在總結(jié)中，我們可以反思自己的思維方式和行動(dòng)方式是否合理。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是一個(gè)需要認(rèn)真思考和研究的問題。總結(jié)范文可以幫助我們了解不同類型的總結(jié)，提升我們的寫作水平和思維深度。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)篇一
xx年第二季度，xx區(qū)扶貧辦根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排和部署，圍繞整村推進(jìn)、易地搬遷、農(nóng)村道路和庭院硬化等方面認(rèn)真開展工作，為今年的各項(xiàng)扶貧工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。
(一)整村推進(jìn)工作。
完成xx—xx年度省、市級(jí)整村推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收工作，并編寫了驗(yàn)收材料匯編。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括村道硬化、農(nóng)田水利建設(shè)、人畜飲水、建設(shè)3個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、刷白亮化18戶、發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及科技培訓(xùn)。
完成xx—xx年9個(gè)省、市級(jí)整村推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃、審報(bào)審批工作，10個(gè)區(qū)級(jí)項(xiàng)目正在規(guī)劃中。
(二)全區(qū)農(nóng)村道路、庭院硬化情況。
xx區(qū)自xx年12月16日成立農(nóng)村道路、庭院硬化協(xié)調(diào)辦公室以來，撥付水泥3681噸，涉及5鄉(xiāng)4個(gè)辦事處，23個(gè)行政村，87個(gè)自然村，目前已硬化村道17.87千米，庭院硬化340多戶。
(三)易地搬遷工作。
金山鄉(xiāng)拉馬古村委會(huì)魯準(zhǔn)羅村民小組為xx—xx年易地搬遷村。該村共有57戶200人，目前已完成6000米飲水主管道的鋪設(shè)，正在進(jìn)行宅基地的平整及道路建設(shè)。
(四)革命老區(qū)建設(shè)。
目前正在進(jìn)行金山鄉(xiāng)貴峰三元保吉壽南村的革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的審批審報(bào)工作。
(五)財(cái)會(huì)工作。
xx年第二季度，按時(shí)按量完成xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表和xx年財(cái)政預(yù)算工作;按工程進(jìn)度撥付專項(xiàng)資金;春節(jié)慰問掛鉤困難老黨員5人共1500元資金，慰問掛鉤貧困村委會(huì)(七河鄉(xiāng)龍?zhí)洞逦瘯?huì))xx元資金。
(一)易地搬遷工作。完成xx年度易地搬遷項(xiàng)目驗(yàn)收工作;完成xx年度80%項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
(二)整村推進(jìn)工作。完成9個(gè)省、市級(jí)整村推進(jìn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程總量的80%。
(三)農(nóng)村道路、庭院硬化工作。在資金到位、水泥有保障的情況下繼續(xù)在5鄉(xiāng)4個(gè)辦事處實(shí)施農(nóng)村道路、庭院硬化工作，繼續(xù)監(jiān)督檢查管理硬化前沙石料的準(zhǔn)備情況，硬化當(dāng)中施工質(zhì)量和硬化后的檢查驗(yàn)收工作;按月份統(tǒng)計(jì)好硬化進(jìn)度，及時(shí)收集硬化有關(guān)情況報(bào)區(qū)委、區(qū)政府，完成好硬化工作。
1、積極開展?fàn)庂Y爭(zhēng)項(xiàng)和招商引資工作。我辦積極主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)扶貧部門的聯(lián)系對(duì)接，包裝、設(shè)計(jì)好扶貧和移民項(xiàng)目向省、市扶貧和移民辦爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，并成立了招商引資工作隊(duì)，制定招商引資工作方案，積極開展招商引資工作。目前已爭(zhēng)取整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目資金1100萬元。
2、認(rèn)真做好貧困村扶貧項(xiàng)目資金管理工作。我辦按掛片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方式，對(duì)全縣110個(gè)貧困村20xx年整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行了督促檢查。對(duì)未開工的項(xiàng)目，要求其盡快開工;已開工的項(xiàng)目，要求其盡快完工;已完工的項(xiàng)目，要求其盡快完善好項(xiàng)目撥款資料，盡快撥款。通過督促檢查，全面掌握了項(xiàng)目的實(shí)施和資金的使用情況，切實(shí)提高了資金使用效益和扶貧效率，促進(jìn)了整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作順利推進(jìn)。至目前，全縣110個(gè)貧困村20xx年整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目建設(shè)完工率達(dá)95%。
3、如期完成《羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃(-)》編制工作。通過縣委、縣政府的高位推動(dòng)和各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合，我辦科學(xué)、合理、全面、如期完成《羅霄山片區(qū)()區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃》編制，為我縣今后幾年區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，規(guī)劃現(xiàn)已上報(bào)至市扶貧和移民辦、市發(fā)改委。
4、扎實(shí)做好移民搬遷工作。一是開展調(diào)查摸底工作。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的配合下，組織人員到深山區(qū)、庫區(qū)及地質(zhì)災(zāi)害區(qū)(隱患點(diǎn))進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握需要移民搬遷群眾的情況，同時(shí)加大移民搬遷宣傳力度，引導(dǎo)移民自愿搬遷。尤其是對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的群眾，引導(dǎo)其早日搬遷。二是積極爭(zhēng)取移民搬遷指標(biāo)。在對(duì)我縣深山區(qū)、庫區(qū)及地質(zhì)災(zāi)害區(qū)(隱患點(diǎn))的摸底調(diào)查，做好移民搬遷項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)上，我辦已以縣政府的名義向省扶貧和移民辦打報(bào)告，要求安排20xx年移民搬遷指標(biāo)3000人(省扶貧和移民辦領(lǐng)導(dǎo)表示在安排指標(biāo)時(shí)會(huì)予以傾斜)，早日幫助群眾解決實(shí)際困難，確保群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
5、扎實(shí)推進(jìn)庫區(qū)移民工作。一是順利完成后扶人口動(dòng)態(tài)管理。按照市里的統(tǒng)一安排，于2月份在全縣范圍內(nèi)開展了大中型水庫移民直補(bǔ)人口核減工作，對(duì)全縣20xx年大中型水庫移民后期扶持人數(shù)進(jìn)行了重新核定，其中核定到人直補(bǔ)人口2916人，核定到村組人口1373人，合計(jì)4289人。二是及時(shí)足額發(fā)放了每年每人600元的庫區(qū)移民直補(bǔ)資金。三是按時(shí)完成了移民后期扶持項(xiàng)目申報(bào)。
6、創(chuàng)新舉措開展“三送”工作。根據(jù)縣委、縣政府對(duì)20xx年“三送”工作的安排部署，我辦繼續(xù)掛點(diǎn)麻州鎮(zhèn)齊心村和下堡村，為了做好兩村的“三送”工作，我辦在做好走訪聯(lián)系和幫扶服務(wù)工作的同時(shí)，還印制了1000多份《縣扶貧辦“三送”工作征求意見函》發(fā)放到2個(gè)村的農(nóng)戶手中，告知20xx年所辦實(shí)事情況，收集對(duì)20xx年工作的意見、建議及群眾訴求，得到群眾的充分肯定，激發(fā)了群眾的參與熱情。
二、存在的問題。
1.由于庫區(qū)移民歷史遺留問題較多，生產(chǎn)生活存在一定的困難和問題，導(dǎo)致現(xiàn)在庫區(qū)移民信訪量不斷增加，信訪壓力加大。
2.雖然我縣的扶貧資金數(shù)量較大(和周邊縣市相比)，20xx年達(dá)5000多萬元，但由于貧困度較深，所以現(xiàn)有的扶貧資金仍然無法滿足我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。為了更好的做好我縣扶貧開發(fā)工作，需要進(jìn)一步加大向上爭(zhēng)取扶貧資金力度。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)篇二
20xx年第二季度，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流，想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn)發(fā)展的一季度；也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，精益管理、嚴(yán)格控制成本，謀求突破的一季度；同時(shí)，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn)、不斷成長(zhǎng)的一季度。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項(xiàng)具體工作匯報(bào)如下：
嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，開源為副，節(jié)流為主，根據(jù)我物流部的情況，開源可能性較小，而節(jié)流確實(shí)是本部門重中之重，這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來。
本部門今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢(shì)，現(xiàn)進(jìn)行說明。物流費(fèi)用可以分為固定和變動(dòng)兩部分，固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化，變動(dòng)部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)變動(dòng)部分隨公司其他部門費(fèi)用降低變得越小時(shí)，固定部分分?jǐn)偩蜁?huì)越大，而物流部短期能夠降低的只有變動(dòng)部分，這就造成整個(gè)物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢(shì)。
嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用，杜絕沒用必要的費(fèi)用。對(duì)于配送費(fèi)用，我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線，最少路費(fèi)、停車費(fèi)，羅選成主動(dòng)節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識(shí)。從公明拉設(shè)備回石巖，貨運(yùn)公司報(bào)價(jià)5000元，我們實(shí)際節(jié)省80%。對(duì)于各種設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價(jià)比三家。例如粵b油泵問題，羅咨詢好幾家，費(fèi)用都在1000元左右，但是我們實(shí)際只花費(fèi)三百余元，節(jié)省60%以上。對(duì)于一些小事情，我們也是盡量節(jié)省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請(qǐng)物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動(dòng)費(fèi)用節(jié)省達(dá)60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻(xiàn)，但是也盡了自己的努力。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)篇三
20xx年的第二季度已經(jīng)過去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是去年xx月份到公司工作的，xx月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第二季度的銷售情況：
1月總業(yè)績(jī)：
2月總業(yè)績(jī)：
3月總業(yè)績(jī)：
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè)，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場(chǎng)的開拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)篇四
在今年的第二季度，我校根據(jù)上級(jí)教育部門的有關(guān)指示，高度重視學(xué)校的安全管理工作，結(jié)合本校的實(shí)際情況，嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全防范與安全教育的有力措施，力保校園師生的人身安全。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、年段長(zhǎng)、全體班主任及任課教師齊抓共管，全體學(xué)生密切配合，本季度校園沒有發(fā)生一起安全事故，學(xué)校安定穩(wěn)定，師生和諧平安。現(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結(jié)：
一、致力于維護(hù)校園安定穩(wěn)定，創(chuàng)建平安校園。措施得力，制度保障，落實(shí)堅(jiān)決。
1、制定維護(hù)校園安定穩(wěn)定工作預(yù)案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化工作任務(wù)。要求各班級(jí)對(duì)學(xué)生間的矛盾進(jìn)行排查，對(duì)學(xué)生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進(jìn)行排查消化，校園因此沒有發(fā)生群發(fā)性事件。
2、成立了校園及學(xué)生宿舍夜間巡查工作組。調(diào)配學(xué)校行政及骨干教師，每天晚上23:00后對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行全面巡查，重點(diǎn)關(guān)注寄宿生入宿情況，督促生管組工作，糾正不良行為，收到良好的成效。
3、制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。學(xué)校高度重視，精心部署，拉動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)開展，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛發(fā)動(dòng)，并開展形式多樣內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動(dòng)和“安全意識(shí)永駐我心”主題班會(huì)活動(dòng)，對(duì)校園校舍進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查隱患，整改隱患。
4、制定防汛抗臺(tái)風(fēng)隱患排查月活動(dòng)方案，組織力量對(duì)校內(nèi)建筑物、護(hù)坡圍墻進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，確保不放過一個(gè)細(xì)節(jié)，不漏掉一個(gè)隱患。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)篇五
班主任第二季度工作總結(jié)怎么寫？網(wǎng)工作總結(jié)欄目為您提供《班主任第二季度工作總結(jié)》最新范文，僅供大家參考!
時(shí)間過得真快，這個(gè)季度又即將過去，結(jié)合本季度學(xué)生的學(xué)習(xí)和本人的教學(xué)情況，特做總結(jié)如下：一、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，做好學(xué)生的思想教育。
在課堂教學(xué)中尋找知識(shí)性和思想性的有機(jī)結(jié)合點(diǎn)，讓學(xué)生在不知不覺中受到感染熏陶，使學(xué)生無論在思想上還是其它方面，根據(jù)不同的途徑受到愛國(guó)教育，使他們熱愛社會(huì)主義，熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨。在每周的班會(huì)課上，帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使他們懂得作為一名小學(xué)生應(yīng)該怎樣做，怎么樣去對(duì)待學(xué)習(xí)，怎么樣去培養(yǎng)自己良好的習(xí)慣。
二、教學(xué)方面在教學(xué)中，努力實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育，讓課堂生動(dòng)有趣，讓課堂的主角變成學(xué)生，而不是老師的“一言堂”，去聽他們?cè)趺聪?，怎么說。讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)，把主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生，讓學(xué)生在樂中學(xué)。1、學(xué)生有了問的權(quán)利：課堂上，學(xué)生在預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上質(zhì)疑;放課后，學(xué)生回顧學(xué)習(xí)過程反思，反思自己學(xué)到了什么。
2、學(xué)生有了讀的時(shí)間：學(xué)生多讀，讀好書，學(xué)生可以利用大量的時(shí)間去讀，學(xué)生自讀自悟才能學(xué)到知識(shí)。3、學(xué)生有了講的時(shí)間：教師精講后學(xué)生主動(dòng)表達(dá)自己的認(rèn)識(shí)，感想，還可以小組討論，每個(gè)學(xué)生都有講的機(jī)會(huì)。
4、學(xué)生有了寫的時(shí)間：在課中學(xué)生可以把課外訓(xùn)練或作業(yè)搬到課內(nèi)，實(shí)踐證明把寫的訓(xùn)練落實(shí)在課堂，學(xué)生在課內(nèi)就可以寫，有疑問可以得到及時(shí)的解答，鍛煉了他們的寫作能力。這種方法通過實(shí)踐較好。5、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，加強(qiáng)優(yōu)、差生的輔導(dǎo)，在教學(xué)中，教師用愛心和行動(dòng)積極轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，對(duì)待他們和優(yōu)等生一樣一視同仁，不偏不愛，和所有孩子的家長(zhǎng)都保持聯(lián)系，讓他們知道孩子在學(xué)校的表現(xiàn)同是反饋他們?cè)诩依锏谋憩F(xiàn)。利用自己的休息時(shí)間為他們補(bǔ)課。使后進(jìn)生覺得自己真正是班中的一員。三、紀(jì)律方面抓好紀(jì)律，教學(xué)中，采用權(quán)利下放的制度，“班主任”輪流做，“班長(zhǎng)”輪流當(dāng)，讓每個(gè)學(xué)生都有責(zé)任意識(shí)，去主動(dòng)的融入班級(jí)作為班里的重要成員。
四、其它方面教師為人師表，言傳身教。在語言和行動(dòng)為學(xué)生起了表率作用，在出勤、衛(wèi)生方面做出好榜樣。半年來，所教班無一人違規(guī)違紀(jì)，班級(jí)多次被評(píng)為衛(wèi)生優(yōu)勝班和紀(jì)律優(yōu)勝班。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)篇六
羅湖區(qū)殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)所在區(qū)殘聯(lián)、區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的正確指導(dǎo)下，區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)所按部就班地推進(jìn)部門的各項(xiàng)殘疾人服務(wù)工作，現(xiàn)就20xx年第二季度的工作總結(jié)如下：
（一）羅湖區(qū)殘疾人勞動(dòng)就業(yè)工作在穩(wěn)住已有崗位的同時(shí)，積極與有招聘意向的企業(yè)聯(lián)系，共同探討其他形式的就業(yè)方式，促進(jìn)殘疾人就業(yè)的成功率，在5月份全國(guó)助殘日，組織了我區(qū)十五家企業(yè)、135名殘疾人參加了市殘聯(lián)在八卦二路勞動(dòng)就業(yè)大廈舉行的招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成招聘意向35人次。
（二）截至6月15日，資助居家安養(yǎng)為309人，支付經(jīng)費(fèi)95萬元。
（三）認(rèn)真地完成了核發(fā)第二代殘疾人證的各項(xiàng)工作任務(wù)，截至5月15日，我區(qū)共接受了85人新申請(qǐng)（收到評(píng)上通知48人，未評(píng)上10人），重評(píng)5人、補(bǔ)辦6人、遷入1人，辦理遷出15人，死亡15人.
（四）殘疾人乘車卡是轄區(qū)殘疾人享受的一項(xiàng)政府行政性政策福利同時(shí)也方便了殘疾人外出融入到社會(huì)，所以在乘車卡辦理工作方面，我區(qū)工作人員按照辦理流程積極為殘疾人辦理好乘車卡，做到不遺漏、不拖延，簡(jiǎn)化辦事流程，以最快的辦理時(shí)間給予辦理。截至5月21日，辦理深圳通殘疾人卡總計(jì)59人，其中新辦人員為46人，補(bǔ)辦人員為13人。
（五）為了加強(qiáng)基層殘疾人服務(wù)質(zhì)量，提高殘疾人工作的業(yè)務(wù)水平，組織105名社區(qū)工作人員進(jìn)行為期兩天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，取得了良好效果。
（六）根據(jù)市殘聯(lián)的統(tǒng)一安排，從3月27日開始了20xx年度的按比例安排殘疾人就業(yè)年審工作，截至6月15日，共年審了189家企業(yè)、385名殘疾人。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)篇七
1，全廠范圍的it固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。在多位同事的共同努力下，按時(shí)在第二季度較好地完成了任務(wù)。但要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，盤點(diǎn)工作的完成也是下一個(gè)工作的開始，在以后的時(shí)間里都要對(duì)it固定資產(chǎn)的任何改變都要及時(shí)更新，所以這個(gè)工作將長(zhǎng)久地維持下去。
2，按照領(lǐng)導(dǎo)的意思，我對(duì)日常工作做了量化的記錄統(tǒng)計(jì)，但發(fā)現(xiàn)依然很難反映出我的實(shí)際工作量，我相信這是與我的工作性質(zhì)有關(guān)系。
具體情況是這樣，我在5月份對(duì)工作做了較詳細(xì)記錄（見附文件），但相信也約為我實(shí)際工作的7成，有115個(gè)工作請(qǐng)求。但在oa里，整個(gè)第二季度的ot服務(wù)申請(qǐng)也只有83條（還包括請(qǐng)?jiān)O(shè)備申請(qǐng)）。但如果每一個(gè)申請(qǐng)我都記錄下來，將會(huì)很影響我的工作效率，且用戶也不會(huì)主動(dòng)填寫oa的it服務(wù)申請(qǐng)。我認(rèn)為，一方面盡量要求用戶走oa流程，另一方面，工作量是實(shí)實(shí)在在擺地那里的，希望領(lǐng)導(dǎo)也可以體諒一下。
3，探討并開始對(duì)一些部門的電腦的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。
4，繼續(xù)在工作中尋找簡(jiǎn)化工作的方法，例如寫一些教程之類。
展望第三季度，繼續(xù)提高工作效率，繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使用的問題盡快解決。按計(jì)劃在第三季度會(huì)接手it-guard,將盡力把這個(gè)系統(tǒng)用好。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)篇八
休完產(chǎn)假回來，本人一直在鄉(xiāng)扶貧辦工作。一個(gè)半多月以來，本人能準(zhǔn)確進(jìn)入崗位，嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，虛心學(xué)習(xí)，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將本人20xx年第二季度。
工作總結(jié)。
匯報(bào)如下。
一、3件滿意的工作。
1、認(rèn)真做好扶貧辦安排的中心工作，按照國(guó)家新的扶貧標(biāo)準(zhǔn)和市、縣扶貧部門的工作布署，和村干部一起加班加點(diǎn)填寫表格、整理資料，并對(duì)各村上報(bào)的精準(zhǔn)扶貧對(duì)象進(jìn)行核查、監(jiān)督把關(guān)，對(duì)審核后符合進(jìn)入精準(zhǔn)扶貧系統(tǒng)的貧困戶及時(shí)建檔立卡和完善貧困人口的動(dòng)態(tài)管理。
2、充分發(fā)揮自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和電腦技能，幫助辦公室和其它工作量多的同事做報(bào)表、打材料，認(rèn)真反復(fù)地核實(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保信息完整、及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入系統(tǒng)，消除全國(guó)扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)和江西省精準(zhǔn)脫貧大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的預(yù)警，和同事團(tuán)結(jié)一致共同完成工作目標(biāo)。并對(duì)上級(jí)各類通知、文件的上傳下達(dá)，能分清輕重緩急，做到了按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上報(bào)任務(wù)。
3、按照“出精品、上檔次”的要求，力求每一份材料結(jié)構(gòu)合理、重點(diǎn)突出、文字精練，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，按領(lǐng)導(dǎo)要求撰寫了各種匯報(bào)、典型材料等10余篇。
二、2件待加強(qiáng)的方面。
1、工作要求不高不嚴(yán)，履行職責(zé)還有差距。在工作任務(wù)緊而繁雜的狀況下，有時(shí)自己顯得比較浮躁，有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象存在。同時(shí)，在工作中存在惰性思想意識(shí)，在具體工作中存在僅滿足于完成上級(jí)檢查的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)工作的預(yù)見性上還有差距。
2、開拓精神不強(qiáng)。在工作中安于現(xiàn)狀，總是被動(dòng)理解領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不能主動(dòng)替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
三、1件不滿意的方面。
深入村屯次數(shù)少，調(diào)查研究不夠，導(dǎo)致工作的針對(duì)性不足，在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上和處理方法上還存在必須差距。
以上匯報(bào)，如有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見，本人誠(chéng)懇接受。在今后的工作中，本人將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、克服不足，努力提高自我的工作潛力和水平。
篇二。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視扶貧攻堅(jiān)工作,嚴(yán)格按照縣委、縣政府精準(zhǔn)識(shí)別、脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)部署要求，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)識(shí)別、脫貧攻堅(jiān)工作，緊扣脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)脫貧這條工作主線，以產(chǎn)業(yè)扶貧為抓手，落實(shí)責(zé)任分工，做到任務(wù)明、識(shí)別準(zhǔn)、舉措實(shí)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)一年來脫貧攻堅(jiān)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
鄉(xiāng)地處縣東南緣，距縣城87公里，省道209線及省道302線分別貫穿全鄉(xiāng)全鄉(xiāng)轄一個(gè)村，總?cè)丝?78戶994人。共有天然草場(chǎng)總面積69萬畝，道路97公里（其中省道44公里；鄉(xiāng)道6公里；牧道47公里）。20xx年全鄉(xiāng)納入建檔立卡貧困戶共計(jì)30戶76人。通過20xx年精準(zhǔn)識(shí)別工作，我鄉(xiāng)建檔立卡貧困18戶52人。20xx年鄉(xiāng)脫貧8戶25人，20xx年脫貧戶2戶3人，20xx年底預(yù)計(jì)同步實(shí)施脫貧人數(shù)8戶24人。
二、脫貧攻堅(jiān)工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況。
一是成立了以鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，村支部書記、主任、聯(lián)系單位等為主要成員的鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村兩委全面抓的工作格局，明確了工作職責(zé)和任務(wù)分工，落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任“四個(gè)到位”，為順利開展脫貧攻堅(jiān)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。同時(shí)，我鄉(xiāng)按照縣委、政府脫貧攻堅(jiān)工作總體安排部署與要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委和政府召開會(huì)議充分討論研究，制定了《鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》，從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本原則、實(shí)施步驟、工作進(jìn)度安排及保障措施等方面，為扶貧工作有序開展提供了保障。
三、脫貧攻堅(jiān)工作安排部署情況。
(一)強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)組織鄉(xiāng)、村干部深入村、聯(lián)戶小組大力宣傳中央、省委、省政府關(guān)于扶貧開發(fā)工作的有關(guān)文件精神，開展精準(zhǔn)式扶貧工作的重要意義。通過廣泛宣傳，把脫貧攻堅(jiān)工作的目的和要求、精準(zhǔn)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)、識(shí)別程序等相關(guān)政策宣傳到村、到戶，做到了家喻戶曉，使群眾知情權(quán)和參與權(quán)得到充分保障的同時(shí)，也進(jìn)一步統(tǒng)一了鄉(xiāng)村干部思想。?（二）結(jié)對(duì)幫扶、到村到戶目前我鄉(xiāng)18戶52人均實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶時(shí)，我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，積極對(duì)接扶貧攻堅(jiān)工作。（三）產(chǎn)業(yè)扶持，到村到戶自“脫貧攻堅(jiān)”工作啟動(dòng)以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，實(shí)地走訪貧困戶，了解困難群眾的實(shí)際困難，調(diào)研扶貧解困的辦法，兩村集體經(jīng)濟(jì)--合作社和健康養(yǎng)殖基地成為脫貧攻堅(jiān)對(duì)象戶家庭成員的就業(yè)和增加收入的“基地”，學(xué)習(xí)發(fā)展畜牧業(yè)的“基地”。20xx年產(chǎn)業(yè)到戶項(xiàng)目共實(shí)施15戶39人，實(shí)施資金共計(jì)23.4萬元。（四）基礎(chǔ)設(shè)施工作有序推進(jìn)今年我鄉(xiāng)實(shí)施易地搬遷項(xiàng)目2戶4人，實(shí)施面積不超過人均25平方米，國(guó)家補(bǔ)助每戶6.0948萬元，牧戶自籌20xx元。經(jīng)驗(yàn)收合格后，均已搬入新房入住。二、內(nèi)業(yè)資料情況經(jīng)多次我鄉(xiāng)自查，縣級(jí)部門指導(dǎo)，內(nèi)業(yè)資料不斷完善，明白卡及時(shí)更新，一戶一檔也在不斷完善中。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)篇九
20xx年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦積極對(duì)接各項(xiàng)工作，全面落實(shí)各項(xiàng)扶貧政策，鞏固脫貧成效，提高全鎮(zhèn)貧困戶的滿意度。
1、公益性專崗扶貧。20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)共設(shè)置公益性扶貧崗位xx個(gè)(助老崗位xx人，助殘崗位xx人，環(huán)衛(wèi)保潔崗位xx人，門衛(wèi)值班崗位xx人，治安巡邏崗位xx人，公共設(shè)施維護(hù)崗位xx人)，簽訂3批公益性專崗扶貧貧困戶，，發(fā)放公益專崗補(bǔ)貼xx萬元(8月份前xx元/月，9月份起300元/月)。設(shè)立一人一檔，每月定時(shí)簽到抽查，每季度進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)公益專崗上崗人員的動(dòng)態(tài)管理。形成檔案管理長(zhǎng)效機(jī)制。
2、孝德基金扶貧。簽訂孝德基金孝善協(xié)議xx人(兜底保障xx人，包含動(dòng)態(tài)調(diào)整新補(bǔ)錄xx人)，發(fā)放孝德基金xx萬元(兜底保障xx元/人，其他人員按照子女所交贍養(yǎng)費(fèi)分別發(fā)放xx元/人和xx元/人)，已全部發(fā)放到位。
3、愛心捐助。為xx戶貧困戶(包括20xx年收入較低、住院醫(yī)療費(fèi)用較高臨時(shí)救助等)發(fā)放愛心捐款xx萬元，金融扶貧xx人，并為全鎮(zhèn)xx戶貧困戶發(fā)放取暖補(bǔ)貼xx萬元(xx元/戶)，保障建檔立卡貧困戶溫暖過冬。對(duì)于20xx年醫(yī)療支出較大的貧困戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦正在采集醫(yī)療信息，爭(zhēng)取為他們申請(qǐng)愛心救助，以保障脫貧成效。
4、特惠?？üぷ鳌f(xié)助27名貧困戶完成7月份前貧困戶住院治療特惠保報(bào)銷事宜。
5、側(cè)重貧困村穩(wěn)定增收工作。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)里村被評(píng)定為煙臺(tái)市級(jí)貧困村，為實(shí)現(xiàn)營(yíng)里村穩(wěn)定增收，脫貧摘帽，鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦與營(yíng)里村駐村第一書記積極想對(duì)策、出點(diǎn)子，為營(yíng)里村出謀劃策。目前，營(yíng)里村修主干路工程正待啟動(dòng)，扶貧項(xiàng)目也提上日程，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)貧困村摘帽。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年動(dòng)態(tài)調(diào)整前xx戶，xx人，動(dòng)態(tài)調(diào)整后xx戶，xx人。動(dòng)態(tài)調(diào)整涉及xx戶脫貧，其中3戶為xx年返貧(其中1戶死亡)，1戶為xx年新識(shí)別。
20xx年動(dòng)態(tài)調(diào)整，由第二幫扶責(zé)任人逐戶采集信息，結(jié)合第三方調(diào)查，填寫信息對(duì)照采集表，由鎮(zhèn)扶貧結(jié)合脫貧實(shí)錄，核對(duì)信息及收入明細(xì)，確保貧困戶信息準(zhǔn)確無誤。20xx年脫貧的貧困戶，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)程序，保障其脫貧成效。
1、結(jié)合第一幫扶責(zé)任人定時(shí)走訪。結(jié)合市扶貧辦走訪政策，與第一幫扶責(zé)任人協(xié)調(diào)，對(duì)建檔立卡貧困戶進(jìn)行走訪，隨時(shí)了解情況。平時(shí)與貧困戶加強(qiáng)聯(lián)系。日前，八里莊村劉開德住院治療，第一幫扶責(zé)任人國(guó)土資源局xx分局任召杰副局長(zhǎng)和xx政府國(guó)增祥主任共同協(xié)調(diào)醫(yī)療保障措施，保證劉開德及時(shí)手術(shù)得以治療。
2、根據(jù)上級(jí)政策，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記程建軍共走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶100戶，對(duì)貧困戶家庭目前狀況和需求進(jìn)行深入了解，走訪過程中，對(duì)一些家庭衛(wèi)生環(huán)境較差、周邊環(huán)境不佳的貧困戶協(xié)調(diào)村委進(jìn)行照顧和整理，同時(shí)對(duì)一些有臨時(shí)需求的貧困戶也積極給予幫助解決。
3、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個(gè)涉及貧困戶村書記遍訪工作。按照上級(jí)要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個(gè)涉及貧困戶村書記已完成對(duì)本村貧困戶的遍訪，掌握本村貧困戶第一手資料，實(shí)現(xiàn)貧困戶信息的動(dòng)態(tài)更新。
1、協(xié)調(diào)宣傳辦，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作進(jìn)行及時(shí)宣傳。截至9月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在xx縣級(jí)媒體(包括xx扶貧、大眾網(wǎng)、今日xx等)發(fā)表文章18篇，煙臺(tái)市級(jí)媒體(煙臺(tái)日?qǐng)?bào))發(fā)表文章3篇，新華網(wǎng)發(fā)表文章3篇，已完成宣傳任務(wù)。
2、加強(qiáng)扶貧監(jiān)督電話公示牌的管理。為保證扶貧監(jiān)督電話公示牌的精準(zhǔn)發(fā)放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦工作人員走遍了有享受政策貧困戶的34個(gè)村莊，張貼了扶貧監(jiān)督電話公示牌，防止出現(xiàn)公示牌掉落和損壞的情況。
3、細(xì)化政策解讀，特惠保卡、扶貧手冊(cè)和明白紙發(fā)放到位。走訪貧困戶時(shí)，要求幫扶責(zé)任人對(duì)不理解的扶貧政策一對(duì)一進(jìn)行解讀，并及時(shí)與扶貧辦溝通，做到政策細(xì)致化、明了化。同時(shí)，扶貧辦工作人員及各片扶貧聯(lián)絡(luò)員定期學(xué)習(xí)扶貧新政策、新做法，把扶貧工作做到更細(xì)、更精、更準(zhǔn)。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)篇十
按照有關(guān)通知要求，我辦高度重視財(cái)政扶貧資金“清零行動(dòng)”，及時(shí)向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并安排專人立即開展此項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
于3月17日對(duì)20xx年及以前年度項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)資金425.6719萬元，由縣政府統(tǒng)一收回，財(cái)政扶貧資金進(jìn)行統(tǒng)一收回，作為風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，用于20xx年度即將開展的金融扶貧“產(chǎn)業(yè)貸”工作。
對(duì)20xx年度不能實(shí)施的扶貧項(xiàng)目，通過召開專題會(huì)議研究討論，按照程序進(jìn)行調(diào)整變更，涉及資金303.465萬元。目前已安排項(xiàng)目，并報(bào)縣政府備案。加快督促項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，并對(duì)完工項(xiàng)目及時(shí)驗(yàn)收、組檔和報(bào)賬。
20xx年度涉及資金全部已編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，報(bào)省市備案，項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收等各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行。目前已召開了兩次鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職、重點(diǎn)村支書專題會(huì)議，調(diào)度20xx年變更和20xx年扶貧項(xiàng)目實(shí)施、報(bào)賬進(jìn)度工作，力爭(zhēng)6月底前報(bào)賬完畢。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)篇十一
聰子峪鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照縣委、縣政府“集中力量辦好兩件大事，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)美麗家園”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府確立的“辦好兩件大事，落實(shí)九個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施九項(xiàng)保障”工作思路，振奮精神，克難求進(jìn)，全面完成了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
截至xx年底，全鄉(xiāng)工業(yè)總產(chǎn)值387700萬元，增加值170900萬元，原煤產(chǎn)量119萬噸，焦炭產(chǎn)量75萬噸，財(cái)政稅收完成26200萬元，糧食總產(chǎn)量完成2500噸，農(nóng)民人均純收入達(dá)到13000元，同比增長(zhǎng)12%。
一是創(chuàng)新工作機(jī)制。xx年年初，聰子峪鄉(xiāng)制定了主要領(lǐng)導(dǎo)包村抓黨建工作責(zé)任制，與各村簽訂了黨建責(zé)任書，將黨建工作納入鄉(xiāng)村干部責(zé)任制。同時(shí)制定下發(fā)了加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育、黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾、流動(dòng)黨員管理和黨建工作責(zé)任制的意見，完善了黨委書記黨建工作專項(xiàng)述職制度，并積極探索試點(diǎn)村、企業(yè)黨組織書記黨建述職制度，進(jìn)一步強(qiáng)化“第一責(zé)任人”意識(shí)，做到了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同研究、同部署、同考核，基層黨建工作實(shí)現(xiàn)了均衡發(fā)展、整體推進(jìn)。
二是創(chuàng)新設(shè)置方式。聰子峪鄉(xiāng)黨委去年全面啟動(dòng)了黨群服務(wù)中心，按照“組織一體設(shè)置、工作一體謀劃、制度一體完善、活動(dòng)一體開展”的原則，把黨員活動(dòng)室、職工活動(dòng)室、婦女活動(dòng)室、青年活動(dòng)室4塊陣地整合為一塊陣地，面向基層黨員、團(tuán)員、青少年、職工、婦女開放。中心設(shè)有黨群服務(wù)室、圖書閱覽室等功能室，設(shè)黨群組織接轉(zhuǎn)、流動(dòng)黨員管理等綜合崗位，提供咨詢、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫困、教育和培訓(xùn)等服務(wù)，是基層黨群組織服務(wù)黨員、群眾的重要平臺(tái)。在全面推進(jìn)黨群服務(wù)中心建設(shè)工作中，鄉(xiāng)黨委落實(shí)組織、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、人員“四個(gè)保障”，成立了黨群服務(wù)中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)組織指導(dǎo)、規(guī)劃建設(shè)和跟蹤落實(shí)工作。
三是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。聰子峪鄉(xiāng)堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，以開展“六個(gè)一”集中走訪等活動(dòng)為載體，探索建設(shè)基層組織和廣大黨員服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新機(jī)制。去年以來，鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部按照聯(lián)戶名單積極主動(dòng)深入到全鄉(xiāng)1600余戶聯(lián)系戶家中，與聯(lián)系戶促膝談心、問寒問暖、幫助其解決生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際困難和問題，共發(fā)放民情服務(wù)聯(lián)系卡1630張，接待群眾辦理事項(xiàng)50余項(xiàng)，接受群眾的反饋評(píng)價(jià)意見50余條，貫徹服務(wù)承諾事項(xiàng)64件，辦理首問責(zé)任事件27件，幫助群眾解決實(shí)際問題和困難155個(gè)，實(shí)施啟動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)模種植業(yè)8項(xiàng)，養(yǎng)殖業(yè)10項(xiàng)，進(jìn)一步融洽了黨群、干群關(guān)系，有效推動(dòng)了農(nóng)村各項(xiàng)工作的開展。
1、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)。
黃土坡鑫能煤業(yè)120萬噸礦井?dāng)U建項(xiàng)目如期驗(yàn)收復(fù)工，并超額完成年投資計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。鑫運(yùn)煤業(yè)90萬噸礦井?dāng)U建項(xiàng)目順利復(fù)工驗(yàn)收，并完成延期手續(xù)的批復(fù)和補(bǔ)充合同的簽訂工作，投資建設(shè)力度逐步加大。土嶺底村黃土坡鑫能煤業(yè)公路改造項(xiàng)目已于xx年5月份立項(xiàng)并落地，現(xiàn)正開工建設(shè)。聰子峪村沁豐源科技有限公司肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，現(xiàn)肉牛存欄數(shù)達(dá)到200余頭，投資達(dá)500余萬元，全鄉(xiāng)各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。
2、招商引資工作取得實(shí)效。
在全鄉(xiāng)上下和招商小分隊(duì)的共同努力之下，共完成招商引資任務(wù)205000萬元，其中引進(jìn)山西東大印象石業(yè)有限公司資金190000萬元，引進(jìn)xx縣福桃生態(tài)種植科技有限公司資金15000萬元。山西東大印象石業(yè)有限公司實(shí)施項(xiàng)目為鋁土礦開發(fā)，項(xiàng)目名稱為暢家?guī)X480萬噸鋁業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，主要經(jīng)銷石材、建材，目前已到位資金40000余萬元。xx縣福桃生態(tài)種植科技有限公司實(shí)施項(xiàng)目為育苗種植項(xiàng)目，項(xiàng)目名稱為水峪村新建干果苗木基地項(xiàng)目，具體實(shí)施單位是xx縣福慶生態(tài)開發(fā)有限公司，主營(yíng)產(chǎn)品為育林種植，已到位資金20xx余萬元。
3、莊園經(jīng)濟(jì)發(fā)展局面良好。
才子坪莊園經(jīng)濟(jì)正持續(xù)加大建設(shè)力度，一是正在原富強(qiáng)煤礦廢棄礦區(qū)建設(shè)雜交野豬和土雞放養(yǎng)養(yǎng)殖基地，基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成;二是600畝核桃干果經(jīng)濟(jì)林種植基地正加緊建設(shè)，同時(shí)已開工建設(shè)上游20xx米河渠扎壩蓄水工程，目前投入資金600余萬元。
王家溝莊園經(jīng)濟(jì)雜交野豬、土雞、野山雞特種養(yǎng)殖基地目前正加緊實(shí)施擴(kuò)建工程，同時(shí)正積極籌劃20xx只山羊集中規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)。
新店上“森林公園”莊園經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)劃是依托通州公司靈通寺佛教文化旅游資源，在新店上村創(chuàng)建全新生態(tài)綠色“森林公園”。目前通州公司在繼續(xù)擴(kuò)建靈通禪寺的同時(shí)，已投入大量資金在新店上村北面山坡種植各種景觀樹種，綠化荒山100余畝。去年新店上村委已與通州公司協(xié)商農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)事宜，整體規(guī)劃及各項(xiàng)前期工作正在積極實(shí)施中。
按照全縣xx年扶貧移民搬遷工作的總體部署，我鄉(xiāng)召開了專題會(huì)議，成立了扶貧移民搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)組，周密部署，精心組織，扶貧搬遷調(diào)查摸底及搬遷申請(qǐng)工作已全面結(jié)束，王家溝村師傅溝10戶22口人將于xx年內(nèi)全部搬遷，聰子峪村紐家莊34戶106口搬遷工作人于20xx年底前完成。
5、民生保障工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是城鄉(xiāng)低保工作進(jìn)一步規(guī)范，鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)干部深入各村開展低保戶排查工作，農(nóng)村低保金按時(shí)足額發(fā)放，城鄉(xiāng)困難群眾基本生活得到有效保障;二是農(nóng)村危房改造工作進(jìn)展順利，鄉(xiāng)政府對(duì)工程規(guī)劃、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)督，73戶危房改造戶已全部完工并順利通過驗(yàn)收;三是總投資180余萬元的聰子峪幼兒園新建工程目前主體工程已全面完工，鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院部大樓新建工程已經(jīng)完工，配套設(shè)施也已全部到位并投入使用。四是去年我鄉(xiāng)舉辦了全鄉(xiāng)元宵節(jié)街頭大型展演、花燈展示、沁源秧歌比賽、“二月二”干群聯(lián)誼晚會(huì)、物資交流會(huì)、籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，豐富了群眾文化生活，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
1、全力做好安全生產(chǎn)工作。
去年以來我鄉(xiāng)按照《xx縣開展安全生產(chǎn)隱患排查治理“雙月行動(dòng)”方案》和《關(guān)于印發(fā)全縣安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》文件要求，精心組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理“雙月行動(dòng)”，對(duì)全鄉(xiāng)所有煤焦企業(yè)、非煤企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行了全方位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即責(zé)令整改，全年安全形勢(shì)大好。在社會(huì)綜合管理方面，持續(xù)加大重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的社會(huì)治安大排查工作力度，特別是在全國(guó)召開兩會(huì)期間，進(jìn)行了大范圍、全方位的社會(huì)治安排查活動(dòng)，逐一化解各種不穩(wěn)定因素，確保了全年無一上訪事件發(fā)生。
2、著力強(qiáng)化護(hù)林防火工作。
鄉(xiāng)黨委、政府繼續(xù)強(qiáng)化“加大宣傳力度、配強(qiáng)值守人員、壯大應(yīng)急隊(duì)伍、推行文明祭祖、保障防火經(jīng)費(fèi)、強(qiáng)化包保責(zé)任”的“六大舉措”和“全方位、全覆蓋、立體式站哨卡防控網(wǎng)絡(luò)”，在全鄉(xiāng)3個(gè)防火監(jiān)控站、9個(gè)監(jiān)控瞭望哨重新搭建了帳篷，還新建了王家溝村筆架山防火瞭望塔，繼續(xù)充實(shí)了通訊電話、對(duì)講機(jī)、望遠(yuǎn)鏡、滅火彈、鐵鍬、水壺及簡(jiǎn)易生活用品等物資，配備了專職管護(hù)人員39名，實(shí)行專人專管、全天候輪流值班監(jiān)控、巡邏，確保護(hù)林防火工作真正落到實(shí)處。去年全鄉(xiāng)護(hù)林防火共計(jì)投入資金50余萬元，森林防火保障能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、大力打擊私挖濫采行為。
去年以來，鄉(xiāng)政府繼續(xù)加大打擊私挖濫采力度，成立了打擊私挖濫采工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管國(guó)土工作的武裝部長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，重新組建了巡查隊(duì)，國(guó)土所、派出所協(xié)作配合，聯(lián)合行動(dòng)，進(jìn)行不間斷巡查，加大源頭打擊力度，嚴(yán)控私運(yùn)渠道，私挖濫采行為得到了有效遏制。同時(shí)動(dòng)用大型機(jī)械將通往私采點(diǎn)的26條主要路口全部挖坑封堵，部分私挖濫采坑洞進(jìn)行填埋，投資達(dá)6萬余元。去年打擊私挖濫采工作取得了顯著成效，全鄉(xiāng)礦業(yè)秩序整體穩(wěn)定。
xx年全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作盡管取得了顯著成績(jī)，但是，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏新的突破，龍頭農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)的拉動(dòng)作用還有待加強(qiáng)，村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)仍很薄弱，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展還待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，今后我們要正視困難和挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，為加快實(shí)現(xiàn)小康鄉(xiāng)目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)篇十二
馬上完畢的其次季度對(duì)于財(cái)務(wù)部門的進(jìn)展而言是難以忘記的，究竟我和同事們通過財(cái)務(wù)工作中的努力為部門在其次季度的進(jìn)展做出了較大奉獻(xiàn)，但相對(duì)應(yīng)的則是工作過程中存在的些許問題也需要我們進(jìn)展反思，但對(duì)其次季度財(cái)務(wù)部門的工作加以總結(jié)以后還是要鼓勵(lì)自己并朝著新一季度前進(jìn)。
由于能夠在財(cái)務(wù)工作中始終遵從部門領(lǐng)導(dǎo)指示的原因?qū)е氯〉昧瞬诲e(cuò)的成就，主要還是在上行下效的氣氛中能夠整合整個(gè)部門的力量，通過對(duì)部門規(guī)劃的執(zhí)行能夠較好地避開財(cái)務(wù)工作的過程中消失過失，再加上以往財(cái)務(wù)部門的工作也缺乏這種良好的氣氛自然是令人感到快樂的，所以我作為部門員工能夠努力做好本身的財(cái)務(wù)工作并積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的指示，無論是簡(jiǎn)潔的記賬還是賬單的核對(duì)都能夠做到仔細(xì)認(rèn)真，關(guān)鍵是我懂得擅長(zhǎng)向部門同事請(qǐng)教從而解決財(cái)務(wù)工作中的難題，除此之外我也有建立工作日志的習(xí)慣以便于分析自己在財(cái)務(wù)工作中的缺乏，而且這局部細(xì)節(jié)對(duì)于財(cái)務(wù)部門工作的完善而言也是比擬重要的。
擅長(zhǎng)收集收入與支出方面的信息并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)展編制與整理，相對(duì)于賬單的記錄與核對(duì)來說自然要在了解財(cái)務(wù)信息以后做好相應(yīng)的編制，所以當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)布置其次季度的任務(wù)以后我便積極參加到財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作中去，除了每日完成規(guī)定的財(cái)務(wù)部門工作任務(wù)以外還進(jìn)展了反復(fù)的'核對(duì)，究竟想要在財(cái)務(wù)部門有所進(jìn)展可不能夠容許些許的失誤產(chǎn)生，而且部門同事們也在財(cái)務(wù)工作中賜予自己諸多幫忙自然不能夠由于疏忽給他們添麻煩。
加強(qiáng)與部門同事的溝通從而合理解決自己在財(cái)務(wù)工作中存在的問題，或許是性格上的偏執(zhí)導(dǎo)致我在財(cái)務(wù)工作中很簡(jiǎn)單陷入思維方面的誤區(qū)，關(guān)鍵是秉承先入為主的原則導(dǎo)致我在工作過程中很難發(fā)覺這方面的問題，出于改善工作效率的目的導(dǎo)致我也會(huì)利用閑暇時(shí)間加強(qiáng)和同事間的溝通，即便是對(duì)工作的不同看法也能夠讓我對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)的指示有著新的熟悉，雖然其次季度馬上完畢卻也讓我通過這段時(shí)間在財(cái)務(wù)部門工作中的努力得到了較好的成長(zhǎng)。
令人感到快樂的是其次季度的努力讓我漸漸在財(cái)務(wù)工作中得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是我也明白想要成為合格的財(cái)務(wù)部員工還有很多欠缺的地方需要學(xué)習(xí)，因此我會(huì)好好總結(jié)其次季度的閱歷并反思自己在財(cái)務(wù)工作中做得不到位的地方，而且我也會(huì)提前對(duì)下一季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)展規(guī)劃并爭(zhēng)取能夠有所進(jìn)展。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)篇十三
xxxx年，我區(qū)脫貧攻堅(jiān)的主要工作：一是緊盯“兩不愁三保障”核心指標(biāo)，順利完成剩余xx戶xx人貧困人口的精準(zhǔn)幫扶和脫貧退出工作，目前所有貧困人口已全部脫貧。二是持續(xù)開展脫貧攻堅(jiān)成效的鞏固提升，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保脫貧以后群眾穩(wěn)定增收，及時(shí)消除返貧、新增致貧風(fēng)險(xiǎn)，不斷鞏固了我區(qū)近年來的脫貧攻堅(jiān)成效。
截至目前，我區(qū)共有建檔立卡戶xxxx戶xxxx人，其中：xxxx年以來脫貧xxx戶xxx人。從攻堅(jiān)成效看，“x+x”幫扶體系持續(xù)發(fā)揮作用，產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、民政兜底等“八個(gè)一批”政策全面落實(shí)，脫貧成果得到了有效鞏固，主要體現(xiàn)在：
一是涉貧村公共基礎(chǔ)設(shè)施全面達(dá)標(biāo)。全區(qū)xx個(gè)涉貧村均實(shí)現(xiàn)水泥路村村通，廣播電視寬帶村村通，電力入戶率xxx%，標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室全覆蓋。
二是建檔立卡戶“兩不愁三保障”穩(wěn)定解決。我區(qū)建檔立卡戶家庭收入逐年增長(zhǎng)，xxxx年戶均收入較上年增長(zhǎng)xx%；群眾安全飲水、安全住房有效保障；xxx名貧困學(xué)生持續(xù)享受教育扶貧政策，全區(qū)義務(wù)教育階段無輟學(xué)學(xué)生；建檔立卡戶新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)xxx%，基本醫(yī)療保障全覆蓋。
三是產(chǎn)業(yè)扶貧成效顯著。大力推行“合作社+貧困戶”產(chǎn)業(yè)幫扶模式，xxxx年、xxxx年共計(jì)投入產(chǎn)業(yè)扶貧資金xxx萬元，實(shí)施貧困戶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效項(xiàng)目，貧困戶櫻桃產(chǎn)量超過xx萬斤，商品果率超過xx%，戶均生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)xxxx元，xxxx年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)幫扶戶戶均增收超過xxxx元。
四是就業(yè)扶貧持續(xù)跟進(jìn)。截至目前，全區(qū)建檔立卡貧困勞動(dòng)力xxxx戶xxxx人，實(shí)現(xiàn)就業(yè)xxxx戶xxxx人，其中：未脫貧貧困戶勞動(dòng)力x人，貧困勞動(dòng)力公益性崗位累計(jì)安置xxx人，實(shí)現(xiàn)了“有勞動(dòng)力的貧困家庭至少一人穩(wěn)定就業(yè)”的目標(biāo)。
五是金融扶貧為貧困群眾增收添磚加瓦。xxxx年，我區(qū)實(shí)施了精準(zhǔn)扶貧小額擔(dān)保貸款分紅項(xiàng)目，萬元（每戶每月xxx元）；xxxx年實(shí)施小額信貸扶持貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)，截至目前，已為xx戶建檔立卡發(fā)放貸款萬元。
六是兜底保障筑牢脫貧底線。截至目前，我區(qū)建檔立卡戶中，享受農(nóng)村低保政策的有xxx戶xxxx人，享受特困供養(yǎng)保障政策的有xx戶xx人，享受殘疾人補(bǔ)助貧困人口xxx人，民政兜底實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，應(yīng)助盡助。
按照省市安排部署，我們集中開展了脫貧攻堅(jiān)“三排查三清零”行動(dòng)和“對(duì)標(biāo)補(bǔ)短”專項(xiàng)行動(dòng)。目的就是要排查整改脫貧攻堅(jiān)政策落實(shí)不到位、幫扶效果不明顯、任務(wù)清零不徹底等問題，進(jìn)一步補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，提升攻堅(jiān)質(zhì)量。在區(qū)級(jí)“八辦兩組”行業(yè)部門、各涉貧街道的共同努力下，我們兩項(xiàng)專項(xiàng)工作都取得了明顯成效。
一是“三排查三清零”行動(dòng)成效明顯。上半年，區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議，安排部署和推進(jìn)我區(qū)的“三排查三清零”行動(dòng)。對(duì)集中排查的戶問題和群眾需求xxx條，經(jīng)“八辦兩組”行業(yè)部門核實(shí)認(rèn)定，x月底已全部如期整改清零。其中：落實(shí)產(chǎn)業(yè)幫扶需求xx條；落實(shí)就業(yè)幫扶需求xx人；落實(shí)健康、教育、兜底保障等扶貧政策咨詢xxx條，辦理慢性病資助xx人，辦理農(nóng)村低保、特困供養(yǎng)xx戶xx人，落實(shí)殘疾人評(píng)定xx人，辦理殘疾證x人；落實(shí)辦理住房安全鑒定申請(qǐng)xx戶，按危改政策重建修繕xx戶住房。從落實(shí)辦理情況看，群眾的合理訴求基本都得到了有效解決，幫扶政策落實(shí)更加精準(zhǔn)有效。
二是“對(duì)標(biāo)補(bǔ)短”工作推進(jìn)順利。x月xx日，全區(qū)啟動(dòng)“對(duì)標(biāo)補(bǔ)短”工作。截至xx月底，組織摸排建檔立卡戶xxxx戶，比對(duì)數(shù)據(jù)信息xxxxx條，其中行業(yè)部門比對(duì)數(shù)據(jù)信息xxxxx條，涉貧街道比對(duì)數(shù)據(jù)xxxxx條；核實(shí)修正錯(cuò)誤信息xxx條，電話抽查xxx戶；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和幫扶措施比對(duì)核實(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)建檔立卡人口全覆蓋，確保實(shí)現(xiàn)“賬賬相符、賬實(shí)相符”。
通過持續(xù)開展補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)工作，我們的工作質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升，剩余xx戶xx人貧困人口全面達(dá)到退出標(biāo)準(zhǔn)，人均純收入超過xxxx元（今年戶退出收入標(biāo)準(zhǔn)為xxxx元），經(jīng)區(qū)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，已于xxxx年xx月份順利脫貧，并報(bào)市脫貧辦報(bào)備。已脫貧群眾人均純收入較上年持續(xù)增長(zhǎng)，防返貧監(jiān)測(cè)預(yù)警、帶貧益貧穩(wěn)定增收、扶貧資金資產(chǎn)管理等方面長(zhǎng)效機(jī)制全部建立（區(qū)級(jí)層面建立機(jī)制xx項(xiàng)），我們的攻堅(jiān)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，脫貧質(zhì)量更加經(jīng)得起檢驗(yàn)。
xxxx年，考慮疫情、洪澇災(zāi)害對(duì)略陽縣造成的不利影響，除繼續(xù)在各行業(yè)領(lǐng)域根據(jù)略陽縣幫扶需求做好對(duì)口幫扶工作外，我區(qū)主要從以下兩方面加大了幫扶力度：
一是加大資金扶持力度。xxxx年，我區(qū)向x縣投入幫扶資金xxx萬元，繼續(xù)用于扶持發(fā)展烏雞、蠶桑等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。x月xx日，特大洪峰過境x縣，我區(qū)立即對(duì)口捐助xx萬元，助力略陽縣開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
二是加大消費(fèi)扶貧幫扶力度。xxxx年上半年，全區(qū)各級(jí)行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位利用春節(jié)、端午節(jié)日發(fā)放職工福利的時(shí)機(jī)，采購略陽縣扶貧農(nóng)產(chǎn)品xxx余萬元，采購金額居x市有對(duì)口幫扶任務(wù)的區(qū)縣、開發(fā)區(qū)前列。x月xx日，區(qū)總工會(huì)、區(qū)扶貧辦專門召開了消費(fèi)扶貧工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)雙節(jié)采購略陽農(nóng)產(chǎn)品工作做好再安排部署。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中秋節(jié)期間，我區(qū)各企事業(yè)單位共采購略陽扶貧產(chǎn)品xxx.x萬元。
總體上看，我區(qū)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作任務(wù)推進(jìn)順利、成效明顯，年度脫貧計(jì)劃可以順利完成，但依然存在一些問題：主要是返貧、新增致貧風(fēng)險(xiǎn)隱患依然存在。我區(qū)貧困戶中因病、因殘致貧家庭比例超過xx%，患長(zhǎng)期慢性病、患大病和殘疾人口占建檔立卡人口的比例高達(dá)xx.x%，這部分人群發(fā)展產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)都有一定難度，因病返貧的風(fēng)險(xiǎn)較高，需要持續(xù)加強(qiáng)跟蹤監(jiān)測(cè)和政策托底。
脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)將于xxxx年收官結(jié)束，但成果鞏固還需要很長(zhǎng)的時(shí)間，xxxx年，我區(qū)將主要在以下幾方面加大工作力度。
一是做好防返貧預(yù)警監(jiān)測(cè)。針對(duì)已經(jīng)脫貧的建檔立卡戶，區(qū)街村三級(jí)要加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制，駐村干部、幫扶干部和村干部要強(qiáng)化精準(zhǔn)防貧意識(shí)，每月定期走訪入戶，摸清其家庭收支、健康、就學(xué)、產(chǎn)業(yè)就業(yè)、重大變故情況，及時(shí)掌握因各種原因造成“兩不愁三保障”出現(xiàn)問題的家庭情況，并及時(shí)反饋至相關(guān)部門。區(qū)街兩級(jí)要做好信息錄入、精準(zhǔn)幫扶、動(dòng)態(tài)管理等工作；扶貧、醫(yī)保、教育、殘聯(lián)、民政等相關(guān)部門要加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享與比對(duì)分析，及時(shí)通報(bào)支出驟增或收入驟減家庭的預(yù)警信息。每月一分析、每月一研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)化解返貧及新增致貧風(fēng)險(xiǎn)隱患。
二是大力推進(jìn)消費(fèi)扶貧。消費(fèi)扶貧”是為貫徹落實(shí)黨的十九大精神及黨中央關(guān)于脫貧攻堅(jiān)重大戰(zhàn)略部署的重要舉措，我區(qū)將以“三?！苯ㄔO(shè)為抓手，建立建成一批經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益俱佳的扶貧專柜、專區(qū)、專館，積極搭建消費(fèi)扶貧載體，積極開展扶貧產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)，組織動(dòng)員社會(huì)力量“以購代捐、以買帶幫”，全面助力脫貧攻堅(jiān)工作。
三是建立扶貧大格局。積極搭建對(duì)口幫扶、聯(lián)合幫扶、群團(tuán)助力、企業(yè)幫扶、志愿扶貧“五大平臺(tái)”，構(gòu)建形成以政府、市場(chǎng)和社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、聯(lián)動(dòng)發(fā)力的大社會(huì)扶貧格局。同時(shí)，廣泛動(dòng)員黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)組織、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、民主黨派和愛心人士、志愿者積極參與脫貧攻堅(jiān)工作，完善各類市場(chǎng)主體帶貧益貧的支持政策，鼓勵(lì)開展助力脫貧攻堅(jiān)志愿服務(wù)活動(dòng)，努力建立人人參與扶貧的扶貧大格局。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)篇十四
根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門核對(duì)；按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。
1、電器生產(chǎn)管理。
1—1低壓銅排制作的計(jì)劃和人員配置；生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒有建立和完善；市場(chǎng)訂單的排序沒有實(shí)際的作用，關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序；班組現(xiàn)場(chǎng)管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理，如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清掃等。
1—2建立制造成本的控制基礎(chǔ)。
1—3分析生產(chǎn)過程成本控制要點(diǎn)：
1—4現(xiàn)場(chǎng)成本控制目標(biāo)的確定和分解。
1—5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
1—6生產(chǎn)異常工時(shí)計(jì)算制度：當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分或全部人員完全停工等待時(shí)，異常工時(shí)的影響度以100%計(jì)算（或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度）。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需增加人員投入排除異?，F(xiàn)象（采取臨時(shí)對(duì)策）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際增加投入的工時(shí)為準(zhǔn)。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)速度放慢（可能同時(shí)也增加人員投入）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。異常損失工時(shí)不足10分鐘時(shí)，只作口頭報(bào)告或填入“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”，不另外填寫“異常報(bào)告單”。
1—7數(shù)量控制的方法—零部件生產(chǎn)的配套控制。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃：
2—1制訂常用開關(guān)和箱體的庫存基礎(chǔ)，培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計(jì)劃制訂的入手點(diǎn)。
2—2核算電器工資水平。
3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
（一）低壓箱體成本核算中遇到的問題通過一系列核對(duì)相關(guān)工序或部門的工時(shí)、定額，我們不得不面對(duì)如下的問題：
1、可浮動(dòng)的項(xiàng)目：動(dòng)力折舊、模具折舊。
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響。
3、smc片材生產(chǎn)原材料消耗均攤標(biāo)準(zhǔn)如何核算：片材的實(shí)際使用量與片料生產(chǎn)過程中混合消耗率和分?jǐn)倖栴}。建議解決辦法是決定批量生產(chǎn)的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產(chǎn)配比重量的差值作為核定片材生產(chǎn)與片材使用之間的消耗標(biāo)準(zhǔn)。
4、自制小配件的工時(shí)定額。
5、噴漆的偏差：建議解決是確定噴漆的手法和噴漆往返次數(shù)，解決單位噴漆面積用量差異（0。27—0。38）。
6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當(dāng)務(wù)之急，建議對(duì)定額的完善確定一個(gè)時(shí)間段。
（二）其他生產(chǎn)成本中的問題：
1、工量用具沒有完整臺(tái)賬：建議月底通過各部門報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤。
2、設(shè)備臺(tái)賬沒有設(shè)備功率：建議月底通過各部門報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤。
3、報(bào)價(jià)策略如何開展？建議財(cái)務(wù)與市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來解決目前工時(shí)不準(zhǔn)導(dǎo)致的價(jià)格問題。
4、目前在公司管理中存在的問題是任何問題只有上層高管的過問或參與才能在管理過程中有點(diǎn)波紋，任何一個(gè)小項(xiàng)目或一個(gè)制度的推廣，都得有老總的簽字，別人才認(rèn)可，才重視，而部門或同事同級(jí)的文件制度或通知哪怕是正確的也不會(huì)引起他們的重視。
5、工時(shí)定額與計(jì)件單價(jià)的矛盾：計(jì)時(shí)工資大于計(jì)件工資（如電器經(jīng)過2個(gè)月的核算都存在如此問題）。
6、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他部門不知道這個(gè)部門是做什么的。
7、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
8、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)的問題。
9、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責(zé)任人不清楚。
1、電器生產(chǎn)管理。
一條清晰的管理思路或理念需要一段時(shí)間去驗(yàn)證，然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來變動(dòng)，沒有一個(gè)固定的模式，這一切都是市場(chǎng)不穩(wěn)定性和上級(jí)管理在處理市場(chǎng)與生產(chǎn)矛盾中沒有實(shí)際的有效的解決方式，相對(duì)于公司這種典型的市場(chǎng)不可預(yù)測(cè)和市場(chǎng)訂單的隨機(jī)性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問題是一種必然的結(jié)果，要建立一種相對(duì)適合公司的管理模式，絕對(duì)不能紙上談兵，也不能照搬別人的管理模式，管理以人為本，在解決公司一些基本問題時(shí)，管理層也是力不從心，比如，要擴(kuò)大一的職責(zé)，就要配置一個(gè)輔助的崗位，然而在輔助崗位上又沒有相應(yīng)的辦公條件，實(shí)際上所有的工作分工也僅僅是形式上的分工，實(shí)際上工作行動(dòng)和結(jié)果還是從一手中出來，一員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負(fù)擔(dān)和一種混亂，說得嚴(yán)重一點(diǎn)就是浪費(fèi)。我們知道在公司任何一個(gè)崗位就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，每也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事。本來一個(gè)部門已經(jīng)完善了分工和制度化，而公司管理層一句話或一個(gè)變動(dòng)就會(huì)改變作為主管人員的管理初衷和管理思路，導(dǎo)致上不能達(dá)意，下不能清明，囫圇吞棗而不知其味。問題總得一個(gè)一個(gè)去解決，而不是眉毛胡子一把抓，到頭來撿了芝麻丟了西瓜。一個(gè)環(huán)節(jié)都還沒有理順或只有一點(diǎn)點(diǎn)眉目，又要去做別的事情，其結(jié)果是不勝任。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃。
這是一種錯(cuò)誤的管理模式設(shè)置，他違反了每筆業(yè)務(wù)（產(chǎn)銷購驗(yàn)收儲(chǔ)運(yùn)），不能由一（部門）單獨(dú)包辦到底，必須由兩個(gè)部門以上的人員處理原則。在一個(gè)生產(chǎn)指令的下達(dá)受到生產(chǎn)部門的抵制，導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣，作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問題，特別是下屬人員的權(quán)力間接化，使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控，匯報(bào)制度受到強(qiáng)大的沖擊。
3、生產(chǎn)核算部的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理。
在此過程中，有個(gè)別部門說，你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好，（我也不知道什么是實(shí)事）。有的部門沒有統(tǒng)計(jì)員（我叫他們先收集交到我這里來，我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì)）當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門（姚總經(jīng)理單獨(dú)告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個(gè)部門或部門人員和職權(quán)的變動(dòng)，上級(jí)和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾知道，也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個(gè)部門和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一能完成的（說是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一），什么事情或責(zé)任都落在一的身上，直接上級(jí)有幾個(gè)，工作目標(biāo)有幾個(gè)，工作關(guān)系有幾個(gè)等等，直接上級(jí)是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時(shí)間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個(gè)觀點(diǎn)，養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實(shí)際上我們?cè)诠ぷ魃系年P(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。本月建議：明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則；所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財(cái)物安全；所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線員工對(duì)異常情況的認(rèn)識(shí)和報(bào)表的填制工作，一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時(shí)填制就意味著他們得到的工資就會(huì)降低，這樣造成生產(chǎn)工時(shí)和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核，對(duì)異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄€(gè)生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們?cè)诠ば蛏献魇?，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價(jià)格來確定工資水平，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì)）和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來完善成本核算工作和工資的核算。
4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓(xùn)。
在這次培訓(xùn)中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點(diǎn)，更不能說雙向溝通了；我個(gè)性太強(qiáng)，總覺得什么事情都去麻煩我們的上級(jí)或總經(jīng)理是一種無能的表現(xiàn)，遇到一點(diǎn)不配合或問題都向總經(jīng)理或上級(jí)報(bào)告也是一種無能和無奈的表現(xiàn)和可恥的行為；工作的預(yù)防意識(shí)太強(qiáng)（缺乏魄力和創(chuàng)造力）所以不論在任何崗位，任何時(shí)間，任何地點(diǎn)，我總是在做事或在某中預(yù)見的結(jié)論下作出提前聲明，盡量按公司的宗旨去尋找答案；管理思維中錯(cuò)誤的，到現(xiàn)在我有些問題都還沒有明白，公司的規(guī)模到底是小型還是中型，為什么會(huì)出現(xiàn)跨級(jí)指揮和跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)？什么是工作的連續(xù)性和持續(xù)改進(jìn)性，如此變動(dòng)和職能轉(zhuǎn)換頻繁，能達(dá)到嗎？對(duì)于我來說，工作的變動(dòng)，其目的是什么？工作目標(biāo)是什么？崗位職責(zé)是什么？工作賣力而進(jìn)展緩慢，不知道時(shí)間都花在什么地方了，一個(gè)管理觀念和思維的轉(zhuǎn)變其關(guān)鍵還是職責(zé)權(quán)限。一個(gè)互賴的人，能夠與人分享內(nèi)心真正的感受，做有意義的交流，也能共享別人的心得，而獨(dú)立？是否是我造成的，一的部門，就算是一個(gè)小組，也是在相對(duì)獨(dú)立具體分工又相對(duì)依賴下的互助組合，而不是打群架，作為小組負(fù)責(zé)人或部門領(lǐng)導(dǎo)要分清問題主次和人員各自的工作方向和優(yōu)先順序；對(duì)中層干部來說，最重要的能力是人際能力，而在公司我總是把人際關(guān)系看著是工作關(guān)系，部門與部門之間為了訂單這個(gè)目標(biāo)而應(yīng)該提供什么或得到什么，得到或提供都應(yīng)該是部門工作的本質(zhì)，也是工作的實(shí)質(zhì)問題；控制，就是你將工作安排好后，在控制中也是件很頭疼的事，工人或車間一旦沒有人去監(jiān)督，他們?cè)趫?zhí)行力上就會(huì)大打折扣，而不去更好的完成工作任務(wù)，一旦遇到本來可以解決的細(xì)小問題，他們就會(huì)停下來或打電話找你，問你怎么辦等。而管理者實(shí)際上就成了消防員了；做事謹(jǐn)慎，過于嚴(yán)密是我最大的優(yōu)點(diǎn)，也是我最大的缺點(diǎn)，時(shí)間觀念過于強(qiáng)烈，一旦因?yàn)槿藶榛蛏系拦ば虺鲥e(cuò)導(dǎo)致我在單位時(shí)間內(nèi)無法達(dá)成任務(wù)或打亂我的工作計(jì)劃，就會(huì)受到我強(qiáng)烈的，甚至不計(jì)后果的一針見血的攻擊。時(shí)間管理？時(shí)間管理不僅對(duì)于有約束力。也對(duì)一個(gè)組織或項(xiàng)目有約束力，而資源配置的合理性和工作的開展呢？所以說，三思而后行也是必要的；一個(gè)部門的成立或一的調(diào)動(dòng)，其資源如何配置都不要人為造成一或一個(gè)部門的孤立。壓力的產(chǎn)生和釋放都是來源自身對(duì)事件事物的想法，但也取決工作的工作量以及對(duì)公司企業(yè)文化和公司管理文化的特殊性的認(rèn)知上，作為管理者，更多的事情去處理日常的事務(wù)，如車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和異常情況的處理，很少有時(shí)間來研究和評(píng)估管理方法的效果?？傊粋€(gè)分配下去的任務(wù)和工作要完成，就要不停的追問和使用不同的語氣，而我自認(rèn)為我在這方面是一個(gè)典范，不知道任何人，只要負(fù)責(zé)任的人或利益受到傷害的人都會(huì)運(yùn)用，在我做生產(chǎn)審計(jì)工作這些階段，我真正的體會(huì)到比我更甚的脾氣和罵人的過程，而我為什么被別人利用，被別人當(dāng)槍使呢？我最大的悲哀就是不善于匯報(bào)，尋找上級(jí)的理解和保護(hù)。另外一點(diǎn)我也是一個(gè)不聽話的員工，更不愿承擔(dān)另外的責(zé)任而得罪同事或領(lǐng)導(dǎo)。在角色認(rèn)知上，只知道做好分內(nèi)之事，而不愿當(dāng)傳話筒，實(shí)際上傳話筒也是中層管理者的一種能力，正如負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)更是一種能力一樣，一的一生實(shí)際上就是原于成就，地位，被人認(rèn)同，自由度，獎(jiǎng)勵(lì)，責(zé)任，和人相處融洽，工作的安全感，工作的競(jìng)爭(zhēng)性，事業(yè)發(fā)展這條主線前進(jìn)和終結(jié)的。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。通過別人完成任務(wù)；多從自己身上找原因；圍繞目標(biāo)開展工作；努力尋找1+12的方法；珍惜人與人之間的差異；給予下屬適當(dāng)?shù)目臻g；懲罰偏離目標(biāo)的行為；打算全部完成的完美主義者，往往到最后什么也沒做好；主要做積極性主動(dòng)性緊急性開拓視野得到結(jié)果的事情，騰出時(shí)間做應(yīng)對(duì)性的一般不重要的日常事務(wù)；這些都會(huì)讓我銘記于心。
1、在生產(chǎn)審計(jì)方面，鑒于人手不足的問題和公司目前的現(xiàn)狀和特殊性，建議對(duì)生產(chǎn)循環(huán)：重在審查生產(chǎn)性車間或部門成本核算方法的一貫性，相關(guān)直接材料、直接人工、制造費(fèi)用如何轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本在當(dāng)期完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配時(shí)的合理性、合規(guī)性及在此過程中領(lǐng)用料憑證、人工工時(shí)計(jì)算原始單據(jù)的有效性；目前仍然嚴(yán)重存在有工時(shí)沒數(shù)量（產(chǎn)量或產(chǎn)量過于模糊），有數(shù)量沒有工時(shí)或者工時(shí)是隨便寫上去（反正一天就480分鐘）在核定電器焊接中就出現(xiàn)工時(shí)相互抵觸的相互矛盾的問題，其工時(shí)相差1個(gè)小時(shí)之多。
2、存貨審計(jì)，一般方法：最重要的是監(jiān)盤，制訂存貨監(jiān)盤制度定期對(duì)存貨進(jìn)行監(jiān)盤，以驗(yàn)證其實(shí)際存在及其存在狀態(tài)。監(jiān)盤時(shí)間：因?yàn)閭}庫目前每天難有庫存匯總表，只有選擇月末的庫存表編制后定期或不定期進(jìn)行。
3、解決成本核算問題建議從以下三方面著手：
我們知道未能實(shí)現(xiàn)成本削減的原因就是削減成本的措施是從上面強(qiáng)加給工人的，工人視其為對(duì)他們自己的工作和收入的威脅，而成本預(yù)防往往能夠得到勞動(dòng)者積極而熱情的支持，工人和車間職員知道肥胖在何處，他們明白低的、受控制的成本意味著更好更安全的工作。在一般情況下，企業(yè)提高生產(chǎn)效益的主要途徑是對(duì)產(chǎn)品的原材料和直接費(fèi)用的節(jié)約而很少考慮間接成本，只要把間接成本降下來就可以彌補(bǔ)由于多品種而帶來的原材料和直接費(fèi)用的上升，這顯然要提高管理水平，在企業(yè)管理上做文章，看板式管理采用逆向思維的方法，從結(jié)果入手即從最后一道工序開始往前推，每一道工序都把后一道工序看成自己的客戶，按照客戶的需要進(jìn)行生產(chǎn)，而用戶把自己的需要詳細(xì)的寫在一塊醒目的板上，這樣就可以用看板來控制整個(gè)生產(chǎn)過程，只要最下游的總裝備指令的計(jì)劃決定下來，由下而上逆向控制方式加上多功位的操作相結(jié)合而實(shí)現(xiàn)多品種、小批量、低成本的生產(chǎn)就存在可能。
第三步解決機(jī)器利用率。
對(duì)機(jī)器的利用率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并通過機(jī)器的工作抽樣，對(duì)各部門不同瓶頸工位的活動(dòng)頻率和效率進(jìn)行抽樣，能明顯地反映出工人和機(jī)器兩者的生產(chǎn)率及低效率的程度，也能知道操作者或機(jī)器在安裝操作、維修、保養(yǎng)等方面所花費(fèi)的時(shí)間以及操作者的工作節(jié)奏。
4、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報(bào)表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進(jìn)度；工時(shí)，以能了解實(shí)際工時(shí)的耗用；效率，以能運(yùn)用績(jī)效管理，提高工效；成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準(zhǔn)確核算成本。
5、個(gè)人日?qǐng)?bào)表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
a、日?qǐng)?bào)：工序產(chǎn)量，工序工時(shí)，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。
b、旬報(bào)：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時(shí)（在通電狀態(tài)的時(shí)間），有效利用工時(shí)（在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時(shí)間）。
c、月報(bào)產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時(shí)，原料消耗，工序低值易耗品，設(shè)備、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，工資核算報(bào)表，異常工時(shí)的統(tǒng)計(jì)按計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
扶貧辦第二季度工作總結(jié)篇十五
第二季度，中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)切支持下，環(huán)抱年初訂定的護(hù)理治理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基礎(chǔ)達(dá)到了目標(biāo)要求，x月x日，在副院長(zhǎng)的主持下，全院護(hù)士長(zhǎng)對(duì)第二季度護(hù)理工作做了陳訴請(qǐng)示，總結(jié)如下：
各科室增強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的知識(shí)以及操作培訓(xùn)，組織中醫(yī)理論以及技能考試，全面進(jìn)步全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理程度，積極普遍的將中醫(yī)護(hù)理利用蒞臨床實(shí)踐。
各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技巧操作稽核，從理論到實(shí)踐上進(jìn)步護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)禁絕時(shí)查房，提問，內(nèi)容為根基理論知識(shí)，院內(nèi)沾染知識(shí)和?？评碚撝R(shí)，以匆匆進(jìn)人人配合學(xué)習(xí)和提高。
增強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因闡發(fā);對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論，闡發(fā)發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的`教訓(xùn)，訂定整改步伐，對(duì)重復(fù)呈現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí)，確實(shí)在護(hù)理工作中利用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝，使用文明語言，改良辦事態(tài)度，建立以病人為中心，一切辦事為病人，急病人所急，想病人所想的辦事意識(shí)，充分滿足病人的就診需求。對(duì)無陪護(hù)的病人，還有自身行動(dòng)未便的病人我們給予多方面照顧，切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)的辦事，讓病人滿意。
切實(shí)做到精確、客看及繼續(xù)，在書寫歷程中要認(rèn)真考慮，能客看、真實(shí)、精確、實(shí)時(shí)、完整的反應(yīng)病人的病情變更，強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的意義，使每個(gè)護(hù)士能正直書寫態(tài)度，同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)督反省的力度，發(fā)明問題實(shí)時(shí)矯正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量闡發(fā)，對(duì)存在問題提出整改步伐，并繼承監(jiān)控。
急救物品進(jìn)行交接班治理，每班專管人員進(jìn)行全面反省一次，護(hù)士長(zhǎng)每周反省，隨時(shí)抽查，包管了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。
增強(qiáng)醫(yī)院沾染治理，落實(shí)醫(yī)院沾染治理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止感染病的流傳，嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢料治理，防止交叉沾染。
面對(duì)我們充溢了信心，在確定造詣的同時(shí)，我們也清醒的觀到存在的不夠，前進(jìn)的途徑上有桂冠，也有荊棘，我們將以此為契機(jī)，乘勢(shì)而上，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、立異的態(tài)度，去歡迎挑戰(zhàn);歲月有痕，20-我們動(dòng)力無限!
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