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工程造價(jià)畢業(yè)論文篇一
接觸過建筑行業(yè)的人都非常清楚工程造價(jià)是建筑工程的核心，工程造價(jià)對于建筑工程具有重要的意義。那么，關(guān)于建筑工程造價(jià)的管理和控制的主要意義可以體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1．建筑工程造價(jià)對于簽證工作具有重要的意義
由于在建筑施工的過程中，施工的質(zhì)量、施工的設(shè)計(jì)深度以及施工的復(fù)雜，從而導(dǎo)致經(jīng)常會出現(xiàn)施工進(jìn)度的變化和地質(zhì)的變化，也會經(jīng)常出現(xiàn)施工的工程量的變化。而對于建筑工程造價(jià)在簽證工作的意義來說就是對于以上方面的不斷變化，在雙方都同意的同時，利用建筑工程造價(jià)來實(shí)施工程承發(fā)包雙方針對施工現(xiàn)場的變化，采取用書面的形式進(jìn)行修改。
2．建筑工程造價(jià)對于有效的抓好工程質(zhì)量提供了合理的控制
在建筑工程行業(yè)中要不斷的加強(qiáng)施工過程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程質(zhì)量，這兩點(diǎn)是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造價(jià)在這里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造價(jià)可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能夠達(dá)到、符合國家的基本規(guī)范以及國家的標(biāo)準(zhǔn)要求。
3．建筑工程造價(jià)對于建筑工程中的各經(jīng)濟(jì)和責(zé)任具有重要的控制作用
建筑工程造價(jià)對于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)起到了控制作用；建筑工程造價(jià)可以不斷的、有效的對工程各個內(nèi)部的崗位的責(zé)任進(jìn)行有效的完善和明確；建筑工程造價(jià)對建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造價(jià)都起到了非常重要的作用。
4．建筑工程造價(jià)對于建筑工程中的機(jī)械和材料起到了重要的管理作用
一般來說，建筑工程所有的材料費(fèi)大約是占建筑工程造價(jià)的60%--70%，也就是說建筑工程中機(jī)械和材料的管理都能夠影響建筑工程的造價(jià)，所以有效的控制好建筑工程的造價(jià)，就能夠有效的管理好建筑工程的機(jī)械和材料。
5．控制好建筑工程造價(jià)可以有效的利用環(huán)境的資源
每一個需要進(jìn)行實(shí)施建筑工程的周圍環(huán)境對于實(shí)施建筑工程有著密切的、相關(guān)的影響，也就是說，在進(jìn)行建筑工程施工之前要做好對周圍環(huán)境的考察，要能夠做到有效的利用好周圍環(huán)境本身自帶的資源（尤其是原材料的采購方面），然后根據(jù)不同的的周圍環(huán)境的場地做好有效的、有意義的建筑工程施工前的準(zhǔn)備。
二．目前建筑工程造價(jià)的管理和控制中存在的問題
目前我國建筑工程造價(jià)的管理和建筑工程造價(jià)的控制所存在的問題一般可以分為以下幾點(diǎn)：
1．建筑工程招投標(biāo)階段所存在的問題
建筑工程在招投標(biāo)階段中有非常多的單位都會參加這個階段的招投標(biāo)，而且有些單位會特意在這個階段中利用一種任意壓價(jià)的手段來使建設(shè)工程的資金減少。因此，導(dǎo)致了有的單位會在低價(jià)的時候中標(biāo)，然后在建筑工程施工的時候再彌補(bǔ)在招投標(biāo)階段中中標(biāo)的差價(jià)，從而這些單位就會開始偷工減料等，進(jìn)行降低工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工。這樣的一種做法不僅嚴(yán)重的影響了建筑工程造價(jià)的有利性，而且也嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)的真實(shí)性。
2．建筑工程造價(jià)在投資、決策的階段所存在的問題
建筑工程造價(jià)在投資、決策的階段中所存在的問題一般可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析：
2.1建筑工程造價(jià)在可行性的研究階段中所存在的問題。所謂的可行性研究是指由兩種建筑工程設(shè)計(jì)的單位進(jìn)行對建筑工程實(shí)施的研究，并且要這兩個單位一起根據(jù)研究的結(jié)果做一份研究報(bào)告出來，那么這兩種單位就是：建筑工程設(shè)計(jì)的單位以及建筑工程勘察設(shè)計(jì)的單位。而建筑工程中的建設(shè)單位經(jīng)常因?yàn)橐恍┰?，從而有時就會影響到這些建筑工程的設(shè)計(jì)，例如：經(jīng)常會要求建筑工程的建設(shè)單位降低投資的預(yù)算，而這樣的后果就是直接影響到了建筑工程的造價(jià)不精確。
2.2建筑工程造價(jià)在建筑工程項(xiàng)目的建議書階段所存在的問題。一般來說建筑工程項(xiàng)目的投資估算都是由建筑工程的建設(shè)單位所提出來的，那么，建筑工程的建議單位就是專為建筑工程的建設(shè)單位進(jìn)行分析，然后寫出建議書?？墒悄壳皝碚f，我國的建筑工程的建議書里的內(nèi)容相對來說還是比較的簡單的，而且這樣的建議書又存在著不合理性，從而就會導(dǎo)致漏項(xiàng)，這樣也就影響了建筑工程的建議單位寫建議書的正確性和合理性，最后就導(dǎo)致了建筑工程造價(jià)的不合理性和準(zhǔn)確性。
3．建筑工程造價(jià)在建筑工程施工的階段中存在的問題
3.1建筑工程中的施工單位大家都覺得這是一個香餑餑，很容易賺錢的單位，很多建筑工程中的施工單位都會為自身的利益，使得建筑工程的工程量增加，也會不斷的增加建筑工程中的設(shè)計(jì)單位的工作量。
3.2建筑工程造價(jià)在工程材料的價(jià)格方面中存在的問題。很多建筑工程公司在進(jìn)購的材料的價(jià)格方面都很是頭疼，因?yàn)闊o法推算出準(zhǔn)確的價(jià)格，而且材料的管理還存在著很多的問題。從而導(dǎo)致了建筑工程中的材料采購部的采購材料的價(jià)格不真實(shí)，而且采購材料的時機(jī)也不正確，同時也導(dǎo)致了所有材料儲存計(jì)算缺乏科學(xué)性，最后就造成了建筑工程造價(jià)的難以控制。
3.3建筑工程造價(jià)在建筑工程的施工單位中存在的問題。建筑工程造價(jià)在建筑工程的施工單位中存在的問題主要有：建筑工程造價(jià)的不科學(xué)性、建筑工程造價(jià)的目標(biāo)控制的不合理，以及建筑工程造價(jià)不夠科學(xué)性。
3.4建筑工程的施工單位經(jīng)常浪費(fèi)很多的人力、物力以及財(cái)力，從而也就導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的不斷的提高。
三．加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制和管理
上面我們說了建筑工程造價(jià)的控制和管理的意義，以及建筑工程造價(jià)的控制和管理所存在的問題，下面我們來說下如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制和管理。那么對于如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的管理和控制可以體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1．加強(qiáng)、完善建筑工程的審計(jì)的環(huán)節(jié)的管理和控制
那么如何加強(qiáng)和完善建筑工程的審計(jì)環(huán)節(jié)呢？那么就要同時加強(qiáng)和完善竣工的審計(jì)、工程前的審計(jì)、工程項(xiàng)目事后的審計(jì)，以及工程實(shí)施的全過程的審計(jì)，這就能有效的防止可預(yù)見的錯誤發(fā)生，也能夠很好的幫助控制和管理好建筑工程造價(jià)。
2．加強(qiáng)和完善建筑工程中的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理和控制
設(shè)計(jì)是一項(xiàng)建筑工程開始施工的至關(guān)重要的開頭，它關(guān)系到了建筑工程的每一個步驟的安全和完美，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的有效控制和管理是起著決定性的作用的。加強(qiáng)和完善建筑工程中的設(shè)計(jì)關(guān)節(jié)，就要不斷的加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)的全過程的控制和管理，例如：圖紙的質(zhì)量、制定有效的設(shè)計(jì)制度等。
3．加強(qiáng)和完善建筑工程中的決策階段的控制
一個建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段是建筑工程的龍頭，它關(guān)系到了建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。首先要做的對于不同的建筑方案的各方面進(jìn)行有效的比較，以及要對這個建筑工程的項(xiàng)目的竣工后的所有的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行合理的預(yù)測，以此來做出最正確的決策。
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇二
摘要：隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，各類綠色環(huán)保建材在建筑工程中也取得了廣泛應(yīng)用。盡管應(yīng)用綠色環(huán)保建材可以擁有建筑工程節(jié)能環(huán)保屬性，但綠色環(huán)保建材也會對建筑工程造價(jià)管理產(chǎn)生影響，因此應(yīng)就綠色環(huán)保建材對建筑工程造價(jià)管理的影響展開研究，了解綠色環(huán)保建材與建筑工程造價(jià)管理之間關(guān)系，在提高建筑工程造價(jià)管理水平的同時，提高建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：綠色環(huán)保建材；建筑工程；造價(jià)管理
由于建筑工程造價(jià)管理在實(shí)際管理中需要考慮的因素較多，應(yīng)從多個角度出發(fā)進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理。對于應(yīng)用綠色環(huán)保建材的建筑工程來說，需要分析綠色環(huán)保建材對建筑工程造價(jià)管理的影響，并根據(jù)各項(xiàng)負(fù)面影響制定合理措施，發(fā)揮綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用，控制材料因素對建筑工程造價(jià)管理產(chǎn)生的不利影響，為建筑工程造價(jià)管理的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
綠色環(huán)保建材是指具有綠色環(huán)保屬性的建筑材料。對于建筑工程中應(yīng)用的綠色環(huán)保建材來說，主要分為環(huán)保地材、環(huán)保墻材、環(huán)保管材、環(huán)保漆料和環(huán)保照明5個方面。應(yīng)按照工程項(xiàng)目建設(shè)要求合理應(yīng)用綠色環(huán)保建材，避免建筑工程施工因材料節(jié)能環(huán)保屬性不達(dá)標(biāo)而出現(xiàn)問題。一般來說，在建筑工程施工中應(yīng)用綠色環(huán)保建材，不僅可以減少材料和基礎(chǔ)能源消耗量，還能減少施工過程中產(chǎn)生的污染物，保證建筑工程整體節(jié)能環(huán)保屬性，確保建筑工程可以滿足建筑行業(yè)節(jié)能環(huán)保發(fā)展要求[1]。在我國現(xiàn)代化過程中，綠色建筑數(shù)量越來越多，《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中各星級綠色建筑劃分明顯（見表1），現(xiàn)階段市場上具有綠色環(huán)保屬性的建材比較多，應(yīng)按照建筑工程建設(shè)要求選擇合理綠色環(huán)保建材，并保證相應(yīng)材料的循環(huán)周轉(zhuǎn)效果，提高各類材料循環(huán)利用效率，從而提高各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用效果。而在建筑工程施工時還會產(chǎn)生一些邊角廢料，從綠色環(huán)保建設(shè)施工角度出發(fā)收集各類建材邊角料，避免施工中工程垃圾隨意丟棄情況出現(xiàn)，從而滿足社會生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)要求。應(yīng)用在建筑工程建設(shè)施工中的材料在實(shí)際使用過程中可能會出現(xiàn)過度浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)針對各類材料浪費(fèi)情況進(jìn)行分析，同時在合理措施支持下提高綠色環(huán)保建材應(yīng)用力度，將綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用表現(xiàn)出來。
對于建筑工程來說，對其開展造價(jià)管理需要考慮的要求比較多，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，按照具體要求對建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理，不僅可以避免出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算問題，還能保障施工效果和整體經(jīng)濟(jì)效益[2]。為此，必須在建筑工程造價(jià)管理之前詳細(xì)分析建筑工程真實(shí)情況，結(jié)合實(shí)際分析結(jié)果制定標(biāo)準(zhǔn)完善的造價(jià)管理模式，嚴(yán)防建筑工程造價(jià)管理受到限制，這對于提升建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)際管理水平有著重要作用。第二，由于建筑工程需要考慮的造價(jià)管理因素比較多，應(yīng)結(jié)合各項(xiàng)因素順利開展建筑工程造價(jià)管理。同時還應(yīng)加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理監(jiān)督，及時解決建筑工程造價(jià)管理過程中遇到的問題，避免問題惡化，從而彰顯建筑工程造價(jià)管理優(yōu)勢和現(xiàn)實(shí)作用。第三，應(yīng)對參與建筑工程造價(jià)管理的人員展開有效培訓(xùn)，確保相關(guān)人員可以按照標(biāo)準(zhǔn)流程對建筑工程開展造價(jià)管理，降低建筑工程造價(jià)管理難度，控制建筑工程造價(jià)管理受到人為因素的干擾。第四，應(yīng)強(qiáng)化信息化手段在建筑工程造價(jià)管理中的作用效果，通過信息化手段收集與建筑工程相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，在準(zhǔn)確信息支持下開展造價(jià)管理，避免建筑工程造價(jià)管理受到限制，以此強(qiáng)化相關(guān)信息的作用效果，嚴(yán)防建筑工程造價(jià)管理在實(shí)際開展過程中出現(xiàn)問題。
3.1建筑工程前期預(yù)算
由于建筑工程造價(jià)管理對于工程項(xiàng)目前期預(yù)算情況及相關(guān)數(shù)值有很高要求，應(yīng)在建筑工程前期進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)算，結(jié)合建筑工程規(guī)模形態(tài)和應(yīng)用在工程施工中的材料進(jìn)行有效核算，保證工程項(xiàng)目前期預(yù)算的準(zhǔn)確性，避免建筑工程前期預(yù)算核算及工程項(xiàng)目整體造價(jià)管理在實(shí)際開展過程中受到限制。由于綠色環(huán)保建材的造價(jià)費(fèi)用與普通建材的造價(jià)費(fèi)用存在一定差異，應(yīng)在工程項(xiàng)目建設(shè)前期對各類材料物資的造價(jià)情況和實(shí)際費(fèi)用支出進(jìn)行對比分析，明確各類綠色環(huán)保建材對建筑工程實(shí)際施工產(chǎn)生的影響，按照工程項(xiàng)目建設(shè)要求確定各類綠色環(huán)保建材的使用量，并結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)過程中使用的材料對其開展預(yù)算核算，明確工程項(xiàng)目承包單位對建設(shè)施工單位的資金投入量，保證建筑工程施工時各類資金充足性和綠色環(huán)保建材利用效果。不同綠色環(huán)保建材對于建筑工程前期預(yù)算的影響大相徑庭，應(yīng)在考慮各項(xiàng)要求條件下按照綠色環(huán)保建材購買和使用過程中實(shí)際資金消耗量，保證承包單位提供的資金可以滿足各類綠色環(huán)保建材購買和實(shí)際使用要求，并在保障工程項(xiàng)目綠色環(huán)保屬性的同時，提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理效果。
3.2建筑工程造價(jià)管理
對于建筑工程來說，其在施工過程中各項(xiàng)費(fèi)用和利潤占比存在一定差異（見表2），應(yīng)按照建筑工程施工費(fèi)用和利潤占比情況開展造價(jià)管理工作。由于材料費(fèi)用在建筑工程施工過程中占據(jù)很大比重，按照工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)要求強(qiáng)化各類綠色環(huán)保建材在其中的應(yīng)用力度，保證各類綠色環(huán)保建材的作用效果。對于應(yīng)用綠色環(huán)保建材的建筑工程來說，在對其開展造價(jià)管理時不僅需要考慮綠色環(huán)保建材實(shí)際使用過程中資金消耗量，還應(yīng)對相關(guān)人工費(fèi)用和機(jī)械費(fèi)用等方面進(jìn)行研究。而且在建筑工程施工中應(yīng)用綠色環(huán)保建材還能避免工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)過程中因各類材料過度浪費(fèi)而出現(xiàn)成本費(fèi)用驟增的情況，并在保障工程項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保效果的同時，為提升建筑工程造價(jià)管理水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[3]。由于不同綠色環(huán)保建材的實(shí)際使用量和費(fèi)用利潤表現(xiàn)等方面不盡相同，因此應(yīng)在考慮建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)及各類綠色環(huán)保建材實(shí)際應(yīng)用情況的條件下調(diào)整原有造價(jià)管理模式，嚴(yán)防建筑工程應(yīng)用綠色環(huán)保建材開展施工時的造價(jià)管理受到影響，提升綠色環(huán)保建材在建筑工程中的應(yīng)用價(jià)值，控制綠色環(huán)保建材對建筑工程造價(jià)管理的不良影響。3.3建筑工程成本控制對建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理時，必須保證建筑工程各項(xiàng)費(fèi)用核算和成本控制達(dá)到合理狀態(tài)，避免建筑工程造價(jià)管理受到外在因素干擾，這對于保障建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)際管理效果有著重要作用。而對于應(yīng)用在建筑工程中的綠色環(huán)保建材展開研究，該種建筑材料不僅具有環(huán)保和節(jié)能的優(yōu)勢，還能促使建筑行業(yè)向著綠色低碳方向穩(wěn)步發(fā)展，保證建筑物環(huán)保性能，可以降低建筑工程實(shí)際建設(shè)過程中各類物資消耗量，借此降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本，繼而將綠色環(huán)保建材在建筑工程能耗成本控制中的作用表現(xiàn)出來。應(yīng)用在建筑工程中的綠色環(huán)保建材集合了多種高科技材料，將綠色環(huán)保建材應(yīng)用在建筑工程施工當(dāng)中，還能減少工程項(xiàng)目建設(shè)過程中人力投入量，減少建筑工程建設(shè)過程中各類設(shè)備運(yùn)行資金和設(shè)備維護(hù)資金投入量，以此強(qiáng)化建筑工程施工過程中成本費(fèi)用控制力度，可降低工程項(xiàng)目造價(jià)，提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理水平，從而避免建筑工程施工過程中造價(jià)管理出現(xiàn)問題，并將綠色環(huán)保建材在建筑工程實(shí)際建設(shè)中的作用表現(xiàn)出來。與其他建筑材料相比，綠色環(huán)保建材具有性能良好的優(yōu)勢，相關(guān)材料在實(shí)際使用過程中不需要其他設(shè)備對材料進(jìn)行維護(hù)，減少施工過程中相應(yīng)材料運(yùn)維管理費(fèi)用，保證相應(yīng)材料質(zhì)量效果和應(yīng)用價(jià)值，強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理力度，控制綠色環(huán)保建材對建筑工程造價(jià)管理的負(fù)面影響。
3.4工程竣工造價(jià)管控
在完成工程項(xiàng)目建設(shè)施工之后，應(yīng)從建筑工程竣工階段入手對建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效管控，明確各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的實(shí)際應(yīng)用情況，并從工程項(xiàng)目前期造價(jià)預(yù)算和實(shí)際施工情況入手規(guī)劃合理管控模式，對應(yīng)用在建筑工程施工中的綠色環(huán)保建材進(jìn)行造價(jià)管控，嚴(yán)防建筑工程施工過程中出現(xiàn)基礎(chǔ)建材浪費(fèi)現(xiàn)象，這對于保障各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的利用效率和造價(jià)管理控制力度顯得至關(guān)重要[4]。如果在建筑工程竣工階段造價(jià)管理時出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算問題，應(yīng)從人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)等方面出發(fā)對建筑工程施工及綜合管理過程中造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象進(jìn)行有效處理，改善造價(jià)超預(yù)算問題，控制綠色環(huán)保建材及其他建筑材料對建筑工程造價(jià)管理產(chǎn)生不利影響。不僅如此，在建筑工程竣工階段對各類綠色環(huán)保建材進(jìn)行造價(jià)管理時，還應(yīng)對綠色環(huán)保建材供應(yīng)商經(jīng)濟(jì)效益情況和施工單位綠色環(huán)保建材選用情況等方面展開研究，同時強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)信息收集力度，逐步提升各項(xiàng)基礎(chǔ)信息在建筑工程竣工階段造價(jià)核算和綜合管理中的作用效果，避免建筑工程竣工階段造價(jià)核算時出現(xiàn)問題。保證工程項(xiàng)目竣工階段造價(jià)核算的準(zhǔn)確性，將綠色環(huán)保建材在建筑工程造價(jià)管理中的正面影響表現(xiàn)出來。
為保證建筑工程造價(jià)管理效果，應(yīng)按照合理要求強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理力度，同時分析綠色環(huán)保建材對建筑工程造價(jià)管理的影響，發(fā)揮綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用，在保證建筑工程整體環(huán)保性能的同時，減少建筑工程建設(shè)過程中各項(xiàng)成本費(fèi)用消耗量，這對于保障建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)際管理水平有著重要作用。同時對綠色環(huán)保建材及其建筑工程造價(jià)管理意義展開研究，說明綠色環(huán)保建材對建筑工程造價(jià)管理有一定的影響，為提高建筑工程造價(jià)管理水平提供有力支持。
參考文獻(xiàn)
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇三
摘要：隨著近年我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們生活水平也隨之不斷提高，這也是房地產(chǎn)業(yè)興起的原因之一。但隨著買房熱的升溫，建房熱也受到越來越多的關(guān)注，為了減少不必要的開支，造價(jià)咨詢業(yè)開始逐步發(fā)展，這對于推動工程建設(shè)，落實(shí)資金來源以及使用尤為重要。通過造價(jià)咨詢，合理的控制工程造價(jià)，提高工程造價(jià)質(zhì)量，能夠大大降低材料資金消耗，同時保障了投資收益的安全可靠性。
關(guān)鍵詞：造價(jià)咨詢業(yè)；工程造價(jià)質(zhì)量；控制
1引言
工程造價(jià)是建筑行業(yè)的核心之一，工程造價(jià)的質(zhì)量高低直接決定了投資效益的高低，為了有效避免和減少多余的工程資金消耗，需要發(fā)揮造價(jià)咨詢行業(yè)的關(guān)鍵作用，合理進(jìn)行工程造價(jià)控制，這樣不僅能規(guī)避建筑工程中的暗箱操作和違紀(jì)違規(guī)行為，也提高了建筑工程的信譽(yù)。本篇文章首先分析目前我國造價(jià)咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀，接著強(qiáng)調(diào)造價(jià)咨詢行業(yè)對于控制工程造價(jià)質(zhì)量的重要性，最后根據(jù)現(xiàn)有的情況和條件給出合理中肯的控制工程造價(jià)質(zhì)量的分析建議。
2工程造價(jià)咨詢業(yè)現(xiàn)狀
工程造價(jià)咨詢企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)制度仍需完善。由于我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)長期以來隸屬于政府部門或事業(yè)單位，以至于缺乏自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧和自我發(fā)展的動力。整個行業(yè)市場觀念淡薄，企業(yè)的管理也是沿用傳統(tǒng)的行政管理模式，該種管理模式下，企業(yè)大多呈現(xiàn)呆滯，緩慢，缺乏活力的狀態(tài)，這業(yè)會導(dǎo)致企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，以及經(jīng)營策略和市場開拓能力。我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)的文化底蘊(yùn)和發(fā)展觀念是這導(dǎo)致該種管理模式的主要原因。目前大多數(shù)工程造價(jià)咨詢企業(yè)把更多的注意力放在技術(shù)能力這一塊，而忽略了自身企業(yè)經(jīng)營管理。甚至很多企業(yè)的基本管理制度都不夠完善，如統(tǒng)一的印業(yè)執(zhí)照，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，這些問題都體現(xiàn)了目前我國造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展不夠成熟，這對于提高工程造價(jià)質(zhì)量，推動工程建筑是一個極大的阻礙。孰不知，一個優(yōu)良的管理模式能使企業(yè)走的更快，走的更遠(yuǎn)。
3嚴(yán)格控制工程造價(jià)質(zhì)量的重要性
3.1提高造價(jià)文件的準(zhǔn)確率
工程造價(jià)需要擬定大量文件和清單，招標(biāo)公告書，招標(biāo)文件，資格預(yù)審文件，評標(biāo)、定標(biāo)原則及辦法，比較令人頭疼的是文件中量詞，數(shù)字的確定，因?yàn)樯婕暗胶笃诓牧显O(shè)備采購，以及各種方面的花銷，為了詳細(xì)明確制定一系列造價(jià)文件，進(jìn)行造價(jià)咨詢，可以規(guī)避一些資金預(yù)算錯誤，盡最大可能的起到為后期工作做標(biāo)準(zhǔn)的作用。同時，進(jìn)行造價(jià)咨詢后的造價(jià)文件，更加嚴(yán)謹(jǐn)合理，可以有效控制材料消耗量，避免了過多或過少的情況出現(xiàn)。
3.2推動企業(yè)快速發(fā)展
如今，建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定階段，越來越多的企業(yè)在工程造價(jià)上出現(xiàn)千篇一律的管理方法，雖然方法沒有錯誤，但是一直循規(guī)蹈矩容易淹沒在潮流中，想要在這股熱潮中屹立腳跟，脫穎而出，在施工開始之前進(jìn)行造價(jià)咨詢非常重要。造價(jià)咨詢能夠給企業(yè)節(jié)省資金，減少材料消耗，同時也提高了工程質(zhì)量，無形中也是增加了企業(yè)的信譽(yù)度，推動企業(yè)在競爭中快速前進(jìn)。
4控制工程造價(jià)質(zhì)量策略分析
4.1投資決策階段
好的開頭是成功的一半，控制工程造價(jià)質(zhì)量，首先就要從投資階段下手。投資涉及到項(xiàng)目估算，傳統(tǒng)上該階段投資預(yù)算都是由業(yè)主來決定，但由于業(yè)主主觀意識比較強(qiáng)，一般投資預(yù)算偏小。因此，在投資階段需要控制的重點(diǎn)就是各方信息落實(shí)，力求真實(shí)準(zhǔn)確，以防后期出現(xiàn)嚴(yán)重差錯。具體方案為，編寫項(xiàng)目建議書時，要經(jīng)過充分的調(diào)查，嚴(yán)密的分析，才能制定符合實(shí)際情況并具有可行性的投資估算。此階段是工程建設(shè)的開端，完成合理的投資預(yù)算為后期順利開展工程建設(shè)減少不必要的麻煩。
4.2設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段的主要處理思路是以上一階段確定的投資預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，在滿足功能和質(zhì)量的前提下，盡可能最大化利用材料，節(jié)約投資。但是，通常由于設(shè)計(jì)人員以考察人員的主觀性，設(shè)計(jì)階段的控制工作并不能達(dá)到理想的效果。在選擇完成優(yōu)化設(shè)計(jì)方案后，還要對設(shè)計(jì)工作進(jìn)行考察可以運(yùn)用化整為零的思想，將設(shè)計(jì)工作分解為一個個部分，大致可分為：總平面設(shè)計(jì)部分、工藝設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)這三部分，每一個部分運(yùn)用合適的理論進(jìn)行考察，在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)結(jié)合的前提下，要充分考慮每一部分的經(jīng)濟(jì)合理性，從而整體上降低了建設(shè)工程的造價(jià)費(fèi)用。在整個設(shè)計(jì)過程中，要嚴(yán)密跟進(jìn)設(shè)計(jì)過程，及時修正，并與之前的方案進(jìn)行對比，選出最優(yōu)方案。
4.3招投標(biāo)階段
招投標(biāo)階段主要考慮有以下幾方面考慮：
(1)材料和設(shè)備采購。眾所周知，建筑工程的材料種類繁多，質(zhì)量也是參差不齊，施工設(shè)備型號壽命，由于材料具有多樣性，施工質(zhì)量就難以控制，極容易出現(xiàn)工期延緩，工程質(zhì)量不過關(guān)，嚴(yán)重情況，則需要返工。因此，嚴(yán)格把關(guān)材料和設(shè)備采購，不僅能夠保證工程的工期和質(zhì)量，更是避免和減少額外的資金花費(fèi)。采購的主要方法有，競爭性采購、有限競爭性招標(biāo)采購、競爭性談判采購、詢價(jià)采購、定向采購等。無論哪一種方法，檢查材料、設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)方案的要求都是首要的一步，然后本著經(jīng)濟(jì)節(jié)省原則，在不影響工程質(zhì)量的條件下，挑選性價(jià)比高的材料。成熟的企業(yè)常常選擇長期與信譽(yù)良好的大廠家合作，一方面，供貨來源穩(wěn)定，材料設(shè)備的質(zhì)量有更大的保障；另一方面，由于是大型生產(chǎn)廠，售后服務(wù)相對完善，能夠第一時間解決問題，也在一定程度上減少由于后期產(chǎn)生故障帶來的損失。
(2)工程監(jiān)理的招標(biāo)。一名合格的監(jiān)管人員將會使施工事半功倍。優(yōu)秀的監(jiān)理人員就是公司的左膀右臂，其出色的能力將是金錢無法衡量的。在選擇監(jiān)理招標(biāo)時，以監(jiān)理大綱編制的內(nèi)容主要標(biāo)準(zhǔn)，以監(jiān)理的業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理業(yè)績?yōu)檩o，橫向?qū)ζ鋫€人全面評比，縱向?qū)λ斜O(jiān)理在某一方面進(jìn)行評比。監(jiān)理人員的個人素質(zhì)對監(jiān)管成果也有影響，素質(zhì)高的監(jiān)理人員責(zé)任心，態(tài)度都要相對優(yōu)異一些。通常一些企業(yè)由于監(jiān)理要求的工資過高，而直接拒絕，一棍子打死，這樣極易造成人才的流失，監(jiān)理業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀出眾，自然要求的匯報(bào)要高出一般水平，但有一點(diǎn)是不會改變的，出色的監(jiān)理人員給公司帶來巨大的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他的個人工資。
(3)工程施工招標(biāo)。招標(biāo)階段影響工程造價(jià)的因素，主要有以下幾點(diǎn)：建筑市場的供需狀況、招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、分標(biāo)是否合理、評標(biāo)辦法等。施工環(huán)節(jié)是將理論設(shè)計(jì)付諸于實(shí)踐的一步，實(shí)踐的質(zhì)量也直接影響了最后建筑工程的質(zhì)量。通過施工招標(biāo)，從眾多施工企業(yè)中選出技術(shù)能力強(qiáng)、管理水平高、信譽(yù)可靠且報(bào)價(jià)合理的承包單位，對于按時按量完成工程建設(shè)有重大意義。
4.4施工階段
質(zhì)量、工期、造價(jià)、人為因素、社會經(jīng)濟(jì)因素在該階段進(jìn)行造價(jià)控制時需要重點(diǎn)關(guān)注。質(zhì)量、工期、造價(jià)之間互相影響，互相轉(zhuǎn)化。當(dāng)工期縮短時，往往會導(dǎo)致額外的資源投入，這就導(dǎo)致造價(jià)增加；提高工程質(zhì)量時，額外資源的投入依舊導(dǎo)致造價(jià)增加。相反，當(dāng)降低造價(jià)時，其工期和質(zhì)量就會受到直接影響，容易造成質(zhì)量的降低和工期的推延。因此平衡三者的關(guān)系對于整個施工過程都具有重大影響，企業(yè)要建立一套綜合控制系統(tǒng)，將工期、質(zhì)量和投資結(jié)合起來，努力達(dá)到，質(zhì)量好、工期合理、造價(jià)低的理想目標(biāo)。
5結(jié)束語
工程造價(jià)質(zhì)量高低決定了建筑工程的質(zhì)量好壞，是企業(yè)收益高低的決定性因素。因此，企業(yè)若要在競爭中奪勝，若要在減少材料資金消耗的情況下，保障工程的質(zhì)量，進(jìn)行造價(jià)咨詢將會是一個明智又合理的選擇。我國造價(jià)咨詢業(yè)目前發(fā)展仍不夠成熟，該行業(yè)也需要從企業(yè)管理，公司運(yùn)營以及咨詢師素質(zhì)考察方面再繼續(xù)完善。
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇四
摘要：工程造價(jià)的管理與造價(jià)控制非常重要，工程建設(shè)范圍廣、工期長，從市場經(jīng)濟(jì)出發(fā)，控制工程造價(jià)是針對工程建設(shè)目標(biāo)，有效控制各個階段的造價(jià)預(yù)算，提高工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。本文通過分析工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理及造價(jià)的意義，總結(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞：工程建設(shè);項(xiàng)目;造價(jià)管理;造價(jià)控制
隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，各種各樣的工程建設(shè)項(xiàng)目也層出不窮，在當(dāng)下這個物價(jià)越來越高的社會，工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理和控制顯得尤為重要。對建設(shè)企業(yè)來說，工程造價(jià)管理不僅關(guān)系著工程效益，也關(guān)系著工程質(zhì)量，如何降低工程造價(jià)還能保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，是每個工程建筑企業(yè)需要考慮的問題之一。
1工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理及造價(jià)控制的意義
工程建設(shè)項(xiàng)目是以定額管理為基礎(chǔ)的造價(jià)管理體系。近幾年來，市場由于各種原因?qū)е鹿こ淘靸r(jià)上漲很快，一來影響工程整體效益，二來給造價(jià)管理和控制帶來難度。因此，重視工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理，要從工程建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施各個階段入手，保證項(xiàng)目從規(guī)劃到竣工的整個過程項(xiàng)目造價(jià)處于可控狀態(tài)，按照工程建設(shè)項(xiàng)目的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、分標(biāo)概算與單項(xiàng)招標(biāo)設(shè)計(jì)概算做好造價(jià)評估，依據(jù)招標(biāo)文件與投標(biāo)報(bào)價(jià)施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算竣工決算等進(jìn)行造價(jià)控制，從而對工程建設(shè)前期可行性和投資決策進(jìn)行研究，確保工程項(xiàng)目按時交工[1]。
2工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理及造價(jià)控制
2.1規(guī)劃、可研階段的造價(jià)管理
工程建設(shè)項(xiàng)目在最先投資決策時，為了保證建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益，在規(guī)劃階段的造價(jià)管理尤為重要。在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目法人要深入細(xì)致做好調(diào)查工作，考慮到社會和環(huán)境的影響，將影響造價(jià)利潤的外部條件一一核實(shí)，合理選擇項(xiàng)目工程建設(shè)的各個建設(shè)點(diǎn)。在工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的規(guī)劃階段，項(xiàng)目法人要考慮國民經(jīng)濟(jì)發(fā)屬規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照工程建設(shè)項(xiàng)目的地點(diǎn)的人文、氣象、水文等條件，做好可行性研究，不斷優(yōu)化各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目方案，盡可能選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的建設(shè)方案。最后，為了保證編制項(xiàng)目的可行性，在前期報(bào)道時，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行研究報(bào)告和投資估算，保證全面準(zhǔn)確的預(yù)算，滿足限額設(shè)計(jì)與控制概算的要求，做好前期造價(jià)管理[2]。
2.2設(shè)計(jì)階段中造價(jià)管理
設(shè)計(jì)階段成為工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段。工程建設(shè)項(xiàng)目要符合建筑標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)裝備、配套工程等方面的標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)開始之前，以項(xiàng)目編制、評估項(xiàng)目可行性研究和投資估算為依據(jù)，在工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，需要結(jié)合項(xiàng)目要求考慮建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，按照當(dāng)前建設(shè)技術(shù)和投資者的實(shí)際情況，縮小技術(shù)和資金面對控制工程造價(jià)的影響。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理首先要符合建筑標(biāo)準(zhǔn)，在造價(jià)管理時講究“先進(jìn)適用、高效運(yùn)行、安全可靠”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一方面將工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合建筑技術(shù)要求，在安全可靠運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)下，考慮長遠(yuǎn)效益;另一方面，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時，充分應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理和價(jià)值工程理論，依照建筑工程的產(chǎn)出和收益，為取得最大經(jīng)濟(jì)效益，要將項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算批準(zhǔn)在合理范圍內(nèi)，保證工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段投資估算的準(zhǔn)確性[3]。
2.3招投標(biāo)階段的造價(jià)管理
由于建筑產(chǎn)品具有單件性、價(jià)值大的特點(diǎn)，采用被動控制方法。（1）標(biāo)段劃分。在工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的招標(biāo)和投標(biāo)時，需要充分發(fā)揮施工人員及設(shè)備的效率和體勢，做好建設(shè)項(xiàng)目中業(yè)主和監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，以整個建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)化配置為原則，減少因招標(biāo)、投標(biāo)過大和過小給工程帶來的影響。（2）評標(biāo)工作。對工程建設(shè)項(xiàng)目的評標(biāo)階段，這部分工作信息量大，需要投標(biāo)者做好標(biāo)書的詳細(xì)分析，就造價(jià)定額進(jìn)行合理性解析，盡可能減少標(biāo)書中的隱形報(bào)價(jià)，提高評標(biāo)工作速度和質(zhì)量。（3）合同管理。大型工程建設(shè)，合同中涉及的承包商實(shí)際投入的人員做好前期調(diào)研，對項(xiàng)目施工設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處理，減少合同與投標(biāo)承諾不一致的現(xiàn)象出現(xiàn)。在招標(biāo)文件中，明確合同所承諾的人員及設(shè)備管理應(yīng)用問題，根據(jù)《施工合同條件》中的通用條款和專用條款不斷完善合同內(nèi)容，做好造價(jià)控制。
2.4建設(shè)過程的造價(jià)管理
工程建設(shè)項(xiàng)目周期長，涉及的造價(jià)管理內(nèi)容多，為了保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，需要造價(jià)管理人員有計(jì)劃地籌措資金，在處理各項(xiàng)建設(shè)工程事項(xiàng)時，客觀公正地處理與施工單位的經(jīng)濟(jì)結(jié)算和索賠等多項(xiàng)資金支出。首先，為了保障工程的順利實(shí)施，就必須做好資金的籌措，按照建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，計(jì)算出年度季度和月度的用款計(jì)劃，做好資金編制和監(jiān)督，提高資金使用效果。其次，按照“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的處理原則，在每月月末進(jìn)行審查認(rèn)定，將審定的新增工程項(xiàng)目，列入建設(shè)項(xiàng)目中，對照造價(jià)計(jì)劃所列的指標(biāo)進(jìn)行審核，預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異，并及時消除差異。然后，根據(jù)當(dāng)月工程結(jié)算報(bào)表，審核施工單位的采購票據(jù)，加強(qiáng)監(jiān)理工作，將項(xiàng)目監(jiān)理作為建設(shè)管理的一部分，從組織和管理的角度采取科學(xué)的措施，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)目標(biāo)、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)[4]。
3結(jié)語
總而言之，工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理和造價(jià)控制并不輕松，因其周期長、涉及內(nèi)容也比較多，要想實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的高效，必須重視事前控制的思想，發(fā)揮造價(jià)管理對工程建設(shè)項(xiàng)目的控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防作用，達(dá)到花小錢辦大事的目的。只有工程建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和管理層重視造價(jià)管理和造價(jià)控制，控制造價(jià)的關(guān)鍵階段，方能保證工程建設(shè)投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量好的效果，力求把控制工程造價(jià)的觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)各個方面中，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的高效率。
參考文獻(xiàn)：
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工程造價(jià)畢業(yè)論文篇五
市場競爭的全球化對建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企業(yè)經(jīng)營活動的項(xiàng)目特征也越來越明顯，以項(xiàng)目的管理與運(yùn)作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)管理與運(yùn)作項(xiàng)目的實(shí)際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)是彼此間相互獨(dú)立的不同工程項(xiàng)目，把企業(yè)整體經(jīng)營活動作為管理目標(biāo)、以不同工程項(xiàng)目作為管理的基本單元，是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個工程項(xiàng)目的成敗都會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展，所以工程項(xiàng)目管理師施工企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是，工程羨慕管理對企業(yè)而言，僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項(xiàng)非常重要的管理工作內(nèi)容，而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部，如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值才是企業(yè)管理的最終目標(biāo)。文章最后結(jié)合針對施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理提出了幾點(diǎn)粗淺的建議。
為保證工程建設(shè)中各項(xiàng)活動在符合計(jì)劃要求的前提下，在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的過程中，減少各個分項(xiàng)工程的開支費(fèi)用，有效的`實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
伴隨中國加入wto，中國國內(nèi)的建設(shè)市場更加國際化，競爭將更為激烈；同時，中國國內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機(jī)會開拓國際工程承包市場。面對難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的投資控制知識人才，探索建立具有中國特色的建設(shè)項(xiàng)目投資控制管理制度，全面提高國內(nèi)企業(yè)的投資控制認(rèn)識與運(yùn)用水平。
建筑工程項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目管理者對項(xiàng)目進(jìn)行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目各項(xiàng)活動中，以實(shí)現(xiàn)或超過項(xiàng)目利益相關(guān)方的要求和希望。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項(xiàng)目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。當(dāng)前施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理仍然存在諸多問題，例如工程項(xiàng)目管理體系不完善、工程項(xiàng)目管理技術(shù)落后、項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍缺乏規(guī)范化管理等，這些都不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。建筑工程項(xiàng)目管理是以具體的建設(shè)項(xiàng)目或施工項(xiàng)目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制，使質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。鑒于建筑項(xiàng)目的一次性，為了節(jié)約投資，達(dá)到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員，必須清醒地認(rèn)識到工程項(xiàng)目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。下為文章的大綱：
通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章，抄錄了與所寫內(nèi)容有關(guān)的篇目、段落與語句，記錄了所用文獻(xiàn)的作者、出處與名稱。
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇六
工程造價(jià)主要是指在建成的工程項(xiàng)目中預(yù)計(jì)的所有開支，即在標(biāo)準(zhǔn)要求下建設(shè)工程，當(dāng)完成驗(yàn)收之后所需要的全部費(fèi)用。以下是小編搜索整理一篇關(guān)于工程造價(jià)畢業(yè)論文范文，歡迎大家閱讀！
在建筑工程進(jìn)行的過程中，對于工程造價(jià)的控制和管理應(yīng)該貫穿項(xiàng)目的整個過程，特別是在實(shí)施階段對于工程造價(jià)的控制。在建筑工程中，為了對建筑項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效的控制，最大程度的解決造價(jià)成本問題，提高整個項(xiàng)目的所獲利益，必須依據(jù)建筑項(xiàng)目的具體工程性質(zhì)和實(shí)際情況，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)各個方面對其進(jìn)行科學(xué)合理化的造價(jià)成本控制，而這其中，實(shí)施階段是最為關(guān)鍵的階段。在長期的建筑項(xiàng)目建設(shè)過程中，大部分的建設(shè)單位和施工單位都忽視對于實(shí)施階段的造價(jià)控制，把工程造價(jià)的核算放在工程的末期進(jìn)行，即使出現(xiàn)問題也只能在整個工程完成之后再次核對解決，從而造成工程造價(jià)的失真和偏離。因此，對實(shí)施階段工程造價(jià)控制的重要性充分認(rèn)識，對建筑項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析和措施探究，才能夠創(chuàng)造出更多的企業(yè)效益，具有十分積極的現(xiàn)實(shí)意義。
1.1、建筑工程造價(jià)的概念及控制的內(nèi)容
1.1.1、材料的控制
包括材料市場價(jià)格控制、計(jì)劃控制和使用控制等方面。
1.1.2、合同的控制
合同的嚴(yán)謹(jǐn)性能夠從根源上降低工程造價(jià)的各類風(fēng)險(xiǎn)，因此必須保證合同的規(guī)范性。
1.1.3、施工方案的控制
施工方案的合理性一方面關(guān)系著施工的整體質(zhì)量問題，一方面對于工程造價(jià)的影響也很大。因此必須選擇合理的、切實(shí)可行的、造價(jià)較低的施工最優(yōu)方案。
1.1.4、工程工期的控制
施工的整體進(jìn)度必須節(jié)奏均衡，既不能太慢，也不能一味圖快。進(jìn)度太慢會增加工程的成本，消耗企業(yè)利潤。進(jìn)度太快又會無法保證工程質(zhì)量，甚至威脅生命，受到法律的制裁。
1.1.5、工程變更的控制
工程的變更是靈活的操作控制，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內(nèi)，承包商才能根據(jù)自身權(quán)利范圍進(jìn)行變更。
1.1.6、工程索賠的控制
工程索賠包括費(fèi)用索賠和工期索賠。承包商強(qiáng)化索賠意識，完善索賠工作，才能更好的維護(hù)自身權(quán)利，獲得最大的利潤。
其特點(diǎn)主要指的是建筑工程造價(jià)具有動態(tài)性和巨額性。建筑工程造價(jià)巨額性的特點(diǎn)是指任何建筑工程實(shí)物的形態(tài)都是龐大的，而且其造價(jià)也是非常的昂貴。建筑工程項(xiàng)目對人類社會生活和國家的宏觀調(diào)控均會產(chǎn)生較大的影響。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的具體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、空間分割、造型均產(chǎn)生對其自身的不同要求，所以建筑工程實(shí)物的內(nèi)容與形態(tài)基本上都具備著其自身的個別性和差異性。也正是由于建筑工程有著其不同的層面，因而建筑工程造價(jià)也具有一定的層次性。一般而言，建筑工程的層次主要有單項(xiàng)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)和以及建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)這三個方面。
2.1、優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)
在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，根據(jù)地質(zhì)情況合理的選擇基礎(chǔ)形式，根據(jù)建筑使用用途，合理的選擇結(jié)構(gòu)形式等方面，均會對工程造價(jià)帶來很大影響，因此必須做好圖紙會審工作，優(yōu)化施工圖紙的設(shè)計(jì)，從最開始的設(shè)計(jì)工作方面，就對工程造價(jià)進(jìn)行合理把控。
2.2、制定合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)
工程建設(shè)階段的前提應(yīng)有一個嚴(yán)格的工程標(biāo)準(zhǔn)，這個工程標(biāo)準(zhǔn)的制訂是根據(jù)招標(biāo)要求嚴(yán)格制訂的，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是衡量建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。該階段的工程造價(jià)由于管理周期性長，控制面也比較廣，造價(jià)控制比較復(fù)雜，因此在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工過程中，往往會出現(xiàn)實(shí)際的施工和工程設(shè)計(jì)不符合的現(xiàn)象，從而使得整個工程項(xiàng)目的階段價(jià)格受到影響。所以要制定合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)，嚴(yán)格的監(jiān)管措施，以免出現(xiàn)浪費(fèi)。除此之外，還需要做好施工合同的管理工作。在工程建設(shè)的過程中，要根據(jù)施工的實(shí)際情況來建立具體的施工檔案，及時地做好辦理工程簽證的工作，描述簽證時要客觀準(zhǔn)確，對于工程建設(shè)中設(shè)計(jì)的真實(shí)數(shù)據(jù)和具體數(shù)據(jù)的尺寸必須書寫明確。
2.3、優(yōu)化施工組織的設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)工作的核心是確定合理的施工方案，在確定施工方案時，需要方案確定人員以多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)、施工方案為參考，根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)和工程的特殊性、工程技術(shù)來確定工程方案的'合理性，將技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性結(jié)合到一起，應(yīng)該采取措施做好工程的施工部署工作，在實(shí)際的工程施工當(dāng)中應(yīng)該根據(jù)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)、工程分包情況、機(jī)械設(shè)備租賃情況做好建筑項(xiàng)目施工部署，為施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)墊底基礎(chǔ)。
最后應(yīng)該做好施工現(xiàn)場的動態(tài)管理工作，施工設(shè)計(jì)組織需要在一定條件下編制的，建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場上層要素相互組合、相對穩(wěn)定的條件下，難免會受到設(shè)計(jì)變更、自然因素以及施工進(jìn)程變化等多種因素的影響，這些都會導(dǎo)致現(xiàn)場施工方案的調(diào)整，因此，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時，需要考慮這些因素，并且將其考慮到實(shí)際現(xiàn)場施工當(dāng)中，及時做好施工方案的變更和調(diào)整，提高建筑施工現(xiàn)場的自適應(yīng)能力，提高建筑項(xiàng)目施工動態(tài)管理的質(zhì)量。工作人員應(yīng)該對建筑施工當(dāng)中的月、季度控制點(diǎn)、勞力、預(yù)算進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，采取措施控制好建筑項(xiàng)目成本和效率之間的關(guān)系，業(yè)主和建設(shè)、施工單位要相互配合、相互理解，在保證建筑施工質(zhì)量的同時控制建筑成本，選擇建筑施工方案時，應(yīng)該充分根據(jù)招標(biāo)文件的要求開展工作，將工程項(xiàng)目的背景考慮在內(nèi)，控制建筑工程造價(jià)的同時，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。
2.4、加強(qiáng)工程變更的管控
在需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時，加強(qiáng)變更審查工作；需要進(jìn)行工程變更時，加強(qiáng)管理工作。對所有變更都進(jìn)行必要性、合理性和可行性的綜合性評價(jià)，使所有變更的方案更加科學(xué)經(jīng)濟(jì)，將變更的造價(jià)控制在一定范圍之內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的合理管控。
2.5、把控施工進(jìn)度
在進(jìn)行施工的過程中，有關(guān)負(fù)責(zé)人要對資源進(jìn)行合理利用，避免不必要的浪費(fèi)。總體把控負(fù)責(zé)人，在滿足質(zhì)量要求的前提下，對進(jìn)度進(jìn)行靈活性調(diào)整，使工期均衡有節(jié)奏性，最大程度得減少工期進(jìn)度，從而降低工程的造價(jià)成本。
總之，在建筑項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行工程造價(jià)的控制，意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入，還能夠提高設(shè)計(jì)、建設(shè)和施工三方單位對于施工過程的有效管控，在確保必須達(dá)到的工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約資源、節(jié)省投資，從而促進(jìn)企業(yè)乃至整個社會的科學(xué)合理發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇七
當(dāng)今社會投資格局逐漸多元化，同時伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善，無論是企業(yè)還是個人，都期望將有限的資金投入換取最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和社會效益。因此，確定科學(xué)合理的建設(shè)工程造價(jià)，對其進(jìn)行有效的控制是提高投資效益的重要方式。多次性計(jì)價(jià)方式是工程造價(jià)的重要特征，而且計(jì)價(jià)的過程是逐步深化、細(xì)化的，與實(shí)際價(jià)格逐漸接近?？刂乒こ淘靸r(jià)應(yīng)在先進(jìn)技術(shù)的保障下，逐步將其觀念融入到工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施中，合理地構(gòu)成工程造價(jià)。
（一）選題的目的、意義
工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過程，是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動的特點(diǎn)和運(yùn)動規(guī)律，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設(shè)置控制目標(biāo)；以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制談到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制大家首先想到的是預(yù)決算，的確，就目前國內(nèi)的體制和現(xiàn)實(shí)來看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時，建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的，決策存在失誤；再是如果設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上存在錯誤或是不可行的，則預(yù)決算人員也無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設(shè)計(jì)和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過程監(jiān)控同時畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生在畢業(yè)前半年的最后學(xué)習(xí)和綜合訓(xùn)練的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，是學(xué)習(xí)深化、拓寬、綜合教學(xué)的重要過程：是對我們學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐成果的全面總結(jié)；是對我們綜合素質(zhì)與實(shí)踐能力培養(yǎng)效果的全面檢驗(yàn)；是我們畢業(yè)及學(xué)位資格認(rèn)定的重要依據(jù)。通過畢業(yè)設(shè)計(jì)可以對大學(xué)期間所學(xué)的知識做一個系統(tǒng)的總結(jié)和應(yīng)用，通過自己對在熟悉任務(wù)書的基礎(chǔ)上參觀、比較同類建筑，查閱、搜集有關(guān)設(shè)計(jì)資料使我的所學(xué)知識得以綜合的應(yīng)用，提高綜合知識的應(yīng)用能力，對所學(xué)過的知識得以系統(tǒng)的深化，并培養(yǎng)我們獨(dú)立完成一份完整的工程預(yù)算的能力。所以我們每一個畢業(yè)生都應(yīng)該認(rèn)真地努力完成自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)，使自己成為社會需要的人才。
（二）研究現(xiàn)狀
1、我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及不足
隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展，工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)施，工程造價(jià)管理體制基本上實(shí)現(xiàn)了以市場價(jià)格為主的價(jià)格體制，實(shí)行了量價(jià)分離，逐步建立了由工程消耗量定額作為指導(dǎo)的通過市場競爭形成工程造價(jià)的機(jī)制。但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的控制
在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程序最高，達(dá)到80%-90%。因此，決策階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段，直接影響的決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制是否科學(xué)、合理的問題。長期以來，我國的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長，工程造價(jià)越來越高，原因是未重視項(xiàng)目投資決策的深度和廣度，決策過程中也缺乏確定工程造價(jià)的有效依據(jù)，只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行估算，但又往往因?yàn)橹T多因素影響，“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。
（2）設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)
在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，設(shè)計(jì)階段對投資的影響度約為75%-95%。很顯然，設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段。而我國的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)階段的重要性，設(shè)計(jì)單位對工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析不夠，在設(shè)計(jì)中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)人員似乎只對設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對工程造價(jià)的高低不太關(guān)心。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過計(jì)劃，從而形成了大量效益不好的工程。
（3）造價(jià)咨詢行業(yè)混亂、惡性競爭嚴(yán)重
目前的造價(jià)咨詢市場和幾年前造價(jià)咨詢行業(yè)競爭不足的情況相比，截然不同?，F(xiàn)在的咨詢企業(yè)數(shù)量過多，且良莠不齊。有些咨詢單位為了自身的利益，隨意壓低工程造價(jià)，延長結(jié)算時間；有些造價(jià)咨詢單位內(nèi)部管理混亂，有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利，串通施工企業(yè)高估冒算，嚴(yán)重?fù)p害了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益；有些咨詢單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，項(xiàng)目編審時錯算、漏算、重復(fù)計(jì)算，造成咨詢成果質(zhì)量準(zhǔn)確程度不高；有此咨詢單位為承接業(yè)務(wù)，不顧行規(guī)的約束，隨意降低咨詢費(fèi)，嚴(yán)重?cái)_亂了造價(jià)咨詢行業(yè)市場。這些現(xiàn)象無疑對建設(shè)工程造價(jià)的控制造成了很大的威脅。
（4）高素質(zhì)的工程造價(jià)技術(shù)人才嚴(yán)重不足
目前取得工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才雖然比較多，但有很大一部分雖已取得執(zhí)業(yè)資格，但無工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力。在造價(jià)師從業(yè)實(shí)際工作中還普遍存在“在崗無證，有證無崗”的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)重不足，高級專業(yè)人才就更少了。此外，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價(jià)工程師資格且從事造價(jià)管理工作的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會需要，能為項(xiàng)目投資提供科學(xué)決策依據(jù)的高素質(zhì)綜合型工程造價(jià)專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。
（5）施工合同糾紛較多
工程量清單計(jì)價(jià)后，工程造價(jià)糾紛并沒有因此而減少，相反呈增多的趨勢，主要集中在以下幾方面：一是施工合同對合同價(jià)款及調(diào)整的約定不完整；二是陰陽合同依舊是部分甲乙雙方的百用不厭的合同形式；三是99版國家施工合同范本滯后，部分內(nèi)容與當(dāng)前的制度要求不相吻合，不能滿足清單計(jì)價(jià)的需要。
2、我國工程造價(jià)的管理發(fā)展
對我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀以及工程造價(jià)管理國際化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日益加強(qiáng)，我國工程造價(jià)管理工作應(yīng)當(dāng)從以下幾方面予以完善：
（1）加強(qiáng)對造價(jià)行業(yè)的監(jiān)督管理與相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。首先必須加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢單位的監(jiān)督管理，規(guī)范工程造價(jià)咨詢單位的行為，發(fā)展健康的工程造價(jià)咨詢業(yè)。其次中國建筑業(yè)已走出國門，參與國際競爭，工程造價(jià)管理自身應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)的建設(shè)，與國際慣例全面接軌。面對變幻莫測的國際競爭市場，我們只有懂得并真正吃透國際慣例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，才有可能按國際慣例進(jìn)入國際市場，同時受到國際法律的保護(hù)。
（2）建設(shè)項(xiàng)目各階段均實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制制度。我國現(xiàn)有體制大部分項(xiàng)目只是僅僅在施工階段實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制。然而項(xiàng)目建設(shè)前期階段卻是造價(jià)控制的重點(diǎn)，應(yīng)做好建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告審查，加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度，采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料，合理的計(jì)算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價(jià)被控制在合理范圍，使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。此外還應(yīng)做好設(shè)計(jì)工作的監(jiān)督與審查，使設(shè)計(jì)方案技術(shù)與經(jīng)濟(jì)最優(yōu)的。
（3）提高工程造價(jià)專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工程造價(jià)從業(yè)人員除了對本專業(yè)的知識有深入的了解和理解外，還應(yīng)對設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過程、施工技術(shù)、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等，都有全面的了解。在市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要培養(yǎng)一大批具有多層次知識的人才，為項(xiàng)目投資提供科學(xué)決策依據(jù)，才能從實(shí)質(zhì)上真正做到合理確定和有效控制工程造價(jià)。
（4）盡快推出新版示范施工合同文本，適應(yīng)建筑市場的需要，以進(jìn)一步規(guī)范施工合同訂立和履行行為，保護(hù)建設(shè)工程發(fā)包人和承包人合法權(quán)益，保障工程質(zhì)量與施工安全，減少經(jīng)濟(jì)糾份。此外還應(yīng)加強(qiáng)施工合同備案的管理和加大對陰陽合同的查處。
（5）工程造價(jià)管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò)化。目前西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)上招投標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。我們也應(yīng)加快全國建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。
3、國外工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀
分析國外的工程造價(jià)管理，吸收其管理先進(jìn)的一面，有助于我國工程造價(jià)管理的改革和發(fā)展。
（1）在國外，按項(xiàng)目投資來源渠道的不同，劃分為政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目。政府對建設(shè)工程造價(jià)的管理，主要采用間接手段，對政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目實(shí)行分而治之的方法，控制政府投資項(xiàng)目。政府的主要工作是管好納稅人的錢，其投資的效益主要體現(xiàn)在社會效益上，滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，決不會為一時節(jié)約幾個錢，而損害政府投資的長遠(yuǎn)利益。如英國對政府投資工程采取集中管理的辦法，按政府的有關(guān)面積標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)指標(biāo)，在核定的投資范圍進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，實(shí)行目標(biāo)控制，不得突破。這一點(diǎn)和我國的層層造價(jià)控制非常相似。美國對政府的投資項(xiàng)目則采取兩種方式，一是由政府設(shè)專門機(jī)構(gòu)對工程進(jìn)行直接管理，二是通過公開招標(biāo)委托承包商進(jìn)行管理。而對私人投資項(xiàng)目，國外先進(jìn)的工程造價(jià)管理一般都是對各項(xiàng)目的具體實(shí)施過程不加干預(yù)，只進(jìn)行政策引導(dǎo)和信息引導(dǎo)，由市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)節(jié)。體現(xiàn)政府對造價(jià)的宏觀管理和間接調(diào)控。
（2）從國外造價(jià)管理來看，一定的造價(jià)依據(jù)是不可缺少的。計(jì)價(jià)時均有統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)律，統(tǒng)一的實(shí)物量及設(shè)備清單以及供社會需要和政府工程參考來自不同渠道的工程計(jì)價(jià)資料。在美國，這些資料一般是由各個大型的工程咨詢公司制定。各地的咨詢機(jī)構(gòu)，根據(jù)本地區(qū)的具體特點(diǎn)制定單位建筑面積的消耗量和基價(jià)，作為所管轄項(xiàng)目的造價(jià)估算的標(biāo)準(zhǔn)。在英國，十分重視已完工數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。對工程造價(jià)的調(diào)整和價(jià)格指數(shù)的測定、發(fā)布等有一整套比較科學(xué)嚴(yán)密的辦法，政府部門統(tǒng)一發(fā)布《工程調(diào)整規(guī)定》和《價(jià)格指數(shù)說明》等文件。
（3）計(jì)價(jià)方法上，是實(shí)行量價(jià)分離的原則，量是由投資者在招標(biāo)文件中提供的，價(jià)是承包商在投標(biāo)或議標(biāo)中自行確定的。價(jià)格的來源：一是來自供社會需要的參考資料，二是來自該承包商或其商會的既往資料；三是來自市場價(jià)格，這主要是承包商與分包商與材料供應(yīng)商的索價(jià)，經(jīng)過自己的整理，用以計(jì)價(jià)。從這些國家看，計(jì)價(jià)純屬市場行為，一旦造價(jià)確定，法人必須對自己的行為付法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
（4）對計(jì)價(jià)人員有資格要求，均須具備工料測量師或造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。與我國現(xiàn)在正在實(shí)行的造價(jià)工程師資格制度相似。
（5）國外社會中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)達(dá)，成為服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)及工程造價(jià)咨詢業(yè)不可缺少的中堅(jiān)力量。這些中介機(jī)構(gòu)，廣泛承擔(dān)著從可行性研究到竣工決算全過程工程造價(jià)監(jiān)控，成為業(yè)主和承包商的代言人。這些中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)與我國現(xiàn)行的工程監(jiān)理制有許多相似之處。
（6）重視實(shí)施過程中的造價(jià)控制。國外對工程和造價(jià)的管理是以市場為中心的動態(tài)控制，造價(jià)工程師能對造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題及時分析研究，及時采取糾正措施。這種強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中的造價(jià)管理的做法，體現(xiàn)了造價(jià)的動態(tài)性，并且重視造價(jià)管理所具有的隨環(huán)境工作的進(jìn)行以及價(jià)格等變化而調(diào)整造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法的動態(tài)特征。
從以上我國和國外工程造價(jià)管理體制的比較分析中可以看出，我國正在進(jìn)行的工程造價(jià)管理體制改革與國際上一些先進(jìn)的管理體制逐漸接近，而且參照國際慣例制定了相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)范和制度，并且逐步顯示了它的作用。任何事物的發(fā)展都是一分為二的，中國加入wto，對中國來說，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會共存。與國際計(jì)價(jià)機(jī)制接軌，吸收其管理中的先進(jìn)一面，創(chuàng)造適應(yīng)中國國情的工程造價(jià)計(jì)價(jià)和管理方法，以適應(yīng)對外開放的建設(shè)市場，也為建設(shè)市場創(chuàng)造一個競爭的環(huán)境。
1、工程概況：
南寧市審計(jì)局辦公樓工程招投標(biāo)綜合實(shí)訓(xùn)，總建筑面積為11760.66㎡，建筑高度35.70m，共計(jì)11層。結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為6度，此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎(chǔ)。外墻采用200厚節(jié)能燒結(jié)頁巖空心磚，衛(wèi)生間的隔墻底部先做200高c20混凝土，上部做200厚燒結(jié)頁巖空心磚。室內(nèi)裝修為中高檔等級，一層衛(wèi)生間、廚房為防滑地磚地面，住宅一層電梯前室、門廳為防滑?；u地面，其余所有房間為水泥豆石地面。
（1）分部工程名稱：本工程的分部工程有地基與基礎(chǔ)工程、墻體工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程、抹灰及外墻飾面工程等。
（2）分部工程概況描述：
基礎(chǔ)工程：回填土必須分層夯實(shí)，填土不得含有有機(jī)雜質(zhì)和大于50mm土塊；回填土厚度采用機(jī)械夯（壓）時，不大于300mm，人工夯實(shí)不大于200mm，其密度94%，基層表面應(yīng)用200厚碎石（磚）作加強(qiáng)處理，邊角處須補(bǔ)夯密實(shí)。
墻體工程：外墻采用200厚jn節(jié)能型燒結(jié)頁巖空心砌塊，內(nèi)墻采用100或200后頁巖空心磚，m5混合砂漿砌筑。防潮層設(shè)于室內(nèi)地坪-0.060處，做20厚1:2水泥砂漿摻5%防水劑的防潮層。
樓地面工程：衛(wèi)生間、廚房、陽臺均應(yīng)作防水處理。衛(wèi)生間、陽臺、有地漏的廚房，其地面以1%坡度坡向地漏，不得有積水現(xiàn)象，在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫，其標(biāo)高比同層相鄰房間標(biāo)高低50mm。住宅部分的衛(wèi)生間均降板450，填充材料采用1：6陶?；炷?。室內(nèi)外處地面向外找坡。施工時應(yīng)保證其表面平整光潔，無空鼓起砂現(xiàn)象。設(shè)有吊頂?shù)目臻g，現(xiàn)澆樓板時統(tǒng)一予埋埋件，雙向間距1000~1200mm。
門窗工程：住宅外門窗采用塑鋼門窗，門窗玻璃和框料的選用詳節(jié)能設(shè)計(jì)，施工中應(yīng)注意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實(shí)嵌縫，禁止用水泥砂漿填實(shí)，注意窗臺面和窗上口的防水處理，防止雨水倒灌。外門窗洞口四周除有剪力墻、構(gòu)造柱外，均應(yīng)作混凝土邊框，且兩側(cè)應(yīng)與上下層樓板或梁連接，門窗邊框的鋼筋也應(yīng)與主體鋼筋連接；內(nèi)門窗洞口四周用實(shí)心配磚作加強(qiáng)固定處理。
屋面工程：屋面防水等級為二級，采用兩道防水設(shè)施，女兒墻壓頂做向內(nèi)5%坡向，避免外墻被污染。
抹灰及外墻飾面工程：抹灰前應(yīng)先清理基層表面，用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散部分，填補(bǔ)縫隙孔洞，并澆水濕潤。兩種材料連接部分在抹灰前應(yīng)用射釘槍固定鋼絲網(wǎng)一層，規(guī)格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網(wǎng)；抹灰前還應(yīng)加噴摻10%建筑膠的水泥漿。墻面粉刷應(yīng)分層施工達(dá)到平整牢固。門廳的地面磚、墻面磚，衛(wèi)生間、廚房的瓷磚墻面在施工前應(yīng)預(yù)先排列，需切割的面磚應(yīng)安裝在陰角或次要部位，門廳墻面磚、衛(wèi)生間、廚房墻面瓷磚貼至頂。窗臺、眉板、女兒墻等出墻部分，其頂面做斜抹灰處理，下面做滴水線，避免外墻或天棚被污染。
2、造價(jià)文件的編制依據(jù)
1.《2015年建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，《重慶市建筑工程計(jì)價(jià)定額》，《重慶市安裝工程計(jì)價(jià)定額》，《重慶市裝飾工程計(jì)價(jià)定額》，設(shè)計(jì)圖紙中所涉及的標(biāo)準(zhǔn)圖集。
2.完成條件：接入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)、實(shí)習(xí)、相關(guān)調(diào)查，老師的指導(dǎo)。
3、編制方法，并闡明理由
本次畢業(yè)設(shè)計(jì)我選擇施工圖預(yù)算。其中估價(jià)方法采用單位估價(jià)法和實(shí)物量法。雖然清單計(jì)價(jià)在逐漸的替代定額，但因?yàn)檫@次是由老師要求使用定額計(jì)價(jià)。盡管清單計(jì)價(jià)比定額計(jì)價(jià)更顯優(yōu)勢。但是定額在我國一直沿用至今，有其不可取代的優(yōu)點(diǎn)。因?yàn)轭A(yù)算定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算，主要是采用了各地區(qū)、各部門統(tǒng)一編制的綜合單價(jià)，便于造價(jià)管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。并且定額是節(jié)約社會勞動、提高勞動生產(chǎn)率的重要手段，是組織和協(xié)調(diào)社會化大生產(chǎn)的工具，是宏觀調(diào)控的依據(jù)，在實(shí)現(xiàn)分配、兼顧效率與社會公平方面有巨大的作用。
建設(shè)工程定額是根據(jù)國家一定時期的管理體制和管理制度，根據(jù)不同定額的用途和適用范圍，由指定的機(jī)構(gòu)按照一定的程序制定的，并按照規(guī)定的程序?qū)徟皖C布執(zhí)行。建設(shè)工程定額雖然是主觀的產(chǎn)物，但是，它應(yīng)正確地反映工程建設(shè)和各種資源消耗之間的客觀規(guī)律。建設(shè)工程定額的特點(diǎn)：
（一）科學(xué)性特點(diǎn)
（二）系統(tǒng)性特點(diǎn)
（三）統(tǒng)一性特點(diǎn)
（四）權(quán)威性和強(qiáng)制性特點(diǎn)
（五）穩(wěn)定性和時效性特點(diǎn)建設(shè)工程定額管理
建設(shè)工程定額也是在逐步的改革，更新中，使其更具適應(yīng)性，針對性，合理性。第一，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，為確切地反映建筑安裝工程費(fèi)用的性質(zhì)和內(nèi)容，創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境，對建筑安裝工程成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范。第二，按照量價(jià)分離和工程實(shí)體性消耗與施工措施性消耗相分離的原則，對計(jì)價(jià)定額進(jìn)行改革。第三，針對當(dāng)前價(jià)格、利率、匯率、稅率等不斷變動這一實(shí)際情況，實(shí)行動態(tài)管理。第四，促進(jìn)企業(yè)間的平等競爭。第五，鼓勵企業(yè)逐步做到按工程個別成本報(bào)價(jià)，提高企業(yè)的竟?fàn)幠芰Α?/p>
4、軟件的應(yīng)用
隨著計(jì)算機(jī)的普遍，產(chǎn)生了越來越多的軟件，這些軟件使我們在辦公時得到了方便。工程預(yù)算也是如此，從過去的人工方式向電腦化發(fā)展。，運(yùn)用這些預(yù)算軟件可以使我們在做預(yù)算的時候省時省力?，F(xiàn)在社會上出現(xiàn)了多種預(yù)算軟件，其中廣聯(lián)達(dá)計(jì)量與計(jì)價(jià)軟件在工程中應(yīng)用比較廣泛，這次做畢業(yè)設(shè)計(jì)的計(jì)價(jià)就是使用的廣聯(lián)達(dá)軟件。
廣聯(lián)達(dá)算量在cad2002上開發(fā)，功能較完善。廣聯(lián)達(dá)鋼筋軟件已升到8.1版，廣聯(lián)達(dá)軟件中包括三部分，圖形算量，鋼筋抽樣和計(jì)價(jià)軟件。圖形算量軟件中國共產(chǎn)黨有4個部分，工程設(shè)置、繪圖輸入、表格輸入、報(bào)表預(yù)覽。在工程設(shè)置中，正確輸入工程的信息；在繪圖輸入中正確畫好施工圖軸線；在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽樣軟件采用幾種輸入法，如平法、圖形法、參數(shù)法等，最具特色的是剪力墻。它把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據(jù)圖紙把剪力墻、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁匯入計(jì)算機(jī)，然后修改其參數(shù)，最后進(jìn)行整體計(jì)算。其開發(fā)思路別出一格，出人意料之外而又合乎于情理之中。因?yàn)榧袅?、暗柱端柱、門窗洞、連梁和暗梁本來就是一個不可分割的整體，在計(jì)算剪力墻鋼筋數(shù)量時可直接扣減柱位置的長度。連梁凈長就是門窗洞口，可以省去許多圖標(biāo)法中需要重復(fù)輸入的步驟。美中不足的是不能把板歸入其中一起計(jì)算，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，廣聯(lián)達(dá)軟件的層出推新，我相信這是可以實(shí)現(xiàn)的。另一個值得提出的是廣聯(lián)達(dá)算量軟件中的剪力墻能導(dǎo)入鋼筋軟件中，只修改參數(shù)就能抽取剪力墻鋼筋，此功能是在同類軟件中是不能共享的。廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)軟件內(nèi)置瀏覽器，用戶可直接連接上軟件服務(wù)網(wǎng)，進(jìn)行最新材料價(jià)格信息的查詢應(yīng)用。
5、可能存在問題及解決方案
（1）看不懂圖紙。在圖紙中有許多我未曾涉及過的知道，如人工挖孔樁等。為了解決這些問題，可以通過咨詢指導(dǎo)老師或去圖書館，上網(wǎng)查資料來得到解答。
（2）不熟悉工程量計(jì)算規(guī)則。在計(jì)算工程量時，隨時查閱定額與概預(yù)算書及標(biāo)準(zhǔn)圖集，嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)算工程量。
（4）對廣聯(lián)達(dá)軟件不熟悉。這次的畢業(yè)設(shè)計(jì)，用到了廣聯(lián)達(dá)軟件中的計(jì)價(jià)軟件，如果在操作軟件時出現(xiàn)錯誤意味著工程價(jià)款的失效。根據(jù)之前在老師那里學(xué)到的廣聯(lián)達(dá)軟件應(yīng)用基礎(chǔ)知識，問指導(dǎo)老師和工程造價(jià)專業(yè)的同學(xué)怎樣更正確的應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)軟件，順利的完成了此次工程量計(jì)價(jià)，也更進(jìn)一步的熟悉了廣聯(lián)達(dá)軟件的基礎(chǔ)知識。
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇八
橋梁工程造價(jià)計(jì)算與概預(yù)算編制
近年來，隨著我國橋梁工程規(guī)模的不斷地?cái)U(kuò)大，橋梁工程造價(jià)計(jì)算與概預(yù)算作為一項(xiàng)較為專業(yè)的知識，對橋梁工程的施工具有重要的影響。橋梁造價(jià)管理作為橋梁投資和管理的重要內(nèi)容，貫穿于整個橋梁工程。因此，橋梁造價(jià)管理要以工程造價(jià)控制為原則，將工程造價(jià)控制在橋梁工程批準(zhǔn)的造價(jià)范圍之內(nèi)，相關(guān)的人員要及時地糾正所發(fā)生的偏差，這樣就可以確保橋梁工程造價(jià)的合理性。同時，合理地進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的分配，以此實(shí)現(xiàn)投資效益和社會效益的雙贏。
一、影響橋梁工程造價(jià)的因素
(一)橋梁工程的平面布局
對于橋梁工程的平面布局來說，不僅要對材料供應(yīng)進(jìn)行充分的考慮，還要對臨時工程、大型機(jī)械設(shè)備工作面、運(yùn)輸路線、加油站、服務(wù)區(qū)和供水供電等充分的考慮。因此，材料預(yù)算費(fèi)用、人工費(fèi)用和機(jī)械使用費(fèi)等預(yù)算與空間布局的設(shè)施具有直接的聯(lián)系。
(二)施工方式
為了使橋梁工程的費(fèi)用得到有效的降低，更有利于橋梁工程的施工，因此橋梁的設(shè)計(jì)要標(biāo)準(zhǔn)化，且橋梁的設(shè)計(jì)原則要做好安全和技術(shù)兼顧工作。由于施工方式不同，所采用的輔助設(shè)備也各不相同，并且工程造價(jià)和預(yù)算方法也不相同。
(三)工程的工期
在進(jìn)行橋梁施工的過程中，其質(zhì)量、工期進(jìn)度和預(yù)算費(fèi)用是一個統(tǒng)一的整體。在確保橋梁施工質(zhì)量的條件下，對施工工期和施工進(jìn)度進(jìn)行合理地安排，并做好施工費(fèi)用的管理工作。另外，工程施工的工期與材料供應(yīng)、勞動力分配和設(shè)備分配也是一個統(tǒng)一的整體。
二、橋梁工程概預(yù)算的重要作用
(一)對確定產(chǎn)品計(jì)劃價(jià)格具有重要的作用
對于橋梁工程來說，其建設(shè)費(fèi)用的確定與工程概預(yù)算的編制具有密切的關(guān)系，概預(yù)算的編制可以為橋梁工程的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。另外，以工程概預(yù)算的編制為根據(jù)，可以確保橋梁工程方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性。除此之外，橋梁工程概預(yù)算的編制也為經(jīng)濟(jì)核算制度的形成提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。因此，工程概預(yù)算的編制在橋梁工程中具有重要的作用。
(二)為工程招投標(biāo)以及承包合同提供了強(qiáng)有力的依據(jù)
在橋梁工程施工中，以合同相關(guān)的規(guī)定為依據(jù)，來確定建設(shè)方以及施工方的責(zé)、權(quán)、利。對于承包方合同的簽訂來說，工程概預(yù)算作為其重要的依據(jù)，不僅確保了橋梁工程造價(jià)，還可以提高工程管理的科學(xué)、合理性，以此為橋梁工程的管理提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。另外，由于工程概預(yù)算的質(zhì)量對工程招標(biāo)的標(biāo)底具有關(guān)鍵性的作用，在很大程度上對定標(biāo)具有重要的影響。同時，工程概預(yù)算為投標(biāo)單位掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)提供了有力的參考依據(jù)。
(三)為設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性提供了有力的依據(jù)
由于工程概預(yù)算編制各個階段的設(shè)計(jì)對橋梁工程的整體性具有重要的影響，所以每個階段的設(shè)計(jì)都可以在概預(yù)算的編制中得到充分的體現(xiàn)。對于科學(xué)合理的工程概預(yù)算來說，不僅可以提高經(jīng)濟(jì)效益，確保設(shè)計(jì)的合理性，而且可以為投標(biāo)單位確定一個最為科學(xué)的設(shè)計(jì)方案。
(四)為橋梁工程的管理與經(jīng)濟(jì)核算的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)
在進(jìn)行工程概預(yù)算編制時，通過貨幣指標(biāo)和實(shí)物指標(biāo)的應(yīng)用，在一定程度上可以確保施工管理的質(zhì)量。目前，經(jīng)濟(jì)核算已經(jīng)成為了施工單位必須進(jìn)行的一項(xiàng)工作，不僅對施工管理的質(zhì)量具有決定性的作用，還為施工單位的投資額和經(jīng)營利潤做出了相應(yīng)的預(yù)測。另外，施工單位還需要制定一套經(jīng)營指標(biāo)內(nèi)部考核體系，這樣就使經(jīng)濟(jì)核算的實(shí)效性得以增加，還可以確保經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性。
三、關(guān)于橋梁工程的工程量分析
(一)主體工程的工程量
對于橋梁工程來說，主體工程包括橋梁的上部工程、下部工程和基礎(chǔ)工程等。一般情況下，完成橋梁工程設(shè)計(jì)圖紙后，就可以確定橋梁主體的工程量。在嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定要求的條件下，才可以對橋梁計(jì)價(jià)的各個工程量進(jìn)行準(zhǔn)確地確定。
(二)輔助工程的工程量
對于輔助工程來說，進(jìn)行橋梁的上、下部的輔助，主要包括施工電梯、吊裝設(shè)備、提升模架、支架和拱盔等。在進(jìn)行橋梁的基礎(chǔ)部分的輔助，主要包括工作平臺、循環(huán)系統(tǒng)、泥漿船、護(hù)筒、排水、圍堰和挖基坑等。另外，對于橋梁的上、下部工程和基礎(chǔ)工程來說，相關(guān)的輔助工程包括拌和站、控制場、蒸汽養(yǎng)生設(shè)施和附屬設(shè)施、混凝土構(gòu)件運(yùn)輸設(shè)施等。這些輔助工程的計(jì)價(jià)數(shù)量應(yīng)根據(jù)施工單位的相關(guān)要求和橋梁工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，并與以往成功的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，以此使輔助工程的工程量得以確定。
(三)臨時工程的工程量
對于臨時工程來說，主要具有兩方面的內(nèi)容，一方面是小型的臨時工程。一般都是通過費(fèi)率的形式將其計(jì)入現(xiàn)場的經(jīng)費(fèi)中。另一方面就是大型的臨時工程。需要按照施工方法和施工的設(shè)計(jì)方案對具體的工程量進(jìn)行確定，并將工程量列入橋梁造價(jià)中。
四、橋梁工程概預(yù)算造價(jià)的編制與確定
(一)上部工程預(yù)算造價(jià)
對于橋梁工程來說，一般都是采用預(yù)制安裝混凝土結(jié)構(gòu)。在編制橋梁結(jié)構(gòu)主體工程預(yù)算造價(jià)時，應(yīng)將運(yùn)輸、安裝和預(yù)制等工程量相剝離，并且要以構(gòu)件設(shè)計(jì)的體積為標(biāo)準(zhǔn)。因此，在進(jìn)行結(jié)構(gòu)輔助工程的預(yù)制和安裝時，需要注意的內(nèi)容如下：
1.根據(jù)工程規(guī)模的大小進(jìn)行預(yù)制場平整面積的確定，一般情況下采用碎石墊層進(jìn)行鋪設(shè);
2.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃以及可能的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)來確定大型的預(yù)制構(gòu)件平面底座的數(shù)量;
5.在進(jìn)行軌道鋪設(shè)的過程中，概預(yù)算項(xiàng)目表將所有的臨時工程都列為了一個項(xiàng)目，所以不能夠臨時工程歸類于上部工程的造價(jià)編制中;6.若預(yù)制場是公共的，應(yīng)對梁片的運(yùn)輸距離進(jìn)行充分的考慮。
(二)下部工程預(yù)算造價(jià)
對于橋梁工程來說，其下部工程具有現(xiàn)澆混凝土構(gòu)造、砌石構(gòu)造和預(yù)制安裝混凝土構(gòu)造等不同形式，所以，在進(jìn)行橋梁工程下部工程的預(yù)算造價(jià)編制與確定時，應(yīng)注意以下幾個方面：
3.在進(jìn)行墩臺砌石工程數(shù)量確定的過程中，若設(shè)計(jì)圖紙對塊石、片石沒有進(jìn)行具體的劃分，墩身應(yīng)按照40%的塊石、60%的片石，臺身應(yīng)按照25%的塊石、75%的片石進(jìn)行具體工程量的確定。
(三)基礎(chǔ)工程預(yù)算造價(jià)
對于橋梁工程來說，其基礎(chǔ)工程量具有灌注樁、打樁、沉井、混凝土和砌石等多種結(jié)構(gòu)形式。一般情況下，采用鉆孔樁、挖孔樁和混凝土進(jìn)行基礎(chǔ)形式施工的擴(kuò)大。另外，在進(jìn)行混凝土基礎(chǔ)預(yù)算編制的過程中，應(yīng)根據(jù)標(biāo)記是否相同以及是否摻有片石分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、記錄。若所采用的設(shè)計(jì)標(biāo)號與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進(jìn)行抽換。同時，砌石也應(yīng)根據(jù)塊石、片石等分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、記錄。在進(jìn)行基礎(chǔ)工程編制預(yù)算的過程中，應(yīng)對砂漿的劃分和標(biāo)號進(jìn)行重點(diǎn)的檢查，若所采用的標(biāo)號與定額的規(guī)定存在較大的差別，就必須進(jìn)行抽換。五、結(jié)語綜上所述，工程造價(jià)計(jì)算與概預(yù)算的編制對橋梁施工的質(zhì)量具有重要的影響。因此，橋梁工程造價(jià)的計(jì)算和概預(yù)算的編制必要具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性，合理地運(yùn)用定額等多種編制方法，并嚴(yán)格控制各項(xiàng)實(shí)際的費(fèi)用，相關(guān)的人員要了解和掌握專業(yè)的知識，這樣可以確保橋梁工程造價(jià)的合理性，有效地降低施工的成本。
工程造價(jià)畢業(yè)論文篇九
體制落后、開展方式過于局限、技術(shù)不夠完善是目前工程造價(jià)管理中普遍存在的問題，文章首先針對此類問題進(jìn)行探討，提出在管理過程中引入bim技術(shù)。其次重點(diǎn)介紹bim技術(shù)的先進(jìn)性，以及應(yīng)用時的技術(shù)要點(diǎn)、信息庫的建立依據(jù)等。可幫助工程團(tuán)對提升造價(jià)管理效應(yīng)，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進(jìn)行提供保障。
bim；工程造價(jià)；造價(jià)管理
1、工程造價(jià)管理體制落后
造價(jià)管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進(jìn)步，但造價(jià)管理體系仍處于落后階段，管理過程中不能結(jié)合預(yù)算報(bào)表來進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒能積極采取有效措施，造價(jià)管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價(jià)管理開展的依據(jù)，并不能隨著施工過程中材料價(jià)格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價(jià)控制的影響是巨大的。
2、工程造價(jià)模式與市場脫節(jié)
工程施工過程中，用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時采購，否則場地不能滿足堆放需求。初期預(yù)算對建材市場進(jìn)行調(diào)查時只是計(jì)算這一階段的材料價(jià)格，后續(xù)變化并沒有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價(jià)管理自然缺乏科學(xué)性，不能與建材市場對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場的變化是日新月異的，但造價(jià)管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對造價(jià)管理的成效影響嚴(yán)重，開展過程中一旦市場發(fā)生大變動，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約，如果材料上漲價(jià)格超出預(yù)算范圍較大，還會造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進(jìn)行。各工程團(tuán)隊(duì)參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場都使用，如果不結(jié)合施工實(shí)際情況做出整改，脫節(jié)問題仍得不到解決。
3、工程造價(jià)確定方法靜態(tài)滯后
造價(jià)成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標(biāo)注的材料使用量結(jié)合價(jià)格做出計(jì)算，施工周期、雇工費(fèi)用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計(jì)算的。工程圖紙自身理論性很強(qiáng)，造價(jià)管理依據(jù)過于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時，會涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中，不具備風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結(jié)合使用，制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價(jià)管理方案。
4、工程造價(jià)管理方式不完善
造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進(jìn)展各階段對造價(jià)管理人員任務(wù)進(jìn)行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報(bào)工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容不同，由于管理人員對施工內(nèi)容不了解，工作開展時會浪費(fèi)大量時間，各部門負(fù)責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。
5、工程造價(jià)管理技術(shù)的局限
造價(jià)管理需要專業(yè)人才來進(jìn)行，只有將現(xiàn)場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長時間得不到創(chuàng)新，相關(guān)專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進(jìn)管理技術(shù)也僅僅是單機(jī)軟件，計(jì)算機(jī)相關(guān)功能并沒有完全得到展現(xiàn)。單機(jī)軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行，程序也有固定的編寫模式，初期應(yīng)用時能夠解決工程造價(jià)管理中遇到的實(shí)質(zhì)性問題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時間的增長，其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進(jìn)行優(yōu)化，便與實(shí)際情況產(chǎn)生沖突，不再實(shí)用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術(shù)并沒有因此而進(jìn)步，造價(jià)管理仍然處于宏觀階段，不能對施工各個細(xì)節(jié)有效約束。預(yù)算與造價(jià)管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內(nèi)容局限性影響，這兩者之間并沒有相互促進(jìn)，甚至施工中還會出現(xiàn)一些阻礙問題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實(shí)際。
1、bim的定義
在工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的真實(shí)參數(shù)為依據(jù)，進(jìn)行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準(zhǔn)開展的管理工作不會與實(shí)際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進(jìn)展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調(diào)性，造價(jià)管理人員能夠直觀的觀察到各項(xiàng)目建設(shè)所需資金。借助計(jì)算機(jī)軟件來完成建模任務(wù)，過程簡單便于操作，只需要將現(xiàn)場真實(shí)數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動生成模型。如果需要與設(shè)計(jì)人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來可應(yīng)用在各種會議中。
2、bim在工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵技術(shù)
bim是建筑信息模型的簡稱。應(yīng)用在造價(jià)管理中的技術(shù)要點(diǎn)是信息采集，模式以建筑信息為對象進(jìn)行建立的，因此要保障信息的真實(shí)性、廣泛性，在計(jì)算機(jī)中構(gòu)建信息庫，結(jié)合市場變化定期更新內(nèi)容。以此來提升建筑信息模型的利用價(jià)值。造價(jià)管理任務(wù)中涵蓋對成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過于理論性，結(jié)果并沒有體現(xiàn)出靈活性。借助計(jì)算機(jī)開展工作能夠在短時間內(nèi)完成任務(wù)，通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價(jià)成本，反之也可以通過造價(jià)查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價(jià)管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價(jià)。大部分工程企業(yè)會結(jié)合不同項(xiàng)目的建筑經(jīng)驗(yàn)，對信息數(shù)據(jù)庫進(jìn)行完善，建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價(jià)管理方案更具有可行性，并且具有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。bim應(yīng)用在造價(jià)控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團(tuán)隊(duì)快速判斷是否有承接項(xiàng)目的實(shí)力，優(yōu)化資金利用形式。工程項(xiàng)目確定后bim是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價(jià)管理人員可以隨時連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進(jìn)行分析對比，確定有用信息的范圍。
1、bim技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值
造價(jià)管理需要結(jié)合施工各階段需求來進(jìn)行，既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對建設(shè)資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，而引入bim技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求，管理任務(wù)并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數(shù)據(jù)庫中所搜需要的資料，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫也是不斷發(fā)展進(jìn)步的，可以捕捉到材料市場價(jià)格變動規(guī)律。bim技術(shù)具有全生命周期的價(jià)值特點(diǎn)，應(yīng)用后工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實(shí)際工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強(qiáng)的可視性，非專業(yè)造價(jià)管理人員，例如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師，通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù)，在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來的使用方向?qū)δＰ妥龀鰞?yōu)化，并將獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念融入其中，全面觀測模型中存在的紕漏，在技術(shù)上進(jìn)行彌補(bǔ)。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強(qiáng)度與用量分析，并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)設(shè)計(jì)、嚴(yán)格管理的目標(biāo)。最后是在施工過程中體現(xiàn)出的先進(jìn)性，現(xiàn)場管理人員經(jīng)實(shí)際材料使用量與設(shè)計(jì)方案相比較，參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會對造價(jià)產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內(nèi)，造價(jià)管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來進(jìn)行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
2、bim應(yīng)用在工程造價(jià)管理中的探討
2.1工程造價(jià)信息庫的分析
建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價(jià)信息庫。各個數(shù)據(jù)庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的'，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動整個項(xiàng)目的運(yùn)作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運(yùn)作，必須有強(qiáng)大的技術(shù)支撐。而bim技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。
2.2bim是實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫的技術(shù)支持
bim建筑信息模型技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，在工程造價(jià)管理中應(yīng)用bim技術(shù)，為建筑工程造價(jià)管理與控制提供了新的方式。應(yīng)用bim技術(shù)可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場成本的動態(tài)控制，隨著工程進(jìn)度，將現(xiàn)場的實(shí)際消耗量和定額消耗量相互對比，及時調(diào)整。用動態(tài)的方式以各wb單位工程量單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本控制。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中，存在造價(jià)過程彼此孤立，造價(jià)數(shù)據(jù)無法及時確認(rèn)等問題，應(yīng)用bim技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中存在的問題，并推動工程造價(jià)控制水平的提高。以bim技術(shù)作為構(gòu)建造價(jià)信息庫的可持續(xù)的各種實(shí)時信息數(shù)據(jù)，成為實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫正常運(yùn)作的核心。
2.3bim技術(shù)的工程造價(jià)實(shí)施
根據(jù)以上對建立造價(jià)信息庫的分析，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫的搭建，以達(dá)到對整個建筑過程的造價(jià)管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項(xiàng)目bim管理，離不開各種咨詢服務(wù)公司bim團(tuán)隊(duì)的培育，首先是通過選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，而“合適項(xiàng)目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理中，不管是大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目、合適的項(xiàng)目或不太合適的項(xiàng)目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對獨(dú)立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，可以自動匯總分散在各個項(xiàng)目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時間和造價(jià)，進(jìn)行成本分析，更加直觀。另外，真正實(shí)施bim管理的項(xiàng)目是大而難的項(xiàng)目，越大的項(xiàng)目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項(xiàng)目bim管理、企業(yè)級的bim管理，分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，通過一定數(shù)量的項(xiàng)目試點(diǎn)就可建立起成熟的獨(dú)立運(yùn)營的bim管理團(tuán)隊(duì)；而中小企業(yè)永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運(yùn)用可能是她們永遠(yuǎn)的話題，如果將bim管理分割成多個獨(dú)立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強(qiáng)大的造價(jià)管理功能。
信息技術(shù)的應(yīng)用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，國家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會發(fā)展要求?，F(xiàn)在我們可以應(yīng)用bim技術(shù)建造一個虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等，從而實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行定性和定量的分析和計(jì)算，用來檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的效果是否經(jīng)濟(jì)節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等，諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)整個建筑全生命周期可預(yù)測、可控制綠色建造和綠色設(shè)計(jì)理念提供了平臺，從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
[1]周于惟，張雪，應(yīng)悅，傅玉貞，沈華婷，孫明磊。bim在工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[j].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2015(02).
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工程造價(jià)畢業(yè)論文篇十
2、探討低價(jià)中標(biāo)在建筑工程中的合理應(yīng)用
3、如何編制一份高質(zhì)量的工程量清單
4、淺談建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)
5、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理研究
6、淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
7、淺談建筑工程合同價(jià)款的`確定與調(diào)整
8、建設(shè)工程違約責(zé)任分析
9、工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)模式比較研究
10、淺談投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及報(bào)價(jià)技巧
11、建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理
12.工程設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響
13、注重工程結(jié)算提高索賠意識
14、編制預(yù)結(jié)算過程中幾個疑難問題之我見
15、運(yùn)用預(yù)算電算化軟件的一些體會
16、工程量清單與無標(biāo)底招標(biāo)的一些思考
17、淺談工程項(xiàng)目內(nèi)部成本控制及措施
18、如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理
19、施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制
20、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展趨勢
21、淺談建筑企業(yè)成本控制
22、我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展前景
23、關(guān)于在項(xiàng)目采購管理中成本降低的幾點(diǎn)認(rèn)識
24、論在工程量清單計(jì)價(jià)下投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及技巧
25、工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中的作用
26、如何實(shí)施工程量清單報(bào)價(jià)
27、如何理解清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)的聯(lián)系和區(qū)別
28、工程變更對造價(jià)管理的影響
29、淺談工程造價(jià)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)
30、論工程索賠和控制及其費(fèi)用的確定
31、項(xiàng)目管理（施工組織設(shè)計(jì)）對工程造價(jià)的影響
32、工程造價(jià)與建筑市場關(guān)系的認(rèn)識與思考
33、清單計(jì)價(jià)模式的造價(jià)控制
34、淺談造價(jià)管理與投資控制
35、關(guān)于項(xiàng)目成本控制的思考
36、關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)問題的探討
37、論如何有效降低建筑項(xiàng)目成本
38論工程量清單計(jì)價(jià)的招投標(biāo)
39、論建筑工程成本分析與成本結(jié)算
40、淺談項(xiàng)目管理中的成本控制
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