總結(jié)是一個(gè)富有啟發(fā)性的過(guò)程，它可以使我們深入反思并獲得新的見(jiàn)解。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意闡明總結(jié)的意義和價(jià)值，使讀者能夠深刻領(lǐng)會(huì)到其中的重要性?？偨Y(jié)范文的閱讀不僅能拓寬我們的思路和視野，也能給我們帶來(lái)一些新的思考和認(rèn)識(shí)。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇一
回望11月份調(diào)度工作，在公司黨總支兩道班子的關(guān)懷和煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下及各科室（區(qū)）隊(duì)的搭理支持和積極配合下，調(diào)度工作的煤業(yè)總目標(biāo)“一心一意謀發(fā)展，深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓落實(shí)”的發(fā)展理念為宗旨。以“提高機(jī)制力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門(mén)和煤業(yè)年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達(dá)，下情上傳”的作用，結(jié)合我煤業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排，認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作。
一、根據(jù)自身實(shí)際建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度人員全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。
1、我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力，定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任制。
2、工作任務(wù)方面做到分工明確，責(zé)任清晰，樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)。
3、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
4、在調(diào)度工作中根據(jù)工作實(shí)際無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。
5、將總體工作和目標(biāo)內(nèi)具體化；日常工作中調(diào)度對(duì)象建立了良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確；臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
6、認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢，合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務(wù)，良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、安全生產(chǎn)情況。
1、自4月份恢復(fù)生產(chǎn)以來(lái)，我礦把工作面工程質(zhì)量做為重點(diǎn)來(lái)抓，為了加強(qiáng)工作面的安全質(zhì)量，特在每月的5日、15日、25日對(duì)全礦井進(jìn)行全面檢查，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)，掘進(jìn)工作面進(jìn)行了探水均無(wú)異?，F(xiàn)象。
3、今年以來(lái)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開(kāi)展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項(xiàng)工作，為努力實(shí)現(xiàn)“國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”努力奮斗。
極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打，大大提高井下用電的安全。
5、2013年11月24日，我礦采礦許可證到期，目前礦。
井處于停產(chǎn)狀態(tài)，正在辦理采礦權(quán)延期手續(xù)。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
從2012年9月26日開(kāi)始至2013年4月上旬我礦處于。
9.5萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入2817.84萬(wàn)元，上繳稅金413.09萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)335.92萬(wàn)元。
三、“回頭看”工作具體做法。
（一）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)排查。
1、每天各隊(duì)組對(duì)范圍內(nèi)的事故隱患排查一次，并將排查情況匯總，當(dāng)日召開(kāi)整改安排會(huì)議，次日將對(duì)整改情況進(jìn)行全面驗(yàn)收。
2、各班組每班對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的隱患排查整改一次，并將排查整改情況報(bào)安檢組，并做好詳細(xì)記錄。
3、各崗位工種的作業(yè)人員每班接班后必須對(duì)所操作的設(shè)備和負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行一次隱患排查，并將排查情況上報(bào)。
4、嚴(yán)格檢查機(jī)電、提升、運(yùn)輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品，必須有煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止或淘汰的機(jī)電設(shè)備、電纜。
5、在用機(jī)電設(shè)備要保持完好狀態(tài)，確保運(yùn)行安全可靠杜絕失爆。
6、掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”采用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”。
7、對(duì)停送電制度及操作電氣設(shè)備必須配備絕緣設(shè)施的執(zhí)行情況電工班嚴(yán)格檢查。
9、水泵組對(duì)井下各泵房水倉(cāng)水位是否正常，水泵運(yùn)行參數(shù)是否正常，閥門(mén)是否關(guān)閉，壓力表工作是否正常，各部件螺絲是否齊全緊固實(shí)時(shí)跟蹤排查，將排查結(jié)果升井后報(bào)安檢組匯總。
9、完善提升主絞系統(tǒng)的各類(lèi)安全保護(hù)裝置，各種保險(xiǎn)裝置必須動(dòng)作靈敏、性能可靠。提升絞車(chē)的電控系統(tǒng)、液壓及機(jī)械制動(dòng)系統(tǒng)必須可靠并定期進(jìn)行檢查，有檢查記錄。
（二）積極整改，針對(duì)查出的隱患，制定切實(shí)可行的隱患整改措施進(jìn)行整改。每一條隱患必須有一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促、落實(shí)、驗(yàn)收，確保了各類(lèi)隱患真正得到治理。
（三）標(biāo)本兼治，注重實(shí)效。在本次“回頭看”期間要加大工作力度，切實(shí)解決突出問(wèn)題和遺留隱患。通過(guò)扎實(shí)有效的“回頭看”行動(dòng)，必須使我礦前一階段遺留的隱患都得到有效整改，具備安全生產(chǎn)的條件。
（四）除了深入抓好隱患排查治理工作外，在“回頭看”期間，我礦針對(duì)大排查中發(fā)現(xiàn)的軟件管理不規(guī)范、規(guī)章制度不完善、個(gè)別人員技術(shù)差等問(wèn)題，要加強(qiáng)培訓(xùn)考核，每天一小考，每周一大考，要求各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)法規(guī)、三大規(guī)程等專業(yè)知識(shí)，徹底轉(zhuǎn)變觀念，提高業(yè)務(wù)水平，必須為安全生產(chǎn)提供有力的保障。
真正打造成本質(zhì)安全型礦井。
四、存在的問(wèn)題和困難。
雖然近幾個(gè)月我礦的安全生產(chǎn)做出了一點(diǎn)成績(jī)，但是安全形勢(shì)依然很?chē)?yán)峻，我礦存在的問(wèn)題還很多。
一是礦井生產(chǎn)接替緊張資金存在缺口。目前采礦許可證已到期，正在辦理延續(xù)。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不均衡。通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作不斷推進(jìn)，整體水平有所提高，但還存在一些創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域，需要進(jìn)一步提高創(chuàng)建意識(shí)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。
三是職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。由于管理體制、機(jī)制等方面的原因，隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，技術(shù)熟練工短缺，在一定程度上制約著礦井建設(shè)進(jìn)度，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)迫在眉睫。
五、下步打算。
我礦將針對(duì)安全大檢查以來(lái)檢查存在的隱患問(wèn)題做詳細(xì)總結(jié)，同時(shí)我礦將組織各隊(duì)管理人員召開(kāi)了一次專題會(huì)議進(jìn)行分析總結(jié)。隱患問(wèn)題重要的是去落實(shí)，去整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類(lèi)的問(wèn)題。把隱患問(wèn)題落實(shí)到每一名職工的身上，實(shí)行誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，努力將安全意識(shí)和安全管理制度轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。
產(chǎn)系統(tǒng)和各個(gè)環(huán)節(jié)中處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，確保2013年度安全生產(chǎn)工作的圓滿完成。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，盡管我們對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)水平不斷提高，但各方面工作還存在不足，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步樹(shù)立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)，不斷加大安全管控力度，強(qiáng)化隱患排查治理，以更大的決心、更強(qiáng)有力的舉措，奮力確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
以上匯報(bào)有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正并提出寶貴意見(jiàn)。
匯報(bào)完畢！
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇三
我院慢病工作在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下深入社區(qū)，大力開(kāi)展慢病防制工作以高血壓、糖尿病為重點(diǎn)，結(jié)合控?zé)?、控酒、飲食干預(yù)等措施，積極開(kāi)展健康宣教與促進(jìn)，降低人群主要危險(xiǎn)因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。
二、結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高慢病專兼職人員職業(yè)道德修養(yǎng)。
醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持以病人為中心，以服務(wù)對(duì)象滿意為宗旨，緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問(wèn)題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度，盡最大努力為服務(wù)對(duì)象提供方便讓大家滿意。做到自覺(jué)把“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范”落實(shí)的醫(yī)療服務(wù)工作中，進(jìn)一步恪守服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立全新醫(yī)院新形象。
三、慢病防制的內(nèi)容及措施。
1、強(qiáng)化慢病防制工作。為了加大信息工作力度，提高信息數(shù)量和質(zhì)量，提升服務(wù)中心整體形象，推進(jìn)慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。積極落實(shí)慢病防制工作的計(jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)慢病防制工作。形成了一個(gè)上下貫通、快速互動(dòng)、靈敏高效的信息采集網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，促進(jìn)全年信息工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費(fèi)用的逐年增長(zhǎng)已成為我國(guó)一個(gè)突出的社會(huì)問(wèn)題，老年人群的經(jīng)濟(jì)能力有限，我院為醫(yī)保慢性病定點(diǎn)醫(yī)院，慢性病簽約病人在醫(yī)院就義取藥可享受最高達(dá)80%的報(bào)銷(xiāo)。
3、慢病管理是社區(qū)醫(yī)療優(yōu)勢(shì)的一個(gè)突出體現(xiàn)。由于醫(yī)院距居民近，就醫(yī)方便、快捷，醫(yī)患之間易溝通，易開(kāi)展健康教育，易宣傳醫(yī)療保健知識(shí)。
4、定期開(kāi)展自查工作，及時(shí)糾察紕漏。
我院定期開(kāi)展自查工作，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，對(duì)慢病各項(xiàng)工作舉行日常自查工作，及時(shí)糾察紕漏，不斷提高工作質(zhì)量。
5、我們針對(duì)不同階段居民健康狀況、熱點(diǎn)咨詢問(wèn)題，我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預(yù)防知識(shí)健康講座，向廣大居民傳遞了高血壓病和其他慢性病的防治知識(shí)，帶領(lǐng)著居民群眾，走出了對(duì)高血壓及其他慢性病認(rèn)識(shí)的誤區(qū)和盲區(qū)，給任重而道遠(yuǎn)的預(yù)防保健工作打下了堅(jiān)實(shí)的根基，同時(shí)一定程度上解決了居民看病難、看病煩的問(wèn)題，真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋，為我區(qū)居民的健康撐起了保護(hù)傘。
四、求真務(wù)實(shí)，科學(xué)防治，全面落實(shí)慢病預(yù)防控制工作。
開(kāi)展慢病的健康教育，舉辦高血壓、糖尿病宣傳講座、咨詢、義診等活動(dòng)。制作慢病防制健康教育專欄，發(fā)放慢病處方。并免費(fèi)為慢病病人進(jìn)行體檢。
五、工作體會(huì)、存在問(wèn)題、打算。
2017年我院慢病防制工作成績(jī)顯著，不僅需要每位醫(yī)務(wù)人員共同努力，更需要居民共同配合完成。在改善居民健康知識(shí)，健康行為的同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng)，從而推廣到整個(gè)轄區(qū)。但也存在不足之處，內(nèi)部制度化、規(guī)范化管理還有待加強(qiáng)、醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)有待整體提高、隨訪信息錄入不及時(shí)到位、高血壓糖尿病活動(dòng)有待進(jìn)一步拓展。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步探索新的科學(xué)規(guī)范管理機(jī)制，進(jìn)一步拓展慢性病預(yù)防控制服務(wù)的新功能，加強(qiáng)我院醫(yī)生素質(zhì)培養(yǎng)和培訓(xùn)，努力開(kāi)創(chuàng)慢性病預(yù)防控制工作的新局面。
淄博工陶耐火材料有限公司醫(yī)院。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇四
一、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、全面細(xì)致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門(mén)的合作交流，盡快投入到工作中去。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)停車(chē)場(chǎng)調(diào)運(yùn)員職責(zé)，力求做到愛(ài)崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。
3、學(xué)習(xí)了停車(chē)場(chǎng)調(diào)運(yùn)員工。
作制度。本著“公平公正，先進(jìn)先出”原則，保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場(chǎng)車(chē)輛的必備條件，須持各客戶提煤?jiǎn)?，核?duì)車(chē)牌號(hào)無(wú)誤，方可登記入場(chǎng)，按照“一車(chē)一桿”原則。
4、學(xué)習(xí)停車(chē)場(chǎng)安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開(kāi)展的前提條件。在此我能?chē)?yán)格要求自已，時(shí)刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。
二、主要工作。
1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，陜煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長(zhǎng)公司參加了本次活動(dòng)，表演了舞蹈《騰飛》，活動(dòng)中我能積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真演出，圓滿成功地結(jié)束了本次活動(dòng)。
2、六月份安全月活動(dòng)中，我代表煤炭運(yùn)銷(xiāo)分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩(shī)歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運(yùn)銷(xiāo)分公司組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)，活動(dòng)中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練，最后軍訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識(shí)考試成績(jī)良好。軍訓(xùn)期間無(wú)任何違紀(jì)事件，表現(xiàn)良好。順利通過(guò)最后的綜合測(cè)試。
4、工作中，我能按時(shí)到崗上班，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。并能積極主動(dòng)地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開(kāi)展。
三、問(wèn)題及不足之處。
1、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，增強(qiáng)自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì)。
2、平時(shí)生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請(qǐng)教，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。
總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭(zhēng)樹(shù)立運(yùn)銷(xiāo)分公司的良好形象。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，多做交流，揚(yáng)長(zhǎng)避短，再接再勵(lì)。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇五
一、安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
煤礦瓦斯監(jiān)控平臺(tái)已全部搭建完成，并且已經(jīng)全部傳回公司，正常運(yùn)行；煤礦礦壓監(jiān)測(cè)除孫家壕外都已安裝完成，數(shù)據(jù)也已傳回公司，運(yùn)行正常；井下人員定位系統(tǒng)正在安裝黃天棉圖礦區(qū)的三個(gè)煤礦，其它煤礦正在等待廠家提供接口協(xié)議，12月應(yīng)能全部安裝完成。
公司調(diào)度室現(xiàn)在能對(duì)孫家壕、扶貧、沙咀子、宏測(cè)、宏鑫、忽沙圖、西烏素、炭窯渠、東圪堵等9個(gè)煤礦的井下安全數(shù)據(jù)和頂板安全數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控。
二、工業(yè)電視系統(tǒng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)。
公司及煤礦的視頻會(huì)議系統(tǒng)也正在籌劃中。
安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建成后，公司調(diào)度室可以對(duì)公司的所有綜采煤礦進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，煤礦氣體、頂板有超標(biāo)的會(huì)第一時(shí)間傳回公司，可以形成煤礦和公司的兩級(jí)監(jiān)控，確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并排除隱患。而通過(guò)人員定位系統(tǒng)可以知道井下的人數(shù)及所在井下位置，在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，可以確切知道井下的人員分布情況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有利的依據(jù)。
煤礦工業(yè)電視系統(tǒng)的建成可以通過(guò)煤礦調(diào)度室對(duì)煤礦的地面和井下的生產(chǎn)情況進(jìn)行最直觀的監(jiān)控，可以監(jiān)控井下的生產(chǎn)狀況，設(shè)備的運(yùn)行狀況以及洗煤廠的生產(chǎn)運(yùn)行情況。公司工業(yè)電視系統(tǒng)對(duì)下屬所有煤礦的工業(yè)電視系統(tǒng)進(jìn)行集成，可以在公司隨時(shí)調(diào)看各煤礦的視頻圖像，了解各煤礦的生產(chǎn)運(yùn)行情況。
各煤礦和公司的視頻會(huì)議系統(tǒng)建成后，公司和煤礦可以隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，而不需要所有參會(huì)人員都到現(xiàn)場(chǎng)，并可以節(jié)約會(huì)議的經(jīng)費(fèi)以及時(shí)間，提高開(kāi)會(huì)的效率，增加參會(huì)人員等。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇六
針對(duì)以前的工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷(xiāo)售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。
由于協(xié)調(diào)不暢，營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題，我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷(xiāo)售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)負(fù)面影響，這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過(guò)專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題，我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。
前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇七
東大街小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生1080人，教職工60人，22個(gè)。
教學(xué)。
班。自區(qū)教育局應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)以來(lái)，我校按照有關(guān)文件精神，對(duì)防控流感各項(xiàng)工作做了相應(yīng)的部署和安排，我校盡管做了大量工作，但截止2009年11月12日共出現(xiàn)11例甲型h1n1流感陽(yáng)性病例。目前，甲流的防控工作并沒(méi)有結(jié)束，所以我們不能存在僥幸心理，雖然前一階段取得了一點(diǎn)成績(jī)，但并不代表我們的工作沒(méi)有漏洞，根據(jù)區(qū)教育局文件要求，我校防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組對(duì)我校防控工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
工作情況：
一、成立學(xué)校h1n1防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由學(xué)校校長(zhǎng)牛桂珍兼任，副組長(zhǎng)由副校長(zhǎng)王和平、朱森林兼任，成員由學(xué)校各組負(fù)責(zé)人及22個(gè)班主任組成。防控檔案由王海燕老師負(fù)責(zé)。
門(mén)召開(kāi)會(huì)議學(xué)習(xí)，明確工作任務(wù)。
三、
做好每天的晨、午檢工作，要求班主任認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，不能漏報(bào)任何一個(gè)學(xué)生，對(duì)晨午檢工作做好詳細(xì)記載，發(fā)現(xiàn)體溫不正常學(xué)生要及時(shí)匯報(bào)，并且通知家長(zhǎng)及時(shí)領(lǐng)到醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行檢查診治。
四、對(duì)缺課教師、缺課學(xué)生進(jìn)行登記，并做好隨防工作記錄，防控專干王海燕老師專門(mén)負(fù)責(zé)缺課教師的登記及隨訪工作。班主任對(duì)本班缺課學(xué)生進(jìn)行登記、隨訪，實(shí)行家長(zhǎng)請(qǐng)假制度，并要求家長(zhǎng)對(duì)請(qǐng)假學(xué)生的病情情況每天向班主任匯報(bào)兩次，及時(shí)掌握學(xué)生的病情，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向防控小組匯報(bào)。
五、積極開(kāi)展衛(wèi)生健康宣傳教育，防控知識(shí)宣傳教育，利用校園廣播、黑板報(bào)、公示欄向教師和學(xué)生進(jìn)行防控知識(shí)教育，發(fā)放預(yù)防藥方460份，告家長(zhǎng)書(shū)452份。通過(guò)主題班隊(duì)會(huì)、國(guó)旗下講話等多種形式進(jìn)行宣傳教育。
六、保證體育課和課外活動(dòng)的正常開(kāi)展，減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加身體鍛煉，在家注意均衡飲食，保證充足的睡眠時(shí)間，講究衛(wèi)生，提高自身免疫能力。
七、加大對(duì)校園環(huán)境的整治力度，保持學(xué)校教學(xué)和生活場(chǎng)所空氣流通、清潔衛(wèi)生、溫度適宜。
八、實(shí)行門(mén)衛(wèi)檢查登記制度，做好登記記錄，實(shí)行24小時(shí)值班制度，保證值班電話暢通。
組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
二、存在問(wèn)題。
1.部分班主任對(duì)晨、午檢工作不夠認(rèn)真，缺課登記欠詳細(xì)。
2.學(xué)校規(guī)定每天早晨、下午第一時(shí)間要進(jìn)班進(jìn)行檢查學(xué)生情況，但部分班主任匯報(bào)不及時(shí)。
3.部分上報(bào)的材料缺少時(shí)間、簽名，字跡不清現(xiàn)象。4.告家長(zhǎng)書(shū)等宣傳資料的收集不及時(shí)。
以上是我校防控領(lǐng)導(dǎo)小組自查情況，對(duì)存在的問(wèn)題，我們將及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，安排部署，及時(shí)整改。
三、整改措施。
1.要求班主任認(rèn)真做好晨、午檢工作，詳細(xì)登記缺課學(xué)生情況。
2.要求班主任每天早晨8時(shí)、下午2時(shí)進(jìn)班認(rèn)真檢查學(xué)生情況，并及時(shí)上報(bào)。
3.上報(bào)的材料要求時(shí)間準(zhǔn)確、字跡清晰，內(nèi)容完整。4.各種宣傳資料發(fā)放及時(shí)，收集歸類(lèi)，完整存檔。5.積極學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門(mén)的文件精神，落實(shí)各項(xiàng)指示安排，把我校防控工作做實(shí)做好。
崆峒區(qū)東大街小學(xué)二〇〇九年十一月二十五日。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇八
今年以來(lái)，泗河辦及經(jīng)信局片區(qū)改造開(kāi)發(fā)（天下景城）項(xiàng)目推進(jìn)組，明確任務(wù)、突出重點(diǎn)、早部署、早動(dòng)員，加快了工作進(jìn)度。
一、工作任務(wù)目標(biāo)。
1、古城路北片區(qū)。一期需征地180畝，征收248戶，征收房屋面積3.32萬(wàn)平方米，確保古城路西段道路建設(shè)及引水入城的水系景觀建設(shè)順利進(jìn)行。12月底完成剩余集體土地的征收任務(wù)。
2、泗河辦及經(jīng)信局片區(qū)，完成163戶的征收任務(wù)，征收房屋面積共4萬(wàn)平方米，計(jì)劃12月底完成。
二、工作開(kāi)展情況。
1、加快回遷房建設(shè)進(jìn)度。2010年泗河辦及經(jīng)信局片區(qū)完成拆遷近1100戶，拆遷面積8萬(wàn)平方米，11萬(wàn)平方米的回遷房已開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃12月底全面封頂；為確?；剡w房質(zhì)量，增加透明度，從搬遷戶中選取11位義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
在片區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置了3處公示欄，征求群眾對(duì)片區(qū)改造的意見(jiàn)和建議。涉及二街、九街居民591戶，任務(wù)繁重，泗河辦精心組織、宣傳新的條例，及時(shí)完成了任務(wù)。房屋征收工作將于4月初展開(kāi)。征地工作基本順利，二街已完成53戶，還剩1戶；九街已完成33戶，還剩19戶。
3、組織人員對(duì)泗水一中家屬院137戶居民進(jìn)行了摸底登記、征求意見(jiàn)，為下一步搬遷征收做好準(zhǔn)備。
三、下步工作打算。
下步工作中，一是加強(qiáng)調(diào)度，了解工作中的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)解決。二是加強(qiáng)回遷房質(zhì)量、速度的監(jiān)督，力爭(zhēng)搬遷戶早日入住。三是引水工程、水系建設(shè)、綠化工程、道路建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重。我們將按招標(biāo)情況，督促其落實(shí)施工計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)，加快工程進(jìn)度。
二0一一年三月。
—2—。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇九
一、工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx、xxx組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx二、衛(wèi)生消毒方面：
3、空氣消毒：消毒機(jī)、84消毒劑。
7、打飯：（1）輪保老師：打飯佩戴口罩、戴帽子、穿圍裙、餐車(chē)密封近班。
（2）廚房切菜、打飯、做飯：佩戴口罩、帽子、工服8、廚房：（1）餐具：蒸汽消毒。
（2）地面、墻面、空氣、門(mén)簾、餐車(chē)：消毒。
11、幼兒被褥：家長(zhǎng)每周五帶回家清洗、暴曬，老師裝袋，家長(zhǎng)帶出園三、班級(jí)教師其他配合：1、幼兒入園晨午檢：
1）、保健醫(yī)生檢查：一摸、二問(wèn)、三看、四查發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)隔離2）、班級(jí)二次晨檢：一摸、二問(wèn)、三看、四查、五登記測(cè)量幼兒體溫（登記）。
3）、幼兒午檢：各班級(jí)給幼兒測(cè)量體溫，檢查喉嚨，發(fā)現(xiàn)異常，立刻通知家長(zhǎng)帶幼兒回家檢查治療。每天的晨午檢結(jié)束后，必須及時(shí)電話回訪詢問(wèn)清楚家長(zhǎng)未來(lái)園幼兒請(qǐng)假的具體原因，特別是生病，必須問(wèn)清楚是什么病及病況，并如實(shí)做好因病缺勤登記工作及上報(bào)工作（上報(bào)給保健醫(yī)生、上報(bào)時(shí)寫(xiě)清楚生病幼兒的具體病情。模板：小一班考勤匯報(bào)：應(yīng)到xx人，實(shí)到xx人，請(qǐng)假xx人，其中事假：xxx，病假xxx什么病，xxx什么病，準(zhǔn)確清楚的寫(xiě)上具體病情名稱。）。
2、加強(qiáng)幼兒個(gè)人衛(wèi)生工作：各班級(jí)加強(qiáng)幼兒洗手，讓幼兒掌握基本的洗手七步驟，督促每一位幼兒用肥皂洗手，特別是飯前便后和活動(dòng)結(jié)束，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)指甲立刻為幼兒進(jìn)行剪指甲。督促家長(zhǎng)給幼兒勤洗頭、勤換衣襪，提醒家長(zhǎng)每周給幼兒洗頭換衣襪1-2次。
3、加強(qiáng)幼兒喝水：因天氣干燥，每天保證幼兒6-8次飲水，飲水量2000ml以上。
4、加強(qiáng)教室的溫度和濕度控制，溫度：18—22℃；濕度：50%-—-60%；每天給教室放置一盆水。
5、加強(qiáng)幼兒體育鍛煉和戶外活動(dòng)：通過(guò)加強(qiáng)幼兒體育鍛煉和戶外活動(dòng)增強(qiáng)幼兒身體素質(zhì)。
6、發(fā)現(xiàn)幼兒咳嗽、流鼻涕、咽痛、發(fā)燒、嗓子紅腫、皰疹等幼兒讓家長(zhǎng)帶回家檢查治療，不要來(lái)園上學(xué)。
7、做好傳染病告家長(zhǎng)工作，讓家長(zhǎng)了解疫情、做好預(yù)防配合工作。
8、家長(zhǎng)接送幼兒到教室門(mén)口，不得進(jìn)入教室，避免攜帶病毒和細(xì)菌交叉感染。
三、工作部署：
1、全園師生家長(zhǎng)了解疫情2、全方位預(yù)防、防控3、實(shí)施措施4、人員部署。
四、各種檔案、表格：
保健醫(yī)生查看整理傳染病防控檔案盒一案八制等傳染病防控檔案是否全面完善規(guī)范、班級(jí)發(fā)放消毒制度、消毒要求、消毒登記表、晨午檢記錄、因病缺勤、追蹤回訪等五、會(huì)議培訓(xùn)：
開(kāi)展做好傳染病防控工作會(huì)議，讓全園職工能夠了解傳染病，提高重視意識(shí)，要求各班級(jí)如何配合保健工作等相關(guān)會(huì)議學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)影像資料。
3、保健醫(yī)生組織全體職工培訓(xùn)正確消毒的方法。
組織校車(chē)司機(jī)、廚房人員、各班級(jí)教室、保潔人員進(jìn)行全面的消毒知識(shí)培訓(xùn)，掌握科學(xué)的消毒方法、消毒要求、不可過(guò)度消毒。
4、組織幼兒學(xué)習(xí)預(yù)防傳染病的相關(guān)措施，比如：勤洗手、打噴嚏怎么做等。六、檢查監(jiān)督（保健醫(yī)生）：
1、班主任協(xié)同檢查各班級(jí)消毒、因病缺勤、追蹤回訪等表格是否填寫(xiě)規(guī)范。2、檢查各班級(jí)通風(fēng)換氣是否規(guī)范并實(shí)施。
3、檢查各班級(jí)消毒的情況、消毒是否規(guī)范、是否到位全面徹底4、檢查各班級(jí)晨午檢是否實(shí)施并到位。七、家長(zhǎng)宣傳工作：
1、保健醫(yī)生利用幼兒園大屏向家長(zhǎng)宣傳傳染病情況2、保健醫(yī)生通知各班級(jí)老師或發(fā)放文字資料向家長(zhǎng)宣傳接種疫苗的好處。3、保健醫(yī)生給個(gè)班級(jí)家長(zhǎng)發(fā)放傳染病預(yù)防知識(shí)及傳染病告家長(zhǎng)書(shū)（含家長(zhǎng)配合事宜）。
八、問(wèn)題處理：
1、高發(fā)期及發(fā)生疫情：
1）、班主任每天做好家長(zhǎng)回訪工作，了解每個(gè)幼兒身體情況，發(fā)現(xiàn)疫情第一時(shí)間向保健醫(yī)生匯報(bào)、做好日匯報(bào)工作。
2）、保健醫(yī)生每天向班主任詢問(wèn)幼兒情況并做好日登記工作。
3）、班主任匯報(bào)的疫情保健醫(yī)生需調(diào)查清楚確診后，向上級(jí)部門(mén)和園長(zhǎng)匯報(bào)。
4）、班主任對(duì)已經(jīng)發(fā)生患者或疑似患者每天進(jìn)行電話回訪、了解幼兒情況，并做好登記。
5）、發(fā)生疫情，副組長(zhǎng)成員立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、立即采取相應(yīng)措施對(duì)幼兒園全方位消毒。
6）、保健醫(yī)生對(duì)已發(fā)生的患者做好傳染情況登記、返園時(shí)必須做好晨檢工作、檢查康復(fù)病例，確定完全康復(fù)方可入園進(jìn)班。7）、班主任加強(qiáng)對(duì)已發(fā)生疫情的班級(jí)其他幼兒的情況。8）、做好上級(jí)部門(mén)檢查的匯報(bào)材料。
九、以上內(nèi)容必須有圖片或視頻資料整理電子檔案和紙質(zhì)檔案。十、家長(zhǎng)配合:。
1、每天入園時(shí)，請(qǐng)自覺(jué)配合保健醫(yī)生接受晨檢，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。
2、家長(zhǎng)接送幼兒時(shí)請(qǐng)?jiān)诎嗉?jí)門(mén)口排隊(duì)接送，不得進(jìn)入教室，下午接到兒后請(qǐng)及時(shí)離園。
3、請(qǐng)給幼兒勤剪指甲、勤洗手、勤洗頭、勤換衣襪，近期每周帶被褥回家清潔并晾曬兩小時(shí)以上。
7、飲食以易消化的流食或半流食為主，比如米粥，菜粥，疙瘩湯等。多飲水，促進(jìn)新陳代謝。
9、近期下午放學(xué)及周末放假請(qǐng)不要帶幼兒去人群密集的地方，特別是游樂(lè)場(chǎng)。
10、幼兒放學(xué)或者放假在家，保證孩子的休息，不要在感冒期間勞累；11、放學(xué)后或假期在家，給幼兒多喝水，保證孩子一天足夠的飲水量。12、加強(qiáng)鍛煉、注意防寒、勞逸結(jié)合，均衡營(yíng)養(yǎng)等良好的生活習(xí)慣可增強(qiáng)免疫力，抵御病毒。
13、家人如有感染流感，請(qǐng)及時(shí)與幼兒隔開(kāi)，避免幼兒感染。
14、教會(huì)幼兒學(xué)習(xí)呼吸道禮儀。當(dāng)你要咳嗽或噴嚏時(shí)，無(wú)論你是病人與否，均應(yīng)采用餐巾紙、手絹，或雙手捂住口、鼻部，以防止病菌擴(kuò)散；15、帶幼兒外出或近距離與他人接觸時(shí)佩戴口罩。有研究表明，普通口罩也能起到一定的保護(hù)效果，不正確的佩戴“高級(jí)”口罩也會(huì)使保護(hù)效果降低。
16、每年接種流感疫苗是預(yù)防流感最有效的手段。在同一個(gè)流感流行季節(jié)，已經(jīng)完成流感疫苗接種的人不需要再重復(fù)接種。未完成流感疫苗接種的幼兒，請(qǐng)家長(zhǎng)及時(shí)帶幼兒接種。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十
尊敬的能源集團(tuán)劉主任、到會(huì)的調(diào)度系統(tǒng)的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！按照能源集團(tuán)下發(fā)的《召開(kāi)三季度調(diào)度工作例會(huì)的通知》要求，下面向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)肥礦集團(tuán)三季度以來(lái)的調(diào)度工作、四季度及明年工作打算。不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正：
進(jìn)入三季度以來(lái)，肥礦集團(tuán)調(diào)度室認(rèn)真貫徹落實(shí)能源集團(tuán)及上級(jí)一系列文件會(huì)議精神，按照7月20日二季度調(diào)度工作會(huì)議要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，不斷強(qiáng)化調(diào)度管理，科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，取得了較好的效果，實(shí)現(xiàn)了“三季超二季”的奮斗目標(biāo)。圍繞三季度的工作部署，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，落實(shí)有關(guān)要求。對(duì)能源集團(tuán)及上級(jí)一系列會(huì)議精神、文件進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，確保傳達(dá)到每一名調(diào)度人員。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)7月20日在棗礦集團(tuán)召開(kāi)的二季度調(diào)度工作會(huì)會(huì)議精神，詳細(xì)傳達(dá)了能源集團(tuán)調(diào)度指揮中心劉主任的講話和兄弟單位在調(diào)度工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，同時(shí)結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出了做好三季度調(diào)度工作的具體要求和措施；二是組織召開(kāi)了調(diào)度專業(yè)座談會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了能源集團(tuán)下發(fā)的《山東能源集團(tuán)調(diào)度管理評(píng)比暫行辦法》（山東能源調(diào)發(fā)（2012）111號(hào)）及能源集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的《山東省煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理辦法》（山東能源調(diào)字（2012）1號(hào)），并逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，研究制定了我們肥礦集團(tuán)調(diào)度管理辦法及《肥礦集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》。
2、狠抓了重點(diǎn)問(wèn)題的跟蹤調(diào)度。一是狠抓了中秋、國(guó)慶期間的礦井檢修工作。各單位都研究制定了機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃和詳細(xì)的安全技術(shù)措施，對(duì)安全管理難度大、檢修時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目，要求當(dāng)日值班調(diào)度員要做到跟蹤調(diào)度，隨時(shí)掌握檢修進(jìn)展情況。通過(guò)各單位的共同努力，各檢修項(xiàng)目全部按計(jì)劃順利完成，實(shí)現(xiàn)了公司提出的“放假真放、檢修有序、生產(chǎn)安全、礦區(qū)穩(wěn)定”的要求。二是狠抓了重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的調(diào)度。對(duì)工作面初采、回撤、過(guò)老巷、過(guò)斷層及其他重點(diǎn)工作，除要求三班管理人員盯現(xiàn)場(chǎng)外，嚴(yán)格跟蹤調(diào)度這些特殊地點(diǎn)的動(dòng)態(tài)情況，落實(shí)措施的執(zhí)行情況，確保了正常的安全生產(chǎn)。三是認(rèn)真接受了梁寶寺礦井“3.31”沖擊地壓事故教訓(xùn)。我們對(duì)梁寶寺礦開(kāi)采的工作面防沖措施的落實(shí)列入了跟蹤調(diào)度的內(nèi)容，對(duì)每天的推采進(jìn)度、卸壓孔、煤粉鉆孔的施工、響煤炮的次數(shù)等情況都作到了重點(diǎn)調(diào)度，同時(shí)在工作面初壓、見(jiàn)方期間派人到現(xiàn)場(chǎng)盯班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決推采過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，從而確保了各工作面的正常推采。三是狠抓了生產(chǎn)任務(wù)的完成。各礦對(duì)每班每天完不成任務(wù)的單位及時(shí)進(jìn)行分析，實(shí)行嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲，有力的促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。三季度，重點(diǎn)加大了省外煤礦的調(diào)度，要求對(duì)各礦的人員配置、施工隊(duì)伍狀況、采場(chǎng)接續(xù)及影響生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題等要做到心中有數(shù)，對(duì)每天的產(chǎn)量任務(wù)完成情況，當(dāng)日值班調(diào)度員要認(rèn)真分析，對(duì)完不成的單位要責(zé)成分公司組織分析，拿出處理意見(jiàn)，制定補(bǔ)救措施。（需要匯報(bào)能源集團(tuán)的：省外公司受當(dāng)?shù)卣闹萍s非常嚴(yán)重，一遇到重大活動(dòng)事項(xiàng)和節(jié)假日，礦井就停發(fā)火藥。特別是張能公司，中秋、國(guó)慶期間，全部停發(fā)火藥，到現(xiàn)在，部分礦井還不能恢復(fù)，得到的答復(fù)是個(gè)別礦井停發(fā)火藥有可能延續(xù)到十八大召開(kāi)完，所以對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的組織完成非常不力。）。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)信息反饋，發(fā)揮調(diào)度室的組織、協(xié)調(diào)職能。我們繼續(xù)把每日的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓，嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、及時(shí)的組織好每天由公司、處室領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)度會(huì)，按時(shí)把全公司當(dāng)日生產(chǎn)指標(biāo)完成、營(yíng)銷(xiāo)信息、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)及影響生產(chǎn)的問(wèn)題和重點(diǎn)隱患匯報(bào)到生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，然后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)指示，將信息及時(shí)反饋到各礦現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)單位，并作好協(xié)調(diào)工作。組織有關(guān)部門(mén)，處室及時(shí)奔赴現(xiàn)場(chǎng)解決、處理，并作到跟蹤調(diào)度，使每一項(xiàng)調(diào)度指令，形成縱向到底，橫向到邊的信息網(wǎng)絡(luò)，確保了各項(xiàng)指令、通報(bào)、通知上傳下達(dá)、做到了安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的上傳準(zhǔn)確、及時(shí)。
4、狠抓了“雨季三防”工作，確保礦井安全度汛。一是完善了預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制。各生產(chǎn)礦井認(rèn)真開(kāi)展初壓工作面頂板監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、水害及地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，建立并應(yīng)用了礦區(qū)水位自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、井口降雨量自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、井下主要泵房水倉(cāng)水量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位、無(wú)線通訊、變電所及主要泵房遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,建檔登記，落實(shí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控措施。對(duì)煤礦a級(jí)隱患在集團(tuán)公司安全信息網(wǎng)上實(shí)行掛牌管理和及時(shí)消號(hào)制度，對(duì)其他安全隱患、安全管理重點(diǎn)實(shí)行網(wǎng)上發(fā)布，并明確責(zé)任，及時(shí)調(diào)度整改情況；二是嚴(yán)格執(zhí)行“大風(fēng)暴雨等災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人”規(guī)定，各生產(chǎn)礦井都在調(diào)度室和副井口安設(shè)了天氣預(yù)報(bào)實(shí)時(shí)窗口，對(duì)24小時(shí)下雨累計(jì)超過(guò)50毫米的或達(dá)到45毫米仍繼續(xù)下雨的立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的指令。同時(shí)集團(tuán)公司各礦已安裝完善了井下語(yǔ)音廣播、井下小靈通、人員定位等系統(tǒng)，確保了3分鐘通知到井下所有作業(yè)人員；三是狠抓了各基層煤礦調(diào)度人員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)和三分鐘到通知到井下所有人員的規(guī)定的落實(shí)。對(duì)十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)各單位都做成了牌版懸掛在調(diào)度室明顯位置，要求每名調(diào)度人員熟背牢記十項(xiàng)權(quán)利的具體內(nèi)容。七月份，集團(tuán)公司組織對(duì)各礦調(diào)度人員掌握“十項(xiàng)權(quán)利”的情況進(jìn)行考試考核，包括筆試和口頭背誦，提高了每名調(diào)度員的應(yīng)急處置能力；四是按照能源集團(tuán)要求，每天將各礦降雨情況、排水量、防洪值班情況進(jìn)行調(diào)度，匯總分析報(bào)能源集團(tuán)調(diào)度指揮中心，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
5.強(qiáng)化調(diào)度達(dá)標(biāo)工作。對(duì)照能源集團(tuán)和省煤炭局七月份新下發(fā)的生產(chǎn)礦井調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司研究制定了《肥礦集團(tuán)公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，并對(duì)需要的各類(lèi)記錄進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一印發(fā)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。要求基層單位對(duì)下發(fā)的每條標(biāo)準(zhǔn)都要學(xué)深、學(xué)透，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)了各單位的調(diào)度達(dá)標(biāo)工作。
6、構(gòu)建新的調(diào)度工作平臺(tái)。我們新改造的調(diào)度室即將投入使用，按照公司領(lǐng)導(dǎo)“新環(huán)境要有新思路”的要求，我們組織有關(guān)人員在六、七月份先后到兄弟單位新礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán)對(duì)調(diào)度管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法。（學(xué)習(xí)中得到了新礦集團(tuán)王主任、棗礦集團(tuán)鄧主任等其他同事的熱情款待和支持，在此深表謝意。）同時(shí)結(jié)合我們自身的工作，對(duì)現(xiàn)有的調(diào)度各類(lèi)報(bào)表重新進(jìn)行了討論、設(shè)計(jì)、修改，使之更符合我們的工作實(shí)際；另外對(duì)現(xiàn)在的重點(diǎn)調(diào)度內(nèi)容經(jīng)過(guò)修改、設(shè)計(jì)，全部應(yīng)用程序進(jìn)行展現(xiàn)、管理，使整個(gè)調(diào)度工作實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、程序化、數(shù)字化，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公；完成了對(duì)各礦視頻、工業(yè)監(jiān)控進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)、展示。新調(diào)度室投入使用后，衷心希望在座的以能源集團(tuán)劉主任為首的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨肥礦指導(dǎo)工作，指出不足。
三季度，我們雖然在安全生產(chǎn)調(diào)度方面做了不少的工作，但與兄弟單位相比，還有很多不足之處，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距。我們將以這次工作會(huì)為動(dòng)力，強(qiáng)化管理，為四季度“安全效益攻堅(jiān)戰(zhàn)”做出積極的貢獻(xiàn)！
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)能源集團(tuán)級(jí)上級(jí)一系列文件會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的奮斗目標(biāo)，科學(xué)管理，精心組織，堅(jiān)定不移的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、進(jìn)一步完善制度、細(xì)化業(yè)務(wù)、規(guī)范管理。明晰匯報(bào)程序、調(diào)度要點(diǎn)和各項(xiàng)指令辦理等。做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、行為有規(guī)范，確保信息反饋及時(shí)，調(diào)度指揮得當(dāng)，應(yīng)急處置協(xié)調(diào)有序。
3、抓好生產(chǎn)調(diào)度值班，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度匯報(bào)制度，把握好各類(lèi)信息的上報(bào)下達(dá)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，全面發(fā)揮好調(diào)度參謀、指揮的作用。
4、抓好“冬季四防”、“雨季三防”等季節(jié)性工作，確保正常的安全生產(chǎn)秩序。
5、抓好學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作思路，促進(jìn)調(diào)度工作上臺(tái)階。下半年，爭(zhēng)取到兄弟單位或省外先進(jìn)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，創(chuàng)新管理，逐步構(gòu)建“大調(diào)度”管理格局。
6、不斷提高調(diào)度信息化水平。逐步實(shí)現(xiàn)調(diào)度管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
〇一二年十月十九日。
二
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十一
第三十七期2015年9月30日95路、840路因多次提醒仍未按照集團(tuán)要求上傳計(jì)劃使用智能化調(diào)度系統(tǒng)發(fā)車(chē)，集團(tuán)已扣車(chē)隊(duì)星級(jí)20分。
一、工作情況。
1、可視調(diào)度檢查：9月22日和9月23日東站站員未穿識(shí)別服，9月22日水木天成628路站員未穿識(shí)別服（已提示）。
2、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)情況：9月分別下車(chē)隊(duì)培訓(xùn)629路、96路、636路、872路、310路、325路智能化電腦發(fā)車(chē)，下車(chē)隊(duì)指導(dǎo)655路、627路、204路、665路、676路、657路。9月23日95路站員來(lái)指揮中心學(xué)習(xí)智能化調(diào)度發(fā)車(chē)。
3、遠(yuǎn)程指導(dǎo)情況：微信&qq指導(dǎo)225余次，來(lái)電指導(dǎo)26余次。
4、基礎(chǔ)信息更新情況：629路、619路、13路、870路、96路、310路、325路、872路、826路員工卡基礎(chǔ)信息變動(dòng)人員更新，更新了201路、201路、204路、206路、214路、218路、219路、222路、310路、615路、627路、655路、698路、703路、705西、706路、827路、870路、872路站點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（站點(diǎn)名稱、經(jīng)緯度、方位角、距上一站距離、距第一站距離、距上一站時(shí)間、距下一站時(shí)間、距第一站時(shí)間、限速標(biāo)準(zhǔn)、是否檢測(cè)大間隔、大間隔參數(shù)(秒)、是否檢測(cè)滯站、滯站參數(shù)(秒)、運(yùn)行時(shí)段編號(hào)、是否中途站、生效時(shí)間）。
5、目前推廣落實(shí)效果：目前45條線路已單軌，集團(tuán)與二公司檢查考核已單軌45條線路：203路、619路、657路、800路、682路、846路、808路、13路、954路、705東、97路、185路、1路、336路、337路、665路、705西、304路、855路、95路、827路、840路、859路、309路、652路、870路、838路、9路、849路、676路、706路、342路、968路、953路、951路、963路、311路、20路、655路、204路、627路、209路、222路、211路、307路、703路、96路、636路、201路、218路、219路、629路。每日對(duì)以上路線實(shí)行《公交二公司智能化建設(shè)考核表》。請(qǐng)沒(méi)有落實(shí)的車(chē)隊(duì)抓緊落實(shí)。
二、各車(chē)隊(duì)檢查情況9月1日-30日：
1、8日：951路調(diào)度時(shí)間對(duì)不上；682路、304路、342路。未按確認(rèn)發(fā)車(chē)掉線車(chē)輛未更改狀態(tài)較多；827路未按確認(rèn)發(fā)車(chē)較多。
2、14日：95路未排班未用調(diào)度系統(tǒng)；870路與840路未用調(diào)度系統(tǒng)。
3、17日：95路未按確認(rèn)發(fā)車(chē)掉線車(chē)輛未更改狀態(tài)較多。
4、22日：963路、311路、870路未用智能化。此情況已反饋車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及當(dāng)班站員。（以上均已截圖）。
三、各車(chē)隊(duì)存在的問(wèn)題。
1、站員忘記排班或不排班導(dǎo)致調(diào)度日?qǐng)?bào)匯總表不準(zhǔn)確問(wèn)題。
2、各車(chē)隊(duì)未按確認(rèn)發(fā)車(chē)較多，提醒之后未見(jiàn)好轉(zhuǎn)。
3、電腦出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致集團(tuán)扣分。
4、偶爾不更改調(diào)度發(fā)車(chē)時(shí)間，填寫(xiě)電子調(diào)度二聯(lián)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致五峰出車(chē)車(chē)次不準(zhǔn)確，少出車(chē)、車(chē)次原因不填，影響運(yùn)營(yíng)情況記錄不準(zhǔn)確。
在反復(fù)督促之后，仍有線路有問(wèn)題不改正。
四、對(duì)下半年智能化調(diào)度的線路32條規(guī)劃如下：
2015年7月份計(jì)劃9條線路（20路、655路、204路、627路、208路、209路、222路、211路、307路）實(shí)施智能化調(diào)度單軌化發(fā)車(chē)。
2015年8月份計(jì)劃7條線路（703路、96路、636路、201路、218路、219路、629路）實(shí)施智能化調(diào)度單軌化發(fā)車(chē)。
2015年9月份計(jì)劃9條線路（872路、826路、628路、310路、325路、377路、612路、613路、615路）實(shí)施智能化調(diào)度單軌化發(fā)車(chē)。
2015年10月份計(jì)劃7條線路（202路、214路、223路、224路、379路、93路、326路）。實(shí)施智能化調(diào)度單軌化發(fā)車(chē)。
智能化調(diào)度小組2015-9-30。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十二
述職人，xxx，男，19xx年2月生，中共黨員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱，現(xiàn)任王集信用社主任職務(wù)。
2006年里，我?guī)ьI(lǐng)王集信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來(lái)，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國(guó)際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識(shí)，從而拓寬了知識(shí)面，開(kāi)闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)于律己，率先垂范。
我自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅(jiān)決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)；不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，但求卓有實(shí)效；不求人人如意，但求無(wú)愧于心；不求個(gè)人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：
（一）強(qiáng)化存款營(yíng)銷(xiāo)，提高了競(jìng)爭(zhēng)能力。
緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，完善服務(wù)。一是按照績(jī)效考核的辦法的要求，建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺(tái)》、《河南農(nóng)村報(bào)》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳；三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對(duì)公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個(gè)公存戶、一個(gè)大戶，每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達(dá)7338萬(wàn)元，較上年凈增365萬(wàn)元，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。
（二）加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號(hào)文件精神，樹(shù)立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí)，立足實(shí)際，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時(shí)，積極投放小額貸款。全年累計(jì)發(fā)放813筆420余萬(wàn)元。對(duì)種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門(mén)。
時(shí)發(fā)放。共計(jì)發(fā)放23筆，150余萬(wàn)元，已經(jīng)全收回本息。
3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高服務(wù)水平。
在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí)，積極探索其他的貸款品種，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實(shí)際問(wèn)題。
4、扎實(shí)開(kāi)展信用工程建設(shè)。
今年，信用戶評(píng)選委員會(huì)共評(píng)出信用戶2320戶，建立經(jīng)。
濟(jì)檔案2320份，評(píng)出信用村2個(gè)。止目前，共評(píng)出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評(píng)出信用村11個(gè)，占19個(gè)行政村的60%。
（三）加強(qiáng)信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
1、落實(shí)信貸內(nèi)控制度，加強(qiáng)信貸管理。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)。
放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何铩Ｆ浯?，建立新增貸款臺(tái)賬，實(shí)行到期預(yù)警制度。
2、樹(shù)立科學(xué)管理念。（1）利用多種形式，加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)。
理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。（2）加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開(kāi)服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。（3）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹(shù)立以客戶為中心，運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。（3）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹(shù)立以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)觀念，科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)貸款。
（4）加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級(jí)別個(gè)額度。
3、加大貸款的責(zé)任追究力度。
嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營(yíng)銷(xiāo)、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底，各項(xiàng)貸款余額達(dá)5455萬(wàn)元，較上年凈增1011萬(wàn)元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。
（四）強(qiáng)化資金盤(pán)活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量。
在資金盤(pán)活中，樹(shù)立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動(dòng)，千方百計(jì)清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機(jī)會(huì)，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤(pán)活不良貸款，是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤(pán)活、清收的積極性。
2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。
3、多策并舉，強(qiáng)力盤(pán)活。在盤(pán)活中，我因時(shí)而宜。今年。
三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過(guò)完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機(jī)，及時(shí)抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊(duì)，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的努力，收回貸款本金30余萬(wàn)元，利息5.6萬(wàn)元。
11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時(shí)機(jī)，適時(shí)組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊(duì)，掀起冬季盤(pán)活不良貸款的高潮。經(jīng)過(guò)40天的努力，收回貸款本息20余萬(wàn)元，盤(pán)活貸款60余萬(wàn)元，訂立還款計(jì)劃237份。
在盤(pán)活資金過(guò)程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計(jì)劃、放水養(yǎng)魚(yú)、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤(pán)活不良貸款233萬(wàn)元，其中：逾期貸款132萬(wàn)元，雙呆貸款101萬(wàn)元。
（五）狠抓增盈，提高了經(jīng)營(yíng)效益。
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現(xiàn)利息收入434萬(wàn)元，較去年同期多收利息95萬(wàn)元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針，在費(fèi)用支出上不攀比，不濫用，堅(jiān)持一切從檢，有鋼用在刀刃上。
（六）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵(lì)。大事將原則，小時(shí)講風(fēng)格。顧大局，識(shí)大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
2、加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)。
一方面加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)，利用先進(jìn)性教育活動(dòng)和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”活動(dòng)的時(shí)機(jī)，從政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)上對(duì)員工參加學(xué)歷教育；三是對(duì)業(yè)務(wù)能手加大獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)了全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁。
通過(guò)分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。
（七）強(qiáng)化管理，完善了內(nèi)控制度。
1、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，切實(shí)做到了規(guī)范經(jīng)營(yíng)。一切繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)；二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。
2、狠抓“三防一?！惫ぷ鳎_保了全年安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。
樹(shù)立安全就是效益的思想，時(shí)刻牢記和加強(qiáng)安全工作。（1）加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)了全員防范意識(shí)。（2）加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。（3）家安全設(shè)施建設(shè)，對(duì)安保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)，舍得花小錢(qián)保大錢(qián)，提高了物防能力。
（4）加大檢查監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對(duì)各崗位共檢查30余次，批評(píng)教育5人次，罰款300元。
（八）加強(qiáng)黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。
1、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動(dòng)日。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第三，扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。第四，加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
2、加強(qiáng)了廉政建設(shè)。首先，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，嚴(yán)格按照“八項(xiàng)要求”、“十個(gè)嚴(yán)禁”要求自己。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習(xí)慣。
3、與時(shí)俱進(jìn)，提高了文明單位創(chuàng)建水平。
在文明單位創(chuàng)建過(guò)程匯總，堅(jiān)持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時(shí)俱進(jìn)，超越自我，求實(shí)創(chuàng)新，饋較社會(huì)”為核心的南陽(yáng)信合精神，構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊(duì)型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力，為創(chuàng)建和諧社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
服缺點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實(shí)力壯大、效益提高、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn)！
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縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十三
2016年以來(lái)，在市院辦公室和院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，*市院辦公室緊緊圍繞上級(jí)重大部署和院黨組重要決策，正確把握“三服務(wù)”的職責(zé)定位，辦文、辦事、辦會(huì)的質(zhì)量和效率不斷提高，較好地服務(wù)了全院整體工作的順利開(kāi)展。
信息工作方面：主要是挖掘和完善工作動(dòng)態(tài)、典型案例、工作經(jīng)驗(yàn)，先后編發(fā)上報(bào)調(diào)研文章2篇，檢察信息24篇（其中案例類(lèi)12篇，經(jīng)驗(yàn)類(lèi)2篇，動(dòng)態(tài)類(lèi)10篇），被上級(jí)采用12篇；信息編發(fā)的數(shù)量和質(zhì)量好過(guò)往年。
1育圓滿收官。
服務(wù)工作方面：重點(diǎn)是協(xié)助黨組做好人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)絡(luò)工作，給全市近500名代表和委員寄送了《*》?？驼髑笠庖?jiàn)函。完成了年終總結(jié)大會(huì)和各級(jí)視察檢查等接待保障工作10余次。收集整理了全院各部門(mén)工作總結(jié)和工作打算。接收和傳遞各種文件、通知200余份。配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好簽章管理和用印審批500余次。組織參加了上級(jí)院保密知識(shí)培訓(xùn)和“三員”集中學(xué)習(xí)，對(duì)全院涉密計(jì)算機(jī)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)安全大檢查，并逐一安裝了打印審計(jì)安全軟件，保障了全院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
下步打算：一是多挖掘、多編發(fā)信息。落實(shí)信息聯(lián)絡(luò)員責(zé)任制，在調(diào)度工作的同時(shí)，全面協(xié)助業(yè)務(wù)科室深度挖掘信息資源，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)做法。二是常調(diào)度、常督促工作。每月對(duì)部門(mén)主要工作和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)度匯總，形成書(shū)面整體材料，為黨組決策提供參考。三是早謀劃、早研究亮點(diǎn)。初步研究了兩個(gè)亮點(diǎn)方案，下步馬上與業(yè)務(wù)科室對(duì)接論證，盡快開(kāi)始實(shí)施，爭(zhēng)取為全院年終考核獲得加分。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十四
近年來(lái)，**司法所在我們鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣司法局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，立足自身工作實(shí)際，在全所認(rèn)真組織開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng)，采取“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化服務(wù)，努力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的創(chuàng)建形式，增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)司法行政工作，取得了一定成績(jī)，該所被縣委、縣政府授予“三五”“四五”普法先進(jìn)單位，近三年連續(xù)被縣司法局評(píng)為“先進(jìn)單位”。2016年被縣委縣政府授予全縣“人民滿意的基層站所”，該所在創(chuàng)建活動(dòng)中不斷加強(qiáng)自身的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，提高自身的服務(wù)能力和水平，有力地推動(dòng)了我鄉(xiāng)兩個(gè)文明建設(shè)?，F(xiàn)將該所創(chuàng)建活動(dòng)的情況說(shuō)明如下：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)水平。
“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。創(chuàng)建“文明單位”，是新形勢(shì)下黨和人民對(duì)基層站所提出的新要求，我鄉(xiāng)黨委、政府按照縣文明委的要求，精心組織，認(rèn)真評(píng)選，最后推選出我鄉(xiāng)司法所為“精神文明單位”。該所能夠按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求，制定出了具體的工作措施和工作目標(biāo)，以服務(wù)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾為宗旨，本著“服務(wù)中心、突出重點(diǎn)、有所為有所不為”的原則，不斷加強(qiáng)自身的政治、業(yè)務(wù)、工作技能的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高；不斷完善有關(guān)工作制度，改進(jìn)工作作風(fēng)；不斷提高工作效率，誠(chéng)意接受法律監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，以積極的姿態(tài)參與“文明單位”的創(chuàng)建活動(dòng)這一指導(dǎo)思想，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的、能辦事的司法所。
二、不斷提高工作效能，強(qiáng)化服務(wù)職能，力求社會(huì)滿意。
該所行政職能涉及四大塊：一是人民調(diào)解；二是法制宣傳；三是安置幫教；四是社區(qū)矯正。近年來(lái)，該所在鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心支持下，為創(chuàng)建平安郭廟，服務(wù)人民、維護(hù)公民合法權(quán)益盡到了該部門(mén)的職責(zé)。
1、強(qiáng)化管理，健全機(jī)制，調(diào)解工作成效顯著。
首先，該所以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，不斷提升人員素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)人民調(diào)解隊(duì)伍的培訓(xùn)，建設(shè)高責(zé)任的人民調(diào)解隊(duì)伍。每月一號(hào)定為調(diào)解、治保例會(huì)日，利用例會(huì)培訓(xùn)調(diào)解人員。
其次，充分發(fā)揮矛排調(diào)處中心的龍頭作用，使矛盾不激化，化解在萌芽狀態(tài)。今年，司法所共接待來(lái)訪的群眾200多人次，處理各種大小矛盾36起，調(diào)處重大矛盾糾紛12起，調(diào)處成功率達(dá)99%，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
2、強(qiáng)化安置幫教，有效預(yù)防歸正幫教人員重新犯罪。
首先，從安置幫教基礎(chǔ)工作做起，做到每月組織村幫教工作小組進(jìn)行一次小走訪，每季組織一次專項(xiàng)走訪活動(dòng)，對(duì)所有歸正人員做到“六清”，能較準(zhǔn)確地掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)不同類(lèi)型的對(duì)象實(shí)施不同的幫教，每月能與派出所核對(duì)兩勞回歸人員數(shù)，做到人員底數(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤，還協(xié)助村做好妥善安置工作。沒(méi)有出現(xiàn)脫管、漏管現(xiàn)象。目前他們的思想穩(wěn)定，重新做人的信念較強(qiáng)。由于我們的工作到位，今年，未發(fā)生重新犯罪，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
3、開(kāi)展法制宣傳教育系列活動(dòng)，提高全民法律意識(shí)。
司法所的同志帶頭學(xué)法，利用黑板報(bào)經(jīng)常辦法制宣傳專欄，利用櫥窗張貼法制宣傳畫(huà)報(bào)。各個(gè)學(xué)校配齊了法制副校長(zhǎng)和專職法制宣傳員，在全鄉(xiāng)開(kāi)展禁毒專項(xiàng)教育活動(dòng)和反邪教宣傳活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，成立了青少年法制教育基地，與普教有機(jī)地結(jié)合，普法教育在郭廟鄉(xiāng)形成了氣氛。在司法所牽頭下，今年組織了四次法律咨詢活動(dòng)，咨詢達(dá)5000多人次。根據(jù)階段性工作需要，積極宣傳相關(guān)法律知識(shí)，牽頭組織各部門(mén)根據(jù)各自工作職責(zé)，宣傳好有關(guān)的法律、法規(guī)，以配合全鄉(xiāng)的中心工作，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。**鄉(xiāng)連續(xù)被縣委、縣政府授予“二五”“三五”“四五”普法先進(jìn)單位。
4、矯正工作納入正軌，管理質(zhì)量不斷提高。
3/5與派出所正在對(duì)五類(lèi)犯罪人員摸排，下一步開(kāi)始移交工作。
三，強(qiáng)基固本，創(chuàng)新機(jī)制，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
從2016年開(kāi)始，該所按照上級(jí)司法行政部門(mén)的要求，開(kāi)展了規(guī)范化司法所創(chuàng)建活動(dòng)，三年的創(chuàng)建，使郭廟司法所發(fā)生較大變化，不僅業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，而且軟件硬件建設(shè)也在逐年改善，使司法所基礎(chǔ)設(shè)施得到優(yōu)化，業(yè)務(wù)文書(shū)進(jìn)一步規(guī)范，職能作用得到充分發(fā)揮。該所被縣委縣政府授予2016年度全縣“人民滿意的基層站所”，四、積極創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，服務(wù)本部門(mén)工作的開(kāi)展。
目前，**司法所在編司法行政干警5人，法律服務(wù)所工作人員3人，大專以上學(xué)歷有5人，中專學(xué)歷3人。該以“有為才有位”為工作原則，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，充分發(fā)揮法律保障、法律服務(wù)、法制教育、人民調(diào)解、兩勞幫教等職能作用，積極創(chuàng)建司法文化；參與社會(huì)治安綜合治理的日常工作，取得了優(yōu)異的成績(jī)，受到了鄉(xiāng)黨委、政府的好評(píng)和大力支持。
我鄉(xiāng)將借這次評(píng)選的東風(fēng)，決心繼續(xù)把“精神文明工程”列入工作的重要組成部分，牢固樹(shù)立建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，努力提高道德素質(zhì)，強(qiáng)化文明服務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)我鄉(xiāng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，為我鄉(xiāng)、我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
緊緊圍繞全縣大局，制定司法服務(wù)保障新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等文件，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。注重“超前一步解決問(wèn)題”，如在舊城改造等現(xiàn)場(chǎng)，建立臨時(shí)黨支部，妥善處理涉群體性矛盾糾紛x起，被縣委縣政府授予經(jīng)濟(jì)工作“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。積極參與全縣脫貧攻堅(jiān)，派駐x名駐村第一書(shū)記，選派x名黨員干部到“加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)”工作隊(duì)。在抗擊新冠疫情期間，領(lǐng)導(dǎo)包小區(qū)、黨員干部到一線值班，被縣委表彰為疫情防控工作先進(jìn)單位。在訴訟服務(wù)中心設(shè)立黨員示范崗，實(shí)行“一次辦好”，積極推進(jìn)全流程網(wǎng)上辦公辦案，民商事案件網(wǎng)上立案率x%，電子送達(dá)率x%，司法鑒定網(wǎng)上委托全覆蓋，裁判文書(shū)和卷宗隨案同步生成。健全審判流程、庭審活動(dòng)、裁判文書(shū)、執(zhí)行信息“四大公開(kāi)平臺(tái)”，加快構(gòu)建開(kāi)放、動(dòng)態(tài)、透明、便民的陽(yáng)光司法機(jī)制。x-x月，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播庭審x場(chǎng)次，上網(wǎng)公布裁判文書(shū)x份。堅(jiān)持以案釋法，依法公開(kāi)審理x等x人x性質(zhì)組織犯罪案，組織人大代表、政協(xié)委員、被告人親屬等x余人旁聽(tīng)庭審，講好法治公開(kāi)課。維護(hù)民生權(quán)益，黨員干部帶頭辦理涉群體性矛盾糾紛，妥善處理x戶儲(chǔ)戶訴某公司系列案件、為x名職工追回欠薪x萬(wàn)余元等涉民生案件，受害群眾送來(lái)錦旗、感謝信，市縣領(lǐng)導(dǎo)給予批示肯定。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十六
自群眾工作開(kāi)展以來(lái)，安居社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬社區(qū)工作全局，將群眾工作列入社區(qū)工作的重要議事日程，在建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定工作制度，搭建服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，推出群眾工作網(wǎng)格化管理新舉措和社區(qū)工作人員入戶走訪制度，收到了良好效果。
一、合理劃分網(wǎng)格，做到群眾工作網(wǎng)格化。
按照工作人員工作重點(diǎn)和轄區(qū)狀況，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、便于管理的原則，將整個(gè)居民區(qū)劃分成八個(gè)網(wǎng)格，明確一名社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)包干，并在各自所屬包干區(qū)域再次進(jìn)行區(qū)域劃分聯(lián)系片區(qū)，明確黨員包干，確定黨員聯(lián)系戶，層層簽訂責(zé)任狀，形成網(wǎng)格化區(qū)域管理圖并上墻公示，時(shí)刻接受群眾監(jiān)督，形成了“劃片管理、分組結(jié)對(duì)、入戶聯(lián)系”的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，突出民情收集、分析、解決、反饋、通報(bào)的五個(gè)環(huán)節(jié)，建立了“條塊結(jié)合、片塊結(jié)合、條抓塊保、交叉負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾體系的立體化、網(wǎng)絡(luò)化、制度化和責(zé)任化。同時(shí)，以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，調(diào)整支部黨小組的設(shè)置，把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員，根據(jù)黨員數(shù)量編入一個(gè)或兩個(gè)黨小組，實(shí)行“網(wǎng)格+黨小組”服務(wù)方式，成立網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從而把群眾工作延伸到最末端、覆蓋到全社區(qū)，真正把群眾工作責(zé)任落到實(shí)處。
二、明確責(zé)任職責(zé)，做到群眾工作制度化。
1明確每個(gè)網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)“包管理、包服務(wù)、包教育、包提高”的群眾工作職責(zé)，并要求切實(shí)履行“包干”職責(zé)，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的群眾工作，使聯(lián)系包干責(zé)任制度“橫向到邊、縱向到底”。每個(gè)網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)每月至少開(kāi)展2次以上集中性走訪，與群眾“面對(duì)面”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的交流溝通，收集和處理群眾所反映的問(wèn)題和意見(jiàn)。通過(guò)廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議，及時(shí)準(zhǔn)確掌握群眾生產(chǎn)生活基本情況、需要解決的問(wèn)題以及群眾的所思所盼，實(shí)現(xiàn)了黨員干部工作重心下移，變“坐等群眾上門(mén)”為“主動(dòng)下片服務(wù)”，變“處理線條單一問(wèn)題”為“解決群眾各種難題”。
三、創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，做到群眾工作精細(xì)化。
2群體，落實(shí)專人結(jié)對(duì)聯(lián)系，幫助解決他們的困難和問(wèn)題。轄區(qū)居民陳某離異，帶著孩子獨(dú)自生活。她沒(méi)有正式工作，身體還患有慢性病，生活很是困難，了解到這一情況，在黨員、包片干部、社區(qū)工作人員的積極努力下，為其辦理了低保救助，母女二人深受感動(dòng)。
四、加強(qiáng)督導(dǎo)考核，做到群眾工作規(guī)范化。
社區(qū)以群眾是否滿意作為檢驗(yàn)黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)接受群眾的評(píng)議和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作特別是網(wǎng)格化管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)的督促檢查，確保任務(wù)明確、責(zé)任到人，激勵(lì)他們真正到群眾中去，真正了解情況，真正幫群眾辦事，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性，提高處理問(wèn)題的主動(dòng)性。社區(qū)把黨員開(kāi)展聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的情況，作為工作人員和黨員“星級(jí)”評(píng)定、民主考核、各項(xiàng)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)聯(lián)系和服務(wù)群眾工作成效明顯的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不落實(shí)、群眾意見(jiàn)較大的，予以批評(píng)教育，限期整改。
群眾利益無(wú)小事，群眾的事就是天大的事。自群眾工作開(kāi)展至今，社區(qū)共收集民情民意62條，解決鄰里矛盾、天然氣改造施工破壞綠地、90棟1單元居民污水管道損傷漏水，化糞池、污水井堵塞外溢等糾紛10起；開(kāi)展了生活救助、送溫暖、義務(wù)理發(fā)、修車(chē)、打氣等免費(fèi)上門(mén)服務(wù)14次，服務(wù)居民千人次，得到了廣大群眾的熱烈歡迎。
縣級(jí)調(diào)度年工作匯報(bào)篇十七
xxx縣轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，375個(gè)行政村，總面積737平方公里，總?cè)丝?9萬(wàn)，農(nóng)業(yè)人口53萬(wàn)，耕地面積69萬(wàn)畝，是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣。
近年來(lái)，我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也明顯加快，特色農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和土地連片開(kāi)發(fā)，形成了一定的規(guī)模，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社組織和種養(yǎng)大戶對(duì)土地的需求日趨強(qiáng)烈，而廣大農(nóng)民對(duì)土地的依附程度逐漸減低，推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，進(jìn)行適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，已成為農(nóng)村社會(huì)發(fā)展的必然。結(jié)合我縣實(shí)際，農(nóng)業(yè)局積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，初步實(shí)現(xiàn)了部分土地的規(guī)?；N植和標(biāo)準(zhǔn)化管理。為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展探索出了一條新路子。
一、目前土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀
信息平臺(tái)。截止目前，全縣流轉(zhuǎn)面積達(dá)到15萬(wàn)余畝，占耕地總面積的21%，其中培育千畝以上的經(jīng)營(yíng)戶30個(gè)，流轉(zhuǎn)面積4萬(wàn)余畝，百畝以上土地經(jīng)營(yíng)戶254個(gè)，流轉(zhuǎn)面積8萬(wàn)余畝。在優(yōu)化我縣勞動(dòng)力資源，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)民收入，發(fā)展適度規(guī)模方面取得了顯著成效。
二、主要做法
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)是黨的十七屆三中全會(huì)提出的明確要求。是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的有效途徑，全縣各部門(mén)高度重視，積極引導(dǎo)加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，做了大量著實(shí)有效的工作，農(nóng)業(yè)局提前介入，掌握全縣土地流轉(zhuǎn)第一手資料，主動(dòng)服務(wù)指導(dǎo)、出點(diǎn)子、想辦法、及時(shí)提供政策支持和各種信息，為全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
的糾紛，有力穩(wěn)定了土地流轉(zhuǎn)環(huán)境。
基地認(rèn)證、綠色食品認(rèn)證和無(wú)公害蔬菜種植操作規(guī)程。組織蔬菜產(chǎn)品闖市場(chǎng)，在讓種菜戶獲得蔬菜利益的前提下，土地流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。使畝均純收入達(dá)到5000元以上。三是通過(guò)種植大戶示范帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。通過(guò)政府引導(dǎo)和宣傳，吸引了一部分社會(huì)資金和工商企業(yè)，主動(dòng)到農(nóng)村開(kāi)展規(guī)?；N植，出現(xiàn)了張國(guó)凡、年順公司、圣光集團(tuán)等一批2000畝以上的菜林間作、蔬菜園區(qū)、藥材股份種植，這些種植大戶在得到規(guī)模效益的同時(shí)，大大增加了農(nóng)民的收入，進(jìn)一步加快了全縣土地流轉(zhuǎn)的速度。
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（四）加大財(cái)政補(bǔ)貼力度?？h財(cái)政從2015年起，每年安排200萬(wàn)元專項(xiàng)資金，用于鼓勵(lì)和支持流轉(zhuǎn)承包土地的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體。對(duì)集中連片流轉(zhuǎn)面積在500畝以上（含500畝）、簽訂規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同且流轉(zhuǎn)期限在5年以上（含5年）、從事種植業(yè)的土地承包經(jīng)營(yíng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)（公司）等，經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦事處審核后，上報(bào)縣農(nóng)業(yè)主管部門(mén)驗(yàn)收，對(duì)符合條件的由縣政府按每畝100元給予一次性補(bǔ)貼。 目前統(tǒng)計(jì)，流入企業(yè)面積2萬(wàn)余畝，流入合作組織面積5萬(wàn)余畝，流入農(nóng)戶面積6萬(wàn)余畝。
三、主要成效
培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們外出經(jīng)商、打工。從農(nóng)業(yè)就業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向非農(nóng)業(yè)就業(yè)領(lǐng)域，從根本上解放了農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力。流入土地的農(nóng)戶，由于經(jīng)營(yíng)面積大幅度增加，勞動(dòng)力缺乏，少數(shù)勞動(dòng)力就返回農(nóng)業(yè)就業(yè)領(lǐng)域。大大提高了農(nóng)民的'收入。
（二）促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整。土地流轉(zhuǎn)后，流轉(zhuǎn)土地用于大宗農(nóng)作物的農(nóng)戶減少，而用于種植收益水平相對(duì)較高的特種經(jīng)濟(jì)作物的農(nóng)戶大大增加。
(三)增加了農(nóng)民收入。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)置換和對(duì)比，使土地流出方和流入方家庭收入水平有較大幅度的提高。
四、存在問(wèn)題
（一）土地流轉(zhuǎn)難成較大規(guī)模。土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)具有不穩(wěn)定性，主要是因?yàn)榉寝r(nóng)產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)和非農(nóng)就業(yè)機(jī)會(huì)不多，外出務(wù)工就業(yè)相對(duì)不固定，經(jīng)商風(fēng)險(xiǎn)大，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)不強(qiáng)，技能素質(zhì)不高，農(nóng)業(yè)收入仍是許多農(nóng)民家庭收入的主要形式。由此，許多農(nóng)民不愿放棄承包地，分散種植與大規(guī)模經(jīng)營(yíng)成為鮮明矛盾。另外，我縣許多土地流轉(zhuǎn)是在農(nóng)戶間自發(fā)進(jìn)行的，缺乏專業(yè)組織引導(dǎo)，組織化規(guī)模經(jīng)營(yíng)機(jī)制不健全，難以改變土地分散種植經(jīng)營(yíng)的局面。
從非農(nóng)產(chǎn)業(yè)過(guò)渡為城市居民的為確保永久性生存需要，也不愿讓土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)長(zhǎng)期流轉(zhuǎn)出去，寧愿留給子孫耕種。
（三）體制機(jī)制不健全，制約土地流轉(zhuǎn)，缺乏相應(yīng)的流轉(zhuǎn)機(jī)制。目前的土地流轉(zhuǎn)基本上處于起步階段。盡管《農(nóng)村土地承包法》《農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理辦法》等法律法規(guī)將土地流轉(zhuǎn)管理職能賦予縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府，但縣級(jí)缺乏經(jīng)費(fèi)和專職人員，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也沒(méi)有專職人員去開(kāi)展相應(yīng)工作，導(dǎo)致目前的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制不明確，工作不捋順。
四、幾點(diǎn)建議
（一）按照因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、相對(duì)集中形成規(guī)模原則，搞好優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，加大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整。推行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向最適宜區(qū)域集中，形成具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)群和產(chǎn)業(yè)帶，從而促進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
轉(zhuǎn)。
（三）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)。土地流轉(zhuǎn)政策性強(qiáng)、工作面寬量大，事關(guān)農(nóng)村改革、穩(wěn)定發(fā)展的大局和廣大農(nóng)民群眾的切身利益。各級(jí)有關(guān)部門(mén)必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)土地流轉(zhuǎn)工作多支持、引導(dǎo)和扶持，順利推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。
五、下步打算
以穩(wěn)定黨在農(nóng)村的基本土地政策為前提，以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，以土地集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)為目標(biāo)，推動(dòng)農(nóng)村土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)科研單位快速流轉(zhuǎn)，基本確立適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的土地管理制度。目標(biāo)任務(wù)是按照適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思路，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)3-5年努力，實(shí)現(xiàn)35%的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)得到規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，1/3農(nóng)村勞動(dòng)力脫離土地從事二、三產(chǎn)業(yè)。全縣土地流轉(zhuǎn)面積2012年達(dá)到18萬(wàn)畝， 2015年達(dá)到25萬(wàn)畝。
一、基本情況
我縣共10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，194個(gè)行政村，1027個(gè)村民小組，農(nóng)業(yè)人口21萬(wàn)，耕地面積64.2萬(wàn)畝，果園23.6萬(wàn)畝，糧食作物34.4萬(wàn)畝，林地5.3萬(wàn)畝，其他0.9萬(wàn)畝。
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1、流轉(zhuǎn)面積。截至2015年5月底，全縣土地流轉(zhuǎn)累計(jì)78000畝，占總耕地面積的12.1%，較2012年底增加了4056畝。其中轉(zhuǎn)包66500畝，占流轉(zhuǎn)面積85%，出租 2556畝，占流轉(zhuǎn)面積3%，轉(zhuǎn)讓2000畝、互換3266畝、股份合作3678畝，占流轉(zhuǎn)面積12%。
2、簽訂合同。目前共簽訂書(shū)面合同1140份，涉及面積16000畝，占流轉(zhuǎn)面積的20%，其余為口頭協(xié)議或簡(jiǎn)單協(xié)議。其中2015年簽訂標(biāo)準(zhǔn)合同文本130份，合同流轉(zhuǎn)面積2560畝。
3、規(guī)?；鬓D(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣規(guī)?；鬓D(zhuǎn)百畝以上共26處，流轉(zhuǎn)面積6450畝，其中2015年新增3處，面積2400畝。
二、主要工作
1、加強(qiáng)流轉(zhuǎn)體系建設(shè)。今年以縣委、縣政府名義下了發(fā)《關(guān)于加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的意見(jiàn)》，成立了縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并依托縣、鄉(xiāng)成立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，出臺(tái)了《白水縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)辦法》，規(guī)范流轉(zhuǎn)程序，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村土地流流轉(zhuǎn)的管理、服務(wù)的指導(dǎo)工作。
和工商類(lèi)企業(yè)流轉(zhuǎn)土地情況，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)，入村率100%。
3、推行標(biāo)準(zhǔn)文本合同。根據(jù)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的基本形式，設(shè)制了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、互換等四種標(biāo)準(zhǔn)文本合同，在全縣范圍推行，印制文本2000份，合同監(jiān)證書(shū)3000份，免費(fèi)提供給流轉(zhuǎn)雙方，并指導(dǎo)當(dāng)事人在依法、自愿、有償?shù)脑瓌t下，簽訂合同，自原監(jiān)證的，依法辦理監(jiān)證手續(xù)。
4、指導(dǎo)規(guī)模流轉(zhuǎn)。指導(dǎo)了旭崢蔬菜、康泉等專業(yè)合作社規(guī)范、規(guī)模流轉(zhuǎn)土地。
三、存在問(wèn)題
1、存在違規(guī)流轉(zhuǎn)現(xiàn)象。通過(guò)調(diào)查，普遍存在流轉(zhuǎn)期限超出二輪承包剩余年限問(wèn)題，給土地確權(quán)和二輪延包工作埋下隱患，且相當(dāng)部分的流轉(zhuǎn)僅是口頭協(xié)議，無(wú)任何文字憑證，容易產(chǎn)生土地流轉(zhuǎn)糾紛，雙方當(dāng)事人權(quán)益無(wú)法保障。
2、土地流轉(zhuǎn)存在擅自改變土地用途現(xiàn)象，有將耕地變林地的，有在農(nóng)用地進(jìn)行非農(nóng)建設(shè)的。
四、幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)土地管理體系，建立縣、鄉(xiāng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、農(nóng)村土地糾紛調(diào)解仲裁委員會(huì)。
2、實(shí)行工商類(lèi)資本進(jìn)入農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)審查制度，確保農(nóng)村土地的農(nóng)業(yè)用途和保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
野胡拐鄉(xiāng)地處魏縣城南10公里，全鄉(xiāng)16個(gè)行政村,人口2.272萬(wàn)人，共有耕地2.62萬(wàn)畝，人多地少矛盾比較突出。為進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)效益，近年來(lái)，我們?cè)谧龊猛恋匮影ぷ?、完善家庭承包?jīng)營(yíng)制度的前提下，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，引導(dǎo)農(nóng)民開(kāi)展土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)。目前，全鄉(xiāng)通過(guò)出租、互換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包等方式共流轉(zhuǎn)土地2980畝，占全鎮(zhèn)耕地的11.3%，簽訂流轉(zhuǎn)合同150份，形成了蔡小莊蔬菜種植園區(qū)等蔬菜大棚基地。流轉(zhuǎn)土地每畝年均效益達(dá)到1萬(wàn)余元，有力地加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。
一、加強(qiáng)引導(dǎo)、規(guī)范規(guī)程、完善機(jī)構(gòu)，積極推動(dòng)土地依法有序流轉(zhuǎn)
權(quán)流轉(zhuǎn)合同》，按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶流轉(zhuǎn)、規(guī)范合同、依法鑒證”的流轉(zhuǎn)辦法，把重點(diǎn)放在維護(hù)農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、明確流轉(zhuǎn)雙方責(zé)、權(quán)、利上。對(duì)單個(gè)農(nóng)戶之間零散土地的流轉(zhuǎn)，按照雙方意愿，當(dāng)好中介，做好參謀；對(duì)大面積土地的集中流轉(zhuǎn)，堅(jiān)持以農(nóng)民自愿為首要原則，按照涉及農(nóng)戶的多少，分別召開(kāi)所屬村村民代表大會(huì)進(jìn)行討論，形成決議后再逐步實(shí)施。對(duì)積極性不高的農(nóng)戶，采取以優(yōu)換劣的辦法，先以其他農(nóng)戶的土地與之置換，然后再參加流轉(zhuǎn)，確保所有農(nóng)戶均達(dá)到滿意。同時(shí)，我們還組織農(nóng)技人員組成專門(mén)工作組，對(duì)流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行等級(jí)測(cè)定，按常產(chǎn)和市場(chǎng)價(jià)格為農(nóng)戶與受讓方或承租方提供流轉(zhuǎn)參考價(jià)格，并堅(jiān)持由農(nóng)戶直接與土地承租、承包人簽訂流轉(zhuǎn)合同，流轉(zhuǎn)所得直接歸于農(nóng)戶。為保證土地合法流轉(zhuǎn)，我們堅(jiān)持對(duì)土地流轉(zhuǎn)過(guò)程進(jìn)行逐一審核，定期檢查，凡發(fā)現(xiàn)違反農(nóng)村土地承包法規(guī)的，一律予以制止，責(zé)令恢復(fù)原承包經(jīng)營(yíng)關(guān)系。不僅如此，為更好地服務(wù)和規(guī)范全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)，我們以鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站為依托，投資2余萬(wàn)元，建成了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，在全鄉(xiāng)16個(gè)行政村設(shè)立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站。該中心具體負(fù)責(zé)制定土地流轉(zhuǎn)規(guī)劃、收集各服務(wù)站傳來(lái)的土地流轉(zhuǎn)信息并對(duì)外發(fā)布，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序，開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)。為更好維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，中心還設(shè)立了土地糾紛調(diào)解庭，對(duì)農(nóng)村土地糾紛進(jìn)行調(diào)解，維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定，有力推進(jìn)了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
二、因地制宜，分類(lèi)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了流轉(zhuǎn)方式的多樣化和土地經(jīng)營(yíng)的規(guī)?；?/p>
農(nóng)民以土地為本，把手中的土地視為生活的基本保障，不愿輕易變更、交換經(jīng)營(yíng)權(quán)。為此，我們提出土地流轉(zhuǎn)要以人為本、以效益為中心，促進(jìn)土地在流轉(zhuǎn)中升值，通過(guò)流轉(zhuǎn)給農(nóng)民帶來(lái)切切實(shí)實(shí)的實(shí)惠。在規(guī)?；?jīng)營(yíng)項(xiàng)目中，我們按照產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的要求，因地制宜，采取了多種流轉(zhuǎn)模式。蔬菜基地建設(shè)中，我們主要采取了互換和轉(zhuǎn)包的方式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，共完成土地流轉(zhuǎn)面積 1380 畝，使基地外的農(nóng)戶通過(guò)土地互換進(jìn)入了基地，實(shí)現(xiàn)了集中連片發(fā)展。土地形成規(guī)模后，我們立即投入人力、物力，進(jìn)行了集中整治，不但新增有效耕種面積800余畝，還全部完成了農(nóng)田基本設(shè)施配套建設(shè)，使原本較為貧瘠的耕地得到全面改造。
三、擴(kuò)大規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快了高效益農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程和農(nóng)民增收步伐
業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的粗放型向高效益、集約化發(fā)展，農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的收入明顯增加。三是加快了農(nóng)村勞動(dòng)力向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐，拓寬了農(nóng)民增收渠道。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，解除了農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的束縛，目前，全鄉(xiāng)民營(yíng)企業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá)到近1萬(wàn)人，個(gè)體工商戶達(dá)到200余家，從業(yè)人員達(dá)到千余人。
雖然我鄉(xiāng)在推動(dòng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)中已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但是，還有許多需要改進(jìn)和完善的地方，下一步，我們將抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷把這項(xiàng)工作引向深入，為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)民增收致富做出更大的貢獻(xiàn)。
2012年10月25 日
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