2023年煤礦安全質量管理制度范文（22篇）

"在生活中，總結是一種重要的思維方式，可以幫助我們更好地成長和改進自己。"較為完美的總結應該能夠全面地概括所總結的內容，不落下任何重要的細節(jié)。通過學習他人的閱讀經(jīng)驗，可以更好地掌握閱讀技巧。

煤礦安全質量管理制度篇一

二、安全技術措施，是指煤礦為改善工人勞動條件、解決事故隱患、防止傷亡事故和職業(yè)危害所采取的技術措施，為保證職工安全健康所必須的設施和一切措施以及職工培訓。

四、董事長對編制礦井安全技術措施計劃負責;組織編制、審批、實施安全技術措施計劃;保證實施計劃的.資金;經(jīng)常檢查、督促計劃落實，聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。

五、安全措施計劃由生產(chǎn)技術負責人具體負責，生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全檢查人員參加，共同編制，班組長有權提出建議。

六、編制礦井安全技術措施計劃應重點解決生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，并分輕重緩急，并其納入年度安全技術工程計劃。“一通三防”、大型固定設備的保險和保護裝置存在事故隱患的，應優(yōu)先安排。

七、安全技術措施計劃的主要內容包括：單位或工作場所，措施工程名稱，措施工程內容和目的，經(jīng)費預算及來源，設計、施工單位和項目負責人，開、竣工日期，安全技措計劃的執(zhí)行等。

八、安全技術措施計劃資金由礦給予保證，必須?？顚Ｓ茫瑖澜灿?。要做到資金、隊伍和物資三落實。項目負責人對計劃的實施負責。

九、安全技術措施工程項目竣工，應對其質量和安全性能進行驗收，確認合格，經(jīng)礦長批準，方可投入使用。

煤礦安全質量管理制度篇二

一、地面中心站每班至少應有1名值班員值班，地面機房值班人員應忠于職守，遵章守紀，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)法》(aq1029-20xx)及《福建省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)和維護使用指導意見》(閩煤安監(jiān)綜合[20xx]18號)、《關于進一步做好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)工程建設工作的通知》(閩煤安監(jiān)綜合(20xx)30號)等有關規(guī)定，設置好各檢測點，并定義各監(jiān)測點，定義好的監(jiān)測點任何人不得擅自變更。

二、中心站應保持肅靜、整潔、衛(wèi)生，定期進行除塵。工作人員應愛護設備，所有設備應擺設整齊有序，不得將任何廢棄物品留在機房內，機房內物品不得私自帶出。

三、中心站機房內嚴禁煙火，應定期檢查消防設施和器材，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁易燃、易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房。

四、嚴禁中心站值班人員對機房服務器(計算機)進行與監(jiān)控系統(tǒng)工作方面無關的操作，不得瀏覽網(wǎng)頁，不得插接u盤等有可能感染計算機病毒的外部設備。

五、中心站工作人員不得隨意邀請無關人員進入機房參觀，需進入中心站值班室的其他人員須經(jīng)值班領導批準方可進入。安全監(jiān)控系統(tǒng)維修人員如要進入機房，需提前與值班領導聯(lián)系，批準后方可進入。被允許進入中心站的人員，不得隨意操作監(jiān)控設備，不得隨意搬運或接觸網(wǎng)絡設備。如因操作不當，造成嚴重后果，將追究相關責任。

六、中心站的所有設備應由專業(yè)人員定期按各設備使用說明書的要求進行保養(yǎng)和維護，嚴禁非專業(yè)人員進行維護。中心站工作人員須對機房電源和ups設備的工作異常做好記錄，并及時聯(lián)系有關單位進行處理；須定期對機房空調進行巡視，確?？照{系統(tǒng)的正常運行。

七、中心站監(jiān)測值班員須隨時觀察設備監(jiān)控的運行狀況，發(fā)現(xiàn)運行異?；驍?shù)據(jù)報警時，須立即向值班領導匯報，并要詳細做好記錄。中心站所獲取的技術資料保存三年以上，對井下事故狀態(tài)的記錄，應長期保存，并建立相應的監(jiān)測監(jiān)控技術資料管理和歸檔保存制度。

八、監(jiān)控中心值班人員必須按時交接班，交接班過程中必須對班中情況、系統(tǒng)情況、故障點、故障原因及處理情況交接清楚，對各系統(tǒng)運行狀態(tài)、設備運行情況、設備機身溫度及環(huán)境溫度、系統(tǒng)設備供電情況作出全面檢查，并將有關情況及時填寫在相應的記錄表格中，檢查中發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報處理。

九、故障處理完畢后，對于故障時間、故障狀態(tài)、解決辦法、正常時間、作業(yè)人員等相關信息必須作出詳細記錄，并根據(jù)規(guī)定把有關情況向相關部門匯報。

十、在監(jiān)控系統(tǒng)的定期校驗過程中，中心站值班員要隨時與維修人員保持聯(lián)系，了解井下設備的運行狀況，驗證中心站數(shù)據(jù)與現(xiàn)場數(shù)據(jù)是否相符，并且作好記錄。

十一、中心站值班員應熟悉和掌握中心站所有設備的操作程序，出現(xiàn)任何問題應立即向領導匯報。

十二、中心站所建立各種記錄，監(jiān)測員應認真填寫，并擺放整齊，隨時保證中心站的環(huán)境衛(wèi)生清潔，符合達標工作要求。

十三、中心站操作人員應由經(jīng)培訓合格取得結業(yè)證的人員擔任，并嚴格執(zhí)行交接班制度，做到24小時實時監(jiān)測，了解監(jiān)測數(shù)據(jù)，能分析監(jiān)測狀況。

十四、如機房發(fā)現(xiàn)意外和緊急情況要及時報告，對重大事故要注意保護現(xiàn)場。

煤礦安全質量管理制度篇三

保證進口肉類產(chǎn)品符合《中華人民共和國共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》、《進出境肉類產(chǎn)品檢驗檢疫管理辦法》以及其他相關規(guī)定的要求，有效控制進口肉類產(chǎn)品質量，防止出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

二、適用范圍。

用于我司運輸、檢驗、貯存等環(huán)節(jié)的質量控制。

三、部門職責。

業(yè)務部門負責運輸、檢驗、貯存等各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質量檢驗，負責產(chǎn)品出入庫管理，產(chǎn)品質量隨時抽檢、不合格品標識、隔離、退貨。

（一）將進口肉類產(chǎn)品貯存在由各直屬局依照《進出境肉類產(chǎn)品檢驗檢疫管理辦法》(26號令)和國家認證認可監(jiān)督管理委員會批準的存放冷庫中。未經(jīng)注冊的存放冷庫不得存放進口肉類產(chǎn)品。

（二）進境肉類產(chǎn)品必須按《進境動植物檢疫許可證》指定的口岸入境，按規(guī)定報檢。未經(jīng)口岸或指定檢驗檢疫機構依法施檢并出具《入境貨物檢驗檢疫證明》的，不得調出指定注冊存放冷庫。

（三）進口產(chǎn)品外包裝發(fā)布清潔、堅固、干燥、無毒、無霉、無異味，外包裝上須有明顯的中英文標識，標明品名、規(guī)格、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、保質期、儲存溫度、工廠注冊號和目的地等內容，目的地必須注明為中華人民共和國，封口處應當加施一次性檢驗檢疫標識;使用的包裝材料必須無毒、無害，符合食品用包裝材料的衛(wèi)生要求，紙箱不得使用鐵釘和鐵卡。內包裝使用無毒無害的全新材料，并標明品名、注冊廠號等。

按規(guī)定隨機抽取進口肉類產(chǎn)品數(shù)件，打開包裝檢查貨物是否腐敗變質，是否有毛污、血污、糞污。有無出現(xiàn)淤血、淤血面積大小及其所占抽樣的比例。有無出血、炎癥、膿腫、水皰結痂、結節(jié)性病灶等疾病的病變。有無硬桿毛，每10公斤產(chǎn)品中的硬桿毛數(shù)量是否超出規(guī)定要求。是否夾帶有禁止進境物，是否有其他動物尸體、寄生蟲、生活害蟲、異物及其他異常情況。

（四）檢驗品種規(guī)格是否與合同等單證或標準相符，包裝外標記是否與內容物一致。須實驗室檢測的，按規(guī)定抽樣送檢。

根據(jù)現(xiàn)場檢驗檢疫的情況，對進境肉類產(chǎn)品分別作如下處理：

1.貨證不相符或不符合我國國家標準規(guī)定的，作退回或銷毀處理;。

2.腐敗變質或受有害雜質污染的，作退回或銷毀處理;。

3.疑似受病原體污染的，應當立即采樣送檢，并作封存處理。

（五）存儲冷庫管理。

1.確保冷庫密封，防蟲、防鼠、防霉設施良好。

2.庫房溫度應當達到-18℃以下，晝夜溫差不超過1℃。

3.保持無污垢、無異味，環(huán)境衛(wèi)生整潔，布局合理。

（六）進庫管理。

1.指定存儲冷庫對入庫的進境肉類產(chǎn)品需要查驗檢驗檢疫機關出具的《入境貨物通關單》第一聯(lián)正本，并保留其復印件。

2.凡有下列情況，一律不許進庫，并及時通知有關檢驗檢疫機構：

（1）貨證不符、散裝、拼裝或者中性包裝，以及包裝不符合檢驗檢疫規(guī)定要求的;。

（2）腐敗變質、有異味的。

3.不同產(chǎn)品(包括不同品種、不同產(chǎn)地、不同進庫時間、不同的貨主)不得在庫內的同一區(qū)域混合堆放，國內產(chǎn)品不能與進境產(chǎn)品存放于同一庫內。保持過道整潔，不準放置障礙物品。

4.指定存儲冷庫應當建立入庫登記核查制度，指定專人負責管理進境肉類產(chǎn)品的入庫登記(包括貨物資料的登記、貨主資料的登記)、衛(wèi)生與防疫工作，并配合檢驗檢疫機構的檢疫監(jiān)督管理。

5.指定存儲冷庫應當填寫《進境肉類產(chǎn)品指定存儲冷庫質量監(jiān)督管理手冊》，以備檢驗檢疫機構核查。

6.指定存儲冷庫如發(fā)現(xiàn)有非法進境的肉類產(chǎn)品，應當及時向檢驗檢疫機構報告。

（七）出庫管理。

1.指定存儲冷庫對出庫的進境肉類產(chǎn)品需要查驗檢驗檢疫機關出具的《入境貨物檢驗檢疫證明》第一聯(lián)正本，并保留復印件。

2.產(chǎn)品出庫時,由專人負責做好出庫登記。

3.產(chǎn)品出庫后及時清理殘留物并進行有效的消毒處理。

（八）出境冷凍肉類產(chǎn)品應在生產(chǎn)加工后6個月內、冰鮮肉類產(chǎn)品應在生產(chǎn)加工后72小時內出境。輸入國家或地區(qū)政府另有要求的，按照其要求執(zhí)行。

（九）進口肉類運輸工具必須清潔衛(wèi)生、無異味，控溫設備設施運作正常，溫度記錄無異常。

煤礦安全質量管理制度篇四

為切實搞好我礦的生產(chǎn)管理，明確職責范圍，減少扯皮，不留死角，進行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調，達到穩(wěn)定秩序，疏通環(huán)節(jié)，提高效率，實現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的，特制訂本規(guī)定。

第一條：凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準備、維修、機電設備安裝維修工程，供電、排水、壓風、抽風、提升、運輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調整及其系統(tǒng)內的設備、設施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進行的非正常性施工作業(yè)(應急搶險、搶救除外)。

第二條：礦井生產(chǎn)的各期計劃，由技術科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達年、季、月生產(chǎn)計劃指標，要結合礦井實際情況，通過礦領導集體研究，礦長負責確定。月度計劃指標，應根據(jù)有關勞動定額，結合具體實際情況編制提出，并組織有關人員審議后，由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃，由企管科負責編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，要在計劃實施前2天下發(fā)。

第三條：各單位、部門按照礦下達計劃，要盡快研究制訂出落實完成計劃指標的方案和措施，并做好相應的傳達、布置工作。生產(chǎn)科負責落實礦井產(chǎn)量進尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設備、材料、物資供應的安排和布置工作。供應科按計劃負責材料、物資的采購供應。

第四條：礦利用生產(chǎn)平衡會、調度會和工前會形式，調度、平衡生產(chǎn)計劃及指標的落實，主要由生產(chǎn)科向有關單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標及有關布置工作的落實情況，匯報和提出下步打算要求。

礦安全生產(chǎn)平衡會每逢1、11、21日召開。上午8：30分安全生產(chǎn)小組成員參加；下午15：00時，全礦所有副區(qū)、科級以上干部參加，政工科負責點名，辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給予通報。

每天生產(chǎn)調度會16：00時開始召開，生產(chǎn)科長主持，調度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術、安全、供應、生產(chǎn)區(qū)隊、輔助生產(chǎn)單位的負責人和當日值大班的領導，必須按時到會。單位行政負責人休息或其它原因不能到會者，要指定人員參加，無故不到會者罰款20元，遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的，應由參加會議者負責。

第五條：各生產(chǎn)、輔助單位及有關部門，必須接受礦計劃性工作指導，按礦領導、生產(chǎn)科和有關會議布置積極組織落實，完成礦和生產(chǎn)科布置下達的生產(chǎn)工作任務及有關指標。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領導及職能部門反映、匯報。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關指標，按礦有關規(guī)定給予處罰，并責成單位負責人說明情況或檢查。

第六條：礦值大班干部應堅持24小時值班，及時處理當班有關重大問題。中、夜班要有一人下井，至重點區(qū)域頭面及施工場所了解情況，檢查落實有關問題，并實行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6：30分到調度室參加工前會。

第七條：當班調度員，對礦井生產(chǎn)和當班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調度，對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調度處理的問題，要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領導匯報。對當班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接-班人員責任。

第八條：各生產(chǎn)、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產(chǎn)。當班帶班干部必須參加礦召開的工前會，并將礦工前會安排的生產(chǎn)任務及對安全、質量的要求和注意事項，結合本單位當班次施工作業(yè)的任務要求、安全及質量保證措施等，在本單位工前會上向當班人員傳達并交待清楚，確保完成生產(chǎn)的任務。

第九條：井下現(xiàn)場帶班干部，要堅持按時上班和現(xiàn)場交接-班制度，不得晚下井、早上井（參加度度會的區(qū)長、書記早班可提前2小時上井，現(xiàn)場交接-班時間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）?，F(xiàn)場交接-班時要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質量等情況，特殊情況時（如：現(xiàn)場生產(chǎn)設備、安全及事故正在處理）上班次帶班干部不準離開現(xiàn)場或交接上井（經(jīng)本區(qū)區(qū)長或礦領導同意的除外）。

第十條：當班帶班干部，必須堅持井下現(xiàn)場向調度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調度室的考勤無效?；貓蟛粚嵒蛞蚵﹫蠖绊懓踩a(chǎn)的，要嚴格追究處罰。

第十一條：井下現(xiàn)場人員、跟班干部、固定崗位人員，堅持8小時工作制。特殊情況，需經(jīng)調度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責任事故，嚴格追查處罰。

第十二條：井口下料嚴格按規(guī)定時間執(zhí)行，運料重車當班要倒運出來（噴漿料車可壓一天，但一頭面最多不超10輛），每壓一輛按10元處罰。

第十三條：非計劃性工作和其它生產(chǎn)應急工作，由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質保量完成所派生產(chǎn)、工作任務。否則，處罰接受單位及其負責干部。派工單每月結算一次。有定額的按定額結算，無定額的按礦計時工結算。

第十四條：各類影響時間，由坐臺調度員如實記錄。調度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產(chǎn)結算和合同考核（月度影響規(guī)定：溜子隊每一道機巷30小時；機電、運輸各為30小時。影響每超過規(guī)定1小時，按200元給予處罰）。當班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，無人及時處理，責任單位應賠償被影響單位。因設備、材料供應不及時（包括未及時采購、修舊備用的設備、材料及零配件）而影響生產(chǎn)，追究供應、管理等有關部門的責任。

第十五條：收尺及煤巖別折算由技術科地質、測量負責實測實報。一項工程未結束時，每旬，每月各測報一次。每項工程結束（包括采掘工程、修復工程、毛硐、小井等）必須及時測量實報，并在圖紙上民標繪清楚。測報不實的，追究有關人員責任。

第十六條：井巷修復，按以下規(guī)定執(zhí)行：

1、掘進施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內的斷梁折柱，由掘進單位及時更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時更換，每更換一棚、補一個計時工，未及時更換的，按每棚50元罰責任單位。

2、采煤工區(qū)負責其工作面兩道的所有維護，其范圍內，必須達到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一斷折棚，罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責任。

3、除未交付使用的掘進巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷一般由修備工區(qū)負責維護和修復。年、季、月要有修復計劃，堅持做到“一工程一措施”，具體由生產(chǎn)科安排實施。月度修復工程及維護、改棚工作量納入生產(chǎn)結算，并要檢驗其修復、改棚的質量，達到規(guī)定要求的予以計量，否則不予計量或酌情處罰。修復巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴格追究責任。修復完畢時，其修復施工單位要將余料及時運走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。

第十七條：“五大”工程質量嚴格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報如下：

1、檢查時間：“一通三防”檢查逢8、18、28日；機電、運輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質量檢查逢10、20日和月底一天的早7：40分準時在調度會議室集中召開檢查預備會。

2、重點工程和采掘工作面的竣工驗收，由施工單位首先提出驗收申請，礦及時組織驗收和交接。新工作面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織驗收，驗收不合格或系統(tǒng)功能達不到要求，不得移交生產(chǎn)。

3、旬檢查要嚴格對照標準進行檢查。檢查的當天下午3：30分在調度室召開檢查匯報會，標辦要做好檢評記錄，并負責下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應參加匯報會，無故缺席一人次罰款20元。

第十八條：采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達標的頭面，按質量標準化獎罰規(guī)定及通防有關規(guī)定處罰，并責令停產(chǎn)整改。

第十九條：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供，均由溜子隊負責安裝與回收，要按生產(chǎn)科安排，落實工作。

第二十條：各生產(chǎn)、輔助單位所分管負責的巷道、機電硐室及其它區(qū)域，必須保持清潔衛(wèi)生，無雜物。否則，檢查發(fā)現(xiàn)一次（處）達不到衛(wèi)生要求，扣文明生產(chǎn)2分，并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設備、設施（包括設備及其零配件），必須按有關規(guī)定管理、使用和防護。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負責單位的責任，并按規(guī)定處罰；嚴重者，按破壞生產(chǎn)論處。

第二十一條：生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故，由責任單位及時妥善處理。否則，達不到有關要求，一處（次）罰款100－500元；造成后果的，嚴肅處理。

第二十二條：各級生產(chǎn)管理人員及全體職工，必須認真貫徹黨和國家關于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關管理規(guī)定，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。否則，造成生產(chǎn)被動或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運行者，按規(guī)定嚴肅追究責任并處罰。

礦長安全生產(chǎn)責任制

一、礦長是本單位安全生產(chǎn)第一責任者，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責。

二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、指示和決定，全面落實《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應由礦長履行的職責，定期落實安全工作目標。在計劃、布置、檢查、總結、評比、表彰生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比、表彰安全工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。

三、把安全生產(chǎn)擺在各項工作首要位置，按規(guī)定親自組織召開安全辦公會，研究安全工作，總結經(jīng)驗教訓。針對存在問題，制訂出切實可行的解決辦法，并組織實施。

四、制定發(fā)布本企業(yè)以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，設置安全管理機構和專職安全監(jiān)察人員，支持安監(jiān)人員的工作，定期檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，并負責督促其實施。

五、組織編制實施安全技術發(fā)展規(guī)劃和安全技術措施計劃，按規(guī)定提取使用安全技術費用，定期檢查安全技術措施計劃費用的完成情況，定期向職代會報告安全工作。

六、建立經(jīng)常對職工進行安全培訓的制度，完善培訓機構，提足安全教育經(jīng)費，督促檢查培訓計劃完成，不斷提高全員安全意識。

七、積極采用先進技術，不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件，堅持按“三同時”原則搞好改擴建工程，支持和鼓勵職工在安全生產(chǎn)和改善安全生產(chǎn)環(huán)境中革新、創(chuàng)造及提出合理化建議行動，并對做出成績的先進集體和先進個人給予獎勵。

八、按規(guī)定組織并參加安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題，及時采取措施，并責令有關單位限期解決，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)場所、安全衛(wèi)生設施等處于良好狀態(tài)，不受污染。

九、組織年度災害預防及處理計劃的實施，每年至少組織一次救災演習，在礦井發(fā)生工傷、死亡及重大安全生產(chǎn)事故時應立即成立搶救指揮部并派員趕赴現(xiàn)場組織搶救，同時向上級部門報告事故發(fā)生情況。事故后組織調查分析，查明原因，分析責任，制定防止事故重復發(fā)生的具體措施。

十、對于違反上級勞動安全法規(guī)和安全生產(chǎn)制度的命令、意見和安排，有權拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。

安全生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長的領導下對安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，具體負責組織指揮安全生產(chǎn)。

二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)、法令，自覺地執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》；抓好本企業(yè)以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項管理制度建設、安全技術措施和各種作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行嚴格現(xiàn)場安全管理，努力減少事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、定期參加礦安全生產(chǎn)辦公會議，在礦長不在時主持召開安全辦公會議，分析安全工作中出現(xiàn)的問題，提出安全工作意見，經(jīng)研究同意后認真組織實施。

四、協(xié)助礦長定期組織安全生產(chǎn)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時向礦長匯報，并會同有關人員制定措施限期解決，整改結束驗收合格后方可組織生產(chǎn)。

五、協(xié)助礦長組織實施礦井安全技術措施計劃和災害預防處理計劃，在發(fā)生傷亡和重大生產(chǎn)事故時要立即趕到現(xiàn)場參加搶救，事故后認真進行調查分析，及時采取預防事故重復發(fā)生的措施并認真實施。

六、組織有關部門定期編制安全培訓規(guī)劃和年度安全培訓計劃，并認真組織實施，搞好全員的安全培訓工作。

七、在安全生產(chǎn)中積極推廣使用先進的科學技術，不斷改進生產(chǎn)工藝，努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境和工人的勞動條件，搞好文明生產(chǎn)。

八、對上級違反安全法規(guī)、法令和安全規(guī)程的指示、命令，有權拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。

經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長的領導下做好經(jīng)營業(yè)務范圍內的安全管理工作，并對經(jīng)營業(yè)務范圍內的安全工作負直接領導責任。

二、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立為井下一線服務的思想。認真組織落實本單位制定的各項規(guī)章制度，在人力、物力、財力上都要優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)的需要，保證安技措，通防和安全獎勵三項專用資金及時到位，并按計劃完成。

三、按時參加本單位安全辦公會，及時將分管業(yè)務范圍內的工作情況向礦長匯報。對日常管理中存在的問題應制定切實可行的措施，并認真組織實施為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠保證。

四、定期參加本單位組織的安全大檢查，經(jīng)常深入井下抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，為改善安全生產(chǎn)的環(huán)境，降低消耗，提供優(yōu)質材料設備，完成下井和抓“三違”指標。

五、參與質量標準化建設，深入井下、車間，協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好工程質量和文明生產(chǎn)，及時組織回收機電設備及廢品材料，確保生產(chǎn)場所清潔衛(wèi)生。

六、貫徹執(zhí)行國家財務制度，嚴把銷售采購關，不準采購假冒偽劣材料、設備用于安全生產(chǎn)，搞好修舊利廢，確保檢修質量。

七、在本單位發(fā)生事故時，積極參加搶救并保證搶救物資和資金需要，做好善后處理工作。

后勤副礦長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長領導下做好分管范圍內的安全工作，并對分管范圍的安全工作負直接領導責任。

二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，按照上級及本單位制定的各項規(guī)章制度抓好落實，集中精力抓好業(yè)務范圍內的安全工作。

三、按照規(guī)定及時參加安全辦公會，及時向礦長匯報后勤管理工作中存在的不安全問題，并提出今后改進意見和措施，主動提出后勤安全管理計劃，并認真組織實施。

四、積極參加本單位組織的安全大檢查，及時排查生活服務范圍的不安全隱患，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，傾聽職工對兩堂一舍，生活的反映，及時采取改進措施，并按上級規(guī)定完成下井和抓“三違”指標。

五、負責兩堂一舍的質量達標工作，抓好衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒，減少疾病傳染，樹立為一線職工服務的思想，搞好生活服務，保證職工吃、住、用滿意，使職工具有健康身體、飽滿熱情地投入安全生產(chǎn)。

六、負責抓好多種經(jīng)營公司的安全管理工作，建立健全管理制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，確保多種經(jīng)營公司的安全生產(chǎn)。

七、參與礦重大事故的分析處理，并協(xié)助礦長做好善后工作。

機電副礦長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長的領導下，對機電管理的安全工作負直接領導責任。

二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》，按照上級規(guī)定和本礦實際建立健全機電安全管理的各種制度，認真抓好落實，集中精力抓好機電安全管理。

三、負責完善機電、提升、運輸各大系統(tǒng)安全設施并定期組織檢查、維護和保養(yǎng)，確保安全設施靈敏可靠。

四、按時參加安全辦公會，及時向礦長匯報分管工作中存在的問題和整改措施，組織召開機電管理的各種專業(yè)例會，制定工作措施，認真抓好落實。

五、負責組織機電提升運輸方面安全技術措施計劃的實施和驗收，組織好年度大型設備的檢修和機房、硐室達標活動，不斷提高機電設備的完好標準。

六、經(jīng)常深入井下車間，定期組織并參加機電安全檢查，對存在問題認真組織整改，杜絕設備帶病運轉和井下電器設備失補。

七、負責全礦通訊工作管理，確保井上下，礦內外通訊線路暢通。

八、負責抓好機電提升運輸管理人員及要害工種培訓計劃的實施，不斷提高機電技術水平。支持和鼓勵機電技術人員的發(fā)明革新和創(chuàng)造，及時表彰獎勵機電管理中的先進集體和個人，促進管理水平提高。

九、協(xié)助礦長認真落實年度災害預防及處理計劃。發(fā)生事故時要立即趕赴現(xiàn)場參加搶救，事故后參加事故調查分析，制定防止事故擴大和重復發(fā)生的措施，并認真實施。

十、對違反安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定的指示、命令，有權拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。

總工程師安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長領導下對本單位安全生產(chǎn)工作負全面技術責任。

二、貫徹執(zhí)行黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令，全面落實《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應由總工程師履行的職責。組織編制安全技術發(fā)展規(guī)劃和安全技術措施計劃，并督促貫徹執(zhí)行。

三、協(xié)助礦長組織編制全礦安全技術發(fā)展和安全技術措施計劃，根據(jù)礦井可采儲量，安全經(jīng)濟、合理地安排開拓布局，搞好采區(qū)工作面設計，盡量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力降低事故率。

四、監(jiān)督國家技術政策的貫徹執(zhí)行，組織編制作業(yè)規(guī)程和技術措施，并負全面責任，認真檢查執(zhí)行。

五、按時編制礦井年度災害預防處理計劃，并根據(jù)生產(chǎn)變化修改補充，認真檢查實施，一旦發(fā)生重大事故，立即趕到現(xiàn)場制定救災措施，參加搶險救災。

六、經(jīng)常參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)重大技術問題和不安全隱患，及時向礦長匯報，并制定具體措施督促整改。

七、按時參加本礦安全辦公會，及時將技術管理中出現(xiàn)的問題向礦長匯報并提出改進措施，認真組織實施。

八、全面落實“一通三防”技術管理責任制，負責礦井“一通三防”的技術管理工作，及時制定防止瓦斯、煤塵等重大事故發(fā)生的預防措施，并認真檢查實施。

九、指導有關部門搞好安全技術培訓，定期組織對職工的操作技術和安全技術知識的考核，組織全員學習先進生產(chǎn)技術，積極開展技術革新，積極推廣新技術、新設備、新工藝，經(jīng)常開展技術交流活動，不斷提高全員技術素質，對違反技術政策、指示、命令有權拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。

工會主席安全生產(chǎn)責任制

一、在礦黨委的領導下負責工會的全面工作，并在宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針上實行監(jiān)督職能。

二、督促行政認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和各種安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定，積極參與礦規(guī)礦紀的修訂和審議，并教育全體干部職工認真執(zhí)行。

三、按照規(guī)定參加企業(yè)擴建和新建項目“三同時”的審查驗收，保證勞動安全衛(wèi)生設施和主體工程同時設計，同時施工，同時投入使用。

四、組織好群眾性的安全活動，加強合格班組建設，開展好群眾安全教育，提高全員安全意識，教育職工自覺遵章作業(yè)，遵守勞動紀律，減少和制止“三違”行為的發(fā)生。

五、組織好群監(jiān)網(wǎng)員活動，積極組織群眾性的安全檢查，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員作用，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，督促各級行政不斷改善職工安全生產(chǎn)條件，搞好勞動保護，加強塵毒治理，做好職業(yè)病預防檢查工作。

六、定期召開工會委員會議，聽取和采納委員對行政抓好安全工作的意見，督促行政牢固樹立安全第一思想，并按委員反映的情況，及時協(xié)助行政研究制定出整改措施，督促行政整改。

七、按時召開職工代表大會，審議行政安全工作報告和安技、通防資金計劃，并及時向黨委匯報工會勞動保護工作和安全生產(chǎn)情況。

八、發(fā)生工傷事故應及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助行政組織搶救，幫助做好善后處理的工作。參加各類事故分析調查，根據(jù)責任大小提出處理意見和改進措施。

九、及時總結表彰安全生產(chǎn)的先進單位和個人，獎勵安全生產(chǎn)有功人員，促進安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

安全監(jiān)察站長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長直接領導下，在上級業(yè)務部門的.指導下，對本單位貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》賦予本單位各級領導的職責和權限執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督檢查。

二、參加制定并督促檢查本單位安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度的制定、貫徹、執(zhí)行情況。

三、督促礦長按時召開安全辦公會議，及時傳達上級會議精神，并認真研究落實措施。按時總結安全工作情況，經(jīng)常向礦長匯報安全管理工作中的問題和改進意見。

四、參與或組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入基層，現(xiàn)場頭面，發(fā)現(xiàn)不安全因素，當即停產(chǎn)進行整改，對重大隱患及時下達《安全監(jiān)察意見書》，督促有關部門制定整改措施認真落實整改，并組織檢查驗收。經(jīng)常參加或組織有關人員對安全設施裝備、儀器儀表進行試驗和檢驗，確保各種安全設施、儀器儀表靈敏可靠。

五、督促檢查安技費用、通防資金項目落實情況，保證安全的必要投入。負責本單位“三同時”項目的監(jiān)督檢查工作，對不按“三同時”原則施工的改擴建項目不準投產(chǎn)。

六、督促行政領導建立安全獎勵基金制度，并按要求監(jiān)督管理使用好獎勵基金。配合行政工會積極開展安全活動，及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進單位和個人，嚴肅查處“三違”行為。

七、督促行政定期制定年度培訓計劃，并監(jiān)督檢查有關部門對計劃的實施情況。指導安全教育部門開展好安全教育工作，確保培訓質量，提高全員素質。

八、負責做好專職安監(jiān)員的思想工作，組織學習好業(yè)務技術，不斷提高監(jiān)察水平。定期召開各種安全例會，指導好區(qū)隊群眾安全網(wǎng)員活動，經(jīng)常對群監(jiān)員進行業(yè)務技術指導，發(fā)揮專監(jiān)結合安全監(jiān)督作用，努力控制事故發(fā)生。

九、參與審查工程設計、作業(yè)規(guī)程和礦井年度《災害預防及處理計劃》的編制和修改，并監(jiān)督檢查實施情況。發(fā)生事故時立即向上級報告，并立即趕到事故現(xiàn)場，參加事故搶救及事故調查，查明原因，分清責任，吸取教訓，制定防范措施。嚴肅處理有關事故責任者，及時提出事故調查報告和各種資料。按照“四不放過”原則做好各種事故處理結案工作。

十、按照上級規(guī)定做好監(jiān)察內部業(yè)務工作，并及時上報各種資料。

生產(chǎn)科長安全生產(chǎn)責任制

一、在生產(chǎn)礦長直接領導下負責全礦生產(chǎn)安全管理組織工作，是生產(chǎn)科的安全第一責任者。

二、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級主管部門有關安全生產(chǎn)的指示、文件、通報、會議精神及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、組織召開每天的生產(chǎn)調度會，匯報安全生產(chǎn)情況，布置生產(chǎn)工作任務，落實物資材料準備。在安排生產(chǎn)計劃和工作的同時，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面落實安全生產(chǎn)的有關規(guī)定和措施，認真組織、指揮、協(xié)調、調度安全生產(chǎn)工作。

四、在組織生產(chǎn)的過程中，堅持安全第一，堅持技術原則，督促技術措施、作業(yè)規(guī)程的落實，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

五、積極深入井下，調查落實生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，加強質量檢查和管理，促進質量標準化的提高，協(xié)助生產(chǎn)礦長組織好安全生產(chǎn)和有關質量檢查、重點工程竣工和新采區(qū)、采面投產(chǎn)驗收工作，嚴格執(zhí)行有關標準，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理，為安全工作打好基礎，并及時向有關領導匯報。

六、嚴格現(xiàn)場管理，突出“一通三防”重中之重的位置，落實好通風、機電、提運反映的單項任務協(xié)調工作，做好采、掘、機、運、通五大專業(yè)，環(huán)節(jié)疏通管理協(xié)調工作。不符合要求的規(guī)程、措施拒不貫徹實施。在推廣新技術、新設備、新材料工作時，按制定的安全技術措施組織實施，保證安全生產(chǎn)。

七、加強環(huán)節(jié)管理確保五大專業(yè)系統(tǒng)暢通，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

八、按照礦井生產(chǎn)月度計劃要求，抓好安全生產(chǎn)落實，按照“采掘并舉，掘進先行”的原則，抓好“三量”平衡，防止采掘失調。

九、團結帶領本科全體成員，抓好本科管理工作，充分調動全科人員的積極性，督促全科人員圓滿完成上級領導交給的各項工作任務。

十、積極參加安全辦公會、通防例會、生產(chǎn)計劃會、工資平衡會等安全生產(chǎn)會議，并負責落實貫徹會議內容精神。

十一、參加事故調查分析和處理。

技術科長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長及總工的領導下，負責全礦采煤、掘進、通風、地質、測量、科技創(chuàng)新、技術安全管理工作，是本科安全的第一責任者。

二、認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)技術方針政策，嚴格按照三大規(guī)程及上級有關開采的技術管理規(guī)定和法規(guī)細則工作。

三、對各工程的作業(yè)規(guī)程、開窩單、透窩單、圖紙、設計方案、說明書等技術資料的審批嚴格把關，并負責以上資料會審通知工作。

四、認真抓好地質、測量、鉆探、設計、采掘技術、“一通三防”各專業(yè)的技術管理工作。

五、做好分管各專業(yè)的內業(yè)檢查工作，提高內業(yè)質量。

六、經(jīng)常深入一線，檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施、“一通三防”技術標準要求的執(zhí)行落實情況。對違反安全技術要求的，做好糾正、整改工作。對責任管理范圍內的工作負責追查和處理。

七、協(xié)調好科內各專業(yè)組的業(yè)務關系，認真及時落實上級安排的工作。

八、抓好業(yè)務范圍內基層技術員的業(yè)務思想管理工作，開好科工前會，組織好全礦技術例會，協(xié)助總工搞好一切技術活動。

九、搞好本科的科研技術活動，協(xié)助總工和礦長搞好全礦的科研技術管理工作。

十、協(xié)助礦長和總工，搞好全礦的采掘接續(xù)工作，參加礦生產(chǎn)作業(yè)計劃制訂工作和會議，避免采掘失調。

十一、認真抓好“一通三防”管理工作，監(jiān)督好“一通三防”隱患整改與落實，協(xié)調好通風工區(qū)與其它單位的關系與矛盾，督促檢查好“一通三防”各項工作的落實，辦好設施的移交與區(qū)域的劃分，組織好通防旬檢查工作，落實好通防各項管理制度。

十二、參加礦及上級組織的質量檢查驗收工作。

十三、參加礦工資平衡會，年、季、月度作業(yè)計劃會，安全辦公會，通防例會等安全生產(chǎn)會儀，并負責貫徹落實有關會議精神內容。

質量標辦主任安全生產(chǎn)責任制

一、在礦行政和分管礦長的領導下負責全礦質量標準化管理工作。

二、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級主管部門有關安全標準化管理的規(guī)定。

三、負責制訂礦井質量標準化達標計劃、質量考核和獎懲工作。

四、組織好旬、月、季度的安全質量檢查驗收工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質量問題，及時 通知到有關單位落實整改。

五、深入現(xiàn)場，了解和掌握井下各方面的質量情況和礦井達標規(guī)劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

六、處理達標業(yè)務，配合有關科室搞好質量標準化業(yè)務學習和培訓工作，完成上級交辦的各項工作。

七、抓好質量標準化靜態(tài)檢查和動態(tài)抽查工作，以過硬的質量為安全打下良好的基礎。

八、參加礦生產(chǎn)調度會、安全辦公會、作業(yè)規(guī)程會審會。

調度室主任安全生產(chǎn)責任制

一、認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。

二、在生產(chǎn)科長的領導下，負責調度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計劃，對日常的生產(chǎn)工作進行安排和調度指揮，協(xié)調各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

三、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)及采掘布局情況。搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關領導抓好安全生產(chǎn)。

四、負責接收和傳達礦領導及上級調度下達的有關安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實情況。

五、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關部門及時解決。

六、發(fā)生重大事故時，及時匯報有關領導，調動人力、物力、車輛，做好各項工作，并參加事故調查分析和追查處理。

七、經(jīng)常檢查調度工作情況，按季召開調度工作會議，總結工作，交流經(jīng)驗。

八、掌握調度業(yè)務競賽評比活動，組織調度人員的業(yè)務培訓，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，做好調度室標準化建設。

九、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標。

調度員安全生產(chǎn)責任制

一、認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和上級下達的各種文件，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。

二、掌握全礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、原因分析及第二天的生產(chǎn)預報工作。

三、在礦井發(fā)生重大事故時，立即向礦領導及有關部門匯報，積極組織和協(xié)調做好搶救工作。

四、掌握全礦當班運輸情況。按照生產(chǎn)實際，做好車輛平衡調配及各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的疏導，確保正常生產(chǎn)。

五、準確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫圖表，并記錄好各項有關臺帳。

六、認真做好對上級的通知、指示的接收和下達工作，并做好完整記錄。

七、掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關單位聯(lián)系，并積極解決。

八、輪流深入井下，了解、熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和解決存在的問題。

九、要深入采掘迎頭，盯住安全重點，發(fā)現(xiàn)安全問題要及時督促處理。

十、協(xié)助領導搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象，并做好記錄。

十一、完成礦下達的下井和抓“三違”指標。

采掘區(qū)長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦黨委、行政的領導下，對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負全面責任，是本區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責任者。

二、認真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預防為主”方針，及時傳達上級下達的各項安全指令，嚴格執(zhí)行礦各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)。

三、負責組織全區(qū)人員，安全的完成礦下達的月度作業(yè)計劃和各項經(jīng)濟技術指標。

四、負責組織人員編寫本區(qū)隊各項管理制度，抓好區(qū)隊和班組建設，提高勞動生產(chǎn)率。

五、配合支部書記，搞好全區(qū)職工的安全教育、業(yè)務技術培訓、規(guī)程措施的學習和考試工作，不合格者嚴禁上崗。

六、認真抓好區(qū)隊“質量標準化，安全創(chuàng)水平”活動，嚴格質量驗收和考核制度，抓好質量，保證安全生產(chǎn)。

七、組織開好三班的班前會，在安排生產(chǎn)的同時，必須把本班的安全情況講清，并明確安全措施。

八、加強現(xiàn)場安全管理，要深入井下，掌握本區(qū)生產(chǎn)過程中的狀況，及時解決現(xiàn)場不安全隱患。

九、認真抓好本區(qū)域“一通三防”管理工作，杜絕責任區(qū)域煤塵堆積和瓦斯積聚。

十、發(fā)生各類事故必須及時向礦調度室和分管領導回報，要親臨現(xiàn)場，直接指揮，積極組織搶救和處理，事后要認真組織有關人員參加事故調查，接受事故教訓，制訂防范措施。

十一、堅持按勞分配，多勞多得的分配原則，搞好工資分配，充分調動職工的勞動積極性，保證安全生產(chǎn)。

十二、抓好“周二”、“周五”的安全學習日，提高全區(qū)職工安全意識和技術素質。

機電科科長安全生產(chǎn)責任制

一、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦下達的各項安全指令，對全科的安全負全面管理責任，是安全生產(chǎn)的第一責任者。

二、在計劃布置、檢查、總結和評比工作的同時，必須認真貫徹安全精神。

三、經(jīng)常組織有關技術人員，檢查機電設備安全防護是否符合安全需求和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

四、按時提出機電安全措施、計劃項目，經(jīng)上級批準負責實施。

五、制訂和修訂機電安全管理制度，批準后負責執(zhí)行。

六、經(jīng)常對本科職工進行安全思想和業(yè)務教育，對新調入的職工進行現(xiàn)場教育，特殊工種的職工要進行嚴格培訓，考試合格后方可上崗。

七、發(fā)生事故及時向主管領導和安監(jiān)站報告，并協(xié)助有關單位進行處理、調查、登記、分析。

八、經(jīng)常深入現(xiàn)場，帶領技術人員、設備管-理-員，了解全礦機電設備的狀況，排除不安全因素。

九、負責組織每次的機電設備安全質量大檢查，做好事故預防工作。

十、及時整頓、組織調查，建立機電安全生產(chǎn)組織。

十一、確保設備“三率”不超標，機電管理，文明生產(chǎn)符合標準要求。機電機房硐室達標率要達到100%，杜絕機電設備重大事故。

十二、抓好責任范圍內“一通三防”管理工作，抓好全礦二寸以上供水管路安裝維護工作，做好電纜設備清塵，確保風電閉鎖安裝和使用，杜絕因機電引發(fā)的通防重大惡性事故發(fā)生。

十三、本人無“三違”，對全科人員嚴格管理。有三違者，不包庇，認真查處。

十四、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標。

三電辦主任安全生產(chǎn)責任制

一、認真學習，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家及上級有關部門關于安全用電的一系列方針、政策、法規(guī)等，不斷提高業(yè)務水平，搞好自身和本崗的安全工作，對三電辦的安全負工作責任。

二、經(jīng)常深入現(xiàn)場，礦區(qū)各生產(chǎn)，生活區(qū)域，井上井下進行安全檢查，對所有機電設備存在的不符合安全用電規(guī)定的各種隱患、不安全因素等及時向有關部門發(fā)出隱患通知，限期整改，對違章作業(yè)的堅決制止。

三、經(jīng)常深入到外供用戶，宣傳安全用電知識，排查不安全隱患，幫助落實整改及制訂措施，確保人身安全。

四、每月向機電礦長匯報當月的用電情況和分析報告，提出合理化建議，為我礦安全供電工作盡心盡職。

運輸工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責任制

一、認真學習、貫徹、落實國-家-安-全方針、政策及上級指令，嚴格規(guī)章制度，是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責任者，對本區(qū)安全生產(chǎn)負全面責任。

二、在礦行政的領導下，認真落實運輸工區(qū)安全生產(chǎn)責任制，落實各項管理制度。

三、按時參加礦安全會議、調度會議及機電、提升、運輸質量標準化檢查，定期召開安全例會，對存在的問題做到明確責任，及時整改。

四、深入實際，工作踏實，堅持遵章指揮，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時組織處理并向上級部門匯報。

五、組織礦井運輸設備的檢查，認真安排運輸設備的大、中修工作，確保設備完好率在“90.5.1”以上，電氣設備杜絕失爆，人行車完好率100%，軌道和架空線質量符合標準化要求。

六、負責抓好本區(qū)工作范圍內有關“一通三防”管理工作。落實好工作范圍內提升運輸系統(tǒng)的灑水、防塵和清塵工作，做好地面防火工作。

七、組織開好運輸生產(chǎn)平衡會，合理安排生產(chǎn)，認真布置各項工作。

八、優(yōu)化勞動組合，定崗定責，抓好工資分配，提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。

九、配合支部書記抓好全區(qū)職工的安全教育工作，負責安排和落實工區(qū)全員培訓計劃，確保持證上崗率達100%。

十、當發(fā)生運輸事故時，必須立即到達現(xiàn)場，積極組織處理，并及時向上級有關部門匯報，認真調查和分析事故原因，處理好善后工作。

十一、加強運輸質量標準化建設，認真組織自查驗收，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

十二、完成上級下達的各項生產(chǎn)任務，抓好文明生產(chǎn)。

通風區(qū)長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長、總工的領導下，對礦井“一通三防”安全管理工作全面負責，是通風工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責任者。

二、根據(jù)生產(chǎn)布局和開透窩情況及時調整好通風系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定，配風合理。

三、參與編審“一通三防”方面的各種安全措施工作，并負責組織實施和檢查工作。按時參加礦組織的通防例會和十項專業(yè)安全管理等各個安全生產(chǎn)會議，并將會議精神傳達到相關人員，每月組織召開一次工區(qū)計劃總結會議，總結上月安全生產(chǎn)情況，按排下月安全生產(chǎn)計劃。

四、負責制定工區(qū)的各項管理制度，并督促落實執(zhí)行。

五、定期組織工區(qū)干部和技術人員分析，研究和解決“一通三防”工作中存在的問題。

六、組織人員按時做好“一通三防”各種報表的上報存檔工作，按照質量標準管理好各種牌板，記錄、臺帳、報表。

七、負責礦井瓦斯煤塵專項治理工作及綜合防滅火措施的制訂和落實工作。

八、組織礦井瓦斯等級鑒定和反風渲習。參與編制和實施“礦井災害預防和處理計劃”。

九、審閱簽發(fā)瓦斯日報、通風調度日報等各種報表。

十、參加公司及礦組織的“一通三防”檢查，對檢查出的問題，負落實整改責任。

十一、組織做好通風質量和綜合防塵質量達標工作。確保礦井通防質量達標。

十二、教育職工牢固樹立安全為天思想，牢記通防無小事，做到不安全不生產(chǎn)，杜絕“三違”。

救護隊隊長安全生產(chǎn)責任制

一、在區(qū)長領導下，負責救護隊的全面工作，是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者。遵章守紀，持證上崗。

二、負責本隊的技術業(yè)務學習和培訓，做好日常管理和戰(zhàn)斗準備工作。

三、熟悉和掌握本礦的生產(chǎn)系統(tǒng)、通風系統(tǒng)情況及礦井災害預防和處理計劃。

四、負責指定專人保管救護隊的所有技術裝備，并定期檢查維護，保持完好狀態(tài)。

五、參加處理事故時，負責指揮本隊的一切戰(zhàn)斗行動，完成作戰(zhàn)任務。

六、認真貫徹、執(zhí)行礦山救護的規(guī)程規(guī)定和條例，確保訓練和救護工作的安全。

溜子隊隊長安全生產(chǎn)責任制

一、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者，對全隊的安全生產(chǎn)負全面責任。貫徹執(zhí)行國家“安全第一”的方針，及時傳達、落實上級下達的安全指令。

二、準時參加礦安全會議、調度會議和機電、提升運輸質量標準化檢查，抓好全隊職工的安全教育工作。

三、認真開好全隊安全生產(chǎn)會議，重點工程親自組織指揮，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，落實安全生產(chǎn)責任制，合理布置生產(chǎn)。

四、以身作則，遵章指揮，制止違章作業(yè)。狠抓設備安裝和維修質量的管理，嚴格執(zhí)行各項管理制度，確保設備完好率在“90.5.1”以上，電氣設備杜絕失爆。

五、優(yōu)化勞動組合，定崗定責，抓好工資分配，努力提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。

六、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查在用設備的運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，減少機械事故影響時間。

七、對全隊區(qū)域工作范圍內“一通三防”工作負全面責任，認真落實有關“一通三防”各項管理規(guī)定。

八、發(fā)生事故時，要立即趕到現(xiàn)場，認真組織人員處理，并及時回報。協(xié)助有關部門進行事故調查和分析，做好善后工作。

煤礦安全質量管理制度篇五

我州境內煤炭保有儲量3.5億噸，居湖北省第一，而且埋藏淺、易開發(fā)，但也存在煤層薄、資源分散等弱點。近幾年，我州通過關井壓產(chǎn)、深化整治、資源整合等手段，從1982年的800余家小煤礦壓減至現(xiàn)在的109家，其原煤產(chǎn)量保持在300萬噸左右。尤其是經(jīng)過近幾年的建設，基礎設施、管理水平、煤礦規(guī)模、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟效益等都有很大變化。煤炭工業(yè)已成為我州支柱產(chǎn)業(yè)，在我州國民經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位，對促進我州經(jīng)濟快速、良性發(fā)展具有巨大作用，是支撐我州經(jīng)濟發(fā)展的基礎。

近幾年來，我州在煤礦安全生產(chǎn)基礎管理方面不斷加大力度，安全基礎管理投入不斷增加，洗煤設備安全條件、基礎設施得到進一步完善，安全形勢發(fā)展趨好。全州煤礦百萬噸死亡率從2015年的28.1人下降到2015年的11.8人，下降58%，但比起2015年我國小煤礦百萬噸死亡率1.41、全省5.98的水平還有很大差距。由此可見，我州的煤礦安全形勢依然十分嚴峻。

通過分析，筆者認為影響我州煤礦安全基礎管理有以下幾方面：一是我州地處湖北西南部，地質條件復雜，褶皺、斷層和急傾斜煤層多，我州有部分煤礦處在向斜或背斜構造部位。而向、背斜和斷層的軸部、拐角和泯滅處正是構造復雜和應力集中區(qū)。客觀的地質條件決定了我州煤礦開采難、安全隱患多。二是從我州已發(fā)生的煤礦事故可以看出，頂板事故和瓦斯窒息事故是煤礦事故的兩大主要“殺手”。同時，我州煤礦產(chǎn)業(yè)還存在著地質條件復雜、開采方式落后、從業(yè)人員素質不高、安全基礎管理薄弱等不利因素，因此在小煤礦安全基礎管理上，要借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，不斷提高我州小煤礦安全基礎管理水平，促進我州煤炭行業(yè)安全、健康發(fā)展。

解決好我州煤礦安全問題，強化安全基礎管理，必須提高煤礦業(yè)主及從業(yè)人員素質，引進、研究實現(xiàn)小型洗煤設備化生產(chǎn)，建立健全煤礦各項管理制度，提高煤礦基礎設施建設。這是促進我州煤礦安全基礎管理的關鍵。一是加大科技投入，夯實安全基礎。要積極發(fā)揮科研機構、大專院校及其專家學者的作用，加強應用技術和裝備的研究，加強科研成果轉化。引進煤礦專業(yè)技術人才，使企業(yè)擁有地質、采礦、通風、測量、機電、計算機等技術團隊。有重點、有步驟地強化以安全基礎管理為重點的擴能技術改造，提高本質安全水平。加大煤礦安全管理的科技含量。強化瓦斯管理裝備，瓦斯?jié)舛冗_到抽放值的礦井必須實現(xiàn)瓦斯抽放。各縣、市職能部門要通力協(xié)作，形成合力，堅持不懈地開展瓦斯防治工作，深入實際，狠抓落實。

二是加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。離心脫水機要根據(jù)轄區(qū)內煤礦安全生產(chǎn)的特點，明確監(jiān)察重點，采取硬措施、硬辦法，堅決遏制重、特大事故多發(fā)的勢頭。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要緊緊盯住不放；對拒不執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)察意見，對事故隱患整改不重視、不及時、不落實的企業(yè)，堅決予以停產(chǎn)停建；在煤礦執(zhí)法工作中，要重視和加強煤礦行業(yè)管理制度建設，嚴格行政執(zhí)法程序，完善和履行行政執(zhí)法手續(xù)，不斷提高運用法律法規(guī)的能力；要自覺規(guī)范行業(yè)管理行為，不斷提高行政執(zhí)法工作水平。

三是全面提高煤礦從業(yè)人員素質。煤礦要建立安全培訓責任制，采取委托培訓等辦法，對煤礦負責人和主要工種依法實行強制性安全培訓。同時，采取靈活多樣的方式方法搞好職工的安全培訓。對煤礦瓦斯檢查、放炮、絞車、電工、支護、通風安全、機車司機等特殊工種人員實行職業(yè)準入，持證上崗，嚴格煤礦專業(yè)人才配備標準，并建立嚴格的考核制度。對煤炭教育采取特殊措施，多種形式培養(yǎng)煤礦專業(yè)人才，保障煤炭專業(yè)技術人員培養(yǎng)需要。

四是切實推進煤炭企業(yè)兼并重組。要通過資金投入、資源轉讓等政策，鼓勵地方大企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮大企業(yè)和骨干企業(yè)的技術、管理和人才優(yōu)勢，以煤炭資源整合、安全整治、技術改造等為契機，將部分有潛力的小煤礦改造成大煤礦，建成一批效率高、規(guī)模大、裝備精良的現(xiàn)代化礦井，帶動全行業(yè)安全水平的提高。

五是建立健全企業(yè)管理制度和企業(yè)網(wǎng)絡平臺。要建立煤礦現(xiàn)代企業(yè)管理制度，規(guī)范煤礦法人、股東管理，完善礦井安全管理人員的配置。煤礦礦長，安全、生產(chǎn)、機電、技術副礦長等必須具有煤礦安全生產(chǎn)相關專業(yè)中專以上學歷，并建立嚴格的安全生產(chǎn)崗位考核制度，把安全生產(chǎn)的責任逐級逐項分解，落實到各部門和各崗位，形成完善的安全生產(chǎn)責任體系。特別是要加強對煤礦持證人員的管理，數(shù)控洗煤設備把他們落實安全生產(chǎn)崗位職責情況進行量化考核，實行百分制吊證管理，對不負責、不稱職的及時吊銷其礦長資格證、特種作業(yè)崗位證，兩年內不得從事該崗位工作，兩年后可經(jīng)過再培訓上崗。同時，要加強企業(yè)網(wǎng)絡平臺的建設，實現(xiàn)資源共享，把煤礦企業(yè)相關信息、礦長及特種作業(yè)崗位考核實行州、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng)，由企業(yè)錄入，縣級監(jiān)督，州級考核。

六是加強煤礦安全基礎管理，提升煤礦本質安全。加強煤礦安全基礎管理，是控制煤礦安全風險、提高煤礦安全保障能力的需要，是實現(xiàn)煤炭工業(yè)安全發(fā)展的重要保障。只有不斷加強煤礦安全基礎管理工作，實現(xiàn)煤礦安全管理的科學化、規(guī)范化，才能從根本上扭轉煤礦生產(chǎn)安全事故多發(fā)的狀況，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安。

對于煤礦管理來說，雖然建立完善了很多管理制度、辦法，但從整體上來說缺乏系統(tǒng)性、科學性、針對性等，特別是超前預防控制管理不到位，安全管理思路傳統(tǒng)保守，未能真正意義上達到安全管理的目的`。

1.本質安全管理的指導思想

基于這些問題，煤礦企業(yè)提出本質安全管理的思想，本質安全管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本，生命至上”的理念，以保護人的生命安全和健康、減少 國家財產(chǎn)損失為宗旨，建立與傳統(tǒng)安全管理相比更科學、更系統(tǒng)、更有效、更全面的體系化安全管理模式 。從根本上提高煤礦本質安全管理水平 ，杜絕較大責任事故發(fā)生，使安全狀況得到根本改 善。

2.本質安全管理的特點

2. 本質安全管理是以風險預控的全方位全過程的管理模式，通過對煤礦生產(chǎn)過程中的各項工作任務、工序和所有可能的危害因素進行全面具體的辨識，分析不安全因素的風險等級， 明確管理對象，從源頭上對管理過程和管理重點試試超前預防控制，實現(xiàn)關口轉移。

3. 本質安全管理具有針對性、簡單性的特點，煤炭本質安全管理體系的建立要求全員、全過程參與，使得各作業(yè)人員參與危險源的辨識、管理流程的設計、管理標準和管理措施的制定，以至于對現(xiàn)場的作業(yè)的操作簡單且操作性增強。

4. 本質安全安全管理具有通用性和特殊性的特點。煤礦本質安全管理體系給出的是一整套解決煤礦安全生產(chǎn)實際問題的思路、方法和途徑。只要全面實施煤礦本質安全管理體系，就能解決當前煤礦安全管理中存在的突出問題。

明確本質安全管理的思想和特點，對于建立煤礦本質安全體系起到了指導性的作用，也為打造和-諧礦區(qū)提供了保障，同時也為職工謀求最大福利帶來的盼望。

煤礦安全質量管理制度篇六

善各項管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制定本制度。

（二）安全監(jiān)控系統(tǒng)值班制度

1、監(jiān)控中心值班人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

2、工作期間做到不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔雜物，保持室內清潔、工作臺上資料擺放整齊。

3、認真觀察監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，填寫當班各種運行記錄，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即匯報調度室，及時進行處理。

4、認真觀察各地點監(jiān)控數(shù)據(jù)有無異常變化，系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時，值班人員必須立即向調度室匯報并通知井下值班人員，查明原因后進行處理，處理結果應記錄備案。

5、值班人員不得從事與監(jiān)控系統(tǒng)無關的其它工作。

6、值班人員要嚴格按照《操作規(guī)程》進行各種操作，杜絕操作失誤。

（三）監(jiān)控系統(tǒng)設備和設施管理制度

1、建立健全瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，按要求配足監(jiān)控設備。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風電閉鎖裝置的`全部功能。

2、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須在煤炭行業(yè)允許準入的廠家內購置安裝、使用。瓦斯監(jiān)控設備必須具有“三證一標”（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠檢驗合格證、防爆合格證、ma標志），計量產(chǎn)品還必須有計量合格證，按要求購置安裝、使用。

于300mm，距巷道邊側不小于200mm，風速、負壓、溫度傳感器應懸掛在能正確反應該地點測值的地方。

4、傳感器的安設數(shù)量、種類，甲烷傳感器的報警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求。采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,要對瓦斯監(jiān)控設備的種類、數(shù)量、位置、信號電纜和電源電纜的敷設、控制區(qū)域等作出明確規(guī)定，繪制布置圖。

5、各種傳感器的備用量不得少于在用量的20%。

6、瓦斯監(jiān)控設備每月至少調校1次，甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設備，每15天必須將瓦斯監(jiān)控探頭用標準氣樣調試一次，其他傳感器按使用說明書要求定期調校。

7、發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時按程序及時報告并處理，如瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定切斷控制開關電源后，嚴禁自動復電，只有當瓦斯?jié)舛冉档健睹旱V安全規(guī)程》（20xx）允許范圍時，方可人工復電。

（四）監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)應建立健全各種賬卡及報表：

（1）設備、儀表臺賬

（2）監(jiān)控設備故障登記臺賬

（3）設備檢修記錄

（4）巡檢記錄

（5）中心站運行記錄

（6）監(jiān)測日報表

（7）安全監(jiān)測設備月報表、季報表

（8）監(jiān)控系統(tǒng)示意圖，并定期整理歸檔。

2、不可隨意更改安全監(jiān)控主機電腦系統(tǒng)，防止文件的刪除或者數(shù)據(jù)丟失，保證監(jiān)控軟件的正常運行。

3、當班監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須認真監(jiān)視終端機所顯示的各信息，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，負責傳輸監(jiān)測數(shù)據(jù)和上報各類報表及圖紙，負責打印日報表。監(jiān)控系統(tǒng)值班員每天必須將日監(jiān)測報表報礦長、總工審核。

4、監(jiān)控系統(tǒng)值班員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報警、無數(shù)據(jù)及瓦斯曲線不正常時，必須立即通知調度室，瓦斯超限報警及系統(tǒng)故障處理情況要記錄在案、存檔備查。

5、監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須將每班下井人數(shù)及時發(fā)送短信匯報礦長。

6、當井下采掘面、通風系統(tǒng)、通風設施、設備發(fā)生變化，及時向服務站聯(lián)系，做好系統(tǒng)監(jiān)控圖紙的更新。

（五）監(jiān)控系統(tǒng)設備檢修制度

1、地面監(jiān)控中心站必須實現(xiàn)雙回路供電，應設置防雷電、防火裝置，監(jiān)控設備必須專機專用，不得插入u盤、光盤等可能攜帶病毒的移動設備。

2、井下各傳輸設備必須使用專用阻燃電纜連接，嚴禁與調度動力電纜等共用，要對電纜進行懸掛，電纜的敷設、連接方式必須符合《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求。

3、監(jiān)控室必須配備空調設備及抗靜電地板，配備兩臺主機，一臺工作，一臺備用，配備打印機。中心站應雙回路供電并配備不小于2小時的在線式不間斷電源。系統(tǒng)必須有斷電狀態(tài)、饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警、顯示、存儲、打印報表功能。

4、煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、甲烷斷電儀等監(jiān)控設備的饋電開關、啟動器等的工作狀態(tài)應采取措施進行測試，每月不少于3次，有測試記錄可查。安全監(jiān)測設備調校、校正每月三次，甲烷傳感器、甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷監(jiān)測設備必須按照《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求使用標準氣樣和空氣樣本在設備設置地點進行調校。

（六）系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常上報制度出現(xiàn)監(jiān)測系統(tǒng)無數(shù)據(jù)傳輸、瓦斯超限、通訊停止或者風機停止運轉時，應按以下程序處理并上報回復：

1、監(jiān)控系統(tǒng)值班員應立即匯報調度室值班員，并做好記錄；

2、調度室值班員應立即匯報當班值班礦領導及總工；

3、由當班值班礦領導安排井下瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護員查找原因，提出處理意見，處理完畢后，瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護員應匯報調度室。

煤礦安全質量管理制度篇七

(一)為有效維護應急救援防護體系安全平穩(wěn)運行,在災害發(fā)生時能夠迅速啟動,為避災人員提供可靠的待援保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx)第672條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。

(二)所有職工在入井前必須接受應急救援安全防護知識、避難硐室的避難要求等培訓考試,合格后方可上崗。

(三)將應急救援安全防護體系知識納入日常培訓計劃中,培訓內容包括:

1.煤礦避險設施應急組織流程;

2.硐室的結構、設計和工作原理;

3.避難硐室內生存環(huán)境及活動要求。

(四)要將應急救援安全防護知識納入新工人入井前安全培訓必授課程。

(五)避難硐室必須保持通風良好和氣密性;定期進行完整的打壓測試以檢驗密封性能。

(六)定期對避難硐室的各項功能進行檢驗,做好相關記錄并存檔。

(七)避難硐室的維護和保養(yǎng)工作由專職硐室管理員負責,其他硐室管理員協(xié)助。(八)避難硐室不得挪作它用,不得存放任何無關物品。

(九)入井人員必須明確自己在危急情況下的逃生路線及避難硐室位置,清楚自己所在位置的避災路線。

(十)避難硐室內必須附置應急操作流程圖和操作指南。

(十一)避難硐室內通訊系統(tǒng)必須保持暢通無阻,必須使用專用電話,不得與任何作業(yè)地點串聯(lián)。

(十二)嚴禁任意拆除或斷開避難硐室的外界供電、供風、通訊系統(tǒng);如在特殊情況下斷電,在供電恢復后,應立即送電,保證各大系統(tǒng)的正常運行。

(十三)除定期維護、專項檢查(參觀)、應急避災時,任何人不得隨意進入避難硐室內。

(十四)在發(fā)生火災、瓦斯突出、瓦斯爆炸事故時,作業(yè)人員必須在第一時間佩戴好自救器,按照指定避災路線逃至與自己對應的避難硐室內。

煤礦安全質量管理制度篇八

1、主要技術職責。

掘進工作面接替、巷道掘進、頂板管理、巷道（軟煤巖）支護、礦井通風系統(tǒng)、防塵防滅火系統(tǒng)、放炮、瓦斯檢測、圖紙資料管理等管理工作。

2、主要工作。

（1）編制掘進工作面接替方案。

（4）組織編制采掘工作面瓦斯管理專項措施（5）組織編制揭煤措施。

（6）圖紙資料的保管、接受及下發(fā)等工作。

1、每月25日召開一次技術討論會，根據(jù)下月生產(chǎn)計劃，對下月需解決的生產(chǎn)技術問題編制初步方案，繪制好圖紙或備好所需資料，并由專業(yè)副總初審，報總工程師同意后向施工單位下工作聯(lián)系單，要求施工單位編制施工技術方案。

2、技術方案由礦總工程師組織技術討論會進行審查，參加領導及部門：各專業(yè)副總、礦建部部長、安監(jiān)部部長、機電部部長、礦建部所有人員及施單位技術經(jīng)理。

3、技術討論會，原則上各部門相關技術負責人必須參加。不能參加的，必須向礦總工程師請假，遲到罰款20元、曠會罰款30元。技術討論會上對沒有按要求準備齊全資料的，對技術組長罰款50元。

4、技術討論專題審查會議上，對技術方案有特殊要求的部門根據(jù)現(xiàn)場情況提出具體要求及方案。

5、技術方案通過相關部門審查，經(jīng)礦總工程師批準后，并根據(jù)批復意見編制施工安全技術措施。

6、在設計方案圖紙會簽過程中，原則上由總工程師簽字，簽字生效后，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)專業(yè)錯誤的，每發(fā)現(xiàn)一次考核技術組長30元，造成損失的由礦總工程師組織召開分析會，追究相關人員責任。

7、因地質條件變化，確需修改設計方案時，必須由副總工程師會同礦建、機電、安監(jiān)等部門深入現(xiàn)場掌握基本情況，提出修改意見，報請總工程師同意后方可修改。修改設計方案報請總工程師或副總工程師批準后方可執(zhí)行。如擅自修改變更設計方案，對相關施工單位罰款500元、技術經(jīng)理罰款200元；技術組沒有及時發(fā)現(xiàn)的，對部長罰款100元、組長罰款50元。造成不良后果，影響安全生產(chǎn)，需要返工處理的，由總工程師、專業(yè)副總工程師組織召開分析會，對相關負責人拿出相應處理意見。

8、臨時性的特殊工程技術方案，審查通過后以會議紀要下發(fā)執(zhí)行。會議組織按總工程師要求，會議紀律按技術討論會紀律執(zhí)行。

三、作業(yè)規(guī)程及安全技術措施管理。

（一）作業(yè)規(guī)程管理。

1、總工程量超過100米的巖巷單項工程、總工程量超過200米的煤巷單項工程開工前，必須編制《作業(yè)規(guī)程》?？偣こ塘可儆?00米巖巷單項工程、總工程量少于200米的煤巷單項工程可不編制《作業(yè)規(guī)程》。但必須編制專項安全技術措施。嚴禁無作業(yè)規(guī)程或措施施工，否則對技術組組長罰款50元、對施工單位技術經(jīng)理罰款200元、技術員罰款100元。

2、采掘工作面作業(yè)規(guī)程由施工單位技術經(jīng)理在施工前3天編制完成，并經(jīng)技術組審核。凡發(fā)現(xiàn)不按上述規(guī)定要求編制的，每推遲一天對施工單位技術經(jīng)理罰款100元。經(jīng)技術組審核后的作業(yè)規(guī)程，會審時發(fā)現(xiàn)一處錯誤對技術組組長罰款20元。

3、采掘工作面作業(yè)規(guī)程在工作面開工前7天，由礦總工程師、專業(yè)副總、安監(jiān)部部長、礦建部部長、機電部部長、施工單位生產(chǎn)經(jīng)理等進行會審。

4、作業(yè)規(guī)程會審人員原則上由各部門部長參加，部長不能參加時，必須經(jīng)總工程師同意后可派副部長參加。不請假或替會人員不合格，每次對部長罰款100元。

5、參加會審人員對本專業(yè)技術管理負責，提出問題及整改意見，在會審時不提，在執(zhí)行中出現(xiàn)與實際不符合者，對參加會審人員罰款100元。造成責任事故的，按事故分析意見處理。

6、施工單位在工程開工前3天將審批好的作業(yè)規(guī)程下發(fā)，并完成貫徹、學習、考試登記工作，每推遲一天對技術經(jīng)理款100元、技術員罰款50元。

7、施工單位生產(chǎn)經(jīng)理、技術經(jīng)理和技術員必須認真做好規(guī)程、措施的貫徹學習工作，技術組技術員負責監(jiān)督落實，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定進行規(guī)程、措施貫徹學習，對施工單位技術經(jīng)理罰款100元、技術員罰款50元。造成技術責任事故的，按事故分析意見執(zhí)行。凡在施工現(xiàn)場提問施工人員不清楚作業(yè)規(guī)程及措施要求的，對生產(chǎn)經(jīng)理、技術經(jīng)理、技術員各罰款100元/人/次。

8、每月底以前由技術組組織，總工程師及相關科室參加，對作業(yè)規(guī)程進行一次復審，因地質或生產(chǎn)技術條件變化，造成作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場實際不符時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全技術措施。沒有及時對作業(yè)規(guī)程修改、補充，每推遲一天對施工單位技術經(jīng)理罰款100元、技術員罰款50元。

9、作業(yè)規(guī)程修改后，必須重新組織工人學習，學習人員要簽字。

（二）安全技術措施管理。

1、過斷層、破碎帶、煤層等特殊地質構造時，必須提前編制專項安全技術措施，并經(jīng)總工程師批準后執(zhí)行。嚴禁無措施施工，否則對施工單位技術經(jīng)理罰款200元、施工隊長及技術員各罰款100元。

2、掘進工作面開口、貫通、更改支護、維修巷道；施工大斷面硐室、煤倉、交岔點等工程時必須編制專項安全技術措施，報總工程師批準執(zhí)行。嚴禁無措施施工，否則對施工單位技術經(jīng)理罰款200元、施工隊長、技術員各罰款100元。

3、煤巖巷掘進工作面，單項工程總工程量少于30米時。開口、施工措施可以合并編制到一個專項措施內，但巷道貫通必須編制專項措施。

4、安全技術措施編制前，施工單位技術員必須到現(xiàn)場認真勘察，收集資料，保證措施的針對性；若會簽過程中，某部門簽字人員詢問現(xiàn)場具體情況，編制人員不能準確說出的，不予簽字，并對編制人員罰款30元。

6、一般性安全技術措施，由各部門審批后，報總工程師批準。安全技術措施的審批，原則上由各部門部長簽字。部長不在礦時，可有副部長審批。審批人員對本專業(yè)技術負責。開始審批的措施發(fā)現(xiàn)一處錯誤對施工單位技術經(jīng)理罰款50元。若出現(xiàn)明顯的語言錯誤，發(fā)現(xiàn)一處對施工單位技術經(jīng)理罰款20元。審批后的措施，發(fā)現(xiàn)一處明顯的技術錯誤，對主管部門審核人罰款50元。

1、凡局扇供風地點，局扇必須實現(xiàn)“三專兩閉鎖”；井下所有掘進工作面，不閉鎖的絕對不允許開工，對私自不用閉鎖或閉鎖不起作用的現(xiàn)場責令停產(chǎn)，并對相關責任部門考核款200元。

2、局部通風機由區(qū)隊派專人管理，如因管理不善而損壞的考核負責人100元。

3、施工區(qū)隊負責將風機吊掛在新鮮風流中距回風口10m以外的地方。

4、局部通風機必須實行掛牌管理，要求風機牌板與風機平行吊掛，項目部技術人員負責填寫，施工區(qū)隊負責管理，風機牌板出現(xiàn)損壞考核項目部當班干部50元。風機標注牌丟失或人為損壞的考核項目部當班干部100元，并且項目部在當天更換新牌板，否則加考核100元。局部通風機管理牌板填寫內容有誤、填寫不規(guī)范的考核當班干部50元，區(qū)隊長100元。

5、備用風機由區(qū)隊管理，如出現(xiàn)諸如風葉損壞，消音器出故障等問題，由區(qū)隊按照原價賠償。

6、井下出現(xiàn)無計劃停風停電事件，考核項目部1000元，并按事故進行分析，追究和考核相關責任人。

7、因檢修原因停風停電時，要嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，停風停電前，必須撤出供風區(qū)域所有工作人員，送電前先檢查瓦斯，保證局部通風機及開關附近20m內風流中瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%，供風區(qū)瓦斯?jié)舛炔怀^1%，方可人工開啟風機。如有隨意開啟風機的追究項目部干部的責任。

8、施工單位負責風筒吊掛工作，一旦發(fā)現(xiàn)風筒超距離作業(yè)，考核項目部跟班干部100元，值班干部200元；發(fā)現(xiàn)用鐵絲、鉛絲穿風筒或風筒未環(huán)環(huán)吊掛不符合要求的考核跟班干部100元。風筒接頭不反壓邊、漏風、破口漏風,發(fā)現(xiàn)風筒接頭不壓邊、漏風、破口漏風的考核區(qū)隊干部50元，聯(lián)責值班干部100元。

9、各采掘工作面亂扔亂放風筒的出現(xiàn)一次考核項目部干部50元。拐彎處未設置彎頭，拐死彎；分岔處未設三通；異徑風筒無過渡節(jié)；未按照先大后小而花接，考核項目部100元。

10、施工隊要規(guī)定期限時常檢查風筒有無破口、撕裂、擠壓、脫節(jié)，有上述情況及時做出處理。不處理的考核項目部當班干部100元。

11、風筒從風機后開始標號，每缺一個編號考核項目部相關負責人20元。

12、對破損的風筒碎片要及時清理，對于隨意丟棄在巷道中的，有一片考核項目部100元。

13、由于無計劃停風停電造成瓦斯超限的，由安監(jiān)部門按事故分析處理。

14、井下未經(jīng)礦領導同意，風筒不得作其他用途，如搭建臨時休息間等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核項目部100元，并責令拆除。

15、各項目部在辦理影響風機供電的停電后，必須按審批的時間執(zhí)行，否則不允許停電，強行停電的考核款500元。

16、各項目部使用不合理串聯(lián)通風的考核項目部100元，項目部干部200元。使用合理串聯(lián)通風無措施、執(zhí)行不到位的考核項目部200元。

(二)瓦斯、監(jiān)測管理規(guī)定。

1、各項目部3班必須至少配備1名專兼職瓦斯檢查員，每缺1名人員考核500元。

2、各項目部必須配備完善瓦斯檢測儀器，光瓦不少于3臺，便攜式氧氣甲烷兩用儀不少于10臺，一氧化碳便攜式報警儀不少于3臺，每少配備一臺考核200元。

3、各施工掘進工作面必須有瓦斯檢測記錄牌板，各牌板吊掛距迎頭煤巷不超過40m，巖巷不超過50m。瓦斯牌板由所在項目部負責管理，牌板丟失或人為損壞考核100元。

4、各項目部必須配備瓦檢員檢查手冊、日報表。手冊、日報表必須認真填寫，填寫內容必須三對口。每缺少一項考核100元。

5、瓦斯檢查員每班至少檢查2次，時間間隔4小時檢查一次，（不能超過4小時）嚴禁瓦斯檢查空班、漏檢、數(shù)據(jù)弄虛作假。發(fā)現(xiàn)一次考核300元。

1、建立完善灑水防塵系統(tǒng)，主干管路（100-50mm以上管徑）、支干管路（25mm以下管徑）由施工單位安裝。發(fā)現(xiàn)一處缺防塵管路考核責任單位200元，施工巷道內管路及附屬裝置不按《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)定安裝，考核責任單位200元。

2、防塵管路應符合下列要求：

（1）掘進工作面防塵管路（鐵管）距離迎頭不得超過20米，并保持有少于30米長的軟管，供水管經(jīng)與強度應能滿足負載的水壓和水量，無管路及管路不到迎頭考核責任人100元。

（2）防塵管路必須按線吊掛整齊，管路敷設從干管到支管，必須由大到小不準花接，軟管必須吊掛或盤好，不準在兩鋼管間用橡膠軟管過渡。

（3）巖巷每隔100米，煤巷每隔50米，炮采工作面兩巷每隔30米至少設一個三通閥門。

（4）上述各條達不到要求的考核責任單位500元，責任人200元并限期整改。

3、井下實現(xiàn)“風流凈化”。礦井主要進回風道、采掘工作面的進回風道，均要安裝能覆蓋全斷面的水幕。應該安裝而未安裝的，發(fā)現(xiàn)一處考核施工區(qū)隊負責人200元。使用不正常，發(fā)現(xiàn)一次考核款責任單位100元。

4、噴霧裝置應符合下列要求。

（1）工作面兩道距工作面20－50米范圍內應安裝水幕，水幕應覆蓋全斷面，要靈敏可靠，生產(chǎn)期間要指定專人管理，正常噴霧。

（2）所有轉載點都必須安裝噴霧裝置，做到噴頭固定使用正常。

5、掘進工作面防塵由施工隊一次性安裝，發(fā)現(xiàn)一處設施不齊全考核責任單位100－200元，不正常使用考核50－100元。

6、巷道沖洗周期。

（1）掘進工作面必須做到每班施工單位沖洗一次。

（2）各轉載點前后10米范圍內必須每班由使用單位沖洗一次。（3）違反述規(guī)定考核責任單位50－300元，責任人100元。

7、井下巷道發(fā)生煤塵堆積現(xiàn)象（厚度2mm以上連續(xù)長度超過5m）考核責任單位200－500元。

8、由施工單位負責礦井各地段的隔爆設施安裝，其規(guī)格、數(shù)量必須符合《規(guī)程》規(guī)定，根據(jù)通防設施劃分范圍，隔爆設施由各劃分單位負責看管，但其補充和更換由施工單位負責。隔爆設施破壞，按其數(shù)量每個考核看管單位100元。隔爆設施水質污染、數(shù)量不足，少一個考核施工單位50－100元。隔爆設施水量不足、不合格每個考核施工單位50元。

9、每個施工單位負責的巷道內的煤塵堆積超標、粉塵大，考核負責區(qū)隊當班干部50元，考核區(qū)隊長100元。

(四)通風設施管理規(guī)定。

1、建筑密閉未達到以下標準的：密閉墻垛用不燃性材料建筑，厚度不小于0.37米，墻面平整，1米長度范圍內凹凸差不大于10mm，無重縫、干縫。不符合以上要求的每項考核款100元。

2、建筑密閉未達到以下標準的：密閉墻垛四周要掏槽到硬煤硬巖，掏槽不小于0.15米，墻與煤巖接實。如有一處不掏槽的考核責任項目部50元。

3、風門未達到以下標準的：風門雙層門板應錯縫，中間加墊層。單層門板搭接處應錯口對縫，木制門板厚度不少于30mm，門扇平整，門框不扭曲，保證門扇自動關閉。門框與門扇接觸處應加可縮性襯墊，四周接觸嚴密（以不透光為準），并設門坎，吊掛風簾，風門有水溝時，要在墻垛一側砌筑反水溝，風門要刷漆，有建筑說明牌。一項不符合規(guī)定的考核責任項目部100元。

1、所有下井人員必須攜帶完好的自救器，由井口把鉤工負責檢驗。自救器集中保管，區(qū)隊定期負責檢驗，發(fā)現(xiàn)一次不定期檢驗，或發(fā)放出不合格的自救器考核儀器發(fā)放人員50－200元，考核責任人100－200元，下井人員不帶自救器一次考核100－200元。

2、光學瓦斯檢定器、測塵儀、一氧化碳測定器等其它通風安全儀表都必須專人負責集中保管，定期檢查、校驗，保持儀器、儀表正常完好。

(六)井下燒焊管理規(guī)定。

1、燒焊地點無滅火器材，滅火器材不足的考核責任項目部200元。

2、無燒焊措施，未檢查瓦斯，施工時現(xiàn)場無瓦檢員，無安檢員的考核責任項目部500元。

1、要把圖紙、技術檔案管理工作納入技術業(yè)務工作中，保證技術文件材料的積累，達到收集齊全、整理系統(tǒng)，并及時歸檔。否則考核20元。

2、按照集中統(tǒng)一管理圖紙、技術檔案的基本原則，設立技術資料檔案室，并配備專職人員管理。

3、每一個技術項目完成或告一段落后，都要有完整、準確、系統(tǒng)的技術文件資料，并將所形成的技術文件資料加以系統(tǒng)的整理，由技術主管審查后及時歸檔。否則考核20元。

4、為保證圖紙、技術檔案的完整、系統(tǒng)、準確性，便于為今后和將來的工作提供可靠的科學依據(jù)和憑證，各單位及部門所交文件材料、資料等必須齊全完整、系統(tǒng)、準確有始有末，不得出現(xiàn)前后不符，實物與圖紙不符，結果與設計不符等現(xiàn)象。

5、資料管理人員要集中、統(tǒng)一、科學地管理好技術檔案，維護技術檔案的完整、系統(tǒng)、準確和安全性，并及時地提供利用；資料管理人員承擔圖紙、技術檔案的接受、復制、借閱、發(fā)放和建檔，提供技術資料為全礦有關單位和技術人員服務。

6、資料管理人員要科學地管理礦機運系統(tǒng)圖紙和技術檔案，承辦技術資料的接受、分類、編目、登記、保管、復制、借閱、發(fā)放等工作，做到定位存放，妥善保管。否則考核20元。

7、外來圖紙、技術檔案一律以原件歸檔，嚴格執(zhí)行技術資料的保管、借閱、發(fā)放制度。凡借閱的重要資料，要有技術主管批準后方可借閱。珍貴資料若需借閱，只能借閱復制件；防止借閱部門或個人不珍惜技術資料；借還雙方應共同清點份數(shù)、頁數(shù)，并檢查完整情況，做到認真負責。否則考核20元。

8、各部門所歸檔的文件材料、圖紙、資料不符歸檔要求，檔案管理員有權拒絕歸檔。

9、保持圖紙、技術檔案存放地點的整潔、衛(wèi)生，經(jīng)常保持室內清潔通風，注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防止蟲蛀、鼠咬、霉爛等。認真執(zhí)行圖紙、技術檔案的保管檢查制度，每年年底全面檢查、清理一次，做到帳檔一致，對破損或變質的檔案，要及時修補和提出復制。否則考核50元。

煤礦安全質量管理制度篇九

1、認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，堅持“安全第一、預防為主”思想，在調度生產(chǎn)的同時，必須調度安全工作。

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)過程中的安全問題，制止違章作業(yè)。對重大安全隱患，要及時向有關領導及部門匯報，并督促有關部門和單位解決，防止事故發(fā)生。

3、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及安全技術措施指揮生產(chǎn)。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須首先解決安全問題，而后進行生產(chǎn)，嚴禁違章指揮。

4、每班向公司調度匯報生產(chǎn)情況時，必須匯報安全情況，遇到危及安全的重大問題及時匯報。

5、參加公司、礦組織的安全大檢查，并督促隱患整改工作。

6、協(xié)助礦領導組織開好生產(chǎn)調度會,督促、檢查落實情況時,必須督促檢查安全問題處理情況。

7、經(jīng)常檢查調度通訊系統(tǒng),使之完善,以便于在發(fā)生事故時及時聯(lián)系,組織搶救。

8、調度室內必須按規(guī)程要求備齊各種圖紙、資料,以便發(fā)生事故時組織搶救。

9、組織采掘工作面和主要工程的安裝、拆除、驗收及移交工作。

10、礦井發(fā)生重大事故時，要用最快的速度向上級匯報，同時向礦有關領導匯報，在事故搶救中要做好上傳下達、迅速無誤，并要做好詳細記錄。

11、做好礦領導交辦的有關安全生產(chǎn)工作3。

調度室主任安全生產(chǎn)責任制。

1、在總工程師的領導下,負責調度室全面工作。認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實際,對日常生產(chǎn)進行安排和調度指揮。應做到“心隨職走，職隨責走、用心做事、追求卓越”。

2、組織安全生產(chǎn)調度會議，參加各種生產(chǎn)會議，對有關安全生產(chǎn)的安排和決議負責督促檢查。

3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關領導抓好安全生產(chǎn)。

4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。

5、負責協(xié)調生產(chǎn)單位和輔助單位的關系。

6、負責接受和傳達礦領導及上級調度下達的有關安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實執(zhí)行情況。

7、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關部門及時解決。發(fā)生重大事故時,坐陣指揮，負責調動人力、物力、車輛等,對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調度,行使調度職權。

8、經(jīng)常檢查調度系統(tǒng)工作情況,按時召開調度工作會議，總結工作，交流經(jīng)驗,負責調度業(yè)務競賽評比工作。經(jīng)常檢查值班調度人員的原始記錄、圖表臺帳填寫、調度文件資料貫徹和存檔情況。

9、負責組織領導調度人員的業(yè)務學習和培訓工作。不斷提高調度人員的政治思想覺悟和業(yè)務水平,組織實現(xiàn)標準化調度室。

10、負責向領導和上級調度匯報工作、提供情況。

調度室主任崗位責任制。

1、在生產(chǎn)礦長的直接領導下，負責調度室全面業(yè)務工作的領導、安排、籌劃和組織。

2、積極采取有效措施，認真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標的完成。

3、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當好礦領導的參謀，協(xié)助領導搞好生產(chǎn)決策。

4、負責組織召開每日礦、科、隊參加的調度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復生產(chǎn)。

6、參加全礦組織的安全質量檢查和驗收工作，嚴格按照經(jīng)濟責任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務情況進行考核。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。

8、負責本科調度工作人員的思想工作、業(yè)務學習、技術培訓及本室擔負的各項管理工作。

9、負責完成領導交辦的臨時性工作。

1、協(xié)助主任完成調度業(yè)調度室副主任崗位責任制。

務范圍內的工作，重點抓好工作面的安裝和拆除工作，并負責組織室內有關人員共同完成所擔負的任務。

2、掌握年、季、月生產(chǎn)建設計劃執(zhí)行情況，煤炭經(jīng)營銷售情況及生產(chǎn)工作安排，主動協(xié)助主任指揮，實現(xiàn)均衡、安全生產(chǎn)，及時了解安全生產(chǎn)質量和工序生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生重大問題、重大事故時，負責組織有關單位人員親臨現(xiàn)場參加處理。

3、掌握采掘和開拓部署接替，抓好“一通三防”工作，按時參加領導安排的各類會議，并做好記錄，及時傳達會議精神。

4、積極執(zhí)行采煤、開拓掘進、“一通三防”、機電運輸范圍內的業(yè)務保安和監(jiān)督業(yè)務保安的貫徹執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關單位采取措施及時處理。

5、負責向上級領導匯報和反映生產(chǎn)建設、開拓掘進、運輸計劃的完成情況及存在的問題。貫徹上級和本單位領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查單位執(zhí)行情況。

6、按領導指示組織好安全生產(chǎn)調度會、安裝及拆除專業(yè)會，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場調查研究，及時平衡解決施工工序中的矛盾問題，根據(jù)實際情況提出分析建議，供領導決策參考使用。

7、主動按黨務考核細則完成黨務工作和黨風廉政建設責任制的落實工作。

8、負責完成領導交辦的臨時性工作。心隨職走、職隨責走、用心做事、追求卓越。6。

值班調度員崗位責任制。

1、在調度主任直接領導下，負責日常生產(chǎn)的調度組織、協(xié)調、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進（開拓）總進尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務完成好壞情況。

2、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴格交接班制度，不遲到早退。

3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關領導匯報，并督促有關部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領導積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復生產(chǎn)。

4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準確無誤。

5、認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確，傳達及時，登記編號，妥善保存。

6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當好領導參謀。

7、值班調度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

1、為了密切配合礦領導搞好值班，調度室實行內部值班制度。

2、調度室內部值班由主任、副主任及管理人員實行二十四小時值班。

3、調度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴格履行值班職責，并協(xié)助礦值班領導搞好各項工作。

4、調度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關領導和部門，并積極協(xié)助領導組織搶救。

5、調度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。

6、調度室值班人員，要嚴格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴禁違章指揮，違章調度。

7、調度室值班人員，要實行嚴格的交接班制度，并做好值班記錄。

8、調度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。8。

調度員交接班制度為了加強調度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：

1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員要把當班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。

3、交接班人員要在交接班本上簽名。

4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人100元和200元。

調度室“三匯報”制度。

一、主要內容。

3、變化匯報主要包括：次日變化匯報、礦井安全生產(chǎn)日變化情況匯報、一周變化匯報、重點工程項目變化匯報等相關礦井變化情況。

二、管理要求。

1、必須建立“三匯報”管理專題臺帳，并設專人進行管理；

2、匯報過程中采用傳真或發(fā)電子郵件形式進行匯報；

3、要求在每日18：00前向調度匯報，并有相關領導簽字認可；

4、相關管理人員必須按照本規(guī)定進行匯報，否則對相關責任人進行一次100元的處罰。

調度業(yè)務保安責任制。

1、及時、準確地傳達領導和上級業(yè)務部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執(zhí)行。

2、嚴格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調生產(chǎn)，真正做到不違章調度，不違章指揮。

3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要無條件地服從安全。

4、認真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報工作，仔細聽取現(xiàn)場工作人員的匯報，詳細詢問安全生產(chǎn)情況，同時做好事故匯報記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時向領導和安全部門匯報。

5、凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災害及事故，要迅速掌握受災情況，按事故匯報程序向領導及有關部門匯報，并按照領導指示，調動人力、車輛、物資等進行搶救。同時，按規(guī)定程序報領導審核和向上級業(yè)務部門匯報。

調度室業(yè)務培訓制度。

二、實施方案及要求。

4、對參加培訓人員的要求：（1）要求調度室全體人員均參加培訓；（2）所有人員必須按照培訓計劃規(guī)定時間進行培訓；（3）各班班組長必須協(xié)調好人員培訓與正常工作的關系，不能影響正常生產(chǎn)；（4）參加培訓人員不能無顧缺課。

5、培訓計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內容等。

（三）獎罰。

1、無顧不參加培訓者，扣本人200員，并于科務會通報；12。

2、在培訓期間，參加培訓人員不得遲到、早退，否則口當事人一次100元；

3、培訓期滿不合格者，扣當事人200元，并進行補考；

4、調度室將對培訓期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進行相應獎勵。

安全生產(chǎn)調度例會制度。

1、安全生產(chǎn)調度例會定為每周二下午16：00開始。

2、安全生產(chǎn)調度例會定在礦調度會議室召開。

3、參加安全生產(chǎn)調度例會人員為中心，全礦安全生產(chǎn)管理人員。

4、安全生產(chǎn)調度例會召開時，由安監(jiān)調度員負責做好會議記錄，必要時出會議紀要。會議紀要要及時送到相關領導。內容包括：時間、地點、主持人、到會人員。主要議程，上周完成工作，本周主要工作，進度要求以及負責人。

5、會議要求參會人員準時參加，不得無故缺席，如有事需向礦領導請假。參會人員會前做好發(fā)言準備，言語要簡練，要有統(tǒng)計、分析，用數(shù)據(jù)、事實說話。

6、會議內容：各部門匯報本周安全工作情況及上次會議布置工作的完成情況，通報未完成事項的原因，提出存在的問題及解決問題的建議。

調度業(yè)務學習培訓制度為了進一步提高調度質量，充分發(fā)揮調度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調作用，確保礦井各項任務順利完成，特制定調度業(yè)務學習培訓制度。

一、培訓原則：

1、理論與實踐相結合的原則結合礦井實際生產(chǎn)情況，要學以致用，使所學的理論知識能夠為礦井安全生產(chǎn)服務。

2、因地制宜的原則本學習計劃以自學為主，對專業(yè)性較強的有關知識，聘請本礦的工程技術人員和專業(yè)技術人員作輔導（不包括公司組織的培訓）。

3、“請進來、走出去”原則。結合礦井實際，利用廠家服務工程師在礦現(xiàn)場進行培訓、使調度員不斷掌握現(xiàn)代知識。利用休息時間，到各礦井和公司進行現(xiàn)場參觀學習、提高感性認識、提高實踐應用水平。

4、循序漸進的原則。運用科學的學習方法，扎扎實實的從基礎理論學起，不貪多求快，不搞形式主義。

二、培訓目標：

1、通過培訓學習，使調度人員進一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標。

2、通過政治學習來提高思想覺悟，培養(yǎng)人人爭做優(yōu)秀調度員的意識，做到在崗一分鐘，奉獻六十秒。

3、熟悉調度業(yè)務理論知識，掌握調度的應知應會內容，能夠勝任調度本職工作，通過學習逐步提高業(yè)務水平和工作質量，在原來調度工作的基礎上有明顯的提高。

三、培訓辦法及紀律：

1、每周調度室所有人員進行一次集中學習，主要學習公司及礦里的規(guī)章制度，使調度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。

2、每月請礦里的工程技術人員給調度員進行培訓，主要學習采、掘、機電、運輸、通風等方面的專業(yè)知識。使調度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識，做到指揮生產(chǎn)有序，合理。

3、每月組織調度員深入現(xiàn)場不少于10次，讓調度員熟悉現(xiàn)場情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。

4、調度室要積極參加礦里的各種講座和培訓，不斷提高各種專業(yè)理論知識，熟悉最新的采掘工藝和技術要求。

1、班日調度記錄，月度及生產(chǎn)總結，調度臺賬保存五年以上。

2、調度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文保存2年以上。

3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。

4、各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關領導批準，不得擅自對外公布。

5、檔案資料，應有專人兼管。

6、立卷時應編制好案卷目錄，把文件的作者、標題、日期等項目填寫清楚，概括而簡潔地擬寫好案卷標題，把案卷內容表達出來，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。

7、填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應清楚、準確。

8、文件組成案卷后，卷內文件應按照一定規(guī)律進行排列，系統(tǒng)地反映問題，做到查找方便。

突發(fā)事件信息報告制度。

一、目的。

1、及時掌控突發(fā)事件信息，及時有效地協(xié)調社會各界救援力量，將突發(fā)事件的危害影響降至最低點，及時消除事故。

2、規(guī)范突發(fā)事件上報程序和報告文本。

二、根據(jù)突發(fā)事件的可控性、影響范圍、嚴重程度，劃分為特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件4個級別。企業(yè)負責向區(qū)政府應急辦報告的突發(fā)信息有：

1、特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件信息。

2、可能引起的特別重大、重大、較大突發(fā)事件的預測預警信息。

3、事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間或可能演化為特別重大、重大、較大突發(fā)事件的信息。

三、公司辦公室主任為公司突發(fā)事件信息報告員。

四、企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生后30分鐘內向區(qū)政府應急辦報告突發(fā)事件信息書面報告，因特殊情況不能在30分鐘內報書面報告的，應在事件發(fā)生15分鐘內電話向區(qū)應急辦報告并說明具體原因。處置結束后，應在1天內向區(qū)應急辦上報處置工作總結報告。

五、突發(fā)事件信息報告分為首報、續(xù)報和終報。

1、首報信息內容：突發(fā)事件發(fā)生時間、地點、事件、可能造成的傷亡和影響情況；搶險救援情況。

2、續(xù)報信息內容：事發(fā)單位基本情況，事件起因和性質、基本過程、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、處置情況，請求事項和工作建議。

3、終報信息內容：事件基本情況，原因分析，處置過程，形成結果，18。

責任劃分與處理、教訓與預防措施。

六、突發(fā)事件處置過程中，現(xiàn)場指揮機構負責人應與區(qū)政府應急辦保持密切聯(lián)系，及時、主動報告突發(fā)事件狀況及處置進展情況，信息報送實行日報制，每天16：00前向區(qū)應急辦報告。

監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報制度為了防止在監(jiān)控網(wǎng)絡斷傳情況下，瓦斯、co等有害氣體監(jiān)測不到的空擋期間，監(jiān)管部門無從了解情況，在這盲點期間，預防造成不必要的事故，特制定如下制度。

1、當監(jiān)測監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時，值班人員要立即派人到現(xiàn)場處理，并及時向調度室匯報，知道原因時說明原因。

2、調度室接到匯報后，應立即通知通風區(qū)派瓦檢員到現(xiàn)場檢測，并通知通風區(qū)長，并隨時了解現(xiàn)場情況。

劃項目和施工情況。（12）、本礦主要采掘機械設備的在籍臺數(shù)、型號、性能和使用維修情況。（13）、礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風能力、提升能力、排水能力。（14）、工傷救護的基本常識、各類事故搶險的基本程序和原則。2）應會（1）、會使用本調度室內的各種通信設備與上下、內外通話設施、調度總機、計算機、電話和傳真機。（2）、會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能獨立應對生產(chǎn)過程中的一般常規(guī)問題。（3）、會掌握生產(chǎn)動態(tài)，分析發(fā)展趨勢，做好預測預報。（4）、會計算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進尺、單產(chǎn)、單進、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。（5）、會做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。（6）、會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖，采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災路線圖。

重大隱患及時撤人制度。

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預防機制，完善分級管理制度，強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律、行政法規(guī)，制定本制度：

一、概念：一般事故隱患是指危險性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險性較大、發(fā)現(xiàn)后一時難以整改、需要列入治理計劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。

三、救災撤人程序：

1、當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患預兆時，必須立即停止作業(yè)，及時向調度室匯報，并發(fā)出報警或通知，按避災路線撤離。

有關科室公司調度23。

3、值班領導在接到電話后必須在10分鐘內到達調度室，并電話通知所有受災害威脅地點的全部人員，撤出人員根據(jù)實際情況，按《王莊煤礦礦井重大災害預防措施及處理計劃》中規(guī)定的避災路線撤離，或者按工作面避災路線、盤區(qū)避災路線撤離。當發(fā)生火災、瓦斯超限或主扇無計劃停風時，應切斷作業(yè)地點的電源，并佩帶自救器撤離。

4、礦長、書記、礦總工程師、有關副礦長、有關科室負責人在接到調度通知后必須在10分鐘內到達，建立搶險指揮部，組織搶險工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護隊的協(xié)助下制定救災計劃。

5、調度室負責保持與相關領導、部門和人員的聯(lián)系，對救災發(fā)揮其指揮協(xié)調職能，并作好記錄；安監(jiān)處負責查清撤退上井人員以及沒有上井人員名單并匯報救災指揮部；運輸科負責將遇險人員及時運送上井；醫(yī)院負責受傷人員的急救工作，做好傷員轉運和住院期間的治療工作，以及有關科室負責電、物質、保衛(wèi)、通訊、測量等工作。

6、將搶救過程和結果匯總報局調。24。

煤礦安全質量管理制度篇十

煤礦是靠技術進行生產(chǎn)的，沒有過硬的技術，企業(yè)難于立足于市場，不搞好新老工人之間技術上的傳幫帶，企業(yè)的生產(chǎn)技術就難于傳承，企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。沒有企業(yè)的紅火發(fā)展，工人就沒有利益可言。因此，全廠上下都要重視“師傅帶教徒弟”工作。但是，目前這一工作還存在著兩方面的問題，一是少數(shù)師傅不愿意帶教徒弟，或者是不夠真心實意的帶教徒弟，二是少數(shù)學徒新工人不誠心的拜師，不積極地向老師傅學習。為了解決好這一問題，特制定本管理辦法。

根據(jù)國家有關規(guī)定，企業(yè)的每一位師傅，都有帶教學徒的責任和義務，其工資中本身都含有帶教學徒的酬金部分，因此，帶教學徒是其不可推卸的責任和神圣的任務，拒絕企業(yè)安排的帶教學徒任務者或不認真履行帶教學徒的責任的，不僅工資中的“帶徒費”不再計發(fā)，而且企業(yè)有權按規(guī)定給于處罰。

師傅可以帶教一名至多名學徒，具體帶多少，由生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照公司有關規(guī)定，無條件的接受帶教學徒的工作和任務。

為了規(guī)范和嚴肅“師傅帶教徒弟”工作，師徒關系確定后，一要在所在區(qū)、隊公布，接受監(jiān)督，二要按國家勞動和社會保障部的統(tǒng)一要求，簽定“師傅帶教徒弟”協(xié)議（附后），雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行，不嚴格執(zhí)行協(xié)議者，不僅承擔經(jīng)濟責任，還可能承擔行政法律責任。

（一）師傅的基本條件

1、技術過硬，在本車間、本機組技術操作上比較精通；

2、思想作風過硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴格要求，善于傳幫帶；

3、普通話基本過關，表達能力較好，檢查監(jiān)督及時。

（二）師傅的主要職責

1、首要是傳受技能，從基本知識、技能抓起，言傳身教；

2、幫思想，帶作風，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟；

3、嚴謹?shù)慕虒W作風，對學徒要嚴格要求，嚴格訓練；

4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實把自己的一技之長傳授給徒弟。（三）徒弟的基本要求

1、原則上新員工均視為學徒工；

2、徒弟必須有學藝的愿望，有相應的文化基礎，肯學上進；

3、尊重師傅，謙虛好學，勤學好問，服從師傅教導；

4、勤奮刻苦，認真實踐，不怕苦、累、臟；

5、能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務；

6、善于察觀，多動腦筋，及時捕捉和琢磨透技術的關鍵門道，把師傅的絕活絕技學到手；

7、通過學習，達到技術進步快，思想有提高，作風轉變好，安全無事故。

1、為了保證教學工作扎實有效地開展，區(qū)、隊領導會經(jīng)常性的對學教情況進行考核，考核時間可以分月、季度、半年等，考核成績張榜公布，并注名師傅和學徒名單。

2、學徒期一般為月，經(jīng)過考核不合格者，該學徒一般辭退；有進一步培養(yǎng)價值的，需要延長學徒期的，師傅提議，報經(jīng)車間領導同意和總經(jīng)辦批準即可。

4、對連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅，獎勵師傅200元，并作為加工資的依據(jù)記功在檔。

煤礦安全質量管理制度篇十一

第一條 為進一步規(guī)范和加強煤礦班組安全建設，提高煤礦現(xiàn)場管理水平，促進煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《工會法》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條 全國煤礦開展班組安全建設適用本規(guī)定。

第三條 地方各級人民政府煤炭行業(yè)管理部門是煤礦班組安全建設的主管部門，負責督促煤礦企業(yè)建立班組安全建設制度、落實班組安全建設規(guī)定。

各地工會要組織協(xié)調、督促煤礦企業(yè)開展煤礦班組安全建設工作，指導煤礦企業(yè)建立工會基層組織，維護職工合法權益。

第四條 煤礦企業(yè)應當建立健全從企業(yè)、礦井、區(qū)隊到班組的班組安全建設體系，把班組安全建設作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎管理的重要環(huán)節(jié)，明確分管負責人和主管部門，制定班組建設總體規(guī)劃、目標和保障措施。

煤礦企業(yè)工會要加強宣傳和指導，積極參與煤礦班組安全建設。要建立健全區(qū)隊工會和班組工會小組，強化班組民-主管理，維護職工合法權益。

第五條 煤礦（井）是班組安全建設的責任主體，要圍繞班組安全建設建立各項制度，落實建設資金和各項保障措施，保證職工福利補貼，完善職工收入與企業(yè)效益同步增長機制。

區(qū)隊（車間）是班組安全建設的直接管理層，負責班組日常管理、業(yè)務培訓等工作。

第六條 煤礦班組安全建設以“作風優(yōu)良，技能過硬，管理嚴格，生產(chǎn)安全，團結和-諧”為總要求，著力加強現(xiàn)場安全管理、班組安全教育培訓、班組安全文化建設，筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。

第二章? 組織建設

第七條 煤礦企業(yè)必須建立區(qū)隊、班組建制，制定班組定員標準，確保班組基本配置。班組長應當發(fā)揮帶頭表率作用，加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。

第八條 煤礦企業(yè)班組工會小組要設群眾安全監(jiān)督員，且不得由班組長兼任。中華全國總工會和國家煤礦安全監(jiān)察局按規(guī)定程序在煤礦井下生產(chǎn)一線班組中聘任煤礦特聘群眾安全監(jiān)督員。

第九條 煤礦企業(yè)應當建立完善以下班組安全管理規(guī)章制度：

（一）? 班前、班后會和交接-班制度；

（二）? 安全質量標準化和文明生產(chǎn)管理制度；

（三）? 隱患排查治理報告制度；

（四）? 事故報告和處置制度；

（五）? 學習培訓制度；

（六）? 安全承諾制度；

（七）? 民-主管理制度；

（八）? 安全績效考核制度；

（九）? 煤礦企業(yè)認為需要制定的其他制度。

煤礦企業(yè)在制定、修改班組安全管理規(guī)章制度時，應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

第十條 煤礦企業(yè)應當加強班組信息管理，班組要有質量驗收、交接、隱患排查治理等記錄，并做到字跡清晰、內容完整、妥善保存。

第十一條 煤礦企業(yè)應當指導班組建立健全從班組長到每個崗位人員的安全生產(chǎn)責任制。

第十二條 煤礦企業(yè)必須全面推行安全生產(chǎn)目標管理，將安全生產(chǎn)目標層層分解落實到班組，完善安全、生產(chǎn)、效益結構工資制，區(qū)隊每月進行考核兌現(xiàn)。

第十三條 煤礦企業(yè)必須依據(jù)國家標準要求，改善作業(yè)環(huán)境，完善安全防護設施，按標準為職工配備合格的勞動防護用品，按規(guī)定對職工進行職業(yè)健康檢查，建立職工個人健康檔案，對接觸有職業(yè)危害作業(yè)的職工，按有關規(guī)定落實相應待遇。

第十四條 煤礦企業(yè)應當制定班組作業(yè)現(xiàn)場應急處置方案，明確班組長應急處置指揮權和職工緊急避險逃生權。

第十五條 煤礦企業(yè)應當建立班組民-主管理機構，組織開展班組民-主活動，認真執(zhí)行班務公開制度，賦予職工在班組安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度制定、安全獎罰、班組長民-主評議等方面的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。

第三章? 班組長管理

第十六條? 煤礦企業(yè)必須建立班組長選聘、使用、培養(yǎng)制度和機制，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，把班組長納入科（區(qū)）管理人才培養(yǎng)計劃，區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員原則上要有班組長經(jīng)歷。

第十七條? 班組長應當具備以下任職條件：

（三）熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程，掌握礦井相關專業(yè)災害預防知識，具備現(xiàn)場急救技能；

（五）一般應當具有高中（技校）及以上文化程度、3年及以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗，具有較好的身體素質。

第十八條? 班組長應當履行以下職責：

（三）負責加強班組安全質量標準化建設，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理；

（四）負責班組團隊、安全文化建設和規(guī)范化管理等其他職責。

第十九條? 班組長享有以下權利：

（四）企業(yè)賦予的其他權利。

第二十條 班組長任用應當遵循以下原則：

（一）采取組織推薦、公開競聘或民-主選舉等方式選拔班組長；

（二）經(jīng)選拔的班組長，要按規(guī)定履行正式聘任手續(xù)，不得隨意更換班組長；

（三）撤免班組長應當由區(qū)隊提出撤免理由和建議，嚴格按相應程序辦理。

第二十一條 煤礦企業(yè)必須建立班組長考核激勵約束機制，明確班組長崗位津貼，制定班組長績效考核制度，定期進行嚴格考核，并將考核結果作為班組長提拔、獎勵、推優(yōu)評先以及解聘、處罰的重要依據(jù)。

第四章? 現(xiàn)場安全管理

第二十二條 煤礦企業(yè)應當依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術操作規(guī)程等規(guī)定，制定班組安全工作標準、操作標準，規(guī)范工作流程。

第二十三條 班組必須嚴格落實班前會制度，結合上一班作業(yè)現(xiàn)場情況，合理布置當班安全生產(chǎn)任務，分析可能遇到的事故隱患并采取相應的安全防范措施，嚴格班前安全確認。

第二十四條 班組必須嚴格執(zhí)行交接-班制度，重點交接清楚現(xiàn)場安全狀況、存在隱患及整改情況、生產(chǎn)條件和應當注意的安全事項等。

第二十五條 班組要堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)和正規(guī)操作，實現(xiàn)合理均衡生產(chǎn)，嚴禁兩班交叉作業(yè)。

第二十六條 班組必須嚴格執(zhí)行隱患排查治理制度，對作業(yè)環(huán)境、安全設施及生產(chǎn)系統(tǒng)進行巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場動態(tài)隱患，隱患未消除前不得組織生產(chǎn)。

第二十七條 班組必須認真開展安全質量標準化工作，加強作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，確保設備設施完好，各類材料、備品配件、工器具等排放整齊有序，清潔文明生產(chǎn)，做到崗位達標、工程質量達標，實現(xiàn)動態(tài)達標。

第二十八條 班組應當加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測儀器儀表、工器具和其他安全生產(chǎn)設施的保護和管理，確保正確正常使用、安全有效。

第五章? 班組安全培訓

第二十九條 煤礦企業(yè)應當重視和發(fā)揮班組在職工安全教育培訓中的主陣地作用，開展安全警示教育，強化班組成員安全風險意識、責任意識，增強職工遵章作業(yè)的自覺性；加強班組職工安全知識、操作技能、規(guī)程措施和新工藝、新設備、新技術安全培訓，提高職工遵章作業(yè)的能力。

第三十條 煤礦企業(yè)應當強化危險源辨識和風險評估培訓，提高職工對生產(chǎn)作業(yè)過程中各類隱患的辨識和防范能力。

煤礦企業(yè)應當加強班組應急救援知識培訓和模擬演練，班組成員應當牢固掌握防災、避災路線，增強自救互救和現(xiàn)場處置能力。

煤礦企業(yè)應當加強班組現(xiàn)場急救知識和處置技能培訓，班組成員應當具有正確使用安全防護設備、及時果斷進行現(xiàn)場急救的能力。

第三十一條 煤礦企業(yè)應當確保班組教育培訓投入，建立實訓基地，建立學習活動室，配備教學所需的設施、多媒體器材、書籍和資料等。

第三十二條 煤礦企業(yè)每年必須對班組長及班組成員進行專題安全培訓，培訓時間不得少于20學時。

第六章? 班組安全文化建設

第三十三條 煤礦企業(yè)應當把班組安全文化建設作為礦井整體安全文化建設的重要組成部分，切實加強組織領導，加大安全文化建設投入，為班組安全文化建設提供必要的條件和支持，培育獨具特色的班組安全文化。

第三十四條 煤礦班組應當落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本”、“事故可防可控”和“班組安全生產(chǎn)，企業(yè)安全發(fā)展”等安全生產(chǎn)理念。

第三十五條 煤礦企業(yè)應當以提高職工責任意識、法制意識、安全意識和防范技能為重點，加強正面輿-論引導和法制宣傳，發(fā)揮群眾安全監(jiān)督組織、家屬協(xié)管的作用，培養(yǎng)正確的安全生產(chǎn)價值觀，增強班組安全生產(chǎn)的內在動力。

第三十六條 煤礦企業(yè)應當建立安全誠信考核機制，建立職工安全誠信檔案，并將安全誠信與安全生產(chǎn)抵押金、工資分配掛鉤。

第三十七條 班組長應當加強人文關懷、情感交流和心理疏導，提高班組凝聚力，強化班組團隊建設。

第三十八條 煤礦企業(yè)應當建立班組合理化建議與創(chuàng)新激勵機制，鼓勵班組開展崗位創(chuàng)新、質量管理（qc）小組等活動，培育團隊創(chuàng)新精神。

第七章? 表彰獎勵

第三十九條 煤礦企業(yè)應當積極開展班組建設創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每年組織優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長評選，對班組安全建設工作開展情況進行總結考核，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的班組及班組長給予表彰獎勵。

煤礦企業(yè)在組織職工休（療）養(yǎng)、外出學習考察活動時，優(yōu)先選派優(yōu)秀班組長參加。

第四十條 各省（區(qū)、市）人民政府煤炭行業(yè)管理部門會同本級總工會，定期對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的班組、班組長進行表彰獎勵。

第四十一條 國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局和中華全國總工會結合煤礦開展爭創(chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀群監(jiān)員活動，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的班組、班組長進行表彰與獎勵。

第八章?附則

第四十二條 各級人民政府煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門以及各級煤礦安全監(jiān)察機構、工會組織依照本規(guī)定對煤礦班組安全建設實施監(jiān)督檢查和指導。

第四十三條 地方各級人民政府有關部門和煤礦企業(yè)可依據(jù)本規(guī)定，制定具體的實施辦法或實施細則。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，更是煤礦安全生產(chǎn)管理諸要素中最重要的決定因子。班組作為礦井安全生產(chǎn)中的最基層組織，要順利貫徹落實企業(yè)先進的管理理念、科學的管理制度、合理的勞動組織和完善的安全措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)任務目標，就必須堅持以人為本，充分發(fā)揮班組成員的主觀能動性和工作積極性。因此，班組安全管理的優(yōu)劣，決定于人本效應的充分發(fā)揮。下面，筆者就如何發(fā)揮煤礦班組安全管理中的人本效應談幾點粗淺的認識。

一、加強班組安全文化建設，塑造班組安全管理的靈魂

安全文化是一種獨具特色的文化現(xiàn)象，是進行安全管理的有效形式，它以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為，是安全管理的靈魂。班組作為參與管理的最基層組織，既是安全生產(chǎn)的直接承載者，又是各項安全制度、措施的直接執(zhí)行者，更應該認真研究加強班組安全文化建設的新途徑、新方法和新手段，從提高組員的安全思想境界和維護組員的安全權益入手，大力進行“我懂安全、我要安全、我會安全”的引導，動用一切手段進行全過程、全方位的安全理念、安全價值觀的宣傳和灌輸，使“自己的安全自己管，指望別人不保險”、“我的責任我知道，我的責任我落實”的安全理念真正變成每個組員的自覺行動。

1、創(chuàng)新載體，加強教育，增強組員的安全意識

在安全管理中，人是第一要素，起著決定性的作用，從煤礦發(fā)生的各類事故中不難看出，大部分都是人為因素造成的。因此，加強安全教育，增強組員的安全意識，杜絕不規(guī)范行為，就顯得尤為重要，也是一項長期而艱巨的工作，必須要用科學的方法，合理、規(guī)范、持之以恒地開展。要注意創(chuàng)新安全文化載體，積極構建安全意識教育的平臺。當前，我們盛泉公司66個生產(chǎn)班組中普遍采取了“班前安全宣誓、一日一安全提醒、現(xiàn)身安全說法、發(fā)動家屬給組員寄送安全家書、建立全家福親情牌板、給組員發(fā)送安全手機短信”等安全教育方式，并在學習室、工作現(xiàn)場和組員宿舍等場所張貼安全諺語、安全警句，從視覺系統(tǒng)到聽覺系統(tǒng)進一步增強了組員對安全的感性認識，把先進的安全管理理念深深地烙在了組員的腦海里。除此之外，筆者認為，要讓組員對安全的認識由感性上升到理性，還應該積極探索教育載體的不斷創(chuàng)新。一是要積極推廣并堅持好“手指口述”管理法，以此規(guī)范組員的作業(yè)習慣?！笆种缚谑觥惫芾矸ㄊ菄H認可的先進安全管理方法，是針對煤礦高危及操作環(huán)節(jié)復雜等特點，創(chuàng)新的一種通過心想、眼看、口說、手指的指向性集中，按危害辨識、預防和培訓的策劃對工作程序中的關鍵環(huán)節(jié)進行確認。通過這種方式，促使組員深思牢記安全操作過程及作業(yè)要領，是規(guī)范組員安全生產(chǎn)行為、落實安全措施、杜絕習慣性違章、確保安全生產(chǎn)的有效管理模式。目前，許多煤礦都在推廣此法，盛泉公司也不例外，但關鍵是要做到持之以恒地堅持，并抓好向班組自主管理的延伸，提高職工主動執(zhí)行“手指口述”操作法的自覺性，使管理要求和正確的操作流程成為每個人潛意識的一部分和日常的行為習慣。二是開展班組危險預知預防活動，增強安全事故的控制和解決能力。班組在工作前，要利用班前會等時間發(fā)動組員討論分析工作現(xiàn)場情況，對每一項工程全過程的各個環(huán)節(jié)進行剖析，從中找出人為的、設備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點，并制訂出相應的預防措施，根據(jù)危險預知情況進行安全教育，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，不斷提高安全預知預防能力。

2、豐富內涵，強化培訓，提高組員的業(yè)務素質

企業(yè)千條線，班組一針穿，企業(yè)的一切工作最終都要落實到班組的活動上。班組安全管理的質量和員工的安全業(yè)務素質往往是企業(yè)安全生產(chǎn)活動的決定因素。因此，要加強班組安全管理，就必須把全面提高員工的安全業(yè)務素質作為一項重要工作來抓。首先，要抓好班組安全第一責任人的素質培養(yǎng)。班組長是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具備承上啟下的特殊作用。俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩，一個安全意識不強、技術不過硬、組織能力差、群眾基礎薄的班組長是不可能帶好一個班組的。因此，必須要做好班組長的選拔和培養(yǎng)工作。一是要把好“入口”關，通過班組長直選程序將最合適的人選選配到最合適的崗位;二是要把好“充電”關，采取各種方式對班組長進行培訓，使班組長能較為完整的擁有合理的知識架構。其次，要抓好特殊工種的培訓。這部分人肩負著保證礦井生產(chǎn)所需各種設備、各個環(huán)節(jié)、各個轉載點、各道生產(chǎn)工序正常運轉的艱巨重任，是班組的中堅力量，他們安全操作技能的高低直接影響著整個班組乃至整個礦井的安全生產(chǎn)。通過采取定期不定期的方式建立特殊工種長效培訓教育機制和持證上崗機制，使他們能夠熟練掌握本崗位、本工種的業(yè)務技能和安全操作規(guī)范，可以避免大量的不安全隱患的存在和違章行為的發(fā)生。另外，要為班組全體成員提供培訓、學習機會，更新安全知識，提高安全業(yè)務素質。學習方式可以靈活多樣，可根據(jù)生產(chǎn)實際有組織、有計劃、有目的地進行培訓。像我們盛泉公司近年來探索形成的互動式、換位式、講授式、直觀式、活動式“五式”培訓法，避免了老師講學生聽的被動式培訓弊端，這樣老師講的起勁，職工聽得入神，培訓內容接受的快、多、全，效果特別明顯。為了讓職工養(yǎng)成自覺學習、主動學習的良好習慣，還可以考慮將課堂搬到井下現(xiàn)場。像盛泉公司近期推廣的“現(xiàn)場安全知識提問法”就深受職工歡迎，礦檢查人員、區(qū)隊盯崗人員和班組長、安監(jiān)員針對每個職工的現(xiàn)場實際情況，在工作過程中或工作間隙，有目的地提問一些有關的安全知識，并做好記錄，獎優(yōu)罰劣。這樣，不僅增強了職工自覺學習的濃厚興趣，還促進了理論與實踐的有機結合，使職工在實踐中加深學習記憶，在學習中提高實踐能力。

3、開展活動，增添氣氛，提高組員反違章的自覺性

班組安全活動是創(chuàng)建安全文化的有效載體，結合當前班組安全活動多樣化的發(fā)展趨勢，今后要在活動的實效上多下功夫，在深度和廣度上多做文章。比如利用安全活動日，由班組長主持召開安全講評會，對一周以來在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的好人好事和反面典型進行評選;也可以開展安全演講、安全知識有獎問答、安全理念征集、安全家書宣講、安全經(jīng)驗大家談等活動，讓組員充分參與;還可以讓違章人員現(xiàn)身說法，講述自己的違章經(jīng)過，或者開展“回頭看”向事故學習等活動，通過對違章和事故的剖析，讓組員從中吸取教訓和經(jīng)驗，從而形成濃厚的安全活動氣氛，提高組員自覺反違章的積極性。

二、推行班組自控管理，構筑班組安全管理基礎

班組自控管理，顧名思義就是加強班組自我管理、自我控制的.能力。試想，一個班組如果自我管理、自我控制能力弱了，凡事都要靠別人去督促、去檢查、去指導，那么它還有活力和生命力嗎?因此，加強班組安全管理，其根本在于提升自身的控制能力。筆者認為，要達到此目的，重點應做到以下幾點：

1、建立科學的班組管理組織體系和內部分擔制度。

班組要結合自身實際建立一套科學的、有效的、相互制約的安全管理體系和嚴密的安全管理網(wǎng)絡，形成明確的分工，相互協(xié)作，從而達到規(guī)范和約束組員行為的目的。班組安全管理組織體系可分為：班組長是安全第一責任人，負責全局;設立質量驗收員負責工程質量控制;設立安全群眾監(jiān)督員，負責對班組長的安全管理工作和本班組的質量標準化狀況進行民-主監(jiān)督;委派專職安全監(jiān)察員，負責班組整個生產(chǎn)過程的安全、質量專項監(jiān)督考核。“四位一體”的班組安全管理組織體系的建立，可以及時有效地糾正班組在日常生產(chǎn)中的不良行為，并能極大地提高安全管理的權威和效力。同時，可在班組內部建立安全管理分擔制度，要求將安全管理工作細化到班組每一個成員，讓每一個成員都參與和分擔一些安全管理工作，不致于成為甩手先生，這樣，他們的安全意識、安全技能才能得到有效提高，自律意識才能增強，進而促進班組自控能力的提高。

2、重視班組責、權、利的統(tǒng)一對等和規(guī)范落實。

加強班組安全管理，提高自控能力，保持班組安全的長期有序可控，必須要保證班組責權利的統(tǒng)一和對等，使班組在承擔必要職責的同時，也有相匹配的權力保障責任履行，有合理的利益驅動以強化責任落實。有責無權，必然導致責任的虛化和落實不力。若擁有責權但無利益，短期可以，長此以往不利于調動職工的積極性，也不利于職工隊伍的穩(wěn)定。當然，目前大部分煤炭企業(yè)對班組在安全生產(chǎn)中的地位和作用的認識是統(tǒng)一明確的，給予班組長的待遇也是相當優(yōu)厚的，但是，在提高班組長待遇的同時，也不要忽略了廣大組員，收入要限定在一個合理的差距內，如果拉距太大，容易挫傷組員的感情和工作積極性，也容易在班組長和組員之間產(chǎn)生一條鴻溝，一旦造成這種狀況，就無法談得上提高班組的自控能力。因為班組自控能力的提高，必須是由全體班組成員之間的團結合作、有效溝通以及全員素質的提高來加以保證的。

3、必須培育富有特色的團隊精神，提高班組執(zhí)行力。

團隊精神的形成，需要不斷地提煉、積累和完善，是經(jīng)常性的工作，也是執(zhí)行力生成的重要途徑。應當切實把團隊精神的培養(yǎng)擺在戰(zhàn)略規(guī)劃的重要位置，體現(xiàn)在各種復雜、艱苦的執(zhí)行過程中，真正使每個組員有效地掌握安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)流程以及各種變化條件下的應變策略。要培養(yǎng)卓越執(zhí)行力，就要做到一抓制、二抓人、三抓實、四抓狠。一抓制就是建立健全完善的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度、考核制度和監(jiān)督檢查評價制度等，要體現(xiàn)“細”的原則，體現(xiàn)標準化、規(guī)范化，更要體現(xiàn)制度面前人人平等。二抓人就是將所有安全管理措施全部落實、考核、檢查、兌現(xiàn)到具體人，在執(zhí)行制度上，一視同仁，沒有“特殊人”和“特殊事”。三抓實就是查隱患、反三違工作要做實。不能流于形式、不能雨過地皮濕、不能時緊時松、更不能亂湊指標亂點鴛鴦。四抓狠就是對違章行為分析要認真，處理要狠，對違章者要嚴懲重罰。

4、創(chuàng)新安全管理模式，不斷提升班組安全管理水平

一是推行準軍事化管理，有機地利用軍隊管理中特有的嚴密的組織、嚴格的要求、嚴明的紀律和嚴厲的考核手段。嚴密的組織就是各級人員明確安全職責，理順關系，各負其責;嚴格的要求就是讓職工層層按照軍事命令動作，任何人不可逾越，從而使各項工作標準化、程序化、行為化;嚴明的紀律就是各項工作和要求都有章可循、有規(guī)可依;嚴厲的手段就是在生產(chǎn)過程中對于不按規(guī)定動作和程序進行的，不能圓滿完成的一律嚴格考核。這樣真正做到從著裝、言行舉止到生產(chǎn)的整個過程都要一絲一毫不放過，使各種違章行為無隙可乘。

二是完善班組安全互保(聯(lián)保)標準，實行動態(tài)聯(lián)保。要完善互保對子搭配形式，按照能力互補、性格互補、作業(yè)內容聯(lián)系互補的原則進行結對互保;要完善班組安全互保更新管理，即班組人員變動時要及時調整，并明確當天的互保對象，最好是將互保對子名單上墻公開，不得遺漏;同時，班組各互保對子之間、上下交接的班組之間也要實行聯(lián)保。

三是建立班組安全自我評價機制。每班完成工作任務后，由班組長組織全體組員召開班后會，開展安全工作質量自我評價，點明安全生產(chǎn)中的個別現(xiàn)象、找出安全質量上的共性問題，進而尋求科學的解決方法。安全自我評價可極大地增強班組成員的安全責任感，同時也可以幫助組員找出自己容易在工作中忽視的問題，以便在下一班加以改正。

四是提高認識，進一步強化安全質量標準化工作。安全離不開質量，質量是安全的前提和保證。安全質量標準化就是將標準化工作引入和延伸到安全工作中來，它包涵工作質量、工程質量、設備設施質量、環(huán)境面貌質量等內容，是融匯于安全中的最本質、最核心的部分。在工作中，嚴格按照質量標準化要求進行操作和施工，可以很大程度上避免諸多不安全因素和不安全行為的產(chǎn)生和存在，進而最大限度的消除事故發(fā)生的根源和誘因。因此，加強班組自控管理，就必須重視和強化質量標準化工作。

煤礦安全質量管理制度篇十二

伴隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過程中的具體作用進行了細致的闡述，目的在于促進煤礦行業(yè)安全有序的運營，減少安全事故的發(fā)生。

調度是煤礦生產(chǎn)中的一個職能部門，煤礦安全調度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔負著企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關系著煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調度管理制度包括調度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調度工作充當著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。

生產(chǎn)調度工作是每個生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調度是非常關鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調度其本質是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調度機構分為好幾個等級，這些調度機構都是煤炭生產(chǎn)建設的指揮中心，是促進煤礦企業(yè)領導工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構，“調度”的意思就是協(xié)調、指揮、監(jiān)督和指導，最大限度的促進員工在生產(chǎn)過程中進行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進生產(chǎn)工作安全有序的進行。煤礦調度工作的主要特點分為以下幾個方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質是連續(xù)運轉的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調度工作的相關負責人堅守崗位，保質保量的完成調度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調度工作有著很強的時間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調度工作有著很強的權威性，調度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗去制止，可以說煤礦調度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強的權威性。

對于生產(chǎn)企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中，必須有章可依，才能促進生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進作用，但是調度工作不是隨意進行的，在實際的生產(chǎn)中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進行的關鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調度工作中，調度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調度中的具體作用進行細致的闡述。

2.1促進調度人員的綜合素質的提高

調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調度工作中，調度管理制度是幫助業(yè)務人員學習的，不斷促進業(yè)務人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調度工作人員進行培訓學習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務熟悉程度，對各個崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產(chǎn)過程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調度員的培訓過程中，要充分結合實際，加強實踐能力的培養(yǎng)。

2.2促進對于煤礦運輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質量

在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質量下降，所以調度部就根據(jù)實際情況制定促進煤礦在運輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的'責任落實到每一個人身上，調度員對煤礦采集過程應該實時監(jiān)督確保煤炭的質量。

2.3建立健全相關的規(guī)章制度

調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強對重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進相關的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產(chǎn)的安全性。

2.4促進調度人員的應急能力的養(yǎng)成

調度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調度員的行為，促進調度人員的應急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調度人員的應急能力是非常關鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進應急能力，加強問題解決的有效性。

在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進行的關鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產(chǎn)調度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關鍵的。

[1]張峰.談調度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[j].山東煤炭科技，20xx.

[2]方龍.淺談調度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[j].企業(yè)論壇，20xx.

[3]成粵東.淺談煤礦安全生產(chǎn)中調度工作的重要性[j].管理科學，20xx.

[4]關宇.淺談煤礦企業(yè)調度工作信息[j].煤礦信息，20xx.

煤礦安全質量管理制度篇十三

為發(fā)揮員工安全管理中的作用，傾聽員工對安全管理的建議和要求，形成群策群力的安全監(jiān)督網(wǎng)絡，進一步加強現(xiàn)場安全管理，及時整改生產(chǎn)過程中的各類隱患，超前預防重大事故。根據(jù)安全生產(chǎn)的實際，特制定本制度。

一、調度室是信息收集、整理、傳遞和報送的中心，是礦信息管理部門和信息報送單位。

二、調度室主任分管信息工作，生產(chǎn)一線隊、組負責人和工人兼信息員，工作面配備電話設備，每班填寫信息報表，加強信息的上報工作。

三、健全安全信息反饋體系，拓寬安全信息反饋渠道和增加安全信息源，及時、準確地掌握生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，為安全工作決策提供可靠的依據(jù)。

四、建立安全信息通道，使員工代表有渠道快捷地向領導放映對安全工作的合理化建議和要求，迅速有效地解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題。

五、形成安全管理的互補、激勵和約束機制，促進安全管理制度的不斷完善和有效實施。

（1）“安全第一”思想牢固，熱愛煤礦安全事業(yè)，對煤礦安全生產(chǎn)有較高認識，能夠積極參與各項安全活動。

（2）具備一定的安全、技術業(yè)務素質，現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，在群眾中有較高威信的生產(chǎn)一線員工。

（3）以一定語言或書面表達能力，不怕得罪人，敢說真話不徇私情，不畏各種壓力，勇于為生產(chǎn)工作奉獻。

（1）認真學習安全技術業(yè)務知識，了解和掌握國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（2）積極參與本單位的各項安全活動，宣傳上級和本單位的安全生產(chǎn)指示、指令和安全生產(chǎn)各項規(guī)定，應邀列席相關安全工作會議。每季參加一次集團公司組織的“信息反饋”、“安全座談”或現(xiàn)場安全監(jiān)察活動。

（3）收集和反映一線員工對安全管理的建議和要求。

（4）對各自的工作崗位和涉及到得所有施工現(xiàn)場、各級干部安全責任制的落實，實施安全監(jiān)督，隨時向礦安監(jiān)部門、礦長回報發(fā)現(xiàn)的情況。

（5）及時發(fā)現(xiàn)和真實地放映生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全上存在的不安全隱患、質量、管理問題和有一定價值的建議，隨時發(fā)現(xiàn)隨時反映，每月不少于兩條。

（1）有權制止任何人違章作業(yè)；有權拒絕任何人的違章指揮。

（2）對于單位或領導忽視職工安全健康的錯誤決定和錯誤行為，有權提出批評或越級控告。

（3）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)存在“三違”或威脅安全生產(chǎn)的'隱患和問題，有權直接向本單位主要領導報告或直接向礦安全科匯報，有權提出處理意見。

（4）兼職安全信息員在行使職權中，礦各單位和各級領導要給與大力的支持和幫助，給與一定的活動時間；任何單位和個人不允許干涉和阻止，更不允許對其進行任何形式的打擊報復。否則，將嚴肅追究單位和相關領導的責任，維護安全信息員的正當權益。

為保證安全信息及時快捷的傳遞，可用以下三種方式由辦公室領導層傳遞信息：

（1）正常安全信息傳遞：由安全信息員填制《安全信息反饋單》，根據(jù)所在單位安全信息數(shù)量和保密程度，每半月或每旬，以加封或不加封的方式，直接送礦安全科或由辦公室代轉。

（2）加急安全信息傳遞：有安全信息員填制《安全信息反饋單》，向調度室傳輸。

（3）特急安全信息傳遞：由安全信息員直接用傳真電話向礦調度室傳遞，無法傳真的過后再補填，調度室根據(jù)安全信息的輕重緩急，核實整理后報領導層。

煤礦安全質量管理制度篇十四

一、認真宣傳、貫徹《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《山西省消防管理條例》及有關消防法律法規(guī)，落實“預防為主、防消結合”的工作方針。

二、庫區(qū)內嚴禁吸煙、用火、辦公室需要安裝火爐取暖，必須符合火爐安裝規(guī)定，并辦理火爐審批手續(xù)。

三、禁止在倉庫內用可燃材料搭建閣樓，不準在倉庫內設辦公室、休息室，不準住人，吸煙，不準生火爐取暖，不準使用電爐子，不準存放私人物品。

四、倉庫內的物質要分類，分堆儲存，不得亂堆，亂放，垛與垛之間應留出必要的通道，嚴禁將滅火方法不同的物資混存在一起，必須符合五距（垛距、墻距、柱距、梁距、燈距）的要求。不準在燈下存放任何可燃物物資，不準在倉庫的通道存放任何物資，不得堵塞通道。

五、各類庫房的電線，主線應架設在庫房外，引在庫房的電線必須安裝在金屬或硬質塑料套管內。嚴禁在悶頂內架設電線。

六、庫房內不準亂拉，亂接臨時電線，不準使用碘鎢燈、日光燈、電風扇電器設備，不準用可燃材料做燈罩，采用白熾燈照明時，燈泡不得超過60瓦，燈頭應安裝在庫內走道上方。

七、庫區(qū)的電源應當設總閘，每個庫房應當單獨安裝開關箱，開關箱應設在庫房外，禁止使用不合格的保險裝置，庫房工作結束時必須切斷電源，方可離去。

八、庫區(qū)內應安裝消防栓，根據(jù)倉庫管理規(guī)定要求，配備使用種類和數(shù)量的滅火機，水桶、沙箱和滅火工具，放置在明顯和取用方便的地點，要有專人管理，定期檢查，保持完好無損。

九、以上制度要認真貫徹執(zhí)行，如果有違者根據(jù)情節(jié)輕重，按照《中華人民共和國消防法》《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》《山西省消防管理條例》和有關法規(guī)予以處罰。

為建設高標準倉儲管理規(guī)范，物資管理科在實際工作中勇于開拓創(chuàng)新，通過實現(xiàn)“四個轉變”，有效提高了我礦倉儲管理工作水平。

一是計劃平衡管理理念的轉變，傳統(tǒng)的計劃平衡方法是根據(jù)各用料單位的計劃提報情況核對庫存，然后根據(jù)庫存情況編制采購計劃。這種工作方法只看到了當前的物資庫存情況，而忽視了物資的具體使用情況。物資管理科的計劃平衡工作把精細化管理的理念運用到實際工作中，通過積極與用料單位和職能部門進行溝通，深入了解物資的現(xiàn)場使用情況及現(xiàn)場實際需用數(shù)量，對物資使用計劃進行現(xiàn)場落實，然后再合理平衡庫存情況編制采購計劃，這樣就最大限度的協(xié)調了生產(chǎn)與供應、庫存之間的供需矛盾，避免了因盲目提報使用計劃而造成的物資的積壓和浪費。據(jù)統(tǒng)計，今年前三個季度，物資管理科通過計劃平衡工作減少庫存積壓200多萬元。

二是服務觀念的轉變，作為一個直接服務于生產(chǎn)用料單位的部門，物資管理科從成立伊始就在全科范圍內大力倡導服務理念，加強職工的思想教育，抓好庫房文明窗口建設，牢固樹立“為生產(chǎn)一線服務、為用料單位服務”的思想，禮貌待人，文明辦公，徹底轉變了“門難進，臉難看，話難聽，貨難領”的不良機關作風。同時，物資管理科每月定期組織召開與用料單位的溝通協(xié)調會，認真聽取用料單位對自身工作的意見和建議，促進了服務水平的提高。

三是保管員崗位職能的轉變，一般認為保管員工作就是物資收發(fā)而已，而對保管員工作的潛在職能沒有充分的利用，其實保管員的'工作與物資精細化管理、材料消耗、庫存控制、收舊利廢等工作都息息相關，做好保管員工作對礦整體的物資管理工作至關重要。物資管理科要求保管員必須立足崗位，加強業(yè)務學習，苦練基本功，并且把物資驗收入庫、出庫發(fā)放、庫房管理、物資精細化管理、庫存控制、物資保管保養(yǎng)、報表及帳務處理、計算機操作、文明服務窗口建設等九項考核指標作為具體內容，在保管員崗位職能上實現(xiàn)了由單一化的收發(fā)工作向多元化職能的轉變。

四是倉儲安全管理工作理念的轉變，物資倉儲管理與煤礦安全生產(chǎn)看起來關系不大，其實不然，煤礦生產(chǎn)過程中使用的材料、設備對質量的要求非常高，一點點的物資質量缺陷在煤礦都可能造成大的事故。物資管理科以創(chuàng)新精神，轉變倉儲管理與安全生產(chǎn)毫無關系的錯誤觀念，樹立“不合格物資就是安全隱患”的物資安全管理理念，從提高全員安全管理意識、嚴格物資驗收管理制度、標準化倉儲管理確保安全儲存、強化火工品管理等四個方面全力打造生產(chǎn)物資質量安全防線，為我礦的安全生產(chǎn)打下了堅實的物資基礎。

煤礦安全質量管理制度篇十五

為加強公司的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理分級管理,杜絕安全隱患事故的發(fā)生,確保煤礦安全生產(chǎn),特制定本管理辦法。

2編制依據(jù)。

2.3國家及煤炭行業(yè)有關技術標準和規(guī)范的相關規(guī)定。

3適用范圍。

3.1貴州________礦業(yè)有限公司。

4管理辦法細則。

4.1總則。

4.1.1為了排查煤礦安全生產(chǎn)事故隱患,有效促進安全生產(chǎn)事故隱患整改,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦隱患排查和整頓關閉實施辦法(試行)》、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法(試行)》和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關文件規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法。

4.1.2本辦法所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。

一般隱患由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理指定隱患整改責任人,負責責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患,由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收,驗收合格后報公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核簽字備案。

重大隱患由公司總經(jīng)理組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍,并組織實施。整改項目結束后,由總經(jīng)理按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。

礦井重大隱患自檢合格后,按分級監(jiān)控要求及時向上級公司安全監(jiān)察部門、生產(chǎn)技術部門以及當?shù)厥?縣)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察部門進行報告。申請報告應包括整改方案中的內容、項目和自檢結果,并有公司主要負責人簽署的驗收意見。

4.1.3公司各部門、各隊要加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為,發(fā)現(xiàn)存在重大隱患,要立即停止生產(chǎn),并向公司主要負責人報告。

4.1.4有重大事故隱患的,必須立即停止生產(chǎn),排除隱患。

4.1.5重大事故隱患分級排查治理責任追究,應當堅持寧嚴勿寬,責任到人,加大追究的原則。

4.2隱患治理責任制。

4.2.1公司各部門、各區(qū)隊要認真落實安全生產(chǎn)隱患排查、治理(整改)的責任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

4.2.1.1公司總經(jīng)理對本單位的事故隱患排查、治理(整改)工作負全面責任。應當每月組織一次由相關煤礦安全管理人員、工程技術人員和職工參加的事故隱患排查,對查出的隱患要登記建檔。要定期聽取有關人員及部門對事故隱患排查的匯報,督促和檢查事故隱患排查、整改工作計劃和資金的落實,組織健全機構、配備人員、組織制定崗位責任制,主持召集事故隱患排查、整改工作辦公會及工作會議,及時作出決策和下達指令。

4.2.1.2公司總工程師對本公司的事故隱患排查、治理(整改)工作負技術領導責任,負責組織制定事故隱患排查、整改工作計劃和安全技術措施,確定崗位責任、開展科研攻關、推廣應用新技術,組織安技措資金計劃,參加事故隱患排查和整改。對查出的隱患,要組織公司有關領導和有關工程技術人員進行安全技術評審,通過評審對排查出的隱患按a、b、c三級進行分級。

4.2.1.3公司分管副總經(jīng)理對分管業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)隱患排查、整改負直接領導責任,同時協(xié)助總經(jīng)理開展事故隱患的排查和整改工作,負責組織實施事故隱患排查、整改工作計劃,監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責任制落實情況,組織實施整改隱患的各項措施,參加事故隱患排查和整改。

4.2.1.4公司各部門、各隊負責人,對分管業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負技術責任。協(xié)助總工程師組織制定、審批和落實整改隱患的安全技術措施,參加事故隱患排查和整改。

4.2.1.5公司安全部門主任對公司的事故隱患排查和整改工作負監(jiān)察責任;公司安全部門分管副主任,對各自分管范圍內的事故隱患排查和整改工作,負有安全監(jiān)察直接責任。負責監(jiān)督檢查本企業(yè)各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責任制和業(yè)務保安責任制的履行情況,參加事故隱患的排查,跟蹤落實隱患的現(xiàn)場整改情況,對各自分管范圍內的事故隱患實行閉合管理,并建立和保管好事故隱患整改臺賬。

4.2.1.6公司各業(yè)務部門,是事故隱患排查和實施整改的責任部門,對隱患排查、整改負生產(chǎn)技術管理責任。具體負責事故隱患排查、制定具體整改方案、指導整改方案的實施以及現(xiàn)場整改過程中的安全生產(chǎn)技術管理工作。

4.2.1.7基層區(qū)隊區(qū)隊長、施工單位項目負責人,對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負全面責任。每天組織一次對本區(qū)隊(本項目、下同)事故隱患的排查,采取有針對性的措施進行及時整改,對排查出來的事故隱患要登記建檔,并及時向有關領導和部門匯報事故隱患的排查和整改工作情況。

4.2.1.8基層區(qū)隊、施工單位的技術負責人(技術員),對本區(qū)隊的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負技術管理直接責任。負責編制事故隱患排查和整改的安全技術措施,現(xiàn)場指導安全技術措施的實施。

4.2.1.9基層區(qū)隊、含施工單位的班組長(跟班副隊長),對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查、整改負直接責任。作業(yè)前,必須認真排查本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全生產(chǎn)事故隱患,提出在工作過程中應采取的安全防范措施,并在生產(chǎn)過程中采取切實可行的措施認真加以解決;對依靠本班組力量無法進行整改,或一時不能徹底整改的事故隱患,必須及時向區(qū)隊、公司調度室以及公司安全部匯報。

4.2.1.10、基層區(qū)隊、施工單位的現(xiàn)場作業(yè)人員,對所在崗位的安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改工作負責。必須每班排查本崗位事故隱患,對排查出來的事故隱患要及時進行整改;如不能整改的,必須及時向班組長和區(qū)隊帶班干部進行匯報,同時,在現(xiàn)場作業(yè)過程中,必須無條件接受各級領導及安全管理人員交辦的事故隱患整改任務,并按要求完成隱患整改工作。

4.3隱患分級管理和監(jiān)控。

4.3.1對事故隱患實行分類、分級管理和監(jiān)控。定期組織對事故隱患進行一次徹底排查,對所排查出來的各類隱患按照下述方法進行分類和定級,對事故隱患實行分類、分級管理。

按事故隱患類別分為十類,分別是頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水災和其它。

4.3.2按事故隱患危害程度、治理難度分為三級,分別是a級、b級、c級。a級屬礦井自身一時難以處理,需要(集團)公司或省、市有關部門組織、幫助或協(xié)調處理的;b級為礦井自身能處理的;c級為區(qū)、部、隊能及時或現(xiàn)場處理的。

4.3.3a級隱患是指危害嚴重,可能造成重特大傷亡事故或者重大經(jīng)濟損失,或者治理難度大,需由能發(fā)公司或省、市有關部門組織、幫助或協(xié)調處理的隱患。有下列情形之一為a級隱患。

4.3.3.1超能力、超強度或超定員組織生產(chǎn)。

4.3.3.2未依照規(guī)定實施防突出措施;。

4.3.3.3揭煤前未建立瓦斯抽放系統(tǒng);或抽放系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行。

4.3.3.4通風系統(tǒng)不完善、不可靠,進入煤巷施工前未建立全負壓通風系統(tǒng)的;井下存在無風、微風、循環(huán)風、老塘風和串聯(lián)通風;掘進工作面局扇一機供兩頭;主扇帶病運轉、備用主扇不完好、擅自停開主扇、局扇和瓦斯抽放泵;礦井總風量不足。

4.3.3.5有嚴重水患,未采取有效措施解決處理。

4.3.3.6超層越界開采。

4.3.3.7井下存在未熄滅火區(qū),沒有采取有效措施解決處理。

4.3.3.8使用明令禁止使用或者淘汰的設備、材料、工藝,礦井有以掘代采、以探代采行為,通風、排水、提升、壓風設備安全檢驗檢測不合格。

4.3.3.9沒有雙回路供電系統(tǒng)。

4.3.3.10無完善的防塵供水系統(tǒng)。

4.3.3.11未取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證從事生產(chǎn),以及將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進行勞務承包。

4.3.3.12有其他重大安全生產(chǎn)事故隱患。

4.3.4b級隱患是指危害比較嚴重,可能造成傷亡事故或者經(jīng)濟損失,或者治理難度比較大,需有一定的工程量,需由公司限期解決的隱患。有下列情形之一為b級隱患。

4.3.4.1瓦斯超限作業(yè)、瓦斯經(jīng)常超限、炮后瓦斯超過3%、有毒有害氣體濃度超過規(guī)定未采取措施解決處理或未處理到位。

4.3.4.2排放瓦斯無措施或措施不落實。

4.3.4.3井下電氣設備失爆。

4.3.4.4存在水患未按規(guī)定填繪采掘工程平面圖,在存在水患情況下作業(yè)未編制針對性安全措施。

4.3.4.5啟封火區(qū)、火區(qū)下開采、火區(qū)鄰近區(qū)域開采無安全措施。

4.3.4.6掘進工作面不按規(guī)定設雙風機、雙電源或雙風機不能自動切換。

4.3.4.7斜井人車保護裝置失效、提人絞車不使用動力制動、專用信號失靈。

4.3.4.8井田范圍內或井田周邊廢棄礦井水文地質資料不清。

4.3.4.9無設計或不按設計施工。

4.3.4.10無作業(yè)規(guī)程作業(yè),未執(zhí)行“一工程一措施”。

4.3.4.11未嚴格遵守巷道貫通程序,巷道貫通無措施或措施不落實,貫通后不及時調整通風系統(tǒng)。

4.3.4.12未嚴格遵守巷道揭煤程序。

4.3.4.13井下風門不聯(lián)鎖或聯(lián)鎖失效。

4.3.4.14其他。

4.3.5c級隱患是指危害比較輕,或者對安全生產(chǎn)有一定影響,需由基層區(qū)(隊)、基層業(yè)務部門解決的隱患。有下列情形之一為c級隱患。

4.3.5.3采掘工作面不采取綜合防塵措施或積塵超標;。

4.3.5.4報廢采區(qū)、報廢采煤工作面、廢舊巷道、獨頭盲巷未按規(guī)定及時封閉;。

4.3.5.6采煤工作面上下兩口不暢通,兩巷失修嚴重,巷道斷面小于原設計20%;。

4.3.5.8采煤工作面缺失或失效支柱達5%以上;。

4.3.5.9不按月填繪采掘工程平面圖或圖紙弄虛作假;。

4.3.5.10其他安全生產(chǎn)隱患。

4.3.6采煤、掘進、機電、運輸提升、通防、巷修、火工品、水文地質及其它相關方面專業(yè)技術人員和管理人員,每周要與安監(jiān)部門一起召開一次事故隱患排查和整改分析會;區(qū)隊每天要分析一次安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改情況。每次會議都要有原始記錄。

4.3.7公司安全部要建立隱患整改檔案,對各類隱患實行“誰排查、誰簽字,誰整改、誰簽字,誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

煤礦重大隱患和一般隱患排查和整改情況匯總表,要及時報送相關領導和部門,并及時下發(fā)到基層相關單位。

4.3.8公司安全部、工程部負責協(xié)調、跟蹤、督查b級隱患整改治理情況、解決b級隱患整改情況。

4.4隱患的建檔和上報。

4.4.1公司業(yè)務部門、安全部對查出的安全隱患,要及時下發(fā)安全隱患整改通知單或安全監(jiān)察意見書,并跟蹤落實隱患整改的情況;對未按期完成隱患處理或因安全隱患處理不當而造成事故的,要依照責任追究等相關文件的規(guī)定,追究有關人員的責任。

4.4.2公司安全部要加強對所排查出來的安全隱患的跟蹤落實,及時進行統(tǒng)計匯總,實行檔案化閉合管理。安全隱患排查及整改情況檔案應包括以下主要內容:安全隱患的'名稱和級別、危害程度、產(chǎn)生的原因和現(xiàn)狀、所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責任人、組織和參加整改驗收的人員、整改結果等內容。

4.4.3基層各區(qū)隊應當于每月25日前將本月安全隱患的落實整改情況,以及所排查出來的當月的安全隱患,向公司安全生產(chǎn)部提交書面報告。在每季度第一個月的5日前,要將上季度重大隱患的整改情況,以及本季度所排查出來的重大安全隱患,向公司安全部提交書面報告,公司安全部進行匯總,編制成冊,向能發(fā)公司、當?shù)厥?縣)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和煤礦安全監(jiān)察機構提交書面報告。上述報告均要經(jīng)總經(jīng)理(礦長)簽字。報告的主要內容要包括:產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果等內容。重要情況應當隨時報告。

4.5責任追究。

4.5.1公司定期、不定期的對煤礦事故隱患排查治理進行檢查,對存在違法違規(guī)行為和危及工人生命安全的重大隱患仍繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的部門、區(qū)隊,立即責令停產(chǎn)整頓,并根據(jù)公司下發(fā)的相關處罰條例進行處罰。公司安全部設立舉報電話(0857-7445036),對群眾舉報的事故隱患等安全生產(chǎn)問題,及時進行調查處理。

4.5.2公司每季度對事故隱患排查治理工作進行一次考核。對事故隱患排查、治理、資料管理規(guī)范的單位,給予1000元以上、10000元以下的獎勵;對事故隱患舉報有功人員給予100元以上、1000元以下的獎勵。

對事故隱患排查不細、治理不力、履行監(jiān)督職責不到位、資料管理混亂的單位(部門、隊),處以1000元以上、10000元以下的罰款,對直接責任人給予100元以上、1000元以下的罰款。

5其它。

5.1本辦法由安全部負責編制、修訂和解釋。

5.2本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

煤礦安全質量管理制度篇十六

第一條? 為了加強和規(guī)范井工一礦消防安全管理，防止火災危害，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和公私財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、及事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（中華人民共和國公安部第61號令）及公安消防機關頒布的有關消防法規(guī)，結合井工一礦實際，制定本管理規(guī)定。

第二條? 本規(guī)定適用于井工一礦各單位（包括駐礦施工單位）消防安全管理。

第三條? 各單位要遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章（以下統(tǒng)稱消防法規(guī)），貫徹預防為主、防消結合的消防工作方針，認真履行消防安全職責，保障消防安全。

第四條? 各單位的主要負責人是消防安全責任人，全面負責本單位的消防安全工作。

1.3.2? 消防安全工作組織機構

第五條? 為加強對消防安全工作的領導，確保消防安全各項工作全面開展和消防安全措施的落實，井工一礦綜治辦消防安全工作領導小組。

分管武裝保衛(wèi)工作的礦領導為消防安全工作管理人，武裝保衛(wèi)科為消防安全工作管理部門。

第六條? 各單位要建立健全消防安全組織機構，層層落實消防安全責任制和崗位安全責任制，明確各部門崗位的消防安全職責，確定各部門、區(qū)隊及各崗位的消防安全責任人。

1.3.3? 消防安全責任

第七條? 各級消防安全責任人應當履行下列消防安全職責：

（一）貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；

（二）確定單位消防安全責任制，實施單位各項消防安全制度；

（三）及時協(xié)調處理涉及消防安全的重大問題；

（四）根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務消-防-隊；

第八條? 消防安全管理人對消防安全責任人負責，負責實施和組織落實下列消防管理工作：

（一）領導消防安全管理部門組織實施日常消防管理工作；

（二）組織制定消防安全管理制度；

（三）組織實施防火檢查和火災隱患整改工作；

（四）組織制定消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

（五）組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓工作；

（六）協(xié)調處理消防安全工作中的有關問題；

（七）組織制定滅火和應急預案，并實施演練；

（八）消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。

消防安全管理人每月要向消防安全責任人報告消防安全情況，及時匯報消防安全的重大問題。

第九條? 消防安全管理部門主要履行以下消防安全管理職責：

（一）擬定年度消防工作計劃；

（二）組織管理義務消-防-隊；

（三）擬定單位消防安全制度；

（六）消防安全責任人或消防安全管理人委托交辦的其他消防安全工作任務。

消防安全管理部門要定期向消防安全管理人匯報單位消防安全工作。

第十條? 義務消-防-隊接受礦消防安全領導小組的指揮調動，接受消防安全管理部門的管理，認真履行消防職責。

1.3.4? 消防安全管理

第十一條? 各單位要建立健全各項消防安全管理制度，并嚴格執(zhí)行。

第十二條? 各單位要對消防安全重點部位實行嚴格管理，設置明顯的防火標志，確保消防設施、器材配備到位，防火制度健全，工作人員的消防責任落實。

第十三條? 各單位要對運用明火實行嚴格的消防安全管理。禁止在炸藥庫、油脂庫、重點機房等具有火災、爆炸危險的場所使用明火；因特殊情況需要進行電、氣、焊等明火作業(yè)的，動火部門要嚴格審批手續(xù)，經(jīng)消防安全管理人簽字審批后，落實現(xiàn)場監(jiān)控人，進行防火分隔，清除動火區(qū)域的易燃、可燃物，配置消防器材，在確認無火災、無爆炸危險后方可動火施工。

第十四條? 各重點要害部位必須配置充足的消防器材，不得隨意撤消或損壞。

第十五條? 各單位要保障疏散通道，安全出口暢通，并設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施，保持防火門、消防安全疏散指示標志，應急照明等設施處于正常狀態(tài)，嚴禁占用疏散通道。

第十六條? 各單位要及時檢查維護各類用電線路，及時更換，維修老化、脫皮等存在火災隱患的線路。

第十七條? 各單位發(fā)生火災時，要立即實施滅火和應急疏散預案，務必做到及時報警，迅速撲救火災，及時疏散人員。嚴禁存在僥幸心理，瞞報火災事故或是不及時采取撲救、疏散措施。臨近單位要給予全力支援，無條件為處置火災提供便利。單位應當為公安消防機構搶救人員、撲救火災無條件提供便利和條件。

第十八條? 任何人發(fā)現(xiàn)火險，能自己撲救的要及時撲救，并立即報知消防安全管理部門。對自己無法撲救的火災，要及時、準確地向武裝保衛(wèi)科門或消防機關報警。消防安全管理部門接到火警或發(fā)現(xiàn)火災后，應及時向消防機關報警，并向消防安全管理人匯報，及時采取應急撲救措施。

第十九條? 火災撲救時要堅持先救人、后搶物的原則，搶救物品時要先搶救帳冊、憑證及重要文件或貴重物品。

第二十條? 火災撲救后，起火單位應當保護火災現(xiàn)場，接受事故調查，如實提供火災事故情況，協(xié)助公安機關消防機構調查火災原因，核定火災損失，查明火災事故責任。

1.3.5? 防火檢查

第二十一條? 各單位重點要害部門的工作人員應在每日下班和交接-班前，對工作區(qū)域進行一次防火巡查；各單位每月要集中開展一次消防安全檢查，主要檢查以下內容：

（一）用火、用電有無違章情況；

（二）安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志等設施是否完好；

（三）消防設施、器材和消防安全標志是否存在、完整；

（四）消防安全重點部位的人員在崗情況；

（五）易燃易爆危險物品的儲存、領用、退料、回收、登記等管理情況；

（六）其它消防安全情況。

第二十二條? 消防安全管理部門每季度對各單位的消防安全工作進行一次集中消防安全檢查。檢查的內容應當包括：

（一）單位消防安全組織機構建設，制度建設等基礎工作情況；

（二）消防安全隱患整改情況以及防范措施的落實情況；

（三）安全疏散通道、疏散指示標志，應急照明和安全出口情況；

（四）滅火器材配置及有效情況；

（五）用火、用電有無違章情況；

（六）易燃易爆危險物品的場所防火防爆措施的落實情況及重要物資的防火安全情況；

（七）其他需要檢查的內容。

防火檢查要填寫記錄，檢查人員和被檢查單位負責人應當在檢查記錄上簽名。

第二十三條? 消防安全管理部門要每年對滅火器材進行維護保養(yǎng)和維修檢查。要對滅火器材建立檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設置位置、檢查維修人員、更換藥劑的時間等有關情況。

1.3.6? 火災隱患整改

第二十四條? 各單位要對檢查出的火災隱患及時予以消除，對能夠當場改正的違反消防安全規(guī)定的行為要當場督促改正，對不能當場改正的火災隱患，要提出整改方案。確定整改措施，限期整改。在火災隱患未消除之前，單位應當落實防范措施，保障消防安全。不能確保消防安全，隨時有可能引發(fā)火災或一旦發(fā)生火災將嚴重危及人身安全的，必須停止危險部位工作進行整改。

第二十五條? 對公安消防機關或消防安全管理部門檢查指出、限期整改的火災隱患，整改完畢后，負責整改的部門要將整改情況記錄報送消防安全管理部門，并存檔備案。

1.3.7? 消防安全宣傳教育和培訓

第二十六條? 各單位要通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。宣傳教育和培訓的內容應當包括：

（一）有關消防法規(guī)、消防安全制度；

（二）本單位、本崗位的火災危險性和防火措施；

（三）有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法；

（四）報火警、撲救初起火災

以及自救逃生的知識和技能。

第二十七條? 質標辦要對新上崗和進入新崗位的員工進行上崗前的消防安全培訓。

第二十八條? 各單位消防安全責任人、消防安全管理人和其他依照規(guī)定應當接受消防安全專門培訓的人員要積極參加公安消防機構組織的消防安全培訓，并持證上崗。

1.3.8? 消防檔案

第二十九條? 消防安全管理部門要建立健全消防檔案。消防檔案應當包括消防安全基本情況和消防安全管理情況。消防檔案要詳實，全面反映單位消防工作的基本情況，并附有必要的圖表，根據(jù)情況變化和工作進展及時更新。

第三十條? 消防安全基本情況應當包括以下內容：

（一）單位基本概況和消防安全重點部位情況；

（三）消防管理組織機構、義務消-防-隊人員花名冊和各級消防安全責任人；

（四）消防安全制度；

（五）消防設施、滅火器材情況；

（六）與消防安全有關的重點公眾人員情況；

（七）新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料；

（八）滅火和應急疏散預案。

第三十一條? 消防安全管理情況應當包括以下內容：

（一）公安消防機構簽發(fā)的各種法律文書；

（二）消防設施定期檢查記錄；

（三）火災隱患及其整改情況記錄；

（四）有關燃氣、電器設備檢測（包括防雷、防靜電）等記錄；

（五）消防安全培訓記錄；

（六）滅火和應急疏散預案的演練記錄；

（七）火災情況記錄；

（八）消防獎懲情況記錄。

1.3.9? 獎? 懲

第三十二條? 各單位要將消防安全工作納入安全生產(chǎn)經(jīng)營的檢查、考核、評比的重要內容，嚴格考核獎懲。

第三十三條? 各單位要對在消防安全工作中成績突出或在火災撲救、火災報警等方面做出突出貢獻的部門（班組）和個人予以表彰獎勵。

第三十四條? 各單位要嚴肅查處不履行消防安全職責或違反消防安全管理規(guī)定的行為，消防安全管理部門對消防安全問題突出、整改不及時、措施不得力或不履行消防安全職責或麻痹大意致使發(fā)生火災事故的有關負責人按照有關規(guī)定予以嚴肅處理。構成犯罪的要依法追究刑事責任。

1.3.10? 附? 則

第三十五條? 本規(guī)定自下發(fā)之日起實行。

第三十六條? 本規(guī)定由武裝保衛(wèi)科負責解釋。

1、加強學校師生的防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有維護消防安全、保護消防設施，預防火災，報告火警的義務。要做到人人都知道火警報警電話119，人人熟知消防自防自救常識和安全逃生技能。

2、保障校內的各種滅火設施的良好。安排專人做到定期檢查、維護、保證設備完好率達到100%，并做好檢查記錄。

3、教學?樓安全出口、疏散通道保持暢通，安全疏散指示標志明顯、應急照明完好。

4、易燃、易爆的危險實驗用品、做到專門存放，在室內有滅火器。做實驗時，教師必須在做實驗前向學生講清楚注意事項，并指導學生正確使用，防止火災事故發(fā)生。

5、圖書館、實驗室、微機室等場所嚴禁吸煙及使用明火，下班后要及時關好門窗，確保安全。

6、消防栓、防火器材等消防設施，要人人愛護。任何人不得隨意移動和損壞，違者要嚴肅處理。

7、加強用電安全檢查，學校安排專人經(jīng)常對校內的用電線路、器材等進行檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改、維護、確保安全。

8、禁止燒電爐、熱得快，點燃蠟燭、蚊香，嚴禁吸煙，嚴禁私拉亂接電線。不準私接任何家用電器。

9、對因無視防火安全規(guī)定而造成不良后果者，從重處罰，直至追究法律責任。

煤礦安全質量管理制度篇十七

（一）為加強煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法裝備（以下簡稱執(zhí)法裝備）管理，保證執(zhí)法裝備運行安全、可靠，保障執(zhí)法裝備完好率和準確度，充分發(fā)揮執(zhí)法裝備在提升煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法效能、增強煤礦生產(chǎn)安全事故預防能力上的促進作用，提升煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法能力，根據(jù)有關法律、法規(guī)制定本辦法。

（二）《國-家-安-全監(jiān)管總局關于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門及支撐機構基礎設施建設與裝備配備相關標準的通知》（安監(jiān)總規(guī)劃〔2015〕84號）范圍內利用中央預算內投資配備的執(zhí)法裝備（不含執(zhí)法交通車輛）和近年增配的執(zhí)法裝備，適用本辦法。

（三）國-家-安-全監(jiān)管總局負責執(zhí)法裝備采購計劃和配備方案的評審批復工作，并對執(zhí)法裝備的采購和使用進行監(jiān)督管理。

（四）各省級煤礦安全監(jiān)察機構負責本級及所轄區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構執(zhí)法裝備投資計劃和裝備配備方案的編制申報工作，制定執(zhí)法裝備管理細則。

（五）執(zhí)法裝備管理遵循“誰使用、誰負責”的原則，執(zhí)法裝備固定資產(chǎn)登記單位是執(zhí)法裝備使用、維護和保養(yǎng)的責任單位，應當有相應的內設機構對執(zhí)法裝備進行管理。

二、執(zhí)法裝備配置

（六）執(zhí)法裝備配置應當堅持保障需要、科學先進、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、從嚴控制的原則。執(zhí)法裝備最低使用年限應符合有關要求，其中個體防護設備最低使用年限為3年，聽證取證設備、監(jiān)察執(zhí)法設備為6年，監(jiān)察執(zhí)法配備設備為5年。

（七）省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構有下列情形之一的，可以申請執(zhí)法裝備配置：

1.新增機構或人員編制的；

2.增加工作職能和任務的；

3.現(xiàn)有執(zhí)法裝備達到最低使用年限、按規(guī)定處置后需要配置的；

4.現(xiàn)有執(zhí)法裝備無法滿足煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法需要的其他情形。

（八）配備執(zhí)法裝備方式包括購置、調劑等。凡能通過調劑方式解決的，原則上不得購置。

（九）省級煤礦安全監(jiān)察機構可綜合本級及所屬區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構的實際工作需要，統(tǒng)一向國-家-安-全監(jiān)管總局提出執(zhí)法裝備配備申請并報送配備方案，由國-家-安-全監(jiān)管總局組織評估審查后申請中央預算內投資配置。

三、執(zhí)法裝備采購

（十）對國家投資管理部門和國-家-安-全監(jiān)管總局明確要求批量采購的執(zhí)法裝備，要采用部門集中采購的形式進行統(tǒng)一組織，實行公開招標。

（十一）對沒有明確要求的執(zhí)法裝備采購，由省級煤礦安全監(jiān)察機構依照當?shù)卣少彽挠嘘P規(guī)定組織實施。

（十二）已確定由省級煤礦安全監(jiān)察機構自行采購的執(zhí)法裝備，涉及安全標志、計量認證和自主知識產(chǎn)權管理的，還應當符合國家有關部門專項管理的有關規(guī)定。

四、執(zhí)法裝備使用維護和日常管理

（十三）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構應當明確執(zhí)法裝備管理機構和人員，健全裝備驗收、入賬、領用、保管、維護維修等內部管理制度，規(guī)范工作規(guī)程，加強執(zhí)法裝備日常管理。

（十四）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構應當建立健全執(zhí)法裝備賬卡和檔案管理制度，建立和完善執(zhí)法裝備管理信息系統(tǒng)；對新增執(zhí)法裝備應當及時驗收、登記入賬，并將裝備變動情況錄入裝備管理信息系統(tǒng)。其中，執(zhí)法裝備入賬憑證是財務處理的依據(jù)。

（十五）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構應當建立執(zhí)法裝備領用交還制度。監(jiān)察人員和機構配備執(zhí)法裝備，應當辦理領用手續(xù)；人員調離（退休），應當辦理交還或報廢手續(xù)。

（十六）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構應當將執(zhí)法裝備管理責任落實到崗位和人員，防止非正常損失和浪費。造成執(zhí)法裝備非正常損失和浪費的，相關責任人應當承擔相應責任。

（十七）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構應當加強執(zhí)法裝備的日常維護和維修，確保資產(chǎn)在規(guī)定使用期內性能良好。

（十八）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構應當每年進行資產(chǎn)全面清查盤點，并按規(guī)定調整相關賬卡，做到賬實、賬卡、賬賬相符。對清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，應當查明原因，說明情況，并在相關年度決算報告中予以反映。

（十九）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構應當加強對執(zhí)法裝備的使用管理，未經(jīng)批準不得出租、出借。

（二十）礦用防爆執(zhí)法裝備的保養(yǎng)和維護必須執(zhí)行國家標準《爆炸性環(huán)境》（gb3836）和其他相關規(guī)定。

（二十一）執(zhí)法計量器具必須執(zhí)行《中華人民共和國計量法》及其他相關法規(guī)。

五、執(zhí)法裝備處置

（二十二）符合下列情形之一的執(zhí)法裝備，應當根據(jù)《中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（國管資〔2015〕167號）、《中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》（國管資〔2015〕168號）、《關于中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置有關問題的通知》（國管資〔2015〕246號）、《關于進一步規(guī)范中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置工作的通知》（國管資〔2015〕165號）等相關文件及本辦法進行處置：

1.閑置或超標準配置的；

2.因機構變動發(fā)生占有權、使用權變更的；

3.達到報廢期限的；

4.因技術原因不能滿足煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法需要的；

5.盤虧、呆賬及非正常損失的；

6.依照國家、行業(yè)規(guī)定需要處置的。

（二十三）執(zhí)法裝備處置應當與執(zhí)法裝備配置、使用相結合，逐步建立執(zhí)法裝備共享、循環(huán)利用機制。

（二十四）執(zhí)法裝備處置方式包括調劑、捐贈、轉讓、置換、報損、報廢等。

（二十五）執(zhí)法裝備處置優(yōu)先選擇調劑方式進行；無法調劑的，可以通過轉讓、置換、捐贈等方式處置。

（二十六）執(zhí)法裝備處置應當嚴格履行申報審批手續(xù)，未經(jīng)批準不得自行處置。

（二十七）執(zhí)法裝備處置的批復是調整資產(chǎn)、財務賬目的憑證。各省級煤礦安全監(jiān)察機構應當根據(jù)資產(chǎn)處置批復，及時調整資產(chǎn)、財務賬目，辦理產(chǎn)權變動登記等相關手續(xù)。

（二十八）執(zhí)法裝備處置收入按政府非稅收入和國家有關規(guī)定管理。

（二十九）涉及國家秘密的計算機、移動存儲介質、傳真機和復印機等資產(chǎn)，按照國家有關保密規(guī)定進行處置。

六、監(jiān)督檢查和法律責任

（三十）國-家-安-全監(jiān)管總局各部門按照各自職責監(jiān)督檢查各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構執(zhí)法裝備管理工作，并接受財政、審計部門和社會公眾的監(jiān)督。

（三十一）國-家-安-全監(jiān)管總局有關部門對執(zhí)法裝備使用和處置等管理制度執(zhí)行情況進行重點檢查。

（三十二）各省級煤礦安全監(jiān)察機構應當對檢查出的問題認真整改，并將整改情況報國-家-安-全監(jiān)管總局。

（三十三）各級煤礦安全監(jiān)察機構和工作人員違反本辦法規(guī)定的，按照《行政機關公務員處分條例》（國務院令第495號）及國家有關規(guī)定處理；造成國有資產(chǎn)損失的，依法追究責任。

七、附則

（三十四）各省級、區(qū)域煤礦安全監(jiān)察機構要根據(jù)本辦法制定本部門執(zhí)法裝備管理實施辦法。

（三十五）本辦法由國-家-安-全監(jiān)管總局負責解釋。

（三十六）本辦法自印發(fā)之日起施行。

第一條為監(jiān)督國有煤礦落實先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)的瓦斯治理方針，控制特大瓦斯事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律、行政法規(guī)和《國務院辦公廳關于完善煤礦安全監(jiān)察體制的意見》（國辦發(fā)〔2004〕79號）的有關規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條煤礦安全監(jiān)察機構應當將國有煤礦瓦斯治理作為安全監(jiān)察工作的重點，在地方煤礦安全監(jiān)管機構日常性安全監(jiān)督檢查的基礎上，對下列礦井實施重點監(jiān)察：

（一）煤與瓦斯突出礦井；

（二）高瓦斯礦井；

（三）有瓦斯動力現(xiàn)象的礦井；

（四）有高瓦斯區(qū)域的低瓦斯礦井；

（五）開采容易自燃和自燃煤層的礦井；

（六）采用放頂煤開采法開采的礦井。

重點監(jiān)察下列內容：

（一）瓦斯治理責任制；

（二）安全投入；

（三）瓦斯治理機構設立和人員配備；

（四）防治瓦斯的管理制度和安全技術措施；

（五）瓦斯抽放系統(tǒng)；

（六）通風系統(tǒng)；

（七）安全監(jiān)控系統(tǒng)及電氣防爆性能；

（八）“四位一體”綜合防突措施；

（九）綜合防治煤層自燃的措施；

（十）礦井事故應急救援預案。

第三條對重點礦井實施重點監(jiān)察的過程中，發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應當責令立即停止作業(yè)或者責令限期改正；拒不停止作業(yè)或者拒不改正或者逾期未改正的，責令停產(chǎn)整頓：

（一）瓦斯治理責任制不落實的；

（二）安全投入不到位的；

（三）沒有設立瓦斯治理機構或者專業(yè)人員配備不足的；

（四）有關防治瓦斯的管理制度、安全技術措施不落實的；

（五）領導干部安全生產(chǎn)值班和跟班下井、監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員不到位的。

發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應當責令停產(chǎn)整頓；對拒不執(zhí)行停產(chǎn)整頓指令的，依法向有關部門提出對其主要負責人進行行政處分的建議，并向上級煤礦安全監(jiān)察機構報告：

（一）瓦斯超限生產(chǎn)的；

（二）應抽未抽或者先抽后采措施落實不到位的；

（三）未按規(guī)定裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)功能不齊全、運行不正常的；

（四）通風系統(tǒng)不完善、通風設施質量不高、抗災能力低的；

（五）高瓦斯、突出礦井的采區(qū)沒有專用回風巷的；

（六）高瓦斯、突出礦井采區(qū)沒有實行分區(qū)通風，存在串聯(lián)風、循環(huán)風、風流短路的；

（八）突出礦井沒有采取“四位一體”綜合防突措施或者措施落實不到位的；

（九）煤礦安全監(jiān)察機構確認存在其他重大事故隱患的。

有以上兩款情形的，煤礦安全監(jiān)察機構應當立即向被監(jiān)察煤礦的上級主管部門和有關地方人民政府通報，并跟蹤落實情況。

第四條煤礦安全監(jiān)察機構應當嚴格按照國有煤礦核定通風能力，對煤礦通風系統(tǒng)、計劃產(chǎn)量和實際生產(chǎn)情況實施專項監(jiān)察。發(fā)現(xiàn)超通風能力生產(chǎn)的，應當立即下達監(jiān)察指令,并及時通報其上級主管部門和有關地方人民政府;對拒不執(zhí)行監(jiān)察指令的，依法向有關部門提出對其主要負責人進行行政處分的建議，并向上級煤礦安全監(jiān)察機構報告。

第五條煤礦安全監(jiān)察機構應當根據(jù)轄區(qū)內重點監(jiān)察礦井的分布情況和數(shù)量，制定定期監(jiān)察計劃，其中以下三類礦井定期監(jiān)察的次數(shù)不得低于下列規(guī)定：

（一）有高瓦斯區(qū)域的低瓦斯礦井，每年監(jiān)察不少于1次；

（二）高瓦斯礦井，每年監(jiān)察不少于2次；

（三）煤與瓦斯突出礦井，每年監(jiān)察不少于4次。

第六條煤礦安全監(jiān)察機構應當檢查指導地方煤礦安全監(jiān)管工作，及時提出改善煤礦安全管理的意見和建議。

煤礦安全監(jiān)察機構應當與地方煤礦安全監(jiān)管機構建立協(xié)調機制，根據(jù)轄區(qū)實際情況聽取國有煤礦安全生產(chǎn)情況的報告。

區(qū)域性煤礦安全監(jiān)察機構每半年至少聽取一次國有煤礦企業(yè)有關負責人（總工程師或者分管安全的副總經(jīng)理、副局長）關于瓦斯治理情況的報告；省級煤礦安全監(jiān)察機構每半年至少聽取一次國有煤礦企業(yè)主要負責人關于安全生產(chǎn)情況的報告。

第七條煤礦安全監(jiān)察機構應當建立煤礦安全公告制度，在政府網(wǎng)站和當?shù)孛襟w上定期公布重點監(jiān)察的礦井名單、存在的事故隱患及整改情況，接受社會監(jiān)督。

第八條煤礦安全監(jiān)察機構實行舉報獎勵制度，設立并公布舉報電話、電子信箱，接受有關瓦斯超限生產(chǎn)、違法生產(chǎn)、違章指揮等情況的舉報，并調查核實。舉報情況屬實的，給予舉報人物質獎勵。

第九條煤礦安全監(jiān)察機構在組織調查處理重、特大瓦斯事故時，對發(fā)生重大瓦斯事故負有直接管理責任的國有煤礦企業(yè)，應當向有關部門提出對其礦級主要負責人進行行政處分的建議；對發(fā)生特大瓦斯事故負有直接管理責任的國有煤礦企業(yè)，應當向有關部門提出對其局級主要負責人進行行政處分的建議；對嚴重失職、瀆職涉嫌犯罪的人員，應當建議追究刑事責任。

國有煤礦違反本規(guī)定和《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》的，由煤礦安全監(jiān)察機構依照有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定實施行政處罰。

第十條煤礦安全監(jiān)察機構應當制定監(jiān)察執(zhí)法計劃，確定監(jiān)察責任區(qū)和責任人，建立安全監(jiān)察執(zhí)法責任追究制度。對在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法中成績顯著的人員給予表彰、獎勵；對在履行職責中濫用職權、玩忽職守的人員按照有關規(guī)定給予行政處分。

本規(guī)定自公布之日起施行。印送：各煤礦安全監(jiān)察局及北京、新疆生產(chǎn)建設兵團煤礦安全監(jiān)察辦事處，各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設兵團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

煤礦安全質量管理制度篇十八

為加強煤礦建設安全管理，規(guī)范煤礦建設程序，保障煤礦建設項目安全生產(chǎn)，促進全國煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，現(xiàn)作以下規(guī)定：

一、落實煤礦建設單位安全生產(chǎn)管理主體責任，強化建設單位安全管理職責

（一）明確建設項目安全管理主體責任。建設單位法定代表人（實際控制人或主要負責人）對建設項目安全全面負責，是建設項目安全管理的第一責任人，上級集團公司對建設項目安全承擔領導責任。建設單位必須落實安全生產(chǎn)管理主體責任，履行安全管理職責。

（二）建立建設項目統(tǒng)一管理機制。煤礦建設、施工、監(jiān)理和設計單位應當建立信息暢通、優(yōu)勢互補、統(tǒng)一指揮、反應靈敏、控制有效的安全管理機制，建設單位必須對煤礦建設項目進行統(tǒng)一協(xié)調管理，建立安全、技術、工程管理機構，建立健全項目建設期間領導帶班下井等安全管理制度，按專業(yè)配足安全、技術人員，組織項目施工準備工作，加強對建設項目施工的監(jiān)督管理。建設單位應當與施工?監(jiān)理等單位簽訂安全管理協(xié)議,明確各方的安全管理責任,并指定專職安全管理人員進行安全檢查與協(xié)調。建設單位要指派安全管理人員現(xiàn)場跟班管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理建設過程中的安全隱患。建設單位每半年要向省級煤炭行業(yè)管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構報送1次工程進展情況。

（三）規(guī)范建設項目招投標。建設單位應按照法律、行政法規(guī)和項目核準文件等要求，做好項目勘察、設計、施工、監(jiān)理以及重要設備、材料等采購活動的招投標工作，不得規(guī)避招標、虛假招標、限制或者排斥潛在招標人、非法轉包或違規(guī)分包，不得壓低涉及安全的工程造價，并接受有關部門的監(jiān)督。

（四）加強地質勘查工作。地質勘查單位必須取得與地質勘查工程相適應的資質，并對提供的勘查報告真實性、準確性負責。建設單位應當向設計、施工、監(jiān)理等單位提供與建設工程項目有關的原始資料，地質勘查報告必須經(jīng)過評審，達到相關規(guī)范要求，確保資源儲量、構造、瓦斯、水文、煤層自燃傾向性、煤塵爆炸危險性等開采條件滿足煤礦設計、施工和監(jiān)理的需要，并經(jīng)國土資源主管部門備案。

對于資源整合項目，建設單位要向設計、施工、監(jiān)理等單位提供水文地質補充勘探資料，重點查清采空區(qū)分布區(qū)域、面積及積水、積氣等情況。

（五）做好煤層突出危險性評估工作。新建礦井在可行性研究階段，應當對礦井內采掘工程可能揭露的所有平均厚度在0.3米以上的煤層進行突出危險性評估。煤層突出危險性應當由具有突出危險性鑒定資質的單位、甲級資質的安全評價機構，或政府有關部門牽頭組織相關專家進行評估，評估報告結論應當適用全礦井開采范圍。

（七）編制建設項目施工組織設計。施工組織設計應當由建設單位（或項目總承包單位）負責組織編制，并經(jīng)設計、施工、監(jiān)理等相關單位會審。施工組織設計中必須有保障安全施工的措施，確定的礦井一期、二期、三期工程施工順序，應科學合理，符合有關規(guī)定。

（八）嚴格建設項目開工管理。建設單位要嚴格執(zhí)行煤礦建設項目開工標準，按規(guī)定取得開工手續(xù)，不具備開工條件、未取得開工手續(xù)的項目，不得以任何名義進行井筒開挖（含凍結）和剝離土（巖）開挖等主體工程施工。

（九）做好建設項目聯(lián)合試運轉工作。煤礦建設項目達到國家規(guī)定的條件后方可申請聯(lián)合試運轉。大中型煤礦建設項目聯(lián)合試運轉按規(guī)定報省級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準,小型煤礦建設項目聯(lián)合試運轉按規(guī)定報市(地)級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準。

建設單位必須統(tǒng)籌安排聯(lián)合試運轉與竣工驗收工作,聯(lián)合試運轉的時間一般為1至6個月；有特殊情況需要延期的，必須按規(guī)定經(jīng)省級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準，但聯(lián)合試運轉總時間最長不得超過12個月。未提交聯(lián)合試運轉報告,或者聯(lián)合試運轉沒有達到預期目標和效果的,不得申請竣工驗收?超過批準的聯(lián)合試運轉期限的，必須立即停止聯(lián)合試運轉，嚴禁以聯(lián)合試運轉名義組織生產(chǎn)。

二、落實煤礦建設項目設計規(guī)范要求，強化設計管理

（十一）規(guī)范建設項目設計工作。工程咨詢、設計單位必須按照國家有關標準、規(guī)定等編制可行性研究報告、項目申請報告、初步設計和安全設施設計，不得承擔與其資質等級不符的設計編制任務，也不得承擔未按規(guī)定查明資源儲量、瓦斯、水文、地質等安全開采條件的煤礦建設項目的設計編制任務。承接高瓦斯、煤與瓦斯突出、水文地質類型復雜和極復雜礦井建設項目設計的設計單位，必須具有相應的煤礦設計業(yè)績。

（十二）強化建設項目現(xiàn)場服務。對已開工的建設項目，設計單位必須委派相關專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，加強與施工和建設單位溝通交流，及時協(xié)助解決相關問題。

三、落實煤礦建設項目施工單位安全施工主體責任，強化施工現(xiàn)場安全管理

（十三）落實煤礦建設項目施工單位安全施工主體責任。施工單位對煤礦建設施工安全承擔主體責任，上級管理單位承擔領導責任。施工單位必須設置安全生產(chǎn)管理機構，明確安全、技術負責人，加強對施工項目部及施工過程的安全管理，按照批準的設計組織施工，并對工程質量負責。

（十四）強化施工項目部管理。施工項目部必須建立健全安全生產(chǎn)責任制，制定項目部領導和管理人員現(xiàn)場帶（跟）班等安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種操作規(guī)程、應急救援預案。

施工項目部必須配備滿足施工安全需要的裝備，專職安全生產(chǎn)管理人員，以及礦建、機電、通風、地測等工程技術人員和特種作業(yè)人員。項目部負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并持證上崗。

（十五）嚴格按資質等級范圍承建工程。施工單位必須依法取得政府主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質和安全生產(chǎn)許可證，并嚴格按資質等級許可的范圍承建相應規(guī)模的煤礦建設項目，嚴禁轉包、違法分包工程和掛靠資質施工。

承接高瓦斯、煤與瓦斯突出、水文地質類型復雜和極復雜的礦井，立井井深大于600米、斜井垂深大于200米或斜井長度大于1000米工程的施工單位，必須具有一級及以上礦山工程施工總承包資質，同時具有相應的煤礦建設工程施工業(yè)績。

（十六）保證建設項目安全投入，強化隱患排查治理。施工單位應當建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度，按照國家規(guī)定足額提取和使用安全費用，滿足安全施工需要。提取的安全費用列入工程造價，在競標時，不得刪減，列入標外管理。

施工單位要建立事故隱患排查治理制度，加強現(xiàn)場安全管理，及時排查并消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的，應當立即停止施工、從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員并及時報告建設單位。

四、落實煤礦建設項目監(jiān)理單位安全責任，強化工程監(jiān)理

（十七）明確監(jiān)理單位安全責任。項目監(jiān)理單位必須依法取得相應資質并在相應資質等級范圍內承攬業(yè)務。監(jiān)理單位對煤礦施工質量和安全等承擔監(jiān)理責任，應當公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，配備與建設項目監(jiān)理工作相適應的足夠數(shù)量的監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員（不得少于4人）及監(jiān)理設備。要明確項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責，制定和落實項目監(jiān)理規(guī)劃、實施細則，嚴格監(jiān)理程序。

（十八）嚴格履行監(jiān)理職責。監(jiān)理單位要按照建設工程監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范等規(guī)定，嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，并監(jiān)督落實，開展工程質量現(xiàn)場巡視檢查和工程情況監(jiān)理。對存在事故隱患的，要及時下達整改指令并報告建設單位；對存在重大事故隱患的，應當要求立即停止施工，并監(jiān)督施工單位予以排除，待隱患消除后方可恢復施工?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應當認真填寫監(jiān)理日志并做好監(jiān)理報告。

五、落實煤礦建設項目安全監(jiān)管責任，強化監(jiān)督管理

（十九）嚴厲打擊非法違法建設行為。各有關部門和機構要加強協(xié)調配合，在政府統(tǒng)一領導下，加強聯(lián)合執(zhí)法，加大對超層越界、未批先建、批小建大等非法、違法、違規(guī)建設行為的打擊力度。對不符合條件擅自開工的，必須責令其停止施工；對設計、施工、監(jiān)理單位資質資格不符合要求的，應當及時予以處理；對搶工期、趕進度的，要責令其整改；對施工過程中存在事故隱患的，應當責令其整改或停止施工；對存在重大事故隱患冒險組織施工的，要責令其停止施工，并依法查處；對以整合、技改名義違規(guī)組織生產(chǎn)，以及故意拖延工期、未在規(guī)定期限內實施改造的礦井，要依法予以關閉。

（二十）切實加強煤炭地質勘查管理。各級國土資源主管部門要切實加強對煤炭地質勘查工作的管理，提高勘查地質報告質量。要進一步規(guī)范地質勘查實施方案管理，加強勘查實施方案審查，加強煤炭和煤層氣綜合勘查，并監(jiān)督實施。勘查工作完成后，要對大中型儲量規(guī)模的勘查項目開展野外工程驗收。

（二十一）嚴格煤礦地質勘查報告評審備案和礦區(qū)范圍劃定。評審單位要嚴格按照有關規(guī)范開展煤礦地質勘查報告評審工作。地質勘查報告達不到國家規(guī)范要求的，不予通過評審、備案。勘查程度達不到現(xiàn)行規(guī)范要求的，國土資源主管部門不得為其劃定礦區(qū)范圍。

（二十二）嚴格各類資質管理。國土資源主管部門要嚴格地質勘查資質管理。住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門會同煤炭行業(yè)管理等部門制定完善煤礦建設相關資質管理辦法，并加強日常監(jiān)督管理。煤炭行業(yè)管理等部門要對開展煤礦設計、施工、監(jiān)理業(yè)務的單位實施動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)能力、業(yè)績不符合相應資質要求或存在違法違規(guī)行為的，應當向頒證部門提出處理建議，由頒證部門依法嚴肅處理。

（二十三）加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可管理工作。住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門向煤礦施工企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時，應當有煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構的初審同意意見。煤炭行業(yè)管理部門和煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門發(fā)現(xiàn)煤礦施工企業(yè)達不到安全生產(chǎn)條件的，應當責令其停止施工，并向住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門提出處理建議，由其依據(jù)有關規(guī)定進行處理。

（二十四）加強施工單位信息管理。施工單位應當將施工資質、項目部負責人、安全負責人、技術負責人等資格證書及中標文件等資料報送工程所在地省級煤炭行業(yè)管理部門備案，施工項目部負責人等發(fā)生變化時，應當及時書面報告。煤炭行業(yè)管理部門必須核實同一項目施工單位數(shù)量及資質，施工項目部經(jīng)理及安全管理人員資格，以及從事施工的專業(yè)技術人員、特種作業(yè)人員、一般施工人員培訓等情況，并加強日常監(jiān)督檢查。

（二十五）加強隱患排查治理的監(jiān)督檢查。煤礦安全監(jiān)管部門要建立完善煤礦建設項目安全隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，要下達整改指令書，并建立信息管理臺賬，逐級報告，實行掛牌督辦。對整改不力的企業(yè)，要向社會公告，并依法處罰。

（二十六）強化煤礦建設項目安全監(jiān)察工作。各級煤礦安全監(jiān)察機構要加強對地方政府煤礦安全監(jiān)管工作的監(jiān)督檢查和指導；加大煤礦建設項目安全監(jiān)察力度，發(fā)現(xiàn)非法、違法建設的，要依法查處；要依法組織開展煤礦建設安全事故調查處理工作，依法追究有關責任單位和責任人的責任。

為切實搞好我礦的.生產(chǎn)管理，明確職責范圍，減少扯皮，不留死角，進行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調，達到穩(wěn)定秩序，疏通環(huán)節(jié)，提高效率，實現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的，特制訂本規(guī)定。

第一條：凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準備、維修、機電設備安裝維修工程，供電、排水、壓風、抽風、提升、運輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調整及其系統(tǒng)內的設備、設施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進行的非正常性施工作業(yè)(應急搶險、搶救除外)。

第二條：礦井生產(chǎn)的各期計劃，由技術科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達年、季、月生產(chǎn)計劃指標，要結合礦井實際情況，通過礦領導集體研究，礦長負責確定。月度計劃指標，應根據(jù)有關勞動定額，結合具體實際情況編制提出，并組織有關人員審議后，由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃，由企管科負責編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，要在計劃實施前2天下發(fā)。

第三條：各單位、部門按照礦下達計劃，要盡快研究制訂出落實完成計劃指標的方案和措施，并做好相應的傳達、布置工作。生產(chǎn)科負責落實礦井產(chǎn)量進尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設備、材料、物資供應的安排和布置工作。供應科按計劃負責材料、物資的采購供應。

第四條：礦利用生產(chǎn)平衡會、調度會和工前會形式，調度、平衡生產(chǎn)計劃及指標的落實，主要由生產(chǎn)科向有關單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標及有關布置工作的落實情況，匯報和提出下步打算要求。

礦安全生產(chǎn)平衡會每逢1、11、21日召開。上午8：30分安全生產(chǎn)小組成員參加；下午15：00時，全礦所有副區(qū)、科級以上干部參加，政工科負責點名，辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給予通報。

每天生產(chǎn)調度會16：00時開始召開，生產(chǎn)科長主持，調度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術、安全、供應、生產(chǎn)區(qū)隊、輔助生產(chǎn)單位的負責人和當日值大班的領導，必須按時到會。單位行政負責人休息或其它原因不能到會者，要指定人員參加，無故不到會者罰款20元，遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的，應由參加會議者負責。

第五條：各生產(chǎn)、輔助單位及有關部門，必須接受礦計劃性工作指導，按礦領導、生產(chǎn)科和有關會議布置積極組織落實，完成礦和生產(chǎn)科布置下達的生產(chǎn)工作任務及有關指標。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領導及職能部門反映、匯報。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關指標，按礦有關規(guī)定給予處罰，并責成單位負責人說明情況或檢查。

第六條：礦值大班干部應堅持24小時值班，及時處理當班有關重大問題。中、夜班要有一人下井，至重點區(qū)域頭面及施工場所了解情況，檢查落實有關問題，并實行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6：30分到調度室參加工前會。

第七條：當班調度員，對礦井生產(chǎn)和當班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調度，對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調度處理的問題，要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領導匯報。對當班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接-班人員責任。

第八條：各生產(chǎn)、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產(chǎn)。當班帶班干部必須參加礦召開的工前會，并將礦工前會安排的生產(chǎn)任務及對安全、質量的要求和注意事項，結合本單位當班次施工作業(yè)的任務要求、安全及質量保證措施等，在本單位工前會上向當班人員傳達并交待清楚，確保完成生產(chǎn)的任務。

第九條：井下現(xiàn)場帶班干部，要堅持按時上班和現(xiàn)場交接-班制度，不得晚下井、早上井（參加度度會的區(qū)長、書記早班可提前2小時上井，現(xiàn)場交接-班時間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）?，F(xiàn)場交接-班時要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質量等情況，特殊情況時（如：現(xiàn)場生產(chǎn)設備、安全及事故正在處理）上班次帶班干部不準離開現(xiàn)場或交接上井（經(jīng)本區(qū)區(qū)長或礦領導同意的除外）。

第十條：當班帶班干部，必須堅持井下現(xiàn)場向調度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調度室的考勤無效?；貓蟛粚嵒蛞蚵﹫蠖绊懓踩a(chǎn)的，要嚴格追究處罰。

第十一條：井下現(xiàn)場人員、跟班干部、固定崗位人員，堅持8小時工作制。特殊情況，需經(jīng)調度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責任事故，嚴格追查處罰。

第十二條：井口下料嚴格按規(guī)定時間執(zhí)行，運料重車當班要倒運出來（噴漿料車可壓一天，但一頭面最多不超10輛），每壓一輛按10元處罰。

第十三條：非計劃性工作和其它生產(chǎn)應急工作，由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質保量完成所派生產(chǎn)、工作任務。否則，處罰接受單位及其負責干部。派工單每月結算一次。有定額的按定額結算，無定額的按礦計時工結算。

第十四條：各類影響時間，由坐臺調度員如實記錄。調度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產(chǎn)結算和合同考核（月度影響規(guī)定：溜子隊每一道機巷30小時；機電、運輸各為30小時。影響每超過規(guī)定1小時，按200元給予處罰）。當班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，無人及時處理，責任單位應賠償被影響單位。因設備、材料供應不及時（包括未及時采購、修舊備用的設備、材料及零配件）而影響生產(chǎn)，追究供應、管理等有關部門的責任。

第十五條：收尺及煤巖別折算由技術科地質、測量負責實測實報。一項工程未結束時，每旬，每月各測報一次。每項工程結束（包括采掘工程、修復工程、毛硐、小井等）必須及時測量實報，并在圖紙上民標繪清楚。測報不實的，追究有關人員責任。

第十六條：井巷修復，按以下規(guī)定執(zhí)行：

1、掘進施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內的斷梁折柱，由掘進單位及時更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時更換，每更換一棚、補一個計時工，未及時更換的，按每棚50元罰責任單位。

2、采煤工區(qū)負責其工作面兩道的所有維護，其范圍內，必須達到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一斷折棚，罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責任。

3、除未交付使用的掘進巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷一般由修備工區(qū)負責維護和修復。年、季、月要有修復計劃，堅持做到“一工程一措施”，具體由生產(chǎn)科安排實施。月度修復工程及維護、改棚工作量納入生產(chǎn)結算，并要檢驗其修復、改棚的質量，達到規(guī)定要求的予以計量，否則不予計量或酌情處罰。修復巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴格追究責任。修復完畢時，其修復施工單位要將余料及時運走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。

第十七條：“五大”工程質量嚴格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報如下：

1、檢查時間：“一通三防”檢查逢8、18、28日；機電、運輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質量檢查逢10、20日和月底一天的早7：40分準時在調度會議室集中召開檢查預備會。

2、重點工程和采掘工作面的竣工驗收，由施工單位首先提出驗收申請，礦及時組織驗收和交接。新工作面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織驗收，驗收不合格或系統(tǒng)功能達不到要求，不得移交生產(chǎn)。

3、旬檢查要嚴格對照標準進行檢查。檢查的當天下午3：30分在調度室召開檢查匯報會，標辦要做好檢評記錄，并負責下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應參加匯報會，無故缺席一人次罰款20元。

第十八條：采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達標的頭面，按質量標準化獎罰規(guī)定及通防有關規(guī)定處罰，并責令停產(chǎn)整改。

第十九條：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供，均由溜子隊負責安裝與回收，要按生產(chǎn)科安排，落實工作。

第二十條：各生產(chǎn)、輔助單位所分管負責的巷道、機電硐室及其它區(qū)域，必須保持清潔衛(wèi)生，無雜物。否則，檢查發(fā)現(xiàn)一次（處）達不到衛(wèi)生要求，扣文明生產(chǎn)2分，并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設備、設施（包括設備及其零配件），必須按有關規(guī)定管理、使用和防護。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負責單位的責任，并按規(guī)定處罰；嚴重者，按破壞生產(chǎn)論處。

第二十一條：生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故，由責任單位及時妥善處理。否則，達不到有關要求，一處（次）罰款100－500元；造成后果的，嚴肅處理。

第二十二條：各級生產(chǎn)管理人員及全體職工，必須認真貫徹黨和國家關于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關管理規(guī)定，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。否則，造成生產(chǎn)被動或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運行者，按規(guī)定嚴肅追究責任并處罰。

煤礦安全質量管理制度篇十九

1、露天礦成立安全質量標準化委員會，負責對礦所屬單位及考核部門工作的指導、監(jiān)督、檢查、考核、評價、獎罰。下設安全質量標準化辦公室，辦公室設在安全科，安全科負責組織、協(xié)調評比各單位質量標準化工作，日常業(yè)務由具體考核部門負責組織安排。

2、露天礦成立安全質量標準化檢查小組。專業(yè)組組長負責組織本專業(yè)質量標準化檢查。

3、礦質量標準化考核標準執(zhí)行《新疆露天礦質量標準化考核標準》的有關標準。

4、各單位成立安全質量標準化領導小組，組長由本單位正職負責人擔任，負責本單位安全質量標準化工作。

5、礦對生產(chǎn)單位每月不少于三次動態(tài)安全質量標準化檢查。（生產(chǎn)單位包括：各段、調度室）；生產(chǎn)單位安全質量標準化自檢每月不少于三次。

6、安全質量標準化專業(yè)檢查組檢查評分辦法是：生產(chǎn)單位安全質量標準化的月得分以三次檢查平均分為月得分。

7、考核形式采用日常管理（每班考核）為主，礦考核領導小組與各考核職能部門采用平時抽查和定期檢查的`方式，月底匯總并落實到責任人。各專業(yè)檢查組每月檢查的基礎表及得分，于當月26日前上報質量標準化辦公室（各專業(yè)檢查組留一份存檔），質量標準化辦公室在調度會上通報質量標準化檢查情況。

8、礦對質量標準化工作采用獎罰辦法，獎勵分物質獎勵、表揚，處罰分通報批評、經(jīng)濟處罰兩種。

煤礦安全質量管理制度篇二十

為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)工作的指示精神，總結、研究、部署公司安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)重大問題實施決策，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》，特制定本制度。

一、會議組織

1、礦長辦公會

每月一次，由礦長主持，每月30日（或最后一天）召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。

2、安全自查辦公會

每旬一次，由安全副礦長主持，每月5日、15日、25日召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。

3、質量驗收辦公會

每旬一次，由安全副礦長主持，每月10日、20日、30日（或最后一天）召開，如有特殊情況，則順延一天，或另行通知。

4、安全生產(chǎn)調度會

每天一次（7：30），由公司當日值班總指揮主持。

每次會議由調度室負責會議通知，并做好會議記錄，詳細記錄會議召開的時間、地點、參加人員和會議研究決定的內容，會議記錄、紀要及時整理歸檔。

二、會議范圍

1、礦長辦公會

參加人員：公司班子成員、副總工程師及調度室、生產(chǎn)技術科、安全科、稽查隊等職能單位的中層干部和生產(chǎn)單位、輔助單位的“三大員”以及后勤科室主要負責人。如有特殊情況不能參加時，必須向會議主持人請假。

2、安全自查辦公會、質量驗收辦公會

參加人員：公司班子成員、副總工程師及調度室、生產(chǎn)技術科、安全科、稽查隊等職能單位的主要負責人和生產(chǎn)單位、輔助單位負責人參加。如有特殊情況不能參加時，必須向會議主持人請假，經(jīng)會議主持人同意后方可派部門分管人員參加。

3、安全生產(chǎn)調度會

參加人員：當日值班總指揮制人員和各單位值班人員。

三、會議內容

1、礦長辦公會

（1）傳達學習上級關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件、指令、通報，研究貫徹落實的意見。

（2）圍繞全公司安全工作的中心任務，總結近期安全生產(chǎn)工作和近期安全評估、安全質量標準化、雙基管理工作落實情況，提出近期安全工作的目標和要求，檢查各單位、各部室安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行落實情況。

（3）分析研究階段內公司員工安全生產(chǎn)方面的思想動態(tài)、對現(xiàn)場影響安全生產(chǎn)的問題或因素，提出有針對性的解決措施。

（4）根據(jù)上級要求，結合本公司安全生產(chǎn)實際，研究制定加強安全管理、工程質量管理的規(guī)定和階段性安全工作意見。

（5）研究制定安全管理的獎懲規(guī)定，提出年度、季度及階段性安全獎懲意見；依據(jù)安全事故責任追究的規(guī)定，對發(fā)生的各類安全事故的責任單位和責任人提出經(jīng)濟處罰及行政處理意見；對嚴重違章者作出處罰決定。同時，研究確定安全生產(chǎn)有功人員的獎勵。

（6）研究制定質量標準化建設的年度及階段性達標規(guī)劃。

（7）研究制定安全教育和員工安全技術培訓計劃及具體實施的.意見和措施。

（8）研究制定安全生產(chǎn)投入的計劃，提出資金落實的具體要求，并檢查安全技措資金的使用落實情況。

四、會議貫徹

會議研究決定的安全生產(chǎn)意見及措施，會議提出的安全生產(chǎn)任務及目標，由各分管領導和部門具體分工負責抓落實。生產(chǎn)調度室要及時調度各單位對安全辦公會議精神的貫徹落實情況，向公司分管領導反饋貫徹落實信息。

五、責任追究

根據(jù)《預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院446號）和《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》(國務院493號令)的要求對因不負責任造成工作失誤的，按以下規(guī)定進行處理：

1、未認真貫徹落實會議要求的職工處罰直接責任人50元，因此造成事故的將按有關規(guī)定追究責任人的法律責任。

2、未認真?zhèn)鬟_會議內容的干部處罰直接責任人50元，因此造成事故的將按有關規(guī)定追究責任人的法律責任。

3、不按規(guī)定通知人員參加會議的處罰調度室負責人50元，因此造成事故的將按有關規(guī)定追究責任人的法律責任。

4、調度室未及時調度各單位對安全辦公會議精神的貫徹落實情況或未向公司分管領導反饋貫徹落實情況的，處罰調度室負責人50元。

為規(guī)范哈爾濱市煤炭工業(yè)公司（簡稱公司）安全管理，及時傳達貫徹上級有關安全工作的方針政策、規(guī)章制度，布置、落實和總結安全工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》及相關法律、法規(guī)的有關規(guī)定，結合哈煤公司實際，特制定本規(guī)定。

第一條 公司安全委員會工作會議

公司安全委員會工作會議每季召開一次。參加人員：公司安全委員會成員，各單位只要負責人及主管安全工作的領導和其它有關人員。會議內容為落實哈煤公司安全工作目標與規(guī)劃，討論制定哈煤公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃，確定年度、季度、和階段性安全生產(chǎn)計劃，研究布置公司安全工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。會議由公司安全委員會主任主持，公司辦公室負責召集，辦公室和安監(jiān)處同時進行原始記錄，由辦公室形成并下發(fā)會議紀要，業(yè)務保安處室根據(jù)會議精神對會議決議進行布置落實。

第二條 經(jīng)理安全辦公會議

經(jīng)理安全辦公會議每月召開一次，由經(jīng)理主持，公司班子成員參加，必要時可通知有關單位、部門負責人參加。會議內容：研究部署公司宏觀安全工作目標，解決公司安全工作中出現(xiàn)的重大問題。由辦公室負責通知并記錄,下發(fā)會議紀要。

第三條 公司安全工作例會

公司安全工作例會每月召開一次。公司安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師等領導、安監(jiān)處、生產(chǎn)計劃處、各單位只要負責人和主管安全工作領導及安全部門負責人參加。會議內容為聽取各單位近期安全工作情況、布置下階段安全工作任務、研究解決安全工作中出現(xiàn)的實際問題。會議由公司辦公室負責召集，安監(jiān)處負責記錄。

第四條 各單位根據(jù)自己的實際情況層層建立安全例會制度，基層班組要開好班前會，生產(chǎn)單位每周進行一次、輔助生產(chǎn)單位每旬進行一次、其他單位每月至少進行一次安全工作例會，研究布置本單位、本部門的安全工作。

第五條 當安全工作出現(xiàn)重大問題或特殊情況時，可以隨時決定召開安全工作例會。

第六條 各級安全工作會議都必須進行記錄并妥善保存，對會議中布置落實的各項工作，要落實責任人要有專人督辦。

第七條 本制度由哈爾濱市煤炭工業(yè)公司制定并負責解釋。

第八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

煤礦安全質量管理制度篇二十一

第一條為規(guī)范信息化安全管理工作，確保煤礦信息系統(tǒng)與網(wǎng)絡資源在可控范圍內安全穩(wěn)定的運行，保護現(xiàn)有的網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)信息的安全，特制定制定本制度。

第二條通過制定本制度形成一個動態(tài)以預防為主的信息安全管理方式，通過實時的監(jiān)控和分析及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)潛在的安全問題和風險，及時采取相應的措施以避免問題的發(fā)生，最大限度地減少安全事件帶來的風險和損失，保證信息系統(tǒng)的使用安全。

第三條通過安全管理不但能夠保障己有的安全系統(tǒng)得到正確、有效的使用，而且能夠實際檢驗安全策略的使用情況，及時提出新的安全需求，以便及時進行升級改進或實行新的安全保護措施。

第四條廣泛開展信息安全教育，進行信息、安全檢查，保證系統(tǒng)安全運行。

第五條本制定適用于煤礦信息網(wǎng)絡的各種軟、硬件設備的綜合安全管理，對安全管理中的各項具體工作進行指導。

1、硬件設備：包括計算機主機及外設、網(wǎng)絡設備、存儲設備以及其它輔助設備。

2、物理環(huán)境：包括機房場地環(huán)境、設備維修、存儲環(huán)境等。

3、通信線路：包括專用的通訊線路、網(wǎng)絡布線、用于數(shù)據(jù)通訊的電話線等。

4、軟件系統(tǒng)：包括網(wǎng)絡設備的配置、操作系統(tǒng)、應用軟件以及其它各相關的應用系統(tǒng)等。

5、文檔資料：包括設備及系統(tǒng)的使用說明及操作指南、參數(shù)配置表、運行操作記錄、故障維護處理記錄、電子數(shù)據(jù)及文檔等。

第七條信息中心負責煤礦信息系統(tǒng)運行情況進行監(jiān)督檢查。

第八條保障煤礦信息系統(tǒng)安全運行，負責業(yè)務數(shù)據(jù)及其它重要數(shù)據(jù)的備份管理，向上級部門上報信息、系統(tǒng)運行安全報告。

第九條負責安全產(chǎn)品的使用、維護、升級，所有安全產(chǎn)品的使用，必須符合公司的審批和授權，不得擅自采購和私自試用，負責本單位的安全教育和安全管理培訓。

第十條軟件系統(tǒng)安全：軟件系統(tǒng)包括系統(tǒng)軟件及應用軟件。

1、系統(tǒng)軟件指操作系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件：

（1）系統(tǒng)軟件應使用正版軟件，其選用應充分考慮軟件的安全性、可靠性、穩(wěn)定性和健壯性，并報上一級主管部門備案。

（2）系統(tǒng)軟件必須具備身份驗證功能、訪問控制功能、故障恢復功能、安全保護功能、安全審計功能、分權制約的權限控制功能及加密功能。

2、應用軟件指各業(yè)務管理信息、系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)及其他軟件應用系統(tǒng)等，應用軟件系統(tǒng)必須滿足軟件規(guī)范的有關要求。

第十一條各級信息中心、部門在軟件系統(tǒng)的安全管理中的作為：

2、檢查系統(tǒng)運行過程中相關部門安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況；

3、系統(tǒng)運行結束后，組織對照實施計劃評價實施效果，對整體安全體系的影響進行相應評估。

4、由相關技術部門提供系統(tǒng)運行的安全報告。

5、當系統(tǒng)調試完畢，應建立系統(tǒng)維護檔案。如果系統(tǒng)出現(xiàn)變更，應該重新對該系統(tǒng)作安全評估，調整安全配置，并更新相應的系統(tǒng)檔案，必要的時候修正整體的安全策略。

第十二條環(huán)境安全。

1、機房建設必須符合國家行業(yè)建設標準和規(guī)范。

2、建立并嚴格執(zhí)行機房管理制度，無關人員未經(jīng)安全責任人批準嚴禁進入機房。依據(jù)有關機房管理辦法的要求，各級安全管理部門對其機房環(huán)境、機房進出、機房設施、機房物品的管理定期進行安全檢查。

3、機房工作人員必須嚴格遵守各項操作規(guī)程，定期檢查安全保障設備，確保系統(tǒng)安全運行及設備的安全。

4、對主機房進行開機、關機等日常的操作，建立操作程序，并建立完整的設備運行日志、操作記錄及其它與安全有關的資料。

第十三條硬件設備安全。

1、對主要的信息財產(chǎn)按安全等級進行適當?shù)姆诸惡蜆酥?，并采取相應的安全保護措施，實行安全等級保護。對于處理與敏感、有價值或重要的組織財產(chǎn)相關的系統(tǒng)應基于安全需求和風險評估進行附加的控制。

2、對系統(tǒng)的相關計算機和數(shù)據(jù)通信設備及其連接關系，要編制與實際相符的拓撲圖，并歸檔保存。

3、業(yè)務系統(tǒng)和網(wǎng)絡的關鍵設備應有備份策略。對業(yè)務系統(tǒng)設備和通信線路進行定期的檢測和維護，確保隨時處于可用狀態(tài)。

4、已開通運行的衛(wèi)星通信端站，未經(jīng)上級管理部門批準，不得關機，不得進行中斷性測試，嚴禁擅自改變設備參數(shù)。

5、對路由器、交換機等通訊設備必須采取嚴格的管理措施，設專人管理，未經(jīng)批準不得隨意移動和接入。

6、對信息系統(tǒng)的計算機實體資源和定位狀況要進行逐項編號登記和建檔，未經(jīng)批準不得隨意改變。

7、定期對硬件設備進行專業(yè)維護保養(yǎng)，如有故障，應組織專業(yè)人員進行處理。

8、應確定用戶對無人值守的設備進行適當?shù)谋Ｗo。安裝在用戶區(qū)域的設備，如工作站或文件服務器，需要特別的保護，以防在無人看守時遭受未授權的訪問。

第十四條軟件安全。

1、應用軟件應根據(jù)崗位情況、人員配置等情況進行不同級別的權限控制；

3、軟件使用人員應經(jīng)過適當?shù)牟僮髋嘤柡桶踩逃?/p>

5、煤礦各部門必須根據(jù)信息中心統(tǒng)一部署，安裝防病毒、網(wǎng)絡入侵檢測軟件等監(jiān)測、檢查類安全產(chǎn)品。

第十五條系統(tǒng)操作與運行安全。

1、各部門必須按照有關操作管理的要求，規(guī)范操作流程：進行訪問控制，采取嚴密的安全措施防止無關用戶進入系統(tǒng)，確保應用系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、持續(xù)運行。

2、企業(yè)內部所有的機器應該提供口令保護功能；用戶在設置和使用口令時，應遵循好的安全習慣和口令管理的要求。操作人員應有互不相同的用戶名，定期更換操作口令。嚴禁操作人員泄露本人的操作口令。

3、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和關鍵網(wǎng)絡設備（如路由器、防火墻等）的口令必須由專人掌管，并要求定期更換。按分級管理、共同負責的原則，由不同人員掌管服務器操作系統(tǒng)口令、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)口令和網(wǎng)絡管理口令。如果用戶需要訪問多種服務或平臺，需要多個口令，應建議他們使用單一的有質量的口令，并對儲存口令提供合理的保護。

4、嚴格按崗位職責設置各崗位操作權限，各類操作系統(tǒng)的系統(tǒng)操作權限設置應經(jīng)信息部門負責人批準并備案。重要崗位的'登錄過程應增加必要的限制措施。敏感信息、訪問必須通過身份授權認證。

5、在正常的系統(tǒng)運行中，所有對業(yè)務系統(tǒng)的實質性操作必須由操作員按權限控制要求執(zhí)行，其他人員不得直接對系統(tǒng)或應用進行實質性操作。

第十六條操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全管理。

4、系統(tǒng)備份管理：及時做好系統(tǒng)動、靜態(tài)數(shù)據(jù)的備份工作，以備系統(tǒng)出現(xiàn)意想不到的故障。

第十七條計算機病毒防范。

必須建立計算機病毒防范制度，系統(tǒng)管理員應有較強的病毒防范意識，定期進行病毒檢測，及時更新軟件版本和漏洞補丁，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。具體措施如下：

1、要求所有工作站全部安裝防病毒軟件；

7、系統(tǒng)的重要數(shù)據(jù)資源要采取措施加以保護；

9、隨時注意計算機的各種異?，F(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即用查毒軟件仔細檢查；

10、經(jīng)常更新與升級防殺計算機病毒軟件的版本；

11、對重點崗位的計算機要定點、定時、定人作查毒殺毒巡檢；

12、當出現(xiàn)計算機病毒傳染跡象時，立即隔離被感染的系統(tǒng)和網(wǎng)絡，并進行處理，不應帶“毒”繼續(xù)運行，并同時上報信息中心，由信息中心派人處理。

13、接受省經(jīng)濟信息中心采用定期常規(guī)檢查與特別日期專項檢查、集中檢查與分散檢查相結合方式，對計算機病毒防范管理制度的實施情況進行檢查。

第十八條網(wǎng)絡安全。

1、新建網(wǎng)絡、網(wǎng)絡改造、網(wǎng)絡變更或新系統(tǒng)在投入使用前，必須按照規(guī)范的規(guī)定制訂相對應的網(wǎng)絡安全防范措施，并對新建網(wǎng)絡或改造后網(wǎng)絡實施安全檢驗，未經(jīng)檢驗的新建網(wǎng)絡或改造后網(wǎng)絡不允許投入使用。

5、不得采用一臺路由器同時與internet和行業(yè)內聯(lián)網(wǎng)進行互聯(lián)。

7、禁止聯(lián)入行業(yè)網(wǎng)絡的計算機通過調制解調器撥號等方式登錄到其他網(wǎng)絡，如業(yè)務確實需要，需經(jīng)同級保密委員會及信息、網(wǎng)絡主管部門批準。

8、存放和處理涉及國家秘密信息、的系統(tǒng)和網(wǎng)絡要與行業(yè)計算機網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)實行嚴格的物理隔離，涉密系統(tǒng)的建設要符合國家保密局頒布的相關標準和要求。

9、不得將行業(yè)網(wǎng)絡與其他網(wǎng)絡直接連通，行業(yè)網(wǎng)絡在與外部網(wǎng)絡進行連接時，在外聯(lián)網(wǎng)的交界處，必須提供相應的安全保護措施，并制定嚴密的訪問權限。

11、行業(yè)網(wǎng)絡應該只開放與業(yè)務相關的必要的服務端口。

12、建立衛(wèi)星設備管理制度、日常維護制度、技術資料管理制度等，加強衛(wèi)星通信的監(jiān)管，防止垃圾信息上衛(wèi)星通信網(wǎng)，保證衛(wèi)星通信網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

13、其它未進行詳細規(guī)定的網(wǎng)絡安全管理詳見《網(wǎng)絡管理》一章。

1、全省行業(yè)信息安全技術人員應具備大專以上學歷，具有必備的計算機理論知識和相應的專業(yè)技術水平、良好的職業(yè)道德和認真負責的服務意識。

2、計算機系統(tǒng)管理員必須熟悉、掌握本單位信息系統(tǒng)的資源配置，運行狀況，并建立詳細檔案。

3、關鍵技術崗位應進行嚴格審查并保持人員相對穩(wěn)定，離崗時必須嚴格辦理離崗手續(xù)，明確其離崗后的保密義務，退還全部技術資料并立即更換信息系統(tǒng)的操作口令。

4、加強對信息安全技術人員進行業(yè)務培訓和技術培訓，實行持證上崗制，不合格或未參加培訓者不得上崗。

5、加強對信息系統(tǒng)使用人員進行系統(tǒng)安全教育，提高使用人員有關信息系統(tǒng)安全管理法律、法規(guī)意識和應用水平。

1、行業(yè)網(wǎng)絡的上網(wǎng)單位要保證網(wǎng)絡運行安全、可靠，做到實體安全、運行安全、數(shù)據(jù)安全和管理安全。各部門必須遵守其他相關法律法規(guī)的規(guī)定，計算機網(wǎng)絡和信息安全系統(tǒng)的建設必須符合安全要求，自覺維護國家的安全和穩(wěn)定，自覺保守國家、行業(yè)和單位的秘密。

2、各部門應建立安全責任制度，指定安全管理部門和配備必要的安全管理和技術人員，相應管理和維護人員必須對本人接辦的各項事務的處理過程負責，確保行業(yè)計算機網(wǎng)絡和信息、系統(tǒng)的安全運行。

3、各類人員必須承擔相應信息系統(tǒng)安全管理責任，并嚴格遵守有關規(guī)定，自覺維護遼寧煙草信息系統(tǒng)安全。

4、根據(jù)國家保密法規(guī)，建立健全信息、發(fā)布與上網(wǎng)信息、保密審批制度，審查工作由同級保密工作機構或業(yè)務工作機構根據(jù)有關專門規(guī)定負責執(zhí)行。禁止絕密級的信息上網(wǎng)傳輸，屬國家秘密的信息、上網(wǎng)，需經(jīng)同級保密委員會同意，并不得傳輸?shù)叫袠I(yè)網(wǎng)絡之外，上網(wǎng)信息的保密管理堅持“誰上網(wǎng)誰負責”，的原則。

5、違規(guī)處罰：對于違反本規(guī)定的單位和個人，情節(jié)較輕者給予警告，并做出書面檢查；情節(jié)嚴重的，將給予停止聯(lián)網(wǎng)、限期整改的處罰，并追究主要領導的責任；構成犯罪的，交由司法機關依法追究刑事責任。

煤礦安全質量管理制度篇二十二

原煤炭部《煤礦工人技術操作標準》和汾西礦業(yè)集團公司《崗位作業(yè)操作標準》，是煤礦生產(chǎn)建設必須遵循的“三大規(guī)程”之―，是我公司各工種作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)活動的準則。為確保《煤礦工人技術操作標準》和汾西礦業(yè)集團公司《崗位作業(yè)操作標準》在我公司的貫徹實施，宜興煤業(yè)特制定本制度。

2.1 編制依據(jù):

2.1.1 現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術標準和規(guī)范，安全規(guī)程等；

2.1.2 山西焦煤、汾西礦業(yè)及宜興公司有關安全管理制度、標準和規(guī)范；

2.1.3 設備的使用說明書、工作原理資料以及設計、制造資料；

2.1.4 曾經(jīng)出現(xiàn)過的危險、事故案例及本項操作有關的其他不安全因素；

2.1.5 作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責任制等；

2.1.6 其他有關要求。

2.2 編制內容:

2.2.1 明確適用范圍；

2.2.2 行業(yè)和工種要求的一般規(guī)定；

2.2.3 該工種的安全規(guī)定；

2.2.6 操作的先后順序、方式；

2.2.7 正常的操作程序；

2.2.8 操作過程中機器設備的狀態(tài)；

2.2.9 操作過程需要進行哪些測試和調整，如何調整；

2.2.10 操作人員所處的位置和操作時的規(guī)范姿勢；

2.2.11 操作過程中有哪些必須禁止的'行為；

2.2.12 特殊操作內容；

2.2.13 異常情況處理要求；

2.2.14 收尾工作；

2.2.15 其他要求。

3.1 各單位必須組織干部職工認真學習貫徹《煤礦工人技術操作標準》和汾西礦業(yè)集團公司《崗位作業(yè)操作標準》，把標準的學習貫穿到日常學習培訓活動中。要理論聯(lián)系實際，加強現(xiàn)場操作標準的培訓。

3.2 職工學校負責在各工種上崗前必須進行《煤礦工人技術操作標準》和汾西礦業(yè)集團公司《崗位作業(yè)操作標準》的學習，尤其要加強對新工人、轉崗工人進行《操作標準》的培訓、考核，對考試不合格者，干部不能擔任現(xiàn)職，工人不得上崗操作。

3.3 各工種作業(yè)人員從班前準備到進入操作現(xiàn)場、操作準備、操作結束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)，必須嚴格遵守《煤礦工人技術操作標準》和汾西礦業(yè)集團公司《崗位作業(yè)操作標準》。

4.1 各單位必須制定安全操作規(guī)程考核驗收辦法，實行動態(tài)監(jiān)督檢查、班清班結，并做到持卡上崗，使每一位從業(yè)人員均能明確自己所從事崗位應當如何，做什么，怎么做，不應做什么。

4.2 加大對安全操作管理的監(jiān)督考核力度。對不熟悉操作標準的上崗人員要立即進行停工培訓。

4.3 特殊工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證、持卡上崗，并且熟知本崗位操作標準。對現(xiàn)場抽查應知應會差或違反操作標準作業(yè)者，責令其下崗培訓，并按規(guī)定予以處罰，培訓合格后方可上崗。

4.4 強化對各崗位、各工種人員操作行為的監(jiān)督考核，形成閉環(huán)式的管理機制，落實各級各類人員監(jiān)督考核責任制，加大監(jiān)督考核力度，確保職工規(guī)范操作。

4.5 安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查內容:

4.5.1 檢查違章行為。安全管理人員在檢查中根據(jù)安全操作規(guī)程和常見違反安全操作規(guī)程行為范例，對重點設備、重點崗位、重點人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，同時，對違章行為進行處罰。

4.5.2 檢查勞動防護用品和防護設備使用情況。檢查是否使用本工種規(guī)定的防護用品，穿戴是否正確，安全防護設施是否被拆除，或是否被錯誤使用。

4.5.3 檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。對特種作業(yè)人員檢查的重點是特種作業(yè)人員的身體條件是否符合要求、特種作業(yè)人員教育培訓及復審教育是否按規(guī)定進行、是否有非特種作業(yè)人員進行特種作業(yè)、特種作業(yè)人員作業(yè)時是否有違章行為等。檢查特種作業(yè)人員的持證上崗率。

4.5.4檢查員工對安全操作規(guī)程的掌握情況。

4.6 檢查采用現(xiàn)場檢查和筆答考試兩種方法?，F(xiàn)場檢查的方法是員工從頭開始操作，直到這項工作結束為止，檢查人員利用事先制定好的檢查表，逐項進行打分，對不符合要求的操作，檢查結束后在現(xiàn)場給予糾正。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/17640579.html】