總結(jié)是一種思維整理的過(guò)程,可以幫助我們系統(tǒng)化地理解和把握所學(xué)知識(shí)。寫總結(jié)時(shí)要注意邏輯清晰,語(yǔ)言流暢,以及語(yǔ)法、拼寫和標(biāo)點(diǎn)等方面的準(zhǔn)確性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望對(duì)大家有所幫助。
商混站調(diào)度工作總結(jié)篇一
2月份我調(diào)度室在工作中,牢固樹(shù)立“安全第一”,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),并結(jié)合我礦實(shí)際情況,強(qiáng)化以人為本的管理理念,狠抓調(diào)度組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,將影響安全的因素降低到了最低,為礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供了能分析形式、指導(dǎo)工作、制定決策的重要統(tǒng)計(jì)資料,現(xiàn)將2月份總結(jié)如下:
1、積極配合各項(xiàng)安全檢查,共接到安全隱患條,已全部整改。
2、對(duì)副水倉(cāng)、副井繞道、南翼回風(fēng)巷、南翼運(yùn)輸巷、總回風(fēng)巷、移變硐室前后、730回風(fēng)巷風(fēng)橋、730回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)風(fēng)門口、消防材料庫(kù)聯(lián)絡(luò)巷、主水倉(cāng)行人巷、南翼回風(fēng)巷9號(hào)密閉、3202聯(lián)絡(luò)巷、730運(yùn)輸巷與材料巷、南翼輔助回風(fēng)巷、材料巷總回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)風(fēng)門前、總回風(fēng)巷至回風(fēng)井底進(jìn)行了維護(hù),共架木棚架。
3、回收3101回風(fēng)巷舊材料、主水泵行人巷絞車。
4、對(duì)3202懸采工作面進(jìn)行了維護(hù),密切關(guān)注該面的頂板情況和涌水情況。
5、對(duì)靜壓管路進(jìn)行了維修、整理,配合通風(fēng)隊(duì)對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了維護(hù),確保了井下通風(fēng)需求。
6、對(duì)各類報(bào)表、臺(tái)賬進(jìn)行了檢察。
下一步調(diào)度室打算:
1、按照精細(xì)化管理要求,把調(diào)度工作作細(xì)、做實(shí)。
2、嚴(yán)肅制度落實(shí),按制度辦事。對(duì)我礦的制度嚴(yán)格執(zhí)行,完善調(diào)度信息匯報(bào)和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的相關(guān)制度,搞好日常工作,落實(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行考核和評(píng)化。
3、強(qiáng)化每天碰頭會(huì)的效果,實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范和高效。
4、積極整改周二、周五排查出的隱患和問(wèn)題。
5、積極貫徹各種會(huì)議精神、文件精神,提高人員素質(zhì),在工作中始終堅(jiān)持飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,確?!耙煌K牟煌!惫ぷ鞯恼_\(yùn)行。
以這次月度總結(jié)為契機(jī),以更加飽滿的工作熱情,以全新的面貌步入下月的工作當(dāng)中。
商混站調(diào)度工作總結(jié)篇二
20xx年全年,分廠調(diào)度室開(kāi)展的培訓(xùn)工作著力提升員工執(zhí)行效力,以安全為主線,采取安全與業(yè)務(wù)培訓(xùn)交叉培訓(xùn)的模式,重點(diǎn)開(kāi)展周五安全學(xué)習(xí),季度培訓(xùn)工作,企業(yè)文化培訓(xùn)、本案體系培訓(xùn),調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn),調(diào)度人員心理素質(zhì)培訓(xùn)等培訓(xùn)工作。
調(diào)度室員工業(yè)務(wù)技能水平層次不齊及業(yè)務(wù)特殊性,我們開(kāi)展了具有針對(duì)性的培訓(xùn),針對(duì)技能或某一工作態(tài)度表現(xiàn)開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,并針對(duì)生產(chǎn)壓力大時(shí),對(duì)員工進(jìn)行心理教育培訓(xùn)工作,讓員工釋放工作壓力,同時(shí)根據(jù)日常工作,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)這種培訓(xùn)模式,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)立體感,改變業(yè)務(wù)培訓(xùn)的枯燥狀態(tài)。
回顧20xx年,分廠調(diào)度室完成了基本培訓(xùn)工作,通過(guò)制度建設(shè)及相關(guān)考核措施已改變以前培訓(xùn)工作的被動(dòng)局面,同時(shí)完成了業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作態(tài)度相關(guān)方面課程的開(kāi)發(fā)工作。
20xx年,分廠調(diào)度培訓(xùn)工作與其他單位的培訓(xùn)相比,有以下三點(diǎn):
1、培訓(xùn)考核管理:開(kāi)展培訓(xùn)與績(jī)效考核相掛鉤的方式,將員工績(jī)效考核的30%獎(jiǎng)金與培訓(xùn)考核相掛鉤。讓培訓(xùn)工作不空洞,有利的扭轉(zhuǎn)了培訓(xùn)被動(dòng)局面。
2、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā):開(kāi)展員工心理素質(zhì)培訓(xùn)課程,如壓力釋放等。廠培訓(xùn)中心給了調(diào)度室人員出外培訓(xùn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),學(xué)以致用,我們根據(jù)調(diào)度室工作業(yè)務(wù)的特殊性,首先開(kāi)發(fā)了自己的培訓(xùn)課程。
3、培訓(xùn)方式創(chuàng)新:業(yè)務(wù)培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式。創(chuàng)新的培訓(xùn)方式有利于拉近員工與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的距離,讓員工學(xué)到自己想學(xué)的,感興趣學(xué)的。
目前,培訓(xùn)工作共性是局限于技能、知識(shí)培訓(xùn)課程,缺乏態(tài)度培訓(xùn)課程,根據(jù)自身情況開(kāi)發(fā)的課程數(shù)量不足,仍舊缺乏自己的培訓(xùn)特色課程。
20xx年我們的培訓(xùn)工作仍然堅(jiān)持以安全為主線,堅(jiān)持廠培訓(xùn)中心的新指示,新要求,主要有以下方面的安排:
1、繼續(xù)開(kāi)展常規(guī)培訓(xùn)工作,如:周五安全學(xué)習(xí)、季度培訓(xùn)等
3、對(duì)廠里的新制度及各項(xiàng)廠發(fā)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、在完成廠里要求的季度培訓(xùn)后,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及開(kāi)展特色課程培訓(xùn)工作。
分廠調(diào)度室
20xx年10月26日
商混站調(diào)度工作總結(jié)篇三
我公司從20xx年8月公司投產(chǎn)以來(lái),已安全生產(chǎn)三年。
我科室全體人員,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”,落實(shí)“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,”的工作方針,在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過(guò)程中,按照《質(zhì)量手冊(cè)》管理職責(zé)的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn),工作取得顯著成效。
作為承擔(dān)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系,一年來(lái)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
1、日常工作的開(kāi)展和落實(shí)。
如透水性商品混凝土。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,不儲(chǔ)存不合格材料,不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。
2、成本控制。
水泥和外加劑在整個(gè)商品混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則,綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。
(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),
在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
(2)、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),通過(guò)在反復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,優(yōu)化配方。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作,我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。
3、資質(zhì)評(píng)審。
實(shí)驗(yàn)室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊(cè),程序文件進(jìn)行了撰寫與技術(shù)規(guī)程規(guī)范的升級(jí)。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專家評(píng)審團(tuán)的評(píng)審任務(wù),順利的獲取了該實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)更新。
4、人員培訓(xùn)。
在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過(guò)考核成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書和內(nèi)審員資格證。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開(kāi)展商品混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè),日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。
(1)在今年的工作中,我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,未能很好掌控。
(2)、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商所限制,砂、石材料成為賣方市場(chǎng),我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
(3)、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗(yàn)室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,雖經(jīng)歷了一年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí),但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(4)、工作主動(dòng)性不足,超前意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于表面上不出問(wèn)題,忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。
最后,回顧今年來(lái)的工作,總的來(lái)說(shuō)我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來(lái)年的工作中,逐步改善,相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以上計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持,本部門將盡力貫徹公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
商混站調(diào)度工作總結(jié)篇四
20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年已經(jīng)到來(lái)。迎接我們的又將是一個(gè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),作為公司負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)備的管理、維護(hù)維修及保養(yǎng)的部門,我們也將迎來(lái)20xx年嶄新的一頁(yè)?;厥?0xx年,既是我們感慨的一年,也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說(shuō),因?yàn)槲覀兘?jīng)歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好,還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬,但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時(shí)間的。這一年來(lái),有很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的地方。也有很多的不足之處,需要我們?cè)?0xx年的管理與工作中加以改正。
本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導(dǎo)思想。定崗定人,舉一反三,多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設(shè)備管理方面的經(jīng)驗(yàn)。始終牢記“一切服務(wù)生產(chǎn)”的理念。較好的完成了20xx年總體維修計(jì)劃及上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)就20xx年本部門的工作做如下總結(jié):
1、基本概況。
部門人員情況:負(fù)責(zé)人1人,機(jī)修工2人,攪樓清理工1人,汽車修理工2人,場(chǎng)地清潔工4人。
設(shè)備情況:hzs120型攪拌樓2臺(tái),復(fù)盛sa螺桿空壓機(jī)1臺(tái),法西sdma發(fā)電機(jī)1臺(tái),ch型砂石分離機(jī)1臺(tái),攪拌車19臺(tái),汽車泵3臺(tái),車載泵1臺(tái),裝卸車4臺(tái)(2臺(tái)停用),拖泵1臺(tái)(停用),jac貨車1臺(tái),長(zhǎng)城皮卡1臺(tái)。維修情況:攪拌樓維修次數(shù)405次(1月12月),維修費(fèi)用約67700元(3月12月)。車輛內(nèi)部維修次數(shù)338次(5月-12月),內(nèi)部及修理廠維修費(fèi)用約720614.39元(3月12月,其中不包括3、4、5月份外部修理廠費(fèi)用)。
2、抓好隊(duì)伍的思想穩(wěn)定工作,防“松懈”。
由于20xx年是公司面臨重組改革的一年,也給所屬員工的去留問(wèn)題上也產(chǎn)生了一定的波動(dòng)。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法:“那就是新老板一來(lái),肯定要對(duì)人員及公司的一些原本制度進(jìn)行改革,說(shuō)不定哪天要我們走人也不知道”。面對(duì)所屬員工的種種疑慮,我們也是一邊做好勸導(dǎo)工作,一邊用自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著情緒工作,工作上消極怠工??吹竭@種情況我們也是一邊做思想工作,一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對(duì)公司的改革,以起到以身作卒做好工作,防止所屬員工的工作松懈。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的穩(wěn)定工作,到目前為止,所屬人員沒(méi)有一人因?yàn)楣镜闹亟M改革而辭職或離開(kāi)公司的。
3、抓好隊(duì)伍的平時(shí)養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作,防“小節(jié)”。
我們部門一直有一句話,那就是:“小細(xì)節(jié),看態(tài)度;小養(yǎng)成,看工作”。如果誰(shuí)能把這兩點(diǎn)做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的,工作也是無(wú)可挑剔的。所以特別是對(duì)機(jī)修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對(duì)自己負(fù)責(zé),也要對(duì)公司負(fù)責(zé)。要么不干,干就要拿出自己的最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。抓好兩班人馬的工作:
(1)、抓好機(jī)修工,主要是對(duì)兩臺(tái)生產(chǎn)線及場(chǎng)地設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對(duì)兩條生產(chǎn)線的72個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)都要做到心中有算,具體的點(diǎn)位,多長(zhǎng)時(shí)間加注。油類該多長(zhǎng)時(shí)間更換,濾芯多長(zhǎng)時(shí)間該清理或更換。嚴(yán)格按照保養(yǎng)目錄進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)及更換,并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場(chǎng)地設(shè)施的平日檢查,每天上班后對(duì)場(chǎng)地設(shè)施進(jìn)行一遍檢查,特別是對(duì)碼頭螺桿空壓機(jī)及砂石分離機(jī)的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行排查及維修。
(2)、抓好汽車修理工,主要要求做好平日對(duì)24臺(tái)車的維修保養(yǎng)工作。另外要求汽車修理工牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),我們都知道駕駛員的人數(shù)也是全公司最多的,人員也是最雜的。有時(shí)候汽修工去吃個(gè)飯,駕駛員一來(lái)找不到人。車一停就大大咧咧開(kāi)始罵起人來(lái)了,所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時(shí)間都要錯(cuò)開(kāi),輪流著來(lái)。加強(qiáng)值班制度,防止駕駛員一到晚上因車輛問(wèn)題要求停車。維修車輛或設(shè)備后的場(chǎng)地清理工作也是對(duì)每個(gè)修理工特別要求做到的一點(diǎn),不管是大小的維修,維修后的場(chǎng)地清理工作,也是一個(gè)員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現(xiàn)。
(3)、抓好清潔工,主要對(duì)公司場(chǎng)地衛(wèi)生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土?xí)r,要求必須每?jī)扇艘唤M一同前往,加強(qiáng)人員的值班制度,防止人員在崗不在位。通過(guò)狠抓三班人員與小節(jié),也是防止小問(wèn)題而造成的大后果。
4、抓好隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作,防“脫節(jié)”。
俗話說(shuō):“一個(gè)人的力量是有限的,集體的力量是無(wú)窮的”。所以團(tuán)結(jié)部門人員協(xié)調(diào)好其他部門工作,也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn)。不管是部門哪一個(gè)崗位的人員,只要那個(gè)崗位需要人手,大家都會(huì)盡力幫忙,想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時(shí),汽修工忙不過(guò)來(lái)時(shí),機(jī)修工就幫忙汽車電焊、整形。機(jī)修工在維修攪拌主機(jī)或校稱忙不過(guò)來(lái)時(shí),汽修工就幫忙搬運(yùn)主機(jī)刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環(huán)境中,大家都感到了互助的快樂(lè)。從而調(diào)動(dòng)了所屬人員的積極性,也增強(qiáng)了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作,公司的每個(gè)部門都是缺一不可的,崗位職務(wù)無(wú)貴賤之分,只有分工不同。所以干好本職工作,協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對(duì)公司最好的回報(bào),也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因?yàn)槲覀冞@個(gè)部門的工作,是要靠我們每個(gè)人都去動(dòng)手才能夠保障設(shè)備的正常運(yùn)行的。你不去動(dòng),設(shè)備自己是不會(huì)好的。所以也經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一些不中聽(tīng)或是比較難聽(tīng)的話。不過(guò)我們相信,只要我們努力了盡力了,人家最后還是會(huì)肯定我們的工作的。
1、個(gè)別所屬人員的安全意識(shí)、大局意識(shí)不夠。
(1)機(jī)修工表現(xiàn)在維修時(shí),特別是在搶修時(shí),為了圖一時(shí)的快,而忽略了安全,帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會(huì)出現(xiàn),不拉閘搶修的狀況也時(shí)常會(huì)有。
(2)汽修工表現(xiàn)在車輛底盤維修或調(diào)節(jié)剎車時(shí),經(jīng)常不讓車輛上地溝維修,私自操作車輛等。
(3)清潔工表現(xiàn)在場(chǎng)地清理與外面公路上清理時(shí)的過(guò)往車輛對(duì)人身安全上。
2、對(duì)工作的主動(dòng)性還不夠。一般部門安排下去的任務(wù)完成的較好,對(duì)沒(méi)有安排的工作有時(shí)偶爾會(huì)偷一下懶,再看一看我的態(tài)度再去干,這樣一來(lái)有時(shí)會(huì)造成被動(dòng)。
1、2、3月份。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;
2、做好兩條生產(chǎn)線攪拌主機(jī)的襯板及軸頭密封件的更換工作;
3、、做好37米泵及46米泵車s管、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作;
4、做好兩條生產(chǎn)線及車輛的第一季度保養(yǎng)(更換各種油類及濾芯);
4、5、6月份。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;
2、做好碼頭到粉料筒倉(cāng)的管道更換及焊接、改造工作;
3、做好配料機(jī)配料倉(cāng)的修補(bǔ)及焊接工作;
4、做好a生產(chǎn)線平皮帶的更換工作;
5、做好生產(chǎn)線、車輛及場(chǎng)地設(shè)施的第二季度保養(yǎng);
7、8、9月份。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;
2、做好sdmo發(fā)電機(jī)的保養(yǎng)工作;
3、做好8個(gè)粉料筒倉(cāng)除塵機(jī)的改造工作;
4、做好生產(chǎn)線、車輛及場(chǎng)地設(shè)施的第三季度保養(yǎng);
10、11、12月份。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;
2、做好復(fù)盛螺桿空壓機(jī)的保養(yǎng)工作;
3、做好生產(chǎn)線、車輛及場(chǎng)地設(shè)施的第四季度保養(yǎng);
4、做好20xx年年終總結(jié)工作;
商混站調(diào)度工作總結(jié)篇五
光陰似箭,20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,回首過(guò)去幾年的工作中,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,調(diào)度值班室的每一位員工都積極努力工作,領(lǐng)導(dǎo)們以身作則,是我們調(diào)度值班室每一位員工學(xué)習(xí)的榜樣,為了今后更好地完成調(diào)度工作,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,使自己成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員。下面我將從三個(gè)方面對(duì)過(guò)去一年的調(diào)度工作進(jìn)行總結(jié):
要想成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員,首先要嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守調(diào)度值班室的各種規(guī)程、規(guī)章和制度,不斷加強(qiáng)對(duì)調(diào)度工作的認(rèn)識(shí)和了解,深入了解工作內(nèi)容,好好學(xué)習(xí)值班室每個(gè)調(diào)度員的長(zhǎng)處,取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程,做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué)。通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,不管是平時(shí)工作中還是工作后,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的請(qǐng)教。在此過(guò)程中我確實(shí)學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),例如調(diào)度值班室的接聽(tīng)電話工作,值班室電話作為電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,主要工作信息均由電話傳達(dá)通知,其重要性可想而知,故應(yīng)秉承嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地態(tài)度,規(guī)范接聽(tīng)電話工作。俗話說(shuō),千里之堤,潰于蟻穴,這些雖然是調(diào)度工作中不起眼的小細(xì)節(jié),但是往往大的工作失誤就是出在這些小問(wèn)題上,所以我們?cè)谌粘5墓ぷ髦校苏龖B(tài)度,負(fù)起崗位責(zé)任,保證調(diào)度工作順利有序的進(jìn)行。
另一方面,調(diào)度值班室的交接班工作也是日常工作的另一重要部分。起初,剛來(lái)安徽送變電工程公司從事調(diào)度工作的時(shí)候,對(duì)調(diào)度工作并不熟悉,規(guī)章制度也沒(méi)有認(rèn)真去落實(shí),還好領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我提出了批評(píng)指正,讓我對(duì)調(diào)度工作有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí),端正了工作態(tài)度。為達(dá)到更好的服務(wù)質(zhì)量和工作素質(zhì),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《電力安全工作規(guī)程》和調(diào)度室的各項(xiàng)規(guī)章制度,并將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中,貫徹落實(shí)“規(guī)章制度上墻,一絲不茍站崗”的工作理念,在過(guò)去一年交接班工作中,以交接班工作為例,自己在過(guò)去8年工作中,在無(wú)特殊情況下準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交接班簽字,當(dāng)出現(xiàn)線路發(fā)生故障或正在執(zhí)行調(diào)度命令時(shí),都是等線路恢復(fù)或問(wèn)題已處理完成后在進(jìn)行交接班。就像領(lǐng)導(dǎo)常強(qiáng)調(diào)的那樣,接班人員應(yīng)密切配合交班人員,協(xié)同處理好交班工作。當(dāng)然不管從事任何工作都不可能一帆風(fēng)順,總會(huì)有意料之外的情況出現(xiàn),所以我們?cè)诜e極做好預(yù)防工作的同事,也要做好應(yīng)急準(zhǔn)備。當(dāng)然以上幾種是比較典型的特殊情況,在真正工作中可能還會(huì)有各種各樣自己之前從未遇見(jiàn)的問(wèn)題,當(dāng)出現(xiàn)這些問(wèn)題時(shí),應(yīng)沉著面對(duì),冷靜處理,積極分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常調(diào)度工作。
這一原則,與各位同事一起共同努力,不斷積累經(jīng)驗(yàn),勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高理論文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想和工作素質(zhì)進(jìn)入新高度,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。
除此之外,在過(guò)去一年的調(diào)度工作中我重新認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,在調(diào)度工作中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅包括互幫互助、相互關(guān)懷,還應(yīng)該有共同的目標(biāo)、共同的努力,只有將每一位工作人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,才能將整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率提高上去,我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、關(guān)懷,合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)。與此同時(shí),每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹(shù)立全局觀念,從集體角度出發(fā),搞好協(xié)作配合,這樣即使調(diào)度工作某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)人力不足或處理不及時(shí),其他調(diào)度人員在保證自己分內(nèi)工作基礎(chǔ)上,可以為團(tuán)隊(duì)提供有效補(bǔ)償,則整個(gè)電網(wǎng)的調(diào)度工作才能實(shí)現(xiàn)有條不紊的高效運(yùn)行。
在這一年中,我付出了很多努力,也收獲了很多回報(bào),付出了時(shí)間、精力和辛勤的勞動(dòng),收獲了經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、同事們的關(guān)心還有領(lǐng)導(dǎo)的信任,與珍貴的收獲相比,我的一點(diǎn)點(diǎn)付出根本不算什么,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任與期待,在今后的工作中,我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取為同事和領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。雖然在過(guò)去的一年里,自己工作的各個(gè)方面有進(jìn)步,這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。與此同時(shí)在工作中自身也暴露了很多不足,總體來(lái)說(shuō)要提高的地方還有很多,比如說(shuō)外界方來(lái)電信息收集、處理工作不到位、不仔細(xì),協(xié)調(diào)不到位,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下,順利度過(guò)難關(guān)。事后我認(rèn)真反省自己,主要原因還是對(duì)工作內(nèi)容不夠了解,業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,態(tài)度也不夠端正,并且在工作的過(guò)程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,這些都不是一個(gè)稱職的調(diào)度員該出現(xiàn)的問(wèn)題。在以后的工作中,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動(dòng)性,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。另一方面,自己雖然不是專門負(fù)責(zé)出現(xiàn)場(chǎng)外勤的工作人員,為了調(diào)度工作的準(zhǔn)確可靠、切實(shí)可行,要抽出時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)觀察,熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,靈活處理調(diào)度工作,做到勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力提高自己的工作素質(zhì),使自己全面發(fā)展。
良好的協(xié)調(diào)意識(shí),實(shí)事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事電網(wǎng)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo)。
善于總結(jié),團(tuán)結(jié)工作同事,與同事們一起努力處理好一切工作難題,也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我們更多的支持,爭(zhēng)取為今后電網(wǎng)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。 20xx年發(fā)表的期刊文章:
20xx年10月27日,《勤奮出真知》擬在南京的軍區(qū)主辦的《基層建設(shè)》刊物上發(fā)表,雜志20xx年23期;在20xx年第10月18日經(jīng)專家委員會(huì)審定,已被《基層建設(shè)》雜志社錄用并刊于雜志20xx年23期期上發(fā)表,并同時(shí)獲本期優(yōu)秀教研成果壹等獎(jiǎng)。
20xx年8月25日,《清晨》擬在黑龍江省文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)、中共齊齊哈爾市委宣傳部(齊齊哈爾市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì))主辦的《青年文學(xué)家》刊物上發(fā)表,雜志20xx年593期 20xx年8月10日,《成長(zhǎng)記憶》擬在共青團(tuán)貴州省委主辦的《青年時(shí)代》刊物上發(fā)表,雜志20xx年09期。
商混站調(diào)度工作總結(jié)篇六
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在各部門同仁的大力支持下,結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成采面接替工作目標(biāo),主要做了以下幾方面的工作:這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況,工作總結(jié)《生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)范文》。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造***的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開(kāi)多次專題調(diào)度會(huì),安排部署清淤、修理、排水工作。
三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長(zhǎng)度已非常短,可能造成井下無(wú)面可采的局面。在此情況下,調(diào)度室周密部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度,精心組織人力、物力,保證了采面在很短的時(shí)間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間實(shí)際困難,協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。
四、管生產(chǎn)必須管安全,管生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,我礦在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題,那些是重要的容易出問(wèn)題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見(jiàn),做到“不安全、不生產(chǎn)”?;仫L(fēng)巷維修期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了維修期間安全生產(chǎn)。四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。
五、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。今年以來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:
一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。
二是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。
三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實(shí)涉后,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。在過(guò)去的一年內(nèi),我也只是把自己份內(nèi)的事做好,成績(jī)不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的***、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。
商混站調(diào)度工作總結(jié)篇七
翁意識(shí),勤奮敬業(yè),以集體利益為重,不過(guò)分追求個(gè)人利益,不僅能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同志,充分發(fā)揮每個(gè)同志的聰明才智,還要關(guān)心集體,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,在積極做好本職工作的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理等各部門存在的問(wèn)題,提出合理化建議,積極主動(dòng)地為企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策,共同推進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。
在過(guò)去的半年里,我以這個(gè)目標(biāo)去努力實(shí)踐,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,建廠以來(lái)緊緊半年多時(shí)間各部門在各方面取得了較好的業(yè)績(jī)。20xx年綜計(jì)辦與各部門共同努力下,雖然完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),但是在綜計(jì)辦已完成的各項(xiàng)工作中仍還存在一些缺憾與不足,比如:1、綜合計(jì)劃的編制是否考慮到生產(chǎn)部實(shí)際的加工能力,能否滿足各工程合同工期要求?2、在材料審核方面是否做到把費(fèi)用降到最低?3、工藝方面是否考慮到最捷徑最節(jié)省輔材及人工的方法?4、生產(chǎn)管理方面還存在進(jìn)一步優(yōu)化的方案?5、對(duì)各部門工作考核、獎(jiǎng)罰是否有力度?等等還有很多工作和問(wèn)題需要改善解決。20xx年已成為過(guò)去,在20xx年里總結(jié)過(guò)去存在的問(wèn)題,最重要的是以后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,怎樣合理去解決處理問(wèn)題,怎樣避免以后再出現(xiàn)以往相同的問(wèn)題,預(yù)防出現(xiàn)以往未出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題。最關(guān)鍵是下一步以什么樣的工作理念和工作態(tài)度去作好本職工作。
敢于同形形色色的虛偽言行和歪風(fēng)邪氣作毫不妥協(xié)的斗爭(zhēng),行使制度敢動(dòng)真格。制度是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié),我們一方面要善于堅(jiān)持真理,勇于改正錯(cuò)誤,完善制度建設(shè),另一方面,要把執(zhí)行制度落實(shí)到位,敢于動(dòng)真格,不怕得罪人,誰(shuí)違反了制度,按照制度嚴(yán)肅處理。
“管理就是效益,管理就是生產(chǎn)力”。在企業(yè)中,管理與技術(shù)同等重要。對(duì)此,必須真正把綜計(jì)辦內(nèi)部管理放在重要位置,高度重視,常抓不懈,抓出成效。企業(yè)管理的關(guān)鍵是要在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、狠”上下功夫,從數(shù)量型管理向效益型管理轉(zhuǎn)變?!拔锔?jìng)天擇,適者生存”,“質(zhì)量就是生命”。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,從上到下都必須樹(shù)立很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等,勇于迎接來(lái)自方方面面的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),積極采取有效措施,不斷提高單位的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)等等。
“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。規(guī)范管理的要求還有較大差距。對(duì)此,必須引起我們的高度重視,并采取有力措施予以解決。要在建立健全的嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度方面狠下功夫,要真正用制度管人,用制度管相關(guān)部門工作。
學(xué)習(xí)是一個(gè)人汲取知識(shí)和養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族進(jìn)步的靈魂,也是一個(gè)單位進(jìn)步的靈魂。沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有創(chuàng)新,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展,更不能生存。因此,在工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷創(chuàng)新,把創(chuàng)新作為工作的一個(gè)永恒主題,在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步,在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中壯大。
“實(shí)干興邦,實(shí)干興企”,“干出成績(jī)、干出人才、干出成果、干出經(jīng)驗(yàn)、干出效益、干出凝聚力、干出生產(chǎn)力”,貫徹公司目標(biāo)首要問(wèn)題就要做到結(jié)合自身實(shí)際真抓實(shí)干,切實(shí)做到經(jīng)常深入實(shí)際、多與客戶及相關(guān)部門溝通、常到車間現(xiàn)場(chǎng),使各項(xiàng)工作圓滿完成。不學(xué)習(xí)、不進(jìn)取,就要落后,落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰,不換人就一定要換思想,不換思想就要換人。時(shí)代造就人才,善于抓住機(jī)遇的人往往就是人才。所以,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮才智,踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨的做好本職工作。
商混站調(diào)度工作總結(jié)篇八
實(shí)驗(yàn)教學(xué)的各各方面工作都能順利開(kāi)展,現(xiàn)就一學(xué)期來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:
嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備制度,各任課教師要根據(jù)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,演示實(shí)驗(yàn)一天前,分組實(shí)驗(yàn)兩天前交實(shí)驗(yàn)通知單到實(shí)驗(yàn)室,本人根據(jù)通知單充分準(zhǔn)備好儀器、藥品,做到準(zhǔn)、凈、齊和及時(shí),確保實(shí)驗(yàn)一次成功。對(duì)有些實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)教師還事先親自試驗(yàn),若有改善的實(shí)驗(yàn)或利用自制教具進(jìn)行教學(xué)的,及時(shí)向教師說(shuō)明使用方法和注意事項(xiàng),確保萬(wàn)無(wú)一失。實(shí)驗(yàn)中對(duì)有損壞的儀器器嚴(yán)格依照教學(xué)儀器賠償制度實(shí)施處罰。實(shí)驗(yàn)完畢時(shí),讓授課教師及時(shí)如實(shí)填寫實(shí)驗(yàn)記錄單。保質(zhì)保量地完成教學(xué)工作,并用心配合生物興趣小組開(kāi)展活動(dòng),用心參與教師的研究性教學(xué),努力提高學(xué)生的用心主動(dòng)性和參與性。本學(xué)期還配合教務(wù)處順利完成初二的實(shí)驗(yàn)會(huì)考工作。
對(duì)生物實(shí)驗(yàn)室藥品與儀器的領(lǐng)用、歸還制定一套行之有效的辦法,并始終很好地實(shí)施。對(duì)藥品的保質(zhì)、儀器的維護(hù)起到了決定性的作用,避免了藥品的不必要浪費(fèi)及儀器的損壞。加強(qiáng)日常對(duì)藥品、儀器的保養(yǎng)、維護(hù)工作,延長(zhǎng)其壽命,為學(xué)校成本開(kāi)支的節(jié)約作出了自己的一分力。如對(duì)顯微鏡、解剖器等教學(xué)精密儀器,做到了定期檢修、除塵、防銹、保養(yǎng)等工作。對(duì)標(biāo)本類實(shí)施了定期檢查、防蛀等加以妥善管理。對(duì)易燃、易爆,有毒的化學(xué)藥品進(jìn)行獨(dú)立存放,實(shí)行雙人雙鎖,對(duì)其使用進(jìn)行嚴(yán)格的控制,并做嚴(yán)格登記,切實(shí)保證此類藥品的安全使用。
做到購(gòu)物有登記,帳目清楚,帳物卡三對(duì)應(yīng)工作。教學(xué)儀器的借用嚴(yán)格按照教學(xué)儀器借用制度實(shí)行登記,如期歸還,追還等。對(duì)新的實(shí)驗(yàn)儀器的性能、使用、操作方法做了充分了解,能熟煉地操作使用。而且用心參與了學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作的指導(dǎo)工作,進(jìn)一步鍛煉了自己的動(dòng)手潛力,更好地配合了實(shí)驗(yàn)老師的教學(xué)工作。
對(duì)玻璃器皿、玻片標(biāo)本的破損給予相應(yīng)的賠償,對(duì)生物儀器設(shè)備的損壞及時(shí)報(bào)廢,并登記在冊(cè),在一學(xué)年結(jié)束之際,及時(shí)向總務(wù)處提交報(bào)損、報(bào)廢記錄單,同時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買缺少的生物儀器和所需的化學(xué)藥品,以確保下學(xué)年教學(xué)工作的正常開(kāi)展。認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室的水電管理工作和防火、防毒工作,及時(shí)排除安全隱患,同時(shí)提高學(xué)生的安全意識(shí),把實(shí)驗(yàn)室的安全工作落實(shí)到實(shí)處。定期對(duì)生物實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,平時(shí)做好實(shí)驗(yàn)室保潔工作,使其與學(xué)校優(yōu)美的環(huán)境融為一體。
在實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作中,無(wú)論是實(shí)驗(yàn)員準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn),教師演示實(shí)驗(yàn),或者指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn),以及對(duì)待實(shí)驗(yàn)的嚴(yán)格態(tài)度等方面,處處,時(shí)時(shí),事事都要體現(xiàn)教師的言傳身教,只有教師教得扎實(shí),學(xué)生才能學(xué)得牢固。因此,嚴(yán)格搞好實(shí)驗(yàn)課的“備、教、導(dǎo)”是上好實(shí)驗(yàn)課不可缺的基本環(huán)節(jié)。
1、備好實(shí)驗(yàn)課是上好實(shí)驗(yàn)課的首要條件。
教材中要求做的實(shí)驗(yàn),無(wú)論簡(jiǎn)單也好復(fù)雜也好,都務(wù)必要備好課,寫好切實(shí)可行的教案,并且在實(shí)驗(yàn)課之前要親自動(dòng)手做一遍,即預(yù)備實(shí)驗(yàn)。教師做了,才可能指導(dǎo)學(xué)生如何應(yīng)對(duì)操作過(guò)程中每一個(gè)細(xì)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,看到實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,學(xué)到真正的實(shí)驗(yàn)方法和科學(xué)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的潛力;若不備課,不親自做實(shí)驗(yàn),憑空想象,黑板上做實(shí)驗(yàn),那就沒(méi)有明顯效果,更沒(méi)說(shuō)服力了。甚至?xí)霈F(xiàn),全體學(xué)生實(shí)驗(yàn)失敗等不該發(fā)生的現(xiàn)象。
2、注重實(shí)驗(yàn)引導(dǎo)。
明白學(xué)生實(shí)驗(yàn)時(shí),既要面面具到,事無(wú)俱細(xì)進(jìn)行引導(dǎo),同時(shí),又要注意切忌包辦代替。從實(shí)驗(yàn)材料的選取,儀器的裝配到操作步驟和技巧,既要科學(xué)規(guī)范,又要密切結(jié)合具體實(shí)際,在尊重學(xué)生主體地位的同時(shí),充分發(fā)揮教師的引導(dǎo)作用,以保證現(xiàn)象清晰,結(jié)果正確。如做“葉綠素的提取和分離”的實(shí)驗(yàn)時(shí),在不同的季節(jié)能夠采用不同的材料。
3、注重實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析與小結(jié)。
要求學(xué)生,在填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告時(shí),要如實(shí)填寫。實(shí)驗(yàn)失敗時(shí),要如實(shí)地與學(xué)生一齊分析失敗原因,可課后補(bǔ)做。如果學(xué)生實(shí)驗(yàn)失敗,我們就透過(guò)示范幫忙學(xué)生掌握操作技能,取得成功,或幫忙分析失敗原因讓學(xué)生重做,直至成功。不能聽(tīng)之任之,否則,就達(dá)不到實(shí)驗(yàn)課的目的。
在引導(dǎo)學(xué)生操作方面,采取的措施還是不夠科學(xué),學(xué)生的動(dòng)手操作潛力還不是很理想。同時(shí),由于課時(shí)少,實(shí)驗(yàn)室設(shè)備簡(jiǎn)陋,在分組實(shí)驗(yàn)中時(shí)間不夠,影響了實(shí)驗(yàn)效果。在今后的工作中要努力改善教學(xué)方法,改善實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)備,以滿足學(xué)生實(shí)驗(yàn)的需要。
商混站調(diào)度工作總結(jié)篇九
按照區(qū)委、區(qū)政府上半年工作調(diào)度的安排部署,機(jī)關(guān)效能組于7月18-7月20日利用3天時(shí)間對(duì)區(qū)法院、檢察院、公安分局、國(guó)土資源分局、工商分局等12個(gè)部門進(jìn)行了調(diào)度考評(píng)。上半年工作的開(kāi)展,總的來(lái)說(shuō),各部門均能緊盯年初目標(biāo)任務(wù),圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),圍繞軟環(huán)境的優(yōu)化,圍繞“平安橋西”、“和諧橋西”的構(gòu)建,樹(shù)立正確的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)理念,充分發(fā)揮部門職能作用,創(chuàng)新思路、舉措,提高效率,真抓實(shí)干,積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),主動(dòng)參與拆遷改造、企業(yè)改制、招商引資等重要工作,認(rèn)真抓好良好市場(chǎng)秩序的建立、社會(huì)治安穩(wěn)定的維護(hù)、群眾的合法權(quán)利的保障等方面工作,致力為營(yíng)造大發(fā)展、快發(fā)展、跨越發(fā)展的良好環(huán)境保駕護(hù)航,取得較好成績(jī)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
我組通過(guò)對(duì)主要承擔(dān)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)職能的12個(gè)部門進(jìn)行調(diào)度,不論是工作完成量、工作熱情,還是其工作成果,給人的總體感覺(jué)就是一個(gè)“實(shí)”字上。任務(wù)完成實(shí)實(shí)在在,服務(wù)大局踏踏實(shí)實(shí),榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)重重實(shí)實(shí)。從三個(gè)方面可以看出:
(一)從任務(wù)完成量可看出工作實(shí)績(jī)。上半年,公安分局共立各類刑事案件216起;受理治安案件469起,查處463起、查處違法人員749人;受理信訪事項(xiàng)22件,辦結(jié)22件,受理信訪事項(xiàng)比去年同期下降72.8%。區(qū)檢察院受理各類提請(qǐng)批準(zhǔn)逮捕案件49件85人,經(jīng)審查批準(zhǔn)逮捕41件60人,不捕8件20人,批捕和不捕準(zhǔn)確率均為100%;受理各類移送審查起訴案件55件97人,經(jīng)審查提起公訴案件40件61人,有罪判決率為100%;立案查辦職務(wù)犯罪案件5件5人,其中大案1件1人。區(qū)法院共受理各類案件543件,審(執(zhí))結(jié)467件,結(jié)案率86%,位居全市各縣區(qū)前列。司法局共排查各類民間矛盾糾紛45件,調(diào)解率達(dá)100%,調(diào)解成功率達(dá)98%,勸阻群眾上訪5起。環(huán)保分局審批建設(shè)項(xiàng)目9個(gè),檢查排污單位281家,查處違法案件8起,征收排污費(fèi)45萬(wàn)多元;對(duì)區(qū)內(nèi)工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)登81個(gè)單位進(jìn)行了污染源普查,掌握了1883個(gè)數(shù)據(jù),為全面開(kāi)展環(huán)境保護(hù)提供了科學(xué)依據(jù);廢氣、粉塵、廢物、廢液等的排放量與去年同期比較均有下降,環(huán)境質(zhì)量得以改善。區(qū)審計(jì)局上半年完成了審計(jì)項(xiàng)目5個(gè),參與了圣達(dá)商城、瓦盆窯村群眾上訪的審計(jì)查證以及市、區(qū)專項(xiàng)資金治理跟蹤;完成了對(duì)區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì),依法向區(qū)人大報(bào)告了審計(jì)結(jié)果;開(kāi)展了農(nóng)業(yè)八項(xiàng)專項(xiàng)資金的審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,參與了全市城區(qū)電網(wǎng)改造工程項(xiàng)目的審計(jì)。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局查處假冒偽劣案件36起,立案13起,現(xiàn)場(chǎng)處罰23起;檢查特種設(shè)備使用單位161家357臺(tái)。工商分局查處涉農(nóng)案件9起,案值3.2萬(wàn)元,查扣問(wèn)題農(nóng)資150公斤,查處了5戶違法經(jīng)營(yíng)者;查處各類食品經(jīng)營(yíng)案件93起,其中立案12起,即時(shí)處罰81起,涉案金額22.6萬(wàn)元。
(二)從主動(dòng)快捷上可看出工作效能。各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,充分發(fā)揮職能作用,積極參與,超前運(yùn)作,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境盡職盡責(zé)。司法局主動(dòng)服務(wù)舊城改造工作,為有關(guān)拆遷單位辦理各類公證50余件,為多家大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提供法律咨詢和公證服務(wù)。國(guó)土資源分局在開(kāi)展地政、礦政、測(cè)繪管理等工作中,夯基礎(chǔ)、抓規(guī)范,積極主動(dòng)服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,在企業(yè)改制、園區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目手續(xù)的跑辦和農(nóng)村土地資源管理等多項(xiàng)工作中,均體現(xiàn)出圍繞中心、服務(wù)大局的良好工作作風(fēng)。先后完成了華新園小區(qū)、金鼎世紀(jì)城、大境門1號(hào)地塊等項(xiàng)目的審批手續(xù),大境門2-5號(hào)、7號(hào)地塊,惠民小區(qū)等重大項(xiàng)目的審批手續(xù)正在辦理中;支持市瑪鋼廠、鼠藥廠、磺磷廠等一批區(qū)屬企業(yè)完成了改制;《橋西區(qū)大東溝泥石流災(zāi)害勘察可行性研究報(bào)告》已通過(guò)省國(guó)土資源廳初審。
(三)從各項(xiàng)榮譽(yù)中可看出工作成果。公安分局因成功破獲引起中央防范辦關(guān)注、aji督辦的“405”專案做出了突出貢獻(xiàn),國(guó)保大隊(duì)被省防范和處理邪教領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“先進(jìn)集體”。區(qū)法院被河北省高院評(píng)為“全省法院系統(tǒng)落實(shí)人民陪審員工作先進(jìn)集體”;被評(píng)為張家口“四五”普法先進(jìn)集體。今年4月,國(guó)土資源分局被河北省國(guó)土資源廳授予“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”。區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局被評(píng)為省級(jí)“后勤保障先進(jìn)單位”,區(qū)政府被省環(huán)保局命名為“綠化美化先進(jìn)單位”。今年2月,區(qū)物價(jià)局被張家口市物價(jià)局授予“收費(fèi)管理先進(jìn)單位”。環(huán)保分局深入推進(jìn)全區(qū)綠色單位創(chuàng)建活動(dòng),已有3個(gè)“市級(jí)綠色單位”,第一幼兒園成為我市第一所“綠色幼兒園”;編制的《橋西區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》通過(guò)了國(guó)家級(jí)專家評(píng)審驗(yàn)收。
好成績(jī)緣于好方法、好舉措的采用和實(shí)施。我區(qū)各職能部門能夠主動(dòng)融入?yún)^(qū)委、區(qū)政府營(yíng)造的良好發(fā)展氛圍當(dāng)中,自我加壓,主動(dòng)進(jìn)取,乘勢(shì)而上,各種制度、手段、措施鏗鏘有力,為工作的順利開(kāi)展鋪平了道按照區(qū)委、區(qū)政府上半年工作調(diào)度的'安排部署,機(jī)關(guān)效能組于7月18-7月20日利用3天時(shí)間對(duì)區(qū)法院、檢察院、公安分局、國(guó)土資源分局、工商分局等12個(gè)部門進(jìn)行了調(diào)度考評(píng)。上半年工作的開(kāi)展,總的來(lái)說(shuō),各部門均能緊盯年初目標(biāo)任務(wù),圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),圍繞軟環(huán)境的優(yōu)化,圍繞“平安橋西”、“和諧橋西”的構(gòu)建,樹(shù)立正確的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)理念,充分發(fā)揮部門職能作用,創(chuàng)新思路、舉措,提高效率,真抓實(shí)干,積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),主動(dòng)參與拆遷改造、企業(yè)改制、招商引資等重要工作,認(rèn)真抓好良好市場(chǎng)秩序的建立、社會(huì)治安穩(wěn)定的維護(hù)、群眾的合法權(quán)利的保障等方面工作,致力為營(yíng)造大發(fā)展、快發(fā)展、跨越發(fā)展的良好環(huán)境保駕護(hù)航,取得較好成績(jī)。現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
我組通過(guò)對(duì)主要承擔(dān)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)職能的12個(gè)部門進(jìn)行調(diào)度,不論是工作完成量、工作熱情,還是其工作成果,給人的總體感覺(jué)就是一個(gè)“實(shí)”字上。任務(wù)完成實(shí)實(shí)在在,服務(wù)大局踏踏實(shí)實(shí),榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)重重實(shí)實(shí)。從三個(gè)方面可以看出:
(一)從任務(wù)完成量可看出工作實(shí)績(jī)。上半年,公安分局共立各類刑事案件216起;受理治安案件469起,查處463起、查處違法人員749人;受理信訪事項(xiàng)22件,辦結(jié)22件,受理信訪事項(xiàng)比去年同期下降72.8%。區(qū)檢察院受理各類提請(qǐng)批準(zhǔn)逮捕案件49件85人,經(jīng)審查批準(zhǔn)逮捕41件60人,不捕8件20人,批捕和不捕準(zhǔn)確率均為100%;受理各類移送審查起訴案件55件97人,經(jīng)審查提起公訴案件40件61人,有罪判決率為100%;立案查辦職務(wù)犯罪案件5件5人,其中大案1件1人。區(qū)法院共受理各類案件543件,審(執(zhí))結(jié)467件,結(jié)案率86%,位居全市各縣區(qū)前列。司法局共排查各類民間矛盾糾紛45件,調(diào)解率達(dá)100%,調(diào)解成功率達(dá)98%,勸阻群眾上訪5起。環(huán)保分局審批建設(shè)項(xiàng)目9個(gè),檢查排污單位281家,查處違法案件8起,征收排污費(fèi)45萬(wàn)多元;對(duì)區(qū)內(nèi)工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)登81個(gè)單位進(jìn)行了污染源普查,掌握了1883個(gè)數(shù)據(jù),為全面開(kāi)展環(huán)境保護(hù)提供了科學(xué)依據(jù);廢氣、粉塵、廢物、廢液等的排放量與去年同期比較均有下降,環(huán)境質(zhì)量得以改善。區(qū)審計(jì)局上半年完成了審計(jì)項(xiàng)目5個(gè),參與了圣達(dá)商城、瓦盆窯村群眾上訪的審計(jì)查證以及市、區(qū)專項(xiàng)資金治理跟蹤;完成了對(duì)區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì),依法向區(qū)人大報(bào)告了審計(jì)結(jié)果;開(kāi)展了農(nóng)業(yè)八項(xiàng)專項(xiàng)資金的審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,參與了全市城區(qū)電網(wǎng)改造工程項(xiàng)目的審計(jì)。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局查處假冒偽劣案件36起,立案13起,現(xiàn)場(chǎng)處罰23起;檢查特種設(shè)備使用單位161家357臺(tái)。工商分局查處涉農(nóng)案件9起,案值3.2萬(wàn)元,查扣問(wèn)題農(nóng)資150公斤,查處了5戶違法經(jīng)營(yíng)者;查處各類食品經(jīng)營(yíng)案件93起,其中立案12起,即時(shí)處罰81起,涉案金額22.6萬(wàn)元。
(二)從主動(dòng)快捷上可看出工作效能。各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,充分發(fā)揮職能作用,積極參與,超前運(yùn)作,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境盡職盡責(zé)。司法局主動(dòng)服務(wù)舊城改造工作,為有關(guān)拆遷單位辦理各類公證50余件,為多家大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提供法律咨詢和公證服務(wù)。國(guó)土資源分局在開(kāi)展地政、礦政、測(cè)繪管理等工作中,夯基礎(chǔ)、抓規(guī)范,積極主動(dòng)服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,在企業(yè)改制、園區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目手續(xù)的跑辦和農(nóng)村土地資源管理等多項(xiàng)工作中,均體現(xiàn)出圍繞中心、服務(wù)大局的良好工作作風(fēng)。先后完成了華新園小區(qū)、金鼎世紀(jì)城、大境門1號(hào)地塊等項(xiàng)目的審批手續(xù),大境門2-5號(hào)、7號(hào)地塊,惠民小區(qū)等重大項(xiàng)目的審批手續(xù)正在辦理中;支持市瑪鋼廠、鼠藥廠、磺磷廠等一批區(qū)屬企業(yè)完成了改制;《橋西區(qū)大東溝泥石流災(zāi)害勘察可行性研究報(bào)告》已通過(guò)省國(guó)土資源廳初審。
(三)從各項(xiàng)榮譽(yù)中可看出工作成果。公安分局因成功破獲引起中央防范辦關(guān)注、aji督辦的“405”專案做出了突出貢獻(xiàn),國(guó)保大隊(duì)被省防范和處理邪教領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“先進(jìn)集體”。區(qū)法院被河北省高院評(píng)為“全省法院系統(tǒng)落實(shí)人民陪審員工作先進(jìn)集體”;被評(píng)為張家口“四五”普法先進(jìn)集體。今年4月,國(guó)土資源分局被河北省國(guó)土資源廳授予“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”。區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局被評(píng)為省級(jí)“后勤保障先進(jìn)單位”,區(qū)政府被省環(huán)保局命名為“綠化美化先進(jìn)單位”。今年2月,區(qū)物價(jià)局被張家口市物價(jià)局授予“收費(fèi)管理先進(jìn)單位”。環(huán)保分局深入推進(jìn)全區(qū)綠色單位創(chuàng)建活動(dòng),已有3個(gè)“市級(jí)綠色單位”,第一幼兒園成為我市第一所“綠色幼兒園”;編制的《橋西區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》通過(guò)了國(guó)家級(jí)專家評(píng)審驗(yàn)收。
好成績(jī)緣于好方法、好舉措的采用和實(shí)施。我區(qū)各職能部門能夠主動(dòng)融入?yún)^(qū)委、區(qū)政府營(yíng)造的良好發(fā)展氛圍當(dāng)中,自我加壓,主動(dòng)進(jìn)取,乘勢(shì)而上,各種制度、手段、措施鏗鏘有力,為工作的順利開(kāi)展鋪平了道.
商混站調(diào)度工作總結(jié)篇十
200*年燒結(jié)廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化,誠(chéng)信保鐵”大局,堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,致力攻關(guān)挖潛,取得了較好的成績(jī)。
燒結(jié)廠今年面臨的形勢(shì)與困難比以往任何一年都要大:一是煉鐵高爐“一大帶五小”格局形成,產(chǎn)能急劇擴(kuò)張,燒結(jié)礦出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,燒結(jié)生產(chǎn)組織面臨巨大的困難與壓力,設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間無(wú)法保證,設(shè)備隱患得不到及時(shí)整改。二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)壓力非常大。今年受到市場(chǎng)的沖擊比以往任何一年都要大,進(jìn)廠原材料質(zhì)和量根本就得不到保證,含鐵原料品種多,化學(xué)成分非常不穩(wěn)定,給燒結(jié)礦質(zhì)量的保證帶來(lái)了很大困難,直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)下滑。三是為保公司大局,不得不犧牲我廠的局部利益,導(dǎo)致能耗指標(biāo)下滑,節(jié)能降耗工作難度增加。四是燒結(jié)生產(chǎn)規(guī)??焖贁U(kuò)大,職工隊(duì)伍急劇膨脹,加上公司改革措施的強(qiáng)力推行,增加了一些思想上的不穩(wěn)定因素。五是技改任務(wù)艱巨,下半年隨著280m2燒結(jié)機(jī)建設(shè)的不斷推進(jìn),人力資源的缺口給生產(chǎn)組織帶來(lái)極大的影響。面對(duì)重重困難,一年來(lái),我廠堅(jiān)持全心全意依靠群眾,緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化、誠(chéng)信保鐵”工作大局,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革,以安全生產(chǎn)為前提,“誠(chéng)信保鐵”為重點(diǎn),挖潛增效為中心,本著向科技進(jìn)步要效益,向管理創(chuàng)新要效益,向攻關(guān)挖潛要效益的經(jīng)營(yíng)方針,妥善處理各方面的矛盾,取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面豐收,產(chǎn)量、質(zhì)量、效益指標(biāo)均在去年的基礎(chǔ)上有了很大的提高;職工收入穩(wěn)中有升;改革發(fā)展、企業(yè)管理工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
1.產(chǎn)量邁上新臺(tái)階:1-11月份燒結(jié)礦總量累計(jì)達(dá)500.008萬(wàn)噸,比去年同期凈增55萬(wàn)噸。其中燒結(jié)礦426.71萬(wàn)噸,比去年同期凈增39.43萬(wàn)噸;球團(tuán)礦73.30萬(wàn)噸,比去年同期凈增14.92萬(wàn)噸。全年燒結(jié)礦總量可望達(dá)到550萬(wàn)噸。
2.質(zhì)量水平穩(wěn)步提高:到11月止,燒結(jié)礦合格率達(dá)94.24%,比去年同期上升1.28%;燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率達(dá)92.56%,比去年同期上升1.21%;燒結(jié)礦品位穩(wěn)定率達(dá)98.73%,也好于去年同期水平;球團(tuán)礦合格率達(dá)94.70%;公司質(zhì)量考核得分每月均高于100分。
3.消耗指標(biāo)控制良好:130m2、180m2燒結(jié)機(jī)工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難后,仍保持了較好的水平。
4.攻關(guān)挖潛創(chuàng)歷史新高:1—11月實(shí)現(xiàn)成本降低額突破5070萬(wàn)元,全年可望突破6000萬(wàn)元,完成公司下達(dá)的二檔目標(biāo)。
5.技改工程穩(wěn)步推進(jìn):280m2燒結(jié)機(jī)
投產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作正有條不紊地開(kāi)展,關(guān)鍵崗位的外培與內(nèi)培已圓滿結(jié)束,廠專門下文組織了安裝質(zhì)量監(jiān)督小組對(duì)工程的安裝進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,預(yù)計(jì)可以按公司要求如期投產(chǎn)。
(一)堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,確保提質(zhì)增量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)按照橫向到邊、縱向到底的原則,將指標(biāo)層層分解到位,責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。注重指標(biāo)分解的科學(xué)性和合理性,充分考慮各單位不可控因素,并根據(jù)客觀情況的變化,及時(shí)調(diào)整指標(biāo),調(diào)動(dòng)各單位降成本的積極性,收到了明顯的效果。
2、兩眼向內(nèi),廣開(kāi)節(jié)支渠道,落實(shí)全員降成本措施,立足內(nèi)部攻關(guān)挖潛。
為了降低消耗,節(jié)約可控費(fèi)用,達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的,今年我廠加大了綜合利用的力度,把優(yōu)化資源配置作為工作重點(diǎn),著重抓好了轉(zhuǎn)爐污泥的利用和熔劑攻關(guān)工作,努力降低燒結(jié)礦的含鐵原料成本。實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐污泥利用率達(dá)到100%。在礦粉資源緊缺的情況下,我廠工藝技術(shù)人員通過(guò)試驗(yàn)研究,采取有力措施,最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農(nóng)場(chǎng)粉等資源,有效地緩解了公司礦粉資源壓力。1-11月份,利廢總量達(dá)2.08萬(wàn)噸,共降低原料成本4130萬(wàn)元,熔劑攻關(guān)降成本801萬(wàn)元。同時(shí),我廠繼續(xù)做好設(shè)備點(diǎn)檢、定修,減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備作業(yè)率,對(duì)成品燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進(jìn)行了改造,減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末,降低了返礦運(yùn)輸成本。加強(qiáng)非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支與管理,嚴(yán)把審批關(guān),嚴(yán)格控制可控費(fèi)用。并根據(jù)下半年公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),專門發(fā)文對(duì)指標(biāo)進(jìn)行了重新分解,嚴(yán)格考核。在這一系列強(qiáng)有力的措施下,攻關(guān)挖潛活動(dòng)取得了可喜成果 3.依靠技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新,促進(jìn)全員降成本、增效益。
作業(yè)率由xx年的不到95%提高到了98.5%以上,故障停機(jī)率降低到了1.5%以下,確保了燒結(jié)產(chǎn)能的充分釋放,降低了固定成本。同時(shí),我廠進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資的管理,加大修舊利廢的力度,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了新的突破。
(二)繼續(xù)貫徹“誠(chéng)信保鐵”的理念,確保高爐穩(wěn)順運(yùn)行。
實(shí)踐證明,“誠(chéng)信保鐵”不但事關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局,也是燒結(jié)廠實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的關(guān)鍵。特別是在今年高爐產(chǎn)能迅速擴(kuò)大,燒結(jié)本身產(chǎn)能不足,含鐵原料供應(yīng)緊張的不利局面下,如何保證高爐吃飽吃好,做到真正意義上的“誠(chéng)信保鐵”,對(duì)我廠是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)高爐的零影響,今年,我廠把“誠(chéng)信保鐵”理念和質(zhì)量理念滲透到各項(xiàng)具體的規(guī)章制度、工作程序中,要求每人、每項(xiàng)工作、每個(gè)行動(dòng)都體現(xiàn)“無(wú)條件滿足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落實(shí)了誠(chéng)信保鐵考核辦法,并結(jié)合自己的實(shí)際制訂了誠(chéng)信保鐵工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持把好每一道工序的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。并經(jīng)常性地去煉鐵進(jìn)行用戶走訪,針對(duì)煉鐵提出的意見(jiàn)和要求努力整改。努力探索如何提高燒結(jié)礦的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,對(duì)燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進(jìn)行了改造,減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末;特別在下半年原材料質(zhì)量達(dá)不到要求的不利條件下,為保公司大局,不惜犧牲我廠的局部利益,通過(guò)增加關(guān)鍵崗位員工的責(zé)任心、適當(dāng)加大能耗的投入來(lái)提高燒結(jié)礦的實(shí)物質(zhì)量,取得了燒結(jié)礦8-11月份連續(xù)四個(gè)月質(zhì)量無(wú)異議的好成績(jī),得到了公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。實(shí)現(xiàn)了保證高爐在公司最困難的時(shí)候穩(wěn)順生產(chǎn)的目標(biāo)。
(三)從嚴(yán)治企,切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
專業(yè)技術(shù)人員做起,切實(shí)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工作效率,把創(chuàng)新創(chuàng)效作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。并借公司創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的東風(fēng),從嚴(yán)夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,貫徹卓越績(jī)效準(zhǔn)則,提高管理水平,執(zhí)行力得到了很好的加強(qiáng)。結(jié)合創(chuàng)獎(jiǎng),5s管理工作進(jìn)一步提高,燒結(jié)廠環(huán)境得到了創(chuàng)獎(jiǎng)評(píng)審專家的肯定,廠容廠貌得到了極大的改觀。
商混站調(diào)度工作總結(jié)篇十一
半年來(lái)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導(dǎo)下,基本完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)制、二面就以下幾方面作一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)。
電網(wǎng)的調(diào)度管理是領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)運(yùn)行、操作和事故處理,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電的保證半年來(lái)本所職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)特別加強(qiáng)了對(duì)新《安規(guī)》和新《調(diào)規(guī)》的學(xué)習(xí)、不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)認(rèn)真對(duì)待工作和事事處處嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律把安全擺在首要位置從而使半年未發(fā)后任何誤高度事故、保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
1、合理調(diào)整供電網(wǎng)絡(luò)、根據(jù)情況及時(shí)改變運(yùn)行方式如城東新投運(yùn)的兩條10kv出線、工業(yè)園線(916)、鳳竹線(918)。投運(yùn)到現(xiàn)在前后才兩個(gè)月故障停電就達(dá)到了17條次(主要上開(kāi)關(guān)廠造成)每次停電后才的倒電、我們都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的分析了解后才進(jìn)行停電工作、保障了多次、多開(kāi)關(guān)、刀閘操作倒電的安全。第二是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電、由于工業(yè)園線和鳳線的故障較多發(fā)生故障后負(fù)荷必須及時(shí)轉(zhuǎn)移我們想盡辦法向領(lǐng)導(dǎo)提供負(fù)荷轉(zhuǎn)移的初步方案保證了城東地區(qū)的可靠供電。
2、合理安排水電上網(wǎng)、與所有、有能力發(fā)電上網(wǎng)的水電站簽定水電上網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、特別是高泉電站由于歷史的原因、該站原與德安縣公司的關(guān)系較好、發(fā)電往德安輸送較多。在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下現(xiàn)與我公司簽定了上網(wǎng)協(xié)議為了保證關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展、我們主要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做工作有什么情況及時(shí)與其進(jìn)行勾通保證了該站發(fā)電大部分往我公司網(wǎng)上輸送。
3.合理安排線路設(shè)備的維護(hù)`維修施工按公司領(lǐng)導(dǎo)的指意及時(shí)提高通知核實(shí)客戶,同時(shí)在市電視臺(tái)以游動(dòng)字幕的方式通知全市客戶、對(duì)個(gè)別在中用戶如有特殊情況根據(jù)計(jì)劃情況的輕重緩急進(jìn)行更改盡量滿足客戶需求從而得廣在客戶的好評(píng)。
4、嚴(yán)于律已認(rèn)真做好電網(wǎng)事故的調(diào)度處理半年來(lái)(止6月30日)公司的供電網(wǎng)絡(luò)發(fā)生大小跳閘事故次電量損失萬(wàn)kvh。對(duì)每次事故我們均進(jìn)行認(rèn)真的分析、與管轄事故線路進(jìn)行的機(jī)關(guān)站所提出指導(dǎo)性意見(jiàn)并令其對(duì)事故線路進(jìn)行認(rèn)真的巡視檢查盡快找出故障區(qū),整改辦法處理或隔離故障遲早恢復(fù)線路的正常供電。
5、督促配合九江調(diào)度通信中心對(duì)我公司調(diào)度自動(dòng)化工程的俊工驗(yàn)收工作。今年四月由九江公司農(nóng)電工作部組成的工程驗(yàn)收小組、順利對(duì)我市調(diào)度自動(dòng)化工程進(jìn)行了驗(yàn)收,為調(diào)度自動(dòng)化工程實(shí)用驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。
倡一流工作不放松半年來(lái)我們先后建立健全了各種規(guī)章制度和職責(zé)方案相繼制定了防汛預(yù)案迎峰度夏預(yù)案、高考和中考保電預(yù)案以及我市的重大活動(dòng)和節(jié)目保電預(yù)案等,在調(diào)度自動(dòng)化微機(jī)網(wǎng)絡(luò)中建立了各種數(shù)據(jù)報(bào)表為倡一流工作打下了基礎(chǔ)。
以公司形象為重特別是在供電網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃停電或故障停電時(shí)、接地客戶的詢問(wèn)電話、有時(shí)是罵人的電話,我們均能認(rèn)真對(duì)待向他們進(jìn)行耐心的解釋,從而得到廣在客戶的理解與支持。
不論份內(nèi)份外、及時(shí)保質(zhì)保量地完成
1、調(diào)度自動(dòng)化工程雖說(shuō)目前已通過(guò)驗(yàn)收但還存在不少問(wèn)題,一是花園變電站的設(shè)備不符與調(diào)度自動(dòng)化的新設(shè)備不配套導(dǎo)致遙測(cè)數(shù)據(jù)不符此種性況在公司搬新樓后必經(jīng)得到解決,二是110kv瑞昌站因搞綜合自改造至今已有四個(gè)月信號(hào)中斷有待九江公司安排人員來(lái)恢復(fù),三是我所自身素質(zhì)還低,雖說(shuō)現(xiàn)在有七人、但能單獨(dú)工作的還沒(méi)有幾個(gè)有待在今后多加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、在下半年的工作中、我們要一如既往更加加的努力工作發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,加快創(chuàng)一流的工作步伐,加強(qiáng)調(diào)度管理,使我市的電網(wǎng)真正達(dá)到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,為我市的供電事業(yè)作出貢獻(xiàn)。
商混站調(diào)度工作總結(jié)篇十二
20xx年,我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,*思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),改善運(yùn)行質(zhì)態(tài),圍繞^v^全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程^v^的工作思路,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開(kāi)展工作,并取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
20xx年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目xx項(xiàng),中標(biāo)xx項(xiàng),中標(biāo)總造價(jià)xx萬(wàn)元,建筑面積xx*方米,有效跟蹤項(xiàng)目xx項(xiàng)。
全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是:截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值xxx億元,占全年目標(biāo)(xx億元)的xxx%,同比增長(zhǎng)xx%。除內(nèi)蒙古外,僅完成xxx萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)xx%。其中土建xxx萬(wàn)元、市政xxx萬(wàn)元,鋼結(jié)構(gòu)xx萬(wàn)元,裝飾xxx萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,20xx年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標(biāo)開(kāi)展工作,符合條件的xxx路已申報(bào)xxx工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專家組的鑒定,目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行^v^查新^v^,qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
經(jīng)過(guò)大家的努力,qc活動(dòng)中,我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),二等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)三項(xiàng),省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng),市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束,順利完成安全許可證復(fù)檢。
商混站調(diào)度工作總結(jié)篇十三
20xx年,指揮中心調(diào)度科在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公安中心工作和全局重大部署,打破常規(guī),創(chuàng)新思路,迅速整合隊(duì)伍,立足于信息導(dǎo)警、群眾滿意,按照接警工作體系化、處警隊(duì)伍專業(yè)化、工作方法信息化的“三化”要求,大力加強(qiáng)指揮調(diào)度隊(duì)伍建設(shè),全新的思路帶來(lái)了全新的工作面貌,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成果。
20xx年1—12月份,指揮中心110報(bào)警服務(wù)臺(tái)共接各類報(bào)警電話23萬(wàn)余起,其中有效報(bào)警3萬(wàn)余起,為公民排憂解難2811起,走失尋人254起,調(diào)處各種糾紛4330起,受理各方面咨詢1399起;轉(zhuǎn)發(fā)及下發(fā)協(xié)查函89份,在110名戶網(wǎng)站上答復(fù)解決各種群眾咨詢共32起,通過(guò)啟動(dòng)重大警情處預(yù)案,抓獲犯罪嫌疑人37人,截獲被盜車輛6輛,有力地維護(hù)了社會(huì)治安穩(wěn)定,進(jìn)一步鞏固和提升了“110”在人民群眾心目中的“品牌”形象,群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)接處警工作滿意度也大幅度提高,9—11月份電話回訪滿意率達(dá)到100%。
(一)建制度,搞專業(yè),提高指揮協(xié)調(diào)力。
從而使日常內(nèi)部管理工作步入制度化,規(guī)范化,在各班之間形成了“比學(xué)趕超”的良好氛圍。
(二)強(qiáng)化交流學(xué)習(xí),提高綜合協(xié)調(diào)能力。
為了強(qiáng)化交流學(xué)習(xí),提高接警員的業(yè)務(wù)能力,指揮中心調(diào)度。
科利用例會(huì)開(kāi)展了“每周一學(xué)”活動(dòng),并將參加例會(huì)人員由值班長(zhǎng)擴(kuò)大到全科室工作人員,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:省公安廳下發(fā)的《110接處警工作細(xì)則》、法律法規(guī)、各類警情的處方法、言談交流技巧、接處某一警情的心得體會(huì),甚至感想感悟;交接內(nèi)容也由原來(lái)單一的警情匯報(bào)擴(kuò)展到當(dāng)班警情分析、回訪接處警工作制度落實(shí)、反饋制度落實(shí)等各個(gè)方面,通過(guò)對(duì)當(dāng)班警情及查處情況的系統(tǒng)梳理,每名接調(diào)警人員對(duì)全日警情都有了綜合的了解,提高了全局掌控能力,同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)交流,提升了每名工作人員的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力,提高了整體戰(zhàn)斗力,民警的綜合協(xié)調(diào)能力也得到明顯加強(qiáng)。
(三)認(rèn)真落實(shí)好110宣傳工作。
為把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神落實(shí)到110接處警工作中,不斷增強(qiáng)民警執(zhí)法為民、熱情服務(wù)的意識(shí)。20xx年1月10日,我們開(kāi)展了以“危難見(jiàn)真情,請(qǐng)撥110”為主題的110宣傳日活動(dòng),派發(fā)大量“贛州110服務(wù)指南”,并對(duì)報(bào)警群眾進(jìn)行電話回訪,征求群眾對(duì)110工作的意見(jiàn)和建議。
需要一段時(shí)間的適應(yīng),從而導(dǎo)致“110”報(bào)警服務(wù)臺(tái)整體接處警質(zhì)量下降。
二是值班長(zhǎng)在靠前指導(dǎo)方面缺乏主觀能動(dòng)性。值班長(zhǎng)在指揮調(diào)度過(guò)程中起到承上啟下的作用,對(duì)接處警工作應(yīng)履行監(jiān)督職責(zé),而靠前指導(dǎo)更能保證對(duì)每一次警情的準(zhǔn)確調(diào)度,一旦缺乏主觀能動(dòng)性將阻礙指揮調(diào)度工作的順利進(jìn)行。
一是有計(jì)劃、有步驟的做好20xx年1月10日的110宣傳工作,嚴(yán)抓考核落實(shí),并繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新同志的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)密度,為下一年我們指揮中心調(diào)度科的工作開(kāi)一個(gè)好頭。
二是在指揮中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)、零投訴、創(chuàng)滿意、爭(zhēng)一流”為目標(biāo),充分發(fā)揮職能作用,不斷改進(jìn)110指揮調(diào)度工作,全面增強(qiáng)綜合服務(wù)效能,努力為領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。
三是抓協(xié)調(diào)、強(qiáng)服務(wù),提高辦事效率和質(zhì)量,既做好內(nèi)部協(xié)調(diào),形成工作合力,也要搞好外部協(xié)調(diào),創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
商混站調(diào)度工作總結(jié)篇十四
二,自己的不足。
1、因業(yè)務(wù)能力淺薄,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不能很好的完成。
2、對(duì)自己要求不嚴(yán)格,粗心大意,有幾次險(xiǎn)些造成質(zhì)量事故。
4、沒(méi)能好好對(duì)自己充電,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。
回顧2012,令人鼓舞;展望2013,催人奮進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司精神,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,使2013年的工作有新的突破,更上一層樓。
工作計(jì)劃。
遵守實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。1。
4、認(rèn)真做好砂、石含水率的測(cè)定并做好記錄,為調(diào)整生產(chǎn)配合比提供依據(jù)。
5、混凝土齡期達(dá)到28天的,對(duì)其強(qiáng)度進(jìn)行跟蹤檢測(cè),并進(jìn)行評(píng)定歸檔。
商混站調(diào)度工作總結(jié)篇十五
今年以來(lái),我局結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧,助推脫貧攻堅(jiān),現(xiàn)將x年來(lái)開(kāi)展的工作總結(jié)如下:
今年我局積極推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)扶貧活動(dòng),會(huì)同*郵政貴港電商局,深入轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、屯宣傳電子商務(wù)進(jìn)村的好處,爭(zhēng)取轄區(qū)_年預(yù)脫貧的7個(gè)貧困村都建設(shè)有農(nóng)村電子商務(wù)村級(jí)服務(wù)點(diǎn),20xx年實(shí)現(xiàn)全區(qū)35個(gè)貧困村都建設(shè)有農(nóng)村電子商務(wù)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)。目前,全區(qū)累計(jì)完成建設(shè)郵樂(lè)購(gòu)服務(wù)站70家,其中,20個(gè)貧困村已完成電商站點(diǎn)建設(shè)。通過(guò)xx為村屯農(nóng)民和貧困戶提供便民服務(wù),開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品代銷、小額取款、代繳水電費(fèi)、寄遞服務(wù)、手機(jī)充值等業(yè)務(wù)。
(一)我區(qū)電子商務(wù)發(fā)展仍處在起步階段,還存在著應(yīng)用范圍不廣、水*不高、主體不強(qiáng)、配套支撐體系不完善等諸多問(wèn)題,使我區(qū)電子商務(wù)應(yīng)用覆蓋面和滲透率不高,無(wú)論是開(kāi)展電子商務(wù)的企業(yè)數(shù)、行業(yè)性公共服務(wù)*臺(tái)的數(shù)量還是客戶分布數(shù)量均較少。
(二)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和農(nóng)用品的需求從某種程度上講有很大的不穩(wěn)定性,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不集中,生產(chǎn)措施和標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性,農(nóng)產(chǎn)品種類繁多但是數(shù)量和質(zhì)量往往層次不齊,農(nóng)產(chǎn)品附加值無(wú)法得到有效提高,儲(chǔ)藏保鮮技術(shù)低下,從而又制約了電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。
(三)加大宣傳推廣。大力宣傳發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)扶貧的各項(xiàng)舉措,提高居民認(rèn)識(shí),營(yíng)造濃厚氛圍,增強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展信心。
商混站調(diào)度工作總結(jié)篇十六
20xx年即將過(guò)去,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié),看一下過(guò)去一年做了些什么事,那些事沒(méi)做。那些事做得到位,那些事需要加強(qiáng)。以便安排x年工作時(shí)有一個(gè)更好的計(jì)劃,讓來(lái)年的工作做得更精更細(xì)。
20xx年主要工作:
(三)資金*臺(tái)加油站模塊于x年7月上線,x年07月進(jìn)行了資金*臺(tái)與站級(jí)系統(tǒng)集成。加油站不用在web界面用工錄入,只要在站級(jí)系統(tǒng)后臺(tái)錄入。剛開(kāi)始集顯時(shí),由于手工錄入與系統(tǒng)集成并行了三天,資金*臺(tái)繳存單重復(fù),形成了500多筆異常繳存單,影響了x公司資金*臺(tái)加油站模塊的考核。取消并行后運(yùn)行正常,到x年10月,資金*臺(tái)加油站模塊的資金繳存率、正確率均達(dá)到了99%以上。
(四)今年,我的另一項(xiàng)主要工作是加油站庫(kù)存管理。主要是對(duì)加油站油品購(gòu)進(jìn),銷售、自用、損耗進(jìn)行核對(duì)。每月結(jié)賬時(shí),與零售管理部一起核對(duì)每個(gè)站、每種油品的購(gòu)進(jìn)、途損、銷售、自用的數(shù)量。并對(duì)途損和自用進(jìn)行賬務(wù)處理。每月結(jié)賬時(shí),確保庫(kù)存商品財(cái)務(wù)賬、業(yè)務(wù)賬、加油站賬核對(duì)相符。結(jié)完賬后填制并上報(bào)《加油站庫(kù)存商品盤點(diǎn)明細(xì)表》、《加油站商品進(jìn)銷存數(shù)量核對(duì)表》、《存貨盤點(diǎn)盈(虧)及報(bào)廢審批表》。
(五)與零售管理部崗位人員一起核對(duì)小油罐車運(yùn)費(fèi),做到應(yīng)收客戶部分完成收回。
(六)每月根據(jù)ic卡系統(tǒng)數(shù)據(jù),核銷公司車量自用油。
總之,一年以來(lái),做了不少的事。其中大部分還可以。但也有一些足之處,沒(méi)有做到精化、細(xì)化、準(zhǔn)備確化。
明年的計(jì)劃:
首先就是端正自己對(duì)待工作的態(tài)度,保持一個(gè)好的工作心態(tài),讓在崗位上的每一天都是有意義的一天。
再次就是要有良好的工作方法,遇到困難是學(xué)會(huì)如何解決,不要讓時(shí)間浪費(fèi)在瑣碎的工作中。
第三就是要跟上公司向上發(fā)展的步伐,將自身的狀態(tài)保持與公司一致,只做給公司增光添彩的事。
最后就是團(tuán)結(jié)同事,取每一個(gè)人的長(zhǎng)處來(lái)補(bǔ)自己的短處,讓自己成為一個(gè)可以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事開(kāi)心的員工。
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