總結是我們更好地了解自己，發(fā)現問題，解決問題的方法之一?？偨Y時可以結合自身經驗和感悟，提出一些個人的思考和建議?，F在讓我們一起來欣賞一些優(yōu)秀總結的實例吧。
民企高管的辭職信篇一
各位啟德的同事，戰(zhàn)友，朋友們，大家好。一些同事可能已經知道我的決定，我將于20xx年1月中旬離職。
下這個決定很痛苦，因為啟德有太多我留戀的地方，很多同事和我共事多年，尤其是集團職能部門，及我曾經擔任過總經理的深圳，廣州，上海和北京分公司以及集團運營中心的同事們，我曾經說過，人因為熟悉而產生感情，希望我們可以享受我們一起變老的過程，對于很多人來說，也許我已成為eic的一部分。但我還是決定離開了，另一方面，我想尋找一個相對輕松一點的工作，更好平衡我的工作和生活，我可以有更多的時間陪我的太太和兒子，我可以有更多的時間思考，尤其是我認為我自己受到的教育并不好，我想用更多時間來彌補我自己基礎教育的不足，我會花等多的時間讀書，學習美術、音樂、歷史、哲學，把我的基礎搭得更加堅實。人生很像一個迷宮，從一端到另外一端（職業(yè)的成功），會遇到很多岔路口，有些人閉著眼睛走路，但也許他運氣超級好，很快就成功了。有些人算計很多步，但也許沒有用，因為只有在迷宮上面的人（上帝或者佛祖）看真正看得清楚和明白。我是普通人，甚至是一個不算太聰明的人，我只能看一步。在eic工作的10年，是我到現在人生最幸福的10年，因為在這里，我從一個毛頭小伙成長為一個可以在啟德排名前20名的帥哥（自封的），走到留學服務行業(yè)職業(yè)經理我認為最高的崗位，要特別感謝joe,tauriss和michael三位總裁，能夠給我這個機會，從一名文案顧問成為留學事業(yè)部總經理，無論在哪個崗位上，你們三位都給了我非常多的支持、理解。當然還要特別感謝你們，我的同事們。是你們給我了力量，使我堅持到了現在，我也非常抱歉，無法與你們繼續(xù)一起并肩作戰(zhàn)，追求我們共同的夢想。我非常希望啟德不會因為我的離開而受到重大的影響，畢竟啟德好了，大家才能好，所以我希望大家在我離開啟德以后，能夠繼續(xù)發(fā)揚自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，積極面對一切問題和挑戰(zhàn)，將啟德建設成為自己理想中家園。
在過去幾年，尤其是從20xx年4月以來，我做了一些講座，斷斷續(xù)續(xù)總結一些我對事物的一些看法，我在離開啟德之際，在此再次做了一點總結，希望對大家有所幫助。
書，其實讀書很重要，更加重要的是知道如何讀書。大家讀書的時候一定要做筆記，然后不斷讀筆記，才能真正做到博聞強記，學識淵博。
教育的終極目的另外一點是讓學會選擇。這就是為什么很多教育學家和一些成功的家長說，你應該不斷征求你孩子的意見，讓他自己選擇。其實，人生面臨無數的選擇，人生境遇就是由選擇組成，例如你上哪個大學，學習哪個專業(yè)，要不要留學，何時留學，什么時候工作，找什么樣的工作，找什么樣子的配偶，什么時候生小孩，工作中要不要跳槽，病了要看哪個醫(yī)生，如果病得很嚴重，哪個醫(yī)生給你手術等等，所以成功的人士除了自我教育外，還要學會選擇。
對于職業(yè)規(guī)劃和個人發(fā)展，作為雜牌的職業(yè)規(guī)劃師，我是這么認為的，你真的不知道到底你未來到底會做什么。我經常講，一輩子只做一件事，現在想起來，并不是真的一輩子只做一件事，是你要抱著“一輩子只做一件事”的精神去對待你做的你做的事情，那就是認真和執(zhí)著。要不然就不做，要不就做好。人的機會有很多，關鍵的問題是請做好準備，就像喬布斯說的“connectingyourdots”(將你的過去連起來)。例如我經常講的請把英文學好，說不準什么時候用得上。人，企業(yè)，國家的發(fā)展其實道理是一樣的，先把基礎搭好，地基越堅固，越容易成功，如果基礎沒有搭好，即使成功，也不會太穩(wěn)固。我特別喜歡看武俠小說，以前看《天龍八部》，少林寺灰衣僧解釋過為什么少林寺的七十二絕藝和尙隨便練都沒有人練成，因為武功是有戾氣的，需要用佛法來壓制，武功越高，佛法也要越深，但佛法很深了以后，你會發(fā)現武功為末道，而棄之不學，如果武功越高，反之佛法日輕，則必然走火入魔。其實人和企業(yè)一樣，人越成功，企業(yè)越大，越要修徳性，講誠信。
每個人都會犯錯誤，都會做錯誤的決定，都會有對不起得人，所以作為我對過去10年工作的總結，我自己總結了我到底犯了那些錯誤。
首先，作為廣州和北京的總經理，我覺得當時我的努力程度不夠，固然有太多工作的原因，但仍然我需要對于這兩個分公司的員工，尤其是中層的管理者表示歉意。
其次，對一些同事，例如鄭州的兩位前任總經理楊梅和黃偉明，國際開發(fā)部的陳小慧等，我在輔導、指引方面存在領導責任，我也希望得到這些同事的原諒。還有，對于留學事業(yè)部運營中心的全體同事，我深表歉意，在過去一年，你們付出了巨大的努力，因為運營中心是留學服務行業(yè)最新的嘗試，也是留學服務行業(yè)的業(yè)務模式的未來，將在未來發(fā)揮巨大的作用，管理層對運營中心充滿信心，需要大家給予更多的耐心和支持，非常遺憾，現在我當了逃兵，對此，我只能說一聲“對不起”。
離開。雖然已經釋然，而且談得也比較愉快，但仍然要對joe,tauriss和michael，說一聲“對不起！”。
民企高管的辭職信篇二
尊敬的領導：
您好！我是生產部經理，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對于辭職已經是無法挽回的事情了。
自xx年3月以來，我一直擔任生產經理一職，轉眼間，已經快有4個年頭了。在這四年時間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養(yǎng)。
以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結果，讓自己認識到，應該從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任？這個崗位，是否合適我？我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成，但是，生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。
在這4年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步，但因為無法讓自己進入狀態(tài)，無法有力執(zhí)行領導的工作安排，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧，在合同期還有4個多月的時間里，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。
我經過深思熟慮，決定辭去目前生產經理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
民企高管的辭職信篇三
您好！
我已接受一家公司的聘用，擔任主管一職，因此我將辭去在xx—x公司擔任的職位。我喜歡我的新工作，希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。我在本公司工作任職的最后一天是20xx年8月10日，離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接。如果您發(fā)現以往的工作有什么問題，請在方便的時候與我聯(lián)系，我希望調遷工作能夠順利進行。為xx—x公司服務的這段經歷讓我受益匪淺，我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。
在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學會了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關系等方面的東西。并在公司的過去兩年里，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝?。?/p>
此致
敬禮！
簽名xx。
20xx年x月x日。
民企高管的辭職信篇四
x公司董事會：
各位領導董事以及董事會主席，在xx公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經理助理職務。
在辭去職務前我將我在xx公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基?，F有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么？是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場生產管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。
一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實現和靠近零庫存？這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么？為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。
在現有的生產中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西。現有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間。
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led，如果出現質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。
如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。
各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
民企高管的辭職信篇五
本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
xx年xx月xx日，中外運空運發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“公司”）董事會收到公司副總經理郝文寧先生的`辭職報告。郝先生因個人原因向公司董事會提出辭去公司副總經理職務，辭職后不再擔任公司任何職務。
公司董事會對郝文寧先生在任職期間對公司發(fā)展所做出的貢獻表示衷心感謝！
特此公告！
中外發(fā)展股份有限公司。
年十月二十七日。
民企高管的辭職信篇六
最近滿城風雨，矛頭都是我作為一個ceo怎樣失敗。我多謝大家的意見和抨擊，事發(fā)后也承諾過深切反省和負責。想了一星期，我再為我的`錯誤向員工道歉，也多謝董事會再一次肯包容我的過失。但工作由個人的事，變成了所有人的事，性質已起了改變。
雨過天青不難，但可以保證暴風雨不再來嗎？我問了自己這個問題很久，意識到我這次的錯誤并非如一些記者說是技術上不小心，而是能力上出現了明顯的缺失。我會正視問題，完善自我，不排除尋求專業(yè)輔助。在有信心改善之前，我明白到我在大家的心目中，不再是個稱職的ceo，更不配做員工的領路人。
為了令公眾安心，為了顯示我的后悔和承擔，我決定引咎辭職，和公司結束合作關系，做回普通的消費者。這無疑是極大的損失，但我相信傳媒界，和公司的客戶，都會歡迎我這個痛苦的決定。我不是個稱職的ceo，但做個稱職的顧客，我很有信心。
我在xxxx公司工作近二十年，一向互相支持和了解。今日因我的不稱職分手，也不會影響我們繼續(xù)來往，處理合作的日常事務。我做錯事，認了錯，向董事會交待了，也得到董事會的原諒。基于問責分手，已是極刑。以前種。種，我和董事會不會再作響應。以后種。種，請大家尊重我和董事會只是朋友的關系，不要再訂出管理者的標準。假如我們的關系再有變化，我們一定第一時間通知傳媒，令大家可以再行監(jiān)督。
我已搬離xxxx，再一次多謝董事會多年來的包容，和傳媒多年來的鞭撻。人頭落地了，退一步海闊天空，希望事情可以告一段落。
此致
敬禮！
xx。
20xx年xx月xx日。
民企高管的辭職信篇七
尊敬的領導：
您好!我是生產部經理，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對于辭職已經是無法挽回的事情了。
自xx年3月以來，我一直擔任生產經理一職，轉眼間，已經快有4個年頭了。在這四年時間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養(yǎng)。
以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結果，讓自己認識到，應該從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任?這個崗位，是否合適我?我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成，但是，生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。
在這4年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步，但因為無法讓自己進入狀態(tài)，無法有力執(zhí)行領導的工作安排，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧，在合同期還有4個多月的時間里，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。
我經過深思熟慮，決定辭去目前生產經理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。
此致
敬禮!
辭職人：本站。
20xx年xx月xx日。
民企高管的辭職信篇八
尊敬的__總：
轉眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸。
從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認。但從后來的工作中發(fā)現，公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經理。
從公司的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現了安防小企業(yè)的經營現狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：一、建立、規(guī)范和強化營銷管理體系，職能側重銷售管理和品牌建設。二、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關。分析公司的現狀，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在公司做的就是拓展部經理或者區(qū)域經理的工作。公司請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好，準備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經理。
剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強制度化建設，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現有的利益平衡。原因二、財務系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現有的人員對新制度的適應性，短時間內的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實我知道，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。
本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護幾乎為零的情況下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務員水平，我一直在困難的整合公司現有資源，完善銷售部門的許多不足。終于不負所望，代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數據結構良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。
經過一年多的磨合，我卻發(fā)現公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務好代理商。同時企業(yè)缺少誠信，當市場人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達到遍地開花的階段，公司卻認為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇。這時候我明白，合作期將要結束了。
說了這么多，目的只有兩個。一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠比不上實踐。當然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔心，地球離了誰都照轉。
此致
敬禮!
______。
______年____月____日。
民企高管的辭職信篇九
x總、x總、x部長：
您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為電子的一員。在公司工作近兩年中，我學到了很多知識與技能，通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個人到現在的28人;研發(fā)，產品，市場團隊的框架已經基本建立，大家各司其職;產品的供應鏈體系也已經大體建立，為部門產品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學習的機會。特別是x總，x總，x總，x部長在這兩年中都給了我太多的關心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝!
由于個人能力等原因，20__年的責任考核指標已無望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請;另外，由于家庭原因，我現在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣，由于個人能力的問題，我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個團隊投入了深厚的感情，對現在做的產品也充滿信心，如果有一個能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司，所以我希望公司領導一如既往的支持通信研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當前的人員中，我認為x博士應該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領導對我和通信研究所的支持和幫助，謝謝!
此致
敬禮!
x年xx月xx日。
民企高管的辭職信篇十
尊敬的x總：
您好!我想了很多許久才寫下了這封辭職信。首先想對您說聲謝謝，您壹年來給予的信任和厚愛，讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情。
回首在x公司這壹年多來,我受益良多：在自動化辦公方面增長了知識，尤其是跟隨x總您學到了不少書本上學不到的東西，必將令我受用終身，在此我深表感激!
現基于我對家庭的經濟負擔,覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低。為此，我進行了長時間的思考，為了盡量減少對公司現有工作造成影響，同時也為了自己的人生追求和做為一個男人對家庭應該肩負的責任，我請求辭去在公司的職務。
我非常感謝x總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關懷，在工作中如果有什么失誤與不足的.地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒!在公司的這段經歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時候，無論在哪里，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領公司走向一個更加高遠的、全新的末來。
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與信任!祝您和x總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，謝謝!
此致
敬禮!
xx月xx日。
民企高管的辭職信篇十一
尊敬的西財集團董事會：
首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在西財集團內擔任重要崗位工作，并獲得了更加豐富人生經驗。
從我來公司之前，就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往，希望能加入這個團隊，在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現自己人生的價值。
但半年多來，由于市場條件的`變化和公司決策計劃的調整，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化，自己的價值也難以得到應有的體現，本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價值而感到惶恐。因此，本人特此請求辭去在xx集團常務副總裁的職務，希望董事會批準。
最后，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心、幫助和支持，衷心祝愿xx集團的明天更加興旺發(fā)達。
此致
敬禮!
xx月xx日。
民企高管的辭職信篇十二
公司董事會：
各位領導董事以及董事會主席，在xxxx公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xxxx公司總經理助理職務。
在辭去職務前我將我在xxxx公司看到匯總如下。主要分4塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的`企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xxxx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
此致
敬禮!
xxx。
xxxxx。
民企高管的辭職信篇十三
您好！我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司已有一年半了，也很榮幸自己成為寧波新世家門窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中，我學到了很多知識與技能，公司的經營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學習的機會。
但是因本人家庭的緣故，需調整工作方式，希望不要因為我的個人原因，影響了工作的進展。因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。
我的具體工作，謝經理他都非常精通！我的急辭讓他多費點心，公司里也有幾個儲備人員，再帶出一個接任我工作！
望領導協(xié)助辦理相關離職手續(xù)。
祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
民企高管的辭職信篇十四
尊敬的領導、經理：
您們好!我是生產部的***，下面是我的辭職報告。
我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。
來到公司生產部差不多一年了，在這很感謝各位領導的教導和照顧，尤其是經理您!在車間里我熟悉了生產工藝，產品質量管理，設備維護，這些都是您給的一個又一個很好的學習機會，讓我在踏進社會后第一次有了歸屬的感覺。經理您一直對我的`栽培與信任，我在這只能說，我令您失望了!離開公司的這刻，我衷心向您說聲謝謝!
人生數十年，彈指一揮間，我已去其四分一呼?三分一呼?或者更少也說不定。一枯一榮，皆有定數。一年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧呼?或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。我想只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。不論以后的成功與否，我頭始終一直往前看的。
離開公司，離開曾經一起共事的同事，很舍不得，舍不得領導們的關心，舍不得經理的和善和信任，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!在我辭職這段時間，我會做好生產部的交接工作。
以上所述，因個人原因，現正式向公司提出辭呈，希望領導給予批準，謝謝。
此致
敬禮!
辭職申請人：xx。
20xx年12月7日。
民企高管的辭職信篇十五
尊敬的公司領導：
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經驗，增長了閱歷。 但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮
辭職人：
20xx年x月x日
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/17887086.html】
