編制核查自查報告(精選18篇)

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編制核查自查報告(精選18篇)
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編制核查自查報告篇一

根據(jù)天津市機構(gòu)編制委員會辦公室津編辦發(fā)〔2012〕125號、津編辦發(fā)〔2012〕126號文件精神,我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式,對機構(gòu)編制、領(lǐng)導職數(shù)、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查,形成自查報告?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

天津理工大學機構(gòu)設(shè)置審批文件完整,機構(gòu)實際設(shè)置情況與審批文件相一致。主要文件如下:

2、《關(guān)于分校調(diào)整的實施意見》(津黨教[1992]108號);

4、《關(guān)于天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(津黨[2004]19號);

5、《教育部關(guān)于同意天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(教發(fā)函[2004]124號)。

經(jīng)核查,我校實際設(shè)置的機構(gòu)名稱、機構(gòu)性質(zhì)、機構(gòu)規(guī)格、隸屬關(guān)系、主要職責、經(jīng)費渠道、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、批準文號等均與審批文件一致,不存在擅自提高內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)格、增設(shè)或變更內(nèi)設(shè)機構(gòu)等情況。

我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[2004]2號文件精神,確定事業(yè)編制數(shù)為2556,其中管理崗位數(shù)383,專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)2045,工勤崗位數(shù)128。實有人員情況為:管理人員273人,專業(yè)技術(shù)人員1214人,工勤人員209人,合計為1696人。實際使用編制的類別與審批文件一致,人員調(diào)整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準手續(xù),實有人數(shù)在規(guī)定的編制范圍內(nèi)。由于存在著1996年四校合并后形成的歷史遺留問題,導致工勤崗位實有人數(shù)超過編制數(shù),但隨著自然減員近兩年內(nèi)將調(diào)控至編制數(shù)以內(nèi)。

我校為正局級事業(yè)單位,廳局級正職職數(shù)為2,現(xiàn)有2人,廳局級副職職數(shù)為7,現(xiàn)有7人;縣處級正職42,現(xiàn)有40人,縣處級副職職數(shù)83,現(xiàn)有60人;鄉(xiāng)科級正職職數(shù)153,現(xiàn)有126人,鄉(xiāng)科級副職職數(shù)58,現(xiàn)有43人。不存在超職數(shù)配備領(lǐng)導干部情況。

經(jīng)核查,我單位沒有編外用人情況。

編制核查自查報告篇二

寶豐縣教師進修學校按照寶豐縣機構(gòu)編制委員會《寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》(寶編【20xx】71號)要求,我單位與20xx年9月17日至20xx年9月24日對本單位機構(gòu)編制情況開展了核查,并將核查結(jié)果張貼于校園內(nèi)予以公示。公示期間,未接獲任何投訴意見,圓滿完成了本次編制核查自查工作。現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報:

我校機構(gòu)名稱是寶豐縣教師進修學校,主要職責和任務(wù)是全縣小學教師培訓,主管單位為寶豐縣教育體育局,機構(gòu)規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為53人,其中:管理崗位3個,占崗位總數(shù)的6%;專業(yè)技術(shù)崗位48個,占崗位總數(shù)的90%;工勤技能崗位2個,占崗位總數(shù)的4%。學校實有人數(shù)45人,其中:管理人員3人;專業(yè)技術(shù)人員40人;工勤人員2人。核定正副科級領(lǐng)導職數(shù)為3人,實有正副科級領(lǐng)導數(shù)4人;實有內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)為4;無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。

1、認真學習《寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》文件精神,提升對編制核查工作的重視度,細致布置核查工作。

定的時間部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學校工作的議事日程。

2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關(guān)。

按照學校制定的核查工作方案,根據(jù)寶豐縣編制委員會郵箱bfxbb201@下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務(wù)必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時,學校人事部門填寫有關(guān)核查工作表格,先提請校領(lǐng)導審核后再送教育局人事部門審核,重重審核,嚴格把關(guān)。

3、落實編制情況公示工作,接受廣大群眾監(jiān)督。

完成自我核查和審核后,我們按照有關(guān)要求,將《關(guān)于開展寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》(寶編【20xx】71號)所附的附表1-附表8,張貼于校園醒目位置,公示核查情況,接受廣大群眾的監(jiān)督。

近年來,特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。網(wǎng)上事業(yè)單位登記系統(tǒng)的人員實名制信息的更新和錄入工作也更為細致化,學校按要求每月對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。

在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關(guān)部門,發(fā)布招聘信息。工作中,我們明確提出崗位要求,嚴格執(zhí)行招聘面試工作,把好關(guān),規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

在今后工作中,我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓,把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作,并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定,自覺遵守機構(gòu)編制工作制度,切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

一是進一步加強學習宣傳,提高學校領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的.認識。

二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。

三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系,為保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善人員招聘與教師崗位設(shè)置等諸項工作,嚴把人員進編引進關(guān),從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。

編制核查自查報告篇三

按照中共xx市xx區(qū)委辦公室、xx市xx區(qū)政府辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制核查工作的實施意見》(xx委辦[20xx]31號)要求,我單位與20xx年6月26日至20xx年7月10日對本單位機構(gòu)編制情況開展了自查,現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報:

我校為隸屬xx區(qū)的公辦中學,舉辦單位為xx區(qū)教育局,根據(jù)《關(guān)于重新核定xx市第九中學等五所學校機構(gòu)編制的通知》(xx編辦[20xx]178號)文件精神,我校機構(gòu)規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人,學校實有人數(shù)100人;核定領(lǐng)導職數(shù)5人,學校實有領(lǐng)導職數(shù)4人;核定行政管理人數(shù)20人,學校實有行政管理人數(shù)1人;核定專業(yè)技術(shù)人員124人,學校實有專業(yè)技術(shù)人員92人;核定工勤人員13人,學校實有工勤人員5人;無內(nèi)設(shè)機構(gòu);無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。

1、認真學習有關(guān)文件精神,提升對編制核查工作的重視度,細致布臵核查工作。

學校人事秘書認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議,第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學校。學校召開校務(wù)會議,仔細研讀文件,領(lǐng)會上級精神,充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學校工作的議事日程。

2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關(guān)。

按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求,學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務(wù)必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時,人事秘書填寫《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格,先提請校領(lǐng)導審核后再送教育局人事科審核,重重審核,嚴格把關(guān)。

近年來,特別是教師崗位設(shè)臵全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關(guān)部門,由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

一是進一步加強學習宣傳,提高學校領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。

二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。

三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系,為保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善教師崗位設(shè)臵等諸項工作,從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。

xx市xx中學。

20xx年7月11日。

編制核查自查報告篇四

天津理工大學機構(gòu)設(shè)置審批文件完整,機構(gòu)實際設(shè)置情況與審批文件相一致。主要文件如下:

2.《關(guān)于分校調(diào)整的實施意見》(津黨教[1992]108號);。

4.《關(guān)于天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(津黨[2004]19號);。

5.《教育部關(guān)于同意天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(教發(fā)函[2004]124號)。

經(jīng)核查,我校實際設(shè)置的機構(gòu)名稱、機構(gòu)性質(zhì)、機構(gòu)規(guī)格、隸屬關(guān)系、主要職責、經(jīng)費渠道、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、批準文號等均與審批文件一致,不存在擅自提高內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)格、增設(shè)或變更內(nèi)設(shè)機構(gòu)等情況。

我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[2004]2號文件精神,確定事業(yè)編制數(shù)為2556,其中管理崗位數(shù)383,專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)2045,工勤崗位數(shù)128。實有人員情況為:管理人員273人,專業(yè)技術(shù)人員1214人,工勤人員209人,合計為1696人。實際使用編制的類別與審批文件一致,人員調(diào)整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準手續(xù),實有人數(shù)在規(guī)定的編制范圍內(nèi)。由于存在著1996年四校合并后形成的歷史遺留問題,導致工勤崗位實有人數(shù)超過編制數(shù),但隨著自然減員近兩年內(nèi)將調(diào)控至編制數(shù)以內(nèi)。

我校為正局級事業(yè)單位,廳局級正職職數(shù)為2,現(xiàn)有2人,廳局級副職職數(shù)為7,現(xiàn)有7人;縣處級正職42,現(xiàn)有40人,縣處級副職職數(shù)83,現(xiàn)有60人;鄉(xiāng)科級正職職數(shù)153,現(xiàn)有126人,鄉(xiāng)科級副職職數(shù)58,現(xiàn)有43人。不存在超職數(shù)配備領(lǐng)導干部情況。

經(jīng)核查,我單位沒有編外用人情況。

編制核查自查報告篇五

根據(jù)天津市機構(gòu)編制委員會辦公室津編辦發(fā)〔20xx〕125號、津編辦發(fā)〔20xx〕126號文件精神,我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式,對機構(gòu)編制、領(lǐng)導職數(shù)、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查,形成自查報告。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

天津理工大學機構(gòu)設(shè)置審批文件完整,機構(gòu)實際設(shè)置情況與審批文件相一致。主要文件如下:

2.《關(guān)于分校調(diào)整的實施意見》(津黨教[1992]108號);。

4.《關(guān)于天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(津黨[20xx]19號);。

5.《教育部關(guān)于同意天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(教發(fā)函[20xx]124號)。

經(jīng)核查,我校實際設(shè)置的機構(gòu)名稱、機構(gòu)性質(zhì)、機構(gòu)規(guī)格、隸屬關(guān)系、主要職責、經(jīng)費渠道、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、批準文號等均與審批文件一致,不存在擅自提高內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)格、增設(shè)或變更內(nèi)設(shè)機構(gòu)等情況。

我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[20xx]2號文件精神,確定事業(yè)編制數(shù)為2556,其中管理崗位數(shù)383,專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)20xx,工勤崗位數(shù)128。實有人員情況為:管理人員273人,專業(yè)技術(shù)人員1214人,工勤人員209人,合計為1696人。實際使用編制的類別與審批文件一致,人員調(diào)整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準手續(xù),實有人數(shù)在規(guī)定的編制范圍內(nèi)。由于存在著四校合并后形成的歷史遺留問題,導致工勤崗位實有人數(shù)超過編制數(shù),但隨著自然減員近兩年內(nèi)將調(diào)控至編制數(shù)以內(nèi)。

我校為正局級事業(yè)單位,廳局級正職職數(shù)為2,現(xiàn)有2人,廳局級副職職數(shù)為7,現(xiàn)有7人;縣處級正職42,現(xiàn)有40人,縣處級副職職數(shù)83,現(xiàn)有60人;鄉(xiāng)科級正職職數(shù)153,現(xiàn)有126人,鄉(xiāng)科級副職職數(shù)58,現(xiàn)有43人。不存在超職數(shù)配備領(lǐng)導干部情況。

經(jīng)核查,我單位沒有編外用人情況。

編制核查自查報告篇六

核定編制數(shù)20,實有在編的15人。其中單位領(lǐng)導1人,專業(yè)技術(shù)人員14人,普工1人。

二、本單位開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效;

1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴格按照規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立,不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立;

2、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu),不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況;不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類別的編制;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況;將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制,管理范圍。

4、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長負責機構(gòu)編制工作,設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作;嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作;對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況;規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。

三、近年來本單位在機構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗和做法;

1、高度重視,專人負責,嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)。

定及其相關(guān)具體工作來操作。

2、嚴格管理,規(guī)范操作,設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責、名稱、數(shù)量,并嚴格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導干部和工作人員,嚴格按規(guī)定辦事。

四、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、原因和自糾情況;

按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求,本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則,對本單位進行機構(gòu)編制核查,一年來較好的完成上級下達的各項工作任務(wù),未發(fā)現(xiàn)問題。

五、進一步完善機構(gòu)編制工作的意見和建議。

在今后工作中,我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓,把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作,并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定,自覺遵守機構(gòu)編制工作制度,切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

上海農(nóng)場學校。

二〇一二年五月二十日。

編制核查自查報告篇七

市編辦:

我局接到你辦《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》(編辦20xx10號)后,迅速按要求開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作,并對照《201年市直各單位機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核評分細則》,逐項進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

歷年來,我局領(lǐng)導認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機構(gòu)編制工作作為重點工作來抓,把加強和完善機構(gòu)編制管理,作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作,并要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)規(guī)定,自覺遵守機構(gòu)編制工作制度,切實做好“四個管理”,即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

我局人事部門不斷加強日常機構(gòu)編制管理,按照市編委的要求,嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制工作的各項程序,使機構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實處,保障了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定,按程序,按政策,按要求操作運行。

1從自查情況來看,我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好,制度健全,程序規(guī)范,成效明顯,沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。

(一)機構(gòu)編制管理總體情況。

按照市政府《關(guān)于印發(fā)市局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(府辦[2010]47號)和市公務(wù)員局《關(guān)于市局職位設(shè)置的批復》(公復[20xx]3號)關(guān)于內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導職數(shù)設(shè)置的規(guī)定,我局設(shè)10個內(nèi)設(shè)機構(gòu),機關(guān)行政編制37名,工勤3名,不存在擅自設(shè)立內(nèi)設(shè)機構(gòu)、加掛牌子、變更名稱或職能等問題,也沒有超編進人,超配領(lǐng)導職數(shù)的情況。按照《關(guān)于設(shè)立市所的通知》(編[2010]12號)要求,增設(shè)了正科級全額撥款事業(yè)單位市所,人員編制5名,保留了檢驗所,人員編制42名。

(二)行政管理體制改革情況。

按照市委、市政府、市編委的部署,我局嚴格執(zhí)行獲批的機構(gòu)改革方案,認真組織實施,成立了市局機構(gòu)改革領(lǐng)導小組,印發(fā)了《市局機關(guān)“三定”工作方案。我局機關(guān)共設(shè)10個科室,其中保留2個科室,根據(jù)職能調(diào)整需要,撤消了食品安全科,增設(shè)了政策科、審批科、服務(wù)監(jiān)管科、,另按有關(guān)文件規(guī)定設(shè)置機關(guān)黨總支和紀檢監(jiān)察機構(gòu)。2012年4月,我局機構(gòu)改革“三定”工作圓滿完成,在省、市政府規(guī)定的時限內(nèi)完成了機構(gòu)改革任務(wù),并按要求及時報送了機構(gòu)改革工作總結(jié)報告和2機構(gòu)改革自評報告。

(三)直屬事業(yè)單位情況。

我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作,認真做好事業(yè)單位調(diào)查清理工作,及時報送了調(diào)查清理報表。事業(yè)單位法人登記率100%,事業(yè)單位法人年檢率100%,做到及時變更事業(yè)單位法人登記事項。

(四)機構(gòu)編制日常管理情況。

2012年,我局共提拔任命科級領(lǐng)導干部9人,其中,局機關(guān)提拔正科級干部1人,副科級干部5人(含4名副科級領(lǐng)導職務(wù)、1名副科級非領(lǐng)導職務(wù)),新成立的直屬事業(yè)單位市監(jiān)督所提拔正科級干部1人,副科級干部2人。在提拔領(lǐng)導干部過程中,我局均按規(guī)定向市編辦、市委組織部公務(wù)員管理科報送領(lǐng)導職數(shù)申報表。對新進人員及時辦理入編、調(diào)整手續(xù),規(guī)范填寫編制管理簿。積極做好機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及各項專項統(tǒng)計工作,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確,報送及時。

編制核查自查報告篇八

市編委:

根據(jù)省編辦《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕230號)、市政府辦公廳《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》(合政辦秘〔20xx〕45號)、《關(guān)于20xx年度目標考核與20xx年年度目標編制工作的通知》(合政辦秘〔20xx〕135號)、《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》(合編辦〔20xx〕157號),現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下:

通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革,我縣縣級機關(guān)共設(shè)置32個機構(gòu),其中:縣委工作機構(gòu)8個;縣政府工作部門24個??h委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。

人大、政協(xié)、法院、檢察院機關(guān)4個。

群眾團體組織5個:總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術(shù)協(xié)會。

從20xx年起,我縣通過區(qū)域調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。

縣本級行政編制為635名,實有人員798人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名,實有人員608人;政法專項編制739名,實有人員681人。

全縣縣屬事業(yè)單位372家,事業(yè)編制總數(shù)10672名,實有人員10378名。其中:全額撥款編制8348名,差額撥款編制1455名,自收自支編制869名;全額撥款人員7935人,差額撥款人員1017人,自收自支1426人。

根據(jù)國務(wù)院第486號令《地方各級人民政府機構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》,我縣出臺了《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔20xx〕4號)和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》(肥編〔20xx〕13號)等機構(gòu)編制管理文件,進一步規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。

(一)嚴格控制機構(gòu)編制,規(guī)范人員調(diào)配。

嚴格機構(gòu)編制管理工作,落實《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔20xx〕4號)和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》(肥編〔20xx〕13號)規(guī)定,堅持一支筆審批制度;堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制,必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決,堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則,實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的,一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設(shè)立的單位所需編制,原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。

在具體工作中,嚴把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。每個部門、單位進人,須經(jīng)編辦核準人員編制,在編制有空余的情況下,才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。

(二)加強事業(yè)單位管理,做好年檢工作。

為加強對事業(yè)單位管理,根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢,杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作,實時匯總登記管理數(shù)據(jù),建立規(guī)范的檔案庫。

截止20xx年11月底,全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家,其中新登記的21家,注銷登記的1家,需要參加年檢的168家,變更58家,實際應(yīng)參加年檢的單位159家,年檢合格159家,年檢合格率達100%。

(三)落實編制實名制管理。

全縣機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理,并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。

(四)機構(gòu)編制動態(tài)管理。

在嚴格控制機構(gòu)編制增長的情況下,根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要,在總量控制的前提下,對相關(guān)部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底,根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額,重新下達了全縣中小學教職工編制,并為教育系統(tǒng)設(shè)置了2%的機動編制,為加強下一步農(nóng)村義務(wù)制教育資源的整合和建設(shè)留下一定的余地,也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術(shù)人員錄用的瓶頸問題。同時,根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額,對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定,保障和加強了我縣醫(yī)務(wù)人員隊伍的建設(shè)。

一是政府機構(gòu)設(shè)置不突破,根據(jù)省市機構(gòu)改革機構(gòu)設(shè)置限額規(guī)定,在政府機構(gòu)改革過程中,嚴格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能,統(tǒng)籌兼顧、突出重點,從實際出發(fā)、因地制宜”的原則,按照省市規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置限額,設(shè)置政府機構(gòu),設(shè)置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務(wù)員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領(lǐng)導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。

(一)機構(gòu)變動情況。20xx年,合肥市批準肥西縣人民政府設(shè)立27個工作部門,經(jīng)20xx年政府機構(gòu)改革整合,現(xiàn)為24個政府工作部門,減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定,全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作,對職責任務(wù)已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位(不含7家中小學),給予撤銷;對職能已大部分萎縮、任務(wù)量較小、工作職責任務(wù)交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位,進行了合并;對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務(wù)活動的16家事業(yè)單位,進行改制;保留事業(yè)單位263家(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和中小學校、全日制普通高等學校)。

(二)編制增減情況。依據(jù)全縣學生數(shù),省編辦對我縣中小學教職工編制進行了重新核定,新核定全縣中小學教職工編制6459名,全縣原有中小學教職工編制7215名,通過區(qū)劃調(diào)整劃轉(zhuǎn)合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經(jīng)開區(qū)部分學校及我縣教育資源的整合,共減少事業(yè)編制756名。20xx年,市編辦批準我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名,我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名,增加9名。

我縣機構(gòu)編制管理工作在省市主管部門的關(guān)心支持與指導下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是縣直單位公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理,因受編制限額的限制,年輕的公務(wù)員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關(guān),使縣直機關(guān)不能及時補充年輕的公務(wù)員,隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)培訓不夠,缺乏集中系統(tǒng)培訓。

針對全縣機構(gòu)編制管理工作存在的問題和不足,下一步我們將努力做好以下工作:

(一)進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理。嚴格落實皖編〔20xx〕2號文件規(guī)定,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內(nèi)不增加機構(gòu)和人員編制,實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。

(二)繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理??刂七M人渠道,嚴格落實人員定編定崗實名制;逐步消化和調(diào)配超編人員,杜絕超編單位進人。

(三)加強建立并完善長效工作機制??h編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門,定期組織督查,及時糾正擅自設(shè)立機構(gòu)或保留原機構(gòu)牌子的現(xiàn)象,注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。

特此報告。

編制核查自查報告篇九

按照中共xx市xx區(qū)委辦公室、xx市xx區(qū)政府辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制核查工作的實施意見》(xx委辦[20xx]31號)要求,我單位與20xx年6月26日至20xx年7月10日對本單位機構(gòu)編制情況開展了自查,現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報:

我校為隸屬xx區(qū)的公辦中學,舉辦單位為xx區(qū)教育局,根據(jù)《關(guān)于重新核定xx市第九中學等五所學校機構(gòu)編制的通知》(xx編辦[20xx]178號)文件精神,我校機構(gòu)規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人,學校實有人數(shù)100人;核定領(lǐng)導職數(shù)5人,學校實有領(lǐng)導職數(shù)4人;核定行政管理人數(shù)20人,學校實有行政管理人數(shù)1人;核定專業(yè)技術(shù)人員124人,學校實有專業(yè)技術(shù)人員92人;核定工勤人員13人,學校實有工勤人員5人;無內(nèi)設(shè)機構(gòu);無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。

1、認真學習有關(guān)文件精神,提升對編制核查工作的重視度,細致布臵核查工作。

學校人事秘書認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議,第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學校。學校召開校務(wù)會議,仔細研讀文件,領(lǐng)會上級精神,充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學校工作的議事日程。

2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關(guān)。

按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求,學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務(wù)必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時,人事秘書填寫《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格,先提請校領(lǐng)導審核后再送教育局人事科審核,重重審核,嚴格把關(guān)。

近年來,特別是教師崗位設(shè)臵全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關(guān)部門,由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

一是進一步加強學習宣傳,提高學校領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。

二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。

三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系,為保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善教師崗位設(shè)臵等諸項工作,從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。

編制核查自查報告篇十

按照中共金昌市金川區(qū)人社局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展關(guān)于對市州事業(yè)單位人事制度改革和人事管理工作進行檢查與評估》(金區(qū)人社發(fā)[20xx]23號)文件要求,我單位立即對本單位機構(gòu)編制情況開展了自查,現(xiàn)將我單位人事制度改革和人事管理工作自查情況作如下匯報:

我校為隸屬于金川區(qū)的公辦初級中學,舉辦單位為金川區(qū)教育局,根據(jù)《金川區(qū)機構(gòu)編制辦公室關(guān)于核定金川區(qū)中小學學教職工編制的通知》(金區(qū)機編發(fā)[20xx]37號)和《金川區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)于調(diào)整金川區(qū)教育局所屬各學校首次崗位設(shè)置方案的批復》(金區(qū)人社發(fā)[20xx]123號)文件精神,我校機構(gòu)規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為91人,學校實有人數(shù)82人;核定領(lǐng)導職數(shù)3人,學校實有領(lǐng)導職數(shù)3人;核定行政管理人數(shù)3人,學校實有行政管理人數(shù)3人;核定專業(yè)技術(shù)人員88人,學校實有專業(yè)技術(shù)人員79人;無工勤技能崗,無內(nèi)設(shè)機構(gòu);無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。

1、認真學習有關(guān)文件精神,提升對編制核查工作的重視度,細致布置核查工作。

學校辦公室認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議,第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學校。學校召開校務(wù)會議,仔細研讀文件,領(lǐng)會上級精神,充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學校工作的議事日程。

2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關(guān)。

按照金川區(qū)人社局要求,學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務(wù)必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時,辦公室填寫《甘肅省事業(yè)單位機構(gòu)編制手冊》、《甘肅省事業(yè)單位人員崗位等級變動表》、《事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格,先提請校領(lǐng)導審核后再送人社局局人事科審核,重重審核,嚴格把關(guān)。

近年來,特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關(guān)部門,由區(qū)教育局、區(qū)人社局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

一是進一步加強學習宣傳,提高學校領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。

二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。

三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系,為保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善教師崗位設(shè)置等諸項工作,從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。

金昌市金川區(qū)雙灣中學。

20xx年3月25日。

編制核查自查報告篇十一

市編辦:

根據(jù)蘭州市機構(gòu)編制委員會《關(guān)于印發(fā)蘭州市機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》(蘭機編字〔2012〕5號)文件精神,我局結(jié)合本單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況和履行業(yè)務(wù)職能的實際情況,開展了自查工作?,F(xiàn)將機構(gòu)編制核查工作自查情況報告如下:

一、局機關(guān)機構(gòu)編制基本情況。

(一)人員情況。我局人員編制共37名,目前實有在編人員34名,其中,暫保留事業(yè)編制人員29名,工勤人員5名。

(二)內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況。根據(jù)《蘭州市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)蘭州市旅游局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(蘭政辦發(fā)〔2010〕220號)文件精神,我局核定內(nèi)設(shè)機構(gòu)6處1室。目前,我局嚴格按照“三定”方案設(shè)立了辦公室、規(guī)劃發(fā)展處、宣傳推廣處、行業(yè)管理處、監(jiān)督管理處、政策法規(guī)與信息處、人事教育培訓處共7個處室。

機構(gòu)啟動運轉(zhuǎn)情況:我局按照“三定”要求設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),明確了內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責,并嚴格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導干部和工作人員,相關(guān)人員已到位到崗。

職責履行情況:我局不存在擴大或縮小職責范圍和權(quán)限的情況;不存在履行職責越位、錯位、缺位的問題;內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位責任制度健全,責任落實到位。

人員編制情況:人員編制管理規(guī)范。將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況。

三、下屬單位機構(gòu)編制管理情況。

(一)下屬副縣級財政全額撥款事業(yè)單位1個:蘭州市旅游監(jiān)察支隊,編制8人。

(二)下屬科級自收自支事業(yè)單位1個:蘭州水車園管理所,編制10人,實有在編人員10名。

今后,我局將繼續(xù)認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理的法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行行政機構(gòu)職能配置、機構(gòu)設(shè)置、編制配備以及領(lǐng)導職數(shù)配備等有關(guān)規(guī)定,自覺遵守機構(gòu)編制工作制度,切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

編制核查自查報告篇十二

根據(jù)省編辦《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕230號)、市政府辦公廳《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》(合政辦秘〔20xx〕45號)、《關(guān)于20xx年度目標考核與20xx年年度目標編制工作的通知》(合政辦秘〔20xx〕135號)、《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》(合編辦〔20xx〕157號),現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下:

通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革,我縣縣級機關(guān)共設(shè)置32個機構(gòu),其中:縣委工作機構(gòu)8個;縣政府工作部門24個。縣委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。

人大、政協(xié)、法院、檢察院機關(guān)4個。

群眾團體組織5個:總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術(shù)協(xié)會。

從20xx年起,我縣通過區(qū)域調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。

縣本級行政編制為635名,實有人員798人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名,實有人員608人;政法專項編制739名,實有人員681人。

全縣縣屬事業(yè)單位372家,事業(yè)編制總數(shù)10672名,實有人員10378名。其中:全額撥款編制8348名,差額撥款編制1455名,自收自支編制869名;全額撥款人員7935人,差額撥款人員1017人,自收自支1426人。

(一)嚴格控制機構(gòu)編制,規(guī)范人員調(diào)配。

嚴格機構(gòu)編制管理工作,落實《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔20xx〕4號)和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》(肥編〔20xx〕13號)規(guī)定,堅持一支筆審批制度;堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制,必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決,堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則,實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的,一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設(shè)立的單位所需編制,原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。

在具體工作中,嚴把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。每個部門、單位進人,須經(jīng)編辦核準人員編制,在編制有空余的情況下,才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。

(二)加強事業(yè)單位管理,做好年檢工作。

為加強對事業(yè)單位管理,根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的'事業(yè)單位進行一次年檢,杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作,實時匯總登記管理數(shù)據(jù),建立規(guī)范的檔案庫。

截止20xx年11月底,全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家,其中新登記的21家,注銷登記的1家,需要參加年檢的168家,變更58家,實際應(yīng)參加年檢的單位159家,年檢合格159家,年檢合格率達100%。

(三)落實編制實名制管理。

全縣機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理,并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。

(四)機構(gòu)編制動態(tài)管理。

在嚴格控制機構(gòu)編制增長的情況下,根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要,在總量控制的前提下,對相關(guān)部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底,根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額,重新下達了全縣中小學教職工編制,并為教育系統(tǒng)設(shè)置了2%的機動編制,為加強下一步農(nóng)村義務(wù)制教育資源的整合和建設(shè)留下一定的余地,也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術(shù)人員錄用的瓶頸問題。同時,根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額,對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定,保障和加強了我縣醫(yī)務(wù)人員隊伍的建設(shè)。

一、效能,統(tǒng)籌兼顧、突出重點,從實際出發(fā)、因地制宜”的原則,按照省市規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置限額,設(shè)置政府機構(gòu),設(shè)置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務(wù)員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領(lǐng)導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。

(一)機構(gòu)變動情況。20xx年,合肥市批準肥西縣人民政府設(shè)立27個工作部門,經(jīng)20xx年政府機構(gòu)改革整合,現(xiàn)為24個政府工作部門,減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定,全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作,對職責任務(wù)已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位(不含7家中小學),給予撤銷;對職能已大部分萎縮、任務(wù)量較小、工作職責任務(wù)交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位,進行了合并;對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務(wù)活動的16家事業(yè)單位,進行改制;保留事業(yè)單位263家(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和中小學校、全日制普通高等學校)。

編制核查自查報告篇十三

寶豐縣教師進修學校機構(gòu)按照寶豐縣機構(gòu)編制委員會《寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》(寶編【20xx】71號)要求,我單位與20xx年9月17日至20xx年9月24日對本單位機構(gòu)編制情況開展了核查,并將核查結(jié)果張貼于校園內(nèi)予以公示。公示期間,未接獲任何投訴意見,圓滿完成了本次編制核查自查工作?,F(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報:

我校機構(gòu)名稱是寶豐縣教師進修學校,主要職責和任務(wù)是全縣小學教師培訓,主管單位為寶豐縣教育體育局,機構(gòu)規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為53人,其中:管理崗位3個,占崗位總數(shù)的6%;專業(yè)技術(shù)崗位48個,占崗位總數(shù)的90%;工勤技能崗位2個,占崗位總數(shù)的4%。學校實有人數(shù)45人,其中:管理人員3人;專業(yè)技術(shù)人員40人;工勤人員2人。核定正副科級領(lǐng)導職數(shù)為3人,實有正副科級領(lǐng)導數(shù)4人;實有內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)為4;無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。

1、認真學習《寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》文件精神,提升對編制核查工作的重視度,細致布置核查工作。

定的時間部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學校工作的議事日程。

2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關(guān)。

按照學校制定的核查工作方案,根據(jù)寶豐縣編制委員會郵箱bfxbb201@下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務(wù)必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時,學校人事部門填寫有關(guān)核查工作表格,先提請校領(lǐng)導審核后再送教育局人事部門審核,重重審核,嚴格把關(guān)。

3、落實編制情況公示工作,接受廣大群眾監(jiān)督。

完成自我核查和審核后,我們按照有關(guān)要求,將《關(guān)于開展寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》(寶編【20xx】71號)所附的附表1-附表8,張貼于校園醒目位置,公示核查情況,接受廣大群眾的監(jiān)督。

近年來,特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。網(wǎng)上事業(yè)單位登記系統(tǒng)的人員實名制信息的更新和錄入工作也更為細致化,學校按要求每月對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。

在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關(guān)部門,發(fā)布招聘信息。工作中,我們明確提出崗位要求,嚴格執(zhí)行招聘面試工作,把好關(guān),規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

在今后工作中,我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓,把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的`一項重要基礎(chǔ)性工作,并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定,自覺遵守機構(gòu)編制工作制度,切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

一是進一步加強學習宣傳,提高學校領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。

二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。

三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系,為保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善人員招聘與教師崗位設(shè)置等諸項工作,嚴把人員進編引進關(guān),從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。

編制核查自查報告篇十四

為配合xx衛(wèi)生局安排的xx二級以上醫(yī)療機構(gòu)交叉巡查工作,根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于印發(fā)大型醫(yī)院巡查方案(xx-xx年度)的通知》及xx衛(wèi)生局《關(guān)于開展xxxx二級以上醫(yī)療機構(gòu)巡查工作實施方案(xx-xx年度)的通知》的精神,我院高度重視,結(jié)合我院實際情況開展了自查行動,現(xiàn)將具體自查情況總結(jié)如下:

一、指導思想明確,組織制度到位。

我院深入貫徹落實黨的十八大和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關(guān)精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求,堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā),繼續(xù)把以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平,保障醫(yī)療安全。我院領(lǐng)導高度重視,成立了專門組織,制定完善了相關(guān)制度,形成了“一把手”負總責,主管院長牽頭,職能科室具體實施的有效格局,文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.層層推進,常抓不懈,促進了各項工作長期有效開展。

二、工作重點突出,內(nèi)容涵蓋全面(一)深化反腐倡廉建設(shè)。

建立健全醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系,進一步加強行業(yè)不正之風專項治理工作的制度建設(shè)和監(jiān)督落實,扎實推進黨支部班子建設(shè),全面落實中央八項規(guī)定和自治區(qū)黨委十條規(guī)定、自治州黨委十二條規(guī)定及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,建立完善了反對“四風”的長效機制。依據(jù)伊犁州衛(wèi)生局黨組貫徹落實《實施意見》的要求,制定我院工作計劃,責任落實到人,全面開展廉政風險防控工作。堅持院務(wù)公開,嚴明行業(yè)紀律,深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂;進一步加強醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),建立醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)長效機制,落實醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風考評制度。開展醫(yī)務(wù)人員法制紀律教育、人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育。增強院務(wù)公開意識,全面推行院務(wù)公開制度。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學習環(huán)境與條件。醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度與社會對醫(yī)院服務(wù)及質(zhì)量的評價與滿意度均做到了雙豐收。

(二)全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.診大廳電子屏滾動播出診療、藥品收費標準,提高了收費的通明度;完善了醫(yī)藥收費復核制度,以確保醫(yī)院管理系統(tǒng)信息的準確。制定接受社會捐贈資助管理辦法,所有捐贈資助行為公開透明,接受全院監(jiān)督。按照國家規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,發(fā)布內(nèi)容做到真實可靠,絕無虛假。嚴格加強本院信息系統(tǒng)管理,特別是藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計的管理,嚴格處方統(tǒng)計權(quán)限。

(三)堅持公立醫(yī)院的公益性,把維護人民群眾的健康權(quán)益放在首位。

積極參加我市的醫(yī)療保障救治體系,完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他醫(yī)療衛(wèi)生保障任務(wù)。積極開展下鄉(xiāng)義診、志愿服務(wù)、對口支援等多種形式的公益性社會活動。控制醫(yī)院特需服務(wù)的規(guī)模,處處為病人著想,積極推進臨床路徑及單病種質(zhì)量控制等工作,在全院內(nèi)科、婦科、皮膚科、理療科等臨床科室已推行16種疾病的臨床路徑,不僅減輕了患者的經(jīng)濟負擔,更保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),承擔傳染病的發(fā)現(xiàn)、報告、預(yù)防等任務(wù)。嚴格執(zhí)行了傳染病預(yù)檢分診制度和報告制度。

(四)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施得到逐步改善。

搬遷項目立項,建設(shè)新址位于xxx,規(guī)模,建筑總面積xxx平方米,資金總投入xxx萬元。醫(yī)院的整體搬遷新建將基本建立起醫(yī)療、預(yù)防、康復、保健、養(yǎng)生等功能齊全、覆蓋xx州直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xxx醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和教育、科研服務(wù)體系,將使我院的基礎(chǔ)設(shè)施條件達到與其服務(wù)功能相適應(yīng)的標準,成為我院乃至xx醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展史上的又一里程碑。

(五)高度重視人才的培養(yǎng)和干部隊伍的建設(shè)。

醫(yī)院積極承擔進修、實習的臨床教學任務(wù),尤其近叁年來派遣醫(yī)務(wù)人員分批赴xx市中醫(yī)醫(yī)院、自治區(qū)醫(yī)院、進修學習,他們帶回了新的理念與技術(shù),加強了醫(yī)院臨床重點??平ㄔO(shè),提高醫(yī)院核心競爭力,也大力促進了醫(yī)院的發(fā)展和干部隊伍的建設(shè)。

(六)醫(yī)院管理實現(xiàn)新突破。

一是醫(yī)療服務(wù)方面,全體醫(yī)務(wù)人員進一步強化服務(wù)意識,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平。積極探索適合醫(yī)院院情的志愿者服務(wù)模式,逐步完善志愿者服務(wù)的管理制度和工作機制,認真組織開展志愿者醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)相關(guān)工作,促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.加強門診信息公開與咨詢服務(wù),規(guī)范預(yù)約診療工作制度,優(yōu)化門急診和入、出院服務(wù)流程,簡化環(huán)節(jié),提高效率,通過提高醫(yī)療技術(shù),增加醫(yī)療手段,縮短患者診療等候時間及平均住院日。建立醫(yī)患溝通制度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,維護患者的合法權(quán)益,履行知情告知義務(wù),保護患者隱私。規(guī)范醫(yī)院投訴管理,及時調(diào)查處理醫(yī)療投訴并通過投訴不斷改進工作。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.實施。規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和醫(yī)療器械行為。加強平安醫(yī)院建設(shè),建立第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責任保險制度。能主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。

三是完善醫(yī)院藥事管理委員會相關(guān)工作與管理制度并認真落實、貫徹落實并認真組織培訓、實施和評估工作,促進臨床合理用藥;完善并認真落實處方點評制度;加強合理用藥監(jiān)測,認真、及時、準確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù);規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實采取措施推進抗菌藥物合理應(yīng)用工作;以嚴格控制i類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點,建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實;建立臨床藥師制,有明確的臨床藥師崗位職責和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度,明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責任和任務(wù)并認真落實。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.感染防控水平。五是加強醫(yī)院后勤保障管理。做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應(yīng)的安全管理工作。建立定期排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制,重點加強針對安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求:建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標準等,明確人員配置要求,認真組織落實;加強對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行,防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動保護用品的配備和使用;確保消防通道暢通,無障礙物,消防設(shè)備齊全,標志醒目,專人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng);加強應(yīng)急管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護,定期開展應(yīng)急演練;加強對放射科、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。

六是加強護理工作,落實基礎(chǔ)護理和專科護理。改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量。進一步建立健全護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和護理服務(wù)規(guī)范、標準,建立護士崗位責任制,規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為;維護護士的合法權(quán)益,合同制護士與編制護士同工同酬;細化分級護理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目,文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.完善并落實加強臨床護理工作的各項規(guī)章制度,扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。

(七)進一步完善經(jīng)濟管理工作。

嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定,建立健全財務(wù)管理制度和崗位職責。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理”的財務(wù)管理原則,一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴禁在醫(yī)院財務(wù)部門之外設(shè)立賬外賬、小金庫。建立健全醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)控制度并有效實施。建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計制度并有效實施。建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費政策,規(guī)范收費管理工作。嚴格資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整。建立大型設(shè)備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴格遵守《政府采購法》、《招標投標法》。

三、亮點與不足。

(一)亮點:

今年以來,醫(yī)院各項工作均取得長足進步,多次獲得上級部門的肯定,醫(yī)院工作今年再上新臺階。在去年年檢取得高分的情況下,醫(yī)保工作今年取得新輝煌。醫(yī)院今年的重頭戲,新醫(yī)院的建設(shè)也如期進行,醫(yī)院即將遷入新址,作為一個新平臺,醫(yī)院獲得了更大的發(fā)展空間。

(二)不足:

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.在取得成績的同時也要看到,醫(yī)院也存在不足之處,主要表現(xiàn)在作為二級甲等??漆t(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)還不完善、新技術(shù)新項目急待增加。但醫(yī)院建設(shè)不是一朝一夕的事情,而是需要在建設(shè)過程中不斷完善,不斷創(chuàng)新的工作。綜合以上,依據(jù)《關(guān)于開展州直二級以上醫(yī)療機構(gòu)巡查工作方案》的精神,醫(yī)院將保持已取得的成績,繼續(xù)努力。為創(chuàng)建合格的公立專科醫(yī)院作出自己的努力。

xxxxxx醫(yī)院。

xx年5月15日。

xx醫(yī)院。

為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,我院根據(jù)區(qū)衛(wèi)計委下發(fā)的九龍坡衛(wèi)法監(jiān)〔〕號《區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于開展醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)專項監(jiān)督檢查工作的通知》相關(guān)文件要求,對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》等規(guī)定進行了嚴格的自查自糾工作?,F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下:

一、領(lǐng)導重視,分工明確:

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.科室按照各自的職責分工,嚴格對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》進行了認真細致的自查自糾工作,取得了明顯效果。

二、自查基本情況:

研究管理的醫(yī)(本文來自:小草本站:醫(yī)院編制核查自查報告)療技術(shù)進入臨床應(yīng)用。

(二)人員自查情況:我院在崗醫(yī)護人員均取得相應(yīng)資質(zhì)和證書,執(zhí)業(yè)地點變更率達到95%,試用期期間的相關(guān)人員也正在辦理相關(guān)變更手續(xù);我院從未超注冊范圍開展執(zhí)業(yè)活動或非法出具《醫(yī)學證明書》;也從未對未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員給予處方權(quán)與處置權(quán),或多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動,醫(yī)院所有醫(yī)護人員均掛牌上崗,并設(shè)立了監(jiān)督欄和意見箱對外公開。

(三)提高服務(wù)質(zhì)量:按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.醫(yī)院加強醫(yī)療護理質(zhì)量管理,醫(yī)院成立了醫(yī)療護理質(zhì)量管理領(lǐng)導委員會,定期檢查、考核各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責任制的執(zhí)行和落實情況,確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。

(四)藥品管理自查情況:經(jīng)查我院從未使用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。醫(yī)院成立了藥事管理領(lǐng)導委員會,醫(yī)院嚴格按照麻醉藥品管理辦法,對麻醉藥品進行“五?!惫芾恚豢咕幤肥褂脟栏癜凑铡犊咕幬锱R床應(yīng)用管理辦法》,使用率符合要求。

三、存在不足:

一是由于經(jīng)費不足,有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時維護或更。

新,一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展,醫(yī)院發(fā)展的后勁不足;二是受到多方面的限制,專業(yè)技術(shù)人員缺乏,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的工作量大,到上級醫(yī)療機構(gòu)進修的機會不多,知識更新的周期長,一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高。

四、改進措施:

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.所有的臨床、醫(yī)技人員按照有關(guān)的規(guī)定辦理資格執(zhí)業(yè)注冊工作,對新進的醫(yī)生、護士實行規(guī)范的輪轉(zhuǎn)培訓,在考取執(zhí)業(yè)資格并注冊后才準予獨立上崗。不聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,不安排未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)護人員單獨從事診療、護理工作。嚴格遵守《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,強化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。

重xx醫(yī)院。

為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,我院對照《醫(yī)療機構(gòu)。

管理條例實施細則》進行了嚴格的自查工作?,F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下:

一、領(lǐng)導重視,嚴密組織。

我院召開了會議,對自查工作進行嚴密部署。會上,成立了由王斌任組長、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人為成員的自查領(lǐng)導小組,各業(yè)務(wù)科室按照各自的職責分工,嚴格對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》進行了認真細致的自查自糾工作,取得了明顯效果。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.二、自查基本情況。

(一)機構(gòu)自查情況:單位全稱為“昆明湯池醫(yī)院”,性質(zhì)為民營企業(yè),位于昆明市陽宗海風景區(qū)管委會湯池鎮(zhèn);法人代表:高凱宏;主要負責人:。具有衛(wèi)生局頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,執(zhí)業(yè)許可證號:,有效期限至年月日。我院對《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實行了嚴格管理,從未進行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借?,F(xiàn)有床位張,診療科目有外科、內(nèi)科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、檢驗科、影像科;業(yè)務(wù)用房面積平方米。

(二)人員自查情況:我院現(xiàn)有主治醫(yī)師名,住院醫(yī)師名,主。

管藥劑師名,檢驗師名,主管護師名,護師名,技師(放射)名。我院從未多范圍注冊開展執(zhí)業(yè)活動或非法出具過《醫(yī)學證明書》;從未使用未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員或一證多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動,所屬醫(yī)護人員均掛牌上崗,并在大廳內(nèi)設(shè)立了監(jiān)督欄對外公開。

(三)提高服務(wù)質(zhì)量:按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、標準加強醫(yī)療質(zhì)量管理,實施醫(yī)療質(zhì)量保證方案;定期檢查、考核各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責任制的執(zhí)行和落實情況,確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量,不斷提高服務(wù)水平。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.(四)院內(nèi)交叉感染管理情況:成立有院內(nèi)交叉感染管理領(lǐng)導小組,由孫承啟、于愛英、王可福、崔建春等組成,領(lǐng)導小組人員均取得上崗證。經(jīng)常對有關(guān)人員進行教育培訓,建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關(guān)規(guī)章制度,有專人對醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進行完整記錄,定期對重點科室和部位開展消毒效果監(jiān)測,配制的消毒液標簽標識清晰、完整、規(guī)范。

(五)固體醫(yī)療廢物處理情況:對所有醫(yī)療廢物進行了分類收集,按規(guī)定對污物暫存時間有警示標識,污物容器進行了密閉、防刺,污物暫存處做到了“五防”,醫(yī)療廢物運輸轉(zhuǎn)送為專人負責并有簽字記錄。

(六)一次性使用醫(yī)療用品處理情況:所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療垃圾處理站收集,進行無害化消毒、焚化處理,并有詳細的醫(yī)療廢物交接記錄,無轉(zhuǎn)賣、贈送等情況。所有操作人員均進行過培訓,并具有專用防護設(shè)施設(shè)備。

(七)疫情管理報告情況:我院建立了嚴格的疫情管理及上報制度,規(guī)定了專人負責疫情管理,疫情登記簿內(nèi)容完整,疫情報告卡填寫規(guī)范,疫情報告每月開展一次自查處理,無漏報或遲報情況發(fā)生。

(八)藥品管理自查情況:經(jīng)查我院從未使用過假劣、文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.過期、失效以及違禁藥品。

三、存在不足。

一是由于經(jīng)費不足,有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時維護或更。

新,一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展,發(fā)展的后勁不足;二是受編制所限,人員緊張,工作量大,到省級醫(yī)療機構(gòu)進修的機會不多,知識更新的周期長,一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高等。

四、今后努力方向。

創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。

昆明湯池醫(yī)院。

xx年12月23日。

編制核查自查報告篇十五

市編辦:

我局接到你辦《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》(編辦201110號)后,迅速按要求開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作,并對照《201年市直各單位機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核評分細則》,逐項進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

歷年來,我局領(lǐng)導認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機構(gòu)編制工作作為重點工作來抓,把加強和完善機構(gòu)編制管理,作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作,并要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)規(guī)定,自覺遵守機構(gòu)編制工作制度,切實做好“四個管理”,即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

我局人事部門不斷加強日常機構(gòu)編制管理,按照市編委的要求,嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制工作的各項程序,使機構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實處,保障了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定,按程序,按政策,按要求操作運行。

1從自查情況來看,我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好,制度健全,程序規(guī)范,成效明顯,沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。

(一)機構(gòu)編制管理總體情況。

按照市政府《關(guān)于印發(fā)市局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(府辦[20xx]47號)和市公務(wù)員局《關(guān)于市局職位設(shè)置的批復》(公復[20xx]3號)關(guān)于內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導職數(shù)設(shè)置的規(guī)定,我局設(shè)10個內(nèi)設(shè)機構(gòu),機關(guān)行政編制37名,工勤3名,不存在擅自設(shè)立內(nèi)設(shè)機構(gòu)、加掛牌子、變更名稱或職能等問題,也沒有超編進人,超配領(lǐng)導職數(shù)的情況。按照《關(guān)于設(shè)立市所的通知》(編[20xx]12號)要求,增設(shè)了正科級全額撥款事業(yè)單位市所,人員編制5名,保留了檢驗所,人員編制42名。

(二)行政管理體制改革情況。

按照市委、市政府、市編委的部署,我局嚴格執(zhí)行獲批的機構(gòu)改革方案,認真組織實施,成立了市局機構(gòu)改革領(lǐng)導小組,印發(fā)了《市局機關(guān)“三定”工作方案。我局機關(guān)共設(shè)10個科室,其中保留2個科室,根據(jù)職能調(diào)整需要,撤消了食品安全科,增設(shè)了政策科、審批科、服務(wù)監(jiān)管科、,另按有關(guān)文件規(guī)定設(shè)置機關(guān)黨總支和紀檢監(jiān)察機構(gòu)。20xx年4月,我局機構(gòu)改革“三定”工作圓滿完成,在省、市政府規(guī)定的時限內(nèi)完成了機構(gòu)改革任務(wù),并按要求及時報送了機構(gòu)改革工作總結(jié)報告和2機構(gòu)改革自評報告。

(三)直屬事業(yè)單位情況。

我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作,認真做好事業(yè)單位調(diào)查清理工作,及時報送了調(diào)查清理報表。事業(yè)單位法人登記率100%,事業(yè)單位法人年檢率100%,做到及時變更事業(yè)單位法人登記事項。

(四)機構(gòu)編制日常管理情況。

20xx年,我局共提拔任命科級領(lǐng)導干部9人,其中,局機關(guān)提拔正科級干部1人,副科級干部5人(含4名副科級領(lǐng)導職務(wù)、1名副科級非領(lǐng)導職務(wù)),新成立的直屬事業(yè)單位市監(jiān)督所提拔正科級干部1人,副科級干部2人。在提拔領(lǐng)導干部過程中,我局均按規(guī)定向市編辦、市委組織部公務(wù)員管理科報送領(lǐng)導職數(shù)申報表。對新進人員及時辦理入編、調(diào)整手續(xù),規(guī)范填寫編制管理簿。積極做好機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及各項專項統(tǒng)計工作,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確,報送及時。

編制核查自查報告篇十六

根據(jù)《關(guān)于填報有關(guān)機構(gòu)編制問題臺賬的通知》(x市編辦發(fā)〔20××〕9號)文件的要求,為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院和中央編委關(guān)于嚴格控制機構(gòu)編制的精神,抓好機構(gòu)編制問題的整改落實情況,我辦認真開展自查工作。自查情況如下:

(一)機構(gòu)設(shè)置情況。

根據(jù)xxx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxx市人民政府調(diào)解處理土地山林水利糾紛辦公室主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知(x政辦〔20××〕203號)文件精神,調(diào)處辦下設(shè)2個內(nèi)設(shè)科室,綜合科及調(diào)處科。

(二)人員編制情況。

根據(jù)(x政辦〔20××〕203號)文件精神,核定市調(diào)處辦機關(guān)行政編制3名,保留原有的`1名全額撥款事業(yè)編制,后勤人員控制數(shù)1名。目前現(xiàn)有在職在編人員6名(其中:一名主任(正處級)、一名副主任(副處級)、一名副主任(正科級)、兩名科長(正科級)、一名后勤人員)。

接到關(guān)于填報有關(guān)機構(gòu)編制問題臺賬的通知后,我辦領(lǐng)導高度重視,切實加強落實安排工作任務(wù)、明確工作責任,扎實開展機構(gòu)編制問題的自查工作。

我辦認真強化落實自查的主要內(nèi)容,重點針對機構(gòu)編制批復、改革方案2年以上不落實、擅自核定領(lǐng)導職數(shù)、違規(guī)干預(yù)下級機構(gòu)編制、機構(gòu)設(shè)置問題、人員編制問題等內(nèi)容進行自查。切實做到應(yīng)填盡填,不漏項、不隱瞞、不做假。

經(jīng)核查,我辦不存在關(guān)于機構(gòu)編制問題的發(fā)生。

編制核查自查報告篇十七

根據(jù)《縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》有關(guān)要求,我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、基本情況。

(一)、行政機構(gòu)。

1、機構(gòu)情況:

機構(gòu)全稱(合署單位、加掛牌子):

機構(gòu)級別:

內(nèi)設(shè)機構(gòu)個數(shù):

內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱、級別:

內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置與三定規(guī)定是否相符,不相符的逐一列出名稱。

2、編制及實有人員情況。

編制情況:包括編制數(shù)總數(shù)、各類編制數(shù)(行政、工勤、事業(yè)編制)。

在編實有人員情況:實有人員總數(shù),使用各類編制的實有人員數(shù)。

編外聘用人員數(shù)、借調(diào)人員數(shù)。

3、領(lǐng)導職數(shù)及實際配備情況。

包括單位領(lǐng)導職數(shù)核定及配備情況、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)核定及配備情況、非領(lǐng)導職數(shù)核定及配備情況。

(二)、事業(yè)單位情況。

我單位所屬事業(yè)單位**個,具體情況為:事業(yè)單位個數(shù)、實有人數(shù)、領(lǐng)導職數(shù)等。

二、存在問題。

經(jīng)過自查,我單位存在以下問題:(例如)。

編制核查自查報告篇十八

機構(gòu)編制情況自查報告根據(jù)《xx》(xx發(fā)xx號)精神,我中心高度重視,及時進行研究部署,按照理順職責關(guān)系、明確和強化責任、完善行政運行機制、加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理的要求,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照權(quán)責一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制的要求,全面對我中心機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行評估自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

1、機構(gòu)沿革情況我中心原名xx,成立于xx年。xx年xx月xx日,xx機構(gòu)編制委員會《xx》(x編發(fā)xx號)同意我中心更名為“xx”,掛“xxx”和“xx”牌子。內(nèi)設(shè)xx、xx、xx、xx、xx五個科室。

2、編制及實有人員情況根據(jù)xxx機構(gòu)編制委員會《xxx》(xx編發(fā)xx號),核定我中心編制xx名。現(xiàn)實有xx人,其中:管理人員xx人,專業(yè)技術(shù)人員xx人,工勤人員x人。占編不在崗人員xx人。編外聘用xx人。

3、領(lǐng)導職數(shù)及實際配備情況目前,核定處級領(lǐng)導職數(shù)x正x副;科級領(lǐng)導職數(shù)x正x副。現(xiàn)實配處級領(lǐng)導職數(shù)x正x副;科級領(lǐng)導職數(shù)x正x副。

(一)機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。我中心已按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立,不存在越級上報請示的現(xiàn)象;不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu),不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

(二)人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況;按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務(wù);不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類別的編制;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況;將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制,管理范圍。

(三)機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確領(lǐng)導分管機構(gòu)編制工作,設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作,相關(guān)人員能熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作;在擬定規(guī)章制度時,就機構(gòu)編制事項作出具體規(guī)定,制定規(guī)范性和起草領(lǐng)導同志講話時,如有涉及機構(gòu)編制的事項時事先征求機構(gòu)編制部門的意見;不存在變相成立內(nèi)設(shè)機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格;不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象;對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況;按規(guī)范建立本部門機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。

1、因我中心業(yè)務(wù)職能廣,但中心現(xiàn)提前離崗人員占編太多,對單位管理影響較大,造成目前許多重要崗位已無人可用,只能使用編制外招聘人員。

2、工作人員緊張,專業(yè)人員相對缺乏,事關(guān)發(fā)展的重點工作目標任務(wù)難以高質(zhì)量、高效率地完成。

3、內(nèi)設(shè)機構(gòu)急待增加。目前,我中心實際承擔的職能與xx編委寧編發(fā)xx號文所賦予的職能相比有很大增加,職能涉及業(yè)務(wù)面更廣,工作量增大,急需增加內(nèi)設(shè)機構(gòu)來滿足中心全面履行職能的需求。

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