,逐項梳理年度企業(yè)文化建設重點,找準推進企業(yè)文化建設的工作抓手。要認真分析研究企業(yè)文化建設現(xiàn)狀,真正使籌劃工作的過程成為進一步深化認識的過程,成為研究新情況、解決新問題的過程,成為推動企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展的過程。

(二)切實抓好各項任務落實。抓好企業(yè)文化建設,事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華,事關行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎。各單位、部門要高度重視,牢固樹立緊抓不放的思想,進一步強化責任,精心組織實施。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,科學計劃、周密組織,做到全程抓、盡好責、干到位,推動企業(yè)文化建設深入開展。

(三)全面加強企業(yè)文化管理。各單位、部門要圍繞年度工作任務,嚴格按照各項工作的時間節(jié)點,優(yōu)質高效地做好各項工作,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、激勵和凝聚作用。要積極構建企業(yè)文化建設長效機制,認真研究深化轉化的具體措施,要把企業(yè)文化建設的各項任務自覺融于生產(chǎn)經(jīng)營活動中,確保企業(yè)文化建設我手里好幾個文件先處理下各項任務落到實處。

年度企業(yè)文化工作匯報篇二十

光陰似箭,歲月如歌。年已經(jīng)結束,年邁著嶄新的步伐向我們走來。在這新的一年里,回首過去,感慨良多?;叵胛疫M入本公司到現(xiàn)在已經(jīng)將近一年。

在過去的一年中,由于缺乏工作經(jīng)驗,我在實踐的過程中遇到了很多困難,也碰了不少壁,與此同時我也得到不少磨練的機會,這些機會對我來說受益匪淺,感受頗深,在此我要謝謝那些在工作中給與我支持和幫助的朋友們。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵著奮斗。年終工作總結:

一、led光電事業(yè)部是公司的關鍵部門之一。

隨著科學的發(fā)展和時代的進步,led光電事業(yè)將會像手機一樣普及,我們唯一要做的是要革新技術,盡快解決斷信號黑屏的問題,反之將很難在社會上立足發(fā)展。

二、加強自身管理。

明確目標任務。公司想做好首先要加強自身管理,就像我們公司的名字鴻儒的儒一樣。(儒)分開講就是一個,人加上一個需要的需。我們是為人民服務的,客戶的滿意就是我們的宗旨。所以要有信心有耐心,應該熱情微笑的對待每一個客戶。只有自身素質提高了公司的整體形象才能不斷的升華。

三、人員分配要做到三定。

定人,定向,定位。大伙的職位不同所以分工也不一樣。我們是一個大團體,只要大家相互配合好,各自把自己的本職工作做好,就能把整個事情做好。完善細節(jié),成就大事。團結就是力量。

四、倉庫物料管理。

要想把公司做的更好更大,就要向人家大公司多多學習。倉庫堆放的物料太亂,每次都是說過n次再去整理,我本人認為重要的不是每天都去整理,而是貴在保持。所謂的(定位)就在這里,把所有的物料進行分類定位,每次活動用的物料從哪里拿的.用完再放回原處。這就是我在以前學的(5s)管理,就是,整理,整頓,清掃,清潔、素養(yǎng)。

五、財務管理,財務就是公司的中心。

目前我們公司的財務處于一個混亂狀態(tài),人工費用問題,物料報帳問題,員工餐費問題,工人工資問題等等。特別是工人工資問題應該每月準時發(fā)放。這個我不是專業(yè)人員就不多說了。希望你們財務部門能盡快想辦法解決。

新的一年對于我們來講是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我們公司非常重要的一年。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司的中心工作,克服缺點,改進方法,深入學習,掌握技巧,加強管理,改進服務,大膽探索工作新思路,新方法,促進工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

以上,是我在年度的工作總結和年的工作計劃,感謝領導審閱及批評指正。祝我們公司在年里與時俱進,勇創(chuàng)輝煌!

年度企業(yè)文化工作匯報篇二十一

很快又迎來的新的一學期,新學期要有新面貌,宣傳部的工作也如火如荼的展開。在收獲季節(jié)里,雖然我們的部長不在我們身邊做指導,但我們一定會做好宣傳部的本職工作,爭取把它做的更好,絕不給我們部長丟臉。所以我們制定了九月份的工作計劃如下:

活動一:一年一度的迎新終于要來了,作為第一次迎新,心情是相當激動的,我們作為學長學姐的要做好接待方面的工作,讓新生感受我們的熱心,讓家長感到放心,而我們也要有耐心,我們就是環(huán)境學院的一張名片,也是整個學校的形象,所以我們要把我們最好的狀態(tài)投入到里面去。

活動二:大一新生的軍訓也要開始了,炎炎夏日,他們就要經(jīng)受考驗,這是每位入學新生必須經(jīng)歷的磨練,這也算一種成長吧,我們能做的就是為他們加油吶喊,讓他們不要放棄,不過是通過展板的形式表達出來。還有配合心理部做好新生心理健康方面的輔導,這也是我們力所能及的,我想會對他們有幫助的。我們部門也要開展以軍訓為主題的海報征集活動,不僅可以增加他們的團隊合作力,也為我們后續(xù)的招新物色人才。

活動三:為了學生會宣傳部有新的血液的注入,有足夠高素質的后備力量,能更有效的展開學生會的宣傳工作,實現(xiàn)學生會干部的新老交替,培養(yǎng)、壯大和發(fā)展學生會干部隊伍,保證宣傳部工作的連續(xù)性,所以我們一定會加以重視,要公平公正的做好招新工作,絕不做有損學生會名譽的事。

以上是為已經(jīng)知道的活動所做的計劃,還有其他未作安排的活動,我們部也會根據(jù)實際的情況,作出適當?shù)陌才拧?/p>

總得來說,宣傳部上學期依照校團委、主席的要求和安排,使各項工作在計劃中順利進行,取得了具體的成效,這是值得肯定的,但直言不諱的說我們的工作還存在這一些問題,在以后的工作中我們定會有所改進,使我部的工作更好的施展開來。

最后希望在生氣勃勃的炎炎夏日中,我們部能以更飽滿的熱情投入到本部門其他部門的活動中,做好各項宣傳工作!取得更好的成績!

年度企業(yè)文化工作匯報篇二十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

局黨組:

根據(jù)局黨組關于聽取科室工作匯報要求,結合公共文化科實際工作,現(xiàn)就x年工作推進情況作如下匯報。

一、工作推進情況。

村級文化服務中心累計建成x個村(社區(qū))。四是扎實推動全市x個易地扶貧搬遷安置區(qū)公共文化服務體系建設工作,累計建成綜合性文化服務中心x個,實現(xiàn)全覆蓋并具備基本功能。

(二)豐富公共文化活動。一是扎實發(fā)揮文化館舍作用。以市、縣、鄉(xiāng)、村四級文化陣地為基礎,通過免費開放、組織各類文體活動、提供基礎文化相關服務等確保了公共文化服務的均等性和便利性。二是以“五大群眾文化活動品牌”為引領,豐富群眾的業(yè)余文化生活。以“五大群眾文化活動品牌”“送文化下鄉(xiāng)”“非遺四進”等活動為主要載體,在全市范圍內積極開展各類文化活動,市級累計開展線下文化活動x余場。三是“網(wǎng)絡”群眾文化活動助力抗疫。疫情期間,市圖書館、市美術館、大劇院、市文化館推出豐富多彩“網(wǎng)上文化套餐活動”,讓全市群眾足不出戶便可享受豐富的文化“套餐”,疫情期間吸引x余萬人次參與,為疫情防控工作作出了文化工作應有的貢獻。四是精心籌備……等重大文化活動,進一步豐富了群眾文化生活。

(三)推動文化藝術創(chuàng)作。一是以疫情、脫貧攻堅、紅色文化等為主題,推動全市創(chuàng)作了一批優(yōu)秀的節(jié)目,全市累計創(chuàng)作抗擊疫情、脫貧攻堅、紅色文化等相關的歌曲x首。二是啟動精品文藝作品創(chuàng)作調度工作。根據(jù)各縣(市、區(qū))以及市級上報的文藝作品,將部分作為文藝精品節(jié)目納入調度,目前,x市文化館擬創(chuàng)作的《……》的劇本已經(jīng)完成,即將開始后續(xù)工作。

(四)強化非遺發(fā)展工作。一是充分搜集、挖掘、研究各類非遺資源,x月份,邀請省級非遺專家赴遵指導,評審推薦了x人參加第五批省級非遺代表性傳承人申報工作。二是著手打造播州區(qū)“非遺小鎮(zhèn)”及赤水市“非遺扶貧手工坊”,已累計分別撥付兩地非遺小鎮(zhèn)專項資金x萬元、扶貧工坊專項資金x萬元。為x個縣(區(qū)、市)的非遺項目申請省級項目傳承經(jīng)費x萬元。三是依托各類平臺,宣傳非遺商品。x……的首頁進行展示宣傳。積極依托……等活動契機,對我市代表性非遺項目及商品進行展示展銷。四是組織業(yè)務骨干線上培訓,打牢業(yè)務基礎,x月底、x月初,分別組織全市非遺干部參加文旅部干部學院網(wǎng)絡課程的非遺專班培訓。充分利用上海對口幫扶x的強大助力,x月份,選派x名非遺工作人員及傳承人赴上海學習的同時,邀請上海非遺行業(yè)專家赴赤水教學指導,完成一期x人的非遺專班培訓。

(五)全力開展深文工作。一是落實牽頭科室責任,統(tǒng)籌協(xié)調專班工作,按照市委政府深化文明城市建設要求,細化制定各類工作方案、調度指導四城區(qū)及直屬各單位深文工作。二是圍繞職責、奮力攻堅。結合我局指標工作任務,積極整合全局乃至指標涉及相關單位的力量,統(tǒng)籌安排、推進并收集相關資料按時對標準備材料,對工作推進中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改。三是在緊盯點位、強化督導。根據(jù)現(xiàn)場督察督導的相關文件要求并結合我局工作實際,切實分解任務,層層落實責任,形成條塊相結合的督導模式,在深文期間,文化旅游場所專項督查督導組開展點位實地督查督導活動x人次,發(fā)現(xiàn)問題x起,均要求各單位立行立改,高質量完成x市深化全國文明城市復核工作。

二、存在的問題。

(一)基層綜合性文化服務中心效能低。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站仍然存在出租、擠占、挪用等違法行為。二是人員在編不在崗,場地長期關閉,設施長期閑置,未按照規(guī)定對公眾開放。三是免開經(jīng)費撥付不及時、不到位,嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作。

(二)部分縣(區(qū))基礎設施不完善。我市是首批公布的國家公共文化服務體系示范區(qū)之一,但……兩館(圖書館、文化館)的陣地問題至今還未解決,影響全市文化工作的推動及x市深化全國文明城市工作。

(三)易地扶貧搬遷安置點公共文化服務體系建設仍需加強。全市易地扶貧搬遷安置點的公共文化服務體系基礎得到了一定的完善,但是基本存在發(fā)揮效用不明顯、設施設備整體利用率偏低等現(xiàn)象。

(四)非遺工作有待增強。非遺項目層次不均,國家級項目發(fā)展基礎薄弱?,F(xiàn)有非遺項目多以傳統(tǒng)技藝類為主,類別單調,列入國家級、省級的非遺項目數(shù)量不足。品牌研發(fā)人才缺乏,潛在價值挖掘不夠。

三、下一步工作打算。

(一)抓基礎,提效能。一是繼續(xù)強化督導力度,扎實推進縣、鄉(xiāng)、村三級公共文化服務基礎設施陣地建設工作,力爭在“十四五”期間進一步夯實縣級以下基礎設施的建設,尤其是推動……的“兩館”建設以及完善基層綜合性文化服務中心設施的建設。二是切實發(fā)揮文化陣地的作用,提升陣地服務效能,吸引更多的群眾參與到群眾文化中來,為群眾文化的蓬勃發(fā)展打下堅實的群眾基礎。

另一方面要以積極發(fā)揮社團的正面作用,通過社團帶動社會力量參與到群眾文化事業(yè)發(fā)展中來。四是推動文化志愿者隊伍規(guī)范化建設。引導和推動文化志愿者工作有序開展,以赤水為試點,推動星級文化志愿者活動的開展,讓志愿者干有所得、勞有所獲,引導和鼓勵更多的人參與到群眾文化志愿活動中來。

(三)抓文藝,創(chuàng)精品。一是通過政策引導、活動鼓勵等方式,進一步激發(fā)我市文藝工作者的創(chuàng)作熱情,力爭做到年年有創(chuàng)新。二是結合每年的工作重點,重點支持打造一到兩款文藝創(chuàng)作精品。

(四)抓非遺,重實效。一是統(tǒng)籌整合資源,制定品牌路線。鼓勵非遺企業(yè)、傳承人改進設計、改良制作、改善材料、提高品質,積極尋找市場突破口,主動引進一線城市研究設計機構、文化創(chuàng)意企業(yè)走進我市,與非遺企業(yè)、非遺工坊、專職院校建立一對一、多對一合作關系。二是壯大保護成果,推動非遺發(fā)展。以非遺項目為引領,加強各個層級非遺項目的申報,突破國家級項目申報數(shù)量。分類指導我市非遺企業(yè)進行產(chǎn)品研究、設計、創(chuàng)新,不斷豐富現(xiàn)有產(chǎn)品的種類,增強自主知識產(chǎn)權意識,以推動非遺傳承發(fā)展和技藝提升為抓手,不斷優(yōu)化產(chǎn)品質量,增加x非遺看點。三是促進結構改革,推動扶貧就業(yè)。引導和鼓勵我市相關縣(區(qū)、市)和有關非遺企業(yè)緊緊抓住脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、傳統(tǒng)工藝振興計劃等重大機遇,用活、用好各項政策,加快推動我市非遺小微企業(yè)和非遺手工坊進行結構改造升級,不斷優(yōu)化環(huán)境,增添設備,改良技術四是注重人才培養(yǎng),提升創(chuàng)新能力。以從業(yè)人員多、收益效果好的非遺企業(yè)和工坊為重點,主動邀請非遺研培高校、文化創(chuàng)意企業(yè)、代表性傳承人赴我市開展各類非遺產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、創(chuàng)意設計等培訓。把非遺培訓、傳承和研發(fā)工作規(guī)?;?、常態(tài)化,為我市非遺傳承發(fā)展和保護研究工作提供強有力的人才結構支撐。

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