一種特殊的情感體驗是指在某種特定的情境下所產(chǎn)生的特殊情感體驗。總結(jié)要注意結(jié)構(gòu)的完整性,清晰地呈現(xiàn)出自己的思考和觀點。在這里為大家分享一些總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇一
[摘要]工程建設(shè)是在確保建設(shè)企業(yè)的合法經(jīng)濟(jì)利益的前提下開展的,在工程建設(shè)開展前需要根據(jù)實際的需要制定科學(xué)的設(shè)計方案。對工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段的造價進(jìn)行合理的控制,有利于實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化目標(biāo),同時有利于工程建設(shè)的有效開展。文章就工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段的造價控制存在的問題以及原因進(jìn)行了分析和探討,并提出了提高工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段造價控制水平的策略,以期可以為日后工程設(shè)計階段造價控制相關(guān)研究工作提供一定的參考價值。
建設(shè)企業(yè)在工程項目建設(shè)的計劃書之后需要開始著手設(shè)計工作,并對設(shè)計中所包含的造價成本進(jìn)行預(yù)算和控制,以保證工程建設(shè)總成本的準(zhǔn)確、合理性。工程設(shè)計階段的造價控制是整個工程經(jīng)濟(jì)中的重要內(nèi)容,對工程經(jīng)濟(jì)中的設(shè)計階段的造價進(jìn)行有效的控制,可以實現(xiàn)人力、物力以及財力的最優(yōu)化目標(biāo),整合現(xiàn)有的施工資源,為后期工程施工的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ),并切實保障施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲得。
任何施工單位在選擇工程項目時,首先考慮的是其是否可行,是否可以為企業(yè)帶來一定的收益,在綜合多種因素之后,選擇能夠盈利的工程項目。對工程造價進(jìn)行控制是確保施工企業(yè)利益的最有效的方法,而工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段的造價控制作為全過程造價控制的關(guān)鍵部分,對整個工程造價控制的效果具有直接的影響。因此,應(yīng)嚴(yán)格把控工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段的造價控制關(guān)口。工程經(jīng)濟(jì)中的設(shè)計階段的主要任務(wù)是根據(jù)項目建設(shè)的任務(wù)書,并結(jié)合實地勘測和考察的結(jié)果進(jìn)行初步設(shè)計工作,確定施工圖和施工方案,將抽象的施工建設(shè)直觀地反映在建設(shè)圖紙上,使得工程建設(shè)施工有章可循。此外,利用相關(guān)工程價值計算方法,對設(shè)計階段的過程造價進(jìn)行估算,確保設(shè)計方案可以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性原則,最終實現(xiàn)節(jié)約工程建設(shè)投資的目的。對工程經(jīng)濟(jì)中的設(shè)計階段實施造價控制是事前控制的重要體現(xiàn),為了防止施工階段無章可循,事前進(jìn)行設(shè)計工作,合理控制設(shè)計階段的造價,減少設(shè)計商造成的工程造價成本的增加,優(yōu)化設(shè)計過程,控制整個工程造價成本。據(jù)相關(guān)調(diào)查資料分析,設(shè)計費用在整個工程成本中所占的份額僅為1%,但是其對工程總造價的影響程度卻達(dá)到了75%,由此可見,設(shè)計階段的造價控制工作在整個工程造價控制中是有多么的重要。
由于在設(shè)計工作開展之前缺乏可行性的研究和調(diào)查,使得設(shè)計缺乏一定的理論和實踐根據(jù),設(shè)計方案缺乏科學(xué)性和合理性。在設(shè)計過程中,經(jīng)常出現(xiàn)變更設(shè)計方案的現(xiàn)象,造成設(shè)計存在一定的漏洞,經(jīng)常會漏掉重要的設(shè)計項目,最終使得工程造價失控。
工程的技術(shù)設(shè)計并沒有相應(yīng)的法律和制度作為保障,使得在設(shè)計中的投資無法做到有效利用,出現(xiàn)了資金浪費的現(xiàn)象。設(shè)計人員過度重視技術(shù)設(shè)計,而忽略經(jīng)濟(jì)性原則,設(shè)計概算的最終結(jié)果與實際存在很大的出入,有時設(shè)計概算要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實際投入,無法保證設(shè)計階段造價控制的有效性。此外,設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計中一味地追求建筑的美觀和高大上,而忽視工程造價控制,使得許多工程建設(shè)因臨時添加的功能而要增加投資成本,使得工程造價失去了控制。
2.3設(shè)計人員缺乏成本意識。
設(shè)計人員錯誤地認(rèn)為自己的工作就是負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計工作,而在設(shè)計過程中忽略了造價控制,使得設(shè)計缺乏經(jīng)濟(jì)性,不利于節(jié)約投資成本,在一定程度上造成了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)損失。還有一部分的設(shè)計人員對造價控制缺乏深刻的認(rèn)識,忽略了設(shè)計階段造價控制的重要性。因此,使得工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段的造價失去控制,進(jìn)而影響了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.1樹立經(jīng)濟(jì)理念,積極轉(zhuǎn)變設(shè)計思想。
工程經(jīng)濟(jì)中會設(shè)計階段造價控制之所以出現(xiàn)失控的局面,很大一部分責(zé)任要歸咎于設(shè)計人員缺乏一定的經(jīng)濟(jì)的理念上,對工程造價控制的認(rèn)識不足,進(jìn)而逐漸形成了“重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)”的設(shè)計理念,在設(shè)計階段鋪張浪費嚴(yán)重,無法對設(shè)計階段的造價進(jìn)行有效的控制。
3.2推行限額設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計方案。
工程設(shè)計方案是在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),功能設(shè)計是否能滿足實際的使用需求都是工程設(shè)計階段要考慮的因素。工程項目設(shè)計不僅關(guān)系到項目建設(shè)一次性投資的金額,更直接影響工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。因此,工程項目設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計的過程中,要綜合利用各種指標(biāo)對設(shè)計方案所涉及的每項數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,及時修正錯誤,不斷優(yōu)化設(shè)計方案,將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。限額設(shè)計是降低工程項目成本的有效措施之一。在進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計委托時,工程項目總投資金額已經(jīng)做出了計算,并將計算的結(jié)果標(biāo)注在了招標(biāo)文件和委托合同里。但在設(shè)計時,設(shè)計人員只關(guān)注建筑工程項目面積和功能等指標(biāo),而忽略了工程造價,使得工程造價成本嚴(yán)重超出預(yù)算,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損。科學(xué)合理的限額設(shè)計方法在工程造價控制與管理中可以收到事半功倍的效果。因此,應(yīng)建立起完整的限額設(shè)計管理辦法,按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算,制定初步的設(shè)計總概算,與工程有關(guān)的各專業(yè)也應(yīng)按分配的投資額控制設(shè)計,保證工程設(shè)計階段中的造價不突破預(yù)計的投資限額。
3.3引入市場競爭機(jī)制,推行工程設(shè)計招標(biāo)。
工程建設(shè)需要科學(xué)的設(shè)計方案作依托和根據(jù),以確保建設(shè)施工的順利開展。在工程設(shè)計階段引入市場競爭機(jī)制,為各個設(shè)計企業(yè)或單位提供一個公平合理的競爭環(huán)境,遵循“經(jīng)濟(jì)實用性”原則對設(shè)計企業(yè)的設(shè)計方案進(jìn)行篩選,并根據(jù)嚴(yán)格的設(shè)計招標(biāo)方法,確定最佳的'設(shè)計方案,與資歷最強(qiáng)的設(shè)計企業(yè)或單位建立合作關(guān)系,最終實現(xiàn)設(shè)計階段節(jié)約資金的目標(biāo)。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),依法建立獎懲制度。
設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計之前,首先應(yīng)熟悉相關(guān)法律政策,嚴(yán)格履行相關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)計工作。通過科學(xué)的獎懲制度來規(guī)范設(shè)計人員的設(shè)計工作,避免鋪張浪費、超期等問題的出現(xiàn),對違反相關(guān)設(shè)計規(guī)定的設(shè)計人員嚴(yán)格處置,使其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,為其他設(shè)計人員的設(shè)計工作奠定基礎(chǔ)。而且還要對保證工程建設(shè)質(zhì)量,節(jié)約資金投入的設(shè)計人員進(jìn)行獎勵,以提高設(shè)計人員工作的積極性。
4結(jié)論。
目前,施工企業(yè)對造價控制的認(rèn)識越來越深入,深刻地意識到了設(shè)計階段造價控制對于整個工程造價控制的重要性。本文就工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段的造價控制問題及其原因進(jìn)行探討,并提出了幾條有效控制工程設(shè)計階段造價的策略,具有一定的參考價值。但是對工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段的造價控制的研究工作還需進(jìn)一步的深入,需要更多的研究學(xué)者廣泛地開展相關(guān)研究工作,進(jìn)一步提升工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段造價控制在整個工程建設(shè)中的地位和作用,不斷優(yōu)化提高工程造價設(shè)計階段控制的策略,切實保障施工企業(yè)或單位經(jīng)濟(jì)利益的獲得,為工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇二
由于在設(shè)計工作開展之前缺乏可行性的研究和調(diào)查,使得設(shè)計缺乏一定的理論和實踐根據(jù),設(shè)計方案缺乏科學(xué)性和合理性。在設(shè)計過程中,經(jīng)常出現(xiàn)變更設(shè)計方案的現(xiàn)象,造成設(shè)計存在一定的漏洞,經(jīng)常會漏掉重要的設(shè)計項目,最終使得工程造價失控。
工程的技術(shù)設(shè)計并沒有相應(yīng)的法律和制度作為保障,使得在設(shè)計中的投資無法做到有效利用,出現(xiàn)了資金浪費的現(xiàn)象。設(shè)計人員過度重視技術(shù)設(shè)計,而忽略經(jīng)濟(jì)性原則,設(shè)計概算的最終結(jié)果與實際存在很大的出入,有時設(shè)計概算要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實際投入,無法保證設(shè)計階段造價控制的有效性。此外,設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計中一味地追求建筑的美觀和高大上,而忽視工程造價控制,使得許多工程建設(shè)因臨時添加的功能而要增加投資成本,使得工程造價失去了控制。
2.3設(shè)計人員缺乏成本意識。
設(shè)計人員錯誤地認(rèn)為自己的工作就是負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計工作,而在設(shè)計過程中忽略了造價控制,使得設(shè)計缺乏經(jīng)濟(jì)性,不利于節(jié)約投資成本,在一定程度上造成了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)損失。還有一部分的設(shè)計人員對造價控制缺乏深刻的認(rèn)識,忽略了設(shè)計階段造價控制的重要性。因此,使得工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段的造價失去控制,進(jìn)而影響了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇三
人防工程建設(shè)項目造價控制主要是指工程項目建設(shè)投資決策設(shè)計及發(fā)包與實行環(huán)節(jié),將工程項目造價控制于批準(zhǔn)及限額范圍之內(nèi),這樣有利于及時糾正易出現(xiàn)的誤差,從而確保工程項目管理目標(biāo)的實現(xiàn),同時提升各建設(shè)項目共同應(yīng)用人力、物力和財務(wù)的效益。經(jīng)專家分析,工程造價設(shè)計費用對于總體工程投資的影響可達(dá)75%,這時設(shè)計環(huán)節(jié)的工程項目造價控制最為關(guān)鍵。具體來講,應(yīng)于決策環(huán)節(jié)落實人防工程投資估算工作,人防工程造價控制往往貫穿于整個建設(shè)項目中,決策環(huán)節(jié)應(yīng)確定各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)對項目工程造價所帶來的影響;應(yīng)注重工程項目于設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制,若是設(shè)計考慮不全面則施工環(huán)節(jié)極易出現(xiàn)各類資源浪費;確定科學(xué)有效的工程項目招投標(biāo)造價控制,工程項目招投標(biāo)環(huán)節(jié)中造價控制最易取得控制效果;接下來應(yīng)充分控制工程項目變更時的造價控制,工程項目實施環(huán)節(jié)的造價控制為末尾環(huán)節(jié),這時的造價控制應(yīng)注重工程各種項目的變更,建設(shè)工程項目管理人員應(yīng)深層次了解工程項目變更的全過程,同時分析其影響因素以提出針對性處理策略;最后是審查工程項目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制,這主要包括工程竣工決算的竣工結(jié)算材料、工程竣工圖、設(shè)計變更通知、各類鑒定型材料。
2前期造價控制概述。
2.1前期造價控制。
人防工程造價控制是始終貫穿于項目建設(shè)全過程中,決策環(huán)節(jié)中各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)確定,這些對項目工程造價非常關(guān)鍵,尤其是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)確定及建設(shè)位置選擇和工藝評定選用與設(shè)備選用等均是直接關(guān)乎工程造價高低。造價高低及投資量也直接關(guān)乎項目決策,因此決策環(huán)節(jié)投資估算對建設(shè)項目決策方面有著極大的影響。為了確保工程投資估算精確無誤,不存在高估或是壓價等現(xiàn)象,決策環(huán)節(jié)務(wù)必重視這兩個方面工作的嚴(yán)格落實。
2.2深刻考慮造價影響問題。
應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化項目決策深度且考慮造價方面影響因素。早期決策人防工程需要建設(shè)與否時決策環(huán)節(jié)工作非常簡單、粗劣。項目建議書也往往就只是兩張紙,項目可行性研究報告僅僅幾頁,這些本質(zhì)上并未達(dá)到項目決策深度,并且涉及到項目投資額估算的準(zhǔn)確性,最終結(jié)果更是會導(dǎo)致項目投資失穩(wěn),因此各省市均編制了各類規(guī)范性文件,明確規(guī)范了項目投資決策主要程序,并且明確項目建議書及可行性分析報告文件編制深度。文件要求對涉及到工程造價的各方面因素務(wù)必全方位考慮,嚴(yán)格落實五個合理:第一,科學(xué)合理地確定項目規(guī)模。各個建設(shè)項目均有著合理規(guī)模選擇方面的問題,規(guī)模大小適應(yīng)性對資源配置優(yōu)化極為關(guān)鍵,綜合市場各方面因素及技術(shù)因素和環(huán)境條件因素等確定適宜的規(guī)模;第二,科學(xué)合理地確定建設(shè)對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平務(wù)必基于當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,再結(jié)合位置特征及工程規(guī)模和等級與功能合理性等方面的確定;第三,科學(xué)合理地選擇建設(shè)位置?;谶m應(yīng)于建設(shè)規(guī)劃條件下則考慮到土地征購費及拆遷補(bǔ)償費和動力設(shè)備費等;第四,科學(xué)合理地布設(shè)方案,務(wù)必做到整體布局緊湊且建設(shè)工程量降低,節(jié)省用地及投資;第五,科學(xué)合理地選用設(shè)備,務(wù)必選擇標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的、優(yōu)質(zhì)且價格適中的設(shè)備。需要說明的是,以上“五個合理”比較適用于各級指揮所等涉密等級較高的項目,一般性項目,即普通居住小區(qū)的結(jié)合民用建筑易地修建的防空地下室,其決策階段相對簡單明了:由當(dāng)?shù)厝朔乐鞴懿块T按照《人民防空法》和國家的有關(guān)規(guī)定結(jié)合該地區(qū)的具體情況,通過一定的計算決定該小區(qū)應(yīng)建防空地下室的數(shù)量、功能和等級。
2.3重視設(shè)計環(huán)節(jié)投資控制。
工程造價控制往往是始終貫穿于項目全部建設(shè)過程中的,不過項目建設(shè)中務(wù)必突出其重點。工程控制主要是于施工前期投資決策及設(shè)計這兩個環(huán)節(jié),項目在做出對應(yīng)投資決策之后則控制工程造價的重點是設(shè)計。據(jù)有關(guān)分析指出,盡管設(shè)計僅占工程全壽命費用比重的1%,卻于決策正確條件下其對工程造價影響程度是75%,設(shè)計環(huán)節(jié)的重要性不言而喻。一個好的人防工程設(shè)計應(yīng)符合戰(zhàn)時及平時的`功能要求,又做到安全、適用、經(jīng)濟(jì)、合理。如何來保證戰(zhàn)時功能、平時功能和安全經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一?那就需要人防設(shè)計和平時民用設(shè)計協(xié)同進(jìn)行。人防設(shè)計可以前置到與總平面圖同時進(jìn)行,考慮既要節(jié)約用地,又要結(jié)合地形地貌、因地制宜、合理布置。接下來根據(jù)決策,反復(fù)優(yōu)化方案,以確定最優(yōu)的平面布置和結(jié)構(gòu)形式。防護(hù)設(shè)備盡量選用經(jīng)久耐用、高效率、低能耗、工藝先進(jìn)、能快速安裝、快速拆除的設(shè)備。人防設(shè)計單位還要建立完善的圖紙會審制度,減少設(shè)計差錯,避免因設(shè)計圖紙原因而引發(fā)的錯、漏、缺現(xiàn)象,避免不必要的工程返工造成投資的增加。
2.4投標(biāo)環(huán)節(jié)造價控制。
人防建設(shè)工程招投標(biāo)通常是分為建設(shè)項目總承包招投標(biāo)、工程勘察設(shè)計招投標(biāo)、工程施工招投標(biāo)與設(shè)備材料招投標(biāo)這些方面。投標(biāo)環(huán)節(jié)可謂是選擇適宜的施工單位最關(guān)鍵的方式,更是造價控制的主要內(nèi)容,民用建筑里面主要為清單報價,因為人防特殊性可選用費率招標(biāo)方式展開招標(biāo)。因此招標(biāo)環(huán)節(jié)務(wù)必編制嚴(yán)格費率及工程類別和執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)。評標(biāo)時務(wù)必選用適宜的評標(biāo)方式進(jìn)行評定,最終評定出最優(yōu)投標(biāo)方案,使得投標(biāo)報價及施工方案和質(zhì)量與工期,加上投標(biāo)單位信譽(yù)及業(yè)績等各方面綜合評定分最高。通常確定中標(biāo)單位之后則招投標(biāo)雙方于規(guī)定時間之內(nèi)簽訂施工合同。按照人防工程具體情況選用工程合同價格確定方式,可采用固定合同價、可調(diào)合同價或是選擇成本加酬金確定合同價及最高限定成本和最大酬金確定合同價。
3.1材料價格。
因為人防工程是基于全面規(guī)劃及突出重點和平戰(zhàn)結(jié)合與質(zhì)量第一等工作方針?biāo)归_的,材料占總造價比重的70%,材料價格編制對造價控制極為關(guān)鍵,因此務(wù)必確保各種材料適宜于當(dāng)下市場材料價格市場行情,應(yīng)展開多家詢價且擇優(yōu)選定。
3.2工程變更。
務(wù)必嚴(yán)格進(jìn)行工程變更工作審核,工程變更通常是包括設(shè)計變更及進(jìn)度計劃變更和施工環(huán)境變更與原招標(biāo)文件及工程量清單中未包括的某些新增工程等。建設(shè)工程管理人員務(wù)必掌控工程變更過程,嚴(yán)格根據(jù)以下程序進(jìn)行:提出工程變更、分析提出工程變更對各項目標(biāo)的影響、分析合同條款及會議、通訊記錄、初步確定處理變更的費用、時間范圍及質(zhì)量要求、確認(rèn)工程變更。計算工程變更價款往往是采用下述方式,若是合同中具備適應(yīng)于變更工程價格的,則根據(jù)合同已經(jīng)有的價格來計算變更合同價款;若是合同中僅是類似于變更狀況的對應(yīng)價格,則通常是將此作為主要基礎(chǔ),從而確定變更價格,變更適應(yīng)的合同價款;若是合同中并沒有類似及應(yīng)用的價格,這時則經(jīng)由承包方提出適應(yīng)變更價格,務(wù)必和承包方實現(xiàn)統(tǒng)一,要經(jīng)過工程造價管理部門嚴(yán)格裁定。經(jīng)過建設(shè)中的人防工程施以不定期的檢查,并且及時發(fā)現(xiàn)其間所存在的工程變更間某些未達(dá)標(biāo)的問題,比如工程量計算不準(zhǔn)確及材料單價定價不適宜等狀況,務(wù)必及時提出針對性策略施以糾正。
3.3簽證審核。
因為工程施工中往往不可避免會出現(xiàn)圖紙中未涉及到的項目或所要拆除的對應(yīng)項目,這時進(jìn)行簽證項目時則務(wù)必及時去勘察現(xiàn)場具體狀況,嚴(yán)格落實對應(yīng)工程量及工程位置,這樣可確保工程量方面不會存在工程量不符合真實狀況,更不會存在圖紙自身范圍之內(nèi)對應(yīng)項目重復(fù)狀況,使得造價在過程中得以充分控制。
務(wù)必準(zhǔn)確無誤地解讀合同各項條款,比如合同所約定的結(jié)算方式及計價根據(jù)和取費標(biāo)準(zhǔn),加上主材價格及優(yōu)惠和承諾條件等各相關(guān)方面,從而防止出現(xiàn)計費重復(fù)性。嚴(yán)格審核工程量計量方式及結(jié)果,比如核實設(shè)計變更簽證及隱蔽工程驗收詳細(xì)記錄等方面,這些都務(wù)必要有監(jiān)理工程師簽字認(rèn)證,若是其間存在某些問題則不能列進(jìn)結(jié)算中。詳細(xì)查閱工程驗收記錄和施工日記,且對承包商方面所履約的各項情況嚴(yán)格審核,承包商若是未履行合同義務(wù)及合同約定履行義務(wù),這時務(wù)必嚴(yán)格根據(jù)合同中約定條款施以工程款項扣罰。
4結(jié)語。
造價控制工作可謂是將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)與管理等集于一體的系統(tǒng)性工程,采用經(jīng)濟(jì)及技術(shù)結(jié)合方式施以全過程動態(tài)控制,這也是造價控制最為有效的方式。人防工程造價控制務(wù)必是貫穿于人防工程全部建設(shè)過程,不斷強(qiáng)化各個階段造價控制及管理,編制嚴(yán)格的策略處理各個環(huán)節(jié)所存在的問題,使得人防工程建設(shè)項目造價控制確保于批準(zhǔn)的額定概算范圍,從而體現(xiàn)出戰(zhàn)備效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益這三個方面效益的充分提升。
作者:陳國超單位:佛山市中晟人防建筑設(shè)計院有限公司。
參考文獻(xiàn)。
[3]劉愛華.談人防工程造價控制的幾個要點[j].科技信息,,(25).。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇四
隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,農(nóng)田水利工程的重要性及必要性已經(jīng)不言而喻,但是其在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)收、抵御自然災(zāi)害等方面的重要作用會受到諸多因素的影響和限制,在一定程度上對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。因此,在農(nóng)田水利工程建設(shè)及施工過程中,應(yīng)該自始至終嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)量控制措施,對可能影響農(nóng)田水利工程質(zhì)量的各個因素進(jìn)行充分考慮,并以實際情況為基礎(chǔ)制定科學(xué)合理的施工方法,進(jìn)一步提高農(nóng)田水利工程的質(zhì)量,并將其作用充分發(fā)揮出來。
1.1自然因素。
在諸多的影響農(nóng)田水利工程建設(shè)及施工質(zhì)量的因素中,首先是自然環(huán)境因素,主要包括氣候條件、水文狀況、植被覆蓋、地質(zhì)條件等等。事實上,要想準(zhǔn)確無誤地把控上述影響因素是不切實際的,因為自然環(huán)境因素具有一定的不確定性和變化性,這也是為什么在工程建設(shè)中及后期投入使用之后會對農(nóng)田水利工程的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響的原因。
1.2人為因素。
人為因素并不能簡單地概括為施工人員因素,盡管一線工作人員的質(zhì)量控制意識、工作水平、技術(shù)能力以及管理人員的管理能力、管理經(jīng)驗會在一定程度上影響整體工程質(zhì)量,但是除此之外,農(nóng)田水利工程建設(shè)也會受到當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活不同程度的影響。
1.3材料因素。
在農(nóng)田水利工程建設(shè)中,其工程質(zhì)量的好壞在某種程度上來講主要取決于其基本材料的質(zhì)量如何,由于農(nóng)田水利工程主要是由這些最基本、最基礎(chǔ)的材料構(gòu)筑而成。因此,材料質(zhì)量會直接影響整體工程的質(zhì)量,在施工之前,嚴(yán)格把控材料質(zhì)量具有一定的現(xiàn)實意義,只有質(zhì)量合格的材料才具備進(jìn)入施工現(xiàn)場的資格。
1.4施工設(shè)備因素。
農(nóng)田水利工程是一項較為復(fù)雜,且涉及諸多內(nèi)容的項目,為了盡可能地提高工作效率,在保證工程質(zhì)量的同時兼顧工期,就需要應(yīng)用大量的先進(jìn)的施工設(shè)備。因此,農(nóng)田水利工程建設(shè)的質(zhì)量、成本、工期會在某種程度上受施工設(shè)備的工作效率及性能的影響。
1.5施工方法因素。
在眾多影響農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的因素中,也包括施工方法,尤其是施工工藝技術(shù)、科學(xué)的施工組織、合理設(shè)計施工方案等方面。
農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度會受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素的直接影響,尤其是若地區(qū)具有多變得氣候條件、交叉的地質(zhì)條件、相對稀少的植被等情況,則會在一定程度上加重環(huán)境因素對農(nóng)田水利工程質(zhì)量的不利影響。因此,在農(nóng)田水利工程開工之前,就應(yīng)該加強(qiáng)對其周圍環(huán)境的勘測工作,尤其是要從整體上全方位的把控工程所處位置的周邊自然環(huán)境,并在其農(nóng)田水利工程施工方法制定的過程中充分考慮到環(huán)境因素的各方面影響,盡可能地避免或降低農(nóng)田水利工程受自然環(huán)境因素的制約程度,只有真正地加強(qiáng)環(huán)境勘測工作,才能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)與周圍環(huán)境的有機(jī)統(tǒng)一,任何割裂自然環(huán)境而單獨存在的工程都違背了我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基本理念。
2.2人員技能水平進(jìn)行提升。
水利工程建設(shè)龐大的工作量勢必會需要大量的施工人員、管理人員,甚至可以說農(nóng)田水利工程施工進(jìn)度的快慢、施工質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于這些施工人員、管理人員是否具備較高的技術(shù)水平、是否具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此,為了使農(nóng)田水利工程的建設(shè)質(zhì)量得到切實的保障,就需要通過定期的教育和培訓(xùn)工作來提高管理人員的管理能力和施工人員的業(yè)務(wù)能力。施工單位務(wù)必要重視對一線施工人員的技能培訓(xùn)工作,并使全體員工樹立良好的質(zhì)量控制意識和安全意識,既要提高他們的管理能力和技術(shù)水平,同時也不能忽視提高其職業(yè)道德水平的重要性,只有打造擁有過硬的技能水平、較高的綜合素質(zhì)的施工團(tuán)隊,才能夠盡可能地在具體的施工及操作過程中降低人為因素引發(fā)失誤、事故的可能性和頻率,從而兼顧工程質(zhì)量安全和施工人員的人身安全。
2.3施工材料嚴(yán)格把關(guān)。
整個農(nóng)田水利工程均由構(gòu)配件、半成品、原材料等共同構(gòu)成,若連構(gòu)成部分的質(zhì)量都無法得到保證,那么整體農(nóng)田水利工程的質(zhì)量將無從談起,這不僅是浪費資源的'表現(xiàn),而且也會增加工程的成本投入,降低施工企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)利潤,甚至在工程建設(shè)中及后期投入使用中不合格的材料質(zhì)量極有可能引發(fā)安全事故,嚴(yán)重威脅施工人員及使用人員的人生財產(chǎn)安全。因此,施工人員在選擇施工材料時,要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,杜絕任何質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。優(yōu)質(zhì)的施工材料不僅可以切實的保障工程質(zhì)量,而且可以在一定程度上延長工程的使用壽命,最大限度地降低后期維修的工作量及頻率,起到節(jié)能資金、資源的作用。
2.4先進(jìn)設(shè)備運用。
農(nóng)田水利工程在施工過程中,重視對先進(jìn)施工設(shè)備的有效應(yīng)用。既可以實現(xiàn)解放勞動力,使有限的勞動力可以放在合適的位置上,而且也有利于提高工作效率,保障施工質(zhì)量。近些年來,隨著我國不斷提高科學(xué)技術(shù)水平,在一定程度上為我國農(nóng)田水利工程建設(shè)充分應(yīng)用先進(jìn)施工設(shè)備提供了必要的技術(shù)支撐,使農(nóng)田水利工程的建設(shè)周期在合理范圍內(nèi)得到有效控制,而且最大程度地降低了資金投入,兼顧工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。此外,先進(jìn)施工設(shè)備在應(yīng)用過程中,應(yīng)該嚴(yán)格貫徹落實各項操作流程,嚴(yán)禁任何人以任何借口出現(xiàn)違背操作流程的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將嚴(yán)肅處理;先進(jìn)施工設(shè)備亦要重視后期的維修和養(yǎng)護(hù),相較于傳統(tǒng)施工設(shè)備而言,先進(jìn)施工設(shè)備的費用相對較高,加強(qiáng)后期維修養(yǎng)護(hù)有利于降低設(shè)備損耗,延長其使用年限。
2.5合理科學(xué)施工方法。
保證農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的有效措施就是合理科學(xué)的施工手段和施工方法。其具體的運用主要體現(xiàn)在以下幾方面:首先,在農(nóng)田水利工程開始動工建設(shè)之前,相關(guān)工作人員務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境及周圍地理環(huán)境的勘測工作,從整體上全方位把握工程所處位置的地理地質(zhì)條件及相關(guān)環(huán)境因素;其次,在施工過程中切勿急功近利,對施工單位的實際情況進(jìn)行充分考慮,在成本投入、施工工期及施工質(zhì)量方面找到最佳平衡點,并實現(xiàn)總體目標(biāo)的過程中盡可能地貫徹落實“最好的施工質(zhì)量、最短的施工工期、最低的施工成本投入”的原則;最后,合理衡量農(nóng)田水利工程建設(shè)的施工設(shè)備、施工人員的水平和能力等各個因素。
通過上述三方面的闡述,并在施工方案制定過程中以此為基礎(chǔ),提高其方案的科學(xué)性和合理性,從而為保障農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
2.6加大施工質(zhì)量管理監(jiān)督工作的力度。
在農(nóng)田水利施工過程中,務(wù)必要加強(qiáng)各項質(zhì)量管理監(jiān)督制度的實施力度。施工單位應(yīng)該對農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量引起高度重視,并將其質(zhì)量監(jiān)督管理工作落實在施工過程中的各個環(huán)節(jié)、各個方面,盡可能地杜絕或降低其中出現(xiàn)延誤工期、投機(jī)取巧、偷工減料等惡性行為的發(fā)生。此外,將動態(tài)監(jiān)督管理方式落到實處,在整個農(nóng)田水利工程的建設(shè)全過程都應(yīng)該貫徹落實質(zhì)量的監(jiān)督和管理,保證每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,從而使工程整體質(zhì)量得到切實的保障。此外,在農(nóng)田水利工程竣工之后依然不能放松警惕,應(yīng)加強(qiáng)工程的定期巡查工作,根據(jù)實際情況和工程特點設(shè)置監(jiān)測點,在農(nóng)田水利工程運行過程中進(jìn)行實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素并在最短的時間內(nèi)加以解決,為其始終保持良好的運營狀態(tài)提供必要保障。
3、結(jié)語。
總之,只有切實地保障農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量,加強(qiáng)其質(zhì)量控制,才能夠在社會穩(wěn)定、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面充分發(fā)揮農(nóng)田水利工程的重要作用。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇五
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,我國農(nóng)田水利工程要建設(shè)的項目也日漸增加,并且各大項目的規(guī)模也隨之?dāng)U大,特別是最近一段時期,我國重點關(guān)注農(nóng)田水利工程并且投入大量資金,使得農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)得到有效的提升。本文對于農(nóng)田水利工程施工技術(shù)管理控制提出幾點建議,希望能夠為其帶來一定的參考依據(jù)。
農(nóng)田水利工程與大型水利工程相比較而言,無論是規(guī)?;蛘吖ぷ髁慷枷鄬^小,但是其所涉及到的施工地域卻比大型水利工程要廣泛的多,而且對于施工的路線來說也相較復(fù)雜麻煩,水利工程的主要服務(wù)對象是農(nóng)業(yè)生產(chǎn),因此對工程的工期有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),就普遍情況而言,工期都不會太長;是否能夠良好儲存施工材料對于農(nóng)田水利工程的施工來說也尤其重要,施工的材料應(yīng)該依據(jù)施工的要求和進(jìn)度按次序排放,從而避免施工地區(qū)交通堵塞的同時,還能夠有效提高施工人員工作效率,縮短工期;農(nóng)田水利工程進(jìn)行施工的時候,難免會涉及到一些土地的所有權(quán)問題,所以在工程開始前的前期準(zhǔn)備中應(yīng)該對此問題進(jìn)行協(xié)商和統(tǒng)一,以確保施工可以正常進(jìn)行并且順利完成。
2.1農(nóng)田的地質(zhì)條件。
地質(zhì)的好壞對于水利施工中質(zhì)量管理控制而言是非常重要的部分。農(nóng)田水利工程一般情況下是軟土地基,四周的施工環(huán)境比較潮濕,如果在施工的時候忽略了對地基結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量進(jìn)行全面的考察,從而使其滲透性較差,那么在之后的施工過程或者土方開挖使,可能會出現(xiàn)地基變形或者沉降等不利情況,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益會帶來很大的不利影響。所以施工技術(shù)人員一定要對施工地區(qū)的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的考察,不能疏忽大意,要有效保證施工順利進(jìn)行和完成,以及保證施工人員的生命安全。
2.2基坑施工難點。
想要保障水利工程的施工質(zhì)量,良好的基坑施工環(huán)境必不可少,基坑的質(zhì)量好壞將會對后期的施工造成極大的影響。在農(nóng)田水利工程的施工過程中,最普遍的問題就是基坑會出現(xiàn)積水或者變形的情況,甚至情況嚴(yán)重會造成基坑大范圍坍塌。因此基坑施工作為水利工程順利實施的重要部分一定要慎重對待。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇六
(1)建筑業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的大事,但建筑業(yè)一直是事故多發(fā)的行業(yè)。建筑施工的特點決定了建筑業(yè)是高危險、事故多發(fā)行業(yè)。施工生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工過程的復(fù)雜性都決定了施工過程中不確定性,施工過程、工作環(huán)境必然呈多變狀態(tài),因而容易發(fā)生安全事故。另外建筑施工多在露天、高空作業(yè),手工勞動及繁重體力勞動多,而勞動者素質(zhì)相對較低,這些都增加了不安全因素。
(2)安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會的必然要求。安全是和諧社會存在的基本要求,是人民生命與健康和國家財產(chǎn)的基本保障。安全生產(chǎn)是直接關(guān)系到人民群眾生命安危的頭等大事,也是全面建設(shè)小康社會的前提和重要標(biāo)志,是社會社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必然要求,體現(xiàn)了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展水平。
(3)國家與行業(yè)的法律法規(guī)、政策措施要求施工企業(yè)具有較高的安全生產(chǎn)能力。我國歷來都十分重視安全生產(chǎn)工作,提出了“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,近年采取一系列措施加強(qiáng)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。1998年《中華人民共和國建筑法》的頒布實施,為我國施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理走上法制軌道奠定了法律基礎(chǔ);2002年《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的正式實施,是我國為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全所采取的一項具有戰(zhàn)略意義的重大措施;2004年正式實施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),使得施工企業(yè)安全生產(chǎn)做到了有法可依,標(biāo)志著我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理進(jìn)入法制化、規(guī)范化發(fā)展的新時期。從以上相關(guān)法律、法規(guī)、政策措施看出,施工企業(yè)只有提高自身的安全生產(chǎn)能力,才能符合國家和行業(yè)的法律法規(guī)與政策要求,適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的需要。
(4)安全生產(chǎn)是影響施工企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。與國際先進(jìn)的`安全生產(chǎn)管理模式相比,建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的手段落后、安全生產(chǎn)的技術(shù)含量低、安全防護(hù)技術(shù)陳舊、安全的科技研究薄弱等仍然是制約安全生產(chǎn)的重要問題。在建筑市場的競爭中,建設(shè)單位選擇中標(biāo)單位時,不只要求施工企業(yè)具有較高的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制能力,同時要求中標(biāo)的施工企業(yè)具有較好的安全事故控制能力,以保證項目的順利實施。由于安全生產(chǎn)的弱勢,帶來安全事故損失嚴(yán)重、安全保險費用增高,降低了項目的經(jīng)濟(jì)效益水平。在市場準(zhǔn)入、工程保險、安全投入產(chǎn)出效益等方面的影響下,使這類施工企業(yè)在激烈的市場競爭中很難占有一席之地。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇七
摘要:農(nóng)田水利工程建設(shè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障,工程的質(zhì)量對于工程能否平穩(wěn)運行,發(fā)揮其應(yīng)有的功能起著十分重要的作用,因此,在工程建設(shè)中一定要狠抓質(zhì)量管理,確保工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供可靠的保障,促進(jìn)糧食穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)。本文主要針對農(nóng)田水利工程施工中的質(zhì)量控制問題進(jìn)行研究,希望對農(nóng)田水利工程建設(shè)提供幫助和參考。
關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利;質(zhì)量;監(jiān)督;材料。
1嚴(yán)把環(huán)境勘測關(guān)。
農(nóng)田水利工程的重要作用是對水資源進(jìn)行合理的調(diào)節(jié),防汛抗旱,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水源,在工程建設(shè)之初,立項規(guī)劃時一定要做好環(huán)境勘察,因為農(nóng)田水利工程的建設(shè)位置相對特殊,都是處在野外,一方面要確保工程不被環(huán)境所影響,另一方面要注意施工建設(shè)不對環(huán)境造成嚴(yán)重的影響,盡可能減少影響程度,所以環(huán)境勘測工程十分重要,規(guī)劃設(shè)計時要充分對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、氣候、工程周邊的植被等都要進(jìn)行考慮。農(nóng)田水利建設(shè)要發(fā)揮其應(yīng)有的作用,同時也要考慮工程的環(huán)保性,避免因工程的建設(shè)而使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境遭受破壞。
2.1把好材料關(guān)。
材料是水利工程的重要組成部分,其質(zhì)量的好壞直接決定工程的質(zhì)量水平,所以要嚴(yán)格把好材料關(guān),確保工程所用材料都符合規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),保證高標(biāo)準(zhǔn)完成工程建設(shè)。一是要對送檢的樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測,根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),確定材料樣品是否符合工程建設(shè)要求;二是對于材料進(jìn)場前的檢驗,一定要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對于不合標(biāo)準(zhǔn)的材料禁止入場,保證工程所需材料的質(zhì)量;三是進(jìn)場后的材料也要進(jìn)行檢驗,避免因特殊原因造成一些個別材料有瑕疵而混入工程,導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
工程施工設(shè)備對于施工質(zhì)量有十分重要的影響,在農(nóng)田水利工程施工中,要合理選擇農(nóng)田水利工程的施工設(shè)備。一是面要保證工程施工設(shè)備適合工程施工的需要,要科學(xué)合理,既能滿足施工,保證質(zhì)量,而且還要力求在成本投入上做到節(jié)約;二是要保證設(shè)備的質(zhì)量及功能,避免因設(shè)備問題而影響到工程質(zhì)量;三是在工程施工前一定要對設(shè)備進(jìn)行檢驗和調(diào)試,使工程設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),消除農(nóng)田水利工程設(shè)備安全隱患,保證工程的施工質(zhì)量。
2.3把好混凝土澆筑質(zhì)量關(guān)。
混凝土是農(nóng)田水利工程中常見的施工項目,在混凝土澆筑過程中一定要控制好質(zhì)量,特別是對于一些工程細(xì)節(jié)的控制,例如模板的支設(shè)、鋼筋的鋪設(shè)、混凝土的配合比、澆筑、振搗等環(huán)節(jié),都必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,確保澆筑質(zhì)量。另外在勞動力數(shù)量投入、技術(shù)實力、施工的方案制定等細(xì)節(jié)上,也要進(jìn)行嚴(yán)格把控,這些都是影響混凝土澆筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素。對混凝土澆筑前的檢查和混凝土原材料、運輸和澆筑都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控,按照規(guī)范進(jìn)行操作。
3設(shè)定管理質(zhì)量控制重點。
整個水利工程建設(shè)施工過程中,可以說每個環(huán)節(jié)都十分重要,都必須要加強(qiáng)管控才能保證工程的質(zhì)量,但是在重要之中還有更重要的,這就是工程質(zhì)量的重點管控部分,工程建設(shè)施工過程中,要設(shè)定重點,例如對于施工中的一些環(huán)節(jié)及關(guān)鍵部分,要求專業(yè)性較強(qiáng),對工程的質(zhì)量影響意義重大,這就要進(jìn)行重點設(shè)定,進(jìn)行強(qiáng)行管理。一是在施工方案制定上,要結(jié)合對施工過程的分析,綜合施工條件及工程特點,把質(zhì)量管理點的關(guān)鍵進(jìn)行確認(rèn);二是要確定目標(biāo)參考指,按照參考值進(jìn)行質(zhì)量管理制定實施方案;三是對技術(shù)人員的確定,人員是項目實施的主體,技術(shù)水平也是質(zhì)量的決定因素,所以需要確定有技術(shù)水平的.人員進(jìn)行具體施工,以實現(xiàn)質(zhì)量的目標(biāo)控制。
4組建控制工程質(zhì)量隊伍。
工程在施工過程中,要確保工程質(zhì)量能保質(zhì)保量完成,必須要設(shè)立專業(yè)的質(zhì)檢部門,建立專業(yè)的質(zhì)檢人員隊伍。具有業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)水平高的質(zhì)檢工作人員深入到施工現(xiàn)場,對施工過程中的每個環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督檢查,對于不符合質(zhì)量的原材料及施工設(shè)備,質(zhì)檢人員要及時制止,在施工過程對于不能按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的施工行為,質(zhì)檢人員要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,暫時停工,重新整頓,符合標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行施工,以保證工程質(zhì)量。同時項目經(jīng)理每個月都要向監(jiān)理提供工程質(zhì)量表,以便對施工質(zhì)量進(jìn)行分析和控制。
5把控施工操作質(zhì)量。
工程的施工操作在整個工程中占有十分重要的地位,施工操作者也是工程質(zhì)量的直接責(zé)任方,工程的質(zhì)量除了設(shè)計方外,主要是由施工操作方?jīng)Q定,其技術(shù)水平、專業(yè)能力、隊伍素質(zhì)、施工管理等,都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,所以對于施工操作者的要求必須要十分嚴(yán)格。特別是對于專業(yè)性較強(qiáng)及工程的重點部分,必須要由具備一定的施工經(jīng)驗及水平的人員來完成,而且在施工過程中,還要用完善的施工管理制度進(jìn)行施工控制,操作者要自己檢查、互相檢查,在交接工作中也要檢查。交接中,前一道工序檢查要合格,合格后再交接,不合格的工序不交接。對每個工序的施工操作者實行掛牌制,明確責(zé)任質(zhì)量制,這樣不僅可以提高施工操作者自我檢查、自我監(jiān)督的施工質(zhì)量意識,也可以做到施工質(zhì)量責(zé)任明確。
6結(jié)語。
農(nóng)田水利施工過程中,為了確保工程質(zhì)量,一定要加強(qiáng)質(zhì)量控制力度,從材料關(guān)、施工關(guān)、驗收關(guān)、質(zhì)檢關(guān)等多方面,全方位的進(jìn)行把控,確保每個施工環(huán)節(jié)都能按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,建立完善的施工管理制度,使制度落實到每個施工細(xì)節(jié)當(dāng)中對于施工操作人員的管理,要做到每位施工人員都必須準(zhǔn)確、規(guī)范、有效地進(jìn)行操作,使每一個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有保障,使農(nóng)田水利工程的質(zhì)量從本質(zhì)上得以提高,從而保證水利工程的施工質(zhì)量。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇八
工程經(jīng)濟(jì)中會設(shè)計階段造價控制之所以出現(xiàn)失控的局面,很大一部分責(zé)任要歸咎于設(shè)計人員缺乏一定的經(jīng)濟(jì)的理念上,對工程造價控制的認(rèn)識不足,進(jìn)而逐漸形成了“重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)”的設(shè)計理念,在設(shè)計階段鋪張浪費嚴(yán)重,無法對設(shè)計階段的造價進(jìn)行有效的控制。
3.2推行限額設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計方案。
工程設(shè)計方案是在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),功能設(shè)計是否能滿足實際的使用需求都是工程設(shè)計階段要考慮的因素。工程項目設(shè)計不僅關(guān)系到項目建設(shè)一次性投資的金額,更直接影響工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。因此,工程項目設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計的過程中,要綜合利用各種指標(biāo)對設(shè)計方案所涉及的每項數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,及時修正錯誤,不斷優(yōu)化設(shè)計方案,將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。限額設(shè)計是降低工程項目成本的有效措施之一。在進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計委托時,工程項目總投資金額已經(jīng)做出了計算,并將計算的結(jié)果標(biāo)注在了招標(biāo)文件和委托合同里。但在設(shè)計時,設(shè)計人員只關(guān)注建筑工程項目面積和功能等指標(biāo),而忽略了工程造價,使得工程造價成本嚴(yán)重超出預(yù)算,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損??茖W(xué)合理的限額設(shè)計方法在工程造價控制與管理中可以收到事半功倍的效果。因此,應(yīng)建立起完整的限額設(shè)計管理辦法,按照批準(zhǔn)的'設(shè)計任務(wù)書和投資估算,制定初步的設(shè)計總概算,與工程有關(guān)的各專業(yè)也應(yīng)按分配的投資額控制設(shè)計,保證工程設(shè)計階段中的造價不突破預(yù)計的投資限額。
3.3引入市場競爭機(jī)制,推行工程設(shè)計招標(biāo)。
工程建設(shè)需要科學(xué)的設(shè)計方案作依托和根據(jù),以確保建設(shè)施工的順利開展。在工程設(shè)計階段引入市場競爭機(jī)制,為各個設(shè)計企業(yè)或單位提供一個公平合理的競爭環(huán)境,遵循“經(jīng)濟(jì)實用性”原則對設(shè)計企業(yè)的設(shè)計方案進(jìn)行篩選,并根據(jù)嚴(yán)格的設(shè)計招標(biāo)方法,確定最佳的設(shè)計方案,與資歷最強(qiáng)的設(shè)計企業(yè)或單位建立合作關(guān)系,最終實現(xiàn)設(shè)計階段節(jié)約資金的目標(biāo)。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),依法建立獎懲制度。
設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計之前,首先應(yīng)熟悉相關(guān)法律政策,嚴(yán)格履行相關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)計工作。通過科學(xué)的獎懲制度來規(guī)范設(shè)計人員的設(shè)計工作,避免鋪張浪費、超期等問題的出現(xiàn),對違反相關(guān)設(shè)計規(guī)定的設(shè)計人員嚴(yán)格處置,使其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,為其他設(shè)計人員的設(shè)計工作奠定基礎(chǔ)。而且還要對保證工程建設(shè)質(zhì)量,節(jié)約資金投入的設(shè)計人員進(jìn)行獎勵,以提高設(shè)計人員工作的積極性。
4結(jié)論。
目前,施工企業(yè)對造價控制的認(rèn)識越來越深入,深刻地意識到了設(shè)計階段造價控制對于整個工程造價控制的重要性。本文就工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段的造價控制問題及其原因進(jìn)行探討,并提出了幾條有效控制工程設(shè)計階段造價的策略,具有一定的參考價值。但是對工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段的造價控制的研究工作還需進(jìn)一步的深入,需要更多的研究學(xué)者廣泛地開展相關(guān)研究工作,進(jìn)一步提升工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計階段造價控制在整個工程建設(shè)中的地位和作用,不斷優(yōu)化提高工程造價設(shè)計階段控制的策略,切實保障施工企業(yè)或單位經(jīng)濟(jì)利益的獲得,為工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇九
景觀園林對建設(shè)地點有一定要求性,要有足夠的空間才能實現(xiàn)景觀園林建設(shè),利用科學(xué)技術(shù)手段和藝術(shù)性就將景色宜人的景象形成了。隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,對生活質(zhì)量的要求也越來越高,因此城市景觀園林受到了人們的喜愛,得到了發(fā)展。城市景觀園林的建設(shè)是一項將人工與自然結(jié)合在一起的大工程,在城市中所占據(jù)的比例也很大,比如說住宅小區(qū)中的花園、城市中的廣場、風(fēng)景區(qū)等都屬于景觀園林,由此可見,景觀園林的發(fā)展離不開城市需求,同樣也離不開群眾對它的需求。因此,對城市景觀園林加強(qiáng)建設(shè)是非常有必要的,在建設(shè)過程中一定要重視施工質(zhì)量問題,這樣才能使景觀@林具備美感和安全性,為了更好的發(fā)展城市景觀園林,在建設(shè)過程中注意成本控制也是重要內(nèi)容之一,注意施工質(zhì)量和成本控制,讓城市景觀園林良好發(fā)展起來。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十
隨著我國城市化進(jìn)程的加快,建筑行業(yè)也得到了飛速發(fā)展,建筑企業(yè)在確保工程質(zhì)量的同時降低工程造價是其研究的重點問題。在項目工程建設(shè)中,工程造價審核占據(jù)著十分重要的位置,工程造價審核的每一個環(huán)節(jié)都對工程建設(shè)的資金成本有著直接影響。在工程造價審核中一旦出現(xiàn)造價審核失誤或不當(dāng),會直接導(dǎo)致企業(yè)資金流失或浪費,可見,項目工程建設(shè)的造價審核管理在建筑企業(yè)的工程建設(shè)中地位非比尋常,與企業(yè)項目投資的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。
1當(dāng)前建筑工程造價審核中存在的問題。
1.1造價審核沒有受到足夠的重視。
許多建筑企業(yè)沒有對工程造價審核投入足夠的重視,往往直接忽略或是輕視項目工程造價審核是當(dāng)前我國建筑企業(yè)存在的主要問題。直接導(dǎo)致了在企業(yè)內(nèi)部沒有建立完善的工程造價審核制度,及時某些企業(yè)建立了相關(guān)制度,但也沒有在實際的工程建設(shè)中發(fā)揮到制度的作用,工程造價審核制度僅是一紙文書,停留在書面層面,流于形式。這一現(xiàn)象直接導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員因未明確規(guī)定工程相關(guān)職責(zé)而態(tài)度隨意,行事草率,造成了違反法律法規(guī)行為的高發(fā),這與單位監(jiān)督力度不夠有密切關(guān)系,導(dǎo)致人員執(zhí)行不徹底。
1.2工程量虛增導(dǎo)致工程造價虛增。
在許多建筑企業(yè)項目工程造價審核中經(jīng)常會出現(xiàn)根據(jù)送審資料中的工程量計算數(shù)量結(jié)果與實際工程量差距較大的現(xiàn)象,在一些具有隱蔽工程多的大工程中表現(xiàn)尤為明顯。另外還有如重復(fù)計算下的項目工程造價審核工程量與實際共工程量不相符的情況出現(xiàn),這是由于不同計算方法或人員對不同定額項目中的同一部分工程量進(jìn)行了重復(fù)計算。這些情況都會導(dǎo)致工程量虛增,即整個工程所有項目審核得到的工程量大于實際施工中的工程量,最終造成整個建設(shè)項目工程造價虛增。
1.3高套定額。
在建筑行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展下,許多新的技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料不斷涌現(xiàn)并廣泛應(yīng)用于工程項目的建設(shè)施工與管理中。這些新技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料的應(yīng)用給工程造價管理帶來了一定的問題,如在原有的制度與規(guī)范中出現(xiàn)了定額缺項。通常情況下建筑企業(yè)會將定額缺項換算成另一種計算形式或內(nèi)容以此來得出定額缺項的金額,并在工程造價的成本中加入所計算出的金額,避免出現(xiàn)工程成本損失。但有些建筑企業(yè)為了獲取更多的利益,利用這一缺陷在定額套用上采用高價套用或重復(fù)套用的方式,高套定額行為直接導(dǎo)致了建筑工程的造價虛增。
1.4合同管理問題。
建筑工程是一項十分復(fù)雜的工程,涉及內(nèi)容多且廣泛,且工程造價審核貫穿于工程建設(shè)的整個過程中。合同在建筑工程造價全過程審核中十分重要,對雙方的義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確,確保工程造價審核工作能順利進(jìn)行并使審核的數(shù)據(jù)更加真實可靠。然而,當(dāng)前我國建筑行業(yè)中,有些投資方與建設(shè)方在工程建設(shè)管理中并沒有意識到合同的重要性,特別對于一個小工程的合同簽訂,沒有重視合同內(nèi)容的制定,對合同內(nèi)容沒有仔細(xì)地進(jìn)行分析與探討,導(dǎo)致合同缺乏科學(xué)性與嚴(yán)密性而不具備合同應(yīng)有的效用。另外,在履行合同義務(wù)的管理工作上,有的建造方和投資方?jīng)]有采取正確的管理方式,導(dǎo)致實際施工與合同內(nèi)容之間出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)。
2.1全面建立并規(guī)范造價審核制度及其操作程序。
建筑工程造價全過程審核是一項學(xué)科專業(yè)面廣、業(yè)務(wù)總類豐富的事務(wù),并且面臨著復(fù)雜繁多的造價情況,只有全面建立其造價審核規(guī)章制度,規(guī)范相關(guān)操作程序,才能確保建筑工程造價審核工作的順利完成。采用項目全過程造價控制的方法,以建設(shè)工程項目的實際規(guī)模與結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),綜合考慮項目成本、投資效益等多方面因素,并對造價審核各個環(huán)節(jié)和事項進(jìn)行仔細(xì)審核后制定與工程項目特點相符的造價審核制度。在檢查審核竣工工程時,重點在于其是否符合合同中的相關(guān)要求和條款,確認(rèn)符合后才可檢查驗收合格,并將其列入竣工結(jié)算中進(jìn)行后續(xù)的造價審核。以上各項操作均需要施工單位認(rèn)真地對工程資料進(jìn)行編制,并且是在審核人員親自到施工現(xiàn)場實地考察與測量的基礎(chǔ)上完成的,還需將實際工程與送審資料進(jìn)行對比判定,以確保審核資料的.真實性、準(zhǔn)確性與全面性。
2.2加強(qiáng)監(jiān)督管理,避免出現(xiàn)工程量計算錯誤。
在建筑工程造價審核中應(yīng)用全過程造價控制要求建筑企業(yè)加強(qiáng)對工程量審核計算的監(jiān)督管理,避免出現(xiàn)工程量的計算錯誤而導(dǎo)致整個工程造價虛增情況。建筑企業(yè)在執(zhí)行工程定額計價的計費時,應(yīng)以項目工程合同中的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),或是按照定額計價相配套使用的工程費用定額與相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項目全過程造價控制的實施,首先需要認(rèn)真地審核工程造價計算中各種換算系數(shù)、費率、價格指數(shù)等是否準(zhǔn)確無誤,不可出現(xiàn)差價調(diào)整出入過大。然后對于工程造價中整個計算的方法、流程、結(jié)果和建筑中的特殊費用等各項數(shù)據(jù)進(jìn)行審查核實,確保其正確無誤,從而確保整個工程的最終造價數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)確性。
2.3對定額、簽證和材料方面的審核進(jìn)行全面控制。
多數(shù)建筑企業(yè)在利益的驅(qū)使下而采用高套定額、虛增工程量、重復(fù)套定額等手段增加企業(yè)利潤,最終導(dǎo)致工程造價虛增,相關(guān)部門應(yīng)采取有力措施嚴(yán)格控制這一違反法律法規(guī)的行為。在企業(yè)工程造價審核中應(yīng)用項目全過程造價控制,嚴(yán)格對簽證、定額以及材料方面進(jìn)行審核與控制。例如企業(yè)在收到審核預(yù)算文書后,需要首先核對定額計算的方法是否符合招標(biāo)文件、雙方協(xié)議以及施工合同中的相關(guān)規(guī)定。接著還要以施工圖紙為依據(jù)逐個核對文書中的各項預(yù)算子目是否與其它定額內(nèi)容相符,并在仔細(xì)核對簽證原因后方可進(jìn)行審核簽證。最后,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍擞墒┕挝惶峁┑目⒐D紙,必要情況下還需要到施工現(xiàn)場去審查,以判斷竣工圖與實際施工情況是否一致。
3結(jié)束語。
在建筑工程造價審核中應(yīng)用項目全過程造價控制方法,通過全面建立并規(guī)范造價審核制度及其操作程序、加強(qiáng)監(jiān)督管理,避免出現(xiàn)工程量計算錯誤、對定額、簽證和材料方面的審核進(jìn)行全面控制,是建筑企業(yè)的工程造價審核工作更加全面、準(zhǔn)確、規(guī)范與科學(xué)。
參考文獻(xiàn)。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十一
現(xiàn)場檢查的重點是根據(jù)設(shè)計圖紙和構(gòu)件放樣圖對每個鋼構(gòu)件的編號、安裝位置進(jìn)行確定,并分別按類堆放,以便對號安裝。同時核查鋼構(gòu)件的幾何尺寸、連接板零件的位置和角度,螺栓孔直徑和位置,焊縫的坡口質(zhì)量,節(jié)點的摩擦面,附件的數(shù)量和規(guī)格等,避免在高空作業(yè)時因尺寸不符進(jìn)行修改。施工質(zhì)量重點控制:一是構(gòu)件的摩擦面要采用噴砂方法進(jìn)行加工,并抽取試件進(jìn)行抗滑移系數(shù)試驗。二是螺栓進(jìn)場時檢查出廠合格證及有關(guān)材質(zhì)證明、規(guī)格型號是否與設(shè)計相符,并按一定比例將螺栓連接副進(jìn)行預(yù)拉力試驗。安裝前再次對現(xiàn)場柱基進(jìn)行復(fù)查,包括定位軸線的檢查、柱中心線的檢查、預(yù)埋螺栓標(biāo)高基準(zhǔn)面的檢查。
2.1鋼柱和鋼梁的安裝。
2.1.1鋼柱安裝施工步驟及質(zhì)量控制。
一是吊運機(jī)具。根據(jù)構(gòu)件的設(shè)計參數(shù)、現(xiàn)場條件、施工工期,選配相應(yīng)的吊運機(jī)具和人力。二是吊裝前的檢驗。柱子吊裝前要再次驗收基礎(chǔ)和地腳螺栓、柱子外觀質(zhì)量、幾何尺寸和安裝方位。在起吊時鋼柱根部墊好木板,以防止鋼柱底端與地面發(fā)生拖拉現(xiàn)象。三是柱子吊裝時要確定合適吊點。無論構(gòu)件大小都要試吊一次,使構(gòu)件離地200mm左右,檢查各部位有無問題,在確保安全可靠的情況下正式吊裝。四是柱子就位時回鉤要緩慢,穿引螺栓要準(zhǔn)確,柱子地腳螺栓緊固。柱子頂端用4根纜繩封固;橫梁就位后兩端各用2根纜繩封固,纜繩方向與橫梁垂直。主構(gòu)件完全穩(wěn)定,找正精平后,臨時纜繩拆除。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十二
需要安排專業(yè)的管理人員對重要的文件材料進(jìn)行妥善的保管,從而確保質(zhì)量管理系統(tǒng)中的所有部門都可以得到完整的工程資料。在施工以前,相關(guān)部門需要將設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查,施工的技術(shù)人員需要集合在一起充分配合質(zhì)量監(jiān)管部門的工作,保證設(shè)計圖紙審查工作的質(zhì)量,并結(jié)合施工技術(shù)制定相應(yīng)的預(yù)案。在工程施工中,需要確保質(zhì)量檢測記錄具有實時性、完整性和真實性。
在材料采購之前,需要結(jié)合工程施工的實際所需,確定準(zhǔn)確的土工膜規(guī)格和尺寸,避免由于規(guī)格不符造成的工程經(jīng)濟(jì)損失,另外要選擇質(zhì)量有所保證的材料生產(chǎn)廠家,確保材料的質(zhì)量符合實際的需求。
首先,原材料的生產(chǎn)廠家需要提供關(guān)于原材料的所有文件,其中包括使用說明書、合格證等。然后,需要詳細(xì)檢查土工膜產(chǎn)品的外觀,不允許出現(xiàn)針眼等瑕疵,禁止變質(zhì)的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場,在層層檢驗之后,各項指標(biāo)均滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求才可以進(jìn)入庫房。為了進(jìn)一步確保土工膜的實際質(zhì)量,還需要進(jìn)行抽樣調(diào)查,并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄,從而提高原材料的質(zhì)量控制水平。
未經(jīng)處理的基底通常高低不平、坑坑洼洼,加人了土工膜鋪設(shè)的難度,因此在鋪設(shè)以前需要將基底進(jìn)行細(xì)致的處理,并對其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,經(jīng)過檢查合格以后才可進(jìn)行下一階段的茹土鋪設(shè)。在茹土鋪設(shè)環(huán)節(jié)結(jié)束以后,應(yīng)立即對其各項指標(biāo)進(jìn)行檢測,檢測的內(nèi)容包括密實度、平整度等,各項指標(biāo)均合格后才可進(jìn)行土工膜鋪設(shè)環(huán)節(jié)。縮短施工的`周期是減少施工成本的主要于段,因此在施工的過程中,可結(jié)合實際情況進(jìn)行分區(qū)施工。
在工程的設(shè)計環(huán)節(jié),通常將施工進(jìn)度分成若干部分,分區(qū)進(jìn)行鋪設(shè)工作。將與水流垂直部分的土工膜完全展開,使用人工將土工膜的褶皺神平,將土工膜與茹土層之間的間隙控制在最小的限度內(nèi)。將與水流平行部分的土工膜進(jìn)行搭接,實際的寬度應(yīng)保持在10cm左右,土工膜的搭建邊緣要保持平整,并留有一定的富余度,具體數(shù)值為1%左右。如果天氣的條件較為惡劣,需要停止鋪設(shè)施工,而且在施工過程中,可在土工膜的周邊壓上沙袋,以此為施工提供便利。土工膜的鋪設(shè)順序要本著先底后岸的原則,盡量避免較為特殊的部位,保證較人的鋪設(shè)面積,在遇到情況較為特殊的部位時,需要進(jìn)行全面的分析,在完善的處理方案制定完成以后,才可以進(jìn)行土工膜的鋪設(shè)和焊接環(huán)節(jié)。在土工膜鋪設(shè)完成以后,需要指派專業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,對于不合格的部分需要及時進(jìn)行處理和解決,從而提高土工膜的鋪設(shè)質(zhì)量。
3總結(jié)。
對鋪設(shè)過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制是保證相關(guān)工程總質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),因此土工膜鋪設(shè)過程中的質(zhì)量控制具有重要的意義。質(zhì)量控制貫穿于土工膜鋪設(shè)的各個環(huán)節(jié),從原料的采購到最后的驗收,都需要各個部門的積極配合,相信通過不斷的完善和優(yōu)化,土工膜鋪設(shè)質(zhì)量會得到更高水平的控制。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十三
電力資源自身具備無形公用等特點,使得電力營銷有著獨特性,為了使用戶能夠滿意,我們一定要做好電力營銷管理工作。隨著各類信息系統(tǒng)在電力營銷中的廣泛應(yīng)用,為企業(yè)節(jié)約了大量的物力人力資源,明顯提高了工作效率。與此同時,也給企業(yè)帶來了營銷系統(tǒng)安全問題,需要我們給予高度重視。下面我們首先來了解下電力營銷系統(tǒng)的重要性,然后再來探討在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電力營銷系統(tǒng)內(nèi)部控制方案。
一、電力營銷系統(tǒng)的重要性。
毋容置疑,電力營銷系統(tǒng)是企業(yè)管理的關(guān)鍵所在,更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要體現(xiàn),它作為企業(yè)重要數(shù)據(jù)信息的源泉,關(guān)系著企業(yè)決策及風(fēng)險評估的準(zhǔn)確度。建立完善的電力營銷體系,不僅能夠促進(jìn)企業(yè)集約化發(fā)展進(jìn)程,還能夠提高企業(yè)管理的專業(yè)化程度,使企業(yè)的發(fā)展能夠適應(yīng)當(dāng)前市場需求。
1.2電力營銷系統(tǒng)實現(xiàn)了企業(yè)信息化管理。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對企業(yè)管理的信息化要求越來越高,電力企業(yè)管理的信息化、現(xiàn)代化發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢。電力營銷管理體系是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下運行,它實現(xiàn)了企業(yè)與用戶的雙向溝通,方便了用戶提供建議,縮短了電力營銷工作的時間。正因為電力營銷管理系統(tǒng)的運用,使得企業(yè)管理的全過程實現(xiàn)了信息化,通過系統(tǒng)能夠有效的控制營銷流程,以便相關(guān)問題的發(fā)現(xiàn)及處理,進(jìn)一步提高了電力企業(yè)的整體管理水平。
1.3電力營銷系統(tǒng)提高了企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
電力營銷的服務(wù)對象是廣大用戶,營銷管理水平的重要體現(xiàn)之一則是服務(wù)質(zhì)量。目前社會中信息網(wǎng)絡(luò)的運用十分廣泛,人們的生活工作已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,電力營銷系統(tǒng)可以實施控制工作流程,及時完成相關(guān)業(yè)務(wù),能夠為用戶提供實施便利的服務(wù),充分滿足了用戶的服務(wù)需求,使得電力營銷服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。
2.1完善電力營銷系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè)。
在信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,電力營銷系統(tǒng)的管理工作相對繁瑣,如下面圖一所示。只有做好企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)建設(shè),才能適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展的需求。網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)了企業(yè)與用戶的有效溝通,使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)逐漸扁平化,改變了以往明顯的上下級關(guān)系。為此,我們要依據(jù)當(dāng)前電力營銷管理內(nèi)容,考慮企業(yè)自身的實際情況,以及廣大用戶的`服務(wù)需求,合理的建設(shè)營銷組織機(jī)構(gòu),確保供電企業(yè)電力營銷系統(tǒng)的有效運作。
社會的發(fā)展使得人們對電力資源的需求越來越多,相應(yīng)的服務(wù)要求也越來越高,以往的人工服務(wù)已經(jīng)不能滿足用戶的電力需求,因而電力營銷系統(tǒng)得到了廣泛的影響。由于網(wǎng)絡(luò)平臺的公開性,使得系統(tǒng)風(fēng)險管理工作日益繁重,為了避免相關(guān)風(fēng)險,我們一定要做好各個節(jié)點的信息數(shù)據(jù)實時采集處理工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時做出處理。另外,為了防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法訪問,一定要加強(qiáng)營銷系統(tǒng)的安全防范,對相關(guān)重要數(shù)據(jù)做好備份,確保數(shù)據(jù)信息的安全性及完整性。
2.3提高電力營銷系統(tǒng)監(jiān)督力度。
做好電力營銷系統(tǒng)的內(nèi)部控制離不開監(jiān)督機(jī)制的建設(shè),企業(yè)要不斷完善監(jiān)督機(jī)制,建立科學(xué)合理的監(jiān)督體系,對營銷流程進(jìn)行有效的監(jiān)控。對于用戶的電力需求,一定要了解清楚,通過相應(yīng)的監(jiān)督體系及時的發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的不足之處,從而避免失誤。另外,為了提高電力營銷管理質(zhì)量,我們還要不斷完善監(jiān)督考核體系,將考核制度有效的實施起來,從而提高企業(yè)人員的工作積極性。
三、總結(jié)。
綜上所述,科技的發(fā)展給企業(yè)注入了新的活力,要想讓企業(yè)在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,一定要建立完善的電力營銷信息系統(tǒng),促進(jìn)電力營銷管理工作的信息化、現(xiàn)代化及智能化發(fā)展進(jìn)程。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,營銷系統(tǒng)的安全性非常重要,我們必須要做好營銷機(jī)構(gòu)的完善,建立風(fēng)險控制體系,提高監(jiān)督力度,從而加強(qiáng)電力營銷系統(tǒng)內(nèi)部控制,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性。
參考文獻(xiàn):。
[1]張淑敏.電力營銷信息系統(tǒng)在信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的內(nèi)部控制研究[j]經(jīng)營管理者,(01)。
[2]衡宇,劉瀏.淺議信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電力營銷信息系統(tǒng)內(nèi)部控制[j]通訊世界,(22)。
[3]張雷.探討新型電力營銷信息系統(tǒng)的開發(fā)與實現(xiàn)[j]黑龍江科技信息,(29)。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十四
電力營銷風(fēng)險,存在于電力企業(yè)的日常經(jīng)營管理和服務(wù)業(yè)務(wù)等方面,具體來說,就是電力企業(yè)在日常的電力產(chǎn)品銷售和供電服務(wù)等方面過程中,可能遇到的不穩(wěn)定性和意外事故,而這些意外事故會給自身以及社會人員帶來一定的損害,甚至危及生命,因此,伴隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快,電力營銷風(fēng)險已經(jīng)進(jìn)入民眾的視野,成為人們密切關(guān)注的問題。
而營銷稽查,則是一種監(jiān)督機(jī)制,是源于強(qiáng)化電力營銷服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)業(yè)務(wù)水平,而逐步產(chǎn)生的,這種監(jiān)督機(jī)制,能夠幫助電力企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中及時發(fā)現(xiàn)問題,并將問題進(jìn)行及時的糾正,從而促使企業(yè)整體的運營能力不斷提升,促使整個企業(yè)的供電能力和安全性提高,從而減少電力營銷風(fēng)險的存在;所以,在電力行業(yè)當(dāng)中,營銷稽查是電力營銷風(fēng)險管理的重要途徑之一。
二、營銷稽查在電力營銷風(fēng)險管理中的有效應(yīng)用。
在電力企業(yè)當(dāng)中,營銷風(fēng)險的存在主要表現(xiàn)在四個方面,即電力營銷業(yè)務(wù)、服務(wù)和風(fēng)險處理以及風(fēng)險效果評估,電力營銷業(yè)務(wù)風(fēng)險,包括電費的收取和電價的管理,以及電量和各種線路的損耗管理;服務(wù)風(fēng)險,則是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量以及安全等風(fēng)險。
風(fēng)險處理則是以上兩種風(fēng)險發(fā)生之后,電力企業(yè)對于風(fēng)險所造成損失的賠償,以及各類電路損壞等問題處理的`態(tài)度和效率;風(fēng)險效果評估,則是對風(fēng)險發(fā)生的損失和風(fēng)險處理的滿意度進(jìn)行總結(jié)和分析,找出其中的優(yōu)點和不足之處。
那么,營銷稽查作為一種監(jiān)督機(jī)制,可以說,在電力營銷風(fēng)險的四個方面,都會有用武之地。
首先,營銷稽查能夠促使電力營銷風(fēng)險識別能力的提高。
那么,為了獲得更好更準(zhǔn)確的監(jiān)察和評估結(jié)果,營銷稽查部門就要全面收集客戶的資料,并對各項業(yè)務(wù)的處理情況進(jìn)行調(diào)查分析,這就讓營銷稽查能夠及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)電力營銷過程中可能存在的風(fēng)險。
其次,營銷稽查能夠幫助電力營銷風(fēng)險管理快速提出有效的風(fēng)險應(yīng)對措施。
盡管營銷稽查能夠幫助電力企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,找出其中存在的問題,并給與指導(dǎo)糾正,防止風(fēng)險的擴(kuò)大蔓延,但是,在這個過程中,必然會存在不可控的客觀因素,那么,由此也會為風(fēng)險的存在提供可能,那么,在風(fēng)險發(fā)生之后,電力企業(yè)就必須要對這些問題及時進(jìn)行處理,恢復(fù)供電的正常。
最后,營銷稽查能夠促使電力營銷管理的風(fēng)險預(yù)估和評估能力不斷提升。
在電力企業(yè)當(dāng)中,營銷風(fēng)險管理有一個專業(yè)的風(fēng)險管理部門,在這個部門當(dāng)中,是針對電力行業(yè)的優(yōu)秀電力企業(yè),他們有著電力風(fēng)險處理的豐富經(jīng)驗,但是,這些部門的運作機(jī)制還不完善,整體來說管理制度也都還都不健全,這也就讓整個風(fēng)險管理部門在人員管理和風(fēng)險預(yù)估等程序方面,存在一定的漏洞。
那么,營銷稽查就能夠通過不定期的抽查和檢測,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,促使風(fēng)險管理部門的運作機(jī)制不斷健全,從而也就能夠讓整個部門運作的嚴(yán)密度有所提升,從而讓風(fēng)險管理部門在對風(fēng)險因素等的評估當(dāng)中,更加嚴(yán)密和準(zhǔn)確,并且,營銷稽查過程中會調(diào)差客戶的客觀資料,因此,營銷稽查也能夠為風(fēng)險管理部門的風(fēng)險評估提供有效的正確可靠的信息,最終讓風(fēng)險管理部門的風(fēng)險評估和預(yù)測能力逐步穩(wěn)定提升。
要發(fā)揮營銷稽查在電力營銷風(fēng)險管理中的作用,必須要讓營銷稽查在一個制度規(guī)范、權(quán)責(zé)明確、賞罰分明的一個環(huán)境中。
首先,針對營銷稽查工作的順利展開,電力企業(yè)必須要針對自己的經(jīng)營管理業(yè)務(wù),做好總體目標(biāo)的制定和管理,將企業(yè)整體的目標(biāo)進(jìn)行由上而下的分解,落實到每個部門,每個人員的身上,這樣就能夠在調(diào)動員工參與營銷稽查工作主動性的同時,也能夠讓企業(yè)的崗位劃分明確,并讓每個崗位的工作職責(zé)明確到位。
那么,在這樣的條件下,營銷稽查工作就能夠做到有理有據(jù)并有針對性,也就是說,電力企業(yè)將員工崗位職責(zé)明確了,營銷稽查人員就有了稽查考核評估的依據(jù),這也是營銷稽查人員開展工作的基本標(biāo)準(zhǔn),在稽查的過程中,也能夠明確找到可以稽查的人員,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,營銷稽查人員都能顧找到對應(yīng)的負(fù)責(zé)人,這也就讓營銷稽查具備了開展的客觀條件。
其次,要促使?fàn)I銷稽查工作的順利展開,還必須要做好必要的績效考核和獎懲管理;績效考核,就是為企業(yè)每個員工確定基本崗位職責(zé),明確員工在崗位上的日常工作行為,這些標(biāo)準(zhǔn)符合基本的崗位標(biāo)準(zhǔn),并為員工所接手,通過確定績效考核,能夠讓企業(yè)的營銷稽查工作更加明確而有方向,表現(xiàn)為營銷稽查人員能夠按照績效考核的基本標(biāo)準(zhǔn)。
對人員進(jìn)行定量的考核,而確定有效的獎懲制度,能夠提高營銷稽查的效率和權(quán)威性,也能夠調(diào)動員工配合營銷稽查的積極性和自覺性,也能夠通過這樣的方式,讓員工感覺的危急性和嚴(yán)重性,從而能夠讓電表抄寫人員更加認(rèn)真地抄寫電表,讓供電人員更加標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行電力供應(yīng),讓服務(wù)人員更加熱情地為顧客服務(wù)。
最后,為了讓營銷稽查工作能夠在電力風(fēng)險管理中發(fā)揮作用,還必須建立有效的內(nèi)部監(jiān)督管理控制體制,具體來說,電力企業(yè)有營業(yè)部門、電力供應(yīng)部門、風(fēng)險處理部門等等,其實,在整個電力供應(yīng)的環(huán)節(jié)中,這些部門是整個鏈條上相互牽制的部門。
例如,營業(yè)部門對外辦理業(yè)務(wù),他所受理的每個顧客都將由電力供應(yīng)部門和風(fēng)險處理部門等,來進(jìn)行售后的一系列售后供電和維護(hù)工作,如果營業(yè)部門在辦理過程中,沒有給客戶進(jìn)行詳盡的業(yè)務(wù)講解,一旦在售后發(fā)生業(yè)務(wù)上的糾紛,其它部門將代替營業(yè)部門承接客戶的抱怨,這就讓其它部門具備了對營業(yè)部門監(jiān)督的可能性,而內(nèi)部監(jiān)督管理控制體制,就是通過部門之間相互獨立卻又彼此關(guān)聯(lián)的狀況,來實現(xiàn)部門之間的相互監(jiān)督。
四、結(jié)語。
營銷稽查是電力營銷風(fēng)險管理的有效途徑之一,因此,在未來的經(jīng)營管理中,電力企業(yè)一定要不斷完善營銷稽查的企業(yè)環(huán)境,發(fā)揮營銷稽查的作用,促使電力營銷風(fēng)險管理的不斷提升,減少電力的風(fēng)險損傷,提升電力供應(yīng)的安全性,維護(hù)社會穩(wěn)定,提高人們的生活水平。
參考文獻(xiàn):
[1]李曉燕,李勇,毛新,王超,樊軍德,曹枝全.淺議電力營銷稽查工作的拓展[j].電力需求側(cè)管理.2010(02)。
[2]連華.電力營銷稽查創(chuàng)新與思考[j].經(jīng)營管理者.2013(10)。
[3]葉榮霖.電力營銷稽查管理中存在的問題及處理措施[j].現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版).2011(07)。
[4]孟慶鋒.電力營銷稽查精細(xì)化管理措施研究[j].科技資訊.2011(07)。
[5]陳可鈺.電力營銷稽查監(jiān)控體系的建設(shè)和實踐[j].農(nóng)電管理.2013(02)。
[6]李紹飛.電力營銷稽查在管理中的問題及處理措施[j].現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版).2010(12)。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十五
制度建設(shè)是園林項目施工成本控制最有效最直接的方式,通過合理的制度來規(guī)范施工過程中各方行為,約束物資以及人員配比,并以此增加施工企業(yè)在施工各階段的管控水平和治理能力。園林項目建設(shè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平的提升依賴于現(xiàn)代化管理制度的不斷完善,根據(jù)園林項目的特點建設(shè)符合自身實際情況的成本管控機(jī)制,并且注重于制度的可操作以及可實施性,最終實現(xiàn)園林施工企業(yè)在制度建設(shè)和管理水平的全面提升。
人是各種制度和各項工作的最終落實者,通過加強(qiáng)人員的成本意識保障施工階段的成本控制是最為本質(zhì)的成本控制手段。人員成本控制意識的真正落實,首先要加強(qiáng)園林施工企業(yè)人員成本意識的教育,使其明白成本控制對于企業(yè)與個人的重要意義;其次,加強(qiáng)園林施工建設(shè)企業(yè)各部門人員的通力合作,不僅僅是加強(qiáng)預(yù)算人員和財會人員的合作,也要加強(qiáng)財務(wù)方面與具體施工技術(shù)人員的及時有效溝通,使之成為統(tǒng)一的有機(jī)整體;再次要處理好權(quán)責(zé)之間的關(guān)系,保障監(jiān)管人員的執(zhí)行權(quán)力以及對于成本控制不利人員責(zé)任的追查力度??傊?,通過人員成本控制意識的增強(qiáng),能有效養(yǎng)成園林項目工作中節(jié)約行為,最終促進(jìn)成本控制的計劃的造成。
實際的園林項目施工建設(shè)過程中,由于對于人力成本的預(yù)估不足,對于建材價格等受到市場波動影響因素事先評估有誤,使得園林項目施工過程中的成本把控出現(xiàn)了問題,因此要加強(qiáng)由于人員成本和建設(shè)材料設(shè)備價格變化引起成本增加的應(yīng)對能力;除此之外,也要預(yù)防由于設(shè)計方對于園林項目變更引起的建設(shè)成本增加,這依賴于加強(qiáng)對于合同管理能力的提升,以合同約束各方行為,做好成本控制的最初約定。
3.4加強(qiáng)意外事件風(fēng)險對于園林項目成本影響的規(guī)避能力。
園林施工過程出現(xiàn)的意外事件諸如施工人員意外死亡,或者來自于自然風(fēng)險因素導(dǎo)致施工不能順利展開都會對園林施工過程成本控制造成不可估量的影響。因此要加強(qiáng)施工企業(yè)的風(fēng)險管控和轉(zhuǎn)移能力,可以采取購買保險和相應(yīng)的風(fēng)險投入,來有效轉(zhuǎn)移風(fēng)險,實現(xiàn)園林施工過程中成本可控性。
參考文獻(xiàn):
[2]徐亦明,汪建軍.淺談加強(qiáng)園林施工管理及成本控制的方法[j].現(xiàn)代園藝,2012,12:111~112.
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十六
目前來說,電力營稍在一些企業(yè)中具有一定的優(yōu)勢地位,但是如果企業(yè)人員對此管理不到位,便會依然存在著一系列的風(fēng)險,尤其是在電費這一方面,因為種種原因,使得電力企業(yè)對電費的回收存在很大的風(fēng)險,無法回收的情況屢次出現(xiàn),這個問題會給電力企業(yè)以及當(dāng)前我國電力行業(yè)的發(fā)展帶來很不利的影響。因此,針對電費風(fēng)險管理這一問題,電力企業(yè)必須深入分析并找出良好有效的解決措施,以此來盡可能的挽回企業(yè)所遭受的損失。
1電力營銷的概述以及當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r。
(1)電力營銷的概述。眾所周知,隨著我國各個領(lǐng)域的不斷發(fā)展,人們對電力水平的發(fā)展也在不斷地探索,原因很簡單,因為電力是我們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊环N能源以及設(shè)施建設(shè),它在我國各個領(lǐng)域都具有舉足輕重的地位。而電力營銷作為電力行業(yè)中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),也就起著它應(yīng)有的作用。所謂的電力營銷就是電力企業(yè)通過向用戶提供優(yōu)良并且穩(wěn)定的電力資源使其使用以及通過人工電力服務(wù)的形式來獲取經(jīng)濟(jì)利益的一種營銷手段,它的主要目的是電力企業(yè)必須要實現(xiàn)利益的回收。電力營銷是保證供電企業(yè)健康、持續(xù)良好發(fā)展的基礎(chǔ),也是電力事業(yè)良好運行的前提。因此,在整個電力行業(yè)平穩(wěn)運行的同時,電力企業(yè)的.一些相關(guān)部門應(yīng)該注意電力營銷環(huán)節(jié)的運作,以電力客戶的需求為中心,為用戶提供快速良好的供電,使用戶能夠使用安全性高、性價比高的電力商品。(2)電力營銷當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r。當(dāng)前我國電力行業(yè)中電力營銷的發(fā)展?fàn)顟B(tài)一直呈現(xiàn)上升趨勢,一直在進(jìn)步。電力企業(yè)在進(jìn)行電力營銷中,需要一個電費回收的環(huán)節(jié),而電費回收中所出現(xiàn)的一系列問題就是電力營銷環(huán)節(jié)中所遇到的最主要問題。如果相關(guān)人員對電費的回收采取一些有效的措施,那么電力營銷的發(fā)展便會越來越好,會具有非常好的發(fā)展前景。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十七
現(xiàn)在我國處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要時期,要從原來的低技術(shù)含量、低附加值的“世界工廠”發(fā)展為真正的世界制造業(yè)強(qiáng)國,需要進(jìn)一步強(qiáng)化“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的意識,大力培養(yǎng)具有“工匠精神”的技術(shù)工人,同時需要進(jìn)行供給側(cè)改革,引導(dǎo)資源的合理分配,提高投資效率。工程造價行業(yè)也需要與時俱進(jìn)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段,通過專業(yè)技術(shù)人員的扎實工作,實現(xiàn)對工程項目造價的切實控制,達(dá)到建設(shè)項目的預(yù)期目標(biāo)。本文主要通過對全過程造價管理模式下的工程造價控制分析進(jìn)行大體的概述,并深入地對造價控制進(jìn)行分析和探討,嘗試找出正確的方法和措施,爭取建立完善的工程造價管理模式。
所謂的造價控制就是對工程建設(shè)項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段所需全部建設(shè)費用的'預(yù)估、確定、控制、監(jiān)督和管理,并隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn),以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力、財力,以取得較好的投資效益。因為一般工程建設(shè)項目的投資金額比較大,建設(shè)周期也比較長,所以工程造價的合理控制具有十分重要的意義。有效的工程造價管理不僅可以節(jié)省不必要的建設(shè)開支,提高資金的使用效率,而且是實現(xiàn)建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的重要手段和有效保證?;诖?,我們必須要加強(qiáng)對建設(shè)項目各個階段的工程造價的管理、控制,保證建設(shè)工程項目資金的合理有效使用??刂乒こ淘靸r的終極目標(biāo)是要促進(jìn)項目參建單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,使有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
二、各階段對工程造價影響的分析。
建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程,項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都對整個項目的造價都有影響。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料顯示,在項目決策階段對項目造價的影響可高達(dá)70%,項目設(shè)計階段其對建設(shè)項目造價的影響達(dá)到30%~50%,而在項目實施階段其對建設(shè)項目造價的影響為5%~25%,在竣工階段其影響建設(shè)項目造價則僅占5%左右。顯而易見,控制工程造價的關(guān)鍵就在于項目決策和設(shè)計階段。可以這么說:項目決策階段是影響建設(shè)項目造價的決定性階段,而工程設(shè)計階段則是影響建設(shè)項目造價的關(guān)鍵性階段。
在了解了項目各個階段對工程造價的影響后,我們需要針對每個階段制定針對性的造價控制措施:
這一階段的主要工作內(nèi)容為根據(jù)不同設(shè)計方案(包括建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等)提供投資估算的編制和利用價值工程對不同設(shè)計方案進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)評價,以協(xié)助業(yè)主選擇最佳和經(jīng)濟(jì)的設(shè)計方案。目前,國內(nèi)建設(shè)項目對這個階段的造價控制基本是空白,很多項目在此階段甚至都還沒有聘請專業(yè)的造價顧問公司,或者僅是請設(shè)計單位附帶做下形式上的估算。當(dāng)然,這一階段的造價控制對造價顧問的專業(yè)水準(zhǔn)要求比較高,不過現(xiàn)在我們可以借助大數(shù)據(jù)的運用輕松實現(xiàn)。在這點上大型造價咨詢公司有現(xiàn)實的優(yōu)勢,其掌握著大量第一手的造價數(shù)據(jù),其僅需對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼須w納就能形成歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù),這個也將是造價咨詢公司的核心競爭力之一。
可以這么說,大部分國內(nèi)建設(shè)項目的造價控制是從這個階段開始的,因此這個階段的造價控制就顯得尤為重要。擴(kuò)初設(shè)計階段,根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計圖及經(jīng)有關(guān)政府部門批準(zhǔn)的立項審批、可行性研究報告等文件,依據(jù)國家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件,結(jié)合有關(guān)管理法規(guī),以單項造價指標(biāo)方式編制詳細(xì)的估算造價,該估算造價,按圖紙深度,部份根據(jù)圖紙計算出來的工程量,部份依靠經(jīng)驗數(shù)據(jù),結(jié)合市場同類產(chǎn)品價格計算,從而制定出項目詳細(xì)的、細(xì)化和準(zhǔn)確的工程成本規(guī)劃書以作為工程成本控制的目標(biāo);同時根據(jù)業(yè)主工期要求,與業(yè)主確定標(biāo)段劃分安排,并根據(jù)工程成本規(guī)劃書編制項目的招標(biāo)策劃書及合約規(guī)劃,應(yīng)包含項目的分項合同計劃和招標(biāo)安排,包括標(biāo)段、合同模式及招標(biāo)時間、計價方式。在深化設(shè)計階段,根據(jù)設(shè)計變化情況迅速地評估和報告不同的深化設(shè)計方案、建筑形式、施工方法或建筑材料對造價的影響,定期向業(yè)主提交工程成本變動報告,從而令委托人可以做出及時的和正確的決定;為業(yè)主提供物料、設(shè)備、工程價格信息及選型意見,應(yīng)在建筑師及機(jī)電工程師的設(shè)計基礎(chǔ)上,提出材料/設(shè)備及設(shè)計方案選擇的書面建議,建議主要從造價指標(biāo)、市場、產(chǎn)品品質(zhì)、競爭力度及實質(zhì)功能上考慮,避免使用太多不必要的進(jìn)口產(chǎn)品及不符合國內(nèi)市場或項目投資意向的設(shè)備/材料。
項目實施階段可以細(xì)分為招標(biāo)階段和施工階段。招標(biāo)階段,根據(jù)招標(biāo)策劃書及合約規(guī)劃協(xié)助業(yè)主對項目進(jìn)行標(biāo)段劃分、分包策劃、材料設(shè)備供應(yīng)方式確定等制定各標(biāo)段的招標(biāo)方案和招標(biāo)計劃,編制招標(biāo)文件及招標(biāo)清單,分析投標(biāo)文件,編制綜合評標(biāo)報告協(xié)助業(yè)主確定中標(biāo)單位,特別需要注意的是招標(biāo)界面的合理劃分及合同風(fēng)險的合理分擔(dān)。施工階段,協(xié)調(diào)業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)理單位制定現(xiàn)場控制造價的流程,及時完成施工圖預(yù)算,定期評估工程進(jìn)度款支付及工程變更費用,并就各類索賠問題及時向業(yè)主提供書面意見。及時更新工程成本報告,對項目動態(tài)成本做到心中有數(shù),如發(fā)現(xiàn)超成本跡象及時向業(yè)主提出預(yù)警。
4.項目竣工結(jié)算階段的造價控制。
首先,必須全面核對工程量,審核工程數(shù)量是審核工程結(jié)算至關(guān)重要的內(nèi)容。其次,審核單價合理性,仔細(xì)檢查承包單位編制的結(jié)算書中的每一個分項工程是否正確套用相應(yīng)的合同單價。再有,審核簽證內(nèi)容與實際情況是否相符。施工過程中現(xiàn)場簽證是增加工程造價的一個重要因素?,F(xiàn)場簽證應(yīng)當(dāng)由承包單位提出并提供相關(guān)資料,簽證工程將按業(yè)主的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或由業(yè)主、監(jiān)理單位等共同確認(rèn)方為合法有效。
四、結(jié)語。
建設(shè)項目造價控制是一個不斷發(fā)展的課題。在做好上述工作外,我們還需要與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)手段,如bim技術(shù)等為全過程造價管理保駕護(hù)航。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十八
(1)電費核算的風(fēng)險。電費核算的風(fēng)險,顧名思義,就是電力企業(yè)的工作人員在對電費核算的過程中出現(xiàn)的失誤,這些失誤可大可小,一般情況下,對于比較大的電力企業(yè)來說,電費核算方面如果出現(xiàn)失誤便可能會是動輒幾十萬或者上百萬的資金虧損,這對一個企業(yè)來說真的是一筆不可忽視的損失。因此,企業(yè)必須對相關(guān)工作人員進(jìn)行一系列的考核之后再進(jìn)行錄用使其正式工作,提高這些核算人員的專業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)他們認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,以此來盡量降低企業(yè)出現(xiàn)損失的幾率。電費的核算風(fēng)險是電力營銷全過程中的影響電費風(fēng)險因素的比較常見的一中風(fēng)險,想要從根本杜絕這種風(fēng)險,必須從最開始的人才招聘開始,到后來的一系列培訓(xùn)、實習(xí)等之后,進(jìn)入正式上崗,這樣就能從最根本上解決其問題。
(2)電費收費、欠費的風(fēng)險。在電費風(fēng)險因素分析中,有關(guān)電費收費、欠費的風(fēng)險是最凸出的一個風(fēng)險因素。電力企業(yè)的工作人員在對每個月的電費進(jìn)行收費時,總會出現(xiàn)很多問題,而且欠費已經(jīng)是電力用戶司空見慣的一個躲避繳費的手段了。電費收費的風(fēng)險,是指工作人員在進(jìn)行收費時,由于一系列主觀跟客觀方面的實際情況,工作人員不能對用戶的電費進(jìn)行及時回收而造成的風(fēng)險,而電費欠費的風(fēng)險是指一些電力用戶繳費不及時或者故意推遲繳費的時間而拖欠電費的一種風(fēng)險。企業(yè)針對這兩種情況,必須采取一些有效的相關(guān)措施,盡量降低收費跟欠費風(fēng)險出現(xiàn)的幾率,這對電力企業(yè)的發(fā)展也具有重要意義。
(3)工作人員現(xiàn)場服務(wù)的風(fēng)險。工作人員現(xiàn)場服務(wù)的風(fēng)險是指企業(yè)工作人員在處理一些現(xiàn)場的突發(fā)性事件時,出現(xiàn)的在電力事故維護(hù)過程中產(chǎn)生出來的電力資源的巨大損失,這種風(fēng)險其實既會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面造成巨大損失,在企業(yè)的人力方面也會造成損失。企業(yè)必須對這種風(fēng)險采取高效的措施,以此來提高企業(yè)設(shè)施的安全性,對工作人員工作環(huán)境也有安全保障性,當(dāng)然也會挽回企業(yè)的一些不必要的損失。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十九
(1)建立健全風(fēng)險防范信息控制系統(tǒng)。電力企業(yè)如果想要在電力營銷全過程中對電費風(fēng)險進(jìn)行合理有效的控制,首要的措施就是建立健全電費風(fēng)險的防范信息的控制系統(tǒng),這是電力企業(yè)電力營銷環(huán)節(jié)方面所采取的重要管理內(nèi)容。電力企業(yè)要明確電費風(fēng)險中所存在的眾多復(fù)雜因素,從這些雜亂的風(fēng)險因素中收集有效的信息,并且要保證這些信息的完整性和真實性,從而可以依據(jù)這些采集到的信息來制定出相關(guān)的風(fēng)險防范措施。這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)電費風(fēng)險的有效管理,還可以確保整個電力行業(yè)的健康有序發(fā)展,是企業(yè)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益。
(2)建立健全電費收費的制度建設(shè)。作者在前文中也提到過,現(xiàn)階段我國電費風(fēng)險中存在的最常見的風(fēng)險因素就是電費收費方面及欠費的風(fēng)險,對于這一風(fēng)險因素,就需要企業(yè)建立健全電費收費的制度建設(shè)。企業(yè)在收費時遇到欠費等問題時,可以借助相關(guān)法律來實行強(qiáng)制性的規(guī)范制定,以此來對用戶進(jìn)行這樣合理合法、科學(xué)規(guī)范的催費行為。企業(yè)還要對工作人員的工作進(jìn)行一些要求,使得工作人員嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作,盡量避免因其疏忽大意而造成的一系列失誤,造成不可挽回的損失。
(3)要創(chuàng)新風(fēng)險防范技術(shù)的手段。要創(chuàng)新風(fēng)險防范的技術(shù)手段是目前基本所有的電力企業(yè)都采取的一種措施。創(chuàng)新,本來就會取其精華去其糟粕的發(fā)展過程,所謂的創(chuàng)新風(fēng)險防范技術(shù)手段就是企業(yè)對以往的舊的風(fēng)險防范技術(shù)進(jìn)行一系列的改變與創(chuàng)新,使之與現(xiàn)階段出現(xiàn)的這些風(fēng)險因素相適應(yīng),以此來促進(jìn)電力企業(yè)中的電力營銷環(huán)節(jié)更加有序良好的發(fā)展,從而使得電力企業(yè)整體進(jìn)入良好發(fā)展的階段。對于企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險防范技術(shù)的手段,是一個比較具有挑戰(zhàn)項的措施,企業(yè)必須考慮各方面因素,制定出合理的創(chuàng)新措施。
結(jié)語。
綜上所述,我們知道在企業(yè)的電力營銷環(huán)節(jié)中,對其進(jìn)行全過程的電費風(fēng)險管理具有非常重要的現(xiàn)實意義。雖然電力企業(yè)在制定合理的電費風(fēng)險規(guī)范制度的過程中遇到了很多問題,但作者相信,經(jīng)過長期的實踐,企業(yè)會慢慢的找到解決這些問題的合理措施,最終使得整個電力行業(yè)發(fā)展的越來越好,這就為我國電力行業(yè)提供更大的有利作用,并有力地促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇二十
在土工膜的鋪設(shè)過程中,會受到很多因素的影響,這對施工的質(zhì)量控制提出了更高的要求,而提高施工的質(zhì)量控制是確保土工膜鋪設(shè)效果的重要前提,因此,采取完善的措施對土工膜鋪設(shè)過程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制,具有很高的實際價值。如今,在我國得到廣泛使用的土工膜主要有兩種,分別是pvc和pe,可根據(jù)工程的實際情況進(jìn)行選擇。
1.1準(zhǔn)備階段。
(1)首先,要選擇質(zhì)量有所保障的原材料生產(chǎn)廠家,并對原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗,為了滿足實際的防滲要求,應(yīng)選取兩布一膜,這種土工膜的主體部分需要經(jīng)過不少于兩次的熱復(fù)合加工,并使用阻光性能較強(qiáng)的顏色作為土工膜的底色:(2)對選取的土工膜進(jìn)行必要的質(zhì)量檢測,通常情況下,人多數(shù)工程都會將兩布一膜作為主要選擇對象,在投入使用以前,需要對土工膜進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測,并結(jié)合工程實際進(jìn)行分析和研究,如果土工膜質(zhì)量檢測的結(jié)果符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,方可投入使用:(3)雖然兩布一膜的土工膜的材質(zhì)較為緊湊,具有一定抗破損能力,但在尖銳物體的作用下,仍會出現(xiàn)破損的現(xiàn)象,降低防滲效果。因此,在進(jìn)行鋪設(shè)之前,需要對層面進(jìn)行嚴(yán)格的處理,提高其平整度,處理完成以后還需要專業(yè)人員進(jìn)行仔細(xì)的質(zhì)量檢測,如果平整度符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,才可進(jìn)行下一階段的鋪設(shè)施工:(4)通常情況下,土工膜的焊接工作量較人,為了降低施工的難度,需要將土工膜的人小規(guī)格進(jìn)行妥善處理,對于普通工程而言,土工膜的寬幅一般保持在6m左右,而且還要留有不小于10cm長的邊距,土工膜的切邊要保持整齊;(5)為了提高土工膜的運輸質(zhì)量和速度,需要人型運輸車輛和吊車的配合,土工膜產(chǎn)品沒有適合吊車的著力點,因此需要在土工膜的外包裝上設(shè)置與吊車相對應(yīng)的吊裝鉤,以此加快轉(zhuǎn)車和卸車的速度,另外還要結(jié)合施工當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因素,選擇適當(dāng)?shù)牟牧隙逊艌龅兀谑┕み^程中,可使用裝載機(jī)將材料運送到施工現(xiàn)場,采用人工進(jìn)行常規(guī)的鋪設(shè)工作:(6)為了提高施工效率,在土工膜鋪設(shè)之前需按照規(guī)范的要求將其進(jìn)行裁剪,裁剪結(jié)束后,將土工膜整齊的卷起,這樣不僅可以提高施工的效率還降低了鋪設(shè)的難度,減少了施工人員的工作量。
1.2施工方法。
(1)土工膜的鋪設(shè)工作運用了流水作業(yè)的方法,首先需要對地基進(jìn)行簡單的整理,然后在地基上鋪設(shè)細(xì)沙,鋪設(shè)的厚度通常為10cm左右,鋪設(shè)完成以后需要采用相對的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行打壓夯實,細(xì)沙的密實程度符合要求時,將預(yù)先準(zhǔn)備好的土工膜卷軸運輸?shù)焦ぷ鲄^(qū)域的一端,采用人工將其進(jìn)行展開,通常情況下土工膜的鋪設(shè)環(huán)節(jié)需要重復(fù)多次,在鋪設(shè)的過程中,還需要輔助人員使用完全干燥的抹布反復(fù)擦拭土工膜的縫合面,焊接人員則需要將土工膜進(jìn)行及時的焊接,方向由下向上,并由檢測人員對鋪設(shè)過程進(jìn)行整體監(jiān)控。在焊接及檢測過程結(jié)束以后,需要將土工膜的周邊部分卷起50cm左右,然后運用裝載機(jī)械將上墊層運輸?shù)浆F(xiàn)場,并展開鋪設(shè),在上墊層鋪設(shè)完畢以后,運用與上述相同的方法鋪設(shè)保護(hù)層:(2)土工膜的鋪設(shè)需要在干燥溫暖的天氣條件下進(jìn)行,在土工膜鋪設(shè)的過程中,可能會產(chǎn)生較人的集應(yīng)力,因此土工膜的鋪設(shè)需要留有一定的富裕度,在1.5%左右,土工膜在攤開以后迅速將其拉平,盡量保證土工膜與基層的無縫銜接。施工過程中,嚴(yán)禁施工人員穿戴釘鞋,以此避免土工膜的損壞,另外還要禁止人型機(jī)械的通過。如果在施工檢測過程中發(fā)現(xiàn)土工膜發(fā)生不同程度的損壞,需要及時進(jìn)行修補(bǔ)。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/17695603.html】