總結(jié)可以幫助我們梳理思路，找到問題的關(guān)鍵所在，從而更好地解決問題。總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，簡練明了，不必羅列所有的細(xì)節(jié)。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，供大家參考和借鑒。
水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化探究論文篇一
［摘要］水利工程建設(shè)對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用，尤其是現(xiàn)階段我國逐漸加強(qiáng)對(duì)水利工程管理的重視力度，積極進(jìn)行管理創(chuàng)新，以滿足當(dāng)前的需求。基于此，本文從當(dāng)前的水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化概念入手，深入進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)前我國水利工程管理實(shí)際情況，明確其現(xiàn)代化管理的重要性，并提出有效的管理措施，以供參考。
引言。
隨著時(shí)代不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)水平快速提升，促使水利工程逐漸發(fā)揮出自身的作用，加強(qiáng)對(duì)水資源進(jìn)行優(yōu)化配置，并合理處理水害，迎合時(shí)代發(fā)展。但現(xiàn)階段我國發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的水利工程自身的建設(shè)管理逐漸呈現(xiàn)出落后狀態(tài)，需要工作人員根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)變化積極進(jìn)行合理的優(yōu)化與升級(jí)，以此來促使當(dāng)前的水利工程現(xiàn)代化發(fā)展。
水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化探究論文篇二
2.1加強(qiáng)水利工程管理制度建設(shè)加強(qiáng)水利工程管理制度建設(shè)，是為了實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行和水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)，建立完善的水利工程管理制度，首先要明確各管理部門和人的職能和責(zé)任，做到職能明確、責(zé)任到人，確保管理工作順利進(jìn)行。同時(shí)為了進(jìn)一步推動(dòng)水利工程管理制度化和規(guī)范化的發(fā)展，需要推行規(guī)范和高效科學(xué)的管理模式。不斷完善水利工程管理制度建設(shè)，建立水利工程相關(guān)檢查與安全評(píng)定制度，嚴(yán)格水利工程的日常維護(hù)和檢修工作，對(duì)于工程管理中存在的不足和隱患要及時(shí)解決，有效避免工程事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)提高管理水平。
2.2重視高新技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用隨著高新技術(shù)和信息技術(shù)的不斷應(yīng)用，各行業(yè)都有了迅速的發(fā)展，在水利工程建設(shè)中也應(yīng)該重視計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用。通過對(duì)信息技術(shù)的有效應(yīng)用，來建設(shè)水利工程的監(jiān)管系統(tǒng)、安全評(píng)估系統(tǒng)、檢修養(yǎng)護(hù)巡查系統(tǒng)、運(yùn)行管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)系統(tǒng)，從而確保水利工程的正常運(yùn)行。水利工程的日常維護(hù)更應(yīng)該充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來進(jìn)行全方位的信息掌控，做好重點(diǎn)部位的防護(hù)。通過對(duì)信息技術(shù)的有效應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化水平的提高和水利工程管理工作的精細(xì)化，從而促進(jìn)管理水平的`提升。
2.3加強(qiáng)水利工程管理隊(duì)伍建設(shè)水利工程管理中，注重專業(yè)人員的引進(jìn)，提高工程管理隊(duì)伍的從業(yè)素養(yǎng)是保障水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的必要條件。引進(jìn)具有先進(jìn)管理理念和扎實(shí)管理基礎(chǔ)知識(shí)的人才，將有效提高工程管理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，從而為推動(dòng)水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理做好準(zhǔn)備。除此之外還要注重管理人員的日常培訓(xùn)，通過組織各種形式的學(xué)習(xí)來不斷豐富和完善管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，使之在提高自身文化水平的同時(shí)掌握現(xiàn)代化與精細(xì)化的管理理念和具體要求，從而有效推動(dòng)水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的建設(shè)。在水利工程管理中也應(yīng)該建立一些促進(jìn)工程隊(duì)伍健康、快速發(fā)展的相關(guān)激勵(lì)政策和機(jī)制，只有切實(shí)關(guān)心工作人員的自身發(fā)展與自身需求，才能夠激發(fā)勞動(dòng)者的積極性，把整個(gè)水利工程管理隊(duì)伍的積極性真正調(diào)動(dòng)起來。
2.4做好水利工程管理工作之間的協(xié)調(diào)配合在水利工程管理中，應(yīng)該加強(qiáng)各部門和各工作人員之間的通力合作，通過工作人員之間的協(xié)調(diào)合作來保證整個(gè)水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。水利工程管理各部門之間也應(yīng)該加強(qiáng)合作，能源管理進(jìn)行水利工程規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，更加注重現(xiàn)代化理念的設(shè)計(jì)應(yīng)用，從而進(jìn)一步提高水利工程規(guī)劃設(shè)計(jì)水平。在工程施工中，也應(yīng)該確保水利工程的質(zhì)量水平，推動(dòng)現(xiàn)代化與精細(xì)化管理的進(jìn)程。工程監(jiān)督和檢查過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)主要工程設(shè)備的檢查和檢修，以便及時(shí)排除隱患，實(shí)現(xiàn)工程管理的科學(xué)調(diào)度。2.5加強(qiáng)水利工程管理的考核通過水利工程管理工作的有效考核能夠及時(shí)全面地掌控工作人員的工作，從而便于調(diào)整，促進(jìn)人員組合的優(yōu)化，有利于水利工程管理水平的提高。進(jìn)行水利工程管理工作考核時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)的水利工程考核辦法，同時(shí)還需要加強(qiáng)工作監(jiān)管，并且對(duì)所考核的目標(biāo)與任務(wù)有明確的指示，以便實(shí)現(xiàn)各部門和人員之間的協(xié)調(diào)有序，從而促進(jìn)人與人之間的溝通，進(jìn)一步推動(dòng)水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化。
2.6加強(qiáng)水利工程安全評(píng)估系統(tǒng)建設(shè)水利工程現(xiàn)代化管理核心是加強(qiáng)水利工程安全評(píng)估系統(tǒng)建設(shè)。通常來說水利工程建設(shè)的相關(guān)資料都是非常多的，各種數(shù)據(jù)資料都需要按照一定的結(jié)構(gòu)框架進(jìn)行有效組織，從而建成一定的數(shù)據(jù)庫資源。通過這些數(shù)據(jù)庫資料的儲(chǔ)存和處理系統(tǒng)的建設(shè)，來為水利工程管理數(shù)字化和現(xiàn)代化建設(shè)提供良好的應(yīng)用平臺(tái)。水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)庫應(yīng)該建立在數(shù)字模型之上，通過數(shù)字模型對(duì)自然系統(tǒng)進(jìn)行仿真模擬。通過對(duì)工程實(shí)體和水流運(yùn)動(dòng)等自然現(xiàn)象的真實(shí)模擬建立一個(gè)更為具體、全面的模擬仿真系統(tǒng)，從而為整個(gè)水利工程信息進(jìn)行安全評(píng)估和事故的綜合處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決整個(gè)水利工程運(yùn)行中存在的問題。
3結(jié)語。
隨著我國水利工程項(xiàng)目的不斷發(fā)展，原因的管理模式已經(jīng)開始無法適應(yīng)現(xiàn)有的發(fā)展了。以往水利工程中采用的管理模式普遍比較陳舊，管理的有效性也比較低，為了進(jìn)一步提升管理水平、適應(yīng)新時(shí)期的水利工程管理要求，有必要加強(qiáng)對(duì)管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的重視。水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，需要從更新理念、健全機(jī)制、引入新技術(shù)、采取新手段、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等多個(gè)方面協(xié)同推進(jìn)。只有做好全面的發(fā)展才能真正實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我國水利工程的飛速發(fā)展。
水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化探究論文篇三
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了水利事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也給水利工程管理提出了新的要求。近幾年，國家提高了對(duì)水利工程的投資力度，其核心目的是為人們基礎(chǔ)生活和社會(huì)生產(chǎn)提供保障，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在宏觀環(huán)境下，為了保證水利工程的整體建設(shè)水平，要重視水利工程管理，并制定有效的管理體系，不斷提高水利工程管理水平，進(jìn)而促進(jìn)水利工程可持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)此，在這樣的環(huán)境背景下，探究水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2水利工程管理的宏觀客觀要求。
2.1現(xiàn)代化需求。
為了保證水利工程綜合建設(shè)水平，要從水利工程管理入手，創(chuàng)新管理理念和管理手段，結(jié)合現(xiàn)有資源構(gòu)建科學(xué)先進(jìn)的管理體系，以實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)。從這一層面而言，有關(guān)部門不僅要實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)施的現(xiàn)代化，要促進(jìn)管理文化、人員思想以及行為方式等軟件設(shè)施的現(xiàn)代化，其中主要涉及到符合市場體制的管理方式、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、管理理念、管理技術(shù)等內(nèi)容，循序漸進(jìn)的提高水利工程現(xiàn)代化管理水平。
2.2精細(xì)化需求。
精細(xì)化管理是提高水利工程管理水平的有效手段，以實(shí)現(xiàn)水利工程管理的最終目的。精細(xì)化管理內(nèi)涵為“五經(jīng)四細(xì)”，即為精華、精髓、精品、精通、精密，細(xì)分對(duì)象、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化分解每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。i在實(shí)際應(yīng)用中，精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)管理細(xì)節(jié)、管理過程以及最終效果，在各個(gè)管理細(xì)節(jié)的`基礎(chǔ)上精益求精，強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的連接性和協(xié)作性，進(jìn)而提高水利工程的整體效果。
水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化探究論文篇四
在水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)中，首先應(yīng)全面地堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展治水思路，堅(jiān)持水利工程科學(xué)化發(fā)展，全面地樹立以人為本的水利工作思路，以水利工程的最終效益為核心，全面實(shí)現(xiàn)水利工程管理制度的不斷深化改革，根據(jù)水利工程實(shí)際管理情況，研究制定出進(jìn)一步完善水利工程的相關(guān)管理制度。其次，充分利用水利工程各種工程信息，逐步推動(dòng)水利工程管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化及規(guī)范化，以現(xiàn)代化信息技術(shù)促進(jìn)水利工程管理工作現(xiàn)代化，構(gòu)建完善的水利工程精細(xì)化及現(xiàn)代化管理體系，將傳統(tǒng)的水利工程管理工作逐步轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化水利工程管理，從而為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供出充足的保證。
首先，通過對(duì)水利工程現(xiàn)行管理體制進(jìn)行精細(xì)化、系統(tǒng)化的梳理，將梳理所得的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總處理，然后結(jié)合水利工程管理實(shí)際，構(gòu)建水利工程管理模擬系統(tǒng)，通過對(duì)模擬系統(tǒng)的分析，找出其中存在的不足。對(duì)水利工程管理工作存在的不足，制定出針對(duì)性的管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程現(xiàn)行管理制度的優(yōu)化。其次，我國水利工程在管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)西方發(fā)達(dá)國家實(shí)行的水利工程管理體制進(jìn)行借鑒，將國外的水利工程管理技術(shù)與手段，分類整合之后嵌入到我國水利工程管理工作當(dāng)中。第三，借助現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，構(gòu)建高效的水利工程管理工作計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)監(jiān)管水利工程運(yùn)行情況，動(dòng)態(tài)地對(duì)水利工程進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)水利工程管理工作現(xiàn)代化。對(duì)水利工程監(jiān)管所得數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，在分析的基礎(chǔ)上，制定出精細(xì)化的管理對(duì)策，更好地完善水利工程管理工作，為快速、準(zhǔn)確、科學(xué)地制定工程維護(hù)管理策略提供決策支持，更好地為水利工程安全運(yùn)行、科學(xué)調(diào)度服務(wù)。
水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化探究論文篇五
隨著水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展，其管理工作也應(yīng)走現(xiàn)代化的道路，同時(shí)管理現(xiàn)代化并不僅僅指硬件設(shè)備的現(xiàn)代化，也指對(duì)應(yīng)軟件的現(xiàn)代化、水利工程管理人員行為的現(xiàn)代化與管理思想的現(xiàn)代化。主要包含有：水利工程經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代化、管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化，同時(shí)也包含水利工程管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化。整個(gè)管理過程為一個(gè)相對(duì)動(dòng)態(tài)的過程。水利工程管理工作精細(xì)化主要指對(duì)管理工作進(jìn)行細(xì)分，保證管理責(zé)任細(xì)分到每個(gè)人肩上，保證水利工程生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)均為現(xiàn)代化管理。水利工程管理精細(xì)化的主要特征為：管理過程注重細(xì)節(jié)、注重基礎(chǔ)、注重過程及注重質(zhì)量等，非常注重做好每一件水利工程管理工作，在每一項(xiàng)水利工程管理工作中均強(qiáng)調(diào)精益求精，保證其達(dá)到最佳的管理狀態(tài)，將每一個(gè)管理流程做精、做細(xì)。其次，水利工程管理精細(xì)化也強(qiáng)調(diào)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行每一項(xiàng)任務(wù)，充分保證每一項(xiàng)管理?xiàng)l款落實(shí)到實(shí)處。
水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化探究論文篇六
在我國已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)十年現(xiàn)代化發(fā)展的今天，我國的綜合國力已經(jīng)有了很大的提高，但是如何有效提高我國人民的生活水平，提高國民的幸福指數(shù)也成為了當(dāng)前最為重要的問題，正是因?yàn)檫@個(gè)原因，與民生息息相關(guān)的水利工程建設(shè)就成為了當(dāng)前的一大熱門產(chǎn)業(yè)之一。而水利工程管理現(xiàn)代化則極大的適應(yīng)了我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大幅度增長的社會(huì)環(huán)境，創(chuàng)造出了服務(wù)一流、質(zhì)量過硬、科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代化水利工程服務(wù)體系，并且水利工程管理體系的現(xiàn)代化還有效地利用了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，從而打造出了更加人性化、效率更高的水利服務(wù)平臺(tái)，對(duì)于有效保障操作流程的規(guī)范化以及監(jiān)控軟件的現(xiàn)代化有著非常重要的意義，另外水利工程管理的現(xiàn)代化還有效地完善了內(nèi)部體制的管理，因此水利工程管理的現(xiàn)代化對(duì)于水利工程項(xiàng)目的建設(shè)具有十分積極的推進(jìn)作用，有效地促進(jìn)了水利工程項(xiàng)目效益的發(fā)揮，具有十分廣闊的發(fā)展前景。另外水利工程管理現(xiàn)代化體制以人為本，只有擁有高素質(zhì)的管理人才，才能夠有效地發(fā)揮現(xiàn)代化管理體制在水利工程項(xiàng)目中應(yīng)有的作用，提升水利工程建設(shè)的工作效率。
1.2水利工程管理精細(xì)化概念與內(nèi)涵分析。
水利工程管理的精細(xì)化建設(shè)以產(chǎn)品的調(diào)配以及相關(guān)的服務(wù)運(yùn)營過程為基礎(chǔ)，對(duì)于水利工程項(xiàng)目建設(shè)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有十分積極的作用，因此水利工程管理的精細(xì)化建設(shè)是管理工作的一個(gè)非常重要的組成部分，其能夠通過相應(yīng)的規(guī)范化操作，從而有效地保障水利工程的建設(shè)工作，水利工程管理的精細(xì)化在于保障水利工程項(xiàng)目建設(shè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及細(xì)化水利工程建設(shè)的流程，因此水利工程管理的現(xiàn)代化對(duì)于水利工程建設(shè)來說具有非同一般的意義。推動(dòng)水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)與精細(xì)化建設(shè)的結(jié)合，則對(duì)水利工程的建設(shè)與發(fā)展有著非常重要的意義。
2現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的主要內(nèi)容。
2.1管理體制方面的建設(shè)。
如果想要對(duì)水利工程中的管理工作進(jìn)行改革，從而使得水利工程管理工作可以做到現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的有效結(jié)合，那么對(duì)管理體制以及相應(yīng)的運(yùn)行體制方面進(jìn)行改革就是必不可少的了，而在這其中，對(duì)于人才方面的管理工作需要重視，因?yàn)樵谒こ坦芾砉ぷ鳟?dāng)中，不管是現(xiàn)代化建設(shè)還是精細(xì)化建設(shè)對(duì)于高素質(zhì)的人才的依賴都是非常嚴(yán)重的，這兩種管理體制當(dāng)中對(duì)于高素質(zhì)的人才的使用一直是非常重要的核心，因此我們?cè)谶M(jìn)行相關(guān)的管理體制改革的過程中，一定要注重對(duì)于高素質(zhì)人才的引進(jìn)以及人才福利待遇的提高，以達(dá)到足夠的人才儲(chǔ)備，從而完善水利工程管理工作的現(xiàn)代化以及精細(xì)化的建設(shè)，另外我們還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)備維修體制以及檢測體制等方面的完善，從而能夠有效地提高水利工程的管理水平，做好相關(guān)的水利工程項(xiàng)目建設(shè)工作。
2.2監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的建立健全。
在水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中，擁有一個(gè)健全完善的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是十分重要的，因?yàn)楸O(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)能夠良好的監(jiān)督管理體制的運(yùn)行，從而能夠有效地發(fā)現(xiàn)在水利工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患等威脅性因素，對(duì)于水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有非常重要的意義和影響。而想要完善水利工程中的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，那么就需要對(duì)相關(guān)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行有效的完善，從而可以有效地對(duì)相關(guān)的水利情況進(jìn)行掌控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，保障水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，我們?cè)谕晟票O(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的過程中，應(yīng)當(dāng)積極的利用相關(guān)的多媒體技術(shù)，通過對(duì)先進(jìn)技術(shù)的'充分利用，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)的有效性、實(shí)時(shí)性和全面性，消除相關(guān)的安全隱患。
2.3維修養(yǎng)護(hù)體系的完善。
在水利工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，由于要長期的與水進(jìn)行接觸，因此就不可避免的導(dǎo)致了相應(yīng)的機(jī)械設(shè)施以及工程建設(shè)部分出現(xiàn)諸如水力侵蝕所造成的傷害，極其容易造成機(jī)器設(shè)施以及工程建設(shè)部分的損害，從而嚴(yán)重的影響工作效率，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此對(duì)維修養(yǎng)護(hù)體系的完善就是非常重要的了，所以在進(jìn)行相應(yīng)的水利工程管理現(xiàn)代化以及精細(xì)化建設(shè)的過程中就需要建立相關(guān)的維修養(yǎng)護(hù)部門對(duì)相應(yīng)的機(jī)器設(shè)施以及工程進(jìn)行日常的清理與維護(hù)，尤其是及其容易出現(xiàn)問題的地方更是要加強(qiáng)維護(hù)，以防止出現(xiàn)問題，從而保證水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化與精細(xì)化途徑的探究。
3.1提高對(duì)內(nèi)部管理體制改革的重視。
近些年來，國家對(duì)于水利工程項(xiàng)目建設(shè)越來越重視，并且在這方面也投入了大量的資金，而我們就需要對(duì)這些資金進(jìn)行合理的運(yùn)用，從而能夠提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)的工作效率，保障水利工程的質(zhì)量，但是更重要的還是應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部管理體制的改革，長久以來，因?yàn)槿藗儗?duì)于這方面的不重視，導(dǎo)致了水利工程管理工作的混亂，而如今想要實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的建設(shè)，提高對(duì)內(nèi)部管理體制改革的重視是必不可少的，因?yàn)楣芾砉ぷ魇且豁?xiàng)工程的基礎(chǔ)，如果沒有一個(gè)良好的管理體系，工程項(xiàng)目的建設(shè)勢必會(huì)錯(cuò)誤百出，從而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3.2加快推進(jìn)管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。
人才是一個(gè)企業(yè)的根本，尤其是對(duì)高素質(zhì)的管理人才非常依賴的水利工程管理現(xiàn)代化以及精細(xì)化建設(shè)來說就更是如此，因此我們應(yīng)當(dāng)加快推進(jìn)相應(yīng)的管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，加大對(duì)高素質(zhì)人才的引進(jìn)，提升人才的福利待遇，擁有留住人才的能力，另外也應(yīng)當(dāng)注重對(duì)人才進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以提高現(xiàn)有人才的相關(guān)素質(zhì)，強(qiáng)化他們?cè)谒こ谭矫娴膶I(yè)知識(shí)，增強(qiáng)他們的適應(yīng)能力，同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)人才的思想教育，使其認(rèn)識(shí)到水利工程管理體制的重要性，從而可以在日常的生活工作當(dāng)中維護(hù)這一體制。
由于水利工程建設(shè)的特殊性，應(yīng)當(dāng)加大在水利工程管理體制當(dāng)中改革的力度與深度，在水利工程建設(shè)的每一個(gè)方面都應(yīng)當(dāng)擁有相應(yīng)的完善的管理體系，以此來保障水利工程項(xiàng)目建設(shè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高水利工程的建設(shè)效率，保證工程的質(zhì)量。水利工程的管理體制改革是一個(gè)非常長遠(yuǎn)的過程，在這個(gè)過程當(dāng)中，由于水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)已經(jīng)表現(xiàn)出了其遠(yuǎn)超其他管理方法的優(yōu)越性，所以我們應(yīng)當(dāng)注重對(duì)水利工程管理工作當(dāng)中現(xiàn)代化建設(shè)與精細(xì)化建設(shè)的有效結(jié)合，使其能夠發(fā)揮出最大的效用，極大地促進(jìn)我國水利工程的建設(shè)。
4結(jié)束語。
水利工程項(xiàng)目建設(shè)由于其特殊性，因此施工難度一直都是居高不下的，然而又由于其在民生上的影響，導(dǎo)致水利工程建設(shè)出現(xiàn)一點(diǎn)問題都會(huì)影響到施工周圍的民生，造成的社會(huì)效應(yīng)極大，因此做好水利工程的管理工作，加強(qiáng)水利工程管理中現(xiàn)代化與精細(xì)化的建設(shè)工作就成為了當(dāng)前水利工程施工人員的一大重要工作內(nèi)容。
水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化探究論文篇七
水利工程管理指的就是圍繞水利工程建設(shè)各環(huán)節(jié)展開的管理活動(dòng)，其以維護(hù)建設(shè)秩序、保證質(zhì)量為基本要求，既是項(xiàng)目按照要求順利交工的保障性措施，也是科學(xué)建設(shè)水利工程的規(guī)范性措施。此項(xiàng)工作是為工程建設(shè)服務(wù)的，任務(wù)可以概括為：確保建筑安全、設(shè)備可靠；確保設(shè)備能夠發(fā)揮出環(huán)保及防洪等功能；確保設(shè)備使用的科學(xué)性，盡可能的提升其工作效率、降低故障率；通過改善管理、更新設(shè)備不斷提升管理水平。
1.1.1水利工程現(xiàn)代化管理水利工程管理現(xiàn)代化指的就是以滿足項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求為導(dǎo)向，通過科學(xué)管理體系的構(gòu)建，來實(shí)現(xiàn)更加高效的工程管理。其要求為理念現(xiàn)代化、設(shè)施現(xiàn)代化、管理方式現(xiàn)代化，管理體系的特征為先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性。因而，為了實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化，就需要以先進(jìn)理念為指導(dǎo)，健全管理體制，使其始終同步于市場體制，并借助現(xiàn)代化的設(shè)施和技術(shù)，以人才隊(duì)伍為支撐，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全程、全面的動(dòng)態(tài)化管控。為了進(jìn)一步適應(yīng)水資源的現(xiàn)代化需求，建造科學(xué)合理的水利工程管理體系，實(shí)現(xiàn)水利工程的管理現(xiàn)代化是非常必要的。水利工程管理現(xiàn)代化不僅是指軟硬件方面的現(xiàn)代化，更是指人們關(guān)于水利建設(shè)思想和行為方式的現(xiàn)代化。在水利工程管理中，通過有效運(yùn)用現(xiàn)代化的管理思想和管理手段來實(shí)現(xiàn)管理水平的提高。
1.1.2水利工程精細(xì)化管理在工業(yè)領(lǐng)域中，管理的精細(xì)化最先被引用。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，精細(xì)化管理有了更為廣泛的應(yīng)用。水利工程管理中，精細(xì)化管理方式的應(yīng)用將大大提高水利工程的管理水平。水利工程的精細(xì)化管理主要針對(duì)工程中的各個(gè)部位及環(huán)節(jié)，能夠通過相應(yīng)的措施進(jìn)行對(duì)應(yīng)管理，在降低管理成本的同時(shí)有效提高工程管理水平。管理精細(xì)化可以看作是管理現(xiàn)代化的一種體現(xiàn)，其側(cè)重于職能具體化，基本要求是實(shí)現(xiàn)精密、細(xì)分。所以，此種管理也可以理解為是一種通過嚴(yán)格規(guī)范細(xì)節(jié)工作，以局部帶動(dòng)整體的管理方法，對(duì)于細(xì)節(jié)有著很高的要求。
1.2建設(shè)思路對(duì)于水利工程來講，無論是管理現(xiàn)代化，還是管理精細(xì)化，都需要從更新理念開始?，F(xiàn)代化與精細(xì)化都屬于新理念，與水利工程管理的傳統(tǒng)思想有著很大的差異，因此，要想確保現(xiàn)代化與精細(xì)化的各項(xiàng)措施順利實(shí)施，就必須改觀思想，正確看待管理現(xiàn)代化的必要性和精細(xì)化的重要性。具體來講，更新理念的首要要求是打破“重建輕管”的局限，并在此基礎(chǔ)上科學(xué)認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化的先進(jìn)理念。其次，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，強(qiáng)化效益意識(shí)，在管理實(shí)踐中盡可能的兼顧效益與生態(tài)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。作為一種寶貴的資源，水對(duì)人們生活的影響力絕不應(yīng)被忽視，在加強(qiáng)利用的過程中也要時(shí)刻謹(jǐn)記保護(hù)，現(xiàn)實(shí)中應(yīng)盡量以優(yōu)化配置的方式，來提高資源利用率。再次，考慮到此類工程的建設(shè)初衷是服務(wù)公眾，所以，在項(xiàng)目建設(shè)階段和管理工作中都應(yīng)以保障公眾利益為原則。
水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化探究論文篇八
近年來，我國政府針對(duì)現(xiàn)階段水利工程管理工作的運(yùn)行情況開展了多項(xiàng)整治工作，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了水利工程管理體制的改革。但是，水利工程運(yùn)行中重視建設(shè)、輕視管理的思想仍舊普遍存在，這在很大程度上限制了水利工程管理工作現(xiàn)代化與精細(xì)化的.發(fā)展。分析出現(xiàn)該現(xiàn)象的主要原因在于水利工程工作人員并沒有認(rèn)識(shí)到水利工程管理工作現(xiàn)代化與精細(xì)化對(duì)水利工程可持續(xù)發(fā)展的影響。所以，全面增強(qiáng)對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的領(lǐng)導(dǎo)，提升水利工程管理人員的意識(shí)是非常重要的。在具體實(shí)施中，應(yīng)首先強(qiáng)化管理工作責(zé)任意識(shí)，保證水利工程現(xiàn)代化管理體制與精細(xì)化管理理念充分落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)管理工作的層層分解。同時(shí)，管理工作需進(jìn)行及時(shí)反饋，全面協(xié)調(diào)水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理工作中出現(xiàn)的各種問題，監(jiān)督各項(xiàng)管理措施的落實(shí)情況，為水利工程可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化探究論文篇九
為了提高水利工程管理水平，要從水利工程管理體制入手，結(jié)合現(xiàn)有資源促進(jìn)水管體制的進(jìn)一步改革與創(chuàng)新，強(qiáng)化人事管理、用工制度以及分配方式等方面的更新和完善，根據(jù)現(xiàn)有積極因素制定科學(xué)有效的管理體系，促進(jìn)水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作的市場化和規(guī)?；?，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程管理水平的提升。同時(shí)，根據(jù)《水利工程管理考核辦法》與考核標(biāo)準(zhǔn)，做好水利工程檔案管理工作，對(duì)水利工程相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理，完善水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行檢查制度，構(gòu)建一整套水利工程管理制度，落實(shí)各項(xiàng)考核制度，為水利工程精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2更新管理設(shè)施，提高管理質(zhì)量。
在進(jìn)行水利工程實(shí)際管理的過程中，為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和現(xiàn)代化管理，要對(duì)水利工程管理設(shè)施進(jìn)行更新，具體措施為以下幾方面。第一，監(jiān)視系統(tǒng)。為了掌握水利工程的實(shí)際建設(shè)情況與管理情況，要做好工程監(jiān)視系統(tǒng)的建設(shè)和完善，使得相關(guān)技術(shù)人員和管理人員及時(shí)了解河流流勢和大壩閘門的實(shí)際運(yùn)行情況，節(jié)省人力資源，并為防洪調(diào)度和水流資源利用提供科學(xué)有效的信息依據(jù)。對(duì)此，相關(guān)部門要重視監(jiān)視系統(tǒng)的建設(shè)，合理規(guī)劃各個(gè)監(jiān)視點(diǎn)，利用先進(jìn)技術(shù)提高信號(hào)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性和有效性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。第二，監(jiān)控系統(tǒng)。在進(jìn)行水利工程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的過程中，借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字化通信技術(shù)，在水利工程實(shí)際管理需求的基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的水利工程監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)自動(dòng)化收集各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)信息，并對(duì)其進(jìn)行處理、整合、提煉，引入遠(yuǎn)程視頻技術(shù)，幫助管理者了解工程實(shí)際運(yùn)行情況，進(jìn)而對(duì)水利工程進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。
3.3做好維護(hù)工作，提高巡檢程度。
水利工程維護(hù)工作是水利工程日常管理的重要內(nèi)容，作為重點(diǎn)工作之一，高效的維護(hù)工作可以提高水利工程管理工作的有序性和規(guī)范性，延長水利工程的使用壽命，進(jìn)而提高水利工程管理水平。對(duì)此，在進(jìn)行水利工程維護(hù)工作的過程中，要引入gps技術(shù)，了解水利工程運(yùn)行情況和破損情況，以典型堤防段試點(diǎn)建設(shè)為核心，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息安全技術(shù)以及地理編碼等管理手段為輔，建立科學(xué)有效的水利工程維護(hù)巡檢體系，實(shí)現(xiàn)信息傳輸、位置查詢以及問題上報(bào)處理等功能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程維護(hù)工作的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)。同時(shí)，管理人員要加大對(duì)水利工程運(yùn)行管理力度，將水利工程相關(guān)資料和建設(shè)資料進(jìn)行整理，建立決策支持信息庫，其中主要涉及到專家評(píng)審意見、流域規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、工程規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容，使其形成模擬管理平臺(tái)，加強(qiáng)水利工程應(yīng)急預(yù)案管理，并在大數(shù)據(jù)分析背景下，實(shí)現(xiàn)方案最優(yōu)化，進(jìn)而為水利工程相關(guān)決策提供科學(xué)合理的信息支持。
3.4強(qiáng)化人員素質(zhì)，構(gòu)建管理隊(duì)伍。
管理隊(duì)伍綜合素養(yǎng)直接影響到水利工程整體管理水平，對(duì)此，在進(jìn)行水利工程管理工作中，為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和精細(xì)化管理，要從管理隊(duì)伍綜合素養(yǎng)入手。一方面，相關(guān)部門要提高水利工程管理人員引進(jìn)門檻，在招聘過程中考察管理人員的綜合管理素養(yǎng)，查看應(yīng)聘人員相關(guān)管理資質(zhì)，進(jìn)而提高水利工程管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。另一方面，針對(duì)現(xiàn)有管理人員，相關(guān)部門要做好現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)工作，重視思想教育工作，遵循人本化管理原則，將剛性管理方式和柔性管理方式有效的結(jié)合在一起，樹立管理人員現(xiàn)代化和精細(xì)化管理意識(shí)，提高管理人員的崗位責(zé)任感，進(jìn)而提高管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)。
4結(jié)束語。
本文通過對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的研究，在分析水利工程管理宏觀客觀要求的基礎(chǔ)上，提出完善管理體制，保證管理效果、更新管理設(shè)施，提高管理質(zhì)量、做好維護(hù)工作，提高巡檢程度、強(qiáng)化人員素質(zhì)，構(gòu)建管理隊(duì)伍等有效措施，不斷完善和優(yōu)化水利工程管理體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)。
水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化探究論文篇十
為了保證水利工程的有效運(yùn)行，必須加強(qiáng)管理，提高資金的有效利用率。但在水利工程管理中，內(nèi)部體制改革問題較多，而且并未得到足夠重視，這在一定程度上會(huì)影響水利工程的長期發(fā)展，不利于其正常運(yùn)行。因此水利工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理體制改革，提高管理水平。
為保證水利工程管理水平，一個(gè)重要的途徑就是要嚴(yán)格水利工程管理考核，并將考核工作貫穿于工程日常運(yùn)行中。具體操作按照國家相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合水利工程管理考核的目標(biāo)，提高組織、溝通、協(xié)調(diào)水平，致力于實(shí)現(xiàn)國家級(jí)水利工程目標(biāo)，促進(jìn)水利工程規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展。
3.3提高管理隊(duì)伍水平。
水利工程現(xiàn)代化管理的核心在于加強(qiáng)人才管理。因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利工程實(shí)施者的培訓(xùn)，提高管理人員的`素質(zhì)水平。同時(shí)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)和吸收高素質(zhì)的管理人才，并定期對(duì)在職人員培訓(xùn)，提高其水利工程管理專業(yè)知識(shí)和對(duì)崗位的適應(yīng)能力.此外，也要重視管理人員的思想建設(shè)，讓他們更加深刻地理解內(nèi)部管理意義，從而規(guī)范自身在日常工作中的行為。
3.4改變?nèi)粘９芾怼?/p>
管理人員應(yīng)以工程管理的要求為基本準(zhǔn)則，嚴(yán)格工程的監(jiān)督管理。組織人員認(rèn)真進(jìn)行工程的檢修，檢查水閘、大壩、堤防險(xiǎn)工等工程，認(rèn)真進(jìn)行汛前隱患排查工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。水利工程運(yùn)行管理工作中要明確劃分各自職責(zé)，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
3.5創(chuàng)新改革協(xié)調(diào)合作。
水利工程管理水平低下，會(huì)影響工程的安全運(yùn)行和防洪抗災(zāi)能力。因此水利工程管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與人事、財(cái)務(wù)、教務(wù)、防汛、通信、網(wǎng)絡(luò)等多部門的合作，從而形成全方位的水利工程管理體系。
4結(jié)語。
水利工程的建設(shè)是一件利國利民的大事，具有重大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但多數(shù)地區(qū)過度重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展而忽視管理，導(dǎo)致水利工程不能完全發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，必須加強(qiáng)水利工程現(xiàn)代化管理，完善現(xiàn)代化管理制度，提高管理隊(duì)伍素質(zhì)水平，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作，嚴(yán)格水利工程管理考核制度，才能保證水利工程發(fā)揮最佳效用，進(jìn)而更好地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化探究論文篇十一
為了保證水利工程的有效運(yùn)行，必須加強(qiáng)管理，提高資金的有效利用率。但在水利工程管理中，內(nèi)部體制改革問題較多，而且并未得到足夠重視，這在一定程度上會(huì)影響水利工程的長期發(fā)展，不利于其正常運(yùn)行。因此水利工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理體制改革，提高管理水平。
為保證水利工程管理水平，一個(gè)重要的途徑就是要嚴(yán)格水利工程管理考核，并將考核工作貫穿于工程日常運(yùn)行中。具體操作按照國家相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合水利工程管理考核的目標(biāo)，提高組織、溝通、協(xié)調(diào)水平，致力于實(shí)現(xiàn)國家級(jí)水利工程目標(biāo)，促進(jìn)水利工程規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展。
3.3提高管理隊(duì)伍水平。
水利工程現(xiàn)代化管理的核心在于加強(qiáng)人才管理。因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利工程實(shí)施者的培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)水平。同時(shí)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)和吸收高素質(zhì)的管理人才，并定期對(duì)在職人員培訓(xùn)，提高其水利工程管理專業(yè)知識(shí)和對(duì)崗位的適應(yīng)能力。
時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，從而為后期小型農(nóng)田的效用發(fā)揮奠定基礎(chǔ)。小型農(nóng)田的位置相對(duì)較偏遠(yuǎn)，由于地理位置的復(fù)雜性，使得很多監(jiān)管工作沒有開展到位。在偏遠(yuǎn)地區(qū)開展必要的監(jiān)管，一定要對(duì)相應(yīng)的工作人員提出更高要求，需要監(jiān)理人員充分發(fā)揮個(gè)人潛力，適應(yīng)環(huán)境，主動(dòng)積極開展相關(guān)的監(jiān)管工作，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場的工作目標(biāo)、物料計(jì)劃、施工計(jì)劃等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，制訂完善的質(zhì)量控制計(jì)劃，在施工過程中加以落實(shí)。同時(shí)，還應(yīng)細(xì)化監(jiān)理人員的工作職責(zé)，對(duì)其管理的工序、步驟、質(zhì)量檢測依據(jù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，讓監(jiān)理人員在工作中明確自己的工作職責(zé)，了解與其他部門如何協(xié)調(diào)，與其他工作如何銜接，確保監(jiān)管工作有序開展。
4結(jié)語。
綜上所述，小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也關(guān)系到廣大民眾的自身利益。加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的監(jiān)管，提高工程的設(shè)計(jì)水平，合理設(shè)置施工進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量管理體系，從多方面推進(jìn)施工工程的開展，從而提高小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添動(dòng)力。
水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化探究論文篇十二
國內(nèi)建筑工程建設(shè)中，水利工程為極為重要的一部分。重視水利工程管理工作，具體包括：對(duì)工程的運(yùn)行、施工、檢修、養(yǎng)護(hù)等幾大方面。在實(shí)際管理工作中，充分體現(xiàn)管理的重要作用。本著管理規(guī)范和要求的基本準(zhǔn)則，具體應(yīng)落實(shí)好如下幾方面工作：第一，水利工程建設(shè)初期，對(duì)需要的材料、設(shè)備等等，一一檢查規(guī)范，看：質(zhì)量是否合格、安全是否達(dá)標(biāo)、可靠性是否穩(wěn)定等等，確保設(shè)備始終處于正常狀態(tài)，確保運(yùn)行狀態(tài)的高質(zhì)優(yōu)質(zhì)。
第二，工程建設(shè)期間，對(duì)相關(guān)設(shè)備操作的規(guī)范，定期檢查維修設(shè)備，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并改正問題提升工作質(zhì)量。第四，了解工程的運(yùn)行狀況，根據(jù)時(shí)代發(fā)展需求，不斷更新設(shè)備，確保工程運(yùn)行的先進(jìn)性和科學(xué)性。
水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化探究論文篇十三
摘要水利工程與人們的生活息息相關(guān)，同時(shí)也對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要貢獻(xiàn)。為確保水利資源的合理利用，需進(jìn)一步完善水利工程管理體系，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理?；诖耍岢鏊こ虒?shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效措施。
水利工程的建設(shè)和發(fā)展對(duì)于充分合理利用水資源，提高國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和保障人們的基本用電等需求均具有重要的意義?，F(xiàn)代化科技水平和管理理念的進(jìn)步，使傳統(tǒng)的水利工程管理體系逐漸顯現(xiàn)出弊端。因此，利用現(xiàn)代化理念和措施對(duì)我國水利工程展開現(xiàn)代化管理十分必要。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和變化逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)，水利工程的現(xiàn)代化管理，從本質(zhì)上是對(duì)傳統(tǒng)的水利工程管理體系進(jìn)行的一次全面創(chuàng)新和改革[1]?？茖W(xué)可持續(xù)的發(fā)展觀念不僅要求水利工程能夠發(fā)電，更要實(shí)現(xiàn)對(duì)各種水患的治理和對(duì)環(huán)境的有效保護(hù)。通過分析傳統(tǒng)的水利工程管理模式，發(fā)現(xiàn)其中存在管理機(jī)制欠缺、管理和運(yùn)行資金不足、管理人員素水平較低等問題。受制于傳統(tǒng)的水利工程管理模式，水利工程的建設(shè)與發(fā)展難以全面、完善地與現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)與科技進(jìn)步的速度相契合，嚴(yán)重地阻礙水利工程作用的發(fā)揮。實(shí)現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，符合國家戰(zhàn)略要求，也符合廣大人民的根本利益。首先，現(xiàn)代化管理可充分保證水利工程的'可行性和科學(xué)性，進(jìn)而使水利工程充分發(fā)揮其作用，在豐富我國電力資源的同時(shí)促進(jìn)各項(xiàng)水利工程相關(guān)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，從環(huán)境保護(hù)的層面上，在現(xiàn)代化管理體系下，實(shí)現(xiàn)水利工程的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展十分必要，工程設(shè)計(jì)和建設(shè)人員因而更加注重對(duì)工程周邊自然、生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，符合人民群眾的根本利益。
水利工程的現(xiàn)代化管理，相關(guān)單位要充分了解現(xiàn)代化管理的含義和意義，從主觀層面上樹立現(xiàn)代化管理的理念，進(jìn)而將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理作為水利工程首要目標(biāo)。結(jié)合相關(guān)資料[2]，筆者認(rèn)為現(xiàn)代化管理理念主要可概括為以下兩個(gè)方面：第一，加強(qiáng)管理的科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)于水利工程中的一切相關(guān)事務(wù)，都要做到精細(xì)化管理，確保權(quán)責(zé)明確、分工清晰，秉持公正公平的態(tài)度處理工程中發(fā)生的一切問題；第二，賦予水利工程更多的環(huán)境保護(hù)內(nèi)涵，在現(xiàn)代社會(huì)中，人們保護(hù)自然環(huán)境的意識(shí)逐漸加強(qiáng)，水利工程作為一項(xiàng)惠民工程，要以保護(hù)人民的權(quán)益作為基本目標(biāo)，除經(jīng)濟(jì)價(jià)值外，設(shè)計(jì)者還要充分考慮水利工程對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、防汛防澇等因素的影響，堅(jiān)持以人為本。在此基礎(chǔ)上，水利工程現(xiàn)代化管理需建立起完善、成熟的管理體系和制度。理念屬于理論，需要通過行動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐，為此各相關(guān)單位需建立水利工程現(xiàn)代化管理制度。一方面，相關(guān)部門還需積極引進(jìn)現(xiàn)代化管理人才，在明確現(xiàn)代化管理理念后，更加全面地規(guī)劃管理人才的職能、作用、工作內(nèi)容，引進(jìn)最為合適的人才[3]。在日常工作中，也要積極組織現(xiàn)代化管理培訓(xùn)，不斷提高管理團(tuán)隊(duì)的工作能力和水平。組織相關(guān)單位的管理者定期交流管理心得，分析工作中存在的不足，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。另一方面，為確?，F(xiàn)代化管理的順利實(shí)施，建立完善的現(xiàn)代化管理監(jiān)督體系。水利工程現(xiàn)代化管理的監(jiān)督和制約主要針對(duì)水利工程中的相關(guān)工程技術(shù)指標(biāo)和涉水事務(wù)兩方面展開，以充分保證水利工程的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值?，F(xiàn)代化管理體系的建立，需要由水利工程的建設(shè)施工單位、設(shè)計(jì)單位和當(dāng)?shù)卣腿嗣竦裙餐瓿?，有各個(gè)方面相互制約，才能共同評(píng)估和分析水利工程的每個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過審核合格后方能展開下個(gè)環(huán)節(jié)的工作，多方面的監(jiān)督可有效保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，提高水利工程的科學(xué)性和安全性。對(duì)于工程期間出現(xiàn)的問題需要進(jìn)行嚴(yán)格的處理，而對(duì)于表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位也要予以表揚(yáng)。實(shí)現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，尤為重要的一點(diǎn)是積極引進(jìn)現(xiàn)代化的管理設(shè)備和系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化水利工程管理的最基本條件，近年來水利工程的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)不斷進(jìn)步，逐漸實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化。水情自動(dòng)預(yù)測系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)告系統(tǒng)和水利樞紐的自動(dòng)檢測系統(tǒng)等都可被應(yīng)用與水利工程的現(xiàn)代化管理中。為確保各項(xiàng)系統(tǒng)與設(shè)備充分發(fā)揮作用，管理者應(yīng)積極引進(jìn)配套的設(shè)備操作管理人員，定期對(duì)系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，提高現(xiàn)代化管理效率。
3結(jié)語。
實(shí)現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理勢在必行，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要不斷創(chuàng)新管理理念，積極引進(jìn)現(xiàn)代化管理人員與管理設(shè)備，早日實(shí)現(xiàn)水利工程管理的全面現(xiàn)代化。
參考文獻(xiàn)。
[3]張海軍,姬秀香.探討如何加強(qiáng)水利工程現(xiàn)代化管理[j].城市建設(shè)理論研究：電子版，2015（12）：3635.
水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化探究論文篇十四
為促使當(dāng)前的水利工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升自身的現(xiàn)代化管理地位，必須靈活采用當(dāng)前的現(xiàn)代化管理方式與理念，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化，迎合時(shí)代發(fā)展。水利現(xiàn)代化是指，在當(dāng)前得水利領(lǐng)域積極進(jìn)行現(xiàn)代化創(chuàng)新，并靈活應(yīng)用當(dāng)前世界上最新的科技成果與技術(shù)，并融入全新的管理理念與網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，通過當(dāng)前先進(jìn)的現(xiàn)代裝備與設(shè)施加強(qiáng)對(duì)水資源與環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，優(yōu)化配置，從根本上提升水資源利用效率，滿足當(dāng)前需求，實(shí)現(xiàn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，水利工程的管理直接影響當(dāng)前我國的水利事業(yè)發(fā)展，并為其發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，而對(duì)于當(dāng)前的管理措施來說，其自身直接影響當(dāng)前的工程作用。水利工程現(xiàn)代化管理可以有效的促使當(dāng)前的社會(huì)主義建設(shè)步伐加快，適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理水平，促使機(jī)制化發(fā)展，高效與規(guī)范化。
水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化探究論文篇十五
樹立現(xiàn)代化水利管理理念，是水利工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的核心。為改變傳統(tǒng)重生產(chǎn)建設(shè)，而忽視水利工程管理的現(xiàn)狀。建議，在水利工程管理期間，應(yīng)綜合經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)的因素，確保水利工程管理向健康可持續(xù)發(fā)展的方向發(fā)展。搞好水利工程建設(shè)的同時(shí)，將節(jié)約用水的理念貫徹始終，真正實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化。同時(shí)，重塑以人為本的管理理念，不斷強(qiáng)化水利工程的公共安全意識(shí)，做到自民眾需求出發(fā)，切好保護(hù)民眾自身利益，真正實(shí)現(xiàn)水利建設(shè)為民服務(wù)的宗旨。
2.2健全水利工程管理體制，確保管理制度化、規(guī)范化、細(xì)致化。
實(shí)現(xiàn)水利工程管理的精細(xì)化、現(xiàn)代化，務(wù)必運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理論和方法，不斷健全完善水利管理體質(zhì)，確保水利工程建設(shè)向有序化的方向發(fā)展，切實(shí)做到水利工程管理制度化、規(guī)范化、細(xì)致化。在此，第一，落實(shí)崗位責(zé)任制。水利工程管理部門要遵循因事設(shè)崗、精簡高效的原則強(qiáng)化崗位管理，明確各崗位職責(zé)，形成合理分工、共同協(xié)作、相互監(jiān)督的工作局面。水利工程管理應(yīng)實(shí)施崗位聘用制，使全員競爭上崗，調(diào)動(dòng)起職工工作的積極性。同時(shí)，科學(xué)劃分薪酬等級(jí)，構(gòu)建完善的薪酬體系，激發(fā)職工的工作熱情和潛力。第二，健全完善三級(jí)考核管理機(jī)制，根據(jù)農(nóng)田水利管理現(xiàn)狀，逐步健全完善以工程管理、部門績效、崗位績效為核心的三級(jí)考核機(jī)制，自綜合管理服務(wù)的角度出發(fā)，更全面的考核水利工程管理各科室、各崗位，并將考核的最終結(jié)果作為職工職位升遷的重要參考依據(jù)。
2.3重視現(xiàn)有職工的再培育和教育，組建一支高素質(zhì)的水利工程隊(duì)伍。
實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的現(xiàn)代化、精細(xì)化，組建一支高素質(zhì)的水利工程隊(duì)伍很重要和關(guān)鍵。為此，需要我們切合實(shí)際工作需求，做好在培訓(xùn)和教育工作，提升水利管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平。在此，其一，重塑管理人員的責(zé)任感，本著以人為本的理念，運(yùn)用現(xiàn)代剛性和柔性的'管理方式，加強(qiáng)對(duì)管理員工的管理，讓其認(rèn)識(shí)到責(zé)任的重要性，并進(jìn)一步強(qiáng)化自身責(zé)任感。其二，建立人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)起職工參與培訓(xùn)的積極性，鼓勵(lì)職工不斷更新知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮自身潛能，積極參加水利現(xiàn)代化建設(shè)。同時(shí)，為了滿足水利工程管理信息化建設(shè)要求，還應(yīng)當(dāng)讓管理隊(duì)伍學(xué)會(huì)應(yīng)用基本的計(jì)算機(jī)技術(shù)，培養(yǎng)既懂信息系統(tǒng)管理、又熟悉水利工程知識(shí)的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
一方面，水利工程管理信息化。要依靠先進(jìn)的信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加快信息化建設(shè)，提高現(xiàn)代化管理水平。水利工程管理應(yīng)建設(shè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制自動(dòng)化、工程管理現(xiàn)代化、調(diào)度決策智能化、輸水過程可視化以及日常辦公網(wǎng)絡(luò)化。
另一方面，工程管理監(jiān)控自動(dòng)化。水利工程監(jiān)控自動(dòng)化建設(shè)主要包括以下四個(gè)方面：一是建設(shè)視頻監(jiān)視系統(tǒng)，對(duì)水位、閘門、大壩等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視，為統(tǒng)一調(diào)度水資源、做好防洪決策提供可靠依據(jù);二是建設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，利用工程監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)的圖像、數(shù)據(jù)、音頻等資料進(jìn)行處理，并運(yùn)用遠(yuǎn)程視頻功能實(shí)時(shí)了解水利工程運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程操作的遠(yuǎn)程控制;三是建設(shè)監(jiān)測系統(tǒng)，運(yùn)用定點(diǎn)監(jiān)測與移動(dòng)監(jiān)測相結(jié)合的方式，及時(shí)將監(jiān)測信息上傳至管理中心，尤其要強(qiáng)化對(duì)工程裂縫、沉陷、滲水、變形等情況的監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果及時(shí)做好預(yù)防措施。
3結(jié)論。
為確保水利事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，務(wù)必應(yīng)重視水利工程建設(shè)的現(xiàn)代化和精細(xì)化，不斷提升水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化，確保水利工程建設(shè)的高效穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的潛在價(jià)值。
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