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項目經理自查報告篇一
對照農業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進行管理；檢查項目的實施是否嚴格遵守上級主管部門下達的項目計劃，有無擅自更改項目實施內容、實施標準、實施地點等問題；檢查項目完成進度情況，是否按照計劃時間完成項目。
對照相關農業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標準使用農業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到?？顚Ｓ?、專賬核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴大開支范圍、提高開支標準、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務事項虛報項目完成額問題。
個項目分別進行管理，各個項目的進展情況和完成情況是否明確。
檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標、預期效益對已完成項目的資金使用效果進行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學依據；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標。
既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。
項目經理自查報告篇二
縣人民政府：
豢龍鄉(xiāng)災后恢復重建項目，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，嚴格按照災后恢復重建“質量、安全、資金、程序、檔案”六大管理要求，加強項目規(guī)劃設計、立項財評、招投標、監(jiān)督監(jiān)理、安全施工、檔案資料等項目管理和項目災后恢復重建資金撥付、審計、核算等資金管理。5月31日至6月2日，我鄉(xiāng)根據梓府辦發(fā)[20xx]84號文件精神，安排有關部門和人員就本鄉(xiāng)災后恢復重建項目項目管理基本到位，資金管理嚴格到位，不存在截留、挪用、擠占、套取災后恢復重建資金等重大違規(guī)違紀問題?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)災后恢復重建具體項目的自查報告如下:。
我鄉(xiāng)政權建設災后恢復重建項目總投資198萬元，其中：政府辦公樓（含文化站）143萬元，司法所、農業(yè)服務站、廣播站，55萬元。
政府辦公樓由縣建設局組織設計和招投標，由四川瀘縣第九建筑公司中標承建，中標價xx96808元，平方米，工程于20xx年3月xx日正式開工，20xx年9月30日經質檢、監(jiān)理、設計部門和及甲乙雙方對基礎工程驗收合格，20xx年3月5日又經質檢、監(jiān)理、設計部門和甲乙雙方對主體工程驗收合格，目前正在進行裝飾裝修工程，預計20xx年7月底全面竣工。
司法所、林業(yè)站、農業(yè)服務站、廣播站辦公樓工程，總投資55萬元，建筑面積333.89平方米。工程經縣政府同意劃歸豢龍獸醫(yī)站災后重建工程一并設計一并建設，由縣畜牧局組織實施。目前基礎工程已完工，主體工程已進行50%，預計20xx年12月底全面竣工。
（一）項目管理：
1、嚴格執(zhí)行災后重建規(guī)劃，無擅自調整、變更項目計劃。不存在超建設規(guī)模、超批復范圍、超立項投資，設計變更和工程量增加已按有關規(guī)定報批。
2、實行業(yè)主負責制、建設監(jiān)理制和項目建設“九公開”制度。已進行財政評審、已簽訂施工合同并備案，設計、評審立項、招投標等前期資料基本齊全，項目管理臺帳已建立。
3、目前工程建設正在裝飾裝修，七月底能夠全面完工。施工、監(jiān)理單位人員到崗到位，履職較好，無質量安全問題。
（二）資金管理。
1、資金統(tǒng)一由鄉(xiāng)財政撥付，建賬、轉賬，無截留、擠占、挪用、套取重建資金現(xiàn)象，不存在大額現(xiàn)金支付。政府辦公樓工程現(xiàn)已撥入54萬元，已撥出54萬元，占應撥資金的50%。
2、已及時足額上繳履約保證金，還未退付保證金。
我鄉(xiāng)共七個村委會全部進行災后重建，分三個標段進行，目前已全部竣工，正在進行審計決算。
（一）項目管理：
1、項目嚴格執(zhí)行災后恢復重建規(guī)劃，無擅自調整、變更項目計劃。不存在超建設規(guī)模、超批復范圍、超立項投資，設計變更和工程量增加按上級報批進行。
2、實行業(yè)主負責制、建設監(jiān)理制和項目建設“九公開”制度。按規(guī)定進行了財政投資評審、工程招投標、簽定施工合同和備案。
3、嚴格執(zhí)行了安全管理制度，無安全事故發(fā)生。
4、項目管理臺帳建立齊全生產，正在歸檔。
（二）資金管理。
1、資金統(tǒng)一由鄉(xiāng)財政撥付，建賬、轉賬，無截留、擠占、挪用、套取重建資金現(xiàn)象，不存在大額現(xiàn)金支付。村委會工程現(xiàn)已撥入158萬元，撥出158萬元，占應撥資金的80%。
2、已及時足額上繳履約保證金，還未退付保證金。
金星村四社大堰、桂林村六社長堰、巖灣村三社蓮花堰等7個以工代賑水利設施災后恢復重建項目總投資52萬元，其中中央災后恢復重建專項基金35萬元，群眾自籌資金17萬元。
該項目以村為單位分三個小項目段進行比選招標，廣安華麗建筑公司、梓潼新興建筑公司、綿陽同發(fā)建設公司分別以18.84萬元、13.59萬元、14.79萬元中選施工，成都科健水利土木工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該項目已全部竣工初驗，待驗收決算審計等，項目資金尚未撥付。
（一）項目管理。
1、嚴格執(zhí)行災后重建規(guī)劃，無擅自調整、變更項目計劃。不存在超建設規(guī)模、超批復范圍、超立項的情況。
2、實行業(yè)主負責制，建設監(jiān)理制和項目建設“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無質量、安全問題。
（二）資金管理。
專項基金尚未撥付，群眾自籌資金籌集困難，存在較大資金缺口，約12萬元。
我鄉(xiāng)村道、橋涵災后恢復重建項目共有6個小項。一是紅江村村道3公里，總投資143萬元，全部由中央災后重建專項基金解決。其中1.5公里投資83萬元已由縣交通局組織實施，另1.5公里投資60萬元由鄉(xiāng)政府組織按程序實施，目前已竣工驗收送審，已撥付工程專項資金40萬元。二是排柏村道5.1公里，投資190萬元，其中革命老區(qū)項目補助60萬元，中央災后重建基金50萬元，村道補助資金50萬元。經審計5.1公里金額213.72萬元?，F(xiàn)已撥付中央災后重建基金50萬元，革命老區(qū)項目補助60萬元，村道補助資金29萬元，村社群眾自籌資金30萬元，已批待撥村道補助資金22萬元。還有22.72萬元工程建設資金缺口。三是巖灣村道5.58公里，總投資180萬元，其中村道補助資金54萬元，中央災后重建基金28萬元。經審計5.58公里金額176.46萬元。已撥付中央災后重建基金28萬元，村道補助資金54萬元，群眾籌資75.69萬元，共157.69萬元，還有18.77萬元工程建設資金缺口。四是金星村道0.3公里，總投資15萬元，中央災后重建基金解決xx萬元?，F(xiàn)已竣工，待驗收決算審計，尚未撥付資金。五是新勝村村道1.45公里，總投資54萬元，其中中央災后重建基金解決30萬元,村道補助14.5萬元，目前工程已竣工，待驗收結算審計，尚未撥付工程款。六是岳家板橋一座280米，總投資20萬元，中央災后重建基金解決15萬元。現(xiàn)已竣工，待驗收結算審計，尚未撥付工程款。
（一）項目管理。
1、嚴格執(zhí)行災后重建規(guī)劃，無擅自調整、變更項目計劃。
2、實行業(yè)主負責制，建設監(jiān)理制和項目建設“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無質量、安全問題。
（二）資金管理。
1、災后重建專項基金按計劃分配，按程序撥付、按規(guī)劃管理，無截留、擠占、挪用、套取等現(xiàn)象。
2、災后重建資金撥付進度較慢，資金缺口較大。其中排柏村道22.72萬元，巖灣村道18.77萬元。
我鄉(xiāng)農村基礎設施及環(huán)境整治項目有3個分項共7個小項。中央災后恢復重建基金計劃分別為：村莊建設與場地平整50萬元，其中三通一平及市政工程建設18萬元，村莊道路綠化16萬元，場鎮(zhèn)排水排污場建設16萬元；垃圾收集處理7萬元，其中垃圾處理場3萬元、垃圾池3萬元、清運車1萬元；環(huán)境整治4萬元。除村莊道路綠化尚未實施外，其他項目全部實施完工。場鎮(zhèn)排水排污溝建設已驗收，待結算審計。所有項目均未撥付建設資金。
（一）項目管理。
1、嚴格執(zhí)行災后重建規(guī)劃，無擅自調整、變更項目計劃。不存在超建設規(guī)模、超批復范圍、超立項的情況。
2、實行業(yè)主負責制，建設監(jiān)理制和項目建設“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無質量、安全問題。
（二）資金管理。
資金撥付進度緩慢，除場鎮(zhèn)排水排污溝項目資金撥付正在審批中外，其中均未審批撥付。
項目經理自查報告篇三
按照《教育部辦公廳財政部辦公廳關于開展“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目驗收工作的通知》（教技廳函〔20xx〕29號），結合我校的實際，按項目實施要求，主要做了以下工作：
（一）前期準備工作。
1、合理選擇項目安裝位置，嚴格按照上級文件精神，使用布線安裝圖，安裝好強弱電的布線，規(guī)范安全用電設施。同時做好防塵、防盜措施。
2、選擇一間教室，作為數(shù)字資源接收室和教學應用專用教室。
（二）項目使用管理及使用。
1、項目設備屬于國有資產，應嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》。學校建立了完善項目設備購置、驗收入庫、維護保管、資產處置等內部管理制度并具體實施，做到帳、物相符。同時，學校充分發(fā)揮學校管理人員的作用，妥善保管項目設施設備，幫助項目教學點做好技術維護工作。
2、加強項目使用，我校對“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋項目”進行了的合理的布局、規(guī)范的施工，認真的實施。對設備進行了財產登記，制定制度，配備專門教師進行管理，并對教師進行了使用培訓。讓全體教師懂得了“教學點數(shù)字資源全覆蓋”項目的政策背景和積極意義，感受到國家對農村教學點的政策關懷和良苦用心，初步掌握了教學點操作系統(tǒng)的使用和維護方法，對設備的組成、結構也有了大致了解；基本懂得了如何在語文、數(shù)學、音樂、美術特別是英語等學科教學中應用教學點數(shù)字資源。學校堅持每天利用數(shù)字資源進行教學，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，并做好上課記錄。
項目經理自查報告篇四
以工代賑是國家出資扶持農村貧困地區(qū)進行項目建設，通過本地農民群眾參加當?shù)匾怨ごc工程建設，改善其基礎設施條件，促進貧困地區(qū)經濟發(fā)展，使其增加收入，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108。75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21。75萬元。其中：仙洲橋改造項目25萬元；南源—楊岐公路改造項目28萬元；江北公路改造項目10萬元；保護—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67。9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4。5公里，已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%，預計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2。5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎建設得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
（一）資金管理方面。
我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設置，所反映的內容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務狀況打下堅實基礎。
在實際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度，經我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應的國家專項資金。
三是加強對農民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。
（二）項目管理方面。
一是加強領導，建立機構，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責任制，從組織機構及職責等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。
三是嚴格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結合我區(qū)實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格執(zhí)行，對照進行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進行整改，直到達到規(guī)定為止。
一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進貧困鄉(xiāng)村經濟和社會全面發(fā)展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設程序逐級上報項目，結合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹立質量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執(zhí)行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
項目經理自查報告篇五
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
項目經理自查報告篇六
20xx年5月13至27日江西省質監(jiān)站對昌寧高速公路建設項目進行了監(jiān)督抽查，并下發(fā)了抽查意見通知書。對于我們標存在的'問題，項目部非常重視并立即召開了相關會議，針對各個問題進行了討論并提出了相應的整改措施以及下一步打算。
作為昌寧高速b4項目的項目經理，對于這次檢查中我標段存在的問題，很是慚愧，自己認真反思，清醒地認識到自己在日常管理中所存在的種種不足?，F(xiàn)就目前的不足之處與改進措施以及下一步打算做以下匯報：
一、不足之處與改進措施。
吸取教訓，認真貫徹落實各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)紀，帶頭提高執(zhí)行力，將安全第一、質量為本的理念正在確立到每一個參于在建人員的頭腦中，帶領項目部全體人員反思自己是否有責任感，糾正不良工作態(tài)度，堅持正確的用人導向，用好技術員。積極推動“平安工地”和“管理標準化”活動，確保我們標段的工程質量和安全。
項目經理自查報告篇七
一、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構和制度的完備情況。
二、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設備安裝、調試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
三、招標采購情況，按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
四、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
項目經理自查報告篇八
1、公共衛(wèi)生服務隊伍不健全。由于我鄉(xiāng)實際情況從事公共衛(wèi)生服務人員比例不足，沒有固定的`人員負責，現(xiàn)公共衛(wèi)生負責人為兼職，難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。
2、項目執(zhí)行水平有待提高?；竟残l(wèi)生服務項目工作的覆蓋面存在不足，居民健康檔案建檔率、健康檔案計算機管理率偏低，已建檔案存在諸如：缺項、漏項，隨意涂改，健康體檢不及時等不規(guī)范現(xiàn)象。
3、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范，隨訪不到位；婦幼保健工作水平參差不齊，圍產期保健、體弱兒篩查工作有待進一步加強；重性精神疾病的管理存在較大空白。另外，由于部分村居民電話變更，未能及時更新信息，導致部分檔案無法核實。
項目經理自查報告篇九
項目建設質量嚴格實行工程實行工程監(jiān)理制度，從項目一開始實施，我局就嚴格實行了項目監(jiān)理制度，聘請有專業(yè)資格證的監(jiān)理員擔任項目監(jiān)理，明確項目監(jiān)管責任，監(jiān)理長期巡回各施工現(xiàn)場對項目進行監(jiān)理并按月填制監(jiān)理月報表。全程督查沼氣建設質量，確保沼氣項目取得實效。
項目經理自查報告篇十
本項目總投資4850萬元，中央預算內投資2500萬元，地方配套2350萬元，目前，地方配套資金已經落實。
截至20xx年9月28日，本項目已經完成投資1550萬元，其中：可研編寫、設計、勘探、環(huán)評、水保、征地等項目前期工作完成投資600萬元，廠區(qū)工程施工完成投資950萬元。
目前，本項目已經完成了廠區(qū)土地平整及施工圍墻的建設工作，完成了廠區(qū)工藝池池體石方開挖工作，完成了各工藝池的墊層基礎施工。
本項目嚴格執(zhí)行招標投標制度，委托xx國泰招標咨詢有限公司于20xx年6月對可研編寫服務進行競爭性談判采購，于20xx年10月對項目初步設計及施工圖設計服務進行公開招標采購，于20xx年12月對項目的勘探服務進行公開招標采購，于20xx年7月對項目的監(jiān)理服務進行競爭性談判采購和項目的廠區(qū)工程及管網工程施工服務進行公開招標采購（廠區(qū)及尾水排放管工程），設備的招標采購工作按項目建設進度也即將開始。
本項目預算價依據國家及上級主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行有關法令、法規(guī)、標準、文件、規(guī)定等編制，造價定額采用20xx版xxxxxx建筑工程消耗量定額，由xx同澤工程造價咨詢有限責任公司編制工程造價預算，由xx市xx區(qū)財政投資評審中心委托xx工建造價咨詢有限公司進行預算評審，評審造價為21963644.73元（廠區(qū)工程及尾水排放管工程）。本項目已經于20xx年8月1日正式開工，為保證本項目的順利推進，我區(qū)專門成立了項目工作組，挑選具有豐富的項目組織管理經驗的同志作為業(yè)主代表派駐施工現(xiàn)場，加強對監(jiān)理單位的督促，并對施工單位實施嚴格的管理控制，各專業(yè)施工進場前必須根據項目部進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃報項目工作組，并把每天存在的問題，需協(xié)調的問題當天解決。會同監(jiān)理單位嚴格各工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)過程精品的良好施工質量獲取工期的縮短。
項目經理自查報告篇十一
1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視項目建設工作。區(qū)委、區(qū)政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會，聽取項目建設情況匯報，對項目建設過程中遇到的問題和困難采取有力措施，及時給予解決。
2、各相關部門認真組織實施。部門主要領導親自抓，分管領導具體抓，并落實具體工作人員。主要領導深入項目建設現(xiàn)場，遇到問題和困難及時給予協(xié)調解決，保證項目建設順利進行。
3、財政評審部門密切配合，優(yōu)先對脫貧攻堅基礎設施項目進行預算評審。
4、加強督促檢查?；A設施專責小組牽頭單位定期和不定期對各相關部門的項目建設情況進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促部門及時整改，千方百計加快項目建設進度。
項目經理自查報告篇十二
落實了首問責任制，設立了首問責任崗，推行首問事項登記制、去向留言制；建立并推行服務制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”；建立并完善了辦結制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時限，決不超期辦理；建立并執(zhí)行責任追究制，對單位領導班子成員不履行或不認真履行職責和機關工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責任追究；建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內部管理制度和干部激勵制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局依照機關效能建設的總體要求，對局機關中層干部實行了輪崗，激發(fā)了干部的工作熱情，使人盡其才，充分調動了職工的工作積極性，使機關面貌有了較大變化。
項目經理自查報告篇十三
一是局里成立了政風行風評議工作領導小組。把行評工作納入重要議事日程，堅持了“一把手”負責制，明確了分管領導和具體工作人員;二是制定了農業(yè)系統(tǒng)行評工作實施方案。做到目標明確，責任明確，分工明確，嚴格了工作紀律;三是全局上下參與，認識到位。全體職工從加強作風建設，提高隊伍素質;增強服務意識，提高依法行政水平;解決突出問題，提升農業(yè)形象的三個方面來加強政風行風建設，把改進作風全面落實到日常的工作當中。全系統(tǒng)形成了領導親自抓，分管領導具體抓，各個股、室密切配合、齊心協(xié)力，營造良好的工作局面。
2、采取“四查四看”措施，深入查找突出問題。
整個行風評議工作中，我們積極支持配合評議小組的工作，采取走訪座談、發(fā)放意見征求表、設置意見征集箱、公布舉報投訴電話等多種形式，廣泛征求社會各界對我們農業(yè)系統(tǒng)政風行風的意見和建議，采取了“四查四看”的措施，進行自我剖析，自查自糾，深入查找職工個人及領導班子、全局工作中存在的突出問題，做到了查找問題不回避矛盾，敢于亮短揭丑。查找出了生豬養(yǎng)殖污染專項整治力度不夠、病死畜禽無害化處理管理機制不夠完善等方面的突出問題。
3、制定措施，實行責任制，切實整改存在的問題。
根據查找出的突出問題，局黨組多次召開辦公會、中層干部會、職工會，深刻剖析問題原因，分析研究整改措施，并虛心聽取評議組和服務對象的意見，通過自上而下，自下而上，多次反復討論修改，制定整改方案，采取逐條逐項的對應措施、分解責任制、提出整改期限，切實加以整改，使我們行評工作在制度化，規(guī)范化的軌道上運行。
4、注重五個結合，確保行評成效。
我們一直重視政風行風建設，并將行風建設貫穿于整個三農工作的全過程，堅持以行風建設促進三農工作，著力塑造“農業(yè)主人”的新形象。這次行評中，我們將行評工作與推廣農業(yè)“五新”技術服務三農工作結合起來;與轉變職能，提升服務質量結合起來;與改進作風，落實中央“八項規(guī)定”，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動結合起來;與維護民利，落實利民惠民政策結合起來;與依法行政，打假護農保豐收結合起來，與講文明、樹新風，創(chuàng)建文明單位結合起來，推進三農工作有序、健康發(fā)展，確保行評工作富有成效。
項目經理自查報告篇十四
根據xxx市農業(yè)局、財政局《關于開展農作物良種補貼項目檢查整治的通知》要求，結合實際，我鄉(xiāng)及時開展良種補貼項目專項自查工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
農作物良種補貼工作是國家一項重要的扶農強農惠農政策，為切實做好我鄉(xiāng)農作物良種補貼項目專項自查工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，及時成立了以鄉(xiāng)分管領導為組長，鄉(xiāng)紀委書記為副組長，鄉(xiāng)財政所、農業(yè)服務中心等部門負責人為成員的自查領導小組。
我鄉(xiāng)對良種補貼資金的安排使用遵循公平、公正、公開原則，實行“有種有補、沒種不補、多種多補、誰種補誰”的分配辦法。充分利用廣播、發(fā)放宣傳單、張貼公告等多種形式宣傳良種補貼各項政策，使廣大農民群眾及時準確了解補貼標準、計算依據和補貼金額，明確玉米每畝補貼10元，水稻每畝補貼15元的補貼標準，提高農民群眾種糧的積極性。
1、村委會組織申報、登記、公示、匯總、上報。
以村民小組為基礎，以土地承包戶為單位申報，村民小組長組織村民根據實際種糧情況填寫《良種推廣補貼項目實施面積申報登記表》，農戶簽字后向村民委員會申報。村兩委按照“公開、公平、公正”原則，在各村民小組中公示，公示時間不少于7天，確認無異議后，以村民小組為基礎，由村委會統(tǒng)一收集匯總據實上報鄉(xiāng)農業(yè)服務中心審核。
2、鄉(xiāng)農業(yè)報務中心匯總上報、建立補貼臺賬。
鄉(xiāng)農業(yè)服務中心對各村上報種植面積和品種，依據各村各品種用種量實際情況對各村組農戶上報后種植面積進行審核，經鄉(xiāng)人民政府核定同意，據實匯總上報，同時做好補貼臺賬的歸檔工作，不存在漏報、錯報、虛報、瞞報現(xiàn)象。
對良種補貼資金的管理，鄉(xiāng)財政所設立良種補貼資金專賬，實行專賬管理，嚴格做到?？顚Ｓ谩?/p>
農戶補貼資金全部通過信用社“一折通”發(fā)放發(fā)放到種糧農民手中，實行實名制管理，嚴格做到存入農戶賬戶的金額與補貼清冊所列的金額一致，補貼標準與xxx有關文件標準相符。我鄉(xiāng)20xx年實際完成農作物良種補貼面積8661.15畝，補貼資金90849.25元，補貼資金已全部發(fā)放到農戶手中。
我鄉(xiāng)加強對良種補貼資金的監(jiān)督檢查，嚴禁任何組織、任何個人以任何形式和理由，挪用、擠占和截留良種補貼資金。由于我鄉(xiāng)良種補貼資金是通過信用社“一折通”發(fā)放發(fā)放到種糧農民手中，并強化了良種補貼項目公示，在制度和程序上嚴格要求，此次農作物良種補貼項目自查自糾未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題。
下一步，我們將繼續(xù)完善規(guī)范各村材料歸檔工作，繼續(xù)抓好良種補貼各項工作，確保良種補貼政策不走樣、農民實惠不減少，促進糧食增產、農業(yè)增效和農民增收目標的實現(xiàn)。
項目經理自查報告篇十五
這次行風評議，我們堅持以人民滿意為標準，緊緊抓住提升服務質量，嚴肅工作紀律，方便群眾辦事這條主線，通過建立規(guī)章制度，規(guī)范工作行為，轉變工作作風等一系列措施，人民群眾對農業(yè)系統(tǒng)工作的滿意度進一步提高，通過政風民主測評，社會各界對農業(yè)系統(tǒng)開展的行風評議工作滿意或基本滿意達100%，對工作人員服務態(tài)度滿意或基本滿意達98%，對班子建設的滿意度達100%，對行政審批項目、辦事程序及辦理情況的滿意度達99%，全系統(tǒng)評議工作取得可喜成績。通過開展民主評測政風行風工作，我縣農業(yè)取得了十個方面的實效：
1、扎實推進畜牧業(yè)標準化建設。
全縣生豬存欄45.99萬頭，牛存欄1.38萬頭，羊存欄3080頭，家禽存欄458.78萬羽，肉蛋奶總產量6.5萬噸。嚴格審查畜禽飼養(yǎng)及經營企業(yè)動物防疫設施，不符合條件規(guī)定的，責令限期整改，共出動監(jiān)督執(zhí)法人員338人次，監(jiān)督檢查生豬標準化養(yǎng)殖場86場次，抽檢生豬尿樣268份，沒有發(fā)現(xiàn)違法使用瘦肉精現(xiàn)象，有效保障畜產品質量安全。
2、大力開展生豬養(yǎng)殖污染專項整治。
領導高度重視生豬養(yǎng)殖污染整治工作，根據市、縣部署，精心組織落實各項整治措施，成立以縣長為組長的整治工作領導小組，印發(fā)3份文件，召開5次全縣大會，各鎮(zhèn)(區(qū))書記、鎮(zhèn)長(主任)一把手親自抓，領導班子和干部全員投入生豬養(yǎng)殖污染整治工作，“5+2、白+黑”進村入戶進行宣傳動員、丈量驗收，大力推進禁養(yǎng)區(qū)內的拆除關閉工作。通過制定方案，實行縣直單位掛鉤整治重點村機制，由縣直100個單位掛鉤105個整治重點村，掛鉤村縣直掛鉤單位至少派一名領導、兩名干部常駐村協(xié)助開展整治工作，為掛鉤村提供人力物力上的幫助。同時，對于不同區(qū)域實行不同的拆除關閉政策、預撥整治資金制度以及加大宣傳力度等措施，有計劃有步驟地推進生豬養(yǎng)殖污染整治工作。
理機12臺，病死畜禽無害化日處理達xx噸以上。制作病死畜禽無害化處理宣傳牌200多塊，向社會公布分管畜牧獸醫(yī)的副局長的舉報電話，接受全社會的監(jiān)督舉報。撥付無害化處理和管理員工資等無害化處理專項資金41萬元到各鎮(zhèn)(區(qū))用于無害化處理工作。今年以來，全縣無害化處理池共處理病死豬5.23萬頭、xx33噸，處理機共處理病死豬2.54萬頭、1303噸，合計處理病死豬7.77萬頭、3136噸。
3、著力創(chuàng)建農業(yè)標準化生產示范園區(qū)。
我們以農業(yè)部園藝作物標準園創(chuàng)建、福建現(xiàn)代農業(yè)茶葉產業(yè)技術體系建設、生豬產業(yè)技術體系建設等項目為依托，在全縣先后建立“茶葉標準化生產示范基地”、“香蕉標準生產示范基地”、“食用菌標準化生產示范基地”、“麻竹無公害生產示范基地”、“生豬標準化示范場”等一批農業(yè)標準化生產示范園區(qū)，從而帶動了全縣5萬畝茶葉、12萬畝香蕉、16萬畝麻竹、1.8億袋食用菌、50萬頭生豬等無公害、綠色農產品標準化生產的全面發(fā)展。通過大力推行標準化生產，提高了企業(yè)(基地、養(yǎng)殖場)和廣大農民學標準、用標準的能力，使全縣農業(yè)標準化生產得到穩(wěn)步發(fā)展，農產品的總體質量水平有較大提高。
4、廣泛普及現(xiàn)代農業(yè)應用技術。
5、全面落實農業(yè)“五新”工程。
(1)推廣水稻“五新”。開展水稻高產創(chuàng)建活動，共建立萬畝示范區(qū)2個共20400畝;千畝高產示范片2個共2050畝;百畝高產示范方3個共520畝;全縣示范推廣優(yōu)質稻“浙優(yōu)1號”、“中浙優(yōu)8號”、“宜優(yōu)673”、“甬優(yōu)9號”等新品種12萬畝。
(2)推廣茶葉“五新”。建立茶樹良種推廣示范點，在福星茶業(yè)基地創(chuàng)建一個茶樹品種園，引種茶樹良種50個。推廣巴西野牡丹，改善生態(tài)環(huán)境，美化茶園，在南壺香茶園、紫云山茶園和田螺坑茶園套種紫花行道樹巴西野牡丹1000株。建立茶葉綠色防控示范區(qū)。推廣茶葉蟲害物理防治方法，在南坑鎮(zhèn)葛竹村，共推廣茶小綠葉蟬誘芯黃色粘蟲板7000張。
(3)推廣蔬菜“五新”。在山城鎮(zhèn)、龍山鎮(zhèn)建立高效蔬菜新品種示范片3萬畝，示范推廣蔬菜大棚設施農業(yè)。引進、示范豇豆新品種“綠明珠”、“金尊王朝”、玉豆新品種“泰國39號”、黃瓜新品種“中研37”、“中研二十一”、“中研100”、“金胚98”、“金胚99”等蔬菜新品種60個。
(4)推廣水果“五新”。推廣果園昆蟲物理誘粘技術2萬畝，開展香蕉枯萎病的預警監(jiān)測、防控試驗和抗病新品種的示范、推廣。建立桔柑黃龍病綜合防治示范片3個，重點在南坑鎮(zhèn)村中村、南坑鎮(zhèn)申野農場、龍山鎮(zhèn)竹溪村，面積各占100畝，帶動周邊農戶開展桔柑黃龍病綜合防治5600畝。
(5)推廣漁業(yè)“五新”。引進推廣4個水產新品種，共3250畝，推廣甲魚生態(tài)養(yǎng)殖新模式800畝，淡水石斑魚健康養(yǎng)殖新模式600畝，推廣羅非魚膨化飼料5000畝以上;引進大功率曝氧機、震動增氧機等，提高養(yǎng)殖效益。
6、努力提升農業(yè)便民窗口服務。
加強值班坐診，認真落實首問負責制，做到有求必應、有問必答。按照“農戶至上、竭誠服務、快速高效”服務宗旨，積極開展三農服務工作。通過電話咨詢、下鄉(xiāng)指導、培訓示范、廣播電視(致富路欄目)、發(fā)放12316簡報等形式，及時有效地為農民提供科技、市場、政策等信息服務。先后到山城鎮(zhèn)象溪村、三卞村，南坑鎮(zhèn)南高村、龍山鎮(zhèn)寶斗村等解決多起農民反映作物病害疑難問題及藥害事件，共組織人員赴現(xiàn)場處理問題27次，及時解決問題，化解基層矛盾。今年來，共受理咨詢電話1328人次，組織科技下鄉(xiāng)55場，現(xiàn)場技術指導4000多人次，分發(fā)各種技術材料13000多份;上傳“五有”平臺信息xx00多條;調解農藥藥害等涉農投訴86起，為農民理賠13.6萬元，在縣有線電視臺播放《致富路》欄目48期。
7、切實加強村級財務、惠農資金監(jiān)督。
一是規(guī)范村財網絡監(jiān)管。抓好農村財務電腦網絡監(jiān)管的規(guī)范化管理，建立監(jiān)控與管理制度，通過建立實時監(jiān)控制度、定期報告制度、督查落實制度，以及網上監(jiān)管和到現(xiàn)場督查等形式，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見建議，督促基層抓好整改。二是實施村財收支監(jiān)控。利用計算機網絡系統(tǒng)對全縣村級及村民小組的收支情況進行監(jiān)控。設立監(jiān)測網點，選定xx3個農戶做為農民負擔監(jiān)測點，分發(fā)統(tǒng)一印制“xx縣農民負擔監(jiān)測網點登記簿”，每月向縣減負辦報告各監(jiān)測點的有關情況。三是督查惠農資金落實。對強農惠農資金落實情況督查，進一步確保xx年我縣農資綜合補貼782.17萬元、xx年農作物良種補貼174.627萬元等惠農資金將在11月底全部通過農村信用聯(lián)社“一折通”或農行“惠農卡”直接發(fā)放到農戶手中。
8、繼續(xù)強化農資經營市場監(jiān)管。
開展放心農資下鄉(xiāng)暨現(xiàn)場咨詢活動4場次，展銷12個新農藥品種，10個新肥品種，向種植專業(yè)大戶贈送有機肥、配方肥10噸，新農藥2噸，總價值10.5萬元。今年來，共檢查了管轄的12個鎮(zhèn)(區(qū))，出動執(zhí)法人員465，檢查獸藥經營門市60家,農資經營門市部(店)106家，共抽查種子、肥料、農藥、獸藥標簽123多個樣品，抽查并送檢農藥5個、肥料3個、獸藥8個。受理舉報、投訴案8件，理賠金額3.8萬元;查處案件8起，共處罰款6.5萬元。編發(fā)宣傳材料3500余份，媒體宣傳報道36篇。
9、全面加強畜禽產品安全監(jiān)管。
一是強化“瘦肉精”監(jiān)管工作，不定期對養(yǎng)殖業(yè)主進行培訓，并加大規(guī)模養(yǎng)殖場生豬尿液抽檢的覆蓋面。今年來，出動執(zhí)法人員578人次，檢查養(yǎng)殖企業(yè)194家，對規(guī)模養(yǎng)殖場的鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇抽檢達679批次，檢測結果全部合格。二是強化獸藥、飼料的監(jiān)管。督促獸藥和飼料經營企業(yè)建立健全《進貨臺賬》和《銷售臺賬》等各種臺賬制度，以實現(xiàn)產品質量可追溯。今年來，對全縣獸藥和飼料經營、生產企業(yè)進行全面清理，共出動執(zhí)法車輛74車(次)，執(zhí)法人員346人(次)，檢查獸藥、飼料經營和生產企業(yè)135家(次)，送檢飼料19次。
10、農業(yè)隊伍整體素質得到提升。
政風行風建設，關鍵是人的素質建設。局領導班子堅持以人為本，注重干部職工的素質培養(yǎng)和能力提高，教育全體干部職工樹立大局意識、創(chuàng)新意識、服務意識、危機意識。堅持每周一次的全體干部職工政治學習不動搖，學習內容豐富，包括學習習近平總書記系列講話、一心一意為民的好書記谷文昌、做群眾的知心人――記全國優(yōu)秀法官黃志麗、余海和先進事跡的報告等;學習形式多樣，有傳達會議精神、宣讀文件文章、匯報布置工作，有技術講座、知識競賽等，豐富干部職工業(yè)余生活，激發(fā)干部工作熱情，達到及時總結提高、寓教于樂的效果。制定了文明接待、首問責任、衛(wèi)生管理、電腦使用等項制度，嚴格按制度辦事，以制度管人管事，做到以制度約束行為，用制度預防腐敗。特別是對機關整體形象、環(huán)境衛(wèi)生的外在形象，辦公接待、服務要求的工作形象等進行了詳細規(guī)范要求，比如接聽電話要“鈴響三聲，必有應聲”、“先說您好，后報部門，再問事情”，接待來訪要做到“來人主動打招呼，熱心耐心問事情，清楚講解不馬虎”。通過加強政風行風建設，深入開展民主評議政風行風活動，全體干部職工工作作風進一步改進;自覺意識，自學意識，自律意識進一步提高;事業(yè)心、責任心和進取心進一步增強。一支講文明、業(yè)務精，守紀律、作風硬的農業(yè)戰(zhàn)線技術推廣隊伍日益凸顯在全縣人民面前，為發(fā)展xx現(xiàn)代農業(yè)提供強有力的技術保障。
項目經理自查報告篇十六
1、做好項目的督促查檢和竣工驗收工作，確保按時完成項目竣工驗收工作。
2、對資金未到位的項目，加強與相關部門的協(xié)調溝通，盡快落實項目建設資金，爭取盡快開工建設。
3、把危房改造工作作為工作重點，認真抓緊抓好，確保按時完成建設任務。
4、加快項目資金撥付工作，做到完成一個，驗收一個，結算一個，按時完成資金撥付工作。
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