三特學生幫扶計劃(62篇)

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

三特學生幫扶計劃篇一

(一)、車間奮斗目標：

安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。

(二)、主要目標:

1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務(wù);硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設(shè)備完好率為，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

4、加強員工思想管理和技術(shù)培訓，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建設(shè)和諧。

二、追標，實現(xiàn)奮斗目標的總體方案

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領(lǐng)導班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務(wù)工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。

2、抓安全樹環(huán)保確保達標。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確?！耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦?，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務(wù)，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結(jié)合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術(shù)指標提升和員工隊伍建設(shè)等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。

三、奪標，實現(xiàn)奮斗目標的具體措施

1、加強生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕)，優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓和開工準備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功;五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。

2、細化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有：一是深化tnpm管理,降低設(shè)備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行;二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置;四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術(shù)攻關(guān)、改造。

3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班;三是ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。

4、ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”;二是在ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺;三是在ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響;

5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度;二是加強對發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動;四是對車間員工進行質(zhì)量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。

6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換led照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為、，全部更換成led燈，按15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電，降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條dg100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標。

三特學生幫扶計劃篇二

為進一步規(guī)范教學管理，提高課堂教學質(zhì)量，根據(jù)教務(wù)處20xx年工作要點，特制定本學期教學督導工作計劃。

一、指導思想

采取切實有效的措施，加強教學質(zhì)量管理，積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的教學督導工作，從而進一步推動教風、學風建設(shè), 實現(xiàn)對教學質(zhì)量的有效控制，促進我校教學質(zhì)量的全面提高。

二、主要措施

(一)進一步完善校院兩級教學督導制度。各學院督導組緊密配合學校教學督導團的工作，以督帶導，督導結(jié)合。

(三)定期召開教學督導工作會議，總結(jié)交流情況，及時將督導意見反饋到相關(guān)學院和個人。

三、具體內(nèi)容

(一)課堂教學督導關(guān)注的重點

課堂教學督導主要是從教師的儀表、語言表達、課程內(nèi)容設(shè)計、重點難點的把握、教學的方式和方法、課件的制作、板書以及師生互動、課堂秩序、學生出勤率等方面，作出客觀的評價。挖掘和肯定教師的亮點，增強教師的信心和教學熱情，同時，找出教學中存在的不足，提出合理建議，幫助教師改進提高。培養(yǎng)先進，幫扶后進是教學督導工作的兩大任務(wù)。

(二)課堂教學督導的方式

課堂教學督導注重“有點有面，點面結(jié)合”，主要有三種方式：

1.隨機聽課

對本學期承擔教學任務(wù)的教師，采用隨機抽樣的方式抽查，每學院抽查5名教師。

2.針對性聽課

①新任教師的課：對學校新進專職教師的授課情況進行檢查，重點在于課件的制作、教學內(nèi)容的設(shè)計、教學過程的管理等方面。

②學生評價欠佳的課：對學生評價欠佳的教師進行診斷性聽課，由督導組成員共同參加，客觀評價，找出問題的癥結(jié)，提出改進意見。

③需晉升職稱教師的課：對近一年需評審職稱的教師，根據(jù)教師申請，各學院統(tǒng)一上報，由督導團隨機聽課并進行評價。

④追蹤聽課

主要對象是個別教學問題多、學生反映大的教師，以及個別教學效果差的新任教師，要跟蹤聽課，反復聽課，不斷交流，不斷改進。

3.實踐課程聽課

主要是對全校實驗、實習等實踐性教學環(huán)節(jié)的檢查，查看實驗課教師、學生是否到位，教學內(nèi)容是否有針對性，能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)應用性等。

(三)聽課時間安排及反饋

1.聽課時間根據(jù)不同情況靈活安排。爭取對全校近一年內(nèi)的每一位新任專職教師聽課一次，實現(xiàn)對專職教師教學督導全覆蓋。

2.聽課后，及時與授課教師交換意見，指出優(yōu)缺點，提出建議。

三特學生幫扶計劃篇三

在全球金融危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20nn年車間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。

全年目標：

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

（1）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓，建立長。中。短期的安全培訓機制。

（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。

（4）制定《安全生產(chǎn)手冊》和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設(shè)立危險區(qū)域警示標志。

（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關(guān)責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。

全年目標：

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)09年公司制定

定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。

主要措施：

（1）嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工。

（2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)。

（3）加強對員工質(zhì)量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點。

（4）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。

（5）建立機臺操作人員qc質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。

（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

（7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏。

（8）組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學習和技術(shù)交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

全年目標：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于20nn年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

主要措施：

（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作，

（2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

（3）改善改進加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實現(xiàn)高效率加工。

（4）進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動員工工作積極性。

（5）定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機時間，降低機臺故障率。

（6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。

（7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

三特學生幫扶計劃篇四

為了貫徹教育部陳寶生部長今年6月在“新時代全國高等學校本科教育工作會議”的講話精神，全面落實“四個回歸”，本學期的教學督導工作要與時俱進，促使教學質(zhì)量監(jiān)控科學化、規(guī)范化，切實提高教師教學水平，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，并且有針對性地進行督導。

按照學校教學督導工作章程和教學督導團管理條例，在學校領(lǐng)導、教學評估與教師教學發(fā)展中心的指導下，獨立開展教學督導工作。按照“人才培養(yǎng)是大學的本質(zhì)職能，本科教育是大學的根和本”的精神，充分認識到本科教學督導工作的重要性，研究高等師范院校本科教育教學督導規(guī)律，不斷提高督導鑒賞水平，及時反饋督導結(jié)果，確保教學督導工作的時效和實效，推動良好教風和學風形成。

本學期教學督導工作的重點是加強師德師風建設(shè)的督查，引導廣大教師教書育人，真正承擔學生健康成長指導者和引路人的責任。加強對師范專業(yè)教育教學知識與技能有關(guān)課程的教學督導，督促新進青年教師、教學綜合排名靠后教師、外聘教師和非專任教師加強責任心，提高教學水平，對重點個案進行剖析、研究與幫扶，對今年要評估的專業(yè)教學情況進行重點督查，開展督導教學研討活動，向相關(guān)高校學習先進的教學督導經(jīng)驗。本學期的教學督導主要從以下幾個方面開展：

（一）課堂教學督導

1、對師范類專業(yè)教育教學知識與技能有關(guān)課程的教學進行重點督查。

2、對新進教師的課堂教學進行督導。

3、對上一學期各院部教學排名靠后的教師（含本校專任教師和非專任教師）進行跟蹤聽課，并對其進行針對性的指導，督促其提高教學水平。

4、督促外聘教師提高工作責任心和教學水平。

5、了解學生課堂學習狀態(tài)，督促學生遵守課堂紀律、積極主動地學習。

6、參加期初、期中課堂教學工作檢查。

7、對常規(guī)教學情況進行督查和評價。

8、對重點個案集體會診、剖析、幫扶和跟蹤。

（二）教研室工作督導

1、檢查教研室教研教改活動情況，尤其是教研室成員聽課和評課情況。

2、檢查教研室工作計劃的制定與執(zhí)行情況。

3、檢查教研室教學任務(wù)的安排與落實情況。

4、檢查任課教師的教案、課件和開課計劃、教學日歷等教學文檔。

5、檢查教研室檔案建設(shè)情況，重點檢查試卷的命題、閱卷、分析等情況；重點檢查畢業(yè)論文（設(shè)計）工作各環(huán)節(jié)的實施情況。

（三）督導工作交流與研討

1、教學督導團成員開展督導團和院內(nèi)教學研討課活動。

2、向兄弟高校取經(jīng)學習，考察一所高校，學習其本科教學與督導工作經(jīng)驗。

3、開展校、院兩級督導交流。

4、參與學校或教務(wù)處組織的其它教學督導工作。

本學期教學督導工作要求聽課有選擇，評課要及時，信息反饋內(nèi)容要具體；督導教研活動主要探討課程教學改革、如何提高課堂教學質(zhì)量；跟蹤聽課、評價中肯及時，幫助教師提高教學水平、學生提高學習效率。

1、教學督導團成員每人每月須保質(zhì)保量聽課10節(jié)（含督導教學研討時間）。在聽課過程中，要對教風、學風進行督查，嚴格檢查任課教師的教學行為是否符合課堂教學規(guī)范，嚴格檢查學生聽課狀態(tài)及課堂紀律，及時向被聽課教師反饋意見、建議。認真填寫聽課記錄和教師課堂教學質(zhì)量評價意見。

2、每月將聽課情況反饋電子稿發(fā)送到教學評估與教師教學發(fā)展中心，指出存在的問題，提出提高課堂教學效果的意見、建議。

3、在完成對教研室工作、教學文檔專項檢查，以及學生學習情況督查后，及時以書面形式向各院部、教學評估與教師教學發(fā)展中心反饋檢查結(jié)果，指出存在的問題，提出改進工作的建議。

三特學生幫扶計劃篇五

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大險肇事股，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標。

以^v^對安全工作指示為指導，以公司安全工作治理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎(chǔ)，以預防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

轉(zhuǎn)爐爆炸事故，噴火事故，鋼包車漏鋼事故，混鐵爐灑鐵事故，轉(zhuǎn)爐爐役、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)安全知識競賽，安全謎語，安全演講，班前提問等活動，同時抓好調(diào)入工人的教育。

2、加強易出事故崗位工的監(jiān)護及職工的責任感，重點是操槍、搖爐、開車、爐前工等，不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。

3、對各種施工、檢修區(qū)進行重點防護，設(shè)立危險區(qū)域警示標志，天天有人監(jiān)護現(xiàn)場，對煤氣法門作好遮擋，提示檢修、施工人員注重安全，教育工人不在危險物下站立，不隨便向平臺下仍東西。

4、加強安全治理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到基層小組，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標。經(jīng)車間研究決定，制定20xx年安全措施。

5、把握各非常時期的思想動向，重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗，麥秋兩季農(nóng)村工人的疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6、建立健全安全防護組織，對原有的班組安全員重新進行調(diào)整，不負責的撤換，對個大組、各爐座、各負責領(lǐng)導實行指標掛鉤考核，要求跟班、值班人員，對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理。

7、解決職工具體生活問題，及時聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕，爐前、精煉爐崗位配備微波爐，解決職工熱飯問題，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題，積極向上級反映除塵問題，希望得到解決。

8、對應急預案不斷進行演練，至少每半年組織一次。

9、對各工長及全體工人實行風險押金制度，簽定安全合同，認真兌現(xiàn)。

10、認真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。

三特學生幫扶計劃篇六

20__年，對于真金村將是個不平凡的一年，新的一年里我們將繼續(xù)團結(jié)在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和廣大干部群眾的共同努力下，堅持__，深入貫徹落實黨的__大精神，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線，以實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為目標，透過全村干部群眾的共同努力，較好地完成年初既定的各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將20__年工作安排如下：

1、規(guī)范完善各項管理制度。

2、抓好黨員的學習和管理。

3、抓班子建設(shè)，依法行政，提高辦事效率。

4、年內(nèi)計劃培養(yǎng)入黨積極分子1-3名，發(fā)展黨員1-2名。

5、進一步完善黨務(wù)，政務(wù)，財務(wù)三公開制度，陽光操作，理解監(jiān)督。

6、用心協(xié)調(diào)上級各部門，認真做好農(nóng)村各項工作及重大事務(wù)組織指導協(xié)調(diào)工作。

7、認真宣傳國家一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策。

衛(wèi)生工作：保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運轉(zhuǎn)，有效解決群眾看病難、看病貴的問題；狠抓農(nóng)村養(yǎng)老保險工作，順利完成農(nóng)村居民參保續(xù)保任務(wù)。

民政工作：配合上級民政部門認真完成和落實對農(nóng)村低保、五保、殘疾及困難群眾的民生保障措施；

安全、維穩(wěn)工作：要始終把安全、維穩(wěn)工作放在重中之重來抓，以平安鄉(xiāng)村為目標，落實職責制分組排查威脅村民生產(chǎn)生活安全的隱患，加強對矛盾糾紛的調(diào)處力度。在排查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛，就地解決處理，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。

村級公益事業(yè)：計劃加寬資金爭取渠道，各方面爭取可用資金加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善村容村貌：一是擴建村委會場地，解決居民群眾活動有地可施，為xx換屆選舉及廣場舞的長效普及做好后盾；二是硬化組級道路2。5公里，維修4公里，為村民出行及農(nóng)副產(chǎn)品的運進運出，推進村級經(jīng)濟發(fā)展走好第一步；三是用心配合國土資源所做好農(nóng)村房產(chǎn)確權(quán)任務(wù)，把老百姓關(guān)心的民生問題當大事做好。

我們將緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個中心，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，進一步抓好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和勞務(wù)輸出三大主導產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作扎實推進。

農(nóng)業(yè)工作方面：按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府年初下達了春耕春播目標任務(wù)，結(jié)合我村村實際，理順工作思路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，計劃20__年再發(fā)展茶園300畝。緊抓機遇，做好土地平整項目，優(yōu)化土地資源。

林業(yè)工作方面：以荒山造林、天然林保護，加快建設(shè)山川秀美的人居環(huán)境，退耕地造林面積保存率達100%，荒山造林面積保存率達100%。一是以補植補栽為措施，加強了退耕還林的后續(xù)管護工作；

農(nóng)田水利建設(shè)方面：充分利用“挖萬塘”活動和小二型水庫除險加固工程為我們創(chuàng)造的有利資源，以落實和完善防汛職責制，加大宣傳教育力度，搶抓機遇搞好農(nóng)田水利建設(shè)，保證我村生產(chǎn)生活用水。

畜牧工作方面：一是全面推行標準化養(yǎng)殖，對養(yǎng)殖戶加強技術(shù)扶持和規(guī)范化管理要求；二是切實做好動物防疫工作，規(guī)范規(guī)章制度。

勞務(wù)輸出方面：勞務(wù)經(jīng)濟是一項特色產(chǎn)業(yè)，是增加農(nóng)民非農(nóng)收入的一項支柱產(chǎn)業(yè)。要強化技能培訓和組織引導，透過集中培訓保證勞務(wù)輸出數(shù)量和農(nóng)民工自覺維護的合法權(quán)益的觀念。

三特學生幫扶計劃篇七

1）輕微傷安全事故為零。

2）每周進行安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀。對甲乙丙三個班組進行測評，并列入優(yōu)秀班組評選標準。

3）加大隱患查處力度，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；提高隱患整改率，確保安全隱患98%整改，及時整改率達到100%以上；

4）應急預案及消防演習：定于2015年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次，每月進行一次應急預案演練。

5）車間每月對本轄區(qū)內(nèi)消防、應急設(shè)施進行兩次檢查并記錄。

6）對員工和新進公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。建立員工安全安全記分卡。

7）加強職工培訓，提高職工自身素質(zhì)，員工間相互配合工作，執(zhí)行好互聯(lián)保制度，班長班員間相互提醒；班后相互提醒道路交通安全，杜絕交通事故。

8）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。

項工作順利進行。

9）開展安全檢查，嚴禁酒后上崗、疲勞上崗、睡崗、脫崗、玩手機等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起處理一起；對第二次發(fā)現(xiàn)的加倍處理，第三次發(fā)現(xiàn)的交廠部處理。

三特學生幫扶計劃篇八

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了xx年，根據(jù)自身的實際情景，我對自我xx年的工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法。

作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。

解決方法：擬定一個屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自我在工作方法上會有所改善，并且工作效率也會有所提升。

20xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。

在工作中總會提醒自我：所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自我才能解決，沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強，所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績才能證明你的本事，其它所有的只是空談。

上半年工作中總結(jié)出：此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。

1、自我學習力不夠，總是需要鞭策。

2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。

3、對于平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最終的總結(jié)，采用和實施。

1、合理地安排自我的學習時間，沒有異常重要的事情，不可打亂學習計劃。

2、給自我制定工作流程，不斷改善工作方法，學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自我的工作時間，利用好五項管理。

3、在培訓和會議之后學會總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較簡便。

三特學生幫扶計劃篇九

為進一步加強鐵路運輸安全管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，有效預防各類行車責任事故的發(fā)生，根據(jù)我處20xx年*號文《關(guān)于做好鐵運處20xx年安全生產(chǎn)工作的意見》之精神。全力加強我站的安全生產(chǎn)管理，努力為我處的安全生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出努力。根據(jù)上級文件精神及我站生產(chǎn)實際，制定20xx年安全工作計劃如下：

一、指導思想

以《鐵運處20xx年安全生產(chǎn)工作意見》為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，重點落實隱患排查閉環(huán)管理方法，以質(zhì)量標準化要求為基準，進一步健全制度，狠抓現(xiàn)場管理，確保我站鐵路運輸工作安全有序進行。

二、工作目標

（一）杜絕一般d類及以上事故發(fā)生，力爭持續(xù)保持全年安全生產(chǎn)無事故。

（二）保持質(zhì)量標準化省一級標準。

（三）加強站場管理，消滅路外傷亡責任事故。

（四）努力實現(xiàn)所管設(shè)備狀態(tài)優(yōu)良率100%，確保安全運轉(zhuǎn)。

三、安全生產(chǎn)工作計劃

為實現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)各項責任目標，我站將重點做好以下幾方面工作：

（一）加強職工安全思想教育

當前我處生產(chǎn)經(jīng)營形勢困難，運量較低，在此情況之下，確保鐵路運輸生產(chǎn)安全顯得尤為重要，容不得半點差錯。我站將在職工大會、交接班、二五學習等各種職工會議上加強職工的安全思想教育，提升安全生產(chǎn)理念。從查隱患、堵漏洞、規(guī)章制度的完善與落實入手，展開職工安全生產(chǎn)責任意識教育。

（二）健全安全管理制度，狠抓制度落實

20xx年，我站將著重在接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、車輛裝載加固、道岔清掃等方面進一步完善作業(yè)標準，特別是在接發(fā)列車薄弱環(huán)節(jié)、停留車輛防溜、監(jiān)裝監(jiān)卸工作中細化工作職責及分工，實現(xiàn)制度細化。同時嚴格落實“崗位描述”“手指口述”工作法，實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)的“自控、互控、他控”。

同時，強化車站領(lǐng)導及班組長安全工作職責，每月仍繼續(xù)堅持由站領(lǐng)導、各班組長及生產(chǎn)骨干參加的車站安全辦公例會，認真對工作中存在的問題進行分析討論，擬定整改辦法，并落實整改責任人，力爭做到在車站能力范圍內(nèi)，整改問題不過天，把一線的問題解決在一線。落實汛期“三防”冬季“四防”工作的各項部署，與鐵路運輸生產(chǎn)緊密結(jié)合，實現(xiàn)車站行車作業(yè)安全。

（三）加強站場管理

為杜絕站場內(nèi)路外傷亡責任事故的發(fā)生，車站在實行車站、班組二級管理的基礎(chǔ)上，完善各崗位責任區(qū)，加強站場的綜合治理與管理，杜絕站場內(nèi)閑雜人員的逗留、掃煤等現(xiàn)象。站場作業(yè)期間，車站領(lǐng)導要嚴格帶頭執(zhí)行好《領(lǐng)導帶班跟班制度》，深入一線，查隱患，重落實，把事故控制在苗頭狀態(tài)。

在冬季，重點要做好站場道岔使用注油及保養(yǎng)的督促與落實工作，保證道岔設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)天氣不良提前做好防護工作，有問題及時向車站匯報、處理。春、秋天期間，在做好雨季“三防”工作的同時按車站的要求及時清理站場雜草和包干衛(wèi)生。各班組長認真做好班組內(nèi)的管理工作，落實好處及車站布置的各項安全工作部署，帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)工作。作業(yè)前后組織人員加強對站場重點地段及部位的巡視力度，杜絕“三違”現(xiàn)象，提高“三多”認識，互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

（四）加強職工安全培訓工作

在車站職工安全培訓方面，將繼續(xù)實行“一班一題、一周一案例、每月一考核”等學習形式。緊密結(jié)合《技規(guī)》、《安規(guī)》及我處頒布實施的《行車組織規(guī)則》、《車站行車組織細則》等內(nèi)容，抓住崗位作業(yè)重點，進行針對性培訓學習。同時，在職工培訓考核中，嚴肅考試紀律，依照處績效工資分配細則等規(guī)定，使學習成績與職工工資掛鉤，以此來提高學習積極性。另外，為更好地把理論知識與實際操作聯(lián)系起來，在201x年，我站將計劃每季度組織一次由車站值班員、信號員、調(diào)車組人員等重要工種參加的“崗位練兵”和“技術(shù)比武”活動，以此來提高職工隊伍整體業(yè)務(wù)水平，從而夯實車站安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，增強職工培訓實效，提高培訓效果。

（五）嚴格比照標準開展質(zhì)量標準化工作

質(zhì)量標準化工作是提升車站安全生產(chǎn)水平的重要措施和有力保障。在今年的質(zhì)量標準化工作中，我站將嚴格依照考核標準，逐條逐項落實質(zhì)量標準化要求。

在行車作業(yè)方面，努力杜絕習慣性違章的出現(xiàn)。特別是車站調(diào)車作業(yè)安全，一方面在加強調(diào)車人員業(yè)務(wù)培訓的同時，也將在現(xiàn)場進行作業(yè)安全監(jiān)督，完善互控制度，明確相關(guān)互控責任人職責，確保調(diào)車作業(yè)安全。二是狠抓職工“兩紀”，對發(fā)現(xiàn)的“三違”人員將嚴格依照規(guī)章制度進行處理，徹底轉(zhuǎn)變一線工作中的不良風氣。

在設(shè)備管理方面，主要在于道岔的潤滑保養(yǎng)，始終保持道岔轉(zhuǎn)動靈活。為此，將在道岔分片包干的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展道岔保養(yǎng)質(zhì)量評比活動，逐步提高評比標準，獎優(yōu)罰劣，以此來促進道岔保養(yǎng)水平的不斷提升，確保道岔轉(zhuǎn)動靈活，保障行車安全。

（六）加強季節(jié)性安全預防工作

冬季“四防”工作中，著力加強冬季“四防”工作的現(xiàn)場教育，宣傳防火、防凍的危害與預防知識，提高職工的自主保安意識。同時對值班場所及職工宿舍等場所的私拉亂扯、私改電路等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。道岔維護工作方面，如遇大雪或寒流，相關(guān)作業(yè)人員需第一時間上路做好道岔積雪的清掃和處理，防止道岔上凍。

雨季“三防”工作中，重點做好“三防”工作的演練和巡視檢查力度，堅持24小時值班制，確保防汛梯隊的通迅24小時暢通。如發(fā)現(xiàn)影響行車的問題及時向處“三防”領(lǐng)導小組回報（時間、地點、詳情）。

（七）加強現(xiàn)場巡視檢查力度

車站領(lǐng)導及安全組成員不定時對各裝車點工作進行安全檢查與巡視，在站場裝車與作業(yè)期間，站領(lǐng)導要深入現(xiàn)場工作督促指導。在巡視中間發(fā)現(xiàn)問題將按車站有關(guān)規(guī)章制度進行嚴肅處理。

針對我站作業(yè)點分散，人員不集中不易管理這個現(xiàn)狀，車站領(lǐng)導將進一步嚴格執(zhí)行崗位安全職責，對日常安全管理進行分片包干，成立以站長、支部書記、副站長為組長的安全管理檢查小組，依據(jù)各項規(guī)章制度及質(zhì)量標準化工作要求，深入班組，深入崗位，不定時到平陌、大平、王樓站場進行安全檢查巡視，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時制定整改措施，落實責任人，督促其定時完成整改。若發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象的，絕不姑息遷就，依照相關(guān)制度進行嚴肅處理，并安排支部黨員與相關(guān)“三違”人員結(jié)成幫教對子，監(jiān)督教育“三違”人員。同時，每月組織一次各班組長參加的班組間互學互評活動，使各裝車作業(yè)點之間、各班組之間能夠互相取長補短，共同提高我站的行車安全水平，確保行車安全。

三特學生幫扶計劃篇十

根據(jù)《學校20xx-20xx學年度第一學期工作計劃》，督導室在校黨支部、校長室的領(lǐng)導下，按照職責范圍，認真執(zhí)行學校年度工作要點，對全校各個系部、各個部門的教學管理、學生管理、后勤管理等三個規(guī)范方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價和考核，創(chuàng)造性開展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作，及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議，當好促進學校發(fā)展的參謀者。

1、緊緊圍繞提高教書育人、教學質(zhì)量的中心任務(wù)，創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境，打造高效目標管理運行局面，以發(fā)現(xiàn)問題，診斷問題，落實整改，提煉經(jīng)驗的方式，確保校園教育、教學管理有序進行，確保校園平安無責任事故。監(jiān)督和檢查學校各系部及各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育和教學工作的情況；注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學成果。

2、推動學校進一步加強教師隊伍建設(shè)，重點加強班級教育小組長和核心成員、學科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設(shè)，為謝謝持續(xù)、科學、健康、快速發(fā)展，奠定人才基礎(chǔ)。

3、推動學校完善系部二級管理體系改革，促進部門和系部間的運行協(xié)調(diào)效率的提高，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。把系部、部門執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校園督導的一項重點工作來抓，建立督導系統(tǒng)考評機制，為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導室檢查、督促、指導、評價和考核的工作職能。著力于創(chuàng)新與實踐，著力于常規(guī)與考核，完善評價激勵機制。通過督導，提升干部與教師的工作執(zhí)行力，提高系部、部門的工作效率。

4、抓好省頒“三個規(guī)范”執(zhí)行情況的督導檢查，根據(jù)學校三年工作規(guī)劃和年度工作計劃，重點對學校學生管理、教學常規(guī)和后勤管理管理以及安全工作等方面進行經(jīng)常性督導考核，督促學校系部、各部門實實在在地做到職業(yè)學校的“三個規(guī)范”，迎接“三個規(guī)范”鎮(zhèn)江市第三輪視導。

5、根據(jù)學校行政辦公會議精神，迎接潤州區(qū)教育局的學期開學工作檢查。平時督導各部門進一步提高工作質(zhì)量，切實樹立“管理即服務(wù)”的理念，切實提高工作執(zhí)行的力度、效度和群眾滿意度。

(一)督教

1、對教學職能部門的教學管理與服務(wù)，對各系部教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調(diào)查、了解學校教學工作計劃、教學管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況，提出改進建議；對專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、創(chuàng)新大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)以及信息化建設(shè)等情況進行督查。

2、對課堂教學和實踐教學質(zhì)量進行監(jiān)控；對課程教學內(nèi)容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導；經(jīng)常性走動式巡視課堂；會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優(yōu)等活動；負責評教評學工作；組織干部聽課并匯總、公示聽課信息。

3、定期對各專業(yè)的專業(yè)課、文化課、實訓課、德育課教師教學情況進行督導，對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環(huán)節(jié)進行督導檢查，做出客觀評價，提出建設(shè)性意見，并及時向當事人、相關(guān)部門反饋意見，促進教師改進教學工作，不斷提高教學質(zhì)量。

(二)督學

1、走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況，參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作，提出加強學風、考風建設(shè)的意見。

2、通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式，及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。

3、通過隨機查課，檢查學生的課堂學習狀態(tài)；通過抽查學生的作業(yè)、課堂筆記、論文、畢業(yè)設(shè)計等檢查學生的自覺學習狀態(tài)。重視對自習課、實訓課、體育課、機房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。

4、對學生頂崗實習的組織安排、工作流程、實習效果等進行跟蹤了解和督導。開展專題調(diào)研，聽取教師、學生、企業(yè)、家長的意見和建議。

(三)督管理

1、堅持月督導評估機制，有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導；組織督導組對學校各處室、各系部、教研組等所屬部門進行督導評估：對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查；對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查，要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

2、督促、督查職能部門對學校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作，分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況；監(jiān)督和檢查學校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學工作的情況。

3、不定期地對各部門的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查，形成督導報告，為績效考核部門提供信息。

4、通過“督導室發(fā)現(xiàn)日”。收集廣大教師對學校各職能部門及學校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議，歸納整理，歸類信息后提交相關(guān)職能部門，發(fā)揮督導室的協(xié)調(diào)、溝通作用，促進各部門提高服務(wù)質(zhì)量，為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學校發(fā)展有參考價值的意見、建議，所反映的重大事件，及時上報校長室。發(fā)揮督導室下情上達的橋梁作用。

(四)督安全

安全督導配合安全保衛(wèi)與學工處實施，采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時，以各責任部門為主，組織相關(guān)人員參加，確保安全底線無突破。

安全督查內(nèi)容

1、檢查校區(qū)設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)范要求。電器設(shè)備、線路是否有不安全因素，設(shè)備的安全防護裝置是否完善、良好。

2、督查專業(yè)實訓室安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，防火器材的管理，安全用電的管理等。

3、督查班級財產(chǎn)，水電門窗常規(guī)管理到位情況。

4、對食堂、宿舍、小賣部等衛(wèi)生、安全重點場所進行專項檢查。

對于安全督導中檢查出的問題，檢查組應及時通報相關(guān)部門，相關(guān)部門應立即整改。凡是暫無條件立即整改的，應填寫安全檢查整改通知單，在要求的時間范圍內(nèi)整改。

八月份

1、制定本學期督導室工作工作計劃。

2、召開督導室部門工作人員會議，明確分工。

九月份

1、對全校各個班級開學準備工作的檢查。

2、對各系部學生儀表檢查整改情況進行督查。

3、對機電系干部的調(diào)整、分工及工作情況進行督導。

4、對部分13級新生班級教育小組的工作情況進行專項督導。、

十月份

1、信息系教學情況專項督導。

2、實習生在崗穩(wěn)定性情況督導。

3、對學生的午休情況進行督導。

4、對學生全校學生宿舍的管理情況及宿舍內(nèi)部的安全、消防設(shè)施進行專項檢查督導。

十一月份

1、綜合部期中教學、考務(wù)工作督導。

2、機電系學生穩(wěn)定性情況督導。

3、對學生晚自習情況進行檢查督導。

4、對20xx級、20xx級部分班級教育小組的工作情況進行專項督導。

十二月份

1、對教學區(qū)的安全設(shè)施進行檢查督導。

三特學生幫扶計劃篇十一

20xx年是學院全面推進本科教學“質(zhì)量工程”建設(shè)，深化教學改革的一年。教學質(zhì)管辦公室以教學“質(zhì)量工程”建設(shè)為主導，切實把工作重點放在提高教學質(zhì)量上；加強教學內(nèi)涵建設(shè)，以教學評估為載體，完善教學質(zhì)量保障體系。一年來，在教務(wù)處、院（系）大力支持下，教學質(zhì)管、評估辦公室創(chuàng)新思路，求真務(wù)實，扎實推進“質(zhì)量工程”建設(shè)，對提高我院本科教學工作水平起到了積極作用。

圍繞學院《20xx年度工作要點》提出的工作任務(wù)，探索總結(jié)院（系）教學工作規(guī)律，深化院內(nèi)教學評估方案，完善教學質(zhì)量保障體系建設(shè)，通過跟蹤、考察、溝通、協(xié)調(diào)等手段，從嚴監(jiān)管，形成教學質(zhì)量標準、監(jiān)督隊伍、運行機制三元并重，具有上體特色的教學質(zhì)量監(jiān)控體系。為第二輪院內(nèi)教學評估的開展創(chuàng)造條件，保持優(yōu)良教學狀態(tài)，推動學院教學改革的深入。

1.監(jiān)控教學過程，指導教學工作。通過聽（看）課、評教、論文和試卷抽查、考察、座談、調(diào)研等監(jiān)控教學過程。一年來，觀摩、聽課、評教150余次，評閱學生畢業(yè)論文140篇，查閱教師教案300余份，畢業(yè)生論文開題報告600余份，抽查試卷700余份，下教研室調(diào)研22次，專題培訓主講6次，參與教研活動20場，并及時將評閱、考察、評價意見反饋院（系）。教學督導貼近教學實際，發(fā)揮了既督又導作用。

2.做好教學常態(tài)檢查。不定時地對教學場館、教室進行巡視，掌握教風、學風、管風情況，提出分析意見與建議，客觀地向院匯報。

3.為院（系）、教師、學生服務(wù)。對院（系）提出的問題，教師、學生反映的情況，主動與相關(guān)部門協(xié)商，落實解決措施。業(yè)務(wù)上的咨詢給予細心指導；切實解決好學生、教師所關(guān)注的問題，教學質(zhì)管辦已逐步成為學院教學管理的一個服務(wù)、咨詢窗口。

4.以聽（看）課、查閱教案試卷、畢業(yè)論文為重點。了解和研究教學狀態(tài)，掌握優(yōu)差兩頭實例，客觀作出評價，發(fā)現(xiàn)亮點及時推廣，并給予指導。

5.開展教研室現(xiàn)狀調(diào)研。每周調(diào)研兩個教研室，通過調(diào)研了解教研室現(xiàn)狀，探索工作規(guī)律，提出合理建議，促進教研室建設(shè)。

6.定期召開座談會，傾聽學生、教師、信息員意見，關(guān)注師生的呼聲。并注意深入實際調(diào)查研究，為領(lǐng)導提供信息。一年中，教學質(zhì)管辦提供的信息真實、客觀。

7.參與學院重大教學專項活動。一年中，除完成正常的質(zhì)管、評估工作外，承接了青年教學大獎賽、教學標兵、畢業(yè)生收效調(diào)查、專項業(yè)務(wù)培訓等專項工作。評價嚴謹、客觀、公正，受到大家好評。

8.整理十一年督導工作資料。編印《教學督導紀實》一書計四冊。內(nèi)容包括教學信息，評價標準，講稿，個人體驗等?！都o實》真實反映了上海體院1997年至20xx年督導工作紀實情況，具有一定的現(xiàn)實參考和歷史研究價值。

三特學生幫扶計劃篇十二

20xx年春，在咸豐縣教育局的正確領(lǐng)導下，在區(qū)中心學校的關(guān)心支持下,全校師生共同努力，狠抓校園建設(shè)，學校辦學條件不斷改善，校園環(huán)境整潔有序，文化氛圍濃厚，學校領(lǐng)導班子開拓進取，教職工愛崗敬業(yè)實干，教學成績穩(wěn)步攀升，學校聲譽日益提高。通過多年的摸索實踐，學校管理走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。目標制校和量化管理已形成自己的辦學特色，學校工作一步一個臺階穩(wěn)步向前發(fā)展。我校對20xx年春督導工作進行了評估，現(xiàn)總結(jié)如下：

在評估過程中，我們遵循“公平、公正、公開”的原則，堅持求真務(wù)實的作風。

（一）堅持以教學工作為中心，管理模式逐步走向科學化，規(guī)范化。教師的教學計劃周全。備課數(shù)量上充足，老師都能按時按量完成教案或備課筆記；其次表現(xiàn)在不同課型授課方式的研究上，多數(shù)老師都能按照要求，將新授課、復習課和講評課分別備課。教師上課態(tài)度認真，在課堂上，授課教師能夠掌握課堂結(jié)構(gòu)環(huán)節(jié)，把握重難點和大體教學框架，基本完成教學任務(wù)業(yè)務(wù)水平，更彰顯了當代教師的嶄新授課理念。20xx年我校物理教師劉順老師在全州課內(nèi)比教學中榮獲佳績。教師都充分認識到作業(yè)是讓學生加深理解課堂知識的重要手段和途徑，尤其初中階段，老師的教學任務(wù)相對較重，在學生的習題訓練方面要花去大量的時間和精力，對于作業(yè)的布置和批改，教師落實得好。繼續(xù)深入開展“課內(nèi)比教學，課外訪萬家”工作。我校20xx年中考我校上線人數(shù)達20人，取得了良好的成績。圓滿完成20xx年中職招生任務(wù)。

（一）端正教育思想，更新教育觀念

先進的辦學思想是學校行動的指南，我們根據(jù)本校的實際，按照全體性、全面性的要求，本著“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”的原則，構(gòu)建“德育為先、教育為主、質(zhì)量為重、育人為本”的育人模式，實行“重基礎(chǔ)、重能力、重個性、求實效、求創(chuàng)新、求發(fā)展”的教育教學原則，堅持面向全體學生，育人為本，以學生身心健康和全面發(fā)展為前提，以培養(yǎng)學生實踐能力和合作意識為重點，以學生主動、活潑學習為動力，最終達到“會做人、會求知、能創(chuàng)新、身體健、有特長”的育人目標。學校還建立了適應素質(zhì)教育的科學管理機制，形成了一體化的管理機制，以校長為核心的領(lǐng)導班子，勤奮務(wù)實、廉潔高效、群策群力、民主管理、依法治校，最大限度地調(diào)動教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使學校的發(fā)展和學生的發(fā)展成為學校的核心工作。

（二）學校把安全放在首位。有專門的安全領(lǐng)導小組，制定安全定期檢查制度、門衛(wèi)制度、班級晨檢午檢制度、消防安全制度、校園安全應急預案。并層層落實責任，職責明確。學校每天對校園進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（三）學校規(guī)范辦學行為，嚴格執(zhí)行收費標準，無亂收費現(xiàn)象。財務(wù)管理實行公開化。貧困生生活補助評審規(guī)范，并予以公示。營養(yǎng)改善計劃切切實實落到實處。

1、辦學條件有待進一步改善和優(yōu)化。

2、教師隊伍的師資培訓有待進一步加強。

3、學生的思想意識有待進一步提高。

4、教學質(zhì)量有待于進一步提高。

三特學生幫扶計劃篇十三

一、完善財務(wù)部各工作崗位職責，明確人員各崗位的職責權(quán)限，合理分工，細化財務(wù)部各崗位的具體工作，提高人員的專業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團結(jié)合作。

二、做好公司財務(wù)預算的編制工作以及xx年度財務(wù)決算。

三、繼續(xù)做好會計核算及成本控制。強化班組核算，做好全年切塊費用的`控制使用，有效控制成本支出，降低成本，增加公司利潤。

四、做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措，統(tǒng)籌安排運用資金，加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度，積極盤活存量資產(chǎn)。

五、強化會計管理職能，積極參與公司經(jīng)營決策。合理開展各部門的費用管理，稅收籌劃，收支控制，為公司領(lǐng)導的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議。

六、做好財務(wù)分析工作。及時利用財務(wù)數(shù)據(jù)，采用科學的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進行分析，客觀的評價公司業(yè)績。

七、迎接審計部門十月份的經(jīng)濟責任審計檢查，確保檢查工作不出差錯。

三特學生幫扶計劃篇十四

20__年、工廠將跨越式的發(fā)展、面臨著5#新型__機工程建成投產(chǎn)、設(shè)備年度大修等重大而艱巨的生產(chǎn)工作任務(wù)。車間安全環(huán)保工作緊緊工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律、本著規(guī)范、深化的要求、體現(xiàn)“以人為本、安全”、“本質(zhì)安全、超前預防”的理念、抓住和薄弱環(huán)節(jié)、源頭把關(guān)、全過程控制措施、防范、強化監(jiān)督?，F(xiàn)安全環(huán)保法律法規(guī)要求、特對20__年度安全工作作如下安排：

1、和渠道、媒體、對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習、對公司、工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學習、員工安全意識和素質(zhì)、為全年安全生產(chǎn)打下的基礎(chǔ)。

2、對轉(zhuǎn)崗人員及新來員工安全教育工作。

3、廠部的“反三違”、“安全活動月”、“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動、有措施、有、有記錄。

4、公司、廠部要求節(jié)假日的安署、工作。每周班組一次安全學習。

5、每月末一次聯(lián)合安全檢查、對查出的安全隱患等情況整改、責任人、規(guī)定整改期限。

6、廠部安全、制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大火災、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復用率>80%。并層層分解、到班組、到每位員工。

7、和江西省及公司、工廠的要求、車間危險化學品生產(chǎn)、儲存的安全標準化工作。

8、新30萬噸__工程建成投產(chǎn)、著力抓好投入前后新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的崗位培訓和安全教育、制定崗位安全操作規(guī)程、為5#制氧機達產(chǎn)達標保駕護航。

9、“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育、使其現(xiàn)場的危險因素、熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會提醒、交待作業(yè)安全注意;班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè);崗位、每周班組安全活動、全員的安全防范意識。

10、全力以赴、打好年修攻堅戰(zhàn)。現(xiàn)場安全工作、對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用檢查、安全?！氨０踩⒈Ｙ|(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則、強化年修人員是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識、對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、部位的管理。年度大修和月、定修的項目有的管理、編制好檢修方案、并經(jīng)審批才能施工。、組織到位、措施得力、責任到人。

11、教育好車間全員交通安全和消防工作。消防檢查;強化交通安全意識。

12、動火作業(yè)管理、對車間區(qū)域內(nèi)的動火100%動火證制度。

13、對充裝液氧的管理。充裝車輛證件齊全、充裝時安全措施、操作規(guī)程充裝。對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛證件齊全、充裝前安全措施、操作規(guī)程檢查和充裝。對?；返陌踩芾怼ρ鯕馍a(chǎn)、液氧貯存、液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)安全管理。

14、安環(huán)保工作。安環(huán)科的要求、可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處、并“xs”工作。

15、青安崗工作。安全隱患的.整改工作。要求對檢查中的安全隱患整改、并記錄、對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

16、安全考核工作。廠部、車間等制度考核、以各班組的安全責任意識。

三特學生幫扶計劃篇十五

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

大家好!

現(xiàn)將本人一年來的工作述職如下：

一、本人的職責：

二、思想政治建設(shè)。

堅持以“三個代表”重要思想為指導，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了學習黨的十九大會議精神，二是組織黨委、支部兩級班子中心組學習黨的十九會議精神。同時結(jié)合慶祝建黨96周年紀念活動，組織交通局、公路局、稽征所聯(lián)合開展了交通法規(guī)宣傳日活動。

三、開展糾風及效能建設(shè)的監(jiān)督工作，扎實推進精神文明建設(shè)。

圍繞創(chuàng)文明單位這個主題，著重在局機關(guān)開展“效能建設(shè)”和創(chuàng)“四好”機關(guān)及民主評議工作。在征收站、征收站、一樓運政大廳、車購辦、車站、公路分局、路政所等七個單位繼續(xù)開展“文明窗口”競賽等特色活動。在活動中，相應成立了專項活動領(lǐng)導小組，著重對落實情況進行檢查監(jiān)督，還聘請“機關(guān)效能”及“民主評議行風”監(jiān)督員。今年通過機關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)“四好”機關(guān)、民主評議行風、文明窗口等活動的開展，廣大黨員干部的思想素質(zhì)有了進一步的提高，切實轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，社會對交通行業(yè)的滿意率大大提高。今年獲得文明單位的有：公路分局獲得省級文明單位，縣交通局、稽征所、xx公司獲得了市級文明單位，兩個收費站保留了縣級文明單位的稱號。

四、強化領(lǐng)導班子自身建設(shè)，建立健全有效工作機制。 要求黨委、支部(總支)堅持中心組學習，提高領(lǐng)導班子成員的政治理論水平和領(lǐng)導決策水平，增進班子成員的團結(jié)協(xié)作，強化整個班子的領(lǐng)導力量。在強化領(lǐng)導班子的領(lǐng)導機制中，不僅抓好主要領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作，促進領(lǐng)導決策機制的形成，還著重抓好了中層領(lǐng)導干部的團結(jié)協(xié)作，形成縱橫配合、上下協(xié)調(diào)的工作局面。同時著力于“提素質(zhì)、善機制、突重點”為主要內(nèi)容的思想作風建設(shè)，用馬克思主義哲學觀分析問題、解決問題，在黨員干部中率先抓好理論武裝。在領(lǐng)導班子后備干部培養(yǎng)中，堅持“四化”方針，大膽起用有發(fā)展?jié)摿Φ哪昵喔刹?，加大對后備干部的教育培養(yǎng)工作。同時，把工作制度的建設(shè)作為今年工作的重要內(nèi)容來抓，作為加強基層黨組織建設(shè)的重要舉措，進一步完善了《^v^xx縣交通委員會工作規(guī)則》和支部工作制度。

五、加強黨員干部隊伍建設(shè)。

1、黨員干部素質(zhì)建設(shè)。主要抓了思想道德、職業(yè)道德、科學文化、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等教育培訓工作。全年黨員干部參加各種培訓學習達176人次，參訓率98%。

2、發(fā)展黨員工作，壯大黨員隊伍。繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作，把優(yōu)秀的青年干部職工及時地吸收到黨內(nèi)來，不斷壯大隊伍。今年共發(fā)展4個黨員。

六、按“三個代表”的要求，加強黨的自身建設(shè)。

認真學習“三個代表”重要思想，切實加強了領(lǐng)導班子的素質(zhì)建設(shè)和廉政勤政建設(shè)，制定下發(fā)了《關(guān)于貫徹^v^中內(nèi)、^v^〈關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定〉的實施方案》。今年著重抓了交通基礎(chǔ)建設(shè)中的廉政建設(shè)，對本年開工的所有工程均實行公開招投標和雙合同制(施工合同與廉政合同同時簽訂)。在認真抓領(lǐng)導干部廉潔自律工作中，嚴格貫徹執(zhí)行《廉政準則》，著眼于構(gòu)筑拒腐防變的“家庭防線”，深入開展家風建設(shè)活動。同時，在工作中愛崗敬業(yè)，勤政廉政。

三特學生幫扶計劃篇十六

為了貫徹落實“安全，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標。結(jié)合工廠實際，特制定安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

全年實現(xiàn)無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。

要以公司對安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作為標準，以安全總方針“安全，預防為主”為原則，以車間、班組安全為基礎(chǔ)，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決意識問題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改。

要做好標記措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運行。

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全，預防為主”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持xx人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

三特學生幫扶計劃篇十七

一、指導思想

20__年，以教育法規(guī)為依據(jù)，切實履行教育督導監(jiān)督、考核、檢查、評價、指導的職能，把更新教育觀念、促進義務(wù)教育均衡發(fā)展、強化教育教學管理、規(guī)范辦學行為、加強校園文化建設(shè)作為督導評估工作的中心任務(wù)，確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實，促進學校教育事業(yè)健康發(fā)展。

二、工作思路、目標

20__年，學校將健全三項制度、加強三項督導、突出三個重點、改進三個方式、實現(xiàn)三個提高。

健全三項制度：督導檢查評估的提前告示制度、結(jié)果通報制度、復查制度。

加強三項督導，即：

督政：督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的貫徹執(zhí)行情況； 督學：督查學校執(zhí)行上級要求、加快自身發(fā)展的情況；

督教：督查領(lǐng)導教改、管理教學、教師落實教學常規(guī)、提高課效的情況。

突出三個重點：義務(wù)教育均衡發(fā)展；規(guī)范辦學行為；校園文化建設(shè)。 改進三個方式：強化督導評估的針對性(針對社會、家長反映的辦學行為不規(guī)范問題進行督導)；強化督導評估的質(zhì)效性(直接深入督查各學校各項工作的各個環(huán)節(jié))；強化督導評價的系統(tǒng)性(建立學校自評、校長述評、師生參評、學校綜合評價的體系)。

實現(xiàn)三個提高：以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作重點的實現(xiàn)為目標，把教育督導質(zhì)量和效果提高到一個新水平；以認真履行法律、法規(guī)賦予的督導職責為己任，把教育督導機制創(chuàng)新提高到一個新水平；以加強自身建設(shè)，促進內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ)，把教師隊伍專業(yè)化發(fā)展提高到一個新水平。

三、工作要點

1、突出工作重點，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。

學校在20__年創(chuàng)建合格學校，爭取順利通過評估驗收。

學校在合格學校建設(shè)取得階段性成果的基礎(chǔ)上，全方位地加強和促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。

促進實施“十大工程”：干部教師隊伍建設(shè)工程、教育教學質(zhì)量提升工程、學校標準化建設(shè)工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學校文化建設(shè)工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。

促進實現(xiàn)“六大目標”：樹立先進辦學理念，實現(xiàn)辦學行為規(guī)范化；優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)師資配備均衡化；改善辦學條件，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施標準化；提升應用水平，實現(xiàn)教育技術(shù)信息化；堅持和諧發(fā)展，實現(xiàn)教育生態(tài)化；推行素質(zhì)教育，實現(xiàn)教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。

2、提升辦學理念，實現(xiàn)教育長足發(fā)展。

學校辦學理念是一所學校在辦學過程中師生共同認可的價值觀，是辦學的指導思想和行動指南，是制訂學校發(fā)展規(guī)劃的基本依據(jù)。學校將引導創(chuàng)新工作思路，不斷積累思想，提煉辦學理念(從學校辦學傳統(tǒng)的積淀中升華；從辦學積累的成功經(jīng)驗中提煉；從社會對教育的主流價值規(guī)范中進

行新的哲學思考)，并把它作為學校師生共同遵循的行為準則，成為辦學發(fā)展的靈魂，努力增強教職工和全體學生的凝聚力、向心力、核心競爭力，切實轉(zhuǎn)變學校傳統(tǒng)的辦學觀念和辦學模式，形成具有鮮明個性的辦學特色，為學校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)。

3、健全督導機制，全面提高辦學水平。

(1)促進標準化學校建設(shè)。在合格學校建設(shè)基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強跟蹤管理，組織回訪復查，督促學校不斷改善辦學條件，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，科學配置資源，建設(shè)生態(tài)校園，推進素質(zhì)教育，建設(shè)成為標準化學校。

(2)加強示范學校管理。學校要實踐辦學理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，豐富學校管理和發(fā)展內(nèi)涵，使學校成為先進辦學理念的典范，科學管理的典范，規(guī)范辦學行為的典范，教育事業(yè)發(fā)展的典范，起到示范學校輻射作用。

(3)在標準化學校、示范學校建設(shè)的基礎(chǔ)上，組織協(xié)調(diào)各方力量和資源，培植集“學園、樂園、花園”于一體、管理有特色、課改有特點、教師有特技、學生有特長，有影響的一流學校。

4、開展執(zhí)法督查，不斷規(guī)范辦學行為。

為了確立依法治教依法辦學的思想，不斷規(guī)范辦學行為，促進教育公平。學校將開展教育執(zhí)法督查，督查內(nèi)容包括：(1)杜絕學校搶挖其它學校的優(yōu)質(zhì)生源；(2)嚴格控制大班額；(3)督促清理取締重點班、實驗班、快慢班；(4)對學校全面開科開課和作息時間執(zhí)行情況進行督查；

(5)對學?！瓣柟怏w育活動”開展情況進行督查；(6)對學校教輔讀物征訂情況和學校收費進行督查。

5、加強文化建設(shè)，提升學校辦學品位。

校園文化是學校特色的重要表現(xiàn)，是催生教師專業(yè)成長和學生生命發(fā)展的深厚土壤，是學校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的根本之源。學校要努力提升辦學品位，重視學校德育文化、教學文化、教師文化、學生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè)。通過文化的濡染和熏陶，使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健，從而引領(lǐng)師生人格的完善，提高師生的幸福指數(shù)。

6、開展專項督導，推進教育工作全面進步。

(1)開展教育教學教研專項督導，促進教育質(zhì)量的全面提升。

(2)開展師德師風建設(shè)專項督導，促進師德師風建設(shè)全面提升。

(3)開展安全工作專項督查。

(4)開展后勤管理與服務(wù)專項督導。

(5)開展職教、幼教、特教專項督導。

7、搞好年度考核，推進教育事業(yè)發(fā)展。

在20__年考核基礎(chǔ)上，廣泛征求各方面意見，不斷完善考評機制，修訂好《學校20__年工作考核辦法》《學校20__年工作評價辦法》，組織實施好學校的綜合考評工作。

8、加強調(diào)查研究，提高教育督導質(zhì)量。

做好教育督導宣傳工作，積極圍繞教育工作重點難點熱點問題開展系列調(diào)研活動，取得一手資料，為上級領(lǐng)導當好參謀。努力完成上級教育督導部門下達的有關(guān)工作任務(wù)。

9、加強隊伍建設(shè)，提高督導工作水平。

一是加強干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)思想道德素質(zhì)好、工作業(yè)務(wù)能力強、群眾公認、年輕教師擔任學校干部。加強教育工作督導檢查，及時通報督導檢查情況。

二是加強學校自身建設(shè)。加強教育政策、教育法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高督導干部的政策水平和專業(yè)水平。

三是加強干部作風建設(shè)，提高干部的創(chuàng)新和工作執(zhí)行力，重點抓工作的落實，深入基層，服務(wù)學校，服務(wù)廣大師生。

三特學生幫扶計劃篇十八

本學期本班轉(zhuǎn)走一名學生，轉(zhuǎn)來一名學生，現(xiàn)共有45人，其中男生23人，女生22人。經(jīng)過我對班級學生的深入了解，知道班中的絕大多數(shù)孩子能主動地去學習，遵守紀律、講究衛(wèi)生，熱愛勞動，熱愛集體，尊敬師長，友愛同學，做好某件事?？梢灿猩贁?shù)學生沒有很好的學習習慣，也有一些孩子自律性差，因此，需要老師多次強調(diào)。在這學期，我將很好的利用班委會成員，讓他們管理和約束班中同學，并敦促他們養(yǎng)成良好的學習習慣以及生活習慣。同時，老師帶領(lǐng)各小組組長認真監(jiān)督各組員，使全班同學都能積極努力學習，成為優(yōu)秀的小學生。

班級奮斗目標

人人努力、進步、成功，擁有智慧，擁有快樂，在快樂中成長。人人有發(fā)展，人人爭做“我能行”的好學生，最終養(yǎng)成了良好的學習和生活習慣。

具體工作及措施

了解學生的活動情況，根據(jù)情況：

抓好常規(guī)工作，根據(jù)小學生的特點，上好第一次的收心教育，通過班會、晨會，利用《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》來強化常規(guī)，通過對比，讓學生遵守紀律，創(chuàng)造清潔衛(wèi)生舒適的學習環(huán)境。以實行崗位責任制讓學生管理門窗、擦欄桿、做值日、監(jiān)督課間紀律和間操、做好圖書管理，做好晨讀等等，培養(yǎng)學生良好的養(yǎng)成教育。

做好月訓練工作。每月都按照月訓練要求，認真組織開展月訓練工作，每周表揚做的好的同學，對一些同學需要改正的地方，做出了一些要求，并派有小伙伴進行監(jiān)督。同時，老師將這樣的情況在下一周做好監(jiān)督，教育。按時評比出每月的小標兵。這樣繼續(xù)規(guī)范了學生的行為，同時把一些有用的方法延續(xù)下去，在日后的工作中揚長避短。

最終使學生行為進一步規(guī)范化。利用班隊會組織學生學習相關(guān)內(nèi)容，同時利用板報進行很好的宣傳，通過活動反饋出來的信息進一步做更加細致的強調(diào)與教育，使學生真正在教育教學中成長。做好個別學生心理的輔導，做好生理、心理健康衛(wèi)生的教育宣傳工作;安全教育工作;學校教育與家庭教育相結(jié)合共同教育好學生，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。人人努力、進步、成功，擁有智慧，擁有快樂，在快樂中成長。因此，今后的工作我將繼續(xù)努力加創(chuàng)新，使工作更上一個臺階。

結(jié)合月訓練開展班級月主題教育活動

3月 安全教育

4月 好習慣伴我行

5月 文明語言與我共成長

6月 杜絕亂扔，從我做起

落實月訓練措施

1.充分利用班隊會及晨會的時間學習月訓練重點內(nèi)容，日常時強化常規(guī);

2.合理利用升旗儀式、讀課外書、重大節(jié)日，加強學生的德育教育，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動和學習中學會合作，學會生活;

3.班級設(shè)立“小小監(jiān)督崗”，專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為，隨時向老師匯報，老師進行談話，強調(diào)，監(jiān)督，最后評出“最佳小標兵”;

4. 老師一定要緊跟班，了解、發(fā)現(xiàn)學生在校的表現(xiàn)，通過家長的積極配合，對學生的行為進一步規(guī)范化。

班級責任制

班規(guī)班約

進校：準時到校、注意禮儀、服飾整潔。

早讀：自覺朗讀、惜時守紀。

兩操：準時到場、隊列整齊、動作到位。

課堂：遵守紀律、認真聽講、勤于動腦、積極參與。

午寫：保持安靜、不喧嘩、不打鬧。

值日：認真負責、及時到位、關(guān)愛集體令同學滿意。

作業(yè)：獨立完成、保質(zhì)保量、不抄不補、及時訂正。

責任分工

班委成員會

班長(分管衛(wèi)生)：丁xx(管理衛(wèi)生角)

副班長(體育委員)：徐xx(分管間操和集隊的紀律)

副班長：苗xx(分管晨讀的紀律 )

語文、數(shù)學學習委員：張xx 秦xx

衛(wèi)生委員：陳xx (檢查個人衛(wèi)生)

圖書管理：張xx 秦xx

責任崗分工

責任崗分工：連廊門和班內(nèi)玻璃：陳xx 魯xx

擦飲水機和電腦柜、擦講桌：楊x

洗連廊地：丁旺x 側(cè)廊道：吳xx

側(cè)廊道墻壁 ：段xx 陳xx 洗垃圾桶：楊xx 郭xx 拖洗男廁：張xx 劉x

前門、后門、衛(wèi)生間門：劉xx 窗臺及相應的墻：楊x

欄桿、瓷磚：付xx 白xx 韓xx

值日生：

一組：杜xx 武xx 焦xx 馬xx 盧xx 孫x

二組：安xx 田xx 魯xx 靳xx 李xx 張xx

三組：楊xx 張xx 李xx 張xx 李xx 徐xx

四組：李xx 王xx 秦xx 苗xx 張xx 邱xx

五組：聶xx 聶xx 張xx 鄭xx 魯xx 孟xx

責任制獎懲措施

老師要做到腿勤、嘴勤，堅持天天檢查，天天督促。在每周一做了總結(jié)后，對需要改進的地方提出建議，同時對需要激勵的學生進行表揚，需要懲罰的學生進行懲罰，具體措施是幫助值日生值日、懲罰讀課文、背古詩、為班內(nèi)做一件好事等。

三特學生幫扶計劃篇十九

由于涂裝施工屬于重大危險源，認真排查和集中整治涂裝車間內(nèi)的事故隱患，切實把涂裝作業(yè)的安全工作做深、做細，防患于未然，確保我車間安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，全 面 貫 徹 落 實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針。為做好這次安全隱患大排查大整治工作，結(jié)合我車間實際情況，特制定本計劃。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：

進一步促進和強化對各類安全隱患的排查，加大工作力度，徹底消除安全隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生，確保涂裝作業(yè)的正常秩序和安全穩(wěn)定工作，共建“平安涂裝，安全涂裝”。

緊密結(jié)合涂裝車間實際，制定排查方案，建立相關(guān)排查制度，積極開展安全隱患排查整治活動，切 實 落 實的安全主體責任，徹底消除安全隱患，堅決遏制重大安全事故發(fā)生，確保涂裝安全形勢穩(wěn)定；進一步強化涂裝員工的安全教育，使所有涂裝在職人員安全意識和防范能力增強。

1、相關(guān)職能人員安全責任書的簽訂，職工安全檔案的建立和完善。

2、消防安全，消防設(shè)備設(shè)施器材是否健全。

3、外協(xié)隊員工的安全教育情況。涂裝作業(yè)施工人員安全操作，上崗證，特種操作證檢查。

4、涂裝廠房，設(shè)備設(shè)施安全，涂裝危險源的辨識，危險源臺賬的完整建立。

5、發(fā)生危險時的應急安全疏散、消防緊急疏散等各種預案。

6、外協(xié)公司辦公室用水、用電、用氣安全。

7、涂裝作業(yè)勞動保護措施，涂裝作業(yè)防火防爆措施，涂裝作業(yè)抽送風措施，油漆貯存安全措施。

8、涂裝車間管理人員及下屬外協(xié)公司的班前會記錄，安全告知卡記錄，日常安全檢查記錄等的檢查。

(一)以自查為主。按照涂裝車間頒布的《涂裝作業(yè)管理規(guī)定》以及我廠相關(guān)安全文件精神和要求，全面落實涂裝車間主體責任，認真進行全面自查，全面排查我車間安全管理工作中存在的隱患和問題，認真整治，確保涂裝作業(yè)安全穩(wěn)定。

(二)按照“誰主管、誰負責；誰檢查、誰負責”的原則，嚴格落實安全管理責任，避免真空現(xiàn)象，對監(jiān)管責任不落實導致的安全事故，追究車間相關(guān)人員責任。

(三)堅持自查、整改、復查的原則，切實消除隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)能立即消除的隱患和問題，要制定整改措施，限期整改，并及時復查，實現(xiàn)完整閉合，切實消除隱患。對因整改不全面、不徹底或不及時，而導致事故的，追究相關(guān)負責人員的責任。

此次安全隱患排查整治活動從20xx年11月11日開始，至20xx年12月5日結(jié)束，分兩個階段進行。

(一)準備階段(11月11日——11月20日)

1. 制定方案，組織好涂裝車間的安全隱患排查整治工作。

2. 做好發(fā)動工作，準備工作。采取多種形式，及時將上級安全自查整改意見和要求傳達到涂裝職能人員，外協(xié)公司相關(guān)負責人心中去，提高思想認識，增強排查整治工作的緊迫感和自覺性。同時加強安全培訓，使涂裝職工外協(xié)員工掌握更多的安全知識和方法，提高防危避險的能力。

(二)安全隱患排查整改階段(11月21日——12月5 日)

1. 11月21日——11月27日，涂裝車間班組，外協(xié)公司自查自改階段。依據(jù)制定的安全隱患排查整治方案，組織相關(guān)人員對所管轄區(qū)域進行認真自查，及時找出安全工作中存在的各種安全隱患。對檢查出的安全隱患和問題要及時整改；對一時解決不了的 問 題，制 定 措 施，專 人負責，并 及 時上 報 上 級 相 關(guān) 部 門，確 保 不 發(fā) 生 事 故；并 做 好 工 作 檔 案，對發(fā)現(xiàn)的隱患，進行臺帳式管理。

2. 11月28日12月29日，涂裝車間全體行政領(lǐng)導對涂裝安全工作督促檢查階段。

3. 11月29日—11月30日，對檢查工作中存在的問題再次落實整改階段。4. 12月1日—12月5日，“回頭看”再檢查階段。涂裝車間主要行政領(lǐng)導帶隊再次對涂裝車間進行一次地毯式的安全檢查。確保涂裝廠房，施工區(qū)域安全穩(wěn)定。

(一)加強領(lǐng)導，落實責任。各責任人要切實負責，深入檢查落實，要對可能出現(xiàn)的安全事故分析判斷，有針對性地解決相關(guān)問題。

(二)周密部署，科學安排。此次活動時間緊、任務(wù)重，各責任人員要精心謀劃，科學安排，排查到位，整改到位，復查到位。對 在 檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題 將 掛 賬 督 辦，一 盯到 底 直 至 整 改 完 成。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行改進完善，使隱患排查整改過程形成制度并搞好落實，建立正常的安全管理秩序。

(三)嚴格整治，保證質(zhì)量。對發(fā)現(xiàn)問題和隱患的及時整治是此次工作的重中之重，一定抓好，確保質(zhì)量。對工作不到位、整治工作不力造成事故的要追究有關(guān)人員的責任。

(四)逐日排查，按時報送。要逐日排查所屬責任范圍的安仝隱患，做好存檔工作，排查情況要及時上報相關(guān)責任部門和人員。

(五)立足當前，著眼長遠。要以這次隱患大排查、大排除為契機，推動重大安全隱患的監(jiān)督管理工作和事故隱患排查、排除治理工作的深入開展，既要切實消除當前威脅涂裝施工安全的突出隱患，又要落實治本之策，加強制度建設(shè)，建立安全工作的長效機制。

三特學生幫扶計劃篇二十

本學期作為學校教學督導員，在校領(lǐng)導和校督導室的領(lǐng)導下,認真履行督導員職責，圓滿完成了督導室下達的任務(wù)，為更好地總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作加以借鑒，現(xiàn)就本人本學期的教學督導工作情況進行總結(jié)如下：

一、聽課情況

本學期共聽課47人次，其中基礎(chǔ)部22人次，商貿(mào)系8人次，信息2人次，會計系15人次，其中外聘教師8人次。聽課對象，包括系部教研室主任、近三年新引進的青年教師和外聘教師。外聘教師中有不備課、無講稿、無教案、工作態(tài)度不認真的現(xiàn)象，校內(nèi)教師整體情況較好，聽課成績均在80分以上，反映了我校教師具有較高的專業(yè)素質(zhì)。

堅持有督、有導，督、導相互結(jié)合，互為補充的督導工作要求，每聽完一次課，當堂就與任課老師進行交流溝通，分享經(jīng)驗，肯定成績、優(yōu)點，指出不足和存在的問題，找出問題解決的方法和能力提高的途徑。尤其對新近教師和外聘教師，進行了跟蹤聽課督導，及時肯定其進步，指出存在的問題，并教給他們教學方法和經(jīng)驗，使他們能快速的適應教學，提高教學水平。具體情況為：

1.授課教師情況

教師們于課堂上傳道授業(yè)解惑，教書育人，教風嚴謹，態(tài)度認真，備課充分，講授熟練、生動，條理清楚，氣氛活躍，能按時上下課，課堂教學都取得了較好的效果。

(1)多數(shù)老師在教學中使用了靈活的教學方法。教學設(shè)計科學，內(nèi)容安排合理，詳解教學重、難點，并注意結(jié)合學生及其專業(yè)、興趣等列舉案列，在實現(xiàn)對所學知識進行加深和拓展的同時鍛煉學生分析問題的能力和語言表達能力，并。寓思想教育于知識傳授之中。

(2)多媒體教學的使用：多數(shù)老師采取了多媒體手段輔助教學，直觀、生動，課程信息量大，大部分課程的課件也較規(guī)范。教師的主、副板書設(shè)計規(guī)范有序，教師教態(tài)自然，語言準確、生動，反饋及時、準確。

2.學生情況

多數(shù)被聽課班級的課堂紀律秩序良好，老師嚴格考勤，嚴加管控手機。但在部分被聽課的外聘老師的課堂上個別學生上課講話、睡覺、遲到而不及時加以教育、管理和制止的情況仍有存在。

3.教學材料檢查情況。根據(jù)我校教學管理的相關(guān)規(guī)定，教師上課需攜帶的教學材料包括：課程教學大綱、教學計劃進度表、教材、教案、講稿等教學資料。在本學期所聽的47人次課中，絕大多數(shù)教師上課時教學材料齊備，內(nèi)容充實，教學進度符合計劃安排。有1位外聘教師無教案，2位外聘教師教學材料欠規(guī)范、完整。

二、存在的問題及建議

1.存在的主要問題

(1)教學方法上仍需進一步探討研究、改進完善。尤其是外聘教師，教學方法呆板，對學生缺乏啟發(fā)，引導。沒有師生互動，課堂氣氛沉悶，影響教學效果。

(2)個別教師在使用多媒體課件進行教學時，存在教學內(nèi)容過多或過簡、課堂設(shè)計欠合理、課件制作不夠精練、課件播放過快等問題，個別老師在授課過程中一直站在講臺或操作臺邊上幾乎與學生無交流，這些都會對教學的效果產(chǎn)生影響。此情況外聘教師尤其突出。

(3)個別教師(主要是外聘教師、年輕教師)對課堂紀律的控制不夠嚴格，課堂上有講話、睡覺、看漫畫、玩游戲的現(xiàn)象，個別教師上課時學生進出教室不請假、不喊報告，而老師不管理、不考勤。

（4）外聘教師遲到、無教案、無講稿、無備課、教學內(nèi)容與計劃不符。

2.幾點建議

(1)各系部應加強對教學的組織與管理，強化專題教研活動，加強教學內(nèi)容和教學方法的研究和改革，對外聘教師的管理要加強。建立起對青年教師培養(yǎng)的師徒幫帶團隊，規(guī)范要求，開展新教師和外聘教師的匯報課活動，切實提高教學質(zhì)量。

(2)對教學課件評比和篩選，提高教學課件制作水平，同時采取措施，減少教師對課件的過分依賴，真正發(fā)揮教學課件的“輔助”作用。

(3)進一步加強對學生思想、素質(zhì)、課堂紀律等方面教育，形成齊抓共管。

三特學生幫扶計劃篇二十一

今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在局班子成員密切配合下，在全局廣大干部職工的大力支持下，我和局黨委一班子人始終秉著對交通事業(yè)高度負責的態(tài)度，圍繞年初制定的目標，精心謀劃，我縣交通事業(yè)的發(fā)展，深入扎實開展工作，求真務(wù)實，攻堅克難，較好地履行了自身工作職責，圓滿完成了今年的各項任務(wù)。

一、建章立制，做好率先垂范的表率

交通局機關(guān)共有在職干部19人，其中領(lǐng)導班子成員10人，副科級及副科以上非領(lǐng)導干部6人，一般干部3人，大部分班子成員既是指揮員又是辦事員。為了確保各項工作落到實處，我們制定了一系列嚴格的管理制度，并且自己以身作則，帶頭遵守。我作為^v^一班之長^v^，對局里的同志，不管是領(lǐng)導，還是一般干部，我自認為能以誠待人;在工作中，遇到重大事情都能及時商量，交心通氣，既充分尊重每位班子成員，做到民主決策，不搞個人說了算，又能認真履行職責，果斷決策，發(fā)揮^v^一把手^v^應有的作用。同時，年初對班子成員進行了分工，做到既分工明確，又各負其責，各司其職，確保工作事事有人管，又能相互協(xié)作，相互支持。一年來，在局領(lǐng)導班子的集體帶領(lǐng)下，交通局干部隊伍風氣正，作風好，素質(zhì)得到了明顯提高，內(nèi)部管理也規(guī)范有序，各項規(guī)章制度都能落到實處，促使我縣交通工作朝著又快又好的方向發(fā)展。

二、吃苦耐勞，做好工作務(wù)實的表率

一是汽車南站及其配套工程建設(shè)進展順利。汽車南站搬遷工程項目是我縣^v^百億投資計劃^v^的一個重點項目，總投資億元，圍繞^v^兩站一路一院^v^為中心展開設(shè)計，由汽車南站、公交車始末站，南站路、交通信息中心、兩廂土地開發(fā)五個子項目組成。為了抓好這個項目，我作為^v^一把手^v^，主要從三個方面入手：一是借雞生雞，招商引資解決項目資金。與開發(fā)有限公司和中筑房地產(chǎn)公司分別簽定了x萬元的招商引資合同，共引進外資xx萬元。二是借力打邪，整治青苗搶栽搶種和非法搶占用項目建設(shè)用地行為。為項目建設(shè)掃清了障礙。三是借勢而上，推進項目建設(shè)有序進行，采取^v^白+黑、晴+雨、5+2^v^超常規(guī)工作方法，我率先垂范，一心撲在項上，幾乎沒有休過節(jié)假日。

三是作風建設(shè)再上臺階。作風建設(shè)是黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容之一，我始終把干部作風建設(shè)當作一條工作主線，圍繞加強干部的思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風等方面，狠抓落實。首先規(guī)范制度，以制度管人，收到了很好的效果。其次加大服務(wù)^v^窗口^v^建設(shè)，務(wù)求實效。把服務(wù)^v^窗口^v^建設(shè)來推進作風建設(shè)。所有工作人員一律佩帶胸卡，擺放桌牌，極大地方便了來我局辦事的群眾。再次加強民主集中制建設(shè)，在日常工作中，我都能夠把自己置于黨組織管理之下，做到大事講原則，小事講風格，不利團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。在干部職工中樹立良好的形象。先后開展了以^v^讀書修德，以德利己^v^、^v^當服務(wù)員、辦高效事、做廉政人^v^等活動，提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平。

三、加強學習，做清正廉潔的表率

另一方面是始終堅持清正廉潔，不斷增強黨性修養(yǎng)。一是堅決執(zhí)行上級有關(guān)廉潔自律的各項決定，率先垂范，以身作則，時刻自重、自警、自勵，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己首先不做，在管住管好自己的基礎(chǔ)上，管住管好家屬和身邊的工作人員，在任何時候和任何情況下，都能堅持住原則，把握住方向，永葆^v^員的本色。充分發(fā)揮黨風廉政建設(shè)第一責任人作用，認真履行^v^一崗雙責^v^，始終堅持抓黨員干部教育，抓黨風廉政制度建設(shè)，確保本單位黨員干部隊伍的純潔性和先進性。

三特學生幫扶計劃篇二十二

新學期我擔任高二10班和12班的化學課教學工作,為了更好地做好教學工作,特制定如下計劃：

本學期的主要教學任務(wù)是選修3和選修5內(nèi)容,既有基本理論和基本概念的內(nèi)容,也有元素和化合物等知識,教學中既要重視知識的把握,更應重視科學方法的培養(yǎng),科學態(tài)度的形成。

1、教學重點

(1)基本理論的重點是氧化還反應、離子反應及物質(zhì)的量等基本概念(特別是物質(zhì)的量),要注重化學用語的應用,化學計算技能的形成和提高。

(2)元素化合物知識的重點是鈉、過氧化鈉及氯氣的相關(guān)性質(zhì),氯氣的制備,關(guān)鍵是靈活運用有關(guān)知識解決實際問題的能力。

(3)實驗技能為一定量物質(zhì)的量濃溶液的配制

2、教學難點

(1)氧化還原的基本概念及應用。

(2)物質(zhì)的量概念的建立及計算。

3、相互聯(lián)系

本學期是學生從初中進入高中的第一學期,學生需要一段時間的磨合才能適應新的環(huán)境,教師要協(xié)助班主任逐漸讓學生從過分關(guān)懷的初中階段改變過來,以培養(yǎng)學生自己獨立解決問題的能力。其次,要較快解決高中課時容量與難度比初中大,教師的教學節(jié)奏比初中會快,作業(yè)比初中多的現(xiàn)狀,以盡快適應高中的學習生活。

4、教學目標

（1）思想教育目標

面向全體學生,堅持全面發(fā)展,進一步提高學生的思想道德、文化科學、審美情趣;通過化學緒言中化學史及第一章化學新能源的學習,培養(yǎng)學生愛國主義精神與創(chuàng)新意識及辯證唯物主義觀點;針對高一新生求知欲望強烈的特點,要逐步引導學生樹立遠大理想,立志為祖國化學化工事業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。

（2）能力培養(yǎng)目標

通過化學反應及其能量變化、物質(zhì)的量等量論化學基本概念和基本理論的學習,培養(yǎng)學生良好辯證思維能力與邏輯推理能力;通過堿金屬、鹵素的學習,培養(yǎng)學生良好的觀察能力、思維能力、分析問題與解決問題的能力以及基本化學實驗技能。

3、知識傳授目標

本學期通過有關(guān)化學基本概念和元素基礎(chǔ)知識的學習,首先讓學生掌握物質(zhì)的量這一基本概念并能靈活運用;其次,通過氧化還原反應、離子反應知識的學習,要讓學生牢固掌握化學用語的使用。要通過物質(zhì)的量濃度溶液的配制、堿金屬和鹵素性質(zhì)的實驗深化對有關(guān)元素化合物及化合物性質(zhì)的理解。

1、學生情況分析

10班是普通班,基礎(chǔ)不是很強,學生學習主動性較差,教學中要特別注意在增進了解的基礎(chǔ)上逐漸培養(yǎng)學生學習對化學的興趣。對教師的親近,讓他們親其師,信其道。對于12班,為實驗班,學生基礎(chǔ)相對較好,在教學中注意強化基礎(chǔ),拓寬知識點,加強訓練,使學生逐漸適應高考。

2、教學情況分析

本學期的主要教學任務(wù)是選修3和選修5內(nèi)容,既有基本理論和基本概念的內(nèi)容,也有元素和化合物等知識,教學中既要重視知識的把握,更應重視科學方法的培養(yǎng),科學態(tài)度的形成。

三特學生幫扶計劃篇二十三

按照市委、市政府關(guān)于全面推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整市推進試點工作總體部署和“365”工作思路，代橋鎮(zhèn)精心組織，科學謀劃，群策群力，真抓實干，全面掀起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)高潮?，F(xiàn)把我鎮(zhèn)有關(guān)工作匯報如下：

：

今年，代橋鎮(zhèn)扎扒集村被確定為國家級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中心村。劉寨村為自主建設(shè)中心村，代橋集鎮(zhèn)為我市重點打造的集鎮(zhèn)建成區(qū)。

（一）扎扒集中心村：

1、轄扎扒集、順河、季莊三個自然村，304戶1096人。根據(jù)扎扒集村實際情況，編制了扎扒集中心村莊規(guī)劃文本。目前，各項工作正在實施中，一是外立面刷白1萬平方，估算5萬元。

2、遮擋墻400米，估算10萬元。

3、巷道1600米，估算59萬元。

4、溝塘清淤15000平方，估算10萬元。

5、路燈40盞，估算15萬元。

6、公測、垃圾處理站，估算10萬元。

7、文化娛樂場所，估算30萬元。

8、進行環(huán)境綜合整治，拆除亂搭亂建建筑1310平方米，清理殘垣斷壁240平方米。動員群眾清掃庭院，開展評比活動。

9、戶廁改造，240戶，估算16萬元。

10、修建三格式污水處理池3座，共120m，改善人居環(huán)境。村室改造等項目正在謀劃招標中。

（二）代橋集鎮(zhèn)建設(shè)：集鎮(zhèn)建成區(qū)包含代西村代西集、代東村代東自然村，675戶2800人。實施街道綠化、硬化、亮化工程，初具雛形。遵循民意，規(guī)劃先行。按照“因地制宜，科學規(guī)劃，分步建設(shè)”的原則。編制和完善建設(shè)規(guī)劃，完成了代橋集鎮(zhèn)建設(shè)設(shè)計，具體內(nèi)容為：一個農(nóng)貿(mào)市場、一條示范街道、一個衛(wèi)生小區(qū)、一個文體廣場、一個污水處理廠、一處公共廁所、一個公共停車場、一條示范溝塘等“八個一”的規(guī)劃和設(shè)計工作。土地收儲代東70畝，尹莊13畝。

（三）劉寨自主建設(shè)村：按照美麗辦要求，以及實施方案的目標任務(wù)，各項工作有條不紊的推進。

：

（一）強化組織領(lǐng)導，明確工作責任。鎮(zhèn)黨委、政府成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長，其他班子為成員為副組長、各職能部門負責人為成員的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導小組。負責各項工作的整體謀劃、綜合協(xié)調(diào)、督察考核以及日常事務(wù)。扎扒集村、代東村、代西村、劉寨村結(jié)合自身實際，制定具體的實施方案、工作計劃、行事歷，各村都成立了村民理事會、監(jiān)事會等，認真監(jiān)督，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、各部門各司其職、各負其責的領(lǐng)導體制和工作機制。

（二）宣傳美麗鄉(xiāng)村，營造濃厚氛圍。我鎮(zhèn)利用廣播、宣傳車、標語、橫幅、宣傳欄等多種形式廣泛宣傳發(fā)動。在我鎮(zhèn)主要路段懸掛橫幅65幅、制作固定宣傳標牌20個、粉刷壁字標語30處，文化墻600㎡，提高群眾對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的知曉度、認可度，形成家喻戶曉，人人皆知的良好氛圍，激發(fā)村民積極參與熱情。群眾紛紛獻計獻策，主動拆除殘垣斷壁、危房，清理垃圾，砍伐樹木。

（三)抓好環(huán)境整治，改善人居環(huán)境。

整治農(nóng)村生活環(huán)境。實行市場化運作，建立長效機制，使街道衛(wèi)生有專人掃，市場秩序有專人管，花草樹木有專人維護，力爭使街道達到“綠、潔、暢、亮、美”的標準。加快實施農(nóng)村清潔工程、街道環(huán)境整治、農(nóng)村河溝清淤疏浚整治等工程。開展以“干凈、整潔、有序、美觀”為主要目標的村莊環(huán)境整治活動。

（四）發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，壯大農(nóng)村經(jīng)濟。

近日，扎扒集村成立了界首市扎扒集村創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)有限公司村集體經(jīng)濟組織。注冊成立了八個專業(yè)合作社。結(jié)合兩灣濕地公園建設(shè)，發(fā)展具有地方鄉(xiāng)土特色旅游業(yè)，形成頗具特色的商貿(mào)、餐飲產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)等途徑，提高農(nóng)民收入，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。

（一）缺乏土地保障。中心村建設(shè)規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃不銜接。若不調(diào)整規(guī)劃，將會導致占用的農(nóng)用地無法辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)用”報批手續(xù)。我鎮(zhèn)扎扒集、集鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，原打算調(diào)整土地用途，也就是調(diào)成農(nóng)轉(zhuǎn)用，由于遲遲批不下來用地指標，只能停建。嚴重影響了我鎮(zhèn)此項工作的開展。

（二）鎮(zhèn)村干部缺乏美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計理念和經(jīng)驗，雖然知道要建設(shè)什么，但是就是不知道建成什么樣式和標準，不懂招投標程序和要求，不懂造價和預算，理論和現(xiàn)實脫節(jié)。

（三）政府的主導作用與農(nóng)民的主體作用“錯位”。由于農(nóng)村青壯年外出務(wù)工，家中只有老人和婦女，他們對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認知度低，參與感不強，不出力、不出智、不出錢，認為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是政府行為，存在“政府熱，農(nóng)民冷”、“干部干，農(nóng)民看”的現(xiàn)象，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中農(nóng)民主體“缺位”，極大地影響美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和進程。

（一）持續(xù)宣傳發(fā)動，發(fā)揮村民作用。廣泛深入發(fā)動，切實炒熱思想，調(diào)動群眾主動參加美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性。利用會議、微信、標語、倡議書，大力宣傳美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。實施庭院美化工程。將環(huán)境整治工作重心從村組轉(zhuǎn)移到農(nóng)戶，深入到每家每戶，開展庭院美化行動，讓群眾自己動手打掃屋子，自覺養(yǎng)成文明衛(wèi)生的習慣。

（二）整合各類資金，完善基礎(chǔ)設(shè)施。多方籌集資金，建設(shè)扎扒集集文化大舞臺、建設(shè)田橋景觀橋、硬化巷道路面、打造復古一條街、興建田御史故居、劉鄧大軍遺址等，擴建村級便民服務(wù)中心。收儲土地，盡快建設(shè)代橋農(nóng)貿(mào)市場，對街道進行立面改造，打造示范街，建設(shè)文體廣場、街頭公園，建設(shè)“八個一”工程，將美麗集鎮(zhèn)建設(shè)向縱深推進。

（三）圍繞項目建設(shè)，加快工作步伐。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、時間跨度長、工程量大，要統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)步推進，加快施工進度，高標準建設(shè)，高效率推進，打造宜居宜業(yè)宜游鄉(xiāng)村、發(fā)展生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)。

三特學生幫扶計劃篇二十四

以來，在上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的精心指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心幫助下，依據(jù)上級下達的目標任務(wù)，根據(jù)年初既定的工作目標和思路，采取有力措施，狠抓各項工作落實，較好地完成了各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將經(jīng)濟發(fā)展辦公室半年的工作總結(jié)如下：

堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以發(fā)展為目的，緊緊圍繞上級的工作安排，并結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，精心開展調(diào)查研究，對招商引資發(fā)展項目進行梳理，策劃了十一萬伏變電所、海湖砂場等項目，編制了鎮(zhèn)招商引資計劃，并對利用我鎮(zhèn)豆制品、溫泉開發(fā)等進行項目儲備，目前儲備項目有：深圳客商投資的山七液化充氣站、金韻萬家超市投資的山七豆制品廠（擴建）。不斷地加大招商引資力度，創(chuàng)新招商方式，以項目推進為抓手，把招商引資作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的生命線，全方位向客商推介山七投資環(huán)境。

大力扶持企業(yè)，全力提高我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)的投資力度，鼓勵企業(yè)增資擴產(chǎn)，積極做好新引進項目、在談項目的推進工作，全力支持企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加強為企業(yè)服務(wù)，與企業(yè)保持良好的信息溝通，及時將上級有關(guān)最新的扶持政策、辦事程序和相關(guān)法律法規(guī)傳送到企業(yè)，幫助企業(yè)用活、用夠政策；積極對全鎮(zhèn)所有企業(yè)、個體工商戶進行核查摸底工作，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)狀況，對企業(yè)安全生產(chǎn)提供建議。

按時完成工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表工作。截止6月中旬，我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成生產(chǎn)總值千萬元，與去年同期相比，千萬元生產(chǎn)值能耗下降4%，從業(yè)人員達3200人。

一是完成了謝榜村省級生態(tài)示范村申報工作；二是完成了國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報工作；三是對實施的環(huán)境面源整治工程進行掃尾工作；四是按照縣局布置，開展環(huán)境違法違規(guī)行為調(diào)查工作；五是協(xié)助開展“美好鄉(xiāng)村”工作。

一是認真落實安全生產(chǎn)責任制，與17家企業(yè)、16個村民委員會1個居民委員會、11個鎮(zhèn)直單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀；制定了安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。二是認真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，6月份組懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3幅；在鎮(zhèn)分管領(lǐng)導帶領(lǐng)下，全體安監(jiān)站工作人員參加全縣安全生產(chǎn)培訓班，組織全鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負責人二百余人參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽；認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。三是積極開展安全生產(chǎn)檢查督查，全年共組織元旦春節(jié)、五一等二次安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求整改。四是積極開展煙花爆竹、危險化學品、建筑施工“打非治違”工作。

1、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作。

在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一布置下，在村居委員會大力支持下，5月份啟動我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險收費工作，截止6月15日，完成了165萬元養(yǎng)老保險費入庫工作；對全鎮(zhèn)5028名60周歲以上老人進行重新核實登記，基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放到5月份，打卡資金總額為138萬元。

2、下崗失業(yè)人員救助工作

對原國有企業(yè)、大集體企業(yè)解體下崗失業(yè)人員進行失業(yè)救助。按照縣就業(yè)局工作安排，對全鎮(zhèn)16名下崗失業(yè)人員進行了養(yǎng)老保險金補貼申請，為3名下崗失業(yè)人員辦理了五萬元無息小額貸款，為8名下崗失業(yè)人員申請辦理就業(yè)失業(yè)登記證，解答就業(yè)扶助政策20人次。

3、村干部養(yǎng)老保險工作

為全鎮(zhèn)在職及享受村干部養(yǎng)老保險待遇的69名人員辦理了養(yǎng)老保險金入庫收繳工作，為一名到齡村干部辦理了領(lǐng)保手續(xù)，及時完善了村干部養(yǎng)老保險檔案資料。

4、職工“五險”工作

為29名機關(guān)單位、27名事業(yè)單位工作人員、19名退休人員分別辦理了養(yǎng)老保險、養(yǎng)老保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險

5、招生、招工工作

為社會閑散青少年、失學青年謀得一技之長，在縣就業(yè)局統(tǒng)一布置下，認真開展為六安技師學院招生工作，目前此項工作正在開展中。為解決農(nóng)村剩余勞動力，使勞動力向二、三產(chǎn)轉(zhuǎn)移，半年以來，我辦為合肥勝利精密科技有限公司、縣亞力五金有限公司等企業(yè)開展招工工作。

三特學生幫扶計劃篇二十五

1、為了安全生產(chǎn)，區(qū)區(qū)有人管，事事有人抓，從車間員工、庫房主管、檢驗主管及辦公室人員簽訂安全責任書，嚴格按照安全生產(chǎn)制度作業(yè)。

組長：xx。

副組長：xx、xx。

庫房區(qū)：xx、xx。

檢驗區(qū)：xx、xx。

辦公區(qū)：xx、xx。

1、傳貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴格執(zhí)行下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強職工安全教育，堅持每周安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改并制定整改措施。

3、重點防火部位，定員定崗，保持消防器材良好適用。

三特學生幫扶計劃篇二十六

滿懷美好的憧憬,鼓足飽滿的干勁,由于新型冠狀病毒肺炎迎來了一個特殊的學期，為了搞好本期的工作，現(xiàn)制定本學期的工作計劃如下：

一、正式返校前

從2月10到正式返校前這段時間做到：認清當前新型冠狀病毒肺炎的形式，做到不信謠、不傳謠，不能確定的信息堅決不傳播并盡自己的能力宣傳正能量信息；遵守當前各項規(guī)定做好居家隔離，隨時為到校上班做好準備；盡自己最大努力做好學校要求的各項工作，在自己的本職崗位上為國家的抗疫戰(zhàn)斗貢獻微薄的力量。

二、教學方面

根據(jù)現(xiàn)在的特殊形勢、中小學信息技術(shù)《課程課程指導綱要》以及學生的具體情況明確本學期的課程內(nèi)容。根據(jù)學校要求，提前備好課，寫好教案。備課時認真鉆研教材，虛心向有經(jīng)驗的教師學習、請教，力求吃透教材，找準重點、難點。上課時做到精講精練，運用多種教學方法，充分利用小組合作來調(diào)動學生學習的積極性和創(chuàng)造性、發(fā)揮學生的主體作用。在學生完成上機任務(wù)時，在各臺計算機前巡視，注意對學困生進行手把手的輔導。課后及時做出課后反思，找出不足之處，及時改正。本學科主要課程都要上機完成，因此每節(jié)除了要備教材備學生外還要認真做好上機備課，檢查機器狀態(tài)，有無“不可用機器”。

三、機房管理方面

信息技術(shù)學科課程主要通過上機完成，因此做好機房管理工作也非常重要。機房管理主要包括硬件維護與機房衛(wèi)生兩個方面。由于學校機房建立時間較長，隨時都有可能出現(xiàn)意外情況，因此每節(jié)上課前我將檢查機器中有無“不可用機器”，如有問題盡自己所能及時進行維修，最大限度地保證計算機的正常使用。為給學生創(chuàng)造一個干凈整潔的學習環(huán)境也為做到隨時準備迎接各種檢查，我將定期對機房衛(wèi)生進行清掃。

四、校本課程方面

按照學?！耙粠熞徽n程，一生一校本”的理念，按學校要求繼續(xù)積極開設(shè)校本課程《scratch創(chuàng)意編程》。在校本課程的教學中，精心設(shè)計課程綱要與教學內(nèi)容，爭取達到激趣培優(yōu)的目標。上課時做到精講精練，盡自己最大努力去上好每一節(jié)課。課后及時與陳老師進行討論、反思上課時出現(xiàn)的問題。

五、其它工作方面

積極、主動、認真地完成學校每次大型考試后的成績分析及學校、年級安排的其它一切工作。

六、個人學習

三特學生幫扶計劃篇二十七

我局認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)會議精神，明確目標，強化措施，圍繞高效農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，采取走出去、請進來等方式深入開展招商活動。

二是堅持走出去，請進來，選派人員主動上門與相關(guān)企業(yè)搞好項目對接。今年以來，先后赴濟寧、濰坊等地進行考察和招商洽談，引薦福豐食品公司與陳官鎮(zhèn)對接毛豬屠宰及肉制品加工建設(shè)項目。三是通過參加有關(guān)論壇、研討等招商引資會議，收集信息，擴大宣傳，尋找商機。

加強招商引資項目跟蹤服務(wù)，例如奧孚現(xiàn)代蘋果示范基地項目，我們積極與省農(nóng)科院對接，推動省農(nóng)業(yè)科學院、縣人民政府和奧孚蘋果有限公司共同成立了省農(nóng)業(yè)科學院奧孚魯麗蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，為基地建設(shè)提供了人才、技術(shù)支持；善之農(nóng)q國際農(nóng)產(chǎn)品供應鏈中心項目，我們積極與環(huán)保、國土等有關(guān)部門聯(lián)系，幫助企業(yè)盡快辦理手續(xù)，使土地順利完成征收，4月30日進行了掛牌，正在進行開工前各項手續(xù)辦理。

一是進一步明確目標、理清思路。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，深挖招商線索。以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，以壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)為核心，主動出擊、全力拼搶，爭取更多好項目、大項目落戶我縣。

三是盯緊往年已落實的招商項目不放松，實行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，從而以點帶面，爭取帶來更多項目。

三特學生幫扶計劃篇二十八

(一)是堅持開展安全培訓工作、將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全、

（二）是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控、

（三）是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈、健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題、

（一）是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識、

（二）是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究、

（三）是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣、通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%、

（一）是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本；

（二）是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費；

（三）是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰

在xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%、

一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)、二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能、上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持、

在xx年，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進6s管理制度，力爭在xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階、總之，為實現(xiàn)xx年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達的各項任務(wù)指標。

三特學生幫扶計劃篇二十九

20xx年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀、預計20xx年xx行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術(shù)創(chuàng)新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破、新的一年我們將認真做好以下幾項工作。

一是堅持開展安全培訓工作、將各工種及設(shè)備的操作規(guī)程應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全、二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控、三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈、健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、(交接班)等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識、二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當日質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究、三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣、通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以技能定崗，盡量減少公司的勞動力成本；

二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費；

三是對原材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生；

四是將量具、鉆具等公用器具逐步摸索與員工的使用掛鉤，有獎有罰

在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工種的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到100%。

一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。

二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。

上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

在20xx年，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推行6s管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。

繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導與員工之間、員工與員工之間不能矛盾沖突和在產(chǎn)生之前就解決矛盾沖突，堅決反對固執(zhí)、偏激、不聽見解與解釋的我行我素、不守承諾的管理作風、總之，為實現(xiàn)20xx年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達的各項任務(wù)指標。

三特學生幫扶計劃篇三十

各位同仁：

大家好！

每一天世界都在變化。地球在變——日出、日落，春夏、秋冬；生命在變——孕育、綻放、枯萎、凋零；社會在變——經(jīng)濟發(fā)展、生活改善、科技進步。我們可愛的學校在變，我們可敬的老師在變，我們的莘莘學子在變┄┄xx中——我們賴以生存、助我們發(fā)展、引我們向前的家園，變得越來越美好、越來越興旺、越來越發(fā)達┄┄然而，又總有一些事物始終不會改變，比如，四季的輪回更迭，萬物的歲枯歲榮，人間的信賴。我們xx中人忠誠團隊的信念，敢于擔當?shù)挠職?，對敬業(yè)、精業(yè)的不懈追求┄┄也永遠不會改變。20xx年又是一個春天，也是枝繁葉茂、碩果累累、砥礪前行的一年，學校各項事業(yè)取得歷史性突破，中高考成績創(chuàng)造了歷史性記錄，生源結(jié)構(gòu)及質(zhì)量發(fā)生歷史性變化。我們歡欣鼓舞，我們斗志昂揚，我們憧憬未來。

一、請大家觀看學校上半年工作總結(jié)視頻

二、請左校長解讀新學年學校工作安排：

左校長報告的主題是：

《再接再厲、提升標準、以優(yōu)異的成績實現(xiàn)學?？沙掷m(xù)發(fā)展》

有請校長

校長的報告從隊伍建設(shè)、德育工作、教學成績等九個方面明確了新學年的工作目標；從加強隊伍建設(shè)，提升常態(tài)標準，注重引領(lǐng)疏導等七個方面闡明了本學期的工作重點及保障措施。為我們本學年及本學期的各項工作指明了方向，我們希望全體教職工，尤其是各級領(lǐng)導干部一定要學習好、貫徹好、執(zhí)行好、落實好，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展貢獻我們的激情和力量。

三、受校長的委托強調(diào)新學期的幾點工作要求

第一、收好一個心。盡快從一個多月的休閑調(diào)整狀態(tài)回到正常的、緊張的工作狀態(tài)；

第二，開好四個會。各部門全體會議、各年級組會議、班主任會議、教研組長及備課組長會議；

第三，做好五個第一次。開學典禮、備好第一次課、上好第一節(jié)課、開好第一個班會、跑好第一次課間操；

第四，制定好五個工作計劃。各部門工作計劃，各年級組工作計劃，各教研組及備課組工作計劃，班主任及每位教師工作計劃，以及制訂初中部“5×5”新課堂；高中部“學案—互動—反饋”高效課堂；藝術(shù)部“目標教學法”深化推進計劃。

各位同事，古語云“不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成江?！?。20xx年是積淀之年，積累之年，也是豐收之年，改變之年。已經(jīng)走過的，即使是輝煌與成功，也都已成為過去，展望未來，機遇與挑戰(zhàn)共存。但我們堅信，在上級各部門領(lǐng)導和支持下，在學校五年發(fā)展規(guī)劃的引領(lǐng)下，抓住常規(guī)、關(guān)注常態(tài)、重視常人、落實常效，我們要堅持解放思想、與時俱進、居安思危、團結(jié)拼搏；謀要深思、謀要理性、干則必快、干則必成；再接再厲，提升標準，我們這支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能創(chuàng)新的敬業(yè)又精業(yè)的團隊，勇于超越權(quán)威、超越前人、超越自我的xx中人，一定能從勝利走向新的勝利。

謝謝大家

三特學生幫扶計劃篇

20xx年，縣發(fā)改局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市發(fā)改委的具體指導下，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，努力謀求新作為，統(tǒng)籌穩(wěn)增長、促改革、惠民生，全面履行部門職責，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，提升行政效能，各項工作取得了良好成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

牽頭指標完成情況：預計地區(qū)生產(chǎn)總值110億元，增速8%。全年全縣完成全社會固定資產(chǎn)投資103億元，比去年同期增長13%；149個重點項目完成投資億元；10個重點項目納入市目標管理項目，預計完成投資24億元，完成年度計劃。單位地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗下降。

作為縣域經(jīng)濟的宏觀管理部門，發(fā)改局充分發(fā)揮經(jīng)濟社會的調(diào)度、調(diào)控、指導和協(xié)調(diào)作用，審時度勢、時刻關(guān)注經(jīng)濟態(tài)勢，有效促進了經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快增長。

1、強力有效推進規(guī)劃編制工作。為切實做好規(guī)劃編制，樹立規(guī)劃執(zhí)行權(quán)威，根據(jù)縣委、縣政府的總體部署和局領(lǐng)導要求，積極著手組織推進“十三五”規(guī)劃綱要、“秦巴山區(qū)發(fā)展和扶貧攻堅（20xx-20xx）項目實施規(guī)劃”、“基礎(chǔ)扶貧”和“生態(tài)扶貧”等規(guī)劃編制工作，工作進展順利，并取得階段性成果。一是完成研究制定了規(guī)劃編制工作方案。制定出臺縣“十三五”規(guī)劃編制工作方案。二是精心組織開展前期重大課題研究。全面完成對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點部門的編制調(diào)研工作。研究提出了《縣“十三五”規(guī)劃前期研究課題》，積極組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了省內(nèi)外“十三五”規(guī)劃的專題培訓學習。三是明確規(guī)劃編制單位。確定重慶師范大學作為“十三五”規(guī)劃編制備選單位，并深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣級相關(guān)部門進行專題調(diào)研，在完成前期調(diào)研和資料收集工作的基礎(chǔ)上已形成《縣十三五規(guī)劃建議和十三五規(guī)劃綱要》初稿。四是確定23個專項規(guī)劃。積極做好了“十三五”23個行業(yè)專項規(guī)劃相互之間的統(tǒng)籌和對接，23個行業(yè)專項規(guī)劃初稿基本形成。

2、認真分析經(jīng)濟運行，不斷提升宏觀綜合能力。堅持深入調(diào)查研究，認真分析經(jīng)濟發(fā)展的宏觀環(huán)境及我縣經(jīng)濟運行基本情況，完成一、三季度經(jīng)濟形勢分析和20xx年上半年和全年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃報告。

1、強力推進項目建設(shè)。經(jīng)廣泛收集、認真篩選、反復征求各級各部門意見，認真編制出臺了20xx年全縣重點建設(shè)項目投資計劃，共編制“四個一批”重點項目149個（其中竣工投產(chǎn)34個、加快建設(shè)26個、爭取開工59個、加快前期30個），年度計劃完成投資億元。截止10月，完成投資億元，占年度計劃80%。列市上“四個一批”重點項目10個，年度計劃投資億元，目前已完成投資億元。完成全社會固定資產(chǎn)億元，占全年目標計劃103億元的。

2、嚴格項目監(jiān)督管理。一是按照國家基本建設(shè)程序規(guī)定，認真落實了項目法人制、招投標制、合同制、監(jiān)理制，和新開工項目“八個基本條件”。二是加強了建設(shè)項目的檢查和稽察力度，實行一月一督查一季一通報的督查機制，建立了項目管理臺帳，認真落實旬報和月報制度，按時上報各類項目報表，及時收集、上報市、縣重點項目投資完成情況和進度報表，準確反映項目建設(shè)的形象進度及存在的問題、困難，了解項目進展情況，摸清項目儲備數(shù)量，并及時向縣政府分管領(lǐng)導匯報，適時召開項目工作調(diào)度會，推進項目建設(shè)進度。三是資金使用監(jiān)督到位。與縣財政局協(xié)調(diào)配合，堅持按工程建設(shè)進度分批撥付資金，防止擠占、挪用項目資金，確保?？顚Ｓ?。四是認真組織開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。對兩家企業(yè)使用國家專項資金項目未招標按照相關(guān)程序進行了處罰，同時對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題已責任相關(guān)部門和項目業(yè)主進行限期整改。

3、千方百計爭取項目。我局認真研究國家資金投向，積極包裝項目，主動出擊，帶上項目到省、市發(fā)改委各處（科）室匯報工作、申報及爭取項目?，F(xiàn)已到位中央、省預算內(nèi)資金項目25個，總投資億元，其中爭取到位中央、省預算內(nèi)資金億元。同時加大國家專項建設(shè)基金爭取力度，目前爭取國家專項建設(shè)基金支持項目一個（縣東西城棚戶區(qū)改造項目：總投資億元，申報資本金億元，已下達20xx年國家專項建設(shè)基金億元。），在第四批的專項建設(shè)基金申報過程中，我縣共有9個項目報送至省發(fā)改委納入擬報送國家發(fā)改委項目庫中，總投資億元，申報資本金億元。

4、狠抓重大項目開工建設(shè)工作。根據(jù)市委、市政府抓好重大項目集中開工儀式和全市重點項目及產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)場推進會的舉辦工作指示要求，發(fā)改局積極協(xié)調(diào)縣級各部門抓好重大項目的開工建設(shè)工作。5月13日成功舉行了今年全市第一次重點項目及產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)場推進會，12月舉辦全縣重點項目集中開工活動，全年共開工項目30個、總投資萬元。

5、認真抓好項目規(guī)劃和儲備工作。加強了與國家和省、市發(fā)改委的聯(lián)系，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、重點投向和市場準入門檻，結(jié)合國家投資重點及“ppp”項目、申報國家專項建設(shè)基金項目和“7+6+3+1+4+6”儲備項目庫，依托區(qū)位、資源等優(yōu)勢，以先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能環(huán)保、民生和社會事業(yè)等為重點，按照“四個一批”（竣工投產(chǎn)一批、加快建設(shè)一批、新開工一批、加快前期一批）和“八大類別”（能源、交通、工業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、農(nóng)林水利、商貿(mào)流通及領(lǐng)域、其他）的要求編制20xx年重點項目?，F(xiàn)已編制20xx年市重點項目86個，總投資億元，年度計劃投資億元?！笆濉敝攸c項目461個，總投資億元，十三五期間計劃完成投資億元。

6、全面優(yōu)化項目管理。一是抓好招投標管理。項目招標投標（比選）工作更加規(guī)范。截止11月20日，共受理項目招標(比選）46件，已完成招標（比選）41件，項目總投資億元（含正在招標項目），中標金額億元，節(jié)省資金:2560余萬元，資金節(jié)約率達7%左右，項目招投標程序更加規(guī)范。全力配合公共資源交易中心招標比選平臺建設(shè)，建立電子招標平臺，全面推行工程發(fā)包固定價。二是抓好行政審批工作。20xx年截止10月底，行政審批股共辦理立項審批項目34個，總投資億元；備案項目17個，總投資億元。

三特學生幫扶計劃篇

依照市教科局開學工作會議精神和教育教學管理要求，認真貫徹落實新課程理念，規(guī)范操作，科學管理，注重過程，力求實效，全面提高教育教學質(zhì)量，鞏固“兩基”成果?，F(xiàn)結(jié)合學校實際，特擬訂本學年度教學工作計劃。

加強老師教學常規(guī)和課堂教學的管理、督導與檢查，提高老師的教學研究能力與業(yè)務(wù)水平;加強班級和學生學習管理，全面提高各年級教學成績;以中考升學為契機，加強畢業(yè)班工作管理與老師的考試應對能力。真正做到向規(guī)范管理要質(zhì)量，向提高業(yè)務(wù)能力要質(zhì)量，向教學創(chuàng)新要質(zhì)量，向敬業(yè)精神要質(zhì)量。

1、畢業(yè)班工作目標：力爭中考總平均分居全市前三名和升入高級中學的學生絕對數(shù)比20xx年有所增長，報考和升入中職的學生數(shù)較上年有大幅度增長，中考力爭實現(xiàn)“保三爭二”的目標。

2、七八年級工作目標：力爭七八年級教學成績有大幅度提升，爭取期末統(tǒng)考中每學科都有進入全市前五名，七八年級期末統(tǒng)考確保進入全市前五名。

1、教學管理：

(2)抓好體、衛(wèi)、藝迎檢工作，作好學生體質(zhì)數(shù)據(jù)的檢測、統(tǒng)計和上報工作，力爭在迎檢中獲優(yōu)異成績。

(3)切實抓好非統(tǒng)考科目的管理和考查工作，力爭各項競賽取得好成績。

(4)擬訂畢業(yè)班工作方案，成立學科組，抓好畢業(yè)班工作。同時在七、八年級各學科成立相應學科組，發(fā)揮學科組職能，提高教學質(zhì)量。

(5)各年級組長擬寫年級組工作計劃，年級組長統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)好年級組工作，推進各年級教學工作有序開展，提高各年級各科教學質(zhì)量。

2、學籍管理：抓好學生信息錄入工作，完善和規(guī)范學籍管理，建立健全學生相關(guān)檔案，使學生學籍管理常態(tài)化，規(guī)范化，有序化。

嚴格轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出、復學學生相關(guān)手續(xù)的完善。

3、實驗教學開發(fā)與管理：在“兩基”迎“國檢”成果的基礎(chǔ)上，認真開展實驗教學工作，確保實驗開出率達標，繼續(xù)完善各類資料，維護好實驗室各類器材，鞏固“兩基”成果。

①進一步規(guī)范實驗表、卡、冊及儀器的管理;

②確保學生實驗、演示實驗開出率達標;

③堅持實驗室開放和搞好科技活動;

④抓好任課老師實驗教學技能培訓;

⑤配齊各類實驗器材，加強維護和管理工作。

4、圖書室的開發(fā)與管理：

①繼續(xù)做好圖書室新到及各類圖書的整理、歸類、建檔工作;

②充分利用我校幾萬冊藏書，開闊師生視野;

③加大鄉(xiāng)土教材的開發(fā)和利用;

④準時開放圖書室、閱覽室，為師生提供方便，提高學生的借閱率;

⑤規(guī)范管理，憑卡借閱，按時歸還。

5、檔案管理：教學檔案分類歸檔和完善老師個人業(yè)務(wù)檔案。

6、學科競賽培訓：積極組織學生參與各學科競賽，力爭讓更多學生獲獎。

7、新課程實施：加強培訓，讓老師全面運用新課程理念進行教育教學。抓好兩個生本教育課題實驗班的實驗工作，出成效，出特色。

8、常規(guī)工作：

(1)、強化常規(guī)教學管理和督查力度，對老師備課實行教務(wù)處每日抽查制度，教研組對老師常規(guī)工作實行周查制度，教務(wù)處每月最后一周對教研組、老師工作進行抽查并及時匯總張榜公布，兌現(xiàn)獎懲。

(2)、充分發(fā)揮教研組的職能作力，堅持每周的教研會議制度和加強常規(guī)教學檢查制度。教學常規(guī)工作實行備課，作業(yè)批改周查(教研組)，抽查(行政)。

(3)、切實開展好示范課、探討課、匯報課、評估課、優(yōu)質(zhì)課活動，不流于形式，使其真正起到提高老師教學水平和業(yè)務(wù)能力的作用。

(4)、實行老師隨堂聽課和教研組安排聽課制度：隨堂聽課后聽課記錄立即交教務(wù)處登記，公開課聽課記錄在評課后由教研組長統(tǒng)一收交教務(wù)處。每學期聽課量：任課老師不少于10節(jié)，教研組長不少于15節(jié)，行政、督導員、教研人員不少于20節(jié)。

(5)、作業(yè)布置量原則上不能少于一頁，次數(shù)按要求及時布置，批改要認真仔細，杜絕打大勾現(xiàn)象，教務(wù)處每周對作業(yè)進行抽查，教研組周統(tǒng)月報。

(6)、搞好形式多樣的檢測，各學科老師每月進行一次月考，評卷完后把試卷交教務(wù)處統(tǒng)計，任課老師要及時了解學生情況并采取補救措施。

(7)、配合相關(guān)部門開好五會，新老師培訓會、班委會、科代表會，任課老師會和家長會，為搞好教學質(zhì)量營造良好氛圍。

(8)、開展好學科競賽培訓，建立學科興趣小組，激發(fā)興趣，推尖展優(yōu)。

(9)、加強實驗室和圖書室的建設(shè)和管理，提高“兩室”的利用率，并納入常規(guī)管理，每月最后一周由學校行政進行大檢查，及時兌現(xiàn)獎懲。

(10)、狠抓畢業(yè)班的思想、學習、升學工作。

每月召開一次班主任會議，加強班級管理;定期召開年級任課老師會和學生大會;制定畢業(yè)班工作方案，使年級、班級工作有計劃有目標開展;定期抓好年級學生的成績檢測和摸底工作，別于查缺補漏。

(11)、完善學生學籍管理，及時辦理新生學籍，做到表、卡、冊、賬目分明。

(14)、加強學風、考風考紀建設(shè)。

(13)、在校園內(nèi)全面使用普通話。

(14)、加強體育及安全衛(wèi)生工作、開辦好男、女生青春期教育講座。

(15)、加強片區(qū)督查與輔導，開展家訪接待日，建立學校、社會、家庭“三位一體”的管理體制。

(16)、加強遠程教育工作的管理力度，提高多媒體教室的利用率。

9、“雙控”工作

①作好流失學生的統(tǒng)計，組織老師分片下鄉(xiāng)動員流失學生入學;

②對動員后仍未入學的.學生，及時上報政府部門;

③作好對困難學生及留守兒童的幫助和關(guān)愛，預防學生流失。

1、加強對老師的新課程培訓，真正做到轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化過程，更新方法，積極主動地適應新教材，并在教學中加以運用。

2、及時選派各學科老師參加上級組織的各類培訓。

3、從課堂教學入手，狠抓老師課堂教學觀念的轉(zhuǎn)變，教學方式的改進，以促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變。

三特學生幫扶計劃篇

在全球金融危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更

為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。

全年目標

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

（1）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓，建立長。中。短期的安全培訓機制。

（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。

（4）制定 安全生產(chǎn)手冊 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設(shè)立危險區(qū)域警示標志。

（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關(guān)責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。

全年目標：

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。

主要措施：

（1）嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工。

（2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)。

（3）加強對員工質(zhì)量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點。

（4）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。

（5）建立機臺操作人員 qc質(zhì)量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度。

（6）定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

（7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏。

（8）組織技術(shù)人員 副組長 組長定期進行學習和技術(shù)交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

全年目標：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

主要措施：

（1）加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作，

（2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

（3）改善 改進加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力，實現(xiàn)高效率加工。

（4）進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動員工工作積極性。

（5）定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機時間，降低機臺故障率。

（6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。

（7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

三特學生幫扶計劃篇

一、加強學習，不斷增強自身政治理論素質(zhì)加強政治理論學習，

提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，是提高業(yè)務(wù)水平、管理能力的保證是圓滿完成上級交給的各項任務(wù)的保證。今年，理論學習我主要堅持做到兩點：一是內(nèi)容全。我嚴格按照支隊黨委和大隊要求，進行理論學習。從黨的決定、指示到xx大精神和“”重要思想另外，在學習中，我堅持把理論學習與實際工作相結(jié)合，積極探索解決問題的新途徑、新方法，提高工作水平，增強了學習的針對性和實效性。二是內(nèi)容新。為了讓自己能不斷適應新要求，我在安排理論學習內(nèi)容時，對交警業(yè)務(wù)、黨建理論等方面出現(xiàn)的新問題、新觀點進行了認真學習。

二、努力發(fā)揮帶動和表率作用，

1、堅持政治原則，始終與上級黨委保持高度一致。工作中，堅持把講政治放在首位，帶領(lǐng)中隊民警，在堅持和維護領(lǐng)導決策上，始終保持清醒的認識和高度自覺。對大隊支委的決議、指示和工作部署都堅決做到原原本本地傳達貫徹，堅持正面教育、自我教育為主，在保持發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，幫助中隊民警通過學習教育，總結(jié)經(jīng)驗教訓，明確努力方向，進行自我改進自我提高，努力做到與上級黨委保持一致，確保了政令警令暢通。

2、強化大局意識，自覺維護團結(jié)。團結(jié)與否，是檢驗中隊民警政治上思想上成熟與否，有沒有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的重要標志。但講團結(jié)既要講原則，又要講感情。不講原則就沒有戰(zhàn)斗力，不講感情就沒有凝聚力。

3、積極轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作質(zhì)量。工作中，我始終嚴格要求自己，對待工作堅持早計劃、早部署、早安排，增強主動性和前瞻性。能較圓滿的完成各級領(lǐng)導年初制定的和年中交辦的各項任務(wù)，確保了一方平安的總?cè)蝿?wù)地完成。

4、從嚴要求自己，帶頭廉潔自律。嚴格執(zhí)行上級各項廉政規(guī)定，用黨員標準，規(guī)范自己的言行，切實按照自重、自省、自警、自勵的要求，以““重要思想為指導，繼續(xù)加大思想政治教育力度，切實加強對民警的宗旨教育、法制教育和職業(yè)道德教育，打牢民警思想基礎(chǔ)，促進民警形成良好的職業(yè)道德風尚。牢固樹立正確的人生觀、價值觀，更好地為人民群眾服

三、抓業(yè)務(wù)，促進中心工作上臺階。

第一、在樹立端正思想上下功夫。結(jié)合科學發(fā)展觀活動進一步深入開展，組織學習中央領(lǐng)導同志對公安執(zhí)法工作的重要批示、孟部長重要講話，使民警深刻領(lǐng)會到了其精神實質(zhì)，切實解決了“為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”的問題，打牢了“立警為公，執(zhí)法為民”的思想根基。 第二、在制度落實上下功夫。一年來嚴格落實了各項工作制度，不斷強化依法辦事觀念，切實掌握有關(guān)法規(guī)制度和各項工作程序，明確執(zhí)法責任，增強嚴格執(zhí)法的高度自覺性和守法意識。進一步落實警務(wù)公開制度。

四、綜上所述，我要在即將來臨的新的一年里，進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務(wù)。

三特學生幫扶計劃篇

去年以來，市交通局黨委在市委、市政府和省交通廳的正確領(lǐng)導下，堅持以^v^理論和^v^三個代表^v^重要思想為指導，以學習宣傳貫徹xx大和xx屆四中、五中全會精神為主線，以年初制定的各項交通目標任務(wù)為中心，大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設(shè)，加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和行業(yè)監(jiān)管力度，全面完成了年初制定的各項任務(wù)，為我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極的貢獻。20xx年5月，等3個單位(集體)被新命名為20xx年市級^v^青年文明號^v^;收費站等7個單位(集體)20xx年度的青年文明號獲得重新認定。10月份，我局和全系統(tǒng)20個單位向省廳新申報和重新確認為全省交通系統(tǒng)文明單位和文明子行業(yè);12月份，我市交通系統(tǒng)又有2個單位(集體)通過了省人事、交通兩廳聯(lián)合表彰的先進集體;市行政服務(wù)中心交通窗口也被評為^v^紅旗窗口^v^。此外，我們還積極為少數(shù)民族村服務(wù)，改善他們的交通環(huán)境，促進了民族經(jīng)濟的發(fā)展，為此，我局獲得了省政府授予的^v^民族團結(jié)進步先進單位^v^稱號。與此同時，全系統(tǒng)還涌現(xiàn)出一大批先進典型個人，并分別受到了盛市的表彰。

一年來所開展的主要工作

一、加強班子建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力

按照^v^三個代表^v^重要思想要求，局黨委始終堅持把^v^團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔^v^作為領(lǐng)導班子建設(shè)的總要求，不斷加強領(lǐng)導干部理論學習、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。

(一)加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。一年來，我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導水平和決策能力。在理論學習中，我們結(jié)合保持^v^員先進性教育活動首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習^v^理論的基礎(chǔ)上，認真學習《論加強和改進執(zhí)政黨建設(shè)(專題摘編)》和《保持^v^員先進性教育讀本》，學習xx屆三中、四中全會精神。特別是黨的xx屆五中全會召開后，局領(lǐng)導班子又圍繞報告的主題、靈魂和精髓開展學習，并堅持理論聯(lián)系實際的學習，努力用科學的理論指導班子成員的工作，深入思考和研究巢湖交通發(fā)展的戰(zhàn)略等。通過深入系統(tǒng)地學習，領(lǐng)導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高。其次是堅持黨委中心組學習制度，在學習中落實好^v^第一責任人^v^的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，在學習中緊密結(jié)合我市交通工作的實際問題，撰寫學習體會和調(diào)研文章，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

(二)強化民主集中制建設(shè)，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設(shè)交通團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從^v^班長^v^到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領(lǐng)導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。在人事安排、資金調(diào)拔等重大事項上，都堅持做到集體研究，保證了各項決策的民主性和科學性。

(三)堅持以預防為主，加大黨風廉政建設(shè)力度。黨風廉政建設(shè)的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在班子黨風廉政建設(shè)上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內(nèi)容上，我們一是開展了以^v^黨風廉政和反重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以^v^三個代表^v^重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督活動，提高黨風廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持經(jīng)常性的學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結(jié)合。在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。尤其是今年在全市交通系統(tǒng)開展保持^v^員先進性教育活動中，把交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的廉政建設(shè)作為重要的內(nèi)容納入了先教活動之中，充分體現(xiàn)了行業(yè)特色，受到了市先教組和市督導組的肯定。在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導干部談話、領(lǐng)導班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導監(jiān)督評議和干部考核制度。由于我局注重從思想上加強學習教育，建立了較為完善的源頭預防制度體系，面對全年全市投資4個多億的交通建設(shè)項目，局黨委成員沒有一個人在工程招投標中打電話、寫條子，沒搞一項人情工程，沒有發(fā)現(xiàn)一起違法違紀案例，從而保證了所有建設(shè)項目既是優(yōu)質(zhì)工程，又是廉政工程。

二、認真履行職責，圓滿完成工作目標

(一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著。全年交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共完成投資億元，占市下達年度計劃億元的%，占市年度爭取完成投資*億元的*%。

三特學生幫扶計劃篇

可以在微博上直播華天各類活動的前期準備、進行中和后期感想，通過現(xiàn)場圖片、現(xiàn)場感受發(fā)布的信息，更為真實和新鮮，能和顧客們拉近距離，又能讓顧客感同身受，使陽光形象更加人性化。每周一次。

熱點話題尤其是新浪微博廣場上關(guān)于公益或環(huán)境,電力，近發(fā)生的話題，往往是具有社會廣泛關(guān)注度，在熱點話題中不僅表達陽光觀點，有利于粉絲對陽光認知，也有利于吸引更多粉絲。多注意與粉絲之間的互動，珍惜每一位粉絲。還可在平常的微博中多轉(zhuǎn)發(fā)員工的積極一面的微博，從側(cè)面向粉絲展示華天電力積極向上的團隊文化。每天2—3條。

凡是法定節(jié)日，如春節(jié)、國慶節(jié)，華天電力都應發(fā)表應時應景的內(nèi)容，可開展針對節(jié)日的互動活動，如雙休日：每個用戶都希望自己可以度過一個愉快的周末，所以華天電力微博可在周五的下午就多發(fā)一些輕松幽默的內(nèi)容，或者發(fā)xxx望大家周末愉快的祝福。

讓華天電力工作人員營銷團隊和銷售等其他團隊轉(zhuǎn)發(fā)，可以借這個機會把微博賬號展示出去，讓更多的人了解。

盡可能邀請意見領(lǐng)袖(如電力行業(yè)xxx，電力風云人物，明星，實際操作中發(fā)現(xiàn)其實還可以是微博中受眾較多的)參與到活動中，對華天電力微博進行轉(zhuǎn)發(fā)

電力活動時時通華天電力

電力信息公布平臺，更清晰的了解電力活動內(nèi)容

簡單介紹各個電力產(chǎn)品的性能和特點優(yōu)勢等一些列的內(nèi)容(視頻和圖片)，揭秘產(chǎn)品亮點與樂趣點。

主要在于拍攝和描述公司各個場景的環(huán)境照片，展示華天電力員工工作風采，和員工活動的豐富性，趣味性，吸引更多的顧客參與其中。

及時通知補助和證明公司的產(chǎn)品的消息發(fā)放，更加保證信息的公開，透明。

三特學生幫扶計劃篇

繼續(xù)教育，是我校實施高等教育的重要組成部分，繼續(xù)教育學院是我校培養(yǎng)高、中級技術(shù)人才的重要基地。近幾年來，經(jīng)過上兩屆教學督導小組的督導工作，督導員們認真努力、盡職盡責，克服了種種困難，圓滿地完成了預定的教學督導工作目標。繼續(xù)教育學院的辦學規(guī)模不斷擴大，各個教學層次的教學質(zhì)量在穩(wěn)步提高，為國家培養(yǎng)了大批高、中級專業(yè)技術(shù)人才，為我校的發(fā)展作出了突出貢獻。為了進一步培養(yǎng)高素質(zhì)人才，促進教師教學業(yè)務(wù)水平的提高，幫助教師不斷改進教學方法，提高繼續(xù)教育學院的教學質(zhì)量，2006年9月，經(jīng)繼續(xù)教育學院黨政聯(lián)席會研究決定，組建了重慶交通大學更名后的繼續(xù)教育學院首屆教學督導小組，繼續(xù)實施對繼續(xù)教育學院的教學督導。

首屆教學督導小組，由繼續(xù)教育學院聘請政治素質(zhì)好、政策理論水平較高、敬業(yè)愛教、教學經(jīng)驗豐富、熟悉高等教育教學工作業(yè)務(wù)，具有教授、副教授職稱的教師擔任教學督導員，組成教學督導小組。督導小組設(shè)立組長1人，組員共7人，秘書1人。本屆督導組編制結(jié)構(gòu)：

1、人員結(jié)構(gòu)：退休人員:4人,占50%;在職人員:4人,占50%;

2、職稱結(jié)構(gòu)：正高職稱:4人,占50%;副高職稱:4人,占50%;

3、知識結(jié)構(gòu)：土木類2人，占25%;管理類1人，占;機電類1人，占;財經(jīng)類2人，占25%;計算機類1人，占;基礎(chǔ)學科1人，占。

教學督導小組的日常工作，由教務(wù)科負責聯(lián)系安排。首屆教學督導組成員，任期兩年。

教學督導小組始終遵循教學督導工作的指導思想，按照督導員的工作職責，開展了一系列督導工作，歸納起來,主要有以下幾方面:

1.開展了多個教育層次課堂理論教學的隨機性檢查聽課。

首屆教學督導員8人共聽課134堂課次，人均17課次，同比增長。被評議的教師共134人次,其中獲得優(yōu)秀的45人次,占;獲得良好的83人次,占;獲得中等的6人次.占;在督導過程中,督導員每次聽課檢查后，都要給被聽課的主講教師評議打分，對主講教師本次課堂教學的情況，進行認真、公正、客觀地評議，既充分肯定教師的教學成績，總結(jié)其教學風格與特色，同時又以積極、熱情的態(tài)度，十分中肯地指明教學的不足及今后改進的方向。

2.開展了全院性的示范課

為了進一步全面提高繼續(xù)教育的教學質(zhì)量，鼓勵教師刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認真?zhèn)湔n，積極進行教學優(yōu)化設(shè)計，探索多種行之有效的教學方法，研究適合自己教學風格的教學藝術(shù)，不斷提高授課質(zhì)量，教學督導小組于2006年10月19日下午，聘請了鐘厲教授在20126教室進行了一次示范課，繼續(xù)教育學院全體教師和督導組成員參加了聽課，課后組織了教師進行探討分析，大家一致認為：整個講授過程分析透徹，直觀，淺顯易懂，課堂組織及語言表述準確到位，教師與學生的互動性好、善于啟發(fā)引導，課堂活躍，上課學生與所有觀摩人員無不聚精會神，專心致志，被講授的內(nèi)容所深深吸引。鐘厲教師嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和敬業(yè)精神以及她本身所具有的極強親和力，從愛出發(fā)去傳授知識的行為，深深地打動了在場的每位觀摩者，激發(fā)了教師加快提升自身綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，提高教學組織藝術(shù)的強烈愿望。通過示范課活動，促使廣大教師相互觀摩聽課，相互學習，取長補短，營造了良好的教學氛圍。

三特學生幫扶計劃篇

學?；厩闆r

**市**初級中學地處**市**街道風景秀麗的**之畔，在**南大門，交通便捷，風景優(yōu)美，中學實驗教學工作督導評估自查報告。她始創(chuàng)于1976年，前身是**縣縣辦**農(nóng)業(yè)大學。1976年學校正式被命名為**縣**公社中學，建址在**縣**公社**村**；1984年被改名為**市**鄉(xiāng)初級中學，建址在**市**鎮(zhèn)**村，1992年拆區(qū)擴鎮(zhèn)并鄉(xiāng)后改名為**市**鎮(zhèn)初級中學；xx年**鎮(zhèn)并入為**市**街道，學校改名為**市**初級中學。

目前（xx學年），學校有18個教學班，692名學生，有住宿生36名。有教師63人，其中中學高級職稱8人，中學中級職稱33人，兩項占總教師％；本科學歷46人，大專16人，大專及以上學歷占％，本科學歷比例達％。近幾年來，我校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，xx年中考成績的優(yōu)秀率和合格率好于去年，升一中的保送生和切塊任務(wù)圓滿完成，學生在各類競賽中獲**市級及以上有59人次，其中獲全國級2人，省級4人，**級1人，**級47人次。我校排球隊在xx年下半年**市第七屆中小學生排球賽中獲得男子第三名和女子第四名的好成績，在**市健身操比賽中獲銀獎，整改報告《中學實驗教學工作督導評估自查報告》。教師論文在xx年度獲**市級及以上14篇，其中全國級1篇，**省級1篇，**市級2篇，**市級lo篇；教師業(yè)務(wù)獲獎14人次，其中**市級1人，**市級13人。

近年來，學校各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，教育質(zhì)量不斷上升，社會聲譽越來越好。學校被評為**省第五批示范初中，**市現(xiàn)代化達綱學校，**市人民防空知識教育先進單位，**市第三批中小學生行為規(guī)范示范學校；同時學校還被評為**市治安安全學校、**市交通安全學校、**市衛(wèi)生先進單位、**市“平安校園”、**市“四五”普法先進集體、**市文明單位。xx年被評為**市先進學校、xx年**市校本研修示范學校。學校黨支部被上級黨委命名為五好黨組織。學校團總支在xx、xx年度中被評為**市先進團組織。

實驗教學主要工作及成績

一、不斷完善實驗室建設(shè)，為推進實驗教學工作奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

幾年來，在上級教育行政部門關(guān)注與支持下，緊緊依靠當?shù)卣?，分步落實目標，實現(xiàn)了按省工類配備標準裝備實驗室，并采用裝備管理軟件，確保我校實驗室管理和實驗教學管理向規(guī)范化、信息化邁進，為此我們重點做了以下幾個方面的工作：

二、實驗室裝備標準化。

為提高實驗室管理效益，xx年初，學校根據(jù)當時教學用房的需要，向**街道政府申請建造綜合樓，并于xx年開始按省工類標準進行實驗室、儀器室的設(shè)計與建造，前后共計投入萬元，現(xiàn)建設(shè)配有：生物實驗室、化學實驗室、物理實驗室共三個標準實驗室，采光、光照建設(shè)均達到國家學校教室建設(shè)標準,實驗室面積均為105平方米，并且所有實驗室都供電到桌，生物和化學實驗室都供水到桌，化學實驗室還裝有排氣裝置，生物、化學、物理三個實驗室均有28張標準實驗桌、56把凳子，水電到位，有安全消防器材；還建有生物儀器室，化學儀器室、物理儀器室3個儀器室，儀器室內(nèi)均有色澤統(tǒng)一的儀器櫥，共計82件，儀器室面積為31平方米，其中化學儀器室內(nèi)有易燃、易爆有毒物品專柜。分設(shè)兩把鑰匙，分別保管，并安裝排氣裝置，可保證化學儀器室內(nèi)空氣清潔環(huán)保。

三特學生幫扶計劃篇

一、健全銷售管理基礎(chǔ)

工作重點：

1、認真研究好公司下發(fā)商務(wù)政策，做好訂貨、進銷存管理;

2、密切跟進廠方及公司市場推廣;

3、通過實施品牌營銷方案快速打開市場;

4、通過銷售管理系列培訓計劃提升團隊業(yè)務(wù)技能;

5、健全部門各項管理制度，規(guī)范部門運營平臺。

工作思路:

1、展廳現(xiàn)場5s管理

a、展廳布置溫馨化----以顧客為中心營造溫馨舒適的銷售環(huán)境;

b、銷售工具表格化----統(tǒng)一印制合同、銷售文件和dms系統(tǒng)使工作標準化、規(guī)范化;

c、銷售看板實時化----動態(tài)實時管理銷售團隊目標達成和進度，激勵銷售人員開展銷售競賽。

2、展廳人員標準化管理

a、儀容儀表職業(yè)化----著裝規(guī)范、微笑服務(wù);

b、接待服務(wù)標準化----電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車流程;

c、檢查工作常態(tài)化----對展廳人員的儀容儀表、接待流程等標準化檢查做到每日檢查，每周抽查，長期堅持不懈才能督促人員的自覺意識，形成習慣。

3、銷售人員管理

a、例會總結(jié)制度化----晨夕會、周會、月銷售總結(jié)分析會、活動總結(jié)會;

b、培訓考核細致化----車型介紹個個過、業(yè)務(wù)知識培訓考試、談判技巧培訓、競爭對手知識考核、銷售話術(shù)演練等;

c、業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化----報價簽約流程、訂單及變更流程、價格優(yōu)惠申請流程、車輛交付流程、保險貸款上牌流程等標準化。

4、業(yè)務(wù)管理重點

a、數(shù)據(jù)分析科學化----來店(電)量、試駕率、展廳成交率、戶外展示成交比、銷售顧問個體生產(chǎn)力等;

b、銷售模式差異化----從顧客感受出發(fā)創(chuàng)新服務(wù)模式，做到人無我有，人有我細;

c、銷售任務(wù)指標化----從年度計劃細分至季度、月度、每周指標，在部門內(nèi)從上至下對任務(wù)指標要時刻關(guān)注準確掌握;

d、銷售隊伍競賽化----通過不定期分組銷售競賽、促銷、看板管理、以老帶新、月度考核、末位淘汰，使銷售隊伍競賽常態(tài)化;

e、銷售培訓系統(tǒng)化----從業(yè)務(wù)流程培訓到銷售技巧培訓、從現(xiàn)場管理培訓到活動組織培訓、從崗位資格培訓到能力提升培訓等貫穿全員;

f、活動組織嚴謹化----嚴謹細致的制定店頭(戶外)活動計劃，充分與各部門溝通落實協(xié)調(diào)分工，制定應急方案，確保顧客邀約數(shù)量達標、現(xiàn)場氣氛活躍、促銷資料發(fā)放有序、危機事件得到妥善處理;

二、培養(yǎng)打造優(yōu)秀銷售管理團隊

工作重點：

1、總結(jié)前期管理不足，分析提出改進方案，不斷提升管理能力;

2、以市場為中心，不斷探索銷售創(chuàng)新與服務(wù)差異化;

3、時刻關(guān)注公司總體運營kpi指標并持續(xù)改進;

4、完善各項管理制度和流程，推行銷售部全員績效考核體系;

5、建設(shè)高素質(zhì)、高專業(yè)化銷售團隊。

工作思路：

1、關(guān)注kpi運營指標，降低部門運營成本;

2、精細化進銷存管理，根據(jù)月度銷售量及滯銷量，結(jié)合庫存車型數(shù)量和在途訂購車輛及日期，在充分研究內(nèi)外部環(huán)境后，做好月度訂貨分析計劃，提高資金周轉(zhuǎn)率;

三特學生幫扶計劃篇

今年以來，xx路辦事處按照全市五城一村建設(shè)要求，立足村情實際，以強基礎(chǔ)、促長效、抓綠化、促民風為重點，扎實推進15件實事，取得了豐碩成果。

(一)飲水安全

積極爭取省級幫扶資金20萬元，柿莊南村、柿莊東村共打深機井2眼，實現(xiàn)了24小時供水。白鵝墳村爭取市級撥款8萬元進行了水改，共安裝水表200塊。

(二)道路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在道路硬化方面，季家鋪、蔣莊、郝家鋪、柿莊北村等4個村根據(jù)村民實際需要，召開代表會商議，累計投資100萬元硬化村內(nèi)主干道3280米。柿莊北村利用津保路繞城線經(jīng)過村北契機，提前安排，硬化通繞城線連村道路1200米。

在安全用電方面，柿莊南村、柿莊中村投資25萬元新增變壓器2臺，新增變壓器容量100千瓦，改造低壓線路3公里，更換電表40塊，地埋電纜450米，改善了因負荷過低經(jīng)常出現(xiàn)跳閘斷電問題。

在亮化方面，投入資金萬元安裝路燈37個。

(三)垃圾處理設(shè)施建設(shè)

辦事處從百日攻堅以后，實現(xiàn)了村收集、處轉(zhuǎn)運、市處理的衛(wèi)生保潔長效機制，各村嚴格執(zhí)行《村莊衛(wèi)生保潔長效機制》《領(lǐng)導小組制度》《保潔員制度》等各項規(guī)章制度，村內(nèi)主街道保持了干凈整潔。上半年處村共投資萬元清運積存垃圾、雜物18000立方米，新增美麗庭院戶50個，12個村配備保潔人員43名，分片包區(qū)做好街道保潔。

(四)村莊綠化

新植環(huán)村林帶40萬平米，新植環(huán)村樹木10萬株，村內(nèi)新植喬木5000株，白鵝墳村在1500米通村路兩側(cè)及游園內(nèi)種植油葵27000平米，實現(xiàn)景觀與效益的雙豐收，村口道路兩側(cè)種植胸徑20厘米槐樹40棵，種植楓樹50棵，葦茅1000棵，種植苗圃150畝。

(五)民居改造

爭取上級幫扶，荷花村農(nóng)村危房改造1戶，改善了住房條件。

(六)環(huán)境美化

柿莊中村通過一事一議財政獎補資金，建設(shè)文化廣場1007平米，目前正申請安裝健身器材，文化廣場建成后，繪制農(nóng)村文化墻30平米，標語廣告整治70平米。白鵝墳村在游園內(nèi)建設(shè)籃球場一座，乒乓球臺一座。

(七)教育設(shè)施建設(shè)

xx路中學新建教學樓、宿舍樓投入使用，投入萬元購置教學儀器設(shè)備100件，極大改善了師資環(huán)境。

(八)產(chǎn)業(yè)支撐

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，通過外出參觀學習，新增永勝葡萄專業(yè)合作社，占地50畝，引進17個品種。扶持茂源冬棗種植專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地200畝進行擴建。三聯(lián)牧業(yè)大耳羊項目不斷發(fā)展壯大，目前大耳羊存欄3000多只。

(九)基層組織建設(shè)

在村兩委換屆選舉過程中，精心部署，摸排走訪，把政治覺悟好、帶動能力強、綜合素質(zhì)高、群眾公認的候選人選進村班子，實現(xiàn)了12個村班子健全、團結(jié)有力，嚴格按照黨建規(guī)章制度開展工作，通過教育平臺學習黨的政府方針政策，扎實開展黨員活動日活動。

(十)精神文明建設(shè)。

引導群眾開展豐富多彩的文化娛樂活動，采取企業(yè)借力、拓展陣地等形式，富強采暖爐公司在辦事處白鵝墳村、太平莊等5個村開展文藝演出，一千多名群眾觀看;開展了雅迪杯廣場舞大賽，辦事處各村及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)共16個代表隊參賽，經(jīng)過兩輪預賽，荷花村、司馬莊、季家鋪村在決賽中分別獲得了一、二、三等獎;利用新建成的文化活動廣場和楓林園、錦園兩個新建成的游園，村民們開展了文學交流、跳舞健身、戲曲歌唱等活動。

(一)宣傳發(fā)動。美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作是一項長期工作，農(nóng)民是建設(shè)主體，通過召開支部書記會提高村干部思想認識，要求他們調(diào)動村干部、黨員、村民代表的積極性，通過他們做好村民的思想發(fā)動和宣傳工作，調(diào)動廣大村民的參與熱情，自覺維護干凈整潔的生活環(huán)境，做好門前三包。

(二)民主決策。美麗鄉(xiāng)村每一項建設(shè)項目事關(guān)民生，必須精心策劃、科學安排，年初在制定規(guī)劃過程中，各村班子就精心籌劃工作計劃，對群眾關(guān)注較高的項目列入首要待辦事項，按時段明確工作任務(wù)、工作過程，對具體工作內(nèi)容，工作環(huán)節(jié)，對存在的問題、困難，按每個階段召開村民代表會，開展討論、分析、解決，使每一項工作都能做實、做好。

(三)多方籌資。經(jīng)過兩年的持續(xù)建設(shè)，各村積累資金不足，為保證建設(shè)資金的投入，積極爭取省級、xx市級、xx市級幫扶資金支持，5個村通過一事一議財政獎補項目進行廣場、道路建設(shè)

20xx年，區(qū)緊跟全市農(nóng)業(yè)標準化“委市共建”推進步伐，按照“提質(zhì)、擴面、總結(jié)、推介”的發(fā)展思路和“政府推動、部門聯(lián)動、載體帶動、市場拉動”的總體要求，以確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為主線，多方整合資源,著力鞏固老園區(qū)、建設(shè)新基地，深入推進全區(qū)農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)應用水平的提升，取得了一定的工作成效。

1、完成4個種植業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的制訂，其中水稻品種2個、油菜品種1個、蔬菜品種1個。

2、全區(qū)完成農(nóng)業(yè)標準化示范基地建設(shè)7個，總面積9、05萬畝。其中建立市級農(nóng)業(yè)標準化示范基地4個：逆江坪鄉(xiāng)水稻標準化示范合作社基地、示范面積1萬畝，園藝場龍牙百合標準化示范合社基地、示范面積300畝，牛鼻灘鎮(zhèn)蔬菜標準化示范合作社基地、示范面積1、5萬畝，十美堂鎮(zhèn)油菜標準化示范合作社基，示范面積1萬畝;區(qū)級農(nóng)業(yè)標準化示范合作社基地建設(shè)3個：黃土店鎮(zhèn)水稻標準化示范合作社基地、示范面積3、5萬畝，謝家鋪鎮(zhèn)水稻標準化示范合社基地、示范面積1萬畝，韓公鎮(zhèn)水稻標準化示范合作社基地、示范面積1萬畝。按照“六統(tǒng)一”和“四有一可”目標要求，加強生產(chǎn)管理，印發(fā)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)檔案1100冊，農(nóng)業(yè)標準化園區(qū)建檔率100%、標準化基地技術(shù)入戶率達100%，20xx年標準化示范基地畝平增收達300元以上。

3、全區(qū)完成綠色食品認證續(xù)展4個。目前，全區(qū)有“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品持證企業(yè)6個，持證產(chǎn)品32個(綠色食品16個、無公害農(nóng)產(chǎn)品16個);保有省級著名商標20件、中國馳名商標1件、國家地理標志證明商標1件。

4、全區(qū)新增農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)4家，總數(shù)達459家，其中規(guī)模以上企業(yè)26家，新增3家;新增農(nóng)民專業(yè)合作社98家，總數(shù)達412家，入社農(nóng)戶xx戶，帶動農(nóng)戶6、3萬戶。組織化總生產(chǎn)規(guī)模達130萬畝(播種面積)。

(一)努力夯實農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)的工作基礎(chǔ)

三特學生幫扶計劃篇

全社會固定資產(chǎn)任務(wù)數(shù)億元，預計完成億元，占任務(wù)的；工業(yè)固定資產(chǎn)投資任務(wù)為億元，預計完成7億元，占任務(wù)的155%；招商引資任務(wù)數(shù)為億元，預計完成億元，占目標任務(wù)的280%；規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值任務(wù)數(shù)為26500萬元，預計完成26900萬元，占任務(wù)的101%。

（一）健全招商機制，完善軟件硬件建設(shè)

首先，20xx年鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，進一步加強招商引資工作力量，成立招商引資合力團，設(shè)立三個招商引資工作組，明確招商重點，狠抓項目落地服務(wù)工作，確保了全年招商引資項目取得了突破性進展。

其次，出臺了《招商引資工作意見》，制定下發(fā)了《招商引資工作計劃》和《招商引資項目工作臺賬》，重新編印了《鎮(zhèn)招商引資宣傳畫冊》，進一步修訂了《鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》，為招商引資工作順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。5月份，我鎮(zhèn)開展了招商引資攻堅行動月活動。

（二）“請進來”活動有聲有色

今年，我們依托市投資促進局、行業(yè)商會、“百名客商看濟源”等平臺，先后接待了上海翊昱實業(yè)有限公司、山西晟華果蔬飲品有限公司、洛陽煉化工程有限責任公司、河南省綠潔節(jié)水環(huán)保有限公司、上海勤達實業(yè)有限公司、山西海潤鑫化工有限公司、洛陽尚柳園林綠化股份有限公司、河南御隆旅游開發(fā)有限公司、上海勤達實業(yè)有限公司、河南冰心環(huán)保科技股份有限公司、杭州氧氣股份有限公司等20余名客商到參觀考察，并就太陽能光伏發(fā)電、旅游開發(fā)、水上運動等項目進行合作洽談。

（三）“走出去”活動有序開展

5月份，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導帶隊分別到徐州、洛陽、陽城、西安等地進行招商，并就旅游開發(fā)、石化產(chǎn)業(yè)、核桃深加工、房地產(chǎn)開發(fā)等項目進行對接、洽談；8月份，在楊隨林主任的帶領(lǐng)下，到深圳與奧特萊斯中國公司進行考察洽談；9月份，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導率團赴上海與上海升龍投資集團有限公司就連地區(qū)域開發(fā)項目進行洽談，并簽訂了合作框架協(xié)議；10月份，我們通過bt模式招商，已與河南一建就中心大道項目達成合作共識。在5月份的中博會上，我鎮(zhèn)簽訂了1個合同，投資額為億元。目前，該項目規(guī)劃、可行性報告已完成，窯洞賓館、水上漂流等部分項目已開始實施。

20xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，我鎮(zhèn)全社會固定資產(chǎn)投資完成億元。其中：

1、大河名苑項目：由洛陽石化房地產(chǎn)開發(fā)公司投資，計劃投資15億元，年度計劃投資3億元，目前完成投資億元，其中：10幢高層住宅樓完成主體建設(shè)，目前正在進行內(nèi)部裝修。

2、郝山印象項目：由上海翊昱實業(yè)有限公司興建的，總投資52000萬元，新建農(nóng)家樂餐飲、窯洞賓館，采摘園、馬場、cs真人體驗區(qū)等特色項目，為游客提供了休憩、游樂、就餐住宿等服務(wù)，并計劃建成800畝休閑觀光農(nóng)業(yè)園，以種植和體驗性較強、無污染生態(tài)農(nóng)業(yè)作物為主，形成高標準、多季節(jié)生態(tài)農(nóng)業(yè)立體景觀帶.目前硬化道路5公里，綠化道路3公里，種植女貞、桐柏等苗木18000余株，修建停車場2500平方，修建護坡護岸3000方，硬化道路2000米，窯洞賓館基礎(chǔ)工程正在開挖。

3、年產(chǎn)6000萬瓶山泉水項目：由上海勤達實業(yè)有限公司投資，計劃投資7000萬元，項目擬選址在鎮(zhèn)清澗村委會院內(nèi)，占地4畝。目前場地平整結(jié)束，部分設(shè)備已訂購，廠房框架結(jié)構(gòu)已完成。

4、栗香莊園項目：由山西海潤鑫化工有限公司投資，計劃投資億元，項目擬選址在鎮(zhèn)栗樹溝村，主要發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖及水上休閑娛樂項目。目前，平整場地15000方，修建道路10公里，拆遷養(yǎng)殖場5座。

5、天女河旅游休閑開發(fā)項目：該項目總投資21000萬元，總建筑面積9000平方米，主要建設(shè)景區(qū)牌坊、商業(yè)街、會所、窯洞賓館、滑草場、游客服務(wù)中心、停車場、公廁、16000米河道治理工程（漂流攔水調(diào)節(jié)壩5座、碼頭泊船區(qū)等）以及相應的消防、供電供排水等設(shè)施。目前鋪設(shè)道路10公里，栽植桃樹、核桃，櫻桃等采摘園800余畝，修建攔河大壩1座，拱橋7個，漂流、窯洞賓館已建成并投入運營。

果疏深加工項目、新型生物科技項目、氫氣管道鋪設(shè)項目、中裕燃氣加氣站項目、會察溝家庭農(nóng)場項目、錦盛家庭農(nóng)場項目、太行山中草藥植物園農(nóng)光互補項目、尚柳園林項目、泰山休閑創(chuàng)意生態(tài)園項目等項目進展都比較順利。

（一）加大安全創(chuàng)建力度，提高廣大農(nóng)村群眾的安全意識。

第一，加強安全硬件配備建設(shè)。對各村進行摸排，重新確定安全員，固定了辦公場所、配備了必要的辦公用品和安全防護用品、保證安全宣傳版面及時上墻。第二，加強安全軟件建設(shè)。一方面提高廣大農(nóng)村干部的安全意識；另一方面認真開展安全隱患排查、安全知識宣傳等工作，確保各項工作有序開展。第三，加強安全宣傳工作。截止目前，我們先后投資3萬元為各村刷寫宣傳標語150條、安裝宣傳版面60塊、散發(fā)安全宣傳單9500份、發(fā)放安全光碟40套，在農(nóng)村形成了一種濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

（二）夯實安全基礎(chǔ)工作，規(guī)范企業(yè)安全運營。

針對我鎮(zhèn)企業(yè)安全管理良莠不齊、整體不高的特點，鎮(zhèn)安委會在工業(yè)企業(yè)中積極開展“抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓標準”的三基爭創(chuàng)和“反三違”活動，定期邀請市局有關(guān)科室及安全專家到企業(yè)檢查、指導工作，先后整改問題30多處；全力推行企業(yè)安全標準化工作，目前已聘請安全評價單位對部分單位開始進行評價。

（三）扎實開展安全生產(chǎn)宣傳活動。

為深入開展安全生產(chǎn)活動，鎮(zhèn)政府成立了安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組，制定了安全生產(chǎn)活動實施方案，在鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全橫幅，制作宣傳版面，散發(fā)宣傳資料10000余份，制作了安全紙杯、小扇、抽紙30000個；為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，我鎮(zhèn)積極參加全市安全咨詢?nèi)栈顒?，組織人員觀看安全光碟，并開展“安全知識進農(nóng)村、進校園、進企業(yè)”、“安全漫畫展”、“有獎競猜謎語”等活動取得良好成效。

（四）深入開展隱患排查治理活動，堅決杜絕事故發(fā)生。

根據(jù)全市的統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)集中開展了“三查三?！卑踩珜ｍ椪魏汀按蚍侵芜`”專項整治活動，重點對企業(yè)、水上交通、旅游、建筑、三夏暨防汛安全等行業(yè)進行了整治，保證我鎮(zhèn)良好的安全態(tài)勢。并對交辦提出的一系列重大安全隱患中涉及我鎮(zhèn)的四家企業(yè)進行檢查，督促其積極整改。其中，黃河西灘庫區(qū)漁船非法載客行為和留莊村非法開采頁巖現(xiàn)象已經(jīng)整改完畢；中沃實業(yè)有限公司分公司目前40000平米的彩鋼板房現(xiàn)已更換37000平米，剩余3000平米計劃在20xx年12月31日前整改完畢；濟源吉順達商貿(mào)有限責任公司順達購物廣場針對消防支隊提出的隱患已整改到位，消防手續(xù)資料已上報消防支隊，正在審批。

截止目前，共排查各類安全隱患50多處，整改40多處，剩余隱患正在監(jiān)督其積極整改。

（五）“打非治違”工作，取得階段性成效。

三特學生幫扶計劃篇

理論學習、教材輔導、研究課、教材編寫、視導聽課。(研究課可以參加基本功競賽)

(每位年輕教師上交一節(jié)錄像課，一節(jié)課堂教學設(shè)計，一篇論文。本項工作由各學科自己組織，自己設(shè)獎，蓋教研考試中心章)

課堂教學設(shè)計格式

1.指導思想與理論根據(jù)。(參考高中技術(shù)課程標準——通用技術(shù)部分;有關(guān)整合的理論;基礎(chǔ)教育課程改革綱要)

2.教學背景分析(教學內(nèi)容分析、學生情況分析)

3.教學方式及手段說明。

4.技術(shù)準備。

5.教學目標(知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀)。

6.教學流程圖。

7.教學過程(文字、表格都可以)

8.教學效果評價設(shè)計(評價內(nèi)容、評價主體、評價方法)

各學科從基教研中心提出的六種學習方式(探究學習、合作學習、信息技術(shù)與學科教學整合、體驗學習、講授法教學、學科德育滲透)中任選兩種方式的課在觀摩活動中展示。

月各校按比例上報參賽教師名單。

三特學生幫扶計劃篇

在全球金融危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此，我訂立了20nn年車間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。

一，安全生產(chǎn)

全年目標

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低.

主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心.

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.

(4)制定 安全生產(chǎn)手冊 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警示標志.

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.

二,確保產(chǎn)品質(zhì)量

全年目標:

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標.

主要措施:

(1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工.

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn).

(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.

(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性.

(5)建立機臺操作人員 qc質(zhì)量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度.

(6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性.

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.

(8)組織技術(shù)人員 副組長 組長定期進行學習和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階.

三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量

全年目標:

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20nn年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn).

主要措施:

(1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.

(3)改善 改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工.

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性.

(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機時間,降低機臺故障率.

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

三特學生幫扶計劃篇

一、 指導思想

教務(wù)處是學校教學管理的職能機構(gòu)，擔負著學校教學工作的組織、落實、協(xié)調(diào)以及為教學第一線服務(wù)的任務(wù)。

本學期，教務(wù)處記將以金鄉(xiāng)縣教研室的工作意見為精神,以學校工作計劃為指導，以教師隊伍建設(shè)為根本，強化教學過程管理，狠抓常規(guī)落實，全面提升我校教師業(yè)務(wù)水平和和教學質(zhì)量。確保我校教育質(zhì)量走在全縣農(nóng)村學校的前列。

二、 工作目標

1、建立有效的教學常規(guī)考核機制， 注重教學過程管理的落實，形成可操作的評價方案。

2、進一步引領(lǐng)、規(guī)范和加強主題教研活動、公開聽評課、集體備課，把主題化教研活動作為我們教師專業(yè)化成長的重要途徑之一。提倡高效能課堂教學策略，努力嘗試探索構(gòu)建實用的課堂教學模式。讓年輕教師建立自信，體驗成功的快樂，讓老教師留下寶貴的經(jīng)驗財富，享受職業(yè)幸福。

3、注重學生個體差異，關(guān)注每個學生的發(fā)展。讓學生“低進中出、中進高出、高進優(yōu)出”。

4、進一步加強七年級學生良好學習習慣養(yǎng)成和學習興趣的培養(yǎng)，強化八年級學生良好學習習慣的進一步形成，使學校形成良好的學風。

5、加強品牌學科建設(shè)。通過品牌學科的建設(shè)過程來培養(yǎng)一大批品牌教師，再通過一大批品牌教師來培植品牌學科。在突出學科特色的同時又要關(guān)注學生的綜合素質(zhì)的提高。

6、加強畢業(yè)班的教學與管理，制訂切實可行的措施，爭取為高中和金鄉(xiāng)縣職業(yè)中學輸送更多人才。

7、藝術(shù)、體育、書法在普及中提高，在提高中普及，積極開展讀書和寫字活動、音體美藝術(shù)特長生的發(fā)展。

8、嚴格執(zhí)行學籍管理的有關(guān)規(guī)定，切實做好中考報名工作。學生檔案、學籍卡以及轉(zhuǎn)學、退學、休學、畢業(yè)、肄業(yè)等相關(guān)資料，要規(guī)范上表，并妥善保管。按上級要求，及時上報相關(guān)表冊或數(shù)據(jù)，使學籍管理制度化，規(guī)范化、

9、以微笑服務(wù)的教學管理原則開展教務(wù)處各項工作。

三、 主要工作舉施

（一）教學常規(guī)常抓不懈，常抓常新，常抓常精，常抓常深。

根據(jù)省頒課程計劃，開足各類課程，要求教師精心備課，盡職盡責上課，使學生愿學、樂學。

教師要認真學習教學常規(guī)的基本要求，順應課堂常規(guī)經(jīng)驗和活動方式的重新審視和變化，進行以教學實效為中心的教學研究工作，堅持“教師為主導，學生為主體，訓練為主線，思維為核心，能力為目標”的教學原則，全面提高教學質(zhì)量為核心，以不讓一個學生掉隊、不讓一門學科拖后腿為已任。

教務(wù)處要執(zhí)行好教師教學常規(guī)考核方案。常規(guī)教學管理在“細”上下功夫，做到環(huán)節(jié)準備仔細、過程落實精細、常規(guī)檢查嚴細。教務(wù)處要對所有教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導、檢測、聽課、業(yè)務(wù)學習、教研組、備課組活動、興趣小組活動等提出明確要求，并且每月要進行分層次的深入細致的檢查，檢查要有重點，推陳出新。檢查方式采取全面檢查與抽樣檢查相結(jié)合、定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，按照教務(wù)主任——教研組長——教師的程序，做到挖掘亮點、尋找問題、全面總結(jié)、及時反饋。對檢查中發(fā)現(xiàn)的“問題學科”、“問題教師”進行跟蹤檢查、調(diào)研。

（二）以主題化校本教研活動為抓手，突出品牌學科，樹立名師效應，促進教師專業(yè)成長

新課程改革強調(diào)以校本教研為依托，以課堂教學研究為重點。教研組、備課組是教研活動的基本單位。

本學期，教務(wù)處要大力加強教研組、備課組建設(shè)，修訂教研組長、備課組長的考核要求和優(yōu)秀優(yōu)秀教研組（備課組）評分標準。加大力度對教研組長、備課組長的聽課提出更高要求，教務(wù)處每月要召開一次教研組長、備課組長例會，學習有關(guān)教學、教研工作理論，總結(jié)反思前階段教研工作，研究部署下階段教研組、備課組工作，討論新課標背景下，學部教學教研中普遍關(guān)心的熱點問題和困惑。

各教研組、備課組根據(jù)學部的要求，在“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、行動跟進”的理念指導下積極開展主題教研活動，以“同課異構(gòu)”“異課同構(gòu)”為形式，不斷豐富創(chuàng)新教研內(nèi)容，不斷地提高教師的水平。主題化教研活動要做到“四定（定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人），主題化教研活動的程序為：發(fā)現(xiàn)問題→確立主題→查閱資料進行相關(guān)理論學習→課例研討→總結(jié)反思→再二度研討。為提高教師參加教研的積極性，確保教研活動的真實性，采取教研組長帶頭，主要領(lǐng)導監(jiān)督，通過校級教研會展示亮點，推廣典型。通過自報公開課來提高課堂效益，探索有效的教學模式，大力推動新課程改革。

繼續(xù)實施“名師工程”、“青藍工程”，打造優(yōu)秀教師隊伍。加強對學科帶頭人的培養(yǎng)工作，一方面要拓寬培養(yǎng)渠道，與知名學校的知名教師、聯(lián)系，拜師學藝，努力造就更多的學科帶頭人或名師。另一方面繼續(xù)抓好“青藍工程”，進一步開展一師多徒和一徒多師的“結(jié)對幫扶”活動。青年教師更要珍惜機會，加強學習，刻苦鉆研，努力使自己青出于藍而勝于藍。

通過教研和考評，建設(shè)學校的品牌學科，要通過品牌學科的建設(shè)過程來培養(yǎng)一大批品牌教師，大力宣傳和表揚獎勵，通過一大批品牌教師來進一步培植品牌學科。

（三）強化“后進生”轉(zhuǎn)化和尖子生的培養(yǎng)，努力抓好起始學科的教學和起始年級的養(yǎng)成教育

初中教學成績的兩極分化，“后進生”的大量涌現(xiàn)，極大地制約了初中教學質(zhì)量的提高和高中教育的發(fā)展。采取有力措施，強化“差生”轉(zhuǎn)化，是當務(wù)之急。

對新學年八、九年級的學生的成績，我們將根據(jù)上學期期末考試的成績，進行分析摸底，明確轉(zhuǎn)化對象，落實轉(zhuǎn)化責任，制定轉(zhuǎn)化措施，定出轉(zhuǎn)化目標，督促任課教師執(zhí)行；開學初以上學期成績?yōu)闇世K，認領(lǐng)學困生，填寫學困生登記表。 努力造就優(yōu)等生，帶動中等生，輔導“后進生” 。班主任、任課教師、輔導教師一定要有高度的責任感和強烈的競爭意識，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)特長生，使他們“冒尖”。要在那些中等學生身上發(fā)現(xiàn)他們的潛力，并著力開發(fā)非智力因素，使他們上臺階。要關(guān)愛“后進生”，針對他們的性格特征、弱點進行具體的幫教活動。

對新學年七年級的新生，要切實做好中小學教學的銜接工作，嚴防學習成績分化前移。起始年級要著重抓好學生的學習常規(guī)、理想教育，嚴格訓練，掌握學習方法，培養(yǎng)良好的學習習慣。七年級各位班主任和任課教師要把學生良好學習習慣的養(yǎng)成做為本學期的教育工作重點。要求學生入室即座，即座就學；上課積極探索，大膽發(fā)言；自習獨立思考，潛心鉆研；作業(yè)規(guī)范整潔，按時、按質(zhì)完成，有錯必糾。對待學習認真、自信。

各位英語老師和班主任要特別重視英語教學，培養(yǎng)培養(yǎng)學生學習興趣，教學工作要落到實處，繼續(xù)重視和加強七年級英語、八年級物理和九年級化學的入門教學，要求英語單詞做到日日清、課課清、周周清、月月清，課文盡量做到每課會背誦。為今后的英語教學和學生今后的發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。班集體中應形成“不讓一個伙伴掉隊”的好風氣，發(fā)揮集體力量幫助中下生提高學習成績(組織優(yōu)等生幫助知識缺漏的學生)。

（四）嚴格考試紀律，狠抓考風建設(shè)，以考試提升質(zhì)量

要努力培養(yǎng)學生實事求是的考試作風，檢測前要積級指導學生復習，培養(yǎng)學生整理知識點、能力點，總結(jié)歸類學習方法。教師要有嚴密的復習計劃、合理的教學進度、適量的復習內(nèi)容。備課組要直接參與復習的策劃，使之有條不紊地進行。

命題要適應知識型向能力型的轉(zhuǎn)變，適應遵循課程標準又不枸泥于課程標準，適應于實踐能力、創(chuàng)新能力的考核。要講究難易的比例，講究區(qū)分度。測后要及時找學生溝通，讓每一個學生得到發(fā)展。

由教務(wù)處全面負責組織，教考分離，集體操作，流水作業(yè)。確保準確無誤，若遇批改或積分錯誤，由備課組長申請、教務(wù)處同意方可改動。監(jiān)考教師不得遲到，或擅自與他人對調(diào)監(jiān)考，監(jiān)考時不做與監(jiān)考無關(guān)的事情。凡監(jiān)考遲到的，將與教師考核掛鉤。主要學科單元（或章節(jié)）結(jié)束要進行過關(guān)檢測，及時了解和評估階段教學效果，以便改進措施和提高效率。學校統(tǒng)一組織期中、期末考試，試卷采用他人命題?？己?，每位學生、每位老師，每個備課組長都要填寫考試分析報告尋因提效。

（五）加強畢業(yè)班工作

1、加強領(lǐng)導，注重團隊精神。

為了加強對畢業(yè)班工作的領(lǐng)導與指導，學校成立以校長為組長的畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組和畢業(yè)班學科研究小組。領(lǐng)導小組和研究小組，要做到分工明確、責任

落實。要做到校長親自抓、級部和教務(wù)處具體抓、教研組長全面抓、班主任點上抓、教師分科抓，大家齊抓共管、真抓實干。形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。在團結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)上形成你追我趕的態(tài)勢，力爭全年級教師攜手進取。

2、凡事突出一個“早”字，早做規(guī)劃，早做準備，本學期初三各備課組要進一步加強考綱和中考說明再學習。各位教師必須要注意學生的學科平衡，關(guān)注后進生，促進初三整體成績提高。教務(wù)處和年級組長要做好對年段前150名學生的成績跟蹤。做好分層教學研究，力求保尖、補差工作兩不誤。學習成績好的同學，要使其錦上添花；學習成績差的同學，要使其芝麻開花——節(jié)節(jié)高

3、高度重視，全程管理。對初三學生的管理，是初三班主任、教師和學校領(lǐng)導共同關(guān)注的問題。首先，狠抓初三學生的思想和學習態(tài)度，營造濃厚育人氛圍，其次加強初三學生的組織紀律管理；其三，召開初三學生座談會，及時了解學情、教情；其四，注重心理輔導、調(diào)整學生學習應試心態(tài)。

4、搞好教研，精講精練，精選試題，講評到位。年級集體備課必須定期、高質(zhì)量展開。通過集體備課統(tǒng)一全年級教學進度、教學步驟。認真組織各類檢測考試，以考促教。繼續(xù)實行年后月考制度，要求學生認真答題，教師認真評卷，以便及時調(diào)整教學策略。搜集中考信息資料，努力把握中考命題方向，提高總復習的針對性和實效性。

5、制訂初三升學考評細則，全力調(diào)動教師的積極性，同時倡導奉獻精神、吃苦精神，在教育教學過程中，把工作做實做細。

（六）積極開展課外活動、

廣泛開展第二課堂及興趣小組活動。第二課堂是課堂的延伸和補充，是發(fā)展學生個性，培養(yǎng)學生特長，激發(fā)創(chuàng)新思維的重要手段。要以與時俱進的觀點來理解素質(zhì)教育，使第二課堂與第一課堂有機的聯(lián)系，形成良好的育人環(huán)境。在活動中要充分體現(xiàn)學生的個性多元化的特點，給學生充分展示才華的機會，開拓更為廣闊的認知空間，更多地進行實踐活動。教務(wù)處要加強第二課堂的計劃性和連續(xù)性。

（七）教務(wù)處和功能科室的工作注重服務(wù)，關(guān)注質(zhì)量

教務(wù)處要認真完細致地完成資料整理、信息收集上傳和后臺數(shù)據(jù)填報工作。，建立好七年級新生的入學檔案、學籍檔案。學籍管理嚴格執(zhí)行學籍管理的有關(guān)規(guī)定，切實抓好學額鞏固工作，學生檔案、學籍卡以及轉(zhuǎn)學、退學、休學、畢業(yè)、肄業(yè)等相關(guān)資料，要規(guī)范上表，并妥善保管。按上級要求，及時上報相關(guān)表冊或數(shù)據(jù)，使學籍管理制度化，規(guī)范化。

圖書室、閱覽室要加強對圖書的管理，保證按時對外開放，為廣大師生提供豐富的精神食糧。實驗室工作人員盡職盡責，積極主動地做好自己的本職工作。積極配合課任老師完成實驗操作課，保證各年級的學生實驗、演示實驗成功操作。要嚴格把藥品安全管理關(guān)，特別是有毒藥品的使用應做好記載，同時對實驗儀器應妥善保管，登記造冊。

三特學生幫扶計劃篇

（一）要有堅強的班集體核心。班委會與團支部成員要團結(jié)一致，密切聯(lián)系同學，起模范帶頭作用，深受同學信任與擁護，有要對工作忠誠的責任感、對廣大同學高度負責的熱情和勇于克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情，真正成為班級“自我教育，自我管理，自我服務(wù)、自我約束”的核心。積極開展團體活動，比如踏青等有利于增進同學感情的活動，使大家樹立我們是一家人的團隊精神。班干部同學更要關(guān)心同學，幫助同學，使班級形成互幫互愛的風氣。要實行班務(wù)公開制度。廣泛采納同學們對班級事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓，同時樹立大家主人翁的意識。

（二）建立良好的學習氛圍。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助，同時也能培養(yǎng)同學們的互助精神，增強同學間的友誼。樹立學習的觀念，培養(yǎng)良好學習氛圍。本學期課程較多，我們要爭取全班絕大部分都能過英語四級，鼓勵同學考英語六級，全部通過普通話等級考試，學習壓力不小，但仍有少數(shù)同學未能重視起來。針對這種情況，可以組織班風學風教育活動，使大家將學習和考試重視起來，提高大家學習的主動性，督促大家抓緊課程學習，避免不及格現(xiàn)象的發(fā)生，形成互幫互學的學習氣氛，爭取使每一個人的成績都有所提高。

（三）在文體活動方面，班干部首先要積極宣傳學校組織的各種活動保證，調(diào)動大家的積極性，保證每一個活動我們班都積極參加。同時，我們自己也要定時組織一些活動。比如說每周一次班級的才藝展示，讓盡量多的同學上臺表現(xiàn)自己。也可以根據(jù)時事或者聯(lián)系我們實際生活中的一些事開展小的演講，給大家發(fā)表意見鍛煉口才的機會。除此之外還可以聯(lián)系大家的喜好適當?shù)慕M織一些活動，要以鍛煉大家能力為根本目的。

（四）我們班一直都有一個愿望，就是讓我們物電09級4班班成為物電系好甚至全院好的班級。為了向這個目標靠近，我們就加強班級管理工作。具體表現(xiàn)在考勤，宿舍管理，教室衛(wèi)生，三大方面。嚴格考勤制度，保障上課和早操的出勤率，嚴格請假制度，杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象，具體由學習委員和體育委員負責，其他班委協(xié)助；以“寢室文化創(chuàng)建年”為契機，成立寢室檢查小組，加強宿舍內(nèi)務(wù)管理，保證良好的學習和生活環(huán)境；另外，加強對教室衛(wèi)生的打掃力度，爭取在期末獲得“衛(wèi)生班級”的稱號。妥善管理班費，做到收支明細，帳目公開。合理開銷。提高同學的安全意識，注意宿舍安全用電。班干部和各寢室長密切注意本班同學的學習、生活和隨時關(guān)注同學們的心理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。若我們的同學遇到什么困難，解決不了，希望能說出來，大家一起想辦法。

班長：班長是我們班的頂梁柱，是我們班形象的體現(xiàn)。首先就要做好表率作用，為我們大家?guī)б粋€好頭。其次，班長要做好統(tǒng)籌工作，對于班級的事務(wù)要有明確的工作安排與計劃，堅持每周一次班干部會議，總結(jié)本周工作，做好下一周工作安排。班級的各項事務(wù)都要經(jīng)過班長與各個班委的協(xié)商，班長還是同學們與輔導員溝通的橋梁，要及時的向大家傳達系里的安排，及時向輔導員反映我們班級的情況.積極支持并協(xié)助好學習委員組建學習小組，帶領(lǐng)各組組長組織學習活動，幫助同學們們更好地學習。班長還應該樹立好我們班級的形象，不論對內(nèi)還是對外都要體現(xiàn)我們班良好的精神風貌。與此同時，班長還要協(xié)調(diào)好我們班與其他各班，各年級，甚至是各系的關(guān)系。

團支書：作為一名團支書，首先自己要對我們的團組織，黨組織有一定的了解，帶領(lǐng)團委的干部多組織班級團會，使大家熱愛黨，了解黨，并積極向黨組織靠攏，發(fā)展入黨積極分子。及時傳達院里、系里團委會的思想，同時努力宣傳由各級團委組織的各項活動，多組織各種活動，調(diào)動大家的積極性。團支書要和班長相互合作共同決定班級的發(fā)展，保證班委與團委的相互協(xié)調(diào)，為班級的美好明天共同努力。

學習委員：學習委員負責教務(wù)日志的記載，做到實事求是。督促同學們積極地、按時地完成作業(yè)。作為同學們與各科老師交流的紐帶，學習委員要留心同學們對于一些學科以及該科老師的看法與意見，及時向老師反映同學們一些建議與想法，保證融洽的師生關(guān)系，便于提高老師上課和同學們聽課的效率。對于臨時改課或換教室的情況要做到及時通知。目的就是要提高大家學習成績、帶動大家的學習熱情。

生活委員：負責班級生活方面的工作，為同學當好服務(wù)員，為班級當好保管員。及時了解和掌握全班同學的家庭經(jīng)濟狀況，對生活困難的學生可提出幫助的建議，并向班委和上級有關(guān)部門反映。保持同學與后勤部門的聯(lián)系，反映同學在生活方面的的正當要求，溝通同學與后勤服務(wù)人員的聯(lián)系和互相信任、理解，做好服務(wù)工作。協(xié)助班長收取班費。做好班費收支賬目，定期向同學公布班級經(jīng)費的收支帳目，便于民主監(jiān)督。制定和逐步完善班級各種衛(wèi)生制度，定期檢查和監(jiān)督學生宿舍的衛(wèi)生情況，大力宣傳發(fā)動同學開展爭創(chuàng)文明宿舍的活動，促進同學形成良好的衛(wèi)生習慣，保證大家的身體健康。及時向?qū)W校有關(guān)部門反映同學的健康狀況和對學校環(huán)境衛(wèi)生條件的意見和建議。

勞動委員：負責班級的勞動衛(wèi)生活動的組織和安排，帶領(lǐng)班上同學為班級獲得“衛(wèi)生班級”的榮譽稱號。

體育委員：作為體育委員，在協(xié)助體育老師完成每堂課定的教學任務(wù)的同時，多組織同學們在課外開展一些體育活動，保證大家有更多的鍛煉身體的時間，使大家有好的身體素質(zhì)。早操時要帶領(lǐng)同學們做好鍛煉。對于系里、院里組織的一些有關(guān)體育的活動，體育委員要積極組織班級同學參加。另外，每周兩次的早操一定要嚴格考勤，鼓勵大家按時到達指定位置準備早操！

文藝委員：多組織文藝活動，比如一些節(jié)日的慶祝晚會、與其他各系的聯(lián)誼晚會。增進同學之間的友誼，給大家才藝展示的舞臺。關(guān)注院里的各項文藝活動，宣傳并組織同學們參加。

心育委員：要多關(guān)心同學們的心態(tài)變化，對大家多一些關(guān)心。對于個別有些心理障礙的同學要發(fā)動集體的力量，使他感受到集體的溫暖，走出心理陰影。心理委員要多看一些有關(guān)書籍，提高自身的心理素質(zhì)。如果有同學有比較重的心理問題要鼓勵他到咨詢室。

三特學生幫扶計劃篇

一、建標，制定20xx年工作目標

(一)、車間奮斗目標：

安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。

(二)、主要目標:

1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務(wù);硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設(shè)備完好率為，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

4、加強員工思想管理和技術(shù)培訓，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建設(shè)和諧。

二、追標，實現(xiàn)奮斗目標的總體方案

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領(lǐng)導班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務(wù)工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。

2、抓安全樹環(huán)保確保達標。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確保“一崗一責制”落到實處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務(wù)，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的 “追標”措施，車間結(jié)合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術(shù)指標提升和員工隊伍建設(shè)等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。

三、奪標，實現(xiàn)奮斗目標的具體措施

1、加強生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕)，優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓和開工準備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功;五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。

2、細化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有：一是深化tnpm管理,降低設(shè)備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行;二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置;四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術(shù)攻關(guān)、改造。

3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班;三是ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。

4、ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”;二是在ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺;三是在ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響;

5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度;二是加強對發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動;四是對車間員工進行質(zhì)量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為 包， 產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。

6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換led照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為、，全部更換成led燈，按15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電，降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條dg100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標。

7、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準確發(fā)運;二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導向，適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。

8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產(chǎn)前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項準備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點抓好設(shè)計圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎(chǔ)理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內(nèi)容。

9、做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作。落實各崗位職工思想政治工作責任制，把隊伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活，解決實際困難，做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定，營造和諧車間氛圍，努力形成最大的工作合力，為全面實現(xiàn)車間奮斗目標共同奮斗。

三特學生幫扶計劃篇

數(shù)學與統(tǒng)計學院團總支社會實踐大隊四月份工作總結(jié)時光飛逝轉(zhuǎn)眼四月即將結(jié)束，我們四月份的工作也已接近尾聲?；仡櫵脑?，我們的工作依然不少，但我們努力做好每件事，盡管有些小失誤，但總的來說我們的工作依然做到了忙中有序。四月份我們主要完成了“收集畢業(yè)生社會實踐檔案、舉辦四院聯(lián)合社調(diào)知識競賽、四院聯(lián)合社調(diào)知識競賽收尾”這三項工作，以下是我們大隊的總結(jié)：

我們已將畢業(yè)生社會實踐檔案收集好并打印出來，上交到校團委實踐部，此次我院是第一個上交畢業(yè)生社會實踐檔案的，并且未因出現(xiàn)問題而被退回來。這均歸功于我們提前兩個星期就已開始準備收集畢業(yè)生社會實踐檔案，并且對收集起來的社會實踐檔案進行了仔細的修改，統(tǒng)一了格式讓檔案整體看起來美觀。不過在此過程中，我們有一點做得不足。我們未將填寫檔案的.要求寫在檔案上再一起上傳給各畢業(yè)生而是只通知了各負責人，導致許多表格填寫出現(xiàn)錯誤，加大了我們后期整理檔案的工作量。

我們已成功和生命科學學院、計算機科學與技術(shù)學院、經(jīng)濟與管理學院舉辦四院聯(lián)合的社調(diào)知識競賽，在此次競賽中我們四院社會實踐部門都付出了努力，此次競賽的優(yōu)點是我們很好地將社會實踐活動的理論知識和實踐知識結(jié)合到了一起，在情景模擬環(huán)節(jié)還引起了許多社調(diào)人的共鳴，活動的帶動性大。此次活動的不足之處是，我們未與主持人溝通好，導致主持人在主持活動時出現(xiàn)了一些失誤，以后我們舉辦活動時會緊記與各工作人員溝通好，避免在出現(xiàn)因溝通不夠而出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象。

1、四院聯(lián)合社調(diào)知識競賽舉辦完后，我們在空間、微博等新媒體中進行了大力宣傳，使其他院系學生都了解了我們四院聯(lián)合的社調(diào)知識競賽。

2、在活動結(jié)束后，我們大隊內(nèi)部成員召開了一次小會，每個人都談了自己對此次活動的看法，我們也已要求大隊各成員均寫一篇關(guān)于此次活動的總結(jié)并將其整理后寫成了一篇活動總結(jié)，存檔在我們社會實踐大隊的文件中給以后開展活動做借鑒，相信我們以后舉辦活動會很成功。

3、同時，我們也已積極配合此次活動主辦方經(jīng)濟與管理學院編寫此次活動的匯編材料。

以上是我院社會實踐大隊四月份工作總結(jié)，這個月雖然很累但是很充實。

三特學生幫扶計劃篇

今年6月份是全國統(tǒng)一開展的第十二個“安全生產(chǎn)月”，為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)煉鋼廠《 關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，結(jié)合我車間實際，經(jīng)研究，決定在全車間開展“安全生產(chǎn)月”活動，具體實施方案如下：

牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的思想，深入貫徹“大安全觀”，以深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動為載體，扎實做好以開展的第五階段安全意識教育、危險源量化檢查、四個標準化深化落實為主的“三結(jié)合”等工作，進一步加強安全文化建設(shè)，提高全體干部職工的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，推動各項安全生產(chǎn)工作措施的落實，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定提供保障。

活動主題：強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展。 活動時間：6月1日至30日。

為加強對活動的督促指導，車間成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。

組 長：韓凱

副組長：李瑞峰 方紅旗

成 員：苗在壘 莊重 馬洪林 楊曉峰 王秋霞

李樹先 陳廣濤 郭向軍

領(lǐng)導小組具體負責“安全生產(chǎn)月”活動組織實施和指導工作。

（一）大力營造濃厚活動氛圍。

本著“科學、實用、節(jié)約”的原則，在既合適又醒目的場所，出一期以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動為主題內(nèi)容黑板報，通過宣傳櫥窗開展一次安全漫畫展，營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。

責任人：韓凱 李瑞峰 苗在壘。

完成時間：20xx年6月1日。

（二）深入學習貫徹“大安全觀”。

各班組要在5月份學習“大安全觀”的基礎(chǔ)上，進一步引導職工開展交流研討性的學習；車間于6月份組織職工針對學習效果進行一次考試，通過學習、考試等形式讓職工牢固掌握“大安全觀”的內(nèi)容；7月份，各班組要組織職工開展一次“大安全觀”討論，討論重點突出職工對“大安全觀”的認識及其具體內(nèi)容要求，一是對照“大安全觀”審視自己對安全的認識，二是對照“大安全觀”的具體內(nèi)容審視自己在安全上的做法。要通過對“大安全觀”的研討學習，在安全認識上有所提高和拓展，在安全工作上領(lǐng)悟出有效的管理方法。

責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人

完成時間：6——7月份。

（三）舉辦安全警示教育周活動。

國家確定6月份第一個星期為安全警示教育周。各班組要結(jié)合本班組安全生產(chǎn)特點，突出對高溫環(huán)境作業(yè)、煤氣、行車及設(shè)備點檢等重點環(huán)節(jié)的檢查，要利用廠內(nèi)編制的警示教育片組織職工觀看學習、召開事故反思會和安全宣誓等形式，對各類事故案例進行深入剖析、深刻反思、分析原因、總結(jié)教訓，舉一反三，進一步增強職工的安全意識，提高遵章守紀的自覺性。

責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人。

完成時間：6月9日前。

（四）參加安全文化宣傳周活動。

按照全國統(tǒng)一部署，開展第二個安全文化周活動。車間將組織人員參加廠文化宣傳活動，推進安全文化建設(shè)。組織觀看廠安全生產(chǎn)影像視頻活動，參加安全文化書畫攝影作品征集、展覽活動。各宣傳委員要積極撰稿，主動宣傳我車間開展安全活動的情況，營造活動氛圍。

責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人。

完成時間：6月10日——16日。

（五）開展“夏季四防”專項檢查和隱患排查整治活動。 各班組要按照車間夏季“四防”工作部署要求，組織全員針對夏季“四防”重點區(qū)域、關(guān)鍵崗位等每周進行一次排查，尤其要做好防暑降溫的檢查、雷雨天氣漏雨點的檢查，要認真做好“夏季四防”各項措施的有效落實。

責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人。

完成時間：6——9月份。

（六）開展應急救援預案演練周活動。

第三周為應急預案演練周。各班組要結(jié)合實際情況，在管理薄弱環(huán)節(jié)上細化應急預案，針對區(qū)域管理的重點，從高溫天氣、煤氣、跳電等有可能引發(fā)突發(fā)事件的環(huán)節(jié)入手，有針對性地重點開展事故應急演練。要求全員全面系統(tǒng)地掌握應急預案的內(nèi)容，關(guān)鍵崗位上的人員要能熟練運用應急措施。演練結(jié)束要及時對演練情況進行總結(jié)，查找不足，細化措施，填寫演練記錄表存檔保存。

責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人。

完成時間：6月17日——23日。

（七）參加安全生產(chǎn)主體責任知識競賽。

以新近頒布的《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》（省政府260號令）為主，包括職業(yè)病防治、交通消防安全等有關(guān)法律法規(guī)知識，配合“全省落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任知識競賽”活動，組織人員參加廠開展的知識競賽活動。

責任人：韓凱 李瑞峰 各班組第一責任人。

完成時間：以廠文件為準。

（八）開展事故隱患自查自糾、集中整治活動。

各班組要按照車間要求，一是要組織全員開展班組級安全隱患自查活動，以“不放過每一個工序、不放過每一個崗位、不放過每一臺設(shè)備”的工作要求，全面排查起重設(shè)備、煤氣、電氣等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全狀況；二是車間利用周二專項檢查時間，組織各班組長對班組自查情況進行復查和重點檢查，對檢查出的問題下發(fā)整改單，督促各班組及時糾正和解決存在的各種問題和隱患，切實把各項要求落到實處。

責任人：韓凱 李瑞峰 方紅旗 各班組第一責任人。

完成時間：6月30日前。

（九）開展班組安全建設(shè)活動。

各班組要以落實崗位安全責任、強化現(xiàn)場管理為主題，通過班前會、演講比賽、崗位技能比武等形式，加強班組交流，發(fā)揮班組、班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。車間利用每周一安全管理標準化檢查時間，對各班組安全建設(shè)情況進行檢查，鞏固提高班組安全建設(shè)成果。

責任人：韓凱 李瑞峰 苗在壘 各班組第一責任人。

完成時間：6月30日前。

（十）開展全員安全培訓教育活動。

各班組要在“安全生產(chǎn)月”活動期間，結(jié)合第五階段安全意識教育，組織全體職工按照崗位工作需要，通過自學或集體學習等形式，開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識、“四個標準化”和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓活動，車間將根據(jù)各班組培訓情況記入個人安全培訓檔案。

責任人：韓凱 李瑞峰 苗在壘 各班組第一責任人。

完成時間：6月30日前。

（十一）開展安全生產(chǎn)“四個標準化深化執(zhí)行年”活動。 按照“四個標準化深化執(zhí)行年”活動要求，扎實開展以管理標準化、現(xiàn)場標準化、操作標準化、檢查標準化為主要內(nèi)容的“四個標準化”現(xiàn)場深化執(zhí)行活動，強化現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)安全責任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

責任人：韓凱 李瑞峰 苗在壘 各班組第一責任人。

完成時間：6月30日前。

（十二）開展安全文化建設(shè)示范班組創(chuàng)建活動。

各班組要深入貫徹實施《企業(yè)安全文化建設(shè)導則》、《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準則》，積極開展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動。以安全理念凝聚人心，落實安全責任，細化防范措施，加強現(xiàn)場管理，通過創(chuàng)建活動，強化安全意識和素質(zhì)，努力打造本質(zhì)型安全班組。

三特學生幫扶計劃篇

風風雨雨的20xx年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝領(lǐng)導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標；在這一年里跟著領(lǐng)導學到的多，得到的也多；20xx年我車間認真執(zhí)行上級領(lǐng)導們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導的要求距離還很遠；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：

我們將在認真吸取以前教訓的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故、將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動服務(wù)意識、加強維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作、

針對20xx年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復率、第一，加強車間人員技能培訓，強化員工服務(wù)意識、將與售后各部門合作，對相關(guān)人員進行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法、培訓頻率做到至少一月兩次、第二，加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究、第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣、通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率、

在提升維修工時前提下，建立新的產(chǎn)值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率、即下維修工時費任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎，完不成任務(wù)要罰、(具體任務(wù)量根據(jù)前三個月工時費平均值進行匯總統(tǒng)計，然后逐漸遞增)

在20xx年，將進一步加強車間6s現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進6s管理制度，將該指標作為優(yōu)秀員工考評指標之一，避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想！力爭在20xx年售后車間6s管理工作不斷提高，走上新臺階、

針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設(shè)備及工具管理負責人，減少設(shè)備及工具使用不當造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障及時報修率，設(shè)備及工具負責人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設(shè)備使用和修護、上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用，為按時保質(zhì)交車提供了強有力的支持、

作為領(lǐng)導必需嚴于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人、采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則！對經(jīng)常違反紀律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退、爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境、

在20xx年我們將知難奮進、開拓進取，不斷創(chuàng)新的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標！

三特學生幫扶計劃篇

1．積極組織各項體育活動（院、系）

2．堅持不懈的抓好體育方面的工作

3．協(xié)同好學生會其它部門做好相應的工作

4．帶動起系同學熱愛體育的風氣，提高同學們的身體和心理素質(zhì)

5．要通過舉辦體育活動，促進系里同學們之間的了解和情感的溝通，使我系全體同學融為一體

6．及時召開體育部的有關(guān)會議，明確工作的安排和工作的重點以及要求，下期工作計劃。

體育部工作歷程長，工作量大，2009年上半年，將舉行排球友誼賽、籃球友誼賽、羽毛球友誼賽等等，時間安排相對緊密，

（一）、班際羽毛球賽我們將會舉行我們班際羽毛球賽。之前將會開始裁判的培訓和宣傳工作，組織各班參加活動并在活動結(jié)束后舉行頒獎儀式。

比賽項目：男子團體 女子團體

比賽時間：三月二十八號——四月八號

比賽安排： 1.團體比賽按班級組隊，每個班級各限報一隊，每隊四人（三人比賽一人替補）進行比賽。2.抽簽分組，采取淘汰制。3.最后決出總冠軍。

比賽規(guī)定：三局兩勝，每局11分制。比賽開始前十分鐘必須到場，否則按棄權(quán)處理。

比賽場地：體育館錄?。罕敬胃黜棻荣惾∏皟擅?。

裁判：1.本次比賽裁判員由羽毛球協(xié)會選派，裁判長一名、主裁判兩名2.裁判員在比賽前二十分鐘到達比賽場地主持裁判工作。

比賽資金預算：120元（獎品，宣傳條幅）

（二）、排球系對選拔賽由于排球是我系的專長，所以更應加強對排球的訓練。為了使我系的排球能取得優(yōu)異的成績，在院舉行排球比賽前，本系舉行排球友誼賽，通過比賽，選出各個專業(yè)的優(yōu)秀隊員，組建一支排球系隊。由我系主辦，排球協(xié)會承辦，預計五天完成比賽選拔。

比賽安排：1.每個班級報名人數(shù)六人以上。2.抽簽分組。3.比賽采取三局兩勝，每局24分。4.男女隊分別進行分組,分ab組交叉淘汰。

比賽場地：排球場

比賽時間：四月十號——四月二十號

比賽規(guī)定：1.遲到十分鐘按棄權(quán)處理 2.賽采用三局兩勝制錄取與獎勵：男女各個錄取前2名，由系里頒發(fā)獎狀。

裁判：1.本次比賽裁判員由排球協(xié)會選派，裁判長一名、主裁判兩名。2.裁判員在比比賽前二十分鐘到達比賽場地主持裁判工作。

（三）、班際籃球賽我們將會舉行我們班際籃球賽。我們體育部負責班際籃球賽的舉行工作。之前將會開始裁判的培訓和宣傳工作，組織各班參加活動并在活動結(jié)束后舉行頒獎儀式，我們將會把體育鍛煉氛圍高漲。比賽本友誼第一比賽第二的原則。

比賽安排：1.運動員人數(shù)：可報名10人，上場隊員為5人。2.抽簽分組，第一輪采取淘汰制，第二輪采取循環(huán)制。3.最后決出總冠軍。4.全場比賽時間為40分鐘，每支隊伍有兩次暫停，比賽最后兩分鐘不許叫暫停，比賽不停表（包括暫停）。

比賽場地：室外籃球場。

比賽時間：五月二十號——五月三十一號比賽規(guī)定：遲到十分鐘按棄權(quán)處理。

1.賽隊做好隊員的組織工作，按時參加比賽

2.請運動員注意比賽過程中的安全．

3.友誼第一，成績，比賽第二的精神．

4.比賽本著公平，公正，公開的原則進行

5.如出現(xiàn)天氣特殊情況，比賽將適當順延，體育部會進一步通知。

6.比賽結(jié)束后，評出啦啦隊“最佳氣氛獎”并辦法獎狀。

為了迎接院里下發(fā)的活動，系體部計劃組建以下系隊，進行單獨訓練，在參加院里的比賽中取得優(yōu)異的成績，為我系爭光

1．排球（男，女）

2．健美操（提前15天進行組隊訓練）

3. 乒乓球

三月二十八號到四月八號將舉行羽毛球比賽，四月十號到四月二十號舉行系內(nèi)籃球比賽，由于院里的籃球比賽在五月十六日，所以我系要提前一周進行比賽，也就是五月十一號系隊訓練，五月六號前做好乒乓球系隊的選拔工作，六號到十二號間進行訓練，五月二十到五月三十一號進行排球選拔比賽，六月二號到六月九號進行排球系隊訓練，六月十號是院里的排球比賽

三特學生幫扶計劃篇

各位老師：

大家上午好!

今天，我們在這里召開新學期開學工作會議，首先我代表學校行政班子對大家順利返校表示熱烈歡迎!也歡迎本學期來到我們學校的各位新老師，歡迎你們成為我們陸慕實小這個大家庭中新的一員!從今天開始，我們將攜起手來，團結(jié)協(xié)作，一起為學校的發(fā)展努力拼搏!

今天的會議主要有這樣幾個議程：首先將由孫校長作開學工作報告，然后將請出3位教師代表作大會交流，接著再由教導處、教科室、德育處、教技室負責人分別談?wù)勑聦W期各條線的工作思路。

下面我們進行會議的第一個議程，讓我們以熱烈的掌聲有請孫校長作開學工作報告!

剛剛孫校長傳達了上級教育部門的會議及文件精神，并對學校新學期的各項工作提出了要求，特別是對加強師德師風建設(shè)，規(guī)范教師從教行為，提高師資隊伍素質(zhì)方面作了強調(diào)，希望教師全體能深刻領(lǐng)會孫校長的講話精神，進一步明確工作職責，不斷加強自身修養(yǎng)，以更好的熱情在新學年中積極努力地完成好各項工作。

下面進行第二個議程，有請教師代表作大會交流，首先請出繆睿紅老師就如何做好級部工作，組織教師開展好各項活動的情況作經(jīng)驗交流。掌聲有請!

下面請鮑桂英老師針對做好班主任工作的問題來談?wù)勛约旱捏w會。掌聲有請!

最后請出幼兒園的姚麗仙老師，對關(guān)愛幼兒，提高保教質(zhì)量的話題作大會交流。掌聲有請!

謝謝三位老師與大家一起分享她們寶貴的工作經(jīng)驗。下面休息5分鐘。幼兒園教師由鮑園長另作安排。

下面我們繼續(xù)開會，進行第三個會議議程，有請教導處戈教導談?wù)勑聦W期教導處的工作設(shè)想。掌聲歡迎!

接下來進行會議的第四個議程，歡迎教科室殷主任談?wù)勑聦W期教科室的工作思路。掌聲有請!

下面進行第五個議程，有請德育處徐主任談?wù)勑聦W期德育處、少先隊的工作設(shè)想。掌聲歡迎!

下面進行會議的最后一個議程，有請教技室查主任談?wù)勑聦W期教技室工作思路。掌聲有請!

新的學期，新的起點，新的挑戰(zhàn)，新的希望。老師們，新的工作任務(wù)已經(jīng)擺在我們面前，我們要團結(jié)一致，務(wù)實創(chuàng)新，圍繞學校中心工作，努力提升我校教育教學質(zhì)量，為學校更好更快的發(fā)展作出新的貢獻!

上午的會議到此結(jié)束。另外有兩個通知：

1、下午1點進行少先隊總輔導競聘，請全體教代會代表參加會議。

2、下午2點請全體教師集中在這里，將宣布本學期的課務(wù)安排以及級部主任、辦公室主任等職務(wù)安排的情況，請大家準時出席會議。

三特學生幫扶計劃篇

xx自去年11月26號開業(yè)至今已有8個月，從開業(yè)初的銷售來說，前幾個月是很不理想的，不管是人員還是營業(yè)狀況都不盡人意，可以說那段時間是比較艱難的！娛樂行業(yè)與餐飲業(yè)雖說都是服務(wù)業(yè)，可還是有區(qū)別的，從個人角度說，應該是第一次涉足這一領(lǐng)域，大部分是生疏的，“跌跌撞撞”的走到現(xiàn)在，經(jīng)歷了餐廳的起步，這段時間對我來說是一筆不小的財富，即便是在正規(guī)酒店管理學校也是學不來的，對人，對事以及對餐廳起步流程都經(jīng)歷了一遍！也讓自己在其中認識到自身的不足。隨著餐廳營業(yè)狀況漸入佳境，必須從各方面都應提升自己，強化自己在這方面的技能。

1、 銀座人氣的逐漸上升，本店的宣傳力度較開業(yè)初有所下降，不管是從人力、物理還是財力支出方面都節(jié)省了很多。除了銀座的品牌效應作用使得顧客增多外，本店的特色香鍋應該是起到了主要作用。通過前幾個月的試營業(yè)和最近所有員工們努力，本店得到了很多新老顧客的認知，口碑不錯，回頭客不斷增多。

2、營業(yè)額上能直接看到，上個月是開業(yè)以來業(yè)績最好的一個月，尤其是下旬，每天七八千，周末逼近一萬，除去各種成本支出，是盈利的，雖說不多但還是讓人很振奮

3、 份月成本可能會很高，原因我想有以下幾點：

a 人員的補充，本月的服務(wù)員比以往多一些。

b 菜品的銷量大于以前，還有有些菜品季節(jié)原因可能高于以前。

c 搞了一次團購，銷售的不錯，但不賺錢。

d 氣溫高，菜品保質(zhì)期降低，因變質(zhì)扔掉的會比以前多點（個別賣的慢的丸子）。

e 后廚的菜品加工，邊角料切除的較多。

下個月的工作重點當然還是以銷售為主，目標肯定要超越6月份。但除了銷售外，還有其他的工作計劃要落實：

1、 要健全完善本餐廳的多項制度，如獎罰制度，餐廳規(guī)章制度以及值班制度和招聘制度等，獎罰制度要落實到個人，獎罰分明。

2、 緊招聘并加強員工們的培訓，因大多員工們是短期（又走了倆長期的），所以前一段時間一直沒有進行系統(tǒng)的培訓。我想在不斷補充人員的同時抽時間對員工們進行幾次系統(tǒng)的培訓，主要針對對客服務(wù)！

3、 定完善一套針對本餐廳的獎罰制度，并在7月份實施，落實到人。

4、 議完善員工們工資待遇制度。從開業(yè)至今，一直沒有什么書面上的薪水制度表，純憑口頭協(xié)議，非常的不規(guī)范，并且所有員工們都拿相同的工資。我建議恢復打分制度；對于長期的優(yōu)秀員工們應該每隔一段時間將薪水加一點。可以縮短加薪時間，也可以少加，但不能一直不加！否則很難留住那些優(yōu)秀的員工們，并影響正常招聘。

5、 著顧客的增多，來本店的老顧客會很多，辦卡的顧客也會增多，我建議制定完善一套會員信息的制度，如將客人的信息資料錄入電腦，客人假如遺失或忘記帶卡，可以憑身份證、電話及找回；也方便我們自己對會員的管理查詢，一舉兩得！

6、 客服務(wù)一直我們服務(wù)行業(yè)的重中之重，所以要約束店內(nèi)所有員工們并以身作則，嚴格按照餐廳對客服務(wù)流程中的制度去做，微笑服務(wù)，將與客人的之間的沖突降低為零。

7、 成一月一大總結(jié)，一周一小結(jié)的習慣。以1周為周期，來審視上一周的工作，總結(jié)出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整或解決。不至于與指定的計劃偏差過大，有助于更好的完成本月的目標和計劃！

以上是個人對于前一階段的工作一些見解和看法，有許多是自己親身經(jīng)歷后的見解。出現(xiàn)的問題要主觀和客觀的綜合分析，不難找出問題的所在，然后對癥下藥，必然迎刃而解！誰都希望在以后的工作中所有問題不在有，那都是胡扯！所以必須坦然面對那屬于自己的困難，用屬于你自己的正確的方法去解決掉它！雖然未來的路會很漫長坎坷，也許會面的更大的壓力和困難，但我想，在我們團隊面前，在我們充分的準備面前，神馬都是浮云！

三特學生幫扶計劃篇

在校行政的領(lǐng)導和教務(wù)處的具體指導下，20xx年校教育督導委員會緊緊圍繞學校建設(shè)全國一流農(nóng)業(yè)大學的發(fā)展目標，按照學校的整體工作部署和教務(wù)處20xx年工作計劃，我們作了以下主要工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、到兄弟院?？疾鞂W習，借鑒外校督導工作經(jīng)驗

今年3月初，根據(jù)教務(wù)處安排，我們派出兩位同志赴北京師范大學、中國農(nóng)業(yè)大學、北京農(nóng)學院、北京林學院考察學習，聽取了兄弟院校介紹的教育督導工作進展情況及經(jīng)驗教訓，對我們有很大啟發(fā)。比如北師大新進教師一年內(nèi)不上課，主要是備課、聽課作好助教工作；中國農(nóng)大評教打分，平均分低于80分者，評職稱時一票否決；北京農(nóng)學院對教師課件問題研究，并已出版了論文集專著；北京林業(yè)大學對青年教師的崗前培訓很有特色和成效等。這些作法和經(jīng)驗、對我校有關(guān)工作有指導和借鑒作用。參觀考察情況，已寫有《去北京兄弟院校學習匯報》上交教務(wù)處，教育督導組也專門開會聽取了情況傳達和討論，對改進我們的工作有促進作用。

二、協(xié)助教務(wù)處做好期中教育檢查和期末考試巡視工作

作為常規(guī)工作，期中教育檢查與期末考試都是非常重要的教育管理環(huán)節(jié)。在上半年的`期中教育檢查中，主要是檢查08-09學年兩學期的試卷，校教育督導員分在三個組內(nèi)，每組都要到5-6個學院進行檢查。主要是抽查試卷看改的是否規(guī)范，有沒有配套的教育大綱，a、b卷及答案要點、評分標準，所寫試卷分析是否規(guī)范和有針對性。每個督導都盡心盡力，圓滿完成了任務(wù)。

在下半年期中檢查中，主要是對2009屆畢業(yè)生畢業(yè)論文（設(shè)計）質(zhì)量及相關(guān)資料、近三年來新進教師講課情況和閱卷情況以及高等數(shù)學、計算機、物理、化學、電工、力學、制圖、中文寫作等學科批改作業(yè)情況進行了檢查。由于時間緊、任務(wù)重、在教務(wù)處領(lǐng)導帶領(lǐng)下，校、院兩級教育督導員通過緊張工作，完成了任務(wù)，并寫出小結(jié)。檢查情況及改進意見，在校教育工作會議上由宋安東處長向會議作了匯報。

三、協(xié)助教務(wù)處對獲教育優(yōu)秀獎提名教師進行了聽課評比

上半年4月中旬，教務(wù)處對34個提名教育優(yōu)秀獎的教師，進行聽課打分評比，共分十二個評比小組，校院兩級督導員都參加了聽課工作。經(jīng)過一周時間隨堂聽課、打分、再加上學生評教、評審、公示等環(huán)節(jié)，其中26位教師獲教育優(yōu)秀獎，使這一工作順利完成。

四、參加首屆校、院兩級教育督導員工作會議，總結(jié)了工作，交流了經(jīng)驗。

在年初的教育工作會議上，我們建議召開校、院兩級教育督導員會議，以便更好交流思想總結(jié)工作，提高督導工作水平。今年11月16日，這個會議終于召開，而且各院教育副院長和年青教師代表也參加了會議。在會議上，劉波濤、楊明亮、代豐瑞、李增錄、楊建堂、李廣安等校院督導員發(fā)了言，傳達了省督導會議精神，或者談了個人從事督導工作的作法和體會，并對教育工作提出不少建設(shè)性意見。

五、參加了省第六屆高校教育督導工作研討會，加強了校際之間的交流。

今年11月初，校教育督導員在教務(wù)處支持下，赴洛陽河南科技大學，參加省第六屆高校教育督導工作研討會。在會上聽取了省教育廳高教處領(lǐng)導對河南省教育狀況的介紹。對教育戰(zhàn)線熱點、難點問題的分析，以及對教育督導工作的期望。有十多個兄弟院校在會上介紹了本校督導工作進展情況，如鄭大是如何處理好督導中的五種關(guān)系、河大的“聽課報告制度”、河師大的教育督導有效反饋、河南工大的“督導四大功能”等經(jīng)驗介紹，對我們都很有啟發(fā)，也促進我們改進工作。我們六個督導員分別參加了三個大組的討論，在會上也介紹了我校督導工作進展情況及遇到的新問題，與兄弟院校同行共同協(xié)商，尋找解決辦法。會上還積極籌備成立河南省高校教育督導協(xié)會（或研究會），我們也表示積極參與活動。

六、協(xié)助人事、教務(wù)處搞好新進教師的培訓與管理，使崗前培訓班順利結(jié)束

今年10月底到11月初，人事處、教務(wù)處聯(lián)合對今年新進教師60多人進行崗前培訓，校教育督導員全程參與并管理。劉波濤教授、楊明亮教授在培訓班上作了報告，引導青年教師熱愛教育事業(yè)、教書育人、為創(chuàng)造一流農(nóng)業(yè)大學多做貢獻。每天有一個督導員主持并考勤，結(jié)束時每個學員寫了總結(jié)，談了自已參加學習班的收獲與提高，聽課記錄也上交教務(wù)處存檔，督導員對培訓班作了總結(jié)，并提出有關(guān)建議，以便改進工作。

七、在督導方面

為8個學院09級學生作“成才之道”報告18場，受到學生普遍好評（其余澩院放到下學期進行），結(jié)合學生普遍反映“普化”難學問題，講大學的學習方法9次，為考研學生輔導3次。

八、對加強教育管理和提高教育質(zhì)量的建議

今年12月29日，教育督導員召開會議，回顧總結(jié)了今年的工作，并提出了若干建議，以便改進教育管理，進一步提高教育質(zhì)量。

三特學生幫扶計劃篇

按照縣委“促和諧、建強村”活動的統(tǒng)一部署，我們油區(qū)辦幫扶古云鎮(zhèn)徐莊村。徐莊村座落在三廠油區(qū)和古云經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)腹地，府前街、富云路穿街（境）而過，交通便利，發(fā)展經(jīng)濟區(qū)位優(yōu)勢明顯。全村常駐人口1271人，耕地998畝，黨員57人，轄區(qū)民營企業(yè)8家，縣、鎮(zhèn)部門12家，具有發(fā)展的人和因素。為搞好幫扶工作，我們油區(qū)辦組成了強有力的工作組，一把手親自掛帥，一名副主任和兩名科長靠上工作。經(jīng)過一年的扎實工作，圓滿完成了幫扶工作任務(wù)。

近幾年，隨著油區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展壯大和油田生產(chǎn)施工車輛不斷增加，油區(qū)道路損壞嚴重，影響了油區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和油田正常生產(chǎn)。為此，根據(jù)縣委縣政府主要領(lǐng)導同志的安排，和4月29日朱縣長在古云經(jīng)濟園區(qū)現(xiàn)場辦公會要求，我們油區(qū)辦與古云經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導同志多次到^v^結(jié)合，爭取修路資金，經(jīng)反復做工作，^v^同意與古云工業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共同出資改造古云府前街和富云路。^v^出資1000萬元，一期工程已到位400萬元。經(jīng)協(xié)商由古云負責路基工程，油田方面負責鋪油面。兩條公路長公里，寬14米，今年八月前完成油面鋪設(shè)。而我們幫扶的徐莊村轄區(qū)所經(jīng)過的路段就有兩公里，是受益最大的村莊。另外，我們還多方協(xié)調(diào)資金10萬余元，幫助徐莊村新修街道三公里，并對新修街道進行了綠化。完成了縣委縣政府今年下達給我們的幫扶任務(wù)。

依照縣科學發(fā)展觀領(lǐng)導小組要求，圍繞“科學發(fā)展，我參與、我奉獻、我受益”主題，我們指導村黨支部召開黨員座談會、企業(yè)負責人座談會等會議，要求黨員包企、包戶，廣泛征求意見，找出了村發(fā)展中缺乏“上大項目、大上項目”氛圍不濃，部分黨員干部熱情不高等問題。我們利用村遠程教育這一載體優(yōu)勢，每周組織黨員集中學習兩次，通過學習使干部黨員對“實干就是解放思想，干好就是科學發(fā)展”有了更深刻的認識。目前，村已從江蘇常熟引進化工企業(yè)一家，已簽訂建廠協(xié)議，前期工作已經(jīng)全面展開，征地范圍之內(nèi)已遷墳17座，與18戶農(nóng)戶簽訂了地上附屬物賠償協(xié)議，50畝的建場用地平整已基本結(jié)束，為下步開工打下了良好基礎(chǔ)。

根據(jù)全縣“促和諧、建強村”活動縣部門20xx年幫扶強村目標任務(wù)完成情況，xx縣委王書記在五月七日“促和諧、建強村”工作會議的講話精神，按照一定三年，大見成效的要求。在完成09年幫扶任務(wù)的基礎(chǔ)上，我們對20xx年的幫扶思路進行了梳理，一把手帶隊親自到幫扶村調(diào)研，召開了兩委會，不同層次座談會。在調(diào)研和座談的基礎(chǔ)上我們理清了幫扶工作思路和幫扶工作計劃。

1、20xx年根據(jù)上級新農(nóng)村建設(shè)的要求，狠抓新農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)，加大對村美化、綠化、亮化的支持力度。爭取資金對新修街道路肩、路沿鋪設(shè)路沿石、花磚；協(xié)調(diào)資金完成路燈安裝。

3、依靠油區(qū)優(yōu)勢，大力招商引資，幫助徐莊村引進1—2個項目，采取集體、村民入股的方式，增加集體和村民經(jīng)濟收入，促進該村經(jīng)濟迅猛發(fā)展。

三特學生幫扶計劃篇

為規(guī)范學校內(nèi)部控制，提高學校管理水平，根據(jù)文件精神要求，為了更好的做好學校內(nèi)部控制建設(shè)工作，特制訂本方案。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由司范省兼任辦公室主任、xxx任辦公室副主任，負責處理日常業(yè)務(wù)。

1、建立學校開支預決算制度。

每年初由財務(wù)室、總務(wù)處做好學校的總的預算。交由學校班子會研究，決定學校各項開支的具體金額，最后得出最終的年初預算報告。再由學校監(jiān)督委員會負責監(jiān)督收支情況。

每年末進行學校開支決算制度，旨在總結(jié)每年收支情況，使用情況，總結(jié)工作得失，作為下年預決算工作的指導。

2、建立學校財務(wù)審批制度。

學校各項開支，均由處室提出方案，做好預算。然后提交給分管領(lǐng)導，再由分管領(lǐng)導提交學校班子會討論決定是否執(zhí)行。最后由學校監(jiān)督委員會負責監(jiān)督，嚴格按照預算執(zhí)行。

3、建立學校采購制度

成立學校采購小組，應由六人以上組成。需采購的物資，由學校各處室做出具體方案交由分管領(lǐng)導審核，再由分管領(lǐng)導提交班子會研究，決定是否采購。最后，由分管領(lǐng)導具體負責到教育局相關(guān)部門報批，批準后交采購小組具體執(zhí)行。

4、建立學校工程管理及學校校舍、設(shè)備維護維修工作制度。

學校的工程管理由分管副校長負責：具體成立以校長為組長的工程管理小組，對工程質(zhì)量、安全、進度進行全程監(jiān)督，確保工程安全合格。

學校校舍的維護維修及設(shè)備維護工作：建立合同管控制度。嚴格執(zhí)行工程審批制度，杜絕少批多建或多批少建。

5、建立完善的民生資金管理制度。

民生資金包括營養(yǎng)餐、困難生生活補助。建立專款專用制度，及時辦理。建立督察制度，資金到位后及時打入學生賬戶，讓學生及時享受國家惠顧政策。

6、建立監(jiān)督機制，完善學校內(nèi)控機制的監(jiān)督。

（1）成立督查組。

（2）公布監(jiān)督電話。

7、建立校長不直接分管制度。

學校校長總領(lǐng)全局，實行五不直接分管，實行副校長分管具體工作。

學校辦公室工作由校長戴輝直屬。

學校財務(wù)工作、總務(wù)工作、安全工作由副校長司范省分管。

學校黨務(wù)工作、工會工作、婦委會工作由副校長xxx分管。

學校教務(wù)工作由副校長趙章紅分管。

學校政教工作、團隊工作、衛(wèi)生等工作由副校長王甫成分管。

1、學?；A(chǔ)建設(shè)及校舍維護維修工作：

由總務(wù)處提出方案，再由分管副校長提交學校一級班子會研究，得出最終方案。最后由所有班子簽名后，按照程序及規(guī)定超過20000元的上報教育局，得到批復后由總務(wù)處具體負責實施；不超過20000元的由總務(wù)處具體開始實施。工程結(jié)束后，由總務(wù)處做出付款清單，分管副校長負責提交一級班子會研究討論，最后簽名之后，分管副校長將相關(guān)材料交由學校財務(wù)室具體做付款工作。從而整個過程得到全程監(jiān)管，達到內(nèi)部控制的目的。

2、采購工作：

首先，學校成立以校長為組長的采購小組，具體負責采購工作。

各處室需要采購的物品：由處室提出方案，由分管副校長提交班子會研究，決定是否采購。再由采購小組根據(jù)政策具體實施采購事宜。采購之后由采購小組具體驗收合格后交由處室使用，資產(chǎn)由學校資產(chǎn)管理工作人員具體按照規(guī)定管理。

采購時，如果是政府采購項目，嚴格報送教育局采購辦。如果是自行采購項目，由采購小組按照詢價規(guī)定具體操作。從而達到內(nèi)部控制的目的。

3、經(jīng)費管理工作：

首先，學校除財務(wù)室之外的任何部門不得收取任何資金。

經(jīng)費支出工作上，做到專款專用，由財務(wù)室具體監(jiān)管。做到對學校的每一分錢的開支都能有效監(jiān)管。

1、20xx年1月5日召開凌城鎮(zhèn)中心小學內(nèi)部控制工作啟動會。全面啟動內(nèi)控工作。

（1）成立內(nèi)部控制工作領(lǐng)導小組。

（2）安排部署具體工作，明確各處室的工作權(quán)限及職責。

（3）學習工作流程，杜絕出現(xiàn)越權(quán)及工作不到位情況。

（4）成立內(nèi)部控制工作督查小組，負責督查相關(guān)工作的執(zhí)行，對工作中的不足作出指導，對工作中出現(xiàn)的問題認真督促。

2、20xx年3月，召開全校教師會議，報告內(nèi)部工作的執(zhí)行、運行情況。

3、20xx年9月1日，召開二級班子正職以上班子會，對內(nèi)部控制工作作報告，對工作的不足作出檢討及批評，對下月工作作出具體安排。

4、20xx年11月，對內(nèi)部控制工作作報告，對工作的不足作出檢討及批評，對下月工作作出具體安排，安排督察組對20xx年度工作作出全面督查。

5、20xx年12月，安排領(lǐng)導小組對內(nèi)部控制工作作出年度報告，安排20xx年度工作。督察組對本年度內(nèi)部控制工作作出督察報告。

1、宣傳報道工作由學校辦公室負責，具體負責對該項工作的具體報道。

2、向上級部門的信息報送由內(nèi)部控制領(lǐng)導小組辦公室負責。

三特學生幫扶計劃篇

作為一名學生，涉世經(jīng)驗嚴重不足，雖然19歲的我已經(jīng)步入成年人的行列，但是我依然還是個對世事懵懂的孩子。在以后的生涯路上，我的主線任務(wù)是：成熟→成才→成功。

當我剛剛跨入安師的時侯，感覺一切都是新奇的，當然許多都是未知的。經(jīng)過很多老師和學長的講解和自己的探知，大學的生活模式和學習方向在我腦中慢慢成形，我也開始試著規(guī)劃自己的以后的大學生活和描繪未來的理想藍圖。

許多人告訴我大一的學習生活是松散的，但我卻想讓它變的緊湊。我會重新?lián)炱鸶呷龝r面對高考的心態(tài)和勇氣，學好各門基礎(chǔ)課程，不為以后留下遺憾。同時，盡可能的參加學校舉行的各種活動，提高自己的時間能力，培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)。

大二、大三，我會把盡可能多的精力放在專業(yè)課上增加自己的閱讀量，開闊自己的視野。同時，我也計劃考取一些自己認為應該一可以的證書，例如：普通話、計算機二級證、英語四級證、教師資格證等。

大四應該是重要的，對我也意味著重要的抉擇。我在大學四年生活中，貫穿著一條主線～考研?？既⊙芯可俏业哪繕?，但如果家里的經(jīng)濟不足以支持我的繼續(xù)學習，我也會選擇步入社會～就業(yè)。因此本科畢業(yè)后，我就面臨著兩種可能的選擇：

1、如果難以籌集考研學費，我會選擇就業(yè)。無論是什么職業(yè)（物流的最好），我都會全力以赴，敬崗敬業(yè)，從最基層做起，培養(yǎng)自己的工作能力。

2、如果考研條件允許（我會努力爭取），我也希望自己能考取研究生進一步深造自我。畢業(yè)后，希望自己成為一名高級的物流管理人才，實現(xiàn)自己的物理夢。

最后，如果時機成熟（自己有足夠的實錄和財力），我希望自己能成立一家物流公司，然后盡心盡力地去經(jīng)營它。

所有以上的一切都是建立在順利，或者說沒有意外的基礎(chǔ)上。當然生涯規(guī)劃不一概太多考慮意外。我本著一種“盡人事，聽天命”的想法去經(jīng)營自己的生活。著不代表著一種悲觀，而是會盡自己最大的努力去實現(xiàn)理想，至于他是成功還是失敗，我都問心無愧！

現(xiàn)在，我已經(jīng)為自己的人生制定了基本的框架，接下來，我會用自己的努力去填補他的空白，最終地取的成功，與自己最親的人分享。

三特學生幫扶計劃篇

綠園人民政府教育督導室在省、市教育主管部門的領(lǐng)導下，在區(qū)教育局的大力支持下，圍繞政府教育工作目標和教育行政工作重點，注重調(diào)查研究，堅持實事求是，客觀公正，堅持督導評估與服務(wù)指導相結(jié)合，堅持督政、督教、督學相結(jié)合，不斷提高教育管理水平，服務(wù)教育事業(yè)，為建設(shè)教育強區(qū)，深入推進素質(zhì)教育，促進教育均衡、科學、協(xié)調(diào)發(fā)展努力工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

按照上級文件精神，我區(qū)今年代表長春市教育局迎接了吉林省教育督導工作檢查，在省政府教育督導團正處長級督學許世彬同志帶領(lǐng)下，一行5人，于xx年11月14日—19日，在市政府教育督導室張峰主任和市政府教育督導團督學劉金山、市政府教育督導團督學王淑麗同志的陪同下，對我區(qū)教育工作進行了督導評估。

督導評估期間，分別聽取和審閱了區(qū)政府及教育、發(fā)改、財政、人社、公安、農(nóng)業(yè)、地稅等相關(guān)職能部門關(guān)于教育工作情況的匯報；抽檢了合心鎮(zhèn)和所屬的中學、中心小學、村小、中心幼兒園和文化技術(shù)學校各一所。在城區(qū)共抽檢了兩所中學、兩所所小學和一所幼兒園；考察了長春市第87中學、迎賓路小和幼兒園，省督導評估組通過聽取匯報、查閱檔案資料、審核分析相關(guān)數(shù)據(jù)、實地查看辦學條件、訪談師生、分析匯總等辦法，對綠園區(qū)教育工作進行了較為全面的督導評估，并召開了反饋會。檢查組對我區(qū)的教育工作給予了充分肯定。這次省政府對縣（市、區(qū)）人民政府教育工作督導評估，有力地推動了我區(qū)教育事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，加快了學校標準化建設(shè)進程，實現(xiàn)了各學校辦學條件和辦學水平新的飛躍，為推進義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

根據(jù)省、市文件的要求，我區(qū)迎接了第三批“三a”學校的復檢，xx年12月12日，市督導室一行7人通過看材料，實地踏查，對我區(qū)迎賓路小學，合心小學進行了檢查，檢查組對兩所學校所取得的成效給了充分的肯定。

按照長春市教育督導工作的要求，將市教育重點工作細則分解到各科室，加大工作力度，與職能部門配合，強化對全區(qū)學校落實市重點工作和局工作要點的過程性的檢查指導，重點抓好迎檢學校的督促、檢查指導。

發(fā)展性教育督導評估是一種綜合督導評價機制，旨在激勵和引導學校全面貫徹黨的教育方針，依法治校，依法施教，自主辦學，促進學生、教師、學校的健康發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，不斷提升學校的辦學層次。按照省、市重點工作督導評估的要求，督導室于11月29日—12月16日對34所中小學進行了發(fā)展性教育督導評估檢查，促進我區(qū)教育均衡發(fā)展。

三特學生幫扶計劃篇

在全球金融危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此，我訂立了20nn年車間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。

一，安全生產(chǎn)

全年目標

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低.

主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心.

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.

(4)制定 安全生產(chǎn)手冊 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警示標志.

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.

二,確保產(chǎn)品質(zhì)量

全年目標:

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標.

主要措施:

(1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工.

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn).

(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.

(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性.

(5)建立機臺操作人員 qc質(zhì)量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度.

(6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性.

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.

(8)組織技術(shù)人員 副組長 組長定期進行學習和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階.

三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量

全年目標:

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20nn年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn).

主要措施:

(1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.

(3)改善 改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工.

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性.

(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機時間,降低機臺故障率.

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

三特學生幫扶計劃篇

20xx年前三季度，在xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作重點，細化招商服務(wù)，認真落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下:

根據(jù)上級部門的工作部署，我局起草制定了《xx區(qū)關(guān)于加強招商引資促進實體經(jīng)濟發(fā)展試行辦法》，并由區(qū)政府于6月19日印發(fā)?！掇k法》對新注冊企業(yè)和企業(yè)增資擴產(chǎn)項目進行了大力扶持，兼顧了對研發(fā)型、銷售型企業(yè)的補貼，同時從建設(shè)、租賃、人才等多方面向企業(yè)進行扶持。此外，我局還委托中介機構(gòu)制定珠海市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源統(tǒng)合招商計劃，爭取完善配套資源和產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設(shè)，補全生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，力求長遠，打造xx生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高地。

區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導和區(qū)、鎮(zhèn)招商部門負責人始終站在招商第一線，親力親為推介優(yōu)質(zhì)招商項目，吸引了一批有誠意、有實力的客商來我區(qū)考察投資。6月28-30日我局招商小分隊前往上海杭州參加上海醫(yī)藥器材展并做推介，同時拜訪有關(guān)企業(yè)，洽談項目合作。7月9日-11日，劉小滿副區(qū)長帶隊前往北京，拜訪啟迪科服，尋求城市發(fā)展合作。9月14日，區(qū)領(lǐng)導多次前往深圳，參觀天安云谷，9月13日到22日，劉小滿副區(qū)長帶隊前往歐洲法國、捷克、奧地利三國, 拜訪了維阿集團在圖盧茲、南特、圣納澤爾等地的相關(guān)公司和工廠以及拜rotax發(fā)動機公司，宣傳推介xx區(qū)，洽談項目合作事宜。9月19日到22日，趙偉媛區(qū)長帶隊前往東北哈爾濱和敦化，拜訪譽衡藥業(yè)、哈工大、哈飛集團和金復康藥業(yè)學習考察，洽談項目合作事宜。

6月底，我局動員15家區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參與第七屆中以科技創(chuàng)新大會，加強合作對接，同時組織區(qū)內(nèi)各部門共21人參會，面談企業(yè)20家，做好招商推介宣傳等工作。

9月22日-24日，區(qū)招商局小分隊參加第九屆中國醫(yī)藥企業(yè)家科學家投資家大會，接洽參會醫(yī)藥企業(yè)和投資機構(gòu)，尋求項目合作。

我局根據(jù)目前xx區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，選取國內(nèi)外500強企業(yè)和重點企業(yè)，設(shè)立招商項目庫，全面分析目標企業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)、行業(yè)內(nèi)地位和接洽渠道，為下一步的招商工作提供指導和技術(shù)支持。此外根據(jù)市招商局工作安排，我區(qū)還委托業(yè)內(nèi)知名咨詢機構(gòu)制定了我區(qū)三大產(chǎn)業(yè)的招商項目數(shù)據(jù)庫，爭取通過科學分析，達到科學招商、精準招商的效果。

為更快更好推動簽約項目完成土地招拍掛工作，我局梳理報批流程，加強溝通協(xié)調(diào)，將部分串聯(lián)送審環(huán)節(jié)調(diào)整為并聯(lián)送審，明顯減少了土地招拍掛手續(xù)所需時間。目前新項目從報送到土地掛牌時間已經(jīng)可以壓縮到15個工作日。9月前我局還集中為一批新簽約項目辦理土地招拍掛程序，共有30個項目成功掛牌。

招商局接下來將著力做好招商服務(wù)和精準招商的準備工作，并爭取理順當前招商工作細節(jié)，從總體上進行統(tǒng)籌，狠抓項目動工投產(chǎn)，保障上規(guī)模企業(yè)的培育入庫，推動我區(qū)產(chǎn)業(yè)進一步加快發(fā)展。將要開展的舉措如下:

在今年的最后一個季度，在招商載體緊缺的情況下，我區(qū)將重點對區(qū)鼓勵類產(chǎn)業(yè)的龍頭項目進行招商，梳理國際、國內(nèi)龍頭和知名項目作為目標，制定詳細的招商計劃，組織招商小分隊，對重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)和項目開展精準招商、駐點招商，推動招商工作持續(xù)性發(fā)展，爭取引進一批新的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶。

根據(jù)xx有關(guān)工作部署，今年第四季度，根據(jù)深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，xx區(qū)將在深圳舉辦三大產(chǎn)業(yè)招商推介會，我局將參與推介會并對重點企業(yè)開展考察、拜訪。同時第四季度我局計劃在香港舉辦生物醫(yī)藥招商推介會，針對創(chuàng)新研發(fā)型生物醫(yī)藥企業(yè)開展精準招商。

為確保企業(yè)盡快動工投產(chǎn)，我局主要將開展以下三方面舉措:一是繼續(xù)提升項目報批效率，通過梳理優(yōu)化當前項目審批流程，有針對性地對耗時多的環(huán)節(jié)進行整改壓縮，為項目順利動工建設(shè)提供保障;二是理順服務(wù)的責任主體，明確各項目的責任單位，更高效地協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門，完善項目的各項配套，保障項目如期動工投產(chǎn);三是把目前已有的項目進度臺賬升級為項目動態(tài)數(shù)據(jù)庫，以科學方式歸納匯集項目信息和工作進度，全面把握項目各項指標和工作節(jié)點完成情況，為協(xié)調(diào)解決問題，推動項目投產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。

三特學生幫扶計劃篇

20xx年，阜南縣科技局在上級主管部門和縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實上級主管部門和縣委縣政府20xx年政府工作報告各項任務(wù)指標，立足部門職責，緊緊圍繞科技創(chuàng)新發(fā)展這根主線，開展了一系列卓有成效的工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下:

（一）開展高新技術(shù)企業(yè)及其他科技項目申報情況。按照上級主管部門文件要求，積極開展高企認定管理工作，20xx年12家企業(yè)通過高新技術(shù)企業(yè)認定，高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)16家，科技型中小企業(yè)入庫24家。1家企業(yè)獲省科技廳省級重大專項立項，開展省重點研發(fā)計劃項目2個，3家企業(yè)進入省科技成果轉(zhuǎn)化引導基金庫。20xx年阜南縣共有69各企業(yè)涉及12項目，共轉(zhuǎn)撥市級科技創(chuàng)新資金萬元，縣兌現(xiàn)獎勵資金萬元。

（二）全縣研發(fā)投入歸集統(tǒng)計工作獲新突破?？h科技局先后組織召開5場培訓會，并邀請相關(guān)專家對200余家縣內(nèi)規(guī)上企業(yè)進行系統(tǒng)培訓，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。上報研發(fā)投入費用億，上級認定億，較上一年增長近1億元。

（三）積極開展農(nóng)業(yè)科技扶貧項目及科技xxx（三區(qū)人才）工作。實施省、市科技扶貧項目共9個，總投入經(jīng)費萬元，其中財政經(jīng)費萬元，帶動企業(yè)自籌資金投入近332萬元。匯同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門，選派科技xxx135人，其中省級“三區(qū)人才15人”，市、縣科技xxx120人，做到全縣特別是沿淮行蓄洪區(qū)90個貧困村全覆蓋。重點建設(shè)科技扶貧培訓基地10個，建設(shè)科技示范點10個，指導企業(yè)112家，開展農(nóng)業(yè)科技培訓58期，發(fā)放各類技術(shù)資料46200份，培訓貧困人員萬人(次)。

（四）積極開展科技成果登記、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學研工作。20xx年累計組織３次科技成果登記培訓會議，培訓企業(yè)和個人35人次，累計發(fā)放技術(shù)資料90余份。33家企業(yè)和個人開展登記，發(fā)布210件。推薦3家企業(yè)進入安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導基金項目庫。

對接安大科技處，開展企業(yè)技術(shù)難題征集工作。并于5月20日，在阜南天筑大酒店與安徽大學聯(lián)合舉辦學校企對接會，33家企業(yè)參加對接會，12家企業(yè)邀請安大專家教授赴企業(yè)實地調(diào)研，確定開展合作。

（五）認真抓好阜南第二家眾創(chuàng)空間建設(shè)。ego阜南萬創(chuàng)空間，總投資5000萬元，現(xiàn)已經(jīng)建成運營2200㎡的眾創(chuàng)空間工作場地，內(nèi)設(shè)有開放辦公區(qū)、獨立辦公區(qū)、微巢學院、創(chuàng)業(yè)咖啡（書吧）、會議室、洽談室等區(qū)域，已入駐20家企業(yè)。預計20xx年全面完成眾創(chuàng)空間功能搭建，并爭創(chuàng)省、市級眾創(chuàng)空間。

（六）組織企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。20xx年，縣科技局組織5家企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，其中安徽高雅家居有限公司晉級全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國總決賽，并獲優(yōu)秀獎，獲國家財政30萬獎勵。

（七）做好黨風廉政工作。建立健全黨風廉政建設(shè)責任制，召開黨組專題部署會議，落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解。把主要工作任務(wù)逐項細化分解落實到每位領(lǐng)導班子成員和股室負責人，按照各時間節(jié)點認真開展，切實抓好落實。同時針對縣委巡查回頭看指出的問題和意見建議，逐條逐項認直分析，研究制度整改方案，明確整改目標，細化責任分工，強化整改措施和具體完成時限。同時，嚴格教育管理，不斷強化干部自律意識，積極推進機關(guān)作風建設(shè)。創(chuàng)新工作舉措，扎實開展專項治理活動，不斷提升反腐倡廉工作成效。

（八）認真抓好黨建工作。年初詳細制定了黨建工作計劃，提出具體措施，完善了工作制度。局黨組將基層組織建設(shè)納入科技創(chuàng)新工作目標中，列入重要議事日程，定期匯報黨建工作。20xx年，全局黨員干部集中學習40余次，召開黨員大會4次，支部會議10次。積極參加縣組織部及縣直機關(guān)工委舉辦的學習培訓活動，上傳黨建工作信息30余篇。同時，黨組書記及局領(lǐng)導班子成員帶頭講黨課4次。認真落實“三會一課”等制度，堅持黨支部民主集中制原則，做到了民主充分、集中有力、決策科學，打造了思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的黨支部班子。充分利用每月10日的黨員活動日，積極組織局全體人員開展到曹集烈士陵園清明祭奠、走訪慰問退休老干部及省級文明城市創(chuàng)建等各類黨員活動，豐富黨內(nèi)活動，加強黨內(nèi)日常工作管理。

1、科技隊伍及人才嚴重不足，企業(yè)缺乏智力支持。縣規(guī)模企業(yè)員工大學生少，技術(shù)人員多無職稱，高級技工和工程師更少。一些技術(shù)人才，存在“引不進、用不好、留不住”等問題。

2、創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)不健全。一是阜南縣科研機構(gòu)數(shù)量少，實力弱。二是大多數(shù)企業(yè)沒有自己的科研創(chuàng)新機構(gòu)，有科研機構(gòu)招牌的缺技術(shù)人員，沒有能正常開展科技研究和開發(fā)。三是與外地科研單位和高校開展產(chǎn)學研合作關(guān)系不穩(wěn)定，且進展緩慢。

3、企業(yè)創(chuàng)新主體認識不到位。一是企業(yè)研發(fā)投入不足，各規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入強度不足，企業(yè)核心競爭力弱。二是企業(yè)創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新能力弱?？h內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)近七成沒有開展自主創(chuàng)新活動。大多企業(yè)與大專院校和科研院所聯(lián)系少，較高層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力支撐不夠。三是企業(yè)自主創(chuàng)新動力不足。企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高，研發(fā)投入太少。

縣科技局緊緊圍繞上級主管部門與縣委縣政府各項科技指標，結(jié)合我縣實際，20xx工作計劃如下：

1、加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。圍繞主導產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力扶持培育一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的后備企業(yè)，建立高新技術(shù)企業(yè)培育庫，和支持條件成熟的企業(yè)積極申報國家高新技木企業(yè)。對新進規(guī)企業(yè)，符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目錄的，及時上報統(tǒng)計。20xx年要新增高新技術(shù)企業(yè)6家、省級高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)、省級科技型中小企業(yè)各20家，力爭全縣高新技術(shù)企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)數(shù)企業(yè)比重達到全市平均水平。

2、深入推進科技xxx進村入企工作。組織實施“三區(qū)才支持計劃科技人員專項計劃，組織100名科技xxx與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、貧困村和創(chuàng)新示范基地對接，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育和引進優(yōu)良品種，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和先進適用技術(shù)的推廣應用。

3、加強人才引進和“產(chǎn)學研用”合作工作。加強高層次科技人才和團隊的引進工作，同時加強與中國科技大學、合肥工業(yè)大學、安徽農(nóng)業(yè)大學、中科院等科研院所開展產(chǎn)學研合作，及時簽訂技術(shù)研究、開發(fā)合作協(xié)議。要圍繞主導產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)技術(shù)需求，建立產(chǎn)學研合作項目備選庫。全縣80%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和省市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，至少要與1家以上的高等院?；蚩蒲性核⒎€(wěn)定的產(chǎn)學研合作關(guān)系。

4、加強科技服務(wù)平臺建設(shè)。落實與高校院所戰(zhàn)略合作協(xié)議，培養(yǎng)引進高層次創(chuàng)新人才，開展關(guān)鍵共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā)，通過企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作、科技聯(lián)姻和科技開發(fā)，建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系與機制框架。爭創(chuàng)省級科技孵化器和省級技術(shù)研究中心各1家。

5、抓好科技項目攻關(guān)及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作。重點圍繞制約我縣企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進行集中攻關(guān)，重點支持柳木工藝、電子產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)加工等及土壤改造、黃梨高產(chǎn)栽培等關(guān)鍵技術(shù)引進和研發(fā)。支持家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加工企業(yè)規(guī)模，申報實施市級以上科技項目。

開展新品種、新技術(shù)推廣和新型農(nóng)民技術(shù)培訓。

6、落實科技成果轉(zhuǎn)化和重點項目創(chuàng)建工作。重點謀劃一批科技含量高、創(chuàng)新能力強的科技項目，申報省級重大專項，爭取上級科技專項基金。積極開展科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移中的投融資服務(wù)，爭取市級以上科技成果轉(zhuǎn)化引導基金落戶阜南。

7、開展科技成果登記工作。20xx年開展省級30項科技成果登記。

8、加大科技政策宣傳，做好各類科技服務(wù)活動。開展送科技下鄉(xiāng)活動，對從事特色種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)戶進行技術(shù)培訓，引導貧困村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)戶提高科技水平，降低成本，增加農(nóng)業(yè)收入。邀請部分果樹、蔬菜及養(yǎng)殖科技xxx，深入企業(yè)、深入田間地頭，指導農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)，為科技下鄉(xiāng)做好示范。

9、加大省市科技扶貧項目實施力度。結(jié)合阜南縣發(fā)展實際和需求，培育壯大“果樹+養(yǎng)殖”、蔬菜大棚種植和稻蝦共養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮科技xxx優(yōu)勢，積極整合本地科技資源，組織科技計劃項目實施，開展有針對性的精準扶持。圍繞阜南縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，深入挖掘科技扶貧項目的調(diào)研、篩選工作，引導各類項目資金向精準扶貧工作傾斜。實施省市科技扶貧項目8個。

三特學生幫扶計劃篇

提升個人修養(yǎng)，做有品味的教師。培養(yǎng)自己高尚的道德情操和職業(yè)道德修養(yǎng)，“敬業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)”，用自己的人格魅力，深厚的人文素養(yǎng)，廣博的知識積淀，真摯的博愛和對學生、家長的責任感，培育祖國的花朵。

好學上進，團結(jié)協(xié)作，不計得失，愛生如子，教學技能全面而扎實，做個研究型的教師，力爭做到“教育理論新，教學方法活，教學效果好”，使學生受益，使家長滿意。

1、嚴謹治學，做一名業(yè)務(wù)和教學上都過硬的好教師。

（1）平時“樂于學習、善于學習、主動學習”，掌握多層次的、多元化的知識技能，具有綜合的科學文化素養(yǎng)，從而能駕輕就熟地掌控教學，靈活應變，使自己的教育教學水平再上一個新臺階。

（2）“善于反思，勤于積累”。注重積累平時教學中的成敗得失，并不斷進行學科的科學研究，積極投身于科研課題的探討和實踐，把“教—學—研”從理論到實際都落到實處。

2、做一名快樂的受孩子歡迎的老師。

（1）更系統(tǒng)地掌握“教、學”，關(guān)心愛護幼兒，注重言傳身教，把對幼兒的做人教育放在第一位，同時做好幼兒的安全工作和一日常規(guī)活動。

（2）向有經(jīng)驗的長者學習好的管理經(jīng)驗和育兒知識，進一步掌握幼兒生理和心理特征，樹立“為幼兒的一生負責”的理念，培養(yǎng)人品，塑造人才。

3、不斷提高專業(yè)操作技能。

（1）設(shè)計制作一批新的教玩具，如：火柴數(shù)字、頭飾、字卡、各種游戲材料和音響資料。

三特學生幫扶計劃篇

今年，我鎮(zhèn)圍繞“建設(shè)全國特色小鎮(zhèn)，打造生態(tài)智慧xx”總目標，大力培育特色亮點，推進鄉(xiāng)村振興。榮獲全國衛(wèi)生鎮(zhèn)等x項x市級以上榮譽，為x市發(fā)揮黨委龍頭作用、抓鄉(xiāng)促村等x個x級、x個xx級會議提供現(xiàn)場?！皶翊罄薇取惫ぷ鳈C制受到崔書記高度認可。

綜合實力實現(xiàn)新提升。

完成地方財政收入xxxx萬元，工商稅收xxxx萬元，總部經(jīng)濟xxxx萬元，均超額完成任務(wù)；完成固定資產(chǎn)投資xx。x億元，外貿(mào)進出口xxxx萬元，實際利用外資xxx萬美元。

特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新突破。

孵化發(fā)展，建成孵化器x—x號車間，新孵化企業(yè)x家。

升級發(fā)展，華美等x個技改項目建成投產(chǎn)。

聯(lián)合發(fā)展，新成立毛呢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，強強聯(lián)合拓市場。

項目建設(shè)再獲新成果。

華能二期光伏等x個在建項目全部建成；阿蓮紡水刺無紡布等x個新簽約項目全部開工；新環(huán)冷卻設(shè)備項目等x個在談項目全部落地。

鄉(xiāng)村振興展現(xiàn)新氣象。

農(nóng)業(yè)強，建成光伏大棚xxxx個，苗木基地xxxx畝，年產(chǎn)值x億元；

農(nóng)民富，村村成立合作社和勞務(wù)公司，xxxx名村民家門口就業(yè)；

農(nóng)村美，鎮(zhèn)區(qū)所有道路鋪設(shè)瀝青，推進xx等x個村美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)，全面完成上級交辦的人居環(huán)境整治任務(wù)。

民生事業(yè)取得新發(fā)展。年初確定x項為民辦實事全部完成。

緊緊圍繞“建設(shè)全國特色小鎮(zhèn)，打造生態(tài)智慧xx”的總目標，按照“三集中三到位”發(fā)展思路，做好以下工作：

做強毛呢小鎮(zhèn)，加快產(chǎn)業(yè)集聚。建設(shè)紡織工業(yè)園。

一是強鏈特色毛呢產(chǎn)業(yè)。建設(shè)國家毛呢面料館，完成孵化器xx號車間建設(shè)；建成港鑫智能紡紗項目、七彩曼毛紡擴規(guī)項目，提高“大辰”服裝知名度。

二是延鏈無紡布產(chǎn)業(yè)。x月份建成阿蓮紡水刺無紡布項目；新引進x家無紡布企業(yè)。

三是培鏈軟體屏蔽面料產(chǎn)業(yè)。爭取x天諾光電材料軍品基地落戶xx。

狠抓項目建設(shè)，提升發(fā)展質(zhì)效。

推進xx。x億元的政仁醫(yī)用手套等x個落地項目開工建設(shè)；確保九州機械等x個項目落地；爭取x億元的釩材循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、xx億元的昆侖氣電等x個項目取得實質(zhì)性進展。

突出鄉(xiāng)村振興，建設(shè)美麗家園。

爭創(chuàng)省鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。

培強特色產(chǎn)業(yè)。大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，做強高效農(nóng)業(yè)；用好xxxx個光伏大棚，推進四大千畝林果采摘園建設(shè)；打造十里荷塘、白沙灣水上樂園等文旅項目。

提升小鎮(zhèn)品質(zhì)。啟動鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)綜合體建設(shè)；推進前高美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)，完成xx、東韓搬遷入住和土地復墾驗收；啟動張莊河綜合治理工程。

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