園林綠化情況工作匯報(模板14篇)

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園林綠化情況工作匯報(模板14篇)
時間:2023-12-07 08:42:08     小編:MJ筆神

夢想是每個人內心最深處的火種,只有燃起它,才能創(chuàng)造一個更美好的未來。在信息爆炸的時代,我們應如何辨別信息的真?zhèn)魏蛢r值?總結范文不僅可以作為參考,還可以作為自己寫作的素材和資料。

園林綠化情況工作匯報篇一

領導。

各位。

專家。

大家好!近年來,在省公司的悉心指導與大力支持下,公司品牌標識標準化建設工作緊密圍繞公司中心工作,深入開展“品牌傳播年”活動,建立健全組織機構,統(tǒng)籌協(xié)調、分級落實、注重長效、規(guī)范推進,保證了。

xx。

品牌標識使用的規(guī)范性和唯一性。

按照本次會議安排,我就本公司的品牌推廣工作匯報如下,不當之處,請大家批評指正。

xx。

品牌標識推廣應用是加快品牌建設,塑造統(tǒng)一的“。

xx。

”品牌,樹立。

xx。

良好品牌形象的重要手段。截止。

20xx。

年10月,在省公司的統(tǒng)一安排部署下,公司。

20xx。

年共完成“。

xx。

”品牌推廣項目10個(包含8個辦公環(huán)境識別系統(tǒng)、2個生產(chǎn)系統(tǒng))。同時,公司本著“實事求是、高效節(jié)儉、統(tǒng)籌安排”的原則,認真做好了20xx年“。

xx。

”品牌推廣項目的申報工作。

公司在省公司的指導下,在全公司范圍內深入開展。

xx。

品牌標識標準化建設工作。

辦公室協(xié)調組織,相關部門分工落實的工作機制。

2、明確總體要求、細化實施步驟。制定了《。

xx。

品牌標識標準化建設實施。

方案。

》,下發(fā)了品牌標識標準化建設工作部署說明,對實施步驟、完成時限作了明確規(guī)定,保證了。

xx。

品牌標識標準化建設工作的有序開展。

3、加強業(yè)務培訓、注重學習交流。對公司本部各有關業(yè)務部門和基層單位品牌管理專責人員進行了《vi標識手冊(第三版)》培訓,通過業(yè)務培訓,有效提高了公司有關業(yè)務部門和品牌管理專責人員理論水平,同時達到相互交流、共同提高的效果。

4、嚴格標準、認真開展自查和整改。由公司辦公室牽頭,組織基層單位對辦公環(huán)境、變電站生產(chǎn)環(huán)境的品牌標識使用情況對照標準進行自查,各單位自查完成后向公司辦公室遞交了自查報告,明確了合格在用、不合格在用、缺項等標識項目,指定了整改措施,確保。

xx。

品牌標識項目的標準化、規(guī)范化。

5、建立健全長效機制、抓好品牌管理信息化。下發(fā)了《湖北超高壓輸變電公司。

xx。

品牌標識維護制度》,落實維護責任,明確責任部門。對已實現(xiàn)標準化的項目,建立信息數(shù)據(jù)庫進行長效管理。

20xx。

年4月順利通過。

xx。

公司對公司品牌標識考評驗收。

認知度和美譽度。

公司邀請新華社報道承擔的三峽地下電站外送線路質檢驗收工作,以通稿方式播發(fā)。同時接受了《武漢晚報》等社會媒體的專題采訪,以文字、圖片各1個專版的方式在有較大社會影響力的省級媒體上宣傳公司力保三峽電力外送收官工程順利投運所做工作。

在全國兩會期間,公司展現(xiàn)職工線路巡檢工作的新聞被央視一套《新聞聯(lián)播》采用。并在央視新聞頻道“新聞直播間”、“東方時空”等重要新聞節(jié)目中高頻率、長時段地進行了深度報道,起到了很好的品牌宣傳成效。

xx。

站所安。

全運行15周年。

在《湖北電力報》??l(fā)表了《用愛心刷新安全記錄》,

中國。

電力新聞。

網(wǎng)

搜x。

網(wǎng)

新浪。

網(wǎng)

人民。

網(wǎng)

等主流媒體予以刊發(fā)。

為確保特高壓南荊一回擴容后安全送電,公司聯(lián)合新華社開展了對1000千伏交流特高壓線路絕緣子清掃測污工作情況的報道,得到了中華人民共和國中央政府。

網(wǎng)

等各大媒體的關注。

迎峰度夏期間,邀請《湖北電力報》、《武漢晚報》和湖北電視臺等媒體新聞記者,開展各大媒體記者“迎峰度夏走一線”采訪活動,聚焦公司交流特高壓配套工程檢修和直流輸電帶電處缺等迎峰度夏保電工作一線。

也為樹立“。

xx。

”品牌的良好社會形象起到了一個積極的示范和推動作用。

1、以公。

司成立30周年。

契機,著力在各級、各層面媒體做好公司電力主。

網(wǎng)

忠實維護者的品牌形象傳播工作。通過系統(tǒng)的品牌傳播前期策劃,力爭在中央級和省級視頻、平面媒體上,開展。

中國。

首家超高壓電。

網(wǎng)

專業(yè)運維企業(yè)在30年成長歷程中對國家電力主。

網(wǎng)

快速發(fā)展,對社會經(jīng)濟穩(wěn)步增長,以及保障社會民眾安全用電作出貢獻的集中宣傳,樹立公司負責任的超特高壓運維領軍者的社會品牌形象。

2、按照。

xx。

公司特高壓主題傳播的工作要求,結合公司工作實際,從特高壓運維技術創(chuàng)新、特高壓對提升民眾用電可靠性起到很好幫助的現(xiàn)實意義為切入點,加強公司作為特高壓運維企業(yè)勇于創(chuàng)新、全力以赴,忠實守護特高壓電。

網(wǎng)

安全穩(wěn)定運行品牌形象的塑造與宣傳。

3、高度重視做好公司電。

網(wǎng)

運維工作與民生息息相關的主題新聞宣傳。進一步與外媒做好密切聯(lián)系與溝通,更多更好地將公司主。

網(wǎng)

維護的成績、亮點和對湖北電。

網(wǎng)

穩(wěn)定供電起到的保障作用讓社會民眾所了解,使社會大眾對公司的認知從陌生轉為熟知。

今年上半年,由公司辦公室牽頭,組織基層單位對辦公環(huán)境、

變電站生產(chǎn)環(huán)境的品牌標識使用情況對照標準進行檢查,從一定程度上提高了公司品牌標識使用的規(guī)范率和普及率。但全體員工對于品牌建設目標和工作任務的理解還是存在差異性,對于品牌建設重要性與緊迫性的認識還不夠。下一步我們將開展品牌知識普及教育,深化各級人員對。

xx。

品牌定位、品牌主張、品牌實質、品牌口號的認識和理解,使公司全體員工都能認識到,每個人都是企業(yè)的一張名片,樹立一種個人實際工作與品牌建設工作需融合的觀念。

希望省公司能多組織召開各二級單位業(yè)務部門人員座談會,公司系統(tǒng)內員工培訓,能夠讓我們多了解兄弟單位的品牌建設工作情況,學習好的經(jīng)驗和做法,一起探索品牌建設工作與公司實際工作的接洽點。

匯報完畢,謝謝大家!

園林綠化情況工作匯報篇二

---市游園。

精心組織,扎實安排,高標準完成城市新建道路綠化任務。

近年我市新增新園西路、林蔭路、古城路、站南路、山陽北路等城市道路十一條,為完成這些道路綠化任務,不等不靠,提前安排,及早籌劃,道路綠化比往年提前一個生長季完成綠化任務,有效改善了城市環(huán)境。同時對龍源湖公園、人民廣場綠化進行升級改造。

“一園一場十一路”綠化建設共栽植各類喬木26000株、灌木1000株、綠籬模紋29000平方米、時令草花2500平方米,增加綠地面積13萬平方米,完成投資1340萬元。

精細籌劃,全力做好人民廣場大樹栽植工作。

2---精心打造龍源湖公園,建設新的生態(tài)景觀亮點。龍源湖公園做為城區(qū)大型公共綠地,為加快對龍源湖公園的生態(tài)改造,對公園進行了系列升級改造。一是在湖外圍綠地播種草花,栽植刺槐、櫻花等喬灌木,在湖心島栽植海棠、紫荊、木槿、夾竹桃、石榴等花木22個品種4400株;二是在湖內栽植荷花、蒲棒、寬葉蒲草、芒草、蘆葦?shù)人参?,營建濕地景觀。并在湖心島引進禽鳥,安裝鳥巢200個,購進廣場鴿、鴨子、鵝等354只,建設生態(tài)島;三是積極進行探索,改進園路廣場鋪裝方式,采取石粉墊層上面直接鋪設吸水磚、硬質地面鉆孔灌沙等辦法,增加園林綠地的透水率,提高大氣降水的利用率。通過改造,達到了完善基礎設施,規(guī)范游園秩序,豐富動、植物品類,突顯自然生態(tài),提升景觀效果的目的,成為我市新的生態(tài)景觀亮點。

建設盆景基地,增加盆景倉儲2萬平方。

4---為確保市民出行安全,2011年于縫山公園大門東側穿林鄧線修建通道橋,該通道高米,寬10米,長米。通道橋的建設,解決了閆河公園與縫山公園游客穿行馬路問題,使游客可以安全往返于兩個公園之間。

二、全力開展精品創(chuàng)建,加大改造力度,綠地舊貌換新顏。

完成中心城區(qū)公園游園上檔升級。

針對基礎設施老化、苗木老化,斑禿等景觀效果差的公園綠地,根據(jù)具體景觀需求進行合理化調整,對人民公園、月季公園、龍源湖公園和人民廣場以及松鶴園、得勝樓游園、新園路游園等街頭游園等公園游園苗木進行補植、打并等工作,完善了公園綠地景觀。共計栽植喬灌木29220株,改造草坪地被4萬余平方米。

6----。

園林綠化情況工作匯報篇三

轉瞬之間,20__年已隨著瑟瑟寒風而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實的幾個月里,我__園林綠化工程有限公司__新城項目部,在地鐵鳳凰新城全體領導的指導關懷下,負責承建__新城景觀工程項目施工。幾個月以來,在__公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本項目部全體員工團結協(xié)作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到__新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。按照業(yè)主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務?,F(xiàn)對地鐵__新城景觀工程項目中我項目部的工作進行如下總結:

地鐵__新城園林景觀工程項目包括園林硬質鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個交叉作業(yè)段,其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2,現(xiàn)場已完成3600m2,完成量約占合同約定數(shù)量的68.4%;花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2,現(xiàn)場已完成920m2,完成量約占合同約定數(shù)量的155%(其中包含扇形廣場區(qū)域室外地坪改為花崗巖鋪裝設計變更工程量);場地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2,現(xiàn)場已完成9800m2,完成量約占合同約定數(shù)量的92.4%;運營公司院內西側柵欄處草坪鋪裝2560m2(設計變更工程量);樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處,現(xiàn)場已完成1630處,完成量約占合同約定數(shù)量的100%。該景觀工程項目施工范圍較大,施工過程中與其有關聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質量、緊跟工程進度,且滿足使用功能和確保達到設計要求的景觀效果,合理的細節(jié)處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。為此,我項目部特采取相應措施,嚴格執(zhí)行相關施工規(guī)范,從以下幾方面把好質量、進度、安全關:

一、事前控制方面。

對照園林景觀工程設計施工總平面圖,大致了解工地現(xiàn)狀,全面熟悉整個小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況,對園林施工圖紙與現(xiàn)場實際情況有矛盾的,統(tǒng)計后能夠及時向專業(yè)設計師反映,以便問題能及時解決。

在工程施工前,做好進場施工前的準備工作。園林景觀工程的施工范圍大,根據(jù)工程的施工特點,對在工程施工過程中與相關專業(yè)有關聯(lián)的部分,不明之處或是需協(xié)調配合的及時同部門相關專業(yè)工程師進行溝通,做好事前控制,使工程施工順利有效的開展。

二、施工工藝方面。

1.地形整理。

1.1對已達到種植土標高要求的地段,不必或少填回填客土,且已經(jīng)進行地形整理。

1.2清理種植范圍內的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。

1.3按設計標高翻耕土地深度達到30cm以上,平整場地達到排水順暢,無低洼積水處。

1.4對達不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度,以確保種植成活率。

2.土方回填。

2.1回填土選擇土質達到種植要求,無大于25mm的石塊,土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。

2.2微地形造型達到設計標高要求,降坡自然,制高點,位置正確。

3.硬質鋪裝。

3.1所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設計確定的樣板,使用鋪裝材料均符合設計要求,確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。

3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多,局部施工部位需從材料的質地、色彩、使用功能方面綜合考慮,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行合理調整,為確保最終的景觀效果和使用功能,需要對原設計方案進行更改,涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價,同時及時和專業(yè)設計師進行溝通,并完善相關手續(xù)。

3.3嚴格按設計施工圖和相關規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行控制,

對現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質量問題,已及時進行整改并達到設計規(guī)范要求,使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制;對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的,已嚴格篩選,所有飾面鋪裝留縫符合設計要求,對縫整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

三、工程進度管理方面。

1.以不影響其它相關專業(yè)工程施工為前提,督促各施工段搶工作面進行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調處理的有關問題,及時同部門相關專業(yè)工程師進行溝通,保障園林景觀工程的施工進度按照相應計劃進行。

2.根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設計師溝通,確定后按設計意圖通知各施工段先行進行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。

四、質量保障方面。

1.建立質量管理領導小組。

我項目部成立質量管理領導小組,項目經(jīng)理為領導小組的組長,工程師為副組長,組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設質量管理小組,工長為組長。

2.建立嚴格的質量管理制度,從管理上確保質量措施的落實。

2.1建立以工班長為責任人的工藝流程負責制,使每一工序的工藝流程有專人負責,確保流程有效。

2.2在每個工序實施前,由施工技術人員對施工人員進行工藝流程交底,交底內容為流程程序、達到的標準等。真正使每個施工人員心中有數(shù)。

2.3建立流程圖標示制度,每一工序施工前,施工隊對工序流程做出標示,使全體人員明知,不盲目施工。

2.4對每一工序流程完成后,認真總結施工經(jīng)驗,不斷提高操作水平,尤其是使用新材料時,不斷提出改進措施,使其達到最佳流程工藝。

2.5施工隊建立流程獎罰制度,明確凡不按工藝流程操作時,應予處罰,凡按工藝流程規(guī)范操作,確保質量安全者應予獎勵。

2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動保護等緊密結合起來,凡工藝流程與其相違背時,修改工藝流程,使其科學合理適用。

五、成品保護方面。

1.由項目采購部統(tǒng)一供應的材料、半成品、設備進場后,由項目部材料部門負責保管,項目部現(xiàn)場經(jīng)理和項目部施工員進行協(xié)助管理。

2.結構施工階段的成品保護責任。

結構工程中各施工段施工員為主要成品保護責任人,各專業(yè)隊伍要有相應的保護措施后方可作業(yè),在各專業(yè)施工項目完成并進行必要的成品保護后,向項目部進行交接。對于一些關鍵工序(模板、砼澆筑、硬質鋪裝、地形整理),均設專人看護及維修。

六、在安全管理方面。

1.建立健全安全管理制度,實現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項目部堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,貫徹管生產(chǎn)必須管安全、生產(chǎn)與安全同步的理念,打造安全無事故工程。

2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡,工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領導小組,落實綜合科主管安全工作,各工程師、施工員實時負責安全工作。

3.提高安全生產(chǎn)意識,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,提高安全生產(chǎn)管理水平。

4.組織安全檢查,確保整改落實到位。以自查自糾相結合的安全檢查方式開展安全檢查工作,檢查內容包括查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改,檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,立即進行整改并達到規(guī)范要求。

由于工程還未竣工,我項目部特制定相應施工進度計劃,控制工期,提高效率,將如下。

幾處未完施工節(jié)點盡快完成:

1.場內喬灌木種植工程;

2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程;

3.商場南側荷蘭磚鋪裝工程;

4.草坪鋪裝工程;

5.自行車棚安裝工程等。

在工程施工期間內,我項目部始終本著三保原則進行施工作業(yè),雖然在最大程度上達到了預期效果,但由于現(xiàn)場施工單位繁多,施工人員素質參差不齊,故在施工過程中難免遇到溝通不及時、成品保護不到位等問題,使得施工作業(yè)偶爾進行得較為艱難。我項目部及時反思不足之處,深入探究,找準問題的根本所在,并在得出結論后及時與其他施工單位溝通解決,使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進行。我項目部始終端正自身態(tài)度,明確長遠目標,精心制定計劃,合理安排工序,在不影響其他施工單位的前提下,更好更快的完成本職工作。

短短幾個月時間過去了,我項目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領導的大力支持,同時也感謝各施工單位的密切配合,使得__鳳凰新城景觀綠化工程項目有條不紊的進行著。

園林綠化情況工作匯報篇四

北京市園林綠化局信息化工作緊緊圍繞建設“三個北京”、“三個園林”的戰(zhàn)略目標,堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀和“全局建信息、全局辦信息、全局用信息”指導思想,按照《全國林業(yè)信息化建設綱要》和《全國林業(yè)信息化建設技術指南》以及北京市信息化工作領導小組《關于20xx年全市電子政務工作任務的通知》(京信發(fā)〔20xx〕2號)的要求和局年度工作計劃,突出特色加強政務網(wǎng)站建設,以業(yè)務應用為依托穩(wěn)步推進園林綠化業(yè)務精細化管理,規(guī)范信息化項目建設,認真做好系統(tǒng)應用與運維工作,加強安全保障管理,全面提升園林綠化公共服務水平。

一、領導高度重視,組織管理體系基本建立。

北京市園林綠化局始終堅持把信息化作為全局的“一把手工程”來抓。一是成立了由局長董瑞龍任組長,分管副局長任副組長,主要處室和站院主要負責人組成的信息化工作領導小組,切實加強對我局信息化建設的領導。有專門的信息化管理機構,各區(qū)縣園林綠化局、局屬各單位、各部門也明確了相應的信息化工作主管領導、部門和工作人員,信息化組織管理體系基本建立。二是建立起了一整套信息化工作和保障機制。信息中心主任列席局長辦公會和黨組會的會議制度不僅在本市各委辦局中開創(chuàng)了先例,也充分說明了局領導對信息化工作的重視程度。三是資金保障。20xx年685萬元;20xx年777萬元;20xx年1177萬元。

二、建園林綠化特色網(wǎng)站,提升公共服務能力。

20xx年,我局對首都園林綠化政務網(wǎng)技術架構進行了升級改造,重點加強了政府信息公開、提高公共服務能力、提高網(wǎng)站安全運行水平等方面的建設。

(一)加大政府信息公開力度,促進依法行政。

依據(jù)《北京市政府信息公開目錄編制規(guī)范》、《北京市園林綠化局政府信息公開目錄》,網(wǎng)站全方位公開了我局的政務信息,較全面地反映了我局信息公開工作情況。同時實現(xiàn)了政府信息公開系統(tǒng)與網(wǎng)站政府信息公開內容的數(shù)據(jù)對接,使網(wǎng)站的政府信息公開更加規(guī)范,公開的信息更加準確、完整、無歧義,時效性明顯增強。截止到10月底,網(wǎng)站主動公開各類信息、行政辦事事項結果8772條。

(二)建特色精品服務,信息惠民。

20xx年我局緊密結合市民關注熱點,提供了19項便民服務,其中自建服務12項、與首都之窗、北京網(wǎng)共建7項。

一是發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,建園林綠化特色專題服務。20xx年繼續(xù)和首都之窗的北京網(wǎng)共建發(fā)布了“網(wǎng)上逛春節(jié)廟會”、“聚焦北京市綠化條例”、“首都義務植樹日”、“踏青賞花春季游”、“中秋賞月”和“北京賞彩葉-尋找絢麗秋色”6個專題;自建了“2009年建設郊野公園”和“20xx年林木綠地認建認養(yǎng)”2個專題。不僅豐富了網(wǎng)站內容和市民的文化生活,真正做到信息惠民,而且實現(xiàn)了跨部門的共建共享,增強了園林綠化行業(yè)的社會影響力。

新增專題1:結合3月1日《北京市綠化條例》的正式實施,網(wǎng)站發(fā)布了“堅持科學發(fā)展建設綠色北京--聚焦《北京市綠化條例》”專題,重點向公眾介紹《條例》原文、法規(guī)解讀、條例圖解、條例百題問答以及《條例》宣傳動態(tài)信息,圖文并茂,有效促進了條例的宣貫。截至目前專題訪問量93469人次。

新增專題2:北京碳匯網(wǎng)立足宣傳推廣林業(yè)碳匯理念,倡導低碳生活。發(fā)布了氣候變化、國內國際、節(jié)能減排、造林增匯等行業(yè)信息,介紹了碳匯知識、碳匯項目進展情況,同時提供了碳匯計算器、碳匯捐款等功能。截至10月30日,北京碳匯服務訪問量75.43萬人次。

新增專題3:與義務植樹處共同推出了林木綠地認建認養(yǎng)服務,發(fā)布了全市16個區(qū)縣160余處可參與認建認養(yǎng)活動的綠地信息,供公眾和市民選擇。并對相關認養(yǎng)流程、認養(yǎng)政策聯(lián)系方式、參與形式等內容進行了公示,倡導全民綠化,推動了園林綠化事業(yè)發(fā)展。

二是共享信息資源,提供特色專題的電子地圖查詢服務?!氨本┦泄珗@風景區(qū)游覽”信息查詢服務自上線以來,經(jīng)過、2009、20xx連續(xù)三年的不斷優(yōu)化和完善,目前提供了全市16區(qū)縣的540余家城市公園、森林公園、風景名勝區(qū)、郊野公園、觀光果園的有關游覽、休閑、果品采摘信息、電子地圖查詢等信息服務。同時,以人為本,整合資源提供了四季主題(春、夏、秋、冬)、休閑主題(踏青賞花、登山、采摘、賞葉、郊野公園游等)、文化活動主題(全年文化活動、展覽展陳、春節(jié)廟會)等多種場景,供公眾選擇。此服務自20上線至今,頁面累計點擊量達296萬,受到市民的關注和歡迎。

20xx年新增的北京市公園風景區(qū)電子地圖查詢服務是我局共享北京市電子地圖公眾服務發(fā)布的一項具有園林綠化特色的電子地圖查詢服務,發(fā)布了城市公園、郊野公園、森林公園、風景名勝區(qū)四類景點的專題地圖服務。該項服務不僅創(chuàng)新了信息服務模式,同時有效地促進了全市信息資源的共建共享,是我局信息惠民的新舉措。截至10月30日,北京市公園風景區(qū)游覽信息查詢服務訪問量109.85萬人次。

此外,網(wǎng)站還開展“魅力公園”圖片征集和展示活動;提供了在線閱讀及下載“北京市民公園游覽手冊”的服務、森林火險等級預報(每年11月----5月防火季提供)、林木有害生物知識、安全應急常識、森林火災逃生及撲救知識、花卉市場、家庭養(yǎng)花知識等便民服務。

(三)完善在線服務平臺,提升公共服務能力。

20xx年,北京市園林綠化局不斷完善在線服務平臺功能,提高在線服務平臺的可操作性和實用性,完善行政許可網(wǎng)上辦理系統(tǒng)的運行機制,保障為公眾提供與實際辦事流程一致的網(wǎng)上服務,提升公共服務能力。

一是依據(jù)20xx年3月1日《北京市綠化條例》的正式實施,規(guī)范、梳理網(wǎng)上辦事流程與辦事指南;二是將“服務分類”與“服務場景化”相結合,創(chuàng)新導航方式,設計了快速查詢導航,同時設計了多個網(wǎng)上辦事入口,使服務更加人性化;三是對“在線服務平臺”的功能進行整合定位,實現(xiàn)了行政事項辦理服務的集中、辦事結果查詢服務的集中;辦理結果公示一體化服務的集中、行政許可事項下載服務的集中。升級優(yōu)化后的在線服務平臺查詢更加便捷、辦理更加人性化。

截至10月30日在線服務平臺提供了六類、75項行政事項的辦事指南,全部事項的辦理指南訪問總量達1616040人次,全部事項的表格下載總量達105840人次,全部事項的網(wǎng)上申請總量達6646件,全部事項的網(wǎng)上結果過反饋總量達8024件。

三、深化應用網(wǎng)格化管理模式,提升城市精細管理能力。

北京市園林綠化網(wǎng)格化管理是面向對象的一種精細化管理模式通過科學劃分網(wǎng)格(包括空間地理網(wǎng)格、對象資源網(wǎng)格、業(yè)務數(shù)據(jù)網(wǎng)格、主體組織網(wǎng)),明確管理責任,建立快速準確的信息關聯(lián)和傳輸機制,實現(xiàn)業(yè)務的協(xié)同和事件的快速處置。

截至目前,北京市園林綠化局網(wǎng)格管理信息系統(tǒng)建立了包括城市綠地管理、公園建設、有害生物防治、野生動物救護等15類專題數(shù)據(jù)庫、對象140類,劃分網(wǎng)格118969個;形成了240個專業(yè)圖層,采集對象數(shù)目達到302845個。共享全市公共基礎圖層近900個,同時為北京市委市政府及其它委辦局提供50多個共享圖層的數(shù)據(jù)。

一是提升公園業(yè)務精細化管理能力。20xx年,應用園林綠化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)完成了全市公園等級注冊,實現(xiàn)全市313個注冊公園的基本情況、管理情況、綠化情況以及園內設施情況基礎信息的收集、整理和系統(tǒng)信息的.更新,做到底數(shù)清、情況明,為提升公園的科學管理提供了技術支撐。同時,通過政務網(wǎng)站實現(xiàn)了面向公眾地圖查詢服務。

二是建設北京市風景名勝區(qū)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對市級以上風景名勝區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和監(jiān)管。依托我局的網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)對全市27個風景區(qū)名勝區(qū)進行了標注。為更好地對風景區(qū)資源進行保護與合理利用,近期擬對本市2個國家級和8個市級風景區(qū)進行網(wǎng)格化管理與監(jiān)測。目前已經(jīng)完成石花洞風景區(qū)的數(shù)據(jù)的梳理,實現(xiàn)5類基礎數(shù)據(jù)、9類規(guī)劃數(shù)據(jù)的上圖管理,通過航空影像數(shù)據(jù)實現(xiàn)風景區(qū)內歷年變化圖斑的監(jiān)測。

三是全面推進病蟲害監(jiān)測網(wǎng)格化管理工作。目前,我市有14個市級監(jiān)測站和45個市級監(jiān)測測報點應用網(wǎng)格化系統(tǒng)進行32種常發(fā)性林業(yè)有害生物的監(jiān)測工作。通過系統(tǒng)平臺能準確地定位國家、市、區(qū)縣級監(jiān)測點,并能快捷的看到監(jiān)測站點的基礎信息(監(jiān)測人員、常規(guī)監(jiān)測的病蟲害)、監(jiān)測站的環(huán)境信息(林種等)、監(jiān)測站的歷年監(jiān)測信息。監(jiān)測點利用現(xiàn)代化的通訊工具可實時報送監(jiān)測的病蟲害情況,系統(tǒng)將接收到的有害生物監(jiān)測信息進行自動匯總和分析,生成直觀的統(tǒng)計報表和趨勢圖,指導有害生物防治,滿足各部門數(shù)據(jù)采集、管理、應用的需要,構成全系統(tǒng)完整的信息精準采集、實時傳輸、高效整合的協(xié)同工作模式。截止10月底,共收集各類監(jiān)測信息2742條。

四是深化野生動物監(jiān)測網(wǎng)格化管理工作。20xx年,綜合林業(yè)資源數(shù)據(jù)、地形數(shù)據(jù)、坡度坡向數(shù)據(jù)生成了全市野生動物棲息地分布,全面反應野生動物生境情況及分布概況,實現(xiàn)對野生動物的大尺度上全范圍管理。并通過監(jiān)測數(shù)據(jù)的長期積累,實現(xiàn)對單個公園內小尺度上的精細化管理,以點帶面為業(yè)務決策提供科學依據(jù)與支持。截止10月底,共收集各類監(jiān)測信息1773條。

四、大力推廣應用視頻會議,提高會議效率。

一是根據(jù)北京市人民政府辦公廳要求,我局積極保障“兩會”網(wǎng)絡視頻詢問和咨詢活動。局辦公室、信息中心領導高度重視此次任務,按照政務外網(wǎng)規(guī)劃配置終端ip,完成了終端設備及網(wǎng)絡環(huán)境的準備工作,采取了可行的措施,通過兩次聯(lián)合演練確保了網(wǎng)絡安全可靠暢通。1月24日,按照市“兩會”統(tǒng)一部署,我局在局信息中心設置7臺電腦終端機,開設“首都園林綠化建設”等7個咨詢室,局長董瑞龍、副局長史貴升、王振江、強健等7位局、處級領導通過網(wǎng)絡視頻接受人大代表、政協(xié)委員詢問咨詢20人次,就代表委員們提出的首都園林綠化建設、生態(tài)安全、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面問題,當場答復18人次,圓滿完成了市“兩會”網(wǎng)絡視頻詢問咨詢活動。

五、進一步提升森林防火圖像監(jiān)控能力。

基于網(wǎng)絡ip及擴頻微波技術傳輸,建立了北京市園林綠化局森林防火無線圖像監(jiān)測系統(tǒng)。系統(tǒng)為操作人員提供監(jiān)視、控制功能,正常情況下攝像機在云臺帶自動工作,觀測人員在監(jiān)控中心可觀測到一定范圍內的森林、道路、人員等實況圖像,系統(tǒng)可進行全程錄像。若遇異常情況,工作人員可及時將攝像機從自動狀態(tài)轉為手動狀態(tài),并對有關目標進行跟蹤、定位、放大,以便更加清晰、全面地進行觀測。通過安裝在前端采集站的攝像機巡回監(jiān)控覆蓋區(qū)域的林木視像,一旦發(fā)現(xiàn)火情,經(jīng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理即可實現(xiàn)火點定位,有效地提升了森林防火監(jiān)控能力。

目前,在各區(qū)縣已布置了57路視頻監(jiān)控點,林區(qū)監(jiān)控覆蓋率達43.3%。圖像分布在10個區(qū)縣(除朝陽、通州、石景山、大興),通過系統(tǒng)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)火情不少于10次。

六、升級網(wǎng)上辦公系統(tǒng),推進無紙化辦公。

北京市園林綠化局網(wǎng)上辦公系統(tǒng)整合了短信平臺、電子郵件系統(tǒng)和即時通訊系統(tǒng)等現(xiàn)有信息資源,為各應用系統(tǒng)提供短信、郵件、網(wǎng)上即時消息等協(xié)同辦公功能,有效地共享和利用信息資源及設施,進一步提高了網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的實用性和易用性。年底將實現(xiàn)公文流轉的全流程辦理,穩(wěn)步推進無紙化辦公進程。

目前系統(tǒng)共有使用單位88家,用戶703人,截止10月份全局利用系統(tǒng)共發(fā)通知1142條,登記來文2589條件,預定會議室1135次,有效的推進園林綠化行業(yè)無紙化辦公,并提高了辦事效率。

七、科學編制“十二五”信息化規(guī)劃。

“北京市園林綠化局‘十二五’信息化規(guī)劃編制”項目(38.34萬元)于20xx年9月15日正式啟動,11月5日召開了區(qū)縣園林綠化部門及直屬單位主管領導參加的座談會,進行征求意見和廣泛深入的調研,近期將征求專家意見、修改完善定稿。

(一)明確了“十二五”信息化規(guī)劃的指導思想和指導原則。

指導思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,遵循國家林業(yè)局等部門信息化建設要求,以全面實現(xiàn)園林綠化信息化為目標,以信息資源開發(fā)利用為中心,以電子政務建設為重點,以資源整合和信息共享為突破口,以完善體制機制為保障,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一標準,分步實施,盡快形成布局科學、高效便捷、先進實用、穩(wěn)定安全的信息化格局,為發(fā)展首都現(xiàn)代園林綠化、建設生態(tài)文明、促進科學發(fā)展做出新的更大貢獻。

指導原則:統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一標準;需求導向,資源整合;強化服務,面向應用;整合資源,促進共享;注重實用,突出創(chuàng)新。

(二)確定了總體布局和重點任務。

總體布局:“十二五”信息化規(guī)劃總體布局是“五橫兩縱”。“五橫”為基礎設施、數(shù)據(jù)庫、應用支撐、應用系統(tǒng)和內外門戶;“兩縱”為支撐“五橫”的標準規(guī)范體系、安全與運維管理體系。

重點任務:一是夯實信息化基礎,建設覆蓋市局、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點地區(qū)的有線、無線專用網(wǎng)絡,建設園林綠化信息應用支撐中心、信息存儲及應急災備份中心。二是進一步完善園林綠化網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng),整合園林綠化資源監(jiān)測管理、森林防火和林木有害生物預警預測、工程效益監(jiān)測、公益林管理等業(yè)務系統(tǒng),建設和完善園林綠化數(shù)據(jù)中心及業(yè)務信息化應用支持平臺;三是利用3g等現(xiàn)代通訊技術,建設園林綠化移動辦公平臺,構建園林綠化物聯(lián)網(wǎng)及應用平臺,實現(xiàn)對園林綠化管理對象的智能化監(jiān)控;四是著力拓展各種服務公眾手段,實現(xiàn)多渠道、多角度、多形式的公眾服務,強化全市園林綠化系統(tǒng)對外服務能力。五是整合以首都園林綠化政務網(wǎng)為基礎的網(wǎng)站群,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)資源、服務的統(tǒng)一管理和維護。

八、加強基礎建設,保障網(wǎng)絡安全。

(一)基礎設施情況。

20xx年,北京市園林綠化局因特網(wǎng)帶寬由原來單線路2m帶寬升級為雙線路10m帶寬。中心機房溫控濕控設備,不間斷電源、環(huán)境監(jiān)控、防火應急等設備齊全。應用智能網(wǎng)絡交換管理設備,實現(xiàn)內部網(wǎng)絡分區(qū)防護、隔離專管、準入控制;數(shù)據(jù)存儲能力、安全保障能力不斷提高,存儲設備容量由的2tb提升到10tb,存儲數(shù)據(jù)量已達到2tb近100萬條。

年內,實施了直屬單位辦公網(wǎng)絡升級改造項目。對14個局屬基層單位進行辦公網(wǎng)絡設施升級改造,增強直屬單位網(wǎng)絡基礎應用和安全保障能力進一步提高園林綠化行業(yè)整體信息化建設水平。

(二)網(wǎng)絡管理情況。

按照京信委對政務外要求對我局的網(wǎng)絡資源進行了vlan劃分,根據(jù)不同的安全級別,整個網(wǎng)絡系統(tǒng)劃分為用戶區(qū)、管理員區(qū)、服務器區(qū)等不同的區(qū)域和不同的安全級別。最大化的保證了數(shù)據(jù)的安全性,網(wǎng)絡的可靠性。

(三)機房管理情況。

中心機房充分利用技術防范手段,強化監(jiān)管,確保安全。在中心機房等重點部位,設立了24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng)和溫度自動報警裝置,出現(xiàn)異常情況,相關責任人和外協(xié)單位能即時接收到報警信息,做到快速聯(lián)動響應。出入口設立監(jiān)控探頭,24小時監(jiān)控記錄,同時建立機房進出登記的管理辦法,做到有據(jù)可查。

(四)標準建設情況。

依據(jù)相關要求,我局已完成《園林綠化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)建設規(guī)范》、《園林綠化網(wǎng)格化管理區(qū)劃與網(wǎng)格編碼》兩項標準初審稿編制工作,并組織市經(jīng)信委、城市網(wǎng)格化及相關業(yè)務部門的專家進行討論、修改,形成征求意見稿,現(xiàn)已完成征求意見階段。

(五)數(shù)據(jù)存儲備份情況。

為保障數(shù)據(jù)的安全性,實現(xiàn)重要數(shù)據(jù)的容災備份,對政務網(wǎng)、綜合信息平臺、綜合數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)格化等重要系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫根據(jù)數(shù)據(jù)更新頻率制定相應的備份策略,進行日常的備份。20xx年,實現(xiàn)了在異地機房設置nas存儲備份,采用先進的verytas備份軟件對重要數(shù)據(jù)進行保護,設置備份和災難恢復機制,確保重要數(shù)據(jù)安全。

(一)創(chuàng)新了公園業(yè)務數(shù)據(jù)管理機制。

20xx年建設的北京市園林綠化局公園風景區(qū)業(yè)務管理系統(tǒng),可以實現(xiàn)市、區(qū)縣二級公園業(yè)務數(shù)據(jù)的協(xié)同管理。一是系統(tǒng)可以根據(jù)業(yè)務需求靈活派發(fā)任務,實現(xiàn)對上報數(shù)據(jù)及其任務的便捷管理。二是建立了績效考核機制。系統(tǒng)根據(jù)各單位上報數(shù)據(jù)情況自動評分、排名,實施績效考核管理;三是建立了資源共享機制。系統(tǒng)依據(jù)關鍵字、主題詞可自動形成資源目錄直接轉入知識庫并,實現(xiàn)對公園信息資源的有效的利用和管理。

(二)創(chuàng)新了公園查詢服務模式。

20xx年新增的北京市公園風景區(qū)電子地圖查詢服務是我局共享北京市電子地圖公眾服務發(fā)布的一項具有園林綠化特色的電子地圖查詢服務,服務包括普通地圖查詢服務和專題查詢服務。該項服務創(chuàng)新了信息服務模式,不僅是我局信息惠民的新舉措,同時有效地促進了全市信息資源的共建共享。

(三)創(chuàng)新數(shù)據(jù)組織模式與數(shù)據(jù)共享、交換機制。

一是創(chuàng)新數(shù)據(jù)組織模式。升級改造的綜合數(shù)據(jù)庫遵循“以數(shù)據(jù)為中心”的原則,通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲模型,以面向對象的管理思路組織數(shù)據(jù),對各個獨立的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行整合和集約化管理,同時建立動態(tài)和靜態(tài)的關聯(lián)模型,實現(xiàn)有效靈活地數(shù)據(jù)管理。二是創(chuàng)新數(shù)據(jù)共享、交換機制。升級改造的綜合數(shù)據(jù)庫可自動、可定制和多形式的實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集和分發(fā),通過統(tǒng)一標準和規(guī)范,實現(xiàn)行業(yè)綜合信息的精準采集、實時傳輸、高效處理、安全交換以及數(shù)據(jù)的應用服務,促進數(shù)據(jù)的共享、交換與利用。

截至目前,綜合數(shù)據(jù)庫已采集存儲管理主體數(shù)據(jù)1786條;采集存儲對象數(shù)據(jù)5493條;采集存儲業(yè)務數(shù)據(jù)2076條;采集存儲業(yè)務資源數(shù)據(jù)89827條;已采集存儲其他數(shù)據(jù)資源638條。

(一)扎實基礎,切實推進系統(tǒng)建設與應用。

一是完善核準基礎數(shù)據(jù),為業(yè)務系統(tǒng)提供有力支撐。二是以業(yè)務開展為依托,推進網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)應用及標準的宣貫、制定工作。三是進一步深化網(wǎng)上審批系統(tǒng)的應用工作。四是進一步完善的生態(tài)環(huán)境信息系統(tǒng),為園林綠化政策研究、發(fā)展規(guī)劃提供輔助決策指標數(shù)據(jù)。五是認真做好市園林綠化局信訪信息系統(tǒng)建設,著力滿足園林綠化局對信訪、咨詢、辦理事項、舉報、投訴等業(yè)務的統(tǒng)一公眾服務需求。六是依托網(wǎng)格化管理系統(tǒng),做好綠地管理系統(tǒng)系統(tǒng)建設,提升城鎮(zhèn)綠化信息化管理水平,推動首都園林綠化事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

(二)發(fā)揮網(wǎng)站的主媒體功能,宣傳、服務園林綠化。

一是圍繞中心工作,加強網(wǎng)站特色專題的宣傳。二是服務首都市民,提高網(wǎng)上服務與辦事能力和水平。更好地發(fā)揮政務網(wǎng)站的網(wǎng)上辦事和政民互動作用,提升全系統(tǒng)行政辦事效率和水平。

(三)多措并舉,有效提升信息安全保障水平。

一是認真做好信息系統(tǒng)等級保護安全體系建設工作,按照“突出重點,分步實施”原則,推進重要網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)安全建設整改和等級測評工作,切實提高全市信息安全保障工作水平。二是做好信息化資產(chǎn)的運維保障、重要數(shù)據(jù)的安全備份工作,確保中心機房、網(wǎng)絡設備和信息管理系統(tǒng)的安全運行。三是建立健全信息資源采集共享機制、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)管理辦法、機房管理辦法等制度,有效保護網(wǎng)絡、信息安全。

(四)認真做好調查研究工作。

一是廣泛調研核心業(yè)務信息資源的應用及共享需求,明確信息采集、更新責任和分工。努力實現(xiàn)一次采集,多次使用,減少資源和資金的浪費。二是完善園林綠化局綜合數(shù)據(jù)庫,研究利用信息技術實現(xiàn)園林綠化信息資源應用與共享的需求,支撐局內業(yè)務及系統(tǒng)應用,為領導決策提供支撐。三是建立信息采集、審核、更新、共享的管理機制,加強監(jiān)督與考核;制定園林綠化信息資源應用與共享的規(guī)范,保障信息資源應用和共享的科學性與安全性。

園林綠化情況工作匯報篇五

讓學生發(fā)展,更讓學生學會全面發(fā)展。班卡鄉(xiāng)教育辦公室轄八所完小、一個小學(茅草水小學),兩個校點點?,F(xiàn)有少先隊輔導員10名,少先隊員1505名。多年來,我鄉(xiāng)少先隊工作在上級。

領導。

的正確。

領導。

下,在社會各界關心支持下,在全體老師的大力協(xié)助下,在全體少先隊員積極參與下,圍繞“團結文明、真教實學”,遵循“守時、守規(guī)、守法,立業(yè)、立校、立人”的教學氛圍去努力開展工作?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)各校少先隊工作開展的有關情況匯報如下:

《少先隊輔導員工作綱要》在“少先隊工作的基本理念”中指出“加強基層組織建設是少先隊工作的基本保障”,因此我鄉(xiāng)一直高度重視少先隊組織建設工作。

1、加強輔導員隊伍建設。我鄉(xiāng)每個學年都要召開各學校少先隊輔導員工作會議。在會議中學習《少先隊輔導員綱要》,領悟團中央、少工委有關團隊工作。

精神。

交流各校少先隊工作經(jīng)驗布置安排每學期少先隊工作。

2、抓好少先隊自身建設,發(fā)揮隊干部作用。少先隊組織建設的過程,是增強隊員熱愛組織,增強組織觀念的過程。少先隊員是少先隊組織的主人,我鄉(xiāng)各學校每個學年初首先選好隊干,成立隊委會,讓每一位隊員、隊干部都能感覺是組織的一員,隊組織建設的過程更是他們學習當家做主的過程。民主選舉的隊干部更能感受實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我成長的過程。

全鄉(xiāng)各學校少先隊員通過比較穩(wěn)定的、規(guī)范的,經(jīng)常性的開展教育活動的少先隊陣地,隨時能看到組織的行動,聽到組織的聲音,感受到組織的要求。我們從實際出發(fā),開辟具有時代特色的少先隊陣地。

1、充分發(fā)揮隊刊、隊報的作用。每年鼓勵各學校主動訂閱《少年博覽》、《農(nóng)村孩子報》、《小學生。

》等一系列隊報隊刊,少先隊工作輔導員要迅速指導學生閱讀,在閱讀時學會知識,在借鑒中學會做人。

2、充分發(fā)揮少先隊隊角的作用。少先隊隊角即中隊角,是每個隊員展示才華的陣地之一,在中隊中建立隊員喜愛的隊角,不僅能培養(yǎng)隊員良好的。

思想。

品德,還能培養(yǎng)隊員良好的生活情趣。我校在每個中隊中設立不同的隊角,如:圖書角、科學角、衛(wèi)生角、星星墻、碩果學習園等,內容豐富多彩,使隊員的實踐能力、創(chuàng)新。

精神。

都得到培養(yǎng)與展示。

3、充分發(fā)揮興趣小組的作用。如鼓號隊小組,少先隊員們主動報名,刻苦訓練,他們的音樂水平、協(xié)作能力在活動中得到充分的鍛煉,增強了學習自信心,形成了樂觀向上的生活態(tài)度。同時也讓所有輔導員感到自豪。

進一步加強未成年人。

思想。

道德建設是全社會的共同任務,更是少先隊工作者承載的重要任務。這點上我鄉(xiāng)少先隊工作也在常思考、常探索、常實踐。

1、弘揚民族。

精神。

培養(yǎng)以愛國主義為核心的民族。

精神。

要從小抓起。

(1)充分發(fā)揮學校少先隊組織的能動作用。全鄉(xiāng)各學校少先隊堅持每周一升旗儀式下主題。

講話。

通過各種主題的少先隊會觀看愛國主義影片“我活動我快樂我成長”等形式多樣的活動,不斷弘揚和培育高尚的民族。

精神。

激發(fā)少年兒童的愛國熱情進一步增強了他們學習的積極性。

(2)開展“手拉手,獻愛心”活動。組織全鄉(xiāng)部分學校為汶川大地震中受災的少年兒童捐款,為身邊生活陷入困境的少年兒童多次幫助,每次雖錢物不多,但這給他們上了一節(jié)節(jié)生動的。

思想。

品德課,培養(yǎng)了他們的濟困扶貧、助人為樂的奉獻。

精神。

(3)認真組織少年兒童開展愛國主義讀書活動。每年我校充分利用愛國主義讀書活動讀本,組織隊員認真學習讀本內容,寫。

出自。

己的。

心得。

體會,并開展不同形式的征文、演講比賽等。

2、養(yǎng)成良好習慣。

(1)每個學期初,少先隊都要通過各種形式讓學生學習了解《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《學校安全制度》,為教育教學的順利開展發(fā)揮保駕護航的作用。

(2)學校依托少先隊組織開展“文明禮儀伴我行”文明行為習慣養(yǎng)成教育。以“少先隊常規(guī)管理評比”為抓手,堅持少先隊大隊委、紅領巾監(jiān)督崗檢查和輔導員老師互評制度,每日檢查,每天公布,周評、月評、學期評的結果作為中隊輔導員(班主任)、少先隊員評先、評優(yōu)的依據(jù)之一。

3、注重心理健康教育。不少少年兒童在家均是獨生子女。

爺爺奶奶、父母的溺愛造成孩子們自私、跋扈的性格,尤其是留守兒童或多或少存在孤僻、自閉的現(xiàn)象。為此,加強對學生的心理知識健康教育顯得尤為重要。各學校要求老師定期給學生們上心理輔導課;留守兒童之家每天有固定時間讓學生同老師交流,傾訴心中煩惱,解除內心困惑。真正做到讓學生“勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展”。

網(wǎng)

絡等多種方式,將學生在校的有關情況和各位家長進行深入地交談,使各位家長更進一步了解他們的孩子在校的學習、生活情況,增進家長同班主任及任課老師間的相互溝通與交流,達到了學校、家長齊抓共管的預期目的。

5、關愛留守兒童。我們深深認識到當前留守兒童的教育已成為家庭、學校、社會共同關注的問題。如果沒有一個健康和諧的優(yōu)良環(huán)境,勢必影響他們的每一步成長,只有創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境,才會讓他們在健康和諧的環(huán)境中茁壯成長。少先隊輔導員、任課教師不定期的和留守兒童交流,各學校建有留守兒童臺賬,關注他們的生活,關注他們的學習,關注他們的成長。

1、豐富校園文化的內容。校園文化環(huán)境作為校園生活的重要組成部分,是一種巨大的。

精神。

力量,生活在此環(huán)境中的人會產(chǎn)生潛移默化的影響并具有直接的塑造作用,各學校著力在校園文化環(huán)境建設上下功夫。教室、寢室、食堂、走廊等各種場所墻上及其它醒目位置的警示、勵志標語,使人自覺不自覺地受到警示、激勵和教育。學校還進一步延伸校園文化建設的視角和觸角、深度和廣度,進一步充實、豐富校園文化的內容,使校園文化變成看得見、摸得著的實實在在的潛在文化。

2、著力特色活動開展。為了創(chuàng)造性地發(fā)揮學生的個性品質,各學校致力于創(chuàng)特色活動。除了在重大節(jié)日,如:“元旦”、“六一、十月一日”時組織文藝匯演、我的。

中國。

夢書畫賽、歌唱大賽等活動外,我們還根據(jù)學生的實際需要開展了一系列主題活動,如:演講比賽;廣播體操比賽;“唱響紅歌跟。

走,爭做四好少年”歌唱比賽;“我運動、我健康、我快樂”留守兒童趣味體育比賽;“慶國慶、迎重陽”尊師敬長活動;安全演練;法制講座;“紅領巾心向。

祖國發(fā)展我成長”、“感恩父母”等主題活動深受隊員喜愛活動讓少兒成長活動令校園生輝。

豐富多彩的少先隊活動讓少先隊員們得到了鍛煉,也給教師們帶來了樂趣,每一次的活動,一定會留下美好的回憶。全鄉(xiāng)各學校少先隊資料一直是由專人負責,每次活動后及時。

整理。

資料,分類存放。如:國旗下。

講話。

稿,每天的常規(guī)管理評分本,各種會議記錄,每次活動通知、活動。

方案。

活動資料活動結果等等。

總之,少先隊工作是小學工作不可或缺的一部分,只有實實在在把工作做好,讓學生快樂,讓家長放心,讓社會滿意。

園林綠化情況工作匯報篇六

對于xx四中來說,20xx年是個豐收年,也是個輝煌年,這得益于上級領導的關心幫忙、全體師生的團結協(xié)作。這一年,學校不斷強化德育優(yōu)先意識,狠抓學校內部管理,提升教育教學質量,改善教風學風校風,得到了上級領導的充分肯定,也得到了社會各界的廣泛贊譽?,F(xiàn)將一年來的工作簡要總結如下:

(一)強化思想政治工作,務實和諧向上的思想基礎。

我校極為重視師生的思想政治工作,長期有效地發(fā)揮德育主陣地作業(yè),使德育工作滲透于課堂,溶解在平時。教師樹立為教育事業(yè)奉獻終身的高尚理念,堅持樂觀進取心態(tài),愛生如子;對學生實施夢想教育、感恩教育,進一步提高學生的思想認識,引導其養(yǎng)成尊師愛學的良好習慣。

(二)加強硬件設施建設,創(chuàng)立優(yōu)美潔凈的學校環(huán)境。

一年來,我校立足實際,平整學校,美化墻體,潔凈教室,完善設施,布置標語,更新板報。這些硬件設施的建設和完善,為學生創(chuàng)立了一個優(yōu)美和諧的學校成長環(huán)境。

(三)開展多種文化活動,供給多方教育的成長平臺。

我校德育工作注重多方面教育,除課堂外,還廣泛開展報告、講座、視頻等豐富多彩的文化活動。學校多次邀請專家學者來校作報告,中國感恩教育專家王鵬所作的《感恩我們要行動》、林州市交警隊xx隊長和xx鎮(zhèn)派出所xx所長所作的《法制教育暨交通安全》等報告都受到了全體師生的熱烈歡迎,對學生成長具有深刻的啟迪意義。學校還組織學生觀看講座、視頻,《紅旗渠畔好少年》讓學生熱血沸騰、《約翰庫緹斯》令學生回味無窮。

(四)緊抓學校安全工作,營造安全健康的成長環(huán)境。

“安全無小事”,為保證學生安全,學校定期召開安全會議,實行“職責到人制度”,并實行教師輪流值班制度;消除學校及周邊安全隱患,這一系列措施,為學生營造了安全和諧的成長環(huán)境。

(五)實行家、校聯(lián)手,構建統(tǒng)一和諧的“大德育”環(huán)境。

學校召開家長會,深入家庭開展“收心”工作,期末發(fā)放“致家長的一封信”,與家長溝通聯(lián)系,緊密配合,對學生進行跟蹤教育,構建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。

教學常規(guī)是教學工作的基礎,是教學質量的保證。為此,我校異常注重抓好“備、講、輔、考、思、研”為核心的教學常規(guī)管理工作。

學校倡導“提前一周備課制”、“團體備課制”。各科需提前一周備課,同年級、同學科教師團體備課,共同備教學資料、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。各教研室定期對教師的導學案、聽課筆記、教學反思、學習筆記、業(yè)務筆記、學生作業(yè)進行檢查;學校經(jīng)過隨時推門聽評課、學生評教、召開學生代表會議等形式了解每一位教師的教學情況,并與教師的年終工作量化考核掛鉤,以此來規(guī)范常規(guī)教學工作。

園林綠化情況工作匯報篇七

為了貫徹落實上級黨組織關于進一步規(guī)范黨員服務中心建設的實施意見和關于加強黨員服務網(wǎng)站信息管理黨員服務中心文件精神,進一步加強和改進我社區(qū)黨建工作,更新管理理念,創(chuàng)新服務方式,拓寬服務領域,強化服務功能,使社區(qū)黨員管理服務中心成為流動黨員的接納地、黨組織服務黨員的溫馨家園、“兩新”組織構建黨組織的孵化器、社區(qū)黨組織的資源平臺、黨組織和黨員服務群眾的窗口,社區(qū)黨支部主要從以下方面開展黨員服務中心工作:。

社區(qū)黨員服務中心是黨組織服務黨員、服務基層、展示形象的窗口。為了貫徹執(zhí)行上級黨組織文件精神,社區(qū)黨支部于五月份成立了社區(qū)黨員服務中心。同時建立健全各項制度。1、接待制度,2、首問責任制度,3、情況報告制度,4、工作信息溝通交流制度,5、登記歸檔制度,6、“三必訪”制度),規(guī)范工作人員的服務行為,提升服務質量。本著整合力量、資源共享、勤儉節(jié)約的原則,社區(qū)黨支部充分利用社區(qū)現(xiàn)有辦公用房的資源,建成了“三室兩欄兩網(wǎng)一站一窗口”,基本實現(xiàn)了一站多用、一室多用的功能。在內部設置上,已經(jīng)達到“十個一”的要求,即一塊牌子、一臺電視機、一臺dvd、一部熱線電話、一本臺帳資料、一個資料柜、一個檔案柜、一批書籍、一套電教片、一個意見箱。

社區(qū)黨委以“三個代表”重要思想為指導,以服務黨員群眾為宗旨,堅持以人為本的工作理念,堅持建管并重的原則,積極開展活動,努力把黨員服務中心建設成為接納、服務黨員的“溫馨”家園、黨員干部和入黨積極分子的培訓“基地”、服務群眾的“窗口”。

除了在黨務公開欄張貼黨員服務中心成立的公告,公示黨員服務中心組織機構、服務宗旨、服務內容、聯(lián)系電話、辦事指南外,還開展黨員服務中心網(wǎng)上辦公,擴大服務中心的影響,讓黨員群眾直接感受到黨組織為民服務的真情實意,切實增強黨組織的影響力。

社區(qū)黨員服務中心以統(tǒng)一的地點、統(tǒng)一的電話號碼、統(tǒng)一接待日、統(tǒng)一網(wǎng)上服務等方式,為社區(qū)黨員群眾提供靈活快捷、周到齊全的服務。黨員服務中心主要從以下幾個方面開展服務工作:。

一是接轉黨員組織關系,受理黨員辦理接轉組織關系;接納黨外群眾遞交入黨申請書,并幫助其落實培養(yǎng)、教育的基層黨組織。

二是開展黨務政策咨詢,提供或幫助聯(lián)系提供可公開的中央、省委、市委和有關領導同志講話和可公開的黨內文件資料查詢。

三是接待熱線服務,接待轄區(qū)范圍內的黨員來電、來訪;對黨員和群眾提出的求助要求予以幫助,解決黨員和群眾的實際困難和需求。

四是代理承辦服務對黨員繳納黨費等提供受理服務;對有特殊情況的黨員提供檔案臨時代管服務;提供發(fā)放黨內有關報表、書籍、材料的服務。

五是定期或不定期組織黨員開展活動,聽取他們學習、工作、思想?yún)R報,及時把握他們的思想動態(tài),并為他們排憂解難。在安排組織流動黨員組織生活的時間和內容上要適合流動黨員的特點,有針對性地加強教育和管理。

六是黨員志愿者服務,組織黨員志愿者服務黨員、服務群眾、服務社會,積極開展各種富有實效的黨員為民服務活動,密切黨同人民群眾的聯(lián)系。

七是為建立基層黨組織提供協(xié)助服務,對建立基層黨組織(重點是“兩新”組織黨組織)提供必要的幫助,為他們開展黨務工作提供咨詢和協(xié)助服務,使黨員管理服務中心成為基層黨組織,尤其是“兩新”組織黨組織開展黨的工作的重要依托。八是開展黨員電化教育服務,為社區(qū)內的基層黨組織和廣大黨員提供量多質優(yōu)的電教片,包括黨的基礎知識片、先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡宣傳片、反腐倡廉教育片、科技知識教育片等。

九是設立就業(yè)職介窗口與勞動就業(yè)服務部門聯(lián)系,為本社區(qū)黨員和群眾求職提供就業(yè)信息,與用人單位聯(lián)系推薦就業(yè)人員。

十是關心困難黨員,做好去世黨員家屬的慰問工作,對社區(qū)內的困難黨員情況,建立信息庫,及時、多形式地進行關心、幫助。社區(qū)黨員服務中心成立以來,慰問困難黨員14人,安排下崗失業(yè)人員和困難黨員50人就業(yè),接轉黨組織關系5人,接受入黨積極分子入黨申請書1份,送入黨積極分子去黨校培訓學習1人,組織黨員參觀學習3次,組織開展建言獻策活動1次,組織社區(qū)青少年暑假期活動4次,組織文體演出5次,接受黨員群眾來信來訪2人。

1、夯實基礎,打造服務平臺。

開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作,首先要構筑一個工作平臺。去年3月,社區(qū)黨支部經(jīng)研究,成立了社區(qū)為老服務中心,并找到了一個熱心社會公益事業(yè)的老板作為開展居家養(yǎng)服務的合作伙伴,并把社區(qū)為老服務中心作為社區(qū)服務中心下面一個專門從事社區(qū)居家養(yǎng)老服務項目開發(fā)、指導、管理和監(jiān)督的機構。同時,黨支部充分挖掘和利用轄區(qū)內的服務資源,設立服務網(wǎng)點,簽訂服務協(xié)議,逐步建立起了社會力量投資、社區(qū)黨支部進行監(jiān)督管理、有償?shù)蛢敓o償相結合、服務對象簽字認證的管理運作模式。目前已經(jīng)擁有遍布社區(qū)各個方面的8個專業(yè)服務點,開展了社區(qū)醫(yī)療、法律援助、娛樂休閑、電腦上網(wǎng)、圖書閱覽、代購物品、代繳電話費、家電維修、房屋托管、送餐上門、理發(fā)洗浴、打字文印等17項服務,開通了社區(qū)為老服務二十四小時服務熱線2813020,社區(qū)老人隨時隨地撥打電話就能輕松享受到全方位的專業(yè)服務,真正做到了“小事不出社區(qū),大事有人幫扶”。通過一段時間的運作,我們總結出了一套“社會投資、社區(qū)監(jiān)管、企業(yè)經(jīng)營、市場運作”的社區(qū)服務開發(fā)模式。我們的居家養(yǎng)老服務就是在這種經(jīng)營理念的指導下開展起來的,現(xiàn)在已經(jīng)建立起了一個比較完善的社區(qū)居家養(yǎng)老服務平臺。

2、健全網(wǎng)絡,完善隊伍建設。

開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務,其次要有一支專業(yè)的服務隊伍。為了讓我們的為老服務更全面、更專業(yè)、更符合老年人的愿望和要求,在社區(qū)黨支部的努力下建立了三支隊伍。

志愿者服務隊伍。這支隊伍主要以社區(qū)黨員志愿者為骨干,由社區(qū)黨支部的青年黨員志愿者、少先隊志愿者和低保戶中愿意為老年人開展志愿服務的人員等組成。他們主要是幫助特殊群體的老年人做一些力所能及的家務,上門陪老年人聊天、表演節(jié)目,為有需要的老年人提供一些應急救助和幫扶等。如住在太傅里的李仁桃娭毑,今年80歲,無兒無女,一個人獨居,身體也不是很好,幾年來,社區(qū)支部黨員志愿者就輪流負責,每個星期到她家搞一次衛(wèi)生,逢年過節(jié),志愿者們都會自發(fā)的給她送錢送物,噓寒問暖。家住西牌樓小區(qū)3棟3門101的楊啟敬老人今年7月9日滿100歲,社區(qū)支部組織她的家屬、鄰居以及為老服務的志愿者為她過一個熱鬧、隆重的生日,《長沙晚報》等媒體也來進行采訪報道,大力倡導了敬老愛老的新風尚。

專業(yè)服務隊伍。我們在各專業(yè)服務點的基礎上,成立了一支專業(yè)服務隊伍,隊伍中有家政服務員4名、水電維修工3名、律師2人、醫(yī)務人員2人、理發(fā)師1人、綜合服務人員5人,他們都是社區(qū)內有一技之長的下崗職工和轄區(qū)單位愿意從事社區(qū)服務的業(yè)務骨干,基本上能做到隨叫隨到,及時上門為老年人提供各方面的專業(yè)服務。去年春節(jié)前夕,社區(qū)得知家住百合巷13號的80歲的馮祖益老人的房子的頂梁塌了,立即組織專業(yè)人員進行搶修,讓老人安安心心的過上過新年。

園林綠化情況工作匯報篇八

按照省委、省政府“精準脫貧,不落一人”的總要求和市委、市政府確定我縣20xx年全面脫貧的要求,7月15日第xx次縣委常委會明確決定:把扶貧工作作為今后一個時期我縣中心工作,作為總抓手來推動其它各項工作。圍繞實施“1347”扶貧攻堅戰(zhàn)略,從7月15日以后全縣扶貧攻堅工作緊鑼密鼓地開展,現(xiàn)將具體情況匯報如下:。

一是成立了扶貧攻堅工作機構和工作專班。成立了團風縣扶貧攻堅領導小組,由縣委書記任第一組長、縣長任組長,相關領導任副組長。成立團風縣扶貧攻堅指揮部,下設指揮部辦公室,由副書記蔡偉兼任辦公室主任,副縣長段文俊等兼任副主任。下設產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、政策兜底扶貧、社會扶貧四個工作專班和綜合協(xié)調、宣傳報道、業(yè)務指導、督查組、考核組五個工作組,同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應成立扶貧攻堅指揮部,成立扶貧攻堅工作機構和工作專班,設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦,工作人員增加到3名,專職專干。

二是制訂了全縣扶貧攻堅計劃。圍繞20xx年全面“脫貧摘帽”的奮斗目標,科學制訂全縣三年脫貧工作規(guī)劃,細化路線圖,明確時間表,縣里脫貧規(guī)劃為“1347”工程,即橫下一條心、利用3年時間、通過四個一批方法,完成7萬人脫貧。計劃20xx年脫貧10個貧困村、28174名貧困人口,20xx年脫貧33個貧困村、21234名貧困人口,20xx年脫貧29個貧困村、21243名貧困人口。現(xiàn)已將貧困村脫貧計劃落實到村,貧困戶脫貧計劃已下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,村級正在落實到貧困戶。

三是選派了駐村幫扶工作隊。7月31日,我們按照“硬抽人、抽硬人”的要求,精心選派了292個駐村扶貧工作隊和98個重點村、后進村、難點村第一書記,并動員45家重點民營企業(yè)開展村企共建,做到了“五個全覆蓋”,即全縣所有村扶貧工作隊全覆蓋,貧困村、后進村和難點村派駐第一書記全覆蓋,縣領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)包重點村全覆蓋,縣直單位參與精準扶貧全覆蓋,重點民營企業(yè)聯(lián)系重點村全覆蓋。該項工作得到了省委辦公廳的肯定,見《督辦通報》第25期。7月31日上午,縣委召開了千人動員大會進行動員,并舉辦了業(yè)務培訓。當天下午,800余名工作隊員全部進村入戶開展工作。目前,工作隊基本完成貧困戶識別、復核、確認工作。

四是進行了扶貧工作現(xiàn)場推進和督辦。8月24日,縣委書記劉應文在馬曹廟鎮(zhèn)主持召開了全縣精準扶貧現(xiàn)場推進會,會議參觀了馬曹廟精準扶貧工作現(xiàn)場,傳達了全市精準扶貧現(xiàn)場會精神,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分別就各自的精準扶貧工作進行了表態(tài)發(fā)言。會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開了縣直機關、各村支部書記、縣駐村第一書記、縣駐村工作隊隊長、聯(lián)絡組長參加的精準扶貧動員大會,圍繞“四個一批”及市委、市政府提出的三個時間節(jié)點進行了具體安排。9月2日,攻堅辦再次組織5個督查組對全縣駐村工作隊工作情況進行了專項督查督辦。

五是召開了縣委縣政府高規(guī)格會議。8月21日和8月26日分別召開2次縣委常委會,專題研究精準扶貧相關工作。8月28日召開了縣委四屆九次(擴大)會議,討論審議通過了《關于推進精準扶貧精準脫貧的決定》,會上縣委縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府簽訂了脫貧攻堅任務軍令狀,縣扶貧攻堅辦公室與扶貧工作隊簽訂了“駐村幫扶責任書”。這次會議從思想上進行了誓師動員,從工作上進行了督促落實,引導和推動各級各部門進一步堅定信心和決心,強化責任和擔當,把思想認識統(tǒng)一到扶貧攻堅上,把工作重心轉移到開展精準扶貧上,把干部精力集中到幫助群眾脫貧上。

六是擬定了相關政策支撐文件。除了出臺縣委縣政府《關于推進精準扶貧精準脫貧的決定》之外,擬定了《關于推進產(chǎn)業(yè)精準扶貧的實施意見》、《團風縣扶貧搬遷工作實施方案》、《團風縣精準識別貧困人口工作方案》、《團風縣精準扶貧時間表和路線圖》等相關政策文件,還有幾個文件正在積極擬辦修訂之中,準備近期出臺。

七是創(chuàng)辦了小額信貸扶貧試點??h扶貧辦與縣農(nóng)商行聯(lián)合創(chuàng)辦扶貧小額信貸試點,通過市場手段運作扶貧開發(fā),利用有限的扶貧資金撬動信貸資金,拉動社會資金,解決貧困戶借款難的問題,創(chuàng)新了市場主體幫帶貧困戶利益聯(lián)接機制。7月23日全市扶貧小額信貸創(chuàng)新工作現(xiàn)場會在我縣召開,肯定了我縣扶貧小額信貸“12345”扶貧模式(即搭建“一個信貸平臺”,突出貧困人口和市場主體“兩個主體”,嚴格評級授信、項目推薦、貸款發(fā)放“三個步驟”,確保指標落實、項目直扶、幫扶帶動、驗收考核“四個到戶”,打造瞄準特困群體、落實特惠政策、形成扶貧合力、建立風險防范機制、壯大特色產(chǎn)業(yè)等“五項特色”)。目前這項媒體宣傳的“金融扶貧團風樣板”工程,已向282戶發(fā)放貸款3220萬元,落實幫扶貧困戶315戶、1812人。

八是開展了扶貧攻堅的密集調研??h“四大家”領導分別帶隊到各自的扶貧聯(lián)系點開展精準扶貧調研,通過走訪座談、解剖典型等方式,認真聽取群眾脫貧的愿望和想法,總結探索精準扶貧新模式,進一步摸清貧困底數(shù)、理清扶貧思路、完善脫貧舉措。同時,按照縣委、縣政府的部署要求,縣衛(wèi)計局、民政局、扶貧辦等部門分別對因病致貧人口、農(nóng)村低保(五保)人口、扶貧移民搬遷對象等進行專題調研,為制定完善精準扶貧規(guī)劃和政策體系提供有益參考。同時認真準備接待,圓滿完成了省市各級領導對我縣精準扶貧工作的調研任務,其中省委領導傅德輝常委對我縣精準扶貧工作給予了充分肯定。

九是正在開展各種精準扶貧示范點建設。1、扶貧搬遷示范點城投公司率先已爭取到6.3億元農(nóng)發(fā)貸款,計劃縣級辦6個示范點,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦1-2個示范點,然后全面推開;2、辦產(chǎn)業(yè)扶貧示范點和市場主體幫帶貧困戶示范點;3、培訓轉移貧困戶勞動力示范點;4、電商扶貧示范點。各示范點創(chuàng)建工作由指揮部下設工作專班和牽頭單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責落實。

前期取得了一定成績,但也不同程度的存在一些問題。主要有:一是工作進展不平衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門之間相比,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導認識高、動作快、效果好,有的重視程度不夠,有的工作專班和牽頭單位沒有進入工作狀態(tài),沒有盡到工作職責和牽頭之責,導致工作被動滯后。二是工作推進速度不快。相比兄弟縣市羅田來說,我們工作總體推進速度稍緩,沒有掀起扶貧攻堅的高潮態(tài)勢,沒有真正形成強大工作合力。三是工作成效不明顯。相比上級領導的要求和貧困群眾的需求,工作成效不很明顯,工作特色不突出。

一是落實干部職工結對幫扶貧困戶。全縣貧困戶重新精準識別完成后,要落實全縣各級干部職工結對幫扶貧困戶工作并實行包保責任制。在分類鎖定貧困對象后,要依據(jù)貧困戶家庭情況、資源稟賦、身體狀況、技能條件,按照“一戶一法”的辦法因戶施策,制定“六個一”精準脫貧計劃:一戶一個脫貧計劃,一戶一個發(fā)展項目,一戶一種致富技能,一戶一個包扶干部,一戶一個脫貧時間,一戶一個幫扶措施,建立精準幫扶臺賬。

二是落實市場主體幫扶機制。目前正在調查摸底全縣市場主體的情況,落實市場主體幫扶機制,積極推動產(chǎn)業(yè)扶貧,方式主要為以下五種:一是龍頭企業(yè)+貧困戶,二是專業(yè)合作社+貧困戶,三是家庭農(nóng)場+貧困戶,四是專業(yè)大戶+貧困戶,五是電商平臺+貧困戶。

三是層層落實減貧計劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的減貧計劃要到村到戶到人到年度。工作要做到落實“三化”:1、落實信息化。建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)網(wǎng)貧困信息大數(shù)據(jù)平臺,逐戶分析致貧原因,逐條錄入指標信息,逐類制定幫扶方案,全方位幫扶,全過程監(jiān)督。2、落實清單化。逐村逐戶制定脫貧計劃,建立脫貧“任務清單”,制定幫扶“責任清單”,形成核查“進展清單”,明確“問題清單”,實行跟蹤銷號管理。3、落實圖表化。制作精準扶貧工作手冊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村繪制精準扶貧路線圖和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖及時間表。

四是建立八個方面的政策支撐體系。由各牽頭單位負責制定七個政策支撐文件,一是產(chǎn)業(yè)扶貧方案(縣農(nóng)業(yè)局),二是搬遷扶貧方案(縣住建局),三是醫(yī)療救助扶貧方案(縣衛(wèi)計局),四是教育助學扶貧方案(縣教育局),五是培訓就業(yè)扶貧方案(縣人社局),六是民政兜底扶貧方案(縣民政局),七是整合資金實施精準扶貧的意見(縣財政局)。另外承擔村級道路、安全飲水、危房改造、電力保障等十項重點工作的部門要分別制定各自的行業(yè)精準扶貧工作方案。

五是加大工作推進力度。按照四個一批的措施,加大扶貧工作推進力度。一要盡快制定政策支撐體系,通過政策的引導來推進工作;二要繼續(xù)辦點示范,各級各部門要高度重視典型引路的作用,要培育和建立一批不同類型、不同層次的示范點,以點帶面、推動工作。三要全面推開,重點突出推進產(chǎn)業(yè)扶貧和搬遷扶貧兩項重點工作。

六是加大資金整合力度。按照省政府《關于創(chuàng)新建立貧困縣資金整合機制實施精準扶貧的意見》x政辦發(fā)(20xx)x號要求,以精準扶貧為引領,徹底打破“撒胡椒面”和“打醬油的錢不能買醋”的困局,化零錢為整錢,集中財力精準扶貧精準脫貧。堅持用精準扶貧規(guī)劃為引導,以重點項目為主導,制定明晰統(tǒng)籌資金的來源渠道、使用平臺、資金額度、內容進度、責任單位等,做到內容明確具體、資金流向清楚、責任分工明確。建立“以縣為主體、省級支持配合,以財政資金為主體、引導金融和社會資金參與”的資金整合機制,合力推動精準脫貧。

七是加強輿論宣傳引導。對下加強氛圍營造,對上加強聯(lián)絡溝通。充分發(fā)揮新聞宣傳部門,牢牢把握精準扶貧輿論導向,全方位、多層次、廣角度地宣傳報道我縣精準扶貧政策、先進典型等方面情況,激發(fā)和調動全社會參與精準扶貧的熱情和積極性。積極引導社會扶貧,探索老板捐資扶貧、能人帶動扶貧、大戶幫助扶貧、招商引資扶貧、部門結對扶貧、合作組織服務扶貧等“六大”社會扶貧模式,形成政府、市場、社會協(xié)同參與的大扶貧格局。

園林綠化情況工作匯報篇九

2017年度我鄉(xiāng)文化工作將在滎河鄉(xiāng)黨委、政府和上級文化部門的正確領導下,認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,保障文化站免費對外開放,積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與豐富多彩的文化娛樂活動,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作,有針對性地開展科普教育和群眾性文化體育活動,將綜合文化活動與發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟、建設文明新滎河有機結合起來,真正發(fā)揮綜合文化站的職能作用,為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展營造一個良好的氛圍。重點做好以下幾項工作:

我鄉(xiāng)有鄉(xiāng)政府活動室和三個村活動室共計四個,在“4.20”地震過后,新建兩個村活動室,其中紅星村和周家村的村活動室都已經(jīng)建設完,現(xiàn)已完工并審計,現(xiàn)只有一個村的活動室能夠正常運行,因此我鄉(xiāng)的文化活動的開展存在場地的嚴重制約;文化方面的專業(yè)人才缺乏,文藝隊伍專業(yè)素質水平不高;體育場地以及體育器材缺乏,體育活動基本未開展;資金投入不足,部分文化活動難以開展。

【紅軍長征在滎河】。

民國24年(1935年)6月和11月,中國工農(nóng)紅軍長征兩過滎河,在這塊土地上留下可歌可泣的英雄事跡。

6月2日到8日,中央紅軍(中國工農(nóng)紅軍第一方面軍)。

兵分兩路經(jīng)過滎河鄉(xiāng)鏡,北上天全。

一路是中央紅軍和中央機關,從瀘定化林坪經(jīng)過三合鄉(xiāng)大橋頭,進入茶合崗、黍子地時,遇敵機轟炸,警衛(wèi)班長胡長保用身體掩護毛澤東主席英勇犧牲。紅軍掩埋好戰(zhàn)友遺體,繼續(xù)前進,翻越泡通崗、過苦蒿溝(當時滎河鄉(xiāng)9堡),從青山埡進入天全。

另一路為紅一軍團和干部團隊部分人員,從華林坪翻越飛越嶺進入漢源,再從漢源的打馬崗、甘竹山和泥巴山等多路進入xx縣,在新廟鄉(xiāng)匯合,經(jīng)泗坪場、秦家街,直奔小河場。在小河場,部隊稍整休息,補充給養(yǎng),并占領周家山、張家山至王家山、水井壩、中茶房、稗子地、懶板凳一線之制高點,以備戰(zhàn)事。但由于國民黨進剿紅軍的楊森部的合作,紅一軍團在滎河未經(jīng)大戰(zhàn)。

【烏龜石傳說】。

烏龜石位于滎河與小河子交匯處的深潭下方,實際上是西北向東南上翹的層巖,經(jīng)河水長久沖刷形成的石面斜坡,坡面總面積差不多300多平方米,西部浸入河床。向東南翹起的頭部,長約4米,寬約3米,高出河面的約4米,并形成45度夾角伸出水面。遠觀,狀如伸長脖子的烏龜,故名烏龜石,鬼背面積約180平方米。石之東、南、西三面環(huán)水,都是深潭,尤其是烏龜坐落的后方,一直是2丈多深的深潭,水面約800多平方米,清澈見底,這使烏龜石,活靈活現(xiàn)成一只蹲在潭里,昂首遠方的活烏龜。但烏龜項下,水流十幾米,便是滎河陡灘,烏龜不敢順流爬行,只好永遠蹲在深潭中,清心靜修,得道有靈,成為一方民眾的吉祥象征。

【古碑】。

滎河鄉(xiāng)境內著名碑刻,年代最早的是臺子壩靠河邊的大方碑,建于宋代,記述小河子場鎮(zhèn)形成史。可惜大集體時代被毀于修建保管室。水云寺、高橋頭兩座建于清代的鐵索橋均有碑記。

現(xiàn)存牛欄巖原水云寺碑(2000年出土,現(xiàn)鉗于該重修小廟墻上),建于光緒九年(1883年)春,雖碑文書寫與雋刻水平都不高,卻祥記此前修鋪石板路事。

一、切實提高思想認識。把綜合文化站各項工作的開展作為配合黨委、政府中心工作的著手點和落腳點,首先保證讓文化工作在全鎮(zhèn)精神文明和整體發(fā)展中較好地發(fā)揮職能作用。

二、完善基礎工作。健全群眾組織,有效開展工作。鎮(zhèn)文化站對全鎮(zhèn)的整體情況進行摸底、建檔,把文化、體育相關的人士和組織檔案健全起來,充分利用天池水庫的自然資源優(yōu)勢,大力發(fā)展旅游業(yè),完善旅游配套設施建設,為全縣的旅游服務,各項活動在鄉(xiāng)文化站的統(tǒng)一指導下,有計劃、有目標地開展,推出天鳳的文化名人和文化品牌,每年都要有新成果,爭創(chuàng)文化強鄉(xiāng)。

三、加大協(xié)調、管理力度。充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、村級文化活動室的作用,引導各村群眾大力開展積極向上的群眾活動,爭取走在全縣前列。加大對本鄉(xiāng)老年協(xié)會的管理規(guī)范,使其在進一步豐富群眾業(yè)余文體生活、促進和諧社會建設中發(fā)揮更大作用。

四、加強投入、確保發(fā)展。1、加強骨干的培養(yǎng),提高指導水平;2、加強資金補助,為開展活動提供有力保障;3、增加體育設施和器材的投入,為鍛煉提供保障。

為使滎河鄉(xiāng)文化事業(yè)能夠蓬勃發(fā)展,我鄉(xiāng)文化服務中心將創(chuàng)新宣傳方式,創(chuàng)新活動內容,創(chuàng)新工作方法,為實現(xiàn)我鄉(xiāng)創(chuàng)建文化強鄉(xiāng)的總體目標不斷的努力工作。

園林綠化情況工作匯報篇十

20xx年,我市列入省第一批a類重點建設項目管理的項目11個,總投資20xx億元,年度計劃投資61億元。其中續(xù)建項目8個,分別是河南省河口村水庫工程、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、富士康精密機械自動化、河南金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程、中煤科工濟源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園、西安交大(濟源)科技園、濟源市健康城;新開工項目3個,分別是海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎設施建設、沁河旅游開發(fā)項目。一季度,應開工實施10個,實際開工實施9個。完成投資14.4億元,占年度計劃投資目標61億元的23.6%,低于時間進度1.4個百分點。

河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、西安交大(濟源)科技園、健康城、中煤科工濟源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園4個項目進展較快,按時間進度推進;濟源海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎設施建設、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南省河口村水庫工程、金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程5個項目正在加快推進;富士康精密機械自動化因投資方投資計劃調整,項目未復工;沁河旅游開發(fā)項目前期放線工作已完成,項目規(guī)劃范圍內拆遷工作正在進行。

(二)市重點項目進展情況

20xx年,我市計劃實施市重點建設項目122個,總投資680億元,年度計劃投資222億元。其中續(xù)建項目48個,總投資278.4億元,年度計劃投資94.5億元,新開工項目74個,總投資401.5億元,年度計劃投資127.9億元。

一季度,應開工實施88項(續(xù)建項目48項,新開工項目40項),實際實施64項(續(xù)建項目40項,新開工項目24項)。完成投資24.7億元,占年度計劃投資目標的11.1%,低于時間進度13.9個百分點。濟瀆片區(qū)濟水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程、富士康精密儀器項目一期3個項目未復工,山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電、跨境電子商務平臺、龍譚植物園6個項目未按計劃開工建設,天女河生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯生活廣場、金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅等15個項目受市場、前期等因素影響,責任單位提出暫緩實施申請。

工業(yè)項目49項(續(xù)建項目13項,新開工項目36項)。元至3月份應實施31項(續(xù)建項目13項,新開工項目18項),實際實施22項(續(xù)建項目9項,新開工項目13項)。完成投資12.4億元,占年度計劃投資目標的10.5%,低于時間進度14.5個百分點。中原特鋼高潔凈重型機械裝備關重件制造技術改造、金江煉化焦爐煤氣制氫一期、星之樂年產(chǎn)4萬臺鋼琴、國電大嶺風力發(fā)電等11項目進展較快,投資進度按節(jié)點目標完成;西安交大康橋智谷、萬洋廢舊蓄電池綜合回收利用、瑞斯年產(chǎn)3000支石油鉆具等11個項目已開工建設,未達到投資進度,正在加快推進;富士康精密儀器項目一期未復工;華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電3個項目因前期手續(xù)辦理問題未按時開工建設;海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、新能源汽車零配件配套、青海明膠項目5個項目受市場、前期等因素影響,責任單位提出暫緩實施申請。

農(nóng)業(yè)項目15項(續(xù)建項目12項,新開工項目3項)。元至3月份應實施14項,實際實施13項。完成投資1.9億元,占年度計劃投資目標的12%,低于時間進度13個百分點。康農(nóng)觀光生態(tài)游樂園、3萬畝苗木花卉產(chǎn)業(yè)基地、王屋山綠色長廊生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范基地等5個項目進展較快,投資進度按節(jié)點目標完成;河口村水庫工程、隆平高科、金豬潭休閑農(nóng)業(yè)觀光園等8個項目已開工建設,未達到投資進度,正在加快推進;天女河生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、王莊溝域經(jīng)濟生態(tài)農(nóng)業(yè)2個項目受市場、資金等因素影響,提出暫緩實施申請。

交通項目6項(續(xù)建項目4項,新開工項目2項)。元至3月份應實施5項,實際實施3項。完成投資1.5億元,占年度計劃投資目標的21.6%,低于時間進度4.4個百分點。溫邵線罡頭至李八莊一級公路、s243郭木線市區(qū)至坡頭段一級公路、低碳交通項目2個項目進展較快,投資進度按節(jié)點目標完成;縣鄉(xiāng)公路改造村道部分已開工建設,縣鄉(xiāng)道路正在招投標,未達到投資進度,正在加快推進;一環(huán)路延伸改建項目因場內墳塋遷移高新區(qū)協(xié)調未到位,影響項目推進。

服務業(yè)項目14項(續(xù)建項目2項,新開工項目12項)。元至3月份應實施7項,實際實施3項。完成投資1.4億元,占年度計劃投資目標的7.1%,低于時間進度17.9個百分點。愚公風情小鎮(zhèn)、古軹生態(tài)園2個項目進展較快,投資進度按節(jié)點目標完成;王屋山景區(qū)基礎設施建設已開工建設,未達到投資進度,正在加快推進;跨境電子商務平臺、龍譚植物園2個項目未按時開工建設;昆侖能源五龍口清潔能源物流園、丹尼斯生活廣場2個項目受市場、前期等因素影響,提出暫緩實施申請。

社會事業(yè)項目7項(續(xù)建項目2項,新開工項目5項)。元至3月份應實施4項,實際實施4項。完成投資1.2億元,占年度計劃投資目標的15.4%,低于時間進度9.6個百分點。健康城、黃河科技學院應用技術學院續(xù)建工程2個項目進展較快,投資進度按節(jié)點目標完成;濟水宣化學校、數(shù)字電視整轉2個項目已開工建設,未達到投資進度,正在加快推進。

城建及其它項目31項(續(xù)建項目15項,新開工項目16項)。元至3月份應實施27項(續(xù)建項目15項,新開工項目12項),實際實施19項(續(xù)建項目12項,新開工項目7項)。完成投資5.6億元,占年度計劃投資目標的10.3%,低于時間進度14.7個百分點。龍湖片區(qū)龍?zhí)痘▓@、虎嶺科技商務樓、富士花園公租房等5個項目進展較快,投資進度按節(jié)點目標完成;兩氣一水、盤溪苑社區(qū)北岸新區(qū)基礎設施建設等12個項目已開工建設,未達到投資進度,正在加快推進;北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程、濟瀆片區(qū)濟水文化產(chǎn)業(yè)園2個續(xù)建項目未復工;污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)項目未按時開工建設;段莊城中村改造、北漭河片區(qū)北街鐘樓街以北城中村改造安置房、下街區(qū)域綜合改造提升、建業(yè)十八城安置區(qū)c1區(qū)建設、東南片區(qū)升龍城市廣場、建業(yè)十八城商業(yè)區(qū)b1區(qū)建設6個項目受市場、前期等因素影響,提出暫緩實施申請。

(一)受市場、前期等因素影響,部分項目年內開工較為困難,提出暫緩實施申請。如金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯生活廣場等15個項目因市場、資金等問題,投資方提出暫緩實施申請,年度計劃投資27.3億元,一季度應完成投資投資6.8億元。

(二)受春節(jié)因素影響,大部分項目進展緩慢。一季度,應實施的88個項目中,按進度完成投資項目28項(其中續(xù)建項目20項,新開工項目8項),完成投資未達進度目標的項目達60項(其中續(xù)建項目28項,新開工項目32項),其中續(xù)建項目中的濟瀆片區(qū)濟水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程等3個項目未復工,年度計劃投資13.5億元,一季度應完成投資3.4億元;山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)等7個項目因前期手續(xù)問題影響未按時開工建設,年度計劃投資11.7億元,一季度應完成投資2.9億元。

(三)年初制定臺賬時,基于對部分重點項目單位任務加壓考慮,沁北電廠四期、濟陽高速公路一期、年產(chǎn)120萬噸pta、三湖新區(qū)承留商務中心廣場、豫光高檔中心商務區(qū)等項目年內開工較困難項目列入市重點建設項目,也在一定程度上影響了一季度完成率。

(四)部分新開工項目計劃開工日期較遲。

122個項目中,計劃4月份及以后開工的36項,年度計劃投資56.2億元,占全部年度目標的25.3%。

(一)通力協(xié)作,集中攻堅破解影響項目建設的問題。

各項目單位要科學制定施工節(jié)點計劃,加快施工進度;責任單位及市級相關部門要深入項目一線,了解項目進展情況,協(xié)調解決相關問題,對影響項目推進的問題,要加強項目協(xié)調力度,并將需協(xié)調解決問題及時報送市級分包領導,形成上下聯(lián)動,通力協(xié)作的局面,特別對投資意向不明確、受市場資金等因素影響,投資意向動搖的項目,要作為集中攻堅的重點和難點,力爭項目繼續(xù)推進實施。

(二)部門聯(lián)動,全力為項目推進提供高效優(yōu)質服務。

各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、承擔項目任務的責任單位,要切實履行項目推進主體責任,建議對轄區(qū)內重點項目明確領導班子分包,實行項目工地派駐制度,主要領導要確保每周不少于兩次深入項目一線,跟蹤服務、協(xié)調解決重點項目建設過程中遇到的問題和困難。各職能審批部門,進一步加強聯(lián)審聯(lián)批工作,主動服務,窗口前移,開展審批工作進基層活動,建立工作臺賬,督促指導項目單位加快項目前期手續(xù)辦理。

(三)突出重點,切實抓準當前促進投資的有效抓手。

各相關單位要按照項目實施進度情況,分類推進項目進度,特別是要找準促進投資的切入點和著力點,力爭在短期內最大限度形成投資量。比如,金江煉化焦爐煤氣制氫、力帆新能源汽車大沖件、中原特鋼關重件、國電大嶺風電等計劃竣工項目,要倒排竣工節(jié)點,合理安排基建施工和設備安裝調試等工作,確保項目提前投產(chǎn)投用;西安交大科技園、中國煤科鉆探裝備、海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、藍天聚氨酯等在建重點項目,要統(tǒng)籌從工程進度,上足人力機械,晝夜施工,確保項目按時間節(jié)點計劃推進,確保實現(xiàn)時間與任務同步。玉川60萬噸lng、沁北2×60mw機組供熱改造、沁河旅游綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴等計劃開工重大項目,要全力做好開工前各項準備工作,強力推進項目前期,確保項目按期開工建設。

(四)強化督導,嚴格執(zhí)行項目推進協(xié)調問責機制。

要繼續(xù)執(zhí)行項目協(xié)調推進“四級”會議、聯(lián)審聯(lián)批、紅黑旗獎懲等工作制度,堅持每周召開項目建設推進會,及時協(xié)調解決政策瓶頸、要素保障等突出問題。要堅持督導問責機制,市督查局、監(jiān)察局、大項目辦加強項目決策交辦事項的督查,每周一通報,對研究決策的問題,建立臺賬,解決一個銷號一個。對于連續(xù)3次以上未按照推進進度要求完成的,建議市監(jiān)察局啟動約談程序,對相關責任人進行約談。要堅持媒體曝光機制,報紙、電視、廣播等新聞媒體要開辟專欄,大力開展專題宣傳活動,深入建設工地現(xiàn)場采訪,宣傳報道破難攻堅的好經(jīng)驗、好做法、好典型,及時曝光反面典型案例,在全市上下形成抓攻堅、搶進度、促發(fā)展的良好氛圍。

(五)實事求是,對部分年內實施難度大的項目動態(tài)調整。

受市場、資金、重大項目前期等因素的影響,三月份以來,部分項目責任單位提出調整投資計劃申請,鑒于這些項目原投資計劃基數(shù)較大,對我市目標進度影響較大,建議對年內開工無望的項目,按照“進一退一”的原則由責任單位提出調整申請,盡快對第一批重點建設項目進行調整。

園林綠化情況工作匯報篇十一

為貫徹落實好群眾工作轉段會議精神,確保下一階段群眾工作持續(xù)、深入、有力推進,我局高度重視,及時傳達,認真學習,分析研究,明確目標,落實責任。并有序、有力、有效推進了群眾工作全覆蓋活動,現(xiàn)將我局貫徹落實情況報告如下:

州委召開群眾工作轉段大會是在關鍵時期召開的一次承上啟下的重要會議。我局高度重視,會議結束后,局黨組書記、局長周道君立即召開黨組會議,傳達學習會議精神,回顧前一階段工作,及時總結經(jīng)驗教訓,安排部署下一階段工作。7月2日,按照局黨組安排,我局召開全局干部職工大會,全面?zhèn)鬟_學習了胡昌升書記在州慶祝中國共產(chǎn)黨成立92周年暨群眾工作表彰轉段大會上的講話精神和六大活動領導小組組長的發(fā)言,使干部職工對一年來的群眾工作有了一個清醒的認識,明確了州委對開展第二階段群眾工作提出的要求,更加堅定信心,傾情傾智全力做好群眾工作。在此基礎上,結合自身工作實際,回顧總結了全局一年來群眾工作開展情況,深入查找和分析了存在的問題,謀劃了下一階段的工作任務。會議要求,全局一定要結合自身實際,切實把思想和行動統(tǒng)一到州委群眾工作轉段會議精神上來,以超常規(guī)的思路和舉措,進一步理清工作重點,明確任務,順利推進群眾工作“加力深化”階段各項工作。

為切實將群眾工作不斷引向深入,推進群眾工作上新臺階,根據(jù)州委、州府下發(fā)的《關于印發(fā)結對認親活動第二階段實施方案等六大活動實施方案的通知》要求,我局及時制定和印發(fā)了《州扶貧和移民局黨組關于印發(fā)“結對認親”等群眾工作全覆蓋“六大活動”第二階段實施方案的通知》,并成立了以黨組書記、局長周道君為組長,局黨組成員、副局長為副組長,各科室負責人為成員的群眾工作領導小組。堅持“以縣為主、扶貧到戶、項目到村”的扶貧工作機制和水電移民“三個主體”原則,嚴格落實“定責任領導、定責任人員、定總體目標、定具體任務、定時限要求”的責任機制,強化執(zhí)行,確保群眾工作各項措施落到實處。

群眾工作是扶貧移民工作的全部,是我們聯(lián)系群眾的重要橋梁和紐帶,是我們干好一切工作的基礎,也是當前一切工作的核心,更是首要的政治任務。扶貧移民工作就是群眾工作,扶貧移民工作不能離開群眾工作就抓業(yè)務而業(yè)務,必須要緊緊圍繞群眾工作“六大活動”的開展不斷注入新的內容、新的形式和新的方法。

7月上旬,經(jīng)局黨組研究,由副局長穆撼、紀檢組長丁曉華分別為組長,帶工作組前往道孚縣瓦日鄉(xiāng)、下托鄉(xiāng)與石渠縣蒙宜鄉(xiāng)幸福一、二村開展群眾工作。一是工作組走訪了50余戶結對親戚(因多數(shù)結對親戚外出撿白菌未能走訪),同時給結對親戚送去大米、糖果及慰問金2280元。二是召開了村民大會,向結對的親戚們宣傳黨的十八大、州委十屆四次全委(擴大)會議、“實現(xiàn)偉大中國夢、建設美麗生態(tài)和諧幸福新”主題教育活動等精神,再次宣講了國家扶貧移民政策和相關法律法規(guī)。三是向廣大僧眾宣傳了州群眾工作轉段會議精神法律法規(guī)和黨的宗教政策以及國家有關水電移民的政策。四是聽取了僧尼對群眾工作的意見和建議,寺廟僧侶代表表示堅決擁護群眾工作“六大活動”二階段的開展,共同維護社會穩(wěn)定大局。

園林綠化情況工作匯報篇十二

按照省委“精準脫貧,不落一人”的總要求和市委、市政府確定我縣20xx年全面脫貧的要求,7月15日第16次縣委常委會明確決定:把扶貧工作作為今后一個時期我縣中心工作,作為總抓手來推動其它各項工作。圍繞實施“1347”扶貧攻堅戰(zhàn)略,從7月15日以后全縣扶貧攻堅工作緊鑼密鼓地開展,現(xiàn)將具體情況匯報如下:。

一是成立了扶貧攻堅工作機構和工作專班。

成立了團風縣扶貧攻堅領導小組,由縣委書記任第一組長、縣長任組長,相關領導任副組長。成立團風縣扶貧攻堅指揮部,下設指揮部辦公室,由副書記蔡偉兼任辦公室主任,副縣長段文俊等兼任副主任。下設產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、政策兜底扶貧、社會扶貧四個工作專班和綜合協(xié)調、宣傳報道、業(yè)務指導、督查組、考核組五個工作組,同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應成立扶貧攻堅指揮部,成立扶貧攻堅工作機構和工作專班,設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦,工作人員增加到3名,專職專干。

二是制訂了全縣扶貧攻堅計劃。

圍繞20xx年全面“脫貧摘帽”的奮斗目標,科學制訂全縣三年脫貧工作規(guī)劃,細化路線圖,明確時間表,縣里脫貧規(guī)劃為“1347”工程,即橫下一條心、利用3年時間、通過四個一批方法,完成7萬人脫貧。計劃20xx年脫貧10個貧困村、28174名貧困人口,20xx年脫貧33個貧困村、21234名貧困人口,20xx年脫貧29個貧困村、21243名貧困人口?,F(xiàn)已將貧困村脫貧計劃落實到村,貧困戶脫貧計劃已下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,村級正在落實到貧困戶。

三是選派了駐村幫扶工作隊。

7月31日,我們按照“硬抽人、抽硬人”的要求,精心選派了292個駐村扶貧工作隊和98個重點村、后進村、難點村第一書記,并動員45家重點民營企業(yè)開展村企共建,做到了“五個全覆蓋”,即全縣所有村扶貧工作隊全覆蓋,貧困村、后進村和難點村派駐第一書記全覆蓋,縣領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)包重點村全覆蓋,縣直單位參與精準扶貧全覆蓋,重點民營企業(yè)聯(lián)系重點村全覆蓋。該項工作得到了省委辦公廳的肯定,見《督辦通報》第25期。7月31日上午,縣委召開了千人動員大會進行動員,并舉辦了業(yè)務培訓。當天下午,800余名工作隊員全部進村入戶開展工作。目前,工作隊基本完成貧困戶識別、復核、確認工作。

四是進行了扶貧工作現(xiàn)場推進和督辦。

8月24日,縣委書記劉應文在馬曹廟鎮(zhèn)主持召開了全縣精準扶貧現(xiàn)場推進會,會議參觀了馬曹廟精準扶貧工作現(xiàn)場,傳達了全市精準扶貧現(xiàn)場會精神,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分別就各自的精準扶貧工作進行了表態(tài)發(fā)言。會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開了縣直機關、各村支部書記、縣駐村第一書記、縣駐村工作隊隊長、聯(lián)絡組長參加的精準扶貧動員大會,圍繞“四個一批”及市委、市政府提出的三個時間節(jié)點進行了具體安排。9月2日,攻堅辦再次組織5個督查組對全縣駐村工作隊工作情況進行了專項督查督辦。

五是召開了縣委縣政府高規(guī)格會議。

8月21日和8月26日分別召開2次縣委常委會,專題研究精準扶貧相關工作。8月28日召開了縣委四屆九次(擴大)會議,討論審議通過了《關于推進精準扶貧精準脫貧的決定》,會上縣委縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府簽訂了脫貧攻堅任務軍令狀,縣扶貧攻堅辦公室與扶貧工作隊簽訂了“駐村幫扶責任書”。這次會議從思想上進行了誓師動員,從工作上進行了督促落實,引導和推動各級各部門進一步堅定信心和決心,強化責任和擔當,把思想認識統(tǒng)一到扶貧攻堅上,把工作重心轉移到開展精準扶貧上,把干部精力集中到幫助群眾脫貧上。

六是擬定了相關政策支撐文件。

除了出臺縣委縣政府《關于推進精準扶貧精準脫貧的決定》之外,擬定了《關于推進產(chǎn)業(yè)精準扶貧的實施意見》、《團風縣扶貧搬遷工作實施方案》、《團風縣精準識別貧困人口工作方案》、《團風縣精準扶貧時間表和路線圖》等相關政策文件,還有幾個文件正在積極擬辦修訂之中,準備近期出臺。

七是創(chuàng)辦了小額信貸扶貧試點。

縣扶貧辦與縣農(nóng)商行聯(lián)合創(chuàng)辦扶貧小額信貸試點,通過市場手段運作扶貧開發(fā),利用有限的扶貧資金撬動信貸資金,拉動社會資金,解決貧困戶借款難的問題,創(chuàng)新了市場主體幫帶貧困戶利益聯(lián)接機制。7月23日全市扶貧小額信貸創(chuàng)新工作現(xiàn)場會在我縣召開,肯定了我縣扶貧小額信貸“12345”扶貧模式(即搭建“一個信貸平臺”,突出貧困人口和市場主體“兩個主體”,嚴格評級授信、項目推薦、貸款發(fā)放“三個步驟”,確保指標落實、項目直扶、幫扶帶動、驗收考核“四個到戶”,打造瞄準特困群體、落實特惠政策、形成扶貧合力、建立風險防范機制、壯大特色產(chǎn)業(yè)等“五項特色”)。目前這項媒體宣傳的“金融扶貧團風樣板”工程,已向282戶發(fā)放貸款3220萬元,落實幫扶貧困戶315戶、1812人。

八是開展了扶貧攻堅的密集調研。

縣“四大家”領導分別帶隊到各自的扶貧聯(lián)系點開展精準扶貧調研,通過走訪座談、解剖典型等方式,認真聽取群眾脫貧的愿望和想法,總結探索精準扶貧新模式,進一步摸清貧困底數(shù)、理清扶貧思路、完善脫貧舉措。同時,按照縣委、縣政府的部署要求,縣衛(wèi)計局、民政局、扶貧辦等部門分別對因病致貧人口、農(nóng)村低保(五保)人口、扶貧移民搬遷對象等進行專題調研,為制定完善精準扶貧規(guī)劃和政策體系提供有益參考。同時認真準備接待,圓滿完成了省市各級領導對我縣精準扶貧工作的調研任務,其中省委領導傅德輝常委對我縣精準扶貧工作給予了充分肯定。

九是正在開展各種精準扶貧示范點建設。1、扶貧搬遷示范點城投公司率先已爭取到6.3億元農(nóng)發(fā)貸款,計劃縣級辦6個示范點,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦1-2個示范點,然后全面推開;2、辦產(chǎn)業(yè)扶貧示范點和市場主體幫帶貧困戶示范點;3、培訓轉移貧困戶勞動力示范點;4、電商扶貧示范點。各示范點創(chuàng)建工作由指揮部下設工作專班和牽頭單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責落實。

前期取得了一定成績,但也不同程度的存在一些問題。主要有:一是工作進展不平衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門之間相比,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導認識高、動作快、效果好,有的重視程度不夠,有的工作專班和牽頭單位沒有進入工作狀態(tài),沒有盡到工作職責和牽頭之責,導致工作被動滯后。二是工作推進速度不快。相比兄弟縣市羅田來說,我們工作總體推進速度稍緩,沒有掀起扶貧攻堅的高潮態(tài)勢,沒有真正形成強大工作合力。三是工作成效不明顯。相比上級領導的要求和貧困群眾的需求,工作成效不很明顯,工作特色不突出。

一是落實干部職工結對幫扶貧困戶。全縣貧困戶重新精準識別完成后,要落實全縣各級干部職工結對幫扶貧困戶工作并實行包保責任制。在分類鎖定貧困對象后,要依據(jù)貧困戶家庭情況、資源稟賦、身體狀況、技能條件,按照“一戶一法”的辦法因戶施策,制定“六個一”精準脫貧計劃:一戶一個脫貧計劃,一戶一個發(fā)展項目,一戶一種致富技能,一戶一個包扶干部,一戶一個脫貧時間,一戶一個幫扶措施,建立精準幫扶臺賬。

二是落實市場主體幫扶機制。目前正在調查摸底全縣市場主體的情況,落實市場主體幫扶機制,積極推動產(chǎn)業(yè)扶貧,方式主要為以下五種:一是龍頭企業(yè)+貧困戶,二是專業(yè)合作社+貧困戶,三是家庭農(nóng)場+貧困戶,四是專業(yè)大戶+貧困戶,五是電商平臺+貧困戶。

三是層層落實減貧計劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的減貧計劃要到村到戶到人到年度。工作要做到落實“三化”:1、落實信息化。建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)網(wǎng)貧困信息大數(shù)據(jù)平臺,逐戶分析致貧原因,逐條錄入指標信息,逐類制定幫扶方案,全方位幫扶,全過程監(jiān)督。2、落實清單化。逐村逐戶制定脫貧計劃,建立脫貧“任務清單”,制定幫扶“責任清單”,形成核查“進展清單”,明確“問題清單”,實行跟蹤銷號管理。3、落實圖表化。制作精準扶貧工作手冊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村繪制精準扶貧路線圖和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖及時間表。

四是建立八個方面的政策支撐體系。由各牽頭單位負責制定七個政策支撐文件,一是產(chǎn)業(yè)扶貧方案(縣農(nóng)業(yè)局),二是搬遷扶貧方案(縣住建局),三是醫(yī)療救助扶貧方案(縣衛(wèi)計局),四是教育助學扶貧方案(縣教育局),五是培訓就業(yè)扶貧方案(縣人社局),六是民政兜底扶貧方案(縣民政局),七是整合資金實施精準扶貧的意見(縣財政局)。另外承擔村級道路、安全飲水、危房改造、電力保障等十項重點工作的部門要分別制定各自的行業(yè)精準扶貧工作方案。

五是加大工作推進力度。按照四個一批的措施,加大扶貧工作推進力度。一要盡快制定政策支撐體系,通過政策的引導來推進工作;二要繼續(xù)辦點示范,各級各部門要高度重視典型引路的作用,要培育和建立一批不同類型、不同層次的示范點,以點帶面、推動工作。三要全面推開,重點突出推進產(chǎn)業(yè)扶貧和搬遷扶貧兩項重點工作。

六是加大資金整合力度。按照政府《關于創(chuàng)新建立貧困縣資金整合機制實施精準扶貧的意見》x政辦發(fā)(20xx)x號要求,以精準扶貧為引領,徹底打破“撒胡椒面”和“打醬油的錢不能買醋”的困局,化零錢為整錢,集中財力精準扶貧精準脫貧。堅持用精準扶貧規(guī)劃為引導,以重點項目為主導,制定明晰統(tǒng)籌資金的來源渠道、使用平臺、資金額度、內容進度、責任單位等,做到內容明確具體、資金流向清楚、責任分工明確。建立“以縣為主體、省級支持配合,以財政資金為主體、引導金融和社會資金參與”的資金整合機制,合力推動精準脫貧。

七是加強輿論宣傳引導。對下加強氛圍營造,對上加強聯(lián)絡溝通。充分發(fā)揮新聞宣傳部門,牢牢把握精準扶貧輿論導向,全方位、多層次、廣角度地宣傳報道我縣精準扶貧政策、先進典型等方面情況,激發(fā)和調動全社會參與精準扶貧的熱情和積極性。積極引導社會扶貧,探索老板捐資扶貧、能人帶動扶貧、大戶幫助扶貧、招商引資扶貧、部門結對扶貧、合作組織服務扶貧等“六大”社會扶貧模式,形成政府、市場、社會協(xié)同參與的大扶貧格局。

園林綠化情況工作匯報篇十三

為了改進教育系統(tǒng)的工作作風,虛心聽取社會各界對教育行風情況的評議,認真解決群眾關注的教育熱點問題,真正樹立“學校為學生著想,教育為百姓服務”的良好形象,推動我區(qū)教育事業(yè)全面、協(xié)調、健康、持續(xù)發(fā)展,我校根據(jù)深圳市教育局關于行風評議文件精神和《羅湖區(qū)教育系統(tǒng)20xx年民主評議行風工作實施方案》,精心布置,認真落實“民主評議行風”的各項工作,進行了深入、細致的自查自評,情況匯報如下:

(一)建立機構。成立了以張希懷校長為組長,麥海派書記為副組長的翠竹小學行風評議領導小組,設立了專門的行風評議辦公室具體負責日常工作。

(二)制定方案。根據(jù)市糾風辦《關于20xx年開展民主評議行風的實施方案》精神,結合我校的工作實際,制定下發(fā)了《深圳市翠竹小學行風評議實施方案》,明確了評議工作的內容、階段任務、工作步驟、具體要求,同時排出工作日程表,逐項予以落實。

(三)深入發(fā)動。注重從提高思想認識入手,充分利用動員會、座談會等形式引導教職工增強責任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態(tài)投入到行風評議活動中來。學校從3月份開始先后三次召開行風評議教職工動員大會,舉辦工、青、婦、學生、教師代表座談會,還通過辦宣傳專欄,利用墻報、海報、廣播、《給家長的一封信》等形式,加大對行風評議的宣傳力度,提高學生、教師、家長、社會對民主評議行風工作的認識。張校長在學校行風評議動員大會上指出:學校這段時間的中心工作就是抓好行風評議工作,全校教職工要抓住行風評議這一契機,不僅要認真總結這幾年來學校在改革和發(fā)展中的成功經(jīng)驗,而且更要好好反思,認真查找問題和不足,找出阻礙學校發(fā)展,有損學校形象的問題,并采取對應性的解決措施,提高學校的管理水平和教育教學質量,維護學校的良好形象,為教育系統(tǒng)的行風評議作出自己的貢獻。

在這次行風評議活動中,我們堅持把落腳點放在接受社會評議和監(jiān)督,認真查找在行風建設方面存在的突出問題。為此,我們采取“自查、內評、外議”的形式:一是發(fā)給全校教職工人手一份《翠竹小學行風評議教師自查表》,從19個方面主動進行自查、自評;二是學校還給每位學生發(fā)了《翠竹小學行風評議學生問卷調查表》,從教師是否帶手機、bp機進課堂,是否體罰,語言是否文明,是否按時上下課,是否有償家教,是否亂收費等多個方面了解學生對教師的看法。三是召開全校家長大會,給全校每位學生家長發(fā)了《深圳市翠竹小學行風評議家長問卷調查表》,從領導班子工作作風,各處室工作作風,職工工作作風,師德師風情況,學校校風情況,學校學風情況,教師對學生思想工作情況,教師敬業(yè)情況,學生所在班級的班風情況,教師對中等生、后進生關心的情況,教師教育教學水平情況,學校治理亂收費情況等多個方面征求家長的意見(99。13%的家長對我校的行風總體評價是滿意或基本滿意),從中獲取了大量有價值的信息,有助于推動學校的自查工作。四是我們在學校大門旁的醒目位置設置了行風評議征求意見箱,公開了舉報電話,建立校長接待日制度,接受家長和群眾的來訪(每月最后一周的星期一下午為校長接待日),爭取能夠收集到一些真實的意見,為搞好行風整改工作打下堅實的基礎。

(一)、成功的經(jīng)驗為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎

1、實行承諾制,簽定責任書

學校制定了《深圳市翠竹小學辦學質量承諾書》,面向社會和家長公開承諾:

認真履行法律所賦予的權利和義務,嚴格遵守《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等有關法律,貫徹執(zhí)行各級政府有關法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定,本著對國家負責,對人民負責的態(tài)度,全心全意致力于辦學質量的提高,在近幾年內達到以下各項要求和目標。1.無脅迫學生轉學、休學和退學的現(xiàn)象,義務教育階段沒有留級生,輟學率在2%以下;2.依照國家有關規(guī)定,開齊課程,開足課時;3.落實各級教育行政部門的“減負”規(guī)定,學生課業(yè)負擔合理;4.尊重愛護學生,無侮辱、體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象;5.領導班子團結協(xié)作,無不團結現(xiàn)象;6.教職工和學生犯罪率為零;7.考試和招生工作中無營私舞弊現(xiàn)象;8.嚴格遵守省、市有關部門有關收費管理的規(guī)定;9.民主理財,合理開支,財務公開,定期公布收支情況;]0.民主管理,科學決策,充分發(fā)揮教代會和學生會、家長委員會作用;11.抓好安全工作,無重大責任事故發(fā)生;12.充分利用現(xiàn)有教育資源,設施設備使用率、完好率高;13.建立良好的校風;14、堅持“以生為本”、“可持續(xù)發(fā)展”的辦學思想,確立“依法治校、民主理校、科研興校、質量強?!钡霓k學理念,遵循“因材施教”的教學原則,構建以“我要學、我會學、我能行”的學生自我發(fā)展教育模式,創(chuàng)造適合每一個學生的教育,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,讓學生“會認知、會做事、會合作、會發(fā)展”,努力把翠竹小學辦成“創(chuàng)新式現(xiàn)代名校”。

另外,學校教職工、學生、家長還分別與學校簽定了《翠竹小學教職工工作質量承諾書》、《翠竹小學學生承諾十八條》、《翠竹小學學生家長承諾書》。

學校與每一位教職工簽訂了收費責任書和安全責任書,進一步明確了每一位教師的收費責任和安全責任。確保每一位教職工不亂收學生一分錢,讓每一位教職工樹立“安全重于泰山”的意識。

2、依法辦學,依規(guī)治校

(1)、以法律法規(guī)為準繩,規(guī)范學校的教育管理。我校嚴格執(zhí)行《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等國家有關教育法律法規(guī)。學校充分保證招生范圍內適齡兒童入學率為100%,輟學率為0;學校嚴禁教師體罰或變相體罰學生;不得歧視品行有缺點,學習有困難的學生,而要對他們進行耐心的教育、幫助;落實《翠竹小學安全責任制》,經(jīng)常檢查教學設施設備的安全性,確保師生的人身安全。

(2)、嚴格執(zhí)行教育計劃,為實施素質教育創(chuàng)造一個良好的校園環(huán)境。嚴格執(zhí)行上級教育行政部門規(guī)定的教育計劃、要求和課時安排,保證按規(guī)定的科目和課時開足開好每門課,實施剛性課程,任何教師不得隨意調換課程,不得隨意變換課程。

(3)、規(guī)范學校各項收費,切實減輕學生家長的經(jīng)濟負擔。在學校的教育收費中,我們嚴格按照上級規(guī)定的標準收取,堅決實行“一費制”,學校不私自開設收費項目。學校建立《收費申報制度》,任何收費都要由學校各部門申報,校長批準后才能收費。凡是5元以上的收費,學校都要印制收費通知書發(fā)給家長,錢款由校財務室統(tǒng)一收取,并嚴格執(zhí)行“收支兩條線制”。另外我們學校規(guī)定,各年級、班級、任課老師不得私自為學生定有關的.學習參考資料,不得私自向學生收取任何費用。在嚴格執(zhí)行收費規(guī)定的同時,我們還設立了"愛心助學基金",幫助那些因家庭經(jīng)濟困難的同學,完成自己的學業(yè)。

(4)建立、完善《現(xiàn)代學校管理制度》,依規(guī)治校。a、建立科學的管理育人機制,學校管理實現(xiàn)工作有標準,崗位有職責,行為有評估,考核有賞罰的要求,學校依法管理,教師依法育人;b、改革人事管理制度,做到責、權、利相統(tǒng)一;c、不斷完善激勵競爭機制,學校所設立的目標獎,常規(guī)考核獎,既評定教師承擔工作的態(tài)度、量度,又看完成工作的實效、業(yè)績。比奉獻,講實績,以理服人,以事實說話,給教師提供充分自我發(fā)展和實現(xiàn)自己教育價值的環(huán)境和條件。

3、實行校務公開,廉潔從政

我們利用教師會、家長會等會議公開的形式,利用公示欄、櫥窗等墻上公開的形式,利用意見箱、監(jiān)督電話、給家長的一封信等書信公開的形式,利用學校網(wǎng)站、局域網(wǎng)等網(wǎng)上公開的形式積極地向教師、學生、家長、社會宣傳學校的辦學思想、課程改革的進程、學校開展的活動、學校的有關收費、學校取得的突出成績等等,讓家長、社會時時了解學校的情況,取得家長的理解和支持。我校公開的內容有:

(1)、規(guī)章制度的公開。我校將上級的文件或本校的規(guī)則制度下發(fā)到教師手中去學習、討論,再認真組織貫徹實施。

(2)、人事管理工作的公開。在用人問題上,我們公開招聘,優(yōu)勝劣汰。調進教師,公正公平。教師業(yè)務考核、職稱評審公正公開,中層干部競爭上崗。

(3)、行政管理工作的公開。學校制定的《翠竹小學辦學質量承諾書》、《翠竹小學教職工工作質量承諾書》、《翠竹小學學生承諾十八條》、《翠竹小學學生家長承諾書》等向教師、學生、家長、社會公開,收集意見,然后召開全校教職工、學生、家長、社區(qū)單位代表大會,共同宣誓承諾。

(4)、財務管理工作公開。a、學校的收費項目、標準嚴格按照市教育局、市物價局和市財政局聯(lián)合下發(fā)的有關文件執(zhí)行,實行亮牌收費,收費項目、標準均向家長公布(致家長的一封公開信)或張貼公布,嚴格實行“一費制”。b、學校的財務報表于每月初公布。教職工福利分配公開。c、學校經(jīng)費的收入和教育經(jīng)費的使用,都向全校教職工公開,并接受校務公開領導小組的監(jiān)督。

(5)、基建、采購招標工作公開。a、加強對工程建設項目的透明度和群眾監(jiān)督。學校把工程設計方案、工程造價、資金來源、施工單位中標情況、工程建設、工程竣工驗收等情況及時向教師公布。b、辦公用品、教學設備、儀器的采購均按上級的有關規(guī)定實行招標,操作過程公開,接受教職工監(jiān)督。

(6)、招生管理工作公開。招收新生、插班生時,做到招收條件公開,收費公開、程序公開、錄取名單公開。

4、采用多種形式,開展師德師風建設:

(1)、學校成立師德師風建設領導小組,制訂了活動計劃,召開了全校教師參加的動員會。

(2)、建立師德考核和評價制度,如評選師德標兵,撰寫師德論文。

(3)、學校設有來訪登記本、校長信箱、投訴電話等,對各種投訴實行“三必原則”:有投訴必接,有投訴必查,有投訴必復:對誤會及時澄清,對問題及時查處。

(4)、以家長會為契機,集思廣益,聽取家長意見,改進工作作風。如今年5月,在家長會上收集家長意見六大類103條,學校行政逐條研究,逐條整改。

(5)、進行“十佳班主任”評選,先自薦報名,再演講,然后大家評選,結果楊夏君、劉秋、錢嬙等十位班主任當選。

(6)、廣泛開展“翠竹是我家”的活動,評選“八最”老師:最受家長歡迎的好老師,最愛護學生的好老師,最團結同事的好老師,最關心學校的好老師,最無私奉獻的好老師,最積極工作的好老師,最有創(chuàng)新能力的好老師,形象氣質最佳的好老師。

(7)、邀請區(qū)“百佳班主任”來我校巡回演講。

(8)、開展各種形式的講座,如邀請北師大褚宏啟院長來我校作關于“教師與教育法律”的報告,組織全體教師聆聽“全國小學骨干校長第三屆論壇”中的精彩專題報告。

(9)、全體行政及班主任進行廣東省心理健康教育c證培訓,每周學習兩個晚上,持續(xù)6周。

(10)、嚴格遵守學校有關制度,如我校制定了“翠竹小學教風建設十八條”,禁止亂收費,禁止打罵和變相體罰學生,不帶手機,bp機進課堂,不遲到,不拖堂……。在家長103條意見中,沒有一條關于亂收費和體罰、變相體罰學生的意見。

(11)、嚴查“有償家教”。為進一步規(guī)范我校師德師風建設,不斷提高教師綜合素質。我校對各種形式的“有償家教”一律明令禁止。今年3月,學校專門發(fā)給家長一封信,公布舉報電話,鼓勵家長舉報“有償家教”。經(jīng)過一學期的整頓,老師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水平有很大的提高,無私奉獻、廉潔從教的精神得到大大發(fā)揚,“有償家教”在我校已杜絕。

(12)、在全校教職工中開展征集師德格言的活動,全校共征集師德格言110多條。

(二)發(fā)現(xiàn)問題,把握重點,及時整改

學校在快速發(fā)展過程中也暴露出一些問題,經(jīng)過深入自查和問卷調查,歸納起來有以下幾點:

1、個別教師工作責任心還不是很強,教育教學方式方法還有不妥當?shù)牡胤?,有些教師教育教學效果還不夠理想。

2、個別教師教育教學觀念還未徹底轉變,還有些不太適應課改的要求。

3、個別科任教師還未樹立全員育人的思想,對學生的德育工作不夠重視。

4、個別教師與學生家長溝通不夠,未按學校的要求家訪(含電訪、信訪)。

5、學生的課業(yè)負擔還偏重一些,不利于學生全面發(fā)展。

6、周邊育人環(huán)境差,學校周邊網(wǎng)吧、小商店、小商販太多。學校旁邊車多、人多、路窄,人車爭道,交通不太安全,家長意見較大。

(一)、實行整改責任制。

對自查發(fā)現(xiàn)的問題,翠竹小學行風評議辦公室進行了認真的梳理,并召開專門的行政會,將問題歸口到相關處室,落實到人。實行各部門主任負責制,由主任負責抓好本處室的整改落實工作,并找出問題的原因,制定切實有效的整改措施。實行主任負責制后,避免了整改問題的遺漏和部門間的互相推諉,增強了各部門的責任心。

(二)繼續(xù)加強師德師風建設。

繼續(xù)開展“翠竹是我家”的師德師風建設活動,繼續(xù)評選翠竹小學第二屆、第三屆“十佳班主任”,繼續(xù)評選翠竹小學“八最”好老師,將翠竹小學師德師風建設活動規(guī)范化、制度化。

(三)修訂學校的有關制度。

圍繞行風評議、師德師風建設、治理教育亂收費為主要內容,修訂學校規(guī)章制度如《翠竹小學家訪制度》、《翠竹小學教學常規(guī)管理制度》、《加強德育工作的幾點意見》、《翠竹小學德育的基本要求》、《翠竹小學工作作風管理制度》等等,從源頭杜絕教師體罰或變相體罰學生、亂收費、師德師風下滑等現(xiàn)象的出現(xiàn),激發(fā)廣大教職工工作的積極性,創(chuàng)造性。

(四)加強與家長的溝通與聯(lián)系。

樹立全員育人、全程育人的思想,教師尤其是科任教師要加強與家長的溝通、聯(lián)系,加強學生的德育教育,注重德育的實效性、針對性,探索德育教育的新途徑,關注學生的心理健康問題。我們要求班主任每學期普訪一次,數(shù)學、英語老師每學期家訪自己所教學生的一半,非工具科教師每學期家訪20人(家訪包括電訪、信訪)。

(五)成立“翠竹小學行風監(jiān)督機構”。

為了保證我校行風評議的有效性,防止行風評議走過場,成立“翠竹小學行風評議監(jiān)督機構”,聘請校內、校外行風評議監(jiān)督員,通過座談會等形式聽取他們對我校行風評議的意見與建議,以便進一步整改我校行風建設中存在的問題。

通過開展行風評議的自查自評,全體教職工思想認識有了顯著提高,工作作風有了明顯轉變,但我們清醒認識到行風建設是一項長期性、艱巨性任務,我校全體教職工將以更加高昂的斗志,飽滿的熱情,正視自查自評過程中所反映出來的突出問題,認真加以總結,全面實施整改,真正落到實處。做到“以評促改,以評促建,以評促改革,以評促發(fā)展”,并力爭在此次行風評議工作中做出成績,起好重點學校的榜樣、示范作用,為全區(qū)教育系統(tǒng)行風評議工作作出自己的貢獻。

園林綠化情況工作匯報篇十四

尊敬的段廳長,各位領導:

首先,歡迎各位領導到香河調研指導工作!

下面,我把香河縣相關工作情況作一簡要匯報,不妥之處,請各位領導批評指正。

一、香河縣基本情況。

香河區(qū)位優(yōu)勢獨特,交通路網(wǎng)發(fā)達。香河地處京津之間,屬于河北省的一塊飛地。香河幅員面積458平方公里,總人口31萬。香河區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚,距北京市中心45公里,距首都機場60公里,距天津市中心70公里。五條國省干線穿境而過,京沈高速公路在香河設有兩個出口。目前正在規(guī)劃建設的北京“大七環(huán)”將在香河設有出口,即將開工的京唐高速鐵路將在香河設站,屆時香河到北京的公共交通距離將縮短到15分鐘。

香河經(jīng)濟快速發(fā)展,社會事業(yè)進步。2009年,香河gdp完成114.7億元,財政收入完成8億元。全縣綜合經(jīng)濟實力連續(xù)多年保持廊坊前三甲、河北前十二強,其它多項工作保持全市、全省領先水平。香河先后榮獲全國社會治安綜合治理先進縣、全國科技工作先進縣、全國普法工作先進縣、全省環(huán)保先進縣、省級文化先進縣、省級文明縣城、省級衛(wèi)生縣城等多項省級以上榮譽稱號。

香河特色產(chǎn)業(yè)鮮明,兩城效應彰顯。香河縣目前已形成家具、紙制品包裝、金屬制品、汽車零部件、會展旅游等多個主導產(chǎn)業(yè)。香河家具產(chǎn)業(yè)被評為“中國產(chǎn)業(yè)集群品牌50強”。家具城和家居材料城規(guī)劃建設面積達300萬平米,年銷售額突破150億元。香河連續(xù)兩年排名全國十大家具市場第一名,已成為名副其實的“中國北方家具商貿之都”。香河家具城匯集數(shù)千個國內外知名品牌家具,國內家具銷售排名第一、第三的上海紅星美凱龍集團和廣東好百年集團均已落戶。全縣家具制造企業(yè)達到1600余家,帶動就業(yè)4萬余人。香河建有國家級家具質量檢驗中心,國家級家具材料檢測中心也正在審批當中。廣東家具商會、四川家具商會、北京家協(xié)正在將當?shù)刂髽I(yè)成建制地遷往香河。香河還擁有舉世矚目的人文景觀第一城。第一城由中信國安公司投資60多億元建設,為國家4a級旅游景區(qū)。近年來,第一城共承辦國際金融論壇年會、g20會議、聯(lián)合國反腐大會等各類大型會議活動1000多次,接待中外游客近300萬人次。此外,香河的紙制品包裝業(yè)、金屬制品業(yè)、汽車零部件制造業(yè)已經(jīng)形成一定規(guī)模。

香河園區(qū)迅速起步,現(xiàn)代服務業(yè)崛起。按照“依托兩城、建設三區(qū)、開發(fā)兩河”的發(fā)展戰(zhàn)略,香河全面加快工業(yè)園區(qū)建設步伐。目前,開發(fā)區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園、家具制造業(yè)基地三個省級園區(qū)起步區(qū)已達到“九通一平”配套標準。世界500強企業(yè)中國冶金科工集團、亞洲最大的床墊生產(chǎn)企業(yè)喜臨門集團等一批國內外知名企業(yè)已經(jīng)落戶。依托良好的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水系資源,香河吸引了國內頂級投資企業(yè)在“潮白河、北運河”流域規(guī)劃建設了集商貿物流、休閑旅游、總部經(jīng)濟、高檔商住等于一體的現(xiàn)代三產(chǎn)繁榮帶。目前,上海綠地集團食品城、青海三田集團石材城、亞太國際家具材料城、上海天驃集團義烏小商品城、中商集團國際農(nóng)貿城、富力集團汽車城6個現(xiàn)代服務業(yè)項目已經(jīng)陸續(xù)開工建設,總投資達232億元。

二、香河縣信息化工作開展情況。

1、加強領導,信息化管理機構不斷完善。

香河縣委、縣政府對信息化工作高度重視,成立了以縣政府縣長為組長的信息化工作領導小組,并在此基礎上成立了香河縣信息中心。該中心是一個集信息查詢、信息開發(fā)、信息應用、信息服務、信息管理于一體的全方位信息網(wǎng)絡服務部門。目前中心建立了高標準機房和完善的配套設施,軟硬件建設已初具規(guī)模。信息中心成立以來,始終以“讓香河走向世界、讓世界了解香河”為出發(fā)點,以創(chuàng)造新領域、打造新平臺、構筑新局面為目標,充分利用信息網(wǎng)絡為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)提供快捷、準確和實用的經(jīng)濟信息,積極構筑電子政務、電子商務平臺和縣級網(wǎng)絡信息平臺,開展了一系列政府、社會功能化的網(wǎng)絡服務,有效推動了全縣各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。

2、完善機制,信息化工作實現(xiàn)制度化。

為實現(xiàn)信息化工作的規(guī)范化、制度化,香河縣先后制定出臺了《香河縣政府信息主動公開制度》、《香河縣政府信息公開工作評議制度》、《香河縣政府信息公開工作年度報告制度》、《香河縣政府信息發(fā)布保密審核制度》等一系列規(guī)章制度,并在推進信息化工作進程中,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章、規(guī)定,進一步提高了全縣信息化工作規(guī)范化程度,確保了信息化工作的有序推進。

3、搭建平臺,信息化管理工作有效開展。

信息中心成立后,在進行了大量調研的基礎上,結合縣域經(jīng)濟發(fā)展實際,成立了政府門戶網(wǎng)站——“中國〃香河”。網(wǎng)站設置了香河概況、香河政務、縣域經(jīng)濟、招商引資、政府法規(guī)、社會生活、在線服務、企業(yè)之窗、香河文苑等九大欄目,70多個子欄目,先后開辟和建立了“香河縣學習實踐科學發(fā)展觀活動”專欄、“香河縣干部作風建設監(jiān)督崗”專欄、“兩會”專題及“香河招商網(wǎng)”、“香河黨建網(wǎng)”、“香河農(nóng)村科技服務網(wǎng)”等六十多個專題和二級網(wǎng)站。幾年來,共發(fā)布重要新聞信息41550條,政策信息10548條,黨政信息22960多條,企業(yè)信息23500多條,實現(xiàn)了網(wǎng)站新聞的實時發(fā)布、動態(tài)更新。網(wǎng)站總訪問量已突破600萬人次。先后榮獲“河北省首屆政府系統(tǒng)國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站評議最佳創(chuàng)意獎、優(yōu)秀獎”,“河北省縣域經(jīng)濟特色網(wǎng)站”,在河北省縣級網(wǎng)站綜合得分中排名第一。同時,我們還堅持將信息化建設不斷向基層延伸,與縣紀委監(jiān)察部門合作,對全縣41個具有審批職能的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦建設了各自獨立的權力公開透明運行系統(tǒng),并以此為基礎,逐步建立起了全縣完善綜合的“權力公開透明運行網(wǎng)”。與此同時,信息中心積極為縣內各類企業(yè)(金鑰匙家居品牌cbd、三強實業(yè)集團、香河縣醫(yī)院、香河中醫(yī)院、華安電器設備有限公司、恒通電氣設備有限公司)提供信息化服務,引導企業(yè)建立各具特色的網(wǎng)站。截止目前,全縣已制作網(wǎng)站的企業(yè)達到了280余家,日均發(fā)布各類企業(yè)信息520多條。

三、下一步重點工作。

雖然我縣信息化工作取得了一定的成績,但是仍存在著一些不足。在下一步工作中,我們將重點抓好以下幾項工作,力爭全縣信息化工作再上新水平。

1、建立信息化管理的長效機制,對信息化工作堅持抓不懈,對信息化建設方面及信息安全工作的各項規(guī)章制度進一步完善,建立健全網(wǎng)絡安全保障體系。

2、將信息化管理工作延伸到基層,指導重點企業(yè)、重點行業(yè)探索建立信息化管理系統(tǒng),為企業(yè)搭建網(wǎng)絡建設平臺,使企業(yè)信息化建設水平得到全面提升。

3、圍繞新的形勢開拓新的領域,建立和完善適合縣情的應急指揮系統(tǒng),提高我縣應對突發(fā)事件的能力。

4、加強信息安全管理工作,對重點信息部門的電子政務網(wǎng)絡和門戶網(wǎng)站進行風險評估,對信息安全管理人員加強技術培訓,提高信息安全管理人員的安全意識和技術水平,確保信息安全。

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