總結(jié)可以激勵(lì)我們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中保持積極向上的心態(tài)，持續(xù)追求卓越。寫總結(jié)時(shí)要注意用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)，避免使用模糊或不恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)。小編將為大家推薦一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
年度工作總結(jié)的通知篇一
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣委各部委，縣直各單位，官大海農(nóng)場(chǎng)、各工業(yè)園區(qū)：
為了解掌握各地上半年工作任務(wù)完成情況，全。
面推進(jìn)下半年工作，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
經(jīng)縣委領(lǐng)導(dǎo)研究同意，現(xiàn)就上報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、總結(jié)要點(diǎn)。
各地、各部門要按年初縣委、縣政府確定的'各項(xiàng)重要部署和有關(guān)文件要求，對(duì)半年來所做工作進(jìn)行全面深入和實(shí)事求是地總結(jié)。
2、查找分析存在問題。
力求做到重點(diǎn)、亮點(diǎn)突出，對(duì)存在問題和不足分析透徹。
重點(diǎn)圍繞財(cái)稅“雙過半”、項(xiàng)目推進(jìn)、民生工程和信訪穩(wěn)定等工作的進(jìn)展情況、主要措施及存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析，一些指標(biāo)不能完整統(tǒng)計(jì)的先上報(bào)預(yù)計(jì)數(shù)字，待統(tǒng)計(jì)結(jié)束后及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
3、下半年工作計(jì)劃。
要聯(lián)系本地、本部門實(shí)際，深入調(diào)研，廣泛討論，認(rèn)真謀劃好下半年的工作。
二、相關(guān)要求。
各地、各部門必須高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，牽頭專題研究，安排專人負(fù)責(zé)撰寫。
最終上報(bào)材料必須經(jīng)主要。
領(lǐng)導(dǎo)審定并簽發(fā)呈報(bào);材料質(zhì)量不高、敷衍了事的，將發(fā)回重報(bào)。
報(bào)送時(shí)間。
于207月17日下午五點(diǎn)前將總結(jié)報(bào)送到縣委辦綜合股(電話：××××)。
縣委辦公室。
年度工作總結(jié)的通知篇二
1、各部門、下屬單位重點(diǎn)圍繞年度主要工作任務(wù)目標(biāo)，對(duì)20xx年度工作進(jìn)行全面總結(jié)分析。
2、結(jié)合集團(tuán)開展的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)造風(fēng)清氣正良好氛圍活動(dòng)的要求，對(duì)工作中存在的問題及困難進(jìn)行系統(tǒng)梳理，提出解決措施和辦法。
3、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分析20xx年面臨的形勢(shì)，結(jié)合工作實(shí)際，制定20xx年度工作目標(biāo)、思路及行動(dòng)舉措。
4、圍繞集團(tuán)20xx年度主要工作目標(biāo)提出意見和建議。
（二）年度考核。
1、考核機(jī)構(gòu)。
集團(tuán)成立年度考核工作小組，組成人員如下：
組長(zhǎng)：王躍軍。
副組長(zhǎng)：劉向飛。
成員：巫保生、劉水桂、劉紅坤、鄭銘紅、王劍濤。
2、考核形式及內(nèi)容。
深入各單位聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人（正職、副職）的年度工作匯報(bào)，重點(diǎn)對(duì)工作中不足、困難和問題進(jìn)行溝通，探討20xx年度主要工作思路及舉措。
3、考核結(jié)果應(yīng)用。
考核結(jié)果作為經(jīng)營(yíng)班子調(diào)整、年終福利的發(fā)放、工資調(diào)整及職務(wù)升降等主要依據(jù)。
（三）年度評(píng)優(yōu)。
1、評(píng)優(yōu)形式：鑒于集團(tuán)實(shí)施層級(jí)化管理，為充分發(fā)揮各單位管理及考核獎(jiǎng)懲自主權(quán)，本年度的評(píng)優(yōu)工作由各單位自行組織落實(shí)。
2、評(píng)優(yōu)原則：各單位需結(jié)合每位員工的全年工作表現(xiàn)，按照客觀公正、寧缺毋濫、樹立典型的原則評(píng)選出優(yōu)秀標(biāo)桿，評(píng)選結(jié)果報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及考核小組審核。
3、評(píng)優(yōu)比例：各單位優(yōu)秀個(gè)人比例不超過10%，優(yōu)秀部門每個(gè)單位原則上不超過1個(gè)。
4、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀部門現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不超過3000元，優(yōu)秀個(gè)人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不超過20xx元/人，臨時(shí)崗位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不超過1000元/人。
（四）總結(jié)考核時(shí)間安排。
1、本次總結(jié)考核工作初定20xx年1月初開始，具體時(shí)間安排另行通知。
2、各單位年度工作總結(jié)經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審定后（電子版）最晚于20xx年12月29日下午5點(diǎn)前報(bào)考核小組。
3、各單位的評(píng)優(yōu)工作原則上需在20xx年1月20日前完成，經(jīng)考核小組審核報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。
年度工作總結(jié)的通知篇三
縣直各學(xué)校，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道教管中心：
按照《祁陽(yáng)縣教育系統(tǒng)月重點(diǎn)工作報(bào)送備案制度》(祁教字〔2012〕13號(hào))要求，按時(shí)向縣教育局報(bào)送了2014年1月份重點(diǎn)工作的單位有：祁陽(yáng)一中、祁陽(yáng)二中、縣職業(yè)中專、陶鑄中學(xué)、龍山街道教管中心、浯溪街道教管中心、長(zhǎng)虹街道教管中心、觀音灘鎮(zhèn)教管中心、茅竹鎮(zhèn)教管中心、三口塘鎮(zhèn)教管中心、白水鎮(zhèn)教管中心、黃泥塘鎮(zhèn)教管中心、潘市鎮(zhèn)教管中心、梅溪鎮(zhèn)教管中心、下馬渡鎮(zhèn)教管中心、大村甸鎮(zhèn)教管中心、黎家坪鎮(zhèn)教管中心、文富市鎮(zhèn)教管中心。
未及時(shí)報(bào)送2014年1月份重點(diǎn)工作的單位有：祁陽(yáng)四中、祁陽(yáng)七中、大忠橋鎮(zhèn)教管中心、八寶鎮(zhèn)教管中心、肖家村鎮(zhèn)教管中心、進(jìn)寶塘鎮(zhèn)教管中心、羊角塘鎮(zhèn)教管中心、七里橋鎮(zhèn)教管中心、文明鋪鎮(zhèn)教管中心、龔家坪鎮(zhèn)教管中心。
根據(jù)月重點(diǎn)工作報(bào)送備案制度關(guān)于“工作責(zé)任”的有關(guān)規(guī)定，對(duì)上述未及時(shí)報(bào)送2014年1月份重點(diǎn)工作的單位予以通報(bào)，并將結(jié)果納入年終考核范疇;請(qǐng)上述單位迅速將本月重點(diǎn)工作補(bǔ)報(bào)至局辦公室(電子郵箱：qyedu2006@)。
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年度工作總結(jié)的通知篇四
各管理處：
自3月底起，需填寫或上報(bào)辦公室下列表格：
一、在月初5日前上報(bào)上月“收支情況一覽表”“住戶情況變動(dòng)表”；2日前上報(bào)“員工花名冊(cè)”“員工工資表”“上月排班表”“上月考勤表”。
二、及時(shí)將日常工作、職務(wù)調(diào)整、人事變動(dòng)、請(qǐng)假扣罰等有關(guān)憑證上報(bào)辦公室備查。
三、日常應(yīng)登記“管理費(fèi)收取情況登記表”、“水表抄表明細(xì)表”“物品領(lǐng)用登記本”、“管理人員每月巡查登記本”、“扣分登記本”、“保安巡邏登記本”、“保安員下班時(shí)間請(qǐng)假、外宿申請(qǐng)登記本”、“臨時(shí)停車費(fèi)每月登記本”、“處罰登記本”、“設(shè)備登記本”、“違章裝修處理登記本”、“公共用水每月登記本”、“公共用電登記本”等有關(guān)表格。
四、原iso9002規(guī)定應(yīng)填寫的有關(guān)表格，應(yīng)繼續(xù)認(rèn)真進(jìn)行，候復(fù)審?fù)戤吅?，視?shí)際情況再進(jìn)行調(diào)整。
五、工程部的各工程師在月初應(yīng)報(bào)送上月的支出明細(xì)。
特此通知。
zz物業(yè)管理有限公司。
二o**年*月**日。
年度工作總結(jié)的通知篇五
集團(tuán)各部門、各公司:為了推動(dòng)各公司業(yè)務(wù)快速的發(fā)展，解決具體工作中遇到的問題，明確業(yè)務(wù)的`發(fā)展方向，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定召開月度工作總結(jié)會(huì)議，具體通知如下:。
一、會(huì)議時(shí)間:xxxx年4月27日(本周六)上午9點(diǎn)。
二、會(huì)議地點(diǎn):新鄉(xiāng)分公司2樓會(huì)議室。
三、參會(huì)人員:各公司董事長(zhǎng)或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團(tuán)總部相關(guān)人員。
四、會(huì)議主要議程。
1、各公司匯報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議之后具體工作的落實(shí)情況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)形式，研究下一步業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
3、各公司結(jié)合自身情況，討論接下來的重點(diǎn)工作安排。
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
五、要求:。
1、各公司要提前做好工作安排，保證參會(huì)人員按時(shí)到會(huì);。
2、各公司領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位情況做好發(fā)言準(zhǔn)備;。
3、會(huì)議進(jìn)行期間，請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)模式。
xxx年四月二十三日。
年度工作總結(jié)的通知篇六
集團(tuán)公司各部室，所屬各公司、中心，農(nóng)投公司：
為全面梳理和掌握上半年各項(xiàng)工作開展情況，理清下半年工作思路，請(qǐng)各單位認(rèn)真做好上半年工作總結(jié)和大事記報(bào)送工作?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
一、工作總結(jié)要認(rèn)真對(duì)照集團(tuán)公司《2015年工作要點(diǎn)》（平城?2015?1號(hào)），結(jié)合承擔(dān)的工作職能和職責(zé)要求，全面梳理上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況，總結(jié)提煉工作中的亮點(diǎn)和特色，深刻剖析存在的問題和困難，并以各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“全年紅”為目標(biāo)，明確下半年工作重點(diǎn)，提出具體舉措和工作建議。上報(bào)材料要做到重點(diǎn)突出、條理清晰、層次分明，字?jǐn)?shù)控制在2000字以內(nèi)。
二、大事記以事件發(fā)生的時(shí)間順序排列，一事一個(gè)條目，簡(jiǎn)明扼要，目標(biāo)任務(wù)已完成或基本完成的，要寫明取得成效情況，每個(gè)條目控制在200字以內(nèi)。一般性工作不列入大事記。
年度工作總結(jié)的通知篇七
總支、直屬。
支部，校屬各單位：
根據(jù)工作安排，學(xué)校研究決定召開xx學(xué)院20xx年度工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
20xx年2月22日(周三)下午14:40。
圖書館二樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳。
校級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部;全體中層干部。
1.參會(huì)人員請(qǐng)于2月22日下午14:30前簽到入場(chǎng)完畢。
2.請(qǐng)各單位認(rèn)真組織與會(huì)人員參會(huì)并按指定座位就座(座次表于2月21日下午公布)。
3.請(qǐng)嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)秩序，關(guān)閉通信工具或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，保持會(huì)場(chǎng)安靜，做好會(huì)議記錄。
4.原則上不允許請(qǐng)假，若有特殊情況不能參會(huì)，需按要求履行書面請(qǐng)假手續(xù)。
委辦公室。
院長(zhǎng)辦公室。
20xx年2月20日。
年度工作總結(jié)的通知篇八
各廳、司、局，有關(guān)單位：
為做好總局干部教育培訓(xùn)工作，按照《中央和國(guó)家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》和《國(guó)家體育總局干部教育培訓(xùn)工作管理辦法》要求，現(xiàn)將編制《20國(guó)家體育總局培訓(xùn)計(jì)劃》有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)范圍為年總局各部門及“優(yōu)秀體育人才培養(yǎng)”、“干部教育培訓(xùn)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助單位面向總局和全國(guó)體育系統(tǒng)舉辦的各級(jí)各類培訓(xùn)班次。
二、總局培訓(xùn)計(jì)劃由人事司牽頭編制，報(bào)總局局長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后實(shí)施。經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃，原則上不得調(diào)整。未列入2017年培訓(xùn)計(jì)劃的項(xiàng)目原則上不得舉辦，確需舉辦的須按程序另行報(bào)批。
三、請(qǐng)按照附表的填寫說明認(rèn)真填寫《2017年體育總局培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》，于2017年1月10日前書面(蓋章)報(bào)送或傳真至人事司科技干部處，電子版發(fā)送至rsskgc@。
本通知及附件電子版可在總局網(wǎng)站人事司文件下載欄下載。
人事司科技干部處。
聯(lián)系人：劉碩。
電話：87182214、87182727(傳真)。
附件：2017年體育總局培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表。
人事司。
12月26日。
附件：
年度工作總結(jié)的通知篇九
各部門、下屬公司：
20xx年即將過去，各單位在集團(tuán)公司的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合各自實(shí)際，攻堅(jiān)克難，務(wù)實(shí)苦干，做了大量工作，取得了一定成效。為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，更好的做好20xx年工作，集團(tuán)公司要求各單位對(duì)20xx年的工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
1、各部門、下屬單位重點(diǎn)圍繞年度主要工作任務(wù)目標(biāo)，對(duì)20xx年度工作進(jìn)行全面總結(jié)分析。
2、結(jié)合集團(tuán)開展的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)造風(fēng)清氣正良好氛圍活動(dòng)的要求，對(duì)工作中存在的問題及困難進(jìn)行系統(tǒng)梳理，提出解決措施和辦法。
3、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分析20xx年面臨的形勢(shì)，結(jié)合工作實(shí)際，制定20xx年度工作目標(biāo)、思路及行動(dòng)舉措。
4、圍繞集團(tuán)20xx年度主要工作目標(biāo)提出意見和建議。
（二）年度考核。
1、考核機(jī)構(gòu)。
集團(tuán)成立年度考核工作小組，組成人員如下：
組長(zhǎng)：王躍軍。
副組長(zhǎng)：劉向飛。
成員：巫保生、劉水桂、劉紅坤、鄭銘紅、王劍濤。
2、考核形式及內(nèi)容。
深入各單位聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人（正職、副職）的年度工作匯報(bào)，重點(diǎn)對(duì)工作中不足、困難和問題進(jìn)行溝通，探討20xx年度主要工作思路及舉措。
3、考核結(jié)果應(yīng)用。
考核結(jié)果作為經(jīng)營(yíng)班子調(diào)整、年終福利的發(fā)放、工資調(diào)整及職務(wù)升降等主要依據(jù)。
（三）年度評(píng)優(yōu)。
1、評(píng)優(yōu)形式：鑒于集團(tuán)實(shí)施層級(jí)化管理，為充分發(fā)揮各單位管理及考核獎(jiǎng)懲自主權(quán)，本年度的評(píng)優(yōu)工作由各單位自行組織落實(shí)。
2、評(píng)優(yōu)原則：各單位需結(jié)合每位員工的全年工作表現(xiàn)，按照客觀公正、寧缺毋濫、樹立典型的原則評(píng)選出優(yōu)秀標(biāo)桿，評(píng)選結(jié)果報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及考核小組審核。
3、評(píng)優(yōu)比例：各單位優(yōu)秀個(gè)人比例不超過10%，優(yōu)秀部門每個(gè)單位原則上不超過1個(gè)。
4、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀部門現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不超過3000元，優(yōu)秀個(gè)人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不超過20xx元/人，臨時(shí)崗位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不超過1000元/人。
（四）總結(jié)考核時(shí)間安排。
1、本次總結(jié)考核工作初定20xx年1月初開始，具體時(shí)間安排另行通知。
2、各單位年度工作總結(jié)經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審定后（電子版）最晚于20xx年12月29日下午5點(diǎn)前報(bào)考核小組。
3、各單位的評(píng)優(yōu)工作原則上需在20xx年1月20日前完成，經(jīng)考核小組審核報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。
（一）會(huì)議時(shí)間：初定于20xx年1月31日前(具體時(shí)間另行通知)。
（二）會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五樓一號(hào)會(huì)議室。
（三）參會(huì)人員：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)及高管，各部門、下屬公司正副職中層，全體財(cái)務(wù)人員。
（四）會(huì)議內(nèi)容：
1、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人工作述職；
2、考核小組通報(bào)下屬公司20xx年度工作考核情況；
3、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
1、各單位、各部門要高度重視，認(rèn)真按照本通知有關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，精心組織落實(shí)，確保按期完成。
2、相關(guān)單位述職時(shí)需簡(jiǎn)明扼要，少談成績(jī)，重點(diǎn)分析困難和問題，以及20xx年主要工作計(jì)劃打算，請(qǐng)各單位按此原則認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
3、參與考核的人員必須本著客觀公正、實(shí)事求是的原則開展有關(guān)考核工作。同時(shí)，必須嚴(yán)守保密紀(jì)律，在未正式?jīng)Q定公布考核結(jié)果之前，不得將相關(guān)討論內(nèi)容透露給其他人員，否則，予以問責(zé)處理。
特此通知。
（集團(tuán)）股份有限公司。
二〇xx年十二月二十二日。
年度工作總結(jié)的通知篇十
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)2012年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：2012年7月14日上午9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)2012年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：2012年7月14日上午9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
年度工作總結(jié)的通知篇十一
各科室（中心、支隊(duì)）：
按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，請(qǐng)各科室（中心、支隊(duì)）報(bào)送2011年上半年科室工作總結(jié)和個(gè)人工作總結(jié)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
（一）2011年上半年重點(diǎn)工作、特色亮點(diǎn)和年初工作目標(biāo)完成情況，取得的主要成效；
（二）下半年工作總體思路和目標(biāo)任務(wù)，著力要抓好的重點(diǎn)工作目標(biāo)及主要措施；
（三）工作中存在的主要問題和不足；
二、具體要求。
（一）各科室（中心、支隊(duì)）要認(rèn)真回顧2011年半年以來的工作，結(jié)合年初工作要點(diǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)工作任務(wù)，實(shí)事求是地總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，梳理存在的問題和不足，在客觀分析的基礎(chǔ)上，科學(xué)謀劃下半年工作?？剖抑饕?fù)責(zé)人要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確保材料報(bào)送及時(shí)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)事求是，情況分析科學(xué)準(zhǔn)確。
（二）報(bào)送材料必須語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、條理清晰、層次分明，要突出亮點(diǎn)、找準(zhǔn)特點(diǎn)、提煉觀點(diǎn)，如實(shí)地反映出工作情況。
（三）工作總結(jié)材料務(wù)必于于2011年6月10日前報(bào)送。同時(shí)請(qǐng)報(bào)送電子版:qjajjbgs@。
二〇一一年五月二十七日。
年度工作總結(jié)的通知篇十二
各分支機(jī)構(gòu)：
為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)不足，以利明年工作的開展，總公司要求各分支機(jī)構(gòu)，認(rèn)真搞好xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：
（一）、主要工作。
1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)驗(yàn)、做法、體會(huì)等；
3、xx年以前已簽合同的完成情況（項(xiàng)目進(jìn)度、收費(fèi)情況等）；
4、管理費(fèi)上交情況（xx年及以前欠交數(shù)額，xx年應(yīng)上交、能實(shí)交、欠交數(shù)額）；
5、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊(cè)等情況；
6、財(cái)務(wù)收支、管理情況。
（二）、目前存在的問題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。
（三）、明年的打算、建議。
1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，
2、總結(jié)要祥實(shí)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確；
3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊(cè)，郵寄到總公司管理部。
同時(shí)，全部書面資料要通過郵件報(bào)送電子版。
報(bào)電子版時(shí)需標(biāo)明主題：；xx分公司xx年工作總結(jié)；
3、所有資料請(qǐng)于xx年12月15日前上報(bào)集團(tuán)公司管理部。
地址：北京市建國(guó)門內(nèi)大街18號(hào)恒基中心辦三座814—816。
郵編：100005。
信箱：xxxxxxxxxxxxxx。
特此通知。
達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司。
xx—11—14。
年度工作總結(jié)的通知篇十三
機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位：
x年已結(jié)束，為全面總結(jié)我局年度工作完成情況，梳理成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，查找問題和差距，深入分析形勢(shì)，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，確保x年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，請(qǐng)各單位認(rèn)真總結(jié)x年各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、材料內(nèi)容。
(一)取得的主要成績(jī)。包括完成情況、主要成績(jī)、工作亮點(diǎn)。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)做法。突出重點(diǎn)，有事例、有分析。
(三)存在的主要問題。對(duì)照自身職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。
(四)下步工作打算。在全面準(zhǔn)確分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
二、報(bào)送時(shí)間和方式。
各單位于x年1月21日(下周三)17：30前，將總結(jié)材料報(bào)辦公室，同時(shí)發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：解東升，電話：)。
三、有關(guān)要求。
一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時(shí)呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報(bào)。
二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績(jī)，找準(zhǔn)查實(shí)存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括x年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長(zhǎng)情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實(shí)，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡(jiǎn)明扼要?？偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡(jiǎn)意賅，字?jǐn)?shù)控制在3000字左右。
市商務(wù)局辦公室。
x年1月14日。
年度工作總結(jié)的通知篇十四
學(xué)院各部門、各單位：
為做好秋季工作會(huì)的準(zhǔn)備工作，全面總結(jié)學(xué)院整體工作并做好下半年工作部署，請(qǐng)各部門(單位)認(rèn)真做好上半年工作總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、內(nèi)容要求
1.對(duì)照《20xx年學(xué)院工作要點(diǎn)》、《20xx年黨建與思想政治工作要點(diǎn)》和春季工作會(huì)的部署，結(jié)合本部門(單位)年度工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)。
2.重點(diǎn)總結(jié)本部門(單位)年度工作任務(wù)完成進(jìn)度情況及各方面工作取得的成績(jī)、存在的問題。
3.文字簡(jiǎn)明扼要(字?jǐn)?shù)在2000字以內(nèi));數(shù)據(jù)準(zhǔn)確翔實(shí)(可根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容附數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表)。
二、報(bào)送要求
9月20日前提交20xx年上半年工作總結(jié)。
紙質(zhì)材料加蓋部門(單位)公章，報(bào)送至辦公室秘書科(明德樓312室);電子版材料發(fā)到**.。
聯(lián)系人：段玉石 **。
附件：格式模板(20**)
辦 公 室
20xx年9月3日
年度工作總結(jié)的通知篇十五
各部門、車間：
忙碌的一年即將過去，新的.一年將要來臨。在這辭舊迎新之際，如何面對(duì)過去成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，一如既往，開創(chuàng)明年工作新局面是擺在我們每一員工面前的現(xiàn)實(shí)課題。
為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)全體員工同心同德、勵(lì)精圖治的精神，扎實(shí)推進(jìn)明年工作，使我們?cè)谛碌囊荒昀?，?duì)于新問題、新情況有所預(yù)見，有所警覺。經(jīng)公司研究決定，在年底前后開展一次年度部門工作總結(jié)?，F(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：
一、參加對(duì)象：各部門、車間主管領(lǐng)導(dǎo)，包括各部門經(jīng)理（廠長(zhǎng)）、車間主任。
二、工作（活動(dòng)）內(nèi)容及要求：緊緊圍繞本年度部門工作情況，進(jìn)行一次全面的書面總結(jié)。要求各部門、車間實(shí)事求是，著眼實(shí)際問題，提一些切實(shí)可行的建議、思路，書面總結(jié)字?jǐn)?shù)在2500字左右，具體寫作要求詳見附件《20xx年度部門工作總結(jié)表》。
年度工作總結(jié)的通知篇十六
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日上午九點(diǎn)；
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室；
三、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事；
四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五、有關(guān)事宜：
（一）請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。
（二）工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
（三）16日舉行20xx年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺埽偨Y(jié)成績(jī)，找出不足，并提出20xx年工作改進(jìn)計(jì)劃。
xxxx辦公室。
20xx年x月x日。
年度工作總結(jié)的通知篇十七
公司各部門：
xx年，各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。為了回顧工作，總結(jié)成績(jī)，提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請(qǐng)各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對(duì)xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、上報(bào)時(shí)間：于xx年12月26日前上報(bào)辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容：
1、部門總結(jié)：各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)體現(xiàn)部門工作特點(diǎn)、工作取得的.主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和2012年工作思路。
2 、個(gè)人總結(jié)：個(gè)人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點(diǎn)要求：
1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí)，要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。
2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
咸陽(yáng)市熱力公司
20xx年xx月xx日
年度工作總結(jié)的通知篇十八
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公司所屬各單位：
為全面總結(jié)公司2016年工作成績(jī)，查找不足，分析形勢(shì)，科學(xué)謀劃2017年工作，現(xiàn)就做好2016年工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、工作總結(jié)和計(jì)劃內(nèi)容
3.當(dāng)前工作中存在的突出問題、主要原因和擬采取的應(yīng)對(duì)措施;
4.2017年的工作思路、主要指標(biāo)計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排部署、擬采取的舉措;
5.對(duì)公司2017年工作的建議和意見。
二、有關(guān)要求
1.總結(jié)內(nèi)容上要突出表述業(yè)績(jī)與工作亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)與好的做法、問題及深層次原因、思路及務(wù)實(shí)舉措。
有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)須據(jù)實(shí)填寫。
2.總結(jié)內(nèi)容：應(yīng)避免“流水賬”式的冗述、贅述，避免空話、套話，力求重點(diǎn)突出、言簡(jiǎn)意賅，字?jǐn)?shù)3000字左右。
3.報(bào)送形式：紙質(zhì)材料須經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽字并蓋印章，word電子版文件名為“××單位2016年工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃”，具體格式參照公文管理辦法要求。
4.報(bào)送截止時(shí)間：2016年xx月24日。
5.聯(lián)系人：金xxx;聯(lián)系電話：493402xx
郵箱：公司xxxx
特此通知。
辦公室
2016年xx月10日
各學(xué)院、各單位：
根據(jù)學(xué)校要求，請(qǐng)各學(xué)院、各單位認(rèn)真做好2016年度的工作總結(jié)，具體要求如下：
各學(xué)院、各單位要對(duì)2016年的工作進(jìn)行全面梳理，對(duì)照《上海師范大學(xué)綜合改革方案》和年初工作要點(diǎn)來撰寫工作總結(jié)。
各學(xué)院的總結(jié)要全面反映本學(xué)院2016年在黨建工作、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革、人才培養(yǎng)、對(duì)外交流等方面所取得的.成績(jī);各職能部門和直屬單位的總結(jié)要具體闡述本單位2016年的重點(diǎn)工作、推進(jìn)舉措和實(shí)際成效。
各學(xué)院、各單位在工作總結(jié)中要體現(xiàn)本年度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
請(qǐng)各學(xué)院、各單位于12月2日(周五)之前將總結(jié)發(fā)送至電子郵箱poffice@，并請(qǐng)?jiān)卩]件標(biāo)題上注明“2016工作總結(jié)-單位名稱”。
特此通知。
學(xué)校辦公室
2016年xx月22日
局機(jī)關(guān)各科室，局直各單位：
今年是本屆政府履職最后一年，為認(rèn)真總結(jié)過去五年特別是今年的各項(xiàng)工作，科學(xué)謀劃明年和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市政府通知要求，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、全面總結(jié)過去五年和2016年工作。
各單位要對(duì)各自工作情況進(jìn)行認(rèn)真梳理、全面總結(jié)，要注重凸顯自身特色亮點(diǎn)，注重用數(shù)據(jù)對(duì)比反映工作成績(jī)，過去五年(即2012年以來)工作涉及數(shù)據(jù)要與2011年底數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，2016年工作涉及數(shù)據(jù)要與2015年底數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析。
同時(shí)要實(shí)事求是地查找工作中的問題和不足，分析原因、弄清癥結(jié)，為改進(jìn)工作、謀劃發(fā)展提供可靠依據(jù)。
二、透徹分析面臨形勢(shì)。
各單位要深入研究貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于水利工作的最新決策部署，特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期水利的發(fā)展趨勢(shì)、面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)作出科學(xué)判斷，有的放矢地制定應(yīng)對(duì)辦法舉措，努力開創(chuàng)水利改革發(fā)展的新局面。
三、科學(xué)謀劃未來五年和明年工作安排。
各單位要在系統(tǒng)總結(jié)工作、透徹分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合自身實(shí)際，分別提出本單位未來五年和2017年工作指導(dǎo)思想、總體思路、目標(biāo)任務(wù)，做到高度凝練、符合實(shí)際，針對(duì)性、指導(dǎo)性、操作性強(qiáng)。
各單位必須高度重視這項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，組織力量進(jìn)行調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)班子要集體研究，切實(shí)把過去的工作總結(jié)好，把面臨的形勢(shì)分析透，把今后的發(fā)展謀劃好，嚴(yán)禁淺嘗輒止、大而化之，寫成一般性的工作總結(jié)。
有關(guān)材料形成后，請(qǐng)于11月2日(下周三)前報(bào)送局辦公室，同時(shí)發(fā)送電子郵件至：jnsljbgs@。
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