總結(jié)可以激發(fā)我們的思維活力，幫助我們提高工作效率和生活質(zhì)量。寫一篇完美的總結(jié)需要結(jié)合詳實的事實和具體的例子來支持。以下是一些精選的總結(jié)寫作樣例，希望可以為大家提供參考和借鑒。
街道社會治理工作總結(jié)篇一
中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現(xiàn)代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務(wù)，到20xx年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務(wù)重擔，力爭在20xx年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務(wù)的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉(zhuǎn)變。三是實現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時，對網(wǎng)格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預(yù)警，按照部門職責，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實時匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會治理“數(shù)據(jù)池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風險預(yù)警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強社會治理中心驅(qū)動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負責人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進網(wǎng)格行動，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領(lǐng)導小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務(wù)執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關(guān)部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務(wù)，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。
街道社會治理工作總結(jié)篇二
區(qū)政府：
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實際情況，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、建設(shè)區(qū)社會治理中心的必要性。
2018年6月4日，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現(xiàn)代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務(wù)，到2022年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。市委政法委xx書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務(wù)重擔，力爭在2020年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務(wù)的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉(zhuǎn)變。三是實現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時，對網(wǎng)格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預(yù)警，按照部門職責，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實時匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會治理“數(shù)據(jù)池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風險預(yù)警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強社會治理中心驅(qū)動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負責人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進網(wǎng)格行動，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
四、建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)解決的具體事項。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領(lǐng)導小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務(wù)執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。
街道社會治理工作總結(jié)篇三
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調(diào)查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。
2、維護群眾的合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀等損害群眾利益的行為。
3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領(lǐng)導和責任人，限期解決，認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi)。
5、解決被征地農(nóng)民的征地補償款，積極推進土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。
6、落實農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。
8、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認真研究出現(xiàn)的新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認真做好確權(quán)工作。
9、加強農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè)，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。
10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。
爭取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺，全面實現(xiàn)“有機構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。
11、推進基層民主和法制建設(shè)，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
12、強化基層黨組織的領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán)。
13、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃（20xx--20xx），按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。
創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領(lǐng)導組及各項職責。
因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導意見，結(jié)合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)動、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認真負責、在群眾中有威望的黨員（或群眾）擔任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認真落實人防、物防措施。五級聯(lián)動抓落實。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長、個戶五個層級形成聯(lián)動機制。
包鎮(zhèn)市領(lǐng)導強化督促指導，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務(wù)，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制，能夠快速有效地下達指令、收集信息、解決問題，進一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進一步加強了信息互通、團結(jié)協(xié)作，進一步強化工作合力，真正實現(xiàn)各項工作落細落實。
以黨建為核心，堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線，以點帶面，通過強化黨建引領(lǐng)、加強治安管理、加強掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平，建成了300平米的便民服務(wù)大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個農(nóng)村的所有服務(wù)項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進一步提升了民主監(jiān)督的`平臺。矛調(diào)委員會由一名支委主要負責，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了可喜的成績。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進市域社會治理工作，將社會治理關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾，夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ)，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻。
街道社會治理工作總結(jié)篇四
為推進我市市域社會治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，努力建設(shè)更高水平的平安，文體旅游局結(jié)合工作實際，制定2021年市域社會治理現(xiàn)代化工作計劃如下：
加強文旅市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項整治行動與日常巡查緊密結(jié)合，依法規(guī)范文旅市場。開展校園周邊文化市場專項整治，對網(wǎng)吧經(jīng)營場所、書店等場所進行了拉網(wǎng)式的清理整治，為廣大學生營造了良好的社會文化環(huán)境。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)管工作，開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動。
突出重點，加強市場巡查和線索排查，開展文旅市場專項整治行動。對全市的文旅市場開展線索排查和執(zhí)法檢查，及時掌握轄區(qū)內(nèi)市場情況，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處。
落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責任制，開展法治宣傳培訓活動，利用以案釋法、提高文旅市場經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識。
街道社會治理工作總結(jié)篇五
全年街道共受理矛盾糾紛xx起，成功調(diào)解各類糾紛xx件，一件正在調(diào)解中，調(diào)解成功率xx%。
全年我街道受理進京信訪件x件，人民網(wǎng)信訪件x件，省級信訪件x件，市級信訪件x件，新區(qū)信訪件x件，市長公開電話xx件，市長信箱x件，新區(qū)政務(wù)中心熱線x`件，接待來電、來訪xx件，各村（社區(qū)）xx件。一年來，初信初訪辦結(jié)率xxx%，息訴息訪xxx%，群眾反映的信訪突出問題和上級批交辦案件，到期辦結(jié)率達到xxx%，網(wǎng)上信訪事項回復(fù)率xxx%。
上半年共組織反邪教宣傳x次，印發(fā)宣傳手冊達xxxx余冊，起到了較好的宣傳作用，提高了群眾對邪教的知曉率。無新增“法輪功”人員，實現(xiàn)了防邪工作的“三零”。村級規(guī)范化防邪工作站建設(shè)正在推進。
1.指導村（社區(qū)）、街道各部門制定了消防應(yīng)急預(yù)案。
2.今年上半年完成了街道、村（社區(qū)）、轄區(qū)各單位應(yīng)急演練xx次。
3.建立了以機關(guān)工作人員、村干部、民兵預(yù)備役人員、治安員、基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員共xx人的突發(fā)公共事件基層信息員隊伍。配備對講機xx臺，有效提高我街道應(yīng)對、處置突發(fā)事件的能力。
1.督促各企、事業(yè)單位做好日常安全生產(chǎn)隱患排查及填報工作。
2.扎實開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，對包括生產(chǎn)企業(yè)企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹銷售點、天然氣配送點以及學校、敬老院、衛(wèi)生院等事業(yè)單位開展了扎實的安全檢查。開展安全生產(chǎn)x次，排查各類隱患xx起，已全部整改。街道主要領(lǐng)導帶隊開展各類安全檢查x次。
3.扎實開展汛期安全以及夏季消防安全專項檢查工作。
1.交管辦扎實開展了道路交通安全宣傳、道路交通安全隱患排查工作、違法行為勸導、聯(lián)合交警隊及派出所開展違法行為整治，開展面包車非法搭載學生專項整治兩次。
2.設(shè)立了x個交通安全勸導點。村（社區(qū)）配備交通安全勸導員x名，并設(shè)立一處交通安全勸導點。
3.聯(lián)合城管、交警、派出所開展電動三輪車非法載人專項整治三次。
全年我街道進一步加強流動人口服務(wù)常態(tài)化管理，積極開展流動人口、出租房屋、流出人口、留守兒童、空巢老人信息采集、維護及清理工作，對用工單位“一牌一簿”情況進行了全面的清理。同時創(chuàng)新工作機制，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。拓寬流動人口采集渠道，確保流動人口數(shù)據(jù)采集的覆蓋率和準確率。同時加強流動人口信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護，確保流動人口信息及時性和有效性。在每月新區(qū)流管辦檢查過程中，多次受到好評。截止xxxx年x月xx日，流管平x有流動人口信息xxxx條，房屋信息xxxx條，出租房屋信息xxx條，用工單位信息xxx條。
截止xxxx年x月xx日，我街道“一標三實”及實有人口和戶籍人口清理（“雙清”）工作完成如下：標準地址：xxxxx條，%，不低于xxxx年底數(shù)的xx%；實有房屋：xxxx條，%，不低于xxxx年底數(shù)的xx%；實有單位：xxx條，%，不低于xxxx年底數(shù)的xx%；實有人口：xxxxx條，今年以來凈新增xxxx條，%，全區(qū)排名第二；從業(yè)人員：xxxx條，今年以來凈新增xxxx條，%，全區(qū)排名第八。
半年來，我街道進一步加強網(wǎng)格化管理工作，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理隊伍的服務(wù)能力，優(yōu)化網(wǎng)格化服務(wù)力量，加強資源整合，推進網(wǎng)格化服務(wù)管理精細化。全方位的對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行清理核查，網(wǎng)格員在每日走訪過程中對民情信息收集、村（居）民事務(wù)代辦、矛盾糾紛調(diào)解、特殊人員幫教、治安群防群治、政策法規(guī)宣傳等進行事件處理。從xxxx年xx月起，開展了“三項重點工作”，并形成常態(tài)化工作。將流動人口、特殊人群和治安隱患排查三項重點工作落實到了各村（社區(qū)）、網(wǎng)格員，及時將實時信息傳遞到了派出所、司法所和衛(wèi)生院。截止xxxx年x月xx日，網(wǎng)格化服務(wù)管理平x，本年度事件處理xxxx條，上報預(yù)警信息x條；“三項重點工作”中流動人口宣傳核查信息xxxx條，走訪特殊人群信息xxx條，發(fā)現(xiàn)治安隱患信息xx條。
上半年我街道加強了對禁毒工作及領(lǐng)導責任制的具體落實，開展了“無毒單位”、“無毒村社”創(chuàng)建活動。全街道統(tǒng)一組織了聲勢浩大的宣傳活動，活動期間全街道共張貼禁毒的宣傳掛圖xx份，宣傳通告xxx份，臨時標語xxx條，宣傳資料海報xxxx份，出宣傳欄x期，形成了禁毒嚴打整治斗爭的高壓態(tài)勢。
上半年與廣都律師事務(wù)所和英特信律師事務(wù)所的律師在場鎮(zhèn)集中開展了春季專項普法宣傳等大型宣傳活動x次，共發(fā)放《中華人民共和國婚姻法》《x市婦女權(quán)益保障條例》《全國知識產(chǎn)權(quán)宣傳周》《消費者權(quán)益保護法》、《憲法》等宣傳資料xxxx余份，法治環(huán)?？诖黿xxx余個，接受群眾關(guān)于盜竊、婚姻、家庭贍養(yǎng)、農(nóng)民工工資等方面的法律咨詢xxx余人次。與律師一起下村、企業(yè)開展法治大講堂xx次，律師事務(wù)所出具法律意見書x份。
1.信訪維穩(wěn)工作扎實有效，目前全鎮(zhèn)穩(wěn)定無重大不穩(wěn)定因素，未發(fā)生群體事件。
2.微型消防建設(shè)，基本完成。
3.法制大講堂開展得有聲有色，群眾和村社干部很滿意，法制進村社農(nóng)戶開展效果明顯（截止x月xx日共開展法制大講堂xx次）。
4.無刑事案件村創(chuàng)建推進有力進行，丹景山村x.x平方公里全年未發(fā)生刑事案件，成為全鎮(zhèn)示范村。
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街道社會治理工作總結(jié)篇六
區(qū)農(nóng)村低保專項治理工作會議后，我街道召開了專項治理工作會議，傳達了《南托街道社會救助專項治理工作方案》，并學習了長政辦發(fā)【2020】13號《xx市最低生活保障辦法》、長政發(fā)【2020】2號《xx市特困人員救助供養(yǎng)辦法》文件精神，貫徹中央關(guān)于開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理的相關(guān)指示。
二是查擺思想上和工作中存在的問題情況。
通過相關(guān)政策學習，查找在思想認識和工作中存在的漏洞和不足，及時采取相應(yīng)措施進行整改：
1、政策宣傳不夠全面，一些群眾對低保政策和辦理程序不夠了解。
2、家庭收入難以精準核定，申請對象普遍存在只說困難不報真實收入，在實際工作中對于申請低保的家庭社會救助服務(wù)中心無法對該家庭存款、務(wù)工收入、子女及贍養(yǎng)人生活情況等進行精準核查，存在偏差。
3、學習不夠扎實，農(nóng)村低保涉及面廣，既需要耐心接待，又需要工作認真負責，由于人員少、工作量大，存在重業(yè)務(wù)輕學習的情況。
4、工作不夠主動，工作人員認為只要按照上級要求貫徹落實好就是把工作做好了，由于人員少區(qū)域大，沒能及時主動去發(fā)現(xiàn)涉及群眾自身困難的情況。
街道社會治理工作總結(jié)篇七
將社會管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點的統(tǒng)一結(jié)合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會管理的結(jié)合，重視社會管理工作與安全建設(shè)、文明建設(shè)、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設(shè)等中心工作的結(jié)合。系統(tǒng)配置市域社會管理現(xiàn)代化各項工作，推進社會管理理理念構(gòu)想、體制機制、方法創(chuàng)新。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進社會穩(wěn)定風險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，有效預(yù)防大量社會穩(wěn)定風險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調(diào)整服務(wù)。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的社會心理氛圍，從源頭預(yù)防和解決矛盾糾紛，防止治安風險。
推進社會治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè)。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的功能優(yōu)勢、網(wǎng)格化平臺等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快建設(shè)立體信息化社會治安管理體系。推進公共安全視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，利用監(jiān)控探針，基本實現(xiàn)交通要道、重點地區(qū)、復(fù)雜場所、居民居住區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全權(quán)復(fù)蓋，有效預(yù)防公共安全事件的發(fā)生。
目前推進綜合治理中心國標化建設(shè)。根據(jù)國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設(shè)與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營，建立網(wǎng)格巡邏、報告、解決、審計閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)整、社會治安聯(lián)合防衛(wèi)、重點工作聯(lián)動、問題聯(lián)合治理、平安建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務(wù)大眾的第一窗口。積極構(gòu)建政治、自治、法治、德治、智治相結(jié)合的基礎(chǔ)管理體系?；谧灾危鸦鶎邮聞?wù)的決策權(quán)交給大眾。以法治為保障，基礎(chǔ)法律服務(wù)人員的作用，以德治為領(lǐng)導，促進形成文明和諧的社會風格。以智治為支持，不斷在線公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務(wù)。
街道社會治理工作總結(jié)篇八
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街道辦事處2019上半年社會治安綜合治理平安創(chuàng)建工作總結(jié)
2019年是不平凡的一年，從新年伊始我國南方地區(qū)經(jīng)受了冰凍****,到汶川大地震，乃至8月8日將在北京舉行舉世矚目的“奧運會”，我們南街辦事處一班人帶領(lǐng)轄區(qū)廣大居民群眾在新一屆市、區(qū)班子的正確領(lǐng)導下能和全國人民攜手共進，眾志成城，戰(zhàn)勝災(zāi)害，迎接奧運。在新舊各種矛盾相互交織，不穩(wěn)定因素時有發(fā)生的城鎮(zhèn)聚集地，面臨種種復(fù)雜多變的社會治安情況，辦事處黨委一班人按照市、區(qū)的統(tǒng)一要求，積極開展“三城聯(lián)創(chuàng)”，在城市百日整頓的同時始終把維護社會穩(wěn)定，打造“平安堯都”作為頭等大事來抓，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的指導思想，建立組織，制訂目標，簽訂責任書，完善各項規(guī)章制度，采取得力措施，全面落實綜治工作目標任務(wù)，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，大力開展“平安創(chuàng)建”和城市“百日整治”活動，切實加強基礎(chǔ)建設(shè)，認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處，積極構(gòu)建社會治安防控體系，使社會治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢。全轄區(qū)1—6月，共發(fā)生各類刑事案件起，破獲起，其中拘留人、少管人、勞教人；治安案件起，破獲起，拘留人。整治治安亂點個，穩(wěn)控重點人員名。調(diào)處各類民事糾紛起。查處不安全生產(chǎn)隱患處，各類案件發(fā)生數(shù)比上年同期大幅度下降?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、建立健全組織，認真落實綜合治理責任目標。為保證我轄區(qū)各項綜治目標責任的全面落實，主要做了以下四項工作：一是成立了以辦事處黨委書記陳保紅同志為組長，即第一責任人，行政一把手辦事處主任田向宇同志為副組長，即第二責任人，派出所長、武裝部長為骨干、各站所負責人及各社區(qū)主任為成員的綜治工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，武裝部長張文福兼辦公室主任，主抓綜合治理的日常工作及聯(lián)絡(luò)事宜；二是將社會治安綜合治理工作納入全年目標管理，并與轄區(qū)行政事業(yè)、機關(guān)企業(yè)各單位簽訂了目標管理責任書，實行一票否決權(quán)制和錯案追究責任制；三是領(lǐng)導組堅持實行每月一次綜治工作例會制度，匯報工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作；四是綜合治理辦公室對各項目標責任做到了案案有排查、件件有記載、半年檢查一小結(jié)、年終總結(jié)一評比；有問題隨時解決，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、排查矛盾，及時處理各方面存在的隱患。上半年我轄區(qū)在排查矛盾，處理隱患方面，重點抓了三個方面的工作：一是充分認識到排查矛盾，分析原因，妥善處理，消除隱患，是社會治安綜合治理工作的重要內(nèi)容，也是搞好社會綜治工作的重要方法，更是維護單位和社會穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；上半年隱患亂點兩個，扁擔巷小區(qū)居民因吃水問題得到及時解決，祥和大廈下崗職工勞動爭議問題都被我們及時排查（簡述案情），由于處理及時沒有造成任何不良反映。二是在轄區(qū)廣泛開展入戶活動，開展與居民群眾的談心活動，黨員包戶，社區(qū)干部包重點人的幫教工作，及時了解掌握他們的思想動向，有針對性的解決思想問題，現(xiàn)有幫教對象名，無一名重新犯罪；三是經(jīng)常了解掌握各小區(qū)的實際狀況，協(xié)調(diào)解決存在的實際問題，排除處理矛盾糾紛，并建立矛盾糾紛排查處理工作檔案，從而使一切不安定因素全部消除在萌芽狀態(tài)，有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生，收到了明顯的效果。
三、鞏固防控網(wǎng)絡(luò)平臺，充分發(fā)揮防控人員的積極性
今年以來，我們在領(lǐng)導力量上加大傾斜，一把手謀劃全局，明確一名副書記專抓社會治安綜合治理工作，同時將綜治辦、司法所、派出所等單位作為龍頭力量，使綜治工作隊伍顯現(xiàn)空前的合力。我們針對南街與堯廟兩塊城鄉(xiāng)結(jié)合的特殊綜治陣地現(xiàn)狀，堅持兩手抓，兩手硬，對癥下藥，讓綜治效果全方位體現(xiàn)。一是重點發(fā)揮派出所夜巡值守隊伍，每天晚上零點到早上5點期間開展徒步巡邏。巡邏人員統(tǒng)一著裝、配手電、警棍，重點解決城區(qū)入室盜竊，搶劫搶奪，亂貼亂畫，火警火災(zāi)，居民突發(fā)事件救助問題。二是組建小區(qū)巡查隊伍。發(fā)揮小區(qū)信息員職責深入社區(qū)入戶，對常住、流動人口和城鎮(zhèn)房屋出租進行調(diào)查，日常管理，及時準確了解掌握各小區(qū)的基本情況，同時注意監(jiān)控，對片區(qū)人口和房屋出租的異常情況和治安隱患及時上報。建立臺帳，真正做到底數(shù)清、情況明、信息暢，有利于防范、打擊和矛盾的排查調(diào)處。三是發(fā)揮小區(qū)黨員、低保戶隊伍作用。對無人管理的小街小巷和企業(yè)的居住小區(qū)，專門進行衛(wèi)生保潔，同時對這些死角死面存在的治安問題，掌握情況，了解第一手信息，當好治安耳目和眼線。
三支隊伍運行以來，城市治安狀況得到極大改善，入室盜竊、刑事治安案件明顯下降，轄區(qū)人口狀況第一次實現(xiàn)了真正意義上的情況清，底數(shù)明。對城區(qū)所有常住、流入人口實行了區(qū)不漏戶，戶不漏人的登記建卡，繪制了轄區(qū)示意圖，建立了堯都南街網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)博客，將逐步對城區(qū)居住人口的住址、樓層、房號、家庭基本情況建立詳細檔案，我們結(jié)合社區(qū)建設(shè)的規(guī)范，多方籌資建網(wǎng)，一網(wǎng)多用，在綜治、司法、計生、勞動保障、黨建、環(huán)境衛(wèi)生等多方面工作效果都得到了綜合體現(xiàn)，達到絡(luò)通棋活之效果。四、從抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)處著力，全力維護社會穩(wěn)定。
在今年的綜治工作中，我們在認識上上高度，在落實上加力度，2009年為爭創(chuàng)穩(wěn)定、平安、和諧南街，辦事處黨委出臺了領(lǐng)導包社區(qū)實行2321工作制度，既：落實屬地管理的原則，保持了南街綜治工作的良好發(fā)展勢頭。
一是加強宣傳教育力度。進一步加大了創(chuàng)建平安活動的宣傳力度，提高全民參建意識，動員轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位職工和人民群眾，進行宣傳教育，懸掛、張貼宣傳橫幅、標語，特別是年初召開了轄區(qū)綜治工作、安全生產(chǎn)現(xiàn)場會規(guī)模之大，規(guī)格之高是歷年來未有的，宣傳了綜治工作的新形勢，提出了綜治工作的新要求，簽訂全年工作目標責任書，交流了經(jīng)驗，效果明顯。在日常工作中，我們還結(jié)合階段性工作重點，開展了信訪工作接待日，反邪教等專題宣傳教育活動，在全轄區(qū)單位、居民和全體干部職工中營造了良好的全員關(guān)心綜治的氛圍。暑期我們充分發(fā)揮關(guān)工委的職能作用，利用暑假開展關(guān)心下一代教育活動和我們南街多年的創(chuàng)舉紅哨兵組織活動。
處置化解矛盾，把矛盾糾紛化解在基層，防范在萌芽狀態(tài)，沒有發(fā)生不可控的矛盾糾紛。半年來，領(lǐng)導接待來信來訪人次（件）；解決問題件；調(diào)解民間糾紛20起，調(diào)解成功100%；接待咨詢150余人次，主要領(lǐng)導每周都有1－2個工作日接待上訪群眾。
三是狠抓責任落實。一方面，嚴格落實與區(qū)委簽定的'責任狀，把責任狀的任務(wù)要求“層層分解”，形成橫到邊、縱到底的責任落實網(wǎng)絡(luò)。
四是針對治安突出問題開展嚴打整治。今年年初，（談一個典型案例）。
五、今后努力方向
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在各級政法部門的指導下，在辦事處黨委的精心策劃和周密運作下，縱向比較，今年有一定的起色，但從橫向比，還有一定的差距。我們清醒的認識到，我們在綜治工作上的一些探索與做法，與轄區(qū)特殊的環(huán)境和治安形勢還有差距，與人民群眾的期盼、期待還有差距，與區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)綜治委的要求還有差距。在今后的工作中，我們將把各種制度、責任狀落實好，把初步建成的綜治防控網(wǎng)絡(luò)管理好，把已證明有效的舉措實施好，打造和諧堯都，平安南街，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
街道社會治理工作總結(jié)篇九
1、認真貫徹學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，主動加強理論學習。認真貫徹學習社會救助工作中相關(guān)法律法規(guī)和政策性文件精神，以實際行動為群眾做實事、做好事。
2、規(guī)范規(guī)章制度與保障工作有序運行。嚴格按照政策依法依規(guī)辦事，規(guī)范運作，使工作有據(jù)可依。杜絕違規(guī)行為，隨時開展自查自糾工作，不斷健全農(nóng)村低保工作。
3、進一步轉(zhuǎn)變工作作風，密切聯(lián)系群眾，深入到群眾中去傾聽群眾呼聲，熱情接待群眾來信來訪，積極主動發(fā)現(xiàn)并解決低保領(lǐng)域、扶貧領(lǐng)域及群眾切身利益的問題。
截止到今年8月底，全街共清退農(nóng)村低保26戶、74人;特困供養(yǎng)對象1戶、1人，新增農(nóng)村低保5戶、10人。經(jīng)過專項治理，2020年8月實際納入農(nóng)村低保及特困供養(yǎng)的有130戶、255人，其中精準認定社會保障兜底脫貧對象3戶，5人。做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退，真正讓資金落實到困難群眾身上。
街道社會治理工作總結(jié)篇十
為進一步推進“平安xxx”創(chuàng)建，改善xxx街道轄區(qū)治安狀況，有效控制警情，進一步增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，經(jīng)研究，決定在轄區(qū)范圍內(nèi)開展社會治安重點整治行動，特制定本方案。
緊緊圍繞當前社會治安突出問題，采取以點帶面，打防結(jié)合的方法，著力對社會治安復(fù)雜區(qū)域、社會治安突出問題進行整治，實現(xiàn)警情數(shù)、發(fā)案數(shù)等各類問題指標明顯好轉(zhuǎn)，進一步提升人民群眾的安全感，為促進街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的'社會環(huán)境。
街道成立社會治安重點整治領(lǐng)導小組，由街道黨工xxx任組長，黨工委xxx任副組長，xx、xx、xx、任成員。下設(shè)辦公室，xxx兼任辦公室主任，xxx任副主任。
結(jié)合街道實際，具體步驟如下：
（一）研究部署階段（x月底前）。街道圍繞掛牌重點問題，組織派出所、相關(guān)科室、社區(qū)專題分析形勢，研究整治措施。組織召開社會治安重點整治行動動員部署大會，進一步統(tǒng)一思想，著力營造整治氛圍，明確工作目標。
街道社會治理工作總結(jié)篇十一
按照縣城市管理行政執(zhí)法局《關(guān)于2015年度城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作目標考核的實施意見》（寶城管〔2015〕61號）文件要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將我局2015年度城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作簡要總結(jié)如下。
我局始終高度重視單位環(huán)境綜合治理工作，每季度召開環(huán)境治理工作會議，研究單位環(huán)境綜合治理與責任區(qū)環(huán)境綜合治理存在的問題，并及時解決，加強對單位干部職工及家屬、住戶、租戶的宣傳教育，設(shè)置固定宣傳標語，引導單位居民自覺參與環(huán)境治理；及時、準確統(tǒng)計并向縣城市管理行政執(zhí)法局上報我局環(huán)境治理工作開展的情況；以清掃保潔為重點，有專門的環(huán)境維護人員，著重我局環(huán)境常態(tài)化治理工作。有專門的愛國衛(wèi)生及環(huán)境治理檔案，做到了檔案的規(guī)范管理。
二、實施環(huán)境質(zhì)量提升。
我局施行環(huán)境衛(wèi)生劃片包干、專人負責、清潔整齊，落實“門前三包”；單位周邊無積存垃圾；無破舊標語，無牛皮癬，環(huán)境綠化美化，花草樹木養(yǎng)護良好。辦公區(qū)域窗戶、樓道、墻壁、廁所等干凈衛(wèi)生，無積塵、蛛網(wǎng)；地面清潔，墻面無亂貼亂畫；辦公室清潔，物品用具擺放整齊美觀，垃圾袋裝化；報欄、宣傳欄、告示欄等定期更換，內(nèi)容健康，擺放美觀。設(shè)置停車標志。無“跑、冒、滴、漏”供水管道，盡量使用節(jié)能產(chǎn)品，樹立節(jié)約型機關(guān)形象。
三、不斷完善單位環(huán)境綜合治理的長效機制。
我局建立有專門的單位環(huán)境治理工作小組，環(huán)境治理工作小組由單位副局長為小組組長，單位辦公室及科室責任人為成員，定期不定期的開展單位環(huán)境綜合治理檢查，并對環(huán)境維護人員工作情況進行考核，對存在的問題要求限期整改，達不到要求的進行及時更換，保持了單位良好的環(huán)境。
街道社會治理工作總結(jié)篇十二
一是統(tǒng)籌謀劃，充分動員各方力量。按照社會化、市場化、職業(yè)化、規(guī)范化的總體思路,我街道自年初謀篇布局，在總結(jié)和推廣上一年度好經(jīng)驗好做法的前提下，以把解決民生問題作為組織開展綜治工作的出發(fā)點和落腳點,從群眾最關(guān)心的問題做起,從防范最薄弱的地方抓起,積極動員、有序發(fā)展并組建了142人的網(wǎng)格長、34人環(huán)保網(wǎng)格長隊伍、665人的平安志愿者隊伍，多種形式的群防群治隊伍相互配合,充實了基層治理力量。充分調(diào)動并發(fā)揮廣大黨員模范帶頭作用,吸納動員各方力量全面參與社會治安綜合治理,共同促進轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
二是落實長效機制，開創(chuàng)網(wǎng)格治理新局面。街道在確保群防群治隊伍管理有序、運轉(zhuǎn)順暢的基礎(chǔ)上，做到了保障有力。街道專門出臺了《珠江道街道網(wǎng)格長管理與考核辦法》，細化了網(wǎng)格長分工與職責，明確了網(wǎng)格長隊伍待遇與獎勵機制，在制度、經(jīng)費、獎懲等各方面努力探索促進隊伍提質(zhì)的長效工作機制,不斷激發(fā)隊伍工作積極性,結(jié)合目前街道機構(gòu)改革，為深化加強網(wǎng)格長隊伍建設(shè)，努力打造一支政治水平高、業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)意識高的網(wǎng)格化服務(wù)管理隊伍，充分實現(xiàn)網(wǎng)格長職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化，以達到多網(wǎng)合一的治理目標，有效提升我街道基層社會治理水平，我街道結(jié)合實際，正研究擬定網(wǎng)格長隊伍職業(yè)化事宜，并出臺了《珠江道街道辦事處職業(yè)網(wǎng)格長管理與考核辦法（草案）》。
上半年，我街道在群防群治工作中取得了較為驕人的成績，但困難也不容忽視。一是要不斷加大投入力度,努力提高保障水平。政府撥款等辦法需加大資金保障,多渠道、多途徑加大經(jīng)費投入,確保群防群治工作的正常運轉(zhuǎn)。二是宣傳發(fā)動尚有盲點,公眾參與意識尚需進一步提高。下一步要多措并舉,努力在全社會形成維護社會治安人人有責、個個參與的良好社會風尚。
街道社會治理工作總結(jié)篇十三
自今年6月街道成立以來，為大力推進舊村改建和環(huán)境整治工作，我街道成立了舊村改建與環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組，以辦事處主任林月和任組長，常務(wù)副主任施洪賢和分管農(nóng)業(yè)副主任尚浙為副組長，各科室主任為成員的領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，以城建辦主任葉華鎮(zhèn)為主任。我街道在市舊村指揮部的指導下，扎實開展舊村改建和環(huán)境整治工作，取得了一定成效，按時完成了任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
(一)農(nóng)房改造集聚建設(shè)工作情況。
1、編制片區(qū)總體規(guī)劃。鹽盆街道是剛成立的街道，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施非常差，沒有一條像樣的城市道路，規(guī)劃非常滯后。我們以街道為單位，以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為依托，按照現(xiàn)代化小城市和新城區(qū)的標準，高起點、高標準地編制鹽盆五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃，明確居住、公共服務(wù)等功能區(qū)的空間布局結(jié)構(gòu)，形成樂清城區(qū)向南延伸的總體框架體系。目前，五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃已進入公示批復(fù)中。
2、確定農(nóng)房改造集聚建設(shè)形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區(qū)，13個行政村的村莊建設(shè)比較集中，集聚建設(shè)中的跨鎮(zhèn)改造、本鎮(zhèn)異地改造等農(nóng)房改造形式不適合鹽盆街道。因此，只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進人口集聚，改善農(nóng)村居民生活條件。在前階段大量深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道辦事處制訂農(nóng)房改造集聚建設(shè)五年規(guī)劃。即在五聯(lián)片老城區(qū)實行城中村改造，上山岙片實行舊村改造，以戶為單位，分期分批，梯度推進，每年以10%的改造目標，逐步完成農(nóng)房集聚建設(shè)任務(wù)。
3、以工程類建設(shè)為突破口，著力實施農(nóng)房改造集聚建設(shè)計劃。根據(jù)五聯(lián)片總體規(guī)劃，鹽盆街道緯一路、經(jīng)二路、緯七路、鹽盆中路是構(gòu)成總體框架的主干道，尤其是緯一路，東至旭陽路相接，西至濱江大道新萬翁公路相連，更是樂清城市的主動脈。建成這幾條道路對于拉開城市框架，意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區(qū)中間，屬于道路拓寬建設(shè)，涉及拆遷安置住戶非常多。因此，街道將以拆賠安置為切入點，實行城中村滾動式改造，以達到集聚目的。計劃于20xx年啟動鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設(shè)、上段村和樟北村的農(nóng)房集聚改造及城中村改造，預(yù)計總投資8.68億元，總面積達15萬多平方米。并在拆遷安置農(nóng)房集聚建設(shè)安排一定數(shù)量住房作為保障性安居工程住房，解決困難戶住房問題。目前，街道首先啟動緯一路建設(shè)工程，緯一路全長2.214公里，寬40米，拆遷民房120間，總投資1.23億。我們在9月底已于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對接，由街道作為業(yè)主單位進行建設(shè)?，F(xiàn)在已完成立項、環(huán)評、初步設(shè)計和工程概算，同時成立了工程指揮部，著手制訂拆遷安置賠償辦法，落實拆賠安置用地28畝，安置總面積5萬平方米，現(xiàn)在征地工作正在緊鑼密鼓進行中，爭取明年上半年開工建設(shè)。
4、重點做好農(nóng)房改造工作。今年市委、市政府下達給鹽盆街道的農(nóng)村一般農(nóng)房(集聚)改造任務(wù)數(shù)為80戶，已累計完成任務(wù)數(shù)57戶，累計完成率達71.25%。未完成的23戶，將進一步深入排摸，在此基礎(chǔ)上將任務(wù)分解到村，動員農(nóng)戶申報建設(shè)，爭取在年底前完成任務(wù)。
(二)開展“六必拆”專項行動情況。
全市“六必拆”專項行動開展后，我街道第一時間成立“六必拆”專項行動領(lǐng)導小組，組長由林月和擔任，副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔任，成員由各科室主要負責人等組成。
通過調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的“六必拆”案件為15件，違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米。結(jié)合實際制定了三期的拆違方案。
我街道聯(lián)合樂成規(guī)劃所、樂成土地所及樂成規(guī)劃監(jiān)察大隊等有關(guān)單位，開展了四次專項拆違專項行動。四次行動累計出動628人，30輛車，累計拆除15件“六必拆”案件，完成率達100%，拆除違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米，完成率達100%。
街道還多次聯(lián)合城管中隊對鹽盆街和五星路開展占道經(jīng)營專項整治，嚴禁亂貼亂畫、未經(jīng)批準亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環(huán)境的行為。
1、配齊配強街道、村兩級保潔員隊伍，在各村設(shè)置分類垃圾箱，確保生活垃圾日清日潔。大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，加快建設(shè)生態(tài)公廁、垃圾收集點和中轉(zhuǎn)站、生活污水處理池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁，以及菜場、車站、公共場所等衛(wèi)生重點部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物，在11月份啟動大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。
2、綠化工作著力在兩個方面凸顯亮點：一是建設(shè)綠色道路。在新老萬翁公路兩側(cè)和中心大道鹽盆段兩側(cè)種植樹木，形成了一道綠色屏障;二是建設(shè)綠色村莊。加大農(nóng)田林網(wǎng)、河道兩岸、公共休閑場地、家居庭院綠化力度，并且在上段和山根等村進行村內(nèi)公園布局，使村民居住集聚區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。
(四)各村工作情況。
我街道后埭頭村申報溫州市整治創(chuàng)建村和農(nóng)村污水處理工程，盛岙村申報全面小康建設(shè)示范村，上段村、樟北村、吳岙村申報舊村改建。
后埭頭村投入資金190萬元，完成了農(nóng)村污水處理工程，投入780萬元，建成長700米、寬8米的文峰南路，投入67萬元完成沿河路的擴建和護欄建設(shè)，投入50萬元建成一座生態(tài)公廁，且完成了溫州市整治創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作。盛岙村投入100萬建成了村內(nèi)連接至中心大道的大路，河道駁砍建設(shè)也已經(jīng)開工，預(yù)計投入100萬元完成村內(nèi)200米河道的駁砍建設(shè)。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴建，投入78萬元建成村內(nèi)一座橋梁，投入30余萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化，并且在村內(nèi)道路上安裝了13盞路燈，方便了村民。樟北村共投入50多萬元，建成兩座新型公廁令投入20萬對村內(nèi)水庫予以加固。
各村還組織人員對村內(nèi)的淤泥、垃圾、雜物等進行了集中清理;對道路兩旁、門前房后亂擺放的雜物、垃圾進行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治，使各村容村貌得到很大改觀，基本完成了整治任務(wù)。
(一)高度重視，措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環(huán)境整治工作，將該項工作列入工作的重要議事日程，專門召開黨委會進行研究部署，制定工作方案。領(lǐng)導小組定期不定期召開專題會，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促使整治工作有序開展。主任親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，城建辦日常抓，有力確保了我街道舊村改建和環(huán)境整治工作的順利開展。
(二)全面發(fā)動，廣泛宣傳。舊村改建和環(huán)境整治工作是一項涉及面廣、關(guān)系到廣大居民的切身利益的工作，做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標語，在各個主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村干部會，多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內(nèi)經(jīng)常性張貼宣傳畫報，做到及時更換。
(三)制定制度，監(jiān)督實施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評比辦法》等各項制度，通過考評督促各村做好工作。并且經(jīng)常性開展檢查工作，對各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環(huán)境整治工作，使鹽盆街道的交通、居住、衛(wèi)生面貌發(fā)生了改變，交通秩序、市場秩序進一步好轉(zhuǎn)，在明年的整治舊村工作中，我街道將認真按照上級部門的工作部署，加強宣傳發(fā)動、加強檢查督導，及時總結(jié)試點村整治經(jīng)驗，全面開展舊村整治工作，確保按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
街道社會治理工作總結(jié)篇十四
xxxx年，xx街道按照區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求，緊緊圍繞四改六治理和水岸宜居工程工作部署總要求，結(jié)合xx-浣花升級示范片區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作理念和工作舉措，狠抓城市管理轉(zhuǎn)型升級，推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理提檔，圓滿完成年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項目標任務(wù)。
（一）送仙橋古玩藝術(shù)城門口占道整治。xxxx年初，xx街道面對城市管理的新形式、新格局，結(jié)合市、區(qū)兩級城市管理的新要求，xx街道大力創(chuàng)新，破冰解難，組織人員對送仙橋古玩藝術(shù)城門口占道少數(shù)民族進行了整治，通過一系列手段，徹底清理了此處占道商販。此項整治行動，共計出動人員xxx人次，行政拘留x人，使得該處占道燒烤問題得到妥善處理。
（二）全力推動宜居水岸工程開展。xxxx年，按照市、區(qū)兩級關(guān)于開展宜居水岸工程的相關(guān)工作布置，xx街道結(jié)合轄區(qū)實際，分別組織安排人員，對宜居水岸工程涉及立面整治提升的院落進行協(xié)調(diào)溝通，前后共計召開院落會議xx次，全面推動改造工程入場施工。
（三）迎接中央環(huán)保督查。xxxx年，xx街道按照相關(guān)工作安排，圓滿完成了迎接中央環(huán)保督查的相關(guān)工作。中央環(huán)保督查期間共計處置中央環(huán)保督查案件xx件，其中主辦xx件，協(xié)辦x件，共計罰款xxxx元。
（一）緊抓兩舊改造，強化院落治理。
1.深化院落管理。在去年老舊院落打造的基礎(chǔ)上，進一步深化xx轄區(qū)院落細胞工程的建設(shè)。為加強自治能力，街道和社區(qū)先后xx余次組織居民自治小組進行培訓，增強了自治管理的信心和能力。
2.加強環(huán)境治理。xx街道對轄區(qū)內(nèi)的所有院落進行了排查。主要存在有寬帶網(wǎng)絡(luò)各類小廣告，水、電、燃氣等單位（公司）張貼的宣傳廣告，院落自治組織張貼的自治宣傳等。同時有些院落存在亂堆占、亂停放，環(huán)境衛(wèi)生差等現(xiàn)象。督促院落自治小組進行清理工作。對院落亂堆占、亂停放、亂涂貼等現(xiàn)象進行了重點整治，組織轄區(qū)居民開展了院落大掃除活動，加強對自身環(huán)境衛(wèi)生的整治。清理亂堆占xxx余處，糾正亂停放xxx余起，清理亂涂貼xxxx余處、清理院內(nèi)垃圾xxxx袋、清理大件垃圾xxx余噸等，有效地改善了居民居住環(huán)境。全面啟動垃圾分類前期招標工作，并在首批實施的三個院落開展垃圾分類前期動員宣傳。
3.緊抓兩舊改造。一是完成轄區(qū)剩余xx個院落的老舊院落改造工程。二是完成百花西路xx號兩個院落雨污水改造工程，徹底實現(xiàn)了兩個院落的雨污水分流，提升了居民的居住生活環(huán)境，取得了較好的效果。三是完成x個院落的自來水表改造工程，按照一戶一表的工作要求，全力提升居民生活質(zhì)量。
（二）重視大氣環(huán)境，提高轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
1.完成大氣污染摸底排查。按照區(qū)環(huán)保局統(tǒng)一要求，完成轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐摸底排查工作，完成xxxmx以上xx家飲食服務(wù)業(yè)油煙專項治理摸底排查工作和環(huán)保手續(xù)備案工作。完成轄區(qū)內(nèi)的燃煤鍋爐全面排查，未發(fā)現(xiàn)有燃煤鍋爐情況。
2.強化工地揚塵管理工作。一是嚴格控制工地揚塵。城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有建設(shè)工地實行標準化管理，做到六必須、六不準，實現(xiàn)六個xxx%，全年未有違規(guī)工地。二是嚴格控制道路揚塵。進一步加大運渣車撒漏查處力度，增加轄區(qū)道路灑水頻次，xxxx共計查處運渣車撒漏x次，其中xx上街灑漏和科聯(lián)街道路污染各一次。
3.整治油煙超標排放。一是完成中型以上飲食服務(wù)單位安裝油煙凈化設(shè)施摸底工作，轄區(qū)所有中型以上飲食服務(wù)單位全部完成油煙凈化設(shè)施的安裝。二是妥善解決油煙信訪投訴，xxxx年共計處置油煙投訴問題xx起。三是整治露天飲食油煙污染，嚴禁占道露天燒烤，全年共計取締勸離占道露天燒烤攤x處。
4.增量提質(zhì)改造。按照區(qū)城管局的相關(guān)安排，xx街道積極行動，嚴格按照時間節(jié)點，嚴格程序選出施工公司，并對轄區(qū)重點路段綠化進行增量提質(zhì)。此改造項目，涉及浣花南路、大石東路、大石西路、百卉路等道路，擺放花箱共計xxx個，順利完成任務(wù)目標。
（三）提升市容市貌，強化城市管理水平。
1.緊抓日常執(zhí)法。一是對各類流動商販及座商違規(guī)占道經(jīng)營的行為進行了嚴厲查處，并依法治理游動商販和占道經(jīng)營商家xxxx余起。二是開展轄區(qū)環(huán)線道路市容秩序?qū)ｍ椪喂ぷ?，對違章越門經(jīng)營行為加強巡查發(fā)現(xiàn)，加強了對轄區(qū)內(nèi)背街小巷牧電路、牧電巷的治理，讓游動商販和出攤占道現(xiàn)象得到有效控制，城市形象得到進一步提升。三是城市道路、橋梁、護欄、路牌、電線桿、路燈桿、樹木、綠籬等設(shè)施上吊掛、晾曬物品等行為專項治理，全年共計處置牽繩掛物xxx余處。
2.車輛亂亂停放整治。累計出動執(zhí)法人員xxxxx人（次），執(zhí)法車輛xxxx臺（次），全面清理整治車輛亂停亂放現(xiàn)象xxxxx余次，促進非機動車歸點停放、有序停放。積極協(xié)調(diào)共享單車公司，建立聯(lián)動機制，督促其做到及時清運。
3.清掃保潔。一是結(jié)合街道智能社會化指揮平臺，常態(tài)化落實環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作。xxxx年通過指揮平臺發(fā)現(xiàn)并處置環(huán)衛(wèi)問題xxxx余次。二是開展公廁革命，要求全面提升旅游公廁的管護標準。三是完成區(qū)管免費公廁外包服務(wù)的監(jiān)督考核，規(guī)范免費公廁管理，完成全轄區(qū)公廁分類普查工作，制定公共場所配套及社會對外開放廁所管理辦法。
4.景觀工作。一是完善店鋪店招管理臺賬，利用店招日常安全排查工作，補齊未登記的店鋪店招，并按照《xx區(qū)xx街道辦事處商招店招分類設(shè)置方案》規(guī)定，嚴格把關(guān)店招初審，及時將店鋪變更的商家店招信息更新。全轄區(qū)共計xx條街道，商招店招總計xxxx塊。二是完成轄區(qū)違規(guī)廣告牌、導路牌、射燈的清理工作，全年共計xx處。三是完成歐亞男科等一環(huán)路兩側(cè)商招店招整治，全年共計拆除違規(guī)商招店招x塊。
5.違法建設(shè)拆除。切實將違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)和制止責任落實；加大違法建設(shè)巡查力度，制定巡查路線，堅持巡查制度，做好巡查記錄；堅決遏制新增違法建設(shè)，發(fā)現(xiàn)一處及時制止、查處一處。全年共計拆除違法建設(shè)x處，約xxxmx。
（一）整合隊伍，建立長效新機制。結(jié)合xxxx年城市管理的新常態(tài)、新形式、新方向，以xx智能社會化指揮中心為依托，在原有文明勸導隊伍、督查隊伍、天網(wǎng)隊伍的管理制度基礎(chǔ)上，整合創(chuàng)新，制定出《xx街道城市綜合管理及考核辦法》，完善隊伍管理長效制度。
（二）規(guī)范院落管理，實現(xiàn)院落環(huán)境提檔升級。充分動員群眾，建立和完善院落自治組織，完善了院落建支部、樓棟建小組的黨組織覆蓋工作，制定了院落管理規(guī)范化手冊。
（三）統(tǒng)籌整合資源，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理共建共享。廣泛聯(lián)系示范片區(qū)內(nèi)的商家、群眾、單位，定期不定期召開會議，積極調(diào)動各界力量參與城市管理。
（四）增強環(huán)衛(wèi)保潔工作。提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作標準，增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員數(shù)量和環(huán)衛(wèi)清掃設(shè)備的投入，加大了環(huán)衛(wèi)督查力量，指定專人專車進行環(huán)衛(wèi)督查。
（五）加強市政設(shè)施維護。建立市政設(shè)施維護長效機制，以大型設(shè)施統(tǒng)籌，小型設(shè)施自修的方式，確保市政問題能夠得到快速有效的處置。
（六）加強市容秩序管控。通過加強隊伍建設(shè)、更新執(zhí)法裝備、建立督查機制等方式，實現(xiàn)了市容市貌的提檔升級。
（七）開展小街區(qū)規(guī)制方案制定。街道通過嚴格招投標程序，選出小街區(qū)規(guī)制設(shè)計單位，并對轄區(qū)存在部分規(guī)劃問題的小街道進行前期設(shè)計。
街道社會治理工作總結(jié)篇十五
為認真貫徹落實省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作會議精神，根據(jù)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作總指揮部對公路、鐵路、河道沿線環(huán)境綜合治理專項行動的安排部署和天福鎮(zhèn)無鐵路的實際情況，我鎮(zhèn)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，對轄區(qū)內(nèi)的公路、河道沿線環(huán)境開展了專項治理行動，到目前為止，主要做了以下幾個方面的工作：
我鎮(zhèn)高度重視“三線”環(huán)境綜合治理專項行動，并召開了鎮(zhèn)、村干部參加的“三線”環(huán)境綜合治理專項行動專題會。會上了成立了以鎮(zhèn)黨委書記牽頭的專項行動領(lǐng)導小組，通過討論制定出關(guān)于“三線”環(huán)境綜合治理專項行動的具體實施方案。會后，專項行動領(lǐng)導小組組織人員在福興社區(qū)集中開展宣傳2次，向各村發(fā)放專項整治宣傳資料500份。宣傳范圍覆蓋了全天福鎮(zhèn)20個村一個社區(qū)。為此次專項行動的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為了督促各村社做好公路、河道沿線環(huán)境綜合治理專項行動工作，嚴格按照“三線”環(huán)境綜合治理專項行動的具體實施方案來開展工作，保證此次專項行動獲得明顯成效，實施方案中明確了公路、河道的治理范圍、內(nèi)容和責任劃分。同時安排人員采取定期和不定期的督促檢查，對工作落實好、階段性治理到位的，進行了通報表揚，對工作推進不力、治理不到位的情況進行了通報批評，并限時整改，跟蹤整改結(jié)果，直到整改到位為止。
此次專項行動成效明顯。到7月25日為止，天福鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的縣道、鄉(xiāng)道、村道周邊的衛(wèi)生死角都進行了集中清理，公路沿線亂擺亂賣的行為得到了有效遏制。對公路沿線亂搭建的違法建(構(gòu))筑、非法設(shè)置和與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)、造成視覺污染的.廣告牌等共拆除8處，維護了公路周邊的容貌秩序和正常通行功能。對以攔河水閘、水壩、小河橋梁等周圍水域的水面漂浮物進行了集中打撈，對河道進行了疏浚清淤，并且對河岸1.5米以內(nèi)阻礙行洪的林木、竹子進行了砍伐，解決了河道堵塞、河泥堆積、雜草叢生、水質(zhì)惡化等問題。對河道管理范圍內(nèi)的亂搭建、亂傾倒、亂采挖等“三亂”行為進行了集中清理，提高了河道的防洪和通水能力。
雖然我鎮(zhèn)在此次專項行動中做了大量的工作，取得了一定的成效。但我們清楚地認識到，過去的工作還存在著不足之處：
一是城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識有待進一步提高;。
二是此次專項行動時效性較短，環(huán)境問題容易反彈，致使公路河道環(huán)境無法得到根治。
三是未完全形成一個科學的監(jiān)督機制來鞏固此次專項行動的成效。
針對存在的問題，在今后的工作中，我鎮(zhèn)將加大對公路、河道沿線環(huán)境治理力度。
一是加強村民的環(huán)境衛(wèi)生意識教育，提高村民對生存環(huán)境衛(wèi)生重要性的思想認識，形成講究環(huán)境衛(wèi)生的自覺行動。
三是逐步健全和完善相關(guān)制度，鞏固專項治理成效，從而使公路、河道沿線環(huán)境狀況明顯改觀，全面提升我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理整體水平。
街道社會治理工作總結(jié)篇十六
新興街道辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄3個行政村，6個城市社區(qū)，面積20平方公里，人口8萬多。近年來，由于城市發(fā)展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因，給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領(lǐng)導，加大投入，重點突出，并建立一整套長效管理機制，使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結(jié)合實際情況，完善了《新興街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》，多渠道，多層次，全方面開展宣傳教育活動，使此項工作家喻戶曉，形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關(guān)、村、社區(qū)干部大會，部署動員。村、社區(qū)也召開本單位相應(yīng)會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標語，懸掛橫幅，出動宣傳車等，提倡樹新風除陋習，提高居民文明素質(zhì)。三是印發(fā)《致居民一封信》，向沿街商戶發(fā)放宣傳單，進行宣傳教育，營造人人參與的良好社會氛圍。
為切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，街道辦事處成立此項工作領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導擔任組長，分管領(lǐng)導為副組長，下設(shè)辦公室。機關(guān)、村、社區(qū)、組干部實行包保責任制，街道領(lǐng)導和機關(guān)干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位，村干部包組，組干部包戶，同時對全街道重點整治部位如：村部所在地、屯堡內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農(nóng)戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等，由分管領(lǐng)導和具體部門負責，形成了黨政領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導分片抓，機關(guān)部門和基層單位具體抓的良好局面。
我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側(cè)、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中，對重點部門和地段，加大人力物力投入，安排專人負責。全區(qū)共投入垃圾箱上百個，每年投入資金上百萬元，公路兩側(cè)做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路采取集中清理，企事業(yè)單位、商戶采取門前包保，每年每個村投入10萬元以上，確保垃圾及時清理、及時拉運，保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。
為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，并與基層干部的經(jīng)濟利益掛鉤，對村和社區(qū)每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結(jié)果作為獎勵依據(jù)，對年末考評合格以上的村分別獎勵20xx—10000元，對社區(qū)獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點投放，定時清運”，垃圾定點處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協(xié)議，同時街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年運行，保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。
總之，新興街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作，經(jīng)過幾年的努力，已形成常態(tài)化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬元以上，僅今年清潔月，全街道出動人力人次，車輛臺次，清運越冬垃圾噸，新增垃圾箱10個，每個村、社區(qū)都健全了隊伍，有資金投入，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來，但也存在許多問題，主要表現(xiàn)為：
第一，群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識不足。特別是存在著自管自家，對公共衛(wèi)生不關(guān)心，村屯垃圾量較大。
第二，資金不足。個別村缺少專門的清運隊伍，社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管(開發(fā)區(qū)內(nèi))，部分部位形成死角。
第三，處罰力度不大，監(jiān)管不到位。如廢品收購點的管理，企業(yè)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴重，而街道辦事處沒有執(zhí)法權(quán)，只靠教育很難達到預(yù)期效果。
進一步落實責任，增強干部工作主動性;進一步宣傳教育，在全街道形成講衛(wèi)生的共識;進一步加大投入，充實擴大環(huán)境衛(wèi)生清運隊伍，做到常態(tài)化;進一步強化制度建設(shè)，嚴格考評，確保工作落到實處。
街道社會治理工作總結(jié)篇十七
為全面改善街道城市環(huán)境面貌，創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、安靜、有序的生產(chǎn)生活環(huán)境，促進經(jīng)濟社會與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展，提高公眾對城市環(huán)境的滿意度，根據(jù)《年區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作方案》，結(jié)合我街道實際，制定本方案。
以科學發(fā)展觀為指導，圍繞街道經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、條塊結(jié)合、全員參與”的原則，兼顧短期和中長期效果，加大投入，強化措施，完善機制，發(fā)揮合力，加強宣傳，全面深入開展街道城市環(huán)境綜合整治工作。
圍繞城市噪聲、建設(shè)揚塵、水環(huán)境、環(huán)境衛(wèi)生、市容環(huán)境秩序、工業(yè)企業(yè)排污、居住區(qū)綜合整治、違法建設(shè)等方面的突出問題進行專項集中整治、重點整治，確保重點區(qū)域、重點行業(yè)的整治短期內(nèi)取得明顯成效，同時注重建立完善工作機制，實施長效化管理，使街道城市整體的大氣、水、聲環(huán)境及城市面貌不斷改善，城市形象持續(xù)提升。
（一）噪聲污染整治專項（總牽頭部門：經(jīng)貿(mào)辦）。
落實《市市區(qū)環(huán)境噪聲污染綜合整治專項行動工作方案》，對六類噪聲源進行集中整治，減少噪聲擾民現(xiàn)象。
1、集中整治夜間施工噪聲擾民問題，包括建筑施工、道路施工以及市政建設(shè)等夜間施工噪聲的整治。
責任部門：經(jīng)貿(mào)辦（牽頭）、城管中隊、建管辦。
2、集中整治歌廳、酒吧等娛樂行業(yè)音響噪聲擾民問題。
責任部門：派出所（牽頭）、科教文衛(wèi)、工商所。
3、集中整治企事業(yè)單位使用固定設(shè)備產(chǎn)生的噪聲污染，包括使用風機、水泵、金屬切割、空調(diào)、冷卻塔、排風機、油煙機等固定設(shè)備，導致噪聲超標排放，干擾周圍居民正常生活的違法行為。
責任部門：經(jīng)貿(mào)辦。
4、集中整治公共廣場娛樂、集會等活動噪聲擾民污染。
責任部門：派出所（牽頭）、城管中隊。
5、集中整治室外商業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的噪聲擾民污染。重點整治在居民區(qū)和公共場所的商家促銷、流動商販使用音響設(shè)備、路邊攤以及早、夜市市場經(jīng)營叫賣等噪聲擾民的.違法行為。
責任部門：城管中隊（牽頭）、經(jīng)貿(mào)辦、工商所。
6、集中整治機動車交通噪聲擾民污染。重點整治城區(qū)機動車、旅游景區(qū)車輛違反禁鳴規(guī)定、車輛不正確使用警報器和音響裝置噪聲擾民的違法行為。
責任部門：交警中隊。
（二）施工揚塵污染整治專項（總牽頭部門：城管中隊）。
1、進一步規(guī)范各類建設(shè)施工行為，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑施工、拆遷施工、路面及管線施工進行專項整治，堅決查處控制揚塵不力的建設(shè)單位和施工單位。
責任部門：城管中隊（牽頭）、建管辦。
2、全面加大現(xiàn)場督查力度，要求裸露土地、施工工地渣土堆放場所全覆蓋；拆遷工地全部采取圍擋、覆蓋和灑水降塵措施，所有渣土運輸車輛出工地前必須將輪胎和車身沖洗干凈。
責任部門：城管中隊。
3、所有渣土運輸車輛加蓋封閉運輸，嚴肅查處渣土運輸車輛超載、灑漏現(xiàn)象。
責任部門：城管中隊（牽頭）、交警中隊、交管所。
（三）水環(huán)境綜合整治專項（總牽頭部門：經(jīng)貿(mào)辦）。
1、.加強河流沿岸排污口排查和日常監(jiān)督檢查工作，嚴肅查處超標排污行為。
責任部門：經(jīng)貿(mào)辦（牽頭）、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。
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