每一個人都應(yīng)該善于總結(jié)，因為總結(jié)是進步的關(guān)鍵之一，它能夠幫助我們更好地前進。要寫一篇較為完美的總結(jié)，我們需要對所涉及的內(nèi)容有較為全面的了解。接下來是一些總結(jié)的范文，希望能夠給大家提供寫作上的靈感和啟示。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇一
按照我礦《《關(guān)于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動方案》的通知》》要求，深刻汲取九里礦“”和千秋礦“”事故教訓(xùn)，隊支部帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，以全面查處大隱患，防范大事故為目標(biāo)，開展集中整治。以斜坡保險設(shè)施、軌道維護、22集運巷皮帶維護為重點，切實加強現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實各項措施，大檢查期間，共查出處理隱患68條，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，隊部組織各班組對自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項設(shè)施進行嚴(yán)格細致的檢查，以斜坡運輸管理、皮帶運輸管理、井下軌道維護為重點，加強責(zé)任制建設(shè)，明確責(zé)任人責(zé)任，把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化，確保對隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
2、大檢查期間機電班職工組織全體職工對22集運巷皮帶機及相關(guān)設(shè)施、斜坡保險信號設(shè)施進行全面的檢查與維護，重點檢查皮帶機五大保護是否靈敏可靠，電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，信號設(shè)施是否靈敏可靠，保險梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進行了及時有效的處理。
3、斜坡組職工嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)要求，對斜坡鋼絲繩、一坡三擋進行檢查，重點檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對超出安全使用要求的鋼絲繩及時匯報有關(guān)部門進行處理。及時更換磨損嚴(yán)重的地滾，自活動開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運輸?shù)陌踩?/p>
4、在大檢查期間，道班職工對各運輸車坡、彎道、道岔等關(guān)鍵點進行逐一排查，重點檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運輸?shù)陌踩?/p>
通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動，全體干部嚴(yán)格按照礦黨委的指示要求，齊心協(xié)力，嚴(yán)格落實我礦各種規(guī)章制度，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進行貢獻力量。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇二
20xx年以來，我礦在集團公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實質(zhì)性進展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟影響，廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識和競爭意識 ，寧可拿生活費在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強的走出去了，不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時，為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內(nèi)開展評選“好礦嫂”活動，并請她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù)，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計１０ 余場次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強，主要表現(xiàn)為：
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點 ，首批創(chuàng)業(yè)隊伍到那后，很快就打開了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊伍原綜安隊整建制調(diào)入時，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當(dāng)初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項目部上班，其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時，女工們克服家庭困難，主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前，在三個創(chuàng)業(yè)點，都有我礦女職工開設(shè)的食堂，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈?。白石崖項目部是我礦創(chuàng)業(yè)點中條件最艱苦的， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴建工程結(jié)束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術(shù)工人，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達完礦上的這一安排后，大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營）方式，以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢，向合作方輸出技術(shù)和 勞動力資源，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費，我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進駐一個由８０人組成的整建制的掘進區(qū)隊。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下，實現(xiàn)外向收入１０００多萬元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個月的時間內(nèi)，完成了１００臺綜采支架的安裝任務(wù)，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經(jīng)營。20xx年４月份，經(jīng)過６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個年產(chǎn)不足１０萬噸的小礦，由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進行改造，將達到年產(chǎn)３０萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費。協(xié)議簽訂后，項目部全體干部職工立即進駐，克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進入了盈利性經(jīng)營階段。到９月份礦井改擴建工作基本結(jié)束，原煤日產(chǎn)達到６００噸左右。
３、承包經(jīng)營。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過雙方洽談磋商，我礦與山東濟寧市某煤礦達成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個設(shè)計年產(chǎn)９０萬噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進行承包。６月７日，第一批先頭部隊進駐該礦，在不到１０天的時間內(nèi)，接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓(xùn)，生活后勤等準(zhǔn)備及對口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。６月１７日，點炮動工，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊伍擴大到４００人，分四個頭掘進，其中８月份創(chuàng)造了月進尺３４０米的好成績。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達７００余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實際，共同構(gòu)建“愛心大本營”。
一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點通過通訊設(shè)施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點上情下達，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺，獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，項目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達８萬元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊隊長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇三
時光如水，歲月如梭，一年的時光轉(zhuǎn)眼過去了，一年來在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。自從擔(dān)任監(jiān)控員以來，我立足本職、嚴(yán)于律己、認(rèn)真學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)，經(jīng)常與同事們一道學(xué)習(xí)先進工作方法，總結(jié)失誤教訓(xùn)，交流工作經(jīng)驗，堅持執(zhí)行管理所收費相關(guān)文件政策，順利圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，和其他同事一起以熱情的精神面貌服務(wù)在劉白高速公路上。現(xiàn)將我本年的工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)于律己，自覺加強鍛煉。
一年來，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在監(jiān)控分中心的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和知識學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。
我重視加強理論和知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)，不斷提升自身綜合素質(zhì)水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識。在學(xué)習(xí)方法上做到重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處，有針對性的進行學(xué)習(xí)，不斷提升，結(jié)合自己的工作能力。
三、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)。
一直以來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理制度，全心全意投入到監(jiān)控工作當(dāng)中，在自己平凡而普通的監(jiān)控崗位上，努力做好本職工作。
四、盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費區(qū)域發(fā)生的一切事件。
對沖卡逃費，拒不交費的車輛進行全面記錄;出現(xiàn)在收費區(qū)域的外來車輛或人員及時詢問收費員，并提示他離開車道，以防危險;對拒不交費和有爭議的車輛及時報告給站長，請示后對堵車進行最快速度的疏通，確保收費工作的正常進行。
五、對收費員的文明收費進行監(jiān)控。
對過往的特殊車輛所持證件全面記錄，對收費員售票和錢款仔細查看，避免找錯錢，對新上崗和實習(xí)人員尤其如此，提示收費員使用文明用語。
六、愛護監(jiān)控設(shè)施，熟練掌握操作過程。
在交接班時交代監(jiān)控設(shè)備的運行情況，確保錄象過程的連續(xù)完整。通過自己的學(xué)習(xí)和請教，能熟悉掌握監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡易維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。
七、按時交接班，不遲到不早退。
嚴(yán)格執(zhí)行管理所的規(guī)章制度，按作息時間上下崗，小病堅持，有事推遲，愛崗敬業(yè)，不斷加強自己的事業(yè)心和責(zé)任感。
在今年的工作、生活中，我以飽滿的工作熱情與踏實、認(rèn)真的工作態(tài)度贏得了所領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，這是對我所做出成績的肯定，也是對我今后工作的鞭策與激勵。在今后的工作中，我會一如既往地和其他同事一道做好本職工作，努力為劉白收費管理所的各項工作貢獻自己最大限度的光和熱。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇四
參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
多年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
在多年的工作過程中，我十分重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在長期的工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，用我們黨的先進思想來指導(dǎo)自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動性，通過不斷實踐和縝密思考改進工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護與檢修，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己的不足之處，有針對性地進行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機械化掘進成套設(shè)備》、《礦井輔助運輸設(shè)備》，通過學(xué)習(xí)，進一步增強了理論知識水平，對工作的深入細致進行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻!
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇五
xx礦監(jiān)控室全體成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，積極開展各項工作，努力學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)技能，團結(jié)一致，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作。下面我就本年度監(jiān)控室的工作進度做以下總結(jié)：
基于自身崗位要求，在日常工作中及時充電，通過搜集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料，到其它礦井學(xué)習(xí)、內(nèi)部進行技術(shù)交流等方式強化自身業(yè)務(wù)技能。
先后出臺《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測儀表計量檢驗制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責(zé)》《瓦斯超限匯報程序流程》、《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報處理流程》等制度，嚴(yán)格按照制度、工作流程辦事。確保安全監(jiān)控工作正常有序地開展。
1、安全監(jiān)測系統(tǒng)。
對于kj95n系統(tǒng)進行軟件升級，現(xiàn)已升級成kj95na系統(tǒng)，截止至今運行穩(wěn)定正常。
更換新分站，將井下兩臺舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和kj95n系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運行穩(wěn)定正常。
按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進行校驗檢測，現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測并且安裝到位。
監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2kva在線式不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
拆除舊監(jiān)控線路3000余米，按照《規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新鋪設(shè)監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多接線盒失爆監(jiān)測信號時常中斷等現(xiàn)象。
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為xx路，針對主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業(yè)廣場、副井平臺車場、風(fēng)機房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等xx處礦井重要場所及崗位進行24小時不間斷實時視頻監(jiān)視，以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長治久安。
3、通訊電話系統(tǒng)。
當(dāng)前我礦井的通訊系統(tǒng)能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要，為更好的服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)工作，并符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，下一步將針對礦井通訊系統(tǒng)進行改造，使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇六
20__年以來，我們認(rèn)真貫徹落實公司提出的用安全統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想和“三零”奮斗目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)生產(chǎn)實際，不斷加強員工隊伍建設(shè)，強化現(xiàn)場管理，面對－850水平東、西兩翼延伸，運輸展現(xiàn)長、通風(fēng)距離遠、環(huán)境潮濕溫度高、安全管理難度大等諸多不利因素，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工堅定信心，扎實工作，克服生產(chǎn)條件變化和安全波動給生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的影響，最大限度的調(diào)動員工的生產(chǎn)工作積極性，較好地完成樂各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
總結(jié)一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足，需要我們在新的一年里認(rèn)真改進。
一是開拓進尺單項指標(biāo)完成不好。具體表現(xiàn)為單進效率不高，正規(guī)循環(huán)率低。
二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環(huán)節(jié)。
三是崗位過程安全確認(rèn)還有待進一步加強，員工危害辨識、危險預(yù)知和危害處理能力有待提高。四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按照月月有進步，季季有提高的原則還有較大差距，達標(biāo)后鞏固不住，保持不好的問題還比較突出。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇七
20xx年上半年，濟煤六礦在濟煤公司直接領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)、幫助下，貫徹落實安全第一，預(yù)防為主，綜合治理安全方針，強化安全管理，落實安全責(zé)任、加強職工教育培訓(xùn)，創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡管在上半年停工停業(yè)93天無時間保證的情況下，我礦在困難中找機遇，在機遇中找戰(zhàn)機，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
1.原煤產(chǎn)量：計劃17.5萬噸，實際完成7.8萬噸，欠計劃9.7萬噸。主要原因：因政策原因，礦井不能正常運行：1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。
2.利潤：計劃1500萬元，實際利潤253萬元。主要原因：生產(chǎn)不正常且投入高，形成投入大于產(chǎn)出。
3.開拓計劃100米，實際完成118米，超計劃18米，完成充電硐室和消防庫開拓工程。開拓維修計劃400米，實際完成494米，超計劃94米。
4.安全指標(biāo)：杜絕了輕傷以上事故。
5.原煤銷售：完成7.6萬噸。銷售收入1990萬元。
6.投入資金近500萬元，用于更換通風(fēng)機兩臺、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場護坡、職工培訓(xùn)，井下更換皮帶、電纜、淘汰設(shè)備、增設(shè)移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設(shè)管道800米。
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持安全第。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作，是礦井上半年安全運行無事故。
（二）、加強安全管理，以安全促發(fā)展。
（1）20xx年上半年，由于我礦放假時間較長，出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全運行秩序。規(guī)范用人招聘程序，在職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格實行礦長跟班制，做到工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，礦長天天跟班到點，在井下現(xiàn)場交接班，工作在一線，現(xiàn)場指揮，及時解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問題。加強責(zé)任與落實，做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人。把隱患處理在現(xiàn)場，處理在基層。處理在崗位。
（3）加大安全生產(chǎn)的檢查與落實。上半年，我們要求從礦長到班組長領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo)，完不成從安全風(fēng)險中扣除。每月不定期對各區(qū)隊進行安全檢查，把安全與工資和獎金掛鉤，促使各區(qū)隊高度重視安全生產(chǎn)，形成人人保班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實各工種和崗位的安全責(zé)任，加大隱患的排查力度，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）自力更生，確保工作開展。
今年上半年，全國煤礦安全形勢依然嚴(yán)峻，各類事故頻發(fā)，六礦處于全面停工停產(chǎn)階段，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的`支持幫助下，我們做到了自力更生，少向公司要款，雖說沒有效益但是也是來之不易。
為改變21061工作面條件，綜采隊職工克服重重困難，將采區(qū)后半部下落，中部和前半部分上提，人為降低坡度，徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進壓力很大，我們克服了人少，維修量大等困難，同時也改變了六礦煤質(zhì)，每噸煤提高了100多元售價。
（5）修舊利廢，挖潛增效。我們組織機修組和電修組，自己動手、自己加工工鋼、u鋼和設(shè)備配件，每月節(jié)約資金15萬元左右，上半年節(jié)約開支近80萬元。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作，是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年，市局和公司提出在20xx年底我礦達到省二級標(biāo)準(zhǔn)。為此今年我礦完善了達標(biāo)進程，在上半年邁出了關(guān)鍵一步。
1．大力抓好地面亮化工程建設(shè)，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計劃完成：標(biāo)語規(guī)范整齊，墻體水泥粉刷，礦區(qū)道路硬化，護坡壘砌別致。
2.崗標(biāo)競賽活動有序開展。我們把各工種崗標(biāo)進行歸納整理，編制了一套管理程序，即上崗條件，操作前的準(zhǔn)備，操作程序，崗位操作，規(guī)范要求，上半年各工種崗位人員的手指口述，基本達到了口述流利、儀表大方。
3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房、變電所整容改造，完成副井大巷硬化、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程。
由于我礦對質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃抓得緊，對質(zhì)量達標(biāo)工程抓得緊，且開展有序，成效顯著，上半年達到了市局和公司的肯定。
1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，職工安全意識還有待提高。
2、現(xiàn)場管理方面。與公司的要求還有一定的差距，還有待進一步完善。
3、崗位描述、手指口述尚未達到準(zhǔn)軍事化要求。
4、企業(yè)全面管理方面，我們還有待進一步提高。節(jié)能降耗需進一步挖潛。
1、確保安全，杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實現(xiàn)全年安全無事故。
2、嚴(yán)控成本：建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以內(nèi)。
3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質(zhì)，保住人員不再流失。
4、提高炮采工作面和機采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。
5、計劃開拓維修400米。
6、加快隱患整改，提前早日技改復(fù)工，完成礦井驗收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
7、積極推進三大工程的建設(shè)，完善制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程，狠抓崗位責(zé)任落實，在各個崗位實行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述。
8、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，11月底完成達標(biāo)基礎(chǔ)工作，保證12月份驗收合格達標(biāo)。
9、注重職工安全思想教育培訓(xùn)，努力提高員工技術(shù)水平，操作能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識、安全責(zé)任，安全管理水平。
10、創(chuàng)新管理，堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新。加強基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范化管理。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇八
作為一名煤礦監(jiān)控員，我已經(jīng)工作了多年。在這個過程中，我積累了大量的經(jīng)驗和體會。煤礦監(jiān)控員是煤礦生產(chǎn)安全管理中的關(guān)鍵角色。他們需要在監(jiān)控中心對煤礦全過程進行細致的觀察和分析，確保煤礦生產(chǎn)過程的安全可靠。
作為煤礦監(jiān)控員，我們需要對整個煤礦生產(chǎn)過程進行全面監(jiān)控。這包括地下采掘和地面運輸?shù)榷鄠€區(qū)域。我們需要關(guān)注通風(fēng)、瓦斯等因素，并及時發(fā)現(xiàn)可能影響煤礦安全生產(chǎn)的風(fēng)險因素。在發(fā)現(xiàn)問題之后，我們需要及時向制定管理層和分管領(lǐng)導(dǎo)報告，同時配合現(xiàn)場工作人員進行協(xié)調(diào)和處理。
第三段：煤礦監(jiān)控員的技能要求。
煤礦監(jiān)控員需要具備極高的專業(yè)技能和知識儲備。這包括安全知識、煤礦生產(chǎn)流程、通信和計算機技能等等。我們必須要能夠快速反應(yīng)并利用煤礦應(yīng)急設(shè)備進行恰當(dāng)?shù)奶幹谩Ｍ瑫r，我們還需要掌握相關(guān)法律法規(guī)的知識，以確保合規(guī)遵守。
煤礦監(jiān)控員的工作環(huán)境壓力極大。我們必須保持高度警覺，并時刻準(zhǔn)備應(yīng)對可能出現(xiàn)的意外情況。由于我們負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍很廣，我們需要同時關(guān)注多個區(qū)域的情況。此外，煤礦監(jiān)控員還需要經(jīng)常熬夜值班，這對我們的身體和心理都是一種極大的考驗。
第五段：總結(jié)。
煤礦監(jiān)控員是煤礦生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)中的重要角色。我們需要全天候保持高度警覺和敏銳的觀察力，及時發(fā)現(xiàn)問題并展開合理有效的應(yīng)對措施。為了更好的履行職責(zé)，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能和知識水平，盡力保障煤礦生產(chǎn)安全和運營有序。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇九
近年來，隨著煤礦安全意識的提高和技術(shù)手段的不斷創(chuàng)新，煤礦重大事故數(shù)量逐年下降。而在煤礦中，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)起到了至關(guān)重要的作用，它能夠?qū)崟r監(jiān)控煤礦生產(chǎn)環(huán)境和礦工工作狀態(tài)，為煤礦管理者提供重要的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。在實際的工作中，我對煤礦監(jiān)控系統(tǒng)有了一些心得體會。
首先，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)需要具備穩(wěn)定可靠的性能。長期以來，煤礦行業(yè)以其異常惡劣的工作環(huán)境而著稱，高溫、高濕、多塵等特殊因素給監(jiān)控設(shè)備的性能提出了很高的要求。在我所工作的煤礦中，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)采用了高溫、防爆等特殊材質(zhì)設(shè)計，確保設(shè)備在惡劣環(huán)境下能夠正常工作。此外，設(shè)備需要經(jīng)常進行檢測和維護，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以保證系統(tǒng)長期的穩(wěn)定運行。
其次，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備全方位的監(jiān)測能力。在煤礦中，礦井通常很深，且面積廣闊，礦工工作區(qū)域較分散，這給監(jiān)控系統(tǒng)帶來了一定的挑戰(zhàn)。為此，監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)崟r監(jiān)測礦井各個部位的環(huán)境和設(shè)備狀態(tài)，如溫度、氧氣濃度、煤塵濃度、設(shè)備運行狀態(tài)等。同時，監(jiān)控系統(tǒng)還應(yīng)能夠?qū)崟r定位和監(jiān)測礦工的位置和工作狀態(tài)，以及隨時提供緊急救援服務(wù)。只有具備全方位的監(jiān)測能力，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)才能有效提高煤礦的生產(chǎn)安全性。
第三，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)與其他系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接。在煤礦中，除了監(jiān)控系統(tǒng)外，還有許多其他系統(tǒng)如通風(fēng)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)相互依存，需要實現(xiàn)信息的互通與共享。因此，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)與其他系統(tǒng)進行無縫對接，實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)的共享和交互，以進一步提高對礦井和礦工的監(jiān)督和管理效果。同時，監(jiān)控系統(tǒng)還可以與其他系統(tǒng)進行智能化的整合，通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，從而及時采取措施避免事故的發(fā)生。
第四，煤礦管理者應(yīng)充分利用煤礦監(jiān)控系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)可以實時監(jiān)測礦井的情況，收集大量的相關(guān)數(shù)據(jù)。然而，如果這些數(shù)據(jù)只是停留在數(shù)據(jù)庫里，沒有經(jīng)過深入的分析和利用，那么這些數(shù)據(jù)就沒有起到應(yīng)有的價值。煤礦管理者應(yīng)充分利用監(jiān)控系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)分析和挖掘，總結(jié)規(guī)律和趨勢，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，制定相應(yīng)的管理措施和優(yōu)化方案。只有將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可操作的信息，才能真正提升煤礦安全管理的水平。
最后，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的部署和使用需要全員參與。雖然煤礦監(jiān)控系統(tǒng)具備先進的技術(shù)能力，但如果沒有人員的正確操作和使用，它仍然無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。因此，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的部署和使用需要全員參與，礦工要接受相關(guān)培訓(xùn)，掌握系統(tǒng)的使用方法和操作技巧。同時，煤礦管理者要加強對系統(tǒng)的管理和維護，定期組織系統(tǒng)的檢修和升級，確保系統(tǒng)的正常運行。只有全員共同努力，才能真正實現(xiàn)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的價值和作用。
總之，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)在提高煤礦安全生產(chǎn)、減少煤礦事故方面發(fā)揮了重要的作用。然而，隨著科技的不斷進步和煤礦行業(yè)的發(fā)展，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)還需不斷創(chuàng)新和完善。只有在技術(shù)、裝備、管理等多個方面協(xié)同發(fā)展，才能更好地保障煤礦安全生產(chǎn)和礦工的生命安全。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十
20xx年，我煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，一年以來努力的工作，不斷的提高，不斷的加大對煤礦安全工作的監(jiān)管，一年來工作出現(xiàn)了零事故，零傷亡的驕人工作業(yè)績。在20xx年即將結(jié)束的時刻，我們煤礦應(yīng)該就一年以來的工作做一下總結(jié)，為20xx年的工作打下良好的基礎(chǔ)，也是對20xx年工作的一種鞭策和激勵!
20xx年，我礦認(rèn)真貫徹落實上級一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神，堅持“三個并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設(shè)和“四大”主題活動，虛心學(xué)習(xí)兄弟礦井“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)經(jīng)驗，借助培訓(xùn)體系貫標(biāo)平臺，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實干，注重效果，圓滿地完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù)，教育教學(xué)水平也隨之提高。全年全礦“三項崗位人員”外培完成264期1564人，完成計劃的105.6%;安全內(nèi)培完成28期4147人，完成計劃的117.9%;崗前培訓(xùn)完成9人;黨員政治培訓(xùn)完成7期405人，完成計劃的112.5%;繼續(xù)教育完成3期106人，完成計劃的100%;技能鑒定內(nèi)部培訓(xùn)完成7期498人，完成計劃的622%;管理認(rèn)證培訓(xùn)完成1期60人，完成計劃的150%。進而達到了全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%，學(xué)員滿意率100%;“三項崗位人員”持證上崗率100%;教師持證上崗率100%，專職教師多媒體課件教學(xué)100%。20xx年我礦保持了濟寧市、集團公司職工教育和安全培訓(xùn)先進單位榮譽;首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓(xùn)先進單位;“235”培訓(xùn)方式課題獲集團公司企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎，并獲山東省企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎。
(一)改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓(xùn)基地按照“保四爭三”的目標(biāo)要求，不斷增加投資，改善辦學(xué)條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地，增加學(xué)員的感性認(rèn)識，促進理論與實踐的相互結(jié)合，保證四級安全培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)全面推進、高位達標(biāo)。
(二)因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓(xùn)中，我們既遵循上級培訓(xùn)大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合，使各項安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。
(三)領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調(diào)整的'實際，礦充實了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。
四、五級聯(lián)動教學(xué)的需要。
(五)整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，按照制度規(guī)定的條款，以嚴(yán)治學(xué)，教考分離，實行動態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。
1.校容校貌煥然一新。
今年以來，我礦按照“實際實用、循序漸進、逐步完善”的原則，我礦狠抓了職?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合教育培訓(xùn)資源，使之逐步達到“模擬教學(xué)現(xiàn)場化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職?，F(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購置，在原有的基礎(chǔ)上，今年又投資7.5萬元新增計算機14臺，教職員工達到了“一人一室一機”;投資4.5萬元擴建了計算機教室，為全面實現(xiàn)“機考”奠定了可靠基礎(chǔ)，大大地提高了勞動效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口，實行集中控制，專職教師所有課程實現(xiàn)課件教學(xué);投資1.8萬元更換了學(xué)生桌椅60套，投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套，投資10萬元粉刷裝修了全部校舍，校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設(shè)的薄煤層炮采實訓(xùn)基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬元購置了鐵質(zhì)書架22架，投資1萬元購置鐵質(zhì)檔案櫥10組，圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來，校舍建設(shè)投資規(guī)模為建礦32年來的首次，為正規(guī)辦學(xué)創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件。
2.培訓(xùn)體系規(guī)范運作。
今年以來，按照集團公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求，一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了基層區(qū)隊貫標(biāo)運行情況內(nèi)審，促進了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運作。二是教培中心利用自己設(shè)計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個“一本通”，規(guī)范區(qū)隊班組培訓(xùn)行為;利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理，使培訓(xùn)辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是認(rèn)真開展教學(xué)教研，教培中心教師分工負(fù)責(zé)，每月下井或下現(xiàn)場2次，包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊業(yè)余辦學(xué)，認(rèn)真開展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學(xué)員評教、教師互評活動，教學(xué)質(zhì)量大大提高。20xx年，我礦組織教學(xué)課件評比2次，論文評比2次，對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵，教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，所有培訓(xùn)都按照“需求確認(rèn)——設(shè)計策劃——實施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評價——培訓(xùn)改進”程序，規(guī)范運作。如：今年初，通過崗位能力差距確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練，動手能力較差的問題，就安排他們在機廠車間進行實物現(xiàn)場教學(xué)，解疑答難，學(xué)習(xí)效果明顯提高。
3.“一個學(xué)習(xí)”先行一步。
三、四季度，我礦先行一步舉辦學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀黨員輪訓(xùn)班5期285人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我們以領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵外延為主題，黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中，并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟任務(wù)完成情況及時通報，做到了把目標(biāo)講明、任務(wù)講清、問題講透、措施講通。政治教育活動的正常進行，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強，廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固，為礦井改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍，企業(yè)文化建設(shè)又有了新的突破。
4.“兩項培訓(xùn)”超額完成。
“兩項培訓(xùn)”即“三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓(xùn)。20xx年，是我礦安全培訓(xùn)的“大年”。首先，落實了職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn)，全礦2538人通過了崗前考試。其次，狠抓新工人安全知識強化培訓(xùn)，組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班4期，培訓(xùn)學(xué)員226人，為他們獨立頂崗創(chuàng)造了條件。其三，為緩解工學(xué)矛盾，堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓(xùn)方法，先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)學(xué)員136人，生產(chǎn)班組長換證培訓(xùn)班6期、培訓(xùn)學(xué)員321人，舉辦一般工種人員培訓(xùn)班10期、培訓(xùn)學(xué)員435人，共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓(xùn)活動的正規(guī)進行，促進了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷升級和安全生產(chǎn)作好周期的持續(xù)延長，礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故，到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天;礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)奪得煤業(yè)公司“五連冠”。
5.“三個推進”卓有成效。
一是“四五級聯(lián)動”培訓(xùn)初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級聯(lián)動”培訓(xùn)實施辦法》，按照典型示范、遞次推進、培訓(xùn)一體、任務(wù)共擔(dān)的原則，首先在采煤二區(qū)、掘進二區(qū)、機電工區(qū)進行了試點。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能，認(rèn)真編制并實施內(nèi)部培訓(xùn)計劃和分解落實指令性培訓(xùn)計劃;基層區(qū)隊在選送人員參加各類內(nèi)培、外委培訓(xùn)的同時，重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓(xùn);所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路，確保職工學(xué)練結(jié)合，學(xué)以致用。教培中心為12個井下生產(chǎn)區(qū)隊設(shè)計了教師備課記錄簿和職工學(xué)習(xí)記錄簿兩個“一本通”;創(chuàng)新了培訓(xùn)檔案管理“一清單”。教培中心教師堅持每月2次的下井實習(xí)和生產(chǎn)區(qū)隊的技術(shù)課督導(dǎo)，促進了教學(xué)效果的持續(xù)攀升。二是技術(shù)比武開展正常。教培中心以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊班組和學(xué)習(xí)型職工”為抓手，引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，實現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變，以區(qū)隊為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動，選出技術(shù)能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中，獲得第4名的好成績。三是繼續(xù)教育步入正軌。為培養(yǎng)適應(yīng)薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才，與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)舉辦的采礦、機電中專班，教學(xué)工作正常開展。今年年底106名生產(chǎn)區(qū)隊班組長將完成學(xué)業(yè)，提高了生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平。同時，緊跟集團公司“金藍領(lǐng)”培訓(xùn)項目步伐，制定并實施了北宿煤礦學(xué)歷教育獎勵辦法，利用高、中級技能鑒定的途徑，做到“培訓(xùn)—考核—使用—待遇”四位一體，鼓勵技術(shù)人才脫穎而出，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。20xx年，全礦600余名職工參加技能培訓(xùn)和鑒定，創(chuàng)出歷史之最;50余名職工獲得學(xué)歷獎勵;60余名職工踴躍報考成人高考，職工學(xué)習(xí)的積極性空前提高。
6.“四個確?！表樌麑崿F(xiàn)。
一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。按照“學(xué)習(xí)先進、獨立自主、創(chuàng)新求效”的原則，以培訓(xùn)管理體系運行為載體，繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓(xùn)方式和“6m”培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)有資源，土法上馬、土洋結(jié)合，自建了適應(yīng)我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫，安全知識抽考全面實現(xiàn)了“機考”，使之更加體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化培訓(xùn)和考核，不斷增強了安全培訓(xùn)和考試考核的針對性和實效性。二是培訓(xùn)任務(wù)全面完成。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強制培訓(xùn)、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，根據(jù)四級安全培訓(xùn)機構(gòu)的權(quán)限，及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達到100%。同時，堅持重心下移，大力開展四、五級聯(lián)動培訓(xùn)。
各生產(chǎn)區(qū)隊充分利用周一安全活動日、周二技術(shù)課、班前班后會等有效時間，積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)重點任務(wù)落實到基層。教培中心教師和區(qū)隊兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，采取師生互動、教學(xué)相長、職工表達、教師講評、電化教學(xué)等“自助式”教學(xué)方法，激勵學(xué)員動眼、動腦、動口、動手的積極性，使之寓教于樂，深入淺出，通俗易懂。有關(guān)單位按時開展“每季一評”，抽查基層區(qū)隊業(yè)余辦學(xué)情況，獎罰分明、獎罰對等，為培訓(xùn)工作的有效開展提供了支撐。三是培訓(xùn)機構(gòu)高位達標(biāo)。在搞好教學(xué)管理的同時，我們加大了職教硬件達標(biāo)建設(shè)，四級機構(gòu)三級配置，適當(dāng)增加實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、設(shè)施、設(shè)備、場地，提高設(shè)備的完好率、使用率，增加了學(xué)員的感性認(rèn)識，促進了理論與實踐的相互結(jié)合，四級安全培訓(xùn)機構(gòu)高位達標(biāo)、動態(tài)達標(biāo)。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認(rèn)真實施了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，確保培訓(xùn)場所、設(shè)備、師資、計劃、經(jīng)費“五個落實”，嚴(yán)把入學(xué)、考勤、課時、教學(xué)、考核、發(fā)證“六個關(guān)口”，使安全培訓(xùn)的每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓(xùn)管理體系運行考核辦法、評分標(biāo)準(zhǔn)，教培中心等單位每季對區(qū)隊培訓(xùn)工作情況進行一次全面檢查，每半年進行一次考核獎懲。20xx年我礦分別組織安全活動、技術(shù)課和“三違”人員“過三關(guān)”檢查4次，培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)檢查2次，安全培訓(xùn)情況抽考4次，按照以獎為主、獎罰對等的原則，進行了獎勵和處罰。20xx年，在職工培訓(xùn)方面，共獎勵職工350多人次，獎勵資金10萬余元，處罰職工30余人次，處罰金額0.6萬元。
在總結(jié)成績及經(jīng)驗的同時，與上級要求及與先進單位相比，我礦在職工安全培訓(xùn)方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來越大，參加“機考”的難度也較大;二是由于礦辦公場所集中調(diào)整、工業(yè)廣場集中整治，安全實訓(xùn)基地建設(shè)沒有按計劃完成;三是安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對基層指導(dǎo)的力度還不夠到位，基層區(qū)隊“四五級聯(lián)動培訓(xùn)”還沒有完全達到培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)要求;四是安全培訓(xùn)計劃對退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面，故造成部分培訓(xùn)計劃有較大變動。不過由于存在各種各樣的問題，才會導(dǎo)致各種大問題的出現(xiàn)，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位!
雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的努力，才能做好我們的工作!
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十一
20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機制，與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學(xué)員56名，推土機司機學(xué)員19名，這些學(xué)員已按計劃培訓(xùn)完畢，取得上崗資格；電鏟司機6名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進行理論培訓(xùn)；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員30名，招聘工作已結(jié)束。
1、招聘人員的崗前培訓(xùn)。
我礦對公開招聘的56名大車司機學(xué)員和19名推土機司機學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對以上學(xué)員按培訓(xùn)計劃進行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓(xùn)在20xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓(xùn)。
根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強。
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(wù)（職稱）都按20xx年的標(biāo)準(zhǔn)，在時間緊、任務(wù)重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔，對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進行了補繳，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養(yǎng)老保險檔案準(zhǔn)確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認(rèn)真的整合，對查出的144人的身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時間進行了核實整改，做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案，做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對84名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進行了查實并進行了錄入。
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨，避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不及時，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時的改進，勞動保護用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要，切實起到了勞動保護的作用。
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。
1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
3、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
4、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
5、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十二
煤礦“8.18”緊急會議召開以后，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在第一時間組織項目部經(jīng)理以上干部召開會議，嚴(yán)肅認(rèn)真?zhèn)鬟_了礦會議精神，并在全車間開展了“嚴(yán)責(zé)任追究制度，樹勤政履職意識”的整頓職工隊伍作風(fēng)工作。
為真正把整個職工隊伍素質(zhì)帶上去，車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展整肅活動，結(jié)合“整肅干部隊伍作風(fēng)”民主生活會上征集的意見開展批評與自我批評，提出了今后努力的工作方向。車間領(lǐng)導(dǎo)班子還認(rèn)真剖析了車間職工隊伍現(xiàn)狀，劃分4個領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū)，分片負(fù)責(zé)整個整肅職工隊伍工作，要求管理人員“深下去、沉下去、靠上去、貼上去”，即管理人員每天堅持深入一線生產(chǎn)檢修現(xiàn)場，放下身架親自了解生產(chǎn)檢修實際情況，跟蹤施工進度，主動靠前掌握職工思想政治動態(tài)，貼近職工群眾生活，解決職工實際生產(chǎn)、生活困難。為確保政令暢通，避免出現(xiàn)“中間梗阻”現(xiàn)象，車間強力推行量化考核模式，形成一級對一級負(fù)責(zé)體制。各項目部按照車間要求相應(yīng)劃分了責(zé)任區(qū)，進一步理順生產(chǎn)責(zé)任制，直接把各項生產(chǎn)責(zé)任落實到人頭，并制定了詳細考核措施，對工作懈怠懶散的職工加大考核，獎勵工作勤勉積極、奮發(fā)向上的職工。
教育黨員干部隊伍是整個整肅工作的關(guān)鍵，當(dāng)前車間干部隊伍作風(fēng)存在學(xué)習(xí)勁頭不足、敬業(yè)意識不濃、經(jīng)營管理不嚴(yán)、工作執(zhí)行不力的普遍現(xiàn)象，車間要求各黨員干部、骨干分子開展自查自糾工作，查找自身存在的作*問題，落實整改措施，并跟蹤檢查措施落實到位情況。對“不在狀態(tài)”的職工人員實行嚴(yán)格責(zé)任追究制度：一般職工群眾失職、瀆職將不論過錯大小一律追究過錯責(zé)任，黨員同志失職、瀆職還將受到黨內(nèi)紀(jì)律的追究，對干部人員失職、瀆職的行為，車間將追究其直接管理責(zé)任和主要責(zé)任。要求全車間員工要有踏踏實實的工作態(tài)度，要有兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，要有積極奉獻的工作熱情，特別是要求機關(guān)、各支部要搞好黨員干部隊伍作風(fēng)，在特殊時期起到模范帶頭作用。對履職不到位的“不在狀態(tài)”行為進行嚴(yán)肅查處。各項目部還做好“兩個結(jié)合”，一是結(jié)合“整肅干部隊伍作風(fēng)”民主生活會的情況，認(rèn)真開展“再回查、再反思”活動，糾正彌補整改不到位的地方，不斷推動工作向前開展；二是結(jié)合車間“設(shè)備完好是我的責(zé)任”大討論活動，開展“三查三問”活動，即查思想上的.差距，問自己思想在不在狀態(tài)；查管理上的薄弱環(huán)節(jié)，問自己管理工作是不是負(fù)責(zé)到位；查設(shè)備存在的隱患，問自己職責(zé)履行是不是盡職。
車間要求在礦生產(chǎn)經(jīng)營特殊時期推行特殊工作方式，共同承擔(dān)責(zé)任，強化“四項紀(jì)律”約束：
一是領(lǐng)導(dǎo)干部取消雙休日制度，領(lǐng)導(dǎo)崗位全天候24小時有人堅守，班班見領(lǐng)導(dǎo)；
三是暫停職工輪休假，事假必須遵守礦相關(guān)規(guī)定；
四是確保工票兌現(xiàn)率100，實行100考核，做到生產(chǎn)檢修及時、快速、高效。對思想觀念轉(zhuǎn)換不過來，不能正確履行職責(zé)影響工作的，堅決進行責(zé)任追究甚至更換其他崗位，確?！八捻椉o(jì)律”的落實和各項生產(chǎn)指令的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)順利進行。
整肅職工隊伍作風(fēng)工作有利于車間生產(chǎn)經(jīng)營的暢通順行，有利于經(jīng)營管理工作的政策執(zhí)行力度，有利于職工隊伍素質(zhì)的提高和企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，車間將按照礦要求進一步做好相關(guān)工作，嚴(yán)格推行“有過必究”責(zé)任追究制度，采取有力措施保證職工隊伍精神面貌的煥發(fā)。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十三
為保證煤礦安全生產(chǎn)，發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的正常作用，特制定本制度。
一、監(jiān)控制必須保證24小時有人值班。
二、監(jiān)控人員必須具備一定的業(yè)務(wù)水平。
三、對井下有害氣體時時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報礦部。
四、井下瓦斯超限，必須及時通知有關(guān)人員查明原因，進行處理。
五、不得擅自脫崗。
六、無關(guān)人員嚴(yán)禁出入監(jiān)控室。
七、每日8時前打印前一天的報表和曲線圖。
八、如因操作失誤等造成的后果，給予懲罰。
1、監(jiān)控值班人員必須經(jīng)過通風(fēng)、監(jiān)測、微機操作培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可獨立上崗。
2、監(jiān)控實行24小時值班制，每班必須有一名值班員值班，值班員必須掌握計算機基本操作，并能熟練的進行監(jiān)測系統(tǒng)各種功能的調(diào)用。
3.負(fù)責(zé)瓦斯、硫化氫檢測報警器的日常調(diào)校和發(fā)放工作。
4、監(jiān)控值班人員必須明白監(jiān)控儀器的安裝地點、報警點、報警值、超限斷電范圍；了解礦井生產(chǎn)動態(tài)。
5、監(jiān)控值班人員上崗時必須認(rèn)真監(jiān)視終端屏所顯示的各種信息，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，每日7：00前打印好瓦斯監(jiān)控日報表，并注明超限原因和采取的措施，報送安監(jiān)(通風(fēng)）科長、礦總工程師、礦長審簽。
6、監(jiān)控值班人員接到警報（或斷電）信號及事故警報后，必須立即按相關(guān)規(guī)定通知相關(guān)人員。
7、認(rèn)真填寫監(jiān)控和報警器的'發(fā)放有關(guān)記錄，字跡準(zhǔn)確，嚴(yán)禁不填或漏填，弄虛作假。
8、監(jiān)控值班人員交接-班時必須交情計算機及系統(tǒng)運行情況，以及報警器交接-班情況，并在交接記錄上簽字。
9、嚴(yán)禁非值班人員未經(jīng)允許操作本監(jiān)控計算機；嚴(yán)禁用本監(jiān)控計算機打游戲、看光碟；嚴(yán)禁運行非系統(tǒng)軟盤、光盤、嚴(yán)禁上班時睡覺、看書、干與工作無關(guān)的活動；嚴(yán)禁脫崗、竄崗。
10、并認(rèn)真執(zhí)行好主機顯示瓦斯超限的請示報告制度和主機故障和井下停電的請示報告制度。
主機顯示瓦斯超限的請示報告制度
1、主機顯示瓦斯超限，值班人員應(yīng)立即向通維隊值班隊長，調(diào)度員匯報，匯報內(nèi)容包括瓦斯超限的地點、時間、當(dāng)前濃度、升降趨勢、作業(yè)情況等，并作好記錄。
2、主機顯示瓦斯超限超過5min，值班人員應(yīng)再次向通維隊值班隊長，調(diào)度
一、為保障煤礦安全生產(chǎn)，加強煤礦安全監(jiān)管，提高煤礦安全防范意識，預(yù)防瓦斯事故的發(fā)生，特建立本制度。
二、控制室實行三班輪流值班制度，每班至少2人，一班8小時。
三、值班人員要堅守工作崗位，嚴(yán)格按照《崗位責(zé)任制》要求，及時發(fā)出整改指令，認(rèn)真填寫各種表格，作好備案記錄。
四、值班人員要定時檢查井下電話和對外聯(lián)絡(luò)電話是暢通， 發(fā)現(xiàn)問題立即解決，無法解決立即上報領(lǐng)導(dǎo)。
五、值班人員要遵守設(shè)備操作規(guī)范，并負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行的管理和維護工作，出現(xiàn)故障，要及時處理或上報。
六、值班人員交接時要認(rèn)真填寫交接-班登記表，接-班人員要仔細核對前班數(shù)據(jù)記錄是否齊備和設(shè)備運行狀態(tài)是否良好，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄不全，有權(quán)拒絕接-班。
七、值班記錄和煤礦井下反饋資料由接-班人員上報值班領(lǐng)導(dǎo)。
八、煤礦安全情況逐日匯總表由次日早班匯總后上報值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)審核簽字并存檔，發(fā)現(xiàn)重要情況要及時處理解決，并對系統(tǒng)運行情況和值班檔案歸檔負(fù)責(zé)。
九、值班期間嚴(yán)禁打游戲、聊天、打牌或其他任何影響工作的活動。
十、要及時完成領(lǐng)導(dǎo)和上級交付的工作。
1、 礦值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點交接-班，認(rèn)真填寫交接-班記錄，以備查閱。
2、 礦值班人員必須按時參加每晚八點調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內(nèi)容，進行強調(diào)并及時安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。不按時組織班前會的，每次罰責(zé)任人50元。
3、 礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊下井檢查?？刹话吹V規(guī)定時間下井，但凡值班不組織小分隊在中夜班下井檢查的，每缺少一人次罰款20元。上井后及時填寫值班人員下井記錄。
4、 值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺指揮安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁脫離崗位，需要離開時必須向當(dāng)班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式；值班期間嚴(yán)禁喝酒。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。
5、 礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。
6、 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時組織有關(guān)科室進行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值班期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報，安全事故由安監(jiān)處匯報）
7、 值班人員因工作需要無法值班時，須向本組值班負(fù)責(zé)人請假，有其它同志代替（同級別人員），但必須向調(diào)度主任說明，未說明或未請假者罰款50元。
8、 當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20～100元。
9、 調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會議上公布。
一、礦領(lǐng)導(dǎo)值班管理制度 24 小時調(diào)度值班制度
1、值班人員實行24 小時不間斷值班，根據(jù)實際情況和值班安排循環(huán)輪流值班 ，值班時間為當(dāng)日 7：00 到次早 7：00 時。
2、值班人員吃飯時間不得超過半小時，下井檢查要委托地面臨時值班人，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款 100 元。
3、值班期間凡出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大事故，值班領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場指揮處理，確保安全生產(chǎn)的正常運行。
4、值班人員因故離開礦區(qū)或辦公室時，必須向調(diào)度室講清自己的所在位置或手機、電話號碼 ，值班期間不準(zhǔn)關(guān)機、以便及時聯(lián)系。值班期間嚴(yán)禁喝酒。
5、當(dāng)日值班人員因故不能值班時，必須和礦長說明原因，由礦長安排其他人員值班，不得空崗，否則按脫崗處理。
6、值班人員實行交接-班，簽到考核制度，負(fù)責(zé)填寫當(dāng)日值班記錄 ，次日調(diào)度會通報當(dāng)日值班情況。
7、值班負(fù)責(zé)“一通三防”及監(jiān)測監(jiān)控工作，出現(xiàn)問題及時安排相關(guān)部門處理。
8、值班人員在本礦調(diào)度室值班，要愛護室內(nèi)設(shè)施，協(xié)同搞好室內(nèi)衛(wèi)生。
9、值班人員享受一定數(shù)量的值班津貼。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十四
作為一名煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員，我深知自己的責(zé)任重大。長期以來，我一直在這個充滿挑戰(zhàn)的崗位上工作，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我想與大家分享一下我對作為煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員的理解與體會。
第二段：監(jiān)控的重要性。
煤礦的監(jiān)控是極為重要的，不僅關(guān)乎煤礦本身，更關(guān)系到我們廣大員工的生命安全。監(jiān)控系統(tǒng)可以實時監(jiān)測煤礦的各個角落，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，快速采取措施進行處理。監(jiān)控的重要性在于它不僅能及時獲得信息，還能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，讓我們能夠提前進行應(yīng)急處理和救援工作。
第三段：技術(shù)的發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。
隨著科技的發(fā)展，監(jiān)控技術(shù)也在不斷創(chuàng)新。但這也給我們帶來了一定的挑戰(zhàn)。作為一名監(jiān)控員，我們不僅需要掌握基本的監(jiān)控設(shè)備操作，還需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握各種監(jiān)控軟件的使用和維護知識。同時，我們還需要具備良好的應(yīng)急處理能力和敏銳的觀察力，以迅速判斷監(jiān)控畫面中是否存在異常情況，并及時采取措施進行處理。
第四段：心態(tài)的重要性。
作為一名煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員，我們需要時刻保持冷靜和專注。監(jiān)控室工作環(huán)境通常較為封閉，長時間的觀看監(jiān)控畫面可能會讓人感到壓抑和疲勞。因此，我們需要有良好的心態(tài)以保持工作的準(zhǔn)確性和高效性。在工作中，我常常通過調(diào)整呼吸、休息片刻或與同事交流來緩解壓力，并保持良好的工作狀態(tài)。
第五段：團隊合作的重要性。
在煤礦監(jiān)控室工作中，團隊合作是必不可少的。監(jiān)控員之間需要相互協(xié)作、相互配合，共同應(yīng)對各種突發(fā)情況。良好的團隊合作，能夠提高反應(yīng)速度和處置能力，保障煤礦的安全。作為一員，我始終秉持著團隊合作的精神，與同事們相互支持，共同應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
結(jié)語。
作為一名煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員，我時刻感受到工作的艱辛與挑戰(zhàn)。但正是這些困難，讓我不斷成長與進步。通過不斷學(xué)習(xí)和積累，我更加深刻地認(rèn)識到作為監(jiān)控員的重要性，以及我們肩負(fù)的責(zé)任。我希望未來能夠繼續(xù)努力，保障廣大礦工的安全，為煤礦的發(fā)展貢獻一份力量。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十五
作為煤礦監(jiān)控室的一名監(jiān)控員，我深切體會到了自己的職責(zé)重大。煤礦作為一種能源的重要來源，安全問題一直備受關(guān)注。煤礦監(jiān)控室的職責(zé)就是通過監(jiān)控設(shè)備，及時掌握礦井內(nèi)外的情況，確保礦工的安全。在這個特殊的工作崗位上，我不僅需要具備豐富的技術(shù)知識，還需要承擔(dān)起生命安全的責(zé)任。
第二段：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
作為煤礦監(jiān)控室的監(jiān)控員，我時刻保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。一旦接到報警信號，我會立即展開工作，利用監(jiān)控系統(tǒng)的功能，迅速定位并調(diào)取相關(guān)畫面。在處理事故現(xiàn)場時，我會根據(jù)監(jiān)控畫面和相關(guān)指令，依法指揮現(xiàn)場人員進行救援。我明白，任何一次事故都可能關(guān)乎到人們的生命安全，因此我在工作中時刻保持著高度的警惕，力爭將事故的發(fā)生減至最低。
第三段：靈敏的觀察力和快速的反應(yīng)能力。
在煤礦的監(jiān)控室工作，我所面臨的情況時刻在變化，因此我必須具備靈敏的觀察力和快速的反應(yīng)能力。在日常監(jiān)控工作中，我需要及時發(fā)現(xiàn)異常情況，如設(shè)備故障、員工異常、事故風(fēng)險等，并及時采取措施予以解決。對于任何一次可能威脅到人員安全的情況，我都要迅速反應(yīng)，及時向相關(guān)部門報警并啟動應(yīng)急方案，確保礦工的安全。這種高度的責(zé)任感和快速的反應(yīng)能力使我養(yǎng)成了細致入微的工作習(xí)慣，使我能夠應(yīng)對各種突發(fā)情況。
第四段：溝通協(xié)調(diào)能力的重要性。
作為煤礦監(jiān)控室的監(jiān)控員，我經(jīng)常需要與其他部門進行溝通和協(xié)調(diào)。在應(yīng)對突發(fā)事件中，我與礦工、相關(guān)部門以及救援人員之間的信息傳遞非常重要。我需要準(zhǔn)確清晰地向他們傳達事故的具體情況和應(yīng)急措施，并及時獲取反饋信息。與此同時，我也需要充分依賴其他部門，互通信息，相互支持，共同應(yīng)對事故和緊急情況。只有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，我們才能有效地處理各種突發(fā)事件，保障礦工的生命安全。
第五段：職業(yè)成長的感悟。
通過在煤礦監(jiān)控室的工作，我深刻體會到了職業(yè)成長的重要性。在工作中，我由于工作壓力大、責(zé)任重，我不能停止學(xué)習(xí)和提高技術(shù)水平。我不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識，熟悉最新的監(jiān)控設(shè)備，提升自己的工作能力。同時，我也著重培養(yǎng)了與他人合作的能力，通過與其他部門的合作，我更好地完成了我的工作職責(zé)。通過這些形形色色的挑戰(zhàn)，我發(fā)現(xiàn)了自己的職業(yè)發(fā)展方向，同時也增強了自己的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力。
總結(jié)：
作為煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員，我深刻體會到這個崗位的重要性和責(zé)任感。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、靈敏的觀察力和反應(yīng)能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)的職業(yè)成長，我更好地履行了自己的崗位職責(zé)，為礦工的生命安全保駕護航。煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員的心得體會正是通過這些經(jīng)歷和感悟積累而來，希望能為煤礦安全做出更大的貢獻。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十六
煤礦監(jiān)控員是礦區(qū)安全生產(chǎn)中至關(guān)重要的角色，承擔(dān)著監(jiān)控井下安全狀況、及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在安全隱患、為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和決策參考等職責(zé)。作為一名煤礦監(jiān)控員，我在工作中有著許多的感悟和體會，下面將結(jié)合具體事例進行分享。
第二段：安全至上。
煤礦是高風(fēng)險的行業(yè)，任何一點小的失誤都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。作為一名煤礦監(jiān)控員，我們必須牢記安全至上的理念，時刻保持警覺，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理，并及時發(fā)出警示，保證井下工人的人身安全。比如有一次我在監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)了一個煤斜上崗人員未系好安全帶的情況，我立刻發(fā)出預(yù)警通知并趕往現(xiàn)場，及時救出了失手跌落的工人。每一次救人都為我樹立了更高的安全意識。
第三段：良好的溝通能力。
煤礦監(jiān)控員的工作需要與不同崗位之間頻繁溝通，我印象最深的體驗是與井下維修工的溝通。因為井下環(huán)境惡劣，信號不佳，每當(dāng)遇到井下監(jiān)控器出現(xiàn)故障需要與維修人員聯(lián)系時，僅僅通話都需要十分耐心和技巧。經(jīng)過多次維修工與我互動所產(chǎn)生的問題后，我學(xué)習(xí)了形式與清晰地描述狀況，把問題告訴對方而非要求其查找問題的溝通技巧。這樣能有效降低對方的抗拒情緒，快速解決問題。
第四段：敏銳的判斷力。
作為一名煤礦監(jiān)控員，靈敏的判斷力同樣是必備的能力。在我的印象中，有一次監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)異常,所示圖像明顯失真，經(jīng)過我的分析，這很可能是井下溫度過高，所以我及時通知管理人員下令篩查對應(yīng)環(huán)節(jié)設(shè)備，找到故障并及時排查完畢。這次經(jīng)驗告訴我，好的判斷需要日積月累的工作實踐而來，同時更要準(zhǔn)備面對突發(fā)情況，準(zhǔn)確把握狀況并及時反應(yīng)，這樣才能保證不失誤。
第五段：堅持不懈的努力。
無論是在哪個領(lǐng)域從事工作，堅持不懈的努力都是取得優(yōu)異表現(xiàn)的前提。在煤礦監(jiān)控工作中，我們不斷學(xué)習(xí)和實踐，時常進行技能訓(xùn)練，提升監(jiān)測、偵查、預(yù)警等工作能力。在長期井下運行過程中，不斷累積經(jīng)驗和堅持學(xué)習(xí)新技術(shù)，能慢慢完善和提升工作技能，使我們能夠在危險復(fù)雜的環(huán)境下保持高效的工作能力，為煤礦的安全生產(chǎn)提供堅實保障。
總之，作為一名煤礦監(jiān)控員，我的工作心得體會深深地刻在內(nèi)心深處。每一次工作經(jīng)歷都在推動我不斷成長和進步，讓我更加懂得珍惜井下安全條件和保持警覺的重要性。履行安全監(jiān)管職責(zé)，承擔(dān)自己的義務(wù)，是我們的責(zé)任所在。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十七
煤礦監(jiān)控是目前礦山安全管理的一項重要手段，為了有效預(yù)防礦山事故的發(fā)生，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)不斷的向著更加智能化、自動化、科技化發(fā)展。在長期的實踐過程中，我深深地感受到了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的價值與作用，并從中汲取到了很多心得與體會。
首先，煤礦監(jiān)控能夠提供及時的數(shù)據(jù)分析與監(jiān)測。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)運用先進的傳感器技術(shù)，能夠?qū)ΦV井內(nèi)的各項指標(biāo)進行精確測量，如氣體濃度、溫度、濕度、風(fēng)速等。通過收集這些數(shù)據(jù)，運用先進的分析軟件進行處理，可以快速準(zhǔn)確地判斷出礦井內(nèi)潛在的安全隱患，并及時向相關(guān)人員發(fā)出預(yù)警，從而實現(xiàn)事故的預(yù)防與管控。實踐告訴我，在煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測下，事故發(fā)生的概率大大降低，礦山安全得到了有效的保障。
其次，煤礦監(jiān)控可以提高煤礦生產(chǎn)效率。傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)方式需要人工巡視礦井，這不僅費時費力，而且監(jiān)測結(jié)果存在主觀性和隨機性。而煤礦監(jiān)控系統(tǒng)能夠全天候自動監(jiān)測礦井，及時獲取各項指標(biāo)的數(shù)據(jù)，自動進行分析與比對。這樣不僅提高了監(jiān)測的精確度和范圍，還減少了人工巡查帶來的風(fēng)險。通過煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的普及和應(yīng)用，大大提高了煤礦的生產(chǎn)效率，為煤礦經(jīng)濟效益的提高起到了重要的推動作用。
再次，煤礦監(jiān)控能夠優(yōu)化煤礦安全管理流程。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)不僅僅是一個數(shù)據(jù)收集和預(yù)警的工具，它還能通過先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，為煤礦安全管理提供科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)。通過對大量數(shù)據(jù)的分析和比較，可以找出存在的問題和隱患，為決策提供科學(xué)依據(jù)。同時，監(jiān)控系統(tǒng)還可以將數(shù)據(jù)實時上傳到云端平臺，并通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，提供煤礦安全管理決策的依據(jù)，幫助煤礦管理者更好地安排生產(chǎn)計劃和調(diào)配資源，實現(xiàn)煤礦安全管理流程的優(yōu)化。
另外，煤礦監(jiān)控還能夠提高工人安全意識和責(zé)任心。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的普及，使得工人們深切感受到了監(jiān)控對于煤礦安全的重要性。他們知道只有所有人都積極配合，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)，才能更好地保障自己和他人的安全。同時，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的存在也對工人形成了一種潛盾心理，在面臨突發(fā)情況時，他們會更加警惕，并迅速做出反應(yīng)，以保障自己的生命安全。
總的來說，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦安全管理中發(fā)揮著重要的作用。通過煤礦監(jiān)控，我們可以及時了解和掌握礦井內(nèi)部的各項指標(biāo)和數(shù)據(jù)，實時預(yù)警礦井安全隱患的發(fā)生，提高了礦山生產(chǎn)效率和工人的安全意識。同時，煤礦監(jiān)控還為煤礦安全管理流程提供了科學(xué)的依據(jù)和決策指導(dǎo)。我相信，在科技的不斷進步和煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的不斷完善下，煤礦的安全生產(chǎn)水平會得到進一步提升，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)做出更大的貢獻。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十八
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報如下：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的'完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?？剖业呢攧?wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十九
作為煤礦監(jiān)控室的一名監(jiān)控員，我有幸親身經(jīng)歷了這一崗位的艱辛與責(zé)任。通過長時間的工作經(jīng)歷，我深刻體會到煤礦監(jiān)控室的重要性和挑戰(zhàn)。下面我將分享我個人的心得體會。
第二段：工作的挑戰(zhàn)與困難。
作為煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員，我每天負(fù)責(zé)著對整個礦區(qū)的監(jiān)控。首先，我們需要面對的就是氣候?qū)υO(shè)備的影響。有時惡劣的天氣條件可能導(dǎo)致監(jiān)控設(shè)備的故障，從而使監(jiān)測煤礦的工作變得更加困難。其次，煤礦的作業(yè)環(huán)境本身就非常惡劣，塵埃和有害氣體隨處可見。這讓我們的工作不僅需要謹(jǐn)慎和細致，還需要經(jīng)常面對生理上的不適。此外，煤礦監(jiān)控室的工作時間緊湊，輪班制度也讓我們經(jīng)常夜以繼日地堅守在崗位上。這些困難和挑戰(zhàn)，要求我們具備高度的職業(yè)素養(yǎng)和心理承受能力。
第三段：工作中的重要性。
煤礦監(jiān)控室的工作直接關(guān)系到礦井的安全和生產(chǎn)。我們需要通過監(jiān)控設(shè)備對礦情、礦災(zāi)和礦山環(huán)境進行實時監(jiān)測。只有掌握了這些信息，才能及時采取措施，避免事故的發(fā)生。我們的工作能夠保證礦工的安全和生產(chǎn)的順利進行，為社會穩(wěn)定做出了重要的貢獻。每當(dāng)?shù)弥覀兗皶r發(fā)現(xiàn)潛在危險，保護了礦工的安全時，我充滿了成就感和自豪感。
第四段：我個人的成長與體會。
在工作中，我深刻感受到了團隊合作的重要性。煤礦監(jiān)控室是一個高度配合和密切合作的集體。我們需要與其他部門緊密合作，及時交流信息，共同應(yīng)對突發(fā)情況。同時，我也意識到學(xué)習(xí)的重要性。隨著技術(shù)的發(fā)展，我不斷學(xué)習(xí)新的監(jiān)控技能和知識，不斷提高自己的專業(yè)水平。這使我在工作中更加得心應(yīng)手，也增加了自己的競爭力和發(fā)展空間。此外，我們在日常工作中也養(yǎng)成了高度的自律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，這對我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展具有重要意義。
第五段：總結(jié)與展望。
通過這段時間的工作，我更加深刻地認(rèn)識到作為煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員的責(zé)任和使命。雖然工作面臨著諸多的挑戰(zhàn)，但我們的工作能夠為礦工的安全和煤礦的生產(chǎn)作出重要的貢獻。未來，我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)和成長，為煤礦監(jiān)控室的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望煤礦監(jiān)控室能夠得到更多的重視和支持，在技術(shù)和設(shè)備上得到進一步的改進和提升，為我們的工作提供更好的保障。
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