報(bào)告是對(duì)某一事件、工程或研究等進(jìn)行系統(tǒng)分析、梳理和總結(jié)的一種書面形式。它旨在向相關(guān)方提供必要的信息和結(jié)論，以便做出決策或采取行動(dòng)。報(bào)告可以包含對(duì)目標(biāo)、過(guò)程和結(jié)果的描述，還可以提供建議和改進(jìn)建議。充分了解報(bào)告要素的組成和相應(yīng)的結(jié)構(gòu)是寫作報(bào)告的基礎(chǔ)。以下是一份關(guān)于環(huán)境污染的報(bào)告范文，供大家了解并采取行動(dòng)。
網(wǎng)絡(luò)公司工作自查報(bào)告篇一
根據(jù)《省婦幼保健機(jī)構(gòu)管理評(píng)審辦法》，我們按照《省婦幼保健機(jī)構(gòu)管理評(píng)審實(shí)施細(xì)則》，逐條進(jìn)行檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
1、依法執(zhí)業(yè)：我院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是按時(shí)校驗(yàn)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。院內(nèi)診療科目與襄樊市衛(wèi)生局核準(zhǔn)的科目一致。保健科室設(shè)有兒童保健科、婦女保健科和圍產(chǎn)期保健科等三個(gè)一級(jí)科目；臨床設(shè)有婦科、產(chǎn)科、兒科和外科；醫(yī)技科室設(shè)有藥劑科、檢驗(yàn)科、手術(shù)室、功能科和放射科以及消毒供應(yīng)科，各科配有相應(yīng)的設(shè)備。我院目前開放床位120張。二是專業(yè)技術(shù)依法準(zhǔn)入。我院依照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《母嬰保健法》等規(guī)定，嚴(yán)格專業(yè)技術(shù)人員資格準(zhǔn)入，無(wú)超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。此外，我院依法開展了thoch和唐氏篩查、結(jié)扎手術(shù)及終止妊娠手術(shù)、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)以及新生兒疾病篩查、新生兒聽力篩查、出生缺陷監(jiān)測(cè)、預(yù)防艾滋病母嬰傳播等母嬰保健技術(shù)服務(wù)。三是加強(qiáng)法律法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)。我院將有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制匯編成冊(cè)，下發(fā)至每位職工，并經(jīng)常組織職工進(jìn)行培訓(xùn)，讓廣大職工熟知，在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行。
2、組織機(jī)構(gòu)管理：
（1）合理設(shè)臵組織機(jī)構(gòu)。我院建立了健全的職代會(huì)，定期召開職工代表大會(huì)，決定單位重大事項(xiàng)；健全了院務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開制度，各項(xiàng)工作有院領(lǐng)導(dǎo)分管；獨(dú)立設(shè)有醫(yī)務(wù)科、保健部、護(hù)理部、信息科、健教科、人事科和后勤科，各科制定有明確的職責(zé)。
（2）實(shí)行院科兩級(jí)管理責(zé)任制。市衛(wèi)生局每年對(duì)院長(zhǎng)制定有目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，明確了科主任（護(hù)士長(zhǎng)）是各科室管理的第一責(zé)任人，定期進(jìn)行考核，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。
（3）制定有中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。我院制定有切實(shí)可行的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并有組織實(shí)施的措施和實(shí)施記錄。
3、人力資源管理：我院制定有人力資源配臵方案、衛(wèi)生技術(shù)人員培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度和初中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員輪流進(jìn)修制度，并有執(zhí)行這些制度的記錄。衛(wèi)生技術(shù)人員配備合理，全部實(shí)行崗位職務(wù)聘任制和評(píng)聘分離制。
4、科研管理：院內(nèi)制訂了科研管理制度和科研計(jì)劃，并有兩項(xiàng)科研成果獲棗陽(yáng)市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
5、醫(yī)療、醫(yī)技、藥事、輸血管理：成立了醫(yī)療質(zhì)量管理、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理和輸血管理等五個(gè)委員會(huì)，制訂有相應(yīng)的工作制度和工作職責(zé)，定期召開會(huì)議，研究部署質(zhì)量和安全改進(jìn)工作；制訂有重大搶救、醫(yī)療意外、重大院內(nèi)感染等醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案；建立了糾紛接待、登記、調(diào)查和處理機(jī)制。
6、應(yīng)急管理：我院制定有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立承擔(dān)緊急醫(yī)療救援任務(wù)的科室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)急救的協(xié)調(diào)處理。
7、信息系統(tǒng)：信息科專門負(fù)責(zé)院內(nèi)信息資料的收集、整理和分析及上報(bào)。定期進(jìn)行檢查，及時(shí)進(jìn)行整改。
8、財(cái)務(wù)管理：我院嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算制度》，一切財(cái)務(wù)收支、核算工作都納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。會(huì)計(jì)檔案做到專人管理、專柜和專室保存；各種會(huì)計(jì)賬目（賬簿）設(shè)臵完整、科學(xué)、合理、規(guī)范。每季度對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行分析，嚴(yán)格按照收支預(yù)算執(zhí)行，認(rèn)真執(zhí)行院科兩級(jí)獎(jiǎng)金核算分配制度。
9、建設(shè)、設(shè)備和后勤保障管理：房屋建設(shè)和裝修都體現(xiàn)了“以病人為中心”的服務(wù)理念，病房建有衛(wèi)生間和淋浴設(shè)施，布局合理，采光好；大型設(shè)備購(gòu)進(jìn)實(shí)行招投標(biāo)，健全保養(yǎng)維修制度；后勤服務(wù)做到“三下”，確保全院“三通”。
1、保健質(zhì)量管理：
（1）認(rèn)真組織實(shí)施規(guī)劃。我們按照婦幼衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，編制每年工作計(jì)劃，指導(dǎo)基層逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成；定期開展調(diào)查，及時(shí)進(jìn)行分析，為上級(jí)決策提供科學(xué)依據(jù)；定期召開例會(huì)，進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范兒童和孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理；開展孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡評(píng)審活動(dòng)，找出干預(yù)對(duì)策，努力控制孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒死亡率。（2）加強(qiáng)基層指導(dǎo)。制定有基層指導(dǎo)計(jì)劃，指導(dǎo)內(nèi)容包括產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)、孕產(chǎn)婦和兒童保健系統(tǒng)管理、婦女病查治、母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)等，做到指導(dǎo)有記錄，檢查有結(jié)果，有反饋意見。
2、婦女保健質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)：婦女保健業(yè)務(wù)主要開展有圍產(chǎn)期保健、高危妊娠管理、婦女病查治、更年期保健、乳腺保健、產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查和計(jì)劃生育咨詢指導(dǎo)等，業(yè)務(wù)用房達(dá)150㎡。
3、兒童保健質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)：目前，我院兒保科業(yè)務(wù)用房總面積為90㎡，開展了兒童保健系統(tǒng)管理、托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理、兒童營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)、微量元素測(cè)定、智力測(cè)驗(yàn)、預(yù)防接種、鉛污染防治、眼保健、口腔保健、聽力保健等，配齊了相應(yīng)的設(shè)備，按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行管理。
4、婦幼衛(wèi)生信息管理：我院固定1人專門從事婦幼衛(wèi)生信息工作，負(fù)責(zé)信息資料收集、上報(bào)。全市建立了市、鎮(zhèn)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)建立有插卡式的兒童和孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理一覽表，原始資料登記齊全。同時(shí)，每年在全市范圍內(nèi)開展補(bǔ)漏調(diào)查，加強(qiáng)質(zhì)量控制。
5、健康教育：我院配備有電視機(jī)、影碟機(jī)等健教器材。每月定期開辦孕婦學(xué)校二期、家長(zhǎng)學(xué)校一期，“六一”前舉辦健美兒表彰活動(dòng)和嬰幼兒爬行比賽。此外，還組織上街宣傳，發(fā)放健教資料。
1、尊重患者知情選擇權(quán)，維護(hù)患者合法權(quán)益。一是我院開設(shè)有普通門診和專家門診，全部免掛號(hào)費(fèi)；住院部設(shè)有單人間和雙人間，供病人選擇。二是在手術(shù)、麻醉、輸血、孕婦hiv抗體檢測(cè)、大型檢查等診療過(guò)程中，征求病人及其家屬意見，簽署書面知情同意書，隨病歷長(zhǎng)期保存。三是建立醫(yī)患溝通制度和投訴接待處理制度，定期收集病人對(duì)我院服務(wù)的意見，主動(dòng)與病人進(jìn)行溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。
2、改進(jìn)服務(wù)方式和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，規(guī)范診療服務(wù)行為。
（1）廉潔行醫(yī)。制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲制度和廉潔行醫(yī)制度，醫(yī)務(wù)人員無(wú)收受紅包、物品和有價(jià)證券行為，無(wú)收受藥品、醫(yī)療設(shè)備回扣現(xiàn)象。
（2）實(shí)行首診負(fù)責(zé)制。建立了責(zé)任追究制度，嚴(yán)禁推諉病人現(xiàn)象發(fā)生。
（3）落實(shí)服務(wù)監(jiān)督措施。定期召開公休會(huì)，組織病人或家屬座談，虛心聽取意見，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，發(fā)放征求意見表，查找醫(yī)療服務(wù)中存在的問(wèn)題，便于進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范診療服務(wù)行為。
3、改善服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程，提供優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)公司工作自查報(bào)告篇二
少先隊(duì)組織是學(xué)校傳統(tǒng)文化宣傳活動(dòng)的主陣地，體現(xiàn)著學(xué)校基本思想教育和鮮明的文化特色，也是少先隊(duì)員思想道德教育和相互交流的重要平臺(tái)。開學(xué)以來(lái)，我校為進(jìn)一步提高少先隊(duì)規(guī)范化建設(shè)水平，充分發(fā)揮其在少先隊(duì)工作中積極作用，根據(jù)團(tuán)中央和少工委、教育部有關(guān)“少先隊(duì)規(guī)范化建設(shè)考評(píng)細(xì)則”的文件精神，我校將竭力打造規(guī)范化的少先隊(duì)陣地，首先要做到“六有”：
1、有場(chǎng)所：
2、有隊(duì)務(wù)用品：
3、有掛圖：
4、有資料：
5、有特色活動(dòng)展示：
6、有書籍：
此外，學(xué)校還建立健全隊(duì)室各項(xiàng)管理制度，切實(shí)隊(duì)室管理主要有《隊(duì)室管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》等等，少先隊(duì)隊(duì)室規(guī)范化建設(shè)，為我校全體學(xué)生開展思想品德教育提供了良好“平臺(tái)”，學(xué)校利用少先隊(duì)隊(duì)室這個(gè)陣地，向隊(duì)員進(jìn)行組織教育，并將經(jīng)常性地組織隊(duì)員參觀隊(duì)室，向隊(duì)員講解各部分目和意義，利用隊(duì)室各種資料，幫助各中隊(duì)舉行主題隊(duì)會(huì)，幫助中隊(duì)輔導(dǎo)員及隊(duì)干部查閱活動(dòng)資料少先隊(duì)隊(duì)室將我校德育教育“主戰(zhàn)場(chǎng)”
網(wǎng)絡(luò)公司工作自查報(bào)告篇三
根據(jù)xx省水利廳《關(guān)于開展20xx年水統(tǒng)計(jì)質(zhì)量年的通知》(川水寒[20xx]575號(hào))的要求，沐川縣水統(tǒng)計(jì)自查報(bào)告如下。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全?？h水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視水利統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)人員情況，及時(shí)調(diào)整配備6名具體統(tǒng)計(jì)人員，分工負(fù)責(zé)水利報(bào)表、水政水資源報(bào)表、農(nóng)電報(bào)表等。在局機(jī)關(guān)設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)管理崗位，確定1名統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)工作。
(二)落實(shí)資金，加強(qiáng)培訓(xùn)。為了提高具體統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)水平，我局每年安排2人以上參加各省市組織的各種統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)；所有統(tǒng)計(jì)人員參加縣組織的統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)，綜合統(tǒng)計(jì)管理崗位的統(tǒng)計(jì)人員必須持有《統(tǒng)計(jì)證書》。優(yōu)先考慮培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，年度統(tǒng)計(jì)支出(包括培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)補(bǔ)貼、資料費(fèi)等。)是5000元左右。
(三)制度健全，程序規(guī)范。每年組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》，規(guī)范報(bào)送流程，要求所有統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送局辦公室初審。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，由單位統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審批，最后由局辦公室加蓋公章上報(bào)。
(四)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)，結(jié)果明顯。按時(shí)高質(zhì)量完成水行政執(zhí)法統(tǒng)計(jì)、水資源管理年報(bào)、水務(wù)年報(bào)、中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計(jì)月報(bào)、投資統(tǒng)計(jì)年報(bào)、水利綜合年報(bào)、水利服務(wù)業(yè)報(bào)告、農(nóng)村水電統(tǒng)計(jì)報(bào)告、給排水管理報(bào)告。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基本能夠滿足水利管理的需要，發(fā)揮一定的作用。每年市縣信息調(diào)查都采用水利統(tǒng)計(jì)，重要數(shù)據(jù)和圖片由《樂山水利志》、《沐川年鑒》、《沐川縣志》、《沐川統(tǒng)計(jì)》等刊物選取。
(一)認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。
確定各統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的具體實(shí)施辦法，按照時(shí)間要求和數(shù)據(jù)要求填寫報(bào)表，確保不重、不漏、不假、不作弊；嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)表目錄、表式、填報(bào)說(shuō)明完成統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析。
(二)嚴(yán)格控制主要水利統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。
重要數(shù)據(jù)(如水土流失面積、投資額、工程量等。)涉及基礎(chǔ)階層、影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，嚴(yán)格控制，要求統(tǒng)計(jì)員深入基層進(jìn)行調(diào)查，掌握原始數(shù)據(jù)，明確數(shù)據(jù)來(lái)源，個(gè)別專項(xiàng)數(shù)據(jù)附上相關(guān)說(shuō)明材料。嚴(yán)格按照程序?qū)徍藬?shù)據(jù)，及時(shí)反饋和糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)虛報(bào)數(shù)據(jù)的當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，并及時(shí)向上級(jí)部門說(shuō)明。
第三，進(jìn)一步提高水利統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。
(一)通過(guò)水資源普查進(jìn)一步修正水資源統(tǒng)計(jì)。
20xx統(tǒng)計(jì)年報(bào)與第一次水利普查數(shù)據(jù)差異較大，主要是統(tǒng)計(jì)口徑不同。20xx年水利普查完成后，我局根據(jù)普查指標(biāo)對(duì)我縣水利統(tǒng)計(jì)基本指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，保證了我縣水利統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的準(zhǔn)確性和完整性。20xx年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)已與水利普查數(shù)據(jù)銜接，銜接的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)已作為20xx年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)。20xx和20xx年度水利統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)變化不大。
(二)通過(guò)自查校對(duì)20xx及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)。
為了做好年度水利統(tǒng)計(jì)質(zhì)量活動(dòng)，根據(jù)文件精神，我局要求具體統(tǒng)計(jì)人員對(duì)20xx“回頭看”，進(jìn)一步自查。自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表按要求填寫，邏輯關(guān)系對(duì)應(yīng)，跨年數(shù)據(jù)銜接緊密，表內(nèi)數(shù)據(jù)與表內(nèi)數(shù)據(jù)沒有混淆和矛盾，報(bào)表質(zhì)量很高；20xx年《中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計(jì)月報(bào)》數(shù)據(jù)不存在項(xiàng)目遺漏、數(shù)據(jù)錯(cuò)報(bào)等問(wèn)題，逐月上報(bào)數(shù)據(jù)沒有大的增減。
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新形勢(shì)下，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中人才工作顯得更加突出。發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要人才，構(gòu)建和諧社會(huì)更需要人才。人才的優(yōu)劣，人才的競(jìng)爭(zhēng)成為一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，我鎮(zhèn)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)人事人才的各項(xiàng)工作，在抓基礎(chǔ)教育的同時(shí)，鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)，取得了一定成績(jī)。今年，我鎮(zhèn)及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，在人才工作中不斷探究新思路，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的人才保障。
1人才隊(duì)伍不斷壯大。
為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)人才工作的指導(dǎo)，我鎮(zhèn)已形成由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓的工作格局。一年來(lái)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部召開專題講座3次，通過(guò)深入調(diào)查摸底，建立了農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)村級(jí)后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案，對(duì)全鎮(zhèn)人才進(jìn)行全面的了解和掌握。20xx年，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)村級(jí)后備干部26名，岳池縣百名優(yōu)秀人才1名，培養(yǎng)黨政農(nóng)村實(shí)用經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)技術(shù)技能等五類人才100余人，我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍不斷壯大，人才總數(shù)達(dá)20xx余人，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)盛的智力支持。
2人才素養(yǎng)不斷提高。
鎮(zhèn)黨委高度重視人才培養(yǎng)，注重教育培訓(xùn)，提升能力素養(yǎng)。一是通過(guò)組織各類技能培訓(xùn)比賽和交流，黨員干部的政策水平不斷提升，工作能力不斷增強(qiáng)。今年來(lái)，我鎮(zhèn)加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，先后組織機(jī)關(guān)干部6人次參加各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，13名村（社區(qū)）黨支部書記參加縣委黨校的輪訓(xùn)，1名上掛鍛煉，1名青年干部崗前培訓(xùn)，通過(guò)干部的再學(xué)習(xí)再教育，極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論法律法規(guī)等知識(shí)，干部的工作能力明顯得到加強(qiáng)。二是分專題開展農(nóng)村實(shí)用人才素養(yǎng)和技能培訓(xùn)3期，參訓(xùn)農(nóng)民300人次。開展農(nóng)業(yè)科技入戶示范活動(dòng)，先后邀請(qǐng)西充農(nóng)業(yè)土專家及我鎮(zhèn)農(nóng)林畜牧專技人員共60余人深入產(chǎn)業(yè)基地和規(guī)模種養(yǎng)殖村培訓(xùn)指導(dǎo)，講解技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范，我鎮(zhèn)農(nóng)村適用人才種植水平和思想素養(yǎng)進(jìn)一步提高。
3推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效明顯。
鎮(zhèn)黨委注重激勵(lì)幫扶，發(fā)揮人才內(nèi)在潛能。大力宣傳各類產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，激勵(lì)優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，提供資金和技術(shù)支持，正積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)能人農(nóng)村實(shí)用人才組建中草藥核桃專業(yè)合作社2個(gè)，有效激發(fā)了農(nóng)村實(shí)用人才的工作活力。通過(guò)教育培訓(xùn)和實(shí)踐交流，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。我鎮(zhèn)蜜桃產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)“雙突破”，蜜桃總產(chǎn)量達(dá)到400萬(wàn)公斤，總產(chǎn)值達(dá)到1600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)純收入1000萬(wàn)元。廣柑蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷壯大，全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜達(dá)3200畝，全鎮(zhèn)年產(chǎn)柑橘1500余萬(wàn)斤，廣大菜農(nóng)果農(nóng)從中獲到良好經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)因此更加和諧穩(wěn)定。
今年以來(lái)，為推進(jìn)人才工作上一個(gè)新臺(tái)階，我鎮(zhèn)實(shí)施了“三大工程”。
1、實(shí)施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程。
了解農(nóng)村人才現(xiàn)狀，虛心聽取各類人才的意見和建議，把對(duì)村民的技術(shù)培訓(xùn)擺在首位，開展了各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。今年以來(lái)，結(jié)合“中國(guó)夢(mèng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，我鎮(zhèn)涌現(xiàn)和塑造了見義勇為農(nóng)民工時(shí)兵優(yōu)秀村支書周光輝種植專家袁孝忠等先進(jìn)典型6名。通過(guò)開展前后6場(chǎng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，用身邊事教育身邊人，聽取報(bào)告群眾達(dá)1000人次，讓各支部和廣大黨員學(xué)有模范趕有目標(biāo)。將全鎮(zhèn)各類優(yōu)秀人才代表集中起來(lái)，組成了一支知識(shí)豐富實(shí)力強(qiáng)幫帶力強(qiáng)的領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。
2、實(shí)施“1+5”人才幫扶工程。
實(shí)施“1+5”人才幫扶工程，即一個(gè)領(lǐng)軍人才結(jié)對(duì)幫扶5個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧Ｎ益?zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)代表農(nóng)技骨干共30名領(lǐng)軍人才與青年干部專業(yè)技術(shù)人才農(nóng)村實(shí)用人才等150人結(jié)成幫扶對(duì)子，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活實(shí)際上進(jìn)行幫扶。今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)年輕公務(wù)員事業(yè)人員大學(xué)生村官14人開展實(shí)地調(diào)研，提升寫作技巧，幫助解決1名職工子女入學(xué)問(wèn)題；農(nóng)技骨干深入村社，深入到農(nóng)民家中，為種植大戶免費(fèi)提供農(nóng)用物資6000元，幫助發(fā)展生產(chǎn)。
3、實(shí)施全民素養(yǎng)提升工程。
一是通過(guò)豐富的活動(dòng)載體發(fā)掘潛能。6月，我鎮(zhèn)組織開展“讓時(shí)代青春在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)中閃光”主題的演講比賽，14名青年干部參加演講，他們環(huán)繞主題暢談時(shí)代青春暢談夢(mèng)想，激情澎湃神采飛揚(yáng)，展現(xiàn)了當(dāng)代青年昂揚(yáng)的斗志和積極向上的精神風(fēng)貌，有效激發(fā)黨員干部的愛國(guó)之情報(bào)國(guó)之志，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，鍛煉了青年干部登臺(tái)演講的膽量，有效提升了演講技巧。
二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說(shuō)法催奮進(jìn)。鎮(zhèn)黨委書記通過(guò)與鎮(zhèn)年輕公務(wù)員大學(xué)生村官交心談心，講述自身的成長(zhǎng)史以及如何克服艱難實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值的奮斗史，讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞。今年，我鎮(zhèn)3名大學(xué)生村官以優(yōu)異的成績(jī)考錄為公務(wù)員和事業(yè)人員，成功實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變。
三是積極引導(dǎo)“大學(xué)生村官”當(dāng)好“四員”服務(wù)基層。當(dāng)好涉農(nóng)政策“宣傳員”矛盾糾紛“調(diào)解員”村民致富“信息員”基礎(chǔ)建設(shè)“設(shè)計(jì)員”。今年以來(lái)，大學(xué)生村官借助遠(yuǎn)教設(shè)備宣傳政管理論法律法規(guī)260余次；共入戶走訪群眾20xx余人次，化解矛盾糾紛80余起；幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社1個(gè)，規(guī)劃種植薄荷白芷等中藥材600畝；協(xié)同村“兩委”向上級(jí)成功申報(bào)維修公路整治山坪塘等9個(gè)“一事一議”項(xiàng)目。
今年村級(jí)黨組織換屆，我鎮(zhèn)將農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔充實(shí)到了村（社區(qū)）支委成員中，其中致富能人32人，復(fù)退轉(zhuǎn)軍人2人，專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人2人，“兩新”組織負(fù)責(zé)人1人，我鎮(zhèn)6名大學(xué)生村官中，有5人進(jìn)村支委，2人當(dāng)選為村黨支部書記，3人當(dāng)選為村支部副書記。
今年，我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。
一是人才素養(yǎng)普遍不夠高，黨政實(shí)施培訓(xùn)力度不夠，個(gè)人自身努力不夠等因素，最終造成綜合素養(yǎng)的人才缺乏。
二是人才的培訓(xùn)激勵(lì)保障等機(jī)制還須進(jìn)一步健全。
三是對(duì)農(nóng)村人才的管理使用須進(jìn)一步加強(qiáng)。
網(wǎng)絡(luò)公司工作自查報(bào)告篇五
為促進(jìn)住院分娩，保障母嬰安全及降低我縣神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，我縣按照省、市統(tǒng)一部署要求，精心組織、積極運(yùn)作，開展了增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目工作，現(xiàn)將20xx年項(xiàng)目工作開展情況匯報(bào)如下：
20xx年每月、每季度能按時(shí)完成重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。
1、成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了工作責(zé)任，指定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作，確保不出現(xiàn)漏報(bào)，誤報(bào)現(xiàn)象。
2、制定了實(shí)施方案、項(xiàng)目督導(dǎo)評(píng)估方案及考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確縣項(xiàng)目辦、婦幼保健院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職責(zé)。加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目單位的檢查和指導(dǎo)，能及時(shí)掌握葉酸發(fā)放進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。
3、建立了增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目工作信息月、季度上報(bào)制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按時(shí)對(duì)補(bǔ)助情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、上報(bào)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健人員定期登記、督導(dǎo)、隨訪農(nóng)村婦女服用葉酸情況，并能按時(shí)對(duì)登記情況進(jìn)行匯總、上報(bào)，做到了信息上報(bào)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。
4、人員培訓(xùn)到位。，在縣衛(wèi)生局的大力支持下，舉辦了重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目培訓(xùn)班共3期，培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健人員及重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目相關(guān)工作人員共計(jì)800余人，培訓(xùn)率達(dá)100%。
5、加強(qiáng)了宣傳，印制了增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目宣傳資料，就項(xiàng)目的實(shí)施意義、對(duì)象及條件，如何得到項(xiàng)目資助，等內(nèi)容進(jìn)行了宣傳。
1、群眾落后的思想仍然存在，致使增補(bǔ)葉酸工作難度大，許多孕婦及家屬不理解、不支持、不配合，即便是工作人員充分解釋，仍然思想頑固，拒絕服用葉酸片。
2、目前農(nóng)村人口流動(dòng)性比較大，部分年輕待孕婦女在領(lǐng)取第一瓶葉酸片后，往往外出打工，很難保證后續(xù)五瓶葉酸片的按時(shí)領(lǐng)取及服用，從而降低了服用葉酸片預(yù)防神經(jīng)管缺陷的有效性。
3、某些單位葉酸發(fā)放不及時(shí)、不均衡，沒按要求發(fā)放，葉酸藥品發(fā)放未納入正規(guī)管理。
4、某些單位報(bào)表未蓋章，上報(bào)不及時(shí)，報(bào)表內(nèi)容不完整，邏輯不正確。
網(wǎng)絡(luò)公司工作自查報(bào)告篇六
在20xx冬季，為切實(shí)做好我校寄宿學(xué)生冬季取暖工作，確保師生度過(guò)一個(gè)“溫暖、舒適、安全”的冬季，按照教育局有關(guān)通知精神，現(xiàn)將我校冬季去取暖工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)校取暖工作的認(rèn)識(shí)。
學(xué)校冬季取暖工作事關(guān)廣大師生的切身利益，事關(guān)我校140名寄宿生的健康發(fā)展，我校充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要意義，成立了冬季取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)周本安同志擔(dān)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)曾會(huì)恩同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，制定各崗位安全責(zé)任制度，明確分工和責(zé)任，層層抓好落實(shí)，定期進(jìn)行監(jiān)督。
二是組織力量開展學(xué)生宿舍安全排查。對(duì)校內(nèi)宿舍，每月進(jìn)行一次全面安全排查。在教室、宿舍、辦公室等室內(nèi)安裝的取暖設(shè)施都以確保安全為前提，周圍嚴(yán)禁存放易燃物品，要求人走火滅，學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍夜間管理和安保工作，每天按時(shí)安排教師加強(qiáng)夜間值班和定時(shí)巡查，嚴(yán)防因取暖而引起火災(zāi)事故的發(fā)生。
三是積極組織資金，改善條件，安裝學(xué)生取暖設(shè)施。我校由于資金短缺，學(xué)生原先的取暖幾乎為零，經(jīng)學(xué)校壓縮各方面開支，今年下半年對(duì)寄宿生取暖設(shè)施進(jìn)行全面改造，向縣采購(gòu)中心申報(bào)空調(diào)10臺(tái)。有望年底全面安裝到位。確保學(xué)生因氣溫逐降不影響學(xué)生的正常學(xué)習(xí)和生活。
四有針對(duì)性地開展對(duì)學(xué)生的安全教育。根據(jù)寄宿制學(xué)校學(xué)生宿舍冬季取暖的現(xiàn)狀，讓學(xué)生進(jìn)一步掌握預(yù)防一氧化碳中毒的基本知識(shí)和方法及用電常識(shí)，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和一旦發(fā)生中毒觸電時(shí)的應(yīng)急處置能力。同時(shí)學(xué)校嚴(yán)禁學(xué)生私接電爐和私自在宿舍生火取暖。
五、加強(qiáng)監(jiān)督，建立學(xué)校取暖工作的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步建立和完善學(xué)校取暖責(zé)任追究制度，有序有力有效地做好冬季取暖及安全保障工作，確保學(xué)校取暖工作不留漏洞、不落死角，把這項(xiàng)工作落實(shí)到每一個(gè)寄宿生宿舍和班主任，對(duì)工作措施不得力予以嚴(yán)肅處理。
網(wǎng)絡(luò)公司工作自查報(bào)告篇七
(一)根據(jù)《工作方案》，公司對(duì)本次專項(xiàng)活動(dòng)作出如下組織部署：
1、公司總經(jīng)理組織召開專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組動(dòng)員會(huì)并作出具體部署，要求工作小組高度重視本次專項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)查找存在問(wèn)題與不足，制訂整改措施并逐項(xiàng)落實(shí)到位，使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
2、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)福建監(jiān)管局《通知》、《福建轄區(qū)上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作調(diào)查問(wèn)卷》和公司現(xiàn)有的各種財(cái)務(wù)制度與文件。
3、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人布置專項(xiàng)活動(dòng)工作安排，就自查階段的分工、要求與時(shí)間安排等作出部署，要求相關(guān)人員按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真完成自查內(nèi)容，形成工作底稿和初步自查情況提交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核。
4、公司審計(jì)部按照董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)及工作方案的要求，制訂審計(jì)計(jì)劃并及時(shí)開展審計(jì)。
(二)根據(jù)《工作方案》，本次專項(xiàng)活動(dòng)開展情況如下：
1、公司財(cái)務(wù)人員根據(jù)《調(diào)查問(wèn)卷》分類整理、匯總自查內(nèi)容，開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告，逐條檢查，詳細(xì)說(shuō)明情況，并形成自查工作底稿。
2、財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員的自查工作底稿與自查結(jié)果詳細(xì)復(fù)核，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)核查，并提出相應(yīng)的自查核查結(jié)果，提交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作》。
3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理的自查結(jié)果進(jìn)行了審核，對(duì)自查底稿的內(nèi)容完善提出指導(dǎo)意見，要求財(cái)務(wù)部按時(shí)提交專項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告。
4、按《工作方案》要求，財(cái)務(wù)部將自查底稿與自查報(bào)告提交公司審計(jì)部。
5、審計(jì)部按照制定的審計(jì)計(jì)劃，依據(jù)福建監(jiān)管局相關(guān)文件要求對(duì)自查報(bào)告內(nèi)容逐項(xiàng)稽核，審查自查底稿并就與財(cái)務(wù)控制相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核，同時(shí)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告專項(xiàng)活動(dòng)開展情況，聽取審計(jì)委員會(huì)對(duì)自查工作的指導(dǎo)。
6、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就自查階段工作開展情況、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或存在的不足、整改措施、整改期限和責(zé)任人等情況向總經(jīng)理作出全面匯報(bào)。審計(jì)部就專項(xiàng)活動(dòng)的稽核結(jié)果與建議形成內(nèi)部審計(jì)報(bào)告提交董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)審議，并向總經(jīng)理作出通報(bào)。
7、根據(jù)自查情況與內(nèi)部審計(jì)情況，形成了專項(xiàng)活動(dòng)的自查報(bào)告提交董事會(huì)審議。
二、自查工作的內(nèi)容
依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，公司逐項(xiàng)對(duì)照《調(diào)查問(wèn)卷》進(jìn)行了認(rèn)真、全面的自查。公司在財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)和人員配置、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性、資金管理和控制、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)和執(zhí)行、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制、母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)管理和控制等方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為規(guī)范，同時(shí)按相關(guān)文件的要求也存在一定不足之處需進(jìn)一步加以完善，公司為此提出整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，認(rèn)真加以落實(shí)。
三、自查結(jié)果及整改措施
(一)財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況
1、公司依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)人員。
2、公司按照國(guó)家《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求和公司章程、公司《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度》的規(guī)定，選聘主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。公司主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)管理方面具有良好的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。
3、公司對(duì)主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人有明確的崗位職責(zé)和考核制度。主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為公司經(jīng)營(yíng)班子成員。
4、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人人事關(guān)系均在本公司，未在本公司以外的其他單位領(lǐng)取薪酬。主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人系董事長(zhǎng)之妻弟，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與控股股東、實(shí)際控制人和上市公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員不存在親屬關(guān)系，未在其他單位(上市公司母公司、子公司以及參股公司以外的主體)兼職。
5、公司依據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位，配備會(huì)計(jì)人員。崗位職責(zé)和考核制度明確，崗位設(shè)置符合內(nèi)部牽制要求。現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員均具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格。
6、公司《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度》依據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，對(duì)會(huì)計(jì)人員的離職交接做了規(guī)定，會(huì)計(jì)人員離職交接嚴(yán)格按制度中的規(guī)定辦理。
7、會(huì)計(jì)人員的工作崗位嚴(yán)格實(shí)行定期輪換，會(huì)計(jì)人員任用實(shí)際采取了回避，但尚未形成書面制度。
網(wǎng)絡(luò)公司工作自查報(bào)告篇八
一年來(lái)，我鎮(zhèn)人才工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真按照《20xx年度人才工作目標(biāo)》要求，加強(qiáng)全鎮(zhèn)人才工作的宣傳、培訓(xùn)、督促檢查力度，使人才工作取得了一定的成績(jī)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。現(xiàn)將我鎮(zhèn)人才工作開展情況做以下匯報(bào)：
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視人才工作，成立以黨委書記為組長(zhǎng)、黨委副書記、黨委組織委員為副組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將其納入重要議事日程，定期召開會(huì)議，研究制定全鎮(zhèn)有關(guān)人才工作的措施、制度和辦法，及時(shí)解決、協(xié)調(diào)人才工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并進(jìn)行全面研究分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)人才工作政策創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。成立社會(huì)工作服務(wù)中心，與鎮(zhèn)民政辦合署辦公，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)社會(huì)工作和人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策。全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營(yíng)造“創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓想干事的人有機(jī)會(huì)；搭建平臺(tái)，讓能干事的人有平臺(tái)；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境；認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于人才工作重大政策及會(huì)議精神，廣泛聽取各部門對(duì)各類人才的意見和建議，并切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力拓寬服務(wù)渠道，不斷提高工作效能，將人才工作的有關(guān)政策落實(shí)到具體工作中去。
2、積極完善人才工作制度建設(shè)。一是完善人才工作會(huì)議制度。每月定期召開會(huì)議，傾聽各部門對(duì)人才工作及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見和建議，并關(guān)心和幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題，有效地把各類優(yōu)秀人才聚集在人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略中來(lái)。二是進(jìn)一步完善了《xx鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《xx鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)》等制度和辦法，使全鎮(zhèn)人才工作逐步步入了規(guī)范化、程序化的軌道。
3、加大人才工作的資金投入。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視人才工作，年初將人才工作經(jīng)費(fèi)納入本年度財(cái)政預(yù)算。鎮(zhèn)財(cái)政在保障人才工作經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，每年劃撥一定經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用于人才學(xué)歷提升、各類人才培訓(xùn)和人才獎(jiǎng)勵(lì)等方面。
2、外出參觀學(xué)習(xí)、開展科技下鄉(xiāng)。到社會(huì)工作開展先進(jìn)地區(qū)、單位參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界、增長(zhǎng)知識(shí)。組織專家下鄉(xiāng)入戶，實(shí)地培訓(xùn)，為群眾解決生產(chǎn)和生活上的各種問(wèn)題。
3、利用遠(yuǎn)教平臺(tái)，開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。在全鎮(zhèn)各村安裝遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)。讓農(nóng)民足不出戶就能學(xué)到知識(shí)，掌握各種知識(shí)技能，對(duì)于農(nóng)民致富創(chuàng)業(yè)、增加收入有很大幫助。
1、人才總量不足，密度較低。人才質(zhì)量不高，高層次人才嚴(yán)重缺乏。懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的綜合型人才缺乏。
2、人才分布不合理，大部分人才集中黨政機(jī)關(guān)、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、建設(shè)等部門，而國(guó)有企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，高、中級(jí)人才出現(xiàn)斷層情況。
1、將進(jìn)一步提升人才工作思路，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，抓好各類人才培訓(xùn)工作，促進(jìn)各類人才素質(zhì)提升，不斷擴(kuò)大人才隊(duì)伍，提高人才工作對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)率。
2、以集聚各類人才為著力點(diǎn)，完善全方位的人才資源開發(fā)體系。
3、以事業(yè)發(fā)展為平臺(tái)，營(yíng)造“人才工作”濃郁氛圍。
4、加強(qiáng)人才工作干部隊(duì)伍的自身建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)各類人才的培養(yǎng)力度，落實(shí)其它各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)公司工作自查報(bào)告篇九
在市委市政府、市平安辦、市綜治辦、市委辦及集團(tuán)辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司按照科學(xué)發(fā)展觀要求，嚴(yán)格遵照社會(huì)管理綜合治理暨平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制與目標(biāo)管理責(zé)任制，按照“歸口管理權(quán)限，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則執(zhí)行。20xx年我公司社會(huì)治安綜合治理工作，經(jīng)過(guò)全體的共同努力，取得了一定的成效，現(xiàn)就我公司今年綜治工作自查自評(píng)如下：
20_年，公司高度重視平安創(chuàng)建和綜合治理工作，將平安創(chuàng)建和綜合治理工作納入重要議事日程，作為公司日常工作常抓不懈。特別是企業(yè)改制遺留問(wèn)題、社會(huì)治安、信訪、安全生產(chǎn)等方面，群眾反映的事項(xiàng)，短期內(nèi)要從根本上把矛盾、問(wèn)題解決，難度相當(dāng)大；刑事犯罪率居高不下，黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象屢禁不止，邪教勢(shì)力伺機(jī)而動(dòng)，社會(huì)治安形勢(shì)確實(shí)不容樂觀。以上矛盾、問(wèn)題的存在，是影響社會(huì)穩(wěn)定的不可忽視的重要因素，稍有松懈，或處置不當(dāng)，就會(huì)影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。
搞好統(tǒng)籌安排，務(wù)必要增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，決心要承擔(dān)起保一方平安，促一方發(fā)展的政治責(zé)任，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，切實(shí)有效地做好我公司的綜治工作。按照上級(jí)要求，今年繼續(xù)強(qiáng)調(diào)單位黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的基礎(chǔ)上，要求班子人員配合抓，設(shè)立局信訪室，安排專員專門負(fù)責(zé)信訪工作，保證綜治工作所需經(jīng)費(fèi)開支。從組織機(jī)構(gòu)、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障諸方面給予堅(jiān)強(qiáng)保證，為開展綜治工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
落實(shí)到實(shí)際，就是要圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，服務(wù)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局，狠抓基層綜治，努力構(gòu)建“平安公用”。年初，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)緊跟市平安辦、市綜治辦、市委辦的部署，在安排今年綜治工作中作了部署。重點(diǎn)要求各單位要做好以下工作：
（1）進(jìn)一步健全和落實(shí)基層單位綜治目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“一票否決制”。要求各單位建立健全綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂綜治工作實(shí)施方案，保障機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三到位，確保各單位綜治工作上新臺(tái)階。
（2）把抓好各單位綜治工作業(yè)績(jī)，同各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核、晉職和獎(jiǎng)罰直接掛鉤。
（3）把綜治各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，確保各單位不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定和政治安定的事件；不發(fā)生影響較大的治安案件和安全生產(chǎn)事故。
（4）努力搞好各單位普法和法制宣傳教育，不斷提高法制水平和法制觀念，做到依法行政、依法管理、民主管理。保證各單位無(wú)違法犯罪行為發(fā)生，即無(wú)參加賭博和參與地下人員，無(wú)涉毒吸毒人員，無(wú)參與邪教人員。
（5）做好單位群眾來(lái)信來(lái)訪工作。確保不發(fā)生越級(jí)上訪、涉訴上訪事件，認(rèn)真落實(shí)接訪處置責(zé)任。
（6）搞好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，建立“熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題”排查和矛盾糾紛調(diào)處制度，堅(jiān)決把問(wèn)題和矛盾制止、處理、解決在基層，防止矛盾上交。
（7）做好綜治各項(xiàng)工作，確保各單位和上級(jí)機(jī)關(guān)辦公秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)，政令暢通，工作順利開展。
由于推行綜治責(zé)任制，我公司綜治工作緊跟上級(jí)部署安排，有條不紊地深入開展起來(lái)。
本公司自重組以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到要做好工作，只有深入開展普及法律知識(shí)和進(jìn)行法制宣傳教育，才能做到服務(wù)群眾，公平執(zhí)法依法行政。今年，領(lǐng)導(dǎo)班子要求積極創(chuàng)建好綜合執(zhí)法大隊(duì)，努力維護(hù)我市秩序，推動(dòng)平安創(chuàng)建，努力使之躍上新的臺(tái)階。
本單位認(rèn)真組織全部干部、職工積極參加普法學(xué)習(xí)。組織全局人員共同學(xué)習(xí)法律規(guī)章，積極討論，加深理解，提高對(duì)普法和執(zhí)法的認(rèn)識(shí)；同時(shí)要求大家利用業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的法律法規(guī)，為公平執(zhí)法依法行政奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展的高峰期，同時(shí)也是我國(guó)各種社會(huì)矛盾的凸顯期，這些矛盾和問(wèn)題必然會(huì)影響到社會(huì)穩(wěn)定。單位領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)了做好信訪工作的緊迫性、重要性。
（1）首先嚴(yán)格按照市委、市政府、市綜治委及集團(tuán)的部署，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)總經(jīng)理負(fù)總責(zé)的責(zé)任制，建立健全局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局班子成員、各科室負(fù)責(zé)人為該小組成員，形成齊抓共管參與信訪的良好局面。
（2）領(lǐng)導(dǎo)班子人員輪流參與信訪接待。按要求宣傳《信訪條例》，做好信訪勸解工作。
（3）加強(qiáng)值班備勤制度。從元旦、春節(jié)兩節(jié)一系列的節(jié)假日值班和特護(hù)期值班，我們做到了安然無(wú)恙，沒出現(xiàn)任何事件和事故。特護(hù)期間，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班值守制度，非特殊情況，領(lǐng)導(dǎo)不得外出，保持一天24小時(shí)電話暢通。信訪信息及時(shí)上報(bào)，做到不漏報(bào)，不瞞報(bào)。
（4）嚴(yán)格落實(shí)信訪責(zé)任追究制，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決制”。
由于堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，緊跟上級(jí)部署，我單位落實(shí)好各項(xiàng)信訪措施，做好排查、化解穩(wěn)控工作，上下聯(lián)動(dòng)，維護(hù)一方平安。
回顧今年本單位綜治工作歷程，維護(hù)了一方平安局面，沒有發(fā)生“”等邪教組織非法聚集鬧事事件，沒有發(fā)生非法集訪組織和越級(jí)非法集訪，沒有發(fā)生重大群體性突發(fā)事件，沒有發(fā)生任何安全事故，沒有發(fā)生任何刑事案件，沒有發(fā)生涉毒涉賭的人和事，沒有發(fā)生瀆職枉法案件等等。這主要?dú)w功于市委、市政府、市綜治委和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全系統(tǒng)干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏奮斗，也歸功于本單位綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的有效監(jiān)督管理。我們將以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和危機(jī)感、使命感，以求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)做好工作，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)公司工作自查報(bào)告篇十
20xx年，我局信訪工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市信訪局的大大支持下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”為主線，加強(qiáng)排查調(diào)處、科學(xué)預(yù)警預(yù)測(cè)、強(qiáng)化調(diào)查研究、狠抓責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持信訪工作為群眾辦實(shí)事這個(gè)核心不動(dòng)搖，圍繞群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益，較好地完成了信訪工作任務(wù)。我局按照《信訪工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本單位工作實(shí)際，認(rèn)真做好信訪工作的目標(biāo)考核及重點(diǎn)信訪工作督查調(diào)研工作，現(xiàn)將工作自查情況報(bào)告如下。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，教育全體職工從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)改革發(fā)展，進(jìn)一步提高對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)，樹立“平安信訪”的觀念，始終把信訪工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)放在心上、抓在手上。建立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，局黨委書記、副局長(zhǎng)、調(diào)研員、副調(diào)研員為副組長(zhǎng)，辦公室主任及各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)企業(yè)設(shè)有信訪員，進(jìn)一步完善了信訪工作責(zé)任制，做到專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。并與各企業(yè)簽訂了信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行信訪首問(wèn)負(fù)責(zé)制，確保了各類上級(jí)轉(zhuǎn)辦件及群眾來(lái)信、來(lái)訪得到及時(shí)、有效的處理，提高了信訪工作的質(zhì)量和工作效率。
由局長(zhǎng)與各企業(yè)簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步了完善信訪工作責(zé)任制，建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)處理重點(diǎn)信訪問(wèn)題包案機(jī)制，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的歸口辦理機(jī)制，信訪工作督查和整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。規(guī)范了各單位的責(zé)任范圍及辦理流程，局接到信訪件后，由辦公室提交局領(lǐng)導(dǎo)批示，根據(jù)職責(zé)范圍由各科室協(xié)同責(zé)任單位處理，在規(guī)定的期限內(nèi)書面反饋，同時(shí)做好登記。做到了件件有落實(shí)、事事有回音，辦結(jié)率、回復(fù)率、滿意率達(dá)到100%。同時(shí)將信訪工作納入領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制和部門崗位目標(biāo)考核，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任追究制度，對(duì)因信訪工作責(zé)任制不落實(shí)，工作不利，推委扯皮，發(fā)生重大信訪問(wèn)題，造成不良影響的，追究責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人及信訪員的工作責(zé)任，在年終各類先進(jìn)評(píng)比中一票否決。我局認(rèn)真做好信訪工作排查調(diào)處工作，每月按期組織召開信訪案件排查調(diào)處會(huì)議，對(duì)近期信訪案件進(jìn)行摸底調(diào)查，分析總結(jié)，確保信訪工作落到實(shí)處。
我局按照上級(jí)信訪工作目標(biāo)考核的總體要求，建立和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，層層細(xì)化責(zé)任，認(rèn)真做好來(lái)信、來(lái)訪工作。我們把信訪工作納入部門目標(biāo)責(zé)任制考核，對(duì)在工作中造成辦理不及時(shí)、群眾越級(jí)信訪的依考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行責(zé)任追究。對(duì)上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦的各類承辦單實(shí)行部門負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限辦理，努力提高信訪辦理質(zhì)量和工作效率，重點(diǎn)解決和杜絕對(duì)信訪辦理避重化輕、含糊其辭、轉(zhuǎn)而不辦，隨意答復(fù)等問(wèn)題。今年，我們采取以會(huì)代訓(xùn)等方式對(duì)各單位信訪人員組織了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高了信訪人員的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;還組織開展了信訪調(diào)查研究活動(dòng)和人民建議征集工作，鼓勵(lì)個(gè)人在黨委網(wǎng)站、微博、微信等平臺(tái)上發(fā)表宣傳介紹及分析研究信訪工作的高質(zhì)量的信息稿件或征集歸納的人民建議，獲取稿酬。同時(shí)及時(shí)完成了信訪調(diào)研報(bào)告及信訪報(bào)表、材料的撰寫及上報(bào)工作，信訪工作質(zhì)量和效率有了明顯提高。
三是切實(shí)解決群眾反映的疑難、復(fù)雜信訪問(wèn)題。針對(duì)歷史遺留問(wèn)題，面對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況，分類解決。通過(guò)市總工會(huì)、社保部門和街道社區(qū)在扶貧救濟(jì)、社會(huì)保障、辦理提前退休等途徑幫助職工解決生產(chǎn)、生活中遇到的實(shí)際困難，有效的防止了信訪事件的發(fā)生。在處理信訪事件過(guò)程中，我們嚴(yán)格遵循信訪制度規(guī)定“事要解決”的要求，力求從解決問(wèn)題上下功夫，確保件件有著落，事事有回音。今年以來(lái)，全系統(tǒng)沒有新的信訪案件，沒有出現(xiàn)集體上訪，有力地維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局。
我們?cè)谛旁L維穩(wěn)工作中，雖然取得了一定的成績(jī)，但是，按照市委、市政府和信訪局的要求，相差很遠(yuǎn)，還存在一些問(wèn)題，如：不能按時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，信訪制度改革任務(wù)落實(shí)工作相對(duì)滯后，究其主要原因是我們沒有進(jìn)京、赴省、到市上訪事項(xiàng)及通過(guò)網(wǎng)上信訪提出信訪事項(xiàng)問(wèn)題而忽略了網(wǎng)上信訪等工作的推進(jìn)落實(shí)。在今后的工作中，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上信訪的宣傳，讓群眾了解網(wǎng)上信訪的功能和作用，積極引導(dǎo)群眾通過(guò)這一新形式提出信訪事項(xiàng)，將網(wǎng)上信訪建設(shè)成為糧食局密切聯(lián)系群眾的一條重要途徑。通過(guò)多種宣傳方式，公布網(wǎng)上信訪網(wǎng)址、《網(wǎng)上信訪須知》、《網(wǎng)上信訪程序》等，大力提高網(wǎng)上信訪的知曉度。不斷增強(qiáng)局機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位對(duì)信訪工作的認(rèn)識(shí)，把信訪工作列入重要議事日程，形成思想上有認(rèn)識(shí)、落實(shí)上有措施。對(duì)各科室(單位)接待來(lái)訪和處理來(lái)信情況，加大督辦檢查力度，繼續(xù)認(rèn)真抓好信訪和維穩(wěn)工作，加大《信訪條例》的宣傳力度，以“信訪法治建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，以《信訪條例》修訂實(shí)施十周年為契機(jī)，按照市委政法及全市信訪工作會(huì)議精神要求，加大信訪法規(guī)政策宣傳力度，引導(dǎo)信訪人依法理性有序反映訴求，牢固樹立“法定職責(zé)必須為、法無(wú)授權(quán)不可為”的理念，用法治思維和法治方式解決信訪問(wèn)題。進(jìn)一步推動(dòng)訴訪分離，把涉法涉訴信訪問(wèn)題從普通信訪渠道中剝離出來(lái)，引導(dǎo)到司法渠道解決，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，對(duì)人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析，特殊情況特殊處理，真正想群眾所想，急群眾所急，解群眾所難，通過(guò)調(diào)解、轉(zhuǎn)辦、督辦把大量的矛盾糾紛和信訪問(wèn)題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)我局信訪工作的健康有序發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)公司工作自查報(bào)告篇十一
xx年第三季度，我委在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作要求，按照構(gòu)建和諧新新都和以人為本的理念，切實(shí)加強(qiáng)我委各項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，下面將開展工作情況報(bào)告如下：
按照安監(jiān)委要求，我們認(rèn)真確定安全生產(chǎn)兼職安全員填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表，一是每月20日前報(bào)送安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表;二是每月28日前報(bào)送安全生產(chǎn)隱患排查治理月報(bào)表;四是世博會(huì)期間堅(jiān)持每周五報(bào)告本周單位安全生產(chǎn)情況，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求按照屬地管理原則，履職盡責(zé)，形成監(jiān)管合力，切實(shí)把“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求落到實(shí)處。
結(jié)合我委工作實(shí)際，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅(jiān)持日常檢查與不定期抽檢的方式，著重對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的督促檢查，一是對(duì)各項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員到場(chǎng)情況進(jìn)行抽查;二是對(duì)項(xiàng)目安全防護(hù)措施及預(yù)案進(jìn)行編制檢查督促;三是規(guī)范安全文明施工著裝，不保穿拖鞋、背心、實(shí)行文明施工;四是規(guī)范施工防塵措施;五是搭吊安裝是否符合規(guī)范要求;六是基坑架搭設(shè)是否規(guī)范;七是基坑硬防護(hù)是否符合規(guī)范;八是臨電搭接是否符合規(guī)范;九是否設(shè)置安全警示牌、安全警界黃線、重大隱患公示等對(duì)安全生產(chǎn)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)督促安全生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行整改或責(zé)令停工整改。
本季度，能繼續(xù)組織全體干部職工學(xué)習(xí)了以下安全生產(chǎn)文件，一是(成安監(jiān)委[xx]18號(hào);二是新安監(jiān)委[xx]15號(hào);三是(川安辦[xx]28號(hào);四是(川安全辦[xx]29號(hào);五是(川安辦[xx]31號(hào);六是川安辦[xx]32號(hào);七是(成安監(jiān)[xx]61號(hào)文件;八是(成建安監(jiān)[xx]18號(hào)文件，在抓好本單位文件貫徹落實(shí)的同時(shí)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的企業(yè)服務(wù)中心及時(shí)將各項(xiàng)文件轉(zhuǎn)發(fā)至各在建項(xiàng)目，并督促落實(shí)。
按照我委制定的《管理辦法》的規(guī)定，建立了每月一次安全例會(huì)工作機(jī)制，堅(jiān)持“一周一查一通報(bào)”的工作制度，對(duì)各項(xiàng)目在建工程的安全防范進(jìn)行檢查，做到及時(shí)通報(bào)，責(zé)令限期整改，使其區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位都建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定了相關(guān)制度。
1、廣泛開展全民安全宣傳活動(dòng)。采取多種形式，廣泛宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，積極營(yíng)造“關(guān)注安全，珍惜生命”的濃厚氛圍。
2、以“綜合治理、保障平安”為主題，組織動(dòng)員全體干部職工及各項(xiàng)目單位關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)人員安全培訓(xùn)。督促項(xiàng)目建設(shè)各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真做好各施工單位分管安全工作負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)工作。
綜上所述，在第三季度的安全生產(chǎn)管理工作中，我們通過(guò)各種形式的宣傳、學(xué)習(xí)和和監(jiān)督管理，在北管委全體員工的共同努力和各項(xiàng)目的共同配合下，取得了一定成績(jī)。
下一步，我們決定從以下幾個(gè)方面繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作：
一是進(jìn)一步加大宣傳力度;。
二是督促各項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制;。
三是加大各項(xiàng)目的檢查力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)職能部門文件精神，探索新的安全生產(chǎn)綜合治理方法，為加快北部商城建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)追趕跨越創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略定位而努力。
按照《新都區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作季度考評(píng)表》要求，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)xx年第三季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，我委第三季度安全生產(chǎn)季度考評(píng)自查分值評(píng)定為98分。
在安監(jiān)局及相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我委決心高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成季度考評(píng)工作，杜絕較大及以上等級(jí)安全事故，一般事故控制在目標(biāo)任務(wù)之內(nèi)，及時(shí)按要求上報(bào)安全生產(chǎn)管理情況和種類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定參加全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)完全上級(jí)部門賦予的各項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)公司工作自查報(bào)告篇十二
多年來(lái)，我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校美育工作的意見》，經(jīng)過(guò)全體師生的不懈努力與探索，終于走出了了一條屬于自己的美育之路。現(xiàn)對(duì)學(xué)校美育課程建設(shè)情況進(jìn)行自查總結(jié)如下：
近年來(lái)，我校堅(jiān)持以《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》為指導(dǎo)，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo)，以普及和發(fā)展學(xué)校美育為重點(diǎn)，深入推進(jìn)美育課程改革，大力弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化藝術(shù)。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)美育的功能、地位以及重要性有正確、全面的認(rèn)識(shí)，熟悉并能夠很好地貫徹有關(guān)美育的法規(guī)政策。能夠很好地處理美育與學(xué)校其它各項(xiàng)工作的關(guān)系，美育與德育、智育、體育工作得到協(xié)調(diào)發(fā)展。
由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，校中層及音樂、美術(shù)教研組長(zhǎng)為組員。實(shí)施“工作層層負(fù)責(zé)，人員分項(xiàng)調(diào)配、目標(biāo)分項(xiàng)確定、任務(wù)分頭落實(shí)、問(wèn)題協(xié)調(diào)解決”的工作管理機(jī)制，為美育提供強(qiáng)有力的組織保證。通過(guò)健全組織機(jī)構(gòu)、完善管理機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范、引導(dǎo)、激勵(lì)學(xué)校美育的發(fā)展，使人、財(cái)、物等教學(xué)資源得到充分使用。
（二）抓好美育各學(xué)科的課堂教學(xué)，全面實(shí)施藝體教育。
1。按教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱要求，保證了開齊學(xué)科，開足課時(shí)，開全內(nèi)容，不隨意安排藝體教師做其它工作，確保了美育工作的正常開展。為了進(jìn)一步提高美育課程的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校每學(xué)期都安排音樂、美術(shù)教師進(jìn)行一定數(shù)量的教研課、示范課、匯報(bào)課等高效課堂展示活動(dòng)，確保了美育課堂的充實(shí)、高效。
2。學(xué)校還加強(qiáng)了學(xué)科間的聯(lián)系，拓寬教學(xué)思路。美育課程不只是音樂、美術(shù)教師的事，而是學(xué)校的實(shí)事、大事。學(xué)校組織其他學(xué)科的教師與美育教師一起參加教學(xué)研討活動(dòng)，力爭(zhēng)讓美育課程融入其他課程當(dāng)中。在語(yǔ)文、英語(yǔ)、思想品德等課中，配上錄音、錄像、圖解、小品等，以優(yōu)美動(dòng)聽的旋律，新穎的藝術(shù)構(gòu)思，娓娓動(dòng)聽的朗讀，使學(xué)生在不知不覺中領(lǐng)會(huì)課文的內(nèi)容，同時(shí)又得到了美育熏陶。
（三）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
“時(shí)刻準(zhǔn)備著”變化；需要“時(shí)刻準(zhǔn)備著”思考；需要“時(shí)刻準(zhǔn)備著”學(xué)習(xí)；需要“時(shí)刻準(zhǔn)備著”應(yīng)對(duì)；需要“時(shí)刻準(zhǔn)備著”在新的變化、思考、學(xué)習(xí)、應(yīng)對(duì)中，再準(zhǔn)備！我?，F(xiàn)有美育專職教師12人，其中音樂專任教師6人，美術(shù)專任教師6人，且教師年齡均在40歲以下，充分保證了學(xué)校美育教學(xué)的開展。
2。學(xué)校重視美育教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，支持美育教師進(jìn)修、觀摩和到文藝團(tuán)體實(shí)踐。美育教師不同于其他學(xué)科，需要廣博的素養(yǎng)、廣闊的視野和廣泛的實(shí)踐。因此，學(xué)校為美育教師提供藝術(shù)課程開發(fā)及培訓(xùn)所需的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)，真正把重視藝術(shù)教師繼續(xù)教育落到實(shí)處。
（四）配齊教學(xué)設(shè)施，保證經(jīng)費(fèi)投入。
1。學(xué)?？朔?chǎng)地緊張的困難，設(shè)立了音樂專用教室2間，活動(dòng)室3間，美術(shù)專用教室3間，活動(dòng)室1間，充分保證了美育訓(xùn)練、活動(dòng)場(chǎng)地，確保了活動(dòng)的正常開展。
2。為了保證美育課程的教學(xué)及活動(dòng)，學(xué)校配備了足量的教具、學(xué)具。配備了鋼琴、電子琴、手風(fēng)琴、成套打擊樂器、音響器材、成套繪畫工具、一體機(jī)等，滿足了美育教學(xué)的需要。
（五）適時(shí)開展美育課外活動(dòng)，推動(dòng)美育教育全面深入發(fā)展。
小組活動(dòng)，每個(gè)小組都有專職教師輔導(dǎo)訓(xùn)練，每周二、四下午進(jìn)行集中訓(xùn)練。采取學(xué)生自主報(bào)名參加的方式，力爭(zhēng)使每位學(xué)生都能在藝術(shù)領(lǐng)域找到自己的空間，使每位學(xué)生的個(gè)性都得到全面發(fā)展。在每年的大型集會(huì)或市縣演出活動(dòng)中都會(huì)展示各興趣小組風(fēng)采，并且曾多次獲得各類獎(jiǎng)勵(lì)。
2。深入開展大課間活動(dòng)。每天40分鐘的大課間活動(dòng)也是美育工作的主要陣地，在優(yōu)美的旋律中，在矯健的舞姿間，在悠揚(yáng)的曲調(diào)里，學(xué)生情感完全融入，不僅學(xué)到的美育知識(shí)，還受到了美的熏陶。
3。積極開展藝術(shù)展演活動(dòng)。每年5月份，學(xué)校都會(huì)開展大規(guī)模的“藝術(shù)節(jié)”展演活動(dòng)。以多種形式吸引全校師生參與藝術(shù)實(shí)踐。豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng)為學(xué)生藝術(shù)成果展示搭建了平臺(tái)。每年寒暑假，學(xué)校都解勵(lì)孩子們走出校園，參加社會(huì)文藝活動(dòng)，每年都有大批的學(xué)生積極參加社會(huì)舉辦的各類表演、競(jìng)賽、禮儀展示等等。把自己在學(xué)校中學(xué)到的藝術(shù)特長(zhǎng)向家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)行展示。另外，學(xué)校還積極組織學(xué)生參加上級(jí)教育行政部門組織的各類美育比賽、展演活動(dòng)，團(tuán)體和個(gè)人均曾獲得過(guò)多次各級(jí)、各類獎(jiǎng)勵(lì)。
4。大力開發(fā)美育校本課程。為了促進(jìn)學(xué)校美育工作的不斷規(guī)范和發(fā)展，學(xué)校相繼開發(fā)了《剪紙》《音樂律動(dòng)》等形式多樣的校本課程，改變了原先教學(xué)時(shí)的隨意或只憑經(jīng)驗(yàn)開展教學(xué)的現(xiàn)象，以課程的校本化，來(lái)促使學(xué)校美育工作的不斷規(guī)范和發(fā)展。同時(shí)校本課程的開發(fā)，也是對(duì)教師群體的主動(dòng)性和潛力的開發(fā)和提升，實(shí)現(xiàn)了教師自身的專業(yè)成長(zhǎng)和特色發(fā)展。
1。教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)還不夠合理，部分美育教師專業(yè)不對(duì)口。
2。美育課程和其它課程的融合滲透不夠深入，沒有深入挖掘，內(nèi)容不細(xì)致，不系統(tǒng)，甚至有些流于形式。
3。美育工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制不夠健全。課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)科目標(biāo)中雖有“情感態(tài)度價(jià)值觀”維度，但對(duì)美育要求較籠統(tǒng)。學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)中對(duì)美育指標(biāo)的評(píng)價(jià)，在實(shí)際操作過(guò)程中剛性不夠，存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。
4。學(xué)校開展了各種美育主題活動(dòng)或相關(guān)活動(dòng)，受到學(xué)生的歡迎，但受社會(huì)大環(huán)境的影響，學(xué)校美育的效果難以得到全面鞏固。
網(wǎng)絡(luò)公司工作自查報(bào)告篇十三
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動(dòng)，以及開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動(dòng)確保困難群眾溫暖過(guò)冬的工作要求，20xx年至20xx年，我局將著力做好以下幾方面工作：
（一）幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)村級(jí)民主管理，指導(dǎo)村級(jí)黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，引導(dǎo)聯(lián)系村做好xx大、中國(guó)夢(mèng)以及災(zāi)后重建政策的宣傳，提高村級(jí)民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
（二）根據(jù)聯(lián)系村實(shí)際，幫助發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，如引進(jìn)資金辦養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)雞場(chǎng)、栽種核桃等，協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖技術(shù)。
（三）實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶。組織全局黨員干部通過(guò)“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對(duì)子，捐款捐物，緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。
（一）按照目標(biāo)考核要求
（二）建立定期聯(lián)系制度，聯(lián)系點(diǎn)的具體負(fù)責(zé)人要每月安排時(shí)間，帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點(diǎn)了解工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題以及需要解決的事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準(zhǔn)確掌握動(dòng)態(tài)，有利于及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀，提出下一步工作的建議，提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）在工作中要認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育，為基層群眾解決政策梗塞問(wèn)題，為群眾辦好事，服好務(wù)。
（四）領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)照工作目標(biāo)定期對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保聯(lián)系點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到位。
（五）要樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、不畏艱險(xiǎn)的意識(shí)，以聯(lián)系點(diǎn)為基礎(chǔ)，及時(shí)收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見，做好各種記錄，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯總上報(bào)資料。
網(wǎng)絡(luò)公司工作自查報(bào)告篇十四
今年的第三季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，快臨近年終和今年最后一個(gè)季度，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個(gè)季度的工作做的更好。下環(huán)境我對(duì)第三季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年四月份到公司工作的，五月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方環(huán)境的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)__市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方環(huán)境，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況：
7月總業(yè)績(jī)：166700。
8月總業(yè)績(jī)：241800。
9月總業(yè)績(jī)：252300。
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在__市場(chǎng)上，雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多，但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場(chǎng)的開拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
第四季度工作計(jì)劃。
在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問(wèn)題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)建立約訪專員。(建議試行)。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)。
第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
具體的其他工作計(jì)劃如下：
第一步:招聘員工。
1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。
3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
第二步：培訓(xùn)員工。
1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常。
2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。
3、培訓(xùn)員工的快速成交法。
4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。
5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處。
第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。
1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心，關(guān)心他們的身體環(huán)境，家庭生活。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過(guò)每月一次或兩次的集體活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)?；顒?dòng)中無(wú)上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。
3、保證每個(gè)員工都有家的感覺，讓他們無(wú)時(shí)無(wú)刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。
第四步：讓員工去市場(chǎng)上鍛煉。
1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。
2、具體問(wèn)題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)。
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。
第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。
1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)?；顒?dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時(shí)挖掘老客戶。
1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績(jī)有所下降的原因，找出原因及解決方法。
3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開拓更大的市場(chǎng)。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無(wú)意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無(wú)意向到簽單。
第七步目標(biāo)達(dá)成。
1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長(zhǎng)起來(lái)，團(tuán)隊(duì)壯大。
2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)。
3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。
4、讓自己擁有奧迪a6l。
5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬(wàn)，希望公司給予支持與幫助。
網(wǎng)絡(luò)公司工作自查報(bào)告篇十五
會(huì)計(jì)部：
根據(jù)號(hào)文件《xx》的文件精神，我分理處自接到文件之日，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神并對(duì)本行開展了存量個(gè)人人民幣銀行存款賬戶相關(guān)身份信息真實(shí)性核實(shí)的自查工作，保證了存量存款賬戶神風(fēng)信息的真實(shí)性。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
（一）成立核實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：為確保高質(zhì)量完成核實(shí)工作，積極推動(dòng)此次工作的開展，我行就此次核實(shí)工作成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本網(wǎng)店存量個(gè)人人民幣銀行存款賬戶進(jìn)行了全面摸底，了解了賬戶種類及數(shù)量、開戶時(shí)間、金額大小、留存身份證件種類等情況，確保核實(shí)工作平穩(wěn)開展。
組長(zhǎng)：
成員：
（二）按照指導(dǎo)意見中的核實(shí)工作措施，逐條對(duì)存量個(gè)人人民幣銀行存款賬戶身份信息進(jìn)行核實(shí)。對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)客戶，均要求出示其身份證或其他有效證件進(jìn)行核實(shí)，核對(duì)為正式的，在系統(tǒng)中標(biāo)注。對(duì)客戶暫不提供有效證件的，加強(qiáng)了核實(shí)工作的宣傳引導(dǎo)，要求呵護(hù)在下次辦理業(yè)務(wù)時(shí)攜帶身份證件進(jìn)行身份核實(shí)工作。
（三）存款人開戶資料中留存的開戶證明文件為居民身份證或臨時(shí)身份證復(fù)印件的，我們通過(guò)聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)或公安部門對(duì)存款人及代理人的身份信息進(jìn)行核查，經(jīng)核查，如信息相符的，可以認(rèn)為賬戶相關(guān)身份信息為真實(shí)；如姓名、身份證號(hào)碼和照片存在一項(xiàng)或多項(xiàng)不一致的，作為疑義身份信息核實(shí)。
留存的居民身份證或臨時(shí)身份證復(fù)印件已過(guò)有效期，或姓名為手寫、生僻字等難以識(shí)別的，要求存款人從新提交居民身份證原件進(jìn)行核查。
存款人的開戶資料中未留存有效身份證件復(fù)印件的，要求存款人重新提供有效身份證原件進(jìn)行核查。經(jīng)核查，信息相符的，可以認(rèn)為賬戶相關(guān)身份信息為真實(shí)，并留存有效身份證件的復(fù)印件。
對(duì)于年月日以后在本系統(tǒng)開立業(yè)務(wù)的，我行必須以提供真實(shí)身份證件核實(shí)，對(duì)于辦理新開戶業(yè)務(wù)的客戶，根據(jù)《中國(guó)人民銀行關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)人民幣存款賬戶實(shí)名制的通知》（銀發(fā)【20xx】191號(hào)）文件以及《金融機(jī)構(gòu)客戶身份識(shí)別和客戶身份資料及交易記錄保管實(shí)施辦法》要求，16周歲以上中國(guó)公民必須提供真實(shí)身份證，16周歲以下的中國(guó)公民，應(yīng)有監(jiān)護(hù)人代理開立銀行賬戶，出具監(jiān)護(hù)人的有效身份證件以及賬戶使用人的居民身份證或戶口簿。
核實(shí)工作中認(rèn)真核對(duì)了信息采集表中帶“x”項(xiàng)目，核實(shí)真實(shí)后打印“客戶信息采集表”，同時(shí)留存客戶身份證復(fù)印件。
網(wǎng)絡(luò)公司工作自查報(bào)告篇十六
根據(jù)《全省機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案》之有關(guān)要求，我單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、基本情況。
1、機(jī)構(gòu)沿革情況。
我單位成立于****年（**編委，*編[****]**號(hào)文件）。**年我單位機(jī)構(gòu)名稱調(diào)整為****（加掛****牌子）（*編[****]**號(hào)......）。我單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共**個(gè)（**編委，*編[****]**號(hào)文件），分別為......，其中****加掛****牌子。*編[****]**號(hào)增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)****......，增加后，我單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共**個(gè)。
2、編制及實(shí)有人員情況。
*編[****]**號(hào)文件核定我單位編制**名，其中行政（政法專項(xiàng)）編制**名，軍轉(zhuǎn)干部編制**名，紀(jì)檢監(jiān)察單列編制**名，人大政協(xié)單列編制**名，農(nóng)業(yè)稅專管員編制**名，群團(tuán)事業(yè)編制**名，工勤編制**名。（事業(yè)編制**名）。*編[****]**號(hào)文件增加編制**名......。我單位現(xiàn)有各類編制**名，其中行政（政法專項(xiàng)）編制**名，軍轉(zhuǎn)干部編制**名，紀(jì)檢監(jiān)察單列編制**名，人大政協(xié)單列編制**名，農(nóng)業(yè)稅專管員編制**名，群團(tuán)事業(yè)編制**名，工勤編制**名。（事業(yè)單位共有事業(yè)編制**名，其中行政管理**名，專業(yè)技術(shù)**名，工勤**名。）。
我單位實(shí)有人員**人，其中使用行政（政法專項(xiàng)）編制**人，使用軍轉(zhuǎn)干部編制**人，使用紀(jì)檢監(jiān)察單列編制**人，使用人大政協(xié)單列編制**人，使用農(nóng)業(yè)稅專管員編制**人，使用群團(tuán)事業(yè)編制**人，使用工勤編制**人。（事業(yè)單位共有實(shí)有人員**人，其中行政管理崗位**人，專業(yè)技術(shù)崗位**人，工勤**人。）聘用、借調(diào)等非占編人員**人，其中聘用**人，借調(diào)**人，......。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備情況。
*編[****]**號(hào)文件核定我單位職數(shù)情況為：......。*編[****]**號(hào)文件增加**職數(shù)**職......。
現(xiàn)我單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副，紀(jì)檢組長(zhǎng)......（按職務(wù)名稱詳細(xì)列出），**級(jí)，現(xiàn)實(shí)際配備**正**副，紀(jì)檢組長(zhǎng)......（按職務(wù)名稱詳細(xì)列出）。
內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副，現(xiàn)實(shí)際配備**正**副。非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**，實(shí)際配備**人。高配領(lǐng)導(dǎo)干部**人，高配至**級(jí)。
二、存在問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)自查，我單位存在以下問(wèn)題：
1、未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)**（含臨時(shí)機(jī)構(gòu)）。
2、未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自在**機(jī)構(gòu)對(duì)外加掛**牌子，
合署辦公等。
3、機(jī)關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長(zhǎng)期混用事業(yè)單位編制人員**人。
4、編制外聘用人員**人。
5、已退休或調(diào)出人員未減編**人。
6、超編、超職數(shù)人員**人。
三、與數(shù)據(jù)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)不一致情況及原因。
我單位實(shí)際機(jī)構(gòu)編制情況共有以下與數(shù)據(jù)平臺(tái)不一致，具體為：......主要原因是：......
四、整改措施。
依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的**機(jī)構(gòu)，撤銷擅自加掛的**牌子，及合署辦公機(jī)構(gòu)等。
2、取消借調(diào)和長(zhǎng)期聘用人員**人。
3、為已到達(dá)退休年齡人員**人辦理減編。
4、通過(guò)自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。
5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)**，確保平臺(tái)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
附件：1、2、
單位：（蓋章）。
單位負(fù)責(zé)人：（簽字）。
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