總結(jié)是一種思維的訓(xùn)練，可以提高我們的分析和歸納能力。寫總結(jié)時要注意語法和用詞的準(zhǔn)確性，避免流于表面和模糊不清。以下是一些藝術(shù)家的經(jīng)典作品欣賞，希望能夠給你帶來靈感和欣賞的樂趣。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇一
一、鳳翥社區(qū)基本情況。
昆明市五華區(qū)龍翔街道辦事處鳳翥社區(qū)東起東風(fēng)西路，西至西昌路，南鄰昆師路，北靠一二一大街，轄區(qū)面積0.6平方公里，常住人口約3795戶11277余人。社區(qū)內(nèi)有昆明學(xué)院昆師路校區(qū)、成都軍區(qū)西站第一干休所、中國人民解放軍78600部隊、文林小學(xué)、華興酒店、恒興酒店、昆明一建建設(shè)（集團）有限公司、五華區(qū)住房管所等8家公共戶單位，一個愛國主義教育基地,24個小區(qū)樓院。
鳳翥社區(qū)合理利用現(xiàn)有的社區(qū)資源和公共資源，進行整合，為社區(qū)未成年孩子課余的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)提供一個安全、健康、免費的上網(wǎng)平臺，并組織專門人員對“綠色網(wǎng)吧”進行有效的管理；充分利用社區(qū)辦公場地和昆明學(xué)院的活動場地為4點半放學(xué)后家長不能及時接走的孩子提供課后學(xué)習(xí)娛樂的場所，配備專門的輔導(dǎo)老師，引導(dǎo)方便孩子們在真空時間里學(xué)習(xí)、活動；有效利用社區(qū)平價鋪面建成“利安便民社區(qū)電子超市”，聘請專職人員為居民提供日常繳費、家政服務(wù)等各項常用生活服務(wù)，方便周邊居民的日常生活。
（1）綠色網(wǎng)吧。
一矛盾，鳳翥社區(qū)利用現(xiàn)有的文化活動室及文化共享設(shè)施，開通了一個面向社區(qū)居民和青少年開放的非營利性網(wǎng)吧，開設(shè)了針對青少年的“綠色網(wǎng)吧”。
在“綠色網(wǎng)吧”，由于不良信息已經(jīng)被過濾，不僅家長放心，也為同學(xué)們的日常學(xué)習(xí)和生活提供了方便。社區(qū)電腦室也成了他們接觸互聯(lián)網(wǎng)的新地點。青少年在這里上網(wǎng)既健康又安全，且上網(wǎng)累計時間不得超過3個小時。未成年人須由家長帶領(lǐng)在綠色網(wǎng)吧辦理未年人專上網(wǎng)卡,同時家長與網(wǎng)吧須簽訂相應(yīng)的協(xié)議。家長可查看孩子的上網(wǎng)記錄并監(jiān)督孩子的上網(wǎng)行為。綠色網(wǎng)吧配備專門管理人員及義務(wù)輔導(dǎo)員。鳳翥社區(qū)的綠色網(wǎng)吧開辦后，不斷吸引著轄區(qū)的青少年來。轄區(qū)有一名女孩，叫白瑞，家住鳳翥街219號，因為父母雙失業(yè)，家庭貧困，家里沒有電腦，更無談上網(wǎng)，自從社區(qū)的綠色網(wǎng)吧開辦后，特別是今年的署期及節(jié)假日，她就經(jīng)常過來。
“綠色網(wǎng)吧”是社區(qū)青少年上網(wǎng)學(xué)習(xí)和娛樂的場所，堅持把社會效益放在首位，從維護青少年的根本利益出發(fā)，通過倡導(dǎo)健康文明的上網(wǎng)行為并提供豐富多彩、科學(xué)向上的綠色網(wǎng)絡(luò)信息空間，使上網(wǎng)青少年的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華；使“綠色網(wǎng)吧”成為社區(qū)進行未成年人思想道德教育的重要課堂和開展精神文明創(chuàng)建活動的示范窗口，為培育德、智、體、美全面發(fā)展的現(xiàn)代化人才發(fā)揮積極作用，做到受青少年歡迎，讓家長放心、社會滿意。
（2）四點半學(xué)校。
如今城市社區(qū)很多小學(xué)的低年級孩子，往往下午4點半就放學(xué)，原意是讓孩子們早點回家休息。然而許多家長往往要下午5點半甚至6點之后才能下班回家，他們無暇顧及這些4點半放學(xué)的孩子，在這一兩個小時的“真空時間”里，孩子的安危讓家長顧慮重重。為此，鳳翥社區(qū)開設(shè)特色“四點半學(xué)校”，在4點半孩子們放學(xué)后家長不能及時照顧的孩子接到社區(qū)，開展課外輔導(dǎo)家庭作業(yè)、開展文藝鑒賞和公共安全、文明禮儀知識普及等多種教育和娛樂活動，為孩子們在“真空時間”這一時段免費提供安全健康的學(xué)習(xí)場所，解決了家長們的后顧之憂。如住在鳳翥街213號的外來務(wù)工人員的子女，因父母在農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營，在4點半孩子放學(xué)后無暇及時接走孩子，社區(qū)就將他接到四點半學(xué)校進行輔導(dǎo)，這段時間孩子的學(xué)習(xí)有了很大的進步，孩子的父母多次來到社區(qū)表示感謝，并表示社區(qū)辦立了四點半學(xué)校以后，他們家長對孩子放學(xué)后的自主學(xué)習(xí)也更加放心，使得他們家長省心很多，對四點半學(xué)校表示非常滿意。
居家過日子，誰都會遇到交水電費、燃氣費、手機費，數(shù)字電視收視費，訂個飛機票、火車票等各種生活瑣事，然而為了這些小事東奔西跑無疑會給市民帶來極大的不便。從多家到一家，實現(xiàn)繳費、購票、查詢，充值等“一站式”便民綜合服務(wù)，成了鳳翥社區(qū)日思所想的一項為民服務(wù)。經(jīng)過社區(qū)和房管二所的多次協(xié)商，房管二所平價提供了鳳翥街130號鋪面。6月份鳳翥利安“社區(qū)電超市”在該地址成立運營，實現(xiàn)了居民也能在家門口享受到“一站式”便民綜合服務(wù)。
利安“社區(qū)電超市”是一種新型電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺，可實現(xiàn)數(shù)字化城市社區(qū)“一站式”便民服務(wù)。該技術(shù)平臺集在線購物、公用事業(yè)收費、行政事業(yè)收費、電子機票、火車票、保險費、非處方藥品、圖書、房產(chǎn)信息、社區(qū)服務(wù)信息、電話費、寬帶費、水電費、燃氣費、物業(yè)費等多種信息的綜合服務(wù)功能。目前已具備完善的繳費、購票、查詢等功能，為百姓生活提供方便、快捷、滿意的服務(wù)。
在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，鳳翥社區(qū)始終把統(tǒng)戰(zhàn)工作和僑務(wù)工作擺在社區(qū)建設(shè)的重點地位，堅持把僑務(wù)工作與社區(qū)建設(shè)、發(fā)展統(tǒng)一部署與落實。
有機構(gòu)有陣地有制度，是建立社區(qū)僑務(wù)工作基礎(chǔ)。鳳翥社區(qū)成立了僑務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公共戶單位專干為組員，樓棟長為聯(lián)絡(luò)員的僑務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)。并結(jié)合人員變動，定期調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并建立了聯(lián)絡(luò)員制度，定期組織開展活動，為社區(qū)僑務(wù)工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
2、重宣傳、構(gòu)氛圍，營造僑務(wù)工作社會環(huán)境。
社區(qū)以“學(xué)僑法、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題，利用黑板報、櫥窗、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種宣傳陣地，運用講座、知識競賽、咨詢活動等多種宣傳手段，廣泛開展“僑法”宣傳教育活動。在轄區(qū)營造“人人學(xué)習(xí)僑法、個個護僑”和“我為僑眷服好務(wù)，僑為社區(qū)做貢獻”的良好氛圍，讓歸僑僑眷切身感受到黨和政府陽光政策的溫暖，打造了一個愛僑、護僑、為僑服務(wù)的和諧環(huán)境。
永昌社區(qū)2012年重點亮點創(chuàng)新工作思路12012年，永昌社區(qū)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委的中心工作，以創(chuàng)特色、爭品牌社區(qū)為目標(biāo)，以服務(wù)為中心，為廣大居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，推動社區(qū)各項工作再上新臺階。重點做好以下幾個方面的工作：
一是創(chuàng)建吳忠市民族團結(jié)進步示范社區(qū)。
二是創(chuàng)建吳忠市安全示范社區(qū)；
三是創(chuàng)建五星級社區(qū)。
（一）以社區(qū)小支部強管理為主線，積極探索社黨建工作，繼續(xù)拓展“特色黨小組”的范圍，進一步發(fā)揮黨員互幫互組小組作用。積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)單位參與社區(qū)支部建設(shè)，發(fā)揮黨員積極性，開展好黨組織找黨員、黨員找黨組織“雙找”活動，繼續(xù)在黨員干部中推行“三諾”服務(wù)。通過社情民意直通車，每月開展一次“社情民意懇談會”，廣泛收集轄區(qū)黨員、居民的意見和建議，并切實解決一些居民反應(yīng)強烈、社區(qū)又有條件和能力解決的突出問題，使“社情民意懇談會”收到實際的效果。
（二）、圍繞居民需求抓服務(wù)。
共建單位深入社區(qū)居民，了解和認識社區(qū)困難居民家庭情況，解決居民群眾的實際困難。
2、進一步開展以“老少共學(xué)、老少共進、老少共建”結(jié)對活動，充分發(fā)揮好“五老”在培養(yǎng)教育轄區(qū)青少年工作中的優(yōu)勢和作用，利用假期讓“五老”人員為“青少年開展警示教育培訓(xùn)”，聯(lián)系職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展“老少一日游”活動，著力提高“五老”人員關(guān)心下一代服務(wù)育人的實際效果。
3、積極探索居家養(yǎng)老工作多樣化、多層次的服務(wù)方式。通過完善各項制度，逐步建立建全居家養(yǎng)老服務(wù)工作的長效機制，使老年飯桌管理好、運行好，針對對轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人、空巢老人、特困老人、殘疾老人視不同情況給予照顧和服務(wù)，結(jié)合“鄰居節(jié)”、“九九重陽節(jié)”在居家養(yǎng)老服務(wù)中心開展“中秋月圓、情系社區(qū)”茶話會系列活動，組織黨員干部積極參與“敲門日”活動，開展為社區(qū)的“老母親、好媽媽、準(zhǔn)媽媽”敲門走訪送問候、送祝福、送關(guān)愛、送服務(wù)活動，形成鄰里之間和睦友善、親如一家的社區(qū)氛圍。3、加強治安聯(lián)防隊伍，維護一方平安充分發(fā)揮好以老黨員、片警、綜治專干、“4050”人員“四位一體”的巡防隊作用，加強對重點地域進行摸底排查。對查出的隱患問題做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早解決。做好換屆選舉工作，保障在換屆選舉過程中社區(qū)的平安穩(wěn)定和選舉工作的順利進行。
4、加強流動人口月訪制度，從流動人口管理與服務(wù)工作著手，摸清轄區(qū)內(nèi)流動人口與常住人口底數(shù)，將其納入社區(qū)日常管理范圍。努力完成社會撫養(yǎng)費的征收工作，通過各種渠道尋求資源，努力完成招商引資工作。在下半年，我們將根據(jù)所制定的工作思路，不斷探索，積極創(chuàng)新，全心全意為社區(qū)居民服務(wù)。
2015年1-4月，我社區(qū)婦聯(lián)在上級婦聯(lián)的指導(dǎo)下，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要亮點工作匯報如下：
一、加大教育培訓(xùn)力度，提高了婦女綜合素質(zhì)。
三是提高法律法規(guī)普及度。聯(lián)合司法、綜治等部門開展普法宣傳教育2場次，提高了婦女法律意識和依法維權(quán)的能力。
二、完善硬件設(shè)施，組織文化活動，豐富了婦女業(yè)余生活完善社區(qū)圖書室、活動場所、廣場舞團隊等，經(jīng)常組織婦女開展體育、歌舞等文體活動。同時以“三〃八”節(jié)等重大節(jié)慶日為契機開展各類群體活動，極大豐富了婦女業(yè)余生活：
3月以“三〃八”節(jié)為契機開展道德模范評選活動，發(fā)揮榜樣感召作用。
4月開展了以“感恩母愛、弘揚母愛”為主題的母親節(jié)活動，營造了社區(qū)敬母愛母氛圍，弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇二
xxxx年，我局堅持以“保安全、保暢通、保重點工程的順利施工、防止船舶污染水域”為工作目標(biāo)，以“安全生產(chǎn)年”為載體，以專項整治活動為抓手，強化現(xiàn)場監(jiān)管手段，完善長效管理機制，落實安全監(jiān)管責(zé)任，全市水上交通安全監(jiān)督管理工作取得了顯著的成效。
一是加強公司監(jiān)管,完善水上交通安全“責(zé)任鏈”。xxxx年，我局從狠抓源。
頭管理和現(xiàn)場監(jiān)管入手，加強對重點水域、重點船舶、重點時段、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。
在汛期、高溫期間，慶祝建國六十周年活動等重要時段，組織開展專項水上交通安全檢查和督查，維護交通運輸安全形勢穩(wěn)定；進一步加大了對公司安全管理體系運行缺陷的整改驗證行為，強化了轄區(qū)航運公司的日常監(jiān)督檢查，落實安全管理責(zé)任，進一步完善安全“責(zé)任鏈”。
二是加強區(qū)域合作,提升與周邊海事有效聯(lián)動。
12月，××*地區(qū)海事區(qū)域合作聯(lián)席會議第一次會議召開。
三是主動建議，積極推進水上交通安全隱患整改。
xxxx年，全市地方海事系統(tǒng)結(jié)合實際，突出危險品船、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡船、農(nóng)用自備船、旅游船、水工作業(yè)區(qū)等重點，全面排查轄區(qū)內(nèi)各種事故隱患、監(jiān)督管理的薄弱環(huán)節(jié)。
對查出的問題和安全隱患，除簽發(fā)相關(guān)海事執(zhí)法文書外，逐一做好記錄，書面通知當(dāng)事人或相關(guān)單位，落實專人跟蹤督促整改到位。
全年共開展各類安全隱患排查116次，查出安全隱患156起，簽發(fā)隱患整改通知書93份，向相關(guān)部門單位送達安全管理建議書46份，主動專題向相關(guān)政府部門匯報11次，在政府的高度重視下，協(xié)調(diào)解決安全隱患13起。
在各市處的主動建議下和政府的高度重視下，對干線航道上的姜堰淤溪大橋、泰興古馬干河南新村一組橋、泰興市如泰運河躍進橋、興化老閣大橋等四座隱患橋梁進行了拆除，對市區(qū)西壩大橋原鋼便橋進行了改造，徹底消除了通航安全隱患。
四是加強源頭監(jiān)管，提升?；窇?yīng)急處置能力。
嚴格執(zhí)行省局?；反?00%實船簽證、申報制和安檢“必查項目規(guī)定”要求，從源頭切實抓好轄區(qū)?；反把b卸作業(yè)和航行安全監(jiān)管；對各重點碼頭應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急設(shè)備情況實行備案管理；加強船舶防污監(jiān)控、油船裝卸作業(yè)前設(shè)置圍油欄，防止污染水域；細化轄區(qū)水上運輸?shù)挠推贰⒒ぎa(chǎn)品等應(yīng)急處理方法，初步完成船舶載運危險品應(yīng)急處置指南，進一步提升應(yīng)急處置指導(dǎo)能力。
五是開展專項整治“回頭看”，全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口達標(biāo)改造和撤渡建橋工作。
11月份，我局組織開展了轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡船專項整治“回頭看”活動。
從制度制定、責(zé)任落實以及渡口設(shè)施、渡船、渡工現(xiàn)狀，對照渡口渡船專項整治和達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，逐一檢查、過堂，對達不到要求的，落實整改措施，確保整改到位。
目前，全市運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口38道，鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口面貌煥然一新。
六是加強應(yīng)急準(zhǔn)備，全市水上突發(fā)事件搜救體系初具雛形。
××市內(nèi)河搜救中心基本建成，搜救組織機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)初步完善。
全市水上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案全面修改，搜救網(wǎng)手冊基本完成；搜救裝備初步完善,防污染應(yīng)急5個儲備庫已基本建成、防污染裝備全面配備到位；在網(wǎng)市組織開展了飲用水源地突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練，進一步檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有效性，提升防止船舶污染水域應(yīng)急處置以及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)能力。
七是加強執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，積極推進現(xiàn)場執(zhí)法規(guī)范化管理活動。xxxx年，我局編發(fā)了《現(xiàn)場執(zhí)法規(guī)范手冊》，通過明確現(xiàn)場執(zhí)法工作的實用程序、內(nèi)容、方法及有關(guān)要求，推動現(xiàn)場海事執(zhí)法的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進海事監(jiān)督管理職責(zé)的有效履行；制定《關(guān)于加強轄區(qū)船舶下水、臨時移泊、試航作業(yè)水上交通安全監(jiān)管的通知》，規(guī)范核準(zhǔn)程序，落實監(jiān)管責(zé)任，積極促進船舶修造業(yè)科學(xué)發(fā)展，防止船舶事故和造成水域污染，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇三
今年上半年大北社區(qū)在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)兩委班子的支持下，圍繞“建設(shè)平安和諧社區(qū)”的理念做好綜治工作。社區(qū)結(jié)合當(dāng)前實際以“完善平安網(wǎng)格、加強矛盾化解、堅持義務(wù)巡邏、打造門禁系統(tǒng)、整治非法群租”為工作重心，實現(xiàn)“穩(wěn)定壓倒一起、平安終于泰山”的轄區(qū)雛形。
大北社區(qū)平安網(wǎng)格實現(xiàn)新突破。年初我社區(qū)把平安網(wǎng)格創(chuàng)建工作同加強社區(qū)組織建設(shè)相結(jié)合，創(chuàng)新基層組織設(shè)置模式，豐富組織工作方式，充分發(fā)揮黨員、群團骨干的先鋒模范作用，引領(lǐng)群眾廣泛參與社區(qū)管理和服務(wù)。利用社區(qū)社會組織積極宣傳打造社區(qū)平安組織建設(shè)，讓小區(qū)居民更多的參與到打造轄區(qū)平安氛圍的工作中來。
15年大北社區(qū)積極發(fā)揮基層網(wǎng)格力量，調(diào)動小區(qū)樓道長、人民調(diào)解員、普法宣傳員、治安義務(wù)巡邏隊、社區(qū)和事佬等隊伍積極參與到平安建設(shè)工作中來，一起發(fā)揮宣傳作用，形成以點帶片，以人帶群的平安建設(shè)氛圍。
年初大北社區(qū)對轄區(qū)網(wǎng)格重新劃分，社區(qū)書記和主任擔(dān)任第一網(wǎng)格長，具體負責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項，整個社區(qū)劃分為8個片區(qū)，實行社區(qū)工作者包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)由片長具體負責(zé)聯(lián)絡(luò)各小區(qū)的治安工作，小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員進行監(jiān)督和檢查,小區(qū)片長、樓道小組長、小區(qū)保安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)每月定期召開一次網(wǎng)格治安形勢分析會和信訪穩(wěn)定情況通報會，落實各項治安防范措施，提高防控和打擊違法犯罪的能力。與此同時社區(qū)平安組織網(wǎng)絡(luò)、工作機制向物業(yè)延伸，實現(xiàn)警務(wù)室、社區(qū)、物業(yè)三方聯(lián)合管控的理念，維護轄區(qū)平安創(chuàng)建。
大北社區(qū)義務(wù)巡邏進入新常態(tài)。15年社區(qū)進一步夯實網(wǎng)格基礎(chǔ)，聯(lián)合警務(wù)室一起積極發(fā)揮各小區(qū)物業(yè)和樓道長隊伍力量，帶領(lǐng)社區(qū)義務(wù)巡邏隊每天對轄區(qū)各小區(qū)進行巡邏，及時排查重點治安問題，以及突出急需解決問題。充分發(fā)揮警民聯(lián)動的力量，做到定期巡查、及時通報、限期改正。
社區(qū)充分發(fā)揮義務(wù)巡邏隊的作用，加強社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)，有力地解決了以往社區(qū)綜治工作站管理中出現(xiàn)的人手不足、力量分散、信息不通等問題，為民情收集、分析、解決、反饋、通報做出快速反應(yīng)。從而社區(qū)充分掌握群眾基層動態(tài)，及時排查處置矛盾糾紛，并把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，維護了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。
2015年社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格基礎(chǔ)進一步壯大社區(qū)義務(wù)巡邏隊力量。其中由社區(qū)老黨員、樓道長、社區(qū)矯正人員組成的新鮮血液進一步的充實了義務(wù)巡邏隊人員的組成。到目前為止，義務(wù)巡邏隊成員已經(jīng)達到了79名。義務(wù)巡邏隊每天分成兩隊，上午，下午在轄區(qū)巡邏，每周一三五晚上由社區(qū)帶隊，警務(wù)室和物業(yè)安保人員參加，穿戴巡邏裝備對轄區(qū)進行全面巡邏，夜間社區(qū)義務(wù)巡邏隊巡防和凌晨小區(qū)保安隊伍巡防制度，確保社區(qū)24小時網(wǎng)格化巡防全覆蓋。
（三）矛盾化解尋求新平臺。
15年社區(qū)將借助“12348”法律援助熱線平臺的資源，圍繞民生領(lǐng)域擴大援助覆蓋面，進一步鞏固深化法律援助便民服務(wù)措施。同時，我們社區(qū)援助站將繼續(xù)積極推進“信息四公開”工作，即機構(gòu)地址電話公開、法律援助條件公開、審批流程公開、投訴方式公開，確保群眾獲得無差別的法律援助，夯實公正廉潔執(zhí)法工作基礎(chǔ)。
（四）門禁系統(tǒng)創(chuàng)建新典型。
今年四季風(fēng)景苑已經(jīng)正式啟用門禁系統(tǒng)，實行實名辦卡制度，一人一卡的管理方式，打造封閉式管理的住宅區(qū)。社區(qū)、警務(wù)室積極與物業(yè)公司共同配合、協(xié)調(diào)管理，按時在所負責(zé)的區(qū)域內(nèi)進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)和民警聯(lián)系解決。與此同時門禁系統(tǒng)的建設(shè)更進一步遏制了群租房的擴大，截至今年4月四季風(fēng)景苑已經(jīng)有30套群租房退出小區(qū)，改為整租。為物業(yè)對小區(qū)管理提供更有效的便利。
目前，大北轄內(nèi)四季風(fēng)景苑小區(qū)已經(jīng)開啟門禁系統(tǒng)升級工作，小區(qū)將調(diào)整為全封閉式管理模式，增強居民的安全感。15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進門禁系統(tǒng)的改造升級工作，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。
15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進門禁系統(tǒng)的改造升級工作，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。
（五）整治群租打造新亮點。
1、穩(wěn)步推進，擴大覆蓋：按照“先試點，后推開”的思路，通過“納管一批、裝修一批、規(guī)范一批、宣傳一批”，以點帶面、循序漸進地推進出租房管理工作。社區(qū)在文匯苑小區(qū)先期試點的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)分析、完善提升，結(jié)合市、區(qū)有關(guān)意見，制定具體的實施方案。社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照應(yīng)管盡管的要求，及時掌控信息，加強宣傳引導(dǎo)，確保出租房在合約到期后能夠自覺申報納管，參照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行裝修，驗收通過后即交付承租。社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組報備街道，并跟進落實建檔、推介和評定等相關(guān)工作，社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強工作指導(dǎo)和典型宣傳，落實出租房的納管率、規(guī)范率、承租率、星級率的日常考評和監(jiān)管。
接。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇四
（一）進一步暢通信訪渠道，建立“暢通、有序、務(wù)實、高效”的信訪工作新秩序。健全和完善領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信和接待日制度，充分發(fā)揮基層群眾工作網(wǎng)絡(luò)的作用，積極推廣“網(wǎng)上信訪”，加大宣傳力度，進一步暢通信訪渠道，搭建群眾信訪新平臺。
（二）認真開展“走進矛盾、**難題”活動。以解決人民群眾反映較為強烈的問題為目標(biāo)，以改進基層信訪工作，維護群眾合法權(quán)益、開展依法信訪教育、幫扶生活困難群眾為重點，加大解決信訪工作力度，抓好工作方法的創(chuàng)新。通過開展的“走進矛盾、**難題”活動,實現(xiàn)所有信訪案件都能得到依法按政策處理；家庭生活有實際困難的信訪群眾都能得到應(yīng)有的幫扶救助；無理信訪群眾的思想觀念能夠得到教育轉(zhuǎn)化；違法上訪案件要進行責(zé)任追究；不發(fā)生新的赴京去省集體上訪、非正常上訪、個人重訪和信件重訪，去市集體上訪和非正常上訪量有明顯的下降。
督辦、考核獎懲和責(zé)任追究等信訪工作機制，積極推行信訪評估和信訪聽證制度，嚴格落實信訪事項辦理復(fù)查復(fù)核辦法和操作規(guī)程。努力提高信訪工作效率和管理水平，著力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、各負其責(zé)、齊抓共管的信訪工作新格局。
（四）繼續(xù)抓好群眾工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各村、社區(qū)設(shè)立信訪信息員，要充分發(fā)揮“前哨”和“第一道防線”的作用，將矛盾化解在初發(fā)階段，將初信初訪解決在當(dāng)?shù)兀嵘值廊罕姽ぷ髡w水平。
(五）加強信訪干部隊伍建設(shè)。加強信訪干部政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，培訓(xùn)基層信訪干部和信訪工作人員，提高化解矛盾和解決信訪問題的能力，從整體上提高全街道信訪工作水平，以適應(yīng)新形勢下信訪工作的新需要。
一是加大排查力度，消除不穩(wěn)定隱患。
通過部門協(xié)同排查和村街齊動排查的方式，認真的排查信訪苗頭。發(fā)現(xiàn)信訪苗頭及時報辦事處信訪辦,由信訪辦協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及部門制定處理方案,及時處理已發(fā)現(xiàn)的信訪苗頭，避免因時機延誤，造成更大地信訪事項。
對排查出的信訪苗頭及時上報，在國慶即全運會間實行一天二報制度。對排查出的苗頭性問題，進行認真分析，查找原因，建立臺帳，對號入座，掛帳消號。對已出現(xiàn)的信訪苗頭，本著“三個一”的工作原則，把上訪人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，問題解決在當(dāng)?shù)兀_保國慶和全運會期間的社會穩(wěn)定。
二是實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，遏止越級上訪事項的發(fā)生。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。辦事處制定了五個一制度，每周一匯報包案情況、領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負責(zé)人定期深入村、社區(qū)調(diào)查了解群眾反映的問題，關(guān)注群眾的思想動向，掌握第一手材料，指導(dǎo)幫助村、社區(qū)有針對性地及時處理各類矛盾糾紛。
轉(zhuǎn)變工作方法。充分發(fā)揮街道各部門、各村、社區(qū)優(yōu)勢和特點，拓寬信息渠道，了解社情民意，及時獲得預(yù)警性、超前性、深層次的上訪信息。在此基礎(chǔ)上，客觀分析問題，制定工作預(yù)案，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，把信訪苗頭消除在內(nèi)部、化解在基層、解決在初始。
轉(zhuǎn)變治理手段。在處理信訪問題時，黨工委、辦事處要求信訪辦要及時地向主管領(lǐng)導(dǎo)及主管部門交辦信訪事項，負責(zé)包案的.領(lǐng)導(dǎo)和主管部門要按照“四定四包”原則，對所交辦信訪事項進行處理，個別疑難事項采取有效的辦法和手段進行解決，從而避免了因單純的由信訪部門辦理而延誤了解決問題的時機。
三是以誠相待，認真做好日常信訪接待。在接待工作中只要感情到位，就為解決問題奠定了良好的開端，因此，我們要求機關(guān)干部在接訪過程中要以情相待，不厭其煩，始終如一。
四是落實責(zé)任，加強考核。在治理活動中，對重視程度不夠，態(tài)度消極的村街和部門，黨工委、辦事處將給予通報批評。對于工作不到位，責(zé)任不落實，穩(wěn)控不得力，造成嚴重后果的，黨工委、辦事處將按照相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對相關(guān)村街和部門，進行通報，納入年度考核。
進一步暢通信訪渠道，維護信訪秩序，充分發(fā)揮信訪工作的職能作用，全面提高信訪工作水平，根據(jù)上級信訪部門要求和文件精神，結(jié)合街道實際，構(gòu)建信訪工作大格局。
（一）健全完善人民來訪統(tǒng)一接待機制。
1、街道人民來訪接待中心建立高效的工作運行機制。街道建立人民來訪接待中心，由信訪部門牽頭負責(zé)，司法、土地所、城建、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、勞動保障所等部門參與，按照“統(tǒng)一登記、歸口接待、集中會辦、分類辦理、限期報結(jié)、立卷歸檔”的工作流程，依法、有序、高效地接待來訪群眾，實行“一站式”聯(lián)合接訪，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的，及時組織調(diào)查或指派有關(guān)部門處理，并限期反饋處理結(jié)果。凡屬重大的信訪問題，或涉及多個村、多部門的重點信訪問題，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，召集相關(guān)部門和單位負責(zé)人進行集中會辦，快速提出處置意見，分頭抓好落實。
2、紀檢監(jiān)察部門應(yīng)充分發(fā)揮職能作用，協(xié)助健全完善統(tǒng)一接待機制。人民來訪接待中心設(shè)立督查組，對納入統(tǒng)一接待工作的相關(guān)職能部門履行職責(zé)情況、依紀依法辦事情況、重大疑難信訪辦理情況等開展督促檢查。對影響大、涉及面廣的信訪事項，要主動地跟蹤督辦，確保人民群眾反映的問題得到切實解決，使統(tǒng)一接待機制有效運行。
3、進一步整合信訪資源。按照信訪工作大格局要求，因地制宜，在街道社會矛盾糾紛大調(diào)解的基礎(chǔ)上，完善人民來訪接待中心建設(shè)，與社會矛盾糾紛“大調(diào)解”中心掛兩塊牌子，同一地點辦公。街道配足配強專職信訪干部，利用多種形式，提高信訪干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。在村（居）委會選聘責(zé)任心強、作風(fēng)正派、有一定法律法規(guī)知識的老黨員、村（居）民代表、退休干部等擔(dān)任信訪聯(lián)絡(luò)員，對本村（居）委會信訪人員進行掌控、幫教和信息報告。
（二）健全完善社會矛盾糾紛大調(diào)解機制。
進一步強化黨政領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門在社會矛盾糾紛大調(diào)解中的責(zé)任，遵循屬地管理、分級負責(zé)、誰主管、誰負責(zé)的原則。街道調(diào)解中心以司法部門為主，人民來訪接待中心以信訪部門為主，實行集中統(tǒng)一管理?；鶎诱{(diào)解組織建設(shè)不斷規(guī)范化，健全完善街道、村（居）和村（居）民小組銜接的三級矛盾糾紛“大調(diào)解”組織網(wǎng)絡(luò)，為排查、調(diào)處矛盾糾紛提供了堅實的組織保障。街道矛盾糾紛調(diào)處中心每月排查一次社會矛盾糾紛，做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，對一些苗頭性、傾向性的突出問題，及時組織開展集中排查和分析研究，提出工作建議，制定調(diào)處方案，堅持做到小事不出村（居），大事不出街道。對重要信訪事項實行領(lǐng)導(dǎo)包保制度，一抓到底、務(wù)求化解。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇五
今年以來，集團公司工會在集團總部工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實履行工會職能，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作和職工隊伍建設(shè)工作，不斷推動公司工會工作健康全面發(fā)展?，F(xiàn)將工會亮點工作匯報如下。
一是持續(xù)完善工會機制。組織召開了集團第一屆第二次職代會，全力做好公司事務(wù)公開工作，充分征求廣大職工意見，服務(wù)于基層，服務(wù)于職工。
二是落實“三保一促”工作。工會協(xié)同安全生產(chǎn)辦組織了多場安全生產(chǎn)教育活動，協(xié)同綜合辦組織了旺季運營動員大會，加大了全員安全生產(chǎn)教育力度，充分調(diào)動了全體員工的工作積極性，組織工會會員分批次支援旺季運營工作，切實做好“保安全，保生產(chǎn)，保經(jīng)營，促發(fā)展”工作。
三是推進“我為群眾辦實事”實踐活動。通過薪酬改革、解決員工后勤問題等實質(zhì)性工作，打通員工晉升通道，提供員工干事創(chuàng)業(yè)的平臺，誠心誠意為員工辦實事、解難事。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇六
群眾安全“三個三”管理機制，簡單說就是在群監(jiān)工作上實施以三級培訓(xùn)、三級考核、三項制度為主體的群眾安全管理機制。
三級培訓(xùn)，即把團隊學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念和方法，導(dǎo)入群監(jiān)員日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照區(qū)隊、戰(zhàn)線、全礦三個層面，將全體群監(jiān)員劃分為三級學(xué)習(xí)團隊，并按照月度、季度、半年一次的總體要求，分級組織開展團隊學(xué)習(xí)，實現(xiàn)了團隊學(xué)習(xí)的鏈狀結(jié)構(gòu)，保證了學(xué)習(xí)的針對性和連續(xù)性。
三級考核，即每月礦群監(jiān)會著重考核群監(jiān)員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、信息填寫等情況;礦安檢站著重考核群監(jiān)員自主保安及所在班組安全生產(chǎn)狀況;區(qū)隊群監(jiān)組著重考核群監(jiān)員的出勤工數(shù)、參加安全培訓(xùn)和安全活動等情況，形成了精細化、多層面的綜合考評機制，并以綜合考評結(jié)果確定當(dāng)月群監(jiān)員崗位津貼。
三項制度，即認真落實群監(jiān)員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、持證作業(yè)管理制度，強化群監(jiān)員作風(fēng)建設(shè)，提升群眾安全工作效能。
群眾安全“三個三”管理機制實施以來，先后組織各級安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)53次，累計培訓(xùn)群監(jiān)員720人次。廣大群監(jiān)員累計匯報信息800多條，礦信息中心采納重要信息300多條，制止違章指揮、違章作業(yè)38人次，在促進礦井安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。
全員職業(yè)技能競賽是根據(jù)我礦實際，堅持以人為本，突出全員參與，注重自培人才，構(gòu)建人才梯隊，實現(xiàn)人才興礦戰(zhàn)略的一項職工素質(zhì)提升工程。具有以下幾個特點：
一是突出全員參與。職工參加職業(yè)技能競賽，打破了年齡限制，只要是二礦職工，不論男女、年齡多大、文化高低、工齡長短，都有組織參加職業(yè)技能競賽的權(quán)利。
二是堅持三級競賽。按照區(qū)隊每月一次、戰(zhàn)線每季度一次、全礦半年一次的要求，定期開展全員職業(yè)技能競賽。在空檔時間段里，各單位組織技術(shù)學(xué)習(xí)小組，經(jīng)常性地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，實現(xiàn)了經(jīng)?；图谢嘟Y(jié)合的效果。
三是強化責(zé)任追究。各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊黨政工干部，為全員職業(yè)技能競賽的第一責(zé)任人，全部納入責(zé)任追究體系，考核結(jié)果分別與本人的抵押金和區(qū)隊“四位一體”考核掛鉤，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感。
四是落實各項待遇。如獲得全礦技能運動會各工種前三名的選手，授予礦“技術(shù)能手”稱號，可優(yōu)先評選為當(dāng)年礦先進生產(chǎn)(工作)者;獲得全礦技能運動會各工種第一名的選手，是外來工的可直接評為當(dāng)年模范外來工，進行轉(zhuǎn)招等。
截至目前，已舉辦各級職業(yè)技能競賽68次，近2000人次參與三級技能競賽。目前我們正積極籌備上半年全礦職業(yè)技能運動會。
在取得**省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、**省煤炭系統(tǒng)“安康杯”競賽優(yōu)勝單位的基礎(chǔ)上，今年礦黨政進一步確定了爭創(chuàng)全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)的目標(biāo)。我們重點抓好三項基礎(chǔ)工作：
一是加大群眾安全教育力度。工會、安檢站、宣傳科、職工學(xué)校四家職能部門，統(tǒng)籌安排，合理分工，分別組織開展了讀一本安全知識書籍、看一場安全教育電影、寫一篇安全生產(chǎn)體會、當(dāng)一天安全檢查員等“十個一”活動。同時，工會充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，先后組織了安全牌板展、安全演講賽、安全知識答題賽、女工“獻愛心、保安全”活動、農(nóng)民工話安全座談會、“情系礦山”安全文藝演出等活動。如我們從基層抽調(diào)文藝骨干，組建“情系礦山”安全文藝小分隊，自行編排了歌曲、相聲、快板等精彩節(jié)目，分別深入采、掘、機等戰(zhàn)線舉辦了8場巡回演出，受益職工達1800多人。
二是全面實施“一法三卡”。舉辦了基層工會**“一法三卡”學(xué)習(xí)班，組織部分工會干部到建井一處首山項目部觀摩學(xué)習(xí)了“一法三卡”工作經(jīng)驗，進一步提高了對實行“一法三卡”重要性的認識。采取以點帶面、逐步推進的辦法，首先在機電一隊、機電三隊、物管站等單位的絞車房、斜井猴車、燈房、倉庫等重要崗位和重點部位實行了“一法三卡”。在試點的基礎(chǔ)上，經(jīng)過補充完善，在全礦進行了推廣。目前，全礦井上下的主要硐室、變電所、藥庫、車場、絞車房、煤場等重點部位，全部建立了危險源點警示卡、安全檢查提示卡、有毒有害物質(zhì)信息卡以及相關(guān)管理臺帳。“一法三卡”不僅深受廣大職工的歡迎，而且在加強安全管理上發(fā)揮了促進作用。
三是強化群眾安全監(jiān)督檢查。調(diào)換了部分群監(jiān)員，舉辦了群監(jiān)員培訓(xùn)班，重新修訂了《二礦群眾安全監(jiān)督檢查實施辦法》，創(chuàng)新群眾安全“三個三”管理機制，廣大群監(jiān)員認真履行職責(zé)，加大安全監(jiān)督力度，營造了群防群治、群抓群管的工作局面，強力構(gòu)建了安全生產(chǎn)的第二道防線。
一是建立工資分配五人領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實解決好職工關(guān)注的工資分配這一熱點問題，今年起，我們在全礦各單位建立了由支部書記、隊長、工會**、紀檢員、職工代表組成的工資分配五人領(lǐng)導(dǎo)小組。在每月研究工資分配時，必須做到五人同時參加會議，五人同時簽字認可，并由工會**負責(zé)，將工資分配的方案和結(jié)果上墻公開，接受職工監(jiān)督。
二是實行礦(隊)務(wù)公開責(zé)任追究。礦(隊)務(wù)公開牽涉到的戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室負責(zé)人、區(qū)隊黨政工干部，全部納入了責(zé)任追究體系。每季度召開一次考評會議，按照公開的形式、內(nèi)容、周期要求進行綜合考核，凡未按照規(guī)定落實工作的，按比例扣除責(zé)任人的抵押金，并通報批評。搞假公開或連續(xù)兩個周期內(nèi)不公開的，對責(zé)任人提出免職建議，報礦黨政研究處理。今年以來分別對3名責(zé)任人進行了經(jīng)濟處罰。
三是實行職工監(jiān)督舉報獎勵制度。為提高職工參與礦(隊)務(wù)公開的積極性，加大群眾監(jiān)督力度，設(shè)立了礦(隊)務(wù)公開監(jiān)督舉報電話，鼓勵職工對本隊或其它單位的假公開、不公開或重大違法違紀現(xiàn)象，通過電話或信件的形式進行舉報，經(jīng)查情況屬實的，一次性獎勵500元，并為舉報人保密。
建立了具有二礦特色的民情反映機制。下發(fā)了文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和礦、隊兩級民情工作站，在具體實施中著重突出三個結(jié)合：
與實施“凝心聚力工程”相結(jié)合。民情工作很多涉及到農(nóng)民工問題。要真正做好民情工作，絕不能單打一，僅僅靠辦理民情信息解決所有問題，而要使民情工作與農(nóng)民工入會和維權(quán)工作有機結(jié)合，通過實施“凝心聚力工程”，進一步從組織保障、權(quán)益維護上解決好農(nóng)民工問題。截至目前，包括成建制農(nóng)民工隊伍在內(nèi)全礦各單位均建立了工會組織，消滅了建會空白點，農(nóng)民工入會率達98%。按照“五個一樣”的要求，我們站在維護農(nóng)民工生命健康權(quán)、學(xué)習(xí)發(fā)展權(quán)的高度，分別建立健全了相應(yīng)的收入保障機制、培育激勵機制、生活幫扶機制，使農(nóng)民工在二礦感受到家一樣的溫暖，增強了工作積極性。
與幫扶困難職工相結(jié)合。民情工作同時涉及大量的職工生活問題，解決好這類問題，工會組織義不容辭。今年以來，我們在繼續(xù)做好送溫暖、日常救濟、一幫一結(jié)對子、愛心助學(xué)的同時，將原來的二礦職工消費連鎖店改建為二礦“愛心幫扶超市”，面向二礦轄區(qū)內(nèi)的特困戶、低保戶、困難職工、老弱病殘以及遭受天災(zāi)人禍的困難家庭，提供全天候、開放式、多層面的日常幫扶和按需幫扶，先后為困難職工發(fā)放棉衣棉被、糧油米面等生活用品價值2.6萬余元，向20多戶遭受天災(zāi)人禍的困難家庭提供生活物資援助1.8萬余元，為40名低保戶、特困戶辦理了購物優(yōu)惠卡，累計讓利職工3萬多元。向老弱病殘職工提供送貨上門服務(wù)47次，樹立了良好的社會形象。
與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)相結(jié)合。進一步強化了對各級領(lǐng)導(dǎo)干部在關(guān)心職工生活、落實民情信息上的監(jiān)督考核。凡在民情信息的收集、辦理、反饋中，出現(xiàn)遲報、誤報、漏報，或是久拖不辦，反饋不及時等情況，視情況對責(zé)任部門一次性罰款500～1000元，對部門責(zé)任人一次性罰款100～200元，對分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)罰款300元，并與干部“四位一體”考核掛鉤。有力的獎罰約束機制，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部做好民情工作的責(zé)任感。建立民情機制以來，共收集各類民情信息43條，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部分上報17條，落實14條。
在“創(chuàng)爭”活動中，我們建立健全了“8+1”學(xué)習(xí)制度、“四位一體”考核制度、工會工作聯(lián)系制度。
每周寫學(xué)習(xí)小結(jié)每月組織閉卷考試;四是堅持每月評選學(xué)習(xí)之星實施物質(zhì)獎勵。截至目前我們堅持“8+1”學(xué)習(xí)制度已有4個多月時間學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及工會理論、業(yè)務(wù)、法律知識以及各級重要文件和會議精神共評選出4名學(xué)習(xí)之星工會機關(guān)人員的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力得到明顯提高。
“四位一體”考核制度：即從主體指標(biāo)、管理責(zé)任、工作作風(fēng)、行為素養(yǎng)四個方面，對工會工作進行百分考核，著力提高工會干部的執(zhí)行力。制定了“四位一體”考核細則，對工會工作實行定性和定量考核，將考核內(nèi)容細化為4大項27小項，堅持每季度考核一次，與本人工資收入掛鉤。如工會群眾安全、困難職工幫扶工作、農(nóng)民工入會和維權(quán)、礦(隊)務(wù)公開等重點工作，一方面考核分值較大，另一方面考核條款具體，起到了明確重點，突出關(guān)鍵的指導(dǎo)作用，增強了工會干部創(chuàng)造性開展工作的積極性和主動性。
工會工作聯(lián)系制度：即堅持工會機關(guān)干部掛點包隊，定期深入基層、深入職工廣泛調(diào)研，了解掌握基層工作和職工思想動態(tài)。在工會機關(guān)干部中堅持開展“我當(dāng)一天采煤工、掘進工、機電工”活動，每月分別深入采、掘、機戰(zhàn)線，解決安全生產(chǎn)實際問題，使工會機關(guān)干部自覺樹立了為基層服務(wù)，為職工服務(wù)的責(zé)任意識。
此外，女職工工作深入開展了協(xié)管員與農(nóng)民工“安全結(jié)對子”活動，通過開展井口“獻愛心、保安全”、“三違”幫教等活動，幫助農(nóng)民工打掃衛(wèi)生、縫補衣物以及端午節(jié)送粽子、夏季送瓜果、井口送囑語等親情教育，在幫教農(nóng)民工增強安全意識，促進安全生產(chǎn)上起到了積極的促進作用。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇七
總行工會：
2011年**支行工會在總行公會的正確指導(dǎo)下，組織動員職工以推動我行發(fā)展為首要任務(wù)，以協(xié)助黨組解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，圍繞中心工作，大力提高職工素質(zhì)、維護職工權(quán)益，有效提高組織凝聚力。現(xiàn)將我支行工會工作亮點匯報如下：
一、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能。
支行工會認真執(zhí)行會議、財務(wù)公示制度，嚴格透明各類組織生活流程，充分發(fā)揮員工的監(jiān)督職能，創(chuàng)造性的以班子成員與員工開展書面“連心橋”的方式，征集員工各方面意見建議，鼓勵員工積極提出合理化建議、表達訴求，共征集員工各方面意見建議200余條，班子成員給予書面答復(fù)后及時進行了處理和反饋，充分調(diào)動員工知行情、參行政、監(jiān)行事的積極性。
2012年以“營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動”為契機，設(shè)立意見建議箱，分批分次共召開四次員工座談會，收集各類意見建議5類，64條，促進了支行管理工作的規(guī)范化、民主化、透明化。
二、加強學(xué)習(xí)機制，提高全員素質(zhì)。
2012年支行提出把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和員工職業(yè)道德教育與業(yè)。
務(wù)工作同重視，同安排，落實責(zé)任部門，精心安排，合理統(tǒng)籌，以總行技能考核、上崗資格考試為契機，發(fā)動全員開展崗位技能大練兵，每周以科室為單位組織學(xué)習(xí)至少一次，每月由辦公室主持至少進行職業(yè)道德教育培訓(xùn)一次。通過觀看《從政德為先》、《損公肥私者的最終結(jié)局》和《小金庫引發(fā)的大案件》等電教片，觸動警示員工內(nèi)心，提高拒腐防變能力。通過觀看《為自己工作》視頻，培養(yǎng)員工正確的職業(yè)態(tài)度，樹立職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)，從而以正確的心態(tài)開展工作。
三、開展文體活動，豐富職工文化生活。
舉辦豐富多彩的文體活動，活躍和充實員工業(yè)務(wù)生活，增強工會工作活力是我支行工會全年工作的基本要求。支行要求在工作活動時間安排上力求每季度開展一次活動，活動內(nèi)容要求做到員工廣泛參加的健康、向上、愉悅的項目。2011年我支行先后獲得“興慶區(qū)衛(wèi)生先進單位”、“興慶區(qū)精神文明單位”和“銀川市級青年文明號”稱號，三月份被評為自治區(qū)級“巾幗文明崗”，團支部被總行推薦為“五四紅旗單位”，精神文明建設(shè)取得可喜的成績。
工捐款，共籌得捐款近2萬元，工會專項困難幫扶捐助1萬元，共計近3萬元，以解燃眉之急，并積極幫助該同志申請因病致困醫(yī)療補助。真摯的關(guān)懷為員工排解了許多憂愁，使他們能夠更好地投入工作之中。
五、認真開展女工工作，落實女工專項勞動保護。
工會按照為職工辦實事、辦好事的原則，每年堅持督促女職工積極參加健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療；支行專門購買了熱水器，解決了營業(yè)室女職工工作性質(zhì)要求勤洗手但怕涼的實際困難；“三.八”期間為女職工發(fā)放彩妝，聘請化妝美容專家講授職業(yè)妝技巧，增添了女職工的光彩形象，有益支行服務(wù)升級；對孕期的婦女，支行會安排到相對輕松、輻射少的崗位工作。通過工作的扎實開展，工會為支行女工提供了有力保障。
2012年支行將創(chuàng)建市級精神文明單位，申報自治區(qū)及青年文明號鞏固精神文明建設(shè)成果，打造更加團結(jié)向上的職工隊伍。工會將繼續(xù)在總行公會和支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大精神為指引，服務(wù)支行中心工作，加強基層工會建設(shè)充分履行工會職責(zé)，切實維護支行員工的合法權(quán)益，發(fā)揮工會聯(lián)系權(quán)重的橋梁和紐帶作用。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇八
今年以來，我鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞縣委縣政府提出的“三年晉位、五年升級”的奮斗目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化“創(chuàng)業(yè)基地工業(yè)化、設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、人居環(huán)境城鎮(zhèn)化、文化活動多樣化”的發(fā)展思路，深入開展基層建設(shè)年活動，提升了我鄉(xiāng)整體工作水平，形成了一批特色亮點，現(xiàn)將我鄉(xiāng)主特色亮點工作匯報如下：
加大項目建設(shè)力度，實現(xiàn)項目建設(shè)新突破。1、項目建設(shè)。
3.68億的河北宏遠光電科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)太陽能電池板項目最為突出。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
我鄉(xiāng)把工業(yè)基地建設(shè)作為提速趕超、晉位升級的助推器，提升基地形象、完善基地設(shè)施、強化基地功能、擴大基地規(guī)模，為入駐企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)平臺。一是實現(xiàn)了“七通一平”，完成道路鋪設(shè)3500余米；給排水管網(wǎng)鋪設(shè)15000余米；建設(shè)了日處理能力1200噸的污水處理廠；種植樹木1700余株、栽植草皮20000平方米；完成了絲網(wǎng)絲網(wǎng)工業(yè)園35千伏變電站建設(shè)、通訊線路、給水入?yún)^(qū)；引進了投資1000萬元的天然氣卸氣站項目。二是整合現(xiàn)有項目信息、遵循原有企業(yè)意愿，對圣水工業(yè)區(qū)進行規(guī)劃、改造，吸納更多的項目入駐。
3、主要工作做法。
（1）廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。
我鄉(xiāng)多次組織鄉(xiāng)村兩級干部召開專題會議，廣泛宣傳現(xiàn)行招商政策，動員干部群眾廣開門路，廣交朋友，充分利用親戚、朋友等多種關(guān)系，積極開展內(nèi)引外聯(lián)活動，為招商引資引資牽線搭橋，在全社會樹立了“大招商促進大發(fā)展”的理念。
（2）領(lǐng)導(dǎo)重視，干部真抓實干。
我鄉(xiāng)調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，成立5個招商引資小分隊，制定出臺了《同岳鄉(xiāng)20**年招商引資辦法》，明確提出“誰有項目誰有發(fā)言權(quán)、誰引來項目多就向組織誰、誰引來大項目就重獎?wù)l”，把招商引資的任務(wù)下達到包片干部、包村干部、村兩委干部。同時，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)與干部相互溝通，積極排除在招商引資方面遇到的困難，及時解決在招商引資方面遇到的問題。
（3）提升形象，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
屯）絲網(wǎng)創(chuàng)業(yè)基地關(guān)于企業(yè)基建問題的有關(guān)規(guī)定》等一些列制度，要求新建企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的車間、廠房及統(tǒng)一樣式的圍欄和名稱墻，使絲網(wǎng)基地整體形象煥然一新，同時也提升了入駐企業(yè)的形象。引進任丘市綠島油氣技術(shù)服務(wù)有限公司饒陽分公司天然氣輸配項目，杜絕了企業(yè)使用煤氣發(fā)生爐對環(huán)境的危害，獲得了入駐企業(yè)的一致好評，提高了絲網(wǎng)基地在周圍市、縣的知名度，吸引了部分有實力的企業(yè)前來投資。
（4）突出重點，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
我鄉(xiāng)依托絲網(wǎng)基地，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，使產(chǎn)業(yè)鏈條進一步拉長、加寬、增厚，確保了產(chǎn)業(yè)招商持續(xù)健康發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢得到發(fā)揮。
（5）落實責(zé)任，確保項目進度。
我鄉(xiāng)對項目工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，嚴格落實“一個項目，一套班子、一抓到底”的項目推進機制，制訂了項目建設(shè)工作臺帳，將任務(wù)層層分解，倒排工期，掛牌作戰(zhàn)。同時定期、不定期對項目建設(shè)進展情況進行督導(dǎo)檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
附送：
鄉(xiāng)環(huán)境保護工作半年總結(jié)。
鄉(xiāng)環(huán)境保護工作半年總結(jié)。
羊古坳鄉(xiāng)環(huán)境保護工作在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的關(guān)心和指導(dǎo)下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強環(huán)境保護工作的決定》，鞏固我鄉(xiāng)開展行政效能建設(shè)的成果，樹立并落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。深化全鄉(xiāng)人民的環(huán)保行為，發(fā)動全鄉(xiāng)人民參與環(huán)保，從而促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，人與自然的和諧共生。
一、上半年工作情況。
1、嚴格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，提高環(huán)境保護檢測監(jiān)管能力，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)和諧生態(tài)羊古坳為工作目標(biāo)。結(jié)合本鄉(xiāng)實際，加強環(huán)境法制的建設(shè)和管理，配合縣環(huán)保局實施環(huán)保執(zhí)法，認真履行職責(zé)，積極探索鄉(xiāng)環(huán)保執(zhí)法工作的新機制，指導(dǎo)企業(yè)認真貫徹落實環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)，正確處理依法行政與提高行政效能建設(shè)的關(guān)系，推行“人本執(zhí)法”、“公正執(zhí)法”、“科學(xué)執(zhí)法”、“嚴格執(zhí)法”、“責(zé)任執(zhí)法”的理念。加強環(huán)境管理，改善轄區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，促進各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、積極配合上級有關(guān)部門，認真做好群眾來信來訪工作。3、充分發(fā)揮輿論的監(jiān)督引導(dǎo)作用，為環(huán)保工作的開展?fàn)I造良好的輿論氛圍，繼續(xù)深入環(huán)境社會宣傳，扎實推進環(huán)境教育工作，強化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的可持續(xù)發(fā)展教育，中小學(xué)環(huán)境教育工作，進一步深化行政效能建設(shè)，上半年累計開展環(huán)境保護宣傳活動三次。
理力度。對轄區(qū)內(nèi)重污染行業(yè)進行檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要求企業(yè)及時進行整治。
二、存在的問題。
1、省道較差大量車輛上路，造成嚴重的揚塵、泥土撒漏污染，不僅影響道路交通，也嚴重影響到羊古坳的空氣質(zhì)量。
2、道路噪聲污染問題比較突出，許多路段沒有設(shè)立禁鳴標(biāo)志，各種噪聲離住家比較近，影響到群眾，對此反應(yīng)很大。
三、下步打算。
繼續(xù)做好環(huán)境保護，進一步改善環(huán)境質(zhì)量。積極配合環(huán)保局開展的各類污染源調(diào)查工作，完善環(huán)境保護應(yīng)急機制和突發(fā)事件的發(fā)生，做好重點污染單位的監(jiān)測、監(jiān)控工作。有條件的企業(yè)加強環(huán)境應(yīng)急演練和快速反應(yīng)能力，確保全年無污染事件的發(fā)生。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇九
2012年工作即將結(jié)束，在這一年中，xx小學(xué)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉持“質(zhì)量立校，榮譽興?！钡墓ぷ骼砟?，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為工作方向，強化教育常規(guī)管理，深化教學(xué)改革，將特色工作落實于日常工作之中，取得了一定的成績，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
一、繼續(xù)堅持體育特色。
在“健康第一”的教育思想指導(dǎo)下，學(xué)校認真落實“每天鍛煉一小時”工作，以體育促諸育，促進學(xué)生身體素質(zhì)不斷提高，全面推進學(xué)校教育教學(xué)工作。
1、嚴格執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》，認真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊開足體育課，在體育課教學(xué)中，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)一至二項運動技能，并以此來健身、娛樂，養(yǎng)成良好的運動鍛煉習(xí)慣，受益終身。
2、堅持大課間活動制度，確保學(xué)生每天參加體育鍛煉時間不少于一小時。學(xué)校結(jié)合工作實際，每天上午第一節(jié)課后，統(tǒng)一安排30分鐘大課間體育活動，在做好廣播體操的同時，積極推進“太極文化進校園”，分班分場地開展豐富的體育鍛煉活動。
3、繼續(xù)做好特色運動隊訓(xùn)練。學(xué)校堅持作好“特色”運動隊（田徑、排球、鐵環(huán)）的訓(xùn)練工作。在專職體育老師的組織下，認真訓(xùn)練，在普及的基礎(chǔ)上進行提高，并抓出成績。
“頑強拼搏，奮勇當(dāng)先”的體育精神換來了不俗的成績，在2012年4月，學(xué)校排球隊獲得“xx區(qū)小學(xué)生排球賽”一等獎；2012年10月，xx區(qū)中小學(xué)生田徑運動會上，學(xué)校榮獲團體第五名，其中鐵環(huán)隊獲得第二名。
二、藝術(shù)教育初顯亮點。
“為學(xué)生的幸福人生奠定堅實的基礎(chǔ)”是我們追求的最終目標(biāo)，讓每一位孩子都感受成功是我們努力的方向。藝術(shù)教育作為素質(zhì)教育的重要組成，正是實現(xiàn)這一目的的有效途徑。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，重在普及。
學(xué)校進一步加強藝術(shù)教育管理，重新確立一位行政主要分管，進行落實。同時，結(jié)合“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”建設(shè)和活動開展，重新裝修了音樂室，添置了設(shè)施設(shè)備，建立了“舞蹈、合唱、校園劇、剪紙、繪畫??”等興趣小組，使大多數(shù)學(xué)生都能參與到藝術(shù)活動中來。
2、注重傳承，宣傳本土。
在興趣小組活動上，我們注重了傳統(tǒng)文化的繼承，開展了國學(xué)誦讀、棕編、剪紙等活動。同時，我們還注重了對本土的了解與宣傳，先后組織學(xué)生去花香果居、東湖參觀，并在學(xué)生作品中進行體現(xiàn)。
正因為我們將藝術(shù)教育落實于日常，所以，在2012年xx區(qū)中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)活動中，學(xué)生繪畫作品《童真溢東湖》、《花香果居》獲特等獎（其中《童真溢東湖》在成都市第十屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)藝術(shù)作品類一等獎），群舞《遙遠的爸爸媽媽》獲特等獎，校園劇《兩份帳單》獲一等獎。
“一草一木皆文章”，展望未來，發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)并存，我們將繼續(xù)堅持以人為本的思想，堅持“質(zhì)量立校，榮譽興校”的工作理念，在區(qū)教育局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進一步落實素質(zhì)教育，特色發(fā)展，開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，與時俱進，努力為學(xué)生的幸福人生奠定堅實的基礎(chǔ)！
xx區(qū)xx小學(xué)。
2012年11月。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇十
尊敬的王市長及各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院對來我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。下面就我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向大家做一簡要匯報。
一、基本情況。
虎頭鎮(zhèn)醫(yī)院已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。按全鎮(zhèn)13000人口計算，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。2010年全院業(yè)務(wù)總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額12萬元。2010年1-5月份的收入--元，同比增長——%。
二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不斷提高。
自xx年年市中醫(yī)院包扶虎頭衛(wèi)生院以來,衛(wèi)生事業(yè)各項工作不斷提高，求實地說取得了歷史以來最好成績。經(jīng)濟效益和社會效益明顯提升，院容院貌、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、就醫(yī)條件、精神面貌煥然一新；穩(wěn)定團結(jié)、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)、集體收入、個人待遇漸進提高，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和全社會的一致認可。具體表現(xiàn)在：
（一）擁有一個團體協(xié)作、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子。
在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和中醫(yī)院的親臨指導(dǎo)下，根據(jù)我院實際情況，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提名、院內(nèi)推薦，組建了院委會領(lǐng)導(dǎo)集體。幾年來的實踐，班子呈現(xiàn)出團結(jié)務(wù)實，戰(zhàn)斗力強；職工團體協(xié)作，愛崗敬業(yè)的新局面。在管理和技術(shù)方面，中醫(yī)院巡回派駐有技術(shù)、有威望的醫(yī)務(wù)人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復(fù)以往在群眾中因技術(shù)水平問題造成患者流失的現(xiàn)象。經(jīng)統(tǒng)計：中醫(yī)院包扶我院以來，其收入年增長率分別為——%，——%和——%。
（二）調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度。
根據(jù)具體情況，我院合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項規(guī)章制度。
（三）著重環(huán)境整治，加強硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。
三年多來，在工程建設(shè)方面，相繼完成400平方米衛(wèi)生院的建設(shè)，危房改造、庭院建設(shè)以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫(yī)療設(shè)備配置方面，先后配備了全數(shù)字b超、x光機、心電機、血液分析儀、尿十項分析儀等儀器。并增添微機4臺及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新農(nóng)合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。
（四）加強素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
目前，我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。三年來，共派出長期在外進修人員9人，參加省、市、縣各種培訓(xùn)20余人次，并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。
三、存在的問題。
（一）由于醫(yī)院底子薄，歷史拖欠太多，賬面外欠資金達80余萬元，醫(yī)院醫(yī)療用房嚴重不足，還沒有達到國家的標(biāo)準(zhǔn)。另外沒有配套的廁所，給職工、尤其是患者造成了極大的不便和影響。另外400平方米的醫(yī)院沒有自來水，僅靠原征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫(yī)院的工作造成很多的困難。
（二）虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休職工多，退休人數(shù)占職工總數(shù)的28%，是醫(yī)院的主要負擔(dān)。以醫(yī)院目前的業(yè)務(wù)收入，僅能維持職工基本工資的發(fā)放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現(xiàn)，是醫(yī)院的不穩(wěn)定因素。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員缺乏，出現(xiàn)人才斷檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來未進新人，而原有工作人員有很多業(yè)務(wù)骨干到了市醫(yī)院、中醫(yī)院、計生、婦幼保健院等部門發(fā)展，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴重缺乏和斷檔的局面。
（四）防保隊伍人員少，經(jīng)費不足。虎頭地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經(jīng)費不足嚴重制約防保工作的開展。
（五）由于衛(wèi)生院對各村醫(yī)生沒有絕對的管理權(quán)，沒有資金的投入，鄉(xiāng)村一體化的工作很難開展。
四、下步工作思路及舉措。
1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，2010年要重點做好三項工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。二是應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢，進一步擴大醫(yī)院收入。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。
3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務(wù)。當(dāng)前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計高達80萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關(guān)系維持一時之渴；另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當(dāng)事人協(xié)商，并做出梯度或長遠的還款計劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務(wù)方面能得到上級的支持和偏愛。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇十一
**縣**鎮(zhèn)位于**北部、**縣西部，南接蘇仙區(qū)棲鳳渡、北連**鎮(zhèn)，東臨**鎮(zhèn)，西與**鄉(xiāng)接壤，距**市區(qū)20公里、**縣城16公里，總面積75.2平方千米，總?cè)丝?.9萬人，下轄19個建制村、2個社區(qū)。107國道、京廣鐵路、京珠高速穿鎮(zhèn)而過，有著優(yōu)越的交通區(qū)位優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化，是煙花、再生紙、油茶、烤煙之鄉(xiāng)。2016年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值15.51億元。固定資產(chǎn)投資15.18億元。財政收入919萬元。農(nóng)民人均收入18511元。是郴州市新型城鎮(zhèn)化示范鎮(zhèn),境內(nèi)有國家級aaaa級景區(qū)，國家歷史文化名村--板梁古村，有第四批國家傳統(tǒng)村落坪洞村等。
二、產(chǎn)業(yè)功能定位。
以創(chuàng)建生態(tài)旅游小鎮(zhèn)為目標(biāo)，擬推動油市村湖南省美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建、坪洞村傳統(tǒng)村落開發(fā)與保護和九山河風(fēng)光帶建設(shè)、同時整合方力生態(tài)農(nóng)業(yè)公司紫薇產(chǎn)業(yè)基地、火龍果種植基地和板梁村古民居游資源，打造一條賞紫薇、品鮮果、游板梁的精品旅游線路，推進旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，助推生態(tài)旅游小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。
三、
規(guī)劃發(fā)展方向。
（一）做強做大產(chǎn)業(yè)。擬整合方力生態(tài)農(nóng)業(yè)公司紫薇產(chǎn)業(yè)基地、火龍果種植基地、源和油茶示范基地建設(shè)和板梁村古民居游資源，著力開發(fā)板梁古村象嶺生態(tài)公園，擴大游覽區(qū)域，做強古村旅游產(chǎn)業(yè)，充分利用國家保護傳統(tǒng)村落和發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)的洼地效應(yīng)，大力推動發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游村莊特色的產(chǎn)業(yè)基地。
（二）打造投資亮點。板梁古村占地3平方公里，保存有368棟完好無損的明清歷史建筑，是我縣首個國家4a級旅游景區(qū)和湖南最美古村鎮(zhèn)。我鎮(zhèn)圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大力發(fā)展莊園經(jīng)濟，立足示范村特色和基礎(chǔ)優(yōu)勢，突出生態(tài)旅游建設(shè)，做好山水文章，打造農(nóng)耕文化園，實施綠地工程，加快推進全市規(guī)模最大油茶示范基地——源和油茶基地建設(shè)，以傳統(tǒng)文化助推**鎮(zhèn)現(xiàn)代生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（三）提質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施。以板梁古村開發(fā)為核心，進一步提質(zhì)全鎮(zhèn)道路交通、供給排水管網(wǎng)、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施，全力推進綠化、美化、亮化工程，提高我鎮(zhèn)承載力和競爭力。并同步推進九山河風(fēng)光帶建設(shè)，利用區(qū)域優(yōu)勢，打造慢游工程。
**縣**鎮(zhèn)人民政府。
2017年5月11日。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇十二
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的精心指導(dǎo)下，**村“兩委”高度重視精準(zhǔn)扶貧工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點、狠抓工作落實，通過安居扶貧、金融扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、社會扶貧等各項政策，認真組織實施一批重點扶貧項目，全村脫貧攻堅取得一定成績?，F(xiàn)將**村脫貧攻堅工作中的特色亮點匯報如下：
一、全力推進整村項目，秀美鄉(xiāng)村建設(shè)步伐加快。
1、公共項目建設(shè)情況：**村屬“十三五”貧困村，2016年立項批復(fù)6個項目，涉及資金120萬元，已完工6個；2017年批復(fù)40個，涉及資金674萬元，其中第一批項目10個，涉及資金125萬元，完工10個；第二、三批項目30個，涉及資金549萬元，已完工24個（其中取消6個）。
2、貧困戶分戶項目建設(shè)情況：通過摸底，我村共有22戶貧困戶需要實施分戶項目。今年1月份以來，我村率先著手實施貧困戶分戶項目，目前我村貧困戶分戶項目已順利完成。
3、秀美鄉(xiāng)村建設(shè)情況：大力加強村莊環(huán)境整治，全村共拆除空心房36000平米，并通過市級驗收。實施綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2017年我村獲得市“森林村莊”榮譽稱號。沿國道兩側(cè)實施屋頂“平改坡”工程，該項目覆蓋群眾80戶，共7495平方米，目前已完工66戶。全村設(shè)有保潔員6個、垃圾集中收集點14個，對25戶以上（含25戶）自然村實現(xiàn)了全覆蓋。
二、推進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬貧困戶增收途徑。
1、在發(fā)展傳統(tǒng)煙蓮種植的基礎(chǔ)上，因地制宜提出“一戶一畝果蔬、一戶一畝魚塘、一戶一畝觀音樹”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路?！耙粦粢划€果蔬”：流轉(zhuǎn)土地40畝、建設(shè)大棚24個，種植百香果、西瓜等特色水果以及蔬菜，貧困戶反租倒包7戶；依托潤生專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地170余畝（其中流轉(zhuǎn)貧困戶土地23戶，每年增加租金收入600元），帶動39戶貧困戶“一戶一畝”種植蔬菜，合作社統(tǒng)一回收的方式，輻射帶動貧困戶增收?！耙粦粢划€魚塘”：流轉(zhuǎn)15畝土地，為11戶貧困戶統(tǒng)一挖好魚塘、免費提供魚苗、提供技術(shù)指導(dǎo)和回收，實現(xiàn)貧困戶增收。“一戶一畝觀音樹”：該村流轉(zhuǎn)林地20畝，由村統(tǒng)一打好條帶、免費提供樹苗、合作社提供技術(shù)指導(dǎo)和回收，為20戶貧困戶創(chuàng)收。
2、根據(jù)上級部門的部署安排，我村實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造項目，全村共改造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田900余畝，項目完工后，將使我村發(fā)展產(chǎn)業(yè)更加便捷，更加高效。
三、
培育致富帶頭人，發(fā)揮致富能人的先鋒模范作用。
1、2017年，我村共選派6人參加了致富帶頭人培訓(xùn)，其中2名村干部培育成為致富帶頭人，把2名致富帶頭人選樹成為第十屆村委員候選人。
2、成功申報市“三培兩帶兩服務(wù)”示范基地。充分發(fā)揮黨員、致富能人在幫帶農(nóng)民致富、發(fā)展公益事業(yè)、維護社會穩(wěn)定等各項工作中的先鋒模范作用，形成黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的長效機制。
我們雖然做了大量的扶貧工作，但工作中還存在不少的問題，距實現(xiàn)全村全面脫貧還存在一定差距，我村將嚴格按照縣委、縣政府的工作要求，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以黨建扶貧為抓手，以脫貧攻堅為核心，狠抓六項行動落實，全面推進**村經(jīng)濟社會發(fā)展，確保實現(xiàn)2018年與全縣同步脫貧的工作目標(biāo)。
**村委會2018年3月22日。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇十三
在剛剛過去的20xx年，面對嚴峻形勢和繁重任務(wù)，xx縣公安機關(guān)緊跟“平安xx”、“法治xx”建設(shè)的步伐，堅持把思想建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合，增強意識與提高能力相結(jié)合，挖掘潛力與創(chuàng)新手段相結(jié)合，突出問題導(dǎo)向，注重務(wù)實創(chuàng)新，謀思路、破難題、勇?lián)?dāng)、抓落實，確保了全縣大局穩(wěn)定、治安良好、群眾滿意和整體工作進入全州先進行列，全縣公安工作呈現(xiàn)出八大工作亮點。
亮點一。
創(chuàng)新理念，提出“1288”工作新思路。20xx年上半年，縣局黨委在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了“1288”工作思路：要毫不動搖地堅持黨對公安工作絕對領(lǐng)導(dǎo)1個中心，把反恐和改革創(chuàng)新作為2個重點，筑牢政治、領(lǐng)導(dǎo)、紀律、工作、平安、大局、風(fēng)險和民意8條底線，提升情報支撐力、實戰(zhàn)制勝力、執(zhí)法公信力、內(nèi)生驅(qū)動力、治理創(chuàng)新力、自身軟實力、群眾親和力和隊伍凝聚力8種能力。經(jīng)過實踐，“1288”工作思路有力地推動了xx公安的新發(fā)展。
亮點二。
強勢推進，“四項建設(shè)”取得新成果。一是以基礎(chǔ)信息化提升情報信息支撐力，20xx年6月，縣局成立“情報合成作戰(zhàn)中心”，制定了情報研判會商、同步上案、“情指聯(lián)動”等工作制度，通過信息化手段破獲刑事案件數(shù)明顯上升，20xx年上半年全縣“平安城市”監(jiān)控建設(shè)實現(xiàn)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，建成高清探頭數(shù)近600個；二是以警務(wù)實戰(zhàn)化提升警務(wù)實戰(zhàn)制勝力，全局已制定了指揮調(diào)度、應(yīng)急響應(yīng)、立體巡邏防控等警務(wù)實戰(zhàn)化工作機制12個，各類處置預(yù)案20個，在全縣建成ptu單元2個，積極開展各類實戰(zhàn)演練，通過統(tǒng)一調(diào)度實現(xiàn)快速反應(yīng)和高效應(yīng)轉(zhuǎn)。三是以執(zhí)法規(guī)范化提升執(zhí)法規(guī)范公信力，建成了16個規(guī)范的執(zhí)法辦案場所，嚴格執(zhí)法辦案“四個一律”的要求，推行法制部門“統(tǒng)一審核、統(tǒng)一出口”執(zhí)法辦案模式，縣局繼續(xù)保持“全省公安機關(guān)執(zhí)法示范單位”。四是以隊伍正規(guī)化提升內(nèi)生驅(qū)動力，20xx年8月，建成了“xx縣公安局民警培訓(xùn)中心”和反恐訓(xùn)練基地，全局民警分批開展“輪值輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的警務(wù)實戰(zhàn)訓(xùn)練，把“忠誠干凈、務(wù)實擔(dān)當(dāng)、善謀篤行”作為新時期的xx公安精神，積極打造“xx公安微信公眾號”等新媒體平臺，組建了多種類興趣小組，凝聚了警營的正能量，提升隊伍的新形象。
亮點三。
突出重點，反恐收到新成效。持續(xù)深化反恐的機制建設(shè)、能力建設(shè)和裝備建設(shè)，把反恐與社會風(fēng)險防控有效結(jié)合，對涉疆人員進行有效管控，對反恐重點單位開展適時檢查，對各類社會風(fēng)險和涉穩(wěn)群體做到預(yù)知和預(yù)警，破獲“全能神”邪教案件2件。20xx年5-6月期間，全縣公安機關(guān)依法處置了6起涉穩(wěn)群體性案件，其中對2起涉嫌聚眾沖擊國家機關(guān)案的13名犯罪嫌疑人予以刑事拘留，對2起違法停放尸體案的7名違法人員予以行政拘留，“三堵四鬧”群體性事件得到有效遏制。20xx年8月，云南省政府決定在xx縣勤豐鎮(zhèn)啟動“云南石化產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)項目，該項目是楚雄州有史以來投資最大的工業(yè)項目，xx縣公安局預(yù)先完成了《xx縣云南石化產(chǎn)業(yè)園工作總方案》及其10個子預(yù)案的編制，并積極開展矛盾糾紛排查等工作，確保了園區(qū)建設(shè)的穩(wěn)步推進。
亮點四。
抓住主業(yè)，偵察破案突顯新戰(zhàn)力。開展“龍城颶風(fēng)”專項整治行動，嚴格執(zhí)行以“一長雙責(zé)”、“一長四必”為核心的偵破命案工作機制，全年共立各類刑事案件2089件，破778件，抓獲犯罪嫌疑人363人，逃犯104人，摧毀犯罪團伙13個54人，與去年同期相比，立案數(shù)上升49.3％，破案數(shù)上升1.8％，其中共立八類命案8件，破9件，破案率為112%，先后偵破了“金山劉春林被害案”、“一平浪陸文玲被害案”、“20xx年李光宏被害案”等命案9件。共破獲毒品刑事案件31件，繳獲各類毒品29020.5克。共受理初查各類經(jīng)濟犯罪案件75件，其中立案67件，破案52件，抓獲了潛逃國外3年的楚雄州首個“獵狐行動”對象蘭某，挽回經(jīng)濟損失1000余萬元。通過對“合成戰(zhàn)、證據(jù)戰(zhàn)、信息戰(zhàn)”的有效應(yīng)用，突顯了偵察破案的新戰(zhàn)力。
亮點五。
主動防控，立體化治安防控得到新升級。做強街面布警，在城區(qū)范圍內(nèi)科學(xué)劃分巡防區(qū)、巡邏段和必巡線，結(jié)合應(yīng)急響應(yīng)l分鐘、3分鐘、5分鐘處置要求，在縣城區(qū)設(shè)立5個巡邏防控警組，對縣城區(qū)主要道路、繁華地段、廣場等人員密集地區(qū)和黨政機關(guān)、金融網(wǎng)點等要害部位開展巡邏和交通疏導(dǎo)。做專情報制導(dǎo)，全天開展視頻、卡口巡查，開展每日、每周和每月的警情研判，深化情指聯(lián)動和情勤對接，實施等級巡邏防控，使巡防、情報和指揮三者有效銜接。做實群防群治，廣泛吸納治安信息員，積極開展新媒體宣傳，加強農(nóng)村治保、單位內(nèi)保和社會保安“三支隊伍”建設(shè)，延伸情報信息的觸覺。
亮點六。
內(nèi)挖潛力，派出所警務(wù)機制創(chuàng)新再出新舉措。本著“體制不變變機制”的原則，金山派出所將原來的“四隊一室”重新設(shè)置為“三隊一室”，即設(shè)巡邏隊、辦案隊、社區(qū)隊、情指室，社區(qū)民警不在承擔(dān)值班任務(wù)，突出巡邏處警網(wǎng)格化、執(zhí)法辦案專業(yè)化、社區(qū)警務(wù)專職化、情報指揮一體化。根據(jù)輔警崗位分為警役制警員、值班輔警和非值班輔警三類定級管理，獎優(yōu)罰劣，逐級晉升。建立派出所的情報導(dǎo)偵、情報導(dǎo)巡、情報導(dǎo)防和情勤對接工作制度，有效形成“勤務(wù)跟著警情走”動態(tài)勤務(wù)和打、防、管、控新格局。
亮點七。
立規(guī)嚴紀，黨性黨風(fēng)黨紀觀念有了新增強。深入開展“三嚴三實”和“秉公執(zhí)法，人民公安為人民”的主題教育，扎實整改督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，局黨委和各黨支部召開高質(zhì)量的民主生活會，局黨委班子帶頭講黨性、守規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)，親力親為抓落實，進一步形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，主動把紀律挺在前面，狠抓監(jiān)督、執(zhí)紀、問責(zé)，嚴反“四風(fēng)”，實現(xiàn)了全年隊伍“零違紀”和“零事故”。
亮點八。
勇于擔(dān)當(dāng)，“爭先晉位”實現(xiàn)新突破。20xx年，全局共有4個派出所分別獲得州級“文明單位”，xx縣公安局再次獲得了第二輪省級“文明單位”，xx縣公安局黑井派出所榮獲云南省公安機關(guān)第二屆“愛民模范集體”提名獎，xx縣公安局黨委連續(xù)七年被縣委評為“黨風(fēng)廉政建設(shè)”先進單位，在20xx年度楚雄州縣公安局綜合考核中取得了第4名的好成績，全局共有45個集體174名民警受到省州公安機關(guān)和縣級以上黨委政府表彰獎勵。
“樹亮點增自信、以智慧謀發(fā)展、憑實干贏明天”。面對20xx年的重任和挑戰(zhàn)，我們需要用亮點增強我們的信心，在保持成績的基礎(chǔ)上，客觀分析差距和短板，運用智慧精謀細抓20xx年的各項工作，在砥礪前進中與xx公安一起成長、一起收獲、一起載譽，憑實干共贏美好明天！
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇十四
東**社區(qū)黨支部現(xiàn)共有黨員109名，其中退休黨員近70人。近年來，社區(qū)黨支部在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十八大精神，緊密圍繞上級黨委政府的中心工作，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、務(wù)實創(chuàng)新，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅持政治理論學(xué)習(xí)，進一步加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組強的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力推動社區(qū)各項工作的順利開展。社區(qū)的黨建工作有了新特色、新亮點，現(xiàn)匯報如下：
推行黨組織和黨員到社區(qū)“雙報到”活動。
為進一步加強基層組織建設(shè)，深入推進“基層組織建設(shè)年”活動的開展，建立健全機關(guān)黨組織、黨員直接聯(lián)系服務(wù)群眾長效機制，不斷拓展基層黨組織、黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的渠道，切實提升服務(wù)居民群眾的能力，我社區(qū)深入開展了xx區(qū)機關(guān)黨組織和機關(guān)黨員到社區(qū)“雙報到”活動。通過結(jié)對共建、崗位認領(lǐng)、活動組織、志愿服務(wù)等多項工作，各機關(guān)黨組織、各位機關(guān)黨員，把社區(qū)當(dāng)家園、把居民群眾當(dāng)親人、把社區(qū)和諧當(dāng)責(zé)任，聽民聲、知民情、化民怨，做好事、辦實事、解難事。xx區(qū)教育局作為我社區(qū)的雙報到機關(guān)黨組織，為我社區(qū)捐贈一臺辦公電腦、捐贈價值1萬元圖書。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院特色亮點工作匯報篇十五
新簽約30億以上重大項目“**新天地”。街道深挖產(chǎn)業(yè)支撐空間，深入踐行“媽媽式”服務(wù)，從項目對接、投資簽約到落地開工，主動靠前、全力為項目落地掃清障礙，包裝推出**新天地商業(yè)綜合體及文化旅游項目。該項目順利完成與上海**實業(yè)發(fā)展有限公司的簽約，項目總投資31.5億元。目前，舊城安置房地塊已全面開工，**新天地1、2、3號商業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項目完成入庫和開工。**新天地將成為具商業(yè)購物、綠色居住、文化體驗、休閑旅游、時尚創(chuàng)意為一體的復(fù)合型街區(qū)。
固定資產(chǎn)投資大幅增加。截至10月，完成固定資產(chǎn)投資***億元，同比增***%。
小商品市場改造升級即將全面完成。小商品市場改造升級總投資10億元，最后一期改造工程——老市場西區(qū)塊改造將于今年年底完工。
自主謀劃投資額超5000萬元以上項目進展迅速。全年開工建設(shè)自主謀劃超5000萬以上項目4個，其中**村民安置房及村集體留地項目年內(nèi)完成樁基工程，**新天地3號地塊、5號地塊完成土地出讓并開工，**村安置小區(qū)建設(shè)相關(guān)手續(xù)已辦理完畢，完成招投標(biāo)，計劃年內(nèi)開工建設(shè)。此外，**龍頭王地塊成功出讓，**城市廣場北側(cè)地塊完成政策處理，***村集體留地項目開發(fā)順利招商，一大批項目加快推進并開工建設(shè)，為街道高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。
踐行“媽媽式”服務(wù)理念聯(lián)系幫扶機制。街道緊盯主要指標(biāo)，著力聚焦解決問題破解難題，深入開展“五問入企、五心服務(wù)”“三服務(wù)”活動。健全聯(lián)系幫扶機制，建立班子領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)干部結(jié)對聯(lián)系企業(yè)、主要領(lǐng)導(dǎo)定期走訪座談企業(yè)家、重點企業(yè)問題難題“一事一議”等機制，深入企業(yè)幫助企業(yè)解決問題96個；對每個企業(yè)制定增長計劃，將計劃分解到每月，班子帶隊每周每月跟進指標(biāo)。前三季度8項經(jīng)濟指標(biāo)綜合排名全區(qū)各鎮(zhèn)街道第一。
破解新路村民“建房難”。街道黨工委將**村安置小區(qū)建設(shè)列為今年的破難攻堅重點項目，組織村兩委、駐村干部、街道城建線合力攻關(guān)，在完成政策處理和各項報批手續(xù)的同時，把全村土地統(tǒng)一征收到村委會，徹底解決“隊隊硬戶戶硬”問題。安置小區(qū)總建設(shè)用地38879平方，建筑面積62496平方，共456套房屋，其中一期154套、2萬余平方米預(yù)計年內(nèi)動工興建。
2020年思路：
加快推進十里長街產(chǎn)業(yè)振興。依托區(qū)位特點和業(yè)態(tài)基礎(chǔ)，完善城市服務(wù)功能，塑造城市形象新亮點，以特色街區(qū)創(chuàng)建為平臺，發(fā)展商圈經(jīng)濟為推動，不斷壯大商業(yè)旅游市場，不斷提升服務(wù)業(yè)水平，建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)街區(qū)、歷史文化核心街區(qū)、特色餐飲小吃街區(qū)，將十里長街打造成集懷舊人文觀光、地方傳統(tǒng)文化展示等于一體的情景再現(xiàn)式商街。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/17732598.html】
