最新工程口述職述廉報(bào)告(實(shí)用15篇)

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最新工程口述職述廉報(bào)告(實(shí)用15篇)
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經(jīng)常進(jìn)行報(bào)告撰寫和交流可以提升自己的表達(dá)能力和思維邏輯。最后,閱讀和審查報(bào)告是必不可少的環(huán)節(jié),確保沒(méi)有語(yǔ)法錯(cuò)誤或遺漏重要信息。如果你需要寫一份關(guān)于XX的報(bào)告,可以參考一下以下范文,或許對(duì)你有所幫助。

工程口述職述廉報(bào)告篇一

受董事長(zhǎng)及達(dá)聲總部領(lǐng)導(dǎo)的委派,本人負(fù)責(zé)廈門xx大酒店籌建工作,由于前期遺留問(wèn)題較多,各項(xiàng)工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進(jìn)入狀態(tài),本人主要開(kāi)展以下幾方面工作:

由于前期人員變動(dòng)及部分合作商溝通不暢,各項(xiàng)主體陷入癱瘓狀態(tài),工地停工,員工情緒動(dòng)蕩。在此情形下,本人意識(shí)到只有立即解決前期遺留問(wèn)題,加快主體建設(shè),才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展,穩(wěn)定民心。在xx董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,重新確定思路,解除不合作裝飾公司合約,吸引有實(shí)力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)承建商共同合作,現(xiàn)已完成以下幾項(xiàng)主體工程:

1、弱電工程:電話線、視頻線、網(wǎng)絡(luò)線鋪設(shè);消控室和總機(jī)房靜電地板項(xiàng)目。有線電線設(shè)施完成90。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項(xiàng)目處于洽談中。

2、設(shè)備工程:完成空調(diào)主機(jī)安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項(xiàng)目有電源、煤氣設(shè)備。

3、裝修工程:完成別墅外墻油漆及90別墅裝修;主樓裝修完成90(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80。

在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時(shí),各類設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開(kāi)展。在與xx董事長(zhǎng)及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上,采取招標(biāo)辦法,在招標(biāo)過(guò)程中,嚴(yán)格堅(jiān)持了公正、合法、平等競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)信用的原則,堅(jiān)持了資格審查,實(shí)地考察,小組審議,上報(bào)批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃?xì)夤こ獭⒖头块T鎖、清潔機(jī)器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定,共計(jì)合約50份,合同總額達(dá)1802.6萬(wàn)元。

xx年8月,酒店確立全體人員編制為307人。結(jié)合酒店特點(diǎn)搭建組織架構(gòu),制定人員工資標(biāo)準(zhǔn)體系。目前xx大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門相互分工合作的有機(jī)整體。在人員的招聘上,為確保各項(xiàng)工作高效進(jìn)行,節(jié)約控制人力成本,海灣大酒店采取分步有序,逐步到位的辦法進(jìn)行人員的招聘。對(duì)于職位缺口較大的部門,采取了多種的招聘方法來(lái)盡快補(bǔ)足,除了人才市場(chǎng)招聘、勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘外,還通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,請(qǐng)勞動(dòng)職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員,通過(guò)勞動(dòng)局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式,目前酒店到職人員共222人,主要為:行政辦7人,財(cái)務(wù)部28人,前廳部32人,管家部36人,餐飲部36人,營(yíng)銷推廣部9人,人力資源部5人,廚房31人,采購(gòu)部3人,工程部10人,保安部25人。以上數(shù)據(jù)未包含xx年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實(shí)的四十名實(shí)習(xí)生。

目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專院校有“天津商學(xué)院”、“廈門南洋學(xué)院”和“海峽工貿(mào)學(xué)校”等三所。實(shí)習(xí)期從xx年1月3日至xx年6月30日止。本批實(shí)習(xí)生都是經(jīng)過(guò)人力資源部挑選和相關(guān)部門面試,從中挑選的,基本上都達(dá)到了酒店培訓(xùn)的要求。在所有實(shí)習(xí)生入店實(shí)習(xí)后,人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外,還將與每位實(shí)習(xí)生簽定“實(shí)習(xí)協(xié)議”,用以保證我們酒店實(shí)習(xí)生的穩(wěn)定性?,F(xiàn)在南洋學(xué)院和海峽工貿(mào)的學(xué)生已經(jīng)來(lái)我酒店開(kāi)始實(shí)習(xí)了。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到編制(307人)的85左右,已經(jīng)能夠保證酒店試營(yíng)業(yè)的員工數(shù)量,除了管家、餐飲和工程等三個(gè)部門因酒店是逐步開(kāi)業(yè)而不需要按編制全部到位外,其他部門的員工均已達(dá)到部門人員總數(shù)的96以上。接下來(lái),由于已經(jīng)臨近年關(guān),人力資源部主要通過(guò)知會(huì)同行,了解過(guò)后一些高星級(jí)酒店欲跳槽的人員的去向,為我們酒店所需人員做好后備人選。

為了能夠跟上酒店進(jìn)行試營(yíng)業(yè)時(shí)新入店員工的培訓(xùn),海灣大酒店著手開(kāi)展了兩次共八節(jié)培訓(xùn)課,對(duì)所有已入店員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個(gè)人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識(shí)及全員銷售技巧等,不僅從全方位加強(qiáng)了員工對(duì)酒店的認(rèn)識(shí)和拓展知識(shí)面,也大大提高了員工的工作積極性。

經(jīng)過(guò)近半年的努力,xx大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責(zé)任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標(biāo)準(zhǔn)成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn),建立一套完整的資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳及制度,保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財(cái)務(wù)后臺(tái)電腦軟件的初始化工作,保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性。

隨著旅游經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,廈門星級(jí)酒店逐步完善與增多,并陸續(xù)有國(guó)際品牌酒店進(jìn)駐,廈門酒店行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)本酒店情況,確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游度假酒店,客源定位為跨國(guó)企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費(fèi)能力高的群體。為做到“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”酒店組織營(yíng)銷人員開(kāi)展對(duì)周邊區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)查、上門拜訪與洽談溝通,對(duì)環(huán)島內(nèi)高級(jí)寫字樓及各家國(guó)際旅行社與網(wǎng)絡(luò)訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有419家,旅行社56家。

通過(guò)開(kāi)展對(duì)各大型企業(yè)、跨國(guó)集團(tuán)、外資企業(yè)、上市公司的重點(diǎn)銷售回訪,得到反饋信息有:xx大酒店定位五星級(jí)酒店較合理,房?jī)r(jià)也可以接受,地理環(huán)境得天獨(dú)厚,適合接待高級(jí)客人。別墅型酒店在廈門少有,較有吸引力。旅行社及網(wǎng)絡(luò)訂房對(duì)xx大酒店也非常感興趣,已有多家旅行社來(lái)參觀酒店并表示滿意,以后將把日本、韓國(guó)、歐美等國(guó)團(tuán)隊(duì)安排xx酒店。這說(shuō)明各企業(yè)、旅行社對(duì)酒店的期望值較高,將酒店定位為高檔、集商務(wù)、休閑一體商務(wù)旅游度假酒店的思路是正確的。

工程口述職述廉報(bào)告篇二

2011年是我擔(dān)任xx-x項(xiàng)目總工程師的第三年,主要分管項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量方面工作。我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)管理,以提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步。我堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),解放思想、學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)對(duì)建設(shè)?,F(xiàn)按照公司文件通知要求,現(xiàn)將自己一年來(lái)理論學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)情況及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定的情況報(bào)告如下:

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)于律己,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉、黨性修養(yǎng),政治覺(jué)悟有了進(jìn)一步提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)黨的十七大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨成立九十周年胡錦濤重要講話精神,堅(jiān)持真理,明辨是非,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作、實(shí)踐。積極參加黨的理論學(xué)習(xí),并記錄學(xué)習(xí)筆記、撰寫心德體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí),使自已思想政治理論素質(zhì)有了很大提高。

(二)堅(jiān)持黨性原則,注重黨性修養(yǎng)。作為一名黨員及玉鐵十一標(biāo)項(xiàng)目總工,我始終保持信念上的堅(jiān)定性、思想上的先進(jìn)性、作風(fēng)上的實(shí)踐性、利益上的清廉性,以黨章規(guī)定的黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,始終保持共產(chǎn)黨人的先鋒本色。2011年,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等法律法規(guī)。

(三)恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則----一直以來(lái),本人嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)決堅(jiān)決擁護(hù)局、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo),不折不扣的擁護(hù)和執(zhí)行公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動(dòng)上與上級(jí)黨委保持高度一致性,恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則。

二、貫徹落實(shí)民主集中制原則

執(zhí)行民主集中制原則對(duì)加強(qiáng)黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo),提高工作效率有一定的推動(dòng)作用。對(duì)重大問(wèn)題決策制度化、民主化、科學(xué)化,以適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)的需要。作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,堅(jiān)持完善民主集中制,將自己置身于廣大黨員群眾之中。對(duì)于項(xiàng)目重大問(wèn)題的抉擇,主動(dòng)征求和虛心聽(tīng)取黨員、群眾和職工的意見(jiàn)和建議,主動(dòng)與公司黨委成員搞好團(tuán)結(jié),互相體諒,互相尊重,大事講原則,小事講風(fēng)格,愉快共事,沒(méi)有脫離群眾、脫離組織搞特殊化的現(xiàn)象;沒(méi)有陽(yáng)奉陰違、口是心非,當(dāng)著組織說(shuō)假話,背著組織亂說(shuō)話的現(xiàn)象;遵守組織紀(jì)律,嚴(yán)格組織原則,黨性觀念強(qiáng),沒(méi)有違反黨紀(jì)黨規(guī)的地方。在項(xiàng)目部建立經(jīng)常性的談心談話制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、同事與同事之間的思想交流和溝通。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),主要領(lǐng)導(dǎo)干部做到了團(tuán)結(jié)的表率。通過(guò)堅(jiān)持和改進(jìn)民主生活會(huì)制度,進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力。

持民主,遇事始終與班子成員協(xié)商,不任人唯親,按制度管事,公道正派做事;財(cái)務(wù)公開(kāi),按照程序辦事,嚴(yán)格執(zhí)行工作中的財(cái)務(wù)制度;開(kāi)展活動(dòng),不搞形式主義,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,淡薄個(gè)人名利,堂堂正正做人,清清白白干事,真正把《廉政準(zhǔn)則》落到了實(shí)處,達(dá)到了各項(xiàng)要求。

四、履行崗位職責(zé)情況及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

作為玉鐵11標(biāo)的項(xiàng)目總工,我認(rèn)真履行我的崗位職責(zé),加強(qiáng)貫徹執(zhí)行技術(shù)方面的規(guī)定,為我部重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和機(jī)電作業(yè)、雨季施工、交叉作業(yè)、多層作業(yè)、高空作業(yè)以及其他危險(xiǎn)性較大的工程等在技術(shù)安全方面提供了技術(shù)支持。質(zhì)量管理方面。要求質(zhì)檢辦公室協(xié)助對(duì)全線工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行全程跟蹤,定期對(duì)工程質(zhì)量隱患進(jìn)行全面排查,我負(fù)責(zé)監(jiān)管和督促,充分強(qiáng)調(diào)了加快施工進(jìn)度的同時(shí)狠抓工程質(zhì)量的重要意義,取得了很好的成效。目前項(xiàng)目部全線橋梁下構(gòu)、涵洞通道已全部完成,橋梁架梁也正在緊鑼密鼓進(jìn)行中,2011年無(wú)重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

(一)、存在的突出問(wèn)題和整改措施

1、在學(xué)習(xí)方面。首先,由于工作繁忙對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不透,一知半解,尤其在對(duì)政治思想工作重要性的認(rèn)識(shí)方面不夠,對(duì)此,今后我將端正政治理論學(xué)習(xí)態(tài)度,讓自己認(rèn)識(shí)到,沒(méi)有正確的政治思想和過(guò)硬的政治理論為指導(dǎo),是不會(huì)真正干好自己本職工作的,從現(xiàn)在開(kāi)始嚴(yán)格按自己制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí),除參加隊(duì)黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)之外,還盡量抽時(shí)間進(jìn)行自學(xué),盡快提高政治理論水平。

2、在廉潔自律方面。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育的宣傳形式創(chuàng)新不夠,宣傳效果還須要提升,原因是人少事多,忙于業(yè)務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間加大宣傳的力度,反映情況主要靠宣傳欄,宣傳的效果不明顯;制度建設(shè)還有待加強(qiáng),主要表現(xiàn)在對(duì)制度的執(zhí)行力度上,由于考核獎(jiǎng)懲制度不完善,督查力度不夠,制度的落實(shí)不是很到位。因此要促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,按照建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的要求,加強(qiáng)教育,健全制度,強(qiáng)化監(jiān)督,深化改革,嚴(yán)肅紀(jì)律,堅(jiān)持自律和他律相結(jié)合,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律列入民主生活會(huì)的主要內(nèi)容,開(kāi)展積極的批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)民主生活會(huì)加強(qiáng)自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(二)2012年打算

1、在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,加強(qiáng)政治理論論知識(shí)和法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng)。

2、在具體工作中,耐心聽(tīng)取廣大干部職工的意見(jiàn)和建議,以人為本,人性化管,關(guān)心職工的生活和工作,經(jīng)常開(kāi)展交心談心,幫助解決生活、工作中的具體困難,使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,加強(qiáng)工作效率。

3、繼續(xù)堅(jiān)持民主集中制原則,廣泛征求意見(jiàn),找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,做好溝通

思想工作,深刻進(jìn)行自我剖析;杜絕“當(dāng)面不說(shuō),背后亂說(shuō),會(huì)上不說(shuō),會(huì)后亂說(shuō)”的行為。

4、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。認(rèn)真貫徹“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,堅(jiān)持正確的政績(jī)觀,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),力戒官僚主義和形式主義,大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的'精神,努力促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,促進(jìn)項(xiàng)目工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

5、嚴(yán)格權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約,形成有效防范腐敗機(jī)制。一是堅(jiān)持以決策和執(zhí)行為重點(diǎn)環(huán)節(jié),以領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)對(duì)象,以干部選拔任用、財(cái)政資金使用、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、物資采購(gòu)為重點(diǎn),加大監(jiān)督力度。二是重點(diǎn)圍繞集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)、重要情況通報(bào)和報(bào)告、述職述廉、民主生活會(huì)等制度,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。三是突出人、財(cái)、物等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐步建立起與反腐倡廉要求相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度體系。

匯報(bào)人:xx-x

2011年11月29日

2015年上半年,在市局、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》為依據(jù),以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ),結(jié)合《新泰市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)績(jī)考核辦法(試行)》要求,緊緊圍繞我礦產(chǎn)能升級(jí)各項(xiàng)工作為奮斗目標(biāo),理清思路、誠(chéng)信工作,勇于創(chuàng)新,有力地促進(jìn)了我礦各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。回顧半年來(lái)的工作,我主要做了以下幾點(diǎn):

一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

2015年以來(lái),我加強(qiáng)學(xué)習(xí)了煤礦科技發(fā)展,進(jìn)入機(jī)械化時(shí)代有關(guān)科學(xué)書籍,參加了煤礦總工程師的技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合我礦實(shí)際情況,明確了今后的工作方向,使自己的思想和認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高,強(qiáng)化了管理能力水平。

二、 理清思路,明確工作目標(biāo),以做好本職工作為前提

1、積極進(jìn)行礦井產(chǎn)能升級(jí)工作

2015年3月,礦井委托山東科技大學(xué)編制《礦井地質(zhì)報(bào)告》,并通過(guò)了專家審核。4月,委托山東科技大學(xué)編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告》,通過(guò)了專家審核。5月,委托山東煤炭技術(shù)服務(wù)有限公司對(duì)礦井生產(chǎn)能力進(jìn)行重新核核定工作。礦井現(xiàn)正委托山東科技大學(xué)進(jìn)行《礦井資源開(kāi)發(fā)利用方案》的編制工作。礦井產(chǎn)能升級(jí)的各項(xiàng)工作正在積極進(jìn)行。

2、進(jìn)行礦井機(jī)械化改造工作

械化。

3、施工二水平皮帶巷是礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造重點(diǎn)工程,實(shí)施貫通測(cè)量時(shí)積極參與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并組織技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)量數(shù)據(jù)的驗(yàn)算,保證了巷道準(zhǔn)確貫通,誤差僅為10cm,為礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、參與編制《汶河煤礦2煤層機(jī)采工藝可行性論證報(bào)告》,并通過(guò)泰安市煤炭局審核。

5、積極落實(shí)2015年雨季“三防”工程,與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯(lián)互保協(xié)議、安全開(kāi)采協(xié)議,與新礦集團(tuán)救護(hù)大隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議,確保礦井安全度汛。

6、完成2015年度采礦許可證年檢工作,礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監(jiān)察局,正在進(jìn)行審查。

7、組織相關(guān)人員編制礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度、季度及月度生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,保證了礦井的正常接續(xù)。

8、定期主持召開(kāi)每月安全隱患排查會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì),每季度掛圖研判會(huì),分析礦井的安全形勢(shì),研究解決寶劍 生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題。組織相關(guān)人員對(duì)每個(gè)采掘作業(yè)規(guī)程進(jìn)行審查,使作業(yè)規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

三、工作中存在的不足和今后的努力方向

上半年以來(lái),我雖然各項(xiàng)工作有了一定進(jìn)步,但距組織、領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大的差距,一是工作中重點(diǎn)不突出,學(xué)習(xí)思維保守,視野不開(kāi)闊,創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),工作中遇困難時(shí)存有畏難情緒思想,二是有時(shí)對(duì)自我學(xué)習(xí)、自我提高抓得不緊,理論水平提高慢。這些缺點(diǎn)和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

2

我決心繼續(xù)發(fā)揮敢于吃苦、不怕吃苦、團(tuán)結(jié)同志、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的好傳統(tǒng),干好各項(xiàng)工作。在工作取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)不足,團(tuán)結(jié)一致,盡職盡責(zé),以百倍努力為我礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)所有力量。

3

工程口述職述廉報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在這辭舊迎新之際,我對(duì)這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要述職:

20xx年是緊張而忙碌的,現(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。

在工程招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則,嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),平均年齡只有28歲,個(gè)個(gè)充滿活力,干勁十足,但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少,不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對(duì)此,我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí),倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來(lái),共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

此致

敬禮!

xxx。

xx年xx月xx日。

工程口述職述廉報(bào)告篇四

一年來(lái)在集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工,按照集團(tuán)的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞附城建設(shè)項(xiàng)目,這項(xiàng)工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),較好地完成了集團(tuán)及房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階,下面扼要把我一年來(lái)工作中所職得的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào):

年初明澤園小區(qū)的道路綠化及圍墻工程進(jìn)入了收尾階段,由其是明澤園西南的圍墻工程是個(gè)老大難工程,房產(chǎn)公司工程管理人員述職報(bào)告。重型廠原有二棟宿舍大約100多戶居民在此居住幾十年,我們要在距重型樓山墻2米的位置圈圍墻,居民不同意,我們找過(guò)政府的有關(guān)部門及重型廠(如行政執(zhí)法局、城管局、規(guī)劃局、保工辦事處、保工派出所)進(jìn)行協(xié)商解決都沒(méi)有得到解決,長(zhǎng)達(dá)一年之久最后由鐵西公安分局派50名保安人員維持秩序由60名犯人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工還是沒(méi)有得到解決,如果放棄園區(qū)封閉無(wú)法向248戶業(yè)主交待,園區(qū)封閉不了會(huì)給物業(yè)公司帶來(lái)很多問(wèn)題:如冶安防犯,設(shè)施破壞嚴(yán)重,在楊主任帶領(lǐng)下我們堅(jiān)定了信心,表示只要圍墻砌不上我們就不回家,我們協(xié)同施工單位同重型居民打起持久戰(zhàn)你進(jìn)我退、你退我干,三天三夜沒(méi)有回家,我們的行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主,在我們的共同努力下與重型居民爭(zhēng)執(zhí)一年之久的圍墻工程得到了解決,為明澤園的開(kāi)發(fā)建設(shè)劃上了完美的句號(hào)。

今年年初工程部緊緊抓住頷秀城項(xiàng)目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn)`,積極的開(kāi)展工作為今年的開(kāi)工做好準(zhǔn)備,主要是抓了員工隊(duì)伍的思想整頓工作。開(kāi)工之前,我們按照集團(tuán)的要求,組織員工開(kāi)展思想作風(fēng),紀(jì)律整頓,通過(guò)學(xué)習(xí)討論查擺問(wèn)題制定整改措施這三個(gè)階段,克服了“驕”滿等不良傾向,在員工中“等、靠”的服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)為他人服務(wù)為施工隊(duì)伍服務(wù),從而統(tǒng)一了員工的思想鼓舞了士氣為做好全年工作奠定了基礎(chǔ)。

(1)從4月15日起開(kāi)始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行地質(zhì)勘察,工程部全體人員克服了沒(méi)水,沒(méi)電沒(méi)施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)及時(shí)為設(shè)計(jì)院的工程施工圖設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。

(3)為迎接5月28日的領(lǐng)秀城奠基慶典,這項(xiàng)任務(wù)在時(shí)間比較緊工作量較大的情況下,為了配合禮儀公司的現(xiàn)場(chǎng)布置,需平整場(chǎng)地1萬(wàn)余平方米,我們本著勤儉節(jié)約能不花的錢堅(jiān)決不花,大家出主意想辦法,三天三夜吃住在現(xiàn)場(chǎng),園滿地完成集團(tuán)交給的任務(wù),確保了5月28日慶典的順利進(jìn)行。

(5)6月底進(jìn)行的圖紙會(huì)審,工程部的各專業(yè)人員對(duì)擴(kuò)初圖所存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的可行性意見(jiàn),采用薄壁管降低層高,避免大規(guī)模降水減少,節(jié)省了大量的開(kāi)資,減少電器容量及降低工程造價(jià)等建議都被設(shè)計(jì)院采納同時(shí)我們協(xié)助兩家施工單位及時(shí)完成了現(xiàn)場(chǎng)布置及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等工作。

(6)在主體施工階段地下室及防水層是關(guān)鍵部位工程部與施工單位、監(jiān)理單位共同研究確定可行的施工方案,北方建設(shè)集團(tuán)在地表水以下部位采用現(xiàn)場(chǎng)制做鋼盆,金帝采用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難,順利完成基礎(chǔ)工程同時(shí)節(jié)約了大量資金。

(7)8月-10月進(jìn)入主體施工階段為爭(zhēng)創(chuàng)精品工程實(shí)現(xiàn)公司最大經(jīng)濟(jì)效益,工程部把工程定位在質(zhì)量?jī)?yōu)、耗資少、工期短3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上百年大計(jì),質(zhì)量第一,在施工中大家全程跟蹤現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)各施其責(zé)一絲不茍,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,使兩家施工單位保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),并順利通過(guò)市區(qū)等部門的安檢、環(huán)保環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢等大檢查,整個(gè)工程沒(méi)有出現(xiàn)一次安全事故。經(jīng)不懈努力附城項(xiàng)目于11月18日一次性的通過(guò)由質(zhì)檢站、勘察、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位參加的主體驗(yàn)收。

(8)由于在附城的施工中涉及事物繁雜,我?guī)ьI(lǐng)工程部全體成員從開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天,每天都得晚上10點(diǎn)以后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),放棄了節(jié)假日和外出旅游的機(jī)會(huì),始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的存在的各種問(wèn)題:由于6-8月份正是中高考階段,夜間施工擾民,居民多次舉報(bào),新聞?dòng)浾?,?zhí)法局,環(huán)保局,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查擾民現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)工作工程沒(méi)有受到影響反而施工更順暢,現(xiàn)場(chǎng)工程上存在的問(wèn)題當(dāng)天的事當(dāng)天辦,決不拖到明天。

工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍則成為我日常工作中的首要任務(wù)。

首先進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想政冶工作,促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治工作,對(duì)全體員工先后進(jìn)行了以樹(shù)立大局堅(jiān)定信心,努力完成工作任務(wù)等為為主題的形勢(shì)教育,統(tǒng)一了思想堅(jiān)定了信心有效地激發(fā)了員工的工作熱情。其次以更新知識(shí)提高素質(zhì)為主題進(jìn)一步加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作各個(gè)專業(yè)之間還不定期的進(jìn)行技術(shù)交流使每位員工都能比較全面地掌握水電暖土建等各項(xiàng)技術(shù)。強(qiáng)化廉潔意識(shí),完善自律機(jī)制全力打造具有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍。不斷提高員工的廉潔意識(shí),從制度上完善自律機(jī)制是事業(yè)上成功的保障。一年來(lái)我們始終把隊(duì)伍的廉政教育做在突出重要位置,做到常抓不懈警鐘常鳴,廉政建設(shè)工作做到預(yù)防為主,責(zé)任到位,完善監(jiān)督,全年沒(méi)有發(fā)違法亂紀(jì)的人和事。

回顧今年的工作,我們之所以能在非常困難的情況下取得豐碩的工作成果,主要得益于三點(diǎn):

三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍,在環(huán)境不利的影響下,我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標(biāo)展示了我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務(wù)的基本保證。

一年來(lái)在全體員工的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人鼓舞的業(yè)績(jī)得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,以上業(yè)績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開(kāi)兄弟部門的幫助,離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距和不足,員工素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)要增強(qiáng),以上是本人一年來(lái)的工作情況,望領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指證。

工程口述職述廉報(bào)告篇五

我于年月日開(kāi)始到貴公司工作,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)月。這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)工作流程了解許多,后來(lái)又經(jīng)過(guò)培訓(xùn),又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠(chéng)信為本、服務(wù)至上”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。下面,我就這三個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。

一.熟練裝載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)。

作為一個(gè)裝載機(jī)操作員在接受培訓(xùn)的時(shí)候?qū)ρb載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)就有了一個(gè)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí),后來(lái)出師之后經(jīng)過(guò)實(shí)際操作和工作積累對(duì)它有了更深的了解和操控。

二.熟悉裝載機(jī)上料的操作。

在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)于專業(yè)技術(shù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗耳恭聽(tīng)牌的過(guò)程,自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作。因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟。

三.配合各部門清理廠內(nèi)廢棄物。

任勞任怨、孜孜不倦。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);在工作之余配合其他同事場(chǎng)內(nèi)廢棄物,包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。

四.三個(gè)月的工作體會(huì)。

通過(guò)三個(gè)月的融入和磨合,我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應(yīng)過(guò)程中我懂得了:必須樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè);熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),按照國(guó)家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn),認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來(lái)對(duì)待,只有這樣,才能有好的工作成果出來(lái)。

以上是自己工作三個(gè)月來(lái)的基本情況小結(jié),不妥之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

工程口述職述廉報(bào)告篇六

20xx年xx月,我由監(jiān)理公司調(diào)任工程管理部主任,按照工程部的管理職責(zé)團(tuán)結(jié)工程部的人員做好本職工作。下面將我一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)等匯報(bào)如下:

按照集團(tuán)公司黨委的要求和集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議確定的工作目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,始終按照集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的要求去規(guī)范約束自己。能夠遵守集團(tuán)公司制定的干部工作標(biāo)準(zhǔn)和工作作風(fēng)的一系列制度,執(zhí)行廉潔規(guī)定,不違法亂紀(jì)。在工作中勇于、敢于負(fù)責(zé),承擔(dān)自己的責(zé)任。

到工程部工作后,首先按照集團(tuán)公司20xx年的工作安排修訂了《集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)管理辦法》、《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步工作管理辦法》等規(guī)章制度,加強(qiáng)了公司計(jì)算機(jī)管理和科技進(jìn)步工作的管理。為了進(jìn)一步做好集團(tuán)公司分包工程的管理,起草了《工程項(xiàng)目分包管理辦法》,經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)討論后發(fā)布執(zhí)行。按照集團(tuán)公司加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理的要求,組織編寫了《施工項(xiàng)目管理手冊(cè)》,組織了印尼亞齊2*110mw機(jī)組《施工組織設(shè)計(jì)》的審查,舉辦了集團(tuán)公司第五屆項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。加強(qiáng)了已完工程資料的收集歸檔工作,為規(guī)范項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目管理的水平起到了良好的促進(jìn)作用。認(rèn)真進(jìn)行合同評(píng)審工作,共計(jì)評(píng)審了23份合同,并提出了評(píng)審意見(jiàn)。按照依法治企的工作要求,清理了公司有關(guān)工程管理的法律法規(guī)、文件和制度,規(guī)范了工程管理的行為。

認(rèn)真做好“三標(biāo)一體”體系的宣貫和實(shí)施工作,根據(jù)年初公司的機(jī)構(gòu)調(diào)整,對(duì)體系文件進(jìn)行了修訂,進(jìn)一步明確了各部門人員的職責(zé)權(quán)限。為了做好“三標(biāo)一體”體系的內(nèi)審和管理評(píng)審的工作,組織了內(nèi)審員培訓(xùn)班,提高了內(nèi)審員對(duì)“三標(biāo)一體”體系的理解及審核的工作技巧。通過(guò)內(nèi)審和管理評(píng)審保證了體系的有效性、充分性、適宜性。加強(qiáng)了顧客滿意度的調(diào)查,通過(guò)對(duì)管理公司、調(diào)試公司、監(jiān)理公司的項(xiàng)目業(yè)主顧客滿意度調(diào)查的反饋,本年度顧客滿意度調(diào)查為99%,超過(guò)了質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的95%以上的要求。迎接了方圓集團(tuán)認(rèn)證公司對(duì)集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”體系的外審,并且順利通過(guò)。督促檢查各個(gè)項(xiàng)目部按照“三標(biāo)一體”的要求做好施工管理、監(jiān)理、調(diào)試工作。

編寫《集團(tuán)公司20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃及工作規(guī)劃》中工程部的三年發(fā)展規(guī)劃。

在今年加強(qiáng)了在建工程的管理,保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度滿足業(yè)主的要求。多次安排工程部的人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。本人多次去寶雞、秦嶺、陜北、新疆、越南等地多個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)了解施工管理情況,了解業(yè)主對(duì)我們的要求。今年的各個(gè)項(xiàng)目均能夠按照業(yè)主的要求正點(diǎn)實(shí)施。

經(jīng)過(guò)一年的機(jī)關(guān)的工作,通過(guò)學(xué)習(xí)和同志們的支持,我在政治理論和業(yè)務(wù)能力方面取得了一點(diǎn)進(jìn)步。但我仍然感到,在工作中仍然有許多需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的方面。在今后工作和學(xué)習(xí)中,要堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己的政治素質(zhì)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,在工作中開(kāi)拓進(jìn)取,提高創(chuàng)新的能力。

在今后的工作中要做到:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè),努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任,不斷自勉,促進(jìn)自身的廉潔自律。做到堂堂正正做人,清清白白為民,實(shí)實(shí)在在干事。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)的做好工作。要積極開(kāi)動(dòng)腦筋,不斷創(chuàng)新工作方法,探討新思路、尋求新方法,做扎實(shí)有效的工作。

3、在新的一年里要按照集團(tuán)公司的要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),努力做好本職工作。加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度的管理,繼續(xù)深入施工現(xiàn)場(chǎng),不斷提高工程項(xiàng)目的管理水平,為集團(tuán)公司的發(fā)展努力工作。

工程口述職述廉報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

上午好!

在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻同局黨組保持一致,不斷提升自己的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。地質(zhì)環(huán)境科全體同志嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”、嚴(yán)于律己、認(rèn)真負(fù)責(zé)、加強(qiáng)自身修養(yǎng),經(jīng)得住考驗(yàn)、守得住原則。按照“先做人,后做事”的原則,做到有素質(zhì)、有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、講原則,較好地勝任本職工作。

地質(zhì)環(huán)境科職責(zé)以地質(zhì)災(zāi)害防治與礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理為主,兼顧負(fù)責(zé)全縣水文地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)公園遺跡保護(hù)和古生物化石保護(hù)。地災(zāi)防治責(zé)任重大,需具有很強(qiáng)的責(zé)任心;礦山環(huán)境保護(hù)對(duì)于礦山企業(yè)又是一項(xiàng)制約行為,面對(duì)的困難重重;地質(zhì)業(yè)務(wù)知識(shí)專業(yè)性極強(qiáng),需要不斷學(xué)習(xí)。我們樹(shù)立牢固的大局意識(shí)、保持高度責(zé)任心、廉潔勤政,取得了一定得成績(jī)。

(一)在地質(zhì)災(zāi)害防治工作方面。

我縣地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜,總40個(gè)主要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)。西北部山區(qū)地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā),地面塌陷、山體崩塌、滑坡、泥石流時(shí)有發(fā)生,汛期尤為嚴(yán)重。我們制定了相關(guān)的預(yù)案、方案,成立了指揮部、領(lǐng)導(dǎo)小組、汛期24小時(shí)值班、提前搞好宣傳,發(fā)生地災(zāi)后第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)置警戒線、分析原因、預(yù)測(cè)趨勢(shì)、采取措施、徹底消除隱患、發(fā)放宣傳資料、安撫民心、日常監(jiān)管、時(shí)刻保持高度警惕,“寧可千日無(wú)災(zāi)、不可一日無(wú)防”,并積極爭(zhēng)取上級(jí)資金用于治理與搬遷。今年全縣無(wú)一例地災(zāi)造成人員傷亡。

(二)在礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)工作方面。

我縣總81處礦山,全部在發(fā)證前就編制了礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案、并備案。全年按規(guī)定認(rèn)真收取了礦山治理保證金762萬(wàn)元,未繳齊的一律不予辦理延續(xù)發(fā)證等一切手續(xù)。以收取保證金的形式監(jiān)管礦山企業(yè)在閉坑前予以恢復(fù)治理是較有效的手段。

(三)積極爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金。

每年上級(jí)都有地質(zhì)災(zāi)害防治、礦山地質(zhì)環(huán)境治理、礦山復(fù)綠工程等切塊資金,但各縣區(qū)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。我們認(rèn)真梳理立項(xiàng)項(xiàng)目、積極溝通鄉(xiāng)鎮(zhèn)、協(xié)調(diào)財(cái)政部門、縣政府、不辭勞苦地請(qǐng)示市局、省廳,在去年?duì)幦?50萬(wàn)元用于金場(chǎng)塌陷搬遷和80萬(wàn)用于西山治理的基礎(chǔ)上,今年又爭(zhēng)取了940萬(wàn)元用于銅井萊坪礦山治理、435萬(wàn)元用于西山治理,馬上到位的切塊資金有:用于銅井葉落溝塌陷治理的498萬(wàn)元和用于岸堤羅圈峪山崩治理的201萬(wàn)元。全年總爭(zhēng)取已經(jīng)撥付與馬上到位上級(jí)資金2074萬(wàn)元,為配合沂南經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、造福沂南做出了積極的貢獻(xiàn)。

(四)在地質(zhì)遺跡保護(hù)等工作方面。

我縣現(xiàn)有一處國(guó)家地質(zhì)公園,即沂蒙山國(guó)家地質(zhì)公園孟良崮園區(qū),是省內(nèi)唯一的以典型的太古界泰山變質(zhì)巖景觀為主體國(guó)家級(jí)地質(zhì)公園、森林公園。為更好的保護(hù)與治理地質(zhì)遺跡、地質(zhì)地貌景觀及旅游資源,我們已上報(bào)市局、爭(zhēng)取專項(xiàng)資金。同時(shí)認(rèn)真做好全縣水文地質(zhì)調(diào)查與古生物化石保護(hù)工作。

三、存在的問(wèn)題和不足,以及整改措施和今后努力的方向。

首先由于地質(zhì)環(huán)境科的工作性質(zhì),使我們與各位領(lǐng)導(dǎo)同志們特別是土地管理方面科室的思想交流機(jī)會(huì)比較少,今后我們將加強(qiáng)請(qǐng)示與匯報(bào)、加強(qiáng)與各科室所的溝通。

其次,汛期地質(zhì)災(zāi)害防治形勢(shì)嚴(yán)峻、晝夜值班比較辛苦;防治工作遵循“屬地管理”原則,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方為主體、協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)存在一定難度;另外,在爭(zhēng)取上級(jí)資金的時(shí)候,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,面臨壓力很大。造成我們工作中存在一定的被動(dòng)性。

明年我們根據(jù)部省市要求,計(jì)劃在地質(zhì)環(huán)境科加掛“沂南縣地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理辦公室”牌子,從機(jī)構(gòu)設(shè)置上加強(qiáng)我縣地災(zāi)防治;同時(shí)繼續(xù)克服困難,更加積極的爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金,計(jì)劃在4月份,力爭(zhēng)張莊和莊山體治理500萬(wàn)項(xiàng)目立項(xiàng)。

一年來(lái),地質(zhì)環(huán)境科認(rèn)真出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),業(yè)務(wù)水平和完成質(zhì)量不斷提高,雖然取得了一定的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求,還有一定差距。

在新的一年里,我一定要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神,繼續(xù)按照黨組的要求,銳力進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、繼續(xù)認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,決不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,努力為我縣國(guó)土資源事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

以上匯報(bào)敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

值此新春到來(lái)之際,我代表地質(zhì)環(huán)境科全體同志預(yù)祝大家新春快樂(lè)、合家幸福、萬(wàn)事如意!

匯報(bào)完畢,謝謝!

工程口述職述廉報(bào)告篇八

---用固定資產(chǎn)管理軟件,將每一項(xiàng)新增資產(chǎn)輸入電腦,在資產(chǎn)增加、減少、折舊、報(bào)廢時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),對(duì)需更換固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑和更新,做到家底清,資產(chǎn)明,不鋪張浪費(fèi)。四是強(qiáng)化公車管理。堅(jiān)持從嚴(yán)管理車輛,重新修訂了《車輛和駕駛?cè)藛T管理辦法》、,實(shí)施用車一個(gè)出口、出門須持派車單、車回需交回車鑰匙等制度,隨時(shí)掌握車輛行駛動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行車輛“五定”管理法,采取定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定期保養(yǎng)、定時(shí)清潔、定人考核,進(jìn)行責(zé)任到人、量化考核。今年以來(lái),我院車輛燃油、維修費(fèi)均控制在年初預(yù)定的指標(biāo)內(nèi),沒(méi)有發(fā)生一起車輛安全事故,實(shí)現(xiàn)了車好、人好的雙目標(biāo)。五是圍繞“優(yōu)”字,著力加強(qiáng)后勤管理。先后對(duì)夏季空調(diào)運(yùn)行、辦公樓電路安全、辦公樓外墻防護(hù)板以及家屬院防水等進(jìn)行了全面檢查和維護(hù),協(xié)調(diào)縣消防大隊(duì)對(duì)我院辦公樓外墻進(jìn)行了全面清理,統(tǒng)籌開(kāi)展辦公樓暖氣安裝工程。

2---用狀態(tài)。2014年,市院及我院先后對(duì)法警工作進(jìn)行7次督察,全部得到好評(píng),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起重大安全隱患。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)新招聘的8名法警,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)。按照高檢院“一熟、二懂、三會(huì)”的目標(biāo)要求,邀請(qǐng)專業(yè)教官進(jìn)行隊(duì)列、擒敵拳等警務(wù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高了新任法警的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力。12月6日,省院法警總隊(duì)副總隊(duì)長(zhǎng)??一行來(lái)院專程調(diào)研警務(wù)工作,深受領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

過(guò)去的一年,法警隊(duì)、行裝科在取得一定成績(jī)的同時(shí),與其他先進(jìn)院相比仍然存在一些問(wèn)題,如后勤服務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,檢警協(xié)作還需進(jìn)一步深化等。

覺(jué)中從老組工干部身上學(xué)到了的很多處事辦法、懂得了很多做人道理,一年的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累為干好工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、勤思考,壓擔(dān)子,抓落實(shí)。

6---宣傳到位,此項(xiàng)工作受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和眾多宣傳媒體的關(guān)注,被評(píng)2013年度為全省8個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目之一。

論是建設(shè)規(guī)模,還是工程標(biāo)準(zhǔn),走到全市前列。

四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓黨員發(fā)展。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針,全年按照組織程序新發(fā)展黨員x名,x多名致富能人中的積極分子加入了黨組織。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高全員能力和素質(zhì)。

(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)定理想信念。全科人員積極參加院科組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)黨的方針、政策,黨的十八屆三中全會(huì)精神和省市委以及我院制度規(guī)范等,不斷提高政治敏銳性和堅(jiān)定性,旗幟鮮明地和黨中央保持一致,全科人員緊緊圍繞院黨委中心任務(wù)和要求,以昂揚(yáng)向上的工作精神和積極奉獻(xiàn)的具體實(shí)踐,為完成2013年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

10---制定了科室工作流程(包括病案、檔案工作流程、圖書借閱、統(tǒng)計(jì)上報(bào)等項(xiàng)工作流程。并在實(shí)際工作中嚴(yán)格按程序落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行力,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化。

(二)加強(qiáng)病案管理,完成病案首頁(yè)錄入與疾病分類工作。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視病案管理工作,多次強(qiáng)調(diào)病案管理的重要意義,指出病歷是醫(yī)院的寶貴財(cái)富,是重要的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn),它是病人疾病發(fā)生、發(fā)展、轉(zhuǎn)歸、以及整個(gè)治療過(guò)程的原始記錄,它是臨床醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的。

總結(jié)。

在醫(yī)療安全、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、醫(yī)療。

教學(xué)。

繼承發(fā)揚(yáng)等都有重要的作用。同時(shí)也是有效的法律文書,保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)利。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,我科在病案管理方面重點(diǎn)完成以下工作:

12---印和借閱利用,嚴(yán)格程序,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)外借病案催還,確保病歷借閱及時(shí)回收歸檔。實(shí)現(xiàn)病案歸檔率100%;全年完成病歷復(fù)印1633份,借閱利用1907份,最大限度的滿足患者和相關(guān)部門工作需要。

3.加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格規(guī)范要求。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。嚴(yán)格遵守防火、防盜安全制度,嚴(yán)禁用火,做好防塵、防蟲、滅鼠等工作。

(三)完成衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作及上報(bào)工作。

務(wù)、國(guó)家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥服務(wù)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、國(guó)家醫(yī)療質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)要求,及時(shí)完成各項(xiàng)規(guī)定上報(bào)工作。

(四)加強(qiáng)檔案管理,嚴(yán)格借閱審批程序。

14---。

1.開(kāi)通了萬(wàn)方醫(yī)學(xué)、大醫(yī)搜索數(shù)字圖書館,積極做好服務(wù)工作。

院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心和重視醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識(shí)更新與技術(shù)進(jìn)步,在資金緊張情況下,為職工購(gòu)買了萬(wàn)方醫(yī)學(xué)網(wǎng)醫(yī)學(xué)數(shù)字圖書館,并組織全院職工做培訓(xùn),使大家熟練掌握數(shù)據(jù)庫(kù)使用方法。目前,我院已有103人完成注冊(cè),在線瀏覽、閱讀、檢索,下載各種醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)資源,有效地拓寬了學(xué)習(xí)渠道,拓寬了視野。

功能,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)隨地在線檢索的文獻(xiàn)資源,閱讀和下載,館際互借,郵箱發(fā)送等,其他文檔資料和視頻資料亦可有多種獲取方式,進(jìn)一步豐富了職工信息資料獲取渠道。

2.對(duì)現(xiàn)有圖學(xué)書期刊資料進(jìn)行登記、錄入微機(jī)管理,做到了底碼清楚,方便檢索查詢。年內(nèi)職工借閱圖書63本。

16---的管理及業(yè)務(wù)知識(shí)還很欠缺,各項(xiàng)工作還有待加強(qiáng)和完善。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高和完善自己,加強(qiáng)科室建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范病案、檔案管理,為醫(yī)院發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

以上是我的。

不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指證。

工程口述職述廉報(bào)告篇九

驗(yàn)和衡量審計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的奮斗目標(biāo),以飽滿的工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和優(yōu)良的工作作風(fēng),克服人員少、任務(wù)重的困難,圓滿完成了2008年各項(xiàng)審計(jì)工作。全年完成審計(jì)及審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目4個(gè),審計(jì)資金總額18390萬(wàn)元,審計(jì)查出違紀(jì)違規(guī)資金4645萬(wàn)元,管理不規(guī)范金額1053萬(wàn)元。組織縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)完成農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目?jī)蓚€(gè),并出具審計(jì)綜合報(bào)告。通過(guò)審計(jì),為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,促進(jìn)有關(guān)部門進(jìn)一步完善制度、加強(qiáng)管理,提高財(cái)政資金使用效益發(fā)揮了積極的作用。

2008年主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一、按照全局預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的總體部署和要求,圓滿完成預(yù)算執(zhí)行審計(jì)任務(wù)。

一是組織縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)共同完成全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設(shè)財(cái)政補(bǔ)助資金使用情況的審計(jì)調(diào)查。農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設(shè)是一項(xiàng)新型的惠農(nóng)富民工程,開(kāi)展此項(xiàng)審計(jì)調(diào)查意義重大。通過(guò)審計(jì),不僅要保障各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)到位,而且要促進(jìn)各級(jí)政府和有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目和資金的管理,提高資金使用效益,為政府決策發(fā)揮參謀作用。因此,我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,在全局人手緊缺的情況下,抽調(diào)審計(jì)骨干充實(shí)審計(jì)力量。審計(jì)人員經(jīng)過(guò)縝密的審前調(diào)查,制訂了切實(shí)可行的審計(jì)調(diào)查工作方案,并召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行安排部署,縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,組成強(qiáng)有力的審計(jì)組,深入千家萬(wàn)戶,掌握了大量的詳實(shí)的第一手資料,通過(guò)審閱會(huì)計(jì)資料、走訪詢問(wèn)農(nóng)戶、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察等方式方法,摸清了全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設(shè)工程總體規(guī)模及進(jìn)展情況,建設(shè)資金的籌集、撥付和使用情況,以及項(xiàng)目實(shí)施效益情況。此次審計(jì)以資金流向?yàn)橹骶€,對(duì)資金管理部門、建設(shè)單位和實(shí)施單位進(jìn)行了較為全面的審計(jì)調(diào)查。審計(jì)調(diào)查資金總額11145.43萬(wàn)元,占完成投資總額的42.52%;抽查用戶17071戶,占建設(shè)用戶的15.23%。審計(jì)調(diào)查揭示出全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設(shè)資金使用、項(xiàng)目管理、建成使用等幾個(gè)環(huán)節(jié)中存在的資金撥付不及時(shí)、計(jì)劃下達(dá)存在一定的盲目性、部分項(xiàng)目未實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容不健全、沼氣正常使用率低、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后等八個(gè)方面的問(wèn)題。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作;統(tǒng)籌規(guī)劃,因地制宜,分布實(shí)施等數(shù)條切實(shí)可行的審計(jì)建議,為我市農(nóng)村沼氣建設(shè)工程的穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)揮了積極的作用。

二是完成了對(duì)市農(nóng)業(yè)局2007年度預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)。審計(jì)揭示了市農(nóng)業(yè)局未嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,滯留、擠占專項(xiàng)資金等違規(guī)問(wèn)題,依照有關(guān)規(guī)定作出審計(jì)處理,并針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出切實(shí)可行的審計(jì)建議,引起被審計(jì)單位的高度重視。

二、組織完成了省廳安排的對(duì)全市2005至2007年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,并匯總上報(bào)全市審計(jì)情況。

按照省審計(jì)廳要求,在對(duì)我市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金總體情況進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的實(shí)際,由市、縣兩級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)分別派出審計(jì)組,對(duì)市本級(jí)和陽(yáng)城、澤州、高平、沁水等四個(gè)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)縣,2005至2007年中央財(cái)政安排的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金進(jìn)行審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。其中:市局直接審市本級(jí)和澤州縣,其余三縣實(shí)行同級(jí)審。我科接受任務(wù)后,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省廳審計(jì)工作方案精神,選準(zhǔn)目標(biāo)、抓住重點(diǎn),以資金使用的合規(guī)、合理和效益性審計(jì)為基礎(chǔ),圍繞開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、組織實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展審計(jì)調(diào)查工作。與此同時(shí),認(rèn)真指導(dǎo)縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)完成該項(xiàng)審計(jì)工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)月緊張而有序的工作,較好地完成了該項(xiàng)任務(wù)。全市共審計(jì)和審計(jì)調(diào)查財(cái)政、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等部門單位6個(gè),順著資金流向抽查審計(jì)了36個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單位(村),審計(jì)資金8157.2萬(wàn)元,其中:查出違紀(jì)違規(guī)資金272.66萬(wàn)元。審計(jì)決定促進(jìn)資金到位794.44萬(wàn)元,責(zé)令歸還原渠道資金11.14萬(wàn)元,罰款1萬(wàn)元。通過(guò)審計(jì)揭示出我市在三年的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)中存在的部分工程項(xiàng)目和大宗物資采購(gòu)未實(shí)行招投標(biāo)、自籌資金未足額落實(shí)到位、資金撥付不及時(shí)、部分項(xiàng)目進(jìn)度緩慢影響投資效益及早發(fā)揮等問(wèn)題。

三、嚴(yán)格按照《山西省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

實(shí)施辦法》和《晉城市實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定和晉城市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組的要求,實(shí)施了對(duì)市城市建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)公司經(jīng)理吳建堂任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

四、積極參與抗震救災(zāi)物資的審計(jì)。在完成本科審計(jì)任務(wù)的同時(shí),全科人員識(shí)大體、顧大局,參與并認(rèn)真完成了抗震救災(zāi)期間交納“特殊黨費(fèi)”的審計(jì)工作。

工程口述職述廉報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

此時(shí)此刻我感到無(wú)比的高興和自豪,在這辭去舊歲迎接新年的時(shí)刻,首先祝愿我們公司明年比今年更輝煌、事業(yè)更順利、發(fā)展的路越走越寬!愿公司員工工作順利,萬(wàn)事如意,心想事成!新的一年開(kāi)啟新的希望,新的希望承載新的夢(mèng)想。

20xx年的春天已經(jīng)到來(lái),山東國(guó)能一片欣欣向榮的景象,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間,公司已風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了20個(gè)春夏秋冬,國(guó)能今天的輝煌是在領(lǐng)導(dǎo)英明的決策和全體員工的不懈努力下創(chuàng)造的,我作為其中一員感慨萬(wàn)分,在公司成立之初我就來(lái)到這里,轉(zhuǎn)眼間十幾年過(guò)去了,隨著時(shí)間的推移,我的人生觀和價(jià)值觀也逐步發(fā)生變化,并由一個(gè)普通工人成長(zhǎng)為班組長(zhǎng),工程公司經(jīng)理,我生活在公司這個(gè)大家庭里,見(jiàn)證了公司的成長(zhǎng)與發(fā)展,這是我人生最有意義的事情,我感到由衷的驕傲、自豪和幸福。

在這歡慶的時(shí)刻,我對(duì)這一年來(lái)工程公司的工作簡(jiǎn)要匯報(bào):

20xx年工程公司碩果累累、戰(zhàn)果輝煌,在公司各部門大力支持和協(xié)助下較好的完成了各類電力工程一百多個(gè),我們始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),文明施工,到目前為止,安全、施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然出現(xiàn)過(guò)一些小的設(shè)備安全問(wèn)題和質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了糾正,保持了每個(gè)工程都高度安全、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的總體勢(shì)頭,并做到一個(gè)工程一個(gè)總結(jié),總結(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面的對(duì)每個(gè)工程的安全、質(zhì)量、效率等方面找出優(yōu)勢(shì)和不足,為下一個(gè)工程清理思路、制定措施,提供參考經(jīng)驗(yàn)。

工程公司是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),個(gè)個(gè)充滿了活力,干勁十足,但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少不可避的的出現(xiàn)臨機(jī)處理能力不足,現(xiàn)場(chǎng)施工不到位等問(wèn)題,對(duì)此我們根據(jù)工作需要,對(duì)工程公司的人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調(diào)整,補(bǔ)充了新鮮血液,提高了整體力量,并結(jié)合國(guó)能企業(yè)文化,樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀、大局觀,真正做到“把職業(yè)當(dāng)事業(yè),把企業(yè)當(dāng)家業(yè)”!為了提高工程公司全體人員的管理水平和技術(shù)能力,我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,利用自己、各班班組長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行、傳、幫、帶的方式加強(qiáng)大家對(duì)安全、技能、規(guī)范的學(xué)習(xí),使工程部的總體技術(shù)水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵(lì)他們放手工作,激發(fā)員工的工作激情,人都有惰性,都愿意用那些用起來(lái)順手的人,原因很簡(jiǎn)單,用一句話就能交代清楚并能順利完成的工作,誰(shuí)愿意說(shuō)三句甚至更多的話交代一個(gè)怎么都不明白的人呢,溝通也是一種成本,要讓所有人成為德才兼?zhèn)?、積極進(jìn)取、有感恩心、工作上可以信任的員工。做到工作著眼于細(xì),事事求精細(xì)讓他們盡快在工作中成熟起來(lái),打造一支朝氣蓬勃,堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工程部充分發(fā)揮承上啟下的作用,積極協(xié)助公司各部門工作,盡可能減少不必要的成本投入,在安全、質(zhì)量、工程量核算等問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān),絕不含糊,維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖?,F(xiàn)場(chǎng)積極溝通,動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能,工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決,樹(shù)立我們的威信,保證工程順利高效的進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益化,公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

在新的一年里,我及工程公司全體員工會(huì)更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),把工程部施工能力推向更高水平,同時(shí)與兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合,讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍,乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻,等待我們的一定是更加美好的明天。

我的報(bào)告完畢,謝謝!

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

工程口述職述廉報(bào)告篇十一

本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建總工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

來(lái)到公司的第一天,給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝,使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程擔(dān)任,對(duì)公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。

對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,全體成效。

在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,確認(rèn)其合感性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

作為工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

最初,我想說(shuō)的是,我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。

工程口述職述廉報(bào)告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位代表:

大家好!在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行,在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。

20xx年項(xiàng)目部先后承建了xx街工程、xx設(shè)施改造工程、xx小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程,質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項(xiàng)目部工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,有較高的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與同志協(xié)作共事,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:

作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利的通過(guò)了上級(jí)各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。

"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),工作中我與員工共同探討,“將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),編制合理的施工方案,從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三控,三檢”制,從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。

根據(jù)施工條件和合同工期,制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行,在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成,顧客滿意度達(dá)到95%以上。企業(yè)管理的最終目的是效益,所以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析,結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),制定合理的工期,編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,以創(chuàng)新的成本管理措施,確保了年初制定不超過(guò)去年86%的成本目標(biāo)。

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感,歸屬感”。“80后”是項(xiàng)目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力,將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才,是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。通過(guò)自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感。其次讓他們明白,項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果,每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。

與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一,良好的關(guān)系氛圍,可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍,就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,通過(guò)項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施,以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程,充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任。

在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊(cè)、程序文件,但是由于自己的水平有限,對(duì)各文件精神理解不夠,在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中,還沒(méi)有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。

在各項(xiàng)工程施工中,感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助,使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn),也是充滿希望和機(jī)遇的一年。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的希望,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽(yù)。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

工程口述職述廉報(bào)告篇十三

我于**年*月被任命為市人民政府辦公室督查信息科科長(zhǎng),崗位職責(zé)是:負(fù)責(zé)政府政務(wù)督查和政務(wù)信息工作。任職試用期一年來(lái),按照市政府辦公室工作的總體安排,在秘書長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在同志們的支持幫助下,與科里同志齊心協(xié)力,務(wù)實(shí)苦干,較好地完成了年度目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將情況作述職報(bào)告如下:

【一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身工作能力】。

形勢(shì)在不斷發(fā)展變化,我們所做的工作也在隨著形勢(shì)的變化而變化。特別是設(shè)市以后,隨著形勢(shì)的變化、角色的轉(zhuǎn)換及工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,我深知要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),只有通過(guò)學(xué)習(xí)才能時(shí)刻保持思想上的清醒和政治上的敏銳。為此,一年來(lái),一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。特別是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了三個(gè)代表重要論述、社會(huì)主義和諧社會(huì)等理論,接受了一次系統(tǒng)的馬列主義教育和洗禮,一方面更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念,增強(qiáng)了不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀的自覺(jué)性,另一方面使自己對(duì)黨的方針政策有了更深刻的理解,對(duì)市委、政府各項(xiàng)政策有了更準(zhǔn)確的把握,提高了個(gè)人分析解決問(wèn)題的能力。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)為師、以同事為師、以實(shí)踐為師,擠出時(shí)間自學(xué)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、人文科學(xué)和自然科學(xué)等方面的知識(shí),特別是對(duì)有關(guān)政務(wù)督查、政務(wù)信息方面的業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)研讀,盡快進(jìn)入角色,更好地勝任本職工作,確保在思想上、行動(dòng)上緊跟時(shí)代步伐,在工作中不掉隊(duì)、不落伍,不斷提高了服務(wù)工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性和科學(xué)性。

【二、勤勉敬業(yè),踏踏實(shí)實(shí)做好崗位工作】。

信息及督查工作是政府工作的窗口,也是落實(shí)重大決策、提供決策依據(jù)、促進(jìn)工作全面發(fā)展的助推器。一年來(lái),在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與辦公室各科室緊密配合,共同努力,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),較好的履行了崗位職責(zé)。

在政務(wù)督查工作上,按照實(shí)事求是,及時(shí)跟進(jìn),講究時(shí)效,務(wù)求落實(shí)的要求,緊緊圍繞市委、政府重大決策、重要工作部署、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),創(chuàng)新督查方式,加大工作力度,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。具體工作中,注重突出兩線抓督查。一是突出主線抓督查。根據(jù)市一屆人大一次和二次會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)和政府工作要點(diǎn),將重點(diǎn)工作分解立項(xiàng),明確市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限要求,對(duì)政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議、市長(zhǎng)專題會(huì)議決定的各類重大事項(xiàng)按月督查。

截止目前,共完成《*市政務(wù)督查》*期,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作,確保了政府重大決策的順利實(shí)施,維護(hù)了政府決策的權(quán)威性。二是突出重點(diǎn)抓督查。與市委督查室等部門相互配合,對(duì)山區(qū)抗旱保苗、硒砂瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、設(shè)施農(nóng)業(yè)落實(shí)、禽流感疫情預(yù)防、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作、招商引資、城市建設(shè)、勞動(dòng)紀(jì)律等重點(diǎn)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)督查,確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

在政務(wù)信息工作上,按照客觀準(zhǔn)確,注重時(shí)效,突出創(chuàng)新,促進(jìn)工作的要求,注重抓了三個(gè)提高:一是提高信息工作的可操作性。堅(jiān)持服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的信息工作宗旨,做到既報(bào)喜又報(bào)憂。結(jié)合今年抗旱保苗、企業(yè)改制、社會(huì)保障工作,及時(shí)報(bào)送信息,反映情況,為爭(zhēng)取專項(xiàng)資金,促進(jìn)工作起到了積極的促進(jìn)作用。二是提高信息工作的時(shí)效性。

在思想認(rèn)識(shí)、內(nèi)容取向、運(yùn)行機(jī)制等方面與辦公室各科室加強(qiáng)溝通,大膽創(chuàng)新,積極探索,關(guān)注熱點(diǎn),剖析難點(diǎn),捕捉亮點(diǎn),在重大事件及突發(fā)性事件的報(bào)告方面,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間報(bào)送。三是提高信息工作的針對(duì)性。著眼于為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料,有針對(duì)性地開(kāi)展信息工作。先后結(jié)合全市壓砂西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、旅游業(yè)等重點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行專題信息調(diào)研和跟蹤反饋,并及時(shí)上報(bào),為市政府科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。今年,辦公室信息工作任務(wù)是編寫報(bào)送政務(wù)信息*篇,在大家的共同努力下,目前,已經(jīng)編寫報(bào)送*余篇,超額完成了任務(wù)。

與此同時(shí),在分管秘書長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,與人大辦、政協(xié)辦及其相關(guān)委室緊密協(xié)作,先后兩次進(jìn)行了集中檢查,平時(shí)加強(qiáng)督促,認(rèn)真做好人大代表議案、建議及政協(xié)提案辦理工作。今年的交辦的*件人大代表議案,*件已辦理完畢,*件正在辦理;*條人大代表建議,全部予以答復(fù),*條辦理完畢,*條正在辦理,*條不具備條件的已向代表作了說(shuō)明;*件政協(xié)委員提案,全部予以答復(fù),辦理率達(dá)*%,做到了事事有回音,件件有著落。

【三、搞好團(tuán)結(jié),切實(shí)加強(qiáng)自身廉潔自律】。

一是尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)辦公室布置的工作一絲不茍,積極進(jìn)取,主動(dòng)工作,努力完成。注意搞好團(tuán)結(jié),自覺(jué)服從大局,努力做到正正派派做人、誠(chéng)誠(chéng)懇懇待人,表里如一,本著對(duì)事業(yè)、對(duì)工作、對(duì)同志、對(duì)團(tuán)結(jié)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去辦事、去處人,努力把團(tuán)結(jié)搞好,把事情辦好,確保工作落實(shí)。

二是嚴(yán)于律已,廉潔奉公。堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,是對(duì)黨員的基本要求,也是一個(gè)人立身處世的根本。作為一名辦公室的工作人員深知自己的一言一行,不僅僅代表著個(gè)人,還代表著辦公室,甚至政府的形象,作為一年輕干部,今后的路還很長(zhǎng),自己只有踏實(shí)為黨工作,全心全意為人民服務(wù)的義務(wù),而沒(méi)有索取個(gè)人利益的權(quán)力。為此,多年來(lái),始終自警自勵(lì),謹(jǐn)慎從事,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng),嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律生活紀(jì)律,嚴(yán)格約束自己,立身為公,勤政廉潔,甘于清苦,耐得寂寞,保持平常心,固守淡泊志,努力做到不正之風(fēng)不染,不法之事不干,不義之財(cái)不取,拒腐蝕,永不沾,立志在為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)中充實(shí)自己的人生,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

工程口述職述廉報(bào)告篇十四

xx公司:

我是本公司項(xiàng)目經(jīng)理xx,在20xx年公司委任我擔(dān)任xxx項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,xxxx項(xiàng)目自20xx年2月開(kāi)工,到此刻已經(jīng)6年時(shí)間,在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工努力,xx項(xiàng)目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用,并且此刻已完成工程結(jié)算,工程款也先后全部收回。

現(xiàn)將自我在xxx項(xiàng)目的工作情景向公司報(bào)告如下:

xxxx項(xiàng)目由5棟樓組成,其中13#、30#、50#樓為磚混結(jié)構(gòu),24#、25#樓為框架結(jié)構(gòu),總面積為20000㎡。

xxxx項(xiàng)目是公司05年建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作,從公司抽調(diào)了部分管理人員,建立了質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。本項(xiàng)目部由擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目部總體情景是年輕人居多并且多是是大中專院校的學(xué)生占很大比例,項(xiàng)目部管理人員能吃苦,是一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

本工程總建筑面積不大可是單體結(jié)構(gòu)較多,并且由框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)組成,俗話說(shuō)麻雀雖小五臟俱全,所以在項(xiàng)目部有限的人員配置下多棟樓同時(shí)施工,做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。

1、明確任務(wù),有計(jì)劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)。

工程中標(biāo)后根據(jù)公司下發(fā)的項(xiàng)目管理措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實(shí)等每一項(xiàng)工作都細(xì)心做好。

在工程開(kāi)工前期項(xiàng)目部將圖紙上的多數(shù)問(wèn)題經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審予以解決,在施工中項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)努力自開(kāi)工至竣工沒(méi)有因圖紙或設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成返工或做錯(cuò)問(wèn)題的發(fā)生,在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。

工程開(kāi)工以后,從鋼筋、模板、混凝土各個(gè)分部分項(xiàng)的施工方案著手,首先項(xiàng)目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批,在方案確定后項(xiàng)目部安排施工熟練的班組進(jìn)行樣板施工,然后給工人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底,使各參建員工充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法。

在保證工程進(jìn)展順利的前提下,本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)(含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng)),批準(zhǔn)后方可施工。

這項(xiàng)工作除了工作量十分巨大外,其難度也十分之大,此外監(jiān)理工程師對(duì)審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格,每一個(gè)技術(shù)提交都要貼合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,另外許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過(guò)二、三次甚至更多次提交才能經(jīng)過(guò)審批。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H,堅(jiān)定信心,這個(gè)難關(guān)必須會(huì)闖過(guò)的。實(shí)踐證明,我們成功的攻克了技術(shù)難關(guān),保證了工程的順利進(jìn)展。

2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

公司給項(xiàng)目部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi),無(wú)死亡、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故,為了完成目標(biāo)項(xiàng)目安排了專人負(fù)責(zé)安全管理,從職工進(jìn)場(chǎng)的安全教育抓起到給每位職工進(jìn)行安全交底、班前安全教育等每一項(xiàng)工作逐步落實(shí)。

根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場(chǎng)地大的特點(diǎn),項(xiàng)目部要求所有管理人員參與安全管理,所有管理人員異常是分項(xiàng)主管工長(zhǎng)要做到跟蹤管理,只要有工人在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,并且每一天安排安全值班人員,以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時(shí)間內(nèi)發(fā)生安全事故。

堅(jiān)持“以人為本”的.理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴;對(duì)施工人員、施工機(jī)具操作人員、起重機(jī)械駕駛?cè)藛T等加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化全員安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

3、精打細(xì)算、控制成本。

成本是項(xiàng)目管理的根本。xx車城項(xiàng)目在成本管理中,對(duì)內(nèi)項(xiàng)目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機(jī)械租賃、人工、分包等各方面計(jì)劃使用、嚴(yán)格控制,對(duì)外在甲方處進(jìn)取經(jīng)營(yíng),努力爭(zhēng)取,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

在大、中型材料采購(gòu)上:項(xiàng)目部配合公司材料部進(jìn)取詢價(jià),多方比較,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的原則,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。如鋼材的進(jìn)場(chǎng),不僅僅要求項(xiàng)目部材料人員對(duì)線材要認(rèn)真過(guò)磅,要把過(guò)磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗(yàn)收,對(duì)直材要認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量,還要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)鋼筋的專業(yè)工長(zhǎng)在每批鋼材進(jìn)材以前對(duì)鋼筋原材料堆場(chǎng)進(jìn)行盤點(diǎn),并作好標(biāo)記,在鋼材進(jìn)場(chǎng)以后進(jìn)行新進(jìn)鋼材的清點(diǎn)和核對(duì),簽字確認(rèn),多方控制,嚴(yán)把漏洞。

輔材采購(gòu)方面:項(xiàng)目部在開(kāi)工初期便找了幾家輔材供應(yīng)商,對(duì)其價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行比較,并經(jīng)過(guò)和兄弟項(xiàng)目的價(jià)格進(jìn)行比較,到市場(chǎng)詢價(jià),最終確定了輔材供應(yīng)商及其價(jià)格。

在施工過(guò)程中項(xiàng)目部還不定期的派不一樣人員到建材市場(chǎng)了解價(jià)格動(dòng)向,嚴(yán)格控制材料的價(jià)格。項(xiàng)目部需要使用的輔材,必須先由管理人員計(jì)劃申請(qǐng)并報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認(rèn)后,項(xiàng)目材料部門才予以采購(gòu);采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的輔材由申請(qǐng)使用的管理人員和項(xiàng)目材料人員共同確認(rèn)后才能辦理驗(yàn)收。

項(xiàng)目部在人工費(fèi)的控制方面:項(xiàng)目部在公司的幫忙下,進(jìn)取尋找適宜的施工隊(duì)伍,報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)簽定合同后進(jìn)場(chǎng)。

班組進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)于合同規(guī)定的資料,項(xiàng)目部堅(jiān)決按照合同規(guī)定執(zhí)行,由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)和公司分管明宮新城項(xiàng)目的預(yù)算員三方分別計(jì)算工程量,以保證工程量的準(zhǔn)確;對(duì)于合同以外的工作資料,本著不超出預(yù)算工程量或簽證工程量的原則,由現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理三方確認(rèn)同意后才能予以給算;零星計(jì)時(shí)工,由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請(qǐng)后才能使用,并且要求當(dāng)天發(fā)生的計(jì)時(shí)工當(dāng)天進(jìn)行簽字確認(rèn),有效地杜絕了人工的浪費(fèi)。

在工程施工過(guò)程中,我也做到了以當(dāng)?shù)卣邽橹?,緊密配合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會(huì)等職能部門工作,為工程的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了良好的口碑。

本工程實(shí)際成本支出為xx元,實(shí)際成本收入為xx元,利潤(rùn)為xx元。

雖然在工作中做了必須的努力也取得了必須的成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比,仍存在一些問(wèn)題和差距,主要表此刻:

1、平時(shí)因工作較忙,自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。

2、另外,因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦?,總想以最短的時(shí)間把工作出色的完成,異常是進(jìn)入工地初期,生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改善,管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、對(duì)甲方分包隊(duì)伍的管理力度仍需加強(qiáng)。

以上是我在xx項(xiàng)目中的工作情景。工作中難免存在不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)指正。同時(shí),在今后工作中,我將進(jìn)取改善不足之處,迎難而上,確保在今后的項(xiàng)目中能更上一層樓!

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

工程口述職述廉報(bào)告篇十五

20xx年即將過(guò)去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,按公司要求特總結(jié)述職如下:

上半年,我按照部門領(lǐng)導(dǎo)安排,同維修班各個(gè)成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,有計(jì)劃有針對(duì)性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù),工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系,堅(jiān)持到各個(gè)伙伴的施工現(xiàn)場(chǎng)去,在了解工作進(jìn)度的同時(shí),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的難題積極出主意。下半年,由于工作需要,工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修計(jì)劃的制定和備品備件的需求計(jì)劃提報(bào)上,使自己的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步的提高。作為一名機(jī)械技術(shù)人員,只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己取得更快的進(jìn)步,更好的為公司服務(wù)。

在維修班期間,主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作。在11年檢修期間,經(jīng)歷了石灰石堆、取料機(jī)的系統(tǒng)改造,通過(guò)技改,保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應(yīng)。設(shè)備的技術(shù)改造工作,需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)維修經(jīng)驗(yàn),而這正是我所欠缺的。通過(guò)這次改造,使得我對(duì)側(cè)式懸臂堆料機(jī)及橋式取料機(jī)的工作原理及各種問(wèn)題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

在設(shè)備的大小修及日常維護(hù)中,積極參與,為了能順利完成車間生產(chǎn)任務(wù)需要,經(jīng)常加班加點(diǎn)。尤其是在年初進(jìn)行的系統(tǒng)大修中,由于檢修項(xiàng)目多,人員嚴(yán)重不足的情況下,通過(guò)多次討論,伙伴們積極的提出意見(jiàn),保證了大修過(guò)程中檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步,以及檢修任務(wù)的順利完成。在檢修期間,學(xué)到了很多東西,提升了自己,歷練了自己,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的日常維護(hù)工作,掌握了一定的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號(hào)及參數(shù),使得在提報(bào)材料計(jì)劃時(shí)各數(shù)據(jù)跟全面準(zhǔn)確,從而保證重要備品備件能夠及時(shí)準(zhǔn)確的加工制作,減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。

在工作中,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)致,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。

在工作中,認(rèn)真向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且通過(guò)各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過(guò)提高自己的知識(shí)水平,更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作,通過(guò)設(shè)備技改能更好的延長(zhǎng)設(shè)備零部件的使用壽命,提高設(shè)備的使用率,降低成本,實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)能給員工創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件,有利于職工的身心健康發(fā)展。

由于參加工作的時(shí)間尚少,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問(wèn)題少,處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問(wèn)題,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來(lái)。

總結(jié)一年來(lái)的工作,即有成績(jī)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

自己堅(jiān)韌性不強(qiáng),在工作較累的時(shí)候,也有過(guò)松弛思想,在拼命工作方面有差距。有些知識(shí)與技術(shù)需要進(jìn)一步提高。在工作中,雖然我很認(rèn)真努力,盡可能快,盡可能好的去完成工作,但由于自己的技術(shù),知識(shí)不夠全能,所以有時(shí)候工作效率不高。

與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助,而在社會(huì)上工作,那么很多知識(shí)來(lái)源是來(lái)自周圍的人,今后我夜要多擠些時(shí)間,多向大家學(xué)習(xí)。

總之,通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,豐富了知識(shí),又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以后的工作中放下包袱,嚴(yán)格要求,吃苦自律,拋開(kāi)手腳大干通過(guò)努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

1、在工作基礎(chǔ)上,要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作,尤其是臺(tái)帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態(tài)化,減少應(yīng)付現(xiàn)象;在管理方法上力求創(chuàng)新,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,對(duì)得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、通過(guò)更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),解決自身技術(shù)瓶頸;。

3、強(qiáng)化工作的主體意識(shí),積極主動(dòng)介入自身工作,不等不靠,按照工作職責(zé)要求主動(dòng)開(kāi)展自身工作,尤其是大修年,要多下現(xiàn)場(chǎng),了解第一手資料。

4、常做多做事故預(yù)想,提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作,對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹(shù)立主人翁意識(shí),維護(hù)企業(yè)的利益,維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家。

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