在寫報(bào)告時(shí)，我們需要收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，深入了解問題和挑戰(zhàn)。在報(bào)告中，可以提供一些建議和改進(jìn)方案，以便讀者能夠從中獲得一定的啟示和參考。報(bào)告的重點(diǎn)是準(zhǔn)確傳達(dá)信息，而不是華麗的辭藻和夸張的修飾。
財(cái)務(wù)科工作報(bào)告篇一
我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，做x年財(cái)務(wù)工作報(bào)告，今年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)和各個(gè)部門的通力支持下，圓滿完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作。公司今年實(shí)現(xiàn)工程收入1.8億元，是去年的兩倍;上繳各項(xiàng)稅費(fèi)618萬元，較去年增加296萬元;公司資產(chǎn)合計(jì)達(dá)到5390余萬元，比去年增加了1900萬元;工程款回收率達(dá)到90%;扶持項(xiàng)目部資金借款812萬元?，F(xiàn)將今年財(cái)務(wù)工作情況和明年的計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下：
一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上，像魯西化工氟化制冷框架和機(jī)柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財(cái)務(wù)部門的賬目核算工作和報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作也呈幾何倍數(shù)增加，為了提高工作效率和準(zhǔn)確性，讓會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來，我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，請(qǐng)來了資深的建筑老會(huì)計(jì)，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和財(cái)務(wù)軟件的培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作能在新的一年爬上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、公司財(cái)務(wù)每天都離不開資金的收付與工程收款、成本報(bào)帳工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各施工生產(chǎn)的需求。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)30860份，處理會(huì)計(jì)憑證1543份，準(zhǔn)確出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)，公司還在今年六月份對(duì)全體員工進(jìn)行了工資上調(diào)，工資額度整體上浮16%，在中秋佳節(jié)時(shí)為員工發(fā)放了各項(xiàng)福利。公司財(cái)務(wù)還積極協(xié)助項(xiàng)目部，對(duì)達(dá)到進(jìn)度撥款節(jié)點(diǎn)的工程進(jìn)行催收工作，保證了在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行，對(duì)于達(dá)到結(jié)算條件的工程及時(shí)催促甲方進(jìn)行審計(jì)和結(jié)算，回收工程結(jié)算款1060余萬元，占應(yīng)收帳款的25%。項(xiàng)目部也都非常積極配合財(cái)務(wù)部的成本記賬工作，及時(shí)的上報(bào)工程發(fā)票和工資發(fā)放表，保障了財(cái)務(wù)記賬的時(shí)效性。
三、制度管理屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的具有嚴(yán)格的規(guī)章制度。xx公司從無到有，從當(dāng)初的七八個(gè)人到今天的四十多個(gè)人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，公司相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)務(wù)管理、機(jī)關(guān)報(bào)銷、費(fèi)用控制、項(xiàng)目部報(bào)賬管理等方面的規(guī)章制度。但是，隨著公司大跨步的發(fā)展，原來的規(guī)章制度也出現(xiàn)了一些不完善的地方，在x年新的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開了財(cái)務(wù)部門座談會(huì)，對(duì)不合理不完善的制度進(jìn)行了商討，定出了先進(jìn)有效的財(cái)務(wù)管理辦法，切合實(shí)際的規(guī)章流程，完善了公司的財(cái)務(wù)制度。
四、資金是企業(yè)的“血液”。今年公司工程建設(shè)全面鋪開，部室管理機(jī)構(gòu)逐步建全，專業(yè)技術(shù)人才不斷加盟，資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項(xiàng)目墊付施工的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。公司根據(jù)工程建設(shè)和發(fā)展的需求，為確保各項(xiàng)工作的順利開展，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理一起籌劃、合理安排調(diào)度資金，保證了各個(gè)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并且還在12月份及時(shí)償還了兩筆銀行到期貸款。在這個(gè)過程中，項(xiàng)目部的幫助也起到了關(guān)鍵的作用，資金的合理調(diào)配，讓公司保證了持續(xù)的資金供應(yīng)。
時(shí)光飛逝，x年的工作已經(jīng)成為歷史。一年中，公司財(cái)務(wù)也有很多工作欠缺的地方，比如在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序上，在匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺，這些應(yīng)該是x年財(cái)務(wù)管理中重點(diǎn)思考和解決的問題。在同項(xiàng)目部的資金往來方面，今年做的也不夠好，明年我保證按公司核算效益年的規(guī)定，當(dāng)日到款，當(dāng)日撥付到位，特殊情況下，最多不超過五個(gè)工作日，我決心同各項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)溝通，成為好朋友，做到互通有無，提高財(cái)務(wù)管理的信譽(yù)，保證各項(xiàng)工程不因資金短缺而停工。x公司將在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)科工作報(bào)告篇二
一年來，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、支持和關(guān)心下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。
一、在政治思想方面。
我主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面，注意加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過主動(dòng)參與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“喜愛宏大祖國(guó)，建設(shè)美妙家園”、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“爭(zhēng)做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng)，對(duì)提高政治素養(yǎng)重要性的熟悉更加深刻，對(duì)投身社保事業(yè)、一心一意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)決。
二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面。
一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。
從講政治的高度來熟悉加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素養(yǎng)，提高工作力量的基本途徑，堅(jiān)持把參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來，并仔細(xì)做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)懷得體會(huì)，做到個(gè)人與組織相全都，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)，通過主動(dòng)參加每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦學(xué)問競(jìng)賽等，加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)學(xué)問、社保業(yè)務(wù)政策學(xué)問的了解、熟悉和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作力量。
二是主動(dòng)參與局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。
其中，代表局機(jī)關(guān)三支部參與局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體名好成果。另外，主動(dòng)參與全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽(yù)。
三、工作完成狀況。
一是在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上，仔細(xì)完成了定期與銀行、財(cái)政專戶、自治區(qū)社保局的各項(xiàng)社?；鹗罩?duì)賬工作。
一方面，準(zhǔn)時(shí)編制銀行余額調(diào)整表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。另一方面，加強(qiáng)與財(cái)政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國(guó)債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時(shí)，從今年1月起全局出納正式開頭用法自治區(qū).保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配，完成了該系統(tǒng)的前期測(cè)試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作，并對(duì)各分局出納的實(shí)際用法狀況進(jìn)行了必要的溝通和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及用法過程中的重點(diǎn)留意事項(xiàng)，大大便利了出納人員的實(shí)際操作，提高了工作效率。
二是做好了全年區(qū)屬退休老師差額工資待遇的發(fā)放工作。
其一，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二，準(zhǔn)時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。其三，重點(diǎn)做好了退休老師個(gè)人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避開了出現(xiàn)退休老師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬老師個(gè)別特別人員的待遇發(fā)放的準(zhǔn)時(shí)性和精準(zhǔn)性。
三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作。
其一，完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳、退費(fèi)狀況的電子臺(tái)賬，定期與各分局核對(duì)。
四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來業(yè)務(wù)。
其一，準(zhǔn)時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三，負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金、各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對(duì)整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還狀況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險(xiǎn)種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五，準(zhǔn)時(shí)完成了月底錄入并核對(duì)各分局收支狀況，以及對(duì)各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時(shí)，負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財(cái)政專戶社?；穑⑾蜇?cái)政局報(bào)送社?；鹣略掠每钌暾?qǐng)額度。
五是仔細(xì)做好本職工作的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)，并主動(dòng)發(fā)揮自己的特長(zhǎng)幫助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
四、在生活作風(fēng)方面。
生活中連續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能臨時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過分和無理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以主動(dòng)健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和不足。
工作取得了一些成果，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和關(guān)心是分不開的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著很多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持全都，但在行動(dòng)上主動(dòng)向黨組織靠攏方面做得還不夠好；二是在工作中存在肯定失誤，雖然都準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)救，但還是影響了工作效率；三是對(duì)工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦心情、畏難心情，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，需要仔細(xì)加以克服；四是記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠準(zhǔn)時(shí)，同時(shí)，由于時(shí)間緊，工作任務(wù)多，對(duì)支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理狀況也不抱負(fù)。五是由于基本在財(cái)務(wù)崗工作，對(duì)詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能把握較少，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和把握程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
針對(duì)以上的問題和不足，我將在以后的工作中仔細(xì)加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，克服不良心情，主動(dòng)主動(dòng)的做好本職工作。在工作過程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批判多指教，使我取得更大的進(jìn)步。
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到進(jìn)一步提高，并取得了肯定的工作成果，現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、在學(xué)習(xí)上，注意提升個(gè)人修養(yǎng)。
1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的路途、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格根據(jù)“勤于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)制造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增加服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注意融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問、讓學(xué)問伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合力量不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的關(guān)心下挖掘了自己的潛力，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)學(xué)問，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)力量。
二、在思想上，仔細(xì)履行廉政建設(shè)。
作為一名財(cái)務(wù)工，我在工作中能仔細(xì)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作方案，樂于接受支配的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾狀況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。
三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作。
一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱忱、耐煩的看法投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱忱服務(wù)、耐煩講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣揚(yáng)工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，準(zhǔn)時(shí)賜予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順當(dāng)開展。
四、下一步工作思索。
經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、意識(shí)上存在很多不足。基于這個(gè)目的，回想這一年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問題，盼望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。
1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然。
2、會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的改變做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)比制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息把握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解；另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
五、改進(jìn)措施。
1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的閱歷，提高自身的綜合業(yè)務(wù)力量。另外，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)方案工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)溝通，確保全部事項(xiàng)順當(dāng)進(jìn)行。
2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化。
根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。
3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作。
在接下來的一年，我方案多花一些時(shí)間，多討論討論財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的掌握、管理作用。
最終，作為一名合格的財(cái)務(wù)工，不僅要具備相關(guān)的學(xué)問和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐煩的工作作風(fēng)，同時(shí)，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)當(dāng)專心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要擅長(zhǎng)從中查找樂趣，做到日新月異，從轉(zhuǎn)變中找到創(chuàng)新。在今后的`工作中，盼望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)之坎，回首望，20xx年x月進(jìn)入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù)，也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑呢?cái)務(wù)工作。按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。
一、費(fèi)用的規(guī)范管理。
嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行掌握，如小車費(fèi)用，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)依據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門別類的核算到每個(gè)部門，為便利下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清晰的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。
二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。
規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)，以便日后備查等。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作狀況。每月主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。
1、顧全大局、聽從支配、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，依據(jù)財(cái)務(wù)部的工作支配，本人任職xx會(huì)計(jì)一職。在崗位中，本人能顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟識(shí)了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理睬計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。
在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷；對(duì)記載不精準(zhǔn)、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、精準(zhǔn)、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于分公司場(chǎng)所分散，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講酬勞，犧牲個(gè)人利益，常常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
作為基層工，我充分熟悉到自己是一個(gè)執(zhí)行者，無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能準(zhǔn)時(shí)并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。
五、工作中存在的問題。
所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò)，在工作之中還有許多待改的地方：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工作中有時(shí)會(huì)馬虎，值得去改進(jìn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
財(cái)務(wù)科工作報(bào)告篇三
人生中第一次工作，雖然是實(shí)習(xí)。一周下來，稍微總結(jié)一下。
按照計(jì)劃，我打算只在公司實(shí)習(xí)2周，之前跟人事部說過，可是不知道為什么這事后來才被部長(zhǎng)知道，昨天她那字里話間不明說的暗示表示這樣子不好，可是我有我的計(jì)劃，我打算多花些時(shí)間在銀行實(shí)習(xí)，可是我又不能說出口，這樣子不是明擺鄙視人家嘛。如果時(shí)間再長(zhǎng)一些，我也愿意在公司多實(shí)習(xí)一段時(shí)間的，不過等財(cái)務(wù)那兩個(gè)休假的人回來就沒我地方了，也就意味著我也干不了什么了，索性還是兩周就走人，對(duì)外企、對(duì)公司財(cái)務(wù)部的運(yùn)行情況都大概有了些認(rèn)識(shí)，雖說不深。我的原則就是不在于時(shí)間長(zhǎng)短，只要是我在的一天就要認(rèn)認(rèn)真真地完成每項(xiàng)工作，能夠?qū)W到一些為人處世和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)方面的東西。
另外很喜歡郝穎姐，看樣子她應(yīng)該是財(cái)務(wù)部里年齡最小的了，應(yīng)該比我大不了幾歲(沒好意思問年齡)，而且說來也巧，我們的名字里有個(gè)相同的字，那天聊天才得知她也好喜歡好喜歡動(dòng)漫啊，然后感覺一下子距離近了好多，周一還要給她帶彩云國(guó)的盤呢.
財(cái)務(wù)科工作報(bào)告篇四
財(cái)務(wù)部作為xx集團(tuán)的子公司，是xx公司的關(guān)鍵部門之一。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平要不斷提高，外部部門要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、金融等部門的各種檢查，掌握稅收政策并合理運(yùn)用。在這一年里，財(cái)務(wù)部全體員工都很努力，齊心協(xié)力，把所有的工作都扛了下來。相比xx，財(cái)務(wù)部的綜合工作能力又進(jìn)了一步?；仡櫸磥硪荒?，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)，緊緊圍繞重點(diǎn)，緊緊跟隨公司的各項(xiàng)工作安排。我已經(jīng)完成了我在會(huì)計(jì)和管理方面的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xx工作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。
今年的工作可以分為以下三個(gè)方面:。
1.規(guī)范庫存物資的會(huì)計(jì)管理，嚴(yán)格控制物資庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了物資接收制度，改變了原來的模糊成本，從采購之日起一次性攤銷到某個(gè)部門，不管是否需要，是否被那個(gè)部門使用，是否采購。
2.在原有的基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，對(duì)每輛車實(shí)際消耗的成本項(xiàng)目進(jìn)行了分類計(jì)算，真實(shí)反映了每輛車目前的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考。
(1)認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的編制，嚴(yán)格審查原始憑證的合理性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理。將所有成本費(fèi)用按照部門和項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月末分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)共同費(fèi)用，體現(xiàn)部門效益。
(2)國(guó)家財(cái)政部門首次對(duì)科來公司進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)級(jí)評(píng)估。沒有任何前期準(zhǔn)備，突然就接受了檢查，但是長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局肯定了科來公司的基本財(cái)務(wù)管理。給科萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)分也是評(píng)估小組有史以來評(píng)分最高的公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制公司和集團(tuán)公司要求的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。積極配合相關(guān)人員對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行年中審計(jì)、年終預(yù)審和財(cái)務(wù)稅務(wù)檢查。
三.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理。
(1)根據(jù)公司要求，對(duì)分公司和營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入和成本進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一會(huì)計(jì)口徑，及時(shí)溝通，保持密切聯(lián)系，注意在日常工作中對(duì)其工作給予一定的指導(dǎo)意見，并與分行、網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)部門建立良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅，及時(shí)足額納稅，積極配合稅務(wù)部門使用新的納稅申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反稅收法律法規(guī)的問題，與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系，并獲得他們的支持和指導(dǎo)。
(3)在工作緊張的業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團(tuán)隊(duì)。作為經(jīng)理，你應(yīng)該全力以赴。考察人的長(zhǎng)處，雇用人，聚集人和發(fā)展人”充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，樹立開拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的部門新形象。
(4)作為一名基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是管理者，又是執(zhí)行者。想要帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)，還需要負(fù)責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù)。你必須先以身作則，這樣才能保證在人手緊張的情況下，大家都能主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，上一段樓梯。在xx年，我們將走向精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理，這需要“確保營(yíng)運(yùn)資金的順利流動(dòng)?！按_保投資效益”“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”諸如此類，這樣，做好公司的精細(xì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理就足夠了。要使用“很好。作為起點(diǎn)，一絲不茍，針對(duì)每個(gè)崗位、部門的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，建立一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能來拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”角落，挖掘金融活動(dòng)的潛在價(jià)值。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理雖然是一件極其復(fù)雜的事情，但實(shí)際上叫做“世界上困難的事情從容易開始，世界上偉大的事情從細(xì)節(jié)開始。
財(cái)務(wù)科工作報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
回顧總結(jié)一年的財(cái)務(wù)工作，我們感到信心百倍。我們?cè)谇斑M(jìn)中不斷反思、矯正，不斷求索、發(fā)展。今天我們財(cái)務(wù)人員向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)及全體教師作財(cái)務(wù)報(bào)告，請(qǐng)審議。
財(cái)務(wù)管理是幼兒園管理工作的重要組成部分，我們嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)落實(shí)民主監(jiān)督，為幼兒園整體工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保了保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。我們常把幼兒園比作“家”，這個(gè)大家中許多繁雜的事如理不出頭緒，問題解決不及時(shí)，那將對(duì)大局有重大影響。我園管理人員明理導(dǎo)行，沉穩(wěn)務(wù)實(shí)，不惜時(shí)間和體力，把干好工作當(dāng)好家看作自己應(yīng)盡的義務(wù)。廣大教職工自覺維護(hù)幼兒園財(cái)務(wù)管理規(guī)定，愛惜幼兒園一草一木如愛護(hù)自己的眼睛，在集體的智慧中，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)育人、管理育人”的目標(biāo)。
嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園財(cái)務(wù)管理制度。一方面減少經(jīng)費(fèi)開支的隨意性，另一方面使有限的資金用到刀刃上。促進(jìn)了幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展。
1、遵循財(cái)務(wù)規(guī)律。按照內(nèi)部制約機(jī)制財(cái)務(wù)人員各負(fù)其責(zé)，從園長(zhǎng)到副園長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)。年初精心部署各項(xiàng)公國(guó)并認(rèn)真執(zhí)行。定期核算和分析，對(duì)園委會(huì)提出的重大財(cái)務(wù)支出提供決策依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，做到日清日結(jié)。加強(qiáng)對(duì)預(yù)算內(nèi)外資金的管理，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銀行存款和現(xiàn)金的管理，確保工作的嚴(yán)肅性。加強(qiáng)幼兒園經(jīng)費(fèi)工作，更好地掌握幼兒園的財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)律，從總體上把握，不斷改進(jìn)幼兒園財(cái)務(wù)工作。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在各項(xiàng)管理工作中，財(cái)務(wù)人員不同程度地扮演責(zé)任人的角色，對(duì)幼兒餐費(fèi)、點(diǎn)費(fèi)等各類收費(fèi)項(xiàng)目收支無誤，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。著眼于常規(guī)管理制度的健全與完善，調(diào)動(dòng)一切專、兼職人員的積極性、主動(dòng)性，促其成為主動(dòng)管理者、管理中的合作者。
3、做好幼兒園財(cái)產(chǎn)管理工作。財(cái)務(wù)人員每年一次對(duì)校內(nèi)固定資產(chǎn)全面清查登記，對(duì)倉庫物品分類擺放，作到心中有數(shù)。
幼兒園近幾年的發(fā)展速度及教育質(zhì)量為社會(huì)所矚目，特別是20xx年教育質(zhì)量效應(yīng)激勵(lì)了我們廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的精神、智慧和激情。為了促使幼兒園走全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路，我們上下同心同德，為幼兒著想，為幼兒園助力。開源節(jié)流，增加有效資金，改善設(shè)施條件，優(yōu)化育人環(huán)境，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。
（一）合理有效利用資金使其發(fā)揮最大效益我園重視提高教職工民主管理的意識(shí)和行為，征求意見，制定方案，在園舍建設(shè)、環(huán)境改造、教職工培訓(xùn)、教育教學(xué)活動(dòng)等工作中投入大量資金，維護(hù)幼兒園健康可持續(xù)發(fā)展。
20xx年度幼兒園共計(jì)收入xx余萬元。其中支付園舍改造、教學(xué)樓美化、教學(xué)器材購置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)、校園監(jiān)控系統(tǒng)、更換幼兒課配套桌椅等項(xiàng)目。支付教師赴重慶、西安等處學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、教師課堂評(píng)優(yōu)、辦公經(jīng)費(fèi)等。支付教師工資、福利資金等，支付購置辦公物品及日常建設(shè)費(fèi)用等。
20xx年面臨新一輪春季招生、教師培訓(xùn)、園所維修，教學(xué)設(shè)備購置等項(xiàng)目支出。
1、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和分析工作，提高資金最大使用效益，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約開支，最大限度的壓縮非重點(diǎn)項(xiàng)目開支，集中有限的資金用在校舍資源優(yōu)化上。
2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，搞好資產(chǎn)維護(hù)、保養(yǎng)和使用，發(fā)揮最其大效益。
3、作好師生服務(wù)項(xiàng)目的管理工作，加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，挖掘軟硬件資源的更大效益。
4、有計(jì)劃地實(shí)施幼兒園改造工程，重點(diǎn)抓好功能室、活動(dòng)室調(diào)整改造及建設(shè)、食堂改造及裝備、廁所整修等工程。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新的一年里，我們有信心、有能力，使幼兒園獲得更大的發(fā)展。
財(cái)務(wù)科工作報(bào)告篇六
時(shí)間真的過得好快，我已經(jīng)在企業(yè)工作半年了，這半年的我學(xué)習(xí)會(huì)了很多。我的工作是單證，可以是很簡(jiǎn)單很枯燥，但又是很重要，不能有任何馬虎，因?yàn)槲业囊粋€(gè)粗心可能就會(huì)給企業(yè)造成不必要的開支。
經(jīng)理很細(xì)心，給我安排的工作總是循序漸進(jìn)的，能讓我一步步學(xué)習(xí)掌握，到熟練操作。我的工作內(nèi)容是做報(bào)關(guān)資料，確認(rèn)提單、原廠地證書到做原廠地證書，給工廠做開票資料、整理工廠開來的發(fā)票、認(rèn)證，整理退稅單據(jù)，到最后的網(wǎng)上核銷。像做報(bào)關(guān)資料和開票資料都是有模板，可以簡(jiǎn)單的復(fù)制黏貼。復(fù)制黏貼很簡(jiǎn)單，但是卻不能出錯(cuò)，這就要很細(xì)心的去核對(duì)，每一個(gè)數(shù)據(jù)都要一一對(duì)應(yīng)。提單和原廠地證書的確認(rèn)只要依據(jù)分析單對(duì)應(yīng)確認(rèn)都是沒有問題的，只是有個(gè)別客人有特殊要求的就要引起注意了。曾因?yàn)槲业拇中拇笠鉀]有正確確認(rèn)提單和原廠地證書，帶來了很多的麻煩，給我敲響了警鐘，也讓我知道我的工作不能離開兩個(gè)字“細(xì)心”。
十一月十二月是我最最忙綠的兩個(gè)月，這兩個(gè)月我突然有了很大的壓力，感覺自己要爆炸了。我開始做原廠地證書了，還沒有去培訓(xùn)過，也沒有人教我，我看著書，亦步亦趨的操作軟件，很怕出錯(cuò)，好不容易提交了一份，轉(zhuǎn)而開始擔(dān)心能否通過，幸好我成功的做成了一份co，現(xiàn)在我又在優(yōu)惠原廠地證書上遇到問題了，但是我已經(jīng)開始學(xué)會(huì)如何解決，相信沒問題。還有另外一個(gè)就是工廠的開票，本來是沒有問題的，但是由于企業(yè)的'變更以及時(shí)間的緊迫，再加上老是遇到開錯(cuò)票，使得我異常的緊張，生怕有什么突發(fā)狀況使得事情不能再規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決，幸好一切都順利的過去了。人是會(huì)成長(zhǎng)的，經(jīng)歷了這兩個(gè)月的考驗(yàn)，我成長(zhǎng)了很多，也磨平了一些我急躁的性子，以后做事我會(huì)更加的游刃有余了。
新的一年馬上就要開始了，我的工作需要更深入的去學(xué)習(xí)，我需要學(xué)習(xí)更多使自己變得更有經(jīng)驗(yàn)。還有很多新的內(nèi)容要我學(xué)習(xí)，像是信用證、網(wǎng)上核銷等。每一項(xiàng)任務(wù)都是艱巨的，我需要不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步才能漂亮的完成！我相信只要我細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，沒有任何問題！
財(cái)務(wù)科工作報(bào)告篇七
深圳市開發(fā)置業(yè)x項(xiàng)目自xx年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、x項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)：
截至20xx年年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。
1)監(jiān)督與服務(wù)。
20xx年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2)合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。
(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)。
項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1)研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件，及時(shí)獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題，及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元，實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺(tái)帳，建立部門間審核方式。
在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺(tái)帳”，由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項(xiàng)的支付無誤。
(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算。
兩年來，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法：
xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性。
營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺混亂，心中有本明白賬。
(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。
項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。
(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。
管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的，超計(jì)劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以控制，20xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門，使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計(jì)劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。
財(cái)務(wù)科工作報(bào)告篇八
為了進(jìn)一步推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作，提高村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心管理水平，根據(jù)洛南縣會(huì)計(jì)管理局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)商洛市財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)《陜西省財(cái)政廳關(guān)于對(duì)全省村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作檢查的通知》的通知精神要求，我鎮(zhèn)結(jié)合村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理運(yùn)行狀況，我們迅速組織人員分別于11月29日－12月10日對(duì)全鎮(zhèn)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將相關(guān)檢查情況報(bào)告如下：
（一）；我鎮(zhèn)按照上級(jí)要求，全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作，積極組織落實(shí)并認(rèn)真服務(wù)村級(jí)組織。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府非常重視此項(xiàng)工作，根據(jù)《石門鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)村級(jí)集體組織實(shí)施會(huì)計(jì)委托記賬的通知》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，鎮(zhèn)人民政府研究下發(fā)了《石門鎮(zhèn)人民政府關(guān)于全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的實(shí)施意見的通知》，在全鎮(zhèn)開展了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作。鎮(zhèn)政府成立了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)經(jīng)管站、鎮(zhèn)財(cái)政所所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，，依財(cái)政所會(huì)計(jì)核算中心為依托，業(yè)務(wù)由財(cái)政所具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)。把推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保障農(nóng)民的合法權(quán)益。
（二）、村級(jí)財(cái)務(wù)管理的具體做法：
1、推行委托代理制度。從20xx年開始，我鎮(zhèn)實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”工作，村級(jí)集體資金由財(cái)政所在信用社集中設(shè)立村級(jí)賬戶，由核算中心集中管理、監(jiān)督使用。村委會(huì)不設(shè)會(huì)計(jì)，只設(shè)一名報(bào)賬員，并與鎮(zhèn)財(cái)政所簽訂了“村級(jí)財(cái)務(wù)管理代理委托書”，從而使村級(jí)財(cái)務(wù)管理走上規(guī)范化、合法化。
3、實(shí)行了開支審批制度。每村成立3—7人組成的民主理財(cái)小組，實(shí)行“三筆會(huì)簽”制度，村級(jí)每一筆開支，經(jīng)辦人均要在票據(jù)背后注明開支事由，經(jīng)民主理財(cái)小組成員討論通過并經(jīng)小組長(zhǎng)簽字后，村主要負(fù)責(zé)人和支部書記才能簽字審批，報(bào)賬員方可到財(cái)政所報(bào)賬。
4、實(shí)行了財(cái)務(wù)公開制度。我鎮(zhèn)定期對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)張榜公示，確保了村級(jí)財(cái)務(wù)的公開性、透明性，還村干部一個(gè)清白，給了老百姓一個(gè)明白，使村干部的威信得到提高，集體和群眾利益得到了有效保障，群眾比較滿意。
5、切實(shí)加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。我鎮(zhèn)每年對(duì)每村組織開展一次村級(jí)財(cái)務(wù)清查工作，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門配合，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支管理、固定資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)等方面進(jìn)行專項(xiàng)清理檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查糾整改，總體情況較好，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
6、是積極宣傳，認(rèn)真開展培訓(xùn)。我們采取多種途徑開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，到目前為止已對(duì)各報(bào)賬人員培訓(xùn)了6期120人次。其中：縣級(jí)集中培訓(xùn)了2期，對(duì)記賬人員進(jìn)行了培訓(xùn)。，在報(bào)賬人員培訓(xùn)中，我們采取分科分段培訓(xùn)的方式，主要講解了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)的法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，針對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理工作的實(shí)際，重點(diǎn)講解了村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際操作中用到的業(yè)務(wù)知識(shí)。在培訓(xùn)會(huì)上，還相互交流了當(dāng)前村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作開展的情況、存在的問題和下步工作打算。
通過狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心人員、村委會(huì)干部及村民理財(cái)小組人員明確了實(shí)施村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)的重要意義，掌握了村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算的方法、步驟和操作規(guī)程，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德等知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確了各自的工作職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任心，對(duì)更好地服務(wù)基層農(nóng)民群眾、搞好村級(jí)會(huì)計(jì)核算和村務(wù)公開、提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，促進(jìn)我縣村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，培訓(xùn)工作取得了明顯的效果。
（三）開展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的實(shí)際效果。
1、加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。在農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”之前，村級(jí)財(cái)務(wù)管理比較混亂，缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督。自實(shí)行“村賬鎮(zhèn)代管”后，村里大小事要向群眾公布，每一項(xiàng)支出要有村長(zhǎng)、書記，監(jiān)委會(huì)主任簽字，并有經(jīng)手人簽字認(rèn)證，大的支出還要經(jīng)村民理財(cái)小組和村民代表大會(huì)通過，在報(bào)賬時(shí)要按照金額的大小報(bào)中心主任或鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，這樣不僅調(diào)動(dòng)了村上方方面面理財(cái)?shù)姆e極性，而且加強(qiáng)了政府對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，形成了上下齊抓共管的局面，從而使會(huì)計(jì)監(jiān)督真正落到實(shí)處，改善了黨群關(guān)系，樹立了村級(jí)兩委會(huì)的威信。
2、規(guī)范了村級(jí)會(huì)計(jì)行為、扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的混亂局面。自從農(nóng)村財(cái)務(wù)由服務(wù)中心代管后，進(jìn)一步使會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、合理化，杜絕了暗箱操作和違規(guī)操作，控制了亂報(bào)賬、亂開支行為。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)就20xx年糾正規(guī)范不合理、不完全票據(jù)41多張，拒付不合理開支13多萬元。
3、降低了行政成本、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”后，村取消了會(huì)計(jì)和出納崗位，只設(shè)一名報(bào)賬員，村上負(fù)擔(dān)將減少一半。全鎮(zhèn)19個(gè)行政村一個(gè)社區(qū)就要減少負(fù)擔(dān)20人，如按每人年均3600元計(jì)算，全鎮(zhèn)就是72000元，這項(xiàng)開支，不僅減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且把村干部從繁雜的財(cái)務(wù)糾紛中解脫出來，使他們一心一意的考慮村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾致富奔小康。
（四）開展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作中存在的問題和不足。
2、目前，鎮(zhèn)核算中心對(duì)村級(jí)賬務(wù)都是手工記帳，工作量大，基本上一個(gè)工作人員要做二十多套帳，效率低。要改變這種狀況，必須實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。但是，面臨的困難是：沒有相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件。
3、農(nóng)村財(cái)務(wù)人員理財(cái)業(yè)務(wù)水平低?，F(xiàn)在各村從事財(cái)務(wù)的報(bào)賬人員均為沒有任何財(cái)務(wù)知識(shí)的人員，缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)，不懂財(cái)經(jīng)紀(jì)律，無上崗資格證，在一定程度上影響了村級(jí)財(cái)務(wù)工作的正常開展，對(duì)于各類業(yè)務(wù)活動(dòng)不能正確處理，很難反映財(cái)務(wù)運(yùn)行的真實(shí)性，難以為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，在一定程度上有礙本村及整個(gè)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4、財(cái)務(wù)管理涉及面狹窄。僅限于財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金。村集體經(jīng)濟(jì)組織自營(yíng)收入納入集中核算為“零”，不能深入實(shí)際實(shí)行全面管理，坐收坐支現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，易形成小金庫，脫離監(jiān)督，財(cái)務(wù)中心難以監(jiān)管。
5、村級(jí)資產(chǎn)管理不規(guī)范。一些上級(jí)投入的各類資產(chǎn)因不從財(cái)政部門報(bào)賬，使集體財(cái)產(chǎn)有流失現(xiàn)象，應(yīng)引起有關(guān)部門重視。
7、鎮(zhèn)財(cái)政所村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心人員少，多是兼數(shù)職，任務(wù)重。
1、、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理事關(guān)黨群、干群關(guān)系的改善和人心的穩(wěn)定，是鞏固基層政權(quán)，擴(kuò)大基層民主，實(shí)行民主監(jiān)督的重要手段，是鞏固村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織，完善統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重要環(huán)節(jié)，是做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的重要保證。為此，我們要提高這一方面的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門配合抓的工作機(jī)制，層層抓落實(shí)，把村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、正規(guī)化。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)服務(wù)中心的管理工作，明確崗位職責(zé)，認(rèn)真審核原始單據(jù)，確保支出的合法性和規(guī)范性。做到機(jī)構(gòu)獨(dú)立，人員齊整，領(lǐng)導(dǎo)到位，工作規(guī)范有序，切實(shí)保證“村財(cái)村用鎮(zhèn)代管”工作正常、有序、規(guī)范的開展。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高村級(jí)報(bào)賬員素質(zhì)，定期組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，報(bào)賬員進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高他們的財(cái)務(wù)管理水平和賬務(wù)處理能力，增強(qiáng)他們對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律財(cái)經(jīng)法規(guī)的認(rèn)識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理能力。
3、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，壯大集體實(shí)力。鼓勵(lì)各村發(fā)展自身財(cái)力，不斷提高自身供給水平，克服各村僅僅依靠財(cái)政供養(yǎng)的思路，采取各類形式，化解原有債務(wù)，堅(jiān)決杜絕新增債務(wù)，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)和資源，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效能和社會(huì)效益，盡量避免重復(fù)建設(shè)，提倡節(jié)儉，最大限度發(fā)揮村級(jí)資金的應(yīng)有作用。
4、認(rèn)真做好農(nóng)村資產(chǎn)，資金，資源的管理，逐步實(shí)現(xiàn)“三資’的全方位管理，堅(jiān)決堵塞管理空子，建立健全村集體組織資產(chǎn)臺(tái)賬和資源登記，努力做到實(shí)時(shí)公開，實(shí)時(shí)查詢，實(shí)時(shí)監(jiān)督。積極做好村級(jí)財(cái)產(chǎn)清查，摸清家底，堅(jiān)決杜絕村級(jí)資產(chǎn)流失現(xiàn)象，維護(hù)集體利益，徹底克服私人占有，無償占有現(xiàn)象。
5、配合鎮(zhèn)紀(jì)委，加大違紀(jì)違規(guī)查處力度。堅(jiān)決實(shí)施懲戒制度，不放任，不姑息，扎實(shí)搞好代理制度，使村級(jí)財(cái)務(wù)管理向積極穩(wěn)妥的方向發(fā)展。
總之，村級(jí)財(cái)務(wù)管理既是維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)利益的保障，也是保障農(nóng)民主人翁地位的有效載體。我們各級(jí)政府和部門應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，村級(jí)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，需要常抓不懈，在新形勢(shì)下，只有我們按照“科學(xué)發(fā)展觀”的總體要求，認(rèn)真研究管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取扎實(shí)有效的措施，把農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的各項(xiàng)工作做好，促使我們的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。使之成為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
財(cái)務(wù)科工作報(bào)告篇九
回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門經(jīng)理的全力配合和全體同事的全力支持下，財(cái)務(wù)部順利完成了財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，與公司中心工作配合良好。在如何做好資金調(diào)度、保證項(xiàng)目資金支付、及時(shí)準(zhǔn)確辦理銀行按揭、房款催收等方面也取得了顯著成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些不足。在這里我要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào):。
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我所在部門自己的工作。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，會(huì)計(jì)和過帳變得越來越重要。為了提高工作效率，會(huì)計(jì)從原來的計(jì)算和登記工作中解放出來。年初我們實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)組合，所有財(cái)務(wù)人員掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用和操作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)順利過渡到電算化業(yè)務(wù)處理。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間，大大提高了數(shù)據(jù)查詢的功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部一直缺人，但在我們高效有序的組織下，能按輕重緩急妥善處理各項(xiàng)任務(wù)。財(cái)務(wù)部離不開資金的收付，每天的財(cái)務(wù)報(bào)銷和記賬。這是財(cái)務(wù)部最常見也是最艱巨的工作。過去一年，我們?yōu)楦鞣N內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了及時(shí)的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我們部門的財(cái)務(wù)要求。公司的資金流量一直很大，特別是x月至xx月期間，現(xiàn)金流量巨大且繁瑣，財(cái)務(wù)部的鄒智和胡蓉堅(jiān)持“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有任何差錯(cuò)。全年累計(jì)資金收付達(dá)到1億元xxxx。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都會(huì)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，盡最大努力為公司節(jié)省各種費(fèi)用。財(cái)務(wù)部全年審核xxxxx原始憑證，處理xxxxx會(huì)計(jì)憑證，出具大量會(huì)計(jì)報(bào)表，無差錯(cuò)。
制度屬于企業(yè)的剛性管理，任何成功的企業(yè)無一例外都有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。田常公司從無到有，從剛開始的三兩個(gè)人發(fā)展到今天的幾百個(gè)人，規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)行為日益成為企業(yè)管理的主題。一年來，財(cái)務(wù)部先后出臺(tái)了物業(yè)管理、合同簽訂、成本控制等方面的規(guī)章制度。為了完善公司內(nèi)部管理制度，營(yíng)造財(cái)務(wù)管理的內(nèi)外部環(huán)境，我們盡職盡責(zé)。
財(cái)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，妥善處理外部財(cái)務(wù)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)成本單位的任務(wù)。與外界建立并保持良好的聯(lián)系。今年，財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位往來賬戶的收支。同時(shí)，與銀行建立了良好的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系，全面辦理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的交換手續(xù)，成功完成了統(tǒng)計(jì)、工商等各部門相關(guān)數(shù)據(jù)的申報(bào)。
資本就像“血液”對(duì)人體一樣重要。今年項(xiàng)目建設(shè)全面鋪開，各種管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工陸續(xù)加盟。對(duì)資金的需求日益增加。特別是在x-x月項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)效益的情況下，公司遭受了巨大的財(cái)務(wù)壓力。根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為保證資金使用方各項(xiàng)工作的順利開展，我部與總行共同規(guī)劃并合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部也全面承擔(dān)了x月開始的銷售催收和銀行按揭工作，并在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下，全力以赴快速回籠資金。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年完成投資x。x億元，并償還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運(yùn)作保證了田常和東方公司的正常運(yùn)營(yíng)，甚至繼續(xù)樹立東方公司“aaa信用企業(yè)”的良好形象。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，許多銀行一直在向該公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)期發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工商銀行東塘支行建立了信用關(guān)系，以達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我們部門在x月—x月，我向銀行申請(qǐng)了xxxx萬元的房地產(chǎn)開發(fā)貸款。在此期間，我們收集整理了大量數(shù)據(jù)，編制了各種貸款報(bào)告，與銀行人員討論了貸款工作，接受了銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次檢查。同時(shí)，我們?cè)谕瓿少J款工作的同時(shí)，與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
招商是今年的重中之重，招商政策的好壞直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)研。充分參與公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格和租賃價(jià)格、介紹各項(xiàng)招商政策、調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。
由于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的正確決策和遠(yuǎn)見卓識(shí)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī)。據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，截止xx年xx月xx日，有xxx家店鋪，xxx套房子，成交率xx。xx%，營(yíng)業(yè)額xxxxx萬元，實(shí)收房款xxxx萬元，未付房款xxxx萬元，%；預(yù)訂xx套店鋪，收取xxx萬元押金。租賃xx套自有門店，押金xx萬，入住率xx。xx%。在這x個(gè)月里，財(cái)務(wù)部和招商部通力合作，加班加點(diǎn)，尤其是在給xx的房貸審批上，體現(xiàn)了兩個(gè)部門良好的工作作風(fēng)。當(dāng)月，工行東塘支行向公司發(fā)放了xxxx萬元的按揭貸款，這是該行發(fā)放的最高月度按揭貸款。確實(shí)取得了令人印象深刻的成績(jī)。
時(shí)光飛逝，今年的作品已成歷史。一年時(shí)間，財(cái)務(wù)部有很多工作該做但沒做，該做但沒做好。比如在資產(chǎn)實(shí)物管理的建立、各種營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)程序的規(guī)范、財(cái)務(wù)管理形式的統(tǒng)一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、財(cái)務(wù)分析的實(shí)施等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中，我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱；日常成本費(fèi)用相對(duì)隨機(jī)；公司要么對(duì)員工的工作沒有明確嚴(yán)格的具體科學(xué)要求；要么執(zhí)行不力；還有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。這些應(yīng)該是xxxx財(cái)務(wù)管理需要考慮和解決的關(guān)鍵課題，也是每個(gè)人提升自己、服務(wù)企業(yè)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們應(yīng)該盡最大努力加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們將不斷總結(jié)反思，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與您共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
感謝大家對(duì)我和財(cái)務(wù)部的支持。謝謝！
財(cái)務(wù)科工作報(bào)告篇十
春風(fēng)化雨，萬木逢春。我們集合分公司全體財(cái)務(wù)人員召開20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)，旨在總結(jié)20xx年的工作得失，謀劃20xx年的工作?，F(xiàn)在我代表分公司做財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
20xx年，分公司主要指標(biāo)均全面超額完成公司計(jì)劃，完成營(yíng)業(yè)額x億元（列報(bào)營(yíng)業(yè)收入x億元），合同額x億元，完成貨幣上交x萬元，實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)總額x萬元，資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善，財(cái)務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合法、健康、有效。取得了一些成績(jī)，表現(xiàn)在：
（一）、財(cái)務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
1、財(cái)務(wù)制度方面：遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，保證了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，新印發(fā)了《x公司資金管理實(shí)施細(xì)則》和《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》兩項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟、完善。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：向總部和兄弟單位輸送骨干x人，其中的x人已被任命為副經(jīng)理，新調(diào)入x人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人晉升為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。x人獲局財(cái)務(wù)優(yōu)秀個(gè)人，x人獲“xx之星”稱號(hào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，氛圍良好。
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面：財(cái)務(wù)部對(duì)外培訓(xùn)2次（分別是稅法和資金）。內(nèi)部培訓(xùn)不拘泥形式，一對(duì)一，一對(duì)多，集中關(guān)帳，集中審核憑證多次開展，財(cái)務(wù)人員個(gè)體的業(yè)務(wù)能力提高快。
4、財(cái)務(wù)服務(wù)方面：定時(shí)付款和定時(shí)報(bào)銷增加了對(duì)流程環(huán)節(jié)的約束，培育了企業(yè)的信譽(yù)。春節(jié)前財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人親自下到項(xiàng)目指導(dǎo)年前資金收支安排，開創(chuàng)了分公司財(cái)務(wù)服務(wù)的先例。
1、財(cái)務(wù)歸檔管理及時(shí)性得到加強(qiáng)。目前會(huì)計(jì)憑證裝訂已至2月份，無論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高，其他會(huì)計(jì)檔案也按計(jì)劃推進(jìn)。去年10月接受公司財(cái)務(wù)大檢查，整改問題也比以往大幅減少。
2、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理規(guī)范性略有提高。會(huì)計(jì)憑證差錯(cuò)的更正在減少，摘要填寫，會(huì)計(jì)科目的使用上進(jìn)步較大。
3、財(cái)務(wù)單據(jù)傳遞的及時(shí)性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時(shí)，相互補(bǔ)位意識(shí)有所提高。
4、財(cái)務(wù)銷項(xiàng)工作取得較大進(jìn)展。核銷8個(gè)項(xiàng)目，銷項(xiàng)備忘錄進(jìn)一步完善，老項(xiàng)目的對(duì)賬工作也有較大進(jìn)展。
（三）、財(cái)務(wù)資金實(shí)力顯著提升。
1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元，占資產(chǎn)總額達(dá)x%，經(jīng)營(yíng)性凈流入占營(yíng)業(yè)收入x%，均創(chuàng)歷史最好水平，春節(jié)前資金存量也達(dá)x萬元，實(shí)現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標(biāo)。
2、資金管理計(jì)劃性增強(qiáng)。項(xiàng)目上報(bào)資金計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性有一定的提高，嚴(yán)格杜絕了絕對(duì)超付現(xiàn)象，春節(jié)前勞務(wù)超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定，“特殊付款”在逐步減少。
3、催收清欠穩(wěn)步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會(huì)，并建立獎(jiǎng)罰機(jī)制并今年工作會(huì)上進(jìn)行兌現(xiàn)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)x萬元，罰款x萬元。完成了6個(gè)項(xiàng)目（游泳館，綜合館，x局，南京x，x會(huì)展）的應(yīng)收賬款歸零任務(wù)，保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進(jìn)展。
（四）、財(cái)務(wù)理財(cái)創(chuàng)效成果豐碩。
1、鋼材集中采購：利用僅有的融資手段，依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式采購鋼材x萬多噸，鋼材采購單價(jià)比同區(qū)域的單位低x元，春節(jié)前對(duì)鋼材基本實(shí)現(xiàn)了零欠款。
2、資產(chǎn)清理：清理x會(huì)展、x局等完工項(xiàng)目債權(quán)并完成清收，挽回企業(yè)損失100多萬元。
3、完工項(xiàng)目：完工項(xiàng)目往來清理及銷項(xiàng)工作，清理聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)，規(guī)范付款，節(jié)約了企業(yè)資金。
4、稅收籌劃：全年實(shí)現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元，特別是異常困難的x項(xiàng)目，合肥三個(gè)區(qū)的x個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都付出了極大的努力，我們從未放棄。
（五）、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息推進(jìn)順利。
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。11月份啟用新單據(jù)，推進(jìn)快，效果佳。
2、信息化工作。加班加點(diǎn)，基本完成了信息補(bǔ)錄跟進(jìn)，4月份已完全實(shí)行資金計(jì)劃和資金審批網(wǎng)上操作。
在看到取得成績(jī)的同時(shí)，也看到財(cái)務(wù)工作離領(lǐng)導(dǎo)的期待和要求還在不小的差距，很多方面存在不足，主要為：
一是資金預(yù)算水平亟待提高。公司對(duì)資金管理的要求已從被動(dòng)付款到計(jì)劃使用上升到現(xiàn)在全期預(yù)算的新高度，管理習(xí)性造成的資金策劃被動(dòng)，對(duì)供應(yīng)商的培育需要更大的胸懷和周期，我們無論思想意識(shí)上還是操作技巧上都急需快馬加鞭，迎頭趕上。
二是標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作有差距。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作還有較大差距，核算業(yè)務(wù)和臺(tái)帳不完整、不規(guī)范、不齊全，不統(tǒng)一；信息化工作重視不夠，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作還未起步。
三是崗位人員業(yè)務(wù)處理的熟練程度，主動(dòng)性、前瞻性不夠，效率還有待提高。
四是財(cái)務(wù)的服務(wù)的意識(shí)和水平需要提高。項(xiàng)目對(duì)分公司財(cái)務(wù)的訴求遠(yuǎn)未滿足，財(cái)務(wù)支持項(xiàng)目的能力還很欠缺，比如財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性，對(duì)甲方的對(duì)接力度等等。
當(dāng)前面臨的形勢(shì)分析：
值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。
上級(jí)的要求:去年公司進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，今年年初工作會(huì)提出“主動(dòng)有位，品質(zhì)發(fā)展”的新要求，羅總工作報(bào)告里對(duì)財(cái)務(wù)這一塊表明了四層意思：一是加強(qiáng)全面預(yù)算管理。下發(fā)項(xiàng)目資金預(yù)算管理辦法，原則上x%回款的項(xiàng)目在主體階段實(shí)現(xiàn)正的現(xiàn)金流，嚴(yán)格落實(shí)五不支付制度。二是實(shí)施資金有償使用。超過預(yù)算指標(biāo)和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營(yíng)改增的應(yīng)對(duì)工作。公司新總會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)也提出了更具體的要求，概括為：1強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)金流管理，經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流要達(dá)營(yíng)業(yè)收入的x%，（我們20xx年年末資金余額要達(dá)xx元），強(qiáng)力推行“全期策劃，季度預(yù)算、月度計(jì)劃”三位一體的資金管理體系，不得占用內(nèi)部分包資金。2持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，出臺(tái)財(cái)務(wù)稽核辦法，限時(shí)結(jié)賬（已經(jīng)出了幾期結(jié)賬問題反饋），關(guān)注重點(diǎn)科目的掛賬,提高財(cái)務(wù)分析能力。3持續(xù)推進(jìn)成本費(fèi)用工作，抓費(fèi)用控制和效益管理工作。4強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作。局財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)預(yù)計(jì)5月份出臺(tái)，公司將出臺(tái)信息化考核評(píng)分細(xì)則。5持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn)，踐行“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，服務(wù)擔(dān)當(dāng)”。
企業(yè)自身發(fā)展的形勢(shì)：今年分公司的預(yù)算指標(biāo)是營(yíng)業(yè)額x億，利潤(rùn)總額x萬元，上交貨幣x萬。各項(xiàng)指標(biāo)均同比翻番，生產(chǎn)壓力非常大。我們?cè)谑┑膞個(gè)項(xiàng)目除中國(guó)銀行外均是房地產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目的盈利水平不高；分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段，治理結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)、未規(guī)范，流程化弱等，另外分公司點(diǎn)多面廣，管理鏈條長(zhǎng)，分公司與機(jī)關(guān)存在隔閡，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢，給財(cái)務(wù)工作造成了更復(fù)雜的環(huán)境。
總體思路：落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作會(huì)精神及劉總對(duì)華東公司財(cái)務(wù)管理的新要求，圍繞分公司的總體部署，以資金管理為重點(diǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，努力打造“管控科學(xué)，核算規(guī)范，服務(wù)高效，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀”財(cái)務(wù)管理體系，為分公司的健康運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。具體來說：
（一）、深化資金管理。
一是資金預(yù)算管理。加快推進(jìn)“資金平衡線”的測(cè)算和三位一體的資金管理體系在分公司的應(yīng)用。x城、x四期、xx4月份開始執(zhí)行，計(jì)劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計(jì)費(fèi)（息）制度。
二是月度資金計(jì)劃管理。第一上報(bào)的時(shí)間要求是硬性的，明確項(xiàng)目會(huì)計(jì)是第一責(zé)任人，資金計(jì)劃不是付款計(jì)劃，在收到資金后按實(shí)際收到額再做資金的分配，計(jì)劃和分配要對(duì)比分析，執(zhí)行偏差率考核，收款情況將逐步在辦公平臺(tái)公布。第二繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行定時(shí)付款辦法，約定每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)為付款時(shí)點(diǎn)，避免“資金旅游”現(xiàn)象，逐步培育企業(yè)信譽(yù)，許多實(shí)踐都證明誠(chéng)信付款比簡(jiǎn)單的多付款更重要。第三每個(gè)項(xiàng)目要清理分包履約保證金的收取情況，今年要下力氣解決這一問題。
三是嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)付賬款管理“辦法和“五不支付”，這是一條鐵的紀(jì)律。要更多地商務(wù)部門溝通，多到項(xiàng)目宣貫，力爭(zhēng)上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi)，下半年減少到5筆以內(nèi)，財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要建立信任評(píng)價(jià)機(jī)制。
（二）、強(qiáng)化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作即使“面子工程”也是“歷史功績(jī)”，合格是底線，優(yōu)良是追求，業(yè)務(wù)核算必須“精細(xì)，精準(zhǔn)”，這里至少包含以下含義：業(yè)務(wù)是否合法，取得的憑據(jù)是否合法，審批是否符合內(nèi)控，業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)化的時(shí)間是否及時(shí)，處理是否規(guī)范，歸檔是否達(dá)標(biāo)？在座的各位請(qǐng)進(jìn)一步思考。核算工作是立足之本，必須常抓不懈。我們目前的基礎(chǔ)工作距公司的要求還有一定的差距。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模板喊了兩年，今年要下力氣，由總會(huì)牽頭，務(wù)必在6月底前完稿。公司總部財(cái)務(wù)部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制，我們唯有更加主動(dòng)，大踏步前進(jìn)。
在此特別強(qiáng)調(diào)：日常業(yè)務(wù)憑證要保證每周完畢，所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置，交叉復(fù)核的機(jī)制必須建立并堅(jiān)持。
（三）、創(chuàng)新財(cái)務(wù)理財(cái)。
我們當(dāng)前稅收籌劃的成果來之不易，需保持溝通，加強(qiáng)維護(hù)?！盃I(yíng)改增”的研究工作財(cái)務(wù)部要牽頭，要多宣貫。
在建項(xiàng)目的效益管理需要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，及時(shí)更新。完工項(xiàng)目的成本鎖定工作是財(cái)務(wù)部的事，今年要落實(shí)合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xe，x招商，x岸，x輝項(xiàng)目、中行主體結(jié)構(gòu)等的成本鎖定工作。財(cái)務(wù)的信息要挖掘上，今年要更加深入，多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設(shè)定一套簡(jiǎn)單明晰項(xiàng)目分析模板，每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月必須進(jìn)行分析，形成常態(tài)。做到“隨口能答，立等可取”。
（四）、完善財(cái)務(wù)體系。
在分公司層面，財(cái)務(wù)工作既是管控也是服務(wù)，二者相互滲透，缺一不可。我們要展現(xiàn)財(cái)務(wù)的胸懷，財(cái)務(wù)的品格。讓管控在服務(wù)中強(qiáng)化，讓價(jià)值在服務(wù)中創(chuàng)造，做機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升的表率。一是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢(shì)不可擋，在規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)急劇積累，在當(dāng)前體系不甚健全的情況下，財(cái)務(wù)必須率先垂范，創(chuàng)造性開展工作應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，以更加主動(dòng)有為的態(tài)度，更加專業(yè)掌控的能力推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。二是財(cái)務(wù)內(nèi)部建立ab角分工制度。深化事務(wù)性分工、項(xiàng)目分工和科目分工結(jié)合，既落實(shí)責(zé)任又維護(hù)團(tuán)結(jié)，“一榮俱榮一損俱損”。
（五）、打造激情團(tuán)隊(duì)。
去年公司總會(huì)來分公司調(diào)研時(shí)寄語我們“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”，打造“精干高效，團(tuán)結(jié)爭(zhēng)先”的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)成為公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的排頭兵?！凹で椤笔亲孕鸥菑娜?，是樂觀更是包容。業(yè)務(wù)工作靠大家，靠在做的各位，我們需要進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)觀。這需要大家做出更大的犧牲，但我想這是歷史賦予我們的責(zé)任，是公司給予我們機(jī)會(huì)，我們責(zé)無旁貸也滿懷感恩。我心中的財(cái)務(wù)部要是一個(gè)包容、溫暖、受尊重、有希望團(tuán)隊(duì)。鼓勵(lì)你們考取中級(jí)職稱和注冊(cè)會(huì)計(jì)師，給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。今年一定要實(shí)現(xiàn)“人人漲知識(shí)，個(gè)個(gè)漲本領(lǐng)”的目的。單項(xiàng)培訓(xùn)不拘泥形式，培訓(xùn)的計(jì)劃由在做的各位提，至少每月集中培訓(xùn)一次。另外財(cái)務(wù)的集中辦公，對(duì)項(xiàng)目較為疏遠(yuǎn)，這一點(diǎn)要在思想上改變，對(duì)項(xiàng)目人員要來了熱情，不來主動(dòng)，鼓勵(lì)你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年，分公司10周年獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
1、效益情況：20xx年分公司實(shí)際實(shí)現(xiàn)綜合效益x萬元，完成營(yíng)業(yè)收入x億元，產(chǎn)值利潤(rùn)率x%，同比上年上升x個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)務(wù)賬面當(dāng)年列報(bào)營(yíng)業(yè)收入x億元，累計(jì)未報(bào)收入x億元。
2、資產(chǎn)情況：分公司截止積累的所有權(quán)益為x億元（實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)減對(duì)公司上交貨幣），資產(chǎn)總額x億元，其中：應(yīng)收款項(xiàng)總額x億元，可以看出，分公司是典型規(guī)模突然擴(kuò)張的狀態(tài)，權(quán)益積累中其中當(dāng)年積累x萬元，占當(dāng)年產(chǎn)值的x%，也就是說只要甲方少付x個(gè)點(diǎn)的款，分公司的債權(quán)和賬務(wù)就基本相等。
“俏也不爭(zhēng)春，只把春來報(bào)”，分公司迎來了新的歷史發(fā)展時(shí)期，經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨，我們理應(yīng)有足夠的自信，自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)踐行“夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”。開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，為推動(dòng)分公司財(cái)務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升而努力。
財(cái)務(wù)科工作報(bào)告篇十一
繩循矩而以成方，又因規(guī)而以成圓。事事皆需要規(guī)矩才能正其身，身正才能作風(fēng)過硬，作風(fēng)過硬則事事可為，可成。一直以來本片區(qū)財(cái)務(wù)人員因?yàn)楣ぷ鞣泵?dǎo)致思想受教育程度滯后，認(rèn)識(shí)不足，從而忽略了自身作風(fēng)建設(shè)，這就導(dǎo)致了執(zhí)行力，工作效率，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，大局觀念等其他方面的短板的形成。現(xiàn)在，在公司財(cái)務(wù)作風(fēng)的整頓之下，才恍然警醒。為了使個(gè)人思想與公司層面保持高度一致，提高認(rèn)識(shí)，以達(dá)到強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)的效果，現(xiàn)就存在的問題作出分析，并提出切實(shí)可行的整改措施。
首先一點(diǎn)就是執(zhí)行力不到位以及工作效率不高，出現(xiàn)這種問題我們認(rèn)為是出于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉與混亂的工作模式導(dǎo)致的，比如某項(xiàng)以前從未接觸過的業(yè)務(wù)拿到手上，往往找不到工作的切入點(diǎn)，于是就按照自己的想法做，結(jié)果是不合規(guī)打下來重做，最終導(dǎo)致工作進(jìn)度延后，后續(xù)工作無法開展。
然后是群內(nèi)通知關(guān)注不及時(shí)，上級(jí)安排的任務(wù)沒有第一時(shí)間采取行動(dòng)。我認(rèn)為這是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔?，?duì)于群里面的通知有時(shí)候會(huì)認(rèn)為不重要就放在一邊不去理會(huì)，或者是認(rèn)為總會(huì)有其他人去做，沒有一種主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)，最終導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待提高，在工作遇到困難的時(shí)候，只會(huì)自己冥思苦想，不懂得向他人尋求解決方案。不想麻煩他人是一方面原因，更主要的是沒有深刻意識(shí)到現(xiàn)如今是信息、資源共享社會(huì)，唯有群策群力，匯聚集體智慧才能更好、更快解決問題，否則只會(huì)固步自封，對(duì)自身成長(zhǎng)沒有一點(diǎn)幫助。
當(dāng)下最主要的任務(wù)是盡快提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力，不斷熟悉業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，只有在了解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上才能談工作效率，同時(shí)要分清各項(xiàng)任務(wù)的輕重緩急，合理制定工作計(jì)劃，可以采用列舉工作清單的方式逐一完成任務(wù)，這樣做的不僅能夠提高工作效率，還能夠使工作思路清晰，及時(shí)把控工作進(jìn)度，避免部分工作不到位或漏做。
其次是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)參與到工作中去。著重關(guān)注上級(jí)下達(dá)的通知及任務(wù)，及時(shí)回復(fù)并第一時(shí)間按照要求采取相關(guān)措施。積極主動(dòng)地配合其他業(yè)務(wù)部門完成上級(jí)安排的任務(wù)。如果不能獨(dú)立完成上級(jí)交辦的任務(wù)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反映，由負(fù)責(zé)人來統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排工作的開展。
最后是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，個(gè)人能力再強(qiáng)終究抵不上一支團(tuán)隊(duì)的力量，個(gè)人遇上的困難在團(tuán)隊(duì)中也許就不是困難，因此要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成互幫互助的良好氛圍。同時(shí)與其他業(yè)務(wù)部門也要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，項(xiàng)目上可以以座談會(huì)的形式讓各部門參與討論，分享各部門最近的工作計(jì)劃，再結(jié)合本部門具體情況對(duì)近期工作做好統(tǒng)籌安排。
財(cái)務(wù)科工作報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教工：
我受學(xué)校委托，作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)全體教職工予以審議：
下面，我想就三個(gè)方面來講講財(cái)務(wù)有關(guān)情況。
一、成績(jī)方面：
1、我校能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度。通過組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，一年來，無違紀(jì)行為發(fā)生。
2、能根據(jù)單位實(shí)際情況，合理編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。堅(jiān)持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，合理安排使用資金，不浪費(fèi)一分錢，充分發(fā)揮每一分錢的效益。
3、在辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，財(cái)務(wù)人員能做到記、算、批、報(bào)帳手續(xù)完備，合理合法。對(duì)資金的收、管、用做到日清月結(jié)。對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)表冊(cè)等任務(wù)，做到內(nèi)容充實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。
4、能按會(huì)計(jì)檔案管理辦法，妥善保管憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作日益規(guī)范，為規(guī)范化達(dá)標(biāo)打下基礎(chǔ)。
二、存在的問題：
1.學(xué)校財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)需進(jìn)一步加強(qiáng)管理；
2.加強(qiáng)票據(jù)管理現(xiàn)金管理.三、資金情況：學(xué)校資金來源主要有：
1、財(cái)政補(bǔ)助收入;。
2、教育轉(zhuǎn)移支付資金撥入；
3、上級(jí)補(bǔ)助收入；
4、其他零星雜項(xiàng)收入；
5、上期結(jié)余.2008年1月—11月收入共326168.00元。
資金運(yùn)用主要有：
1、上繳上級(jí)支出；
2、事業(yè)支出。兩項(xiàng)共計(jì)296451.00元，截止11月17日余額為29717.00元。以上是今年我校財(cái)務(wù)基本情況。由于資金短缺，使學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)困難，使很多工作受到制約，請(qǐng)大家諒解；也希望在座各位出謀劃策，為學(xué)校排憂解難，解決經(jīng)費(fèi)不足問題，促進(jìn)我校教育工作順利進(jìn)行，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
流源中心小學(xué)。
2008年11月17日。
財(cái)務(wù)科工作報(bào)告篇十三
該分析報(bào)告模版，僅供各企業(yè)參考使用，不作統(tǒng)一要求。分析報(bào)告的內(nèi)容，請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充。重點(diǎn)是對(duì)經(jīng)營(yíng)情況的分析和說明，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可以簡(jiǎn)化。)年度情況整體說明，主要描述內(nèi)容為：反映年度公司取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(比上年有較大增長(zhǎng)、大幅度下滑或與上年度基本持平)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，凈利潤(rùn)萬元等情況。對(duì)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況產(chǎn)生較大影響的因素，擬采取的主要措施，以及其他或有事項(xiàng)等可能產(chǎn)生影響的未確定因素。(具體描述內(nèi)容請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充，分析數(shù)據(jù)以“萬元”為單位。)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表項(xiàng)目年預(yù)算年實(shí)際完成計(jì)劃%營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)第一部分總況(合并報(bào)表)年度公司財(cái)務(wù)概況。
(一)截至年末，公司資產(chǎn)總額少數(shù)股東權(quán)益萬元，所有者權(quán)益萬元，負(fù)債總額萬元;萬元，利潤(rùn)總額萬元，(二)年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬元，扣除所得稅萬元和少數(shù)股東損益萬元，公司凈利潤(rùn)(三)年集團(tuán)上繳國(guó)家各項(xiàng)稅金共計(jì)(四)年上繳院國(guó)科控股利潤(rùn)(五)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：萬元。1、資產(chǎn)負(fù)債率%;2、流動(dòng)比率%;3、總資產(chǎn)報(bào)酬率%;4、凈資產(chǎn)收益率%;5、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率%6、其他比率%。(六)合并數(shù)據(jù)說明1、年度上報(bào)董事會(huì)的公司財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家，與年度相比，增加(減少)了*公司、公司戶。增加(減少)原因是：2、由于會(huì)計(jì)政策的方面發(fā)生了變化，由原來的變更為，導(dǎo)致合并報(bào)表發(fā)生較大變化，具體為：。第二部分報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況分析一、公司經(jīng)營(yíng)情況截至報(bào)告期，按照公司各控股公司上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)合并，年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬元，凈利潤(rùn)萬元。公司年度營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)構(gòu)成情況表單位：萬元序號(hào)12345控股公司公司本部*公司*公司*公司*公司2營(yíng)業(yè)收入金額比例(%)金額凈利潤(rùn)比例(%)合并數(shù)。
(一)公司本部經(jīng)營(yíng)情況1、收入情況(大幅增長(zhǎng)、減少、持平)年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬元，完成預(yù)算指標(biāo)%，同比100%100.0%增長(zhǎng)(減少)%。1)年公司本部仍然以業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項(xiàng)目)為主，共取得萬元。增加收入萬元，占全部收入%，比上年度增加(減少)(減少)的主要原因是。2)年度公司本部第二大收入為產(chǎn)品(項(xiàng)目)，取得收入萬元，占全部收入的%，比上年度增加(減少)的主要原因是。和，共取得收入萬萬元。增加(減少)3)年度公司本部其他收入為元，占全部收入的%，比上年度增加(減少)萬元;增加(減少)的主要原因是2、成本情況年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)成本萬元，同比增長(zhǎng)%，與收入。。增長(zhǎng)率相比高(低)個(gè)百分點(diǎn)。成本增加(減少)的主要原因是(多因素分析法進(jìn)行分析)3、管理費(fèi)用情況年度公司本部管理費(fèi)用支出萬元，年增加比(減少)萬元。主要原因是。(多因素分析法進(jìn)行分析)4、財(cái)務(wù)費(fèi)用情況年財(cái)務(wù)費(fèi)用萬元，比年度增加(減少)萬元，主要原因是。5、投資收益情況1)年度公司投資收益萬元，主要構(gòu)成情況為：2)年度實(shí)際收到上交利潤(rùn)情況持股企業(yè)上繳利潤(rùn)明細(xì)表持股公司名稱上年度上繳本年度預(yù)算本年度實(shí)際上繳合計(jì)6、納稅情況稅種上年度繳納本年度繳納增長(zhǎng)比例合計(jì)說明：7、現(xiàn)金流量情況年度本部現(xiàn)金總流入萬元，現(xiàn)金總流出萬元，現(xiàn)金凈流入萬元。其中：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入萬元，投資活動(dòng)凈流入萬元，籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入萬元。
(二)控股公司經(jīng)營(yíng)情況1、*公司*公司合并營(yíng)業(yè)收入萬元，凈利潤(rùn)萬元，分別完成預(yù)算指標(biāo)的%和%。原因分析：*公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少)，但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少)，年度凈利潤(rùn)同比有較大下降，加上2、*公司*公司年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)發(fā)展主業(yè)，經(jīng)營(yíng)收入和凈利潤(rùn)均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo)。全年銷售收入務(wù)產(chǎn)品銷售收入萬元，同比增長(zhǎng)萬元，占總收入%，其中公司主營(yíng)%，同比增長(zhǎng)類業(yè)原因的影響，凈利潤(rùn)同比減少了萬元。%。公司成本費(fèi)用合計(jì)萬元，同比增長(zhǎng)%，低于收入增長(zhǎng)率，比預(yù)算減少支出萬元;公司經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)萬元，同比增長(zhǎng)%，超額完成年度預(yù)算的3、*公司(三)公司財(cái)務(wù)狀況截至年末，公司合并報(bào)表資產(chǎn)總額少數(shù)股東權(quán)益萬元，所有者權(quán)益萬元。公司財(cái)務(wù)狀況比較表項(xiàng)目資產(chǎn)總額負(fù)債總額少數(shù)股東權(quán)益所有者權(quán)益1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少)萬元，主要是流動(dòng)資產(chǎn)凈增年初數(shù)年末數(shù)增長(zhǎng)數(shù)單位：萬元增長(zhǎng)率萬元，負(fù)債總額萬元，%。加(減少)萬元，其中存貨增加(減少)萬元;應(yīng)收款項(xiàng)增加(減少)元，預(yù)付賬款增加(減少)萬元，貨幣資金增加(減少)萬元、短期投資增加(減少)元;長(zhǎng)期投資增加(減少)資產(chǎn)增加(減少)元，固定元、無形資產(chǎn)增加(減少)萬元等(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說明);反擔(dān)保情況合計(jì)2、訴訟情況3、其他情況(如貸款情;xx年取得利息收入萬元;(三)重大項(xiàng)目投資1、基建項(xiàng)目2、公司發(fā)生重大的;大幅增減的原因進(jìn)行說明)。2、負(fù)債總額比年初凈增加(減少)元，主要是預(yù)收賬款增加(減少)萬元，其他應(yīng)付款增加(減少)萬元和長(zhǎng)短期借款增加(減少)萬元等。公司資產(chǎn)、負(fù)債大量增加，主要受*公司報(bào)表的影響。*公司年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)增加(減少)萬元、長(zhǎng)期投資增加(減少)萬元。負(fù)債總額增加(減少)加(減少)萬元，其中預(yù)收款增加(減少)萬元，其他應(yīng)付款增萬元，長(zhǎng)短期借款增加(減少)萬元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說明)。3、所有者權(quán)益比年初增加(減少)率為%。萬元，國(guó)有資產(chǎn)保值增值年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)增加(減少)萬元，外幣報(bào)表折算差額、未確認(rèn)投資損失等因素影響增加(減少)萬元，扣除所屬子公司調(diào)整報(bào)表年初未分配利潤(rùn)增加(減少)萬元和上繳利潤(rùn)萬元，公司所有者權(quán)益凈增加萬元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說明)。4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少)量。二、公司重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)說明(一)或有負(fù)債情況1、對(duì)外擔(dān)保情況公司本部對(duì)外擔(dān)保情況表單位：萬元借款單位擔(dān)保金額期限備注本年度增加億元，另有反擔(dān)保億元6萬元。其中經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流反擔(dān)保情況合計(jì)2、訴訟情況3、其他情況(如貸款情況等)(二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況1、新增對(duì)*公司投資2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作年月日公司以萬元轉(zhuǎn)讓持有有限責(zé)任公司%萬股權(quán)，扣除投資成本和歷年累計(jì)增值，年計(jì)入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益元。3、完成*公司清算工作有限責(zé)任公司成立于司投資萬元，占股%。年年月，注冊(cè)資本萬元，公月*公司股東會(huì)做出決定注銷該公司，當(dāng)即組成清算小組，對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計(jì)。根據(jù)清算審計(jì)報(bào)告，對(duì)該公司截至年月日的剩余資產(chǎn)，按照各股東持股比例進(jìn)行分配。年金萬元，固定資產(chǎn)萬元;按照原始出資額*公司萬元。4、*公司減資，股東相應(yīng)股權(quán)減值年月,對(duì)*公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批萬元萬元，扣除清理收回資金萬元及月，公司實(shí)際清理收回貨幣資年月交回的費(fèi)萬元，該項(xiàng)投資實(shí)際損失約復(fù)，*公司于年月辦理減資手續(xù)，注冊(cè)資本由原減至萬元，相應(yīng)我公司%股權(quán)的出資額減為萬元。
三、公司重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)說明(控股公司)(一)公司重大決策、戰(zhàn)略方面的重大事項(xiàng)。1、公司經(jīng)營(yíng)范圍(項(xiàng)目)、經(jīng)營(yíng)方針的重要變化或公司主營(yíng)業(yè)務(wù)變更及相關(guān)籌備情況2、公司重大的收購、兼并及相關(guān)籌備情況3、公司涉及股權(quán)變動(dòng)及相關(guān)籌備情況4、其他(二)重要干部任免及相關(guān)重大事項(xiàng)1、控股公司中層及以上管理人員變動(dòng)情況2、控股公司所投資公司高層管理人員變動(dòng)情況3、控股公司高層管理人員薪酬制度變動(dòng)4、其他(三)重大項(xiàng)目投資1、基建項(xiàng)目2、公司發(fā)生重大的投資3、其他(四)大額度資金的使用1、本期通過對(duì)外借款及擔(dān)保計(jì)劃2、其他(五)涉及持股公司全資、控股子公司重大事項(xiàng)1、子公司股權(quán)變動(dòng)情況2、其他三、年度報(bào)表審計(jì)情況1、公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告將由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具，審計(jì)報(bào)告意見類型為。
財(cái)務(wù)科工作報(bào)告篇十四
當(dāng)陌生的環(huán)境變得熟悉，當(dāng)夏的炎熱代替了冬的寒冷，不知不覺中三個(gè)月的試用期很快過去了?；仡欉@三個(gè)月的工作，自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)也存在缺點(diǎn)。俗話說得好，好記性不如爛筆頭，工作中我喜歡用筆記錄下自己成長(zhǎng)的足跡，總結(jié)自己的得與失，三個(gè)月試用期總結(jié)如下：
我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，從小事做起，從細(xì)心做起，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能把工作做得更好。
1、記賬：出納工作從簡(jiǎn)單的審核票據(jù)，粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起，已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證，每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)，及時(shí)記賬，及時(shí)記錄記賬明細(xì)，已備查詢。在以后的工作中個(gè)人報(bào)銷的原始單據(jù)要有個(gè)人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目，不明白的向趙姐請(qǐng)教，同時(shí)也查詢以前的憑證。
2、記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬：根據(jù)審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款，及時(shí)登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)不同程度的錯(cuò)誤，如借方寫成貸方，貸方寫成借方，以及因?yàn)榇中牡木壒拾延涃~憑證漏寫，在出現(xiàn)錯(cuò)誤和問題的時(shí)候我及時(shí)改正，并做好工作心得。記賬時(shí)一定不能分心，認(rèn)真做好分析，在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候都要認(rèn)真、細(xì)心，在心情急躁和不平靜的時(shí)候不能做記賬方面的工作。對(duì)于記錯(cuò)賬的情況下，怎樣修改也從趙姐那學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時(shí)，我也從xx年的賬本上學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù)，而銀行存款日記賬則要明確各個(gè)銀行的業(yè)務(wù)，每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行，也是主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行。建行營(yíng)業(yè)部主要發(fā)工資，農(nóng)行和農(nóng)信主要是稅金方面的業(yè)務(wù)。每行每季度都會(huì)有銀行利息單。
日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點(diǎn)與需求。
3、做報(bào)表：目前主要做的報(bào)表是每周的財(cái)務(wù)收付存報(bào)表、每月的流水賬明細(xì)。
(1)財(cái)務(wù)收付存報(bào)表：每月根據(jù)審核無誤的記賬憑證，做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表。此報(bào)表周一交予趙姐審核，劉經(jīng)理核準(zhǔn)。一般情況下我都在前一周的周末做好，并根據(jù)審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金、銀行存款做好核對(duì)工作，次周的周一直接將表打印。剛開始因?yàn)閷?duì)此項(xiàng)工作不是很熟悉，經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準(zhǔn)和不平衡，且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整，主要是預(yù)付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動(dòng)。經(jīng)過一月的調(diào)整后，這項(xiàng)錯(cuò)誤基本很少出現(xiàn)了。每周一，將報(bào)表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會(huì)漏寫記賬、審核、核準(zhǔn)人的名字，不過如今發(fā)郵件之前我都會(huì)仔細(xì)的核對(duì)，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。
(2)每月的流水賬明細(xì)：流水賬的登記和核對(duì)一般在做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下，根據(jù)記賬憑證仔細(xì)地入賬，每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項(xiàng)工作越來越熟悉，而且越做越快。
4、其它細(xì)節(jié)方面的工作。
(1)票據(jù)：目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求很高，無論是填寫方面還是蓋公章方面，若出現(xiàn)錯(cuò)誤填寫都要加蓋“作廢”章。
(2)支票方面：剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個(gè)多月的熟悉，規(guī)范此方面的工作。同時(shí)，根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。
(3)電匯：貨款主要通過電匯付出，在實(shí)施的過程中積累了主要付款單位的各項(xiàng)明細(xì)，如單位名稱、賬號(hào)、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個(gè)字都不能漏寫。
(4)入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時(shí)的入賬。
(2)稅務(wù)：對(duì)于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認(rèn)識(shí)。
(3)關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù)：此項(xiàng)工作有一點(diǎn)小小的了解。
(二)其它工作。
(1)每周固定的會(huì)議記錄：根據(jù)每周一的例會(huì)，整理好會(huì)議紀(jì)要，并讓劉經(jīng)理修改和審核，大家簽字之后傳給黃先生和王經(jīng)理，此工作當(dāng)天完成。
(2)相關(guān)人員接待：對(duì)于公司外來人員，主要做好接待方面的工作。
(3)其它工作：如交公司話費(fèi)、和趙姐一起審核公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)年審、工商年檢等等。
雖然現(xiàn)在做的工作與學(xué)校學(xué)的知識(shí)有所不同，但是我并沒有感到灰心和氣餒，不會(huì)的地方不斷向趙姐請(qǐng)教。4月份與趙姐一同去濟(jì)南學(xué)習(xí)最新的《企業(yè)所得稅》。財(cái)務(wù)知識(shí)更新的速度不斷加快，我還需不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
工作與學(xué)習(xí)非常重要，但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的調(diào)整自己的心態(tài)，以樂觀的心態(tài)去面對(duì)一切，這不僅使我的工作開展很順利，同時(shí)與同事之間的相處非常融洽。
以上是這三個(gè)月的工作總結(jié)，當(dāng)然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足：
1、知識(shí)方面的匱乏：財(cái)務(wù)方面的知識(shí)更新速度很快，這方面的知識(shí)仍要不斷的加強(qiáng)。
2、記賬：記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯(cuò)誤，更改時(shí)比較麻煩，在業(yè)務(wù)不斷熟悉的過程中，類似的錯(cuò)誤出現(xiàn)率也越來越少。偶爾的時(shí)候在記賬憑證上會(huì)漏寫附件多少張，但隨著業(yè)務(wù)的熟練以及檢查，出錯(cuò)率逐漸減少。
3、單據(jù)的填寫：在填寫單據(jù)方面曾出現(xiàn)過不同的小問題，如填寫不規(guī)范、蓋章不合理等問題，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，此類問題已經(jīng)很少出現(xiàn)。
以上是我在試用期的工作總結(jié)，感謝趙姐和劉經(jīng)理在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵(lì)，感謝其他同事的鼓勵(lì)與合作。在以后工作開展過程中，我將會(huì)熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù)，用筆記錄自己的成長(zhǎng)足跡，不斷鞭策自己，不斷成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)科工作報(bào)告篇十五
（一）準(zhǔn)確定位分析內(nèi)容。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析前要對(duì)分析的內(nèi)容有準(zhǔn)確的定位。雖然分析的形式和分析的目的有許多種，但分析的內(nèi)容概括起來卻可分成企業(yè)發(fā)展能力、企業(yè)效益情況、支付能力狀況、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況四個(gè)方面的分析。而且各方面的內(nèi)容都有各自的評(píng)價(jià)和計(jì)量指標(biāo)。如企業(yè)發(fā)展能力的常用計(jì)量指標(biāo)有：收入增長(zhǎng)率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率、資本積累率等。企業(yè)效益的計(jì)量指標(biāo)有：通信收入收支差率、成本費(fèi)用增長(zhǎng)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收支差率等。
（二）充分收集各種相關(guān)信息。分析之前，充分收集與分析內(nèi)容相的關(guān)信息資料，只有充分的信息資料才有可能得出準(zhǔn)確、全面的財(cái)務(wù)分析。除搜集相關(guān)的必要的報(bào)表數(shù)據(jù)外，還應(yīng)收集對(duì)分析內(nèi)容有影響的重大經(jīng)濟(jì)事件、行業(yè)因素、管理政策、經(jīng)營(yíng)策略變化和會(huì)計(jì)方法變更以及業(yè)務(wù)量等信息。在收集的信息資料中，除報(bào)表數(shù)據(jù)外，相關(guān)的經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)信息也是至關(guān)重要的，有時(shí)會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的形成產(chǎn)生巨大的影響。
（三）綜合運(yùn)用各種分析方法。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的方法有很多種，一般來說分析中不可缺少的方法有：“水平分析”、“進(jìn)度分析”、“垂直分析”、“比率分析”和“因素分析”。不同的分析目的，采取的分析方法就有所不同，應(yīng)選擇最有效的分析方法。如月份財(cái)務(wù)分析，關(guān)注的重點(diǎn)是指標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)度，那么與計(jì)劃預(yù)算比的“進(jìn)度分析”就不可缺少，而對(duì)于儲(chǔ)蓄、集郵等業(yè)務(wù)的專項(xiàng)盈利性分析，與同行業(yè)平均水平比和本企業(yè)歷史比則是不可缺少的。在進(jìn)行分析時(shí)，不能單一使用某一分析方法，應(yīng)該綜合運(yùn)用各種分析方法，從不同的角度對(duì)郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，這樣才有利于得出正確的結(jié)論。
（四）循序漸進(jìn)找出根源。在分析過程中要依次進(jìn)行整體分析、定性分析和定量分析三個(gè)階段，循序漸進(jìn)，最終找出問題的根源。分析越深入，越容易找到數(shù)據(jù)形成的最深層原因，越容易對(duì)癥下藥。
狀況與本企業(yè)歷史比，以評(píng)價(jià)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況是否改善；通過“水平分析”，與同類企業(yè)比，以說明本企業(yè)在郵政行業(yè)中所處的地位與水平。
其次，通過“垂直分析”和“比率分析”對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行定性分析，找出影響數(shù)據(jù)形成的主要因素?！按怪狈治觥保?jì)算各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，分析各項(xiàng)目與總體的關(guān)系情況及其變動(dòng)情況，從而找出變動(dòng)異常的項(xiàng)目，在涉及收入、成本分析時(shí)，進(jìn)行“垂直分析”很有必要?！氨嚷史治觥笔前严嚓P(guān)比率與本企業(yè)的歷史比率或企業(yè)制定的目標(biāo)或同行業(yè)平均比率進(jìn)行比較。通過對(duì)變動(dòng)異常的項(xiàng)目相關(guān)比率分析，確定進(jìn)一步分析的領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)變化的趨勢(shì)和引起變動(dòng)的具體原因。相關(guān)比率是將某一指標(biāo)同其他與之有著直接或重要關(guān)系的指標(biāo)或項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，以達(dá)到更深入地認(rèn)識(shí)某方面的水平與經(jīng)營(yíng)狀況，如通信收入收支差率、業(yè)務(wù)費(fèi)收入貢獻(xiàn)率、百元收入成本費(fèi)用等都屬于相關(guān)比率。
最后是進(jìn)行定量分析，確定相關(guān)因素對(duì)分析目標(biāo)的影響程度。在整體分析和定性分析的基礎(chǔ)上，對(duì)一些主要影響因素進(jìn)行定量分析，這將使分析進(jìn)一步深入。
（五）提出解決問題的辦法。在應(yīng)用各種分析方法進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，將定量分析結(jié)果、定性分析判斷及實(shí)際調(diào)查情況結(jié)合起來，最終得出分析結(jié)論，并對(duì)分析出的問題提出相應(yīng)的解決方法。為什么很多企業(yè)做大了就做垮了?一個(gè)不懂財(cái)務(wù)數(shù)字分析的人是靠拍腦袋決策的，本課程幫你透過數(shù)字看到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況，讓你做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。
財(cái)務(wù)科工作報(bào)告篇十六
今年10月，單位組織我們到建設(shè)局參觀了他們的城市建設(shè)。在這次參觀考察活動(dòng)中，建設(shè)局一些先進(jìn)的做法是值得我們肯定和學(xué)習(xí)的。下面就基本建設(shè)中資金的使用，結(jié)合本單位的實(shí)際情況談?wù)勛陨淼恼J(rèn)識(shí)和體會(huì)。
基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理是指依據(jù)國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和建設(shè)項(xiàng)目的概（預(yù)）算文件，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所需資金進(jìn)行合理籌集、正確使用、科學(xué)控制的一系列活動(dòng)。加強(qiáng)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，保證基本建設(shè)工程順利推進(jìn)，渡過難關(guān)，充分發(fā)揮資金的使用效益有著十分重要的意義。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)粗糙，審批程序不規(guī)范，支付依據(jù)不足。
2、沒有制定資金撥付程序和工程結(jié)算程序，制度不健全不規(guī)范，權(quán)責(zé)不清，采購及工程建設(shè)招標(biāo)不規(guī)范，無法保證建設(shè)項(xiàng)目的廉潔性和公證性。
3、沒有專職基建財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)監(jiān)督職能不能真實(shí)發(fā)揮，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一些存在問題，難以充分發(fā)揮監(jiān)督職能和參謀作用。
4、存在長(zhǎng)期掛賬現(xiàn)象，結(jié)算工作難以推進(jìn)。
5、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算不及時(shí)，項(xiàng)目資料歸檔不及時(shí)。
（一）高度重視基建財(cái)務(wù)管理工作。
首先，要正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)項(xiàng)目一般都是政府投資的公共財(cái)政范疇，必須嚴(yán)格按基本建設(shè)管理規(guī)定、基本建設(shè)程序進(jìn)行推進(jìn)。其次，要正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的目的和作用，充分發(fā)揮參謀和監(jiān)督職能，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管控是防范基本建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的核心。最后，應(yīng)明確基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)，對(duì)基建資金使用實(shí)行全范圍、全過程監(jiān)管，確?；ㄙY金安全有效使用。
（二）完善制度建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理協(xié)調(diào)。
首先，應(yīng)建立健全基本建設(shè)管理制度，包括財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度、工程合同管理制度、工程造價(jià)管理制度、合同簽訂及工程款支付審批流程、招投標(biāo)管理制度、項(xiàng)目管理制度等。其次，加強(qiáng)以成本核算為核心，強(qiáng)化資金節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)開支進(jìn)行投資控制，嚴(yán)控建設(shè)成本。最后，加強(qiáng)部門工作間溝通，以制度規(guī)范要求財(cái)務(wù)人員積極介入涉及項(xiàng)目的各個(gè)階段工作。
（三）建立并加強(qiáng)基建項(xiàng)目資金監(jiān)管。
首先，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目資金采用一一對(duì)應(yīng)的方式開設(shè)專戶進(jìn)行結(jié)算，建立二級(jí)監(jiān)管機(jī)制，對(duì)工程款使用要求到指定銀行開設(shè)專戶。20xx年9月10#憑證，支付城南電力改造工程款80萬元，未支付到施工單位。如采用上述方法，則可避免該公司偷漏企業(yè)所得稅。其次，對(duì)資金管理的監(jiān)督檢查工作要落到實(shí)處，確保自查和委托審查相結(jié)合，克服內(nèi)部審計(jì)的不足，及時(shí)糾正問題，確保資金合法使用。最后，財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大執(zhí)法力度。
（四）要加大審計(jì)監(jiān)管力度，推行項(xiàng)目全程跟蹤審計(jì)。
首先，申請(qǐng)審計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全程跟蹤審計(jì)，充分利用政府評(píng)審這一重要手段。其次，對(duì)項(xiàng)目竣工決算的編制工作，應(yīng)從招標(biāo)環(huán)節(jié)開始到合同條款中進(jìn)行明確，強(qiáng)制約定有關(guān)編制要求，加強(qiáng)懲處措施，引起實(shí)施方重視。另外，在內(nèi)部管理制度上規(guī)定責(zé)成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按要求時(shí)限完成項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算。熱力公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的諸如工程項(xiàng)目資料不全、購買材料無計(jì)劃，隨意性較大、鏟車加油無控制機(jī)制，用量不詳、爐渣收入去向不明等問題，如加大審計(jì)監(jiān)管力度，全程跟進(jìn)項(xiàng)目則可有效的避免。
基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅制度上要進(jìn)行規(guī)范，更重要的是各基本建設(shè)單位負(fù)責(zé)人要有高度的責(zé)任心，充分認(rèn)識(shí)到基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的重要性，支持財(cái)務(wù)管理在基本建設(shè)管理中的核心控制和監(jiān)督作用，才能保證把有限的資金在基本建設(shè)中發(fā)揮出最大的使用效益，保證基本建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
財(cái)務(wù)科工作報(bào)告篇十七
我園的共招收兩個(gè)行政村的幼兒。在園幼兒是81個(gè)人，3-6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取撫育費(fèi)每生每月90元，每學(xué)期收5個(gè)月的撫育費(fèi)，共計(jì)450元。我園共有教職工12人，園長(zhǎng)1人，教師10人，門衛(wèi)1人。其中在編3人，教體局聘任(不在編)3人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學(xué)歷，7人大專學(xué)歷，4人中專學(xué)歷，其中幼教專業(yè)的9人。
按照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》我園進(jìn)行了自評(píng)，結(jié)果(見附表)3、存在的問題和整改措施：
我園在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過幾年的不懈努力，雖然有了很大的進(jìn)步，但還是存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。
首先，我園各項(xiàng)規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
第二、師資隊(duì)伍整齊，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)情況良好，但是在平時(shí)工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來。我們爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面有待提高。
第三、教育教學(xué)工作雖然是按規(guī)定完成任務(wù)，但是家長(zhǎng)參與的機(jī)會(huì)很少，不能真正做到家園共育。下學(xué)期我們會(huì)在家園共育方面下大力度，做到真正的家園用育。
第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺，我們會(huì)在下學(xué)期的工作中查漏補(bǔ)缺，一切工作做到實(shí)處，不走形式。
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