總結(jié)是自我反思的過程，通過總結(jié)我們可以更加客觀地看待自己的努力和不足，為自己的成長找到方向?？偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)具有一定的全面性和客觀性，不偏不倚地反映所總結(jié)的事實(shí)。以下是一些總結(jié)的實(shí)例，希望對(duì)你的總結(jié)寫作有所啟示。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇一
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，堅(jiān)持和完善每月摸排調(diào)查機(jī)制，做實(shí)工作臺(tái)賬，落實(shí)到人、限期化解。
2、維護(hù)群眾的合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。
3、加強(qiáng)維穩(wěn)分析研判，落實(shí)和加強(qiáng)對(duì)基層維穩(wěn)形勢(shì)的分析研判，推動(dòng)維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。
4、切實(shí)解決歷史積案，對(duì)“釘子案”“骨頭案”實(shí)行一案一策，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動(dòng)面上問題的解決，依法推進(jìn)信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實(shí)把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi)。
5、解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款，積極推進(jìn)土地制度改革，開展自查自清，逐項(xiàng)落實(shí)整改，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。
6、落實(shí)農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺(tái)賬，力爭用3年左右的時(shí)間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項(xiàng)治理。對(duì)農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查。
8、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確權(quán)工作。
9、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加快完善平臺(tái)體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運(yùn)用。
10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。
爭取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計(jì)生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺(tái)賬、有經(jīng)費(fèi)”。
11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動(dòng)。
12、強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán)。
13、規(guī)范村極組織運(yùn)作，全面實(shí)行班子聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx--20xx），按比例排查整頓，形成常態(tài)化機(jī)制。
創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會(huì)治理相結(jié)合，堅(jiān)持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會(huì)治理辦公室，域社會(huì)治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項(xiàng)職責(zé)。
因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導(dǎo)意見，結(jié)合工作實(shí)際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級(jí)聯(lián)動(dòng)、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個(gè)單元，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在群眾中有威望的黨員（或群眾）擔(dān)任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認(rèn)真落實(shí)人防、物防措施。五級(jí)聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長、個(gè)戶五個(gè)層級(jí)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體落實(shí)工作任務(wù)，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，能夠快速有效地下達(dá)指令、收集信息、解決問題，進(jìn)一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進(jìn)一步加強(qiáng)了信息互通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力，真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。
以黨建為核心，堅(jiān)持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線，以點(diǎn)帶面，通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)治安管理、加強(qiáng)掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會(huì)治理工作。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平，建成了300平米的便民服務(wù)大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個(gè)農(nóng)村的所有服務(wù)項(xiàng)目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時(shí)還制定詳細(xì)的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的`平臺(tái)。矛調(diào)委員會(huì)由一名支委主要負(fù)責(zé)，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，取得了可喜的成績。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會(huì)治理工作，將社會(huì)治理關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇二
1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，主動(dòng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)社會(huì)救助工作中相關(guān)法律法規(guī)和政策性文件精神，以實(shí)際行動(dòng)為群眾做實(shí)事、做好事。
2、規(guī)范規(guī)章制度與保障工作有序運(yùn)行。嚴(yán)格按照政策依法依規(guī)辦事，規(guī)范運(yùn)作，使工作有據(jù)可依。杜絕違規(guī)行為，隨時(shí)開展自查自糾工作，不斷健全農(nóng)村低保工作。
3、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，深入到群眾中去傾聽群眾呼聲，熱情接待群眾來信來訪，積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決低保領(lǐng)域、扶貧領(lǐng)域及群眾切身利益的問題。
截止到今年8月底，全街共清退農(nóng)村低保26戶、74人;特困供養(yǎng)對(duì)象1戶、1人，新增農(nóng)村低保5戶、10人。經(jīng)過專項(xiàng)治理，2020年8月實(shí)際納入農(nóng)村低保及特困供養(yǎng)的有130戶、255人，其中精準(zhǔn)認(rèn)定社會(huì)保障兜底脫貧對(duì)象3戶，5人。做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退，真正讓資金落實(shí)到困難群眾身上。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇三
全年街道共受理矛盾糾紛xx起，成功調(diào)解各類糾紛xx件，一件正在調(diào)解中，調(diào)解成功率xx%。
全年我街道受理進(jìn)京信訪件x件，人民網(wǎng)信訪件x件，省級(jí)信訪件x件，市級(jí)信訪件x件，新區(qū)信訪件x件，市長公開電話xx件，市長信箱x件，新區(qū)政務(wù)中心熱線x`件，接待來電、來訪xx件，各村（社區(qū)）xx件。一年來，初信初訪辦結(jié)率xxx%，息訴息訪xxx%，群眾反映的信訪突出問題和上級(jí)批交辦案件，到期辦結(jié)率達(dá)到xxx%，網(wǎng)上信訪事項(xiàng)回復(fù)率xxx%。
上半年共組織反邪教宣傳x次，印發(fā)宣傳手冊(cè)達(dá)xxxx余冊(cè)，起到了較好的宣傳作用，提高了群眾對(duì)邪教的知曉率。無新增“法輪功”人員，實(shí)現(xiàn)了防邪工作的“三零”。村級(jí)規(guī)范化防邪工作站建設(shè)正在推進(jìn)。
1.指導(dǎo)村（社區(qū)）、街道各部門制定了消防應(yīng)急預(yù)案。
2.今年上半年完成了街道、村（社區(qū)）、轄區(qū)各單位應(yīng)急演練xx次。
3.建立了以機(jī)關(guān)工作人員、村干部、民兵預(yù)備役人員、治安員、基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員共xx人的突發(fā)公共事件基層信息員隊(duì)伍。配備對(duì)講機(jī)xx臺(tái)，有效提高我街道應(yīng)對(duì)、處置突發(fā)事件的能力。
1.督促各企、事業(yè)單位做好日常安全生產(chǎn)隱患排查及填報(bào)工作。
2.扎實(shí)開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，對(duì)包括生產(chǎn)企業(yè)企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹銷售點(diǎn)、天然氣配送點(diǎn)以及學(xué)校、敬老院、衛(wèi)生院等事業(yè)單位開展了扎實(shí)的安全檢查。開展安全生產(chǎn)x次，排查各類隱患xx起，已全部整改。街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展各類安全檢查x次。
3.扎實(shí)開展汛期安全以及夏季消防安全專項(xiàng)檢查工作。
1.交管辦扎實(shí)開展了道路交通安全宣傳、道路交通安全隱患排查工作、違法行為勸導(dǎo)、聯(lián)合交警隊(duì)及派出所開展違法行為整治，開展面包車非法搭載學(xué)生專項(xiàng)整治兩次。
2.設(shè)立了x個(gè)交通安全勸導(dǎo)點(diǎn)。村（社區(qū)）配備交通安全勸導(dǎo)員x名，并設(shè)立一處交通安全勸導(dǎo)點(diǎn)。
3.聯(lián)合城管、交警、派出所開展電動(dòng)三輪車非法載人專項(xiàng)整治三次。
全年我街道進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)常態(tài)化管理，積極開展流動(dòng)人口、出租房屋、流出人口、留守兒童、空巢老人信息采集、維護(hù)及清理工作，對(duì)用工單位“一牌一簿”情況進(jìn)行了全面的清理。同時(shí)創(chuàng)新工作機(jī)制，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。拓寬流動(dòng)人口采集渠道，確保流動(dòng)人口數(shù)據(jù)采集的覆蓋率和準(zhǔn)確率。同時(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)，確保流動(dòng)人口信息及時(shí)性和有效性。在每月新區(qū)流管辦檢查過程中，多次受到好評(píng)。截止xxxx年x月xx日，流管平x有流動(dòng)人口信息xxxx條，房屋信息xxxx條，出租房屋信息xxx條，用工單位信息xxx條。
截止xxxx年x月xx日，我街道“一標(biāo)三實(shí)”及實(shí)有人口和戶籍人口清理（“雙清”）工作完成如下：標(biāo)準(zhǔn)地址：xxxxx條，%，不低于xxxx年底數(shù)的xx%；實(shí)有房屋：xxxx條，%，不低于xxxx年底數(shù)的xx%；實(shí)有單位：xxx條，%，不低于xxxx年底數(shù)的xx%；實(shí)有人口：xxxxx條，今年以來凈新增xxxx條，%，全區(qū)排名第二；從業(yè)人員：xxxx條，今年以來凈新增xxxx條，%，全區(qū)排名第八。
半年來，我街道進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理隊(duì)伍的服務(wù)能力，優(yōu)化網(wǎng)格化服務(wù)力量，加強(qiáng)資源整合，推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理精細(xì)化。全方位的對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行清理核查，網(wǎng)格員在每日走訪過程中對(duì)民情信息收集、村（居）民事務(wù)代辦、矛盾糾紛調(diào)解、特殊人員幫教、治安群防群治、政策法規(guī)宣傳等進(jìn)行事件處理。從xxxx年xx月起，開展了“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”，并形成常態(tài)化工作。將流動(dòng)人口、特殊人群和治安隱患排查三項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到了各村（社區(qū)）、網(wǎng)格員，及時(shí)將實(shí)時(shí)信息傳遞到了派出所、司法所和衛(wèi)生院。截止xxxx年x月xx日，網(wǎng)格化服務(wù)管理平x，本年度事件處理xxxx條，上報(bào)預(yù)警信息x條；“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”中流動(dòng)人口宣傳核查信息xxxx條，走訪特殊人群信息xxx條，發(fā)現(xiàn)治安隱患信息xx條。
上半年我街道加強(qiáng)了對(duì)禁毒工作及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的具體落實(shí)，開展了“無毒單位”、“無毒村社”創(chuàng)建活動(dòng)。全街道統(tǒng)一組織了聲勢(shì)浩大的宣傳活動(dòng)，活動(dòng)期間全街道共張貼禁毒的宣傳掛圖xx份，宣傳通告xxx份，臨時(shí)標(biāo)語xxx條，宣傳資料海報(bào)xxxx份，出宣傳欄x期，形成了禁毒嚴(yán)打整治斗爭的高壓態(tài)勢(shì)。
上半年與廣都律師事務(wù)所和英特信律師事務(wù)所的律師在場鎮(zhèn)集中開展了春季專項(xiàng)普法宣傳等大型宣傳活動(dòng)x次，共發(fā)放《中華人民共和國婚姻法》《x市婦女權(quán)益保障條例》《全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《憲法》等宣傳資料xxxx余份，法治環(huán)?？诖黿xxx余個(gè)，接受群眾關(guān)于盜竊、婚姻、家庭贍養(yǎng)、農(nóng)民工工資等方面的法律咨詢xxx余人次。與律師一起下村、企業(yè)開展法治大講堂xx次，律師事務(wù)所出具法律意見書x份。
1.信訪維穩(wěn)工作扎實(shí)有效，目前全鎮(zhèn)穩(wěn)定無重大不穩(wěn)定因素，未發(fā)生群體事件。
2.微型消防建設(shè)，基本完成。
3.法制大講堂開展得有聲有色，群眾和村社干部很滿意，法制進(jìn)村社農(nóng)戶開展效果明顯（截止x月xx日共開展法制大講堂xx次）。
4.無刑事案件村創(chuàng)建推進(jìn)有力進(jìn)行，丹景山村x.x平方公里全年未發(fā)生刑事案件，成為全鎮(zhèn)示范村。
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街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇四
區(qū)政府：
為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神以及全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神，推動(dòng)我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會(huì)治理中心?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的必要性。
2018年6月4日，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓(xùn)示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會(huì)治理現(xiàn)代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會(huì)審議通過《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角。20xx年12月，在全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上，討論通過了《全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報(bào)了全國試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到2022年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。市委政法委xx書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進(jìn)地區(qū)，必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭在2020年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對(duì)照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì)思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計(jì)的形勢(shì)所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì)服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢(shì)聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分類推進(jìn)、快速處理，推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系，24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái)，有效提升公共場所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí)，各職能部門通過申請(qǐng)授權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力，推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號(hào)、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺(tái)，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢(shì)圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點(diǎn)開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時(shí)，對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎(jiǎng)懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動(dòng)治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢(shì)，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會(huì)商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺(tái)賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”，實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，通過平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺(tái)，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級(jí)、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì)治理方式，增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái)，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái)。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點(diǎn)區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理，在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì)、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng)，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的基層社會(huì)治理共治格局。
四、建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)解決的具體事項(xiàng)。
為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺(tái)最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢(shì)資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái)，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系，以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源整合，共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會(huì)治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺(tái)開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們?cè)诳紤]采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會(huì)治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺(tái)，只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費(fèi)用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心。同時(shí)，區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇五
年，我處社會(huì)管理綜合治理工作按照市委、市政府以及市綜治委關(guān)于社會(huì)管理綜合治理的文件精神，按照年初與市委、市政府簽訂的綜治責(zé)任書的要求，積極穩(wěn)妥的開展工作，現(xiàn)將一年來我處社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)如下：
1
認(rèn)真貫徹市會(huì)議精神，制定工作措施，層層簽訂責(zé)任狀。
處黨委堅(jiān)持把綜治工作擺在重要位置，與經(jīng)濟(jì)工作同研究、同部署、同檢查、同結(jié)賬。一是年初召開了辦事處黨委班子會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市會(huì)議精神。重點(diǎn)傳達(dá)了市委朱書記和市政法委肖書記講話精神。二是召開了處綜治委全會(huì)，認(rèn)真分析了我處社會(huì)管理綜合治理工作現(xiàn)狀，制定了
2011。
年度社會(huì)治安綜合治理工作情況，對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，安排部署了。
年工作。簽訂。
年維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任狀。
22。
份。各單位與小隊(duì)、車間一一簽定了責(zé)任狀，真正做到了人人肩上有擔(dān)子，事事出來有人管。
2
認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，制定整改措施，將矛盾化解在基層。
我們通過完善民調(diào)組織，加大了對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)解力度，進(jìn)一步健全了糾紛調(diào)處工作運(yùn)行機(jī)制。一是強(qiáng)化民調(diào)專班力量。充分發(fā)揮“
1+4。
”聯(lián)合調(diào)處糾紛的作用，組織得力的干部充實(shí)到“。
1+4。
”隊(duì)伍。針對(duì)居委會(huì)糾紛多，干部力量有限這一情況，我們及時(shí)充實(shí)人員，并將責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志調(diào)整到居委會(huì)主任崗位。二是加強(qiáng)民調(diào)工作人員和維穩(wěn)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織他們參加了全市普法培訓(xùn)。對(duì)未參加市培訓(xùn)的民調(diào)工作人員和維穩(wěn)工作人員進(jìn)行了半天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分別請(qǐng)司法所和派出所的同志給他們上業(yè)務(wù)課，通過講解發(fā)生在身邊的案例，交流經(jīng)驗(yàn)，收到了較好的效果。三是堅(jiān)持每月一次矛盾糾紛排查調(diào)處，做到一月一排查，一事一處理，一案一卷宗。對(duì)排查出來的糾紛，我們一一落實(shí)責(zé)任，立足將糾紛及時(shí)化解在基層。四是深化社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，從源頭上減少矛盾糾紛產(chǎn)生。在年初政法大會(huì)上，我們明確要求各單位對(duì)重大項(xiàng)目和決策進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估通過方能實(shí)施。
3
認(rèn)真抓好治安防范工作，層層防控，深入推進(jìn)平安建設(shè)。
通過抓社會(huì)管理防控工程，建立立體式的防控網(wǎng)絡(luò)，確保社會(huì)穩(wěn)定。一是始終如一的開展集鎮(zhèn)巡邏，確保全處無重大案件發(fā)生。高場
318。
國道和。
219。
省道縱橫貫穿全境，南來北往車輛多，過往旅客多，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，集鎮(zhèn)巡邏隊(duì)通過開展巡邏，有效的防止了各類案件的發(fā)生。二是開展紅袖標(biāo)在行動(dòng)活動(dòng)。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)。我們將這部分人納入治安聯(lián)防隊(duì)，即方便管理，又能發(fā)揮切實(shí)有效的作用。三是發(fā)揮各地季節(jié)巡邏隊(duì)作用，四個(gè)農(nóng)業(yè)單位均成立了季節(jié)性巡邏隊(duì)，每逢春耕、夏收、節(jié)假日以及重大政治活動(dòng)，季節(jié)性巡邏隊(duì)發(fā)揮了巨大作用。四是注重十戶聯(lián)防。根據(jù)農(nóng)村居住散，防范意識(shí)弱，防范條件差的實(shí)際，引導(dǎo)群眾充分利用自防這一重要防范手段，為全處的平安創(chuàng)建和居民的安居樂業(yè)起到了不可替代的作用。五是加強(qiáng)聯(lián)防，在隊(duì)與隊(duì)的聯(lián)防，分場與分場的聯(lián)防，分場與周邊農(nóng)場監(jiān)獄、企業(yè)的聯(lián)防過程中，我們做到了相互溝通、互通情報(bào)共同防范。由于防范措施得力，效果明顯，今年未發(fā)生重大案件和糾紛。同時(shí)，還加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人口的管理。建立“四位一體”的幫教管理體系，堅(jiān)持月談話、季考核等跟蹤管理辦法。對(duì)暫住人員進(jìn)行定期清理，加強(qiáng)管理，做到了底數(shù)清、情況明、發(fā)現(xiàn)的了、控制的住，確保不失控、不漏管。對(duì)學(xué)校及周邊治安秩序的管理我們一直不放松，通過派出所與學(xué)校實(shí)行警校聯(lián)勤，全力維護(hù)學(xué)校安全。在加強(qiáng)群眾意識(shí)防范工作方面，我們廣泛的進(jìn)行了宣傳，辦宣傳專欄，張貼宣傳單頁，使廣大場民防范意識(shí)增強(qiáng)，法律意識(shí)得到提高，讓他們懂得要維護(hù)好自己的合法權(quán)益，就必須依法行使自己的權(quán)利。對(duì)治安復(fù)雜部位經(jīng)進(jìn)行了重點(diǎn)整治。我們針對(duì)高場客運(yùn)站經(jīng)營攤點(diǎn)多、麻木的士多、來往車輛多的特點(diǎn)，對(duì)尋釁滋事、打架斗毆、客運(yùn)糾紛、盜竊、扒竊等治安突出問題開展了重點(diǎn)整治。
1
推行了社會(huì)治安形勢(shì)分析研判制度。
今年處綜治辦推行了社會(huì)治安形勢(shì)分析研判制度，擴(kuò)大了治安例會(huì)的參予面，將安監(jiān)、信訪等部門納入，每月定期分析研判各地的發(fā)案情況，并通過季度通報(bào)的形式發(fā)放到各地各單位，有效遏制了各類案件高發(fā)勢(shì)頭。
2
開展紅袖標(biāo)在行動(dòng)活動(dòng)。
通過開展巡邏聯(lián)防提高社會(huì)面防控能力，降低發(fā)案率，更好的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我處環(huán)衛(wèi)工人較多，上午在街面保潔，下午分散在各小區(qū)，我處將這部分人納入治安聯(lián)防隊(duì)，配戴紅袖標(biāo)，白天開展巡邏聯(lián)防，夜間由集鎮(zhèn)巡邏隊(duì)負(fù)責(zé)巡邏防范，這樣即方便管理，又能發(fā)揮切實(shí)有效的作用。
3
充分發(fā)揮好季節(jié)巡邏隊(duì)作用。
一直以來，我處季節(jié)巡邏隊(duì)在防范打擊違法犯罪和維護(hù)地方穩(wěn)定中起到了重要作用。但多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，確保季節(jié)巡邏隊(duì)經(jīng)費(fèi)保障是關(guān)鍵，辦事處和分場均無能力承擔(dān)這筆費(fèi)用，隨著勞動(dòng)成本的提高，地方負(fù)擔(dān)越來越大。為此我們結(jié)合轄區(qū)區(qū)域小的特點(diǎn)，采取力量整合的形式，增加個(gè)人待遇，提高隊(duì)伍的工作積極性，維護(hù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，開展跨分場巡邏（一支隊(duì)伍負(fù)責(zé)兩個(gè)分場巡邏任務(wù)，每支隊(duì)伍都有休息時(shí)間），達(dá)到了同樣的效果。
當(dāng)前我處社會(huì)治安總體平穩(wěn)，無重大刑事、治安案件，無非正常上訪事件發(fā)生，但也存在影響社會(huì)穩(wěn)定的因素。
1
侵財(cái)性案件時(shí)有發(fā)生。
318。
國道、
219。
4
318。
國道高場段主要路口安裝視頻監(jiān)控設(shè)備。
2
移民遷入后因房屋質(zhì)量田地分配等問題易引發(fā)上訪。
2010。
年
8
月我處接收鄖縣楊溪鋪鎮(zhèn)關(guān)門山村二組移民。
30。
戶、
128。
人，他們現(xiàn)已基本融入我處經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面，總體比較穩(wěn)定。但去年因房屋質(zhì)量及相關(guān)政策等問題多次到市、處兩級(jí)上訪，雖然年底進(jìn)行了補(bǔ)償維修工作，但還有少數(shù)人員不滿意，如有外來移民鼓動(dòng)，仍有可能上訪。在涉及移民田地分配方面，部分移民因娶妻生子多次要求我處分配責(zé)任田，因無政策支持，我處也只能做解釋工作。還有一些事關(guān)移民的事，在處理上稍有疏忽極易引發(fā)矛盾，影響社會(huì)穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，我處將強(qiáng)化移民維穩(wěn)專班力量，凡事關(guān)移民的事，要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要把移民當(dāng)親人，全心全意服務(wù)好移民。
3
“小三場”改革社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌辦理中涉及身份未被認(rèn)定人員。
800。
多人（能提供相關(guān)依據(jù)），經(jīng)常性到市、處兩級(jí)上訪。
我處“小三場”改革工作啟動(dòng)于
2009。
年，先后有。
1322。
人完成身份認(rèn)定工作，部分參保人員現(xiàn)已開始領(lǐng)取養(yǎng)老金。
2011。
857。
人（具體人數(shù)還有待進(jìn)一步核實(shí)），且人員還在不斷增加，他們均能夠提供或多或少的依據(jù)。現(xiàn)市已明確答復(fù)，市中改辦建議在考慮穩(wěn)定的前提下將這部分人納入，人社局依據(jù)政策認(rèn)為這部分人均不符合條件，最終市政府采納了人社局意見。此事群眾都給予了很高希望，如處理不好極易影響我處社會(huì)穩(wěn)定。下一步我處將加大工作力度，做好不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做好矛盾升級(jí)預(yù)防和化解工作。
四、階段工作打算或建議。
1
積極推進(jìn)社會(huì)管理工作創(chuàng)新。
一是落實(shí)“一區(qū)一隊(duì)”工作。充實(shí)現(xiàn)有集鎮(zhèn)街道巡邏隊(duì)力量，加大資金投入，明確責(zé)任，深入開展治安巡邏工作。同時(shí)，加強(qiáng)各分場（所）、企事業(yè)單位兼職巡邏隊(duì)伍建設(shè)。二是整合各小區(qū)防范力量。對(duì)小區(qū)責(zé)任人加強(qiáng)管理，加強(qiáng)小區(qū)間聯(lián)系，形成信息資源共享，共同參予治安防范，有效打擊違法犯罪，及時(shí)掌控不穩(wěn)定因素。三是加強(qiáng)流動(dòng)人口、特殊人群的管理和服務(wù)。針對(duì)高場交通便利，人員流動(dòng)性強(qiáng)、變化快、底數(shù)難掌握的特點(diǎn)，建立流動(dòng)人口管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)行常態(tài)化管理。對(duì)刑釋解教人員、閑散青少年、肇事肇禍精神病人、留守兒童等特殊群體建立起關(guān)懷幫扶體系，落實(shí)幫扶責(zé)任人，在做好服務(wù)的同時(shí)做好管理工作。
2
深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解。
1+4。
”聯(lián)合調(diào)處機(jī)制的同時(shí)，進(jìn)一步建立健全“第三方”調(diào)解組織，發(fā)揮好老黨員、老干部和在當(dāng)?shù)厥茏鹬赜型藛T在調(diào)解工作中的作用。四是完善信息報(bào)告制度。落實(shí)各單位信息報(bào)送員，明確責(zé)任，做到矛盾隱患信息及時(shí)報(bào)送，糾紛及時(shí)處理。
3
深化平安創(chuàng)建活動(dòng)。
一是深入開展“無盜分場（所、企業(yè)、學(xué)校、小區(qū)）建設(shè)”活動(dòng)，有效遏制各類盜竊案件的發(fā)生。今年重點(diǎn)抓好高場分場和金虹小學(xué)平安創(chuàng)建。二是進(jìn)一步開展社會(huì)治安意識(shí)防范工作，不斷增強(qiáng)群眾的遵紀(jì)守法和自我防范意識(shí)。三是不斷深化和拓展企地監(jiān)地治安聯(lián)防工作。四是加大治安防控體系建設(shè)力度。五是進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)校及周邊地區(qū)綜合治理工作的力度。六是加強(qiáng)對(duì)北閘、街道等重點(diǎn)部位、特殊行業(yè)的管理。
4
繼續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。
一是對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌重點(diǎn)保護(hù)，對(duì)一切干擾和破壞正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的違法犯罪活動(dòng)堅(jiān)決打擊。二是對(duì)黑惡勢(shì)力、嚴(yán)重暴力犯罪、“兩搶”、盜竊等犯罪始終保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持露頭就打。三是深入開展以打擊賭博為重點(diǎn)的掃除“黃賭毒”專項(xiàng)斗爭，大力整治賭博現(xiàn)象，堅(jiān)決取締“晃晃館”，徹底端掉聚眾賭博和賭碼的窩點(diǎn)。
5
工作意見和建議。
一是希望加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作指導(dǎo)，便于基層更快更深入的開展好此項(xiàng)工作。
二是關(guān)于“加強(qiáng)社會(huì)管理推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)”工作，在涉及市部門間資源整合、人員配備方面，希望盡快落實(shí)。
四是基層治調(diào)人員工資待遇差，希望能給予適當(dāng)補(bǔ)助，提高工作積極性，對(duì)特殊人群落實(shí)專項(xiàng)管控經(jīng)費(fèi)。
二〇一二年十二月十四日。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇六
區(qū)農(nóng)村低保專項(xiàng)治理工作會(huì)議后，我街道召開了專項(xiàng)治理工作會(huì)議，傳達(dá)了《南托街道社會(huì)救助專項(xiàng)治理工作方案》，并學(xué)習(xí)了長政辦發(fā)【2020】13號(hào)《xx市最低生活保障辦法》、長政發(fā)【2020】2號(hào)《xx市特困人員救助供養(yǎng)辦法》文件精神，貫徹中央關(guān)于開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理的相關(guān)指示。
二是查擺思想上和工作中存在的問題情況。
通過相關(guān)政策學(xué)習(xí)，查找在思想認(rèn)識(shí)和工作中存在的漏洞和不足，及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改：
1、政策宣傳不夠全面，一些群眾對(duì)低保政策和辦理程序不夠了解。
2、家庭收入難以精準(zhǔn)核定，申請(qǐng)對(duì)象普遍存在只說困難不報(bào)真實(shí)收入，在實(shí)際工作中對(duì)于申請(qǐng)低保的家庭社會(huì)救助服務(wù)中心無法對(duì)該家庭存款、務(wù)工收入、子女及贍養(yǎng)人生活情況等進(jìn)行精準(zhǔn)核查，存在偏差。
3、學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，農(nóng)村低保涉及面廣，既需要耐心接待，又需要工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，由于人員少、工作量大，存在重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的情況。
4、工作不夠主動(dòng)，工作人員認(rèn)為只要按照上級(jí)要求貫徹落實(shí)好就是把工作做好了，由于人員少區(qū)域大，沒能及時(shí)主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)涉及群眾自身困難的情況。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇七
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)綜治責(zé)任。
今年以來，街道黨工委、辦事處多次召開維護(hù)穩(wěn)定專題工作會(huì)，在其他會(huì)議上主要領(lǐng)導(dǎo)也逢會(huì)必講穩(wěn)定，做到“維護(hù)穩(wěn)定月月講，天天講，時(shí)時(shí)講”，使全辦各級(jí)干部深刻認(rèn)識(shí)到，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定、加快街道發(fā)展，是壓倒一切的政治任務(wù)。任何時(shí)候都要有“如履薄冰、如臨深淵”的危機(jī)感和憂患意識(shí)。年初街道黨工委、辦事處與4個(gè)社區(qū)、個(gè)企業(yè)單位負(fù)責(zé)人簽訂了xx年度社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，明確了任務(wù)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、健全機(jī)制，完善基層基礎(chǔ)工作。
為了有效加強(qiáng)基層工作，我辦調(diào)整了社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)及辦公室，街道黨工委書記兼任綜治委主任，辦事處主任、分管領(lǐng)導(dǎo)兼綜治委副主任，其他領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員以及轄區(qū)重點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員；分管領(lǐng)導(dǎo)任綜治辦主任，并配備了一名正科級(jí)副主任和一名副科級(jí)副主任，落實(shí)了專職綜治工作人員；司法所也和綜治辦一起辦公，實(shí)現(xiàn)了綜治、信訪、公安、司法、安監(jiān)“五位一體”的工作機(jī)制。我辦4個(gè)社區(qū)也建立了綜治工作站，社區(qū)支部書記為工作站主任，建立了綜治、信訪、警務(wù)、調(diào)解、治保、安監(jiān)“六位一體”的工作機(jī)制，完善各種制度并上墻，促進(jìn)了綜治工作規(guī)范化、制度化，形成齊抓共管的工作格局。
三、深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
一是矛盾排查調(diào)處報(bào)告制度。街道黨工委每月召開一次矛盾糾紛排查工作會(huì)議，并及時(shí)向區(qū)綜治委上報(bào)全辦矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。
二是領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。每日都由兩名領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)接待和處理群眾來信來訪，每天有一名專職干部在信訪辦負(fù)責(zé)信訪接待、登記、交辦等事宜。
三是信訪矛盾糾紛調(diào)處包案制度。對(duì)一些比較突出的`矛盾糾紛，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系科室包案制，集中時(shí)間人力，著手解決處理。
四是信訪矛盾及社會(huì)治安形勢(shì)分析制度。街道綜治委堅(jiān)持每季度召開一次社會(huì)治安形勢(shì)分析會(huì)，在重大節(jié)日、重大活動(dòng)前對(duì)全辦信訪矛盾和社會(huì)治安形勢(shì)進(jìn)行分析，對(duì)可能發(fā)生的群體上訪和非正常上訪苗頭提前介入，安排人力，將重點(diǎn)人員采取“三幫一”或“四幫一”的穩(wěn)控工作機(jī)制，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，將人員控制在當(dāng)?shù)兀瑇x年，全辦排查化解矛盾糾紛7起，群體上訪1起，未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑事件。全辦社會(huì)穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，有力地促進(jìn)了我辦經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)步發(fā)展。
四、加強(qiáng)法律宣傳教育，提高干群法律素質(zhì)。
一是今年6月在全辦開展了“平安進(jìn)社區(qū)”演講宣傳活動(dòng)。按照區(qū)綜治委的統(tǒng)一安排，我們精心組織，周密部署，大力開展了“喜迎奧運(yùn)，創(chuàng)建平安”宣傳活動(dòng)，參加這次活動(dòng)的轄區(qū)有單位4個(gè)村社區(qū)，共懸掛橫幅5幅，放宣傳單1000千余份，板報(bào)4塊，張貼標(biāo)語25余條。
二是開展反xx警示教育活動(dòng)。在各社區(qū)設(shè)立了“反xx警示教育”宣傳點(diǎn)，懸掛反xx警示掛圖，向來往群眾散發(fā)：治安安全防范、反xx警示教育、治安管理處罰法等宣傳資料。
五、做好安全防范工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。
社會(huì)治安綜合治理是解決社會(huì)治安問題的治本之策。“標(biāo)本兼治、以防為主”是搞好社會(huì)治安綜合治理的基本方針，大力推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理到村入戶進(jìn)社區(qū)，落實(shí)群防群治，實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，加強(qiáng)社區(qū)治保會(huì)建設(shè)，是工作的關(guān)鍵。在街黨工委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由綜治辦組織協(xié)調(diào)，以公安機(jī)關(guān)為骨干，以群防群治力量為依托，以社會(huì)面、居民區(qū)和內(nèi)保單位的防范工作為基礎(chǔ)，點(diǎn)線面結(jié)合，人防、物防、技防相結(jié)合，專群結(jié)合上下聯(lián)動(dòng)的社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)正在我街逐步形成。在農(nóng)村深入開展安全村，在社區(qū)開展安全小區(qū)，在學(xué)校、單位開展安全文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，在學(xué)校開展安全文明校園活動(dòng)，拓展了基層創(chuàng)安工作的深度和廣度，提高了創(chuàng)安實(shí)效。通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，盜竊案件明顯下降，居民群眾安全感普遍增強(qiáng)。
六、深入開展禁種鏟毒和防邪反邪工作，強(qiáng)化居民防范意識(shí)。
一是加大對(duì)“xx”等xx的防范監(jiān)控力度，密切注視、監(jiān)視“xx”xx組織的動(dòng)向，克服麻痹松勁和畏難厭戰(zhàn)情緒，進(jìn)一步加大工作力度，推動(dòng)同“xx”等xx組織斗爭的不斷深入。充分發(fā)揮基層組織的作用，在重要時(shí)段，對(duì)“xx”等xx重點(diǎn)人員進(jìn)行“四幫一”的24小時(shí)臨控，嚴(yán)防死守，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)零目標(biāo)”。
二是認(rèn)真開展了禁種鏟毒和無xx社區(qū)建設(shè)。
結(jié)合綜治工作安排，積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動(dòng)為切入點(diǎn)，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，演講、入戶宣傳等活動(dòng)形式，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識(shí)。目前我辦無吸毒人員，無制、販毒行為。
七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保奧運(yùn)圣火順利傳遞。
為了確保奧運(yùn)火炬在我區(qū)順利傳遞，我辦采取了對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行“三盯一”“xx”等xx重點(diǎn)防控人員實(shí)行“四盯一”的穩(wěn)控措施，對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)人員和重大不穩(wěn)定因素都由班子成員和中層干部牽頭，層層落實(shí)責(zé)任。做到“三不放手”即對(duì)重點(diǎn)人員情況不明不放手，對(duì)重點(diǎn)人員思想不通不放手，外出不在家的重點(diǎn)人員找不到不放手。為保證奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f的絕對(duì)安全盡了最大努力。
八、堅(jiān)持嚴(yán)打整治，治安環(huán)境明顯改善。
一是嚴(yán)格按照嚴(yán)厲打擊，重點(diǎn)整頓、全力辦案，打出聲威的要求，結(jié)合我辦實(shí)際，扎實(shí)開展打黑，除惡專項(xiàng)斗爭。通過組織公安民警，街道干部下村、居委會(huì)調(diào)查了解情況、出動(dòng)宣傳車、懸掛橫幅，張貼標(biāo)語等形式，造成一種嚴(yán)打的高壓態(tài)度。
二是加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。社區(qū)每月對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少1次以上，流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。
三是督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動(dòng)人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
九、開展普法教育，提升全民法制意識(shí)。
我辦“以人為本”，把群眾的法制教育作為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要手段，廣泛開展了形式多樣的法制教育，有效地提高了人民群眾的法制意識(shí)。
（一）認(rèn)真開展對(duì)公職人員的法制教育。一是加大領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的學(xué)法用法力度，街道黨工委將法制教育列入了中心組學(xué)習(xí)，促進(jìn)了依法決策、依法行政。二是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人員的學(xué)法用法，促進(jìn)依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營。三是抓好村和社區(qū)干部的法制教育，促進(jìn)村務(wù)公開、依法治村。
（二）深入開展青少年的思想道德教育和法制教育。我辦轄1所中小學(xué)、2所初中、2所高中，共聘請(qǐng)5名司法、公安干警為法制副校長或法制輔導(dǎo)員，通過上法制課、主題隊(duì)會(huì)、法制宣傳等形式，對(duì)廣大青少年學(xué)生進(jìn)行了禁毒、反xx、法律常識(shí)、安全等教育，促進(jìn)了青少年學(xué)生的健康成長。
（三）廣泛開展送去進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。由綜治辦牽頭，與司法所、婦聯(lián)、團(tuán)委組織開展了“法律進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，使群眾直接受到了法制宣傳教育和法律援助。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇八
將社會(huì)管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點(diǎn)的統(tǒng)一結(jié)合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會(huì)管理的結(jié)合，重視社會(huì)管理工作與安全建設(shè)、文明建設(shè)、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設(shè)等中心工作的結(jié)合。系統(tǒng)配置市域社會(huì)管理現(xiàn)代化各項(xiàng)工作，推進(jìn)社會(huì)管理理理念構(gòu)想、體制機(jī)制、方法創(chuàng)新。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機(jī)制。推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，有效預(yù)防大量社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺(tái)，為大眾提供一站式調(diào)整服務(wù)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)組織在參與社會(huì)治理、維護(hù)公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的社會(huì)心理氛圍，從源頭預(yù)防和解決矛盾糾紛，防止治安風(fēng)險(xiǎn)。
推進(jìn)社會(huì)治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè)。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的功能優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)格化平臺(tái)等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快建設(shè)立體信息化社會(huì)治安管理體系。推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，利用監(jiān)控探針，基本實(shí)現(xiàn)交通要道、重點(diǎn)地區(qū)、復(fù)雜場所、居民居住區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全權(quán)復(fù)蓋，有效預(yù)防公共安全事件的發(fā)生。
目前推進(jìn)綜合治理中心國標(biāo)化建設(shè)。根據(jù)國家《社會(huì)治安綜合管理綜合管理中心建設(shè)與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實(shí)施一體化運(yùn)營，建立網(wǎng)格巡邏、報(bào)告、解決、審計(jì)閉環(huán)運(yùn)行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)整、社會(huì)治安聯(lián)合防衛(wèi)、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、問題聯(lián)合治理、平安建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)造等工作機(jī)制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會(huì)、服務(wù)大眾的第一窗口。積極構(gòu)建政治、自治、法治、德治、智治相結(jié)合的基礎(chǔ)管理體系。基于自治，把基層事務(wù)的決策權(quán)交給大眾。以法治為保障，基礎(chǔ)法律服務(wù)人員的作用，以德治為領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì)風(fēng)格。以智治為支持，不斷在線公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，使大眾隨時(shí)隨地享受便利高效的公共法律服務(wù)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇九
為深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)和全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神，根據(jù)《樂安縣市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》樂平安組發(fā)〔20xx〕5號(hào)文件要求，現(xiàn)就我局開展市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作總結(jié)如下。
局黨組多次研究市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作，認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表，將工作任務(wù)分解到各個(gè)股室，拿出切實(shí)可行的措施，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各股室負(fù)責(zé)人抓好工作落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。
1.扎實(shí)推進(jìn)村務(wù)公開工作。建立村委會(huì)及時(shí)更新各項(xiàng)政策以及財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、各項(xiàng)救助等情況，自覺接受群眾監(jiān)督，讓群眾心里敞亮，把推進(jìn)村務(wù)公開工作作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的一件大事來抓。
2.進(jìn)一步完善村規(guī)民約。指導(dǎo)各村修訂完善村(居)規(guī)民約，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀、人居環(huán)境整治、掃黑除惡、信訪維穩(wěn)、保護(hù)環(huán)境、開展生態(tài)環(huán)境自治管理、移風(fēng)易俗、厚養(yǎng)薄葬、節(jié)地生態(tài)安葬、厲行節(jié)約等寫入村(居)規(guī)民約。用村規(guī)民約貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，為推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化提供有力保障。指導(dǎo)調(diào)整紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)成員，并切實(shí)履行職責(zé)，健全村（居）民自治制度，拓寬群眾參與基層社會(huì)治理的制度化渠道。
3.深化“一事一辦”改革，提升公共服務(wù)水平。配合縣委組織在全縣200個(gè)村（居）建立村級(jí)“一門式”公共服務(wù)平臺(tái)，制定村級(jí)服務(wù)事項(xiàng)清單，對(duì)村級(jí)操作員開展培訓(xùn)，打通聯(lián)系服務(wù)對(duì)象“最后一公里”，推進(jìn)“最多跑一次”改革。
4.規(guī)范村（社區(qū)）證明清理治理。為貫徹落實(shí)《民政部國家發(fā)展改革委、公安部、司法部、人力資源和社會(huì)保障部、國家衛(wèi)生健康委關(guān)于改進(jìn)和規(guī)范基層群眾性自治組織出具證明工作的指導(dǎo)意見》和省民政廳等六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)和規(guī)范全省基層群眾性自治組織出具證明工作的實(shí)施方案》的通知結(jié)合我縣實(shí)際，就改進(jìn)和規(guī)范基層群眾性自治組織（社區(qū)居民委員會(huì)、村民委員會(huì)）出具證明專項(xiàng)清理整治行動(dòng)，樂安縣民政局聯(lián)合6部門制定下發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)和規(guī)范基層群眾性自治組織出具證明工作的實(shí)施意見》，明確不應(yīng)由基層群眾性自治組織出具證明的事項(xiàng)，并將《不應(yīng)由基層群眾性自治組織出具證明事項(xiàng)清單（第一批）》在村（社區(qū)）服務(wù)大廳、村（居）公示欄等醒目位置張貼、公布?？h政府各部門也積極對(duì)照清單進(jìn)行了排查清理整治，第一時(shí)間落實(shí)了該項(xiàng)工作。逐步建立起基層群眾性自治組織出具證明工作的規(guī)范化制度體系和長效機(jī)制，從根本上改變“社區(qū)萬能章”、“社區(qū)成為證明大本營”等現(xiàn)象。
1.自村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作啟動(dòng)以來，我縣嚴(yán)格按照中央和省委、市委的部署要求，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，超前謀劃，精心組織，嚴(yán)格資格審查，依法規(guī)范操作，全縣村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作平穩(wěn)有序、風(fēng)清氣正、高質(zhì)高效。全縣村（社區(qū)）199個(gè)，共選舉產(chǎn)生村（居）委會(huì)委員846名，其中村委會(huì)委員760名、居委會(huì)委員86名。新一屆村（居）委會(huì)班子結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化，整體素質(zhì)大幅提高，其中村（居）委會(huì)主任199名、副主任46名，女性委員252名（村委會(huì)202名、居委會(huì)50名），35歲及以下人數(shù)224人，大專以上學(xué)歷310人，村（社區(qū)）黨組織書記、村（居）委會(huì)主任“一肩挑”100％，全面實(shí)現(xiàn)了年齡、學(xué)歷“一降一升”目標(biāo)和組織意圖。
2.加大教育培訓(xùn)力度，提升基層干部基層治理能力和綜合素質(zhì)。組織全縣新當(dāng)選村（社區(qū)）干部參加縣委組織部和縣民政局共同舉辦的村（社區(qū)）“兩委”成員集中培訓(xùn)，進(jìn)一步提升新任村(社區(qū))“兩委”干部綜合能力，全面加強(qiáng)黨組織和基層政權(quán)建設(shè)。
1.高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成20xx年度全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作任務(wù)。一是制定《樂安縣20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作實(shí)施方案》。二是啟動(dòng)20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊界線聯(lián)檢，牛（田）招（攜）線、萬（崇）湖（坪）線、招（攜）金（竹）線、增（田）南（村）線、龔（坊）湖（溪）線，5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)域界線、9個(gè)界線三交點(diǎn)（起止點(diǎn)）界樁及11個(gè)雙面界樁進(jìn)行聯(lián)合檢查，及時(shí)上報(bào)了聯(lián)檢工作報(bào)告等成果材料。三是配合做好了撫州市贛州市宜（黃）寧（都）行政區(qū)域界線的聯(lián)合檢查工作。
2、積極做好《江西省民政廳關(guān)于開展區(qū)劃地名深化研究年活動(dòng)的通知》（贛民電【20xx】23號(hào)）要求部署，我局立即邀請(qǐng)黨史辦、地方志辦、博物館、文化館等單位精干力量和老專家組織討論、選題、調(diào)研，最后選定中央紅軍大湖坪整編舊址、紅三軍團(tuán)駐地——樂安縣湖坪鄉(xiāng)湖坪村國寶公祠，全省首家以紅軍標(biāo)語為主題的博物館。進(jìn)行歷史學(xué)、古建筑學(xué)和藝術(shù)史的價(jià)值和紅色革命斗爭史的遺存、地名文化保護(hù)研究等各方面進(jìn)行調(diào)研。經(jīng)過一個(gè)月的調(diào)研，高質(zhì)量完成了《紅旗紅標(biāo)映古村----樂安縣湖坪鄉(xiāng)湖坪村地名調(diào)研》報(bào)告。
一是完成了農(nóng)村低保、農(nóng)村特困人員救助供養(yǎng)、殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”提標(biāo)提補(bǔ)工作；二是按時(shí)足額發(fā)放孤兒、事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童生活保障資金；三是按時(shí)足額發(fā)放高齡（80-99歲）補(bǔ)貼及百歲老人長壽補(bǔ)貼；四是實(shí)現(xiàn)特困供養(yǎng)人員有意愿集中供養(yǎng)的已全部入住龍?jiān)蠢夏旯?；五是推進(jìn)低收入家庭救助幫扶試點(diǎn)工作。
目前，我縣有專業(yè)社工人才28人，開展社區(qū)活動(dòng)110多場，服務(wù)人次7800余人，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的矛盾糾紛化解起到了一定的作用。同時(shí)，建立健全志愿服務(wù)激勵(lì)保障機(jī)制，充分支持志愿服務(wù)組織發(fā)展，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有志愿服務(wù)站。今年開展的主要志愿服務(wù)活動(dòng)有：防溺水巡河保安全志愿服務(wù)活動(dòng)、疫苗接種宣傳活動(dòng)、文明創(chuàng)建志愿服務(wù)活動(dòng)等，為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和安全起到了促進(jìn)和鞏固作用。
1.我縣于20xx年成立樂安縣農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)和困境兒童保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年7月更名為縣未成年人保護(hù)工作委員會(huì)。建立了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）三級(jí)關(guān)愛保護(hù)隊(duì)伍，確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一名以上兒童督導(dǎo)員，每個(gè)行政村（居委會(huì)）有一名兒童主任。目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有兒童督導(dǎo)員22人，村（居）兒童主任216人。在縣民政局事務(wù)服務(wù)中心增掛“樂安縣未成年人保護(hù)中心”，新建了樂安縣未成年人保護(hù)中心，建筑面積2157㎡，現(xiàn)主體工程已全部竣工，內(nèi)部裝修基本完成。
2.全面落實(shí)基本生活保障。一是保障了孤兒基本生活。20xx年起將符合孤兒保障條件的兒童全部納入孤兒保障，20xx年1月起，將事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童也納入了孤兒保障。目前全縣孤兒19人，事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童125人，20xx年1月起，為15名殘疾孤兒、殘疾事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童落實(shí)了照料護(hù)理補(bǔ)貼每人每月1200元。二是助力了孤兒教育。20xx年開始實(shí)施“福彩圓夢(mèng).孤兒助學(xué)工程”將全日制在校大中專生孤兒納入救助范圍，現(xiàn)有7人享受了“福彩圓夢(mèng).孤兒助學(xué)工程”，每年補(bǔ)助1萬元。三是加強(qiáng)困難兒童生活保障工作。及時(shí)將符合條件的兒童納入低保、特困供養(yǎng)、臨時(shí)救助、殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼政策保障范圍，確保符合條件的兒童全部納入保障和救助范圍。目前全縣兒童享受城市低保289人，農(nóng)村低保2324人，臨時(shí)救助12人，特別救助3人，城市特困2人、農(nóng)村特困5人、殘疾人生活補(bǔ)貼327人，護(hù)理補(bǔ)貼279人。
20xx年雖然取得一定成績，但與縣委、縣政府的要求存在差距，我局將緊緊圍繞中心工作，加大對(duì)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作推進(jìn)力度，為樂安的試點(diǎn)工作貢獻(xiàn)民政的力量。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十
中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓(xùn)示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會(huì)治理現(xiàn)代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會(huì)審議通過《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角。20xx年12月，在全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上，討論通過了《全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報(bào)了全國試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到20xx年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進(jìn)地區(qū)，必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭在20xx年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對(duì)照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì)思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計(jì)的形勢(shì)所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì)服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢(shì)聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分類推進(jìn)、快速處理，推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系，24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái)，有效提升公共場所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí)，各職能部門通過申請(qǐng)授權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力，推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號(hào)、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺(tái)，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢(shì)圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點(diǎn)開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時(shí)，對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎(jiǎng)懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動(dòng)治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢(shì)，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會(huì)商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺(tái)賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”，實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，通過平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺(tái)，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級(jí)、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì)治理方式，增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái)，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái)。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點(diǎn)區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理，在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì)、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng)，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的基層社會(huì)治理共治格局。
為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺(tái)最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢(shì)資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái)，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系，以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源整合，共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會(huì)治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺(tái)開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們?cè)诳紤]采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會(huì)治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺(tái)，只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費(fèi)用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心。同時(shí)，區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的初步打算和想法，具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。我們堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項(xiàng)工作任務(wù)，早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項(xiàng)目。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十一
為深入貫徹學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新原則，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以建設(shè)幸福村居為線索，促進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委大力抓住基層部署，推進(jìn)基層管理體系和管理能力的現(xiàn)代化，開展基層安全創(chuàng)建活動(dòng)，基層管理提高市域社會(huì)管理現(xiàn)代化水平，從源頭上消除基層不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村三資管理堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，著力解決市區(qū)內(nèi)影響國家安全、社會(huì)穩(wěn)定、人民安寧的突出問題，解決民生問題，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
(1)深入推進(jìn)解決社會(huì)矛盾，維持基層和諧穩(wěn)定。
1、深化矛盾調(diào)查解決工作，圍繞農(nóng)業(yè)問題開展專業(yè)管理活動(dòng)，堅(jiān)持完善每月調(diào)查機(jī)制，實(shí)行工作臺(tái)帳，實(shí)行人、期限解決。
2.維護(hù)大眾合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村黑惡勢(shì)力等大眾反映強(qiáng)烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調(diào)查處基層黨員干部失職、瀆職、農(nóng)業(yè)違紀(jì)等損害大眾利益的行為。
3、加強(qiáng)穩(wěn)定分析研究判斷，實(shí)行基礎(chǔ)穩(wěn)定形勢(shì)的分析研究判斷，推進(jìn)穩(wěn)定工作制度化、常態(tài)化、長期化。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。
(二)深入推進(jìn)農(nóng)地問題整治，維護(hù)大眾合法權(quán)益。
5、解決被征收農(nóng)民征收補(bǔ)償金，積極推進(jìn)土地制度改革，開展自我調(diào)查，逐項(xiàng)實(shí)行整改，3年內(nèi)全面完成清掃任務(wù)。
6.實(shí)行農(nóng)村留地。建立歷史用地會(huì)計(jì)，以3年左右的時(shí)間為目標(biāo)，基本上解決了城鎮(zhèn)剩馀用地的.歷史債務(wù)。
7、集中開展農(nóng)村土地三亂問題專業(yè)管理。調(diào)查農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題。
(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù)，規(guī)范農(nóng)村三資管理。
8、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確認(rèn)權(quán)工作，認(rèn)真研究新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確認(rèn)權(quán)工作。
9、加強(qiáng)農(nóng)村三資管理，抓住農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流通管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加快平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理完善，規(guī)范運(yùn)用。
（四）深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行。
10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)一整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場所招牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。
20xx年建設(shè)文化體育、衛(wèi)生計(jì)劃、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等多功能公共服務(wù)平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、有品牌、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺(tái)帳、有經(jīng)費(fèi)。
11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設(shè)活動(dòng)。
(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
12.加強(qiáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗要塞作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán)。
13、規(guī)范村極組織運(yùn)作，全面落實(shí)班級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓弱松散組織，制定三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx)，按比例調(diào)查整頓，形成常態(tài)化機(jī)制。
6)其他方面。
自立工作開展以來，我鎮(zhèn)將三零創(chuàng)立與市域社會(huì)管理相結(jié)合，堅(jiān)持邊掃除邊治療邊創(chuàng)立。設(shè)立了專業(yè)的域社會(huì)管理辦公室、域社會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各項(xiàng)責(zé)任。
xx鎮(zhèn)位于郊區(qū)，根據(jù)市委的指導(dǎo)意見，結(jié)合工作實(shí)際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級(jí)聯(lián)防、三村聯(lián)控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔(dān)任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮監(jiān)視員宣傳員的作用，認(rèn)真執(zhí)行人防、物防措施。五級(jí)聯(lián)動(dòng)執(zhí)行。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村兩委主干、網(wǎng)格長、家庭五個(gè)層次形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體執(zhí)行工作任務(wù)，村兩委主千直接著手，直接抓住，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，可以迅速有效地發(fā)出指令，收集信息，解決問題，進(jìn)一步形成聯(lián)動(dòng)控制。通過村莊與村莊之間進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流、團(tuán)結(jié)合作，進(jìn)一步加強(qiáng)工作合作現(xiàn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
以黨建為核心，堅(jiān)持以法治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、和諧鄉(xiāng)村建設(shè)為主線，加強(qiáng)黨建領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)治安管理，加強(qiáng)清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理。
我鎮(zhèn)xx村為了更好地提高綜合管理服務(wù)水平，建設(shè)了300平方米的民間服務(wù)大廳，集中了辦公室、陽光作業(yè)，明確了農(nóng)村整體的所有服務(wù)項(xiàng)目，值班，大大提高了服務(wù)水平，同時(shí)制定了詳細(xì)的管理制度，村民們做什么矛調(diào)委員會(huì)由支委主要負(fù)責(zé)，由村老干部、老黨員、老教師組成領(lǐng)導(dǎo)小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，取得了令人高興的成績。
下一步，我鎮(zhèn)繼續(xù)推進(jìn)市區(qū)社會(huì)管理工作，推進(jìn)社會(huì)管理關(guān)口，重心下沉，力量下降，鞏固社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)，提高基礎(chǔ)管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務(wù)，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的安全做出更大貢獻(xiàn)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十二
加強(qiáng)文化旅游市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常巡邏緊密結(jié)合，依法規(guī)范文化旅游市場。開展校園周邊文化市場專業(yè)整備，對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營場所、書店等場所進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整備，為眾多學(xué)生創(chuàng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境。并著力促進(jìn)全市a級(jí)景區(qū)安全監(jiān)督，開展平安景區(qū)建設(shè)活動(dòng)。
強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，加強(qiáng)市場巡邏和線索調(diào)查，開展文旅市場專業(yè)整備行動(dòng)。對(duì)全市文旅市場開展線索調(diào)查和執(zhí)法檢查，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場情況，依法調(diào)查違法行為。
落實(shí)誰執(zhí)法誰普法普法責(zé)任制，開展法治宣傳訓(xùn)練活動(dòng)，利用事件解釋法，提高文化旅游市場經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識(shí)。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十三
尊敬的中心校各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
踏著的余暉，我們迎來了的曙光。過去的一年，全校教職工在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“創(chuàng)建五個(gè)一流的學(xué)校”為目標(biāo)，以全縣教育工作會(huì)議和城區(qū)教職工會(huì)議的精神為動(dòng)力，努力踐行“厚德、明理、博學(xué)、篤行”的校訓(xùn)，懷著“坦誠、大局、盡心、寬容”的工作態(tài)度，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此，我把學(xué)校一年來的工作做以總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
1、德育為先，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向和規(guī)范的辦學(xué)行為。
1、堅(jiān)持以德治校。
學(xué)校積極組織教師了解社會(huì)信息，明確政治方向，堅(jiān)定政治立場，緊跟時(shí)代的要求和教育動(dòng)向，深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，把思想和精力集中到做好教育工作上來，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作。
把教師的思想道德教育作為首要任務(wù)。學(xué)校制定了詳細(xì)的教師思想道德建設(shè)方案和制度，和教師簽訂師德承諾書。加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，各辦公室發(fā)放有《河南日?qǐng)?bào)》、《**日?qǐng)?bào)》等黨報(bào)黨刊，促使教師閱讀學(xué)習(xí)。教師的思想素質(zhì)有了較大的提高。
堅(jiān)持“以德育人”。學(xué)校政教處、少先隊(duì)、團(tuán)支部和各班主任、科任教師形成了一個(gè)德育教育網(wǎng)絡(luò)。按要求開設(shè)思想品德課，并要求在其它學(xué)科的教學(xué)中，根據(jù)具體情況滲透思想道德教育。堅(jiān)持每周一舉行升國旗儀式，利用學(xué)生國旗下獻(xiàn)詞、教師國旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國、愛家、愛校等為主要內(nèi)容的道德教育。每周三下午第三節(jié)為少先隊(duì)活動(dòng)時(shí)間，每個(gè)中隊(duì)都要召開主題隊(duì)會(huì)。極大地提高了學(xué)生的思想道德水平。
2、規(guī)范辦學(xué)行為。
開學(xué)初招生，學(xué)校嚴(yán)格按照教體局的和中心校的要求執(zhí)行，在中心校的統(tǒng)一分配下接收學(xué)生，決不私自接收學(xué)生。控制大班額現(xiàn)象，使各班人數(shù)均在規(guī)定數(shù)額之內(nèi)。
堅(jiān)決杜絕教育亂收費(fèi)現(xiàn)象，不向?qū)W生收取上級(jí)規(guī)定之外的任何費(fèi)用，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。規(guī)范教師的行為，嚴(yán)禁以各種形式開辦補(bǔ)習(xí)班、輔導(dǎo)班，從事有償家教。不允許教師向?qū)W生攤派、推薦教輔資料。
每學(xué)期至少進(jìn)行一次學(xué)生問卷調(diào)查，對(duì)教師上課是否接打手機(jī)、是否體罰和變相體罰學(xué)生、是否諷刺挖苦學(xué)生等不文明行為進(jìn)行摸底排查。并且利用家長座談會(huì)收集家長的意見和建議，規(guī)范教師的言行。期終，作為一項(xiàng)指標(biāo)，納入教師的綜合考評(píng)之中。
二、強(qiáng)化管理，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心。
學(xué)校的首要任務(wù)是教學(xué)，中心工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量。在這一點(diǎn)上，全校上下思路一致。我們把提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心任務(wù)落實(shí)在教育教學(xué)管理的各個(gè)方面。
1、一絲不茍地做好常規(guī)教學(xué)。首先是備課，教師能夠備教材、備學(xué)生、備課堂，用好“三疑三探”教學(xué)模式，把課堂上可能出現(xiàn)的各種因素充分考慮到教案之中，不打無準(zhǔn)備之仗。發(fā)揮集體力量，教研組內(nèi)集中備課，保證了教案的質(zhì)量。其次是作業(yè)。每樣作業(yè)，教導(dǎo)處都制定了詳細(xì)的作業(yè)書寫要求和批改要求，包括批改符號(hào)、糾錯(cuò)方法都做了規(guī)定。在此原則下，鼓勵(lì)教師有個(gè)性的批改和評(píng)語，使作業(yè)不單單是反映學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的工具，而是成為溝通教師和學(xué)生特別是教師對(duì)學(xué)生肯定或啟發(fā)的橋梁。再者是輔導(dǎo)。針對(duì)學(xué)困生和潛力較好的學(xué)生，各班建立培優(yōu)補(bǔ)差記錄，對(duì)學(xué)生在課堂上、作業(yè)中以及測(cè)試中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深層次挖掘，準(zhǔn)確記錄，及時(shí)輔導(dǎo)，把學(xué)習(xí)中的錯(cuò)誤消除在萌芽狀態(tài)。最后是檢查。每周組內(nèi)檢查，由教研組長檢查業(yè)務(wù)；每月學(xué)校檢查，檢查結(jié)果由包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)開會(huì)反饋，督查整改；教導(dǎo)處在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在問題跟蹤落實(shí)。
2、精益求精打造高效課堂。城區(qū)小學(xué)學(xué)生在校時(shí)間少而集中，所有的學(xué)習(xí)任務(wù)都要依靠有限的課堂40分鐘來完成。如何使課堂實(shí)現(xiàn)高效，“三疑三探”課堂教學(xué)模式為我們提供了答案。教師們能夠結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生年齡特點(diǎn)、教材特點(diǎn)，創(chuàng)造性地靈活運(yùn)用“三疑三探”教學(xué)模式。放得開、收得攏。采用多種方式調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，對(duì)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，這個(gè)評(píng)價(jià)反映在課堂測(cè)試中，也可以反映在課堂作業(yè)中。要求課堂有特色、有實(shí)效，不求花樣百出，只求腳踏實(shí)地。本年度，有多人次在課堂教學(xué)技能競賽中獲獎(jiǎng)。
3、不折不扣搞好教研活動(dòng)。教研活動(dòng)是教學(xué)工作的催化劑。我校的教研活動(dòng)不搞形式。每周組內(nèi)、校內(nèi)組織至少2節(jié)公開課；不放過任何一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。本學(xué)年，我們承辦的各種賽課活動(dòng)比較多，要求教師均要參加聽課，教導(dǎo)處進(jìn)行考勤登記。每一次聽課之后，都要組織相應(yīng)學(xué)科范圍內(nèi)的評(píng)課說教活動(dòng)，在教研組內(nèi)或是全校進(jìn)行，教研組長組織形成書面材料，重點(diǎn)看執(zhí)課教師和聽課人的課后反思。組織教師到外地聽課學(xué)習(xí)，回來后，再上匯報(bào)課。抓住一切機(jī)會(huì)，積極申報(bào)課題立項(xiàng)，本年度，我校共立項(xiàng)和結(jié)題課題12個(gè)，其中有1個(gè)省二等獎(jiǎng)，5個(gè)市二等獎(jiǎng)。使教研活動(dòng)即轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。
5、扎實(shí)有效地做好幫帶工作。對(duì)我校新進(jìn)的教師，分別和同學(xué)科老教師結(jié)為幫扶師徒，每周至少相互聽課一次，有時(shí)邀請(qǐng)其他教師參加，使新進(jìn)教師很快適應(yīng)了新的教學(xué)環(huán)境。
3、努力建設(shè)德才兼?zhèn)洹蹗従礃I(yè)的教師隊(duì)伍。
1、建設(shè)一個(gè)坦誠團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。我校的班子建設(shè)，一是坦誠，二是團(tuán)結(jié)。凡事著眼大局、坦誠以待，有一顆包容的心，能夠放下私利，心**體，用寬容的心對(duì)待工作中的人、工作中的事，工作中的贊美、工作中的雜音，正所謂“容人、容事、容是、容非?！蔽覀兊陌?jí)領(lǐng)導(dǎo)，多數(shù)都在所包年級(jí)的辦公室里工作，和同志們?cè)谝黄?，能夠傾聽大家的`意見和建議，幫助大家解決工作中的困難，化解工作中的矛盾。領(lǐng)導(dǎo)班子10位成員，無論大小事情，大家能夠坐到一起暢所欲言。把各方面的思路理順暢，心往一處想，勁往一處使。每次安排工作，事先都要通氣商議，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，不存在各塊工作只顧自己不顧他人的情況。長期這樣，已經(jīng)形成了一種遇事齊上陣的局面。正如一句話所說：凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。
2、教師愛崗敬業(yè)，識(shí)大體、顧大局。我校的教師很務(wù)實(shí)。為人厚道，干事踏實(shí)，不玩心眼，不?；ㄕ?，實(shí)實(shí)在在地干工作。不會(huì)巧舌如簧地阿諛奉承，但是能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心。無論哪項(xiàng)工作，從來沒有人說苦叫累不愿干，或是挑肥揀瘦講價(jià)錢。作為一所新建學(xué)校，承辦各級(jí)各類活動(dòng)是一項(xiàng)重要的工作，本年度，我校先后承辦了縣新教材培訓(xùn)研討會(huì)、“三疑三探”實(shí)驗(yàn)匯報(bào)會(huì)、縣優(yōu)質(zhì)課競賽等一系列賽事會(huì)事。每次接到任務(wù)，學(xué)校迅速拿出方案。有時(shí)候，一個(gè)人講課，全組甚至全校都忙碌。小事面前不自私，大事面前不糊涂，發(fā)揮集體力量，是我們順利完成任務(wù)的法寶之一，也是我?！按髨F(tuán)體”思想的體現(xiàn)。由于我校初建，教室不固定，每個(gè)暑假開學(xué)前，我校的教師都要提前好幾天到校，搬桌凳、掃教室，但是毫無怨言。我校的教師很負(fù)責(zé)任。我認(rèn)為，所謂責(zé)任就是做自己該做的事，擔(dān)自己該擔(dān)的錯(cuò)。工作有成績，從不表功，工作不是做給別人看的；工作有失誤，從不掩蓋，自己的錯(cuò)要勇于承擔(dān)。同志們顧全大局，擺正了工作和家庭的關(guān)系，多數(shù)同志帶病上課；家里老人孩子有病有事，不到萬不得已，從不請(qǐng)假。我們學(xué)校的郭燕老師，為不耽誤工作，隱瞞嚴(yán)重的病情，一直等到學(xué)生考完試，才住院手術(shù)。還有樊曄老師，產(chǎn)假還沒到期，聽說學(xué)校工作周轉(zhuǎn)不開，立即到校上班。她們是我校教師隊(duì)伍的代表和縮影。每次想到這些，心里都是感慨萬千。我們都是平凡的人，懷著平靜的心，做著平常的事，但是卻做得偉大、豪邁和富有責(zé)任。或許我們好多都說不清什么是“三平精神”，卻在默默地踐行著“三平精神”。
四、做好學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
1、關(guān)注學(xué)生身心健康。嚴(yán)格執(zhí)行教體局統(tǒng)一的作息時(shí)間，合理布置家庭作業(yè)，不增加學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校認(rèn)真上好體育課，開展“陽光體育活動(dòng)”。堅(jiān)持做好課間操和眼力保健操，確保學(xué)生有足夠的活動(dòng)時(shí)間。6月份，承辦并積極參加了城區(qū)中小學(xué)籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)。11月份，組織開展了三人制籃球賽，廣播操比賽。組織學(xué)生參加六一和元旦文藝匯演，積極籌備參加鎮(zhèn)中心校組織的合唱比賽。這些措施，極大地豐富了學(xué)生的課外生活，陶冶了情操。
2、做好行為規(guī)范教育。養(yǎng)成良好的習(xí)慣受益終生。一個(gè)人的習(xí)慣應(yīng)該從小培養(yǎng)。每周一第一節(jié)班會(huì)時(shí)間，政教處根據(jù)實(shí)際情況安排教育主題，有值周領(lǐng)導(dǎo)通過國旗下講話或廣播講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和要求，然后各班主任在班級(jí)強(qiáng)調(diào)和規(guī)范。學(xué)生的課堂秩序井然，保證了聽課的效率。進(jìn)校出校隊(duì)伍整齊有序；學(xué)生能主動(dòng)撿拾校園里的垃圾，愛護(hù)校園的環(huán)境。
3、活動(dòng)豐富多彩。學(xué)生還在清明節(jié)前去烈士陵園掃墓；10.13建隊(duì)日組織入隊(duì)宣誓；在中高年級(jí)舉行了“祖國在我心中”主題演講，在低年級(jí)舉行了“金色童年”故事會(huì)，三至六年級(jí)組織了作文競賽。開展了誦讀《弟子規(guī)》比賽和挫折教育。
五、義務(wù)教育均衡發(fā)展工作強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。
接到縣關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)縣的通知后，學(xué)校行動(dòng)迅速，制定出《推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案》，明確責(zé)任、詳細(xì)分工，嚴(yán)格對(duì)照有關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)。
1、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)。著力建設(shè)以《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》等傳統(tǒng)文化為主體的校園文化。制作了300多塊《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》文化版面，打造校園文化墻壁。各班級(jí)和辦公室也建設(shè)了班級(jí)文化和辦公室文化，使整個(gè)學(xué)校有了濃厚的文化氣息。
2、投入資金搞好學(xué)校建設(shè)。我校本年度累計(jì)投入資金18萬余元，購置教學(xué)設(shè)備，改善校園環(huán)境和辦公條件，修繕教學(xué)設(shè)施，建設(shè)了實(shí)驗(yàn)室，完善了圖書室、儀器室、體育、音樂、美術(shù)器材室，粉刷美化圍墻400多平方米。
六、安全工作常住不懈。
生命不保，何談質(zhì)量？安全工作特別是學(xué)生人身安全是大事，容不得半點(diǎn)馬虎。自始至終，我們心里這根弦繃得很緊。
明確責(zé)任，每期學(xué)校要和班主任及教師簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，每星期檢查一次學(xué)校的公共設(shè)施。每周國旗下講話和班會(huì)時(shí)間，作為安全教育的常規(guī)時(shí)間。
落實(shí)崗位責(zé)任制，學(xué)校門口有值周教師負(fù)責(zé)安全，學(xué)生上下樓梯有教師站崗，課間有課前負(fù)責(zé)教師，出校路隊(duì)教師一直護(hù)送到院墻外，做到了學(xué)生進(jìn)校以后安全監(jiān)管的無縫銜接、無盲區(qū)管理。
加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全管理，嚴(yán)格學(xué)校門衛(wèi)管理制度，落實(shí)進(jìn)校出校登記制度。學(xué)校的校園監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)不間斷。室外課是安全工作的一個(gè)突出隱患點(diǎn)，為此學(xué)校專門組織室外課教師開會(huì)，對(duì)室外課的活動(dòng)區(qū)域、活動(dòng)方式、活動(dòng)時(shí)間都做了規(guī)定。
總之，20是城區(qū)四小的履歷中具有重要意義的一年。我們通過強(qiáng)化管理，提高了教師的責(zé)任心；通過各種活動(dòng)，擴(kuò)大了學(xué)校的影響力；通過不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力和凝聚力；通過統(tǒng)一思想，提升了教師的幸福指數(shù)。這些得益于縣教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)，()得益于有一支高素質(zhì)、高品位的教師隊(duì)伍，得益于有一個(gè)能都擋一面干事積極的領(lǐng)導(dǎo)班子。為此，我想各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師表示最誠摯的敬意，并向你們和你們的家人拜個(gè)早年。祝愿在新的一年里，萬事如意、身體健康、幸?？鞓?！
這一年，要說沒有成績，那是過分謙虛；要說全是成績，那是夜郎自大。我中肯地說，有成績，也有差距！成績是同志們顧全大局、默默奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的結(jié)果。差距那是我決策水平和工作能力的欠缺。回溯到，我們?cè)谥挥行Ｉ岷椭慌浒l(fā)當(dāng)時(shí)學(xué)生數(shù)量的課桌凳和辦公用品的情況下，全校教師勒緊腰帶、無怨無求，靠自己的力量建起了兩個(gè)多媒體教室，一個(gè)儀器室、廣播室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、器材室、微機(jī)教室、電子備課室、檔案室，配備新增了課桌凳、教師辦公桌椅，建設(shè)了學(xué)校文化。作為一個(gè)領(lǐng)班的，我衷心的感謝大家。對(duì)我工作中的失誤和粗糙，忽略了對(duì)大家工作疾苦、生活困苦等各方面的關(guān)心和愛護(hù)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
看到成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到差距。與正在強(qiáng)勢(shì)崛起的兄弟學(xué)校的差距，和領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求的差距，我們自身暴露出來的不足和應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)之間的差距。面臨差距，我們不能退縮，也不會(huì)退縮，我們將在在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下，更新觀念、銳意進(jìn)取、埋頭苦干、負(fù)重拼搏，堅(jiān)信我們一定能夠取得更優(yōu)的成績！
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十四
按照縣城市管理行政執(zhí)法局《關(guān)于2015年度城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作目標(biāo)考核的實(shí)施意見》（寶城管〔2015〕61號(hào)）文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將我局2015年度城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作簡要總結(jié)如下。
我局始終高度重視單位環(huán)境綜合治理工作，每季度召開環(huán)境治理工作會(huì)議，研究單位環(huán)境綜合治理與責(zé)任區(qū)環(huán)境綜合治理存在的問題，并及時(shí)解決，加強(qiáng)對(duì)單位干部職工及家屬、住戶、租戶的宣傳教育，設(shè)置固定宣傳標(biāo)語，引導(dǎo)單位居民自覺參與環(huán)境治理；及時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)并向縣城市管理行政執(zhí)法局上報(bào)我局環(huán)境治理工作開展的情況；以清掃保潔為重點(diǎn)，有專門的環(huán)境維護(hù)人員，著重我局環(huán)境常態(tài)化治理工作。有專門的愛國衛(wèi)生及環(huán)境治理檔案，做到了檔案的規(guī)范管理。
二、實(shí)施環(huán)境質(zhì)量提升。
我局施行環(huán)境衛(wèi)生劃片包干、專人負(fù)責(zé)、清潔整齊，落實(shí)“門前三包”；單位周邊無積存垃圾；無破舊標(biāo)語，無牛皮癬，環(huán)境綠化美化，花草樹木養(yǎng)護(hù)良好。辦公區(qū)域窗戶、樓道、墻壁、廁所等干凈衛(wèi)生，無積塵、蛛網(wǎng)；地面清潔，墻面無亂貼亂畫；辦公室清潔，物品用具擺放整齊美觀，垃圾袋裝化；報(bào)欄、宣傳欄、告示欄等定期更換，內(nèi)容健康，擺放美觀。設(shè)置停車標(biāo)志。無“跑、冒、滴、漏”供水管道，盡量使用節(jié)能產(chǎn)品，樹立節(jié)約型機(jī)關(guān)形象。
三、不斷完善單位環(huán)境綜合治理的長效機(jī)制。
我局建立有專門的單位環(huán)境治理工作小組，環(huán)境治理工作小組由單位副局長為小組組長，單位辦公室及科室責(zé)任人為成員，定期不定期的開展單位環(huán)境綜合治理檢查，并對(duì)環(huán)境維護(hù)人員工作情況進(jìn)行考核，對(duì)存在的問題要求限期整改，達(dá)不到要求的進(jìn)行及時(shí)更換，保持了單位良好的環(huán)境。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十五
室內(nèi)環(huán)境治理就是運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)方法以間斷或連續(xù)的形式定量地測(cè)定環(huán)境因子及其他有害于人體健康的室內(nèi)環(huán)境污染物的濃度變化，觀察并分析其環(huán)境影響過程與程度的科學(xué)活動(dòng)。歡迎來到本站，下面是小編給大家整理收集的社區(qū)街道環(huán)境治理。
希望對(duì)大家有幫助。
自今年6月街道成立以來，為大力推進(jìn)舊村改建和環(huán)境整治工作，我街道成立了舊村改建與環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以辦事處主任林月和任組長，常務(wù)副主任施洪賢和分管農(nóng)業(yè)副主任尚浙為副組長，各科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，以城建辦主任葉華鎮(zhèn)為主任。我街道在市舊村指揮部的指導(dǎo)下，扎實(shí)開展舊村改建和環(huán)境整治工作，取得了一定成效，按時(shí)完成了任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
(一)農(nóng)房改造集聚建設(shè)工作情況。
1、編制片區(qū)總體規(guī)劃。鹽盆街道是剛成立的街道，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施非常差，沒有一條像樣的城市道路，規(guī)劃非常滯后。我們以街道為單位，以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為依托，按照現(xiàn)代化小城市和新城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地編制鹽盆五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃，明確居住、公共服務(wù)等功能區(qū)的空間布局結(jié)構(gòu)，形成樂清城區(qū)向南延伸的總體框架體系。目前，五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃已進(jìn)入公示批復(fù)中。
2、確定農(nóng)房改造集聚建設(shè)形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區(qū)，13個(gè)行政村的村莊建設(shè)比較集中，集聚建設(shè)中的跨鎮(zhèn)改造、本鎮(zhèn)異地改造等農(nóng)房改造形式不適合鹽盆街道。因此，只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進(jìn)人口集聚，改善農(nóng)村居民生活條件。在前階段大量深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道辦事處制訂農(nóng)房改造集聚建設(shè)五年規(guī)劃。即在五聯(lián)片老城區(qū)實(shí)行城中村改造，上山岙片實(shí)行舊村改造，以戶為單位，分期分批，梯度推進(jìn)，每年以10%的改造目標(biāo)，逐步完成農(nóng)房集聚建設(shè)任務(wù)。
3、以工程類建設(shè)為突破口，著力實(shí)施農(nóng)房改造集聚建設(shè)計(jì)劃。根據(jù)五聯(lián)片總體規(guī)劃，鹽盆街道緯一路、經(jīng)二路、緯七路、鹽盆中路是構(gòu)成總體框架的主干道，尤其是緯一路，東至旭陽路相接，西至濱江大道新萬翁公路相連，更是樂清城市的主動(dòng)脈。建成這幾條道路對(duì)于拉開城市框架，意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區(qū)中間，屬于道路拓寬建設(shè)，涉及拆遷安置住戶非常多。因此，街道將以拆賠安置為切入點(diǎn)，實(shí)行城中村滾動(dòng)式改造，以達(dá)到集聚目的。計(jì)劃于20xx年啟動(dòng)鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設(shè)、上段村和樟北村的農(nóng)房集聚改造及城中村改造，預(yù)計(jì)總投資8.68億元，總面積達(dá)15萬多平方米。并在拆遷安置農(nóng)房集聚建設(shè)安排一定數(shù)量住房作為保障性安居工程住房，解決困難戶住房問題。目前，街道首先啟動(dòng)緯一路建設(shè)工程，緯一路全長2.214公里，寬40米，拆遷民房120間，總投資1.23億。我們?cè)?月底已于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對(duì)接，由街道作為業(yè)主單位進(jìn)行建設(shè)。現(xiàn)在已完成立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì)和工程概算，同時(shí)成立了工程指揮部，著手制訂拆遷安置賠償辦法，落實(shí)拆賠安置用地28畝，安置總面積5萬平方米，現(xiàn)在征地工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行中，爭取明年上半年開工建設(shè)。
4、重點(diǎn)做好農(nóng)房改造工作。今年市委、市政府下達(dá)給鹽盆街道的農(nóng)村一般農(nóng)房(集聚)改造任務(wù)數(shù)為80戶，已累計(jì)完成任務(wù)數(shù)57戶，累計(jì)完成率達(dá)71.25%。未完成的23戶，將進(jìn)一步深入排摸，在此基礎(chǔ)上將任務(wù)分解到村，動(dòng)員農(nóng)戶申報(bào)建設(shè)，爭取在年底前完成任務(wù)。
(二)開展“六必拆”專項(xiàng)行動(dòng)情況。
全市“六必拆”專項(xiàng)行動(dòng)開展后，我街道第一時(shí)間成立“六必拆”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由林月和擔(dān)任，副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔(dān)任，成員由各科室主要負(fù)責(zé)人等組成。
通過調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的“六必拆”案件為15件，違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米。結(jié)合實(shí)際制定了三期的拆違方案。
我街道聯(lián)合樂成規(guī)劃所、樂成土地所及樂成規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)等有關(guān)單位，開展了四次專項(xiàng)拆違專項(xiàng)行動(dòng)。四次行動(dòng)累計(jì)出動(dòng)628人，30輛車，累計(jì)拆除15件“六必拆”案件，完成率達(dá)100%，拆除違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米，完成率達(dá)100%。
街道還多次聯(lián)合城管中隊(duì)對(duì)鹽盆街和五星路開展占道經(jīng)營專項(xiàng)整治，嚴(yán)禁亂貼亂畫、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環(huán)境的行為。
1、配齊配強(qiáng)街道、村兩級(jí)保潔員隊(duì)伍，在各村設(shè)置分類垃圾箱，確保生活垃圾日清日潔。大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，加快建設(shè)生態(tài)公廁、垃圾收集點(diǎn)和中轉(zhuǎn)站、生活污水處理池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁，以及菜場、車站、公共場所等衛(wèi)生重點(diǎn)部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物，在11月份啟動(dòng)大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。
2、綠化工作著力在兩個(gè)方面凸顯亮點(diǎn)：一是建設(shè)綠色道路。在新老萬翁公路兩側(cè)和中心大道鹽盆段兩側(cè)種植樹木，形成了一道綠色屏障;二是建設(shè)綠色村莊。加大農(nóng)田林網(wǎng)、河道兩岸、公共休閑場地、家居庭院綠化力度，并且在上段和山根等村進(jìn)行村內(nèi)公園布局，使村民居住集聚區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。
(四)各村工作情況。
我街道后埭頭村申報(bào)溫州市整治創(chuàng)建村和農(nóng)村污水處理工程，盛岙村申報(bào)全面小康建設(shè)示范村，上段村、樟北村、吳岙村申報(bào)舊村改建。
后埭頭村投入資金190萬元，完成了農(nóng)村污水處理工程，投入780萬元，建成長700米、寬8米的文峰南路，投入67萬元完成沿河路的擴(kuò)建和護(hù)欄建設(shè)，投入50萬元建成一座生態(tài)公廁，且完成了溫州市整治創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作。盛岙村投入100萬建成了村內(nèi)連接至中心大道的大路，河道駁砍建設(shè)也已經(jīng)開工，預(yù)計(jì)投入100萬元完成村內(nèi)200米河道的駁砍建設(shè)。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴(kuò)建，投入78萬元建成村內(nèi)一座橋梁，投入30余萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化，并且在村內(nèi)道路上安裝了13盞路燈，方便了村民。樟北村共投入50多萬元，建成兩座新型公廁令投入20萬對(duì)村內(nèi)水庫予以加固。
各村還組織人員對(duì)村內(nèi)的淤泥、垃圾、雜物等進(jìn)行了集中清理;對(duì)道路兩旁、門前房后亂擺放的雜物、垃圾進(jìn)行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治，使各村容村貌得到很大改觀，基本完成了整治任務(wù)。
(一)高度重視，措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環(huán)境整治工作，將該項(xiàng)工作列入工作的重要議事日程，專門召開黨委會(huì)進(jìn)行研究部署，制定。
工作方案。
領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期召開專題會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促使整治工作有序開展主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，城建辦日常抓，有力確保了我街道舊村改建和環(huán)境整治工作的順利開展。
(二)全面發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳。舊村改建和環(huán)境整治工作是一項(xiàng)涉及面廣、關(guān)系到廣大居民的切身利益的工作，做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標(biāo)語，在各個(gè)主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村干部會(huì)，多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內(nèi)經(jīng)常性張貼宣傳畫報(bào)，做到及時(shí)更換。
(三)制定制度，監(jiān)督實(shí)施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評(píng)比辦法》等各項(xiàng)制度，通過考評(píng)督促各村做好工作。并且經(jīng)常性開展檢查工作，對(duì)各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環(huán)境整治工作，使鹽盆街道的交通、居住、衛(wèi)生面貌發(fā)生了改變，交通秩序、市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，在明年的整治舊村工作中，我街道將認(rèn)真按照上級(jí)部門的工作部署，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)村整治經(jīng)驗(yàn)，全面開展舊村整治工作，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
新興街道辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄3個(gè)行政村，6個(gè)城市社區(qū)，面積20平方公里，人口8萬多。近年來，由于城市發(fā)展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因，給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，重點(diǎn)突出，并建立一整套長效管理機(jī)制，使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶，必須提高全民意識(shí)，因此，街道辦事處結(jié)合實(shí)際情況，完善了《新興街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實(shí)施方案》，多渠道，多層次，全方面開展宣傳教育活動(dòng)，使此項(xiàng)工作家喻戶曉，形成自覺行動(dòng)。一是會(huì)議宣傳。3月7日我們召開機(jī)關(guān)、村、社區(qū)干部大會(huì)，部署動(dòng)員。村、社區(qū)也召開本單位相應(yīng)會(huì)議進(jìn)行宣傳活動(dòng)。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標(biāo)語，懸掛橫幅，出動(dòng)宣傳車等，提倡樹新風(fēng)除陋習(xí)，提高居民文明素質(zhì)。三是印發(fā)《致居民一封信》，向沿街商戶發(fā)放宣傳單，進(jìn)行宣傳教育，營造人人參與的良好社會(huì)氛圍。
為切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，街道辦事處成立此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，下設(shè)辦公室。機(jī)關(guān)、村、社區(qū)、組干部實(shí)行包保責(zé)任制，街道領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位，村干部包組，組干部包戶，同時(shí)對(duì)全街道重點(diǎn)整治部位如：村部所在地、屯堡內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農(nóng)戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等，由分管領(lǐng)導(dǎo)和具體部門負(fù)責(zé)，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分片抓，機(jī)關(guān)部門和基層單位具體抓的良好局面。
我們把整治的重點(diǎn)確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側(cè)、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中，對(duì)重點(diǎn)部門和地段，加大人力物力投入，安排專人負(fù)責(zé)。全區(qū)共投入垃圾箱上百個(gè)，每年投入資金上百萬元，公路兩側(cè)做到天天清掃，定期拉運(yùn)。村屯主要道路采取集中清理，企事業(yè)單位、商戶采取門前包保，每年每個(gè)村投入10萬元以上，確保垃圾及時(shí)清理、及時(shí)拉運(yùn)，保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。
為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細(xì)則，并與基層干部的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)村和社區(qū)每季度考評(píng)一次，半年小評(píng)年終總評(píng)，考核結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，對(duì)年末考評(píng)合格以上的村分別獎(jiǎng)勵(lì)20xx—10000元，對(duì)社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)600—1000元。在管理模式上采取“定點(diǎn)投放，定時(shí)清運(yùn)”，垃圾定點(diǎn)處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協(xié)議，同時(shí)街道和村都成立清掃拉運(yùn)隊(duì)伍，堅(jiān)持常年運(yùn)行，保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。
總之，新興街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作，經(jīng)過幾年的努力，已形成常態(tài)化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬元以上，僅今年清潔月，全街道出動(dòng)人力人次，車輛臺(tái)次，清運(yùn)越冬垃圾噸，新增垃圾箱10個(gè)，每個(gè)村、社區(qū)都健全了隊(duì)伍，有資金投入，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來，但也存在許多問題，主要表現(xiàn)為：
第一，群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)不足。特別是存在著自管自家，對(duì)公共衛(wèi)生不關(guān)心，村屯垃圾量較大。
第二，資金不足。個(gè)別村缺少專門的清運(yùn)隊(duì)伍，社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管(開發(fā)區(qū)內(nèi))，部分部位形成死角。
第三，處罰力度不大，監(jiān)管不到位。如廢品收購點(diǎn)的管理，企業(yè)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴(yán)重，而街道辦事處沒有執(zhí)法權(quán)，只靠教育很難達(dá)到預(yù)期效果。
進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)干部工作主動(dòng)性;進(jìn)一步宣傳教育，在全街道形成講衛(wèi)生的共識(shí);進(jìn)一步加大投入，充實(shí)擴(kuò)大環(huán)境衛(wèi)生清運(yùn)隊(duì)伍，做到常態(tài)化;進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格考評(píng)，確保工作落到實(shí)處。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十六
一是統(tǒng)籌謀劃，充分動(dòng)員各方力量。按照社會(huì)化、市場化、職業(yè)化、規(guī)范化的總體思路,我街道自年初謀篇布局，在總結(jié)和推廣上一年度好經(jīng)驗(yàn)好做法的前提下，以把解決民生問題作為組織開展綜治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從群眾最關(guān)心的問題做起,從防范最薄弱的地方抓起,積極動(dòng)員、有序發(fā)展并組建了142人的網(wǎng)格長、34人環(huán)保網(wǎng)格長隊(duì)伍、665人的平安志愿者隊(duì)伍，多種形式的群防群治隊(duì)伍相互配合,充實(shí)了基層治理力量。充分調(diào)動(dòng)并發(fā)揮廣大黨員模范帶頭作用,吸納動(dòng)員各方力量全面參與社會(huì)治安綜合治理,共同促進(jìn)轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
二是落實(shí)長效機(jī)制，開創(chuàng)網(wǎng)格治理新局面。街道在確保群防群治隊(duì)伍管理有序、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的基礎(chǔ)上，做到了保障有力。街道專門出臺(tái)了《珠江道街道網(wǎng)格長管理與考核辦法》，細(xì)化了網(wǎng)格長分工與職責(zé)，明確了網(wǎng)格長隊(duì)伍待遇與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在制度、經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)懲等各方面努力探索促進(jìn)隊(duì)伍提質(zhì)的長效工作機(jī)制,不斷激發(fā)隊(duì)伍工作積極性,結(jié)合目前街道機(jī)構(gòu)改革，為深化加強(qiáng)網(wǎng)格長隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支政治水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)高的網(wǎng)格化服務(wù)管理隊(duì)伍，充分實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格長職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化，以達(dá)到多網(wǎng)合一的治理目標(biāo)，有效提升我街道基層社會(huì)治理水平，我街道結(jié)合實(shí)際，正研究擬定網(wǎng)格長隊(duì)伍職業(yè)化事宜，并出臺(tái)了《珠江道街道辦事處職業(yè)網(wǎng)格長管理與考核辦法（草案）》。
上半年，我街道在群防群治工作中取得了較為驕人的成績，但困難也不容忽視。一是要不斷加大投入力度,努力提高保障水平。政府撥款等辦法需加大資金保障,多渠道、多途徑加大經(jīng)費(fèi)投入,確保群防群治工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是宣傳發(fā)動(dòng)尚有盲點(diǎn),公眾參與意識(shí)尚需進(jìn)一步提高。下一步要多措并舉,努力在全社會(huì)形成維護(hù)社會(huì)治安人人有責(zé)、個(gè)個(gè)參與的良好社會(huì)風(fēng)尚。
街道社會(huì)治理工作總結(jié)篇十七
為進(jìn)一步推進(jìn)“平安xxx”創(chuàng)建，改善xxx街道轄區(qū)治安狀況，有效控制警情，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，經(jīng)研究，決定在轄區(qū)范圍內(nèi)開展社會(huì)治安重點(diǎn)整治行動(dòng)，特制定本方案。
緊緊圍繞當(dāng)前社會(huì)治安突出問題，采取以點(diǎn)帶面，打防結(jié)合的方法，著力對(duì)社會(huì)治安復(fù)雜區(qū)域、社會(huì)治安突出問題進(jìn)行整治，實(shí)現(xiàn)警情數(shù)、發(fā)案數(shù)等各類問題指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提升人民群眾的安全感，為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的'社會(huì)環(huán)境。
街道成立社會(huì)治安重點(diǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工xxx任組長，黨工委xxx任副組長，xx、xx、xx、任成員。下設(shè)辦公室，xxx兼任辦公室主任，xxx任副主任。
結(jié)合街道實(shí)際，具體步驟如下：
（一）研究部署階段（x月底前）。街道圍繞掛牌重點(diǎn)問題，組織派出所、相關(guān)科室、社區(qū)專題分析形勢(shì)，研究整治措施。組織召開社會(huì)治安重點(diǎn)整治行動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，著力營造整治氛圍，明確工作目標(biāo)。
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