演講稿是一種通過口頭陳述的方式來表達觀點、傳達信息或演示技能的書面材料。它通常用于公開場合，如會議、演講比賽等，可以提高演講者的口頭表達能力和邏輯思維能力。我們很多時候需要準備一份演講稿，來確保我們的演講內容更加清晰和有條理。演講稿的寫作要注意提前進行多次的修訂和修改，以提高演講稿的質量和效果。以下是小編為大家收集的演講稿范文，希望能給大家提供一些參考和借鑒。這些范文涵蓋了各個領域和主題，包括教育、工作、生活等多個方面。希望通過閱讀這些范文，大家可以更好地理解和掌握寫作演講稿的技巧和方法，從而提高自己的演講能力。祝愿大家在未來的演講中取得成功，感謝大家的聆聽！
品管員演講稿篇一
尊敬的各位領導：你們好!
首先感謝公司為我們提供這樣一個公平競聘的平臺，給了我一次挑戰(zhàn)和展現自我的機會。
我今天競聘的是xx雙匯高溫后道品管員一職，我有充分的自信和決心做好這項工作。
首先，自我介紹一下，
我叫xx-x，畢業(yè)于xx廣播電視中等專業(yè)學校，食品檢驗專業(yè)。2011年2月進入 xx雙匯工作，2011年9月底競聘成為品管員，并對品質管理的重要性有了深刻的認識。我競聘這個崗位。我認為我有以下幾個優(yōu)勢：
1· 實踐經驗
自進入品管部工作以來我一直定崗于高溫后道，在這期間我對車間的生產流程，各工序的工藝以及操作標準都已熟悉，并掌握各工序需要控制的重點，而高溫后道是我的強項，在高溫后道我以控制成品質量為主，包括產品殺菌及包裝入庫。
2· 學習能力
善于學習同事和領導的優(yōu)點，并會把他運用到日常的生活和工作中去，在這里我尤其品管部的領導和同事們，在他們身上學習到了很多實用的管理經驗，更交會了我在工作崗位上為人處事的道理，才使我自己能緊緊跟上車間產量快速上升的步伐。
3·有強烈的責任感
在工作中團結同事，能以飽滿的工作熱情投身于工作中，對發(fā)現的每一起產品質量事故無論大小都按照公司規(guī)定嚴格處理，并如實匯報。
如果我能順利競聘上我的工作重點是
1·律人先律己，首先自己要監(jiān)督自己嚴格尊受公司的各項規(guī)定，絕不觸犯任何一條勞動紀律，并隨時注重部門形象。
2·任然要不段學習，熟悉更多的質量管理標準文件，以確保工作能做到玩無一失，正所謂產品質量無小事，必須要認真對待任何一起質量問題!
3·食品質量的最后把關，全在品質管理員手中，因此，品質管理員的的“質量”決定了公司產品的質量，而產品的質量決定了公司的效益，公司的效益決定了公司的命運。因此，我深知質量管理員的責任重大，所以請相信我能更好的完成和堅守在這個我熱衷的同時又神圣的崗位上。
4·人們常說態(tài)度決定一切，好的態(tài)度總能產生好的驅動力，我會一直保持積極樂觀，努力向上的，虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作，以飽滿的工作熱情，一如既往的勤奮工作。
各位領導、各位評委:
大家好!
我是原市管三中隊市管員xx-x,從事該項工作已有七個多年頭,此次公司為適應市場競爭需求,加快行業(yè)自身迅猛發(fā)展進行了公開競標,競聘上崗,本人現已解聘,同時面對著新的機遇,新的挑戰(zhàn),結合本人實際,現競爭的崗位是市管員。
我們屬于行政執(zhí)行法單位，原則性較強，因此不斷提高自身素質，規(guī)范自身行為，顯得就尤為重要，在煙草公司的七年多的工作實踐中，使我學到了很多，掌握了很多，如何嚴格要求自己，認真執(zhí)行公司制定各項規(guī)章制度，同時在長期的日常稽查過程中也積累了相當一部分的工作經驗和體會，就此我將就以下幾點談談我個人對市場檢查的認識和體會。
一、加強市場管理;提高自身素質。
本人自2000年進入專賣，一直以來從事著市場稽查管理工作。在市場檢查與管理中很是摸索了一些經驗。我覺得市場管理工作應做到舉止文明，執(zhí)法必嚴，并樹立良好的執(zhí)法形象;專賣工作是卷煙銷售的增長點，是維護市場平穩(wěn)的重要‘保護傘''。市場凈化率提高了，卷煙的銷售才能提升，而這需要確實地做好專賣工作，加強專賣工作的力度，增加市場的檢查頻率，打擊“釘子戶”、“難纏戶”。在日常工作遇到突發(fā)事件要冷靜，控制好局面的主動權，不要怕得罪人，敢于碰釘子，努力做到檢查細致，無一疏漏。 巡查員的工作是市場管理最前沿，直接與經營戶打交道，所以自身的素質很重要。首先，自身要懂得《煙草專賣法》及其《實施條例》和有關的法律、法規(guī)。這樣才能到經營者當中去宣傳，去普及煙草專賣知識和有關的法律、法規(guī)。使他們能明白賣煙也要遵法、守法、合法。另外，還要端正自己的思想，加強自身的良好形象，是巡查員工作所必須的，這樣才能讓廣大經營戶認可，并支持專賣管理工作，做到人人專賣，有力地打擊市場上的一些不法煙販。
另外，中隊在日常巡查時要保證守法經營戶的合法權益，就必須打擊擾亂市場的不法煙販，確保市場的平穩(wěn)、有序，這樣才能維護他們 的利益不受損害;多做煙草法律、法規(guī)知識的講解，要使他知道賣煙必須守法。
二、搜集信息：
充分發(fā)揮個人的主觀能動性，在日常檢查中，原則方面的問題固然不可放棄，但也需當靈活機動，該“硬”的就是要“硬”，該“軟”的也則是要“軟”。
巡查員管理市場，首先要掌握住經營戶的月銷量及卷煙訂購的品種搭配，發(fā)現問題及時查找原因。并且在平時注意多和廣大的消費者溝通、談心，以了解本地市場上的卷煙銷售動向，及時地發(fā)現問題，采取措施。再者要在當地市場上通過朋友、親戚和自己關系比較密切的經營戶，以他們做為‘線人''掌握市場的‘動靜''。還可以利用經營者與經營者之間‘行業(yè)競爭''的矛盾關系，促進他們互制互控，為我所用。
從所周知，信息的收集是賣工作的重中之重，掌握了準確可靠的信息，可以達到及時有效地打擊轄區(qū)內暗箱操作的違規(guī)之經營行為，確保市場凈化率更上一個新的臺階，使我們工作有力高效地開展著。
三、提高專業(yè)素質和個人素質。
平時在中隊時要和同事們打成一片，尊敬老同志、關心新同志，在生活上互幫互助，平日的相處中互尊互重，多聽同事們的寶貴意見，不斷完善自己，提高自身的素質，絕對服從領導的命令。努力學習文化，鉆研業(yè)務，掌握專賣管理知識，不斷提高實際工作能力和科學管理水平。熟悉并掌握有煙草的各項法律法規(guī)，大力向經營戶宣傳煙草專賣政策，教育和引導經營者自覺依法、守法經營。
綜上所述，本人對工作的認識是積極的，態(tài)度是端正的;也很有信心做好巡查工作。希望各位領導，各位評委能給我這個再次上崗的機會，充分發(fā)揮我的工作能力，我將努力以優(yōu)異的成績回報各位領導、各位評委對我的支持和信任。
謝謝大家!
尊敬的各位領導 ：
你們好！
首先非常感謝公司為我們提供這樣一個公平、公正、公開的平臺，給了我一次挑戰(zhàn)和展現自我的機會。我今天競聘的是肉質品車間后備品管員一職，希望各位領導給予批評指正。
現在，自我介紹一下
我叫王x，畢業(yè)于xx醫(yī)學高等?？茖W校，食品加工技術專業(yè)。在校期間，取得中級食品檢驗工職業(yè)資格證書。xx年11月份來到雙匯，從一線做起，在高溫車間包裝工序鍛煉至今。專業(yè)的相關性及一線鍛煉讓我更有信心能夠勝任品管員的工作。
二、對品管員工作的認識
作為一名品管員，擔負著維護整個公司形象的責任，品管員自身水平的高低，對整個公司的產品質量有著直接的影響。質量是企業(yè)的生存之本，是一個企業(yè)發(fā)展、壯大的重要支撐。更是締造百年國際領先大雙匯，奔向世界行業(yè)產量前三強的關鍵因素。因此對于一個品管員來說，責任和意義都十分重大，所以我認為作為一名品管員，應該具備高的素質和條件：
2. 要有公平、公正、公開、廉潔、自律、敬崗愛業(yè)、吃苦耐勞的工作作風.
3. 要有卓越的管理水平和管理經驗，
4. 要有良好的組織、協(xié)調能力，具有很高的團隊協(xié)作意識。
三、競聘成功后的工作思路
1、律人先律己，首先自己要監(jiān)督自己，嚴格尊受公司的各項規(guī)定，絕不觸犯任何一條勞動紀律，并隨時注重部門形象。嚴格做到對企業(yè)負責，對消費者負責，對員工朋友們負責，更要對身上的這一身品管制服負責。
2、盡快熟悉工藝、掌握各個關鍵控制點要注意問題及各種關鍵設備運行參數的設置。多在車間轉轉，虛心向前輩請教，盡快掌握一個品管員要具備的各項專業(yè)能力。
3、嚴格執(zhí)行部門各項規(guī)定，做好監(jiān)管，發(fā)現問題及時記錄處理。在工作中，本著公平、公正的原則處理問題，不濫用職權，做誠實守信的雙匯人。
4、經?？偨Y，針對常見問題要做到心中有數，重點監(jiān)督生產過程，把產品問題事故降到最小化。對反饋質量問題，要及時查找原因，做好記錄，防止同類問題的再次發(fā)生。
5、態(tài)度決定一切，我會一直保持積極樂觀，努力向上，虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作，以飽滿的精神狀態(tài)對待工作，以優(yōu)質、高效的決心完成工作。
不管今天的結果如何，不變的是對待工作的態(tài)度。我會好好總結每一次的競聘經歷，以此來更全面的了解自己，完善自己。抓住以后的每一次機會來展示更加優(yōu)秀的自己。
我的競聘報告完畢，謝謝大家！
競聘人：
尊敬的各位領導各位評委：
大家好！
非常感謝貴公司能給我提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會，就本人而言，我更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭是企業(yè)乃至整個社會發(fā)展的必然趨勢，只有競爭才能讓競爭者察覺到職業(yè)危機感，才能解決工作上的惰性，在競爭中發(fā)現自己的差距和不足之處，以此更好的改進和完善自己。對此次競聘我主要從以下四方面進行陳述。
一、個人基情況：
我叫xxx，今年x歲，畢業(yè)于xxxxxxx學院，xx學歷，xxxxx專業(yè)。09年大學畢業(yè)，09年7月到xxxxxx，2015年8月，經過人事調動之后我在xx上工作。2011年7月，xxxxxx。今天我競聘的是品管崗位。
二、個人優(yōu)勢：
經過兩年的基層磨練，我在工作中能做到認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質、雷厲風行的工作作風。我認為這是做好工作的關鍵。我具備一定的專業(yè)知識和能力。在學校，我學的專業(yè)是生物技術及應用，考取有食品高級檢驗工證書，畢業(yè)后我從事農業(yè)及畜牧工作。
三、對品管的認識：
從事品管工作必須具備誠實收信忠于雙匯的思想品質，首先要有優(yōu)質、高效、拼搏、創(chuàng)新、誠信、敬業(yè)的企業(yè)精神，任何時候均要以企業(yè)的利益為重，其次要有產品質量無小事，食品安全大如天的思想，嚴格按照公司規(guī)章制度進行工作，對于領導安排的工作不折不扣的完成，再次要樹立“消費者的安全與健康高于一切，雙匯品牌形象和信譽高于一切”為質量方針的思想，提高雙匯產品質量信譽。品管作為職能部門的監(jiān)督人員，需要對生產中的各環(huán)節(jié)認真地行使監(jiān)督權利，幫助我們把產品質量提高到一個新的臺階，為公司利益負責、為消費者的健康負責。品管員作為生產中的執(zhí)法者，手中享有特權，但不可濫用特權。要敏銳地捕捉生產中的實質問題，實事求是地解決問題，無論對每個車間或每個人都要抱著公正無私的心態(tài)去面對，不能捕風捉影、輕描淡寫地渲染事態(tài)，擴大事態(tài)。不能因為責任者是自己親屬或好友而放任自流，睜一只眼閉一只眼，換了別人就狠命地整。這是一個人的道德問題和品質問題。品質治理是一項長期的、艱巨的任務，質量是硬道理。為了打造雙匯永久的放心工程，希望我們的品管員們恪盡職守，認真地行使好自己的神圣職責吧！
四、工作思路： 在支農的兩年時間里，我深刻感受到政府部門的安逸，而我卻是喜歡忙碌而充實的生活，這樣才覺得不是在浪費生命。如果有幸得到各位領導的信任和支持，競聘成功，我將按照以下思路進行工作。
1.努力學習專業(yè)技術知識，做一個優(yōu)秀的品管。
2.樹立科學發(fā)展觀理念，圍繞“質量、品質”目標開展工作。積極圍繞公司制定的發(fā)展目標，確保完成上級下達的各項任務目標。
3.更加深入了解雙匯企業(yè)文化，增強與員工的團隊意識，誠心立企，德行天下，充分發(fā)揮自己的工作積極性。
我相信，我的工作熱情和謹慎，一定能把工作做好，請各位領導和評委相信我，支持我，給我一個機會，我會還你意想不到的驚喜。
謝謝！
不怕偷兒帶工具，就怕偷兒懂科技！ 1品味生活，完善人性。存在就是機會，思考才能提高。人需要不斷打碎自己，更應該重新組裝自己。各位領導、各位同事大家好：
我首先感謝各位領導給我這次競聘的機會。
有位名人曾說過：“不想當將軍的士兵,絕對不是好士兵!” 所以，我今天站在了這里。 我競聘的崗位是主管設計師，下面介紹一下我的工作經歷、感受和競聘優(yōu)勢。
我于2002年畢業(yè)于xx大學，本科學歷，并獲得學士學位，畢業(yè)后應聘到xx工作，曾參與混凝土攪拌運輸車的試制，散裝水泥運輸單車、掛車的圖紙設計等工作。2003年民品研發(fā)中心與建薩和通用合并為建成專用車有限公司，開始做常壓車的產品設計，包括奶車、電腦加油車的產品設計和結構改進，各種輕質燃油運輸車的產品設計，整理圖紙等，都是獨立完成。2015年，公司與雀巢公司簽訂的一批奶車的訂單，此批奶車在結構上與我公司生產的奶車結構完全不同，我按照客戶的要求和本公司的工藝水平重新設計出圖，在生產過程中全程跟蹤做技術指導。從2015年開始做壓力容器的產品設計：與同事合作共同整理壓力容器標準圖冊和標準件的結構改進，新增標準件等工作；共同完成各種液化氣體運輸車、液化氣體半掛運輸車的產品設計等。
6年來，在單位的培養(yǎng)下，在領導和同事們的支持和幫助下，一步步的成長，積累經驗，每天積極快樂的工作，努力學習，注重理論知識與實踐相結合，不斷提高自身素質。在工作中，與領導同事和諧相處，遇到問題虛心向老同志請教，愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責。我的一位老領導曾經說過：做設計不要因為害怕做錯就不敢去做，要放開手腳去做，這樣才會有創(chuàng)新，才會有進步。這句話給我的印象最深，也一直影響著我，在產品的結構改進上，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新！
我競聘此崗位的優(yōu)勢是：6年多的產品設計工作經驗，可以獨立完成產品的設計工作，已經取得助理工程師的資格證書，如果沒有意外，今年年底我將拿到工程師的資格證書。對工作積極的態(tài)度和高度的責任心，如果我競聘成功，將更加努力的工作，認真對待每一項工作，嚴格要求自己，揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，完成本職工作，為xx的發(fā)展做一分貢獻！
最后，我衷心祝愿參加競聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家！
品管員演講稿篇二
尊敬的各位領導：
你們好！
首先非常感謝公司為我們提供這樣一個公平、公正、公開的平臺，給了我一次挑戰(zhàn)和展現自我的機會。我今天競聘的是車間后備品管員一職，希望各位領導給予批評指正。
我叫xx，畢業(yè)于食品加工技術專業(yè)。在校期間，取得中級食品檢驗工職業(yè)資格證書。12年11月份來到企業(yè)，從一線做起，在高溫車間包裝工序鍛煉至今。專業(yè)的相關性及一線鍛煉讓我更有信心能夠勝任品管員的工作。
作為一名品管員，擔負著維護整個公司形象的責任，品管員自身水平的高低，對整個公司的產品質量有著直接的影響。質量是企業(yè)的生存之本，是一個企業(yè)發(fā)展、壯大的重要支撐。更是締造百年國際領先企業(yè)文化，奔向世界行業(yè)產量前三強的關鍵因素。因此對于一個品管員來說，責任和意義都十分重大，所以我認為作為一名品管員，應該具備高的素質和條件：
2.要有公平、公正、公開、廉潔、自律、敬崗愛業(yè)、吃苦耐勞的工作作風.
3.要有卓越的管理水平和管理經驗，
4.要有良好的組織、協(xié)調能力，具有很高的團隊協(xié)作意識。
1、律人先律己，首先自己要監(jiān)督自己，嚴格尊受公司的各項規(guī)定，絕不觸犯任何一條勞動紀律，并隨時注重部門形象。嚴格做到對企業(yè)負責，對消費者負責，對員工朋友們負責，更要對身上的這一身品管制服負責。
2、盡快熟悉工藝、掌握各個關鍵控制點要注意問題及各種關鍵設備運行參數的設置。多在車間轉轉，虛心向前輩請教，盡快掌握一個品管員要具備的各項專業(yè)能力。
3、嚴格執(zhí)行部門各項規(guī)定，做好監(jiān)管，發(fā)現問題及時記錄處理。在工作中，本著公平、公正的原則處理問題，不濫用職權，做誠實守信的人。
4、經常總結，針對常見問題要做到心中有數，重點監(jiān)督生產過程，把產品問題事故降到最小化。對反饋質量問題，要及時查找原因，做好記錄，防止同類問題的再次發(fā)生。
5、態(tài)度決定一切，我會一直保持積極樂觀，努力向上，虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作，以飽滿的精神狀態(tài)對待工作，以優(yōu)質、高效的決心完成工作。
不管今天的競選結果如何，我都會在崗位上盡心盡力，認真努力，提高自己，讓自己變的更加優(yōu)秀。
我的競聘報告完畢，謝謝大家！
品管員演講稿篇三
尊敬的各位領導：
你們好！
首先非常感謝公司為我們提供這樣一個公平、公正、公開的平臺，給了我一次挑戰(zhàn)和展現自我的機會。我今天競聘的是肉質品車間后備品管員一職，希望各位領導給予批評指正。
我叫王x，畢業(yè)于xx醫(yī)學高等?？茖W校，食品加工技術專業(yè)。在校期間，取得中級食品檢驗工職業(yè)資格證書。xx年11月份來到雙匯，從一線做起，在高溫車間包裝工序鍛煉至今。專業(yè)的相關性及一線鍛煉讓我更有信心能夠勝任品管員的工作。
作為一名品管員，擔負著維護整個公司形象的'責任，品管員自身水平的高低，對整個公司的產品質量有著直接的影響。質量是企業(yè)的生存之本，是一個企業(yè)發(fā)展、壯大的重要支撐。更是締造百年國際領先大雙匯，奔向世界行業(yè)產量前三強的關鍵因素。因此對于一個品管員來說，責任和意義都十分重大，所以我認為作為一名品管員，應該具備高的素質和條件：
2、要有公平、公正、公開、廉潔、自律、敬崗愛業(yè)、吃苦耐勞的工作作風。
3、要有卓越的管理水平和管理經驗，
4、要有良好的組織、協(xié)調能力，具有很高的團隊協(xié)作意識。
1、律人先律己，首先自己要監(jiān)督自己，嚴格尊受公司的各項規(guī)定，絕不觸犯任何一條勞動紀律，并隨時注重部門形象。嚴格做到對企業(yè)負責，對消費者負責，對員工朋友們負責，更要對身上的這一身品管制服負責。
2、盡快熟悉工藝、掌握各個關鍵控制點要注意問題及各種關鍵設備運行參數的設置。多在車間轉轉，虛心向前輩請教，盡快掌握一個品管員要具備的各項專業(yè)能力。
3、嚴格執(zhí)行部門各項規(guī)定，做好監(jiān)管，發(fā)現問題及時記錄處理。在工作中，本著公平、公正的原則處理問題，做誠實守信的.雙匯人。
4、經常總結，針對常見問題要做到心中有數，重點監(jiān)督生產過程，把產品問題事故降到最小化。對反饋質量問題，要及時查找原因，做好記錄，防止同類問題的再次發(fā)生。
5、態(tài)度決定一切，我會一直保持積極樂觀，努力向上，虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作，以飽滿的精神狀態(tài)對待工作，以優(yōu)質、高效的決心完成工作。
不管今天的結果如何，不變的是對待工作的態(tài)度。我會好好總結每一次的競聘經歷，以此來更全面的了解自己，完善自己。抓住以后的每一次機會來展示更加優(yōu)秀的自己。
我的競聘報告完畢，謝謝大家！
品管員演講稿篇四
同志們：
今天我們在這召開爆炸物品管理工作會議，其目的就是要加強我礦爆炸物品的管理，進一步提高涉爆人員對爆炸物品管理重要性的認識。對于爆炸物品管理工作剛才譚處長已經說了不少，在這里就爆炸物品的管理工作提四點要求。
第一、要站在講政治的高度，做好爆炸物品管理工作。當前從從中央到地方各級黨政機關都把爆炸物品管理工作納入了議事日程，并把其做為維護社會治安穩(wěn)定的一件重要大事來抓，從我們煤炭企業(yè)來講。做好爆炸物品管理就是保證我礦實現安全生產工作的需要，就是保證礦區(qū)生活穩(wěn)定的需要。所以我們要站在講政治的高度來認識做好爆炸物品管理工作的`意義，要求全礦上下認真把這項工作抓實抓牢，不出現任何問題。
第二、要站在講法律的高度，做好爆炸物品管理工作。在爆炸物品管理上國家和司法機關制定了一系列法律法規(guī)，規(guī)范了爆炸物品的運輸、管理和使用。如果我們不按照法律法規(guī)操作，就是違法，出現問題就要受到法律的制裁，所以我們要站在講法律的高度來認識爆炸物品管理工作的目的，所有涉爆人員在爆炸物品管理上嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，決不能走樣。
第三、要站在維護企業(yè)安全生產的高度，做好爆炸物品管理工作。對于我礦的爆炸物品管理，我們嚴格按照公安機關和公司的要求，制定了切合本礦安全生產實際情況的一系列管理制度，對爆炸物品的管理、運輸、使用進行嚴格的監(jiān)督檢查，一是要杜絕井下采掘工作火藥、電管亂扔亂放現象，二是杜絕火藥、電管流失現象，三是要加強生產過程中的管理，班班做到用多少領多少，減少火藥、電管損失浪費現象。
第四、要站在維護員工利益和生命安全的高度，做好爆炸物品管理工作，當前我礦的涉爆人員的業(yè)務素質參差不齊，在爆炸物品管理工作上有待于進一步的提高，礦培訓中心、保衛(wèi)科要加強這方面的指導培訓教育工作，各區(qū)科隊要充分利用班前時間做好放炮員、安全員、班組長的培訓工作，不斷的提高他們的業(yè)務素質，使其嚴格按章操作辦事。此外，涉爆人員要加強自身的學習、熟知掌握公司和礦爆炸物品的管理與使用的規(guī)定。杜絕違章操作、違反爆破程序的現象。
同志們。爆炸物品管理工作是我們工作中的重中之重，關系到企業(yè)生產的穩(wěn)定、礦區(qū)生活的穩(wěn)定。這項工作需要我們在坐各位的共同努力，在這里我懇請大家一定要按章操作，按程序作業(yè)。從嚴管理、從細管理，切實做好我礦的爆炸物品管理工作。不出現任何漏洞。我在這里拜托各位一定把爆炸物品管理工作做好。
謝謝大家！
品管員演講稿篇五
各位領導、評委老師們：
下午好！非常感謝院領導給我這次參將競聘的機會。謝謝！我是xxx，1996年來xx醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作，現擔任藥事管理小組組長,具體負責藥品采購、入庫工作。工作10年中，先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。
我之所以競聘這個崗位，具有以下幾點理由：
10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是中專，與領導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質。
在我擔任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線服務，具有較好的口碑。
自1996年工作以來，先后在xx各部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。
品管員演講稿篇六
求職意向。
希望崗位：銷售類-人員-業(yè)務員質量/安全管理類-品管員其他類-其它相關職位。
尋求職位：業(yè)務員，品管員。
希望工作地點：浙江臺州路橋區(qū)。
期望工資：/月到崗時間：隨時到崗。
工作目標/發(fā)展方向。
找個單休或雙休的工作。
品管員演講稿篇七
回顧上半年，這半年我認真勤奮工作，盡最大的努力做好領導與車間之間的信息傳遞員，以最快的速度將最準確的質量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工，及時和車間一起提前預防問題的產生；將車間的問題以數據的形式最快、最真實的反應給領導，致使其得到最有效的解決。20xx年我堅持以誠為本，堅持加大過程控制的理念，服務于車間，及時發(fā)現問題，解決問題，并且舉一反三及時預防問題。
二、目標計劃。
20xx年上半年肉制品車間共接市場投訴158起，其中雜質104起（頭發(fā)投訴最多），計量17起，發(fā)霉變質18起，其它19起。按產品分類，q趣兒類居首位，玉米熱狗腸次之，香脆腸排名第三。由此可見上半年我們做的還不夠，我做的還有很多的不足之處。因此，接下來我將重新整理自己工作思路，并計劃由以下幾個方面開展工作：
1.更好的做好領導與車間之間質量信息傳遞員的工作，將質量信息全面的傳遞到車間，及時準確的向領導匯報車間生產現狀，認真做好上傳下達的工作。
2.做好每一位員工的質量知識培訓，從根本上提高員工質量意識，從而達到人人懂標準而兒，個個按標準操作的效果，由我們每一位員工一起控制好產品質量！
3.堅持由過程控制為主的思想，將問題扼殺在萌芽狀態(tài)，避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費。
4.重點做好雜質控制，從人員進車間開始，由原料上架開始，加大過程監(jiān)督、抽查力度，幫助車間做好雜質控制，盡最大力度減少市場投訴。
5.最后把好車間最后一道工序產品質量關。加大對產品包裝質量抽查強度，做好貼標工序員工培訓，盡最大努力將不合格品控制在車間內部。
三、表態(tài)。
接下來的工作中，我將堅持以領導及質量思想為主導思想，一絲不茍執(zhí)行領導安排任務，嚴格落實各種質量規(guī)章制度，嚴格做到鐵腕兒抓質量，做好對車間質量的監(jiān)督監(jiān)管工作，做好領導的助手，為xx貢獻自己的力量！盡最大的努力使質量與產量達到雙贏！
品管員演講稿篇八
各位領導、評委老師們：
如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現已處在一個轉型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務，逐步轉向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下，從以下四個方面開展工作：
《藥品管理法》的實施，標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領導下，組織科內人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都應依法辦事，形成依法管藥的局面。
保證患者用藥安全和“質量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質保量。
近年來，新藥的不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學依據，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
隨著現代醫(yī)學的發(fā)展，藥事管理的工作由簡單到復雜，面臨的學科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學習，更新知識。我科現工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務，依據藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實，嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術水平，才能很好地完成各項實際工作。
品管員演講稿篇九
1、5s的監(jiān)督及維持。
2、學習了解品管基本知識，掌握品質管理的設置以及有關各項要求。
3、熟悉產品工藝流程以及每道工序應到達的質量要求，進行過程監(jiān)督，及時發(fā)現問題，初步分析問題，與生產部門溝通解決問題，總結經驗教訓，防止問題再發(fā)生。
4、熟悉掌握本人所負責范圍內的工序品質要求，嚴格按檢驗指導書進行檢驗（原料、半成品、成品、在庫產品、發(fā)貨監(jiān)裝抽檢）。
5、技術文件的落實、修訂，質量記錄的審核，出廠檢驗報告的填寫等。
6、堅持三不原則：
不理解不良品：不理解原材料不良，下一工序不理解上一工序的不良品；
不制造不良品；
不輸出不良品：上一工序不向下一工序輸出不良品，不向客戶輸出不良品。
品管員演講稿篇十
一、填充題（1分*15=15分）。
1、gmp稱為。
良好作業(yè)規(guī)范。
》，由2002年5月20日起施行。
3、出口食品生產企業(yè)衛(wèi)生要求是根據《。
中華人民共和國食品衛(wèi)生法。
》、《。
中華人民共和國進出口商品檢驗法。
》等有關規(guī)定制定的。
4、出口食品生產企業(yè)衛(wèi)生要求規(guī)定，食品生產企業(yè)中的生產、質量管理人員須經過。
體檢合格后。
后方可上崗。
5、出口食品生產企業(yè)車間內墻壁、屋頂或者天花板使用無毒、淺色、防水。
防霉、不脫落、易于清洗的材料修建，墻角、地角、頂角。
具有弧度。
6、食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范要求規(guī)定，更衣室應設儲衣柜、衣架。
衣柜之間要保持一定距離離地面20cm以上如采用衣架應另設。
個人物品存放柜。
清潔衛(wèi)生。
防止食品污染。
8、食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范要求規(guī)定，廠區(qū)應。
定期。
或在必要時進行除蟲滅害工作，要采取有效措施防止。
鼠類、蚊、蠅、昆蟲。
等的聚集和孳生。對已經發(fā)生的場所，應采取緊急措施加以。
控制和消滅，防止蔓延和對食品的污染。
9、食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范要求規(guī)定，食品廠。
全體。
工作人員，每年至少進行。
次體格檢查，沒有取得衛(wèi)生監(jiān)督。
機構頒發(fā)的體檢合格證者，一律不得從事。
食品生產。
工作。
10、食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范要求規(guī)定，包裝上的標簽應按。
gb7718的有關規(guī)定執(zhí)行。
11、食品廠良好操作規(guī)范要求規(guī)定，所有門窗結構應采用防銹、防潮。
易清洗的密封框架。
12、食品廠良好操作規(guī)范要求規(guī)定，生產車間所有窗臺要設于地面1。
米以上，內側要下斜。
450度角。
13、gmp工廠審查140條要求規(guī)定，潔凈廠房的設計和安裝應符合的要求。
的管理人員。專職技術人員的比例應不低于職工總數的％。
15、gmp工廠審查140條要求規(guī)定，潔凈級別不同的廠房之間、廠房與通道之間應有。
設施。應分別設置與潔凈級別相適應的和。
通道。
二、選擇題（多選或單選2分*5=10分）。
1、出口食品加工企業(yè)建立衛(wèi)生質量體系最基本的依據是（b）a、iso9000標準。
b、haccp原理c、國家有關食品生產企業(yè)衛(wèi)生要求方面的法規(guī)。
d、ssop。
2、以上不屬于haccp的七個原理之一的是（ad）a、危害分析和預防措施。
b、確定關鍵控制點c、建立關鍵限值。
d、控制與措施。
c、化膿性或滲出性脫屬性皮膚病d、其他有礙食品衛(wèi)生的疾病或疾患的人員。
b、經二人復合后，紀錄被查c、不需要復合d、需要三個人以上復合。
5、出口食品生產企業(yè)在新建、擴建或者改建前，應當向所在地的（）申請選址、設計的衛(wèi)生審查，審查合格方能施工。
a、直屬檢驗檢疫局。
b、省級檢驗檢疫局c、省級質量技術監(jiān)督局。
d、直屬質量技術監(jiān)督局。
三、判斷題（1分*15=15分）。
1、所有質量記錄必須真實、準確、規(guī)范并具有衛(wèi)生質量的可追溯性，保存期不少于2年。（對）。
2、食品生產通常要進行熱力殺菌，因此企業(yè)沒有必要控制衛(wèi)生條件。
（錯）。
3、加工用水（冰）應當符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》的標準。
（對）。
4、在食品中發(fā)現頭發(fā)、蒼蠅、玻璃等不屬于gmp問題。
（錯）。
5、車間應有充足的自然采光或人工照明，加工場所工作面的混合照度不應低于300lx，配料及灌裝車間不應低于800lx。
（錯）。
6、車間必須安裝有效的通風設備，其空氣流向應從清潔區(qū)域流向非清潔區(qū)域。（對）。
7、生產車間人均占地面積(不包括設備占位)不能少于1.50m2。
（對）。
8、生產車間墻壁要用淺色、不吸水、不滲水、無毒材料覆涂，并用白瓷磚或其他防腐蝕材料裝修高度不低于1m的墻裙。
（錯）。
9、消毒劑的濃度越高殺菌效果越好。
（錯）。
10、清潔區(qū)應為10萬級潔凈廠房。
（對）。
11、工廠應對新上崗人員進行衛(wèi)生安全教育，定期對全廠職工進行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、本規(guī)范及相關法律法規(guī)的宣傳教育，技術人員應學習掌握最新的技術信息，做到教育有計劃、考核有標準，衛(wèi)生培訓制度化和規(guī)范化。
（對）。
12、進入車間前，必須穿戴整潔的工作服、工作帽、工作靴（鞋），工作服應遮住外衣，頭發(fā)不外露，并洗手消毒。
（對）。
13、速凍食品業(yè)可以實施haccp體系。
（對）。
14、進入生產車間，不得戴首飾、手表，但可以化妝。
（錯）。
15、洗潔精和洗衣粉也應列入有害化學物品的控制之內。
（對）。
品管員演講稿篇十一
回顧xx年來的工作，感謝各位領導及各位同事的支持和幫助，確實提高了自我的業(yè)務技能，學到了很多專業(yè)有用的知識和實踐經驗。“學海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務發(fā)展。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學習。所以，本年度，我除了參加公司組織的各類學習培訓外，還十分重視自我的外出學習。今年以來公司組織了多次的品管培訓及出差學習，我都以務實的態(tài)度參加學習，并順利的'拿到了品管兼職證。經過不斷學習品管相關知識，我在公司的企業(yè)品管理，品管理念等方面有了較大的突破和提高，較好的適應了自我的工作需要。在公司領導的指導和幫忙下，較好的完成了品管部和倉庫主任的工作任務，配合相關部門的工作，及時按質按量的完成了各項工作，能夠提前發(fā)現問題，并解決問題。
xx年來，完成了一些工作，取得了一些成績，參加公司的各項活動和培訓，也得到了一些客戶的認可。但是我也深知與領導的要求相比，還存在必須的差距，需要進一步的努力和學習：
1、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒有注重約束自我。雖然平時也比較注重自我的儀容儀表，但是在潛移默化中仍然需要自我反省。
2、與各位領導、同事們思想和工作業(yè)務交流不夠，這些問題需要在今后的工作中切實加以改善。
3、加強學習，進一步提高自身素質與本事。今后我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，揚長補短，做好各項工作。
品管員演講稿篇十二
崗位性質：負責生產現場的質量監(jiān)督、檢查、分析、改善和計量管理，控制和預防產品質量問題的發(fā)生。 管理權限：受質量過程控制主管委托，行使對生產現場的質量監(jiān)督、檢查和分析管理權限，并承擔執(zhí)行工藝、質量管理規(guī)程及工作指令的義務。
崗位要求：
1、具有大專以上文化程度和質量管理專業(yè)知識；
2、熱愛公司，有較強的協(xié)調能力和組織管理能力；
3、虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；
4、堅持原則，廉潔奉公；
5、熟悉本公司產品工藝流程，具備豐富的5s現場管理經驗，了解和掌握生產質量管理基本內容。
1、根據公司制定的檢驗標準和規(guī)定，實施來料檢驗、過程抽樣檢驗、產品最終檢驗、對不合格產品進行有效控制等任務。
2、明確質量控制點的各類質量檢驗標準（ph值、顏色、雜質點種類數量、溫度和粒度分布等），掌握各類質量標準的關鍵控制因素和方法，指導操作工正確操作，實現質量控制標準。
3、對于來料的品質有一定的認識，并能找出相應的質量缺陷，確保不合格產品不轉下工序，不流轉其他車間。
4、做好不合格產品的標識、隔離、記錄和集中及時處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時向主管提交不合格品質量分析調查報告。
5、若因領用的前道生產的半成品不良導致品質異常，品管員應及時將異常信息反饋至前道制程，以防前道制程品質問題的延續(xù)發(fā)生。
6、對于待入庫的原料、半成品或成品，品管員按規(guī)定進行抽樣檢驗，檢驗合格的，在入庫單、或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字。
7、成品出庫時，核對發(fā)貨產品批號和合格標志，核對無誤后，在出庫單上簽字。
8、按照部門制定的質量統(tǒng)計分析要求和方法，準確的完成部門主管交待的質量統(tǒng)計任務，按要求在質量統(tǒng)計表上記錄，上交至部門主管。
9、按照部門主管制定的取樣要求和方法進行取樣，按規(guī)定對樣品進行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結果記錄在相應臺賬上。
10、正確使用計量器來檢驗產品質量問題，定期對計量器進行校準、清潔和保養(yǎng)工作。
11、執(zhí)行部門主管制定的5s現場檢查整改計劃，確保生產現場干凈、整齊、舒適和合理。
12、生產過程中應督促操作人員按操作規(guī)范（班報表）及設備使用說明進行作業(yè)，檢查班報表記錄是否規(guī)范。對工人的違規(guī)及野蠻操作，應給予制止，并上報部門主管處理。
13、積極參與和協(xié)助部門主管開展新產品開發(fā)過程的質量控制管理，了解和掌握新產品的檢驗手段和方法。學習實現新產品質量控制標準的關鍵控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接
15、工作紀律：品管員必須統(tǒng)一穿工作服上班，且工作時間內，不可做與工作無關的事情，不得與他人喧鬧、閑聊，應嚴肅紀律，樹立品管員的形象與威信。
16、積極完成上級領導安排的其他臨時性工作任務。
1、對生產現場質量問題全面負責監(jiān)督檢查
2、對生產中出現的質量問題進行分析，并提出解決方案，及時上報部門主管處理
3、對于半成品或庫存品，有權進行抽樣檢查，并要求返工
4、對于不合格的礦石原料、材料配件、酸堿藥劑、包裝標識，有權要求整改退換。
5、對于生產現場設備、工具、物料和環(huán)境臟、亂、差現象，有權要求相關班組按要求整改。
1、參加部門召開的周度和月度質量管理問題分析改善會議；
2、參加部門主管臨時召開的qc工作小組會議
3、參加部門召開的月度對車間、機修的質量考核會議
1、部門主管安排的質量監(jiān)督檢查和統(tǒng)計任務完成情況
2、生產質量事故漏檢率
3、重復質量事故發(fā)生率
4、有關質量記錄、報表的整理歸檔
5、公司領導委托交辦的其他工作完成情況
品管員演講稿篇十三
轉眼間xx已經成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。
今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝!
一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：
今年品管部人員狀況是:品管部人力：現有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：
1.采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。
2.對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下：
部門文件修訂。
序號文件名稱。
1包裝紙箱檢驗標準。
2模具檢驗標準。
3iqc檢驗規(guī)范。
4供應商考核規(guī)定。
5成品入庫檢驗規(guī)范。
6成品出貨檢驗規(guī)范。
3.建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。
4.加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力，確保部門目標任務的完成。
二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：
xx年初步展開并實現以下項目：
1.為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：xx版質量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。
2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現已形成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。
3.完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。
xx年初步計劃完成項目：。
1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現質量問題的返工作業(yè)。
2.繼續(xù)強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率;。
3.設定xx年公司整體目標，階段目標，部門目標。
4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：
1.進料品質控制：
1).修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。
2).嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現8批不合格。
2.成品質量控制：
1).擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。
2).加強了制程質量控制，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。
四、xx年整體工作小結：
1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現質量目標。
能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。
五、xx年品管工作規(guī)劃：
時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產品的不斷出現、市場的變化，品管工作任重而道遠。
1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好xx年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。
2.品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以xx年初將舉行的，iso9001：xx內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。
對iso9001：xx版在5月份前需更換到iso9001：xx版，換版過程是：
1).春節(jié)后各部門負責人需進行xx版內審員資格培訓，及時換成iso9001：xx版，在三月份后要運行新版本。
2).在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版xx版會自動失效)。
3).內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。
3.推行績效考核與5s活動：
1).為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。
2).需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計xx年3月份開始試驗推行。
4.現將xx年品管部質量目標初步制定如下：
月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴重0.2件/月。
品管員演講稿篇十四
飼料供應部品管員牧原食品股份有限公司牧原食品股份有限公司,牧原股份,牧原公司簡介:
2.嚴格按標準或化驗技術規(guī)范進行各項檢驗工作,確保數據準確、可靠、及時;
3.做好儀器設備的維護保養(yǎng)、對操作進行驗證和記錄,保證過程數據準確性;
4.積極學習有關專業(yè)知識,不斷提高理論水平和操作水平,提高工作效率;
6.做好留樣觀察、現場細節(jié)管理與安全管理等相關工作。
1、30周歲以下,身體健康、視力良好。
2、品性端正、細心嚴謹、責任心強,能夠適應周邊區(qū)域調動、短期夜班;
3、檢化驗基礎技能,原料營養(yǎng)、豬營養(yǎng)基礎知識,飼料加工基礎技能;
大專以上學歷;不限專業(yè)(食品工程、動科、營養(yǎng)與檢驗專業(yè)優(yōu)先)
品管員演講稿篇十五
時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，承蒙領導的信任使我有機會成為xxx集團的一員，感謝公司給了我一個這么好的平臺，我會努力學習，取長補短，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發(fā)展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術，好的服務，更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象。
20xx年7月14日報到至今主要負責貼片類產品的品質工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應商品質狀況，熟悉產品特性及客戶要求，通過這半年的'學習和了解，對工廠的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動力，我會將這些轉化為動力，為工廠的發(fā)展盡心盡責。在xxx大家庭中我資歷最淺，我會努力學習讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個合格的xxx人。以下是我對20xx年工作及20xx年規(guī)劃做一個簡單的敘述，有不足之處還請各位領導給予指正：
原材料的好與壞直接影響成品的品質和交期，為了更好的掌控原材料進料狀況，及時發(fā)現問題，便于品管數據收集與追溯，綜合現有的檢驗記錄，將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合，使記錄實用且更具數據化。
貼片類產品的原材料大多是外購件，iqc的責任很重，要及時發(fā)現來料問題，確保產線投料生產，為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現不良的現象，要求iqc嚴格按照材料規(guī)格檢驗，經公司領導決定，11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安，新增iqc一名，節(jié)省了材料來回運送時間，也加強了iqc與產線的配合，可以及時發(fā)現問題并跟蹤處理，20xx年11月與12月共檢驗材料194批，不良4批，不良率為2、06%。
建立了不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發(fā)現問題并根據不良實際情況做有效的預防與改善，每周開品質周會分析問題原因預防再發(fā)生。經過在貼片類車間施行結果，對產品合格率有較明顯的提升，目前骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計方法。
現場“5s”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車間的變化比較大，目前流水線上的廢線已經基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品，現在雖然還沒有完全杜絕，但現場管理人員與員工已經意識到此問題的存在，做到積極改善。
20xx年貼片類產品接到客訴27件，總結起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時也說明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學習加強專業(yè)知識。
20xx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來，如何在新的一年讓品質更上一層樓，計劃從以下幾個方面展開：
1、培訓：讓各位同仁有更好的品質意識，不能在問題發(fā)生后再來強調，要從頭抓起，新人的培訓尤為重要，好的習慣要從開始培養(yǎng)，從材料認識，產品特性，讓每一位員工做到心中有數，品質要求要明確化。
2、在器件二部推行“5s”現場管理，并進行評比，使“5s”理念能確實落實到每位員工心中，體現我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。
3、運用qc七大手法與spc管制，使品質管理體系更完善。
4、客訴下降50%，貼片變壓器制程合格率提升至99、5%，貼片電感制程合格率提升至99、2%。
值此新春佳節(jié)之際，預祝各位領導：新春愉快!萬事如意。
品管員演講稿篇十六
質量（quality）：一組固有特性滿足要求的程度。
產品：過程（一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動）的結果。產品可指服務、軟件、硬件、流程性材料或其相關的組合。
qc：品質控制（qualitycontrol）（品質檢驗qualitycheck）。
iqc：來料品質控制（incomingqualitycontrol）。
ipqc：制程品質控制（in-processqualitycontrol）。
oqc：出貨品質控制（out-putqualitycontrol）。
qa：品質保證（qualityassurance）。
質量檢驗：通過觀察和判斷，適當時結合測量、試驗所進行的質量符合性評價。質量控制：質量管理的一部分，致力于滿足質量要求。
通過以上名詞的了解，明確作為一個品管員與作為一個檢驗員的本質區(qū)別，一個重點在于品質問題的發(fā)現，同時要兼顧品質的管理控制；另一個則只主要在于品質問題的發(fā)現與總結。
1、當今社會的兩大質量管理模式：
a、美國式管理模式經歷的三個階段：
a、依靠操作者的技術確保品質；
b、依靠事后檢驗來確保品質；
c、以預防為主來確保品質。
2、日本式質量管理模式的心態(tài)觀念：
a、無“次品”的質量管理觀念，追求“0”缺點；
b、每個廢品都是寶的觀念；
c、面向消費者；
d、“百分之一”的次品對顧客來說就是“百分之百”的次品；
e、強調、重視全員參與質量管理。
二戰(zhàn)前，日本生產的產品品質是很差的，當時在全球有這樣的說法：“東洋貨即劣質貨”；二戰(zhàn)后，日本人將質量看成是“企業(yè)的生命，國家興衰的大事”，全員參與質量管理，注重細節(jié)，堅持不懈，追求“零缺點”，才得于實現現在品質大哥地位。
1、具有良好的工作心態(tài)：
a、以客觀事實說話，不捏造，不虛報詳情，對品質判定做到公平公正公開，問心。
無愧。
b、不吹毛求疵，要主次分明；
c、不受個人情緒與外觀條件干擾；
d、不能因個人的一點蠅頭小利而犧牲公司的整體利益；
e、作為一個品質管理人員，在公司內外都要起到一個很好的表帥作用。
2、具有良好的工作技能：
a、有豐富的品管相關知識；
b、對產品品質判定標準，使用性能深入了解；
c、對各種檢測設備的使用需完全掌握；
d、善于對日常工作經驗及時總結與消化；
f、熟悉產品生產流程，品質控制重點要了如指掌;。
3、保持良好的做事風格：
a、要做到膽大、細心、認真、負責、勤勞、耐心、不怕做錯事、就怕作壞事、拿出勇氣大膽承認錯誤，對工作才有進步。
b、對待問題保持冷靜、客觀、謙虛、謹慎的職業(yè)化工作作風、堅持獨立的公正的工作立場。
c、創(chuàng)造密切，融洽的工作環(huán)境，恰當使用溝通技巧，了解實際情況，收集證據，提交檢驗結果。
d、與生產管理人員建立融洽的關系，爭取對方的合作，消除心理障礙。
e、及時反饋信息，作出恰當反應，努力防止沖突，準確表達問題。
f、盡量采用開放式的工作態(tài)度，以便獲得全面的答案。
g、以良好的工作態(tài)度與爭取全體員工的信任。
4、品管員造成“失信”的幾個原因：
一、1．對產品結構、功能性能不十分了解。
2．對產品的質量要求尺度把握不準。
3．對生產過程中的突發(fā)現象，不能給出明確的結論。
二、不客觀、不公正。
1．客觀、公正是審核的基本原則。
2．個人偏見或個人情緒是造成不客觀的主要原因（對事不對人）。
3．客觀證據不足的判斷會使相關部門懷疑品質保證部的權威性（以數據說話）。
三、不好的工作習慣。
1．吹毛求疵。
不恰當地突出最細小的缺陷和喜歡深入無關緊要的細節(jié)。
2．傲慢。
試圖表明水平很高、勝過一切人員，會給品質保證工作帶來很煩。
3．“逮住你了”。
非要找出問題不可，一但找到了問題便興高采烈，不可一世。
3．沖突。
什么事情都必須弄個你輸我贏。
四、其它。
1．不恰當的面談，過多地發(fā)表個人意見（吹噓）。
2．不按時進行檢驗，影響正常轉序（投訴）。
3．不能面對現實，擔當責任，不敢勇于承認，檢討自身的過錯。
如何做好一名品管員？
1、具有責任心，領導能力，執(zhí)行力，較好的人際關系。
3、有較多的工作經驗和實踐經驗。有處理質量問題的技巧。
4、有高超的實踐技術水平，能做到發(fā)現問題和解決問題，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
5、能良好處理各個部門之間的相互協(xié)作。
6、人、機、料、法、環(huán),一切與質量有關的,都要知道，并適當的參與管理。
7、作為品管必須要從源頭上去找問題，從源頭去管理和降低產品的質量危險。
9、工作開展要有系統(tǒng)性，要能前后緊密，自成系統(tǒng)；
10、要有信息共享、良好溝通的能力，將發(fā)現的不足，及時與有關部門溝通；
11、要有良好的總結及知識指導能力，對所從事的工作，技術上具備專家形；
品管員演講稿篇十七
我叫畢x，是肉制品車間的一名品管員，畢業(yè)于河北民族師范學院生物技術及應用專業(yè)!xx年2月份進入xx食品有限公司，3月份順利通過競聘進入品管部。一轉眼一年已經過去，下面是我這一年來的工作總結及12年的工作目標。
第一，11年總結。
回顧xx年，這一年我認真勤奮工作，盡最大的努力做好領導與車間之間的信息傳遞員，以最快的速度將最準確的質量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工，及時和車間一起提前預防問題的產生；將車間的問題以數據的形式最快、最真實的反應給領導，致使其得到最有效的解決。xx年我堅持以誠為本，堅持加大過程控制的理念，服務于車間，及時發(fā)現問題，解決問題，并且舉一反三及時預防問題。
第二12年目標計劃。
xx年肉制品車間共接市場投訴158起，其中雜質104起（頭發(fā)投訴最多），計量17起，發(fā)霉變質18起，其它19起。按產品分類，q趣兒類居首位，玉米熱狗腸次之，香脆腸排名第三。由此可見11年我們做的還不夠，我做的還有很多的不足之處。因此。xx年我將重新整理自己工作思路，并計劃由以下幾個方面開展工作：
更好的做好領導與車間之間質量信息傳遞員的工作，將質量信息全面的傳遞到車間，及時準確的向領導匯報車間生產現狀，認真做好上傳下達的工作。
2.做好每一位員工的質量知識培訓，從根本上提高員工質量意識，從而達到人人懂標準而兒，個個按標準操作的效果，由我們每一位員工一起控制好產品質量！
3.堅持由過程控制為主的思想，將問題扼殺在萌芽狀態(tài)，避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費。
4.重點做好雜質控制，從人員進車間開始，由原料上架開始，加大過程監(jiān)督、抽查力度，幫助車間做好雜質控制，盡最大力度減少市場投訴。
5.最后把好車間最后一道工序產品質量關。加大對產品包裝質量抽查強度，做好貼標工序員工培訓，盡最大努力將不合格品控制在車間內部。
xx年，我將堅持以領導及質量思想為主導思想，一絲不茍執(zhí)行領導安排任務，嚴格落實各種質量規(guī)章制度，嚴格做到鐵腕兒抓質量，做好對車間質量的監(jiān)督監(jiān)管工作，做好領導的助手，為xx貢獻自己的力量！盡最大的努力使xx年的質量與產量達到雙贏！
品管員演講稿篇十八
尊敬的各位領導：
你們好！
20xx年是公司經營規(guī)模迅猛發(fā)展的一年，是生產規(guī)模日日擴大的一年。是不平凡的一年。是舊貌變新顏的一年。
為使突飛猛進的生產形勢正能量發(fā)展，公司遵照董事會20xx年底確立的質量工作方針，重點開展了以下幾個方面的工作，并切實取得了“實干興邦，空談誤國”的效果。
20xx年的一季度，公司排除一切生產和工作壓力，聘請國際質量論證機構的專業(yè)人員，組織技術、質量，生產等各個崗位的管理人員，進行質量管理工作的培訓。通過培訓，給公司造就了一批精業(yè)務，重質量的骨干隊伍。從班組長到車間主任，從保管工到物流經理，從辦事員到部門領導，人人都宣傳質量管理的重要意義。人人都樹立起了質量第一觀念。人人認識質量是企業(yè)的生命。骨干力量推動了公司生產管理制度實施，實現了市場經濟模式的計劃管理。建立實施了生產管理流程圖。使建立起來的質量管理制度得到了順利執(zhí)行落實。
為了貫徹落實公司質量管理工作方針，實現向精度要進度的生產管理模式，刷新檢驗隊伍的業(yè)務精髓。從20xx年上班開始，就進行網上網下檢驗人才的招聘選拔。最終到二季度末，經過二個多月邊干邊培訓（每個周六下午）的措施，組成現在的這支業(yè)務精煉，以公司質量為本的思想檢驗隊伍。公司對這支隊伍成員，規(guī)定了詳細崗位責任制和考核辦法。
分工到公司生產線上每一個加工單位。全面實行生產過程中的質量監(jiān)督檢查。強化首件三檢制度，加大過程巡檢力度，全部實現發(fā)貨入庫前的終檢措施。20xx年上半年基本解決了20xx年遺留質量管理不利而產生的“今日發(fā)貨到科佳，明天退回重加工”的錯誤現象。經過檢驗人員不懈的努力，現在基本實現了入庫發(fā)貨零件，自己信心充足，科佳復檢滿意。特別是通過在機加工開展雙質量月活動試點，帶動了全廠實行《一卡通》生產技術管理方法，基本杜絕因漏工序加工的質量錯誤。
1、我們?？萍寻b機設備外觀表面質量，是整機質量重要組成部分。而這部分零件外觀質量，有50%工作量依靠外協(xié)加工。20xx年品管部先后制定實施了購買原材料的表面標準。激光和鈑金下料加工過程中防止磕碰傷的措施和要求。鉚焊加工過程中的拖、拉、堆、垛運防止磕碰傷的措施和要求。
這一系列的制度、要求和措施的實施，給外協(xié)鍍鉻、鍍鋅、噴塑噴漆創(chuàng)造了質量保證基礎。在這個基礎上，品管部協(xié)同外協(xié)部門，先后多次到外協(xié)制作單位，實地考察。制定表面處理標準。淘汰了一些達不到我們質量標準的廠家，篩選培養(yǎng)一些能夠達到我們質量標準的協(xié)作廠家。使我們的表面處理質量，上半年比20xx年好，下半年不僅比上半年優(yōu)，而且基本達到了我們的質量標準。
2、我們?？萍寻b機設備的零部件，另一個特點是局部淬火零件多。淬火要求的技術難度大。上半年在我們沒有檢測手段的情況下，經常發(fā)現裝配過程中的斷裂現象。市場也反映不耐磨現象。20xx年品管部協(xié)同外協(xié)部門一起，多次到加工單位考察和堅持我們的質量標準。經過下半年我們的硬度計設備檢查，用事實說服協(xié)助廠家服從我們的質量標準，并且按照國際質量論證標準提供自檢報告，承擔質量責任。使我們?？萍训陌b設備設計質量得到了提高和保證。
1、檢驗隊伍每一個成員，都必須是公司產品質量的形象代表，業(yè)務素質需要培訓，思想意識更需要培訓。稍有疏忽，就要給公司利益造成不可估量的付能量。例如8月初10套hz03部分凸輪裝配反了，沒有細致認真的檢查出來就發(fā)貨裝配，不僅給客戶造成大量工時浪費，切對公司的質量管理影響巨大。又如，10月份大包裝機試制加工過程中，由于檢驗隊伍出現一時的思想波動，不到半個月時間內，就有多項零件錯檢漏檢入庫。因為公司正、副總經理一貫重視職工隊伍思想素質的建設和培訓，所以能夠及時準確的把握工作中心，使我們檢驗隊伍迅速的調正回正確的軌道上。因此20xx年的第四季度的質量控制，已經邁向可喜的進程中。
2、生產加工應以技術要求為宗旨。檢驗監(jiān)督檢查應是技術要求的捍衛(wèi)者。20xx年我們仍實行部分“有經驗”的生產管理者決定零件的質量優(yōu)劣。因此?？萍言谘b配過程中經常產生裝裝停停等待返修的現象。不僅造成工時浪費，延誤客戶供貨期，也容易影響整機的'裝配質量。同時影響了檢驗員的工作方向。質量優(yōu)劣的決定權應該是技術部門職責，我們卻是生產部門就可以憑“經驗”在圖紙上更改簽字，甚至一張圖紙6次簽字更改都是生產部門的意見，而技術部門反而不知道這回事。造成了圖紙缺陷永遠不變，更改簽字仍重復出現。這種生產與技術嚴重脫節(jié)的管理方式，直接影響了質量管理工作的開展和改進。
1、堅持好的產品質量是干出來的思想理念，協(xié)助生產部門制定一個《生產進度與加工精度》掛鉤的考核辦法。實現班組長以上的生產部門領導，都是本部門質量管理的第一責任人。質量指標的優(yōu)劣，是各級生產管理者年終績效考核的主要指標。
2、根據公司現行的《計件工資》制度，制定一個《自檢制度管理辦法》。保證操作者交到檢驗臺的零件沒有返修品。需要技術處理的零件，都處理在加工過程中和交檢之前。
3、敦促技術部門立即編制激光、鈑金、鉚焊等工種去毛刺，倒角、倒r和磕、劃傷的表面質量標準，使加工者清楚。檢驗員明白。明確鉆孔、攻絲的工序分工。
4、敦促技術部門編制鈑金鉚焊工藝。如果機加工和鉚焊交叉工藝，要協(xié)調統(tǒng)一。工藝編制一定堅持生產部門的會簽制度。確保實施渠道暢通和加工質量標準。
5、敦促技術部門每天保證一人現場處理工人和檢驗員需要解決的技術問題。
6、根據生產規(guī)模的擴大，20xx年招聘熟練檢驗員二名。培養(yǎng)選拔或招聘年輕有魄力、有能力的品管部經理一名。
7、加強質量管理的“量化”管理。適時的增加一名專業(yè)統(tǒng)計人員。
8、繼續(xù)堅持檢驗人員的培訓工作和考核制度。努力把每一個檢驗人員培訓成“足球場上的守門員”。堅決擋住加工過程中的次品進入裝配車間。
20xx年的品管部，只是一個搖籃中的嬰兒。只能摸著石頭過河。因營養(yǎng)不足，所以笑不出聲來！20xx年的品管部，將乘坐?？萍训挠钪骘w船，上馬揮鞭，高奏凱歌！
品管員演講稿篇十九
作為一名品管員，我每天都在積極地完成各項品質控制和質量管理工作。多年來，我積累了很多經驗和體會，這些經驗讓我從一個新手逐漸成長為一個對品質管理有著深刻理解的品管員。在這篇文章中，我將分享我對品質管理的心得和體會。
【主體段落1】。
首先，我深刻認識到品質管理的重要性。在如今競爭激烈的市場環(huán)境下，產品的品質成為企業(yè)立足市場的關鍵。作為品管員，我們的使命就是通過嚴格把控生產過程，確保產品的質量符合標準和客戶的期望。品質管理不僅僅是一項工作，更是一種責任和使命感。只有理解產品質量對企業(yè)的重要性，品管員才能全身心地投入到品質管理中。
【主體段落2】。
其次，我明白了持續(xù)改進的重要性。不論一個企業(yè)的產品質量多么卓越，都不能停滯不前。市場需求不斷變化，技術不斷進步，我們需要與時俱進，不斷提高產品的品質。作為品管員，我們應該關注每一個生產環(huán)節(jié)，提出改進意見并推動實施。持續(xù)改進不僅能提高產品的質量，也能增強企業(yè)的競爭力。因此，品管員必須具備積極進取的態(tài)度，時刻保持對產品質量的挑戰(zhàn)意識。
【主體段落3】。
另外，我意識到團隊合作對品質管理的重要性。品質管理不是個體的事情，而是需要整個團隊的共同努力。作為品管員，我們需要與工程師、生產人員以及供應商密切合作，共同分析和解決生產中的問題。只有通過良好的團隊合作，我們才能確保生產過程中的品質控制和質量管理得到有效執(zhí)行。同時，團隊合作也能促進信息的共享和知識的傳遞，提高整個團隊的綜合素質。
【主體段落4】。
此外，我認識到持續(xù)學習的重要性。品質管理是一個不斷發(fā)展和變化的領域，新的技術和方法層出不窮。作為品管員，我們必須保持求知的態(tài)度，不斷學習新的知識和技能，以適應工作的變化。只有通過不斷學習，我們才能不斷提高自己的能力和水平，為企業(yè)做出更大的貢獻。因此，品管員應該主動參加培訓和學習機會，與同行進行經驗交流，不斷擴充自己的知識領域。
【結論】。
總之，作為一名品管員，我深刻認識到品質管理的重要性，并明白了持續(xù)改進、團隊合作和持續(xù)學習的重要性。通過不斷實踐和總結，我的心得與體會逐漸得以豐富和完善。希望我的經驗和體會能夠為更多的品管員提供一些啟示和借鑒，共同推動品質管理的發(fā)展與進步。
品管員演講稿篇二十
身高：1.84m體重:75kg。
學歷本科畢業(yè)學校西南民族大學。
所在院系法學院法學系。
教育過程。
2009.6-.6廣州第七十一中學。
2002.6-.6西南民族大學。
技能。
具有專業(yè)法學知識,有良好的合同審核經驗,有很強的非訟談判能力,特別是不良資產處理,能按照銀行規(guī)范處理方法提供非訟服務,能勝任單位行政主管職位,律師助理,法務專員,是不可多得的實用性人才.
專業(yè)能力強基礎理論知識扎實，較強的談判能力，熟悉合同法，民商，勞動法以及訴訟仲裁程序.
20司考成績354分。
1.擁有良好溝通能力與組織能力.
2.本人比較能吃苦.
3.本人國語與粵語精通，粵語沒有口音。英語四級.
工作經驗。
年9月至2009年3月廣州臨海有限混凝土公司。
廣州臨海有限混凝土公司，行政管理與合同審核，主要工作內容:公司合同審核,公司相關勞動法律制度和合同范本等完善,公司其它法務,商帳催收,與公司聘請律師交接,公司行政與對外事務，公司行政主要是社保、公司安檢、資格申請、考勤員工管理政府人員交流等內容。合同管理，合同管理主要是合同的審核及其修改,完善內部合同,降低合同風險,合同審核，合同談判、合同備案等內容。商賬追收，主要是公司不良資產的追收,電話聯系上門面談,盡可能在起訴前用非訟方式解決,降低企業(yè)催收成本。
8月-2008年8月廣東經國律師事務所。
本人在廣東經國律師事務所工作，任職律師助理，工作經驗2年。主要工作內容:是多家銀行不良資產非訟談判及其催收和訴訟，有獨立的辦案能力,得到單位好評。具有良好的.抗壓能力和親和力，2年的工作經驗，具備的良好溝通能力，良好的談判能力以及技巧。
2009年3月-2009年5月華夏資產管理公司。
職位：運作顧問。
自我評價。
1.本人有志于法律行業(yè)繼續(xù)發(fā)展，進取心強，適應能力強，雖畢業(yè)卻一直努力學習本專業(yè)知識，基礎知識扎實，希望提高自己專業(yè)技能來服務貴單位，請貴單位給予機會，能勝任律師助理的職位。
2.法律行業(yè)是極具發(fā)展前景的行業(yè)。本人在任職律師助理的過程中，通過數據分析，電話交流，對家庭背景，收入情況，個人性格等分類，使我對當事人的財務狀況及清償能力具有準確的判斷能力極其分辨能力，通過電訪與上門調查能對當事人更深的了解，以防止信貸詐騙等發(fā)生，這是其他行業(yè)從業(yè)人員無法具備的素質，希望以此降低貴單位風險，為貴單位服務。在與債務人交往的過程中也具備良好的溝通能力，律師是人與人打交道的行業(yè)，在這種人與人債權債務打交道的行業(yè)中，我具備的能力是不可忽視的,優(yōu)良的法律功底,2年的工作經驗,熟悉訴訟流程,在2008年國家司法考試中以354分的成績證明自己的法律功底.
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