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綜合文化站自查報告篇一
在當下這個社會中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的建設項目自查報告_自查報告，希望對家有所助。
xx縣監(jiān)察局：
根據(jù)你局《關于開展工程建設項目專項檢查工作的通知》（敘監(jiān)發(fā)〔xx〕12號）文件精神，我鎮(zhèn)對xx年1月至xx年6月以來的工程項目進行了認真清理自查，現(xiàn)將自查清理情況報告如下：
我鎮(zhèn)黨政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。
（一）實施工程建設項目個數(shù)。
xx年1月至xx年6月實施工程項目7個。其中：
xx年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建；三元壩地質(zhì)排危；敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
xx年1至6月實施項目工程2個。分別是：敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（二）工程采購情況。
xx年1月至xx年6月實施工程項目有政府采購計劃通知單。
縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建；三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（三）工程完工情況。
xx年1月至xx年6月實施工程項目中已完工項目3個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的'項目1個（三元壩地質(zhì)排危）。在建工程項目3個。其中：敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建；敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（四）資金結算情況。
1、敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程。政府采購價1，0，068元，審計結算金額1，584，104元，已付工程款1，504，899元，目前因財政資金調(diào)度困難欠撥79，205元。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302，800元，未審計，按實驗收后實付金額247，380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結算。
1、部分工程建設項目未經(jīng)過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難，存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。
1、嚴格執(zhí)行按照省政府〔xx〕14號文件規(guī)定，即對于增加工程量必須施工單位申報、監(jiān)理簽字、業(yè)主認可概算批準部門會同行政主管部門評審的程序辦理，以及《政府采購法》的有關規(guī)定和審計的要求執(zhí)行。
2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金，加強資金的監(jiān)督和管理，切實做到專款專用，制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。
3、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。
綜合文化站自查報告篇二
根據(jù)省文旅廳《關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站排查治理工作的通知》等文件精神，于近日對全市12個鎮(zhèn)（街道）綜合文化站展開全面排查治理，現(xiàn)將排查情況匯報如下：
自20xx年12月鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整以來，全市9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個街道全部建有300平方米以上的綜合文化站，多功能活動廳、圖書閱覽室、排練室、展覽室、電子閱覽室、培訓教室齊全，120個行政村都建立了文化活動室，全國第一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站評估定級一級站6個，二級站10個，三級站2個。全市文化活動陣地面積316700平方米，平均每萬人擁有5280平方米。
鄉(xiāng)村公共文化如文化院壩等公共文化設施實現(xiàn)了零門坎、無障礙全面對外開放，每年每站5萬元的免費開放配套資金均撥付到位。各綜合文化站注重提升服務質(zhì)量，拓展服務內(nèi)容，每天開放7小時，每周免費開放35個小時，對開放時間、服務內(nèi)容均上墻公示。以新豐街道金華社區(qū)為代表的村、社區(qū)免費為群眾開放文化活動室、便民服務綜合體，組織引領群眾開展豐富多彩的文化活動，提高了群眾素質(zhì)，增進了社會和諧。
全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站平均配備有編制的文化專干3.2人，人員均在崗。120個行政村均配備有享受財政補貼的文化管理員，文化院壩都建有文化專家、文化管家、文化義工三支隊伍。
一是通過政策宣講、培訓學習，促進各鎮(zhèn)（街道）綜合文化站提升公共文化服務效能，充分發(fā)揮各級文化干部的指導作用。鼓勵其大力開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動，提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進農(nóng)村精神文明建設、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定。二是鑒于行政區(qū)劃調(diào)整和村級建制調(diào)整，下一步要改造和利用好現(xiàn)有文化陣地，對現(xiàn)有的小廣場、禮堂、活動室等文化場所要添置設施，更新內(nèi)容，充分發(fā)揮每一處陣地的作用，為老百姓服好務。三是保證重大群眾文化活動經(jīng)費投入，鼓勵鎮(zhèn)（街道）綜合文化站與當?shù)靥厣幕Y源進行有效整合，進一步提高老百姓獲得感、幸福感。
綜合文化站自查報告篇三
鎮(zhèn)綜合文化站掛牌正式成立以來，鎮(zhèn)實際成立以老協(xié)會和文化站兩個牌子成立一支鄉(xiāng)文藝宣傳隊伍，各村組織一支宣傳隊伍，自籌資金購買設配和服裝，每年活動開展得有聲有色。20xx年我鎮(zhèn)加上專項資金投資26萬元新建了綜合文化站370余平方米；有多功能活動室，圖書室，電子閱覽室，值班室，辦公室，儲藏室，文化站坐西向東，遠處看鎮(zhèn)文化站幾個大字醒目，近處看各種標牌上墻，室內(nèi)看擺設整齊、制度上墻，衛(wèi)生整潔，資料齊全。
1、免費開放。
專職人員全面負責文化站工作，兼職人員負責值班，全天候?qū)ν饷赓M開放，包括節(jié)假日。開放內(nèi)容有：多功能活動室，電子閱覽室，圖書室，培訓室，及文體器材。進鎮(zhèn)政府大門就可以看到免費開放公示欄。
2、培訓制度。
首先是我們的隊伍培訓文藝宣傳器材培訓，打鼓和舞龍燈我們用了兩天時間。新建兩支文藝宣傳隊伍的培訓，利用文化站陣地和鎮(zhèn)政府場地實地培訓了一天，效果很好。節(jié)前和臨時演出培訓，我們的宣傳隊伍長期利用文化站活動室陣地進行培訓，文化站活動室陣地就是我們宣傳隊伍的家。其他培訓我文化站內(nèi)多次進行梨樹管理培訓，健康知識講座，安全知識講座等，壩壩舞培訓。
最后是放電影工作。
利用投影放電影也是一種開放工作，我鄉(xiāng)新街建設好后將放電影場地重點放到人多的地方進行放影。
3、隊伍建設和宣傳活動。
（1）、隊伍建設。
我鎮(zhèn)隊伍建設還是以兩個牌子組織兩支隊伍的原則，實行老、中、青、少、幼相結合的文藝宣傳隊伍。小的愿意看老的表演，老的希望把小的拉到臺上鍛煉，這就構成了我們隊伍的積極性和團結性。
宣傳活動以文化需求的市場為主,我們的文藝宣傳隊伍僅僅靠鎮(zhèn)黨委政府和文化站的名義來進行宣傳活動是遠遠達不到廣大人民群眾的精神文化需求，所以我們?yōu)榱藵M足廣大人民群眾的精神文化需要，積極鼓勵宣傳隊伍下鄉(xiāng)。政府和文化站出資金和場地對隊伍進行培訓。我們的宣傳隊伍已經(jīng)走出了。
文化市場管理；文化市場管理嚴格按照文化市場管理法規(guī)來規(guī)范市場，嚴格巡查制度。沒有不良事件的發(fā)生。文化遺產(chǎn)保護；文物保護收集，我鎮(zhèn)文物收集20余處，成功申報2處，其中省級文物1處，縣級文物3處，文物點5處。非物質(zhì)文化在大力收集中。農(nóng)村廣播；實行鎮(zhèn)上分管領導開廣播會，有計劃生育、種植、養(yǎng)殖、安全、衛(wèi)生等。村文化活動室管理；村文化活動室管理主要做農(nóng)家書屋管理的培訓工作和指導工作。
在組織實施綜合文化站的各種工作中，不斷和領導匯報工作時，長期以來相互增加對文化站工作的重視，逐漸增加文化站投入。在活動中廣大人民群眾知道需要精神文化就找我們的宣傳隊伍。自文化站成立以來我們創(chuàng)造了七支堅不可摧的文藝宣傳隊伍，極大的滿足了廣大人民群眾的精神文化需求。培養(yǎng)了一批文藝宣傳骨干，增加了隊員范圍，擴大了宣傳隊伍的影響力。
大量的文體活動屬公益活動，需要強大的資金支持，體育活動最需要經(jīng)費，所以此活動很少。還有文化站人員配備不夠，往往手忙腳亂。還要加大各級政府的重視力度。
1、加大投入。
2、提高待遇。
3、增強對政府的監(jiān)督。
4、要常態(tài)化。
綜合文化站自查報告篇四
根據(jù)《省文化旅廳》和《州文化體育和旅游局》，我鎮(zhèn)高度重視并落實專人嚴格按照文件要求對我鎮(zhèn)綜合文化站進行排查和整改。現(xiàn)將自查情況如下：
雖然我鎮(zhèn)綜合文化站功能比較完善，管理也逐步規(guī)范，但仍存在著管理力度不夠、設施設備作用發(fā)揮不明顯等問題。
（一）管理不規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基礎的文化建設陣地，肩負著推進文化事業(yè)進步和豐富老百姓精神生活的重任。
（二）作用不明顯。綜合文化站配備的先進器材設備，電視機、投影設備、音響等設備，圖書室、健身器材等資源。大多存在使用率低、損壞未及時維修而無法正常使用的情況，不能充分有效的利用這些資源，從而造成了資源的浪費。
（三）活動不豐富。文化站缺藝專業(yè)技術管理人員，我鎮(zhèn)在人員配備方面里然配備了人員，但目前的人員專業(yè)性不雖，對文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。
針對自查存在的問題，制訂了如下整改措施：
（一）高度重視，迅速整改。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，落實分管領導牽頭，抓實做好整改工作。強化服務職能，積極開展宣傳教育、圖書借閱、跳廣場舞等文化活動，讓群眾能更加方便、積極參與到文化活動中，多層次、多形式地豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活，確保陣地有人管、工作有人干、活動有人抓。
（二）規(guī)范管理，提升效率。進一步建立健全文化日常管理制度、規(guī)范圖書借閱制度、設備定期檢查制度，加強文化站日常管理，有效提升設施設備發(fā)揮作用。積極開展組織舞蹈活動。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“誠信、守法、感恩”教育活動，引導全鎮(zhèn)群眾遵紀守法、感恩祖國、尊老愛幼，營造風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
（三）加強培訓，提升能力。結合我鎮(zhèn)實際，安排專人負責文化站工作，定期或不定期對工作人員進行培訓，參加各類培訓班，增強文化管理的服務意識、責任意識、創(chuàng)新意識，從而提高文化站工作人員的能力和水平，充分發(fā)揮農(nóng)村文化陣地的積極作用，為全鎮(zhèn)文化事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。
綜合文化站自查報告篇五
20xx年，我鎮(zhèn)文化站根據(jù)市文體廣電局的指示和鎮(zhèn)黨委、政府的具體安排，深入實施文化惠民工程，積極創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)，充分滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求，對文化站的所有設施全面免費向群眾開放，現(xiàn)將工作以及自查情況匯報如下：
文化站現(xiàn)有干部職工2名，其中站長1名，管理人員1名。文化站綜合樓建于20xx年6月31日建成，建成面積400平方米，總投資32萬元。主體高三層。其內(nèi)配套建設有電子閱覽室、圖書室、棋牌室、書畫室、培訓教室、排練室、青少年活動室等活動場地，訂閱了《人民日報》、《xxx日報》、《xxx日報》、《求是》、《當代xxx》等8種報刊雜志，供廣大群眾學習傳閱。
（一）加強組織領導，確保免費開放工作的順利推進。我鎮(zhèn)充分認識到免費開放文化站對推進文化大發(fā)展大繁榮構建公共文化服務體系工作的重要性及重要意義。根據(jù)市文體局的總體部署，及時成立免費開放工作領導小組，并設立辦公室，抽調(diào)相關人員具體負責日常事務，為免費開放工作提供了組織保障。
（二）建立健全規(guī)章制度，初步完善整合運行機制。為使文化站免費開放工作長期有效的開展下去，吸引更多群眾走進文化站。我鎮(zhèn)認真組織周密安排，結合文化站的工作實際情況，從多方面入手，狠抓制度建設，增強責任意識。一是強化制度保障。制定了《圖書室借閱制度》、《圖書室管理制度》、《閱覽室崗位職責》等一系列工作制度。二是強化安全保障，加大管理力度。組織全體在職員工學習防火用電安全常識，強化安全意識，落實安全責任制。在免費開放期間組織專門人員維護正常秩序，確保進站參觀群眾和學員安全。
（三）是明確責任，狠抓落實。我鎮(zhèn)綜合文化站站長是免費開放工作的第一責任人，要周密計劃，科學安排，合理分工，責任到人，調(diào)動一切積極因素，緊扣工作的每一個環(huán)節(jié)，做到三個結合：把免費開放工作與當前重點工作緊密結合起來，與文化站工作緊密結合進來，與完成年度目標任務緊密結合起來，真抓實干，務求實效，克服困難，積極創(chuàng)造條件，確保免費開放工作任務按期圓滿完成。
（四）是加強監(jiān)管，提高服務水平。我鎮(zhèn)在上級文化、民生部門的指導、督促下做好免費開放工作，并對綜合文化站實施進展情況進行督促檢查和考評，對免費開放中出現(xiàn)的問題和困難及時溝通、協(xié)調(diào)并切實幫助解決。
（五）在免費資金管理方面，由于鎮(zhèn)文化站沒有獨立的財政賬戶，上級撥付的免費開放資金都是統(tǒng)一劃撥到鎮(zhèn)政府的賬戶上，在開展活動時，才統(tǒng)一從鎮(zhèn)財務出賬。鎮(zhèn)文化站在使用免費開放資金時，是嚴格按照xxx市關于免費開放資金的使用范圍來進行規(guī)劃和使用。
文化站是政府舉辦的'公益性文化事業(yè)單位，是保障人民群眾基本文化權益的重要陣地，我鎮(zhèn)著力抓好工作，整合現(xiàn)有的資源和場所，建立長效機制，確保免費開放經(jīng)費落到實處，推進全鎮(zhèn)文體事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（二）結合重大節(jié)日開展文體活動，豐富干部群眾文化生活。一年來，我們通過組織開展一系列文體活動，助推全鎮(zhèn)文化體育事業(yè)邁上新臺階。
1、舉行體育活動，增強全民體質(zhì)。組織開展xxx萬村農(nóng)民籃球賽、迎新春氣排球、春節(jié)游園等文體活動，讓全鎮(zhèn)干部群眾在參加體育比賽中形成積極參加體育活動習慣，促進群眾增強體質(zhì)。
2、開展文藝活動，豐富群眾文化生活。組織開展10場次的新春文化文藝下鄉(xiāng)活動，從正月大年初一至初九，在古樟、思光、古城、里蘭、里仰等村開展形式多樣、豐富多彩、群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目匯演，豐富了群眾的文化生活；“元宵節(jié)”期間，開展了健身舞比賽，來自全鎮(zhèn)10個村（社區(qū)）及鎮(zhèn)直單位的代表參加比賽；七月份，在古樟村開展本土文化文藝及慶七一文藝演出。
3、積極組織隊伍參加市級演出。如組織籃球隊參加xxx市萬名農(nóng)民“進城住家看變化，文體聯(lián)歡促和諧”籃球賽、健身操賽、拔河比賽、象棋比賽等。
從自查反映的情況來看，綜合文化站建設已基本完成，但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)：
1、管理體制不相配套。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導，業(yè)務上接受主管部門指導”的管理模式。這種體制，使一些文化站工作人員常年承擔鎮(zhèn)政府行政工作任務，難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因，無法對他們進行調(diào)配和交流使用，文化站人員長期處于固定狀態(tài)，缺少交流，缺乏工作活力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管，一方不能管的“兩難”境地。
2、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設的關鍵，但當前我鎮(zhèn)文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結構老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
3、文化服務形式單一。群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主，每年農(nóng)村的文化活動也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日，活動形式較為單一，不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務多樣化的需求。另外在農(nóng)村，青壯年大量外出務工，在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童，群眾參與率不高。
4、文化站的作用需要進一步發(fā)揮。文化站都配備了文化器材設備，招標采購了電腦、書柜、桌椅、照相機、打印機等辦公設備，上千冊圖書等。無論是從功能、結構還是硬件、軟件上都能滿足文化站的基本需求，但沒有專人的維護管理、有效利用，這些資源必將浪費，違背了建設此項工程的初衷。
5、缺少活動經(jīng)費，農(nóng)村文化活動內(nèi)力不足。上級雖有一定的活動經(jīng)費，但這些經(jīng)費仍不足以支撐整個農(nóng)村文化活動的開展。經(jīng)費困難依然是制約農(nóng)村文化活動開展的瓶頸問題。由于村級集體經(jīng)濟薄弱，無力為各文藝隊伍提供必備的演出服裝、樂器和音響等保障。目前，農(nóng)村文化活動大多是自發(fā)性，舉行大型活動靠集資化緣形式來開展的比較普遍，嚴重制約了農(nóng)村文化工作的開展。
綜合文化站自查報告篇六
鄉(xiāng)地處區(qū)西南部，全鄉(xiāng)總面積51平方公里，轄20個行政村，1個居會，總?cè)丝?.2萬人，隨著開放的不斷深入，人民生活水平的不斷提高，人民的業(yè)余文化需要不斷增加。為了進一步加強新農(nóng)村建設，發(fā)展和提升農(nóng)村文化品位，真正體現(xiàn)文化為經(jīng)濟建設和為人民服務的宗旨，為豐富農(nóng)村文化生活，建成了一個綜合文化站，為農(nóng)村文化工作進一步開展提供設施保障，現(xiàn)就我鄉(xiāng)綜合文化站建設情況總結如下：
（一）資金落實情況。
我鄉(xiāng)綜合文化站建設項目共計投資38萬余元，其中地方投資10萬元，預算內(nèi)投資16萬元，鄉(xiāng)自籌資金12萬余元?，F(xiàn)在工程已經(jīng)全面完成，資金全部按照工程預算投入項目建設。
（二）項目用地和建設情況。
我鄉(xiāng)綜合文化站建設項目選址在鄉(xiāng)政府所在地新場村，距鄉(xiāng)政府400米左右，占地面積840平方米，建筑面積390平方米，有一個180平方米的壩子，可用來舉辦中小型文藝演出活動。
（三）設備購置情況。
綜合文化站建成之后，區(qū)文廣部門根據(jù)文化站需要統(tǒng)一購置了屏幕電視機2臺、音箱1套、調(diào)音臺1套，還有電腦及附屬設備5套。
（四）運行使用情況。
我鄉(xiāng)綜合文化站修建完成后，由于沒有圖書報刊、桌張板凳等基本設施未到位，再加上網(wǎng)絡還沒接通，所以目前暫時還沒對外開放。
（五）保障措施。
我鄉(xiāng)對文化站工作有明確分工，同時也落實了文化工作的活動經(jīng)費，除分管文化工作的領導外還配備了一名文化站長和一名管理人員。在內(nèi)容建設、服務制度建立、激勵與約束機制建設等方面我們成立了相關的.領導機構且制訂了可行的相關制度。
從自查映的情況來看，雖然我鄉(xiāng)綜合文化站建設已基本完成，但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)在：
（一）文化站缺乏專業(yè)技術管理人員。我鄉(xiāng)綜合文化站建設后，在人員配備方面雖然配備了2名人員，但目前的人員專業(yè)性不強，對本鄉(xiāng)的文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。
（二）開展文化活動的興趣和積極性不高。由于我鄉(xiāng)地方上的文藝人才不多，各行政村的農(nóng)村文藝隊伍也少，中青年人在外務工的人多，在家的部分是老年人，他們多數(shù)是以種植農(nóng)作物為生，根本沒有時間和精力花費在開展文化活動上。
（三）文化站缺乏正常運行的資金。文化站工作是一項為人民服務的民生工程，無經(jīng)濟收入，在購置圖書、報刊雜志、體育活動器材等方面都缺少資金，現(xiàn)有的設施設備暫時還不能滿足群眾的文化需要。
為了切實發(fā)揮我鄉(xiāng)綜合文化站的職能作用，豐富群眾文體生活，為鄉(xiāng)的農(nóng)村文化生活提供更好的平臺，今后我們會更加努力地投入到農(nóng)村文化工作中去，推進鄉(xiāng)農(nóng)民文化事業(yè)更好更快發(fā)展。
綜合文化站自查報告篇七
一年來，鄉(xiāng)文化站在鄉(xiāng)黨委、政府領導和上級業(yè)務主管部門的指導下，認真貫徹落實四中會精神、深入學習實踐科學發(fā)展觀。堅持以文化工作大繁榮大發(fā)展為契機，深入學習貫徹市、縣文化體育工作會議精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委的中心工作，真抓實干，務實創(chuàng)新，文體工作扎實推進，部分工作指標取得新的突破，現(xiàn)將1年來的工作完成情況自檢自查如下：
1年來，共召開2次以鄉(xiāng)綜合文化站建設為專題的班子會議；結合鄉(xiāng)實際，實施經(jīng)費實報實銷制，1年來共支出經(jīng)費1000元，用于購置錄音機等設備和陀螺比賽經(jīng)費；注重工作宣傳、痕跡檔案收集整理工作，正確引導社會廣泛參與；成立了鄉(xiāng)竟凈化文化市場、文物普查等領導小組，并制定相應的工作方案；因鄉(xiāng)文體基礎設施建設滯后，經(jīng)費短缺等原因，村級文體工作開展難度大，成效不明顯。該項自評分為19分。
鄉(xiāng)綜合文化站建設項目已經(jīng)完成前期工作于11月6日破土動工，現(xiàn)已完成場地三通一平工作，其他后續(xù)工作正在有序推進；大城、下甸兩個村的業(yè)余文藝演出已經(jīng)組建完成，全鄉(xiāng)50個村民小組已經(jīng)有12個村民小組組建了業(yè)余演出隊；利用傣族潑水節(jié)、彝族火把節(jié)及縣三下鄉(xiāng)和企業(yè)文化下鄉(xiāng)活動，開展和繁榮農(nóng)村群眾文化，已經(jīng)完成文藝演出任務15場；統(tǒng)籌各種資源，以鄉(xiāng)老體協(xié)等團體為載體，積極創(chuàng)建“歡樂鄉(xiāng)村大家樂”文化建設活動，以鄉(xiāng)文化站為主把廣場踏歌等的培訓工作經(jīng)常化，預計12月上旬舉辦鄉(xiāng)“歡樂鄉(xiāng)村大家樂”活動廣場操舞培訓；積極開展數(shù)字電影進村放映工程，做好場地、電源、觀眾等協(xié)調(diào)宣傳，確保每村每月一場電影的任務，加強放映安全放映管理，上半年共完成60放映任務，收看觀眾達9000多人，《挺進大別山》、《夜襲》等國產(chǎn)故事片受歡迎；明確工作職能、職責，按時完成文體活動信息及其他工作的填制上報工作，已經(jīng)上報文體活動信息4條；因部分工作系統(tǒng)性強，后續(xù)工作量大，無法在短期內(nèi)做出正確的量化評定。該項自評分為33分。
積極做好云南省體育特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)等的申報工作；以“健身月”活動為契機，由鄉(xiāng)文化站牽頭，縣文體局體育科具體指導，在上甸芒崗村民小組舉行1場全鄉(xiāng)陀螺手友誼賽，共有22名選手參加，最后優(yōu)勝出四位陀螺選手；通過開展各種文化體育比賽，作好體育人才培養(yǎng)和選送工作，共舉行陀螺比賽13場，其中由小組自發(fā)組織12場，鄉(xiāng)文化站組織1場；認真開展老年人文化體育娛樂活動，計劃今冬明春開展1場農(nóng)民體育運動會；但因中學實施整體搬遷，校內(nèi)田徑場建設和游泳池清理工作尚未完成，體育課程設置沒有設置田徑和游泳課，完成選送3名田徑選手和10名游泳選手的指標任務有困難。該項自評分為20分。
配合縣文管所完成第三次全國文物普查的'野外調(diào)查，共完成鄉(xiāng)內(nèi)10座佛寺、1座清真寺和大城村雞腸水新石器遺址的野外調(diào)查；結合縣民宗局等部門，明確村組等單位對文物的責任制。該項自評分為12分。
作好轄區(qū)內(nèi)紅橋網(wǎng)吧的日常監(jiān)管，結合縣文體工作會議，成立了鄉(xiāng)凈化社會文化市場的領導小組，并制定相應的實施方案；結合派出、安監(jiān)、消防等部門的安全檢查和清查工作共開展了2次文化市場安全大檢查。該項自評分為4分。
與縣文體局協(xié)調(diào)配合，配齊、配強鄉(xiāng)文化站站長，并嚴格執(zhí)行事業(yè)單位職稱評聘、工資福利等制度；結合村級組織活動室建設項目，因地制宜，有效配備下甸村文化室兼職管理員；積極參加縣級各項文體培訓，并認真開展村級培訓工作。該項自評分為10分。
通過認真逐一對照文化體育工作責任書開展自檢自查活動，鄉(xiāng)文化體育工作自評總分為98分。
綜合文化站自查報告篇八
發(fā)展，是現(xiàn)代文化的基礎，農(nóng)村精神文明建設是加強黨的執(zhí)政能力建設，提高發(fā)展社會主義先進文化的能力，引導深化農(nóng)村改革，構筑和諧社會不可或缺的內(nèi)容之一，也是以人為本，關注三農(nóng)問題的具體凸現(xiàn)，當前我縣農(nóng)村文化建設是否適應新形勢發(fā)展和農(nóng)民日益增長的文化需求呢?就此我們進行了調(diào)查研究。僅以××鄉(xiāng)為例，窺一葉而知秋。
××鄉(xiāng)民間文化歷史悠久，源遠流長，豐富多彩，各村都有其民間文化特色，六李村的圍鼓清唱;方崗村的玩蚌精、蓮響舞;大魏村、塘陳村的舞龍燈;××村的拉犟驢;小羅村的路竹馬;廟王村、魏店村的舞獅子;界牌村、六李村的彩蓮船;大潘村的皮影等。上世紀六七十年代，全鄉(xiāng)各村都成立了文藝宣傳隊，每年組織多次文藝節(jié)目匯演，在當?shù)厝罕娭芯哂泻芎玫挠绊?，起到了很好的宣傳教育作用?/p>
人才斷層，青黃不接，農(nóng)村文化創(chuàng)作與表演人員基本上是50歲以上，傳人難尋，現(xiàn)代年青人大多局限與打工經(jīng)濟或創(chuàng)業(yè)成家，對農(nóng)村文化不“感冒”，部分曲藝品種面臨失傳滅絕。
當前的農(nóng)村，由于文化公共設施陳舊老化，文化事業(yè)發(fā)展滯后，文化教育陣地嚴重匱乏，思想道德文化感召力減弱，科技文化推動力滯后，文化發(fā)展滯后于經(jīng)濟發(fā)展，甚至不同向或者不同步，娛樂文化生活陶冶力下降，廣播少、書報少、文體活動少、出門旅游少，加之各種腐朽思想的負面影響，致使農(nóng)村人們的道德滑波、世風變濁，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一是拜金主義、享樂主義、個人主義有所滋長。在一部分人的心目的，“政治是空的，理想是遠的，道德是虛的，唯有金錢是真的”，似乎除了金錢和享樂外再沒有什么可值得追求的了。有的只求實惠，不講理想，世界觀、人生觀和價值觀被歪曲，為人民服務的思想淡漠;二是文化生活貧乏和文化市場不健康，倫理道德觀念蛻變。農(nóng)村社會環(huán)境受到污染，許多格調(diào)低下和渲染色情暴力犯罪的書刊、音像制品充斥農(nóng)村文化市場，惡化了農(nóng)村社會精神環(huán)境。部分農(nóng)民的社會正義感、責任感、義務意識淡漠，榮辱觀、是非觀混亂，國家和集體觀念淡化，道德滑波;三是文化項目難引進。近幾年中央出臺了不少扶持農(nóng)村發(fā)展網(wǎng)的好政策，并且有大量專項資金扶持農(nóng)村文化建設，諸于我縣農(nóng)村文化體制、設施、人才、陣地等方面的問題，好機會經(jīng)常擦肩而過;四是宗教活動頻繁，封建迷信抬頭，社會治安形勢不容樂觀。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化是農(nóng)村文化活動的載體和組織者，直接影響農(nóng)村文化建設。怎樣加強農(nóng)村文化建設，主要從農(nóng)村文化站建設著手，我建議：
政府部門要加大對群眾文化工作的領導和管理力度，站在落實科學發(fā)展觀的高度，重視群眾文化事業(yè)的發(fā)展，經(jīng)常對群眾文化工作情況進行調(diào)查研究，幫助解決工作中的問題和困難，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應將文化工作納入雙方明建設目標管理范疇，改變那種說起來重要、做起來次要、要花錢寧可不要的現(xiàn)象，使農(nóng)村文化走出“無事干、無人管、無所作為”的誤區(qū)。
化局的主管職能，把握好進人關、用人關、培訓關，應嘗試將一批業(yè)務精，敬業(yè)精神強，有較強工作能力的文化專干納入國家公務員范疇，使之生活和工作待遇上與其他干部一視同仁，將文化事業(yè)納入“以錢養(yǎng)事”機制，建設良好的運行機制、激勵機制、投入機制，把發(fā)展先進文化與改造落后文化統(tǒng)一，與提高群眾文化素質(zhì)統(tǒng)一，與促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展統(tǒng)一。同時，可發(fā)揮文化廣播、電視、體育等相關部門職能互補的優(yōu)勢，組成綜合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化娛樂機構，增加其實力和發(fā)展后勁。
陣地是舞臺，是文化站生存和發(fā)展的空間，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府應該保證和改善文化站的基本辦公條件，必須將現(xiàn)有的文化市場，陣地和設備劃最文化站統(tǒng)一管理和使用，其他單位和個人不得借調(diào)和挪作他用，同時，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政應逐年增加對群眾文化工作的投入，應將文化活動經(jīng)費列入財政預算逐步鞏固和添置文化娛樂設施和設備，比如建好一個文化站，一個廣播站，一個圖書室，一個農(nóng)科教中心，一個文體活動中心等等。文化站要借助站力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，確立群眾文化群眾辦的思路，動員多方力量參與群眾文化建設，保住好開展群眾文化的基本陣地。
在我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干隊伍中，整體素質(zhì)偏低是導致專職不專，陣地丟失，文化活動少的重要因素。一方面黨委、政府要重視文化專干隊伍，確立“生存靠政府、發(fā)展靠自己”的思路，文化專干基本工資應實行全額撥款，獎金福利由自身發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)補足，以確保農(nóng)村文化站業(yè)務骨干的穩(wěn)定和自身“責任田”的耕種。同時，各級文化業(yè)網(wǎng)務部門要加強對文化專干的教育和培訓，通過舉辦培訓班等形式，努力提高他們的政治和業(yè)務素質(zhì)，使他們成為群眾文化管理上的能手，群眾文化活動輔導上的行家，逐步擺脫掛靠在政府，長期靠“打工”度日的模式，使之成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導下的豐富群眾精神文化的新生兒;再次，文化站應轉(zhuǎn)變觀念，憑借自身所擁有的人才、地域、文化經(jīng)濟政策等優(yōu)勢，積極開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)，達到社會效益和經(jīng)濟效益的最佳結合，彌補文化經(jīng)費不足，壯大自身實力。
與時俱進，當前的文化站必須直面現(xiàn)實，走出原地停滯怪圈，變“等、靠、要”的依賴性為發(fā)展才是硬道理的自覺性，變“求穩(wěn)旁徨”的被動性為“無功就是過”的主動性，在國家群眾文化政策的指導下，迎接挑戰(zhàn)，走進屬于自己的天地，繁榮我鄉(xiāng)農(nóng)村文化。
綜合文化站自查報告篇九
近年來，我鄉(xiāng)文化工作受領導的重視在逐年增加，文化基礎設施也在上級部門的關心下得到了較大改善。到目前為止，全鄉(xiāng)6個村文化活動室、農(nóng)家書屋相繼成立，基礎設備也陸續(xù)配齊，加上xx大力發(fā)展旅游文化，群眾文化生活在一定程度上有了較大改變，但是就目前情況而言，我鄉(xiāng)文化事業(yè)不夠壯大，還存在以下幾點制約因素：
（一）文化氛圍稍顯薄弱。重經(jīng)濟建設，輕文化建設是長期以來基層工作的特別，加上領導的重視不夠，百姓的參與不積極，導致了文化氛圍稍薄弱。
（二）文化活動形式單一。目前，在群眾中開展活動的`形式多以歌舞類為主，且范圍小、次數(shù)少，針對性、創(chuàng)新性、貼近性也不太強。
（三）農(nóng)家書屋管理不夠規(guī)范。經(jīng)自查，農(nóng)家書屋存在圖書擺放不規(guī)范、圖書標簽張貼不規(guī)范、無消防設施、書屋開放時間沒有在顯眼的地方公示等問題。
（四）文化市場檢查力度不夠，對校園周邊文化市場的監(jiān)督、管理，日常檢查均無檔案記錄。
（五）非遺保護、宣傳力度不夠。
（六）文化工作匯報不夠積極、不夠及時。
針對以上六點問題，我站專門召開會議，研究制定如何更好地開展我鄉(xiāng)文化建設工作方案。目前，工作已經(jīng)進入整改階段，具體措施如下：
（一）領導重視不能只停留在口頭上，一定要落實在行動上。文化專職人員要在文化建設上花功夫、多思考，并及時提出、匯報工作思路。開展工作也要輕重急緩，利用地理環(huán)境優(yōu)勢，建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站。
（二）建立、健全、規(guī)范文化工作檔案。圖書借閱有記錄、活動開展有記錄、電影放映有記錄、日常檢查有記錄、會議開展有記錄、經(jīng)費使用有記錄，對照目標考核細則，完善文化活動、文化建設、文化經(jīng)費等卷宗的檔案資料整理。
（三）要充分發(fā)揮農(nóng)家書屋“家”的作用，不僅要讓其成為老百姓讀書的地方，更要將農(nóng)家書屋與志愿者服務站結合起來，發(fā)揮關愛留守兒童，進行假期輔導等作用。
（四）進一步加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護和宣傳力度，要借助桃花節(jié)的知名度，大力宣傳涂家木雕。除此之外，要對東樂獅子龍燈表演隊、申溝腰鼓隊等民間文藝表演團隊進行培訓和包裝，讓其在群眾中形成較為廣泛的影響力，從而帶動群眾自愿參與文化活動，積極參與文化活動。
所有問題在20xx年3月23前全部整改完成。文化雖然是軟實力，但要當成硬任務來抓，增強向心力、凝聚力，讓文化成果最大程度地惠及人民群眾，最大限度發(fā)揮文化引導社會、教育人民、推動經(jīng)濟發(fā)展的功能。
綜合文化站自查報告篇十
按照《四川省文化廳關于切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效率的通知》要求，我鄉(xiāng)高度重視，及時行動，切實落實整改，提高服務效率，形成自查整改報告?，F(xiàn)將自查整改情況報告如下:。
近年來，我鄉(xiāng)的文化工作越來越受到領導的重視，在上級的關心下，文化基礎設施得到了很大的改善。到目前為止，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已陸續(xù)建立了6個村文化活動室和農(nóng)民書店，基礎設備也陸續(xù)配套。此外，xx大力發(fā)展旅游文化，群眾文化生活在一定程度上發(fā)生了很大變化。但是，就目前的情況來看，我們鄉(xiāng)的文化事業(yè)還不夠強大，仍然存在以下制約因素:。
(一)文化氛圍略淡。長期以來，強調(diào)經(jīng)濟建設而忽視文化建設是基層工作的一個特點。另外，領導重視不夠，民眾參與不積極，導致文化氛圍淡薄。
(二)單一的文化活動形式。目前群眾活動的主要形式是歌舞，范圍小、次數(shù)少、針對性強、創(chuàng)新性強、貼近性強。
(三)農(nóng)村書店管理不規(guī)范。經(jīng)自查，農(nóng)家書屋存在圖書擺放不規(guī)范、圖書標簽張貼不規(guī)范、消防設施缺乏、書店開放時間未在顯著位置公示等問題。
(4)對文化市場的調(diào)查力度不夠，對校園周邊文化市場的監(jiān)督管理和日常檢查沒有檔案記錄。
(五)對非遺產(chǎn)的保護和宣傳力度不夠。
(六)文化工作報告不夠主動和及時。
針對以上六個問題，我站召開專題會議，研究制定了更好地開展我鄉(xiāng)文化建設的工作方案。目前工作已進入整改階段，具體措施如下:。
(a)領導人不僅要注意言辭，還要注意行動。專職文化人員要花時間多思考文化建設，及時提出和匯報工作思路。工作要慢慢開展，利用地理環(huán)境優(yōu)勢建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站。
(二)建立、健全和規(guī)范文化工作檔案。有圖書借閱、活動開展、電影放映、日常檢查、會議開展、經(jīng)費使用等記錄，有文化活動、文化建設、文化經(jīng)費等檔案。應根據(jù)目標評估規(guī)則進行改進。
(三)充分發(fā)揮農(nóng)家書屋的“家”的作用，既要讓它成為普通人學習的地方，又要把農(nóng)家書屋和志愿服務站結合起來，發(fā)揮照顧留守兒童和給予假期輔導的作用。
(四)進一步加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護和宣傳力度，利用桃花節(jié)的普及，大力推廣土家族木雕。此外，還需要對dongle獅龍燈表演隊、神溝腰鼓隊等民間藝術表演隊伍進行培訓和包裝，使其在群眾中形成更廣泛的影響力，從而帶動群眾自愿、積極地參與文化活動。
所有問題在20xx年3月23日前整改完畢。文化雖然是軟實力，但也應該把它當作一項艱巨的任務，以增強向心力和凝聚力，使文化成果最大限度地造福于人民，充分發(fā)揮文化在引導社會、育人和促進經(jīng)濟發(fā)展方面的作用。
綜合文化站自查報告篇十一
市政府督查室：
按照市政府的安排部署，我鄉(xiāng)全面貫徹落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設推進會精神，加快鄉(xiāng)文化綜工程建設，現(xiàn)對我鄉(xiāng)綜合文化站建設情況進行自查，現(xiàn)將情況報告如下：
根椐上級相關部門下達建設的任務，鄉(xiāng)黨委、政府積極推動鄉(xiāng)文化站建設。組織成立了綜合文化站建設領導小組，在選址、協(xié)調(diào)土地劃撥等方面進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加快鄉(xiāng)綜合文化站建設。
鄉(xiāng)文化站建設，于5月20日開工，現(xiàn)基礎工程即將結束，計劃9月底峻工，已按規(guī)定到相關部門辦理了各種手續(xù)，施工按規(guī)定程序進行，基礎工程已通過了設計、質(zhì)檢、監(jiān)察地探等部門到現(xiàn)場堪驗，施工一切按正規(guī)程序進行，目前進度正常，施工期間，鄉(xiāng)黨委、政府落實專職施工人員在現(xiàn)場監(jiān)督，確保保質(zhì)按量按時完成建設任務。
綜合文化站自查報告篇十二
20××年，我鎮(zhèn)文化站根據(jù)市文體廣電局的指示和鎮(zhèn)黨委、政府的具體安排，深入實施文化惠民工程，積極創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)，充分滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求，對文化站的所有設施全面免費向群眾開放，現(xiàn)將工作以及自查情況匯報如下：
文化站現(xiàn)有干部職工2名，其中站長1名，管理人員1名。文化站綜合樓建于20xx年6月31日建成，建成面積400平方米，總投資32萬元。主體高三層。其內(nèi)配套建設有電子閱覽室、圖書室、棋牌室、書畫室、培訓教室、排練室、青少年活動室等活動場地，訂閱了《人民日報》、《x××日報》、《x××日報》、《求是》、《當代xxx》等8種報刊雜志，供廣大群眾學習傳閱。
（一）加強組織領導，確保免費開放工作的順利推進。我鎮(zhèn)充分認識到免費開放文化站對推進文化大發(fā)展大繁榮構建公共文化服務體系工作的重要性及重要意義。根據(jù)市文體局的總體部署，及時成立免費開放工作領導小組，并設立辦公室，抽調(diào)相關人員具體負責日常事務，為免費開放工作提供了組織保障。
（二）建立健全規(guī)章制度，初步完善整合運行機制。為使文化站免費開放工作長期有效的開展下去，吸引更多群眾走進文化站。我鎮(zhèn)認真組織周密安排，結合文化站的工作實際情況，從多方面入手，狠抓制度建設，增強責任意識。一是強化制度保障。制定了《圖書室借閱制度》、《圖書室管理制度》、《閱覽室崗位職責》等一系列工作制度。二是強化安全保障，加大管理力度。組織全體在職員工學習防火用電安全常識，強化安全意識，落實安全責任制。在免費開放期間組織專門人員維護正常秩序，確保進站參觀群眾和學員安全。
（三）是明確責任，狠抓落實。我鎮(zhèn)綜合文化站站長是免費開放工作的第一責任人，要周密計劃，科學安排，合理分工，責任到人，調(diào)動一切積極因素，緊扣工作的每一個環(huán)節(jié)，做到三個結合：把免費開放工作與當前重點工作緊密結合起來，與文化站工作緊密結合進來，與完成年度目標任務緊密結合起來，真抓實干，務求實效，克服困難，積極創(chuàng)造條件，確保免費開放工作任務按期圓滿完成。（四）是加強監(jiān)管，提高服務水平。我鎮(zhèn)在上級文化、民生部門的指導、督促下做好免費開放工作，并對綜合文化站實施進展情況進行督促檢查和考評，對免費開放中出現(xiàn)的問題和困難及時溝通、協(xié)調(diào)并切實幫助解決。
（五）在免費資金管理方面，由于鎮(zhèn)文化站沒有獨立的財政賬戶，上級撥付的免費開放資金都是統(tǒng)一劃撥到鎮(zhèn)政府的賬戶上，在開展活動時，才統(tǒng)一從鎮(zhèn)財務出賬。鎮(zhèn)文化站在使用免費開放資金時，是嚴格按照xxx市關于免費開放資金的使用范圍來進行規(guī)劃和使用。
文化站是政府舉辦的公益性文化事業(yè)單位，是保障人民群眾基本文化權益的重要陣地，我鎮(zhèn)著力抓好工作，整合現(xiàn)有的資源和場所，建立長效機制，確保免費開放經(jīng)費落到實處，推進全鎮(zhèn)文體事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（二）結合重大節(jié)日開展文體活動，豐富干部群眾文化生活。一年來，我們通過組織開展一系列文體活動，助推全鎮(zhèn)文化體育事業(yè)邁上新臺階。
1、舉行體育活動，增強全民體質(zhì)。組織開展xxx萬村農(nóng)民籃球賽、迎新春氣排球、春節(jié)游園等文體活動，讓全鎮(zhèn)干部群眾在參加體育比賽中形成積極參加體育活動習慣，促進群眾增強體質(zhì)。
2、開展文藝活動，豐富群眾文化生活。組織開展10場次的新春文化文藝下鄉(xiāng)活動，從正月大年初一至初九，在古樟、思光、古城、里蘭、里仰等村開展形式多樣、豐富多彩、群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目匯演，豐富了群眾的文化生活；“元宵節(jié)”期間，開展了健身舞比賽，來自全鎮(zhèn)10個村（社區(qū)）及鎮(zhèn)直單位的代表參加比賽；七月份，在古樟村開展本土文化文藝及慶七一文藝演出。
3、積極組織隊伍參加市級演出。如組織籃球隊參加xxx市萬名農(nóng)民“進城住家看變化，文體聯(lián)歡促和諧”籃球賽、健身操賽、拔河比賽、象棋比賽等。
從自查反映的情況來看，綜合文化站建設已基本完成，但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)：
1、管理體制不相配套。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導，業(yè)務上接受主管部門指導”的管理模式。這種體制，使一些文化站工作人員常年承擔鎮(zhèn)政府行政工作任務，難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因，無法對他們進行調(diào)配和交流使用，文化站人員長期處于固定狀態(tài)，缺少交流，缺乏工作活力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管，一方不能管的“兩難”境地。
2、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設的關鍵，但當前我鎮(zhèn)文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴重、在編在崗人員少、年齡結構老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
3、文化服務形式單一。群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主，每年農(nóng)村的文化活動也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日，活動形式較為單一，不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務多樣化的需求。另外在農(nóng)村，青壯年大量外出務工，在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童，群眾參與率不高。
4、文化站的作用需要進一步發(fā)揮。文化站都配備了文化器材設備，招標采購了電腦、書柜、桌椅、照相機、打印機等辦公設備，上千冊圖書等。無論是從功能、結構還是硬件、軟件上都能滿足文化站的基本需求，但沒有專人的維護管理、有效利用，這些資源必將浪費，違背了建設此項工程的初衷。
5、缺少活動經(jīng)費，農(nóng)村文化活動內(nèi)力不足。上級雖有一定的活動經(jīng)費，但這些經(jīng)費仍不足以支撐整個農(nóng)村文化活動的開展。經(jīng)費困難依然是制約農(nóng)村文化活動開展的瓶頸問題。由于村級集體經(jīng)濟薄弱，無力為各文藝隊伍提供必備的演出服裝、樂器和音響等保障。目前，農(nóng)村文化活動大多是自發(fā)性，舉行大型活動靠集資化緣形式來開展的比較普遍，嚴重制約了農(nóng)村文化工作的開展。
綜合文化站自查報告篇十三
按照《四川省文化廳關于切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能提升工作的通知》的要求，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，切實加以整改落實，提升服務效能，并形成自查整改報告，現(xiàn)將自查整改報告匯報如下：
奎年來，我鄉(xiāng)文化工作受領導的重視在逐年增加，文化基礎設施也在上級部門的關心下得到了較大改善。到目前為止，全鄉(xiāng)6個村文化活動室、農(nóng)家書屋相繼成立，基礎設備也陸續(xù)配齊，加上xx大力發(fā)展旅游文化，群眾文化生活在一定程度上有了較大改變，但是就目前情況而言，我鄉(xiāng)文化事業(yè)不夠壯大，還存在以下幾點制約因素：
（一）文化氛圍稍顯薄弱。重經(jīng)濟建設，輕文化建設是長期以來基層工作的特別，加上領導的重視不夠，百姓的參與不積極，導致了文化氛圍稍薄弱。
（二）文化活動形式單一。目前，在群眾中開展活動的形式多以歌舞類為主，且范圍小、次數(shù)少，針對性、創(chuàng)新性、貼近性也不太強。
（三）農(nóng)家書屋管理不夠規(guī)范。經(jīng)自查，農(nóng)家書屋存在圖書擺放不規(guī)范、圖書標簽張貼不規(guī)范、無消防設施、書屋開放時間沒有在顯眼的地方公示等問題。
（四）文化市場眷查力度不夠，對校園周邊文化市場的監(jiān)督、管理，日常檢查均無檔案記錄。
（五）非遺保護、宣傳力度不夠。
（六）文化工作匯報不夠積極、不夠及時。
針對以上六點問題，我站專門召開會議，研究制定如何更好地開展我鄉(xiāng)文化建設工作方案。目前，工作已經(jīng)進入整改階段，具體措施如下：
（一）領導重視不能只停留在口頭上，一定要落實在行動上。文化專職人員要在文化建設上花功夫、多思考，并及時提出、匯報工作思路。開展工作也要輕重急緩，利用地理環(huán)境優(yōu)勢，建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站。
（二）建立、健全、規(guī)范文化工作檔案。圖書借閱有記錄、活動開展有記錄、電影放映有記錄、日常檢查有記錄、會議開展有記錄、經(jīng)費使用有記錄，對照目標考核細則，完善文化活動、文化建設、文化經(jīng)費等卷宗的檔案資料整理。
（三）要充分發(fā)揮農(nóng)家書屋“家”的作用，不僅要讓其成為老百姓讀書的地方，更要將農(nóng)家書屋與志愿者服務站結合起來，發(fā)揮關愛留守兒童，進行假期輔導等作用。
（四）進一步加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護和宣傳力度，要借助桃花節(jié)的知名度，大力宣傳涂家木雕。除此之外，要對東樂獅子龍燈表演隊、申溝腰鼓隊等民間文藝表演團隊進行培訓和包裝，讓其在群眾中形成較為廣泛的影響力，從而帶動群眾自愿參與文化活動，積極參與文化活動。
所有問題在20xx年3月23前全部整改完成。文化雖然是軟實力，但要當成硬任務來抓，增強向心力、凝聚力，讓文化成果最大程度地惠及人民群眾，最大限度發(fā)揮文化引導社會、教育人民、推動經(jīng)濟發(fā)展的功能。
綜合文化站自查報告篇十四
我鄉(xiāng)綜合文化站于20xx年1月動工修建以來，經(jīng)過業(yè)主方（鄉(xiāng)政府）與方（xxx市第五建筑公司）的共同努力，于20xx年6月底前已全面完成該項目，現(xiàn)將自查情況報告如下：
該工程自20xx年12月招投標結束確定施工單位后，鄉(xiāng)、政府迅速成立了以鄉(xiāng)長xxx為組長，黨委副書記為副組長的文化站項目領導小組，并明確由一名專職人員負責該工程的資料報批。在業(yè)主與施工方共同努力、積極配合下，于20xx年12月底，將工程動工前的各項審批手續(xù)辦理完畢，為動工修建打下了良好的基礎。
鄉(xiāng)黨委、政府多次與施工方召開協(xié)調(diào)會議，幫助其解決施工進場及建設過程中存在的諸多困難，使施工方在進場前，已做到“三通一平”，協(xié)助其解決材料堆碼、工人住宿等問題，并盡可能地提供一切便利條件，為施工方更好地開展工作提供了有利條件。在建設過程中，鄉(xiāng)黨委、政府在確保建設質(zhì)量的前提下，不斷要求施工方加快工程進度，減少材料的運轉(zhuǎn)周期和時間，提高工作效率，并按合同約定，在上級未撥付工程款的情況下，主動墊支工程款，杜絕了因資金原因而導致工程拖延的情況。
鄉(xiāng)黨委、政府指派鄉(xiāng)黨委副書記全程監(jiān)管跟蹤工程建設質(zhì)量及進度，嚴格按照圖紙設計進行施工建設，堅決杜絕工程超預算施工、不按要求施工，并督促施工方做好工程日志，以便隨時調(diào)閱和復核，每次向市質(zhì)監(jiān)站送檢樣品都有政府工作人員一同前往，確保了工程質(zhì)量的監(jiān)管。
綜合文化站自查報告篇十五
在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關系密切，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為家收集的公司工作能效情況的自查報告_自查報告，僅供參考，歡迎家閱讀。
xx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議學習、討論、貫徹、落實活動并結合xx年工作計劃部署了今年的`工作任務。現(xiàn)將情況匯報如下：
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎：
1、圍繞客戶經(jīng)理責任制建設、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設，完善服務功能，提升食鹽配送能力和服務水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡；結合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。
求結構。
利用減鹽行動載體，加市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結構，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結構目標，保證企業(yè)效益目標完成。
增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業(yè)效益目標實現(xiàn)的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導入退出制度，加導入銷量適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。
夯基礎：
1、做好渠道網(wǎng)絡培育，建立網(wǎng)絡培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴人脈團購等四渠道網(wǎng)絡。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二舒范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡培育、規(guī)范經(jīng)營、風險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機制，突出結構、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做銷售規(guī)模基礎上做高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎上，實現(xiàn)職工增收。
抓重點：
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導報關工作，保證工業(yè)鹽疏導安全有序。
優(yōu)服務：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務并重。
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