2023年國際化建設年活動實施方案范文（23篇）

計劃是實現(xiàn)預期目標的基礎。方案的制定應該圍繞核心問題展開，避免出現(xiàn)過度復雜或不切實際的情況。方案的編寫是一個需要不斷學習和提高的過程，希望你可以在實踐中不斷成長。

國際化建設年活動實施方案篇一

一、指導思想堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，以培育國電集團公司企業(yè)理念為核心；以構建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平，增強核心競爭力為目標；以創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高員工隊伍整體素質為重點；建設具有吉熱特色的企業(yè)文化，為推進企業(yè)科學、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強有力的文化支撐。

二、基本思路圍繞“一個目標”，抓住“兩個重點”，推進“三個規(guī)范”，實現(xiàn)“四個提升”。一個目標：就是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，營造人本和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推進企業(yè)科學、持續(xù)、和諧發(fā)展；兩個重點：就是堅持與企業(yè)的管理機制相結合，與企業(yè)安全生產(chǎn)相結合，突出管理文化和安全文化；三個規(guī)范：就是要進一步規(guī)范企業(yè)vi視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，樹立企業(yè)良好形象；四個提升：就是要通過企業(yè)文化建設工作，不斷提升企業(yè)的學習能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。

三、工作目標。

（一）加快“三統(tǒng)一”步伐，塑造企業(yè)良好形象。保持集團公司企業(yè)文化建設的統(tǒng)一性，實現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標識統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。

（二）創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高文化管理品質。扎實深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動，終身學習理念深入人心，“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動扎實有效推進，全員學習能力普遍提升，“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動取得成效。

（三）加快文化整合，促進企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強化管理，提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)建活動等中心工作，將企業(yè)文化有機融入企業(yè)中心工作中，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動力和智力支持。

四、重點工作。

（一）健全機制，夯實企業(yè)文化建設管理基礎。健全完善企業(yè)文化建設管理機制，將企業(yè)文化建設辦公室設在黨委工作部，具體負責企業(yè)文化建設的組織和協(xié)調工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設工作，加強指導，打牢基礎，教育和引導職工認識到企業(yè)文化建設工作的重要意義。各支部要加強對企業(yè)文化建設工作的宣傳，利用現(xiàn)代媒體及時傳遞信息，對企業(yè)文化建設工作情況進行廣泛宣傳，進一步加強企業(yè)文化建設的宣傳基礎。

（二）貫徹實施集團公司vi系統(tǒng)，樹立企業(yè)形象。按照國電集團公司vi視覺識別系統(tǒng)的標準，廠黨委將在今年重點推廣應用集團公司《vi手冊》，在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標牌；更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板等嚴格執(zhí)行集團公司《vi手冊》要求。廠黨委將把國電集團公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上，各單位可以到黨委工作部網(wǎng)站上進行查詢，并在本單位范圍內(nèi)的各項工作和活動中嚴格執(zhí)行國電集團公司《vi手冊》標準。

（三）貫徹宣傳集團公司企業(yè)理念，增強職工凝聚力。按照國電集團公司《關于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)理念的通知》要求，大力倡導國電集團公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間，通過廣播宣傳和組織學習的方式，加強對集團公司編輯出版的《企業(yè)文化建設手冊之文化強企》一書的宣傳和學習?！段幕謨浴穬?nèi)容包括企業(yè)文化知識、集團公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分內(nèi)容。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”，通過組織全廠干部職工進行企業(yè)文化知識考試，組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動，提高員工參與企業(yè)文化建設的積極性、認同企業(yè)文化的自覺性。讓集團公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認同，企業(yè)向心力、凝聚力進一步增強，為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。

國際化建設年活動實施方案篇二

1/11。

————作者：————日期：

2/11。

個人收集整理，勿做商業(yè)用途。

灞疾控黨發(fā)﹝2010﹞03號。

中共西安市灞橋區(qū)疾控中心支部委員會關于下發(fā)灞橋區(qū)疾控中心繼續(xù)深入開展作風。

全體黨員、各科室：

根據(jù)《中共灞橋區(qū)衛(wèi)生局委員會關于繼續(xù)深入開展作風建設年活動的實施方案的通知》（灞衛(wèi)黨發(fā)﹝2010）13號）的要求，結合本單位工作實際，特制訂灞橋區(qū)疾控中心繼續(xù)深入開展作風建設年活動實施方案，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真學習落實。

2010年7月13日。

3/11。

個人收集整理，勿做商業(yè)用途。

灞橋區(qū)疾控中心繼續(xù)深入開展作風建設年活動。

“作風建設年”活動要以建設“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔、高效”的服務型單位為目標，進一步改進疾控中心黨員干部的思想作風，學習作風，工作作風，領導作風，生活作風，為又好又快發(fā)展疾控事業(yè)提供良好作風保證。通過活動的開展，使單位內(nèi)作風明顯改善，服務質量和服務水平明顯提高，社會滿意度明顯上升。

為深入貫徹局黨委關于機關作風建設的工作部署，進一步鞏固疾控中心作風建設取得的成果，切實解決疾控中心領導干部作風方面存在的與新形勢、新任務要求不相適應的問題，中心黨支部決定按照局黨委安排，在2010年繼續(xù)深入開展以“大興四風”為主要內(nèi)容的作風建設年活動?，F(xiàn)就活動開展提出以下意見：

一、深入開展“大興四風”為主要內(nèi)容的黨性黨風黨紀教育，夯實作風建設的基礎。

4/11。

個人收集整理，勿做商業(yè)用途。

圍繞干部職工關心的問題及黨員干部思想上的苗頭性、傾向性問題，在增強教育的針對性、實效性上用實勁，真正做到有什么問題解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題。三要區(qū)分層次抓教育。區(qū)分普通黨員干部和黨員領導干部層次，區(qū)分不同工作崗位和業(yè)務特點，分門別類，因人施教，開展不同形式、不同內(nèi)容的教育，科學設置學習內(nèi)容，注重創(chuàng)新教育形式，采取干部群眾喜聞樂見的方式方法，不斷增強教育的感染力，努力提升教育的實際效果。四要領導帶頭抓教育。單位領導干部要親自參與調查研究，親自指導擬訂教育計劃，親自組織學習教育，親自備課授課，親自檢查驗收，確保教育活動不走過場、扎實有效。

二、扎實開展作風集中整頓活動，著力解決領導干部作風方面存在的突出問題。

5/11。

個人收集整理，勿做商業(yè)用途。

獨往獨來，我行我素，包辦代替分工協(xié)作，獨斷代替民主協(xié)商；生活上有沒有講排場、比闊氣，鋪張浪費、貪圖享受的現(xiàn)象。二要在抓好重要環(huán)節(jié)上下功夫。在扎實搞好理論學習和黨課教育的基礎上，通過黨員匯報思想、民主生活會、民主評議黨員、作風講評、制定整改規(guī)劃等形式，廣泛開展批評與自我批評，切實增強活動的可操作性和實效性。三要在抓好整改上下功夫。針對存在的問題，我們要大力弘揚學以致用、理論聯(lián)系實際的學風，大力弘揚密切聯(lián)系群眾的領導作風，大力弘揚真抓實干、務求實效的工作作風，大力弘揚社會主義榮辱觀、實力老老實實的思想作風，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的生活作風；進一步完善學習制度，深化單位效能建設；強化責任意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、服務意識，使廣大黨員干部成為公道正派、勤奮好學、真抓實干、廉潔高效的表率。

6/11。

個人收集整理，勿做商業(yè)用途。

心想事、用心謀事、用心干事”為重點，切實解決“為民、開拓、務實、清廉”四個方面的問題。

針對一些黨員和干部身上存在的作風漂浮、定目標不求實、做部署不切實、抓落實不扎實的突出作風問題，教育引導兩級領導干部牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，堅決制止并自覺克服脫離實際、形式主義、官僚主義、弄虛作假、虛報浮夸等不良作風，不搞文山會海，不做表面文章，重點解決工作落實、責任落實的問題，努力提高執(zhí)行能力，確保政令暢通。做到腳踏實地、埋頭苦干，堅持查實情、講實話、辦實事，提高工作效能，推動工作落實。嚴格執(zhí)行領導干部廉政建設各項規(guī)定，始終保持良好的生活作風和健康的生活情趣，始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，始終保持共產(chǎn)黨人政治本色。

四、不斷完善作風建設規(guī)章制度，建立健全抓作風建設的長效機制。

7/11。

個人收集整理，勿做商業(yè)用途。

過民意調查等征求群眾意見制度、督查追究制度、效能評價制度以及相關的配套制度等，形成用制度管好干部用好人、管好作風干好事的良性機制。三要建立和完善弘揚新風正氣的激勵機制，在開展政風行風評議活動中，對作風優(yōu)良、實績突出、群眾擁護的干部，給予表揚，委以重任；對作風飄浮、不干實事、弄虛作假的人，要嚴肅批評，作出組織處理或紀律處分。

五、健全崗位職責，努力提高辦事效率，切實解決作風建設中存在的突出問題。

中心全體干部職工要對照先進找差距、完善自身看不足，嚴格執(zhí)行中心各項規(guī)章制度，嚴肅工作紀律，杜絕上下班遲到早退，工作時間上網(wǎng)玩游戲、炒股、聊天等松散的工作作風，定期對科室進行查暗訪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。在中心制定整改措施，樹立事爭一流、人爭先進的意識和理念，明確目標任務、責任主體、完成時限和獎懲措施，不斷提高執(zhí)行能力和服務水平。

各科室負責人要進一步細化科長、科員職責分工，明確人員崗位職責，健全崗位責任制。全面落實服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、一次性告知制、責任追究制等工作制度。要把績效評估、監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及處理群眾投訴中發(fā)現(xiàn)的問題與落實行政問責結合起來，加大過錯責任追究力度，有責必問、有錯必究。要把問責與問效有機結合起來，按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，強化對政令落實不力、行政不作為或亂作為、損害群眾切身利益行為、預防和處置突發(fā)公共事件不利，以及濫用職權、以權謀私等腐敗行為的責任追究，提高政府公信力。

8/11。

個人收集整理，勿做商業(yè)用途。

要把績效評估、監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及處理群眾投訴中發(fā)現(xiàn)的問題與落實行政問責結合起來，加大過錯責任追究力度，有責必問、有錯必究。要把問責與問效有機結合起來，按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，強化對政令落實不力、行政不作為或亂作為、損害群眾切身利益行為、預防和處置突發(fā)公共事件不利，以及濫用職權、以權謀私等腐敗行為的責任追究，各科室要充分發(fā)揮引領社會文明風尚的表率作用，加強文明禮儀教育和作風訓練養(yǎng)成等工作，進一步規(guī)范公務和工作行為，爭創(chuàng)文明單位、文明行業(yè)和文明窗口。努力打造一支講文明、講團結、知禮儀、重誠信、守紀律的新型疾控干部隊伍，進一步提升疾控中心的文明形象。

六、組織機構。

為確保作風建設年活動扎實推進，中心黨支部成立灞橋區(qū)疾控中心繼續(xù)深入學習開展作風建設年活動領導小組，組成人員如下：

組

長：劉福學。

區(qū)疾控中心黨支部書記。

張志智。

區(qū)疾控中心主任。

副組長：陳。

瑩

區(qū)疾控中心黨支部副書記成員：胡。

潔

曹宏斌。

詹明濤。

潘英。

領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)疾控中心辦公室，具體負責活動日常工作，辦公室主任由胥妍通知兼任。

9/11。

個人收集整理，勿做商業(yè)用途。

主題詞：干部作風。

通知。

抄送：灞橋區(qū)衛(wèi)生局黨委。

中共灞橋區(qū)疾控中心黨支部。

2010年7月13日印發(fā)。

10/11。

個人收集整理，勿做商業(yè)用途。

11/11。

國際化建設年活動實施方案篇三

“作風建設年”活動的實施方案三岔鎮(zhèn)興隆九義學校為進一步解放思想，振奮精神，轉變作風，加快“建設教育科技強市”步伐，根據(jù)中共資陽市教育局委員會《關于在全市教育系統(tǒng)開展“作風建設年”活動的實施方案》（資教黨委〔2011〕28號）、精神，在全校集中開展“作風建設年”活動,特制定如下實施方案：

一、指導思想。

堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實中央“四個大興”和省委“四個特別”的要求，圍繞“推動加快發(fā)展、建設幸福資陽，構建和諧教育”主題，以“盡責、落實、創(chuàng)新、清廉”為重點，進一步加強全市教科系統(tǒng)作風建設，著力解決作風建設方面存在的突出問題，建立健全作風建設的長效機制，努力使學校領導班子更強、干部作風更實、工作勁頭更足、發(fā)展環(huán)境更優(yōu)、服務效率更高。

二、目標要求。

以“七問七抓”（問根源、抓思想；問職責、抓承諾；問績效、抓執(zhí)行；問滿意、抓評議；問落實、抓督查；問創(chuàng)優(yōu)、抓典型；問制度、抓保障）為活動載體，通過“四看四比”（看工作標準、看制度規(guī)范、看作風紀律、看整體形象，比效率、比落實、比創(chuàng)新、比實績）梳理查找學校干部教師作風方面存在的問題，認真整改提高，以更高的標準完善思路目標和制度機制，使全校黨員干部及廣大教師進一步樹立質量意識、責任意識、爭先意識、奉獻意識、服務意識、創(chuàng)新意識。達到廣大干部教師思想認識有新境界，工作目標有新高度，紀律作風有新氣象，精神狀態(tài)有新風貌。通過“作風建設年”活動的開展，推動我校教育科技持續(xù)健康發(fā)展，全面提升教育教學質量，努力辦好人民滿意教育。

三、主要內(nèi)容。

根據(jù)學校實際，學校作風建設分二個層面進行，學校領導干部作風建設重在質量是否提升，教師作風建設重在師德是否升級。把“四看四比”作為學校作風建設的主要內(nèi)容。具體為：

（一）看工作標準。主要檢查全校干部教師個人在學校發(fā)展和教育教學目標定位上高不高，是否確立了綜合考核爭先進位、教學質量創(chuàng)先爭優(yōu)的具體指標，是否選準了學習借鑒、奮力趕超的標桿樣板；看制定的各項工作標準是否明確具體，是否處于全校教育科技的領先水平；看標準要求高不高，是否具有精益求精、追求極致的敬業(yè)品質，是否具有一絲不茍、周密細致的嚴謹作風，是否制定了切實可行的落實計劃。

（二）看制度規(guī)范。主要檢查學校管理和工作協(xié)調的各種規(guī)章、守則、規(guī)程、標準、辦法等制度機制是否健全完善，根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要哪些制度規(guī)定應予以廢止或重新修訂，還要建立哪些新制度。檢查干部教師個人在遵守紀律和職業(yè)道德規(guī)范、執(zhí)行規(guī)章制度方面是否自覺，是否存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。

（三）看作風紀律。主要檢查學校干部及廣大教師是否遵守組織原則，按程序辦事；是否存在紀律松散，上班遲到、早退，溜崗脫崗、上網(wǎng)炒股玩游戲看電影等現(xiàn)象；是否存在服務效能不高，辦事態(tài)度生硬的問題。部門主要負責同志是否存在要求不夠嚴、管理不到位，對不良傾向聽之任之，存有“好人”主義思想等問題。

（四）看整體形象。主要結合去年民主評議機關作風的結果，認真檢查分析各測評項目的滿意度得分和在全市的位次，查找在辦事效率、服務態(tài)度、廉潔自律等方面存在的問題和不足，找準問題、剖析根源，明確整改方向。學校要根據(jù)本單位的具體情況，查找存在的問題和不足，進一步剖析根源，明確整改方向。

（五）比效率。學校之間、干部教師個人之間互比，比教育科技工作謀劃誰超前、工作準備誰充分、工作節(jié)奏誰快捷；比依靠管理、依靠隊伍、依靠教研、依靠評價上質量的力度；比各項教育科技任務完成質效。

（六）比落實。比以敏銳的政治頭腦抓落實的力度，以高度的責任抓落實的情懷；比立說立行抓落實的作風；比高質高效抓落實的標準；比嚴格獎懲抓落實的機制；比對學校部署執(zhí)行的態(tài)度和力度；比教育教學業(yè)務工作是否進行了逐層分解，是否責任到人、目標到人、落實到位；比服務承諾、工作承諾是否兌現(xiàn)；比說到做到的實際行動。

（七）比創(chuàng)新。比構建學習型學校，做終身學習型教師、勤奮好學、學以致用的理念；比在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中思想解放、勇于開拓、破解難題的辦法、解決復雜問題的能力；比實施素質教育，扎實推進教學改革的方法；比利用現(xiàn)代教學手段進行教學研究的模式；比組織“學校教師訪萬戶，師生情誼傳萬家”活動行之有效靈活多樣的方式方法；比在簡陽市級以上榮譽、被認定的教育教學成果多少。

（八）比實績。比各項教育教學工作任務完成情況；比在單位（學校）教育教學整體工作、自身崗位單項工作中承擔任務的輕重；比在促進學校教育教學科學發(fā)展發(fā)揮作用、做出貢獻的大??；比在教育教學中“創(chuàng)先爭優(yōu)”取得的成績。

四、推進措施。

（二）開展比學競賽。圍繞“四看四比”內(nèi)容要求，按照“條件相近、實力相當、目標同向”的原則，相互之間比質量、比效益；（三）強化督導檢查。督查是推動工作的有力抓手，要把督查工作貫穿整個“作風建設年”活動之中，加大作風建設工作督查力度，對學校干部及教師的學習情況、遵守紀律情況、制度落實情況和活動開展情況進行督查。督查采取突擊檢查、交叉檢查、現(xiàn)場記錄等方式，檢查結果當場公示，接受監(jiān)督。學校也要采取有力措施，從嚴格考勤紀律、工作紀律入手，進一步建立健全單位辦公室門牌、工作人員去向牌、崗位職責和辦公人員桌牌、工作人員位置分布圖和考勤簿，完善工作人員行為準則、服務規(guī)范、業(yè)務流程，進一步加大檢查力度，加強內(nèi)部管理。

（四）公開曝光處理。學校“作風建設年”活動領導小組辦公室將對通過督導檢查、受理投訴發(fā)現(xiàn)的各種違反紀律規(guī)定、影響作風建設的問題，嚴肅查處，在一定范圍內(nèi)進行通報。特別是對暗訪暗拍到的上班遲到、早退、有事不請假、無故不上班、擅自離崗，工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股，工作日中午違規(guī)飲酒的現(xiàn)象，在一定范圍內(nèi)公開曝光，并按有關規(guī)定嚴肅處理。做到督查一次、通報一次、警示一批、影響一片，從而帶動全校干部教師作風轉變。

這次“作風建設年”活動的參加對象是全校教職工。活動從2011年4月開始至12月底結束，分4個階段進行。把“七問七抓”貫穿全過程。

（一）宣傳發(fā)動階段(4—5月）。圍繞“問績效、抓執(zhí)行；問落實、抓督查”進行廣泛深入的宣傳發(fā)動。

1、制定方案。學校要在深刻領會教科局黨委部署要求的基礎上，結合本學校實際，精心制定開展“作風建設年”的實施方案和活動《安排表》?；顒臃桨讣纫浞煮w現(xiàn)教科局的總體要求，又要體現(xiàn)本單位特色，既要保證每個階段的“規(guī)定動作”不走過場、不出偏差，也要針對本單位作風上存在的具體問題大膽探索“自選動作”，確保活動方案針對性強、可操作、能落實。

2．宣傳動員。學校要采取召開動員會、設置宣傳欄等多種形式對開展“作風建設年”活動進行廣泛宣傳和動員，積極宣傳開展“作風建設年”活動的重大意義，讓廣大干部教師知道，開展“作風建設年“活動是推動“兩個著力”、建設“幸福資陽、構建和諧教育”的需要，是加快教育改革發(fā)展的需要，是樹立教育良好形象的需要，是加強干部作風建設的需要，是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)在要求。在4月底前組織召開本單位“作風建設年”活動動員大會。

3．學習討論。要立即轉入集中學習，以統(tǒng)一思想、提升認識為重點，突出搞好“三學三思三增強”活動，即學習回顧黨的歷史和資陽教育10年發(fā)展取得的輝煌成就，進一步增強發(fā)展意識、乘勢而進；學習對比全國全省全市又好又快的發(fā)展形勢，進一步增強危機意識、比拼趕超；學習研究前所未有的發(fā)展機遇，進一步增強機遇意識、跨越前行。切實抓好方案制定、組織動員、開展討論等環(huán)節(jié)工作，結合學習型黨組織建設要求，統(tǒng)籌安排集中學習和分散學習，引導黨員干部及教師進一步統(tǒng)一思想認識，不斷增強創(chuàng)先爭優(yōu)、加強作風建設的自覺性和主動性。

在學習的基礎上，以加快教育發(fā)展為主題，以市委提出的堅持“兩個統(tǒng)籌”、加快“兩大建設”為重點，緊密聯(lián)系當前經(jīng)濟形勢和單位實際，組織黨員干部開展討論，進一步增強發(fā)展緊迫意識，凝聚加快發(fā)展思想。市教科系統(tǒng)“作風建設年”活動領導小組辦公室將不定期跟蹤督查。

（二）查擺問題階段（6—7月）。圍繞“問根源、抓思想；問職責、抓承諾”來查找突出問題。

1、查找突出問題。以找準問題、明確方向為重點，扎實開展“三查三問”活動，即查找黨性修養(yǎng)、理想信念是否有偏差，執(zhí)行黨委政府決策部署是否態(tài)度堅決等方面問題，問被動應付、消極作為的根源；查找履行職責是否盡心盡力，提高效能和創(chuàng)新工作是否效果明顯等方面問題，問思路不清、方法不多的根源；查找貫徹落實《廉政準則》是否自覺，廉潔自律、潔身自好是否有差距等方面的問題，問貪圖安逸、放松要求的根源。通過自己查、領導點、群眾提、發(fā)問卷等多種形式，切實找準抓住單位個人存在的突出問題。2、制定整改方案。在查找問題、分析原因的基礎上，針對班子和個人存在的作風上的突出問題，按照量化目標任務、量化責任主體、量化時間進度“三個量化”要求，分別制定整改措施，明確整改重點，確定整改時限，積極加以整改。要重點針對工作不擔責、不履職，推諉扯皮、效率低下，“走讀”、值班不落實，上班時間坐茶樓、打麻將，辦事收取、索取紅包等五個方面的問題制定整改方案，切實進行整改。

3、作出整改承諾。學校領導班子和干部教師要對整改事項、整改措施、整改目標和時限作出承諾。承諾主要包括增強大局觀念、轉變工作作風，增強群眾觀念、優(yōu)質高效完成工作，廉政意識、堅決抵制腐敗等方面的內(nèi)容。整改承諾要通過宣傳欄、廣播、會議等形式向社會公開，接受群眾的監(jiān)督。

（三）集中整改階段（8—11月）。圍繞“問創(chuàng)優(yōu)、抓典型；問制度、抓保障”來解決問題，切實抓好整改提高。以整改問題、服務提效為重點，深入開展“三創(chuàng)三爭一滿意”活動，即創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新舉措，爭當優(yōu)質服務單位、優(yōu)質服務窗口、優(yōu)質服務標兵，辦人民滿意教育。

1、細化崗位職責。學校要重點圍繞愛崗敬業(yè)，細化崗位職責，量化崗位目標，實現(xiàn)項項工作有目標，人人肩上有責任。

2、提高工作效能。學校要圍繞規(guī)范行政行為，嚴格紀律、嚴守規(guī)矩，確保執(zhí)行政策法規(guī)有力有效；圍繞優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，深化行政效能建設，做到執(zhí)行政策“零折扣”、為民服務“零距離”、教育教學“零干擾”、處理問題“零缺位”。3、加強制度建設。學校要圍繞服務承諾、限時辦結、首問責任、作風投訴、群眾評議等內(nèi)容，在調查研究、聽取各方意見和廣泛討論的基礎上，修改完善加強作風建設的制度規(guī)定和措施辦法，建立健全作風建設的長效機制。

（四）總結評議階段（12月）。圍繞“問滿意、抓評議”來開展批評與自我批評，進行民主評議。開好民主生活會。以開展黨員干部述職、群眾評議評價為重點，廣泛開展“三評三比”活動，即組織評，比誰的黨性最強；大家評，比誰的工作最好；社會評，比誰的作風最正。通過召開班子專題民主生活會、黨員組織生活會、民意調查等形式，對作風建設情況進行民主評議，確保干部作風建設的群眾滿意度大幅度提升。通過認真總結，著力形成一批有利于推動發(fā)展、促進和諧、惠及百姓的實踐成果，一批針對性強、系統(tǒng)配套、務實管用的制度成果，一批統(tǒng)攬全局、指導長遠、特色鮮明的理論成果。

開展“作風建設年”活動，有效的組織實施是關鍵。學校要高度重視，加強統(tǒng)籌協(xié)調，精心組織，堅持做到“兩促進兩不誤”，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

（一）加強組織領導。成立“作風建設年”活動領導小組（名單附后），制定切實可行的活動方案。要把開展“作風建設年”活動擺上重要議事日程，統(tǒng)籌安排，精心部署，認真落實。單位主要負責人是第一責任人，對本單位作風建設工作負全責，領導班子成員要加強對本單位集中開展作風建設活動的組織領導，帶頭參加作風建設活動。

（二）注意方式方法。要堅持分級負責、分類指導的原則，確保活動覆蓋到學校所有干部及教師。要把推動發(fā)展的實際成效作為檢驗“作風建設年”活動成效的重要標準，力戒形式主義，不搞表面文章。要堅持以正面引導為主，引導干部及教師自我教育、自我改進、自我提高，以優(yōu)良作風投入工作、助推教育發(fā)展。切實抓好“六個結合”：即把開展“作風建設年”活動與向建黨90周年獻禮系列活動結合起來；與全面落實教育惠民工程，不斷提升教育教學質量結合起來；與建學習型黨組織結合起來；與全市開展“教師隊伍建設年”活動結合起來；與黨風廉政建設和行風建設結合起來；與制度建設結合起來，進一步引導黨員干部及教師面向實踐、面向學生、面向群眾轉變作風，充分展現(xiàn)我校廣大干部及教師隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

（三）強化督查指導。為確保我?！白黠L建設年”活動取得實效，我校將成立“作風建設年”活動領導小組辦公室督查指導組，對學校開展“作風建設年”活動進行督查指導，全面掌握學?；顒娱_展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促協(xié)調解決，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。

（四）營造良好氛圍。學校充分利用宣傳欄、廣播、簡報、網(wǎng)絡等媒體和手段，通過開設專門欄目、組織專題報道、刊播專題評論、開展專題采訪等方式，大力宣傳開展“作風建設年”活動的目的意義、經(jīng)驗做法、實際成效。學校開展作風建設的情況，要以動態(tài)信息、階段小結、經(jīng)驗材料等形式及時上報市教科局“作風建設年”活動領導小組辦公室，及時編發(fā)信息簡報、工作專報形成整體宣傳聲勢，為全?！白黠L建設年”活動順利開展營造良好氛圍。附件2：

長：肖仲輝（書記、校長）副組長：劉承樹（副校長）。

徐

勇（副校長）。

毛

軍（副校長）呂。

超（副校長）。

成員：李斌。

羅樹宗。

寧玲。

李芳。

李艷。

領導小組下設辦公室，辦公室主任由李斌同志兼任，負責學?！白黠L建設年”活動日常工作。

國際化建設年活動實施方案篇四

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校，各高中：

為進一步加強教育系統(tǒng)干部、教師作風建設，優(yōu)化政務環(huán)境和育人環(huán)境，根據(jù)市、區(qū)關于開展“作風建設年”活動的總體安排部署，現(xiàn)將《鄂城區(qū)教育系統(tǒng)“作風建設年”活動實施方案》印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

二〇一一年四月二十六日。

為認真貫徹市、區(qū)關于“加強作風建設、服務跨越發(fā)展”的有關精神，切實加強干部教師思想作風建設，促進鄂城教育又好又快發(fā)展，制定鄂城區(qū)教育系統(tǒng)“作風建設年”活動實施方案。

一、指導思想和工作目標。

（一）指導思想。以科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本，執(zhí)政為民”的理念，以“轉變作風樹形象，爭先進位促發(fā)展”為主題，以改進干部作風、推進工作落實、提高教師職業(yè)道德水平為重點，結合“師德建設年”活動，切實解決少數(shù)干部教師在作風方面存在的政治意識淡薄、責任意識淡薄、擔當精神不足、紀律約束不嚴、工作責任心不強、關愛學生不夠、進取心不足、執(zhí)教行為不規(guī)范等方面的突出問題，為加快鄂城教育的發(fā)展、努力辦好讓人民滿意的教育營造風清氣正的良好環(huán)境，確保完成“十二五”開局之年的各項工作任務。

（二）工作目標。通過扎實開展“作風建設年”和“師德建設年”活動，使廣大干部教師貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性得到增強，思想政治素質和職業(yè)道德水平明顯提高；黨員干部宗旨意識得到增強，教書育人的自覺性得到提升；機關作風建設和效能建設得到加強，教育質量得到提高；政風教風得到好轉，社會滿意度進一步得到提高。切實轉變作風、提高效能，努力“辦人民滿意教育，創(chuàng)人民滿意學校，做人民滿意教師”。

（一）開展向先進典型學習活動。大力宣傳心系群眾、勤政為民、關愛學生、改革創(chuàng)新、師德高尚的先進人物的典型事跡，營造“學先進、轉作風、促跨越”的濃厚氛圍。廣大干部以蘇柳英為學習目標，爭做全心全意為人民服務的公仆；廣大教職工以汪金權為學習目標，爭做師德楷模。開展干部作風建設和教師師德建設大討論，對照先進典型找差距。結合黨風廉政建設宣傳月活動，樹立身邊的典型，大張旗鼓表彰先進，加強宣傳報道，以此激勵廣大干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)，形成爭創(chuàng)一流、相互激勵、相互促進的良好風氣。

（二）開展專項督查，確保各項工作的落實。監(jiān)督是作風建設的保證。要建立上對下、下對上、外對內(nèi)全方位的立體監(jiān)督體系，讓監(jiān)督無處不在，切實發(fā)揮監(jiān)督應有的作用。一是開展工作落實督查。圍繞貫徹落實國家和省中長期教育發(fā)展綱要及“十二五”規(guī)劃起步開局和今年教育工作重點，開展落實情況的專項督查。二是開展師德建設的專項督查。重點督查不認真履行教師職責，從事有償補課、動員組織學生接受有償補課、在民辦教育機構兼職、以盈利為目的向學生推銷教輔資料及其他商品的行為。三是開展干部作風督查。重點檢查勤政廉政、遵章守紀、宗旨意識和工作落實情況。

對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，對整改不到位、工作落實不力的單位和個人進行通報批評或責任追究，對違紀違法問題報請有關部門嚴肅處理。

（三）自查自糾，完善制度。一是開展自查自糾。教育行政部門和學校對工作紀律松弛、公款旅游、公款相互吃請、公車私駕私用、師德失范、接受禮金紅包等問題進行認真清理和整改。二是開展明察暗訪。對整改不力、成效不大的單位和個人，要限期整改，同時進行通報批評。三是完善規(guī)章制度。通過自查自糾要進一步完善財務管理制度，堅持先報批后使用，校財局管、嚴格審批制度、大綜購置必須經(jīng)政府采購；進一步完善車輛管理制度，區(qū)教育局除管好機關車輛外，對各高中和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校車輛要進行宏觀管理，嚴禁公車私駕私用，提高車輛使用效率；進一步完善考勤制度，切實治理作風松弛、紀律渙散“懶散貪奢”行為；進一步完善師德考評制度，廣泛接受家長和學生監(jiān)督；進一步完善黨風廉政建設責任制，對接受禮金紅包行為一經(jīng)查實，要嚴肅處理。四是大興調查研究之風，機關干部要深入基層、深入農(nóng)戶、下鄉(xiāng)下校、調查研究，撰寫專題調研報告，為領導決策提供依據(jù)。

待費，節(jié)約文印紙張、水電、電話，按區(qū)節(jié)能辦規(guī)定使用空調；克服無車不下鄉(xiāng)，沒錢不聯(lián)系工作現(xiàn)象。同時，進一步增強依法行政意識，防止“不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象發(fā)生；進一步增強首問負責意識，對前來辦事或來訪人員，要做好首問記錄，職責范圍內(nèi)的事情能辦理的及時辦理，不能辦理的說明原因，職責范圍之外的工作，負責說明原因，做好銜接，不得推諉；進一步增強落實意識，實行責任追究制，狠抓重要工作和文件執(zhí)行情況的落實，日常工作當日事當日畢，當月事當月清；進一步增強擔當意識，對科室負責人實行一崗雙責考核。通過狠抓作風建設，創(chuàng)建學習型、服務型、法治型、廉政型、和諧型、節(jié)約型機關，努力營造學習創(chuàng)業(yè)、干事成事的工作環(huán)境和機關生態(tài)。

（五）嚴格檢查考評，強化結果運用。建立科學合理、簡便易行的作風建設檢查考評辦法，對機關干部實行“一崗雙責”的考核制度。對群眾反映的問題，做到有報必查、查實必究、究則必嚴，嚴格問責，建立完善教育系統(tǒng)作風建設的長效機制。依照《鄂州市中小學教師師德考評細則》，檢查考評教師踐行師德情況，客觀公正地評價教師。建立獎懲激勵機制，充分運用考評結果。一是積極開展“師德標兵”、“學科帶頭人”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”的評選活動，發(fā)揮先進典型的示范引導作用；二是將考評結果與單位及其主要負責人評優(yōu)、評選、表彰掛鉤；三是與干部晉升、評優(yōu)、評先、表彰掛鉤；四是師德考核結果與教師的職稱晉升、評先、評優(yōu)、績效工資掛鉤。

三、工作要求。

（一）加強組織領導，明確職責任務。根據(jù)市、區(qū)的統(tǒng)一安排。

部署，建立領導負責、職能股室協(xié)調、上下聯(lián)動、全員參與的“作風建設年”活動領導機構和工作專班。區(qū)教育局成立以局長為組長、其他班子成員和各股室負責人組成的“作風建設年”活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責協(xié)調開展日常工作，做好組織落實和檢查督辦工作。切實加強組織領導，明確職責任務，一把手負總責，組織專班具體抓，確保整個活動扎實推進。

（二）加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。在整個活動中要加強宣傳報道，利用報紙、電臺、電視臺和教育信息宣傳典型事跡、工作動態(tài)，促進活動扎實有序開展。向社會公布舉報電話，機關學校設立意見箱，廣泛收集多方信息，虛心接受群眾的監(jiān)督和舉報，及時反饋辦理情況。通過加強作風建設和師德建設，提高工作效率，推進我區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展，做人民滿意的教師，創(chuàng)人民滿意的學校，辦人民滿意的教育。

（三）加強督促檢查，注重活動實效。區(qū)教育局工作專班對活動進行全程督促檢查指導，高標準、嚴要求，認真督促檢查，并適時通報檢查情況，確保教育系統(tǒng)“作風建設年”活動的各項工作按計劃推進，取得預期的成效。

二〇一一年四月二十六日。

國際化建設年活動實施方案篇五

一是提高政治站位。以認真學習黨的十九大精神和開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐活動為契機,堅定執(zhí)行黨的政治路線,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,牢固樹立“四個意識”,從講政治的高度推動作風建設深入開展,確保教育系統(tǒng)干部職工以時不我待、只爭朝夕的精神,奮力走好新時代的長征路。

1部署不折不扣地落實到位。

三是強化“五個導向”。強化標準導向，帶頭實施尋標對標提標行動，跟蹤全國教育，市內(nèi)學習高新區(qū)，省內(nèi)學習青島西海岸新區(qū)，重點學習先進地區(qū)的境界視野、思路理念、方法模式，推動各項工作走在全市前列；強化紀律導向，帶頭實施正風肅紀行動；強化發(fā)展導向，帶頭真抓實干，創(chuàng)先爭優(yōu)；強化基層和群眾導向，帶頭為學校服務、為教師服務、為學生服務；強化落實導向，帶頭抓好各項工作落實。

四是堅持群眾滿意標準。把群眾滿意作為作風建設的第一標準,堅持向群眾問計、為群眾服務、請群眾評判,全心全意為群眾辦實事、解難題,以實實在在的成效取信于民,不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度。

成員：姚子坤李元剛馮學成劉偉馮在剛四、目標任務。

（一）大力弘揚勤奮學習的風氣，不斷加強思想作風建設。

1．建立集體學習制度。認真學習黨的十九大精神、習近平總書記系列重要講話和關于進一步糾正“四風”、加強作風建設的重要批示,對照縣巡察督導組反饋意見、“三個不夠高、四個不夠強”問題,深入查擺本校作風建設方面存在的突出問題,拉出清單、建立臺賬,以力求實效為目標,明確整改內(nèi)容,落實具體措施,嚴格完成時限，嚴肅認真開展整改,確保逐個問題銷號,同時堅持舉一反三,常抓不懈,不斷鞏固拓展作風建設成效。

2．建立學習考核制度。整個學習要有計劃、有時間、有組織、有筆記，作風建設領導小組將對學習情況采取不定期抽查，作為年終作風建設考核的重要依據(jù)。

3的力度，認真總結，宣傳、推廣一批先進集體、先進教師典型和先進工作經(jīng)驗，進一步促進后進轉化、補齊工作短板，通過抓兩頭、帶中間,促進工作平衡開展。

（二）開展“師德師風集中整頓月”活動。

學?！皫煹聨燂L整頓月”，組織教師認真學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德》、《義務教育法》等各種法律法規(guī)，嚴格依法執(zhí)教，規(guī)范自己的言行。

（三）大力弘揚干事興業(yè)的風氣，進一步加強工作作風建設。

1．要忠實的履行職責。全體教職工要樹立勤奮務實、不甘落后的意識、勇于奉獻的意識、追求完善的意識，備好課、上好課、育好人，勤服務，嚴管理。

2．嚴格遵守工作紀律，執(zhí)行辦公室禁令，不做違背師德的事，堅決做到“八禁止”和“十不準”。

（四）大力弘揚清廉高雅的風氣，著力加強生活作風建設。

1．重儀表。做到舉止文明，言語規(guī)范，溫文爾雅，謙遜有禮；教態(tài)自然，表情親切，莊重慈祥，富有朝氣；衣著得體，美觀大方，樸素典雅，端莊整潔。

2．講操守。追求健康的情趣，注重生活的細枝末節(jié)；模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，抵得住誘惑，守得住寂寞，擇善而交，克已慎行，不參與迷信賭博。

3．求節(jié)儉。堅持勤儉辦學，發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約傳統(tǒng)；反對鋪張浪費和大手大腳，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，堅決反對“四風”。

44．守清廉。堅決剎住“吃、拿、卡、要”歪風，不利用職務之便故意刁難當事人、學生及家長。

（五）著力解決熱點焦點問題，全面推進行風建設。

1．切實加強師德師風建設。建立激勵機制，樹立典型，推出標兵，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。要加大監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行師德一票否決制。

2．抓常規(guī)、促養(yǎng)成、正學風。通過抓學生的常規(guī)管理，促使學生養(yǎng)成良好行為習慣。通過抓課堂。

教學。

改革來進一步轉變學風。

3．繼續(xù)推進校務、財務公開。進一步完善健全財務管理、接待、工程招標和物品采購制度；完善校務公開制度，對涉及學校重大決策，收費、學生資助、考核獎懲、人事管理、財務支出、物品采購等，及時向教職工公開。

學校作風建設分宣傳教育、查提剖析、整改鞏固和總結表彰四個階段。把學習教育、提高認識、轉變作風，規(guī)范管理貫穿全過程，做到邊學邊改，邊查邊改。

第一階段：宣傳教育階段（2018年3月5日——2018年3月12日）1．召開“作風建設年”暨“師德師風集中整頓月”動員會。2．學校成立領導小組。3.制定活動計劃。

5第二階段：查提剖析階段（2018年3月13日——2018年4月30日）。

1．每名教師進行自剖自查活動，深入的進行自我反省，找出自己工作中存在的問題，寫出剖析報告。

2．學校開展“四查四看”活動。一查學校的重大決策和措施的落實情況，看是否存在有令不行、有禁不止；二查學校管理制度執(zhí)行情況，看是否存在執(zhí)行力不強問題；三查校務公開情況，看是否存在信息公開不暢問題；四查教職工與學生反映的熱點、難點問題，看師生對學校工作和教育教學工作是否滿意。

第三階段：整改鞏固階段（2018年5月1日——2018年11月31日）。

1．認真進行整改。每名教師針對查擺情況，認真進行整改，嚴格要求自己，力求活動實效。學校針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體整改意見，明確整改措施，明確責任，限時整改。大力推行“五辦”作風：對亟待解決的問題，要“立即辦”，對突出問題，要“主動辦”，對難解決的問題，要“分步辦”；對需要多部門協(xié)調解決的問題，要“督促辦”；對政策性強、兼顧各方利益的問題，要“公開辦”。

2.進一步鞏固整改成果。要通過制度建設和規(guī)范管理行為、教學行為，進一步鞏固整改成果。第四階段：總結表彰（2018年12月）1．認真做好學校作風建設活動的總結。2．表彰先進、樹立典型。

國際化建設年活動實施方案篇六

一、切實開展執(zhí)業(yè)準則對標提升活動。

按照中注協(xié)《關于開展20xx年會計師事務所執(zhí)業(yè)質量檢查工作》的要求，結合“國際化建設年”工作安排部署，廣東省財政廳印發(fā)《廣東省會計師事務所檢查方案》、《會計師事務所自查報告模板》，布署開展執(zhí)業(yè)準則對標提升活動。

指導會計師事務所對照準則自查自糾。事務所對照執(zhí)業(yè)準則從兩方面進行自查：一是會計師事務所質量控制體系建設情況，包括對業(yè)務質量承擔領導責任、合伙人機制、客戶關系與具體業(yè)務的承接與保持、人力資源、業(yè)務執(zhí)行、監(jiān)控、職業(yè)道德等八方面內(nèi)容；二是對業(yè)務項目進行自查，主要是檢查執(zhí)行程序是否符合《注冊會計師執(zhí)業(yè)準則》要求，獲取證據(jù)是否充分、審計結論是否合理、出具報告是否合適。通過以上措施，推進執(zhí)業(yè)準則在事務所深入實施，更好落地生根，鞏固準則國際趨同成果，提升事務所執(zhí)業(yè)國際化水平。目前，已有445家會計師事務所上報自查自糾報告，完成對標自查工作。

發(fā)揮會計師事務所執(zhí)業(yè)質量幫扶作用。一是突出重點。將以下六類會計師事務所列為重點檢查對象：業(yè)務規(guī)模較大且對行業(yè)影響較大的會計師事務所；新批準設立或新合并重組的會計師事務所；涉嫌采取不正當競爭行為的會計師事務所；受到監(jiān)管機構關注及受到投訴舉報較多的會計師事務所；承接業(yè)務數(shù)量與會計師事務所人力資源、規(guī)模明顯不匹配的會計師事務所；高新企業(yè)認定評審中發(fā)現(xiàn)審計報告存在問題的會計師事務所。二是對標評分。廣東注協(xié)對照《中國注冊會計師執(zhí)業(yè)準則》、《高新企業(yè)認定專項審計工作指南》要求，制定《小型企業(yè)會計報表審計檢查工作底稿》、《高新企業(yè)認定專項審計檢查工作底稿》，確定評分標準，由檢查人員對照評分標準、參照事務所自查自糾結果，進行對標量化評分。三是重點幫扶。對檢查發(fā)現(xiàn)問題比較突出的事務所、評分較低的事務所，采取專家一對一點評、重點幫扶的方式，指出存在關鍵問題，提出有針對性的整改措施。

二、積極推進國際化發(fā)展。

拓展國際化專業(yè)服務市場。廣東省注協(xié)利用毗鄰港澳的優(yōu)勢，搭建平臺，指導和促進事務所圍繞客戶走出去融資、收購、拓展市場等需求提供服務。正中珠江適應客戶在港上市、走出去投資的需求，在香港、澳門等地并購會計師事務所，邁出國際化的第一步。廣州建華安德作為一家小型事務所，緊緊抓住歐美等客戶相對國內(nèi)客戶，不僅收費較高，而且有更多機會延伸拓展新業(yè)務的特點，把加入國際會計公司作為拓展海外客戶的重要選擇，通過與香港cwcc會計師事務所聯(lián)營，以及加入金索爾（ksi）國際會計公司網(wǎng)絡，成為ksi的聯(lián)營所，事務所獲得了大量在中國發(fā)展的海外客戶，形成了合作伙伴國際化，客戶本土化的獨特生存空間。

培養(yǎng)國際化人才。國際化發(fā)展首先是人的國際化。加入國際網(wǎng)絡，與境外職業(yè)組織合作是事務所培養(yǎng)國際化人才有效方式。正中珠江與澳大利亞會計師公會合作，支持事務所專業(yè)人員參加澳洲專業(yè)資格考試。立信廣東分所制定“人才培養(yǎng)獎勵辦法”，鼓勵員工參加境外資質考試。健華安德將員工直接派往香港cwcc會計師事務所培訓，現(xiàn)場學習他們的專業(yè)技術、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和良好的風險控制意識。

提升國際執(zhí)業(yè)理念。國際化發(fā)展，不僅要熟悉國際準則，更要有國際執(zhí)業(yè)理念和思維。立信廣東分所積極推廣審計流程工具（apt）培訓和試點，建立審計流程工具領軍人（aptchampion）實施機制，推進事務所從理念、標準到實踐與德豪國際（bdo）進一步趨同。廣東正中珠江在技術支持方面，全面推動高級審計軟件的使用，強化準則執(zhí)行，以審計軟件應用為載體引導培育國際執(zhí)業(yè)理念和思維。德勤華永廣州分所利用德勤開放的.網(wǎng)絡平臺，持續(xù)強化員工對國際準則的學習理解，對執(zhí)業(yè)中遇到的準則沒有具體規(guī)范的新問題，一般直接引用國際準則中相關案例予以應對。

三、進一步加大推進國際化發(fā)展的工作力度。

在人才培養(yǎng)方面，廣東注協(xié)將進一步引導事務所主動適應客戶業(yè)務國際化發(fā)展的需求，加強與國際會計公司、國際會計職業(yè)組織的合作，鼓勵行業(yè)從業(yè)人員考取相關境外執(zhí)業(yè)資格；更加側重不同準則體系差異的培訓，多創(chuàng)造境外學習交流機會。更加注重中間層業(yè)務骨干的培養(yǎng)，為國際業(yè)務提供基礎人才支撐。更加注重引導事務所完善人力資源政策，想方設法把培養(yǎng)的國際化人才留下來。

在技術層面，廣東注協(xié)將持續(xù)深化執(zhí)業(yè)準則對標提升活動，不斷提高事務所和注冊會計師執(zhí)行準則的能力，使得執(zhí)業(yè)實踐與與國際實踐相一致，形成的工作底稿讓外國同行能夠看得懂，更易于溝通；推動提高審計信息化水平，把審計軟件開發(fā)與不同行業(yè)特性結合起來，開發(fā)應用細分行業(yè)的審計軟件。

在業(yè)務層面，廣東注協(xié)將專門組織研究國際業(yè)務，提高事務所開拓國際業(yè)務的前瞻性、預見性，在傳統(tǒng)業(yè)務之外，著眼開拓2-3年以后的業(yè)務。其中，要重視國際稅務咨詢和國際并購咨詢等未來需求，著重研究不同國家和地區(qū)的稅收法規(guī)、資本市場體系規(guī)則，提升跨境服務能力和咨詢服務水平。

國際化建設年活動實施方案篇七

通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準落實到，全面夯實安全生產(chǎn)基礎工作，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實參建各方安全生產(chǎn)責任,安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。

二、活動內(nèi)容。

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任。

嚴格按照要求對項目部各室，各施工隊有關人員實行責任登記；項目部各室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須有關部門進行檢疫鑒定；項目部應建立各項安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度。

在xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，賦予專職安全員絕對權利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。

（二）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度。

按照《關于開展“安全生產(chǎn)月”活動，推進“平安工地”建設工作專項督查的通知》，對危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，經(jīng)項目部技術負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部應建立勞務民工動態(tài)管理臺賬，對進場勞務民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。

（四）加強施工安全隱患排查治理。

安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應按工程實際開展情況制度，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應明確整改責任人、制度整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。

（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標。

施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、臨時用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關規(guī)定進行，嚴格執(zhí)行“兩項達標”（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規(guī)定；施工現(xiàn)場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關規(guī)定）、“五項制度”（施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術交底制度，施工單位負責項目管理的技術人員，應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路和社會車輛）。

施工作業(yè)現(xiàn)場必須設立安全警示標志。做好安全防護工作，施工前必須嚴格落實各方責任，做好超前預報、監(jiān)控量測等各項工作。

（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。

根據(jù)有關規(guī)定，根據(jù)南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求，項目部應絕對確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到?？顚Ｓ谩ｍ椖坎堪踩a(chǎn)經(jīng)費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。

(七)強化安全生產(chǎn)專項檢查。

加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。

（八）認真組織安全生產(chǎn)應急演練。

項目部應根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應急預案，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應急演練。

三、組織領導機構。

為響應xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部關于開展“平安工地”建設活動的號召，我項目部相應的成立領導組織機構：

組長：xx。

副組長：xx。

成員：xx。

平安辦公室：xx并設立安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負責人。

四、活動時間及范圍。

活動從xx年開始，xx年結束。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線所有在建工程均應納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

五、活動步驟。

（一）宣傳發(fā)動階段（xx年6月）。

項目部成立“平安工地”建設活動領導小組及日常辦事機構，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。

（二）示范實施階段（xx年6月至8月）。

1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。

（三）抽查、觀摩交流階段（xx年8月中旬至11月）。

項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織246lm1標全線進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

（四）達標推廣階段（xx年11月至12月）。

根據(jù)xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標建設的實際，結合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設活動實施情況，認真學習全省公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗。

六、工作要求。

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。

項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。

（二）強化措施、積極落實。

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍。

項目要采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

（四）加強考核，確保質量。

xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標領導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質量，達到預期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于在在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設進程，打造一流工程。

xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部。

xx省道xx縣城至xx省界段工程。

國際化建設年活動實施方案篇八

教學。

科研工作協(xié)調發(fā)展，不斷增強我院的核心競爭力，全面提高職工素質，繼承和發(fā)揚建院以來取得的文明成果，實現(xiàn)我院品牌的整體提升。根據(jù)藍山醫(yī)院醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展，經(jīng)院黨政領導班子研究決定，制定《醫(yī)院文化建設活動實施方案》，并將2016年確定為“醫(yī)院文化建設年”，圍繞文化建設年開展系題活動。

第一部分。

重大意義與指導思想。

一、重大意義。

“文化是民族的血脈，是人民的精神家園。”進入知識經(jīng)濟時代，醫(yī)療機構之間的競爭，實際上也是醫(yī)院文化的競爭。醫(yī)院文化，是醫(yī)院綜合實力的體現(xiàn)，是醫(yī)院文明程度的反映，也是知識形態(tài)生產(chǎn)力轉化為物質形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。在我院近六十年文明發(fā)展歷程中，扎醫(yī)人緊密團結、自強不息，共同創(chuàng)造出源遠流長、底蘊深厚的傳統(tǒng)文化，為藍山醫(yī)院醫(yī)院的發(fā)展壯大提供了精神力量，做出了不可磨滅的貢獻。近年來，我院醫(yī)療、教學、科研等各方面取得了卓越的成績，迎來了醫(yī)院戰(zhàn)略轉型時期，然而未來仍舊充滿機遇與挑戰(zhàn)，通過主題年活動的開展，使醫(yī)院管理進一步細化，有利于各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。

創(chuàng)新型”的醫(yī)院文化氛圍，營造“醫(yī)院有生氣、專家有名氣、領導有朝氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，為把我院建設成國內(nèi)一流、國際有影響的醫(yī)院而努力奮斗！

二、指導思想。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以建設社會主義核心價值體系為根本任務，以營造特色鮮明、內(nèi)涵豐富的醫(yī)院文化為重點，“以人為本”，不斷深化以病人為中心的服務理念，塑造良好醫(yī)院形象，為確保醫(yī)院持續(xù)和諧更好更快更大發(fā)展提供強有力的精神文化動力。

《藍山醫(yī)院醫(yī)院文化建設活動實施方案》及“2016醫(yī)院文化建設年”活動是以中共十七屆六中全會提出深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，進一步興起社會主義文化建設新高潮決定的精神為動力，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、務實為先、重在建設、協(xié)調發(fā)展的原則，緊密圍繞醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進、分步實施，繼承與創(chuàng)新相結合，科學精神與人文精神相結合，發(fā)展共性與突出個性相結合，面向未來、與時俱進，努力建設內(nèi)容豐富多彩，格調健康向上，既充滿生機活力、又有深厚底蘊和鮮明特色的醫(yī)院文化。提煉獨具特色的醫(yī)院精神，充分彰顯醫(yī)院核心價值觀；完善制度文化，提升醫(yī)院科學化、規(guī)范化管理水平；打造物質文化，建設國內(nèi)一流醫(yī)院；構建服務文化，促進和諧健康醫(yī)患關系；傳播健康文化，引領人民健康生活；營造環(huán)境文化，為患者提供舒適的就醫(yī)環(huán)境；塑造形象文化，提高醫(yī)院的知名度；創(chuàng)新管理文化，為新時期的醫(yī)院管理注入新的活力；建設品牌文化，樹立良好的醫(yī)院形象；鑄就精神文化，增強醫(yī)院凝聚力。通過一系列的文化創(chuàng)建活動，提煉扎旗人民醫(yī)院精神，凝聚職工力量，建設文化品牌，塑造長期、穩(wěn)定的醫(yī)院文化，以文化建設引領醫(yī)院向著國內(nèi)一流、國際有影響的醫(yī)院目標不斷前進。

為建設先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院全面發(fā)展創(chuàng)新，結合我院實際，開展“三大體系”共十六個方面的文化建設工作。

一、意識形態(tài)文化體系建設。

意識形態(tài)是一種精神文化體系，精神文化是人類在從事物質文化基礎生產(chǎn)上產(chǎn)生的一種人類所特有的意識形態(tài)，我院開展意識形態(tài)文化體系建設，就是建設高風尚的精神文化體系。

（一）建設核心價值體系文化,提升競爭力。

扎旗人民醫(yī)院自建院以來，就繼承了我國早期醫(yī)學家們救死扶傷、造福一方、忘我奉獻的醫(yī)學最高理想與傳統(tǒng)。近六十年來，在發(fā)展祖國邊疆醫(yī)學、改善黑龍江人民健康水平、促進祖國醫(yī)學事業(yè)進步等方面起到至關重要的作用。從誕生之日起，扎旗人民醫(yī)院的文化中就牢牢樹立了“救死扶傷”的衛(wèi)生行業(yè)性、“精益求精”的醫(yī)療科技性、“仁愛為懷”的公共服務性和“懸壺濟世”的社會保障性四大特征。

1．近期規(guī)劃：開展“扎旗人民醫(yī)院精神、文化理念、院訓”征集工作，號召全院各科室總結、回顧醫(yī)院歷史，立足本職凝練、升華適合我院的文化精神、文化理念，最終確定我院貫徹始終的文化理念與院訓。

面向社會有償征集院徽、院歌、院旗，需具有與時俱進的精神風貌、高尚莊嚴的藝術特色和持久穩(wěn)定的風格內(nèi)涵，能夠引領二院人為之奮斗，銘記于心，鼓舞人們牢記歷史、銳意進取。

2．核心凝聚力工程。

大力推進我院核心價值體系建設。圍繞院訓、院徽、院歌、院旗，開展核心價值觀建設長期工程。通過傳唱院歌、組織升旗儀式、更改院徽標識系統(tǒng)、制作院徽、院訓產(chǎn)品、完善院區(qū)及室內(nèi)的標識標牌的更新工作等系列活動，強化文化載體的傳播和宣傳的作用，弘揚愛國、愛院、愛崗、愛醫(yī)學的敬業(yè)精神和改革創(chuàng)新的時代風貌，樹立和實踐社會主義榮辱觀，堅定偉大的求真務實、以人為本的醫(yī)學信念，形成全院統(tǒng)一的指導思想、共同信念、精神力量和核心價值體系。

3．綜合素質提升工程。

制定并推廣執(zhí)行《扎旗人民醫(yī)院職工文明用語手冊》，開展細節(jié)決定成敗”、做文明職工、起文明表率等素質提升活動；通過邀請患者評選“最愛的白衣天使”及組織全院職工評選“我心中的模范”、“十佳學習型黨組織”、“十佳醫(yī)務工作者標兵”、“十佳管理干部標兵”、“十佳黨風廉政建設標兵”等活動；通過文明用語規(guī)范、潔凈著裝等行為細節(jié)，開展窗口文明用語服務競賽，打造規(guī)范、文明、專業(yè)的公共醫(yī)療服務平臺，使職工養(yǎng)成一種高尚的言談舉止風氣，遵守公共秩序、愛惜公物、維護公共環(huán)境的良好習慣，符合專業(yè)素質的積極向上的生活方式。

組織全院職工評選“我心中的模范”，邀請患者評選“最愛的白衣天使”等評選活動，發(fā)掘好人好事，推動優(yōu)秀的人物、感動事件呈現(xiàn)出來，利用群眾喜聞樂見的形式，廣泛宣傳涌現(xiàn)出來的先進事跡，對典型人物、模范給予表彰獎勵，形成先進帶動整體的良好道德風尚。

負責部門：醫(yī)風辦、宣傳部、工會、院辦、黨辦。

負責人：杜建龍。

（二）建設廉政文化，弘揚正氣。

“以公為矛，銳不可當”。發(fā)揚廉潔的正氣精神，以嚴謹、端正的行為規(guī)范和理念目標，實施醫(yī)療行為和管理措施，將廉潔正氣內(nèi)化為堅定有力的事業(yè)精神和工作動力是我院廉政文化的根本目標。

1．近期規(guī)劃：秉承“病員至上”的服務文化理念，制定并執(zhí)行《扎旗人民醫(yī)院職工行為規(guī)范守則》，大力開展“文明科室、文明醫(yī)院”主題實踐活動，增強職工責任感與主人翁意識，倡導愛崗敬業(yè)、友愛誠信、精益求精、以患者為中心的職業(yè)道德規(guī)范。

將廉政文化建設與醫(yī)療護理質量相結合，加強醫(yī)療服務質量管理，把“以病人為中心”真正落實到每一個醫(yī)療服務環(huán)節(jié)。推行醫(yī)患溝通制，召開“構建和諧醫(yī)患關系座談會”和“醫(yī)患關系點評會”，邀請職工代表、患者代表及社會監(jiān)督員參加會議。各科室每月召開全體患者參加的工休會，征求患者意見。推行患者知情同意書，在出院病人中開展“出院后我依然是你的醫(yī)生”活動。推行“末位淘汰制”對每年醫(yī)療質量中的倒數(shù)第一名進行淘汰。

制定并執(zhí)行《醫(yī)德醫(yī)風管理條例》，使踐行高尚醫(yī)德醫(yī)風獲得制度保障，同時做好醫(yī)務人員醫(yī)患溝通教育培訓，加強醫(yī)務人員人文服務的現(xiàn)實成效。做到關愛病人，對弱勢群體要有憐憫之心，充分考慮患者的經(jīng)濟、心理、生理情況，在服務中做到因醫(yī)施救、合理檢查、合理用藥、合理治療，構建和諧醫(yī)患關系。

建立健全各種完備的廉政文化規(guī)范，堅持教育在前，預防在先，常抓不懈，形成一套對權力的監(jiān)督制約機制。

宣傳“救死扶傷，實行人道主義”的高尚醫(yī)德，以此為基礎樹立醫(yī)務人員職業(yè)道德基本要求，引導醫(yī)務工作者形成高尚的社會責任、道德訴求和價值取向。以征文、攝影等多種藝術形式，宣傳、鼓勵醫(yī)務工作者對患者的健康給予關心和愛護，對不幸和災難給予同情、支持和幫助。進行法律、法規(guī)、職業(yè)素養(yǎng)等培訓教育，強化醫(yī)務工作者法律道德意識，做到恪盡職守、強化職業(yè)責任，遵守職業(yè)紀律，自覺糾正行業(yè)中的不正之風，堅決抵制商業(yè)賄賂、拒收紅包、收受錢財，樹立扎旗人民醫(yī)院白衣天使的廉潔形象。

負責部門：紀委、醫(yī)風辦、醫(yī)務部、護理部。

負責人：

（三）建設學習文化，提升素質。

學習能力醫(yī)院發(fā)展的重要可再生資源，是醫(yī)院創(chuàng)新性的源泉?！拔幕ㄔO年活動”將以“人才的可持續(xù)發(fā)展”為理念，全面建設學習型醫(yī)院，培養(yǎng)知識型職工，形成濃厚的學習氛圍，不斷提升職工素質。

1．近期規(guī)劃：結合學習型黨組織建設活動，完善學習制度，推動管理創(chuàng)新。完善領導保障機制，發(fā)揮領導帶頭作用；完善學習激勵機制，建立健全一套能夠真正激發(fā)干部職工學習積極性的制度；完善考核評估和獎懲機制，對平時的學習進行檢驗、考核和補漏。外請多領域專家來院講學，設立專家智庫，對講座做好收集整理工作，年度匯總，形成積極有效的傳播，提升醫(yī)院職工的學習興趣，并鼓勵各部門開展自己的業(yè)務學習研討會，領導干部定期走訪，參與各部門論壇研討。

2．遠期規(guī)劃：建設培訓信息數(shù)據(jù)庫，對國內(nèi)外優(yōu)秀培訓課程、培訓理念給予及時主動傳播；轉變?nèi)瞬排嘤柲Ｊ?，引進現(xiàn)代化人力資源評估、培養(yǎng)系統(tǒng)，探索醫(yī)療系統(tǒng)人才評估培養(yǎng)模式。

激勵員工樹立終身學習、學習終身的觀念。在理論學習方面，提高管理干部、黨員理論水平，以黨的十七大精神為指針，貫徹落實科學發(fā)展觀，用中國特色社會主義理論武裝頭腦。在業(yè)務學習方面，堅持“走出去”和“請進來”相結合，鼓勵醫(yī)務人員學習國際國內(nèi)前沿技術，積極引進并應用于臨床。建立學習考核機制，把學分納入績效考核體系，對培訓層次按等級劃分，設定相應學分。鼓勵各專業(yè)人才對外交流活動，開展“里出外進拜名師”活動，制定年度計劃派出專業(yè)技術人員外出培訓和外請專家講課計劃。外出學習、參會人員提交學習反饋報告，將先進的理念和方法與科室共享，組織討論會共同學習研究，損有余而補不足，將外出學習成果內(nèi)化為科室獨特的專業(yè)技術。

負責部門：黨辦、宣傳部、人力資源部、組織部、教務部、繼續(xù)教育部、醫(yī)務部、護理部。

負責人：

（四）建設品牌文化，樹立社會形象。

精心塑造醫(yī)院形象，努力樹立醫(yī)院品牌文化，擴大醫(yī)院社會影響力。

1.塑造形象文化品牌。除院徽、院報、院訓、院標和院歌外，病歷文書、印刷品、信封、宣傳品和員工名片等方面都是我院形象品牌的識別特征。所以，要積極度身定做我院品牌文化，使我院品牌設計具有更強的視覺沖擊力，既易識別記憶又有很強的傳播力，具有強烈濃郁的現(xiàn)代感。規(guī)范具有統(tǒng)一化、形象化的標志，塑造我院形象文化品牌。

2.打造健康文化品牌。凝聚醫(yī)療技術優(yōu)勢，逐漸形成醫(yī)療技術品牌。以“換心人”19周年、20周年為契機，舉辦大型公益活動，打造醫(yī)療技術和公益事業(yè)品牌，通過“換心人”周年紀念日活動彰顯我院的醫(yī)療特色，形成我院的“拳頭產(chǎn)品”。開展“三下鄉(xiāng)”、“4.26愛心日”等活動，為貧困群眾送醫(yī)送藥，為廣大群眾免費咨詢、免費體檢，無償培訓基層衛(wèi)生技術人員，弘揚赤誠愛國的鼠疫斗士伍連德、扎根病區(qū)而攻克克山病頑疾的于維漢精神，突出我院醫(yī)療服務特征，致力打造健康文化品牌。

3.建設雷鋒文化品牌。通過“‘八一’擁軍義診”、完善“國際綠色通道”、“公安民警綠色通道”等品牌活動，傳播雷鋒精神，健康理念。依托現(xiàn)代化配置的“汽車醫(yī)院”，將衛(wèi)生醫(yī)藥三下鄉(xiāng)推進到范圍更廣、影響更深遠的地區(qū)，把“汽車醫(yī)院”打造為我省著名的公益文化標簽，成為足以代表我省醫(yī)療衛(wèi)生公益事業(yè)的標志性文化符號。逐漸形成我院獨具特色的熱心公益、樂于助人、扶危濟困、奉獻社會的雷鋒文化品牌。

4.總結與提升。加強品牌文化建設匯總工作，形成品牌文化檔案，詳細記錄醫(yī)務人員、科室、醫(yī)院的品牌文化建設活動，列入科室考評體系，鼓勵醫(yī)務人員、醫(yī)學生積極參與，使現(xiàn)代公益理念深入員工心中。

負責部門：對外聯(lián)絡部、宣傳部、醫(yī)務部、院辦、黨辦。

負責人：

二、核心工作文化體系建設。

（五）建設醫(yī)療文化，構建和諧。

銘記“以高超的醫(yī)術救人，以高尚的醫(yī)德感人”的行為準則。秉承“仁愛、責任、奉獻、開拓”的醫(yī)療文化理念，加強醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療診療水平，建設醫(yī)療安全文化，形成文明、和諧、共贏的安全文化環(huán)境。

1．提高醫(yī)患溝通水平。加強對醫(yī)生醫(yī)患溝通方面的培訓，邀請外院知名專家來我院講座；邀請我院溝通能力強的醫(yī)生進行座談會，交流經(jīng)驗；將優(yōu)秀溝通實例、溝通記錄通過各種形式宣傳普及。

2．完善電子病歷、手術分級管理制度，大力推行臨床路徑。從電子病歷軟件的選擇到軟件試行期的修改，鼓勵臨床一線的醫(yī)師參與提出合理化建議，培訓醫(yī)務人員學習電子病歷使用。建立《哈醫(yī)大二院手術分級管理制度》，嚴格按照手術分級管理制度，復核三級醫(yī)師手術的級別，鼓勵積極開展第四類手術。同時在手術分級的基礎上，建立《麻醉醫(yī)師分級操作管理規(guī)則》，將嚴格按照麻醉醫(yī)師分級操作管理規(guī)則實施。進一步開展臨床路徑(cp)，引進電子臨床路徑系統(tǒng)，將臨床路徑與電子病歷相結合,施行臨床路徑電子化，從而使臨床醫(yī)生填寫路徑更方便、準確、快捷。

3．規(guī)范會診制度。進一步規(guī)范院內(nèi)會診工作流程，規(guī)范會診前準備工作，包括：病史資料準備，各種輔助檢查報告單需準備齊全；必須事先向病人或家屬告知請會診的目的和必要性；會診科室的醫(yī)師到場后，經(jīng)治醫(yī)師必須親自陪同。醫(yī)務部將嚴格執(zhí)行會診質量的考評，加強會診質量的監(jiān)督和管理。在會診過程中，加強會診制度化、流程化，實行質量管理科和臨床科室雙重考評制度，建立適當獎懲措施，同時納入科室的年終績效考核。

體患者參加的工休會，征求患者意見。在出院病人中開展“出院后我依然是你的醫(yī)生”活動，全面進行患者滿意度調查，試行滿意度評分測評表，指導患者對院區(qū)服務合理評分，推行“末尾淘汰制”對每年醫(yī)療服務評比中倒數(shù)第一名進行淘汰。

加強病房和門診醫(yī)療服務質量，不斷提高病例書寫質量，加強病人的質量結構調整，鼓勵收治疑難復雜病例，不斷提高醫(yī)務人員診療水平。建立健全醫(yī)療安全預警機制和考評機制，形成責任共擔、安全共抓、風險共抵的良好格局。各部門完善安全目標考核，密切關注熱點問題，攻關安全隱患難點問題，突出重點、標本兼治，努力形成安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展的醫(yī)療文化氛圍。

負責部門：醫(yī)務部、護理部、感染監(jiān)控辦公室。

負責人：

（六）建設育人文化，深化教學改革。

以“學高為師，身正為范”為教學文化發(fā)展理念，加強教師隊伍文化建設。以“內(nèi)強素質、外塑形象”為主要目標，加強硬件建設和軟件建設，營造濃厚的尊師重教氛圍。

1．加強師德文化建設。建立健全相關管理制度；加強教師師德行為等規(guī)范要求，塑造良好教師形象；加強教師教學環(huán)節(jié)要求，提高教學質量；嚴格教學事故的處罰，樹立教學威信。廣泛開展教學技能、溝通技能等專業(yè)化培訓，開展教師授課、帶實習、專業(yè)技能、教師評優(yōu)、表彰獎勵、休閑娛樂等活動。同時，營造師德建設的良好環(huán)境，確保充足的教學場所，教學場所的環(huán)境設計要具有教學特色，教室、示教室設施齊備，風格統(tǒng)一。

2．全面開展青年醫(yī)師職業(yè)道德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)的養(yǎng)成工程。開展“醫(yī)師人文醫(yī)學‘醫(yī)患溝通’執(zhí)業(yè)技能培訓”，在全體本科生、研究生、住院醫(yī)師中開展“醫(yī)患溝通技能”培訓。舉辦首屆“醫(yī)師人文醫(yī)學‘醫(yī)患溝通’執(zhí)業(yè)技能大賽”。

3．加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作，完善培訓模式。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓對象為具有醫(yī)學院校本科及以上學歷、擬從事臨床工作的醫(yī)學畢業(yè)生，本科生、碩士生、博士生畢業(yè)后需參加統(tǒng)一組織的入院考核，提供相關培訓經(jīng)歷證明，按其考核成績分別至少培訓3年、2年、1年后，方可申請參加全校統(tǒng)一的住院醫(yī)師培訓結業(yè)考試。在此期間未能完成二級學科培訓要求的無論學歷、工作年限均須補充完成相關培訓，并考核合格，方可進入下一階段培訓。

為保證培訓質量，重新制定統(tǒng)一的培訓大綱、考核標準，開展帶教師資培訓，建立培訓質控體系。同時完善配套政策，將住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書作為臨床崗位聘任和晉升臨床專業(yè)技術職稱的必備條件。推進培訓與專業(yè)學位銜接，4．全面提高醫(yī)學生人文理想、道德素質教育。把社會主義核心價值體系融入醫(yī)學教育全過程，深入開展理想信念教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、時代精神教育、民族精神教育、形勢政策教育，不斷提高師生政治素質、人文素質、文明素質。發(fā)揮教師的言傳身教作用，把文化精神貫穿到專業(yè)醫(yī)學教育工作中，滲透到專業(yè)課教學過程之中，以身示教，使顯性教學和隱性教育互補，形成立體、多元的育人氛圍，以教師的學習風氣、教學作風，影響和帶動學生。

開展提升大學生理論素質的文化活動，舉辦青年理論學習班、演講會、辯論會、主題班會、主題團活、文化講壇等。開展提高學生科研學術水平的校園文化活動。開展提升大學生藝術修養(yǎng)和體育水平的文體活動、藝術鑒賞等文化活動。堅持在重大節(jié)慶日、紀念日，組織師生員工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的紀念活動。評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀研究生導師、優(yōu)秀學生,樹立榜樣，彰顯先進。

鼓勵并引導大學生參加實踐活動，開展學生志愿者服務、實踐就業(yè)等活動，開展“三下鄉(xiāng)”、“青年志愿者服務”等社會實踐、就業(yè)實踐活動。

注重培養(yǎng)醫(yī)學生溝通能力、創(chuàng)新能力、心理素質等全面發(fā)展，培養(yǎng)人文道德素質與過硬醫(yī)術兼?zhèn)涞尼t(yī)學后備力量，在職業(yè)道德、人文素質、臨床技能和科研創(chuàng)新四個方面著重培養(yǎng)學生的職業(yè)素養(yǎng)：結合臨床實踐，培養(yǎng)學生良好的職業(yè)倫理與道德修養(yǎng)，使特定的職業(yè)觀和醫(yī)德觀融入學生醫(yī)學職業(yè)的整個過程；在學生的臨床實習過程中培養(yǎng)他們?nèi)宋年P懷的理念，提高學生醫(yī)患溝通的能力；注重醫(yī)學生實踐動手能力培養(yǎng)，提高醫(yī)學生臨床技能水平。

負責部門：教務部、繼續(xù)教育部、研究生部、學生工作部。

負責人：

（七）建設科研文化，提升競爭力。

按照“設備現(xiàn)代化、管理科學化、服務人性化、人才梯隊化”的總體要求，使科研文化成為醫(yī)院文化發(fā)展的攻堅力量。

1．繼續(xù)抓好國家重點學科建設，推動聯(lián)合大項目進展。通過重點學科建設，形成若干個學科群，起到示范引領的效果，推動其他專業(yè)科室競相發(fā)展。針對醫(yī)院科技發(fā)展需求的特殊性，重視醫(yī)學基礎與臨床研究的有機結合，加大對醫(yī)學行業(yè)關鍵技術的聯(lián)合攻關，塑造醫(yī)院自身科技服務品牌。開發(fā)新的科研突破點。聯(lián)合校內(nèi)外相關學科院，爭取實質性合作。

2．加強信息服務，鼓勵技術交流，強化平臺建設。充分利用醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)絡信息平臺，加強科研信息服務；開展科室間、院際間的技術交流，與全國知名院所開展攀枝接貴活動，建立客座教授專家?guī)?，以保證技術交流的系統(tǒng)性和可持續(xù)性。加強科研基地與實驗技術平臺建設，以新建綜合科研樓為依托，加強各重點實驗室及動物學部的運行和管理，強化和完善科研技術服務體系。

3．引導臨床科研項目向實用性、創(chuàng)新性角度傾斜，鼓勵新技術研發(fā)。加大力度推動我院臨床科研工作，開展特色醫(yī)療，加強醫(yī)療技術水平，提高醫(yī)護人員的醫(yī)療質量，進一步推動我院醫(yī)療新技術工作的開展。醫(yī)院將設立新技術立項啟動基金，支持新課題、創(chuàng)新性技術研發(fā)，重點支持方向：實用性強、適用人群廣，具有一定的技術含量的新醫(yī)療項目；嚴格新技術項目申請條件，規(guī)范新技術評審程序，對資助項目的醫(yī)療新技術定期進行考核，對于在規(guī)定時間內(nèi)未完成計劃的將取消評審資格，并退還資助基金。探尋醫(yī)療新技術成果轉化的鼓勵措施，對成功投入臨床的醫(yī)療新技術給予效益掛鉤獎勵。

負責部門：科學技術部、醫(yī)務部。

負責人：

（八）建設護理文化，樹立形象。

服務態(tài)度，提高患者及相關群體的忠誠度和滿意度，選樹一批優(yōu)質護理服務明星，不斷引領護理行業(yè)服務標準。

1．改善護理硬件條件，建立全新護理形象。進一步發(fā)揮護理服務中心職能，逐步實現(xiàn)陪檢、取藥的統(tǒng)一管理；延伸護理服務，逐步推行患者隨訪制度。加強護士隊伍建設，根據(jù)不同崗位層級設計不同標志，展示藍山醫(yī)院醫(yī)院獨特護士形象。

2．完善護理服務軟件系統(tǒng)，全面加強護理服務制度、流程管理。完善制度，改進流程、規(guī)范服務語言和行為，做到“正確的時間、正確的地點，說正確的話，做正確的事”，形成習慣，保證提供優(yōu)質服務。

加強護理信息建設和管理，結合移動護理信息系統(tǒng)建設，建立護士人力資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)護士工作數(shù)量、質量的實時統(tǒng)計和分析，科學管理護士人力資源。加強護理崗位管理，建立臨床護士規(guī)范化培訓及護理職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提高臨床一線護士待遇和晉升機會，提高護士工作滿意度。建立在線的非懲罰性護理不良事件報告系統(tǒng)，持續(xù)改進護理質量。

負責部門：護理部、醫(yī)務部。

負責人：

（九）發(fā)展公益事業(yè)文化，文化惠民。

樹立“奉獻、互助、友愛、共享”的公益理念，加快醫(yī)院內(nèi)外公益文化建設?？偨Y、傳承、發(fā)揚我院悠久的公益文化歷史，用先進的醫(yī)療成果助民惠民，回饋社會，服務地方。加強院內(nèi)文化設施建設，用優(yōu)秀的院內(nèi)文化產(chǎn)品吸引職工，將良好的職業(yè)、生活文化內(nèi)化為職工奮進的精神動力。

1．發(fā)揚醫(yī)院公益文化傳統(tǒng)，公益醫(yī)療惠民。發(fā)揚獨具特色的公益事業(yè)傳統(tǒng)，積極參與、主辦惠及龍江的醫(yī)療公益活動。繼續(xù)深入開展“三下鄉(xiāng)”、“4·26愛心日”等具有品牌效應的傳統(tǒng)公益行動，結合現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展趨勢和人民群眾實際需求，將更高的醫(yī)療技術送入更邊遠、貧困地區(qū)。依托現(xiàn)代化配置的“汽車醫(yī)院”，將衛(wèi)生醫(yī)藥三下鄉(xiāng)推進到范圍更廣、影響更深遠的地區(qū)，把“汽車醫(yī)院”打造為我省著名的公益文化標簽，成為足以代表我省醫(yī)療衛(wèi)生公益事業(yè)的標志性文化符號。繼續(xù)加大力度開展“4·26愛心日”公益主題活動，多角度、多層次挖掘活動意義和方式，以“換心人”50周年為契機，舉辦大型公益活動，打造醫(yī)療技術和公益事業(yè)品牌。

2．醫(yī)學教育惠民。支持城市衛(wèi)生醫(yī)療發(fā)展，全面啟動全科醫(yī)生、社區(qū)醫(yī)生義務培訓項目。發(fā)揮教學醫(yī)院資源優(yōu)勢，為城市醫(yī)療衛(wèi)生整體水平提升貢獻力量。完善“國際綠色通道”、“公安民警綠色通道”等“綠色通道”、突發(fā)事件救援流程，發(fā)揮我院急診急救優(yōu)勢，以合理的制度保障公益救援有效性、合法性。

3．總結與提升。加強公益活動匯總工作，形成公益檔案，詳細記錄醫(yī)務人員、科室、醫(yī)院的公益活動、地方病發(fā)病趨勢等，列入科室考評體系，鼓勵醫(yī)務人員、醫(yī)學生積極參與，使現(xiàn)代公益理念深入員工心中。

負責部門：宣傳部、醫(yī)務部。

負責人：

（十）建設管理文化降低成本。

預算管理和績效考核工作，樹立“向節(jié)約要效益，向低成本要效益”的觀念，培養(yǎng)節(jié)約文化，教育職工養(yǎng)成醫(yī)療工作節(jié)約習慣。

績效考核要向急、難、險、重崗位傾斜。繼續(xù)以平衡計分卡對科室進行考評，不斷完善其在醫(yī)院績效考核中所發(fā)揮的作用。完善計劃和規(guī)劃，制訂專門的驗收審核制度，強化規(guī)劃落實。在病人管理方面，堅持以人為本、以病人為中心，同時兼顧與病人相關群體的利益。在醫(yī)院管理方面，要以醫(yī)院合理發(fā)展為中心，鼓勵人性化管理和現(xiàn)代管理制度相結合，使職工共同創(chuàng)造的成果惠及職工，使職工樹立自豪感、幸福感和事業(yè)成就感。繼續(xù)做好各種制度的制訂、完善、管理和落實，做到靠制度管人，用機制約束人。

加大對科主任、護士長及中層管理人員的培訓，重點提高機關各部室及臨床科室負責人的工作責任感及管理的藝術與技巧，努力形成全員參與、民主決策、厲行節(jié)約、院務公開的人本管理文化。制定并執(zhí)行《藍山醫(yī)院醫(yī)院干部考核手冊》。

樹立堅定的醫(yī)學價值取向和醫(yī)院精神，凝心聚力、鼓舞士氣，樹立團隊文化在醫(yī)院文化建設中的重要地位?？偨Y、發(fā)揚我院近50年發(fā)展歷史中形成的獨特的團隊文化，鼓勵各部門發(fā)揚團結協(xié)作精神，大力倡導相互謙讓、寬容、包容、理解的為人處世的態(tài)度，甘為人梯，要大力倡導心系他人、淡泊名利，常保進取之心，常懷感激之情，常存敬畏之念。建設制度文化，促進團結協(xié)作，高度重視利益的調整，重視績效分配的公平、公開、合理。要進一步調整分配結構，使這種分配結構有利于醫(yī)院的團結協(xié)作。樹立正確的權利觀，理順權利關系，職責分明，杜絕因交叉工作出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象，施行共同責任制。建立友愛互助的關愛文化，在同事之間提倡尊老愛幼，提倡互幫互助，倡導關心愛護老同志，特別是加強對離退休老同志的生活關懷，體現(xiàn)組織的溫暖。

負責部門：院辦、組織部、財務部、人力資源部、醫(yī)務部、護理部、藍山醫(yī)院。

負責人：

三、文化保障工程體系建設。

（十一）建設文化生態(tài)環(huán)境，營造氛圍。

以“讓優(yōu)美的環(huán)境與健康相伴相隨”為理念，開展文化生態(tài)環(huán)境建設。醫(yī)院環(huán)境是醫(yī)院從事醫(yī)療保健工作所處的一切外部條件。隨著現(xiàn)代醫(yī)學新模式的確立，醫(yī)院的功能將從單純診療疾病的場所演變?yōu)榫哂性\療、預防、康復等多種功能的健康服務中心，人們對醫(yī)院環(huán)境的要求將越來越高。越來越多的醫(yī)院管理者意識到衛(wèi)生服務環(huán)境的優(yōu)劣是衡量醫(yī)療質量及病人滿意與否的重要決定因素，它直接關系到醫(yī)療機構在市場競爭中的優(yōu)勢。醫(yī)院環(huán)境不僅是醫(yī)院形象的具體展現(xiàn)，而且對醫(yī)院的各項工作具有積極的推動作用。

第一，醫(yī)院環(huán)境要具有美學功能。

第二，其次，良好的醫(yī)院環(huán)境對患者的康復具有促進作用，優(yōu)質的醫(yī)療環(huán)境可以使患者產(chǎn)生并保持愉悅的心境，滿足患者各種生理、心理及精神舒適的需要。

第三，優(yōu)質的醫(yī)療環(huán)境能激發(fā)職工的工作熱情。優(yōu)質的醫(yī)療環(huán)境，可為醫(yī)院創(chuàng)造一個適宜于正常開展醫(yī)療活動和保證醫(yī)療質量為醫(yī)務人員提供良好的工作環(huán)境，極大地方便和調節(jié)醫(yī)務人員的工作和學習，使職工得以心情舒暢地為病人提供優(yōu)質高效的服務，無疑會增加群體的凝聚力和向心力。

1．創(chuàng)建“生態(tài)文明”醫(yī)院，開展綜合整治活動，抓好醫(yī)院綠化、凈化、美化、亮化行動。進一步完善園林式綠化工程，建設生機盎然、環(huán)境優(yōu)美的花園式醫(yī)院，使園林與醫(yī)院建筑融為一體。

2．改善院內(nèi)就診秩序，建設院內(nèi)優(yōu)良就醫(yī)環(huán)境。推進數(shù)字化建設，做好院內(nèi)環(huán)境清潔整潔，整治小廣告的泛濫現(xiàn)象，病房衛(wèi)生條件的改進。

3．三年內(nèi)實現(xiàn)院內(nèi)道路設施硬化目標，規(guī)范院內(nèi)停車秩序，應對未來車流增大的發(fā)展趨勢，必要時建設立體化停車場。

負責部門：后勤、宣傳部、醫(yī)務部、護理部、信息中心、保潔公司。

負責人：

（十二）開展文化載體工程,增值無形資產(chǎn)。

加快院內(nèi)文化載體工程的進度，規(guī)劃建設惠及全院的文化基礎設施。

（十三）建設文化傳播平臺,打造美譽度。

文化傳播平臺必須堅持“促人奮進、導人向善、解人困惑、啟人之思”的文化理念，堅持做理性的傳播，完成深入人心的作品。

1．加強院內(nèi)文化傳播平臺建設。以優(yōu)秀的文化產(chǎn)品鼓舞人、激勵人，還需要高效、高質的文化傳播平臺。打造優(yōu)質的網(wǎng)絡、報紙、簡報等院內(nèi)文化產(chǎn)品，拓展欄目多樣性，增強可讀性，積極傳播新思想、新作風，打造院內(nèi)文化交流平臺，使感人事跡、優(yōu)秀人物能夠廣泛傳播，使豐富的管理經(jīng)驗、先進的醫(yī)療技術能夠有效傳播。

2．擴展文化傳播平臺。與媒體充分合作，依托各級媒體資源，利用網(wǎng)絡、電視、廣播、報紙等多層次媒體渠道，以新聞發(fā)布會、科普宣教等豐富的形式，充分宣傳醫(yī)院的先進醫(yī)療技術、優(yōu)秀醫(yī)學專家，打造醫(yī)院積極的對外形象，樹立優(yōu)質品牌。

3．豐富文化傳播形式。借各類節(jié)日、宣傳日、重大事件的契機，開展特別宣傳策劃，鼓勵有條件的科室制定自己的宣傳計劃，達到科普教育、科室宣傳、專家宣傳為一體的文化傳播目標。

負責部門：宣傳部、工會。

負責人：

（十四）建設現(xiàn)代數(shù)字文化支持系統(tǒng)，推進全院數(shù)字信息體系升級。

面向未來國際化發(fā)展路線，建設醫(yī)院現(xiàn)代數(shù)字化文化，全面推進醫(yī)院數(shù)字化系統(tǒng)升級。完善電子病歷系統(tǒng)、床旁護理移動信息系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)建設。應用醫(yī)院數(shù)字化“云技術”理念，引進實施his系統(tǒng)、力爭五年內(nèi)初步建立數(shù)字化系統(tǒng)及各基礎子系統(tǒng)，實現(xiàn)患者影像檔案數(shù)字化海量保存和共享。全面建設現(xiàn)代化醫(yī)院數(shù)字系統(tǒng)。

數(shù)字系統(tǒng)建設期間，促進醫(yī)院網(wǎng)絡全面升級，保證數(shù)據(jù)傳輸交換率。

保障網(wǎng)絡數(shù)字化安全，做好數(shù)字化硬件設施及終端維護工作，制定大型網(wǎng)絡事故應急方案。開展員工信息保密、數(shù)字系統(tǒng)操作、網(wǎng)絡安全培訓教育。

負責部門：計算機室、物資供應中心、招標辦。

負責人：

（十五）建設健康向上的文體文化，帶動職工素質全面提升。

征集以院歌為中心的系列文娛活動方式，引領健康、怡情的文化潮流，主動抵制低俗、非主流的文娛形式。

2．全面開展全員健身活動，以運動會、工間操等簡便易行的健身方式，傳播健身理念，引領強體健康、愉快工作的風尚。

3．進一步提高“創(chuàng)建職工小家”等文體活動的平臺建設，為職工提供舒適、溫馨的康樂設施和環(huán)境，不斷提升職工的愛院意識和向心力、凝聚力。

負責部門：工會。

負責人：

（十六）建設保障文化，加強四防安全。

建設和諧的保障文化，提出“醫(yī)護人員留在患者身邊”的服務文化理念，做好后勤窗口服務，全面提升后勤人員素質。強化安全意識，為醫(yī)療服務環(huán)境的安全、順暢提供必要的保障。

1．加強后勤員工培訓工作，提升服務意識、服務責任心與服務水平。在院內(nèi)保潔、水電維修、洗滌等方面施行主動上門服務措施，制定服務信息表、服務滿意度反饋表等，把制度約束、獎懲制度與服務培訓相結合，使后勤保障服務走向專業(yè)化道路。

定期邀請消防人員來院舉辦消防知識講座，加強四防“四個能力”建設培訓，培訓合格持證上崗。促進廣大職工提高四防安全意識，了解和掌握在工作、生活中的火災等事故預防常識，提高檢查消除火災隱患能力、提高組織撲救初起火災能力、提高組織人員疏散逃生能力、提高消防宣傳教育培訓能力。

3．定期維護安全設施。定期檢查消防設備，更新滅火器材管理規(guī)定，定期更新、保養(yǎng)、檢查、維修。確保一旦發(fā)生火情，消防設備能夠正常使用。

負責部門：保衛(wèi)部、后勤。

負責人：

第三部分組織領導與進度安排。

一、組織領導。

為了保證醫(yī)院文化建設順利進行，醫(yī)院成立文化建設年活動領導小組。

組

長：

副組長：黨政班子全體成員。

成員包括機關各部、辦部長、主任、各黨支部書記。

辦公室設在黨委宣傳部。

二、機制與方法。

機制：要求各小組及時向醫(yī)院文化辦公室上報活動開展情況的信息；領導小組每個月要進行一次集中的專題研究，由醫(yī)院文化辦牽頭；各小組每個季度要進行一次考核，對工作進行分析和總結，提出改進措施和意見，保證活動有序有效開展。

方法：醫(yī)院文化建設工作要落實“五抓”（一抓白求恩精神的發(fā)揚，二抓醫(yī)院價值觀的培育，三抓隊伍素質的提升，四抓醫(yī)院環(huán)境的美化，五抓外部形象的樹立）、“十法”（一是組織協(xié)調法、二是目標管理法、三是建立陣地法、四是責任到人法、五是場所定位法、六是典型引路法、七是突出重點法、八是廣泛參與法、九是資金到位法、十是定期考核法），真正把醫(yī)院文化建設工作落到實處。

三、時間安排。

（一）2012年5月下旬至6月下旬，為活動啟動階段。

制定計劃、完成規(guī)劃；召開動員大會；邀請國內(nèi)醫(yī)院文化建設方面專家進行講座；營造“醫(yī)院文化建設年”氛圍。

（二）2012年6月下旬至2013年6月中旬，為活動實施階段。

按照各小組活動推進落實表，開展醫(yī)院文化建設年活動，圍繞首屆“醫(yī)院文化節(jié)”開展喜聞樂見、職工廣泛參與的活動；召開中旬推動會、匯報成果等。

（三）2013年6月至2013年7月，為總結評比階段。

開展“醫(yī)院形象大使”評選活動；評選“文化建設紅旗單位”；評選“文化建設先進個人”。

四、幾點要求。

（一）強化領導、精心組織。

醫(yī)院文化建設年活動是我院今年工作的主線，各項工作將圍繞此項工作開展。因此各科室要高度重視，領導要親自掛帥，要緊密結合實際，制定切實可行的活動方案，按照“兩不誤、兩促進”的要求，因地制宜開展活動。

（二）強化職責、緊密配合醫(yī)院文化建設年活動是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，各部門要按照要求，既要分清職責，不相互推諉，又要密切配合，取長補短。要有分工，更要有合作，在活動中體現(xiàn)我院優(yōu)秀的團隊文化。

（三）強化進度、嚴肅紀律。

醫(yī)院文化建設年活動周期雖然比較長，但紛繁復雜，牽扯面比較大，具體到每個事件，時間尤為緊迫。因此，各單位要按照分工和時間安排，搶前抓早，加大推進力度，保證活動有序開展。

國際化建設年活動實施方案篇九

局各科室、直屬二級機構：

為深入貫徹落實黨的十八大精神，踐行科學發(fā)展觀，根據(jù)省委、市委和區(qū)委的統(tǒng)一部署要求，經(jīng)研究，決定在全局開展以“優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境，推進快速和諧發(fā)展”為主題的政治生態(tài)環(huán)境建設年活動。

一、開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動的指導思想和目標要求。

（一）指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十八大和xx視察xx重要講話精神，以領導干部作風建設為核心，以領導班子建設為重點，以政（行）風、效能建設和廉政建設為抓手，大力加強政治生態(tài)建設，進一步營造風清氣正、團結向上的發(fā)展環(huán)境，以良好的黨風政風促行風帶民風，為推進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的政治保證。

（二）目標要求：通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動，著力在以下六個方面取得明顯成效。

一是在解決“凝聚力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動，促使每一位領導干部充分認識到一個單位具有團結向上、健康純正氛圍的極端重要性，大力倡導講黨性、講原則、講大局、講真理、講感情、講友誼的團結風氣；在科學發(fā)展觀的指引下，建立共同的理想，確定科學的工作目標，把精力用在想大局、謀大計、成大事上，保持同事間的正常關系和工作上的良好秩序?！耙话咽帧币龅綀猿种行?、維護大局，以大局來統(tǒng)一思想，凝聚人心。

二是在解決“創(chuàng)新力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動，促使局干部職工進一步解放思想，與時俱進，勇于創(chuàng)新，敢于沖破阻礙發(fā)展的思想觀念，敢于革除影響發(fā)展的體制弊端，不因閑言碎語而分神，在強烈的危機感中始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以滿腔的熱情，昂揚的斗志，投身于xx區(qū)奮力崛起的`實踐中。

三是在解決“執(zhí)行力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動，促使局干部職工善于用寬廣眼界觀察、認識世界，善于從戰(zhàn)略高度思考、解決全局性問題，善于立足全局去運籌帷幄、謀篇布局，善于吃透上情、搞清下情，找準上級決策精神與工作實際、群眾愿望的最佳結合點，把對上級負責與對下級負責有機結合起來，把長遠目標與短期安排有機結合起來，創(chuàng)造性地把上級指示變?yōu)榻鉀Q實際問題的措施，做到謀劃中有新思維。努力做到“看不準不動手、看準了不松手、干不成不放手”。

四是在解決“向心力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動，促使局干部職工真正在思想上視人民群眾為“主人”，感情上把人民群眾當“親人”，樹立群眾利益無小事的觀念，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。真正把黨的事業(yè)扛在肩上，把人民的利益裝在心里，把個人的私利拋在身外，把為人民服務的責任落實到行動上，真正贏得群眾的贊同、滿意和支持。

五是在解決“影響力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動，促使局干部職工正確用好手中權力，規(guī)范從政行為，自覺接受黨和人民的監(jiān)督。做到心正、眼正、身正，保持公正用權、勤政為民的真誠和良知，努力運用手中的權力造福人民，回報社會。

六是在解決“生命力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動，促使局領導干部珍視擁有的寶貴時間、難得機會和施展才華的舞臺，使出渾身解數(shù)，為黨為人民建功立業(yè)。做到正確對待工作和事業(yè)，正確對待權力和責任，正確對待組織和他人，奮發(fā)有為，廉潔從政，永葆革命本色，始終保持旺盛的政治生命力。

二、開展政治生態(tài)環(huán)境建設年活動的總體安排和方法步驟。

（一）活動范圍：局機關科室及直屬單位干部職工，重點是領導班子和班子成員。

（二）活動步驟和時間安排：主題活動分三個階段進行，貫穿于全年工作。

第一階段：學習動員。（4月－6月）采取集中學習（班子成員學習，支部學習，全體干部學習，各科室學習）和自學相結合，認真組織學習領會黨的十八大精神和科學發(fā)展觀的精神實質，以及中央和省、市領導關于政治生態(tài)建設的重要講話和論述，提高黨員干部對加強政治生態(tài)建設重要性的認識，切實增強推進政治生態(tài)建設的緊迫性和必要性。班子領導要善于把理論知識轉化為實際工作的能力，善于把上級精神與我局實際結合起來，通過學習進一步解放思想，創(chuàng)新領導方式和工作方法，不斷增強駕馭全局和科學發(fā)展的能力。

第二階段：討論查擺。（5月－6月）要堅持突出主題、重在務實的原則，集中時間和精力抓好三個環(huán)節(jié)。一是開展一次“解放思想優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”大討論活動。按照科學發(fā)展觀的要求，結合實際，認真查擺領導班子和領導干部的思想解放程度，切實轉變工作思路、思維方式和工作方法，深入思考進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的措施方法。二是召開一次領導班子專題民主生活會或組織生活會。圍繞“建設良好政治生態(tài)環(huán)境，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展”主題，班子成員要結合自身分管工作，主動檢查“我為xx區(qū)發(fā)展做了些什么、貢獻了什么？”，認真開展批評和自我批評，進行深刻的反思，深入剖析自身存在的問題，通過討論查擺，激發(fā)自身的工作熱情和激情。三是開展“強化執(zhí)行力，促工作落實推進月”活動。堅持邊學邊改、邊查邊改，在6月份深入開展“強化執(zhí)行力，促工作落實推進月”活動。不斷強化落實區(qū)委區(qū)政府各項決策、部署的堅定性，切實轉變工作作風，改進工作方式方法，著力推進局年初制定的國土管理各項指示（機構人員落實，土地收儲出讓，建設用地置換及復墾，土地利用指標，土地違法案件查處等）、招商引資、民生工程等各項任務的落實。

第三階段：整改落實。（7月－11月）通過對干部職工開展談心活動、征求意見會等形式廣泛征求在政治生態(tài)環(huán)境建設方面存在的問題和不足，并結合“百家企業(yè)評機關”、三位一體評議等活動反饋的意見建議，進行認真梳理查擺，制定加強政治生態(tài)建設的整改方案，強化具體的工作措施，明確工作目標任務，認真組織實施。在年底前全面總結一年來加強政治生態(tài)環(huán)境建設的成功做法、經(jīng)驗和存在的問題及不足，提出進一步加強政治生態(tài)環(huán)境建設的有效措施。

三、加強對政治生態(tài)環(huán)境建設年活動的組織領導。

（一）加強組織領導，周密組織實施。為切實加強對活動的組織領導，局成立政治生態(tài)環(huán)境建設年活動領導小組，下設辦公室，承擔具體日常工作。做到“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”，及時向區(qū)活動領導小組匯報階段工作開展情況，活動結束后向區(qū)委報送總結報告，通過組織考核驗收。

（二）堅持統(tǒng)籌兼顧，確保取得實效。把政治生態(tài)環(huán)境建設年活動與我局實際緊密結合，扎實推進，確保取得實效。第一，與學習貫徹黨的十八大精神和科學發(fā)展觀相結合。大力倡導理論聯(lián)系的學風，做到學有所悟、學有所成。第二，與各項中心工作相結合。堅持把政治生態(tài)環(huán)境建設年活動與全年各項中心工作同部署、同落實，切實做到以活動來推動環(huán)境優(yōu)化、促進發(fā)展，以實實在在的工作成效來體現(xiàn)活動的成果。第三，與領導班子自身建設相結合。以改革創(chuàng)新精神全面加強領導干部的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。著力打造團結奮進的領導班子、建設干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍、營造凝心聚力的發(fā)展氛圍，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為我區(qū)政治、經(jīng)濟和各項社會事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻。

附件：1、xx區(qū)國土局政治生態(tài)環(huán)境建設年活動領導小組成員名單。

2、xx區(qū)國土局政治生態(tài)環(huán)境建設年活動學習討論階段工作安排表。

二oxx年x月xx日。

國際化建設年活動實施方案篇十

為全面貫徹落實縣委關于開展“作風建設年”活動的精神，扎實開展好作風建設年活動，根據(jù)中共***縣委、***縣人民政府《關于開展作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年的實施意見》（縣發(fā)〔2010〕11號）、《開展作風建設年實施方案》（縣辦發(fā)〔2010〕18號）和市衛(wèi)生局、市食品藥品監(jiān)督管理局相關文件要求，結合我局實際制定本方案。

一、總體要求和工作目標。

（一）總體要求。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”主題，按照建設“團結、務實、勤奮、廉潔”領導班子和干部隊伍的要求，緊密結合工作職責和中心工作任務，以推動加快發(fā)展為目標，以干部群眾滿意為標準，以治庸治懶、提能增效、狠抓落實為重點，深入整治作風建設方面的突出問題，進一步倡導高效廉潔、求真務實的優(yōu)良作風，樹立為民、務實、清廉的良好形象，為實現(xiàn)全縣醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快、更還更快發(fā)展提供堅強保障。

（二）工作目標。

通過大力加強機關作風建設，有針對性地解決當前局機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作風建設中的突出問題，努力達到以下目標要求：

1、增強加快發(fā)展意識。要通過集中的學習教育，使全體同志牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀，不斷增強加快發(fā)展、科學發(fā)展的緊迫感和責任感，切實增強機遇意識、憂患意識和責任意識，把思想統(tǒng)一到發(fā)展上來、把心思集中到發(fā)展上來、把力量凝聚到發(fā)展上來，主動為發(fā)展謀思路、出對策、強服務。

2、扎實提高服務效能效率。大力推進機關職能轉變和效能建設，盡力為推動加快發(fā)展“簡政、放權、讓利、開綠燈、出政策”，努力達到行政干預最少、服務質量最優(yōu)、發(fā)展環(huán)境最好，辦事提速、增效，服務求好、創(chuàng)優(yōu)。

3、切實服務基層和群眾。強化宗旨意識，站穩(wěn)群眾立場，健全和創(chuàng)新聯(lián)系群眾的制度和方式，完善便民措施，兌現(xiàn)服務承諾，為基層和群眾創(chuàng)造高效快捷的辦事環(huán)境，服務基層、服務群眾的本領和水平進一步提高。

4、有效解決突出問題。全面履行崗位職責職能，著力解決干部作風建設方面的突出問題，有力提升領導干部實際實際履職能力，工作作風、服務效能的滿意度有新的提高。

5、促進發(fā)展成效明顯。緊緊圍繞服務加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，制定發(fā)展措施，破解發(fā)展難題，在作風養(yǎng)成、服務發(fā)展、服務基層、服務群眾等方面創(chuàng)先爭優(yōu)，形成干事創(chuàng)業(yè)、增比進位、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。

二、主要工作任務。

作風建設年主要在局機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中開展，著重要抓好以下工作：

（一）著力強化教育管理，在提高思想認識和服務發(fā)展的自覺性上下功夫。（1）從2010年12月中旬開始，在局機關全體人員和各衛(wèi)生院中開展單位職能職責和個人崗位職責的教育培訓，進一步明確單位和個人服務和推動發(fā)展的職責任務，提高履職盡責的自覺性。（2）從2010年12月下旬開始，要對全體干部職工進行履行工作職責和遵守工作紀律教育，每個月不定期對干部職工履行崗位職責、執(zhí)行規(guī)章制度、遵守工作紀律等情況進行抽查。（3）從2010年12月起，每月都要對干部履職情況、辦事效率、服務態(tài)度進行總結講評，分析存在問題，提出改進措施。

（二）著力找準薄弱環(huán)節(jié)，在切實解決突出問題和加強作風建設上有新突破。（1）2010年12月底以前，局作風建設領導小組要采取發(fā)放征求意見表、召開征求意見會、個別訪談服務對象等方式，主動查找在服務態(tài)度、服務方式、服務時限、服務流程等方面存在的問題和意見。（2）局紀檢監(jiān)察室要設立和公布投訴舉報電話，每周對服務對象反映的作風方面問題進行一次梳理匯總。（3）對基層單位和群眾提出的意見建議及時進行梳理歸納和分析研究，分輕重緩急建立工作臺賬，明確解決的辦法、措施、時限和責任人。

（三）著力解決突出問題，切實在為基層、企業(yè)、群眾辦實事上下功夫。（1）把深入開展“四幫四促”作為加強作風建設、做好新形勢下群眾工作的一項重大措施，教育和引導干部職工迅速行動，立即撲下身子，深入加快發(fā)展和服務群眾第一線，幫助基層、企業(yè)和群眾辦實事、排憂解難，切實解決好精神面貌不振、思想觀念滯后、工作效率低下、執(zhí)行制度不力等問題，推動工作作風有大的好轉。（2）建立完善工作責任追究制度，對辦事推拖扯轉、吃拿卡要、不作為、亂作為、工作不在狀態(tài)等情況，根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評教育、限期改正、誡勉談話、調整工作崗位、免職等方式，進行嚴肅處理。（3）要通過實行公開辦事和公開承諾、開展“四幫四促”和作風建設民主評議等措施，建立對基層、企業(yè)、項目等服務對象的定點服務制度，明確定點服務責任，項目不落地不脫鉤，問題不解決不撒手。（4）開展“服務基層、服務企業(yè)、服務項目”專項行動。局機關各職能股室要發(fā)揮好工作職能，以監(jiān)管促發(fā)展，成立聯(lián)合工作服務小組，深入基層和企業(yè)，主動為推進重要工作、實施重大項目提供服務。要明確牽頭單位、責任人和完成期限等，每月通報開展服務情況。（5）按照職能職責，經(jīng)常深入到基層去、到企事業(yè)單位去、到群眾中去，了解實際情況，對基層、企業(yè)反映的困難和問題，積極主動加以解決，辦基層和群眾急需解決的實事。對不認真辦理和解決問題，基層和群眾不滿意的，要追究責任。

（四）著力提高效能效率，為加快發(fā)展提供優(yōu)質高效服務上有新成就。（1）結合本單位“十二五”期間工作目標特別是2011年度工作目標任務，建立服務重大產(chǎn)業(yè)、重點項目專項工作制度，做到手續(xù)齊全立刻辦、時間緊迫加班辦、情況不熟幫助辦、有利發(fā)展積極辦，積極創(chuàng)造條件，盡最大可能為基層和企業(yè)提供便利。要建立服務重大產(chǎn)業(yè)、重點項目工作情況進度表，每月將工作進展情況向局黨組報告一次。（2）每季度對自身服務發(fā)展、解決問題的情況進行自查，認真分析存在問題原因，對工作不負責任、造成重大損失和惡劣社會影響的，要進行組織處理。

三、主要工作措施。

（一）實行公開辦事和公開承諾。（1）局機關要建立公開辦事制度，明確辦事內(nèi)容、辦理責任和辦結時限，增強辦事透明度，提高辦事效率。（2）要進一步細化領導班子和干部職工職能職責，單位和個人都要梳理提出轉變作風、提高效率的具體工作事項和措施，并在一定范圍內(nèi)作出公開承諾，接受服務對象和人民群眾監(jiān)督。（3）局機關公開承諾事項要通過適當方式向社會公布，股室和各衛(wèi)生院公開承諾事項要在局機關范圍內(nèi)進行公布。局每季度對承諾辦理的實事和辦理結果，要進行公布。

（二）開展作風建設民主評議。（1）2011年3月、9月，局黨組根據(jù)作風建設年的主要任務，對機關各股室、各衛(wèi)生院的作風建設情況，進行一次民主評議及自查。（2）各股室、各衛(wèi)生院針對評議結果和收集到的意見建議及時進行限期整改。

（三）開展作風建設滿意度民意調查。（1）2011年6月，局作風建設領導小組在服務對象中采取發(fā)放問卷調查表以及召開座談會等方式對局機關各股室、各衛(wèi)生院進行測評；（2）2011年12月，通過電話了解、個別調查等方式，開展一次作風建設群眾滿意度民意調查。調查指標主要包括機關效能建設情況，重點了解服務群眾、服務基層、服務發(fā)展情況等。（3）對滿意度調查排名靠后的處室，主要負責人要作出說明，并作出整改的公開承諾。

（四）加強督促檢查和責任追究。（1）局作風建設領導小組要充分發(fā)揮職能作用，通過聽取匯報、交流座談、調研了解、深入基層（企業(yè)）指導工作等方式，加強對作風建設情況的監(jiān)督檢查。（2）組建督導組，有針對性地開展督查工作。督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋被督查部門。凡要求整改的問題，有關部門半月內(nèi)必須上報整改方案，兩月內(nèi)必須上報整改情況。必要時，局作風建設領導小組可對整改情況進行跟蹤督查。對整改不力或弄虛作假的，追究相關人員責任。

國際化建設年活動實施方案篇十一

2015年是公司創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年。為加強公司企業(yè)文化建設，用先進的企業(yè)文化推動公司的改革發(fā)展，提高公司的創(chuàng)新力、凝聚力和競爭力，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的目標。根據(jù)公司黨政工作安排，結合公司新形勢、新任務發(fā)展實際，現(xiàn)制定公司2015年企業(yè)文化建設實施安排。

一、任務目的

主要任務是制定企業(yè)文化建設實施方案，做好企業(yè)文化建塑方案的目標分解，建立企業(yè)文化建設理論宣傳、骨干隊伍，逐步開展企業(yè)文化建設，初步形成公司企業(yè)文化建設管理規(guī)模體系。

二、具體要求

（一）、以人為本，全員參與。堅持以人為本，尊重、理解、知心、關愛職工，充分發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性，通過“十項文化”的具體分工，各單位、科室積極發(fā)動職工投身企業(yè)文化建設，做到每一個環(huán)節(jié)都有職工參與，每一項成果都得到廣大職工的認可，形成全員參與、積極互動的建設局面。

（二）、圍繞中心，務實創(chuàng)新。企業(yè)文化建設必須與公司中心發(fā)展、與生產(chǎn)運營管理、思想政治教育、精神文明建設相結合。緊緊圍繞實際工作推進企業(yè)文化建設，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機制。

（三）、齊抓共管，協(xié)調推進。企業(yè)文化建設是一個長期培育的漸 1

進過程，需要群策群力，共同落實。各單位、科室要恪守本職，堅持與日常管理相結合，把精神、制度、行為、物質文化建設有機結合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補，形成合力。

（四）、彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循公司核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映公司行業(yè)特點。內(nèi)部管理上要深入推行精細管理，有利于企業(yè)文化在工作各個環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。

三、主要內(nèi)容

（一）、精神文化。總結提煉公司愿景、企業(yè)使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和陣地建設，積極宣傳公司服務社會、奉獻社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。4月開展企業(yè)文化知識培訓、講座并進行相關測試，以進一步提高職工對企業(yè)文化的認識。結合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動，要切實選樹和宣傳一批先進人物和事跡，展示公司先進人物良好的工作作風和精神風貌，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設中的示范和榜樣作用。4月開展“學習先進〃對標標兵”演講比賽，講述公司標兵先進事跡，同時規(guī)范宣傳欄，結合精細化管理專刊，大力宣傳先進，掀起全公司學習先進、對標先進的熱潮。具體工作由政工科負責。

發(fā)展觀要求的制度進行修訂，重新完善《工作規(guī)章制度匯編》，5月底修訂完畢，并組織單位全體干部職工逐級分層開展學習、培訓、測試，達到每一位職工了解熟識匯編內(nèi)容，實現(xiàn)全員制度化管理。

建立有效的精細化管理標準和績效評估機制，在做好“二級獨立核算運營管理”試點監(jiān)管的基礎上，按照監(jiān)管指標量化、細化、重點化的要求，6月底實現(xiàn)全公司“二級獨立核算”整體模式，組織開展二級獨立核算講座，提高職工對二級獨立核算的認知。具體工作由企管法規(guī)科負責。

（三）、禮儀文化。深入開展社會主義榮辱觀和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。5月制定編發(fā)《職工文明禮儀規(guī)范手冊》、《廉政文化手冊》、《職工文明公約》。具體工作由政工科負責。

開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的學習，規(guī)范職工在工作、學習、生活中的一切行為。4月組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由綜合辦公室負責。

（四）、培訓文化。組織開展職工教育培訓，3月底結合工作實際制定年度培訓計劃、建立各項培訓備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓教育。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學習培訓紀律。具體工作由勞人科負責。

安全培訓。

（五）、形象文化。統(tǒng)一公司標準名、標準字、標準色，司旗等各種公司標識，實現(xiàn)公司標識在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認知程度達到100%，在用戶中的認知程度要達到90%以上。具體工作由技術科負責。

規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領導名片、司徽、美化工作環(huán)境。具體工作由綜合辦公室負責。

規(guī)范統(tǒng)一職工服裝、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。公司機關人員著西裝，深一層單位干部職工著工裝，公司管理人員進入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由勞人科負責。

在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個方面。具體工作由行政科負責，在6月前完成。

（六）、安全文化：結合6月份“安全月”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動，對重點安全生產(chǎn)隱患部位進行全方位排查，懸掛安全提示標語等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識培訓、安全保護設施使用比賽等活動；完善《安全生產(chǎn)手冊》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的保障和支持。具體工作由安全科負責，各項活動在6月份陸續(xù)開展。

（七）、班組文化：7月中旬開展“三亮、三比、三評”活動，崗位標兵評比、拜師結對等競賽活動，掀起一股比奉獻、比技術、比成績的學習熱潮。具體工作由政工科、生產(chǎn)科負責。

以創(chuàng)新工作室為平臺，5月結合“qc”技術攻關、創(chuàng)新工作研討、

節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術、設備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由企管科負責。

5月開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進一步提高職工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進步與公司發(fā)展協(xié)調一致。全年體驗人員不少于單位總人數(shù)的10%，時間不少于7天。具體工作由勞人科負責。

根據(jù)班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標準，實現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由勞人科負責。

（八）、服務文化：結合12319熱線、數(shù)字化城-管，規(guī)范接聽群眾來電來訪制度，加強行風建設。同時，根據(jù)排水熱線和數(shù)字化城-管等內(nèi)容，著力解決市民群眾反映突出的熱點問題，做好排水前置性預防工作，每月制定工作計劃，加強管網(wǎng)維護，做到有計劃、有安排、有落實。具體工作由生產(chǎn)科負責。

強化行政許可服務，在行政服務中心設立“一站式”服務窗口，為新用戶簡化辦理程序，為老用戶開啟“綠色通道”，提高審批效率。具體工作由技術科負責。

表率作用，增強廉潔從政的自覺性。具體工作由政工科負責。

（十）、和諧文化：3月上旬開展婦女節(jié)活動以及植樹造林、進社區(qū)服務宣傳等志愿者服務活動；4月開展以“企業(yè)文化在我心中”為主題的征文比賽。5月在青年職工中組織“學習先進〃對標標兵”演講比賽。6月開展“迎七一”、“兩優(yōu)一先”評比、黨性教育系列活動。7月組織復轉軍人勞動。9月組織職工開展“迎國慶”卡拉ok大賽。

結合工團建設，逐步成立籃球隊、合唱團、羽毛球隊，實現(xiàn)興趣小組隊伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由政工科負責。

開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時送去祝福，實現(xiàn)和諧文化建設全員化。具體由辦公室負責。

四、組織機構

成立排水公司企業(yè)文化建設領導小組，組長由公司經(jīng)理、黨委書記擔任，副組長由黨委副書記擔任，成員為機關科長和基層單位黨政一把手。領導小組下設辦公室，辦公室設在政工科，政工科長兼任領導小組辦公室主任。領導小組各成員要明確職責，按照科室分工開展具體工作，領導小組每月召開調度會，總結當月開展情況，明確下月進度，確保企業(yè)文化建設高標準定位、高質量推進。

企業(yè)文化建設是企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是職工隊伍思想道德的提高，是助推企業(yè)發(fā)展中的動力。結合十項文化建設，圍繞公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營重點、干部職工隊伍、精神文明建設，齊抓共管有序推進，助力公司各項工作全面發(fā)展，實現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。

二、方案宗旨

為了體現(xiàn)公司理念和價值觀，營造樂觀向上的公司氛圍；

培養(yǎng)良好的團隊合作精神，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設。

增強員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的'團隊氛圍。

三、參與對象

公司全體員工

四、組織和實施部門

行政人事部

興沈藥業(yè)有限責任公司成都辦事處

興沈藥業(yè)【字2012第07號】

興沈藥業(yè)有限責任公司成都辦事處

興沈藥業(yè)【字2012第07號】

六、年度項目

2012年11月20日

一、概念：

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的并為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價值觀念、行為規(guī)范及準則的總和。

共同意識：就是公司的經(jīng)營理論是什么？包括：公司使命、發(fā)展目標、企業(yè)精神等；

共同的價值觀念是企業(yè)文化的核心，為企業(yè)全體員工提供了共同的思想意識、精神信仰和日常行為準則。

二、作用：

企業(yè)文化與企業(yè)制度剛柔相濟，是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的兩法寶；

從管理哲學角度看，企業(yè)文化就是以文化為手段，以管理為目的的文化管理模式：汲取傳統(tǒng)文化精華，結合當代先進管理思想和策略，為企業(yè)全體員工構建一套明確的價值觀念和行為規(guī)范，提升公司管理水平。

2、實現(xiàn)內(nèi)部團結：共同的價值觀和良好的工作氛圍，可以凝聚人心，協(xié)調部門 1

之間、員工之間的關系，增強員工對公司的認同感和歸屬感；

3、塑造企業(yè)形象：積極而強大的企業(yè)文化，可以將企業(yè)的理念、精神和行為準則傳達給社會大眾，塑造鮮明的企業(yè)形象。

三、層次結構：

四、企業(yè)文化建設的目的：

理順思想、凝聚人心、規(guī)范管理、適應競爭。

增強凝聚力：建立共同的核心價值觀，明確企業(yè)的發(fā)展目標，使企業(yè)內(nèi)部存在的利益和目標，使之成為員工的精神支柱，從而把員工牢牢地連接起來； 規(guī)范管理：企業(yè)的經(jīng)營運作離不開規(guī)范化、制度化、程序化的管理，一方面為工作業(yè)績考評提供依據(jù)，另一方面，有利于減少工作隨意性，提高工作效率； 適應競爭：外部市場競爭日益激烈，競爭格局也不在斷改變，企業(yè)文化建設為企業(yè)適應環(huán)境變化提供了強有力的思想保障。

理念上：客戶至上、服務第一

管理上：以人為本，尊重員工創(chuàng)造性、積極性

組織上：發(fā)揚團隊合作、同航舟共濟的進取精神

行動上：發(fā)揚敬業(yè)、愛崗、爭先、他優(yōu)的精神；

五、企業(yè)文化建設的指導思想與基本原則：

2、繼承與創(chuàng)新相結合的原則；

3、共性與個性相結合的原則；

4、理論與實踐相結合的原則；

5、動態(tài)與系統(tǒng)性相結合的原則；

6、總體設計分步實施全面推進與典型引路相結合的原則；

7、誠信性原則；

8、專家咨詢領導帶頭員工積極參與性原則；

9、可操作與可衡量性原則；

六、企業(yè)文化的核心內(nèi)容：

2、企業(yè)目標：

5、道德標準（bi系統(tǒng)）：對內(nèi)主要體現(xiàn)為：領導行為規(guī)范、員工行為規(guī)范、工作作風、服務態(tài)度規(guī)范、禮儀規(guī)范、工作環(huán)境和職工福利等項目。對外主要體現(xiàn)為：公共關系、市場調研、促銷活動、流通對策、公益性文化活動等。

七、企業(yè)文化建設的實施步驟

第一、總體設計、構建體系、部分實施階段。主要做以下工作：

1、組建設公司企業(yè)文化建設的相關機構；：公司行政人事部為企業(yè)文化建設的主管部門；

2、起草制定公司企業(yè)文化建設方案，《公司領導行為手冊》、《公司員工行為手 3

冊》、《公司企業(yè)文化手冊》，并進行深入廣泛學習研究討論，征求不同意見和修訂完善。

3、公司組織主管領導進行企業(yè)文化理論培訓和學習；

4、各部門組織員工學習了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義；

5、大力宣傳企業(yè)文化建設理論和實踐活動；

6、完成對公司企業(yè)文化體系的總體設計策劃工作，并請專家和學者診斷分析和實證；

7、最終完成企業(yè)精神理念的提煉；《公司領導行為手冊》、《公司員工行為手冊》、《公司企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。

第二、全面實施、整體推進階段。其他主要工作：

1、在公司全體員工中廣泛深入學習、宣傳、實踐公司企業(yè)文化體系，落實到每個崗位，每個員工行為中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，融入到公司各項規(guī)章制度制度中，全面塑造精神、理念和價值觀念，達到人人認同，人人實踐公司企業(yè)文化的效果。

2、制定公司文化建設任務的落實考核；

第三、深化、提高、總結、評價階段。

主要通過問卷調查、座談和專家學者診斷分析及論證等其他方法、步驟，對公司企業(yè)文化建設體系的整體實施狀況作出階段性總結和評價，對存在的問題和不足結合公司發(fā)展需要和實際情況進一步完善和創(chuàng)新。

八、企業(yè)文化建設的要點：

1. 全員參與，高層推動

高層領導的支持和推動是企業(yè)文化建設的首要保障條件；

2、各部門的協(xié)調、配合；

企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程，除了要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結合起來外，還要注重將企業(yè)文化里各方面的事項結合起來開展。

3、領導帶頭、正人行正己；

領導是企業(yè)文化的推動者、倡導者，在企業(yè)文化建設過程中處于核心地位；

4、言而有信、獎懲兌現(xiàn)；

優(yōu)秀員工：立一服百，樹立模范人物，加以宣傳、示范推廣；

劣跡員工：殺一儆百，用制度規(guī)范人，而不是用人去管人；

5、提供溝通的平臺；

6、注重外部環(huán)境變化及內(nèi)部經(jīng)營狀況對企業(yè)文化的影響；

7、多種方式有機結合：

附件：（僅供參考）

公司使命：

---------------進行制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，為中國經(jīng)濟繁榮和社會進步作出貢獻，為員工提供廣闊的展空間。

公司愿景：

指導方針：

企業(yè)精神：進取、創(chuàng)新、服務、求實

進?。耗嫠兄郏贿M則退。安于現(xiàn)狀，不思進取是不負責任的表現(xiàn)。要想實現(xiàn)

企業(yè)的遠大目標，必須永不滿足，超越無限。

創(chuàng)新：求穩(wěn)怕變，必須使企業(yè)喪失活力。要實現(xiàn)企業(yè)目標，必須善于學習，博采眾長，在企業(yè)制度、管理方式、技術開發(fā)和文化建設等方面勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造出具有自我特色的一流管理、一流技術、一流產(chǎn)品和積極向上的文化，創(chuàng)造中國名牌； 服務：顧客是我們衣食父母。公司必須不斷地研究顧客需求和市場變化的趨勢，從而比競爭者更好地滿足顧客期望。

樹立顧客觀念。下游環(huán)節(jié)是上游環(huán)節(jié)的顧客，基層單位是管理部門的顧客，為顧客提供優(yōu)質服務是每個崗位的基本職責之一。

求實：一切從公司實際出發(fā)，既不好高騖遠，又緊盯遠大目標，扎扎實實，一步一個腳印。面向市場、研究市場，一切活動、決策都要符合市場規(guī)律； 敬業(yè)愛崗，在本職崗位上干出實實在在的事業(yè)。

公司組織行為準則：

1. 友愛平等、相互尊重：公司充公尊重員工，對任何員嚴禁有歧視性的語言和

行為；為公司工作的所有員工應該是平等的，不應該有貴族階層

6、統(tǒng)一指揮：正常情況下，上級領導不能越級指揮；管理人員的職責劃分明確，不能造成多頭指揮的混亂局面。

8、令行禁止：管理制度一旦制定必須嚴格執(zhí)行，不適合的發(fā)及時廢除；在制度面前人人平等，各級領導應該率先垂范。

公司高層領導的職業(yè)素養(yǎng)：

作為企業(yè)的高層領導，根本任務是引領全體員工把企業(yè)做強做大，對企業(yè)文化建設起主導作用，須具備一定的素養(yǎng)：

1. 有較強有學習能力、組織能力、領導能力和戰(zhàn)備規(guī)劃能力；

2. 有強烈的責任感、為社會、股東、顧客和員工負責；

3. 有進取心、創(chuàng)新精神和市場意識，保持企業(yè)活力；

4. 崇尚知識、尊重人才，關心員工的利益和長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

5. 胸懷博大，平易近人，敢于破除等級觀念，同一般員工同吃、同行；

公司高層領導的領導藝術：

作為公司的高層領導，還要不斷提高自己的領導藝術：

1. 用人不疑，合理授權，根據(jù)部門的職責權限，充分發(fā)揮部門主管的作用；

2. 善于傾聽不同意見，不偏聽偏信；以事實為依據(jù)，不搞主觀臆斷；

3. 取信于人，有令必行，有禁必止，處事公正，不因親疏而有別；

4. 愛護下屬，多加指導，不求全責備，不亂發(fā)脾氣；

5. 以品德服從。廉潔自律，率行垂范，自覺遵守規(guī)章制度；

公司全體員工的行為準則：

（一）基本素養(yǎng)：

1. 具有強烈的進取心和創(chuàng)新精神，勤于學習，善于總結，不斷提高自身管理水

平和專業(yè)技能；

2. 具有強烈的責任感，為股東、企業(yè)和顧客負責；

3. 具備服務意識：上游為下游服務，部室為基層服務，全員為顧客服務；

4. 具備團結精神，把個人恩怨和哥們關系放在企業(yè)利益之下；

5. 敬業(yè)愛崗，腳踏實地；

（二）職業(yè)道德

1. 維護企業(yè)利益，不做損害企業(yè)利益的事；

2. 潔身自愛，不做損害他人利益的事；

3. 不拉幫結伙，不搞圈子文化；

4. 不可詆毀同事的聲譽，不可譏諷他人的成功；

（三）言行舉止

1. 嚴格按照崗位規(guī)定著裝，保持整潔，工作時間配帶胸卡；

2. 坐姿端正，禁止坐在桌上或腳跳桌椅板凳；

3. 使用禮貌用語，嚴禁說臟話；接電話時首先說“您好”；

4. 接待客人要熱情、耐心、有禮貌；

5. 員工之間要相互尊重，相互謙讓，平等相片，不可惡語相向；

（四）工作準則

1. 發(fā)揚“以廠為家”的主人翁精神，認真對待工作，按時完成任務；

2. 遇到問題及時匯報，虛心求教；

3. 到完成期限，無論工作完成與否，都要主動回復完成情況；

4. 工作中不能因個人恩怨而協(xié)作，也不能因哥們關系而喪失原則；

5. 各級領導要關心員工，主動與員工溝通，及時了解員工的思想動態(tài)；

企業(yè)建設標語口號：

發(fā)展：今天工作不努力，明天努力找工作；

人才：任人唯賢，內(nèi)外并重；崇尚知識、以人為本；

市場：客戶的需要就是我們的工作；客戶永遠是對的；

質量：產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命；

進取：永不滿足，追求卓越；

創(chuàng)新：鼓勵創(chuàng)新，容忍失誤；

服務：上游為下游服務，部室為基層服務，全員為顧客服務；

求實：腳踏實地，穩(wěn)定發(fā)展；

國際化建設年活動實施方案篇十二

焦作物流信息公共服務平臺將按照“2+4+5”的規(guī)劃方案進行建設，具體內(nèi)容包括：兩個核心定位、五大業(yè)務功能、五項公共服務。

(一)兩個核心定位。

(1)信息展示中心：物流行業(yè)各類信息的集中展示中心。

(2)數(shù)據(jù)交換中心：根據(jù)規(guī)范標準，為物流行業(yè)業(yè)務信息提供數(shù)據(jù)交換服務，支持不同主體之間的數(shù)據(jù)交換、并與省際平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。

(二)五大業(yè)務功能。

平臺提供門戶網(wǎng)站、信息發(fā)布、信息查詢、數(shù)據(jù)交換四大業(yè)務功能。

(三)五項公共服務。

平臺提供數(shù)字語音服務、結算保險服務、gps增值服務、誠信評價服務、四項公共服務。

平臺將形成如下功能模塊規(guī)劃：

(一)公共信息模塊：形成一個面向物流企業(yè)、工商企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、主管部門等行業(yè)相關企業(yè)和機構的信息、新聞資訊、招商招標信息發(fā)布與展示的平臺。內(nèi)容包括政府主管部門發(fā)布的信息，行業(yè)協(xié)會發(fā)布的信息，國家、省、市行業(yè)相關政策信息，國家、省、市行業(yè)新聞資訊信息，招商、招標信息，以及政府、協(xié)會、企業(yè)等之間的在線交流平臺與行業(yè)論壇等。

(二)物流信息模塊：支持通過網(wǎng)站、手機等各種方式進行貨運、倉儲信息的發(fā)布、展示與查詢;并通過系統(tǒng)設置的匹配規(guī)則，對物流信息進行自動撮合匹配，提高物流企業(yè)的業(yè)務成交效率。

(三)數(shù)據(jù)交換模塊：通過各種交換接口的設置，能夠與省際物流信息平臺、省際物流數(shù)據(jù)交換中心、物流企業(yè)信息系統(tǒng)、工商企業(yè)信息系統(tǒng)、物流園區(qū)信息系統(tǒng)、國際物流信息系統(tǒng)等實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。重點整合徐州港區(qū)內(nèi)重點港口企業(yè)、物流企業(yè)數(shù)據(jù)。

(四)商機信息模塊：以信息超市的形式集中展示包括物流設備、物流保險產(chǎn)品、物流地產(chǎn)租售等服務于物流行業(yè)的業(yè)務產(chǎn)品信息。

(五)企業(yè)商務室：企業(yè)可通過平臺帳號方式登錄，并根據(jù)自身需要對平臺功能進行配置，從而搭建企業(yè)個性化的信息平臺。

(六)平臺系統(tǒng)管理：平臺的后臺管理系統(tǒng)。

(七)數(shù)字語音服務：通過數(shù)字語音信息綜合服務將客戶通過電話、手機的語音通信和短信，發(fā)布的供求信息、查詢、咨詢等服務請求、投訴或建議等，與整個公共服務平臺系統(tǒng)整合。

(八)結算保險服務：為物流業(yè)務運作的供需雙方客戶提供交易金融結算、代收代繳款、運輸貨物擔保和物流保險服務。并通過引入保證金管理制度，保障物流業(yè)務運作各方的利益。

(九)gps增值服務：提供公共的gps增值服務，客戶可通過服務租賃的方式使用平臺的gps服務功能。其中，gps服務功能包括車輛定位、車輛在途實時跟蹤查詢、司機實時聯(lián)絡、運行線路預警等。

(十)誠信評價服務：建立物流企業(yè)誠信評價體系，通過對物流企業(yè)基本情況、業(yè)務運作情況、結算情況、其他社會信用等綜合分析，給出物流企業(yè)的誠信評價。

國際化建設年活動實施方案篇十三

村級組織活動場所是農(nóng)村基層政權建設的重要組成部分，是村級各個組織和黨員干部開展學習及其他活動的主要陣地，也是為村民提供文化、教育、娛樂等公益服務的重要場所。為了進一步貫徹落實中、省、市關于切實做好村級活動場所的工作要求，全面完成我縣村級組織活動場所建設任務，結合我縣實際，特制定本方案。

一、指導思想和原則要求。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省、市村級組織活動場所建設工作會議精神，解放思想、整合力量、以點帶面、整體推進，進一步加強村級組織活動場所建設，不斷提高全縣村級組織活動場所建設水平，努力把村級組織活動場所建成農(nóng)村的政治、經(jīng)濟、文化中心，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎，強化黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，為全面推進社會主義新農(nóng)村建設提供有力的組織保障。

村級組織活動場所建設要全面貫徹社會主義新農(nóng)村建設的各項要求，與農(nóng)村基礎設施建設有機地結合起來，堅持分類指導、因地制宜；科學規(guī)劃、嚴格管理；整合資源、務求實效；合理選址、保證標準的原則。經(jīng)過多方努力，力爭在2010年9月底前完成全縣15個村村級組織活動場所建設任務。具體工作中應堅持以下原則：

（五）標準進行建設，面積分為。

119.3平方米和161.8平方米兩個類型。達到有黨員活動室、兩委會辦公室、圖書閱覽室和計生服務室以及文化廣場，做到設施互補、一室多用。

2、科學規(guī)劃，嚴格管理。將村級組織活動場所建設納入社會主義新農(nóng)村建設總體規(guī)劃，統(tǒng)一編制項目實施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要制定針對性、操作性較強的管理制度和相關規(guī)定，抓好落實，確保各項工作規(guī)范有序進行。縣、鄉(xiāng)分別設立“村級組織活動場所建設資金管理專戶”，所有資金統(tǒng)一經(jīng)縣村級組織活動場所專戶劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)專戶后，按照進度表實行報帳制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強質量監(jiān)督，確保工程質量，使之成為“優(yōu)質工程、廉政工程、滿意工程”。

3、整合資源，務求實效。村級活動場所要與農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點建設、農(nóng)村文化活動場所建設等工作統(tǒng)籌兼顧，有機結合，要充分考慮農(nóng)村學校布點調整等實際情況，加強資源整合，利用好屬于公共財產(chǎn)的閑置土地、房屋等現(xiàn)有資源，避免資源浪費和重復建設。

4、合理選址，保證標準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各村要根據(jù)建設類型，依據(jù)《新農(nóng)村建設總體規(guī)劃》、村子規(guī)模和村民居住狀況，將村級組織活動場所建在村子中心位置或村民居住相對集中的地方，做到既方便正常的村務活動開展，又方便村民日常休閑和娛樂。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各村要嚴格按照圖紙標準要求進行建設，房屋正面采用外墻涂料，廣場要硬化、綠化、美化，要達到廣場平面規(guī)劃圖紙要求。

二、目標任務，資金來源和補貼標準。

2010年全縣15個村級活動場所新建工程總投資243.01萬元。

其中主體工程投資201.06萬元，廣場及宣傳欄投資30萬元，設施配套投資12萬元。

1、陣地建設。堅持“多方籌資、以縣為主、項目管理”的原則，在爭取中、省、市各級補助的基礎上，以縣財政投資為主，同時采取部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套，縣管黨費以獎代補、黨員群眾投工投勞、施工企業(yè)優(yōu)惠等多種形式籌集資金。中央每村補助4.05萬元，省級每村補助0.81萬元，其余部分由市縣兩級配套解決。

2、廣場建設。廣場及室外宣傳欄和村務公開欄，由鄉(xiāng)村籌措資金，于2010年底全面完成廣場建設及配套設施建設工程。

3、家具及辦公用品。根據(jù)省、市統(tǒng)一要求，村級活動場所建成后，由中、省、市、縣財政給每村配套8000元左右的辦公家具。辦公家具由村級組織活動場所領導小組辦公室統(tǒng)一采購招標，配置到村。

三、實施步驟。

1、計劃審定?？h經(jīng)濟發(fā)展局根據(jù)縣委、縣政府批準的項目建設方案，按程序履行項目審批程序?？h委組織部負責將建設項目在縣電視臺進行公示。

2、招標建設。縣村級組織活動場所建設領導小組于2010年5月底，對全縣15個村級組織活動場所建設項目進行公開招標，確定施工企業(yè)后，縣委組織部作為項目法人單位，全力做好協(xié)調、監(jiān)督和檢查工作。

室統(tǒng)一向市村級組織活動場所建設領導小組提交驗收申請，由市村級組織活動場所建設領導小組進行全面檢查驗收。

4、設施配備?；顒訄鏊炇蘸细窈?，由縣財政局根據(jù)驗收通過的數(shù)量，向市財政局申請國家財政（含中、省、市三級）補助資金，配備內(nèi)部設施。

四、加強領導，落實責任。

1、強化組織領導?？h委成立以縣委書記為組長，縣委副書記、縣長，縣委常委、組織部長為副組長，有關部門負責人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為成員的村級組織活動場所建設領導小組，明確責任，及時研究協(xié)調和解決工作中的有關事宜。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要高度重視村級組織活動場所建設工作，也要成立工作機構，切實加強領導和指導，建立和落實領導責任制，做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是這次村級組織活動場所建設的第一責任人，要明確一名副職領導主抓此項工作，切實履行好職責，投入足夠精力，抓好抓實場所建設工作?？h上把村級組織活動場所納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標，并做為重要內(nèi)容進行考核，凡村級組織活動場所建設達不到要求的，不得參與各級優(yōu)秀黨組織的評定。

2、嚴格項目管理。要加強建設資源和工程監(jiān)管，建設資金集中使用，統(tǒng)一管理，保證專款專用；要明確專人負責，強化監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行招標和項目審計、驗收制度。縣質檢站及時跟蹤檢查驗收，主動接受群眾監(jiān)督，確保工程質量，把活動場所建設成為群眾“滿意工程”、“廉潔工程”。對偷工減料、弄虛作假等違法違紀問題，要嚴肅追究當事人、負責人和有關領導的責任，要嚴格資產(chǎn)管理，村級組織活動場所的使用權歸村集體，村級組織要保證活動場所國有資產(chǎn)的安全完整，任何單位和個人不得以任何名義侵占，不得擅自改變其使用性質。

3、落實部門職責。建立聯(lián)席會議制度，研究討論和協(xié)調解決工作中有關事宜。組織部要負起牽頭抓總職責；會同有關部門研究制定實施計劃，確定工作目標，任務分工和時限要求，及時掌握工作進展情況，注意推廣好的做法和經(jīng)驗，加強監(jiān)督檢查和具體指導。經(jīng)濟發(fā)展局負責村級組織活動場所建設項目投資計劃分解下達、項目建設的監(jiān)督管理工作，財政局負責建設資金的籌集和管理，民政和規(guī)劃、國土、審計等有關部門也要明確責任，全力支持，密切配合，確保村級組織活動場所建設工作順利進行。

4、加強督促檢查。在村級組織活動場所建設中，要建立健全督促檢查工作機制，采取多種形式保證建設進度和質量?？h委將抽調組織、經(jīng)濟發(fā)展、財政、規(guī)劃等部門的專業(yè)人員組成督查組，加大督查力度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設質量和工程進度進行經(jīng)常性的督查，定期通報工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。建立周報告制度，及時掌握進度；鄉(xiāng)、村兩級也要抽調人員對建設工作進行跟蹤監(jiān)督，確保工程質量。

國際化建設年活動實施方案篇十四

建設xx高速公路綠色通道工程，是實施“西部大開發(fā)，xx大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項重大舉措，是我市實施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城xx、提高城鄉(xiāng)居民生活質量、滿足社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染，而且能夠促進沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，促進兩個文明建設健康發(fā)展。

國際化建設年活動實施方案篇十五

1、成立項目企業(yè)文化建設推進領導小組，組成人員：項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經(jīng)營財務部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負責人、工會負責人、團組織負責人。

職責：(1)黨政領導共同負責，工會“三工”建設和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設，不具備設立專職人員的必須配備兼職人員負責日常工作。項目黨政共同負責項目企業(yè)文化建設，項目經(jīng)理是第一責任人，黨工委負責日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設，確立目標和發(fā)展方向。(3)指導、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設進行檢查、指導。(5)結合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設活動。(6)協(xié)調、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設進行獎懲。

2、領取集團企業(yè)文化建設“三個手冊”

a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔施工任務的子分公司領勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設操作模塊，領取方式另行通知。

a類項目企業(yè)文化建設實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復，項目企業(yè)文化建設推進領導小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設實施方案確定后，報具體承擔施工任務的子分公司批復，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設推進領導小組組織實施。

4、過程控制。

項目企業(yè)文化建設納入企業(yè)黨、政、工、團工作考核目標，使項目企業(yè)文化建設與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發(fā)展。

集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設的業(yè)務主管部門，要從內(nèi)容和設施建設上加強指導監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。

集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調項目企業(yè)文化建設實施、督促、檢查、考核的職責，對項目企業(yè)文化建設實施方案要認真審核，科學論證，及時批復，并每半年組織一次檢查，有關情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。

項目部是項目企業(yè)文化建設的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設經(jīng)費列入項目建設規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。

工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設與施工生產(chǎn)任務共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設內(nèi)容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。

5、考核表彰。

按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業(yè)文化建設委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負責項目企業(yè)文化建設的經(jīng)驗總結和先進單位的推薦上報工作。

國際化建設年活動實施方案篇十六

一、指導思想。

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，通過開展干部作風專項整治活動，對作風之弊、行為之垢進行一次大排查、大檢修、大掃除，著力解決干部隊伍在政治紀律、組織紀律、工作紀律、生活紀律等作風方面存在的突出問題，使全縣干部隊伍的思想境界大提升，精神風貌大改觀，工作作風大轉變，干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性明顯增強，為“做大總量、決戰(zhàn)工業(yè)700億”貢獻力量，為促進商貿(mào)流通業(yè)務提供保障。

二、目標任務。

結合深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，按照有關文件內(nèi)容，重點解決作風建設上五個方面的問題：

1.解決黨性不強，脫離群眾的問題。重點解決黨性觀念淡薄，理想信念不夠堅定，政治覺悟不高，政治敏銳性不強的問題；高高在上、唯我獨尊、自我膨脹，對群眾耍態(tài)度、擺官架、搞特權的問題；脫離實際、脫離群眾，拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)，漠視群眾利益，傷害群眾感情等問題。

2.解決政令不暢，組織紀律觀念淡薄的問題。重點解決缺乏大局意識和全局觀念，個人利益至上，有令不行、有禁不止，落實上級政策做表面文章，自行其事，我行我素，搞“體外運行”、“暗箱操作”，工作“兩張皮”的問題；執(zhí)行上級黨委、政府決定打折扣、搞變通、降標準，甚至搞“上有政策、下有對策”的問題；組織紀律觀念淡薄，不遵守組織制度、不服從組織管理、事前不請示、事后不匯報，無組織無紀律等問題。

3.解決作風不實，慵懶散浮的問題。重點解決思想保守僵化，缺乏開拓進取精神，工作標準不高，精神萎靡不振，缺乏激情，不求無功，但求無過、得過且過的問題；責任心不強，敷衍塞責，不敢擔當，消極懈怠，遇到矛盾繞著走的問題；服務態(tài)度差、生冷硬橫、辦事拖拉，執(zhí)行不力、效率不高的問題；工作急功近利，調查研究不深入，情況不清、心中無數(shù)，欺上瞞下，弄虛作假，虛報浮夸等問題。

4.解決辦事不公，行政亂作為的問題。重點解決執(zhí)法執(zhí)紀權濫用、執(zhí)法不公，有法不依、違法行政、越權執(zhí)法、隨意執(zhí)法，野蠻執(zhí)法的問題；亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派，亂用行政處罰裁量權，人情執(zhí)法，重罰輕教、以罰代管、罰而不管、趨利執(zhí)法等問題。

5.解決為政不廉，以權謀私的問題。重點解決“吃拿卡要”、中飽私囊，借幫助企業(yè)爭取資金和優(yōu)惠政策之機收受“回扣”的問題；不按規(guī)定辦事，違規(guī)插手工程招投標、土地出讓、行政審批等領域，搞權力“尋租”，為他人謀取非法利益的問題；工作推諉扯皮，辦事“中梗阻”，服務故意刁難，不給好處不辦事，給了好處亂辦事等問題。

三、方法步驟。

按照要求，這次專項整治活動從2014年3月開始至2014年8月底結束，階段安排與黨的群眾路線教育實踐活動的三個環(huán)節(jié)同步：

1.自查自糾階段。要針對需要重點解決的五個方面問題和近期全市通報的幾起干部作風中暴露出來的問題，對照中央和省、市、縣有關規(guī)定，結合當前開展黨的群眾路線教育實踐活動具體要求，強化問題意識，把群眾的滿意不滿意作為檢驗活動成果的重要指標，從工作實際出發(fā)，深入群眾，深入基層一線，采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式，全面摸清、找準工作中的差距和作風上的不足。領導干部要帶頭把自己擺進去，召開專門會議，開門聽取意見，認真梳理總結，認真開展批評與自我批評，從嚴從實找準思想上、工作上、生活上作風方面的突出問題。要切實防止以工作問題代替作風問題，以籠統(tǒng)問題代替具體問題。

2.整改落實階段。加強問題整改工作的統(tǒng)一領導。對查找出來的問題，制定總的整改方案，明確整改方向、具體措施、時間表和責任人。每名黨員干部都要針對查擺的問題制定個人整改措施，明確整改時間進度，認真做好整改落實。要采取一定形式對查找的問題及整改措施進行公布，接受群眾監(jiān)督。對整改的問題要采取銷號的辦法進行管理，確保查擺出的問題一項一項整改到位。作風整治領導小組對本單位問題整改情況進行督促檢查，對有問題不整改、大問題小整改，邊整改邊再犯的，要嚴肅批評教育，必要時采取組織措施和紀律措施。

3.建章立制階段。要本著于法周延、于事簡便的原則，抓緊建立健全各項規(guī)章制度，形成作風建設長效機制。認真梳理完善已有制度。經(jīng)實踐檢驗行之有效、群眾認可的，要繼續(xù)堅持；對不適應新形式新任務新要求的，抓緊修改完善或廢止。研究制定新制度。圍繞貫徹落實改進工作作風，密切聯(lián)系群眾有關規(guī)定，注重總結經(jīng)驗做法，針對出現(xiàn)的新問題、新情況，研究出臺新的具體制度和規(guī)定。嚴格落實各項制度。堅決糾正無視制度、執(zhí)行制度有例外的問題，強化制度執(zhí)行力，提高黨員、干部依法按制度辦事意識。加強對制度執(zhí)行情況的督促檢查，堅決糾正有令不行、有禁不止，打折扣、搞變通、打擦邊球的行為。對違法制度規(guī)定的要責令整改，情節(jié)嚴重的要嚴肅處理。

四、具體要求。

1.加強組織領導。黨員干部尤其是領導干部要充分認識到干部作風建設的重要性，真正意識到作風渙散、紀律松弛、工作懈怠給經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展帶來的危害性，將思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策上來。要把干部作風專項整治工作作為當前開展的黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內(nèi)容和具體舉措抓好抓實。要通過專項整治活動真正帶來干部作風上的明顯轉變。要加強與縣干部作風專項整治活動領導小組辦公室的聯(lián)系，取得指導和支持，我辦作風整治領導小組辦公室要對我辦活動中工作進展等情況及時進行宣傳報道和信息報送，為專項整治活動營造良好輿論氛圍、提供行動坐標。

為進一步加強和改進干部作風，切實提高服務水平和機關效能，著力營造服務優(yōu)良、群眾滿意的辦事環(huán)境，根據(jù)縣委、縣政府的安排與部署和有關文件要求，結合我辦工作實際，經(jīng)研究決定，在本系統(tǒng)系統(tǒng)集中進行開展干部作風專項活動，根據(jù)查擺問題，特制定本整改方案。

一、指導思想。

堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實干部作風工作文件精神，緊密結合我辦業(yè)務工作實際，以著力解決機關工作人員思想、作風、紀律等方面存在的突出問題為重點，以治理“庸、懶、散、軟”等消極現(xiàn)象為主要內(nèi)容，采用自查自糾、監(jiān)督檢查、跟蹤問效和跟蹤追究的方式，全面提升機關工作人員的整體素質，努力打造勤政廉潔、優(yōu)質高效、工作爭優(yōu)的服務型機關，為促進我市發(fā)展提供堅強的精神動力和作風保證。

二、整改方向。

發(fā)揮干部、群眾積極性，堅持開門搞活動。確保每個環(huán)節(jié)、每項工作都保障服務對象和人民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。提高干部職工對干部作風專項整治的重要意義和基本要求的認識，以正確的心態(tài)和熱情的態(tài)度支持和動員機關及下屬公司參與干部作風專項整治活動的開展。

盯住作風問題不放，有利于群眾的事再小也要做，危害群眾的事再小也要除。繼續(xù)不折不扣地執(zhí)行改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，旗幟鮮明、措施有力地反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，堅定理想信念，杜絕“軟骨病”。

將“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的行動要求真正落實好。本著懲前毖后、治病救人的方針，參照上級黨委和政府提出并強調的各項“高壓線”，通過“自己找、群眾提、領導點、同事幫”的方式，將不良苗頭扼殺在搖籃里。

三、具體措施。

結合群眾路線教育實踐活動加強學習教育。

在不影響日常工作的前提下，學習黨的十八大、十八屆三中全會精神和習近平總書記系列講話精神，黨章、廉政準則、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》，中央八項規(guī)定、省委若干規(guī)定和市委有關要求等文件，務必在心靈上受到高尚情操的熏陶、頭腦上接受先進思想的武裝、行動上按照黨紀國法的要求來辦事。

聽取有益的意見建議。

結合黨的群眾路線教育實踐活動的要求主題，為查擺問題、整改落實提供基礎。其一領導干部和領導班子成員要聽取廣大干部職工的意見，主要領導要聽取領導班子成員的意見，普通干部職工要聽取領導的意見建議；其二，機關要聽取下屬公司的意見；其三，聽取人民群眾的意見建議，這是重中之重。要通過信訪、熱線、新媒體等各種方式認真聽取群眾的意見建議、聚焦涉及到群眾切身利益的問題，放得下架子、沉得住氣、沉得下心，實事求是、客觀公正地對待反映上來的自身存在的不足和缺點。

以問題為導向開展批評與自我批評。

對照《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》、《縣集中開展干部作風專項整治活動實施方案》等規(guī)章制度和文件進行查擺，對照意見建議反映出來的問題加以牢記重視，態(tài)度要端正、問題要明確、決心要堅定。對自己存在不足要進行深刻的剖析并提出具體可行的措施，并通過信息公開平臺、布告欄等方式向群眾公開。

抓好整改督察，建立常態(tài)化、長效化的制度機制。

1.以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣對待自身所存在的問題，正視差距，不回避矛盾、問題，以知難而進的精神和攻堅克難的勇氣面對并解決困難，努力在正黨風、促政風、帶民風上取得成效。

2.以猛藥去疴、重典治亂的決心將所存在的問題扎扎實實地整改到位，在改進改正中接受上級組織和人民群眾的監(jiān)督，力圖在思想、能力、作風等方面達到上級黨組織的要求，契合人民群眾的期盼。

3.以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭發(fā)揮工作主動性，對于開展活動所遇到的新情況、新問題、新矛盾，摸索客觀規(guī)律，創(chuàng)新工作方式方法，總結活動經(jīng)驗，建立其一套行之有效、群眾認可的制度，并嚴格遵守，對于有令不止的行為要加強勸誡，情節(jié)嚴重的加以處罰。

四、時間進度。

為切實解決當前我市干部作風方面存在的突出問題，提高服務改革發(fā)展、服務穩(wěn)定、服務群眾的能力和水平，樹立黨員干部良好形象，經(jīng)市委、市政府研究，決定在全市黨政機關及駐市單位集中開展干部作風專項整治活動。現(xiàn)制定如下方案。

一、指導思想。

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，通過開展干部作風專項整治活動，對作風之弊、行為之垢進行一次大排查、大檢修、大掃除，著力解決干部隊伍在政治紀律、組織紀律、工作紀律、生活紀律等作風方面存在的突出問題，使全市干部隊伍的思想境界大提升，精神風貌大改觀，工作作風大轉變，干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性明顯增強，為“全力做大，奮力開創(chuàng)雙核戰(zhàn)略新征程”提供過硬的作風保障。

二、目標任務。

結合全市開展黨的群眾路線教育實踐活動，重點解決作風建設上五個方面的問題：

1、解決黨性不強，脫離群眾的問題。重點解決黨性觀念淡薄，理想信念不夠堅定，政治覺悟不高，政治敏銳性不強的問題；高高在上、唯我獨尊、自我膨脹，對群眾耍態(tài)度、擺官架、搞特權的問題；脫離實際、脫離群眾，拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)，漠視群眾利益，傷害群眾感情等問題。

2、解決政令不暢，組織紀律觀念淡薄的問題。重點解決缺乏大局意識和全局觀念，部門利益至上，有令不行、有禁不止，落實上級政策做表面文章，自行其事，我行我素，搞“體外運行”、“暗箱操作”，工作“兩張皮”的問題；執(zhí)行上級黨委、政府決定打折扣、搞變通、降標準，甚至搞“上有政策、下有對策”的問題；組織紀律觀念淡薄，不遵守組織制度、不服從組織管理、事前不請示、事后不匯報，無組織無紀律等問題。

3、解決作風不實，庸懶散浮的問題。重點解決思想保守僵化，缺乏開拓進取精神，工作標準不高，精神萎靡不振，缺乏激情，不求無功，但求無過、得過且過的問題；責任心不強，敷衍塞責，不敢擔當，消極懈怠，遇到矛盾繞著走的問題；服務態(tài)度差、生冷硬橫、辦事拖拉，執(zhí)行不力、效率不高的問題；工作急功近利，調查研究不深入，情況不清、心中無數(shù)，欺上瞞下，弄虛作假，虛報浮夸等問題。

4、解決辦事不公，行政亂作為的問題。重點解決執(zhí)法執(zhí)紀權濫用、執(zhí)法不公，有法不依、違法行政、越權執(zhí)法、隨意執(zhí)法，野蠻執(zhí)法的問題；亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派，亂用行政處罰裁量權,人情執(zhí)法，重罰輕教、以罰代管、罰而不管、趨利執(zhí)法等問題。

5、解決為政不廉，以權謀私的問題。重點解決“吃拿卡要”、中飽私囊，借幫助企業(yè)爭取資金和優(yōu)惠政策之機收受“回扣”的問題；不按規(guī)定辦事，違規(guī)插手工程招投標、土地出讓、行政審批等領域，搞權力“尋租”，為他人謀取非法利益的問題；工作推諉扯皮,辦事“中梗阻”，服務故意刁難,不給好處不辦事,給了好處亂辦事等問題。

三、方法步驟。

這次專項整治活動從2014年2月開始至2014年8月底結束，階段安排與全市黨的群眾路線教育實踐活動的三個環(huán)節(jié)同步：

1、自查自糾階段。各地各單位要針對需要重點解決的五個方面問題和近期全市通報的幾起干部作風中暴露出來的問題，對照中央和省市有關規(guī)定，結合當前開展黨的群眾路線教育實踐活動具體要求以及本地本單位實際，強化問題意識，把群眾的滿意不滿意作為檢驗活動成果的重要指標，從工作實際出發(fā)，深入群眾，深入基層、企業(yè)一線，采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式，全面摸清、找準工作中的差距、作風上的不足。各級領導干部要帶頭把自己擺進去，各級領導班子要召開專門會議，認真開展批評與自我批評，從嚴從實找準思想上、工作上、生活上作風方面的突出問題。要切實防止以工作問題代替作風問題，以籠統(tǒng)問題代替具體問題。

2、整改落實階段。各地各單位領導班子要加強本地本單位問題整改工作的統(tǒng)一領導。要對查找出來的問題，制定總的整改方案，明確整改方向、具體措施、時間表和責任人。每名黨員干部都要針對查擺的問題制定個人整改措施，明確整改時間進度，認真做好整改落實。要采取一定形式對查找的問題及整改措施進行公布，接受群眾監(jiān)督。對整改的問題要采取銷號的辦法進行管理，確保查擺出的問題一項一項整改到位。各地各單位領導機構要對本地本單位問題整改情況進行督促檢查，對有問題不整改、大問題小整改，邊整改邊再犯的，要嚴肅批評教育，必要時采取組織措施和紀律措施。對群眾意見大、不認真查擺問題、沒有明顯改進的干部，要進行組織調整。

3、建章立制階段。要本著于法周延、于事簡便的原則，抓緊建立健全各項規(guī)章制度，形成作風建設長效機制。認真梳理完善已有制度。經(jīng)實踐檢驗行之有效、群眾認可的，要繼續(xù)堅持；對不適應新形勢新任務新要求的，抓緊修改完善或廢止。研究制定新制度。圍繞貫徹落實改進工作作風，密切聯(lián)系群眾有關規(guī)定，注重總結經(jīng)驗做法，針對出現(xiàn)的新問題、新情況，研究出臺新的具體制度和規(guī)定。嚴格落實各項制度。堅決糾正無視制度、執(zhí)行制度有例外的問題，強化制度執(zhí)行力，提高黨員、干部依法按制度辦事意識。加強對制度執(zhí)行情況的督促檢查，堅決糾正有令不行、有禁不止，打折扣、搞變通、打擦邊球的行為。對違反制度規(guī)定的要責令整改，情節(jié)嚴重的要嚴肅處理，典型問題要公開曝光，嚴防“回潮反彈”。

四、幾點要求。

1、加強組織領導。各地各單位黨員干部尤其是領導干部要充分認識到干部作風建設的重要性，真正意識到作風渙散、紀律松弛、工作懈怠給經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展帶來的危害性，將思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策上來。要把干部作風專項整治工作作為當前開展的黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內(nèi)容和具體舉措抓好抓實。要通過專項整治活動真正帶來干部作風上的明顯轉變。市干部作風專項整治活動領導小組辦公室設在市群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室。各地各單位要建立相應的組織領導機構，迅速制定活動方案，認真抓好本地區(qū)本部門的專項整治活動。報紙、廣播、電視和網(wǎng)絡等新聞媒體要開設專欄，加大宣傳引導。對活動中的典型經(jīng)驗、工作進展等情況及時進行宣傳報道，為專項整治活動營造良好輿論氛圍。

2、加大督查力度。市委督查室、市政府督查室要做好整個活動的督促檢查工作，組織明查暗訪組、督導組采取不定時間、不定路線、不打招呼等形式對重點單位、重點崗位進行抽查督查，及時了解情況提出建議，及時發(fā)現(xiàn)問題督促解決，確?；顒硬蛔咝问剑蛔哌^場。要充分發(fā)揮民聲通道、領導熱線、領導信箱等平臺作用，暢通投訴舉報渠道，廣泛收集線索，對群眾反映突出的單位要進行重點督導，確保群眾反映的具體問題、個體訴求得到有效落實。要對督查中發(fā)現(xiàn)的整改不到位或重大違法違紀問題線索及時移交紀檢監(jiān)察機關或有關方面進行查處。

3、強化問責辦案。各地各單位要將問責辦案作為推動專項整治活動的重要手段，并貫穿活動始終。對本地本單位出現(xiàn)的違紀違規(guī)問題要堅決查處，絕不姑息。各級紀檢監(jiān)察機關要通過信訪舉報、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測、效能投訴等多渠道收集線索，對群眾反映的問題快查快辦，從嚴查處。對查處的典型案件既要追究當事人責任，還要追究單位領導責任。要加大媒體曝光力度，做到查處一起，曝光一起，教育一片、規(guī)范一方。

國際化建設年活動實施方案篇十七

學校文化建設是學校個性魅力與辦學特色的重要體現(xiàn)，是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質人才的內(nèi)在要求。進入新世紀，隨著學校各項事業(yè)快速發(fā)展，對學校文化建設也提出了更高的要求。為了全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發(fā)展，全面推進素質教育，全面提高教育質量，特制定本方案。

一、指導思想。

以全面貫徹和落實黨的教育方針為指導，以素質拓展為宗旨，以優(yōu)良校風、教風、學風培養(yǎng)為核心，以全面實施素質教育、培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標，以“求真〃勵學”為學校文化建設核心理念，以“詩文潤雅，多元發(fā)展”為辦學特色，堅持學校文化建設與教學工作相結合，與德育工作相結合，與新課程改革相結合，與培養(yǎng)學生良好行為習慣相結合。努力構建能夠充分展示我校個性魅力和和辦學特色的學校文化體系，以幽雅的校園環(huán)境、多彩的文化生活、高雅的藝術情趣、濃厚的學習氛圍、科學的人文精神、優(yōu)良的校風學風促進學生全面發(fā)展。

二、總體目標。

我校學校文化建設以“精心組織，逐步深入，打造精品，彰顯特色”這個目標，以培養(yǎng)優(yōu)良的校風、學風、教風為核心，以優(yōu)化、美化學校文化環(huán)境為重點，以豐富多彩、積極向上的學校文化活動為載體，以促進學校內(nèi)涵發(fā)展為目的，推動形成厚重的學校文化積淀和清新的校園文化風尚，使學生在日常生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感染，在良好的校園人文、自然環(huán)境中陶冶情操，促進學生的全面發(fā)展和健康成長。

三、主要內(nèi)容。

學校文化建設是一項系統(tǒng)工程，主要包括學校的理念文化、視覺文化、環(huán)境文化、行為文化等方面，它是學校教育的重要組成部分，是社會主義精神文明在學校的具體體現(xiàn)，具有強大的教育引導功能和無聲感染作用。

1、打造理念文化，營造意蘊深厚精神氛圍。

學校理念文化建設是學校形象定位和傳播的基點，它對內(nèi)激勵師生為學校的辦學目標而奮斗，對外展示學校的價值追求。如果把學校文化建設看作一個整體的人，基本建設是軀體，環(huán)境建設好比外衣，制度行為是血脈，理念文化就是學校文化建設的大腦與神經(jīng)中樞。學校確立以核心理念為依托，塑造并積極打造學校基本理念、辦學理念和治校理念。

2、樹立視覺文化，彰顯學校形象品牌。

學校視覺文化的建設是重在通過個性化的設計方案對學校形象進行形象宣傳。它有利于學校良好個性化形象的樹立，使學校形象具體到切實的視覺符號，從而更易被社會所接受和認可。視覺系統(tǒng)由基礎部分和應用部分組成，其中核心基礎部分包括?；?、標準字、標準色。應用部分包括學校辦公系統(tǒng)、服飾系統(tǒng)、公關系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、指示系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)等為主要內(nèi)容的諸多應用要素。

3、美化環(huán)境文化，構建人文生態(tài)校園。

環(huán)境文化的建設重點在于對學校功能區(qū)進行規(guī)劃，并根據(jù)相應氛圍及目標要求，確定文化建設的主題，進行文化氛圍的營造。環(huán)境文化作為學校教育的重要隱性資源，其主題突出的走廊文化、教室文化、辦公室文化、生活區(qū)文化、活動區(qū)文化及個性鮮明的校園人文景觀對在校師生可以起到“潤物細無聲”的教育功效。學校環(huán)境文化建設品位要高，要適應時代的要求，要立足實際，確保整個校園干凈、整潔、美觀、有序，努力形成自己的特色。要特別重視人文環(huán)境的建設，充分利用精美的雕塑、醒目的標語、優(yōu)美的櫥窗等，營造濃厚的文化氛圍，調動學生的思維，陶冶學生的情操。要充分發(fā)揮學校廣播室、宣傳欄、閱報欄等學校文化設施的作用，不斷完善圖書室、閱覽室等設施設備，讓這些地方成為學生汲取精神食糧的重要場所。搞好教室文化和活動場所文化，為學生提供一個相互學習和交流的平臺。學?？傮w上要做到讓校園環(huán)境凈化、綠化、美化、秩序化、人文化、教育化。

4、優(yōu)化行為文化，實現(xiàn)學校創(chuàng)新發(fā)展。

學校行為文化是學校辦學理念融化到師生員工血液里的過程和外化，是學校育人活動中最直接、最廣泛也是最深刻的部分。學校教育教學管理工作都是要通過一定的行為和有組織的活動來進行的，并通過全體師生員工的參與形成與學校辦學理念相吻合、富有個性、鮮活的行為文化。

學校首先通過建設規(guī)范完善的制度，打造行為文化，促進師生的健康成長。學校的各項管理制度既是廣大師生的行為準則，又是學校文化的重要內(nèi)容和表現(xiàn)形式。學校要建立健全和不斷完善管理制度，做到依法治校，依法執(zhí)教，科學規(guī)范，體現(xiàn)公平、公正、公開原則。學校要加強民主管理、自主管理的規(guī)范化建設，體現(xiàn)以人為本的辦學理念。要積極實施廉政文化進校園活動，加強學校黨風廉政建設。要通過規(guī)范化的制度、民主化的管理、科學化的決策，促進廣大師生良好行為習慣的養(yǎng)成，培養(yǎng)師生高尚的道德情操和積極向上的精神風貌。其次，學校通過開展豐富多彩的校園文化活動，豐富學校行為文化建設。按照師生身心發(fā)展規(guī)律，充分發(fā)揮學生個性特長，開展形式多樣的校園文化活動。

活動形式要體現(xiàn)高雅性、通俗性、益智性、趣味性的有機結合，突出學生的主體性和創(chuàng)造性;活動內(nèi)容要體現(xiàn)實踐性、教育性，有利于培養(yǎng)和提高學生的綜合素質，有利于培養(yǎng)學生科學的世界觀、人生觀、價值觀，有利于培養(yǎng)學生良好的校風、學風、班風，有利于體現(xiàn)校園精神文化的內(nèi)涵和實質;要充分利用重大節(jié)日、紀念日開展主題教育;要堅持升國旗儀式及國旗下演講活動，對學生進行愛國主義、集體主義和社會主義理想信念教育;要充分發(fā)揮德育基地的教育功能，堅持走出去、請進來，對學生進行革命傳統(tǒng)教育和人生理想教育;要保證學生每天一小時陽光體育活動，使學生既放松身心，增強體質，又增強對同學、對集體的情感。充分發(fā)揮少先隊在學生自我教育、自我管理中的作用。強化學?？萍?、藝術、體育、娛樂活動，廣泛組織各類興趣小組并積極開展活動，活躍校園文化生活。

(本文素材來源于網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系刪除。)。

國際化建設年活動實施方案篇十八

以科學發(fā)展觀為指導，以先進的物質文化、精神文化和制度文化為載體，以服務全校師生為宗旨，以全面實施素質教育，培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標，不斷深化和筑牢“以人為本，和諧發(fā)展”的辦學理念，全面打造校園各層面的內(nèi)隱學校文化和外顯學校文化，為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境，使學校成為師生愉悅身心、陶冶情感的成長樂園，從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、總體目標。

1、以先進的辦學理念為指導，整合學校已有的教育資源，形成叩合時代要求、激勵學校發(fā)展的“一訓”(校訓)“三風”(校風、教風和學風)，確立富有陶中個性的、為全校師生所認知的學校核心價值觀(即學校的發(fā)展方向、人才培養(yǎng)的策略、教學方式等)。

2、進一步加強學校制度文化的建設，根據(jù)目前教育的新形勢和面臨的新問題，梳理學校的各項規(guī)章制度，按照“以人為本、構建和諧校園”的原則，對已有的制度加以繼承、揚棄和發(fā)展，追求制度與文化的完美結合，真正讓學校制度對全校師生起到約束、導向、整合、激勵和教育的作用。

3、不斷加強學校行為文化的建設，即“關注每一位學生、關注每一位老師、關注每一項活動”，打造學校優(yōu)良的校風、學風和教風，樹立正確的、全面的、科學的教育觀、質量觀和人才觀，辦讓人民滿意的學校，進一步打響學校品牌。

4、本著“整體規(guī)劃，分步實施;追求品味，重在育人”的宗旨，按照“科學規(guī)范，講究實效”的原則，重新規(guī)劃建造學校大門;調整學校綠化布局，在美化、生態(tài)化上下功夫;在已有沿河休閑小路、假山雕塑的基礎上，再規(guī)劃設置幾處具有陶文化特色兼?zhèn)溆斯δ艿男@景點;利用行政樓樓梯道口墻面、教學樓通道間墻面，設立多處校園文化板塊，努力創(chuàng)設悅目怡心、充滿生機的校園育人環(huán)境，彰顯學校文化特色。

三、具體措施。

(一)學校核心價值觀和精神文化的建設。

學校核心價值觀和精神文化是學校文化建設的核心內(nèi)容，也是學校文化追求的最高境界。學校的核心價值觀是全體師生對學校發(fā)展方向、人才培養(yǎng)規(guī)格、教學方式等重要問題所共有的理解與選擇，是指導學校日常運作和組織發(fā)展的基石和核心，更是實現(xiàn)學校可持續(xù)發(fā)展的基石和核心。學校精神文化是學校師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態(tài)，也就是學校精神。良好的學校精神文化，能夠催人奮進，會使師生逐漸形成一種熱愛祖國、熱愛人民、追求真理、刻苦學習、積極進取的精神風貌和高尚明達、寧靜淡泊的情操及博大莊嚴、任重道遠的使命感。

1、建設積極向上的“一訓”“三風”

校訓：陶鑄成器。

錦繡江南，太湖西岸。千年陶都，百代流芳。地域文化，精神滋養(yǎng)。陶都之子，秉承傳揚。陶鑄成器，嘉訓意長。陶鑄，本指燒制陶器或鑄造金屬器物。陶鑄成器，喻指經(jīng)歷錘煉，成長成才，成為有用的人。范土成器，鍛煉成材。這是方與圓的藝術，這是水與火的哲學?，F(xiàn)實追求，理想境界。形神兼?zhèn)?，自然天成。我校師生，同心一意。銘記于心，致力于行?/p>

校風：熔鑄品質、勵志成材。

教風：培育用心、塑造得法。

學風：專一持恒、向善求真。

2、營造健康和諧的校園人際環(huán)境。校園人際環(huán)境是校園精神環(huán)境的重要支點，它包括教師之間、師生之間、生生之間、干群之間的關系。旨在激發(fā)原動力，增強凝聚力，形成向心力。包括寬松和諧的人際關系，好學上進的學習氛圍，嚴謹認真的工作環(huán)境，安全穩(wěn)定的生活環(huán)境，營造和諧的人際關系。

3、開展形式多樣的教育活動，營造正確健康的輿論氛圍。通過會議、辦專欄、櫥窗、畫溪之音、校園電視臺、國旗下講話，設立校務公開欄、校園網(wǎng)站等，以及開展主題班會、主題教育、科技節(jié)、藝術節(jié)、評先評優(yōu)、樹榜樣等活動，樹正氣，明是非，辨善惡、抨歪風，打造學校團隊精神，逐步鍛造學校的精神文化。

4、營造氛圍，建設書香校園。讀書啟迪心智，讀書滋養(yǎng)心靈，讀書涵養(yǎng)人生。守住心靈的凈土，走進名家偉人的精神世界，陶冶師生自己情操，豐富校園文化，營造書香校園。不斷充實圖書資料，提高圖書設施的使用率和圖書借閱率，為讀書活動的開展創(chuàng)造良好條件。在校園的櫥窗和教學樓走道布置師生作品、名人名言;在花園草地布置有人文氣息的宣傳標語。利用鄉(xiāng)村少年宮建設，開展豐富多彩的社團活動。通過讀書知識競賽、讀后感交流、讀書征文、經(jīng)典篇章誦讀、歌詠比賽等活動，建設“書香校園”，進一步提高師生的人文素養(yǎng)，構建提升教育品質的理想平臺。

5、以畫溪文學社楹聯(lián)詩社為依托，搞好楹聯(lián)文化建設。楹聯(lián)，是我國一種獨特的文學藝術珍品;楹聯(lián)藝術，是中華民族的文化瑰寶。迄今已有千余年的歷史，自成一體，以簡練的語言，工整對仗的格式，言志抒情，描物寫景，又以高度的概括力引人深思，寓教于樂。通過楹聯(lián)文化建設，讓學生了解楹聯(lián)的歷史、特點、藝術手法和社會功用等，從而使學生更深刻了解中國傳統(tǒng)文化，增強愛國意識，提高審美水平。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制度也是一種文化，它具有規(guī)范性、連續(xù)性和導向性。學校的各項管理制度，既是廣大師生的行為準則，又是校園文化的重要內(nèi)容和表現(xiàn)形式。通過它可以把學校的物質文化和精神文化有機地結合成一個整體。科學的管理機構，務實的管理階層，嚴謹規(guī)范、實用有效的規(guī)章制度，是保證精神文化、物質文化建設得以順利實施的關鍵。

1、繼續(xù)實行校務公開制度和民主管理制度。堅持以人為本，以教師發(fā)展為本，以學生發(fā)展為本;堅持以德治校與以法治校密切結合，創(chuàng)新有利于師生、學校健康發(fā)展的教師管理、學生管理、教學管理、總務管理、學校設施管理等各種管理制度，使各項教學管理活動有章可循，在一個有秩序的氛圍下良性發(fā)展。

2、結合學校實際情況，圍繞行政、黨建、人事、教學、教研、德育活動、安全、衛(wèi)生、后勤等各方面，進一步完善學校的各項規(guī)章制度，尤其是績效考核制度，使之更加完美、人性化，實現(xiàn)有章可循。制度完善過程中，廣泛征求師生意見，取得多數(shù)利益相關者認可，同時每一條規(guī)定要寬嚴適度，符合教育發(fā)展規(guī)律，兼顧師生正常合理的需求，體現(xiàn)以人為本的辦學理念，從而提高制度的可執(zhí)行率。

3、堅持有尊重的管理，充分體現(xiàn)制度的激勵機制。依法管理，科學管理，精細管理，統(tǒng)一管理與分類管理相結合，管理與教育相結合，適度獎勵與適度懲罰相結合，剛性管理與柔性管理相結合，外在管理與自我管理相結合，不斷提升管理藝術與管理效率，做到情感管理、人文管理和制度約束的協(xié)調統(tǒng)一。

學校行為文化是學校物質文化、制度文化、精神文化相互作用的表現(xiàn)形式。它是學校師生員工在教書育人、學習生活中表現(xiàn)出來的做事方式和處事態(tài)度，是師生員工的生活習慣、價值觀念、價值取向和行為方式，體現(xiàn)在教學、科研、生活、管理、人際交往、社會實踐中。

1、進行學校觀念文化內(nèi)涵的提煉。即“眼界決定境界，思路決定出路，領悟決定覺悟，細節(jié)決定成功;有實力才有魄力，有思想才有智慧，有作為才有地位，有付出才有收獲”。

2、學校師德文化的提煉，即“心慈儀端、德高志堅、業(yè)精學勤、團結協(xié)作”。學校加強師德文化建設，旨在激勵陶中教職員工懷仁愛、和善之心，行正直事，做正派人;堅定品德高尚、服務學生、奉獻教育的志向;追求刻苦鉆研業(yè)務，努力達到專一的境界;促進同事之間團結協(xié)作的氛圍，努力開創(chuàng)陶都中學更美好的明天。

3、學校管理文化的提煉。學校管理文化是學校管理領域內(nèi)形成的一種特殊的文化傾向，是以學校教育價值觀為核心的觀念、制度、課程、行為方式和物質建設的集合體，對師生具有正面導向、凝聚激勵、約束規(guī)范、同化輻射等作用，是學校精神財富和物質財富的總和，是學校提高辦學水平的重要推動力。我校根據(jù)自身發(fā)展的實際結合時代發(fā)展的主旋律，將辦學理念提煉為“以人為本，構建和諧發(fā)展”。

國際化建設年活動實施方案篇十九

以保護和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設高標準多效益的生態(tài)公益林為手段，以實現(xiàn)秀美山川，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為目的，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，促進xx經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)原則。

1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。

2.堅持土地權屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調整解決的原則。

3.堅持適地適樹，質量優(yōu)先，綠化與美化相結合的原則。

4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。

國際化建設年活動實施方案篇二十

班級物資文化建設是指課堂環(huán)境建設。它是班級精力文明的表示，系師生證明，生生證明溝通交換的平臺，系班級輿論導向的載體。

1.教室環(huán)境布置。

新課程教學表示的是一種動向和靜態(tài)相結合的學習過程，它需要師生、生生證明有動向和靜態(tài)的交換;需要時常地有大批信息的彌補;需要同窗證明的協(xié)作競爭和交換等。因此咱們要充沛使用每1面墻，讓每1面墻全說話。

(1)美文薈萃。張貼學生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優(yōu)秀作業(yè)。讓學生學會觀賞別的人的長處，隨時養(yǎng)成良好的學習習氣。

(2)百科海洋。張貼學生搜集的各種小常識，小材料。讓學生學會搜集，學會判斷，拓展他們的知識面。

(3)書畫園地。揭示學生俺動手創(chuàng)造的剪貼畫、書法美術做品等，熏染學生的脾氣。

(4)圖書角。書籍系人類的精神食糧，好書使人得益畢生，為豐厚學生的知識，開朗視野，班級展開“捐一本瞧33本，讓圖書流動起來的運動”。聘任小圖書管理員對其歸類置放，辦好借閱登記，并完好維護。

(5)你追我趕。為培植學生的小組協(xié)作精力，咱們以小組為單位開展競爭。從各方面進展評比，1周一評，優(yōu)異小組獎賞一面小紅旗。

2.開展豐富多彩的班隊活動。

一次用心設計的班隊活動的教導作用遠勝于1百次空泛的說教。開展班會可以充分發(fā)揮學生的主動性和積極性，讓每一個學生經(jīng)過活動，在思想上受到教導，在行動上獲得改良。

國際化建設年活動實施方案篇二十一

為提升我校教師師德修養(yǎng)，努力建設一支高素質教師隊伍，促進我校教育事業(yè)的健康發(fā)展，特制訂本方案：

一、指導思想。

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，全面落實科學發(fā)展觀，按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，以辦人民滿意的教育為目標，以提高教師思想政治素質和職業(yè)道德水平，增強教師愛崗敬業(yè)精神為宗旨，建設一支“思想過硬、品格高尚、業(yè)務精良”的高素質的教師隊伍。

三、實施步驟和方法。

第一階段為動員學習階段（2012年3月）。

1、全面動員部署。圍繞“2012師德師風建設”活動的目標任務和工作要求，結合我校實際認真制訂活動方案，并組織全體教職工認真學習，廣泛動員全體教職工積極參與活動。

小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》以及《未成年人保護法》等有關法律法規(guī)。通過系列法律法規(guī)的學習，了解并掌握教師職業(yè)道德的要求，把教師的教育教學行為自覺地約束在教師職業(yè)道德行為準則中，積極引導教師同黨和國家的方針政策保持一致，嚴謹治學，嚴于律己，以身作則，模范遵守社會公德和教師職業(yè)道德。做到學有制度、學有心得、學有體會，要求每位教師撰寫讀書筆記、心得體會，每位教師心得體會不少于1篇。

3、注重業(yè)務學習，打造一流教師隊伍。要樹立優(yōu)良學風，刻苦鉆研業(yè)務，不斷學習新知識；師德的基礎是愛，要注意嚴謹治學，提高教師業(yè)務水平；引導教師探索教育教學規(guī)律，完善教育教學方法的靈活性，大力提高教育、教學和科研水平。教師自身的學識與道德水平即師德，都將在潛移默化中直接或間接的影響著學生。要不斷地組織廣大教師學習學校規(guī)章制度、教學常規(guī)五個環(huán)節(jié)的基本要求，切實增強學習培訓的針對性和實效性；組織教師積極參加校本培訓和校本教研活動；組織教師外出參觀學習。注重打造一支“業(yè)務能力強，教學技藝精湛”德藝雙馨的優(yōu)秀教師隊伍。

市場經(jīng)濟條件下教師應當注意保持的品德。要堅持組織教師認真學習《教育法》“八條禁令”等有關法律法規(guī)，做到警鐘長鳴。同時要求教師要堅守高尚情操，講奉獻，不謀取私利，自覺抵制并反對社會不良風氣影響，樹立良好的教師形象。

5、開展“比師德、賽師風”，爭做“五個楷?！顒?。積極開展“我愛我的工作”“我愛我的學?！薄拔覑畚业膶W生”“我愛我的同事”“我自覺接受大家的評價”系列活動。并通過系列活動，人人爭做：在教學中做愛崗敬業(yè)，技藝精湛的楷模；在學生中做率先垂范，為人師表的楷模；在學習中做求真務實，勤奮進取的楷模；在生活中做團結友愛，明禮誠信的楷模；在社會中做遵紀守法，見義勇為的楷模，從而樹立我校教師的良好形象。結合“教師節(jié)”，樹立一批典型，表彰一批先進，號召全體教師向身邊的典型學習，向身邊的典型看齊，找差距成對比。

6、豐富校園文化，開展“微笑服務，打造教育親和力”。讓師生之間的溫馨與微笑在校園里傳遞。使校園文化成為陶冶教師情操的陣地，宣傳教師，弘揚師德，使教師能輕松愉快地接受師德教育。

第二階段為分析評議階段（2012年4月—7月）。

1、查找存在問題。組織教師對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、“八條禁令”，自查自糾，自我評價。全面總結近幾年來在依法執(zhí)教、廉潔從教、為人師表等方面的情況，重點檢查存在突出問題，推行“四提倡”：即提倡愛崗敬業(yè)，無私奉獻，提高課堂教育教學效率：提倡關愛學生，愛生如子、樹立慈母形象；提倡尊重課標，尊重課本、減輕學生課業(yè)負擔；提倡加強自律、作風嚴謹、為人師表。堅決反對賭博、酗酒、奇裝異服和上課時接打手機等違規(guī)行為。堅持把學校的各項工作與師德師風建設緊密結合起來，全面規(guī)范教師的教育教學行為。

2、請退休老教師“回娘家”與青年教師座談，讓他們將自己的教育教學實踐中的點點滴滴、酸甜苦辣與青年教師進行心與心的交流，使青年教師們通過對照學習，尋找差距，取長補短，進一步展現(xiàn)新時代教師風貌，揚師德、樹師風、鑄師魂！

3、征求多方意見。學?？刹扇≌匍_教師座談會、學生和學生家長座談會、問卷等方式廣泛征求意見，并如實向教職工反饋。

問題、不足與差距，對存在問題的具體表現(xiàn)、危害和產(chǎn)生的原因，進行剖析，明確整改措施。第三階段為自查整改階段（2012年8月）。

1、開展批評與自我批評以及教師互評活動。通過自己查，同事幫的方式，進一步認識到自身存在的不足，對照教師職業(yè)道德標準，制定切實可行的整改方案，堅持“有則改之，無則加勉”的原則，力求做到將問題消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。

2、制定整改方案。學校要針對征求到的意見和民主評議中反映的問題，制定整改方案，突出整改重點，規(guī)定整改時限，落實整改責任。

3、落實整改措施。學校整改方案制定后，要面向全體教師進行公布，建立和完善相應的督查制度。同時要針對存在的突出問題和現(xiàn)象，督促個別教師切實抓好整改。并在一定范圍內(nèi)公布師德師風存在問題的整改情況，接受家長、學生和同事的監(jiān)督。第四階段為總結表彰階段（2012年12月）。

1、回顧總結。在學習、評議、整改的基礎上，每位教師撰寫師德師風教育活動總結，并在一定范圍內(nèi)進行交流。

2、推優(yōu)評先。評選先進個人，樹立先進典型，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

3、表彰宣傳。我校定在1月底召開表彰大會，表彰師德師風教育活動中涌現(xiàn)出來的師德標兵，旨在把“師德師風建設”活動引向深入。

五、活動要求。

1、加強組織領導，營造濃厚氛圍。

為確?！皫煹聨燂L建設”活動有序、扎實、有效地開展，特成立以余小春校長為組長，劉鳳麗、徐輝為副組長，李君、夏詠書、何云、許明為成員的“師德師風建設”活動領導小組，下設辦公室由周水勇同志擔任主任。做到領導到位，措施到位，責任到人，常抓不懈，確?；顒禹樌_展。

要充分利用學校廣播、墻報、例會、座談會等形式。大力宣傳“師德師風建設”活動的重要意義和作用，及時發(fā)布活動信息，介紹活動進展情況和典型做法。努力營造師德師風建設的濃厚氛圍。

2、注重過程督查，強化監(jiān)督措施。

采取聘請師德師風監(jiān)督員、設立師德師風監(jiān)督電話和校長接待日等形式，廣泛接受社會對學校師德師風的監(jiān)督。

3、不斷創(chuàng)新載體，注重活動效果。

活動載體，提高廣大教師參加活動的積極性和主動性，使他們思想有觸動，素養(yǎng)有提升，從而為更好的教書育人提供動力支撐和政治保障。

4、強化師德考核，建立長效機制。

要將師德師風建設作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓，立足實際，著眼未來，建立健全促進良好師德師風形成的激勵機制。建立和完善師德考核機制，以定性考核和定量考核相結合的辦法，把師德規(guī)范的主要內(nèi)容具體化、規(guī)范化，使之成為全體教師普遍認同的行為準則，并自覺按照師德規(guī)范要求履行教師職責，樹立良好的道德形象。要建立教師個人師德檔案，要將師德考核作為教師考核的重要組成部分，并把考核結果記入個人師德檔案，考核結果作為教師考核獎懲、評優(yōu)晉級的重要依據(jù)，實行一票否決。對師德表現(xiàn)不佳的教師要及時勸誡，經(jīng)勸誡仍不改正的，要嚴肅處理。

國際化建設年活動實施方案篇二十二

求，結合我區(qū)實際，制定以下實施方案。一、指導思想。

以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導，解放思想、整合力量，以點帶面、整體推進，進一步加強村級組織活動場所建設，不斷提高全區(qū)村級組織活動場所建設水平，使全區(qū)村級組織辦公活動場所整體上達到“基本場所適用、基本設施完備、基本功能健全、基本制度規(guī)范”的標準和要求，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎，強化黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，為社會主義新農(nóng)村建設提供必需的基礎條件和陣地保證。

二、工作原則。

村級組織活動場所建設要全面貫徹社會主義新農(nóng)村建設的各項要求，與農(nóng)村基礎設施建設有機結合起來，從長計議，統(tǒng)一規(guī)劃，全面推進。經(jīng)過一年努力，從根本上解決全區(qū)村級組織活動場所問題，實現(xiàn)村村有標準化活動場所的目標。具體工作應堅持以下原則：

-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。

1、分類指導、整體推進的原則。注重分類指導，在著力解決好無辦公場所問題的同時，選擇經(jīng)濟條件和工作基礎好的村，建設一批標準相對較高的村級活動場所，示范帶動全區(qū)村級組織活動場所建設上臺階、上層次。

2、統(tǒng)一規(guī)劃、嚴格管理的原則。將村級活動陣地建設納入社會主義新農(nóng)村建設總體規(guī)劃，統(tǒng)一編制項目實施方案，堅持建設標準，精心搞好設計，嚴格工程管理，把村級組織活動場所建成農(nóng)村的政治、經(jīng)濟、文化中心。

3、以鎮(zhèn)為主、分級實施的原則。村級活動場所建設以鎮(zhèn)為主組織實施，各鎮(zhèn)要根據(jù)區(qū)的總體規(guī)劃和要求，制定具體方案，并指導無活動場所的村作好建設計劃，層層負責，分級實施。

要。

三、

工作任務。

程預算組，對每一個新建或需維修擴建的村活動場所進行工程預算，各鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)建設辦也要派出專門工作人員參與本鎮(zhèn)村級活動場所的建設預算工作。區(qū)鎮(zhèn)預算工作組要到現(xiàn)場實地查看，參照項目建設規(guī)定的標準，詳細、準確地列出維修擴建的工程項及預算開支。上報的50個需要新建或維修擴建的村，每個村都要編制出具體的項目工程預算單，預算單由區(qū)鎮(zhèn)預算工作組和村級組織負責人簽字確認。最后由區(qū)建設部門列出全區(qū)需要新建或維修擴建村的總預算開支報區(qū)村級組織活動場所建設領導小組辦公室。

和區(qū)發(fā)改局要指導各鎮(zhèn)制定出本鎮(zhèn)的年度建設項目和建設計劃，按照項目管理規(guī)定和程序，由各鎮(zhèn)向區(qū)發(fā)改局報批實施項目。

3、選擇建址。在需要新建、改建的村級組織活動場所場所的選址上，各鎮(zhèn)要認真研究，嚴格把關，盡可能建在村民聚集地、村子的中心位置，便于黨員、干部、群眾活動。活動場所的建設用地由村級組織在原有集體建設用地范圍內(nèi)調劑解決。

時研究協(xié)調和解決工作中的有關事宜。各鎮(zhèn)黨委要高度重視村級組織活動場所建設工作，成立工作機構，切實加強領導和指導，建立和落實領導責任制，做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位。鎮(zhèn)黨委書記是這次村級組織活動場所建設的第一責任人，鎮(zhèn)長是直接責任人，要明確一名副職領導主抓此項工作，要切實履行好職責，投入足夠精力，抓好此項工作。區(qū)把村級組織活動場所納入領導班子和領導干部年度工作目標，并作為重要內(nèi)容進行考核，鎮(zhèn)和項目實施村要簽定目標管理責任書，凡村級組織場所建設達不到要求的，不得評定為“五個好”黨組織。

程”、“廉政工程”。對截留挪用資金、偷工減料、弄虛作假等違法違紀等問題，要嚴肅追究當事人、負責人和有關領導的責任。要嚴格資產(chǎn)管理，村級組織活動場所的使用權歸村集體，村級組織要保證活動場所國有資產(chǎn)的安全完整，任何單位和個人不得以任何名義侵占，不得擅自改變其使用性質。

3、落實部門職責。建立聯(lián)席會議制度，由區(qū)委組織部牽頭、區(qū)發(fā)改局、財政局、建設局各指定一名分管領導共同負責，研究協(xié)調和解決工作中的有關事宜。組織部門牽頭抓總，切實負起村級組織活動場所建設的組織協(xié)調職責，會同有關部門研究制定實施計劃，確定工作目標、任務分工和時限要求等，及時了解掌握工作進展情況，注意總結推廣好的做法和經(jīng)驗，加強監(jiān)督檢查和具體指導。區(qū)發(fā)改局負責村級組織活動場所建設項目的規(guī)劃編制、項目審批、上報資金申請報告、投資計劃分解下達、項目建設的監(jiān)督管理工作。區(qū)財政局負責建設投資-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--的及時下?lián)芎图揖?、辦公用品的采購配置。民政、建設、國土資源等有關部門也要明確責任，對村級組織辦公活動場所建設要給予政策傾斜，按領導小組研究意見，各項審批手續(xù)從簡從快，各種規(guī)費實行“零收費”制度，做到積極支持，密切配合，確保村級組織活動場所建設工作順利進行。

4、加強督促檢查。在村級組織活動場所建設中，要建立健全督促檢查工作機制，采取多種方式保證建設進度和質量。區(qū)委將抽調組織部、發(fā)改局、財政局、建設局等部門的專業(yè)人員組成督查組，加大督查力度，對各鎮(zhèn)村級組織活動場所建設的質量和進度進行經(jīng)常性督查，定期通報工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。建立周報告制度，及時掌握建設進度。鎮(zhèn)、村兩級也要抽調人員對建設工程進行跟蹤監(jiān)督，確保工程質量。

開展輿論宣傳。認真聽取群眾意見，理順群眾情緒，尊重群眾合理要求，爭取基層黨員群眾的理解和支持，發(fā)動群眾自愿參與共建，形成農(nóng)村基層組織辦公活動場所建設的合力，把好事辦好，實事辦實。

6、建立部門幫扶制度。區(qū)直各掛鉤聯(lián)誼部門要結合開展12下一頁。

-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。

國際化建設年活動實施方案篇二十三

堅持集團理念統(tǒng)領項目建設全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結合的原則，堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/17628723.html】