國際化建設(shè)年活動實施方案（優(yōu)質(zhì)23篇）

方案的制定需要綜合考慮各種因素，包括時間、資源、人力等。與相關(guān)的利益相關(guān)者進行密切合作是制定方案的關(guān)鍵。以下是小編為大家精心挑選的方案范例，供參考。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇一

一、指導(dǎo)思想堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以培育國電集團公司企業(yè)理念為核心；以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平，增強核心競爭力為目標(biāo)；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)為重點；建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化，為推進企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強有力的文化支撐。

二、基本思路圍繞“一個目標(biāo)”，抓住“兩個重點”，推進“三個規(guī)范”，實現(xiàn)“四個提升”。一個目標(biāo)：就是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，營造人本和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推進企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展；兩個重點：就是堅持與企業(yè)的管理機制相結(jié)合，與企業(yè)安全生產(chǎn)相結(jié)合，突出管理文化和安全文化；三個規(guī)范：就是要進一步規(guī)范企業(yè)vi視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，樹立企業(yè)良好形象；四個提升：就是要通過企業(yè)文化建設(shè)工作，不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。

三、工作目標(biāo)。

（一）加快“三統(tǒng)一”步伐，塑造企業(yè)良好形象。保持集團公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性，實現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標(biāo)識統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。

（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高文化管理品質(zhì)。扎實深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，終身學(xué)習(xí)理念深入人心，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動扎實有效推進，全員學(xué)習(xí)能力普遍提升，“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動取得成效。

（三）加快文化整合，促進企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強化管理，提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)建活動等中心工作，將企業(yè)文化有機融入企業(yè)中心工作中，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動力和智力支持。

四、重點工作。

（一）健全機制，夯實企業(yè)文化建設(shè)管理基礎(chǔ)。健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機制，將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部，具體負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作，加強指導(dǎo)，打牢基礎(chǔ)，教育和引導(dǎo)職工認識到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。各支部要加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳，利用現(xiàn)代媒體及時傳遞信息，對企業(yè)文化建設(shè)工作情況進行廣泛宣傳，進一步加強企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。

（二）貫徹實施集團公司vi系統(tǒng)，樹立企業(yè)形象。按照國電集團公司vi視覺識別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，廠黨委將在今年重點推廣應(yīng)用集團公司《vi手冊》，在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標(biāo)語、視板等嚴格執(zhí)行集團公司《vi手冊》要求。廠黨委將把國電集團公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上，各單位可以到黨委工作部網(wǎng)站上進行查詢，并在本單位范圍內(nèi)的各項工作和活動中嚴格執(zhí)行國電集團公司《vi手冊》標(biāo)準(zhǔn)。

（三）貫徹宣傳集團公司企業(yè)理念，增強職工凝聚力。按照國電集團公司《關(guān)于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)理念的通知》要求，大力倡導(dǎo)國電集團公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間，通過廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式，加強對集團公司編輯出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊之文化強企》一書的宣傳和學(xué)習(xí)?！段幕謨浴穬?nèi)容包括企業(yè)文化知識、集團公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分內(nèi)容。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”，通過組織全廠干部職工進行企業(yè)文化知識考試，組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動，提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、認同企業(yè)文化的自覺性。讓集團公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認同，企業(yè)向心力、凝聚力進一步增強，為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇二

一是提高政治站位。以認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐活動為契機,堅定執(zhí)行黨的政治路線,嚴守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,牢固樹立“四個意識”,從講政治的高度推動作風(fēng)建設(shè)深入開展,確保教育系統(tǒng)干部職工以時不我待、只爭朝夕的精神,奮力走好新時代的長征路。

1部署不折不扣地落實到位。

三是強化“五個導(dǎo)向”。強化標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向，帶頭實施尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)行動，跟蹤全國教育，市內(nèi)學(xué)習(xí)高新區(qū)，省內(nèi)學(xué)習(xí)青島西海岸新區(qū)，重點學(xué)習(xí)先進地區(qū)的境界視野、思路理念、方法模式，推動各項工作走在全市前列；強化紀(jì)律導(dǎo)向，帶頭實施正風(fēng)肅紀(jì)行動；強化發(fā)展導(dǎo)向，帶頭真抓實干，創(chuàng)先爭優(yōu)；強化基層和群眾導(dǎo)向，帶頭為學(xué)校服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)；強化落實導(dǎo)向，帶頭抓好各項工作落實。

四是堅持群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)。把群眾滿意作為作風(fēng)建設(shè)的第一標(biāo)準(zhǔn),堅持向群眾問計、為群眾服務(wù)、請群眾評判,全心全意為群眾辦實事、解難題,以實實在在的成效取信于民,不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度。

成員：姚子坤李元剛馮學(xué)成劉偉馮在剛四、目標(biāo)任務(wù)。

（一）大力弘揚勤奮學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，不斷加強思想作風(fēng)建設(shè)。

1．建立集體學(xué)習(xí)制度。認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話和關(guān)于進一步糾正“四風(fēng)”、加強作風(fēng)建設(shè)的重要批示,對照縣巡察督導(dǎo)組反饋意見、“三個不夠高、四個不夠強”問題,深入查擺本校作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,拉出清單、建立臺賬,以力求實效為目標(biāo),明確整改內(nèi)容,落實具體措施,嚴格完成時限，嚴肅認真開展整改,確保逐個問題銷號,同時堅持舉一反三,常抓不懈,不斷鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成效。

2．建立學(xué)習(xí)考核制度。整個學(xué)習(xí)要有計劃、有時間、有組織、有筆記，作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對學(xué)習(xí)情況采取不定期抽查，作為年終作風(fēng)建設(shè)考核的重要依據(jù)。

3的力度，認真總結(jié)，宣傳、推廣一批先進集體、先進教師典型和先進工作經(jīng)驗，進一步促進后進轉(zhuǎn)化、補齊工作短板，通過抓兩頭、帶中間,促進工作平衡開展。

（二）開展“師德師風(fēng)集中整頓月”活動。

學(xué)?！皫煹聨燂L(fēng)整頓月”，組織教師認真學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《義務(wù)教育法》等各種法律法規(guī)，嚴格依法執(zhí)教，規(guī)范自己的言行。

（三）大力弘揚干事興業(yè)的風(fēng)氣，進一步加強工作作風(fēng)建設(shè)。

1．要忠實的履行職責(zé)。全體教職工要樹立勤奮務(wù)實、不甘落后的意識、勇于奉獻的意識、追求完善的意識，備好課、上好課、育好人，勤服務(wù)，嚴管理。

2．嚴格遵守工作紀(jì)律，執(zhí)行辦公室禁令，不做違背師德的事，堅決做到“八禁止”和“十不準(zhǔn)”。

（四）大力弘揚清廉高雅的風(fēng)氣，著力加強生活作風(fēng)建設(shè)。

1．重儀表。做到舉止文明，言語規(guī)范，溫文爾雅，謙遜有禮；教態(tài)自然，表情親切，莊重慈祥，富有朝氣；衣著得體，美觀大方，樸素典雅，端莊整潔。

2．講操守。追求健康的情趣，注重生活的細枝末節(jié)；模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，抵得住誘惑，守得住寂寞，擇善而交，克已慎行，不參與迷信賭博。

3．求節(jié)儉。堅持勤儉辦學(xué)，發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約傳統(tǒng)；反對鋪張浪費和大手大腳，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，堅決反對“四風(fēng)”。

44．守清廉。堅決剎住“吃、拿、卡、要”歪風(fēng)，不利用職務(wù)之便故意刁難當(dāng)事人、學(xué)生及家長。

（五）著力解決熱點焦點問題，全面推進行風(fēng)建設(shè)。

1．切實加強師德師風(fēng)建設(shè)。建立激勵機制，樹立典型，推出標(biāo)兵，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。要加大監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行師德一票否決制。

2．抓常規(guī)、促養(yǎng)成、正學(xué)風(fēng)。通過抓學(xué)生的常規(guī)管理，促使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。通過抓課堂。

教學(xué)。

改革來進一步轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)。

3．繼續(xù)推進校務(wù)、財務(wù)公開。進一步完善健全財務(wù)管理、接待、工程招標(biāo)和物品采購制度；完善校務(wù)公開制度，對涉及學(xué)校重大決策，收費、學(xué)生資助、考核獎懲、人事管理、財務(wù)支出、物品采購等，及時向教職工公開。

學(xué)校作風(fēng)建設(shè)分宣傳教育、查提剖析、整改鞏固和總結(jié)表彰四個階段。把學(xué)習(xí)教育、提高認識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范管理貫穿全過程，做到邊學(xué)邊改，邊查邊改。

第一階段：宣傳教育階段（2018年3月5日——2018年3月12日）1．召開“作風(fēng)建設(shè)年”暨“師德師風(fēng)集中整頓月”動員會。2．學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組。3.制定活動計劃。

5第二階段：查提剖析階段（2018年3月13日——2018年4月30日）。

1．每名教師進行自剖自查活動，深入的進行自我反省，找出自己工作中存在的問題，寫出剖析報告。

2．學(xué)校開展“四查四看”活動。一查學(xué)校的重大決策和措施的落實情況，看是否存在有令不行、有禁不止；二查學(xué)校管理制度執(zhí)行情況，看是否存在執(zhí)行力不強問題；三查校務(wù)公開情況，看是否存在信息公開不暢問題；四查教職工與學(xué)生反映的熱點、難點問題，看師生對學(xué)校工作和教育教學(xué)工作是否滿意。

第三階段：整改鞏固階段（2018年5月1日——2018年11月31日）。

1．認真進行整改。每名教師針對查擺情況，認真進行整改，嚴格要求自己，力求活動實效。學(xué)校針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體整改意見，明確整改措施，明確責(zé)任，限時整改。大力推行“五辦”作風(fēng)：對亟待解決的問題，要“立即辦”，對突出問題，要“主動辦”，對難解決的問題，要“分步辦”；對需要多部門協(xié)調(diào)解決的問題，要“督促辦”；對政策性強、兼顧各方利益的問題，要“公開辦”。

2.進一步鞏固整改成果。要通過制度建設(shè)和規(guī)范管理行為、教學(xué)行為，進一步鞏固整改成果。第四階段：總結(jié)表彰（2018年12月）1．認真做好學(xué)校作風(fēng)建設(shè)活動的總結(jié)。2．表彰先進、樹立典型。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇三

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校，各高中：

為進一步加強教育系統(tǒng)干部、教師作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境和育人環(huán)境，根據(jù)市、區(qū)關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的總體安排部署，現(xiàn)將《鄂城區(qū)教育系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案》印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

二〇一一年四月二十六日。

為認真貫徹市、區(qū)關(guān)于“加強作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)跨越發(fā)展”的有關(guān)精神，切實加強干部教師思想作風(fēng)建設(shè)，促進鄂城教育又好又快發(fā)展，制定鄂城區(qū)教育系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。

（一）指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本，執(zhí)政為民”的理念，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象，爭先進位促發(fā)展”為主題，以改進干部作風(fēng)、推進工作落實、提高教師職業(yè)道德水平為重點，結(jié)合“師德建設(shè)年”活動，切實解決少數(shù)干部教師在作風(fēng)方面存在的政治意識淡薄、責(zé)任意識淡薄、擔(dān)當(dāng)精神不足、紀(jì)律約束不嚴、工作責(zé)任心不強、關(guān)愛學(xué)生不夠、進取心不足、執(zhí)教行為不規(guī)范等方面的突出問題，為加快鄂城教育的發(fā)展、努力辦好讓人民滿意的教育營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，確保完成“十二五”開局之年的各項工作任務(wù)。

（二）工作目標(biāo)。通過扎實開展“作風(fēng)建設(shè)年”和“師德建設(shè)年”活動，使廣大干部教師貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性得到增強，思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平明顯提高；黨員干部宗旨意識得到增強，教書育人的自覺性得到提升；機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)得到加強，教育質(zhì)量得到提高；政風(fēng)教風(fēng)得到好轉(zhuǎn)，社會滿意度進一步得到提高。切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，努力“辦人民滿意教育，創(chuàng)人民滿意學(xué)校，做人民滿意教師”。

（一）開展向先進典型學(xué)習(xí)活動。大力宣傳心系群眾、勤政為民、關(guān)愛學(xué)生、改革創(chuàng)新、師德高尚的先進人物的典型事跡，營造“學(xué)先進、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促跨越”的濃厚氛圍。廣大干部以蘇柳英為學(xué)習(xí)目標(biāo)，爭做全心全意為人民服務(wù)的公仆；廣大教職工以汪金權(quán)為學(xué)習(xí)目標(biāo)，爭做師德楷模。開展干部作風(fēng)建設(shè)和教師師德建設(shè)大討論，對照先進典型找差距。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動，樹立身邊的典型，大張旗鼓表彰先進，加強宣傳報道，以此激勵廣大干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)，形成爭創(chuàng)一流、相互激勵、相互促進的良好風(fēng)氣。

（二）開展專項督查，確保各項工作的落實。監(jiān)督是作風(fēng)建設(shè)的保證。要建立上對下、下對上、外對內(nèi)全方位的立體監(jiān)督體系，讓監(jiān)督無處不在，切實發(fā)揮監(jiān)督應(yīng)有的作用。一是開展工作落實督查。圍繞貫徹落實國家和省中長期教育發(fā)展綱要及“十二五”規(guī)劃起步開局和今年教育工作重點，開展落實情況的專項督查。二是開展師德建設(shè)的專項督查。重點督查不認真履行教師職責(zé)，從事有償補課、動員組織學(xué)生接受有償補課、在民辦教育機構(gòu)兼職、以盈利為目的向?qū)W生推銷教輔資料及其他商品的行為。三是開展干部作風(fēng)督查。重點檢查勤政廉政、遵章守紀(jì)、宗旨意識和工作落實情況。

對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，對整改不到位、工作落實不力的單位和個人進行通報批評或責(zé)任追究，對違紀(jì)違法問題報請有關(guān)部門嚴肅處理。

（三）自查自糾，完善制度。一是開展自查自糾。教育行政部門和學(xué)校對工作紀(jì)律松弛、公款旅游、公款相互吃請、公車私駕私用、師德失范、接受禮金紅包等問題進行認真清理和整改。二是開展明察暗訪。對整改不力、成效不大的單位和個人，要限期整改，同時進行通報批評。三是完善規(guī)章制度。通過自查自糾要進一步完善財務(wù)管理制度，堅持先報批后使用，校財局管、嚴格審批制度、大綜購置必須經(jīng)政府采購；進一步完善車輛管理制度，區(qū)教育局除管好機關(guān)車輛外，對各高中和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校車輛要進行宏觀管理，嚴禁公車私駕私用，提高車輛使用效率；進一步完善考勤制度，切實治理作風(fēng)松弛、紀(jì)律渙散“懶散貪奢”行為；進一步完善師德考評制度，廣泛接受家長和學(xué)生監(jiān)督；進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對接受禮金紅包行為一經(jīng)查實，要嚴肅處理。四是大興調(diào)查研究之風(fēng)，機關(guān)干部要深入基層、深入農(nóng)戶、下鄉(xiāng)下校、調(diào)查研究，撰寫專題調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

待費，節(jié)約文印紙張、水電、電話，按區(qū)節(jié)能辦規(guī)定使用空調(diào)；克服無車不下鄉(xiāng)，沒錢不聯(lián)系工作現(xiàn)象。同時，進一步增強依法行政意識，防止“不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象發(fā)生；進一步增強首問負責(zé)意識，對前來辦事或來訪人員，要做好首問記錄，職責(zé)范圍內(nèi)的事情能辦理的及時辦理，不能辦理的說明原因，職責(zé)范圍之外的工作，負責(zé)說明原因，做好銜接，不得推諉；進一步增強落實意識，實行責(zé)任追究制，狠抓重要工作和文件執(zhí)行情況的落實，日常工作當(dāng)日事當(dāng)日畢，當(dāng)月事當(dāng)月清；進一步增強擔(dān)當(dāng)意識，對科室負責(zé)人實行一崗雙責(zé)考核。通過狠抓作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法治型、廉政型、和諧型、節(jié)約型機關(guān)，努力營造學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)、干事成事的工作環(huán)境和機關(guān)生態(tài)。

（五）嚴格檢查考評，強化結(jié)果運用。建立科學(xué)合理、簡便易行的作風(fēng)建設(shè)檢查考評辦法，對機關(guān)干部實行“一崗雙責(zé)”的考核制度。對群眾反映的問題，做到有報必查、查實必究、究則必嚴，嚴格問責(zé)，建立完善教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的長效機制。依照《鄂州市中小學(xué)教師師德考評細則》，檢查考評教師踐行師德情況，客觀公正地評價教師。建立獎懲激勵機制，充分運用考評結(jié)果。一是積極開展“師德標(biāo)兵”、“學(xué)科帶頭人”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”的評選活動，發(fā)揮先進典型的示范引導(dǎo)作用；二是將考評結(jié)果與單位及其主要負責(zé)人評優(yōu)、評選、表彰掛鉤；三是與干部晉升、評優(yōu)、評先、表彰掛鉤；四是師德考核結(jié)果與教師的職稱晉升、評先、評優(yōu)、績效工資掛鉤。

三、工作要求。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)。根據(jù)市、區(qū)的統(tǒng)一安排。

部署，建立領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、職能股室協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、全員參與的“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作專班。區(qū)教育局成立以局長為組長、其他班子成員和各股室負責(zé)人組成的“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)協(xié)調(diào)開展日常工作，做好組織落實和檢查督辦工作。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，一把手負總責(zé)，組織專班具體抓，確保整個活動扎實推進。

（二）加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。在整個活動中要加強宣傳報道，利用報紙、電臺、電視臺和教育信息宣傳典型事跡、工作動態(tài)，促進活動扎實有序開展。向社會公布舉報電話，機關(guān)學(xué)校設(shè)立意見箱，廣泛收集多方信息，虛心接受群眾的監(jiān)督和舉報，及時反饋辦理情況。通過加強作風(fēng)建設(shè)和師德建設(shè)，提高工作效率，推進我區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展，做人民滿意的教師，創(chuàng)人民滿意的學(xué)校，辦人民滿意的教育。

（三）加強督促檢查，注重活動實效。區(qū)教育局工作專班對活動進行全程督促檢查指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，認真督促檢查，并適時通報檢查情況，確保教育系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的各項工作按計劃推進，取得預(yù)期的成效。

二〇一一年四月二十六日。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇四

局各科室、直屬二級機構(gòu)：

為深入貫徹落實黨的十八大精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)省委、市委和區(qū)委的統(tǒng)一部署要求，經(jīng)研究，決定在全局開展以“優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境，推進快速和諧發(fā)展”為主題的政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動。

一、開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。

（一）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十八大和xx視察xx重要講話精神，以領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為核心，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，以政（行）風(fēng)、效能建設(shè)和廉政建設(shè)為抓手，大力加強政治生態(tài)建設(shè)，進一步營造風(fēng)清氣正、團結(jié)向上的發(fā)展環(huán)境，以良好的黨風(fēng)政風(fēng)促行風(fēng)帶民風(fēng)，為推進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的政治保證。

（二）目標(biāo)要求：通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動，著力在以下六個方面取得明顯成效。

一是在解決“凝聚力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動，促使每一位領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識到一個單位具有團結(jié)向上、健康純正氛圍的極端重要性，大力倡導(dǎo)講黨性、講原則、講大局、講真理、講感情、講友誼的團結(jié)風(fēng)氣；在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，建立共同的理想，確定科學(xué)的工作目標(biāo)，把精力用在想大局、謀大計、成大事上，保持同事間的正常關(guān)系和工作上的良好秩序?！耙话咽帧币龅綀猿种行?、維護大局，以大局來統(tǒng)一思想，凝聚人心。

二是在解決“創(chuàng)新力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動，促使局干部職工進一步解放思想，與時俱進，勇于創(chuàng)新，敢于沖破阻礙發(fā)展的思想觀念，敢于革除影響發(fā)展的體制弊端，不因閑言碎語而分神，在強烈的危機感中始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以滿腔的熱情，昂揚的斗志，投身于xx區(qū)奮力崛起的`實踐中。

三是在解決“執(zhí)行力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動，促使局干部職工善于用寬廣眼界觀察、認識世界，善于從戰(zhàn)略高度思考、解決全局性問題，善于立足全局去運籌帷幄、謀篇布局，善于吃透上情、搞清下情，找準(zhǔn)上級決策精神與工作實際、群眾愿望的最佳結(jié)合點，把對上級負責(zé)與對下級負責(zé)有機結(jié)合起來，把長遠目標(biāo)與短期安排有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地把上級指示變?yōu)榻鉀Q實際問題的措施，做到謀劃中有新思維。努力做到“看不準(zhǔn)不動手、看準(zhǔn)了不松手、干不成不放手”。

四是在解決“向心力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動，促使局干部職工真正在思想上視人民群眾為“主人”，感情上把人民群眾當(dāng)“親人”，樹立群眾利益無小事的觀念，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。真正把黨的事業(yè)扛在肩上，把人民的利益裝在心里，把個人的私利拋在身外，把為人民服務(wù)的責(zé)任落實到行動上，真正贏得群眾的贊同、滿意和支持。

五是在解決“影響力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動，促使局干部職工正確用好手中權(quán)力，規(guī)范從政行為，自覺接受黨和人民的監(jiān)督。做到心正、眼正、身正，保持公正用權(quán)、勤政為民的真誠和良知，努力運用手中的權(quán)力造福人民，回報社會。

六是在解決“生命力”方面取得明顯成效。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動，促使局領(lǐng)導(dǎo)干部珍視擁有的寶貴時間、難得機會和施展才華的舞臺，使出渾身解數(shù)，為黨為人民建功立業(yè)。做到正確對待工作和事業(yè)，正確對待權(quán)力和責(zé)任，正確對待組織和他人，奮發(fā)有為，廉潔從政，永葆革命本色，始終保持旺盛的政治生命力。

二、開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的總體安排和方法步驟。

（一）活動范圍：局機關(guān)科室及直屬單位干部職工，重點是領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員。

（二）活動步驟和時間安排：主題活動分三個階段進行，貫穿于全年工作。

第一階段：學(xué)習(xí)動員。（4月－6月）采取集中學(xué)習(xí)（班子成員學(xué)習(xí)，支部學(xué)習(xí)，全體干部學(xué)習(xí)，各科室學(xué)習(xí)）和自學(xué)相結(jié)合，認真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，以及中央和省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于政治生態(tài)建設(shè)的重要講話和論述，提高黨員干部對加強政治生態(tài)建設(shè)重要性的認識，切實增強推進政治生態(tài)建設(shè)的緊迫性和必要性。班子領(lǐng)導(dǎo)要善于把理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作的能力，善于把上級精神與我局實際結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)進一步解放思想，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，不斷增強駕馭全局和科學(xué)發(fā)展的能力。

第二階段：討論查擺。（5月－6月）要堅持突出主題、重在務(wù)實的原則，集中時間和精力抓好三個環(huán)節(jié)。一是開展一次“解放思想優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”大討論活動。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合實際，認真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放程度，切實轉(zhuǎn)變工作思路、思維方式和工作方法，深入思考進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的措施方法。二是召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會或組織生活會。圍繞“建設(shè)良好政治生態(tài)環(huán)境，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展”主題，班子成員要結(jié)合自身分管工作，主動檢查“我為xx區(qū)發(fā)展做了些什么、貢獻了什么？”，認真開展批評和自我批評，進行深刻的反思，深入剖析自身存在的問題，通過討論查擺，激發(fā)自身的工作熱情和激情。三是開展“強化執(zhí)行力，促工作落實推進月”活動。堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，在6月份深入開展“強化執(zhí)行力，促工作落實推進月”活動。不斷強化落實區(qū)委區(qū)政府各項決策、部署的堅定性，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式方法，著力推進局年初制定的國土管理各項指示（機構(gòu)人員落實，土地收儲出讓，建設(shè)用地置換及復(fù)墾，土地利用指標(biāo)，土地違法案件查處等）、招商引資、民生工程等各項任務(wù)的落實。

第三階段：整改落實。（7月－11月）通過對干部職工開展談心活動、征求意見會等形式廣泛征求在政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面存在的問題和不足，并結(jié)合“百家企業(yè)評機關(guān)”、三位一體評議等活動反饋的意見建議，進行認真梳理查擺，制定加強政治生態(tài)建設(shè)的整改方案，強化具體的工作措施，明確工作目標(biāo)任務(wù)，認真組織實施。在年底前全面總結(jié)一年來加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)的成功做法、經(jīng)驗和存在的問題及不足，提出進一步加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)的有效措施。

三、加強對政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密組織實施。為切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，承擔(dān)具體日常工作。做到“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”，及時向區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報階段工作開展情況，活動結(jié)束后向區(qū)委報送總結(jié)報告，通過組織考核驗收。

（二）堅持統(tǒng)籌兼顧，確保取得實效。把政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動與我局實際緊密結(jié)合，扎實推進，確保取得實效。第一，與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合。大力倡導(dǎo)理論聯(lián)系的學(xué)風(fēng)，做到學(xué)有所悟、學(xué)有所成。第二，與各項中心工作相結(jié)合。堅持把政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動與全年各項中心工作同部署、同落實，切實做到以活動來推動環(huán)境優(yōu)化、促進發(fā)展，以實實在在的工作成效來體現(xiàn)活動的成果。第三，與領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)相結(jié)合。以改革創(chuàng)新精神全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。著力打造團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子、建設(shè)干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍、營造凝心聚力的發(fā)展氛圍，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為我區(qū)政治、經(jīng)濟和各項社會事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻。

附件：1、xx區(qū)國土局政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。

2、xx區(qū)國土局政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動學(xué)習(xí)討論階段工作安排表。

二oxx年x月xx日。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇五

為全面貫徹落實縣委關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的精神，扎實開展好作風(fēng)建設(shè)年活動，根據(jù)中共***縣委、***縣人民政府《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年的實施意見》（縣發(fā)〔2010〕11號）、《開展作風(fēng)建設(shè)年實施方案》（縣辦發(fā)〔2010〕18號）和市衛(wèi)生局、市食品藥品監(jiān)督管理局相關(guān)文件要求，結(jié)合我局實際制定本方案。

一、總體要求和工作目標(biāo)。

（一）總體要求。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”主題，按照建設(shè)“團結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的要求，緊密結(jié)合工作職責(zé)和中心工作任務(wù)，以推動加快發(fā)展為目標(biāo)，以干部群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以治庸治懶、提能增效、狠抓落實為重點，深入整治作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題，進一步倡導(dǎo)高效廉潔、求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)，樹立為民、務(wù)實、清廉的良好形象，為實現(xiàn)全縣醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快、更還更快發(fā)展提供堅強保障。

（二）工作目標(biāo)。

通過大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，有針對性地解決當(dāng)前局機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作風(fēng)建設(shè)中的突出問題，努力達到以下目標(biāo)要求：

1、增強加快發(fā)展意識。要通過集中的學(xué)習(xí)教育，使全體同志牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷增強加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，切實增強機遇意識、憂患意識和責(zé)任意識，把思想統(tǒng)一到發(fā)展上來、把心思集中到發(fā)展上來、把力量凝聚到發(fā)展上來，主動為發(fā)展謀思路、出對策、強服務(wù)。

2、扎實提高服務(wù)效能效率。大力推進機關(guān)職能轉(zhuǎn)變和效能建設(shè)，盡力為推動加快發(fā)展“簡政、放權(quán)、讓利、開綠燈、出政策”，努力達到行政干預(yù)最少、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)、發(fā)展環(huán)境最好，辦事提速、增效，服務(wù)求好、創(chuàng)優(yōu)。

3、切實服務(wù)基層和群眾。強化宗旨意識，站穩(wěn)群眾立場，健全和創(chuàng)新聯(lián)系群眾的制度和方式，完善便民措施，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，為基層和群眾創(chuàng)造高效快捷的辦事環(huán)境，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的本領(lǐng)和水平進一步提高。

4、有效解決突出問題。全面履行崗位職責(zé)職能，著力解決干部作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題，有力提升領(lǐng)導(dǎo)干部實際實際履職能力，工作作風(fēng)、服務(wù)效能的滿意度有新的提高。

5、促進發(fā)展成效明顯。緊緊圍繞服務(wù)加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，制定發(fā)展措施，破解發(fā)展難題，在作風(fēng)養(yǎng)成、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等方面創(chuàng)先爭優(yōu)，形成干事創(chuàng)業(yè)、增比進位、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。

二、主要工作任務(wù)。

作風(fēng)建設(shè)年主要在局機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中開展，著重要抓好以下工作：

（一）著力強化教育管理，在提高思想認識和服務(wù)發(fā)展的自覺性上下功夫。（1）從2010年12月中旬開始，在局機關(guān)全體人員和各衛(wèi)生院中開展單位職能職責(zé)和個人崗位職責(zé)的教育培訓(xùn)，進一步明確單位和個人服務(wù)和推動發(fā)展的職責(zé)任務(wù)，提高履職盡責(zé)的自覺性。（2）從2010年12月下旬開始，要對全體干部職工進行履行工作職責(zé)和遵守工作紀(jì)律教育，每個月不定期對干部職工履行崗位職責(zé)、執(zhí)行規(guī)章制度、遵守工作紀(jì)律等情況進行抽查。（3）從2010年12月起，每月都要對干部履職情況、辦事效率、服務(wù)態(tài)度進行總結(jié)講評，分析存在問題，提出改進措施。

（二）著力找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，在切實解決突出問題和加強作風(fēng)建設(shè)上有新突破。（1）2010年12月底以前，局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要采取發(fā)放征求意見表、召開征求意見會、個別訪談服務(wù)對象等方式，主動查找在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)時限、服務(wù)流程等方面存在的問題和意見。（2）局紀(jì)檢監(jiān)察室要設(shè)立和公布投訴舉報電話，每周對服務(wù)對象反映的作風(fēng)方面問題進行一次梳理匯總。（3）對基層單位和群眾提出的意見建議及時進行梳理歸納和分析研究，分輕重緩急建立工作臺賬，明確解決的辦法、措施、時限和責(zé)任人。

（三）著力解決突出問題，切實在為基層、企業(yè)、群眾辦實事上下功夫。（1）把深入開展“四幫四促”作為加強作風(fēng)建設(shè)、做好新形勢下群眾工作的一項重大措施，教育和引導(dǎo)干部職工迅速行動，立即撲下身子，深入加快發(fā)展和服務(wù)群眾第一線，幫助基層、企業(yè)和群眾辦實事、排憂解難，切實解決好精神面貌不振、思想觀念滯后、工作效率低下、執(zhí)行制度不力等問題，推動工作作風(fēng)有大的好轉(zhuǎn)。（2）建立完善工作責(zé)任追究制度，對辦事推拖扯轉(zhuǎn)、吃拿卡要、不作為、亂作為、工作不在狀態(tài)等情況，根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評教育、限期改正、誡勉談話、調(diào)整工作崗位、免職等方式，進行嚴肅處理。（3）要通過實行公開辦事和公開承諾、開展“四幫四促”和作風(fēng)建設(shè)民主評議等措施，建立對基層、企業(yè)、項目等服務(wù)對象的定點服務(wù)制度，明確定點服務(wù)責(zé)任，項目不落地不脫鉤，問題不解決不撒手。（4）開展“服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目”專項行動。局機關(guān)各職能股室要發(fā)揮好工作職能，以監(jiān)管促發(fā)展，成立聯(lián)合工作服務(wù)小組，深入基層和企業(yè)，主動為推進重要工作、實施重大項目提供服務(wù)。要明確牽頭單位、責(zé)任人和完成期限等，每月通報開展服務(wù)情況。（5）按照職能職責(zé)，經(jīng)常深入到基層去、到企事業(yè)單位去、到群眾中去，了解實際情況，對基層、企業(yè)反映的困難和問題，積極主動加以解決，辦基層和群眾急需解決的實事。對不認真辦理和解決問題，基層和群眾不滿意的，要追究責(zé)任。

（四）著力提高效能效率，為加快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)上有新成就。（1）結(jié)合本單位“十二五”期間工作目標(biāo)特別是2011年度工作目標(biāo)任務(wù)，建立服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)、重點項目專項工作制度，做到手續(xù)齊全立刻辦、時間緊迫加班辦、情況不熟幫助辦、有利發(fā)展積極辦，積極創(chuàng)造條件，盡最大可能為基層和企業(yè)提供便利。要建立服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)、重點項目工作情況進度表，每月將工作進展情況向局黨組報告一次。（2）每季度對自身服務(wù)發(fā)展、解決問題的情況進行自查，認真分析存在問題原因，對工作不負責(zé)任、造成重大損失和惡劣社會影響的，要進行組織處理。

三、主要工作措施。

（一）實行公開辦事和公開承諾。（1）局機關(guān)要建立公開辦事制度，明確辦事內(nèi)容、辦理責(zé)任和辦結(jié)時限，增強辦事透明度，提高辦事效率。（2）要進一步細化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工職能職責(zé)，單位和個人都要梳理提出轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率的具體工作事項和措施，并在一定范圍內(nèi)作出公開承諾，接受服務(wù)對象和人民群眾監(jiān)督。（3）局機關(guān)公開承諾事項要通過適當(dāng)方式向社會公布，股室和各衛(wèi)生院公開承諾事項要在局機關(guān)范圍內(nèi)進行公布。局每季度對承諾辦理的實事和辦理結(jié)果，要進行公布。

（二）開展作風(fēng)建設(shè)民主評議。（1）2011年3月、9月，局黨組根據(jù)作風(fēng)建設(shè)年的主要任務(wù)，對機關(guān)各股室、各衛(wèi)生院的作風(fēng)建設(shè)情況，進行一次民主評議及自查。（2）各股室、各衛(wèi)生院針對評議結(jié)果和收集到的意見建議及時進行限期整改。

（三）開展作風(fēng)建設(shè)滿意度民意調(diào)查。（1）2011年6月，局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在服務(wù)對象中采取發(fā)放問卷調(diào)查表以及召開座談會等方式對局機關(guān)各股室、各衛(wèi)生院進行測評；（2）2011年12月，通過電話了解、個別調(diào)查等方式，開展一次作風(fēng)建設(shè)群眾滿意度民意調(diào)查。調(diào)查指標(biāo)主要包括機關(guān)效能建設(shè)情況，重點了解服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展情況等。（3）對滿意度調(diào)查排名靠后的處室，主要負責(zé)人要作出說明，并作出整改的公開承諾。

（四）加強督促檢查和責(zé)任追究。（1）局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用，通過聽取匯報、交流座談、調(diào)研了解、深入基層（企業(yè)）指導(dǎo)工作等方式，加強對作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。（2）組建督導(dǎo)組，有針對性地開展督查工作。督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋被督查部門。凡要求整改的問題，有關(guān)部門半月內(nèi)必須上報整改方案，兩月內(nèi)必須上報整改情況。必要時，局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組可對整改情況進行跟蹤督查。對整改不力或弄虛作假的，追究相關(guān)人員責(zé)任。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇六

通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任,安全培訓(xùn)教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。

二、活動內(nèi)容。

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

嚴格按照要求對項目部各室，各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記；項目部各室、各施工隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé)；特種設(shè)備必須有關(guān)部門進行檢疫鑒定；項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度。

在xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，賦予專職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。

（二）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度。

按照《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動，推進“平安工地”建設(shè)工作專項督查的通知》，對危險性較大的分部分項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部應(yīng)建立勞務(wù)民工動態(tài)管理臺賬，對進場勞務(wù)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)；對分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。

（四）加強施工安全隱患排查治理。

安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制度，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制度整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。

（五）施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標(biāo)。

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、臨時用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行，嚴格執(zhí)行“兩項達標(biāo)”（施工人員管理達標(biāo)：一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場防護達標(biāo)：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定）、“五項制度”（施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術(shù)交底制度，施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路和社會車輛）。

施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。做好安全防護工作，施工前必須嚴格落實各方責(zé)任，做好超前預(yù)報、監(jiān)控量測等各項工作。

（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求，項目部應(yīng)絕對確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到?？顚Ｓ谩ｍ椖坎堪踩a(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。

(七)強化安全生產(chǎn)專項檢查。

加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學(xué)、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。

（八）認真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

為響應(yīng)xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)項目部關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動的號召，我項目部相應(yīng)的成立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)：

組長：xx。

副組長：xx。

成員：xx。

平安辦公室：xx并設(shè)立安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負責(zé)人。

四、活動時間及范圍。

活動從xx年開始，xx年結(jié)束。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標(biāo)示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

五、活動步驟。

（一）宣傳發(fā)動階段（xx年6月）。

項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu)，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。

（二）示范實施階段（xx年6月至8月）。

1、項目部要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。

（三）抽查、觀摩交流階段（xx年8月中旬至11月）。

項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織246lm1標(biāo)全線進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

（四）達標(biāo)推廣階段（xx年11月至12月）。

根據(jù)xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)建設(shè)的實際，結(jié)合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況，認真學(xué)習(xí)全省公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗。

六、工作要求。

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。

項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。

（二）強化措施、積極落實。

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍。

項目要采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

（四）加強考核，確保質(zhì)量。

xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達到預(yù)期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于在在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設(shè)進程，打造一流工程。

xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)項目部。

xx省道xx縣城至xx省界段工程。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇七

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————作者：————日期：

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灞疾控黨發(fā)﹝2010﹞03號。

中共西安市灞橋區(qū)疾控中心支部委員會關(guān)于下發(fā)灞橋區(qū)疾控中心繼續(xù)深入開展作風(fēng)。

全體黨員、各科室：

根據(jù)《中共灞橋區(qū)衛(wèi)生局委員會關(guān)于繼續(xù)深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動的實施方案的通知》（灞衛(wèi)黨發(fā)﹝2010）13號）的要求，結(jié)合本單位工作實際，特制訂灞橋區(qū)疾控中心繼續(xù)深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真學(xué)習(xí)落實。

2010年7月13日。

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灞橋區(qū)疾控中心繼續(xù)深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動。

“作風(fēng)建設(shè)年”活動要以建設(shè)“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔、高效”的服務(wù)型單位為目標(biāo)，進一步改進疾控中心黨員干部的思想作風(fēng)，學(xué)習(xí)作風(fēng)，工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，生活作風(fēng)，為又好又快發(fā)展疾控事業(yè)提供良好作風(fēng)保證。通過活動的開展，使單位內(nèi)作風(fēng)明顯改善，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高，社會滿意度明顯上升。

為深入貫徹局黨委關(guān)于機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作部署，進一步鞏固疾控中心作風(fēng)建設(shè)取得的成果，切實解決疾控中心領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的與新形勢、新任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題，中心黨支部決定按照局黨委安排，在2010年繼續(xù)深入開展以“大興四風(fēng)”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)年活動。現(xiàn)就活動開展提出以下意見：

一、深入開展“大興四風(fēng)”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，夯實作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。

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圍繞干部職工關(guān)心的問題及黨員干部思想上的苗頭性、傾向性問題，在增強教育的針對性、實效性上用實勁，真正做到有什么問題解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題。三要區(qū)分層次抓教育。區(qū)分普通黨員干部和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部層次，區(qū)分不同工作崗位和業(yè)務(wù)特點，分門別類，因人施教，開展不同形式、不同內(nèi)容的教育，科學(xué)設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重創(chuàng)新教育形式，采取干部群眾喜聞樂見的方式方法，不斷增強教育的感染力，努力提升教育的實際效果。四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓教育。單位領(lǐng)導(dǎo)干部要親自參與調(diào)查研究，親自指導(dǎo)擬訂教育計劃，親自組織學(xué)習(xí)教育，親自備課授課，親自檢查驗收，確保教育活動不走過場、扎實有效。

二、扎實開展作風(fēng)集中整頓活動，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題。

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獨往獨來，我行我素，包辦代替分工協(xié)作，獨斷代替民主協(xié)商；生活上有沒有講排場、比闊氣，鋪張浪費、貪圖享受的現(xiàn)象。二要在抓好重要環(huán)節(jié)上下功夫。在扎實搞好理論學(xué)習(xí)和黨課教育的基礎(chǔ)上，通過黨員匯報思想、民主生活會、民主評議黨員、作風(fēng)講評、制定整改規(guī)劃等形式，廣泛開展批評與自我批評，切實增強活動的可操作性和實效性。三要在抓好整改上下功夫。針對存在的問題，我們要大力弘揚學(xué)以致用、理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，大力弘揚密切聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，大力弘揚真抓實干、務(wù)求實效的工作作風(fēng)，大力弘揚社會主義榮辱觀、實力老老實實的思想作風(fēng)，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的生活作風(fēng)；進一步完善學(xué)習(xí)制度，深化單位效能建設(shè)；強化責(zé)任意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識，使廣大黨員干部成為公道正派、勤奮好學(xué)、真抓實干、廉潔高效的表率。

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心想事、用心謀事、用心干事”為重點，切實解決“為民、開拓、務(wù)實、清廉”四個方面的問題。

針對一些黨員和干部身上存在的作風(fēng)漂浮、定目標(biāo)不求實、做部署不切實、抓落實不扎實的突出作風(fēng)問題，教育引導(dǎo)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，堅決制止并自覺克服脫離實際、形式主義、官僚主義、弄虛作假、虛報浮夸等不良作風(fēng)，不搞文山會海，不做表面文章，重點解決工作落實、責(zé)任落實的問題，努力提高執(zhí)行能力，確保政令暢通。做到腳踏實地、埋頭苦干，堅持查實情、講實話、辦實事，提高工作效能，推動工作落實。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)各項規(guī)定，始終保持良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，始終保持共產(chǎn)黨人政治本色。

四、不斷完善作風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度，建立健全抓作風(fēng)建設(shè)的長效機制。

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過民意調(diào)查等征求群眾意見制度、督查追究制度、效能評價制度以及相關(guān)的配套制度等，形成用制度管好干部用好人、管好作風(fēng)干好事的良性機制。三要建立和完善弘揚新風(fēng)正氣的激勵機制，在開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動中，對作風(fēng)優(yōu)良、實績突出、群眾擁護的干部，給予表揚，委以重任；對作風(fēng)飄浮、不干實事、弄虛作假的人，要嚴肅批評，作出組織處理或紀(jì)律處分。

五、健全崗位職責(zé)，努力提高辦事效率，切實解決作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題。

中心全體干部職工要對照先進找差距、完善自身看不足，嚴格執(zhí)行中心各項規(guī)章制度，嚴肅工作紀(jì)律，杜絕上下班遲到早退，工作時間上網(wǎng)玩游戲、炒股、聊天等松散的工作作風(fēng)，定期對科室進行查暗訪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。在中心制定整改措施，樹立事爭一流、人爭先進的意識和理念，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任主體、完成時限和獎懲措施，不斷提高執(zhí)行能力和服務(wù)水平。

各科室負責(zé)人要進一步細化科長、科員職責(zé)分工，明確人員崗位職責(zé)，健全崗位責(zé)任制。全面落實服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、責(zé)任追究制等工作制度。要把績效評估、監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及處理群眾投訴中發(fā)現(xiàn)的問題與落實行政問責(zé)結(jié)合起來，加大過錯責(zé)任追究力度，有責(zé)必問、有錯必究。要把問責(zé)與問效有機結(jié)合起來，按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，強化對政令落實不力、行政不作為或亂作為、損害群眾切身利益行為、預(yù)防和處置突發(fā)公共事件不利，以及濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等腐敗行為的責(zé)任追究，提高政府公信力。

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要把績效評估、監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及處理群眾投訴中發(fā)現(xiàn)的問題與落實行政問責(zé)結(jié)合起來，加大過錯責(zé)任追究力度，有責(zé)必問、有錯必究。要把問責(zé)與問效有機結(jié)合起來，按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，強化對政令落實不力、行政不作為或亂作為、損害群眾切身利益行為、預(yù)防和處置突發(fā)公共事件不利，以及濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等腐敗行為的責(zé)任追究，各科室要充分發(fā)揮引領(lǐng)社會文明風(fēng)尚的表率作用，加強文明禮儀教育和作風(fēng)訓(xùn)練養(yǎng)成等工作，進一步規(guī)范公務(wù)和工作行為，爭創(chuàng)文明單位、文明行業(yè)和文明窗口。努力打造一支講文明、講團結(jié)、知禮儀、重誠信、守紀(jì)律的新型疾控干部隊伍，進一步提升疾控中心的文明形象。

六、組織機構(gòu)。

為確保作風(fēng)建設(shè)年活動扎實推進，中心黨支部成立灞橋區(qū)疾控中心繼續(xù)深入學(xué)習(xí)開展作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組

長：劉福學(xué)。

區(qū)疾控中心黨支部書記。

張志智。

區(qū)疾控中心主任。

副組長：陳。

瑩

區(qū)疾控中心黨支部副書記成員：胡。

潔

曹宏斌。

詹明濤。

潘英。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)疾控中心辦公室，具體負責(zé)活動日常工作，辦公室主任由胥妍通知兼任。

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主題詞：干部作風(fēng)。

通知。

抄送：灞橋區(qū)衛(wèi)生局黨委。

中共灞橋區(qū)疾控中心黨支部。

2010年7月13日印發(fā)。

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國際化建設(shè)年活動實施方案篇八

為認真貫徹落實中共中央關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2012-2017年工作規(guī)劃》和沅江市2015年全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，進一步發(fā)揮機關(guān)在廉政文化建設(shè)中的重要作用，真正建設(shè)成廉潔型、勤政型機關(guān)，促進廉政文化建設(shè)深入開展，現(xiàn)結(jié)合單位實際，特制定機關(guān)廉政文化活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)。

以“三個代表”重要思想和胡總書記科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分認識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性，緊緊圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)、廉潔奉公、勤政為民這個主題，以提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員黨性修養(yǎng)為根本，按照《公民道德建設(shè)實施綱要》以及中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2012-2017年工作規(guī)劃》的總體部署，大力開展以“勤廉為民、科學(xué)發(fā)展”為主題的廉政文化建設(shè)活動，營造“以廉為美、以貪為丑，以廉為樂、以貪為苦，以廉為榮、以貪為恥”濃厚的機關(guān)廉政文化氛圍，進一步規(guī)范機關(guān)干部廉潔從政行為，充分發(fā)揮廉政文化在機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的教育、示范、導(dǎo)向作用，促使黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永保黨的先進性，真正做到立黨為公、執(zhí)政為民。

二、工作思路與方法。

1、堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合。以黨的廉政理論學(xué)習(xí)為主體，深入挖掘廉政文化資源，結(jié)合自身行業(yè)特點要求，在實際工作中富于廉政文化的內(nèi)容，有效開展各種理論學(xué)習(xí)活動、經(jīng)驗交流活動、知識競賽活動，將廉政文化與實際工作很好的結(jié)合起來。

2、堅持整體推進和重點建設(shè)相結(jié)合。把廉政文化建設(shè)作為機關(guān)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，列入整體工作規(guī)劃，實施整體推進。同時，又注重特色活動的開展，有計劃、有步驟的實現(xiàn)機關(guān)廉政文化建設(shè)的整體目標(biāo)。

3、堅持先進性要求與廣泛性要求相結(jié)合。既要弘揚先進的理想信念、價值觀念、道德修養(yǎng)，樹立先進的形象，又要針對市場條件下人們思想活躍、文化需求多樣的特點，開展主題鮮明、內(nèi)容健康、生動有趣、喜聞樂見的文化活動。

4、堅持內(nèi)容與形式相結(jié)合。廉政文化建設(shè)既要創(chuàng)造一個好的形式，達到造聲勢、聚人氣、促發(fā)展的目的，又要表現(xiàn)實實在在的具體內(nèi)容，有實實在在的具體舉措和效果，實現(xiàn)內(nèi)容與形式的統(tǒng)一。

三、

(一)主要建設(shè)內(nèi)容。

1、大力開展廉政理論知識教育。深入開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗教育，開展理想信念和從政道德教育，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨紀(jì)條規(guī)教育，正面典型示范和反面警示教育等。

2、開展廉政文化征文和廉政知識測試活動。在黨員干部中廣泛開展寫廉政文化學(xué)習(xí)心得活動和征文活動，并組織廉政知識測試。

3、拓展廉政文化建設(shè)陣地。在機關(guān)內(nèi)綜合宣傳宣傳窗口內(nèi)長期設(shè)立“廉政文化專欄”，定期或不定期的宣傳廉政文化理論和知識，反饋廉政建設(shè)動態(tài)。

4、開展廉政影視教育和警示教育。組織黨員干部觀看反腐教育影片，教會黨員干部學(xué)唱廉政歌曲和革命紅歌，組織黨員骨干參觀警示教育基地。

(二)工作步驟。

2015年廉政建設(shè)的主要內(nèi)容。

1、每一季度組織一次黨風(fēng)廉政教育專題學(xué)習(xí);。

2、局黨組書記、局長親自上一次黨課;。

3、黨員干部每人寫一篇學(xué)習(xí)心得，黨組成員向上級提交廉政建設(shè)學(xué)習(xí)論文兩篇以上;。

4、建立一個廉政文化宣傳專欄;。

5、組織觀看反腐教育影片三個以上，學(xué)唱廉政歌曲和革命一首以上。

6、向機關(guān)黨員干部及家庭發(fā)一個“倡廉潔風(fēng)尚、建和諧家庭”倡議書。

四、主要工作措施。

1、成立機關(guān)廉政文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長擔(dān)任組長，紀(jì)檢組長擔(dān)任副組長，局辦公室主任、監(jiān)察室主任、人事股長、工會主席為成員，負責(zé)該項工作的組織與落實。

2、制定工作規(guī)劃，認真組織實施。將廉政文化建設(shè)活動列入全局整體工作規(guī)劃之中，并制定專門的組織實施規(guī)劃。

3、把握重點與關(guān)鍵，注重工作實效。緊密結(jié)合自身工作特點，把“廉政文化進機關(guān)”活動與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)結(jié)合起來，在提高吸引力、影響力、參與度上下功夫，使建設(shè)活動取得實效。

為了在青少年中樹立“八榮八恥”的社會道德觀，培養(yǎng)小學(xué)生健康的審美情趣、良好的藝術(shù)修養(yǎng)，推動我校校園文化、廉政文化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。根據(jù)縣教育局關(guān)于廉政文化建設(shè)的統(tǒng)一部署，結(jié)合我校的教育工作實際，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全校開展“廉政文化進校園”活動，方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“廉風(fēng)進校園，廉潔在我心”為主題，緊密結(jié)合“兩德”和“兩品”教育活動、社會主義榮辱觀教育活動，充分利用學(xué)校陣地，以多種文化活動為載體，結(jié)合小學(xué)生年齡特點，堅持正確德輿論導(dǎo)向，科學(xué)規(guī)劃，循序漸進，教趣結(jié)合，做到知識性，趣味性，教育性，娛樂性相統(tǒng)一，在學(xué)校種形成“以廉為榮，以腐為恥”德濃厚氛圍，提高全校師生遵紀(jì)守法，文明有禮德法制意識。

二、活動目標(biāo)。

通過開展這項目活動，充分發(fā)揮文化教育德功能，使全校師生在教與學(xué)種積極參與，樹立以廉為榮，以腐為恥的社會主義道德觀。培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律德高素質(zhì)公民，并通過他們德行為輻射到全社會，使全社會形成廉政，守紀(jì)德良好氛圍，促進和諧社會的建議。

三、活動對象和要求。

a、活動對象和要求。

b、活動要求：

1、在我校師生中開展“揚清正廉潔之風(fēng)，辦人民滿意教育”為組合體德廉政教育活動。通過活動使我校師生牢固樹立尊廉崇潔觀念，做到勤政廉潔，廉潔從教，依法執(zhí)教，敬業(yè)愛崗，誠信服務(wù)，為人師表。

2、在各班學(xué)生中開展“廉政文化進校園”活動。通過教育活動使小學(xué)生牢固樹立廉政奉公，誠實守法意識，增強抵制社會不良風(fēng)氣德能力，提高遵紀(jì)守法的自覺性和辨別是非的能力。

四、實施步驟和內(nèi)容。

1、召開會議，統(tǒng)一思想。建立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，初立方案。制定我校廉政文化建設(shè)活動實施方案，并知道教師安排好《廉潔修身》課程。

2、召開教師會議，開好動員會，明確工作要求。

3、要求各班結(jié)合實際，在師生中開好動員會。

4、要求各校辦公室，會議室要懸掛以宏德敬廉為主題德廉政宣傳牌，做到廉政文化與校園文化有機結(jié)合，達到潛移默化的教育效果。

5、制訂設(shè)置廉政書畫長廊(在學(xué)校的圍墻內(nèi))的工作方案，并組織實施。

6、召開動員會，做好“廉政進校園，廉潔在我心”主題抄報比賽活動，做好各項比賽德組織實施工作。

7、做好手抄報、征文、書畫比賽的評比，上送工作。

8做好“廉政文化進校園”活動的活動工作。

總結(jié)。

表彰在活動中的先進教師和師生。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)成立“廉政文化進校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，學(xué)校班子和各班主任為成員，具體負責(zé)此項工作。各班也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，落實相關(guān)責(zé)任，做到學(xué)?！耙话咽帧庇H自抓，并要落實相關(guān)人員的職責(zé)，精心組織，周密安排。通過扎實有效的措施，使活動真正收到實效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭參與教育活動，組織協(xié)調(diào)好各項具體工作的落實。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇九

2015年是公司創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為加強公司企業(yè)文化建設(shè)，用先進的企業(yè)文化推動公司的改革發(fā)展，提高公司的創(chuàng)新力、凝聚力和競爭力，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的目標(biāo)。根據(jù)公司黨政工作安排，結(jié)合公司新形勢、新任務(wù)發(fā)展實際，現(xiàn)制定公司2015年企業(yè)文化建設(shè)實施安排。

一、任務(wù)目的

主要任務(wù)是制定企業(yè)文化建設(shè)實施方案，做好企業(yè)文化建塑方案的目標(biāo)分解，建立企業(yè)文化建設(shè)理論宣傳、骨干隊伍，逐步開展企業(yè)文化建設(shè)，初步形成公司企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)模體系。

二、具體要求

（一）、以人為本，全員參與。堅持以人為本，尊重、理解、知心、關(guān)愛職工，充分發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性，通過“十項文化”的具體分工，各單位、科室積極發(fā)動職工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個環(huán)節(jié)都有職工參與，每一項成果都得到廣大職工的認可，形成全員參與、積極互動的建設(shè)局面。

（二）、圍繞中心，務(wù)實創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與公司中心發(fā)展、與生產(chǎn)運營管理、思想政治教育、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實際工作推進企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機制。

（三）、齊抓共管，協(xié)調(diào)推進。企業(yè)文化建設(shè)是一個長期培育的漸 1

進過程，需要群策群力，共同落實。各單位、科室要恪守本職，堅持與日常管理相結(jié)合，把精神、制度、行為、物質(zhì)文化建設(shè)有機結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補，形成合力。

（四）、彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循公司核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映公司行業(yè)特點。內(nèi)部管理上要深入推行精細管理，有利于企業(yè)文化在工作各個環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。

三、主要內(nèi)容

（一）、精神文化?？偨Y(jié)提煉公司愿景、企業(yè)使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)社會、奉獻社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。4月開展企業(yè)文化知識培訓(xùn)、講座并進行相關(guān)測試，以進一步提高職工對企業(yè)文化的認識。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動，要切實選樹和宣傳一批先進人物和事跡，展示公司先進人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。4月開展“學(xué)習(xí)先進〃對標(biāo)標(biāo)兵”演講比賽，講述公司標(biāo)兵先進事跡，同時規(guī)范宣傳欄，結(jié)合精細化管理?？?，大力宣傳先進，掀起全公司學(xué)習(xí)先進、對標(biāo)先進的熱潮。具體工作由政工科負責(zé)。

發(fā)展觀要求的制度進行修訂，重新完善《工作規(guī)章制度匯編》，5月底修訂完畢，并組織單位全體干部職工逐級分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測試，達到每一位職工了解熟識匯編內(nèi)容，實現(xiàn)全員制度化管理。

建立有效的精細化管理標(biāo)準(zhǔn)和績效評估機制，在做好“二級獨立核算運營管理”試點監(jiān)管的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管指標(biāo)量化、細化、重點化的要求，6月底實現(xiàn)全公司“二級獨立核算”整體模式，組織開展二級獨立核算講座，提高職工對二級獨立核算的認知。具體工作由企管法規(guī)科負責(zé)。

（三）、禮儀文化。深入開展社會主義榮辱觀和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。5月制定編發(fā)《職工文明禮儀規(guī)范手冊》、《廉政文化手冊》、《職工文明公約》。具體工作由政工科負責(zé)。

開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。4月組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由綜合辦公室負責(zé)。

（四）、培訓(xùn)文化。組織開展職工教育培訓(xùn)，3月底結(jié)合工作實際制定年度培訓(xùn)計劃、建立各項培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓(xùn)教育。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。具體工作由勞人科負責(zé)。

安全培訓(xùn)。

（五）、形象文化。統(tǒng)一公司標(biāo)準(zhǔn)名、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色，司旗等各種公司標(biāo)識，實現(xiàn)公司標(biāo)識在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認知程度達到100%，在用戶中的認知程度要達到90%以上。具體工作由技術(shù)科負責(zé)。

規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、司徽、美化工作環(huán)境。具體工作由綜合辦公室負責(zé)。

規(guī)范統(tǒng)一職工服裝、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。公司機關(guān)人員著西裝，深一層單位干部職工著工裝，公司管理人員進入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由勞人科負責(zé)。

在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個方面。具體工作由行政科負責(zé)，在6月前完成。

（六）、安全文化：結(jié)合6月份“安全月”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動，對重點安全生產(chǎn)隱患部位進行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全保護設(shè)施使用比賽等活動；完善《安全生產(chǎn)手冊》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的保障和支持。具體工作由安全科負責(zé)，各項活動在6月份陸續(xù)開展。

（七）、班組文化：7月中旬開展“三亮、三比、三評”活動，崗位標(biāo)兵評比、拜師結(jié)對等競賽活動，掀起一股比奉獻、比技術(shù)、比成績的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由政工科、生產(chǎn)科負責(zé)。

以創(chuàng)新工作室為平臺，5月結(jié)合“qc”技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、

節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由企管科負責(zé)。

5月開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進一步提高職工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗人員不少于單位總?cè)藬?shù)的10%，時間不少于7天。具體工作由勞人科負責(zé)。

根據(jù)班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由勞人科負責(zé)。

（八）、服務(wù)文化：結(jié)合12319熱線、數(shù)字化城-管，規(guī)范接聽群眾來電來訪制度，加強行風(fēng)建設(shè)。同時，根據(jù)排水熱線和數(shù)字化城-管等內(nèi)容，著力解決市民群眾反映突出的熱點問題，做好排水前置性預(yù)防工作，每月制定工作計劃，加強管網(wǎng)維護，做到有計劃、有安排、有落實。具體工作由生產(chǎn)科負責(zé)。

強化行政許可服務(wù)，在行政服務(wù)中心設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口，為新用戶簡化辦理程序，為老用戶開啟“綠色通道”，提高審批效率。具體工作由技術(shù)科負責(zé)。

表率作用，增強廉潔從政的自覺性。具體工作由政工科負責(zé)。

（十）、和諧文化：3月上旬開展婦女節(jié)活動以及植樹造林、進社區(qū)服務(wù)宣傳等志愿者服務(wù)活動；4月開展以“企業(yè)文化在我心中”為主題的征文比賽。5月在青年職工中組織“學(xué)習(xí)先進〃對標(biāo)標(biāo)兵”演講比賽。6月開展“迎七一”、“兩優(yōu)一先”評比、黨性教育系列活動。7月組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人勞動。9月組織職工開展“迎國慶”卡拉ok大賽。

結(jié)合工團建設(shè)，逐步成立籃球隊、合唱團、羽毛球隊，實現(xiàn)興趣小組隊伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由政工科負責(zé)。

開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時送去祝福，實現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負責(zé)。

四、組織機構(gòu)

成立排水公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司經(jīng)理、黨委書記擔(dān)任，副組長由黨委副書記擔(dān)任，成員為機關(guān)科長和基層單位黨政一把手。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工科，政工科長兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照科室分工開展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開調(diào)度會，總結(jié)當(dāng)月開展情況，明確下月進度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是職工隊伍思想道德的提高，是助推企業(yè)發(fā)展中的動力。結(jié)合十項文化建設(shè)，圍繞公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營重點、干部職工隊伍、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進，助力公司各項工作全面發(fā)展，實現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。

二、方案宗旨

為了體現(xiàn)公司理念和價值觀，營造樂觀向上的公司氛圍；

培養(yǎng)良好的團隊合作精神，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設(shè)。

增強員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的'團隊氛圍。

三、參與對象

公司全體員工

四、組織和實施部門

行政人事部

興沈藥業(yè)有限責(zé)任公司成都辦事處

興沈藥業(yè)【字2012第07號】

興沈藥業(yè)有限責(zé)任公司成都辦事處

興沈藥業(yè)【字2012第07號】

六、年度項目

2012年11月20日

一、概念：

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的并為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價值觀念、行為規(guī)范及準(zhǔn)則的總和。

共同意識：就是公司的經(jīng)營理論是什么？包括：公司使命、發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)精神等；

共同的價值觀念是企業(yè)文化的核心，為企業(yè)全體員工提供了共同的思想意識、精神信仰和日常行為準(zhǔn)則。

二、作用：

企業(yè)文化與企業(yè)制度剛?cè)嵯酀?，是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的兩法寶；

從管理哲學(xué)角度看，企業(yè)文化就是以文化為手段，以管理為目的的文化管理模式：汲取傳統(tǒng)文化精華，結(jié)合當(dāng)代先進管理思想和策略，為企業(yè)全體員工構(gòu)建一套明確的價值觀念和行為規(guī)范，提升公司管理水平。

2、實現(xiàn)內(nèi)部團結(jié)：共同的價值觀和良好的工作氛圍，可以凝聚人心，協(xié)調(diào)部門 1

之間、員工之間的關(guān)系，增強員工對公司的認同感和歸屬感；

3、塑造企業(yè)形象：積極而強大的企業(yè)文化，可以將企業(yè)的理念、精神和行為準(zhǔn)則傳達給社會大眾，塑造鮮明的企業(yè)形象。

三、層次結(jié)構(gòu)：

四、企業(yè)文化建設(shè)的目的：

理順?biāo)枷搿⒛廴诵?、?guī)范管理、適應(yīng)競爭。

增強凝聚力：建立共同的核心價值觀，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，使企業(yè)內(nèi)部存在的利益和目標(biāo)，使之成為員工的精神支柱，從而把員工牢牢地連接起來； 規(guī)范管理：企業(yè)的經(jīng)營運作離不開規(guī)范化、制度化、程序化的管理，一方面為工作業(yè)績考評提供依據(jù)，另一方面，有利于減少工作隨意性，提高工作效率； 適應(yīng)競爭：外部市場競爭日益激烈，競爭格局也不在斷改變，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化提供了強有力的思想保障。

理念上：客戶至上、服務(wù)第一

管理上：以人為本，尊重員工創(chuàng)造性、積極性

組織上：發(fā)揚團隊合作、同航舟共濟的進取精神

行動上：發(fā)揚敬業(yè)、愛崗、爭先、他優(yōu)的精神；

五、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想與基本原則：

2、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則；

3、共性與個性相結(jié)合的原則；

4、理論與實踐相結(jié)合的原則；

5、動態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合的原則；

6、總體設(shè)計分步實施全面推進與典型引路相結(jié)合的原則；

7、誠信性原則；

8、專家咨詢領(lǐng)導(dǎo)帶頭員工積極參與性原則；

9、可操作與可衡量性原則；

六、企業(yè)文化的核心內(nèi)容：

2、企業(yè)目標(biāo)：

5、道德標(biāo)準(zhǔn)（bi系統(tǒng)）：對內(nèi)主要體現(xiàn)為：領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范、員工行為規(guī)范、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度規(guī)范、禮儀規(guī)范、工作環(huán)境和職工福利等項目。對外主要體現(xiàn)為：公共關(guān)系、市場調(diào)研、促銷活動、流通對策、公益性文化活動等。

七、企業(yè)文化建設(shè)的實施步驟

第一、總體設(shè)計、構(gòu)建體系、部分實施階段。主要做以下工作：

1、組建設(shè)公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機構(gòu)；：公司行政人事部為企業(yè)文化建設(shè)的主管部門；

2、起草制定公司企業(yè)文化建設(shè)方案，《公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊》、《公司員工行為手 3

冊》、《公司企業(yè)文化手冊》，并進行深入廣泛學(xué)習(xí)研究討論，征求不同意見和修訂完善。

3、公司組織主管領(lǐng)導(dǎo)進行企業(yè)文化理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；

4、各部門組織員工學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義；

5、大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動；

6、完成對公司企業(yè)文化體系的總體設(shè)計策劃工作，并請專家和學(xué)者診斷分析和實證；

7、最終完成企業(yè)精神理念的提煉；《公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊》、《公司員工行為手冊》、《公司企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。

第二、全面實施、整體推進階段。其他主要工作：

1、在公司全體員工中廣泛深入學(xué)習(xí)、宣傳、實踐公司企業(yè)文化體系，落實到每個崗位，每個員工行為中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，融入到公司各項規(guī)章制度制度中，全面塑造精神、理念和價值觀念，達到人人認同，人人實踐公司企業(yè)文化的效果。

2、制定公司文化建設(shè)任務(wù)的落實考核；

第三、深化、提高、總結(jié)、評價階段。

主要通過問卷調(diào)查、座談和專家學(xué)者診斷分析及論證等其他方法、步驟，對公司企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實施狀況作出階段性總結(jié)和評價，對存在的問題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實際情況進一步完善和創(chuàng)新。

八、企業(yè)文化建設(shè)的要點：

1. 全員參與，高層推動

高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動是企業(yè)文化建設(shè)的首要保障條件；

2、各部門的協(xié)調(diào)、配合；

企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，除了要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合起來外，還要注重將企業(yè)文化里各方面的事項結(jié)合起來開展。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、正人行正己；

領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的推動者、倡導(dǎo)者，在企業(yè)文化建設(shè)過程中處于核心地位；

4、言而有信、獎懲兌現(xiàn)；

優(yōu)秀員工：立一服百，樹立模范人物，加以宣傳、示范推廣；

劣跡員工：殺一儆百，用制度規(guī)范人，而不是用人去管人；

5、提供溝通的平臺；

6、注重外部環(huán)境變化及內(nèi)部經(jīng)營狀況對企業(yè)文化的影響；

7、多種方式有機結(jié)合：

附件：（僅供參考）

公司使命：

---------------進行制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，為中國經(jīng)濟繁榮和社會進步作出貢獻，為員工提供廣闊的展空間。

公司愿景：

指導(dǎo)方針：

企業(yè)精神：進取、創(chuàng)新、服務(wù)、求實

進取：逆水行舟，不進則退。安于現(xiàn)狀，不思進取是不負責(zé)任的表現(xiàn)。要想實現(xiàn)

企業(yè)的遠大目標(biāo)，必須永不滿足，超越無限。

創(chuàng)新：求穩(wěn)怕變，必須使企業(yè)喪失活力。要實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，必須善于學(xué)習(xí)，博采眾長，在企業(yè)制度、管理方式、技術(shù)開發(fā)和文化建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造出具有自我特色的一流管理、一流技術(shù)、一流產(chǎn)品和積極向上的文化，創(chuàng)造中國名牌； 服務(wù)：顧客是我們衣食父母。公司必須不斷地研究顧客需求和市場變化的趨勢，從而比競爭者更好地滿足顧客期望。

樹立顧客觀念。下游環(huán)節(jié)是上游環(huán)節(jié)的顧客，基層單位是管理部門的顧客，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是每個崗位的基本職責(zé)之一。

求實：一切從公司實際出發(fā)，既不好高騖遠，又緊盯遠大目標(biāo)，扎扎實實，一步一個腳印。面向市場、研究市場，一切活動、決策都要符合市場規(guī)律； 敬業(yè)愛崗，在本職崗位上干出實實在在的事業(yè)。

公司組織行為準(zhǔn)則：

1. 友愛平等、相互尊重：公司充公尊重員工，對任何員嚴禁有歧視性的語言和

行為；為公司工作的所有員工應(yīng)該是平等的，不應(yīng)該有貴族階層

6、統(tǒng)一指揮：正常情況下，上級領(lǐng)導(dǎo)不能越級指揮；管理人員的職責(zé)劃分明確，不能造成多頭指揮的混亂局面。

8、令行禁止：管理制度一旦制定必須嚴格執(zhí)行，不適合的發(fā)及時廢除；在制度面前人人平等，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先垂范。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)：

作為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，根本任務(wù)是引領(lǐng)全體員工把企業(yè)做強做大，對企業(yè)文化建設(shè)起主導(dǎo)作用，須具備一定的素養(yǎng)：

1. 有較強有學(xué)習(xí)能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)備規(guī)劃能力；

2. 有強烈的責(zé)任感、為社會、股東、顧客和員工負責(zé)；

3. 有進取心、創(chuàng)新精神和市場意識，保持企業(yè)活力；

4. 崇尚知識、尊重人才，關(guān)心員工的利益和長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

5. 胸懷博大，平易近人，敢于破除等級觀念，同一般員工同吃、同行；

公司高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：

作為公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，還要不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：

1. 用人不疑，合理授權(quán)，根據(jù)部門的職責(zé)權(quán)限，充分發(fā)揮部門主管的作用；

2. 善于傾聽不同意見，不偏聽偏信；以事實為依據(jù)，不搞主觀臆斷；

3. 取信于人，有令必行，有禁必止，處事公正，不因親疏而有別；

4. 愛護下屬，多加指導(dǎo)，不求全責(zé)備，不亂發(fā)脾氣；

5. 以品德服從。廉潔自律，率行垂范，自覺遵守規(guī)章制度；

公司全體員工的行為準(zhǔn)則：

（一）基本素養(yǎng)：

1. 具有強烈的進取心和創(chuàng)新精神，勤于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，不斷提高自身管理水

平和專業(yè)技能；

2. 具有強烈的責(zé)任感，為股東、企業(yè)和顧客負責(zé)；

3. 具備服務(wù)意識：上游為下游服務(wù)，部室為基層服務(wù)，全員為顧客服務(wù)；

4. 具備團結(jié)精神，把個人恩怨和哥們關(guān)系放在企業(yè)利益之下；

5. 敬業(yè)愛崗，腳踏實地；

（二）職業(yè)道德

1. 維護企業(yè)利益，不做損害企業(yè)利益的事；

2. 潔身自愛，不做損害他人利益的事；

3. 不拉幫結(jié)伙，不搞圈子文化；

4. 不可詆毀同事的聲譽，不可譏諷他人的成功；

（三）言行舉止

1. 嚴格按照崗位規(guī)定著裝，保持整潔，工作時間配帶胸卡；

2. 坐姿端正，禁止坐在桌上或腳跳桌椅板凳；

3. 使用禮貌用語，嚴禁說臟話；接電話時首先說“您好”；

4. 接待客人要熱情、耐心、有禮貌；

5. 員工之間要相互尊重，相互謙讓，平等相片，不可惡語相向；

（四）工作準(zhǔn)則

1. 發(fā)揚“以廠為家”的主人翁精神，認真對待工作，按時完成任務(wù)；

2. 遇到問題及時匯報，虛心求教；

3. 到完成期限，無論工作完成與否，都要主動回復(fù)完成情況；

4. 工作中不能因個人恩怨而協(xié)作，也不能因哥們關(guān)系而喪失原則；

5. 各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心員工，主動與員工溝通，及時了解員工的思想動態(tài)；

企業(yè)建設(shè)標(biāo)語口號：

發(fā)展：今天工作不努力，明天努力找工作；

人才：任人唯賢，內(nèi)外并重；崇尚知識、以人為本；

市場：客戶的需要就是我們的工作；客戶永遠是對的；

質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命；

進?。河啦粷M足，追求卓越；

創(chuàng)新：鼓勵創(chuàng)新，容忍失誤；

服務(wù)：上游為下游服務(wù)，部室為基層服務(wù)，全員為顧客服務(wù)；

求實：腳踏實地，穩(wěn)定發(fā)展；

國際化建設(shè)年活動實施方案篇十

“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案三岔鎮(zhèn)興隆九義學(xué)校為進一步解放思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加快“建設(shè)教育科技強市”步伐，根據(jù)中共資陽市教育局委員會《關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案》（資教黨委〔2011〕28號）、精神，在全校集中開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,特制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央“四個大興”和省委“四個特別”的要求，圍繞“推動加快發(fā)展、建設(shè)幸福資陽，構(gòu)建和諧教育”主題，以“盡責(zé)、落實、創(chuàng)新、清廉”為重點，進一步加強全市教科系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，著力解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機制，努力使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子更強、干部作風(fēng)更實、工作勁頭更足、發(fā)展環(huán)境更優(yōu)、服務(wù)效率更高。

二、目標(biāo)要求。

以“七問七抓”（問根源、抓思想；問職責(zé)、抓承諾；問績效、抓執(zhí)行；問滿意、抓評議；問落實、抓督查；問創(chuàng)優(yōu)、抓典型；問制度、抓保障）為活動載體，通過“四看四比”（看工作標(biāo)準(zhǔn)、看制度規(guī)范、看作風(fēng)紀(jì)律、看整體形象，比效率、比落實、比創(chuàng)新、比實績）梳理查找學(xué)校干部教師作風(fēng)方面存在的問題，認真整改提高，以更高的標(biāo)準(zhǔn)完善思路目標(biāo)和制度機制，使全校黨員干部及廣大教師進一步樹立質(zhì)量意識、責(zé)任意識、爭先意識、奉獻意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。達到廣大干部教師思想認識有新境界，工作目標(biāo)有新高度，紀(jì)律作風(fēng)有新氣象，精神狀態(tài)有新風(fēng)貌。通過“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展，推動我校教育科技持續(xù)健康發(fā)展，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦好人民滿意教育。

三、主要內(nèi)容。

根據(jù)學(xué)校實際，學(xué)校作風(fēng)建設(shè)分二個層面進行，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)重在質(zhì)量是否提升，教師作風(fēng)建設(shè)重在師德是否升級。把“四看四比”作為學(xué)校作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容。具體為：

（一）看工作標(biāo)準(zhǔn)。主要檢查全校干部教師個人在學(xué)校發(fā)展和教育教學(xué)目標(biāo)定位上高不高，是否確立了綜合考核爭先進位、教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)先爭優(yōu)的具體指標(biāo)，是否選準(zhǔn)了學(xué)習(xí)借鑒、奮力趕超的標(biāo)桿樣板；看制定的各項工作標(biāo)準(zhǔn)是否明確具體，是否處于全校教育科技的領(lǐng)先水平；看標(biāo)準(zhǔn)要求高不高，是否具有精益求精、追求極致的敬業(yè)品質(zhì)，是否具有一絲不茍、周密細致的嚴謹作風(fēng)，是否制定了切實可行的落實計劃。

（二）看制度規(guī)范。主要檢查學(xué)校管理和工作協(xié)調(diào)的各種規(guī)章、守則、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等制度機制是否健全完善，根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要哪些制度規(guī)定應(yīng)予以廢止或重新修訂，還要建立哪些新制度。檢查干部教師個人在遵守紀(jì)律和職業(yè)道德規(guī)范、執(zhí)行規(guī)章制度方面是否自覺，是否存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。

（三）看作風(fēng)紀(jì)律。主要檢查學(xué)校干部及廣大教師是否遵守組織原則，按程序辦事；是否存在紀(jì)律松散，上班遲到、早退，溜崗脫崗、上網(wǎng)炒股玩游戲看電影等現(xiàn)象；是否存在服務(wù)效能不高，辦事態(tài)度生硬的問題。部門主要負責(zé)同志是否存在要求不夠嚴、管理不到位，對不良傾向聽之任之，存有“好人”主義思想等問題。

（四）看整體形象。主要結(jié)合去年民主評議機關(guān)作風(fēng)的結(jié)果，認真檢查分析各測評項目的滿意度得分和在全市的位次，查找在辦事效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等方面存在的問題和不足，找準(zhǔn)問題、剖析根源，明確整改方向。學(xué)校要根據(jù)本單位的具體情況，查找存在的問題和不足，進一步剖析根源，明確整改方向。

（五）比效率。學(xué)校之間、干部教師個人之間互比，比教育科技工作謀劃誰超前、工作準(zhǔn)備誰充分、工作節(jié)奏誰快捷；比依靠管理、依靠隊伍、依靠教研、依靠評價上質(zhì)量的力度；比各項教育科技任務(wù)完成質(zhì)效。

（六）比落實。比以敏銳的政治頭腦抓落實的力度，以高度的責(zé)任抓落實的情懷；比立說立行抓落實的作風(fēng)；比高質(zhì)高效抓落實的標(biāo)準(zhǔn)；比嚴格獎懲抓落實的機制；比對學(xué)校部署執(zhí)行的態(tài)度和力度；比教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作是否進行了逐層分解，是否責(zé)任到人、目標(biāo)到人、落實到位；比服務(wù)承諾、工作承諾是否兌現(xiàn)；比說到做到的實際行動。

（七）比創(chuàng)新。比構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，做終身學(xué)習(xí)型教師、勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的理念；比在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中思想解放、勇于開拓、破解難題的辦法、解決復(fù)雜問題的能力；比實施素質(zhì)教育，扎實推進教學(xué)改革的方法；比利用現(xiàn)代教學(xué)手段進行教學(xué)研究的模式；比組織“學(xué)校教師訪萬戶，師生情誼傳萬家”活動行之有效靈活多樣的方式方法；比在簡陽市級以上榮譽、被認定的教育教學(xué)成果多少。

（八）比實績。比各項教育教學(xué)工作任務(wù)完成情況；比在單位（學(xué)校）教育教學(xué)整體工作、自身崗位單項工作中承擔(dān)任務(wù)的輕重；比在促進學(xué)校教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展發(fā)揮作用、做出貢獻的大??；比在教育教學(xué)中“創(chuàng)先爭優(yōu)”取得的成績。

四、推進措施。

（二）開展比學(xué)競賽。圍繞“四看四比”內(nèi)容要求，按照“條件相近、實力相當(dāng)、目標(biāo)同向”的原則，相互之間比質(zhì)量、比效益；（三）強化督導(dǎo)檢查。督查是推動工作的有力抓手，要把督查工作貫穿整個“作風(fēng)建設(shè)年”活動之中，加大作風(fēng)建設(shè)工作督查力度，對學(xué)校干部及教師的學(xué)習(xí)情況、遵守紀(jì)律情況、制度落實情況和活動開展情況進行督查。督查采取突擊檢查、交叉檢查、現(xiàn)場記錄等方式，檢查結(jié)果當(dāng)場公示，接受監(jiān)督。學(xué)校也要采取有力措施，從嚴格考勤紀(jì)律、工作紀(jì)律入手，進一步建立健全單位辦公室門牌、工作人員去向牌、崗位職責(zé)和辦公人員桌牌、工作人員位置分布圖和考勤簿，完善工作人員行為準(zhǔn)則、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程，進一步加大檢查力度，加強內(nèi)部管理。

（四）公開曝光處理。學(xué)?！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對通過督導(dǎo)檢查、受理投訴發(fā)現(xiàn)的各種違反紀(jì)律規(guī)定、影響作風(fēng)建設(shè)的問題，嚴肅查處，在一定范圍內(nèi)進行通報。特別是對暗訪暗拍到的上班遲到、早退、有事不請假、無故不上班、擅自離崗，工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股，工作日中午違規(guī)飲酒的現(xiàn)象，在一定范圍內(nèi)公開曝光，并按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。做到督查一次、通報一次、警示一批、影響一片，從而帶動全校干部教師作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動的參加對象是全校教職工?；顒訌?011年4月開始至12月底結(jié)束，分4個階段進行。把“七問七抓”貫穿全過程。

（一）宣傳發(fā)動階段(4—5月）。圍繞“問績效、抓執(zhí)行；問落實、抓督查”進行廣泛深入的宣傳發(fā)動。

1、制定方案。學(xué)校要在深刻領(lǐng)會教科局黨委部署要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合本學(xué)校實際，精心制定開展“作風(fēng)建設(shè)年”的實施方案和活動《安排表》?；顒臃桨讣纫浞煮w現(xiàn)教科局的總體要求，又要體現(xiàn)本單位特色，既要保證每個階段的“規(guī)定動作”不走過場、不出偏差，也要針對本單位作風(fēng)上存在的具體問題大膽探索“自選動作”，確?；顒臃桨羔槍π詮?、可操作、能落實。

2．宣傳動員。學(xué)校要采取召開動員會、設(shè)置宣傳欄等多種形式對開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動進行廣泛宣傳和動員，積極宣傳開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重大意義，讓廣大干部教師知道，開展“作風(fēng)建設(shè)年“活動是推動“兩個著力”、建設(shè)“幸福資陽、構(gòu)建和諧教育”的需要，是加快教育改革發(fā)展的需要，是樹立教育良好形象的需要，是加強干部作風(fēng)建設(shè)的需要，是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)在要求。在4月底前組織召開本單位“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會。

3．學(xué)習(xí)討論。要立即轉(zhuǎn)入集中學(xué)習(xí)，以統(tǒng)一思想、提升認識為重點，突出搞好“三學(xué)三思三增強”活動，即學(xué)習(xí)回顧黨的歷史和資陽教育10年發(fā)展取得的輝煌成就，進一步增強發(fā)展意識、乘勢而進；學(xué)習(xí)對比全國全省全市又好又快的發(fā)展形勢，進一步增強危機意識、比拼趕超；學(xué)習(xí)研究前所未有的發(fā)展機遇，進一步增強機遇意識、跨越前行。切實抓好方案制定、組織動員、開展討論等環(huán)節(jié)工作，結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要求，統(tǒng)籌安排集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部及教師進一步統(tǒng)一思想認識，不斷增強創(chuàng)先爭優(yōu)、加強作風(fēng)建設(shè)的自覺性和主動性。

在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以加快教育發(fā)展為主題，以市委提出的堅持“兩個統(tǒng)籌”、加快“兩大建設(shè)”為重點，緊密聯(lián)系當(dāng)前經(jīng)濟形勢和單位實際，組織黨員干部開展討論，進一步增強發(fā)展緊迫意識，凝聚加快發(fā)展思想。市教科系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期跟蹤督查。

（二）查擺問題階段（6—7月）。圍繞“問根源、抓思想；問職責(zé)、抓承諾”來查找突出問題。

1、查找突出問題。以找準(zhǔn)問題、明確方向為重點，扎實開展“三查三問”活動，即查找黨性修養(yǎng)、理想信念是否有偏差，執(zhí)行黨委政府決策部署是否態(tài)度堅決等方面問題，問被動應(yīng)付、消極作為的根源；查找履行職責(zé)是否盡心盡力，提高效能和創(chuàng)新工作是否效果明顯等方面問題，問思路不清、方法不多的根源；查找貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》是否自覺，廉潔自律、潔身自好是否有差距等方面的問題，問貪圖安逸、放松要求的根源。通過自己查、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、發(fā)問卷等多種形式，切實找準(zhǔn)抓住單位個人存在的突出問題。2、制定整改方案。在查找問題、分析原因的基礎(chǔ)上，針對班子和個人存在的作風(fēng)上的突出問題，按照量化目標(biāo)任務(wù)、量化責(zé)任主體、量化時間進度“三個量化”要求，分別制定整改措施，明確整改重點，確定整改時限，積極加以整改。要重點針對工作不擔(dān)責(zé)、不履職，推諉扯皮、效率低下，“走讀”、值班不落實，上班時間坐茶樓、打麻將，辦事收取、索取紅包等五個方面的問題制定整改方案，切實進行整改。

3、作出整改承諾。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部教師要對整改事項、整改措施、整改目標(biāo)和時限作出承諾。承諾主要包括增強大局觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強群眾觀念、優(yōu)質(zhì)高效完成工作，廉政意識、堅決抵制腐敗等方面的內(nèi)容。整改承諾要通過宣傳欄、廣播、會議等形式向社會公開，接受群眾的監(jiān)督。

（三）集中整改階段（8—11月）。圍繞“問創(chuàng)優(yōu)、抓典型；問制度、抓保障”來解決問題，切實抓好整改提高。以整改問題、服務(wù)提效為重點，深入開展“三創(chuàng)三爭一滿意”活動，即創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新舉措，爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，辦人民滿意教育。

1、細化崗位職責(zé)。學(xué)校要重點圍繞愛崗敬業(yè)，細化崗位職責(zé)，量化崗位目標(biāo)，實現(xiàn)項項工作有目標(biāo)，人人肩上有責(zé)任。

2、提高工作效能。學(xué)校要圍繞規(guī)范行政行為，嚴格紀(jì)律、嚴守規(guī)矩，確保執(zhí)行政策法規(guī)有力有效；圍繞優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，深化行政效能建設(shè)，做到執(zhí)行政策“零折扣”、為民服務(wù)“零距離”、教育教學(xué)“零干擾”、處理問題“零缺位”。3、加強制度建設(shè)。學(xué)校要圍繞服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、首問責(zé)任、作風(fēng)投訴、群眾評議等內(nèi)容，在調(diào)查研究、聽取各方意見和廣泛討論的基礎(chǔ)上，修改完善加強作風(fēng)建設(shè)的制度規(guī)定和措施辦法，建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機制。

（四）總結(jié)評議階段（12月）。圍繞“問滿意、抓評議”來開展批評與自我批評，進行民主評議。開好民主生活會。以開展黨員干部述職、群眾評議評價為重點，廣泛開展“三評三比”活動，即組織評，比誰的黨性最強；大家評，比誰的工作最好；社會評，比誰的作風(fēng)最正。通過召開班子專題民主生活會、黨員組織生活會、民意調(diào)查等形式，對作風(fēng)建設(shè)情況進行民主評議，確保干部作風(fēng)建設(shè)的群眾滿意度大幅度提升。通過認真總結(jié)，著力形成一批有利于推動發(fā)展、促進和諧、惠及百姓的實踐成果，一批針對性強、系統(tǒng)配套、務(wù)實管用的制度成果，一批統(tǒng)攬全局、指導(dǎo)長遠、特色鮮明的理論成果。

開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，有效的組織實施是關(guān)鍵。學(xué)校要高度重視，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心組織，堅持做到“兩促進兩不誤”，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），制定切實可行的活動方案。要把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動擺上重要議事日程，統(tǒng)籌安排，精心部署，認真落實。單位主要負責(zé)人是第一責(zé)任人，對本單位作風(fēng)建設(shè)工作負全責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強對本單位集中開展作風(fēng)建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，帶頭參加作風(fēng)建設(shè)活動。

（二）注意方式方法。要堅持分級負責(zé)、分類指導(dǎo)的原則，確?；顒痈采w到學(xué)校所有干部及教師。要把推動發(fā)展的實際成效作為檢驗“作風(fēng)建設(shè)年”活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，力戒形式主義，不搞表面文章。要堅持以正面引導(dǎo)為主，引導(dǎo)干部及教師自我教育、自我改進、自我提高，以優(yōu)良作風(fēng)投入工作、助推教育發(fā)展。切實抓好“六個結(jié)合”：即把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動與向建黨90周年獻禮系列活動結(jié)合起來；與全面落實教育惠民工程，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合起來；與建學(xué)習(xí)型黨組織結(jié)合起來；與全市開展“教師隊伍建設(shè)年”活動結(jié)合起來；與黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來；與制度建設(shè)結(jié)合起來，進一步引導(dǎo)黨員干部及教師面向?qū)嵺`、面向?qū)W生、面向群眾轉(zhuǎn)變作風(fēng)，充分展現(xiàn)我校廣大干部及教師隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

（三）強化督查指導(dǎo)。為確保我校“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實效，我校將成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查指導(dǎo)組，對學(xué)校開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動進行督查指導(dǎo)，全面掌握學(xué)校活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促協(xié)調(diào)解決，確保活動有力有序有效開展。

（四）營造良好氛圍。學(xué)校充分利用宣傳欄、廣播、簡報、網(wǎng)絡(luò)等媒體和手段，通過開設(shè)專門欄目、組織專題報道、刊播專題評論、開展專題采訪等方式，大力宣傳開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的目的意義、經(jīng)驗做法、實際成效。學(xué)校開展作風(fēng)建設(shè)的情況，要以動態(tài)信息、階段小結(jié)、經(jīng)驗材料等形式及時上報市教科局“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，及時編發(fā)信息簡報、工作專報形成整體宣傳聲勢，為全校“作風(fēng)建設(shè)年”活動順利開展?fàn)I造良好氛圍。附件2：

長：肖仲輝（書記、校長）副組長：劉承樹（副校長）。

徐

勇（副校長）。

毛

軍（副校長）呂。

超（副校長）。

成員：李斌。

羅樹宗。

寧玲。

李芳。

李艷。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由李斌同志兼任，負責(zé)學(xué)?！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動日常工作。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇十一

教學(xué)。

科研工作協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強我院的核心競爭力，全面提高職工素質(zhì)，繼承和發(fā)揚建院以來取得的文明成果，實現(xiàn)我院品牌的整體提升。根據(jù)藍山醫(yī)院醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展，經(jīng)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，制定《醫(yī)院文化建設(shè)活動實施方案》，并將2016年確定為“醫(yī)院文化建設(shè)年”，圍繞文化建設(shè)年開展系題活動。

第一部分。

重大意義與指導(dǎo)思想。

一、重大意義。

“文化是民族的血脈，是人民的精神家園。”進入知識經(jīng)濟時代，醫(yī)療機構(gòu)之間的競爭，實際上也是醫(yī)院文化的競爭。醫(yī)院文化，是醫(yī)院綜合實力的體現(xiàn)，是醫(yī)院文明程度的反映，也是知識形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。在我院近六十年文明發(fā)展歷程中，扎醫(yī)人緊密團結(jié)、自強不息，共同創(chuàng)造出源遠流長、底蘊深厚的傳統(tǒng)文化，為藍山醫(yī)院醫(yī)院的發(fā)展壯大提供了精神力量，做出了不可磨滅的貢獻。近年來，我院醫(yī)療、教學(xué)、科研等各方面取得了卓越的成績，迎來了醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期，然而未來仍舊充滿機遇與挑戰(zhàn)，通過主題年活動的開展，使醫(yī)院管理進一步細化，有利于各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

創(chuàng)新型”的醫(yī)院文化氛圍，營造“醫(yī)院有生氣、專家有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有朝氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，為把我院建設(shè)成國內(nèi)一流、國際有影響的醫(yī)院而努力奮斗！

二、指導(dǎo)思想。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本任務(wù)，以營造特色鮮明、內(nèi)涵豐富的醫(yī)院文化為重點，“以人為本”，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，塑造良好醫(yī)院形象，為確保醫(yī)院持續(xù)和諧更好更快更大發(fā)展提供強有力的精神文化動力。

《藍山醫(yī)院醫(yī)院文化建設(shè)活動實施方案》及“2016醫(yī)院文化建設(shè)年”活動是以中共十七屆六中全會提出深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，進一步興起社會主義文化建設(shè)新高潮決定的精神為動力，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、務(wù)實為先、重在建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，緊密圍繞醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進、分步實施，繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，科學(xué)精神與人文精神相結(jié)合，發(fā)展共性與突出個性相結(jié)合，面向未來、與時俱進，努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩，格調(diào)健康向上，既充滿生機活力、又有深厚底蘊和鮮明特色的醫(yī)院文化。提煉獨具特色的醫(yī)院精神，充分彰顯醫(yī)院核心價值觀；完善制度文化，提升醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化管理水平；打造物質(zhì)文化，建設(shè)國內(nèi)一流醫(yī)院；構(gòu)建服務(wù)文化，促進和諧健康醫(yī)患關(guān)系；傳播健康文化，引領(lǐng)人民健康生活；營造環(huán)境文化，為患者提供舒適的就醫(yī)環(huán)境；塑造形象文化，提高醫(yī)院的知名度；創(chuàng)新管理文化，為新時期的醫(yī)院管理注入新的活力；建設(shè)品牌文化，樹立良好的醫(yī)院形象；鑄就精神文化，增強醫(yī)院凝聚力。通過一系列的文化創(chuàng)建活動，提煉扎旗人民醫(yī)院精神，凝聚職工力量，建設(shè)文化品牌，塑造長期、穩(wěn)定的醫(yī)院文化，以文化建設(shè)引領(lǐng)醫(yī)院向著國內(nèi)一流、國際有影響的醫(yī)院目標(biāo)不斷前進。

為建設(shè)先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院全面發(fā)展創(chuàng)新，結(jié)合我院實際，開展“三大體系”共十六個方面的文化建設(shè)工作。

一、意識形態(tài)文化體系建設(shè)。

意識形態(tài)是一種精神文化體系，精神文化是人類在從事物質(zhì)文化基礎(chǔ)生產(chǎn)上產(chǎn)生的一種人類所特有的意識形態(tài)，我院開展意識形態(tài)文化體系建設(shè)，就是建設(shè)高風(fēng)尚的精神文化體系。

（一）建設(shè)核心價值體系文化,提升競爭力。

扎旗人民醫(yī)院自建院以來，就繼承了我國早期醫(yī)學(xué)家們救死扶傷、造福一方、忘我奉獻的醫(yī)學(xué)最高理想與傳統(tǒng)。近六十年來，在發(fā)展祖國邊疆醫(yī)學(xué)、改善黑龍江人民健康水平、促進祖國醫(yī)學(xué)事業(yè)進步等方面起到至關(guān)重要的作用。從誕生之日起，扎旗人民醫(yī)院的文化中就牢牢樹立了“救死扶傷”的衛(wèi)生行業(yè)性、“精益求精”的醫(yī)療科技性、“仁愛為懷”的公共服務(wù)性和“懸壺濟世”的社會保障性四大特征。

1．近期規(guī)劃：開展“扎旗人民醫(yī)院精神、文化理念、院訓(xùn)”征集工作，號召全院各科室總結(jié)、回顧醫(yī)院歷史，立足本職凝練、升華適合我院的文化精神、文化理念，最終確定我院貫徹始終的文化理念與院訓(xùn)。

面向社會有償征集院徽、院歌、院旗，需具有與時俱進的精神風(fēng)貌、高尚莊嚴的藝術(shù)特色和持久穩(wěn)定的風(fēng)格內(nèi)涵，能夠引領(lǐng)二院人為之奮斗，銘記于心，鼓舞人們牢記歷史、銳意進取。

2．核心凝聚力工程。

大力推進我院核心價值體系建設(shè)。圍繞院訓(xùn)、院徽、院歌、院旗，開展核心價值觀建設(shè)長期工程。通過傳唱院歌、組織升旗儀式、更改院徽標(biāo)識系統(tǒng)、制作院徽、院訓(xùn)產(chǎn)品、完善院區(qū)及室內(nèi)的標(biāo)識標(biāo)牌的更新工作等系列活動，強化文化載體的傳播和宣傳的作用，弘揚愛國、愛院、愛崗、愛醫(yī)學(xué)的敬業(yè)精神和改革創(chuàng)新的時代風(fēng)貌，樹立和實踐社會主義榮辱觀，堅定偉大的求真務(wù)實、以人為本的醫(yī)學(xué)信念，形成全院統(tǒng)一的指導(dǎo)思想、共同信念、精神力量和核心價值體系。

3．綜合素質(zhì)提升工程。

制定并推廣執(zhí)行《扎旗人民醫(yī)院職工文明用語手冊》，開展細節(jié)決定成敗”、做文明職工、起文明表率等素質(zhì)提升活動；通過邀請患者評選“最愛的白衣天使”及組織全院職工評選“我心中的模范”、“十佳學(xué)習(xí)型黨組織”、“十佳醫(yī)務(wù)工作者標(biāo)兵”、“十佳管理干部標(biāo)兵”、“十佳黨風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)兵”等活動；通過文明用語規(guī)范、潔凈著裝等行為細節(jié)，開展窗口文明用語服務(wù)競賽，打造規(guī)范、文明、專業(yè)的公共醫(yī)療服務(wù)平臺，使職工養(yǎng)成一種高尚的言談舉止風(fēng)氣，遵守公共秩序、愛惜公物、維護公共環(huán)境的良好習(xí)慣，符合專業(yè)素質(zhì)的積極向上的生活方式。

組織全院職工評選“我心中的模范”，邀請患者評選“最愛的白衣天使”等評選活動，發(fā)掘好人好事，推動優(yōu)秀的人物、感動事件呈現(xiàn)出來，利用群眾喜聞樂見的形式，廣泛宣傳涌現(xiàn)出來的先進事跡，對典型人物、模范給予表彰獎勵，形成先進帶動整體的良好道德風(fēng)尚。

負責(zé)部門：醫(yī)風(fēng)辦、宣傳部、工會、院辦、黨辦。

負責(zé)人：杜建龍。

（二）建設(shè)廉政文化，弘揚正氣。

“以公為矛，銳不可當(dāng)”。發(fā)揚廉潔的正氣精神，以嚴謹、端正的行為規(guī)范和理念目標(biāo)，實施醫(yī)療行為和管理措施，將廉潔正氣內(nèi)化為堅定有力的事業(yè)精神和工作動力是我院廉政文化的根本目標(biāo)。

1．近期規(guī)劃：秉承“病員至上”的服務(wù)文化理念，制定并執(zhí)行《扎旗人民醫(yī)院職工行為規(guī)范守則》，大力開展“文明科室、文明醫(yī)院”主題實踐活動，增強職工責(zé)任感與主人翁意識，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、友愛誠信、精益求精、以患者為中心的職業(yè)道德規(guī)范。

將廉政文化建設(shè)與醫(yī)療護理質(zhì)量相結(jié)合，加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，把“以病人為中心”真正落實到每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)。推行醫(yī)患溝通制，召開“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系座談會”和“醫(yī)患關(guān)系點評會”，邀請職工代表、患者代表及社會監(jiān)督員參加會議。各科室每月召開全體患者參加的工休會，征求患者意見。推行患者知情同意書，在出院病人中開展“出院后我依然是你的醫(yī)生”活動。推行“末位淘汰制”對每年醫(yī)療質(zhì)量中的倒數(shù)第一名進行淘汰。

制定并執(zhí)行《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理條例》，使踐行高尚醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獲得制度保障，同時做好醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通教育培訓(xùn)，加強醫(yī)務(wù)人員人文服務(wù)的現(xiàn)實成效。做到關(guān)愛病人，對弱勢群體要有憐憫之心，充分考慮患者的經(jīng)濟、心理、生理情況，在服務(wù)中做到因醫(yī)施救、合理檢查、合理用藥、合理治療，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

建立健全各種完備的廉政文化規(guī)范，堅持教育在前，預(yù)防在先，常抓不懈，形成一套對權(quán)力的監(jiān)督制約機制。

宣傳“救死扶傷，實行人道主義”的高尚醫(yī)德，以此為基礎(chǔ)樹立醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德基本要求，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)工作者形成高尚的社會責(zé)任、道德訴求和價值取向。以征文、攝影等多種藝術(shù)形式，宣傳、鼓勵醫(yī)務(wù)工作者對患者的健康給予關(guān)心和愛護，對不幸和災(zāi)難給予同情、支持和幫助。進行法律、法規(guī)、職業(yè)素養(yǎng)等培訓(xùn)教育，強化醫(yī)務(wù)工作者法律道德意識，做到恪盡職守、強化職業(yè)責(zé)任，遵守職業(yè)紀(jì)律，自覺糾正行業(yè)中的不正之風(fēng)，堅決抵制商業(yè)賄賂、拒收紅包、收受錢財，樹立扎旗人民醫(yī)院白衣天使的廉潔形象。

負責(zé)部門：紀(jì)委、醫(yī)風(fēng)辦、醫(yī)務(wù)部、護理部。

負責(zé)人：

（三）建設(shè)學(xué)習(xí)文化，提升素質(zhì)。

學(xué)習(xí)能力醫(yī)院發(fā)展的重要可再生資源，是醫(yī)院創(chuàng)新性的源泉。“文化建設(shè)年活動”將以“人才的可持續(xù)發(fā)展”為理念，全面建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院，培養(yǎng)知識型職工，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升職工素質(zhì)。

1．近期規(guī)劃：結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，完善學(xué)習(xí)制度，推動管理創(chuàng)新。完善領(lǐng)導(dǎo)保障機制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用；完善學(xué)習(xí)激勵機制，建立健全一套能夠真正激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)積極性的制度；完善考核評估和獎懲機制，對平時的學(xué)習(xí)進行檢驗、考核和補漏。外請多領(lǐng)域?qū)＜襾碓褐v學(xué)，設(shè)立專家智庫，對講座做好收集整理工作，年度匯總，形成積極有效的傳播，提升醫(yī)院職工的學(xué)習(xí)興趣，并鼓勵各部門開展自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研討會，領(lǐng)導(dǎo)干部定期走訪，參與各部門論壇研討。

2．遠期規(guī)劃：建設(shè)培訓(xùn)信息數(shù)據(jù)庫，對國內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)課程、培訓(xùn)理念給予及時主動傳播；轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排嘤?xùn)模式，引進現(xiàn)代化人力資源評估、培養(yǎng)系統(tǒng)，探索醫(yī)療系統(tǒng)人才評估培養(yǎng)模式。

激勵員工樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)終身的觀念。在理論學(xué)習(xí)方面，提高管理干部、黨員理論水平，以黨的十七大精神為指針，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，用中國特色社會主義理論武裝頭腦。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合，鼓勵醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國際國內(nèi)前沿技術(shù)，積極引進并應(yīng)用于臨床。建立學(xué)習(xí)考核機制，把學(xué)分納入績效考核體系，對培訓(xùn)層次按等級劃分，設(shè)定相應(yīng)學(xué)分。鼓勵各專業(yè)人才對外交流活動，開展“里出外進拜名師”活動，制定年度計劃派出專業(yè)技術(shù)人員外出培訓(xùn)和外請專家講課計劃。外出學(xué)習(xí)、參會人員提交學(xué)習(xí)反饋報告，將先進的理念和方法與科室共享，組織討論會共同學(xué)習(xí)研究，損有余而補不足，將外出學(xué)習(xí)成果內(nèi)化為科室獨特的專業(yè)技術(shù)。

負責(zé)部門：黨辦、宣傳部、人力資源部、組織部、教務(wù)部、繼續(xù)教育部、醫(yī)務(wù)部、護理部。

負責(zé)人：

（四）建設(shè)品牌文化，樹立社會形象。

精心塑造醫(yī)院形象，努力樹立醫(yī)院品牌文化，擴大醫(yī)院社會影響力。

1.塑造形象文化品牌。除院徽、院報、院訓(xùn)、院標(biāo)和院歌外，病歷文書、印刷品、信封、宣傳品和員工名片等方面都是我院形象品牌的識別特征。所以，要積極度身定做我院品牌文化，使我院品牌設(shè)計具有更強的視覺沖擊力，既易識別記憶又有很強的傳播力，具有強烈濃郁的現(xiàn)代感。規(guī)范具有統(tǒng)一化、形象化的標(biāo)志，塑造我院形象文化品牌。

2.打造健康文化品牌。凝聚醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢，逐漸形成醫(yī)療技術(shù)品牌。以“換心人”19周年、20周年為契機，舉辦大型公益活動，打造醫(yī)療技術(shù)和公益事業(yè)品牌，通過“換心人”周年紀(jì)念日活動彰顯我院的醫(yī)療特色，形成我院的“拳頭產(chǎn)品”。開展“三下鄉(xiāng)”、“4.26愛心日”等活動，為貧困群眾送醫(yī)送藥，為廣大群眾免費咨詢、免費體檢，無償培訓(xùn)基層衛(wèi)生技術(shù)人員，弘揚赤誠愛國的鼠疫斗士伍連德、扎根病區(qū)而攻克克山病頑疾的于維漢精神，突出我院醫(yī)療服務(wù)特征，致力打造健康文化品牌。

3.建設(shè)雷鋒文化品牌。通過“‘八一’擁軍義診”、完善“國際綠色通道”、“公安民警綠色通道”等品牌活動，傳播雷鋒精神，健康理念。依托現(xiàn)代化配置的“汽車醫(yī)院”，將衛(wèi)生醫(yī)藥三下鄉(xiāng)推進到范圍更廣、影響更深遠的地區(qū)，把“汽車醫(yī)院”打造為我省著名的公益文化標(biāo)簽，成為足以代表我省醫(yī)療衛(wèi)生公益事業(yè)的標(biāo)志性文化符號。逐漸形成我院獨具特色的熱心公益、樂于助人、扶危濟困、奉獻社會的雷鋒文化品牌。

4.總結(jié)與提升。加強品牌文化建設(shè)匯總工作，形成品牌文化檔案，詳細記錄醫(yī)務(wù)人員、科室、醫(yī)院的品牌文化建設(shè)活動，列入科室考評體系，鼓勵醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)學(xué)生積極參與，使現(xiàn)代公益理念深入員工心中。

負責(zé)部門：對外聯(lián)絡(luò)部、宣傳部、醫(yī)務(wù)部、院辦、黨辦。

負責(zé)人：

二、核心工作文化體系建設(shè)。

（五）建設(shè)醫(yī)療文化，構(gòu)建和諧。

銘記“以高超的醫(yī)術(shù)救人，以高尚的醫(yī)德感人”的行為準(zhǔn)則。秉承“仁愛、責(zé)任、奉獻、開拓”的醫(yī)療文化理念，加強醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療診療水平，建設(shè)醫(yī)療安全文化，形成文明、和諧、共贏的安全文化環(huán)境。

1．提高醫(yī)患溝通水平。加強對醫(yī)生醫(yī)患溝通方面的培訓(xùn)，邀請外院知名專家來我院講座；邀請我院溝通能力強的醫(yī)生進行座談會，交流經(jīng)驗；將優(yōu)秀溝通實例、溝通記錄通過各種形式宣傳普及。

2．完善電子病歷、手術(shù)分級管理制度，大力推行臨床路徑。從電子病歷軟件的選擇到軟件試行期的修改，鼓勵臨床一線的醫(yī)師參與提出合理化建議，培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)電子病歷使用。建立《哈醫(yī)大二院手術(shù)分級管理制度》，嚴格按照手術(shù)分級管理制度，復(fù)核三級醫(yī)師手術(shù)的級別，鼓勵積極開展第四類手術(shù)。同時在手術(shù)分級的基礎(chǔ)上，建立《麻醉醫(yī)師分級操作管理規(guī)則》，將嚴格按照麻醉醫(yī)師分級操作管理規(guī)則實施。進一步開展臨床路徑(cp)，引進電子臨床路徑系統(tǒng)，將臨床路徑與電子病歷相結(jié)合,施行臨床路徑電子化，從而使臨床醫(yī)生填寫路徑更方便、準(zhǔn)確、快捷。

3．規(guī)范會診制度。進一步規(guī)范院內(nèi)會診工作流程，規(guī)范會診前準(zhǔn)備工作，包括：病史資料準(zhǔn)備，各種輔助檢查報告單需準(zhǔn)備齊全；必須事先向病人或家屬告知請會診的目的和必要性；會診科室的醫(yī)師到場后，經(jīng)治醫(yī)師必須親自陪同。醫(yī)務(wù)部將嚴格執(zhí)行會診質(zhì)量的考評，加強會診質(zhì)量的監(jiān)督和管理。在會診過程中，加強會診制度化、流程化，實行質(zhì)量管理科和臨床科室雙重考評制度，建立適當(dāng)獎懲措施，同時納入科室的年終績效考核。

體患者參加的工休會，征求患者意見。在出院病人中開展“出院后我依然是你的醫(yī)生”活動，全面進行患者滿意度調(diào)查，試行滿意度評分測評表，指導(dǎo)患者對院區(qū)服務(wù)合理評分，推行“末尾淘汰制”對每年醫(yī)療服務(wù)評比中倒數(shù)第一名進行淘汰。

加強病房和門診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷提高病例書寫質(zhì)量，加強病人的質(zhì)量結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵收治疑難復(fù)雜病例，不斷提高醫(yī)務(wù)人員診療水平。建立健全醫(yī)療安全預(yù)警機制和考評機制，形成責(zé)任共擔(dān)、安全共抓、風(fēng)險共抵的良好格局。各部門完善安全目標(biāo)考核，密切關(guān)注熱點問題，攻關(guān)安全隱患難點問題，突出重點、標(biāo)本兼治，努力形成安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的醫(yī)療文化氛圍。

負責(zé)部門：醫(yī)務(wù)部、護理部、感染監(jiān)控辦公室。

負責(zé)人：

（六）建設(shè)育人文化，深化教學(xué)改革。

以“學(xué)高為師，身正為范”為教學(xué)文化發(fā)展理念，加強教師隊伍文化建設(shè)。以“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”為主要目標(biāo)，加強硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，營造濃厚的尊師重教氛圍。

1．加強師德文化建設(shè)。建立健全相關(guān)管理制度；加強教師師德行為等規(guī)范要求，塑造良好教師形象；加強教師教學(xué)環(huán)節(jié)要求，提高教學(xué)質(zhì)量；嚴格教學(xué)事故的處罰，樹立教學(xué)威信。廣泛開展教學(xué)技能、溝通技能等專業(yè)化培訓(xùn)，開展教師授課、帶實習(xí)、專業(yè)技能、教師評優(yōu)、表彰獎勵、休閑娛樂等活動。同時，營造師德建設(shè)的良好環(huán)境，確保充足的教學(xué)場所，教學(xué)場所的環(huán)境設(shè)計要具有教學(xué)特色，教室、示教室設(shè)施齊備，風(fēng)格統(tǒng)一。

2．全面開展青年醫(yī)師職業(yè)道德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)的養(yǎng)成工程。開展“醫(yī)師人文醫(yī)學(xué)‘醫(yī)患溝通’執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)”，在全體本科生、研究生、住院醫(yī)師中開展“醫(yī)患溝通技能”培訓(xùn)。舉辦首屆“醫(yī)師人文醫(yī)學(xué)‘醫(yī)患溝通’執(zhí)業(yè)技能大賽”。

3．加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)模式。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)對象為具有醫(yī)學(xué)院校本科及以上學(xué)歷、擬從事臨床工作的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生，本科生、碩士生、博士生畢業(yè)后需參加統(tǒng)一組織的入院考核，提供相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷證明，按其考核成績分別至少培訓(xùn)3年、2年、1年后，方可申請參加全校統(tǒng)一的住院醫(yī)師培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試。在此期間未能完成二級學(xué)科培訓(xùn)要求的無論學(xué)歷、工作年限均須補充完成相關(guān)培訓(xùn)，并考核合格，方可進入下一階段培訓(xùn)。

為保證培訓(xùn)質(zhì)量，重新制定統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱、考核標(biāo)準(zhǔn)，開展帶教師資培訓(xùn)，建立培訓(xùn)質(zhì)控體系。同時完善配套政策，將住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書作為臨床崗位聘任和晉升臨床專業(yè)技術(shù)職稱的必備條件。推進培訓(xùn)與專業(yè)學(xué)位銜接，4．全面提高醫(yī)學(xué)生人文理想、道德素質(zhì)教育。把社會主義核心價值體系融入醫(yī)學(xué)教育全過程，深入開展理想信念教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、時代精神教育、民族精神教育、形勢政策教育，不斷提高師生政治素質(zhì)、人文素質(zhì)、文明素質(zhì)。發(fā)揮教師的言傳身教作用，把文化精神貫穿到專業(yè)醫(yī)學(xué)教育工作中，滲透到專業(yè)課教學(xué)過程之中，以身示教，使顯性教學(xué)和隱性教育互補，形成立體、多元的育人氛圍，以教師的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、教學(xué)作風(fēng)，影響和帶動學(xué)生。

開展提升大學(xué)生理論素質(zhì)的文化活動，舉辦青年理論學(xué)習(xí)班、演講會、辯論會、主題班會、主題團活、文化講壇等。開展提高學(xué)生科研學(xué)術(shù)水平的校園文化活動。開展提升大學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)和體育水平的文體活動、藝術(shù)鑒賞等文化活動。堅持在重大節(jié)慶日、紀(jì)念日，組織師生員工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動。評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀研究生導(dǎo)師、優(yōu)秀學(xué)生,樹立榜樣，彰顯先進。

鼓勵并引導(dǎo)大學(xué)生參加實踐活動，開展學(xué)生志愿者服務(wù)、實踐就業(yè)等活動，開展“三下鄉(xiāng)”、“青年志愿者服務(wù)”等社會實踐、就業(yè)實踐活動。

注重培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生溝通能力、創(chuàng)新能力、心理素質(zhì)等全面發(fā)展，培養(yǎng)人文道德素質(zhì)與過硬醫(yī)術(shù)兼?zhèn)涞尼t(yī)學(xué)后備力量，在職業(yè)道德、人文素質(zhì)、臨床技能和科研創(chuàng)新四個方面著重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)：結(jié)合臨床實踐，培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)倫理與道德修養(yǎng)，使特定的職業(yè)觀和醫(yī)德觀融入學(xué)生醫(yī)學(xué)職業(yè)的整個過程；在學(xué)生的臨床實習(xí)過程中培養(yǎng)他們?nèi)宋年P(guān)懷的理念，提高學(xué)生醫(yī)患溝通的能力；注重醫(yī)學(xué)生實踐動手能力培養(yǎng)，提高醫(yī)學(xué)生臨床技能水平。

負責(zé)部門：教務(wù)部、繼續(xù)教育部、研究生部、學(xué)生工作部。

負責(zé)人：

（七）建設(shè)科研文化，提升競爭力。

按照“設(shè)備現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、服務(wù)人性化、人才梯隊化”的總體要求，使科研文化成為醫(yī)院文化發(fā)展的攻堅力量。

1．繼續(xù)抓好國家重點學(xué)科建設(shè)，推動聯(lián)合大項目進展。通過重點學(xué)科建設(shè)，形成若干個學(xué)科群，起到示范引領(lǐng)的效果，推動其他專業(yè)科室競相發(fā)展。針對醫(yī)院科技發(fā)展需求的特殊性，重視醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)與臨床研究的有機結(jié)合，加大對醫(yī)學(xué)行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)，塑造醫(yī)院自身科技服務(wù)品牌。開發(fā)新的科研突破點。聯(lián)合校內(nèi)外相關(guān)學(xué)科院，爭取實質(zhì)性合作。

2．加強信息服務(wù)，鼓勵技術(shù)交流，強化平臺建設(shè)。充分利用醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息平臺，加強科研信息服務(wù)；開展科室間、院際間的技術(shù)交流，與全國知名院所開展攀枝接貴活動，建立客座教授專家?guī)?，以保證技術(shù)交流的系統(tǒng)性和可持續(xù)性。加強科研基地與實驗技術(shù)平臺建設(shè)，以新建綜合科研樓為依托，加強各重點實驗室及動物學(xué)部的運行和管理，強化和完善科研技術(shù)服務(wù)體系。

3．引導(dǎo)臨床科研項目向?qū)嵱眯浴?chuàng)新性角度傾斜，鼓勵新技術(shù)研發(fā)。加大力度推動我院臨床科研工作，開展特色醫(yī)療，加強醫(yī)療技術(shù)水平，提高醫(yī)護人員的醫(yī)療質(zhì)量，進一步推動我院醫(yī)療新技術(shù)工作的開展。醫(yī)院將設(shè)立新技術(shù)立項啟動基金，支持新課題、創(chuàng)新性技術(shù)研發(fā)，重點支持方向：實用性強、適用人群廣，具有一定的技術(shù)含量的新醫(yī)療項目；嚴格新技術(shù)項目申請條件，規(guī)范新技術(shù)評審程序，對資助項目的醫(yī)療新技術(shù)定期進行考核，對于在規(guī)定時間內(nèi)未完成計劃的將取消評審資格，并退還資助基金。探尋醫(yī)療新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的鼓勵措施，對成功投入臨床的醫(yī)療新技術(shù)給予效益掛鉤獎勵。

負責(zé)部門：科學(xué)技術(shù)部、醫(yī)務(wù)部。

負責(zé)人：

（八）建設(shè)護理文化，樹立形象。

服務(wù)態(tài)度，提高患者及相關(guān)群體的忠誠度和滿意度，選樹一批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)明星，不斷引領(lǐng)護理行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

1．改善護理硬件條件，建立全新護理形象。進一步發(fā)揮護理服務(wù)中心職能，逐步實現(xiàn)陪檢、取藥的統(tǒng)一管理；延伸護理服務(wù)，逐步推行患者隨訪制度。加強護士隊伍建設(shè)，根據(jù)不同崗位層級設(shè)計不同標(biāo)志，展示藍山醫(yī)院醫(yī)院獨特護士形象。

2．完善護理服務(wù)軟件系統(tǒng)，全面加強護理服務(wù)制度、流程管理。完善制度，改進流程、規(guī)范服務(wù)語言和行為，做到“正確的時間、正確的地點，說正確的話，做正確的事”，形成習(xí)慣，保證提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

加強護理信息建設(shè)和管理，結(jié)合移動護理信息系統(tǒng)建設(shè)，建立護士人力資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)護士工作數(shù)量、質(zhì)量的實時統(tǒng)計和分析，科學(xué)管理護士人力資源。加強護理崗位管理，建立臨床護士規(guī)范化培訓(xùn)及護理職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提高臨床一線護士待遇和晉升機會，提高護士工作滿意度。建立在線的非懲罰性護理不良事件報告系統(tǒng)，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

負責(zé)部門：護理部、醫(yī)務(wù)部。

負責(zé)人：

（九）發(fā)展公益事業(yè)文化，文化惠民。

樹立“奉獻、互助、友愛、共享”的公益理念，加快醫(yī)院內(nèi)外公益文化建設(shè)?？偨Y(jié)、傳承、發(fā)揚我院悠久的公益文化歷史，用先進的醫(yī)療成果助民惠民，回饋社會，服務(wù)地方。加強院內(nèi)文化設(shè)施建設(shè)，用優(yōu)秀的院內(nèi)文化產(chǎn)品吸引職工，將良好的職業(yè)、生活文化內(nèi)化為職工奮進的精神動力。

1．發(fā)揚醫(yī)院公益文化傳統(tǒng)，公益醫(yī)療惠民。發(fā)揚獨具特色的公益事業(yè)傳統(tǒng)，積極參與、主辦惠及龍江的醫(yī)療公益活動。繼續(xù)深入開展“三下鄉(xiāng)”、“4·26愛心日”等具有品牌效應(yīng)的傳統(tǒng)公益行動，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展趨勢和人民群眾實際需求，將更高的醫(yī)療技術(shù)送入更邊遠、貧困地區(qū)。依托現(xiàn)代化配置的“汽車醫(yī)院”，將衛(wèi)生醫(yī)藥三下鄉(xiāng)推進到范圍更廣、影響更深遠的地區(qū)，把“汽車醫(yī)院”打造為我省著名的公益文化標(biāo)簽，成為足以代表我省醫(yī)療衛(wèi)生公益事業(yè)的標(biāo)志性文化符號。繼續(xù)加大力度開展“4·26愛心日”公益主題活動，多角度、多層次挖掘活動意義和方式，以“換心人”50周年為契機，舉辦大型公益活動，打造醫(yī)療技術(shù)和公益事業(yè)品牌。

2．醫(yī)學(xué)教育惠民。支持城市衛(wèi)生醫(yī)療發(fā)展，全面啟動全科醫(yī)生、社區(qū)醫(yī)生義務(wù)培訓(xùn)項目。發(fā)揮教學(xué)醫(yī)院資源優(yōu)勢，為城市醫(yī)療衛(wèi)生整體水平提升貢獻力量。完善“國際綠色通道”、“公安民警綠色通道”等“綠色通道”、突發(fā)事件救援流程，發(fā)揮我院急診急救優(yōu)勢，以合理的制度保障公益救援有效性、合法性。

3．總結(jié)與提升。加強公益活動匯總工作，形成公益檔案，詳細記錄醫(yī)務(wù)人員、科室、醫(yī)院的公益活動、地方病發(fā)病趨勢等，列入科室考評體系，鼓勵醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)學(xué)生積極參與，使現(xiàn)代公益理念深入員工心中。

負責(zé)部門：宣傳部、醫(yī)務(wù)部。

負責(zé)人：

（十）建設(shè)管理文化降低成本。

預(yù)算管理和績效考核工作，樹立“向節(jié)約要效益，向低成本要效益”的觀念，培養(yǎng)節(jié)約文化，教育職工養(yǎng)成醫(yī)療工作節(jié)約習(xí)慣。

績效考核要向急、難、險、重崗位傾斜。繼續(xù)以平衡計分卡對科室進行考評，不斷完善其在醫(yī)院績效考核中所發(fā)揮的作用。完善計劃和規(guī)劃，制訂專門的驗收審核制度，強化規(guī)劃落實。在病人管理方面，堅持以人為本、以病人為中心，同時兼顧與病人相關(guān)群體的利益。在醫(yī)院管理方面，要以醫(yī)院合理發(fā)展為中心，鼓勵人性化管理和現(xiàn)代管理制度相結(jié)合，使職工共同創(chuàng)造的成果惠及職工，使職工樹立自豪感、幸福感和事業(yè)成就感。繼續(xù)做好各種制度的制訂、完善、管理和落實，做到靠制度管人，用機制約束人。

加大對科主任、護士長及中層管理人員的培訓(xùn)，重點提高機關(guān)各部室及臨床科室負責(zé)人的工作責(zé)任感及管理的藝術(shù)與技巧，努力形成全員參與、民主決策、厲行節(jié)約、院務(wù)公開的人本管理文化。制定并執(zhí)行《藍山醫(yī)院醫(yī)院干部考核手冊》。

樹立堅定的醫(yī)學(xué)價值取向和醫(yī)院精神，凝心聚力、鼓舞士氣，樹立團隊文化在醫(yī)院文化建設(shè)中的重要地位?？偨Y(jié)、發(fā)揚我院近50年發(fā)展歷史中形成的獨特的團隊文化，鼓勵各部門發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，大力倡導(dǎo)相互謙讓、寬容、包容、理解的為人處世的態(tài)度，甘為人梯，要大力倡導(dǎo)心系他人、淡泊名利，常保進取之心，常懷感激之情，常存敬畏之念。建設(shè)制度文化，促進團結(jié)協(xié)作，高度重視利益的調(diào)整，重視績效分配的公平、公開、合理。要進一步調(diào)整分配結(jié)構(gòu)，使這種分配結(jié)構(gòu)有利于醫(yī)院的團結(jié)協(xié)作。樹立正確的權(quán)利觀，理順權(quán)利關(guān)系，職責(zé)分明，杜絕因交叉工作出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象，施行共同責(zé)任制。建立友愛互助的關(guān)愛文化，在同事之間提倡尊老愛幼，提倡互幫互助，倡導(dǎo)關(guān)心愛護老同志，特別是加強對離退休老同志的生活關(guān)懷，體現(xiàn)組織的溫暖。

負責(zé)部門：院辦、組織部、財務(wù)部、人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護理部、藍山醫(yī)院。

負責(zé)人：

三、文化保障工程體系建設(shè)。

（十一）建設(shè)文化生態(tài)環(huán)境，營造氛圍。

以“讓優(yōu)美的環(huán)境與健康相伴相隨”為理念，開展文化生態(tài)環(huán)境建設(shè)。醫(yī)院環(huán)境是醫(yī)院從事醫(yī)療保健工作所處的一切外部條件。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)新模式的確立，醫(yī)院的功能將從單純診療疾病的場所演變?yōu)榫哂性\療、預(yù)防、康復(fù)等多種功能的健康服務(wù)中心，人們對醫(yī)院環(huán)境的要求將越來越高。越來越多的醫(yī)院管理者意識到衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境的優(yōu)劣是衡量醫(yī)療質(zhì)量及病人滿意與否的重要決定因素，它直接關(guān)系到醫(yī)療機構(gòu)在市場競爭中的優(yōu)勢。醫(yī)院環(huán)境不僅是醫(yī)院形象的具體展現(xiàn)，而且對醫(yī)院的各項工作具有積極的推動作用。

第一，醫(yī)院環(huán)境要具有美學(xué)功能。

第二，其次，良好的醫(yī)院環(huán)境對患者的康復(fù)具有促進作用，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境可以使患者產(chǎn)生并保持愉悅的心境，滿足患者各種生理、心理及精神舒適的需要。

第三，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境能激發(fā)職工的工作熱情。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境，可為醫(yī)院創(chuàng)造一個適宜于正常開展醫(yī)療活動和保證醫(yī)療質(zhì)量為醫(yī)務(wù)人員提供良好的工作環(huán)境，極大地方便和調(diào)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的工作和學(xué)習(xí)，使職工得以心情舒暢地為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，無疑會增加群體的凝聚力和向心力。

1．創(chuàng)建“生態(tài)文明”醫(yī)院，開展綜合整治活動，抓好醫(yī)院綠化、凈化、美化、亮化行動。進一步完善園林式綠化工程，建設(shè)生機盎然、環(huán)境優(yōu)美的花園式醫(yī)院，使園林與醫(yī)院建筑融為一體。

2．改善院內(nèi)就診秩序，建設(shè)院內(nèi)優(yōu)良就醫(yī)環(huán)境。推進數(shù)字化建設(shè)，做好院內(nèi)環(huán)境清潔整潔，整治小廣告的泛濫現(xiàn)象，病房衛(wèi)生條件的改進。

3．三年內(nèi)實現(xiàn)院內(nèi)道路設(shè)施硬化目標(biāo)，規(guī)范院內(nèi)停車秩序，應(yīng)對未來車流增大的發(fā)展趨勢，必要時建設(shè)立體化停車場。

負責(zé)部門：后勤、宣傳部、醫(yī)務(wù)部、護理部、信息中心、保潔公司。

負責(zé)人：

（十二）開展文化載體工程,增值無形資產(chǎn)。

加快院內(nèi)文化載體工程的進度，規(guī)劃建設(shè)惠及全院的文化基礎(chǔ)設(shè)施。

（十三）建設(shè)文化傳播平臺,打造美譽度。

文化傳播平臺必須堅持“促人奮進、導(dǎo)人向善、解人困惑、啟人之思”的文化理念，堅持做理性的傳播，完成深入人心的作品。

1．加強院內(nèi)文化傳播平臺建設(shè)。以優(yōu)秀的文化產(chǎn)品鼓舞人、激勵人，還需要高效、高質(zhì)的文化傳播平臺。打造優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報等院內(nèi)文化產(chǎn)品，拓展欄目多樣性，增強可讀性，積極傳播新思想、新作風(fēng)，打造院內(nèi)文化交流平臺，使感人事跡、優(yōu)秀人物能夠廣泛傳播，使豐富的管理經(jīng)驗、先進的醫(yī)療技術(shù)能夠有效傳播。

2．?dāng)U展文化傳播平臺。與媒體充分合作，依托各級媒體資源，利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙等多層次媒體渠道，以新聞發(fā)布會、科普宣教等豐富的形式，充分宣傳醫(yī)院的先進醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)秀醫(yī)學(xué)專家，打造醫(yī)院積極的對外形象，樹立優(yōu)質(zhì)品牌。

3．豐富文化傳播形式。借各類節(jié)日、宣傳日、重大事件的契機，開展特別宣傳策劃，鼓勵有條件的科室制定自己的宣傳計劃，達到科普教育、科室宣傳、專家宣傳為一體的文化傳播目標(biāo)。

負責(zé)部門：宣傳部、工會。

負責(zé)人：

（十四）建設(shè)現(xiàn)代數(shù)字文化支持系統(tǒng)，推進全院數(shù)字信息體系升級。

面向未來國際化發(fā)展路線，建設(shè)醫(yī)院現(xiàn)代數(shù)字化文化，全面推進醫(yī)院數(shù)字化系統(tǒng)升級。完善電子病歷系統(tǒng)、床旁護理移動信息系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)建設(shè)。應(yīng)用醫(yī)院數(shù)字化“云技術(shù)”理念，引進實施his系統(tǒng)、力爭五年內(nèi)初步建立數(shù)字化系統(tǒng)及各基礎(chǔ)子系統(tǒng)，實現(xiàn)患者影像檔案數(shù)字化海量保存和共享。全面建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院數(shù)字系統(tǒng)。

數(shù)字系統(tǒng)建設(shè)期間，促進醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)全面升級，保證數(shù)據(jù)傳輸交換率。

保障網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化安全，做好數(shù)字化硬件設(shè)施及終端維護工作，制定大型網(wǎng)絡(luò)事故應(yīng)急方案。開展員工信息保密、數(shù)字系統(tǒng)操作、網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)教育。

負責(zé)部門：計算機室、物資供應(yīng)中心、招標(biāo)辦。

負責(zé)人：

（十五）建設(shè)健康向上的文體文化，帶動職工素質(zhì)全面提升。

征集以院歌為中心的系列文娛活動方式，引領(lǐng)健康、怡情的文化潮流，主動抵制低俗、非主流的文娛形式。

2．全面開展全員健身活動，以運動會、工間操等簡便易行的健身方式，傳播健身理念，引領(lǐng)強體健康、愉快工作的風(fēng)尚。

3．進一步提高“創(chuàng)建職工小家”等文體活動的平臺建設(shè)，為職工提供舒適、溫馨的康樂設(shè)施和環(huán)境，不斷提升職工的愛院意識和向心力、凝聚力。

負責(zé)部門：工會。

負責(zé)人：

（十六）建設(shè)保障文化，加強四防安全。

建設(shè)和諧的保障文化，提出“醫(yī)護人員留在患者身邊”的服務(wù)文化理念，做好后勤窗口服務(wù)，全面提升后勤人員素質(zhì)。強化安全意識，為醫(yī)療服務(wù)環(huán)境的安全、順暢提供必要的保障。

1．加強后勤員工培訓(xùn)工作，提升服務(wù)意識、服務(wù)責(zé)任心與服務(wù)水平。在院內(nèi)保潔、水電維修、洗滌等方面施行主動上門服務(wù)措施，制定服務(wù)信息表、服務(wù)滿意度反饋表等，把制度約束、獎懲制度與服務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，使后勤保障服務(wù)走向?qū)I(yè)化道路。

定期邀請消防人員來院舉辦消防知識講座，加強四防“四個能力”建設(shè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格持證上崗。促進廣大職工提高四防安全意識，了解和掌握在工作、生活中的火災(zāi)等事故預(yù)防常識，提高檢查消除火災(zāi)隱患能力、提高組織撲救初起火災(zāi)能力、提高組織人員疏散逃生能力、提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

3．定期維護安全設(shè)施。定期檢查消防設(shè)備，更新滅火器材管理規(guī)定，定期更新、保養(yǎng)、檢查、維修。確保一旦發(fā)生火情，消防設(shè)備能夠正常使用。

負責(zé)部門：保衛(wèi)部、后勤。

負責(zé)人：

第三部分組織領(lǐng)導(dǎo)與進度安排。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為了保證醫(yī)院文化建設(shè)順利進行，醫(yī)院成立文化建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長：

副組長：黨政班子全體成員。

成員包括機關(guān)各部、辦部長、主任、各黨支部書記。

辦公室設(shè)在黨委宣傳部。

二、機制與方法。

機制：要求各小組及時向醫(yī)院文化辦公室上報活動開展情況的信息；領(lǐng)導(dǎo)小組每個月要進行一次集中的專題研究，由醫(yī)院文化辦牽頭；各小組每個季度要進行一次考核，對工作進行分析和總結(jié)，提出改進措施和意見，保證活動有序有效開展。

方法：醫(yī)院文化建設(shè)工作要落實“五抓”（一抓白求恩精神的發(fā)揚，二抓醫(yī)院價值觀的培育，三抓隊伍素質(zhì)的提升，四抓醫(yī)院環(huán)境的美化，五抓外部形象的樹立）、“十法”（一是組織協(xié)調(diào)法、二是目標(biāo)管理法、三是建立陣地法、四是責(zé)任到人法、五是場所定位法、六是典型引路法、七是突出重點法、八是廣泛參與法、九是資金到位法、十是定期考核法），真正把醫(yī)院文化建設(shè)工作落到實處。

三、時間安排。

（一）2012年5月下旬至6月下旬，為活動啟動階段。

制定計劃、完成規(guī)劃；召開動員大會；邀請國內(nèi)醫(yī)院文化建設(shè)方面專家進行講座；營造“醫(yī)院文化建設(shè)年”氛圍。

（二）2012年6月下旬至2013年6月中旬，為活動實施階段。

按照各小組活動推進落實表，開展醫(yī)院文化建設(shè)年活動，圍繞首屆“醫(yī)院文化節(jié)”開展喜聞樂見、職工廣泛參與的活動；召開中旬推動會、匯報成果等。

（三）2013年6月至2013年7月，為總結(jié)評比階段。

開展“醫(yī)院形象大使”評選活動；評選“文化建設(shè)紅旗單位”；評選“文化建設(shè)先進個人”。

四、幾點要求。

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。

醫(yī)院文化建設(shè)年活動是我院今年工作的主線，各項工作將圍繞此項工作開展。因此各科室要高度重視，領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，要緊密結(jié)合實際，制定切實可行的活動方案，按照“兩不誤、兩促進”的要求，因地制宜開展活動。

（二）強化職責(zé)、緊密配合醫(yī)院文化建設(shè)年活動是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，各部門要按照要求，既要分清職責(zé)，不相互推諉，又要密切配合，取長補短。要有分工，更要有合作，在活動中體現(xiàn)我院優(yōu)秀的團隊文化。

（三）強化進度、嚴肅紀(jì)律。

醫(yī)院文化建設(shè)年活動周期雖然比較長，但紛繁復(fù)雜，牽扯面比較大，具體到每個事件，時間尤為緊迫。因此，各單位要按照分工和時間安排，搶前抓早，加大推進力度，保證活動有序開展。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇十二

班級文化建設(shè)就是在人類文化寶庫中擷取思想精華，通過班風(fēng)建設(shè)、教室設(shè)計、開展各種文化活動，以及教師的言傳身教等使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶與感染，并形成積極的道德情感，道德信念和道德理想。結(jié)合我校辦學(xué)理念，根據(jù)學(xué)生年齡特點、心理特征和現(xiàn)有的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，充分發(fā)揮每個學(xué)生在班級文化建設(shè)的主體地位，讓每位學(xué)生參與班級文化建設(shè)的各項活動中來，使他們在活動中鍛煉，在活動中成長，在活動中提高。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇十三

村級活動場所建設(shè)實施方案村級活動場所建設(shè)實施方案村級組織活動場所是農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的重要組成部分，是廣泛聯(lián)系群眾、組織群眾、服務(wù)群眾的重要窗口，是黨員群眾參與村務(wù)和黨務(wù)活動的必備平臺，也是為村民提供文化、教育、娛樂等公益服務(wù)的重要場所。為了切實解決我區(qū)一些村辦公活動場所簡陋特別是少數(shù)村無辦公活動場所問題，改善村級基層組織辦公活動條件，促進農(nóng)村各項工作有效開展，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)發(fā)展和改革委員會、自治區(qū)財政廳《關(guān)于抓緊解決我區(qū)部分村級組織無活動場問題的意見》文件精神和市委的有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定以下實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，解放思想、整合力量，以點帶面、整體推進，進一步加強村級組織活動場所建設(shè)，不斷提高全區(qū)村級組織活動場所建設(shè)水平，使全區(qū)村級組織辦公活動場所整體上達到“基本場所適用、基本設(shè)施完備、基本功能健全、基本制度規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，強化黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供必需的基礎(chǔ)條件和陣地保證。

二、工作原則。

村級組織活動場所建設(shè)要全面貫徹社會主義新農(nóng)村建設(shè)的各項要求，與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機結(jié)合起來，從長計議，統(tǒng)一規(guī)劃，全面推進。經(jīng)過一年努力，從根本上解決全區(qū)村級組織活動場所問題，實現(xiàn)村村有標(biāo)準(zhǔn)化活動場所的目標(biāo)。

具體工作應(yīng)堅持以下原則：

1、分類指導(dǎo)、整體推進的原則。注重分類指導(dǎo)，在著力解決好無辦公場所問題的同時，選擇經(jīng)濟條件和工作基礎(chǔ)好的村，建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)相對較高的村級活動場所，示范帶動全區(qū)村級組織活動場所建設(shè)上臺階、上層次。

2、統(tǒng)一規(guī)劃、嚴格管理的原則。將村級活動陣地建設(shè)納入社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，統(tǒng)一編制項目實施方案，堅持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，精心搞好設(shè)計，嚴格工程管理，把村級組織活動場所建成農(nóng)村的政治、經(jīng)濟、文化中心。

3、以鎮(zhèn)為主、分級實施的原則。村級活動場所建設(shè)以鎮(zhèn)為主組織實施，各鎮(zhèn)要根據(jù)區(qū)的總體規(guī)劃和要求，制定具體方案，并指導(dǎo)無活動場所的村作好建設(shè)計劃，層層負責(zé)，分級實施。

能滿足農(nóng)村黨員和群眾政治、文化生活需要。

三、工作任務(wù)。

根據(jù)我區(qū)村級活動場所建設(shè)的實際，按照“新建一批，維修擴建一批”的思路，年內(nèi)，全區(qū)村級組織活動陣地建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)是：新建村34個，維修改建村16個；做好年內(nèi)新建、維修改建的村級活動場所配套建設(shè)。

四、工作實施。

上，區(qū)委組織部協(xié)調(diào)區(qū)建設(shè)部門派出項目工程預(yù)算組，對每一個新建或需維修擴建的村活動場所進行工程預(yù)算，各鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)建設(shè)辦也要派出專門工作人員參與本鎮(zhèn)村級活動場所的建設(shè)預(yù)算工作。區(qū)鎮(zhèn)預(yù)算工作組要到現(xiàn)場實地查看，參照項目建設(shè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，詳細、準(zhǔn)確地列出維修擴建的工程項及預(yù)算開支。上報的50個需要新建或維修擴建的村，每個村都要編制出具體的項目工程預(yù)算單，預(yù)算單由區(qū)鎮(zhèn)預(yù)算工作組和村級組織負責(zé)人簽字確認。最后由區(qū)建設(shè)部門列出全區(qū)需要新建或維修擴建村的總預(yù)算開支報區(qū)村級組織活動場所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

從長計議，適度超前。同時，區(qū)建設(shè)部門和區(qū)發(fā)改局要指導(dǎo)各鎮(zhèn)制定出本鎮(zhèn)的年度建設(shè)項目和建設(shè)計劃，按照項目管理規(guī)定和程序，由各鎮(zhèn)向區(qū)發(fā)改局報批實施項目。

3、選擇建址。在需要新建、改建的村級組織活動場所場所的選址上，各鎮(zhèn)要認真研究，嚴格把關(guān)，盡可能建在村民聚集地、村子的中心位置，便于黨員、干部、群眾活動。活動場所的建設(shè)用地由村級組織在原有集體建設(shè)用地范圍內(nèi)調(diào)劑解決。

4、落實任務(wù)。根據(jù)自治區(qū)黨委、市委的要求，每個活動場所建筑面積不少于90平方米。區(qū)委組織部和區(qū)建設(shè)部門要督促各鎮(zhèn)采取積極措施，按照區(qū)下達的村級組織場所建設(shè)項目數(shù)量和村級活動場所統(tǒng)一規(guī)劃圖紙，做好群眾的思想動員工作，投工投勞，加大建設(shè)力度，督促抓好任務(wù)落實。區(qū)民政部門要積極爭取社會福利資金投入。同時采取對口支援、部門幫扶、社會捐助等多種方式、多渠道籌措資金，確保經(jīng)費落實。新建、擴建的村級組織活動場所主體工程在11月30日前完成，維修的村級組織活動場所建設(shè)工程要在11月20日前全部完成。

5、配套建設(shè)?；顒訄鏊ǔ伞⒕S修后，按照“七有”，即有牌子、有旗幟、有辦公設(shè)施、有村務(wù)公開欄、有制度、有電化教育設(shè)備、有檔案資料的標(biāo)準(zhǔn)，積極做好配套建設(shè)。區(qū)委組織部和區(qū)財政局按照桂組通字[]70號文件規(guī)定的《全區(qū)村級組織活動場所家具及辦公用品配置項目表》要求，統(tǒng)一招標(biāo)采購，每個村的開支標(biāo)準(zhǔn)控制在每村8000元之內(nèi)，超出部分所需資金由各鎮(zhèn)、村自理。各鎮(zhèn)、村要結(jié)合構(gòu)建農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)，完善村終端接收站點設(shè)施，配置必需的設(shè)備設(shè)施，搞好日常修繕維護，建立健全規(guī)章制度，實行規(guī)范化管理。同時，依托村級組織辦公活動場所，大力加強以村黨組織任期目標(biāo)管理、黨員教育管理等為主要內(nèi)容的黨建工作制度和以村規(guī)民約、村務(wù)管理等為主要內(nèi)容的基層民主管理制度建設(shè)，進一步健全基層民主政治制度，嚴格照章辦事，規(guī)范村級組織和干部工作行為。區(qū)委組織部負責(zé)指導(dǎo)各鎮(zhèn)對村級組織制度版面進行統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作，確保村室“軟件”的規(guī)范、整齊和美觀。要充分發(fā)揮活動場所的綜合效益，堅持“一室多用”，把活動場所建設(shè)為黨組織、村委會和村級其它組織開展工作、服務(wù)群眾的綜合場所。

6、檢查驗收。由區(qū)委組織部、區(qū)發(fā)改局、建設(shè)局、財政局制定嚴格細致的驗收方案，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查驗收組，對新建、維修擴建的村級活動場所的具體情況和質(zhì)量情況逐一進行檢查驗收，并對每個村室進行拍照，建立圖文并茂的村室建設(shè)資料檔案。檢查驗收組把檢查驗收情況匯總后向區(qū)村級組織活動場所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報并作為年終各鎮(zhèn)工作考核的重要依據(jù)。

五、保障措施。

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強對村級組織活。

動場所建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，明確責(zé)任，及時研究協(xié)調(diào)和解決工作中的有關(guān)事宜。各鎮(zhèn)黨委要高度重視村級組織活動場所建設(shè)工作，成立工作機構(gòu)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，建立和落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位。鎮(zhèn)黨委書記是這次村級組織活動場所建設(shè)的第一責(zé)任人，鎮(zhèn)長是直接責(zé)任人，要明確一名副職領(lǐng)導(dǎo)主抓此項工作，要切實履行好職責(zé)，投入足夠精力，抓好此項工作。區(qū)把村級組織活動場所納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)，并作為重要內(nèi)容進行考核，鎮(zhèn)和項目實施村要簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，凡村級組織場所建設(shè)達不到要求的，不得評定為“五個好”黨組織。

程質(zhì)量，把活動場所建設(shè)成為群眾“滿意工程”、“廉政工程”。對截留挪用資金、偷工減料、弄虛作假等違法違紀(jì)等問題，要嚴肅追究當(dāng)事人、負責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要嚴格資產(chǎn)管理，村級組織活動場所的使用權(quán)歸村集體，村級組織要保證活動場所國有資產(chǎn)的安全完整，任何單位和個人不得以任何名義侵占，不得擅自改變其使用性質(zhì)。

3、落實部門職責(zé)。建立聯(lián)席會議制度，由區(qū)委組織部牽頭、區(qū)發(fā)改局、財政局、建設(shè)局各指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)共同負責(zé)，研究協(xié)調(diào)和解決工作中的有關(guān)事宜。組織部門牽頭抓總，切實負起村級組織活動場所建設(shè)的組織協(xié)調(diào)職責(zé)，會同有關(guān)部門研究制定實施計劃，確定工作目標(biāo)、任務(wù)分工和時限要求等，及時了解掌握工作進展情況，注意總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗，加強監(jiān)督檢查和具體指導(dǎo)。區(qū)發(fā)改局負責(zé)村級組織活動場所建設(shè)項目的規(guī)劃編制、項目審批、上報資金申請報告、投資計劃分解下達、項目建設(shè)的監(jiān)督管理工作。區(qū)財政局負責(zé)建設(shè)投資的及時下?lián)芎图揖摺⑥k公用品的采購配置。民政、建設(shè)、國土資源等有關(guān)部門也要明確責(zé)任，對村級組織辦公活動場所建設(shè)要給予政策傾斜，按領(lǐng)導(dǎo)小組研究意見，各項審批手續(xù)從簡從快，各種規(guī)費實行“零收費”制度，做到積極支持，密切配合，確保村級組織活動場所建設(shè)工作順利進行。

4、加強督促檢查。在村級組織活動場所建設(shè)中，要建立健全督促檢查工作機制，采取多種方式保證建設(shè)進度和質(zhì)量。區(qū)委將抽調(diào)組織部、發(fā)改局、財政局、建設(shè)局等部門的專業(yè)人員組成督查組，加大督查力度，對各鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)的質(zhì)量和進度進行經(jīng)常性督查，定期通報工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。建立周報告制度，及時掌握建設(shè)進度。鎮(zhèn)、村兩級也要抽調(diào)人員對建設(shè)工程進行跟蹤監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。

5、搞好輿論宣傳引導(dǎo)。加強村級組織辦公活動場所建設(shè)，基層黨員群眾十分。

關(guān)注。要通過各種有效形式和途徑，廣泛開展輿論宣傳。認真聽取群眾意見，理順群眾情緒，尊重群眾合理要求，爭取基層黨員群眾的理解和支持，發(fā)動群眾自愿參與共建，形成農(nóng)村基層組織辦公活動場所建設(shè)的合力，把好事辦好，實事辦實。

6、建立部門幫扶制度。區(qū)直各掛鉤聯(lián)誼部門要結(jié)合開展12下一頁。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇十四

焦作物流信息公共服務(wù)平臺將按照“2+4+5”的規(guī)劃方案進行建設(shè)，具體內(nèi)容包括：兩個核心定位、五大業(yè)務(wù)功能、五項公共服務(wù)。

(一)兩個核心定位。

(1)信息展示中心：物流行業(yè)各類信息的集中展示中心。

(2)數(shù)據(jù)交換中心：根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為物流行業(yè)業(yè)務(wù)信息提供數(shù)據(jù)交換服務(wù)，支持不同主體之間的數(shù)據(jù)交換、并與省際平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。

(二)五大業(yè)務(wù)功能。

平臺提供門戶網(wǎng)站、信息發(fā)布、信息查詢、數(shù)據(jù)交換四大業(yè)務(wù)功能。

(三)五項公共服務(wù)。

平臺提供數(shù)字語音服務(wù)、結(jié)算保險服務(wù)、gps增值服務(wù)、誠信評價服務(wù)、四項公共服務(wù)。

平臺將形成如下功能模塊規(guī)劃：

(一)公共信息模塊：形成一個面向物流企業(yè)、工商企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、主管部門等行業(yè)相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)的信息、新聞資訊、招商招標(biāo)信息發(fā)布與展示的平臺。內(nèi)容包括政府主管部門發(fā)布的信息，行業(yè)協(xié)會發(fā)布的信息，國家、省、市行業(yè)相關(guān)政策信息，國家、省、市行業(yè)新聞資訊信息，招商、招標(biāo)信息，以及政府、協(xié)會、企業(yè)等之間的在線交流平臺與行業(yè)論壇等。

(二)物流信息模塊：支持通過網(wǎng)站、手機等各種方式進行貨運、倉儲信息的發(fā)布、展示與查詢;并通過系統(tǒng)設(shè)置的匹配規(guī)則，對物流信息進行自動撮合匹配，提高物流企業(yè)的業(yè)務(wù)成交效率。

(三)數(shù)據(jù)交換模塊：通過各種交換接口的設(shè)置，能夠與省際物流信息平臺、省際物流數(shù)據(jù)交換中心、物流企業(yè)信息系統(tǒng)、工商企業(yè)信息系統(tǒng)、物流園區(qū)信息系統(tǒng)、國際物流信息系統(tǒng)等實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。重點整合徐州港區(qū)內(nèi)重點港口企業(yè)、物流企業(yè)數(shù)據(jù)。

(四)商機信息模塊：以信息超市的形式集中展示包括物流設(shè)備、物流保險產(chǎn)品、物流地產(chǎn)租售等服務(wù)于物流行業(yè)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品信息。

(五)企業(yè)商務(wù)室：企業(yè)可通過平臺帳號方式登錄，并根據(jù)自身需要對平臺功能進行配置，從而搭建企業(yè)個性化的信息平臺。

(六)平臺系統(tǒng)管理：平臺的后臺管理系統(tǒng)。

(七)數(shù)字語音服務(wù)：通過數(shù)字語音信息綜合服務(wù)將客戶通過電話、手機的語音通信和短信，發(fā)布的供求信息、查詢、咨詢等服務(wù)請求、投訴或建議等，與整個公共服務(wù)平臺系統(tǒng)整合。

(八)結(jié)算保險服務(wù)：為物流業(yè)務(wù)運作的供需雙方客戶提供交易金融結(jié)算、代收代繳款、運輸貨物擔(dān)保和物流保險服務(wù)。并通過引入保證金管理制度，保障物流業(yè)務(wù)運作各方的利益。

(九)gps增值服務(wù)：提供公共的gps增值服務(wù)，客戶可通過服務(wù)租賃的方式使用平臺的gps服務(wù)功能。其中，gps服務(wù)功能包括車輛定位、車輛在途實時跟蹤查詢、司機實時聯(lián)絡(luò)、運行線路預(yù)警等。

(十)誠信評價服務(wù)：建立物流企業(yè)誠信評價體系，通過對物流企業(yè)基本情況、業(yè)務(wù)運作情況、結(jié)算情況、其他社會信用等綜合分析，給出物流企業(yè)的誠信評價。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇十五

為提升我校教師師德修養(yǎng)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊伍，促進我校教育事業(yè)的健康發(fā)展，特制訂本方案：

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，以辦人民滿意的教育為目標(biāo)，以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，增強教師愛崗敬業(yè)精神為宗旨，建設(shè)一支“思想過硬、品格高尚、業(yè)務(wù)精良”的高素質(zhì)的教師隊伍。

三、實施步驟和方法。

第一階段為動員學(xué)習(xí)階段（2012年3月）。

1、全面動員部署。圍繞“2012師德師風(fēng)建設(shè)”活動的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，結(jié)合我校實際認真制訂活動方案，并組織全體教職工認真學(xué)習(xí)，廣泛動員全體教職工積極參與活動。

小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》以及《未成年人保護法》等有關(guān)法律法規(guī)。通過系列法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，了解并掌握教師職業(yè)道德的要求，把教師的教育教學(xué)行為自覺地約束在教師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則中，積極引導(dǎo)教師同黨和國家的方針政策保持一致，嚴謹治學(xué)，嚴于律己，以身作則，模范遵守社會公德和教師職業(yè)道德。做到學(xué)有制度、學(xué)有心得、學(xué)有體會，要求每位教師撰寫讀書筆記、心得體會，每位教師心得體會不少于1篇。

3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打造一流教師隊伍。要樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識；師德的基礎(chǔ)是愛，要注意嚴謹治學(xué)，提高教師業(yè)務(wù)水平；引導(dǎo)教師探索教育教學(xué)規(guī)律，完善教育教學(xué)方法的靈活性，大力提高教育、教學(xué)和科研水平。教師自身的學(xué)識與道德水平即師德，都將在潛移默化中直接或間接的影響著學(xué)生。要不斷地組織廣大教師學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度、教學(xué)常規(guī)五個環(huán)節(jié)的基本要求，切實增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和實效性；組織教師積極參加校本培訓(xùn)和校本教研活動；組織教師外出參觀學(xué)習(xí)。注重打造一支“業(yè)務(wù)能力強，教學(xué)技藝精湛”德藝雙馨的優(yōu)秀教師隊伍。

市場經(jīng)濟條件下教師應(yīng)當(dāng)注意保持的品德。要堅持組織教師認真學(xué)習(xí)《教育法》“八條禁令”等有關(guān)法律法規(guī)，做到警鐘長鳴。同時要求教師要堅守高尚情操，講奉獻，不謀取私利，自覺抵制并反對社會不良風(fēng)氣影響，樹立良好的教師形象。

5、開展“比師德、賽師風(fēng)”，爭做“五個楷?！顒?。積極開展“我愛我的工作”“我愛我的學(xué)校”“我愛我的學(xué)生”“我愛我的同事”“我自覺接受大家的評價”系列活動。并通過系列活動，人人爭做：在教學(xué)中做愛崗敬業(yè)，技藝精湛的楷模；在學(xué)生中做率先垂范，為人師表的楷模；在學(xué)習(xí)中做求真務(wù)實，勤奮進取的楷模；在生活中做團結(jié)友愛，明禮誠信的楷模；在社會中做遵紀(jì)守法，見義勇為的楷模，從而樹立我校教師的良好形象。結(jié)合“教師節(jié)”，樹立一批典型，表彰一批先進，號召全體教師向身邊的典型學(xué)習(xí)，向身邊的典型看齊，找差距成對比。

6、豐富校園文化，開展“微笑服務(wù)，打造教育親和力”。讓師生之間的溫馨與微笑在校園里傳遞。使校園文化成為陶冶教師情操的陣地，宣傳教師，弘揚師德，使教師能輕松愉快地接受師德教育。

第二階段為分析評議階段（2012年4月—7月）。

1、查找存在問題。組織教師對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、“八條禁令”，自查自糾，自我評價。全面總結(jié)近幾年來在依法執(zhí)教、廉潔從教、為人師表等方面的情況，重點檢查存在突出問題，推行“四提倡”：即提倡愛崗敬業(yè)，無私奉獻，提高課堂教育教學(xué)效率：提倡關(guān)愛學(xué)生，愛生如子、樹立慈母形象；提倡尊重課標(biāo)，尊重課本、減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)；提倡加強自律、作風(fēng)嚴謹、為人師表。堅決反對賭博、酗酒、奇裝異服和上課時接打手機等違規(guī)行為。堅持把學(xué)校的各項工作與師德師風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，全面規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。

2、請退休老教師“回娘家”與青年教師座談，讓他們將自己的教育教學(xué)實踐中的點點滴滴、酸甜苦辣與青年教師進行心與心的交流，使青年教師們通過對照學(xué)習(xí)，尋找差距，取長補短，進一步展現(xiàn)新時代教師風(fēng)貌，揚師德、樹師風(fēng)、鑄師魂！

3、征求多方意見。學(xué)校可采取召開教師座談會、學(xué)生和學(xué)生家長座談會、問卷等方式廣泛征求意見，并如實向教職工反饋。

問題、不足與差距，對存在問題的具體表現(xiàn)、危害和產(chǎn)生的原因，進行剖析，明確整改措施。第三階段為自查整改階段（2012年8月）。

1、開展批評與自我批評以及教師互評活動。通過自己查，同事幫的方式，進一步認識到自身存在的不足，對照教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的整改方案，堅持“有則改之，無則加勉”的原則，力求做到將問題消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。

2、制定整改方案。學(xué)校要針對征求到的意見和民主評議中反映的問題，制定整改方案，突出整改重點，規(guī)定整改時限，落實整改責(zé)任。

3、落實整改措施。學(xué)校整改方案制定后，要面向全體教師進行公布，建立和完善相應(yīng)的督查制度。同時要針對存在的突出問題和現(xiàn)象，督促個別教師切實抓好整改。并在一定范圍內(nèi)公布師德師風(fēng)存在問題的整改情況，接受家長、學(xué)生和同事的監(jiān)督。第四階段為總結(jié)表彰階段（2012年12月）。

1、回顧總結(jié)。在學(xué)習(xí)、評議、整改的基礎(chǔ)上，每位教師撰寫師德師風(fēng)教育活動總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)進行交流。

2、推優(yōu)評先。評選先進個人，樹立先進典型，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

3、表彰宣傳。我校定在1月底召開表彰大會，表彰師德師風(fēng)教育活動中涌現(xiàn)出來的師德標(biāo)兵，旨在把“師德師風(fēng)建設(shè)”活動引向深入。

五、活動要求。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造濃厚氛圍。

為確?！皫煹聨燂L(fēng)建設(shè)”活動有序、扎實、有效地開展，特成立以余小春校長為組長，劉鳳麗、徐輝為副組長，李君、夏詠書、何云、許明為成員的“師德師風(fēng)建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室由周水勇同志擔(dān)任主任。做到領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位，責(zé)任到人，常抓不懈，確?；顒禹樌_展。

要充分利用學(xué)校廣播、墻報、例會、座談會等形式。大力宣傳“師德師風(fēng)建設(shè)”活動的重要意義和作用，及時發(fā)布活動信息，介紹活動進展情況和典型做法。努力營造師德師風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍。

2、注重過程督查，強化監(jiān)督措施。

采取聘請師德師風(fēng)監(jiān)督員、設(shè)立師德師風(fēng)監(jiān)督電話和校長接待日等形式，廣泛接受社會對學(xué)校師德師風(fēng)的監(jiān)督。

3、不斷創(chuàng)新載體，注重活動效果。

活動載體，提高廣大教師參加活動的積極性和主動性，使他們思想有觸動，素養(yǎng)有提升，從而為更好的教書育人提供動力支撐和政治保障。

4、強化師德考核，建立長效機制。

要將師德師風(fēng)建設(shè)作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓，立足實際，著眼未來，建立健全促進良好師德師風(fēng)形成的激勵機制。建立和完善師德考核機制，以定性考核和定量考核相結(jié)合的辦法，把師德規(guī)范的主要內(nèi)容具體化、規(guī)范化，使之成為全體教師普遍認同的行為準(zhǔn)則，并自覺按照師德規(guī)范要求履行教師職責(zé)，樹立良好的道德形象。要建立教師個人師德檔案，要將師德考核作為教師考核的重要組成部分，并把考核結(jié)果記入個人師德檔案，考核結(jié)果作為教師考核獎懲、評優(yōu)晉級的重要依據(jù)，實行一票否決。對師德表現(xiàn)不佳的教師要及時勸誡，經(jīng)勸誡仍不改正的，要嚴肅處理。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇十六

村級組織活動場所是農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的重要組成部分，是村級各個組織和黨員干部開展學(xué)習(xí)及其他活動的主要陣地，也是為村民提供文化、教育、娛樂等公益服務(wù)的重要場所。為了進一步貫徹落實中、省、市關(guān)于切實做好村級活動場所的工作要求，全面完成我縣村級組織活動場所建設(shè)任務(wù)，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和原則要求。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、市村級組織活動場所建設(shè)工作會議精神，解放思想、整合力量、以點帶面、整體推進，進一步加強村級組織活動場所建設(shè)，不斷提高全縣村級組織活動場所建設(shè)水平，努力把村級組織活動場所建成農(nóng)村的政治、經(jīng)濟、文化中心，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，強化黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，為全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保障。

村級組織活動場所建設(shè)要全面貫徹社會主義新農(nóng)村建設(shè)的各項要求，與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機地結(jié)合起來，堅持分類指導(dǎo)、因地制宜；科學(xué)規(guī)劃、嚴格管理；整合資源、務(wù)求實效；合理選址、保證標(biāo)準(zhǔn)的原則。經(jīng)過多方努力，力爭在2010年9月底前完成全縣15個村村級組織活動場所建設(shè)任務(wù)。具體工作中應(yīng)堅持以下原則：

（五）標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)，面積分為。

119.3平方米和161.8平方米兩個類型。達到有黨員活動室、兩委會辦公室、圖書閱覽室和計生服務(wù)室以及文化廣場，做到設(shè)施互補、一室多用。

2、科學(xué)規(guī)劃，嚴格管理。將村級組織活動場所建設(shè)納入社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，統(tǒng)一編制項目實施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要制定針對性、操作性較強的管理制度和相關(guān)規(guī)定，抓好落實，確保各項工作規(guī)范有序進行?？h、鄉(xiāng)分別設(shè)立“村級組織活動場所建設(shè)資金管理專戶”，所有資金統(tǒng)一經(jīng)縣村級組織活動場所專戶劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)專戶后，按照進度表實行報帳制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，使之成為“優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程、滿意工程”。

3、整合資源，務(wù)求實效。村級活動場所要與農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點建設(shè)、農(nóng)村文化活動場所建設(shè)等工作統(tǒng)籌兼顧，有機結(jié)合，要充分考慮農(nóng)村學(xué)校布點調(diào)整等實際情況，加強資源整合，利用好屬于公共財產(chǎn)的閑置土地、房屋等現(xiàn)有資源，避免資源浪費和重復(fù)建設(shè)。

4、合理選址，保證標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各村要根據(jù)建設(shè)類型，依據(jù)《新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃》、村子規(guī)模和村民居住狀況，將村級組織活動場所建在村子中心位置或村民居住相對集中的地方，做到既方便正常的村務(wù)活動開展，又方便村民日常休閑和娛樂。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各村要嚴格按照圖紙標(biāo)準(zhǔn)要求進行建設(shè)，房屋正面采用外墻涂料，廣場要硬化、綠化、美化，要達到廣場平面規(guī)劃圖紙要求。

二、目標(biāo)任務(wù)，資金來源和補貼標(biāo)準(zhǔn)。

2010年全縣15個村級活動場所新建工程總投資243.01萬元。

其中主體工程投資201.06萬元，廣場及宣傳欄投資30萬元，設(shè)施配套投資12萬元。

1、陣地建設(shè)。堅持“多方籌資、以縣為主、項目管理”的原則，在爭取中、省、市各級補助的基礎(chǔ)上，以縣財政投資為主，同時采取部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套，縣管黨費以獎代補、黨員群眾投工投勞、施工企業(yè)優(yōu)惠等多種形式籌集資金。中央每村補助4.05萬元，省級每村補助0.81萬元，其余部分由市縣兩級配套解決。

2、廣場建設(shè)。廣場及室外宣傳欄和村務(wù)公開欄，由鄉(xiāng)村籌措資金，于2010年底全面完成廣場建設(shè)及配套設(shè)施建設(shè)工程。

3、家具及辦公用品。根據(jù)省、市統(tǒng)一要求，村級活動場所建成后，由中、省、市、縣財政給每村配套8000元左右的辦公家具。辦公家具由村級組織活動場所領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一采購招標(biāo)，配置到村。

三、實施步驟。

1、計劃審定。縣經(jīng)濟發(fā)展局根據(jù)縣委、縣政府批準(zhǔn)的項目建設(shè)方案，按程序履行項目審批程序?？h委組織部負責(zé)將建設(shè)項目在縣電視臺進行公示。

2、招標(biāo)建設(shè)?？h村級組織活動場所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于2010年5月底，對全縣15個村級組織活動場所建設(shè)項目進行公開招標(biāo)，確定施工企業(yè)后，縣委組織部作為項目法人單位，全力做好協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作。

室統(tǒng)一向市村級組織活動場所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提交驗收申請，由市村級組織活動場所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行全面檢查驗收。

4、設(shè)施配備?；顒訄鏊炇蘸细窈?，由縣財政局根據(jù)驗收通過的數(shù)量，向市財政局申請國家財政（含中、省、市三級）補助資金，配備內(nèi)部設(shè)施。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委成立以縣委書記為組長，縣委副書記、縣長，縣委常委、組織部長為副組長，有關(guān)部門負責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為成員的村級組織活動場所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，及時研究協(xié)調(diào)和解決工作中的有關(guān)事宜。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要高度重視村級組織活動場所建設(shè)工作，也要成立工作機構(gòu)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，建立和落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是這次村級組織活動場所建設(shè)的第一責(zé)任人，要明確一名副職領(lǐng)導(dǎo)主抓此項工作，切實履行好職責(zé)，投入足夠精力，抓好抓實場所建設(shè)工作。縣上把村級組織活動場所納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)，并做為重要內(nèi)容進行考核，凡村級組織活動場所建設(shè)達不到要求的，不得參與各級優(yōu)秀黨組織的評定。

2、嚴格項目管理。要加強建設(shè)資源和工程監(jiān)管，建設(shè)資金集中使用，統(tǒng)一管理，保證專款專用；要明確專人負責(zé)，強化監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行招標(biāo)和項目審計、驗收制度。縣質(zhì)檢站及時跟蹤檢查驗收，主動接受群眾監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，把活動場所建設(shè)成為群眾“滿意工程”、“廉潔工程”。對偷工減料、弄虛作假等違法違紀(jì)問題，要嚴肅追究當(dāng)事人、負責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，要嚴格資產(chǎn)管理，村級組織活動場所的使用權(quán)歸村集體，村級組織要保證活動場所國有資產(chǎn)的安全完整，任何單位和個人不得以任何名義侵占，不得擅自改變其使用性質(zhì)。

3、落實部門職責(zé)。建立聯(lián)席會議制度，研究討論和協(xié)調(diào)解決工作中有關(guān)事宜。組織部要負起牽頭抓總職責(zé)；會同有關(guān)部門研究制定實施計劃，確定工作目標(biāo)，任務(wù)分工和時限要求，及時掌握工作進展情況，注意推廣好的做法和經(jīng)驗，加強監(jiān)督檢查和具體指導(dǎo)。經(jīng)濟發(fā)展局負責(zé)村級組織活動場所建設(shè)項目投資計劃分解下達、項目建設(shè)的監(jiān)督管理工作，財政局負責(zé)建設(shè)資金的籌集和管理，民政和規(guī)劃、國土、審計等有關(guān)部門也要明確責(zé)任，全力支持，密切配合，確保村級組織活動場所建設(shè)工作順利進行。

4、加強督促檢查。在村級組織活動場所建設(shè)中，要建立健全督促檢查工作機制，采取多種形式保證建設(shè)進度和質(zhì)量。縣委將抽調(diào)組織、經(jīng)濟發(fā)展、財政、規(guī)劃等部門的專業(yè)人員組成督查組，加大督查力度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)質(zhì)量和工程進度進行經(jīng)常性的督查，定期通報工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。建立周報告制度，及時掌握進度；鄉(xiāng)、村兩級也要抽調(diào)人員對建設(shè)工作進行跟蹤監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇十七

班級物資文化建設(shè)是指課堂環(huán)境建設(shè)。它是班級精力文明的表示，系師生證明，生生證明溝通交換的平臺，系班級輿論導(dǎo)向的載體。

1.教室環(huán)境布置。

新課程教學(xué)表示的是一種動向和靜態(tài)相結(jié)合的學(xué)習(xí)過程，它需要師生、生生證明有動向和靜態(tài)的交換;需要時常地有大批信息的彌補;需要同窗證明的協(xié)作競爭和交換等。因此咱們要充沛使用每1面墻，讓每1面墻全說話。

(1)美文薈萃。張貼學(xué)生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優(yōu)秀作業(yè)。讓學(xué)生學(xué)會觀賞別的人的長處，隨時養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)氣。

(2)百科海洋。張貼學(xué)生搜集的各種小常識，小材料。讓學(xué)生學(xué)會搜集，學(xué)會判斷，拓展他們的知識面。

(3)書畫園地。揭示學(xué)生俺動手創(chuàng)造的剪貼畫、書法美術(shù)做品等，熏染學(xué)生的脾氣。

(4)圖書角。書籍系人類的精神食糧，好書使人得益畢生，為豐厚學(xué)生的知識，開朗視野，班級展開“捐一本瞧33本，讓圖書流動起來的運動”。聘任小圖書管理員對其歸類置放，辦好借閱登記，并完好維護。

(5)你追我趕。為培植學(xué)生的小組協(xié)作精力，咱們以小組為單位開展競爭。從各方面進展評比，1周一評，優(yōu)異小組獎賞一面小紅旗。

2.開展豐富多彩的班隊活動。

一次用心設(shè)計的班隊活動的教導(dǎo)作用遠勝于1百次空泛的說教。開展班會可以充分發(fā)揮學(xué)生的主動性和積極性，讓每一個學(xué)生經(jīng)過活動，在思想上受到教導(dǎo)，在行動上獲得改良。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇十八

以保護和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段，以實現(xiàn)秀美山川，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為目的，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，促進xx經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)原則。

1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。

2.堅持土地權(quán)屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。

3.堅持適地適樹，質(zhì)量優(yōu)先，綠化與美化相結(jié)合的原則。

4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇十九

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以先進的物質(zhì)文化、精神文化和制度文化為載體，以服務(wù)全校師生為宗旨，以全面實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標(biāo)，不斷深化和筑牢“以人為本，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面打造校園各層面的內(nèi)隱學(xué)校文化和外顯學(xué)校文化，為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境，使學(xué)校成為師生愉悅身心、陶冶情感的成長樂園，從而形成能夠充分展示學(xué)校個性魅力和辦學(xué)特色的校園文化。

二、總體目標(biāo)。

1、以先進的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，整合學(xué)校已有的教育資源，形成叩合時代要求、激勵學(xué)校發(fā)展的“一訓(xùn)”(校訓(xùn))“三風(fēng)”(校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng))，確立富有陶中個性的、為全校師生所認知的學(xué)校核心價值觀(即學(xué)校的發(fā)展方向、人才培養(yǎng)的策略、教學(xué)方式等)。

2、進一步加強學(xué)校制度文化的建設(shè)，根據(jù)目前教育的新形勢和面臨的新問題，梳理學(xué)校的各項規(guī)章制度，按照“以人為本、構(gòu)建和諧校園”的原則，對已有的制度加以繼承、揚棄和發(fā)展，追求制度與文化的完美結(jié)合，真正讓學(xué)校制度對全校師生起到約束、導(dǎo)向、整合、激勵和教育的作用。

3、不斷加強學(xué)校行為文化的建設(shè)，即“關(guān)注每一位學(xué)生、關(guān)注每一位老師、關(guān)注每一項活動”，打造學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)，樹立正確的、全面的、科學(xué)的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，辦讓人民滿意的學(xué)校，進一步打響學(xué)校品牌。

4、本著“整體規(guī)劃，分步實施;追求品味，重在育人”的宗旨，按照“科學(xué)規(guī)范，講究實效”的原則，重新規(guī)劃建造學(xué)校大門;調(diào)整學(xué)校綠化布局，在美化、生態(tài)化上下功夫;在已有沿河休閑小路、假山雕塑的基礎(chǔ)上，再規(guī)劃設(shè)置幾處具有陶文化特色兼?zhèn)溆斯δ艿男@景點;利用行政樓樓梯道口墻面、教學(xué)樓通道間墻面，設(shè)立多處校園文化板塊，努力創(chuàng)設(shè)悅目怡心、充滿生機的校園育人環(huán)境，彰顯學(xué)校文化特色。

三、具體措施。

(一)學(xué)校核心價值觀和精神文化的建設(shè)。

學(xué)校核心價值觀和精神文化是學(xué)校文化建設(shè)的核心內(nèi)容，也是學(xué)校文化追求的最高境界。學(xué)校的核心價值觀是全體師生對學(xué)校發(fā)展方向、人才培養(yǎng)規(guī)格、教學(xué)方式等重要問題所共有的理解與選擇，是指導(dǎo)學(xué)校日常運作和組織發(fā)展的基石和核心，更是實現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的基石和核心。學(xué)校精神文化是學(xué)校師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態(tài)，也就是學(xué)校精神。良好的學(xué)校精神文化，能夠催人奮進，會使師生逐漸形成一種熱愛祖國、熱愛人民、追求真理、刻苦學(xué)習(xí)、積極進取的精神風(fēng)貌和高尚明達、寧靜淡泊的情操及博大莊嚴、任重道遠的使命感。

1、建設(shè)積極向上的“一訓(xùn)”“三風(fēng)”

校訓(xùn)：陶鑄成器。

錦繡江南，太湖西岸。千年陶都，百代流芳。地域文化，精神滋養(yǎng)。陶都之子，秉承傳揚。陶鑄成器，嘉訓(xùn)意長。陶鑄，本指燒制陶器或鑄造金屬器物。陶鑄成器，喻指經(jīng)歷錘煉，成長成才，成為有用的人。范土成器，鍛煉成材。這是方與圓的藝術(shù)，這是水與火的哲學(xué)?，F(xiàn)實追求，理想境界。形神兼?zhèn)?，自然天成。我校師生，同心一意。銘記于心，致力于行?/p>

校風(fēng)：熔鑄品質(zhì)、勵志成材。

教風(fēng)：培育用心、塑造得法。

學(xué)風(fēng)：專一持恒、向善求真。

2、營造健康和諧的校園人際環(huán)境。校園人際環(huán)境是校園精神環(huán)境的重要支點，它包括教師之間、師生之間、生生之間、干群之間的關(guān)系。旨在激發(fā)原動力，增強凝聚力，形成向心力。包括寬松和諧的人際關(guān)系，好學(xué)上進的學(xué)習(xí)氛圍，嚴謹認真的工作環(huán)境，安全穩(wěn)定的生活環(huán)境，營造和諧的人際關(guān)系。

3、開展形式多樣的教育活動，營造正確健康的輿論氛圍。通過會議、辦專欄、櫥窗、畫溪之音、校園電視臺、國旗下講話，設(shè)立校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)站等，以及開展主題班會、主題教育、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、評先評優(yōu)、樹榜樣等活動，樹正氣，明是非，辨善惡、抨歪風(fēng)，打造學(xué)校團隊精神，逐步鍛造學(xué)校的精神文化。

4、營造氛圍，建設(shè)書香校園。讀書啟迪心智，讀書滋養(yǎng)心靈，讀書涵養(yǎng)人生。守住心靈的凈土，走進名家偉人的精神世界，陶冶師生自己情操，豐富校園文化，營造書香校園。不斷充實圖書資料，提高圖書設(shè)施的使用率和圖書借閱率，為讀書活動的開展創(chuàng)造良好條件。在校園的櫥窗和教學(xué)樓走道布置師生作品、名人名言;在花園草地布置有人文氣息的宣傳標(biāo)語。利用鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)，開展豐富多彩的社團活動。通過讀書知識競賽、讀后感交流、讀書征文、經(jīng)典篇章誦讀、歌詠比賽等活動，建設(shè)“書香校園”，進一步提高師生的人文素養(yǎng)，構(gòu)建提升教育品質(zhì)的理想平臺。

5、以畫溪文學(xué)社楹聯(lián)詩社為依托，搞好楹聯(lián)文化建設(shè)。楹聯(lián)，是我國一種獨特的文學(xué)藝術(shù)珍品;楹聯(lián)藝術(shù)，是中華民族的文化瑰寶。迄今已有千余年的歷史，自成一體，以簡練的語言，工整對仗的格式，言志抒情，描物寫景，又以高度的概括力引人深思，寓教于樂。通過楹聯(lián)文化建設(shè)，讓學(xué)生了解楹聯(lián)的歷史、特點、藝術(shù)手法和社會功用等，從而使學(xué)生更深刻了解中國傳統(tǒng)文化，增強愛國意識，提高審美水平。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制度也是一種文化，它具有規(guī)范性、連續(xù)性和導(dǎo)向性。學(xué)校的各項管理制度，既是廣大師生的行為準(zhǔn)則，又是校園文化的重要內(nèi)容和表現(xiàn)形式。通過它可以把學(xué)校的物質(zhì)文化和精神文化有機地結(jié)合成一個整體?？茖W(xué)的管理機構(gòu)，務(wù)實的管理階層，嚴謹規(guī)范、實用有效的規(guī)章制度，是保證精神文化、物質(zhì)文化建設(shè)得以順利實施的關(guān)鍵。

1、繼續(xù)實行校務(wù)公開制度和民主管理制度。堅持以人為本，以教師發(fā)展為本，以學(xué)生發(fā)展為本;堅持以德治校與以法治校密切結(jié)合，創(chuàng)新有利于師生、學(xué)校健康發(fā)展的教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、總務(wù)管理、學(xué)校設(shè)施管理等各種管理制度，使各項教學(xué)管理活動有章可循，在一個有秩序的氛圍下良性發(fā)展。

2、結(jié)合學(xué)校實際情況，圍繞行政、黨建、人事、教學(xué)、教研、德育活動、安全、衛(wèi)生、后勤等各方面，進一步完善學(xué)校的各項規(guī)章制度，尤其是績效考核制度，使之更加完美、人性化，實現(xiàn)有章可循。制度完善過程中，廣泛征求師生意見，取得多數(shù)利益相關(guān)者認可，同時每一條規(guī)定要寬嚴適度，符合教育發(fā)展規(guī)律，兼顧師生正常合理的需求，體現(xiàn)以人為本的辦學(xué)理念，從而提高制度的可執(zhí)行率。

3、堅持有尊重的管理，充分體現(xiàn)制度的激勵機制。依法管理，科學(xué)管理，精細管理，統(tǒng)一管理與分類管理相結(jié)合，管理與教育相結(jié)合，適度獎勵與適度懲罰相結(jié)合，剛性管理與柔性管理相結(jié)合，外在管理與自我管理相結(jié)合，不斷提升管理藝術(shù)與管理效率，做到情感管理、人文管理和制度約束的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

學(xué)校行為文化是學(xué)校物質(zhì)文化、制度文化、精神文化相互作用的表現(xiàn)形式。它是學(xué)校師生員工在教書育人、學(xué)習(xí)生活中表現(xiàn)出來的做事方式和處事態(tài)度，是師生員工的生活習(xí)慣、價值觀念、價值取向和行為方式，體現(xiàn)在教學(xué)、科研、生活、管理、人際交往、社會實踐中。

1、進行學(xué)校觀念文化內(nèi)涵的提煉。即“眼界決定境界，思路決定出路，領(lǐng)悟決定覺悟，細節(jié)決定成功;有實力才有魄力，有思想才有智慧，有作為才有地位，有付出才有收獲”。

2、學(xué)校師德文化的提煉，即“心慈儀端、德高志堅、業(yè)精學(xué)勤、團結(jié)協(xié)作”。學(xué)校加強師德文化建設(shè)，旨在激勵陶中教職員工懷仁愛、和善之心，行正直事，做正派人;堅定品德高尚、服務(wù)學(xué)生、奉獻教育的志向;追求刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力達到專一的境界;促進同事之間團結(jié)協(xié)作的氛圍，努力開創(chuàng)陶都中學(xué)更美好的明天。

3、學(xué)校管理文化的提煉。學(xué)校管理文化是學(xué)校管理領(lǐng)域內(nèi)形成的一種特殊的文化傾向，是以學(xué)校教育價值觀為核心的觀念、制度、課程、行為方式和物質(zhì)建設(shè)的集合體，對師生具有正面導(dǎo)向、凝聚激勵、約束規(guī)范、同化輻射等作用，是學(xué)校精神財富和物質(zhì)財富的總和，是學(xué)校提高辦學(xué)水平的重要推動力。我校根據(jù)自身發(fā)展的實際結(jié)合時代發(fā)展的主旋律，將辦學(xué)理念提煉為“以人為本，構(gòu)建和諧發(fā)展”。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇二十

堅持集團理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇二十一

學(xué)校文化建設(shè)是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的重要體現(xiàn)，是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在要求。進入新世紀(jì)，隨著學(xué)校各項事業(yè)快速發(fā)展，對學(xué)校文化建設(shè)也提出了更高的要求。為了全面推動學(xué)生、教師和學(xué)校三位一體的和諧發(fā)展，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以全面貫徹和落實黨的教育方針為指導(dǎo)，以素質(zhì)拓展為宗旨，以優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)培養(yǎng)為核心，以全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標(biāo)，以“求真〃勵學(xué)”為學(xué)校文化建設(shè)核心理念，以“詩文潤雅，多元發(fā)展”為辦學(xué)特色，堅持學(xué)校文化建設(shè)與教學(xué)工作相結(jié)合，與德育工作相結(jié)合，與新課程改革相結(jié)合，與培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣相結(jié)合。努力構(gòu)建能夠充分展示我校個性魅力和和辦學(xué)特色的學(xué)校文化體系，以幽雅的校園環(huán)境、多彩的文化生活、高雅的藝術(shù)情趣、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、科學(xué)的人文精神、優(yōu)良的校風(fēng)學(xué)風(fēng)促進學(xué)生全面發(fā)展。

二、總體目標(biāo)。

我校學(xué)校文化建設(shè)以“精心組織，逐步深入，打造精品，彰顯特色”這個目標(biāo)，以培養(yǎng)優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)為核心，以優(yōu)化、美化學(xué)校文化環(huán)境為重點，以豐富多彩、積極向上的學(xué)校文化活動為載體，以促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為目的，推動形成厚重的學(xué)校文化積淀和清新的校園文化風(fēng)尚，使學(xué)生在日常生活中接受先進文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染，在良好的校園人文、自然環(huán)境中陶冶情操，促進學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。

三、主要內(nèi)容。

學(xué)校文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，主要包括學(xué)校的理念文化、視覺文化、環(huán)境文化、行為文化等方面，它是學(xué)校教育的重要組成部分，是社會主義精神文明在學(xué)校的具體體現(xiàn)，具有強大的教育引導(dǎo)功能和無聲感染作用。

1、打造理念文化，營造意蘊深厚精神氛圍。

學(xué)校理念文化建設(shè)是學(xué)校形象定位和傳播的基點，它對內(nèi)激勵師生為學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)而奮斗，對外展示學(xué)校的價值追求。如果把學(xué)校文化建設(shè)看作一個整體的人，基本建設(shè)是軀體，環(huán)境建設(shè)好比外衣，制度行為是血脈，理念文化就是學(xué)校文化建設(shè)的大腦與神經(jīng)中樞。學(xué)校確立以核心理念為依托，塑造并積極打造學(xué)?；纠砟?、辦學(xué)理念和治校理念。

2、樹立視覺文化，彰顯學(xué)校形象品牌。

學(xué)校視覺文化的建設(shè)是重在通過個性化的設(shè)計方案對學(xué)校形象進行形象宣傳。它有利于學(xué)校良好個性化形象的樹立，使學(xué)校形象具體到切實的視覺符號，從而更易被社會所接受和認可。視覺系統(tǒng)由基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分組成，其中核心基礎(chǔ)部分包括?；?、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色。應(yīng)用部分包括學(xué)校辦公系統(tǒng)、服飾系統(tǒng)、公關(guān)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、指示系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)等為主要內(nèi)容的諸多應(yīng)用要素。

3、美化環(huán)境文化，構(gòu)建人文生態(tài)校園。

環(huán)境文化的建設(shè)重點在于對學(xué)校功能區(qū)進行規(guī)劃，并根據(jù)相應(yīng)氛圍及目標(biāo)要求，確定文化建設(shè)的主題，進行文化氛圍的營造。環(huán)境文化作為學(xué)校教育的重要隱性資源，其主題突出的走廊文化、教室文化、辦公室文化、生活區(qū)文化、活動區(qū)文化及個性鮮明的校園人文景觀對在校師生可以起到“潤物細無聲”的教育功效。學(xué)校環(huán)境文化建設(shè)品位要高，要適應(yīng)時代的要求，要立足實際，確保整個校園干凈、整潔、美觀、有序，努力形成自己的特色。要特別重視人文環(huán)境的建設(shè)，充分利用精美的雕塑、醒目的標(biāo)語、優(yōu)美的櫥窗等，營造濃厚的文化氛圍，調(diào)動學(xué)生的思維，陶冶學(xué)生的情操。要充分發(fā)揮學(xué)校廣播室、宣傳欄、閱報欄等學(xué)校文化設(shè)施的作用，不斷完善圖書室、閱覽室等設(shè)施設(shè)備，讓這些地方成為學(xué)生汲取精神食糧的重要場所。搞好教室文化和活動場所文化，為學(xué)生提供一個相互學(xué)習(xí)和交流的平臺。學(xué)?？傮w上要做到讓校園環(huán)境凈化、綠化、美化、秩序化、人文化、教育化。

4、優(yōu)化行為文化，實現(xiàn)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展。

學(xué)校行為文化是學(xué)校辦學(xué)理念融化到師生員工血液里的過程和外化，是學(xué)校育人活動中最直接、最廣泛也是最深刻的部分。學(xué)校教育教學(xué)管理工作都是要通過一定的行為和有組織的活動來進行的，并通過全體師生員工的參與形成與學(xué)校辦學(xué)理念相吻合、富有個性、鮮活的行為文化。

學(xué)校首先通過建設(shè)規(guī)范完善的制度，打造行為文化，促進師生的健康成長。學(xué)校的各項管理制度既是廣大師生的行為準(zhǔn)則，又是學(xué)校文化的重要內(nèi)容和表現(xiàn)形式。學(xué)校要建立健全和不斷完善管理制度，做到依法治校，依法執(zhí)教，科學(xué)規(guī)范，體現(xiàn)公平、公正、公開原則。學(xué)校要加強民主管理、自主管理的規(guī)范化建設(shè)，體現(xiàn)以人為本的辦學(xué)理念。要積極實施廉政文化進校園活動，加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。要通過規(guī)范化的制度、民主化的管理、科學(xué)化的決策，促進廣大師生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，培養(yǎng)師生高尚的道德情操和積極向上的精神風(fēng)貌。其次，學(xué)校通過開展豐富多彩的校園文化活動，豐富學(xué)校行為文化建設(shè)。按照師生身心發(fā)展規(guī)律，充分發(fā)揮學(xué)生個性特長，開展形式多樣的校園文化活動。

活動形式要體現(xiàn)高雅性、通俗性、益智性、趣味性的有機結(jié)合，突出學(xué)生的主體性和創(chuàng)造性;活動內(nèi)容要體現(xiàn)實踐性、教育性，有利于培養(yǎng)和提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，有利于培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，有利于培養(yǎng)學(xué)生良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，有利于體現(xiàn)校園精神文化的內(nèi)涵和實質(zhì);要充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開展主題教育;要堅持升國旗儀式及國旗下演講活動，對學(xué)生進行愛國主義、集體主義和社會主義理想信念教育;要充分發(fā)揮德育基地的教育功能，堅持走出去、請進來，對學(xué)生進行革命傳統(tǒng)教育和人生理想教育;要保證學(xué)生每天一小時陽光體育活動，使學(xué)生既放松身心，增強體質(zhì)，又增強對同學(xué)、對集體的情感。充分發(fā)揮少先隊在學(xué)生自我教育、自我管理中的作用。強化學(xué)?？萍?、藝術(shù)、體育、娛樂活動，廣泛組織各類興趣小組并積極開展活動，活躍校園文化生活。

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國際化建設(shè)年活動實施方案篇二十二

建設(shè)xx高速公路綠色通道工程，是實施“西部大開發(fā)，xx大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項重大舉措，是我市實施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城xx、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染，而且能夠促進沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進兩個文明建設(shè)健康發(fā)展。

國際化建設(shè)年活動實施方案篇二十三

1、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經(jīng)營財務(wù)部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負責(zé)人、工會負責(zé)人、團組織負責(zé)人。

職責(zé)：(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負責(zé)，工會“三工”建設(shè)和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負責(zé)日常工作。項目黨政共同負責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行檢查、指導(dǎo)。(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動。(6)協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行獎懲。

2、領(lǐng)取集團企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”

a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。

a類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復(fù)，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

4、過程控制。

項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團工作考核目標(biāo)，使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發(fā)展。

集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。

集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認真審核，科學(xué)論證，及時批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。

項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。

工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。

5、考核表彰。

按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)和先進單位的推薦上報工作。

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