5.創(chuàng)新是指通過(guò)獨(dú)特的思考和富有創(chuàng)造性的行動(dòng)來(lái)創(chuàng)造新的想法、方法和解決方案?？偨Y(jié)要有自己的思考和觀點(diǎn)，不要過(guò)多抄襲他人。閱讀他人的總結(jié)范文，可以幫助我們拓寬思路，學(xué)習(xí)不同的寫(xiě)作風(fēng)格。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇一
3.1完善安全管理制度。從安全管理制度的角度出發(fā)，在具體的施工安全管理中首先應(yīng)該要提高所有工作人員的安全意識(shí)。這一點(diǎn)不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強(qiáng)，管理人員要有安全管理的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工，更重要的是保證了施工單位的信譽(yù)。而施工人員更要意識(shí)到安全的施工是保障其生命安全的關(guān)鍵。其次，管理部門(mén)要建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制和懲戒機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制應(yīng)該要從內(nèi)涵上建設(shè)，也就是要具體落實(shí)到真正的施工管理中，派專(zhuān)門(mén)專(zhuān)業(yè)的`監(jiān)督人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員以及施工中的各種要素進(jìn)行監(jiān)控檢驗(yàn)，防止出現(xiàn)不必要的損失。懲戒機(jī)制需要管理部門(mén)強(qiáng)制實(shí)行，在權(quán)責(zé)分明的條件下明確每個(gè)人的責(zé)任，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問(wèn)題就要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，并且定期要對(duì)工作人員進(jìn)行考核，這種考核的標(biāo)準(zhǔn)是綜合長(zhǎng)期的，不僅在于工作的效果還存在于工作的過(guò)程中。3.2改進(jìn)技術(shù)手段。在安全技術(shù)手段方面，主要可以從安全技術(shù)交底工作著手[3]，因?yàn)槊恳粋€(gè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)都不一樣，每一種應(yīng)當(dāng)采取的技術(shù)手段也不一，自然制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不會(huì)達(dá)到完全的統(tǒng)一?；诖?，為了保證水利工程項(xiàng)目的每一個(gè)分項(xiàng)都能順利完工，也是為了給以后的項(xiàng)目提供技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，施工單位應(yīng)該組織安全技術(shù)交底的工作。比如施工單位向施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交底，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人又向施工人員交底，通過(guò)交底工作的展開(kāi)，不但完善了各分項(xiàng)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也使得每一個(gè)工作人員對(duì)安全技術(shù)有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)水利工程的安全管理有了深一層的理解，從而可以提高水利工程項(xiàng)目的安全。3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)。提高管理人員的綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵，是保證安全管理工作有效進(jìn)行，水利工程順利完成的重要手段。首先，應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，這種指導(dǎo)除了要讓員工學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和新的管理政策，還要引導(dǎo)員工主動(dòng)去學(xué)習(xí)新管理技術(shù)，新管理模式以及管理方面的法律法規(guī)，并且在潛移默化中培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)和安全管理的意識(shí)。其次，還要加強(qiáng)安全管理的宣傳，讓管理人員自覺(jué)地加入到管理建設(shè)中來(lái)，為研究創(chuàng)新的管理模式，制定切實(shí)有效的管理制度建言獻(xiàn)策。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，水利工程施工中的安全管理問(wèn)題不容忽視，不管是施工人員還是管理人員首先應(yīng)該要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，然后管理部門(mén)要根據(jù)項(xiàng)目和施工的特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理制度，并且在不斷提高管理人員素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新安全管理模式，采取有力的技術(shù)手段對(duì)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的安全管理，保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也保證了人們的生命安全和水利工程的良好發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇二
施工單位必須保證其群體防治機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制健全;有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)督促與檢查施工單位的安全專(zhuān)屬機(jī)構(gòu)的建立情況、其中配置的安檢人員是否稱(chēng)職，保證構(gòu)建的安全保障體系完備、有效。
3．2技術(shù)措施。
為加強(qiáng)安全管理，必須在施工中采取有效的安全技術(shù)對(duì)策，在水利水電施工的實(shí)際開(kāi)展中，要對(duì)施工設(shè)計(jì)與計(jì)劃中的安全技術(shù)對(duì)策加強(qiáng)審查;還應(yīng)為施工企業(yè)設(shè)計(jì)安全技術(shù)方案提供便利，使方案有效的服務(wù)于新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用。
3．3檢查措施。
為使施工安全性得到有力保障，應(yīng)當(dāng)在安全管理中對(duì)措施執(zhí)行的有效性進(jìn)行檢查，這就要求應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人在施工階段時(shí)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，特別是應(yīng)當(dāng)關(guān)注施工管理者和操作工作的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、安全意識(shí)是否到位。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的具體內(nèi)容包括:安全資料、機(jī)械電氣、架子搭設(shè)、施工文明及“三寶、四口、五臨邊”。
3．4教育措施。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)完善安全生產(chǎn)教育機(jī)制，讓安全管理制度可以被每位員工深刻牢記，同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)讓施工者熟練掌握安全施工技巧，在展開(kāi)實(shí)際施工工作中，施工者的操作要專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化，既不傷害到他人，也不會(huì)被他人傷害。此外，“防范為主”是安全管理的重要原則，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制度上規(guī)定上崗的施工人員、管理人員必須接受過(guò)良好的安全教育培訓(xùn)，并應(yīng)采取措施在員工中做好安全知識(shí)的普及，使他們?cè)陬^腦中形成良好的安全觀念。
3．5處理隱患與事故。
如果在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)指揮操作、安全隱患等情形必須責(zé)令工人停工，如有需要，應(yīng)當(dāng)告知監(jiān)理工程師，要求整改、及時(shí)復(fù)查，并促進(jìn)解決。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)督管理，使其對(duì)“傷亡事故調(diào)查處理機(jī)制”嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真、細(xì)致地調(diào)查傷亡事件，若出現(xiàn)不及時(shí)整改重大事故隱患的情形，必須嚴(yán)加處理，要向有關(guān)政府部門(mén)依法上報(bào)，不得姑息。
3．6補(bǔ)救措施。
企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急救援組織、專(zhuān)門(mén)的救援人員、完備的應(yīng)急救援設(shè)施與工具，并且，還應(yīng)當(dāng)時(shí)常組織演練。安全組織措施和技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好，保證任何安全措施工作開(kāi)展均建立在良好落實(shí)的基礎(chǔ)上?！捌叻馈?、“三?！睉?yīng)當(dāng)重點(diǎn)抓好，即“七防”:防止車(chē)輛交通事故、防止坍塌、防火、防止機(jī)器耗損、防止觸電、防止物體擊打、防止高處墜落物體;“三保”:保證人身安全、保護(hù)設(shè)施安全、保證工程質(zhì)量。
4結(jié)論與建議。
“安全生產(chǎn)”應(yīng)當(dāng)是施工單位所有員工的責(zé)任，不論是管理者、還是普通工作均應(yīng)接受良好的安全教育培訓(xùn)，保證工作中可以嚴(yán)格遵守安全管理相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則應(yīng)當(dāng)施工安全管理中得到重視，而非在出現(xiàn)安全問(wèn)題后再進(jìn)行補(bǔ)救，亡羊補(bǔ)牢的做法是不可取，因?yàn)榘踩鹿实奈：Ψ浅４蟆?/p>
參考文獻(xiàn):。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇三
毋庸置疑，在水利水電工程施工中，安全管理肯定是其項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，“安全至上”必然是每一個(gè)水利水電工程施工所遵循的理念。因此，在水利水電工程施工中，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理并做好安全控制的工作。
2.1安全意識(shí)較弱。
在水利水電的工程施工管理中，處于核心地位的必然是安全管理。然而有許多水利水電企業(yè)，盲目的追求最大的利益，為了搶工期和趕進(jìn)度，忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有效規(guī)范的安全管理，這就導(dǎo)致在施工操作中，在安全的防護(hù)中，沒(méi)有相配備的管理措施。這就會(huì)造成水利水電工程施工中一個(gè)普遍的現(xiàn)象——違規(guī)操作和超負(fù)荷工作，從而對(duì)在工程施工的施工人員的身體造成極大的危害。更何況在疲勞施工和高強(qiáng)度施工這一狀態(tài)下，對(duì)這個(gè)水利水電的施工質(zhì)量也埋下了安全隱患。
2.2管理機(jī)制不完善。
在水利水電的工程施工中，施工質(zhì)量的好與壞，施工進(jìn)度的快與慢，運(yùn)營(yíng)成木的高與低，都與一個(gè)工程施工的管理水平有關(guān)。在現(xiàn)階段，許多水電水利的工程施工中，施工單位的管理都比較混亂，無(wú)計(jì)劃的施工、無(wú)視有關(guān)法律法規(guī)等情況都嚴(yán)重阻礙了木工程的有效進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者在分配任務(wù)時(shí)不明確，而且分工也不細(xì)，甚至沒(méi)有相對(duì)的管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有成立工作的負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，這樣就會(huì)造成這個(gè)施工工程的質(zhì)量得不到保證。還有工地上的施工工人素質(zhì)較低，不聽(tīng)勸告，不服管理，這也會(huì)妨礙工程施工的有效管理。所以在水利水電工程施工中，要建立完善的管理機(jī)制，提高施工工人的文化素質(zhì)，提高管理人員在工程施工的安全意識(shí)，只有這樣才能在水利水電工程中，走向安全生產(chǎn)之路。
2.3監(jiān)督制度不完善。
在工程施工中，監(jiān)理單位是負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的正規(guī)有效運(yùn)行的保證，他們的存在可以一定程度上防止施工單位偷工減料、自目施工以及趕超工期。然后許多水利水電的施工工程中，監(jiān)理工作不規(guī)范，監(jiān)督制度不完善，也會(huì)很容易導(dǎo)致在水利水電的施工工程中出現(xiàn)安全問(wèn)題。許多從事水利水電的質(zhì)檢人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，監(jiān)管水平差，對(duì)安全管理不上心，缺乏應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)，這些都對(duì)水利水電工程施工的安全起到了嚴(yán)重的制約作用。
3如何有效的進(jìn)行安全管理。
3.1樹(shù)立以預(yù)防為主的理念。
在水利水電工程中，通常采用預(yù)防為主的方法來(lái)進(jìn)行安全管理。首先，要消除習(xí)慣性的違規(guī)操作，這樣可以減少施工事故的發(fā)生。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育，讓他們樹(shù)立安全理念;其次，要保證施工材料的質(zhì)量，如果施工的材料都不過(guò)關(guān)，就更容易引起施工過(guò)程中的安全事故了。所以保證施工材料的質(zhì)量，可以極大的防止一些安全事故的發(fā)生。最后，進(jìn)行有效的監(jiān)督機(jī)制，在水利水電工程施工中，要安排專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查巡邏，這樣可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，保障施工安全。
3.2貫徹以安全優(yōu)先的原則。
在水利水電工程施工中，很多施工單位為了搶進(jìn)度，不顧施工工人的.安全進(jìn)行施工，導(dǎo)致了木不該發(fā)生的悲劇，造成了家庭破裂的不幸，所以施工單位要引以為鑒。因此，在工程施工時(shí)，安全一定要放到第一位，不能只考慮自己的個(gè)人利益，要把施工人員的安全放到最高點(diǎn)。
3.3采用強(qiáng)制的方法。
對(duì)任何違規(guī)操作，違法行為采用強(qiáng)制的方法，并對(duì)這違規(guī)種行為予以追究，嚴(yán)重者要通告批評(píng)，只有這樣才能引起施工全員的重視。
3.4實(shí)行一視同仁，不搞特殊的原則。
在水利水電工程施工過(guò)程中，安全管理就要不搞特殊，不能因?yàn)閷?duì)方是領(lǐng)導(dǎo)就不予追求違規(guī)操作，不服管理的責(zé)任，要做到從上到下每一個(gè)施工人員都重視這個(gè)安全生產(chǎn)的理念，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
4如何進(jìn)行有效的安全控制。
4.1通過(guò)有效的組織來(lái)進(jìn)行控制。
建立安全的專(zhuān)屬機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)業(yè)的安檢工作人員，來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)。
4.2加強(qiáng)技術(shù)審核。
在現(xiàn)場(chǎng)施工中，加強(qiáng)技術(shù)措施可以預(yù)防工程產(chǎn)生安全問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位和審查單位要對(duì)施工單位的施工技術(shù)進(jìn)行審核，在遇到技術(shù)困難的時(shí)候，要進(jìn)行指點(diǎn)幫助。
4.3加強(qiáng)日常的檢查。
在水利水電工程施工中，要安排專(zhuān)門(mén)的工作人員，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行定期的檢查或者不定期的抽查。同時(shí)對(duì)施工工人進(jìn)行管理，并對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行檢查。
4.4加強(qiáng)對(duì)施工工人的思想教育。
在水利水電的施工工程中，對(duì)施工工人進(jìn)行思想教育也是非常有必要的，只有讓他們意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，他們才有可能去注意，只有注意了安全的問(wèn)題，才能把安全事故發(fā)生的概率降到最低。許多工地上的工人或多或少都受過(guò)不同程度的傷，通過(guò)對(duì)他們進(jìn)行思想教育，就更能讓他們意識(shí)到安全的重要性。比如，用家庭的因素來(lái)勸告他們?cè)谑┕み^(guò)程時(shí)注意安全問(wèn)題，要進(jìn)行規(guī)范操作，只有這樣才能保證自己的人生安全，才能讓家庭放心。
4.5對(duì)安全隱患及時(shí)處理。
在水利水電工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，違章指揮時(shí)，要立即對(duì)其進(jìn)行停工處理以防出現(xiàn)安全問(wèn)題。當(dāng)在施工時(shí)出現(xiàn)安全問(wèn)題，要對(duì)安全問(wèn)題的發(fā)生原因進(jìn)行調(diào)查，對(duì)造成安全問(wèn)題的人嚴(yán)格處理，必要時(shí)對(duì)建設(shè)部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。
4.6對(duì)安全問(wèn)題的發(fā)生進(jìn)行補(bǔ)救。
在水利水電施工過(guò)程中，要建立應(yīng)急補(bǔ)救措施，工地上應(yīng)該配有完善的救急設(shè)備，以防止安全問(wèn)題的產(chǎn)生。
5結(jié)語(yǔ)。
在水利水電的施工過(guò)程中，安全事故的發(fā)生較為常見(jiàn)，如何減少施工安全施工的發(fā)生，把經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)的損失降低最低是每個(gè)工程施工管理人員必須注意的事情。我們要以安全至上為最高理念，把施工工人的人生安全放到首位，做到以預(yù)防為主，管理控制為輔。要經(jīng)常對(duì)工程施工的工人進(jìn)行安全思想教育，讓他們重視安全問(wèn)題。要加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督，全程監(jiān)測(cè)，這樣會(huì)更好的防止安全問(wèn)題的發(fā)生。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇四
水利水電工程施工涉及面比較廣、施工環(huán)節(jié)較多，任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都有可能對(duì)整個(gè)工程的安全施工構(gòu)成不良影響。因此，必須嚴(yán)格管理整個(gè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓所有的施工人員和管理人員都參與到工程安全管控中，將安全職責(zé)明確到每位施工人員，保障水利水電工程安全施工。
3.2安全第一原則。
水利水電工程施工全過(guò)程安全管理是工程管理人員必須考慮的關(guān)鍵，施工成本以及施工周期的控制都應(yīng)該建立在安全施工的`基礎(chǔ)之上，嚴(yán)禁因?yàn)閾屖┕みM(jìn)度、增加施工經(jīng)濟(jì)效益，違反工程安全施工要求。
3.3預(yù)防為主原則。
水利水電工程往往規(guī)模較大、施工周期長(zhǎng)，而且涉及面很廣，如果在任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生安全問(wèn)題，則會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，因此危害性較大，而且在時(shí)候也很難彌補(bǔ)。所以，水利水電工程施工安全管理和控制必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，在施工初期就應(yīng)該盡量消除所有的安全隱患，提高施工人員的安全意識(shí)和施工技能，安排管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在最大程度上確保水利水電工程安全施工。
3.4強(qiáng)制執(zhí)行原則。
水利水電安全施工不僅是一種施工意識(shí)，而且還是一種施工責(zé)任，與工程能否順利進(jìn)行密切相關(guān)，而且還與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全具有很大的關(guān)聯(lián)，一旦發(fā)生安全事故，則后果不堪設(shè)想。所以，必須建立健全安全施工監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)工程項(xiàng)目采取強(qiáng)制的安全防護(hù)措施和管理原則，并將施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，讓每位施工人員都將安全施工銘記于心，嚴(yán)懲所有的違規(guī)操作行為，避免任何安全事故的發(fā)生。
3.5長(zhǎng)效性原則。
水電工程的規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)，要保障水電工程的安全施工不是一天兩天的事情，因此，施工企業(yè)必須建立安全施工的常態(tài)機(jī)制，通過(guò)一系列的措施讓安全施工成為一種良好的習(xí)慣，如建立安全施工的各種規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓所有人員的施工都有章可循，有制可依；建立對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)機(jī)制，提高大家的安全意識(shí)和安全操作技能；建立和制訂安全事故的應(yīng)急救援方案并組織演習(xí)等等。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇五
水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個(gè)方面的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。水利水電工程實(shí)行過(guò)程中，有質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、合同管理等，其中質(zhì)量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設(shè)安全性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升工程建設(shè)的質(zhì)量，縮短合理工程建設(shè)周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等特性方面達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)水平。完整的水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全文明生產(chǎn)管理體系可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，糾正各種影響質(zhì)量和安全的不規(guī)范行為，避免質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，達(dá)到提升工程建設(shè)的投資收益比，對(duì)于水利水電工程建設(shè)具有非常重要的深遠(yuǎn)意義。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇六
為了確保建筑工程的施工質(zhì)量能夠滿(mǎn)足相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)，必須做好建筑電氣工程施工管理及質(zhì)量控制，電氣工程在建筑工程中具有非常重要的作用，其直接影響著整個(gè)建筑工程的適用性、安全性和可靠性，通過(guò)建筑電氣工程的施工管理及質(zhì)量控制，滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)建筑工程的結(jié)構(gòu)性能、電氣設(shè)施和整體功能等方面的要求。建筑電氣工程施工管理及質(zhì)量控制涉及很多方面的內(nèi)容，是整個(gè)建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中的重要內(nèi)容，建筑電氣工程的施工管理水平和質(zhì)量控制效果直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)。為了更好地實(shí)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)，首先要做好各個(gè)施工工序的施工管理和質(zhì)量控制，然后做好各個(gè)施工子項(xiàng)目的施工管理和質(zhì)量控制，最后通過(guò)不斷強(qiáng)化各個(gè)分部工程的施工管理和質(zhì)量控制，最終構(gòu)成建筑工程整體性和系統(tǒng)性的施工管理和質(zhì)量控制過(guò)程。
2.1施工之前的準(zhǔn)備工作。
電氣工程施工作為建筑工程施工建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在施工之前，必須做好充分的準(zhǔn)備工作。首先，電氣工程施工單位要組織專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員、管理人員和施工人員同建設(shè)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)的工作人員共同審核電氣工程的施工圖紙，全面掌握施工圖紙中的各個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，特別是施工難度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑電氣工程，必須仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙徍耸┕ぴO(shè)計(jì)圖紙，并且還要綜合分析建筑電氣工程質(zhì)量控制、施工進(jìn)度和施工難度等方面的問(wèn)題，對(duì)建筑電氣工程施工方案提出一些有針對(duì)性并且切實(shí)可行的意見(jiàn)或者建議，爭(zhēng)取建筑工程設(shè)計(jì)部門(mén)和業(yè)主的認(rèn)可。其次，施工單位在審核電氣工程施工圖紙時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)遺漏或者錯(cuò)誤的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)將信息反饋給設(shè)計(jì)部門(mén)，加強(qiáng)溝通交流，盡快解決問(wèn)題。最后，建筑電氣工程技術(shù)人員要結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，編制和制定科學(xué)合理的施工方案，然后根據(jù)建筑電氣工程的施工圖紙和施工方案，對(duì)每一個(gè)施工人員做好技術(shù)交底，結(jié)合施工人員的整體情況，合理制定施工進(jìn)度，優(yōu)化人力資源配置，為建筑電氣工程的施工建設(shè)做好充分的準(zhǔn)備。
2.2施工階段的施工管理及質(zhì)量控制。
（1）做好施工過(guò)程中協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。建筑電氣工程的施工過(guò)程主要包括弱電電氣工程施工和強(qiáng)電電氣工程施工兩部分，在施工過(guò)程中必須要明確這兩部分的界限，在電氣工程施工圖紙上明確標(biāo)明，例如，電源管線(xiàn)、空調(diào)系統(tǒng)的控制柜以及建筑自動(dòng)化控制系統(tǒng)的220v電源線(xiàn)都是強(qiáng)電電氣工程的施工內(nèi)容。結(jié)合電氣工程施工圖紙，施工單位要合理分配人力資源，并且規(guī)劃強(qiáng)電和弱電的施工順序，加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制，確保建筑電氣工程的順利施工建設(shè)。另外，建筑電氣工程的施工建設(shè)還要涉及到電力、水力和土建等方面的施工內(nèi)容，因此必須做好跨專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合。建筑電氣工程的相關(guān)技術(shù)人員和管理人員要結(jié)合建筑工程各個(gè)分部工程施工建設(shè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)和其他施工團(tuán)隊(duì)的配合，合理規(guī)劃電氣工程的施工技術(shù)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保建筑電氣工程能夠順利完成施工計(jì)劃。
（2）基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)的施工管理及質(zhì)量控制。在建筑電氣工程的基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)，電氣工程施工人員要和土建施工人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，做好止水擋板和電氣工程的電纜管線(xiàn)穿墻預(yù)埋工作，避免在電氣工程施工過(guò)程中，破壞墻體導(dǎo)致防水層滲漏。電氣工程施工人員要結(jié)合土建工程的施工內(nèi)容，合理規(guī)劃施工工序，對(duì)于建筑工程中的基礎(chǔ)型配電柜、基礎(chǔ)螺栓吊桿、吊卡以及鐵件等預(yù)埋件提前進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，在土建工程完成相應(yīng)的施工工序后，將這些預(yù)埋件及時(shí)買(mǎi)入，最大程度地降低對(duì)土建工程施工工序的影響，避免由于人為失誤遺漏某些施工環(huán)節(jié)導(dǎo)致返工。
（3）主體施工階段的施工管理及質(zhì)量控制。在建筑電氣工程的主體施工階段，相關(guān)的管理人員首先要科學(xué)劃分建筑電氣工程各個(gè)施工工序的主次關(guān)系，做好電氣工程供配電裝置、電力線(xiàn)纜和電氣設(shè)備之間的交接工作，嚴(yán)格按照建筑電氣工程的施工要求和相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行全面監(jiān)控和管理，加強(qiáng)電氣工程的施工管理和質(zhì)量控制。其次，重點(diǎn)監(jiān)控建筑電氣工程的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，通過(guò)以點(diǎn)帶面的形式推進(jìn)建筑電氣工程的施工管理和質(zhì)量控制。最后，隨時(shí)處理好和土建工程施工團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，密切配合，結(jié)合建筑工程流水作業(yè)和混凝土澆筑作業(yè)的施工情況，逐段逐層鋪設(shè)好電氣工程的管線(xiàn)。
（4）隱蔽工程的施工管理及質(zhì)量控制。建筑電氣系統(tǒng)包括很多的接地線(xiàn)、電纜保護(hù)管以及電纜等管線(xiàn)都需要從建筑工程的隔墻內(nèi)部或者墻體中穿過(guò)，這些隱藏在建筑工程中的施工項(xiàng)目就是隱蔽工程。建筑電氣的隱蔽工程一旦出現(xiàn)問(wèn)題，不容易被人們察覺(jué)和發(fā)現(xiàn)，并且維護(hù)檢修非常麻煩，因此在施工過(guò)程中，必須做好這些隱蔽工程的施工管理，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。隱蔽工程的控制點(diǎn)主要有：必須確保預(yù)埋件的規(guī)格、型號(hào)、材料等參數(shù)滿(mǎn)足建筑電氣工程的.相關(guān)要求，在建筑工程墻體中管線(xiàn)的排列要科學(xué)合理，盡量減少管線(xiàn)的疊放和彎曲，管線(xiàn)彎曲時(shí)避免滿(mǎn)足彎曲半徑的要求。另外建筑電氣工程中使用的所有母線(xiàn)和電纜的質(zhì)量、規(guī)范以及型號(hào)等參數(shù)必須嚴(yán)格符合電氣工程施工要求，為了有效地避免控制電纜和動(dòng)力電纜之間的相互干擾，要將這兩種電纜分開(kāi)敷設(shè)，設(shè)置相應(yīng)的電纜屏蔽裝置，滿(mǎn)足建筑電氣工程的安裝標(biāo)準(zhǔn)。
3.1強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。
建筑電氣工程施工單位必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的施工原則，強(qiáng)化所有工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，制定建筑電氣工程的安全管理措施，加強(qiáng)建筑電氣工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，做好電氣工程施工安全技術(shù)交底，一些重點(diǎn)崗位要堅(jiān)持持證上崗，推動(dòng)建筑電氣工程的順利施工建設(shè)。
3.2編制安全用電操作規(guī)范。
在建筑電氣工程的施工建設(shè)過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際的施工項(xiàng)目情況，編制安全用電操作規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)施工人員、管理人員和技術(shù)人員的規(guī)范用電操作培訓(xùn)，最大程度地降低人為失誤。
3.3建立技術(shù)交底制度。
在建筑電氣工程過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員和管理人員在每一個(gè)施工項(xiàng)目開(kāi)始之前，都要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，向?qū)I(yè)電工、安裝人員和施工人員介紹安全用電操作的注意事項(xiàng)、技術(shù)內(nèi)容和施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)，并且在技術(shù)交底文件上簽字。
四、結(jié)語(yǔ)。
建筑電氣工程作為建筑工程施工建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目，必須堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量第一”的施工原則，做好建筑電氣工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工管理和質(zhì)量控制，加強(qiáng)建筑電氣工程的安全施工管理，不斷提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇七
（1）水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理現(xiàn)狀研究第一，從現(xiàn)階段我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的情況來(lái)看，仍然存在許多薄弱的環(huán)節(jié)和需要不斷完善的地方。水利水電工程施工作業(yè)場(chǎng)地環(huán)境條件復(fù)雜，工期相對(duì)要求較緊，作業(yè)工序較多，同時(shí)存在幾個(gè)工序搭接時(shí)間較短，短時(shí)間突擊相應(yīng)工作，各工序施工期間可能會(huì)存在相互干擾的現(xiàn)象，這就增加了施工安全管理控制和質(zhì)量管理控制方面的難度，所以需要增強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理方面的控制。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，安全和質(zhì)量方面的管理具有較大的問(wèn)題，造成質(zhì)量及安全事故較為頻繁的發(fā)生，同時(shí)是管理當(dāng)中的困難所在。例如，某些施工單位為了應(yīng)付相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量及安全監(jiān)督檢查，但是又不想在安全及質(zhì)量方面投入過(guò)多的人力、物力及財(cái)力，所以就將質(zhì)量及安全管理工作流于表面，并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量強(qiáng)制性規(guī)定及安全管理工作未落實(shí)到實(shí)處。第二，水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的組織程序不夠合理。在水利水電工程實(shí)際施工過(guò)程中，組織程序的混亂是非常嚴(yán)重的問(wèn)題，此方面的混亂是造成質(zhì)量及安全事故發(fā)生的重要因素。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工人員質(zhì)量管理控制不嚴(yán)格及安全管理意識(shí)淡薄從而在施工作業(yè)過(guò)程中，不能?chē)?yán)格按照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，同時(shí)對(duì)于突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)組織措施及應(yīng)急演練不到位。第三，水利水電工程施工環(huán)境以及設(shè)備方面的質(zhì)量安全問(wèn)題。水利水電工程施工過(guò)程中，最為重要的組成部分就是施工機(jī)械設(shè)備和原材料的控制，這也是控制質(zhì)量及安全管理的'重要環(huán)節(jié)。由于質(zhì)量管理和安全管理方面的原因未控制好，造成的質(zhì)量安全事故發(fā)生頻率較高。另外，在工程施工過(guò)程中，未針對(duì)工程實(shí)際環(huán)境情況進(jìn)行工程施工質(zhì)量和安全管理控制設(shè)計(jì)，給工程施工質(zhì)量和安全方面帶來(lái)隱患，容易因不均勻沉降、邊坡失穩(wěn)等引發(fā)的質(zhì)量和安全事故。
（2）影響水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理的因素分析第一，由于水利水電工程屬于綜合性質(zhì)的工程建設(shè)，會(huì)涉及到各方面內(nèi)容，施工地方較多，其中作業(yè)環(huán)境較復(fù)雜，存在的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全隱患較多，例如高空作業(yè)、觸電、高邊坡作業(yè)、爆破作業(yè)、水下作業(yè)以及地下洞室作業(yè)等。例如，水利水電工程地下建筑物在施工過(guò)程中，作業(yè)環(huán)境條件比露天作業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜，隨著施工進(jìn)度的不斷深入，施工條件會(huì)變得更加復(fù)雜以及向著更加惡劣的方向發(fā)展，同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量和施工安全的控制更加嚴(yán)格，稍微有點(diǎn)疏忽，就容易造成比較嚴(yán)重的安全事故。所以，一定要加強(qiáng)水利水電工程施工建筑物的日常巡視檢查及監(jiān)測(cè)力度，要在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而根據(jù)相關(guān)情況作出快速準(zhǔn)確的處理方法，對(duì)于所存在嚴(yán)重的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的治理，同時(shí)對(duì)一般隱患進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，要徹底把危險(xiǎn)因素和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程的質(zhì)量和安全性。第二，水利水電工程施工質(zhì)量、安全方面經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的最主要原因就是影響因素的多樣化，無(wú)法進(jìn)行最為全面的控制。例如，水利水電工程建設(shè)區(qū)域地形、地質(zhì)條件方面的影響，由于水利水電工程自身所具有的特性決定了其建設(shè)地形、地質(zhì)條件是非常復(fù)雜的。一般情況下，工程建設(shè)選址都是建設(shè)在地勢(shì)環(huán)境比較復(fù)雜的河流、山谷等區(qū)域。工程建設(shè)選址基本都位于大山、偏遠(yuǎn)山區(qū)，決定了交通的不夠便利，非常容易受到某些地理因素的影響，對(duì)施工也會(huì)造成非常大的影響。第三，水利水電工程因?yàn)槠浣ㄔO(shè)周期長(zhǎng)，施工難度大，不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性大等因素增加了建設(shè)施工難度。對(duì)于水利水電工程來(lái)說(shuō)，其建設(shè)工程的目的就是要充分發(fā)揮其所具有的攔洪、蓄水、發(fā)電、灌溉等多功能經(jīng)濟(jì)效益，，所以只要出現(xiàn)了質(zhì)量、安全方面的問(wèn)題就會(huì)造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和人民財(cái)產(chǎn)的損失。這就需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，以工序?yàn)閱挝?，層層把關(guān)，互相監(jiān)督，形成以質(zhì)量保安全，以安全促質(zhì)量的質(zhì)量、安全保證體系。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇八
中國(guó)這種特殊的社會(huì)環(huán)境培養(yǎng)了一批人，他們眼高手低，高不夠，低不就，所以每年才會(huì)有那么多的待業(yè)大學(xué)生，國(guó)度花錢(qián)培育了那么長(zhǎng)時(shí)間，最終卻是一場(chǎng)空，真是讓人有點(diǎn)心寒。所謂三百六十行，行行出狀元，職業(yè)自身并無(wú)上下貴賤之分，可笑的是有些人非要用本人的客觀意愿去斷定職業(yè)的上下。由此我們便知，像水利工程施工這樣的膂力活大多延聘的是農(nóng)民工這樣一個(gè)群體。由于經(jīng)濟(jì)等緣由，農(nóng)民工確實(shí)是文化素質(zhì)程度低下，缺乏專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)與學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏，對(duì)本人所從事的行業(yè)不甚理解，匆忙上崗，沒(méi)有任何安全防備認(rèn)識(shí)，遇到風(fēng)險(xiǎn)也無(wú)法及時(shí)精確的采取應(yīng)急措施，從而使本人與別人都?jí)櫲腼L(fēng)險(xiǎn)。非專(zhuān)業(yè)人員沒(méi)有上崗證，違背操作流程，擅自運(yùn)用機(jī)械，以致于不用要的不測(cè)傷亡。
1.2行政干預(yù)過(guò)多，權(quán)責(zé)主體不統(tǒng)一。
不管是在什么工程還是任務(wù)當(dāng)中，最要不得的就是個(gè)人主義，水利工程施工建立更是如此，一項(xiàng)水利工程建立牽動(dòng)著太多的東西，正可謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身，容不得一點(diǎn)失誤有些干部居然應(yīng)用個(gè)人職權(quán)敷衍了事，殊不知本人的求功心切可能會(huì)關(guān)乎這一區(qū)域內(nèi)一切人的生命安危，所以水利工程施工建立一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，畢竟生命不能兒戲。
1.3安全管理人員及專(zhuān)業(yè)設(shè)備的缺失。
安全管理設(shè)備的缺失不只指安全管理設(shè)備數(shù)量上的缺失，還指設(shè)備裝備短少系統(tǒng)化配置，科技程度低下，不能做到有效聯(lián)動(dòng)。而專(zhuān)業(yè)的管理人員缺乏真的是硬傷，大家可能都覺(jué)得管理可有可無(wú)，但是管理卻真實(shí)貫串于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，而我們卻恰恰缺乏這種專(zhuān)業(yè)的力氣，所以我們需求專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍和管理設(shè)備。
2.1安全消費(fèi)，防患于已然。
在水利施工消費(fèi)建立中，最重要的不是別的，而是安全認(rèn)識(shí)。人的認(rèn)識(shí)具有盲目選擇性與主動(dòng)發(fā)明性，假如沒(méi)有正確的安全認(rèn)識(shí)那么這種盲目選擇性與主動(dòng)發(fā)明性能夠說(shuō)是沒(méi)有絲毫用途。所以說(shuō)一定要明白安全第一這個(gè)準(zhǔn)繩，這能夠是個(gè)口號(hào)，卻不能僅僅是喊喊而已，施工人員一定要銘刻在心，從基本上消弭習(xí)氣性違章作業(yè)，減少發(fā)作安全事故的幾率。施工方在選取人員時(shí)或許沒(méi)有太大的選擇空間，但是即使如此，也不是沒(méi)有改動(dòng)的余地，施工方在施工前一定要對(duì)所雇用人員進(jìn)行施工安全教育，并且教授一些簡(jiǎn)單適用有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)。除了對(duì)雇用者進(jìn)行安全教育與必要的技術(shù)傳授外，施工方還要嚴(yán)厲選取原資料，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查與檢查，不要裝樣子。及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源，并采取措施明白義務(wù)人，盡量做到分工到組，分工到人，將安全義務(wù)層層合成。同時(shí)，施工方還需進(jìn)行階段性的安全與技術(shù)考核，以保證施工的質(zhì)量與施工者的生命安全。
2.2實(shí)行義務(wù)制與問(wèn)責(zé)制。
義務(wù)制與問(wèn)責(zé)制的主體其實(shí)是不一樣的。義務(wù)制說(shuō)詳細(xì)一點(diǎn)就是指導(dǎo)義務(wù)制，也就是說(shuō)在水利施工建立中，要明白指導(dǎo)的安全管理義務(wù)。而問(wèn)責(zé)制詳細(xì)來(lái)說(shuō)是指崗位問(wèn)責(zé)制，也就是說(shuō)各個(gè)工作崗位的員工都承當(dāng)著相應(yīng)的工作義務(wù)。在這樣的制度下，每個(gè)人都需求各司其職，沒(méi)有人能夠懈怠。一切的義務(wù)在射陽(yáng)層層合成之后，工程的安全施工也就有了保證，如此才干真正表現(xiàn)管理的力氣，保證工程施工的安全性，提升施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
2.3強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)力氣裝備。
教育應(yīng)當(dāng)因材施教，那么同樣的，水利工程的建立也需求量體裁衣。正所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。水利工程的建立以其觸及范圍廣，影響工程施工的要素復(fù)雜而出名。那么在這種狀況下，就愈加需求專(zhuān)業(yè)的管理人才，任何事物都有其特殊性，或許本單位有安全管理人員，但對(duì)某次施工的專(zhuān)業(yè)處理才能缺乏，那么此時(shí)企業(yè)不應(yīng)吝惜錢(qián)財(cái)，而應(yīng)當(dāng)高薪延聘資歷豐厚的安全管理人員參與到施工當(dāng)中。有了安全管理人員只是處理了源頭問(wèn)題，其次企業(yè)還需下放一定的'權(quán)利給管理人員，使其樹(shù)立足夠的威嚴(yán)，嚴(yán)厲管理制度，促進(jìn)管理人員實(shí)行職責(zé)的同時(shí)，也催促施工人員實(shí)行安全義務(wù)。
3結(jié)論。
綜上所述，水利工程施工建立具有觸及點(diǎn)多、掩蓋面積廣、施工場(chǎng)地冗雜多變、施工工期長(zhǎng)、施工人員文化層次低下、專(zhuān)業(yè)人才及設(shè)備裝備缺乏等特性。而水利工程卻又是不得不樹(shù)立的，他直接關(guān)系著人民大眾的生活用水問(wèn)題，關(guān)乎到企業(yè)的利益問(wèn)題，更關(guān)乎到整個(gè)民族、國(guó)度的穩(wěn)定與戰(zhàn)爭(zhēng)。由此我們看到了安全的水利工程的重要性，而要具有安全的水利工程，安全管理人員是必不可少的。施工單位應(yīng)做到防患于已然，嚴(yán)厲從設(shè)計(jì)圖紙抓起，務(wù)必選購(gòu)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的消費(fèi)資料，還要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及根底技術(shù)的傳授，除此還要預(yù)期到將來(lái)可能發(fā)作的變故，提早想好應(yīng)急方法。一個(gè)巴掌永遠(yuǎn)拍不響，那么安全消費(fèi)不只需求有各級(jí)指導(dǎo)的高度注重和整體配合，嚴(yán)厲的安全管理人員，還需求有服從管理的施工人員，即每位參與工程的人員都需秉持安全第一的信心，珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)。管理者長(zhǎng)期堅(jiān)持安全管理的水準(zhǔn)，而施工人員兢兢業(yè)業(yè)的工作。如此，才干保證水利工程施工建立中的管理的有效性、保證工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇九
建筑工程的啟動(dòng)是為了幸福生活，然而建筑工程施工過(guò)程中的各種安全風(fēng)險(xiǎn)并不能讓人幸福，它時(shí)刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。不僅如此，若稍有處理不當(dāng)，這更會(huì)引起惡劣的社會(huì)效應(yīng)，破壞社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，無(wú)論對(duì)個(gè)人還是社會(huì)而言，加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理都是有百利而無(wú)一害的，而這也是公眾都期盼的。
隨著社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，人們對(duì)生活水平的期盼也越來(lái)越高，正是在這樣一個(gè)大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長(zhǎng)的過(guò)程中，建筑工程也出現(xiàn)了許多的問(wèn)題，其中最為顯著的便是安全風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。
由于建筑工程規(guī)模大、耗時(shí)長(zhǎng)、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn)，在施工過(guò)程中免不了存在著一些對(duì)施工人員以及其他周?chē)藛T有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作，建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險(xiǎn)。特別是到了近代，建設(shè)項(xiàng)目由于在規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項(xiàng)工程如今面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也是史無(wú)前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時(shí)時(shí)刻刻都在注意著有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，為了社會(huì)的發(fā)展，政府相關(guān)部門(mén)也在積極采取各項(xiàng)措施極力降低施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，并且不少有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人也在對(duì)這一問(wèn)題做進(jìn)一步的研究。
建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)牽動(dòng)著無(wú)數(shù)施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個(gè)問(wèn)題得到徹底解決；但是這是一個(gè)系統(tǒng)化的大問(wèn)題，決不能盲目采取措施，而應(yīng)該依據(jù)科學(xué)的方法去解決問(wèn)題。這樣，我們首要的問(wèn)題就是找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因了。那么，是什么原因?qū)е铝私ㄖこ淌┕わL(fēng)險(xiǎn)呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證。現(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過(guò)多次承包后才開(kāi)始動(dòng)工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會(huì)盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據(jù)可查，在這方面動(dòng)手腳風(fēng)險(xiǎn)性太高，最好的當(dāng)然是找一個(gè)無(wú)證可查方面下手———這當(dāng)然得是工資方面了，因?yàn)槭┕と藛T也不知道多少才是“應(yīng)該的”，只要老板不太過(guò)分也就沒(méi)什么說(shuō)的了。于是不少工程的負(fù)責(zé)人就招收基本沒(méi)有什么施工經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工來(lái)完成建筑工程。這樣下來(lái)，問(wèn)題也就來(lái)了———這些人沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，更沒(méi)有什么施工技術(shù)，而且還是沒(méi)有得到培訓(xùn)都開(kāi)始進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不免有些人缺乏安全意識(shí)、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護(hù)自己，這樣的結(jié)果必然只會(huì)是在傷害了自己的同時(shí)還給建筑工程項(xiàng)目帶來(lái)不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險(xiǎn)更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場(chǎng)所大多是在野外，也就說(shuō)是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會(huì)受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會(huì)有很多麻煩，因?yàn)閯偡鬯⒌臇|西還沒(méi)有凝固，可能在任意時(shí)間里掉下來(lái)，并對(duì)建筑周?chē)娜嗽斐蓚?。另外，建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強(qiáng)的特點(diǎn)，不能夠進(jìn)行分割，這就意味著施工人員在沒(méi)有完工前的很長(zhǎng)一段時(shí)間里都得待在這半成品里工作，其中的風(fēng)險(xiǎn)性是可想而知的。當(dāng)然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會(huì)更大，影響也會(huì)更大，比如磚塊掉落可能對(duì)行人和車(chē)輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問(wèn)題。不管什么團(tuán)體活動(dòng)，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類(lèi)施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實(shí)踐的過(guò)程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因?yàn)樗哂辛鲃?dòng)性，也就是說(shuō)一個(gè)工程完結(jié)之后就會(huì)立馬趕去下一個(gè)工地施工，在工作轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，施工人員和施工器具都得隨著工程的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，這樣的話(huà)，不只是工具，連施工人員都是臨時(shí)安置的，根本就沒(méi)有舒適的工作環(huán)境，長(zhǎng)此以往各要素之間的配合必然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，安全事故的發(fā)生也就會(huì)成為必然。
第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員都必須自覺(jué)培養(yǎng)自身職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感。首先，在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現(xiàn)場(chǎng)和施工以后的安全性，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的不安全性因素和事故隱患，進(jìn)而及時(shí)要求相關(guān)部門(mén)采取科學(xué)的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產(chǎn)責(zé)任人員工作技能的工作落到實(shí)處。如何落實(shí)？加強(qiáng)內(nèi)部訓(xùn)練，逐漸解決所有相關(guān)人員對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不了解、不熟悉、不理解的問(wèn)題；最后，必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也只有這樣才能夠提高自身的應(yīng)變能力，才能應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。雖說(shuō)這是比較“保守”的戰(zhàn)略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過(guò)，這也就意味著在此過(guò)程中必須主動(dòng)放棄或者是改變項(xiàng)目的施工方式，不過(guò)在確定規(guī)避方案的時(shí)候，要積極去思考這樣的改變是否會(huì)對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的方式去規(guī)避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，這樣的話(huà)，一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險(xiǎn)，大部分的安全責(zé)任都可以由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)大大降低了。
當(dāng)然，如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗(yàn)不夠，我們就可以通過(guò)承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠?qū)踩L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商和分包商的身上，可以規(guī)避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。第三，要不時(shí)對(duì)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定可能會(huì)發(fā)生的施工風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)都還只是個(gè)假設(shè)，這樣就會(huì)導(dǎo)致安全隱患防備工作無(wú)法落實(shí)到位。當(dāng)安全事故真正發(fā)生的時(shí)候，就沒(méi)有足夠的措施去解決問(wèn)題了，這樣必然是會(huì)造成巨大損失的。當(dāng)然，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應(yīng)該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
具體的，相關(guān)企業(yè)可以通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)的比賽，這樣可以在提高安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力的同時(shí)也讓相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的重要性；還有就是企業(yè)間應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)的交流，這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作，還可以有效對(duì)安全隱患進(jìn)行提前扼殺。
［1］亨利法約爾（著）.遲力耕，張璇（譯）.工業(yè)管理和一般管理［m］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.
［2］傅世煜。常用建筑材料手冊(cè)［m］.北京：中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社，20xx.
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十
在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的時(shí)候，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)水利工程質(zhì)量事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，這樣才能正確評(píng)估施工質(zhì)量事故帶給水利工程的損失，從而提出針對(duì)性的解決方案，保障工程的順利進(jìn)行或者將工程損失降到最低。表1為水利工程質(zhì)量事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位、設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目法人等都應(yīng)該進(jìn)行交流和溝通，明確項(xiàng)目的要求，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為展開(kāi)施工組織奠定基礎(chǔ)；管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目要求和實(shí)際情況，對(duì)于各個(gè)部門(mén)的施工任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確；此外，建立有效的信息管理體系，能夠?qū)τ谒こ痰母黜?xiàng)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行管理，通過(guò)數(shù)據(jù)的采集、分析、整合等，能夠有效找到施工中存在的質(zhì)量隱患并及時(shí)解決，提高施工質(zhì)量。
2.2提升施工技術(shù)人員素質(zhì)。
施工技術(shù)人員的素質(zhì)，直接影響到水利工程的質(zhì)量好壞，所以在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，著重提升施工技術(shù)人員的素質(zhì)，保障工程的順利完成。在社會(huì)的不斷進(jìn)步下，新時(shí)代對(duì)于技術(shù)人員提出了更高的要求，施工技術(shù)人員不僅僅需要具備豐富的.理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，還應(yīng)當(dāng)具備良好的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不斷加強(qiáng)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使其了解和掌握現(xiàn)階段先進(jìn)的施工技術(shù)，保障施工質(zhì)量。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)思想教育，培養(yǎng)技術(shù)人員愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。積極加強(qiáng)技術(shù)人員之間的溝通和交流，打造一支專(zhuān)業(yè)水平高的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
2.3創(chuàng)新施工管理理念。
施工管理理念，是指導(dǎo)水利工程施工管理工作順利開(kāi)展的重要思想，是一切管理行為的依據(jù)。為此，施工管理人員應(yīng)該突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，積極掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新施工管理理念。對(duì)于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，施工管理人員都要進(jìn)行控制，做到事無(wú)巨細(xì)。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，施工管理人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能在工作中積極探索新的管理模式和管理方法，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。
2.4加強(qiáng)施工設(shè)備及材料控制。
施工設(shè)備及材料是保障水利工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵所在，所以在施工管理中，對(duì)于施工設(shè)備及材料進(jìn)行控制，是保障工程開(kāi)展的關(guān)鍵所在。在對(duì)施工設(shè)備和材料進(jìn)行管理時(shí)，首先應(yīng)該嚴(yán)格控制其質(zhì)量，保障其符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際的施工要求。此外，對(duì)于施工設(shè)備和材料的數(shù)量也應(yīng)該進(jìn)行合理控制，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，也不能因?yàn)檫^(guò)少而導(dǎo)致水利工程的進(jìn)度受到影響。
2.5加強(qiáng)施工成本控制。
企業(yè)為了追求效益的最大化，在保障質(zhì)量的情況下，適當(dāng)降低施工成本能夠有效增加企業(yè)效益，有利于其長(zhǎng)久的發(fā)展。為此，在施工管理中加強(qiáng)施工成本的控制極為關(guān)鍵。在進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)該根據(jù)成本預(yù)算開(kāi)展工作。首先，要保障采購(gòu)環(huán)節(jié)的資金狀況，不能因?yàn)槿藛T的疏忽而導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格不合理的狀況；其次，應(yīng)該嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約成本投入。
3結(jié)語(yǔ)。
施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工項(xiàng)目基礎(chǔ)、保障施工質(zhì)量、控制施工進(jìn)度和成本方面具有關(guān)鍵作用。為了完善水利工程施工管理，首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理、施工設(shè)備及材料控制、施工成本控制；其次，還應(yīng)該提升技術(shù)人員的素質(zhì)、不斷創(chuàng)新施工管理理念。只有這樣才能夠提升施工管理的效率和質(zhì)量，保障水利工程的順利進(jìn)展。
參考文獻(xiàn)：
［1］包安全，魏朝森，王留偉.淺談水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施［j］.綠色環(huán)保建材，2017（1）：177.
［4］陳仁強(qiáng).芻議水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施［j］.四川水泥，2014（7）：253.
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十一
在工程建設(shè)中，難免會(huì)存在一些問(wèn)題，影響工程的質(zhì)量，水利水電工程是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，必然也存在很多問(wèn)題，尤其是施工質(zhì)量控制問(wèn)題，如果不采取有效措施，及時(shí)加以解決，就會(huì)影響到工程質(zhì)量，埋下安全隱患，因此，針對(duì)施工質(zhì)量控制展開(kāi)研究，是非常有必要的。
3.1施工材料問(wèn)題。
施工材料是影響水利水電工程質(zhì)量的首要因素。人們的生產(chǎn)生活在很大程度上都受到水利水電工程的影響，還有一些水利水電工程起到了抵抗洪澇災(zāi)害的重要作用，如水庫(kù)、堤壩工程，其施工質(zhì)量的好壞，直接影響到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的損失，以及難以想象的后果。當(dāng)前，在水利水電施工中，施工材料質(zhì)量不符合要求的現(xiàn)象較為普遍。在施工中，采用不合格或低劣的材料，很可能埋下很大的安全隱患?；炷两Y(jié)構(gòu)是水利水電工程中的重要結(jié)構(gòu)，如果水泥、砂石等材料不合格，就會(huì)導(dǎo)致很大的安全隱患。此外，因?yàn)橥倒p料而導(dǎo)致的問(wèn)題也較為常見(jiàn)。
3.2質(zhì)量意識(shí)薄弱。
目前，在水利水電工程中，較為忽視施工質(zhì)量的問(wèn)題，過(guò)于追求工程的經(jīng)濟(jì)效益。水利水電工程是復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，時(shí)間緊、任務(wù)重，有時(shí)候?yàn)榱丝s短工期，或者為防止工期延誤而造成的索賠，不按照施工工序來(lái)進(jìn)行施工，將后期的施工環(huán)節(jié)隨意提前，施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，水利工程的質(zhì)量無(wú)法保障。大體積的混凝土結(jié)構(gòu)在水利水電工程中較為常見(jiàn)，施工較為復(fù)雜，施工人員很容易認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，沒(méi)能重視施工質(zhì)量。另外，在一些水利水電工程中，出于效益的考慮，受到過(guò)多的行政干預(yù)，工期被隨意壓縮，工程施工的正常步驟被打亂，給施工管理帶來(lái)不利影響。3.3監(jiān)管問(wèn)題及技術(shù)問(wèn)題水利水電工程的監(jiān)管工作對(duì)于工程的順利進(jìn)行、施工質(zhì)量的提高有著十分重要的意義，然而在當(dāng)前的水利水電工程中，監(jiān)管市場(chǎng)不規(guī)范、自行監(jiān)管不良等問(wèn)題還較為嚴(yán)重。監(jiān)管工作缺乏深度和廣度，監(jiān)管方法、監(jiān)管手段也不夠先進(jìn)和合理。監(jiān)管人員的責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)也參差不齊。施工中的復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題在水利水電工程中十分常見(jiàn)，缺乏對(duì)新技術(shù)和新工藝的了解，無(wú)法充分掌握，因此在遇到問(wèn)題時(shí)也很難找到有效的解決辦法。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十二
摘要：近些年來(lái)，我國(guó)的水利工程事業(yè)可謂是蓬勃發(fā)展。良好的水利工程不僅體現(xiàn)著自身的優(yōu)越與便利，更體現(xiàn)著國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)與民生大計(jì)。而水利工程卻具有工期時(shí)間長(zhǎng)、涉及面廣、施工任務(wù)繁雜等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)就表明水利工程雖有許多好處，但卻也有著極大的危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和不確定性。從這里我們就可以看出水利工程施工當(dāng)中安全問(wèn)題的重要性，由此，現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中對(duì)水利施工項(xiàng)目安全管理有了更高的要求。施工中，施工人員必須時(shí)刻秉持“安全第一，以人為本”的核心理念（原則）。本文中就帶領(lǐng)大家對(duì)水利施工安全管理措施進(jìn)行粗略的了解。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化的蓬勃發(fā)展，我國(guó)的水利工程事業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展，良好的水利工程就如同我們一般，不僅可以提心自身的價(jià)值，還會(huì)反作用于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生穩(wěn)定。水利工程施工安全管理：顧名思義，指的就是在水利施工過(guò)程當(dāng)中，根據(jù)施工地的實(shí)際施工情況，從管理和技術(shù)的層面分析影響施工進(jìn)度的因素，從而及時(shí)采取解決辦法的管理辦法。水利工程施工中所涉及到的問(wèn)題極為復(fù)雜，所以管理者在進(jìn)行管理時(shí)需要綜合考慮多種因素，如施工成本、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、適當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧┑?。無(wú)論是施工者還是管理者都需要重視安全問(wèn)題，杜絕安全隱患，對(duì)安全事故說(shuō)不。除了保證安全問(wèn)題外，企業(yè)最關(guān)心的當(dāng)然是利益問(wèn)題，高效益，零失誤才是企業(yè)追求的最高標(biāo)準(zhǔn)。都說(shuō)吃水不忘挖井人，在享受水利工程所帶來(lái)的便利時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩的心感謝哪些工作人員不分晝夜馬不停蹄地辛勞。與此同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)關(guān)注他們的生命安全。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十三
1.1施工規(guī)模大且延續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。一般而言，水利工程項(xiàng)目都比較龐大，僅一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模就需要大量的人力物力，而且項(xiàng)目持續(xù)的時(shí)間很長(zhǎng)[1]。所以施工人員在進(jìn)行施工的時(shí)候必然要面臨著高強(qiáng)度的工作壓力。另外，施工項(xiàng)目種類(lèi)繁多，施工的流程很繁雜，管理工作在開(kāi)展的時(shí)候不僅要照顧整個(gè)過(guò)程還要照顧工程中每一道工序每一個(gè)步驟，因此在對(duì)項(xiàng)目的安全管理上可能會(huì)存在缺失。1.2施工內(nèi)容復(fù)。雜且危險(xiǎn)施工人員進(jìn)行施工的對(duì)象不是固定的，會(huì)隨著項(xiàng)目的進(jìn)度而發(fā)生一定的轉(zhuǎn)移。比如有爆破工程項(xiàng)目，也有隧道工程項(xiàng)目，這些項(xiàng)目操作起來(lái)比較復(fù)雜而且危險(xiǎn)性較高，管理人員無(wú)法對(duì)每個(gè)施工對(duì)象都進(jìn)行嚴(yán)格的安全控制，一旦發(fā)生安全問(wèn)題處理起來(lái)也比較麻煩。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十四
施工階段是影響水利水電工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此為提高工程的質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，嚴(yán)格按照相應(yīng)的步驟，即事前、事中和事后的步驟開(kāi)展。進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，使其正常運(yùn)作。加強(qiáng)法制建設(shè)，使法制意識(shí)深入人心，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范水利水電工程的施工。根據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范開(kāi)展施工作業(yè)，杜絕偷工減料的現(xiàn)象。由于工作人員的個(gè)人素質(zhì)對(duì)施工質(zhì)量的影響很大，因此必須做好施工人員和管理人員的考核管理，尤其是對(duì)于一些特殊的工作，應(yīng)嚴(yán)格準(zhǔn)入和考核制度。在水利水電工程的建設(shè)中，影響其質(zhì)量的因素主要有材料、工藝、環(huán)境、人、機(jī)械五個(gè)方面，所以要在施工中著重注意這些要素的有序和協(xié)調(diào)。在施工過(guò)程中要特別重視動(dòng)態(tài)的質(zhì)量控制，做到施工前、施工中、施工后都可以兼顧和保證。要加強(qiáng)施工技術(shù)的復(fù)核，對(duì)于關(guān)系到整個(gè)工程的重要核心技術(shù)要進(jìn)行反復(fù)的核對(duì)，避免重大差錯(cuò)的出現(xiàn)，保證工程主體結(jié)構(gòu)的尺寸和強(qiáng)度都能得到很好的控制，確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
施工材料作為工程施工的基礎(chǔ)和保障，加強(qiáng)對(duì)于施工材料的質(zhì)量控制是提升施工質(zhì)量的必要前提。對(duì)于工程中的施工材料應(yīng)該做到優(yōu)選供應(yīng)商，掌握材料的信息，進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。合理配置施工材料的供應(yīng)，保證施工可以順利的進(jìn)行，合理控制施工材料的保管和使用，減少不必要的材料損失。
4.3改進(jìn)監(jiān)控的方法，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。
加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備、原材料的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)那些批量購(gòu)置的設(shè)備、材料要先進(jìn)行抽樣檢查或全面檢測(cè)，確保質(zhì)量安全后方可投入使用。加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序要嚴(yán)格把關(guān)施工的質(zhì)量。施工人員、操作人員和管理人員的素質(zhì)好壞對(duì)施工質(zhì)量有著很大的影響，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于這些人員的培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的素質(zhì)，提高工程施工的質(zhì)量。
5結(jié)束語(yǔ)。
水利水電工程施工質(zhì)量與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，文章針對(duì)在水利水電工程施工中存在的問(wèn)題，提出了一系列有助于加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量控制的辦法，希望可以促進(jìn)水利水電工程的健康發(fā)展，提高水利水電工程的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十五
也被稱(chēng)為預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，主要是由水利水電工程造價(jià)方面的主管部門(mén)來(lái)代表地方政府或者國(guó)家所頒布的預(yù)算定額作為其項(xiàng)目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，這套標(biāo)準(zhǔn)很難明確地反映出施工單位的施工和管理技術(shù)水平。通常在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格低于預(yù)算定額的編制價(jià)格時(shí)，如果按照預(yù)算定額水平作為控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行控制所具有的實(shí)際意義不大。目前我國(guó)水利水電工程的建設(shè)大都是以國(guó)家進(jìn)行投資為主，很多工程建設(shè)管理的體制仍然不夠健全，一些專(zhuān)業(yè)性的咨詢(xún)市場(chǎng)并不發(fā)達(dá)，因此預(yù)算定額就成為國(guó)家對(duì)工程造價(jià)的合理與否進(jìn)行分析判斷的重要依據(jù)，而建設(shè)單位也必須以此來(lái)控制好工程方面的造價(jià)問(wèn)題。
這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要是以施工合同當(dāng)中的成本來(lái)作為項(xiàng)目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要以合同的形式為基礎(chǔ)，而且適用性比較強(qiáng)，在大多數(shù)的項(xiàng)目管理當(dāng)中獲得使用。而且合同的價(jià)格也被作為限制成本的價(jià)格，被分化成為多道分解工序來(lái)進(jìn)行，以切塊價(jià)格以及工序的單價(jià)來(lái)作為各個(gè)施工隊(duì)和部門(mén)當(dāng)中的承包指標(biāo)，以此來(lái)迫使各個(gè)核算主體能夠自覺(jué)地采用相應(yīng)的方法和手段來(lái)降低其施工成本。不過(guò)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中惡性競(jìng)爭(zhēng)的存在，導(dǎo)致合同當(dāng)中或者是一些單價(jià)的施工成本低于施工企業(yè)所具有的實(shí)際施工成本等，這樣所造成的核算主體在施工以及管理方面就必須付出極大的代價(jià)，可承包指標(biāo)卻依然無(wú)法降低，所以這就使得將合同施工成本作為標(biāo)準(zhǔn)所能夠發(fā)揮出來(lái)的作用并不大。因此，就需要施工企業(yè)在中標(biāo)之后必須對(duì)施工承包合同做好綜合性的評(píng)價(jià)，控制好單價(jià)方面的平衡，不過(guò)這種方式可能會(huì)造成比較大的工作量。
1.3實(shí)物消耗成本控制標(biāo)準(zhǔn)。
這一標(biāo)準(zhǔn)主要以施工企業(yè)其自身所具有的施工管理水平和技術(shù)所編制出的實(shí)物消耗的定額作為其項(xiàng)目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)某個(gè)企業(yè)中標(biāo)之后，就需要參照工程的實(shí)際情況以及企業(yè)方面的實(shí)物量的定額來(lái)進(jìn)行合同調(diào)整，同時(shí)將這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用在項(xiàng)目總盈虧情況以及單價(jià)盈虧的情況方面，并做好對(duì)其的評(píng)價(jià)行為，將當(dāng)作施工隊(duì)以及部門(mén)盈虧的主要承包依據(jù)。一般企業(yè)的實(shí)物量消耗定額應(yīng)用在項(xiàng)目的管理和投標(biāo)當(dāng)中能夠有效地反映出水利水電建筑成本市場(chǎng)由自由競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向壟斷競(jìng)爭(zhēng)的方向轉(zhuǎn)型。不過(guò)實(shí)物量消耗定額的編制工作時(shí)間長(zhǎng)、工作量大，并且所要涉及的范圍非常廣，所以對(duì)于企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力有一定的要求。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十六
摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活水平也逐漸提高，水利水電工程作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工程，同人們的生活質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，影響著人們的日常生活，因此，水利水電工程的施工質(zhì)量也越來(lái)越受到人們的廣泛關(guān)注。提高水利水電工程的施工質(zhì)量，有利于提高工程的效益，保證工程的正常使用。應(yīng)加強(qiáng)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的控制工作，建立完善的質(zhì)量評(píng)價(jià)方法，以提高施工水平和施工質(zhì)量。文章對(duì)此進(jìn)行了深入細(xì)致的分析和探討，希望通過(guò)文章的研究，可以為相關(guān)人士提供一定的參考和借鑒。
1概述。
作為我國(guó)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，水利水電工程同經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，有著極為密切的聯(lián)系。水利水電工程的質(zhì)量，直接影響到工程竣工后是否可以安全、可靠地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。在水利水電施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。近年來(lái)，我國(guó)的水利水電工程建設(shè)在不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)、優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和方法的同時(shí)，在實(shí)際的施工中，也總結(jié)了一些符合我國(guó)水利水電工程建設(shè)實(shí)際的，自己的經(jīng)驗(yàn)和施工質(zhì)量控制策略。目前，水利水電工程項(xiàng)目的數(shù)量越來(lái)越多，在水利水電事業(yè)獲得快速發(fā)展的同時(shí)，針對(duì)施工質(zhì)量控制的研究也逐漸受到人們的普遍關(guān)注。水利水電施工的質(zhì)量，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，影響到工程的'工期和成本，如果不能得到有效的控制，很可能埋下隱患，造成嚴(yán)重后果。
水利水電工程同普通的建筑工程相比，有著其自身的施工特點(diǎn)。水利水電工程項(xiàng)目受到自然條件的影響較大，如水文地質(zhì)、地形地貌等因素，都會(huì)造成不同程度的影響，尤其是基坑、排水、施工導(dǎo)流和圍堰截流等工程。水利水電工程的位置一般較為偏遠(yuǎn)，交通不便，因此帶來(lái)高額的材料采購(gòu)和運(yùn)輸費(fèi)用，工程建設(shè)所需的機(jī)械工具運(yùn)輸成本上升，工程的總體質(zhì)量很可能受到影響。在水利水電工程施工中，尤其要注意施工的安全。這是因?yàn)楣こ讨猩婕暗胶芏辔ｋU(xiǎn)的作業(yè)，工作條件也較為惡劣，如一些高空作業(yè)、石方爆破、隧道開(kāi)挖等等。水利水電工程的施工難度很高，并且受到周邊環(huán)境的影響和制約，在選擇施工方案時(shí)，尤其要慎重，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的考察，并加以?xún)?yōu)化，才能投入施工。在施工中，還應(yīng)隨時(shí)觀察和掌握施工的動(dòng)態(tài)，及時(shí)加以調(diào)整和控制，以確保施工質(zhì)量。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十七
b.崗位證書(shū)。
c.營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
d.資質(zhì)證書(shū)。
2.水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)有效期為()年?。
a.1。
b.2。
c.3。
d.5。
3.根據(jù)《水利水電工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》(水安監(jiān)[2011]374號(hào)),在安全生產(chǎn)管理三類(lèi)人員考核合格證書(shū)的每一個(gè)有效期內(nèi),安全生產(chǎn)急需教育不低于()個(gè)學(xué)時(shí)。
a.4。
b.8。
c.12。
d.16。
a.立法。
b.執(zhí)法。
c.治理。
d.宣教。
e.監(jiān)督檢查。
a.基坑降水工程。
b.土方開(kāi)挖工程。
c.腳手架工程。
d.灌漿工程。
e.混凝土澆筑工程。
水利水電工程施工安全管理與安全控制的論文篇十八
摘要：在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中成本管理是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行全面管理的關(guān)鍵所在。企業(yè)是以盈利為目的的，合理對(duì)成本進(jìn)行管控就能提升利潤(rùn)空間。因此在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)要嚴(yán)格遵守節(jié)約原則，對(duì)成本進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)控制，加強(qiáng)對(duì)成本的管理，以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在市場(chǎng)竟?fàn)幹姓加幸欢ǖ膬?yōu)勢(shì)。
工程建設(shè)是綜合性非常強(qiáng)的工作，不同于施工管理，其涉及到了多個(gè)管理對(duì)象，及對(duì)象的不同環(huán)節(jié)與內(nèi)容，如建設(shè)工程的前期投資，中期建設(shè)，后期使用等，包含的內(nèi)容有資金，質(zhì)量，工程進(jìn)度等。是一項(xiàng)綜合性的監(jiān)控與協(xié)調(diào)過(guò)程。就目前而言對(duì)工程項(xiàng)目的管理主要是施工過(guò)程及工程質(zhì)量。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行分析，對(duì)施工成本進(jìn)行控制。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少不必要浪費(fèi)，同時(shí)又要適應(yīng)不同規(guī)模的建設(shè)平臺(tái)的需要，是工程項(xiàng)目建設(shè)面臨的問(wèn)題。
1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，建設(shè)施工企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中通過(guò)壓低部分報(bào)價(jià)的方式來(lái)迎合招標(biāo)企業(yè)的心理，部分企業(yè)甚至是低于預(yù)算價(jià)格，以此來(lái)保障自己能夠順利中標(biāo)。由于項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng)，施工所需要的材料價(jià)格存在不穩(wěn)定性，市場(chǎng)變化在項(xiàng)目建設(shè)的最初階段無(wú)法進(jìn)行有效判斷，而采購(gòu)人員在物資采購(gòu)過(guò)程中面對(duì)是龐大的信息及信息面，材料的最新動(dòng)態(tài)及雙方資料共享都會(huì)存在一定問(wèn)題。所有的這些因素都會(huì)給成本控制工作帶來(lái)影響，增加了項(xiàng)目成本管理工作的不穩(wěn)定性。
2.沒(méi)有完備的成本管理的體系與制度。所有的企業(yè)都重視成本管理工作，但是不是所有的企業(yè)都能夠做好成本管理工作。部分企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的管理人員，沒(méi)有從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面考慮到成本管理工作的需要，對(duì)工程建設(shè)所需要的資金，工量，工期評(píng)估存在不足。部分企業(yè)是零時(shí)成立的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程情況了解不足，雙方之間溝通不暢。部分單位在項(xiàng)目的評(píng)估，招投標(biāo)等重要階段借機(jī)抬高了造價(jià)，導(dǎo)致了最終投資額超過(guò)了預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，給施工單位造成了嚴(yán)重負(fù)擔(dān)。
3.項(xiàng)目在施工過(guò)程中存在變更的不確定性。作為基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施，其質(zhì)量的好壞，關(guān)系到了人民群眾的生命健康安全。但是由于工程建設(shè)的自然環(huán)境狀況較為惡劣，受到多方面因素的影響，為工程建設(shè)帶來(lái)了許多的不確定性，由于不確定因素的存在，就會(huì)對(duì)企業(yè)成本管理工作帶來(lái)不利的影響。
1.成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)也可以被稱(chēng)之為預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，是由水利水電造價(jià)相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的以定額為施工成本的標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的不足之處在于難以體現(xiàn)施工單位管理水平與技術(shù)水平。通常情況下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格要低于預(yù)算定額編制價(jià)格，預(yù)算定額作為標(biāo)準(zhǔn)，所體現(xiàn)的實(shí)際控制意義不大。從投資方面看，目前我國(guó)水利水電投資大多是依賴(lài)于國(guó)家，工程管理體制還不是很鍵全，而部分專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的咨詢(xún)市場(chǎng)還存有不足。鑒于此，預(yù)算定額就成為了判斷工程造價(jià)科學(xué)合理性的基礎(chǔ)，建設(shè)單位也需要借此來(lái)對(duì)造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的控制。
2.合同施工控制成本標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要是將施工合同中的成本作為施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，基于合同的形式，其適用性很強(qiáng)，在許多管理項(xiàng)目中都有應(yīng)用。價(jià)格方面則是將合同價(jià)格作為成本價(jià)格，將各個(gè)施工單元的指標(biāo)換作價(jià)格和工序單價(jià)。采用合理的方法對(duì)各主體進(jìn)行核算，可以通過(guò)相關(guān)手段及方法的應(yīng)用來(lái)降低施工成本?？紤]到市存在競(jìng)爭(zhēng)情況，某些情況下甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)施工的實(shí)際成本要高于單價(jià)施工或者是合同中的成本，在施工及管理工作中，對(duì)相關(guān)主體進(jìn)行核算要付出更大的代價(jià)，并且承包指標(biāo)也不能有效降低。以標(biāo)準(zhǔn)作為合同施工成本，發(fā)揮的作用有限。企業(yè)在實(shí)際操作過(guò)程中，要對(duì)單價(jià)進(jìn)行有效的控制的，在中標(biāo)后要行對(duì)施工承包合同進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。此環(huán)節(jié)不利于工作開(kāi)展的因素是工作量較大。
3.企業(yè)實(shí)物消耗控制標(biāo)準(zhǔn)。此標(biāo)準(zhǔn)指的是施工企業(yè)依據(jù)一定的技術(shù)與管理水平所編制的實(shí)物消耗量定額，并以此作為實(shí)際施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。在中標(biāo)之后，企業(yè)結(jié)合工程實(shí)際情況和實(shí)物定量對(duì)合同價(jià)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)總的盈虧進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)也是采用此標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于單盈虧的情況同樣適用，之后則是將其作為各個(gè)施工單元及部門(mén)的盈虧承包標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目實(shí)際管理的過(guò)程中，以實(shí)物消耗量進(jìn)行定額，可以對(duì)市場(chǎng)自競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為壟斷競(jìng)爭(zhēng)的情況起到一定緩解作用。也能夠使工程項(xiàng)目在管理過(guò)程中，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理逐漸過(guò)渡到科學(xué)合理型管理。采用此種方法時(shí)，要考慮到工作量的問(wèn)題，定額編制工作需要的時(shí)間較長(zhǎng)，工作量較大，涉及到的范圍較大，技術(shù)條件也較為復(fù)雜，是一項(xiàng)系統(tǒng)綜合性的工程，需要一定的人財(cái)物力支持，也需要企業(yè)具備較高的管理水平與技術(shù)。因此在中小型的水利水電企業(yè)中編制工作不容易做好。
成本管理的方法。成本管理貫穿于工程的整個(gè)過(guò)程，主要包含了成本的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等方面。企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)，為了確保能夠達(dá)到目標(biāo)，要有組織，系統(tǒng)的開(kāi)展工作。成本預(yù)測(cè)主要是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)方法以及對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，為保證項(xiàng)目將來(lái)的費(fèi)用都在預(yù)算之內(nèi)，對(duì)成本進(jìn)行的推測(cè)與合理分析。在滿(mǎn)足自身某些要求的前提下，在成本管理方案選擇方面，企業(yè)可以選擇高效益，低成本管理方案，主要針對(duì)的是管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，從而使企業(yè)的管理水平得以提升。成本決策依據(jù)的是工程項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)和相關(guān)資料，對(duì)施工過(guò)程中某些成本問(wèn)題采用合理的方式進(jìn)行判斷，最后得出最優(yōu)方案。該環(huán)節(jié)在成本管理工作整體流程中占有重要地位，是成本計(jì)劃制定的前提也是企業(yè)效益提升的有效途徑。成本計(jì)劃。成本計(jì)劃通常采用的是貨幣形式，然后對(duì)成本水平，生產(chǎn)費(fèi)用，成本降低率及相應(yīng)的措施進(jìn)行編制，其本質(zhì)是一種管理工具，用來(lái)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行合理的管理，也可以理解為目標(biāo)達(dá)成一種程序。其發(fā)揮的作用在于企業(yè)加強(qiáng)對(duì)成本的控制，企業(yè)奮斗的目標(biāo)得以明確，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。成本控制，水利水電工程在施工的過(guò)程中對(duì)成本的控制主要是通過(guò)一系列的調(diào)解及預(yù)防措施，對(duì)影響成本的相關(guān)因素實(shí)施調(diào)解。通過(guò)成本控制可以避免超支現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)現(xiàn)預(yù)期成本，是實(shí)施全面成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。成本核算。工程核算的內(nèi)容是將實(shí)際生產(chǎn)所消耗的費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)核算，分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)主要有費(fèi)用的性質(zhì)及發(fā)生地點(diǎn)。最后對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)算。成本核算主要包括了兩個(gè)方面內(nèi)容。其一是對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行歸類(lèi)集中整理，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)算，其二則是通過(guò)合理的方法對(duì)工程單位成本及總體成本進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算。成本管理的依據(jù)就在于核算工作提供的相關(guān)信息。成本分析。分析工作主要是利用核算和相關(guān)材料，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本變動(dòng)情況進(jìn)行分析，找出影響成本變化的因素，并在此基礎(chǔ)上找到降低成本的方法。成本分析可以對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出導(dǎo)致成本上升的關(guān)鍵因素，并制定成本計(jì)劃與管理決策。成本考核，當(dāng)項(xiàng)目工程完成后，要依據(jù)相關(guān)的制度對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行考核，考核的方式為目標(biāo)成本與實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比。通過(guò)對(duì)比結(jié)果對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)定，并對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者是懲罰。成本考核類(lèi)似于企業(yè)管理工作中的績(jī)效管理及員工激勵(lì)?？己酥贫鹊膶?shí)施，可以調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性與工作主動(dòng)性，保證總體工作目標(biāo)的順利達(dá)成，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
2.項(xiàng)目成本控制需要遵守的原則。成本控制工作首先要遵守的就是節(jié)約原則，成本控制的目的就在于資源節(jié)約。在這一原則下，施工首先要做好事前監(jiān)督與過(guò)程控制。對(duì)施工環(huán)節(jié)要經(jīng)常開(kāi)展檢查，避免出現(xiàn)浪費(fèi)與錯(cuò)差。及時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，提升項(xiàng)目管理的科學(xué)合理性，進(jìn)而對(duì)整體施工項(xiàng)目起到節(jié)約作用。成本控制第二個(gè)原則是全面控制。全面控制包括了全員與全過(guò)程，施工涉及到的單位都要參與到成本控制工作中來(lái)，成本控制工作要貫穿于施工整個(gè)過(guò)程。第三個(gè)原則是動(dòng)態(tài)控制。施工過(guò)程中情況是在不斷變化的，成本控制工作要隨著項(xiàng)目條件的變化相應(yīng)變化。所謂的動(dòng)態(tài)控制主要是將料、工、機(jī)投入到施工的過(guò)程，通過(guò)觀察將實(shí)際數(shù)值與目標(biāo)值進(jìn)行比對(duì)，觀察是否存有偏差，在偏差存在的情況下還要找背后的'原因，并制定相應(yīng)的解決措施。
1.控制標(biāo)準(zhǔn)的制定。標(biāo)準(zhǔn)直接影響到了成本控制的效果，甚至是整體工作的成敗，不同的工程項(xiàng)目需要制定的控制標(biāo)準(zhǔn)不一樣，標(biāo)準(zhǔn)不一樣就會(huì)導(dǎo)計(jì)算方法不同，最終的成本也不一樣。標(biāo)準(zhǔn)制定要依據(jù)施工企業(yè)管理水平，承包合同管理類(lèi)型，在此基礎(chǔ)上制定出合適的標(biāo)準(zhǔn)。如預(yù)算定額、合同施工成本、實(shí)物控制消耗成本等。目前成本控制標(biāo)準(zhǔn)主要以下幾種。第一是合同施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)就是以合同所規(guī)定的成本作為控制標(biāo)準(zhǔn)。此種標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際的應(yīng)用中較為廣泛，其原因在于采用該標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目成本控制就有了目標(biāo)。實(shí)際操作過(guò)程中，施工單位會(huì)將成本與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)對(duì)比，將項(xiàng)目進(jìn)行分割，每一項(xiàng)成本控制都對(duì)應(yīng)著一道工序。第二則是預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)是以國(guó)家或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)實(shí)際操作沒(méi)有太大的指導(dǎo)意義，其原因就在于國(guó)家或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通常情況下高于工程實(shí)際或合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。第三則是實(shí)物消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是在工程承包后，企業(yè)依據(jù)自身的消耗量制定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于中小型企業(yè)而言有一定的難度。
2.施工過(guò)程記錄。施工成本的主要內(nèi)容包括了人，材，機(jī)。記錄內(nèi)容主要是消耗量，同時(shí)也有現(xiàn)場(chǎng)施工工藝，施工準(zhǔn)備，場(chǎng)地布置，工作，休息，維護(hù)的時(shí)間等。記錄的內(nèi)容盡可能完整詳細(xì)。只能保存了完整的記錄才會(huì)知道成本的具體數(shù)值，耗費(fèi)點(diǎn)存在于何處，是否與預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)相符等。3.記錄內(nèi)容分析及整理。在對(duì)原始資料審核的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的方法對(duì)記錄進(jìn)行加工處理，并使之條理系統(tǒng)化。結(jié)合到管理與施工的實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并撰寫(xiě)施工成本分析報(bào)告。記錄工作是基礎(chǔ)，而對(duì)內(nèi)容進(jìn)行分析才是工作的關(guān)鍵。只有通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，才能挖掘出數(shù)值潛藏的價(jià)值。用數(shù)據(jù)對(duì)施工過(guò)程說(shuō)明，既清晰又有力。數(shù)據(jù)又是后期工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。在報(bào)告形成之后，要將其傳達(dá)到需要控制的單元及環(huán)節(jié)，重點(diǎn)問(wèn)題要重點(diǎn)落實(shí)。同時(shí)要做好監(jiān)測(cè)工作，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)追蹤。
成本控制首先要增強(qiáng)成本控制意識(shí)，對(duì)施工環(huán)節(jié)中的設(shè)計(jì)變更工作進(jìn)行嚴(yán)格控制，以此來(lái)防范施工成本超出預(yù)算范圍。鑒于導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的因素是多方面的，應(yīng)該完善變更與簽證方面管理制度，，明確簽證與變更的權(quán)限范圍。對(duì)于變更前后差異較大的，應(yīng)該先對(duì)其變更的合理性，可行性進(jìn)行評(píng)估。相關(guān)方面負(fù)責(zé)人要對(duì)變更予以認(rèn)可，以便與實(shí)際情況相符。其次是要對(duì)施工的材料進(jìn)行控制，而材料控制的主要內(nèi)容又是價(jià)格，同時(shí)要兼顧到數(shù)量，二者都會(huì)影響到施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)水平。其次是要對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行控制，在編制預(yù)算的前提下對(duì)各項(xiàng)成本行為進(jìn)行有效的約束，借助于成本比對(duì)過(guò)程，對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施。并對(duì)工程預(yù)算之外的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。再者是要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，施工過(guò)程中導(dǎo)致成本上升的主要原因就在于返工現(xiàn)象的存在，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)也對(duì)資源的有效節(jié)約。生產(chǎn)與管理部門(mén)都應(yīng)該嚴(yán)格的按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。在施工過(guò)程中，保證對(duì)工程進(jìn)度的高度關(guān)注，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)。最后則是對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化。方案優(yōu)化工作要結(jié)合到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在全面考慮的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)不同的方案，并從經(jīng)濟(jì)，技術(shù)性方面考慮選擇最合適的。建設(shè)過(guò)程中還要積極的學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的技術(shù)及工藝，并推動(dòng)現(xiàn)有技術(shù)與工藝的改革與創(chuàng)新。
六、結(jié)語(yǔ)。
水利水電工程建設(shè)要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的法律與規(guī)范，對(duì)設(shè)計(jì)與評(píng)審環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把握。水利水電行業(yè)作為建筑行業(yè)的一個(gè)重要組成部分，有必要對(duì)其進(jìn)行成本控制。在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，讓成本得到控制，從而全面提升工程項(xiàng)目的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)水利水電行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[4]唐慧哲.水利工程項(xiàng)目施工成本管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[j].吉林水利,2013(11).
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/17771799.html】
