企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案(專業(yè)20篇)

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企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案(專業(yè)20篇)
時(shí)間:2023-12-07 05:16:20     小編:LZ文人

制定一個(gè)合理有效的方案,可以幫助我們更好地解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。制定方案時(shí),我們要考慮時(shí)間和資源的限制。方案是解決問(wèn)題或達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵,它需要一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的步驟。要寫(xiě)一份較為完美的方案,我們需要充分了解問(wèn)題和目標(biāo),并遵循邏輯和結(jié)構(gòu)的原則進(jìn)行編寫(xiě)。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇一

以“安康杯”競(jìng)賽為載體,推進(jìn)我處的安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)安全文化建設(shè),推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn)教育,充分發(fā)揮“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在安全生產(chǎn)中的積極作用,提高廣大管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平,增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力,有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,把我處建設(shè)成為更加安全文明的效益型企業(yè),特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力,認(rèn)真落實(shí)總公司、工程處關(guān)于安全生產(chǎn)工作目標(biāo),牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,深入理解和貫徹“以人為本”的安全理念,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,從基礎(chǔ)管理著手,促使全處各單位建立自我約束機(jī)制,不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;堅(jiān)持齊抓共管,堅(jiān)持技術(shù)、裝備和培訓(xùn)并重,實(shí)施“科學(xué)興安”戰(zhàn)略,把安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)建立在依靠科技進(jìn)步、加強(qiáng)科學(xué)管理、提高勞動(dòng)者素質(zhì)的基礎(chǔ)之上;堅(jiān)持依法規(guī)范,強(qiáng)化法制觀念,充分發(fā)揮各級(jí)基層工會(huì)組織的職能監(jiān)督作用,努力使工程處安全生產(chǎn)步入科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、法制化軌道。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

成立工程處“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)。

主任:王(黨委書(shū)記副處長(zhǎng)處工會(huì)主席)。

副主任:康(副處長(zhǎng)安委會(huì)副主任)。

趙(安委會(huì)辦公室主任處工會(huì)委員)。

成員:盧(安委辦副主任物資設(shè)備部副部長(zhǎng))。

鄭(工會(huì)干事處工會(huì)委員)。

郭(黨群人力資源部長(zhǎng)處工會(huì)委員團(tuán)委書(shū)記女工委主任)。

杜(工程處專職安全員)。

競(jìng)賽組委會(huì)辦公室設(shè)在工程處安全生產(chǎn)辦公室。

三、總體要求和目標(biāo)。

1、總體要求。加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)維權(quán)機(jī)制建設(shè)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競(jìng)賽為載體,以開(kāi)展各種安全文化活動(dòng)的形式和手段,吸引更多的職工參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái),不斷提高廣大職工的安全健康知識(shí),掌握安全健康技能,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、促進(jìn)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

2、總體目標(biāo)。根據(jù)全國(guó)總工會(huì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo),結(jié)合我處安全管理的重點(diǎn)工作,今年全處“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總體目標(biāo)是:要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高,即不斷提高管理者安全意識(shí)和管理水平,提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力;實(shí)現(xiàn)參賽企業(yè)死亡、重傷事故零目標(biāo);七個(gè)加強(qiáng),即加強(qiáng)企業(yè)安全管理,加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)安全文化建設(shè),加強(qiáng)職工安全健康教育,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)班組安全建設(shè),加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)。通過(guò)實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo),力爭(zhēng)全年無(wú)傷亡事故,無(wú)重特大事故,無(wú)火災(zāi)事故。

四、競(jìng)賽原則和要求。

統(tǒng)籌安排,切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”:“嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,一絲不茍;“細(xì)”就是深入實(shí)際,從點(diǎn)滴做起;“實(shí)”就是踏踏實(shí)實(shí),一切工作注重實(shí)效,努力提高廣大職工安全意識(shí)和安全管理水平。為此要求各單位必須本著“長(zhǎng)短結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、總體部署、各有側(cè)重”的工作思路,認(rèn)真動(dòng)員和組織本單位職工積極參賽,并認(rèn)真制訂各自的競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃,將競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行具體地分解落實(shí),使競(jìng)賽活動(dòng)不流于形式,真正對(duì)我處的安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。

五、競(jìng)賽主題、參賽范圍、活動(dòng)方式和考核方法。

1、競(jìng)賽主題。科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重教育。

2、參賽范圍:處屬各單位、項(xiàng)目部、協(xié)作施工隊(duì)。

3、活動(dòng)方式。圍繞競(jìng)賽主題,立足基層,立足一線職工,通過(guò)多種渠道實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。要充分利用各種宣傳陣地和工具,在全處上下形成“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍,激發(fā)廣大職工群眾參加安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)教育和宣傳活動(dòng)。使競(jìng)賽活動(dòng)不斷融入到每個(gè)單位的安全管理工作之中。

4、考核方法?!鞍部当备?jìng)賽組委會(huì)對(duì)參賽單位開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),深入基層了解開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)情況,及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,解決遇到的問(wèn)題,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議?!鞍部当备?jìng)賽組委會(huì)將在第四季度部署參賽單位按照“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)下發(fā)的《安康杯競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)》(見(jiàn)附件1)進(jìn)行考核。

(1)各單位要根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的不同階段和要求,加強(qiáng)對(duì)基層班組開(kāi)展競(jìng)賽情況的檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。處“安康杯”競(jìng)賽辦公室將年內(nèi)分兩次派出檢查組對(duì)各基層單位的活動(dòng)進(jìn)展、效果及活動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、抽查和考核。

(2)本次競(jìng)賽納入全處安全目標(biāo)考核之中,按相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

六、競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容。

1、組織開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);。

2、組織職工參加全國(guó)職工安全知識(shí)普及教育活動(dòng);。

3、組織全處安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);。

4、深入開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng);。

5、抓好事故隱患排查治理和職業(yè)危害的排查工作。

6、在全處開(kāi)展“安全生產(chǎn)無(wú)事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽的重點(diǎn)是:全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、新頒布的五個(gè)《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》,落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),具體由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施提供資料。

7、圍繞各單位生產(chǎn)任務(wù)、工程施工進(jìn)行專業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽。為了貫徹落實(shí)我處職代會(huì)精神,把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)到工作的每個(gè)層面、每個(gè)環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)管理水平,確保施工安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行來(lái)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。競(jìng)賽項(xiàng)目為:競(jìng)賽以我處《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《安康杯競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)》為考核依據(jù),圍繞安全生產(chǎn)管理、施工管理、設(shè)備管理、班組建設(shè)和文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等6個(gè)方面進(jìn)行競(jìng)賽和考核。

8、各單位要按照工程處統(tǒng)一安排,認(rèn)真做好相關(guān)的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。

七、實(shí)施步驟與工作要求。

(一)活動(dòng)安排:我處“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)從每年4月份開(kāi)始,到12月份結(jié)束,主要分為部署動(dòng)員、組織實(shí)施及評(píng)比考核和總結(jié)表彰階段,各單位可結(jié)合實(shí)際,根據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容,自行確定和安排具體的競(jìng)賽內(nèi)容和時(shí)間。

(二)工作要求:

反饋。要求各單位在人、財(cái)、物等方面給予支持和保障。

2、部署動(dòng)員。根據(jù)工程處“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)的部署,各單位要制定具體的組織實(shí)施方案,通過(guò)各種途徑和方式,發(fā)動(dòng)更多的作業(yè)隊(duì)和農(nóng)民工參加到活動(dòng)中來(lái)。各單位競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真做好本單位職工的教育引導(dǎo)和組織發(fā)動(dòng)工作,要及時(shí)組織職工召開(kāi)動(dòng)員會(huì),利用宣傳欄、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等擴(kuò)大活動(dòng)的輿論影響,使廣大職工進(jìn)一步了解“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義、主題、目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)廣大職工積極參與競(jìng)賽的熱情。

3、要認(rèn)真開(kāi)展事故隱患排查活動(dòng),組織相關(guān)人員對(duì)本單位管理的機(jī)車(chē)、機(jī)具設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆防患點(diǎn)等,以及職工的安全思想狀況進(jìn)行自檢和自查,要針對(duì)存在的問(wèn)題,拿出切實(shí)的解決辦法,立即整改,防患未然。

八、總結(jié)與考核。

1、總結(jié)交流和表彰。處“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì)將于12月份對(duì)本年度全處“安康杯”競(jìng)賽情況進(jìn)行專題總結(jié),宣傳推廣“安康杯”競(jìng)賽單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、考核。根據(jù)考核情況對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行評(píng)比和表彰。79分以下為不合格,80—89分為合格,90分以上為優(yōu)良。不合格進(jìn)行處罰。

3、為了方便評(píng)比表彰及進(jìn)一步總結(jié)和推廣基層的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),要求各單位務(wù)必在12月10日前將本單位開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn)和做法上報(bào)工程處競(jìng)賽辦公室。對(duì)優(yōu)秀的典型材料,工程處工會(huì)、安委會(huì)將推薦到全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽網(wǎng)上發(fā)表。

工會(huì)委員會(huì)。

安全生產(chǎn)委員會(huì)。

二*年四月八日。

附件22*年度工程處“安康杯”競(jìng)賽參賽單位登記表。

此表請(qǐng)于20xx年5月15日前交工程處“安康杯”競(jìng)賽辦公室。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇二

為貫徹落實(shí)省委、省政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署和指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行省總工會(huì)、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于20xx年度開(kāi)展全省“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(魯會(huì)[20xx]12號(hào))文件的要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定如下“安康杯”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、參賽主體。

弘揚(yáng)企業(yè)文化,加強(qiáng)班組安全管理。二、總體要求和奮斗目標(biāo)(一)總體要求。

深入貫徹黨的會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,緊緊圍繞上級(jí)主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,以本次活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康教育培訓(xùn)等工作的持續(xù)進(jìn)行,從而不斷提升企業(yè)的安全管理工作形象,提高職工安全生產(chǎn)的思想意識(shí),為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。

(二)奮斗目標(biāo)。

在20xx年度安全管理等方面的基礎(chǔ)上,20xx年公司力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各參賽部門(mén)和參賽員工分別增長(zhǎng)15%和20%,確保各參賽班組全部參加。公司全年不發(fā)生死亡事故,職業(yè)危害防治和勞動(dòng)防護(hù)等情況有明顯的改善,切實(shí)保障職工安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展。

三、參賽范圍、活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)實(shí)施步驟(一)參賽范圍。

公司各部門(mén)、各分公司、各項(xiàng)目部全體員工。(二)活動(dòng)實(shí)施步驟。

本次競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間從3月下旬開(kāi)始,至12月下旬結(jié)束?;顒?dòng)大。

體分三個(gè)步驟進(jìn)行。

1、第一階段:3月20日至4月20日為活動(dòng)宣傳及部署階段。(1)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì),由總經(jīng)理辛在國(guó)任組委會(huì)主任,其他人員分工合作,齊心協(xié)力完成本次活動(dòng)。具體職位安排見(jiàn)附表一。

(2)積極宣傳,動(dòng)員公司各部門(mén)、各分公司、各項(xiàng)目部積極參加,踴躍報(bào)名,成立以部門(mén)為單位的各參賽小組,各參賽小組根據(jù)實(shí)際情況,制定符合本小組的具體詳細(xì)活動(dòng)實(shí)施方案。

(3)確定本次活動(dòng)的相關(guān)學(xué)習(xí)資料和活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)。2、第二階段:4月21日至11月20日為活動(dòng)教育、培訓(xùn)、落實(shí)階段。

(1)在全體職工中開(kāi)展安全生產(chǎn)管理制度制定群策群力活動(dòng),通過(guò)全體職工的智慧和思想,提高制定管理制度的水平。

(2)通過(guò)“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),開(kāi)展全面安全隱患大排查大整改專項(xiàng)活動(dòng),對(duì)存在的安全問(wèn)題及隱患及時(shí)提出解決,并落實(shí)到位。

(3)落實(shí)安全防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放管理等,確保職工安全生產(chǎn)有保障。

(4)開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)自檢自查活動(dòng),以各參賽組為單位,排除安全隱患。

(5)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展管理人員、生產(chǎn)工人等培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng),提高職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平。

(6)重視對(duì)職業(yè)危害防治措施的監(jiān)督檢查、預(yù)防等工作,切實(shí)保障職工身體健康。

3、第三階段:11月21日至12月31日為考核總結(jié)階段。(1)各參賽小組作“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)。

(2)公司通過(guò)小組長(zhǎng)、工程管理處、各小組組長(zhǎng)、職工代表的。

考評(píng)活動(dòng),評(píng)選出年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人,并按照公司管理制度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。(3)工程管理處收集相關(guān)信息,對(duì)本年度“安康杯”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),形成有指導(dǎo)意義的文件,有利于以后安全生產(chǎn)工作的實(shí)施。

(三)活動(dòng)內(nèi)容,

本次活動(dòng)主要內(nèi)容有:各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng),組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),月度安全大檢查活動(dòng),企業(yè)安全生產(chǎn)文化學(xué)習(xí)活動(dòng),職業(yè)病防治措施培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)等。

日照山海天建筑安裝工程有限公司。

20xx年3月25日。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇三

為進(jìn)一步提高廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力及管理人員安全管理能力,及時(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康、快速發(fā)展提高必要保障,依據(jù)縣有關(guān)精神文件,結(jié)合本鄉(xiāng)工作實(shí)際,制定本方案。

一、總體要求。

全面貫徹落實(shí)黨的和市縣總工會(huì)有關(guān)文精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念,落實(shí)“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競(jìng)賽為載體,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作和職工培訓(xùn)教育,切實(shí)提高職工群眾的安全健康意識(shí),增強(qiáng)職工的安全健康知識(shí)、安全健康技能,確保安全生產(chǎn)及各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

二、總體目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”,即:提高管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力?!皟蓚€(gè)為零”,即:參賽企事業(yè)單位死亡事故為零,重傷事故為零?!笆畟€(gè)加強(qiáng)”,即:加強(qiáng)企業(yè)安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)職工安全健康保障機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)安全文化建設(shè),加強(qiáng)職工安全健康教育,加強(qiáng)安全之家和安全班組建設(shè),加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù),加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)一線競(jìng)賽制度建設(shè),加強(qiáng)競(jìng)賽工作機(jī)制建設(shè)。

三、參賽單位。

各企業(yè)單位。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

1.競(jìng)賽主題:科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重教育。

2.活動(dòng)方式:立足于企事業(yè)、立足于基層、立足于一線職工,以本單位組織領(lǐng)導(dǎo)為主,各相關(guān)部門(mén)密切協(xié)作、大力支持,廣泛開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。

3.活動(dòng)內(nèi)容:緊緊圍繞今年競(jìng)賽主題,廣泛開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng);利用好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù);開(kāi)展職工安全、健康(衛(wèi)生)、消防知識(shí)培訓(xùn)和普及教育活動(dòng);深化群眾勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn);開(kāi)展各種安全文化活動(dòng)。在活動(dòng)中要做到以下五個(gè)結(jié)合:各級(jí)工會(huì)要把“安全之家建設(shè)”與創(chuàng)建“職工之家”有機(jī)結(jié)合;全員預(yù)防與民主管理有機(jī)結(jié)合;職工廣泛參與與落實(shí)生產(chǎn)一線職工健康權(quán)益提高安全健康知識(shí)水平有機(jī)結(jié)合;掌握安全健康知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)用有機(jī)結(jié)合;定期檢查與不定期巡查有機(jī)結(jié)合。

五、組織機(jī)構(gòu)。

成員:各企業(yè)工會(huì)主席。

六、具體要求。

制,在人、財(cái)、物等方面給予保障。

2.各單位要結(jié)合實(shí)際,采取多種形式宣傳競(jìng)賽的目的、意義,突出主題,利用安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)、培訓(xùn)等有效形式和載體,深化創(chuàng)建“安全之家”活動(dòng),努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)。發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群防、群控、群治的積極作用,維護(hù)職工的合法權(quán)益。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇四

按照集團(tuán)xxxx年工會(huì)工作安排,結(jié)合我公司實(shí)際,擬在我公司在建的省國(guó)防科工辦住宅小區(qū)項(xiàng)目工程中開(kāi)展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。促進(jìn)該工程質(zhì)量、安全、文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理工作達(dá)標(biāo)。

1、實(shí)現(xiàn)亡人事故為零,實(shí)現(xiàn)重傷事故為零,實(shí)現(xiàn)機(jī)械傷害事故為零。

2、1#樓爭(zhēng)創(chuàng)飛天獎(jiǎng),2#樓、3#樓達(dá)到合格工程。分部分項(xiàng)工程合格率為100%,單項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%。

3、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。

4、實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。

在三個(gè)棟號(hào)之間開(kāi)展“比安全”、“比質(zhì)量”、“比進(jìn)度”、“比文明施工”、“比執(zhí)行力”“五比”活動(dòng)??凑l(shuí)進(jìn)度快,質(zhì)量好,安全、文明施工管理落實(shí)好,服從領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力好。

成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織、檢查、評(píng)比、記錄、匯總。

組長(zhǎng):王俊忠副組長(zhǎng):張生龍。

組員:張?jiān)骑w、司文濤、趙正鈺、張衛(wèi)紅、謝士剛、宋得聰、郭明明、買(mǎi)建成、王宣國(guó)、楊兵元、盧偉、各包工隊(duì)負(fù)責(zé)人。

xxxx年4月xxxx年10月,每周一下午檢查一次,每月底按每周檢查總分評(píng)比、對(duì)總分第一名獎(jiǎng)勵(lì)一次,對(duì)先進(jìn)棟號(hào)給予每人以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并授予流動(dòng)紅旗。

1、安全管理:各項(xiàng)安全措施是否落實(shí),安全教育是否到位,現(xiàn)場(chǎng)操作人員,是否遵守安全操作規(guī)程,有無(wú)安全事故。具體到每個(gè)作業(yè)人員安全帽(安全帶)的佩戴,安全防護(hù)工具的正確使用,臨邊及“四口”的防護(hù)到位、規(guī)范程度,施工用電安全、施工機(jī)具的正確使用,對(duì)班組管理人員、作業(yè)人員的。安全教育,有無(wú)損壞安全標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)現(xiàn)象等。

2、施工質(zhì)量:是否達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),鋼筋綁扎、混凝土外觀質(zhì)量等是否滿足規(guī)范要求,質(zhì)量通病能否有效控制。具體到細(xì)部,如混凝土的澆筑有無(wú)出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏筋,混凝土表面平整度、垂直度等外觀質(zhì)量;鋼筋工程中是否出現(xiàn)下料不準(zhǔn)確、鋼筋移位、綁扎不到位、漏綁、錯(cuò)綁等;模板工程從支撐體系到細(xì)部模板拼、接縫能否滿足規(guī)范要求等全面質(zhì)量管理工作。

3、施工進(jìn)度:每月能否及時(shí)上報(bào)合理的工程施工進(jìn)度計(jì)劃;是否按施工進(jìn)度計(jì)劃完成,或提前完成;能否及時(shí)辦理有關(guān)簽證。

4、文明施工:現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域是否干凈整潔;材料是否按《現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》碼放整齊、到位、干凈利落;分部、分項(xiàng)工程是否做到工完料凈、場(chǎng)清;生活區(qū)宿舍是否整潔,有無(wú)臟、亂、差現(xiàn)象,有無(wú)打架斗毆、酗酒等不良習(xí)慣。

5、執(zhí)行力:是否服從管理;領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是否不打折扣、按時(shí)完成;各棟號(hào)能否做到相互協(xié)作、積極配合體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。

以上五項(xiàng)內(nèi)容各占20分,總分為100分,對(duì)進(jìn)度按計(jì)劃每提前1天加1分,推后1天扣1分;質(zhì)量檢查每發(fā)一次整改通知單扣1分,對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題視情節(jié)實(shí)行一票否決制;安全檢查每次發(fā)現(xiàn)“三寶”使用不到位一項(xiàng),按違反人數(shù)每人每次扣1分,違章操作每次扣3分,出現(xiàn)安全事故實(shí)行一票否決制;文明施工管理臟、亂、差,按整改單每次扣1分;對(duì)不服從管理,執(zhí)行力不強(qiáng),每次扣3分,情節(jié)嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

按檢查記錄分值為依據(jù),每月對(duì)總分第一名者給予每人物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),授予流動(dòng)紅旗,懸掛主樓醒目位置。

10月底評(píng)出15名競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人,給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)綜合競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)報(bào)工程公司研究后給予發(fā)放。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇五

為提高全體職工消防安全意識(shí),進(jìn)一步過(guò)好工、團(tuán)生活,經(jīng)工會(huì)、團(tuán)支部研究決定,擬于××××年11月8日舉辦“消防安全知識(shí)競(jìng)賽”。競(jìng)賽由工會(huì)、團(tuán)支部聯(lián)合舉辦?;顒?dòng)方案如下:

11月8日(周五)為競(jìng)賽日。

全體職工均可參加

分組:共分四組。

第一組:綜合處、財(cái)務(wù)處、工程處、餐廳

第二組:物業(yè)處、水暖部

第三組:物業(yè)處、電力部

第四組:治安辦

處長(zhǎng)或部門(mén)經(jīng)理任領(lǐng)隊(duì),每支參賽隊(duì)3名選手,至少一名女同志。

評(píng)委會(huì)主任:××

評(píng)委:

比賽采用搶答賽形式。分為個(gè)人必答、集體必答、搶答等。

個(gè)人必答題:每人答2題,每題10分。

集體必答題:每組5題,每題20分。

搶答題:共設(shè)12題,每題20分,答對(duì)一題得20分,答錯(cuò)扣10分。

若搶答題答完后,仍有兩隊(duì)得分一致,則比賽加試題,每題20分,直至分出勝負(fù)為止。

現(xiàn)場(chǎng)觀眾參與題,答對(duì)有紀(jì)念品。

設(shè)一等獎(jiǎng)一名,上場(chǎng)選手每人500元標(biāo)準(zhǔn)。

其余三個(gè)小組為優(yōu)秀獎(jiǎng),上場(chǎng)選手每人200元標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)小組獎(jiǎng)一名,獲一等獎(jiǎng)的小組每位組員100元標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇六

關(guān)于印發(fā)《公司20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

實(shí)施方案》的通知。

公司所屬各基層工會(huì):

20xx年5月14日。

湖南省第四工程有限公司工會(huì)委員會(huì)辦公室20xx年5月14日。

附件1:

根據(jù)集團(tuán)總公司《湖南建工集團(tuán)20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》(湘建總辦字?20xx?61號(hào))文件要求。公司決定在全司范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽。為開(kāi)展好競(jìng)賽活動(dòng),特制定本實(shí)施方案。

一、總體要求和目標(biāo)(一)總體要求。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神,按照中國(guó)工會(huì)xx大和全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署和要求,牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)和安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,積極組織開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育,提高管理者的安全技術(shù)和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,為公司持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。

(二)總體目標(biāo)。

3、力爭(zhēng)所有參賽單位死亡、重傷事故為零,事故率大幅度下降。

二、競(jìng)賽主題。

(一)推進(jìn)安全文化建設(shè)。

次安全生產(chǎn)大討論)為主要內(nèi)容的安全文化活動(dòng),引領(lǐng)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng)。

(二)加強(qiáng)班組安全管理。

著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,教育職工始終要把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開(kāi)展班組“安康杯”競(jìng)賽,加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理成果展示及推廣應(yīng)用工作,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升職工安全理念,使安全生產(chǎn)逐漸成為職工的自覺(jué)行為。

(三)組織員工安全培訓(xùn)。

高度重視職工的安全意識(shí)和技能提升工作,加強(qiáng)職工安全健康知識(shí)的培訓(xùn)和普及教育力度,積極組織廣大職工和各級(jí)工會(huì)干部開(kāi)展安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)。重點(diǎn)做好一線員工與農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)推進(jìn)工作,努力提高一線員工與農(nóng)民工的安全意識(shí)和技能,減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生,切實(shí)保障一線員工與農(nóng)民工的生命安全與健康。

(四)開(kāi)展職業(yè)危害防治。

加強(qiáng)事故隱患和職業(yè)病危害的控制,健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度,積極開(kāi)展職業(yè)病防治宣傳,組織職工開(kāi)展事故隱患和職業(yè)病危害源點(diǎn)排查。存在職業(yè)病危害的參賽單位,要加大整治力度和資金投入,繼續(xù)做好職業(yè)病防治專項(xiàng)集體合同推進(jìn)工作,積極推進(jìn)職業(yè)危害企業(yè)“零申報(bào)”制度,確保本單位職業(yè)病防治工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

五、幾項(xiàng)具體活動(dòng)。

1、開(kāi)好一個(gè)大會(huì)。各單位組織召開(kāi)20xx年度安康杯競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

2、上好一堂課。每個(gè)項(xiàng)目至少上好一堂安全知識(shí)與職業(yè)病防治的課。

3、自主組織好一次“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工參加省、市、集團(tuán)“安康杯”安全知識(shí)和職業(yè)健康知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

4、組織經(jīng)常性檢查。不定期檢查項(xiàng)目對(duì)勞動(dòng)法、工會(huì)法和政府的安全生產(chǎn)條例規(guī)定的執(zhí)行情況,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發(fā)放等情況。

5、明確單位和項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員。

六、活動(dòng)實(shí)施(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。

公司成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):周先平。

副組長(zhǎng):朱林、周芳。

成員:陳東風(fēng)、黃紅兵、公司所屬各單位工會(huì)主席,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室:

主任:周芳(兼)。

副主任:陳東風(fēng)(兼)、黃紅兵(兼)。

成員:公司各管理部室負(fù)責(zé)人,所屬各單位工會(huì)主席,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)由公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、辦公室具體實(shí)施。各單位應(yīng)成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。切實(shí)加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),由黨、政、工主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),制定具體實(shí)施方案,并在人、財(cái)、物等方面給予大力支持。

七、檢查與考核。

(一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的活動(dòng)方案進(jìn)行檢查與考核,并將檢查的情況每年一次書(shū)面報(bào)公司競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競(jìng)賽集中檢查與公司例行組織的安全與質(zhì)量檢查相結(jié)合,公司將派出檢查組對(duì)各基層單位的活動(dòng)進(jìn)展、效果及活動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、抽查和考核。

八、工作要求。

(一)各單位要切實(shí)加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳,廣泛動(dòng)員,按照方案要求,積極推進(jìn)和創(chuàng)造性的開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。

(二)各單位要把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“綠色施工示范工地”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”和“社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽”緊密結(jié)合起來(lái)。

(三)各參賽單位要不斷豐富競(jìng)賽內(nèi)容、拓展競(jìng)賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競(jìng)賽形式,針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真制定競(jìng)賽的實(shí)施方案,通過(guò)競(jìng)賽切實(shí)解決本單位中存在的安全生產(chǎn)普遍問(wèn)題和突出問(wèn)題。尤其要將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)覆蓋到農(nóng)民工,加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育和培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

附件2:

附件3:

公司報(bào)集團(tuán)20xx年度“安康杯”競(jìng)賽重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目表。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇七

關(guān)于印發(fā)《公司20**年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

公司所屬各基層工會(huì):

20**年5月14日。

湖南省第四工程有限公司工會(huì)委員會(huì)辦公室20**年5月14日。

附件1:

根據(jù)集團(tuán)總公司《湖南建工集團(tuán)20**年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》(湘建總辦字?20**?61號(hào))文件要求。公司決定在全司范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽。為開(kāi)展好競(jìng)賽活動(dòng),特制定本實(shí)施方案。

一、總體要求和目標(biāo)(一)總體要求。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神,按照中國(guó)工會(huì)十六大和全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署和要求,牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)和安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,積極組織開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育,提高管理者的安全技術(shù)和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,為公司持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。

(二)總體目標(biāo)。

3、力爭(zhēng)所有參賽單位死亡、重傷事故為零,事故率大幅度下降。

二、競(jìng)賽主題。

弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理。三、參賽范圍公司所屬各單位。四、競(jìng)賽內(nèi)容。

(一)推進(jìn)安全文化建設(shè)。

次安全生產(chǎn)大討論)為主要內(nèi)容的安全文化活動(dòng),引領(lǐng)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng)。

(二)加強(qiáng)班組安全管理。

著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,教育職工始終要把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開(kāi)展班組“安康杯”競(jìng)賽,加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理成果展示及推廣應(yīng)用工作,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升職工安全理念,使安全生產(chǎn)逐漸成為職工的自覺(jué)行為。

(三)組織員工安全培訓(xùn)。

高度重視職工的安全意識(shí)和技能提升工作,加強(qiáng)職工安全健康知識(shí)的培訓(xùn)和普及教育力度,積極組織廣大職工和各級(jí)工會(huì)干部開(kāi)展安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)。重點(diǎn)做好一線員工與農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)推進(jìn)工作,努力提高一線員工與農(nóng)民工的安全意識(shí)和技能,減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生,切實(shí)保障一線員工與農(nóng)民工的生命安全與健康。

(四)開(kāi)展職業(yè)危害防治。

加強(qiáng)事故隱患和職業(yè)病危害的控制,健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度,積極開(kāi)展職業(yè)病防治宣傳,組織職工開(kāi)展事故隱患和職業(yè)病危害源點(diǎn)排查。存在職業(yè)病危害的參賽單位,要加大整治力度和資金投入,繼續(xù)做好職業(yè)病防治專項(xiàng)集體合同推進(jìn)工作,積極推進(jìn)職業(yè)危害企業(yè)“零申報(bào)”制度,確保本單位職業(yè)病防治工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

五、幾項(xiàng)具體活動(dòng)。

1、開(kāi)好一個(gè)大會(huì)。各單位組織召開(kāi)20度安康杯競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

2、上好一堂課。每個(gè)項(xiàng)目至少上好一堂安全知識(shí)與職業(yè)病防治的課。

3、自主組織好一次“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工參加省、市、集團(tuán)“安康杯”安全知識(shí)和職業(yè)健康知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

4、組織經(jīng)常性檢查。不定期檢查項(xiàng)目對(duì)勞動(dòng)法、工會(huì)法和政府的安全生產(chǎn)條例規(guī)定的執(zhí)行情況,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發(fā)放等情況。

5、明確單位和項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員。

六、活動(dòng)實(shí)施(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。

公司成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):周先平。

副組長(zhǎng):朱林、周芳。

成員:陳東風(fēng)、黃紅兵、公司所屬各單位工會(huì)主席,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室:

主任:周芳(兼)。

副主任:陳東風(fēng)(兼)、黃紅兵(兼)。

成員:公司各管理部室負(fù)責(zé)人,所屬各單位工會(huì)主席,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)由公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、辦公室具體實(shí)施。各單位應(yīng)成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。切實(shí)加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),由黨、政、工主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),制定具體實(shí)施方案,并在人、財(cái)、物等方面給予大力支持。

七、檢查與考核。

(一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的活動(dòng)方案進(jìn)行檢查與考核,并將檢查的情況每年一次書(shū)面報(bào)公司競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競(jìng)賽集中檢查與公司例行組織的安全與質(zhì)量檢查相結(jié)合,公司將派出檢查組對(duì)各基層單位的活動(dòng)進(jìn)展、效果及活動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、抽查和考核。

八、工作要求。

(一)各單位要切實(shí)加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳,廣泛動(dòng)員,按照方案要求,積極推進(jìn)和創(chuàng)造性的開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。

(二)各單位要把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“綠色施工示范工地”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”和“社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽”緊密結(jié)合起來(lái)。

(三)各參賽單位要不斷豐富競(jìng)賽內(nèi)容、拓展競(jìng)賽內(nèi)涵、創(chuàng)新競(jìng)賽形式,針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真制定競(jìng)賽的實(shí)施方案,通過(guò)競(jìng)賽切實(shí)解決本單位中存在的安全生產(chǎn)普遍問(wèn)題和突出問(wèn)題。尤其要將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)覆蓋到農(nóng)民工,加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育和培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

附件2:

公司年度“安康杯”競(jìng)賽考核表。

附件3:

公司報(bào)集團(tuán)2014年度“安康杯”競(jìng)賽重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目表。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇八

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密計(jì)劃。學(xué)校勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)本校的的競(jìng)賽活動(dòng),確保競(jìng)賽活動(dòng)有專人負(fù)責(zé)、專人協(xié)調(diào)、專人落實(shí),保證競(jìng)賽活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)、有載體、有制度、有措施。制訂切實(shí)可行的競(jìng)賽活動(dòng)方案,嚴(yán)格落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)情況。

2、注重結(jié)合,創(chuàng)新舉措。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽要與爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意學(xué)?;顒?dòng)有機(jī)結(jié)合,做到相互融合、相互促進(jìn)、相互提高。要結(jié)合本校教工實(shí)際,積極創(chuàng)新舉措,保證競(jìng)賽活動(dòng)有聲、有色、有形,形成濃厚氛圍。通過(guò)開(kāi)展崗位競(jìng)賽,不斷提高教工隊(duì)伍素質(zhì)。與創(chuàng)建和諧社會(huì)相結(jié)合,通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

3、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。深入發(fā)動(dòng)廣大干部教工積極參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),講清開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義,及時(shí)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況,大力宣傳報(bào)道在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情,調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不斷深入持久地開(kāi)展,積極主動(dòng)向上級(jí)媒體及主管部門(mén)上報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)信息。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇九

根據(jù)區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(黃工[20xx]8號(hào))文件要求,結(jié)合我校工作實(shí)際,制定20xx年度耿城中心學(xué)?!鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案如下:

一、總體要求和目標(biāo)。

(一)總體要求。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織實(shí)施群眾性安康工程,以“安康杯”競(jìng)賽為載體,全面推進(jìn)學(xué)校安全管理、安全文化建設(shè)、教職工安全健康培訓(xùn)教育。以開(kāi)展各種安全文化活動(dòng)為手段,吸引更多的教職工、學(xué)生、家長(zhǎng)參加到活動(dòng)中來(lái),不斷增強(qiáng)廣大教職工和學(xué)生的安全健康意識(shí),提高維護(hù)學(xué)校安全的素質(zhì)和能力,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全穩(wěn)定。

(二)總體目標(biāo)。

提高校園安全管理水平,提高師生安全知識(shí)水平和自我防護(hù)意識(shí);繼續(xù)不斷提高管理者安全意識(shí)和管理水平,提高教職工安全知識(shí)和自我防護(hù)能力;實(shí)現(xiàn)重傷事故零目標(biāo);不斷加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)安全文化建設(shè),加強(qiáng)教職工安全健康教育,加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù),加大“安康杯”競(jìng)賽檢查力度。通過(guò)實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo),力爭(zhēng)使重特大事故得到有效控制。

二、競(jìng)賽主題、參賽范圍。

(一)競(jìng)賽主題:加強(qiáng)各教研組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理。

(二)參賽范圍:各學(xué)部、各教研組教職員工。

三、實(shí)施步驟。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo):

成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),全程參與競(jìng)賽活動(dòng),在人、財(cái)、物等方面給予大力支持和保障。

組長(zhǎng):奚善友(黨支書(shū)、校長(zhǎng))。

副組長(zhǎng):石磊(副校長(zhǎng)、工會(huì)主席)。

成員:王小馬(副校長(zhǎng))李旭輝(副校長(zhǎng))。

蘇志華(工會(huì)副主席)張發(fā)青(辦公室主任)査日新(中學(xué)部教務(wù)主任)。

李林玉(小學(xué)部教務(wù)主任)譚永康(后勤主任)譚小平(村小校長(zhǎng))李一峰(村小校長(zhǎng))。

(二)宣傳動(dòng)員:(4月10日—4月25日)。

結(jié)合我校實(shí)際有針對(duì)性的開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng);吸引并發(fā)動(dòng)更多的教職工參加到活動(dòng)中來(lái)。

(三)組織實(shí)施:(4月26日—11月30日)。

根據(jù)學(xué)校各學(xué)科特點(diǎn)分學(xué)部設(shè)四個(gè)競(jìng)賽小組(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合組)進(jìn)行教學(xué)技能大賽(“三筆字”比賽、說(shuō)課比賽等)。

(四)考核總結(jié):(12月1日—12月31日)。

在競(jìng)賽活動(dòng)中要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型,對(duì)一些好的做法,典型事例要在全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大影響,進(jìn)行推廣,同時(shí)學(xué)校辦公室對(duì)活動(dòng)進(jìn)行考核,對(duì)年度競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門(mén)予以表彰,成績(jī)突出的推薦到上級(jí)工會(huì)表彰。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇十

根據(jù)總行開(kāi)展“文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)的要求及省分行的總體布署,為了更好地開(kāi)展本次競(jìng)賽活動(dòng),結(jié)合我支行的實(shí)際,特制定本實(shí)施方案,x銀行支行服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。

通過(guò)組織全行柜面人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,增強(qiáng)柜面服務(wù)意識(shí);通過(guò)檢查監(jiān)督,切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍,維護(hù)建行在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù),充分發(fā)揮柜面營(yíng)銷渠道的功效,提高我支行的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確組織分工。

2、3月上旬召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),支行辦公室負(fù)責(zé)制作宣傳橫幅,并于3月10日在支行本級(jí)、xx所、xx所等三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛,并利用宣傳媒體的優(yōu)勢(shì)予以宣傳,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員。

3、3月中旬由支行辦公室、會(huì)計(jì)科、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)硬件設(shè)施,如設(shè)置“一米線”、統(tǒng)一更換意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿、完善便民設(shè)施等。

4、3月中下旬,由支行會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中國(guó)xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國(guó)xx銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊(cè),組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤(pán),并開(kāi)展討論,找差距,規(guī)劃方案《x銀行支行服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。

5、4月上旬,開(kāi)展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武,以綜藝形式開(kāi)展柜面服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,以營(yíng)業(yè)室、xx所、xx所為單位,成績(jī)列入先進(jìn)集體及個(gè)人的評(píng)選。

6、4月中旬,參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識(shí)書(shū)面考核,成績(jī)列入先進(jìn)集體、個(gè)人的評(píng)選。

8、4月底,完成先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選和審定、推薦工作,確定省分行柜面服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽參賽隊(duì)員。

(一)成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組組長(zhǎng):xx副組長(zhǎng):xxx成員:xx、xx、xxx、xxx。

(二)先進(jìn)集體的評(píng)選:1、參評(píng)單位:支行下屬營(yíng)業(yè)室、xx所、xx所。

2、評(píng)選名額:1名。

3、評(píng)選方法:以百分制計(jì)算,每個(gè)參評(píng)單位基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分,以得分孰高評(píng)定。

3)在本次活動(dòng)中各類競(jìng)賽獲單項(xiàng)前三名的,分別加所在單位5分、3分、2分;

6)接到客戶投訴(含955xx)經(jīng)查屬實(shí)的,實(shí)行“一票否決制”,取消參評(píng)資格;

8)本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,經(jīng)查屬實(shí)的,每次加所在單位1-3分;

9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。

(三)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選:1、參評(píng)人員:支行下屬營(yíng)業(yè)室、xx所、xx所柜面人員。

2、評(píng)選名額:4名。

3、評(píng)選方法:以百分制計(jì)算,每個(gè)參評(píng)人員基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分,以得分孰高評(píng)定。

2)在省分行組織的理論考試中取得前三名的,每人分別5分、3分2分;

3)在本次活動(dòng)中參加其它競(jìng)賽獲單項(xiàng)前三名的,每人分別加5分、3分、2分;

7)本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,經(jīng)查屬實(shí)的,每次加1-3分;

8)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇十一

為切實(shí)落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本,責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念,全面提高煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)、管理水平和職工的自我保護(hù)能力,確保我縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《婁底市煤礦企業(yè)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》(婁市煤人〔2011〕112號(hào)文件的總體部署和要求,結(jié)合我縣煤炭行業(yè)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念,營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍,全面提高廣大煤礦職工的安全意識(shí)和安全常識(shí),確保我縣煤炭安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

競(jìng)賽主題:抓班組,提高管理水平;重教育、培訓(xùn),推進(jìn)安全文化。

參賽范圍:全縣所有煤礦企業(yè)。

我局成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):孫國(guó)強(qiáng)。

副組長(zhǎng):曾仲保、肖兆璋、余國(guó)應(yīng)、羅熠、

劉道輝、鄧若龍、鄒云漢。

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,由劉朝慶同志兼任辦公室主任。

1、宣傳動(dòng)員階段(8月5日-8月15日):各煤礦要做好動(dòng)員工作,通過(guò)各種途徑,大力宣傳競(jìng)賽活動(dòng),使全體煤礦職工了解“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義、目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)等,充分調(diào)動(dòng)各位礦工參加競(jìng)賽活動(dòng)的積極性。同時(shí)各煤礦要成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),結(jié)合煤礦實(shí)際制訂實(shí)施方案。

2、組織實(shí)施階段(8月16日-10月25日):各煤礦要按照實(shí)施方案,結(jié)合實(shí)際,通過(guò)多種方式,有計(jì)劃有步驟地組織煤礦職工認(rèn)真開(kāi)展競(jìng)賽及各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)積極交流推廣活動(dòng)中所涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好典型、好做法。

3、總結(jié)評(píng)比階段(10月26日-11月10日),各煤礦將開(kāi)展活動(dòng)情況形成書(shū)面材料上報(bào)我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,我局將對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展的情況進(jìn)行一次全面的檢查和總結(jié),將結(jié)果納入各單位的年度綜合目標(biāo)考核。

各煤礦要積極開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)(查一起事故隱患,糾正一次違章行為,提一條安全合理化建議,當(dāng)一天安全員,做一件預(yù)防事故的實(shí)事,憶一次事故教訓(xùn),讀一本安全生產(chǎn)方面的書(shū)籍,接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),舉辦一次安全生產(chǎn)演講,搞一次安全生產(chǎn)宣傳),繼續(xù)廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為內(nèi)容的安全教育和安全培訓(xùn)、安全事故隱患排查治理、安全知識(shí)等主題競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)班組建設(shè),組織煤礦職工參加“全縣職工安全健康(衛(wèi)生)消防知識(shí)培訓(xùn)和普及教育活動(dòng)”,開(kāi)展各種文化活動(dòng)和比賽,在活動(dòng)中要努力做到職工廣泛參與提高安全健康知識(shí)水平相結(jié)合,掌握安全健康知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合。

各煤礦企業(yè)可根據(jù)本單位實(shí)際,組織開(kāi)展以下活動(dòng):

1、全員安全知識(shí)競(jìng)賽;。

2、安全隱患排查治理競(jìng)賽;。

3、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽;。

4、開(kāi)展企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng);。

5、開(kāi)展安全文化活動(dòng)和比賽;。

6、組織職工觀看安全生產(chǎn)知識(shí)光碟;。

7、組織生產(chǎn)人員進(jìn)行《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試;。

8、開(kāi)展崗位安全自查活動(dòng);。

9、各煤礦根據(jù)單位實(shí)際,組織開(kāi)展其它活動(dòng)。

局“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全縣煤礦的競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)參加全市煤礦企業(yè)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)市“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)小組考核為優(yōu)勝企業(yè)的煤礦將被授予婁底市“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào),并進(jìn)一步推薦參與省級(jí)“安康”優(yōu)勝企業(yè)競(jìng)賽。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各煤礦要進(jìn)一步提高開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的認(rèn)識(shí),礦長(zhǎng)與董事長(zhǎng)要親自抓,分管副礦長(zhǎng)與技術(shù)負(fù)責(zé)人要靠上抓,安全管理人員要具體抓。要結(jié)合本單位實(shí)際,制定活動(dòng)實(shí)施方案,廣泛組織發(fā)動(dòng)職工有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有檢查、有考核地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)?;顒?dòng)中要做到專人負(fù)責(zé),并在人、財(cái)、物等方面給予大力支持和保障。

2、營(yíng)造安全氛圍。各煤礦要充分利用一切宣傳教育工具和形式,大力宣傳“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),使廣大礦工進(jìn)一步了解“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義、主題、目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn);宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī),創(chuàng)新宣傳教育方式和形式,重點(diǎn)開(kāi)展“安全第一、以人為本”安全理念,安全自主管理、安全知識(shí)、安全規(guī)章、安全行為規(guī)范、正反兩方面安全生產(chǎn)案例的宣傳教育,全面提高職工安全防范意識(shí)和安全防范能力。

3、創(chuàng)新活動(dòng)形式。各煤礦要圍繞創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和安全誠(chéng)信企業(yè),不斷創(chuàng)新群眾安全工作的方法、途徑和形式,廣泛組織開(kāi)展各項(xiàng)群眾安全活動(dòng)。要充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查隊(duì)伍和三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)作用,加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度。要加強(qiáng)安全班組創(chuàng)建,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽和安全評(píng)優(yōu)活動(dòng)。要深入開(kāi)展以規(guī)范安全行為、自覺(jué)遵章指揮、遵章作業(yè)為內(nèi)容的“三違”治理活動(dòng),引導(dǎo)煤礦管理人員與職工全員、全方位、全過(guò)程、全天候地搞好安全生產(chǎn),確保競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。

4、各單位要通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治工作的重識(shí)。

5、各煤礦要加強(qiáng)信息互通,隨時(shí)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題和建議上報(bào)我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我局將對(duì)各煤礦競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展情況將進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。年底活動(dòng)結(jié)束后,各煤礦企業(yè)要將本單位活動(dòng)開(kāi)展工作情況以書(shū)面材料形式上報(bào)我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,認(rèn)真做好本單位先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)工作。我局對(duì)全縣煤礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)一些煤礦的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)將進(jìn)行推廣。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇十二

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實(shí)黨的十大大精神,以推動(dòng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為重點(diǎn),以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競(jìng)賽為主要抓手,以推進(jìn)非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn),廣泛深入開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競(jìng)賽,以“勞動(dòng)節(jié)里賽勞動(dòng)、施展技藝比技能”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和“十月技能決賽日”活動(dòng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為保持我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。

(一)緊緊圍繞“”規(guī)劃和縣委、縣政府今年的中心工作開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的重要途徑。要緊緊圍繞“”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府的中心工作,緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題,抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新,加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮作用。

(二)緊緊圍繞推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。組織動(dòng)員廣大職工圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,是發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,體現(xiàn)工人階級(jí)核心價(jià)值觀的重要平臺(tái)。各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步加大工作力度,在已施工和新開(kāi)工的重大工程項(xiàng)目建設(shè)中把勞動(dòng)競(jìng)賽普遍開(kāi)展起來(lái),拓寬勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)域,加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和班組建設(shè)工作力度,特別是要抓好服務(wù)行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽。開(kāi)展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的勞動(dòng)競(jìng)賽,同時(shí)選擇12個(gè)投資規(guī)模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項(xiàng)目開(kāi)展全縣重大工程建設(shè)示范性勞動(dòng)競(jìng)賽。企事業(yè)單位工會(huì)組織要結(jié)合自身實(shí)際,廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),推動(dòng)企事業(yè)又好又快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

(三)緊緊圍繞加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和提高職工技能素質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。工人階級(jí)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍,實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃需要依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍。要?jiǎng)訂T組織職工積極參與合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng),充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流等活動(dòng),選樹(shù)“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”和創(chuàng)新型班組,引導(dǎo)和促進(jìn)職工崗位成才,建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的、高素質(zhì)的職工技術(shù)隊(duì)伍。

(四)緊緊圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。以節(jié)能減排為重點(diǎn),加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)是“”時(shí)期一項(xiàng)重要任務(wù)。要組織動(dòng)員職工繼續(xù)深入開(kāi)展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點(diǎn)的“節(jié)能減排全民行動(dòng)”,推動(dòng)重點(diǎn)用能行業(yè)能效水平進(jìn)一步提高。廣泛開(kāi)展職工“五小”活動(dòng)(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議),開(kāi)發(fā)和推廣節(jié)能減排技術(shù)成果。進(jìn)一步加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè),不斷加強(qiáng)節(jié)能減排的監(jiān)督和管理。

(五)緊緊圍繞弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽造就了勞動(dòng)模范,而勞動(dòng)模范的涌現(xiàn)又推動(dòng)了勞動(dòng)競(jìng)賽不斷向深度和廣度拓展。要堅(jiān)持把弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合起來(lái),善于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)選樹(shù)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和模范人物,發(fā)揮勞模的示范帶頭作用,激發(fā)廣大職工的參賽熱情,營(yíng)造崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍,推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入發(fā)展。

(一)突出競(jìng)賽主題。各級(jí)工會(huì)組織要按照競(jìng)賽方案的要求,認(rèn)真組織開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽,使勞動(dòng)競(jìng)賽真正成為服務(wù)本地區(qū)、本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體。要緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題,以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“工人先鋒崗”為載體,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力,組織發(fā)動(dòng)職工全面開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神,積極開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),激發(fā)職工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和自豪感,引導(dǎo)廣大職工掀起“學(xué)技能、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)一流”的競(jìng)賽熱潮。

(二)把握競(jìng)賽主攻方向。要開(kāi)展全方位、多層次的的綜合性競(jìng)賽,做到季季有小賽,半年一大賽,同時(shí)要把促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)作為每年勞動(dòng)競(jìng)賽的主攻方向。

一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領(lǐng)域,開(kāi)展以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)立功競(jìng)賽,推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)。

二是在新能源、新材料、信息等領(lǐng)域,開(kāi)展以創(chuàng)新技術(shù)、提高效益、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽,促進(jìn)培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

三是在生產(chǎn)性和生活性服務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)展以質(zhì)量提升、服務(wù)創(chuàng)新、誠(chéng)實(shí)守信、品牌創(chuàng)建為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大發(fā)展。

四是在重點(diǎn)區(qū)域、城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域,開(kāi)展以規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、城市管理、園林綠化為重點(diǎn)的競(jìng)賽,促進(jìn)城鎮(zhèn)健康發(fā)展,積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化。

五是在工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展“六比一創(chuàng)”(比工程質(zhì)量、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比文明施工、比崗位創(chuàng)新、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì))為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽,充分發(fā)揮其對(duì)整個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽的示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的企事業(yè)單位要達(dá)到300家以上,占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;參賽職工達(dá)2萬(wàn)人,占企事業(yè)單位職工總數(shù)90%以上。

職工合理化建議40件以上,實(shí)施率不低于60%。其中,涉及技術(shù)進(jìn)步的建議達(dá)80%以上,涉及節(jié)能減排的建議不低于60%。

實(shí)現(xiàn)職工技術(shù)革新項(xiàng)目30項(xiàng),發(fā)明創(chuàng)造20項(xiàng),總結(jié)推廣先進(jìn)操作法10項(xiàng),獲得專利5項(xiàng)。其中,勞動(dòng)模范提技術(shù)創(chuàng)新合理化建議10條,推動(dòng)轉(zhuǎn)化優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果6項(xiàng),非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項(xiàng)目分別占40%以上。

開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的企事業(yè)單位300家以上,占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;開(kāi)展技能比賽的企事業(yè)單位達(dá)150個(gè),占總數(shù)50%以上;開(kāi)展技能比賽工種不少于10個(gè),參賽職工達(dá)到2萬(wàn)人次以上。通過(guò)崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能比賽等活動(dòng),使100名職工提升技術(shù)等級(jí)。

加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè),年末監(jiān)督員人數(shù)達(dá)到100人。

建設(shè)縣級(jí)示范性職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地2個(gè),各系統(tǒng)、基層工會(huì)有條件的也要建立1個(gè)以上職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地。各級(jí)職工技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共培訓(xùn)職工0.2萬(wàn)人次以上。

開(kāi)展“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、創(chuàng)新能手選樹(shù)活動(dòng)的企業(yè)達(dá)到100家以上,選樹(shù)“工人先鋒崗”10個(gè),技能帶頭人10人;宣傳勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)先進(jìn)事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結(jié)對(duì),解決技術(shù)和管理難題5項(xiàng);在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的企業(yè)建立勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室2個(gè)。

在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程中開(kāi)展3個(gè)示范性勞動(dòng)競(jìng)賽。各縣系統(tǒng)、基層工會(huì)也要在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中普遍開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,同時(shí)選擇1個(gè)示范性勞動(dòng)競(jìng)賽。

請(qǐng)各單位制定具體實(shí)施方案(計(jì)劃),填寫(xiě)x年勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃表,并于x年5月1日前報(bào)縣總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇十三

“安康杯”競(jìng)賽為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提供了1個(gè)履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺(tái)。下面請(qǐng)看安康杯競(jìng)賽的實(shí)施方案,希望你喜歡。

為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開(kāi)展,進(jìn)一步提高全公司員工“居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴”的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安的目標(biāo),根據(jù)總廠《關(guān)于開(kāi)展以“平安企業(yè),健康職工”為主題20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際,經(jīng)公司工會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、綜合部研究,并征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后決定,以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線,以“平安企業(yè),健康職工”為主題,蓬勃開(kāi)展群眾性安全活動(dòng)。為使競(jìng)賽活動(dòng)能深入扎實(shí)地順利開(kāi)展,特制定本實(shí)施方案。

以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,建設(shè)和諧氛圍,打造平安企業(yè),塑造健康職工。

全年實(shí)現(xiàn)“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。即:重傷(含重傷)以上事故為0;重大設(shè)備事故為0;重大交通事故為0;火災(zāi)事故為0;環(huán)境污染事故為0;勞動(dòng)侵權(quán)事件為0。

為使活動(dòng)能夠深入扎實(shí)地開(kāi)展,經(jīng)請(qǐng)示公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意,成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工會(huì)。

辦公室主任:(兼)。

成員:

黨群部門(mén)結(jié)合自身特點(diǎn)發(fā)揮“造勢(shì)”作用。將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。創(chuàng)新安全理念,培育企業(yè)安全文化營(yíng)造生命安全平臺(tái)。

1、舉辦第一期安全知識(shí)培訓(xùn);與車(chē)間分會(huì)簽訂“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作責(zé)任書(shū)”;。

2、開(kāi)展安全生產(chǎn)職工“金點(diǎn)子”征集活動(dòng);。

4、以“三反四無(wú)”為內(nèi)容積極開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng);。

7、開(kāi)展“夏季清涼到崗位”活動(dòng);。

8、開(kāi)展“我為安全生產(chǎn)進(jìn)一言”的安全合理化建議活動(dòng);。

9、:配合行政開(kāi)展“兩節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督大檢查。;。

11、舉辦第二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn);。

12、開(kāi)展“我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系”等問(wèn)題等進(jìn)行大討論。

1、要以全年無(wú)人身、設(shè)備及火災(zāi)事故為目標(biāo),層層簽訂《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作責(zé)任書(shū)》,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、發(fā)動(dòng)員工相互雙方或多方簽訂《安全互助協(xié)議》,落實(shí)安全互保聯(lián)保對(duì)子,明確安全互保聯(lián)保內(nèi)容。

3、嚴(yán)格按照全總頒布的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”,健全和完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織和工作機(jī)制,實(shí)行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員注冊(cè)建檔、掛牌上崗、培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核制度,推行“工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員整改建議書(shū)”跟蹤監(jiān)督制度,使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作形成網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)、程序化運(yùn)作、體系化管理的系統(tǒng)管理模式,做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據(jù)。

4、以“平安企業(yè),健康職工”為主題,多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺(tái)。

5、精心組織,層層落實(shí),緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中心,以安全生產(chǎn)為主題,深入開(kāi)展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,以新的觀念、新的思路、新的舉措來(lái)掀起一個(gè)群眾性的安全生產(chǎn)創(chuàng)新高潮。

6、要通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,充分認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)工作的重要性,突出抓宣傳、抓預(yù)防、抓教育、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)、抓維護(hù),突出反映開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的重要性、必要性和及時(shí)性。

7、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),要做到領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,目標(biāo)明確,主題突出;員工參與積極,宣傳到位、措施到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位,使競(jìng)賽活動(dòng)做到有組織、有計(jì)劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實(shí)、有總結(jié)、有表彰。既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí),在形式與內(nèi)容上做到有機(jī)結(jié)合。

8、要通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高,使全公司員工通過(guò)這樣一個(gè)活動(dòng),這樣一種形式,自覺(jué)地接受一次安全生產(chǎn)的教育,認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要和永恒的主題,要大力營(yíng)造全體員工自覺(jué)遵章守紀(jì)的安全文明生產(chǎn)的良好氛圍,激發(fā)廣大員工積極參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成為勞動(dòng)保護(hù)的宣傳車(chē)、播種機(jī),為企業(yè)的安全生產(chǎn)、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

分月開(kāi)展活動(dòng),當(dāng)月進(jìn)行所開(kāi)展活動(dòng)項(xiàng)目的檢查與考核,對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組及個(gè)人,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇十四

為進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)鉆探施工人員的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和緊迫感,增強(qiáng)安全和質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)陽(yáng)泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程的進(jìn)程,確保項(xiàng)目安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明施工,隊(duì)(院)工會(huì)決定6月份在全項(xiàng)目部范圍開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),確保安全發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)全體參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以確保施工安全為基礎(chǔ),以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以加強(qiáng)管理為手段,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以推進(jìn)工程建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、文明施工為目標(biāo),堅(jiān)持精細(xì)施工,嚴(yán)格管理,打造精品工程。

組長(zhǎng):張栆平。

副組長(zhǎng):張建民(項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作,對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工全面負(fù)責(zé))。

組員:李建軍(項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)工程安全、生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的施工管理)。

趙鐵嶺(項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理和地方矛盾的協(xié)調(diào))。

錢(qián)斌(項(xiàng)目部安全員)。

考評(píng)專家:由隊(duì)(院)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員組成。

競(jìng)賽范圍:陽(yáng)泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程項(xiàng)目部各鉆探施工機(jī)臺(tái)及人員。

競(jìng)賽主題:保安全創(chuàng)精品,優(yōu)質(zhì)高效爭(zhēng)文明。

競(jìng)賽目標(biāo):安全高效、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)陽(yáng)泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。

競(jìng)賽內(nèi)容:六比六賽。即:比安全生產(chǎn),賽遵章守紀(jì)、降本增效無(wú)事故;比速度,賽施工進(jìn)尺;比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比經(jīng)濟(jì)收入,賽單月產(chǎn)值;比文明,賽奉獻(xiàn)和協(xié)作精神;比管理,賽各項(xiàng)記錄。

優(yōu)勝鉆機(jī)條件。

堅(jiān)決貫徹項(xiàng)目部的指令、指揮,實(shí)行安全、質(zhì)量、效益和民主管理一票否決制,遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)定,在鉆探施工中成績(jī)顯著。

目前,項(xiàng)目部共有各類鉆機(jī)23臺(tái)套,其中,1000米鉆8臺(tái)、300米鉆機(jī)2臺(tái)、240米鉆機(jī)3臺(tái)、200米鉆機(jī)3臺(tái)、150米鉆機(jī)7臺(tái)。

本次競(jìng)賽表彰綜合排名位居前3的機(jī)臺(tái)。評(píng)比采用百分制考核,通過(guò)限定作業(yè)時(shí)間范圍(6月1日—30日),由工會(huì)組織專家現(xiàn)場(chǎng)考核與審查項(xiàng)目部及鉆機(jī)機(jī)臺(tái)提供相關(guān)資料相結(jié)合的辦法確定綜合排名。具體考核內(nèi)容為:

1、安全生產(chǎn)好:

安全組織網(wǎng)絡(luò)健全,全員安全意識(shí)強(qiáng),執(zhí)行安全規(guī)范,落實(shí)安全措施,及時(shí)清除安全隱患,無(wú)責(zé)任性傷亡事故或工程事故,安全記錄完整。

2、工程進(jìn)度好:

(1)根據(jù)項(xiàng)目部要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過(guò)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,反饋施工信息。

(3)在確保質(zhì)量的前提下,完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的控制進(jìn)度。

3、工程質(zhì)量好:

(1)堅(jiān)持質(zhì)量為本,積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制,有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。

(3)分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率高于95%以上,單位工程優(yōu)良率確保100%,無(wú)永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

4、經(jīng)濟(jì)收入好:?jiǎn)卧逻M(jìn)尺產(chǎn)值高,嚴(yán)格控制施工成本,降低消耗,成效顯著。

5、文明施工好:

(1)注重思想政治工作,職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏。

(2)加強(qiáng)職工民主管理,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,圍繞施工重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,攻堅(jiān)克難,合理化建議活動(dòng)成效顯著。

(3)服從統(tǒng)一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

6、工程管理好:

(1)實(shí)行科學(xué)管理,定置管理,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌齊全醒目,各項(xiàng)施工保證措施落實(shí)。

(2)積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,機(jī)長(zhǎng)重視,責(zé)任落實(shí),成效顯著。

(3)職工遵章守紀(jì),施工操作規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。

(一)表彰:表彰必須嚴(yán)格按照自下而上,堅(jiān)持群眾路線,民主推薦,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論,領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。

(二)獎(jiǎng)勵(lì):堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)全,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則,競(jìng)賽優(yōu)勝鉆機(jī)和為項(xiàng)目實(shí)施做出突出貢獻(xiàn)的鉆機(jī)及個(gè)人由隊(duì)(院)工會(huì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和給予一定的物質(zhì)勵(lì)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織:各施工鉆機(jī)都要把開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)放到重要議事日程,項(xiàng)目部要健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,形成“一把手”親自抓,各部門(mén)積極配合,質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn):要根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和競(jìng)賽內(nèi)容,各自承擔(dān)的任務(wù)確定競(jìng)賽目標(biāo),根據(jù)工作實(shí)際和鉆機(jī)型號(hào)特點(diǎn),確立競(jìng)賽重點(diǎn)和主題,提出不同階段、不同考核對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,制定出勞動(dòng)競(jìng)賽的具體細(xì)則。

3、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng):要采用多種形式,深入宣傳動(dòng)員,講清在項(xiàng)目部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的意義、內(nèi)容、做法和要求,以及本鉆機(jī)競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo),達(dá)到人人皆知,踴躍參加。

4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面:在開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽中,就要注重培養(yǎng)典型,用典型開(kāi)路,同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹(shù)和宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型,使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng),用典型去推動(dòng)工程建設(shè)。

5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核:隊(duì)(院)工會(huì)、項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程督促檢查管理工作,建立詳細(xì)的臺(tái)帳,定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評(píng)比、小結(jié)。

1、鉆孔開(kāi)工通知單。

2、開(kāi)工安全驗(yàn)收單。

3、安全檢查隱患整改通知及整改報(bào)告。

4、質(zhì)量檢查記錄。

5、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表。

6、進(jìn)度計(jì)劃表。

7、孔深驗(yàn)證記錄。

8、施工結(jié)算憑證。

9、必要的其他記錄憑證。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇十五

平安建設(shè)是在新形勢(shì)下,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的新的舉措,是構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障,是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)市委、市政府關(guān)于“全面建設(shè)平安企業(yè)東莞”的布署要求,如下:

一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組:

組公司總經(jīng)理。

總經(jīng)理助理。

副部長(zhǎng)。

安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

組財(cái)務(wù)主管。

總務(wù)主管。

生技主管。

品質(zhì)主管。

生產(chǎn)主管。

生管課長(zhǎng)。

工務(wù)主管。

體系管理。

二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化平安中國(guó)建設(shè)的決策和省委、省政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署,圍繞東莞市“一強(qiáng)二升三降”、努力形成“五項(xiàng)機(jī)制”、營(yíng)造“五種環(huán)境”、達(dá)到“五個(gè)增強(qiáng)”的總體目標(biāo)和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針,在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長(zhǎng)效工作機(jī)制,落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,組織和發(fā)動(dòng)全體員工,積極開(kāi)展平安建設(shè)活動(dòng),為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。

1、對(duì)公司重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治,公司無(wú)重大治安案件,無(wú)重大安全事故。

2、危害公司生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。

3、公司周邊治安管理措施落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。

4、在公司各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施,配備必要的監(jiān)護(hù)人員。

5、利用多種形式、開(kāi)展愛(ài)企護(hù)企宣傳教育。

6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)組織健全,基本檔案、基礎(chǔ)臺(tái)帳及有關(guān)制度落實(shí)。

7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,進(jìn)行必要的綠化、美化,美化車(chē)間環(huán)境。

8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施,做好重點(diǎn)區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。

四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟。

總體目標(biāo):創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年初全面啟動(dòng),力爭(zhēng)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)公司“政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化公司進(jìn)入東莞市“平安企業(yè)”行列。

具體要求:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真分析研究,有針對(duì)性地制訂實(shí)施方案并采取有力措施,落實(shí)責(zé)任。

2、加強(qiáng)配合,協(xié)同作戰(zhàn),公司各部門(mén)、車(chē)間要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作,努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。

3、加強(qiáng)督查,以求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對(duì)“平安企業(yè)”創(chuàng)建設(shè)施、工作的檢查、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,暫時(shí)無(wú)法解決的要實(shí)行跟蹤落實(shí)機(jī)制。

4、標(biāo)本兼治,健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)格落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制,建立檢查、考核、獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究的長(zhǎng)效機(jī)制,防止治安事件發(fā)生。

具體步驟:創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年全面啟動(dòng),第一步是宣傳動(dòng)員,營(yíng)造氛圍,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施,不斷創(chuàng)新,提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建,鞏固成果,并申報(bào)“平安企業(yè)”稱號(hào)。第四步是規(guī)范完善,整改提高,根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個(gè)性問(wèn)題。

五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務(wù)。

1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作,使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識(shí),增強(qiáng)防范意識(shí),加強(qiáng)防范措施,提高自我防范能力,避免發(fā)生各類事故,確保自身及公司安全,年內(nèi)無(wú)治安案件、無(wú)火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2、看好自己的門(mén),管好自己的人,完好自己的物,辦好自己的事,減少不安定因素。

3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè),實(shí)行公司、車(chē)間、班組三級(jí)管理。

4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,以車(chē)間為主,把矛盾解決在基層。

5、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,責(zé)、權(quán)、利到位,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),將責(zé)任分解細(xì)化到每個(gè)人。

7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作,牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全措施,發(fā)揮作用。

2、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍,重在落實(shí)。

3、明確職責(zé),規(guī)范運(yùn)作,責(zé)任到人。

4、齊抓共管,形成合力,重在實(shí)效。

七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點(diǎn)要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展好此項(xiàng)工作,把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)作為社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,擺上議事日程,統(tǒng)一規(guī)劃,精心組織,對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),加大創(chuàng)建力度,明確階段性目標(biāo),重點(diǎn)突破,狠抓落實(shí)。

2、加大投入,強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是落實(shí)好各項(xiàng)治安防范措施,建立起防控體系和機(jī)制,按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加大投入,在人力、物力、財(cái)力方面對(duì)創(chuàng)建工作給予大力支持,及時(shí)研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問(wèn)題,加強(qiáng)人防、物防,保證創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。

3、廣泛動(dòng)員,積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)涉及面廣,工作量大,要充分發(fā)動(dòng)廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作,營(yíng)造良好的創(chuàng)建環(huán)境。

4、加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實(shí)行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會(huì)治安綜合治理“一票否決權(quán)”制,把創(chuàng)建工作的實(shí)績(jī)作為對(duì)個(gè)人考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

5、協(xié)調(diào)配合,齊抓共管。要建立定期工作會(huì)議制度,積極溝通,形成共識(shí),密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織,狠抓落實(shí),為“建。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇十六

通過(guò)在全市范圍內(nèi)開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽活動(dòng),激勵(lì)廣大衛(wèi)生應(yīng)急戰(zhàn)線工作者立足本職,精鉆業(yè)務(wù),苦練本領(lǐng),進(jìn)一步提高全市衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急處置和救援能力;向公眾宣傳衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)和技能,提高全社會(huì)自救互救能力和衛(wèi)生應(yīng)急素養(yǎng),更好地維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全,全面推動(dòng)衛(wèi)生應(yīng)急事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;同時(shí),選拔優(yōu)秀人員代表我市參加全省衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽。

(一)全員動(dòng)員、廣泛覆蓋、層層選拔。

(二)平急結(jié)合、注重操作技能、突出專業(yè)特點(diǎn)。

(三)活動(dòng)過(guò)程堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正。

全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽活動(dòng)設(shè)個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目:

(一)突發(fā)急性染病防控;

(二)突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援;

(三)突發(fā)中毒事處置。

各項(xiàng)競(jìng)賽包括筆試(相關(guān)政策規(guī)范、基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí))、技能操作、盲樣檢測(cè)和桌面推演等。參賽人員為全市各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中從事相關(guān)工作的專業(yè)技術(shù)人員。

全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽活動(dòng)由市衛(wèi)生計(jì)生委、市總工會(huì)聯(lián)合主辦,市疾控中心、市第一人民醫(yī)院、省中醫(yī)院白銀分院承辦。

成立全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱組委會(huì)),主任由市衛(wèi)生計(jì)生委、市總工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)任。組委會(huì)下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)競(jìng)賽的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。辦公室下設(shè)綜合組、競(jìng)賽組、宣傳組、專家組、監(jiān)督保密組和承辦單位領(lǐng)導(dǎo)小組。

競(jìng)賽活動(dòng)分為縣級(jí)初賽和市級(jí)復(fù)賽二個(gè)階段進(jìn)行。市級(jí)復(fù)賽中“突發(fā)急性染病防控”項(xiàng)目由市疾控中心承辦,在市疾控中心進(jìn)行;“突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援”由省中醫(yī)院白銀分院承辦,在省中醫(yī)院白銀分院進(jìn)行;“突發(fā)中毒事處置”由市第一人民醫(yī)院承辦,在市第一人民醫(yī)院進(jìn)行;個(gè)項(xiàng)目競(jìng)賽同時(shí)進(jìn)行。

(一)籌備部署(20xx年7月上旬)。市級(jí)組委會(huì)安排部署,開(kāi)展宣傳動(dòng)員。各縣區(qū)成立組委會(huì),制訂本地區(qū)活動(dòng)方案并報(bào)市級(jí)組委會(huì)辦公室備案,宣傳動(dòng)員同時(shí)展開(kāi)。

(二)縣級(jí)初賽(20xx年7月中旬——8月上旬)。組委會(huì)自下而上逐級(jí)開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽,從中選拔選手組隊(duì)參加全市技能競(jìng)賽復(fù)賽。

(三)全市技能競(jìng)賽(20xx年8月中旬)。各縣區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局及市疾控中心、市緊急醫(yī)療救援指揮中心、市第一人民醫(yī)院、省中醫(yī)院白銀分院、市康復(fù)醫(yī)院、靖煤總院分別組隊(duì)參加。成績(jī)優(yōu)異者將代表我市參加全省衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽。

(一)縣級(jí)代表隊(duì)??h區(qū)代表隊(duì)均由12人組成,其中領(lǐng)隊(duì)2名,由縣區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局、總工會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)任;聯(lián)絡(luò)員1名,由縣區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局應(yīng)急辦主任擔(dān)任;每個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目參賽選手名。每名競(jìng)賽隊(duì)員只參加一個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)賽,參加個(gè)人競(jìng)賽的選手同時(shí)參加團(tuán)體競(jìng)賽。

(二)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)代表隊(duì)。市疾控中心參加“突發(fā)急性染病防控”、“突發(fā)中毒事處置”項(xiàng)目競(jìng)賽,代表隊(duì)由8人組成,其中領(lǐng)隊(duì)1名、聯(lián)絡(luò)員1名、參賽選手6名。市緊急醫(yī)療救援指揮中心參加“突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援”項(xiàng)目競(jìng)賽,代表隊(duì)由人組成,其中領(lǐng)隊(duì)1名、聯(lián)絡(luò)員1名、參賽選手名。市第一人民醫(yī)院、省中醫(yī)院白銀分院、靖煤總院參加全部項(xiàng)目競(jìng)賽,各代表隊(duì)由11人組成,其中領(lǐng)隊(duì)1名、聯(lián)絡(luò)員1名、參賽選手9名。市康復(fù)醫(yī)院參加“突發(fā)中毒事處置”項(xiàng)目競(jìng)賽,代表隊(duì)由人組成,其中領(lǐng)隊(duì)1名、聯(lián)絡(luò)員1名、參賽選手名。

(一)政治合格、愛(ài)崗敬業(yè)、具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好的、專業(yè)技能,既往無(wú)醫(yī)療事故和違紀(jì)情況。

(二)縣區(qū)參賽人員須參加縣區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽活動(dòng),并取得競(jìng)賽優(yōu)異成績(jī)。市級(jí)各代表隊(duì)直接參加市級(jí)競(jìng)賽。

(三)參賽人員報(bào)名時(shí)提供個(gè)人身份證、單位20xx年6月份工資發(fā)放表(單位領(lǐng)導(dǎo)簽字、加蓋公)復(fù)印。

全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)包括:個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)、團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)、組織獎(jiǎng)項(xiàng)。

(一)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。三個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目各設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)名、三等獎(jiǎng)6名。

(二)團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)。三個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目各設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)1名。

(三)組織獎(jiǎng)項(xiàng)。對(duì)組織工作出色的縣區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局、總工會(huì)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)代表隊(duì)頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

在市級(jí)個(gè)個(gè)人競(jìng)賽項(xiàng)目中,獲得優(yōu)秀的選手,按照職工職業(yè)技能比賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法有關(guān)規(guī)定,申報(bào)授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)。

(一)安排全程宣傳,針對(duì)籌備部署、縣區(qū)技能競(jìng)賽、全市技能競(jìng)賽不同階段的特點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道,發(fā)揮技能競(jìng)賽的持續(xù)性影響效應(yīng),進(jìn)一步激勵(lì)衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)技術(shù)人員。

(二)動(dòng)員各地各級(jí)影響力大的報(bào)刊、廣播、電視、微信、微博、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體和宣傳媒介進(jìn)行系列宣傳、重點(diǎn)報(bào)道、深度挖掘等。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生委(局)網(wǎng)站、總工會(huì)網(wǎng)站和活動(dòng)協(xié)辦單位網(wǎng)站要及時(shí)發(fā)布技能競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)態(tài)。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇十七

“十二五”期間,**實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外資本市場(chǎng)18家上市公司,**累計(jì)實(shí)現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。

二、工作措施。

(一)加強(qiáng)后備資源庫(kù)建設(shè),形成梯隊(duì)培養(yǎng)。

以多層次資本市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快構(gòu)建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場(chǎng)上市要求的多層次上市后備資源庫(kù)。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長(zhǎng)性好、業(yè)績(jī)優(yōu)良、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育,實(shí)施梯度推進(jìn)戰(zhàn)略,明確上市的可持續(xù)性。

(二)加強(qiáng)上市培訓(xùn),形成思想統(tǒng)一力爭(zhēng)上市的局面通過(guò)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”等方式,針對(duì)后備資源庫(kù)中企業(yè)加強(qiáng)上市培訓(xùn)力度。“走出去”是組織企業(yè)參加證監(jiān)會(huì)、交易所等機(jī)構(gòu)組織的上市培訓(xùn),了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標(biāo)、意義和好處?!耙M(jìn)來(lái)”是邀請(qǐng)上市機(jī)構(gòu)券商、會(huì)計(jì)師、律師等中介機(jī)構(gòu)到**舉辦各種形式的對(duì)接會(huì)、培訓(xùn)班、研討會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)地考察、輔導(dǎo),爭(zhēng)取金融上市分支機(jī)構(gòu)入駐**。

(三)拓寬上市渠道,努力構(gòu)建多層次資本市場(chǎng)。

推進(jìn)國(guó)內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時(shí),積極爭(zhēng)取。

新三板園區(qū)的入圍,為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺(tái)。

積極支持適合境外上市的企業(yè),通過(guò)首發(fā)、買(mǎi)殼、借殼等資本運(yùn)作方式,全面實(shí)施上市戰(zhàn)略。

(四)組建**上市戰(zhàn)略合作團(tuán)隊(duì)。

上市辦加強(qiáng)與證券交易所、券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等上市中介機(jī)構(gòu)的溝通,形成為**上市提供服務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴。通過(guò)為上市服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)提供減、免稅收和房屋租金,提供上市培訓(xùn)輔導(dǎo)補(bǔ)助、優(yōu)先提供上市資源等措施,吸引上市輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)入駐**。

三、保障措施。

(一)組織保障。

為完成企業(yè)上市目標(biāo),成立企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。**主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),協(xié)調(diào)各成員單位幫助和協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,落實(shí)好責(zé)任制。

(二)政策保障。

貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度,積極探索扶持新政策,調(diào)動(dòng)企業(yè)上市積極性。

對(duì)企業(yè)改制中遇到的稅收、產(chǎn)權(quán)等歷史遺留問(wèn)題,在政策允許的條件下,幫助協(xié)調(diào)解決。

(三)人員保障。

加強(qiáng)上市人才隊(duì)伍建設(shè),積極培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉證券、法。

律、財(cái)務(wù)和資本運(yùn)作的人才進(jìn)部門(mén)、進(jìn)企業(yè),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)能力。

(四)資金保障。

加強(qiáng)上市培訓(xùn)輔導(dǎo)資金的保障。通過(guò)保障資金的支持有利于加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門(mén)的溝通聯(lián)系、有利于促進(jìn)與上市中介機(jī)構(gòu)的關(guān)系、有利于促進(jìn)區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)輔導(dǎo),與上市券商、律師等機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過(guò)保障資金的幫助提升**整體上市工作質(zhì)量。

四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標(biāo)。

(一)2011年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)2家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

(二)2012年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

(三)2013年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

(四)2014年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

(五)2015年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇十八

為使本企業(yè)2011年的法治工作有序推進(jìn),提高法治化水平,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于法治建設(shè)的工作要求,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定公司2011年“法治企業(yè)”建設(shè)實(shí)施方案:

一、工作任務(wù)。

提高公司經(jīng)營(yíng)管理人員、職工的法律素質(zhì),促進(jìn)公司依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、依法維護(hù)自身合法權(quán)益,為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。

二、工作目標(biāo)。

三、

方法措施。

(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)采取自學(xué)與集中培1。

訓(xùn)相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),因地制宜。根據(jù)企業(yè)的自身?xiàng)l件,通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、專題輔導(dǎo)、講座、交流研討會(huì)等為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法提供廣泛的學(xué)習(xí)途徑。

(二)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和職工的法制宣傳教育。通過(guò)開(kāi)辦專題節(jié)目(欄目)等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,以及充分利用車(chē)間班組、班前(后)會(huì),開(kāi)展每周法律一題,每月一次講你身邊或你知道的法律故事交流活動(dòng),從而真正提高職工的法律素質(zhì),把送法進(jìn)企業(yè)工作目標(biāo)落實(shí)到基層。

(三)加強(qiáng)企業(yè)法制宣傳教育的陣地和園地建設(shè),努力拓寬企業(yè)法制宣傳教育的渠道。通過(guò)建立職工法制學(xué)校,設(shè)置法制宣傳欄(櫥窗)、標(biāo)語(yǔ),印制法制宣傳手冊(cè)、掛圖、法律知識(shí)匯編等法律宣傳資料,加強(qiáng)對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育,(四)各相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)職能分工,在職責(zé)范圍內(nèi)采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的法制宣傳教育,努力提高個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的誠(chéng)信意識(shí)、法律意識(shí)和法律素質(zhì)。

(五)堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),積極組織開(kāi)展依法治企活動(dòng),努力加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè),完善和規(guī)范企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)法治化管理水平的不斷提高。

四、具體要求。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)要建立一把手負(fù)責(zé)制,成立企。

業(yè)學(xué)法用法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法工作的深入開(kāi)展。

(二)加強(qiáng)考核監(jiān)督。建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法考試考核制度,各有關(guān)部門(mén)要堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)效益考核,把企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)情況作為考核的重要內(nèi)容,在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,逐步建立和完善評(píng)價(jià)考核機(jī)制,按年度、分階段實(shí)行量化考核。

(三)加強(qiáng)宣傳報(bào)道。相關(guān)部門(mén)要充分利用各種媒體加強(qiáng)對(duì)企業(yè)學(xué)法用法工作情況的宣傳報(bào)道,廣泛宣傳企業(yè)在學(xué)法用法工作中。

總結(jié)。

出的好的經(jīng)驗(yàn)和做法。要重視法制宣傳活動(dòng),把加強(qiáng)法制宣傳與企業(yè)學(xué)法用法等有機(jī)結(jié)合起來(lái),讓法律知識(shí)與法治精神走進(jìn)企業(yè),讓法治為服務(wù)。要建立和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,對(duì)學(xué)法用法成效顯著的單位和個(gè)人,要及時(shí)予以宣傳和表彰。同時(shí)要總結(jié)交流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法取得的成功經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)企業(yè)學(xué)法用法活動(dòng)的深入開(kāi)展。

(四)加強(qiáng)保障措施。加強(qiáng)對(duì)學(xué)法用法工作的保障措施,在人員上一方面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律工作人員的培圳,以提高從事學(xué)法用法工作的能力;;在時(shí)間上保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員每年學(xué)法時(shí)間不少于40小時(shí),職工每年學(xué)法時(shí)間不少于20小時(shí)。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇十九

根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我處實(shí)際,為促進(jìn)管理處安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,經(jīng)決定在管理所開(kāi)展“收費(fèi)班組無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽”的活動(dòng)。具體方案如下::

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以標(biāo)準(zhǔn)化站所創(chuàng)建為重。

點(diǎn),以窗口服務(wù)上水平,營(yíng)運(yùn)管理上臺(tái)階為目標(biāo),以“窗口服務(wù)星級(jí)考核”為藍(lán)本,切實(shí)打造xx所優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

為加大活動(dòng)的落實(shí)力度,特成立以下領(lǐng)導(dǎo)下組:

組長(zhǎng):xxx。

副組長(zhǎng):xxx。

組員:各收費(fèi)班組人員。

后勤人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的組織、部署、監(jiān)督和指導(dǎo)。

1.開(kāi)展“點(diǎn)卡點(diǎn)鈔”技能競(jìng)賽。

通過(guò)在收費(fèi)班全員開(kāi)展點(diǎn)鈔點(diǎn)卡技能競(jìng)賽,決出前三名,促進(jìn)收費(fèi)班組全員強(qiáng)化和提升業(yè)務(wù)技能平。

2.開(kāi)展“幫扶結(jié)對(duì)”活動(dòng)。

3.“班組無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展。

通過(guò)開(kāi)展“收費(fèi)班組無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽”活動(dòng),不僅降低差錯(cuò)率,也提高業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)率。對(duì)活動(dòng)期間“雙無(wú)”人員,即無(wú)長(zhǎng)短款、廢票、投訴、勞動(dòng)紀(jì)律考核無(wú)差錯(cuò)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。

1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月)。

各班組成員要充分學(xué)習(xí)“窗口服務(wù)星級(jí)考核”實(shí)施細(xì)則,在全所創(chuàng)造出“人人爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星”良好工作氛圍。

2.具體實(shí)施階段(5-7月)。

實(shí)施階段各部門(mén)要保證活動(dòng)的有序進(jìn)行,各收費(fèi)人員在工作中也要認(rèn)真積極參與,并對(duì)活動(dòng)中存在的問(wèn)題要及時(shí)給予意見(jiàn)。

3.總結(jié)表彰階段(次年4月)。

對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型予以表彰,并評(píng)比出“百日收費(fèi)之星”以及“星級(jí)服務(wù)班組”各一名。

1.特情處理是否規(guī)范。

2.突發(fā)事件上報(bào)是否及時(shí),處理是否妥當(dāng)。

3.日志記錄是否完整規(guī)范。

4.特情記錄是否完整規(guī)范。

5.稽核信息是否及時(shí)。

1.高度重視,精心組織。收費(fèi)班組要充分認(rèn)清開(kāi)展“班組收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)”活動(dòng)的重要性和必要性,認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)工作,提高全班員工的認(rèn)識(shí)度和參與度。要費(fèi)收、創(chuàng)建齊抓共管,形成創(chuàng)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制,把創(chuàng)建作為當(dāng)前及今后的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,按照要求,科學(xué)安排,精心組織,層層分解任務(wù),持之以恒,創(chuàng)造性地開(kāi)展好創(chuàng)建工作。

2.強(qiáng)化措施,明確責(zé)任。收費(fèi)班組要將創(chuàng)建工作與其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到特色班組有內(nèi)涵、有標(biāo)識(shí),創(chuàng)建工作有措施、有檢查、有考核。要將創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,收費(fèi)班長(zhǎng)為創(chuàng)建活動(dòng)的第一責(zé)任人,要以身作則、身體力行,引導(dǎo)班員端正態(tài)度,積極參與,確保創(chuàng)建活動(dòng)有序、有力、有效地開(kāi)展。

3.聯(lián)系實(shí)際,力求實(shí)效。要把創(chuàng)建工作與日常管理工作相結(jié)合,強(qiáng)化對(duì)特色創(chuàng)建工作的檢查、考核力度。通過(guò)建立嚴(yán)格規(guī)范的考核監(jiān)督機(jī)制,綜合有效的激勵(lì)約束機(jī)制,富有活力的工作創(chuàng)新機(jī)制,通過(guò)各種行之有效的方式,持之以恒地打造特色班組,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

5.及時(shí)總結(jié),不斷提高。收費(fèi)班組要注重總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)歸納總結(jié),做好各種資料的收集、整理、歸檔,不斷積累創(chuàng)建成果;對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型要及時(shí)宣傳,廣泛交流,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建的覆蓋面,提高員工參與的積極性和創(chuàng)造性,營(yíng)造文明和諧、求知奉獻(xiàn)的良好氛圍,塑造出一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。

企業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案篇二十

平安建設(shè)是在新形勢(shì)下,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的新的舉措,是構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障,是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)縣委、縣政府建立平安企業(yè)創(chuàng)建工作的有關(guān)布署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)將創(chuàng)建平安企業(yè)的工作安排如下:

一、成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):鐘健活鎮(zhèn)委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)。

副組長(zhǎng):陳玉清鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)。

組員:羅杰斌綜治辦專職副主任。

鄧云彪安監(jiān)所所長(zhǎng)。

鄧東娣經(jīng)濟(jì)辦主任。

李振波財(cái)管所所長(zhǎng)。

劉永忠派出所所長(zhǎng)。

二、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設(shè)的各項(xiàng)要求,在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長(zhǎng)效工作機(jī)制,落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,組織和發(fā)動(dòng)全體員工,積極開(kāi)展平安建設(shè)活動(dòng),為本鎮(zhèn)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。

1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治,轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大治安案件,無(wú)重大。

安全事故。

2、危害企業(yè)生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。

3、企業(yè)周邊治安管理措施落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。

4、在企業(yè)各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施,配備必要的監(jiān)護(hù)人員。

5、利用多種形式、開(kāi)展愛(ài)企護(hù)企宣傳教育。

6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)組織健全,基本檔案、基礎(chǔ)臺(tái)帳及有關(guān)制度落實(shí)。

7、企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,進(jìn)行必要的綠化、美化,美化車(chē)間環(huán)境。

8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施,做好重點(diǎn)區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。

四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟。

總體目標(biāo):創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年初全面啟動(dòng),力爭(zhēng)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)“政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化活動(dòng)健康、法制健全、員工滿意”的目標(biāo)。

具體要求:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,根據(jù)實(shí)際,認(rèn)真分析研究,有針對(duì)性地制訂實(shí)施方案并采取有力措施,落實(shí)責(zé)任。

2、加強(qiáng)配合,協(xié)同作戰(zhàn),各單位務(wù)必各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作,努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。

4、標(biāo)本兼治,健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)格落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制,建立檢查、考核、獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究的長(zhǎng)效機(jī)制,防止治安事件發(fā)生。

具體步驟:創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年全面啟動(dòng),第一步是宣傳動(dòng)員,營(yíng)造氛圍,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施,不斷創(chuàng)新,提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建,鞏固成果,并申報(bào)“平安企業(yè)”稱號(hào)。第四步是規(guī)范完善,整改提高,根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個(gè)性問(wèn)題。

五、工作任務(wù)。

1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作,使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識(shí),增強(qiáng)防范意識(shí),加強(qiáng)防范措施,提高自我防范能力,避免發(fā)生各類事故,確保自身安全,年內(nèi)無(wú)治安案件、無(wú)火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2、看好自己的門(mén),管好自己的人,完好自己的物,辦好自己的事,減少不安定因素。

3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè),實(shí)行企業(yè)內(nèi)三級(jí)管理。

4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,以企業(yè)為主,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

5、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,責(zé)、權(quán)、利到位,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),將責(zé)任分解細(xì)化到每個(gè)人。

7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作,牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全措施,發(fā)揮作用。

2、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍,重在落實(shí)。

3、明確職責(zé),規(guī)范運(yùn)作,責(zé)任到人。

七、工作要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展好此項(xiàng)工作,把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)作為社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,擺上議事日程,統(tǒng)一規(guī)劃,精心組織,對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),加大創(chuàng)建力度,明確階段性目標(biāo),重點(diǎn)突破,狠抓落實(shí)。

2、加大投入,強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是落實(shí)好各項(xiàng)治安防范措施,建立起防控體系和機(jī)制,按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加大投入,在人力、物力、財(cái)力方面對(duì)創(chuàng)建工作給予大力支持,及時(shí)研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問(wèn)題,加強(qiáng)人防、物防,保證創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。

3、廣泛動(dòng)員,積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)涉及面廣,工作量大,要充分發(fā)動(dòng)廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作,營(yíng)造良好的創(chuàng)建環(huán)境。

4、加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實(shí)行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會(huì)治安綜合治理“一票否決權(quán)”制,把創(chuàng)建工作的實(shí)績(jī)作為對(duì)個(gè)人考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

石壩鎮(zhèn)人民政府。

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