報(bào)告是一種以文字、圖表、數(shù)據(jù)等形式，將某一事件、問題或者調(diào)查研究的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)闡述和說明的正式文獻(xiàn)。在撰寫報(bào)告時，要注意準(zhǔn)確引用已有研究成果，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u析和批判。這個領(lǐng)域的報(bào)告告訴我們，技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的沖擊和改變。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一
年上半年來，**區(qū)園林局在區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和一票否決權(quán)制，以維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo)，開展“平安園林”創(chuàng)建活動，推動了社會管理綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保了本中心社會管理秩序穩(wěn)定。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。推行領(lǐng)導(dǎo)干部“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失責(zé)追責(zé)”。堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實(shí)將維護(hù)社會穩(wěn)定的工作列入重要議事日程，研究解決具體問題，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)(一把手)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的工作運(yùn)行機(jī)制，把綜治維穩(wěn)工作同其它主要工作緊密結(jié)合起來，使之成為一項(xiàng)常態(tài)化工作。按照**區(qū)政府的要求，結(jié)合實(shí)際，制定了工作目標(biāo)，與各所隊(duì)共簽訂各類目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化了綜治工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。
2.加大宣傳、營造氛圍。**年我局以“建設(shè)品質(zhì)**、幸福**，全力提升城市綠化養(yǎng)護(hù)、美化和管理現(xiàn)代園林城市水平”為目標(biāo)開展綜治宣傳月活動。通過在人口密集的公園廣場懸掛橫幅標(biāo)語、**廣場電子屏等多種形式深入宣傳黨的**精神。宣傳“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，積極動員群眾參與群防群治，有效震懾各種違法犯罪活動，進(jìn)一步提升公眾安全感。
3.認(rèn)真做好信訪案件的受理工作，全力做好了全國“兩會”期間和重大節(jié)假日期間的綜治信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《**區(qū)黨委信訪局開展的信訪積案化解排查方案》文件要求，結(jié)合我局信訪維穩(wěn)工作實(shí)際有針對性的制定方案，對可能存在上訪隱患的案件認(rèn)真梳理逐一開展社會矛盾隱患和矛盾糾紛“大排查”活動，著力抓好源頭預(yù)防，完善“矛盾糾紛大排查大調(diào)解機(jī)制”，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。全面梳理逐一排查拖欠園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程政府性債務(wù)的企業(yè)和個人，詳細(xì)了解和掌握拖欠園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程政府性債務(wù)的企業(yè)和個人的基本情況和思想動態(tài)。每月定期向信訪局和維穩(wěn)辦上報(bào)信訪隱患排查表和重大不穩(wěn)定清單。按時上報(bào)各類綜治維穩(wěn)信息。
4.應(yīng)急管理體系建設(shè)。根據(jù)人事變動情況，對總體應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件、社會安全事件、突發(fā)事故災(zāi)難事件應(yīng)急處置預(yù)案作了修改和人員調(diào)整。提升了突發(fā)應(yīng)急情況的處置能力。
5.**。今年以來，繼續(xù)積極開展****等一系列活動，層層落實(shí)任務(wù)和考核責(zé)任制，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
6.全面落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)管好自己人，看好自己門，實(shí)行單位包職工、職工包家屬，形成條塊結(jié)合的管理體系和齊抓共管的局面，門衛(wèi)值班人員要和廣大職工要提高治安和安全防范意識，加強(qiáng)單位車輛、駕駛員及各類儲備物資，尤其是農(nóng)藥、化肥等易燃易爆得危險(xiǎn)化學(xué)品的管理和使用，切實(shí)做好防火防盜。上半年與各隊(duì)所站室先后簽訂綜治安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、防火責(zé)任狀、防汛責(zé)任狀，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)防各類火災(zāi)及安全生產(chǎn)事故等的發(fā)生。
7.強(qiáng)化內(nèi)部管理，每個工作日安排一名局領(lǐng)導(dǎo)值班負(fù)責(zé)接訪。在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)等重大節(jié)日期間全力安排做好全局防火、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)24小時值班帶班制度和每日局領(lǐng)導(dǎo)接訪制。從6月15日開始實(shí)行24小時防汛值班。嚴(yán)格落實(shí)和規(guī)范園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)工作制度，從源頭上對施工的單位和個人進(jìn)行系統(tǒng)、嚴(yán)格、全面的審查。著力做好隊(duì)、所與對應(yīng)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的溝通銜接工作，全力做好推進(jìn)“品質(zhì)**”建設(shè)，加快老舊住宅小區(qū)綠化、亮化設(shè)計(jì)的建設(shè)改造和推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)“十個全覆蓋”工程工作。
8.深入開展治安整治活動。進(jìn)一步加大對人員密集的公園、廣場等重點(diǎn)部位的社會治安整治力度，針對群眾反映的突出治安問題，主動與轄區(qū)街道辦事處、公安、行政執(zhí)法等部門聯(lián)系溝通，采取專項(xiàng)整治、集中整治、突擊檢查等手段進(jìn)行治理，對**廣場、**公園等群眾反映強(qiáng)烈的違法違規(guī)擺攤設(shè)攤的聯(lián)合其他執(zhí)法部門及時予以清理和整治，不斷增強(qiáng)人民群眾的安全感、幸福感，真正將公園、廣場創(chuàng)建成美麗、整潔、安全、舒適，市民休閑、旅游度假的安全區(qū)、放心區(qū)。
我局在**年上半年綜治維穩(wěn)工作取得了較好成效，同時也存在保障經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足等問題，今后當(dāng)努力解決，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，努力構(gòu)建社會主義和諧社會!
(一)繼續(xù)深入開展社會矛盾隱患排查和政府債務(wù)化解工作，妥善化解各類矛盾糾紛。
著力解決因政府性債務(wù)引發(fā)的信訪案件，及時掌握思想動態(tài)，積極疏導(dǎo)、引導(dǎo)、調(diào)節(jié)社會不良情緒，預(yù)防危害社會事件的發(fā)生。及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。加大公共安全監(jiān)管力度，定期進(jìn)行公共安全隱患排查。
(二)對重點(diǎn)人員做好穩(wěn)控工作。
從生活上關(guān)心他們，了解他們生活中的實(shí)際困難，隨時掌握他們的去向和思想動態(tài)。及時對特殊困難的人員給與救助，爭取政府財(cái)政部門給與適當(dāng)?shù)慕鉀Q。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)社會治安綜合治理，全力做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步深化平安**、品質(zhì)**、幸福**建設(shè)。
(四)深入開展治安整治活動。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)輿論宣傳，營造氛圍。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二
我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下，請各位代表審議。
在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作。
在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng)；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng)；三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料；四是針對審計(jì)組反饋的32個審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7、0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7、0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6、0和7、0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個百分點(diǎn)，比提高73個百分點(diǎn)；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8、9億元，同比增長8、5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0、67個百分點(diǎn)。同時，依托資產(chǎn)6、0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計(jì)師6人，充實(shí)了兩級機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識儲備；三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會4次，在湖北財(cái)會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。
公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。
層次需求的3一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理個層面96個末級流程。
二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。
三是反復(fù)測試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。先后組織3次自我測試，覆蓋面達(dá)到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測試。
在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報(bào)告和各類書刊，學(xué)習(xí)了溫xxxxxx大政府xxx報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。
回顧一年來的財(cái)務(wù)工作，我對自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。
一是對財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
一是成本費(fèi)用控制的形勢越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入的重點(diǎn)工作，我們在成本費(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計(jì)體系發(fā)展的需要。會計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會計(jì)手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價(jià)值鏈越來越長、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進(jìn)入了一個風(fēng)險(xiǎn)聚集的時期，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。
20xx是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗。”概括起來講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。
抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7、0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提高勞動效率。
抓核算：要依托財(cái)務(wù)7、0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫、站兩個層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強(qiáng)總會計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運(yùn)行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用；其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的`測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
我的述職完畢，謝謝大家！
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的指導(dǎo)幫助下，我局始終堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，積極完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實(shí)社會治安綜合治理的各項(xiàng)措施，為營造良好的工作與生活環(huán)境、促進(jìn)全縣社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力?，F(xiàn)就一年來的工作情況述職如下：
（一）思想認(rèn)識到位。社會治安綜合治理工作是一項(xiàng)事關(guān)國家長治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，因此。我局始終把社會治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放松。年初，多次召開綜治工作專題會議，就加強(qiáng)十九大期間的信訪維穩(wěn)工作以及縣住建局在綜治工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做了深入闡述，使全局干部職工切實(shí)增強(qiáng)了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責(zé)任感，為我局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。
（二）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。我局嚴(yán)格按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治工作的第一責(zé)任人、股室主要負(fù)責(zé)人是所在股室的第一責(zé)任人”的要求從真落實(shí)好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了以局黨委書記、局長為組長，分管副局長為副組長，各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初即與各股室和扶貧村、維穩(wěn)村簽訂了安全防范工作責(zé)任書，把安全防范工作的責(zé)任分解落實(shí)到股室、到具體責(zé)任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報(bào)會，不定期開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正，并將此項(xiàng)工作納人年終考核，實(shí)行獎懲兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動于部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積極性。
（三）宣傳發(fā)動到位。今年以來，我局相繼開展了“爭創(chuàng)安全文明股室”和“貧困黨員幫扶捐款”等活動，同時開辦黨風(fēng)廉政教育宣傳欄，并主辦了各種黑板報(bào)6余次、懸掛條幅和張貼大型標(biāo)語9條，召開綜治專題會6次，組織干部職工學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《行政許可法》等知識，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉，通過各種形式的法制宣傳教育，提高了機(jī)關(guān)干部和扶貧聯(lián)系村的法律意識，提高了執(zhí)法水平，規(guī)范了各種行為。
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)。為使綜治工作有章可循，我局在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了《機(jī)關(guān)工作制度》、《印章管理制度》、《財(cái)會管理制度》等規(guī)章制度；進(jìn)一步加強(qiáng)了工作紀(jì)律、小車管理等，確保機(jī)關(guān)、車輛安全無事故。進(jìn)一步加大幫扶的矛盾糾紛排查調(diào)解力度，今年共調(diào)解各類糾紛5件，調(diào)解成功率100%：對“國慶節(jié)”、“五一節(jié)”等節(jié)假日。做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊(duì)值班，確保不缺崗、不斷人。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)幫扶村上訪戶的聯(lián)訪工作。立卡建檔，隨時上訪戶思想變化；二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上，積極開展服務(wù)人民活動，以人民群眾利益為最高標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作；在生活作風(fēng)建設(shè)上，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，牢固思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
（三）加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。開展矛盾糾紛排查，通過股室主要負(fù)責(zé)人這個信息網(wǎng)絡(luò)，每季度進(jìn)行一次排查，對上訪人員和群體事件進(jìn)行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上，始終堅(jiān)持以人為本，把矛盾化解在基層?；庠诿妊繝顟B(tài)。
今年以來，我局及幫扶村、維穩(wěn)村無一人犯罪或勞教、無一起火災(zāi)、無一件入室盜竊案件、無一傷亡事故和交通事故和無群體性上訪事件，同時也無非法宗教組織活動、無賭、毒、黃等社會丑惡現(xiàn)象發(fā)生，為保障全縣穩(wěn)定作出了積極地貢獻(xiàn)。
一是與改善民生促進(jìn)文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅(jiān)持將社會治安綜合治理作改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境的一項(xiàng)主要內(nèi)容來抓，充分利用住建經(jīng)濟(jì)綜合協(xié)調(diào)部門優(yōu)勢組織資金110萬元改善維穩(wěn)村基礎(chǔ)設(shè)施為社會治安綜合治理促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開展提供了保證。
二是與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。通過強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。深化改革。從機(jī)制上、制度上、源頭上防治腐敗，樹立勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的機(jī)關(guān)形象。
三是與迎接黨的十九大工作相結(jié)合，安排專人專職做好扶貧村、維穩(wěn)村信訪穩(wěn)定工作，及時排查矛盾，接待來人、來電、來訪。
回顧一今年來的工作，我們雖然取得了一定成效，確保了機(jī)關(guān)工作的安定和團(tuán)結(jié)，為維護(hù)社會德定做出了積極貢獻(xiàn)，，但我們也清醒地看到，與縣綜治辦和人民群眾的要求相比，我們的工作也還存在著一些不足，我們決心在今后的工作中加以克服和改進(jìn)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)！
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四
今年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)各級維護(hù)社會穩(wěn)定相關(guān)會議和文件精神，按照縣委的總體部署和要求，以平安建設(shè)為載體，狠抓維穩(wěn)各項(xiàng)工作措施落實(shí)，取得了明顯成效，全社區(qū)上訪總量明顯下降，無性事件和刑事案件，社會大局穩(wěn)定。
鑒于人事變動，年初，我立即對社區(qū)綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行了重新調(diào)整充實(shí)，組成了由社區(qū)黨工委書記任組長，管委會主任和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分片包村情況，并對全社區(qū)綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行了區(qū)域劃分，在全社區(qū)形成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。同時，各村也根據(jù)社區(qū)綜治委要求，進(jìn)一步加強(qiáng)村級矛盾糾紛排查工作站建設(shè)，充實(shí)工作人員，加強(qiáng)日常管理，從而在全社區(qū)形成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩(wěn)工作機(jī)制。
針對當(dāng)前農(nóng)村易發(fā)多發(fā)影響穩(wěn)定的村級財(cái)務(wù)收支、村集體資產(chǎn)管理、惠農(nóng)政策落實(shí)等重點(diǎn)領(lǐng)域，集中開展了“四清理、四整治、一公開”專項(xiàng)活動。對村級財(cái)務(wù)、村集體資產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、救災(zāi)救濟(jì)對象進(jìn)行了全面清理，對存在問題進(jìn)行了妥善處理，并張榜公示，接受群眾監(jiān)督和評議。有效化解了部分村多年以來積淀形成的各類矛盾糾紛，消除了性事件隱患。同時，積極落實(shí)社會治安防控措施，建立了以公安派出所為主導(dǎo)，社村兩級治安巡邏隊(duì)、治安中心戶長等群防群治力量共同參與，集巡邏、打擊、防范、控制于一體的“大巡防”機(jī)制，使可防性案件得到有效壓降。
同時，進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)人員摸排穩(wěn)控。特別對70年代電影放映員、對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍老兵等重點(diǎn)人員進(jìn)行造冊登記，并一對一落實(shí)了監(jiān)控人員和穩(wěn)控措施，確保了全年全社區(qū)未發(fā)生一起越級上訪和性事件的發(fā)生。另外，我們以平安建設(shè)工作為抓手，積極開展“平安村”、“平安校園”、“平安家庭”創(chuàng)建活動，社村干部堅(jiān)持上門入戶進(jìn)行安全知識宣傳，教育廣大群眾提高安全防范意識，截至目前，全社區(qū)發(fā)放平安建設(shè)宣傳資料達(dá)8000多份，有效地提高了平安建設(shè)工作的知曉率和安全滿意率。
建立了矛盾糾紛“一周一排查、一交辦、一追究”的“三個一”工作機(jī)制。按照領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、干部包村的責(zé)任體制，實(shí)行周排查上報(bào)，黨工委會議研究分析，議定措施，明確辦結(jié)時限，交辦落實(shí)到人。對措施不力，引發(fā)越級上訪和性事件的追究包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部責(zé)任，確保各類矛盾糾紛就地化解。特別針對全國范圍內(nèi)校園發(fā)生的幾起慘案，我們召開了村校負(fù)責(zé)人會議安排部署，制訂下發(fā)了《關(guān)于迅速加強(qiáng)學(xué)習(xí)、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》，由社區(qū)黨工委成員帶隊(duì)組成8個摸排組，在全社區(qū)范圍內(nèi)對各校存在的問題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決。同時，對各校存在的突出問題，下發(fā)了《關(guān)于做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》，進(jìn)一步落實(shí)防范措施，落實(shí)了整改內(nèi)容、整改時限和整改責(zé)任人，確保了校園安全。
采取多種形式認(rèn)真聽取群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題和帶有傾向性、苗頭性的新情況、新問題，及時解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，調(diào)處民事糾紛。截至目前，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均下訪20多次，走訪群眾戶230多戶，受理信訪案件8件，現(xiàn)場調(diào)處矛盾糾紛23件。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪過程中及時做到發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)內(nèi)高危人群、不穩(wěn)定因素的摸排、穩(wěn)控工作，及時發(fā)現(xiàn)一些苗頭性地問題。
送法律法規(guī)，有針對性地做好信訪人思想疏導(dǎo)和法律法規(guī)解釋工作；送電話，歡迎信訪人多咨詢、多溝通。由于回訪機(jī)制落實(shí)到位，有效地理順了干群關(guān)系，使一些長期上訪戶、難纏戶消除了越級上訪的念頭。
積極開展社村干部進(jìn)村入戶下訪活動，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌公示群眾點(diǎn)名接訪工作制度，制作了領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)名接訪公示牌，公開領(lǐng)導(dǎo)照片、職務(wù)、職責(zé)分工和聯(lián)系電話，同時明確并公開受理范圍、辦事流程、信訪指南、信訪案件辦結(jié)時限等，暢通信訪渠道。同時，嚴(yán)格落實(shí)信訪問責(zé)制度，對在信訪問題處理結(jié)果落實(shí)上推諉扯皮、激化矛盾的相關(guān)干部嚴(yán)格落實(shí)懲處責(zé)任，先后在全社區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)批評村級干部2人，警示訓(xùn)誡3人。
總之，今年以來，我們在維護(hù)社會穩(wěn)定方面做了大量工作，取得明顯成效，但仍存在不少突出問題。一是村級民主管理水平還不夠高，尤其是群眾關(guān)注的村級財(cái)務(wù)收支等重點(diǎn)領(lǐng)域仍存在透明度不夠，程序不規(guī)范等問題，由此引發(fā)的群眾上訪仍占較大比例。二是部分群眾生活仍然困難，上訪要求救濟(jì)解決其生產(chǎn)生活困難的問題仍多有發(fā)生。三是社會治安方面，盜竊等侵財(cái)犯罪時有發(fā)生，人民群眾的安全感滿意率還不夠高。四是部分歷史遺留問題涉及的重點(diǎn)人員仍為社會穩(wěn)定隱患。主要為70年代電影放映員、民辦教師和對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍人員。五是部分村校硬件設(shè)施依然存在安全隱患。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
區(qū)建設(shè)局綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委、維穩(wěn)辦的指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)綜治維穩(wěn)工作的意見及要求，以維護(hù)社會政治穩(wěn)定和實(shí)施社會管理綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)為重點(diǎn)，積極探索社會管理綜合治理的長效機(jī)制和運(yùn)作機(jī)制，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭力做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，現(xiàn)將我局今年來的綜治維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下：
為確保綜治維穩(wěn)工作有序開展，切實(shí)落實(shí)好我局綜治維穩(wěn)工作。
一是成立了以局長、黨組書記為組長，局聯(lián)合工會主席為副組長，其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂綜治責(zé)任狀，將綜治、維穩(wěn)工作列入重要義事日程，把綜治經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算范圍，使我局的綜治工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部職工自覺抓，層層抓落實(shí)，全局社會治安綜合治理工作形成上下一條心，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的良好局面。定期召開綜治維穩(wěn)工作會，及時查找隱患，確定專人限期整改。
二是建立健全了綜治維穩(wěn)制度、安全保衛(wèi)制度、門衛(wèi)制度等內(nèi)部管理制度，根據(jù)各股室的職能和工作，把責(zé)任切實(shí)落實(shí)到具體的人，隨時掌握情況，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，及時進(jìn)行調(diào)處工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，努力做到矛盾不上交，小矛盾不出單位，大矛盾不出系統(tǒng)。三是建立健全了問責(zé)工作制度，將行政不作為或行政行為不當(dāng)?shù)燃{入了問責(zé)范圍，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，規(guī)范了行政行為。
（一）積極參與綜治民調(diào)工作。
一是召開民調(diào)宣傳動員會。為切實(shí)做好上半年民調(diào)工作，及時組織召開了全體干部職工及其家屬民調(diào)專題會議，增進(jìn)了大家對民調(diào)工作的正確認(rèn)識與我區(qū)社會管理綜合治理工作現(xiàn)狀的了解，取得了大家對民調(diào)工作的理解與支持，營造了良好的民調(diào)工作氛圍。
二是入戶發(fā)放調(diào)查問卷。耐心解答調(diào)查受訪者疑問，共發(fā)放調(diào)查問卷54份，入戶登記率100%，問卷調(diào)查率100%，填寫有效率100%，民調(diào)宣傳手冊發(fā)放率100%，群眾滿意率90%以上。同時，按照區(qū)綜治辦要求，對調(diào)查群眾進(jìn)行了電話回訪與評價(jià)打分更改的明確說明，回訪率100%。
（二）積極開展綜治宣傳工作。
結(jié)合“六五”普法和其他普法宣傳和業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，積極開展綜治維穩(wěn)宣傳工作。有針對性地對領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員進(jìn)行法制宣傳教育和培訓(xùn)，提高廣大干部職工的法制觀念，提高其依法決策和依法行政能力，強(qiáng)化其自覺維護(hù)社會穩(wěn)定的法制意識。并堅(jiān)持學(xué)法用法，通過各種形式大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)精神，大力弘揚(yáng)見義勇為美德，努力營造群眾樂于參與、敢于參與綜治工作的社會氛圍，激發(fā)職工同違法違紀(jì)、不道德行為作斗爭的勇氣和信心。
（三）切實(shí)開展專項(xiàng)整治工作。
一是開展非法集資專項(xiàng)整治行動。為全面掌握建設(shè)系統(tǒng)非法集資風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)做到“早監(jiān)測、早調(diào)查、早處置”，從源頭上做好處置非法集資工作，根據(jù)區(qū)打非辦要求，今年3月至4月開展了建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)的非法集資全面查處活動，組織全體干部職工、建設(shè)施工服務(wù)對象、聯(lián)點(diǎn)社區(qū)群眾學(xué)習(xí)《非法金融機(jī)構(gòu)和非法金融業(yè)務(wù)活動取締辦法》（國務(wù)院第247號令）、《刑法》等處置非法集資的法律、法規(guī)和政策，引導(dǎo)群眾自覺抵制非法集資，為進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，拓寬監(jiān)管范圍，向社會公布了舉報(bào)電話，舉報(bào)信箱，鼓勵廣大群眾積極主動向政府和有關(guān)部門舉報(bào)提供非法集資線索，告誡各建設(shè)施工單位做好自查自糾，建立健全行業(yè)自律制度，堅(jiān)決杜絕各類非法集資行為。
二是加強(qiáng)涉及到建設(shè)部門的安全生產(chǎn)隱患排查整治、信訪事件、校園及周邊治安秩序整治等工作的專項(xiàng)整治，確保無重大安全事故、無群體性信訪事件等影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。做好區(qū)建筑工地民工上訪問題，落實(shí)重點(diǎn)科室和專人負(fù)責(zé)接待和調(diào)處工作，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪行為，并積極向區(qū)委、區(qū)、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出具體的處理辦法，主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，努力達(dá)成處理信訪問題的共識，有重點(diǎn)、分步驟進(jìn)行調(diào)處。
三是相繼開展建筑安全生產(chǎn)“打百治違”專項(xiàng)行動、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、建筑施工安全生產(chǎn)月和預(yù)防建筑起重機(jī)械腳手架支模架等坍塌事故專項(xiàng)整治等到活動，依法查處因忽視安全生產(chǎn)、違法違規(guī)而導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的責(zé)任主體和責(zé)任人，確保了建筑施工安全穩(wěn)定無事故發(fā)生。四是加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造步伐，按要求做好改造過程當(dāng)中的`質(zhì)量安全監(jiān)管，及時研究和解決工程建設(shè)中的相關(guān)問題，為政府決策提供參考，為維護(hù)社會穩(wěn)定盡到了建設(shè)部門的職責(zé)。
以黨的群眾路線深入開展為契機(jī)，認(rèn)真開展服務(wù)群眾“三三制”、服務(wù)游客“三必須”活動。4月9日，局班子成員帶領(lǐng)黨員干部深入寶峰路居委會，向群眾宣講政策法規(guī)、收集社情、排查化解矛盾糾紛、聽取群眾合理訴求，堅(jiān)持“誰接訪誰負(fù)責(zé)，誰接訪誰反饋，誰接訪誰督查”的原則，嚴(yán)格落實(shí)群眾訴求，確保服務(wù)群眾不走過場。
4月10日，建設(shè)局黨員干部30人，分赴景區(qū)的標(biāo)志門、天子山索道下站、十里畫廊、水繞四門、金鞭溪、寶峰湖、黃龍洞服務(wù)游客、征求意見，堅(jiān)持做到服務(wù)游客有問必答、有難必幫、有訴必果，按照“把游客當(dāng)親人”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境，提升旅游服務(wù)質(zhì)量。截至目前為止，我局共征集有效書面意見建議107條，對征集到的群眾意見建議均已進(jìn)行了逐一回復(fù)并取得了良好效果，其中書面答復(fù)7條，短信答復(fù)20條、口頭答復(fù)若干條。通過活動開展，群干關(guān)系得到進(jìn)一步拉近，建設(shè)職能部門公信力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
同時，結(jié)合城鄉(xiāng)互助共建等各項(xiàng)貧困慰問活動，共慰問社區(qū)特困戶、特困老黨員、貧困母親共35名，發(fā)放慰問金2元，并鼓勵貧困群眾增強(qiáng)自身“造血功能”，增強(qiáng)他們對生活的自信心，感受到黨和政府的關(guān)心，為我區(qū)長治久安營造了良好社會氛圍。
我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，在下半年的工作中，我們將進(jìn)一步按照區(qū)政法委、綜治辦的目標(biāo)考核要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，改進(jìn)措施、提高水平，將綜治維穩(wěn)工作做得更好。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六
我叫***,高中文化,現(xiàn)年47歲,是*鄉(xiāng)黨委委員、武裝部部長，并分管*鄉(xiāng)政法工作。以來，在上級綜治委及鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)綜治辦各成員的共同支持下，加之本人的開拓創(chuàng)新、大膽的工作，極大的扭轉(zhuǎn)了我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作局面。使我鄉(xiāng)的綜治工作邁向了一個新臺階，我鄉(xiāng)的綜治工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，被政法簡報(bào)介紹，被縣民主與法制欄目作為專題報(bào)道?，F(xiàn)將20的工作總結(jié)如下：
思想是一切工作的指南，為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的方針、政策，并結(jié)合黨的保先教育，認(rèn)真加強(qiáng)了人生觀、價(jià)值觀和世界觀的改造。一方面增強(qiáng)了為人民服務(wù)的能力，一方面增強(qiáng)了為人民辦實(shí)事的認(rèn)識，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀。
由于樹立了正確的思想觀念，工作中為人民服務(wù)的責(zé)任感也進(jìn)一步加強(qiáng)了。本人在去年工作的基礎(chǔ)上有了很大的進(jìn)步，取得了優(yōu)異的成績。工作中嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項(xiàng)政策，并與上級保持一致，服從鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，對分管的各項(xiàng)工作不折不扣的全面完成，并大膽創(chuàng)新，努力開拓進(jìn)取，只要是為人民辦好事、辦實(shí)事就大膽的去干。
一、明確任務(wù)，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
二、大膽創(chuàng)新，努力開拓進(jìn)取，建立十戶聯(lián)防，警民聯(lián)系點(diǎn)制度。
為全面加強(qiáng)治安聯(lián)防工作，開展各種行之有效的防范機(jī)制，努力鞏固十戶聯(lián)防制度，在去年的基礎(chǔ)上補(bǔ)缺補(bǔ)差，進(jìn)一步完善“十戶聯(lián)防”制度，對全鄉(xiāng)29個村委會重新核實(shí)聯(lián)防名單，責(zé)任到人，定期檢查落實(shí)情況，并以派出所為依托在全鄉(xiāng)16個單位建立警民聯(lián)系點(diǎn)，配齊安全帽，黑紅棍，每個聯(lián)系點(diǎn)配一名聯(lián)防員，并有一間值班室，室內(nèi)規(guī)章制度齊全，日夜值班。通過設(shè)立警民聯(lián)系點(diǎn)，全鄉(xiāng)范圍形成一張強(qiáng)大有力的治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。由于此項(xiàng)工作抓得早，抓得實(shí)，現(xiàn)已發(fā)揮了重要作用，我鄉(xiāng)的社會治安形勢大大好轉(zhuǎn)，各類案件大幅下降，增強(qiáng)了廣大人民群眾的社會安全感。此做法被縣電視臺“民主與法制”欄目報(bào)道，并被政法簡報(bào)刊登介紹。
三、大力開展矛盾糾紛排查及時化解不穩(wěn)定因素。
首先，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展矛盾糾紛的大排查工作。通過排查分出輕重緩急，然后以司法所為依托，依法進(jìn)行調(diào)解，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，及時化解了大量不穩(wěn)定因素，真正做到了防患于未然，營造了一個穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，并深入開展反邪教斗爭，號召全鄉(xiāng)黨員干部群眾積極參與反邪教工作，認(rèn)真摸排各類邪教組織，防止了各類邪教在我鄉(xiāng)的傳播和蔓延，確保了我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)法制教育，推動“四五”普法工作。
按照“四五”普法要求，積極組織司法所、派出所人員有重點(diǎn)的加強(qiáng)法制宣傳教育工作力度，配齊了全鄉(xiāng)各中小學(xué)校的法制副校長和法制輔導(dǎo)員，制定計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)，出動宣傳車、宣傳臺、宣傳專欄、標(biāo)語壁字、廣播會議等各種形式進(jìn)行廣泛的法制宣傳，使廣大群眾更加深入全面的了解了社會治安綜合治理的深遠(yuǎn)意義，增強(qiáng)了群眾參與綜合治理的積極性。
五、堅(jiān)持以人為本，狠抓安全生產(chǎn)。
首先對全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)單位進(jìn)行了摸排，查出問題，限期整改，年共取締了楊*渡口、整改了張*渡口，更新了徐*渡口，清除了渡口存在的安全隱患，對浴池、液化氣專賣店、生產(chǎn)工廠及各商店的煙花爆竹進(jìn)行了地毯式排查、登記造冊存檔，該取締的取締，該關(guān)閉的關(guān)閉，該上繳的上繳。不僅如此，還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。
六、落實(shí)安置幫教工作，加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理。
積極發(fā)揮安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，完善“二對一”機(jī)制，堅(jiān)持回訪制度，切實(shí)幫助解決兩勞回歸人員的生產(chǎn)、生活中所遇到的各類問題，讓他們充分感受到黨和政府的溫暖，爭取早日回到主流社會，杜絕了重新犯罪的發(fā)生，及時掌握全鄉(xiāng)境內(nèi)的流動人口和重點(diǎn)人口的管理，及時掌握動態(tài)。
七、迎難而上，做好殯改工作。
針對土葬陋習(xí)，首先進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，使群眾認(rèn)識到平墳還田的社會意義，并身先士卒，以身作則，率先垂范，平了自家的老墳，使我鄉(xiāng)的平墳還田工作三天完成。
八、積極配合，認(rèn)真做好其他工作。
除做好以上各項(xiàng)工作外，我還積極認(rèn)真地完成了上級交給的其它工作，保質(zhì)保量的完成，服從服務(wù)于黨委、政府的中心工作，努力當(dāng)好黨委政府的參謀，為計(jì)劃生育、擁軍優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練、征兵等工作，為郭廟鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定、社會和諧和經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
在今后的工作中，我一定會嚴(yán)格按照“三個代表”重要思想的要求，在上級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開拓進(jìn)取，努力拼搏，埋頭苦干，踏踏實(shí)實(shí)的'做好本職工作。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七
20xx年即將過去，在這一年里，本人負(fù)責(zé)社區(qū)綜合治理工作，在街道辦事處，街道綜合辦事和社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo)。為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為社會和諧服務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。開展了各項(xiàng)綜治宣傳活動，化解了社會各類矛盾糾紛，全面加強(qiáng)社會治安綜合治理，取得了一定的成效，有力維護(hù)了社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證。
1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要道路、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語和海報(bào)，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群眾義務(wù)巡邏工作。社區(qū)群眾義務(wù)巡邏隊(duì)伍組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊(duì)50人次。義務(wù)巡邏隊(duì)配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒居民加強(qiáng)防范，社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng)，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
4、社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財(cái)產(chǎn)安全。在上級領(lǐng)導(dǎo)安排下，在小區(qū)內(nèi)增添了14個監(jiān)控探頭，將防盜工作與時俱進(jìn)，利用現(xiàn)代化技術(shù)將防盜措施輻射到小區(qū)里的每一個角落。
5、在7、8、9三個月，天氣較熱，住戶門窗打開較多，居民防盜意識下降，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到小區(qū)居民的財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)了夜間巡邏，除了安排小區(qū)的保安巡邏，還安排社區(qū)工作人員在夜間進(jìn)行義務(wù)加班巡邏，這一行為獲得了小區(qū)居民的一致好評，并且取得了不錯的治安成果，我也組織義務(wù)巡邏隊(duì)員參加了此次夜間義務(wù)巡邏。經(jīng)過我們的努力，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，居民反映很好等等。這些都是我們保證居民財(cái)產(chǎn)安全所做的不懈努力。
6、為迎接南京市文明城市復(fù)查，在街道和社區(qū)的統(tǒng)一安排下，我組織了社區(qū)里的樓棟長和志愿者等人及社區(qū)工作人員對小區(qū)里的衛(wèi)生狀況進(jìn)行了大清理，并且將亂停放的自行車電動車等統(tǒng)一整理放置。
7、全國第六次人口普查開始，我同時也成為了一名光榮的普查員，經(jīng)過2個多月的上門入戶，我保質(zhì)保量的完成了社區(qū)交給我的各項(xiàng)普查任務(wù)，為國家的人口大計(jì)做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時在上門入戶的過程中，我對小區(qū)的居民的詳細(xì)情況有了一個更為詳盡的了解，有助于我將來綜治工作的開展。
二、以流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降。
加強(qiáng)流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記，流動人口登記率達(dá)100%。
三、深入開展禁毒與反邪教警示教育、強(qiáng)化居民防范意識。
結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫______，分管公司的安全工作。20____年在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的幫助下，立足本職，找準(zhǔn)位置，安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀為抓手，積極落實(shí)集團(tuán)公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的思想認(rèn)識。
學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步。今年以來，我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí)，又注重政治理論水平的提高;積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識，使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊(duì)、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實(shí)際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。
二、樹立可控理念，探索安全長效機(jī)制。
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以長治久安為目標(biāo)，以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn)，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20____年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。
認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式。
按照____煤化獨(dú)特有效的”管理模式，在日常工作中，公司對標(biāo)前進(jìn)、對標(biāo)落實(shí)、對標(biāo)發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。
細(xì)化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會文化理念內(nèi)容，并付諸于各個崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，并強(qiáng)化推進(jìn)，全面落實(shí)。對于基層建設(shè)，公司為各工種、各職能部門隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求，實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場，為做好現(xiàn)場安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時，在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在20____年被焦煤集團(tuán)評定為管理創(chuàng)新“二等獎”。基礎(chǔ)建設(shè)上重在完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個方面，做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個工作重點(diǎn)和薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施有效監(jiān)控。
以三項(xiàng)機(jī)制為抓手，積儲安全發(fā)展動力。
一是用人機(jī)制。優(yōu)先啟用安全效益好的團(tuán)隊(duì)、個人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。二是獎懲機(jī)制。實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機(jī)制。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區(qū)隊(duì)、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化的“四化”考核原則進(jìn)行考核。把安全管理納入市場化運(yùn)作的`范疇，機(jī)關(guān)安全獎金的總額分配到各區(qū)隊(duì)，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區(qū)隊(duì)管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現(xiàn)隱患，解決隱患而加分。
完善安全四大體系，提供安全發(fā)展保障。
一是構(gòu)建科技保障體系，公司成立科技市場化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立了科技市場化領(lǐng)導(dǎo)小組和科技成果驗(yàn)收評審小組。20____年，科技立項(xiàng)30項(xiàng)，其中“四位一體安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)管理”、“刮板輸送機(jī)制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團(tuán)20____—20____年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長研制的“煤礦新型風(fēng)量開關(guān)”還獲得國家自主知識產(chǎn)權(quán)專利。二是健全職工培訓(xùn)體系，公司制定了《職工全員安全培訓(xùn)體系》，對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進(jìn)行全員培訓(xùn)。20____年公司開辦培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)人員886人，復(fù)訓(xùn)13期，計(jì)981人，管理人員培訓(xùn)26人，復(fù)訓(xùn)26人，采煤工取證95人，復(fù)訓(xùn)119人，掘進(jìn)工取證培訓(xùn)75人，復(fù)訓(xùn)65人，職業(yè)技能鑒定3批，15個工種415人。還開展相關(guān)法律培訓(xùn)多期，及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差，為安全管理奠定了基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化了安全評價(jià)體系，公司建立了強(qiáng)化安全管理為導(dǎo)向的安全評價(jià)體系。在瓦斯管理上嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，健全了瓦斯效果評價(jià)體系，突出評價(jià)效果。開展水害治理效果評價(jià)，按照《煤礦防治水規(guī)定》，開展水害因素分析、預(yù)測預(yù)報(bào)、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價(jià)。按照“注重實(shí)用、突出效果”的原則，從項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施過程和投用效果進(jìn)行全過程評價(jià)，本年度共對16項(xiàng)安全投入資金進(jìn)行了安全評價(jià)，確保投入資金的準(zhǔn)確到位和效果明顯。蓮~山開展了培訓(xùn)效果評價(jià)。每月都采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，促進(jìn)安全培訓(xùn)質(zhì)量提高。四是建立應(yīng)急救援體系，按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求，不斷健全完善應(yīng)急救援機(jī)制。重新修訂完善了《焦煤集團(tuán)公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合本礦井實(shí)際，組織開展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練活動，檢驗(yàn)了應(yīng)急功能，健全了應(yīng)急體系，提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
三、嚴(yán)格自律，樹好自身形象。
一年來，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機(jī)電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從關(guān)心愛護(hù)同志的角度出發(fā)，對出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用。
總之，通過自己的積極努力，各項(xiàng)工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與____集團(tuán)迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長效機(jī)制的綜合新體系。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九
20pc年上半年來，東勝區(qū)園林局在區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和一票否決權(quán)制，以維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo),開展“平安園林”創(chuàng)建活動，推動了社會管理綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保了本中心社會管理秩序穩(wěn)定。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。推行領(lǐng)導(dǎo)干部“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失責(zé)追責(zé)”。堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實(shí)將維護(hù)社會穩(wěn)定的工作列入重要議事日程，研究解決具體問題，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)(一把手)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的工作運(yùn)行機(jī)制，把綜治維穩(wěn)工作同其它主要工作緊密結(jié)合起來，使之成為一項(xiàng)常態(tài)化工作。按照東勝區(qū)政府的要求，結(jié)合實(shí)際，制定了工作目標(biāo)，與各所隊(duì)共簽訂各類目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化了綜治工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。
2.加大宣傳、營造氛圍。20pc年我局以“建設(shè)品質(zhì)東勝、幸福東勝，全力提升城市綠化養(yǎng)護(hù)、美化和管理現(xiàn)代園林城市水平”為目標(biāo)開展綜治宣傳月活動。通過在人口密集的公園廣場懸掛橫幅標(biāo)語、鄂爾多斯廣場電子屏等多種形式深入宣傳黨的xx大精神、xx全會精神及xx重要講話精神。宣傳“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，積極動員群眾參與群防群治，有效震懾各種違法犯罪活動，進(jìn)一步提升公眾安全感。
3.認(rèn)真做好信訪案件的受理工作，全力做好了全國“兩會”期間和重大節(jié)假日期間的綜治信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《東勝區(qū)黨委信訪局開展的信訪積案化解排查方案》文件要求，結(jié)合我局信訪維穩(wěn)工作實(shí)際有針對性的制定方案，對可能存在上訪隱患的案件認(rèn)真梳理逐一開展社會矛盾隱患和矛盾糾紛“大排查”活動，著力抓好源頭預(yù)防，完善“矛盾糾紛大排查大調(diào)解機(jī)制”，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。全面梳理逐一排查拖欠園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程政府性債務(wù)的企業(yè)和個人，詳細(xì)了解和掌握拖欠園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程政府性債務(wù)的企業(yè)和個人的基本情況和思想動態(tài)。每月定期向信訪局和維穩(wěn)辦上報(bào)信訪隱患排查表和重大不穩(wěn)定清單。按時上報(bào)各類綜治維穩(wěn)信息。上半年我局嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度和工作措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，未發(fā)生赴市、自治區(qū)、北京等越級上訪和非法上訪事件，未發(fā)生群體性上訪和聚集事件。
4.應(yīng)急管理體系建設(shè)。根據(jù)人事變動情況，對總體應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件、社會安全事件、突發(fā)事故災(zāi)難事件應(yīng)急處置預(yù)案作了修改和人員調(diào)整。提升了突發(fā)應(yīng)急情況的處置能力。
5.平安創(chuàng)建。今年以來，繼續(xù)積極開展平安單位、平安企業(yè)、平安家庭等一系列平安建設(shè)活動，層層落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)和考核責(zé)任制，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
6.全面落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)管好自己人，看好自己門，實(shí)行單位包職工、職工包家屬，形成條塊結(jié)合的管理體系和齊抓共管的局面，門衛(wèi)值班人員要和廣大職工要提高治安和安全防范意識，加強(qiáng)單位車輛、駕駛員及各類儲備物資，尤其是農(nóng)藥、化肥等易燃易爆得危險(xiǎn)化學(xué)品的管理和使用，切實(shí)做好防火防盜。上半年與各隊(duì)所站室先后簽訂綜治安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、防火責(zé)任狀、防汛責(zé)任狀，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)防各類火災(zāi)及安全生產(chǎn)事故等的發(fā)生。
7.強(qiáng)化內(nèi)部管理，每個工作日安排一名局領(lǐng)導(dǎo)值班負(fù)責(zé)接訪。在春節(jié)、元宵節(jié)、全國兩會、清明節(jié)、五一、端午節(jié)等重大節(jié)日期間全力安排做好全局防火、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)24小時值班帶班制度和每日局領(lǐng)導(dǎo)接訪制。從6月15日開始實(shí)行24小時防汛值班。嚴(yán)格落實(shí)和規(guī)范園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)工作制度，從源頭上對施工的單位和個人進(jìn)行系統(tǒng)、嚴(yán)格、全面的審查。著力做好隊(duì)、所與對應(yīng)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的溝通銜接工作，全力做好推進(jìn)“品質(zhì)東勝”建設(shè)，加快老舊住宅小區(qū)綠化、亮化設(shè)計(jì)的建設(shè)改造和推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)“十個全覆蓋”工程工作。
8.深入開展治安整治活動。進(jìn)一步加大對人員密集的公園、廣場等重點(diǎn)部位的社會治安整治力度，針對群眾反映的突出治安問題，主動與轄區(qū)街道辦事處、公安、行政執(zhí)法等部門聯(lián)系溝通，采取專項(xiàng)整治、集中整治、突擊檢查等手段進(jìn)行治理，對青銅器廣場、伊克昭公園等群眾反映強(qiáng)烈的違法違規(guī)擺攤設(shè)攤的聯(lián)合其他執(zhí)法部門及時予以清理和整治，不斷增強(qiáng)人民群眾的安全感、幸福感，真正將公園、廣場創(chuàng)建成美麗、整潔、安全、舒適，市民休閑、旅游度假的安全區(qū)、放心區(qū)。
我局在20pc年上半年綜治維穩(wěn)工作取得了較好成效，同時也存在保障經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足等問題，今后當(dāng)努力解決，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，努力構(gòu)建社會主義和諧社會!
(一)繼續(xù)深入開展社會矛盾隱患排查和政府債務(wù)化解工作，妥善化解各類矛盾糾紛。
著力解決因政府性債務(wù)引發(fā)的信訪案件，及時掌握思想動態(tài)，積極疏導(dǎo)、引導(dǎo)、調(diào)節(jié)社會不良情緒，預(yù)防危害社會事件的發(fā)生。及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。加大公共安全監(jiān)管力度，定期進(jìn)行公共安全隱患排查。
(二)對重點(diǎn)人員做好穩(wěn)控工作。
從生活上關(guān)心他們，了解他們生活中的實(shí)際困難，隨時掌握他們的去向和思想動態(tài)。及時對特殊困難的人員給與救助，爭取政府財(cái)政部門給與適當(dāng)?shù)慕鉀Q。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)社會治安綜合治理，全力做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步深化平安東勝、品質(zhì)東勝、幸福東勝建設(shè)。
(四)深入開展治安整治活動。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)輿論宣傳，營造氛圍。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十
20__年，我辦堅(jiān)持以“三個代表”思想為指針，以維護(hù)社會和諧和我辦的穩(wěn)定、廉潔為根本，圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針，狠抓基礎(chǔ)管理，從強(qiáng)化“人防、物防”兩方面入手，努力實(shí)現(xiàn)了今年定下的各項(xiàng)目標(biāo)，確保了政治、治安和干部、職工的思想上的穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來綜合治理工作情況作出如下述職：
一、切實(shí)加強(qiáng)干部領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)綜治的目標(biāo)責(zé)任制。
為了把社會綜治的工作落到實(shí)處，我辦一直在努力加強(qiáng)社會綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨支部書記為組長，副主任為副組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓綜合治理的日常工作及聯(lián)絡(luò)事宜，具體工作落實(shí)了專人具體抓，把綜合治理工作擺上重要議事日程，并與各科室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行一票否決制;領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次綜治工作會議，匯報(bào)工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作;綜合治理辦公室對各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任做到了季度檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評比;有問題隨時解決，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、排查矛盾，及時處理存在的隱患。
2__年，我辦在排查矛盾，處理隱患方面，重點(diǎn)抓了三個方面的工作：
一是充分認(rèn)識排查矛盾、分析原因、妥善處理、消除隱患，是社會治安綜合治理工作的重要內(nèi)容，也是搞好社會綜治工作的重要方法，更是維護(hù)單位和社會穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二是開展領(lǐng)導(dǎo)成員與工作人員的談心活動，及時了解掌握個人的思想動向，有針對性的解決思想問題。
三是經(jīng)常了解掌握各科室的實(shí)際狀況，協(xié)調(diào)解決存在的實(shí)際問題，排查處理矛盾糾紛，并建立矛盾糾紛排查處理工作檔案，把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。正是由于我辦及時排查矛盾，化解矛盾糾紛，從而使一切不安定因素全部消除在萌芽狀態(tài)，有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生，收到了明顯效果。
三、認(rèn)真搞好普法宣傳教育，提高黨員干部的法律素質(zhì)。
組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“六五”普法干部讀本，加大普法宣傳教育工作力度，在法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)和應(yīng)用上下功夫。切實(shí)加強(qiáng)干部職工的法律知識學(xué)習(xí)教育，尤其是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法自覺性，提高依法辦事水平，嚴(yán)格依法行政。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員依法行政讀本》、《干部法律知識讀本》等法律法規(guī)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會民主法治思想的精髓，全面準(zhǔn)確地理解依法治國基本方略的精神實(shí)質(zhì)，自覺維護(hù)憲法尊嚴(yán)和國家法治統(tǒng)一，增強(qiáng)了學(xué)法用法和依法行政的意識和自覺性。
四、強(qiáng)化治安管理，落實(shí)治安防范措施。
為確保單位內(nèi)部安全，我們認(rèn)真開展對單位和轄區(qū)內(nèi)的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，對治安隱患和突出的治安問題進(jìn)行及時認(rèn)真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除治隱患。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員，認(rèn)真落實(shí)值班制度，明確職責(zé)，形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和宣傳材料，提高職工的安全防范意識。同時，為進(jìn)一步加強(qiáng)綜治工作，今年我們多方籌資新安裝了電子監(jiān)控相關(guān)設(shè)備等硬件(為綜治工作提供)強(qiáng)力支持。
五、協(xié)助綜治辦搞好各類宣傳。
編辦運(yùn)用多種渠道和方式積極宣傳綜合治理工作，配合縣綜治辦做好全縣綜合治理宣傳工作，我們按照縣里統(tǒng)一部署，完成了宣傳標(biāo)語制作、開展集中學(xué)習(xí)活動等任務(wù)。在今年綜合治理工作中，我辦還做到了四個堅(jiān)持：一是堅(jiān)持落實(shí)了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;二是堅(jiān)持貫徹誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則;三是堅(jiān)持預(yù)防為主，打防結(jié)合，重點(diǎn)治理的方針;四是堅(jiān)持加強(qiáng)日常檢查制度。
與此同時，我們的工作與縣綜治辦的要求和其他先進(jìn)單位相比，還有不少差距，在某些方面還存在一些不容忽視的問題，如硬件基礎(chǔ)設(shè)施有待于進(jìn)一步完善，綜合治理工作的整體水平有待于進(jìn)一步提高等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，正視問題，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，以嶄新的工作姿態(tài)，奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，推動我辦綜合治理工作不斷進(jìn)步。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將倉庫一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、管理各倉庫入庫、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，配合各部門的領(lǐng)料工作，及時打印領(lǐng)料單，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，改正。
二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為倉庫首要的、基本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。
為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上;配合各部門物料的申購工作，及時向采購部提交審核的物料申購單，了解物料入庫情況及原因;與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程，一年來，在我和全倉庫人員的共同努力下，物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不及時，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。
三、把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價(jià)格上，每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場去實(shí)地考察詢價(jià);根據(jù)各種物資的具體情況，減少庫房租用、嚴(yán)格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無論是在采購資金占用上，還是費(fèi)用支出上都有大幅降低。
四、把加強(qiáng)倉庫內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度，調(diào)動了職工的工作積極性、主動性;二是按財(cái)務(wù)管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各物料的控制，以舊換新，精打細(xì)算。
五、從我自身來講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時，時時處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。
總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
述職人：______。
20____年__月____日。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
上午好!
今年是我走上副校長工作崗位的指導(dǎo)開展教育教學(xué)工作，嚴(yán)格各教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個和諧寬松的工作環(huán)境。同時扎實(shí)做好校本研修工作，狠抓集體備課，采取領(lǐng)導(dǎo)推門聽課的制度，促進(jìn)教師的教學(xué)水平的提高。
為深入教學(xué)一線，掌握學(xué)校教師的教學(xué)動態(tài)，一年來我一直擔(dān)任180班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。我和老師們一起，備課、上課、聽課、評課，認(rèn)真鉆研教材教法，不斷開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教育教學(xué)理念、科學(xué)的教學(xué)方法及現(xiàn)代化的教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)。在職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量分析，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
1、為培養(yǎng)教學(xué)新人，提高教師教學(xué)技能，我還積極協(xié)同教導(dǎo)處鼓勵教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽。
20____春季學(xué)期派出語文、數(shù)學(xué)、英語三位老師參加縣小學(xué)課堂評比;20____年秋季學(xué)期派出語文、數(shù)學(xué)兩個團(tuán)體參加教學(xué)技能比賽;還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學(xué)音樂五項(xiàng)技能比賽。
2、負(fù)責(zé)課題申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施和教師論文的推薦;。
為提高教師的教育教研能力，完成上級的課題研究任務(wù)，我鼓勵教師參與課題研究，今年春季學(xué)期，在教研室的帶領(lǐng)下，我校語文組申請的《探索農(nóng)村地區(qū)小學(xué)生課外閱讀與寫作實(shí)踐活動的策略和途徑》和數(shù)學(xué)組申請的《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中有效提問的策略研究》課題均獲得區(qū)級課題立項(xiàng)，我本人也身體力行，積極參與到數(shù)學(xué)課題研究活動當(dāng)中，對課題的開展進(jìn)行督導(dǎo)，確保課題研究穩(wěn)步推進(jìn)。
在組織教師總結(jié)教學(xué)成果，撰寫教學(xué)論文這方面，我也做了很多工作。在20____年廣西教育教學(xué)研究成果評比活動中，我鼓勵教師踴躍投稿，經(jīng)過篩選和評議，共有37篇教學(xué)研究成果參與評比;還有11篇教學(xué)論文、教育故事等參加了崇左市教育教學(xué)研究成果上半年評比;20____年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加崇左市教育教學(xué)研究成果下半年評比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到?？度A山少年》發(fā)表。
3、教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育工作。
在教師繼續(xù)教育活動工作方面。根據(jù)教育局人事股的要求，我做了本年度教師繼續(xù)教育計(jì)劃，一年來分別選派和組織教師參加了20____年的科帶頭人短期集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)、緊缺薄弱學(xué)科集中培訓(xùn)、校長提高班培訓(xùn)及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學(xué)多媒體電子白板應(yīng)用培訓(xùn)、各學(xué)科新教材培訓(xùn)等等各級各類培訓(xùn)，全年培訓(xùn)達(dá)到126人次。通過培訓(xùn)提高了教師的教育教學(xué)理論水平。
4、職稱評審與評優(yōu)推薦。
今年我們學(xué)校有兩位老師申報(bào)小學(xué)高級職稱。在申報(bào)過程中，我盡職盡責(zé)為申報(bào)老師服務(wù)，不厭其煩地指導(dǎo)和幫助他們正確填寫職稱評定系統(tǒng)個人版電子材料，并認(rèn)真審核上送，使這兩位老師的申報(bào)材料順利通過評審。
為鼓勵先進(jìn)，激發(fā)教師的個人榮譽(yù)感，今年教師節(jié)前夕，我根據(jù)寧明縣教育局下發(fā)的通知，起草方案，開展推薦教師參加20____年寧明縣優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者評選的活動，我校推薦優(yōu)秀教師3人，先進(jìn)教育工作者1人，優(yōu)秀班主任1人，推薦工作分個人申報(bào)、校級推薦、確定推薦人選三個階段進(jìn)行，全程公開，確保了推薦工作的公平、公正。
不足和努力方向。
作為副校長，我對自己分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體力行。但由于理論水平不夠深厚，管理經(jīng)驗(yàn)不足，且對自己本身的工作能力不夠自信，因此在工作中出現(xiàn)畏首畏尾，工作不夠大膽，處理問題不夠果敢、堅(jiān)決的現(xiàn)象。在今后的工作中，我將克服自身的不足，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我將竭力讓自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通，作好校長的助手。
以上報(bào)告，請審查。
述職人：______。
20____年__月____日。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三
今年，我緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的大目標(biāo)和總要求，堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府提出的“四大戰(zhàn)役”，服務(wù)于全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定，為扎實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)又好又快發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)將一年來綜治工作總結(jié)如下：
一支作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過硬的綜治隊(duì)伍是做好綜治維穩(wěn)工作的重要基礎(chǔ)。為此，我著力加強(qiáng)完善了綜治維穩(wěn)隊(duì)伍建設(shè)。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由自己親自任組長全力抓，農(nóng)辦副主任任副組長，農(nóng)辦其他干部為成員，將維護(hù)穩(wěn)定工作擺上重要日程，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)了干部職工大局意識，形成了維護(hù)社會穩(wěn)定的工作合力。同時，我不斷加強(qiáng)綜治隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，武裝我辦干部職工的頭腦，使他們始終保持堅(jiān)定的政治信念;加強(qiáng)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》、《信訪條例》，《中華人民共和國集會游行示威法》，《中華人民共和國公務(wù)員法》等法律法規(guī)。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)辦綜治、維穩(wěn)各項(xiàng)工作，本人能經(jīng)常學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。使自己深刻理解和認(rèn)識綜治、維穩(wěn)工作的重大意義，切實(shí)做好社會穩(wěn)定是當(dāng)前工作的重中之重。有針對、有重點(diǎn)地開展矛盾糾紛日常排查工作及調(diào)處工作。一是面上排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合。通過定期與不定期組織人員開展綜治排查。對存在不利穩(wěn)定因素較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了重點(diǎn)排查及維穩(wěn)工作。對存在的問題，分階段，有計(jì)劃，有重點(diǎn)地開展了整治，解決了廣大群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;二是定期召開干部例會，研究分析問題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
一是對重大節(jié)假日、重大活動、重要敏感時期，開展集中排查，引導(dǎo)干部群眾本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié)，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，做好維穩(wěn)工作，抓安全，促穩(wěn)定，創(chuàng)平安。二是節(jié)假日干部實(shí)行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴(yán)格交接班手續(xù)，做好值班記錄;真正確保了一方平安。三是干部包案，一包到底。在矛盾糾紛排查例會上排查出的重大不穩(wěn)定因素，全部實(shí)行包案，按照歸口.辦-理.的原則，確定包案人員。包案人員負(fù)責(zé)不安定因素的調(diào)處及善后維穩(wěn)，一包到底。包案人員在案件處理期間，因重視不夠、處理不當(dāng)、不公或不及時造成上訪、越級訪，引起群眾強(qiáng)烈不滿的，將根據(jù)相關(guān)工作責(zé)任制實(shí)行責(zé)任追究。四是堅(jiān)持回訪制度，變上訪為“下訪”。對掌控中的不安定因素，包案人員按照回訪制度不定時回訪。如今年新市農(nóng)場員工多次上訪要解決下崗職工工資補(bǔ)貼問題，我及時派出人員進(jìn)行回訪，聽取群眾意見，了解當(dāng)事人目前的生活狀態(tài)，對案件處理結(jié)果的看法和要求，為解決問題尋求了依據(jù)，以利于改善干群關(guān)系，提升干部形象，真正做到變?nèi)罕姟吧显L”找領(lǐng)導(dǎo)為干部“下訪”找群眾。通過認(rèn)真落實(shí)回訪制度，常抓不懈，在化解各種矛盾糾紛上取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護(hù)和信任。
綜治、維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程，在取得成績的同時也看到了自己的不足之處，如在處理矛盾糾紛過程中，自己的法律專業(yè)知識欠缺。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，不斷完善工作方法，努力消除各類矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)全局穩(wěn)定，為我縣各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十四
大家好!
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：
一、全年完成公司量化指標(biāo)情況：
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20__萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作。
20____年，我們主要圍繞以下六個方面展開財(cái)務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計(jì)向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財(cái)務(wù)要求。
五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
20____年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20____年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：
20____年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力;。
三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營;。
四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
述職人：______。
20____年__月____日。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，我在鄉(xiāng)綜治辦各成員的共同支持下，加之本人的開拓創(chuàng)新、大膽的工作，極大的扭轉(zhuǎn)了我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作局面。使我鄉(xiāng)的綜治工作邁向了一個新臺階，現(xiàn)將本人的工作進(jìn)行述職報(bào)告如下：
一、明確任務(wù)，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
二、大膽創(chuàng)新，努力開拓進(jìn)取，建立十戶聯(lián)防，警民聯(lián)系點(diǎn)制度。
為全面加強(qiáng)治安聯(lián)防工作，開展各種行之有效的防范機(jī)制，努力鞏固十戶聯(lián)防制度，在去年的基礎(chǔ)上補(bǔ)缺補(bǔ)差，進(jìn)一步完善“十戶聯(lián)防”制度，對村委會重新核實(shí)聯(lián)防名單，責(zé)任到人，定期檢查落實(shí)情況，并以派出所為依托在單位建立警民聯(lián)系點(diǎn)，配齊安全帽，黑紅棍，每個聯(lián)系點(diǎn)配一名聯(lián)防員，并有一間值班室，室內(nèi)規(guī)章制度齊全，日夜值班。通過設(shè)立警民聯(lián)系點(diǎn)，全鄉(xiāng)范圍形成一張強(qiáng)大有力的治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。由于此項(xiàng)工作抓得早，抓得實(shí)，現(xiàn)已發(fā)揮了重要作用，我鄉(xiāng)的社會治安形勢大大好轉(zhuǎn)，各類案件大幅下降，增強(qiáng)了廣大人民群眾的社會安全感。
三、大力開展矛盾糾紛排查及時化解不穩(wěn)定因素。
首先，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展矛盾糾紛的大排查工作。通過排查分出輕重緩急，然后以司法所為依托，依法進(jìn)行調(diào)解，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，及時化解了大量不穩(wěn)定因素，真正做到了防患于未然，營造了一個穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，確保了我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)法制教育，推動普法工作。
按照普法要求，積極組織司法所、派出所人員有重點(diǎn)的加強(qiáng)法制宣傳教育工作力度，配齊了全鄉(xiāng)各中小學(xué)校的法制副校長和法制輔導(dǎo)員，制定計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)，出動宣傳車、宣傳臺、宣傳專欄、標(biāo)語壁字、廣播會議等各種形式進(jìn)行廣泛的法制宣傳，使廣大群眾更加深入全面的了解了社會治安綜合治理的深遠(yuǎn)意義，增強(qiáng)了群眾參與綜合治理的積極性。
五、堅(jiān)持以人為本，狠抓安全生產(chǎn)。
首先對全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)單位進(jìn)行了摸排，查出問題，限期整改，共取締了楊_渡口、整改了張_渡口，更新了徐_渡口，清除了渡口存在的安全隱患，對浴池、液化氣專賣店、生產(chǎn)工廠及各商店的煙花爆竹進(jìn)行了地毯式排查、登記造冊存檔，該取締的取締，該關(guān)閉的關(guān)閉，該上繳的上繳。不僅如此，還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。
六、落實(shí)安置幫教工作，加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理。
積極發(fā)揮安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，完善“二對一”機(jī)制，堅(jiān)持回訪制度，切實(shí)幫助解決兩勞回歸人員的生產(chǎn)、生活中所遇到的各類問題，讓他們爭取早日回到主流社會，杜絕了重新犯罪的發(fā)生，及時掌握全鄉(xiāng)境內(nèi)的流動人口和重點(diǎn)人口的管理，及時掌握動態(tài)。
在今后的工作中，我一定會積極開拓進(jìn)取，努力拼搏，埋頭苦干，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。
此致
敬禮!
述職人：___。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十六
在抓綜治維穩(wěn)工作中，我始終強(qiáng)調(diào)以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭，從提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識入手，通過強(qiáng)化責(zé)任意識推動工作。
一是思想認(rèn)責(zé)。近年來，我緊緊圍繞著把**建設(shè)成為平安和諧社會這一總目標(biāo)，突出政法綜治工作優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，把平安創(chuàng)建工作作為可持續(xù)發(fā)展的大事來抓，以“創(chuàng)人民滿意”為重點(diǎn)，大力推進(jìn)綜治維穩(wěn)各項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)。平常工作和多種會議等場合都強(qiáng)調(diào)抓好綜治維穩(wěn)工作的重要性，并把綜治維穩(wěn)工作作為關(guān)注民意、改善民生的重要內(nèi)容納入全縣工作總體規(guī)劃。全縣上下形成了綜治維穩(wěn)是第一責(zé)任的共識，形成了人人想平安、個個建平安的良好氛圍。
二是文件定責(zé)。為切實(shí)將綜治維穩(wěn)工作職責(zé)落到實(shí)處，在實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則的基礎(chǔ)上，年初，縣委、縣政府與17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和87個機(jī)關(guān)單位專門簽訂了《社會治安綜合治理責(zé)任書》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位也都層層簽訂了綜治維穩(wěn)責(zé)任狀。同時我們還制定實(shí)施了《縣鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作聯(lián)點(diǎn)包創(chuàng)責(zé)任制》和《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建“平安**”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的意見》，切實(shí)將綜治維穩(wěn)工作責(zé)任落實(shí)到了具體部門、具體單位和具體人身上。
三是考核問責(zé)?？h委、縣政府先后制定下發(fā)了《**縣社會治安綜合治理一票否決權(quán)制實(shí)施辦法》、《關(guān)于建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定職責(zé)工作實(shí)績檔案的通知》、《關(guān)于20**年度重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考核并實(shí)行“后進(jìn)異位”的意見》和《20**年度**縣社會治安綜合治理考評辦法》等考核問責(zé)文件。縣綜治委對各級各單位綜治工作進(jìn)行每季督查，半年檢查，年終考核，考核評估情況進(jìn)行通報(bào)，并將各級領(lǐng)導(dǎo)干部綜治維穩(wěn)履職情況錄入《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定職責(zé)情況表》。同時嚴(yán)格落實(shí)了獎懲，去年底，縣綜治委對全縣綜治工作進(jìn)行了全面考核，并認(rèn)真進(jìn)行了排名站隊(duì)。根據(jù)考核排名情況，在今年年初的政法、綜治工作會議上，縣委、縣政府通報(bào)表彰了4個平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位、32個綜治工作先進(jìn)集體、10個維穩(wěn)工作先進(jìn)集體、41個先進(jìn)個人，對受表彰的平安單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人分別給予了一定的物質(zhì)獎勵，并黃牌警告了個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了相應(yīng)的處罰。
自上級提出平安創(chuàng)建工作方針后，我深入基層調(diào)查研究，于20**年制定并實(shí)施了《創(chuàng)建“平安**”實(shí)施案》，明確提出爭創(chuàng)省級“平安縣”目標(biāo)，并以此自加壓力，激勵全縣向這一目標(biāo)前進(jìn)。今年來，主要抓了以下工作：
一是突出排調(diào)穩(wěn)大局。在全縣范圍內(nèi)廣泛開展了黨政一把手大接訪活動，實(shí)行了定期召開信訪維穩(wěn)聯(lián)席會議制度，對一些重大問題嚴(yán)格實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)“五包”責(zé)任制，今年來，我縣共召開*次聯(lián)席會議，下發(fā)了*批《信訪維穩(wěn)突出問題領(lǐng)導(dǎo)包案通知》共*件，每次會議我都親自參加，對一些重大問題我都親自督查督辦。全縣在堅(jiān)持每月定期排調(diào)的基礎(chǔ)上，組織了4次全縣集中排查，共排查出各類民間矛盾糾紛*件，所有矛盾糾紛100%得到調(diào)處，調(diào)處成功*起，調(diào)處成功率99%。通過深化排調(diào)化解工作，20**我縣沒有發(fā)生有重大影響的群體性事件和規(guī)模赴省進(jìn)京集訪事件。沒有發(fā)生特大惡性交通、火災(zāi)責(zé)任事故。無“**功”人員進(jìn)京、上訪和滋事，也沒有發(fā)生其他影響社會穩(wěn)定的突出問題。
二是突出防控保治安。今年來，針對我縣實(shí)際情況，我們在全縣范圍內(nèi)深入開展了“打黑除惡”、“打擊拐賣婦女兒童”、“打擊多發(fā)性侵財(cái)案件”、“山地行動”等4次嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)行動。針對群眾反映的熱點(diǎn)問題和排查出來的治安重點(diǎn)地區(qū)開展了《**縣居民社區(qū)治安綜合整治》、《**縣學(xué)校周邊環(huán)境整治》、《打擊整治地下“六合彩”》、《清理整頓典當(dāng)、寄賣業(yè)、廢舊業(yè)和二手手機(jī)市場專項(xiàng)行動》、《清理整頓旅館業(yè)專項(xiàng)行動》、《清理整頓娛樂休閑場所專項(xiàng)行動》、《清理整治集貿(mào)市場專項(xiàng)行動》等7個專項(xiàng)整治行動。通過嚴(yán)打整治，維護(hù)了良好的社會治安秩序。
三是突出走訪聚民心。為切實(shí)凝聚民心，密切黨群、干群關(guān)系，提升群眾滿意度，我們在全縣黨政干部和政法系統(tǒng)中廣泛開展了《深入走訪群眾樹立隊(duì)伍形象》專項(xiàng)活動，全縣黨政干部和政法干警對責(zé)任區(qū)內(nèi)居民逐家逐戶進(jìn)行了拉網(wǎng)式走訪，并建立了專門走訪記錄本進(jìn)行詳細(xì)記錄。對走訪收集到的各類問題和建議，我們進(jìn)行了認(rèn)真分類整理，并分別登記造冊，對每一個問題都確定專人進(jìn)行化解。通過大走訪活動，使人民群眾對政法工作理解更深、對政法干警評價(jià)更高、對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部更擁護(hù)、對平安創(chuàng)建工作更支持。
通過實(shí)踐，我深感綜治維穩(wěn)工作關(guān)鍵在基礎(chǔ)，在防范，因此，今年我特別注重把工作的重心和精力放在加強(qiáng)工作保障，夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提升防控能力上。
一是切實(shí)強(qiáng)化組織保障。20**年，我根據(jù)實(shí)際及時調(diào)整了綜治領(lǐng)導(dǎo)成員，完善了以黨、政一把手為正、副組長的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并把這項(xiàng)工作列入到全縣重點(diǎn)工作目標(biāo)管理范疇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了綜治維穩(wěn)中心，機(jī)關(guān)單位也都成立了由黨政一把手任組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，村(社區(qū))都設(shè)立了綜治辦。同時，我們還把創(chuàng)建平安和諧社會環(huán)境作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入到了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體計(jì)劃，并把駐村黨建工作隊(duì)指導(dǎo)基層黨組織抓好綜治維穩(wěn)工作情況作為考察工作成效的一個重要項(xiàng)目。
二是切實(shí)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。20**年，在各級政府財(cái)政緊縮的大形勢和我縣財(cái)政困難的實(shí)際情況下，縣里還是為政法系統(tǒng)預(yù)算了**萬元經(jīng)費(fèi)，實(shí)際為政法系統(tǒng)增加經(jīng)費(fèi)預(yù)算**萬元，增長率達(dá)到了21.24%。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位都能專項(xiàng)列支綜治工作經(jīng)費(fèi)，有力地保障了綜治工作和平安創(chuàng)建活動的順利開展。
三是切實(shí)強(qiáng)化工作保障。大力加強(qiáng)了社區(qū)及農(nóng)村警務(wù)建設(shè)：縣城城區(qū)*個社區(qū)全部建起了警務(wù)室，每個警務(wù)室都配備了2名社區(qū)民警，全縣建立了*個農(nóng)村警務(wù)室并各派駐有1-2名公安民警。進(jìn)一步健全了專職巡防體系：在縣綜治辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣城城區(qū)建立了30人的專職巡邏隊(duì)，駐縣武警戰(zhàn)士、專職巡邏隊(duì)員和城管隊(duì)員，由公安民警的帶領(lǐng)實(shí)行輪流上崗、按組包片、責(zé)任到人的巡邏制度，在城區(qū)進(jìn)行全天候巡邏。突出加強(qiáng)了技防設(shè)施建設(shè)：縣委、縣政府把城市治安電子防控體系建設(shè)納入了為民辦實(shí)事的范疇，投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在縣城建立了電子監(jiān)控警報(bào)系統(tǒng)，整個城區(qū)主要道路、治安復(fù)雜區(qū)域、重點(diǎn)要害部位等都安裝了電子防控設(shè)備。積極加強(qiáng)了群防自防建設(shè)：全縣建立起了以“一長三員”為主的基層群防群治網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)村居民集中片都設(shè)立有治安中心戶長，城區(qū)獨(dú)立樓院都設(shè)立有治安樓棟長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和單位都成立了專(兼)職巡邏隊(duì)，獨(dú)立樓院建立有24小時門衛(wèi)值班。完善了防控網(wǎng)絡(luò)，增加了監(jiān)控平臺，使治安防護(hù)工作做到了動靜結(jié)合、專群結(jié)合、點(diǎn)線面結(jié)合、人防物防技防結(jié)合，提升了防控能力。
總的來說，一年來，本人能認(rèn)真履行綜治維穩(wěn)工作職責(zé)，也取得了一定成果，全縣年度綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行入了全省先進(jìn)行列，且連續(xù)5次被**市委、市政府評為“社會治安綜合治理先進(jìn)縣”，并保持了**市“平安縣”光榮稱號。但這些成績與上級的要求和群眾日益增長的需求還有一定的差距。我將按照上級關(guān)于加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作的要求，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，努力創(chuàng)建平安和諧**社會環(huán)境。
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