報告可以對問題進行深入探究和分析，從而為決策提供依據(jù)。在報告的寫作中，要注重語言的準確性和簡潔性，避免使用模糊和含糊的表達方式。小編精心挑選了以下報告范文，并附上了一些評注和改進建議，希望對大家寫作有所幫助。
編制核查自查報告篇一
根據(jù)天津市機構(gòu)編制委員會辦公室津編辦發(fā)〔20xx〕125號、津編辦發(fā)〔20xx〕126號文件精神，我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式，對機構(gòu)編制、領(lǐng)導職數(shù)、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查，形成自查報告?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
天津理工大學機構(gòu)設(shè)置審批文件完整，機構(gòu)實際設(shè)置情況與審批文件相一致。主要文件如下：
2.《關(guān)于分校調(diào)整的實施意見》(津黨教[1992]108號);。
4.《關(guān)于天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(津黨[20xx]19號);。
5.《教育部關(guān)于同意天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(教發(fā)函[20xx]124號)。
經(jīng)核查，我校實際設(shè)置的機構(gòu)名稱、機構(gòu)性質(zhì)、機構(gòu)規(guī)格、隸屬關(guān)系、主要職責、經(jīng)費渠道、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、批準文號等均與審批文件一致，不存在擅自提高內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)格、增設(shè)或變更內(nèi)設(shè)機構(gòu)等情況。
我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[20xx]2號文件精神，確定事業(yè)編制數(shù)為2556，其中管理崗位數(shù)383，專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)20xx，工勤崗位數(shù)128。實有人員情況為：管理人員273人，專業(yè)技術(shù)人員1214人，工勤人員209人，合計為1696人。實際使用編制的類別與審批文件一致，人員調(diào)整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準手續(xù)，實有人數(shù)在規(guī)定的編制范圍內(nèi)。由于存在著四校合并后形成的歷史遺留問題，導致工勤崗位實有人數(shù)超過編制數(shù)，但隨著自然減員近兩年內(nèi)將調(diào)控至編制數(shù)以內(nèi)。
我校為正局級事業(yè)單位，廳局級正職職數(shù)為2，現(xiàn)有2人，廳局級副職職數(shù)為7，現(xiàn)有7人;縣處級正職42，現(xiàn)有40人，縣處級副職職數(shù)83，現(xiàn)有60人;鄉(xiāng)科級正職職數(shù)153，現(xiàn)有126人，鄉(xiāng)科級副職職數(shù)58，現(xiàn)有43人。不存在超職數(shù)配備領(lǐng)導干部情況。
經(jīng)核查，我單位沒有編外用人情況。
編制核查自查報告篇二
按照中共**市**區(qū)委辦公室、**市**區(qū)政府辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制核查工作的實施意見》(**委辦[2012]31號)要求，我單位與2012年6月26日至2012年7月10日對本單位機構(gòu)編制情況開展了自查，現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：
一、我校機構(gòu)編制的基本情況。
我校為隸屬**區(qū)的公辦中學，舉辦單位為**區(qū)教育局，根據(jù)《關(guān)于重新核定**市第九中學等五所學校機構(gòu)編制的通知》(**編辦[2005]178號)文件精神，我校機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人，學校實有人數(shù)100人;核定領(lǐng)導職數(shù)5人，學校實有領(lǐng)導職數(shù)4人;核定行政管理人數(shù)20人，學校實有行政管理人數(shù)1人;核定專業(yè)技術(shù)人員124人，學校實有專業(yè)技術(shù)人員92人;核定工勤人員13人，學校實有工勤人員5人;無內(nèi)設(shè)機構(gòu);無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。
1、認真學習有關(guān)文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細致布臵核查工作。
學校人事秘書認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學校。學校召開校務(wù)會議，仔細研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關(guān)。
按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求，學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務(wù)必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，人事秘書填寫《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《**市**區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴格把關(guān)。
三、近年來我校在編制管理方面的做法。
近年來，特別是教師崗位設(shè)臵全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
四、今后的工作方向及重點。
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設(shè)臵等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。
編制核查自查報告篇三
xx區(qū)行政服務(wù)中心成立于2003年8月，2013年8月在行政服務(wù)中心的基礎(chǔ)上組建了xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室（以下簡稱政務(wù)辦），為區(qū)政府派出機構(gòu)，正科級建制，核定編制5名，下設(shè)政務(wù)服務(wù)信息中心一個股級事業(yè)單位，核定編制5名。目前，政務(wù)辦共有工作人員22名，其中正式在編在崗人員13名（科級干部7名，一般工作人員6名），勞務(wù)派遣人員3名，公益性崗位6名。主要負責對各入駐部門單位、獨立的辦事大廳、鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心、進駐的中介機構(gòu)、進駐事項進行監(jiān)督管理和指導服務(wù)，對進駐窗口工作人員進行管理培訓和日常考核等。
區(qū)政務(wù)辦按照機構(gòu)編制實名制規(guī)范化管理，機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)中的機構(gòu)名稱、規(guī)格、編制類別、編制數(shù)量、編制結(jié)構(gòu)、單位領(lǐng)導職數(shù)、實有人員各項數(shù)據(jù)指標等準確、完整。人員照片已上傳，實有人員與《機構(gòu)編制管理證》一致，機構(gòu)主要職責、批準文號與審批文件一致。
《機構(gòu)編制管理證》中機構(gòu)信息、職責任務(wù)、核定編制及人員機構(gòu)、核準領(lǐng)導指數(shù)、實有人數(shù)統(tǒng)計、人員花名冊、非在職人員花名冊填寫準確、完整，人員調(diào)整做到及時更改、審核。嚴格按照規(guī)定年審。
辦理人員出入編嚴格按照要求在單位張貼公示。
按時參加工資聯(lián)審，財政供養(yǎng)人員與編制情況相符，不存在“吃空餉”現(xiàn)象。
下一步我們將進一步深化機構(gòu)編制實名制管理工作，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制，定期自查，做好機構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
編制核查自查報告篇四
根據(jù)xxx下發(fā)的《關(guān)于做好機構(gòu)編制核查工作的通知》（xx便函〔2012〕22號）文件精神，嚴格按照要求，對我局對機構(gòu)編制逐一進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機構(gòu)編制基本情況。
1、機構(gòu)情況。
根據(jù)xx發(fā)〔2011〕160號文件，xx局，級別正科。內(nèi)設(shè)機構(gòu)7個，分別為：辦公室、人事股、監(jiān)察室xx股、xx股、xx股、xx股。派出機構(gòu)3個，分別為：第一xx、第二xx、第三xx。
2、領(lǐng)導職數(shù)及配備情況。
根據(jù)“三定方案”規(guī)定，我局領(lǐng)導職數(shù)1正5副；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)7正6副；派出機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)3正3副。至2012年10月15日，我局實際配備領(lǐng)導人數(shù)1正5副；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導人數(shù)6正4副；派出機構(gòu)領(lǐng)導人數(shù)3正3副。
3、編制及實有人員情況。
根據(jù)“三定方案”規(guī)定，我局共有編制44名，其中行政編制38名，事業(yè)編制1名，聘用控制數(shù)編制5名。目前我局在職實有人員40名，其中行政編制34名，事業(yè)編制事業(yè)編制1名，聘用控制數(shù)編制5名。
4、編制外聘用人數(shù)情況。
我局有編制外聘用人員共計23名：
（2）xx人員15名：批準單位為xx區(qū)政府，經(jīng)費來源由政府支付，聘用期限為一年，崗位類型為資料崗。
二、存在問題。
經(jīng)過自查，我局存在以下問題：
1、編制未滿、人員不足。從xxxx年5月至xxxx年9月，行政編制人員退休2名、調(diào)離2名，直接導致工作人員不足，工作壓力加大。
2、人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，從目前我局干部職工人員年齡分布來看，45歲以上人員占總?cè)藬?shù)一半以上，30歲以下的只有6%，“老齡化”趨勢日益突出。
三、有關(guān)建議。
在機構(gòu)編制核查中，干部職工要求增加人員配備的呼聲較高，建議上級部門能根據(jù)我局實際情況，適時調(diào)整和增加編制配備，以便更好地加強我局干部職工隊伍建設(shè)。
xxxx局。
xxxx年xx月xx日。
編制核查自查報告篇五
按照中共xx市xx區(qū)委辦公室、xx市xx區(qū)政府辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制核查工作的實施意見》（xx委辦[20xx]31號）要求，我單位與20xx年6月26日至20xx年7月10日對本單位機構(gòu)編制情況開展了自查，現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：
我校為隸屬xx區(qū)的公辦中學，舉辦單位為xx區(qū)教育局，根據(jù)《關(guān)于重新核定xx市第九中學等五所學校機構(gòu)編制的通知》（xx編辦[20xx]178號）文件精神，我校機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人，學校實有人數(shù)100人；核定領(lǐng)導職數(shù)5人，學校實有領(lǐng)導職數(shù)4人；核定行政管理人數(shù)20人，學校實有行政管理人數(shù)1人；核定專業(yè)技術(shù)人員124人，學校實有專業(yè)技術(shù)人員92人；核定工勤人員13人，學校實有工勤人員5人；無內(nèi)設(shè)機構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
1、認真學習有關(guān)文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細致布臵核查工作。
學校人事秘書認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學校。學校召開校務(wù)會議，仔細研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關(guān)。
按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求，學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務(wù)必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，人事秘書填寫《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴格把關(guān)。
近年來，特別是教師崗位設(shè)臵全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設(shè)臵等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。
編制核查自查報告篇六
市編辦：
我局接到你辦《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（編辦20xx10號）后，迅速按要求開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照《201年市直各單位機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核評分細則》，逐項進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
歷年來，我局領(lǐng)導認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作作為重點工作來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
我局人事部門不斷加強日常機構(gòu)編制管理，按照市編委的要求，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制工作的各項程序，使機構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定，按程序，按政策，按要求操作運行。
1從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
（一）機構(gòu)編制管理總體情況。
按照市政府《關(guān)于印發(fā)市局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（府辦[2010]47號）和市公務(wù)員局《關(guān)于市局職位設(shè)置的批復》（公復[20xx]3號）關(guān)于內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導職數(shù)設(shè)置的規(guī)定，我局設(shè)10個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，機關(guān)行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設(shè)立內(nèi)設(shè)機構(gòu)、加掛牌子、變更名稱或職能等問題，也沒有超編進人，超配領(lǐng)導職數(shù)的情況。按照《關(guān)于設(shè)立市所的通知》（編[2010]12號）要求，增設(shè)了正科級全額撥款事業(yè)單位市所，人員編制5名，保留了檢驗所，人員編制42名。
（二）行政管理體制改革情況。
按照市委、市政府、市編委的部署，我局嚴格執(zhí)行獲批的機構(gòu)改革方案，認真組織實施，成立了市局機構(gòu)改革領(lǐng)導小組，印發(fā)了《市局機關(guān)“三定”工作方案。我局機關(guān)共設(shè)10個科室，其中保留2個科室，根據(jù)職能調(diào)整需要，撤消了食品安全科，增設(shè)了政策科、審批科、服務(wù)監(jiān)管科、，另按有關(guān)文件規(guī)定設(shè)置機關(guān)黨總支和紀檢監(jiān)察機構(gòu)。2012年4月，我局機構(gòu)改革“三定”工作圓滿完成，在省、市政府規(guī)定的時限內(nèi)完成了機構(gòu)改革任務(wù)，并按要求及時報送了機構(gòu)改革工作總結(jié)報告和2機構(gòu)改革自評報告。
（三）直屬事業(yè)單位情況。
我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作，認真做好事業(yè)單位調(diào)查清理工作，及時報送了調(diào)查清理報表。事業(yè)單位法人登記率100%，事業(yè)單位法人年檢率100%，做到及時變更事業(yè)單位法人登記事項。
（四）機構(gòu)編制日常管理情況。
2012年，我局共提拔任命科級領(lǐng)導干部9人，其中，局機關(guān)提拔正科級干部1人，副科級干部5人（含4名副科級領(lǐng)導職務(wù)、1名副科級非領(lǐng)導職務(wù)），新成立的直屬事業(yè)單位市監(jiān)督所提拔正科級干部1人，副科級干部2人。在提拔領(lǐng)導干部過程中，我局均按規(guī)定向市編辦、市委組織部公務(wù)員管理科報送領(lǐng)導職數(shù)申報表。對新進人員及時辦理入編、調(diào)整手續(xù)，規(guī)范填寫編制管理簿。積極做好機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及各項專項統(tǒng)計工作，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，報送及時。
編制核查自查報告篇七
根據(jù)區(qū)編委《印發(fā)的通知》（運鹽編發(fā)〔2014〕1號）文件精神，我單位組織實施了機構(gòu)和人員編制核查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
（一）批準機構(gòu)和實際設(shè)置情況：1.批準機構(gòu)情況：行政機構(gòu)1家。2.實際設(shè)置情況：行政機構(gòu)1家。
（二）核定編制和實有人員情況：
1.核定編制情況：行政編制7名；工勤編制1名。2.實有人員情況：使用行政編制人員7人。
（三）領(lǐng)導職數(shù)核定和實際配備情況1.領(lǐng)導職數(shù)核定情況：部門領(lǐng)導職數(shù)3名。2.實際配備情況：部門領(lǐng)導3人。
（四）非領(lǐng)導職數(shù)情況1.核定非領(lǐng)導職數(shù)0名。2.實際配備非領(lǐng)導人員0人。
（五）編外人員情況編外人員數(shù)合計0人。
二、核查組織實施情況：1.整理機構(gòu)編制審批文件7件。
2.公示期間，共收到舉報和反映0件，已辦結(jié)并對核查信息進行變更修0件，未辦結(jié)0件。
三、核查中反映的主要問題及處理情況。
經(jīng)核查，我單位不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設(shè)立機構(gòu)、擅自改變機構(gòu)設(shè)置形式、擅自加掛牌子、擅自變更機構(gòu)名稱、超編、超職數(shù)配備部門領(lǐng)導、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導、“吃空餉”等情況。
四、對上報核查信息的承諾。
我單位上報的核查信息已經(jīng)單位自查、進行了公示。核查信息真實、準確、完整，無虛報、瞞報的情況。
專此報告。
鹽湖區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部2014年9月15日。
編制核查自查報告篇八
根據(jù)翠編辦〔2015〕41號文件精神，為進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、基本情況：
我鎮(zhèn)機關(guān)行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領(lǐng)導職數(shù)按2007年“三定方案”核定為6人，2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領(lǐng)導7人，現(xiàn)實有領(lǐng)導7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。二、高度重視，嚴格控制機構(gòu)編制總量。
我鎮(zhèn)嚴格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關(guān)程序。認真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領(lǐng)導和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設(shè)備。二是常規(guī)管理工作?？站庍M人；規(guī)范使用《市區(qū)機關(guān)（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關(guān)文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。三、認真做好機關(guān)編制核查工作。
機構(gòu)編制基礎(chǔ)檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準的編制相對應(yīng)。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
四、加大力度，強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。
嚴格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴肅查處機構(gòu)編制違紀違規(guī)行為，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性和權(quán)威性。做到了嚴格按照機關(guān)“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的職能履責、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級的有關(guān)政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規(guī)行為；不存在超限額設(shè)置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
編制核查自查報告篇九
核定編制數(shù)20，實有在編的15人。其中單位領(lǐng)導1人，專業(yè)技術(shù)人員14人，普工1人。
二、本單位開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效；
1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴格按照規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立；
2、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
4、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長負責機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作；嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。
三、近年來本單位在機構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗和做法；
1、高度重視，專人負責，嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)。
定及其相關(guān)具體工作來操作。
2、嚴格管理，規(guī)范操作，設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責、名稱、數(shù)量，并嚴格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導干部和工作人員，嚴格按規(guī)定辦事。
四、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、原因和自糾情況；
按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，對本單位進行機構(gòu)編制核查，一年來較好的完成上級下達的各項工作任務(wù)，未發(fā)現(xiàn)問題。
五、進一步完善機構(gòu)編制工作的意見和建議。
在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
上海農(nóng)場學校。
二〇一二年五月二十日。
編制核查自查報告篇十
市編辦：
根據(jù)蘭州市機構(gòu)編制委員會《關(guān)于印發(fā)蘭州市機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》(蘭機編字〔2012〕5號)文件精神，我局結(jié)合本單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況和履行業(yè)務(wù)職能的實際情況，開展了自查工作?，F(xiàn)將機構(gòu)編制核查工作自查情況報告如下：
一、局機關(guān)機構(gòu)編制基本情況。
(一)人員情況。我局人員編制共37名，目前實有在編人員34名，其中，暫保留事業(yè)編制人員29名，工勤人員5名。
(二)內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況。根據(jù)《蘭州市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)蘭州市旅游局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(蘭政辦發(fā)〔2010〕220號)文件精神，我局核定內(nèi)設(shè)機構(gòu)6處1室。目前，我局嚴格按照“三定”方案設(shè)立了辦公室、規(guī)劃發(fā)展處、宣傳推廣處、行業(yè)管理處、監(jiān)督管理處、政策法規(guī)與信息處、人事教育培訓處共7個處室。
機構(gòu)啟動運轉(zhuǎn)情況：我局按照“三定”要求設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確了內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責，并嚴格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導干部和工作人員，相關(guān)人員已到位到崗。
職責履行情況：我局不存在擴大或縮小職責范圍和權(quán)限的情況;不存在履行職責越位、錯位、缺位的問題;內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位責任制度健全，責任落實到位。
人員編制情況：人員編制管理規(guī)范。將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況。
三、下屬單位機構(gòu)編制管理情況。
(一)下屬副縣級財政全額撥款事業(yè)單位1個：蘭州市旅游監(jiān)察支隊，編制8人。
(二)下屬科級自收自支事業(yè)單位1個：蘭州水車園管理所，編制10人，實有在編人員10名。
今后，我局將繼續(xù)認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行行政機構(gòu)職能配置、機構(gòu)設(shè)置、編制配備以及領(lǐng)導職數(shù)配備等有關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
編制核查自查報告篇十一
根據(jù)省編辦《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔20xx〕230號）、市政府辦公廳《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔20xx〕45號）、《關(guān)于20xx年度目標考核與20xx年年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔20xx〕135號）、《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔20xx〕157號），現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我縣縣級機關(guān)共設(shè)置32個機構(gòu)，其中：縣委工作機構(gòu)8個；縣政府工作部門24個?？h委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關(guān)4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術(shù)協(xié)會。
從20xx年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
（一）嚴格控制機構(gòu)編制，規(guī)范人員調(diào)配。
嚴格機構(gòu)編制管理工作，落實《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔20xx〕4號）和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）規(guī)定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的，一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設(shè)立的單位所需編制，原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。
在具體工作中，嚴把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。每個部門、單位進人，須經(jīng)編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。
（二）加強事業(yè)單位管理，做好年檢工作。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的'事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止20xx年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應(yīng)參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
（三）落實編制實名制管理。
全縣機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
（四）機構(gòu)編制動態(tài)管理。
在嚴格控制機構(gòu)編制增長的情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關(guān)部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統(tǒng)設(shè)置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務(wù)制教育資源的整合和建設(shè)留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術(shù)人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務(wù)人員隊伍的建設(shè)。
一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置限額，設(shè)置政府機構(gòu)，設(shè)置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務(wù)員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領(lǐng)導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
（一）機構(gòu)變動情況。20xx年，合肥市批準肥西縣人民政府設(shè)立27個工作部門，經(jīng)20xx年政府機構(gòu)改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作，對職責任務(wù)已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位（不含7家中小學），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務(wù)量較小、工作職責任務(wù)交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位，進行了合并；對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務(wù)活動的16家事業(yè)單位，進行改制；保留事業(yè)單位263家（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和中小學校、全日制普通高等學校）。
編制核查自查報告篇十二
寶豐縣教師進修學校機構(gòu)按照寶豐縣機構(gòu)編制委員會《寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）要求，我單位與20xx年9月17日至20xx年9月24日對本單位機構(gòu)編制情況開展了核查，并將核查結(jié)果張貼于校園內(nèi)予以公示。公示期間，未接獲任何投訴意見，圓滿完成了本次編制核查自查工作?，F(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：
我校機構(gòu)名稱是寶豐縣教師進修學校，主要職責和任務(wù)是全縣小學教師培訓，主管單位為寶豐縣教育體育局，機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為53人，其中：管理崗位3個，占崗位總數(shù)的6%；專業(yè)技術(shù)崗位48個，占崗位總數(shù)的90%；工勤技能崗位2個，占崗位總數(shù)的4%。學校實有人數(shù)45人，其中：管理人員3人；專業(yè)技術(shù)人員40人；工勤人員2人。核定正副科級領(lǐng)導職數(shù)為3人，實有正副科級領(lǐng)導數(shù)4人；實有內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)為4；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
1、認真學習《寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細致布置核查工作。
定的時間部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關(guān)。
按照學校制定的核查工作方案，根據(jù)寶豐縣編制委員會郵箱bfxbb201@下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務(wù)必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，學校人事部門填寫有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導審核后再送教育局人事部門審核，重重審核，嚴格把關(guān)。
3、落實編制情況公示工作，接受廣大群眾監(jiān)督。
完成自我核查和審核后，我們按照有關(guān)要求，將《關(guān)于開展寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）所附的附表1-附表8，張貼于校園醒目位置，公示核查情況，接受廣大群眾的監(jiān)督。
近年來，特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。網(wǎng)上事業(yè)單位登記系統(tǒng)的人員實名制信息的更新和錄入工作也更為細致化，學校按要求每月對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。
在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，發(fā)布招聘信息。工作中，我們明確提出崗位要求，嚴格執(zhí)行招聘面試工作，把好關(guān)，規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的`一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善人員招聘與教師崗位設(shè)置等諸項工作，嚴把人員進編引進關(guān)，從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。
編制核查自查報告篇十三
全市機構(gòu)編制核查工作會議召開后，我局迅速進行了動員部署，并按照《關(guān)于全市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》和會議要求，對本機關(guān)及局屬各事業(yè)單位進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、機關(guān)基本情況。
20xx年8月，根據(jù)揚府發(fā)辦〔20xx〕160號文《xx市住房保障和房產(chǎn)管理局主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神,明確我局更名為xx市住房保障和房產(chǎn)管理局，為政府工作部門，正處級建制。“三定”規(guī)定明確了我局14項主要職責，劃出1項職責，新增2項職責，批準了11個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，核定我局行政編制35名（其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部行政編制1名）。核定領(lǐng)導職數(shù)為局長1名，副局長4名，紀檢組長1名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)正副處長（主任）17名，其中正處長（主任）11名，副處長（副主任）6名。
截止6月30日，我局實有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長1人，副局長6人，紀檢組長1人（紀委派駐），副調(diào)研員2人，在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領(lǐng)導2人；正處長9人，監(jiān)察室主任1人（紀委派駐），副處長4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。
2、事業(yè)單位基本情況。
截止6月30日，我局直屬10個事業(yè)單位，核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名，實有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下：
（10）市物業(yè)管理中心；自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)5名，領(lǐng)導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員3人，正職領(lǐng)導1人，副職領(lǐng)導2人。
3、編外用工情況。
（1）局機關(guān)編外用工情況：我局承擔的涉房工作量大，行政編制少，機關(guān)人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來，先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。
（2）事業(yè)單位編外用工情況：
市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊：借用人員1人；
市房屋權(quán)屬登記中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員9人；
市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心：借用人員4人；
市直管公房管理處：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員1人；
市房地產(chǎn)信息中心：借用人員1人；
市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線工作）；
市房屋安全鑒定中心：借用人員11人；
市物業(yè)管理中心：借用人員3人，勞務(wù)派遣人員5人。
（1）機關(guān)運行情況：20xx年市政府機構(gòu)改革“三定”
方案下發(fā)以來，我局嚴格按照規(guī)定，緊緊圍繞住房保障和房產(chǎn)管理中心工作，有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規(guī)范了內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱，使處室名稱與承擔的工作職責相適應(yīng)，更加有利于工作的開展；二是理順了處室間的職責關(guān)系、范圍和權(quán)限，避免了職能的交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進了我局組織機構(gòu)的規(guī)范高效運行。目前，我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實，機構(gòu)設(shè)置進一步優(yōu)化，干部配備更加合理，形成了規(guī)范有序的工作機制。
（2）事業(yè)單位運行情況：局屬10個事業(yè)單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業(yè)務(wù)工作，領(lǐng)導職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規(guī)定，按照管理、專業(yè)技術(shù)、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設(shè)置工作，實行了全員聘用制。所有機構(gòu)設(shè)置均按市編辦的規(guī)定嚴格執(zhí)行，定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機構(gòu)編制管理證》相關(guān)工作。認真執(zhí)行《xx市市級機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理實施辦法》，及時維護實名制系統(tǒng)，對事業(yè)單位在編人員崗位和職務(wù)調(diào)整、新增、減少等機構(gòu)編制事項變化情況適時更新，確保人員信息全面完整、真實準確。
通過自查，我局機構(gòu)編制工作中存在的主要問題如下：
1、近年來，我局承擔著大量的住房保障和房管工作，任務(wù)重、要求高、時間緊。目前我局機關(guān)行政編制數(shù)為35名，仍是20xx年核定的人員編制數(shù)，機關(guān)人手緊張的矛盾相當突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿足現(xiàn)有工作任務(wù)的要求。
2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務(wù)，緩解機關(guān)人手不足的問題，20xx年以來，機關(guān)從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔任了局機關(guān)處室的主要領(lǐng)導。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。
3、部分單位的經(jīng)費形式已不適應(yīng)當前的工作需要，我局直屬單位市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊一直作為差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產(chǎn)行政執(zhí)法工作為中心，本身并沒有經(jīng)費來源，而我市兄弟執(zhí)法隊伍大多為財政全額撥款單位。
編制核查自查報告篇十四
按照中共**市**區(qū)委辦公室、**市**區(qū)政府辦公室《開展機構(gòu)編制核查工作的實施意見》（**委辦[2012]31號）要求，我單位與2012年6月26日至2012年7月10日對本單位機構(gòu)編制情況開展了自查，現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：
我校機構(gòu)編制的基本情況。
我校為隸屬**區(qū)的公辦中學，舉辦單位為**區(qū)教育局，根據(jù)《關(guān)于重新核定**市第九中學等五所學校機構(gòu)編制的通知》（**編辦[2005]178號）文件精神，我校機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人，學校實有人數(shù)100人；核定領(lǐng)導職數(shù)5人，學校實有領(lǐng)導職數(shù)4人；核定行政管理人數(shù)20人，學校實有行政管理人數(shù)1人；核定專業(yè)技術(shù)人員124人，學校實有專業(yè)技術(shù)人員92人；核定工勤人員13人，學校實有工勤人員5人；無內(nèi)設(shè)機構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法。
1、認真學習有關(guān)文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細致布臵核查工作。
學校人事秘書認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學校。學校召開校務(wù)會議，仔細研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關(guān)。
按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求，學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務(wù)必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，人事秘書填寫《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《**市**區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴格把關(guān)。
三、近年來我校在編制管理方面的做法。
近年來，特別是教師崗位設(shè)臵全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
四、今后的工作方向及重點。
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設(shè)臵等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。
**市**中學。
2012年7月11日。
編制核查自查報告篇十五
市編辦：
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理目標考核工作的通知》（馬機編辦〔20xx〕82號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機構(gòu)編制管理工作考核自評表，結(jié)合實際逐項進行了自查自評，自評分為xx0分?，F(xiàn)將具體情況報告如下：
按照市編委《關(guān)于印發(fā)的通知》（馬機編〔20xx〕22號）要求，設(shè)立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內(nèi)設(shè)辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導科、審計執(zhí)行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、經(jīng)濟社會建設(shè)審計科、開發(fā)區(qū)審計分局、經(jīng)濟責任審計局等xx個科室(局)，另單設(shè)機關(guān)黨總支。行政編制46名，領(lǐng)導職數(shù)：局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；經(jīng)濟責任審計局局長1名和開發(fā)區(qū)審計分局局長1名（高配副處級）；科級領(lǐng)導職數(shù)17名（含機關(guān)黨總支專職副書記1名）。截至12月份，行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人，退休1人)，配備科級領(lǐng)導17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級職數(shù)單列)。
20xx年，根據(jù)馬機編馬機編〔20xx〕41號文批準，成立了市工程價款結(jié)算審計中心，為局下屬正科級全額撥款事業(yè)單位，定編xx人，公開招聘了8名具有工程造價、財務(wù)審計專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，中心已于年初正式開展審計業(yè)務(wù)工作。
1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。市審計局按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務(wù)；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
3、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確由市審計局主要領(lǐng)導分管機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作，都熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；不存在干預或變相干預下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務(wù)對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規(guī)定和程序及時辦理事業(yè)單位法人設(shè)立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。三、存在的主要問題及明年工作打算隨著我市經(jīng)濟社會的發(fā)展，財政收支范圍越來越廣，尤其是政府性投資項目較多、資金量大，審計人力資源嚴重不足已難以應(yīng)對日益加大的審計任務(wù)，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請招錄公務(wù)員幾年未獲批準，人少事多的矛盾尤為突出。
20xx年，我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，嚴格按照機構(gòu)編制管理工作的規(guī)定的要求，把機構(gòu)編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，嚴格遵守機構(gòu)編制工作各項制度，切實做到機構(gòu)編制管理工作科學規(guī)范運行。
編制核查自查報告篇十六
根據(jù)《縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》有關(guān)要求，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、基本情況。
（一）、行政機構(gòu)。
1、機構(gòu)情況：
機構(gòu)全稱（合署單位、加掛牌子）：
機構(gòu)級別：
內(nèi)設(shè)機構(gòu)個數(shù)：
內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱、級別：
內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置與三定規(guī)定是否相符，不相符的逐一列出名稱。
2、編制及實有人員情況。
編制情況：包括編制數(shù)總數(shù)、各類編制數(shù)（行政、工勤、事業(yè)編制）。
在編實有人員情況：實有人員總數(shù)，使用各類編制的實有人員數(shù)。
編外聘用人員數(shù)、借調(diào)人員數(shù)。
3、領(lǐng)導職數(shù)及實際配備情況。
包括單位領(lǐng)導職數(shù)核定及配備情況、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)核定及配備情況、非領(lǐng)導職數(shù)核定及配備情況。
（二）、事業(yè)單位情況。
我單位所屬事業(yè)單位**個，具體情況為：事業(yè)單位個數(shù)、實有人數(shù)、領(lǐng)導職數(shù)等。
二、存在問題。
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：（例如）。
編制核查自查報告篇十七
根據(jù)《關(guān)于填報有關(guān)機構(gòu)編制問題臺賬的通知》（x市編辦發(fā)〔20××〕9號）文件的要求，為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院和中央編委關(guān)于嚴格控制機構(gòu)編制的精神，抓好機構(gòu)編制問題的整改落實情況，我辦認真開展自查工作。自查情況如下：
（一）機構(gòu)設(shè)置情況。
根據(jù)xxx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxx市人民政府調(diào)解處理土地山林水利糾紛辦公室主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知（x政辦〔20××〕203號）文件精神，調(diào)處辦下設(shè)2個內(nèi)設(shè)科室，綜合科及調(diào)處科。
（二）人員編制情況。
根據(jù)（x政辦〔20××〕203號）文件精神，核定市調(diào)處辦機關(guān)行政編制3名，保留原有的`1名全額撥款事業(yè)編制，后勤人員控制數(shù)1名。目前現(xiàn)有在職在編人員6名（其中：一名主任（正處級）、一名副主任（副處級）、一名副主任（正科級）、兩名科長（正科級）、一名后勤人員）。
接到關(guān)于填報有關(guān)機構(gòu)編制問題臺賬的通知后，我辦領(lǐng)導高度重視，切實加強落實安排工作任務(wù)、明確工作責任，扎實開展機構(gòu)編制問題的自查工作。
我辦認真強化落實自查的主要內(nèi)容，重點針對機構(gòu)編制批復、改革方案2年以上不落實、擅自核定領(lǐng)導職數(shù)、違規(guī)干預下級機構(gòu)編制、機構(gòu)設(shè)置問題、人員編制問題等內(nèi)容進行自查。切實做到應(yīng)填盡填，不漏項、不隱瞞、不做假。
經(jīng)核查，我辦不存在關(guān)于機構(gòu)編制問題的發(fā)生。
編制核查自查報告篇十八
根據(jù)xxx縣委機構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于開展20××年機構(gòu)編制紀律專項督查的通知》要求，我鄉(xiāng)高度重視，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，安排并組織人員按照紀律專項督查的相關(guān)內(nèi)容認真開展了自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
基本情況：我鄉(xiāng)機關(guān)和事業(yè)單位在編人員32名，機構(gòu)編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。
在自查工作中，為進一步落實機構(gòu)編制工作規(guī)范化，我鄉(xiāng)高度重視，由xxx鄉(xiāng)黨委書記xxx親自掛帥，以組宣委員xxx為組長，各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調(diào)專人對全鄉(xiāng)的機構(gòu)編制工作進行了檢查。
我鄉(xiāng)共有編制數(shù)32人，實際在編人數(shù)28人，共有工作人員33人。其中，正科職領(lǐng)導3人，副科職領(lǐng)導11人（含三名掛職領(lǐng)導）。下設(shè)黨政辦、民政辦、計生辦、國土村建所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、勞動服務(wù)保障中心、宣傳文化中心、綜治維穩(wěn)辦、財政所等9個辦事機構(gòu)，沒有違反規(guī)定超編進人問題。
我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實名制管理，定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關(guān)文件，到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。
（一）加強考核工作。
通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實事求是地掌握全鄉(xiāng)行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況，為準確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。
（二）嚴格人員借用管理。
階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負責，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權(quán)限分別報組織部、人事局，經(jīng)批準方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鄉(xiāng)指定專人負責該項工作。同時，加強與各部門間的協(xié)作，明確職責，建立行政主管負責制，將各事業(yè)單位行政主管部門領(lǐng)導列為第一責任人，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，對不積極主動辦理相關(guān)手續(xù)的單位，追究部門領(lǐng)導及相關(guān)當事人的責任，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，加強與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構(gòu)編制相關(guān)材料。
我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應(yīng)的工作人員，做到定編到人，實行機構(gòu)編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進一步完善審核制度，加強對部門、單位的機構(gòu)設(shè)置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構(gòu)編制與財政預算聯(lián)審相結(jié)合的管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合。每年將其職責履行情況、機構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
雖然我鄉(xiāng)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距，結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是部分單位仍然存在著機構(gòu)編制意識不強的問題；二是與相關(guān)職能部門的約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠；三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾方工作：
一是進一步加強宣傳工作，提高各單位各部門領(lǐng)導特別是主要領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。
三是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關(guān)。
xxx縣xxx鄉(xiāng)人民政府。
20××年××月x日。
編制核查自查報告篇十九
市編辦：
我局接到你辦《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（編辦201110號）后，迅速按要求開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照《201年市直各單位機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核評分細則》，逐項進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
歷年來，我局領(lǐng)導認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作作為重點工作來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
我局人事部門不斷加強日常機構(gòu)編制管理，按照市編委的要求，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制工作的各項程序，使機構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定，按程序，按政策，按要求操作運行。
1從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
（一）機構(gòu)編制管理總體情況。
按照市政府《關(guān)于印發(fā)市局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（府辦[20xx]47號）和市公務(wù)員局《關(guān)于市局職位設(shè)置的批復》（公復[20xx]3號）關(guān)于內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導職數(shù)設(shè)置的規(guī)定，我局設(shè)10個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，機關(guān)行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設(shè)立內(nèi)設(shè)機構(gòu)、加掛牌子、變更名稱或職能等問題，也沒有超編進人，超配領(lǐng)導職數(shù)的情況。按照《關(guān)于設(shè)立市所的通知》（編[20xx]12號）要求，增設(shè)了正科級全額撥款事業(yè)單位市所，人員編制5名，保留了檢驗所，人員編制42名。
（二）行政管理體制改革情況。
按照市委、市政府、市編委的部署，我局嚴格執(zhí)行獲批的機構(gòu)改革方案，認真組織實施，成立了市局機構(gòu)改革領(lǐng)導小組，印發(fā)了《市局機關(guān)“三定”工作方案。我局機關(guān)共設(shè)10個科室，其中保留2個科室，根據(jù)職能調(diào)整需要，撤消了食品安全科，增設(shè)了政策科、審批科、服務(wù)監(jiān)管科、，另按有關(guān)文件規(guī)定設(shè)置機關(guān)黨總支和紀檢監(jiān)察機構(gòu)。20xx年4月，我局機構(gòu)改革“三定”工作圓滿完成，在省、市政府規(guī)定的時限內(nèi)完成了機構(gòu)改革任務(wù)，并按要求及時報送了機構(gòu)改革工作總結(jié)報告和2機構(gòu)改革自評報告。
（三）直屬事業(yè)單位情況。
我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作，認真做好事業(yè)單位調(diào)查清理工作，及時報送了調(diào)查清理報表。事業(yè)單位法人登記率100%，事業(yè)單位法人年檢率100%，做到及時變更事業(yè)單位法人登記事項。
（四）機構(gòu)編制日常管理情況。
20xx年，我局共提拔任命科級領(lǐng)導干部9人，其中，局機關(guān)提拔正科級干部1人，副科級干部5人（含4名副科級領(lǐng)導職務(wù)、1名副科級非領(lǐng)導職務(wù)），新成立的直屬事業(yè)單位市監(jiān)督所提拔正科級干部1人，副科級干部2人。在提拔領(lǐng)導干部過程中，我局均按規(guī)定向市編辦、市委組織部公務(wù)員管理科報送領(lǐng)導職數(shù)申報表。對新進人員及時辦理入編、調(diào)整手續(xù)，規(guī)范填寫編制管理簿。積極做好機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及各項專項統(tǒng)計工作，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，報送及時。
編制核查自查報告篇二十
為配合xx衛(wèi)生局安排的xx二級以上醫(yī)療機構(gòu)交叉巡查工作，根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于印發(fā)大型醫(yī)院巡查方案（xx-xx年度）的通知》及xx衛(wèi)生局《關(guān)于開展xxxx二級以上醫(yī)療機構(gòu)巡查工作實施方案（xx-xx年度）的通知》的精神，我院高度重視，結(jié)合我院實際情況開展了自查行動，現(xiàn)將具體自查情況總結(jié)如下：
一、指導思想明確，組織制度到位。
我院深入貫徹落實黨的十八大和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關(guān)精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。我院領(lǐng)導高度重視，成立了專門組織，制定完善了相關(guān)制度，形成了“一把手”負總責，主管院長牽頭，職能科室具體實施的有效格局，文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.層層推進，常抓不懈，促進了各項工作長期有效開展。
二、工作重點突出，內(nèi)容涵蓋全面（一）深化反腐倡廉建設(shè)。
建立健全醫(yī)院懲治和預防腐敗體系，進一步加強行業(yè)不正之風專項治理工作的制度建設(shè)和監(jiān)督落實，扎實推進黨支部班子建設(shè)，全面落實中央八項規(guī)定和自治區(qū)黨委十條規(guī)定、自治州黨委十二條規(guī)定及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，建立完善了反對“四風”的長效機制。依據(jù)伊犁州衛(wèi)生局黨組貫徹落實《實施意見》的要求，制定我院工作計劃，責任落實到人，全面開展廉政風險防控工作。堅持院務(wù)公開，嚴明行業(yè)紀律，深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂；進一步加強醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，建立醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)長效機制，落實醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風考評制度。開展醫(yī)務(wù)人員法制紀律教育、人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育。增強院務(wù)公開意識，全面推行院務(wù)公開制度。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學習環(huán)境與條件。醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度與社會對醫(yī)院服務(wù)及質(zhì)量的評價與滿意度均做到了雙豐收。
（二）全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.診大廳電子屏滾動播出診療、藥品收費標準，提高了收費的通明度；完善了醫(yī)藥收費復核制度，以確保醫(yī)院管理系統(tǒng)信息的準確。制定接受社會捐贈資助管理辦法，所有捐贈資助行為公開透明，接受全院監(jiān)督。按照國家規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告，發(fā)布內(nèi)容做到真實可靠，絕無虛假。嚴格加強本院信息系統(tǒng)管理，特別是藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計的管理，嚴格處方統(tǒng)計權(quán)限。
（三）堅持公立醫(yī)院的公益性，把維護人民群眾的健康權(quán)益放在首位。
積極參加我市的醫(yī)療保障救治體系，完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他醫(yī)療衛(wèi)生保障任務(wù)。積極開展下鄉(xiāng)義診、志愿服務(wù)、對口支援等多種形式的公益性社會活動?？刂漆t(yī)院特需服務(wù)的規(guī)模，處處為病人著想，積極推進臨床路徑及單病種質(zhì)量控制等工作，在全院內(nèi)科、婦科、皮膚科、理療科等臨床科室已推行16種疾病的臨床路徑，不僅減輕了患者的經(jīng)濟負擔，更保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，承擔傳染病的發(fā)現(xiàn)、報告、預防等任務(wù)。嚴格執(zhí)行了傳染病預檢分診制度和報告制度。
（四）醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施得到逐步改善。
搬遷項目立項，建設(shè)新址位于xxx,規(guī)模，建筑總面積xxx平方米，資金總投入xxx萬元。醫(yī)院的整體搬遷新建將基本建立起醫(yī)療、預防、康復、保健、養(yǎng)生等功能齊全、覆蓋xx州直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xxx醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和教育、科研服務(wù)體系，將使我院的基礎(chǔ)設(shè)施條件達到與其服務(wù)功能相適應(yīng)的標準，成為我院乃至xx醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展史上的又一里程碑。
（五）高度重視人才的培養(yǎng)和干部隊伍的建設(shè)。
醫(yī)院積極承擔進修、實習的臨床教學任務(wù)，尤其近叁年來派遣醫(yī)務(wù)人員分批赴xx市中醫(yī)醫(yī)院、自治區(qū)醫(yī)院、進修學習，他們帶回了新的理念與技術(shù)，加強了醫(yī)院臨床重點?？平ㄔO(shè)，提高醫(yī)院核心競爭力，也大力促進了醫(yī)院的發(fā)展和干部隊伍的建設(shè)。
（六）醫(yī)院管理實現(xiàn)新突破。
一是醫(yī)療服務(wù)方面，全體醫(yī)務(wù)人員進一步強化服務(wù)意識，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平。積極探索適合醫(yī)院院情的志愿者服務(wù)模式，逐步完善志愿者服務(wù)的管理制度和工作機制，認真組織開展志愿者醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)相關(guān)工作，促進醫(yī)患關(guān)系和諧。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.加強門診信息公開與咨詢服務(wù)，規(guī)范預約診療工作制度，優(yōu)化門急診和入、出院服務(wù)流程，簡化環(huán)節(jié)，提高效率，通過提高醫(yī)療技術(shù)，增加醫(yī)療手段，縮短患者診療等候時間及平均住院日。建立醫(yī)患溝通制度，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，維護患者的合法權(quán)益，履行知情告知義務(wù)，保護患者隱私。規(guī)范醫(yī)院投訴管理，及時調(diào)查處理醫(yī)療投訴并通過投訴不斷改進工作。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.實施。規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和醫(yī)療器械行為。加強平安醫(yī)院建設(shè)，建立第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責任保險制度。能主動報告醫(yī)療安全（不良）事件。
三是完善醫(yī)院藥事管理委員會相關(guān)工作與管理制度并認真落實、貫徹落實并認真組織培訓、實施和評估工作，促進臨床合理用藥;完善并認真落實處方點評制度;加強合理用藥監(jiān)測，認真、及時、準確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預;規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,建立健全抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，切實采取措施推進抗菌藥物合理應(yīng)用工作;以嚴格控制i類切口手術(shù)預防用藥為重點，建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實;建立臨床藥師制，有明確的臨床藥師崗位職責和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度，明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責任和任務(wù)并認真落實。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.感染防控水平。五是加強醫(yī)院后勤保障管理。做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應(yīng)的安全管理工作。建立定期排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制，重點加強針對安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求：建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標準等，明確人員配置要求，認真組織落實;加強對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行，防止漏電、漏氣、漏水；完善勞動保護用品的配備和使用；確保消防通道暢通，無障礙物，消防設(shè)備齊全，標志醒目，專人管理，設(shè)有消防預警系統(tǒng)；加強應(yīng)急管理，完善各類應(yīng)急預案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護，定期開展應(yīng)急演練；加強對放射科、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。
六是加強護理工作，落實基礎(chǔ)護理和?？谱o理。改善護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量。進一步建立健全護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和護理服務(wù)規(guī)范、標準，建立護士崗位責任制，規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為；維護護士的合法權(quán)益，合同制護士與編制護士同工同酬；細化分級護理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目，文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.完善并落實加強臨床護理工作的各項規(guī)章制度，扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。
（七）進一步完善經(jīng)濟管理工作。
嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定，建立健全財務(wù)管理制度和崗位職責。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理”的財務(wù)管理原則，一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴禁在醫(yī)院財務(wù)部門之外設(shè)立賬外賬、小金庫。建立健全醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)控制度并有效實施。建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計制度并有效實施。建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費政策，規(guī)范收費管理工作。嚴格資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)安全、完整。建立大型設(shè)備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴格遵守《政府采購法》、《招標投標法》。
三、亮點與不足。
（一）亮點：
今年以來，醫(yī)院各項工作均取得長足進步，多次獲得上級部門的肯定，醫(yī)院工作今年再上新臺階。在去年年檢取得高分的情況下，醫(yī)保工作今年取得新輝煌。醫(yī)院今年的重頭戲，新醫(yī)院的建設(shè)也如期進行，醫(yī)院即將遷入新址，作為一個新平臺，醫(yī)院獲得了更大的發(fā)展空間。
（二）不足：
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.在取得成績的同時也要看到，醫(yī)院也存在不足之處，主要表現(xiàn)在作為二級甲等?？漆t(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)還不完善、新技術(shù)新項目急待增加。但醫(yī)院建設(shè)不是一朝一夕的事情，而是需要在建設(shè)過程中不斷完善，不斷創(chuàng)新的工作。綜合以上，依據(jù)《關(guān)于開展州直二級以上醫(yī)療機構(gòu)巡查工作方案》的精神，醫(yī)院將保持已取得的成績，繼續(xù)努力。為創(chuàng)建合格的公立專科醫(yī)院作出自己的努力。
xxxxxx醫(yī)院。
xx年5月15日。
xx醫(yī)院。
為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平，我院根據(jù)區(qū)衛(wèi)計委下發(fā)的九龍坡衛(wèi)法監(jiān)〔〕號《區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于開展醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)專項監(jiān)督檢查工作的通知》相關(guān)文件要求，對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》等規(guī)定進行了嚴格的自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，分工明確：
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.科室按照各自的職責分工，嚴格對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》進行了認真細致的自查自糾工作，取得了明顯效果。
二、自查基本情況：
研究管理的醫(yī)(本文來自：小草本站:醫(yī)院編制核查自查報告)療技術(shù)進入臨床應(yīng)用。
（二）人員自查情況：我院在崗醫(yī)護人員均取得相應(yīng)資質(zhì)和證書，執(zhí)業(yè)地點變更率達到95%，試用期期間的相關(guān)人員也正在辦理相關(guān)變更手續(xù)；我院從未超注冊范圍開展執(zhí)業(yè)活動或非法出具《醫(yī)學證明書》；也從未對未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員給予處方權(quán)與處置權(quán)，或多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動，醫(yī)院所有醫(yī)護人員均掛牌上崗，并設(shè)立了監(jiān)督欄和意見箱對外公開。
（三）提高服務(wù)質(zhì)量：按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.醫(yī)院加強醫(yī)療護理質(zhì)量管理，醫(yī)院成立了醫(yī)療護理質(zhì)量管理領(lǐng)導委員會，定期檢查、考核各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責任制的執(zhí)行和落實情況，確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。
（四）藥品管理自查情況：經(jīng)查我院從未使用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。醫(yī)院成立了藥事管理領(lǐng)導委員會，醫(yī)院嚴格按照麻醉藥品管理辦法，對麻醉藥品進行“五專”管理；抗菌藥品使用嚴格按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》，使用率符合要求。
三、存在不足：
一是由于經(jīng)費不足，有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時維護或更。
新，一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展，醫(yī)院發(fā)展的后勁不足；二是受到多方面的限制，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的工作量大，到上級醫(yī)療機構(gòu)進修的機會不多，知識更新的周期長，一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高。
四、改進措施：
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.所有的臨床、醫(yī)技人員按照有關(guān)的規(guī)定辦理資格執(zhí)業(yè)注冊工作，對新進的醫(yī)生、護士實行規(guī)范的輪轉(zhuǎn)培訓，在考取執(zhí)業(yè)資格并注冊后才準予獨立上崗。不聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，不安排未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)護人員單獨從事診療、護理工作。嚴格遵守《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》，強化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。
重xx醫(yī)院。
為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平，我院對照《醫(yī)療機構(gòu)。
管理條例實施細則》進行了嚴格的自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，嚴密組織。
我院召開了會議，對自查工作進行嚴密部署。會上，成立了由王斌任組長、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人為成員的自查領(lǐng)導小組，各業(yè)務(wù)科室按照各自的職責分工，嚴格對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》進行了認真細致的自查自糾工作，取得了明顯效果。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.二、自查基本情況。
（一）機構(gòu)自查情況：單位全稱為“昆明湯池醫(yī)院”，性質(zhì)為民營企業(yè)，位于昆明市陽宗海風景區(qū)管委會湯池鎮(zhèn)；法人代表：高凱宏；主要負責人：。具有衛(wèi)生局頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，執(zhí)業(yè)許可證號：，有效期限至年月日。我院對《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實行了嚴格管理，從未進行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借?，F(xiàn)有床位張，診療科目有外科、內(nèi)科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、檢驗科、影像科；業(yè)務(wù)用房面積平方米。
（二）人員自查情況：我院現(xiàn)有主治醫(yī)師名，住院醫(yī)師名，主。
管藥劑師名，檢驗師名，主管護師名，護師名，技師（放射）名。我院從未多范圍注冊開展執(zhí)業(yè)活動或非法出具過《醫(yī)學證明書》；從未使用未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員或一證多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動，所屬醫(yī)護人員均掛牌上崗，并在大廳內(nèi)設(shè)立了監(jiān)督欄對外公開。
（三）提高服務(wù)質(zhì)量：按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、標準加強醫(yī)療質(zhì)量管理，實施醫(yī)療質(zhì)量保證方案；定期檢查、考核各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責任制的執(zhí)行和落實情況，確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，不斷提高服務(wù)水平。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.（四）院內(nèi)交叉感染管理情況：成立有院內(nèi)交叉感染管理領(lǐng)導小組，由孫承啟、于愛英、王可福、崔建春等組成，領(lǐng)導小組人員均取得上崗證。經(jīng)常對有關(guān)人員進行教育培訓，建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關(guān)規(guī)章制度，有專人對醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進行完整記錄，定期對重點科室和部位開展消毒效果監(jiān)測，配制的消毒液標簽標識清晰、完整、規(guī)范。
（五）固體醫(yī)療廢物處理情況：對所有醫(yī)療廢物進行了分類收集，按規(guī)定對污物暫存時間有警示標識，污物容器進行了密閉、防刺，污物暫存處做到了“五防”，醫(yī)療廢物運輸轉(zhuǎn)送為專人負責并有簽字記錄。
（六）一次性使用醫(yī)療用品處理情況：所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療垃圾處理站收集，進行無害化消毒、焚化處理，并有詳細的醫(yī)療廢物交接記錄，無轉(zhuǎn)賣、贈送等情況。所有操作人員均進行過培訓，并具有專用防護設(shè)施設(shè)備。
（七）疫情管理報告情況：我院建立了嚴格的疫情管理及上報制度，規(guī)定了專人負責疫情管理，疫情登記簿內(nèi)容完整，疫情報告卡填寫規(guī)范，疫情報告每月開展一次自查處理，無漏報或遲報情況發(fā)生。
（八）藥品管理自查情況：經(jīng)查我院從未使用過假劣、文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.過期、失效以及違禁藥品。
三、存在不足。
一是由于經(jīng)費不足，有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時維護或更。
新，一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展，發(fā)展的后勁不足；二是受編制所限，人員緊張，工作量大，到省級醫(yī)療機構(gòu)進修的機會不多，知識更新的周期長，一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高等。
四、今后努力方向。
創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。
昆明湯池醫(yī)院。
xx年12月23日。
編制核查自查報告篇二十一
按照縣機構(gòu)編制核查工作安排，我校認真學習上級文件精神，開展機構(gòu)編制核查工作，現(xiàn)就我校機構(gòu)編制核查工作情況報告如下：
一、本單位機構(gòu)編制基本情況
1、單位名稱：石阡縣湯山鎮(zhèn)雷屯小學。
2、機構(gòu)規(guī)格：股級。
3、經(jīng)費來源：財政撥款。
4、人員編制：核定編制數(shù)23，實有在編16人。
5、領(lǐng)導職數(shù)：校長1人。
6、專業(yè)技術(shù)人員16人。
7、食堂營養(yǎng)餐工人5人。
二、本單位機構(gòu)編制核查情況
1、嚴格按照規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立； 2 、不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；人員調(diào)動已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
4、明確校長負責機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作；嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作。
三、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題
1、教師缺編7人，在缺編情況下，教育局抽調(diào)了1人，教辦抽調(diào)了2人。
2、教師隊伍專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理，音、體、美、信息技術(shù)等專業(yè)教師比較緊缺，這種狀況不利于教師隊伍在學科結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)上形成合理的梯次，不利于素質(zhì)教育、不利于人才隊伍培養(yǎng)，更不利于學校的長期發(fā)展。
四、進一步完善機構(gòu)編制工作的意見和建議
1、建議加強農(nóng)村小學教師的機構(gòu)編制調(diào)控力度，按專業(yè)設(shè)崗。
2、人員調(diào)動必須按編制要求，實現(xiàn)教師資源的有序流動、優(yōu)化配置。 在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的.突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
二〇一四年五月二十六日
鹽湖區(qū)委統(tǒng)-戰(zhàn)部
機構(gòu)和人員編制核查情況報告
根據(jù)區(qū)編委《關(guān)于印發(fā)關(guān)于深入開展機構(gòu)和人員編制核查與進一步完善實名制管理工作實施方案的通知》（運鹽編發(fā)〔2015〕1號）文件精神，我單位組織實施了機構(gòu)和人員編制核查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、 機構(gòu)和人員編制具體情況
（一）批準機構(gòu)和實際設(shè)置情況：
1.批準機構(gòu)情況：行政機構(gòu)1家。
2.實際設(shè)置情況：行政機構(gòu)1家。
（二）核定編制和實有人員情況：
1.核定編制情況：行政編制7名；工勤編制1名。
2.實有人員情況：使用行政編制人員7人。
（三）領(lǐng)導職數(shù)核定和實際配備情況
1.領(lǐng)導職數(shù)核定情況：部門領(lǐng)導職數(shù)3名。
2.實際配備情況：部門領(lǐng)導3人。
（四）非領(lǐng)導職數(shù)情況
1.核定非領(lǐng)導職數(shù)0名。
2.實際配備非領(lǐng)導人員0人。
（五）編外人員情況
編外人員數(shù)合計0人。
二、核查組織實施情況：
1.整理機構(gòu)編制審批文件7件。
2.公示期間，共收到舉報和反映0件，已辦結(jié)并對核查信息進行變更修0件，未辦結(jié)0件。
三、核查中反映的主要問題及處理情況
經(jīng)核查，我單位不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設(shè)立機構(gòu)、擅自改變機構(gòu)設(shè)置形式、擅自加掛牌子、擅自變更機構(gòu)名稱、超編、超職數(shù)配備部門領(lǐng)導、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導、“吃空餉”等情況。
四、對上報核查信息的承諾
我單位上報的核查信息已經(jīng)單位自查、進行了公示。核查信息真實、準確、完整，無虛報、瞞報的情況。
專此報告。
鹽湖區(qū)委統(tǒng)-戰(zhàn)部 2015年9月15日
根據(jù)《中央機構(gòu)編制委員會關(guān)于深入開展地方機構(gòu)和人員編制核查全面推選機構(gòu)編制實名制管理的通知》（中編發(fā)〔2015〕 2號）的《河南省機構(gòu)編制委員會關(guān)于印發(fā)河南省機構(gòu)和人員編制核查工作方案的通知》（豫編〔2015〕32號）和《南陽市機構(gòu)編制委員會關(guān)于印發(fā)南陽市機構(gòu)和人員編制核查工作方案的通知》（宛編〔2015〕32號）精神，我單位組織實施了機構(gòu)的人員編制核查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、機構(gòu)和人員編制具體情況
（一）批準機構(gòu)和實際設(shè)置情況
1.批準機構(gòu)調(diào)情情況：行政機構(gòu) 家；事業(yè)單位 家（其中：全額撥款 家；差額撥款 家；經(jīng)費自理 家）；內(nèi)設(shè)機構(gòu) 個。
2.實際設(shè)置情況：行政機構(gòu) 家；事業(yè)單位 家；（其中：全額撥款 家；差額撥款 家；經(jīng)費自理 家）；內(nèi)設(shè)機構(gòu) 個。
（二）、核定編制和實有人員情況
1.核定編制情況；行政編制 名（其中：政法專項編制 名）：事業(yè)編制 名（其中：全額撥款 名；差額撥款 名；經(jīng)費自理 名）；工勤編制 名；機關(guān)其他編制 名。
2.實有人員情況：使用行政編制人員 人（其中：政法專項編制人員 人）：使用事業(yè)編制人員 人（其中：全額撥款 人；差額撥款 人；經(jīng)費自理 人）；使用工勤編制人員 人；使用機關(guān)其他編制 人。
（三）領(lǐng)導職數(shù)核定和實際配備情況
1.領(lǐng)導職數(shù)核定情況：部門領(lǐng)導職數(shù) 名；部門其他領(lǐng)導 名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù) 名。
2.實際配備情況：部門領(lǐng)導 人；部門其他領(lǐng)導 人；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)人數(shù) 人。
（四）非領(lǐng)導職數(shù)情況
1.核定非領(lǐng)導職數(shù) 名。
2.實際配備非領(lǐng)導人員 人。
（五）編外人員情況
編外人員數(shù)合計 人。
二、自查中發(fā)現(xiàn)的主要問題、原因分析及自理情況
（一）存在的主要問題及原因分析
1.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設(shè)立機構(gòu)的情況。
2.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自改變機構(gòu)設(shè)置形式的情況。
3.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自加掛牌子的情況。
4.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自變更機構(gòu)名稱的情況。
5.超編 人；超職數(shù)配備部門領(lǐng)導 人，超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導 人。
6.“吃空餉”問題合計 人。
7.除上述六類問題以外的其他問題。
（二）存在問題的處理情況
學校的編制依據(jù)上級有關(guān)部門安排，無問題存在。
三、主要做法、取得的成效和下步工作打算
單位蓋章 2015年5月30日
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