營銷策劃辭職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 13:15:07
營銷策劃辭職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)17篇)
時(shí)間:2023-12-06 13:15:07     小編:MJ筆神

通過報(bào)告,我們可以向他人傳達(dá)和分享我們的觀察、研究和發(fā)現(xiàn)。寫報(bào)告時(shí),要注重事實(shí)和觀點(diǎn)的客觀性,避免主觀偏見和情感色彩的滲入。在這些報(bào)告范文中,我們能夠看到不同領(lǐng)域和主題的報(bào)告如何組織和呈現(xiàn)。

營銷策劃辭職報(bào)告篇一

第一步,需要做的是市場背景分析。

水果是人們一年四季都需要吃的,而且供不應(yīng)求,線下的水果也是一種很常見的,但是由于水果的特殊的季節(jié)原因?qū)е铝素浽吹亩倘?。所以出現(xiàn)一種很奇怪現(xiàn)象,反季節(jié)水果價(jià)格會(huì)很貴。其中有兩種狀況的表現(xiàn):第一種順應(yīng)季節(jié),第二種,反季節(jié)。而最讓人頭疼的地方,又是水果的保鮮期,有些做水果銷售的人,很多都選擇做了冷凍運(yùn)輸,在選擇做運(yùn)輸同時(shí),成本也是一個(gè)很大的問題。在知道運(yùn)輸情況下,還要去了解人工的成本也是非常大的。

1、人工挑選包裝流程。

2、人工操作運(yùn)輸流程。

3、人工作業(yè)監(jiān)督流程。

第二步,用戶分析。

首先我們需要搞清楚購買水果的人群有那些?那么可以將人群劃分成三個(gè)區(qū)域:小孩,成年人,老年人。還有分析清楚用戶的需求,也就是他們?yōu)槭裁匆獊碣I水果呢?因?yàn)樗梭w需要的維生素,不僅是小孩,中年人,老人,他們都需要在日常生活中人們需要吃一些水果來補(bǔ)充人體的維生素,因此非常受人們的歡迎購買,這種表現(xiàn)直接是一種強(qiáng)需求。

第三步,給用戶的一個(gè)選購搭配套餐。

小孩:因?yàn)樾『⒁残枰a(bǔ)維生素和促進(jìn)智力發(fā)育,要放的是容易給小孩吃或者容易吞下去的。比如:香蕉、香蕉汁。

老年人:他們的特征是吃的東西不宜用牙齒來嚼,因此可以做一個(gè)老年人專屬區(qū)搭配或者套餐水果(送人、看人)。

第四步,特色營銷技巧,讓用戶享受待遇。

1、有些老人購買回的水果會(huì)不舍得吃,或者用戶買的時(shí)候有些吃不完,這樣儲(chǔ)存久了水果的保鮮期就沒了,那水果就會(huì)容易爛,這樣可以給用戶考慮儲(chǔ)存問題。為了防止水果爛掉,那么對(duì)于一些用戶沒有儲(chǔ)存的工具直接的給用戶進(jìn)行提供一種儲(chǔ)存服務(wù)。在提供儲(chǔ)存服務(wù)過程中,我們可以通過有這種服務(wù)設(shè)置一個(gè)門檻,讓用戶直接掃描我們的微信公眾二維碼關(guān)注本店就可以直接免費(fèi)服務(wù)了。

2、可以通過微掃描,購買水果可以送貨上門。在給用戶提供上門送貨,在成本這邊也需要考慮,那就得設(shè)置一個(gè)購買價(jià)格門檻,如果用戶購買30塊的訂單,可以送2公里,超過2公里收5毛錢一公里,讓用戶感受到超值的享受待遇。同時(shí)把用戶購買的水果價(jià)錢50元以上的,可以免費(fèi)送貨上門。在前期的操作中,用戶知道我們可以送貨上門之后,可以從人少逐漸的慢慢發(fā)展到人多,那么個(gè)人店鋪的口碑就開始宣傳了,這樣的良好的效果會(huì)持續(xù)的發(fā)展下去。

第五步,市場平臺(tái)分析。

我們所需要做的就是大眾化的服務(wù)平臺(tái),因?yàn)樗N售,是比較一個(gè)特殊性的產(chǎn)品,因此微信,是我們比較合適選擇的一個(gè)平臺(tái)。微信還有個(gè)好處人沒登陸也可以收到信息的,直接聊天就可以下單購買。在做微信同時(shí),還可以做個(gè)人的公眾平臺(tái)賬號(hào),并且可以在微信菜單里建立:吃水果和懶人專區(qū):飯前吃什么,飯后吃什么水果,運(yùn)動(dòng)吃什么補(bǔ)充體力,還有水果套餐或者水果汁等。并且可以每天向用戶發(fā)送消息,比如:吃什么水果對(duì)身體有好處,小孩吃什么水果對(duì)他的智力好,老年吃什么水果可以防止老年癡呆,讓他們閱讀信息同時(shí),文章后面直接附上本商鋪的購買資費(fèi)套餐以及特色服務(wù)。

第六步,營銷推廣方式。

選擇微信營銷和電話營銷。

第七步,銷售模式(超市)。

為什么要跟超市合作呢?因?yàn)槌械氖袌龃?,人群流量多,如果能跟超市合作,那么銷量就會(huì)大大的翻倍提升,并且能長期保持好一個(gè)穩(wěn)定的銷量。

那么跟超市合作需要注意那些事情?

1、進(jìn)駐超市前一定要考慮自己是否有資金周轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

2、要到當(dāng)?shù)氐氖袌龅恼{(diào)研了解,并且確定跟哪一類超市合作,選擇大、中、小型的超市的呢?尋找最合適的消費(fèi)群體超市。

3、確定項(xiàng)目可行之后,尋找各大的超市采購員或者相關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)理進(jìn)行談判,了解超市的招商情況,在談判過程中多花點(diǎn)心思跟相關(guān)人員合談,在保證利潤前提下,水果的價(jià)格可以先讓利低價(jià)順利的進(jìn)駐超市,前期是做品牌促銷,后期可以漫漫漲,往后就可以保持長期穩(wěn)定銷售了。

4、先了解超市的進(jìn)場要收的各種費(fèi)用情況。

5、在簽合同前問清楚、談好各項(xiàng)費(fèi)用的金額,并寫入合同內(nèi),需要羅列條件,雙方要很清楚合同的條約。

總結(jié):在銷售自己的水果同時(shí),一定要注重好水果的質(zhì)量,以及服務(wù)。

營銷策劃辭職報(bào)告篇二

按照學(xué)校的計(jì)劃,16周是我們的市場營銷實(shí)訓(xùn)周。

這次的市場營銷就是對(duì)市場進(jìn)行調(diào)查,然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果,選擇要銷售的產(chǎn)品,最后制定價(jià)格及銷售策略開展校內(nèi)產(chǎn)品銷售。

6月9號(hào)到10號(hào)上午主要是營銷的前期準(zhǔn)備,貨物是9號(hào)之前就已經(jīng)批了回來的,我覺得那些貨物里面有幾種產(chǎn)品是沒有進(jìn)好的。

第一件是那種玩具式的電動(dòng)風(fēng)扇。

像這種風(fēng)扇是肯定難以銷售出去的,這是因?yàn)椋?/p>

(一)我們都是大學(xué)生了,那種東西不太適合我們這個(gè)年齡段的人用;

(二)這個(gè)東西不新奇,如果這種東西新奇的話,根據(jù)年輕人喜好新鮮東西的心理,可能還可以銷售出去,但是這種產(chǎn)品早在幾年前就看到過了;(三)不實(shí)用,學(xué)校給每個(gè)宿舍的學(xué)生都配了風(fēng)扇,教室也有風(fēng)扇和空調(diào),所以這種東西根本派不上用場。

第二件是手鏈,那種手鏈?zhǔn)强梢愿鶕?jù)自己的愛好來配的,但是那種東西以前有人在校門口賣過,實(shí)際上市場就已經(jīng)很小了,配一條這樣的手鏈也很不實(shí)惠。

第三件是太陽傘,雖說太陽傘對(duì)學(xué)生來說需求量比較大但是這種產(chǎn)品的價(jià)格比較高,更換的速度也不是很快,不適合我們這種只搞幾天的短期銷售,那么9號(hào)下午貼海報(bào),設(shè)計(jì)不是很令人滿意,因?yàn)樯厦嬷粚懥宋覀冊(cè)诟闶袌鰻I銷實(shí)訓(xùn),但沒有寫清楚實(shí)訓(xùn)到底是搞什么到底在哪個(gè)地方搞。

10號(hào)下午就正式進(jìn)入了營銷階段,那么在其中有一件事是感觸很深的,老師交給了我們一批貨物需要我們自己來定價(jià),由于考慮到學(xué)生買東西可能會(huì)還價(jià),所以決定定得高一點(diǎn),可是誰知道貨物一擺出去,別人一看到這個(gè)價(jià)格就直接走了。

后來想一下也是,作為一個(gè)學(xué)生經(jīng)濟(jì)能力有限,價(jià)格太高一般人接受不了,而且這種產(chǎn)品并非品牌,只是擺在小攤子,所以無論從包裝還是本身的價(jià)值來說,定價(jià)確實(shí)不合理。

其實(shí)從這里也可以看出我們的專業(yè)知識(shí)學(xué)的還是很不扎實(shí)的,市場營銷書里面有一個(gè)章節(jié)就是講產(chǎn)品的定價(jià)的,書里面說定價(jià)要由市場的供需、產(chǎn)品成本、市場競爭、消費(fèi)者心理來決定的,很明顯在這個(gè)里面我們沒有考慮到市場孤供需況狀和消費(fèi)者的心理因素。

我們的這個(gè)活動(dòng),第二天我們把攤點(diǎn)分了一個(gè)擺到下面去了銷售成果比第一天的要好了好多。

12號(hào)由于進(jìn)的一批貨物,在校內(nèi)銷售的話市場過小,所以需要在外面銷售,這樣絕對(duì)沒有在校內(nèi)那樣輕松,你得在早晨7點(diǎn)趕到那里因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候是家庭主婦們出來買菜的時(shí)候。

而過了那個(gè)時(shí)間段就不會(huì)再有很多人出來;在外面這樣子擺地?cái)傆械臅r(shí)候連一張像樣的桌子都沒有的,你只能隨便地搞一個(gè)東西鋪在地上然后把產(chǎn)品鋪在上面,在學(xué)校里面還有老師可以幫你解決一下這方面的問題但是在外面一切都得你自己想辦法;這一次碰到了一件比較有味的事,就在我們快走了的時(shí)候碰到了一個(gè)收衛(wèi)生費(fèi)的,說真的要不是這次的在外面的實(shí)習(xí)我還真不知道有收衛(wèi)生費(fèi)這一檔子的事,到社會(huì)上還是能夠多了解到許多在學(xué)校里面看不到的事情。

雖說這次的銷售成績并不是很理想,但是想到我們是初次外出推銷,還能賣出幾件我就很高興了,享受的過程要遠(yuǎn)比享受結(jié)果要快樂的多。

這幾天實(shí)訓(xùn)真的很累,但有一句話是這么說的“累并快樂著”,雖然說很苦,但是這幾天我過得很充實(shí),而且我有機(jī)會(huì)將我在書本上學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中支,同時(shí)也學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西。

這次實(shí)訓(xùn)也大大提高了我們班的凝聚力,我在這一次的實(shí)訓(xùn)中,對(duì)我們班的同學(xué)有了進(jìn)一步的了解,同時(shí)也拉近了我和一些同學(xué)的關(guān)系,我交了幾個(gè)好朋友,在人生的道路上我又多了幾筆財(cái)富。

題目:營銷實(shí)務(wù)電子模擬總結(jié)報(bào)告

成員:葛青夢(mèng)31103123

劉躍程31103339任軼31103545

班級(jí):2011級(jí)專科市場開發(fā)與營銷01班

2013年10月31日一、實(shí)驗(yàn)時(shí)間二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

通過此次的模擬營銷來讓我們更加的喜愛我們的專業(yè),進(jìn)一步鞏固、深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識(shí),加強(qiáng)對(duì)營銷的深刻認(rèn)識(shí),同時(shí)提高綜合運(yùn)用的能力,加大對(duì)營銷手段、手法的運(yùn)用,考慮到了更多的實(shí)際性問題,不再像過去的枯燥理論知識(shí),合理的將過去的知識(shí)應(yīng)用到現(xiàn)在。

三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

針對(duì)手機(jī)、茶葉、手表的模擬銷售。

四、實(shí)驗(yàn)總結(jié)

關(guān)于因納特市場營銷模擬軟件,大家都是第一次接觸,并且都對(duì)這個(gè)軟件的未知充滿了好奇。

因納特市場營銷模擬軟件把全國市場分為華南、華東、華中、華北、西北、東北、西南七大區(qū)域,構(gòu)建全國不同區(qū)域的營銷模擬環(huán)境。

分好的小組在七大區(qū)域里進(jìn)行營銷策略的競爭和對(duì)抗,是市場營銷專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)的綜合性模擬平臺(tái)。

在軟件中每個(gè)小組成立一家公司,每個(gè)公司創(chuàng)建自己的品牌,在變化的環(huán)境中實(shí)施自己的策略,公司需要尋求最大市場份額和實(shí)際銷售數(shù)量之間的最佳平衡點(diǎn),并且尋求最小的投入讓市場份額最大。

最后,以各自小組的利潤率來進(jìn)行評(píng)比。

在我們第一次使用這個(gè)軟件的時(shí)候,我們銷售的是手機(jī),進(jìn)價(jià)600元。

原始資金500萬。

因?yàn)榇蠹叶继幱诿麟A段,所以都在不慌不慢中進(jìn)行。

但是由于是第一次操作,我們?cè)?jì)劃是打算將市場投放在華東地區(qū),因?yàn)樽约旱氖韬?,在我們將市場投放在華東地區(qū)以后,卻錯(cuò)將廣告投放在了華北地區(qū),在華北地區(qū)投放了一大筆費(fèi)用。

當(dāng)時(shí)我們郁悶了很久,但是我們沒有灰心,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)自己的資金還有300萬,所以又一鼓作氣在華東地區(qū)重振旗鼓。

最后以2.0%左右的利潤率排名全班第一位。

在之后的茶葉銷售和手機(jī)銷售中,我們以同樣的方式去與其他小組進(jìn)行市場搶奪,但是在后兩次市場競爭中,出現(xiàn)了惡性競爭的場面,有些小組以低價(jià)進(jìn)入市場,導(dǎo)致我們?cè)谀承﹨^(qū)域上無法與他們進(jìn)行搶奪。

但是我們因?yàn)樵谌A東地區(qū)上穩(wěn)定的收入,所以沒有參與這場惡性競爭,最后都以7%和14%的利潤率穩(wěn)居全班第一位。

出現(xiàn)意外的是在最后一場競爭中。

這場競爭尤其的慘烈,同學(xué)們之間差點(diǎn)沒了同學(xué)的友誼。

這一次我們銷售的是手表,進(jìn)價(jià)1500元,原始資金500萬。

我們?cè)?jì)劃以相同的'方式進(jìn)入市場,但是大家都已熟知市場的操作模式與軟件的漏洞,都明白速度是搶占市場的主要?jiǎng)倮蛩亍?/p>

我們也同樣急于搶占市場,所以在急進(jìn)的心理下,我們又再一次點(diǎn)錯(cuò)了鼠標(biāo),將市場錯(cuò)誤的投放在了華北區(qū)域。

這一次,我們?nèi)匀粵Q定就以華北市場為主要根據(jù)地,然后再進(jìn)行發(fā)展。

讓我們?nèi)f萬沒有想到的是,半路殺出個(gè)程咬金,有一個(gè)小組突然進(jìn)入華北地區(qū),全部以低價(jià)占領(lǐng)市場,因此我們失去了全部華北區(qū)域的市場。

而此時(shí),全國的市場已經(jīng)全部被占領(lǐng)完。

我們陷入了困獸之斗。

此時(shí)我們已經(jīng)投放了大筆資金,卻一個(gè)市場也沒有了,所以我們做出了一個(gè)愚蠢的決定,在其他區(qū)域建立根據(jù)地,然后以更低價(jià)的銷售搶占市場,就這樣,所有的小組都陷入了惡性競爭。

在第一季度結(jié)束的時(shí)候,沒有一個(gè)是盈利的,而我們的總投入?yún)s是最大。

我們意識(shí)到這一場仗將會(huì)打得很艱難。

在前4個(gè)季度,我們幾乎都處于虧損狀態(tài),之后的季度我們又重新與其他商家進(jìn)行合作,然后違約資金賠了將近100萬,但是我們減少了成本支出,之后逐漸處于盈利狀態(tài)。

通過這一次身心疲憊的戰(zhàn)斗,我們學(xué)到了很多。

我們應(yīng)該對(duì)市場營銷的知識(shí)有一個(gè)清楚的了解,通過市場營銷知識(shí)的了解,可以更好地在實(shí)驗(yàn)中運(yùn)用,以實(shí)現(xiàn)虛擬公司的收入增加。

如果沒有市場營銷的相關(guān)知識(shí),就不可能做好任何一項(xiàng)營銷模擬。

只有每個(gè)成員充分的發(fā)揮自己的能力,大家團(tuán)結(jié)一致,相互鼓勵(lì)才可能給公司帶來利潤。

同時(shí)在以后的生活工作中,同事間大家相互的信任更是成功的關(guān)鍵。

工作中遇到困難不到最后不要輕易放棄,只要我們堅(jiān)持到最后,成功可能就降臨身旁,就如我們最后一次的戰(zhàn)斗一樣。

投資具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,但如果由于風(fēng)險(xiǎn)而畏手畏腳的,不敢加大投資成本,你永遠(yuǎn)不可能位列前茅。

面對(duì)競爭對(duì)手的惡性競爭,我們更應(yīng)該沉著應(yīng)對(duì)。

這次模擬操作實(shí)驗(yàn)讓我們受益匪淺,讓我們大致了解的公司的基本操作模式。

希望這次我們從中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),能夠更好的運(yùn)用到以后的實(shí)戰(zhàn)中去,歷史不能改變,所以我們更應(yīng)該腳踏實(shí)地、更好的規(guī)劃好自己的未來。

營銷策劃辭職報(bào)告篇三

現(xiàn)在我的在公司已經(jīng)兩個(gè)月了,在剛來到公司的時(shí)候,我對(duì)公司的發(fā)展前景和前途非常的看好,我覺得我終于找到以及適合的工作的地方了,我終于可以憑借我的能力在一加公司供職了。

不過現(xiàn)實(shí)總是那么無情,才兩個(gè)月,我的一些想法和觀點(diǎn)都發(fā)生了改變,我開始對(duì)我之前的想法產(chǎn)生了懷疑,直到現(xiàn)在我做出我的決定。

真的很遺憾,匆匆兩個(gè)月尚未度過,居然要和各位說再見。

近兩個(gè)月來,受到公司的禮遇及重用,主持公司市場策劃部的日常工作,從而使自己擁有了一次難能可貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。策劃人不是文員,其功能定位決定了他們必須在企業(yè)中成為核心決策的技術(shù)參謀。一個(gè)不能與企業(yè)主同聲共氣的策劃人是不能完成他的職業(yè)使命的。

一直以來,鄙人均以“策劃人”作為自己的職業(yè)追求,因此,我從不懷疑自己的專業(yè)精神以及對(duì)工作成果的高標(biāo)準(zhǔn)要求,工作中的一切障礙對(duì)我而言只能算是一次全新的磨礪。但是,策劃人畢竟也有弱點(diǎn)的',過于感性的思維、追求完美的表現(xiàn)以及職業(yè)特征所需要的與公司最高決策者直接溝通的欲望……等等等等,這一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鴻溝,始終游離于固有企業(yè)文化所構(gòu)筑的壁壘之外,這些都是我始料未及的。工作熱情就這樣被一次次的熄滅,幾經(jīng)努力下成效甚微。

我始終認(rèn)為,企業(yè)的運(yùn)作是以構(gòu)建適合發(fā)展的市場平臺(tái)為基礎(chǔ),獲取有效利潤為最終目的,而策劃人就是為企業(yè)主實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力著。

我要走了,我相信我在過去的表現(xiàn)雖然不錯(cuò),但是遠(yuǎn)未達(dá)到公司缺我不可的情況,所以我的離去不會(huì)給公司帶來多少的損失,公司的人才有很多,隨便找出一個(gè)人就能夠頂替我的空缺,所以我想領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)難為我。

我走了,但根據(jù)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及現(xiàn)實(shí)經(jīng)營狀況,公司仍然需要其他的策劃人,希望在我身上發(fā)生的事情不要再一次發(fā)生。給策劃人多一些空間,甚至于對(duì)某些關(guān)鍵事務(wù)的決策權(quán),是比薪酬待遇更能留住策劃人的極佳方法。

但是我想我在公司才待了兩個(gè)月就要走,真的是非常的遺憾,但是人各有志,我也不知道我是怎么想的,不過在公司我感覺我們有什么發(fā)展的前途,我只好離開。我對(duì)自己的舉動(dòng)也感到非常的無奈和自責(zé)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx。

xx年x月x日。

營銷策劃辭職報(bào)告篇四

這次實(shí)訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到了很多書本以外的知識(shí),通過參觀這一環(huán)節(jié),我認(rèn)真地觀看了工人的做工精細(xì)度,了解到了公司主力的工作態(tài)度與技術(shù)度,知道了他們的工作量以及勞苦度,為以后踏上崗位增強(qiáng)了信念,而且也為自己對(duì)營銷的進(jìn)一步深入提供了寶貴的啟蒙作用??傊?,這次實(shí)訓(xùn),我們學(xué)到了很多,不管是對(duì)公司管理還是營銷專欄知識(shí)。通過此次實(shí)訓(xùn),我大概歸納了以下幾點(diǎn)心得:

1、熟悉自己的產(chǎn)品和競爭對(duì)手。

經(jīng)過鼎牌公司的半天參觀,我看到了公司上下不管是老總,還是下屬單位或者工人,他們都深知自己的產(chǎn)品,而且在我們的詢問過程中,他們都能以專業(yè)化的用語準(zhǔn)確解釋給我們聽。而且他們對(duì)自己的產(chǎn)品的用途,優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),周圍又和競爭對(duì)象等都有著深刻的了解,可見,他們是花了一番功夫的。再回歸到書本上,我們老師也曾和我們說過營銷類的相關(guān)理念,她告知我們?cè)跔I銷時(shí),首先要熟悉你銷售的對(duì)象特性,再進(jìn)行市場調(diào)研,看對(duì)該對(duì)象的觀察度如何,之后就是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場營銷,最好是全國乃至全球營銷,以擴(kuò)大產(chǎn)品知名度以及銷售利潤額。

2、深刻認(rèn)識(shí)到機(jī)械化在生產(chǎn)中的作用和管理。

我們平時(shí)總被“囚禁”在學(xué)校這所謂的半個(gè)社會(huì)中,基本平時(shí)也看不到什么工廠或者公司的機(jī)械化生產(chǎn)流程,通過這次實(shí)訓(xùn),深有體會(huì),感覺我們的知識(shí)面還是很淺的,以為自己平時(shí)的兼職就已經(jīng)步入社會(huì)了,其實(shí)那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,那不過是剛踏入社會(huì)的第一步,以后的路還是很長的來到鼎牌電器公司,看到從已經(jīng)需要較多人工生產(chǎn),到現(xiàn)在只剩下一部分人在手工生產(chǎn),其他的的生產(chǎn)都外包出去,機(jī)械化地生產(chǎn)了,再也不是傳統(tǒng)的人力勞動(dòng)了。機(jī)械化的生產(chǎn),解放了勞動(dòng)生產(chǎn)力,大大地提高了產(chǎn)出,降低了生產(chǎn)成本,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,為企業(yè)的競爭提供了很好地保障。

3、質(zhì)量保證貫徹到實(shí)際生產(chǎn)中。

其實(shí),產(chǎn)品的銷售不光要戰(zhàn)略問題,產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。通過我平時(shí)的閱讀與見解,我歸納了以下幾點(diǎn)公司的質(zhì)量方針:斷創(chuàng)新,致力于可持續(xù)發(fā)展和規(guī)范流程,高效率使顧客滿意。質(zhì)量目標(biāo)為每年推出至少一項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先的新產(chǎn)品,成品一次合格率98%,客戶滿意度達(dá)85%以上,以后5年每年增長1%以上,合同履約率99%以上,顧客投訴處理率100%。這樣做,讓每一個(gè)員工時(shí)時(shí)刻刻都記住公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,把產(chǎn)品質(zhì)量要求深化到員工的言行中。最后,派專人負(fù)責(zé)檢測產(chǎn)品的質(zhì)量。在參觀車間的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)他們會(huì)派一兩個(gè)員工專門負(fù)責(zé)檢測產(chǎn)品的質(zhì)量,并且定時(shí)檢測產(chǎn)品的質(zhì)量,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。

4、根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)的營銷策略。

我們雖然學(xué)了很多理論的知識(shí),但是相對(duì)于實(shí)踐性的社會(huì),我們那些理論還不能融入到實(shí)踐中去,還是有待進(jìn)一步深入了解的。而且書本上的知識(shí)基本都是老版的,面對(duì)如今物欲橫流的社會(huì),理論知識(shí)固然重要,但也要加以改造,使之適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展規(guī)律,從而更好的發(fā)揮我們?cè)跔I銷這一塊的認(rèn)知程度與實(shí)踐能力。通過這一系列的過程,我們才能更好地制定出符合社會(huì)實(shí)際狀況的營銷戰(zhàn)略,從而獲取更多的利益。

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營銷策劃辭職報(bào)告篇五

尊敬的xxx:

您好!

剛來到公司的時(shí)候,我對(duì)公司的發(fā)展前景和前途非常的看好,覺得自己終于可以憑借自己的能力在一家公司供職了。不過現(xiàn)實(shí)總是那么無情,真的很遺憾,匆匆兩個(gè)月尚未度過,居然要和各位說再見。

近兩個(gè)月來,受到公司的禮遇及重用,主持公司市場策劃部的日常工作,從而使自己擁有了一次難能可貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。策劃人不是文員,其功能定位決定了他們必須在企業(yè)中成為核心決策的技術(shù)參謀。一個(gè)不能與企業(yè)主同聲共氣的策劃人是不能完成他的職業(yè)使命的。

一直以來,我都以“策劃人”作為自己的職業(yè)追求,因此,我從不懷疑自己的專業(yè)精神以及對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)的要求,工作中的一切障礙對(duì)我而言只能算是一次全新的磨礪。但是,策劃人畢竟也有弱點(diǎn)的,過于感性的思維、追求完美的表現(xiàn)以及職業(yè)特征所需要的與公司決策者直接溝通的欲望等等,這一切似乎都成了我工作中不可逾越的鴻溝,始終游離于固有企業(yè)文化所構(gòu)筑的壁壘之外,這些都是我始料未及的。工作熱情就這樣被一次次的熄滅,幾經(jīng)努力下成效甚微。

我始終認(rèn)為,企業(yè)的運(yùn)作是以構(gòu)建適合發(fā)展的市場平臺(tái)為基礎(chǔ),獲取有效利潤為最終目的,而策劃人就是為企業(yè)主實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力著。但貴公司現(xiàn)在的發(fā)展模式我確實(shí)無法適應(yīng)。雖然我在過去的表現(xiàn)還不錯(cuò),但是遠(yuǎn)未達(dá)到公司缺我不可的情況,所以我的離去應(yīng)該也不會(huì)給公司帶來多少的損失。人各有志,還望領(lǐng)導(dǎo)能比準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

最后,我想說的是,我從未低估過公司的發(fā)展前景,因此,讓我在此衷心地祝愿公司的明天更美好!

此致

敬禮!

xxx。

20xx年xx月xx日。

營銷策劃辭職報(bào)告篇六

校園市場營銷策劃書(一)。

一、大賽簡介。

(一)大賽主題:激昂青春,營銷創(chuàng)業(yè)。

(二)大賽目的:通過本次比賽,讓全院學(xué)生在自發(fā)組隊(duì)和自主經(jīng)營的前提下鍛煉團(tuán)隊(duì)寫作能力,市場營銷能力。更一步加強(qiáng)院內(nèi)學(xué)生的溝通,挖掘市場空白和創(chuàng)新市場運(yùn)作方式,為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑,最終達(dá)到使參賽團(tuán)隊(duì)的同學(xué)整體綜合素質(zhì)得到提高的目的。

(三)大賽組織形式。

1、承辦單位:司法*官職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。

2、中主辦單位:院團(tuán)委、管理系。

3、贊助單位:*移動(dòng)、二食堂、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)味。

(四)大賽時(shí)間:20**年4月9日~20**年4月27日。

營銷策劃辭職報(bào)告篇七

一、“察”,即細(xì)察。

荀子說:“知道,察也?!敝v的就是明白道理、掌握情況。任何一個(gè)項(xiàng)目的營銷策劃,首先要做的便是踏勘、訪談、調(diào)查,盡可能摸清真實(shí)情況,掌握第一手資料。除了依靠專人調(diào)查外,自己還要身臨現(xiàn)場,細(xì)查、深究。因?yàn)檎{(diào)查是一切營銷策劃的基礎(chǔ)、源頭,策劃成功與否,取決于掌握的情況準(zhǔn)不準(zhǔn)、全不全、深不深。

二、“思”,即多思。

孔子說:“三思而后行?!弊龊靡粋€(gè)項(xiàng)目的策劃,不僅要三思,甚至要十思、百思、日思、夜思、冥思、苦思。事實(shí)證明,許多金點(diǎn)子、新創(chuàng)意,都是在掌握大量第一手信息情報(bào)后,在勤思中迸發(fā)出靈感火花的。

思要全神貫注,不分心。作為職業(yè),還要善于納集體之思,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,把每個(gè)人的積極性都調(diào)動(dòng)起來,以達(dá)到創(chuàng)新。

三、“奇”,即出奇。

商場如戰(zhàn)場,戰(zhàn)場講究出奇制勝。營銷策劃要遵循市場法則,因情循理,這便是“正”。但正不避奇,正中出奇,是制勝的法寶。奇就是獨(dú)創(chuàng)、變化、標(biāo)新,尋求差異化。事實(shí)上,出奇也是職業(yè)個(gè)性的發(fā)揮和張揚(yáng),只有依據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn),揚(yáng)長避短,度身制衣,將個(gè)性發(fā)揮到極致,才能盡顯獨(dú)特的風(fēng)貌。

古人曾說:“奇正之變,不可勝嘗也?!薄吧朴谄嬲撸瑹o窮如天地,不竭如江河?!庇捎谑袌鍪莿?dòng)態(tài)的,可以隨之而變化,因此,任何時(shí)點(diǎn)的營銷策劃難題都是有辦法克服的。

四、“雜”,即雜糅。

做功能定位.企業(yè)形象設(shè)計(jì),要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)知識(shí);做文本設(shè)計(jì),要運(yùn)用圖文、電腦、多媒體方面的知識(shí);即使做策劃方案,也要避免嚴(yán)肅、艱澀、機(jī)械的文風(fēng),用語清新活潑、旁征博引。

因此,營銷策劃除了精通專業(yè)之外,還要用各種知識(shí)武裝自己,以便融會(huì)貫通、靈活應(yīng)用、揮灑自如。

五、“簡”,即求簡。

效率就是效益,而效率則取決于實(shí)施過程的是否簡便、快捷。顯然,在追求效益的市場環(huán)境下,營銷策劃方案必須簡潔、明了,諸如對(duì)市場前景、行業(yè)背景、競爭對(duì)手、功能定位、形態(tài)布局、營銷策劃、整合推廣、要有清晰的結(jié)論、量化的依據(jù),使人一看就明了,就可以操作。

那么,這就要求營銷策人,要有超強(qiáng)的理解感悟能力,追求簡約、高效的工作作風(fēng)。

六、“德”,即道德、操守。

品德是衡量一個(gè)人的道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),人品的好壞,決定著一個(gè)人在這個(gè)行業(yè)的壽命。營銷策劃人既要有人品,還要有良好的操守。營銷策劃,必須遵循這個(gè)行業(yè)的職業(yè)道德,操守要好。

市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)和道德經(jīng)濟(jì),營銷策劃人的道德操守和職業(yè)道德是安身立命之本,也是個(gè)人的無形資產(chǎn)和品牌,應(yīng)加強(qiáng)維護(hù),使之增值。

七、“勤”,即勤奮、專業(yè)。

隨著城市化進(jìn)程的加快,“大魚吃小魚”的時(shí)代已不復(fù)存在,取而代之的是“快魚吃慢魚”。作為營銷策劃必須適應(yīng)市場變化需求,做到五勤:即手勤、腿勤、眼勤、耳勤、嘴勤,以提升專業(yè)水平,降低市場風(fēng)險(xiǎn)。

八、“信”,即誠信。

講究誠信、信譽(yù),既是對(duì)營銷策劃的要求,也是做人的基本準(zhǔn)則。營銷策劃應(yīng)以高度責(zé)任心對(duì)待所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,不可敷衍塞責(zé)、欺世盜名、形而上學(xué)、閉門造車,更不可“搗糨糊”。雖然這會(huì)給帶來更大的壓力,但會(huì)因盡責(zé)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值感到心安理得,很有成就感,同時(shí)還會(huì)為自己贏得良好的信譽(yù)。

營銷策劃辭職報(bào)告篇八

營銷策劃應(yīng)該做什么、干什么,可能很多人都能說出一大堆事情或者道道來,而一旦要追問怎么干、如何干的時(shí)候,可能就不是很清楚了,其實(shí)簡單的講,作為一個(gè)營銷策劃人,就是要大處著眼,小處著手。

一、何為大處著眼。

大處著眼就是要求營銷策劃人在看待問題時(shí)要有高度,有戰(zhàn)略眼光和長遠(yuǎn)思維,不能太過于短視,為了應(yīng)付或者解決暫時(shí)性的問題而犧牲企業(yè)和品牌的長遠(yuǎn)利益,為企業(yè)的久遠(yuǎn)發(fā)展埋下沿路的地雷,制造重重危機(jī)。企業(yè)稍微不慎,就有觸雷身亡的可能。

那么,作為一個(gè)營銷策劃人應(yīng)該如何從大處著眼,站在戰(zhàn)略高度,以戰(zhàn)略眼光思考問題呢,主要有三個(gè)方面。

首先要長短兼顧,就是在解決一個(gè)暫時(shí)性的問題時(shí),也要考慮到企業(yè)、品牌長遠(yuǎn)的發(fā)展,而不能以暫時(shí)的輝煌,損害企業(yè)、品牌長遠(yuǎn)的利益。如現(xiàn)階段企業(yè)的目標(biāo)是要以提高終端動(dòng)銷率為主,那么很多營銷策劃人就會(huì)制定出一系列的降價(jià)、買增方案。

坦白講,從現(xiàn)階段來講,并沒有什么錯(cuò),但從企業(yè)長遠(yuǎn)講,可能就會(huì)形成一種不促不銷的困境。所以營銷策劃人應(yīng)該要充分的考慮這種現(xiàn)象,所以在做策略方案的時(shí)候,要盡量消除消除這種不良的信息。例如在方案推出時(shí),盡量找出一些理由,讓消費(fèi)者主觀上認(rèn)為自己不是因?yàn)橘I增來購買產(chǎn)品,更不是企業(yè)為了賣產(chǎn)品而做促銷。例如找一些階段性特供、企業(yè)慶典的信息為主,這樣就可以給消費(fèi)者傳達(dá)一個(gè)信息,就是企業(yè)不是為了賣產(chǎn)品做促銷,而是為了慶祝企業(yè)慶典做促銷。

這樣,從遠(yuǎn)來講,也不至于造成不促不銷的現(xiàn)象產(chǎn)生,因?yàn)橄M(fèi)者也知道一個(gè)企業(yè)不可能天天有喜事,更不可能天天做慶典,所以即使消費(fèi)者問起來,促銷員在解釋的時(shí)候,也能自圓其說。

其次大小兼顧,即營銷策劃人在解決現(xiàn)階段某個(gè)點(diǎn)的問題時(shí),也要充分的考慮到面的問題,因?yàn)橹挥悬c(diǎn)面結(jié)合,才能健康發(fā)展。

所以作為一個(gè)真正的營銷策劃人,應(yīng)該在解決某一點(diǎn)的問題時(shí),充分考慮的各種條件的配合。

最后就是主輔的轉(zhuǎn)換,因?yàn)槠髽I(yè)和品牌在不同的發(fā)展階段,其主輔是不一樣的,所以營銷策劃人要準(zhǔn)確的把握這種主輔角色的轉(zhuǎn)換。就像馬斯洛需求理論一樣,人在不同的階段,體現(xiàn)的核心需求是不一樣的,如生存階段是解決活的問題,而自我實(shí)現(xiàn)階段則是解決成就的問題,所以作為一個(gè)成熟的營銷策劃人一定要把握住企業(yè)在發(fā)展階段主輔角色的轉(zhuǎn)換。只有這樣才能制定出因地制宜的策劃方案。

二、何為小處著手。

小處著手,就是要注重細(xì)節(jié),任何的方案要落到實(shí)處。因?yàn)闋I銷策劃看似是一個(gè)很宏觀調(diào)控的職業(yè),但實(shí)際上是一個(gè)實(shí)踐型即強(qiáng)的職業(yè)。因?yàn)槿绻麤]有微觀的輸入,可能任何的宏觀調(diào)控都會(huì)造成南轅北轍的事情發(fā)生。

所以,營銷策劃人要學(xué)會(huì)放下身段,從小處著手,從細(xì)節(jié)開始。因?yàn)橹灰较蚴菍?duì)的,那一定是細(xì)節(jié)決定成敗。只有細(xì)節(jié)做好了,才能為策劃方案錦上添花。否則,再好的策劃方案,也只能是空中樓閣,一旦沒有細(xì)節(jié)鑄造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),只要一點(diǎn)風(fēng)雨,這個(gè)樓閣就會(huì)風(fēng)雨飄搖,嚴(yán)重者可能會(huì)墜毀。這也是很多促銷方案效果大打折扣的癥結(jié)所在,所以在小處著手這方面應(yīng)做好如下幾個(gè)方面。

首先是制定方案時(shí),要注重一手資料和二手資料的平衡,很多營銷策劃人特別喜歡自己不出門,長期依賴二手資料來制定策劃方案,其實(shí)這是最大的誤區(qū)。因?yàn)槎仲Y料雖然有可取之處,但最大的不足就是真實(shí)性和全面性的問題,還有就是過濾得問題,這些原因會(huì)嚴(yán)重影響二手資料的質(zhì)量,所以營銷策劃人在制定方案時(shí),一定要注重一手資料和二手資料的平衡。不能偏聽偏信,也不能不聽不信。

其次是方案的貫徹,一定要做好經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、促銷員、終端的培訓(xùn)工作,如果執(zhí)行人對(duì)方案的理解是一知半解,那這個(gè)方案是很難執(zhí)行下去的。

最后過程控制,有些人可能會(huì)說,不要過程,只要結(jié)果,試想,沒有細(xì)致的過程,又哪來的完美結(jié)果呢,所以營銷策劃人在貫徹執(zhí)行方案的時(shí)候,一定找到方案的關(guān)鍵控制點(diǎn),確保方案能完整、徹底的實(shí)施。

從以上的分析可以看出,作為一個(gè)真正、合格的營銷策劃人,我不僅要知道做什么,更重要的是要知道怎么做,方法比事情本身更重要,只有這樣,在面對(duì)任何問題的時(shí)候,才能應(yīng)付自如。

歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,電子郵件:zhp055@。

營銷策劃辭職報(bào)告篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

現(xiàn)在我的在公司已經(jīng)兩個(gè)月了,在剛來到公司的時(shí)候,我對(duì)公司的發(fā)展前景和前途非常的看好,我覺得我終于找到以及適合的工作的地方了,我終于可以憑借我的能力在一加公司供職了。

不過現(xiàn)實(shí)總是那么無情,才兩個(gè)月,我的一些想法和觀點(diǎn)都發(fā)生了改變,我開始對(duì)我之前的想法產(chǎn)生了懷疑,直到現(xiàn)在我做出我的決定。

真的很遺憾,匆匆兩個(gè)月尚未度過,居然要和各位說再見。

近兩個(gè)月來,受到公司的禮遇及重用,主持公司市場策劃部的日常工作,從而使自己擁有了一次難能可貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。策劃人不是文員,其功能定位決定了他們必須在企業(yè)中成為核心決策的技術(shù)參謀。一個(gè)不能與企業(yè)主同聲共氣的策劃人是不能完成他的職業(yè)使命的。

一直以來,鄙人均以“策劃人”作為自己的職業(yè)追求,因此,我從不懷疑自己的專業(yè)精神以及對(duì)工作成果的高標(biāo)準(zhǔn)要求,工作中的一切障礙對(duì)我而言只能算是一次全新的磨礪。但是,策劃人畢竟也有弱點(diǎn)的,過于感性的思維、追求完美的表現(xiàn)以及職業(yè)特征所需要的與公司決策者直接溝通的欲望……等等等等,這一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鴻溝,始終游離于固有企業(yè)文化所構(gòu)筑的壁壘之外,這些都是我始料未及的'。工作熱情就這樣被一次次的熄滅,幾經(jīng)努力下成效甚微。

我始終認(rèn)為,企業(yè)的'運(yùn)作是以構(gòu)建適合發(fā)展的市場平臺(tái)為基礎(chǔ),獲取有效利潤為最終目的,而策劃人就是為企業(yè)主實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力著。

我要走了,我相信我在過去的表現(xiàn)雖然不錯(cuò),但是遠(yuǎn)未達(dá)到公司缺我不可的情況,所以我的離去不會(huì)給公司帶來多少的損失,公司的人才有很多,隨便找出一個(gè)人就能夠頂替我的空缺,所以我想領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)難為我。

我走了,但根據(jù)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及現(xiàn)實(shí)經(jīng)營狀況,公司仍然需要其他的策劃人,希望在我身上發(fā)生的事情不要再一次發(fā)生。給策劃人多一些空間,甚至于對(duì)某些關(guān)鍵事務(wù)的決策權(quán),是比薪酬待遇更能留住策劃人的極佳方法。

但是我想我在公司才待了兩個(gè)月就要走,真的是非常的遺憾,但是人各有志,我也不知道我是怎么想的,不過在公司我感覺我們有什么發(fā)展的前途,我只好離開。我對(duì)自己的舉動(dòng)也感到非常的無奈和自責(zé)!

最后,我想說的是,我從未低估過公司的發(fā)展前景,因此,讓我在此衷心的祝愿公司的明天更美好!

此致

敬禮!

xxx。

20xx年xx月xx日。

營銷策劃辭職報(bào)告篇十

這次的實(shí)訓(xùn)目的《汽車營銷業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)》是汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)學(xué)生的一個(gè)重要實(shí)踐性環(huán)節(jié),針對(duì)課堂所學(xué)《汽車維修業(yè)務(wù)接待》、《汽車配件市場營銷》、《汽車貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)》、《汽車保險(xiǎn)與理賠知識(shí)》課程,聯(lián)系專業(yè)的就業(yè)方向。了解在汽車銷售服務(wù)企業(yè)中汽車銷售及后市場服務(wù)過程中各環(huán)節(jié)的實(shí)際運(yùn)作流程和運(yùn)作模式,熟悉和掌握操作技巧,提高運(yùn)用相關(guān)理論知識(shí)分析、研究、解決具體汽車營銷過程中所發(fā)現(xiàn)的問題的能力。

第七步是出廠單,這一步主要是輸入信息就可以了,其它什么也不用填寫了,就直接點(diǎn)擊出廠退出就行了。

為期一周的汽車營銷業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)課就這樣結(jié)束了!作為一名汽車營銷專業(yè)的學(xué)生,我非常認(rèn)真地完成了這次的實(shí)訓(xùn)課程,并且在此次的營銷業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)中獲得了許多在課本及工作中不易得到的寶貴知識(shí)。雖然上課期間從老師那里學(xué)習(xí)到了不少的營銷知識(shí),可是通過這次實(shí)訓(xùn)后,深深的感悟到自身的知識(shí)短淺,并通過實(shí)訓(xùn)課程開拓視野,提高營銷能力。

開始上第一節(jié)課的時(shí)候老師叫我們準(zhǔn)備紙和筆,把汽修、汽貿(mào)、汽配、車險(xiǎn)承保、車險(xiǎn)理賠的步驟詳細(xì)的記下來。剛開始做的時(shí)候,真的覺得那些東西很難,要很小心、很認(rèn)真地去做,不然做錯(cuò)一步就要重新做過一次,我覺得學(xué)會(huì)這些是要有一定的耐心和細(xì)心的。

此次實(shí)訓(xùn)課就樣結(jié)束了,我似乎還有意猶未盡的感覺,實(shí)踐時(shí)雖然有些困難,但是收獲成功的感覺是令人非常愉悅的。平常沉默寡言的同學(xué)們也在此次實(shí)訓(xùn)課中表現(xiàn)了出色的能力,說明實(shí)訓(xùn)課時(shí)我們是意義非凡的。兩周真的很短暫,在這段時(shí)間內(nèi)每天我都能學(xué)到不同的營銷知識(shí),還可以與同學(xué)們溝通了解實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,培養(yǎng)自己的語言能力和耐心,讓我獲益良多。

最后,非常感謝老師們?cè)诖舜螌?shí)訓(xùn)過程中予以我們的指導(dǎo)和幫助。這次實(shí)訓(xùn)對(duì)于我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是很有幫助的,也使我們也更加有信心迎接即將到來的各種考驗(yàn)。

營銷策劃辭職報(bào)告篇十一

靜寧紅富士蘋果產(chǎn)于甘肅省靜寧縣。靜寧縣海拔高、光照充足、晝夜溫差大、環(huán)境無污染,適合種植蘋果。靜寧蘋果以色澤鮮艷、個(gè)大形正,果面光潔、質(zhì)細(xì)汁多,酸甜適度,口感脆甜、硬度強(qiáng)、貨架期長、極耐儲(chǔ)藏和長途運(yùn)輸而著名。據(jù)農(nóng)業(yè)部果品及苗木質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心檢測,果實(shí)硬度、可溶性固形物、總糖、可滴定酸、糖酸比、vc六項(xiàng)理化指標(biāo)均達(dá)到或超過國內(nèi)優(yōu)質(zhì)蘋果標(biāo)準(zhǔn),尤其是抗壞血酸的含量高達(dá)9.32mg/100g。2006年,國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)對(duì)靜寧蘋果實(shí)施地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)。在2007全國優(yōu)質(zhì)蘋果評(píng)選活動(dòng)中,靜寧紅富士蘋果榮獲“中國優(yōu)質(zhì)蘋果金獎(jiǎng)”。

二、網(wǎng)絡(luò)營銷方法。

網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)生為傳統(tǒng)營銷模式注入了一股新鮮血液,特別是為中小企業(yè)營銷者開辟了一種新的營銷思路。一種如何在創(chuàng)業(yè)初始階段占領(lǐng)市場、推廣品牌、營銷產(chǎn)品、獲得利潤的模式。網(wǎng)絡(luò)營銷的興起使得更多的中小企業(yè)面對(duì)大企業(yè)的擠壓能夠在節(jié)省開支的情況下不被打倒,以一種新穎的方式將自身營銷出去,避開了資金不足,品牌弱勢(shì)的弊端。隨著互聯(lián)網(wǎng)思維的逐年盛行,消費(fèi)者的購物習(xí)慣和渠道也在不斷的變化。產(chǎn)品銷售方式的多元化,既滿足了消費(fèi)者的多樣化需求,也提高了農(nóng)產(chǎn)品的流通效率。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營銷的體系越來越健全,現(xiàn)代物流體系越來越完善。我們應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)會(huì),擴(kuò)大蘋果的銷售范圍。

1.網(wǎng)絡(luò)直播營銷。

a.直播的含義及其特點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)直播是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的語境下,通過互聯(lián)網(wǎng)媒體介質(zhì),將某人某物某件事當(dāng)下發(fā)生的即時(shí)狀況展示給終端用戶以滿足用戶各種需求的一種新的高互動(dòng)性互聯(lián)網(wǎng)新態(tài)勢(shì)。具有直接性、互動(dòng)性、真實(shí)性等特點(diǎn)。企業(yè)利用其直觀、快速、表現(xiàn)形勢(shì)好、內(nèi)容豐富、交互性強(qiáng)、地域不受限制、受眾可劃分等特點(diǎn),加強(qiáng)產(chǎn)品的推廣效果。直播不但有新意,而且互動(dòng)性強(qiáng),對(duì)于企業(yè)品牌營銷推廣起到了積極的作用。

1)解決用戶疑慮:在當(dāng)今過度推廣的時(shí)代,圖片包裝和設(shè)計(jì)的夸大效果,對(duì)消費(fèi)者的吸引力也在下降。企業(yè)可以通過直播解決消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的疑惑,消費(fèi)者能夠更直觀地看到蘋果的生長環(huán)境,種植方式,采摘過程以及保鮮加工處理等等,仿佛身臨其境。這樣既可以滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的真實(shí)性要求,還能通過直播增加商品的人氣,提高品牌知名度。在向消費(fèi)者展現(xiàn)靜寧蘋果的優(yōu)勢(shì)同時(shí)也可以展現(xiàn)靜寧蘋果品牌的實(shí)力和相關(guān)認(rèn)證信息,提高了產(chǎn)品的可信度。

2)消費(fèi)過程清晰化,隨著人們對(duì)食品安全的關(guān)注度增加,現(xiàn)在人們不但關(guān)心結(jié)果,還要關(guān)注“過程”。購買蘋果時(shí)會(huì)關(guān)心它的保鮮度,會(huì)不會(huì)添加其它物質(zhì),會(huì)不會(huì)有大量農(nóng)藥殘留物質(zhì)等問題。它們都可以用直播的方式來解決。

我們應(yīng)該注重品牌文化傳播,發(fā)展粉絲經(jīng)濟(jì),尊重消費(fèi)者本身的需求。我們可以利用"品牌+直播+企業(yè)日常"和"品牌+直播+深互動(dòng)"等模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播,營銷成本低,只需要在直播平臺(tái)進(jìn)行注冊(cè),操作簡單。它將人氣聚集在一起后,向這群人出售靜寧蘋果。比如限時(shí)團(tuán)購,將靜寧的蘋果打造成爆款。通過一些讓利來吸引粉絲,讓他們成為忠實(shí)的消費(fèi)者。這樣對(duì)于產(chǎn)品的銷量和品牌的推廣都有很大的幫助。

2.網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營銷。

網(wǎng)絡(luò)社區(qū)是指把具有共同興趣的訪問者集中到一個(gè)虛擬空間構(gòu)建成一個(gè)社群,達(dá)到成員互相溝通的目的,從而達(dá)到商品的營銷效果。例如在高校區(qū)設(shè)立倉庫,建立高校社區(qū),為高校學(xué)生提供,學(xué)生可以直接在微店上下單,直接送貨到宿舍,將購買蘋果的會(huì)員進(jìn)行統(tǒng)一管理,調(diào)動(dòng)大家的積極性,進(jìn)行互動(dòng)。

3.網(wǎng)絡(luò)會(huì)員營銷。

會(huì)員制營銷又稱“俱樂部營銷”,是指企業(yè)以某項(xiàng)利益或服務(wù)為主題將用戶組成一個(gè)俱樂部形勢(shì)的團(tuán)體,通過提供合適會(huì)員需要的服務(wù)和產(chǎn)品,開展宣傳、營銷、促銷等活動(dòng),培養(yǎng)企業(yè)的忠實(shí)顧客,以此獲得經(jīng)營利益。會(huì)員制營銷已經(jīng)出現(xiàn)了三種基本形式,即連鎖經(jīng)營會(huì)員制、零售會(huì)員制和網(wǎng)絡(luò)會(huì)員制營銷。靜寧蘋果的網(wǎng)站可以與其它網(wǎng)站互相推廣,擴(kuò)大傳播。把握好自己的會(huì)員,定期互動(dòng)。

我們可以給會(huì)員一些福利,例如,當(dāng)會(huì)員購買金額達(dá)到一定金額時(shí),允許會(huì)員認(rèn)領(lǐng)一顆蘋果樹,這顆蘋果樹的名字由會(huì)員自己定,農(nóng)場對(duì)會(huì)員的蘋果樹的年份、名字、認(rèn)領(lǐng)的會(huì)員等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),收錄在數(shù)據(jù)庫中。以后,會(huì)員去當(dāng)?shù)芈糜螘r(shí),可以親自照看,以后購買蘋果也可以購買自己的蘋果樹上結(jié)出的果子。將蘋果樹打造成會(huì)員的一個(gè)需要照顧的“孩子”。

4.體驗(yàn)式營銷。

利用線下線上相結(jié)合的方式進(jìn)行。在客流量多的地方開設(shè)一個(gè)體驗(yàn)店,店里設(shè)立洗手池和供顧客休息的座椅。店里設(shè)立不同規(guī)格包裝蘋果的二維碼,顧客掃碼可以知道蘋果的價(jià)格,規(guī)格以及采摘日期的信息。顧客來了以后可以在店里自己檢查蘋果的品質(zhì),愿意購買可以先購買一個(gè)在本店坐著嘗嘗,這樣既給顧客提供了一個(gè)體驗(yàn)蘋果的機(jī)會(huì)又給顧客提供了休息的場所。如果顧客體驗(yàn)后有意購買,通過掃二維碼進(jìn)行購買,購買后由倉庫直接快遞送貨上門。

5.利用新媒體營銷。

利用微博、微信、分銷、微信公眾號(hào)、微商城進(jìn)行推廣和銷售。

營銷策劃辭職報(bào)告篇十二

活動(dòng)背景:

1、熱烈慶祝我公司成為跨進(jìn)中國百強(qiáng)企業(yè)唯一家民營企業(yè),今后我們要更好的為國人們建造我們中國人自己的房子。

2、慶祝我公司在20xx年取得的優(yōu)異的業(yè)績讓員工感受我公司的文化理念和管理理念,展望20xx年的工作。

活動(dòng)時(shí)間。

20xx年1月25日星期五下午14:00—22:00。

活動(dòng)地點(diǎn)。

遼美國際商務(wù)酒店視覺宴會(huì)廳。

參會(huì)人數(shù)。

公司223名全體職工,20位特別嘉賓。

年會(huì)基調(diào)。

和諧、歡快、大氣。

同心同行,共創(chuàng)未來。

集體的努力,大家的榮譽(yù)。

1、14:00準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入會(huì)場,14:30分會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開始。

2、14:00開場舞,主持人宣布大會(huì)的開始,致《開幕詞》。

3、xx:00—xx:30首先請(qǐng)總經(jīng)理做陳述報(bào)告,總要概括我公司去年所取得的業(yè)績。

4、xx:30—16:30請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人做年終陳述。

5、16:30—17:00由副總經(jīng)歷宣讀20xx年優(yōu)秀員工名單,優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

6、17:00—18:25聯(lián)歡文藝匯演,首先由領(lǐng)導(dǎo)表演,員工代表表演員工自己準(zhǔn)備的節(jié)目。

17:25—17:30所有演員上臺(tái)齊唱《相親相愛一家人》。

7、18:00—19:00互動(dòng)游戲。

三七令。

用具:無。

人數(shù):無限制。

方法:多人參加,從1-99報(bào)數(shù),但有人數(shù)到含有“3、7”的數(shù)字或“3、7”的倍數(shù)時(shí),不許報(bào)數(shù),要拍下一個(gè)人的后腦勺,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則罰酒。

興奮點(diǎn):沒有人會(huì)不出錯(cuò),雖然是很簡單的算術(shù)。

開火車。

用具:無。

人數(shù):兩人以上,多多益善。

方法:在開始之前,每個(gè)人說出一個(gè)地名,代表自己。但是地點(diǎn)不能重復(fù)。游戲開始后,假設(shè)你來自北京,而另一個(gè)人來自上海,你就要說:“開呀開呀開火車,北京的火車就要開?!贝蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”你說:“上海開”。那代表上海的那個(gè)人就要馬上反應(yīng)接著說:“上海的火車就要開。”然后大家一起問:“往哪開?”再由這個(gè)人選擇另外的游戲?qū)ο?,說:“往某某地方開?!比绻麑?duì)方稍有遲疑,沒有反應(yīng)過來就輸了。

興奮點(diǎn):可以增進(jìn)人與人的感情,而且可以利用讓他或她“開火車”的機(jī)會(huì)傳情達(dá)意、眉目傳情。

踏板運(yùn)水接力(共48人)。

1、隊(duì)員:每隊(duì)男女各6人共計(jì)xx人,分三個(gè)小組進(jìn)行接力,每小組須配置2男2女;

2、比賽流程:

1)預(yù)備:每組第一位隊(duì)員踏板一對(duì)放第一小組隊(duì)員右側(cè);每組4位協(xié)作隊(duì)員各端水一盆;

3)到達(dá)終點(diǎn),將水盆中的水倒入本隊(duì)的水桶后,按原方式原路返回;

4)返回起點(diǎn),隊(duì)員雙腳離開踏板,水盆交協(xié)作隊(duì)員打水;

5)下一組開始;

3、規(guī)則:

1)比賽時(shí)間10分鐘,以運(yùn)送水的多少?zèng)Q出名次;

2)打水可以由協(xié)作隊(duì)員進(jìn)行,但協(xié)作隊(duì)員必須是隊(duì)員,非隊(duì)員不能提供任何協(xié)助;

3)終點(diǎn)倒水除本人或本小組其它隊(duì)員協(xié)助外,其它人員不能提供任何協(xié)助;

4)倒水時(shí)可以雙腳離開踏板;

5)終點(diǎn)踏板掉頭時(shí),可以用手協(xié)助掉頭,但位置應(yīng)與掉頭前大體相當(dāng);

6)2男2女一組,男女隊(duì)員前后踏板位置不作限制;

7)中途倒地可以重新套上踏板端起水繼續(xù)前進(jìn);

4、獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)第一名,其它隊(duì)獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

游戲紀(jì)念獎(jiǎng);高級(jí)太空杯,記事本,床上用品。

(獎(jiǎng)品分別是:特等獎(jiǎng):一名,價(jià)值4800元電腦一臺(tái);

一等獎(jiǎng):兩名,價(jià)值2900元電視機(jī)一臺(tái);

二等獎(jiǎng):五名,價(jià)值1000元微波爐一臺(tái);

三等獎(jiǎng):十名,價(jià)值100元小洗衣機(jī)一臺(tái);

紀(jì)念獎(jiǎng):五十名,現(xiàn)金五十元)。

9、19:30主持人宣布此次大會(huì)結(jié)束。

10、19:30—20:00自由活動(dòng)時(shí)間。

11、20:00—22:00。

首先由董事長講話,展望20xx年工作,激勵(lì)員工在20xx年能做的更好,大家新年快樂。

用餐期間公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到個(gè)桌敬酒,同事之間交流溝通,增進(jìn)彼此之間的距離。

(一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“中海地產(chǎn)20xx年度年終總結(jié)打會(huì)”

(三)物品的采購:抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場的拍照工作。

(五)公司員工表演的節(jié)目事先自己部門準(zhǔn)備,表演所需服裝、道具、化妝,均可到專業(yè)劇團(tuán)租借,費(fèi)用公司掏付。

(六)公司員工自己準(zhǔn)備的節(jié)目由各部門自行組織時(shí)間排練。

營銷策劃辭職報(bào)告篇十三

1、年度推廣目標(biāo):讓全市人民認(rèn)知并購買我們的綠色產(chǎn)品、綠色拓展。

3、公司在綠色產(chǎn)品市場有一定知名度。

綠色消費(fèi)、綠色拓展是人們提高生活品質(zhì)的需求,但是開發(fā)范圍窄、深度低。

人們?cè)谄笈位貧w大自然、返璞歸真的愿望指引下,對(duì)接近自然界的產(chǎn)品易于接受,而對(duì)于附加了太多的人工、科技因素的產(chǎn)品心存抵觸,因此對(duì)綠色產(chǎn)品與服務(wù)的需求不斷增長,消費(fèi)者在選購商品時(shí),會(huì)考慮到商品的綠色因素、環(huán)保問題。隨著我國買方市場的逐步形成,人們?cè)谏唐返倪x擇與使用上有了更廣闊的空間,已不再單純追求商品的數(shù)量,而是把眼光投向了有利于提高自身生活質(zhì)量,有利于身體健康的綠色產(chǎn)品與服務(wù)。人們珍惜生命、追求高質(zhì)量的生活的愿望,推動(dòng)了綠色食品需求的增長,同時(shí)成為我國食品企業(yè)開展綠色營銷的首要因素。

但是,我國綠色食品企業(yè)對(duì)綠色食品開發(fā)的廣度和深度明顯不夠,開發(fā)出的綠色食品數(shù)量小、品種少、結(jié)構(gòu)不盡合理,導(dǎo)致綠色食品市場供應(yīng)不足,嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的消費(fèi)需求。目前我國綠色食品企業(yè)對(duì)綠色食品開發(fā)的廣度和深度不夠,相對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品和食品總量來說,綠色食品發(fā)展的規(guī)模、生產(chǎn)總量和開發(fā)面積都比較小。據(jù)中國綠色食品發(fā)展中心提供的數(shù)字,20xx年一年的時(shí)間,石家莊地區(qū)綠色食品產(chǎn)量僅僅噸,有機(jī)食品僅僅噸。對(duì)于總?cè)丝谶_(dá)到萬人的石家莊來說太少了。這同時(shí)也說明了綠色有機(jī)食品市場前景的廣闊,這既給了我們公司一定的機(jī)遇也給了一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

綠色食品產(chǎn)銷脫節(jié),使得綠色食品銷路不暢。受綠色食品原料基地的限制,綠色食品生產(chǎn)企業(yè)大部分位于經(jīng)濟(jì)落后、交通閉塞的邊遠(yuǎn)山區(qū),而綠色食品的消費(fèi)群體主要集中在大中城市,生產(chǎn)者和消費(fèi)者的空間距離降低了企業(yè)對(duì)消費(fèi)市場了解的程度,加上目前我國大部分綠色食品企業(yè)缺乏對(duì)市場的調(diào)研,盲目生產(chǎn)、盲目跟風(fēng),使得綠色食品銷路不暢,綠色食品企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不明顯,這是造成產(chǎn)銷脫節(jié)的主要原因,同時(shí)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的空間距離又增加了綠色食品企業(yè)的供貨困難。

所以,想要做好做大綠色產(chǎn)品的銷售工作,物流供應(yīng)鏈必須完善,且綠色蔬菜的特性又要求了物流要當(dāng)天到達(dá),這就又提高了對(duì)物流供應(yīng)鏈的要求。

綜上,選一個(gè)好的物流很有必要。

營銷策劃辭職報(bào)告篇十四

大學(xué)四年,轉(zhuǎn)眼即逝。學(xué)習(xí)了4年的營銷策劃相關(guān)知識(shí),總體感覺我營銷知識(shí)掌握的一半,因?yàn)槭裁春芏嗬碚摰闹R(shí)在當(dāng)初學(xué)的時(shí)候沒有學(xué)到位,并且學(xué)了之后沒有運(yùn)用到實(shí)踐中,也就是說學(xué)了四年只是學(xué)了,但是不會(huì)用。這對(duì)于我們營銷專業(yè)的學(xué)生來說是很吃虧的。營銷是一個(gè)需要能說會(huì)道能運(yùn)用的專業(yè),在學(xué)習(xí)了理論知識(shí)后要及時(shí)的加以運(yùn)用,掌握技能才是最重要的。在以后的工作中,企業(yè)也正是需要有能力的人才而不是有知識(shí)的人才。我們四年中進(jìn)行了很多的課程實(shí)習(xí),也從中學(xué)到了一些操作技能,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有親自到企業(yè)中去體會(huì)企業(yè)的運(yùn)營流程,到消費(fèi)者中間去體會(huì)和他們的溝通,到中間商和廠家之間去學(xué)習(xí)談判,完了自己能熟練掌握市場和營銷的關(guān)系,這需要很長的一個(gè)過程。我們馬上面臨畢業(yè),面臨著走向崗位走向企業(yè)的種種挑戰(zhàn),如何學(xué)會(huì)將自己進(jìn)行包裝然后推銷給企業(yè),這都是很重要的。在這種情況下,我們專業(yè)開展了為期2周的營銷策劃實(shí)訓(xùn)。

這次實(shí)習(xí)主要是想通過此次的營銷策劃實(shí)訓(xùn),讓學(xué)生親自參與企業(yè)的實(shí)際(或自主創(chuàng)業(yè)主題)的營銷活動(dòng),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)部分營銷活動(dòng)進(jìn)行策劃,形成方案或策劃書,全面提升學(xué)生的營銷策劃能力,讓學(xué)生能夠掌握營銷策劃的具體方法與程序;熟練掌握和運(yùn)用策劃創(chuàng)意的方法;進(jìn)一步提高學(xué)生營銷策劃調(diào)研的技能;培養(yǎng)學(xué)生分析市嘗尋找市場機(jī)會(huì)、優(yōu)選企業(yè)目標(biāo)市場的能力;培養(yǎng)學(xué)生產(chǎn)品策劃的能力;培養(yǎng)學(xué)生定價(jià)策略運(yùn)用的能力,分銷渠道設(shè)計(jì)與開發(fā)的能力;培養(yǎng)學(xué)生制定促銷組合方案的能力以及編制營銷方案預(yù)算的能力;最主要的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)而具備一定的策劃書撰寫能力。為學(xué)生即將步入社會(huì),走向工作崗位奠定一定的基礎(chǔ)。

這次的實(shí)訓(xùn)需要學(xué)生自己選定企業(yè),產(chǎn)品或者服務(wù),然后為其撰寫一份營銷策劃案。我選擇的是“動(dòng)感地帶”的校園推廣,為什么選擇這個(gè)題目,理由如下:

綜合以上三點(diǎn),我選擇了“動(dòng)感地帶”。在確定題目之后翻閱了很多資料,并且在走訪了很多寢室,使用者達(dá)到了90%以上,所以材料非常廣,并且很多。再將收集到的資料整理之后我初步設(shè)定了我的題目“動(dòng)感風(fēng)暴,起航夢(mèng)想”長春首屆大學(xué)生“職業(yè)化”成長訓(xùn)練營,也是一次校園行推廣活動(dòng)。通過這個(gè)活動(dòng)的舉辦,一方面為剛步入大學(xué)校園的新生進(jìn)行大學(xué)生學(xué)習(xí)生涯規(guī)劃,一方面進(jìn)行“動(dòng)感地帶”校園卡的推廣活動(dòng)。

在進(jìn)行了實(shí)訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)之后,大家都在思考自己到底要選什么題材,陸續(xù)的大家進(jìn)入了實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備階段。選定題目后我就開始到處去調(diào)查,上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,收集我所需要的種種資料,編輯打印調(diào)查問卷。我的題目是“動(dòng)感風(fēng)暴,起航夢(mèng)想”長春市首屆大學(xué)生“職業(yè)化”成長訓(xùn)練營。要為這個(gè)活動(dòng)制定一個(gè)完整的可行的策劃案。

市場背景環(huán)境分析

企業(yè)與外部環(huán)境共同形成一個(gè)大系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境是這一大系統(tǒng)中的兩個(gè)系統(tǒng),兩者必須相互配合,才能產(chǎn)生系統(tǒng)效應(yīng)。但從企業(yè)角度來看,外部環(huán)境這一子系統(tǒng)是企業(yè)不能控制的客觀條件,時(shí)刻處于變動(dòng)之中。因此,企業(yè)必須經(jīng)常對(duì)自身系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,才能適應(yīng)外部環(huán)境的變化,這正像生態(tài)學(xué)中生物體與外界環(huán)境關(guān)系一樣,也遵循“適者生存,優(yōu)勝劣汰”的原則。

外部環(huán)境變化對(duì)任何一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的影響,都可以從三個(gè)方面進(jìn)行分析。一是對(duì)企業(yè)營銷策劃有利的因素,即它對(duì)企業(yè)營銷策劃來說是環(huán)境機(jī)會(huì);二是對(duì)企業(yè)營銷策劃不利的因素,它是對(duì)企業(yè)營銷策劃的環(huán)境威脅;三是對(duì)該企業(yè)營銷策劃無影響的因素,企業(yè)可以把它視為是中性因素。對(duì)機(jī)會(huì)和威脅,企業(yè)必須采取適當(dāng)?shù)膶?duì)應(yīng)措施,才能在環(huán)境變化中生存下來。

動(dòng)感地帶的特點(diǎn)分析

在進(jìn)行了環(huán)境分析和特點(diǎn)定位之后,整合了我所需要的資料,然后進(jìn)行策劃案的正式起稿,具體內(nèi)容已經(jīng)在策劃書里闡述,這里不做詳細(xì)說明。實(shí)訓(xùn)過程幾乎全部靠自己獨(dú)自去找去寫去思考,寫完策劃案和報(bào)告之后我們要進(jìn)行一個(gè)簡單的答辯,也就是回答一些實(shí)訓(xùn)過程中遇到的問題和自己的想法。

(1)、營銷目標(biāo)戰(zhàn)略

首選:16―30歲,青少年學(xué)生、年輕白領(lǐng)

第二目標(biāo):22―40歲,年青人、上班族

目標(biāo)受眾的特點(diǎn)要做詳細(xì)的了解和闡述。大學(xué)生的就業(yè)問題更為突出。據(jù)20xx年國家人事部的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:20xx年全國高校畢業(yè)生512萬,20xx年突破600萬大關(guān),比去年增加了88萬,增長率為24%,而全國對(duì)高校畢業(yè)生的需求預(yù)計(jì)約為256。5萬人,比去年實(shí)際就業(yè)減少22%,這意味著將有六成應(yīng)屆畢業(yè)生面臨畢業(yè)即失業(yè)的尷尬,已經(jīng)引起了全社會(huì)的高度關(guān)注。

價(jià)格、質(zhì)量、潮流是吸引大學(xué)生消費(fèi)的主要因素。從調(diào)查結(jié)果來看,講求實(shí)際、理性消費(fèi)仍是當(dāng)前大學(xué)生主要的消費(fèi)觀念。據(jù)了解,在購買商品時(shí),大學(xué)生們首先考慮的因素是價(jià)格和質(zhì)量。這是因?yàn)橹袊拇髮W(xué)生與國外的不同,經(jīng)濟(jì)來源主要是父母的資助,自己兼職掙錢的不多,這使我們每月可支配的錢是固定的,大約300―800元之間,家境較好的一般也不超過3000元,而這筆錢主要是用來支付飲食和日常生活用品開銷的。由于消費(fèi)能力有限,大學(xué)生們?cè)诨ㄥX時(shí)往往十分謹(jǐn)慎,力求“花得值”,我們會(huì)盡量搜索那些價(jià)廉物美的商品。無論是在校內(nèi)還是在校外,當(dāng)今大學(xué)生的各種社會(huì)活動(dòng)都較以前增多,加上城市生活氛圍、開始談戀愛等諸多因素的影響,我們不會(huì)考慮那些盡管價(jià)廉但不美的商品,相反,我們比較注重自己的形象,追求品位和檔次,雖然不一定買名牌,但質(zhì)量顯然是我們非常關(guān)注的內(nèi)容。

(2)、策劃主題和目標(biāo)

“動(dòng)感風(fēng)暴夢(mèng)想起航”――長春首屆大學(xué)生“職業(yè)化”成長訓(xùn)練營

動(dòng)感地帶主要的業(yè)務(wù)是手機(jī)通信業(yè)務(wù),此次主要選取長春市的10所高校,具有代表性,基本達(dá)到了范圍覆蓋要求。在來年的9月份進(jìn)行,主要是為了向大一新生推廣。

將“動(dòng)感地帶”的品牌打入新生群體

讓新生通過我們此次的活動(dòng),對(duì)于動(dòng)感地帶有一個(gè)深入的了解和認(rèn)識(shí),尤其是所以經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù),都對(duì)新生進(jìn)行詳細(xì)的講解,讓新生知道這個(gè)對(duì)他們有用,體現(xiàn)了動(dòng)感地帶與我們的大學(xué)生校園生活息息相關(guān)。體現(xiàn)中國移動(dòng)的社會(huì)責(zé)任感,從而增強(qiáng)中國移動(dòng)的品牌影響力。建立全新的校園營銷渠道體系,使目標(biāo)客戶和企業(yè)緊密的聯(lián)系在一起。

親身體驗(yàn)我們的活動(dòng)

(3)、媒介策劃

“動(dòng)感風(fēng)暴,起航夢(mèng)想”活動(dòng)宣傳立足校園,充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播的宣傳,配合傳統(tǒng)媒體吸引社會(huì)輿―論的廣泛關(guān)注。主要分為社會(huì)宣傳,校園宣傳和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)。

社會(huì)宣傳――――長春日?qǐng)?bào)各大高校校報(bào)電臺(tái)

校園宣傳

通過校園廣播,校報(bào),校園網(wǎng)站,社團(tuán)發(fā)布活動(dòng)消息

在校區(qū)各大宣傳板上張貼宣傳海報(bào)

在圖書館宿舍樓等學(xué)生活動(dòng)密集的地方發(fā)放活動(dòng)傳單

網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)

2、在公司網(wǎng)站上滾動(dòng)播出活動(dòng)的最新信息;

4、建立校內(nèi)“動(dòng)感地帶”qq群,學(xué)生在這里暢所欲言,討論就業(yè)的有關(guān)話題。

(4)、推進(jìn)計(jì)劃

(5)、組合策略

搶占市場

企業(yè)形象

在此次活動(dòng)中,中國移動(dòng)(長春)有限公司將提供學(xué)生們渴望的就業(yè)崗位,這樣既不會(huì)引起別人的反感反而會(huì)提升企業(yè)在大學(xué)生心中的形象和企業(yè)的責(zé)任感,可謂是一舉多得的舉措。

品牌建立

雖然移動(dòng)把“動(dòng)感地帶”作為一個(gè)品牌去經(jīng)營,但在目前的大學(xué)市場,大學(xué)生對(duì)此并沒有明確的認(rèn)識(shí),通過這次活動(dòng)我們將對(duì)“動(dòng)感地帶”品牌的建立進(jìn)行不棄余力的宣傳,讓更多的學(xué)生了解“動(dòng)感地帶”價(jià)值及功能,從而在學(xué)生中起到真正的品牌效應(yīng)。

宣傳范圍

隨著長春市人民生活水平的提高,長春各大高校的學(xué)生手機(jī)的普及率也在逐年提升,幾乎已經(jīng)全面覆蓋了。此次活動(dòng)由于涉及到大學(xué)及周邊的中專院校,因此對(duì)中專院校的青年學(xué)生也會(huì)有很好的宣傳效果。

品牌忠誠

由于大學(xué)生對(duì)于價(jià)格的敏感度比較高,因此品牌的忠誠度相對(duì)較校通過此次活動(dòng),可以展示移動(dòng)公司的公眾形象和企業(yè)文化,而且在活動(dòng)中所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,有利于在大學(xué)生心中樹立移動(dòng)的口碑,也可以為大學(xué)生在工作后的需求做個(gè)很好的鋪墊,以此為契機(jī)建立品牌忠誠度。

營銷策劃辭職報(bào)告篇十五

營銷創(chuàng)新是中國企業(yè)市場營銷的發(fā)展需要,當(dāng)前中國企業(yè)市場營銷主要面臨著下面幾個(gè)問題:

我國有很多企業(yè)在營銷中,過于強(qiáng)調(diào)銷售業(yè)績,忽視產(chǎn)品售后服務(wù)的美譽(yù)建設(shè);強(qiáng)調(diào)銷售人員單兵作戰(zhàn)能力,忽視銷售人員相互協(xié)作;強(qiáng)調(diào)銷售部門對(duì)企業(yè)興旺的關(guān)鍵性作用,忽視銷售部門與其他工作部門的密切聯(lián)系。與時(shí)俱進(jìn)的市場營銷觀念,是企業(yè)整體營銷觀念的`貫徹,要求企業(yè)所有部門和員工密切協(xié)作,在各盡其責(zé)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。

一般情況下,絕大多數(shù)企業(yè)的高層管理人員都比較重視營銷工作,但營銷卻只是企業(yè)營銷部門的事,企業(yè)高層或沒有配備專職的管理人員,或管理職責(zé)不到位,因此,這種重視具有明顯的局部性、不確定性和非過程性,造成企業(yè)營銷不系統(tǒng)、不全面、不到位。高層管理缺位帶來了許多危害:一是企業(yè)全部的營銷資源得不到很好的整合,影響企業(yè)整體營銷優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮;二是營銷決策緩慢;三是營銷缺乏方向。企業(yè)營銷高層缺位時(shí),企業(yè)的營銷只能是營銷部門跟著感覺走,僅僅是以賣出產(chǎn)品為核心目標(biāo),企業(yè)的整個(gè)營銷系統(tǒng)沒有戰(zhàn)略、沒有方向,營銷人員腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。結(jié)果是企業(yè)產(chǎn)品無法銷售出去,還會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)企業(yè)的形象。

市場營銷是以研究綜合性市場營銷活動(dòng)及規(guī)律為目標(biāo),它通過發(fā)現(xiàn)顧客的需求,并將其轉(zhuǎn)化為對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的要求,再通過有效的促銷、分銷渠道和價(jià)格策略來最大限度地滿足顧客需求。現(xiàn)代企業(yè)管理理論要求企業(yè)以市場為中心,以顧客為目標(biāo),從而確立了市場營銷在企業(yè)管理中的核心地位。市場營銷是由企業(yè)顧客及相關(guān)環(huán)境因素組成的系統(tǒng),體現(xiàn)了企業(yè)和顧客在一定環(huán)境條件下的相互協(xié)調(diào)關(guān)系。它與企業(yè)其他部門是相互制約、互相影響、互相促進(jìn)的,是構(gòu)成企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)有機(jī)組成部分。現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)總是把市場營銷同其他部門割裂開來,單獨(dú)做市場營銷決策和計(jì)劃,結(jié)果,必然影響到企業(yè)市場營銷創(chuàng)新及整體的發(fā)展。

營銷策劃辭職報(bào)告篇十六

我是一名學(xué)習(xí)營銷策劃專業(yè)的xxx屆畢業(yè)生,在今年2月25日很有幸被金星啤酒集團(tuán)錄用,成為一名實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員,經(jīng)過培訓(xùn)合格后,我進(jìn)入了河南金星啤酒銷售總公司;于是我被派往豫東的太康銷售分公司,我從基層的訪銷員,實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員做起,時(shí)至今日已有三個(gè)月了。

在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書本中學(xué)不到的營銷知識(shí),也讓我個(gè)人更加的成熟和堅(jiān)強(qiáng);在實(shí)習(xí)工作中,當(dāng)我遇到工作中的困難時(shí),曾夜不能寐的思考解決方法,因?yàn)槲沂冀K相信方法總比困難多;在具體的市場上,曾受到無數(shù)次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨(dú)自一個(gè)人哭泣,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開;可是第二天又早早的投入到了新的工作當(dāng)中,因?yàn)槲沂冀K相信:生命在于堅(jiān)持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄!

就這樣,一個(gè)月,兩個(gè)月過去了,我堅(jiān)持了下來;如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了,在工作中積極向上,善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)的解決,曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表揚(yáng);在具體的市場上,能很好的處理同客戶的關(guān)系,同時(shí)維護(hù)好同終端的客情關(guān)系,從而讓我感受到了營銷給我?guī)淼臉啡ぃ?/p>

首先,我介紹一下所在市場的基本情況,我所在的太康市場是豫東深度分銷的楷模,實(shí)行的是大客戶與小客戶相結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理體制,除了縣城的幾位大客戶外,在每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商,是完全的市場精耕。

其次,我很有幸能夠參加xxx年啤酒大戰(zhàn),感受啤酒營銷,在我們區(qū)域市場的主要競爭對(duì)手是流通領(lǐng)域的維雪啤酒,餐飲渠道的雪花啤酒,當(dāng)然了還有其他品牌的啤酒,如青島啤酒,燕京啤酒等等。在3月和4月份是啤酒競爭最為激烈的時(shí)間,因?yàn)槎荚趽屨际袌觯晃覀兘鹦且步M織了大規(guī)模的鋪貨活動(dòng),比如把金星旗下的新一代,小麥啤酒等進(jìn)行大的促銷,并迅速的占領(lǐng)了優(yōu)勢(shì)市場,贏得了主動(dòng)!在搶占市場的時(shí)刻,在流通領(lǐng)域里鋪貨時(shí),作為總公司的主打產(chǎn)品金星新一代的促銷政策是10帶2加1.8升的大豆油,展示兩個(gè)月,27元/箱;維雪20帶3,28元/箱;雪花10帶2,28元/箱;競爭是相當(dāng)?shù)募ち?。在縣城的每一個(gè)終端店都是必爭之地,各個(gè)廠家都在搶,真是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

在餐飲領(lǐng)域的競爭,更是在比拼實(shí)力,都在買店,你出3000,我出5000,經(jīng)過較量我們金星買斷了大部分飯店,但也付出了沉重的代價(jià),花費(fèi)了將近200萬買店費(fèi)!

時(shí)止今天,我的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了,在這三個(gè)月當(dāng)中,我付出了很多的辛勞,同時(shí)也收獲了碩果;由于我在這段時(shí)間里表現(xiàn)出色,已成為集團(tuán)公司的一名正式銷售人員,享受國家統(tǒng)籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。最后,感謝我的母校——河南商業(yè)高等??茖W(xué)校,一直以來對(duì)我的培養(yǎng),感謝營銷策劃系全體老師傳授給我的營銷知識(shí),感謝三年以來教育過我的所有老師!學(xué)生在此向你們敬禮了,你們辛苦了!感謝當(dāng)初錄用我的集團(tuán)人力資源總部的段部長和唐部長,同時(shí)再次感謝營銷部長唐文廣先生對(duì)我營銷知識(shí)的指導(dǎo)和教誨!

感謝銷售總公司張占波副總對(duì)我的關(guān)心,感謝主管孫經(jīng)理對(duì)我的培養(yǎng),感謝太康銷售分公司我的同事們一直以來對(duì)我的關(guān)照,再次向你們致謝!

營銷策劃辭職報(bào)告篇十七

經(jīng)過短暫的一個(gè)學(xué)期的時(shí)間在幽默風(fēng)趣的楊老師的帶領(lǐng)下學(xué)完了營銷策劃這門課程,從中讓我學(xué)會(huì)了不少東西,其中最深刻的兩點(diǎn)就是楊老師在課堂上講談判的技巧中的其中一點(diǎn):永遠(yuǎn)讓對(duì)手有贏的感覺,這一點(diǎn)讓我在生活當(dāng)中受益匪淺;還有一點(diǎn)在策劃的時(shí)候要善于結(jié)合當(dāng)下事實(shí)的發(fā)展?fàn)顩r,身邊可以利用的一切資源從而制定出一套完美的策劃方案;比如非典時(shí)的板藍(lán)根大賣,比如日本核泄露鹽的大賣,比如一個(gè)個(gè)新節(jié)日的新起都是營銷策劃的手段。下面是我對(duì)營銷策劃另外一方面的理解。

營銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營銷活動(dòng)的理性行為,營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,達(dá)到理想目標(biāo),借助科學(xué)與創(chuàng)新思維。分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營銷方案的理性思維活動(dòng)。

通過學(xué)習(xí)營銷策劃這門課程,市場營銷策劃擁有一種力量,這種力量可以穿透人的心智,同時(shí)還渾然不覺,卻產(chǎn)生了奇特的功效。讓我真正體會(huì)到“借助別人的力量來幫助自己做很多事情,而且是在同一時(shí)間一起做”這句話的真正含義。其中的各種創(chuàng)新思維,各種經(jīng)營理念只為一個(gè)共同的目標(biāo)——用最快的速度來賺取最多的錢。而創(chuàng)新思維的來源即為經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為數(shù)學(xué)、、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)、廣告和法律等學(xué)科。不容置疑,我們身邊從不缺少營銷人員??墒悄茉跔I銷行業(yè)能夠長存的,卻很少。就嚴(yán)格來講,營銷人員的要求至今還沒有人能夠真正達(dá)到。就連比爾蓋茨、喬布斯、巴等人一些成功人士也沒有。它的定義貌似遙不可及,追求的只是個(gè)過程。他們的成功只是建立在一個(gè)不同的層次面上(無數(shù)個(gè)大膽的假設(shè)與沖出時(shí)代的勇氣便是一個(gè)突破)就如之前的阿里巴巴ceo馬云所說,他是個(gè)極其平凡的人,只是比別人多些機(jī)會(huì)再多些努力。眾所周知,第三產(chǎn)業(yè)——服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)——西方國家往往就只是用自己實(shí)際行動(dòng)來證明品牌效益用自身親和力的推銷方式來展示產(chǎn)品,最終達(dá)到顧客的心理需求,隨主流的消費(fèi)理念無時(shí)無刻不在影響著消費(fèi)者的熱忱關(guān)注,同時(shí)問題也層出不窮,就像是一種沒有完全建立健全的體制一樣,只有對(duì)此不斷地加以完善才能達(dá)到效果,因此,在營銷策劃的同時(shí),首先應(yīng)該針對(duì)目標(biāo)市場做出相應(yīng)調(diào)查,進(jìn)行分析,然后根據(jù)實(shí)際的市場效應(yīng)作出相應(yīng)的調(diào)整,在保證企業(yè)的利潤的同時(shí),最大程度的滿足顧客的需求,這是一個(gè)企業(yè)想要在營銷市場上獲得長久發(fā)展的必要條件。

根據(jù)以往的一些市場營銷的案例中,我們可以發(fā)現(xiàn),想要在市場上站穩(wěn)腳步,在營銷行業(yè)做大做強(qiáng),在考慮傳統(tǒng)的營銷模式下應(yīng)該結(jié)合當(dāng)代的市場發(fā)展?fàn)顩r做出一個(gè)全面的符合市場主流,滿足消費(fèi)者需求的情況下尋求更高端的技術(shù)同時(shí)促進(jìn)市場的競爭。在遵循市場的自然規(guī)律的情況下,就應(yīng)該一鼓作氣,抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)。堅(jiān)持下去。

在此門課程中,應(yīng)該會(huì)有很多東西實(shí)在課堂上不能學(xué)到的,比如獨(dú)立思考解決問題的能力,出現(xiàn)差錯(cuò)的隨機(jī)應(yīng)變能力,對(duì)于缺乏實(shí)踐的我們更應(yīng)該去多開闊視野。我相信尋找正確的方法對(duì)以后的工作、學(xué)習(xí)都有非常大地幫助。對(duì)我而言,知識(shí)上得收獲固然重要,但是精神上的豐收更加可喜,挫折是一種財(cái)富,經(jīng)歷是一種擁有!

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