總結是對所學所得的梳理和提煉，可以加深對知識的理解。寫總結時可以向他人請教，獲取更多的意見和建議。5、總結范文中的經驗和教訓對我們很有借鑒意義。
經濟管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢論文篇一
[摘要]現(xiàn)代化的經濟管理模式通過新興的現(xiàn)代科學技術已經得到了很大改變。經濟管理的現(xiàn)代化體現(xiàn)在多方面的企業(yè)管理層面中，包括管理方式和管理工具的現(xiàn)代化、民主化、管理組織和管理思想的現(xiàn)代化等。這些企業(yè)經濟管理方式和方法都呈現(xiàn)出了現(xiàn)代經濟管理發(fā)展的新趨勢。認清現(xiàn)代經濟管理的發(fā)展方向。分析其中的進步手段和方法，能有效促進企業(yè)的進步和發(fā)展。本文就經濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展新趨勢進行探討，為現(xiàn)代企業(yè)經濟管理的發(fā)展提供可行方案。
1.1企業(yè)經濟管理思想和組織的現(xiàn)代化。
在企業(yè)的經濟發(fā)展現(xiàn)代化進程中，企業(yè)的經濟管理思想和組織必須要跟上發(fā)展進程?，F(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展要求經濟管理思想從原本陳舊的，不顧周圍生態(tài)壞境或單一生產模式轉變?yōu)楝F(xiàn)代的企業(yè)生產方式，并注重多方面發(fā)展。企業(yè)經營的理念和企業(yè)發(fā)展的進程息息相關，在發(fā)展企業(yè)經營管理的理念時要注意符合現(xiàn)代經濟發(fā)展的客觀規(guī)律，符合相關的經濟管理發(fā)展原則，完成企業(yè)經營管理理念的現(xiàn)代化進程。
企業(yè)的經濟管理手段最終目的是為了實現(xiàn)企業(yè)的經濟目標。隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，現(xiàn)代化的經濟管理手段和管理工具也逐漸進入了企業(yè)經濟管理層面當中。在現(xiàn)代信息化技術的運用和開發(fā)之下，多種新奇有效的經濟管理軟件使得企業(yè)各項經濟管理效率有了質的飛躍。在現(xiàn)代企業(yè)經濟管理中吸納了計算機技術、采用了自動化儀器設備、先進的通信設備等，大大提高了企業(yè)經濟管理的宏觀調控和及時性。由此可見，經濟管理手段和管理工具的現(xiàn)代化對企業(yè)經濟管理也有著相應的促進作用，兩者之間的關系是緊密相連。
在現(xiàn)代化的經濟建設當中，無論是總的經濟建設發(fā)展還是企業(yè)自身的經濟效益提升，都離不開相應的底層員工的不斷努力。但員工的工作積極性受到多方面影響，在其他條件相同的情況下，企業(yè)管理層所制定的相關經濟管理手段能有效激發(fā)員工的工作積極性。我國經濟發(fā)展的不斷進步，離不開現(xiàn)階段實行的民主化企業(yè)經濟管理模式的政策。企業(yè)實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化還體現(xiàn)在是否達到了員工管理的`民主化，只有創(chuàng)設一個積極進取和民主自由的企業(yè)工作環(huán)境，才能使員工的工作積極性得到提升，為企業(yè)創(chuàng)造更多經濟效益。
企業(yè)經濟管理是否實現(xiàn)現(xiàn)代化還有一個重要指標，即是否完成了管理員工的專業(yè)化。只有管理素質達到一定的專業(yè)層面的管理人員，才能切實將經濟管理手段和管理決策下達給相關的企業(yè)部門。以此來達到相應的經濟管理目的，促進企業(yè)經濟發(fā)展。
2.1經濟管理組織結構扁平化。
傳統(tǒng)的企業(yè)經濟管理組織結構是從上往下式的梯形結構。每當管理層需要下達管理決策時就向下方的基層人員傳達。這種管理組織已嚴重脫離現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展方向，不僅限制了企業(yè)員工個人的主動性和能動性，還使得大部分企業(yè)員工不能參與到企業(yè)經濟管理當中來。犧牲了企業(yè)員工的人才資源，也就限制了經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展的腳步。
為了最大限度的讓每一位員工都參與到經濟管理當中來，需要建立起一個結構組織分散但又被現(xiàn)代信息技術串聯(lián)起來的企業(yè)經濟管理層，這種松散的自我管理組織能更加有效的收集到各個層面不同的經濟管理建議，成為了現(xiàn)代經濟管理發(fā)展的新趨勢。
注重企業(yè)員工的主觀能動性能有效促進企業(yè)員工的工作積極性。扁平化的管理組織模式使得企業(yè)經濟管理權力下放，在日趨激烈的企業(yè)競爭中，這種經濟管理方式可以在企業(yè)遇到一些困難的時候更容易讓員工發(fā)揮團隊工作的效益。集思廣益、出謀劃策，為企業(yè)解決困難，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的基礎和明確的方向。維護了企業(yè)的核心競爭力，對企業(yè)的經濟效益發(fā)展有著良好的保護和促進作用。
現(xiàn)階段的經濟管理模式已經逐步向集團化和團隊化靠攏，團隊協(xié)作成為了現(xiàn)代經濟管理的新的發(fā)展方向。根據企業(yè)的任務的不同需求，團隊式的經濟管理模式能更快速的提供相應的解決方案，保證了企業(yè)經濟管理的及時性。并且使所有團隊人員都能得到一定的提高和進步。
三、結語。
企業(yè)經濟管理的現(xiàn)代化能有效提高企業(yè)員工的工作效率，創(chuàng)造更加有效的企業(yè)經濟管理手段，提升企業(yè)創(chuàng)造的經濟效益。不但有利于企業(yè)員工自身素質的進步和發(fā)展，還對企業(yè)本身管理的方法和手段有著促進改善的影響。想要發(fā)展企業(yè)經濟管理的現(xiàn)代化，不斷加深企業(yè)經濟管理的現(xiàn)代化進程，需要不斷引進現(xiàn)代化的生產技術和相應的高素質企業(yè)人才，改變企業(yè)生產活動中產生的各種陋習。采用先進的企業(yè)生產技術、借鑒國內外優(yōu)秀的經濟管理經驗，將企業(yè)經濟管理推向人本化、團隊化。將多方面企業(yè)經濟管理的因素最終轉化為推動企業(yè)經濟發(fā)展的源動力，提高企業(yè)經濟發(fā)展的效率，促進企業(yè)經濟的現(xiàn)代化的建設和發(fā)展。
在我國實現(xiàn)經濟管理的現(xiàn)代化需要從實際出發(fā)，根據社會現(xiàn)狀和企業(yè)情況進行分析，改掉企業(yè)生產中的陳規(guī)陋習，引進新興技術和高質量的企業(yè)人才，努力提高工作水準和工作質量。從各類型的現(xiàn)代化企業(yè)中吸取適合本國經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展的經驗，建立相關經濟管理發(fā)展的制度，充分發(fā)揮相關部門的促進職能，推進企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化的工作。
參考文獻：
經濟管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢論文篇二
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12……老年產業(yè)發(fā)展創(chuàng)新研究——兼論老年體育產業(yè)之發(fā)展。
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47……新農村建設中環(huán)境經濟協(xié)同機制研究48……大數(shù)據背景下的網絡經濟發(fā)展趨勢。
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經濟管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢論文篇三
摘要：經濟社會的發(fā)展以及不斷變化使我們在對于經濟管理的研究和運用中產生一個又一個的課題。
本文從剖析現(xiàn)代化經濟管理入手，從四個方面提出現(xiàn)代化經濟管理的要點，并由此引出對經濟管理發(fā)展趨勢的七大展望，來對經濟管理發(fā)展的方向及特點進行探析。
隨著經濟社會的不斷進步與發(fā)展，經濟管理為了符合經濟社會的發(fā)展需求，也隨之不斷完善和發(fā)展。
經濟管理的現(xiàn)代化程度決定了社會經濟發(fā)展的速度和走向，如何有效的建立現(xiàn)代化的經濟管理?現(xiàn)代化經濟管理發(fā)展的趨勢又是什么?這些都是我們在當下需要討論和解決的問題。
一、現(xiàn)代化的經濟管理。
1.少“管”而多“理”。
經濟管理的精髓不在于“管”，不在于掌控的程度多少，因為任何一個人或者任何一個企業(yè)和組織都不可能完全掌控所有的事情。
管理是在于多規(guī)劃、多思考，從實踐中提煉問題、發(fā)現(xiàn)問題并去解決問題，只有這樣，才能更有效的去實施管理，這便是我們所說的管理中的“理”。
管理不僅僅是一門科學，更重要的它是一門“寬泛的藝術”。
2.能動性和創(chuàng)造性。
任何一種管理都是具有能動性和創(chuàng)造性的人的活動，經濟管理就是為了使所有的人力及資源明確共同的目標，從事共同的工作并達到既定的效果。
管理的策略并不在于管理的制度本身，僵硬的管理制度或許能在短時間內獲得有限的效果，然而，管理的藝術在于“人盡所長、物盡其用”，不在于我們對于人力及物資的管制，而是在于有效的去發(fā)現(xiàn)人力及物資的優(yōu)勢，提升其能動性，讓其從自身來創(chuàng)造價值，從來達到經濟管理的目的。
3.專業(yè)化與民主化。
現(xiàn)代化經濟管理的關鍵在于管理人員的專業(yè)化。
作為管理人員，必須要具備相應的專業(yè)知識，對經濟理論、各項政策、法律、法規(guī)以及相關生產技術方面，都要了如指掌，只有這樣，才有利于執(zhí)行管理。
在我國，經濟建設的快速發(fā)展離不開廣大勞動者的創(chuàng)造性，這種創(chuàng)造性是在管理方式民主化的結果下產生的。
4.科學化與自動化。
科技是推動人類社會發(fā)展的第一生產力，我們對于任何一件事物的研究，都不能違背科學。
科學化的管理是經濟管理現(xiàn)代化的一項重要標志。
它能讓我們在管理工作中，吸收和運用一系列的科技成果，更簡潔更快速的提高管理的有效性。
而且在經濟管理的過程中，我們將管理手段自動化，根據相關需要，借助先進的如計算機手段、現(xiàn)代化的通信手段以及自動化的儀器手段等，就能更好的對管理工作進行有效有序的調控和指揮，大大提高管理工作的各種效率。
現(xiàn)代化的經濟管理，其管理模式、管理方法和管理手段也不是一成不變的，隨著經濟社會的發(fā)展，我們必然也將逐漸發(fā)展和完善經濟管理現(xiàn)代化的內容，從而使其能夠符合社會經濟的發(fā)展狀況，更好的服務于社會主義經濟建設。
1.以人性化的管理行為優(yōu)化科學化的管理制度。
管理模式一直隨著管理需求的發(fā)展而變化，科學管理在很大的程度上彌補了傳統(tǒng)經驗式管理中的不足，伴隨著經濟社會的發(fā)展，科學管理在經濟管理中缺少人性化管理的問題日益突出。
當今社會正在向多元化邁進，我們的經濟體系也越來越多的需要進行創(chuàng)造性勞動，而科學管理制度已難以滿足創(chuàng)造性勞動的需要。
無論科技發(fā)達到什么樣的程度或是什么樣的高度，生產的本質還是在于人。
我們在經濟管理的工作中需要以人為本進而開展管理工作，需要分析人的心理、生理等各方面的因素，分析由這些因素而產生的需求，并采取措施事宜的來滿足其需要。
利用這樣的管理行為，可以充分的調動生產者在工作中的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，使其能夠更加全心全意的為企業(yè)和組織去工作，去創(chuàng)造價值，從而達到管理的最終目標。
人性化管理行為對科學化管理制度的優(yōu)化已經被普遍認可，并在經濟管理中深化，在未來經濟管理的思想體系當中，具有著核心的價值與意義。
2.民主化的管理方式。
企業(yè)及組織在結構扁平化的發(fā)展中會實現(xiàn)決策重心下移，在未來的管理中，實現(xiàn)組織核心價值是經濟管理的首要職能。
在很多成功的企業(yè)在其管理方式當中，他們往往會花上幾天甚至幾十天的時間來研究及討論一個基層人員的任命工作，因為對于企業(yè)而言，如果你不花上幾天甚至幾十天的時間來判斷人員任命上的正確與否，以后你可能要花上幾年甚至幾十年來承擔這個任命所帶來的不良后果。
因為企業(yè)和組織想實現(xiàn)獲取最大化利益以及體現(xiàn)其核心價值，最關鍵的在于其基層人員是否能迅速的實行民主化決策。
3.扁平化的組織結構。
我們傳統(tǒng)的組織結構為金字塔型結構，在這個結構中，站在塔尖的管理階層為企業(yè)和組織的權威基礎，一個決策產生，是由高層的管理者直接決定，并命令式的傳遞到基層執(zhí)行。
被管理者則被要求服從上級，對組織、對企業(yè)忠誠，個人利益要服從于集體利益。
這樣的結構在很大程度上制約了個人的創(chuàng)造性和主觀能動性。
隨著知識經濟時代的來臨，這樣的結構體系越來越多的限制了企業(yè)和組織的發(fā)展。
作為一個決策者，需要了解不同的信息，需要對企業(yè)和組織中不同的情況進行有效的判斷，這就要求決策者能夠快速且準確的掌握全面的信息和資源。
當今社會，知識是最寶貴的資源，扁平化的組織結構能夠讓更多的人充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造力，最大限度的去聚集知識、分享經驗、創(chuàng)造財富，并能使基層的管理人員甚至普通員工實現(xiàn)自我控制、自我約束和自我管理這樣一種新型的組織模式，使企業(yè)與組織在發(fā)展中具備迅速的應變能力和決策能力。
4.以客戶為導向。
傳統(tǒng)的經濟管理多以生產者和技術為導向，在當今市場經濟競爭日益激烈的情況下，這樣一種方式必然會向以客戶為向導來轉變。
市場競爭的激烈會導致出現(xiàn)由消費者的需求來決定市場的格局，最終形成一種由消費者為主導的買方市場。
賣方市場向買方市場轉變，是管理導向轉變的重要緣由。
企業(yè)和組織需要通過創(chuàng)造價值來實現(xiàn)其最終目的，在這個過程之中，企業(yè)與企業(yè)、組織與組織之間會產生激烈的競爭，當今社會，科技與技術飛速發(fā)展，很難再有企業(yè)和組織在發(fā)展的過程中一直擁有長盛不衰的“武林秘籍”，在這種局面下，消費者的需求便成了企業(yè)和組織追求的核心。
只有把握住買方市場，以顧客為向導，才能創(chuàng)造價值。
所以，現(xiàn)代化經濟管理的發(fā)展必將由以生產者和技術為導向變成以客戶為導向。
在知識經濟時代中，人們對知識的重視程度日益加深，經濟管理也隨著人們的觀念在逐步的發(fā)生轉變，知識在管理體系中的作用變得越來越重要，并已經成為企業(yè)及組織的最核心資源。
在現(xiàn)代化的經濟管理中，軟件管理也逐漸取代了以“人”、“財”、“物”等硬件作為重點的硬件管理的主導地位。
軟件管理即是對“知識”、“經驗”的管理工作，將所有的知識和經驗整合成有利于企業(yè)和組織發(fā)展的資源。
任何一種優(yōu)秀的管理制度都離不開豐富的知識理論及經驗，在這些理論和經驗上，不斷創(chuàng)新，企業(yè)和組織才能不斷良性健康、充滿活力的發(fā)展。
6.網絡式的溝通方式。
企業(yè)與組織需要更快更好的進行一系列的內部聯(lián)系，需要更便捷的在不同的層次進行溝通與交流，從而發(fā)現(xiàn)和解決其在運作中的每一個環(huán)節(jié)產生的問題。
網絡式的溝通方式更有利于決策重心的下移，有利于各種信息更廣泛的進行傳播，也有利于讓每一個與之相關的人員都擁有更平等的獲取信息的機會。
通過這樣一種現(xiàn)代化的溝通方式，能更好的使企業(yè)和組織內部進行一種良心有效的運轉。
7.團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)及發(fā)展。
團隊協(xié)作永遠是企業(yè)和組織不可或缺的部分，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神亦是企業(yè)和組織發(fā)展的重要核心。
在現(xiàn)代化經濟管理體系當中，團隊協(xié)作所帶來的效益和創(chuàng)造的.價值，永遠都會是“1+12”。
在經濟管理過程當中，我們要鼓勵團隊協(xié)作，融合管理者與操作者的優(yōu)勢，才能最大化的獲取收益，達到目標。
將團隊通過任務來聚集，并根據任務的變化和發(fā)展進行有效的重組，讓團隊中所有的人處于一種平等的關系，使其能積極的去為團隊貢獻其專業(yè)知識及技能，并使得這樣的知識和經驗能得到有效的傳播和共享，從而做出對團隊有利的創(chuàng)新，完成企業(yè)及組織的任務。
團隊精神的培養(yǎng)及發(fā)展，會更進一步的推動現(xiàn)代化的經濟管理的發(fā)展。
當今社會是知識經濟的社會，要實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化，不是一朝一夕能完成或者能一蹴而就的事情。
只有深入透徹的去分析其本質，掌握其發(fā)展的特點，預知其發(fā)展的趨勢，才能更好的使現(xiàn)代化的經濟管理更高效的推動社會經濟的發(fā)展和進步。
參考文獻：
[1]齊暉.現(xiàn)代化管理,.
[2]曲之熙.管理的藝術,2009.
[4]廖雨.現(xiàn)代化經濟管理體系,.
摘要：經濟管理的發(fā)展伴隨著國民經濟的飛速發(fā)展而不斷的變化，也是與社會共同發(fā)展的一個過程。
截至目前，在社會發(fā)展中，以經濟管理現(xiàn)代化和發(fā)展新趨勢為主的新型經濟體制逐步涌現(xiàn)，為社會經濟的發(fā)展速度和走向提供了相關指導。
經濟管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢論文篇四
改革開放的過程實質上是經濟體制不斷自我調整和完善的過程。我國長期堅持的是計劃經濟管理體制，這種體制在商品極度短缺的特殊時期發(fā)揮了至關重要的作用，然而隨著我國商品極大豐富的時代到來，傳統(tǒng)的以指*計劃來進行經濟干預的計劃經濟體制越來越不適應經濟的發(fā)展。上世紀80年代以后，我國在經濟領域逐漸實行市場經濟體制，經過30多年的探索和經驗積累，社會主義市場經濟體制逐漸在我國確定，市場經濟管理體系也逐漸得以形成并日益豐富和完善。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，以及我們對于經濟管理的深入研究，經濟管理隨著經濟社會的發(fā)展也在不斷完善和發(fā)展。經濟管理已經逐漸開始運用現(xiàn)代科學技術實現(xiàn)了現(xiàn)代化。這種現(xiàn)代化主要表現(xiàn)在經濟管理理念和企業(yè)組織的現(xiàn)代化、經濟管理方式和工具的現(xiàn)代化以及管理方式的民主化。而隨著科技的不斷進步和經濟的進一步發(fā)展，經濟管理方面也出現(xiàn)了一些變化和發(fā)展新趨勢。認清現(xiàn)狀，分析未來發(fā)展新趨勢，將會有利于企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為社會主義經濟建設服務。
1.1經濟管理的含義。
顧名思義，就是通過監(jiān)督管理部分對其資金進行有效的控制與監(jiān)管，從而實現(xiàn)社會的穩(wěn)定發(fā)展，從這個角度來講，經濟管理只是作為社會經濟發(fā)展的一種有效的管理手段，它在其社會經濟發(fā)展的作用必須以促進經濟建設發(fā)展為目的，才能更好的發(fā)揮經濟管理的效用，適應社會的發(fā)展需要。
1.2現(xiàn)代化經濟管理的主要對策。
現(xiàn)代化經濟管理是一種綜合的管理措施，主要包括財務管理、資金管理、人員管理等方面，是社會管理的重要組成。隨著經濟建設的不斷發(fā)展，科學技術的日益提升，對現(xiàn)代化經濟管理也提出了越來越高的要求，作為國民經濟建設發(fā)展的主要因素，現(xiàn)代化經濟管理必須采取合理化措施，結合實際走一條屬于自己的現(xiàn)代化經濟管理之路。主要體現(xiàn)在如下幾點：第一，提高經濟管理的能動性與創(chuàng)造性。創(chuàng)造是發(fā)展源源不竭的動力，缺乏創(chuàng)造的經濟管理，就會導致落后，一個僵硬的、不知變通的經濟管理模式還會阻礙社會成員的進步，導致管理制度的缺乏。隨著改革步伐的不斷推進，我國的經濟管理工作也要逐步向前邁進，提高管理的藝術性，實現(xiàn)能動管理，發(fā)揮出人的巨大作用，從而創(chuàng)造更大的經濟效益；第二，加強經濟管理的專業(yè)化和民主化。從本質上說，進行社會經濟管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國家的主人。因此，黨和國家要不斷培養(yǎng)經濟管理人才，保證管理的規(guī)范化，并在此基礎上不斷加強民主管理，發(fā)揮集體的優(yōu)勢作用。
2.1經濟管理概念。
經濟管理從某種意義上來講主要體現(xiàn)在對企業(yè)經濟管理的綜合管理層面，隨著社會經濟的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經濟管理也以多種方式集中體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面，并一定程度上反映了社會經濟的發(fā)展現(xiàn)狀。社會經濟在發(fā)展過程中，必須將經濟管理理論扎實的運用其中，建立完善的經濟管理體制對社會經濟的全面發(fā)展有著不可忽視的重要影響。
何為現(xiàn)代化?經濟管理現(xiàn)代化在社會經濟發(fā)展過程中又將如何解決這一問題？是經濟管理現(xiàn)代化為其更好的服務于社會主義經濟建設服務的重要理論基礎。經濟管理現(xiàn)代化顧名思義就是與現(xiàn)代化的管理方式相結合，這不僅僅體現(xiàn)在管理模式上，更加體現(xiàn)在管理方式上，所以必須建立與社會經濟發(fā)展現(xiàn)狀相符的經濟管理現(xiàn)代化的服務機制，這樣才能滿足社會發(fā)展的必然要求。
經濟管理與現(xiàn)代化管理方式的有機結合是未來經濟建設發(fā)展的必然趨勢，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會經濟的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經濟管理其發(fā)展趨勢也在發(fā)生著改變，逐漸向民主化、網絡化、人性化等方向發(fā)展，為了更好地適應國民經濟的建設發(fā)展，作為其重中之重經濟管理在推動國民經濟建設管理等方面的作用是不言而喻的。對此，經濟管理在未來發(fā)展中，必須與現(xiàn)代化相結合，只有如此才能更好的建立完善的經濟管理現(xiàn)代化體系制度，促進經濟的發(fā)展，滿足人們的需求。
3.1管理的藝術性特征。
管理從某種意義上來講，既是一門學問，也是一門藝術。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優(yōu)秀的管理者必須具備管理才能，同時也還要具備管理的藝術，從其管理特征等方面對其進行管理，這樣所產生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術的靈活性、實踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創(chuàng)造更多的價值。所以在經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢下必須將其藝術性特征引入管理模式中，從而更好地推動國民經濟的建設發(fā)展。
3.2管理的能動性。
管理的能動性這里主要體現(xiàn)的是對人的思想管理的開放性。在經濟管理過程中，會遇到各種各樣意想不到的問題，當這些問題出現(xiàn)時，我們要在第一時間結合實際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經濟管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會導致更多損失的產生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來建立管理的人性化發(fā)展模式。
3.3管理的民主化和專業(yè)化。
作為一項完善的管理系統(tǒng)，在對其進行管理的過程中，必須充分發(fā)揮其民主化及專業(yè)化等效用。絕對不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設發(fā)展，這樣很難在整個經濟管理過程中發(fā)揮效用，管理者在處理各種問題時要站在民主化、專業(yè)化、客觀化的角度，充分調動人的主觀能動性和積極性，否則就對經濟建設發(fā)展起到一定的阻礙作用。
3.4管理的自動化和科學化。
科學有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會經濟建設發(fā)展的需要，更能提高整個經濟管理現(xiàn)代化的效用。所以作為領導者必須在經濟管理現(xiàn)代化建設中大力推廣新的`科學技術，如計算機技術、現(xiàn)代通訊技術、自動化儀器等。對經濟管理現(xiàn)代化的有效建立提供技術支持，以便更好地實現(xiàn)管理的科學化。
經濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢是順應本國國情而發(fā)展的，從我國經濟建設發(fā)展現(xiàn)狀來講，由于受到多種因素的影響制約，我國經濟建設發(fā)展水平在整體上呈現(xiàn)的不均衡發(fā)展，東西南北差異較大，這就使得管理水平在很大程度上存在著不同。而我國也是依據客觀實際需要采取的是多種經濟建設方式并存的發(fā)展模式，所以，經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展模式也要依據其經濟發(fā)展模式進行制定，合理完善其發(fā)展的不足，因地制宜才是發(fā)展的根本。
4.2國外先進工作經驗的借鑒和運用。
隨著各種新的管理技術的層出不窮，我國在其經濟管理方式與國外相比仍存在著較大的差距，所以在今后的發(fā)展過程中，我國要結合自身發(fā)展實際，引進國外先進的管理理念和管理方式，如利用電子計算機的預測技術、決策技術、投入產出分析技術、信息加工、處理技術等，都將是未來管理現(xiàn)代化經濟所必不可少的。
經濟管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢論文篇五
經濟管理現(xiàn)代化在世界現(xiàn)代化內容中占有重要地位，引領著經濟管理的發(fā)展。實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化，可以保證經濟管理活動科學化發(fā)展，可以有力推動當?shù)亟洕目茖W運行。筆者認為經濟管理現(xiàn)代化包括下面這些內容：第一，經濟管理觀念與管理手段的現(xiàn)代化。不管哪種形式的管理活動都與人的意識有關，只有樹立科學的管理理念才能保證整個經濟管理活動的科學化運行。實現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化就能使管理活動依靠合理的處理過程正常進行，可以使人力物力發(fā)揮更大的作用，在引進先進科技的前提下收到較好的經濟效益。第二，管理人員的專業(yè)化發(fā)展。在管理活動中，管理人員具有不可替代的作用，只有具備高素質、高能力的管理人員才能不斷提高經濟管理水平。保證管理人員利用各種措施提高專業(yè)技能是實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化的基礎，主要指的是管理人員在擁有科學化管理理念前提下，掌握高水平的專業(yè)知識與技能，才能保證經濟管理的正常進行。第三，管理方式實現(xiàn)科學化與自動化。只有依靠最先進的科學技術才能實現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展，在經濟管理現(xiàn)代化過程中，做到管理手段的自動化具有深遠的歷史影響。通過分析當前管理需求發(fā)現(xiàn)，在經濟管理過程中可以引進先進的自動化技術與信息化技術，才能隨時控制經濟活動，才能為人員管理創(chuàng)建合理的環(huán)境。
1.管理活動具有藝術性。管理學也是一門藝術，經濟管理活動不但要求具備高水平的專業(yè)知識與技能，而且要求在實際管理中解決問題時運用各種藝術手段。當前的.經濟管理不只要求控制經濟活動，而且也需全面考慮經濟活動的規(guī)劃，保證各項活動依據科學的規(guī)劃進行。
2.經濟管理具有能動性和創(chuàng)造性。在現(xiàn)代化經濟管理中，還需認識到能動性與創(chuàng)造性的重要性，不管哪種形式的管理活動、耗費大量的人力物力都是為了實現(xiàn)一定的經濟目標，在過去較長時期內，管理活動都是依據一定的制度或規(guī)定達到某一目的。但在現(xiàn)代化管理活動中，雖然也存在一定的目標，但在管理活動中更加重視每個人的發(fā)展，要求管理人員應用更加開放的做法，即時管理經濟活動，要保證在經濟管理過程中應用藝術手段而不應為了完成管理任務而管理。
3.管理方式的民主化。只有具備寬松、和諧的環(huán)境才能保證現(xiàn)代化管理能動性與創(chuàng)造性的實現(xiàn)，當中也彰顯出經濟管理中的民主化，隨著我國經濟的不斷提高，存在于管理方式中的民主化也不斷發(fā)展，由此形成了經濟管理活動中的民主環(huán)境，我國經濟發(fā)展的主要特點就是民主化，表現(xiàn)出在經濟管理過程中，經濟管理事業(yè)必須得到全面發(fā)展，促進我國經濟活動的健康成長。
（一）人性化管理發(fā)展特點。
當前應用的經濟管理模式都沒有認識到人在其中的作用，傳統(tǒng)管理模式嚴重影響了人的發(fā)展，更不能談及創(chuàng)造性與能動性，導致管理活動不能正常進行。筆者認為在將來的經濟發(fā)展中，經濟管理部門一定要將人的發(fā)展放在首位，真正將員工置于管理的主體地位，基層員工才能在和諧的環(huán)境中放手創(chuàng)造、積極創(chuàng)新，不但可以激發(fā)廣大員工的工作熱情，而且也發(fā)展了企業(yè)的創(chuàng)造水平，這一狀況能夠有力推動企業(yè)的健康發(fā)展。當前廣大員工迫切要求實行人性化經濟管理模式，必然會顯著提高經濟管理效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟利潤。
民主化發(fā)展在各個領域中必將起到至關重要的作用，這一現(xiàn)象不但與快速發(fā)展的時代的相適應，而且也有著積極的意義。在經濟管理中，市場隨時都會出現(xiàn)意想不到的變化，因此要求企業(yè)決策適應快速發(fā)展的經濟活動，才能促進企業(yè)的健康發(fā)展。所以企業(yè)決策不應只局限于領導層面，廣大基層員工也應積極參與企業(yè)決策，才能保證我國經濟管理的民主化發(fā)展。應用這種做法可以保證決策的科學化與快速性，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造民主化氛圍，不但可以促進企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展而且也可以幫助企業(yè)收到較好的社會效益。
（三）經濟管理需依據消費者的需求進行。
在市場經濟發(fā)展中，消費者越來越占據市場的主體地位，不管在哪個經濟領域中，必須滿足消費者的需求才能保證企業(yè)適應激烈的市場競爭，任何一個企業(yè)要想取得成功必須依據消費者的需求開展生產，才能為企業(yè)獲得一定的經濟利潤。在經濟管理活動中，傳統(tǒng)技術手段已與當前市場需求相脫節(jié)，要求必須引進新技術，企業(yè)生產必須以消費者的需求為導向才能獲得健康發(fā)展，只有牢牢控制這一方向，才能使企業(yè)的后續(xù)經濟管理活動收到較好的效果。
（四）團隊協(xié)作精神越來越重要。
在現(xiàn)代經濟管理中，團隊協(xié)作也是一種最新工作模式，在經濟管理中也發(fā)揮著重要作用，可以吸收廣大員工的合理建議提高經濟管理效率。在將來的經濟管理過程中，團隊協(xié)作必將發(fā)揮更大的作用，可以在強化原有合作模式的前提下提高創(chuàng)造水平，企業(yè)員工可以充分顯示自身才能，學習他人之長，提高經濟管理水平?？傊S著我國進入知識經濟時代，要求經濟管理工作不斷提高水平，雖然本文深入研究了經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展的各種方面，但要想實現(xiàn)還存在諸多困難。要求經濟管理人員突破思維定勢，大膽創(chuàng)新，真正解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，在有效控制管理活動的基礎上，學習國外先進經驗教訓，積極探索更為有效的管理手段。
參考文獻。
經濟管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢論文篇六
剛性管理理念是傳統(tǒng)管理思想的管理標準，主要是通過制度及紀律的約束和控制進行管理的。在日常管理工作中員工主要處于被動地位，通過上級的指令進行實踐操作，傳統(tǒng)的管理思想既有有利的一面，對于紀律執(zhí)行程度上起著令行禁止的作用，但是就提高員工積極性而言是非常不利的，使員工喪失了基本的主觀能動性，對創(chuàng)新管理方法上造成了障礙，嚴重制約著行業(yè)的發(fā)展。在經濟全球化，科技一體化，文化多元化的時代此背景下，知識型人才對企業(yè)的發(fā)展起著不可小覷的作用，要給予其足夠的發(fā)展空間，以此更好地促進發(fā)展。因此，要求管理人員摒棄傳統(tǒng)的管理理念，根據現(xiàn)代化的發(fā)展需求，運用科學合理的運營方式進行柔性管理，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利的環(huán)境氛圍。柔性管理觀念可以在極大程度上為員工提供良好的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性及能動性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，制定靈活完善的管理機制與激勵機制，充分調動員工現(xiàn)代化管理理念。
5.2管理觀念的和諧化。
要想實現(xiàn)經濟利潤最大化，就要制定長期穩(wěn)定的發(fā)展目標。在市場經濟競爭日益激烈的背景下，企業(yè)領導者要以長遠的眼光看待問題，具備強烈的社會責任感，從和諧發(fā)展的視角創(chuàng)造價值和效益，并時刻了解全球化進程的步伐。和諧發(fā)展是衡量企業(yè)經濟效益以及社會價值的標準，同時也是其體現(xiàn)市場凝聚力和競爭力的關鍵。因此，要全面宣傳和諧發(fā)展的管理理念，是其在激烈的市場競爭中展現(xiàn)自身價值，從而在眾多企業(yè)中脫穎而出。此外，管理觀念的和諧化也是解決問題的有效手段，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供理論基礎，化解企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾。以此培養(yǎng)和諧的團隊精神，使員工對企業(yè)具有一種強烈的歸屬感以及認同感。
隨著經濟管理的不斷進步和發(fā)展，科學管理的問題也在不斷的顯現(xiàn)，其中，以缺少人性化的管理問題最為突出。企業(yè)文化理論的發(fā)展使以人為中心的人本管理理論得到了提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎開展管理工作。這種管理方式，調動了員工的積極性，使員工在工作中充分發(fā)揮其主觀能動性，讓員工被動變主動，更多的為企業(yè)創(chuàng)造價值。目前，人本管理理念正在被企業(yè)認可和采用，并且在實踐過程中得以深化。相信，在企業(yè)當下和未來的思想管理體系中人本管理會發(fā)揮非常大的作用。
5.4組織結構扁平化。
傳統(tǒng)的經濟管理發(fā)展模式已經很難適應時代社會發(fā)展的需要，作為管理者必須尋求新的管理方式，以便更好地推動國民經濟的建設發(fā)展。隨著知識結構的不斷創(chuàng)新與調整，必須在整個管理體系中充分調整員工的積極性和主動性，使其更好地參與到經濟管理建設中來，而不是采取以往的管理方式，限制其員工能動性的發(fā)揮，絕對服從的管理模式。員工在充分發(fā)揮積極主動性的同時，更能將信息的準確性給予充分的理解與認識，實現(xiàn)結構優(yōu)化，管理層逐漸改變專制的管理方式，聽取意見，放寬其權力制度，唯有如此才能更好的體現(xiàn)其民主性，實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化的優(yōu)化升級轉型，這也將是未來經濟發(fā)展的必然趨勢。
5.5經濟管理的溝通方式向網絡化方向發(fā)展。
信息技術的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，在很大程度上推動了我國國民經濟的建設發(fā)展，尤其是計算機網絡技術的日漸成熟，更是在其發(fā)展中發(fā)揮了極大的作用。在未來，經濟管理現(xiàn)代化體系，必須借助網絡化的發(fā)展技術來完善經濟管理發(fā)展，這樣不僅僅可以實現(xiàn)資源的共享，還能大大提高信息的使用效率，獲得廣泛的傳播。使得經濟管理現(xiàn)代化借助其優(yōu)勢更好的對其內部人員進行優(yōu)化。
5.6團隊協(xié)作精神得以發(fā)展。
隨著經濟建設的不斷創(chuàng)新與發(fā)展進步，對其團隊合作的重要性也越來越重視。從某種意義上來講，團隊的有效合作是促進其發(fā)展的重要因素。尤其是在市場競爭如此激烈的壞境下，沒有任何一家企業(yè)可以獨立完成其管理發(fā)展的需要，必須與其相關企業(yè)通力合作，共同開展共贏的局面。這也是未來社會經濟發(fā)展的必然趨勢。不僅如此，在經濟管理過程中也需要團隊的精誠協(xié)作，調動每一位成員的管理意識，實現(xiàn)管理資源的共享與傳播，針對其不足相互補充，共同進步，唯有如此才能獲得長遠的發(fā)展。
市場經濟發(fā)展隨著客觀環(huán)境的改變，不僅僅經歷了從買方市場轉變?yōu)橘u方市場，也經歷過從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場的經歷。從這個角度來講，不管市場經濟如何變化，作為管理者都必須保持清醒的頭腦，絕對不能盲目地對其進行改變，要認清市場經濟發(fā)展變化的根源，至始至終都是消費者。消費者作為主體，在經濟管理過程中，首先所滿足的主要因素則是消費者的需求，只有如此才能更好的鞏固自身經濟在市場競爭中的優(yōu)勢，從而獲得長久發(fā)展。
6結束語。
實現(xiàn)經濟管理的現(xiàn)代化既有利于提高企業(yè)員工的工作效率，增加企業(yè)的經濟效益，又有利于員工本身的發(fā)展和進步。實現(xiàn)現(xiàn)代化就要不斷的引進先進的技術人才和設備，改掉經濟傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的各種陋習，采用各種先進的方法，學習國外先進企業(yè)的經濟管理的先進的經驗。經濟管理中的民主化趨勢、人本化趨勢、團隊合作化趨勢、消費者導向趨勢以及溝通網絡化趨勢都是有利于企業(yè)未來發(fā)展的方向，都需要企業(yè)從各個方面去努力，將這些趨勢努力的轉化為企業(yè)發(fā)展的有利因素，以提高企業(yè)的經濟效益，促進國家社會主義經濟的建設。在我國，要實現(xiàn)經濟管理的現(xiàn)代化，就要結合實際，改掉陳規(guī)陋習，提高工作質量和水平，積極采用適用于我國經濟發(fā)展的國外的先進技術和手段，推廣各種先進方法，建立和完善相關管理渠道，這樣才能充分發(fā)揮經濟管理的職能，充分做到經濟管理的現(xiàn)代化。近年來，在社會進程穩(wěn)健發(fā)展的背景下，經濟管理現(xiàn)代化是推進全面建設小康社會的基礎和動力。隨著經濟全球化的發(fā)展趨勢，經濟管理現(xiàn)代化是經濟管理發(fā)展的新趨勢，要勇于突破成規(guī)，不斷創(chuàng)新管理思想，只有這樣，才能推動社會不斷向前發(fā)展。然而，真正實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化需要很長的時間，要不斷完善經濟管理制度，形成基本的創(chuàng)新實踐平臺和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高員工的主觀能動性和創(chuàng)新力、工作積極性，時刻關注經濟的發(fā)展方向，全面掌握經濟的發(fā)展趨勢，從而在真正意義上促進經濟管理的現(xiàn)代化。
參考文獻:。
[5]趙志紅.經濟管理發(fā)展新趨勢探析[j].經濟研究，2010.
經濟管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢論文篇七
摘要：隨著市場經濟的高速發(fā)展，對于經濟管理的要求也有所上升。眾所周知，經濟管理的好壞將直接影響社會經濟科學、健康的發(fā)展，也是促進社會經濟現(xiàn)代化發(fā)展的重要保障。本文主要分析現(xiàn)階段經濟發(fā)展下經濟管理現(xiàn)代化和經濟管理發(fā)展的新趨勢，以供參考。
1引言。
經濟管理直接聯(lián)系著社會經濟，兩者相輔相成，共同發(fā)展。經濟管理水平的提高將推動社會經濟的發(fā)展，反之，社會經濟的發(fā)展也需要經濟管理的支持，兩者共同進步，才能有效推動社會經濟進步。在社會經濟高速發(fā)展的今天，如何確保經濟管理現(xiàn)代化是所有社會學者所關心的話題。因此，以下將著重解析經濟管理現(xiàn)代化和經濟管理發(fā)展新趨勢對于企業(yè)經濟發(fā)展的重要性。
經濟管理是一項綜合性的經濟管理活動，其是一個不斷健全和創(chuàng)新的過程，并且隨著社會經濟的發(fā)展而不斷地發(fā)展?？梢哉f，社會經濟發(fā)展到一定程度必將出現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化，這也是在現(xiàn)階段經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展的必然結果。經濟管理主要涵蓋了預測經濟發(fā)展的目標，也就是在一定時間段之內，企業(yè)需要獲得的經濟收益，又或者是完成一定經濟增長量等；企業(yè)經濟計劃方案，也就是使用某種方式獲得經濟發(fā)展的目標；此外，經濟管理還包含了協(xié)調各部門工作、管理和監(jiān)督工作、指揮工作，以及相關組織活動等?？梢?，經濟管理必將是一項綜合性很高的經濟活動，其中心點為經濟，然后開展各項經濟活動，時確保經濟穩(wěn)定的重點環(huán)節(jié)之一。而經濟管理現(xiàn)代化的定義主要指的是為了滿足現(xiàn)代化發(fā)展而使用的經濟管理形式、經濟管理操作和相關模式，以此在實現(xiàn)經濟管理效率符合時代發(fā)展要求的同時，推動社會經濟現(xiàn)代化、穩(wěn)定化發(fā)展。
經濟管理現(xiàn)代化是社會經濟發(fā)展的必然結果，其主要體現(xiàn)在現(xiàn)代社會的發(fā)展隨著信息化的進展，呈現(xiàn)幾何倍數(shù)的上漲。相比于傳統(tǒng)的經濟管理形式和體系，為了適應時代的發(fā)展，經濟管理需要轉變，否則將造成經濟管理的滯后、弱化經濟管理的效果和價值。與此同時，經濟管理地位的下降，必將造成未來社會經濟的無法掌控，經濟發(fā)展的不穩(wěn)定性，也可能造成對整個市場的沖擊。而現(xiàn)代化經濟管理可以有效防止以上現(xiàn)象的出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)代化管理可以及時予以糾正，從而確保整個經濟發(fā)展的穩(wěn)定?，F(xiàn)代化經濟管理還可以優(yōu)化經濟管理結構，確保經濟運行的快捷、穩(wěn)定，降低經濟管理的成本。
經濟管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢論文篇八
在社會整體發(fā)展期間，社會經濟在其中具有的地位至關重要，在很大程度上，可推動社會整體發(fā)展。但在社會經濟發(fā)展期間，經濟管理在其中的地位十分關鍵。因此，針對經濟管理，需要給予有效研究，并準確把握它的現(xiàn)代化特點，對經濟發(fā)展新趨勢積極明確，最終在經濟管理的作用下，使經濟發(fā)展得到有效推動作用。
（一）關于經濟管理現(xiàn)代化，其存在一定的專業(yè)化和民主化特點。對于經濟管理現(xiàn)代化來說，為使其良好實現(xiàn)，它需要具備的必要條件為：使經濟管理人員存在一定的管理技能和管理能力，這也是一個先決條件。在經濟管理知識方面，有效實現(xiàn)其專業(yè)化可更加專業(yè)性的開展管理工作。此外，民主化也是經濟管理現(xiàn)代化的一大特點。主要原因在于：現(xiàn)階段，我國國民水平在不斷發(fā)展的過程中，經濟發(fā)展需求更加民主化，同時能發(fā)揮經濟的主觀能動性和靈活性。
（二）經濟管理現(xiàn)代化存在一定的創(chuàng)造性和能動性特點?，F(xiàn)階段，我國正逐漸提高著社會經濟發(fā)展水平，為在經濟發(fā)展期間，可充分滿足各方面要求，需要對各方面的發(fā)展積極提升。對于經濟管理來說，正不斷增強其能動性，且逐漸擴展其權限，使得在內部刺激和外部管理方面，發(fā)揮的作用均較顯著。同時，對于經管發(fā)展現(xiàn)代化來講，存在創(chuàng)造性創(chuàng)新性。先進特點主要表現(xiàn)在經濟管理模式、經濟管理理念及經濟管理方法方面。針對現(xiàn)代經濟管理，因其存在一定的創(chuàng)造性及能動性特點，且現(xiàn)代化特點也表現(xiàn)于經濟管理模式中，使得在現(xiàn)代經濟發(fā)展過程中，經濟管理可以與其相適應，從而更好的發(fā)展經濟管理。
（三）關于經濟管理現(xiàn)代化，其存在一定的藝術性特點。經濟和藝術之間的.相互關聯(lián)，經濟管理有其獨特的藝術特點。在物質層面，經濟所產生的藝術和作用能夠產生等同于精神方面的價值，但在形式方面具有差異。此外，藝術元素能夠通過經濟管理方式表現(xiàn)出來。
（四）經濟管理現(xiàn)代的科學化及自動化論述?？茖W技術水平飛速發(fā)展，在其影響作用下，對于經濟管理現(xiàn)代化來說，其自動化和科學化特點逐漸表現(xiàn)出來。在科學化管理的作用下，能夠減少復雜的繁雜環(huán)節(jié)，明顯提升管理有效性。在管理方法方面，其自動化特點對經濟管理能實現(xiàn)及時指揮和調控，并有效提升管理過程的有效性。
二、有效分析經濟的發(fā)展趨勢。
在社會環(huán)境發(fā)展的大形勢背景下，社會經濟發(fā)展可以有效滿足社會環(huán)境需求，在社會經濟發(fā)展期間，政府通過積極改革及經濟結構調整，有效探索新型發(fā)展動力，使得社會經濟發(fā)展能夠將新的趨勢體現(xiàn)出來。根據現(xiàn)階段實際狀況，有效分析發(fā)展的新趨勢。
（一）針對經濟發(fā)展，其網絡化趨勢表現(xiàn)出來。在經濟發(fā)展過程中，居民購物消費的網絡化不斷實現(xiàn)的情況稱之為網絡化趨勢。在不斷發(fā)展的信息科技的影響作用下，逐漸興起了電子商務，并改變了傳統(tǒng)消費方式和觀念，同時普遍形成了網絡購物，此消費方式有效適應于現(xiàn)階段的生活方式，因此在現(xiàn)代社會上得到很快的發(fā)展。這種情況的改變使經濟發(fā)展也越來越依賴于網絡，逐漸表現(xiàn)出越來越明顯的網絡化趨勢。
（二）針對經濟發(fā)展，其高端化趨勢表現(xiàn)出來。近年來，低端化是我國經濟發(fā)展狀況，這主要體現(xiàn)在：產品質量和技術達不到高水準，很多出口產品技術含量較低，發(fā)展期間，對于中國出口品來說，逐漸由中國制造向中國創(chuàng)造轉變，有效提升了產品科技水平，并且在我國經濟發(fā)展過程中，它能夠有效促進其競爭力增強。在不斷發(fā)展的科學技術水平的影響作用下，迅速發(fā)展了諸多企業(yè)，且成就顯著。受此背景的影響，低端化趨勢逐漸擺脫，并向高端化方向轉變。
（三）經濟管理發(fā)展的方向包括個體參與。對于傳統(tǒng)經濟管理來說，決策者意見十分關鍵。少數(shù)人掌握著企業(yè)相關事宜及其發(fā)展動向，對個體意見多不參考。雖然在企業(yè)決策執(zhí)行力提升方面具有顯著作用，但會降低員工的積極性，使他們產生一定的負面情緒，并在一定程度上反感管理層。而對于現(xiàn)代管理來說，對個體意見善于傾聽，或讓他們積極參與其中。對于個體員工來說，他們的意向調查會在決策執(zhí)期間進行，支持率有效獲得后，再將執(zhí)行環(huán)節(jié)有效開展。因管理層次有效提高了其自身素質，同時出現(xiàn)更加人性化的管理方法，因此，在經濟管理發(fā)展過程中，其中的一大趨勢為向個體參與方向發(fā)展。
三、結語。
現(xiàn)階段，社會經濟發(fā)展在社會各個方面發(fā)展期間具有至關重要的作用，同時是一項關鍵內容，并且能夠保證良好發(fā)展各個方面，但是在經濟發(fā)展過程中，經濟管理具有的非常重要的地位，對經管高層人員來說，需要有效的認識和了解現(xiàn)代經濟和管理的藝術，對其特點有效掌握，并進一步明確經濟發(fā)展新趨勢，使得社會發(fā)展需求與經濟管理過程有效符合，從而有效發(fā)揮其作用。
參考文獻：
經濟管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢論文篇九
改革開放的過程實質上是經濟體制不斷自我調整和完善的過程。我國長期堅持的是計劃經濟管理體制，這種體制在商品極度短缺的特殊時期發(fā)揮了至關重要的作用，然而隨著我國商品極大豐富的時代到來，傳統(tǒng)的以指*計劃來進行經濟干預的計劃經濟體制越來越不適應經濟的發(fā)展。上世紀80年代以后，我國在經濟領域逐漸實行市場經濟體制，經過30多年的探索和經驗積累，社會主義市場經濟體制逐漸在我國確定，市場經濟管理體系也逐漸得以形成并日益豐富和完善。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，以及我們對于經濟管理的深入研究，經濟管理隨著經濟社會的發(fā)展也在不斷完善和發(fā)展。經濟管理已經逐漸開始運用現(xiàn)代科學技術實現(xiàn)了現(xiàn)代化。這種現(xiàn)代化主要表現(xiàn)在經濟管理理念和企業(yè)組織的現(xiàn)代化、經濟管理方式和工具的現(xiàn)代化以及管理方式的民主化。而隨著科技的不斷進步和經濟的進一步發(fā)展，經濟管理方面也出現(xiàn)了一些變化和發(fā)展新趨勢。認清現(xiàn)狀，分析未來發(fā)展新趨勢，將會有利于企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為社會主義經濟建設服務。
1.1經濟管理的含義。
顧名思義，就是通過監(jiān)督管理部分對其資金進行有效的控制與監(jiān)管，從而實現(xiàn)社會的穩(wěn)定發(fā)展，從這個角度來講，經濟管理只是作為社會經濟發(fā)展的一種有效的管理手段，它在其社會經濟發(fā)展的作用必須以促進經濟建設發(fā)展為目的，才能更好的發(fā)揮經濟管理的效用，適應社會的發(fā)展需要。
1.2現(xiàn)代化經濟管理的主要對策。
現(xiàn)代化經濟管理是一種綜合的管理措施，主要包括財務管理、資金管理、人員管理等方面，是社會管理的重要組成。隨著經濟建設的不斷發(fā)展，科學技術的日益提升，對現(xiàn)代化經濟管理也提出了越來越高的要求，作為國民經濟建設發(fā)展的主要因素，現(xiàn)代化經濟管理必須采取合理化措施，結合實際走一條屬于自己的現(xiàn)代化經濟管理之路。主要體現(xiàn)在如下幾點：第一，提高經濟管理的能動性與創(chuàng)造性。創(chuàng)造是發(fā)展源源不竭的動力，缺乏創(chuàng)造的經濟管理，就會導致落后，一個僵硬的、不知變通的經濟管理模式還會阻礙社會成員的進步，導致管理制度的缺乏。隨著改革步伐的不斷推進，我國的經濟管理工作也要逐步向前邁進，提高管理的藝術性，實現(xiàn)能動管理，發(fā)揮出人的巨大作用，從而創(chuàng)造更大的經濟效益；第二，加強經濟管理的專業(yè)化和民主化。從本質上說，進行社會經濟管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國家的主人。因此，黨和國家要不斷培養(yǎng)經濟管理人才，保證管理的規(guī)范化，并在此基礎上不斷加強民主管理，發(fā)揮集體的優(yōu)勢作用。
2.1經濟管理概念。
經濟管理從某種意義上來講主要體現(xiàn)在對企業(yè)經濟管理的綜合管理層面，隨著社會經濟的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經濟管理也以多種方式集中體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面，并一定程度上反映了社會經濟的發(fā)展現(xiàn)狀。社會經濟在發(fā)展過程中，必須將經濟管理理論扎實的運用其中，建立完善的經濟管理體制對社會經濟的全面發(fā)展有著不可忽視的重要影響。
何為現(xiàn)代化?經濟管理現(xiàn)代化在社會經濟發(fā)展過程中又將如何解決這一問題？是經濟管理現(xiàn)代化為其更好的服務于社會主義經濟建設服務的重要理論基礎。經濟管理現(xiàn)代化顧名思義就是與現(xiàn)代化的管理方式相結合，這不僅僅體現(xiàn)在管理模式上，更加體現(xiàn)在管理方式上，所以必須建立與社會經濟發(fā)展現(xiàn)狀相符的經濟管理現(xiàn)代化的服務機制，這樣才能滿足社會發(fā)展的必然要求。
經濟管理與現(xiàn)代化管理方式的有機結合是未來經濟建設發(fā)展的必然趨勢，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會經濟的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經濟管理其發(fā)展趨勢也在發(fā)生著改變，逐漸向民主化、網絡化、人性化等方向發(fā)展，為了更好地適應國民經濟的建設發(fā)展，作為其重中之重經濟管理在推動國民經濟建設管理等方面的作用是不言而喻的。對此，經濟管理在未來發(fā)展中，必須與現(xiàn)代化相結合，只有如此才能更好的建立完善的經濟管理現(xiàn)代化體系制度，促進經濟的發(fā)展，滿足人們的需求。
3.1管理的藝術性特征。
管理從某種意義上來講，既是一門學問，也是一門藝術。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優(yōu)秀的管理者必須具備管理才能，同時也還要具備管理的藝術，從其管理特征等方面對其進行管理，這樣所產生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術的靈活性、實踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創(chuàng)造更多的價值。所以在經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢下必須將其藝術性特征引入管理模式中，從而更好地推動國民經濟的建設發(fā)展。
3.2管理的能動性。
管理的能動性這里主要體現(xiàn)的是對人的思想管理的開放性。在經濟管理過程中，會遇到各種各樣意想不到的問題，當這些問題出現(xiàn)時，我們要在第一時間結合實際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經濟管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會導致更多損失的產生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來建立管理的人性化發(fā)展模式。
3.3管理的民主化和專業(yè)化。
作為一項完善的管理系統(tǒng)，在對其進行管理的過程中，必須充分發(fā)揮其民主化及專業(yè)化等效用。絕對不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設發(fā)展，這樣很難在整個經濟管理過程中發(fā)揮效用，管理者在處理各種問題時要站在民主化、專業(yè)化、客觀化的角度，充分調動人的主觀能動性和積極性，否則就對經濟建設發(fā)展起到一定的阻礙作用。
3.4管理的自動化和科學化。
科學有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會經濟建設發(fā)展的需要，更能提高整個經濟管理現(xiàn)代化的效用。所以作為領導者必須在經濟管理現(xiàn)代化建設中大力推廣新的科學技術，如計算機技術、現(xiàn)代通訊技術、自動化儀器等。對經濟管理現(xiàn)代化的有效建立提供技術支持，以便更好地實現(xiàn)管理的科學化。
經濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢是順應本國國情而發(fā)展的，從我國經濟建設發(fā)展現(xiàn)狀來講，由于受到多種因素的影響制約，我國經濟建設發(fā)展水平在整體上呈現(xiàn)的不均衡發(fā)展，東西南北差異較大，這就使得管理水平在很大程度上存在著不同。而我國也是依據客觀實際需要采取的是多種經濟建設方式并存的發(fā)展模式，所以，經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展模式也要依據其經濟發(fā)展模式進行制定，合理完善其發(fā)展的不足，因地制宜才是發(fā)展的根本。
4.2國外先進工作經驗的借鑒和運用。
隨著各種新的管理技術的層出不窮，我國在其經濟管理方式與國外相比仍存在著較大的差距，所以在今后的發(fā)展過程中，我國要結合自身發(fā)展實際，引進國外先進的管理理念和管理方式，如利用電子計算機的預測技術、決策技術、投入產出分析技術、信息加工、處理技術等，都將是未來管理現(xiàn)代化經濟所必不可少的。
5.1管理觀念的柔性化。
剛性管理理念是傳統(tǒng)管理思想的管理標準，主要是通過制度及紀律的約束和控制進行管理的。在日常管理工作中員工主要處于被動地位，通過上級的指令進行實踐操作，傳統(tǒng)的管理思想既有有利的一面，對于紀律執(zhí)行程度上起著令行禁止的作用，但是就提高員工積極性而言是非常不利的，使員工喪失了基本的主觀能動性，對創(chuàng)新管理方法上造成了障礙，嚴重制約著行業(yè)的發(fā)展。在經濟全球化，科技一體化，文化多元化的時代此背景下，知識型人才對企業(yè)的發(fā)展起著不可小覷的作用，要給予其足夠的發(fā)展空間，以此更好地促進發(fā)展。因此，要求管理人員摒棄傳統(tǒng)的管理理念，根據現(xiàn)代化的發(fā)展需求，運用科學合理的運營方式進行柔性管理，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利的環(huán)境氛圍。柔性管理觀念可以在極大程度上為員工提供良好的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性及能動性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，制定靈活完善的管理機制與激勵機制，充分調動員工現(xiàn)代化管理理念。
5.2管理觀念的和諧化。
要想實現(xiàn)經濟利潤最大化，就要制定長期穩(wěn)定的發(fā)展目標。在市場經濟競爭日益激烈的背景下，企業(yè)領導者要以長遠的眼光看待問題，具備強烈的社會責任感，從和諧發(fā)展的視角創(chuàng)造價值和效益，并時刻了解全球化進程的步伐。和諧發(fā)展是衡量企業(yè)經濟效益以及社會價值的標準，同時也是其體現(xiàn)市場凝聚力和競爭力的關鍵。因此，要全面宣傳和諧發(fā)展的管理理念，是其在激烈的市場競爭中展現(xiàn)自身價值，從而在眾多企業(yè)中脫穎而出。此外，管理觀念的和諧化也是解決問題的有效手段，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供理論基礎，化解企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾。以此培養(yǎng)和諧的團隊精神，使員工對企業(yè)具有一種強烈的歸屬感以及認同感。
隨著經濟管理的不斷進步和發(fā)展，科學管理的問題也在不斷的顯現(xiàn)，其中，以缺少人性化的管理問題最為突出。企業(yè)文化理論的發(fā)展使以人為中心的人本管理理論得到了提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎開展管理工作。這種管理方式，調動了員工的積極性，使員工在工作中充分發(fā)揮其主觀能動性，讓員工被動變主動，更多的為企業(yè)創(chuàng)造價值。目前，人本管理理念正在被企業(yè)認可和采用，并且在實踐過程中得以深化。相信，在企業(yè)當下和未來的思想管理體系中人本管理會發(fā)揮非常大的作用。
5.4組織結構扁平化。
傳統(tǒng)的經濟管理發(fā)展模式已經很難適應時代社會發(fā)展的需要，作為管理者必須尋求新的管理方式，以便更好地推動國民經濟的建設發(fā)展。隨著知識結構的不斷創(chuàng)新與調整，必須在整個管理體系中充分調整員工的積極性和主動性，使其更好地參與到經濟管理建設中來，而不是采取以往的管理方式，限制其員工能動性的發(fā)揮，絕對服從的管理模式。員工在充分發(fā)揮積極主動性的同時，更能將信息的準確性給予充分的理解與認識，實現(xiàn)結構優(yōu)化，管理層逐漸改變專制的管理方式，聽取意見，放寬其權力制度，唯有如此才能更好的體現(xiàn)其民主性，實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化的優(yōu)化升級轉型，這也將是未來經濟發(fā)展的必然趨勢。
信息技術的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，在很大程度上推動了我國國民經濟的建設發(fā)展，尤其是計算機網絡技術的日漸成熟，更是在其發(fā)展中發(fā)揮了極大的作用。在未來，經濟管理現(xiàn)代化體系，必須借助網絡化的發(fā)展技術來完善經濟管理發(fā)展，這樣不僅僅可以實現(xiàn)資源的共享，還能大大提高信息的使用效率，獲得廣泛的傳播。使得經濟管理現(xiàn)代化借助其優(yōu)勢更好的對其內部人員進行優(yōu)化。
5.6團隊協(xié)作精神得以發(fā)展。
隨著經濟建設的不斷創(chuàng)新與發(fā)展進步，對其團隊合作的重要性也越來越重視。從某種意義上來講，團隊的有效合作是促進其發(fā)展的重要因素。尤其是在市場競爭如此激烈的壞境下，沒有任何一家企業(yè)可以獨立完成其管理發(fā)展的需要，必須與其相關企業(yè)通力合作，共同開展共贏的局面。這也是未來社會經濟發(fā)展的必然趨勢。不僅如此，在經濟管理過程中也需要團隊的精誠協(xié)作，調動每一位成員的管理意識，實現(xiàn)管理資源的共享與傳播，針對其不足相互補充，共同進步，唯有如此才能獲得長遠的發(fā)展。
市場經濟發(fā)展隨著客觀環(huán)境的改變，不僅僅經歷了從買方市場轉變?yōu)橘u方市場，也經歷過從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場的經歷。從這個角度來講，不管市場經濟如何變化，作為管理者都必須保持清醒的頭腦，絕對不能盲目地對其進行改變，要認清市場經濟發(fā)展變化的根源，至始至終都是消費者。消費者作為主體，在經濟管理過程中，首先所滿足的主要因素則是消費者的需求，只有如此才能更好的鞏固自身經濟在市場競爭中的優(yōu)勢，從而獲得長久發(fā)展。
6結束語。
實現(xiàn)經濟管理的現(xiàn)代化既有利于提高企業(yè)員工的工作效率，增加企業(yè)的經濟效益，又有利于員工本身的發(fā)展和進步。實現(xiàn)現(xiàn)代化就要不斷的引進先進的技術人才和設備，改掉經濟傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的各種陋習，采用各種先進的方法，學習國外先進企業(yè)的經濟管理的先進的經驗。經濟管理中的民主化趨勢、人本化趨勢、團隊合作化趨勢、消費者導向趨勢以及溝通網絡化趨勢都是有利于企業(yè)未來發(fā)展的方向，都需要企業(yè)從各個方面去努力，將這些趨勢努力的轉化為企業(yè)發(fā)展的有利因素，以提高企業(yè)的經濟效益，促進國家社會主義經濟的建設。在我國，要實現(xiàn)經濟管理的現(xiàn)代化，就要結合實際，改掉陳規(guī)陋習，提高工作質量和水平，積極采用適用于我國經濟發(fā)展的國外的先進技術和手段，推廣各種先進方法，建立和完善相關管理渠道，這樣才能充分發(fā)揮經濟管理的職能，充分做到經濟管理的現(xiàn)代化。近年來，在社會進程穩(wěn)健發(fā)展的背景下，經濟管理現(xiàn)代化是推進全面建設小康社會的基礎和動力。隨著經濟全球化的發(fā)展趨勢，經濟管理現(xiàn)代化是經濟管理發(fā)展的新趨勢，要勇于突破成規(guī)，不斷創(chuàng)新管理思想，只有這樣，才能推動社會不斷向前發(fā)展。然而，真正實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化需要很長的時間，要不斷完善經濟管理制度，形成基本的創(chuàng)新實踐平臺和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高員工的主觀能動性和創(chuàng)新力、工作積極性，時刻關注經濟的發(fā)展方向，全面掌握經濟的發(fā)展趨勢，從而在真正意義上促進經濟管理的現(xiàn)代化。
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經濟管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢論文篇十
企業(yè)是推動我國經濟發(fā)展的基礎性存在，經濟管理對于企業(yè)而言是運行穩(wěn)定化、運行科學化，以及持續(xù)發(fā)展化的基礎條件之一，由此能夠得出經濟與經濟管理息息相關。隨著市場的不斷擴大，市場的結構日益復雜，市場的競爭日益激烈，市場的資源日益緊缺，市場的運作頻率日益加快，企業(yè)欲在這一環(huán)境中發(fā)展自我，穩(wěn)固地位，提升綜合企業(yè)能力，需要依靠強大的管理體系，管理體系中核心的內容為經濟管理，經濟管理直接影響一個企業(yè)的運行走向，一個企業(yè)的根本能力，一個企業(yè)的決策提出，以及一個企業(yè)的交易范圍，一個企業(yè)的藍圖等，并且能夠通過一個企業(yè)的經濟管理結果來分析這一企業(yè)潛在的問題，及時的提出應對的措施以及改進的對策，實現(xiàn)企業(yè)的損失最小化，以及企業(yè)的運作穩(wěn)定化。因此，分析探討經濟管理現(xiàn)代化和經濟管理發(fā)展新趨勢對于企業(yè)而言是至關重要的。
經濟管理現(xiàn)代化的主要目的就是實現(xiàn)經濟管理適應現(xiàn)代化社會，實際發(fā)揮應有的價值和作用，正面地促進經濟的發(fā)展，推動企業(yè)的進步，合理化市場結構。
（1）經濟管理現(xiàn)代化概念。經濟管理是一門綜合多門課程、涉及多種領域的學科，所需要掌握的知識以及能力較為復雜，是一門實用型的管理學科。經濟管理包括設計經濟預定目標，即在某一時間段內，達到某一收益范圍，或者實現(xiàn)某一經濟增長等，包括企劃案設計，即采取某種操作或者某種手段向這一目標靠攏，同時經濟管理包含協(xié)調工作、監(jiān)督工作、指揮工作以及組織工作等等。由此可見，經濟管理是一種綜合性的管理行為，是以經濟為中心開展的各項操作各項管理活動，是保證經濟運作在可控范圍內的主要方式之一。而經濟管理現(xiàn)代化的主要含義就是為適應現(xiàn)代化這一快速發(fā)展變化的信息化時代，而采取的新型經濟管理模式，經濟管理操作以及經濟管理方式，實現(xiàn)經濟管理效率與時代的需求同步化，經濟管理質量與時代接軌，實現(xiàn)經濟管理能夠實際促進現(xiàn)代經濟的穩(wěn)定發(fā)展。更細化來說，經濟管理現(xiàn)代化就是在傳統(tǒng)的經濟管理層面中刪除陳舊的沒有利用價值的部分，增添現(xiàn)代化的理念以及手段技術等，實現(xiàn)經濟管理的最優(yōu)化，動態(tài)化，能夠更好地服務市場，更好地服務現(xiàn)代化經濟環(huán)境。（2）經濟管理現(xiàn)代化必要性分析。經濟管理現(xiàn)代化是時代發(fā)展的必然趨勢，具體表現(xiàn)在現(xiàn)代社會的運行速度隨著信息化的不斷成熟，呈現(xiàn)幾何倍數(shù)的增長姿態(tài)，傳統(tǒng)的經濟管理模式以及體系已然不能夠適應這一環(huán)境，堅持使用傳統(tǒng)的經濟管理模式只會導致經濟管理的滯后性不斷嚴重化，經濟管理的作用逐漸的弱化，以及經濟管理的價值逐漸消失，同時經濟管理的地位也無法保證，經濟的發(fā)展方向以及經濟的發(fā)展未來逐漸無法探測，經濟的發(fā)展穩(wěn)定性無法保證，進而產生一系列不可控的影響，不可控的事件，對于市場而言也是一大沖擊。而經濟管理現(xiàn)代化能夠有效地避免這一局勢的出現(xiàn)，這一情況的發(fā)生，能夠持續(xù)地保證經濟管理的作用完整發(fā)揮，經濟的發(fā)展方向較為明朗，經濟的發(fā)展相對穩(wěn)定。經濟管理現(xiàn)代化還能夠保證經濟管理不斷優(yōu)化，經濟管理的整體結構不斷完善化，進而實現(xiàn)經濟管理的運行更為簡便快速，經濟管理的成本逐漸下降，但是經濟管理的效果明顯化。
經濟管理現(xiàn)代化推進速度緩慢最為主要的原因之一就是觀念的陳舊傳統(tǒng)，實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化的第一步需要從觀念入手，具體操作就是首先通過宣傳手段，成功例子列舉手段等，讓企業(yè)、經濟涉及領域意識到經濟管理的重要性，以及經濟管理現(xiàn)代化的必要性，在此基礎上進行觀念現(xiàn)代化轉變，計劃實施才能夠達到事半功倍的效果。具體的轉變方向包括經濟管理的剛柔并濟，即在經濟管理過程中既要采取強制性的管理手段，如制度的管理，紀律的約束，進而達到經濟管理的有效開展推進。還需要結合獎勵制度、交流體系，給予員工一定的發(fā)展空間以及創(chuàng)造空間，讓員工能夠在這一環(huán)境中不斷發(fā)展自我，不斷壯大自我，不斷展示自我的價值，這能夠激發(fā)員工的工作積極性,以及促進員工的自我學習、自我提升意識強化，員工對于企業(yè)的歸屬感更為強烈，同時員工的創(chuàng)造性、創(chuàng)新性、自主性、想象力在這一環(huán)境中逐步釋放，員工能夠為企業(yè)提供更好的發(fā)展意見，以及保質保量地完成工作，推動企業(yè)的運作穩(wěn)定化，實現(xiàn)企業(yè)經濟脈絡拓寬，以及經濟發(fā)展條理化。轉變的方向還包括經濟管理的觀念協(xié)調化，即在經濟管理過程中重視各部門之間的關系和諧性，重視企業(yè)內部環(huán)境的和諧性，以及企業(yè)工作銜接的和諧性，保證企業(yè)的運行整體化，企業(yè)每一個員工都具備發(fā)言權，并且發(fā)表的意見都會被接受被重視，企業(yè)的每一個決策都與員工共同商討，員工能夠時刻了解企業(yè)的發(fā)展方向以及企業(yè)的發(fā)展趨勢，這樣能夠讓員工更為放心，更為努力，干勁十足，形成企業(yè)化的穩(wěn)固團體，這同樣能夠便利化經濟管理，形成一個可喜的良性循環(huán)。
經濟管理現(xiàn)代化在觀念改進之后，需要順勢進行管理模式、方式現(xiàn)代化改進，具體操作包括科學規(guī)劃經濟管理，企業(yè)對于經濟運行的各個階段以及各個相關部分，進行分析整理，確定經濟管理環(huán)節(jié)之間的關系和聯(lián)系，根據這一信息，設計與企業(yè)相符合的經濟管理模式，并且經濟管理現(xiàn)代化的實施過程中需要注意的一點就是根據企業(yè)的規(guī)模以及企業(yè)的經濟運行節(jié)奏，經濟涉及范圍來確定管與理之間的關系，如企業(yè)規(guī)模大、涉及經濟范圍內容多，則采取理為重，管為輔，這樣能夠更好地調整企業(yè)的經濟運行節(jié)奏，能夠更好地避免出現(xiàn)各種經濟意外。方式現(xiàn)代化還包括進行各部門之間協(xié)調互助、相互監(jiān)督的管理形式，同時在此過程中一個大前提就是人員的最優(yōu)化配置，人員能力與職位的需求匹配度最優(yōu)化，在此環(huán)境中，才能夠達到最佳的各部門協(xié)調發(fā)展，各部門互助進步，不會出現(xiàn)各部門之間的制約牽制發(fā)展局勢，同時企業(yè)各部門能夠隨時表達對于其他部門的意見，進而實現(xiàn)有針對性的調整以及改進，實現(xiàn)企業(yè)運行結構的進一步穩(wěn)固化。方式現(xiàn)代化還需要在管理手段上進行探求，現(xiàn)代是一個信息化時代，因此，經濟管理現(xiàn)代化的'一個標志就是管理手段信息化，即利用計算機技術、互聯(lián)網手段，及時掌握企業(yè)的運行情況，經濟狀況、以及及時獲取市場的新信息，及時與市場相協(xié)調，實現(xiàn)經濟管理的及時化，以及有效化。
經濟管理過程中首要的管理對象就是人，主要原因就是經濟的創(chuàng)造者主體就是人，因此，在不斷發(fā)展的經濟管理，不斷運行的經濟管理中，逐步認知到人的重要性，意識到人的主動性、人的積極性以及人的創(chuàng)造性對于經濟的影響程度。經濟管理發(fā)展新趨勢之一就是管理人本化，即實施以人為本的管理體制，在管理過程中重視人的想法、人的需求，設置員工滿足的獎罰體制，建立能夠激發(fā)員工工作積極性的活動機制、工作機制，重視人的經驗能力，計劃性的對員工進行培訓，提升員工的工作能力以及員工與這一職位的匹配度、合適度，實際實現(xiàn)在其位謀其政的效果，這樣能夠讓員工更為主動地竭盡全力地為企業(yè)做貢獻。
經濟管理發(fā)展新趨勢二就是管理民主化，現(xiàn)代社會對于民主的認知更為深刻，以及對于民主的認可度更高，對于民主也較為推崇，民主化經濟管理具體操作就是企業(yè)尊重以及認可各層員工的討論，各層員工的意見，員工能夠隨時提出想法以及提出建議，強化員工的參與度，以及增強員工使命感，增強員工對于企業(yè)的關注度，對于企業(yè)產生強烈的歸屬感。同時企業(yè)需要深刻認識到員工的某些意見以及建議能夠很好透露出企業(yè)潛在的問題，企業(yè)的內部運行機制矛盾等，企業(yè)重視員工意見不是表面工作，不是無意義操作，而是能夠實際促進企業(yè)的收益最大化，企業(yè)的成本可控化以及企業(yè)的經濟運作穩(wěn)定化。并且員工的意見往往代表一個階層的整體意見，在這一基礎上提出的決策，推廣難度小，能夠被員工廣泛接受以及實施效果立顯。
經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展過程中深刻認識到消費者的所占據的地位，消費者主導市場的走向以及市場的格局，于企業(yè)而言消費者的需求直接影響企業(yè)的經濟發(fā)展狀況，直接影響企業(yè)的整體運作速度以及企業(yè)的整體運行穩(wěn)定性，與企業(yè)的生存息息相關，因此，經濟管理中必須重視消費者，首先企業(yè)必須了解消費者的需求、消費者的購買主力、消費者的想法等，結合這些因素，策劃發(fā)展對策，才能夠實現(xiàn)對癥下藥，實現(xiàn)一針見血的效果，企業(yè)與市場之間的利益沖突才能夠最小化，經濟管理在企業(yè)中所發(fā)揮的作用，才能夠顯現(xiàn)出來，經濟管理也能夠在此環(huán)境中得到穩(wěn)定發(fā)展，進一步完善。
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[3]黃棟、李世葉:淺談經濟管理現(xiàn)代化和經濟管理發(fā)展新趨勢[j].科技經濟市場,2015(12):80.
經濟管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢論文篇十一
經濟行為的出現(xiàn)使的經濟管理也隨之而來，經濟發(fā)展與管理之間有著十分密切的聯(lián)系，二者是不可分割的整體，共同進步。現(xiàn)代化的經濟管理是社會發(fā)展的必然趨勢，各種經濟管理手段也逐漸增多，促進了生產力的發(fā)展與進步。傳統(tǒng)的經濟管理手段已經不能滿足現(xiàn)代化發(fā)展的實際需要，應在滿足經濟發(fā)展的基礎上實現(xiàn)現(xiàn)代化的經濟發(fā)展模式，逐步實現(xiàn)經濟管理的現(xiàn)代化，促進企業(yè)在競爭中占據優(yōu)勢地位，能夠實現(xiàn)良好的經濟轉型。
當前社會經濟快速發(fā)展，科學技術也不斷進步，經濟管理的現(xiàn)代化是企業(yè)發(fā)展必須要經歷的，經濟管理現(xiàn)代化能夠滿足社會生產力的不斷提升，也能夠促進企業(yè)經濟效益的順利實現(xiàn)，使企業(yè)的資金運轉率得到提升，實現(xiàn)更多的經濟效益。所謂經濟管理現(xiàn)代化就是為了能夠使社會經濟建設實現(xiàn)更好的發(fā)展，因此使用現(xiàn)代化的管理模式，并不斷促進經濟管理方式以及模式的發(fā)展。當前，我國的經濟管理體系不斷變化發(fā)展，滿足現(xiàn)代化管理的實際需要，能夠更好地服務于社會，促進社會經濟發(fā)展。在社會經濟不斷發(fā)展的同時，經濟管理也逐步朝著現(xiàn)代化、網絡化以及人性化的方向發(fā)展，經濟管理現(xiàn)代化已經成為人們關注的重要問題。經濟管理現(xiàn)代化是社會經濟發(fā)展的核心，經濟管理的現(xiàn)代化體系是其發(fā)展必須具備的條件和要素，經濟管理與現(xiàn)代化之間是密不可分的。經濟管理現(xiàn)代化主要包括以下內容。1.經濟管理思想和企業(yè)組織現(xiàn)代化。在經濟發(fā)展的過程中，需要有先進的管理思想以及組織。當前的經濟管理思想認識已經不再是傳統(tǒng)的單一的管理思想，逐步發(fā)展成為現(xiàn)代化的經濟管理思想，兼顧企業(yè)生產發(fā)展的目標，在經濟發(fā)展的同時也注重對環(huán)境產生的影響。開始認識到企業(yè)的經濟管理需要與企業(yè)的生產經營相適應，并滿足經濟發(fā)展的客觀需要。經濟管理活動需要與企業(yè)的管理理念、方法等相適應，并不斷完善管理組織。2.管理方式以及手段的現(xiàn)代化。企業(yè)開展管理工作主要是為了促進發(fā)展目標的順利實現(xiàn)，使經濟指標能夠歸入到經濟發(fā)展規(guī)律的活動中。科學技術的發(fā)展與進步也使得企業(yè)的現(xiàn)代化管理手段方式逐漸得到更新，經濟管理方式和手段能夠促進企業(yè)工作效率的提升。同時也應高效實用現(xiàn)代化的計算機技術、通信設備等，科學、技術的對經濟管理活動進行指揮與控制，使經濟管理的時效性得到提升。經濟管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)與這些內容是密不可分的，需要全面認識、綜合管理，才能夠更好地為社會經濟發(fā)展服務。3.經濟管理專業(yè)化、民主化。企業(yè)效益的實現(xiàn)以及社會經濟的發(fā)展都離不開企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，這種積極性以及創(chuàng)造性發(fā)揮到何種程度其實是受到企業(yè)經濟管理中的民主化決策影響的，企業(yè)的民主化管理決策能夠促進員工工作積極性和主動性的提升，能夠對企業(yè)的各種意見、決策支持。社會經濟的發(fā)展也需要國家民主政策作為依托。企業(yè)的現(xiàn)代化管理中作為重要的就是實現(xiàn)人員的專業(yè)化管理。明確經濟管理的相關理論、法律知識等，促進企業(yè)實現(xiàn)積極的發(fā)展與進步。
二、現(xiàn)代企業(yè)經濟管理的現(xiàn)狀。
企業(yè)的.經濟管理效果對于企業(yè)的生存與發(fā)展是有著至關重要的影響的，因此需要高度關注和重視。但是目前一些企業(yè)由于受到經濟利益的誘惑，將企業(yè)產品的生產與銷售放在重要位置，忽視經濟管理的作用以及影響，這種做法的危害是極為嚴重的，如果發(fā)生經濟危機，企業(yè)的利潤就會出現(xiàn)嚴重的下滑，資金周轉出現(xiàn)問題，虧損現(xiàn)象嚴重，不利于企業(yè)的生存與發(fā)展?，F(xiàn)階段，企業(yè)的經濟管理方式還存在著粗放型的管理模式，也就是通過增加投資等方式創(chuàng)造經濟效益，忽視先進的管理理念與方法，片面追求經濟效益的最大化，長時間使用這種經濟管理方式，企業(yè)無法與現(xiàn)代化的經濟環(huán)境相融合，經濟管理不能滿足社會發(fā)展的實際需要，使得企業(yè)在激烈的競爭中無法占據優(yōu)勢地位，最終被淹沒在其中。與此同時，企業(yè)的經濟管理中的組織方式也比較落后，這是企業(yè)普遍存在的問題。企業(yè)的經濟管理體系中存在著交叉、重疊的問題，信息溝通不暢，企業(yè)管理者在決策時缺乏科學的依據，使得企業(yè)發(fā)展沒有科學的決策作為支撐。同時，管理模式單一，企業(yè)的經濟管理不能根據社會發(fā)展的實際需要對管理模式進行調整與完善，對產品、市場以及工藝等重視不夠，無法適應市場經濟的發(fā)展需要。此外，經濟管理制度的形式化比較嚴重，企業(yè)分工不明確，工作效率低，管理組織缺乏較強的適應性。企業(yè)管理者的水平也是影響經濟管理效果的重要因素之一。企業(yè)的管理與發(fā)展都離不開人才的努力與貢獻，當前，人才是企業(yè)發(fā)展和競爭的核心內容，企業(yè)如果沒有優(yōu)秀的、高素質的人才作為支撐，是很難實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展與進步。優(yōu)秀的企業(yè)中都是要有大量高素質人才作為支撐的，但是在實際的經營管理中，企業(yè)在經歷過一定的發(fā)展階段后，員工出現(xiàn)疲憊，出現(xiàn)了不思進取，工作缺乏積極性的現(xiàn)象，這對于企業(yè)的經濟管理以及發(fā)展是極為不利的，因此需要加強關注和重視。
要實現(xiàn)企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化，需要做好兩方面的工作，一是需要遵照中國的實際國情，滿足中國特色的發(fā)展需要，二就是要積極借鑒和參考國外的先進管理經驗，促進企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化的順利實現(xiàn)。1.滿足中國國情，凸顯中國特色。在我國的經濟發(fā)展中，區(qū)域經濟發(fā)展不平衡是十分明顯的特點，不同地區(qū)間的生產力也存在著一定的差異，也就使得經濟管理水平也存在不定差異，發(fā)展不平衡。由于受到我國各種條件因素等的限制，經濟發(fā)展以及管理效果也會受到一定的影響，因此企業(yè)在經濟管理時，就需要充分考慮我國當前發(fā)展的國情，從實際情況出發(fā)，創(chuàng)造出滿足我國國情，并且具有中國特色的現(xiàn)代化企業(yè)經濟管理模式。2.積極借鑒國外的先進經驗。在長期的企業(yè)經濟管理過程中，我國也積累了豐富的經濟管理經驗與方法，但是還有很多地方需要我們不斷地借鑒和學習。企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)需要與實踐經驗密切結合，不能全部否定前人的經驗，在學習和借鑒本國先進經驗的基礎上，也需要積極借鑒國外的先進經濟管理經驗和方式，實現(xiàn)本國與外國的有機結合，根據企業(yè)發(fā)展的實際情況，積極借鑒和吸收，促進經濟管理現(xiàn)代化的順利、高效實現(xiàn)。
1.管理理念發(fā)生變化。當今社會經濟全球化的趨勢逐漸加強，企業(yè)的經濟管理理念也逐漸發(fā)生變化，傳統(tǒng)的、落后的管理理念逐步被淘汰，新的管理認識正在出現(xiàn)與發(fā)展。企業(yè)經濟管理理念的變化是企業(yè)經濟發(fā)展的重要推動力量。由于經濟管理理念的變化，使得企業(yè)的經濟管理現(xiàn)代化已經被放到企業(yè)管理的重要位置上，提高了對管理的認識和重視，將先進的管理技術和方法應用到經濟管理中，使經濟管理的積極作用得到充分的顯現(xiàn)。2.人性化的管理思維。企業(yè)經濟發(fā)展中，經濟管理發(fā)揮了很大的作用，科學、高效的管理是社會經濟發(fā)展中的重要內容。當前企業(yè)經濟管理中過分注重速度和經濟效益，忽視人作為企業(yè)生產發(fā)展的重要因素。在新形勢下，企業(yè)需要樹立以人為本的管理思維，在生產工作過程中注重對員工的心理、生理的把握，并全面分析和研究，提高員工的工作積極性，實現(xiàn)多元化的溝通方式以及民主化管理方式，管理者需要掌握溝通技巧，在與員工的溝通過程中實現(xiàn)人性化的管理，保證員工能夠參與到企業(yè)決策中。民主化的管理使管理者與員工之間的關系更加明確，對傳統(tǒng)經濟發(fā)展中的缺陷進行彌補，使工作人員更好的投入到企業(yè)發(fā)展過程中，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。3.完善經濟管理體系。在企業(yè)經濟管理體系建設中，需要認識到現(xiàn)代化的發(fā)展對于企業(yè)發(fā)展的影響，并以此進行科學的經濟管理體系建設。企業(yè)需要對經濟管理的具體情況進行分析和研究，轉變傳統(tǒng)管理理念，明確在新形勢下，怎樣明確現(xiàn)代化的經濟管理體系，促進企業(yè)經濟管理結構的優(yōu)化，使現(xiàn)代化的經濟管理體系真正發(fā)揮出作用和效果。在企業(yè)的現(xiàn)代化經濟管理體系建設中，不僅要尊重政府部門的規(guī)定，還需要遵循市場經濟發(fā)展的需要，從社會發(fā)展的實際情況進行分析，找到二者的切合點，從而促進企業(yè)現(xiàn)代化經濟管理水平以及效果的順利實現(xiàn)。4.扁平化的組織結構。傳統(tǒng)的企業(yè)組織結構是呈現(xiàn)金字塔形狀的，自上而下傳達命令，管理職能作為權威的基礎，管理原則也是保證權威的手段，管理者與被管理者之間的界限是明確的，是管理與服從的關系，個人需要服從集體，下級要服從上級，這種組織結構中嚴重制約了個人的主觀能動作用。當前知識經濟時代到來，在企業(yè)管理中應注重員工的參與，從而最大限度的發(fā)揮員工的積極性和主動性，實現(xiàn)員工自我管理的網絡組織，也就是要努力激發(fā)員工中能夠自我控制人才的積極性和主動性，結構上分散但是由于技術以及信息的原因又密切聯(lián)系，反應速度能力快，合作意識和創(chuàng)造性比較強的組織形式，由于管理層次的減少，這種組織形式呈現(xiàn)出扁平狀。5.注重團隊協(xié)作。企業(yè)經營發(fā)展過程中，團隊協(xié)作是必不可少的，企業(yè)發(fā)展過程中，團隊協(xié)作意識和精神的培養(yǎng)是極為重要的內容。在現(xiàn)代化的經濟管理過程中，團隊協(xié)作所創(chuàng)造出的價值永遠是巨大的，因此在經濟管理過程中，需要鼓勵和支持團隊協(xié)作，充分發(fā)揮管理者和實施者的優(yōu)勢作用，促進效益的最大化，實現(xiàn)發(fā)展目標。利用任務將團隊凝聚在一起，并保證團隊人員之間的平等，使每一位成員都能夠積極的參與到任務中，貢獻自己的知識與價值，使企業(yè)的任務能夠順利實現(xiàn)。企業(yè)團隊協(xié)作精神和意識的培養(yǎng)，滿足企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化的需要，并能夠促進其實現(xiàn)更好的發(fā)展與進步。6.將客戶作為管理的核心。以往的經濟管理中，管理的核心內容主要是技術和生產者。隨著市場經濟以及競爭的不斷強化，經濟管理應朝著客戶為核心的形式轉變。市場的激烈競爭使得消費者的需要成為市場變化的重要影響因素，形成以消費者為主導的買方市場，買方市場的形成需要企業(yè)組織努力創(chuàng)造價值，最終實現(xiàn)其發(fā)展目的。在此過程中，企業(yè)以及組織之間會出現(xiàn)激烈的競爭，當前社會以及市場經濟不斷發(fā)展，競爭性增強，很難再有企業(yè)長生不衰的現(xiàn)象，這就使得消費者成為企業(yè)組織的核心內容，以消費者為導向，實現(xiàn)價值的創(chuàng)造。
五、結語。
現(xiàn)階段，經濟管理現(xiàn)代化是社會以及時代發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)應努力提高對企業(yè)經濟管理現(xiàn)代化認識和重視，明確經濟管理現(xiàn)代化的實際情況，改掉存在的問題，根據企業(yè)發(fā)展的實際情況，采用積極、科學的手段和措施促進經濟管理現(xiàn)代化水平的提升，充分發(fā)揮經濟管理職能，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中實現(xiàn)巨大的進步。
參考文獻：
經濟管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢論文篇十二
1.1管理藝術性。
經濟管理除了具備管理實用性性質以外，還具備管理藝術性性質。有觀點認為，經濟管理的關鍵不在于如何管理，也并不在于如何對經濟進行掌控，而在于規(guī)劃，在于思考以及策略的應用。這是經濟管理的藝術性，經濟管理常常會遇到各種各樣的難題，而思考并規(guī)劃，利用有效方法對難題進行解決，策劃出恰當?shù)摹⑿兄行У慕鉀Q方案，經濟管理才能取得具體成效。
1.2管理的創(chuàng)造性。
創(chuàng)造性不僅僅只是經濟管理具備，其他管理活動也具備一定的創(chuàng)造性。從某種角度上來說，經濟管理的管理內容之一是對人員進行重新配置，使其達到最佳配置狀態(tài)。只要人員配置優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮，經濟管理效果就會得到提升，管理目標也就能夠實現(xiàn)，這是經濟管理創(chuàng)造性和能動性的魅力所在。
1.3管理的民主化。
經濟管理是一項民主活動，需要企業(yè)全體人員的配合，所以企業(yè)在實施經濟管理活動時，必須重視民主性。管理者要充分發(fā)揮民主精神，協(xié)調好企業(yè)各部門之間的關系，調動起員工的工作積極性，并利用自身所具備的經濟管理專業(yè)知識開展民主化管理，以此來提升經濟管理效果。
1.4管理的自動化。
管理自動化是經濟管理現(xiàn)代化的最大特點。從管理效率上來看，經濟管理實現(xiàn)自動化以后，管理效率會得到大幅度的提高，因為計算機技術和網絡技術的引進會使得管理勞動力大大減少，自動化儀器的使用會使原本煩瑣的管理工藝變得簡化，這對經濟管理水平的提高更加有利。
2.1管理觀念受發(fā)展潮流影響，發(fā)生了新變化。
受全球經濟一體化發(fā)展趨勢的影響，我國國門打開后，企業(yè)經濟管理觀念也隨之發(fā)生了變化。原本傳統(tǒng)的、落后的經濟管理理念面臨淘汰，新的管理觀念正在滋生，這是新形勢下我國現(xiàn)代企業(yè)經濟管理理念的轉變，是推動我國企業(yè)經濟發(fā)展的重要力量。分析企業(yè)經濟管理理念的轉變內容，發(fā)現(xiàn)企業(yè)當前已經將現(xiàn)代化經濟管理放到了企業(yè)管理工作的首位，并放棄了傳統(tǒng)的“重技術，輕管理”理念，重新對管理進行了認識，并加大了對管理的重視;此外，現(xiàn)代企業(yè)改進了經濟管理模式，將現(xiàn)代化技術手段應用到了經濟管理中，將經濟管理能動性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，實現(xiàn)了經濟管理的科學化;在人員聘請方面，企業(yè)聘請了具備專業(yè)經濟管理知識的人才，依靠完善、健全的經濟管理制度來對經濟進行管理，確保了經濟管理的'專業(yè)性和自動性，切實推動了經濟管理的發(fā)展。
新形勢下的企業(yè)經濟管理制度也有了一定程度上的改進，不僅制度內容變得更加完善完整，制度要求也變得更高。企業(yè)在開展實際性管理活動時，轉變了傳統(tǒng)的管理模式，利用新模式構建出了新的經濟管理模型，同時對人性化、民主化管理理念引起重視，站在員工角度思考問題，進一步提高了企業(yè)經濟管理的水平。對于經濟管理模式的建立來說，需求是決定模式建立方向和建立形式的關鍵，新經濟管理模式建立在企業(yè)經濟發(fā)展需求之上，想要改進以往落后的經濟管理模式，就必須找準落后位置與落后原因，再在此問題和原因的基礎上加以改進。新形勢下的經濟管理模式引進了人文化管理，認為經濟管理活動應該堅持以人為本，圍繞“人”開展，所以企業(yè)在建立新的經濟管理體制時，會更加深入的分析人的生理、心理活動，將人文性、民主性體現(xiàn)到經濟管理機制上，讓其機制變得更加完善。
2.3管理方式變得更加民主。
科學的企業(yè)和組織在決策模式上的重心是向下移的，這樣的決策模式容易實現(xiàn)組織的核心價值，很多成功的企業(yè)在處理任命工作的時候，往往會花費大量的時間去研究，并經過專業(yè)的分析反復論證決定的正確性，這樣的做法其實是“磨刀不誤砍柴工”，因為任命的錯誤往往可能導致花上幾年承擔這個任命帶來的不良后果。對于經濟管理的重大決策也要充分的民主化，采取全員表決的方式，這種民主化的方式更先進、更人性化，使決策更加符合當今全球經濟的發(fā)展形勢，便于決策的實施。企業(yè)和組織想實現(xiàn)獲取最大化利益以及體現(xiàn)其核心價值，最關鍵的在于其能否實行民主化決策。
2.4硬件管理轉變?yōu)檐浖芾怼?/p>
隨著信息技術的發(fā)展，在經濟管理中軟件的作用日益明顯，以往以人、財、物等硬件為主的硬件管理變得逐漸次要甚至被淘汰。軟件管理指的是對學習及知識的管理工作，當前人們對知識的重視程度正在不斷加深，同時企業(yè)經濟管理隨著人們觀念的改變也在不斷改變?，F(xiàn)今是知識經濟時代，知識的重要性不可忽視，由此成為企業(yè)最重要的資源，優(yōu)質的經濟管理離不開豐富的經濟知識和有效的經驗。創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的核心，創(chuàng)新給企業(yè)帶來活力，更是企業(yè)長遠發(fā)展的關鍵因素。在經濟管理的規(guī)劃和實施過程中，每一個環(huán)節(jié)都需要軟件的滲透和支持，所以，軟件管理是經濟管理發(fā)展的必然趨勢。
2.5更注重團隊合作。
當前社會越來越強調合作的重要性，無論是企業(yè)還是其他組織，想要穩(wěn)定、順利的發(fā)展，就需要具有合作意識。主要表現(xiàn)在鼓勵團隊協(xié)作，建立團隊激勵機制，融合管理者和操作者的優(yōu)勢，激勵并強調團隊進行自我管理及組織工作。這種團隊隨著任務的出現(xiàn)而組成，隨著任務的改動而及時做出調整，團隊中所有的成員不保留地貢獻自己的專業(yè)知識和技能，使之充分共享。目前這種新型協(xié)作方式正在逐漸被采用，效果獲得了一致的好評。
3、結論。
綜上所述，市場經濟體制改革越深入，經濟管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)就越迫切，這是新形勢下現(xiàn)代經濟管理發(fā)展的主要趨勢，不可逆轉。在本文中，筆者著重探討了經濟管理現(xiàn)代化的特點及其表現(xiàn)形式，并對經濟管理的發(fā)展新趨勢作了詳細論述，指出現(xiàn)代化管理是經濟管理的主流發(fā)展趨勢，企業(yè)必須順應時代需求，結合經濟管理的特點以及自身情況，引進并應用信息技術和自動化儀器，切實實現(xiàn)經濟管理的現(xiàn)代化。
經濟管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢論文篇十三
摘要：在現(xiàn)如今的發(fā)展中，我國大城市都在實行高層建筑，并在建筑設計中實現(xiàn)高度追求，在居住面積以及環(huán)保節(jié)能方面進行不斷優(yōu)化，從而建設現(xiàn)代化的綠色建筑，并順應現(xiàn)代的發(fā)展方向，實現(xiàn)對高層建筑的有效建設，對此，本文將對現(xiàn)代化搞成建筑設計要點以及發(fā)展趨勢進行研究，從而實現(xiàn)綠色建設。
關鍵詞：高層；建筑設計；發(fā)展趨勢；
引言。
高層建筑是現(xiàn)代的發(fā)展中建筑采取的一種重要建設方式，通過這種形式實現(xiàn)節(jié)省占地面積、提高利用率的特點，并實現(xiàn)城市的進一步發(fā)展。但是在搞成建筑中存在著建筑結構的復雜性以及難度較大，并在一定程度上耗能較高，從而影響了高層的有效建設，在我國提出建設節(jié)約型社會的號召下，高層建筑正從原來的大量消耗能源中以綠色型建設方向進行轉變，并為人們提供綠色節(jié)能的居住換將，從而實現(xiàn)能源的有效利用，實現(xiàn)高層建設的進一步發(fā)展。
1現(xiàn)代高層建筑設計理念。
在現(xiàn)代高層建筑設計中應該兼顧建筑的人文性并滿足人們的生活需求進行設計，實現(xiàn)現(xiàn)代化的同時要兼顧舒適感，從而實現(xiàn)高層建設的有效發(fā)展。[1]搞成建筑具有一定的特殊性，其結構單一，同時樓層較高，在一定程度上難以帶給人們親切感。在進行高層建筑設計時，應該堅持以人為本的設計理念，從而考慮人們的生活形式，從而針對舒適、綠色、節(jié)能、現(xiàn)代的形式進行理想化設計，并提高人們的認可。在建設中要保證質量以及建設性能，從周圍的環(huán)境氛圍肉手，從而建設人與換將相融合的城市氛圍，并實現(xiàn)城市與高層建設的和諧統(tǒng)一，突出城市的發(fā)展特色，并體現(xiàn)建筑的個性特點。
2現(xiàn)代高層建筑設計要點。
在高層設計中要男足建筑結構的條件下，盡量為用戶提供更多的應用空間。并高層建筑中實現(xiàn)對城市的有效規(guī)劃。在綠色高層設計中不應采用玻璃幕墻作為外觀設計，從而會通過反射光線造成光的污染。[2]同時在綠色搞成建筑設計中應當注意人與環(huán)境的有機結合，例如，站在進行高層設計中可以實現(xiàn)地下式廣場，從而使得搞成建筑內部空間向下進行擴展并實現(xiàn)建筑空間的有效運用，從而更加方便居民的應用。在進行高層設計中，要注重設計方式，例如，在頂部設計中可以使用“隱蔽”的形式進行建筑頂部設計，從而提高建筑的使用性。
3現(xiàn)代高層建筑設計的尺度把握。
為了實現(xiàn)高層建設的空間舒適以及視覺高效并滿足人們的生活需求，應對建筑設計進行尺度把握。從城市的發(fā)展角度看，高層建筑屬于城市的基本建設設施，同時是城市化發(fā)展中的`主要組成部分，所以，在實際發(fā)展中，應以城市尺度進行規(guī)劃設計，并結合城市的整體發(fā)展進行有效的改進和創(chuàng)新。在實際高層建設中，還要適當?shù)娜谌氤鞘刑厣幕瑥亩蛟旌椭C的城市風景模式。從城市整體發(fā)展來看，在高層建筑中要根據建設的具體情況進行相應的尺度搭配，并保證綜合發(fā)展以及人們的需求進行合理的設計，從而提高審美價值。在高層細節(jié)的設計中，應該注重其層次感，并實現(xiàn)立體建筑，充分開闊視野性，實現(xiàn)居民的視覺需求。在實際建設中要保證城市與高層的統(tǒng)一和諧，同時要滿足人們的生活需求，從而實現(xiàn)綠色現(xiàn)代化高層建設。
4現(xiàn)代高層建筑設計中的內外環(huán)境設計方案。
4、1室內設計。
在現(xiàn)代化綠色高層建設中，對于室內的環(huán)境設計應該充分考慮環(huán)保問題，并盡量滿足人們的生活需求進行室內裝修，從而選擇環(huán)保的綠色建材。例如，在裝修中會使用油漆在裝完會出現(xiàn)難聞的有害氣味，從而對周邊環(huán)境造成影響，形成相應的污染，因此，在進行高層設計中要選擇相應的環(huán)保墻面漆，從而避免污染。在建設中還要對垃圾進行集中處理，實現(xiàn)綠色裝修。同時在室內設計中，盡量采用節(jié)能燈在樓道中運用感應燈的形式有效設計，從而實現(xiàn)節(jié)能以及智能的有效運用，并實現(xiàn)現(xiàn)代化高層建設。
4、2室外設計。
在綠色高層建筑設計中，要注意高層與周邊環(huán)境的協(xié)調統(tǒng)一，在做好高層建筑中對周邊環(huán)境進行合理的規(guī)劃和考察，從而盡可能選擇綠色環(huán)保的環(huán)境進行實施高層設計，并在實際建設中運用綠色建筑，從而實現(xiàn)高層的有效實施，在實際建設中應該重視對室外的有效考察，通過水資源以及周邊的設施，工農業(yè)等進行合理的選擇，從而保證人們的綠色化生活環(huán)境，實現(xiàn)有效建設。
5高層建筑設計的發(fā)展趨勢。
高層建設規(guī)劃應該注重節(jié)能問題以及環(huán)保研究，并對自然的建設環(huán)境進行選擇，通過對地理條件、項目選擇、交通組織、環(huán)境綠化、以及周邊空氣質量、噪音等情況進行進行合理分析，并選擇相應的地點進行城市小區(qū)建設，從而提高人們的居住環(huán)境以及生活質量。
在高層小區(qū)建設中要將建設以節(jié)能進行融合，對建筑進行綜合考慮，建筑朝向、通風、景觀綠化等，并合理的應用自然資源實施節(jié)能環(huán)保，從而采取相應的節(jié)能措施，實現(xiàn)太陽能熱水登記時，從而形成住宅的節(jié)能體系，實現(xiàn)環(huán)境的有效發(fā)展，并實現(xiàn)高層小區(qū)的環(huán)保體系，提高人們的生活質量。并實現(xiàn)綠色發(fā)展在實際建筑建設中，應該有效的建設建筑物外表面積，適當?shù)目刂平ㄖw系系數(shù)，從而減少建筑面寬，實現(xiàn)四季的舒適感，從而提高高層的適宜性。
在高層建筑形體空間處理中，可以在建筑物中設置相應的通風口，加強氣流的有效流動，并實現(xiàn)高層內部的有效通風，加強空氣流動，在建設外觀形態(tài)的建設中，影響能耗大小主要是建筑絕對的大小，同時也使體量的建設，因此，在實際高層建設中在設計上存在很多細節(jié)需要進行分析處理，從而適應人們的居住要求，實現(xiàn)高層在城市中的有效發(fā)展。
6結語。
總而言之，隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生活質量也不斷提升，對于更多的人口流入城市，就要實現(xiàn)高層建設，為了實現(xiàn)現(xiàn)代化綠色建設，高層建筑在進行建設時要充分考慮環(huán)境問題，同時實現(xiàn)現(xiàn)代化的綠色建設，盡可能的實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，并在設計中要注重對高層建筑與城市之間的平衡性，實現(xiàn)城市環(huán)保發(fā)展以及美觀等的和諧統(tǒng)一，以創(chuàng)造出適宜的城市空間為依托，實現(xiàn)對高層建筑的綠色建設，并適應未來的發(fā)展，建設現(xiàn)代化高層建筑。
參考文獻。
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經濟管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢論文篇十四
摘要：目前伴隨經濟的飛速發(fā)展人們開始越來越重視經濟管理，尤其是當前我國步入經濟新常態(tài)這一關鍵歷史時期，必須要求能夠深入研究當前經濟社會發(fā)展的特征，才可以快速和科學的把握當前經濟管理的發(fā)展方向。本文首先闡述了經濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展現(xiàn)狀，接著深入研究了當前我國經濟條件下的經濟管理現(xiàn)代化和發(fā)展的新趨勢，希望能夠在當前經濟新常態(tài)下適應和提升經濟管理現(xiàn)代化的效率。
經濟管理現(xiàn)代化的概念解釋為讓經濟管理活動能夠實現(xiàn)國際現(xiàn)代化發(fā)展的水平，進而可以讓經濟管理能夠實行最優(yōu)經濟效益的目的。因此從某種角度來說經濟管理現(xiàn)代化是目前科技進步的趨勢，為了能夠最大程度的適應經濟新常態(tài)的特性必須要實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化。
（一）管理思想和組織現(xiàn)代化。
經濟在不斷進步和繁榮的各個環(huán)節(jié)中管理思想和組織必須要能夠跟上時代的發(fā)展。在各種情形下能夠讓管理活動不斷適應經濟發(fā)展的各種科學規(guī)律，需要從原則、思想、方式等多角度、多層次產生共鳴，能夠讓其不斷實踐到管理活動中。另一方面管理組織現(xiàn)代化必須要有大的宏觀調控主體和微觀管理組織這兩個層面。隨著時代的不斷進步和發(fā)展需要管理組織能夠依據科技的發(fā)展和生產力的提升而表現(xiàn)出新的特性。
（二）管理方式民主化，人員專業(yè)化。
當前我國的經濟環(huán)境良好非常適宜經濟的發(fā)展，并且企業(yè)職工能夠積極主動的去創(chuàng)造和創(chuàng)新，使得我國在經濟新常態(tài)背景下經濟依然在快速發(fā)展。而創(chuàng)造性和管理民主化是分不開的兩方面，管理民主是當前我國經濟發(fā)展的主要特征，其發(fā)揮的巨大作用能夠在我國經濟發(fā)展良性周期內實現(xiàn)管理現(xiàn)代化。管理人員專業(yè)化在一定程度上將直接影響到經濟管理的現(xiàn)代化。所以管理人員必須要能夠深入研究和了解相關的理論知識，能夠具備經濟管理現(xiàn)代化的各種專業(yè)知識和相應的管理經驗，能夠根據實際情況不斷綜合和融合各種經濟理論、政策法規(guī)、規(guī)章制度、生產技術、管理經營等多方面的研究與分析，最后能夠有效實現(xiàn)科學高效管理的目的。
（三）管理方法科學化，手段自動化。
目前我國步入經濟新常態(tài)和信息技術高度發(fā)展的背景下，經濟發(fā)展也逐步表現(xiàn)出新的形勢，而經濟管理發(fā)展也不斷涌現(xiàn)出一些新的趨勢，下面就這些趨勢進行簡單點的論述。
從當前經濟發(fā)展的趨勢來分析科學管理能夠有效的彌補傳統(tǒng)經濟管理中存在的許多不足和漏洞，尤其是在科學管理方面更是取得了巨大的進步。可是隨著當前經濟管理的不斷發(fā)展以及取得成功，科學管理中越來越缺乏人性化的管理成為老當前制約經濟發(fā)展和管理不斷進步的絆腳石，這一問題不解決會嚴重影響經濟的順利發(fā)展和經濟管理現(xiàn)代化的實施。尤其是目前我國已經進入經濟新常態(tài)使得企業(yè)必須要進行創(chuàng)造性的改變，科學管理必須要能夠適應當前時代發(fā)展的規(guī)律和創(chuàng)造性勞動的需求。因此目前經濟管理發(fā)展新趨勢的首要表現(xiàn)就是要以人為中心的人本管理理論，需要將企業(yè)的文化理論發(fā)展作為當前發(fā)展的新舉措。人本管理理論的提出使得經濟發(fā)展過程中需要以人為本來進行各項管理工作，其中主要包括研究人的生理、心理和生活境況等多方面因素，應用科學合理的措施來滿足員工的需求，進而調動他們在工作過程中的積極性以及主觀能動性。
（二）實行民主化管理方式，實現(xiàn)決策重心下移。
綜上所述，經濟管理現(xiàn)代化是時代發(fā)展和經濟進步的大勢所趨，要不斷改變傳統(tǒng)的不良陋習，提升經濟管理現(xiàn)代化工作質量，并能夠根據我國的國情來不斷推進和實施管理科學化、現(xiàn)代化，不斷優(yōu)化經濟管理渠道發(fā)揮經濟管理的職能完成經濟管理現(xiàn)代化的目標。
參考文獻：
經濟管理現(xiàn)代化與發(fā)展新趨勢論文篇十五
1.管理的能動性和創(chuàng)造性現(xiàn)階段，社會經濟的全方位發(fā)展正在深入地進行中，在這種客觀形勢之下，我們必須要不斷地擴大經濟管理所涉及的理念，提高管理的動力水平，使經濟管理對外界或內部的刺激或影響迅速作出積極的、有選擇的反應，保證企業(yè)的各項管理政策能夠更加有效再進行?，F(xiàn)階段的經濟管理工作必須要緊跟時代的步伐，不斷進行創(chuàng)新改革，不管是從觀念上還是制度上或者是措施體系上，都應該具有鮮明的時代特色，只有這樣做才能保證經濟管理工作緊跟時代的步伐，順應經濟發(fā)展變化的實際需求，最終也不利于企業(yè)經濟的正常有效發(fā)展。2.管理的專業(yè)化和民主化在對企業(yè)經濟進行專業(yè)化管理過程中對人員的素質水平有著很高的要求，第一是管理人員一定要有一定的管理經驗以及基本的理論知識，具備管理能力和管理素質，并且要具備實際管理經驗，此外還要能夠明白經濟發(fā)展過程中的各個體制，要深諳先進的經濟管理措施，要能對各種先進的管理工具手段有一個正確的人認識還要能夠熟練地操作這些工具。在這項工作中對于發(fā)展中國家來說很難實現(xiàn)民主化，在國外一些是廠商對經濟管理的相關法規(guī)規(guī)定通常是采用民主表決的措施來進行的，這種民主化的方式更先進、更人性化，這種措施才是緊跟時代步伐適應經濟發(fā)展的最佳策略，有利于將各項規(guī)章制度落到實處，想要實現(xiàn)這一點必須要經過長時間的努力，慢慢適應才行。
1.改變管理觀念，適應經濟發(fā)展潮流現(xiàn)階段，隨著經濟全球化的深入發(fā)展，我們在對企業(yè)進行的經濟管理活動中一定要認真分析自身存在的一系列問題進行積極調整，徹底摒棄以往落后的管理理念，學習和引進西方一些先進的管理理論與觀念。放棄“重技術、輕管理”的觀念，對這項工作有一個正確的認識，給予足夠的重視；調整經濟管理措施，充分運用現(xiàn)代化、人性化的管理方式；最將這項工作的重要性以及作用發(fā)揮到極致，給這項工作擴展管理范圍，在這個過程中還要不斷地提高管理工作的創(chuàng)新能力；改革聘用過程中的用人制度，調整經濟管理體系模式，逐步向國外民主化的決策方式靠攏，在經濟決策方面要增強民主意識；使用先進的科學技術，提高這項工作的合理有效性，實現(xiàn)這項工作的全面自動化。2.建立健全經濟管理制度在這項工作中企業(yè)需要什么那么開展共組的具體形式就應該是怎么樣的，如果想要解決以往工作中存在主要問題，就必須根據實際需要進行管理措施的調整，隨著社會經濟發(fā)展的不斷深入進行，在這項工作中我們將要面臨的各項問題也會越來越多，其中最主要的一點就是缺乏人性化的管理力量。當今世界正在向多元化邁進，經濟體系需要的不僅僅是單純的勞動者而是一種高質量的'勞動力，這項目標的實現(xiàn)僅僅靠制度規(guī)范是行不通的，因此在具體的工作中就必須要堅持以人為本的理念。3.民主化的管理方式在具體的經濟管理工作中管理人員一定要選擇最好的管理理念以及管理體制，只有這樣才能保證這項工作能夠達到預期效果發(fā)揮出應有的作用，現(xiàn)在很多企業(yè)面對激烈的市場競爭需要處理很多困難的問題，如何展開這項工作還需要進行相當大的努力才可以，同時還需要進行不斷地戰(zhàn)略方針的調整，這樣的做法其實是“磨刀不誤砍柴工”，不正確的戰(zhàn)略方針的制定會對企業(yè)發(fā)展中經濟管理工作的有效展開產生很大的影響。4.由硬件管理向軟件管理這項工作的主要內容是對學習及知識的管理工作，隨著知識經濟時代的到來與深入發(fā)展，一個國家，一個民族乃至一個社會與一個企業(yè)的發(fā)展都離不開知識水平的提高與專業(yè)技能的增強，在這種情況下企業(yè)經濟管理工作也應該根據這一現(xiàn)實情況進行相應的調整。在具體的工作活動中將工作核心向知識管理偏移，由此成為企業(yè)最重要的資源，不斷豐富自己的經濟管理知識儲備與經驗積累。創(chuàng)新是推動企業(yè)不斷進步的重要動力，它能夠源源不斷地位企業(yè)提供前進的能量，是保證企業(yè)獲得長遠有效發(fā)展的基本因素。
三、結束語。
總而言之，企業(yè)如果想要提高經濟管理的現(xiàn)代化水平，就要根據實際發(fā)展狀況調整管理理念與管理模式，加強自身學習，引進國際上的先進措施，結合國情，進行有效的利用，推廣各種先進的管理措施與方案，不斷地實現(xiàn)管理體系的完善與優(yōu)化，如此才能充分發(fā)揮經濟管理的效果，促進經濟管理工作現(xiàn)代化的實現(xiàn)。
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